ресурсное моделирование в консультативном процессе – тема научной статьи по психологическим наукам читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка
УДК 159.9.072 : 001.891.57
Е. В. Черный
Бизнес и здоровье: ресурсное моделирование в консультативном процессе
В статье представлен авторский подход к пониманию сущности психического моделирования, определены этапность, временные модусы и процессуальные характеристики психологического консультирования в системе ресурсного моделирования. Внутри временных модусов распределены и кратко охарактеризованы девять типов психического моделирования: от более или менее адекватных типов до деструктивных. На основании данной схемы осуществлен анализ ситуации психологического консультирования: описаны этапы, методы и результаты работы с клиентом.
The article presents the author’s approach to understanding the essence of mental modeling. It also presents defined phasing, timing modes and procedural characteristics of psychological counseling in the resource modeling. Within the time modes there are allocated and briefly described the nine types of mental modeling: from a more or less adequate to the type of destructive. On the basis of this scheme there is a carried out analysis of the situation of psychological counseling. It describes the steps, methods and results of the work with the client.
Ключевые слова: психическое моделирование, ресурсное моделирование, временные модусы.
Key words: mental modeling, resource modeling, temporary modes.
Постановка проблемы
Есть немало данных, в том числе полученных в результате серьёзных исследований, относительно того, насколько деструктивно разного рода стрессоры влияют на психическое, психологическое и соматическое здоровье бизнесменов.
Нет смысла на этом останавливаться — сошлёмся лишь на ряд статей [1; 3; 7; 8; 11] и заполненное такими сведениями Интернет-пространство [4; 6; 10].Стрессоры эти могут присутствовать отнюдь не только в сфере профессиональной деятельности (бизнесе, менеджменте), но и в сфере внепроизводственных отношений, в личной жизни. Практика показывает, что есть немало предпринимателей, у которых наличие стрессовых ситуаций и названных проблем со здоровьем сочетается с вполне успешным бизнесом (во всяком случае, до поры до времени). Какая-то часть из них является клиентами консультанта или коуча, но, разумеется, большинство не обращаются за такой помощью или обращаются к врачам. С другой стороны, наверняка, есть здоровые и в то же время успешные бизнесмены, которые, понятно, не являются чьими-либо клиентами или пациентами.
© Черный Е. В., 2015
40
Очевидно, что кроме особенностей нервной системы, соответствующих способов реагирования и личностных различий, эти категории людей отличаются способностью обнаруживать и применять ресурсы, являющиеся результатом конструктивно переработанного опыта. Естественно, что одной из задач психологического консультирования бизнесменов должна быть помощь в самоорганизации процесса работы с ресурсами, в том числе и в плане их переноса из одной сферы жизни в другую. Этот процесс по-разному называется в разных направлениях консультирования или коучинга и по-разному сочетается с совокупностью других техник и инструментов. Например, в нейролингвистическом программировании такой перенос называется перекрёстным картированием [5]. Применение этой техники обычно связывают с рефреймингом и сравнительным анализом. В настоящей статье назовём этот процесс ресурсным моделированием.
Методология ресурсного моделирования
Вообще, психологическое моделирование, на наш взгляд, это частнопсихологическая категория, характеризуемая в трёх основных аспектах. Во-первых, это психическое моделирование — одно из оснований субъектности. В таком понимании психическое моделирование — это отчасти осознаваемый и управляемый, частично неосознаваемый и спонтанный интропсихический процесс перманентного комбинирования и интеграции в опыте отдельных образов, представлений, продуктов воображения, мышления, переживаний.
образовательная система-Программа».
Для понимания сущности консультативного процесса нас в большей мере устраивает дефиниция психического моделирования. Однако этапность моделирования зависит и от временных модусов, а сам процесс проходит внутри комбинированной системы: личность клиента — личность консультанта — бизнес-процесс — окружение клиента.
41
В табл. 1 представлена последовательность применения ресурсного моделирования в консультативном процессе.
Таблица 1
Схема ресурсного моделирования в психологическом консультировании
Этапность и модус моделирования Процессуальные характеристики (содержание работы)
1 этап: рефлексивное моделирование 1) анамнез: истоки и предыстория проблемы 2) учёт декларируемых клиентом причинно-следственных связей 3) фиксация контекстов проявления проблемного состояния 4) анализ характера проблемного состояния: когниции, эмоции, сенсорное обоснование и т. д.
2 этап: трендовое (прогностическое) моделирование 1) субъективное прогнозирование клиентом тенденций и динамики проявления проблемы 2) выявление вероятных последствий личностных особенностей психического моделирования клиентом проблемной ситуации 3) совместная с клиентом объективизация тенденций и динамики проявления проблемы
3 этап: трансформационное моделирование 1) постановка цели: конкретизация желаемого состояния и его контекстуализация 2) ресурсное моделирование: а) сравнительный анализ проблемных/желаемых состояний (бизнес-здоровье или наоборот) б) перекрёстное картирование в) планирование действий по переносу ресурса д) отработка навыков переноса ресурсов 3) проверка успешности и фиксация результатов
Схема на рис. 1 включает все три модуса моделирования, причём, левая вертикаль характеризует, скорее, желательную, чем реальную модель консультативного процесса. Хотя, конечно, бывают и такие, исключительно «удобные» клиенты. Как правило, психологу приходится работать с теми или иными искажениями на каждом этапе, что отражено в центральной и правой вертикалях схемы. Оптимизация процесса консультирования фактически заключается в устранении искажений (а они могут носить и комбинированный характер) и в ориентации на эталонную левую вертикаль схемы, поэтому недостаточная успешность первых двух этапов моделирования исключает успешность трансформационного этапа и всего процесса в целом.42
Типология психического моделирования
Адекватные модели
адекватное воспроизведение событий, ситуаций прошлого) -образ-фотография прошлого
Рефлексивное моделирование
Искажённые модели
искажённое защитными механизмами, неадекватное воспроизведение событий, ситуаций: рационализация, отрицание и прочее -невротические модели мира
Сослагательные модели
пересмотр событий, ситуаций прошлого в сторону вероятной желательности -сожаление постфактум
«Я сделал это потому что.
..», «Этого не могло быть, так как.»«Если бы я тогда., то теперь бы.»
Трендовое моделирование
Рациональноальтернативные модели
соотнесение адекватно воспроизведённых моделей прошлого с адекватно воспринимаемыми событиями, ситуациями настоящего
«Вероятнее всего, это может повлиять на меня так… или так…»
Защитноограничительные модели
совокупность искажённого восприятия и интерпретации прошлого и ограниченного видения возможного будущего -неопределённость, неуверенность
«Не знаю, что будет, но что бы ни было, это не радует.»
Трансформационное моделирование
Рациональнодеятельностные модели
целеполагание желаемых изменений в результате перебора вероятных образов будущего
Абулические модели*
оправданное различными мотивировками или неосознаваемое нежелание выстраивать какие-либо модели будущего
Иррациональноальтернативные модели
необоснованное ситуацией и возможностями стремление реализовать желаемые образы будущего — мечтательность
«Я, конечно, буду таким. или таким.»
Иррациональносозерцательные модели
«застревание», фиксация на созерцании желаемых образов будущего — «жизнь в мечте»
Рис. 1. Типология психического моделирования
* Склонность к выстраиванию трансформационных абулических моделей не следует понимать как психопатологический синдром — термин ближе к своему прямому значению: от греческого abulia — нерешительность.
43
Ситуация консультирования
Иллюстрируя приведённые схемы и алгоритмы, опишем случай с бизнесменом Н. — мужчиной 35 лет. Запрос клиента состоял в том, что он хотел добиться существенного улучшения своего сексуального здоровья. Но очень скоро выяснилось, что он вовсе не считал его недостаточным или расстроенным. На этапе рефлексивного моделирования обнаружена искажённая модель восприятия истории проблемы, в частности, отрицание каких-либо личностных факторов, влияющих на проблемную ситуацию (неудовлетворённость со стороны жены количественной стороной интимной жизни). Причём отрицалось не только влияние собственных личностных особенностей, но и особенностей жены, а также нарушение межличностных взаимоотношений. Причинно-следственные связи относительно проблемной ситуации объяснялись исключительно психофизиологическими различиями: собственной нормальной сексуальной конституцией и чрезмерными сексуальными потребностями жены. Разумеется, бывает и так, но в данном случае выявление истоков и предыстории проблемы, определение контекстов проявления проблемного состояния и его анализ показали социальную и личностную природу проблемной ситуации. Например, проявились сильно выраженные аттитюды относительно «нормальных» сексуальных потребностей женщин и их сексуального поведения в целом («порядочные женщины вообще и, тем более, жёны не должны инициировать секс», «жена не должна выражать недовольства сексуальной жизнью», «если она чем-то недовольна, то только потому, что сама что-то не так делает» и пр. ). На этапе трендового моделирования была выявлена достаточно противоречивая комбинация моделей проблемной ситуации: с одной стороны, клиент рисовал в своём воображении ничем не обоснованные, преувеличеннопозитивные образы желательного состояния (иррациональноальтернативная модель), с другой — переживал состояния неуверенности и неопределённости (защитно-ограничительная модель). Естественно, позитивная трансформация тормозилась стремлением клиента «меняться» лишь в соответствии со своими иррациональными или защитными моделями и его видение изменений соответствовало абулическим или иррационально-созерцательным моделям.
По результатам двух сессий и работы преимущественно в ра-ционально-эмотивной схеме клиенту удалось изменить некоторые иррациональные убеждения и представления, после чего он пришел к более адекватной модели интерпретации прошлого и выработал рационально-альтернативный подход к прогнозированию динамики наличной ситуации. Проработка системы взаимоотношений привели клиента к пониманию необходимости более глубокого понимания
44
личности супруги, а также причин своего нежелания заниматься сексом так часто, как ей хотелось бы.
Непосредственно трансформационное моделирование — это уже технологический процесс — закономерный итог изменения картины мира клиента, поэтому он начинается с инициируемой самим клиентом постановки цели и определении им безопасных контекстов, в которых желаемое состояние будет действительно экологично. Стратегий постановки цели может быть несколько и заранее неизвестно, какая из них окажется оптимальной для того или иного клиента, поэтому ему должна быть предоставлена возможность апробировать разные стратегии. Само же ресурсное моделирование проводится в зависимости от техники, наиболее приемлемой для клиента и освоенной консультантом.
В приведённом случае после соответствующей калибровки проблемных состояний клиента, связанных с сексуальной сферой его жизни на уровне сенсорных проявлений, а также выявления сенсорных паттернов позитивных состояний в бизнесе были применены несколько упражнений. Поскольку ведущие репрезентативные системы клиента — визуальная и кинестетическая, эффективными оказались комбинированные упражнения, включающие, в основном, визуализацию и работу с ощущениями и чувствами. В ходе предыдущей работы выяснилось, что необходимые клиенту ресурсы (ключевые компетенции) успешно применялись в бизнесе (уверенность, креативность, спонтанность, склонность к игре, лёгкость), но практически отсутствовали в интимной жизни.
Мы применили модифицированные варианты упражнений «Ресурсный киномарафон» и «Редактирование сценария фильма» [2] в совокупности с техниками диссоциирования и десенсибилизации [3; 12].
Например, второе упражнение предлагалось в следующем варианте.
1 этап: диссоциированное восприятие.
После соответствующей подготовки, клиенту предлагается «войти» в затемнённый кинозал и «сесть» посредине первого ряда. Затем, одновременно оказаться в пятом ряду, и в последнем, и в кинобудке. Каждый последующий «он» смотрит и видит себя, сидящего в предыдущих рядах. Затем он видит на экране яркое, цветное изображение и соответствующий аудиоряд проблемного состояния. В нашем случае клиент увидел себя, не сумевшего сдержать смех, когда жена предложила ему начать ролевую игру и пофантазировать относительно секса со стюардессой, горничной или библиотекаршей… Он видит разочарованную и рассерженную жену, именно так отреагировавшую и на его смех, и на его несостоявшееся желание и прочее. Он также видит из кинобудки, как реагирует на этот фильм «он», сидящий в последнем
45
ряду, затем он как бы глазами сидящего в последнем ряду видит реакцию сидящего в пятом ряду, а, затем, уже как бы его глазами — реакцию сидящего в первом ряду. ..
2 этап: десенсибилизация в сочетании с диссоциированием.
Воплощаясь в киномеханика, клиент вращает колёсики управления кинопроектором, постепенно убирая цветность и контрастность. Изображение становится чёрно-белым, нечётким, неестественно ускоряется… после выключения тумблера, исчезает речь и звучит звонкое фортепианное сопровождение — всё это напоминает «фильму» немого кино. Изображение также слегка отдаляется — остаются только средние и дальние планы, а крупных нет вообще… Клиент видит этот фильм как бы со стороны, именно как сторонний наблюдатель… Он чувствует, что его эмоции так же стираются, тускнеют и угасают, как эта плёнка… Он видит спокойно сидящего себя в последнем ряду, а затем, как бы его глазами, себя сидящего в пятом ряду, а затем, как бы его глазами, себя, сидящего в первом ряду.
3 этап: обнаружение ресурсного состояния и вхождение в него.
Клиент выбирает какую-либо позитивную ситуацию в своей бизнес-деятельности и проецирует на экран в виде сначала не очень яркого и не слишком насыщенного цветом фильма. Затем он, используя «опыт работы с кинопроектором» из второго этапа упражнения, управляет изображением и звуком, делая их оптимальными для эмоционального восприятия. Здесь не присутствует диссоциация и десенсибилизация, напротив, клиент как бы входит в экран, отождествляясь с самим собой. В нашем случае клиент использовал приём совмещения из фильма «Привидение», когда героиня Вуппи Голдберг «входила» в телесную оболочку другого человека. В ходе этого этапа клиенту удалось обнаружить, почувствовать и на сенсорном уровне зафиксировать сразу несколько ресурсных состояний: лёгкость, спонтанность и креативность.
4 этап: перенос ресурсов.
Перед этим, завершающим этапом упражнения с клиентом проводилась работа, позволяющая в достаточно суггестивной форме подвести его к пониманию того, что для его мозга, продуцирующего сознание и бессознательное, не имеет значение, идёт ли речь о реальности или о её воспроизведении в форме фантазии, воображения.
На данном этапе клиент, находясь в ресурсном состоянии, «редактирует» фильм, который на первом этапе вызывал у него отрицательные эмоции и, отождествляясь с собой, как героем этого фильма, общается с женой, уже находясь в ресурсном состоянии (ключевые компетенции: лёгкость, спонтанность и креативность). Он легко и с удовольствием фантазирует на тему «спонтанный секс с женой в роли стюардессы», испытывает сексуальное желание, «видит, слышит и чувствует» проявления её удовлетворённости.
46
На следующей и последней сессии клиент продемонстрировал возможность очень быстрого прохождения всех этапов, а впоследствии, на основании информации, полученной от него, появилась возможность утверждать, что ему стало удаваться почти мгновенное вхождение в ресурсное состояние в необходимое для этого время.
Разумеется, пример с бизнесменом был выбран лишь для того, чтобы ярче продемонстрировать возможность переноса ресурсов относительно столь разнящихся сфер жизни, в том числе, из сферы профессиональной деятельности в сферу интимной жизни.
Выводы
1. Методология ресурсного моделирования — это новый вариант теоретико-методологического основания для конструирования алгоритма процесса психологического консультирования.
2. Содержательные характеристики каждого этапа психологического консультирования определяются последовательностью и взаимосвязью трёх временных модусов моделирования: рефлексивного, трендового и трансформационного.
3. Представленная типология психического моделирования может рассматриваться как матрица адекватной, либо искажённой картины мира клиента, а её оптимизация в трёхэтапном процессе является основанием для успешного ресурсного моделирования.
Список литературы
1. Аллен Д. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса. 2000. — 80 с.
8. Рыбаков М. Снимаем стресс оратора / На стол руководителю. — 2007. -№ 42. — С. 13-14.
9. Смольякова Т. Бизнес вреден для здоровья. Уровень стресса среди российских предпринимателей один из самых высокий в мире / Рос. газета. -2007. — № 3873.
10. Стресс и бизнес. Какие виды стресса бывают у бизнесменов и менеджеров [Электронный ресурс]. — URL: http://www.kluchnikov.ru/moi-
statyi/problemy-na-rabote.
11. Щербатых Ю.В. Бизнес и стресс: стресс руководителя // ШЕФ. — №10. -2004. — С. 9-18.
12. Эллис А. Психотренинг по методу Альберта Эллиса. — СПб.: Питер, 1999. — 224 с.
47
Бизнес-идеи в сфре здоровья и красоты
Женщины всех национальностей и возрастов любят ухаживать своей внешностью, предпочитают вести здоровый образ жизни. Бизнес в сфере красоты и здоровья может принести отличный доход, а вложенные инвестиции – быстро окупиться
Непостоянность модных критериев, скоротечность жизненных принципов, которым стараются соответствовать многие девушки и женщины, следуя за идеей выразить свою уникальность и тонкость стиля, быть всегда «на высоте» порождает бизнес в индустрии красоты. Модные бутики и фитнес-центры, салоны красоты и массажные кабинеты – это и многое другое приносит колоссальную прибыль ее владетелям. Об особенностях организации бизнеса читайте в данном разделе.
- Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
- Срок окупаемости (от): 12 месяцев
- Стартовый капитал (от): 25800 $
- Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
- Срок окупаемости (от): 7 месяцев
- Стартовый капитал (от): 6700 $
- Ежемесячная прибыль (от): 4300 $
- Срок окупаемости (от): 7 месяцев
- Стартовый капитал (от): 29200 $
- Ежемесячная прибыль (от): 16500 $
- Срок окупаемости (от): 3 месяца
- Стартовый капитал (от): 63500 $
- Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
- Срок окупаемости (от): 5 месяцев
- Стартовый капитал (от): 7500 $
- Ежемесячная прибыль (от): 900 $
- Срок окупаемости (от): 12 месяцев
- Стартовый капитал (от): 10000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 1500 $
- Срок окупаемости (от): 5 месяцев
- Стартовый капитал (от): 7500 $
- Ежемесячная прибыль (от): 4000 $
- Срок окупаемости (от): 2 месяца
- Стартовый капитал (от): 6670$
- Ежемесячная прибыль (от): 3300 $
- Срок окупаемости (от): 12 месяцев
- Стартовый капитал (от): 83300 $
- Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
- Срок окупаемости (от): 48 месяцев
- Стартовый капитал (от): 950000 $
- Ежемесячная прибыль (от): 3000 $
- Срок окупаемости (от): 17 месяцев
- Стартовый капитал (от): 50000 $
Бизнес на здоровье: Зачем Apple подалась в медицину?
Интеграция Бизнес-приложенияМедицинский рынок может стать новой точкой роста для Apple. Компания готовится возглавить новые тренды в развитии здравоохранения и может заработать на этом десятки миллиардов долларов.
Начиная с версии iOS 8, в операционной системе Apple появилось новое неудаляемое приложение «Здоровье». В магазине приложений «яблочной» компании в разделе «Здоровье и фитнесс» можно найти множество сторонних программ схожего функционала. Зачем Apple понадобилось создавать еще одну?
Не будем детально анализировать возможности приложения, это уже сделали многие аналитики. Хотелось бы обсудить его системно, в разрезе стратегии развития медицины и новых технологий в здравоохранении.
Нужно отдать должное маркетологам и стратегическим аналитикам Apple, которые умеют находить перспективные нишевые продукты и правильно их позиционировать для пользователей и разработчиков.
Это в частности относится и к стратегии Apple в развитии приложений по тематике «Здоровье и фитнесс». Задумку, которую уже реализовали в Apple, можно с уверенностью назвать гениальной. Но обо всем поподробнее.
Сфера здравоохранения является узкопрофильной, во многом замкнутой и консервативной. Это связано с тем, что врачи являются с одной стороны социальной кастой, которая всегда находится под контролем и опекой государства, с другой стороны, они учатся и повышают свою квалификацию на протяжении всей трудовой деятельности, вне зависимости от возраста и опыта.
При этом производственные процессы, которые имеют место в медицинских учреждениях, являются во многом специфичными. Поэтому в этих процессах сложно разобраться человеку, который не имеет медицинского образования. В связи с этим, профессиональной подготовкой и переподготовкой медицинских работников занимаются сами медики.
Несмотря на то, что Apple использует термин «Здоровье и фитнесс», в действительности медицина, здоровье, фитнесс и здравоохранение – это существенно разные понятия. Мы рассмотрим аспекты, касающиеся медицины и здравоохранения, т.е. оказания медицинской помощи, профилактики и наблюдения при непосредственном участии врача и под его контролем и управлением.
В 2014 г. Apple заявила о запуске платформы HealthKit, которая дает возможность разработчикам создавать приложения для здоровья и фитнеса и интегрировать различные гаджеты для мониторинга здоровья. В компании считают, что совместно гаджеты и приложения будут лучше работать на благо пользователей. «Это может стать началом новой эры правильного образа жизни», – говорится на сайте Apple.
В словах «правильного образа жизни» скрыто одно из направлений стратегии Apple в сфере здравоохранения.
В 2014 г. компания PSFK Labs, среди клиентов которой есть и Apple, выпустила аналитический отчет «The Future of Health 2014», в котором описала основные тренды в сфере здравоохранения.
Тренд номер один (по порядку, а не по приоритету) – это формирование и управление поведенческими функциями человека (что созвучно с упомянутым выше тезисом Apple).
Современные информационные технологии позволяют не только обеспечивать поддержку коммуникационных процессов и процессов управления. ИТ позволяют формировать «правильное» поведение человека или социальной группы в той или иной среде. Данные возможности информационных технологий очень важны при проведении структурных и инновационных изменений в сфере здравоохранения.
По мнению аналитиков, формирование и управление поведенческими функциями человека, пациента и врача будет способствовать ускорению и сокращению инновационного цикла в здравоохранении.
Пациенты будут требовать возможность связи со своими врачами через множество платформ и каналов (видео, интернет, мобильные устройства и социальные сети) в целях получения медицинской помощи и консультаций. Такой подход будет более персонализированным, регулярным и удобным. Он позволит стать отношениям между пациентами и врачами в центре системы здравоохранения.
Чтобы повысить осведомленность о здоровье пациентов, медицинские организации и органы управления здравоохранением должны формировать и управлять поведением пациентов в целях ведения здорового образа жизни, заботы о здоровье, своевременного проведения профилактических мероприятий.
Тренд номер два, по мнению PSFK Labs, заключается в повышении эффективности системы здравоохранения за счет использования «больших данных».
Наполнение электронных медицинских карт в сочетании с информацией, получаемой от персональных устройств мониторинга различных систем человека, создаст массивы популяционных и медицинских данных, которые позволят заниматься их когнитивным анализом в целях формирования предварительного диагноза и дифференциальной диагностики.
Для пациента это означает принципиальную возможность качественной диагностики на основе интеллектуального анализа данных о нем с применением методов доказательной медицины.
Виртуализация приходит в SAN
ИнтеграцияИспользование информационных технологий обещает в данной области качественный прорыв за счет возможности собирать и анализировать в десятки, сотни и тысячи раз больше данных, а так же можно обеспечить равное качество анализа для всех пациентов.
Как эти тренды повлияли на стратегию Apple?
На презентации в марте 2015 г. «яблочная» компания объявила о запуске платформы ResearchKit – набора инструментов для разработчиков приложений, позволяющих пользователям iPhone принимать участие в медицинских исследованиях. ResearchKit была представлена вместе с несколькими приложениями для проведения исследований. На основе данных, собранных при помощи iPhone, специалисты в области медицинских исследований смогут выявлять болезни на ранних стадиях их проявления.
Медицинский рынок может стать новой точкой роста для бизнеса Apple. В настоящее время производители лекарственных средств тратят значительные деньги на исследования и разработки, чтобы с одной стороны оптимизировать расходы на производство невостребованных лекарств, а с другой – создавать более эффективные препараты, чем у конкурентов и тем самым получать суперприбыль. Многие обращали внимание на то, что стоимость лекарств с одним и тем же действующим веществом зачастую отличается на порядки.
Для таких исследований чрезвычайно важна статистика. Например, по информации автора, один из отечественных фармацевтических производителей платит крупным аптечным сетям до i100 млн в год за статистику по продажам лекарственных препаратов.
Создание инновационных лекарственных препаратов становится все более дорогостоящим и сложным процессом. По данным Европейской федерации фармацевтической промышленности (European Federation of Pharmaceutical Industries Associations – EFPIA), средняя стоимость разработки нового препарата составляет около $1,5 млрд, а время от начала разработки препарата до выхода на рынок в среднем достигает 12–13 лет.
Использование достоверной статистики и клинической базы, содержащейся в медицинских информационных системах, позволит существенно сократить затраты фармкомпаний на R&D, при этом повысив эффективность созданных лекарственных средств.
В сочетании с перспективой создания персонализированных лекарственных препаратов, наличие достоверной клинической базы создает неограниченные финансовые возможности для возврата инвестиций за счет фармацевтических компаний. Например, за счет увеличения количества выводимых на рынок уникальных лекарственных препаратов (блокбастеров).
Именно блокбастеры являются основными драйверами роста мирового фармрынка и важным показателем производительности отрасли. По данным компании Evaluate Pharma, в последние несколько лет ежегодно на рынок выводится в среднем 6 потенциальных блокбастеров, но далеко не все из них со временем достигают этого статуса.
А теперь вернемся к приложению «Здоровье» и его функциям. Помимо получения детальной информации о состоянии здоровья, лечении, принимаемых препаратах, приложение запрашивает у пользователя доступ к иным приложениям. Таким образом, Apple получает доступ не только к медицинской информации, но и к информации о социальной жизни, месте проживания, образе жизни, условиях труда и т.п.
Все эти факторы сильно влияют на состояние здоровья, а Apple имеет возможность собирать детальную, а главное достоверную информацию.
Владея массивом достоверных и главное бесплатно постоянно обновляемых данных, Apple имеет возможность (и, вероятно, станет) их продавать.
Чтобы оценить потенциал клиентской базы, можно обратить внимание на данные Bloomberg o том, что менее чем за 24 часа после того, как Apple представила набор приложений и инструментов Research Kit, количество зарегистрированных пользователей в рамках данной платформы стало исчисляться тысячами. На следующий день после конференции Spring Forward уже 11 тыс. человек были зарегистрированы в MyHeart Counts – приложении для профилактики сердечнососудистых заболеваний. Тот же Bloomberg оценивает стоимость данных о состоянии здоровья в 10 раз выше, чем стоимость финансовых данных на черном рынке.
Таким образом, потенциальный оборот Apple от прихода в медицину можно оценить в $3–4 млрд в год краткосрочной перспективе и до $10 млрд в долгосрочной. Подводя итог, хочется еще раз отметить, что стратегия Apple гениальна по своей простоте и эффективности. Осталось только убедить пользователей в том, что план компании не противоречит их собственным интересам.
Роман Сафронов,
до декабря 2014 г. замдиректора ИТ-департамента Минздрава РФ
Здоровье, и его влияние на бизнес. Какие конкурентные преимущества даёт современная корпоративная культура здоровья.
В бизнес среде тема здоровья поднимается и рассматривается достаточно редко. Как правило, все ограничиваются пониманием, что здоровый сотрудник – это продуктивный сотрудник. А под понятием «здоровье» чаще всего подразумевается отсутствие заболеваний и травм. Достаточно ли этого для построения эффективных бизнес-процессов в компании и максимальной реализации потенциала сотрудников? Недостаточно. Мы решили восполнить этот пробел. В этом интервью мы подробно раскроем тему как за счёт развития здоровья сотрудников, построения корпоративной культуры здоровья, можно увеличить деловую эффективность и продуктивность, а значит, получить конкурентное преимущество. На поставленные вопросы отвечает основатель и руководитель тренингового центра «ЗДРАВ БУДУ» Андрей Бережанский.
Для удобства восприятия информации, интервью поделено на две части. Первая посвящена вопросу «как быть здоровым» с позиции человека (настоятельно рекомендуем прочитать – такой информации больше нигде не найдете). Вторая затрагивает тему построения корпоративной культуры здоровья, в том числе затраты на такой проект и его влияние на прибыль компании.
Интервью подготовил Лядышев Константин,
Основатель и генеральный руководитель Информационного Центра Мировой Экономики.
— Андрей, здравствуйте!
— Доброго здоровья!
I. Как быть здоровым или нюансы здоровой жизни
Чтобы наши зрители и читатели мыслили в одной «системе координат», предлагаю начать с определения понятию «здоровье», чтобы впоследствии мы могли этим определением [понятием, термином] активно пользоваться и понимать друг друга. Итак, когда Вы говорите «здоровье», «здоров», «здравствовать», что Вы имеете в виду и что вкладываете в эти понятия?
— Начну с бытового уровня. У каждого человека свое внутреннее определение здоровья. У кого-то это отсутствие боли и болезней, у другого – легкость и энергичность, у третьего – радостное настроение, у четвертого – ясность мысли и т.д. Я слышал сотни различных эпитетов и определений здоровья. И все они – об одном и том же, всех их объединяет примерно такое определение. Здоровье – это такое состояние тела, души и ума, когда получается делать все, что задумал, все, что хочешь. И на все это хватает сил и возможностей, более того, после этих действий тело не отзывается болью, а в психике не поднимаются негативные эмоции.
Ирония в том, что в таком состоянии человек не склонен задумываться о здоровье. Он просто живет, просто делает что хочет или что должен. И это правильно. Здоровый человек – это человек, который о здоровье не переживает. Богатый человек – тот, кто не беспокоится о деньгах. Просто потому что они есть и он так выстроил свой финансовый поток, что иссякнуть ему не грозит. Так же и со здоровьем. Чтобы оно было – нужно выстроить (или не загубить полученный от родителей вместе с генами) поток здоровья. И просто наслаждаться жизнью: семьей, работой, карьерой, творчеством, путешествиями, познанием мира, общением и т.д.
Если говорить о научном определении здоровья, то есть определение ВОЗ: «здоровье — это состояние полного физического, духовного и социального благополучия, а не только отсутствие болезни и физических дефектов». Все хорошо в этом определении, но оно статично. Здесь есть психологическая/физическая/социальная составляющая здоровья, но этого недостаточно! Вот другое определение: «Здоровье — динамическое равновесие организма и его функций с окружающей средой». В нем отражается динамика, показано, что человек – часть окружающего мира, природы, социума. Но здесь нет ничего о качестве здоровье или чем оно отличается от нездоровья.
Я обычно предлагаю людям, которые приходят ко мне на тренинг, объединить у себя внутри различные определения здоровья и на их основании создать цельный образ. Такой, который вызывает позитивные эмоции и ощущение завершенности. С практической точки зрения это единственно верный шаг, который побуждает человека начать менять себя, свои мысли и привычки, регулярно тренироваться – и все ради воплощения в жизнь мечты о себе здоровом. Таком, который может достичь своих высоких, вдохновляющих целей.
Я знаю, что на здоровье Вы смотрите многогранно. Т. е. рассматриваете его не в чисто физической плоскости, вроде оптимальной и сбалансированной работы внутренних органов и систем человека, отсутствие патологий и т. д., но многокомпонентно. Какие составляющие у здоровья существуют и в чём их отличие и особенность?
— Действительно, здоровье многогранно, что и подтверждают десятки одновременно существующих определений. Поэтому чтобы увидеть целиком это понятие, важно изучить по-отдельности все грани здоровья, а затем отдалиться от них на расстояние, когда видны они все. Что нужно сделать, чтобы за деревьями увидеть лес? Выйти из лесу или подняться над ним на вертолете. Другой пример. Я всегда вспоминаю притчу о слепцах, которых щупали слона и спорили друг с другом какой он на самом деле. Как можно было бы примирить слепцов? Дать им возможность ощупать слона со всех сторон. А потом исцелить им зрение и дать возможность посмотреть на слона со стороны, издали, чтобы запустить процесс интеграции опыта. Применительно к здоровью это означает, что важно «пощупать» его с различных сторон, увидеть с разных точек зрения, с различных ракурсов, а потом сложить из этих кусочков цельную картину.
Применительно к здоровью – и это мое ноу-хау – я выделяю минимум 16 важных точек зрения. Можно сказать, что это главные составляющие здоровья человека. Все они взаимосвязаны и иногда сложно провести границу между ними. Но будьте уверены на 100%, что если с Вашим здоровьем что-то не ладится, в одной из этих граней здоровья есть серьезный сбой. Назову несколько из этих самых важных составляющих здоровья человека. Понятно, что со всеми этими составляющими здоровья важно поработать. К примеру, сделать специальные упражнения на осознание, интеграцию опыта, расширение восприятия. Но даже просто узнать об этих точках зрения – уже огромный шаг, который со временем поможет улучшить качество жизни.
Самая привычная точка зрения на здоровье, известная всем – это ФИЗИОЛОГИЯ. Сюда относится двигательная активность (в жизни и тренировках), отдых и сон, питание, генетические, возрастные и половые особенности, гормональный баланс и т.д. Физиология традиционно считается главной составляющей здоровья, но на самом деле это не так, как минимум, для половины людей. У них есть другие компоненты здоровья, влияние которых заметно сильнее.
«А с какой точки зрения важно посмотреть на здоровье Вам?»
Вторая составляющая здоровья – ПСИХОЛОГИЯ. Именно здесь, в глубинах психики, скрываются причины лени, депрессии, невыполнения своих же собственных решений «заняться спортом», самосаботаж («так хорошо начал бегать по утрам, но «о горе!» всего спустя две недели подвернул ногу и теперь не могу»), всплески негативных эмоций и т. д. Именно здесь для 90% всех, кто хочет быть здоров, скрываются самые сложные препятствия, которые не дают прижиться в жизни каким-либо изменениям. Огромная тема для изучения и исследования. Для начала, рекомендую познакомиться с такими темами как психосоматика, психологические травмы, подавление эмоций, эмоциональный интеллект, скрытая выгода, теневые части личности, архетипы, треугольник Карпмана…
Третья грань – МЫШЛЕНИЕ, то есть интеллект. Это умение эффективно мыслить, наличие знаний и навыков, осознание собственных ограничивающих убеждений, постановка целей, стратегии поведения, привычный мысленный фон. Если кратко, то, что мы думаем, то мы и замечаем, то в нашей жизни и прибывает. Если мы убеждены, что только кремлевская диета поможет сбросить вес, мы пройдем мимо любых, самых эффективных способов нормализировать вес. Если есть убеждение «в тренажерный зал ходят недалекие качки» — ноги нашей в зале не будет. Что со всем этим делать? Наводить порядок, проводить инвентаризацию в своей голове.
Назову еще одну грань – РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ или БАЛАНСА. Важно понимать, что баланс между брать и давать существует всегда. Если мы тратим больше сил (здоровья), чем получаем извне (восстанавливаем), то доведем себя до истощения и, скорее всего, болезни. Также важно знать свои корневые ценности – те сферы жизни, куда мы направляем свое внимание. У кого-то на первом месте карьера, у кого-то семья, у третьего – власть, у четвертого – материальное благополучие, у пятого – развитие и духовность… Таких ценностей, в той классификации, с которой работаю я – 28. А теперь вопрос. Если для человека ценность «здоровье» не входит в первый десяток, найдет ли он время, силы и желание, тренироваться? Отвечаю со всей ответственность — не найдет. А если и найдет, то хватит его всего на несколько тренировок. К счастью, здесь также есть простое (если о нем знать) решение. Осознать иерархию свих ценностей. А затем понять, увидеть и почувствовать, как здоровье может помочь в реализации личного ТОП-10 ценностей: построения карьеры, заботы о семье и т. д.
«Ваши время и внимание принадлежат ценностям из вершины пирамиды»
Какие внутренние и внешние факторы оказывают прямое и опосредованное влияние на здоровье человека?
— На здоровье влияет все, что происходит у человека внутри (физиологические процессы, мысли, эмоции, чувства) и снаружи. Прежде всего, на самочувствие влияет любое внешнее событие, которое воздействует на человека физически (повышение/понижение температуры, загрязненность воздуха, влажность, уровень шума, солнечная активность, атмосферное давление, эмоциональное состояние людей вокруг и т.д.). Во-вторых, события, на которое у человека есть реакция в виде изменения эмоций/мыслей, влияют на его самочувствие. В-третьих, внутренние переживания (эмоции, мысли), которые могут быть никак не связаны с происходящим вокруг. Последний фактор, как это ни странно, на здоровье большинства людей влияет сильнее всего. Поэтому так важно иметь навыки управления своим мыслями, умение понимать и выражать свои эмоции и чувства.
У каждого человека своя карта внутреннего мира. Что-то влияет сильнее, что-то – почти не влияет. Для кого-то повышение давления и температуры означает слабость и день в кровати, а кто-то их и не заметит. Кто-то услышит новость по радио о засухе в Африке и вначале у него испортится настроение, а потом, например, голова начнет болеть. Для него, очевидно, болезненна тема засухи/голода, или же просто повышенная тревожность. А кто-то пройдет мимо сотен голодающих, просящих милостыню, и будет уверен, что их беды его не касаются и такова их судьба. Кто-то может кинуть гнилой помидор в машину нелюбимого шефа на стоянке и у него на фоне чувства удовлетворения придет в норму повышенное давление. А кто-то после такого поступка будет ощущать стыд или страх разоблачения и у него «прихватит сердце». Таких примеров можно назвать тысячи. Важно понимать, что связь между событиями, их восприятиям и здоровьем есть всегда. Зачастую эти связи неочевидны. И нарисовать общую картину – непростая задача. К счастью, чтобы быть здоровым не нужно разбираться в здоровье всех людей. Достаточно разобраться в тех факторах, которые влияют именно на твое здоровье. Изучить частный случай.
Составить свой личный ТОП-10 (20, 30) факторов, которые влияют на здоровье – и не важно, внешние это факторы или внутренние – можно с помощью самонаблюдения. Зачастую достаточно вести дневник на протяжении месяца, записывая туда все события, которые повлияли на настроение (психологическое здоровье), физическое самочувствие, а затем проанализировать все записи. Затем постараться максимально убрать из жизни то, что здоровье разрушает, и добавить то, что улучшает. Обратите внимание на то, как на ваше здоровье влияют окружающая среда, в том числе люди вокруг вас, привычки, распорядок дня, работа, жизненные цели и ценности, питание, тренировки или их отсутствие, отдых, режим сна, умение или неумение расслабляться после стрессовых ситуаций, наличие гармоничных партнерских отношений, отношения с родителями, наличие или отсутствие денег и/или своего жилья и т. д.
Почему многие люди не задаются вопросом: «как и почему необходимо следить за своим здоровьем и его состоянием? И насколько это важно»? Почему пока физические проявления нездоровья не проявляются – люди ничего не меняют? В чём корень всех зол?
— 99,9% людей знают, что следить за своим здоровьем очень важно. Этому учат в школе, об этом пишут, об этом говорят по телевизору. Почему же так мало людей реально заботится о своем здоровье? Основных причин несколько.
Первая. Забота о здоровье требует ресурсов. И если без денег можно обойтись, и заниматься на спортплощадке или дома, то инвестировать свое время точно придется. А чтобы заниматься регулярно, из года в год, придется найти (или воспитать в себе) силу воли. Вместо силы воли можно, и намного лучше, использовать энергию своей мечты. Но для этого важно научиться мечтать (а не фантазировать), освоить навыки постановки цели. Итак, необходимы время, деньги, сила воли или мечта (хотя бы сильное желание). У многих ли людей все это есть в наличии? Вот и получается, что человек о здоровье начинает заботиться только тогда, когда его к этому вынуждает тяжелая болезнь. Но и это – очень не факт. Многие предпочитают умереть, но ничего не менять в своей жизни. И здесь мы подходит ко второй причине.
Вторая причина. Подсознательно и бессознательно подавляющее большинство людей не хотят жить, или хотят жить не так, или вообще хотят умереть. Человека можно рассматривать как систему и/или элемент системы (компании, рода, народа). Здоровье – это равнодействующая всех сил, что влияют на человека снаружи и изнутри. И если здоровье у человека на 5 баллов по 10бальной системе и не меняется, несмотря на все прилагаемые усилия к исцелению, значит, на эту систему влияют силы, которые направлены в противоположном направлении. Разобраться, что это за силы – задача психологическая. К примеру, у мальчика в детстве умер папа. Благодаря усилиям взрослых, он решил стать достойным отца, добиться еще больше в жизни, чем он, как говорят «прожить за двоих». Но если травма не была исцелена (а кто в нашей стране этим занимался?), то травмированная часть психики, которую называют «внутренний травмированный ребенок» (живет она в подсознании или бессознательном) может решить: «Папу я люблю. Он ушел, и я уйду вслед за ним. Как он, так и я». И жизнь этого человека – вечная борьба сознания, которое хочет жить, и подсознания, которое хочет умереть. Как вариант, он может ходить три раза в неделю на фитнесс, а по выходным – «отрываться». И пока не будет исцелена травма, ничего не изменится в его здоровье. Да, будут меняться «декорации», но не суть. Если перестанет «пить и кутить», то чтобы компенсировать ослабление сил в сторону смерти, психика найдет другие решения. Человек или заболеет, чтобы перестать ходить на фитнесс. Или начнет выкуривать по 2-3 пачки в день. Или получит травму на безумных велосипедных покатушках, или найдет себе эмоционально выматывающие отношения, или просто, без видимых причин и обоснований, впадет в депрессию.
Возможно ли развитие здоровья? Не только физического, но психологического? Есть ли предел у такого развития? Какие практические выгоды и перспективы ожидают человека — вступившего на путь развития своего здоровья?
— Я верю, что каждый человек может реализовать свой потенциал здоровья на 100%. И результат этот в разы, а часто и в десятки раз больше, чем тот уровень здоровья, которым человек привык довольствоваться. Сила, ловкость, выносливость, гибкость, красота, стрессоустойчивость, ясность мышления, внутреннее спокойствие, умение радоваться жизни, творчество – все это доступно каждому, независимо от его текущего состояния. Понятно, что чем больше лет человек себя разрушал, тем больше времени ему потребуется на восстановление и тем меньше будет этот потенциал. Понятно, что далеко не все травмы можно исцелить или компенсировать – хотя здесь результат, и я верю в это, можно получить намного больше, чем принято считать в официальной медицине. Но результат будет у каждого. В среднем, за год свое состояние здоровья можно улучшить в 3-4 раза, если исходить из таких показателей как сила, выносливость, гибкость. За тот же год можно проработать очень много психологических травм, распрощаться с застаревшими болью, обидами, стыдом, гневом. Можно наладить отношения с близкими, можно решить внутренние конфликты. Можно все, но и цена за это большая – победа над собой. А это каждодневный труд, на который будет уходить по 4-5 часов. К счастью, большую часть работы над собой можно проводить без отрыва от производства и привычной жизни. Например, дыхательные практики можно делать во время работы. Учиться понимать и проявлять эмоции — во время общения. Ловкость пальцев тренировать во время мыться посуды. Даже тренировать мышцы можно во время ходьбы или езды в автомобиле. Возможностей много, хоть они и неочевидны.
Как результат – жизнь изменится. И это важно понимать. Здоровье не придет само по себе. Уровень здоровья будет изменяться по мере изменения жизни. Чем больше для новой жизни будет требоваться здоровья – для путешествий, активного отдыха, труда, воплощения в жизнь своих вдохновляющих целей, построения отношений и заботы о семье – тем больше его будет. Появится место для мечты, будет больше энергии, исчезнут одни «друзья» и появятся другие. Жизнь изменится качественно.
Что такое здоровый образ жизни? Каковы его основные компоненты? Что на практике даёт ЗОЖ и как он выглядит?
— Лично у меня слова ЗОЖ, они же здоровый образ жизни, вызывают некий неприятный осадок. Возможно, потому что их затаскали и в массе своей люди воспринимают их как нечто «правильное, но лично меня не касающееся». Поэтому я эти слова стараюсь не использовать. Вот есть у человека ЕГО ЖИЗНЬ, и у него есть полное право делать с ней все, что захочет. Давать оценку тому, правильно или нет он живет, здорово или нездорово – дело бессмысленное и неблагодарное. Если человек что-то делает, значит, для него это важно. Поборники ЗОЖ часто непримиримы и нетерпимы к чужим слабостям. Но насколько эффективно тыкать человека носом в его слабости? Это вызывает агрессию, как правило. По опыту могу сказать, что человек не изменится, пока сам того не захочет.
Есть много вещей, которые помогают привлечь в свою жизнь больше здоровья. Эти вещи работают для 99% людей. Это правильное питание, двигательная активность, отсутствие вредных привычек и наличие полезных, умение эффективно мыслить, психологическая взрослость (исцеление внутренних травм, умение понимать и выражать эмоции и чувства) и т. д. Но для 1% — совсем наоборот. Поэтому так важно, чтобы каждый пробовал «рекомендации» на себе и делал выводы. Уровень здоровья – равнодействующая многих сил, и убрав одну, даже, казалось бы, самую негативную, не всего получится сдвинуть уровень здоровья в «+». Вот есть человек, который отказался от алкоголя, хотя пил много и регулярно, а спустя несколько дней попал в реанимацию с состоянием «острой интоксикации». Почему? А потому что он привык есть очень много мясных изделий (живот наел ого-го!). И пока запивал их алкоголем, гнилостные бактерии подвергались дезинфекции и мясо транзитом проскальзывало по кишкам. А как пить перестал, то мясо начало усиленно гнить внутри (желудок не справлялся) и отравлять организм сильнее, чем алкоголь. Нужно ли ему было продолжать пить? Нет. Ему была важно вместе с алкоголем отказаться и от переедания мяса и есть побольше овощей/фруктов.
Отвечу так. Важно иметь в жизни мечту и на основании ее формировать свои цели. А на основании целей корректировать свою жизнь и свое здоровье. Если здоровья хватает – забудьте о нем и живите счастливо, воплощая свои мечты. Если не хватает, вот тогда и разрабатывайте стратегию по его улучшению.
II. Здоровье и управление: корпоративная культура здоровья
Владельцы бизнеса, исполнительные директора и менеджеры топ уровней много влияния уделяют вопросам повышения производительности труда, как правило, прибегая к системам стимулирования сугубо внешним человеку. Вопрос комплексной физиологической производительности человека в конкретный момент времени не рассматривается в принципе, хотя от состояния здоровья человека и его самочувствия в конкретный момент времени, бывает, зависит очень многое – произойдёт ли продажа, будет ли заключён контракт, не сорвётся ли сделка, будет ли всё организовано в срок и т. д. Вот и получается, что бизнес, физически состоящий из людей, оказывается в части своей эффективности напрямую зависим от физиологического/психологического подъёма или спада конкретных сотрудников. Можно ли добиться того, чтобы тонус кадрового состава предприятия был «всегда» на высоте?
— Понятно, что отделы кадров стараются выбирать сотрудников, которые кроме наличия навыков, находятся в хорошей физической и психологической форме. Проблема в том, что выбирать-то особо не из кого. Общий уровень здоровья в нашем обществе настолько низок, что сотрудник, который способен 4-5 часов в сутки уделить работе, а не решению своих личных дел, считается очень хорошим.
Что делать? Сделать здоровье частью корпоративной культуры, но не на уровне «миссии», «ценностей» и прочих декларируемых текстов (хотя это тоже важно), а на уровне обыденной жизни. Пусть все видят, что директор ходит на фитнесс или же занимается йогой в комнате отдыха. Пусть в буфете будет «здоровое меню». Пусть сотрудникам предлагаются корпоративные абонементы в ближайший фитнесс-зал или студию здоровья (и дается 1 час перед обедом). Можно даже приглашать тренера для проведения общего занятия среди дня. Можно раз в месяц на половину рабочего дня приглашать тренеров в направлении психотерапии (здесь важно выбрать интересного и адекватного специалиста!), для проведения занятий по темам «психологические травмы», «управление эмоциями», «определение целей», «работа с тенью», «системное моделирование»… Вариантов очень много. Было бы понимание, что все это – окупится сторицей. Ну и важно понимать, что по мере профессионального и личностного роста сотрудников (а он будет неизбежен при таком подходе), их аппетиты, как и работоспособность, будут расти. И важно им предлагать больше, давать больше возможностей. Иначе – уйдут.
В последнее время популярность набирает новое направление в HR-менеджменте, которое стремится за счёт кадровой реорганизации, реструктуризации, рефункционализации и изменения систем стимулирования вывести компанию на новый уровень коммерческой эффективности и прибыльности. Как вы считаете, внедрение практик и систем развития здоровья персонала могли бы помочь компаниям достичь этих целей, и за счёт чего?
— Конечно. Здоровый человек, физически и психологически, способен сделать в несколько раз больше работы. Станет ли он ее делать — зависит от мотивации. Если у него есть цель (куда же без нее!?), которая требует денег, а его доход зависит от качества и количества проделанной работы (продажникам, которые работают за %, здесь проще), то свои возможности он реализует на 100%.
Давайте с Вами чисто умозрительно представим два предприятия, на котором работают одинаковое количество сотрудников с абсолютно одинаковым профессиональным уровнем. Но на одном корпоративная культура и система ценностей исключает ЗОЖ, оздоровительные и развивающие практики, а на другом активно культивируется. Каковы перспективы у этих двух компаний?
— Давайте сделаем, чисто умозрительно, три предположения (улыбается). Первое – при отлаженных бизнес-процессах человеческий фактор (сотрудники) в краткосрочной перспективе генерирует примерно 30% чистого дохода (в том числе за счет снижения непредвиденных расходов и уменьшения недополученной прибыли). Второе – производительность труда при внедрении ценностей «здоровье», «саморазвитие», «командная работа» увеличивается на 25% в течение полугода. Третье — увеличиваются затраты на зарплату на 20-25%, что уменьшает чистый доход примерно на 6-7%. Учитываем все эти показатели и получаем, что в течении полугода чистый доход у одной компании дополнительно вырастет на 2-5%. Понятно, что я назвал цифры для примера. Каждый владелец бизнеса, зная эти показатели для своей компании, можно сам оценить, стоит шкура вычинки или не стоит. У кого-то эти показатели превысят и 10%, а кто-то увидит, что материальной выгоды – сущие копейки. С другой стороны, повышение лояльности сотрудников, увеличение зарплат, сплочение коллектива – повод приложить определенные усилия.
Если говорить о вещах очевидных, то понятно, что сотрудники начнут меньше болеть, в том числе по понедельникам и после праздников. Послеобеденный труд, за счет физиологического и психологического тонуса будет более продуктивным. Вряд ли получится заставить больше работать – время на перекуры трансформируется во время на «зеленые коктейли». Люди все равно будут общаться и отдыхать. И это нормально – на 45-50 мин труда важно давать 10-15 мин отдыха (или смены деятельности). Но вот те 4-5 часов, которые уделяются непосредственно выполнению рабочих обязанностей, пройдут в полтора-два раза плодотворнее. И, конечно же, в коллективе усилятся синергетические процессы: более здоровый, собранный и энергичный коллектив расширит рыночную нишу компании.
Как построить систему бизнеса, в которой физиологический потенциал сотрудников и его развитие будет учитываться как прямой фактор — влияющий на эффективность и конкурентоспособность компании!? Ведь компания – это люди.
— Первое. Помечтать. Второе. Изучить успешные и самые прогрессивные примеры. К примеру – работу в Google. Третье. Вернуться в реальность, оценить ресурсы и задачи, затем сформулировать цель по внутренним изменениям в компании. Четвертое. Начать реализовывать цель пошагово. Сделать эти четыре шага можно как самостоятельно, так и с привлечением консультантов в сфере корпоративного здоровья.
С чего начинается и внедряется корпоративный ЗОЖ?
— С личного примера руководителя и менеджеров высшего звена. Любая компания – иерархическая система. И как в любой такой системе, подчиненные подсознательно повторяют (копируют, берут пример) действия начальников. Чем в 90% случаев заканчиваются любые корпоративные нововведения, которые декларируются, но не выполняются начальством? Запрет на опоздания, призыв уходить с работы только после завершения всех текущих дел, декларация трезвости на рабочих местах и т.д. – все это остается на бумаге, если руководство не подает личный пример. Поэтому только личный пример и терпение, то есть – отсутствие «обязаловки». Важно создать возможности и дать время, а это месяцы, как минимум, — и сотрудники сами начнут менять свою жизнь. Кто-то чтобы быть ближе к начальству, кто-то «за компанию», единицы — осознанно.
О каких возможностях идет речь?
— Время на «физкульт-минуту». Место для занятий. Это может быть отдельная оборудованная комната. Но часто можно обойтись покупкой нескольких ковриков, установкой турника или шведской стенки, покупки нескольких фитболов. Важно начать. По опыту, сотрудники часто сами приносят спортивный инвентарь из дому, организовывают «спортивный уголок» или «зону отдыха». Возможно, можно организовать спорт-площадку на улице, возле офиса. Или договориться о корпоративных абонементах в соседнюю «йога-студию». Можно приглашать тренера на предобеденную тренировку в офисе «Полчаса для здоровья и аппетита».
Скажите, а Ваш тренинговый центр занимается вопросами построения корпоративной культуры в сфере здоровья?
— Да. Я консультирую в этом направлении, обучаю руководителей, помогаю составить/разработать стратегию изменений в компании. Сразу скажу, что это направление для тренингового центра «ЗДРАВ БУДУ» новое. Но именно в нем я вижу большие перспективы для развития.
Наверное, пришло время рассказать о том, чем вообще занимается тренинговый центр «ЗДРАВ БУДУ».
— Этот проект стартовал весной 2015 года. Подготовительный этап, когда я получал знания, изучал тематику, экспериментировал на себе и оттачивал мастерство тренера, занял семь лет. По состоянию на сентябрь я предлагаю пять продуктов в сфере здоровья. По сути, это эффективные инструменты, которые позволяют наладить «поток здоровья» любому человеку. Обучаю этим инструментам на занятиях, семинарах, тренингах, во время индивидуальных консультаций. Один из основных продуктов – двухдневный мотивационный тренинг «Хочу быть здоров: что поможет и что мешает». Его задача – дать участниками понимание (с чем связано и от чего на самом деле зависит здоровье, в том числе – какие внутренние процессы «не дают» стабильно двигаться в сторону здоровья) и ясность (что конкретно делать, шаг за шагом – следуя за лично созданным планом действий), помочь обрести вдохновение (с радостью делать все необходимое для здоровья) и мечту (как и для чего использовать здоровье), дать экспертную и групповую поддержку в течении двух месяцев (индивидуальные консультации – в том числе одна бесплатная, — и два бесплатных корректировочных групповых занятия). Другой инструмент – обучение методике оздоровления и саморазвития «Исцеляющий Импульс». Особенность методики в том, что она необычайно эффективна в условиях современной жизни. Физические упражнения – важнейшая ее составляющая. Специальные упражнения на все группы мышц позволяют только за счет работы со своим телом и весом, то есть дома, в офисе, на природе или спортплощадке, всего за 20-40 минут нагрузить мышцы так же, как за обычную 2-3 часовую тренировку в тренажерном зале. Четыре тренировки в неделю обеспечивают тело необходимым для здоровья минимумом двигательной активности. Третий инструмент – моя авторская разработка, система оздоровления «ЗДРАВ БУДУ». Это простые упражнения, которые помогаю привести в тонус (настроить) тело и психику. Их можно делать утром, чтобы проснуться. Их можно делать сидя на рабочем месте, чтобы снять напряжение или во время пятиминутного перерыва, чтобы вернуть себе высокую работоспособность.
А где Вы находитесь локально?
— Живу и работаю в Киеве. Практикую поездки в другие города, но здесь важно согласовать за месяц до мероприятия, минимум. Поскольку все расписано заранее. Занятия проходят, как правило, на выходных. Узнать подробности приглашаю на моем сайте-визитке: www.zdravbudu.com
Ваши пожелания нашим читателям.
— Помните, что каждый из нас делает то, что ему важно. Как бы он к этому ни относился. Поэтому, прежде всего, примите то, что есть, каким бы оно ни было. Будьте честны с собой и разрешите себе. Это сразу же снимет излишнее напряжение в психике (иногда для этого казалось бы простого шага требуется консультация специалиста). Затем, если что-то решите изменить в своих привычках, в своем образе жизни, найдите/поймите/осознайте, чем для Вас было важно то, чем Вы занимались. Только найдя как иначе реализовать эту ценность, Вы сможете отказаться от привычного действия. И это еще не все. «Могу» — совсем не означает «сделаю». Разница между потенциалом и его реализацией называется «мечта». Так что мечтайте, учитесь мечтать, ставьте себе вдохновляющие цели, планируйте – и тогда Ваше движение к вершине будет естественным и неизбежным. И здоровья, по мере воплощения мечты будет становиться больше и больше.
бизнес, здоровье, семья, хобби — Личный опыт на vc.ru
Многие владельцы бизнеса разрываются между семьёй и работой. С одной стороны, мы работаем, планируем, достигаем свои цели, у нас много побед, но с другой стороны — чувствуем себя несчастными из-за нехватки времени на семью, испытываем много стресса, изнашиваем своё тело. Мы не чувствуем себя полноценными, и наша жизнь не сбалансирована. Почему так происходит?
{«id»:187618,»url»:»https:\/\/vc.ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0445\u0440\u0430\u043d\u0438\u0442\u044c \u0431\u0430\u043b\u0430\u043d\u0441: \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441, \u0437\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\u044c\u0435, \u0441\u0435\u043c\u044c\u044f, \u0445\u043e\u0431\u0431\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi&title=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0445\u0440\u0430\u043d\u0438\u0442\u044c \u0431\u0430\u043b\u0430\u043d\u0441: \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441, \u0437\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\u044c\u0435, \u0441\u0435\u043c\u044c\u044f, \u0445\u043e\u0431\u0431\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi&text=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0445\u0440\u0430\u043d\u0438\u0442\u044c \u0431\u0430\u043b\u0430\u043d\u0441: \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441, \u0437\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\u044c\u0435, \u0441\u0435\u043c\u044c\u044f, \u0445\u043e\u0431\u0431\u0438″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi&text=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0445\u0440\u0430\u043d\u0438\u0442\u044c \u0431\u0430\u043b\u0430\u043d\u0441: \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441, \u0437\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\u044c\u0435, \u0441\u0435\u043c\u044c\u044f, \u0445\u043e\u0431\u0431\u0438″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0445\u0440\u0430\u043d\u0438\u0442\u044c \u0431\u0430\u043b\u0430\u043d\u0441: \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441, \u0437\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\u044c\u0435, \u0441\u0435\u043c\u044c\u044f, \u0445\u043e\u0431\u0431\u0438&body=https:\/\/vc. ru\/life\/187618-kak-sohranit-balans-biznes-zdorove-semya-hobbi»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
Дисбаланс сфер жизни
Для того чтобы полноценно планировать свою жизнь, надо принимать во внимание не только нашу работу, но и все основные области нашей жизни. Когда человек не признаёт себя причиной чего-то, что происходит с ним в жизни, он фактически отказывается от того, чтобы управлять этой областью жизни. Нам нужно быть причиной во всех областях, а не следствием.
Если владелец бизнеса с головой уходит в работу, при этом полностью забрасывая своё здоровье: неправильно питается, испытывает много стресса, курит, достигая впоследствии успеха в бизнесе и становясь причиной в этой сфере, он становится следствием в области здоровья. Его здоровье не даёт ему полноценно радоваться жизни и достижениям, так как он полностью отказывается управлять жизнью в этой сфере. Если у него есть осознание собственной ответственности за то, что он плохо себя чувствует из-за своего образа жизни, у него есть хотя бы возможность это исправить. Уровень ответственности предопределяет способность человека действовать: нет ответственности — нет действий.
Или, занимаясь бизнесом, человек забрасывает свою семью. Я знаю довольно много бизнес-людей, которые потерпели поражение в личной жизни и задаются вопросом: «Ну зачем мне надо было становиться причиной в области работы, для того чтобы стать следствием в области моих отношений с женой или с детьми?».
В общем, человек чувствует себя причиной в области жизни только тогда, когда является причиной. Чтобы преуспеть везде, нужно иметь какую-то гармонию, баланс причинности в разных областях жизни.
Ключевые области жизни
Можно выделить 5 ключевых областей в жизни каждого человека, и, соответственно, в каждой их этих областей, чтобы быть причиной, нужно иметь цели и выполнять задачи.
Это область, связанная с телом: еда, сон, отдых, жильё, здоровье, какие-то личные вещи; и в отношении этого у нас могут быть цели.
Например, как мы должны выглядеть, сколько весить, настолько здоровыми и энергичными быть и так далее. Для того чтобы достигать этих целей, нам нужны задачи, самые простые, например, ежедневные: для того чтобы поддерживать тело в нормальном состоянии, необходимо делать небольшую разминку или пробежку, также хорошей задачей является ежедневный сон, потому что, если тело не спит, сколько ему положено, оно начинает чувствовать себя плохо. Или ежегодные: отпуск, поездка в санаторий, чтобы восстановить свои силы.
Обратите внимание, что в физической области у нас с вами всегда есть цели, и если мы их не достигаем, то чувствуем себя плохо, чувствуем себя следствием, независимо от того, сколько денег зарабатываем и как хорошо ведём бизнес.
- Личностная область
Это наши интересы, то, чем мы увлекаемся, наше образование и знания, хобби.
В этой области есть цели. У меня, например, в отношении моего образования — я должен научиться профессионально писать на английском языке, чтобы писать книги. И, разумеется, чтобы этого достичь, мне нужно выполнять какие-то задачи.
- Семейная (сексуальная) область
В этой области цветы, которые я дарю своей жене, и совместное романтическое времяпрепровождение, воспитание детей, домострой и забота о доме, другие члены семьи: дедушки, бабушки, племянники и так далее.
Есть цели в этой области, связанные с ребёнком: он пойдёт какой-то колледж/институт, с женой — поехать в романтическое путешествие, с родственниками — мама выйдет на пенсию, и нужно как-то помочь ей организовать жизнь.
Здесь имеются в виду компания, работа, карьера. Но у владельцев компании с этой областью всё понятно: у нас есть компания, её нужно развивать или создавать новые компании и развивать их, здесь обычно нет никаких сложностей с целями.
Возможно, вы хотите создать какую-то тусовку бизнесменов или какой-то детский клуб, или стать мэром города, или хотите, чтобы в том клубе, в котором состоите, что-то изменилось. У вас есть какие-то цели в отношении этого, над этим тоже надо работать.
Планирование как инструмент сохранения баланса
Для достижения гармонии необходимо правильно планировать не только свои рабочие задачи, но и самые основные задачи, которые нужно выполнять в других областях.
Я, например, не разделяю планирование для работы и для личной жизни. У меня один и тот же план, один и тот же календарь, который включает всевозможные виды мероприятий и задач. И в этом отношении владельцам компаний даже легче, так как обычно ты свободен в выборе своего графика, нет обязательного рабочего времени с 9 до 18, что является хорошим преимуществом.
Когда вы строите планы на неделю/месяц/год, очень хорошая практика — задавать себе вопрос: «А какие у меня цели и задачи для конкретной области?» Это помогает сбалансировать жизнь.
Влияние сфер друг на друга
Цели из разных областей оказывают взаимное влияние друг на друга. Например, ты хочешь завести второго ребёнка, соответственно, необходимо будет увеличить жилплощадь, а это связано с бизнесом, так как нужно увеличить доход и отложить деньги.
Периодически смотрите на цели в разных ключевых областях и то, как они взаимосвязаны, какие задачи нужно сделать, для того чтобы достигать целей гармонично.
Решение
Для достижения баланса в ключевых сферах жизни составьте список задач, которые вам нужно выполнить до конца следующего месяца в каждой из ключевых областей. Составлять список задач легче, когда вы знаете, какие у вас есть цели в этих областях на ближайшие пару лет.
Заполняя свой календарь, закладывайте в него планы и задачи, касающиеся не только бизнеса, но и остальных ключевых сфер жизни. К примеру, ваш ребёнок в следующем году пойдёт в школу, хорошей идеей будет начать искать школу уже в этом году.
Не пытайтесь кардинально изменить свою жизнь, примите во внимание ваши текущие обязанности и реальную загрузку. Например, если вы решили скинуть парочку килограммов, не надо заниматься по 2 часа в день физическими упражнениями, если до этого у вас вообще не было никакой физнагрузки. Я думаю, неплохим вариантом будет начать с еженедельных каких-то 30-минутных комплексов упражнений.
Подведём итог. Иногда люди загоняют себя в состояние расстройств при планировании, так как они настолько усиленно планируют свою работу, что становятся очень несчастными, несмотря на огромные достижения в работе, потому что проваливаются остальные области их жизни. Это просто техническая ошибка, ведь для полноценного планирования нужен некоторый баланс. Принимайте во внимание при планировании цели и задачи во всех остальных ключевых областях жизни, и вы будете чувствовать себя гармонично.
Александр Высоцкий специально для Glove Russia
Как совместить бизнес и спорт? Отвечают профессиональные тренеры :: Здоровье :: РБК Стиль
Спецпроект
© BraunS / Getty
От базовых вещей до модных хобби: гид по мужскому стилю жизниАвтор РБК Стиль
19 октября 2020
Есть масса возможностей поддерживать себя в форме, не превращая тренировки в скучную рутину. Вместе с сетью Frame Moscow выясняем, как добиться результатов, занимаясь функциональным тренингом и как решать бизнес-вопросы на занятиях по сквошу
Антон Феоктистов,
сооснователь и идеолог Pro Trener
Регулярность занятий — самое главное в функциональных тренировках. Лучше заниматься понемногу, но каждый день, чем начинать, а потом бросать. Необходимо также правильно подбирать упражнения, чтобы тренировочный процесс был безопасным: многие бросают из-за полученных травм или перетренированности. Кроме того, важно составлять план в соответствии со своими физическими данными на определенный момент: к примеру, если вы начинаете привыкать к нагрузке, то можно менять и усложнять программу.
Заниматься нужно 5-6 раз в неделю. Но тренировки не всегда должны проходить для вас мучительно больно. Функциональные занятия — одни из самых энергозатратных, поскольку в работу подключается большое количество мышечных групп, но они могут быть и не высоко интенсивными: допустим, при работе над балансом, координацией и гибкостью мышечное напряжение сохраняется, но при этом не так нагружается сердечно-сосудистая система. Поэтому я советую чередовать тренировки, чтобы не переутомляться: помимо тяжелых обязательно должны быть восстановительные, поддерживающие, развивающие.
Можно добиться значительных результатов, даже если вы никогда не занимались спортом. Мы видим примеры, когда мужчины 40-50 лет начинают тренироваться, а потом мы наблюдаем за ними на любительских чемпионатах мира по разным видам спорта. Это лишний раз доказывает, что возраст спорту не помеха, главное — все грамотно сделать.
Наши кэмпы дают поразительные результаты: одна неделя может сравниться с месяцем тренировок в зале. Все потому, что все это время вы активно занимаетесь под присмотром тренера, правильно питаетесь и никуда не торопитесь. Обычно тренировочные дни летят незаметно: в 8:00 — зарядка, в 10:00 — первая тренировка, в 16:00 — вторая, заканчивается все, как правило, стретчингом. Группы разные: бывают мини-группы от 6 человек, а бывают по 120 (такой группой в сопровождении 20 тренеров мы выезжали на майские праздники на озеро Гарда). Направленность у туров тоже разная. В Slim Fit Camp клиенты едут для того, чтобы похудеть и привести себя в форму. В таких поездках мы уделяем большое внимание питанию, длительным трекингам, функциональным тренировкам. Бывают семейные туры с детьми, велосипедные переезды и длительные трекинги в горах, когда мы идем целую неделю по 4-5 часов в день.
Сергей Долженко,
персональный тренер по сквошу
Если бы меня попросили описать сквош тому, кто ни разу в него не играл, но хочет попробовать, я бы предложил представить себя за шахматной доской. Каждый ваш удар — это попытка заставить вашего соперника попотеть, доставая мяч из угла. Вы не можете расслабиться ни на секунду. Ваши чувства обострены, реакция на пределе, кажется, что вы пробежали марафон, так как футболка насквозь мокрая. И не важно, как начался или прошел ваш день, ведь по окончании игры вас ждет буря эндорфинов и отличное настроение. К тому же сквош — это отличная высокоинтенсивная тренировка всего тела: в среднем за час игры организм сжигает около 1000 калорий.
При игре в сквош задействованы все группы мышц. При этом наибольшую нагрузку испытывают ноги. Соответственно, сквош — это спорт красивых ног и накачанной попы.
Обычно я рекомендую заниматься с тренером два раза в неделю. Этого достаточно для планомерного развития навыков и среднего уровня нагрузки на мышцы. Еще вариант: одна тренировка с тренером и одна игра со спарринг-партнером для закрепления полученных на тренировке навыков. Если говорить о противопоказаниях, то они такие же, как и для любого вида спорта. Лучше проконсультироваться с врачом, если планируете постоянно играть и тренироваться.
В России сквош пока нишевый вид спорта с очень активной аудиторией. Я неоднократно слышал про сделки и повышения, которые явились следствием пары встреч на корте для игры в сквош.
Сейчас сквош переживает очередную волну подъема. Открываются новые клубы, проводится огромное количество соревнований, и строятся планы по развитию спорта на территории всей страны, а не только в Москве или Петербурге.
Crocus Fitness Лужники
© crocusfitness.com
Новое место — Crocus Fitness Лужники
Открывшийся в сентябре современный и инновационный фитнес-клуб площадью 5000 кв.м расположился на пятом этаже Дворца водных видов спорта с панорамным видом на арену «Лужники», Воробьевы горы, МГУ и «Москва-Сити». На территории клуба открылся первый в мире за пределами США официальный тренировочный центр TRX. Здесь работает отдельная студия со специализированным залом для функциональных тренировок, полностью оборудованная оригинальными петлями, тренажерами и фитнес-аксессуарами бренда TRX. Всем посетителям тренировочного центра доступна функциональная диагностика качества движения на уникальном оборудовании TRX Maps, позволяющая за 30 секунд дать анализ осанки и движения. Еще одна гордость клуба — тренажерный зал площадью 1500 кв.м, в котором расположено порядка 200 предметов фитнес-оборудования от ведущих мировых производителей Hammer Strength и Cybex. Все тренажеры разрабатываются на основе научных данных, полученных из исследований человеческой физиологии и биомеханики. Заниматься футболом, волейболом, баскетболом, бадминтоном и другими игровыми видами спорта можно в универсальном зале игровых программ. А после тренировки — отдохнуть в уютном фитобаре il Primo, меню которого разработано с учетом рациона питания спортсменов, или заглянуть в барбершоп.
Сибирское здоровье: Бизнес в Сибирском Здоровье
Почему «Сибирское здоровье»? Продукция Корпорации «Сибирское здоровье» популярна сегодня во многих странах. Наши Партнеры успешно работают в России и странах СНГ, в Европе, Азии и США. «Сибирское здоровье» — одна из самых динамичных компаний индустрии Прямых продаж. В 2010 году рост товарооборота Компании составил более 81%.
- Собственное производство позволяет добиться наилучшего соотношения цена/качество.
- Собственный научно-инновационный центр.
- Развитие современных научных направлений: хронобиология, микронутриентология, адаптационная медицина.
- Патенты на базовые разработки.
- Самый динамичный процесс обновления рецептур и ассортимента.
- Система профессионального обучения Консультантов.
- Десятки тысяч историй Успеха людей из разных стран и континентов. Таких же людей, как и вы.
Способ продвижения Для продвижения продуктов мы выбрали прямые продажи как наиболее перспективную модель ведения бизнеса. Эта идея работает на любом рынке, в любой стране и с любым продуктом.
Система прямых продаж заключается в том, что вы представляете продукцию Компании, основываясь на личном опыте, то есть рассказываете людям о том, что понравилось или помогло лично вам. Человеческие отношения – это главная движущая сила Системы. Компании прямых продаж не тратят миллионы на рекламу продукции, поэтому их покупатели платят меньше, получая при этом индивидуальные консультации и качественные продукты.
Кому адресовано наше предложение Прямые продажи – эффективный способ заработать или добиться финансовой независимости. Мы выстроили систему обучения и карьерного роста таким образом, чтобы в бизнес Корпорации мог быстро войти каждый активный человек.
В Компании существуют два вида дохода:
- Личные продажи – это 25% гарантированной розничной прибыли от продукции, которую вы продали сами или ваши Клиенты приобрели по вашей рекомендации. Специально разработанная система контроля продаж следит за точностью и аккуратностью всех операций, поэтому вы всегда можете увидеть, сколько заработали, а ваши гарантированные 25% вы получите по итогам месяца.
- Построение сбытовой структуры – то есть создание группы людей, которых вы представили Компании, обучили и поддерживаете в создании их собственного дела. За это вы получаете 10-12% от оптового товарооборота всей вашей структуры.
Чтобы стать Партнером или Клиентом и получить гарантированно 25% скидки на продукцию «Сибирское Здоровье» необходимо перейти по ссылке и зарегистрироваться у нас на сайте.
Поддержка от Компании Онлайн Сайт Корпорации «Сибирское здоровье» — это современный инструмент поддержки бизнеса для Консультантов нашей Компании. Здесь вы можете получать информацию по ведению своего бизнеса, заказывать продукцию, скачивать презентации, узнавать последние новости корпорации и задавать вопросы специалистам.
ВидеоДиски серии Видеонаставник и брошюры к ним позволяют получить информацию, необходимую для успешного старта.
Каковы главные преимущества продукции Компании? Как качественно работать с клиентами? Как создать свою команду? Как построить свой бизнес с нуля, быстро подняться по карьерной лестнице и начать зарабатывать больше денег?
Это простой и эффективный в работе бизнес-инструмент, позволяющий приобрести основные навыки ведения выгодного бизнеса.
Печатная литература
Перекидные презентации «Знакомьтесь — «Сибирское здоровье» и «Премиальный план» позволяют успешно провести презентацию Компании и ее бизнес-возможностей, даже если вы только начали свой бизнес в Корпорации.
Корпоративный журнал «Бизнес-клуб» познакомит вас с новинками продукции и новыми бизнес-инструментами. В «Бизнес-клубе» специалисты Управляющей компании и эксперты Научно-инновационного центра дают ответы на самые актуальные вопросы по бизнесу и продукции. Кроме того, в журнале публикуются статьи и фотографии самых результативных партнеров.
Брошюра «Ваш бизнес в Сибирском Здоровье» В этой брошюре описана система и принцип работы в корпорации «Сибирское Здоровье». Возможности карьерного роста и получение стабильного дохода, системы бонусных поощрений и скидок.«Справочник Консультанта» Здесь Вы найдете более детальную информацию о продукции, о ее составе, механизмах ее воздействия на организм и способах применения продукции для профилактики и лечения различных заболеваний.Система событий компании Система событий компании включает в себя многоступенчатую систему обучения. Городские мероприятия: Еженедельно в представительствах компании в вашем городе проводятся школы по продукции и бизнесу с участием лидеров корпорации, которые ответят на ваши вопросы и поддержат советом.
Общекорпоративные мероприятия: На ежеквартальных бизнес-сессиях и медицинских конференциях наши партнеры и клиенты общаются с руководством корпорации и разработчиками продуктов — именитыми учеными, знакомятся с последними новостями в области науки и технологий здоровья. Более подробно о графике мероприятий Вы можете узнать у своего наставника или на сайте Корпорации.
Программы развития бизнеса Программы развития бизнеса позволяют каждому Партнеру Компании получать дополнительные бонусы и стремительно подниматься по карьерной лестнице. Участвуя в Программах развития бизнеса, Вы быстро закрываете квалификацию за квалификацией, получаете денежные премии и ценные подарки — от цифрового фотоаппарата до собственного дома у моря! Все это позволяет Вам за короткий срок выйти на новый уровень доходов и реализовать свои цели.
Дополнительный доход
Как начать свой бизнес с «Сибирским здоровьем»? Вы хотите зарабатывать больше, но организация собственного бизнеса кажется вам рискованной? Воспользуйтесь предложением Сибирского здоровья! Это один из самых простых способов увеличить свои доходы, совмещая предпринимательство с основной работой. Начните свою деятельность в Корпорации с личных продаж и сформируйте собственную базу клиентов.
Корпорация гарантирует 25% дохода от стоимости личного заказа Представьте себе, что вы купили в обычном магазине новый для себя товар, и этот товар вам понравился. Случалось ли вам в такой ситуации рекомендовать его своим знакомым? Разумеется, случалось — такое происходит с нами очень часто. Но обычный производитель, естественно, ничего не заплатит за такую рекомендацию. А «Сибирское здоровье» заплатит! Корпорация гарантирует 25% дохода от стоимости личного заказа. При этом для Консультантов и Клиентов действуют единые цены на всю продукцию.
Как зарабатывать больше? Технология активного продвижения продукции.
Куда бы вы ни отправились, берите с собой каталоги «Здоровье и Активность», «Красота и Преображение». В этих каталогах представлен весь ассортимент продукции Корпорации «Сибирское здоровье». Некоторые выпуски каталогов содержат пробники, благодаря которым ваши клиенты смогут протестировать продукцию «Сибирского здоровья», а вы — увеличить собственные продажи.
Основа каталога «Здоровья и Активности» — программа «Чистота Энергия Гармония». Это авторская система восстановления здоровья на клеточном уровне, составленная НИЦ Корпорации на основе десятилетнего опыта применения наших БАД. Программа позволяет любому Консультанту, не имеющему медицинского образования, легко ориентироваться во всем ассортименте БАД Корпорации и комплексно рекомендовать его своим клиентам. Именно комплексный подход позволит вам делать большие объемы продаж, и принесет вашим клиентам гарантированный результат.
Кто такие Привилегированные клиенты?
После того, как вы сами убедитесь в высоком качестве, эффективности и экономичности продукции «Сибирского здоровья», вы с удовольствием сможете рекомендовать ее своим знакомым. Если по вашей рекомендации они зарегистрируются в качестве Привилегированных клиентов, то Корпорация будет выплачивать вам процент от их покупок. Это справедливо: вы нашли новых Клиентов Корпорации, за это она поделилась с вами прибылью.
Клиенты Корпорации, покупающие продукцию для личного пользования, пользуются выгодной программой «Привилегированный клиент». Ведь для них это удобная накопительная система скидок. После регистрации, Клиент может получать на свой счет бонус от 5% до 15% стоимости купленной им продукции. Начисленную сумму клиент используете как скидку при своих следующих покупках. Чтобы стать Партнером или Клиентом и получить гарантированно 25% скидки на продукцию «Сибирское Здоровье» необходимо перейти по ссылке и зарегистрироваться у нас на сайте.Что такое продуктовое кредитование?
Только в Корпорации «Сибирское здоровье» существует уникальная система кредитования «Продуктовое кредитование». Компания дает возможность каждому своему Партнеру воспользоваться данной системой для существенного увеличения своего товарооборота без вложения дополнительных финансовых средств.
Это возможность оплатить покупку с помощью средств, начисленных от ранее произведенных покупок. Пример: Сегодня Вы купили БАД «Хронолонг» по цене 36,5 доллара 25% от розничной стоимости покупки составит 9,13 доллара и утром следующего дня поступит на Ваш счет «Продуктовое кредитование». Счет «Продуктовое кредитование» рассчитывается ежедневно с 8-го по последнее число месяца, в этот период вы можете воспользоваться этой суммой как скидкой при оплате следующей покупки в этом месяце.
Заключая соглашение
с Корпорацией «Сибирское здоровье», каждый может реализовать свою личную индивидуальную задачу
— Пользоваться передовыми и наукоемкими российскими продуктами
— Получать стабильный дополнительный доход
— Без первоначального капитала построить свой собственный прибыльный бизнес, который можно будет передать по наследству!
1 ступень Консультант
Успех в Корпорации «Сибирское здоровье» возможен с самых первых шагов. Используя программы «Быстрый старт», «Продуктовое кредитование» и «Привилегированный клиент», а также ступенчатую систему обучения, Вы за несколько месяцев можете достичь квалификации Ведущий консультант. Единые цены для клиентов и консультантов позволяют работать комфортно и с первого же месяца работы гарантированно получать 25% от стоимости вашего заказа.
2 ступень Ведущий консультант
Теперь у вас появилась команда партнеров, которым вы передаете свой опыт, помогаете делать успешные продажи и строить свою структуру. Выполняя определенный прирост товарооборота, вы получаете возможность два раза в год путешествовать вместе с Корпорацией в самые красивые и интересные места земного шара, останавливаясь в лучших 5-звездных отелях в Подарок!
3 ступень Лидер
Вы стали Лидером в самой динамично развивающейся российской компании на международном рынке. Ваша жизнь меняется каждый день! У вас большая структура, ваш бизнес постоянно растет. Два раза в год на Зарубежных Лидерских Конференциях, Вы обучаетесь у лучших бизнес-тренеров и лично у руководства Компании. Вы участвуете в эксклюзивных программах путешествий Гранд-вояж. Теперь у вас есть все возможности подняться на следующую ступень Карьеры и стать Национальным лидером, получить роскошные подарки и особое Признание компании.
4 ступень Национальный лидер
Когда вы достигаете ранга Национального лидера, Корпорация премирует вас фирменным автомобилем «Mercedes-Benz». Вы получаете право присоединиться к клубу Миллионеров и получать ежеквартально специальный денежный бонус от компании.
Ваши следующие квалификационные подарки — 12 путешествий на двоих и Дом у моря!
Отчет: хорошее здоровье — хороший бизнес
Согласно новому отчету Двухпартийного политического центра и Фонда де Бомонта, партнерство в целях улучшения здоровья населения приносит пользу как предприятиям, так и местным департаментам здравоохранения. В отчете под названием «Хорошее здоровье — хороший бизнес» содержится ценностное предложение, в котором подробно описаны потенциальные выгоды для каждого сектора.
При описании нескольких партнерств отчет определяет следующие характеристики успеха:
- мотивированных и преданных своему делу лидеров;
- равноправное и дополнительное участие; и
- совместное стратегическое планирование, чтобы установить точки соприкосновения.
Наиболее эффективные партнерства сосредоточены на основных социальных и экономических детерминантах здоровья, а не на удовлетворении индивидуальных потребностей сотрудников или их семей. Согласно докладу, удовлетворение таких потребностей, как стабильное жилье, доступный транспорт и хорошее здоровье, на индивидуальной основе менее эффективно, чем политика, системы и изменение окружающей среды, которые решают проблемы для всего населения.
Отчет был опубликован 28 июня в Национальном пресс-клубе в Вашингтоне, округ Колумбия. На мероприятии присутствовали доктор Джером Адамс, главный хирург США, и Дайана Фаррелл, президент и генеральный директор Института JPMorgan Chase. Посмотреть веб-трансляцию.
Возможность
Здоровье общества и успех в бизнесе тесно связаны. Компании зависят от сообществ в плане предоставления здоровых сотрудников, потребителей и деловых партнеров, в то время как сообщества зависят от компаний, предлагающих рабочие места, стабильность и возможности для создания богатства.Укрепление здоровья способствует более широкому экономическому росту, а сильная экономика неизменно способствует росту доходов и прибыльности.
Как указывается в отчете, поначалу это может показаться очевидным, но каждый бизнес связан со здоровьем. Все корпорации оказывают влияние на общественное здоровье в этих четырех областях:
- Здоровье потребителей: Как организации влияют на безопасность, целостность и полезность продуктов и услуг, которые они предлагают своим клиентам и конечным потребителям.
- Здоровье сотрудников: Как организации влияют на здоровье своих сотрудников посредством предоставления спонсируемого работодателем медицинского страхования, безопасности и культуры на рабочем месте, а также программ оздоровления.
- Community Health: Как организации влияют на здоровье сообществ, в которых они работают и ведут бизнес.
- Здоровье окружающей среды: Как экологическая политика организаций (или ее отсутствие) влияет на здоровье человека и населения.
Плохое здоровье населения напрямую влияет на здоровье сотрудников, клиентов и партнеров по цепочке поставок.Потеря производительности, связанная с проблемами личного и семейного здоровья, по оценкам, обходится работодателям в США в 1685 долларов на сотрудника в год, или в 225,8 миллиарда долларов в год.
И наоборот, улучшение здоровья населения может привести к более здоровой рабочей силе, более привлекательному и динамичному сообществу и более сильной местной экономике.
Больше, чем здоровье сотрудников
Наиболее частым местом пересечения лидеров общественного здравоохранения и бизнеса являются программы укрепления здоровья на рабочем месте.Однако эти программы приносят пользу только сотрудникам, пока они находятся на объекте, и обычно не распространяются на сообщество, поэтому они не приносят прямой выгоды членам семьи сотрудников, друзьям, соседям, социальным сетям, школам, игровым площадкам, ресторанам и другим общественным местам. которые играют неотъемлемую роль в здоровье сообщества.
«Программы оздоровления сотрудников уже давно сосредоточены на проверках здоровья, отказе от курения и изменении рациона», — сказал Брайан К. Каструччи, доктор медицинских наук, магистр медицины, президент и генеральный директор de Beaumont Foundation.«Но они стали включать в себя снижение стресса, йогу и другие целостные подходы к оздоровлению. Здоровье сотрудников — это отдельная отрасль с миллиардным оборотом. Но программы оздоровления сотрудников неустойчивы, они не масштабируемы и не решают проблемы со здоровьем, которые затрагивают целые сообщества ».
Вместо этого, по его словам, предприятиям и местным департаментам здравоохранения следует работать вместе над улучшением общественных условий, затрагивающих всех жителей, включая сотрудников предприятий, клиентов и других.
Рекомендации
Отчет включает рекомендации для государственных органов здравоохранения, отдельных предприятий и торговых палат на местном уровне. Тактические рекомендации включают:
- Разработайте стратегическую карту местных партнеров.
- Подготовьте «спросить».
- Нанимайте лидеров как инициативных чемпионов.
- Сосредоточьтесь на общих проблемах.
- Измерьте успех и влияние.
Рекомендации по коммуникации включают:
- Используйте разносторонние коммуникационные стратегии.
- Распространять существующие инструменты и ресурсы.
Наконец, региональные, государственные и национальные организации, такие как благотворительные фонды и государственные учреждения, должны сыграть решающую роль в продвижении сотрудничества между бизнесом и сектором общественного здравоохранения:
- Распространение новых интересных тематических исследований.
- Создание программ признания.
- Финансирование демонстрационных программ.
Просмотрите веб-трансляцию или загрузите отчет.
Почему ваше здоровье — ключ к успеху в бизнесе
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
Скажите честно: вы работаете на максимальной высоте? Вы только посмотрите на Скалу.Конечно, он харизматичный и сильный актер, но как он летает по миру, чтобы записывать фильмы подряд, едва отдыхая? Это потому, что он в невероятной форме. Рок извлекает максимум из своих актерских способностей, потому что он озабочен своим здоровьем.
Связано: 10 привычек, которые значительно улучшат вашу жизнь
Та же идея применима и к вам как к предпринимателю. Хорошо относитесь к своему телу — правильно питайтесь, бросайте вызов своему телу, высыпайтесь — и вы вознаградите себя большей энергией, большей сосредоточенностью и повышенным уровнем дисциплины.Вы достигнете нового уровня продуктивности, в то время как ваши конкуренты будут отставать и наблюдать, как вы все быстрее и быстрее масштабируетесь.
Сегодня я расскажу вам о трех способах, которыми здоровый образ жизни превратит вас в предпринимателя мирового уровня — и накопит больше долларов на вашем банковском счете. В частности, я хочу, чтобы вы поняли, почему сон, упражнения и питание являются ключами к успеху сегодняшних самых влиятельных предпринимателей, художников, экспертов, лидеров мнений, титанов индустрии и всех, кто работает на высоком уровне.
Высыпайтесь, чтобы быть трезвым руководителем своего бизнеса.«Кнопка повтора — худшее изобретение для сна».
Так говорит эксперт по сну Майкл Бреус, и это чертовски правда. Его теория состоит в том, что дополнительный «сон», который мы получаем от нажатия кнопки повтора, на самом деле является «легким, фрагментированным сном», из-за которого мы чувствуем себя сонными, а не отдохнувшими.
Плохой сон разрушает остаток дня. Как предприниматели, мы весь день стоим на ногах, принимая решения направо и налево.Доллар останавливается и начинается с нас. Вы думаете, что кто-то может это сделать, когда у него в голове туман и он работает на парах?
Сон очень важен, если вы хотите эффективно вести свой бизнес. Вам нужна ясная голова, чтобы вести переговоры о крупных сделках, эффективно общаться со своей командой и вдохновлять других с помощью контента в социальных сетях, который вы создаете. Вы обязаны перед собой, своими клиентами и своей командой оставаться отдохнувшими и бдительными.
Повторение будильника влияет на вас психологически.Когда вы нажимаете кнопку повтора, вы подсознательно говорите себе, что еще пять минут некачественного сна важнее, чем выполнение миссии своей жизни.
Не знаю, как вы, но я не могу успокоиться, зная, что все еще так много предпринимателей с тяжелыми предприятиями, которым нужна моя помощь. Тебе тоже не следует соглашаться. Составьте свой вечер так, чтобы вы могли спать спокойно и без перерыва. Затем структурируйте свое утро так, чтобы вы могли вскочить с постели и заняться всем, что есть в вашем списке дел.
Спать лучше — это лишь один из способов получить преимущество перед конкурентами. В следующий раз пора пойти в тренажерный зал и подготовить свое тело и разум к суровым условиям работы.
Связано: Когда ваша домашняя жизнь полна стрессов, ваш бизнес страдает
Тренируйтесь, чтобы повысить свою эмоциональную устойчивость.Думаешь, мне нравится ходить в спортзал, ворчать во время изнурительных тренировок и вспотеть как сумасшедший? Нет, мне это не нравится — мне это нравится.Почему? Позвольте мне вернуться к этому через секунду …
Лучше всего получается, когда вы стоите спиной к стене. Все предприниматели переживают тяжелые времена — они могут оставаться в убытке в течение нескольких месяцев, или у них могут исчезнуть важные члены команды, когда они им больше всего нужны.
Тренировка учит, как противостоять невзгодам. Например, когда вы ходите в спортзал, вы поднимаете тяжести. По мере увеличения веса вы набираете мышцы и становитесь сильнее. Если вы хотите, чтобы ваши мышцы росли, им нужно бросить вызов.
То же самое и в бизнесе. Бывший сотрудник может украсть у вас некоторых из ваших клиентов, или запуск вашего продукта может не принести достаточно продаж, чтобы покрыть расходы. Если вы тренируетесь, вы научитесь считать эти неудачи благословением, потому что знаете, что сопротивление в конечном итоге приводит к личному росту и профессиональным достижениям. Внезапно вы начинаете отвечать разумом, а не реагировать на эмоции.
Научитесь справляться с неприятными моментами, связанными с деятельностью предпринимателя — жесткими разговорами с расслабленными сотрудниками, рыночными изменениями, которые заставляют вас менять направление своего бизнеса и т. Д.- потому что, когда вы это сделаете, вы окажетесь на другой стороне более мудрым и решительным предпринимателем.
Но как насчет здорового питания? Освойте эту последнюю привычку к здоровью и станьте неудержимым, непоколебимым предпринимателем, который может печатать деньги практически по своему желанию.
Связано: Выспитесь и заработайте миллионы: почему вам не нужно просыпаться в 5 утра.
Правильно питайтесь, чтобы выработать надежный распорядок дня.Мы все согласны с тем, что правильное питание имеет свои преимущества: вы живете дольше, у вас больше энергии и вы более ясно мыслите. Предприниматель, который правильно питается, воплотит в жизнь все эти преимущества, но он также получит кое-что еще: он установит в своей жизни распорядок дня.
Опять же, как вы что-то делаете, так и вы все делаете. Допустим, предприниматель ест нездорово и никогда не работает. Вы, наверное, списали бы это на недостаток дисциплины, верно? Если вы присмотритесь к его жизни поближе, я готов поспорить, что вы обнаружите, что ему также не хватает дисциплины в том, как он справляется со своими повседневными задачами, или в том, как он инвестирует прибыль, которую приносит его бизнес.
Рутина открывает дверь, чтобы полностью контролировать свою жизнь. Когда вы правильно питаетесь, даже когда не хотите, вы начинаете ломать голову над тем, как одна хорошая привычка может привести к огромным положительным изменениям в вашей жизни. Вскоре вы начинаете формировать хорошие привычки в других сферах жизни, например, в бизнесе.
Каждую ночь Тим Феррис следует пятиэтапной программе, которая включает в себя включение своего телефона в «режим полета» и блокировку окружающего шума. Я люблю рано вставать, пить протеиновый коктейль и играть со своей собакой, а затем проводить первые часы, занимаясь работой, которая приносит моему бизнесу больше всего денег.Когда вы проявляете такой уровень дисциплины, это отражается на остальной части вашего дня: вы набираете обороты и приобретаете уверенность, необходимую для продвижения вашего бизнеса.
Проще говоря: сон, упражнения и питание имеют решающее значение, если вы серьезно относитесь к построению прибыльного, устойчивого и масштабируемого бизнеса. Многие предприниматели переутомляются и никогда не спят или жалуются, что «слишком заняты» для спортзала. В конце концов, он всегда их догоняет. Сделайте свое здоровье приоритетом, чтобы вы могли принимать более обоснованные решения, всегда сохранять разум и искать новые способы зарабатывать деньги и расширять влияние и влияние своей империи.
Медицина — это профессия, а здравоохранение — это бизнес
Стюарт Гандольф
Главный исполнительный директор
Долгое и трудное образование будущего врача часто связано с медициной, с очень незначительной подготовкой или опытом в бизнесе. бизнесс. Не раньше, чем новоиспеченный доктор медицины развешивает черепицу, он или она прямо сталкиваются с реальностью: «Исцеление — это искусство, медицина — это профессия, а здравоохранение — это бизнес.”
В той степени, в которой это могло быть правдой много лет назад, теперь это неизбежный вызов. С момента проведения реформы здравоохранения изменения, происходящие сверху вниз, были радикальными и иногда болезненными. Больницы, медицинские группы и отдельные поставщики услуг все чаще сталкиваются с серьезными бизнес-проблемами.
Более чем несколько поставщиков получают иммерсивное образование в области трудовых договоров, формирования (или роспуска) групповых практик, конкурентного маркетинга, увеличения затрат по сравнению ссокращение прибылей… и десятки других проблем предприятия.
«Здравоохранение превратилось в бизнес, и этот факт может вызвать недовольство некоторых врачей», — говорится на бизнес-странице TribLIVE . «Но все большее число врачей принимают эту ситуацию и обращаются за бизнес-обучением, поскольку они приспосабливаются к давлению, которое заставляет их сокращать расходы и улучшать качество здравоохранения.
«Бизнес-обучение традиционно не входило в состав медицинских школ, но сейчас ситуация начинает меняться.По данным Ассоциации программ MBA MD, существует 54 университета, предлагающих двойные степени MD-MBA, по сравнению с 39 в 2003 году.
«Врачи проходят бизнес-обучение, потому что для ведения практики требуется больше оборудования, кадровых вопросов и маркетинга, чем когда-либо прежде», — сказала Амелия Паре, президент Медицинского общества округа Аллегейни и пластический хирург МакМюррей. «И если вы работаете врачом [в больнице], вы должны продемонстрировать ценность своей работы.’”
Медицинский центр Университета Питтсбурга (UPMC) — крупная некоммерческая организация, которая использует свои отношения со своим академическим партнером, Университетом Питтсбурга. Программа Marshall Webster Physician Leadership доступна для врачей UPMC в Высшей школе бизнеса Питта Каца.
В настоящее время ряд университетов предлагают вариант двойной степени MD-MBA, сочетающий медицинское обучение с курсами по управлению бизнесом и отраслью здравоохранения. За последние десять лет количество программ в США выросло с полудюжины до более 65, в том числе в Пенсильванском университете, Гарварде, Дартмуте, Корнелле и других.
Образование всегда было основополагающим компонентом оказания медицинской помощи. А повышение деловой смекалки врачей необходимо для эффективного реагирования на изменения в сфере медицинского обслуживания и маркетинга.
Стюарт Гандольф
Главный исполнительный директор Healthcare Success
Стюарт Гандольф, MBA, главный исполнительный директор Healthcare Success, одного из ведущих национальных агентств в области здравоохранения и цифрового маркетинга. За последние 20 лет Стюарт продвигал и консультировал более 1000 клиентов в сфере здравоохранения, от практикующих врачей и больниц до многомиллиардных корпораций.Часто выступая, Стюарт поделился своим опытом на более чем 200 площадках по всей стране. Как автор и экспертный ресурс Стюарт также написал статьи для многих ведущих отраслевых изданий, включая блог Healthcare Success Insight, подписанный на 21 000 человек. Стюарт также является соавтором книги «Здравоохранение с оплатой наличными: начните, развивайте и совершенствуйте свой бизнес в области здравоохранения с оплатой наличными». Стюарт начал свою карьеру в ведущих рекламных агентствах, включая J. Walter Thompson, где он продвигал клиентов из списка Fortune 500, таких как Wells Fargo и Bally’s Total Fitness.
Комментарии
5 советов для выхода в бизнес здравоохранения
Ежегодно амбициозные студенты со всего мира стекаются в ведущие бизнес-школы Америки в надежде научиться создавать новые предприятия, которые могут изменить мир.
На западном побережье, в самом сердце Кремниевой долины, Высшая школа бизнеса Стэнфордского университета привлекает начинающих предпринимателей интересными и практическими программами.Такие курсы, как «Предпринимательство: создание новых предприятий» и «Управление растущими предприятиями», побуждают студентов разрабатывать инновационные бизнес-модели, которые решают реальные проблемы и удовлетворяют неудовлетворенные потребности.
Многие студенты этих курсов хотят разбогатеть, запустив следующий Google, Facebook или Apple. Но все больше и больше учеников бизнес-школ проявляют новый и неожиданный интерес: преобразовать американскую систему здравоохранения.
Бизнес здравоохранения
Попытка решить многие проблемы национального здравоохранения — это далеко не детская игра.
Потребуются инновационные решения для повышения качества обслуживания, снижения общих затрат и управления одной из самых запутанных бюрократических систем Америки.
Однако масштабы этой проблемы не останавливают сегодняшних молодых и энергичных студентов-предпринимателей. Они знают, с чем сталкиваются.
2014 год стал еще одним рекордным годом для финансирования цифрового здравоохранения. (Рисунок: Rock Health)
Они признают, что здравоохранение составляет 18 процентов американского ВВП и растет неустойчивыми темпами.Они знают, что средняя семья из четырех человек тратит 25 процентов своего дохода на здравоохранение, и — при нынешних темпах инфляции — этот процент вырастет до 50 в течение следующих 20 лет.
Они также знают, что американская система здравоохранения не дает лучших результатов. Ожидаемая продолжительность жизни и детская смертность — далеко не те, которые следует учитывать, сколько тратят США.
Но вместо того, чтобы сетовать на суровые реалии, сегодняшние студенты спрашивают: «Как я могу что-то изменить?»
Работая генеральным директором здравоохранения, врачом и профессором бизнес-школы, я придумал пять вещей, которые предприниматели могут сделать, чтобы изменить систему здравоохранения к лучшему:
1.Узнайте больше о новой экономике здравоохранения
Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) меняет способы оплаты труда врачей и больниц и оказания ими медицинской помощи. Это означает, что предпринимательский успех в сфере здравоохранения не будет выглядеть таким же в будущем.
Решениябудут исходить от новаторов, которые придумают, как предоставлять персонализированное медицинское обслуживание более высокого качества по более низким ценам.
Расширение бирж государственного и частного медицинского страхования приведет к появлению более конкурентоспособных страховых продуктов.Они уже оказывают понижательное давление на цены.
Мы можем ожидать, что Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) продолжат ограничивать ставки возмещения для планов медицинского страхования в рамках все более популярной программы Medicare Advantage. Это приведет к снижению оплаты труда врачей и больниц и поощрению планов, обеспечивающих пятизвездочный уровень качества и обслуживания.
Комбинация организаций подотчетной медицинской помощи, Закона о доступном медицинском обслуживании и Medicare Advantage начала менять парадигму оплаты, постепенно перемещая возмещение от модели «платы за услуги» к системе «оплаты по стоимости».
Медицинские компании, которые получают прибыль за счет увеличения объема услуг, могут быть прибыльными в краткосрочной перспективе — даже если они предлагают пациентам лишь ограниченное улучшение клинических результатов.
Но это не то место, куда предприниматели, движимые миссией, должны искать, если они хотят преобразовать американскую медицину.
2. Создание технологий, снижающих затраты
В рамках обменов общественного здравоохранения люди, подписавшиеся на серебряные или бронзовые планы, сталкиваются со значительными отчислениями.Выплата первых 5000 долларов наличными для многих окажется недоступной.
И даже пациенты с более полным покрытием хотят большего удобства в своем медицинском обслуживании, поскольку они пытаются сбалансировать потребности работы, дома и дальних поездок.
Следующее поколение предпринимателей в сфере здравоохранения будет использовать существующие технологии для создания альтернатив традиционным визитам в офис и пребыванию в стационаре.
Они будут разрабатывать новые безопасные и надежные приложения, основанные на доступных мобильных платформах и видео.Некоторые из них уже работают над тем, чтобы предоставить пациентам виртуальный доступ к медицинской помощи, устраняя необходимость личного посещения и предлагая круглосуточный доступ к их электронным медицинским картам.
Разработка новых, технологически усовершенствованных решений будет легкой частью. Реальной проблемой будет обеспечение этих новых подходов к снижению стоимости лечения.
3. Следуйте за деньгами стартапа
Венчурное финансирование цифрового здравоохранения составило почти 2 миллиарда долларов в 2013 году и более чем удвоилось за последние два года.
Такие компании, как Rock Health и Startup Health, поддерживают сотни новичков, которые стремятся улучшить клинические рабочие процессы, информировать клинические решения с помощью «больших данных», создать платформы для управления населением и привлечь потребителей медицинских услуг.
Некоторые из этих стартапов обещали улучшения, которые они не могут реализовать, в то время как другие цепляются за модели прошлого, которые увеличивают стоимость без значительного улучшения качества.
Но несколько компаний, которые объединяют данные и инновационные подходы, могут оказать положительное влияние на будущее здравоохранения.
Возьмите новую страховую компанию Oscar Health. Дебютировав на бирже медицинского страхования в Нью-Йорке в 2014 году, «Оскар» намеревался разрушить общеизвестно сложную и ограниченную законодательством отрасль медицинского страхования.
Компания обещает лучший и более удобный потребительский опыт. Он дает участникам мгновенный доступ к своим врачам через телемедицину, предлагая инструменты для сравнения цен и возможность искать альтернативные методы лечения.
И еще есть Castlight Health, услуга, которую работодатели могут приобрести для рабочих, которая предоставляет инструменты для сравнения цен для поиска врачей и диагностических услуг по более низким ценам и с сопоставимым качеством.
Несмотря на то, что у компании были взлеты и падения, обучение пациентов сравнительному ценообразованию среди поставщиков может подорвать отрасль, которая мало что предлагает в плане качества и прозрачности затрат.
Но на каждую историю успеха приходятся десятки неудач. И, как и в других отраслях, эти неудачи часто случаются, когда предприниматели создают новую технологию до того, как выяснят, зачем она нужна.
Например, посмотрите на компании, которые производят устройства для мониторинга, способные отправлять врачам сотни результатов ЭКГ или измерений сахара в крови.За исключением редких клинических случаев, вся эта информация мало способствует лечению пациентов. Вместо этого они наводняют систему электронных медицинских карт (ЭМИ) врача.
Врачам и пациентам нужны приложения, которые помогут людям лучше справиться с сердечной недостаточностью или диабетом. К сожалению, комплексного решения этих сложных проблем пока нет.
Но мы можем ожидать, что целеустремленные инноваторы будущего начнут с проблемы, подобной этой, а затем применит недорогую технологию для ее решения.
4. Поймите, что большинство стартапов терпят неудачу
Каждый предприниматель должен признать реальность того, что большинство стартапов терпят неудачу. Стартапы в сфере здравоохранения ничем не отличаются и, по сути, могут оказаться более рискованными.
Здравоохранение сложное. Часто человек, получающий помощь, не платит за нее.
Большинство больниц и врачей по-прежнему полагаются на плату за услуги. Даже те, кто хочет измениться, будут делать это медленно из-за краткосрочной потери доходов и негативного воздействия на чистую прибыль.
В результате медицинское сообщество вряд ли воспользуется решениями, которые немного снижают использование.
Однако перемены произойдут, когда будущий предприниматель создаст подход, который существенно повысит ценность — и позволит врачам и больницам быстро перейти от платы за услуги к оплате по стоимости.
Опытные предприниматели знают, что даже великие идеи терпят неудачу. Причина в том, что у большинства стартапов заканчиваются деньги.
Важно масштабировать.В конечном счете, инновации в сфере здравоохранения требуют большего, чем отличная идея. Для этого требуется доступ к установленной клиентской базе, обеспечение адекватного финансового и человеческого капитала, а также приобретение опыта и навыков для выполнения сложных нормативных требований.
Сильный, хорошо финансируемый партнер имеет большое значение.
5. Повышение качества и снижение затрат означает все усилия
ACA инициировал серию столь необходимых изменений в нашей системе здравоохранения, и ее влияние со временем будет расти.
Лучшие долгосрочные решения решат основные проблемы, с которыми сталкиваются пациенты, потребители, врачи и больницы.
Это будут не просто небольшие постепенные улучшения. Они будут в 10 раз лучше существующих сегодня.
Они не придут из нишевой технологии, реклама которой превышает ее ценность. Они изменят порядок оказания медицинской помощи в большинстве сообществ.
Наиболее успешные компании, вероятно, объединят ресурсы и опыт крупных игроков со свежими взглядами и ловкостью мелких игроков.
Обладая правильной структурой, умные и увлеченные студенты имеют возможность создавать значимые инновации в области здравоохранения, которые изменят парадигму американской медицины в том виде, в каком мы ее знаем.
Это будет нелегко. Но те, кто идет ва-банк, могут реализовать свое видение изменения мира. И в этом процессе они достигнут наилучшего результата: улучшения жизни людей по всей стране.
Business Health
Наша цель — сделать ваш бизнес нашим приоритетом!
В связи с растущими требованиями к работодателям нести ответственность за медицинские потребности сотрудников, растущими компенсациями работников и расходами на медицинское обслуживание, система здравоохранения округа Хэнкок (HCHS) создала Отдел по работе с бизнесом, чтобы предлагать работодателям различные программы по охране здоровья и безопасности в усилия по продвижению здоровой рабочей силы.HCHS посвящен профилактике и лечению профессиональных травм и заболеваний. Независимо от того, являетесь ли вы крупным или малым бизнесом, здоровье ваших сотрудников напрямую влияет на вашу компанию. Несчастные случаи, болезни, больничные, потери времени — все это влияет на эффективность, производительность и прибыль бизнеса.
Департаменты HCHS работают вместе, чтобы предоставить компаниям услуги, адаптированные к их индивидуальным потребностям. Наш высококвалифицированный и заботливый профессиональный персонал имеет многолетний опыт работы в области укрепления здоровья и профилактики.Мы будем удовлетворять ваши потребности на рабочем месте, предоставляя полный спектр медицинских услуг от профилактических до послеоперационных.
Наши услуги включают…
- Медицинские услуги
- Предварительные экзамены
- Workers Comp Лечение травм / болезней
- Осмотр респиратора
- Лабораторные услуги
- Тестирование на наркотики и алкоголь 24 часа в сутки после несчастного случая и проверки обоснованных подозрений на наркотики
- Велнес-экраны
- Здоровье сотрудников
- Экраны артериального давления
- Холестериновые экраны
- Диабетические экраны
- Клиники иммунизации
- Классы сердечно-легочной реанимации и первой помощи
- Классы осведомленности о патогенах, передающихся через кровь
- Реабилитационные услуги
- Лечение ортопедических травм
- Программы кондиционирования труда
- Оценка функциональной емкости
- Услуги PT на месте
- Business Health
- Респираторный опросник
- PFT’s
- Тестирование респиратора на посадку
- Сертифицированный экран слуха
- Экраны машинного зрения
- Услуги PCP
- Анализ рабочего места
- Экраны после предложения
- Дежурный экран
Система тестирования PHYSICAL CAPACITY PROFILE®
PCP разработан, чтобы помочь работодателям в предотвращении травм на рабочем месте путем надлежащего соответствия физических возможностей своих сотрудников их новой работе.Используя современное запатентованное программное обеспечение, машина PCP выполняет набор нескольких измерений силы всего за 30 минут, а результаты доступны работодателям в течение нескольких минут.
Преимущества включают:
- Абсолютные объективные данные
- Сопоставьте уровень способностей ваших сотрудников в соответствии с Министерством труда до того, как они приступят к работе.
- Знайте, какие недостатки принесет работе ваш новый сотрудник!
Чтобы записаться на прием в клинику, звоните
Britt Medical Clinic, 641-843-5050
Garner Medical Clinic, 641-923-2651
Kanawha Medical Clinic, 641-762-3696
Wesley Medical Clinic.641-679-4285
Мы готовы помочь вам…
- Снижение расходов на здравоохранение и компенсаций работникам
- Повышение производительности
- Сократить невыходы на работу
- Повышение морального духа сотрудников
- Поддержание здорового штата сотрудников
Для получения дополнительной информации обращайтесь:
Becky Finch, RN
Координатор по работе с бизнесом 641-843-5000
Система здравоохранения округа Хэнкок
Департамент бизнес-здоровья
532 1 st St NW Britt, IA 50423
Как следование передовой деловой практике может улучшить здравоохранение
Гарвардская школа бизнеса ежегодно тратит значительные средства на исследования в области здравоохранения, отвечая на такие вопросы, как: Как сделать бизнес в сфере здравоохранения более эффективным? Что может сделать бизнес, чтобы побудить сотрудников лучше заботиться о себе? Какое отношение имеет финансовый учет к улучшению результатов лечения пациентов в Гаити?
преподавателей HBS обсуждают свои исследования и их значение для пациентов, поставщиков медицинских услуг и отрасли.
Хорошее место для начала
Клейтон Кристенсен о разрушении здравоохранения
В интервью 2009 года покойный Клейтон Кристенсен исследовал ландшафт здравоохранения через призму подрывных инноваций.
Как электронные записи о пациентах могут снизить производительность врачей
Вместо того, чтобы повышать эффективность оказания медицинской помощи, электронные медицинские карты могут делать прямо противоположное.
У женщин-кардиологов больше шансов выжить с женщинами-врачами
Примерно у каждой 66 женщин больше шансов выйти из больницы живыми, если их врач тоже женщина.
Поведенческие экономисты могут сделать из вас более здорового потребителя и более умного маркетолога
Психологические «вмешательства», которые компании могут предпринять, чтобы помочь сотрудникам принимать более здоровые решения.
Проблемные сотрудники? Попробуйте тренинг по повышению устойчивости
Сотрудники, находящиеся в депрессивном состоянии, в пять раз чаще сталкиваются с проблемами, связанными с работой, чем сотрудники с хроническими соматическими заболеваниями. Так почему же им не помогают работодатели?
Какие больницы должны научиться конкурировать
Почему американским поставщикам медицинских услуг так сложно конкурировать за клиентов?
Потребители винят бизнес в глобальных проблемах здравоохранения.Может ли бизнес стать решением?
Миллионы людей пострадали от сигарет, бракованной продукции, загрязнения окружающей среды, наркомании и других побочных продуктов бизнеса. Теперь компании-первопроходцы изучают более здоровые способы работы.
Почему бизнес должен поддерживать сотрудников, ухаживающих за ними
Изменяющаяся демографическая ситуация заставляет все большее число людей выполнять функции опекунов для семьи и друзей, но работодатели, похоже, не замечают этой тенденции.
Экономические издержки выгорания врачей
Выгорание врачей сказывается на врачах и уходе за пациентами, но есть и другие затраты, которые необходимо учитывать.
Германия может дать ответ на вопрос о снижении цен на лекарства
В Германии производители лекарств должны доказать, что преимущества нового лекарства заслуживают более высокой цены, чем существующие лекарства.
Создание медицинского страхования, которое действительно нравится потребителям
Медицинское страхование, которое нравится потребителям? Звучит невероятно, но южноафриканская компания Vitality именно этим и занимается.
Как учет затрат улучшает здравоохранение в сельских районах Гаити
Что произошло, когда новаторская система учета затрат исследовала большие различия в расходах на медицинское обслуживание в Гаити.
Medicare for All или Public Option: может ли медицинское обслуживание лечить?
Вариант государственного страхования может использовать свой масштаб для сдерживания цен, но только в том случае, если этот подход позволяет избежать финансовых уловок, которые подрывают Medicare.
Исследования
Текучесть когорт и операционные показатели: июльский феномен в учебных больницах
Качество медицинской помощи может снизиться на время, поскольку медицинские жители меняются местами в учебных больницах.
Кто движет цифровыми инновациями? Данные из индустрии медицинского оборудования США
Являются ли крупномасштабные технологические изменения, характерные для цифровой трансформации отрасли, укрепляют лидеров отрасли или способствуют появлению новых участников? Чему нас учит индустрия медицинского оборудования.
Изображение: skynesher
Что вы можете сделать со степенью в области управления здравоохранением? Бизнес за медициной
Вы знаете, что вам нужно сменить карьеру, и слышали много хороших отзывов о карьерных возможностях в сфере здравоохранения. В конце концов, людям всегда будет требоваться медицинское лечение, и это отрасль, в которой вы можете чувствовать себя хорошо.
Но это понятно, если идея борьбы с кровью, микробами и другими неприятными вещами, которые могут возникнуть при непосредственном уходе за пациентом, заставляет вас задуматься.К счастью для вас, есть еще один путь, по которому вы можете работать в этой процветающей области — получить степень в области управления здравоохранением и найти свою роль в коммерческой сфере здравоохранения.
Присоединяйтесь к нам, и мы рассмотрим, что вы можете сделать со степенью в области управления здравоохранением, и ответим на некоторые из наиболее актуальных вопросов, касающихся работы в области управления здравоохранением.
Чем занимаются специалисты в области управления здравоохранением?
Менеджеры и администраторы здравоохранения лежат в основе деловой стороны здравоохранения, поскольку они отвечают за составление бюджета, планирование и поиск способов улучшения ухода за пациентами.Эта профессия усилит ваши выдающиеся организаторские и коммуникативные навыки, позволяя вам изменить жизнь других людей.
Менеджеры здравоохранения проводят свои дни, управляя и координируя медицинские услуги в клиниках, больницах и домах престарелых. Это работа, приносящая как филантропическое, так и финансовое вознаграждение.
По данным Бюро статистики труда (BLS), в 2018 году средняя годовая зарплата менеджеров служб здравоохранения составила 99 730 долларов. 1 Перспективы трудоустройства для этих должностей также хорошие, и ожидается, что занятость будет расти намного быстрее, чем в среднем, на 18 процентов до 2028 года. 1
Теперь, когда у нас есть ваше внимание, давайте подробнее рассмотрим, как степень в области управления здравоохранением может помочь вам сделать карьеру, которую вы искали.
Где работают специалисты в области управления здравоохранением?
Большинство менеджеров здравоохранения находят работу в больницах или амбулаторных условиях. 1 Небольшая клиника или кабинет врача могут предоставить менеджерам здравоохранения возможность контролировать многие дисциплины — от маркетинга до человеческих ресурсов или составления бюджета — в то время как большая больница может предоставить возможности для продвижения, чтобы перейти на такие должности, как финансовый директор, генеральный директор или директор по маркетингу.Руководители здравоохранения должны учитывать, что для руководящих должностей необходимы ученые степени и многолетний опыт.
Менеджеры здравоохранения также могут работать в учреждениях сестринского ухода и интернатах, которые, помимо административных и деловых обязанностей, связанных с управлением медицинским учреждением, включают поддержание отношений с пациентами и семьями.
Некоторые предоставляют свой опыт страховым компаниям, в то время как другие могут работать на местное правительство, правительство штата или федеральное правительство, проводя исследования, решая проблемы общественного здравоохранения или контролируя программы санитарного просвещения.
Чего следует ожидать от программы получения степени в области управления здравоохранением?
Иногда диплом отлично выглядит на бумаге, но вы не знаете, чего ожидать, когда дело касается курсовой работы, требований программы и других важных деталей. Однако эта информация может быть полезна в процессе принятия решений.
Мы составили это краткое изложение, чтобы дать вам более полное представление о том, что влечет за собой программа получения степени в области управления здравоохранением, чтобы не было никаких сюрпризов в будущем.
Курсы по менеджменту в здравоохранении
Каждому студенту интересно, какие классы потребуются для получения степени.Вот несколько курсов, с которыми вы столкнетесь, работая над получением степени бакалавра в области управления здравоохранением в Университете Расмуссена:
- Повышение качества здравоохранения
- Основы управляемой помощи
- Маркетинг в сфере здравоохранения
- Продвинутое законодательство и этика в области здравоохранения
- Международное здравоохранение
- Управление бизнес-проектами
Вы можете узнать больше об этих и других курсах управления здравоохранением, которые помогут вам развить навыки, необходимые работодателям, посетив каталог курсов Университета Расмуссена.С помощью курсовых работ, включающих практический опыт и моделирование на основе сценариев, вы будете готовы возглавить команду медицинских работников, предоставив им то, что им нужно, чтобы их пациенты были на первом месте.
Сколько времени длится программа получения степени в области управления здравоохранением?
Помимо уверенности в том, что вы столкнетесь с расписанием курсов, которое вас порадует, вы, вероятно, также захотите узнать, сколько времени может занять программа на получение степени. Хотя верно, что для большинства должностей в сфере управления здравоохранением требуется степень бакалавра, вы можете быть уверены, что времена, когда для получения степени бакалавра требовалось четыре года, давно прошли.
В зависимости от вашего предыдущего уровня академической успеваемости вы можете получить степень бакалавра в области управления здравоохранением всего за 18 месяцев. 2 Вы также найдете множество различных форматов при изучении программ управления здравоохранением. Независимо от того, предпочитаете ли вы учиться в классе, онлайн или сочетайте и то, и другое, есть программа, которая подойдет для вашей напряженной жизни.
Варианты сертификации менеджмента здравоохранения
Согласно BLS, в большинстве случаев дополнительная сертификация не требуется для работы в сфере управления здравоохранением, если вы не являетесь администратором учреждения сестринского ухода. 1 Даже в этом случае получение сертификата может показать работодателям, что вы серьезно относитесь к своей карьере и готовы приложить все усилия, чтобы обеспечить отличное обслуживание пациентов в вашем учреждении.
Специалисты в области управления здравоохранением могут захотеть рассмотреть возможность получения дополнительных сертификатов и полномочий через Американский колледж администраторов здравоохранения или Профессиональную ассоциацию офисного менеджмента здравоохранения. Кроме того, Институт управления проектами предлагает два варианта, которые могут быть подходящими для вашей карьеры: сертификаты Certified Associate of Project Management (CAPM) ® и Project Manage Professional (PMP) ®.
Чего следует ожидать от работы в сфере управления здравоохранением?
Управление здравоохранением звучит как фантастическая возможность трудоустройства, но как вы можете быть уверены, что она лучше всего подходит для вас? Взгляните на этот обзор основных навыков и должностей в управлении здравоохранением — он может помочь вам определить, подходит ли вам эта область.
Навыки управления здравоохранением, востребованные
В вашей идеальной карьере все ваши врожденные навыки найдут себе применение. Вы можете предположить, что вам нужно много технических навыков, чтобы добиться успеха в отрасли здравоохранения, но у талантливого администратора здравоохранения также будет много хорошо развитых навыков межличностного общения.
Эта карьера позволит вам не только руководить командой медицинских работников, но и тесно сотрудничать с врачами и представлять свое медицинское учреждение на встречах. Этот широкий круг обязанностей требует уникального сочетания навыков.
Мы использовали программное обеспечение для анализа вакансий в реальном времени, чтобы изучить более 78 000 объявлений о вакансиях в сфере управления здравоохранением. 3 Эти данные помогли нам определить точные навыки, которые работодатели ищут у кандидатов на руководящие должности в сфере здравоохранения.
Высшие технические навыки 3 :
- Составление бюджета
- Деловое администрирование
- Управление персоналом
- Планирование
- Базовая помощь пациентам
Лучшие передаваемые навыки 3 :
- Исследования
- Решение проблем
- Сотрудничество
- Публичные выступления и общение
- Планирование
Общие должности в сфере управления здравоохранением
Когда вы овладеете этими востребованными навыками, вам, несомненно, будет любопытно, какие перспективы работы вы можете ожидать.Эта выборка вакансий в сфере управления здравоохранением от Министерства труда США даст вам предварительное представление о том, какими могут быть ваши будущие варианты:
- Клинический директор
- Здравоохранение и социальные услуги
- Заведующие медицинской документацией
- Офис-менеджеры
- Администратор практики
Хорошая новость о том, чтобы начать карьеру в сфере управления здравоохранением, заключается в том, что вам не обязательно всегда оставаться на одной и той же должности. В этой области есть множество потенциальных путей для продвижения.BLS заявляет, что специалисты по управлению здравоохранением могут перейти на более высокооплачиваемые должности с большим количеством обязанностей — например, надзор за всей информационной системой здравоохранения больницы или работа в качестве руководителя в организации. 1 Следует отметить, что для многих должностей высшего уровня может потребоваться степень магистра.
Подходит ли вам степень управления здравоохранением?
Вам не обязательно быть на переднем крае здравоохранения, чтобы работать в отрасли, которая ежедневно спасает жизни.Получение степени в области управления здравоохранением — ваш первый шаг к продвижению по служебной лестнице в администрации медицинского учреждения. После этого вы будете иметь право на эти типы продвинутых должностей, но вам решать, как максимально использовать возможности, которые может предложить вам степень в области управления здравоохранением. С опцией ускоренной подготовки к магистратуре у вас будет возможность пройти до четырех курсов для выпускников, одновременно получив степень бакалавра, что позволит вам получить степень магистра управления здравоохранением всего за один дополнительный год.
Если вы готовы приобрести знания и пройти обучение, необходимые для успеха в этой области, узнайте больше о том, каким путем вам нужно будет следовать, в нашей статье «Ваше пятиступенчатое руководство о том, как стать менеджером в сфере здравоохранения».
1 Бюро статистики труда, Министерство труда США, Руководство по профессиональным перспективам, [информация о карьере доступна в декабре 2019 г.] www.bls.gov/ooh/. Информация представляет собой усредненные по стране данные по перечисленным профессиям и включает работников всех уровней образования и опыта.Эти данные не отражают начальную зарплату. Условия работы в вашем районе могут отличаться.
2 Время до завершения зависит от количества принятых переводных кредитов и количества пройденных курсов за каждый семестр.
3 Burning-Glass.com (анализ 11599 объявлений о вакансиях в сфере управления здравоохранением, 1 декабря 2018 г. — 30 ноября 2019 г.).
4 Бюро статистики труда, Министерство труда США, Статистика профессиональной занятости, [по состоянию на декабрь 2019 г.] www.bls.gov/oes/.
5 Экономия времени и средств зависит от правомочного студента, получившего степень бакалавра и магистра в Университете Расмуссена по программе Accelerated Master’s Pathway. Если студент не имеет права или решает не продолжать получать степень магистра, стоимость программы бакалавриата выше, чем стоимость нашей стандартной программы степени бакалавра. Экономия зависит от студента, заканчивающего курсы на дневной или неполной ставке.
CAPM и PMP являются зарегистрированными товарными знаками Project Management Institute, Inc.
ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА: эта статья была первоначально опубликована в 2017 году. С тех пор она была обновлена, чтобы включить информацию, относящуюся к 2020 году.
.