Брелок ГОС НОМЕР машины Екатеринбург 190руб! PrintSmart
Брелок НОМЕР машины Екатеринбург
Брелок с номером авто — САМАЯ ЛУЧШАЯ ЦЕНА от 190 руб!!!
Оригинальные брелоки, с указанием государственного регистрационного знака.
На брелок наносится номер Вашего авто.
Брелок сделан из нержавеющей стали 1,5 мм, покрытый спец. пластиком.
Надпись наносится шрифтом (ГОСТ).
Размер соответствует гос. номеру в масштабе 1:10 (52*12 мм).
В комплект входит кольцо с цепочкой для ключей.
Можно изобразить любые надписи: марка автомобиля, имена, номер телефона.
|
Брелок гос НОМЕР Цена: 350руб |
Брелок гос НОМЕР светящийся Цена: 400 руб |
|
чтобы узнать как получить скидку вступай https://vk.
com/printsmart
ЖМИ сюда для оформления заказа
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ ДЛЯ ВСЕХ!!
СКИДКИ НЕ СУММИРУЮТСЯ!!!
У нас одни из самых низких цен в Екатеринбурге, т.к. у нас собственное производство!
|
2 шт — 6% 3 шт — 8% 4 шт — 10% 5 шт — 15% 8 шт — 20% 10 шт — 25% 15 шт — 35% |
По вопросам заказа и выбора брелка звоните по тел.
+7 (343) 288-79-18
или пишите в группе, в личку https://vk.com/printsmart или на почту [email protected]
Как сделать своими руками брелок с ГОС номером автомобиля
Лучший подарок для друга-водителя – это брелок с ГОС номером его автомобиля. такие сувениры в производственных магазинах стоят не сильно дорого, но если вы хотите купить такую безделушку всем своим друзьям, например, к новому году или 23 февраля, то вам придется выложить приличную сумму денег.
Посмотрим видеоролик самоделки:
Для изготовления брелка, вам понадобится:
— пластиковая линейка;
— напильник;
— наклейки с ГОС номером;
— наклейки с надписью;
— двухсторонний скотч;
— водка или растворитель;
— кисточка или ватная палочка для растворителя;
Из пластиковой линейки мы вырезаем заготовку необходимого нам размера и обрабатываем все края напильником.
Поскольку наклейки с ГОС номером купить невозможно, то мы печатаем ее на принтере. Заранее определитесь с размером вашего брелка и печатайте наклейку такого же размера.
На обратную сторону напечатайте наклейку с необходимой маркой автомобиля.
Не обязательно печатать на самоклеющейся бумаге, можно использовать плотный листик, который нужно будет уплотнить и защитить скотчем.
Наклейте скотч на номерок, а все лишнее обрежьте по краям.
Теперь номерки приклеиваем на тонкий двусторонний скотч (скотч должен быть не на пенной основе, а то будет слишком толстый брелок).
Растворителем или водкой обезжириваем поверхность пластика.
Приклеиваем заготовку с номером на пластик.
Теперь наносим прозрачный лак, чтобы наш брелок получился визуально выпуклым. Лаком нужно нанести с двух сторон и по бокам.
Все наш брелок готов.
Крепление вы можете придумать самостоятельно. Это может быть старое кольцо для ключей, кольцо с цепочкой, простая цепочка на шею.
Не забудьте проделать в пластике небольшое отверстие, чтобы вам было за что зацепить вашу заготовку.
Про брелок с гос номером автомобиля
Брелок для ключей с гос номером является абсолютно уникальной продукцией. Изготовление брелоков с гос номером предполагает модель только в одном экземпляре, поэтому можно не сомневаться в том, что ваш аксессуар будет в единственном варианте. Такого больше не будет ни у кого.
Основа брелока выполнена из нержавеющей стали (толщина заготовки составляет 1,5 мм), что служит его надежности и долгому сроку эксплуатации. Покрыт полимерной краской, которая не подвергает брелок коррозии.
Это очень качественный и прочный материал, который будет защищать корпус от всевозможных повреждений или порчи. Его размеры составляют 52х11 миллиметров (выполнен в масштабе 1:10, размеры настоящего автомобильного госномера 520х110 мм).
Также есть возможность нанести на брелок какую-либо надпись, картинку или логотип. Это позволит сделать аксессуар еще более привлекательным внешне и эстетичным. Он будет сигнализировать о том, кто является его хозяином.
В комплект входит также цепочка с кольцом, на которую можно прикрепить брелок и карабин. Этот комплект достаточно небольшой, комфортный, качественный и надежный.
В ассортименте продукции огромное количество различных цветов: белый, золотой, серебряный или даже светящийся в темноте брелок. Выбор за покупателем. Также в качестве дополнительной защиты можно приклеить специальную «силиконовую линзу», которая позволяет защитить надпись от порчи или механических повреждений.
Этапы изготовления брелоков
Так как сделать брелок с гос номером? Самым первым шагом является изготовление макета. В нем учитываются все пожелания и запросы заказчика. Он печатается на струйном принтере специальными чернилами на сублимационную бумагу. Для того, чтобы предотвратить растекание чернил при переносе на заготовку, происходит их сушка в течение 20-30 минут.
После этого бумага с изображением крепится к заготовке и зажимается в нагретом термопрессе при температуре 170 градусов по Цельсию на 100 секунд. Далее после звукового сигнала таймера поднимаем нагревательную плиту термопресса, и получается готовый брелок для ключей.
Как предлагает изготавливать брелоки с гос номером наша компания? Это просто и не требует особых временных затрат. Любой клиент останется доволен скоростью приобретения.
Используется хорошая сублимационная бумага от корейского производителя, а также при выводе на печать, своеобразные настройки по яркости и цвету в принтере. Другими словами, заходим в меню «Свойства принтера» и выбираем «Расширенные настройки принтера», выставляем такие параметры:
- яркость +4,
- контрастность +6,
- насыщенность +5,
- голубой +10,
- пурпурный +8,
- желтый +4,
- дальнейшие настройки аналогичны обычной сублимационной печати.
Для переноса изображения лучше всего пользоваться термостойким силиконом толщиной не менее 2 миллиметров. Его складывают пополам для того, чтобы равномерно распределить вес и давление. Внутрь кладут заготовку металлического брелка. Это очень грамотное производственное решение.
Перед тем, как использовать термопресс, необходимо один раз провести весь процесс переноса без самой заготовки.
Это позволяет выбрать максимально подходящий температурный режим на верхней и нижней плите. Если используются плоские термопрессы, то работа происходит в режиме слабо умеренного прижима плиты. При этом параметры нанесения — 170-180 градусов по Цельсию и 100-110 секунд.
Далее после сигнала таймера, достаем заготовку и сразу же снимаем бумагу.
При любых сложностях специалисты компании «Доходные материалы» смогут проконсультировать клиента. Например, если изображение получается бледным, то стоит увеличить температуру при переносе (одновременно, если требуется, можно сократить время переноса), а если прилипает к заготовке бумага, то нужно уменьшить давление плиты либо температуру.
Преимущества покупки брелоков
Покупка этого аксессуара является достаточно грамотным и взвешенным решением. Его владелец получает уникальную продукцию, которая сделана исключительно из хороших и прочных материалов.
Этот брелок будет прекрасным подарком на праздник для любого автомобилиста.
Он будет висеть на ключах от его транспортного средства и станет небольшим напоминанием о машине.
Светящиеся брелоки очень сложно потерять в темноте. Например, рано утром его будет очень просто найти среди прочих вещей. Это отличный вариант для тех, кому нужно выходить на работу еще в темное время суток. Главное, быть внимательным и не потерять брелок с ключами, потому что им смогут воспользоваться не очень добросовестные люди, в целях хищения вашего автомобиля!
Стоимость продукции абсолютно соответствует ее качеству. Компания «Доходные материалы» предлагает огромный ассортимент по самым лучшим ценам. Ее сотрудники стремятся сделать все, чтобы оставить клиента довольным. Обязательно приобретайте этот уникальный товар. Владелец брелока будет рад и счастлив иметь такой аксессуар.
Ключевые проблемы в управлении цепочкой поставок
В мае 2017 года производитель автомобилей класса люкс, BMW, остановился в производстве седана 3-й серии в Германии, Китае и Южной Африке из-за того, что поставщик не смог поставить необходимые рулевые механизмы.
Помимо седана 3-й серии, это также коснулось производства BMW 1-й, 2-й и 4-й серий.
Этот инцидент подчеркивает важность управления цепочкой поставок. Эффективное управление цепочкой поставок позволяет предприятиям отслеживать движение сырья, необходимого для создания продуктов, оптимизировать уровни запасов для снижения затрат и синхронизировать предложение со спросом клиентов.Кроме того, управление цепочкой поставок позволяет предприятиям контролировать свою логистику, чтобы гарантировать доступность материалов и доставку продукции клиентам. Эффективное управление цепочкой поставок также помогает предприятиям избегать остановок производства, определяя области, в которых они полагаются на одного поставщика.
Управление цепочкой поставок дает предприятиям, особенно производителям, огромные конкурентные и коммерческие преимущества. Однако управление цепочкой поставок сопряжено с проблемами, особенно в сегодняшней деловой среде.
Три ключевых вопроса в управлении цепочкой поставок
Ключевой вопрос № 1: Глобализация
Глобализация ставит перед предприятиями и организациями несколько критических проблем управления цепочкой поставок:
Во-первых, для снижения затрат по всей цепочке поставок предприятия переносят производственные операции в страны которые предлагают более низкие затраты на рабочую силу, более низкие налоги и / или более низкие затраты на транспортировку сырья.
Для некоторых компаний аутсорсинг производства включает не только одну страну, но и несколько стран для разных частей их продукции.
Однако аутсорсинг расширяет не только производственный процесс во всем мире, но и сеть закупок компании. Наличие поставщиков в разных географических точках усложняет цепочку поставок. Компаниям придется иметь дело, координировать и сотрудничать со сторонами за границей в отношении производства, хранения и логистики. Кроме того, они должны продлить или поддерживать короткие сроки доставки клиентам, которые хотят получать свою продукцию в срок, несмотря на возросшую сложность цепочек поставок производителя.Наконец, они также должны поддерживать видимость в реальном времени своего производственного цикла — от сырья до готовой продукции — для обеспечения эффективности своих производственных процессов.
Во-вторых, по мере того, как компании расширяют продажи на глобальные рынки, локализация существующих продуктов требует значительных изменений в цепочке поставок, поскольку компании адаптируют свои продукты к различным культурам и предпочтениям.
Существует неотъемлемый риск потери контроля, прозрачности и надлежащего управления запасами, особенно если корпоративные приложения не интегрированы.Это требует эффективного управления разнообразными структурами данных в разных регионах.
Например: многие производители в Азии до сих пор поддерживают связь с торговыми партнерами по факсу и электронной почте, в то время как поставщики в Северной Америке и Европе используют EDI десятилетиями. По мере развития технологий поставщики на развивающихся рынках могут полностью отказаться от EDI и перейти к более современному подходу к коммуникации, основанному на API, точно так же, как развивающиеся страны отказались от наземных линий связи в пользу сотовых телефонов.
Специалисты по цепочке поставок должны спросить, готовы ли их корпоративные технологии обрабатывать эти разнообразные формы коммуникации, возникающие в результате глобализации, и создать экономическое обоснование, чтобы оставаться наготове.
Ключевой вопрос № 2: Быстро меняющиеся рынки
Согласно EduCBA, на поведение потребителей влияют культурные, социальные, личные и психологические факторы, которые быстро меняются технологиями и глобализацией.
Социальные сети создают новое давление на потребителей, чтобы они соответствовали друг другу, в то же время заставляя предприятия использовать эти источники информации для реагирования на меняющиеся предпочтения, чтобы оставаться интересными и актуальными.
Подобно глобализации, быстро меняющийся потребительский рынок также несет с собой проблемы управления цепочкой поставок:
Во-первых, продукты имеют более короткий жизненный цикл из-за быстро меняющихся требований рынка.Предприятия вынуждены идти в ногу с последними тенденциями и внедрять инновации, внедряя новые продукты, сохраняя при этом низкие общие производственные затраты, потому что они понимают, что тенденции не будут длиться долго. Это также требует гибкой цепочки поставок, которую можно использовать для производства других продуктов и для будущих проектов.
Во-вторых, помимо новых продуктов, компаниям также необходимо постоянно обновлять характеристики продуктов. Для улучшения характеристик продукта предприятиям необходимо изменить структуру цепочки поставок, чтобы приспособиться к изменениям продукта.
Наконец, инновации представляют собой проблему в прогнозировании спроса на новые продукты. Постоянные инновации, обусловленные быстро меняющимися рынками, также означают, что предприятиям придется постоянно прогнозировать спрос на новые продукты. Предприятиям необходимо создать и поддерживать гибкую цепочку поставок, которая может хорошо реагировать на скачки и падения спроса и производственных потребностей.
Компаниям следует спрашивать, есть ли у них все данные, необходимые для принятия решений по планированию и решения проблем, создаваемых быстро меняющимися рынками.Например, если заявленное время выполнения заказа от поставщиков превышает фактическое время, это приведет к более высокому уровню запасов, чем фактически требуется, и повлияет на дорогостоящие решения по планированию и оптимизации сети. Омниканальная розничная торговля создала разрозненные хранилища данных о продажах, которые необходимо смешивать и согласовывать, чтобы обнаруживать сигналы спроса на ранних этапах процесса планирования.
Ключевой вопрос № 3: Качество и соответствие требованиям
Помимо влияния на поведение потребителей, социальные сети подчеркивают важность наличия высококачественных продуктов.Согласно исследованию, проведенному eMarketer, чтение обзоров, комментариев и отзывов — это основная активность в социальных сетях, которая влияет на поведение при покупках в Интернете. Кроме того, социальные сети не только повысили ожидания потребителей в отношении качества продукции, но и увеличили ущерб, причиненный отзывом продукции. Таким образом, предприятия испытывают все большее давление, чтобы они создавали высококачественную продукцию и создавали ее последовательно. Они могут сделать это, уделяя внимание качеству на всех уровнях цепочки поставок, таких как закупка сырья, производство, упаковка, логистика и обработка продукции.
Качество продукции часто идет рука об руку с соблюдением требований. Предприятиям необходимо обеспечить соответствие местным и международным нормативным стандартам в области производства, упаковки, обращения и отгрузки своей продукции.
Помимо прохождения испытаний по контролю качества и безопасности, предприятия также должны подготовить соответствующие документы, такие как разрешения, лицензии и сертификаты, которые могут перегрузить их и их системы управления цепочкой поставок.
Новые возможности, такие как IoT, Smart Packaging и Blockchain, меняют методы обеспечения соблюдения и измерения соответствия.Однако эти нововведения будут производить потоки данных, которые невозможно обработать с помощью корпоративных технологий последних 20 лет. Менеджеры должны тщательно продумать, где эти инвестиции имеют смысл, и спросить ИТ-специалистов, использует ли бизнес платформы, основанные на микросервисах и больших данных, для поддержки этих тяжелых требований по снятию данных.
Преодоление проблем цепочки поставок с помощью управления данными и интеграции
В основе всех этих проблем цепочки поставок, от глобализации до соответствия требованиям, лежит потребность в улучшении управления данными и интеграции.
Столкнувшись с глобальными операциями, расширением рынка и более строгими стандартами качества и нормативными требованиями, предприятия перегружены огромным объемом информации, поступающей от разных поставщиков и клиентов из разных географических регионов, которой им необходимо должным образом управлять. Сюда входят данные со всех этапов цепочки поставок, такие как ценообразование на прямые и косвенные материалы, трудовые соглашения, договоры аренды, налоговые документы, фрахтовые счета и сертификаты соответствия, а также многое другое.
Управление данными и интеграция являются ключом к решению этих проблем за счет соединения систем управления цепочками поставок производителя с системами их поставщиков и партнеров. Управление данными и интеграция дают производителям столь необходимую прозрачность и контроль над всеми процессами их цепочки поставок, такими как закупки, производство, хранение и логистика.
Необработанная информация, поступающая от поставщиков, партнеров и даже клиентов, также часто состоит как из структурированных, так и из неструктурированных данных, что еще больше затрудняет для предприятий использование, анализ и получение информации из этих разрозненных фрагментов информации.
Правильное управление данными и интеграция преобразуют эту необработанную информацию в совместимые форматы, необходимые для различных систем управления цепочками поставок, чтобы обеспечить бесперебойный поток.
Управление данными и интеграция решают задачи управления цепочкой поставок на самом базовом уровне цепочки создания стоимости и в каждом виде деятельности. Более того, обеспечение видимости не только для производителей, но также для поставщиков и партнеров может потенциально улучшить доверие и долгосрочные отношения.
Мощный инструмент управления данными и интеграции для производителей
Решения OpenText для обработки данных в обрабатывающей промышленности позволяют производителям преодолевать проблемы цепочки поставок.Они помогают предприятиям глобально управлять и легко интегрировать критически важные данные для повышения эффективности прогнозирования, управления запасами, закупки материалов, пополнения запасов, выполнения заказов, цепочки поставок и других ключевых производственных процессов.
Поставляемые с использованием платформы Alloy ™, решения OpenText по интеграции и управлению данными поддерживают операции по хранению, интеграции и синдицированию, которые позволяют производителям наращивать репозиторий качественных данных из своего производственного процесса и цепочки поставок.Он также объединяет, очищает и обогащает данные, поступающие из любого количества разрозненных источников, помогая производителям идти в ногу с глобализацией, реагировать на меняющиеся потребности рынка и соответствовать требованиям качества и соответствия.
Поговорите со специалистом о том, как OpenText может помочь вам преодолеть проблемы управления цепочкой поставок.
Что такое управление цепочкой поставок и почему это важно?
Управление изменениями в поставках — это детализированная система, используемая как небольшими, так и крупными организациями для доставки продукции потребителям, начиная с получения сырья, производства и доставки конечного продукта покупателю.
Хорошо организованная система управления цепочкой поставок предполагает оптимизацию операционных функций, чтобы они были быстрыми и эффективными.
Что такое управление цепочкой поставок?
Управление цепочкой поставок — это не только процесс, служащий для сокращения расходов в бюджете или задача по повышению операционной эффективности внутри организации. Несмотря на то, что они являются частью всей экосистемы, современное управление изменениями предложения включает в себя стратегическое согласование сквозных бизнес-процессов для реализации рыночной и экономической ценности, а также предоставление фирме конкурентных преимуществ перед их бизнес-конкурентами.
В последнее время на заре цифровой эпохи в мир коммерции произошли массовые преобразования. Всего двадцать лет назад эти процессы были тяжелыми, трудоемкими, длительными и неорганизованными. Сейчас это может показаться древней историей, время доставки сократилось с двух недель до месяца, а в некоторых случаях — до нескольких часов.
Автоматизированные системы и высокоскоростная связь проложили путь к управлению цепочкой поставок и ее возросшему спросу.
Почему управление цепочкой поставок так важно?
Сегодня, более чем когда-либо, управление цепочкой поставок стало неотъемлемой частью бизнеса и имеет важное значение для успеха любой компании и удовлетворения потребностей клиентов.Управление цепочкой поставок может повысить качество обслуживания клиентов, снизить операционные расходы и улучшить финансовое положение компании, но как это работает?
Улучшение обслуживания клиентов
- Клиенты ожидают своевременной доставки правильного ассортимента и количества продукции. Например, если вы покупаете пять книг на Amazon, и только два из них поступают, одна книга совершенно другая, а две отсутствуют, покупатель потеряет веру в Amazon, что побудит его оставить плохой отзыв и помешать ему возвращаясь на платформу.
- Товары должны быть под рукой в нужном месте.
Удовлетворенность клиентов ухудшается, если тормозные колодки вашего автомобиля выходят из строя, а ремонтная мастерская задерживает ремонт из-за отсутствия запасных частей на месте. - Последующая поддержка после продажи должна выполняться быстро. Когда в магазине бытовой техники продается печь с гарантией и она выходит из строя при температурах ниже нуля, покупатель с большой вероятностью разозлится, если нагревательный элемент не удастся исправить немедленно.
Удовлетворенность клиентов ухудшается, если тормозные колодки вашего автомобиля выходят из строя, а ремонтная мастерская задерживает ремонт из-за отсутствия запасных частей на месте.Снижение эксплуатационных расходов
- Снижает закупочные затраты — Розничные торговцы зависят от цепочек поставок, чтобы быстро распределять дорогостоящие продукты, чтобы не сидеть на дорогих запасах.
- Снижение производственных затрат — Любая задержка в производстве может стоить компании десятки тысяч долларов. Этот фактор делает управление цепочкой поставок еще более важным. Надежная доставка материалов на сборочные предприятия позволяет избежать дорогостоящих задержек в производстве.
- Снижение общей стоимости цепочки поставок — Оптовые производители и розничные поставщики зависят от умелого управления цепочкой поставок при разработке сети, которая отвечает целям обслуживания клиентов. Это дает предприятиям конкурентное преимущество на рынке.
Улучшение финансового положения
- Увеличить прибыль — Менеджеры цепочки поставок создают добавленную стоимость, поскольку они помогают контролировать и сокращать расходы цепочки поставок.
- Уменьшение основных средств — Менеджеры цепочки поставок сокращают использование крупных основных средств, таких как заводы, склады и транспортные средства, что существенно снижает затраты.
- Увеличивает денежный поток — Фирмы ценят добавленную стоимость, управление цепочкой поставок способствует ускорению потока продуктов к клиентам.
Степень магистра в области управления операциями и цепочками поставок предназначена для того, чтобы дать студентам фундаментальное понимание управления цепочкой поставок компании с глобальной точки зрения с упором на усиление влияния операций и управления цепочкой поставок на эффективность и цели бизнеса.
Программа подготовит менеджеров цепочки поставок, которые смогут работать в Европе, Азии, Латинской Америке и других регионах по всему миру. Выпускники смогут помочь компаниям в создании конкурентных преимуществ на основе высокого уровня технических и управленческих навыков, полученных на работе и в классе.
Курсы на получение степени магистра в области управления операциями и управления цепочками поставок в Global Business School GBSB нацелены на высокий уровень интеграции между методами управления и технологиями, которые они контролируют, с упором на принятие стратегических решений и управление международной цепочкой поставок через границы.Темы включают проектирование и управление глобальной цепочкой поставок, глобальное управление проектами, управление качеством и финансовое управление.
Студенты, которые выбрали степень магистра в области управления операциями и цепочками поставок, часто занимают руководящие или консультационные должности в Европе и по всему миру в области управления цепочками поставок, управления операциями, производства, закупок или в смежных областях.
Заинтересованы ли вы в получении дополнительной информации о возможностях карьерного роста в управлении цепочками поставок и о том, подходит ли вам эта дисциплина? Прочтите этот пост или свяжитесь с нами.
Написано Эмили Дон Шайда, менеджером по контенту GBSB
Решено: проверка цепочки ключей для EIGRP
Hi имеет два напрямую подключенных EIGRP-маршрутизатора конфигурации R2 и R5.
Они настроены следующим образом: (эта копия / вставка была сделана примерно в 17:00, поэтому все ключи теперь действительны — оба маршрутизатора имеют одинаковые настройки часов)
R2 # show keychain
Key-chain KEY_CHAIN_R2:
key 1 — текст «cisco»
принять время жизни (16:08:00 UTC 26 июня 2012 г.) — (бесконечно) [действительно сейчас]
время отправки (11:00:00 UTC 26 июня 2012 г.) — (бесконечно) [действительно сейчас]
ключ 2 — текст «cisco»
время принятия (16:00:00 UTC 26 июня 2012 г.) — (бесконечно) [действительно сейчас]
время отправки (11:00:00 UTC 26 июня 2012 г.
) — (бесконечно) [действительно]
R2 # show run interface serial 1/0
Конфигурация здания…
Текущая конфигурация: 176 байт
!
interface Serial1 / 0
ip address 10.1.1.1 255.255.255.252
ip authentication mode eigrp 12 md5
ip authentication key-chain eigrp 12 KEY_CHAIN_R2
serial restart-delay 0
end
R2 #
R5 # show key chain
Цепочка для ключей KEY_CHAIN_R5:
ключ 1 — текст «cisco»
время принятия (16:00:00 UTC 26 июня 2012 г.) — (бесконечно) [действительно сейчас]
время отправки (15:00:00 UTC 26 июня 2012 г.) — (бесконечно) [действительно]
R5 # show run int serial 0/0
Конфигурация здания…
Текущая конфигурация: 174 байта
!
interface Serial0 / 0
ip address 10.1.1.2 255.255.255.252
ip authentication mode eigrp 12 md5
ip authentication key-chain eigrp 12 KEY_CHAIN_R5
clock rate 2000000
end
Мой вопрос, в 16:07:00 июня 26 2012 г.
будет ли работать аутентификация? Насколько я понимаю, когда маршрутизатор (в данном случае R2) получает пакет аутентификации md5 (от R5), он проверяет все свои действующие в настоящее время ключи. Он не будет проверять ключ 1, так как он не действует до 16:08.Но он проверит ключ 2 и найдет совпадение и, таким образом, аутентифицируется. Правильно? Но я обнаружил, что аутентификация не работает до 16:08. Когда я запускаю отладку, я получаю следующий результат:
26 июня 16: 07: 56.335: EIGRP: pkt authentication key id = 1, key not defined or not live
Jun 26 16: 07: 56.339: EIGRP: Serial1 / 0 : игнорируемый пакет из 10.1.1.2, код операции = 5 (недействительная аутентификация)
26 июня 16: 07: 56.607: EIGRP: отправка HELLO на Serial1 / 0
26 июня 16: 07: 56.611: AS 12, флаги 0x0, Seq 0/0 idbQ 0/0 iidbQ un / rely 0/0
26 июня 16:07:57.151: EIGRP: идентификатор ключа аутентификации pkt = 1, ключ не определен или не активен
26 июня 16: 07: 57.
155: EIGRP: Serial1 / 0: игнорируемый пакет из 10.1.1.2, opcode = 1 (недействительная аутентификация)
Может кто-нибудь поможет?
(PS. Я понятия не имею, что означает «serial restart-delay 0» на s1 / 0 R2. Я не настраивал его).
Изменение названия компании | Внутренняя налоговая служба
Владельцы бизнеса и другие уполномоченные лица могут подать заявку на изменение названия своего бизнеса.Необходимые конкретные действия могут отличаться в зависимости от типа бизнеса. Если EIN был назначен недавно и ответственность за подачу документов еще не определена, отправьте запрос на изменение названия компании в IRS, Stop 6055, Kansas City, MO 64999.
В некоторых ситуациях для смены имени может потребоваться новый идентификационный номер работодателя (EIN) или окончательная декларация. См. Публикацию 1635 PDF «Определение вашего EIN», чтобы сделать это определение.
Если вам нужно подтверждение об изменении имени, попросите его прислать.
Следуйте приведенной ниже таблице, чтобы определить, кто уполномочен изменить название компании для вашего типа бизнеса:
Вид деятельности | Требуется действие |
|---|---|
ИП | Напишите нам по адресу, по которому вы подали декларацию, и проинформируйте Налоговую службу (IRS) об изменении имени. Примечание: Уведомление должно быть подписано владельцем бизнеса или уполномоченным представителем. |
Корпорация | Если вы подаете отчет за текущий год, отметьте соответствующее поле для изменения имени в форме 1120, которую вы используете:
Если вы уже подали декларацию за текущий год, напишите нам по адресу, по которому вы подали декларацию, чтобы сообщить нам об изменении имени. |
