Бизнес

Бизнес одного человека: 142 бизнес идеи для одного человека

19.06.1983

Содержание

Бизнес одного человека: пример 2014 года

[pullquote align=right]


Андреа Биццотто поделился в блоге Developer Economics результатами своей работы в 2014 году.
[/pullquote]

Последние два с половиной года я занимался тем, что делал и продавал приложения в App Store, но только в 2014 я начал уделять этому существенное внимание. Я хотел бы поделиться некоторыми цифрами о моей работе в прошлом году и описать некоторые мои мыли о том, что шло хорошо и не очень.

Надеюсь, этот анализ будет полезен другим и даст мне некоторые идеи о том, на чем сфокусироваться в 2015 для роста доходов моих приложений.

Приложения

Январь 2014 принес мне самое мое успешное приложение на настоящий момент — My Oyster (Oyster – транспортная система Лондона). Это приложение разрабатывалось с октября 2013, и хотя его старт в первые пару месяцев был непростым, сейчас это мое самое постоянное приложение в плане загрузок и доходов. Вместе с ним я стал продавать My Oyster Pro, как 69-пенсовую безрекламную альтернативу, так как я хотел оценить, насколько хорошо работают premium и freemium модели на примере одного приложения. Как оказалось, эта платная версия вносит денежный вклад, сопоставимый с бесплатным приложением.

Наряду с ними я работал над улучшение Camera Cube, который жил с 2012 года и занял у меня второе место по доходам в этом году. В частности, я выпустил важное обновление для iOS 7 в июле и добавил поддержку iPhone 6 и 6 Plus в декабре.

В августе я также выпустил Perfect Grid на iOS, порт простой паззл-игры, которую раньше сделал для Android.

Наконец, в ноябре я запустил Pixel Picker, мое первое приложение, написанное на Swift.

Со всеми ними в App Store до сих пор живут два моих старых приложения — Puzzle Camera и Camera Boom, но в этом году я их не обновлял.

Продажи моих приложений в 2014

Первый важный вывод состоит в том, что 86% всего моего дохода идет от приложений My Oyster и My Oyster Pro, которые стартовали в январе и принесли к концу года 504.86 фунтов стерлингов. В целом бесплатная версия дает 70% продаж (в ней примерно поровну встроенных покупок и половина дохода от рекламы), а платная оставшиеся 30%.

Это показывает, что мой выбор в пользу распределения доходов между рекламой, встроенными покупками и платой за загрузку окупился, и я планирую поддерживать их все для My Oyster в будущем и пробовать такую стратегию и для остальных приложений.

График ниже демонстрирует, что мои доходы менялись с течением времени. По разным причинам мне пришлось снять My Oyster с продажи в январе, феврале и апреле, и это отчетливо видно на нем. В течение всего остального года доход варьировался от 1.5 до 2 фунтов в день, достигая пиков в от 4 до 6 фунтов.

Затраты

В 2014 году стоимость поддержания моего бизнеса была такой:

Apple iOS Developer Program: 60 фунтов
Домен и хостинг: 102.47 фунтов
Рекламная кампания на Facebook: 200 фунтов
Работа аутсорсеров: 408.69 фунтов

Иконки для iOS: 16.10 фунтов

Общие затраты: 787.26 фунтов
Общий доход: 583.86 фунтов

Чистый убыток: 203.40 фунтов

Самый большой расход пришелся на аутсорс разработку UI для моих приложений, однако это было необходимо для создания качественных элементов интерфейса и я доволен ими.

Маркетинг

В этом году я попробовал несколько маркетинговых стратегий для улучшения видимости моих приложений. Вот три, которые сработали лучше всего.

  • Оптимизация ключевых слов
    Особенно для My Oyster, количество скачиваний в британском App Store имеет высокую корреляцию с ранжированием по ключевому слову «Oyster». Мое приложение находилось на третьем месте по этому слову в течение всего года при среднем количестве загрузок 50-70 день. В одном случае оно выбилось на второе место в связи с временным исчезновением одного из конкурентов, загрузки сразу подскочили до 300 в день. Это показывает, что позиция в поиске это фундамент приобретения пользователей для этого приложения.
  • Реклама на Facebook
    В попытке достичь британского топа «Путешествий» я запустил рекламную кампанию на Facebook в Лондоне на 10 дней, начально тратя по 12 фунтов в день и достигнув 40 фунтов в день к концу. Кампания была удачной и подняла мое приложение с 200 на 50 место в UK Travel, однако как только я остановил кампанию, оно вернулось на свое место. Со стоимостью установки в 0.12 фунтов и средним доходом от установки в 0.01 фунт мне нужно было генерировать в 12 раз больше дохода от установки или уменьшить стоимость в 12 раз хотя бы просто чтобы достичь безубыточности.
  • Hacker news
    Я разместил ссылки на Perfect Grid и Pixel Picker в Show HN и попросил друзей проголосовать за них. Я проделал это с Perfect Grid на следующий день после запуска, получил 14 голосов и оставался на главной странице Hacker News в течение нескольких часов, но это дало только 180 загрузок за весь день, что может быть связано как с Hacker News, так и с тем, что приложение просто только что вышло. С Pixel Pickerвсе получилось намного лучше и я собрал 2200 загрузок в один день, в основном благодаря трафику с Hacker News.

Позиции My Oyster в UK Travel

 

Рекламная кампания в Facebook в мае

Загрузки в мае

Загрузки Pixel Picker от Hacker News

Кроме того я тратил время на распространение информации о новых релизах моих приложений в Twitter и Facebook, однако особого увеличения загрузок я по результатам не заметил.

Написание блогерам с просьбой обзора My Oyster также было неэффективным и отнимало много времени, так что я больше инвестировать свои усилия в это больше не буду.

В целом я был достаточно впечатлен тем количеством загрузок, которые могут генерировать сайты вроде Hacker News, однако, по моему опыт, это пиковые загрузки. Я пока так и нашел способа поддерживать высокий уровень скачиваний постоянно, кроме как платить за рекламу, что не является устойчивой моделью, если учесть мой текущий показатель ROI.

Забегая вперед, я хотел бы попробовать поделиться моим приложением на других посещаемых сайтах, таких как Product Hunt и Reddit, а кроме того попробовать другие рекламные платформы.

Вовлеченность пользователей

My Oyster это единственное приложение, демонстрирующее многообещающие метрики – около 5000 MAU и хороший уровень возвратов:

Имея около 640 DAU и среднюю сессию около 5 минут, My Oyster выступает намного лучше любого моего другого приложения с точки зрения показов рекламы и дохода.

Как показано на графике выше, My Oyster получил около 3000 кликов при средней стоимости клика 0.06£. В этом году я планирую поэкспериментировать с другими рекламными сетями, кроме AdMob, в поисках лучшего CPC.

Поддержка пользователей

Для облегчения обратной связи, все мои приложения имеют экран Справки с возможностью связаться со мной по электронной почте.

Одной из особенностей My Oyster является то, что пользователи могут проверить баланс своих транспортных карт, что обеспечивается работой сторонних сайтов. Контент может быть недоступен в определенные моменты времени и пользователи сталкиваются с проблемами, иногда требуется отвечать на их вопросы, так что доход от приложения не полностью пассивен. Хорошая сторона этого в том, что многие пользователи напрямую общаются со мной и их отзывы помогают мне улучшать приложение со временем.

Так как количество загрузок и вовлеченность для остальных моих приложений не столь хороши, я редко получаю сообщения от их пользователей. Я могу сделать вывод, что они не пользуются такой популярностью, как мне хотелось бы, и не слишком интересны для пользователей. С точки зрения бизнеса мне, наверное, следует сосредоточиться на My Oyster и заняться ростом его пользовательской базы и развитием функциональности.

Заключение

Как отмечали многие, бустрапинг бизнеса на пользовательских приложениях для iOS тяжелая задача. Мой собственный опыт показывает, что с финансовой точки зрения он не может содержать меня и мне следует инвестировать свое время во что-либо более прибыльное, например, в консалтинг, который на момент написания приносит в 30-50 раз больше дохода в расчете на один час.

Тем не менее я считаю, что есть много нематериальных благ в области создания и публикации приложений:

  • Это хорошее портфолио
    Потенциальные клиенты смогут оценить качество моих работе и мои приложения всегда помогут мне в получении работы и предложении консультаций.
  • Я учу новое
    Создание приложений это по природе своей креативный процесс, у меня есть выбор инструментов и технологий для работы.
  • Полный цикл продукта
    Создание приложений заставило меня думать обо всем продукте в целом: о разработке, UX, поддержке и маркетинге
  • Гибкая нагрузка
    Я сам выбираю сколько мне тратить на мои приложения, а также над каким работать. Для меня это очень ценно, так как я могу получать наслаждение от работы над этими сторонними проектами, не испытывая особого давления.
  • Я выступаю на мероприятиях
    Иногда я чувствую, что стоит поделиться своими открытиями и опытом в разработке, это ценно и для создания моего бренда и сети контактов.

Цели на 2015

В 2014 я ставил себе цель достижения и удержания заработка в 100 фунтов в месяц. Я промахнулся почти на 50%.

Большая часть моих доходов пришла от продаж My Oyster, я планирую сосредоточиться на разработке этого приложения и попробовать несколько новых маркетинговых каналов для улучшения его видимости.

Хотя я планирую делать больше в области разработки в 2015, мой бизнес все еще не может взлететь, я чувствую, что могу инвестировать больше моего времени в другие релевантные активности, такие как:

  • Open Source разработку
  • Проводить больше консультаций
  • Написание технических материалов, курсов и семинаров

Время покажет, как это все пойдет, но я чувствую особую честь в том, чтобы быть iOS-разработчиком в 2015 году. Я жду не дождусь создания новых продуктов и удивительных материалов в этом году!

Если вы нашли опечатку — выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать [email protected]

Пол Джарвис «Компания одного человека. Почему необязательно расширять бизнес»

Что, если ключ к успешной карьере и самореализации не в том, чтобы создавать и расширять очередной стартап, а в том, чтобы работать на себя, самому выстраи­вать свой график и стать крайне прибыльной и самодостаточной компанией одного? Что, если самое разумное и эффективное решение – сохранить малый бизнес? В этой книге вы узнаете, как это сделать.

❖ Глава 1. ❖
Что такое компания одного

В сентябре 2010 года Том Фишберн бросил свою успешную карьеру и пост вице-президента по маркетингу в крупной продовольственной компании. Он мечтал рисовать. Это оказалось лучшим решением в его жизни и принесло гораздо больше эмоциональной и, как ни стран-

но, финансовой отдачи. Нет, он не следовал своей прихоти и не стал одним из хиппи-антикапиталистов. Решение было тщательно
спланировано, чтобы гарантировать, насколько это возможно, удачный финал. В детстве Том только и делал, что рисовал. Так часто, что брал у отца рецептурные бланки (отец был врачом) и рисовал картинки на обратной стороне. Затем, в Гарварде, где он получил степень MBA, друзья уговорили его отправить рисунки в студенческую газету Harbus, и оставшиеся годы обучения он публиковался там. Однако, закончив обучение, он всё же устроился на корпоративную работу – чем еще заниматься человеку, который получил бизнес-образование. К тому времени Том уже вступил в печально известное демографическое сообщество «жертв суровой ипотеки для семьи с двумя детьми и одним работающим родителем», так что он решил, что нужна «стабильная» работа. Рисование так и осталось хобби и способом смешить коллег и высмеивать отрасль «корпоративный маркетинг», в которой он работал. Однако рисунки Тома, которые его друзья отправляли своим друзьям, а те своим друзьям и так далее, стали привлекать внимание. По вечерам и выходным он выполнял заказы для компаний, которые были рады заплатить ему. И только когда у него появилась надежная база клиентов и удалось скопить деньги, он решил бросить корпоративную карьеру и начать свое дело. Через семь лет Том зарабатывал в два-три раза больше как художник, чем управляющий. И не потому, что он основал агентство, нанял сотрудников и открыл филиалы по всему миру. Его компания Marketoon состоит из двух человек – его самого и его жены, и есть еще несколько фрилансеров, которые работают только над конкретными отдельными проектами. Том и его жена работают дома, в солнечной студии на своем заднем дворе, в Марин Каунти (Калифорния), и их дочки каждый день после школы рисуют вместе с ними. В бизнесе рост всегда считался неотъемлемой частью успеха. Однако Тома не очень-то заботит, как должна выглядеть его работа. Он знает правила бизнеса – он учился в одном из лучших вузов мира, затем применял эти знания на практике в огромной корпорации. Просто он не хотел следовать общепринятым правилам.

Когда компания преуспевает, она обычно нанимает больше людей, усложняет инфраструктуру и стремится увеличить доход. Бытует мнение, что рост всегда полезен, всегда безграничен и необходим для успеха. Всё остальное считается второстепенным и выпадает из списка приоритетов. Если Том расширит свою компанию, то, несмотря на целый список клиентов, которые мечтают нанять его, у него будет меньше времени на рисование (так как он будет занят управлением целой командой художников) и меньше времени на семью. Такой рост – неразумное и нелогичное решение для Тома. Оно противоречит его ценностям относительно жизни и карьеры. Потребительская культура говорит то же самое: больше – всегда лучше. Реклама навязывает нам массу товаров и требует, чтобы мы любили то, что покупаем, – только пока в продаже не появится новая версия. Дом должен быть больше, машина быстрее, нам нужна масса вещей, чтобы забить ими шкаф, гараж и, конечно же, холодильник. И за всем этим ажиотажем стоят пустые обещания счастья и самореализации, которые абсолютно недостижимы из-за фетишизации ненасытного желания покупать. Иногда «достаточно» или даже «меньше» – всё, что нам нужно, поскольку «больше» приравнивается к дополнительному стрессу, проблемам и ответственности в жизни и в бизнесе. Нам нужно намного меньше, чтобы успешно управлять своим бизнесом, хотя многим это кажется парадоксальным. Тому не приходится мучиться с HR, с арендой офисов, зарплатами и даже ответственностью за свой персонал, которым он должен управлять. Он нанимает людей со стороны, только когда этого требует оплаченный проект, и у них тоже есть другие клиенты, другая работа, и они не голодают, когда не работают на Marketoon.

Том сумел построить стабильный, долгосрочный бизнес, достаточно маленький, чтобы выжить в любом экономическом климате, достаточно гибкий и стойкий, чтобы не зависеть от одного проекта или клиента, и достаточно автономный, чтобы его владелец жил насыщенной жизнью, а не существовал ради работы. Он сумел повысить доход и избежать ловушек, в которые попадают крупные
компании. Он блестящий предприниматель и при этом может каждый день проводить с семьей, рисовать вместе с дочками для транснациональных корпораций, которые платят ему намного больше, чем большинству иллюстраторов.

В двух словах, Том – идеальный пример компании одного.

КОМПАНИЯ ОДНОГО: ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Компания одного – это бизнес или человек, который сомневается в целесообразности роста. Она отвергает и критикует некоторые методы традиционного роста не из принципа, а потому что рост – не всегда самый эффективный и финансово выгодный шаг. Компания одного не значит, что только один человек управляет всем бизнесом. Это может быть владелец небольшого бизнеса или группа основателей. Сотрудники, управляющие, члены совета директоров и корпоративные лидеры, которые хотят работать с большей автономией и самодостаточностью, тоже могут использовать принципы компании одного. По сути, если крупный бизнес стремится удержать лучшие умы, он обязан применять некоторые принципы компании одного. Лично я достиг наибольшего успеха в жизни, когда стал решать проблемы не так, как это делает традиционный бизнес, который нанимает больше людей, вкладывает в них больше денег и строит сложную инфраструктуру для их поддержки. В двух словах, меня не интересуют и не радуют решения проблем, связанные с вложением большего количества ресурсов. Если решать проблему методом «больше», то не избежать дополнительных трудностей, расходов и ответственности. Больше – обычно самый простой ответ, но не самый умный. Я обрел радость и финансовую стабильность благодаря решениям, которые не предполагают роста. Напротив, я и многие другие предпочитают решать проблемы теми ресурсами, которыми мы уже располагаем. Это требует чуточку больше изобретательности и находчивости, но может принести долгосрочную стабильность, поскольку для поддержания
бизнеса нужно меньше ресурсов. В октябре 2016 года я написал пост в блоге о том, что меня не интересует экспоненциальный рост компаний, которыми я владею или которые я создаю. Я чувствовал себя настоящей белой вороной. Но потом случилась любопытная вещь: посыпались ответы. Люди, которые занимались самыми разными интересными задачами в бизнесе – от продажи карамелек по принципу справедливой торговли до работы в крупнейших технологических компаниях и компаниях по производству одежды, стали присылать мне электронные письма, где говорили, что чувствуют то же самое – они противостояли традиционному росту и получали значительную выгоду. По мере того как я стал развивать свои идеи на основе концепции минимализма и критики роста, я отыскал массу исследований, историй и примеров того, что другие люди делают то же самое. Оказалось, что существует молчаливое движение, придерживающееся именно такого подхода к бизнесу, причем в нем участвуют не только технологические стартапы, которым не хватает денег, или люди, которые зарабатывают ровно столько, чтобы свести концы с концами. Это движение охватывает индивидов и предприятия, которые зарабатывают шести- и семизначные цифры и живут счастливее многих. Так что сообщество белых ворон, как ни странно, растет.

ПОДЪЕМ КОМПАНИЙ О ДНОГО

С технической точки зрения каждый должен быть компанией одного. Даже в крупной корпорации вы, по сути, единственный человек, который заботится о ваших интересах и стабильном трудоустройстве. Никто так не заинтересован в том, чтобы вы сохранили рабо-
ту, как вы сами. Это ваша ответственность – определить свой успех и достичь его, даже в крупной компании.
Быть компанией одного в рамках корпорации непросто, но возможно. Компании одного внутри организаций могут процветать и даже обеспечивать грандиозный прогресс всей компании. Эти индивиды могут гордиться внушительным списком достижений – от кнопки «Нравится» на Facebook во время хакатона (подробнее об этом см. дальше) до изобретения стикеров и Sony PlayStation.
Слово «интрапренер» [2] – пример компании одного внутри крупной организации. Оно означает корпоративного лидера, который ставит перед собой собственные цели и выполняет их. Он практически не нуждается в руководстве, микроменеджменте и надсмотре, поскольку получает полную автономию. Он знает, что нужно сделать, и делает. Он понимает нужды компании, знает, как применить свои способности, и просто занимается делом.
От компании одного интрапренеры отличаются тем, что, как правило, ответственны за разработку продукта и маркетинг (то есть создание чего-то нового с помощью ресурсов компании). Компаниям одного внутри организации не нужно быть менеджерами или разрабатывать продукты – им просто нужно найти способ стать лучше и продуктивнее, не требуя дополнительных ресурсов и сотрудников. Они, конечно же, могут быть менеджерами и разработчиками продукции, но это не единственное их определение. Компании одного внутри крупных корпораций помогают им добиться прорывов и доминировать на рынках. Когда Дейв Майерс работал в компании GoreTex (производитель ткани), он получил «свободное» время для разработки новых идей и предложил использовать покрытие, которое они уже производили, для гитарных струн – и получился сверхпопулярный бренд акустических гитар Elixir (именно этими струнами пользуюсь я, они на порядок лучше
струн-конкурентов). Иногда компании одного рождаются случайно. Доктор Спенсер Сильвер, научный сотрудник 3M, работал над адгезивами для аэрокосмической отрасли. Экспериментируя с формулой, он создал легкий адгезивный материал – для самолетов он не подходит, зато не оставляет никаких следов и идеален для бумажной продукции. Так появились стикеры. Некоторые крупные корпорации, такие как Google, дают своим сотрудникам «личное время» для экспериментов с идеями, свободное от повседневных должностных обязанностей. Другие, например Facebook, проводят хакатоны – семидневные мероприятия, где программисты вместе работают над проектами сравнительно короткое время. Именно там появилась кнопка «Нравится», которая, бесспорно, объединила их экосистему с остальным Интернетом.

Недавнее исследование [3] Виджая Говиндараджана (профессора из Дартмутского университета) показало, что на каждые 5000 сотрудников приходится минимум 250 настоящих новаторов и 25 новаторов, которые при этом являются блестящими предпринимателями (или компаниями одного). Во многих крупных корпорациях скрываются компании одного. Если их навыки и влечение к инновациям и автономности развивать, это принесет значительную пользу всему бизнесу. Но если их склонность к креативу и свободомыслию душить, жони не станут терпеть и уйдут к другим работодателям или предпочтут другие формы предпринимательства. Их невозможно мотивировать только деньгами/зарплатой, их больше интересует возможность переосмыслить свою работу, свою роль – чтобы самореализоваться. Мировоззрение компании одного – строить бизнес вокруг своей жизни, а не наоборот. Для меня это значит, что, поскольку моя цель в работе никогда не касалась безграничного роста, мне не нужно об этом беспокоиться. Напротив, я стремлюсь к тому, чтобы максимально повысить качество продукта и самореализоваться, а это иногда предполагает меньше работы, а не больше. Я работаю
в том ритме, который мне подходит, а не в том, который поощряет рост дополнительных расходов или зарплаты. Конечно, рост дохода меня радует, но я прекрасно понимаю, что в какой-то момент это становится невыгодно, если у меня не остается возможности заняться собой и своим благополучием. Общество традиционно навязывало нам конкретное представление о том, как должен выглядеть успех в бизнесе. Нужно работать максимальное количество часов, а когда ваш бизнес начнет процветать, нужно расширяться – во всех направлениях. Вот это всегда считалось и до сих пор считается успехом в бизнесе – решать проблемы, добавляя слово «больше». Минимализм, согласно этому
мышлению, означает, что вы плохо справляетесь. Но что, если объективно проанализировать это бизнес-мышление? Что, если минимализм означает — компания научилась решать проблемы не по принципу «больше»? Рост, особенно бездумный рост, – не лучшее решение проблем, с которыми может столкнуться бизнес. Более того, рост может стать худшим решением для долговечности вашего предприятия. Итак, компания одного не против роста, не против дохода и представляет собой не просто бизнес одного человека (хотя, конечно же, может им быть). Это также не технологическое и не стартаповское мировоззрение, хотя упор на технологии, автоматизацию и взаимосвязанность в Интернете значительно облегчает жизнь. Компания одного, прежде всего, сомневается в целесообразности роста и сопротивляется ему, если есть более плодотворный и мудрый путь. Теперь взглянем на четыре основные особенности типичной компании одного: стойкость, автономность, скорость и простота решений. Это характеристики, которыми обладают все компании одного.

СТОЙКОСТЬ

Даниэлла Лапорт, автор бестселлеров и предприниматель, вдохновляет миллионы людей каждый месяц своей речью об осознанном целеполагании и предпринимательстве и входит в Сотню лучших духовных лидеров Опры (да, той самой Опры). Но началось всё с того, что ее уволил тот гендиректор, которого она наняла за несколько месяцев до этого. Веря, что экспоненциальный рост необходим для ее бизнеса (подробнее об этом см. в главе 2), она взяла $400 000 у частных инвесторов с условием, что наймет «звездного гендиректора» д ля у правления е е б изнесом. Она взяла деньги и наняла якобы суперзвезду. Однако шесть месяцев спустя инвесторы и гендирек-
тор захотели изменить бизнес-модель, а это означало, что роль Даниэллы ограничивалась всего несколькими постами в месяц со значительным сокращением зарплаты. Обратите внимание: компания носила ее имя и была личностным брендом, основанным на ее уникальных личных характеристиках и стиле. Оправившись от чудовищного шока (не обошлось без йоги, слез и хороших друзей), она начала с нуля. Привела новую команду, создала веб-сайт за несколько недель и нашла самый быстрый способ зарабатывать деньги са-
мостоятельно с новым бизнесом, который она сможет контролировать сама. Она стала предлагать консалтинговые услуги, которые оказались настолько популярными, что клиенты выстраивались в очередь, а затем вышла книга-бестселлер. После всех испытаний она поняла, что чужие деньги зачастую несут с собой чужие мнения относительно вашего бизнеса и вашей жизни. В трудный период она смогла
найти свой путь к компании одного. Чтобы быть или стать компанией одного, нужны упорство и выносливость — сила духа, позволяющая быстро восстанавливаться после трудностей. Например, таких как изменения на рынке труда. Или увольнение. Или новая политика крупной компании. Или адаптация к новой прорывной технологии. Или даже борьба за то, чтобы вас не заменили на роботов (не волнуйтесь, никаких научно-фантастических историй в этой книге не будет… подробнее об этом через секунду).

Дин Беккер, гендиректор Adaptiv Learning Systems, с 1997 года разрабатывает программы, посвященные принципу стойкости. Его компания выяснила, что уровень стойкости, который демонстрирует человек, определяет его успех в бизнесе намного больше, чем уровень образования, подготовки и опыта. В отличие от общепринятого мнения, стойкость – не то качество, которым обладают лишь немногие избранные. Этому абсолютно точно можно научиться. Стойким людям присущи три характеристики. Первая – принятие реальности. Не потребность в том, чтобы всё происходило так, как им нужно, и не принятие желаемого за действительное и прочие иллюзии («если б это изменилось, успех был бы мне обеспечен»), а практичный взгляд и понимание того, что почти всё, что происходит в нашей жизни, не подвластно нашему контролю, и лучшее, что мы можем сделать, – в меру сил направлять лодку, которая несется по реке жизни. К примеру, я не прекращу работать над книгой сегодня только потому, что мой сосед включил оглушительную электропилу. Я просто закрою окна, включу музыку и вернусь к работе. Даниэлла Лапорт не сдалась, после того как ее уволили; напротив, она сделала паузу, собралась с мыс-
лями и начала всё сначала. Зачастую принятие реальности не обходится без черного юмора. Моя жена, пожарный и специалист оперативного реагирования, много шутит со своими коллегами, потому что они постоянно видят страдания людей – горящие дома, инсульты, даже несчастные случаи с электропилой. Юмор – способ адаптации, который ее шеф активно поощряет, нужен не для того, чтобы легкомысленно относиться к трагическим ситуациям, а чтобы в любом темном туннеле видеть хоть какой-то просвет. Это чувство юмора не менее важно, чем умение пожарных спасать жизни и тушить огонь. Каким бы бестактным это ни казалось «непосвященным», подобное суровое чувство юмора помогает спасателям и пожарным принимать реальность и, следовательно, стойко переносить трудности их важной работы.
Второй элемент стойкости – убежденность в том, что нам нужна цель, то есть мотивация смыслом, а не только деньгами. Хотя это не взаимоисключающие понятия, стойкость появляется, когда знаешь, что даже в самой жуткой, стрессовой ситуации ты трудишься ради чего-то большего и лучшего. Смысл опирается на ценности, неизменные и важные для индивидов и компаний в целом. Компании одного знают, что могут наслаждаться работой, даже если не всегда радуются повседневным проблемам. Так что, несмотря на некоторый стресс, если работа связана со значимой целью или ценным конечным результатом, стоит потрудиться и потерпеть. К примеру, в тот день, когда вы выпускаете новый продукт или находите нового клиента, вы можете испытывать стресс, но, если это сочетается с целью и смыслом вашего бизнеса, то временный стресс вполне можно пережить, ведь не каждый день будет таким тяжелым. И последний элемент стойкости в компании одного –способность адаптироваться, когда ситуация меняется, поскольку это неизбежно. В Канаде 42% рабочих мест находятся в зоне риска [4], согласно Ryerson University, из-за автоматизации производственных процессов, и 62% рабочих мест в Америке тоже попадут под риск в следующие 10–20 лет [5], согласно Совету консультантов по экономическим вопросам при Президенте США. Можно сколько
угодно шутить о том, что мы «от всей души приветствуем наших новых роботов-правителей» (известная цитата из экранизации 1977 года рассказа Г.Д. Уэльса «Царство муравьев»), угроза вполне реальна. В McDonald’s есть робот, который готовит бургер за 10 секунд и через па-
ру лет заменит целую команду сотрудников. Tesla и другие компании трудятся над фурами с системой автоматического управления, которые заменят дальнобойщиков. Высококвалифицированные работники тоже в зоне риска, суперкомпьютер IBM Watson может порекомендовать лечение для конкретных заболеваний, опираясь на базу медицинских исследований и данных по этим болезням. Однако сложно автоматизировать как раз то, что и делает компанию одного такой замечательной идеей: способность креативно решать проблемы новыми, уникальными способами, а не по одному шаблону – «больше». Хотя исполнение можно поручить роботам или даже другим работникам, решение сложных проблем с помощью находчивости и сообразительности под силу только незаменимым индивидам. Именно в этом преимущество компании одного. Компания одного предвидит будущие изменения (как те, о которых мы говорили выше) и способна подстроиться. К примеру, дизайнер интерьера может тратить меньше времени на замеры и заказ деталей и больше времени на разработку инновационных дизайнерских концепций, основанных на уникальных нуждах клиента. А финансовый советник может меньше времени тратить на анализ финансовой ситуации клиента и больше времени на то, чтобы понять конкретные нужды клиента и научить его
управлять своими средствами. Изменение отраслей и рынков – не конец света, а всего лишь возможность переосмыслить работу и адаптироваться к изменениям. Во время работы веб-дизайнером, каждый раз, когда лопался очередной экономический пузырь или случалась рецессия, работы у меня прибавлялось, поскольку я могу предложить высокое качество, равноценное тому, которое обеспечивает крупное агентство, но по цене на один нолик меньше, и при этом я всёбравно зарабатывал больше, чем если бы был штатным сотрудником агентства. Причем почти все деньги, которые мне платили, шли мне в карман, так как расходы ограничивались компьютером и арендой жилья. А потом, когда ситуация налаживается, агентства настолько перегружены, что им приходится отдавать работу на сторону, и я тут как тут. Так что в любом случае я использовал модель дохода, которую крупное агентство не смогло бы применить, иначе пришлось бы значительно сократить обороты. Импровизировать, когда на рынке происходят изменения или появляются трудности, значит, что вы можете обойтись тем, что имеете. И не нужно добавлять что-то еще – например, больше сотрудников, больше расходов, больше инфраструктуры. Этим качествам можно научиться, они не врожденные. По сути, вы обязаны развивать их, если планируете создать компанию одного.

АВТОНОМИЯ/КОНТРОЛЬ

Компании одного становятся популярнее, потому что люди хотят больше контроля и автономии в своей жизни, особенно когда речь идет о карьере. Вот почему многие выбирают именно этот путь: вы можете контролировать свою жизнь и свою работу. Однако, чтобы достичь автономии в деятельности компании одного, нужно овладеть основными навыками. Компетенция и автономия взаимосвязаны, поскольку если в ваших руках полный контроль, но вы понятия не имеете, что делаете, – это верный путь к катастрофе. Итак, как Том получил знания о маркетинге благодаря обучению в Гарварде и последующему опыту работы в сфере маркетинга, а также с детства развивал художе ственный талант и оттачивал его каждую неделю, так и вы должны приобрести востребованные навыки. Иначе вы не поймете, какие области можно расширять, а какие лишь пострадают от роста. Короче говоря, нужно мастерски отточить свои навыки, прежде чем ожидать автономию. Как правило, подобное мастерство требует вложения времени в начале карьеры в работу, которая не предполагает полной автономности, наличия у вас рычагов контроля и не ждет от вас поиска своего пути – поскольку вы будете зависеть от прихоти вышестоящего начальства. Компании одного знают, как нарушить стандартные правила ради высшего блага. Однако есть одно условие: сначала нужно эти правила изучить. На первых этапах вам пригодится менталитет губки – то есть вы учитесь всему, чему можно, в рамках своей профессии, отрасли, определенного круга клиентов, и развиваете ценные качества. Корпорации, которые дают свободу действий своим лучшим сотрудникам, зачастую создают им такие условия, в которых они становятся компанией одного: они работают быстрее, с большей изобретательностью и меньшим количеством ресурсов. К примеру, Google разрешает своим менеджерам уделять 20% времени любым проектам, каким они хотят. Больше половины продуктов и проектов Google рождаются в эти 20% времени. Другие компании применяют принцип ROWE (результативная рабочая среда), когда у сотрудников нет конкретного графика работы, присутствие на общих собраниях необязательно, и они сами решают, как распределять рабочее время. Они могут работать дома или в офисе в такой временной период, который им подходит, они могут выстраивать рабочий процесс, как им вздумается, при одном условии – результаты их труда должны приносить пользу компании. Кали Ресслер и Джоди Томпсон сформулировали принцип ROWE и изучали его применение в течение десяти лет, они обнаружили, что в подобных автономных условиях продуктивность повышается, удовлетворенность
сотрудников растет, а текучка падает [6]. Предпринимателям и тем, кто работает на себя, автономии легче достичь, но она сопряжена с несколькими ловушками. Во многих случаях, когда начинаешь работать на себя, то вместо прежних боссов, склонных к микроменеджменту, появляются клиенты, склонные к микроменеджменту. Решение – найти «качественных» клиентов или качественные проекты – тесно связано с вашими навыками и опытом, как я отметил в начале раздела. Пока ваши умения еще не достигли совершенства, вы не може-
те себе позволить быть слишком разборчивыми в выборе работы. Но по мере того как будут расти ваши знания и сеть контактов, вы обзаведетесь хорошими клиентами, которые будут прислушиваться к вашему мнению, и сможете выбирать и клиентов, и проекты, которыми хотите заниматься. Кейтлин Мод, консультант по цифровой стратегии и фрилансер, в течение пяти лет развивала и совершенствовала свои навыки, работая в агентстве. Это время она потратила на то, чтобы изучить все аспекты своей отрасли, а также выстроить надежную сеть контактов, с которыми она активно общалась. Как Том-художник, она не рискнула отправиться в свободное плавание, пока не накопила достаточно проектов на стороне, которые принесли ей относительно стабильный доход.
Кейтлин считает, что каждый воспринимает автономность по-своему. Для нее это значит получать вознаграждение за то, что она выполняет работу быстро, – в то время как в типичной компании, как бы быстро вы ни работали, от вас всё равно требуется присутствовать в офисе определенное количество часов в день (за продуктивность и эффективность никакого вознаграждения нет). Кейтлин также выяснила, что ей легче работать с 9 утра до 13 часов, поэтому она не назначает встречи или звонки в этот промежуток времени. Согласно исследованию UpWork, примерно треть рабочих мест в Америке относится к фрилансу [7]. Как Кейтлин, люди всё чаще добровольно выбирают фриланс (то есть это не запасной вариант на случай увольнения). Для молодого поколения фриланс приносит почти половину работы, которую они выполняют, и они осознанно выбирают такую свободную форму в надежде иметь возможность больше контролировать свою карьеру. Наше общество постепенно начинает воспринимать «работу» не как одно место трудоустройства, а как ряд задач или проектов, особенно если говорить о поколении миллениалов, которое верит, что некогда завидные корпоративные должности – сейчас объекты высмеивания в сатирических ситкомах наподобие «Офиса», а не предел мечтаний. Со стабильным списком клиентов и обширной сетью контактов Кейтлин покинула агентство и полностью перешла на фриланс. То есть сначала она развивала свои навыки. А затем взялась за более автономную работу. С тех пор как она работает самостоятельно, у нее появилась целая очередь клиентов, среди которых такие крупные компании, как Beats by Dre, Taco Bell, Adobe и Toms, и ей регулярно приходится отклонять проекты, которые
не соответствуют ее ценностям. Поскольку она немало времени вложила в самосовершенствование, ее работа теперь служит ее нуждам и стремлениям. Она может полностью сосредоточиться на той работе, которую любит, решая проблемы с помощью креативных онлайн-методов; можно сказать, она, как Оливия Поуп из сериала «Скандал», находит решение, когда у всех уже руки опустились. И она на верном пути к тому, чтобы стать компанией одного. Сол Оруэлл, мой земляк из Канады, отказался от венчурного капитала для своего крайне прибыльного бизнеса (Examine.com), поскольку не видит ни одного преимущества в том, чтобы уступать контроль венчурным капиталистам. В деньгах он не нуждается – его компания приносит семизначный доход в год. Он не стремится продать ее – свою ра-
боту он очень любит. Как основной собственник, он не обязан отчитываться перед кем-то, кроме платящих клиентов. Солу нравится самому принимать решения и наслаждаться свободой, когда работа не занимает каждую минуту каждого дня. Успех для него значит счастливую жизнь, в которой не нужно жертвовать возможностью гулять с собакой днем или ходить на уроки танцев по средам. Однако обратите внимание: чтобы контролировать компанию одного, нужны не только основные навыки, за которые вас сейчас нанимают. Нужно быть экспертом в продажах, маркетинге, проект-менеджменте и знать всё об удержании клиентов. В то время как большинство типичных корпоративных работников могут сосредоточиться на одном навыке, компании одного – даже в рамках более крупного бизнеса – должны быть специалистами общего профиля, мастерами на все руки – потому что многие вещи происходят одновременно.

СКОРОСТЬ

Компании одного лучше всего работают под давлением конкретных ограничений. Ведь именно в таких условиях развиваются креатив и смекалка. Такие компании, как Basecamp, работают по четыре дня в неделю летом (пятница – выходной), потому что это позволяет им приоритизировать то, что действительно важно, и отбросить остальное. Их сотрудники думают, как оптимально распределить время и работать с головой, а не 24 часа в день, чтобы выполнить поставленные задачи. Они анализируют свои системы, процессы и структуру, что-
бы стать более эффективными и добиться большего с тем же количеством персонала и за меньшее количество рабочих часов.
В их интранете есть раздел «новости выходных», где сотрудники постят фотографии, свидетельствующие о том, чем они занимались в три выходных дня. Это помогает выстроить связь друг с другом, что крайне важно для их удаленной компании, персонал которой рассе-
ян по всему миру. Скорость – это не просто бешеный темп работы. Это умение найти оптимальный путь для выполнения задачи, а также поиск новых, эффективных методов. Принцип ROWE как раз об этом: сотрудникам не определяют конкретный объем времени для выполнения своих обязанностей, а вознаграждают, если они справляются быстрее, и просто так сидеть в офисе не нужно. Если вы работаете
умнее и быстрее выполняете свои задачи, когда работаете на себя, можете выстроить более гибкий график, где работа оптимально вписывается в ваш образ жизни. Для Кейтлин задачи, которые отнимали у нее несколько дней в офисе агентства, теперь занимают всего несколько часов, поскольку она выяснила, что нужно сделать, чтобы повысить продуктивность. Это оставляет немало свободного времени, и она может сходить в спортзал или полностью посвятить себя новорожденной дочери. Она может выполнить 8-часовую работу агент- ства за 4 часа фриланса, освобождая себе полдня. Кейтлин всё равно много работает, иногда намного больше, чем обычно, когда сроки проектов поджимают, но при этом наслаждается тем, что практически всегда она сама хозяйка своего времени. Другой аспект скорости, присущий компании одного, – способность быстро адаптироваться, когда меняется клиентская база или рынок. Будучи единственным работником или небольшой компанией, это сделать намного проще, поскольку инфраструктуры намного меньше. Кстати, компании одного способны быстро адаптироваться еще и потому, что у них меньше корпоративной нагрузки, которая часто мешает. Стюарт Баттерфилд, нынешний сооснователь Slack (а ранее сооснователь Flickr), создал онлайн-игры, такие как Game Neverending и Glitch. Эти игры не смогли привлечь достаточно аудитории, чтобы стать прибыльными, но оба раза Стюарт смог адаптироваться к неудачам вместе со своей (некогда) небольшой
командой, позаимствовать только ключевые характеристики этих игр и превратить их в отдельные продукты – сайт по обмену фотографиями, Flickr, и систему внутреннего чата, Slack, которая теперь стоит более миллиарда долларов. Даже Twitter быстро изменил направление, ведь начинался он как сеть подкастов под названием ODEO. Столкнувшись с ограничениями времени и денег, команда решила сосредоточиться только на одном решении и вывести его на рынок. Будучи маленькой компанией и обращая внимание на то, что эффективно и что неэффективно, она смогла быстро переключиться на «побочное» направление, которое и принесло колоссальную
выгоду. Когда я спросил Даниэллу Лапорт, попросит ли она снова финансирование для новой бизнес-идеи, она ответила отрицательно, объяснив тем, что это ограничит ее мобильность и замедлит скорость. Она собирается быстро выпустить первую версию нового продукта, который покроет расходы на итерации, а затем максимально сократит расходы и издержки, чтобы добиться прибыли в кратчайшие сроки. Чем меньше персонала и внешних денег/финансирования, тем быстрее компания двигается – вперед или в новом, более перспективном направлении.

ПРОСТОТА

Лучший пример простоты и эффективности – два конкурентных сервиса социальных закладок, Pinboard и Delicious. Сервис Delicious быстро рос, предлагал множество функций, и основатель компании Джошуа Шахтер вложил средства еще на раннем этапе, чтобы расшириться примерно до 5,3 млн пользователей. Компанию продали Yahoo примерно за $15–30 млн. Yahoo не смогла сделать ее прибыльной и продала Avos Systems, которая избавилась от популярных форумов поддержки, уже успевших полюбиться пользователям Delicious. Через несколько лет Avos продала Delicious компании под названием Science, Inc, и большинство пользователей покинули этот сервис. Пока Delicious меняла хозяев, веб-разработчик Мацей Цегловский основал Pinboard. Он предложил свой простой сервис пользователям за $3 в год, а затем за $11 в год.
Pinboard была компанией одного человека, с ограниченным количеством функций с самого начала, без инвесторов. Первые несколько месяцев Цегловский занимался этим проектом как подработкой, пока сервис не стал приносить достаточно дохода, чтобы он мог всё свое время уделять Pinboard. Затем, 1 июня 2017 года, Pinboard приобрел Delicious всего за $35 000 и быстро закрыл его для новых пользова-
телей, а старым пользователям предложил возможность перевести свой аккаунт на Pinboard. После стремительного роста, усложнения предложения и внутренней структуры компанию Delicious, в которую были вложены миллионы долларов, поглотила компания одного – за весьма скромную цену. Компания Pinboard работала по принципу простоты, нацелилась на долгосрочный результат и вышла победителем.
Как правило, когда компании добиваются успеха или популярности, они растут, ввязываясь в дополнительные трудности и сложности. Эти сложности зачастую либо разрушают изначальную основную цель или видение бизнеса и повышают расходы либо вкладывают больше
ресурсов (время/инвестиции). Для компании одного любого размера простые правила, простые процессы и простое решение обычно выигрышны. Сложности вводятся с благими намерениями усовершенствования, особенно в крупных корпорациях, где одни сложные процессы наслаиваются на другие сложные процессы, и выполнение любой задачи требует всё больше лишнего труда. Зачастую это происходит по нарастающей. Опасный, скользкий путь, так как через несколько лет задача, которая раньше требовала всего нескольких шагов, теперь требует отмашки от глав шести отделов, юридического одобрения, а также минимум дюжины собраний всех сторон. Рост для компании одного может означать упрощение правил и процессов. Так появляется больше свободного времени для работы и клиентов, поскольку задачи выполняются быстрее. Вот почему компании одного подвергают сомнению целесообразность всего, что только
можно. Этот процесс достаточно эффективен? Какие шаги можно упразднить, чтобы конечный результат остался тот же или улучшился? Это правило помогает или мешает нашему бизнесу?
Стратегия упрощения – не просто желание, а потребность, ключевая для успеха компании одного. Слишком много продуктов или услуг, слишком много уровней менеджмента и/или слишком много правил и процессов, необходимых для выполнения задач, все эти «слишком» ведут к деградации. Простота – обязательное требование. Когда Майк Зафировски стал гендиректором Nortel, он внедрил бескомпромиссный принцип простоты бизнеса. От сокращения расходов до ускорения разработки продукта и облегчения доступа клиентов к новейшим технологиям. Он вложил идею простоты в каждый аспект своей крупной компании. Зачастую сложность закладывается в бизнес с самого начала, когда вы только задумываетесь о том, чтобы открыть свое предприятие. Вы предполагаете, что вашему бизнесу понадобится ряд «обязательных» пунктов –офисное пространство, веб-сайты, визитки, компьютеры, факсы (шутка) и индивидуальное ПО. Но на самом деле для большинства бизнесов, особенно фрилансов или стартапов, достаточно для начала найти одного-единственного платежеспособного клиента и выстроить с ним отношения. Затем второго, третьего и так далее. И добавлять новые пункты и процессы, только если они абсолютно необходимы. Если новая бизнес-идея требует чудовищного количества денег, времени или ресурсов с самого начала, вы, скорее всего, мыслите слишком масштабно. Можно чуточку уменьшить аппетиты – чтобы идея была выполнима прямо сейчас, финансово оправдана и чтобы ее можно было быстро реализовать – а затем повторить. Начните без автоматизации, инфраструктуры и дополнительных расходов. Начните с одного клиента. Затем второго. То есть вы предлагаете людям то, чем вы располагаете прямо сейчас. Такими аспектами, как воронка продаж и автоматизация, вы займетесь после того, как выстроите персонализированные взаимодействия с клиентами. Мы увлекаемся новыми технологиями, софтами и девайсами, и слишком часто крупные компании или даже соло-компании стремятся внедрить их в свою структуру в попытке «идти в ногу со временем». Проблема в том, что простота не то же самое, что легкость. Часто мы пытаемся быть проще, а в итоге получается больше трудностей. Мы добавляем больше инструментов, больше софта, больше девайсов, чтобы упростить работу, не тестируя и не анализируя, насколько легко ими пользоваться день за днем. HR-софт, даже самый передовой и лучший, вряд ли нуждается в сотне экранов и ниспадающих меню. Бизнес, который продает тысячи продуктов, наверняка мо-
жет отказаться от большинства из них, если практически все продажи приносит всего 5% предложений. Или, к примеру, тринадцать инициатив, охватывающих всю компанию, скорее всего, не нужны, если достаточно всего трех.
Начните с простого и никогда не забывайте десять раз подумать, прежде чем добавлять новый уровень сложности. Стремитесь к максимальному совершенствованию вашей способности решать существующие проблемы и адаптироваться по мере появления новых. А потом, кто знает, возможно, вы приобретете крупного конкурента, который не сможет угнаться за вашей радикальной простотой.

 

ПИЩА ДЛЯ УМА:
• Подумайте, действительно ли рост приносит пользу вашему бизнесу?
• Как решать бизнес-проблемы только теми средствами, что есть, то есть без дополнительных ресурсов?
• Вам действительно нужно финансирование и венчурный капитал, чтобы реализовать свою идею, или вы просто выбрали слишком масштабный подход для начала?

 

 

Купить книгу на сайте издательства

Бизнес идеи для одного человека.

Открытие бизнеса – это дорогостоящее и рискованное предприятие, особенно если вам приходится нанимать сотрудников, чтобы заставить бизнес работать. Индивидуальный бизнес имеет много преимуществ: вы можете работать на условиях неполного рабочего дня, не испытывая давления со стороны заработной платы, и вы можете использовать налоговые вычеты для личных вещей, которые вы используете для бизнеса, таких как ваш автомобиль, мобильный телефон и дом.

Внештатные услуги

Юристы, бухгалтеры, графические дизайнеры, писатели и другие профессионалы могут создать свой собственный бизнес, занимаясь тем, что они уже любят делать. Домашний офис, оснащенный компьютером, подключением к Интернету и телефоном – вот основные предметы, необходимые для начала этого бизнеса для одного человека.

Продовольственный грузовик

Ворвитесь в ресторанный бизнес с собственным грузовиком с едой. Нет предела тому, что вы можете продавать: итальянский лед, хот-доги, бутерброды, фрукты или деликатесы, приготовленные на заказ.

Бизнес как побочная работа по выходным на ярмарках, блошиных рынках или специальных мероприятиях, а также постоянное предприятие в обычном месте.

Розничная торговля

Открытие розничного бизнеса-это еще один хороший вариант, который следует предпочесть, когда вы думаете начать бизнес с одним человеком. Это может потребовать много первоначальной работы, когда вы начинаете свой собственный бизнес, но при соответствующем планировании каждый может достичь своих целей.

Есть так много вещей, которые необходимо сделать, начиная розничный бизнес, но в первую очередь вам нужно будет сделать вывод о списке продуктов, которые вы хотите продать. После этого вам нужно будет найти место для открытия розничного магазина, подготовить всю юридическую документацию, необходимую для бизнеса, выбрать подходящее название, установить отношения с поставщиками, определить политику вашего магазина, а затем составить маркетинговый план.

Менеджер по недвижимости

Управляющий недвижимостью является третьей стороной в сделках с недвижимостью и ежедневных операциях. Таким образом, он отвечает за управление арендной платой и взаимодействие с арендаторами. Он занимается целым рядом услуг – от сбора арендной платы до ремонта дома или квартиры. Руководящая должность подходит для тех, кто обладает коммуникативными, социальными и имущественными навыками. Дополнительные знания в области финансов, бухгалтерского учета, налогообложения и местного законодательства дают конкурентное преимущество на рынке. Это также может включать в себя торговлю недвижимостью, где у клиента есть много собственности, и вы должны продолжать оценивать их свойства, чтобы получить огромную прибыль для них.

Умелый человек – сервис

Если вы любите что-то ремонтировать, то есть большая вероятность, что у вас уже есть оборудование, необходимое для того, чтобы этот бизнес начал работать. От протекающих раковин и вывешивания картин до мелких работ по ремонту – услуги умелых мужчин пользуются спросом, поскольку домовладельцы всё чаще нуждаются в помощи в выполнении повседневных задач.

Бизнес-идеи от одного человека для начинающих основателей

Опубликовано: 2021-09-06

Хотите заняться собственным бизнесом?

Есть множество вещей, которые вы можете сделать самостоятельно — без помощи профессора колледжа, тренера или делового партнера. Эти проверенные на практике бизнес-идеи одного человека идеально подходят для начинающих основателей, которые хотят отказаться от 9-5 и попробовать что-то новое.

Есть надежда для ищущих счастья в мире. Вот несколько проверенных временем бизнес-идей одного человека:

Услуги виртуального помощника

Сегодня вы можете легко выполнять секретарскую работу удаленно из любой точки мира. Многие компании ищут виртуальных помощников, потому что работники по контракту более экономичны, чем штатные сотрудники, работающие на месте. От услуг администратора до бронирования поездок — вы можете обрабатывать все, что нужно вашим клиентам, удаленно, не выходя из дома. В зависимости от опыта и отрасли клиента виртуальные помощники могут зарабатывать от 20 до 100 долларов в час. Такие сайты, как Fiverr и Upwork, могут помочь вам связаться с клиентами, которые ищут ваши услуги.

Требуется: Опытные организаторские навыки.

Внештатная / консультационная работа

Если вы действительно хороши в одном деле, вы можете использовать этот опыт для работы в качестве фрилансера или консультанта. Многие компании не хотят или не могут нанять штатного сотрудника для таких вещей, как социальные сети, копирайтинг, веб-разработка и дизайн. Если у вас есть опыт работы с ними, вы можете продать свои знания, чтобы помочь улучшить маркетинг своих клиентов. То, что вы можете заработать, будет во многом зависеть от вашей специальности, но фрилансеры, которые хороши в своем деле, могут хорошо зарабатывать. Вы можете связаться с клиентами на таких сайтах, как Elance и Guru.

Требуется: Специализированная экспертиза (письмо, веб-разработка, социальные сети и т. Д.). Некоторые сертификаты могут помочь завоевать доверие.

Собачий бизнес, например, сидение с домашними животными и выгул собак

Сидение домашних животных — отличная бизнес-модель для тех, кто уже любит животных. Пока люди уезжают в отпуск или на работу, вы можете позаботиться об их домашних животных либо у вас дома, либо у них дома, либо в отдельном учреждении. Получите свидетельство о СЛР и оказании первой помощи своему питомцу, чтобы люди знали, что вы заслуживаете доверия. Не повредит, если у вас есть несколько собственных здоровых животных, которыми можно похвастаться. Начните с заботы о друзьях и домашних питомцах. Обычно выгул собак берут около 20 долларов в час, но это зависит от местоположения. Посетите такие сайты, как Rover и DogVacay, чтобы найти работу.

Требуется: любовь к животным, безопасное и просторное пространство или возможность путешествовать, возможно, сертификаты о сидении с домашними животными.

Услуги по уборке жилых домов

Уборка в домах — прибыльное дело! Многие готовы выложить сотни долларов (в зависимости от размера их помещения) на дом, который выглядит безупречно. Это тяжелая работа, но для начала стоит недорого. По мере того, как вы растете и привлекаете больше клиентов, вы можете начать нанимать людей, которым вы доверяете, чтобы они помогли, расширяя свою деятельность. Вам понадобится арсенал чистящих средств и лучший в мире пылесос, но вам не понадобится офис.

Требуется: действительно приличный пылесос, средство передвижения, которое доставит вас к домам клиентов.

Эксперты по здоровью и / или красоте

Для тех, кто любит здоровье и красоту, есть множество вариантов бизнеса. От тренеров по оздоровлению до мастеров автозагара, массажистов и визажистов — есть чем заняться. Вам просто нужно немного ноу-хау, некоторые сертификаты и клиентская база. Прежде чем погрузиться в идею, прочтите несколько книг, чтобы узнать, что вас интересует.

Требуется: сертификаты, в зависимости от того, что вы хотите получить

Продовольственные Грузовики

Фургоны с едой штурмом взяли большие американские города. Многие разъезжают по магазинам и продают необычный сыр на гриле, вьетнамские бутерброды и даже творческие варианты мороженого. Если у вас есть сумасшедшая идея еды, которую все любят, грузовик с едой — отличный вариант. Возможно, вам придется нанять персонал, если что-то пойдет не так, но вы можете начать с маленького возраста.

Требуется: отличная еда, грузовик (обычно стоит около 50000 долларов).

Услуги по уходу на дому

За пожилыми людьми часто ухаживает в их собственном доме специалист, который обычно известен как поставщик вспомогательных услуг на дому (IHSS). Предложение услуг по уходу на дому — хорошее предприятие для тех, у кого доброе сердце, много сострадания и успокаивающее поведение. В зависимости от того, где вы живете, вам нужно будет пройти короткую программу, чтобы получить право на участие.

Требуется: Сертификаты медсестер в зависимости от штата

Интернет-магазины (Да, ваш собственный магазин футболок!)

В наши дни действительно легко открыть интернет-магазин. Вам даже не нужно уметь кодировать веб-сайт. Вы можете продавать футболки, безделушки, украшения или любой другой товар с помощью Shopify или Storenvy. Вы даже можете начать продавать свои товары на Etsy.

Требуется: Возможность печатать футболки или создавать другие предметы.

Советник колледжа

Это борьба за поступление в колледж, так почему бы не помочь старшеклассникам принять правильное для них решение? Сотрудничайте с местными школами, предлагайте свои услуги родителям и помогайте студентам поступить в колледж их мечты. Вы можете помочь студентам выбрать список школ, написать эссе для колледжа и

Требуется: высшее образование, некоторые знания о поступлении в колледж, навыки письма и редактирования.

Нишевые бизнес-идеи от одного человека

Некоторые из самых прибыльных предприятий — странные, нишевые, о которых вы даже не догадывались. Когда вы в пути, обратите внимание на мелкие детали и посмотрите, сможете ли вы выяснить, кто их продает. Вот несколько сумасшедших нишевых предприятий, которыми управляет один человек: продажа манекенов, ремонт кукол, продажа очков для домашних животных, аренда кур (да, это действительно так), личные резервуары с медузами и разметка парковок.

Требует: Креативность, умение видеть потребность в неожиданном месте.

Вы великий человек, поэтому начните бизнес

В конце концов, если у вас есть страсть и отличная рабочая этика, вы добьетесь успеха в любом деле. Так что выходите и начинайте свой предпринимательский путь!

Не нашли в этом списке ничего подходящего? Вот еще больше идей для малого бизнеса.

У вас есть идеи для бизнеса из одного человека? Пожалуйста, поделитесь с нами!

Крымский предприниматель: бизнес у нас часто завязан на одного человека

В постоянно меняющейся повестке деловых новостей остается неизменной одна важная особенность: вести бизнес у нас непросто. Прочный и масштабируемый бизнес развивать в одиночку невозможно. На что-то не хватает сил, на что-то компетенций. Нужны партнеры — чтобы разделить нагрузку и финансисты с юристам — чтобы оградить бизнес от финансовых и юридических проблем.

За ответами на эти вопросы мы решили обратиться к Александру Олеговичу (имя изменено). Владелец весьма прибыльных предприятий, действующих в нескольких городах Крыма, а также в Севастополе, поделился с нами своими рассуждениями о национальных особенностях ведения дел и о том, как не остаться ни с чем, доверяясь… не тем.

— Бизнес у нас часто настолько завязан на одного человека — основателя и владельца — что даже просто отвлечься не всегда получается. Обязательно кто-то подведет, стоит только отвернуться. При наличии компетентных директоров, с которыми съел пуд соли – все равно нет-нет да и случается какое-то ЧП. Кроме нормальных предпринимательских рисков этому всегда есть разумное и простое объяснение. Нужно только отставить эмоции и проанализировать события, чтобы найти слабое место, а затем принять важное управленческое решение.

Вокруг много обмана и мы бросаемся в другую крайность: доверяем знакомым и родственникам, а их профессиональные качества ставим на второй план. Мой опыт привел меня к однозначному выводу: рядом нужно держать тех, кто лучше тебя, образованных и организованных специалистов, эффективных в своей сфере профессионалов.

Для управления несколькими направлениями бизнеса и коммерческой недвижимостью у меня есть несколько директоров, которым я полностью доверяю. Их экономический опыт позволяет эффективно контролировать финансы и отчетность. Возникающие же юридические вопросы независимо от масштаба решались децентрализовано. Директоры поручали их штатным юристам, а я, кроме того, эпизодически обращался к двум давно знакомым адвокатам. То, что даже в целом хорошие юристы сильно отличаются друг от друга – стало для меня запоздалым и очень болезненным открытием.

Историй про юристов у меня хоть отбавляй, ведь в целом я уже более сорока лет пользуюсь их услугами. Один из моих давних знакомых адвокатов вел важное для меня дело. И то, что случилось, как ушат холодной воды прояснило, что универсальных юристов в XXI веке просто не может быть, а юрист-одиночка – допустимо для личного вопроса, но всегда слишком ненадежно для бизнеса. Сразу несколько важных коммерческих споров в течение нескольких месяцев были проиграны и штатными юристами и давними моими знакомыми. Знакомый еще и сроки на обжалование пропустил по своим семейным обстоятельствам. Это заставило меня задуматься о качественном аутсорсинге без семейных обстоятельств, отпусков и других отговорок. Учитывая, экстраординарность потерь выбор сделал в пользу рекомендованной друзьями юрфирмы.

Юристы, с которыми я начал работать, полностью заточены под бизнес. Они нарисовали мне продуманную стратегию, которая в итоге привела к чистой и красивой победе. Начали с того, что, несмотря на просрочку, апелляционный суд принял мое дело, причем добились пересмотра по правилам первой инстанции, что было очень важно по определенным причинам. В итоге апелляционный суд отменил решение арбитражного и отказал в иске моим недругам. Я, признаюсь, не думал, что это возможно сделать.

Вывод прост: сложные профильные дела лучше передавать профессионалам. Даже самый знакомый и родной адвокат, который мечется между уголовными и бракоразводными делами или штатный юрист, закопанный в договоры и трудовые споры — скорее подведет из-за отсутствия специального опыта и системного планирования и менеджмента, не говоря уже о семейных обстоятельствах.фото: pixabay.com

После разговора с Александром Олеговичем нам удалось пообщаться с юристами, которые приняли на себя сразу несколько судебных дел в на различных стадиях, включая то, по которому был пропущен срок на подачу апелляции: управляющим партнером «Прецедент консалтинг» Станиславом Петровым и ассоциированным партнером Екатериной Горной, которая кратко объяснила кто был прав, а кто нет:

— Прав всегда тот, у кого юристы лучше (смеется). Если опустить подробности и оставить голые факты, то не обжалованным в срок решением нашего Доверителя в судебном порядке заставили заключить договор о подключении истца к сетям и оборудованию нашего подзащитного. В таких отношениях есть нюансы и суды решают по-разному. Как и в этом случае. Ведь Арбитражный суд Крыма требование истца удовлетворил.

Задача была не тривиальной —всё, как мы любим. Мало было переубедить суд. Прежде нужно было найти способ, чтобы вообще в суд попасть, учитывая пропущенные сроки. Мы это сделали. А уже в суде апелляционной инстанции нашли основания для пересмотра решения по правилам первой инстанции (наш предшественник вероятно не имел опыта споров в энергетической сфере и упустил многие моменты в доказывании), а уже получив такой инструментарий – сумели доказать неправомерность навязывания договора и его невыгодных Доверителю условий.

В этом деле за пределами моего понимания оказался только пропуск процессуальных сроков – у нас помимо юристов сроки контролирует аккаунт-директор и две электронные системы. Все остальные промахи можно как-то объяснить отсутствием должной специализации, степени погружения в отраслевую специфику. В этом запущенном деле мы сделали всё, что было модно и нужно — и в результате выиграли. К сожалению, бывает так, что к нам приходят, когда бороться уже поздно, даже нам, несмотря на наш пятнадцатилетний опыт судебного представительства как на стороне государства, так и на стороне бизнеса, но и тогда бывает делаем невозможное, находим решения и создаем прецеденты.

«Хватит есть одного человека». Реакция звезд на скандал с Бузовой | Шоу-бизнес | Культура

Скандалом закончился прямой эфир на «Матч ТВ» с участием Ольги Бузовой. Известный спортивный комментатор и телеведущий Дмитрий Губерниев, который давно питает «нежные чувства» к инста-звезде, певице, а с недавних пор еще и актрисе, довел ее до слез. Кажется, он просто не смог вынести монолога Ольги Игоревны о том, как надо правильно настраивать наших футболистов на победу: «Я была на сцене МХАТа, а не на поле, поэтому ребята немножко растерялись. Включайте хорошую музыку, включайтесь в игру, включайте мозг! Футбол — командная игра. Я знаю, что я могу вытянуть всю страну, и всё. Могу выйти на поле, и, если я выйду, я забью гол», — говорила Бузова. Губерниев же решил уточнить у Ольги какая школа ей ближе Черчесова или «тренера Эфроса»: «Та советская школа, которая выигрывала чемпионаты Европы, доходила до полуфинала чемпионата мира. С Броневым, с Волковым, с Далем. Какой футбол вам ближе?». Подвоха в вопросе Бузова не заметила и попробовала вступить в дискуссию с Дмитрием, но это было бесполезно, поскольку он перебивал ее, а потом и вовсе задал вопрос, после которого певица разрыдалась: «Вы перестали пить коньяк по утрам или нет? Отвечайте. Да или нет, Оля? Это же просто. Ответьте». Поведение и тонкий юмор Губерниева оценили далеко не все известные люди, кто из них занял сторону комментатора, а кто считает, что он вел себя некрасиво по отношению к певице, АиФ.ru собрал мнения Яна Рудковской, Димы Билана, Ксении Собчак и других публичных личностей.

Яна Рудковская

Оля, не расстраивайся! Считаю, что Дима не прав, и я сказала ему лично! Ты всегда страдаешь за свою искренность, но тебя и любят именно за неё, ты все знаешь. Твои люди всегда с тобой! Люблю.

Давид Манукян

Вам, Губерниев, стоит поучиться такту. Докопаться до девушки в прямом эфире — мерзкий поступок. Мне вас жаль.

Дима Билан

«Я давно хотел написать этот пост. Ещё с момента премьеры в театре наблюдаю, как толпы не вникающих в колоссальный труд людей, не хотят делиться местом под солнцем… мыслят поверхностно… всегда хочется спросить — „Люди вы звери?!“ Человек не имеет права расти? Мы забыли вообще, что мы все люди, прежде всего? Не проекты, не исключительные личности с нимбами над головами? Я ненавижу, когда все на одного, это подло! Она одна против всех и девушка! И не важно какую музыку ты поешь, вкусы дело тонкое, но ты пропагандируешь рост личности — это главное! Многое, что говорят про неё — дутая история и придумана, чтобы поднять рейтинг или хайпа накушаться. Хватит есть одного человека, блин, это стыдно! Я все больше и больше становлюсь поклонником твоей личности. О вкусах можно спорить, но у тебя не отнять того, что называется, прожить такую сложную жизнь под камерами и остаться человекам в пику многим, так сказать, святым людям! Фу все это! Сил тебе, и желаю правильно распорядиться тем что даёт тебе судьба! Уважаю тебя.

Роман Емельянов

С одной стороны, реально много тупого хайпа и хейта. С другой стороны, ты можешь в публичность? Значит, будь готов и к критике тоже. Или расти, как личность в непубличной профессии! А так… я тоже сказал, что Оля не виновата. Ей дали, она взяла. Но не знать, кто такой Эфрос…

Мария Погребняк

Мы все за тебя, он выглядел мерзко! Хотел показать всему миру, что он спец в мире футбола, только забыл, что перед ним стоит хрупкая девушка, а не футболист, не тренер, не судья, не президент клуба, а хрупкая девушка, артист, ведущая, певица, актриса! Которая искреннее пришла просто поддержать ребят.

Тина Канделаки

Я уверена, что Дима Губерниев лично скажет Оле все, что должен. От себя же скажу следующее: выдержка — это великая вещь. И то, что сделала Оля — довела эфир до конца и произнесла простые, но очень проникновенные слова о нашей сборной — жест, который должен попасть в самое сердце и игроков, и наших болельщиков. В том числе и тех, кто после матча Бельгия — Россия в очередной раз начал выражать свое разочарование и рассуждать о провале сборной на Евро.

Валерий Баринов

«Я вообще против скандалов, но как повысятся рейтинги от этой ситуации. С Губерниевым я в некотором конфликте. Мне кажется, что от него много крику и мало толку. Он ведет все виды спорта, а понимает только в двух. Я ему однажды публично посоветовал оставить футбол, он уже и так налажен. Бузова в футболе разбирается постольку, поскольку у нее был один из мужей футболистом. Может, поэтому она в чем-то и разбирается. Я не стал принципиально смотреть. Когда увидел ее в эфире подумал: ну все, ребята, можно футбол не смотреть. Но теперь жалею, что не посмотрел.

Она популярный блогер, а к ним я отношусь с предубежденностью. Я считаю, что от них очень много бед. Они — герои нашего времени, несущие пустоту, которую все с удовольствием поедают. Бузова — популярный блогер. Смотреть на нее, да еще и с Губерниевым, который в футболе не разбирается, мне неинтересно, не по чину», — заявил Баринов в беседе со «Спорт-Экспресс».

Ксения Собчак

Метод Собчак идет по свету! Кажется, что в фильме про Тату я запустила журналистский флешмоб «выведи неуча на чистую воду». Потому что, конечно, главное в скандале с Бузовой не коньяк по утрам, а «знаменитый метод Эфроса» и «футбол с Броневым». Губерниев, обожаю! Считаю, что к этому флэшмобу должны присоединиться все.

История создания бизнес-кредита и пример одного человека

Ниже приводится бизнес-кредит сказка. Чаще всего владельцы бизнеса рассматривают кредит как «страховочную сетку» или дополнительные ресурсы для выхода в затруднительное положение. Кредит для вашего бизнеса сделает именно это, и вы сможете сохранить свои деньги. Но если у вашего бизнеса высокая кредитоспособность, у вас есть открытая дверь для возможностей. Каждый предприниматель понимает возможности … но давайте посмотрим, как бизнес-кредит играет здесь важную роль.

Вот профессиональный поставщик услуг и его путь развития корпоративного кредитования.

В прошлом году Нил посетил ERA (Electronic Retailing Association) в Лас-Вегасе и был представлен очень сплоченному сообществу деловых людей. Нил является специалистом по маркетингу и не имеет опыта DR (прямого ответа) или рекламного фона, однако Нил воплощает нетрадиционные концепции в жизнь и привлекает пользователей к бизнесу. Во время своего пребывания он встретился с несколькими заинтересованными игроками, которые сделали ему предложение. «Давайте создадим совместное предприятие над моим следующим продуктом» — эти слова сказал один из ведущих игроков индустрии, и это возможность, которую нельзя игнорировать. Его пригласивший зарабатывал деньги на каждом продуктовом проекте… для стремительного предпринимателя открываются новые двери. Это то, из чего сделан бизнес.

В конце концов, Нилу пришлось отказаться от этой возможности, так как это потребовало бы, чтобы Нил потратил приблизительно 50,000 XNUMX долларов на выполнение своей части соглашения. Кредитная линия была бы идеальным средством для облегчения этой возможности. Хорошая новость заключается в том, что на горизонте маячит еще одна возможность (немного меньшая), и она выглядит достижимой, не выходя за пределы досягаемости Нила. Этот урок научил успешного консультанта ценности денежных резервов в форме корпоративного кредита.

Когда вы можете потратить год на создание кредитного профиля своего бизнеса при затратах в 3,000 долларов, что представляет собой способность реагировать на возможность, как в примере выше, путь и расходы по созданию кредита становятся номинальными.

В этом году Нил возвращается в ERA с солидным кредитным профилем для своего бизнеса и готовится к новой возможности.

Последнее обновление 25 декабря 2017 г.

23 лучших краудфандинговых сайта для запуска вашего бизнеса или продукта

Вы составили бизнес-план, вложили все свои сбережения и несколько месяцев работали над своей идеей в качестве подработки. Наконец, вы чувствуете, что пришло время сделать рывок и привлечь реальный капитал. Звучит знакомо?

К счастью, в наши дни банк — не единственный вариант финансирования вашего предприятия. В Интернете полно краудфандинговых сайтов, и в этом посте я собрал некоторые из лучших.Независимо от того, финансируете ли вы следующий самый популярный стартап, творческое начинание или целенаправленную организацию, ниже вы найдете краудфандинговый сайт, который поможет вам быстро достичь своей цели.

Краудфандинг для бизнеса

Краудфандинг — это способ для малых предприятий или стартапов собрать деньги в обмен на акции, вознаграждения, долги или вообще ничего. Краудфандинг для бизнеса может предоставить вам быстрый доступ к наличным деньгам, но он требует сильной рекламной стратегии, прозрачности и, возможно, отказа от долевого участия в бизнесе.

Краудфандинг вашего следующего предприятия может быть быстрым и относительно простым способом собрать деньги. Однако вы должны знать, какой тип краудфандинга лучше всего подходит для вашего бизнеса и что для этого требуется. Вот наиболее распространенные виды краудфандинга для бизнеса:

  • Краудфандинг акций: Самый традиционный вид финансирования в этом списке — краудфандинг акций. Вы продаете часть своего бизнеса инвестору или группе инвесторов, и они предоставляют вам финансирование (капитал) для продвижения вашего бизнеса.
  • Краудфандинг для пожертвований: Если вы некоммерческая организация или местный бизнес, финансирование на основе пожертвований может сработать для вас. Это просто требует, чтобы вы создали кампанию с просьбой о пожертвованиях для вашего бизнеса. Деньги сданы, а отдать нечем.
  • Долговое финансирование: Долговое краудфандинг, также называемое «рыночным» финансированием, — это когда владельцы бизнеса занимают деньги у других лиц, а не в банке. Вы занимаетесь под установленную годовую процентную ставку, и ссуды часто имеют структуру, аналогичную структуре традиционной бизнес-ссуды.
  • Награды за краудфандинг: Это, вероятно, самый известный вид краудфандинга. Благодаря таким сайтам, как Kickstarter, спонсорам предлагаются продукты, услуги или другие подарки в обмен на установленную сумму пожертвования. Например, если я пытаюсь профинансировать свой бизнес по выгулу собак, я могу предложить один час прижиманий для щенков любому, кто пожертвует 50 долларов. Тем, кто жертвует 100 долларов, я могу предложить один час прижиманий для щенков плюс бесплатный сеанс ухода за шерстью.

Лучшие краудфандинговые сайты

1.Kickstarter

Kickstarter помогает художникам, музыкантам, режиссерам, дизайнерам и другим авторам находить ресурсы, чтобы воплотить свои идеи в жизнь. С момента своего основания в 2009 году компания помогла 15 миллионам человек вложить 3,7 миллиарда долларов в успешное финансирование более 143 000 проектов. Финансирование — это все или ничего, поэтому вы должны достичь поставленной цели в отведенное время, иначе все вернут свои деньги.

Что нам нравится в Kickstarter: Это широко известная и пользующаяся доверием платформа для сбора денег, и пользователи активно ищут ранние стартапы для поддержки.

Цена: Создать проект на Kickstarter можно бесплатно, но в случае успешного финансирования Kickstarter взимает комиссию в размере 5% от собранных средств. Также будет взиматься комиссия за обработку в размере 3-5%.

2. Indiegogo

Indiegogo предлагает как прямые краудфандинговые кампании, так и рынок инновационных продуктов. Это помогло предпринимателям собрать более 1 миллиарда долларов для более чем 650 000 проектов. Получите стартовый капитал и быстро выясните, соответствует ли ваша идея глобальной сети первых последователей Indiegogo.”

И с этой платформой вам не нужно прекращать сбор денег в определенное время. Нет никаких целей или сроков по сбору средств. Кроме того, вы можете использовать капитал, предлагать ценные бумаги, разделение доходов и даже продажу криптовалюты.

Что нам нравится в Indiegogo: Вы получите преданных сторонников, которые не только финансируют ваш проект, но и могут помочь рассказать о нем своим последователям.

Цена: Indiegogo взимает комиссию за платформу 5% для всех проектов.Если вы собираете деньги для какого-то дела, вы не будете платить ни цента на платформе, родственной Indiegogo, GoFundMe.

3. Привлечение толпы

Миссия

Crowd Supply — «воплотить в жизнь оригинальное, полезное и уважительное оборудование». Если вы хотите вывести на рынок семейный рецепт, создать передовое открытое оборудование или собрать электронику, Crowd Supply может вам помочь. 80% запущенных проектов были успешно профинансированы, а средняя сумма привлеченных средств на один успешный проект составляет 61 000 долларов США.

Что нам нравится в Crowd Supply: Это пространство для краудфандинга предназначено для обеспечения видимости аппаратных проектов в то время, когда компании, ориентированные на программное обеспечение, находятся на переднем крае.

Цена: Crowd Supply имеет множество планов. Стандартный план составляет 5% от валовых продаж кампании, не включая комиссию за обработку платежей, а индивидуальный план — 6-15%. Функции различаются для разных планов и включают управление кампанией, создание медиаресурсов и даже специальную команду по связям с общественностью.

4. Эксперимент

Experiment — это платформа, предназначенная для финансирования научных открытий. От раскопок окаменелостей динозавров до исторического исследования средневековых монастырей — спонсоры экспериментов профинансируют его, если он «раздвинет границы познания».«Они финансируют проекты сами, поэтому нет накладных расходов, таких как 50–60%, которые выплачиваются за счет университетского гранта. Вот рекомендации по созданию финансируемого эксперимента.

Что нам нравится в Experiment: Низкий барьер для входа в Experiment делает научные исследования доступными для исследователей, не связанных с университетом или программой государственных грантов.

Цена: Начать проект можно бесплатно, но как только вы получите полное финансирование, Experiment взимает комиссию за платформу в размере 8% плюс комиссию за обработку платежей в размере 3-5%.

6. Заполненный

Если у вас есть общественная организация, нацеленная на помощь животным, вашему сообществу или окружающей среде — и это лишь некоторые из них — Chuffed может вам помочь. Исключительно для некоммерческих и благотворительных организаций их наиболее успешные кампании приносят в среднем 7000 долларов. В общей сложности около 8000 кампаний успешно собрали 18 миллионов долларов.

Что нам нравится в Chuffed: Chuffed использует краудфандинг для ведения своего бизнеса и переносит эту философию на пользователей своей платформы.Доноры могут выбрать оплату комиссии за платформу, если у них есть большой опыт. В противном случае платформа позволяет пользователям сохранять 100% пожертвованных им денег.

Цена: Доноры могут выбрать оплату ваших сборов за обработку. Донорам также рекомендуется сделать небольшое пожертвование в пользу Chuffed.

7. Patreon

Patreon позволяет артистам, музыкантам, писателям и многим другим получать вознаграждение за свою работу в виде членства, которое приобретают их поклонники. Обеспечивая значительный поток доходов, фанаты платят вам сумму подписки по своему выбору в обмен на эксклюзивные впечатления и закулисный контент.Создателям было выплачено более 350 миллионов долларов, и средний покровитель платит ежемесячную плату, которая больше, чем большинство потребителей платят за Netflix или Spotify.

Что нам нравится в Patreon: Платформа возлагает ответственность за свои стратегии монетизации на создателей, а не за алгоритм, который может быть сложно оптимизировать.

Цена: Patreon берет 5% успешно обработанных платежей. Кроме того, каждый раз при обработке платежа взимается комиссия за обработку платежа (обычно она взимается в начале каждого месяца).Вы также можете рассчитывать на комиссию за перевод средств с баланса вашего создателя на ваш банковский счет или счет PayPal.

8. Финансируемый

Создайте профиль, а затем выберите, хотите ли вы собрать средства, продавая свой продукт, принимая предварительные заказы и продавая товары, или путем привлечения средств от аккредитованных инвесторов. Первая, программа вознаграждений, рекомендуется компаниям, ориентированным на потребителя, которые стремятся собрать до 50 000 долларов. Последняя, ​​программа акционерного капитала, рекомендуется для целей финансирования от 50 000 до 10 миллионов долларов для продуктов, услуг или предприятий B2B.

Что нам нравится в Fundable: Fundable признает, что бизнесы B2B и B2C работают по-разному, и поэтому источники финансирования по-разному. Компания разработала путь для предприятий B2B и B2C, чтобы добиться успеха на платформе.

Цена: Вы можете бесплатно создать профиль компании, затем 179 долларов в месяц на сбор средств. Плата за успех не взимается, но для повышения на основе вознаграждения взимается комиссия за обработку в размере 3,5% + 0,30 доллара за транзакцию.

9. WeFunder

WeFunder позволяет привлечь от инвесторов от 50 000 до 50 миллионов долларов.Для достижения целей большинству кампаний требуется от одного до трех месяцев. От пивоварен и ресторанов до технологических стартапов и модного бизнеса — вы сможете привлекать средства от более чем 150 000 инвесторов WeFunder.

Что нам нравится в WeFunder: Всего за 15 минут вы можете начать сбор средств для своего следующего предприятия, создав бесплатную учетную запись, чтобы начать работу.

Цена: Создание профиля бесплатно. WeFunder не взимает комиссию за управление или транзакцию.С инвесторов взимаются административные сборы, которые покрывают все расходы на работу WeFund.

10. SeedInvest

SeedInvest работает с быстрорастущими, профессиональными и начинающими компаниями. Вы можете привлечь финансирование из привилегированных акций или конвертируемых облигаций. Для раундов с оценкой (привилегированный капитал) вам необходимо будет предоставить предварительную оценку. А для конвертируемых облигаций вам необходимо указать предел оценки, скидку за конвертацию, процентную ставку и срок действия.

Вам нужно будет создать заявку, пройти ее через отборочный комитет и провести комплексную проверку, прежде чем создавать профиль и закрывать раунд.Это платформа для компаний, которые готовы добиваться больших успехов. Вы должны ожидать, что процесс займет не менее 60 дней.

Что нам нравится в SeedInvest: Эта платформа помогает стартапам на ранних стадиях со всем необходимым для получения финансирования. Если вы никогда раньше не привлекали капитал, SeedInvest предлагает квалифицированную поддержку на каждом этапе пути.

Цена: Комиссия за размещение составляет 7,5% от общей суммы, собранной на SeedInvest, и выплачивается только после успешного завершения вашего предложения.Вы также можете рассчитывать на 5% -ное покрытие варранта в зависимости от собранной суммы и до 10 000 долларов США на комплексную проверку, условное депонирование, маркетинг и юридическое возмещение расходов.

11. Финансирование

«Собирайте деньги на что угодно», никаких требований о повышении зарплаты или начальных сборов. Это основная идея, которую главная страница Fundly помещает в центр внимания. Они финансируют все: от личного здоровья до политики и даже поездок. Создайте страницу, управляйте своей кампанией из приложения Fundly и используйте интеграцию Fundly с Facebook OpenGraph, чтобы максимально расширить охват.

Не существует минимальной суммы, которую нужно собрать для хранения ваших средств, платежи могут быть сняты в течение 48 часов после пожертвования, также могут быть организованы автоматические переводы.

Что нам нравится в Fundly: Вы можете обналичивать свои средства по ежедневному, еженедельному или ежемесячному графику, что делает эту платформу идеальной для обеспечения стабильного денежного потока.

Цена: Каждый платит комиссию платформы в размере 4,9% плюс комиссию за обработку кредитной карты в размере 2,9% и 0,30 доллара за транзакцию (в зависимости от вашей страны).

12. LendingClub

LendingClub предоставляет личные ссуды до 40 000 долларов США и бизнес-ссуды до 300 000 долларов США. LendingClub — это не банк. Они связывают заемщиков с инвесторами. В обмен на солидную прибыль инвесторы покупают Ноты, которые соответствуют долям ссуд. LendingClub проверяет заемщиков и облегчает все транзакции.

Для бизнес-кредитов: получите весь свой капитал авансом, сроком от одного до пяти лет, без ежемесячных платежей и штрафов за досрочное погашение. Они рекомендуют свою кредитную программу на крупные разовые расходы.LendingClub также требует, чтобы ваш бизнес работал в течение 12 месяцев или более, имел не менее 50 000 годовых продаж, не было недавних банкротств или налоговых залогов и чтобы вы владели не менее 20% бизнеса.

Что нам нравится в LendingClub: Если вам нравится идея привлечения средств без передачи капитала инвесторам, LendingClub — разумный выбор.

Цена: Ожидается, что комиссия за оформление составит от 1,99 до 8,99%, а общие ежемесячные платежи на 10 000 долларов США будут составлять от 227 до 955 долларов США с общей годовой ставкой от 9 до 9 долларов США.77% и 35,71%.

13. StartSomeGood

StartSomeGood — это сайт краудфандинга, ориентированный на конкретные цели. Если у вас есть вдохновляющий проект, требующий финансирования, StartSomeGood может вам помочь. Вы можете быть некоммерческой, коммерческой, некорпоративной группой или иметь любой другой статус — они заботятся о вашей способности оказывать влияние на общество. Ознакомьтесь с другими их критериями здесь.

Что нам нравится в StartSomeGood: StartSomeGood понимает, что для значимых изменений может потребоваться время, поэтому вам не нужно достигать своей цели в течение указанного периода времени вашей кампании, чтобы использовать эту платформу.Если ваш проект или инициатива являются новыми и соответствуют требованиям, вы имеете право на сбор средств.

Цена: Вы можете подать свой проект бесплатно, и вы заплатите только комиссию в размере 5%, если ваш проект достигнет своей цели финансирования. Вы также можете рассчитывать на комиссию за обработку платежей в размере 4,9%.

14. Crowdcube

Crowdcube — это платформа для краудфандинга акций, созданная для того, чтобы превратить ваших друзей, семью, поклонников и клиентов в инвесторов. Они помогут вам установить реалистичные цели, разумную оценку, эффективную презентацию и хорошо выполненный план коммуникаций, чтобы разблокировать сообщество инвесторов Crowdcube.

Вы начнете публично, когда ваша презентация достигнет 20% от поставленной вами цели. Если этого недостаточно, средний питч достигает своей полной цели всего за 22 дня. При 75% -ном финансировании команда юристов Crowdcube поможет быстро завершить ваш раунд.

Что нам нравится в Crowdcube: Crodcube поддерживает варианты финансирования начального, графического и поэтапного роста, поэтому вы можете продолжать использовать ту же платформу, что и ваше предприятие, вырастет до новых высот.

Цена: Плата за размещение вашего бизнеса на Crowdcube не взимается.С вас будет взиматься комиссия в размере 7% от суммы, которую вы успешно собрали, а также взимается комиссия за обработку платежа.

15. Круг финансирования

Расширяйте возможности, нанимайте сотрудников или финансируйте свой следующий шаг с помощью быстрых и доступных бизнес-кредитов. Они финансировали ветеринарные клиники, косметические бренды и многое другое. Процентные ставки колеблются от 4,99% до 26,99% в год, и вы будете платить в течение периода от шести месяцев до пяти лет. Штрафы за предоплату отсутствуют, и вы можете занять от 25 000 до 500 000 долларов США. Просто заполните онлайн-заявку, воспользуйтесь специальным менеджером по работе с клиентами и быстро получите решение.

Что нам нравится в Funding Circle: Вам не нужно быть финансовым экспертом, чтобы воспользоваться этой платформой. Если вы не уверены, какой тип финансирования вам подходит, Funding Circle может помочь вам разобраться с шестиминутным заявлением.

Цена: Помимо, возможно, высоких процентных ставок, вы заплатите комиссию за оформление в размере от 0,99% до 6,99%. Также существует комиссия в размере 5% за просрочку платежа.

16. FundRazr

FundRazr — это краудфандинговый сайт, созданный для частных лиц, некоммерческих организаций и предприятий.Их платформа построена с учетом простоты использования в качестве приоритета без сложных технических настроек. Тем не менее, они предлагают интеграцию веб-сайтов и CRM, регулярные пожертвования, поощрения и безопасную обработку платежей.

Что нам нравится в FundRazr: Некоммерческие, физические и юридические лица могут использовать Fundrazr для привлечения капитала для коммерческих предприятий или личных целей.

Цена: Вы можете выбрать одну из нескольких моделей ценообразования: нужны ли вам помощники, которые позаботятся о сборах, вы хотите, чтобы это было просто, или вам нужна гибкость для разработки индивидуальных цен.Тем не менее, ни для одной из структур ценообразования установка или ежемесячная / годовая плата не взимается. В двух структурах ценообразования комиссия за обработку платежей составляет 2,9% плюс 0,30 доллара США за транзакцию, но с моделью Pro вы можете встроить ее в свой план.

17. GoGetFunding

GoGetFunding — это глобальная краудфандинговая платформа, на которой проводятся все виды кампаний по сбору средств. Хотя GoGetFunding особенно популярен для индивидуальных целей, он позволяет собирать средства для стартапов и предприятий. Часть услуги включает даже запланированные кампании, активный PR и личного тренера по сбору средств.

Что нам нравится в GoGetFunding: Ваша кампания по сбору средств практически не имеет ограничений с GoGetFunding. Привлекайте средства на международном уровне с помощью этой глобальной мультивалютной платформы.

Цена: GoGetFunding превосходит 5% комиссию за платформу, которую взимают многие краудфандинговые сайты, и составляет 4%, что может иметь большое значение для крупных сборщиков средств.

18. Улуле

Ulule — ведущая краудфандинговая платформа в Европе, предлагающая международный краудфандинг.Когда вы начинаете проект на Ulule, вы ставите перед собой цель по сбору средств. Если вы не достигнете цели, пожертвования будут возвращены вашим спонсорам, и вам не придется платить никаких комиссий. Тем не менее, Ulule максимизирует успех за счет процесса утверждения и поддержки сборщиков средств, давая советы по демонстрации проекта и использованию платформы.

Что нам нравится в Ulule: Если у вас нет дополнительных средств, которые можно направить на маркетинг своей кампании по сбору средств, Ulule позволяет сторонникам легко найти причины, которые соответствуют их личным ценностям, и поддержать их финансовой поддержкой.

Цена: Ulule берет комиссию в зависимости от используемой валюты и способа оплаты. Проверьте здесь дополнительную информацию об их ценах.

19. CircleUp

CircleUp помогает стартапам в сфере потребительских товаров получить капитал с помощью краудфандинга кредитов и акционерного капитала. Подав заявку на работу с CircleUp, вы сможете поговорить с кредитными консультантами, чтобы определить лучшие финансовые решения для вашего бизнеса.

Что нам нравится в CircleUp: Эта платформа использует технологию под названием Helio, которая помогает прогнозировать следующие крупные прорывные компании с неиспользованным потенциалом.

Цена: Определяется в индивидуальном порядке.

20. EquityNet

EquityNet помогает соединить предпринимателей с аккредитованными инвесторами с целью увеличения делового капитала. Платформа существует с 2005 года, и в сети насчитывается более 25000 инвесторов. В отличие от других краудфандинговых сайтов, EquityNet принимает заявки от всех юридических и этических компаний, и они не берут комиссию.

Что нам нравится в EquityNet: На выбор есть три различных тарифных плана: «Стартовый», «Сделай сам» премиум-класса и «Полное обслуживание».Они варьируются от бесплатных до 2000 долларов США, поэтому есть план EquityNet для стартапов практически на каждой стадии зрелости.

Цена: Плата и комиссия не взимаются. Однако вам может потребоваться внести абонентскую плату в размере 199 долларов в месяц, чтобы получить доступ к их более продвинутым функциям.

21. Классный

Classy обеспечивает краудфандинговые кампании с оптимизацией конверсии для некоммерческих организаций. Благодаря функциям привлечения доноров и льготам, таким как подбор спонсоров, вы сможете эффективно собирать средства и показывать своим донорам, какое влияние они оказывают.

Что нам нравится в Classy: Вы можете встряхнуть традиционный процесс благотворительности с помощью забавных функций, таких как одноранговый сбор средств. Друзья и семья могут делать пожертвования от имени основного донора, когда они становятся частью их команды.

Цена: Определяется в индивидуальном порядке.

22. Сеялки

Seedrs — еще одна платформа для краудфандинга акций, которая связывает предпринимателей с инвесторами, позволяя покупателям и инвесторам обмениваться акциями.Платформа предназначена не только для сбора средств и установления связи с инвесторами; он помогает предпринимателям налаживать контакты и привлекать клиентов на одной платформе.

Что нам нравится в Seedrs: Seedrs упрощает процесс сбора средств до шести шагов — это просто для тех, кто впервые собирает средства, и которым требуется немного дополнительных указаний.

Цена: Если сбор средств прошел успешно, с вас будет взиматься комиссия в размере 6% плюс обработка платежа. Кроме того, взимается плата за завершение в размере 2500 фунтов стерлингов, которая покрывает административную поддержку, такую ​​как общение с инвесторами.

23. Могучая причина

Mightycause — это платформа для сбора средств, которая ставит построение отношений во главу угла своей миссии по поддержке некоммерческих организаций с целью изменить мир. Существует четыре предложения продуктов для любого стиля сбора средств, включая финансирование некоммерческих организаций, сбор средств круглый год, сбор средств для команд и мероприятий, а также благотворительные дни и благотворительные мероприятия.

Что нам нравится в Mightycause: Новые некоммерческие организации, которые запускаются, могут извлечь выгоду из Mightycause, потому что компания предлагает управление донорами в дополнение к инструментам управления сбором средств.

Цена: План Powerful Essentials для небольших некоммерческих организаций составляет 59 долларов США в месяц при ежегодной оплате. Ultimate Advanced Plan для растущей некоммерческой организации составляет 99 долларов в месяц с ежегодной оплатой.

Выбор подходящего краудфандингового сайта

  1. Определите, какой тип финансирования вам нужен.
  2. Подсчитайте, сколько средств вам нужно.
  3. Узнайте о сборах, связанных с выбранным вами краудфандинговым сайтом.
  4. Выберите несколько сайтов, чтобы понравиться разной аудитории.
  5. Прочтите текст, напечатанный мелким шрифтом, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям по требованию денежных средств.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в июне 2019 года и был обновлен для полноты.

8 лучших бесплатных приложений для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета на 2021 год

Начать бизнес в одиночку может быть непросто. Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или управляете малым и средним бизнесом (SMB), бухгалтерское программное обеспечение может помочь вам легко и точно управлять своими финансами, но эти программы могут быть дорогими.И по мере того, как вы начинаете действовать, возможность инвестировать в один из них может оказаться невозможной.


К счастью, есть несколько отличных бесплатных программ для бухгалтерского учета, позволяющих управлять финансами предприятия. Давайте посмотрим на семь лучших бесплатных приложений для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета на рынке.

Лучшее бесплатное программное обеспечение для бухгалтерского учета

  1. Волна
  2. ZipBooks
  3. GnuCash
  4. Облачные книги
  5. Восход
  6. BrightBook
  7. Акаунтинг
  8. Zoho Книги

1.Wave: Лучшее для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса

Лучшее для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса

Wave Accounting — одна из наиболее проверенных и надежных опций, перечисленных здесь. Это доступная, интуитивно понятная программа, не требующая длительного обучения, если таковая имеется.

Полный набор функций бухгалтерского учета доступен бесплатно, включая неограниченное отслеживание доходов и расходов, возможность ведения нескольких предприятий с одной учетной записи и неограниченное количество подключений к банкам и кредитным картам.

Большинство выпусков Wave относительно придирчивы. Во-первых, он не позволяет пользователям отслеживать кредиторскую задолженность. У него также нет комплексного мобильного приложения для его функций бухгалтерского учета.

Тем не менее, программа является одним из наиболее надежных и надежных доступных бесплатных бухгалтерских приложений, и она достаточно масштабируема, чтобы охватить всех, от независимых подрядчиков до индивидуальных предпринимателей и владельцев малого бизнеса.

Ключевые преимущества
Wave
  • Доступные настройки и интерфейс
  • Неограниченное количество подключений к банкам и кредитным картам
  • Неограниченное отслеживание доходов и расходов
  • Экспортные бухгалтерские отчеты
Ключевые недостатки Wave
  • Невозможно отследить кредиторскую задолженность
  • Нет полноценного мобильного приложения

2.ZipBooks: лучше всего подходит для малого бизнеса, желающего выполнить обновление с электронных таблиц

Лучшее для малого бизнеса, желающего выполнить обновление с помощью электронных таблиц

ZipBooks — это финансовая веб-программа с надежным набором функций бухгалтерского учета. Компания предлагает бесплатный план под названием ZipBooks Starter — вариант, который включает в себя базовые функции бухгалтерского учета, а также отчеты о прибылях, убытках и балансе.

Он также охватывает определенные основы выставления счетов и расценок, а также возможность принимать платежи с помощью кредитной карты или PayPal.Это мощное и простое в использовании решение, но его бесплатный план является чрезвычайно бесплатным.

Функции программы, к которым вы можете получить доступ по бесплатному тарифному плану, ограничены до такой степени, что их будет легко перерасти. Вы можете связать только один банковский счет и просматривать базовые отчеты с его начальным параметром. Если ваши потребности выходят за рамки этого, вам необходимо перейти на один из его премиальных планов.

И хотя эти планы верхнего уровня имеют разумную цену, они явно не то, что ищет тот, кто хочет бесплатный план.Опять же, решение само по себе хорошее, но если вы хотите, чтобы бесплатная программа оставалась бесплатной при масштабировании, вам следует поискать в другом месте.

Ключевые преимущества ZipBooks
  • Неограниченные счета
  • Возможность управлять неограниченным количеством поставщиков и клиентов
  • Принимает цифровые платежи через Square и Paypal
Основные недостатки ZipBooks
  • Позволяет подключить только один банковский счет
  • Позволяет просматривать только базовые отчеты

3.GnuCash: лучшее для индивидуальных предпринимателей

Лучшее для индивидуальных предпринимателей

GnuCash — это бесплатное бухгалтерское решение с открытым исходным кодом, которое можно загрузить для Linux, Windows и Mac OS X. Оно предлагает ресурсы учета с двойной записью, регистр в стиле чековой книжки, запланированные транзакции и настраиваемые визуальные отчеты.

Первоначальная установка

GnuCash и несколько устаревший интерфейс могут отпугнуть многих потенциальных пользователей. Но если вы готовы справиться с его сложной установкой и не хотите, чтобы ваше бухгалтерское решение было особенно красивым, у вас останется надежное приложение, которое охватывает множество баз данных бесплатно.

Тем не менее, это не самое долгосрочное решение для предприятий, ожидающих значительного роста. Он лучше подходит для индивидуальных предпринимателей, которым нужна программа для повседневной работы. Если вы соответствуете этому счету, проверьте GnuCash.

Ключевые преимущества GnuCash
  • Функция двойной записи обеспечивает балансировку книг
  • Инструменты управления бюджетом могут помочь в планировании финансовой стратегии
  • Работает с различными операционными системами
  • Может обрабатывать международные даты и валюты
Ключевые недостатки GnuCash
  • Установка менее проста, чем на большинстве других платформ
  • Интерфейс не особенно доступен или не выглядит привлекательным
  • Нет поддержки клиентов

4.CloudBooks: лучшее для фрилансеров и малого бизнеса

Лучшее для фрилансеров и малого бизнеса

CloudBooks — это бесплатное решение для бухгалтерского учета и выставления счетов, предназначенное для малых предприятий и фрилансеров. Программа может похвастаться пользовательской базой из более чем 2 миллионов подписчиков и имеет набор возможностей, которые, среди прочего, охватывают выставление счетов, учет времени, отчетность и платежные потребности.

Платформа — это, прежде всего, решение для управления счетами — и это может быть как преимуществом, так и недостатком, в зависимости от того, что вам нужно.

Хотя CloudBooks имеет функции, выходящие за рамки этой функциональности, выставление счетов-фактур, по-видимому, является его основным коммерческим аргументом — это означает, что он не так полно дополнен функциями бухгалтерского учета, как другие программы, перечисленные здесь.

Итак, если вы ищете исключительное программное обеспечение для создания счетов и управления ими, вам следует попробовать Cloudbooks. Если вам нужно более надежное решение для бухгалтерского учета, вы можете поискать в другом месте.

Ключевые преимущества CloudBooks
  • Разрешает неограниченное количество пользователей
  • Возможности поддержки по электронной почте
  • Предлагает бесплатное облачное хранилище данных
  • Обновленные планы по разумной цене
Ключевые недостатки CloudBooks
  • Позволяет выставить счет только одному клиенту
  • Ограничивает ваше количество счетов пятью
  • Отсутствует поддержка по телефону или в чате

5.Sunrise: лучшее для малого бизнеса, ищущего бухгалтерское решение

Лучшее для малого бизнеса, ищущего бухгалтерское решение

Sunrise — одно из самых известных бухгалтерских приложений, доступных для малого бизнеса. Пользователи могут использовать программу для удобного поиска и классификации бизнес-расходов, отправки индивидуальных счетов-фактур и получения регулярных платежей.

предлагает бесплатный план самообслуживания, который предоставляет предприятиям достойный набор функций и достаточную гибкость, когда дело доходит до бухгалтерского учета, что позволяет выставлять неограниченное количество счетов и транзакций.

Sunrise отличается от других бухгалтерских решений своими специализированными бухгалтерскими услугами, но за эти услуги стоит огромная надбавка. Как я уже упоминал, это бесплатный план с самообслуживанием, который работает для малого бизнеса, но может оказаться неустойчивым по мере роста вашего бизнеса.

В конечном счете, Sunrise — это простая и эффективная бухгалтерская программа с бесплатным тарифным планом, которая может удовлетворить потребности нескольких малых предприятий. Если вам нужно относительно краткосрочное решение для бухгалтерского учета с разумной платой за обновление, стоит проверить бесплатный план Sunrise.

Ключевые преимущества Sunrise
  • Позволяет управлять доходами и расходами
  • Позволяет отправлять неограниченное количество счетов
  • Позволяет генерировать прибыль и убытки
Ключевые недостатки Sunrise
  • Набор функций довольно ограничен по сравнению с его платным планом
  • Отсутствует платежная интеграция
  • Нет информации о движении денежных средств или предупреждений

6. Brightbook: Лучшее для творческих профессионалов и фрилансеров

Лучшее для творческих профессионалов и фрилансеров

Brightbook — это веб-решение для бухгалтерского учета, адаптированное для нужд независимых подрядчиков, фрилансеров и владельцев малого бизнеса, хотя оно, как правило, работает лучше для первых двух.

Программа в основном предназначена для демократизации бухгалтерского программного обеспечения. Он имеет обширный набор функций, доступных бесплатно, включая ресурсы для выставления счетов, видимость вашего денежного потока, финансовую отчетность и составление финансовых отчетов, а также некоторые платные функции, доступные за единовременную плату.

Одна из проблем Brightbook — отсутствие поддержки мобильных устройств. У программы нет мобильного приложения, и к нему нельзя получить доступ через мобильные браузеры.И само приложение не такое сложное, как некоторые из наиболее хорошо зарекомендовавших себя вариантов.

Тем не менее, Brightbook — хороший вариант для фрилансеров или независимых подрядчиков, особенно творческих профессионалов. Это немного скучно, но он по-прежнему охватывает множество основ, которые другие варианты в этом списке, возможно, застряли за платным доступом.

Если вам нужен полный набор функций бухгалтерского учета и вы не против работать с относительно урезанной программой, подумайте о том, чтобы проверить Brightbook.

Ключевые преимущества Brightbook
  • Может использоваться несколькими компаниями
  • Интерфейс
  • дает вам четкое представление о большинстве аспектов вашего бизнеса
  • Полный набор функций бесплатно
Ключевые недостатки Brightbook
  • Довольно простой — без некоторых более сложных функций
  • Нет доступа с мобильного телефона
  • Возможности отчетности ограничены

7. Akaunting: Лучшее для предприятий, ищущих действительно универсальное бесплатное программное обеспечение для ведения бухгалтерского учета

Лучшее для предприятий, ищущих действительно универсальное бесплатное программное обеспечение для бухгалтерского учета

Akaunting — это бесплатное бухгалтерское решение с открытым исходным кодом для малых предприятий и фрилансеров с глобальным охватом и большой базой пользователей.Полный набор функций программы доступен бесплатно, что делает ее одним из немногих универсальных решений в этом списке.

Платформа полностью онлайн, то есть вы можете получить к ней доступ с любого компьютера, планшета или мобильного устройства в любое время и в любом месте. Он предлагает ресурсы, которые помогут вам управлять денежным потоком, отслеживать расходы, обрабатывать счета-фактуры и устанавливать категории транзакций.

Он также имеет клиентский портал, позволяющий делиться транзакциями и счетами со своими клиентами и принимать массовые платежи.Akaunting может похвастаться более чем 270 000 пользователей и доступен на более чем 50 языках, что делает его одним из самых популярных и широко распространенных решений с открытым исходным кодом в этом списке.

Некоторые пользователи сообщают о проблемах с быстродействием службы поддержки Акаунтинга. Приложение также кажется одним из менее доступных в этом списке, когда дело доходит до простоты использования. Но если вы ищете бесплатное комплексное решение для бухгалтерского учета и хотите решить эти проблемы, обратите внимание на Akaunting.

Ключевые преимущества Акаунтинга
  • Действительно все в одном месте бесплатно
  • Доступен откуда угодно
  • Открытый исходный код и безопасность
Ключевые недостатки Акаунтинга
  • Сомнительная поддержка
  • Возможна трудность в эксплуатации

8. Zoho Books: лучшее для масштабирования бизнеса

Лучшее для масштабирования бизнеса

Zoho Books — это надежное бухгалтерское решение, предназначенное для малых предприятий.Его бесплатный план ограничен организациями, приносящими менее 50 000 долларов годового дохода, но если вы соответствуете требованиям, Zoho Books может покрыть большую часть ваших баз.

Платформа имеет ресурсы для непрерывного учета, позволяющие справляться с более монотонными и разочаровывающими элементами этой стороны вашего бизнеса, включая выставление счетов и выставление заказов на продажу. В программе также есть клиентский портал, который поможет вам легко связаться с вашими клиентами.

Zoho Books с удобным интерфейсом и надежным мобильным приложением является одним из наиболее простых и доступных решений, перечисленных здесь.Но он по-прежнему имеет свои ограничения, в том числе отсутствие ресурсов для управления заработной платой. Бесплатный план также дает вам доступ только к поддержке по электронной почте, но не к чату или голосу.

Но помимо этих проблем, Zoho Books — довольно хорошее приложение. Если его набор функций удовлетворяет ваши потребности, а ваш бизнес соответствует требованиям к доходам, подумайте о бесплатном плане Zoho Books.

Ключевые преимущества Zoho Books
  • Функции сквозного учета охватывают множество баз
  • Доступный интерфейс
  • Твердое мобильное приложение
Ключевые недостатки Zoho Books
  • Поддержка ограничена электронной почтой
  • Только определенные предприятия соответствуют требованиям
  • Нет ресурсов для управления заработной платой

Бесплатное программное обеспечение для бухгалтерского учета: функции, которые нужно искать

1.Доступность

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение для бухгалтерского учета, скорее всего, вы не бухгалтер. Вы пытаетесь развивать бизнес, и если вы хотите, чтобы это произошло, вам нужно сосредоточиться на своих долгосрочных планах и повседневных операциях. Не стоит тратить слишком много времени и сил на изучение запутанного, слишком технического программного обеспечения для бухгалтерского учета — по крайней мере, пока.

По мере роста вашего бизнеса использование бухгалтерской платформы с доступным интерфейсом и простыми функциями в ваших интересах.Поэтому, когда вы пытаетесь найти подходящую бесплатную бухгалтерскую программу для своей компании, сделайте приоритет доступным.

2. Связь с кредитными картами и банковскими счетами

Ручной ввод чеков может отнимать много времени у предприятий, особенно с большим объемом транзакций. Поэтому поиск бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета, которое может подключаться к вашим кредитным картам и банковским счетам, чтобы помочь автоматизировать этот процесс, всегда полезно при изучении ваших вариантов.

3.Возможность экспорта ваших записей

По мере расширения вашего бизнеса он почти неизбежно будет масштабировать ограниченные возможности вашего бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета. Когда вы увидите такой рост, вы, вероятно, захотите перейти на платное бухгалтерское приложение. Но переход от бесплатного решения не означает отказ от данных, которые вы в нем накопили.

Вам необходимо вести исторические записи, содержащиеся в вашей бесплатной программе, когда вы переходите к новому приложению. Планируйте этот процесс заранее, используя программу, которая позволит вам легко экспортировать и переносить существующие записи на платную платформу.

4. Необходимые особенности

В конце концов, ваш бизнес — это ваш бизнес, и у вас есть определенные потребности и приоритеты, которые будут определять, чего вы хотите от бухгалтерского решения.

Когда вы выбираете свою, убедитесь, что вы понимаете, каковы эти потребности и приоритеты, и ищите программы с функциями, необходимыми для их удовлетворения.

Ограничения бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета

1. Ограниченное количество пользователей

Многие бесплатные программные решения для бухгалтерского учета позволяют предоставлять доступ только фиксированному количеству пользователей — и это «фиксированное число» часто бывает одним.Если вам нужно, чтобы несколько человек в вашей организации регулярно использовали это решение, вы можете изучить возможность использования платного варианта.

2. Отсутствие масштабируемости

Несколько бесплатных бухгалтерских приложений ограничивают количество транзакций, которые вы можете выполнять, или количество записей, которые вам разрешено вести — по мере роста вашего бизнеса вы, вероятно, будете иметь дело с большим количеством и того, и другого. Поэтому в некоторых случаях использование бесплатного решения для бухгалтерского учета может оказаться неэффективным.

3. Проблемы с переносом данных

Как я упоминал ранее, если вам нужно перейти от одного бухгалтерского приложения к другому, ваши существующие данные также должны будут измениться. Некоторые бесплатные бухгалтерские решения делают этот процесс более запутанным и разочаровывающим, чем другие — имейте это в виду, когда выбираете предпочитаемую платформу.

4. Отсутствие доступа к более полному набору функций

Бесплатные бухгалтерские решения бесплатны не зря. Во многих случаях они предлагаются в контексте модели «freemium» — по сути, они предоставляют самое необходимое в качестве предварительного просмотра для полностью развернутого приложения.Когда вы используете бесплатную бухгалтерскую программу, вы, скорее всего, соглашаетесь на меньшее, пока не сможете оправдать свой выбор на премиальный вариант.

Когда обновлять бесплатное программное обеспечение для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Во многих случаях бесплатные бухгалтерские решения призваны помочь вам начать работу. Вы должны испытать на себе переход по сравнению с вашим. Если вы обнаружите, что привлекаете больше клиентов или обрабатываете больше транзакций, чем позволяет ваша бесплатная программа, вероятно, пора перейти к платному варианту.

И многие из этих вариантов продуманно многоуровневые — предлагаются по разумным ценам, которые соответствуют масштабам вашего бизнеса. Так что, если вы обнаружите, что упираетесь в стену с бесплатным решением для бухгалтерского учета, попробуйте найти доступную программу, которая соответствует вашим новым потребностям.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2020 года и был обновлен для полноты.

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп.«Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им работать над своим бизнесом, а не в бизнесе.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли, вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес из одного человека.

Однако создание бизнеса, состоящего из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с одним человеком, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития вашего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже существующий бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время, чтобы сгладить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Вы можете даже обнаружить, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом вашего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним лицом является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не юридическое лицо.Чем больше клиентов вы обслуживаете, тем актуальнее становятся судебные иски. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать ООО или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы думаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека который помогает другим предприятиям собирать долги, вы с большей вероятностью столкнетесь с юридическими разветвлениями, чем бизнес электронной коммерции, продающий искусство.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начнете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы будете привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни решили, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Тайм-менеджмент, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, работающие с одним человеком, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, так что я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть захваченным различными запросами, которые мы все получаем для срочно нужных вещей ».

Организация ваших задач требует и того, и другого. краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделить время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать подход к постановке долгосрочных целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему бизнесу, состоящему из одного человека, по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать то, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.«Если вы из тех, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой ».

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

  • Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 участников и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ через несколько дней или меньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
  • Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом.Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
  • Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также создают бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы.Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстраненно это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе.Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и потенциальные клиенты, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь ».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира есть команды из сотен, если не тысяч человек. вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя нечто большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

  • Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план нападения, чтобы получить максимальные шансы на успех.
  • Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которым можно было бы поделиться своими идеями.
  • Будьте терпеливы — Несколько предпринимателей, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

Тот факт, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

  1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
  2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между арендодателями и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без окружения команды.
  3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжа, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной заработной платой за полный рабочий день.
  4. Драйвер . Если у вас есть машина и гибкий график, позволяющий возить людей (или объекты) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам понадобится только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
  5. Выгул собак или няня . Выгул или присмотр за собаками не обязательно принесет наибольшую прибыль.Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно большую плату за сидение с собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешного бизнеса с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как бизнес с одним человеком.В их число входят:

  • Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
  • ДакДакГо . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
  • Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
  • eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
  • Amazon . Amazon, несомненно, является самым известным примером превращения бизнеса одного человека в крупную мегакорпорацию. Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительная отчетность Макса Фридмана

Лучшие бизнес-идеи для одного человека на 2021 год [Наиболее прибыльные]

Если у вас нет подходящей команды для своего стартапа, но вы все еще собираетесь начать свой бизнес в одиночку в 2021 году, значит, неплохая идея.В отрасли так много людей, которые начали свой бизнес в одиночку с копейками денег и теперь лидируют в отрасли по-своему.

Вы также можете стать одним из них, если вы начнете свой бизнес с энтузиазмом и энтузиазмом, и для начала вам нужно иметь для себя бизнес-идею.

Здесь я представляю список из 12 бизнес-идей одного человека, которые зажигаются в умах одного человека, который остается неизменным на протяжении всей процедуры анализа, планирования, проектирования, кодирования, выполнения и т. Д.

1. Финансово-страховая фирма

Для людей, которые хотят иметь малый бизнес, обеспечивающий постоянный уровень доходов на многие годы вперед, страховая компания является идеальной возможностью, поскольку клиенты выкупают продукты повторно, чтобы гарантировать, что покрытие продолжается. Среди видов страховых продуктов, которые может продавать страховая компания, — аннуитетные продукты, страхование жизни, срока и всего здоровья, домовладельцев, автомобилей, причинно-следственных связей, имущества и инвалидности. Для открытия страховой компании необходимо иметь лицензию на работу.Вы можете получить франшизу или открыть собственную страховую компанию.

Точно так же открытие финансовой компании — очень подходящий вариант для бизнеса одного человека. Создание финансовой фирмы требует не только полного понимания требований вашего потенциального клиента и обширной линейки продуктов, но и надежного бизнес-плана, в котором изложено, как вы сделаете свою компанию успешной. Помимо них, любая новая финансовая компания должна соответствовать строгим государственным, а также федеральным законам и выполнять необходимые требования к финансированию.

Согласно бизнес-отчету одного человека, большинство людей работают в финансовых и страховых фирмах и очень успешно управляют ими с самым высоким средним доходом около 5 миллионов долларов.

2. Розничная торговля

Начало розничного бизнеса — еще один хороший вариант, который следует предпочесть, если вы думаете начать бизнес с одним человеком. Когда вы начинаете бизнес самостоятельно, может потребоваться много первоначальной работы, но при надлежащем планировании любой может достичь своих целей.

При открытии розничного бизнеса необходимо сделать так много вещей, но сначала вам нужно будет составить список продуктов, которые вы хотите продавать. После этого вам нужно будет найти место для открытия розничного магазина, подготовить всю юридическую документацию, необходимую для бизнеса, выбрать подходящее имя, установить отношения с поставщиками, определить политику вашего магазина, а затем составить маркетинговый план.

Согласно бизнес-отчету одного человека, второй по величине уровень дохода от 2 долларов.От 5 до 4,99 млн долларов приходится на розничную торговлю.

3. Управляющий недвижимостью

Управляющий недвижимостью является третьей стороной в сделках с недвижимостью и повседневных операциях. Таким образом, он отвечает за управление арендной платой и взаимодействие с арендаторами. Он выполняет широкий спектр услуг — от сбора арендной платы до ремонта дома или квартиры. Должность руководителя подходит тем, кто имеет навыки общения, общения и собственности. Дополнительные знания в области финансов, бухгалтерского учета, налогообложения и местного законодательства обеспечивают конкурентное преимущество на рынке.Это также может включать в себя торговлю недвижимостью, где у клиента много собственности, и вы должны постоянно оценивать их свойства, чтобы приносить им огромную прибыль.

Согласно отчету Savills (консультант по недвижимости в Лондоне) о стоимости всех объектов недвижимости в мире, включая жилую и коммерческую недвижимость, лесные и сельскохозяйственные угодья, общая стоимость оценивается примерно в 217 триллионов долларов США, а также жилая недвижимость. составляет 75% от общей стоимости. Отчет Investopedia показал, что сектор недвижимости содержит от 3 до 3%.33% и 4% от общего мирового производства.

Согласно недавним отчетам бизнес-аналитиков, средний доход по стране для управляющих недвижимостью составляет примерно от 47 тысяч долларов в год для начального уровня до 72 тысяч долларов в год для опытных профессионалов.

Related- Как начать бизнес в сфере недвижимости

4. Дизайнер

Дизайнер-фрилансер — идеальный новичок на оживленном рынке. Дизайнер — профессиональный создатель материальных и нематериальных объектов для различных видов бизнеса.Основная услуга специалиста по дизайну — описание, определение, спецификация и реализация структурных свойств продуктов.

Типы дизайнеров

Идеальные дизайнеры обладают творческими способностями, артистизмом, энтузиазмом и практическими навыками. Выберите подходящую отрасль, которая удовлетворяет ваши предпринимательские и эстетические желания —

Ремесленные изделия и украшения ручной работы — гибкий вариант. Ювелир может работать полный или неполный рабочий день, а также возмещать затраты за счет продаж и проектной работы.

Ваша жизнь вращается вокруг одежды, аксессуаров, материалов, цветов и фактур? Затем продемонстрируйте свой дизайн одежды на следующей вечеринке для кошек, детском празднике или на вечеринке. Заработайте репутацию и отправляйте образцы торговым представителям, агентам и известным стилистам.

Для проектирования интерьера вам понадобится программное обеспечение САПР, небольшая сумма денег, чтобы открыть небольшой офис, и острый взгляд на пространство. Украшайте комнаты и офисы правильной цветовой гаммой, освещением и мебелью.Добавьте несколько уникальных элементов, чтобы подчеркнуть вашу креативность и чувство прекрасного.

Создайте домашний офис с помощью компьютера и программного обеспечения Adobe. Создавайте маркетинговые объявления и баннеры, логотипы брендов, визуальные эффекты продуктов и графику для веб-сайтов.

Специалисты по кинестетике разрабатывают пользовательские интерфейсы для веб-сайтов и мобильных приложений. Обогащайте программные продукты и видеоигры с помощью удобных и интуитивно понятных макетов.

Если вы готовы вести собственный дизайнерский бизнес, то убедитесь в следующем:

    • Знайте, какой дизайн привлекает вас больше всего и какие тенденции в дизайне используются в наши дни.
    • Всегда будьте готовы экспериментировать с новыми дизайнами.
    • Всегда приветствую улучшения и изменения.

5. Валютные майнеры

Валютная добыча — это процесс, посредством которого транзакции проверяются, а также добавляются в публичный регистр для выпуска новой валюты. Принять участие в майнинге может любой, у кого есть доступ в Интернет и подходящее оборудование.Этот процесс включает в себя компиляцию транзакций в блоки и попытку решить вычислительно сложную головоломку. Человек, который первым решает головоломку, может поместить следующий блок в цепочку блоков, а также потребовать награды.

Популярные валюты — биткойны, LiteCoins, FeatherCoins и DogeCoins. Их основные характеристики — безопасность и анонимность. Цифровая валюта работает в блокчейне, который представляет собой общую бухгалтерскую книгу или документ, который дублируется в компьютерных сетях.

Чтобы начать майнинг, вы должны купить высококачественное оборудование и программное обеспечение, которые легко доступны в Интернете. Чтобы начать майнинг, вам понадобится

  • Частная база данных, называемая кошельком для монет.
  • Пакет программного обеспечения для майнинга.
  • Членство в онлайн-майнинг-пуле — сообществе майнеров.
  • Членство в онлайн-обмене валюты — это место, где вы можете обменять свою цифровую валюту на наличные и наоборот.
  • Надежное постоянное подключение к Интернету.
  • Настольный компьютер или компьютер, изготовленный по индивидуальному заказу, предназначенный для майнинга.
  • Графический процессор ATI (известный как GPU) или устройство обработки известно как микросхема ASIC для майнинга.

Блокчейн регистрирует каждую транзакцию и владение криптовалютами. Задача майнера — отслеживать, подсчитывать и обновлять каждую транзакцию для обеспечения безопасности, надежности и точности. Затраты на оборудование можно окупить в течение двух лет, но потенциальная прибыль прямо пропорциональна первоначальным инвестициям.

В последнее время бизнес стал прибыльным и популярным. Майнеры могут работать на фрилансе или присоединиться к майнинговому пулу. В настоящее время мы видели, как цена биткойна колеблется и привлекает инвесторов. Тогда почему бы не добывать монеты вместо того, чтобы торговать ими?

6. Магазин электронной коммерции

Существуют CMS электронной коммерции (система управления контентом), которая дает вам возможность продавать товары в любую часть мира. Как и WordPress, они просты в эксплуатации и имеют возможность выбора, чтобы создать свой собственный магазин электронной коммерции.Эти магазины связаны с большим сайтом электронной коммерции, таким как AliExpress в случае Shopify, Amazon в случае BigCommerce. Теперь есть два варианта продуктов. Во-первых, вы можете продавать свои собственные продукты или продукты своего клиента, во-вторых, вы можете выбирать продукты непосредственно на соответствующем портале электронной коммерции. И что самое приятное, если вы выбираете товары с веб-сайтов электронной коммерции, вам не нужно беспокоиться о доставке или доставке. Кроме того, вам не нужно быть техническим, хотя это всегда надстройка.

Вам просто нужно прорекламировать свой магазин, чтобы люди могли покупать в нем, и когда вы совершите любую продажу, вы получите свою комиссию.

7. Fast Food

Еда — универсальная потребность, а предпринимательские идеи безграничны. Мы видим огромную потребность в фаст-фудах во всем мире. В глобальном масштабе прибыль от индустрии быстрого питания превышает 570 миллиардов долларов, что почти превышает экономическую ценность многих стран.Согласно отчету о мировом рынке ресторанов быстрого обслуживания за 2016-2020 годы, ожидается, что в течение этого периода рынок ресторанов быстрого обслуживания во всем мире будет расти со среднегодовыми темпами около 4%. Так что вы тоже можете выбрать этот бизнес, если готовить вкусную еду в короткие сроки — ваше умение.

Области бизнеса быстрого питания:

  • Пирожки, самса, Пани Пури

8. Продавец товаров в электронной коммерции

Станьте продавцом товаров на платформах электронной коммерции и зарабатывайте на жизнь приличным заработком.Вы можете доверять крупным брендам, таким как Amazon, eBay и Flipkart. Они упрощают процесс покупок для покупателя и обогащают цифрового продавца. Вы можете продавать любые товары, такие как книги, часы, электронные товары, одежду, обувь, подарочные карты и т. Д. Получите свои основные знания, поскольку в большом и загруженном мире онлайн-покупок очень высока конкуренция.

Для этого бизнеса вам необходимо покупать товары оптом, чтобы вы могли получить их по очень низкой цене, а затем продемонстрировать их на веб-сайте электронной коммерции по конкурентоспособной цене.Устанавливая цену для своего бизнеса, вы должны позаботиться о расходах, которые будут перед вами в случае «возврата заказа».

Amazon- Зарегистрируйтесь по этой ссылке, а затем после тщательного обдумывания перечислите свои продукты. Регистрация бесплатна, но компания будет взимать значительную сумму денег при продаже вашего продукта. Amazon решает эти расходы, оценивая категорию вашего продукта.

eBay- Зарегистрируйтесь по этой ссылке, а затем укажите свой продукт в определенной категории продуктов.

Flipkart- Зарегистрируйтесь в качестве продавца по этой ссылке и укажите в определенной категории продуктов.

9. Тренер / Тренер / Репетитор

Онлайн-тренинги и коучинг сейчас являются самым большим источником дохода. Вы можете заработать как можно больше с помощью своих навыков преподавания. Согласно статье Daily Telegraph, индустрия онлайн-обучения выросла примерно на 40% за последние пять лет, добавив в экономику примерно 6 миллиардов долларов. В настоящее время по стране около 36 100 человек говорят, что преподавание является их основной работой, а их средний заработок составляет около 1400 долларов в неделю.

Итак, почему бы вам не попробовать свои силы в этом бизнесе? В соответствии с вашими навыками вы можете взимать от клиента от 1 до 100000 рупий в час.

Типы тренеров

Вдохновляющие тренеры посвятили себя определенной области и продвигали свои навыки. Они активно продвигают себя и предоставляют эти услуги —

Внутренние инструкторы — Специалисты полагаются на лекции, тематические исследования, иллюстрации и диаграммы. Целью занятий является передача академических и теоретических знаний.

Практические наставники — Они организуют семинары на местах для передачи практических навыков с использованием инструментов, материалов и документов. Это профессиональные эксперты, которые проводят профессиональные и формальные инструктажи.

Эзотерический коучинг — Частные компании нанимают мотивационных ораторов и духовных наставников для индивидуальных занятий по омоложению. Передовые технологические эксперты в области искусственного интеллекта, машинного обучения, биоинформатики, квантовых наук и т. Д. Также могут поделиться необходимыми знаниями.

Онлайн-репетиторы — Станьте официальным преподавателем и поделитесь своими академическими знаниями со студентами.Обучайте математике, физике, биологии, информатике и т. Д. С помощью компьютера и Интернета.

Список бесконечен; вы можете выбрать любую из ниш в соответствии с вашими знаниями.

10. Запустите канал YouTube

YouTube — это веб-сайт для обмена видео, принадлежащий Google. Любой, у кого есть учетная запись, может создавать и загружать видео, чтобы зарабатывать деньги. Канал YouTube можно запустить бесплатно, и можно загружать даже простые видеоролики для смартфона. Однако получение дохода требует дополнительных усилий и инвестиций для создания более качественного видеоконтента.

17 января 2018 года YouTube объявил, что для начала монетизации у вас должно быть не менее 1000 подписчиков с 4000 часами просмотра. Эта новость потрясла всю индустрию YouTube, особенно новые пользователи YouTube. Хотя мало кто смотрит на это как на негативный аспект, но, по словам Локеша Танвара, генерального директора BusinessAlligators, это отличная новость для серьезных и долгосрочных ютуберов. Он сказал: «Еще несколько месяцев назад, когда YouTube не объявил о 10000 просмотров для начала монетизации, каждый Том и Гарри открывали свой канал и, таким образом, создавали ненужную конкуренцию.Теперь, когда Google ограничил их, YouTube будет ограничивать видео для монетизации, поэтому это может привести к увеличению цены за клик для оставшихся, в конце концов, это было сделано для повышения качества как для зрителей, так и для рекламодателей ».

Методы маркетинга — Вы можете рекламировать канал Youtube, используя следующие методы.

  1. Списки рассылки — рассылайте массовые рассылки со ссылкой на свой канал и добавляйте интересные темы.
  2. Разместите ссылки на видео в Facebook, Twitter, Pinterest и других социальных сетях.
  3. Платная реклама через AdWords и рекламу в социальных сетях.

Pro Tip- Не ждите хорошего результата раньше 6-8 месяцев.

11. Присмотр за детьми

Если вы любите детей и у вас есть свободное время в течение дня, то вы можете превратить свой дом или отдельную комнату в профессиональный детский сад или детский сад. Количество центров по уходу за детьми за последние несколько десятилетий поразительно увеличилось: по данным Бюро переписи населения США, в 2007 году их количество увеличилось до 766 401 центра по сравнению с 262 511 центрами в 1987 году.Спрос увеличился из-за увеличения числа работающих женщин. Так что и этот бизнес может предложить лучшие возможности.

Изучите основы безопасности детей и используйте свое дневное время на благо малышей.

Инфраструктура — Те, кто хочет растянуть свой бюджет, могут создать более крупный центр. Детский сад имеет более высокие начальные затраты и может быть расширен до более значительного предприятия.

  • Ежемесячная арендная плата
  • Учебные материалы, игрушки, книги
  • Флаеры, визитки, цифровой маркетинг
  • Мебель, такая как коврики, детские кроватки, ограждения и т. Д.,
  • Административные расходы, такие как счета за электричество и телефон.

Бизнес по уходу за детьми может осуществляться следующими способами:

Помощник по уходу за детьми — Самостоятельная работа, при которой помощник заботится о младенцах у себя дома. Родители раздают еду, лекарства, игрушки и обучающие материалы.

Учитель дневного ухода — Школа с одним учителем, которая одновременно является детским садом. Дети занимаются как образовательными, так и развлекательными мероприятиями.

Play School Caretaker — Инвестор-менеджер также занимается уходом за минимальным количеством детей. Пригородные участки идеально подходят для такой подработки.

Day Mother — Аналогично помощнику по уходу за ребенком, который предлагает услуги в течение полного рабочего дня. Она более опытна и умеет уговаривать и утешать даже новорожденных.

Няня / няня — Фрилансеры, у которых нет частного центра по уходу. Они заходят в дом к ребенку и заботятся о ней день или два.Работающие пары могут нанять их и провести выходные на близлежащих курортах и ​​в местах для пикника.

12. Мобильная прачечная

Мобильная прачечная позволяет занятым людям выполнять домашнюю работу на стороне. В этом бизнесе вы посещаете дома клиентов и берете пакеты с грязным бельем, а затем возвращаете им свежевыстиранную одежду.

Бизнес прачечных растет на 6% и, вероятно, будет расти такими же темпами до 2020 года. Итак, вы можете начать этот бизнес, чтобы получить выгоду.Прачечный бизнес обеспечивает ежедневный заработок в больших мегаполисах, городах второго уровня и некоторых поселках. Никаких серьезных технологических требований у бизнеса нет. Это в первую очередь зависит от человеческих усилий, энергии и уровня энтузиазма. Для ведения коммерческой деятельности может потребоваться несколько утюгов. Эксперты по глажению утверждают, что старинные угольные утюги — более эффективный инструмент. Самодельные навесы, гаражи и существующие киоски — отличное место для стирки и отпаривания одежды. Грязное белье можно легко собрать и доставить с помощью эффективного двухколесного транспортного средства.Получите подробную информацию о запуске прачечной.

Как успешно вести бизнес из одного человека

Планируете ли вы добавить сотрудников в будущем или планируете остаться в одиночестве, следующие советы помогут упростить ведение бизнеса, связанного с одним человеком.

Выберите правильный вид бизнеса.

Как предприятие с одним лицом, если вы больше не занимаетесь, вы будете рассматриваться как индивидуальное предприятие в юридических и налоговых целях. Однако вы можете воспользоваться некоторыми важными юридическими и налоговыми преимуществами, выбрав другую форму бизнеса.Многие индивидуальные предприниматели считают, что корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) — хорошее решение. LLC защищает ваши личные активы от ответственности в случае любых судебных исков или исков против вашего бизнеса. LLC также позволяет вам заявлять о прибылях и убытках от бизнеса в ваших личных налоговых декларациях, устраняя большую часть бумажной работы и головной боли, связанной с созданием обычной корпорации.

Напишите бизнес-план.

Тот факт, что вы только один, не означает, что вы можете отказаться от создания дорожной карты для своего бизнеса в форме бизнес-плана.Фактически, поскольку ваше время и энергия так дороги, жизненно важно, чтобы вы четко спланировали свои цели и способы их достижения. Потратив некоторое время вначале на составление бизнес-плана, вы сэкономите время на принятии решений в будущем. Это также поможет вам предвидеть проблемы, которые могут возникнуть, и спланировать, как вы их избегаете или решаете.

Создайте бизнес-сайт.

Веб-сайт — это лицо любого бизнеса, и особенно для бизнеса, состоящего из одного человека, важно создать правильный профессиональный имидж.Если вы хотите создать иллюзию, что вы не просто стартап из одного человека, а процветающий, успешный бизнес, бизнес-сайт действительно может вам помочь. Например, вы можете включить контактную информацию для различных отделов вашего бизнеса, таких как обслуживание клиентов, продажи и бухгалтерский учет, чтобы создать впечатление, что у вас несколько сотрудников, и укрепить доверие среди потенциальных клиентов.

Откройте коммерческий банковский счет.

Да, есть только один из вас, но оплата деловых расходов с ваших личных банковских счетов — это рецепт для проблем во время налогового периода и даже может вызвать юридические проблемы с вашим LLC.Вместо этого откройте отдельный счет в бизнес-банке, закажите бизнес-чеки и получите хотя бы одну бизнес-кредитную карту для оплаты своих расходов. Это упрощает ведение учета и помогает предотвратить проблемы с IRS.

Эффективно управляйте своим временем.

Есть только один из вас, а в сутках всего 24 часа — так что используйте их по максимуму! Ваш бизнес-план может быть здесь хорошим руководством. Разбейте цели в своем бизнес-плане на ряд небольших шагов, которые вы должны предпринять для их достижения.Сосредоточившись на небольших задачах, ваш список дел не будет казаться таким уж громоздким, и вы будете уверенно прогрессировать. Если вам все еще трудно успеть, потратьте неделю или около того, отслеживая, как вы на самом деле проводите свое время каждый день. Вероятно, вы обнаружите, что по крайней мере несколько часов потраченного впустую времени можно было бы потратить на более продуктивные задачи. Кроме того, постарайтесь определить, когда вы от природы наиболее и наименее энергичны — например, вы жаворонок или сова? — и, по возможности, планируйте свои самые важные задачи на те часы, когда вы работаете с максимальной производительностью.

Прикоснитесь к технологиям.

Воспользуйтесь преимуществами бесчисленного множества приложений для малого бизнеса, которые помогут вашему бизнесу, состоящему из одного человека, работать бесперебойно и выполнять больше задач в повседневную жизнь. Например, размещение бизнес-документов в облаке означает, что вы можете получить к ним доступ где угодно и когда угодно, а не спешите обратно в офис. Существуют приложения, которые помогут вам сделать все, от отслеживания деловых расходов и выставления счетов до подписания документов и приема платежей от клиентов на вашем мобильном устройстве.Спросите других предпринимателей, на какие технические инструменты они полагаются, и настройте системы, упрощающие выполнение ваших повседневных обязанностей.

Обратитесь за помощью.

Как только вы сможете себе это позволить (а может быть, даже с самого начала вашего бизнеса), заручитесь помощью извне для решения некоторых задач, связанных с вашим бизнесом. Какие обязанности вам следует делегировать? Два типа: малоценные по сравнению с потраченным временем (например, сортировка электронной почты для поиска важных, планирование встреч с потенциальными клиентами или сканирование и систематизация документов), и те, в которых вы просто не разбираетесь (например, бухгалтерия, разработка логотипа или управление SEO).Решая, что делегировать и сколько за это платить, вам нужно иметь представление о том, чего стоит ваше время. Например, если вы начинаете ИТ-бизнес, выставляющий счет в размере 100 долларов в час, стоит потратить время, чтобы платить кому-то 20 долларов в час за ведение бухгалтерского учета, потому что это освобождает больше ваших часов для выполнения оплачиваемой работы.

Управлять бизнесом, состоящим из одного человека, сложно, но эти стратегии помогут сделать его более прибыльным.

6 прибыльных бизнес-идей для одного человека

Неопределенность в экономике, кажется, сказывается каждый день, создавая каждый день разные оттенки историй от правительства и работодателей о заработной плате сотрудников.Вместо того, чтобы зависеть от тех, кто дает работу, вы можете стать одним из тех, кто взял на себя задачу контролировать свои финансы. По правде говоря, независимо от обстоятельств в экономике, предприятия все еще работают, и умные владельцы бизнеса улыбаются банку. Лучше всего то, что вам не обязательно нужна деревня для финансовой независимости, вы можете погрузиться в деловой океан в одиночестве и очень хорошо искупаться. И это потому, что есть бизнес-идеи одного человека, которые специально созданы для того, чтобы отдельные люди могли их реализовать без каких-либо рисков.
Вот несколько отличных бизнес-идей одного человека, которые можно использовать для финансовой независимости:
1. Интернет-магазин
У людей есть множество потребностей, и они стремятся удовлетворить эти потребности, покупая вещи. Что вам нужно, так это уметь определять эти потребности и быть уверенным в том, что вы будете продавать. Спросите себя: какие продукты нужны людям?
В наши дни вам не нужна тысяча долларов, чтобы арендовать модный магазин, чтобы начать свой бизнес. Для создания собственного магазина требуется всего несколько щелчков мышью на компьютере; часто бывает так просто, как зарегистрировать доменное имя и выбрать хороший веб-хостинг.Прошли те времена, когда вам нужно было создать собственный веб-сайт и беспокоиться о привлечении на него трафика, чтобы делать продажи.

В нескольких популярных интернет-магазинах вы просто регистрируетесь в них, создаете собственный магазин на их платформе и продаете свои продукты, предлагая им согласованный процент от ваших продаж. Они приводят к вам клиентов, а вы делаете продажи. Это беспроигрышная ситуация для всех.

2. Food Truck
Продовольственный бизнес — один из старейших предприятий, который не выходит из моды, потому что это одна из основных потребностей человека.
В настоящее время вам не нужно иметь модный ресторан, чтобы работать в сфере питания. Люди становятся более креативными в своих навыках продаж, доставляя еду потребителям, вместо того, чтобы ждать, пока они к ним придут, и потребители очень хорошо восприняли эту стратегию, поскольку она избавляет их от необходимости идти за едой, когда они нет времени.
Вы не хотите, чтобы в конце дня у вас оставалось много еды, что приведет к огромным убыткам, поэтому важно приготовить что-то, что понравится большинству людей.Что люди не прочь поесть в напряженный день? Сделайте это просто и вкусно.

3. Прачечная

Вы и все вокруг носите одежду, не так ли? Что ж, потребность в одежде в ближайшее время не исчезнет. Пока одежда носится, она будет пачкаться, и каждый не может чистить самостоятельно по разным причинам.
Для этого бизнеса не нужна команда, вы можете начать самостоятельно. С одной или двумя стиральными машинами работа будет менее напряженной.Важно то, что одежда клиентов сверкает, когда они ее получают.
Чтобы преуспеть в этом деле, вы должны обладать способностями к стирке; в противном случае вы будете истощены, как только начнете.

4. Консультации
Информация — сила. Один человек не может знать всего этого, и поэтому нам нужен профессиональный совет экспертов, когда мы отваживаемся осваивать незнакомые области.
Консалтинг, пожалуй, самая удобная бизнес-идея для одного человека. Причина в том, что это дает вам полный контроль, не подвергая вас чрезмерному стрессу.Но сначала вы должны предложить что-то ценное. Для достижения желаемых результатов требуется высокий уровень знаний в конкретной области, которую вы предлагаете клиентам.
Вам не нужны профессиональные консультанты, и вам не нужны другие люди, чтобы оставаться в бизнесе. Благодаря эффективному планированию вы можете управлять своей повседневной деятельностью.
5. Уборка жилых помещений
Наши дома нуждаются в ежедневной уборке. Хотя некоторые люди могут это сделать, другие предпочли бы, чтобы это делал кто-то, если они могут себе это позволить.
Идея состоит в том, чтобы сосредоточиться на уборке только домов, поскольку средний дом может должным образом убрать один человек без их поломки. Когда у вас есть подходящие инструменты для уборки, ваша работа будет проще и быстрее. Вам необходимо инвестировать в свой бизнес, обеспечив наличие у вас всех инструментов, необходимых для конкретных операций по уборке, чтобы вы не испытывали чрезмерной усталости, выполняя все вручную, в то время как вы могли бы сделать это с помощью машины.

6. Персональный тренер
В наши дни каждый хочет поддерживать форму, потому что это полезно для здоровья.Для того, кто любит поддерживать себя в форме, это будет несложно. Вы можете заниматься тем, что любите, получать удовольствие и зарабатывать на этом деньги.
В качестве личного тренера вы можете иметь нескольких клиентов, с которыми вы работаете, в разное время в рамках комбинированных занятий. Что вам нужно, так это расписание ваших ежедневных занятий.
В современном деловом мире есть множество возможностей, которые позволяют людям выбирать то, что им больше всего подходит. В то время как вступление в деловое партнерство может работать для других, другие предпочитают работать в одиночку, поскольку это дает им возможность делать все по-своему и на своих условиях.С бизнес-идеями одного человека вам не нужно беспокоиться о выплате зарплаты сотрудникам, особенно когда вы только начинаете.

ИП | Администрация малого бизнеса США

Индивидуальное предпринимательство — это простейшая и наиболее распространенная структура, выбранная для открытия бизнеса. Это некорпоративный бизнес, которым владеет и управляет одно физическое лицо без каких-либо различий между бизнесом и вами, владельцем. Вы имеете право на получение всей прибыли и несете ответственность по всем долгам, убыткам и обязательствам своего бизнеса.

Создание ИП

Вам не нужно предпринимать никаких официальных действий для создания индивидуального предприятия. Пока вы являетесь единственным владельцем, этот статус автоматически определяется вашей деловой деятельностью. Фактически, вы, возможно, уже владеете одним, даже не подозревая об этом. Если вы, например, писатель-фрилансер, вы являетесь индивидуальным предпринимателем.

Но, как и любой бизнес, нужно получить необходимые лицензии и разрешения. Правила различаются в зависимости от отрасли, штата и местности.Используйте инструмент «Лицензирование и разрешения», чтобы найти список разрешений, лицензий и регистраций на федеральном уровне, уровне штата и округа, необходимых для ведения бизнеса.

Если вы решите работать под другим именем, чем ваше собственное, вам, скорее всего, придется указать вымышленное имя (также известное как вымышленное имя, торговое имя или имя администратора базы данных, сокращенно от «ведения бизнеса как»). Вы должны выбрать оригинальное имя; он уже не может быть востребован другим бизнесом.

Налоги для индивидуальных предпринимателей

Поскольку вы и ваш бизнес — одно и то же, сам бизнес не облагается налогом отдельно — доход индивидуального предпринимателя — это ваш доход.Вы сообщаете о доходах и / или убытках и расходах с помощью Приложения C и стандартной формы 1040. «Итоговая сумма» из Приложения C переносится в вашу личную налоговую декларацию. Вы обязаны удерживать и уплачивать все подоходные налоги, включая налоги на самозанятость и расчетные налоги. Вы можете найти дополнительную информацию о налогах на индивидуальное предпринимательство и других формах на IRS.gov.

Преимущества ИП

  • Легко и недорого создать : ИП — это самая простая и наименее дорогая бизнес-структура для создания.Затраты минимальны, юридические расходы ограничиваются получением необходимых лицензий или разрешений.
  • Полный контроль . Поскольку вы являетесь единственным владельцем бизнеса, вы полностью контролируете все решения. Вам не нужно ни с кем консультироваться, когда вам нужно принять решение или вы хотите внести изменения.
  • Простая налоговая подготовка . Ваш бизнес не облагается отдельным налогом, поэтому для ИП легко выполнить требования к налоговой отчетности.Налоговые ставки также самые низкие среди бизнес-структур.

Недостатки владения

  • Неограниченная личная ответственность . Поскольку между вами и вашим бизнесом нет юридического разделения, вы можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам компании. Этот риск распространяется на любые обязательства, возникшие в результате действий сотрудников.
  • Трудно найти деньги .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *