Бизнес

Бизнес план центра детского развития: Бизнес план детского развивающего центра с расчетами

21.07.2021

Содержание

Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

  1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
  2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
  3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

  1. Музыкальные занятия.
  2. Английский язык.
  3. Математическая подготовка.
  4. Физическое развитие.
  5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

  • Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
  • Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
  • Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
  • Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
  • Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
  • Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
  • Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
  • Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
  • договор аренды на помещение.
  • разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
  • вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
  • наличие образовательных программ.
  • преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
  • наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

  • Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени.  Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
  • Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
  • Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
  • Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
  • Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

  • Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
  • Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
  • Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
  • Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
  • Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

  • ремонт в помещении – от $8000
  • покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
  • оформление документов – $250
  • рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

  • аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
  • налоги – $200
  • реклама – от $150 на начальном этапе.
  • покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
  • заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

  1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
  2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
  3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
  4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
  5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
  6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев  такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Бизнес- план открытия центра детского развития "Познайка"

ВВЕДЕНИЕ В современных экономических условиях начать новый бизнес или расширять действующее предприятие можно только после определения потребностей рынка, которые постоянно меняются. Перед началом каждого этапа совершенствования производства, расширении видов деятельности или обновлении ассортимента необходимо определить будут ли выгодными такие изменения. Инструментом решения этой проблемы является бизнес-план, разработка которого позволяет согласовать возможности предприятия потребностям рынка на определенный период времени. Также в условиях рыночных отношений любое мероприятие, направленное на внедрение и коммерциализацию новаций, принято начинать с составления бизнес-плана. Обоснованное принятие решения по выбору альтернативных бизнес-идей, невозможно без четко продуманного и составленного бизнес-плана. Бизнес- планирование имеет важное значение для успешного ведения бизнеса. Целью курсового проекта является разработка бизнес-плана и оценка его экономической целесообразности. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: • изучить теоретические основы бизнес-плана; • разработать бизнес-план; • рассчитать эффективность бизнес-плана. Предметом исследования курсового проекта являются процессы бизнес- планирования, объектом исследования – предприятие малого бизнеса: ИП «Познайка» 1 При разработке бизнес-плана использовалась научно-методическая литература следующих авторов: Бармашева Н.Н., Гаврилина И.В., Зайчикова А.И. Резюме Планируется открытие центра детского развития − «Познайка» для реализации спектра услуг в сфере дополнительного образования детей в Миякинском районном центре. Организационно-правовая форма данного предприятия − индивидуальное предпринимательство. Миссия: «Мы поможем вашему ребёнку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым». Слоган: «Маленькими шагами к большому успеху!» Целью бизнес-проекта является открытие центра детского развития, привлечение большого количества посетителей путём постоянного повышения качества оказываемых услуг и достижения максимальной прибыли. Востребованность данного бизнеса обусловлена: ростом рождаемости; существенным дефицитом дошкольных учреждений; сокращением государственного сектора на рынке ДОУ; малой долей частных учреждений в общем количестве детских садов; стремлением людей к повышению интеллектуального развития своих детей. Целевая аудитория центра детского развития представлена семьями с детьми дошкольного возраста, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Наличие программ для разных возрастов и средний ценовой сегмент позволяет охватывать большую аудиторию. 2

Бизнес-план для детского центра развития

Раннее развитие ребенка – это важное время, которое не упускает ни один родитель, вкладывая время, деньги и силы в достойное и качественное формирование навыков, знаний и способностей.

Ведение бизнеса в данной сфере – это прибыльно и интересно, несмотря на возникающие трудности организационного характера.

Востребованность и актуальность бизнеса

Если ранее услугами детских развивающих центров пользовались в основном обеспеченные люди, то сейчас это стало доступным для семей любого достатка. Детские центры имеют не только различную ценовую политику, но и работают по различным обучающим направлениям: занимаются подготовкой ребенка к школе, изучением иностранных языков, формированием базовых знаний, занимаются творчеством, способствуют социальной адаптации.

Эксперты утверждают, что такой бизнес не пострадает даже в кризис – у заинтересованных родителей всегда в приоритете образование и развитие ребенка.


Детский центр развития как бизнес: плюсы и минусы

Преимуществом бизнеса можно назвать востребованность, актуальность, небольшой стартовый капитал, быструю окупаемость, потенциал в развитии, шанс создания собственной франшизы в будущем.

Недостатком являются сложности, с которыми может столкнуться начинающий бизнесмен: сложность поиска квалифицированного персонала, проблемы с регистрацией фирмы, предоставляющей образовательные услуги, необходимость соответствовать всем требованиям законодательства.

Некоторые начинающие бизнесмены предпочитают использовать готовую модель бизнеса по франшизе.

Виды детских центров

В развлекательном центре предоставляют услуги по различным видам детского досуга (кружок рисования, танцевальный кружок, кружок вязания и т.д.). Образовательный центр занимается подготовкой к школе, изучением иностранных языков, развитием творческих навыков. Такой вид центра имеет определенные требования к квалификации педагогов и образовательным программам.

Профессиональный центр оказывает услуги по углубленному изучению определенного предмета, работает по одному профильному направлению.


Детский центр VS детский сад

Для открытия детского центра необходимо понимать, в чем его отличия от работы детского сада:

  • Продолжительность занятий в детском развивающем центре составляет несколько часов.
  • Образовательные программы могут не всегда соответствовать общепринятой образовательной дошкольной программе.
  • Опытный персонал с высшим образованием, узкие специалисты.
  • Индивидуальный подход к каждому ребенку за счет небольшого количества детей в группе.
  • Разнообразие методик.
  • Возможность присутствия родителей на занятиях как признак открытости и доверия.

Целевая аудитория бизнеса

В бизнес-плане следует определиться с целевой аудиторией. Помимо обеспеченных людей, центр развития может быть ориентирован на оказание услуг малобюджетным семьям. Различия в целевой аудитории характеризуются и уровнем затрат при организации работы и стоимости услуг.

Анализ рынка

При составлении бизнес-плана необходимо изучить деятельность конкурентов, если вы решили открыть детский центр в определенном месте. Изучив все слабые и сильные стороны конкурентов, вы сможете определиться и сформировать собственное направление в работе.

Риски

Необходимо помнить о наличии рисков и учитывать их в бизнес-плане. Риски, с которыми можно столкнуться:

  • высокий уровень конкуренции;
  • отсутствие репутации в самом начале работы;
  • небольшой спрос;
  • нехватка квалифицированных сотрудников;
  • трудности с открытием центра (напр. отсутствие подходящего свободного помещения).

План организации работ

Регистрация, коды ОКВЭД и лицензия

Для открытия и работы детского центра необходима регистрация организации. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью. Оба варианта имеют различия и особенности, которые необходимо учесть и выполнить сбор документов, их подачу согласно действующим правилам законодательства.

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указываются коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Этап регистрации также может включать лицензирование.

Лицензия необходима, если планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Общество с ограниченной ответственностью имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр не будет выдавать документы о прохождении курсов или свидетельства, то следует открывать ИП. Нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Принцип работы такого центра будет основан на кружковой работе.

Месторасположение: нюансы выбора

В бизнес-плане необходимо учитывать месторасположение детского развивающего центра.

Критерии месторасположения:

  • нежилое помещение;
  • соответствие санитарным нормам, установленным законодательством;
  • площадь помещения, в зависимости от предполагаемого количества детей в группах;
  • район (спальный или центр города).

Вам также предстоит проверка Роспотребнадзора и Госпожарнадзора, которые выдадут разрешение и допуск к эксплуатации помещения.

Персонал

Успешное функционирование детского центра напрямую зависит от качества работы и квалификации персонала. Необходимый персонал следует искать в соответствии с отраслевым направлением и видом деятельности, особенностями образовательной или развлекательной программы. При выборе педагога важными критериями должны стать уровень образования, опыт работы и рекомендации с предыдущего места работы.

Финансовый план

Для работы детского центра развития лучше просчитать и обозначить финансовый план. Он должен содержать все затраты, связанные с регистрацией, поиском помещения и покупкой оборудования. В дальнейшем необходимо учитывать заработную плату, коммунальные платежи, текущие и непредвиденные затраты. Точную сумму для стартового капитала назвать сложно, все зависит от масштабов компании. Средняя окупаемость бизнеса составляет 8-12 месяцев, а рентабельность около 35%.

Прибыль

Прибыль детского центра, как и затраты, оценить с точностью невозможно. Все зависит от таких критериев, как площадь помещения, количество групп и детей, стоимость услуг.

Учитывайте, что в первое время доход будет минимальным. По мере развития центра доход будет увеличиваться. Детский центр – это прибыльный бизнес, ориентированный на долгосрочный срок, поэтому потребуется терпение.

Бизнес-план или франшиза

Выбор между готовым бизнес-планом или франшизой детского центра полностью зависит от того, насколько вы готовы вплотную заниматься этим бизнесом. Даже с готовым бизнес-планом необходимо будет реализовать все задачи самому. В плане франшизы все гораздо легче: и работы поставят, и помогут, и подскажут.

Заключение

Детский развивающий центр приносит немалую прибыль, а популярность услуг этого вида деятельности растет день ото дня. Если есть желание заняться подобным бизнесом, необходимо учитывать все нюансы, иметь интерес и желание его развивать и вкладывать силы, финансы и время.

БИЗНЕС-ПЛАН «СОЗДАНИЕ ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА»

 

СОДЕРЖАНИЕ:

ОБЗОР РАЗВИТИЯ ДЕТСКИХ РАЗВИВАЮЩИХ ЦЕНТРОВ

  • Описание рынка детских развивающих центров в Украине
  • Обзор детских развивающих центров в Киеве
  • Карта расположения детских развивающих центров в Киеве
  • Сравнительная характеристика детских развивающих центров в Киеве
  • Основные характеристики детских развивающих центров в Киеве для детей до 3-х лет
  • 5 лучших клубов детского развития в Киеве для детей до 3-х лет
  • Лучшие центры для детей до 7-и лет в разных районах Киева

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

  • Краткое описание
  • Процесс реализации проекта
  • Программы развития детей
  • Информация о родителях
  • Маркетинговая стратегия
  • Получение лицензии
  • Требования к помещению
  • Интерьер

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

  • Инвестиции
  • Период окупаемости
  • Прибыль и убытки
  • Персонал
  • Прибыль и убытки (1-5 год)
  • Денежные потоки
  • Денежные потоки (1-5 год)
  • Основные показатели проекта

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 

Проект: детский развивающий центр

Цель проекта: создание детского развивающего центра.

Детский развивающий центр (далее – Центр) предназначен для оказания услуг по образованию, воспитанию детей младшего (от 3 до 4 лет), среднего (от 4 до 5 лет), и старшего (от 5 до 7 лет) дошкольного возраста, и уходу за ними, и является прекрасной альтернативой государственным и частным детским садам.

Целевая аудитория потребителей данных услуг – родители, тети и дяди, крестные, опекуны детей, оплачивающие работу Центра.

По сути, детский развивающий центр — это такое же дошкольное детское учреждение, как и детский сад. Только здесь основной акцент делается не на стандартные игры на улице, полуденный сон и игры в специальной комнате. Здесь с детьми занимаются более углубленно. Их серьезно обучают иностранным языкам, танцам, игре на музыкальных инструментах. Преподаватели используют новейшие методики техники для развития творческих способностей у детей. В общем, после посещения занятий в развивающем центре ребенок становится действительно более преуспевающим в развитии, чем его сверстники, просто сидящие дома или посещающие обычный детский сад. Нередко занятия малыши посещают вместе с родителями.

В предлагаемом центре дети будут находится не целый день, а всего несколько часов.

ОПИСАНИЕ РЫНКА ДЕТСКИХ РАЗВИВАЮЩИХ ЦЕНТРОВ В УКРАИНЕ

Первые годы жизни ребенка – это некий плацдарм для его развития. Именно в этот период в его подсознании формируются определенные интересы и хобби, которыми он будет заниматься в будущем. Миссия каждого родителя развивать своего ребенка с целью обеспечения его достойного будущего. Но достаточно лишь родительских усилий? На помощь родителям приходят квалифицированные специалисты детских центров развития. Сегодня, в период высокой деторождае мости, родители стараются с раннего возраста определить свое чадо в такие учреждения.

Потребность в предоставлении услуг, оказываемых детскими развивающими центрами, растет с каждым годом (особенно в крупных городах), и эта тенденция сохраняется на протяжении 2 десятков лет. Нет основания считать, что в ближайшие 4-5 лет ситуация изменится в обратную сторону.

Современные родители понимают, что образование — билет в жизнь для ребенка, а качественное обучение является залогом успеха на профессиональном поприще. Естественно, повысившаяся ценность знаний за последние годы дала людям осознание необходимости инвестирования в образование. На фоне преподавания в государственных общеобразовательных школах заметно стали выделяться частные фирмы, обучающие детей и взрослых по новейшим методикам, гарантирующие высокий уровень своей работы.

Как утверждают эксперты, за последние четыре года количество частных образовательных заведений в Украине увеличилось в три раза, положительные тенденции прогнозируют и в дальнейшем. Максимальна концентрация частных центров развития ребенка в столице, немало школ работает в миллионниках и других крупных городах.

Довольно высокие цены на обучение заставляют родителей задуматься о целесообразности вложения денег. Стоимость такого удовольствия варьируется от 500 грн. до 5 и более тыс. грн в месяц в зависимости от программ, интенсивности обучения и т.д. Тем не менее на улицах городов вывески подобных заведений встречаются все чаще и чаще. В Киеве, по приблизительным подсчетам работает более 300 центров раннего развития ребенка.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

Объем инвестиций по проекту составляет: xxx xxx грн.

Период окупаемости: проект окупится через x год и x месяцев с запуска.

Показатель EBITDA margin составит: 1-й год. – xx%, 2-й год –  xx%, 3-й год – xx%, 4-й год – xx%; 5-й год – xx%.

ДАТА ПОДГОТОВКИ БИЗНЕС-ПЛАНА: ноябрь 2016
ЦЕЛЬ ПОДГОТОВКИ БИЗНЕС-ПЛАНА: получение инвестиций

Разработка стратегии и бизнес-плана открытия центра детского развития «Умники и умницы»

Abstract: Дипломная работа: 81 с., 31 рис., 6 табл., 30 источников, 14 прил. БИЗНЕС-ПЛАН, СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН, ПЛАНИРОВАНИЕ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, СТАВКА ДИСКОНТИРОВАНИЯ, СРОК ОКУПАЕМОСТИ, НОРМА ВНУТРЕННЕЙ ДОХОДНОСТИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ. Целью дипломной работы является разработка стратегии и бизнес-плана открытия центра детского развития «Умники и умницы». В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи: 1. Изучить понятие и теоретические подходы формирования стратегии развития, разработки бизнес-плана инвестиционного проекта открытия центра детского развития; 2. Провести анализ предпосылок и условий выработки стратегии организации коммерческой эксплуатации детского центра развития; 3. Сформировать стратегию и разработать бизнес-план организации деятельности детского центра развития. Объект исследования: детский центр развития, выступающий в качестве организационно-правовой и финансово-экономической структуры по подготовке детей дошкольного возраста к школе, обеспечивающий всестороннее развитие ребенка, базовое обучение иностранному языку. Предмет исследования: стратегия развития и бизнес-план как эффективные инструменты организации детского центра развития. Методы исследования: сравнительного анализа, группировок, экспертных оценок, графический, построения линейно-функциональных моделей, моделирования финансово-хозяйственной деятельности по инвестиционному проекту. Область возможного практического применения: предложенные решения могут быть использованы на практике при создании и организации деятельности на коммерческой основе центра детского развития для различных форм собственности организаций и физических лиц. Автор работы подтверждает, что приведенные в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а заимствованные из литературных источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

как открыть центр по развитию детей

Детский центр развития ребенка – одно из перспективных направлений в создании собственного бизнеса. Современные родители хотят видеть своих детей развивающимися с раннего возраста.

Обычный детский садик не справляется с такими родительскими желаниями, и детей отдают в развивающие центры. Когда есть желание открыть дело и, главное, есть любовь к детям, эта ниша может стать началом успешного карьерного роста. О том, как открыть детский развивающий центр, и пойдет речь далее.

Составление бизнес-плана

Желание заняться своим делом, должно начинаться с серьезных действий. В данном случае это составление бизнес-плана. Без него не обходится никакое начинание. Важно конкретно обозначить деятельность:

  • определить возраст детей, которые будут посещать центр;
  • выбрать методику работы, обозначить профессиональный уровень педагогов;
  • определить количество групп и количество детей в одной;
  • спланировать график работы и расписание детских занятий;
  • вводить ли дополнительные услуги, и какие.

Оформление документов

На этом этапе обратитесь к профессиональному юристу. Он расскажет обо всех преградах, с которыми придется столкнуться. Или почитать литературу, поспрашивать знакомых, выяснить нюансы. Это дело личное. Вот примерный путь, что предстоит пройти начинающему бизнесмену.

Первым делом оформляется ИП. Будущий владелец встает в налоговую службу на учет и получает соответствующее свидетельство. При регистрации выберите коды ОКВЭД. Открываете счет в банке, привлекаете инвесторов или получаете кредит на первичные затраты.

Потребуется лицензия Министерства образования о праве заниматься образовательно-развивающей деятельностью. Документы:

  • договор на аренду помещения или подтверждающий право собственности документ;
  • заключения от МЧС и Санэпиднадзора о полном соответствии места и помещения положенным нормам и стандартам;
  • справка из налоговой о постановке на учет;
  • бизнес-план детского развивающего центра;
  • полные сведения о сотрудниках.

Выбор помещения под детский развивающий центр

Дело это сложное, помимо удобного места расположения, помещение должно проходить по санитарным нормам. Должно быть два выхода, и здание не может превышать 3-х этажей. Вокруг – зеленые насаждения (неколючие, неядовитые, не дающие плодов), и вся территория огорожена забором. Также требуется обеспечить площадку для занятий физкультурой, игровую площадку, теневые участки.

Внутри отдельные комнаты для разных возрастов детей, комната для родителей, медицинская и пищеблок. В туалете – отдельный горшок для каждого малыша.

Приобретение оборудования

Покупать мебель и остальной инвентарь для работы начинают выбора и подготовки помещения.

Как открыть развивающий центр и даже внешним видом мебели и оборудования вызывать желание посещать это место? Просто. Не экономить и покупать лучшие детские принадлежности, игрушки, мебель. Сотрудничайте с солидными компаниями и магазинами. Не забывайте о наличии различной литературы для детей и педагогов.

Как выбрать сотрудников

На начальном этапе штат сотрудников может быть и небольшим. Без технического персонала, охранника и уборщицы, не обойтись. Можно принять на работу системного администратора, или самому принять должность.

Педагогические работники детского развивающего центра должны быть грамотными, любить малышей, иметь педагогическое образование и опыт работы. Хорошо взять на работу имеющего специальное музыкальное или художественное образование специалиста.

Считаем расходы и прибыль

Центр окупит и принесет прибыль года через три. А этот период владелец только тратит капитал.

Оценим расходы, что ожидаются на начальном этапе (помните, все цифры примерные, в каждом городе или поселке они окажутся разными):

  • оформление индивидуального предпринимательства – 5000 р.;
  • получение лицензии – 18000 р.;
  • аренда помещения – 180000 р.;
  • ремонт – 600000 р.;
  • оборудование – 155000 р.;
  • литература и другие методические пособия – 130000 р.;
  • реклама – 50000 р.;
  • дополнительные (непредвиденные) расходы – 100000 р.;

Итого получается – 1338000 р.

Ежемесячный расход: зарплата – от 150000, коммунальные услуги – 10000, другое – 20000, итого – 180000 р.

Ежемесячный доход составит: занятия – 60000, праздники – 50000, кружки – 50000, другие занятия – 70000, итого – 230000 р.

Бизнес план по открытию детского развивающего центра

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в  открытие детского развивающего центра.

Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости;
Объем работы: 14 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 1 год.

В рамках инвестиционного этапа бизнес плана по открытию детского развивающего центра предполагается приобрести следующее оборудование и инвентарь:

  • детский стульчик — 40 ед.;
  • детский столик — 20 ед.;
  • шкаф детский — 4 ед.;
  • компьютер с программным обеспечением — 2 ед.;
  • принтер;
  • наглядные пособия и развивающие игры;
  • методическая детская литература.

В центре будут применяться различные программы групповых занятий с детьми, в зависимости от их возраста. В настоящее время специалистами центра разработаны следующие программы:

1. Дети от 1,5 до 2 лет:

  • Клуб «Мама и малыш»;
  • Развивающие игры с психологом «Я сам»;
  • Клуб «Каля-Маля» — изодеятельность и лепка;
  • Клуб «Задорные топотушки» — занятия танцами.

2. Дети от 2 до 3 лет:

  • Клуб «Маленький гений» — развивающий блок;
  • Клуб «Страна пластилина» — изодеятельность и лепка;
  • Танцевальная студия;
  • Театральная студия;
  • Логопедическая группа.

3. Дети от 3 до 8 лет:

  • Клуб «Умники и умницы» — подготовка к школе;
  • Театральная студия;
  • Клуб «Страна мастеров» — изодеятельность;
  • Игропластика;
  • Уроки православия.

Для каждой из групп предусмотрено 2 занятия в неделю, продолжительностью 1 час. Детским центром также предполагается проводить индивидуальные занятия с логопедом и психологом. Центром будет утверждена единая тарифная политика для всех групп, независимо от возраста детей.

Цена и Условия

Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит 4-месячное сопровождение проекта. Для уточнения цены звоните на 8 (908) 124-17-86 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.

Шаблон бизнес-плана по уходу за детьми

на 2021 год - Bplans

Safe Kids Детский сад

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Растет количество семей, которые стали зависимы от двух доходов, что создало потребность в индустрии ухода за детьми.Возрастающая потребность означает, что все больше детей нуждаются в безопасном месте для обогащения.

Solution

Safe Kids Child Care добьется успеха, предлагая детям своих клиентов безопасную и надежную среду для ухода и пристальное личное внимание. Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо, заботясь о своих детях, и сделать его безопасным, образовательным и веселым занятием для ребенка.

Market

Safe Kids Child Care фокусируется на удовлетворении местных потребностей в услугах по уходу за детьми в радиусе 10 миль от Линна.Дети принимаются гибко на дневной или частичной основе.

Competition

В этом районе более 300 поставщиков услуг по уходу за детьми. Крупнейшие торговые центры по уходу за детьми, такие как KinderCare, занимают большую часть рынка. Эти более крупные сети хорошо конкурируют благодаря хорошей репутации на потребительском рынке. Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни платы за услуги по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня платы за услуги по уходу за детьми в крупной торговой сети.

Почему мы?

Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни платы за услуги по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня платы за услуги по уходу за детьми в крупной торговой сети.

Ожидания

Прогноз

Safe Kids - это захватывающая возможность, которая обеспечивает безопасный и надежный уход за детьми в районе Линн, Массачусетс. Safe Kids достигнет устойчивой рентабельности в течение следующих трех лет.Благодаря сочетанию недорогих услуг, отличного обслуживания клиентов и опытной управленческой команды Safe Kids быстро завоюет долю рынка и завоюет репутацию ведущего поставщика услуг по уходу за детьми.

Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование

Мы планируем получить 40 000 долларов, чтобы начать наш бизнес. Каждый владелец внесет 20 000 долларов в наши затраты на открытие.

Как составить идеальный бизнес-план по уходу за детьми

Если вы планируете открыть детский сад, первое, что вам понадобится, - это всеобъемлющий бизнес-план.Независимо от того, являетесь ли вы профессиональным специалистом по уходу за детьми с видением или родителем, который видит в этом потребность, у вас есть работа для вас. В этой статье мы рассмотрим шесть ключевых элементов успешного бизнес-плана по уходу за детьми.

Составление бизнес-плана для детского сада - сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе повлияют на остальную часть процесса. Вам нужно будет провести исследование, сосредоточившись на том, чтобы получить глубокое понимание того, что вам понадобится для успешного запуска и ведения бизнеса по уходу за детьми в дневное время.

Прежде чем начать, узнайте о правилах лицензирования в вашем регионе. В вашем местном правительстве будут действовать правила и нормы, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как поставщика услуг по уходу за детьми, и вы хотите строго соблюдать оба эти правила. Начните с ознакомления с руководящими принципами лицензирования Child Care Aware of America для поставщиков услуг по уходу за детьми и детских садов, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы находитесь в Калифорнии, в Сети по предоставлению услуг по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

После того, как вы разберетесь с правилами лицензирования, вы готовы приступить к работе над бизнес-планом для детского сада. Вот ключевые разделы, которые вы хотите включить в свой бизнес-план:

Описание бизнеса

Начните с основ - что вы планируете делать в новом детском саду? Упражнение с подробным описанием того, какие услуги по уходу за детьми вы предлагаете, поможет вам составить четкий план для вашего детского сада. Возможно, вы захотите написать несколько целей или даже заявление о миссии, в котором излагаются цели и мотивация вашего детского сада или детского сада.

Оценка бизнес-потребностей

Начните с изучения общих тенденций в индустрии ухода за детьми, а затем сузьте его до рассмотрения предложений и вариантов по уходу за детьми в вашем районе. Вам нужно будет выяснить, кто ваши целевые клиенты, и подтвердить, что в вашем районе действительно существует потребность в другом детском саду. Много ли в вашем районе молодых семей? Есть ли у какой-либо возрастной группы потребность в уходе за детьми? Будет ли ваш детский сад расположен где-нибудь, где удобно добираться до родителей? И не забудьте проверить конкуренцию.Изучите существующие варианты дневного ухода в вашем районе. Как вы будете выделяться, чтобы привлекать студентов?

Финансовые бюджеты

Составление подробных финансовых бюджетов для вашего детского сада поможет вам в логистике ведения собственного бизнеса. Вам нужно будет определить ожидаемые денежные потоки по сравнению с расходами и составить план непредвиденных расходов. Сколько детей вам нужно обслужить, чтобы иметь возможность оплачивать счета и оставаться на плаву? Child Care Aware предлагает отличные ресурсы для поставщиков услуг по уходу за детьми, которые помогут вам в этом процессе.

Страховые полисы

В зависимости от типа и размера вашего детского сада вам понадобятся полисы страхования нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Ознакомьтесь с требованиями к лицензированию.

Операционная политика и процедуры

Напишите правила и процедуры и справочники для ваших сотрудников и семей. Проверить требования к лицензированию детских садов с учетом численности персонала и уровня образования учителей.Персонал по уходу за детьми подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Вы также захотите разработать план управления в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы охраны здоровья, безопасности, конфиденциальности и питания - все в соответствии с местными требованиями к лицензированию.

Маркетинговый план по уходу за детьми

Грамотный маркетинговый план - ключ к привлечению клиентов. Решите, какой вид рекламы предложит вам потенциальные клиенты.Укажите свой детский сад в любых местных каталогах поставщиков услуг по уходу за детьми и участвуйте в родительских мероприятиях в вашем районе, таких как ярмарки материнства и детства или общественные мероприятия, ориентированные на детей. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую аудиторию.

Еще одна важная часть маркетинга по уходу за детьми будет заключаться в том, чтобы подумать о том, как отличить себя от других предприятий по уходу за детьми. В наши дни использование высоких технологий - верный способ порадовать семьи с маленькими детьми. Brightwheel - это простая в использовании программная платформа для ухода за детьми, которая поможет вам управлять своим детским садом и оставаться на связи с семьями.Вы можете использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и действий, а родители получают обновления в режиме реального времени, которые доставляются на свое мобильное устройство в течение дня. Он также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и безбумажную систему выставления счетов. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел.

Это только основы для начала. Для получения дополнительной помощи Ассоциация малого бизнеса США предоставляет подробные инструкции о том, как написать идеальный бизнес-план.

Дополнительная литература
Brightwheel - это все, что вам нужно для вашего дошкольного или детского сада, в одном простом приложении. Загрузите его сегодня!

Как написать бизнес-план для открытия детского сада | Малый бизнес

Джордан Мейерс Обновлено 4 марта 2019 г.

Написание бизнес-плана для открытия детского сада будет служить нескольким различным целям. Во-первых, бизнес-план может помочь вам организовать ваши идеи для запуска вашего бизнеса, определив шаги, необходимые для запуска бизнеса.Бизнес-план детского сада также поможет вам не сбиться с пути после того, как вы открыли свой бизнес, и по мере того, как вы приближаетесь к своим целям. Однако бизнес-план не обязательно высечен на камне, и вы можете периодически корректировать его по мере роста вашего бизнеса или изменения ваших планов.

Кроме того, бизнес-план демонстрирует, что вы тщательно продумали операции своего детского сада; его можно использовать, чтобы показать кредиторам, почему они должны помогать вам финансировать ваш бизнес.

Создайте свою компанию Описание

Создайте общий обзор бизнес-планов вашего детского сада.Напишите краткое изложение своих целей и укажите, почему вы думаете, что открытие детского сада - это хорошая идея. Включите описание вашего собственного опыта и квалификации, а также ваших ожиданий в отношении персонала.

Предоставьте анализ рынка

Включите анализ индустрии детских садов. Перечислите информацию о тенденциях в сфере ухода за детьми и оцените доходы отрасли. Включите информацию о потребностях вашего целевого рынка и о том, как в настоящее время удовлетворяются его потребности в дневном уходе.Включите информацию о том, как вы будете позиционировать свой детский сад для достижения успеха, несмотря на конкуренцию.

Подробная информация о вашем маркетинговом плане

Включите подробную информацию о тарифных планах и рекламе вашего бизнеса. Спланируйте, как вы будете рассказывать о преимуществах своего детского сада целевой аудитории.

Краткое описание вашей организации и управления

Опишите юридическую структуру, которую вы выберете для своего бизнеса. Например, если вы будете единственным владельцем детского сада, вы можете создать индивидуальное предприятие.Однако если у вас будет партнер, вам придется заключить партнерство. Вы даже можете создать свой бизнес как отдельную от себя организацию, создав корпорацию.

Добавьте информацию об управлении своим бизнесом. Включите подробную информацию о найме и обучении сотрудников. Обязательно учитывайте юридические потребности дневного ухода за детьми, такие как безопасность на рабочем месте, неотложная помощь, квалификация персонала и другие требования в вашем районе.

Планируйте свои финансы

Ваш план должен включать заявление о том, как бизнес будет работать в финансовом отношении.То есть то, что вы ожидаете в качестве начальных и операционных затрат, а также тип дохода, который вы ожидаете от клиентов детского сада или из других источников финансирования, таких как гранты, пожертвования или помощь сообществу.

Сделайте запрос на финансирование

Определите, какая финансовая помощь вам понадобится, чтобы начать развитие вашего бизнеса. Включите описание места, которое вы выбрали для своего детского сада, а также оборудования и мебели, которые вам понадобятся.

Подсказка

Кредиторы захотят пересмотреть ваш бизнес-план по дневному уходу за детьми, если вы подадите заявку на ссуду.Используйте свой бизнес-план, чтобы продемонстрировать, чем ваш бизнес будет выделяться среди конкурентов, почему вы должны им заниматься и почему сейчас подходящее время для открытия детского сада.

Как создать бизнес-план для детского сада

Владельцы детских садов проникают в бизнес разными путями. Независимо от того, являетесь ли вы опытным преподавателем в сфере бизнеса, новым родителем, стремящимся удовлетворить потребности в своем сообществе, или опытным предпринимателем, стремящимся расширить свои горизонты, первым шагом к запуску вашего бизнеса является его планирование.

Давайте на мгновение перейдем к реальности - написание бизнес-плана по уходу за детьми потребует довольно много времени, много размышлений и еще больше энергии, чтобы довести до конца. Но сделайте этот шаг правильно, и вы зададите тон и направление для успешного коммерческого (рекламного) предприятия!

При разработке бизнес-плана дневного ухода лучше всего рассчитывать на 3-5 лет. Этот уровень долгосрочного мышления послужит картой на вашем пути к цели создания бизнеса по уходу за детьми.

Давайте без лишних слов поможем вам начать работу. Вот обзор 9 элементов, которые вам понадобятся для составления бизнес-плана по уходу за детьми:

  1. Краткое содержание
  2. Обзор компании
  3. Описание услуги
  4. Анализ рынка
  5. Маркетинговый план
  6. Операционный план
  7. Финансовый анализ
  8. Основные этапы
  9. Вспомогательные документы

Краткое описание

Это ваше вступление и «лифт-презентация».«Говорите коротко, мило и по существу. Этот раздел вашего бизнес-плана должен функционировать, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов и партнеров тем, что ваш центр может предложить в следующих разделах.

Это возможность включить:

  1. Кратко, но «вау!» описание вашего бизнеса по уходу за детьми
  2. Заявление о вашей миссии

Это место, где можно выразить уникальность вашего бизнеса по уходу за детьми - местоположение, подход, философию обучения, команду, разнообразие или что-то новое? Не бойтесь сделать это по-своему!

Обзор компании

В этом разделе описывается структура вашего бизнеса.Планируете ли вы стать идейным лидером в определенной нише ухода за детьми? Специальная вальдорфская школа? Школа, в которой приоритетом является мультикультурализм? Центр, который является первым Монтессори с влиянием Реджио, чтобы отдавать приоритет независимым ученикам? Или вы хотите построить империю, ориентируясь на франчайзинг своей бизнес-модели?

Вот некоторые ключевые элементы, которые следует включить:

  1. Структура вашего бизнеса
  2. История бизнеса
  3. Предлагаемые основные услуги
  4. Целевая возрастная группа и возможности
  5. Вехи успеха (аккредитация, рейтинг качества, ориентированный на штат)
  6. Среднесрочные бизнес-цели и требования

Описание услуги

В этом разделе подробно рассказывается о том, какие услуги вы будете предоставлять своему сообществу и как ваш бизнес будет это делать.

В этом разделе следует подумать:

  • Базовые предложения программ
    • Полный или неполный рабочий день
    • Продовольственный уход за детьми школьного возраста
  • Вместимость центра
  • Информация о возрастной группе
  • Часы работы
  • Специальные предложения
    • Внешкольные программы (йога, музыка, языки, садоводство)
    • Продовольственная программа
  • Планировка и дизайн помещений
  • Потребность в мебели и оборудовании
  • Управление и развитие объекта
  • Планы расширения
    • Есть ли у вас большое видение, которое нужно разбить на разные фазы?
    • Если да, как выглядят эти фазы?
  • Будут ли наняты консультанты для поддержки каждой фазы роста? Это вообще необходимо?
  • Будет ли совет директоров участвовать в процессе принятия решений?

Именно здесь ваше видение встречается с реальностью! Думайте об этом как о своем списке ингредиентов для построения успешного бизнеса.Запишите все и попросите людей из вашего ближайшего окружения высказать свое мнение.

Анализ рынка

Анализ рынка - это деловой способ сказать: «Познакомьтесь с вашим окружением».

Вот список вопросов, которые помогут вам встать на правильный путь:

  • Кто ваши целевые семьи / клиенты?
  • Каковы географические границы вашего бизнеса?
  • Каково население маленьких детей и семей в вашем районе? (Много ли въезжает новых молодых семей?
  • Каков спрос на услуги по уходу за детьми?
  • Каковы предложения по уходу за детьми?
  • Сколько поставщиков услуг по уходу за детьми в этом районе?
  • Где находятся другие поставщики?
  • Какова длина списков ожидания?
  • Какие программы / услуги предлагают существующие поставщики услуг по уходу за детьми?
  • Что такое вакансии по уходу за детьми?
  • Сколько стоит уход за детьми в этом районе?
  • Какая преобладающая возрастная группа в этом районе?
  • Каковы уникальные требования к лицензированию и регулированию для поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем районе?

Ответив на как можно больше этих вопросов, вы получите четкое представление о том, во что вы ввязываетесь и как выделиться среди них. конкурентная среда.

Хорошо, давайте на минутку попрактикуемся - как вы можете ответить на эти вопросы? Езжай. Присоединяйтесь к родительским сообществам в Интернете. Группы в Facebook - отличный ресурс, чтобы понять, о чем говорят родители вокруг вас, о чем они беспокоятся, что им нравится, и что они расставляют приоритеты в поисках ухода за детьми.

Короче говоря, действительно познакомьтесь с вашим сообществом. Я не могу подчеркнуть важность этого шага. Ничто не сравнится с тем, чтобы при построении бизнес-обоснования выслушивать реальных людей с реальными проблемами.Это кажется простым, но для получения результатов требуется много работы и настойчивости.

Разделить этот процесс на 5 широких бизнес-категорий:

  1. Поймите своих целевых клиентов
  2. Определите потребность
  3. Изучите своих конкурентов
  4. Определите свои отличия
  5. Позиционируйте себя, чтобы развивать свой бизнес

Примечание о лицензировании и регулировании : Прежде чем предпринимать какие-либо шаги по настройке вашего бизнеса по уходу за детьми, найдите время, чтобы понять руководящие принципы и правила лицензирования центров, которые будут применяться к вам со стороны вашего местного правительства.Убедитесь, что вы сможете получить необходимое лицензирование для своего учреждения.

Маркетинговый план

Моя любимая деталь. Теперь, когда у вас есть представление об идентичности вашего бизнеса, у вас должен быть план по его продвижению и наделать шума!

  • Что отличает вас от существующих поставщиков в этом районе?
  • Как вы действительно можете продемонстрировать, что особенного?
  • Каковы ваши первоначальные маркетинговые цели? Возможно, составить список ожидания перед запуском?
  • Как вы будете общаться с семьями, с которыми хотите работать?

Составление маркетингового плана может быть сколь угодно простым или сложным.Проявите творческий подход и действительно проявите свою индивидуальность. Вот подробный пост о маркетинге вашего детского сада.

Операционный план

Теперь идея - это просто мысль без команды, которая ее реализует. Ваш операционный план - это основа вашего бизнеса. В этот раздел необходимо включить следующие ключевые моменты:

  • Кто входит в вашу управленческую команду?
  • Кто ваши основные сотрудники?
  • Как выглядит организационная структура?
  • Возможности обучения и потребности для персонала?
  • Если ваш центр является национальным координатором, кто входит в состав правления?
  • Если ваш центр является коммерческим центром, будет ли у вас родительский комитет, который будет управлять работой вашего центра?

Думайте об этом разделе как о создании вашей A-команды.Почему вы выбрали определенных людей на их роли? Что они делают уникального?

Это также обеспечивает прозрачность структуры вашей команды и возможностей карьерного роста. Не забывайте держать в уме развитие каждого раздела вашего бизнес-плана по уходу за детьми.

Финансовый анализ

Теперь, когда вы выполнили большую часть тяжелой работы, вы можете использовать всю ранее собранную информацию, чтобы составить финансовый прогноз на первые несколько лет вашей деятельности.

Помните, что начать любой бизнес сложно, и обычно требуется 3-5 лет, чтобы выйти на уровень безубыточности и начать приносить прибыль. Вот ключевые вопросы, на которые нужно ответить в этом разделе:

  • Каков ваш стартовый бюджет?
  • Каков ваш годовой операционный бюджет (доходы и расходы)
  • Постройте его на основе трехлетнего прогноза:
    • Отчет о прибылях и убытках
    • Бухгалтерский баланс
    • Модель дохода
  • Текущий отчет о доходах и расходах

Нужен шаблон, чтобы начать работу? Ознакомьтесь с разделом «Как управлять бюджетом детского сада», чтобы загрузить шаблон.

Вехи

Этот последний раздел мне нравится называть разделом «Сохраняя честность». Здесь вы и ваша команда перечислите вехи, которые вы планируете достичь на своем пути. Не оставляйте этот раздел пустым, поскольку он станет вашей мерой при запуске вашего бизнеса.

Вот некоторые примеры вех:

  • Достижение 80% емкости
  • Получение аккредитации NAEYC
  • Достижение наибольшего числа звезд в вашем штате QRIS
  • Получение 5-звездочных отзывов от родителей для вашей страницы Google
  • Охват 100 подписчиков в вашем сообществе Facebook

и выберите меры, которые имеют наибольший смысл для вашего бизнеса по уходу за детьми.

Подтверждающие документы

Вот список документации, которая может пригодиться при объединении всего этого воедино.

  • Отчет о доходах и расходах
  • Финансовые прогнозы
  • Резюме всех членов вашей команды
  • Контракты с внешними консультантами
  • Подтверждающие письма
  • Юридические документы (лицензия на уход за детьми, документы на собственность, учредительные документы)
  • Любая другая соответствующая информация

Уход за детьми и COVID-19

Хотя COVID-19 нарушил планы многих людей, это не означает, что вы должны отказаться от своих мечтаний стать владельцем бизнеса по уходу за детьми.При всех изменениях и неопределенности нынешнего климата появляется пространство возможностей!

Центры теперь должны работать в соответствии с другими требованиями по охране здоровья и безопасности, в первую очередь с пониженными коэффициентами. Вот обзор ресурсов, которые мы собрали как команда для поддержки вашего бизнеса во время пандемии и в последующий период.

Цитируя Дуайта Эйзенхауэра: «Планирование - это все, план - ничто». Процесс определения вашего видения будет иметь значение при столкновении с препятствиями на вашем пути.Дела не пойдут идеально по плану, но, поскольку вы наметили свой путь, вы найдете способ преодолеть, преодолеть или обойти эти препятствия, чтобы добраться до цели. Удачи!


Знаете ли вы, что HiMama позволяет легко организовываться, оставаться на связи с родителями и следить за своими делами? Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем воплотить в жизнь ваш бизнес-план по уходу за детьми. Есть ли у вас какие-нибудь советы, которые можно добавить к этому? Нам бы очень хотелось их услышать. Дайте нам знать в комментариях ниже.Не забудьте подписаться на нас в социальных сетях @HiMamaSocial.

7 основных элементов бизнес-плана по уходу за детьми

В соответствии с прогнозами Бюро статистики труда США, в период с 2010 по 2020 год в детских садах и детских учреждениях был один из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей. Хотя прошедший год был трудным для многих, услуги по уходу за детьми по-прежнему пользуются высоким спросом, и будущее индустрии детских садов по-прежнему выглядит радужным.

В самом начале бизнес-план является важным документом для любого малого бизнеса. Хороший бизнес-план позволяет вам определить, кто вы есть, и определить свои цели. Затем в отличном плане будет изложено, как вы будете использовать возможности и преодолевать риски для достижения этих целей.

При открытии нового детского центра бизнес-план даст вам направление и направление. Хотя каждый бизнес-план отличается, основные элементы бизнес-плана относительно схожи.Вам нужно будет подумать об основах, например о том, где вы должны находиться, кто будут вашими клиентами, что будет выделять ваш центр (бизнес) среди других и как вы вернете свои инвестиции. Приступая к работе над планом, рассмотрите возможность включения каждой из следующих тем.

1. Заявление о миссии и видении

Первое, что нужно включить в свой план, - это кто вы и какова ваша конечная цель. Включите свои бизнес-цели и заявление о миссии и видении.Укажите, во что вы верите и чего хотите достичь. Делайте это коротко, мило и прямо по делу. Этот раздел вашего бизнес-плана задаст тон остальной части вашего плана.

2. Описание бизнеса

В этом разделе вы захотите объяснить свой бизнес; что вы делаете, как вы это делаете и кому вы служите. Будьте конкретны и определите конкретную демографию и сообщество, которому вы будете служить. Также включите такую ​​информацию, как предполагаемая дата начала, часы работы и любую другую информацию, которую вы можете включить, чтобы помочь кому-то понять, как будет работать ваш центр.

3. Конкурентный рынок

Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, вам следует потратить время на то, чтобы по-настоящему изучить конкуренцию. Узнайте, где расположены близлежащие центры, и запишите их номера учащихся, стоимость обучения и часы, чтобы помочь составить свой бизнес-план. Это даст вам ориентир, а также поможет найти лучшее место для вашего центра. Используйте графики, диаграммы и конкретные числа, чтобы четко изложить информацию. Когда вы хорошо разбираетесь в соревнованиях, вам нужно объяснить, чем ваш центр будет отличаться от других.

4. Определите ключи к успеху

Этот раздел очень важен, особенно если вы планируете получить финансовую помощь для своего центра. Определение ключей к успеху вашего центра важно для любого кредитора. В этом разделе определите, какие числа зачислений вы планируете и что вам нужно, чтобы выйти на уровень безубыточности. Сосредоточьтесь на том, что родители ищут в центре, и объясните, как ваш центр будет неотразим для вашего целевого рынка.

5. Персонал

Это раздел, в котором вы можете пофантазировать о своей команде.Это будет включать персонал, необходимый для работы вашего центра, структуру управления и собственность. Вы также можете указать любую квалификацию для каждой роли и сумму, которую вы планируете платить персоналу в каждой роли.

6. Лицензирование центра

Если у вас есть какие-либо намерения лицензировать свой центр, я предлагаю включить этот раздел в ваш бизнес-план. В этом разделе вы определите, какие типы лицензирования или сертификации вам понадобятся, кто будет вашим основным контактным лицом, а также каковы будут этапы лицензирования.Это станет отличной дорожной картой, которая поможет сориентироваться на пути к получению полной лицензии.

7. Финансовые данные

И последнее, но не менее важное: ваш план должен включать ваши финансовые данные. В этом разделе вы объясните свой стартовый бюджет, источники финансирования вашего бюджета и то, что включено в этот бюджет, например, ежемесячная плата, обучение или другие источники дохода. После того, как вы проработали бюджет стартапа, полезно также разработать двухлетний план роста.Это даст представление о том, где должен быть ваш центр через 2 года, что является важной информацией как для вас, так и для вашего кредитора (-ов).

Заключительные примечания

Подготовка бизнес-плана может пугать, но не обязательно. Это не исчерпывающий список, но его должно хватить для начала. Когда вы начнете расширять каждый из этих разделов, это также зажжет творческий процесс. Мой самый большой совет - провести исследование. Потратьте время на изучение конкурентного рынка, чтобы действительно увидеть, с чем вы конкурируете, и сравнить их центры с вашими.

Узнайте, что они взимают, что предлагают и чего им не хватает. Что у них хорошо получается из того, что вы могли бы подражать, и чего им не хватает из того, что вы могли бы предоставить? Как вы можете предоставить исключительный уход по разумной цене? Можете ли вы выделить свой центр такими функциями, как повышенная безопасность и доступ к технологиям?

Задавая правильные вопросы и отвечая на них в комплексном бизнес-плане, вы настроите себя на успех, доказав инвесторам, клиентам и себе, что ваша страсть к уходу за детьми делает ваш центр на ступень выше остальных!

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин.Читать

  1. Ступица
  2. Запуск
  3. Полное руководство по открытию бизнеса по уходу за детьми

Зачем открывать детский сад?

Преимущества организации дневного ухода

Можете ли вы начать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинству детей дошкольного возраста в той или иной форме предоставляется присмотр.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в этом путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, поскольку эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Создание собственного детского сада может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. Кроме того, есть радость проводить время с детьми и получать уроки, которые изменят их жизнь.

Если вы все еще не готовы начать свой детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

  • Эмоциональное вознаграждение: Работа с детьми учит вас быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
  • Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциал заработка и снова вложить средства в собственный бизнес.
  • Персональный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете заботиться о нем, пока вы ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
  • Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть дверь к новым возможностям в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
  • Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно заботиться о собственных детях (при условии, что первоначальный план предполагал быть домоседом), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях время?
  • Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив деньги на уплате налогов.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас есть детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. А теперь давайте ответим на несколько распространенных вопросов, которые могут у вас возникнуть о том, как быть владельцем бизнеса по уходу за детьми.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие медицинского центра не выходя из дома - это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

В целом, открытие малого бизнеса - это всегда путь. Хотя мы описали несколько шагов, чтобы ваш бизнес начал работать, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим требованиям лицензирования, чтобы быть законными. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хороший первый шаг - связаться с Департаментом по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант - лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт работы с детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей младшего возраста.Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Дошкольное образование - хорошее начало для получения степени. Как правило, вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно для того, чтобы о них должным образом заботились.

Помимо этого, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Создание бизнес-плана по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Наличие бизнес-плана помогает вам ставить реальные цели для вашего бизнеса, организовывать бизнес-структуру, описывать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане дневного ухода вы определите миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада.Этот бизнес-план поможет вам не сбиться с пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Вы будете работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.В противном случае вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в своей сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящий вариант, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно будет найти место в центре, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получите страховку

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какой вид страховки вам нужен? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие дневного ухода за детьми, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход к привлечению финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные затраты.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель состоит в том, чтобы использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно будет купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

  • Аренда детского сада
  • Игровое оборудование в помещении и на открытом воздухе
  • Игрушки
  • Товары для творчества
  • Чистящие средства
  • Принадлежности для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
  • Деловой ноутбук
  • Лицензионные сборы
  • Еда (закуски / обеды)
  • Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. Д.
  • Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вы хотели бы иметь в своем детском саду. Со временем вы можете использовать полученный доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте свой детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, пора подготовить свой детский сад.

Сначала очистите свое помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.Составьте контракт

Для владельца малого бизнеса заключение контракта - это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам, чтобы составить контракт в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при заключении контракта:

  • Как вы ожидаете получить оплату?
  • Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
  • В какое время родители должны забрать своих детей?
  • Последствия позднего получения?
  • Какие услуги вы будете оказывать?
  • Какова ваша политика в отношении больных детей?
  • Предлагаете ли вы возврат средств? Если да, то на каких условиях?
  • Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор до того, как вы приступите к делу.После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установите правила и процедуры

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке своей политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соблюдении.

10. Изучите возможные налоговые льготы

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые скидки в связи с тем, что вы используете свое место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете фактически списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад используется в качестве семейной комнаты в нерабочее время.

11.Нанимайте сотрудников по мере необходимости

Когда вы только начинаете, вы можете быть просто компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы сталкиваетесь с требуемым соотношением персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Также убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о приеме на работу, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать безупречную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлекать потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов - создать листовки и разместить их в вашем районе - на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете размещать платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы сделать ваш детский сад профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще одним эффективным маркетинговым инструментом для детских садов являются социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам расширить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте высококачественный уход

Успех вашего дневного ухода зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса по привлечению новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи высказать свое мнение, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте своим бизнесом Финансы

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления деньгами.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам понадобится хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов своего бизнеса - это больше, чем просто отслеживать доходы и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги - обычно около 30% вашего дохода после вычета расходов - и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Профессиональное программное обеспечение для учета дневного ухода за детьми может помочь вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое.Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы будете знать, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы ваш бизнес не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного бизнеса по уходу за детьми - прочтите это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев детских садов:

Bottom Line

Начать детский сад может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс становится проще, если у вас есть общая дорожная карта, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы, наконец, начать свой собственный бизнес.


СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Как открыть детский сад

Ресурс и направление по уходу за детьми (CCR & R) - это БЕСПЛАТНАЯ услуга, которая поможет вам начать и развивать свой бизнес по уходу за детьми!

CCR&R банка...

  • Помощь в поиске места для центра
  • Содействовать в соблюдении правил Детского центра (CCC)
  • Поддержка поставщиков услуг в процессе подачи заявки на получение лицензии Департамента социальных служб (DHS), обучения, снятия отпечатков пальцев и бизнес-планирования
  • Помогите с этапами повышения качества, например, обустройство комнаты, руководство по поведению и т. Д.
  • Предоставление деловых и финансовых ресурсов
  • Консультации на месте и техническая помощь по телефону или электронной почте
  • Подключите поставщиков к другим доступным ресурсам
  • И многое другое!

В штате Айова уход за детьми регулируется Департаментом социальных служб штата Айова (DHS).

Существует три основных учреждения по уходу за детьми:

  1. Лицензированный центр по уходу за детьми (CCC)
  2. Зарегистрированный дом развития ребенка (CDH)
  3. Незарегистрированный дом по уходу за детьми (CCH) с или без соглашения о помощи по уходу за ребенком (CCA)

Чтобы принять помощь по уходу за ребенком (CCA), поставщики должны заполнить процесс подачи заявления в Департамент социальных служб (DHS).


Обзор процесса открытия детского центра (CCC)

  1. Получите информацию о необходимости создания центра по уходу за детьми (CCC) по месту жительства.
    • CCR&R может помочь с предоставлением статистических данных и информации о доступности и необходимости ухода за детьми в вашем районе
  2. Обратитесь к специалисту по подбору и удержанию персонала CCR & R в вашем районе
    • CCR & R проведет вас через процесс открытия бизнеса и поддержит вас на этом пути
  3. Найдите место для центра по уходу за детьми (CCC) и определите, нужно ли делать какие-либо ремонтные работы, ИЛИ создайте план здания, если строите новый центр
    • Не покупайте и не подписывайте договор аренды на сайте, пока не будут выполнены шаги 4-6
  4. Сделать инспекцию маршалом пожарной охраны штата Айова
    • Требования гос. Пожарной службы, типичные проблемы с кодами и контактную информацию см. Здесь
  5. Получите разрешение на зонирование города для ухода за детьми на участке
  6. Обратитесь в Департамент социальных служб (DHS), чтобы подать заявку на получение лицензированных поставщиков услуг, и отправьте ее после заполнения.
    • Посетите их веб-сайт здесь, чтобы увидеть формы, включая контрольный список элементов, которые необходимо отправить для первоначального лицензирования
    • Посмотреть карту консультанта Департамента социальных служб (DHS), чтобы найти контактную информацию консультанта по лицензированию
  7. Подготовьте центр к проверке Департаментом социальных служб (DHS), наймите и обучите персонал, закупите расходные материалы, подготовьте файлы для детей / персонала, подготовьте правила и процедуры и т. Д.
  8. Продолжайте работать с консультантом CCR & R по уходу за детьми

На что следует обратить внимание, прежде чем открывать бизнес по уходу за детьми

  1. Зачем нужен детский центр (CCC) в этом районе?
  2. Какие исследования были проведены относительно ведения / владения бизнесом по уходу за детьми?
  3. Какие методы ведения бизнеса необходимо учитывать? (дата начала, полисы, страхование ответственности, контракты, налоги, коммерческие или некоммерческие и т. д.)
  4. Каков ваш самый высокий уровень образования и опыта работы в сфере ухода за детьми? Отвечаете ли вы требованиям, предъявляемым к директорам детских учреждений, или вам нужно нанять директора, который соответствует требованиям?
  5. Какие есть места, которые могут работать для Детского центра (CCC) в этом районе?
  6. В каком возрасте будут находиться дети?
  7. Сколько сотрудников нужно будет нанять?
  8. Есть ли в общине сотрудники, которые могут полностью укомплектовать центр?
  9. Какие принадлежности потребуются для оснащения классных комнат?
  10. Был ли разработан бюджет в отношении предлагаемого дохода?

Ресурсы, которые могут быть полезны при открытии центра по уходу за детьми


Пособие по уходу за детьми (CCA)

Для получения дополнительной информации о получении помощи по уходу за детьми щелкните здесь.


Полезные ссылки

Чтобы просмотреть список ресурсов, которые могут оказаться полезными, щелкните здесь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *