Бизнес план частного детского сада: БИБОСС: Страница не найдена

Открыть частный детский сад: бизнес план с расчетами

Как открыть частный детский сад, бизнес-план которого зависит от амбиций, первоначальных средств и организаторских возможностей? Этот вид бизнеса трудно отнести к высокодоходным, не для каждой местности он подойдет из-за дороговизны оказываемых услуг. При этом сам проект не способен принести его владельцу сверхприбыль, ежемесячный доход ограничивается 100-150 т.р.

Общие положения

Частный детский сад лучше всего размещать в отдельном доме, в котором можно предусмотреть все необходимые игровые площадки для детей. Сделать это в квартире сложно, поскольку дворы современных домов слабо оснащены детскими площадками, в них постоянно находится много автотранспорта, представляющего угрозу для жизни и здоровья детей.

В некоторых случаях идут на переоборудование квартир под частные детские сады. В таких вариантах необходимо предусмотреть отдельную игровую комнату и спальню, кухню и столовую. В помещении должен быть оборудован спортивный уголок, в котором будут турники, шведские стенки, гимнастические мячи, а на полу должны быть маты.

Учитывайте, что родители за каждого ребенка будут платить от 10 до 25 т.р. в месяц. Это немалые деньги, и родители захотят убедиться, что отдают их не за облезлые стены и бедненькую обстановку. В помещении должен быть хороший ремонт.

Основная ценность такого заведения — программа развития ребенка. Родители постоянно будут сравнивать развитие своих детей с другими, которые посещают государственные или другие частные детсады. Поэтому основным критерием оценки будет служить развитие детей, их способности и навыки. Упор нужно делать на развитии навыков чтения, счета, изобразительного искусства. С другой стороны, небольшое количество детей позволяет воспитателям объективно больше внимания уделять детям, что непременно сказывается на повышении их уровня развития даже при обычных программах обучения.

Пусть высокая стоимость услуг не вводит в заблуждение. Группы в таких садах небольшие — 10-15 человек. Количество групп — 1-2, не больше. И доход предприятия в основном уходит на оплату аренды, фонд оплаты труда, питание для детей. Чтобы увеличить доход такого предприятия, необходимо либо строить (арендовать) большое помещение, в котором могут одновременно находиться 5 групп и больше, либо развивать проект посредством открытия филиалов по всему городу.

Важный момент! Такие заведения не пользуются успехом в регионах, где средняя зарплата ниже общего уровня по стране. Если семья при двух работающих родителях зарабатывает 35-40 т.р. или меньше, то отдавать 15-20 т.р. за частный детский сад им будет накладно.

Какие документы нужно оформить?

Если частный детский сад не собираетесь маскировать под центр развития, тогда его деятельность осуществляется в соответствии с законом «Об образовании». Это означает, что любое юридическое лицо, которое осуществляет образовательную деятельность, обязано оформить на это лицензию. Она оформляется в Государственном органе управления образования конкретного субъекта России. Обращаться придется в соответствующий орган образования региона — министерство, комитет или департамент.

В этот орган нужно предоставить следующие документы:

• учредительные документы предприятия;
• соглашение об аренде или документы на право собственности помещения;
• заключения санэпидстанции (СЭС) и пожарных о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных и пожарных норм;
• подробная образовательная программа;
• данные о педагогическом коллективе и их квалификации;
• данные о предполагаемой численности детей в заведении;
• сведения о наличии учебно-методической литературы;
• данные о материально-технической базе.

Но чаще всего идут другим путем. Хорошая новость заключается в том, что нет необходимости получать лицензию на развивающую и воспитательную деятельность. Не требуется лицензий на организацию досуга. Это означает, что не придется согласовывать выбранное помещение с представителем госорганов. Для этого нужно частный детский сад назвать развивающим центром. В этом случае придется иметь дело только с представителями СЭС и пожарными, которые периодически будут приходить с проверкой. Только организаторам развивающего центра придется объяснять проверяющим, для чего детям, которые находятся в центре неполный день, нужны кроватки.

Выбор помещения

Вскользь уже упоминалось о помещении, которого требует открытие частного детского сада, но следует остановиться на этом вопросе подробнее. Такие помещения не должны находиться ближе 50 м к стоянкам для автомобилей, гаражам, заправкам, автострадам и каким-либо вредным экологичным объектам. Потолок в помещении должен быть не менее 3 м высотой, а подоконники должны располагаться на высоте не меньше 60 см от пола. Основные окна должны выходить на юг и восток.

Не должно быть никаких бетонных полов. У них обязательно должна быть утепленная основа. Смотрите, чтобы стены помещений обладали устойчивостью к влаге. На одного ребенка положено 6 м² — из этого и нужно исходить при формировании группы. 15 детей уже потребуют 90 м². Для детского садика закон в обязательном порядке требует наличия и игровой комнаты, и спальни, и раздевалки со столовой.

В случае строгого следования закону получить лицензию на помещение, которое переделано из квартиры, не получится.

Детские сады можно организовывать только в помещениях нежилого фонда.

Переводить квартиру из жилого фонда в нежилой очень проблематично. Лучше всего снять частный дом, аренда которого обойдется в месяц от 20 т.р. У такого дома уже есть собственный дворик, который и можно использовать для детской площадки.

Еще лучше, если получится арендовать помещения в самих детских садах. Они уже сделаны с учетом всех требований, а аренда в них обходится в 1,5-2 раза дешевле. Но найти пустующие помещения действующих детсадов проблематично. Рассчитывать на удачу можно лишь в старых районах, в которых раньше строили много дошкольных образовательных учреждений. Чтобы не искать напрасно, обратитесь в районную Госадминистрацию, в отдел, который занимается коммунальным имуществом. В нем можно узнать, какие именно помещения, пригодные для детсадов, сейчас простаивают. Дополнительно в этом отделе можно узнать и про действующие нормативы, и про инстанции, в которые необходимо обратиться.

Расходы и доходы проекта

Выше указывалось, что детский сад не принесет больших доходов. Как это выглядит в цифрах? Само помещение еще нужно подготовить под детский сад. В бизнес-план частного детского сада нужно включить такие расходы:

• ремонт — 150 т.р.;
• закупка мебели (столы и стулья, кроватки и шкафчики) — 60 т.р.;
• приобретение необходимой техники (холодильник, стиральная и посудомоечная машины, плита) — 80 т.р.;
• закупка развивающих игр, игрушек и детских книг, расходных материалов в виде карандашей, альбомов, пластилина — 25 т.р.;

Итого, расходы на подготовку помещения составят 315 т.р. Какие расходы необходимо предусмотреть для предприятия в месяц? Если детский садик или центр рассчитан на 15 детей, то необходимо нанять двух воспитателей и одну няню, поэтому ФОТ составит 60 т. р.

На аренду помещения, как указано выше, уйдет от 20 т.р. На питание придется тратить 35 т.р. Коммунальные услуги обойдутся в 7 т.р. Непредвиденные расходы — 10 т.р. Общая сумма, которая будет уходить ежемесячно, составляет 112 т.р.

Оплата за предоставляемые услуги на одного ребенка составляет 15 т.р. Всего детей 15, значит, доход предприятия составит 225 т.р. Отнимаем ежемесячные расходы и налоги, остается 106 т.р. чистой прибыли. Нельзя сказать, что доход предприятия низкий. А если помещение позволяет содержать 2 группы по 15 человек, то доход уже превысит 200 т.р. в месяц.

Но необходимо учитывать, что аренда может быть в два раза выше, стоимость услуги дешевле, а на ФОТ потребуется больше денег. К тому же наполняемость групп составляет 60-80%, что еще больше снижает прибыльность предприятия.

Организация заведения

Основной продукт, который предоставляется клиентам, — это подготовка ребенка к школе, его общее развитие. Если для заведения оформлялась лицензия, то программа образования корректируется в соответствии с требованиями Министерства образования РФ. Это не означает, что нельзя вводить собственные методики, которые будут эффективнее готовить детей и развивать их. Но минимальные требования, которые выдвигаются к лицензиату, придется выполнять.

В программу должны в обязательном порядке включаться посещения театров и музеев, парков и памятников архитектуры. Планируйте торжественные события в виде дней рождений детей, спортивные занятия.

Чтобы выделиться каким-то преимуществом перед другими аналогичными частными и государственными заведениями, сделайте акцент на какой-то выгоде. Это может быть английский язык начального уровня или развитие памяти. Если дети начнут демонстрировать высокие показатели, не будет отбоя от клиентов, которые готовы платить большие деньги за предоставляемые услуги. Это и будет являться сигналом, что нужно расширять бизнес, создавать отдельные филиалы.

На базе такого садика можно предоставлять другие услуги. Например, почасовые занятия с детьми, которые проходят только обучение. Такой подход может стать альтернативой детскому саду, потому что не требует больших издержек и затрат. Организовать такой проект можно и в квартире, и в офисе. При этом доход предприятия будет не меньше, чем в частном детском саду.

Заказать бизнес план

Заказать бизнес план частного детского сада

Горите желанием организовать частный детсад – дело доходное, востребованное и одновременно хлопотное? Начните с малого – воспользуйтесь отличной возможностью заказать бизнес-план частного детского сада недорого в нашем профессиональном агентстве! Он подскажет, прояснит и ответит на все важные вопросы, а заодно заинтересует инвесторов. Обращайтесь!

Качественно — готовый бизнес-план частного детского сада

Когда все юридические формальности с открытием частного детсада утрясены, наступает один из самых сложных моментов – поиск инвесторов. Тогда на повестке дня становится создание бизнес-плана частного детского сада. Причем, чтобы на проект обратили внимание инвесторы, а тем более выделили под него нужные средства, документ должен быть очень надежным.

Написание бизнес-плана частного детского сада предполагает систематизацию основных аспектов намеченного бизнес-мероприятия:

• информации о вашем бизнесе и всех его направлениях;
• анализа сегмента рынка, на который выходите, и ниши, которую собираетесь занять;
• какие объемы услуг планируете продавать и каким образом это будет достигнуто;
• планирование ресурсов, необходимых для оказания услуг;
• финансовый раздел, обобщающий все, о чем упоминается выше, и представляющий денежно-материальную сторону проекта.

Наши авторы (квалифицированные экономисты, маркетологи, финансисты, успешные бизнесмены, преподаватели вузов), имеющие богатый опыт в сфере успешного бизнес-планирования, составят бизнес-план частного детского сада на заказ – очень качественный, надежный и результативный! В электронном формате скачать бизнес-план частного детского сада вы получаете возможность, предварительно оплатив услугу.

Выгодно у нас — купить бизнес-план частного детского сада

Планирование «детсадовского» бизнеса – процесс трудоемкий: много надо всего учесть, детализировать, правильно просчитать. Ведь важно не только получить финансирование под проект, но и, успешно стартовав, эффективно развивать дело. Эффективно – значит, получать прибыль, в чем и состоит суть бизнеса. Доходным дело может стать только в том случае, если предвидеть все «подводные камни», минимизировать затраты и детально спланировать каждый этап реализации проекта. Разработка бизнес-плана частного детского сада в нашем профессиональном агентстве как раз и включает в себя все эти моменты. У нас – недорого, независимо от уровня сложности документа, к тому же – расторопно и эффективно! В общем – выгодно!

На чем экономите, обращаясь к нам?

• на времени – готовый документ в качественном исполнении окажется в вашем полном распоряжении в считанные дни;
• на средствах – услуга у нас по средствам доступна для всех;
• на нервах: не придется самостоятельно сражаться с «цифрами» и обоснованием проекта – наши опытные авторы (успешные экономисты, финансисты, предприниматели, преподаватели вузов) все сделают за вас – грамотно и квалифицированно;

Успешных начинаний!

Частный детский сад – основные аспекты бизнес-плана

Открытие частного детского садика сегодня является очень актуальным, выгодным и очень важным видом бизнеса. Цель деятельности такого бизнеса это оказание профессиональных и качественных услуг в сфере образования и воспитания детей определенного возраста.

Быстро, качественно и эффективно организовать такой бизнес поможет очень грамотный и очень умный подробный бизнес план, в котором должны быть учтены все специфические вопросы, связанные с воспитанием детей. В таком бизнес планировании должен быть учтен самый основной перечень услуг, включающий три основных пункта, таких как содержание детей, воспитание и образование. В таком плане должен быть учтен большой выбор занятий и кружков, посвященных различным дисциплинам, таким как математика, ритмика, логика, пение, живопись, музыка, танцы и даже изучение иностранного языка. Также должно быть спланировано и проведение утренников, праздников, походов в театр, в цирк и даже на выставки.

Развитие и организация первых частных детских садов связано с развалом СССР, с одной стороны стали закрываться массово детские сады, а с другой стороны общество начало расслаиваться. То есть появился богатый слой населения и бедный, по этой причине более состоятельные люди естественно предпочитают отдать своих детей именно в дорогие частные садики, где им будет оказано больше внимания, а обучение и обслуживание будет лучше, чем в рядовом детском саду. Другой фактор закрытия основной массы садов это снижение рождаемости, поэтому такое количество садиков просто не нужно и нецелесообразно. Также обычные государственные сады нерентабельны или малорентабельны по той причине, что заработные платы там очень низкие, это приводит либо к закрытию, либо к переквалификации обычного детского садика в частный садик.

Основные аспекты бизнес-плана:

1. При открытии частного сада следует выбрать и наилучшее помещение и наилучший персонал, ведь состоятельные люди платят больше, но и требуют очень многого. И действительно, родители, отдавшие своих детей в такой сад, должны быть уверены в их квалифицированном качественном воспитании и питании.

2. Безопасность. В бизнес план также должен быть включен и вопрос безопасности детей, сюда входит и отсутствие розеток, острых углов и высоких порогов между комнатами, не должно быть торчащих гвоздей, мебель должна быть безопасной и специфичной и так далее. Устройство игровых комнат, спален, мест для прогулки детей, санитарные узлы, коридоры, кабинеты должны быть

исключительно максимально безопасными для находящихся там детей.

3. Согласование с СЭС и СНиП. Такое соответствие санитарным нормам в детских садах исключительно важно, ведь не соблюдая хоть одного пункта таких установленных норм, приведет к нарушению закона. Сами понимаете, что если ребенок в садике заболеет или получит травму, то проблемы с родителями и даже с законом будут серьезные, таких случаев было кстати немало.

4. Лицензии. Экспертный совет по аттестации и лицензированию учебных заведений выдает разрешение (лицензию) на право проведения и осуществление деятельности связанной с воспитанием и образованием. Для получения самой лицензии необходимо представить в соответствующие органы большое количество документов, в общем, этап этот довольно непростой и потребует от вас немало усилий.

5. Необходимые основные документы бизнес-плана: решение о создании детского сада, документы учебных программ, документы плана, сведения о кадрах, техническое и материальное обеспечение, методическое учебное обеспечение, договор аренды, заключение санэпидемстанции, документы о соответствии со строительными нормами, документы об уровне квалификации и образования руководителей заведения. Это, конечно же, не полный список, однако эти документы являются основными и самыми требуемыми в данном деле.

6. Первоначальные затраты.

Разрешающие документы
Плата за аренду и коммунальные услуги (желательна аренда не на один год, а на пять лет)
Качественный ремонт помещения
Детские столы и стульчики
Мебель для раздевалок
Теплое ковровое покрытие

Постельные принадлежности
Холодильник
Портьеры
Телефон, телевизор и Интернет
Стиральная машина
Установка современных новых дверей, окон
Оборудование всех кабинетов
Учебные методические материалы (от игрушек до пианино)

Также надо учесть зарплаты и отпускные для персонала, важно подсчитать и продумать питание для детей, следует учесть также все возможные хозяйственные нужды.

7. Реклама. Реклама нужна и важна для вашего детского частного садика, это может быть и реклама по местному телевидению, и реклама в виде рекламных буклетов, вкладываемых в почтовые ящики домов прилегающих к садику. Однако лучшая реклама это естественно безупречная работа и положительный отзыв со стороны клиентов!

Конечно же, это только перечь самых основных аспектов по организации такого бизнеса, важно учесть еще и название сада, которое будет интересным и приятным, важно провести качественную внешнюю и внутреннюю отделку помещения. Очень положительно принимаются так называемые

авторские оригинальные экспериментальные программы по более качественному обучению и воспитанию детей. Самые лучшие частные такие заведения даже организуют доставку детей на специальных автобусах из дома в садик и из садика на дом. Еще стоит подчеркнуть тот факт, что конкуренция в этом деле сегодня достаточно низкая, то есть сегодня больше спроса, чем предложений, поэтому бизнес частного детского садика сегодня является выгодным, перспективным и актуальным.

Организация частного детского сада. Пример бизнес-плана

Безусловно, организация частного детского сада в Украине очень привлекательная идея, особенно учитывая тенденции последних лет, когда мест в садиках катастрофически не хватает и, чтобы отдать своего ребёнка в детский садик, приходится становиться в очередь в лучшем случае за год. Эта сфера бизнеса явно не страдает от недостатка клиентов и высокой конкуренции, но, как вы сами сможете убедиться, является достаточно затратной. Поэтому перед тем, как приниматься за реализацию идеи, жизненно необходимо

построить финансовый план, провести его анализ и оценить риски.

Прежде всего, следует позаботиться о месте, где вы собираетесь открывать садик. Хоть угроза от конкурентов незначительна, но выбор района, где особенно остро ощущается нехватка свободных мест в детских садах, а поблизости мало конкурентов, даст вашему стартапу преимущество.

Подбирая помещение под детский сад, следует учесть, что на законодательном уровне существуют определенные требования к детским садикам, в том числе и к их площади. Поэтому вам следует учесть, на какое количество детей вы планируете открыть детский садик, и соответствует ли помещение установленным нормативам. Сразу нужно оговориться, что на дому детский садик открыть не выйдет, подробнее о причинах вы можете прочитать в

другой статье из цикла.

Помещение для детского садика можно взять в аренду, приобрести или же вы можете самостоятельно заняться его строительством. Какой из вариантов выбрать, будет зависеть от ваших финансовых возможностей, но не стоит забывать, что всегда можно привлечь и инвестиции в виде заемных средств.

Выбирая вариант аренды или покупки помещения, следует быть готовыми, что вам придется провести ремонт, в лучшем случае косметологический, но более вероятно – капитальный.

Помещение детского садика должно включать в себя такие зоны:

1) для сна: она должна быть обустроена кроватями, в наличии должны быть подушки и несколько комплектов постельного белья на одного ребенка;
2) для развивающих занятий;
3) для игр;
Обе зоны, для развивающих занятий и для игр, наполняются детскими столами и стульями, игрушками, книжками и т. п.
4) кухня: для неё потребуется закупить плиту, холодильник, посудомоечную машину, посуду и приборы для приготовления пищи, кухонный гарнитур, спецодежду для поваров и другие предметы;
5) столовая: её также нужно наполнить посудой, приборами, столами, стульями;
6) медпункт: необходимо купить мебель, медикаменты, спецодежду;
7) кабинет администрации: понадобится офисная мебель, компьютеры, принтеры и другая оргтехника;
8) раздевалка: должна быть оснащена шкафчиками для хранения верхней и сменной одежды;
9) санузел: нужны детские унитазы (горшки), умывальники, санитарно-гигиенические принадлежности;
10) прачечная: потребуется закупить стиральную машину, утюг, гладильную доску.

Все вышеперечисленные позиции можно отнести к единовременным затратам, поскольку они направлены непосредственно на организацию начала работы детского садика (на приобретение основных средств и других активов).

Теперь поговорим о ежемесячных затратах. Основными статьями затрат станут аренда помещения (если вы откажетесь от варианта приобретения собственного помещения), коммунальные услуги, зарплата персонала и продукты питания. С коммунальными и арендными платежами никаких сложностей не возникает, а вот коснуться темы персонала и питания, пожалуй, стоит более детально.

В штат потребуется нанять воспитателей, детского психолога, поваров, уборщиц, охранников, медработника, директора, бухгалтера и преподавателя специальных дисциплин, если ваше учреждение будет предоставлять услуги развивающих занятий для детей.

В случае, если штат ваших сотрудников составит больше восьми человек, на предприятие налагаются дополнительные обязанности перед государством – потребуется официально трудоустроить лицо с инвалидностью. Здесь, пожалуй, утешает лишь то, что, начисляя единый взнос (ЕСВ) на зарплату такого сотрудника, вы сможете использовать пониженную ставку 8,41%, тем самым немного сократив затраты на ЕСВ. За всех остальных сотрудников ЕСВ придется платить по основной ставке 22%.

Итак, занимаясь планированием затрат на фонд оплаты труда, не забывайте о едином взносе, который за сотрудника оплачивает работодатель.

Не менее важно определить затраты на продукты питания. Чтобы организовать питание в детском саду, нужно, чтобы повар составил меню, согласно которого будут установлены нормы продуктов на порцию какого-либо блюда. Далее потребуется составить расписание завтраков, обедов и полдников (ужин дети получают дома). Из расписания будет известно, сколько раз в месяц будет подаваться блюдо. И последнее, что нужно знать, – число порций. Их можно узнать, основываясь на количестве детей, посещающих садик. С этими данными, а также информацией о цене продуктов, вы сможете узнать сумму затрат на продукты питания.

Не стоит забывать и о таких ежемесячных расходах как моющие средства, канцелярия и другие малоценные быстроизнашивающиеся предметы (МБП), которые будут использоваться в процессе функционирования детского садика.

Таким образом, к основным ежемесячным (периодическим) затратам можно отнести: арендную плату, коммунальные услуги, зарплату персонала, единый взнос, продукты питания, амортизационные отчисления и закупку прочих МБП.

После того как мы разобрались с затратами, как единовременными, так и ежемесячными, можем приступать к прогнозированию доходов.

То, сколько вы сможете выручить, будет напрямую зависеть от количества мест, на которые будет рассчитано ваше дошкольное учреждение. Соответственно, чем больше детей вы способны принять, тем быстрее окупятся вложения, и вы начнёте получать прибыль. Простой пример – ожидается, что детский сад будет посещать 40 детей, ежемесячная плата составляет 2000 грн., а значит в месяц ваш доход будет составлять 80000 грн., в год – 960000 грн.

Стоит заметить, что кроме ежемесячной платы, в детских садах существуют и благотворительные вступительные взносы. Сделать взнос отдельным платежом при вступлении в садик или же равными частями включать его в сумму ежемесячной оплаты, остаётся на ваше усмотрение.

Для того чтобы понимать, какой уровень загруженности детского садика позволит вам получать прибыль, необходимо рассчитать точку безубыточности. Для этого нужно найти маржинальный доход, который рассчитывается путем вычитания из ожидаемого дохода переменных затрат. К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются вместе с объемом оказания услуг. В нашем случае, к ним можно отнести затраты на питание детей, т.к. количество порций может меняться в зависимости от количества детей. Узнав разницу между доходом и переменными затратами, вы получите маржинальный доход. Затем предстоит найти коэффициент маржинально дохода путем деления маржинального дохода на общий доход. И, наконец, точка безубыточности находится посредством деления постоянных затрат (аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала и другие, которые не зависят от уровня загруженности садика) на коэффициент маржинально дохода. Все продажи свыше точки безубыточности будут приносить вам прибыль.

Также, лучше сразу же рассчитать и срок окупаемости детского сада, поскольку сумма первоначальных инвестиций в организацию данного учреждения довольно велика, и важно иметь представление о том, за какой период времени вы сможете вернуть вложенные средства. Чтобы найти срок окупаемости необходимо единовременные затраты разделить на сумму чистой прибыли в месяц. Чистая прибыль находится путем вычитания из общего месячного дохода сумм периодических затрат.

Теперь, когда мы рассмотрели основные доходные и расходные статьи, мы имеем практически готовый бизнес-план частного детского сада и можем коснуться темы налогообложения.

Существуют две системы налогообложения – общая и упрощенная. На упрощенной системе вы должны будете платить 5% от полученных денежных средств. На общей же системе придется уплачивать 18% налога на прибыль из разницы между вашими доходами и затратами. Какую из них выбрать будет рациональнее, зависит от уровня ваших доходов и затрат. Чтобы с уверенностью выбрать систему налогообложения, следует провести сравнительный анализ расходов на налоги при выборе общей и упрощенной системы.

Главным преимуществом упрощенной системы над общей могла бы быть возможность избежать уплаты НДС, но Налоговый кодекс в этом плане их уравнивает. Так, согласно ст. 197.1.2 НКУ если у учебного заведения есть лицензия на образовательную деятельность, то оно освобождается от налогообложения НДС. Однако, если у детского садика нет лицензии, то такие услуги будут облагаться НДС на общих основаниях.

Организация частного детского садика это трудоёмкое дело, в котором без надлежащих знаний в законодательстве, регулирующих его работу, будет очень трудно получить оптимальный финансовый план и найти все «тонкие» места. Именно поэтому необходимо со всей серьёзностью отнестись к идее открытия частного детского сада, ознакомиться со всеми особенностями такого бизнеса и основательно изучить его правовые и налоговые аспекты, поэтому чтобы быть уверенным в правильности расчетов, можно заказать готовый бизнес-план частного детского сада у профессионалов. Ведь, как известно, «дорогу осилит идущий», поэтому при надлежащем внимании к реализации проекта и тщательном финансовом планировании открытие частного детского садика непременно станет успешным делом!

---

Елена Мякшина, аудитор ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА. СОВЕТЫ ИНВЕСТОРАМ И СОБСТВЕННИКАМ

---

Юридический консалтинг по вопросам организации бизнеса

Все об услуге

---

Иные публикации по указанной тематике на нашем сайте:

---

Другие услуги ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

Бизнес-план

по уходу за детьми — Краткое содержание

Склад для малышей

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Обучение наших детей нужно начинать все раньше и раньше. Школьная система терпит неудачу.Те, кто может нанять частных учителей и репетиторов, чтобы помочь с образованием своих детей, должны.

Solution

The Toddler Warehouse — это комплекс по уходу за детьми / развивающему учреждению с полным спектром услуг, в котором заботятся о малышах в возрасте от трех до пяти лет. Компания Toddler Warehouse будет сосредоточена на верхнем сегменте рынка: профессиональных родителях с двойным доходом. Эти амбициозные родители обычно заинтересованы в развитии своих детей и будут готовы платить за то, чтобы их дети посещали лучшие учреждения.

Market

The Toddler Warehouse будет предлагать услуги по уходу / развитию детей в возрасте от трех до пяти лет. Детский склад будет нацелен на профессиональные семьи с двойным доходом, у которых из-за служебных обязанностей нет времени в течение дня, чтобы заботиться о своем ребенке. Детский склад будет нацелен на семьи, которые заинтересованы в чем-то большем, чем просто присмотр за детьми, они хотели бы, чтобы дети участвовали в программе, которая предлагает развитие множества различных навыков, включая: навыки социализации, искусство и ремесла, большие группы мышц. тренировки, чтение, числа и т. д.Родители-профессионалы, которые сами по себе амбициозны, обычно стремятся к тому, чтобы их дети двигались вперед, и готовы платить за лучшие услуги по уходу за своими детьми.

Competition

The Toddler Warehouse будет конкурировать в сфере ухода за детьми. Эта отрасль довольно обширна и густонаселенна, есть компании на всех уровнях, от базовых услуг няни до конкурентов The Toddler Warehouse. Есть поставщики услуг, которые предлагают стандартные часы работы, а также услуги, которые предлагают ночные и вечерние часы.Есть запланированные услуги и услуги возврата бронирования. Цена, качество и интуиция влияют на выбор родителей. The Toddler Warehouse считает, что секрет успеха заключается в том, чтобы 1) сосредоточиться только на части рынка и 2) выбрать ту часть рынка, которая растет.

Почему мы?

Миссия Toddler Warehouse — заботиться о детях на высшем уровне. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Ожидания

Прогноз

Мы будем прибыльными в первый год. К 3 году мы сможем нанять более общую помощь, которая будет сосредоточена на уходе, поскольку мы все настроены на учителей

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Мэтт инвестирует 85000 долларов

Как составить бизнес-план дошкольного образования [Образец шаблона]

Вы хотите открыть дошкольное учреждение и вам нужно написать план? Если ДА, то вот полный образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования и БЕСПЛАТНЫЙ технико-экономический отчет.

Есть разные бизнес-идеи, которые вы можете начать. Однако есть предприятия, которые гарантируют хорошую окупаемость инвестиций. Главный из них — дошкольный бизнес. Одна из причин, по которой этот бизнес хорош, заключается в том, что вы можете помочь холмистым жизням, одновременно зарабатывая хорошие деньги.

Зачем открывать дошкольное учреждение?

Работа дошкольного учреждения может быть очень полезным и прибыльным предприятием. Предприниматель, который заинтересован в образовании детей, а также имеет свой бизнес, может обнаружить, что открытие дошкольного учреждения удовлетворит оба желания.Перед тем, как пойти в дошкольное учреждение, необходимо подготовиться, тщательно спланировав предприятие с самого начала, изучив местные и государственные законы, регулирующие деятельность дошкольного образования.

Что нужно для успешного начала дошкольного образования?

Необходимо также планирование размещения, страховки, разработки учебной программы, найма дополнительного персонала, рекламы и регистрации детей. Дошкольная программа — это бизнес, который требует, чтобы не упускали из виду ни одной детали.

Первое, что необходимо сделать перед тем, как начать, — это связаться с местным руководящим органом по уходу за детьми для получения соответствующей информации об открытии дошкольного учреждения. При обращении в управляющее агентство попросите о встрече с администраторами, чтобы обсудить вашу бизнес-идею и получить информацию о том, как стать лицензированным поставщиком дошкольных программ.

После сбора всей необходимой информации, включая письменную литературу, вам нужно будет связаться с местным правительством для получения лицензии для начала работы.В зависимости от штата, в котором вы будете работать, вам может потребоваться регистрация и оплата сбора за получение лицензий.

Вам также необходимо убедиться, что недвижимость, которую вы собираетесь использовать в качестве объекта, находится в приемлемом районе, из которого можно начать бизнес, даже если это часть вашего собственного дома, это можно сделать, связавшись с отделом зонирования. отдела местного самоуправления, и если выбранный вами район не подходит, вам будут посоветованы подходящие районы.

После подачи заявления на получение лицензии на ведение бизнеса в соответствии с требованиями штата и выполнения любых других специальных требований, необходимых для того, чтобы стать дошкольным учреждением, вам следует проконсультироваться со страховыми агентствами относительно правильного покрытия для вашего учреждения. Убедитесь, что вы выбрали план, который будет адекватно охватывать вас, ваших клиентов, а также ваш бизнес.

Наконец, убедитесь, что вы подготовили свое местоположение к проверкам безопасности, а также убедитесь, что на вашем предприятии есть план экстренной эвакуации на случай любых непредвиденных обстоятельств или бедствий. Также подготовьте учебный план для вашей дошкольной программы.

Вы можете выбрать установленную программу от конкретного издателя или выбрать различные материалы от нескольких издателей, не забывая при этом, что у вас есть возможность создать свой собственный учебный план.Не забудьте также нанять квалифицированный персонал после проверки биографических данных и продвижения вашей школы.

Образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования

1. Обзор отрасли

Операторы дошкольного образования предоставляют услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.

Разброс дошкольных программ отражается в географическом распределении детей, на которое также влияют стоимость и предложение дошкольных программ, доход и доступность жилья, трудовые ресурсы и политика субсидирования ухода за детьми.Кроме того, на занятость в этой отрасли влияют различные государственные и местные правила и требования к лицензированию.

Согласно исследованиям и статистике, эта отрасль генерирует 53 миллиарда долларов в год, и, по прогнозам, к 2016 году ежегодный рост составит 2,5%. Количество предприятий в этой отрасли составляет 768 021 человек, в которых работают 1 664 311 человек. Здесь около 53 000 коммерческих объектов, плюс около 21 000 объектов, находящихся в ведении некоммерческих организаций. Отрасль сильно фрагментирована, поскольку 50 крупнейших компаний приносят менее 20% выручки для всей отрасли.

Программы дошкольного образования стали популярными, особенно в связи с увеличением доли женщин в рабочей силе почти на 71% в 2007 году. По данным Бюро статистики труда (BLS), в 1975 году работали 28% матерей с маленькими детьми, что более чем вдвое. на 60% к 2013 году.

За тот же период количество сотрудников в сфере ухода за детьми увеличилось почти на 250%. Бюро также отметило, что инвестиции в уход за детьми со стороны некоммерческих и государственных учреждений, а также новые налоговые льготы также способствовали росту отрасли.

По данным группы Child Care Aware, около 11 миллионов детей в возрасте до 5 лет проводят в уходе за детьми в среднем 35 часов в неделю. Средняя годовая стоимость ухода за младенцами в центрах составляет от 5 496 долларов в Миссисипи до 16 549 долларов в Массачусетсе; 4-летние дети получали помощь в центре стоимостью от 4515 долларов в Теннесси до 12320 долларов в Массачусетсе; при этом качество ухода и степень регулирования сильно различаются.

Кроме того, работники по уходу за детьми получали самую низкую заработную плату в любой профессиональной сфере, в среднем 21 490 долларов.Однако восстановление экономики уже оказывает сильное влияние на рынок дошкольных учреждений.

Родители и особенно матери возвращаются к работе, что вызывает рост спроса на дошкольные учреждения и дошкольные услуги. Это означает, что располагаемый доход увеличится, что позволит родителям, особенно женщинам, вкладывать больше ресурсов в уход за детьми, например, на высокоэффективные программы раннего образования.

Хотя это может показаться насыщенным, это не так, поскольку родители всегда нуждаются в том, чтобы подготовить своих детей к надлежащему обучению.Стимулы к посещению или открытию дошкольного образования оказывают влияние на детей ясельного возраста, которые испытывают трудности в учебе, и вовлекают их в работу, чтобы их родители могли заниматься своим бизнесом или другой деятельностью.

2. Краткое содержание

Future Stars® Pre-School — это стандартная и хорошо оснащенная дошкольная школа, которая будет расположена в густонаселенном жилом районе в Эшвилле, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы дошкольное учреждение, которое предоставляет услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.

Помимо того, что у нас будет дошкольный центр, мы также будем заниматься домашним репетиторством — мы будем ходить на дом к нашим ученикам, как того требуют их родители.

Дошкольное учреждение Future Stars® — это дошкольное учреждение, ориентированное на клиента и ориентированное на результат, которое предоставляет услуги дневного ухода и широкие подходы к обучению и опыт за доступную плату, которая никоим образом не оставит дыру в кармане наших клиентов (родителей ).

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги дошкольного воспитания и обучения, предназначенные для малышей в хорошо защищенной, аккуратной и благоприятной учебной среде.Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших родителей, когда они зачисляют своих детей в наши дошкольные учреждения.

В дошкольном учреждении Future Stars® интересы наших детей и их родителей всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и воспитателей, которые хорошо обучены обращаться с детьми дошкольного возраста в различных областях обучения детей, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний малышам на различных ступенях обучения ( приучение к горшку, стишки, прогулки, танцы, разговоры и др. ).

Дошкольное учреждение Future Stars® всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов (родителей). Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

Наша общая бизнес-цель состоит в том, чтобы позиционировать Future Stars® Pre-School, чтобы стать ведущим брендом дошкольного образования в образовательной отрасли во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений в США. штатов Америки в течение первых 10 лет работы.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Эшвилл, Северная Каролина, является подходящим местом для открытия нашего дошкольного образования. ; у них правильный демографический состав, который может поддерживать и поддерживать нашу бизнес-модель.

Дошкольное учреждение Future Stars® основано миссис Кларой Джейк — Макферсон. У нее есть степень в области образования с предвзятостью в области образования детей, и она имеет более чем 16-летний опыт работы в сфере образования в Соединенных Штатах Америки. Она поделится своим богатым опытом, чтобы помочь построить дошкольное учреждение Future Stars® до завидных высот.

3. Наши продукты и услуги

Дошкольное учреждение Future Stars® собирается предлагать услуги дневного ухода в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки.Наше намерение открыть наше дошкольное учреждение состоит в том, чтобы тщательно подготовить малышей в возрасте до трех и четырех лет к детскому саду и, конечно же, получить прибыль от образовательной индустрии, и мы будем делать все, что разрешено законом в США, для достижения наша цель и бизнес-цель.

Наши предложения услуг перечислены ниже;

• Предоставлять услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
• Управление стандартным и лицензированным центром дневного ухода
• Предлагает услуги домашнего репетитора для малышей по просьбе их родителей
• Розничная торговля детскими учебными книгами и материалами

4.Наша миссия и видение

• Наше видение состоит в том, чтобы построить высококонкурентный дошкольный / детский сад, который станет выбором номер один для родителей во всем Эшвилле, штат Северная Каролина.
• Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
• Наша миссия — предоставить детям младшего возраста профессиональные, безопасные и благоприятные условия для ухода за детьми и обучения.
• Наша общая бизнес-цель — сделать так, чтобы наш учебный колледж стал ведущим брендом дошкольного образования в образовательной отрасли во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений / детских садов в Соединенных Штатах Америки. Америка за первые 10 лет работы.

Наша бизнес-структура

Future Stars® Pre-School построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего дошкольного образования. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты. Тот факт, что мы хотим стать ведущим брендом дошкольного / дневного ухода в образовательной индустрии во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, делает крайне необходимым сознательное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала.

В Future Stars® Preschool мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочей силе и клиенты).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших старших сотрудников, работающих долгое время, и оно будет основываться на их работе в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. .В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

• Заведующий дошкольным учреждением / Координатор школы
• Администратор школы
• Репетиторы в различных областях обучения
• Няни / опекуны / вспомогательная медсестра
• Руководитель отдела маркетинга и продаж
• Бухгалтер / Бюджетный менеджер
• Служба поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации
• Уборщики
• Сотрудник службы безопасности

5.Должностные обязанности и обязанности

Руководитель дошкольного учреждения / Координатор школы:

• Отвечает за руководство дошкольным учреждением / центром дневного ухода
• Создание, информирование и реализация видения, миссии и общей миссии организации направление — то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
• Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебного колледжа
• Координирует все подразделения дошкольного образования
• Оценивает успех дошкольного / детского сада
• Отчитывается перед советом дошкольного / детского сада

Школьный администратор

• Отвечает за надзор за бесперебойной работой кадровых и административных задач дошкольного учреждения
• Разработка должностных инструкций с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью для всех сотрудников
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
• Поддерживает офисные принадлежности путем проверки запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Определение должностей для набора и управление процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью педагогического колледжа.

Репетиторы для различных областей обучения для детей младшего возраста

• Эффективное преподавание предмета / предметов в соответствии с назначением школьного координатора
• Доступ к прогрессу детей, находящихся под их опекой
• Убедитесь, что дети участвуют в учебных мероприятиях, таких как приучение к горшку, рифмы и танцы и др.
• Вкладывает свою квоту в развитие дошкольного образования
• Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие кварталы
• Выполняет любые другие обязанности, порученные школьным координатором.

Няни / Сиделки / Вспомогательные медсестры

• Отвечает за смену подгузников для детей и их чистку, когда они испачкались с собой
• Отвечает за кормление малышей
• Обеспечивает, чтобы малыши спали должным образом, и помогает успокоить их, когда они плачут
• Делает все возможное, чтобы малыши были удобными и о них хорошо заботились.
• Вкладывает свою квоту в расширение дошкольного / детского сада
• Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Директор по маркетингу и продажам

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым родителям, а также деловые возможности и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / Бюджетный отдел

• Ответственный для подготовки финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для учебного колледжа
• Выполняет функции внутреннего аудитора учебного колледжа

Служба поддержки клиентов Руководитель

• Приветствует малышей и их родителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивали им персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
• Взаимодействуя с родителями по телефону, использует любую возможность для построения своего интерес к школьным продуктам и услугам
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные школьным координатором
• Постоянно находится в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. д.обеспечивает предоставление точной и полезной информации учащимся, когда они обращаются с запросами.
• Получает посылки / документы для дошкольных учреждений
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администрацией школы. в детском саду: подметать, пылесосить, вытирать пыль, мыть стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не закончились.
• Отвечает за работу со стиркой
• Выполняет любые другие обязанности по поручению школьного координатора.

Сотрудники службы безопасности

• Обеспечьте постоянную безопасность детского сада
• Управляйте движением и организуйте парковку
• Время от времени давайте сотрудникам советы по безопасности
• Патрулирование вокруг здания круглосуточно
• Еженедельно сдавать отчеты о безопасности
• Любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

6. SWOT-анализ

Future Stars® Pre-School воспользовалась услугами основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашему дошкольному учреждению построить хорошо структурированный образовательный бизнес, который может успешно конкурировать в высококонкурентная отрасль образования.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для дошкольных учреждений Future Stars®. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени дошкольного учреждения Future Stars®;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая имеет правильную страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом в области дневного ухода / дошкольного образования.Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильным демографическим составом, и мы знаем, что привлечем множество родителей, которые захотят записать своих детей в школу с первого дня, когда мы откроем двери для детских садов.

В качестве нового дошкольного / детского сада в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание в уже насыщенной дошкольной / образовательной отрасли; это, пожалуй, наша главная слабость. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и продвижение нашего бренда так, как мы хотели бы.

Возможности в сфере дошкольного образования / образования огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их дети дошкольного возраста находились в безопасном месте и готовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень удобный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Каждый бизнес сталкивается с угрозами или проблемами на любой стадии жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить то влияние, которое они могут оказать на дошкольное учреждение.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как дошкольные учреждения, работающие в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на детские сады, появление конкурента в пределах нашего местоположения операций и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в сфере деятельности дошкольных / детских садов заключается в том, что ключом к привлечению родителей в свои подопечные являются безопасность, чистота, расположение и, конечно же, общий комфорт их малышей.

Тенденция в сфере детских садов такова, что игроки этой отрасли теперь могут с комфортом начать свой бизнес по уходу за детьми в деловом районе; место, где родителям из рабочего класса легче воспользоваться перерывами на выход и даже перерывами на чай, чтобы покормить и пообнимать своих детей перед тем, как вернуться на работу.

Спрос на дошкольные учреждения обусловлен тем фактом, что большинство родителей работают или занимаются бизнесом, который уводит их от детей, не достигших школьного возраста, и один из оставшихся вариантов — записать такого ребенка в детский сад.

Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность дошкольного образования. Сферы, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, — это обеспечение того, чтобы ваша школа соответствовала стандартам, это средства, ваша реклама и страховка.

8. Наш целевой рынок

Как стандартный дошкольный / детский сад, Future Stars® Pre-School предлагает широкий спектр дошкольных услуг, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга детей. уровень роста независимо от каких-либо проблем и др.

Наша целевая аудитория как дошкольные учреждения / центры дневного ухода охватывает родителей с детьми дошкольного возраста из разных классов и людей из всех слоев общества.

Мы входим в дошкольную / образовательную отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с малышами на разных этапах обучения. Ниже приводится список родителей / детей ясельного возраста, для которых мы специально разработали наши дошкольные услуги;

• Родители из рабочего класса с детьми дошкольного возраста
• Родители с детьми дошкольного возраста, которые ведут собственный бизнес и слишком заняты, чтобы заботиться о своих подопечных в рабочее время

Наше конкурентное преимущество

Это поле очень интенсивный из-за уровня предложения качественных услуг дошкольными учреждениями, которые вынуждены предоставлять более качественные услуги.Из-за этого давления между различными дошкольными учреждениями ведется борьба за то, чтобы больше родителей записывали своих малышей в свои детские сады, тем самым увеличивая их заработок.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкуренция в сфере дошкольного образования и образования означает, что вы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, родители должны иметь возможность ощутить заметные изменения и улучшения в своих малышах, и вы должны суметь удовлетворить ожидания совета управляющих образованием в Соединенных Штатах Америки.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая имеет правильную страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом в области дневного ухода / дошкольного образования. Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильным демографическим составом, и мы знаем, что привлечем множество родителей, которые захотят записать своих детей в школу с первого дня, когда мы откроем двери для детских садов.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы дошкольных учреждений / детских садов в США) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы чтобы построить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Дошкольное учреждение Future Stars® создано с целью максимизации прибыли в сфере дошкольного образования / образования, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы привлечь родителей на регулярной основе. Дошкольное учреждение Future Stars® будет приносить доход, предлагая следующие услуги;

• Предоставлять услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
• Управление стандартным лицензированным детским садом
• Предлагает услуги домашнего репетитора для детей ясельного возраста по запросу их родителей
• Розничная торговля детскими учебными книгами и материалами

10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда найдутся родители, которые захотят, чтобы их дети дошкольного возраста находились в безопасном месте и готовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень удобный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы весьма оптимистичны в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию дошкольного образования и студенческая база.

Мы смогли критически изучить рынок дошкольных учреждений и детских садов, проанализировали наши шансы в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Эшвилле, Северная Каролина.

Ниже представлен прогноз продаж дошкольных учреждений Future Stars®, основанный на расположении нашего детского сада и, конечно же, на широком спектре дошкольных услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый год: 75000 долларов
• Второй год: 150 000 долларов
• Третий год: 350 000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между дошкольными учреждениями / центрами дневного ухода за детьми в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли нанять некоторых из лучших экспертов по маркетингу для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Future Stars® Pre-School. Мы хотим построить стандартный и первоклассный дошкольный / детский сад, который будет опираться на устную рекламу довольных родителей

Наша цель — вырастить наш детский сад, чтобы он стал одним из 50 лучших дошкольных / детских садов в Соединенные Штаты Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Эшвилле, штат Северная Каролина, но и в других городах Соединенных Штатов Америки. Америка.

Future Stars® Pre-School собирается использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш дошкольный / детский сад, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой родителям / семье и основным заинтересованным сторонам в Эшвилле — Северная Каролина.
• Распечатайте листовки и визитки и бросьте их в религиозных центрах, библиотеках и общественных местах.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о своем дошкольном / детском саду
• Разместите информацию о нашем дошкольном / детском саду на досках объявлений в таких местах, как церкви, родильные дома, парки, библиотеки, местные кафе и т. Д.
• Разместите небольшое или тематическое объявление в газете или в местной публикации о нашем дошкольном / детском саду
• Используйте реферальные сети, такие как агентства, которые помогут найти родителей с детьми дошкольного возраста в нашем дошкольном / детском саду .
• Присоединяйтесь к соответствующей ассоциации или органу, который позволит вам общаться и встречаться с другими в той же отрасли.
• Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и среди результатов поисковых систем.
• Рекламируйте наш детский сад в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Используйте метод прямого маркетинга
• Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных родителей

11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашего дошкольного / детского сада.

Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы дошкольных учреждений Future Stars®;

• Размещать рекламу как в печатных (местные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне сообщества
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Эшвиллу, штат Северная Каролина.
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и проинформируя их о нашем дошкольном / детском саду, а также о наших преимуществах перед другие.
• Передача общей информации через наши социальные сети, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. Д.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют товарный знак с логотипом нашей школы и др.

12. Наша стратегия ценообразования

Как правило, для дошкольных и детских садов можно получить фиксированную плату на еженедельной или ежемесячной основе. В результате этого дошкольное учреждение Future Stars® будет взимать с наших родителей, записавших своих малышей в наш детский сад, фиксированную плату, за исключением нескольких случаев, когда нам нужно будет взимать с особых учащихся почасовую плату.

В дошкольных учреждениях Future Stars® мы будем удерживать плату за обучение ниже средней рыночной ставки для всех наших учеников, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее.Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов.

Мы знаем, что некоторым детям потребуется особая помощь. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких детей.

В Future Stars® Pre-School наша политика оплаты будет «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским чеком
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии дошкольного предприятия сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам потребуется обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы среда в вашем дошкольном учреждении была достаточно благоприятной для содержания детей.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на открытие дошкольного бизнеса; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам это стоило бы в Соединенных Штатах Америки;

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США
• Приобретение объекта / собственности, в которой будет размещаться количество детей, о которых мы хотим заботиться не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) будет стоить — 35000 долларов.
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить — 10 000 долларов
• Бюджет на оплату сотрудников и счета за коммунальные услуги в течение не менее 3 месяцев — 70 000 долларов
• Бюджет для начальных запасов (туалетные принадлежности, игрушки, детские кроватки, коврики и др. ) — 2500 долларов
• Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить — $ 5,000

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около 250 000 (двести пятьдесят тысяч) единиц.Долларов США для успешного создания среднего, но стандартного и хорошо оборудованного дошкольного / детского сада в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для дошкольных учреждений Future Stars®

Дошкольные учреждения Future Stars® — это частный бизнес, которым владеют г-жа Клара Джейк-Макферсон и ее семья. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
• Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

N.B: Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 85 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 15 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США в нашем банке.Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы знаем об этом, поэтому мы решили предложить широкий спектр обучающих и других сопутствующих услуг для старшеклассников, студентов с ограниченными возможностями и пожилых студентов (образование для взрослых).

Мы знаем, что, если мы продолжим предоставлять отличные услуги по уходу за детьми, организация будет получать стабильный доход. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения — гарантировать, что мы нанимаем только компетентных и самоотверженных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты продажи франшизы или расширения сферы деятельности за пределы Ашвилла, Северная Каролина, в другие крупные города Соединенных Штатов Америки.Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии, мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактной документации: В процессе
90 131 Дизайн логотипа дошкольных учреждений: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, офисного оборудования, электронная техника и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального сайта для дошкольных учреждений: В процессе
• Повышение осведомленности дошкольных учреждений в Эшвилле, Северная Каролина: В процессе
• Здоровье и безопасность и Соглашение о пожарной безопасности: в процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в сфере образования: в процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинс (все)

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин. Читать

Зачем открывать детский сад?

Преимущества организации детского сада

Можно ли организовать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста получают те или иные услуги по присмотру за детьми.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, так как эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Начало собственного бизнеса по уходу за детьми может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. Кроме того, есть радость проводить время с детьми и получать уроки, которые изменят их жизнь.

Если вы все еще не знаете, как открыть собственный детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

• Эмоциональное удовлетворение: Работа с детьми учит вас быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
• Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциальный доход и снова инвестировать в собственный бизнес.
• Персональный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете заботиться о нем, пока вы ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
• Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть двери для новых возможностей в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
• Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно заботиться о своих детях (при условии, что первоначальный план предполагал быть домоседом), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях ?
• Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив ваши деньги на налогах.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. Теперь давайте ответим на несколько распространенных вопросов, которые могут у вас возникнуть о владельце детского сада.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие центра по уходу из дома — это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное учреждение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

В целом, открытие малого бизнеса — это всегда путь. Хотя мы описали несколько шагов, чтобы ваш бизнес начал работать, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим лицензионным требованиям, чтобы быть законным. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хороший первый шаг — связаться с Департаментом по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант — лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы удовлетворяете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт работы с детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей в раннем возрасте. Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Дошкольное образование — хорошее начало для получения степени. Обычно вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно, чтобы о них должным образом заботились.

Кроме того, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Составьте бизнес-план по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Наличие бизнес-плана помогает вам ставить реальные цели для вашего бизнеса, организовывать бизнес-структуру, описывать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане вашего детского сада вы должны определить миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада. Этот бизнес-план поможет вам оставаться на верном пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Вы будете работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.Если нет, вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящее место, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно найти место в центре города, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получить страховку

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какой вид страховки вам нужен? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить изобретательность, когда дело доходит до получения финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные расходы.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель — использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно будет купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

• Аренда детского сада
• Игровое оборудование для дома и на улице
• Игрушки
• Товары для творчества
• Моющие средства
• Товары для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
• Ноутбук для бизнеса
• Лицензионные сборы
• Продукты питания (для перекусов / обедов)
• Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. Д.
• Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вам хотелось бы иметь в детском саду. Со временем вы можете использовать получаемые доходы, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, самое время подготовить свой детский сад.

Во-первых, очистите помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии со своими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.

Составить договор

Для владельца малого бизнеса заключение контракта — это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам для составления контракта в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от ваших клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при создании контракта:

• Как вы ожидаете получить оплату?
• Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
• В какое время родители должны забрать своих детей?
• Могут ли быть последствия позднего получения?
• Какие услуги вы будете оказывать?
• Какова ваша политика в отношении больных детей?
• Предлагаете ли вы возврат средств? Если да, то на каких условиях?
• Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор, прежде чем принимать участие в бизнесе. После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установление политики и процедур

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать в себя план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соответствии.

10. Исследование возможных налоговых льгот

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые скидки в связи с тем, что вы используете место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете фактически списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад используется в качестве семейной комнаты в нерабочее время.

11.Наем персонала по мере необходимости

Когда вы только начинаете работать, вы можете быть одной компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы столкнетесь с необходимостью соотношения персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно ознакомьтесь с ними, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Кроме того, убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации, чтобы обеспечить безопасность детей. Тщательно принимайте решения о найме, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать звездную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлечь потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов — создать листовки и разместить их в вашем районе — на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете размещать платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы сделать ваш детский сад профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи ищут детский сад рядом с ними, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще один эффективный маркетинговый инструмент для детских садов — социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам увеличить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте высококачественный уход

Успех вашего детского сада зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи поделиться мнением, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте финансами своего бизнеса

Многие малые предприятия терпят крах из-за плохого управления деньгами.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам потребуется хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов своего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать поступления и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после вычета расходов — и принимать взвешенные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Программное обеспечение

Professional для дневного ухода за детьми поможет вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое.Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы знаете, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы он не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного детского сада — прочитали это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев детских садов:

Итог

Начать бизнес по уходу за детьми может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс упрощается за счет наличия общей дорожной карты, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы наконец открыть собственный бизнес.

Как открыть собственный образовательный центр обучения | Малый бизнес

Люк Артур Обновлено 19 марта 2019 г.

По данным глобальных отраслевых аналитиков, рынок частного обучения и репетиторства переживает стремительный рост; он скоро вырастет до 227 долларов.2 миллиарда человек в отрасли к 2022 году. Создание собственного учебно-образовательного центра позволит вам принять участие в бизнес-тенденции, которая движется в правильном направлении. Открытие образовательного учебного центра также дает вам возможность каждый день менять жизнь детей к лучшему. Перед открытием образовательного учебного центра необходимо выполнить несколько шагов.

Составьте подробный бизнес-план

Включите информацию о том, планируете ли вы приобрести франшизу или начать свой собственный независимый бизнес.Оцените конкуренцию и сделайте некоторые финансовые прогнозы для своего бизнеса.

Получить стартовое финансирование

Для этого процесса необходимо получить финансирование от инвесторов или получить ссуду от коммерческого кредитора. При работе с кредитором деньги должны быть возвращены в определенный момент. Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена. И инвесторам, и кредиторам требуется копия вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о том, чтобы дать вам необходимые деньги.

Найдите место

Найдите место, где родители могут удобно высадить детей.Например, разместите свой центр относительно близко к школе или жилому району. Получите здание, в котором есть комнаты для нескольких классов, компьютерная зона и, возможно, игровая площадка.

Нанять учителей или репетиторов

Нанимать лиц, сертифицированных Национальной ассоциацией репетиторов. Это помогает повысить доверие к вашему учреждению у родителей.

Купить оборудование

Сюда входят книги, компьютеры, столы, стулья, классные доски, развивающие игрушки и видео.Если вы увлекаетесь франшизой, предоставляется список необходимых материалов. Если нет, купите материалы, которые вам нужны в соответствии с вашим бизнес-планом.

Продвигайте свой бизнес

Предложите начальную цену или рекламную акцию, чтобы на начальном этапе зарегистрировалось больше клиентов. Проконсультируйтесь с местными школами, чтобы узнать, разрешат ли они вам раздавать листовки или упоминаться в школьном бюллетене. Реклама в газетах, на радио и на телевидении в вашем районе также помогает распространять информацию о вашем бизнесе.

Используйте методы цифрового маркетинга

Хотя местная реклама — отличный способ рассказать о вашем новом учебном центре, цифровой маркетинг позволяет вам гораздо быстрее привлечь новых клиентов. Социальные сети, в частности, дают довольным клиентам возможность публиковать отзывы, а также позволяют компании размещать сообщения о текущих скидках или добавлении новых курсов обучения.

Подсказка

Приобретите страхование имущества и страхование гражданской ответственности для своего бизнеса. Создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью поможет вам избежать личной ответственности за любые деловые события.

Как написать бизнес-план для открытия детского сада | Малый бизнес

Джордан Мейерс Обновлено 4 марта 2019 г.

Написание бизнес-плана для открытия детского сада будет служить нескольким различным целям. Во-первых, бизнес-план может помочь вам организовать ваши идеи по запуску вашего бизнеса, определив шаги, которые вам нужны для запуска бизнеса.Бизнес-план детского сада также поможет вам не сбиться с пути после того, как вы открыли свой бизнес, и по мере продвижения к достижению своих целей. Однако бизнес-план не обязательно высечен на камне, и вы можете периодически корректировать его по мере роста вашего бизнеса или изменения ваших планов.

Кроме того, бизнес-план демонстрирует, что вы тщательно продумали операции своего детского сада; его можно использовать, чтобы показать кредиторам, почему они должны помогать вам финансировать ваш бизнес.

Создайте свою компанию Описание

Создайте общий обзор бизнес-планов вашего детского сада.Напишите краткое изложение своих целей и укажите, почему, по вашему мнению, открытие детского сада — хорошая идея. Включите описание вашего собственного опыта и квалификации, а также ваших ожиданий в отношении персонала.

Обеспечьте анализ рынка

Включите анализ индустрии детских садов. Перечислите информацию о тенденциях в сфере ухода за детьми и оцените доходы отрасли. Включите информацию о потребностях вашего целевого рынка и о том, как в настоящее время удовлетворяются его потребности в дневном уходе.Включите информацию о том, как вы будете позиционировать свой детский сад для достижения успеха, несмотря на конкуренцию.

Подробная информация о вашем маркетинговом плане

Включите подробную информацию о тарифных планах и рекламе вашего бизнеса. Спланируйте, как вы будете рассказывать о преимуществах своего детского сада целевой аудитории.

Краткое описание вашей организации и управления

Опишите юридическую структуру, которую вы выберете для своего бизнеса. Например, если вы будете единственным владельцем детского сада, вы можете создать индивидуальное предприятие.Однако если у вас будет партнер, вам придется заключить партнерство. Вы даже можете учредить свой бизнес как отдельную от себя организацию, создав корпорацию.

Добавьте информацию об управлении своим бизнесом. Включите подробную информацию о найме и обучении сотрудников. Обязательно учитывайте юридические потребности дневного ухода за детьми, такие как безопасность на месте, неотложная помощь, квалификация персонала и другие требования в вашем районе.

Планируйте свои финансы

Ваш план должен включать отчет о том, как бизнес будет работать в финансовом отношении. То есть то, что вы ожидаете в качестве начальных и операционных затрат, а также типа дохода, который вы ожидаете от клиентов детского сада или из других источников финансирования, таких как гранты, пожертвования или помощь сообществу.

Отправьте запрос на финансирование

Определите, какая финансовая помощь вам понадобится для развития вашего бизнеса. Включите описание места, которое вы выбрали для своего детского сада, а также оборудования и мебели, которые вам понадобятся.

Подсказка

Кредиторы захотят пересмотреть ваш бизнес-план по дневному уходу, если вы подадите заявку на ссуду.Используйте свой бизнес-план, чтобы продемонстрировать, чем ваш бизнес будет выделяться среди конкурентов, почему вы должны им заниматься и почему сейчас подходящее время для открытия детского сада.

Порядок открытия дошкольного учреждения в Индии

Дошкольные учреждения в Индии стали быстрорастущим бизнесом. Вы сможете найти дошкольное учреждение с детским садом, яслями, детским садом с внеклассными мероприятиями и т. Д. В каждом уголке и уголке. Дошкольные учреждения приносят высокий доход и действительно являются прибыльным бизнесом для инвестиций.Хотя дошкольные учреждения приносят высокий доход, важно также отметить, что многие дошкольные учреждения не соответствуют нескольким этическим критериям наряду с ключевыми факторами, которые в противном случае способствовали бы успешному дошкольному бизнесу. Критерии для начала дошкольного образования в развитых городах будут отличаться от критериев для поступления в дошкольные учреждения в малых городах.

Бизнес-план

Если вы планируете открыть детский сад или детский сад, сначала рекомендуется подготовить бизнес-план. Бизнес-план дошкольного учреждения должен включать следующие сведения:

• Сколько детей вы будете обслуживать
• Бизнес-режим: детский сад, дошкольное учреждение, детский сад с внешкольными мероприятиями, яслями и т. Д.
• Сколько вам потребуется преподавателей, администраторов и вспомогательного персонала для найма
• Средства, необходимые для аренды, лизинга, транспортных средств, заработной платы, оборудования и т. д.
• Местоположение и пространство
• Инфраструктура
• Внутренняя и открытая территория
• Если бизнес будет полный или неполный рабочий день

Регистрация и Лицензии

Правительство штата ввело в действие такие законы, как «Законы об образовании в частных школах», которые регулируют деятельность школы.Таким образом, до открытия дошкольного учреждения или школы организаторам важно знать Закон о государственном образовании и играть, чтобы получить соответствующую регистрацию.

Дошкольные учреждения могут быть созданы как коммерческие или некоммерческие предприятия. Если организаторы желают управлять детским садом как коммерческим предприятием, рекомендуется создать частную компанию с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью. В случае, если организаторы желают управлять дошкольным учреждением как некоммерческое предприятие, можно зарегистрировать компанию по разделу 8 или траст.

Ссуда ​​на открытие дошкольного учреждения

Поиск средств для инвестирования в дошкольный бизнес имеет решающее значение. В зависимости от того, насколько большим или маленьким будет ваше дошкольное учреждение, вам нужно будет соответствующим образом выделить средства. Банки благоприятны для предоставления ссуд на открытие дошкольных учреждений, при этом такие банки, как Bharatiya Mahila Bank, используют специальную схему финансирования детских садов.

Bharatiya Mahila Bank: Parvarish — ссуда для детского сада:

• Для оказания помощи женщинам в открытии детского сада, для покупки посуды, оборудования и т. Д.
• Обеспечение бесплатно для покрытия в соответствии с CGTMSE
• Погашение ссуды в 5 лет
• Возраст заявителя мин. 21 год и макс. 55 лет
• 12% Процентная ставка

Банки обычно предоставляют ссуды для создания таких предметов, как здания, интерьер, мебель или оборудование.Банки не могут финансировать операционные расходы, такие как зарплата персонала, техническое обслуживание, аренда, счета за коммунальные услуги и т. Д. Поэтому важно, чтобы учредители составили отчет о движении денежных средств не менее чем за один год и синдицировали банковскую ссуду для инвестиций в долгосрочные активы. (здание, мебель и т. д.), которые могут быть профинансированы банком. Любая нехватка операционных расходов должна быть покрыта за счет собственных средств учредителей.

Выбор подходящего места и инфраструктуры

Очень важно потратить время на поиск подходящего места и достаточного пространства для открытия дошкольного предприятия.Детский сад должен располагаться в зоне, удобной для детей, и в нем должно быть достаточно места для создания соответствующей инфраструктуры. Для школы очень важны чистота и гигиена, поэтому убедитесь, что место находится в хорошем состоянии и не представляет опасности для здоровья.

Кроме того, в случае, если место расположения дошкольного учреждения не является собственным помещением, заключите долгосрочную аренду или аренду с домовладельцем, чтобы гарантировать, что инвестиции в инфраструктуру и развитие бизнеса не будут поставлены под угрозу.

Применимость налога на услуги для школ

Как только школа начинает свою деятельность, необходимо соблюдать налоговые правила. Ежегодно подоходный налог с прибыли дошкольного учреждения может применяться в зависимости от типа организации, учрежденной учредителями (а именно, коммерческая или некоммерческая).

Однако налог на услуги не применяется для школы, так как она включена в отрицательный список. Следующие элементы являются частью отрицательного списка налога на услуги и, таким образом, освобождаются от налога на услуги:

1. Дошкольное образование и образование до высшего среднего образования или его эквивалента;
2. Образование как часть учебной программы для получения квалификации, признанной действующим законодательством;
3. Обучение в рамках утвержденного курса профессионального образования; ».

Чтобы получить помощь в открытии дошкольного учреждения, посетите IndiaFilings.com, чтобы получить бесплатную консультацию от бизнес-консультанта IndiaFilings.

Некоторым из самых престижных частных дошкольных учреждений Нью-Йорка грозит закрытие из-за того, что родители переосмысливают школу и городскую жизнь

Когда Миша Чанг и ее муж решили отправить своего старшего ребенка в предпочтительное дошкольное учреждение Нью-Йорка в 2018 году, это было задача не из легких.

«Это было настолько конкурентоспособно», — сказал Чанг. «Мы пытались общаться со всеми родителями вокруг нас.Мне сказали, что вам нужно было разбить лагерь за 12 часов до открытия регистрации, чтобы получить возможность подать заявление в школу ».

Речь идет о Greenpoint YMCA, дошкольном учреждении в Бруклине. Первоначально он был помещен в школу. Список ожидания, дочь Чанга в конце концов была допущена.

«Это было похоже на выигрыш в лотерею, — сказал Чанг. — Это было все, на что мы надеялись».

Но менее чем через год после того, как Чанг выиграла то, что она называет «золотой» Билет в дошкольное учреждение, она и ее муж, обеспокоенные проблемами безопасности в эпоху коронавируса и проблемами удаленного обучения маленьких детей, вышли из школы.

Учащийся раскрашивает класс с маской для лица в частном дошкольном учреждении Reade Street Prep в районе Трайбека в Нью-Йорке. Reade Street Prep

Пара входит в число многих родителей, которые отказываются от этого в дошкольных учреждениях Нью-Йорка.

По мере того, как все больше семей соглашаются с опасениями по поводу безопасности своих детей и разочарованием в дистанционном обучении, а также по мере того, как все большее число молодых семей покидает Манхэттен и Бруклин, лицо некогда высококонкурентных частных дошкольных учреждений в Нью-Йорке меняется. все большее количество школ приостанавливают учебу или полностью закрываются.

«Я никогда не видел ничего подобного», — сказал Илиса Виник, основатель Reade Street Prep, частного дошкольного учреждения в районе Трайбека на Манхэттене.

Виник сказала, что ее школа традиционно получает гораздо больше заявлений, чем имеет свободных мест. Но в этом году количество зачисленных в школу семей сократилось с 250 до «примерно 150», — сказала она.

И многие из зачисленных в настоящее время семей принимают участие в том, что Виник назвал «мостовой» программой, то есть они платят полную стоимость обучения, чтобы удержать детей, но предпочитают не пускать своих детей в школу на потом.

Ключевая причина сокращения набора, по словам Виника: ряд семей покидают Нью-Йорк. Виник сказал, что многие семьи, обеспокоенные проблемами безопасности, связанными с пандемией, или стремящиеся к новой гибкости, потому что родители могут работать удаленно, переезжают из города.

«Мы работаем над тем, чтобы остаться там», — сказал Виник.

Даже с потерей 100 семей Виник считает, что ей повезло, говоря, что «по крайней мере четыре» соседних школы в нижнем Манхэттене незаметно закрылись за последние месяцы, некоторые после того, как были открыты десятилетиями.

Закрытие и сокращение в этом году ведущих дошкольных учреждений Манхэттена и Бруклина очень сильно отличается от сцены дошкольного образования, изображенной в документальном фильме 2008 года «Детский университет», в котором родители разыграли желанные места в дошкольных учреждениях. Острая конкуренция привела к дошкольному скандалу, который The Wall Street Journal назвал «kid pro quo», в котором аналитик по телекоммуникационным фондовым рынкам Джек Грабман попытался дергать своих близнецов в очень конкурентоспособное дошкольное учреждение YMCA на 92-й улице.

В дошкольных учреждениях, в которых когда-то училось 40 детей, сейчас учится всего пять учеников.

А в дошкольных учреждениях, которые остаются открытыми, количество учащихся значительно сократилось. Робин Араноу, консультант по образованию из Нью-Йорка и основатель School Search NYC, проработавший с дошкольными учреждениями Манхэттена более 20 лет, сказал, что дошкольные учреждения, в которых когда-то училось 40 четырехлетних детей, теперь имеют всего пять учеников.

«Число зачисленных в этом году — самое низкое, что я видел», — сказал Аранов.

Карен Куинн, национальный консультант по образованию и соучредитель The Testing Mom, онлайн-программы подготовки к экзаменам для родителей, желающих поместить своих детей в элитные школы, сказала: «Похоже, что в этом году все больше родителей отказываются от дошкольного образования. Все больше и больше людей спрашивают: «Зачем мне тратить эти деньги?» »

В Нью-Йорке стоимость обучения в частных дошкольных учреждениях обычно начинается с 10 000 долларов, и в зависимости от программы они могут увеличиваться в два или три раза.

«Особенно в таком городе, как Нью-Йорк или других городах, где дошкольное образование очень дорого, мы видели, как много людей бросали дошкольное образование и оставляли своих детей дома, и либо один из родителей учился на дому, либо другие члены семьи. работает с детьми, — сказал Куинн.

По словам Куинна, многие семьи с детьми дошкольного возраста разочаровываются в попытках школ обучать детей с помощью звонков Zoom. По словам Куинна, онлайн-обучение может работать для детей старшего возраста, но для детей в возрасте от 2 до 5 лет это сложно.

«Были технические проблемы, детей не вызывали, учителя испытывали трудности с управлением большим классом», — сказал Куинн.

Чанг сказала, что ее дошкольное учреждение пробовало несколько видеозвонков весной, когда разразилась пандемия, но сеансы не смогли привлечь внимание ее дочери.

«Дети просто кричали и играли на клавиатуре», — сказал Чанг. «Это был кошмар».

Это опасение, что ее дошкольное учреждение может полагаться на видеообучение этой осенью, отчасти побудило Джеки Браун забрать свою дочь из дошкольного учреждения на Манхэттене, в которое она была записана.

«Эти программы недешевы», — сказала Браун о дошкольном учреждении, которое, по ее словам, стоит почти 20 000 долларов в год. «Я не заинтересован в том, чтобы отправлять ее в школу в этом году, если к ноябрю школа, возможно, будет обучать детей с помощью Zoom.

«Что касается того, что я ищу в школьной обстановке, я не думаю, что есть что-то, что Zoom может предложить, что я уже не смог бы найти в Интернете. Я думаю, что для ее возраста так много для ее возраста — это быть на улице , изучая выражения других людей «, — сказал Браун.

Детский сад, в который она записала свою дочь, занимал ее место до следующего года. Сейчас они с дочерью сидят в этом учебном году.

Родственный

В начале этого года Эми Кэрон внесла залог, чтобы отправить свою дочь в школу Manhattan Country School, конкурентоспособное дошкольное учреждение. Она была встревожена, узнав, что этой осенью школа предлагала только дистанционное обучение, при этом взимая с родителей плату за обучение до пандемии.

«Мы пытаемся ограничить использование технологий, а она не умеет работать с компьютером», — сказала Кэрон о своей четырехлетней дочери. «Когда вы тратите деньги на обучение, вы хотите получить стимул и хорошее образование, а не компьютер».

Кэрон и ее муж работают со школой, чтобы вернуть свой депозит, и они ищут новую дошкольную программу, которая лучше соответствует потребностям их дочери.

«Я думаю, что эта пандемия заставила всех задуматься и понять, что наиболее важно для их семей и их детей», — сказала Кэрон.

Куинн сказал, что 2020-2021 годы могут изменить правила игры в мире частных дошкольных учреждений в Нью-Йорке и за его пределами.

«Многие родители переосмысливают дошкольные учреждения в Нью-Йорке. И я слышал от родителей в Индианаполисе, Атланте и других регионах, которые также забирают своих детей из частных дошкольных учреждений, задаваясь вопросом, стоит ли того дошкольного учреждения» она сказала.

«Когда вы тратите эти деньги на обучение, вы хотите получить стимул и хорошее образование, а не компьютер».

Куинн ожидает, что все большее число семей могут предпочесть обучение своих детей на дому до тех пор, пока они не начнут программы дошкольного образования или детского сада, и завершат домашнее обучение занятиями с частными репетиторами.

Чанг сказала, что она не единственная из родителей, которая в этом году забрала своего ребенка из дошкольной программы Greenpoint YMCA. «Я слышала от многих других родителей, что они тоже не вернутся», — сказала она.

Загрузите приложение NBC News для последних новостей и предупреждений

Тот факт, что так много семей переосмыслили зачисление в некогда очень избирательную школу, в списке ожидания которой было более 100 семей еще в прошлом году, изменился. влияние на этот учебный год.

В своем заявлении Эрик Опсал, представитель YMCA, сказал: «Мы не смогли открыть нашу службу по уходу за детьми младшего возраста Greenpoint в этом году из-за низкой посещаемости из-за Covid-19.