Бизнес

Бизнес план детской студии: Бизнес план детского развивающего центра с расчетами

23.06.2021

Содержание

Открыть творческую студию для детей с нуля

Детская творческая студия — бизнес-идея с хорошими перспективами

Стабильно высокий интерес родителей к частным студиям детского развития — предпосылка для эффективности бизнеса. Начать и поддерживать бизнес несложно, он интересный и востребованный.

Расходы на открытие студии с нуля и возможная прибыль

В крупном городе, таком, как Екатеринбург, студия приносит от 100 000 ₽ в месяц. Она окупится за 2 года, а увеличить отдачу помогут дополнительные услуги, например проведение праздников, подготовка к школе.

Затраты на открытие творческой студии для детей в Екатеринбурге:

Статья расходов Сумма, ₽
Открытие ИП и оформление всех документов 10 000
Ремонт и приведение помещений в соответствие с требованиями 600 000
Закупка мебели, спортивных уголков, оборудования 500 000
Инвентарь и расходные материалы для занятий 150 000
Реклама и прочие стартовые расходы 50 000
Итого
1 310 000

Ежемесячные расходы:

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда помещений от 150 кв. м 120 000
Зарплата персоналу 150 000
Закупка расходных материалов 50 000
Налоги, коммунальные и организационные расходы 20 000
Итого 340 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Чемпионика» – школа футбола

525 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «Чемпионика» – школа танцев

525 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «Championika Digital» – школа программирования и цифрового творчества

525 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «Звёзды» – детская школа лидерства

210 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «MINIBOSS BUSINESS SCHOOL» – международная образовательная сеть

675 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «FASTRACKIDS» – международный детский центр

825 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «Игралайф» – детская игровая площадка

3 500 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 24 мес.

Франшиза «Starvolley» – школа волейбола для детей

575 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза «Cutmann Kids» – детский барбершоп

1 200 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 18 мес.

Франшиза «ProGame» – детская школа программирования

450 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Какие документы и разрешения нужны для открытия и работы студии?

Зарегистрировать бизнес проще как ИП на УСН с подходящим кодом ОКВЭД. Для категории дополнительного образования 80.10 нужна обязательная лицензия, поэтому стоит рассмотреть другие варианты —85. 32 (уход за детьми), 92.51 для учреждений клубного типа и так далее. Для работы нужны:

  • Свидетельство о регистрации ИП
  • Договоры на аренду помещения, дезинфекцию, вывоз мусора, установку пожарной/охранной сигнализации
  • Трудовые договоры с персоналом
  • Разрешения для начала работы от Санэпиднадзора, пожарной инспекции
  • Договоры поставки оборудования, материалов

Нужно уведомить Роспотребнадзор о начале деятельности и удостовериться, что у сотрудников, работающих с детьми, есть медицинские книжки.

Помещение

Развивающие и творческие студии для детей часто открывают в спальных жилмассивах, где живет много потенциальных клиентов. Помещение можно арендовать в торгово-развлекательном комплексе, детском саду, школе, фитнес-центре. Нужно выполнить требования к студии:

  • Выделение в отдельный блок в здании с вентиляцией
  • Основной и пожарный выходы
  • Пожарная сигнализация, установленная лицензированной компанией
  • Высота потолков от 3 м
  • Наличие мест для раздевания, санузла, отдельных комнат для занятий
  • Влагостойкая отделка потолков и стен
  • Температурный режим без резких колебаний
  • Розетки и выключатели, размещенные на высоте не менее 1,8 м

Что нужно приобрести для творческой студии для детей

После выполнения ремонта нужно обустроить студию:

  • Положить гигиеничное напольное покрытие, приобрести обогреватели для межсезонья
  • Установить детскую мебель для разных возрастов (столы, стулья, пуфы), доски, спортивные стенки
  • Закупить игрушки, материалы для творчества (лепки, рисования, моделирования), учебные пособия и литературу для занятий
  • Обустроить комнату для персонала, зону ожидания для родителей (купить мягкую мебель, столы, шкафы)

Подбор персонала

В студии детского творчества нужны:

  • Воспитатели и преподаватели — в зависимости от количества групп
  • Уборщик
  • Охранник

Если планируется длительное пребывание детей в студии, понадобится медработник. Администрирование можно взять на себя, а учет делегировать аутсорс-специалисту.

Реклама студии

Студию детского творчества стоит рекламировать с помощью:

  • Кампаний в соцсетях и на городских форумах и порталах — сделать сайт и продвигать его
  • Расклейки объявлений и раздачи листовок в районе
  • Участия от имени студии в массовых городских мероприятиях

Примеры рекламы:

Пример рекламной листовки для детской творческой студииПример рекламного плаката творческой студии для детей

Сопоставление расходов на открытие студии с приобретением функционирующего центра детского развития:

Затраты на открытие — 1 310 000 ₽ Покупка популярного детского центра в Екатеринбурге — 2 500 000 ₽
Предполагаемая прибыль — 100 000 ₽ Подтвержденная прибыль — 115 000 ₽
Среднемесячные расходы — 340 000 ₽ Среднемесячные расходы — 285 000 ₽
Окупаемость — 24 месяца Окупаемость — 22 месяца
Помещение, оборудование, инвентарь, персонал — нет Есть штат квалифицированных педагогов, помещение в аренде (155 кв. м), профессиональная цветомузыка, оборудование для занятий
Клиентская база — нет Наработана база, которая пополняется за счет раскрученного сайта, групп в соцсетях

При меньших исходных затратах самостоятельное открытие студии осложняет долгая наработка клиентской базы и высокие текущие расходы. Покупка действующего центра быстрее окупается и выгоднее в перспективе.

Бизнес план детской студии красоты

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в

открытие детской студии красоты.

Цель разработки бизнес плана: для получения гранта;
Объем работы: 12 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 3 года.

В студии все оборудование будет адаптировано для детей: начиная от мебели, детских кресел, детской косметики, детского гардероба, игровой зоны и заканчивая детской сантехникой и специальным оборудованием для стерилизации и обработки инструментов. В студии будут работать подготовленные к работе с детьми специалисты — терпеливые и заботливые, умеющие найти подход даже к самым неусидчивым малышам. В обстановке детского салона дети хорошо воспринимают неприятные для них процедуры, так как манипуляции с ножницами проходят для них незаметно, процесс стрижки проходит в виде игры и в будущем поход в детский салон для детей становится интересным и даже праздничным событием. Родители спокойны и в хорошем настроении – ведь теперь не надо с ужасом ждать момента очередной стрижки.

Детская студия красоты будет специализироваться на оказании следующих услуг:

  • Стрижка машинкой;
  • Модельная стрижка;
  • Первая стрижка в жизни малыша;
  • Подравнивание челки;
  • Подравнивание кончиков волос;
  • Фигурный выстриг;
  • Праздничная укладка;
  • Праздничная прическа;
  • Плетение косичек.

Для клиентов будут внедряться различные системы повышения лояльности и стимулирования сбыта, например:

  • Акция «Счастливый день» — в определенный будний день стоимость на стрижки будет снижена на 30-40%, что сделает услугу доступной для большего количества людей;
  • Акции «Семейная скидка» — специально разработанные пакеты услуг, чтобы стимулировать взрослых подстригаться вместе со своими детьми.
  • Специальные совместные программы для мам и дочек;
  • Система лояльности «Седьмая стрижка бесплатно» — накопительная система для постоянных клиентов.

Также будет практиковать применение других дисконтных предложений (карты на скидку, скидки именинникам и др.).

Цена и Условия

Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит 4-месячное сопровождение проекта. Для уточнения цены звоните на 8 (908) 124-17-86 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.

Бизнес-план ДЦ Карапуз — презентация онлайн

1. Бизнес план Детского центра «КАРАПУЗ»

Каткова Е.А.
Головина Д.Д.
Иванов Д.И.
Белявский А.И.
Проблема :
Недостаток мест в муниципальных детских
садах
Разработанный продукт:
Детский центр с индивидуальным
подходом
Наше предложение:
Это негосударственный детский центр, в
котором есть группа полного дня и группа
кратковременного пребывания детей.

3. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

5 СИЛ ПОРТЕРА
PEST-анализ
SWOT – анализ
4P
1) Услуги: Развитие детей, освобождает
время у родителей, уход и оказание
должного внимания детям
2) Цена: 17000
3) Продвижение: СМИ, больницы, почта,
баннер
4) Место: ГГМ развивающийся район

7. Позиционные карты

9. Итог маркетинговой стратегии

Уникальность позиции на рынке
Выход
на
мотивируемых
и
платежеспособных клиентов
Создание нового тренда в развитии детей

10. Сегментация рынка

Удельнй вес женщин
27,00%
54,90%
Удельный вес мужчин
Возраст от 0 до 14
57,40%
Подростки 15-17
Доля лиц трудоспособного возраста
15—59
46,10%
Старше трудоспособного
2,50%
16,10%

11. Конкуренты


Центр «Гений» занимается ранним развитием
детей с 2003 года. Занятия посещают малыши от
6 месяцев до 7 лет. Самые маленькие (до 2,5 лет)
занимаются с мамами. Обучение ведется в
группах по 5-7 человек, что позволяет уделить
внимание каждому малышу
Студия развития детей «Розовый слон» создана и
существует в городе Нижний Тагил в ДК
«Юбилейный» с 2005 года. Виды занятий: Для
малышей с 6-ти месяцев и мам. Для ребят с 3-х
и по 7 лет

12. Action план


Взять ссуду в банке ( 3 дня)
Поиск помещения (5 дней)
Анализ рынка (6 дней)
Аренда помещения (2 день)
Разрабатываем и изготавливаем логотип (5 дней)
Разработка программы по работе с детьми (7 дня)
Ремонт помещения в соответствии с нормами (15 день)
Закупка мебели (2 день)
Закупка игрушек (2 день)
Закупка канцтоваров (2 день)
Прочие закупки для нужд (3 дней)
Реклама (7 дня)
Заключение договора со столовой (2 день)
Заключение договора с поликлиникой (2 день)
Поиск персонала (4 дней)
Заключение договора с персоналом (1 день)
Разработка программы обучения персонала (3 дней)
Обучение персонала (10 дней)
Запись первых клиентов (1 день)
Открытие детского центра
Открытие через 2.5 месяца

13. Основные элементы Action плана (ч.1)

Ремонт: Это самая основная затратная статья для открытия
детского сада. Кому-то возможно удастся обойтись
небольшим косметическим ремонтом, но скорее всего нам
придется и двери менять, и стенки передвигать.
Штатное расписание персонала, его квалификация, опыт
работы, возможность совмещения основной деятельности и
различных функциональных обязанностей других
должностей – все это существенно влияет на
формирование политики подбора и обучения персонала.

14. Основные элементы Action плана (ч.2)

Для того, чтобы найти клиента Вам необходимо
провести ряд мероприятий по продвижению
услуг детского сада. Это будут маркетинговые,
рекламные и ПР-акции. Одной из таких
площадок для детского сада должен стать сайт.

15. Основные элементы Action плана (ч.3)

16. Финансовые расчеты

Точка без убыточности
13377,01058
Цена
13577,01058
Цена для продажи
17000
Выручка
255000
Затраты
203655,1587
Прибыль
51344,84127
Прибыль с 1-ого ребенка
3422,989418

17. Стратегия развития

Как наши конкуренты мы будем
совершенствовать и развивать свои услуги. В
результате чего мы сможем переменить у них
клиентов.
— Въезд на прогулки, экскурсии, бассейны и т.д.
— Английский язык для дошкольников 4-6 лет
— Создание живого уголка, для развития
ответственности, доброты.
— Развитие музыкальных и художественных
способностей с малышами
Всё же, чтобы быть на плаву и иметь возможность
конкурировать с муниципальными садами
необходимо осуществлять деятельность в
области рекламы и повышения качества
обслуживания, используя свои сильные стороны:
такие как новизну предлагаемых услуг,
отличающихся от услуг конкурентов и высокое
качество предоставляемых услуг, получаемое за
счет качественной организации деятельности и
высокопрофессиональных кадров.
Нам
доверяют самое дорогое

Бизнес план детского развивающего центра

Бизнес-план детского развивающего центра следует составлять с учетом множества аспектов. Стоит отметить, что предоставление услуг такого типа в настоящее время очень востребовано. Многие родители, не полагаясь на собственные силы, хотят, чтобы развитием их детей занимались специалисты. Всем известный образец детского учреждения — это садик, но для дополнительного развития существует множество центров, куда стоит отвести детей на занятия.

Можно услышать много негативных отзывов о работе муниципальных садов, начиная с халатного отношения воспитателей и заканчивая несоответствующими условиями. Учитывая все недостатки, родители все же вынуждены отдавать своих детей в эти дошкольные учреждения. Но всегда есть более перспективная альтернатива. Детский центр является отличной заменой традиционному саду. Здесь квалифицированные специалисты займутся развитием и образованием малышей.

Основные отличия развивающего центра от детского сада

Педагоги, работающие в развивающих центрах, занимаются всесторонним развитием ребенка. Каждый малыш вправе рассчитывать на индивидуальный подход, воспитатели будут учитывать его особенности развития. Специалист не просто присматривает за ребенком, пока родители заняты на работе, но и занимается его воспитанием. Программа включает в себя развивающие уроки и упражнения, всевозможные игры и конкурсы.

Каждый родитель оплачивает услуги центра в том объеме, чтобы была возможность выплачивать работникам достойную заработную плату, которая выше, чем в государственных учреждениях. Это стимулирует педагогов к оказанию высококачественных услуг. Высокий уровень заработной платы позволяет нанимать на работу исключительно квалифицированных профессионалов. Специалисты работают с детьми, применяя новейшие методы педагогики и воспитания. Удобство развивающих клубов заключается в том, что в большинстве из них есть возможность оставления ребенка на полный день или на несколько часов.

Крупные центры, кроме основных помещений для занятий, имеют в своем распоряжении бассейн, игровые комнаты, компьютерные и спортивные залы, художественные студии.

Прежде чем задаваться вопросом, как открыть детский развивающий центр, нужно определиться с тем, какого типа он будет. Классификация таких учреждений следующая:

  1. По специализации центра. Существуют развивающие клубы общего и узкого направления. В первых проводят занятия с детьми, направленные на развитие общих знаний и навыков. В узконаправленных заведениях занятия проводятся по тем предметам, к которому у малыша есть расположенность.
  2. По режиму работы. Есть центры садиковского и общего типа. В первом воспитатели занимаются с детьми на протяжении всего дня. В развивающих учреждениях общего типа проводятся занятия только в течение нескольких часов.
  3. По формату услуг существует 3 варианта: мини-центр, студия и премиум. В первом учреждении занятия проводятся только несколько раз в неделю. Мини-центр не требует больших инвестиций, но на высокую прибыль здесь рассчитывать не приходится. Кроме того, могут возникнуть проблемы с поиском помещения для занятий. Центр-студия — это более прибыльный вариант. В таких учреждениях занятия проводят квалифицированные педагоги. Такой вид бизнеса не требует больших вложений, позволяет предоставлять более качественные услуги. В связи с малочисленностью персонала тематика занятий будет сильно ограничена. Развивающий центр премиум является самым интересным вариантом. Такая организация предоставляет различные развивающие услуги и имеет в распоряжении несколько помещений. Недостатком можно считать высокие первоначальные затраты и расходы на содержание.

Рентабельность развивающего центра и затраты

Бизнес-план детского развлекательного центра нужно разрабатывать, учитывая возможную прибыль и сроки окупаемости. Средний срок окупаемости подобных организаций составляет 2 года с момента открытия. Это примерный показатель, на который оказывает влияние слишком много факторов: тип центра, режим его работы, список предоставляемых услуг, на какое количество человек он будет рассчитан, численность персонала и другие важные моменты.

Такой бизнес является достаточно прибыльным. Оказываемые услуги в настоящее время очень востребованы независимо от статуса и уровня дохода. Основные расходы на открытие развивающего учреждения:

  • аренда помещения;
  • оплата налогов и коммунальных услуг;
  • проведение первоначального ремонта в помещении;
  • обеспечение пожаробезопасности;
  • мебель, техника, инвентарь, игрушки, посуда и необходимое оборудование;
  • заработная плата персонала;
  • методические и расходные материалы для обучения и творчества;
  • оплата продуктов питания;
  • затраты на рекламу.

Перечень затрат может варьироваться в зависимости от выбранного типа учреждения.

Открытие развивающего центра

Как открыть детский развивающий центр? Это довольно обширный вопрос, чтобы на него ответить, нужно разобраться в основных деталях. Как и любое другое коммерческое предприятие, развивающий центр требует регистрации в соответствии с действующем законодательством.

Организаторам нужно определиться с несколькими моментами:

  • на детей какой возрастной категории будет распространяться деятельность центра;
  • уровень квалифицированности педагогов;
  • какая из программ развития будет использоваться на занятиях;
  • тип работы центра и его расписание;
  • количество развивающих групп;
  • перечень предоставляемых услуг;
  • аудитория, на которую будет направлена деятельность.

Крупные центры предоставляют следующие услуги по развитию и воспитанию детей:

  • организация разнонаправленных развивающих занятий;
  • спортивные занятия с детьми;
  • проведение праздников;
  • дополнительные занятия с логопедом и психологом;
  • развитие творческих талантов у малышей;
  • постоянное наблюдение за ребенком с учетом дневного режима.

Перед открытием учреждения стоит определиться с тем, на какую аудиторию будет направлена его деятельность. Любой родитель хочет для своего ребенка только самого лучшего, но уровень дохода у каждого разный. Те люди, которые слишком ограничены в средствах, не смогут стабильно и в полной мере оплачивать воспитательные услуги, поэтому не стоит ориентироваться на этот слой населения. Может показаться, что богатые родители — это то, что нужно для успешного воспитателя, но такие люди требуют оказания только высококачественных услуг и очень придирчивы. Для того чтобы привлечь богатого клиента, нужны большие первоначальные инвестиции. Лучшим вариантом являются родители со средним достатком. Угодить таким клиентам не так сложно. Если уровень стоимости не завышать, а услуги организовывать на достойном уровне, такие клиенты и сделают бизнес по-настоящему прибыльным.

Еще одним важным фактором является выбранное под центр помещение. Оно должно составлять не менее 100 м², находиться в тех районах, где наличие детских учреждений необходимо. Последнее можно выяснить только после тщательного анализа потребительского рынка.

Открытие детского развивающего центра — прибыльное дело. Для того чтобы получать хороший доход и привлекать новых клиентов, нужно любить детей и стараться понять их потребности. Главным клиентом является ребенок, а он захочет ходить только туда, где его понимают и где ему интересно.

Заказать бизнес план

Как открыть свой детский клуб?

Для того чтобы открыть детский клуб вам необходимо определить первоначальные инвестиции в бизнес, а для этого следует составить бизнес-план. Это обязательный этап планирования бизнеса, поскольку прибыльность вашего клуба будет напрямую зависеть от того, насколько тщательно вы продумаете свое место среди конкурентов, обозначите ценовую политику и решите, какой спектр занятий предложить в вашем клубе. Бизнес-план детского центра состоит из описательной и финансовой части. Описательная часть содержит определение миссии детского клуба, задач, целей, места клуба среди конкурентов, описание самого предприятия, перечень услуг, которые вы планируете оказывать. Финансовая часть включает в себя детальные расчеты — ваши расходы, доходы, прибыль и пр.

Прежде всего, следует определиться с миссией вашего детского клуба, то есть обозначить те основополагающие принципы, которые впоследствии определят ваши задачи и способы их достижения. Миссии детских клубов бывают разные: кто-то стремится дарить детям радость от общения на иностранном языке, кто-то помогает ребенку почувствовать свою индивидуальность через развитие актерских способностей, есть и такие, кто делает ставку на раскрытие врожденных способностей детей через творчество. В любом случае с миссией следует определиться на самом первом этапе разработки бизнес-плана и уже затем переходить к его более детальной проработке.

1. Назначение клуба

Здесь надо сформулировать видение своего клуба — продумать интерьер помещения (количество классов, оборудование игровых комнат), представить, какая будет мебель, как будет выглядеть входная зона, комната ожидания для родителей и пр. Так будет рождаться образ клуба, который в процессе вашей работы над бизнес-планом будет дополняться новыми деталями и нюансами.

2. Цели и задачи моего клуба

После того, как обозначилась основная идея компании, можно переходить к ее конкретизации — определять свои цели и задачи.

Например, если ваша цель — открыть творческую студию для детей, то задачи будут следующими:

  • разработать (купить) специальные методики обучения по различным направлениям детского творчества: лепка, рисование, работа с песком, аппликация и др.;
  • пригласить работать в клуб опытных педагогов по соответствующим направлениям;
  • разработать уникальный пакет занятий, который будет вас выгодно отличать от ваших конкурентов;
  • разработать эффективную маркетинговую стратегию для привлечения клиентов;
  • обеспечить идеальное соотношение цены и качества занятий, учитывая социальный статус жителей района, в котором вы планируете открыть свой клуб.


3. Анализ целевой аудитории

В этом разделе вам надо примерно определить количество детей, которое может прийти к вам на занятия, их возраст и социальное положение их родителей. Очень важно учитывать и социальный уровень района. Так, элитный детский клуб, открытый в спальном районе на окраине города, вряд ли будет востребован местными жителями. Ценовая политика клуба должна определяться строго и в соответствии с его целевой аудиторией.

4. Мониторинг конкурентов

Тщательный анализ конкурентов поможет вам определить собственное место на этом рынке и избежать лишних расходов. Для начала надо составить полный список детских клубов вашего населенного пункта, а затем провести серьезную аналитическую работу. Анализ конкурентов может проходить по множеству параметров: местоположение, стоимость занятий, целевая аудитория, уникальность методик, рекламная кампания и пр. В конце данного раздела необходимо сделать обобщающий вывод по всем проанализированным клубам. Данный вывод поможет перейти вам к последней части описательного бизнес-плана детского центра.

5. Образ своего детского клуба

Итак, последний пункт описательной части бизнес-плана поможет свести воедино все результаты проделанной вами подготовительной работы. Здесь опять необходимо вспомнить вашу миссию, цели и задачи, выделить преимущества клуба, выявить факторы, которые будут мешать или, наоборот, способствовать развитию вашего бизнеса. Необходимо расписать четкий график занятий, определить режим работы вашего заведения, продумать способы рекламы клуба, выбрать организационно-правовую форму вашего предприятия. В этой же части стоит кратко описать и обязательные расходы: аренду помещения, ремонт, зарплату сотрудников, стоимость мебели, методических пособий, оплату коммунальных услуг, затраты на ежемесячную канцелярию и т.д. На данном этапе в финансовые подробности вдаваться не стоит, поскольку это предварительный вариант, но он необходим для составления полноценного образа вашего клуба.

Понятно, что в одной статье не уместить детально проработанный бизнес-документ, поэтому с финансовой частью плана можно познакомиться на сайте нашего проекта «Твой клуб»  в разделе «Бесплатная продукция».

Примеры бизнес-планов для малого бизнеса в сфере образования и консалтинга. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Бизнес-план предполагает создание организации, деятельность которой направлена на предоставление бухгалтерских услуг для индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

На сегодняшний день рынок информационных технологий развивается быстрее всего. Пока на нем еще есть места для новых фирм, предлагающих оригинальный продукт. Например, недостаточно хорошо заполнена сфера услуг, связанных с компьютерной техникой. Фирма «Компьютер-сервис», о которой пойдет речь в Бизнес-плане, призвана заполнить вышеуказанные бреши рынка информационных технологий (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Данный бизнес-план социально ориентирован. Целями бизнес-плана является: восполнение дефицита воспитательного влияния, возникающего из-за высокой загруженности учителей в школе и занятости родителей, создание детям психологически комфортной обстановки для раскрытия их положительных качеств, освобождение от комплексов неполноценности, вызванных репрессивной педагогикой в школе и окриками родителей дома, обучение детей правильно организовывать свой досуг и т.д. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

В последние десять лет мы кардинально сменили представления о многих вещах. Поэтому сейчас, идя навстречу родителям, появляются и предложения по предоставлению им различных услуг, включая частные детские сады, работающие на коммерческой основе. Но знать все требования для организации детских садов и отвечать ожиданиям родителей бывает очень непросто (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Данный бизнес-план по созданию инвестиционного проекта — разработка учебного курса по операционной системе OS/2 Warp Connect 4 (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Проект по созданию консалтинговой компании, занимающейся маркетингом высокотехнологичной продукции на рынках России (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Проект по созданию  компании, оказывающей информационные услуги «Электронная информационно-маркетинговая система» (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание школы-студии анимационных искусств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

 

 

 

Шаблон

Детского оздоровительного центра на 2021 год — Bplans

Этот план содержит подробную информацию о первоначальном создании и работе Cabin Fever — Child Fun Center. В плане изложены планы роста бизнеса, методы, процедуры работы и инфраструктура.

Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, Миннесота, и его окрестности качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами в джунглях, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей от 2 до 5 лет.Все оборудование проверено и одобрено на безопасность, сотрудники обучены технике безопасности детей и оказанию первой помощи. Родители будут иметь специальные зоны отдыха, где они смогут наблюдать, как их дети играют активно и безопасно, даже в самые холодные и самые темные месяцы зимы, и могут покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.

Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (советник) несут ответственность за проектирование, строительство и развитие ежедневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом Soft Play, LLC, ведущего производителя игровых площадок для помещений, и уже много лет работает в индустрии Active Play.Он сделал Soft Play лидером индустрии развлечений для всей семьи. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайан будет поддерживаться сплоченным и ориентированным на клиента персоналом. Cabin Fever будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компании, подготовки налогов и начисления заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей.

Исходя из текущих цен на рынке детских развлечений, Cabin Fever может выручить 158 000 долларов в первый год.При хорошем менеджменте мы ожидаем ежегодного роста выручки на пять процентов. Следующие коэффициенты применяются в первый год:

  • Валовая прибыль выше 95%
  • Маржа чистой прибыли выше 12%
  • Деналоговая декларация по активам свыше 20%
  • Чистая стоимость более 76000 долларов за третий год

Мы сведем к минимуму факторы риска успеха Cabin Fever:

  1. Получение достаточного капитала для строительства и покрытия затрат на ввод в эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
  2. Минимизация накладных расходов, что увеличивает чистую прибыль.
  3. Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение на основе демографических данных, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
  4. Обеспечение участия сообщества для демонстрации того, как бизнес будет способствовать повышению качества жизни.
  5. Все платежи будут производиться наличными или чеками, что устраняет необходимость в выставлении счетов и инкассо.

1.1 миссия

  1. Обеспечить большую территорию Бемиджи безопасным, веселым, захватывающим (и прибыльным) детским развлекательным заведением для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, которое поможет детям расти физически, эмоционально и умственно посредством интерактивных игр с родителями, сверстников и самого объекта.
  2. Внимательно прислушиваться к потребностям клиентов в отношении развлечений, мероприятий и объектов, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать соответственно в соответствии с этими потребностями.
  3. Разработать систему безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платящей клиентурой и широкой общественностью.

1.2 Ключ к успеху

  1. Расположение
  2. Сервис
  3. Безопасность
  4. Наличные деньги

1.3 Цели

  1. Привлечь 30% моего целевого рынка к использованию «Cabin Fever» 1,5 раза в месяц в течение первого года. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели означало бы привлечение 3600 платящих детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
  2. Увеличить долю рынка на 40% к 3-му году.
  3. Снизить долговую нагрузку на 37% к концу 3-го года.

Как открыть детскую художественную студию — часть 2

Несколько месяцев назад я написал пост под названием «Как открыть художественную студию для детей», и ответ меня очень удивил. Казалось, это коснулось нежного места для людей, побывавших в подобном путешествии. Вы можете прочитать сообщение здесь. Это в основном напоминает мой 20-летний взрослый путь к открытию художественной студии. Написание этого поста заставило меня понять, что есть некоторые конкретные вещи, которые я узнал об открытии художественной студии для детей, которые могут быть вам полезны.Я надеюсь, что мое путешествие вдохновит вас идти к своим надеждам и мечтам таким образом, который кажется правильным для вас, и что наш опыт поможет на этом пути.

* Почти все эти фото сделаны Нилом Аподакой

Я открыла для детей Meri Cherry Art Studio почти два года назад. Мы отметим нашу двухлетнюю годовщину 1 июля. Это был вихрь постановки целей, их достижения, постановки новых целей, обучения, роста, адаптации, риска, совершения ошибок, извлечения уроков из этих ошибок и многого другого. .В каком-то смысле, я думаю, наш опыт был несколько необычным для нового бизнеса, но в остальном мы проходим через те же трудности и проблемы, с которыми сталкиваются почти все новые предприятия. Необычно то, что я вел блог 6 лет назад, создавал свои социальные сети и преподавал в Лос-Анджелесе более 15 лет, прежде чем открыл студию. Наше путешествие началось не только тогда, когда я открыл студию, и наш успех не произошел на пустом месте. Я думаю, что мгновенные истории успеха — это городской миф. Об этом я много говорю в первой части, как открыть детскую художественную студию.

Я люблю размышлять о своем путешествии и надеюсь, что есть маленькие или большие золотые самородки, которые вы можете почерпнуть из моего опыта здесь. Иногда меня переполняет благодарность за наш ранний успех, и я намерен продолжать учиться, расти и служить нашему сообществу, продолжая идти вперед.

1. Требуется деревня

Это самый большой для меня. Когда я думаю о том, чтобы сделать это самостоятельно, у меня просто нет возможности. Я сразу впадаю в панику. Прямо из ворот, когда мы открылись, были я и Оливия.Оливия работала со мной, преподавая на домашних уроках, когда спрос стал слишком большим для меня. Поэтому, когда мы открыли, Оливия была рядом, чтобы помочь мне учить и налаживать дела. Потом пришла Эрин, менеджер нашей студии, я думаю, через 3 месяца. Я даже не знал, что нанимаю, пока она не вошла в дверь, и все, что я мог сказать, было ДА. Это было лучшее, что я мог сделать, потому что мы так быстро росли. Наем Эрин стал уроком моей интуиции. Сначала мне было страшно брать на себя финансовые обязательства, но я знал, что в глубине души я справлюсь с этим.Теперь в нас команда из 6 человек, 2 человек полный рабочий день, 4 человека, занятых неполный рабочий день, и я. Моя роль теперь гораздо больше за кулисами, поскольку я работаю над новыми проектами, которые, я надеюсь, будут служить нашему большему сообществу. Наша команда управляет студией, и я бесконечно благодарен за то, что могу помогать поддерживать и сосуществовать с такими невероятными, способными и целеустремленными женщинами.

2. Не торопитесь и создавайте системы

Когда все происходило так быстро, я думаю, что для нас было нормально говорить о расширении. Люди еженедельно обращались к нам по поводу второй студии или франчайзинга, и это было много, и трудно не воодушевиться.Несмотря на то, что у нас большие мечты о Meri Cherry Art Studios в избранных городах по всему миру, мы учимся не торопиться. Мой муж Ев, который является большим сторонником франчайзинга, до сих пор напоминает мне: «Мы так молоды. Прошло всего год / полтора / два года. Мы еще даже не видели, на что способна эта студия ». Поначалу мне было тяжело это слышать, но это был отличный совет. Студия продолжает расти так, как я никогда не мог себе представить, и создание надежных систем, так что работа как хорошо отлаженная машина стала нашим приоритетом, прежде чем говорить о второй студии.

3. Поддержка семьи имеет решающее значение

Мы переехали в дом, сделали капитальный ремонт и открыли художественную студию за 5 месяцев. Это было интенсивно! Вначале моим девочкам было очень трудно. Разделить свою маму с сотнями других детей в этой новой студии не входило в их список желаний. Нам пришлось много заниматься самоанализом, общаться, читать и лечить, чтобы пережить эти первые несколько месяцев. Я научился говорить со своими девочками о студии и напоминать им, что независимо от того, кому я помогаю, я всегда люблю их больше всего.Моя малышка ухватилась за эти слова, как альпинист-любитель, свешивающийся со скалы. Я там волновался минуту. Но мы справились и теперь у нас есть определенные границы, чтобы студия оставалась счастливым местом для всех. Мои девочки перестали ходить на дни рождения в студию, даже если были хорошими подругами. Им было слишком тяжело делиться мной. Вначале мы вообще делали перерывы в работе, просто чтобы было легче. Сейчас у нас все в порядке, и моим девочкам нравится приезжать в Open Studio, и мы иногда вместе проводим там семейные дни.Я считаю, что помимо детей очень важно заручиться поддержкой вашего спутника жизни. Мне повезло, что у меня есть невероятно благосклонный и подкованный в бизнесе муж, который поддерживает меня на каждом этапе пути. Я не смог бы сделать это без него, и я бы сказал, что присутствие Эва на борту в этом путешествии было для меня всем. Мы — команда, и я не могу представить, чтобы сделать половину того, что мы смогли сделать, без его поддержки.

4. Найдите хорошего юриста

Для меня хороший юрист — это душевное спокойствие.Когда у вас есть бизнес, возникают вещи, иногда пугающие, которые действительно могут снизить ваш уровень повседневной тревожности, особенно если вы, как и я, склонны к тревоге. Наличие надлежащих отказов, контрактов, вывесок и т. Д. — реальная часть ведения бизнеса. Это определенно не самая интересная часть, но наличие здесь группы поддержки может сделать ее легче и удобнее. Если вы находитесь в Лос-Анджелесе, мы используем Vero Law Group. Что я действительно ценю в этой группе, так это то, что вы платите ежемесячную плату за все вопросы независимо от того, что, а не почасовую ставку, которая может быть астрономической, если есть что-то, что требует внимания.Все конкретные проекты являются дополнительными, но я могу написать своему адвокату по электронной почте в любое время с вопросом и получить быстрый ответ, и мне это нравится. Так что да, адвокат.

5. Найдите место с хорошей парковкой

Хотелось бы, чтобы кто-то с самого начала дал мне более ясную информацию об этом. Я просто не совсем понял. Я знал, что мне нужно место для парковки, но я подумал: «О, отлично, здесь есть 3 места. Этого достаточно. Да нет. Вам нужно более трех мест, чтобы обслуживать свое сообщество в этом виде бизнеса.Нам повезло, и мы нашли способы обойти это, и мы заставили это работать, но в моем следующем месте будет потрясающая парковка. Поверь в это.

6. Ведите с любовью

Я являюсь частью невероятной бизнес-группы с Джадой Селлнер, которая называется Love Over Metrics. У Jadah также есть подкаст Lead with Love, который я абсолютно обожаю. Я многому учусь, работая с Джадой и слушая ее подкасты, а также работая со мной вместе с великими женщинами в группе. Я пока не могу сказать, что веду с любовью все время, но я действительно работаю над лидерством с любовью во всех сферах моей жизни и бизнеса.С детьми в студии легко работать, но управление художественной студией — это гораздо больше, чем работа с детьми. При таком большом количестве реальных обязанностей, таких как аренда, начисление заработной платы и обеспечение чистоты ванной, можно легко оказаться в бесконечном списке дел. Джада учит меня руководить с любовью, служить своему сообществу как можно лучше, совершать несовершенные действия и отпускать все остальное.

7. Верьте в то, что вы делаете

Meri Cherry Art Studio — это детская художественная студия, основанная на процессах.Мы не студия изобразительного искусства. Мы не делаем директивных рисунков на холстах, когда каждый ребенок уйдет с идеальной картиной Эйфелевой башни. Это может быть очень весело. Просто мы не такие. Мне пришлось смириться с этим фактом и побудить мою команду освоиться с этим, чтобы наше сообщество знало, чего ожидать, когда они выходят на улицу. По мере того как мы росли, и все больше людей слышат о нас, мы понимаем, что нам нужно еще более четко сформулировать свои сообщения, чтобы соответствовать ожиданиям и привлекать тех, кто подходит для того, что мы делаем.Говорить правду — это как мускулы, которые растягиваются снова и снова, и я горжусь достигнутым нами прогрессом и рад, что мы еще более четко изложим наши идеи и систему ценностей, чтобы лучше служить нашему сообществу.

8. Будьте готовы надеть штаны для больших девочек

Быть владельцем бизнеса не для слабонервных. Это настоящая сделка с настоящими обязанностями. Я должен зарабатывать тысячи долларов каждый месяц только на заработную плату. Тысячи. У моего брата свой бизнес, и я слышал, как он говорил об обязанностях по выплате заработной платы, и просто думал, что это отстой.Теперь, я думаю, ох, это потрясающе. Это настоящий бизнес, который поддерживает прекрасных женщин через их любимую работу. Я хочу работать еще усерднее, чтобы поддержать свою команду и показать им, насколько я их ценю и насколько я верю в них. Сказав это, иногда все меняется, и найти подходящего сотрудника может быть непросто. В конце дня деньги останавливаются на мне, и я должен подойти к тарелке. Эрин, менеджер нашей студии, в прошлом году ушла в декретный отпуск на месяц раньше, и мы не были готовы.Мне пришлось работать как следует и больше месяца не видеть свою семью вообще, а просто заставить это работать. И вы знаете, что мы сделали, и я лучше владею этим бизнесом, но я вам скажу, штаны для больших девочек были в штанах.

9. Вы ДОЛЖНЫ быть согласны с продажей

Это бизнес. Вы должны продавать, иначе вы не будете заниматься бизнесом. Я помню, как Бри Эмери из DesignLoveFest сказал что-то вроде того, что ты должен нормально выкрикивать свое имя с крыш, потому что никто не собирается делать это за тебя.Я действительно принял это близко к сердцу и начал играть в свой рог. Гордитесь тем, что вы предлагаете, и расскажите об этом людям. Здорово. Встаньте за ним и кричите с крыш. И попросите своих друзей тоже кричать об этом. Я действительно понял это, когда запустил Process Art Toolkit. Я так гордился тем, что собрал, мне хотелось кричать об этом. Я все еще делаю. Я хотел передать его каждому, кого я знал, кто интересовался Process Art. Если вы делаете отличную работу, вы делаете мицву (доброе дело), ​​делясь ею.Миру нужен Process Art, и я служу миру, размещая его там. Об этом есть о чем кричать.

10. Слушайте отзывы и будьте благодарны

Не все будет радугой и единорогами. Я помню, как мне позвонили с домашней вечеринки, которую мы проводили около года назад, и сказали, что вечеринка была отличной, и все прекрасно провели время, но мама была разочарована эстетической презентацией, которую мы предоставили. Наши мусорные ведра не совпадали, не все коврики и т. Д.Я умирал на другом конце провода, но знаете что, они не совпадали, и она была права. Мы перешли от работы на заднем дворе к обслуживанию большого Лос-Анджелеса, и пришло время улучшить нашу игру. Вам лучше поверить, что я пошел в магазин и выбрал потрясающую скатерть и подходящие миски. Этого больше не повторится. Я также поблагодарила эту маму из очень искреннего места, хотя в тот момент мне было совершенно неловко. Я искренне благодарен за отзыв. Так что да, прислушивайтесь к своим клиентам, у них тоже есть золотые самородки, и всегда есть место, чтобы улучшить ситуацию.

В целом, спустя почти два года и, казалось бы, целые жизни после того, как я бегал с заднего двора на задний двор, делая то, что мне нравилось на картинке выше, я действительно вдохновлен и благодарен за то, что получил этот опыт в моей жизни. У меня есть мотивация продолжать идти и делать все возможное на каждом этапе пути для наивысшего блага. Быть предпринимателем и владельцем бизнеса — не всегда легкий путь, но он воодушевляет, и я более удовлетворен, чем когда-либо в своей жизни. Я учусь каждый день, выходя из своей зоны комфорта, совершая несовершенные действия и слушая свою интуицию (и Ev.Всегда слушаю Ev.)

Я надеюсь, что это будет полезно для вас, и я очень рад поделиться третьей частью моего путешествия. xo, Meri

Как начать бизнес Преподавание художественных классов для детей

Хотели бы вы начать преподавать уроки рисования для детей как формальный бизнес? Присоединяйтесь к нам, как владельцы студий и преподаватели искусства делятся своим личным опытом.

Надеюсь, вам до сих пор понравилась наша серия из наших художественных студий. Если вы пропустили часть 1 и 2, обязательно ознакомьтесь с 6 советами по ведению бизнеса, обучая детей художественным классам, и эта мама увидела потребность в художественном программировании и открыла детскую художественную студию.

Сегодня я так рад поделиться интервью с четырьмя разными владельцами бизнес-процессов в сфере искусства.

Некоторые начали проводить уроки рисования для детей сравнительно недавно, а другие занимаются этим уже десять или более лет!

Как вы увидите, некоторые из них владеют художественными студиями, а другие преподают дома.

Они со всего мира (привет Австралия!).

И все женщины.

Я был так вдохновлен написанием этой серии.Слушание, как эти женщины рассказывают свои истории, дало мне чувство общности в процессе строительства и смелость продолжать пробовать то, что я действительно люблю.

Надеюсь, это вас тоже вдохновит.

И, возможно, если вы ждали этого прыжка, вы увидите, что это мечта, которая находится в пределах досягаемости.

Как начать бизнес Преподавание уроки рисования для детей

Каталина Гутьеррес из Red Violet Studio

г. 2014 г. в Майами, Флорида

происхождение:

Впервые я начал с одного послешкольного урока рисования в школе моих детей пять лет назад.Затем я начал замечать большой интерес мам из более молодой группы детей (до 3 лет). Именно тогда я решила открыть свой первый курс Art Mommy & Me.

Я мобильная художественная студия, поэтому я провожу эти занятия в разных местах, например, в частных домах и центрах. Мои занятия рассчитаны на детей от 12 до 4 лет. Это был отличный опыт, когда я работал со смешанной возрастной группой, и я всегда стараюсь создавать разные художественные и игровые площадки, которые подходят для разных возрастов в классе.

вдохновение для контента:

На каждом занятии у меня есть 5 различных настроек или идей, которые нужно разработать и подготовить. Я много читаю, исследую, и когда вы занимаетесь этим так долго, идеи с каждым разом начинают течь легче. Конечно, на IG есть большое сообщество преподавателей искусства и студий, которые тоже могут вдохновить.

маркетинг + комиссии:

Социальные сети, электронная почта и сарафанное радио от довольных родителей, пришедших на мои занятия, были моим лучшим способом продвижения Redviolet Studio.

В то время я провел свое исследование, чтобы увидеть, сколько будут стоить подобные классы, и, имея в виду количество материалов и время, затраченное на подготовку, настройку и очистку для этих классов, я придумал свою плату.

рост:

Я начал 4 года назад, когда в одном классе было всего несколько детей, и со временем я вырос до 3 или 4 занятий в неделю для этой возрастной группы. И я нанял кого-то еще, чтобы он помог мне с классами, чтобы иметь возможность расширяться еще больше без необходимости делать все это.

Даниэль Фальк из Little Ginger Studio

г. 2009 г. в Сиднее, Австралия

происхождение:

Я открыла свою художественную студию после того, как провела внешкольные уроки рисования в дополнение к моей «настоящей работе» ELS в большой начальной школе. Когда у меня родилась дочь 4 года назад и я взял расширенный декретный отпуск, я сосредоточился на расширении своего бизнеса, тестируя рынок с разными классами, настраивая системы и продвигая обучение. Я всегда веду занятия как малый бизнес, имея ABN (австралийский бизнес-номер) и платя налоги.

Я провожу МНОГО разных классов для разного возраста, но в основном я обслуживаю учащихся начальной школы в возрасте от 5 до 12 лет. Все мои каникулярные программы рассчитаны на этот широкий возрастной диапазон (за эти годы я довольно хорошо научился создавать произведения искусства, которыми наслаждаются люди всех возрастов). Я делю свои внеклассные занятия на K-2 (5-8 лет) и 3-6 (9-12 лет). В студии я также провожу студийный класс Big Kids для детей 10-14 лет, художественные занятия для детей 1,5-5 лет и дошкольный класс для детей 3-5 лет.

вдохновение для контента:

Я черпаю идеи из Instagram и Pinterest, галерей — и я люблю придумывать задания. Вдохновляйтесь материалами и посетите наш местный кооператив по переработке вторсырья. Я провожу много разных классов, но наш художественный класс «Дошкольный процесс» обычно состоит из 5 заданий, включая пластилин и таблицу незакрепленных деталей (мы просто продолжаем менять незакрепленные части).

маркетинг + комиссии:

Сарафанное радио — номер 1! Другими словами, делайте хорошую работу, и слухи распространятся.Попасть на первую страницу Google действительно важно, и старые добрые флаеры тоже работают.

Другая наиболее мощная стратегия — это местные родительские группы в Facebook — как реклама, так и комментирование. Я также делаю пожертвования школьным сборщикам средств.

Золотое правило: никогда не платите меньше, чем присмотр за детьми (если это дополнительный класс). К сожалению, ценообразование ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сложное, и все, что вы можете сделать (и спросить своих клиентов) — это метод проб и ошибок!

рост:

Я все еще провожу 4 класса в двух разных школах (снимаю классы в нерабочее время), а также в моей прекрасной художественной студии, которая арендует большой коммерческий магазин.Это означает, что мой бизнес очень разнообразен и включает в себя управленческий персонал.

Кортни Бойтано из OT Outside

г. 2015 г., Лос-Гатос, Калифорния,

происхождение:

Я начал, когда моему младшему было два года, чтобы удовлетворить потребность в дополнительных занятиях для той возрастной группы, которая еще не посещает дошкольные учреждения. Я проводил урок у себя на заднем дворе, а затем на заднем дворе друга, когда мы переехали. В прошлом году я превратил это в более формальный бизнес, зарегистрировал администратора базы данных и создал веб-сайт.Теперь у меня есть люди, которые платят вперед, и я стараюсь вести это как бизнес.

У меня в группе есть дети от 16 месяцев и от 5 лет! Эта возрастная группа работает хорошо, даже несмотря на то, что это большой разброс, потому что самые маленькие могут учиться у старших. А старшие дети могут почувствовать ответственность и задействовать больше саморегуляции, когда поймут, что они старшие.

Этой осенью я попытался разделить его с младшим классом на 16 месяцев — 2,5, а затем от 3 и выше, но у меня было не так много людей, которые подписывались на 3+.

Большинство детей к этому возрасту зачисляются в дошкольные учреждения, и у них могут быть младшие братья и сестры, которым затем необходимо вздремнуть после окончания дошкольного образования. Так что даже заниматься уроком после дошкольного не было смысла. Выяснить время занятий по-прежнему непросто.

вдохновение для контента:

Двое моих собственных детей — огромный источник вдохновения. Я люблю наблюдать за ними и видеть, что они любят делать. Будь то ныряние по локоть в сенсорный ящик, смешивание зелий, стук молотков или рисование.Я пытаюсь привнести это вдохновение в мои группы Messy Tot.

Я также выбираю занятия, соответствующие развитию, которые развивают определенные навыки или двигательные навыки. И я всегда использую свой опыт трудотерапии и знания в каждой деятельности. Посредством этого я пытаюсь дать родителям осязаемые советы, которые они могут воспроизвести дома, или понять, в чем польза каждого вида деятельности.

Иногда я увлекаюсь тем, что хочу что-то сделать! Обычно я стараюсь иметь около 5 занятий.Всегда сенсорная корзина, мелкая моторика, художественная деятельность, а затем еще 2 «периферийных» деятельности.

Мне нравится, когда эти «периферийные» действия просто охватывают и становятся центром внимания. Что-то вроде пузырьков, или станции для выливания воды, или пластилина — и дети просто берутся за это и разрабатывают свою собственную социальную игру или получают этот удивительный опыт обмена, который вы просто никогда не сможете воспроизвести или попытаться придумать!

маркетинг + комиссии:

Сложно сказать слово, чтобы попытаться заполнить несколько классов.Однако мне нравится эта задача, потому что она задействует навыки, которые мне нужно развивать лично!

Сарафанное радио — лучший способ расти! Я стараюсь лучше просить людей распространять информацию или рассказывать людям об этом, когда вижу, что у них есть ребенок, соответствующий возрасту класса.

Я действительно стараюсь быть справедливым в отношении того, сколько стоят другие классы вокруг нас, сколько времени и материалов они требуют, и что это за граница между тем, что люди будут платить, и тем, что может их отвратить.Иногда, когда уборка занимает много времени или требуется настройка, и мое время, посвященное уроку, увеличивается в три раза, я думаю, что мне следует брать больше, но это просто признак того, что все хорошо провели время!

рост:

Я нервничаю, когда действительно перестаю думать об этом как о моей карьере, потому что для меня это неизведанная территория. Я никогда не занимался маркетингом — распространением информации, публикациями в блогах, кампаниями по электронной почте… все это ново! Но я просто ставлю одну ногу перед другой и пытаюсь задавать вопросы!

Аманда Брайт из Brighter Art Studios

г.2018 год для бизнеса Аманды, но ее творческий путь начался за 10 лет до этого

происхождение:

Наша группа рисования для малышей образовалась, потому что мне было 3 года, и я устал от того, что ей не было весело, чтобы записать ее. У меня также было несколько друзей в одной лодке одновременно. Несколькими годами ранее я читал о творческой группе малышей на «Искусном родителе» и продолжал думать об этом.

Как художник по образованию и бывший учитель рисования, я обладал необходимыми навыками и не возражал против творческих беспорядков малышей.

вдохновение для контента:

Мои классы для детей 2-5 лет. Мы много занимаемся искусством в классах малышей. Мои 2-летние ученики могут исследовать, играть и устраивать восхитительные беспорядки, а мои 5-летние ученики могут делать то же самое, но на их собственном уровне. Я обнаружил, что все они учатся, наблюдая друг за другом, независимо от возраста.

Большинство своих идей я черпаю из Instagram и нескольких моих любимых веб-сайтов, таких как The Artful Parent и Deep Space Sparkle. Затем я адаптирую уроки к нашим потребностям и возможностям.Иногда я получаю собственные вспышки блеска, но обычно они возникают из-за чьего-то блеска.

маркетинг + комиссии:

За исключением моего первоначального мозгового штурма с друзьями и соседями, все записывались в классы из уст в уста. Я сам очень плохо разбираюсь в маркетинге. Серьезно, мне неловко, насколько я плохой. Я над этим работал. К счастью, родители моих учеников и даже мои собственные дети расскажут всем и каждому о нашей студии и наших классах.Для меня они намного более эффективны в маркетинге, чем я!

Я стараюсь, чтобы плата за занятия была низкой. Я не живу в районе, который охотно поддержал бы то, что я, вероятно, должен был бы взимать, поэтому я удостоверяюсь, что плата за обучение покрывает материалы, которые мы используем, плюс немного больше.

рост:

То, что начиналось как эксперимент, в конечном итоге превратилось в бизнес. Я начал с пары классов для малышей, а затем добавил класс от K-6 после того, как меня умоляли и умоляли.На эти занятия спрос был намного больше, чем я думал.

В этом году я добавлю несколько классов для подростков и взрослых и, вероятно, разделю класс K-6 на старшие и младшие классы начальной школы.

Я не хочу перегружать себя или свою семью (у меня занятый муж, трое занятых детей и две ленивые собаки), поэтому я намеренно очень медленно развиваю студию.

Прикрепите его на потом

Об авторе

Рэйчел Уизерс

Рэйчел — редактор журнала The Artful Parent.Она увлечена взаимодействием с детьми через искусство, будь то в художественных группах или преподавая фотографию в местной начальной школе.

Рэйчел живет в Портленде, штат Мэн, и любит приключения со своей семьей. Как мать двоих маленьких детей, она рада узнать, как природа, искусство и игра сочетаются в обучении и развитии ребенка. Сейчас она занимается творчеством вместе с детьми и принимает у себя творческую группу для малышей.

Как начать бизнес по обучению искусству

Начните бизнес по урокам искусства, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес по урокам искусства. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием бизнеса по урокам искусства?

Сколько стоит открыть свой бизнес, во многом зависит от того, где вы будете проводить уроки. Например, многие люди преподают вне дома, если у них для этого достаточно места, и это полностью избавляет от необходимости платить дополнительную ежемесячную арендную плату.Если вы сдаете в аренду другое помещение, подумайте об аренде небольшой квартиры внутри дома. Это дает вам преимущество в виде отдельного помещения за гораздо меньшую плату, чем аренда коммерческой недвижимости, и, хотя цены варьируются в зависимости от региона и размера, вы, вероятно, можете арендовать такое пространство менее чем за 1000 долларов в месяц. Одна художница сообщила, что аренда и ремонт такого помещения изначально обходились ей в 5000 долларов, но это включало изрядную сумму за покраску, уборку и штукатурку, за которые она платила профессионалам помимо таких вещей, как залог для обеспечения безопасности места.Однако, помимо оплаты места, ваши единственные реальные расходы — это стоимость ваших материалов, и хотя это зависит от того, на чем вы специализируетесь, вы сможете начать работу менее чем за 500 долларов. Вы можете создать веб-страницу бесплатно, если хотите, хотя большая часть вашей настоящей рекламы будет осуществляться через социальные сети, такие как Facebook и Instagram, и такая реклама может быть совершенно бесплатной.

Каковы текущие расходы на бизнес по урокам искусства?

Пожалуй, самое лучшее в этом бизнесе — отсутствие настоящего постоянного опыта.Как упоминалось ранее, большое количество учителей изобразительного искусства преподают из дома, поэтому единственные реальные расходы — это материалы и пробег, и то и другое вполне подходит для вас, чтобы брать с клиентов плату. Таким образом, ваши единственные реальные наличные расходы могут заключаться в форме традиционной рекламы, которую вы выбираете, и гонорарах за любых специалистов, которых вы продолжаете нанимать, таких как бухгалтер для вашего бизнеса. Это означает, что при достаточном количестве клиентов это может быть очень прибыльное предприятие.

Кто целевой рынок?

В некотором смысле младшие дети будут вашими лучшими клиентами.Их умы одновременно открыты для новых идей, но восприимчивы к прямым инструкциям, и они с меньшей вероятностью будут чрезмерно критически относиться к своей собственной работе. Это не всегда верно для подростков и взрослых, что иногда может помешать вашим урокам.

Как бизнес на уроках искусства приносит деньги?

Очевидно, что бизнес, специализирующийся на уроках искусства, зарабатывает деньги, взимая с клиентов плату за уроки искусства. Точная сумма, которую вы взимаете, будет зависеть от предмета, времени урока, места проведения, а также от того, является ли это полностью частным уроком или нет.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Со временем вы определите лучшую цену, которая подходит для вашей конкретной области. Тем не менее, хорошее практическое правило — брать от 40 до 100 долларов за час индивидуального обучения и от 25 до 50 долларов за час занятий в небольших группах на каждого студента. Если вы хотите путешествовать к клиентам, вам следует либо взимать дополнительную плату вперед, либо просто выставлять им счет на дополнительную сумму за пройденные или пройденные мили.Наконец, вам следует рассмотреть бизнес-модель, в которой вы предлагаете несколько недель занятий по более низкой цене (на 25-50% ниже) за час; это делает для людей более привлекательным с финансовой точки зрения быть вашими клиентами в течение более длительного времени и, в конечном итоге, приносит пользу вашей прибыли.

Какую прибыль может принести бизнес по обучению искусству?

В зависимости от количества ваших клиентов это может быть очень прибыльным бизнесом. Если вы представите себе «стандартный рабочий день», состоящий из восьми часов обучения и взимания со студентов минимальной суммы в 50 долларов в час, тогда эта работа может легко принести более 100000 долларов в год, с очень небольшими накладными расходами и возможностью контролировать свои часы и выполнять что ты любишь.Свобода расписания означает, что вы также можете пополнять свой бизнес-доход, продавая собственное искусство и / или преподавая в местных колледжах (что также является еще одним способом эффективно рекламировать себя).

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Убедитесь, что название вашей компании запоминается, а страницы в социальных сетях интересны и ярки. Держите свой дом или другое пространство студии в тепле и профессионализме. Никогда не забывайте показывать своим ученикам, насколько развиваются их навыки в перерывах между уроками; это развивает ваше взаимопонимание с клиентами, даже если подтверждает их решение нанять вас, чтобы помочь им развить свои навыки.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего Генератора бизнес-имен

«Уроки искусства».

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробовать бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего предприятия, занимающегося уроками искусства.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения бизнеса по урокам искусства могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Бизнес по урокам искусства, как правило, осуществляется в студии . Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

  • Если вы планируете сдавать студию в аренду :
    • Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
    • Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действительное СО, применимое к бизнесу по урокам искусства.
    • После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
  • Если вы планируете купить или построить студию, локация :
    • Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
    • Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш бизнес, связанный с уроками искусства, соответствует требованиям и может получить сертификат CO.
Лицензирование музыки

Чтобы воспроизводить музыку в деловой среде, необходимо получить разрешение от композитора или держателя лицензии. Как правило, можно получить «общую» лицензию, позволяющую компаниям воспроизводить музыку, принадлежащую большому каталогу артистов и студий звукозаписи.Такие лицензии можно получить в организациях по защите прав на исполнение, таких как ASCAP или BMI.

Договор на оказание услуг

Компания, занимающаяся уроками искусства, должна требовать от клиентов подписания договора об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и свести к минимуму риск юридических споров за счет определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать бизнес-уроки искусства

Как упоминалось выше, одними из лучших способов цифрового маркетинга вашего бизнеса являются Facebook и Instagram.Это позволяет вам взаимодействовать с вашим более широким сообществом, а также продемонстрировать работу ваших учеников, что является одной из самых лучших форм рекламы. Веб-страница — это хорошо, хотя бы в качестве формальности, чтобы люди могли быстро найти вашу контактную информацию и найти другую важную информацию. В зависимости от вашего сообщества реклама в газетах и ​​на радио также может быть эффективным способом привлечения клиентов.

Как удержать клиентов возвращаться

Один из способов удержать клиентов — смоделировать ваши уроки после большего количества академических занятий.То есть вы можете преподавать определенные предметы на уровнях «Начальный», «Средний» и «Эксперт», поэтому тот, кто начинает с самого низкого уровня и видит, что его навыки развиваются, будет продолжать возвращаться к более продвинутым классам. Вы можете позаимствовать совет из корпоративного мира и предложить людям какую-то скидку или другую выгоду, если они успешно направят к вам нового клиента. Наконец, всегда защищайте своих клиентов: с гордостью демонстрируйте их работу офлайн и онлайн и старайтесь взаимодействовать с ними как с людьми, а не только с клиентами.Это помогает установить индивидуальный подход, который они ищут.

ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Наша бизнес-модель, ориентированная на детей, — это произведение искусства!

Итак, что именно означает «здесь»? «Here» — это программа обучения искусству без использования технологий и устройств, специально предназначенная для детей. Мы — ЕДИНСТВЕННАЯ возможность получения франшизы в этой отрасли с физическим адресом, а также с мобильной программой на ходу, где мы можем принести обучение и развлечения непосредственно детям во всех их сообществах. Наше обычное месторасположение помогает отличить нас от всех высокотехнологичных онлайн-вариантов, которые существуют на рынке сегодня, и в сочетании с нашей мобильной программой создает впечатляющую бизнес-модель 2-в-1, которая идеально подходит для всего. от еженедельных уроков и лагерей до семинаров, вариантов домашнего обучения, частных уроков, вечеринок по случаю дня рождения и многого другого!

Это в дополнение к тому, что мы считаем менталитетом «про беспорядок», который побуждает детей быть детьми.«Беспорядок — лучшее» — это наш слоган, и это слова, которыми мы живем. Это является теплым приглашением для детей, посещающих наши классы, для полноценного участия в их проектах и ​​ставит во главу угла детское творчество, которое приносит пользу ребенку. Для двух из наших новых владельцев франшизы, Джерри и Эрика Ламоники, они хотели иметь возможность франчайзинга, в которой первоочередное внимание уделялось потребностям их двух маленьких детей. Вот почему они решили сотрудничать с Kidcreate Studio, и осенью 2018 года LaMonicas открыли собственную студию в Рок-Хилл, Южная Каролина.

«Нам нужно было что-то, во что они могли бы быть вовлечены, что привело нас к ориентированным на семью франшизам по обогащению», — пояснил ЛаМоника. «Мы обнаружили, что Kidcreate Studio включена в список лучших развивающихся франшиз, и обратились за дополнительной информацией. Мы сразу влюбились в людей, руководство и организацию ». На самом деле нет ничего похожего на нас. Нас отличает энергичная учебная программа и удобное для детей пространство в студии, а наша программа On-The-Go действительно отличает нас.Мы можем пойти куда угодно! Пока что мы объехали весь столичный район Шарлотты ».

Чтобы прочитать всю статью на 1851franchise.com, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ. Если вы хотите принять участие в франшизе в сфере художественного образования, мы умоляем вас посетить наш сайт франчайзинга, чтобы более подробно изучить Kidcreate Studio! Здесь вы найдете всевозможную информацию о том, как (и почему) вам следует присоединиться к семье Kidcreate Studio!

Полное руководство для предпринимателя по открытию детского спортзала

Открытие любого малого бизнеса — увлекательное, но в некотором роде пугающее занятие.Холодная правда заключается в том, что почти половина малых предприятий в США закроется в течение пяти лет после открытия. Эта статистика не предназначена для того, чтобы вас напугать. Он призван подчеркнуть, насколько критически важно планирование и командная работа для создания фундамента успеха, который позволит вашему бизнесу расти так долго, как вы хотите.

Команда Jackrabbit и наш соавтор Фрэнк Шалейн, генеральный директор компании 3rd Level Consulting, имели честь работать с тысячами владельцев гимнастических студий. Мы видели, как наиболее успешные из них были привержены сбору информации, необходимой им для принятия продуманных решений, прежде чем они вмешались.

Самый прочный фундамент успеха начинается задолго до того, как вы откроете свои двери. Как начинающему владельцу тренажерного зала вам предстоит принять множество решений. Вам не нужно разбираться в этом самостоятельно. Чтобы помочь вам, мы собираем эту серию статей, в которых подробно рассматриваются одиннадцать важнейших аспектов создания детского спортзала. Наша серия статей (после завершения) будет охватывать:

  1. Уточнение вашего видения
  2. Работа с большими юридическими вопросами
  3. Понимание финансовых возможностей вашего рынка
  4. Финансирование вашего бизнеса
  5. Помещения и оборудование — что вам нужно? Что вы можете себе позволить?
  6. Ах да — тоже будут люди!
  7. Вы любите свой тренажерный зал — но вам все еще нужен здоровый баланс работы и жизни
  8. Маркетинг, маркетинг, маркетинг
  9. Как порадовать своих клиентов и почему от этого зависит успех вашего тренажерного зала!
  10. Вау — все это, и мы только сейчас приступаем к работе в тренажерном зале
  11. И последнее, но не менее важное: держитесь за свое видение

Обязательно подпишитесь на блог Jackrabbit Class , чтобы вы могли получать регулярные обновления по мере публикации каждой статьи из этой серии.


1. Прояснение своего зрения

Вы, наверное, не решили открыть студию детской гимнастики на пустом месте. Что-то вами движет. Что-то, что, возможно, подтолкнуло вас к гимнастике. Вы также, вероятно, имеете представление о том, какую жизнь вы ищете как владелец бизнеса. Что побуждает вас перейти от нынешней ситуации к открытию нового бизнеса? Какой у вас , почему ?

Это причина, по которой любой новый владелец бизнеса делает первый шаг: прояснить свое видение того, чем будет заниматься его бизнес и кому он будет служить, а также того, какой он хочет видеть свою роль в бизнесе.В этой статье мы поможем вам изучить:

  • Как выделить свой спортзал. Как определить, какую уникальную нишу или потребность сможет удовлетворить ваш тренажерный зал. Ответ на этот вопрос будет связан с вашими собственными увлечениями и навыками, а также с тем, что нужно или желает ваш местный рынок (даже если он этого еще не знает).
  • Какая бизнес-модель поможет вам достичь и оставаться в «зоне прибыли». Если вы столкнулись с гипер-нишевым рынком, который, например, вдохновляет вас на открытие студии гимнастики для детей и взрослых с особыми потребностями, вам необходимо оценить, какая бизнес-модель подойдет для небольшого целевого рынка.

Мы поможем вам с вопросами, которые нужно задать себе, какую информацию нужно исследовать о вашем регионе и демографии, а также расскажем о некоторых переменных в различных бизнес-моделях, которые следует учитывать. Цель состоит в том, чтобы у вас было четкое представление о том, какой спортзал вы открываете, для кого и какова его основная модель зарабатывания денег.

2. Работа с серьезными юридическими вопросами

От этого никуда не деться. Создание и ведение бизнеса означает, что теперь у вас есть ряд юридических вопросов, которые необходимо решить.В этом посте мы рассмотрим эти три области права:

  • Какова юридическая структура вашего бизнеса? Это отличается от вашей бизнес-модели, которая определяет, как вы будете зарабатывать деньги. Юридическая структура вашего бизнеса — это формальное лицо, которое существует в соответствии с законом. Платит налоги. Он может подать в суд и попасть в суд. То, как вы решите открыть свой бизнес, имеет большое влияние на все эти юридические вопросы. Мы рассмотрим общие правовые формы и объясним, почему вы, , никогда не хотите, , быть индивидуальным предпринимателем.(Не волнуйтесь; это не значит, что вы все еще не можете быть виноватым.)
  • Проблемы с лицензированием и зонированием, которые могут повлиять на то, где вы расположите свой тренажерный зал, какие лицензии вам понадобятся для его работы, и требуется ли кому-либо из ваших сотрудников определенные профессиональные лицензии.
  • Страховые требования и потребности. Вам нужно больше видов защиты, чем вы думаете, чтобы защитить себя, свой бизнес и свою команду, а также выполнить требования законодательства.
  • Любые потенциальные проблемы с интеллектуальной собственностью, например защита названия и логотипа вашего спортзала.

Наконец, в этой статье вы узнаете, как создать свой собственный «совет консультантов». Никто не управляет успешным детским спортзалом в одиночку. Вам понадобится подходящая команда профессиональных консультантов, которая поможет вам решить эти и другие юридические вопросы.

3. Понимание финансовых возможностей вашего рынка

На этапе видения вы исследовали свой местный рынок, чтобы немного понять возможности и проблемы, которые он предлагает. В этом посте мы расскажем о различных моделях ценообразования и о том, как выбрать из них, чтобы определить размер комиссии.Вы научитесь оценивать внешние переменные, такие как цены конкурентов или отраслевые ориентиры. Вы также поймете, какие переменные в вашем собственном бизнесе влияют на то, насколько высоко или низко вы можете устанавливать цены, включая то, как ваш маркетинг формирует «восприятие ценности» в умах ваших потенциальных семей. Получите профессиональную помощь в увеличении своей «доли рынка». После этого вы будете полностью готовы к встрече с арендодателями, инвесторами или банкирами, которые спросят, как вы получили свои данные. Будьте готовы к анализу доли рынка, безубыточности, предварительным данным за первые три года и бизнес-плану для конкретной отрасли.

В этой статье также будет рассказано, как оправдать ценообразование, поднять цены и как использовать скидки эффективно и стратегически, не подрывая «восприятие ценности» вашего спортзала.

4. Финансирование вашего бизнеса

Неумелое финансовое управление является ключевым фактором в этой уродливой статистике о высокой частоте неудач малых предприятий. Умение управлять финансами в спортивной студии имеет решающее значение. Если вы не пропустили пост, посвященный юридическим вопросам открытия нового бизнеса, вы, вероятно, заметите, что в ваш совет профессиональных консультантов входят люди, обладающие опытом финансового управления.(Если нет, вернитесь назад, прочтите эту статью и при необходимости измените состав совета директоров.)

Однако, как владелец малого бизнеса, вы обязаны понимать свои собственные финансы, финансовые потребности и финансовые ожидания. Вы не можете передать это на аутсорсинг. В этом посте мы рассмотрим:

  • Как создать начальный и операционный бюджеты
  • Стандартные и уникальные варианты привлечения капитала как при запуске (вы, , не хотите финансировать это за счет долга по кредитной карте), так и когда вам может понадобиться дополнительный капитал в будущем
  • Ежемесячная финансовая отчетность, которую вы должны иметь, и то, как ее читать
  • Проблемы и советы по управлению вашим денежным потоком
  • Какие бизнес-показатели, которые следует отслеживать, показывают, как финансовое состояние вашего спортзала имеет тенденцию

Ни один бизнес не может поддерживать себя, если он не является финансово устойчивым.В этой статье вы узнаете, как установить некоторые ожидания на первые пару лет работы и как спланировать, когда вы должны выйти на уровень безубыточности, а затем начать получать некоторую прибыль. Затем, как определить и спланировать возможности для расширения. Также вернитесь к разделу 3.

5. Помещения и оборудование — что вам нужно? Что вы можете себе позволить?

Чтобы решить проблемы с расположением и оборудованием, вам необходимо иметь четкое представление о тренажерном зале. Размер объекта, который вы открываете, устанавливает минимальную границу ваших текущих расходов и верхнюю границу для основного источника дохода вашего спортзала — проведения занятий и тренировок.Расположение вашего учреждения, вероятно, имеет решающее значение для его способности привлекать и удерживать студентов. Мы рассмотрим все вопросы, связанные с оценкой того, какой размер объекта вам нужен для реализации вашего видения, как оценить плюсы и минусы различных мест и как размер объекта влияет на ваши финансовые прогнозы.

Стоимость вашего оборудования частично зависит от размера вашего предприятия — это очевидно. Однако есть и другие вопросы стоимости оборудования, которые следует учитывать, такие как качество и долговечность, а также то, может ли наличие уникального оборудования быть частью вашего отличия от других тренажерных залов.Где можно сэкономить при покупке оборудования и где ни в коем случае нельзя скупать копейки.

6. Ах да — тоже будут люди!

Персонал. Вам понадобится персонал. Семья, которая планирует работать в тренажерном зале, по-прежнему остается персоналом. Как правило, оплата труда является самой крупной ежемесячной стоимостью бизнеса, даже если она превышает затраты на оборудование. Конечно, люди — это не просто плата. В сфере индивидуальных услуг, такой как студия спортзала, качество услуг и репутация вашего спортзала во многом зависят от качества вашего персонала — и вашей способности нанимать, обучать, управлять и руководить ими.В этом посте мы рассмотрим:

  • Какой персонал вам нужен, какие роли вы можете передать на аутсорсинг или, возможно, захотите нанять, и почему вам нужно различать роли, которые являются центрами затрат, и ролями, генерирующими доход.
  • Какие юридические вопросы следует обсудить с вашим юристом в отношении найма, увольнения, льгот и управления сотрудниками, в том числе какие контракты и программные документы должны быть в вашем спортзале.
  • Как набирать и удерживать лучший персонал.Какие программы внутреннего обучения вам нужны? Какая роль будет нести ответственность за кадровые вопросы и за удовлетворение сотрудников (и кто может ее выполнять)?
  • Как создать формальную и неформальную корпоративную культуру, которая поддерживает ваше видение производственного превосходства и удовлетворенности клиентов.
  • Разница между надежным менеджментом и эффективным руководством, и почему вам необходимо обеспечить и то, и другое.

Одна область, которая не затрагивается подробно в этом посте, — это то, как вдохновлять и расширять возможности ваших сотрудников, чтобы они были послами тренажерного зала и производителями довольных клиентов.Создание и поддержание восторга клиентов настолько важно, что для этого есть отдельная статья! Разработка и отслеживание жизненного цикла каждого сотрудника имеет решающее значение для успеха — мы отслеживаем успеваемость наших студентов, и мы должны делать то же самое для наших ценных сотрудников, которые предоставляют наши услуги.

7. Вы любите свой тренажерный зал, но вам по-прежнему нужен здоровый баланс работы и личной жизни

Не случайно мы помещаем статью о балансе работы и здоровья в середине этой серии.Поддержание этого баланса — это не «мелочь» или «второстепенная задача». Если вы отложите заботу о личной жизни и счастье на второй план, вы не заметите, как это сжигает вашу энергию и энтузиазм в отношении вашего бизнеса. Когда работа в тренажерном зале отнимает у вас все время и внимание, это негативно влияет как на вашу работу, так и на вашу жизнь. Поддерживать прочный баланс между работой и личной жизнью не удастся органически. Вам необходимо спланировать это, в том числе:

  • Различение между важными задачами, которые больше всего выигрывают от вашего внимания, и задачами, которые необходимо делегировать или автоматизировать.
  • Научитесь доверять (и проверять) своих людей.
  • Определите разницу между плохим стрессом и хорошим стрессом и
    • Как использовать свой положительный стресс для достижения положительных результатов
    • Советы по снятию плохого стресса — даже лучше, как избежать плохого стресса в первую очередь!

У вас есть четыре категории энергии (умственная, физическая, эмоциональная, духовная), которым нужно время на восстановление после тяжелой работы, как и телу, для достижения максимальной производительности.Если вы не управляете своим балансом работы и личной жизни таким образом, чтобы поддерживать мотивацию и вовлеченность в студию спортзала, вы подорвете все остальные аспекты ведения успешного бизнеса. Кроме того, станьте учеником личной организации — это принесет огромную пользу на каждом этапе вашей жизни.

8. Маркетинг, маркетинг, маркетинг

Ваш тренажерный зал может быть красивым. У вас могут быть самые талантливые, чуткие инструкторы, тренеры и инструкторы. Все это не имеет значения, если подходящие будущие семьи не знают о вашем спортзале.Маркетинг — это топливо, которое движет вашим бизнесом. Победители узнают, как это сделать. Остальные просто «дрейфуют» по рынку.

Хорошая новость для вас, как владельца небольшого местного бизнеса, заключается в том, что возможности для массового продвижения вашего бизнеса на целевой рынок никогда не были такими большими (спасибо, Интернет), даже несмотря на то, что затраты на маркетинг снизились. Проблема в том, что существует так много маркетинговых стратегий и тактик, как онлайн, так и офлайн, что может быть сложно понять, какие из них использовать, когда, какие обязательны, а какие не имеют смысла для вашего тренажерного зала.

В этой статье мы разберем некоторые из наиболее эффективных доступных вам маркетинговых методов с высокой рентабельностью инвестиций, включая традиционные и цифровые методы маркетинга, устный маркетинг, социальные сети и сайты репутации / обзоров. Вы также узнаете несколько советов по оптимизации результатов местного поиска (почти половина всех запросов в Google — это поиск местных ресурсов, в том числе местного спортзала, чтобы отправить своих детей).

Вы также узнаете некоторые ключевые финансовые показатели продаж и маркетинга, такие как количество потенциальных студентов, стоимость привлечения новых студентов и пожизненная ценность студентов.Это подводит нас к проблеме…

9. Как порадовать своих клиентов и почему от этого зависит успех вашего тренажерного зала!

Прижизненная ценность студента. Чем дольше ученик остается в вашем спортзале, тем больший доход он приносит для вашего спортзала. Это настолько очевидная идея, что ее часто упускают из виду. Студент и семья, которые давно учатся в школе, также действуют как сложные проценты. Чем дольше студент с вами, тем выше рентабельность инвестиций. То есть, вы, вероятно, получите больше дохода от студента, который учится у вас на четвертом курсе, чем тот, который он заработал для вас на первом курсе.Мы объясним почему в этой статье.

Мы также рассмотрим ключевые компоненты создания удивительного повседневного опыта, который прививает лояльность к тренажерному залу у студентов и их семей и формирует чувство общности между всеми вашими семьями. Эти компоненты включают в себя:

  • Формальное видение и план, чтобы вызвать восторг у клиентов
  • Где и как ваш тренажерный зал обеспечит исключительные впечатления для студентов и семей
  • Насколько легко вы можете упростить посещение тренажерного зала студентам и их семьям и выполнять соответствующие административные задачи, такие как запись в классы и оплата их взносов
  • Разработка политик и процессов для решения проблем, жалоб и даже серьезного планирования для тех несчастных родителей, когда они появляются (и они это делают в каждом бизнесе)
  • Как превратить счастливых учеников и их семьи в послов тренажерного зала и источников направления, которые поддерживают полный поток ваших потенциальных учеников
  • Обучение и привлечение сотрудников к ответственности за их вклад в реализацию вашего видения и плана удовлетворения потребностей клиентов

Обеспечение высококачественных тренажерных залов и инструкции — это ставки стола для управления финансово стабильным тренажерным залом.Если вам нужен тренажерный зал, который процветает за счет как финансовых, так и личных вознаграждений, использование первоклассного обслуживания клиентов для превращения клиентов в сплоченное сообщество — ваше секретное оружие. Наконец, давайте вспомним, что у вас есть три группы клиентов: дети, родители и ваш персонал. Создание успешных «путей получения опыта» для каждого из них жизненно важно.

10. Вау — все это, и мы только что приступили к работе в тренажерном зале.

Операции станут вашей повседневной заботой.Однако настройка операций начинается на гораздо более высоком уровне. Вы не можете управлять повседневными операциями, не вложив сначала много рутинной работы по:

  • Настроить телефонные и интернет-системы, установить и интегрировать программное обеспечение
  • Написать операционные политики и руководства по всему, от безопасности спортзала и обслуживания оборудования до отмены Политика класса и отсутствия учащихся

Есть всевозможные подробные решения, которые вы принимаете, а затем записываете на бумаге, чтобы вы могли действовать последовательно как одна команда.Эта статья предоставит вам некоторые контрольные списки для настройки операций, чтобы не упустить из виду важные детали.

Управление операциями также требует определения ключевых функций и задач, возлагая ответственность за эти функции и задачи на различные роли и инструменты. Такие функции, как:

  • Планирование занятий и персонала
  • Управление классами, семьями и студентами
  • Получение оплаты и оплата ваших счетов
  • Управление оборудованием и оборудованием
  • Инвентаризация и продажа продукции
  • Ведение учета и администрирование

Вы ‘ У меня будут политики и руководства, описывающие процессы и требования для этих функций.Для ведения малого бизнеса требуется множество руководств. Есть малые предприятия, которые изо дня в день шатаются, от огня к огню. Кроме того, есть успешные малые предприятия, у которых есть четкие системы, позволяющие каждому точно знать, что нужно делать.

11. И последнее, но не менее важное: держитесь за свое видение

Как бы ни были важны повседневные операции, вы никогда не захотите потерять свое видение того, каким вы хотите видеть свой тренажерный зал и каким вы хотите его видеть. расти. Вы, как владелец спортзала, обязаны вести спортзал и его людей к этому видению.В этой заключительной статье серии мы рассмотрим

  • , в котором подробно описаны некоторые инструменты и советы, позволяющие контролировать финансы и деятельность спортзала, чтобы обеспечить финансовую стабильность и возможности для роста.
  • Вид постоянного анализа вашего тренажерного зала, вашего рынка и отрасли, который вам необходимо провести, чтобы определить новые возможности для развития тренажерного зала и быть открытыми для них.
  • Различные фазы роста бизнеса, через которые проходит ваш тренажерный зал, и как оценить, когда ваш тренажерный зал может быть готов к следующему скачку, и как обеспечить его позиционирование на каждом этапе для успешного перехода к следующему этапу .

Каждый владелец спортзала мечтает о своем бизнесе. Возможно, вы мечтаете превратиться в целую сеть спортивных залов по всему штату или даже по стране. Возможно, вы хотите разработать систему обучения, которую вы сможете продавать и лицензировать другим спортивным залам и тренерам. Возможно, вам нужна одна процветающая спортивная студия, где вы, в конечном итоге, сможете стать владельцем, который будет больше не вмешиваться, чтобы получать от нее финансовое вознаграждение. Каким бы ни было ваше видение, вам необходимо активно его реализовывать, следя за тем, что происходит сегодня в вашем тренажерном зале, и понимая, что делать дальше.

Создание детского спортзала — не детская игра

Создание малого бизнеса требует значительных усилий. Требуются колоссальные усилия еще до того, как ваша спортивная студия даже откроет свои двери. Тем не менее, мы видим, насколько преданы и мотивированы владельцы тренажерных залов, чтобы обеспечить своим ученикам здоровую и веселую среду, поэтому бизнес-аспект владения тренажерным залом полностью оправдывает себя, если это ваша страсть.

Вот почему мы собираем эту серию, чтобы помочь людям, задумывающимся об открытии детского спортзала, а также тем, у кого есть спортзал, который может испытывать трудности и нуждаться в руководстве.

В Jackrabbit мы не можем дать вам правильные ответы для вашего спортзала. Что мы можем сделать, так это помочь вам задать правильные вопросы и решить важные проблемы, необходимые для создания основы успеха. По-настоящему хороший первый шаг — это связаться с отраслевыми экспертами, такими как консультант третьего уровня, с конкретными вопросами. Вы даже можете посетить их тренинги для предпринимателей и владельцев гимнастических школ. Что бы вы ни делали — максимально используйте имеющиеся образовательные ресурсы. Потому что чем лучше вы информированы, тем мудрее будут ваши решения и тем больше у вас шансов на успех.

О СОАВТОРЕ ФРАНКА САЛЕЙНА

Фрэнк Сахлейн — генеральный директор компании 3rd Level Consulting, бывший совладелец Wings Center (Айдахо, США) и разработчик онлайн-платформы управления бизнесом SmartEDGE Resources. Бывший гимнаст и тренер, Фрэнк теперь путешествует по всему миру, чтобы работать как с ассоциациями детских центров, так и с отдельными клиентами. Консультационная группа 3-го уровня предоставляет широкий спектр профессиональных бизнес-услуг, включая подписку на членство, планирование открытия или расширения бизнеса, оценки, услуги по покупке / продаже, учебные мероприятия и многое другое.

Семинары по фотографии и частные уроки

Как начать бизнес в сфере детской фотографии на сегодняшнем насыщенном рынке

Детский фотографический бизнес может быть полезным и увлекательным делом, но для достижения успеха необходимо знать правила игры. Детская фотография стала очень размытой областью с распространением камер для смартфонов и так называемых «делай сам». Многие начинающие фотографы не имеют ни малейшего представления об освещении и творческом управлении камерой.Это то, что отличает профессионала от любителя. Крайне важно, чтобы вы разбирались в освещении, естественном и студийном освещении (если у вас есть студия), а также в том, как снимать детей с помощью ручного управления камерой.
Предоставление фотографических услуг для любой возрастной группы требует умения работать с камерой

, а также умных и уникальных продуктовых линеек. Наличие фирменного продукта, которого больше нигде не найти, привлечет к вам внимание. (будьте кошельком тренера в своей отрасли) Как вы можете выделиться на рынке? Вы можете сделать это с помощью линейки продуктов, которые вы предлагаете.

Местоположение вашего бизнеса может повлиять на вашу прибыльность.

Домашний бизнес имеет свои плюсы и минусы, но он может дать вам хорошее начало. Многие фотографы в наши дни предпочитают работать только на выезде или дома у клиента. Некоторые фотографы предпочитают работать в розничных магазинах, где к ним могут прийти клиенты. Выбранное вами место станет частью вашей бизнес-модели.

Найдите свою нишу в бизнесе детской фотографии

Студия традиционного детского портрета

Традиционные портреты — это классика, которая не выходит из моды.Оригинальность — это ключ к успеху, поэтому ваша работа не будет похожа на работу другого фотографа. Освещение имеет решающее значение в классическом портрете, поэтому убедитесь, что вы хорошо осведомлены о типах студийного освещения и можете инвестировать в осветительное оборудование, необходимое для хорошей работы. Классическая портретная живопись должна выглядеть вневременной. Это достигается за счет соответствующей одежды и фона (обычно в низком или среднем ключе). Консультации по дизайну с вашими клиентами перед сессией гарантируют, что вы научите своего клиента тому стилю, которого хотите достичь.Попросите клиентов принести свою одежду, чтобы вы могли согласовать ее с фоном. Я часто предлагаю клиенту выбрать фон, чтобы не было сюрпризов, когда я начинаю снимать. Хорошо спланированная сессия приведет к более прибыльной. Традиционные портреты, поскольку они неподвластны времени, привлекают большой сегмент рынка.

Работа с детьми — это не только развлечения и игры.

Детям в возрасте до пяти лет не хватает внимания, поэтому, возможно, придется делать короткие перерывы и иметь много игрушек и шумоглушителей, чтобы привлечь их внимание.Терпение здесь ключ. Если вам не нравится работать с этой возрастной группой (я считаю это наиболее сложной задачей), найдите другую работу. Обычно я прогреваю ребенка в игровой комнате на несколько минут. Я всегда опускаюсь на их уровень, иногда это работает, а иногда нет. В этом возрасте дети могут быть очень привязчивыми к своим родителям. Подглядывание за световым коробом, кажется, всегда помогает выявить выражение лица. Простые игры, музыка и достижение уровня ребенка — полезные советы для успешного детского занятия.

Портреты, выпущенные ограниченным тиражом, — это способ сделать ваши сеансы уникальными.

Предложите творческую настройку на ограниченный период времени, чтобы создать спрос на ваш продукт. Например, вы можете провести день у пруда с живыми утками или арендовать или спроектировать обстановку в викторианском стиле и предложить одежду.

Я предпочитаю, чтобы дети показывали выражение лица

(выражение продает), а не торжественный вид, но это вопрос личного мнения. Я также предпочитаю, чтобы дети были хорошо освещены, а не драматичны при недостаточном освещении.Вам нужно будет поэкспериментировать и посмотреть, что работает и продается лучше всего для вас. Более эклектичный тип портретной съемки — это крайний крупный план с обрезкой верхней части головы. Эти образы могут согреть сердца родителей (а иногда и фотографа), потому что они показывают сущность детства их глазами. Это прекрасное изображение детства.

Образ жизни Детская фотография

Образ жизни — это более увлекательный вид фотографии, чем традиционная фотография.Он передает дух ребенка на открытом воздухе. Я считаю, что этот тип фотографии беспроигрышен. Дети лучше проводят время на свежем воздухе по сравнению с четырьмя стенами камеры. Родителям также кажется, что занятия больше нравятся. Я могу запечатлеть спонтанность детских лет, играя с ребенком, прося его бегать, прыгать или исследовать ракушку на пляже. Портреты в стиле жизни — растущая ниша в портретной индустрии, и на то есть веские причины.

Знание того, как обращаться с оборудованием, очень важно при работе с детьми.

Возможно, вам придется использовать приоритет выдержки, чтобы включить короткие выдержки. Используйте заполняющую вспышку, внешнюю вспышку и доступный свет — все это области, которые вам нужно будет изучить. Светосильный объектив позволит вам размыть фон для создания эффекта селективной фокусировки. Необходимо понимать систему фокусировки вашей камеры, чтобы вы могли мгновенно делать снимки. Изучение ручного управления камерой более эффективно, чем автоматическая съемка, поэтому вы можете творчески управлять съемкой.

Образ жизни может зависеть от сезона и погоды.

Лучшее время для занятий на свежем воздухе — обычно летом или ранней осенью. Если вам посчастливится жить в более теплом климате, вы можете снимать круглый год. Ниже представлена ​​идея уникальной линейки продуктов. Я люблю создавать раскадровки. Я начинаю процесс, когда снимаю, всегда ищу кадры, которые будут хорошо смотреться в последовательности. Узнайте, как создавать коллажи с помощью Photoshop или другой программы для дизайна. Я очень рекомендую программу Джона Хартмана Quick Mats.(как показано на рисунке ниже)

Таким образом, это хорошая идея — изучить технические характеристики вашей камеры, изучить освещение и разработать бренд, прежде чем начинать заниматься детской фотографией.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *