Бизнес на мелочевке: Как я запустил прибыльный бизнес на китайской мелочёвке

Как построить миллионный бизнес за выходные

Почему-то многие люди любят придумывать оправдания, почему они не воплотили в жизнь идею своей мечты. Они просто говорят о своей мечте, но ничего не предпринимают.

На самом деле, вам не нужно тратить много времени на то, чтобы заложить основу для успешного бизнеса. В большинстве случаев вы сможете сделать это за пару дней.
Думаете, я шучу?

Мы разработали продукт для Gambit за выходные!

«Да ладно?». Да, за выходные.

Всего лишь за 48 часов мы с друзьями создали простой продукт, который за год стал миллионным бизнесом. То же самое произошло с AppSumo. Мы смогли разработать основной продукт за выходные при помощи команды аутсорсеров из Пакистана всего лишь за $60.

Фото: Black Cat Deals

Не поймите меня неправильно – я не пытаюсь убедить вас, что нужно бросить все и начать работать над продуктом спустя рукава. Я просто хочу показать вам, как можно быстро заложить основу для бизнеса.

Вы, наверное, задаетесь вопросом: «Что же мне тогда сделать в эту субботу, чтобы начать свою собственную историю успеха?» Вот несколько шагов, которые приблизят вас к вашей мечте стать миллионером:

Шаг 1: Найдите прибыльную идею

На этой стадии вы должны просто искать идею, за которую готовы будут платить люди. Запишите на листочке успешные на ваш взгляд идеи. Может быть, эти методы помогут вам ускорить процесс поиска:

Зайдите на Amazon и найдите там ведущих продавцов

Обратите внимание на продукты, у которых есть клиенты, и создайте что-то, что будет их дополнять. Хорошим примером является компания Dodo, производящая потрясающие чехлы для iPad за $60.

Подумайте о вещах, которые делаете ежедневно

Все, что делается больше, чем один раз, можно улучшить при помощи какого-то продукта или сервиса. Для меня таким продуктом стало зеркало, которое можно повесить в ванной. Теперь я трачу меньше времени, когда бреюсь, и не могу представить своей жизни без него.  

Просматривайте объявления об услугах на Craigslist

Люди часто ищут услуги на Craigslist. Вводите в поиске определенные ключевые слова (например, маркетинг, компьютеры, здоровье) и следите за количеством результатов. Определите самые популярные ключевые слова и подумайте, сможете ли вы создать продукт, связанный с этими запросами.

Поищите популярные финансируемые проекты на Kickstarter

Люди уже сами показывают, что им интересно. Можете ли вы сделать что-то похожее?

Посмотрите, чего хотят люди на Reddit

Я так часто вижу, как люди на Reddit хотят купить продукт, который кто-то только что сделал. Сотни потенциальных покупателей там готовы отдать вам деньги.

Шаг 2: Найдите клиентов на $1 млн

Вы только что нашли идею, за которую люди будут платить деньги. Пришло время оценить, достаточно ли у вас потенциальных покупателей.

На этом этапе также очень важно удостовериться, чтобы ваш рынок не сокращался.

Для этого я использую Google Тренды, Google Keyword Planner, SEMrush, и Рекламу на Facebook. Это замечательные инструменты, которые помогают мне оценить потенциал роста целевого рынка.

Например, давайте представим, что вы решили создать информационные продукты для владельцев чихуахуа. Вот как я советую проверить, будут ли у вас клиенты:

1. Введите в поиск Google Trends «чихуахуа» и другие связанные с этим слова (например, пудель, собаки) для сравнения:

В Google Trends вы просто ищете относительную значимость. Благодаря этому инструменту вы сможете понять, какой тип собак является самым популярным. Вы можете проделывать то же самое и с другими показателями.

2. Проверьте слово «чихуахуа» в Google Keyword Planner:

3. Введите слово и в SEMrush, чтобы увидеть, как выглядят объемы поиска:

  

4. В конечном итоге, посмотрите, сколько людей в фейсбуке интересуются собаками:

59 миллионов. Неплохо, неплохо.

А именно чихуахуа?

1,6 миллионов.

Вы также можете поискать свойство, на котором можно выехать. Paypal так поступил в случае с eBay, AirBnb – с объявлениями о жилье на Craigslist. Если вы сможете найти сопоставимый сайт с большим количеством потенциальных клиентов, у вас все будет хорошо.

Мне удалось найти аудиторию $1 млн, потому что я внимательно изучал конкурентов – в частности, Macheist.  

Macheist в открытую публикует доходы от продаж, но вы можете сами отправиться на CrunchBase или Angel.cp, чтобы понять, какой бизнес хотите скопировать. Например, вы можете проанализировать Airbnb, а затем создать похожий сервис для домов на колесах.

Шаг 3: Определите ценность покупателя

Теперь пришло время определить, насколько ценным для вас является хозяин чихуахуа. Так можно будет понять, купит ли он продукт, и установить цену. Вот как это сделать:

1. Узнайте, за сколько в среднем можно купить чихуахуа (около $650). Это базовая цена.
2. Посмотрите, сколько стоит содержать чихуахуа в год. Будем считать, что это $1000.
3. Определите, сколько в среднем живет чихуахуа – примерно 15 лет. То есть 15 лет хозяин должен будет платить по $1000 в год.

Отсюда следует, что средняя стоимость содержания чихуахуа составляет:

[$650 + ($1000*15)] = $15650

В любом случае, хозяева этих собак уже готовы тратить большие деньги на своих питомцев. С учетом того, что уже $650 они отдали за покупку собаки, и платят в среднем $80 в месяц на содержание, $50 на информационный продукт, который поможет им обучать и тренировать чихуахуа, кажется вполне резонной ценой. 

На этом этапе нам следует использовать формулу общего доступного рынка, которая покажет нам потенциал продукта. Вот как она выглядит:

(Количество доступных клиентов) x (Цена каждого клиента) = Общий доступный рынок

Если общий доступный рынок больше $1 млн, вы можете смело начинать строить бизнес. Давайте рассмотрим это на нашем примере с чихуахуа:

(80000 доступных пользователей – то есть 5% пользователей Facebook) x ($50 за информационный продукт) = $4 млн

У нас есть победитель!

Фото: DogSecrets

Конечно, вряд ли вы достигнете стопроцентного проникновения на рынок, но учтите следующее…

1. Это только трафик Facebook.
2. Мы рассматривали только одну породу собак. Если у вас все получится с чихуахуа, вы с легкостью сможете повторить процесс и с другими породами собак.  
3. Это только один продукт. Намного проще продать что-то существующему клиенту, чем найти новых. Поэтому как только у вас появится достойная клиентская база, вы сможете производить еще больше продуктов.  

Вот вам и идея на миллион долларов! Теперь мы можем приступить к финальному шагу.

Шаг 4: Подтвердите идею

Что ж, вы только что определили, что у вашей идеи есть потенциал на один миллион долларов. Здорово, правда? Осталось только проверить, будут ли люди тратить деньги на ваш продукт. Другими словами, является ли он коммерчески жизнеспособным.

Этот шаг очень важен. Многие ваши идеи могут казаться замечательными в теории, но вы никогда не узнаете, понравятся ли они людям, пока не протестируете готовность вашего целевого рынка платить за них деньги.

Например, я считал, что модель AppSumo будет работать, но не был до конца уверен, что люди захотят покупать цифровые товары в ограниченный промежуток времени. Я решил найти продукт с собственным источником трафика, который гарантированно мог бы продать, чтобы проверить модель AppSumo.

Я знал, что на Reddit существует доступная система рекламы, и хотел найти цифровой продукт, который мог бы рекламировать на их сайте.

Я заметил, что огромной популярностью на Reddit пользовался Imgur.com – инструмент для размещения картинок, и они предлагают платный расширенный аккаунт ($25в год). Это идеально подходило для моей проверки.

Фото: Unsplash

Я написал основателю Imgur Алану Шаафу. Я сказал, что хочу привести к нему новых клиентов и заплачу Imgur за каждого из них. Алан сразу же согласился на это предложение.

Прежде чем мы начали рекламную кампанию, для эксперимента я установил цель: сотню продаж. В конечном итоге мы продали более чем 200 премиум-аккаунтов на Imgur. Так родился AppSumo.com.

Подтверждение идеи – очень важный шаг, который поможет вам сохранить время и деньги. Есть два способа, как определить, будут ли люди тратить деньги на ваш продукт:

Направьте трафик на страницу продаж

Все, что вам нужно сделать, – это настроить страницу продаж при помощи Unbounce или WordPress, создать несколько объявлений, которые будут появляться в Google или Facebook, затем оценить конверсию рекламных кликов в продажи и собирать имейлы. Так мы запустили Mint.com. Вы не ищете покупателей; вы просто оцениваете интерес и собираете данные.  

[Примечание: Реклама на фейсбуке может собрать 100 тысяч просмотров, 80 людей перейдут по ссылке и оставят свои электронные адреса].

Напишите десяти знакомым о своем псевдо-продукте, а затем попросите их за него заплатить

Конечно, это звучит немного странно, но вы делаете это для того, чтобы увидеть реакцию. Если несколько ваших знакомых все-таки отправят деньги, здорово! У вас теперь есть подтверждение идеи, и вы можете начинать разрабатывать продукт. Если все откажутся, узнайте, почему их не интересует ваше предложение. Еще раз, цель – получить подтверждение продукта, а не поссориться с друзьями.

Бонусные идеи для бизнеса

Напоследок оставлю вам шесть идей для бизнеса. Не переживайте, все уже давно придумали и везде есть конкуренция. Если вы никогда не слышали, что другая компания уже предоставляет эту услугу, у вас есть возможность!

• Виртуальный продавец на eBay. Соберите вещи у ваших друзей и соседей. Продайте их и верните владельцам 50% выручки.
• Снизьте комиссию за транзакции. Эти компании взимают 3% за незначительную операцию. Как это можно исправить?
• Специалист Tinder. Многие богатые мужчины не хотят тратить время на создание аккаунта на Tinder и переписки. Сделайте это за них.
• VR-Риэлтор. Отправьтесь к местным риэлторам и продайте им возможность проводить 3D/VR-туры по квартирам и домам для своих клиентов.
• Протеже богатого человека. У богатых людей больше денег, чем времени. Узнайте, какие дела они не могут закончить уже больше недели или спросите, заинтересованы ли они в каких-либо инвестициях и хотят ли, чтобы кто-то проделал исследование в этой области.
• Эксперт по автоматизации дома. Количество устройств «интернета вещей» растет очень быстро, и все больше людей хотят, чтобы все в их домах было подключено к сети. Воспользуйтесь моментом.

Выводы 

Наконец, вы нашли идею на миллион и уверены в том, что люди будут за нее платить. Сейчас вы можете заняться разработкой продукта и созданием бизнеса. Если вы хотите воплотить свою мечту в жизнь, просто выполняйте указанные шаги и усердно работайте. Помните, вы можете начать закладывать основу для продукта, ничего еще не разрабатывая.

Источник.

---

Материалы по теме:

Как создать продукт и продать его за $500 тысяч. Опыт участника шоу Shark Tank

День, когда я стал миллионером

9 секретов успеха от Уоррена Баффета

Хотите стать мультимиллионером? Немедленно начните выполнять эти 15 пунктов

Правильное начало бизнеса

 

 

Как правильно организовать свой бизнес?

Бизнес, правильно организованный, учитывает в первую очередь  разделение обязанностей между сотрудниками.

Правильное начало бизнеса это залог успеха и стабильности в работе компании. Вряд ли кто с этим будет спорить.

 

Начать свой бизнес правильно — это значит заложить основу его дальнейшего устойчивого развития.

 

Самая большая опасность при неправильной организации бизнеса на начальном этапе состоит в том, что можно погрязть в текущей мелочевке. Попытка сделать все самому приведет к непродуктивной трате времени и сил. К резкому снижению мотивационной составляющей бизнеса.

 

Нужно отчетливо понимать, что любой бизнес это коллективный труд. И от того как правильно начать свой бизнес, зависит быстрота и успех его развития.

 

 Если вы решили начать свой бизнес, первое, чему вам придется научиться, это находить исполнителей, а, главное, доверять им.

Вы придумали бизнес-идею, вы ее вынянчили, взлелеяли. Она для вас как любимый ребенок. И вы очень трепетно относитесь к ее воплощению в жизнь. Вам хочется все делать самому. Вы уверены, что только вы сделаете все правильно. Но, к сожалению, все сделать самому невозможно.

 

Правильное начало бизнеса начинается с поиска исполнителей. Распределения обязанностей между ними.

Правильно организовать свой бизнес, можно только перепоручив часть работы своим наемным работникам.

 

 Дело в том, что вы просто физически не сможете все делать сами. Тем более, что в любом бизнесе, помимо интересных, творческих задач, есть и рутинные, повседневные. Такие работы неизбежны в каждом деле, но они не привносят мотивационные моменты в ваш бизнес. Скорее наоборот.

 

Бизнес, организованный правильно, создает настроение, желание творить, воплощать новые идеи в жизнь. Рутина же заедает, тормозит, сбивает темп и настроение.

 

Поэтому, правильно начать свой бизнес — это значит в самом начале освободиться от рутины, использовать свое время и силы на творчество,  генерацию новых бизнес-идей.

 

Давно не секрет, что правильное  начало и организация бизнеса  способствует мощной мотивации и личностному росту предпринимателя.

 

Как правильно организовать  и начать свой бизнес, чего нужно и не нужно делать, более подробно в книге Терри Дина – «Главный секрет мотивации, успеха и личностного предназначения».

 

Терри Дин

Главный секрет мотивации, успеха и личного предназначения

Сегодняшнюю публикацию я хочу начать с очень оригинального афоризма:

«Деньги освобождают нас от необходимости заниматься тем, что нам не по душе. А поскольку мне не по душе практически все, чем мне следовало бы заняться – значит, деньги у меня должны быть всегда».

Подпишусь под каждым словом этого изречения!

Скажу Вам честно: я не являюсь «настоящим мужиком – мастером на все руки», которым так хотела бы гордиться любая жена. И я лучше заплачу парню из конторы за замену фильтров в моем кондиционере, чем полезу туда сам, ибо есть сотня других вещей, которыми я бы предпочел заняться.

И замена масла в двигателе моего автомобиля – это далеко не тот вариант провести парочку свободных часов в выходной день, который я предпочту из всех возможных.

В бизнесе все обстоит точно таким же образом!

Есть направления работы, которые приносят мне самое настоящее удовольствие. Сюда следует отнести прежде всего генерацию идей для новых проектов, составление новых рекламных объявлений и их тестирование, написание статей и заметок для блога, консультирование клиентов и проведение обучающих мероприятий… Но есть и такие вещи в моем бизнесе, которые утомляют меня до зевоты и раздражают до слез, например, поиск партнеров для совместных проектов, оформление доставки оплаченных товаров покупателям и так далее.

Каждый предприниматель должен принимать в своем бизнесе жизненно важные для этого бизнеса решения. Не минет сия чаша и Вас.

И одно из таких решений состоит в ответе на три важнейших вопроса:

1) что нужно делать, чтобы Ваш бизнес существовал, успешно развивался и набирал обороты?

2) какие из этих направлений работы Вам следует поручить наемным работникам, а какие Вы сможете с пользой для дела и с удовольствием выполнять самостоятельно?

3) чего Вам ни в коем случае не следует делать, чтобы не навредить своему бизнесу и самому себе?

Таким образом, Вам в первую очередь нужно составить подробный список, который будет ответом на вопрос № 1. Далее этот список нужно разделить на две части – это будет ответом на вопрос № 2. Обдумывая же ответ на третий вопрос, Вам скорее всего придется вычеркнуть несколько пунктов из обоих списков, а также составить третий список… даже если в нем будет всего пара строчек.

При выполнении этого задания (а я настоятельно рекомендую Вам заняться этим прямо сейчас), постоянно задавайте себе вопрос: от выполнения каких задач Вы будете получать самое настоящее удовольствие, а какие будут только тяготить Вас?

Это очень важный момент, который сыграет определяющую роль при работе над вопросом № 2.

Идем далее. Если Вы внимательно следите за всем тем, что происходит вокруг нас, то без труда заметите очень и очень важную тенденцию: практически каждый, кто добивается успеха в сегодняшней жизни, является настоящим специалистом в чем-либо. Причем, говоря об успехе, я имею в виду далеко не только деньги.

Я имею в виду все: образ жизни, включая уровень дохода, отношения с окружающими, семейное счастье, здоровье, доминирующее настроение и пр.

И Вы должны усвоить один важный постулат, без которого вся Ваша затея с собственным информационным Интернет-бизнесом окажется целиком и полностью напрасной…

Вы – одаренная личность!

Знаю-знаю!

Трудно так думать и говорить о себе, особенно в не лучшие дни, но…

Но это – чистая правда.

И именно поэтому я говорил, говорю и буду говорить о том, что универсальных и шаблонных рецептов успеха в нашем деле попросту не существует.  Вы обладаете уникальным набором собственных дарований, мнений, воззрений и жизненного опыта. И для Вашего личного «коктейля» из этих ингредиентов вряд ли целиком и полностью подойдет какой-то шаблон, разработанный человеком с совершенно другими параметрами.

Обратите внимание на известных спортсменов, музыкантов, актеров и прочих. Каждый из них целиком и полностью сосредоточен на раскрытии своих главных навыков и таланта, в то время как выполнение всех остальных операций, не имеющих к этому прямого отношения, они поручают другим людям – своим помощникам, сотрудникам, менеджерам, секретарям и т.п.

И в этом состоит очень и очень важный урок для всех нас.

Самый главный вывод заключается в том, что каждый из нас должен в первую очередь фокусироваться на том, в чем мы можем проявить себя наилучшим образом. Мы должны развивать в себе мастерство выполнять все те задачи собственного бизнеса, которые приносят нам удовольствие, а то, что лишь раздражает нас и пытается «повиснуть» не очень приятным грузом, нужно поручить наемным сотрудникам.

Занимаясь консультированием начинающих предпринимателей, я достоверно выяснил, в чем заключается одна из самых главных причин резкого торможения в развитии их коммерческих проектов. Она состоит в том, что эти люди пытаются выполнять самостоятельно всю ту работу, которая связана с поддержанием и развитием их бизнеса, в том числе те задачи, выполнение которых не доставляет им никакого удовольствия и отнимает массу времени.

Результат такого подхода?

А он очень печален: эти предприниматели тратят все свое время и силы в первую очередь на то, чтобы решить те задачи, которые им выполнять не нравится, в итоге тратят на это все свои силы и время. На выполнение всех остальных задач, а также на развитие собственных талантов и дарований ни сил, ни времени уже не остается. В результате проект в лучшем случае буксует и топчется на месте, в худшем же – исчезает с лица Всемирной Паутины.

Повторю еще раз очень и очень важную вещь, которую озвучил немногим ранее. Обратите внимание на известных спортсменов, музыкантов, актеров и прочих. Каждый из них целиком и полностью сосредоточен на раскрытии своих главных навыков и таланта, в то время как выполнение всех остальных операций, не имеющих к этому прямого отношения, они поручают другим людям – своим помощникам, сотрудникам и т.п.

Теперь я полагаю, что главный вывод лично для Вас и для Вашего бизнеса из этого Вам совершенно ясен.

Но тут имеется еще один весьма внушительный «подводный камень». Многие новички нашего дела заранее отметают вариант использования в своем бизнесе наемного труда по той банальной причине, что за этот труд придется платить.

Вот что я Вам скажу по этому поводу. Да, оплачивать этот труд придется. Но взамен Вы получите массу свободного времени, которое можно использовать с гораздо большим толком, нежели пытаясь выполнять те вещи, от которых Вас коробит. Плюс к этому, Вы получаете возможность сосредоточиться на развитии собственного дарования и на планировании.

Если же Вы откажетесь от того, чтобы поручить выполнение задач, перечисленных в одном из составленных Вами выше списков – Вы погрязнете в болоте собственной бесперспективности.

Деньги, которые Вы станете платить наемным сотрудникам – это возобновляемый ресурс в нашем деле. А вот время, которое Вы в итоге высвободите – ресурс невозобновляемый! Приоритеты, как Вы сами видите, здесь расставить совершенно элементарно.

А самое главное – используя наемный труд для решения требуемых задач, Вы обретаете возможность целиком и полностью сосредоточиться на том, от чего Вы получаете настоящее удовольствие. И вот тогда Вы почувствуете, что Вас больше не нужно мотивировать на выполнение требуемой работы – руки сами будут к ней тянуться.

Одновременно с этим Вы почувствуете, что не зря живете на этой планете, а следом за прочно воцарившимся в Вашей душе подобным ощущением к Вам придет и долгожданный успех!

Вот и весь секрет, раскрытие которого я обещал Вам в названии данной статьи!

И еще один очень и очень важный момент. То, о чем я говорил с Вами в рамках данной публикации, касается далеко не только новичков онлайнового бизнеса. Это касается всех нас. Всех, без исключения. И меня, и Вас.

Специализация – важнейший ключ к успеху, и этот ключ должен быть использован на все сто процентов. Тогда Вы получите стопроцентную мотивацию, стопроцентное ощущение собственной значимости и стопроцентный успех!

 Перевод на русский язык — Павел Берестнев, источник материала — http://www.berestneff.com

 

Таким образом, правильное начало бизнеса — это ваш первый шаг, чтобы стать богатым и успешным человеком. Правильно начать и организовать свой бизнес — это значит освободить себя от рутины, освободить время  для творчества и поиска, для личностного роста.

 

P.S. Полное или частичное копирование и использование статьи возможно с обязательной ссылкой на источник. Ссылка — http://giperkan.ru/gde-i-kak-zarabotat/pravilnoe-nachalo-businessa.html

должна быть рабочей.

 

 

Почему бизнес в стиле Uber так нравится инвесторам

Можно ли в вашей отрасли построить бизнес-модель в стиле Uber? Есть несколько индикаторов, которые помогут вам найти ответ на этот вопрос.

Четыре главных критерия

Во-первых, наличие онлайн-платформы, которая объединит, с одной стороны, множество мелких продавцов и, с другой стороны, множество мелких же покупателей. Поскольку и продавцы, и покупатели малы по сравнению с платформой, никто из них не сможет влиять на нее. Важно, чтобы эта платформа представляла собой единую точку встречи спроса и предложения и чтобы она была способна снижать транзакционные издержки. 

Во-вторых, у продавцов и покупателей должны быть стандартизированы услуги и цены. С ценами все понятно: они могут напрямую регулироваться платформой, выдаваться в качестве рекомендации или устанавливаться иным образом. А вот со стандартизацией услуг не все так просто. Например, такси или курьерская доставка — это стандартные услуги. Но как стандартизировать услуги психотерапевтов, нейрохирургов или архитекторов? Попытки создания таких маркетплейсов есть, но приведут ли эти эксперименты к созданию платформ в стиле Uber —  вопрос. 

В-третьих, должен быть сетевой эффект. Чем больше в сети таксистов, тем ближе машина для каждого пассажира, тем быстрее она приедет. Чем больше пассажиров, тем лучше таксисту, потому что он быстрее доберется до каждого следующего клиента и потратит меньше времени и денег на бензин. Здесь возникает эффект положительной обратной связи, благодаря которому ваш бизнес начинает очень быстро расти.

Прецедент от Uber: как два суда могут заставить IT-компании по всему миру перестраивать свой бизнес

В-четвертых, возможно, это может показаться спорным, но я считаю это важным — частотность пользования сервисом. Люди должны пользоваться сервисом хотя бы несколько раз в год, а лучше — чаще. 

Если ваша бизнес-модель отвечает всем четырем критериям, примите поздравления: ваша отрасль в полной мере подходит для построения бизнеса в стиле Uber!

Реклама на Forbes

Рядом с Uber, но не Uber

Из-за того, что уберизацию люди понимают по-разному, возникает путаница. Часто под бизнесом в стиле Uber подразумевают любую онлайн-платформу, которая соединяет разрозненных продавцов и покупателей. Однако, на мой взгляд, не нужно ставить знак равенства между понятиями «маркетплейс» и Uber.  Возьмем такой критерий, как «стандартизация услуги». Я привел примеры интеллектуальных сервисов, которые лишь условно можно считать бизнесом в стиле Uber: маркетплейсы архитекторов, психотерапевтов… Чем сложнее услуга, тем труднее ее стандартизировать. Поэтому есть «принципиально неуберизируемые» сферы.

У Airbnb тоже нет стандартизации сервиса, потому что все квартиры разные и цены на них разные. С другой стороны, у компании стандартная комиссия и она продает владельцу квартиры условно одинаковых жильцов. Думаю, что Airbnb — это очень близко к Uber, потому что ее бизнес соответствует почти всем приведенным критериям. 

С частотностью тоже все не так просто. Например, продажу домов уберизировать не получится. Подобные агрегаторы существуют, среди них есть вполне успешные, но в этом случае вы каждого клиента привлекаете как нового, у вас нет возможности удерживать его в своем сервисе, побудить использовать ваше приложение каждый день. Эта модель хороша, но это не Uber как таковой. «Кухня на районе» — тоже не Uber. Это вертикально интегрированная компания со своими кухнями и курьерами, то есть совсем другой бизнес. «Яндекс» в свое время пытался сделать агрегатор каршеринга, но каршеринги оказались слишком крупными по отношению к платформе, она им оказалась по большому счету не нужна.

Почему Uber-платформы так популярны?

Уберизация там, где она возможна, позволяет достичь фантастического роста — в этом и состоит секрет ее привлекательности. Платформы для бизнеса в стиле Uber позволяют значительно снизить транзакционные издержки и создают ценности для продавцов и клиентов. Когда вы создаете добавленную ценность для общества, вы обязательно найдете способ забрать свою долю и нарастить капитализацию. 

Из-за высокой эффективности и быстрого роста, из-за того, что Uber-платформам удается сделать классный массовый сервис, они так нравятся продавцам, клиентам и инвесторам. Единственная сторона, которая проигрывает от появления Uber-платформ, — посредники. Они просто исчезают с рынка.

25 слайдов на $70 млрд: презентация, из которой вырос бизнес Uber

25 фото

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Пора забыть те годы, когда работа в садах и огородах отнимала массу времени и сил. Прогресс не стоит на месте, и сегодня рынок изобилует современным инвентарем, существенно облегчающим земляной труд дачников на приусадебных участках. Электроинструменты легки в управлении, быстро вспахивают землю или скашивают траву на участке. Работа с ними – настоящее удовольствие! К тому же для одних садовая техника – помощник в хозяйстве, а для других – способ заработка. В силу неизменного спроса в последнее десятилетие на этот вид продукции мы решили разобраться, так ли выгодно открытие бизнеса по продаже садовой техники.

Перспективы и риски

Садовая спецтехника пользуется большим спросом, и, как прогнозируют эксперты, открытие собственного дела сулит перспективы. Но, прежде чем начинать воплощение данной идеи, следует изучить спрос и предложения конкретного региона, продумать ассортимент, ознакомиться с прайсами оптовых поставщиков. Ваш магазин должен удовлетворять потребности широкого круга клиентов, поэтому стоит ориентироваться на широкий ассортимент: от газонокосилок до расходного материала для них.

Одним из рисков подобного начинания станет сезонность спроса, так как зимой необходимость в садовом оборудовании отпадает. Так что будьте готовы к тому, что основные продажи будут приходиться на период с начала весны до середины осени, когда первые заморозки оповестят о прекращении земляных работ. Чтобы сократить убытки, можно предлагать «зимние» товары: тепловые пушки, оборудование для теплиц, снегоуборочные машины, утепленную спецодежду, банные принадлежности или товары под заказ.

Вникаем в процесс

Конкуренция

Уровень конкуренции в данной области рынка не слишком высок. Но только если вы открываетесь вдалеке от строительных гипермаркетов. В противном случае такие магазины-гиганты могут стать серьезным препятствием по привлечению клиентов. Впрочем, специализация позволит вам обеспечить более широкий ассортимент, так что свои «фишки» она дает.

Документы

Для оформления бумаг, связанных с открытием бизнеса, потребуется пройти регистрацию субъекта предпринимательской деятельности. Также нужно будет получить разрешение в пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологическом надзоре (для отдельно стоящего магазина).

Помещение

Подбор помещения – один из основных шагов на пути к открытию собственного магазина по продаже садовой техники. Необязательно ориентироваться на центр города, хороший спрос может наблюдаться и в спальных районах. Оригинальным выбором станет расположение неподалеку от элитного коттеджного поселка, если вашей целевой аудиторией являются обеспеченные люди, готовые закупаться дорогостоящей техникой.

Чтобы у посетителя была возможность ознакомиться с ассортиментом не только зрительно, но и прикоснуться руками, помещение должно быть просторным. Потребуется площадь не менее 100 м². Во избежание трудностей с завозом и вывозом крупногабаритного инвентаря, обязательно стоит предусмотреть удобную зону погрузки/разгрузки.

Оборудование и ассортимент

Для обустройства помещения можно ограничиться самым необходимым:

• Сейф.
• Компьютер.
• Кассовый аппарат.
• Мебель (стеллажи, витрины, столы, стулья).
• Инструменты для мелкого обслуживания.

Ассортиментный ряд магазина садовой техники должен быть представлен не только «навороченными» электроинструментами, но и «мелочевкой»: от простых цветочных горшков до огородной лопаты.

К числу основных видов крупной садовой техники относятся обязательные в ассортименте магазина:

• Техника для кошения травы и работы с деревьями (газонокосилки, триммеры, кусторезы, сенокосилки, бензопилы, секаторы).
• Инструменты и расходный материал для работы на огороде и в саду (культиваторы, мотоблоки, опрыскиватели, электрические ножницы, вилы, грабли, системы полива, удобрения, грунты, семена).
• Техника для хозяйственных работ на участке (измельчители, пылесосы, бетоносмесители, перфораторы, дрели).
• Товары для декора (кашпо, газонная трава, бордюры).
• Товары для отдыха (печи, грили, котлы, уголь, дрова, зажигательные смеси, решетки).
• Садовая мебель (зонты, скамейки, столы, кресла, качели).

Что касается выбора марки садовой спецтехники, то сегодня он огромен. Чаще всего предприниматели открывают мультибрендовые магазины, но можно организовать и монобренд и работать от имени продвинутого бренда типа Husqvarna, Viking или других. В этом случае стоит наладить взаимоотношения с официальными поставщиками производителя. По окончании сезона устраивайте привлекательные скидки, иначе вложенные финансы «заморозятся» до весны.

Персонал

Если вы обладаете управленческими знаниями и хотите самостоятельно руководить магазином, то на первых порах можно обойтись и без дополнительной помощи. Но в целом, управление данным видом бизнеса предполагает следующий штатный подбор персонала: управляющий, кассир, бухгалтер, сотрудники-консультанты, грузчики. Для ведения сайта потребуется программист.

Реклама

Маркетинговая кампания играет огромную роль в процессе становления бизнеса, поэтому экономить на рекламе не стоит. Разместите объявления на ТВ и СМИ, поставьте рекламные баннеры, раздавайте листовки. Поспособствует продвижению и собственный сайт, знакомящий с продукцией магазина и позволяющий совершать онлайн-покупки. Также можно увеличить поток клиентов за счет доставки в другие города.

В итоге

Самое главное, это отношение к клиенту. Любезность, умение профессионально проконсультировать, дать нужный совет – вот, что поможет расположить покупателя к себе. В этом случае человек обязательно вернется, заодно порекомендовав магазин друзьям и знакомым.

Современная садовая техника – настоящая находка для каждого дачника! Поэтому, открывая подобное дело, не изобретайте велосипед, будьте подготовленным и осведомленным в политике рынка, и тогда продажа садовой техники станет для вас перспективным и стабильным видом предпринимательства.

«Как отличить инфоцыганство от хорошего онлайн бизнес-образования?»

Вопросами, подобными тому, что вынесен в заголовок, сейчас задаются многие, интересующиеся бизнес-образованием. Так и подмывает пошутить про «онлайн бизнес-образование» в заголовке: отличить — никак, это почти одно и то же. Спокойно, это — шутка, не бросайтесь помидорами! Как всегда и во всём, есть хорошие исключения.

Для начала покритикуем собственный заголовок: «онлайн бизнес-образование» — это нонсенс. Соответственно, с прилагательным «хорошее» — нонсенс вдвойне. Максимум, на что может рассчитывать интернет, как средство доставки информации — обучение простым навыкам. Т.е. не «образование», как сложный процесс, включающий полноценное (очное, свойственное природе человеческих существ) взаимодействие с другими участниками группы и преподавателем, а «обучение», натаскивание (примеры: обучение иностранным языкам, занятия аэробикой и т.п.).

Об инфоцыганах сейчас говорят много, мы тоже об этом писали — Инфоцыгане. Как это происходит в бизнес-образовании. Ковид-реальность активизировала потребность в использовании онлайн-инструментов в целях обучения. Как грибы после дождя, в онлайне полезли ниспровергатели основ, якобы «устаревших» менеджмента, маркетинга и HR, стремящиеся подзаработать на этом. И пусть никого не вводят в заблуждение бесплатные семинары, вебинары, мастер-классы и прочее — смысл у всего этого один: заинтересовать потребителя и довести его до покупки.

Активизировались и эксперты, которые щедро делятся банальными наблюдениями и рекомендациями. Например, такими: если у виртуальной «бизнес-школы» или «академии» есть деньги на рекламу, значит, есть люди, которые могут так рассказать о курсе, чтобы хотелось посмотреть и послушать. Супер!

Или вот такое, капитаночевидненское: если пришел по яркой рекламе и видишь унылую учебную аудиторию, в которой бубнит лектор — беги без оглядки. Штамп — на штампе, и штампом погоняет: «аудитория — унылая», «лектор — бубнит». Конечно, это такой замаскированный кивок в сторону «устаревшего» (читай, классического) бизнес-образования. Подыграем «экспертам» — в альтернативу вышеобозначенным унылостям, подкинем несколько излюбленных штампов обучения у «молодых и дерзких»: «атмосфера — непринужденная», «бизнес-тренер — харизматичный», «кофе — ароматный», «круассан — вкусный» и т.п.

Одного у них не отнять: «молодые и дерзкие» лучше своих традиционных коллег понимают, что при недостатке амуниции (инфраструктура, преподаватели, методики) нужно налегать на амбиции и пиар, иными словами, впечатлить и зажечь клиента при первой же встрече. После оплаты можно будет выдохнуть и расслабиться.

Впрочем, не будем тратить время читателя на красивости стиля и богатство эпитетов, перейдем к делу: как отличить качественное бизнес-образование от некачественного. При этом, говоря о бизнес-образовании, мы в первую очередь, имеем в виду програмы уровня МВА или бизнес-магистратуры. Вебинары, семинары, пятидневные курсы и прочую онлайн-мелочевку не рассматриваем, поскольку это — не образование, и ошибка здесь не столь существенна, да и денег много не потеряете, если что.

Не будем давать нереализуемых рекомендаций, типа «узнайте реалистичность программы прежде, чем платить за год вперед» — мало кто сумеет провести качественный анализ такого сложного продукта, как программа профпереподготовки продолжительностью год и более. Т.е. перечень дисциплин прочитать можно, и резюме преподавателя — тоже, но оценить содержание того или иного курса (а оно находится в постоянном изменении) и качество тех, с кем придется вместе учиться, заранее невозможно.

На главный вопрос, как отличить качественное от некачественного, ответ такой: с большей вероятностью, можно получить качественное бизнес-образование в учебных учреждениях, имеющих хорошую репутацию (на тему репутации бизнес-школ здесь). Репутация — растение, которое выращивают годами (средний возраст хороших российских бизнес-школ  20 лет и более), скороспелки ее не имеют. Последним, чтобы стать заметными, нужно врать сплошняком: на сайте, в рекламе, в заказных отзывах выпускников. Иначе, какой это бизнес? В том, что это, в первую и главную очередь, бизнес, мало кто сомневается. Выступления на тему «Я стал успешным и теперь научу вас» от лица кого-то из «молодых и дерзких» не вызывают особого доверия — обычно серьезные образовательные проекты инициируют зрелые бизнесмены, думающие о том, какое гуманитарное наследство оставить после себя, а не тридцатилетние мажоры.

Итак, главный критерий — репутация учебного учреждения. Её нельзя понять без анализа информационного пространства (соцсети, отзывы на независимых ресурсах, запросы выпускникам, независимые рейтинги). Ничего нового.

 

 

как вести бизнес без лишних затрат? / новости банка УБРиР

В этом году многие предприниматели вынуждены были оптимизировать расходы. Местный предприниматель Петр Васильев рассказал о том, как решает эту задачу он.

«У меня очень «мужской» бизнес: несколько лет назад я открыл автомойку, а затем и автосервис. Они никогда не пустуют, — запись иногда на неделю вперед. Чтобы сохранить клиентов, пришлось искать способ поддерживать привычные для них цены, а значит – на чем-то экономить. И такой способ нашелся: по совету давнего друга (у него тоже свой малый бизнес) я открыл расчетный счет в Уральском банке реконструкции и развития и практически полностью перешел на расчеты через интернет. Это оказалось так удобно и экономно! Рассказываю в деталях.

Первое, что требуется для работы автосервиса: запчасти и автоэмали. Запчасти мы заказываем у разных поставщиков, вплоть до Владивостока (с японскими машинами по-другому не получится). Платежи я всегда провожу в электронном виде, это дешевле чем, через кассу. У нескольких  моих поставщиков тоже счета в УБРиР, это еще проще: платеж приходит почти мгновенно и плата за его проведение не снимается. А значит, нам оперативно отправят запчасти.

Пользуюсь Интернет-банком Light: он удобный, можно работать с компьютера и со смартфона. Могу оплатить счет в любое время. К тому же он бесплатный! Еще один плюс интернет-банка: если я уезжаю в отпуск, можно быстро положить выручку на депозит без посещения банка. Деньги должны работать, даже когда я отдыхаю.

Поскольку у меня небольшой бизнес, я сам закупаю «мелочевку» вроде жидкого мыла и  бумажных полотенец. Еще покупаю кофе и печенье для клиентов, — идут на «ура» в комнате ожидания. Всегда  рассчитываюсь картой УБРиР.  Удобно, что с помощью одной карты можно оплатить ГСМ и хозяйственные расходы, а также через банкомат сдать выручку. Просто заезжаю в ближайший банкомат УБРиР по дороге домой и зачисляю средства на расчетный счет.

Временами я поручаю сдачу выручки и покупку запчастей самому опытному из своих ремонтников, — он отлично знает, какие запчасти и где лучше покупать. Для него я открыл такую же карту в УБРиР, но установил лимит расходования средств, — на всякий случай.

Также закачал  себе на айфон бесплатное  мобильное приложение «Бизнес 365» и теперь просматриваю состояние счетов. Его же использую, чтобы задать вопрос специалисту банка в онлайн-чате, когда нужно узнать, от какого контрагента поступил платеж, к примеру.

Кстати, расчетный счет я открыл быстро, — достаточно было оставить заявку на сайте. Потом подъехал, подписал всего один договор. И мне бесплатно открыли расчетный и корпоративный счета; подключили интернет-банк, выпустили карту. Все оформление заняло 1 час! Дальше мое присутствие в банке не требуется, все вопросы я решаю онлайн, в интернет-банке.

С УБРиР вести бизнес так просто! Рекомендую!»

В каких оффлайн бизнесах в ближайшее время можно заработать

Мир не стоит на месте. Карантин после COVID-19 когда-то закончится и поэтому следует заранее подумать о новых направлениях бизнеса в оффлайне.

Вендинговые аппараты по продаже масок, перчаток, средства для уборки и гигиены

Пандемия заставила многих пересмотреть свое отношение к личной гигиене. Мы стали чаще мыть руки, тщательнее убираемся в квартире. Желание обезопасить себя и свою семью от различных заболеваний, дает возможность предпринимателям, поставившим такие аппараты в торговых центрах, больницах и поликлиниках, заработать не плохую прибыль.

Кроме продажи предметов гигиены, вендинговые аппараты можно поставить по сбору стеклотары, банок из-под пива и пэт-бутылок, можно продавать через них чехлы под смартфоны, наушники и прочую мелочевку.

Путешествия по России

Сейчас, в условиях кризиса, многие начинают понимать, что путешествия по России практически неразвиты. А между тем, в нашей стране можно найти и организовать различные туры и на любой кошелек. Можно сплавляться на байдарках и плотах, можно поселиться на эко-ферме и изготавливать сыр, поплавать под парусом или на квадроциклах отправиться  к перевалу Дятлова.

Организация цехов по изготовлению еды, соответствующей по качеству еды из ресторана, а также пиццы, пирогов, роллов

Выручка предприятий пищевого блока, которые смогли переформатировать свою работу на вынос, практически не упала. За время кризиса, люди научились заказывать еду по интернету, и эта привычка останется надолго, поэтому открытие подобных цехов, без ресторанной наценки, будет иметь успех.

Самое главное в этом направлении – это качество изготовленных блюд и быстрая доставка.

Загородные школы

Организация подобных школьных и высших образовательных учреждений, с постоянным проживанием за городом, не только укрепит подрастающее поколение физически, но и позволит в будущем изолировать детей от различных неприятностей.

Развитие эпидемии в настоящее время выявило, что к онлайн обучению наши школы не готовы. Также качество образования при этом оставляют желать лучшего.

Сладкие продукты питания

Во время перемен и неопределенности всегда хочется чего-то сладкого и вкусного. Поэтому производство ореховой пасты, шоколада, пастилы, зефира, и других вкусностей, несомненно, наполнят ваш кошелек.

Малый бизнес | Категория | Fox Business

Владелец и оператор кинотеатра Джон Голдштейн говорит, что предоставление неограниченного количества еды с каждым билетом в кино помогло кинозрителям заболеть постпандемией.

Бывший администратор SBA Линда МакМахон реагирует на кампанию президента по вакцинации «FOX Business Tonight»

Владелец гостиницы Rams Head Inn Аандреа Картер объясняет, как наем рабочих из других штатов помог бизнесу оставаться успешным после COVID.

Владелец гостиницы Rams Head Inn Аандреа Картер объясняет, как наем сотрудников из других штатов помог ее бизнесу стать успешным.

Владелец гостиницы Rams Head Inn Аандреа Картер рассказывает об использовании жилья и сада отеля для достижения успеха во время COVID.

Главный национальный корреспондент FOX Business Коннелл МакШейн о последних данных о нехватке рабочих и числах безработных.

Ведущий Fox Business встречается с Риком и Тэдом Дейлом, чтобы обсудить их поиски давно потерянного золота.

Ведущий Fox Business и профессор здравоохранения UCI Аарон Хериати обсуждают новый протокол COVID в Колорадо для реципиентов трансплантата

Ведущий Fox Business осуждает Байдена и Министерство юстиции за подавление родителей, протестующих против школьных советов

Владелец VanHolland Farms JD Holland обсуждает влияние на продаж после самого длительного отключения Facebook, говорит, что платформа не обратилась за помощью, чтобы объяснить, что пошло не так.

В среду депутаты-республиканцы раскритиковали лидеров демократов за включение в их масштабный законопроект о примирении положения, согласно которому Администрации малого бизнеса будут выделены миллиарды для прямого кредитования.

Некоторые малые предприятия, открывшиеся во время или незадолго до начала пандемии коронавируса, процветают в Северной Дакоте, несмотря на проблемы, связанные с COVID-19.

FOX Business ‘Коннелл МакШейн выделяет владельцев малого бизнеса, которые «процветают» в Северной Дакоте на фоне пандемии коронавируса.

Ведущий Fox Business критикует Фаучи за утверждение, что «еще рано» рассматривать рождественские собрания.

Посмотрите, что нажимают на FoxBusiness.com.

FOX Business ‘Лидия Ху посещает фермы Роннибрук в Нью-Йорке, чтобы узнать, как проблемы с цепочкой поставок влияют на молочную промышленность.

Генеральный директор SudShare Морт Фертел о факторах, которые способствовали росту компании во время пандемии COVID.

Владелец бизнеса в Нэшвилле Грант Розенблатт обсуждает подъем бизнеса, когда в город стекаются девичники.

Рестораны и другие представители индустрии гостеприимства давно придерживаются принципа «клиент всегда прав» и «приветствуются все».«Сейчас многие переосмысливают эту философию из-за роста количества токсичных клиентов и плохого поведения.

Не хотите традиционную работу с девяти до пяти? Может быть, вам подойдет одна из этих идей для стартапов.

SBA Переплачено 4,5 миллиарда долларов по «нелогичным» заявкам на грант для малого бизнеса

Программа экстренной помощи, спешно развернутая в первые дни пандемии, имела настолько слабую защиту от мошенничества, что была неправильно выдана почти 4,5 миллиарда долларов самозанятым людям, которые сказали, что у них есть дополнительные рабочих — даже тех, кто делал совершенно неправдоподобные заявления, например, о наличии миллиона сотрудников.

Программа стоимостью 20 миллиардов долларов, названная «Ссудой на случай стихийного бедствия», предлагала малым предприятиям немедленные гранты в размере до 10 000 долларов в течение нескольких месяцев после того, как пандемия остановила большую часть экономики. Но сотни тысяч предоставленных им грантов были раздуты, потому что не было системы, позволяющей отлавливать заявки с «ошибочной или нелогичной информацией», — написал в опубликованном в четверг отчете Ганнибал Уэр, генеральный инспектор Управления малого бизнеса.

Отчет, в котором описывалось, как агентство могло обнаружить заведомо поддельные заявки, предприняв хотя бы элементарные меры по предотвращению мошенничества, стал последним «синяком под глазом» для S.BA, крошечный департамент, который оказался на переднем крае правительственных мер по борьбе с пандемией. Агентство также запустило Программу защиты зарплаты, которая выдавала кредиты на сумму 800 миллиардов долларов, но часто заставляла кредиторов и заемщиков изо всех сил пытаться соблюдать запутанные и меняющиеся правила. Мошенничество и здесь было проблемой: десятки миллиардов долларов могли быть украдены ненадлежащим образом.

Гранты на ссуду были созданы Конгрессом в марте 2020 года в рамках своего первого пакета помощи в связи с коронавирусом.Предназначенная для быстрого получения денег разоренным компаниям, программа предлагала гранты предприятиям, подавшим заявку на ссуду на случай стихийных бедствий, и позволяла заявителям оставлять деньги себе, даже если их запрос на ссуду был отклонен.

За 14 недель работы программы до того, как у нее закончились деньги, почти 5,8 миллиона соискателей получили гранты, исходя из численности сотрудников их компании: по 1000 долларов каждый на 10 сотрудников.

Индивидуальные предприниматели и независимые подрядчики, которые нанимали только самих себя, должны были собрать максимальный грант в размере 1000 долларов, но многие собирали более крупные чеки.

Более 700 000 владельцев индивидуального бизнеса получили более крупные гранты, потребовав дополнительных работников. Хотя у индивидуальных предпринимателей могут быть сотрудники, такая договоренность необычна. А те, у кого есть сотрудники, должны иметь идентификационный номер работодателя от Налоговой службы.

Но S.B.A. упускается из виду очевидная гарантия: от индивидуальных предпринимателей, заявляющих о своих сотрудниках, не требуется вводить свой идентификационный номер работодателя, а вместо этого разрешается использовать свои номера социального страхования.

Хотя некоторые чрезмерные платежи, вероятно, являются результатом ошибки заявителя, большинство подозрительных заявлений, упомянутых в отчете генерального инспектора, подтвердили их требования: более 380 000 заявителей заявили, что у них достаточно рабочих, чтобы получить полные 10 000 долларов.

Некоторые утверждения были откровенно абсурдными. Сотни соискателей получили максимальные гранты после того, как заявили, что наняли более 500 сотрудников, что обычно лишает их права на участие в программе малого бизнеса.Пятнадцать заявили, что у них один миллион сотрудников — цифра, которая поставит их в один ряд с Amazon и Walmart.

Управление малого бизнеса «никогда не запрашивало у этих индивидуальных предпринимателей дополнительную информацию для проверки количества сотрудников, указанных в их заявках на гранты, до утверждения и выплаты грантов», — сказал г-н Уэр в своем отчете.

Обновлено

8 октября 2021 г., 17:39 ET

По его подсчетам, эти кандидаты имели право только на 704 миллиона долларов из 5 долларов.2 миллиарда они получили.

В более ранних отчетах наблюдателей указывалось на серьезные проблемы с защитой от мошенничества в рамках программы «Ссуды на покрытие экономических травм и бедствий». В июле 2020 года офис г-на Уэра предупредил о «потенциально безудержном мошенничестве» из-за того, что у программы практически отсутствуют ограждения, а в прошлогодней статье Bloomberg описывалось, насколько до смешного легко было обмануть систему. Он процитировал видеоролики с практическими рекомендациями, которые распространялись на YouTube, с такими заголовками, как «Ссуды и гранты SBA на сумму 10 000 долларов США. УЛИЦЫ становятся сумасшедшими!»

В своем заявлении агентство отметило, что кредитная политика началась при администрации Трампа, и сообщило, что группа по кредитованию на случай стихийных бедствий администрации Байдена определила и работала над улучшениями управления рисками.

Сенатор Бенджамин Л. Кардин, демократ из Мэриленда, который возглавил закон о грантах, сказал, что агентство полностью провалило программу.

«Когда Конгресс разработал закон CARES, мы стремились к S.B.A. предоставить всем предприятиям E.I.D.L. Авансовые гранты на сумму 10 000 долларов », — сказал он. «Администрация Трампа не только ограничила гранты до 1000 долларов на сотрудника, но и не смогла обеспечить соблюдение своей собственной политики».

В письменном ответе, включенном в отчет, Джеймс Э. Ривера, руководитель подразделения, выполнявшего программу, сказал, что в соответствии с законом CARES агентство должно было принимать самосертификаты заявителей, которые они соответствовали требованиям.Он также сказал, что отсутствие идентификационного номера сотрудника в анкете не является доказательством того, что заявитель его не имел.

Г-н Уэр раскритиковал эти ответы.

«Закон CARES для S.B.A. принятие самосертификации заявителя не освобождает агентство от его фидуциарной ответственности перед налогоплательщиками по выявлению и предотвращению мошенничества », — написал он.

Г-н Уэр рекомендовал правительству попытаться вернуть 4,5 миллиарда долларов, которые оно переплатило. Он предложил агентству запросить доказательства у заявителей, которые утверждали, что у них есть сотрудники, запросить компенсацию у тех, кто этого не предоставляет, и передать подозреваемые в мошенничестве дела в отдел уголовных расследований генерального инспектора, который работает с внешними агентствами, такими как Федеральное бюро расследований. .

Г-н Ривера сказал в своем ответе, что агентство наймет внешнего подрядчика для проверки грантов и «разработает соответствующий план для исправления случаев, выявленных в случаях, когда заявитель предоставил ложную информацию».

Он сказал, что одним из вариантов возврата средств является компенсационная программа Министерства финансов, которая предусматривает изъятие налоговых возмещений и других федеральных платежей для погашения долгов.

Министерство юстиции уже рассмотрело сотни дел, связанных с мошенническими исками, в рамках правительственных программ помощи малому бизнесу при пандемии на сумму 1 триллион долларов, в результате чего было возвращено более 600 миллионов долларов.

Но это лишь малая часть суммы, потерянной из-за фиктивных требований. В мартовской записке подкомитета House Select по кризису с коронавирусом было выявлено предположительное мошенничество на сумму около 84 миллиардов долларов США. и E.I.D.L. программы после того, как администрация Трампа «отказалась внедрять элементарный контроль».

Г-н Уэр сообщил комитету Палаты представителей в апреле, что его офис возбудил более 400 дел, связанных с различными программами оказания помощи.

«На расследование мошенничества потребуются десятилетия», — сказал он.

Facebook, отключение Instagram повредило создателям, малому бизнесу

Лакинья Фрэнсис создает учетную запись LinkedIn, Хейли Санчес расширяет свой список адресов электронной почты, а Майкл Элефанте планирует создать свой веб-сайт.

«Мы так зациклены на том, что работает, и это нормально, но нам нужен запасной план, особенно когда мы так сильно полагаемся на технологии», — сказал Фрэнсис, управляющий консалтинговой компанией, которая помогает людям зарабатывать деньги с помощью торговых автоматов. .

Влиятельные лица, которые долгое время полагались на Instagram и Facebook для связи с фанатами, рекламы и продажи продуктов, переосмысливают, где они публикуют свой контент, потерпев убытки, когда платформы компании отключились на несколько часов в понедельник.

CNBC поговорила с 10 онлайн-создателями и владельцами малого бизнеса, которые используют Facebook, его сервисы Instagram или WhatsApp или их комбинацию для этой истории. Каждый из их предполагаемых убытков во время отключения Facebook варьировался от нескольких сотен долларов до более 5000 долларов от продаж, партнерских ссылок, спонсируемых публикаций и запуска продуктов.

Это демонстрация того, насколько велико влияние Facebook на онлайн-экономику. Даже небольшое отключение означает убытки для людей, которые полагаются на сервисы Facebook для выполнения своей работы или рекламы своих продуктов.Но рекордные шесть часов перерыва в работе — это еще хуже.

Инвестиции Цукерберга в творческих людей и малый бизнес

Вице-президент Facebook по инфраструктуре Сантош Джанардхан извинился за массовое отключение в блоге поздно вечером в понедельник. Джанардхан обвинил в отключении услуг «изменения конфигурации магистральных маршрутизаторов», но не уточнил, какие именно изменения произошли.

Более 200 миллионов компаний активно используют инструменты Facebook, и многочисленные создатели контента полагаются на Instagram в получении спонсорских сообщений, партнерских ссылок и доходов от продаж.И отключение произошло, когда генеральный директор Марк Цукерберг и Facebook предприняли агрессивный толчок, чтобы стимулировать и привлечь создателей из подобных TikTok, Snapchat и других платформ социальных сетей.

В прошлом году Instagram запустил функцию короткометражных видео под названием Reels, чтобы конкурировать с TikTok, и Цукерберг недавно заявил, что компания выплатит 1 миллиард долларов до 2022 года пользователям, которые создают контент как для Facebook, так и для Instagram. Facebook также заявил, что не откажется от функций создателей, таких как онлайн-мероприятия и подписки для поклонников, до 2023 года, и объявил о новых способах заработка в Instagram в апреле.

«Инвестиции в авторов не новость для нас, но я рад со временем расширить эту работу», — написал он на Facebook в начале этого года.

Наряду с возмещением, Facebook и Instagram должны предложить что-то вроде двойного воздействия на тех, кто предоплатил рекламу в понедельник, сказал Майкл Хеллер, генеральный директор и основатель Talent Resources, маркетингового агентства, которое работает с влиятельными лицами.

Большинство компаний и влиятельных лиц с публикациями о кампании, запланированными на понедельник, переносятся на вторник или даже пятницу в случае сбоев, сказала Алекса Vogue, вице-президент по партнерским отношениям с брендами в TTPM Influencer Talent Management.По ее словам, отключение YouTube или TikTok, где ее клиентам платят за просмотр, привело бы к большему финансовому ущербу.

«Да, это был тревожный сигнал, но по большому счету успешные влиятельные лица всегда будут успешными», — сказала она.

Необходимость диверсификации

Многие создатели и малый бизнес говорят, что Instagram является предпочтительной платформой. Легко общаться с пользователями с помощью прямых сообщений и историй, и он предлагает более целенаправленное сообщество преданных подписчиков, которые конвертируются в продажи.

Теперь большинство заявило, что сосредоточится на создании своего веб-сайта и диверсификации используемых платформ, сказали влиятельные лица CNBC. Некоторые использовали Twitter, TikTok и электронную почту, чтобы увеличить продажи и связаться с аудиторией во время закрытия.

Фрэнсис, управляющая консалтинговой компанией, планирует использовать LinkedIn и списки адресов электронной почты — инструмент, который помог ей увеличить продажи во время отключения в понедельник.

Для Санчеса, который управляет небольшим магазином свечей, отключение произошло во время напряженного сезона подготовки к праздникам.Она регулярно использует Instagram, чтобы отмечать товары, обновлять клиентов через истории и перенаправлять людей в свой магазин Shopify.

«Вот где я делаю свой бизнес», — сказал Санчес. «Я не делаю сотни продаж в день. Я небольшая свечная компания, но это моя постоянная работа. Так что даже если я совершил три продажи, которые потенциально потерял, это важно для меня».

Она использовала понедельник, чтобы связаться с клиентами и создать свой список адресов электронной почты для подготовки к будущим сбоям в работе, чтобы она могла лучше общаться с клиентами.

Эллиот Элхури, который продает ресурсы для инвесторов в недвижимость, оценивает, что он потерял от 3000 до 5000 долларов в понедельник из-за отсутствия трафика на его платформу и социальные сети, а также из-за невозможности показывать рекламу.

Хеллер подозревает, что убытки с понедельника исчисляются сотнями миллионов долларов за счет рекламных долларов и фирменного контента. Финансовый ущерб для клиентов, вероятно, составил от 3 до 4 миллионов долларов, добавляет он.

Майкл Элефанте, который занимается краткосрочной арендой и учит других, как управлять ею, оценивает убытки в 1500–2 500 долларов из-за партнерских ссылок и платного наставничества.Теперь он собирается сосредоточиться на прямой рассылке сообщений по почте и на своем веб-сайте.

Джон Эрингман, создатель финансового контента с более чем 50 000 подписчиков в Instagram и 1,2 миллиона на TikTok, оценивает, что он потерял несколько сотен долларов. Это произошло благодаря комбинации продаж книг и индивидуальных занятий через его Instagram.

Эрингман диверсифицировал свой бизнес, создав подписчиков в TikTok и на веб-сайте. Но если бы отключение продлилось до среды, он мог бы потерять 2500 долларов на спонсируемом посте для Instagram и TikTok.

«Социальные сети — это жизнь», — говорит он. «Убедитесь, что вы владеете своей аудиторией, а не позволяете Facebook или Instagram владеть вашей аудиторией».

Владельцы малого бизнеса говорят, что они процветают после большого количества посетителей на Junkstock

WATERLOO, Neb. (WOWT) — Copper Pine Co — это небольшой семейный бизнес. Джордан Шотт и его жена управляют им из своего дома в Элкхорне.

Последние три года Junkstock был одним из самых прибыльных событий года.Но в этом году все по-другому.

В связи с тем, что тысячи людей собираются на ферму платанов для проведения мероприятия, малый бизнес, подобный этому, процветает как никогда раньше.

«На этом Junkstock мы уже превысили нашу цель на все мероприятие за один уик-энд. В этом году все было просто замечательно. В этом году перебоев тоже нет. Здесь очень много дел », — сказал Джордан Шотт, Copper Pine Co.

Местные продавцы говорят, что прошлый год был более спокойным из-за более низкой, чем обычно, явки в разгар пандемии.

«Нас всегда поражает объем трафика, который мы получаем, но это наш хлеб с маслом для этого мероприятия, он действительно делает наш год каждый год», — сказал Шотт.

Когда тысячи людей ходят вокруг в любой момент, посетители говорят, что это действительно заставляет событие чувствовать, что все «возвращается к норме».

«Это замечательный год, потому что вы можете просто сказать людям, что они действительно рады снова вернуться к другим людям и получить от этого удовольствие. В прошлом году они действительно хорошо поработали, сделав его доступным во время пандемии », — сказала Эрин Ванзи.

В этом году также исполняется 10 лет Junkstock. Так что те, кто устроил это мероприятие, изо всех сил старались сделать его другим.

«Так весело добавлять что-то новое после каждого года. Вы думаете, что через 10 лет мы немного устареем. Но с каждым годом команда как-то становится больше и лучше. У нас есть все эти забавные фотосессии, от которых просто взорвется голова. Это похоже на то, что вы почти проходите через суперкреативный фильм, — сказал Данелле Шлегельмильх, директор по связям с общественностью Junkstock.

Junkstock завершится одним последним днем ​​в воскресенье. Они также благодарят медицинских работников бесплатным билетом на мероприятие за их тяжелую работу во время пандемии.

Авторские права 2021 WOWT. Все права защищены.

SBA переплатило 4,5 миллиарда долларов в виде авансовых грантов по кредиту COVID

В рамках программы экстренной помощи COVID было неправильно выплачено 4,5 миллиарда долларов самозанятым людям — отражение неспособности Администрации малого бизнеса (SBA) выявлять мошенничество, написал генеральный инспектор SBA Ганнибал Уэр. в отчете, опубликованном в четверг.

Почему это важно: SBA уже подвергалось критике за проблемы с мошенничеством в своей программе защиты зарплат.

Подробности: Результаты показывают, что SBA, которая была в авангарде правительственных мер по борьбе с пандемией, не смогла принять меры для выявления приложений с «ошибочной или нелогичной информацией», — сказал Уэр.

• В рамках программы «Предоставление ссуды на случай стихийного бедствия на случай причинения вреда здоровью» в размере 20 миллиардов долларов малым предприятиям были предоставлены немедленные гранты в размере до 10 000 долларов США в течение нескольких месяцев после вспышки.
• Индивидуальные предприниматели и независимые подрядчики, которые нанимали только самих себя, должны были собрать не более 1000 долларов, но более 700 000 сумели получить более крупные гранты, потребовав дополнительных работников.
• Оказывается, SBA не требовало, чтобы индивидуальные предприниматели, претендующие на сотрудников, вводили свой идентификационный номер работодателя. Вместо этого они использовали свои номера социального страхования.

Стоит отметить: Некоторые утверждения были явно неправдоподобными. Сотни соискателей утверждали, что наняли более 500 сотрудников, но обычно это лишало их права подавать заявки на участие в программе.

• В пятнадцати заявках утверждалось, что у них есть миллион рабочих.
• Но SBA «никогда не запрашивало у этих индивидуальных предпринимателей дополнительную информацию для проверки количества сотрудников, указанных в их заявках на грант, до утверждения и выплаты грантов», — написал Уэр.

На что смотреть: Вэр сказал, что правительство должно попытаться вернуть 4,5 миллиарда долларов, которые оно переплатило, потребовав возмещения от заявителей, которые не смогли доказать свои претензии в отношении сотрудников.

• Предполагаемые дела о мошенничестве следует направлять в отдел уголовного розыска генерального инспектора, добавил он.

Погрузитесь глубже: Мошенники украли более 130 миллионов долларов с помощью схем, связанных с коронавирусом

Как убить малый бизнес

Однажды днем ​​в конце июня Кевин Карр снимает неоновый светоотражающий жилет и опускается в офисное кресло. В здании влажно и жарко, его не трогали уже много лет. Ковролин в коридоре ощущается как ходьба по губке.Он кладет каску на стол и извиняется. Это должен был быть совсем другой разговор.

Carr — это история успеха Далласа. Он перенес домашнее пивоварение из гаража на склад площадью 14 000 квадратных футов. Он назвал это Community Beer Co., объединив его благотворительными усилиями, которые собрали деньги для людей с рассеянным склерозом и организовали добровольцев для ремонта лопнувших труб после отказа энергосистемы штата. «Не зря мы получили название« Сообщество », — говорит он. «Мы стараемся делать эти вещи.”

В 2011 году он был одним из пионеров, преодолевших византийскую городскую бюрократию, которая не знала, как организовать коммерческое пивоварение. С тех пор индустрия крафтового пива процветала отчасти благодаря таким упрямым предпринимателям, как он. К 2020 году Community стала третьей по величине независимой пивоварней в Техасе.

The Lowdown

• Город Даллас запустил программное обеспечение без серьезных усилий по обучению персонала, который его использует.
• Трехмесячная задержка с выдачей разрешений прошлой осенью представляет собой 31 миллион долларов потерянных налоговых поступлений.
• Пиво супер важно, и такая ситуация совершенно недопустима.

Когда компания переросла свое пространство в дизайнерском районе, Карр был готов. У него были планы переоборудовать пару близлежащих старых складов у межштатной автомагистрали 35. Сообщество приготовило трехмесячный запас пива, достаточный для поддержания потока кранов и полок, пока Карр устанавливал оборудование на складах и заставлял свои дрожжи снова работать.Он начал подавать разрешения в сентябре 2020 года с проектами, предусматривающими открытый пивной сад со сценой, двухэтажный пивной, ресторан, частное пространство для мероприятий, офисы и достаточно места для увеличения производства пива и начала дистилляции спиртных напитков.

Девять месяцев спустя, сидя в этом жарком темном офисе, Карр объясняет, как его амбиции до сих пор были разбиты. Город до сих пор не одобрил все его разрешения на строительство. Фактически, его пивоварня — резервуары из нержавеющей стали, а также линии розлива и розлива на сумму 4 миллиона долларов — разваливается на части на парковке, потому что у него нет разрешения от города на нанесение эпоксидной смолы на пол пивоварни.В связи с остановкой производства бизнес, который приносил более 10 миллионов долларов годового дохода, теперь ничего не делает. Даже если бы он смог установить свое оборудование в следующем месяце, ему все равно потребовалось бы шесть недель, чтобы заставить его дюжину штаммов дрожжей работать с прежним объемом.

Карр выглядит усталым, пока говорит. Он говорит, что находился в таком состоянии стресса, что врач назначил сканирование мозга, чтобы убедиться, что у него нет риска инсульта. «Я занимался бизнесом для себя более 25 лет в разных компаниях, и это самое худшее, что когда-либо случалось со мной», — говорит он.«Это с учетом пандемии. Я считаю рецессию 2009 года, которая в то время чуть не потопила мою софтверную компанию, но мы ее пережили. … Я просыпаюсь в поту посреди ночи, думая о том, как мы собираемся выжить ».

T Нервным центром процесса выдачи разрешений в Далласе является унылое, устаревшее здание на бульваре Джефферсон, называемое Муниципальным центром Оук-Клифф. Иногда разработчики появляются уже в 3 часа ночи, чтобы встать в очередь на очную встречу с городскими служащими.Разрешительный офис гарантирует, что новое строительство будет безопасным и соответствует нормам, от пристройки второго этажа вашего соседа до 80-этажных башен, которые компания Hunt Realty спроектировала рядом с парком Победы. Это строительство стимулирует рост города, принося доход от налога на имущество, который платят полицейским, пожарным, библиотекарям и учителям. Учитывая важность процесса выдачи разрешений, удивительно, что в Далласе так долго происходила катастрофа.

Операция по выдаче разрешений была затруднена еще до начала пандемии.Потом стало еще хуже. В марте 2020 года, когда сотрудников отправили домой, работа практически прекратилась. Поставляемые ноутбуки были старыми и медленными, и на них было установлено программное обеспечение ProjectDox, которое плохо понималось сотрудниками. (Когда программное обеспечение было запущено двумя годами ранее, не было никаких серьезных усилий по обучению, проблема, которую отметила Ассоциация строителей Далласа.)

Вот несколько проблем, о которых заявили соискатели разрешения: версия ProjectDox, которую использовал город, не позволяла разработчикам загружать многостраничный PDF-файл; им приходилось делать это страница за страницей.Также система не уведомляла соискателей, когда что-то нужно было исправить. Точно так же система не сообщала городу, когда заявитель сделал запрошенное обновление, поэтому процесс мог затянуться на несколько недель.

Стальные нервы: Стресс, связанный с ведением дел с городом, стал настолько сильным, что врач Карра назначил сканирование мозга, чтобы убедиться, что он не подвергается риску инсульта.

Элизабет Лавин

К октябрю прошлого года на получение разрешений уходило 16 недель или больше, а обработка должна была занять две или три недели.Городские власти обвинили претендентов в неправильном заполнении заявлений. «Наши строители заблудились в пустыне», — говорит Фил Кроун, президент Ассоциации строителей Далласа. «Они не знают, у кого есть проект, куда он идет, почему так много времени уходит на то, чтобы передать его двум сторонним компаниям, которые уже использует город».

В результате работы в городе замедлились. По данным Ассоциации строителей Далласа, в то время как количество разрешений на одну семью, выданных в районе метро Даллас-Форт-Уэрт в период с марта 2020 года по июнь 2021 года, увеличилось на 27 процентов по сравнению с тем же периодом двумя годами ранее, только в городе Даллас количество разрешений сократилось. на 14 процентов.

Согласно анализу Совета по недвижимости, налогооблагаемая стоимость нового индивидуального строительства в 2019 году составила 632 миллиона долларов; многоквартирные и коммерческие на общую сумму 3,9 миллиарда долларов. Трехмесячная отсрочка выдачи коммерческих разрешений, подобная той, что мы наблюдали прошлой осенью, представляет собой 31 миллион долларов потерянных налоговых поступлений.

Между тем задержки обходятся дорого. Карр говорит, что его материальные затраты увеличились на 850 000 долларов из-за задержек с выдачей разрешений. Строительство примерно на 1,5 миллиона долларов больше, чем было бы; ему пришлось разделить проект на фазы.И он заплатил консультантам дополнительные гонорары на сумму более 300 000 долларов.

«Чем дороже становится строительство, тем больше вы отгоняете своего конечного клиента, и это плохо для города Даллас», — говорит Линда МакМахон, президент и главный исполнительный директор The Real Estate Council. «Все это, по крайней мере, самая ужасная катастрофа для экономического развития, которая у нас есть».

Я поговорил с более чем дюжиной людей для этой истории, пытаясь понять, как можно позволить такому критически важному компоненту управления городом дать гнить.Большинство не будет говорить официально; они опасались, что возмездие со стороны городских властей может поставить под угрозу их разрешения. Желая избежать публичной версии этого затруднения, в городском совете были члены городского совета, которые призывали к молчанию. В августе член совета Теннелл Аткинс, представитель южного Далласа, возглавляющий Комитет экономического развития, предупредил своих коллег, чтобы они были «очень и очень осторожны с тем, что мы говорим публично». Аткинс сказал: «Мы должны убедиться, что не посылаем плохого сообщения этим компаниям, которые хотят приехать в Даллас.Мы хотим продавать Даллас ».

Член совета Норт-Оук-Клифф Чад Уэст, бывший уполномоченный по планированию, ныне исполняющий обязанности мэра, придерживается другого подхода. Он публично устроил беспорядок, разрешающий его восхождение на гору. У него есть матрица разрешительного процесса, приклеенная к доске в его офисе. В нем указаны различные отделы и точки соприкосновения, по которым кандидат должен пройти, чтобы получить одобрение. Он называет это «Желоба и лестницы из ада».

West стал публичным лицом растущего разочарования в офисах Совета по недвижимости и Ассоциации строителей Далласа.В отличие от Аткинса, он хотел задокументировать дисфункцию, выявить ее и прижать сотрудников к стене, чтобы им пришлось внести изменения. В прошлом году его допрос привел к изменениям: городской менеджер выделил 5 миллионов долларов на оплату услуг частных подрядчиков, чтобы уменьшить отставание в выдаче разрешений. Уэст запросил данные: среднее время от подачи запроса на разрешение до выдачи разрешения; среднее время до первого просмотра; общее количество разрешений; среднее время, проведенное с каждым заявителем. Ни одна из этих мер не отслеживалась.

Видя отставание и чувствуя давление со стороны муниципалитета, городской менеджер Т.К. Броднакс обратился к доктору Эрику Джонсону — не путать с мэром Эриком Джонсоном, — который был нанят в феврале 2020 года, чтобы руководить отделом экономического развития и служб соседства. Он разработал план восстановления экономического развития, который городской совет единогласно одобрил в мае этого года. Джонсон говорит, что исправление процесса выдачи разрешений является основой успеха плана. «Осознание того, что эта поддержка была там, вместе с городским менеджером, действительно дало нам ракетное топливо», — говорит Джонсон.«Будет ли эта поддержка длиться вечно? Неа. Это будет «Покажите нам результаты, чтобы сделать это».

В июле два высокопоставленных сотрудника вышли на пенсию, а сотрудник отдела по выдаче разрешений был переведен в Управление авиации города. Это начало. В плане Джонсона будет предпринята дальнейшая попытка распутать организационный узел, скрепивший муниципальный центр Оук-Клифф. Например, в Далласе есть более 1000 зон, называемых районами планируемой застройки, каждая со своим набором строительных правил.Ожидается, что городские сотрудники будут обрабатывать заявки через это лоскутное одеяло. Джонсон хочет создавать команды, которые будут сосредоточены на районах с ограниченным развитием.

Между тем, даже неясно, чья ответственность поднимать трубку, когда кто-то звонит; найти подходящего человека на линии — разочарование среди разработчиков. Джонсон планирует изменить это, создав специальные группы по обслуживанию клиентов.

Он также реорганизует отделы, занимающиеся разрешениями. Он хочет совместить зонирование с планированием, два дополнительных отдела, которые работали разрозненно.И он устанавливает годовые показатели эффективности для персонала — впервые для города.

Спойлер!

Community Beer Co. получила разрешение от города начать производство пива в начале сентября, примерно через год после того, как Карр начал подавать разрешения. Это произошло после того, как эта история была напечатана, но вы можете получить обновленную информацию о том, что произошло с тех пор, прямо здесь.

Выполнение этих изменений возьмет на себя Уилл Мандинджер, которому Джонсон дал необычный титул: исполнительный директор по месту жительства. Mundinger высоко ценится среди типов коммерческой недвижимости.МакМахон выразила поддержку плану Джонсона после нескольких месяцев критики, отчасти из-за того, что она доверяет Мандингеру. Ранее он занимал должность национального директора Goldman Sachs по развитию, охране окружающей среды и строительству. В Далласе его задача — стабилизировать работу разрешительного отдела до того, как Джонсон наймет постоянного директора. (Мандинджер отказался комментировать эту историю; он был на работе в течение недели, когда эта история была опубликована в конце августа.)

Член совета Вест говорит, что уважает Мандингера, но обеспокоен тем, сколько времени потребуется, чтобы привести корабль в порядок.Он говорит: «Персонал не дал мне уверенности, основанной на предыдущих усилиях в этом отделе, что все, что они делают сейчас … на самом деле что-то сделает».

Для Community Beer Co. ущерб в некоторой степени уже нанесен. Проблемы с хэшированием в мэрии могут стоить Карру его бизнеса. В конце августа он так и не получил временное свидетельство о заселении. Он потерял распространение. Около половины его уволенных сотрудников нашли другую работу, в том числе его шеф-повар и главный дистиллятор.Это крупное и успешное предприятие теперь «переведено в режим запуска, как если бы мы представляли собой совершенно новую пивоварню», — говорит он.

Когда журнал D пошел в печать, он надеялся получить разрешение на начало пивоварения в первую неделю сентября, примерно через год после того, как начался его кошмар. Может быть, в начале следующего года Community снова вернется на полки магазинов и в краны. Надеюсь, к тому времени Карр и его дрожжи вернутся к работе. Но это не его дело.

---

Напишите на [адрес электронной почты защищен].

Фонд восстановления ресторанов, грант может быть готов для малого бизнеса

Эта статья впервые появилась в The Business Journals.

Малые предприятия могут получить больше денег из Фонда восстановления ресторанов и других грантов для сильно пострадавших отраслей — но только после того, как Конгресс завершит свою работу над двумя законопроектами об инфраструктуре.

Прямо сейчас Конгресс занят попыткой принять как законопроект о «жесткой инфраструктуре» на 1 триллион долларов с финансированием дорог и мостов, так и еще 3 доллара.5 триллионов счетов, включая налоговые льготы для семей с детьми через процесс, называемый примирением, позволяющий всего 50 голосам в Сенате. Эти политические споры происходят как между демократами и республиканцами, так и внутри самой Демократической партии по поводу того, насколько большим должен быть законопроект и как его следует принять.

• Выполните поиск в базе данных: Посмотрите, какие бары и рестораны Массачусетса получили гранты Фонда оживления ресторанов

Существует также отдельный, но связанный вопрос, связанный с повышением так называемого «потолка долга», который по сути, это отдельное голосование Конгресса, направленное на продолжение оплаты уже утвержденных расходов, которые в настоящее время не поддерживаются республиканцами в Сенате.

Но как только эти острые вопросы будут решены, Конгресс обратит хотя бы часть своего внимания на другой законопроект о стимулировании экономики, ориентированный на сильно пострадавшие отрасли, согласно одному источнику, знакомому с ходом обсуждения. Это включает в себя цель иметь закон до конца года. Первоначальный набросок уже находится в разработке.

Законодательство в настоящее время прорабатывается законодателями различных комитетов малого бизнеса в Палате представителей и Сенате в сотрудничестве со спикером Палаты представителей Нэнси Пелоси, штат Калифорния., и Чак Шумер, штат Нью-Йорк, согласно источнику, с потенциалом двухпартийной поддержки.

«Республиканское руководство открыто для дальнейшей помощи наиболее пострадавшим отраслям, которые не были затронуты предыдущей помощью, переходящей на двухпартийный пакет, хотя они предпочли бы, чтобы пакет помощи оплачивался при его перемещении», — сказал источник.

• Подробнее: Пять ресторанов Массачусетса получили 10 миллионов долларов из Фонда восстановления ресторанов

Конечно, планы могут измениться, а законодательство может отойти на второй план.Ожидалось, что даже текущие счета за инфраструктуру будут завершены намного раньше в этом году. Но пока что, по словам источника, это потенциальное стимулирующее законодательство, вероятно, будет включать в себя дополнительные средства для Фонда оживления ресторанов, а также для тренажерных залов и прочего.

Брайан Дойл, представитель представителя Дина Филлипса, штат Миннесота, сказал, что законодатель решительно выступает за пакет помощи малому бизнесу для отраслей, пострадавших от варианта Delta, таких как рестораны, тренажерные залы и индустрия живых мероприятий.

В конце сентября его офис выпустил пресс-релиз, в котором говорилось, что Филлипс получил от Пелоси обещание создать пакет помощи малому бизнесу в Палате представителей. Об обмене сообщалось в The Hill как часть усилий Пелоси по обеспечению голосов для принятия закона о примирении.

«Мы не можем допустить, чтобы наши национальные деловые и общественные места собирались на Мэйн-стрит, когда у нас есть как инструменты, так и ресурсы, необходимые для их удержания на плаву. Слишком много жизней и средств к существованию зависят от силы нашего малого бизнеса.Я с нетерпением жду возможности работать с моими коллегами по обе стороны прохода над созданием пакета помощи, который отвечает вызовам настоящего момента ».

Сенатор Бен Кардин, доктор медицинских наук, председатель сенатского комитета по малому бизнесу, отказался комментировать конкретно потенциальный пакет помощи малому бизнесу. Но пресс-секретарь подчеркнул приверженность Кардена продвижению законодательства, чтобы помочь отраслям, пострадавшим от Covid-19.

«Вариант« Дельта »замедлил рекордное восстановление страны, поэтому Конгресс не может принять обнадеживающие признаки восстановления за доказательство того, что малые предприятия вернулись туда, где они были до пандемии», — сказал представитель.«Сенатор Кардин работает над продвижением двухпартийных предложений, включая адресную помощь ресторанам и другим малым предприятиям, которые все еще борются с бременем Covid-19».

Быстро исчерпанный Фонд помощи ресторанам до сих пор не пополнен, так как этим летом он быстро иссяк. Приемлемые кандидаты на участие в программе запросили более 72 миллиардов долларов — намного больше, чем Конгресс одобрил для этой программы 28,6 долларов.

Тем временем другие отрасли выдвинули свои собственные предложения по грантовой программе, но те, которые не были приняты в Конгрессе ранее в 2021 году.Сенатор Тэмми Дакворт, штат Иллинойс, предложила 30 миллиардов долларов для индустрии фитнеса и приняла закон, который предусматривает предоставление грантов в размере до 25 миллионов долларов для тренажерных залов, наиболее пострадавших от пандемии.

Гостиничная индустрия также лоббирует специальную программу грантов, подталкивая Конгресс к выделению грантов на 20 миллиардов долларов для наиболее пострадавших отелей. Но неясно, что могло бы войти в окончательный закон.

Потенциальный законопроект отделен от предложения на 25 миллиардов долларов, недавно одобренного США.Комитет малого бизнеса S. House будет стимулировать ряд грантовых и кредитных программ Администрации малого бизнеса.