Бизнес

Бизнес план для автосервиса: Бизнес планы автосервиса 🚗, автомойки, аренды авто с расчетами пример готовый

18.05.2018

Готовые бизнес планы автосервисов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие пункта замены масла. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 10 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Пункт замены масла предполагается открыть на базе действующей автомойки с шиномонтажом общей площадью 250 кв.м. Бизнес планом предполагается, что на первом этапе компанией будет приобретено все необходимое оборудование и материалы для оказания услуг, а после этого планируется организовать рекламную компанию и распространять информацию о новых услугах среди клиентов автомойки и шиномонтажа. Открытие пункта замены масла преследует цель создания …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие грузового автосервиса. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес план предусматривает создание дополнительной ремонтной базы уже работающего автосервиса и расширение перечня оказываемых услуг в сфере ремонта грузовых автомобилей, автобусов, спецтехники, прицепов, полуприцепов и рефрижераторов.

Реализация проекта рассчитана на город с населением в 200 тыс. человек и прилегающие районы. Положительный момент при реализации проекта состоит в том, что основным направлением деятельности автосервиса является обслуживание и ремонт грузовых машин, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг автоэлектрики. Цель разработки бизнес плана: для службы занятости; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках бизнес плана предусмотрено оказание следующих видов услуг: Установка автомобильной сигнализации; Установка автомобильной аудиосистемы; Диагностика автомобиля; Тонировка автомобиля; Шумоизоляция автомобиля; Установка видео регистратора; Установка ксенона; Замена датчиков и др. Для ведения деятельности необходимо приобрести следующее оборудование: Паяльный пистолет; Фен монтажный; Мультиметр; Шуруповерт; Набор инструментов — 2 комплекта; Диагностика “BOSCH”- KTS 340; Принтер. Бизнес планом предполагается, что штат сотрудников …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг кузовного ремонта автомобилей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации автосервиса будет приобретено следующее оборудование: переносной прожектор — 3 ед.; строительный фен с насадками; насадка на дрель виниловая; дрель; орбитальная шлифовальная машинка электрическая; полировальная машинка и полировальные круги; шлифовальный рубанок; малярная маска и сменные фильтра; краскопульт низкого давления; маленький краскопульт; весы электронные; компрессор; набор инструментов; шуруповерт; тепловая пушка; инфракрасные лампы — 2 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг автосервиса кузовного ремонта. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 17 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом автосервиса кузовного ремонта предполагается, что для успешного функционирования предприятия инициатор проекта будет арендовать гараж 3х5 м2 и приобретет следующее оборудование: компрессор; рихтовочный набор; продувочный пистолет; защитная маска; инфракрасная сушка; краскопульт для краски; краскопульт для грунта; краскопульт для лака; набор инструментов; набор растяжек; система очистки воздуха; шлифовальная машинка; шлифовальный пистолет; полировочная машинка; сварочный …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг малярно-кузовного ремонта. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 19 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом малярно-кузовного ремонта предусмотрено, что для размещения автосервиса будет использовано находящееся в собственности инициатора проекта помещение 8х6 м. Планируется приобрести следующее оборудование: кузовной стапель; компрессор; инфракрасная сушка; краскопульты для нанесения ЛКМ; шланги для пневмоинструмента; полуавтоматическая сварка; споттер; печка дизельная; пылесос профессиональный; орбитально-эксцентриковые машинки; стол поворотный для покраски; оснастка для кузовного ремонта.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие автомастерской в гараже. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии службы занятости; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом автомастерской в гараже предполагается, что в период старта проекта будут сделаны следующие инвестиции в приобретение оборудования и инструмента: ручной инструмент — профессиональный набор; 3-х тонный профессиональный домкрат; ноутбук; сканер для диагностики; набор съемников для подшипников и втулок на автомобили разных марок; компрессор; верстак.

Конкурентными преимуществами инициатора проекта являются: высокое качество оказания услуг; широкий спектр выполняемых …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию автосервиса и шиномонтажа на базе гаражного комплекса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии службы занятости; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Основным видом деятельности инициатора проекта является оказание  услуг по шиномонтажу автомобилей, мотоциклов, скутеров, квадроциклов. Для ведения бизнеса имеется бокс, общей площадью 120 кв. м. со стоянкой и следующее оборудование, инструмент и подсобный материал: шиномонтажный  станок; балансировочный стенд; автоподъёмник. Для расширения бизнеса будут сделаны следующие инвестиции: приобретение подъёмника платформенного электрогидравлического; приобретение универсального адаптера …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство автомойки на 3 бокса с автосервисом. Цель разработки бизнес плана: для выделения земельного участка Администрацией; Объем работы: 60 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Проект предлагается осуществлять на арендованном земельном участке площадью 1200 кв.м. В процессе реализации проекта будут сделаны следующие инвестиции: строительство помещений; приобретение оборудования для автомойки и СТО; отсыпка территории; установка ограждения; установка видеонаблюдения; приобретение оборудования для торгового офиса. По расчетам, использованным разработчиком, в связи с сезонностью цены на услуги не будут изменяться. По услугам …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию предприятия-автосервиса на базе действующей службы такси. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 80 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Основным конкурентным преимуществом будет являться наличие двух взаимодополняющих бизнесов, что позволит значительно снизить издержки. Организовать автосервис для легковых автомобилей предполагается на арендованной производственной базе. Мощности автосервиса будут использованы как при обслуживании собственного автопарка службы такси, так и при оказании услуг сторонним автовладельцам, что делает идею реализации указанного проекта очень перспективной. В рамках реализации проекта …

Подробнее…

Готовый бизнес-план автосервиса: образец с расчетами

Рынок сервисного обслуживания автотранспортных средств всегда зависел от двух факторов. Первый – это количество автомобилей в том или ином населенном пункте, а второй – их качество. Здесь следует уточнить, что подержанные машины с большим пробегом ломаются чаще, поэтому требуют повышенного внимания специалистов. Количество автомобилей в нашей стране увеличивается с каждым годом. Сегодня транспортными средствами владеет более 30 млн. человек. Стоит отметить, что этот показатель растет с каждым годом.

Несколько слов о целесообразности открытия сервиса

Открытие автосервиса, бизнес-план которого должен быть четким и продуманным, требует первоначального анализа информации о том, каких видов бывают организации подобного типа. Вот их основная классификация:

  • Сетевой центр. Данная отрасль в нашей стране развита несильно, согласно данным статистики. Если бизнес-план для автосервиса такого типа будет составлен грамотно, то ежемесячная прибыль при наличии среднего количества клиентов будет составлять от 5000 до 7000 долларов. Прежде чем открывать подобную организацию, следует достигнуть договоренности с какой-либо сетью сервисных центров со звучным и всем известным именем.
  • Авторизованные сервисы. Данные предприятия ценятся среди автовладельцев больше всего. Работают они в строгом взаимодействии с зарубежными автозаводами и их отечественными представителями. Такое предприятие способно приносить от 10000 долларов в месяц. Однако бизнес-план автосервиса такого вида требует больших первоначальных вложений, для того чтобы привлечь потенциальных клиентов широким спектром предоставляемых услуг.
  • Организации технического обслуживания автомобилей, не привязанные к каким-либо известным сетям и фирмам. Одиночные СТО в нашей стране пользуются немалым спросом. Аккредитация им не нужна. А вот бизнес-план для того, чтобы открыть автосервис такого типа, конечно же, нужен. Имея его на руках, вы поймете, что подобная организация сможет приносить от 2000 до 12000 долларов в месяц. Разброс прибыли во многом зависит от наличия оборудования, величины помещения и количества рабочих рук.

Что нужно знать, чтобы открыть свое дело?

Процесс открытия собственной СТО требует грамотного подхода. Начинать следует, конечно же, с бизнес-плана для автосервиса. Он состоит из нескольких пунктов. Для начала следует выбрать место. Желательно, чтобы оно было рядом с АЗС, трассами или гаражами. После этого обязательно следует разместить яркую вывеску. Наличие наружной рекламы – еще один пункт бизнес-плана по открытию автосервиса.

Далее следует собрать перечень необходимой документации.

Речь идет о согласовании работы вашего сервиса с СЭС, пожарной инспекцией и прочими инстанциями. Грамотные бизнес-планы автосервиса содержат рекомендации по обязательному заключению договора аренды помещения, если оно, конечно, не находится в вашей собственности. После потребуются квалифицированные специалисты в области кузовного ремонта, шиномонтажа, покраски, диагностики. Найти их можно по объявлению, через знакомых, а также по запросу в центр занятости населения.

Финальным этапом бизнес-плана автосервиса является закупка оборудования. И здесь перед будущим бизнесменом встает сложный выбор – потратиться на дорогое импортное оборудование или приобрести отечественные аналоги по более низкой стоимости. Второй вариант больше подходит для небольших СТО, которые будут работать в основном с автомобилями российского производства или подержанными иномарками.

Что следует знать о вложениях в подобное дело?

Перед тем как решать, стоит ли открывать свой личный автосервис, важно проанализировать информацию о первоначальных вложениях. Средние и крупные сервисные центры обойдутся вам в 130000 – 150000 долларов. На открытие небольшой сто понадобится от 30000 до 65000 долларов, а стандартный шиномонтаж будет стоить от 8000 до 12000 долларов. Готовый бизнес-план автосервиса поможет вам за короткий период времени открыть свое собственное дело. К тому же с его помощью вы сможете избежать лишних затрат.

Скачать бизнес-план автосервиса

Бизнес план автосервиса

Любой бизнес требует тщательного планирования, а удача любит подготовленных.

И автобизнес конечно же не исключение. Многие начинающие  предприниматели недооценивают значимость предварительных расчетов и как следствие в дальнейшем допускают грубейшие ошибки. Именно планирование своей деятельности позволит вам избежать многих ошибок на пути становления бизнеса,  детально проанализировать структуру вашего предприятия и требования рынка.

Для начала следует определиться, какие цели преследует ваше планирование (составление бизнес-плана) Бизнес-планы можно подразделить на две категории: составляемые для внутреннего пользования (для более детального представления вашего бизнеса для себя и ваших партнеров) и для инвесторов.

В первом случае более детально описываются такие практические моменты как внутренняя организация предприятия, распределение функций и прибыли и т.п. При написании бизнес-плана с целью получения инвестиций большее внимание следует уделить описанию  рынка,  уровню спроса и конкуренции, преимуществам вашего будущего бизнеса и подробным финансовым показателям (распределение затрат, объем предполагаемых выручек и прибыли, а так же  уже имеющихся активов будущей фирмы(при их наличии)

Стоит отметить, что внутренний бизнес-план вам потребуется в любом случае и составлять его вы можете и должны (для детального понимания вашего и бизнеса и задач для его эффективного функционирования) сами, а вот для большей уверенности в положительном ответе инвесторов бизнес план для займов следует составлять с привлечением профессиональных составителей таких бизнес-планов. Далее приведена общая структура типового бизнес-плана.

Основные направления (задачи) планирования:

Часть 1 Изучение рынка (спрос и конкуренция)

Позволяет ответить на первые главные вопросы любого бизнеса:

— «Кому это нужно?» Требуется определить целевую аудиторию и хотя бы приблизительные количественные показатели.

— » Сколько таких нуждающихся?» (обычно чем больше спрос, тем рентабельней бизнес)

— «Что конкретно хотят потенциальные клиенты?»( чем лучше вы знаете запросы вашего клиента, тем лучше вы сможете удовлетворить их)

— «Сколько еще таких предприятий?» (Конкурентов всегда лучше знать «в лицо». Это позволит вам с одной стороны перенять их опыт, с другой выделиться на их фоне такими предложениями или услугами, которых у них еще не появилось)

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

1 Общий обзор рынка

  1. Детальный обзор целевого сегмента
  2. Уровень конкуренции( общий и в конкретном районе)
  3. Уровень спроса на реализуемые услуги, потребности и запросы потенциальных клиентов

Часть 2. Планирование удовлетворения спроса.

Позволяет ответить на следующие важнейшие вопросы бизнеса:

«Как и за счет чего удовлетворить спрос?» или «Почему именно мои услуги будут пользоваться спросом?» Направления и приоритеты (теперь зная рынок и запросы клиентов вы должны определить с помощью каких именно действий и направлений работы вы с гарантией сможете удовлетворить спрос ваших потребителей.  На этот вопрос отвечает разработка стратегии предприятия, и делиться она на внутренние и внешние задачи. То есть следует определить, на что обратить внимание при построении внутренней структуры предприятия и какие приоритеты расставить в направлениях работы с клиентами.

«Какие будут оказываться услуги и каким образом будет происходить обслуживание клиентов». Необходимо заранее сформировать перечень услуг и продумать эффективную систему обслуживания этими услугами ваших будущих клиентов.

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

  1. Реализуемые услуги и система обслуживания потребителей
  2. Преимущества деятельности

Часть 3.  Производственная база.

Планирование этого раздела позволяет ответить на следующие вопросы:

«Какое потребуется помещение, как и чем его оборудовать?» Исходя из перечня услуг и системы обслуживания вы сможете определить какое вам потребуется помещение, где оно будет находиться и составить перечень  необходимого оборудования. Характеристики и инструкции по подбору помещения вы можете посмотреть здесь.

«Как сформировать эффективную структуру организации?» Для качественного и быстрого удовлетворения спроса потребуется правильно сформировать структуру вашего предприятия по отделам (управляющий аппарат, администрация, ремзона, бухгалтерия ). Каждый отдел должен выполнять свои функции и слаженно взаимодействовать друг с другом. Даже при наличии минимального штата функции данных отделов должны быть четко распределены и подконтрольны пусть и в узком кругу единственного подразделения .

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

  1. Производственная база
  2. Структура организации

— Описание отделов, структурных подразделение

— Распределение, закрепление функций и задач за отделами, подразделениями

Часть 4. Рекламный план (поиск клиентов).

Необходимо заранее продумать все возможности клиентского поиска (наружная реклама, интернет-реклама, распространение рекламных листовок, «сарафанное радио», реклама в СМИ и др. рекламные каналы) Так же следует продумать маркетинговое продвижение ваших услуг(специальные акции, спецпредложения для клиентов), данное направление будет способствовать работе на привлечение потребителей ваших услуг и выгодно отличать от конкурентов. Однако не стоит забывать, что преимуществом №1 вашего предприятия должно быть прежде всего максимально высокое качество обслуживания ваших клиентов. Это позволит набрать постоянную базу потребителей и максимально усилить работу «сарафанного радио»

Данный раздел отвечает на следующие организационные вопросы :

«Что хочет увидеть и получить от вас потенциальный потребитель?». Ответ на данный вопрос в общем виде вы уже получили при составлении описания рынка, но не помешает еще раз напомнить себе и вашим партнерам чего ждет от вас клиент и применить эту информацию при составлении рекламных материалов.

«Какие способы и виды рекламы будут использоваться для ваших привлечения клиентов?». Составьте список рекламных мероприятий, проанализируйте их эффективность в соответствии именно с вашим сегментом услуг. Это направление следует проработать особенно детально, ведь если ваша реклама будет недостаточно эффективна, вы можете не получить нужного объема клиентов. Изучите рекламные каналы которые используют конкуренты,  при необходимости проконсультируйтесь с маркетологами, рекламными профессионалами.

«Какие маркетингово-рекламные ходы и способы продвижения своих услуг вы можете использовать?». Посмотрите какие спецпредложения, акции, используют конкуренты, что-то вы можете взять на вооружение, что-то придумать сами. Существует множество примеров, когда продавцы объявляют акции и скидки и тем самым повышают уровень продаж и популярность своего бизнеса. Однако не забывайте, что каждая акция и скидка должна быть просчитана и проанализирована, дабы не разорить предприятия или не отпугнуть потребителя.

«Как распределить распространение рекламных материалов и  рекламного бюджета?». Вопрос касается тех кто запланировал масштабную рекламную компания для своего автобизнеса. В этом случае требуется выбрать модель постепенного «вливания» рекламы и денежных средств, анализируя по ходу эффективность выбранных способов. Не следует «проплачивать» рекламную компанию на большой период целиком и сразу, прежде стоит убедиться в ее эффективности.

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

  1. Описание потребностей потенциальных потребителей
  2. Используемые информационные каналы и рекламные носители.
  3. Планирование рекламной компании

— Сроки рекламной компании

— Охват аудитории

— Бюджет рекламной компании

Часть 5. Финансовая часть.

Самый «увлекательный» раздел планирования. Требует математических навыков и логики, т.к. потребуется произвести пошаговые расчеты логичной и понятной последовательности. Раздел отвечает на вопросы:

«Какие затраты предстоит осуществить?». Пункт делиться на две категории: «Затраты на открытие бизнеса» и текущие(ежемесячные оборотные) затраты. Следует рассчитать по возможности все расходы от аренды помещения и покупки оборудования и рекламы до оплаты сотовой связи и т.п. (ведь из «мелочей» зачастую слагаются крупные статьи расходов, )

«Какой оборот и прибыль будет приносить предприятие?». Рассчитав ожидаемое количество проданных услуг, умноженное на стоимость таких услуг вы сможете получить «оборот» (выручку) вашего предприятия из расчета на месяц. Далее следует вычислить прибыль.(выручка за минусом расходов) Данные расчеты следует произвести до полного выхода на рентабельность и далее до планирования увеличения объемов производства (если таковое увеличение предусматривается)

«Как правильно вести бухгалтерский учет и контроль перемещения денежных ср-в на предприятии?». Очень важный момент и еще один краеугольный камень бизнеса, т.к. неправильное распределение и контроль движения средств на предприятии может привести к краху или по крайней мере к существенному недополучению прибыли» Следует выбрать удобную, логичную и прозрачную систему распределения денежных средств, исключающую «финансовые дыры» и прочие негативные факторы.

«Как сократить расходы?». Из вашего бизнеса Вы должны получать максимальную прибыль, а для этого следует оптимизировать и контролировать внутренние и внешние затраты, следует проанализировать планируемые текущие расходы, при необходимости найти альтернативные пути их  сокращения (по крайней мере временного, до момента накопления собственных средств)

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

  1. Затраты на становление производства
  2. Текущие(ежемесячные затраты)
  3. План по выручкам
  4. План по прибылям (выручка(оборот) минус расходы)
  5. План по оптимизации(сокращению) расходов

Часть 5. Подготовка к открытию.

После проведения основного планирования  следует организовать подготовку к открытию вашего предприятия Здесь следует выяснит следующие вопросы

«Как юридически правильно оформить деятельность?». Многие начинающие предприниматели отождествляют открытие фирмы с «проблемами оформления». Однако здесь нет  в принципе ничего сверхсложного и благо дело наш государственный аппарат регистрации предпринимательской деятельности успел таки уже более или менее оптимизировать свою работу В большинстве случаев вам достаточно будет оформить на себя «Индивидуального предпринимателя». Для большей «солидности» и масштабности вам потребуется оформления ООО(общества с ограниченной ответственность), ЗАО и т.п. Так же в случае аренды готового помещения вам скорее всего не потребуется получения никаких дополнительных разрешений для начала деятельности (сэс, пожарная служба и т.п.)  а деятельность автосервиса не подлежит лицензированию

«Как быстро и надежно подобрать помещение для размещения автобизнеса?». Характеристики и инструкции по подбору помещения вы можете посмотреть здесь

«Как подобрать персонал для предприятия?». Требуется четко определить обязанности ваших работников и четкие требования. Обязательно отразите их в виде должностной инструкции и при приеме на работу ознакомьте соискателей с данными инструкциями. Так же разместите правила работы в рабочей зоне предприятия на информационной доске или на видном месте. Продумайте систему мотивации и поощрений для , вашего персонала(премии, бонусы, оплачиваемый отпуск, питание и др.), так же отразите ее в планировании. Обязательно проведите стажировку, понаблюдайте в деле за работой будущего сотрудника. Данные меры позволят повысить качество и производительность труда, тем самым обеспечив важнейшее условие любого успешного бизнеса — высокий уровень предоставляемых услуг.

«Каким образом полностью подготовиться к открытию и с первого дня приступить к качественному обслуживанию?». Требуется составить список всех нерешенных вопросов и тщательно подготовиться к открытию, начав с первого дня качественно и бесперебойно оказывать свои услуги.

Планирование подготовки к открытию включает в себя:

  1. Составление поэтапного плана подготовки к реализации услуг
  2. Юридическое оформление
  3. Подбор помещения
  4. Покупка оборудования, расходных материалов
  5. Подбор персонала
  6. Прочая подготовка

Желаем Вам успешного бизнеса и приумножения прибылей!

Бизнес план автосервиса

Любой бизнес требует тщательного планирования, а удача любит подготовленных.

И автобизнес конечно же не исключение. Многие начинающие предприниматели недооценивают предварительные предварительные расчетов и как следствие в допускают грубейшие ошибки. Именно планирование своей деятельности вам избежать многих ошибок на пути становления бизнеса, детально проанализировать ваш рост вашего предприятия и требований рынка.

Для начала следует определиться, какие преследует ваше планирование (составление бизнес-плана) Бизнес-планы можно подразделить на две категории: составляющие для внутреннего пользования (для более детального представления вашего бизнеса для себя и ваших партнеров) и для инвесторов.

В первом более детально описываются такие практические моменты как внутренняя организация предприятия, распределение функций и прибыли и т.п. При написании бизнес-плана для получения прибыли большее внимание следует уделить описанию, потреблению и конкуренции, преимуществам вашего будущего бизнеса и подробным финансовым показателям (распределение затрат предполагаемых выручек и прибыли, а так же уже активов будущей фирмы наличие)

Стоит отметить, что внутренний бизнес-план вам потребуется в любом случае (для детального понимания вашего бизнеса и задач его эффективной деятельности) сами, а вот для большей уверенности в положительном ответе инвестора бизнес план для займов следует составлять с привлечением профессиональных составителей таких бизнес-планов. Далее приведена общая структура типового бизнес-плана.

Основные направления (задачи) планирования:

Часть 1 Изучение рынка (спрос и конкуренция)

Позволяет ответить на первые главные вопросы любого бизнеса:

— «Кому это нужно?» Требуется определить целевую аудиторию и хотя бы приблизительные количественные показатели.

— »Сколько таких нуждающихся?» (обычно чем больше спрос, тем рентабельней бизнес)

— «Что конкретно вы можете удовлетворить ваши клиенты?»

— «Сколько еще таких предприятий?» (Конкурентов всегда лучше знать «в лицо».Это позволит вам с одной стороны перенять их опыт, с другой стороны выделиться на их такими предложениями или услугами, которых у них еще не появилось)

Пункты бизнес-плана по данному разделу:

1 Общий обзор рынка

  1. Детальный обзор целевого сегмента
  2. Уровень конкуренции (общий и в конкретном районе)
  3. Уровень спроса на реализуемые услуги, потребности и потребности клиентов

Часть 2. Планирование удовлетворения спроса.

Позволяет ответить на следующие важнейшие вопросы бизнеса:

«Как и за счет чего удовлетворить спрос?» или «Почему именно мои услуги будут пользоваться спросом?» Направления и задачи развития (теперь этот вопрос отвечает за разработку стратегии предприятия, и делятся на внутренние и внешние задачи клиентов).То есть следует определить, на что обратить внимание при построении внутренней структуры предприятия и какие приоритеты расставить в направлениях работы с клиентами.

«Какие будут оказываться услуги и каким образом будет происходить обслуживание клиентов». Необходимо заранее сформировать перечень услуг и продумать эффективную систему обслуживания ваших будущих клиентов.

Пункты бизнес-плана по данному разделу:

  1. Реализуемые услуги и система обслуживания потребителей
  2. Преимущества деятельности

Часть 3.Производственная база.

Планирование этого раздела позволяет ответить на следующие вопросы:

«Какое потребуется помещение, как и чем его оборудовать?» Исходя из перечня услуг и системы обслуживания определить какое вам потребуется помещение, где оно будет находиться и составить перечень необходимого оборудования. Характеристики и инструкции по подбору помещения вы посмотреть здесь.

«Как сформировать эффективную структуру организации?» Для качественного и быстрого удовлетворения спроса необходимо правильно сформировать структуру вашего предприятия по отделам (управляющий аппарат, администрация, ремзона, бухгалтерия).Каждый отдел должен выполнять свои функции и слаженно взаимодействовать друг с другом. Даже при наличии минимального количества функций данных отделов должны быть четко распределены и подконтрольны пусть и в узком кругу единственного подразделения.

Пункты бизнес-плана по данному разделу:

  1. Производственная база
  2. Структура организации

— Описание отделов, структурных подразделений

— Распределение, закрепление функций и задач за отделами, подразделениями

Часть 4.Рекламный план (поиск клиентов).

Необходимо заранее продумать все возможности клиентского поиска (наружная реклама, интернет-реклама, распространение рекламных листовок, «сарафанное радио», реклама в СМИ и др. Рекламные каналы). Так же следует продумать маркетинговое продвижение ваших услуг (специальные акции, спецпредложения для клиентов) , данное устройство будет работе на привлечение ваших услуг и выгодно отличать от конкурентов. Однако не стоит забывать, что преимущество №1 вашего предприятия должно быть прежде всего максимально высокого качества обслуживания ваших клиентов.Это позволит набрать постоянную базу потребителей и максимально усилить работу «сарафанного радио»

Данный раздел отвечает на следующие организационные вопросы:

«Что хочет увидеть и получить от вас потенциальный потребитель?» . Ответ на данный вопрос в общем виде вы уже получили при составлении описания рынка, но не помешает еще раз напомнить себе и вашим партнерм чего ждет от вас клиент и применить эту информацию при составлении рекламных материалов.

«Какие способы и виды рекламы будут раскрутки для ваших привлечения клиентов?» .Составьте список рекламных мероприятий, проанализируйте их эффективность в соответствии с вашим сегментом услуг. Это направление следует проработать особенно детально, если ваша реклама будет недостаточно эффективна, вы можете не получить нужного объема клиентов. Изучите рекламные каналы, которые используют кредиторы, при необходимости проконсультируйтесь с маркетологами, рекламнымиионалами.

«Какие маркетингово-рекламные ходы и способы продвижения своих услуг вы можете использовать?» .Посмотрите какие спецпредложения, используйте ваши конкуренты, что-то вы можете взять на вооружение, что-то придумать сами. Существует множество примеров, когда продавцы объявляют акции и тем самым повышают уровень продаж и популярность своего бизнеса. Однако не забывайте, что каждая акция и скидка должна быть просчитана и проанализирована, дабы не разорить предприятие или не отпугнуть потребителя.

«Как распределить распространение рекламных материалов и рекламного бюджета?» .Вопрос касается тех, кто запланировал масштабную рекламную компанию для своего автобизнеса. В этом случае требуется выбрать модель отслеженного «вливания» рекламы и денежных средств, анализируя по ходу эффективность выбранных способов. Не следует «проплачивать» рекламную компанию на большой период целиком и сразу, прежде стоит убедиться в ее эффективности.

Пункты бизнес-плана по данному разделу:

  1. Описание потребностей потребителей
  2. Используемые информационные каналы и рекламные носители.
  3. Планирование рекламной компании

— Сроки рекламной компании

— Охват аудитории

— Бюджет рекламной компании

Часть 5. Финансовая часть.

Самый «увлекательный» раздел планирование. Требует математических навыков и логики, т.к. потребуется пошаговые расчеты логичной и понятной последовательности. Раздел отвечает на вопросы:

«Какие затраты предстоит осуществить?» .Пункт делиться на две категории: «Затраты на открытие бизнеса» и текущие (ежемесячные оборотные) затраты. Рассчитать по возможности все расходы от аренды помещения и покупки оборудования до оплаты сотовой связи и т.п. (ведь из «мелочей» зачастую слагаются крупные статьи расходов,)

«Какой оборот и прибыль будет приносить предприятие?» . Рассчитав ожидаемое количество проданных услуг, умноженное на стоимость услуг вы сможете получить «оборот» (выручку) вашего предприятия из расчета на месяц.Далее следует вычислить прибыль. (Выручка за минусом расходов) Данные расчеты следует выполнить до полного выхода на рентабельность и далее до планирования увеличения объема производства (если таковое увеличение объема производства)

«Как правильно вести бухгалтерский учет и контроль перемещения ср-в на предприятии?» . Очень важный момент и еще один краеугольный камень бизнеса, т.к. неправильное распределение и контроль средств на предприятии может выбрать удобную, логическую и прозрачную систему распределения денежных средств, исключающую «финансовые дыры» и прочие негативные факторы.

«Как сократить расходы?» . Из вашего бизнеса следует проанализировать прогнозируемые расходы, проанализировать планируемые расходы, при необходимости найти альтернативные пути их сокращения (по крайней мере временного, до момента накопления собственных средств)

Пункты бизнес-плана по данному разделу:

  1. Затраты на становление производства
  2. Текущие (ежемесячные затраты)
  3. План по выручкам
  4. План по прибылям (выручка (оборот) минус расходы)
  5. План по оптимизации (сокращению) расходов

Часть 5.Подготовка к открытию.

После проведения основного планирования следует организовать подготовку к открытию вашего предприятия.

«Как юридически правильно оформить деятельность?» . Многие начинающие предприниматели отождествляют открытие фирмы с «проблемами». Однако в большинстве случаев достаточно будет оформить на себя «Индивидуального предпринимателя». Для большей «солидности» и масштабности вам потребуется оформления ООО (общества с ограниченной ответственностью), ЗАО и т.п. Так же в случае аренды готового помещения вам скорее всего не потребуется никаких дополнительных разрешений для начала деятельности (сэс, пожарная служба и т.п.), а деятельность автосервиса не подлежит лицензированию

«Как быстро и надежно подобрать помещение для размещения автобизнеса?» . Характеристики и инструкции по подбору помещения вы посмотреть здесь

«Как подобрать персонал для предприятия?».Требуется четко определить обязанности ваших работников и четкие требования. Обязательно отразите их в виденой инструкции и при приеме ознакомьте соискателей с данными инструкциями. Так же разместите правила работы в рабочей зоне предприятия на информационной доске или на видном месте. Продумайте систему мотивации и поощрений для вашего персонала (бонусы, оплачиваемый отпуск, питание и др.), Так же отразите ее в планировании. Обязательно проведите стажировку, понаблюдайте в деле будущей работой сотрудника. Данные меры позволяют повысить качество и производительность труда, тем самым обеспечившее самое главное условие любого успешного бизнеса — высокий уровень предоставляемых услуг.

«Каким образом полностью подготовиться к открытию и с первого дня приступить к качественному обслуживанию?» . Требуется составить список всех нерешенных вопросов и тщательно подготовиться к открытию, начав с первого дня качественно и бесперебойно создать свои услуги.

Планирование подготовки к открытию включает в себя:

  1. Составление поэтапного плана подготовки к реализации услуг
  2. Юридическое оформление
  3. Подбор помещения
  4. Покупка оборудования, расходных материалов
  5. Подбор персонала
  6. Прочая подготовка

Желаем Вам успешного бизнеса и приумножения прибылей!

Бизнес-план для автосервиса: получаем инвестиции под обоснованные цифры

Если вы решили начать собственное дело и организовать СТО, то первое, что вернет вас из мира фантазий на твердую почву — составление бизнес-плана для автосервиса.

Любому человеку, который ни разу не занимался организацией собственного бизнеса, кажется, что это довольно просто. Однако в этой работе помогает получить кредит в банке или хотя бы найти несколько агентов — это нелегкая задача. Допустим, вы решили открыть собственную СТО. Ведь прибыльное же дело. На практике используется, что и даже инвесторам-частникам требуется бизнес-план автосервиса, и без него с мертвой точки не сдвинуться. Стоимость такой работы в солидных консалтинговых компаниях сведет на нет годовой, а то и пятилетний доход.Что же делать в такой ситуации?

Шаг номер ноль

Даже если вы четко решили, что хотите именно автосервис, подумайте, каковы ваши финансовые возможности и уже исходя из этого решайте, какова будет его специализация. Может быть, вы для начала откроете только шиномонтаж или предпочтете заняться кузовным ремонтом, а также добавите покрасочную камеру для порошкового напыления и так далее. Одним словом, реально оцените свои возможности перед составлением бизнес-плана автосервиса, чтобы не оказаться потом в долгах, как в шелках.

Как подступиться к бизнес-планированию

Во-первых, необходимо четко понимать, что существует три вида бизнес-планов:

  • Для себя. Здесь можно в некоторых вопросах положиться на чутье и что-то где-то усреднить. Большой беды может и не случится, особенно, если вы работали на СТО и хотя бы приблизительно следили за доходами / расходами ваших работодателей.
  • Для инвесторов. Тут тоже есть некоторые послабления, так что кое-какие из вашего бизнес-плана автосервиса можно исключить.А вот базисные цифры расчетной части (стоимость аренды оборудования, зарплаты и так далее) уже будут брать.
  • Для банков. Здесь все жестко, и делать все придется по стандартам. Причем нужно учесть, что стандарты у каждого банка должны четко им следовать. Никаких формальных (читай, подложных) исследований и никаких усредненностей.

Что должен входящий бизнес-план

Стандартно такая работа делается по четкому плану, который включает следующие области:

  • Общее описание проекта, например, создание двух постов автосервиса.
  • Общее описание отрасли.
  • Маркетинговые исследования (рост количества личного автотранспорта, рост числа ДТП, загруженность автосервисов вашего ранга и так далее) и план.
  • Оценка размера будущей СТО автомобилей.
  • Оценка количества постов, пояснения.
  • Определение и оценка количества постов ремонта кузовщины.
  • Вывод себестоимости 1 нормо-часа. Это непростая задача, хотя цифра эта в реальности будет совершенно другой, выводить ее придется четко и с обоснованием.Опираться нужно будет на законодательство и справочники дилерских или усредненную стоимость по десятку аналогичных автосервисов.
  • Затраты на начальное оформление документов.
  • Затраты на строительство / аренду / ремонт. Тут тоже «усредненка» не пойдет: и инвесторы, и банки все непременно проверят, а себя обманывать, составляя бизнес-план для автосервиса, просто глупо.
  • Затраты на оснащение (оборудование, мебель для комнаты ожидания, подсобку для рабочих и так далее).
  • Расчет прибыли из ожидаемого количества клиентов (можно взять аналог по посещаемости в аналогичных СТО).
  • Налоговые и прочие вычеты и расходы (организация противопожарных стендов, например).
  • Коммунальные расходы. Здесь все понятно.
  • Расходы на заработную плату.
  • Доход брутто.
  • Предположительная скорость окупаемости инвестиций.
  • Рентабельность. Как и предыдущий пункт — элементарная калькуляция.
  • Выводы.

Резюмируем

Большинству начинающих предпринимателей составить бизнес-план СТО собственными силами не удастся, но от желания сэкономить не нужно обращаться ко вчерашним студентам. Лучше найти профильную компанию, которая уже реализовала десяток-другой аналогичных проектов, причем, желательно, не только на бумаге. В этом случае все будет четко и относительно недорого, а банки и инвесторы воспримут ваш план благосклонно.

Заказать бизнес план автосервиса. Написание бизнес-плана автосервиса на заказ

Бороздите интернет в поисках возможности заказать бизнес-план автосервиса недорого? Вы удачно оказались на этой страничке нашего профессионального агентства, которое предоставляет вместе с многочисленными полезными услугами и эту. Опытные специалисты (матерые предприниматели, успешные экономисты) разработают очень качественный инвест-проект индивидуально для вас! Обращайтесь!

Очень быстро нужен готовый бизнес-план автосервиса? Срочно к нам!

Случается, что ответы на актуальные вопросы (выгодно ли? Перспективно ли? Реально ли воплощать бизнес-идею?) Необходимо получить, что называется, «здесь и сейчас».То есть очень быстро. У нас возможно срочное создание бизнес-плана автосервиса! Наших опыта в эффективном бизнес-планировании и глубоких знаний по экономике, финансам, налогообложению, инвестированию, менеджменту достаточно, чтобы составить результативный документ за очень короткое время!

В оперативном исполнении готовый документ вы получите оговоренные сроки независимо от уровня сложности. Вам достаточно будет, оплатив услугу, перейти по нашей ссылке и скачать бизнес-план автосервиса, который не стыдно будет предъявить даже самым требовательным инвесторам.

Почему у нас купить бизнес-план автосервиса — выгодно?

Воспользовавшись услугами нашего агентства «бизнес-план автосервиса на заказ», вы получите ряд важных преимуществ:

  • во-первых, получает быстро и вовремя выполненный заказ;
  • во-вторых, все части «монументального труда» (по объему действительно большой) грамотно надежно, надежно, легко читабельны и тщательно, без ошибок просчитаны;
  • в-третьих, стоимость столь объемного труда — совсем невысокая и вполне доступная;
  • в-четвертых, качество (что особенно важно) — высочайшее, а результат — позитивный;
  • в-пятых, соблюдаем конфиденциальность и не разглашаем чужих секретов;
  • в-шестых, составленный нами документ возможно использовать в будущем в качестве шаблона.

С грамотным и презентационным документом вы непременно привлеките агентов или получите нужный кредит, а возможно, грант на реализации проекта!

Что включает документ?

Разработка бизнес-плана автосервиса — это трудоемкий процесс, требующий определенных знаний, умений и опыта, чтобы результат вас порадовал.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.