ЗАРАБОТАТЬ НА ФАСТ-ФУДЕ — ОБЩЕПИТ Онлайн Экспо
Система быстрого питания, знакомая нам с детства по горячим чебурекам и пончикам, сегодня является основным локомотивом отрасли общественного питания, практически единственным ее сегментом, увеличившим темп роста даже во времена кризиса.
Ольга Коченова, 2010 (с) Obshepit Online Expo
У миллионов россиян рабочий день проходит в разъездах, желудки еще большего числа офисных работников регулярно требуют «перекусов», а пойти в кафе или ресторан – дорого. Курьеры, водители, менеджеры, экспедиторы, а также вечно голодные школьники и студенты – вот короткий перечень нынешних и будущих клиентов закусочных фаст-фуда. Не отказываются от удовольствия съесть пирожок, сенгвидж, блинчик или салат и более-менее состоятельные люди…
Разброс в оценках оборота российского фаст-фуда, высказываемых разными специалистами, очень велик: от 1,8 до 2,5 миллиардов долларов в месяц. Наибольшую долю этого рынка занимает г. Москва — на нее приходится около 20% оборота всех предприятий фаст-фуда России. Ежегодный рост сегмента фаст-фуд до и по итогам 2009 года составлял 20-27%. При этом, для примера, киоск на бойком месте в Москве начинает приносить прибыль через 2-3 месяца. Сеть передвижных киосков – через 6-12 месяцев.
Начинающему бизнесмену рынок фаст-фуда дает весьма не плохие возможности. Во-первых, для начала собственного дела здесь нужен небольшой стартовый капитал. Во-вторых, спрос на горячую еду был и остается стабильным. Кушать, как говориться, хочется всегда.
ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ УСПЕШНОСТЬ БИЗНЕСА
Однако, все владельцы предприятий российского фаст-фуда единогласно го обращают внимание на некоторые подводные камни этого бизнеса:
1. НЕСКОЛЬКО ТОЧЕК. Начиная этот бизнес, нужно сразу нацеливаться на открытие торговой сети. Одна палатка почти никогда не приносить хорошую прибыль. Чем их больше, тем лучше: это позволит снизить затраты на единицу товара, связанные с вывозом мусора, оплату электроэнергии и оформлением документов на право торговли.
2. ВЫСОКАЯ ПРОХОДИМОСТЬ. Чем больше народа проходит мимо вашего киоска, тем больше потенциальных покупателей. Оценить людской поток «на вскидку» можно и самому, понаблюдая за точкой.
3. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ОТ СПРОСА. По какой цене продавать банку колы, чебурек, шоколадку или гамбургер? Все зависит от покупательского спроса. В разных киосках в разных местах эти цифры будут разными. Верно их определить – задача хозяина сети.
4. ИЗУЧИТЕ ФРАНШИЗЫ. Как поступить, если нет возможности и опыта организовать дело «с размахом»? Самый простой путь – приобрести франшизу уже известной марки, а и вместе с ней — отлаженную бизнес-систему. Конечно, придется забыть о полной свободе бизнеса. Но и часть проблем, связанных с торговлей «быстрой едой», решать будет проще. Тем не менее, у российского франчайзиннга существуют две неприятные особенности. Первая: как показывает практика, франшиза не поможет с получением разрешения на установку киоска – решать эту проблему придется самому предпринимателю. Вторая: постоянных посетителей точек фаст-фуда привлекает не раскрученная марка, а место расположения, цены и качество еды. Здесь вспоминается пример, когда в начале двухтысячных несколько бывших партнерах «Теремка» стали работать под новой маркой «Колобок», изменив ассортимент и вывеску – но желающих подкрепиться блинами не стало.
Кстати, открытию блинных будет посвящен отдельный видеоматериал нашей выставки Общепит Онлайн Экспо. А в текущем обзоре остановлюсь на наиболее популярной теме шаурмы и домашних пирожков.
ШАУРМА
В Москве мелко нарезанное мясо, смешанное с овощами и завернутое в лаваш, называют шаурмой. В Питере и других городах это восточное кушанье может называться по-другому, например, шаверма. Но тонкости его приготовления и продажи от этого не меняются.
Для шаурмы чаще всего берут свиное или куриное мясо, набор овощей зависит от владельца заведения. Желающий сэкономить делаем упор на капустный салат. Но если повезет, то можно полакомиться и по-настоящему сочной шаурмой, содержащей в себе а равной степени и капусту, и лук, и огурчик с помидорами, и даже свежую зелень.
… продолжение статьи читайте на Выставке ОБЩЕПИТ Онлайн Экспо: http://obshepit-oexpo.ru/articles/detail/id/16Сибирская шаурма в Саудовской Аравии
«Дядя Дёнер»»: со своим стилем на чужой рынок
Новосибирская стритфуд-сеть «Дядя Дёнер» дебютирует на международном рынке. Для этого компания сделала весьма нетривиальный ход – избрала первой страной присутствия Саудовскую Аравию. Точнее, как сообщил специально для нашего портала директор по франшизе ООО «Дядя Дёнер» Денис Суворов, партнёр нашёл компанию сам.
Сеть подписала франчайзинговое соглашение со своим франчайзи – компанией Business Expansion, в лице аравийского предпринимателя Ясира Бакишь.
Открыть первое кафе под брендом «Дядя Дёнер» планируется в столице Саудовской Аравии Эр-Рияде, до конца года.
«Для нас это будет нечто совершенно новое. Мы наслышаны о высоком качестве российских продуктов питания. И ассортимент необычен для потребителя. Я сам лично проверял всё, что предлагает нам партнёр, изучал, оценивал деловую репутацию и пришёл к выводу, что мы имеем все шансы завоевать рынок. В том числе, благодаря опыту и уникальной бизнес-модели» — отметил Ясир Бакишь.
На арабский рынок – без свинины
Как сообщил для информационно-аналитического портала BUYBRAND.RU Денис Суворов, сибиряки намерены прийти на Ближний Восток без блюд, содержащих свинину. Коррекция ассортимента сети стрит-фуда произойдёт уже на этапе входа на рынок Саудовской Аравии. 65% сетевого ассортимента составляют дёнеры, в деньгах и штуках, основной ингредиент – курятина, поэтому обойтись без свинины будет не очень сложно.
А вот при выходе на индийский рынок, планируемый «Дядей Дёнером», меню придётся менять радикально. Базовое меню в Эр-Рияде сохранится: шаурма, бургеры, шашлык. Со временем его приведут в соответствие со вкусами местного потребителя – под строгим контролем владельцев бренда.
Франчайзер берёт на себя поиск поставщиков мяса, овощей и мучных изделий; возможностей по организации «фабрики-кухни» по образцу новосибирской — она обеспечивает все точки исходными ингредиентами.
Дизайн останется сибирским
Адаптировать дизайн под аравийский рынок компания не намерена – только название на вывеске будет написано на английском и арабском языках. Остальные элементы стиля останутся неизменными.
Денис Суворов добавил, что приход со своей шаурмой на родину шаурмы возможен именно потому, что кафе сети «Дядя Дёнер» — место, где можно хорошо провести время, в них присутствует определённая культура потребления, отличающая кафе от аналогичных арабских уличных заведений.
Дальние ближневосточные планы
«Недавно мы заключили предварительное соглашение с партнёром на открытие кафе в Арабских Эмиратах и запланировали открытие собственного офиса в Дубае, чтобы иметь возможность быть ближе и оказать партнерам полный сервис по сопровождению и поддержке, — рассказал основатель компании «Дядя Дёнер» Антон Лыков. — Кроме того, по словам господина Ясера, если все пойдет хорошо в Саудовской Аравии, то он будет рассматривать и рынки соседних стран, например, Египта. В любом случае, для нас это хорошая возможность получить бесценный опыт работы на таких огромных рынках, как Саудовская Аравия и весь Ближний Восток.
«Дядя Дёнер» — один из крупнейших операторов уличного питания в Сибири. Компания основана в 2009 году, строится на идее синтеза популярных блюд Ближнего Востока и технологий сетевого фастфуда, когда весь процесс подготовки ингредиентов вынесен за пределы торговых точек в общую фабрику-кухню. Основные блюда делаются из полуфабрикатов высокой степени готовности, подвергаясь температурной обработке. По количеству торговых точек в формате стритфуд компания – лидер сибирского рынка. Помимо небольших павильонов, в собственности компании находится несколько стационарных кафе и заведения на фуд-кортах в трех торговых центрах Новосибирска.
КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ
buybrand.ru
Бизнес в Болгарии. Подводные камни | MYBGDAY
Болгария привлекает туристов мягким климатом, близким расположением к европейским странам и доступными ценами. Многие, возвращаясь домой, после очередного отдыха, понимают, что не хотят больше уезжать и начинают планировать переезд в Болгарию на ПМЖ. Одна из главных проблем, с которой сталкиваются наши соотечественники в этой ситуации — поиск источника дохода на территории чужой страны.
На первый взгляд может показаться, что возможностей для развития своего дела в любой сфере предостаточно. Особенно подкупает, почти полное отсутствие конкуренции. Более того, значительная часть страны находится в культурно-финансовом упадке и на первый взгляд может показаться, что Болгария отчаянно нуждается в ваших инвестициях.
Десятки вариантов роятся в голове эмигрантов — кофейня, производство, автомастерская, магазин, риелторское агентство? Тем не менее, на практике предпринимателям предстоит столкнуться с рядом сложностей.
Производство
Многих привлекает возможность производства товаров на территории Болгарии. Особенно тех, у кого уже есть опыт деятельности в этой области. Предпринимателей интересует дешёвая рабочая сила, а также близкое расположение к странам европейского союза, что в свою очередь обещает сокращение транспортных расходов.
На практике нужно быть готовым к тому, что дешёвая рабочая сила, в большинстве случаев, оборачивается врождённой ленью работников, неряшливостью и безучастным отношением к делу. Для среднестатистического болгарина деньги не являются стимулом, в то время как главное — это душевный комфорт и спокойствие. Традиционное болгарское пожелание друг другу «лека рáбота!» (лёгкой работы) выражает основной настрой местного населения.
Если по каким-то причинам у вас не получится наладить продажу продукции в страны Евросоюза, будьте готовы существенно снизить её стоимость для сбыта на болгарском рынке, низкая покупательская способность населения существенно влияет на ценообразование. Получение разрешения на производство (особенно пищевое) может занять до двух или более лет. Будьте особенно внимательны к качеству, если ваш завод строят болгарские мастера.
Ресторанный бизнес
Летом Болгария принимает гостей на морском побережье, зимой — на горнолыжных курортах. Туристический поток способствует сезонному спросу на ресторанный бизнес. К счастью или сожалению, культура сервиса в стране практически не развита, в связи, с чем многим предпринимателям эта отрасль кажется весьма привлекательной. Разумеется, в Болгарии есть несколько местных популярных сетей ресторанов с удовлетворительным уровнем обслуживания и средней кухней. Тем не менее, цены в них ориентированы на туристов или местных с доходом выше среднего.
На первый взгляд — общий план развития прост: предложите гостям качественно приготовленные блюда, приветливых официантов, свежий интерьер, узнаваемый бренд, бодрые приборы (хотя подавать еду в тарелках со сколами с царапинами от ножей здесь считается приемлемым) и заведение станет популярным. Однако, на практике ситуация, как правило, складывается несколько по-другому. Ресторатору стоит быть готовым, к некоторым трудностям, которые присутствуют повсеместно.
Хозяин помещения может повысить арендную плату, как только увидит, что ваш бизнес «пошёл в гору». В курортных местах «в не сезон» почти не будет посетителей (зимой — на море, а летом — в горах). Персонал будет неряшлив и неприветлив с гостями вашего заведения (а подчас даже груб), и даже высокая зарплата не будет давать мотивации. Также стоит учитывать, что болгары большие консерваторы в отношении кухни, суп из бобов, шопский салат и жареный картофель являются здесь самыми востребованными блюдами.
Кофейня
Местные жители пьют кофе ежедневно по нескольку раз в день, тем не менее, вкус качественного кофе здесь знаком не многим. В Болгарии, как и во многих южных странах, принято подолгу сидеть с чашкой кофе за столиком уличного кафе, греясь на солнце. Люди готовы цедить крошечную чашку горько-кислого напитка в течении часа или двух, общаясь с друзьями или прочёсывая интернет.
Кофе в Болгарии любят, но при выборе его руководствуются исключительно стоимостью. Главный конкурент кофейни — вендинговый аппарат. Такие автоматы, заправленные дешёвым кофе, стоят здесь на каждом углу. Причём состояние многих из них, с точки зрения приготовления напитка, не выдерживает никакой критики. Чашка кофе (иногда даже пластиковая) в автомате стоит 50 стотинок. Чашка кофе в кафе от 2.50 до 5 лев. Стоит учитывать, что болгары предпочитающие кофейню уличному автомату ожидают получить бесплатный wi-fi, доступ в туалет, удобные кресла, зону для курения на свежем воздухе, а также возможность погреться на солнце.
Автоуслуги. Ремонт, мойка
Качественные автомастерские в Болгарии можно пересчитать по пальцам. Тем не менее даже официальные столичные сервисные центры зачастую делают свою работу «на отвали» не достаточно хорошо. Многие из них могут предложить комфортабельную зону ожидания на время ремонта, но к сожалению за внешним «люксозным» (болг.) фасадом кроется всё та же болгарская халатность и непрофессионализм.
Бюджетные же автомастерские обустраиваются в полузаброшенных промышленных зданиях, чтобы сэкономить на аренде. Зоны ожидания тут, разумеется, не предусмотрено. Летом для клиентов могут выставить на улицу пару пластиковых стульев и стол — вот и вся клиентоориентированность. Диагностика проблем, как правило, проводится на интуитивном уровне. Фиксация частей с помощью пластиковых зажимов «хомутиков» и грубое отношение к деталям автомобиля — обычное дело. Тем не менее здесь, в отличии от «официального сервиса» клиенту разрешено наблюдать за процессом работы. Может создаться ощущение, что данные условия на руку тем, кто собирается открыть мастерскую или автомойку, делая акцент на качестве. Тем не менее, прежде чем делать выводы, стоит ознакомится с рядом особенностей имеющих место в данной сфере бизнеса.
Вашими основными клиентами станут местные жители, так как туристы чаще всего прибывают в страну на самолёте. В Болгарии не привыкли видеть качественный ремонт, но привыкли платить за него очень небольшую цену, к тому же профессиональных мастеров здесь немного. Другой немаловажный факт — большинство машин, которые находятся в Болгарии уже «списано как тотал» из ЕС. Подробнее об этом и покупке бодрого автомобиля в Болгарии читайте тут. Своевременную смену расходников (фильтры, масла) болгары считают расточительностью. К примеру, по завершении срока службы, двигательный фильтр вместо замены просто вытряхивается и ставится обратно. В заключение стоит отметить, что у вас всегда будут конкуренты, готовые сделать дешевле.
Другие виды бизнеса
Услуги фотографа здесь востребованы мало, в основном люди готовы потратиться на свадебную фотосессию. Как правило, проведение брачной церемонии в Болгарии выбирают те, кто хочет сэкономить, так что выставить приличный счёт молодожёнам за фото услуги получится далеко не у всех. За редким исключением приезжают иностранцы, о японской свадебной церемонии в горах Болгарии читайте тут.
Аренда и продажа недвижимости. В связи с ростом строительства в отдельных регионах Болгарии (например, горнолыжный курорт Банско), появилось и неприлично большое количество риелторских агентств. К сожалению, качество построек оставляет желать лучшего (экономия на материалах, преступная халатность рабочих), а управление комплексами там более (вымогание средств и шантаж, вместо поддержки, поиск возможностей отсудить апартамент у владельца). В связи с этим и многими другими факторами недвижимость продаётся неактивно.
Разумеется, не все так плохо в Болгарии. Безусловно, вопреки перечисленным выше сложностям, есть и удачные примеры развития бизнеса. Очевидно, что при должном стремлении можно сделать любой бизнес успешным, вопрос только в размере инвестиций. Несомненно, страна нуждается в повышении уровня сервиса, производстве качественных товаров и предоставлении квалифицированных услуг. Однако платить по счетам болгары пока не готовы. В 2007 году, после открытия границ ЕС, самые активные жители выехали из страны в поисках лучшей жизни, оставшиеся оказались менее требовательны, амбициозны и согласны с тем уровнем жизни который они имеют.
Топ 5 рисков покупки готового бизнеса
Рассмотрите идею покупки готового бизнеса
Город Новосибирск
Прибыль 270 000 ₽ / мес.
Окупаемость 36 мес.
Город Новосибирск
Прибыль 459 000 ₽ / мес.
Окупаемость 33 мес.
Город Новосибирск
Прибыль 300 000 ₽ / мес.
Окупаемость 10 мес.
Город Новосибирск
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Город Новосибирск
Прибыль 180 000 ₽ / мес.
Окупаемость 9 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 600 000 ₽ / мес.
Окупаемость 10 мес.
Город Екатеринбург
Прибыль 300 000 ₽ / мес.
Окупаемость 37 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 14 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 110 000 ₽ / мес.
Окупаемость 14 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль 250 000 ₽ / мес.
Окупаемость 13 мес.
Опасно ли покупать готовый бизнес? Да, при покупке существуют определенные риски. Из статьи вы узнаете, какие опасности ожидают вас при приобретении действующей компании и как их миновать.
Покупка готового бизнеса: подводные камни и как их избежать
Самый значимый фактор риска для бизнеса — изменение экономической ситуации в стране. Из-за изменения курса валют может подняться закупочная стоимость товаров или сырья, что отразится на конечной цене, а соответственно на спросе. Это объективные риски, повлиять на них невозможно. Мы поговорим о более специфических опасностях готового бизнеса, которых можно избежать.
1. Неверный выбор бизнеса
Так случается довольно часто: покупатель выбирает бизнес, ориентируясь на финансовые показатели, а не на свои умения, знания и опыт. Он приобретает прибыльную компанию, но спустя полгода продает по более низкой цене. Если собственник не обладает знаниями, не понимает процессов, его управление неэффективно.
Как найти подходящий вам бизнес? Исходя из своего профессионального опыта, образования, подумайте, какая сфера деятельности вам близка. Обязательно решите для себя, насколько сложно управление компанией, хватит ли вам опыта. Многие предприниматели, чтобы лучше подготовиться к управлению, работают какое-то время в выбранной сфере. Это позволяет изучить всю «кухню» бизнеса и определить, насколько он соответствует их профессиональным и личным качествам.
2. Мошенничество
Рынок готового бизнеса насыщен предложениями, но не все заявленные показатели правдивы. Причем речь идет не о простом завышении доходов. Опасно рассматривать объекты, оценивать их рентабельность лишь по словам продавца, его документам. Вы рискуете оказаться жертвой мошенников, и потерять все свои вложения.
Наиболее распространенные способы мошенничества:
- «Мертвый» бизнес. Собственник способен подделать финансовые данные, создать видимость активного объекта, даже нанять людей на роль клиентов.
- Сокрытие налогов. В случае передачи юридического лица вы в придачу получаете его долги. Если налоги не платились длительный срок, вы рискуете «влететь» на крупную сумму.
- Недействительные документы. Если собственник не сообщил об истечении срока лицензии или аннулировании договора аренды, вы рискуете получить крупные штрафы.
Как защитить вложения от мошенников? Есть лишь один способ — проверка бизнеса компетентными специалистами. Проблемный бизнес выглядит «чистым» и рентабельным только на первый взгляд. Но если копнуть глубже, неизбежно всплывут вещи, которые пытается скрыть собственник. Лучше обратиться к специалисту с опытом в продаже бизнеса, который знает, к чему нужно присмотреться и как распознать фальшь.
3. Неправильная оценка бизнеса
Собственник всегда хочет продать бизнес подороже. Это естественно. Поставьте себя на его место. Человек вложил силы и время в открытие бизнеса, наладил все процессы, договорился с арендодателями, поставщиками, нашел сотрудников. Он продает не просто активы, а результат своего труда. Поэтому цена на бизнес обычно завышена.
Как купить бизнес по его реальной цене? В первую очередь, нужно понимать, что цена бизнеса в объявлениях — это сумма, основанная чаще всего на желаниях собственника, ее верхний предел.
Не нужно отказываться от готовой компании, если заявленная стоимость кажется вам слишком высокой. Для конструктивного торга вам необходимо основание: независимая оценка стоимости бизнеса. Закажите ее у профессионалов и ведите переговоры с собственником на основе итогового отчета.
4. Человеческий фактор
Работа бизнеса основана на взаимодействиях между людьми: собственником, поставщиками, сотрудниками и клиентами. Смена собственника — это стресс для системы, который способен привести к нарушениям бизнес-процессов. Это сразу отразится на рентабельности компании.
Встречаются случаи, когда у поставщиков были договоренности с собственником, а для нового владельца льгот не предоставляется. В таких сферах, как индустрия красоты многие постоянные клиенты привязаны к сотрудникам, которые уходят при продаже бизнеса.
Как купить готовый бизнес и не прогореть? Попросите у собственника контакты поставщиков и уточните условия сотрудничества. Пообщайтесь с сотрудниками, узнайте, каковы условия их работы, готовы ли они продолжить работу с вами. Встретьтесь с клиентами, постарайтесь выявить причины их обращения именно в эту компанию. Если персонал имеет важное значение для доходности бизнеса, сохраните прежние условия работы или предложите лучше.
5. Юридические риски
Юридическое оформление — это важная часть всего процесса покупки и продажи готового бизнеса. Необходимо не только внимательное прочтение договоров, но и знание специфических законов, регулирующих сферу бизнеса. Особенно если речь идет о передаче юридического лица. Если подписанный договор составлен неправильно, имеет свои подводные камни, неоднозначные формулировки, ваши интересы не защищены.
Как правильно оформить документы при покупке бизнеса? Выход один — обратиться к профессиональному юристу, который специализируется на вопросах покупки и продажи готового бизнеса. Так вы можете быть уверены, что договор будет составлен прозрачно и защитит вас в случае спорных ситуаций.
Как снизить риски при покупке готового бизнеса
Покупка готового бизнеса — это выгодное решение, которое поможет сэкономить время и средства. При этом оно таит в себе немало опасностей и рисков. Устранить их полностью невозможно, но снизить можно с помощью профессиональных бизнес-брокеров, оценщиков и юристов, которые специализируются на продаже готового бизнеса.
Где узнать подробнее обо всех рисках покупки готового бизнеса? Обратитесь в бизнес-брокерскую компанию «Альтера Инвест»! Мы работаем только с предложениями от собственников, осуществляем полное сопровождение покупки готового бизнеса и создаем безопасные условия для всех участников сделки.
Подводные камни малого бизнеса. Как открыть торговую палатку или киоск
Сегодня для решения этой проблемы существует специальный терминал. Такая установка позволяет в любое время выходить во всемирную сеть, скачивать необходимую информацию на свой носитель. Бизнес на открытии интернет-киоска Интернет-киоски, как правило, оснащены антивандальными корпусами, что исключает риск поломки оборудования. В терминале предусмотрены разъемы для различных картридеров. Подобный терминал можно установить в любом сухом и отапливаемом помещение, где есть электричество. Его обслуживание сводится к регулярной инкассации.
Как я открыл ларёк в парке в Москве и почему его пришлось закрыть
Бизнес идеи в сфере торговли Торговля — это самый популярный вид деятельности среди предпринимателей. Она привлекает в первую очередь тем, что вам не нужно большого стартового капитала, или каких-то навыков. Вы выбираете нишу, покупаете небольшой объем товара и продаете через один из каналов реализации, офлайн или интернет.
Очень часто у многих возникает дилемма: какой вид бизнеса будет приносить Если вы решили открыть цветочный киоск, для начала необходимо собрать как . Важные советы для успешного ведения цветочного бизнеса.
Прежде всего, начиная торговлю, стоит обзавестись микроавтобусом и наладить ежедневную поставку свежих овощей и фруктов либо напрямую из близлежащих сел, либо с оптовой базы. Причем, по словам частного предпринимателя Светланы Зарубко, которая вот уже 3 года занимается этим бизнесом, одно из главных условий успеха — наличие надежных поставщиков.
Лучше сначала самостоятельно объехать близлежащие села или базы и договориться о закупке продукции у разных поставщиков. На втором этапе необходимо принять решение о количестве торговых точек и местах их расположения. По опыту успешных торговцев, эффективное решение — разместить как минимум три точки, причем, хотя бы одна из них должна располагать холодильником и морозильной камерой, а также складской площадью минимум 10 м2.
Что же касается размещения торговых точек, то рекомендации очевидны: Такое расположение гарантирует достаточно высокий объем продаж за счет постоянных покупателей, живущих неподалеку, или благодаря всегда большому потоку людей. Для закупки необходимого для торговли оборудования понадобится не менее тыс. А еще придется вложиться в приобретение самих ларьков: В случае аренды затраты на создание торговых точек будут раз в 5—10 меньше около — грн. Малому предприятию, работающему в рознице, довольно сложно по- лучить кредит на пополнение оборотных средств — такой бизнес обычно работает на едином налоге.
Поэтому банки с опаской относятся к мелким розничным торговцам. Правда, вполне доступно получение кредитов для покупки коммерческого транспорта при оформлении его на физлицо. В принципе, можно взять и кредит на покупку помещения, если приобретается отдельно стоящее здание или встроенное торговое помещение.
Если ДА, то здесь лучшие бизнес-идеи для киоска в торговом центре в году. Эти маленькие тележки, которые вы видите во всем мире, могут составить 10 процентов продаж всего молла. На протяжении многих лет эта бизнес-модель продолжает спокойно и неуклонно расти.
Два года назад Джек Бонно открыл лимонадный киоск, чтобы заработать немного денег. Вместо Малый бизнес: как открыть сеть киосков в 10 лет . Советы по внедрению бизнес-стратегии для малого бизнеса.
Как открыть киоск или павильон под розничную торговлю Апрель 26 тэги: Вместе с тем, даже имея в наличии сравнительно небольшую сумму денег для организации бизнеса в долларов, в целом реально организовать собственное небольшое прибыльное дело. К примеру, открыть киоск, павильон под розничную торговлю либо мини-магазин. На практике наиболее целесообразным является открытие торгового павильона под торговлю в нем продуктами питания, поскольку доходы в данном секторе торговли являются более высокими, и вы значительно быстрее сможете окупить вложения в этот бизнес, чем, например, если организуете магазин по торговле различными товарами легкой промышленности.
Стоит отметить, что наибольшей проблемой при открытии павильонов, киосков либо других малых архитектурных форм становится необходимость собрать в соответствующих государственных инстанциях все требуемые разрешительные документы. Особое место среди данной документации принадлежит санитарно-эпидемиологическим и разрешительным документам. При этом необходимая для открытия киоска документация сегодня является довольно дифференцированной и зависит непосредственно от специфики деятельности.
Так, к примеру, если вы планируете открыть точку по продаже хлебобулочных изделий, вам потребуется получить на весь реализуемый ассортимент выпечки и хлебобулочных изделий необходимые сертификаты соответствия. При открытии табачного киоска нужно будет получить соответствующую лицензию на право продажи табачной продукции. Если обобщить и перечислить лишь самую необходимую документацию для открытия мини-магазина, киоска либо павильона, получится следующий перечень документов: Также при открытии торговой точки понадобится бизнес-план открытия магазина или павильона, учредительная документация и прочие организационные документы.
Оформление данных документов не представляет особых трудностей, что нельзя сказать о получении необходимой санитарно-эпидемиологических документации. Ее получение чревато определенными трудностями.
Свой бизнес — Как открыть киоск шаурмы в Украине
Затраты и прибыль Современные люди постоянно куда-то спешат. В этой суете не всегда есть время на полноценный обед, поэтому большинство питается фаст фудом. Сэкономить время и быстро перекусить можно практически в любой части города, необязательно даже заходить в кафе или ресторан.
Островского, возле универсама Киоск No51 Адрес: ост. «ул. (пр-т Пушкинский) Киоск No69 Адрес: в здании Дома Советов Киоск No70 Адрес: ост.
Дата рождения 13 сентября года. Для начала торговой деятельности я должна зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности физическое лицо СПДФЛ а также получить разрешение на торговую деятельность, встать на учет по упрощенной системе налогообложения. Регистрация в Фонде страхования от несчастных случаев 4.
Получение разрешения на изготовление печатей и штампов 5. Регистрация в Фонде страхования на случай безработицы 7. Регистрация в Фонде страхования на случай безработицы 8. Регистрация в Фонде страхования из временной потери работоспособности 9. Открытие СПДФО текущего банковского счета Для проведения регистрации в органе государственной регистрации необходимо подать документы: Желательно сразу сделать ксерокопии 1, 2 страниц и страницы с пропиской. После регистрации плательщику сбора выдается Уведомление установленной формой Для проведения регистрации в Фонде страхования от несчастных случаев необходимо заполнить документы: Факт моей регистрации удостоверяется Страховым свидетельством.
Для получения разрешения на изготовление печатей и штампов необходимо заполнить документы: Для взятия на налоговый учет необходимо обратиться с такими документами: Для регистрации в центре занятости подаются:
Как открыть табачный киоск: разбираем по шагам
Как открыть киоск по продаже… Бизнес идеи: Как открыть киоск по продаже… Открыть свой киоск по продаже чего — либо, можно считать классическим методом вступления в манящий мир бизнеса. В большинстве городов современной России, начинать бизнес с киоска идеальное решение. Свой киоск это конечно не точка или место на рынке, поскольку требует больших вложений, но и отдача, как правило ощутимей.
Как открыть свой бизнес. Описание открытия сотен видов бизнеса. БЛИННЫЙ КИОСК. Свой бизнес: как открыть блинный киоск.
Современный бизнес Два года назад Джек Бонно открыл лимонадный киоск, чтобы заработать немного денег. Вместо того, чтобы открывать его на углу своей улицы, он, вместе со своим отцом Стивом, разработал более амбициозный план. Они создали веб-сайт, построили дополнительные киоски и стали продавать лимонад на еще трех сельскохозяйственных рынках. Бонно также наняли команду продавцов. В лавках Джека стали работать другие желающие подзаработать дети, родители которых видели в этом хорошую возможность для обучения и развития.
Джек был очень рад обучать других детей тому, чему уже научился сам. Он учил их управлять киоском, а в конце каждой смены показывал им как считать деньги и рассчитывать прибыль и убытки. Джек, которому уже 10 лет, является одним из многих детей в Денвере, посещающих специальные курсы, организованные образовательным центром и одноименным банком. В этом центре обучают финансовой грамотности и управлению личными финансами всех в возрасте от 6 до 21 года.
Они также запустили курсы предпринимательства в школах штата Колорадо и детский летний лагерь. Когда ему было 6 лет, он получил свой первый банковский счет, который позволял ему открывать бессрочные и сберегательные счета, вкладные свидетельства, кредитные линии, получать кредитные карты и займы для бизнеса. Но здесь сыграл свою роль еще один момент, не связанный с финансами:
Как открыть кофейню и не прогореть через год. 5 советов Владимира Задираки,
Готовый бизнес-план Несмотря на активную социальную кампанию, направленную на борьбу с курением, торговля табачными изделиями является одним из самых стабильных видов деятельности. Удачное расположение магазина и продуманный ассортимент обеспечат высокие доходы. Новиков Сергей , Автор статьи Перед тем, как начнем Изучите ситуацию с конкурентами, узнайте в муниципалитете о наличии свободных площадей для организации торговли табачными изделиями.
Главным составляющим успеха в этом направлении является удачное расположение киоска. Составляя бизнес-план, изучите статистику по самым популярным маркам сигарет и ценовым предпочтениям большинства покупателей. Основные риски Важным моментом является соблюдение законов.
Открытие сети газетных киосков — бизнес с небольшими инвестициями, достаточно востребованный, ведь свежая пресса всегда.
Данный вид фаст-фуда получил большое распространение в Германии, где сейчас функционирует более двадцати тысяч точек продаж лакомства. В нашей стране долгое время шаурма считалась небезопасным блюдом с санитарной точки зрения. Но если её сравнить с беляшами, пирожками и картофелем-фри, то в шаурме не содержится канцерогенов. Турецкое лакомство в отличие от этих блюд не жарится на масле, к тому же в него добавляют зелень, которая содержит сырую клетчатку.
Опасным продукт может стать только в случае конца срока годности, когда испортятся ингредиенты. Но это относится ко всем продуктам фаст-фуда. Сейчас шаурма пользуется большим спросом у россиян, она просто и быстро готовится, для неё не требуется много места, достаточно небольшого киоска для продажи. Именно поэтому многие бизнесмены задаются вопросом как открыть шаурму. Сегодня мы дадим Вам несколько практических советов по открытию киоска и предложим к рассмотрению бизнес-план шаурмы.
Этот вид бизнеса не потребует крупных вложений, связанных с покупкой дорогого оборудования и наймом большого количества работников. Содержать киоск с шаурмой намного дешевле, чем кафе или пиццерию.
Открыть киоск в Киеве честно стоит 80 тысяч, а нелегально – 25 тысяч
Меня зовут Вышквар Зинаида, я проживаю в городе Киеве. На момент старта моего бизнеса мне было 35 лет. Запустила я его в работу в году, и проработал он 2 года. Как родилась идея Я давно хотела что-то своё, мечтала начать своё дело, но всё время чего-то не хватало, какой-то подсказки.
Поэтому вопрос, как открыть табачный киоск, должен решаться, прежде Бизнес-план табачного киоска должен предусмотреть регистрацию фирмы. Чем можно заняться дома чтобы заработать деньги — практические советы .
Торговля Газетные киоски всегда были на углах улиц крупных городов по всему миру на протяжении десятилетий. Популярность газетных киосков продолжает расти, несмотря на появление в режиме реального времени новостей в интернете. Если вы заядлый читатель газет и журналов, то открыть газетный киоск может быть интересной бизнес-идеей для вас. Вам нужны деньги, чтобы инвестировать в бизнес, а также предпринимательские навыки, чтобы сделать ваш газетный киоск жизнеспособным.
Читайте эту статью, чтобы узнать, как открыть газетный киоск. Решите, какие публикации будет продавать ваш газетный киоск. Большинство газетных киосков продают, по крайней мере, национальные и региональные газеты, а также различные основные известные журналы. Другие специализируются на редких технических журналах, мировых газетах и даже на художественных изданиях.
Как открыть бизнес с минимальными вложениями
Большинство пунктов плана подлежит одновременному выполнению. Например, подача документов на регистрацию совмещается с поиском места для установки павильона, изучением опыта конкурентов. Как открыть свой ларек или киоск и сколько он стоит В процессе решения вопроса, как открыть свой киоск с нуля и сколько это стоит, полезно обратить внимание на предложения арендодателей.
Бизнес-план по открытию ларька с шаурмой На открытие ларька или киоска с шаурмой не нужно много времени и усилий, поэтому.
Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь! Более вариантов в одном месте. На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать примерный типовой бизнес-план торговой палатки, киоска, ларька. За всеми этими названиями скрывается, по сути, небольшой торговый павильон осуществляющий розничную торговлю самыми разными товарами повседневного спроса.
Что необходимо чтобы открыть киоск Прежде всего — зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем в налоговой инспекции по месту жительства и одновременно подать заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения. Далее необходимо получить разрешительные документы на установку киоска. В соответствии с действующим законодательством, желающим установить киоск торговый павильон необходимо получить соответствующее разрешение в муниципалитете в городе либо в сельской администрации сельская местность.
В небольших населённых пунктах эта процедура, как правило, не вызывае особых сложностей, однако в крупных городах установка киосков регламентируется специальными тендерами. Проведение таких тендеров возможно только при регистрации нескольких претендентов на одно место. В принципе, обойти это условие можно если подать сразу две заявки — например, одну от себя, а вторую от своего приятеля. Ещё один необходимый документ — разрешение из управления архитектуры и строительства, которое впоследствии необходимо будет согласовать с городским управлением торговли.
После установки киоска необходимо соответствующие согласования с санэпидемстанцией и пожарными.
КАК ОТКРЫТЬ ЛАРЕК С ШАУРМОЙ В ЛЮБОМ НАСЕЛЕННОМ ПУНКТЕ.
Подводные камни малого бизнеса. Как открыть торговую палатку или киоск — 10 бизнес-трендов ближайшего будущего. Идеи для будущего бизнеса
Бизнес в МАФ, или как открыть киоск? Решили начать свой бизнес, а стартового капитала не очень-то и много? Имея возможность общаться с большим количеством предпринимателей, которые работают в этом сегменте, с различными видами товаров и услуг, у нас появилась возможность собрать полезную для Вас информацию, так сказать из первых уст. В данной статье Мы расскажем азы работы в МАФ, какие преимущества работы в этой сфере, какие критерии при выборе или аренды, или покупки павильона киоска, МАФ нужно учитывать, какие есть растраты при работе в этом бизнесе, о возможных трудностях в работе. Преимуществом бизнеса в киосках и павильонах есть то, что эти сооружения, можно ставить в местах, где есть большое количество людей: Цена за один кв.
Как открыть киоск или павильон под розничную торговлю
Юридическая сторона вопроса Продажа горячей выпечки может стать весьма прибыльным делом, если серьёзно проработать организационные вопросы и обзавестись необходимым капиталом. Спрос на пирожки, слойки и пончики держится на достаточно высоком уровне практически круглый год, первоначальные затраты окупаются быстро, а разрешительные документы оформляются сравнительно легко. Идеальный вариант как для молодых бизнесменов, так и для предпринимателей со стажем. Начало реализации проекта Как открыть пирожковую с нуля, если вы никогда раньше не занимались коммерческой деятельностью в сфере общественного питания?
Во-первых, определитесь с типом будущего торгового места и способом производства продукции.
Составляя бизнес-план, изучите статистику по самым популярным Свой киоск начинающему предпринимателю следует располагать.
Рекомендации, подробные расчеты и аналитические таблицы в статье помогут Вам над ее реализацией. И сколько бы не предупреждал Минздрав о вреде курения, все равно будут находиться люди, которые не представляют своей жизни без сигареты. Их слабость можно использовать себе во благо и построить прибыльный бизнес. Чтобы этого достичь, следует тщательно разобраться, как открыть табачный киоск. Этот вид бизнеса подходит людям, которые не обладают большим стартовым капиталом, не имеют особых знаний и умений и не готовы пока связываться с большим магазином или другой сферой деятельности, требующей огромных финансовых вложений.
Табачный ларек — отличная возможность попробовать свои силы на предпринимательском поприще и иметь хороший годовой доход со своего дела. Преимущества открытия табачного киоска В х киоски вообще были популярнейшим способом войти в мир бизнеса. За несколько десятилетий ситуация изменилась и сегодня большинство людей предпочитают покупать продукты питания, бытовую химию и прочие товары в магазинах.
Чего нельзя сказать о сигаретах, ведь курильщик не захочет отстаивать очередь на кассе в супермаркете, чтобы приобрести одну пачку сигарет. Он, скорее всего, отправится в табачный киоск. Этот вид бизнеса имеет достаточно преимуществ, чтобы влиться в него: Не нужны большие начальные инвестиции.
Различные варианты ведения малого бизнеса по продаже шаурмы позволяют предпринимателям в зависимости от их финансовых возможностей выбрать наиболее подходящий вариант для старта. Существует несколько основных форматов ведения этого бизнеса: Как правило, такие предложения попадают редко, но все же бывает, есть смысл поискать. Но и вложиться в это направление придется немало, поскольку покупка готового решения, подразумевает переплату за уже рабочую схему продаж, но и прибыль будете получать сразу же.
Тут главное грамотно выбрать место под торговлю.
но рабочих совета — как на практике с нуля заработать стартовый капитал Открываем точку с шаурмой: доступный прибыльный бизнес, стоимостью у каждого повара есть свой вариант «классической» шаурмы, водоснабжением и нагревательной системой — киоск стоит от
Франшиза крупнейшей сети экспресс-пельменных Обращаем внимание, что договор аренды вам, скорее всего, придется заключать с городской администрацией. Так как в данном случае вы будете арендовать не помещение, а земельный участок, на котором будет расположен киоск. Стоимость аренды может быть разной — все зависит от города и конкретной территории, где киоск будет установлен. Ориентировочная стоимость аренды составляет 15 тыс.
Для небольшого блинного киоска будет достаточно кв. Средняя стоимость такого киоска составляет тыс. На рынке есть множество предложений разной комплектации и цены.
Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю
Как начать свой бизнес в сети интернет Выбирая бизнес-идею, учтите, есть ли у вас деньги на старт бизнеса, собираетесь ли вы брать кредит или искать инвестора. Если денег нет, ищите бизнес-идею без вложений или с минимальным стартовым капиталом. Если у вас есть сбережения, можете рассматривать разные варианты идей. Создаем бизнес-план После того, как вы определились с бизнес-идеей, и решили, каким бизнесом будете заниматься, необходимо составить бизнес-план.
Давайте вместе разберемся, как открыть свой магазин с нуля. Начинается процедура подготовки к открытию магазина с регистрации в.
Для регистрации ИП потребуется более короткий список бумаг: Срок регистрации составляет также 5 суток, по завершении предприниматель получит выписку из ЕГРИП и свидетельство о государственной регистрации в качестве ИП. Эта же информация отправляется и в органы статистики. Уведомление о завершении регистрации и письмо из Росстата можно получить либо лично в учреждении, либо по почте. Как открыть ИП самостоятельно — пошаговая инструкция.
Роспотребнадзор Благодаря последним изменениям в законодательстве, начинающим предпринимателям больше не требуется подавать огромную кучу бумаг в различные органы. Вместо этого для открытия магазина достаточно будет лишь уведомить один определенный орган. Это же относится и к тем, кто планирует заниматься оптовыми поставками продуктов или непродовольственными потребительскими товарами.
Уведомление требуется подавать по форме, оговоренной в соответствующих Правилах. Доставить его можно или лично, или почтой, или же в электронном виде, заверенным электронной подписью. В последнем случае используется портал госуслуг. По завершении процесса можно открывать магазин для первых покупателей. Какой магазин выгодно открыть Спросом среди покупателей пользуются практически все торговые точки.
Однако некоторые из них приносят больший доход, чем другие, и начальные вложения окупаются быстрее.
Бизнес в МАФ, или как открыть киоск?
Заметки по теме Какой бизнес открыть в году? Актуальные идеи в Украине Лично планировать свой график, работать только на себя и ни от кого не зависеть — даже мысли об этом могут быть опьяняющими. И вы, наверное, не раз слышали истории о людях, которые открыли свой бизнес и достигли потрясающих успехов. Можно ли назвать какое-нибудь время для начала бизнеса плохим или хорошим?
Как открыть свой магазин или торговый павильон. Как организовать табачный бизнес, не нарушая закон Как открыть табачный киоск или ларек . и рассказали вам о том, как открыть свой бизнес с нуля в этом деле. Мы также.
Одной из таких идей является открытие своего киоска. Такой идеей загораются множество начинающих бизнесменов. И, конечно они задаются вопросом, сколько стоит открытие собственного киоска, где можно скачать уже готовый бизнес-план по построению такого бизнеса, какие требования у государства к владельцам киосков и пр. В предложенном нами бизнес-плане Вы сможете найти ответы на все интересующие Вас вопросы.
Мы поставили перед собой цель — как можно подробнее рассказать Вам о том, как можно открыть киоск, какие шаги для этого нужно предпринять, какие трудности могут возникнуть у Вас на пути и пр. Для начала объясним, что в данном бизнес-плане не даются большие различия в понятиях ларек и киоск. Вообще эти понятия практически одинаковые по своей сути, поэтому наш бизнес план подходит как будущим владельцам киосков, так и будущим владельцам ларьков. Ну а теперь давайте вернемся к нашему бизнес-плану.
Представленный бизнес-план предполагает открытие киоска по продаже различного вида мелких штучных товаров в т. Но фактически тип выбранного Вами товара здесь большой роли не играет, так как в любом случае схема организации бизнеса будет одинаковая не зависимо от ассортимента. Для данного вида бизнеса лучше всего подойдет создание организационно-правовой формы в виде индивидуального предпринимателя. Она наиболее выгодна для Вас, так как здесь простая отчетность и налоговые сборы минимальные.
Предполагается открыть киоск для продажи товаров повседневного спроса. Эффективная торговая площадь составит кв.
Как открыть бизнес с минимальными вложениями
Готовый бизнес-план Несмотря на активную социальную кампанию, направленную на борьбу с курением, торговля табачными изделиями является одним из самых стабильных видов деятельности. Удачное расположение магазина и продуманный ассортимент обеспечат высокие доходы. Новиков Сергей , Автор статьи Перед тем, как начнем Изучите ситуацию с конкурентами, узнайте в муниципалитете о наличии свободных площадей для организации торговли табачными изделиями. Главным составляющим успеха в этом направлении является удачное расположение киоска.
Составляя бизнес-план, изучите статистику по самым популярным маркам сигарет и ценовым предпочтениям большинства покупателей. Основные риски Важным моментом является соблюдение законов.
небольшие торговые павильоны в переходах, киоски у метро (низкий можете создать свой интернет-магазин на базе уже готовых платформ. интернет-магазина с нуля, а также освободит от необходимости.
Как правило, ассортимент товаров в ларьках ограничен. Например, прохладительные напитки, различные продукты питания. Существуют также узкоспециализированные ларьки, в которых продаются только сигареты или только фрукты-овощи. Если выгоден, сколько нужно денег, чтобы его открыть, и с чего вообще начать? Постараемся ответить на эти и некоторые другие вопросы.
Шаг за шагом к стабильной прибыли от уличной торговли Шаг первый: Тем, кто планирует развитие бизнеса в мелкорозничную сеть лучше зарегистрировать юридическое лицо. В этом случае налоговый и бухгалтерский учет будет сложнее, но ответственность перед государственными органами останется фиксированной — в размере уставного капитала.
Как открыть киоск быстрого питания
Компаний, делающих ставку на торговом оборудовании, довольно большое количество, вследствие этого вы без труда можете заказать для вашего магазина как раз то, собственно, что будет нужно в ходе работы, и впишется в дизайн. Согласуйте время поставки продуктов с поставщиками, сделайте это в нерабочие часы. Ваш продукт обязан быть разложен не по принципу большей вместительности, а по принципу удобства для клиента и большей сохранности.
Как открыть магазин продуктов, или Грамотный бизнес-план — залог успеха Но как организовать свой небольшой продуктовый магазин, если у.
Согласно положениям вышеуказанного документа, реализация в розницу сигарет, сигар, папирос, табака для кальяна и других подобных продуктов теперь может производиться только в магазинах и павильонах. Исключения составляют сельские поселения, не имеющие на своей территории ни тех, ни других. Реализовать табачную продукцию в такой местности можно путем развозной торговли или через прочие торговые объекты.
Во все остальных случаях необходимо организовать специальные условия. Нельзя также рекламировать табачную продукцию, более того, нельзя использовать для продажи оборудование, предполагающее открытую выкладку и показ товаров. Ассортимент предлагаемых изделий должен быть отпечатан на белом листе формата А4 простым списком без графического выделения в алфавитном порядке и с указанием цены.
Как открыть овощной ларек?
Здесь можете купить домен для сайта и также на бирже фриланса заказать простенький сайт или можете самостоятельно создать здесь сайт или магазин. Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела — это просто умения, которые приходят со временем и опытом.
Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел.
Многие люди хотят начать свой бизнес в сфере предоставления услуг и останавливают свой выбор на открытии киоска или ларька быстрого питания.
Как открыть магазин продуктов, или Грамотный бизнес-план — залог успеха Продукты питания по праву считаются самыми потребляемыми товарами, поэтому их продажа может стать прибыльным делом. Но прежде чем открыть магазин продуктов, нужно продумать концепцию будущей торговой точки, выбрать место ее расположения и найти необходимые денежные средства. Выгодно ли открыть магазин продуктов Человек, который хотел бы заняться торговлей, задается вопросом о том, сколько стоит открыть продуктовый магазин с нуля и является ли данное начинание прибыльным.
Будущему предпринимателю на первом этапе подготовки к открытию дела следует определиться с форматом и размером заведения. Наиболее доходной формой предприятия торговли считается супермаркет. Его преимущества для покупателя заключаются в широком выборе товаров различных ценовых категорий, а также в возможности посмотреть интересующую информацию о товаре и только потом его оплатить.
Однако открытие такой торговой точки требует серьезных денежных вложений. Кроме того, в данном сегменте отмечается очень высокая конкуренция. Одним из наименее затратных вариантов является торговля через Интернет. Однако и в этом случае собственник не будет избавлен от затрат на помещения для хранения товара, а также от регистрационной бюрократии и работы с поставщиками. Кроме того, круг потенциальных покупателей будет ограничен основная категория клиентов — люди с дефицитом времени.
Если супермаркет — это торговая точка, в которую покупатели отправляются в выходные за широким ассортиментом, то в маленький магазин возле дома клиенты заходят после работы, чтобы купить хлеб и молоко к ужину. В такие торговые точки также отправляются молодые мамы и пенсионеры. Еще одно перспективное и выгодное решение для начинающего предпринимателя — открыть специализированное заведение, например реализующее фермерскую продукцию.
Бизнес идеи для начинающих — Ларек
7 удивительно распространенных проблем, с которыми сталкиваются рестораны
Есть ли у вас эти типичные проблемы с рестораном?
Пищевая промышленность — это бизнес с высоким риском. У вас высокий уровень конкуренции и множество деталей, которые нужно отточить. Согласно часто цитируемому исследованию, 60% предприятий терпят крах в первый год. Как вы обеспечиваете успех своего ресторана?
Вы можете повысить свои шансы на успех, если поймете семь удивительно распространенных проблем, с которыми сталкиваются рестораны, и разработав стратегии для их решения.
Распространенная проблема №1: Меню
Одна из самых распространенных проблем, с которыми сталкиваются владельцы ресторанов, — это меню. Хорошее меню — это баланс. У вас слишком много или слишком мало пунктов меню? Соответствующие ли цены на ваши блюда? У вашего меню есть связная тема?
Держите размер меню под контролем. Вместо того, чтобы предлагать пятистраничное меню, подумайте о том, чтобы предлагать меньшее количество блюд и делать их очень хорошо. Люди должны знать, о чем ваш ресторан — пусть ваше меню должно соответствовать уникальному предложению вашего ресторана.
Из-за отсутствия фокусировки на большие меню требуется больше времени. Им также требуется больше ингредиентов. Чем больше в вашем меню блюд, тем больше ингредиентов нужно покупать.
Слишком большое меню означает более длительное время покупки билетов. Когда у вас одновременно готовится слишком много разных блюд и недостаточно одинаковых блюд на одной и той же посуде, вы тратите больше времени на выполнение заказов. Каждый стол обслуживается дольше, и вы будете их переворачивать медленнее.
Сосредоточьтесь на структуре вашего меню.Это легко читается? Вот несколько советов по меню вашего ресторана:
- Сгруппируйте самые прибыльные товары вместе.
- Не используйте знаки доллара.
- Пусть ваше меню будет гидом. Это можно сделать с помощью фотографий и / или креативного текста. Подумайте о том, чтобы нанять копирайтера, чтобы составить убедительное меню.
- Держите меню в чистоте — без жира, без пятен от еды или воды. Избавьтесь от изношенных или порванных меню.
- Обновляйте меню и цены не реже одного раза в год.
- Создайте меню вокруг популярных блюд.
- Убедитесь, что ваш персонал тщательно обучен и запомнил меню.
Не забудьте разместить свое меню на своем веб-сайте и сделать так, чтобы оно было легко доступно с мобильного телефона. (Твитнуть)
Путешественники, использующие свои мобильные телефоны, с большей вероятностью посетят ваш ресторан, если они смогут сразу увидеть, что вы предлагаете.
Общая проблема № 2: Служба поддержки клиентов
Первые впечатления важны.Плохое обслуживание клиентов часто мешает им. Ваша еда может быть превосходной, сервировка стола — изысканной, а атмосфера — восхитительной, но если ваше обслуживание плохое, клиенты запомнят.
Залог успеха — счастливые клиенты, которые хотят возвращаться снова и снова. Чтобы обеспечить ваш успех, вся ваша команда — от менеджеров до официанток и официантов и официантов — должна быть предана благополучию ваших клиентов. Каждый контакт ваших сотрудников с клиентами должен быть приятным, гостеприимным и любезным.
То, как вы обращаетесь со своими клиентами на каждом этапе их обеда, влияет на то, удержите ли вы этого клиента. Если их не встретили, когда они входили и уходили, они могли упомянуть об этом в онлайн-обзоре. Поскольку цифровая арена продолжает расти, онлайн-обзоры неизменно важны для вашего успеха.
Общая проблема № 3: Уникальная точка продажи
Вы пекарня или бар? Ужин или романтические переживания? Ваши клиенты должны знать, почему им следует питаться в вашем ресторане, а не в ресторане вашего конкурента.
Хотя превосходное меню и отличное обслуживание клиентов жизненно важны для вашего успеха, они не являются уникальным преимуществом. Они просто оправдывают ожидания ваших клиентов. Пора превзойти их.
Вам нужна оригинальная идея — что-то даже лучше, чем отличная еда и обслуживание. Придумайте уникальную причину, по которой люди могут поесть в вашем ресторане. Рассмотрим Соника. Они вызывают чувство ностальгии по 50-м годам. Burger King говорит вам: «Все будет по-своему». Chipotle известен своей безупречностью в еде.
Уникальный торговый аргумент предлагает вашим клиентам чувство, которое позволяет им помнить вас еще долго после того, как они ушли. Пусть ваша еда, ваши услуги, и , ваш уникальный торговый аргумент и индивидуальность создадут эмоциональную связь с вашими покупателями.
Общая проблема №4: Управление
Не упускайте из виду одну из самых важных частей головоломки — управление. Вам нужно знать, как анализировать свой бизнес, чтобы убедиться, что он работает прибыльно. Многие небольшие рестораны не обращают внимания на следующие пункты, поскольку они управляют повседневной работой своего ресторана:
- Сколько клиентов вы кормите каждый день? Разбейте по времени приема пищи.
- Следите за заказанными пунктами меню. Никто не заказывает рыбное филе? Может пора убрать это из меню.
- Какие пункты меню для вас самые прибыльные?
- Сколько стоит приготовление каждого пункта меню? Какая прибыль?
- Есть ли у вас бюджет на оплату труда? Вы придерживаетесь этого?
- Сколько вы тратите на рабочую силу по сравнению с продажами в ресторане?
- Сколько потерь в вашем инвентаре?
- У вас есть цели продаж? Вы встречаетесь с ними?
- Какова ваша прибыль или убыток за каждую открытую неделю?
Общая проблема № 5: Наем и обучение персонала
Самые успешные владельцы ресторанов осознают важность найма и обучения правильных сотрудников.Тем не менее, существует общая проблема, поскольку многие рестораны нанимают не тех людей и имеют высокую текучесть кадров. Некомпетентный персонал также может нанести непоправимый урон вашей нынешней и будущей клиентской базе.
Если вы уделяете большое внимание персоналу, со временем вы сокращаете расходы и улучшаете качество обслуживания клиентов. Уделяйте особое внимание поиску идеальных сотрудников и не довольствуйтесь теплым телом. После приема на работу обучите свой персонал и предложите учебные пособия, контрольные списки, цели и стимулы.
Вдохновляйте своих сотрудников, а также свою управленческую команду. Обучайте их реагировать на любую возникающую ситуацию, хорошую или плохую. Убедитесь, что они полны энтузиазма и заинтересованы в достижении ваших целей и приверженности уникальной концепции вашего ресторана.
Создайте и поддерживайте прочную структуру управления, чтобы каждый знал и понимал свои собственные обязанности, а также обязанности членов своей команды. Ваша команда менеджеров должна быть образцовой, целеустремленной, мотивированной и умелой управлять рестораном в ваше отсутствие.
Общая проблема № 6: Маркетинг
Многие владельцы не уделяют достаточного внимания маркетингу, что делает это распространенной проблемой в мире ресторанов. Ниже приведены несколько областей, на которые следует обратить внимание, чтобы избежать ошибок, связанных с недостаточным маркетингом:
- Формализуйте стандарты вашего бренда. Сюда входит заявление о миссии, логотип, графика, инструкции и т. Д.
- Составьте маркетинговый план. Ужасно? Начните с малого и работайте над планом на шесть месяцев или год.
- Получите адаптивный веб-сайт, который отлично смотрится на компьютере, планшете и мобильном телефоне.
- Участвуйте в социальных сетях и цифровом маркетинге.
- Запустить базу данных электронной почты.
- Создайте программу лояльности клиентов.
Подходите к маркетингу творчески. Независимо от вашего бюджета, есть недорогие способы продать свой ресторан. (Твитнуть)
Общая проблема № 7: Капитал
Наконец, мы подошли к области, где многие ресторанные предприниматели сталкиваются с большими проблемами. Эта надвигающаяся проблема — это капитал, а точнее его нехватка.Владельцам ресторанов нужен достаточный капитал для ведения своего бизнеса, чтобы он мог полностью утвердиться. Владельцы должны планировать иметь по крайней мере достаточно денег, чтобы работать в течение одного года. Кроме того, владельцам ресторанов необходимо иметь достаточно финансовых ресурсов, чтобы справиться с непредвиденными расходами и увеличениями.
Сталкивались ли вы с другой проблемой, характерной для ресторанов, не перечисленных здесь? Мы хотели бы услышать от вас. Расскажите о своей проблеме ниже, а также о способах ее решения.
Изображения: bloomsbury & Geoff Peters
Как я превратил ливанский ресторан в успешную сеть из 20 торговых точек
14 октября 2015 г .: Мохаммед Факи, генеральный директор Paramount Fine Foods, позирует фотографу в одном из своих ресторанов в Торонто в среду, 14 октября 2015 г.
Я иммигрировал в Канаду из Ливана шестнадцать лет назад в поисках лучшей жизни и возможностей. В моем путешествии я работал над собой. Я на собственном опыте убедился, что коротких путей к успеху нет. Сделайте себе одолжение и вежливо игнорируйте любого, кто говорит вам обратное.
Моя первая работа была в Tim Hortons. Я продержался пять дней, прежде чем ушел, понимая, что, поскольку ресторан не был халяльным, я не хотел работать в нем. Но этот опыт подпитывал меня. Я подумал: «Если мистер Хортон мог это сделать, то и я смогу».Итак, я работал, учился, копил, планировал и однажды рискнул своей жизнью: в 2007 году купил ливанский ресторан в Миссисаге, который испытывал трудности.
В первый год я превратил этот риск в свою возможность, получив прибыль и флагманское место для будущего франчайзингового бизнеса. Сегодня Paramount Fine Foods — это самая быстрорастущая сеть халяльных ресторанов на Ближнем Востоке в Северной Америке с 20 корпоративными и франчайзинговыми точками, в том числе кейтерингом и едой на вынос, новой дочерней франшизой сэндвичей и шаурмы под названием Fresh East, The Paramount Butcher Shop и пищевой фабрикой, и грузовик Yalla Foodtruck.
Мы особенно рады быть первым халяльным рестораном, который открылся в Терминалах 1 и 3 аэропорта Пирсон, а также в казино Niagara Fallsview! И Вы могли бы сказать, что я прошел полный круг, поскольку бывший генеральный директор Тима Хортона Дон Шредер только что подписал контракт на передачу франшизы Paramount в Калифорнию.
Наш успех ошеломляет. Моей личной целью было изменить отношение к шаурме и сделать ливанскую кухню более доступной для широких масс. Когда-то шаурма была просто традиционной ближневосточной уличной едой, но теперь это обычная еда.Сегодня мы обслуживаем канадцев всех культур.
Меня часто спрашивают о «секрете успеха Paramount», и я обычно говорю «упорный труд и контроль качества», но, похоже, это никогда не будет тем ответом, который люди ищут. Итак, я подумал об этом, и вот ингредиенты моего секретного соуса для запуска и выращивания «моего ребенка» в успешную франшизу, которой она является сегодня.
1 . Последовательность. От фирменных рецептов, техники нанесения покрытия до приветствия — там, где это наиболее важно — всегда гарантируйте соответствие высочайшим стандартам качества и возможность повторения.Как только вы найдете магию, копируйте ее в каждом взаимодействии и в каждом месте и не роняйте мяч!
2. Посчитайте. Мы можем чрезмерно воодушевляться, когда видим успех. Иногда нам везет, поэтому, прежде чем переходить к расширению, важно убедиться, что числа имеют смысл. Чтобы гарантировать успех франчайзи, следует понимать цифры, чтобы повторить успех.
3. Нужные люди. Ваша команда может сделать вас или сломать вас, включая франчайзи и сотрудников.Защитите свою франшизу и инвесторов, тщательно выбирая правильных кандидатов, а не агрессивным путем роста. Не все подходят для того, чтобы управлять заведением или работать в пищевом бизнесе, даже если они хотят иметь такую возможность или могут себе это позволить. Поддерживайте строгий процесс отбора и придерживайтесь его, чтобы гарантировать защиту всех сторон.
4. Нанять эксперта. Вы не знаете всего, и эго нет места, где вам не хватает знаний. Важно окружить себя людьми, которые обладают нужным талантом, чтобы восполнить вашу слабость.Наем моего наставника по франчайзингу было одним из лучших решений, которые я когда-либо принимал. Его опыт и навыки позволили свести к минимуму подводные камни и ошибки.
5. Обучить тренера. Не все разделяют энтузиазм и навыки руководства или обучения сотрудников. И программа обучения эффективна только в том случае, если ее правильно преподавать и применять. Прежде чем обучать своих сотрудников, убедитесь, что франчайзи находятся на должном уровне и обладают необходимыми навыками. Научите их водить машину, прежде чем они выйдут на дорогу.Это так важно, потому что вы не можете быть везде.
6. И последнее, но самое главное, — все должны выиграть. Все хотят зарабатывать деньги, и важно, чтобы франчайзи не чувствовали себя раздолбанными. Зарабатывая меньше как франчайзер в краткосрочной перспективе, вы будете зарабатывать больше в долгосрочной перспективе. Когда франчайзи счастлив и зарабатывает деньги, он захочет открыть дополнительные отделения и придерживаться высочайших стандартов качества, и это приводит к беспроигрышному случаю — для клиента, франчайзи и франчайзера.
Следуйте @GlobeSmallBiz в Twitter
6 распространенных ошибок в социальных сетях, которые делают рестораны, и как их избежать
Активное присутствие в социальных сетях является обязательным условием для всех ресторанов. Это не только дает потенциальным клиентам возможность взглянуть на ваш ресторан изнутри, но также помогает наладить отношения и создать первостепенную ценность для запоминания. Согласно подробному отчету Restaurant Industry & Market Evolution, ресторанных операторов заявили, что они получили 43 процента онлайн-заказов через прямые каналы, из которых 22% выбрали каналы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, для прямого заказа.Однако не все рестораны могут в достаточной степени использовать возможности социальных сетей. На самом деле может быть недостаточно просто создать рекламную страницу в основных социальных сетях. В этой статье мы обсудим некоторые распространенные ошибки в социальных сетях, которых следует избегать ресторанному бизнесу.
Самые распространенные ошибки в социальных сетях, которых следует избегать владельцам ресторановРесторанные маркетологи, как правило, допускают некоторые типичные ошибки при маркетинге своих ресторанов в социальных сетях.Вот несколько способов их избежать
1. Непрофессиональное взаимодействие с социальными сетямиРаспространено мнение, что каждый может заниматься маркетингом в социальных сетях. Но активно публиковать сообщения в личных социальных сетях и делать это профессионально — это разные вещи. Одна из серьезных ошибок ресторанного маркетинга, которую часто совершают владельцы ресторанов , — это не нанимать специальную команду для работы в социальных сетях.
С огромными возможностями маркетинга в социальных сетях, такими как проведение платных рекламных кампаний, брендирование контента и т. Д.необходимы стратегический план в социальных сетях и надлежащее исполнение. Размещение неприемлемого или плагиата контента на платформах социальных сетей может привести к потере доверия клиентов. Поэтому, прежде чем размещать какой-либо контент или комментарий, проконсультируйтесь с опытным руководителем социальных сетей.
2. Обмен только рекламным контентомЕсли стратегия вашего ресторана в социальных сетях заключается только в том, чтобы делиться рекламным контентом о ваших услугах и пунктах меню, вам нужно пересмотреть! Несомненно, вы должны делиться контентом о своем бизнесе, но также важно, чтобы содержал интересный или информативный контент, который не имеет прямого отношения к вашему ресторану.
Наряду с продвижением своих дополнений в меню, часов работы, повторно публикуемого контента и т. Д. Вы должны помнить о размещении информативного контента, такого как меры предосторожности, связанные с COVID-19, или развлекательные мемы. Такой контент следует публиковать без прямых продаж или рекламных акций.
3. Слишком много проводок или слишком малоЕсли вы не регулярно публикуете контент в своих аккаунтах в социальных сетях, клиенты не смогут видеть новости о вашем ресторане.Страницы социальных сетей, которые не являются интерактивными или малоинтересными, могут оказаться на грани потери клиентов и не привлечения новых подписчиков.
В то время как не публикует обычный контент, это может снизить ценность отзыва, но публикация слишком большого количества контента также может быть отрицательной чертой. Добавляя слишком много сообщений в свои учетные записи в социальных сетях, вы можете перенасыщать своих клиентов.
Публикация слишком большого количества контента по сути спровоцирует хронику ваших подписчиков. В конечном итоге это приводит к тому, что потенциальные клиенты отписываются от вашей страницы или отказываются от нее. Уловка, однако, состоит в том, чтобы поддерживать баланс между публикацией контента и планированием наперед. Создайте календарь социальных сетей, в котором заранее указаны ваши сообщения, форматы, выбранные платформы и предпочтительное время.
4. Односторонний разговорОдно из наиболее значительных преимуществ ресторанного маркетинга в социальных сетях заключается в том, что он позволяет брендам взаимодействовать с клиентами на более личном уровне. Это особенно верно для ресторанов, которым не хватает физического присутствия, таких как рестораны на вынос или облачные кухни.
Размещение только фирменного контента и отказ от взаимодействия с пользователями социальных сетей или ответов на их комментарии, запросы или предложения может оттолкнуть их и оказать значительное негативное влияние с точки зрения снижения посещений или расходов ниже среднего.
Приятный обмен отзывами и идеями в социальных сетях помогает сделать ваш бизнес более реальным и способствует инновациям. Сделайте привычкой признавать публикации, комментарии и личные сообщения аудитории, так как это самый быстрый способ наладить отношения с аудиторией и получить новых подписчиков.
Не удаляйте и не игнорируйте отрицательные комментарии. Ответ на отрицательные комментарии дает ресторанам прекрасную возможность публично продемонстрировать отзывчивость своего бренда и завоевать доверие клиентов.
5. Общий таргетинг на аудиториюСегодня почти все основные социальные сети предоставляют компаниям возможность заниматься платным маркетингом. У ресторанов есть возможность выбрать целевую аудиторию на основе демографических данных, местоположения и интересов.Однако именно здесь многие рестораны ошибаются.
Только продвижение постов в социальных сетях с помощью платного маркетинга не ведет к развитию бизнеса. Показ рекламы неправильной аудитории снижает рентабельность инвестиций (ROI) вашего охвата. Вместо этого это приводит к более высоким затратам и побуждает тратить больше денег. Отмените неправильный или общий таргетинг, выбрав индивидуализированные аудитории из вашей базы данных CRM или клиентов, которые следят за аналогичными страницами и компаниями в социальных сетях.
6.Игнорирование аналитики и аналитикиЕсли вы не обращаете внимания на свои показатели в социальных сетях, такие как наиболее понравившиеся сообщения, наибольшее количество общих материалов и т. Д., Вы лишаете себя ценных идей для создания дорожной карты социальных сетей на будущее. Эти идеи важны для анализа таких факторов, как целевая аудитория, тип сообщений, которые им нравятся или не нравятся, и какое время дня лучше всего для публикации.
Используйте эти данные, чтобы создать стратегию в социальных сетях, соответствующую поведению и вкусу вашей аудитории.Постоянно тестируйте новые методы взаимодействия и новые типы контента, чтобы улучшить свои результаты. Социальные сети сегодня превратились в многолюдное и чрезвычайно конкурентное место. Поэтому ресторанам очень важно определить наиболее эффективные стратегии в социальных сетях, которые могут помочь в достижении ваших общих бизнес-целей.
Маркетинг в социальных сетях для ресторанов — эффективный способ сделать ваш бизнес более заметным. Однако, если у вашего ресторана нет надлежащего плана работы с социальными сетями, вы легко можете совершить одну из этих распространенных ошибок.Поэтому отслеживайте, измеряйте, анализируйте свои усилия в социальных сетях и нанимайте команду экспертов по социальным сетям, чтобы убедиться, что вы обращаетесь к нужным людям. Избегайте этих распространенных ошибок ресторанов в социальных сетях и станьте свидетелями превосходной окупаемости своих инвестиций в социальные сети!
Рейтинг: 4.8 /5. От 4 голосов.
Подождите …
Первый взгляд: в Плано
есть новое отличное место для шаурмы В Плано есть новый первоклассный ресторан, где подают шаурму.И если бы не пандемия коронавируса, она могла бы и не открыться.Мы слышали очень много историй о закрытии ресторанов из-за вируса. История Pita Town противоположна. В течение многих лет компания работала на местных фермерских рынках в Далласе, Мак-Кинни и Коппелле, продавая свежеприготовленный хумус с различными вкусами. Но затем коммерческая кухня, на которой хозяева готовили хумус, закрылась из-за пандемии.
Сначала все, что они хотели, — это новое место для приготовления хумуса.Вместо этого они нашли на Спринг-Крик-Паркуэй в Плано небольшой ресторан, идеально подходящий для продажи сэндвичей. Итак, Pita Town переехал, установил вертикальные вертела для шаурмы и начал готовить, открыв свои двери 28 сентября. В результате получился один из лучших и самых доступных сэндвичей в Плано.
Этот сэндвич с шаурмой из говядины за 7 долларов просто великолепен. (У них также есть сэндвич с курицей и шаурмой за 6 долларов.) Говядину нарезают тонкими штабелями в башне Pita Town и складывают в ультратонкую версию лаваша вместе с соусом тахини и солеными огурцами.Хлеб тонкий и мягкий, но при этом эластичный и крепкий, поэтому он не рвет и не проливает шаурму вам на колени. Мясо красиво приправлено и имеет отличную консистенцию; У меня только один крошечный кусочек хрящей.
Похожие истории
Я поддерживаю
Местный
Сообщество
Журналистика
Поддержите независимый голос Далласа и помочь сохранить будущее Dallas Observer свободным.
Держите Dallas Observer свободным.
В отличие от некоторых шаурмы и гироскопов, где можно срезать шаурму, в Pita Town каждый день вручную выполняется утомительный процесс маринования и укладки тонких ломтиков мяса на конус.
«Укладка мяса занимает от двух до трех часов», — говорит Сара Аммар, управляющая Pita Town со своим мужем и его семью братьями. «Это после того, как оно было мариновано в специях в течение 24 часов. Каждое утро складываем мясо. Мы распродали каждый божий день.Мы не верим в охлаждение — как только мясо оказывается на вертеле, мы не охлаждаем его, чтобы использовать на следующий день ».
нажмите, чтобы увеличитьPita Town маринует мясо в течение 24 часов, а затем укладывает каждый кусок вручную на «башни» для шаурмы, процесс, который занимает от двух до трех часов каждое утро.
Brian Reinhart
Однако, как и все большие сэндвичи с шаурмой, целое больше, чем отдельные части, потому что простые ингредиенты так хорошо сочетаются друг с другом.Соленая, острая, нежная говядина, приправленная солеными огурцами; хрустящий лук, завернутый в мягкий хлеб; сливочно-чесночный соус тахини, покрытый пикантным мясом — все эти контрасты поют, как блюдо аллилуйя в форме сэндвича.Единственное, о чем я сожалел, это то, что я ехал в соседний парк с картошкой фри в коробке с едой на вынос; только некоторые из них были еще хрустящими. Это, конечно, обычная ловушка для жарки при заказе еды на вынос, но некоторые закусочные решили ее, приготовив картофель дважды или очень долго. По крайней мере, в следующий раз я не забуду украсть немного в машине.
Аммар и восемь братьев разбираются в пищевом бизнесе. До 2013 года, когда они переехали в район Далласа, они владели ресторанами в южной Калифорнии. Здесь семья сосредоточилась на хумусе, который они продавали под соответствующим названием Brothers Products.
Первое каменное здание в Пита Тауне на данный момент является удивительным пандемическим успехом.
«Несмотря на COVID, здесь много людей, — говорит Аммар. «Лучше, чем ожидалось.»
Она кредитует давних клиентов фермерского рынка, которые помогают удерживать новый бизнес на плаву.
Я также отдаю должное еде — и гостеприимству. Когда я зашел, чтобы взять сэндвич на вынос, там был еще один покупатель, и сотрудник предложил нам обоим бесплатные чашки мятного чая, пока мы ждали свои заказы. С такой маленькой добротой и феноменальным бутербродом за 7 долларов неудивительно, что люди продолжают возвращаться.
Пита Таун, 700 W. Spring Creek Parkway, No. 106, Plano.
Секреты масштабирования от 8 предпринимателей
(Нажмите на любое изображение, чтобы прочитать историю)
Адам Хьюз
Avant
Кредитор в режиме онлайн
Аманда Ланнерт
Jellyvision
Компания по разработке программного обеспечения, ориентированная на культуру
Дэвид Калт
Reverb
Рынок проницательного меломана
Шрадха Агарвал
Outcome Health
Амбициозный педагог по вопросам здравоохранения
Крис-Тиа Дональдсон
Слава богу, это естественно
Быстрорастущий поставщик косметики
Джош Дет
Revolution Brewing
Пивовар крафтового созревающего пива
Drew Geant
Wyzant
Компания онлайн-репетиторства
Дэвид Слоан
Naf Naf Grill
Быстро расширяющаяся сеть магазинов fast-casual
Адам Хьюз, президент Avant
Интернет-кредитор
Внутри штаб-квартиры Avant на 222 N.LaSalle St.
История роста: история головокружительной скорости и неожиданных поворотов Avant применима только к технологической компании. Платформа онлайн-кредитования, запущенная с 12 сотрудниками в 2013 году, ориентирована на рынок, который игнорируют авторитетные кредиторы: личные ссуды для клиентов без хорошей кредитной истории. К осени 2015 года, когда Avant увеличил свой пятый раунд венчурных инвестиций и насчитал 300 000 клиентов, его стоимость превысила 1 миллиард долларов.
Ситуация изменилась в 2016 году, когда Avant вместе с другими компаниями в своей отрасли изо всех сил пыталась собрать деньги для кредитования клиентов.Объем кредитов и выручка Avant снизились, а количество сотрудников сократилось с 1000 до 600. Бизнес на базе Loop стабилизировался за счет налаживания кредитных партнерских отношений с такими банками, как Birmingham, Ala-based Regions и Avant — теперь с 600 000 клиентов в США. и Соединенное Королевство — продвигается вперед с новыми продуктами, первоначально запланированными на 2016 год.
«Проблемы прошлого года не были забавными, но я думаю, что, поскольку это заставило нас внести изменения в организацию, мы только улучшились. — говорит 35-летний Адам Хьюз, президент Avant.
Интеллектуальное масштабирование: Avant могла бы продвигать свои планы по добавлению продуктов для кредитных карт, автокредитования и жилищной ипотеки во время финансового кризиса в прошлом году. Хьюз и команда менеджеров верили в продукты и испытывали искушение представить их, но они ждали. «Никто из нас не проявляет терпения. Мы видим возможности в области потребительского финансирования, и нам больно замедляться», — говорит Хьюз. Но переждав денежный кризис, «сейчас мы находимся в гораздо лучшем месте, чтобы быстро развернуть эти продукты.«
Хотел бы я знать… В период быстрого роста у команды Avant было много отличных продуктовых идей. На самом деле, их слишком много. У вас так много разработчиков, чтобы должным образом поддерживать все эти проекты, и с каждым новым проектом вы также теряете долю внимания со стороны руководителей, — говорит Хьюз. правильная инфраструктура для обеспечения реальной подотчетности, мы обнаружили, что это очень полезно.«
Аманда Ланнерт, генеральный директор, Jellyvision
Интерактивное программное обеспечение
Фото любезно предоставлено Jellyvision
История роста: первым шагом Аманды Ланнерт на посту генерального директора Jellyvision в 2007 году было сокращение компании с 70 сотрудников до 12. Ее целью было переориентировать внимание на продукт виртуального помощника, который помогал сотрудникам таких компаний, как Comcast и FedEx, ориентироваться в своем здоровье. варианты страхования. Когда этот продукт, названный Alex, стал популярным, 44-летний Ланнерт пошел другим путем, перестроив команду Jellyvision до нынешней численности сотрудников в 350 человек в своих офисах за пределами коридора Клайборн.(Выручка превышает 10 миллионов долларов; Ланнерт отказывается сообщить подробности.)
Ее новая задача: вовлечь регулярные большие волны новых сотрудников в причудливую культуру компании — ту, которая восходит к корням Jellyvision 1990-х годов как производителя комедийных видеоигр ». Вы не знаете Джека «. Кандидаты получают представление о культуре еще до прибытия: объявление о вакансии директора по финансовому планированию и анализу включает в себя немного об использовании данных о производительности для стимулирования роста при ношении джинсов и поедании тако.И каждый новый сотрудник получает овации в конце первого рабочего дня, признавая это, говорит Ланнерт: «Мы знаем, что это неловко, и мы знаем, что вы напуганы, но мы рады, что вы здесь».
Интеллектуальное масштабирование: основывайте свою модель продаж на покупательских привычках ваших клиентов. Jellyvision начала продавать Alex по модели ценообразования, которая варьировалась в зависимости от использования клиентами, и хотя мелким клиентам она нравилась, крупные компании, за которыми ухаживал Jellyvision, предпочитали определенность фиксированных цен. Jellyvision переключилась, и «мы сразу получили поддержку», — говорит Ланнерт.
Хотел бы я знать. . Первые усилия Ланнерта по продвижению сотрудников на руководящие должности были основаны на простой стратегии: взять лучших исполнителей в каждую команду и продвигать их. Это была плохая идея, потому что отличная индивидуальная работа часто не приводила к сильному лидерству. Когда она, наконец, наняла опытного менеджера, она научилась ценить «того, кто действительно получает удовольствие от роста и развития своих сотрудников, а не от практики собственного ремесла. Это другой набор навыков», — говорит она.
Сегодня Ланнерт по-прежнему продвигает лучших сотрудников на руководящие должности, но эти должности не обязательно связаны с управленческими обязанностями — два члена команды высшего руководства никому не подчиняются. «Мы создали способ признать, что вы можете быть лидером, не обязательно быть менеджером», — говорит она.
Дэвид Калт, основатель и генеральный директор Reverb.com
Обмен музыкального оборудования онлайн
Фотография предоставлена: Thinkstock
История роста: когда Дэвид Калт купил гитарный магазин Lakeview Chicago Music Exchange в 2010 году, он уже приобрел доменное имя Reverb.com — но только потому, что это звучало круто. Идея построить бизнес на основе этого имени возникла только в 2013 году, после того как Калт на собственном опыте столкнулся с проблемами продажи инструментов на eBay.
Его решение включало в себя подробные руководства по ценам и образовательные материалы, и он использовал инвентарь биржи, чтобы снабдить свой зарождающийся рынок качественными товарами и подробными списками. Реверберация набирает обороты: в прошлом году рынок музыкального онлайн-оборудования принес доход в 16 миллионов долларов и поддержал продажи нового и бывшего в употреблении оборудования через свою платформу в размере 240 миллионов долларов.В Reverb сейчас 140 сотрудников, не считая 75 сотрудников на Chicago Music Exchange, и в этом году компания планирует поддержать транзакции на сумму 450 миллионов долларов.
Калт имеет опыт создания торговых площадок; он основал платформу для торговли опционами OptionsXpress в 2000 году. Но в Reverb он держал пари, что музыканты будут зацикливаться на листингах, чего не делают даже трейдеры опционов. «Не музыканты не совсем понимают порнографический аспект оборудования, как музыканты постоянно ищут инструменты и педали эффектов, чтобы вдохновить их творческий процесс», — говорит Калт.«Я подумал, что если бы мы могли создавать контент, специально предназначенный для того, чтобы помогать людям в этом, мы могли бы повысить вовлеченность».
Интеллектуальное масштабирование: в конце 2015 года 49-летний Калт привлек 25 миллионов долларов от Summit Partners из Менло-Парк, штат Калифорния, для финансирования международной экспансии. Он ответил: ну, не выходя на международный уровень. По крайней мере, до сих пор. «Мы могли бы агрессивно создавать команды в Великобритании, Франции и Германии», — говорит он. «Но мы хотели действовать очень медленно и сначала выяснить, как клиенты уже находят нас органически.Нам потребовалось от 12 до 15 месяцев, чтобы получить право развивать там наш бизнес ».
Хотел бы я знать … В 2015 году Reverb приобрела платформу для онлайн-уроков музыки под названием Lesson Lodge, а затем быстро запустила услугу под названием Reverb Lessons. это облегчает образовательные сессии либо лично, либо через онлайн-видеочат. Последовал большой маркетинговый толчок, но рост застопорился. «Я пытался использовать ту же формулу, что и Reverb, просто для того, чтобы привлечь больше маркетинга, — говорит Калт». Но если ваши клиенты не возвращаются, вам нужно пересмотреть свою стратегию привлечения клиентов.
Итак, Калт сменил фокус подразделения — с привлечения большинства студентов на набор лучших инструкторов. Слишком рано оценивать успех, но Калт говорит, что первые результаты говорят о том, что смена была эффективной.
Шрадха Агарвал, соучредитель и президент Outcome Health
Медицинское образование
Шрадха Агарвал
История роста: Шрадха Агарвал и Риши Шах основали компанию Outcome Health (ранее называвшуюся ContextMedia) в 2006 году, когда они были студентами Северо-Западного университета.Их компания, которая предоставляет электронный контент для офисов здравоохранения, в настоящее время насчитывает более 600 сотрудников в Чикаго, Нью-Йорке и Флориде, а ее продукция представлена в 55 000 офисах врачей и других медицинских учреждениях.
Интеллектуальное масштабирование: в ноябре Outcome Health приобрела конкурента AccentHealth из Тампы, штат Флорида. «Мы не хотели просто появиться и что-то изменить, — говорит Агарвал, — но мы хотели проявить скромность и узнать, как они действовали и там, где они преуспели «.
В результате Outcome Health заметила несколько способов улучшения технологии AccentHealth, которые не учитывались при приобретении.Один из примеров: инструмент AccentHealth, позволяющий клиентам запрашивать настройки через онлайн-портал, а не требовать звонка к менеджеру по работе с клиентами.
Хотел бы я знать. . . Чем крупнее компания, тем более важные решения принимаются без консультации с учредителями. Это нормально, говорит Агарвал, «но для того, чтобы принять правильное решение, вам нужно видение и вся контекстная информация, а затем вам нужна обратная связь». По мере роста Outcome Health становилось все яснее, что важная информация не всегда попадала в руки лиц, принимающих решения, особенно с учетом того, что отдельные сотрудники стали менее склонны иметь ясное представление о более крупной операции.
«Я бы хотел, чтобы мы удвоили больше коммуникаций раньше», — говорит Агарвал. Теперь она пытается наверстать упущенное. Outcome Health проводит еженедельные собрания муниципалитета с участием всех сотрудников (раньше они были ежеквартальными), а его сотрудники используют Workplace, конкурента Facebook, для общения в служебном чате Slack.
Крис-Тиа Дональдсон, генеральный директор, слава богу, это естественно
Средства по уходу за волосами и кожей
Фотография Крис-Тиа Дональдсон, сделанная Кендаллом Карманяном
История роста: книга юриста из Чикаго Крис-Тиа Дональдсон в 2009 году была провозглашена журналом Essence как «Библия натуральных волос», благодаря чему она стала сторонницей естественного ухода за волосами, особенно среди афроамериканских женщин.В 2013 году, работая старшим корпоративным консультантом в Oracle, она начала производить и продавать собственные средства по уходу за волосами, используя контрактного производителя для двух продуктов, а остальные четыре — дома. Линия резко выросла и теперь представлена более чем в 1000 магазинов, включая сети Target и Sally Beauty Supply, а в этом году Дональдсон добавляет четыре предложения по уходу за волосами к своей текущей линейке из восьми продуктов для волос и двух продуктов для кожи.
Слава богу, количество магазинов It’s Natural удваивалось за последние два года. Это запланированное увеличение после того, как Target обратилась к Дональдсону в 2014 году и предложила помощь в развитии ее бизнеса.В TGIN сейчас 13 сотрудников, а 38-летняя Дональдсон ушла из Oracle и сосредоточилась на продвижении своего бренда, а также на переводе производства в сторону контрактных производителей, а не из своей штаб-квартиры в Гарфилд-Парке.
«Подобное масштабирование является сложной физической задачей, — говорит Дональдсон. «Мне больше интересно быть маркетинговой компанией, чем логистической».
Интеллектуальное масштабирование: Дональдсон воспользовалась предложением Target, которое помогло ей постепенно масштабироваться. Это, наряду с ссудой, поддерживаемой администрацией малого бизнеса, помогло TGIN рентабельно масштабироваться без каких-либо внешних инвесторов (доход составляет от 3 до 5 миллионов долларов, говорит она).Это также помогло Дональдсон пережить шторм 2016 года, когда у нее диагностировали рак груди (сейчас в стадии ремиссии).
Хотел бы я знать. . .Donaldson убежден, что будущее TGIN — это маркетинг и разработка продуктов, а не производство. Есть только одна проблема. Самый продаваемый продукт компании, маска для волос «Медовое чудо», оказалось непросто воспроизвести контрактным производителям: ее домашнее производство включает в себя перепрофилированный миксер для выпечки. Это замедляет переход TGIN, но Дональдсон готова пойти на это компромисс, пока она не найдет производителя, который может соответствовать качеству ручной версии.«Это сложно сделать, очень трудоемко, но это работает, и людям это нравится», — говорит Дональдсон. «Наши клиенты будут знать, есть ли разница, поэтому, пока кто-то не поймет, что нужно, мы не меняемся».
Джош Дет, основатель и управляющий партнер Revolution Brewing
Крафтовый пивовар
Sun Crusher от Revolution Brewing
История роста: «Наконец-то в этом году я чувствую себя официально расширенным», — говорит 42-летний основатель Revolution Джош Дет. Масштаб был долгим для Дета, который заказал логотип Revolution в 1990-х и открыл свой пивной паб на Logan Square. предшественник упаковочных операций Revolution — в 2010 году.
Revolution провела десятилетие, пытаясь не отставать от роста, поскольку производство увеличилось с 8000 баррелей в 2012 году до 73000 в прошлом году, а цель — 85000 в 2017 году. Быстрый рост Revolution последовал за ростом индустрии крафтового пива, но остался являются признаками того, что и компания со 190 сотрудниками, и категория становятся зрелыми. Дет наращивает объемы продаж, нанимая 10 сотрудников на должности по продажам и маркетингу.
«Сейчас мы больше занимаемся маркетингом и продажами, потому что этот рост на 10–15 процентов, который раньше был естественным, теперь нам нужно еще немного потрудиться», — говорит Дет, чье пиво продается в шести штатах.
Он также вложил большие средства как в производственную, так и в административную части бизнеса. Его команда использует корпоративное программное обеспечение для отслеживания потенциальных клиентов и продуктивных поставок, а Revolution нанимает специалиста по безопасности и обучению — все это очень далеко от ранней культуры пивоваров и пивных ботаников Revolution.
Интеллектуальное масштабирование. По мере роста Revolution Дет определила две опасности, исходящие от более крупной команды: изоляция между отделами и снижение креативности. Поэтому он создал инновационную команду, состоящую из людей, работающих в разных отделах.Работа команды привела к созданию пива Revolution’s Sun Crusher, охмеленного пшеничного пива, которое дебютировало этой весной. Пиво было результатом совместных усилий. Рецепт понравился пивоварам; продавцы знали, что это популярный современный стиль; маркетинговая команда разработала банку; а затем команда Taproom внесла свой вклад в специальное мероприятие в день релиза.
Хотел бы я знать. . .Производственный бизнес может остановиться, если какой-либо аспект выйдет из строя. Таким образом, Deth искореняет те области, где операции зависят от наличия одного опытного оператора или темпераментной машины.«Мы стремимся к избыточности всей компании — чтобы достичь места, где никакое оборудование не может остановить все, и где у вас нет отделов, состоящих только из одного сотрудника со специальными знаниями».
Дрю Геант, генеральный директор, Wyzant
Рынок онлайн-обучения
Веб-интерфейс Wyzant
История роста: Wyzant, онлайн-торговая площадка, объединяющая студентов и преподавателей, росла медленно и неуклонно после того, как ее основали двое студентов колледжа в 2005 году. То есть до конца 2013 года, когда цена составляла 21 доллар.5 миллионов инвестиций положили начало эпохе быстрого роста. В настоящее время сеть Wyzant насчитывает 80 000 наставников, а штат сотрудников удвоился до более чем 100 человек.
Бизнес-модель Wyzant резко изменилась после инвестиций. В течение первого десятилетия компания сосредоточилась на проведении личных встреч между преподавателями и студентами по таким предметам, как алгебра и испанский язык. Сейчас почти половина бизнеса Wyzant состоит из взрослых, обучающихся в ходе индивидуальных занятий через Интернет, охватывающих самые разные предметы — от трехмерной анимации до термодинамики.«Для нас это огромный переходный период, когда мы делаем упор на взрослую карьеру, — говорит 34-летний генеральный директор Дрю Геант. — Но сейчас происходит так много переподготовки и повышения квалификации, что это довольно интересное пространство».
Интеллектуальное масштабирование: Geant пришлось убедить нанять штатного рекрутера Кэрри МакКомб подальше от Braintree в 2014 году. «Это было преждевременно, типа, действительно ли нам это нужно?» он вспоминает. Но, оглядываясь назад, он называет наем МакКомба «единственным лучшим решением, которое я принял в связи с масштабированием».
МакКомб помогал не только с наймом Wyzant, но также с его собеседованием, адаптацией и общим осознанием цели.Благодаря МакКомбу «мы добились огромного прогресса в кристаллизации того, что мы отстаиваем и как мы работаем. Это помогло с удержанием, и это глубоко проникло во все аспекты нашей культуры».
Хотел бы я знать. . В 2014 году Wyzant изо всех сил пыталась быстро найти сотрудников в своей штаб-квартире в Бактауне, поэтому она открыла офис в Сан-Франциско, чтобы получить доступ к техническим талантам Bay Area. Плохая идея. «Мы думали, что справимся. У нас не было проблем с людьми, работающими удаленно, и мы были полностью оснащены всем оборудованием для видеоконференцсвязи», чтобы обеспечить совместную работу, — вспоминает Геант.«Но эти две культуры развивались отдельно, и отчасти это связано с тем, что города и экосистемы настолько разные, поэтому, возможно, это было неизбежно. Но мы начали получать вещи« мы против них », большая часть которых была мелочью, но в сумме трение и замедляет вас «.
Geant закрыл офис в 2015 году.
Дэвид Слоан, со-генеральный директор Naf Naf Grill
Ближневосточная сеть fast-casual
сотрудников Naf Naf
/ article / 20150610 / BLOGS09 / 150619981 / investor-to-help-naf-naf-grill-grow-chain-nationalИстория роста: когда Naf Naf Grill открыла свое первое заведение в Нейпервилле в 2010 году, в меню были восточноевропейские гамма, от шашлыка из куриной грудки до фалафеля и кофты.После тестирования дополнительных пригородных участков в Найлсе и Авроре, со-генеральные директора Дэвид Слоун, 41 год, и Сахар Сандер, 46 лет, решили расширить круг участников в 2012 году. Они тоже решили обуздать меню и пойти ва-банк. от самых популярных блюд Наф Наф: фалафель, шаурма и бутерброды из лаваша.
«Потребовалось много смелости, чтобы избавиться от 80 процентов нашего меню. Мы должны были сказать:« Мы собираемся сосредоточиться на трех основных продуктах, и мы будем лучшими в них », — говорит Слоан, который до Наф Нафа руководил компанией по управлению инвестициями.
Подход сработал. Naf Naf протестировал и усовершенствовал свои оптимизированные предложения в Loop, расширившись до 13 филиалов, прежде чем в 2015 году принял участие в прямых инвестициях в Roark Capital Group из Атланты. В настоящее время Naf Naf имеет 29 филиалов и 600 сотрудников, в том числе 30 в районе River North. штаб-квартира. Компания прибыльная, и в этом году планируется открыть еще 10 точек.Интеллектуальное масштабирование: Слоан потратил два года на калибровку меню и услуг Naf Naf, чтобы они соответствовали вкусам обеденных толп в центре Чикаго, прежде чем выйти на такие рынки, как Миннеаполис и Филадельфия.И когда Naf Naf был готов к масштабированию, он проверил поставщиков на других рынках, чтобы убедиться, что их ингредиенты соответствуют стандартам чикагских продавцов Naf Naf. Почти во всех случаях он находил партнеров сопоставимого качества.
Исключение? Пахлава Наф Наф. Слоан заключает контракт с чикагской пекарней на производство десерта для всех заведений Наф Наф.
Хотел бы я знать. . В своих планах расширения и обучения сотрудников Слоан старался сделать упор на простоту и обучение. Он узнал, что недостаточно далеко зашел.«Вы думаете, что это просто, но вам нужно потрудиться, чтобы сделать это еще более простым. Потому что, если вы собираетесь быстро расти, то чем проще вы будете выполнять свои операции, тем лучше вам будет», — говорит он.
Некоторые блюда Наф Нафа невозможно приготовить просто; практика и навыки требуются, например, чтобы построить, приготовить и нарезать 100-фунтовый рожок шаурмы. В таких случаях Naf Naf использует учебные курсы для iPad и повышает зарплату сотрудникам, получившим сертификат специалиста по шаурме.
История пиццы Джо.В этой статье я размышляю о… | by Folajomi Adegbulugbe
Сейчас 6:00, я вылетаю в Бостон…
Последние 8 лет вспыхивают в моей памяти, трудно не думать о принятии новогодних решений. Я делаю по одному каждый год с тех пор, как помню свое имя. Но сейчас 2018 год, и Твиттер проснулся, и он скажет вам, что принимать новогодние решения — бесполезная старая школьная практика.
Новогодний образ. 2019Последние 8 лет были значительными. Я записываю свои мысли и уроки, которые изменили жизнь, которые я извлек.Мне бы хотелось, чтобы люди читали мою историю, но, что более важно, я хотел бы поделиться ими с целью помочь вашему бизнесу расти, избегать обычных ловушек и преуспевать в каждом стратегическом решении.
Это предприниматель против образования. Уроки, боли, радости, суета… и почти ничего больше.
5 мая 2010 г. Я поступил в Университет Обафеми Аволово. Начало пути к получению степени бакалавра компьютерных наук с экономикой.В первый год обучения в школе я попал в аварию. Это было достаточно ужасно, что мне потребовалось взять трехмесячный отпуск. И ничто не поможет тебе раскрыть себя быстрее, чем свободное время. Я думал, задавал вопросы и переоценивал все, что мог.
В этот момент я понял, что в Ифе (окружение кампуса) и, возможно, даже в Нигерии была пищевая промышленность, которая еще не была полностью развита. Мне казалось, что там почти не было преуспевающих «знаменитых поваров». В то время я искал пиццерию, шаурму или бургеры в ОАЕ, и все, что я получил, было это закусочная.«Чиппи-бургер Кей». Это выглядело как вызов! Я помню, как подумал… Я могу решить эту проблему. Я решил, что хочу владеть рестораном, продавать пиццу, гамбургеры, шаурму и все остальное, что я могу. Я мог бы конкурировать с Kay’s и владеть самым обсуждаемым рестораном в кампусе ОАЕ, ставя клиентов на первое место и разрабатывая новые рецепты и меню, чтобы держать клиентов в восторге.
3D модель ресторана побаловать себя на Буке. Бренд компании Jo pizzНо я был обычным 17-летним НИГЕРИЙСКИМ подростком .
Я бежал с печальным знанием того, что нигерийское образование и мой сертификат первой степени будут очень мало стоить после школы, и мне НЕОБХОДИМО обладать некоторыми навыками.
Я читал о таких людях, как Стив Джобс, Гейтс, Козыри, Буфеты и даже Данготе. Они стоили миллиарды без образования или почти без образования, и я был так воодушевлен. Сон начал меня сжигать. Я начал разыскивать место для магазина, но, как сказал бы вам каждый предприниматель … первая кирпичная стена, с которой вы столкнетесь, будут Деньги.Недостаточно. Добавьте, что мне нужен магазин, чтобы создать базу для ресторана, и я не смог его найти, и вы получите возбужденного, но разочарованного подростка. Ужасное сочетание.
Я нашел способ обойти свою «проблему».
Пиццерии доставляют людям. Людям не нужно было приходить в магазин! С этой маленькой победы я сразу начал.
Урок 1. Лучшее время для начала бизнеса — это сейчас. Если нужно, постарайтесь обойти «проблему», но начните немедленно.
После того, как у меня загорелась лампочка, и после множества мелких похлопываний по спине я первым начал службу доставки.Одно препятствие вниз.
Итак, в течение следующих 2 месяцев, в качестве следующего шага к владению рестораном, я зашел в пекарню и начал учиться печь хлеб и тесто. Пицца состоит из 4 компонентов. Тесто, соус, сыр и начинка. Если бы я собирался владеть пиццерией, мне нужно было как минимум научиться печь хлеб для пиццы.
Первой лепешкой для пиццы, которую я приготовил, была летающая тарелка. Тупой, неправильный и совершенно несъедобный. Это было извинение! Тем не менее, я купил себе духовку и решил заниматься дома.Я ел Гарри в течение месяца, научился есть один раз в день и часто просил или занимал у брата или его друзей.
К этому времени у меня почти не было друзей. Все были молоды и пытались усердно учиться или построить успешные отношения, а я готовился стать богатым и знаменитым, и мне было все равно. К тому времени я вернулся в школу на второй семестр. Школа не имела значения, я был близок к тому, чтобы приготовить свою первую съедобную пиццу. Я был так горд!
Имея CGPA в диапазоне 1,7 в конце первого года обучения, я все еще гордился своими достижениями в области пиццы.В рамках своего «эксперимента» я заказывал и пробовал каждую пиццу, которую смог найти, около 2 месяцев. Я проехал через Лагос и Абуджу, дегустируя доступные бренды. AJ’s Pizza Abuja, Ooh La la Lagos, Debonairs, Pizza republic Ikeja, все до единого.
Я продал свою первую пиццу в феврале своему брату и его друзьям. Была шумиха, был потенциал, и я был так уверен, что nRg food (так было первоначальное название) было готово. Я подумал, что nRg не очень похоже на название пищевой компании… поэтому мы переименовали его в Jo Pizza с моего имени Fola JO mi.
Урок 2. Когда вы начинаете бизнес, начинайте с наименьшего возможного пути.
Стартовый капитал все еще оставался проблемой. Инвесторы, на которых я сделал ставку, не смогли поддержать бизнес, когда я был готов начать, но мечта не могла ждать. Я бы начал один. Стиль одинокого рейнджера. Я бы начал с малого, если бы мне пришлось, но я бы начал. Я должен был добиться успеха во что бы то ни стало. Поэтому, когда 13 февраля 2011 года пришел первый заказ, я был чертовски готов. Все мои жалкие личные доходы пошли на воплощение этой мечты, и у меня не было никаких личных сбережений.Это было попыткой разбогатеть или умереть.
Урок 3. Возможно, у вас есть наиболее разумно продуманный бизнес-план или идея, но никто не будет инвестировать, если они не могут быть уверены в своей прибыли.
Итак, благодаря любовнику, который хотел отправить пиццу какой-то цыпочке на День Святого Валентина, я получил свой первый официальный заказ. Чтобы добраться сюда, потребовалось полгода. Я не собирался облажаться.
Урок 4. Подготовка встречает возможность. Удачи не существует. Вы создаете свою удачу тем, насколько готовы воспользоваться любой возможностью.
Звучит как захватывающая история успеха, не так ли? Ха! Мы перейдем к эмоциональной части американских горок, когда мой отец положит конец моему бизнесу. Я упоминал, что мои оценки все это время умирали медленной и мучительной смертью? Я, наверное, так и сделал.
Открытие Кремского замка Ифе. Бренд компании Jo PizzaУрок 5. Всегда имейте план Б.
Предпринимательство для сильных духом. Я уверен, что вы слышали эту фразу так часто, но вам интересно, почему люди до сих пор думают прежде всего.Потери, упущенные возможности, риски, ответственность… и многое другое, на что вы не рассчитывали, — все в этой смеси. Это тяжелее из двух зол. Быть или не быть?
Вам обязательно нужно прочитать следующее…
7 проблем, которые необходимо преодолеть владельцам грузовиков с едой
Индустрия мобильных продуктов питания продолжает расти, особенно в городских районах, таких как Лос-Анджелес, Атланта и Денвер. Хотя концепция нравится множеству гурманов-предпринимателей, предприятие не лишено своего уникального набора проблем. Foodtruckr.com спросила владельцев грузовых автомобилей, что они хотели бы знать перед тем, как начать свой бизнес по производству грузовых автомобилей. Ниже приводится краткое изложение того, что они сказали, плюс дополнительная мысль.
1. Street Food Red Tape
Вроде достаточно просто. Купите грузовик, приготовьте хорошую еду, припаркуйте грузовик и продайте еду. Это намного сложнее. Во-первых, в каждом городе, округе и штате есть свои правила для грузовиков с едой. Владельцы должны пройти ряд разрешений и сертификатов, в противном случае они будут оштрафованы.Бюллетень включает:
- Разрешение продавца
- Сертификат отдела здравоохранения
- Обучение безопасности пищевых продуктов
- Разрешения и лицензии на сам грузовик (регистрация, осмотр, водительские права и т. Д.)
- Страхование ответственности
- Законы о мобильной торговле
2. Tacos al Pastor y El Baño
В некоторых городах грузовики с едой ограничены туалетами. Например, в Лос-Анджелесе, если фургон с едой припаркован в одном месте дольше одного часа, в пределах 500 футов должна быть ванная комната.В других городах действуют аналогичные правила, которые становятся проблемой для грузовиков с едой.
3. Парковка для владельцев фудтраков
Вы не можете просто припарковаться где угодно. Некоторые парки фудтраков сдают места в аренду. Другие требуют процент от ваших продаж. Часто есть очереди на парковку в местах обеда, ярмарках, фермерских рынках и других мероприятиях. Это больше, чем просто найти открытую парковку и открыть магазин, особенно если вам нужно место в наиболее оживленных районах.
4. Бесконечный список продуктовых магазинов
Фургоны с продуктами питания сконструированы для приготовления пищи, а не для хранения ее крупными партиями. В результате покупать оптом, как это часто бывает в отдельных ресторанах, нецелесообразно. Поскольку большинство грузовиков с едой часто меняют местоположение, доставка ингредиентов от поставщиков — это логистический кошмар. В результате владельцы или сотрудники почти ежедневно доставляют еду из магазина в грузовик. Вы можете возразить, что было бы эффективнее отвезти фургон с едой в супермаркет, пока не поймете, что грузовики могут проезжать только семь миль на галлон бензина.
5. Погода
У вас может быть самая эффективная система для приготовления изысканной еды, когда-либо известная в индустрии грузовых автомобилей, но если погода не поможет, вы ничего не продадите. Продовольственные грузовики находятся во власти погоды. Никто не хочет есть тако с сырой рыбой за грязным столом для пикника. Точно так же лишь горстка людей пробиралась сквозь снег и лед, чтобы получить кусок пиццы, которую они должны съесть при отрицательных температурах.
Вы можете контролировать качество своей еды и свой бизнес-план.Вы не можете контролировать погоду.
6. Владельцы грузовиков с едой должны быть водителями грузовиков
Недостаточно поддерживать правильную работу кухонных принадлежностей. Вы также должны убедиться, что грузовик работает достаточно надежно, чтобы вовремя доставить вас на запланированные мероприятия. Все грузовики требуют регулярного обслуживания, ремонта, бензина и новых шин. Чем больше вы знаете о механике и ремонте автомобилей, тем лучше вам будет.
7. Дополнительная мысль: способы оплаты
Какие формы оплаты вы принимаете? Проверки практически устарели.Остались наличные и кредитные карты. Некоторые фургоны с едой принимают только наличные. На первый взгляд это может показаться самым простым решением, но оно делает грузовик с едой уязвимым по нескольким причинам. Во-первых, когда мошенники узнают, что вы занимаетесь исключительно наличными, вы можете стать целью ограбления. Во-вторых, вы теряете любого потенциального клиента, у которого нет денег.
Итак, у вас должен быть способ принимать кредитные карты или какой-либо вид мобильных платежей. Для мобильных предприятий наиболее целесообразна система мобильных точек продаж (mPOS).