Бизнес

Бизнес на селе: Какой бизнес открыть в селе, деревне, поселке

29.07.2002

Бизнес в селе: 5 перспективных ниш

Долгое время сельская местность считалась среди предпринимателей малоперспективной, поэтому бизнесмены старались оседать в крупных городах. Однако рост спроса на аграрные товары и зеленый туризм существенно изменили инвестиционную привлекательность села.

Вместе с экспертами мы решили разобраться, какие виды бизнеса лучше развивать в селах.

Почему выгодно: 5 факторов

Мало конкурентов. Один из главных плюсов – невысокая конкуренция. В селах мало качественных магазинов, парикмахерских, не говоря уже о фитнес-клубах и других видах сервиса. Специалисты высокого класса переехали в город, поэтому услуг уровня больших городов здесь очень не хватает.

Предприниматели опасаются открывать магазин или маникюрный салон, считая, что такой сервис не будет пользоваться спросом. И в большинстве случаев ошибаются. В сельской местности люди тоже хотят выглядеть хорошо и иметь тот же сервис, что и горожане.

Чтобы не ошибиться с емкостью и объемом вашего локального рынка, ознакомьтесь с нашей статьей.

Денежная прослойка населения. Улучшается ситуация и с платежеспособностью. В сельской местности живут фермеры, мелкие предприниматели, работники агропредприятий, у которых есть деньги, но нет времени посещать областные или районные центры. Поэтому своих клиентов можно найти и здесь. Конечно, их будет не так много, как в городе, но и конкурентов значительно меньше.

Ниже стоимость аренды и оплаты труда. Еще два преимущества – низкая стоимость недвижимости и наемного труда. Здесь можно за копейки арендовать участок, гараж или дом для производства, торговой точки либо сервиса. А зарплата работников меньше, чем в городах, правда, профессиональных и дисциплинированных сотрудников придется хорошенько поискать. 

Земля. Главный плюс – колоссальные возможности украинской земли. В селе можно арендовать или приобрести качественную землю. А если у вас уже есть собственный участок, то это неплохой актив для старта бизнеса.

Менеджер внешних коммуникаций компании «Новая Почта» Елена Умеренко отмечает: «Раньше многие стремились ехать в Киев и крупные города. С началом карантина ситуация изменилась: люди стремятся жить в собственном доме ближе к природе. Среди клиентов «НП» в селах есть те, кто работал в офисах и арендовал квартиры в Киеве, а затем уволился, переехал в поселок, занялся торговлей и неплохо на этом зарабатывает».

Переезд горожан в села стал катализатором для появления спортзалов, пиццерий, доставки суши и салонов красоты. Раньше села вымирали, а теперь начинают оживать, считает эксперт. Понимая, что отправку товара можно сделать прямо в селе, многие предприниматели больше не ищут склады в Киеве, а перебазируются в небольшие населенные пункты – это выгоднее и удобнее. 

Определяем рынки сбыта

При выборе ниши, надо обращать внимание на следующие факторы:

  • размер села и количество жителей. Чем больше населенный пункт, тем лучше для вас, поскольку будет больше покупателей;
  • возрастная градация. В селе обычно преобладают пожилые люди. Чем больше молодежи, тем больше возможностей для открытия кафе, развлекательных заведений, фитнес-клубов. Если основная часть — жители среднего возраста, лучше вкладываться в товары и услуги для семейных людей. Для пожилых имеет смысл открывать аптеки, дисконтные магазины, товары для огорода и т.п.;
  • транспортные и инфраструктурные возможности. Если поселок расположен недалеко от областного центра, имеет нормальные дороги, почтовую службу и широкополосный интернет, у вас неплохие возможности для создания интернет-магазина.

«Например, один частный предприниматель занимался ремонтом золота и серебра. Когда же появилась возможность отправлять товары почтой, он начал продавать свои изделия через Интернет. В месяц отправлял одну-две посылки в день, а сейчас ежедневно отсылает по 20–30 посылок, существенно улучшив свое финансовое положение», – отмечает представительница «Новой почты».  

Внутренний (локальный) рынок. Планируете ориентировать бизнес на местных жителей? Тогда надо узнать их демографический состав. Для этого: 

  • посетите местный сельсовет;
  • зайдите на сайт Госстата;
  • сделайте собственные демографические исследования «на полях», поскольку людей здесь немного. 

Надо изучить возможности для продажи товаров (наличие базаров, магазинов) и предоставления услуг (помещение под бары, парикмахерские и т.д.). 

Экспорт. В случае ориентации на всеукраинский или даже экспортный рынок учитывайте инфраструктурные и географические возможности села. Сельская местность позволит масштабировать бизнес и существенно сэкономить на расходах, а также развивать прибыльные ниши агробизнеса. 

Просчитываем старт. «Для начала надо оценить будущую прибыль. Например, вы купили семена по 1 000 грн и взяли участок в аренду. Надо просчитать, сколько вы получите урожая и за сколько сможете его продать. Без этой банальной арифметики невозможно начать бизнес и определить нишу, в которой будете работать. Нужно начинать с малого, стартовать и затем масштабировать бизнес. Чем раньше начнете, тем лучше», – советует эксперт по диджитал-маркетингу Андрей Черный.

Внимательно изучите статистику в поисковых системах. Чем больше запросов и меньше расходов на рекламу, тем выгоднее вкладываться в производство именно этого товара.

Анализ ниш, трендов и сезонов. «Зайдите в Google Ads, выберите Keyword planner, введите ключевые слова и увидите определенную сезонность и тренд. В какой месяц и год наблюдается спад и рост. Так мы можем спрогнозировать, когда лучше заходить в ту или иную нишу. Эти запросы помогают понять, на какие ниши наибольший спрос. Здесь же можно посмотреть, сколько у вас будет конкурентов. В сельской местности конкуренция значительно ниже, чем в городах-миллионниках, если ваш бизнес ориентирован на определенный регион», – считает эксперт.

Что предлагать. «Как сообщают наши партнеры из Центральной Украины, часто жители сел в сезон продают саженцы, семена. Предприниматели торгуют косметикой, биодобавками, детской одеждой и игрушками.

Есть товары, которые люди делают в своих домашних мастерских: мангалы, столики, садовая мебель, другие изделия из металла и дерева, готовят сладости. Предприниматели привозят из-за границы кофеварки, одежду, картины, аксессуары для телефонов и разнообразные товары из Китая», – сообщает представительница «Новой почты».

Выбираем нишу

Предлагаем 5 вариантов бизнеса: 

Сельская аптека. Начальные инвестиции – от 150 тыс. грн. Окупаемость проекта – до одного года. Средняя рентабельность – 10 %. Доходы ожидаются невысокие из-за низкой платежеспособности и высокой закупочной стоимости, но покупателей всегда будет хватать, поскольку в селе больше пожилого населения, которое постоянно нуждается в лекарствах. Более высокий доход обеспечит продажа не только медпрепаратов, но и полезных трав, косметических средств, средств личной гигиены и т.п. В дальнейшем можно разбросать свои аптеки по всему району, существенно увеличив прибыль.

Сельский магазин. Инвестиции – от 100 тыс. грн. Окупаемость – от 6 месяцев до года. Рентабельность – 15 %. Местные потребители все больше нуждаются в товарах, которые приходится покупать в городе, поэтому в магазине лучше предлагать как пищевые, так и хозяйственные товары. Смешанный вариант позволяет сконцентрировать в своей торговой точке как можно больше покупателей.

Животноводство. Это широкое понятие, и доходность сильно зависит от категории бизнеса и потребительского спроса на ту или иную группу товаров. Наибольшую прибыль дает ориентация на определенной узкой нише – такая специализация позволяет сконцентрироваться только на ней и достичь конкурентных преимуществ. 

Надо смотреть и на инвестиционные расходы: чем они меньше, тем бизнес будет прибыльнее.

К примеру, свиноводство дает неплохую рентабельность – 20 %, но требует немалых затрат на строительство свинарника и закупку кормов. И конкурентов здесь полно. А вот производителей мяса фазанов не хватает, хотя такой товар считается деликатесом. Продукт охотно покупают рестораны, можно продавать яйца птицы и навоз. Растет спрос у ресторанов и на улиток, поэтому можно завести улиточную ферму: расходы на нее сравнительно небольшие, от 70 тыс. грн.

Выращивание ягод. Еще одна неплохая ниша, которая не требует много земли и ресурсов. К тому же продукция пользуется спросом за рубежом. Можно сбывать товар перекупщикам, которые занимаются экспортом культуры, или организовать на селе собственный кооператив. Таким обществам помогают международные финансовые организации, а также местные власти. Они финансируют половину ваших расходов, другу половину должны вложить члены кооператива. Расходы на ягодную ферму, системы охлаждения и упаковку значительные, более 1 млн грн, тогда как рентабельность бизнеса превышает 50 %.

Разбив расходы на других участников кооператива и получив государственную поддержку, можно неплохо сэкономить на первичных инвестициях.

Зеленый туризм. Мода на здоровый отдых, а также карантин вызвали настоящий бум на этот вид туризма. Летом горожане готовы переезжать семьями в сельские дома и жить там месяцами, если вы обеспечите туристов развлечениями, скоростным интернетом, вкусной едой и элементарным комфортом. Высокий спрос на местность неподалеку от крупных городов с хорошей экологией и красивой природой. Начальные инвестиции могут составить от 50 тыс. до миллиона – в зависимости от того, в каком состоянии находится ваш дом. Если он будет занят все сезоны, то за год может принести 300–500 тыс. грн чистой прибыли.

«Если будете продавать услуги или товары за пределами села, вам не обойтись без собственного сайта. Посчитайте, сколько надо потратить на контекстную рекламу, потому что аграрные товары стоят по-разному. Так, в Google Ads цены за 1 клик по рекламе по запросу «улитки купить» стоит от 1,54 до 7 грн. Я не могу сказать сейчас, что этот ключ эффективный, но это примерная ориентация расходов на покупку рекламы и трафика на ваш сайт. Таким же образом надо изучить стоимость рекламы в соцсетях. Смотрите, чтобы в вашей нише конкурентов было мало, а цена рекламы – невысокой», – отмечает Андрей Черный.

Проект «Женский бизнес на селе»


16 марта 2022

Воронежское региональное отделение СЖР

15 марта  в онлайн-режиме прошел круглый стол «Женский бизнес на селе. Перспективы развития», в котором приняло участие Воронежское региональное отделение Союза женщин России.

Мероприятие было организовано Кузбасской ГСХА, его участниками также стали члены и эксперты Общественной палаты Кемеровской области-Кузбасса, члены Общественной палаты Российской Федерации, представители Минсельхоза России, общественных советов при Минсельхозе России и Министерстве агропромышленного комплекса Кемеровской области – Кузбасса, представители профильных ассоциаций и ведущих сельскохозяйственных предприятий, образования и науки; а также участницы и спикеры проекта «Женский бизнес на селе».

В ходе работы круглого стола были подведены итоги модульного проекта по обучению и развитию женщин, осуществляющих бизнес в сельской местности. Также обсудили результаты проектов и возможности тиражирования его как в пределах области, так и на территории Российской Федерации. Участников заседания ознакомили и с результатами проекта «Женский бизнес на селе», предоставив экспертные оценки проекта и рекомендации со стороны специалистов Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.

В ходе заседания со вступительным словом выступил председатель комиссии Общественной палаты Кемеровской области – Кузбасса по вопросам поддержки предпринимательства и экономического развития Альберт Милевич. Приветственное слово произнесла заместитель председателя Комиссии ОПРФ по развитию АПК и сельских территорий Неля Пономарёва. О текущих проблемах ведения женщиной предпринимательской деятельности в сельской местности рассказала заместитель председателя комиссии по вопросам поддержки предпринимательства и экономического развития Мария Старинчикова. Ректор Кузбасской ГСХА Екатерина Ижмулкина поделилась информацией о зарождении и будущем развитии проекта «Женский бизнес на селе», а председатель комитета по развитию женского предпринимательства Кемеровского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»

Наталья Городецкая дополнила слова Екатерины Александровны результатами программы и возможностями его тиражирования на другие регионы. Также слово было предоставлено участницам и спикерам проекта «Женский бизнес на селе».

В данном мероприятии приняла участие Любовь Шевлякова, председатель Президиума Воронежского регионального отделения Общероссийской общественно-государственной организации «Союз женщин России».

В своём выступлении Любовь Дмитриевна подчеркнула, что Воронежской области этот проект особенно интересен.

«Наш регион – сельскохозяйственный и эта тема важна и актуальна. Хочу отметить выступление двух предпринимательниц, которые рассказали, как они работают с молодежью, занимаются профориентацией и готовят их для вовлечения в занятие фермерством на селе».
В прошлом году, Воронежское региональное отделение Союза женщин России создало у себя комиссию по развитию женского предпринимательства. Будем обсуждать вопросы, которые возникают у наших предпринимательниц».

Любовь Шевлякова поддержала предложение провести в рамках Всемирного дня сельской женщины встречу с женщинами-предпринимательницами на селе и в рамках этой встречи обсудить вопросы, касающиеся поддержки со стороны государственных и финансовых структур. Тем более, что это сейчас очень важно и актуально.




Теги: женское предпринимательство, село, бизнес, развитие, сельское хозяйство

Сферы деятельности: Женское предпринимательство, Развитие села, Социальное партнёрство

Детали финансирования: Гранты на развитие сельского бизнеса (RBDG)

Ссылка

https://www.rd.usda.gov/programs-services/rural-business-development-grants

Крайний срок

Заявки принимаются на постоянной основе

Спонсорская организация

USDA Rural Development (USDA RD)

Назначение

Предоставляет финансирование, чтобы помочь сельским сообществам развивать свои экономики и развивать местный бизнес. Предлагает технические помощь и обучение малым, сельским предприятиям с менее 50 новых сотрудников и менее 1 000 000 долл. США в валовой доход. Финансирование доступно в двух формах, гранты предприятий и гранты возможностей.

Корпоративные гранты могут быть использованы для получения выгоды малый и развивающийся сельский бизнес в сельской местности, как указано в заявке на получение гранта. Примеры Гранты корпоративного типа включают:

  • Обучение и техническая помощь, например, проект планирование, бизнес-консультирование и обучение, рынок исследования, технико-экономические обоснования, профессиональные или технические отчеты или улучшения службы производителя
  • Приобретение или разработка земли, сервитутов или прав путь
  • Строительство, переоборудование и ремонт зданий
  • Расходы, связанные с заводами, машинами, оборудованием и доступ к улицам и дорогам
  • Парковки и инженерные коммуникации
  • Борьба с загрязнением и борьба с ним
  • Капитализация оборотных ссудных средств, в том числе для стартапов и оборотного капитала
  • Дистанционное обучение взрослых для профессионального обучения и продвижение по службе
  • Улучшение транспортных услуг в сельской местности
  • Бизнес-планы
  • Обучение лидерству и предпринимательству
  • Сельские бизнес-инкубаторы
  • Долгосрочное стратегическое планирование для бизнеса

Гранты возможностей могут быть использованы для проекты в сельской местности. Примеры типа возможности гранты включают:

  • Экономическое развитие сообщества
  • Экономическое развитие, основанное на технологиях
  • ТЭО и бизнес-планы
  • Обучение лидерству и предпринимательству
  • Сельские бизнес-инкубаторы
  • Долгосрочное стратегическое планирование для бизнеса

Средства RBDG должны использоваться в интересах сельских районов или городов. вне урбанизированной периферии любого города с население 50 000 человек и более. Используйте сельский бизнес USDA Право собственности на услуги инструмент поиска, чтобы определить, находится ли адрес в подходящая область.

Сумма финансирования

Максимальной суммы гранта нет, а запросы меньшего размера средства имеют более высокий приоритет. Гранты обычно варьируются от 10 000 до 500 000 долларов. Финансирование доступно для гранты возможностей ограничены максимум 10% от общее годовое финансирование RBDG.

Кто может подать заявку

Приемлемыми кандидатами являются сельские общественные организации, в том числе: но не ограничено:

  • Города
  • Сообщества
  • Государственные органы
  • Власти
  • Некоммерческие корпорации
  • Высшие учебные заведения
  • Племена, признанные на федеральном уровне
  • Сельские кооперативы, если они организованы как частные некоммерческая корпорация

Географический охват

по всей стране

Что финансирует эта программа

Здания и сооружения • Наращивание потенциала • Оборудование

Процесс подачи заявки

Кандидаты могут просматривать сроки подачи заявок в зависимости от штата. и запрограммировать контактную информацию, выбрав соответствующее состояние из раскрывающегося меню на сайт программы.

Сроки подачи заявок варьируются в зависимости от штата и объявляются каждый год. Заявки могут быть поданы через USDA Сельское развитие на местном или государственном уровне офисы.

Требования к приложениям, инструкции и др. актуальную информацию можно найти в Федеральный реестр.

Контакт

По вопросам программы:
Свяжитесь с соответствующим штатом Министерства сельского хозяйства США по развитию офис.

Темы, которые затрагивает эта программа

Общественное планирование и создание коалиций • Экономическое развитие • Занятость • Инфраструктура • Телеуслуги и технологии • Транспорт

Инициатива по инновациям в сельском бизнесе | TEDCO

Инициатива TEDCO по инновациям в сельском бизнесе (RBII) предназначена для повышения коммерциализации технологий и предоставления технической и деловой помощи малым и начинающим компаниям в сельской местности Мэриленда.

Инициатива TEDCO по инновациям в сельском бизнесе (RBII) помогает начинающим и малым технологическим предприятиям в сельских районах Мэриленда продвигать компанию на более высокий уровень успеха. Программа предлагает постоянное профессиональное наставничество и целевые проекты, чтобы помочь компаниям добиться успеха без каких-либо затрат для компании.

Программа предназначена для оказания технической и деловой помощи малым компаниям и начинающим технологическим компаниям в сельских районах Мэриленда, как это определено Советом сельских районов Мэриленда. Цель программы — помочь компаниям преодолеть деловые и технические препятствия и перейти на следующий уровень роста. Компания не платит за помощь.

Помощь

Помощь компаниям оказывает региональный наставник RBII. В каждом регионе есть местный бизнес-наставник RBII, чья работа заключается в оценке потенциальных клиентов, предоставлении ресурсов, консультационных услуг и технической помощи в управлении. Наставники тесно сотрудничают с клиентами компании в их бизнесе.

Примеры помощи компании:

  • Бизнес-модель или стратегия
  • Стратегия рынка/анализ и конкурентный анализ
  • Возможности финансирования и представления
  • Финансовый анализ
  • Обзор бизнес-плана или гранта
  • Интеллектуальная собственность
  • Разработка прототипа
  • Решение производственных проблем

Право на участие

Наставники RBII встретятся со всеми компаниями для первоначальной оценки. Компании, имеющие право на получение наставничества и проектной помощи, должны соответствовать следующим критериям:

  • Должны быть вовлечены в разработку новых технологий/продуктов или использовать технологии для создания нового или расширения своего бизнеса
  • Должно быть менее 16 сотрудников
  • Годовой доход 1 миллион долларов или меньше
  • Хорошая репутация в Департаменте налогообложения и оценки MD

Полезные документы

RBII Информационный бюллетень

Информационный бюллетень RBII (испанский)

Инициатива по инновациям в сельских бизнесах наставники

Южный регион
(Чарльз, Калверт, графства Сент -Мэри)
Малколм Тайсон
[email protected]

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *