Бизнес

Бизнес до: Бизнес идеи с вложениями до 1000000 рублей 💰| Бизнес идеи до 1 миллиона рублей

04.07.1970

Содержание

ЦБ рекомендовал продлить реструктуризацию кредитов граждан и малого бизнеса до 1 октября

  © Тимур Ханов / ПГ

Центробанк рекомендовал кредитным организациям продлить до 1 октября 2021 года реструктуризацию кредитов и займов для граждан и субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Об этом 30 июня сообщается на сайте регулятора. 

Как уточнили в ЦБ, такое решение было принято в связи с ростом распространения коронавирусной инфекции и введёнными ограничительными мерами, которые могут повлиять на возможность граждан и предпринимателей своевременно обслуживать задолженность по кредитам и займам.

В регуляторе заявили, что реструктуризация не окажет негативного влияния на кредитную историю заёмщика, поскольку соответствующие рекомендации были даны кредиторам и бюро кредитных историй.

Читайте также:

• Банки хотят обязать сообщать заёмщикам о причинах отказа в кредитных каникулах • Президент предложил ввести новый механизм кредитования МСП • Журавлёв предложил предоставлять кредитные каникулы после пандемии

«Накопленный к настоящему моменту времени запас капитала в банковском секторе, а также роспуск с 30 июня 2021 года макропруденциального буфера по потребительским кредитам позволяют банкам обеспечить потребность в резервировании для реструктурированных ссуд», — отметили в ЦБ.

Центробанк также принял решение продлить до 30 сентября 2021 года снятие отраслевых ограничений по программе стимулирования кредитования малого и среднего бизнеса, которая реализуется при поддержке корпорации МСП. Для получения такого кредита предпринимателям необходимо обратиться в один из уполномоченных банков программы.

Как писала «Парламентская газета», с 1 апреля должна была прекратить действие рекомендация ЦБ по реструктуризации кредитов граждан и представителей малого и среднего бизнеса, чьё финансовое положение ухудшилось из-за пандемии, но регулятор продлил её до 1 июля.

Ранее, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума, Президент России Владимир Путин предложил ввести новый механизм кредитования МСП, так называемое зонтичное предоставление поручительства. Он пояснил, что корпорация МСП будет выдавать поручительства по кредитам в банках-партнёрах и тем самым возьмёт на себя часть рисков. По его словам, это сделает займы для малого и среднего бизнеса более доступными. 

Управление сайтом – Лицензия Малый бизнес

Быстрый старт

Мастер установки, простое управление, базовый функционал CMS и готовые решения для любой сферы бизнеса позволят вам в короткие сроки создать современный адаптивный сайт.

Простое управление контентом

Удобный конструктор сайтов и редактирование «по месту» поможет вам быстро опубликовать любую информацию – новости, каталоги товаров, фотографии, видео, проекты и др. Не нужно разбираться в коде продукта и заходить в административную часть.

Лендинги внутри сайта

Удивите посетителей яркими, запоминающимися страницами об услуге, товаре, новости, событии. Красивый дизайн, готовые блоки, формы обратной связи для взаимодействия с клиентами – всё продумано до мелочей.

SEO-оптимизация

Добавляйте заголовки, метки и описания страниц в удобном интерфейсе. Ваши сайты и лендинги будут отлично индексироваться поисковиками.

Лендинги на любой случай

Удивите посетителей яркими, запоминающимися страницами о товаре или услуге. Красивый дизайн, готовые блоки, формы обратной связи для взаимодействия с клиентами – все продумано до мелочей.

Высокая скорость и производительность сайта

Собственная запатентованная технология для быстрой загрузки страниц, поддержка «облачных» хранилищ, интеграция с сетью CDN и эталонная виртуальная среда обеспечат вашему сайту быструю и беспрерывную работу.

Онлайн-консультант CRM

Все сообщения из подключенных соцсетей, мессенджеров, онлайн-чата на сайте, а также звонки клиентов приходят в единый чат и распределяются между менеджерами. Контакты клиента и вся переписка сохраняются в CRM.

Телефония CRM

Используйте возможности телефонии для распределения звонков между менеджерами и оценки качества обслуживания. Звоните клиентам без дополнительных затрат на гарнитуру, настройки и обслуживание.

Подписка и рассылки

Вам не понадобятся сторонние сервисы рассылок, в продукте всё готово для того, чтобы ваши подписчики получали красивые и полезные письма, а менеджеры могли легко создавать и отправлять выпуски.

Единый контакт-центр CRM

Все сообщения из подключенных соцсетей, мессенджеров, онлайн-чата на сайте, а также звонки клиентов будут приходить в единый чат и распределяться между менеджерами. Контакты клиента и вся переписка сохраняются в CRM.

Проактивная защита

Зачастую уровень администрирования серверов и хостинга довольно низкий. Встроенная многоуровневая защита снизит зависимость от частых ошибок веб-разработчиков и обеспечит защиту вашего проекта от большинства известных атак.

Маркетплейс

В каталоге вы найдете сотни бесплатных решений для расширения возможностей вашего проекта.

Поддержка и обновления

Мы регулярно выпускаем обновления платформы, чтобы ваш сайт отвечал всем современным требования. Наши технические специалисты всегда готовы прийти на помощь.

Неограниченное количество сайтов

Вы можете создать сколько угодно сайтов с единой базой данных на основе одной копии продукта.

Власти Новгородской области продлят меры поддержки бизнеса до конца 2021 года — Экономика и бизнес

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 5 июня. /ТАСС/. Все меры поддержки малого и среднего бизнеса, введенные в период пандемии, сохранятся в Новгородской области в 2021 году. Также предпринимателям будет оказана грантовая поддержка, сообщил в пятницу на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) в интервью ТАСС глава региона Андрей Никитин.

«В 2021 году все действующие меры поддержки малого и среднего бизнеса сохранятся: образовательная, консультационная, информационная, финансовая. В этом году мы планируем поддерживать грантами социальных предпринимателей, включенных в реестр. С одной стороны, малые и средние предприятия более чувствительны к переменам, зачастую остро на них реагируют. С другой — быстрее приспосабливаются, скорее принимают решения, отличаются мобильностью. По сравнению с прошлым годом количество субъектов МСП уменьшилось на 1 тыс., связано ли это с ограничениями из-за коронавируса или с другими обстоятельствами, однозначно сказать сложно, при этом также в 2020 году прибавилось 2 896 новых субъектов малого и среднего предпринимательства», — сообщил Никитин.

Чтобы минимизировать потери бизнеса, власти Новгородской области расширили региональный перечень видов деятельности, наиболее подверженных последствиям борьбы с коронавирусной инфекцией. Параллельно вводились дополнительные меры поддержки: предприниматели из перечня особо пострадавших отраслей могли получить льготные займы по ставке от 0,1% на восстановление деятельности или на зарплату работникам, были снижены налоговые ставки, введены дополнительные меры имущественной поддержки, новые субсидии, в том числе по оплате арендных и коммунальных платежей.

С 1 июля 2020 года в регионе можно официально стать самозанятым. На сегодня данный налоговый режим выбрали для себя около 5 тыс. жителей области. Также активную поддержку оказывают предпринимателям, которые выходят на отечественные и международные маркетплейсы.

«Хочу отметить, что все наши действия обсуждаются с деловыми сообществами. Доверительное, тесное сотрудничество с предпринимателями позволило без тяжелых последствий переживать это непростое время», — подытожил Никитин.

Петербургский международный экономический форум, организованный Фондом Росконгресс, проходит с 2 по 5 июня. Тема форума в этом году: «Снова вместе. Экономика новой реальности». В рамках мероприятия также пройдут форумы МСП, «Здоровое общество», «Лекарственная безопасность» и специальная юношеская секция «ПМЭФ-Юниор». ПМЭФ-2021 проводится в очном формате с соблюдением всех мер эпидемиологической безопасности. ТАСС выступает информационным партнером и фотохост-агентством мероприятия.

Объем бизнес-мероприятий в России восстановился до показателей 2019 года | Новости | Известия

В первой половине 2021 года начал восстанавливаться спрос на деловые мероприятия, достигнув 75% от показателей доковидного 2019 года. Во II квартале этого года спрос на такие мероприятия составил 87% от объемов 2019-го, а к июню восстановился на 99%. Об этом говорится в сообщении пресс-службы MICE-агентства «Аэроклуб Тур», которое поступило в «Известия» во вторник, 20 июля.

Эксперты «Аэроклуб Тур» исследовали спрос на деловые мероприятия у представителей российского и зарубежного бизнеса, который работает в России, и выяснили, как он изменился за первую половину текущего года, какие тренды остались актуальными на рынке и где чаще всего проходят MICE-активности.

Так, число мероприятий выросло на 20% по сравнению с 2019 годом, но средний бюджет MICE-активностей уменьшился за счет сокращения количества участников. Получается, что относительно 2019-го объем крупных мероприятий, таких как цикловые совещания, с участниками от 500 до 1,5 тыс. человек сократился на треть. Доля мероприятий с числом участников от 50 до 100 человек упала на 20%. Объемы небольших мероприятий, таких как круглые столы, в которых участвует менее 50 человек, сократились на 17% от доковидных показателей.

К июню число онлайн- и гибридных мероприятий, совмещающих онлайн- и офлайн-формат, составило менее 5%.

«Спрос на этот формат сохранился, и в свете новых ограничений его востребованность в ближайшем будущем будет расти до достижения безопасного уровня коллективного иммунитета», — отмечается в сообщении.

Андрей Зинковецкий, генеральный директор «Аэроклуб Тур», указал, что опасения третьей волны коронавируса не привели к массовым отменам мероприятий, поскольку бизнес проводит массовую вакцинацию и собирается успеть привить всех сотрудников до даты проведения своих MICE-активностей.

За границей проводится менее 5% мероприятий, что говорит о том, что представители бизнеса переключились на российские локации из-за ограничений на зарубежные командировки. Среди самых востребованных городов России для деловых мероприятий: Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Казань и Новосибирск. В целом российская инфраструктура соответствует ожиданием представителей предпринимательства, а после 2020 года отели стали более гибкими и идут навстречу при организации бизнес-активностей.

В начале июня в «Аэроклубе сообщили, что в марте этого года доля бронирований российских отелей деловыми путешественниками выросла на 6% по сравнению с 2019 годом. При этом в первом квартале 2021 года падение бронирования российских отелей представителями бизнеса составило 22%.

Активнее всего с начала года путешествовали представители ритейла. Объемы командировок восстановились уже в первом квартале нынешнего года, а в мае число ночей, которые сотрудники ритейл-компаний провели в отечественных отелях, увеличилось на 5% по сравнению с 2019-м.

Метеор до Петергофа бизнес класса 2021

Все мы знаем, что метеор — самый быстрый и приятный способ добраться из Петербурга в Петергоф. Тут можно сразу нескольких зайцев убить: на исторический центр посмотреть, видами Финского залива насладиться и с ветерком доплыть из точки «А» в точку «Б». А еще круче, когда у тебя не просто место на метеоре, а место с самым лучшим видом. Тут все так же, как и в самолетах, а еще  простора побольше, людей поменьше, легкие напитки, прекрасный вид за окном и полный релакс. 

  

Особенности прогулки на метеоре до Петергофа в бизнес-классе:

  • маршрут по центру Санкт-Петербурга и Финскому заливу;
  • самый быстрый и живописный способ добраться до Петергофа и обратно;
  • легкие напитки (чай, кофе) и закуски (орешки, шоколад) включены в стоимость билета;
  • кафе-бар на борту. С меню можно ознакомиться здесь;
  • аудиогиды с одноразовыми наушниками во время поездки (по желанию). 
Вы увидите ТОП-10 достопримечательностей:
  • Центральная акватория Невы
  • Зенит-Арена
  • Лахта Центр
  • Финский залив
  • Морской канал
  • Большой дворец
  • Большой каскад
  • Фонтаны-шутихи
  • Воронихинские колоннады
  • Шахматная гора

Маршрут

Метеор до Петергофа отправляется от причала на Адмиралтейской набережной, 2, где находится спуск со львами (ближайшая станция метро «Адмиралтейская»). Мы пройдем по центральной акватории Невы к Васильевскому острову и выйдем в Малую Неву. Оттуда мчим в Финский залив и останавливаемся на причале в Нижнем парке. В кассе причала можно купить входной билет в парк. 

 

Теплоход

Что такое метеор? Это скоростной теплоход на подводных крыльях. В носовой части теплохода расположена зона бизнес-класса с панорамным остеклением (22 места). В основной части метеора находятся зоны комфорт и стандарт с кафе-баром. 

  

Покупка билета 

Купить билеты на метеор в Петергоф удобнее всего онлайн. Достаточно нажать кнопку «выбрать дату» и выбрать направление. После оплаты билет придет на электронную почту. Печатать его не нужно, можно просто назвать номер билета в кассе или показать его с экрана телефона и получить посадочный талон. 

Совет от организатора

Важно помнить, что метеор из Петергофа отправляется с причала, который находится в Нижнем парке. Если вы взяли билет на метеор в Петергоф туда и обратно или только на метеор из Петергофа, то не покидайте парк.

В России зафиксировали рост деловой активности малого бизнеса до максимальных значений

Показатели деловой активности малого и среднего предпринимательства достигли максимальных значений, об этом говорится в совместном исследовании «Промсвязьбанка» (ПСБ), «Опоры России» и Magram Market Research. Эксперты отмечают, что индекс деловой активности МСП продолжил уверенный рост и побил рекордные показатели 2018-го. В конце весны бизнес активно наращивал продажи и инвестиции, а также сокращал кредитование, которое все же показывает довольно высокие значения.

Для расчета индекса деловой активности исследователи использовали четыре компоненты: продажи, инвестиции, кадры и кредиты. По их данным, основополагающая для бизнеса компонента продаж вышла в зону роста впервые с 2019 года. Рост выручки отметил 21% предпринимателей, что на 3% больше, чем в апреле. О снижении выручки заявили 36% опрошенных предпринимателей — и это улучшение показателей на 8% по сравнению с прошлым месяцем.

Компонента кадров, по словам экспертов, достигла исторического максимума. Так, 13% МСП в мае увеличивали штат, а 25% планируют это сделать в ближайшее время. При этом практически не изменились показатели по сокращению персонала: 16% опрошенных предпринимателей заявили о факте сокращения сотрудников и 6% имеют такие планы в ближайшие три месяца.

Максимальных значений достигли и инвестиции в развитие бизнеса. Количество предпринимателей, которые увеличили инвестиции в мае, составило 20%, что на 5% больше, чем в предыдущем месяце. При этом 8% опрошенных заявили о сокращении инвестиций в отчетном месяце, и этот показатель на 3% лучше, чем в апреле. Вице-президент и директор дирекции продуктов и технологий среднего и малого бизнеса ПСБ Кирилл Тихонов добавил, что в мае впервые с начала года начали инвестировать в развитие бизнеса микро и малые предприятия. Эксперт отмечает, что бизнес настроен позитивно, несмотря на ограничения, которые начали вводить в июне — большинство предприятий еще в прошлом году успешно адаптировались к карантинным мероприятиям.

Кредитование бизнеса сбавило темпы, но все же показывает достаточно высокие значения. В апреле 16% предпринимателей заявляли, что у них уже есть кредит; 12% отмечали, что получили заем в текущем отчетном периоде. В мае 2021-го эти показатели составили 14% и 13% соответственно. Что касается МСП, оставшихся без кредитов, то среди них в мае 12% заявили, что им отказали банки (в апреле таких было 11%), а 4% (в апреле — 5%) брать заем даже не пытались.

«Компонента кредитов снизилась с топовых значений и, думаю, ее снижение мы будем наблюдать еще как минимум следующий месяц, а возможно и дольше. Центральный банк России повысил ключевую ставку до 5,5%, следовательно, вырастет стоимость как льготных кредитов для малого бизнеса, так и обычных. Учитывая, что ситуация с распространением COVID-19 ухудшается, необходимо уже принимать меры, чтобы сохранить тот рост деловой активности малого бизнеса, который мы видим сейчас», — считает президент «Опоры России» Александр Калинин.

По данным экспертов, восстановление бизнеса наблюдается почти во всех отраслях. С начала года растут производство и торговля. Сфера услуг после роста в марте 2021-го в апреле ушла «в минус», однако в мае снова восстановилась. Ранее FinExpertiza сообщила о сокращении числа закрытий бизнеса с начала 2021 года. По данным аналитиков, за январь-май текущего года закрылось 112,1 тыс. предприятий. Это в полтора раза меньше, чем за аналогичный период 2020-го. Эксперты считают, что «смертность» бизнеса опустилась до шестилетнего минимума и достигла показателей 2015 года.

Справка:

Общественная приемная по санации и банкротству по Северо-Восточному округу г. Москвы

Профессиональная помощь юристов и антикризисных менеджеров.

Консультации, советы, реальная помощь бизнесу, попавшему в трудную ситуацию. Обратиться на «горячую линию» приемной — здесь.

Адрес: г. Москва, проспект Мира, д. 102 стр. 30

Бизнес правительства — держаться подальше от бизнеса — до тех пор, пока бизнес не будет нуждаться в правительственной помощи (B. Роджерс)

Смысл этого высказывания состоит в том, что государство не должно полностью контролировать экономическую жизнь. Роджерс в изречении поднимает проблему смешанной экономики.

Нельзя не согласиться с автором, ведь экономическая система существует для граждан и государство не может ее полностью контролировать. Актуальность поднятой проблемы состоит в том, что смешанная экономика господствует в большинстве стран мира и считается самой эффективной системой.

Обратимся к теоретической стороне высказывания. Смешанная экономика – это экономическая система, в котором государство не контролирует производству и продажу, а только регулирует их. С ее помощью частное предпринимательство имеет право принимать независимые экономические решения. Деятельность государства финансируется с помощью налогов и акцизов и призвана регулировать библиотеки, школы, больницы и другие важные государственные инфраструктуры.  Смешанная экономика призвана развивать отечественное производство и монополии.

Обратимся к историческим событиям. В 30-е гг. прошлого века США повергла «Великая депрессия». Она ознаменовала экономический кризис, который сильно потряс жизни американских граждан. Он настиг неожиданно, т.к. в 20-е гг. государство обещало значительный экономический рост. Но в 1929 год из-за перепроизводства началась массовая безработица, высокая инфляция и крупный производственный спад. Вывести страну из кризиса помог переход на смешанную экономическую систему.

Многочисленные примеры из художественной литературы подтверждают мысль Роджерса. В серии книг писательницы Сьюзен Коллинз «Голодные игры» повествует об альтернативном  мире, в котором важное место занимает командная экономическая система. Богачи Капитолия лишь развлекаются и живут за счет бедных работников дистриктов. Люди были угнетенными, из-за чего устроили восстание и разрушили мир, в котором жили. Если бы государство не вмешивалось в экономическую жизнь граждан, то Капитолий бы не был разрушен и все граждане жили бы полноценно.

На основании всего вышеизложенного можно утверждать, что смешанная экономика представляет собой наиболее эффективную систему, к которой должно стремиться каждое государство. Роджерс был абсолютно прав в своем высказывании.

Что делать перед началом бизнеса

  • Понимание работы, связанной с открытием бизнеса, необходимо для успешного запуска
  • Нельзя недооценивать важность правильного планирования, поскольку от этих решений зависит формирование вашего бизнеса.
  • Принятие правильных решений на раннем этапе может помочь обеспечить непрерывный рост
  • Эта статья предназначена для тех, кто подумывает об открытии нового бизнеса и хочет узнать больше о том, что нужно, чтобы начать его работу.

Начать бизнес может быть нелегко. Часто кажется, что нужно работать над 1000 вещами одновременно. Новым владельцам малого бизнеса невозможно избежать этой реальности, но, немного спланировав, можно управлять ожиданиями и предпринимать действия с осознанием цели для развития своего бизнеса.

Помимо полной отдачи, важно направить свою энергию на правильные задачи — особенно на первых порах. Эксперты говорят, что первые хорошие шаги в открытии бизнеса — это исследование конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, рассмотрение ваших личных и деловых финансов, реалистичное понимание связанных с этим рисков, понимание сроков и помощь в найме.

1. Проведите исследование.

Вы хотите убедиться, что понимаете отрасль, в которой будете участвовать, чтобы вы могли доминировать. «Независимо от того, насколько уникальной вы можете считать свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

«То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других не было такой же идеи», — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и / или дешевле, чем ваши конкуренты, возможно, вы захотите переосмыслить создание бизнеса в этой области.»

Ключевые выводы: Оцените рынок, прежде чем открывать свои двери. Определите отрасль, в которую вы хотите войти, а также ее основных игроков и ваших будущих конкурентов.

2. Определите свою аудиторию.

Расходы время, учитывая, кто ваша целевая аудитория. Эта аудитория будет движущей силой в каждом вашем решении. Понимание того, кому нужен ваш продукт или услуга, может помочь уточнить ваши предложения и гарантировать, что ваши стратегии маркетинга и продаж достигают нужных людей.Частично это решение связано с пониманием того, являетесь ли вы предприятием B2C или B2B. В пределах этих параметров есть несколько категорий, включая, но не ограничиваясь, возраст, пол, доход и профессию. Вы не можете получить прибыль без клиентов, поэтому поймите, кто они, и сделайте их своим приоритетом.

«Очень важно убедиться, что вы доставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что вы хотите», — сказала Соня Лакхани, адвокат Lakhany Law. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем.»

Ключевые выводы: Знайте, с кем вы разговариваете. Определенный целевой рынок поможет вам лучше привлекать новых и постоянных клиентов.

3. Имейте сильную миссию.

Выделиться непросто подвиг, и ни одна волшебная формула не гарантирует результатов. Однако знание цели вашего бизнеса является центральным для принятия этих решений. Признавая сильные стороны, различия и цель вашего бизнеса, вы можете сделать осознанный выбор для расширения своих услуг и рынков сбыта в кратчайшие сроки. путь, который гармоничен.

Ключевой вывод: Знание своей цели ведет к важным решениям, которые вы будете принимать на этом пути, поэтому убедитесь, что ваша миссия четко определена.

4. Выберите структуру.

Ключевым первым шагом при открытии бизнеса является выбор его юридической структуры, — сказал деловой поверенный Мейсон Коул из Cole Sadkin LLC. «Это будет определять налоги, оформление документов, ответственность владельца (ов) [и] другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников», — сказал он.

Кроме того, вы должны получить соответствующую местную и государственную регистрацию, необходимую для открытия вашего бизнеса.

«Это означает, что предприниматель должен будет создать учредительный договор, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые будут зависеть от штата и отрасли», — сказал Коул.

Ключевые вынос: Позвоните в юридическую помощь, чтобы лучше всего посоветовать вам структуру и необходимые документы, которые необходимо подать.

5. Составьте карту своих финансов.

Для открытия бизнеса требуются деньги, которые, скорее всего, у вас не сразу появятся. Вот почему вам нужно искать способы приобретения капитала.

«Большинство предпринимателей начинают бизнес с очень ограниченным капиталом, что для многих является большим препятствием», — сказал Коул. «Однако начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и самое обычное место для поиска капитала — это друзья и семья. Если этого недостаточно, расширьте поиск на бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.Если эти варианты не обеспечивают необходимой суммы, подайте заявку на получение бизнес-ссуд через банки и ассоциации малого бизнеса ».

Ключевой вывод: Составьте план того, как вы будете финансировать начальные затраты, будь то собственные средства, спросив друзьям и родственникам за деньги или займы в финансовом учреждении

6. Разберитесь в своем налоговом бремени

Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию в Sickle Hunter Financial Advisors, советует предпринимателям организовывать свои дела с уплатой налогов и сборов.Необходимо произвести несколько платежей, и несвоевременная подача любой из них может привести к серьезным последствиям.

«Вы должны выяснить, сколько будет у вас заработной платы, чтобы своевременно уплачивать налоги», — сказал Сикл. «Сроки могут варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, например, налоги города, округа и штата».

Основной вывод: Узнайте, когда, как и кому вы платите налоги и сборы.

7.Осознайте риск.

Конечно, при открытии нового коммерческого предприятия всегда будет определенный уровень риска. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать перед тем, как вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли, прежде чем приступать к разработке бизнес-плана.

«Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем покупать страхование бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Insureon. «Например, бухгалтеры захотят рассмотреть вопрос о страховании профессиональной ответственности в случае, если клиент подает иск, заявив, что в их налоговой декларации была допущена дорогостоящая ошибка.Владельцы ресторанов с большей вероятностью будут нуждаться в общей ответственности за несчастные случаи поскользнуться и упасть, а также в страховании ответственности за употребление алкогольных напитков, которое может покрыть судебные иски ».

Ключевой вывод: Будьте честны с собой и деловыми партнерами в отношении связанных с этим рисков, так как это может помочь вам подготовиться, получив необходимые виды страхования, которые могут защитить ваш новый бизнес.

8. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план излагает шаги, которые необходимо предпринять для успешного запуска и дальнейшего роста. .Этот документ важен для определения направленности вашего бизнеса, привлечения профессионалов высшего звена для работы на вас, а также поиска и удержания капитала. Бизнес-план гарантирует, что вы приложите все усилия к другим профессионалам, оценивающим вашу компанию, поэтому убедитесь, что этот документ отложен на второй план и будет готов, когда вас попросят. [Нужна помощь в составлении бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по программному обеспечению для лучшего бизнес-плана ]

Найдите время, чтобы собрать воедино основные компоненты, в том числе:

  • Заявление о вашей миссии
  • Описание вашего бизнеса
  • Список ваших товаров или услуг
  • Анализ текущего рынка и возможностей
  • Список лиц, принимающих решения в компании, вместе с их биографическими данными
  • Ваш финансовый план, чтобы те, кто его просматривает, могли понять возможность

Ключевой вывод: Даже если вы не думаете, что вам это нужно, составьте профессиональный и отточенный бизнес-план, который будет готов к работе, когда придет время нанимать руководителей, собирать средства или расширяться.

9. Время все правильно.

Расчет времени — важный элемент построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова, а ваша перспективная отрасль расширяется, но есть также поток принятия решений, о котором важно знать. Кевин МакКоули, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что важно быть решительным, когда вы строите бизнес.

«Хотел бы я понять, насколько вредна [может быть] роль времени в построении бизнеса», — сказал он.«У вас есть столько времени, чтобы узнать, приняли ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды читал, если вы на 70% пути к принятию решения, принимайте решение. Если вы попытаетесь дойти до 90 %, вы слишком долго ждали. Если бы у меня было такое мышление с первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена ».

Ключевые выводы : Запуск в неподходящее время может усложнить успех вашего нового бизнеса. Сделайте рывок, когда время и обстоятельства подсказывают, что это правильно.

10. Найдите наставника или советника.

Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это ни звучало. Поиск тех, кто уже проделал этот путь раньше, может помочь вам добиться успеха. Общайтесь с другими профессионалами в вашей отрасли, посещайте отраслевые семинары и мероприятия и обращайтесь к лидерам мнений в вашей отрасли, чтобы узнать их подход. В качестве альтернативы вы можете подумать о найме тренера, который даст вам точный совет.

Ключевой вывод: Учитесь непосредственно у кого-то, кто прошел через этот процесс, чтобы помочь вам создать свой новый бизнес для роста.

11. Привлекайте профессионалов.

Предприниматели не могут знать все о своем новом предприятии. Воспользовавшись опытом опытных профессионалов, вы сможете быть уверены, что начинаете с правильного пути.

Особенно важно получить юридическую помощь для обеспечения вашей защиты и правильного ведения процесса.

«Мы часто предполагаем, что юрисконсульт нужен тогда, когда мы сами попадаем в неприятности, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом вывести ваш бизнес на путь к долгосрочному успеху», — сказала Кэти Блевинс. соучредитель и генеральный директор движения Modern Femme. «Когда вы обращаетесь к юрисконсульту после того, как столкнулись с проблемой, часто бывает слишком поздно или это может критически повлиять на ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инвестирование в их знания в начале вашего бизнеса может принести огромную прибыль позже на, уберегая вас от неприятностей еще до того, как вы попадете в них.

Еще один умный сотрудник — бухгалтер. Практически невозможно, чтобы один человек справился со всеми аспектами компании, и, прежде всего, ваши финансы не должны подвергаться риску.

«Как я считал, у меня была постоянная работа. начал свой бизнес в 2009 году, но перед тем, как начать, я проделал большую работу, и привлечение бухгалтера было важным шагом », — сказала Сара Бернингем, президент и основатель Little Bird Publicity.« Это помогло мне понять, что мне нужно для этого. сделать, чтобы эта работа работала с точки зрения прибыли, [а также] тонкостей государственных, федеральных и местных налогов.»

Ключевые выводы: Привлечение опытных профессионалов, например специалистов по юридическим и бухгалтерским вопросам, может принести огромные дивиденды, когда дело доходит до обеспечения максимальной эффективности вашей работы.

10 Что нужно для этого Знайте, когда начинаете бизнес

Создание малого бизнеса — непростое решение

Но, несмотря на бесчисленные жертвы и проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, подавляющее большинство владельцев малого бизнеса будут делать это снова и снова.

Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг и открыть собственное дело, есть несколько ключевых шагов, которые вам нужно сделать в первую очередь.

Ниже приведены некоторые из главных советов, которые я дал, обучая более 1000 клиентов SCORE и выступая в качестве бизнес-ангела.

Эти советы основаны на том, что, как я вижу, делают успешные предприниматели, и что, как я вижу, не делают те, кто терпит неудачу.

Вот 10 вещей, которые вам нужно сделать перед началом бизнеса

Начните бесплатную 60-дневную пробную версию сегодня.Узнайте больше о нашей 60-дневной бесплатной пробной версии по электронной почте.

1. Разработайте мощное сообщение

Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.

Кроме того, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом отношении?

Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

Download — это практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу.В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как добиться успеха для достижения целей своего бизнеса или некоммерческой организации.

Загрузите: понимание интернет-маркетинга

2. Сосредоточьтесь на потребителе и полностью поймите рынок

Есть много примеров компаний, которые не имеют лучших продуктов / услуг или не первыми рынке, но очень успешны, потому что они освоили интернет-маркетинг и продажи.

Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и выясните их покупательские привычки.

Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайты своих конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

3. Начните с малого и развивайтесь

Если возможно, самостоятельно профинансируйте свою бизнес-идею, а затем обращайтесь за финансированием, когда вы сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разделите свой продукт / услугу на более мелкие части, чтобы вы могли профинансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.

Совет: Воспользуйтесь этим советом, чтобы определить, сколько денег должно быть у вашего малого бизнеса.

4. Определите свои сильные стороны, навыки и имеющееся время

При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого профессионала. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.

Constant Contact предлагает широкий спектр профессиональных маркетинговых услуг для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет начать свой маркетинг в Интернете.

5. Окружите себя консультантами и наставниками

Создание и развитие бизнеса — дело сложное, и более половины из них потерпят неудачу в течение 5 лет.

Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получайте знания и опыт других.

6. Найдите наставника

Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE — отличное место для начала. Менторы SCORE бесплатны — просто посетите www.SCORE.org, чтобы найти личного наставника рядом с вами или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или Skype.

Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.

Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местные встречи малого бизнеса или просто поспрашивая. Вы можете быть удивлены, увидев людей из ваших кругов, которые могут дать полезные советы на основе своего опыта.

7.Напишите бизнес-план

Начать бизнес сложно и рискованно; на это легко потратить все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, определитесь, какой у вас бизнес. Будет ли это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.

Наличие письменного плана с вашими прогнозируемыми результатами и личными целями — лучший способ не сбиться с пути.

Например, ваш бизнес может принести прибыль в размере 20 000 долларов США. Но если вы живете в большом городе, поддерживаете семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь откладывать деньги на колледж и пенсию детей, то, скорее всего, 20 000 долларов недостаточно.

И не пытайтесь делать все сразу. Сосредоточение внимания на ключевых компонентах бизнес-плана сформулирует ваши идеи в конкретных терминах и поможет вам определить места для изменения бизнес-модели там, где это необходимо.

8. Знайте свои числа

Хорошо разбирайтесь в числах, которые говорят вам, как идет ваш бизнес и чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.

Вы будете принимать множество решений «на лету», и знание цифр — экономики бизнеса — поможет вам принять правильные решения.

Ищите способы сократить расходы там, где это возможно. Используйте экономичные инструменты, такие как маркетинг по электронной почте и маркетинг в социальных сетях, для повышения осведомленности, а не более дорогие традиционные методы рекламы.

Совет : Вот 10 способов продать свой малый бизнес с ограниченным бюджетом.

9. Поймите, что никаких прав не существует

Не недооценивайте это: вы будете усердно работать для всех своих достижений.

Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых тяжелых работ. В недавнем опросе 40% владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.

10. Имейте страсть к тому, чем вы занимаетесь

Быть основателем бизнеса может быть очень одиноко, и в сутках не хватает часов, чтобы все сделать.

От больших успехов до больших неудач, если вы не питаетесь энтузиазмом на каждом этапе пути, ваша работа станет намного сложнее.Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и позвольте своей страсти постоянно управлять вами.

Если есть сомнения, не делайте этого в одиночку.

То, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу как владельцу малого бизнеса. Но инструменты — это еще не все.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо использовать опыт тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в цифровую эпоху.Лучше всего начать с бесплатного онлайн-руководства по маркетингу The Download, Constant Contact. В нем вы шаг за шагом ознакомитесь со всеми основами интернет-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.

Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по номеру 1-888-IDK-MKTG (1 -888-435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.

Вот и все!

8 вещей, которые нужно знать перед началом бизнеса

Сделайте свой бизнес по франшизе

Запланируйте БЕСПЛАТНУЮ индивидуальную встречу с одним из наших консультантов по франчайзингу сегодня, и мы поможем вам начать построение вашей франчайзинговой организации.

Начать

Читать 3 мин

Мнения, выраженные предпринимателями, участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

Предпринимательство может быть сложной игрой. Практически никакое образование на уровне колледжа или университета не может подготовить вас к этому. Большая часть обучения происходит на работе.

Когда я начинал свой первый бизнес в 2004 году, я не ожидал, что этот путь будет таким жестоким. Вот несколько уроков, которые я хотел бы знать, когда только начинал.

# 1 Деньги важны, но их недостаточно

Многим предпринимателям удается привлечь капитал на ранней стадии игры, но денег просто недостаточно.Хорошая бизнес-модель, которая генерирует стабильные денежные потоки, важна. Кроме того, вам нужны люди для внедрения ваших систем.

# 2 Сосредоточьтесь на людях и их потребностях

Бизнес — это люди. Вы не можете сделать все в одиночку. Сосредоточьтесь на людях, поймите их потребности, обеспечьте им адекватную компенсацию и инвестируйте в их обучение. Они могут оставаться с вами, а могут и не оставаться, но важно постоянно их тренировать.

# 3 Владелец отделен от своего бизнеса

Важно отделить себя от своего бизнеса и смотреть на себя как на сотрудника и акционера своего бизнеса.Я видел, что многим людям трудно отделить свои личные финансы от финансов своего бизнеса.

# 4 Выберите правильный бизнес для вас

Иногда разница между успехом и неудачей может заключаться только в выборе подходящего для вас бизнеса. Бывают случаи, когда, как бы вы ни старались, ничего не выходит, потому что рыночные условия не в вашу пользу.

Например, в авиационной отрасли в большинстве стран норма прибыли составляет менее 2%, и большинство авиакомпаний, даже если ими руководят компетентные люди, не зарабатывают деньги.

# 5 Поддерживайте устойчивый баланс между работой и личной жизнью

Я вижу, что многие предприниматели тратят от 12 до 13 часов в день в своем бизнесе. И они делают это уже более 10 лет. Это в конечном итоге приводит к тому, что они выгорают и становятся непродуктивными. Как только вы начнете работать меньше часов, вы найдете способы оптимизировать свои операции и добиться более быстрого выполнения задач. В настоящее время существует множество приложений, которые помогут вам стать более продуктивным.

# 6 Начать экономить рано

Я никогда особо не тратил.Однако в начале жизни я редко удосужился копить деньги. Если вы начнете экономить раньше, вы можете использовать свои сбережения для инвестирования в свой бизнес. Экономия дает вам возможность выбора.

# 7 Научитесь лучше управлять долгом или держитесь подальше от него

Некоторые предприниматели используют долг для открытия своего дела, это может быть очень опасно, особенно если вы начинающий предприниматель. Стартап по своей природе очень рискован, особенно если бизнес-модель не проверена.

Если бизнес терпит неудачу, владелец бизнеса все равно должен выплатить долг, потому что большая часть долгов гарантирована лично владельцем бизнеса.

Некоторые предприниматели используют жилищные ссуды и ссуды для физических лиц, чтобы начать бизнес, потому что процентные ставки по этим типам ссуд низкие. Однако будьте очень осторожны, менее оптимистичны и убедитесь, что ваш долг находится в разумных пределах.

# 8 Найдите хорошего наставника

Хороший наставник подобен родительскому наставлению. Вы хотите, чтобы кто-то считал вас ответственным за ваши действия и давал рекомендации на вашем пути.

Но выбирайте наставника с умом. В идеале это должен быть кто-то, кто имеет большой опыт успеха в бизнесе, верит в вашу идею и готов дать вам честную обратную связь, не беспокоясь о защите своих чувств.

Заключение

Начало бизнеса может быть очень увлекательным. Но важно делать домашнее задание и предпринимать взвешенные и кропотливые шаги. Начните с малого и делайте постепенные шаги один день за раз.

7 вещей, которые я хотел бы знать перед тем, как начать бизнес

Год назад я запустил веб-сайт, посвященный образу жизни, который помогает людям принимать правильные решения о покупке и предоставляет им информационный контент по различным темам.Это растущая платформа, наполненная ценными отзывами и руководствами по покупке, написанными знающими экспертами в каждой области. Хотя компания смогла придерживаться своей миссии и наняла несколько сотрудников, на этом пути я допустил немало ошибок.

Обратите внимание: в этой проблеме нет ничего необычного. Спросите любого делового человека, и он или она сможет перечислить бесчисленные грубые ошибки, которые он или она совершили в своей карьере. Черт возьми, задним числом всегда 20/20. Вот семь самых больших ошибок, на которых я научился.

1. Не пытайся все делать самому

Отпустить — отличная стратегия. Я люблю свой бизнес, поэтому, когда он стал слишком тяжелым для меня, у меня было два выбора: либо нанять кого-то другого, либо сделать все сам, рискуя сгореть, прежде чем компания вырастет в нечто достаточно большое, чтобы позволить другим людям занимать руководящие должности.

Обращение к другим за помощью очень помогло мне, потому что они могут брать на себя больше ответственности по мере роста моей компании. Таким образом, мне не нужно управлять всеми аспектами в одиночку, одновременно выполняя то, что требуется от роли владельца и менеджера.

По теме: 6 советов по найму нужных людей

2. Найдите наставников и регулярно встречайтесь

Это возвращает нас к пункту выше о попытке сделать все самостоятельно. ..вы не можете. Наставники — отличный способ избежать дорогостоящих ошибок, а также помогут вам развиваться в бизнесе. Это стоит потраченного времени, когда они предоставляют доступ не только к своим сетям контактов, но и к аналитической информации, которая также может уберечь вас от некоторых распространенных ошибок.

Подумайте обо всех случаях, когда это может пригодиться: есть ли у вас представление о том, как вы должны двигаться вперед с чем-то в вашей компании, или, может быть, вам даже нужен совет о том, какое повышение заработной платы было бы справедливым с учетом вашего недавнего успеха.Наставник не будет просто предлагать вам предложения — он или она уже будут знать из первых рук, какой ответ лучше.

3. Найдите единомышленников, а не специалистов

Мы начали мой веб-сайт с четырьмя писателями, каждый из которых работал удаленно. Все мы были заинтересованы в том, чтобы попытаться построить что-то большее, чем мы сами. Тем не менее, на самом деле никто ничего не знал о бизнес-операциях, маркетинге или даже SEO. Прошло слишком много времени, прежде чем мы привлекли людей с одинаковым энтузиазмом и разными навыками, и дела начали набирать обороты.

4. Приготовьтесь стать в три раза больше

Мне жаль, что я не знал о правиле трех раз, прежде чем начинать онлайн-бизнес. Это мышление инфраструктуры компании. Спросите себя: если мой бизнес утроится в одночасье, будут ли у меня подходящие сотрудники, которые позаботятся об этом? Знают ли они, каковы их роли и как от них ожидают действий, когда что-то пойдет не так? Будет ли достаточно компьютеров или столов для всех, если мы будем слишком быстро расти? Подумайте о рабочей нагрузке вашей команды сейчас. –. Сможете ли вы справиться с дополнительным напряжением, возникающим при масштабном росте, не вкладывая больше времени заранее, чтобы у каждого сотрудника было меньше работы, поскольку операции расширяются в геометрической прогрессии с течением времени?

Когда эти потенциальные сценарии станут реальностью (а они станут реальностью), вы не хотите растрачивать их, потому что вы не планировали заранее.

Связано: сделайте 2021 год вашим годом роста с помощью этих стратегий взлома роста

5. Игнорировать скептиков

Когда вы начнете рассказывать людям о своем бизнесе, они будут сомневаться в этом. Как коллеги, так и незнакомцы будут враждебно настроены или высказывать свое пассивно-агрессивное мнение о вашем бизнесе, и это нормально. Просто помните, что это ваше дело, а не их. Вы решаете начать самостоятельно, рискуете и делаете то, что вам нравится. Сначала я задавался вопросом, чем я все время занимаюсь.Хватит ли у нас денег на зарплату? Можем ли мы позволить себе другого сотрудника? Стабильно ли мы росли? Вот где важно самому не стать скептиком. Если ты во что-то веришь, к черту то, что все говорят о твоей мечте. Идите за ним и получите его.

6. Закончить деловое взаимодействие — это нормально

Это большой. Когда вы начинаете вести с кем-то бизнес, он, возможно, был лучшим клиентом в городе, когда дело касалось ежемесячного дохода. Тем не менее, его продукт может быть не тем, что нужно вашей компании для ее долгосрочной жизнеспособности.Мы прекратили совместную работу с нашим первым клиентом через шесть месяцев, потому что поняли, что он не станет для нас идеальным партнером и клиентом, даже несмотря на то, что он очень аккуратно выплачивал свой долг по 600 долларов в месяц.

Этот клиент был причиной 80 процентов наших головных болей и приносил менее 5 процентов нашего дохода. Эта математика не складывалась. Освободив больше времени и избавившись от неприятностей, произошло нечто важное. Все это свободное время мы могли бы направить на маркетинговую стратегию и удвоение числа наших лучших клиентов.Это сыграло важную роль в росте нашей компании в следующем квартале. Это может показаться нелогичным, но иногда отказ от бизнеса может создать больше возможностей для получения дохода.

7. Платите за инструменты, необходимые вашему бизнесу

Плата за программное обеспечение и услуги может быть непростой задачей, когда вы только начинаете свой бизнес, но в конечном итоге это может окупиться. Программное обеспечение стоит дорого с самого начала без каких-либо гарантий того, насколько хорошо оно будет работать и будет ли компания придерживаться этого в течение долгого времени.Но я всегда оцениваю каждую новую часть программного обеспечения, которую мы покупаем, исходя из общей ценности, а не немедленного анализа затрат и выгод — , потому что, как только члены моей команды начинают использовать услугу, они чаще всего начинают видеть значительные выгоды от этой услуги. , который обычно относительно быстро окупается.

Мы платим Getty Images ежегодный взнос за фотографии. Это недешево, но время, которое мы экономим, используя их изображения вместо поиска, бесценно. Юридическая безопасность, которую обеспечивают эти качественные фотографии, избавляет нас от судебных исков или прекращения нашей работы.Первоначальная стоимость — это капля в море по сравнению с выплатой по большому счету.

Связанные: 5 стратегических сценариев использования программного обеспечения в вашем бизнесе

Стартапы нередко допускают ошибки при построении своего бизнеса. Вам понадобятся наставники, на которых вы сможете опереться и учиться, чтобы оставаться успешными. Тем не менее, некоторых вещей следует избегать, чтобы случайные ошибки не сильно навредили вашей компании. Проверяйте новые идеи и получайте отзывы, чтобы знать, какие функции требуют доработки или нужно ли полностью изменить идею.

Неудача — это просто урок, который нужно извлечь. Конечно, сложно, когда вы меняете свою бизнес-модель и тестируете новые идеи для получения обратной связи только для того, чтобы обнаружить, что они не работают так, как вы надеялись. — , но каждая ошибка или неудача всегда приносит что-то ценное взамен, если вы не делаете не позволяйте своей гордости мешать признанию того, что нужно изменить.

Автор:

Адриан Нита

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ЛИДЕРСКАЯ СЕТЬ СОСТАВИТЕЛЬ СЕТИ

Основатель The Mind Blown

Мнения, выраженные предпринимателями, являются их собственными.

10 вещей, которые я хотел бы знать, прежде чем начинать бизнес

Я начал свой бизнес в 1999 году, когда учился в колледже. Это был тяжелый путь, и он еще не закончен. Вот 10 вещей, которые я хотел бы знать, прежде чем начать. Это то, что я бы сказал себе, если бы мог вернуться на 14 лет назад, так что извините меня, если я буду немного откровенен. Эти лакомые советы, вероятно, сопровождались бы хорошей пощечиной. А может что-нибудь посложнее.

1. Семья превыше всего. Я начал бизнес, которым занимаюсь сегодня, через несколько месяцев после свадьбы. Чем больше я вспоминаю, кем я был и чем занимался как молодой предприниматель, тем больше меня поражает то, что я в первом браке. В каком-то смысле я рад, что нам с женой потребовалось восемь лет, чтобы завести детей. К тому времени, когда они появились, я добился большого прогресса. Мне еще предстоит многое сделать.

2. Не влезайте в долги. «Если бы у меня был доступ к капиталу …» Заткнись. Вы не понимаете, о чем говорите.К этой ссуде SBA в размере 100000 долларов прилагаются все условия. Кредитные карты потянут ваш бизнес вниз. Долг станет альбатросом на твоей шее. Вы пожалеете о том дне, когда взяли ни копейки долга вместо того, чтобы использовать сбережения или сосредоточиться на революционном способе финансирования — доходе. Да, есть исключения. Некоторым предприятиям действительно нужен капитал, чтобы начать работу и расти. Но это не твое.

3. Найдите наставников. Вы думаете, что знаете, что делаете, но это не так. Ты молодой панк.Вы понятия не имеете. Найдите кого-нибудь, кто делал это раньше, и купите им обед. Льстите им, спрашивая совета. Если совет звучит хорошо, спросите, можно ли задать дополнительные вопросы по электронной почте или по телефону. Если они хорошо ответят, спросите их, готовы ли они наставлять вас, встречаясь с вами раз в месяц, где вы будете покупать им обед и задавать больше вопросов. Не забывайте выражать благодарность, когда можете. И не останавливайтесь на одном наставнике, найдите трех.

4. Не работайте по выходным. Увеличение продолжительности рабочего дня не решит ваших проблем.Вам нужно работать умнее. Джон Пестана, бывший начальник, мой друг и соучредитель Omniture, который несколько лет назад был продан Adobe за 1,8 миллиарда долларов, сказал мне несколько лет назад, что никогда не работал по выходным. В то время я работал по 12 часов каждую субботу. Я перестал работать по выходным и ни разу не пожалел об этом. Я только сожалею, что не остановился раньше.

5. Организуйтесь. Используйте Evernote, Wunderlist или один из миллиона других инструментов организации. Вы можете даже подумать о бумаге. Но не полагайтесь на электронную почту и календарь Google.Их недостаточно. Будьте организованы до тех пор, пока ничто не выйдет из строя. Сделайте свою организационную схему привычкой, которая служит вам.

6. Читайте хорошие книги. И не только книги по бизнесу. И нет, статьи не в счет. Читайте много книг. У тебя нет времени читать книги? Вы лжете себе. Аудиокниги — это чтение. Получите платиновую учетную запись на Audible.com. Вы можете играть в книги на тройной скорости и прекрасно их понимать. Не можете позволить себе покупать книги? Воспользуйтесь библиотекой.Брать у друзей. Встаньте на обочине дороги с картонной табличкой с надписью «Нужны деньги на книги. Пожалуйста помоги.» Первый человек, который присылает мне свою фотографию, получает бесплатную книгу по моему выбору.

7. Медитируйте. Стоп. Избавьтесь от всех отвлекающих факторов. Расслабиться. Считать. Или не думай. Тогда подумай. Делайте это каждый день. Не менее 15 минут в день. Если у вас нет 15 минут в день для медитации, делайте это по часу в день.

8. Найдите время для принятия важных решений. Важно, кого вы выберете в качестве делового партнера. Важно то, как вы структурируете свое партнерство. Важно, какой бизнес вы начинаете. Получение офиса важно. Не торопитесь. С подозрением относитесь к любому, кто говорит вам, что вам нужно поторопиться. Будьте вдвойне подозрительны, если скажете себе, что у вас нет 24 часов, чтобы обдумать важное решение.

9. Не думайте, что все получится волшебным образом. Один из моих наставников всегда говорил: «Надежда вечна», когда навещал меня.Одной из определяющих характеристик предпринимателей является то, что они полны надежд и верят в свое будущее. Этот безграничный оптимизм нужно умерить дозой реальности. Все не получается волшебным образом. Требуется упорный труд. Будет борьба. Ты будешь плакать. Тогда все наладится, и другие люди подумают, что для вас это было легко. Только вы будете знать, что на самом деле потребовалось.

10. Вести дневник. Держите это в сети или пишите на бумаге, но ведите учет.Напишите о своей борьбе. Напишите о своих успехах. Напишите о том, что вы чувствуете, особенно когда вам больно. Вы меня поблагодарите. Ваши дети и внуки будут вам благодарны.

Еще одна вещь. Не откладывайте на потом. Если вы читаете здесь что-то и думаете: «Да, мне действительно нужно это сделать», тогда начните сегодня. Иначе пройдет год, и ничего не изменится. Ты лучше этого. Реализуйте свой потенциал.

Связаться с Джошуа:

Google+ | @donloper | Facebook | Linkedin | Goodreads | Средний .

Как открыть бизнес за 20 шагов

От написания бизнес-плана до создания веб-сайта новое бизнес-предприятие может перейти от концепции к открытию со списком дел. — Rawpixel / Getty Images

По мере того, как мир вновь открывается, появляется множество возможностей для открытия нового предприятия. Многие считают, что у мира светлое экономическое будущее: набирает обороты положительный постпандемический импульс, поэтому сейчас самое время подумать о том, чтобы серьезно отнестись к своей последней бизнес-идее.

Если у вас есть отличная идея, но вы не знаете, как ее реализовать, начните с этого контрольного списка из 20 пунктов. Вот как сделать все, от проверки концепции до открытия бизнеса.

1. Проверьте свою концепцию.

Прежде чем приступить к делу, проверьте свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что она соответствует действующим рыночным потребностям. Проведите конкурентный анализ, чтобы убедиться, что вашего продукта или услуги еще не существует. Узнайте, есть ли солидная клиентская база, которая захочет то, что вы предлагаете.

2. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план необходим, когда вы подаете заявку на финансирование, а также для руководства вашей деятельностью. Согласно Управлению малого бизнеса, цель вашего бизнес-плана:

  • помочь найти финансирование,
  • показать, что вы изучили рынок, а
  • полностью детализировать вашу стратегию выполнения.

[Подробнее: Полное руководство по написанию бизнес-плана для стартапа]

3. Работайте над своим коммерческим предложением.

Определите, что отличает ваш бизнес от других. Когда вы только начинаете, вы должны разработать презентацию для лифта, которая четко сформулирует, что отличает вас от других и почему инвесторы и клиенты должны заботиться. В отличном коммерческом предложении два-три предложения объяснят, что вы делаете или продаете, кому и почему.

4. Найдите финансирование.

Есть много источников финансирования для нового бизнеса. Некоторые варианты финансирования бизнеса включают:

Многие предприниматели также запускают свое предприятие, используя свои личные финансы или просят своих друзей и семью о начальном капитале.Используйте свой бизнес-план, чтобы решить, какой вариант подходит вам.

5. Определитесь со структурой бизнеса.

Индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или некоммерческая организация: способ, которым вы структурируете свой бизнес, имеет последствия для налогов и обязательств. Независимо от того, какую бизнес-структуру вы выберете, если она сложнее, чем индивидуальное предприятие, вам понадобится юрист, который поможет ее правильно настроить. Проконсультируйтесь с экспертом с самого начала, чтобы избежать налоговых осложнений в будущем.

6. Получите необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям, например ресторанам и кафе, требуются специальные лицензии для работы. В зависимости от того, где вы работаете и в какой отрасли, вам может потребоваться несколько разрешений и лицензий. Проверьте этот список в SBA, чтобы узнать, что вам нужно приобрести, если таковые имеются.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Даже когда вы создаете индивидуальное предприятие, очень важно разделять ваш бизнес и личные финансы. Откройте отдельный банковский счет для вашей новой организации, чтобы ваши денежные потоки были организованы и отслеживались, когда придет время платить налоги.

[Подробнее: 5 бизнес-идей, которые легко начать]

8. Организуйте свой бухгалтерию.

Спрогнозируйте налоговое время и настройте свою систему бухгалтерского учета, чтобы сделать апрель менее напряженным. Организуйте свои расходы и доходы по трем категориям: бизнес-доход, складские расходы и другие расходы (например, платежная ведомость, аренда и другие накладные расходы). Найдите и наймите внешнего бухгалтера или купите бухгалтерский инструмент, который поможет вам оставаться организованным в процессе развития вашего бизнеса.

9.Развивайте свой продукт.

Ваша бизнес-идея вращается вокруг нового продукта? Некоторым предпринимателям нужна помощь в превращении их концепции в физический прототип. Работайте с партнером, который может взять вашу первоначальную идею, поработать над дизайном и изготовить его для распространения через партнера или интернет-магазин.

10. Зарегистрируйте авторское право или патент.

Если у вас есть надежный план для вашего продукта или услуги, защитите свою интеллектуальную собственность авторским правом или товарным знаком. Вы можете подать заявку, чтобы защитить права на название, логотип, контент, творческие идеи или оригинальные произведения вашей компании, а также на дизайн продукта или предложение услуг.

Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать интерес перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге.

11. Решите, где продавать.

Есть много компаний, которые запускают онлайн, прежде чем перейти в физическое торговое пространство. Warby Parker, Glossier, Casper и Everlane — все компании, которые были основаны как розничные торговцы в первую очередь онлайн.Запуск онлайн может быть хорошим способом снизить затраты, но наличие обычного местоположения дает некоторые серьезные преимущества.

12. Заключить договор аренды.

Если вы решите открыть магазин, вам нужно будет найти недвижимость. Обычно это означает заключение договора об аренде предприятия. Убедитесь, что вы знаете, сколько места вам нужно, внимательно осмотрите окрестности и внимательно прочитайте договор перед подписанием.

13. Получите правильные страховые полисы.

Необходимые вам страховые полисы будут зависеть от размера вашей компании (т.д., сколько сотрудников вы нанимаете), а также ваши активы и обязательства. Вот несколько политик, которые могут вам понадобиться:

14. Создайте веб-сайт.

Ваш веб-сайт имеет решающее значение, чтобы помочь клиентам узнать больше о вашем бренде. Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге. Даже предпринимателям, которые не собираются продавать в Интернете, нужен как минимум веб-сайт с часами работы, местонахождением и номером телефона.

15. Зарегистрируйте свой бизнес.

Новым предприятиям может потребоваться регистрация в правительстве своего штата, федеральном правительстве или может не потребоваться регистрация вообще. Вообще говоря, если вы хотите подать заявку на защиту товарного знака или если вам нужен федеральный налоговый идентификатор, вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве.

16. Найдите подходящие инструменты.

Когда вы только начинаете, вам не нужно много модных технологий, чтобы начать продавать. Но вам нужны некоторые основы, такие как POS-система, беспроводной Интернет и телефонная связь.

17. Настройте свои каналы в социальных сетях.

Социальные сети — это то, сколько клиентов открывают для себя новые бренды. Создайте профили в Facebook, Instagram и Twitter для своего бизнеса. На этих платформах вы можете делиться новостями о предстоящем торжественном открытии, запускать свои продукты и создавать ажиотаж.

18. Наймите сотрудника.

Если у вас есть бюджет, пора привлечь сотрудника. Найдите кого-нибудь, кому вы можете доверять, чтобы делегировать часть повседневных операций, чтобы вы могли и дальше сосредотачиваться на общей картине.Это может быть менеджер, партнер или ваш первый работник с почасовой оплатой, который может наблюдать за магазином.

19. Рекламируйте свое торжественное открытие.

Готовы встретить своих первых клиентов? Убедитесь, что они знают, что вы собираетесь открывать бизнес. Рекламируйте свое торжественное открытие в своих социальных сетях и в местных средствах массовой информации, например в городской газете. Вы можете организовать скидку в день открытия или рекламную акцию, чтобы улучшить посещаемость, или поработать с влиятельным лицом, которое сможет быстро распространить информацию о вашем бренде.

20. Откройте свои двери для бизнеса.

Поздравляю, вы готовы к работе. Удачи в продаже

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Обзор события: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор с нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 5 апреля 2021 г.

задач, которые необходимо выполнить перед началом домашнего бизнеса

Шаг 1. Решите, какие продукты или услуги будет предлагать ваш малый бизнес

Начни свой домашний бизнес правильно. Кредит: Томас Барвик | Getty Images

Прежде чем вы сможете начать домашний бизнес, вы должны знать, какие продукты или услуги вы хотите предложить.Чтобы решить, какой бизнес подойдет вам лучше всего, ответьте на следующие вопросы:

  • Что вы можете предложить?
  • Что делает вас экспертом?
  • У вас есть все образование и навыки, необходимые для успешной конкуренции на рынке, или вам нужно будет пройти обучение?
  • Удовлетворяет ли продукт или услуга, о которых вы думаете, потребность?
  • Это сезонный продукт или услуга, или вы можете продавать их круглый год?
  • Это прихоть или что-то, что продлится долго?
  • Насколько чувствителен маркетинг этого продукта или услуги к общим экономическим условиям? Как вы думаете, как это скажется на вашем бизнесе при слабой экономике?
  • Вы любите эту бизнес-идею или любите ее? Деньги — это хорошо, но их недостаточно, чтобы привести вас к успеху.Вы также должны с энтузиазмом отнестись к своему предложению.

Поговорку «Делай то, что любишь, люби то, что делаешь» не следует воспринимать легкомысленно. Ваш бизнес будет для вас средством к существованию, поэтому он должен быть чем-то, во что вы верите и / или получаете от него удовольствие. Одним из преимуществ этого является то, что вы можете превратить хобби в бизнес. Если вы выберете идею, которая вам не нравится, временами будет сложно получить мотивацию.

Шаг 2. Знайте свой рынок и свою конкуренцию

Знание своего рыночного рынка сэкономит вам время и деньги на продвижение домашнего бизнеса.Алексей Слободкин | Getty Images

Хотя наличие отличного продукта или услуги требуется, без покупателей у вас все равно нет бизнеса. Знание вашего рынка, его потребностей и потребностей, а также того, что вдохновляет на его покупку, имеет решающее значение для вашего успеха. Это означает обнаружение вашего целевого рынка и определение вашего уникального торгового предложения, то есть того, что в вашем продукте или услуге отличается от других похожих. Вот несколько вещей, которые следует учитывать:

Кто будет покупать ваш продукт или услугу?
  • Какими характеристиками или чертами обладает ваш «типичный» покупатель или клиент? «Все» — неправильный ответ.Какому типу людей нужно то, что вы предлагаете? Мамы со средним достатком? Бэби-бумер мужчины?
  • Будете ли вы продавать продукцию предприятиям, потребителям или обоим?

Что особенного в том, что вы предлагаете?
  • В настоящее время потребность в ваших продуктах или услугах не удовлетворяется или их предлагают другие компании? Если есть другие, сколько еще?
  • Чем ваш продукт или услуга отличается от конкурентов? Вы быстрее, дешевле, ориентированы на обслуживание и т. Д.?
  • Как ваш продукт или услуга удовлетворяют потребности вашего целевого рынка? Какие преимущества они получают, используя это.
  • Каково ваше ценностное предложение? В чем ваше конкурентное преимущество?

Используйте всю эту информацию для разработки маркетингового плана, в котором излагается, как вы собираетесь сообщить целевой аудитории о своем бизнесе.

Шаг 3. Убедитесь, что вы можете выполнять необходимые задачи

Для открытия и ведения домашнего бизнеса предстоит еще многое сделать.Кредит: ImagesBazaar | Getty Images

Открытие домашнего бизнеса требует очень многого. Наряду с задачами, это способность справляться с неприятностями и разочарованием, усталостью и медленными результатами. Если вы не можете выполнять задания или придерживаться курса, когда становится сложно, домашний бизнес может не для вас. Чтобы убедиться, что у вас хватит сил для достижения успеха, ответьте на этот вопрос честно: Сможете ли вы справиться с повседневными общими задачами, необходимыми для открытия малого бизнеса, например:

  • поставляющий продукт / услугу
  • распространение продукта
  • выставление счетов / выставление счетов
  • назначение встреч
  • заказ расходных материалов
  • бухгалтерия
  • маркетинг
  • подача
  • ответив на звонок
  • проверка и ответ на электронную почту
  • управление уровнями энергии
  • дело с разочарованием
  • управлять переполнением

Некоторые из этих задач вы можете поручить виртуальному помощнику, но многие владельцы домашнего бизнеса работают в одиночку, начиная с ограниченного бюджета и вынуждены носить все деловые шляпы.Если вы планируете начать самостоятельно, убедитесь, что у вас хватит выносливости, чтобы выстоять до тех пор, пока вы не сможете нанять помощника. Это помогает научиться расставлять приоритеты и управлять временем.

Шаг 4. Составьте список того, что необходимо сделать для начала работы

Что нужно вашему домашнему офису ?. Роб Мельничук / Гетти

Гораздо проще выполнить любую задачу или проект, если у вас есть все необходимое и место для работы. Вот некоторые вещи, которые вам следует рассмотреть перед тем, как начать свой бизнес:

  • Домашний офис: Для работы, не отвлекаясь, рекомендуется отдельное пространство с дверью.Кроме того, если вы планируете использовать вычет из домашнего офиса, это пространство необходимо будет использовать регулярно и исключительно для ведения вашего бизнеса.
  • Преобразование пространства: Если ваш домашний офис будет находиться в комнате, гараже или чердаке, где требуется построить или изменить пространство, как и когда это будет сделано.
  • Помещение для инвентаря, материалов, записей и / или оборудования. Подумайте, нужен ли климат-контроль.
  • Потребности в питании, такие как дополнительные розетки, удлинители и многое другое.
  • Вторая телефонная линия: в то время как многие сегодня используют сотовые телефоны, вторая служебная телефонная линия отделяет личную и служебную информацию и позволяет вам иметь другие возможности связи только для бизнеса, такие как факс и Интернет.

При определении того, что вам нужно, отслеживайте свои сметные расходы, потому что они вам понадобятся позже в этом упражнении.

Статьи по теме домашнего офиса
  • Идеи домашнего офиса — Как настроить домашний офис

Шаг 5: Изучите риски и преимущества юридических форм организации бизнеса

Создайте ООО. RunPhoto | Getty Images

Прежде чем начать малый или домашний бизнес, самое время разобраться в различных юридических формах организации бизнеса.Будете ли вы управлять своим бизнесом как индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация S, партнерство или полноценная корпорация C?

Самый простой и дешевый вариант — это индивидуальное предпринимательство, но для лучшей защиты вашего бизнеса, оставаясь при этом доступным, является компания с ограниченной ответственностью. Вы захотите изучить проблемы, связанные со всеми формами бизнес-структуры, сейчас, потому что ваше решение повлияет на ваши начальные затраты, а также на вашу налоговую ситуацию и вашу личную ответственность за действия и долги компании.Воспользуйтесь веб-сайтом IRS, чтобы получить бесплатную налоговую информацию о различных юридических формах организации бизнеса.

Наконец, ваше решение о том, какую юридическую форму организации бизнеса вы будете использовать, в значительной степени определит, какие шаги вам нужно предпринять, чтобы открыть свой бизнес, когда вы будете к этому готовы.

Шаг 6. Узнайте юридические требования для ведения домашнего бизнеса

Проконсультируйтесь с юристом, чтобы сохранить ваш домашний бизнес в законном порядке. Саймон Баттенсби | Getty Images

Хотя заманчиво открыть магазин и сразу же начать продавать, в большинстве регионов есть правила ведения домашнего бизнеса.Несоблюдение этих правил может привести к штрафам и принуждению к закрытию магазина. Вот некоторые юридические вопросы, которые следует учитывать:

  • Перед открытием малого бизнеса ознакомьтесь с законами о зонировании. Если у вас нет вывески, вы не работаете с токсичными материалами или не встречаетесь с клиентами дома, вы обычно можете получить отказ. Также проверьте условия и ограничения вашей ассоциации домовладельцев, а также договор аренды, если вы арендуете, на предмет каких-либо ограничений в отношении домашнего бизнеса.
  • Свяжитесь с вашим городом или округом по поводу бизнес-лицензии. В большинстве регионов требуется лицензия на ведение бизнеса. Обычно это доступно.
  • Свяжитесь с агентством профессионального регулирования вашего штата, чтобы узнать, регулируется ли ваш бизнес и требуются ли дополнительные разрешения или лицензии. Например, большинство предприятий, связанных с уходом за внешностью (людьми или домашними животными), финансовой помощью, уходом за детьми и питанием, регулируются государством, и вам может потребоваться разрешение.
  • Получите лицензию на налог с продаж в налоговой или контрольной службе вашего штата, если вы продаете материальные товары. Это позволяет собирать и уплачивать налог с продаж.
  • Откройте коммерческий банковский счет. IRS не любит смешивать ваши личные и деловые средства.
  • Рассмотрите возможность получения идентификационного номера работодателя. Хотя это и не требуется для индивидуальных предпринимателей, это необходимо, если вы нанимаете людей. Это бесплатно, и преимуществом является то, что вы можете использовать его вместо номера социального страхования при оформлении деловых документов.
  • Защитите вашу интеллектуальную собственность. Если вы что-то изобрели или создали, вы можете защитить это патентом, товарным знаком или авторским правом.

Шаг 7. Проверьте потребности в страховании домашнего бизнеса

Защитите свой бизнес. Предоставлено: Джон Ренстен | Getty Images

Когда вы занимаетесь бизнесом, вы потенциально подвергаете себя, свой дом и свою семью различным рискам. Вам нужно подумать о том, как вы будете управлять этими рисками, и выяснить, нужна ли вам страховка для малого бизнеса, чтобы справиться с ними, пока не стало слишком поздно.

Примите во внимание следующие потребности в страховании:

  • Медицинское страхование: Есть много вариантов медицинского обслуживания для самозанятых лиц. Главное — найти вариант, который лучше всего подходит вам и вашей семье.
  • Дополнительное страхование жилья для бизнеса: Ваша обычная страховка домовладельца может не покрывать расходы, связанные с домашним бизнесом. Проверьте свой полис и / или свяжитесь со своим страховщиком, чтобы узнать, можете ли вы возместить убытки от бизнеса, если ваш дом сгорел, был затоплен или ограблен.
  • Страхование ответственности: Если кто-то упадет в ваш офис или иным образом «пострадает» от вашего бизнеса, вы застрахованы? Кроме того, узнайте, следует ли вам получать информацию об ошибках и упущениях.
  • Автострахование: Если вы используете свой автомобиль в бизнесе, вам может потребоваться дополнительное страховое покрытие.

Помните, что полисы вашего домовладельца и полисы автострахования не предназначены для покрытия вашего домашнего бизнеса. Страхование малого бизнеса может быть серьезным расходом, но дешевле, чем судебный процесс или возмещение убытков из-за пожара или другого катастрофического события.

Запишите все оценки стоимости страхования малого бизнеса для этого шага — они понадобятся вам для определения ваших начальных и операционных затрат.

Шаг 8: Определите начальные затраты и источники финансирования

Чтобы открыть домашний бизнес, требуются определенные инвестиции. sxc.hu/rolve

Несмотря на то, что вы можете начать домашний бизнес с ограниченным бюджетом, маловероятно, что вы создадите прибыльный бизнес без каких-либо затрат. Подсчитайте начальные затраты — сумму денег, необходимую для открытия магазина.Ничего страшного, если вы не знаете конкретных затрат, но хотите приблизиться к ним как можно точнее, возможно, даже переоценить расходы. Вот общие начальные расходы:

  • Профессиональные услуги, такие как юрист или бухгалтер.
  • Офисная мебель или оборудование.
  • Принадлежности и материалы, необходимые для вашего продукта или услуги.
  • Опись.
  • Лицензии на ведение бизнеса и другие сборы (например, сборы за франшизу, разрешения и т. Д.).
  • Расходы на строительство, если вам нужно построить или изменить комнату для создания домашнего офиса.
  • Комиссия за веб-сайт; доменное имя, хостинг, дизайн сайта (если нанять профессионального дизайнера).
  • Визитные карточки и другие печатные маркетинговые материалы.
  • Другие предметы, относящиеся к вашей бизнес-идее.

Составив список, поищите способы сократить расходы и финансировать свой бизнес, не влезая в долги. Например, можете ли вы рассчитаться с компьютером и принтером, которые у вас сейчас есть. Можете ли вы обменять на дизайн веб-сайтов?

Также нужно учитывать:

  • Сколько вам нужно будет платить по счетам, пока деньги не начнут поступать от вашего домашнего бизнеса?
  • Сохраните ли вы свою постоянную работу или в семье есть другой кормилец, который может помочь вам, пока вы не получите источник дохода?

По мере приближения к открытию своего дела ведите учет непредвиденных расходов и добавляйте их в свой список.

Наконец, поскольку для того, чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги, ищите источники финансирования для своего бизнеса, которые в идеале не приведут вас в долги.

  • Откуда поступят первоначальные инвестиции? Экономия? Продажа активов?
  • Потребуется ли вам молчаливый партнер для обеспечения оборотного капитала, особенно до тех пор, пока вы не достигнете точки безубыточности и не будете получать прибыль?
  • Готовы ли вы использовать свой собственный капитал для финансирования своего бизнеса?
  • Возможно ли получение кредита? Посетите веб-сайты своего города и штата на деловых ресурсах, так как во многих населенных пунктах есть программы помощи малому бизнесу.Вы также можете проверить ссуды SBA в Управлении малого бизнеса США?

Шаг 9: Расчет текущих доходов и расходов

Разработайте систему отслеживания доходов и расходов. Предоставлено: Glow Images, Inc | Getty Images

Вам нужны не только деньги для начала, но и деньги, чтобы оставаться открытым. Цель — заработать достаточно, чтобы покрыть ваши операционные расходы и получить прибыль. Вот некоторые дополнительные денежные вопросы, которые следует учитывать:

  • Каковы будут ваши постоянные расходы на такие предметы, как оборудование, услуги, заработная плата и / или инвентарь?
  • Сколько продуктов вы должны продать или часов обслуживания вам нужно обеспечить, чтобы достичь точки безубыточности (ваш доход равен вашим расходам)?
  • Какова ваша цель получения прибыли и как вы ее зарабатываете?
  • Вы использовали числа, чтобы определить идеальную цену для вашего продукта / услуги?
  • Посмотрите, как вы можете продолжать вести свой бизнес с ограниченным бюджетом, позволяя получать больше прибыли.

Шаг 10. Оцените, насколько семья поддерживает ваш домашний бизнес

Помогите своей семье достичь цели домашнего бизнеса. KidStock | Getty Images

Поддержка вашей семьи будет важнее, чем вы думаете, поэтому не оставляйте этот шаг невыполненным.

Домашний бизнес ведется не на пустом месте. Членам вашей семьи, возможно, придется пойти на жертвы или изменить образ жизни, чтобы приспособиться к вашему бизнесу. В результате им нужно знать, чем вы занимаетесь и как это может на них повлиять.Если с вами живет супруг (а), вторая половинка или дети, ваш домашний бизнес также будет важной частью их жизни.

Общение — ключ к пониманию того, что вы делаете. Объясните им свои намерения и цели. Позвольте им участвовать в процессе, если они заинтересованы. Просите их поддержки, а не ожидайте или требуйте ее. Если у них есть проблемы, постарайтесь понять, откуда они. Отвечайте на их вопросы, проблемы или возражения, обсуждая их открыто и спокойно.Вы можете многое сделать, чтобы привлечь членов вашей семьи к цели вашего домашнего бизнеса, если они будут сопротивляться.

Пары, которые планируют вместе вести бизнес, должны заранее иметь хорошее представление о том, могут ли они работать вместе. Хорошая идея — обсудить, кто будет отвечать за конкретные задачи. Если вы не можете согласиться с этим сейчас, очень велика вероятность, что вы не согласитесь с этим позже.

Не позволяйте своему бизнесу портить отношения в семье. Напряженная семейная ситуация обязательно отразится на вашей деловой активности, поэтому постарайтесь вместе с семьей разработать распорядок и системы, которые сделают ваш домашний бизнес и домашнюю жизнь успешными.

Что дальше

Вы все еще хотите начать домашний бизнес? Если да, ознакомьтесь с серией статей, чтобы начать свой домашний бизнес через месяц. В этой серии из четырех статей вы шаг за шагом проведете 4 недели планирования и реализации, чтобы начать свой домашний бизнес.

Обновлено в ноябре 2016 г., Лесли Труекс

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *