Данная статья предоставляет готовый бизнес-проект по открытию автосервиса. Пример готового бизнес плана по ремонту авто содержит все необходимые расчёты и информацию. Можно самостоятельно написать бизнес-план, адаптировать под индивидуальный проект. Бизнес план автосервиса разработан профессионалами с соблюдением норм и правил, поэтому применим для всех городов и регионов страны.
Резюме
Главной идеей бизнес плана автосервиса является запуск частного предпринимательства, целью которого является техническое обслуживание японских автотранспортных средств.
Запуск частного предпринимательства планируется в городе Липецк. Также местоположение будущего бизнеса должно находиться поблизости к промышленному району города. Положительной характеристикой данного выбора является то, что именно с этого расположения обеспечивается достаточно хорошая видимость. А это в свою очередь позволяет привлечь клиентов. К тому же данные объекты обладают низкой арендной платой, что позволит значительно сэкономить на затратах автосервиса.
Инвестиционный план
Предполагаемое количество инвестиционных вложений, согласно образцу бизнес плана автосервиса с расчетами, будут состоять около 25063,81 долларов.
Планируется также, что около семидесяти процентов вложений будет поступать путём кредитования. Также предполагается получение кредита на автосервис сроком на два или три года с двадцатью процентами за год. Начинающему предпринимателю рекомендуется выбирать дифференцированный график выплаты займа.
Расчёт окупаемости
Пример бизнес плана автосервиса с расчетами основывается на следующих показателях окупаемости:
- Плановый промежуток окупаемости предпринимательства будет составлять около десяти лет;
- Чистая приведённая стоимость данного проекта будет составлять примерно 52035,6 дол;
- Простой промежуток окупаемости данного предпринимательства будет составлять около четырёх лет;
- Дисконтированный срок окупаемости бизнес проекта, который включает в себя инфляции и инвестиционные возвраты, может составить порядка пяти лет;
- Внутренняя норма доходности данного бизнес проекта будет составлять около пятидесяти семи процентов;
- Дисконтированная норма будет иметь значение в семнадцать процентов.
Выбор подходящего места для автосервиса
Исходя из готового бизнес плана автосервиса с нуля, планируется обустройство в уже существующем месте, которое располагается как раз возле автомобильной трассы. Для начала проведения ремонтных работ, предприниматель должен заключить с собственником помещения договор об аренде, в котором также будут предусмотрены оплата всех коммунальных услуг, таких как электроэнергия, водоснабжение и канализация.
Стоит также учитывать, что в выбранном месте ранее не располагался автосервис и поэтому необходимо дополнительно выделить средства на оборудование. Сумма, которая будет потрачена на дооборудование открытия СТО, примерно будет составлять 1907,97 долларов.
Перечень услуг
Также бизнес план автосервиса предполагает предоставления клиентам следующего перечня услуг:
- Полного технического обслуживания автотранспортного средства. В данный пункт будут входить процедура замены масла, свечей, составляющих автомобили и другие виды работ;
- Выполнения ремонта подвески автомобиля;
- Выполнение ремонтных работ тормозной части;
- Проведение ремонтных работ охлаждающих систем;
- Шиномонтажное обслуживание клиента;
- Проведение диагностики автотранспортного средства;
- Выполнение ремонтных работ кондиционирующих систем;
- Выполнение ремонтных работ рулевой части.
Однако при отсутствии дорогостоящего оснащения, а также профессиональных сотрудников, данный автосервис не сможет предоставить клиенту следующий ряд услуг:
- Ремонтные работы всей электрики автомобиля;
- Проведение покрасочных и малярных работ.
Оборудование для сервиса по ремонту автомобилей
В инвестиционный объём бизнес плана по открытию автосервиса необходимо включить список оборудования:
- Для проведения ремонтных работ.
- Два подъёмника, стоимость которых будет составлять около 9539,86 дол.
- Один сход- развал, цена которого будет варьироваться от 5377,01 дол.
- Комплектация различных инструментов, а также необходимых ключей. На приобретение, которых может уйти порядка 1907,97 дол.
- Шиномонтажное оборудование, цена которого начинается от 3469,04 дол.
Оборудование для автосервиса имеет важную роль для эффективной работы
Комплекс программного обеспечение, а также необходимая оргтехника:
- Полная комплектация оргтехникой, на это может уйти от 867,26 дол.
- Приобретение учётной программы, стоимость которой буде составлять около 433,63 дол.
Покупка мебели:
- Приобретение мебели для клиентов, на данную закупку может уйти от 190,8 дол.
- Приобретение мебели для штата автосервиса, в комплектацию которой будут включаться такие предметы, как персональные шкафы, диван, предназначенный для отдыха, комплект обеденного набора. На всё это потребуется не более 607,08 дол.
Рекламные мероприятия:
- Заказ рекламной вывески, цена которой будет составлять от 607,08 дол.
Исходя из вышеперечисленных затрат можно вычислить, что расходы на автосервис будут составлять около 25063,81 дол.
Производственный план
Процесс планирования выполняемых работ можно представить по следующей диаграмме, которая даст более подробное понимание того, сколько времени отводится на выполнение того или иного действия.
| Название выполняемых работ | Первый месяц | Второй месяц | Третий месяц | Четвёртый месяц |
| Проведение организационных процедур | ||||
| Регистрация данного предпринимательства, а также проставление на учёт | ========= | |||
| Оформление договора об аренде подходящего помещения | ========== | |||
| Оформление проекта автомастерской | ======= | |||
| Оформление разрешения у санитарно- эпидемиологической службы | ========== | |||
| Оформления разрешения у Государственной пожарной службы | ========= | |||
| Процедуры подготовки мастерской | ||||
| Проведение ремонтных работ в помещении | ======== | ========== | ||
| Осуществление заказа и монтажа оборудования | ======= | ========= | ======== | |
| Поиск и трудоустройство штата сотрудников | ========= | ========= | ||
| Покупка предметов мебели, а также оргтехники | ========= | ======== | ||
| Закупка необходимых материалов для выполнения работ | ======== | |||
| Маркетинговая компания | ||||
| Осуществление заказа на рекламную вывеску, а также её установку | ========== | ======== | ||
| Заказ на создание собственной интернет странице | ========= | |||
Также стоит подчеркнуть, что всё необходимое для работы автосервиса оборудование будет покупаться за счёт кредитных средств.
Дальнейшую стратегию о выплате кредита, а также приемлемые процентные ставки будут рассмотрены ниже по тексту.
Помещение
Необходимо поделить арендуемое пространство на следующие рабочие зоны:
- Главное помещение, где будут проходить непосредственно сами ремонтные работы. Данное место обладает пространством в более ста квадратных метров, а также имеет три разделённых сектора, каждый из которых оборудован индивидуальным выездом и заездом;
- Помещение, предназначенное для встречи потенциальных клиентов. Размер данной комнаты должен составлять около двадцати квадратных метров;
- Помещение, предназначенное для ожидающих клиентов, размер которого составляет около пятнадцати квадратных метров;
- Отдельная зона, выделенная на отдых персонала, а также их обеденного место.
- Размер данной комнаты составляет пятнадцать квадратных метров;
- Помещение, предназначенное для управляющего автосервисом, размер которой составляет около пятнадцати квадратных метров;
- Складское помещение, выделенное для хранения инструментов, размер которой составляет около трёх квадратных метра;
- Складское помещение, выделенное для хранения автозапчастей, размер которого составляет около четырёх квадратных метра.
Именно такое планирование в бизнес плане автосервиса с нуля позволит более качественно выполнять работу, а также надёжно сохранять и без того дорогое оборудование. Также клиент, которому будет предоставлена возможность в комфортных и непринуждённых условиях дождаться своего часа, будет рад вернуться в следующий раз.
Высота потолков также имеет огромное значение для автосервиса, так как необходимо будет проводить ремонтные работы, таких автомобилей, как джип и микроавтобус. Поэтому стоит учесть данное обстоятельства и подобрать помещение, где высота потолков составляет около четырёх метров.
Планировка помещения для автосервисаПроизводственный процесс
Данный автосервис не будет иметь какие-либо различия с подобными организациями и перечень оказываемых услуг будет иметь следующий вид:- После того, как клиент прибыл в автосервис, он указывает на различные нарушения или повреждение в автомобиле;
- После чего управляющий предоставляет клиенту свободное ремонтное место, а сам в это время сообщает о неполадках ремонтной бригаде;
- Далее мастером автосервиса производиться диагностика автотранспортного средства, результаты, которой передаются управляющему. После чего администратором оценивается предстоящая работа и выставляется клиенту предварительный счёт;
- После клиент даёт своё согласие на проведение ремонтных работ.
- Администратором заказываются необходимые запасные детали, после чего мастер начинает проводить ремонтную работу автомобиля;
- По окончанию ремонтных работ, клиент расплачивается за оказанную услугу и забирает своё автотранспортное средство;
- Если во время проведения ремонтных работ обнаруживаются какие-либо дополнительные неисправности, мастером снова озвучивается цена и необходимые запасные детали, после чего администратор водит данные показания в конечный счёт клиента.
Итоговая себестоимость
В бизнес-плане автосервиса итоговая себестоимость составляется непосредственно исходя из заработной платы персонала. Поэтому необходимо проявить политику мотивации сотрудников, которая позволит повысить степень выполняемых ремонтных работ.
Мотивирующий момент будет заключаться в предоставлении персоналу около сорока процентов, взятых от конечной цены выполненной работы. Также данная стратегия позволит предпринимателю отказаться от дополнительного найма сотрудников, так как заметно возрастёт производительность ремонтных работ имеющегося персонала.
Рабочий график
Предполагается, что данный автосервис будет начинать рабочий день с восьми часов утра и до восьми часов вечера. Также решено, что автомастерская будет работать постоянно, включая выходные дни и праздники. В бизнес плане также расписано, что ремонтные работы будут проводиться шестью мастерами, которые будут придерживаться графика работы два на два.
Маркетинговый план
Первым пунктом эффективного маркетинга будет непосредственно само местоположение автосервиса. Как уже было ранее сказано автомастерская располагается на дороге около промышленной местности, в которой проживает более одного миллиона человек. Поэтому данный автосервис будет достаточно хорошо просматриваться с проезжей части, а также на нём будут находиться различные указатели и завлекающая вывеска.
В маркетинговом плане также немаловажную роль играет составление анализа рынка по предоставлению аналогичных услуг. Который в свою очередь указывает на то, что в период экономического кризиса, резко падает покупательная способность клиентов. И поэтому люди предпочитают отремонтировать старый автомобиль нежели чем приобрести новый. Также потенциальный клиент отдаст своё предпочтение частным автосервисам, а не крупным салонам, так как, во-вторых, достаточно высокие цены. Это же в свою очередь приводит к дополнительному притоку клиентов, что несомненно отразиться, чтобы сделать прибыльный бизнес.
Структура продаж
Как было ранее сказано в бизнес-плане, данный автосервис предлагает ремонтные работы автомобилям японского производителя. Это в свою очередь способствует к приобретению дополнительного оборудования, а также автозапчастей. Также автосервис оснащён высокими потолками и свободными проездами, что само по себе является преимуществом, так как можно обслуживать и автомобили с большими габаритами, а самими клиентам будет достаточно комфортно подъезжать к сервису.
Несмотря на то, что автосервис будет специализироваться исключительно на японских автомобилях, ремонтные работы также будут проводиться и для европейских, и отечественных моделях. Однако, если будет стопроцентная загрузка мастерской, то в первую очередь будет уделяться внимание именно японским автомобилям.
Динамика роста структуры продажАнализ рынка
В местности, где будет располагаться планируемый автосервис, имеются также другие подобные предприятия, которые можно поделить по следующим критериям:
- Различные автосервисы, непосредственно при определённых автосалонах, которые осуществляют ремонтные работы, как по гарантийным талонам, так и за оплату. И имея почасовую расценку в 22,55 дол.
- Крупные автосервисы, которые не относятся к автосалонам, какой-либо определённой марки. В свою очередь данные сервисы предоставляют достаточно качественное обслуживание, расценка нормочас, которых составляет около 20,81 дол.
- Автосервисы среднего уровня, к которым и относиться наш бизнес проект.
- Расценка за нормочас будет составлять около 12,14 дол.
- Автомастерские расположенные в гаражах, где ремонтные услуги обычно оказывает один человек. Ценовая расценка нормочас, в данных мастерских может составлять до 8,67 дол.
SWOT-анализ предприятия
При составлении бизнес плана автосервиса в его основу были заложены следующие положительные предпосылки, данной предпринимательской деятельности:
- Процентное соотношение годовой инфляции, составляет около 11%;
- Процентное соотношение дисконтированной ставки, будет составлять 12%;
- Процентное соотношение ставки НДФЛ, будет составлять около 14%;
- Предполагаемые отчисления в различные социальные фонды будут составлять порядка, 35,2%.
Организационный план
Перед началом предпринимательской деятельности необходимо зарегистрировать бизнес, как индивидуальное предпринимательство (ИП). Также необходимо встать на учёт в налоговой службе по форме ЕНВД.
Структура персонала
Структура персонала данной предпринимательской деятельности с окладом и заработной платой представлены в нижеприведённой таблице, сумма указана в долларах:
| № | Наименование должности | Сумма оклада | Количество сотрудников | Итоговая сумма | Премиальные начисления |
| 1 | Генеральный директор | 450,98 | 1 | 450,98 | 18% от прибыли |
| 2 | Управляющий | 381,59 | 1 | 381,59 | 11 % от прибыли |
| 3 | Автомеханики | 381,59 | 5 | 1907,97 | 40% от выполненной работы |
| 4 | Бухгалтер | 381,59 | 1 | 381,59 |
Итоговая ежемесячная сумма отчислений составляет: 3122,14 долларов.
Система налогообложения
При оформлении данного бизнеса, в налоговой службе была предоставлена форма уплаты по ЕНВД. Таким образом выплата налога будет проходить за одну единицу персонала, стоимость за одного рабочего равняется 208,14 дол. за один год.
Финансовый план
Исходя из бизнес- плана автосервиса, все инвестиционные траты, которые будут перенаправлены на приобретение необходимого оборудования, профинансируются на семьдесят процентов с помощью полученного кредита.
Итоговая сумма будет составлять более 17345,2 долларов за год, со сроком закрытия кредита на три года. Погашение кредита будет проводиться с помощью дифференцированных платежей, благодаря которому оплата будет осуществляться равными сумами и процентами по начислению. В данном случае процентная ставка будет составлять 20% за год.
Доходы и расходы
Прогнозирование годового оборота будет проходить по следующей схеме. Ожидаемая выручка предприятия (в долларах):
- Первый рабочий год- 3 700;
- Второй рабочий год- 8 100;
- Третий рабочий год- 8 900;
- Четвёртый рабочий год- 9 700;
- Пятый рабочий год- 10 700;
- Шестой рабочий год- 11 750;
- Седьмой рабочий год- 12 910;
- Восьмой рабочий год- 14 195;
- Девятый рабочий год- 15 613;
- Десятый рабочий год- 17 175.
Предполагаемые расходы с учётом возможных инфляций (в долларах):
| Наименование показателей | 1 год | 2 год | 3 год | 4год | 5год | 6 год | 7 год | 8 год | 9 год | 10 год |
| Зарплата | 3 307 | 6 617 | 7 154 | 7 746 | 8 396 | 9 116 | 9 898 | 10 768 | 11717 | 12 767 |
| Коммерческие расходы | 215 | 315 | 346 | 377 | 417 | 458 | 494 | 547 | 605 | 667 |
| Производст-ые расходы | 133 | 216 | 238 | 262 | 288 | 316 | 348 | 382 | 422 | 465 |
| Администр-ые расходы | 228 | 374 | 412 | 454 | 498 | 548 | 605 | 667 | 728 | 808 |
Показатели эффективности
На основании произведённых ранее расчётов налогов, расходов, доходов, возможных инфляций и прочего, была построена экономическая модель данного предприятия, которая представляет собой окупаемость проекта.
Данная модель выглядит следующим образом:
- Планируемый срок окупаемости бизнес-плана автосервиса будет составлять около десяти лет;
- Чистая приведённая стоимость предприятия составит порядка 52035,6 дол;
- Окупаемый период по простому варианту будет составлять около четырёх лет;
- Дисконтированный срок окупаемости проекта, который включает в себя все возможные инфляции составляет около пяти лет;
- Внутренняя норма доходности данного предприятия будет составлять шестьдесят процентов;
- Ставка дисконтированной нормы будет составлять около семнадцати процентов.
Таким образом, если рассматривать точку безубыточности данной предпринимательской деятельности, то можно судить о достаточном запасе прочности и экономически выгодных составляющих бизнес проекта. Но если произойдёт резкое понижение платёжеспособности населения, то и доходность предприятие пойдёт в минусовую сторону. Мы надеемся что наш бизнес план автосервиса вам поможет в вашем деле, если что не понятно — спрашивайте в комментариях.
Готовый бизнес-план автосервиса с расчетами
Открыть собственный автосервис – мечта многих автовладельцев, желающих совместить “приятное с полезным” – зарабатывать деньги, и по возможности делать это, занимаясь любимым делом. Не хватает часто только одного – подробного руководства действий, как открыть автосервис. Данный бизнес-план автосервиса с расчетами не претендует на подробность, но призван показать читателям примерный алгоритм действий при организации услуг по ремонту и обслуживанию автомобилей. Готовый план автосервиса призван облегчить вашу работу при реализации идеи по открытию собственной СТО.
Резюме
Данный бизнес-план автосервиса представляет собой описание проекта по организации автосервиса (далее – Автосервис) со сроком окупаемости в 2 года.
Цели предлагаемого проекта:
- Организация высокодоходного предприятия
- Получение стабильной прибыли
- Наполнение потребительского рынка услугами по ремонту и техническому обслуживанию различного автотранспорта
Источники финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит
Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП
Оптимальный режим налогообложения: УСН
Срок окупаемости проекта: 2 года
Выплаты кредита и процентов начнутся с первого месяца реализации проекта к оглавлению ↑
Основные этапы развития проекта и сроки их выполнения
Реализация данного проекта начнется сразу после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств. Основные этапы организации и развития проекта и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:
| Этапы выполнения проекта | Сроки выполнения |
|---|---|
| Заключение инвестиционного договора | 1 месяц |
| Получение заемных средств | 1 месяц |
| Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах | 1 месяц |
| Подбор местоположения и оформление документации | 1-6 месяцев |
| Приобретение и монтаж оборудования | 1 месяц |
| Подбор персонала | 1 месяц |
| Проведение маркетинговой кампании | 1-24 месяца |
Общее описание проекта
Автосервис – предприятие, оказывающее услуги по техническому обслуживанию автотранспорта, ремонту, улучшению его внешнего вида (тюнингу), и других услуг, относящихся к автомобильной сфере. Основные клиенты предприятия – частные владельцы автотранспорта, водители служебных автомашин, автотранспортные организации. В настоящий момент – это одно из самых популярных направлений бизнеса. Именно поэтому вопрос как открыть автосервис интересует многих начинающих предпринимателей.
Начальный этап организации бизнеса – оформление предпринимательской деятельности: регистрация ИП, выбор системы налогообложения, постановка на учет во внебюджетных фондах и органах статистики. к оглавлению ↑
Определение сферы деятельности
Следующий этап – строительство здания для Автосервиса, или организация на имеющейся площади. Аренда и субаренда в данном случае, как формы владения недвижимостью нежелательны. Но перед началом строительства необходимо определить, какие именно услуги будет оказывать автовладельцам Автосервис. Это условие важно для дальнейшей деятельности – в подборе оборудования, планировке помещения, поиске специалистов, проведении маркетинговой кампании, и именно описание всего этого должен в перовую очередь содержать бизнес-план СТО.
Не нужно пытаться «объять необъятное», и предлагать широкий спектр авторемонтных работ. Наибольшего успеха достигают автосервисы, специализирующиеся на 2-4 направлениях. Это могут быть:
- Автослесарные работы ходовой части автомашин
- Ремонт агрегатов и узлов автомобилей – двигателя, коробки передач
- Обслуживание, ремонт, и усовершенствование электрической сети авто, проведение диагностики
- Восстановление автомашин после ДТП (рихтовка, покраска, выправка, и т. д.)
- Проведение планового техобслуживания автомобилей
- Тюнинг автомобилей
Однако нужно учесть и тот фактор, что клиент стремится получить как можно больше услуг в одном месте, но в таком случае Автосервис полного цикла должен стремится к оказанию высококачественных услуг. к оглавлению ↑
Персонал
В организации Автосервиса все взаимосвязано: от определения спектра услуг зависит закупка необходимого оборудования, прием на работу специалистов. Но в то же время, именно от наличия незанятых, готовых работать профессиональных автослесарей, автомобильных электриков, и т.д. в населенном пункте зависят предлагаемые услуги. Самый лучший вариант – это один или несколько работников, способных выполнять несколько различных видов работ. Например, слесарь по ремонту двигателей может выполнять работы по ремонту ходовой части, автоэлектрик может быть спецом по тюнингу.
Это относится не только к техническим специалистам, но и к административным сотрудникам, так, к примеру, один человек может совмещать должности менеджера, бухгалтера, кассира.
Именно от квалификации персонала зависит количество клиентов. Довольные работой автовладельцы обязательно будут советовать своим знакомым, коллегам, друзьям, родственникам. к оглавлению ↑
Строительство здания
Какой бы ни была форма владения помещением для Автосервиса, необходимо согласовать и с владельцем здания (при аренде или субаренде) будущую перепланировку необходимую для функционального размещения различных рабочих участков. После этого необходима помощь специалистов-архитекторов для разработки проекта в соответствии с многочисленными требованиями ГОСТов, СниПов, и других нормативных документов.
Планировка помещения Автосервиса – это один из самых важных этапов на стадии организации бизнеса. Необходимо четко понимать, как именно автомобили, находящиеся в ремонте, будут перемещаться с одного участка на другой, в какой последовательности нужно расположить эти участки согласно порядка ремонта автомашин, где будет находится менеджер Автосервиса, как и когда клиент будет оплачивать услуги, и многое другое.
Наилучший вариант строительства Автосервиса – использование быстровозводимых металлических конструкций. Это позволит не только возвести здание в короткие сроки, но и придаст ему эстетичный, соответствующий выбранному направлению бизнеса, внешний вид, который также важен для привлечения клиентов. Еще один плюс металлоконструкций – их надежность. Как правило, на заводе-изготовителе производится тестовая сборка всех элементов, входящих в конструкцию, проверяются все болтовые соединения, детали подгоняются друг к другу, устраняются недочеты.
Основные, как по производству, так и по затратности этапы реализации проекта, это:
- Возведение здания
- И приобретение необходимого оборудования
Последний пункт возможен в 3 вариантах, зависящих от источника и размера финансирования проекта:
- Приобретение в собственность нового или б/у оборудования
- Приобретение оборудования в лизинг
- Приобретение оборудования в кредит
2-й и 3-й вариант накладывают на возможность распоряжения оборудованием по своей воле некоторые ограничения. Но есть и преимущества. Это увеличенный срок гарантии срока службы, и возможность замены его при обнаружении производственных изъянов. Приобретение в лизинг или кредит особенно обосновано при открытии небольшого Автосервиса в том случае. Когда будущий владелец стеснен в средствах.
Правильный подбор оборудования и грамотное расположение его на участках Автосервиса позволит увеличить свободное пространство внутри помещения, которого так часто не хватает подобным предприятиям. Все необходимое оборудование для автосервиса должно быть отражено в производственном плане описания проекта.
к оглавлению ↑
План по маркетингу автосервиса
Текущее состояние рынка потребления услуг автосервисов показывает, что в настоящее время на рынке достаточно много предприятий подобного типа, оборудование для автосервиса имеется в свободной продаже, однако условий жесткой конкуренции не наблюдается, потому что:
- Во-первых, большинство автосервисов предпочитают узкую направленность своей деятельности, вследствие чего автосервисы, оказывающие один и тот же вид услуг, часто находятся на достаточно удаленном расстоянии друг от друга.
- Во-вторых, лишь небольшая часть автосервисов способна оказывать качественные услуги.
- В-третьих, количество автомобилей на душу населения неуклонно растет, причем в основном, за счет автомобилей, приобретенных на вторичном рынке, а значит более часто подверженных поломкам. Растут очереди в автосервисы, и с появившейся нагрузкой едва справляются существующие организации.
С развитием технологического прогресса современные автомобили становятся все надежнее, поломки происходят все реже. Казалось бы, что такая обстановка совершенно не должна устраивать производителей автомобилей, которым выгодно, чтобы их автомобили покупали чаще, с другой стороны – качество сборки автомашин – это один из решающих факторов при ее покупке.
Ситуацию, как ни странно, спасают мировые экономические кризисы, которые происходят с завидной регулярностью. Последний, произошедший в России в 2014 году, и продолжающийся по сей день, более четко разделил население страны на классы по уровню доходов. Богатые по-прежнему приобретают элитные автомобили класса «люкс» или «премиум», которые и до начала кризиса поставлялись в страну в ограниченных количествах, и потому заметных изменений в продажах авто этого сектора не произошло.
Остальное население стало более бережно относится к своему имуществу, заблаговременно устраняя возникшие неисправности. «Второе дыхание» открылось у рынка подержанных автомобилей, которые стали пользоваться большим спросом. А любой не новый автомобиль не дает никакой гарантии от поломки.
Скачать бизнес-план автосервиса
В принципе, этому способствует и плачевное состояние дорог в стране, и плохое качество топлива, и плохое качество запасных частей к автомобилям. Однако все эти и другие факторы в совокупности увеличивают количество обращений в автосервисы. Именно потому вопрос как открыть автосервис стал сейчас крайне актуален среди бизнесменов.
Впрочем, кризис заставил некоторых автовладельцев пересмотреть свои расходы, и некоторые водители стали самостоятельно производить необходимый ремонт или плановое обслуживание автомашин, за который ранее предпочитали заплатить, нежели выполнять лично, так как в то время стоимость ремонта не имела существенного значения.
Автосервисы, автомастерские, ремонтные базы в стране сейчас разделяются на несколько категорий по специализации. Процентное соотношение можно увидеть в Таблице №2:
| Вид автосервиса | % в стране |
|---|---|
| универсальный | 70 |
| работа только с отечественными моделями | 20 |
| работа только с иномарками | 8 |
| специализация по одной марке (модели) | 2 |
По оценкам статистики на 1 января 2015 года в стране было зарегистрировано более 48 млн автотранспортных средств при общей численности населения – более 146 млн. Нетрудно подсчитать, что каждый 4-й человек в стране имеет личный транспорт. На деле это конечно обстоит не так, но цифры все равно впечатляющие. Почти 2/3 из этого количества автомашин – возрастом старше 3 лет, а это значит, что на почти на 8 тысяч официально зарегистрированных автосервисов, приходится ежегодно огромное количество автомобилей. Часть нагрузки, конечно, снимают «частники», работающие в гаражах и без оформления. С учетом этой категории «авторемонтников-любителей» эксперты оценивают объем рынка услуг автосервисов в 8,5 млрд долларов в год.
Исходя из приведенных показателей, можно сделать вывод, что организация Автосервиса – высокодоходное предприятие, несмотря на текущую обстановку в стране, и бизнес-план СТО – будет крайне востребован на рынке бизнеса. Бизнес-план автосервиса можно свободно скачать в интернете, однако не каждый сумеет адаптировать его конкретно “под себя”.
Среди конкретных мер по привлечению клиентов в Автосервис можно выделить следующие:
- Установка наружной рекламы в местах частого посещения автовладельцами, на дорогах
- Заключение взаимовыгодных договоров на обоюдную рекламу с магазинами, торгующими автомобильными запчастями,
- Размещение рекламы в местных СМИ
- Создание собственного интернет-ресурса
- Организация условий труда и создание инфраструктуры
Положительно на имиджевую политику Автосервиса будет влиять разработка собственного бренда. Название, логотип, индивидуальные цвета, униформа для работников, будет работать не только на привлечение клиентов, но и на привлечение квалифицированного рабочего персонала, которые увидев серьезный подход к организации бизнеса, будут стараться «держаться за свое место».
Отличный результат в рекламе дает использование необычных методов рекламы, оказание дополнительных услуг:
- Как правило, клиент ищет автосервис, а не наоборот, поэтому можно заранее предоставить автовладельцам всю необходимую информацию о видах проводимых в Автосервисе работ с указанием прейскуранта на услуги, разместив все это на сайте предприятия, либо напечатав в красочных рекламных брошюрах.
- Можно организовать в Автосервисе кафе, где клиент может скоротать время необходимое для ремонта или обслуживания его машины.
- Организация при Автосервисе автомагазина.
- Хороша идея – оказание выездных, мобильных услуг. Мобильный автосервис выезжает на случаи поломок в дороге.
- «Доставка» клиентов, чьи автотранспортные средства будут находиться на длительном ремонте, домой.
- Использование системы скидок, внедрение дисконтных карт, проведение акций.
Эти и другие рекламные инструменты должен детально осветить составленный бизнес-план автосервиса. к оглавлению ↑
Производственный план
Итоговый список оборудования необходимого для организации работы Автосервиса зависит от его специализации. Однако есть универсальные механизмы, которые присутствуют практически в каждом Автосервисе.
Оборудование для автосервиса:
- Шиномонтажный стенд
- Станок для балансировки колес
- Автомобильный подъемник
- Автомобильные сканеры для поведения диагностики автомобиля
- Стенд для установки сход-развала
- Эвакуатор для доставки автомашин
- Комплекты автомобильных ключей
- Компрессоры
Финансовый план
Примерный план по предоставлению услуг клиентам Автосервиса за определенные периоды работы представлены в Таблице №3:
| Период | Вид услуги | Объем производства в месяц | Стоимость услуги | Общая выручка |
|---|---|---|---|---|
| 1-12 месяц | Оказание ремонтных работ, с учетом услуг гаражной мастерской | от 100 автомобилей | Согласно прейскуранту на выполнение работ | ? |
| 1-12 месяц | Реализация автозапчастей | согласно ассортименту | Согласно прайсу на ассортимент запчастей | ? |
| 13-24 месяц | Оказание ремонтных работ, с учетом услуг гаражной мастерской | от 100 автомобилей | Согласно прейскуранту на выполнение работ | ? |
| 13-24 месяц | Реализация автозапчастей | согласно ассортименту | Согласно прайсу на ассортимент запчастей | ? |
Заключение
Проведенный анализ показал, что реализация проекта по организации Автосервиса является доходным предприятием, и достигает всех поставленных перед исследованием целей при наличии в собственности подходящего по параметрам помещения, квалифицированного рабочего персонала, надлежащем оборудовании, и грамотно проведенной рекламной кампанией. Имея детальный бизнес-план СТО или бизнес-план автосервиса организовать собственное предприятие по обслуживанию и ремонту автотранспорта особого труда не составит.
Интересно, как можно создать автосервис с нуля? Смотрите видео!
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
В современном мире автомобиль является неотъемлемой частью жизни практически каждого человека. С каждым днем машин на улице становится все больше, а значит, растет потребность в обслуживании и ремонте железных любимцев.
СТО является перспективным направлением для открытия нового бизнеса. И, конечно же, для начала вам понадобится грамотный бизнес-план.
На данной странице вы найдете пример бизнес-плана автосервиса, который поможет вам определиться, какие действия предпринимать дальше.
Мы постарались учесть все современные реалии, основные моменты и важные особенности, с которыми вам предстоит столкнуться. Вы можете и сами разобраться, как составить бизнес-план автосервиса, а можете воспользоваться нашим готовым предложением.
В текущей рыночной ситуации возможны следующие варианты автосервисов:
- — авторизованные сервисы, специализирующиеся на одной или нескольких марках;
- — сетевые сервисы;
- — одиночные сервисы;
- — мини автосервисы, выполняющие ограниченный круг работ или работающие по вызову.
Первый вариант – наиболее прибыльный и престижный, но все же начинать лучше с более простого. После того, как вы определитесь с формой вашего автосервиса, можно приступать к составлению бизнес-плана.
Представленный здесь образец бизнес-план автосервиса состоит из двух частей — подробное описание всех аспектов и финансовый расчет.
Описательная часть начинается с постановки целей и задач бизнес-плана.
В первой части бизнес-плана автосервиса описывается суть предприятия, его основные направления деятельности, определяется форма собственности, миссия и цели, возможности и потенциал.
Далее предоставлено описание сегмента рынка автосервисов, маркетинговая ситуация и возможности развития в данном направлении.
Следует учитывать, что данные необходимо собирать, учитывая ситуацию на рынке именно вашего региона.
Также в бизнес-плане автосервиса кузовного ремонта входит анализ конкурентов, описание и сравнение их сильных и слабых сторон, из которых определяются потенциальные возможности для вашего предприятия.
На следующем этапе стоит рассмотреть вашего клиента – кто является конечным потребителем услуг, какие его цели, что он ожидает получить. Желательно провести сегментацию клиентов по релевантным признакам. Пример такого анализа вы найдете, в представленном на этой странице примере, также вы можете скачать бесплатно бизнес-план автосервиса прямо здесь.
Исходя из полученных данных можно составить предположительное описание самого предприятия – какие необходимы кадры, где должен располагаться офис, какую технику необходимо будет закупить и т.д. Автосервис лучше всего располагать недалеко от стоянок и заправок, именно там вы найдете целевую аудиторию. Площадь понадобится от 30 до 150 кв.м.
Идеальным вариантом было бы строительство быстровозводимого автосервиса из сэндвич панелей по готовым проектам. Иногда целесообразно запроектировать автосервис с небольшим магазином или зоной ожидания. Свой автосервис со временем окупиться и станет выгоднее арендованного помещения.
Количество и специализация персонала будут зависеть от перечня услуг вашего автосервиса.
Также составляется ценовая политика и примерный прейскурант на услуги, оказываемые автосервисом. Эти данные нам также понадобятся для составления финансовой составляющей бизнес-плана.
В заключительной части бизнес-плана автосервиса, который можно скачать бесплатно прямо на этой странице, расписываются ожидаемые расходы и прибыли.
Эта часть плана составляется уже после того, как вы определитесь, какие именно услуги, в каком количестве и по каким конкретно ценам вы планируете предоставлять своим клиентам.
В приведенном здесь бизнес-плане представлены следующие расчеты – планируемые доходы, издержки (постоянные и переменные), а также возможности, риски, сильные и слабые стороны развития данного предприятия в дальнейшем.
Скачать этот бизнес-план:
Просмотров: 618
По статистике, сегодня каждая пятая семья имеет автомобиль. А он рано или поздно ломается. Не каждый может найти и устранить поломку, на помощь в таком случае может прийти только автосервис.
Из этого можно сделать соответствующий вывод – пока существует транспортное средство, необходимость в автомобильных сервисах будет всегда.
Содержание статьи
Описание проекта
Автосервис – это сфера услуг, оказанная одним человеком или группой лиц другому (автолюбителю) в отношении транспортного средства. Перед любым начинающим бизнесменом всегда встаёт дилемма: какому характеру услуг отдать предпочтение, какой тип машин предпочесть, как правильно составить проект бизнеса? Об этом стоит поговорить подробнее.
Примерно сферу деятельности можно разделить на пять категорий:
- Ремонт мототехники;
- Ремонт легковых машин;
- Ремонт маршрутного такси, микроавтобусов;
- Ремонт грузовых автомобилей весом до 30 тонн;
- Ремонт сельскохозяйственной техники.
Расположение пунктов не случайно: чем ниже, тем больше затраты на открытие, однако и окупаемость с прибылью соответствующая.
Ещё важно решить, какого производителя транспортное средство будет в приоритете – иностранное или русское. Риторический вопрос о том, какое авто лучше и какое из них ломается быстрее – остаётся уже много лет таковым. Всё зависит от многочисленных факторов, из чего можно сделать вывод: процент выхода из строя у обоих видов примерно одинаков. А значит, необходимо при выборе исходить из следующего: запчасти на иномарку, как и её ремонт, стоят дороже отечественных запчастей.
Определяемся с направлением деятельности
Автосервис – это очень широкое понятие. К нему относятся:
- Автомобильная мойка;
- Смазочные и заправочные типы работы;
- Ремонт «сердца» авто – двигателя;
- Кузовные работы, в том числе покраска;
- Сварочные работы;
- Монтажные и демонтажные работы;
- Ремонт рулевого управления и системы;
- Балансировочные и шиномонтажные работы;
- Зарядка и ремонт аккумулятора и так далее.
Какое из этих направлений выбрать – зависит от того, насколько человек «подкован» в данной сфере, какими располагает финансами, как он умеет организовать бизнес.
Как советуют опытные владельцы автосервисов, необходимо охватить для начала несколько видов деятельности или, если она выбрана, не зацикливаться на одной марке транспортного средства – впоследствии ниша определится, сегмент потребителей будет сформирован.
Конкурентоспособные преимущества
Для того чтобы иметь преимущество перед конкурентами, необходимо для начала знать все СТО, находящиеся в районе расположения вашего сервиса. Посетить их, чтобы после составить свой план действий по повышению конкурентоспособности.
Как правило, основные действия таковы:
- Необходимость в повышении качества предоставляемых услуг;
- Необходимость в уменьшении времени, требуемого на выполнение заказа;
- Необходимость в расширении (диверсификации) спектра услуг;
- Необходимость пересмотреть ценовую политику. А именно: скидки, льготные цены, акции, может быть даже некий бартер;
- Необходимость увеличить срок гарантии на запчасти или на работу, либо на то и другое одновременно;
- Необходимость повысить профессионализм персонала. В большей степени это касается уважительного, дружеского отношения к клиентам.
Кстати о месторасположении автосервиса. Первоначально стоит оценить инфраструктуру района: проходимость является одним из главных условий. Отлично, если рядом находятся автозаправочная станция, гаражи, автомагистрали.
Если такой вариант не подходит, тогда следует выбирать место, придерживаясь требований санитарно-эпидемиологической службы. А именно:
- нельзя располагать автосервис на расстоянии менее 50 метров от водоёмов и жилых домов;
- у помещения обязательно должна быть централизованная подводка воды, а также канализация;
- обязательно наличие ямы. Хотя в противном случае придётся приобретать подъёмное оборудование;
- площадь помещения зависит от количества сотрудников, поскольку по регламенту на одного рабочего она составляет пять квадратных метров, не считая места для оборудования.
Подробнее об открытии подобного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:
Затраты
Они бывают постоянными и переменными. Постоянные затраты – это те, которые осуществляются ежемесячно. К ним относятся: заработная плата сотрудникам, оплата телефонной связи, арендная плата, если помещение не в собственности, оплата некоторых коммунальных услуг. Эти траты могут увеличиваться вследствие, например, повсеместного повышения цен.
Переменные затраты – это уже другой вид трат, который увеличивается пропорционально объёму работ или предоставляемых услуг: покупка запчастей, инструмента, материалов, топлива и тому подобное.
По идее, важен начальный капитал. Считается, что сумма стартует с отметки 20 тысяч долларов. Тем не менее, даже если такой суммы нет, всегда возможны варианты. Например, вместо помещения можно использовать гараж. Вместо покупки какого-то редко используемого оборудования, можно брать его на прокат.
Персонал и оборудование
Подбор персонала – это, пожалуй, один из ответственнейших моментов. Конечно, необходимо это соизмерить с финансовой возможностью, но хотя бы два специалиста на первом этапе должны работать.
Подбирать персонал стоит либо по принципу востребованности услуг, в числе первых из которых стоит ремонт кузова и шиномонтаж, либо по принципу универсальности работника. Естественно, первый вариант предпочтительней.
Закупка оборудования – ещё один важнейший момент. Здесь, как правило, стоит выбор между двумя вариантами: более дорогое новое (импортное – дороже, отечественное – дешевле) или менее дорогое бывшее в употреблении. Конечно, второй вариант предпочтительнее в случае, когда требуется инструмент, стоимость которого крайне высока.
Стоит отметить, что в зависимости от марки ремонтируемого автомобиля, продукция разнится не только по цене, но и по производителю.
Поставщики
Почему большинство автосервисов, недавно приступивших к работе, терпят фиаско? Из-за плохих поставщиков, которые не укладываются в сроки или поставляют заведомо некачественный товар.
Как советуют специалисты, заказывать запчасти необходимо заранее, когда спрос только начинает расти – такое явление называют «сезонность спроса». К примеру, для шиномонтажа жаркое время – конец осени и начало весны.
На сайтах производителей либо дилеров размещаются каталоги с автозапчастями. Это очень удобно. Тем не менее, стоит учитывать момент: если деталей требуется не много, скидки от поставщика не будет.
У сервисов с широким спектром услуг существует две модели поведения: или закупка автодеталей с хорошим запасом (затрат больше, но «головной боли», как и простоя, меньше), или работа со службой доставки через интернет (затраты завышены, однако нет «гор» невостребованных запчастей). Первый вариант особенно интересен, когда открывается сеть заведений.
Разумно при сервисе открыть автомагазин: во-первых, не будут залёживаться детали, во-вторых, будет дополнительный приток денежных средств.
Реклама и маркетинг
Самая лучшая реклама – это сарафанное радио. К этому необходимо стремиться, для чего нужно выполнять свою работу на отлично.
Из чего состоит план по привлечению клиентов? В него входят:
- Маркетинг. Можно провести анкетирование на тему, чего не хватает клиентам в плане оказания услуг. Что бы они хотели улучшить? Стоит изучить и конкурентов (то есть близлежащие СТО): качество и количество услуг, ценовой диапазон, слабые и сильные стороны.
- УТП – уникальное торговое предложение. Чтобы его составить, необходимо ответить на вопрос о целевом потребителе – кто он? Какой у него доход? Какие жизненные приоритеты и интересы? Почему он должен ехать именно в этот автосервис, а не в другой? Изучив полученные данные, можно ответить на главнейший вопрос УТП: что могу предложить только я?
- Реклама. Наружная реклама должна быть яркой, заметной (на здании), дополнительно стоит поставить стационарную или выносную конструкцию (в самом лучшем месте – около проезжей части). Дополнительно в вашем распоряжении интернет, газеты, журналы, радио, телевидение. Можно распространять листовки.
- Стимуляция. С периодичностью раз в неделю или две (сразу после открытия автосервиса и до года) можно раздавать листовки, на которых обязаны находиться следующие данные: адрес, перечень услуг, карта проезда, телефоны для контакта, график работы, акции, бонусы, скидки.
Открытие заведения
Об открытии сервиса должно узнать как можно большее количество людей. Для этого можно дать рекламу, к примеру, в интернете. Зачем это необходимо? Во-первых, о вас узнает больше потенциальных клиентов. Во-вторых, априори считается, что пока фирма не раскрутилась, диапазон цен будет радовать. В-третьих, во время открытия стоит провести акцию – к примеру, за показ водительского удостоверения получение скидки на услуги.
Что касается сроков открытия, то важна не просто подготовленность помещения с оборудованием и инструментами и набранный персонал, но и деньги на первоначальные выплаты.
Скорость открытия СТО зависит от готовности требуемых документов, таких как:
- Лицензия на занятие данной деятельностью. Заявление подаётся в лицензирующую компанию вместе с:
- свидетельством;
- банковскими реквизитами;
- договором аренды земли;
- уставом будущего сервиса;
- справкой из пожарной части и СЭС;
- приказом об ответственных лицах, следящих за ремонтом транспортного средства:
- приказом о технике безопасности;
- сюда же стоит добавить справку о профессиональной пригодности, ксерокопию диплома, трудовой книжки;
- от налоговой инспекции понадобится справка, благодаря которой в будущем не возникнут проблемы с налогообложением.
- Сертификат соответствия. Он необходим для того, чтобы было доказательство о разрешении проводимых работ.
- Договор аренды помещения.
Что касается графика работы, то здесь всё индивидуально. Можно работать стандартно: 7 дней в неделю, график с 9:00 до 18:00. А можно и варьировать, хотя наилучший вариант – работа до 20:00 часов вечера.
Бизнес план автосалона с расчетами
После прошедшего кризиса в 2014-2016 спрос на автомобили постепенно увеличивается. Это связано с растущим спросом на автомобили, а также с доступностью автокредитования. Данные факторы открывают большие перспективы для открытия собственного автомобильного салона.
Основным видом деятельности автосалона будет продажа легковых автомобилей. Начать бизнес можно с недорогих машин «эконом» сегмента и уже по мере развития бизнеса или сети автосалонов перейти на «премиум» марки.
Первоначально можно стать дилером одного производителя, но для повышения прибыльности предприятия можно выбрать несколько и продавать автомобили нескольких марок. Для подачи и рассмотрения заявки дилерам подготовьте бизнес-план и финансовую модель вашего автосалона. Также в начале деятельности лучше сотрудничать с российскими импортерами или производителями, так как автомобили находятся на территории РФ и официально растаможены. Далее можно самим искать производителей за рубежом и завозить автомобили самостоятельно.
Помимо этого, автосалон может продавать не только новые, но и б/у автомобили.
После того как дилеры и поставщики автомобилей и запасных частей будут найдены потребуется приобрести земельный участок 100 соток и построить сам автосалон, площадью 700 м2. Помимо строительства также потребуется сделать капитальный ремонт. Для строительства земельный участок необходимо выбирать исходя из автомобильного потока. Искать участок необходимо вдоль оживленных магистралей или вдоль городских колец. Также здание потребуется разделить на следующие зоны:
- экспозиционно-выставочный зал (200 м2)
- офисный центр (100 м2)
- сервисно-консультационный центр (250 м2)
- складское помещение для запчастей (100 м2)
- техническое помещение (50 м2)
В среднем для размещения одной машины в шоу-руме потребуется 20 м2 −25 м2. Следовательно в автосалоне будет находиться от 6 до 7 презентационных автомобилей. Это необходимо для удобного осмотра машин. Также в офисном центре можно разместить представителей банков и страховых компаний. Это также поможет увеличить продажи и прибыльность бизнеса.
Помимо продажи автомобилей автосалон будет оказывать следующие услуги:
- сервисно-ремотные услуги
- продажа запчастей и аксессуаров для автомобилей
- шиномонтаж
Данные услуги помогут не только увеличить прибыльность, но и повысить лояльность со стороны клиентов, так как большинство услуг для автовладельцев будут оказываться в одном месте.
Для организации автосалона потребуется следующее оборудование:
- светомузыкальная техника
- презентационные моноблоки
- мебель для посетителей
- стойку ресепшен
- тележки платформенные
- шкафы и стеллажи для хранения шин и инструментов
- кассы
- компьютеры
- офисная техника
- сигнализацию
- подъемники для автомобиля
- сервисное оборудование
- систему кондиционирования
Данное оборудование может оказывать клиентам комплексные услуги.
Помимо организационных моментов, владельцу бизнеса потребуется получить разрешение на ввод в эксплуатацию здания от пожарной инспекции. Также для повышения уровня обслуживания клиентов в автосалоне можно внедрить международные стандарты ISO.
Автосервис Сервис Бизнес-План Образец
Резюме
Quick and Dirty Auto Repair (QDAR) — это начинающая организация, которая предлагает полный спектр услуг по ремонту в стране и за рубежом, а также полнофункциональный магазин розничных запчастей. QDAR будет обслуживать рынок Портленда, Орегон в трех удобных местах. QDAR вырастет в бизнес с выдающимися продажами к третьему году.
Концепт
На рынке авторемонта существует большая конкуренция, однако почти все предлагают только обслуживание.QDAR будет отличаться, предлагая не только беспроблемный ремонт, но и полностью укомплектованный магазин запчастей. Это не только будет обслуживать широкий круг клиентов как для обслуживания, так и для запасных частей, но отдел запчастей будет поддерживать отдел обслуживания, позволяя отделу обслуживания выполнять работы намного быстрее, чем конкуренты, как правило, со всеми необходимыми запасными частями в наличии и на месте. ,
QDAR также отличается наличием 10 отсеков в каждом месте. Это предлагает невероятную ценность для клиентов, которым нужно сразу же починить свои машины.Ожидание обслуживания и запасных частей — это идеи, не поддерживаемые QDAR. Наконец, QDAR предлагает безлимитный трансфер для клиентов по ремонту, делая весь процесс обслуживания максимально безболезненным и удобным.
QDAR будет привлекать и поддерживать базу постоянных клиентов благодаря своей ориентации на клиента. Все сотрудники проходят обучение и несут ответственность за обеспечение превосходного обслуживания, налаживая долгосрочные доверительные отношения с клиентами. Это очень важно, особенно в сфере ремонта автомобилей, где доверие и честность не являются имиджем ремонтных предприятий.
Команда менеджеров
QDAR имеет сильную команду менеджеров, которая позволит им реализовать эту захватывающую идею. У QDAR четыре партнера: Джейк Брак, Блэр Хорн, Хьюго Форд и Газ Модер. Джейк имеет опыт продаж — 12 лет во втором по величине дилерском центре Ford. Он будет курировать продажи и маркетинг для организации. Блер имеет опыт работы в автомобильном подразделении Симена, где он занимал должность вице-президента, курируя департамент из 565 человек.Hyugo также является продуктом автомобильной промышленности, в частности, индустрии ремонта автомобилей и запчастей. Hyugo провел шесть лет в NAPA Auto Parts, а затем семь лет в Repair-It, крупнейшем независимом автосервисном центре Орегона. В обеих организациях Хьюго имел несколько ролей в организации, что позволило ему привнести в QDAR широкий набор навыков. Наконец, Gaz приносит QDAR 10-летний опыт работы в сфере финансов и администрирования. Газ прошел обучение в GM, а затем в своей карьере занял должность в Delco Parts.Невероятная широта наборов навыков и знаний, которыми обладает управленческая команда, позволит QDAR достичь своих высоких целей в области продаж. . Эти отличные, но бесплатные услуги будут ориентированы на обслуживание клиентов, чего отрасль не знает. QDAR будет возглавлять опытная команда из четырех человек, каждый из которых имеет большой опыт работы в отрасли.
1,1 Миссия
Quick and Dirty Auto Repair предлагает высококачественные услуги по ремонту автомобилей и полный ассортимент автозапчастей. QDAR фокусируется на индивидуальном обслуживании своих клиентов, предлагая удобство и быстрое обслуживание. Кроме того, QDAR технологически подкован с компьютеризированным мониторингом всех запасных частей, чтобы гарантировать, что запчасти всегда есть в наличии, сохраняя при этом сбалансированный уровень запасов для максимизации оборачиваемости запасов.Наконец, QDAR поддерживает тесные взаимоотношения с поставщиками, которые в наибольшей степени ориентированы на обслуживание и способны быстро отгружать основные детали (в большинстве случаев в одночасье).
1,2 ключа к успеху
Ключи к успеху QDAR будут включать:
- Оперативные и удобные услуги по ремонту автомобилей.
- Выращивание и ведение реферальной сети местных буксирных сервисных компаний.
- Широкий ассортимент автозапчастей, которых (почти) никогда нет в наличии.
- Быстрый заказ и доставка крупных автозапчастей.
A Образец шаблона бизнес-плана автосервиса
Вы собираетесь открыть автосервис? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана автосервиса и ТЭО, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .
Итак, мы рассмотрели все требования для запуска автосервиса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана автосервиса, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для автосервисов.Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.
Зачем начинать автосервис?
Если вы заинтересованы в создании собственного автосервиса, это не может быть лучшим временем, так как рынок механики в настоящее время демонстрирует значительный и многообещающий рост прибыли. Все мы знаем, что у большинства водителей в отрасли сейчас есть автомобили, которым не менее 10 лет, а это означает, что потребность в автосервисе растет для большего количества потребителей в отрасли. Очень важно отметить, что создание собственного автосервиса может гарантировать или, скорее, дать вам адекватный контроль над своим временем и позволить вам пользоваться преимуществами своего собственного босса.
Если вам нравится работать с автомобилями, то, возможно, вам стоит заняться автосервисом, чтобы оставаться актуальным и получать стабильный доход. Тем не менее, автомобильная промышленность имеет свою экономику и меняется с каждым днем с появлением технологий. Например, переработка масла — это один из способов, с помощью которого автомобильные дилеры, производители и ремонтные мастерские помогают сохранить окружающую среду.
Кроме того, автомобили производятся для более эффективной работы и контроля выбросов, которые влияют на воздух.Поэтому, будьте мудры, чтобы написать бизнес-план, который будет служить заповедью для вашего бизнеса, защищать и убедиться, что вы идете по плану.
Образец шаблона бизнес-плана автосервиса
Мы все можем засвидетельствовать тот факт, что во время Великой рецессии 2008–2010 годов многие люди почувствовали, что конец американской автомобильной промышленности наконец наступил, как закат солнца в запад. Но хотя этого реального риска для автомобильной промышленности удалось избежать, большинство людей не понимают или не понимают, что это огромная индустрия, которая появляется после того, как автомобиль изготовлен и продан.
Все мы знаем, что автомобильный вторичный рынок, в отличие от продаж новых автомобилей, показал себя очень хорошо во время этого экономического спада — и все еще процветает даже после рецессии. Все мы знаем, что эти машины называют автомобилями — это сложные машины, которые все чаще включают сложные компьютеры.
Но мы также знаем, что указанные машины абсолютно необходимы большинству работающего населения и всегда являются предметом гордости их владельцев. Они нужны как для регулярного, так и для аварийного обслуживания, запасных частей, покраски, очистки, установки стереосистем и многого другого.
Также важно отметить, что автомобильный вторичный рынок предоставляет эти детали и услуги и процветает в условиях экономической неопределенности. Потому что, когда люди не покупают новые автомобили, они дольше хранят старые. Известно, что средний возраст автомобилей в Соединенных Штатах высок, и в последние несколько лет он неуклонно растет, и даже новые автомобили нуждаются в регулярном обслуживании, но по мере старения они нуждаются в большем уходе и быстрее ломаются. чем новые.Сервисные станции и розничные продавцы запчастей выигрывают от этих конкретных действий.
Подсчитано, что автомобильный вторичный рынок США в 2017 году будет стоить 273,4 миллиарда долларов — рост почти на 35 миллиардов долларов всего за четыре года. Мы полагаем, что на вторичном рынке это составляет от 1,5 до 2% внутреннего валового продукта США. По оценкам, в отрасли работает более 4,3 млн. Человек, и в отрасли часто ожидается рост.
Мы полагаем, что большой и растущий парк транспортных средств и их высокий средний возраст будут ключевым адреналином, продвигающим промышленность вперед.Также известно, что старые автомобили нуждаются в большем уходе, а стареющий и более старый национальный парк — отличная новость для поставщиков послепродажного обслуживания.
Согласно оценкам в отрасли, стоимость рынка ремонта / замены автомобилей в возрасте от 0 до 4 лет составляет 20,7 млрд. Долл. США, но стоимость вторичного рынка для этих 8 или более лет составляет колоссальные 77,3 млрд. Долл. США.
Бизнес-план автосервиса— Резюме
Fast Repair Auto Car Services (FRACS) — это новый автосервис, который предлагает полный спектр услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей, а также полнофункциональный магазин розничной торговли запчастями. люди из Нового Орлеана, штат Луизиана.Мы в FRACS надеемся предоставить жителям Нового Орлеана наши поразительные услуги в четырех уникальных и удобных местах.
Мы в FRACS планируем превратить наше предприятие в бизнес с выдающимися продажами к третьему году, а также создать значительную клиентскую базу. Мы в FRACS понимаем, насколько конкурентоспособен рынок и насколько трудно его завоевать, но мы верим, что только мы будем предлагать уникальные услуги, которые мы надеемся предложить.
Резюме
В округе Лейн требуется большой выбор качественных подержанных автомобилей, и компания Integrity Auto Sales продаст эти подержанные автомобили высшего качества по конкурентоспособной цене. Владелец и менеджер по продажам имеют более чем 30-летний опыт работы в сфере продаж новых и подержанных автомобилей Мы будем продолжать развивать наши прекрасные рабочие отношения с местными дилерами и аукционами, чтобы сэкономить на клиенте.
Мы будем успешны, потому что мы предлагаем что-то другое; приятный опыт покупки автомобиля. Мы создадим среду для покупок, которая будет отвечать потребностям клиента. Мы продаем профессиональные услуги и опыт покупки автомобилей, которые вернут клиентов снова, а также порекомендуют друзей и семью. Мы оцениваем оптимистическую валовую прибыль выше среднего по отрасли. Мы добьемся успеха благодаря отличной команде, которую мы собрали, а также стремлению и решимости владельцев.
1.1 Цели
- 100% удовлетворенность клиентов, измеренная с помощью постоянных клиентов, обращений и опросов.
- Чтобы достичь и превзойти среднюю норму прибыли в отрасли в течение первых двух лет.
- Добиться солидной чистой прибыли ко второму году.
1,2 Миссия
Integrity Auto Sales предоставляет уникальный опыт покупки автомобилей клиентам в долине Willamette.Тот, который фокусируется на удовлетворенности клиентов в первую очередь. Мы понимаем, что покупка автомобиля — это необходимый, но иногда неприятный опыт. Наша цель — предоставить клиенту приятное и честное обслуживание, удовлетворяя потребности индивидуальных клиентов в транспортировке качественным продуктом.
Мы также считаем, что важно иметь качественные автомобили по низкой цене, и мы предоставим 30-дневную ограниченную гарантию на каждое транспортное средство. Наша компания будет получать прибыль, генерируя продажи. Это обеспечит удовлетворение работой и справедливую компенсацию своим сотрудникам, и справедливое возвращение его владельцам.Тяжелая работа и производительность вознаграждаются за счет бонусов и комиссий. Удовлетворенность работой очень важна для сотрудников и владельцев, мы создадим рабочую среду, которая будет приятной и выгодной для всех.
1,3 ключи к успеху
Чтобы преуспеть в этом бизнесе, мы должны:
- Собрать команду опытных профессионалов.
- Обеспечьте превосходное местоположение с высоким трафиком.
- Создание сети поставщиков, с тем чтобы покупать и продавать продукцию, обладающую высочайшей надежностью и качеством, по конкурентоспособной цене.
- Обеспечьте удовлетворенность клиентов, поощряя две самые важные ценности — честь и честность.
- Создайте высокий моральный дух, вознаградив за успех работника денежную компенсацию.
Автосервис Сервис Бизнес-План Образец
Резюме компанииQuick and Dirty Auto Repair — это новый стартап-бизнес, управляемый четырьмя партнерами. Три из четырех партнеров представляют продажи / управление, а один фокусируется на финансовом / административном разделе бизнеса.
Экономический рост последних нескольких лет привел к увеличению располагаемого дохода. Многие люди решили потратить часть своего увеличенного дохода на свои автомобили.В результате значительно возросла потребность в надежных и удобных автосервисах. QDAR сделает все возможное, чтобы извлечь выгоду из растущей потребности рынка среднего и высшего класса в качественном автосервисе в столичном районе Портленда. Компания будет находиться в частной собственности четырех совладельцев, при этом большая часть дополнительного финансирования будет предоставлена за счет десятилетнего кредита SBA.
2.1 Собственность компании
QDAR зарегистрирован в штате Орегон.Он находится в частной собственности Джейка Брака, Блэра Хорна, Хьюго Форда и Газ Модера. Чтобы привлечь дополнительное финансирование, владельцы могут рассмотреть вопрос обнародования QDAR через несколько лет.
2.2 Сводка по запуску
Каждый из четырех совладельцев инвестирует равную сумму. Остальная часть необходимого финансирования поступит из десятилетнего кредита администрации малого бизнеса (SBA) и краткосрочного кредита. На следующей диаграмме и в таблицах показаны прогнозируемые начальные начальные затраты для QDAR.
| Запуск | |
| Юридический | 3000 долл. США |
| Другое | 2 000 |
| Всего начальных затрат | 5 000 |
| Требуется наличных | $ 100 000 |
| Инвентаризация при запуске | 50 000 $ |
| Прочие оборотные активы | 50 000 $ |
| Долгосрочные активы | $ 350 000 |
| Всего активов | $ 550 000 |
| Всего требований | $ 555 000 |
Нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
| Финансирование при запуске | |
| начальных расходов для фонда | 5 000 |
| начальных активов для финансирования | $ 550 000 |
| Требуется полное финансирование | $ 555 000 |
| Неденежные активы от стартапа | $ 450 000 |
| Требования к денежным средствам от стартапа | $ 100 000 |
| Дополнительный денежный сбор | $ 0 |
| Остаток денежных средств на дату начала | $ 100 000 |
| Всего активов | $ 550 000 |
| Обязательства | |
| Текущий Заем | $ 55 000 |
| Долгосрочные обязательства | $ 250 000 |
| Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) | $ 0 |
| Прочие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Всего обязательств | 305 000 900 900 |
| Капитал | |
| Планируемые инвестиции | |
| Джейк Тормоз | $ 62 500 |
| Блэр Хорн | $ 62 500 |
| юго форд | $ 62 500 |
| Газ Мотор | $ 62 500 |
| Дополнительные инвестиционные требования | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | $ 250 000 |
| Потеря при запуске (затраты на запуск) | (5000 долларов) |
| Всего капитала | 245 000 900 900 |
| Всего капитала и обязательств | $ 550 000 |
| Общее финансирование | $ 555 000 |