Бизнес

Бизнес план для фотостудии: Бизнес план фотостудии с расчетами

17.07.2021

Содержание

Бизнес-план. Создание фотостудии

Актуальность

Было время, когда фотографии делали исключительно в фотосалоне. Сегодня запечатлеть на фото радостное событие у большинства людей не вызывает трудностей. Имея под рукой собственный фотоаппарат, потребители не видят необходимости вызывать по пустякам профессионального фотографа. Но бывают в жизни такие моменты, когда без профессиональной фотосъёмки не обойтись. Такие события не дадут специалистам фотоиндустрии остаться без работы, а владельцу фотостудии – без прибыли.

Рынок профессиональных фотоуслуг в нашей стране на сегодняшний день представлен в основном отдельными частными фотографами, которых приглашают снимать важные события в жизни. С точки зрения централизованных фотоуслуг, рынок ещё не развит. Поэтому для начинающего предпринимателя создание и открытие фотосалона – прекрасный шанс начать бизнес и преуспеть в нём.

Цель работы: создание фирмы, оказывающей профессиональные фотоуслуги, и обеспечение заказчиков высококачественной продукцией.

Содержание работы

Бизнес на оказании фотоуслуг – это профессиональные фотопортреты, фотографии на паспорт, съёмка важных событий, съёмка для портфолио и разного рода рекламной продукции (буклетов, каталогов). Ещё одна статья доходов – услуги печати фотографий, календарей, открыток. Относительно новый вид услуг – коллаж или фотомонтаж (совмещение живописных полотен с фотографией), которые выполняются как в классической манере, так и в стиле ретрофото, фэнтези, пин-ап и т. д.

Деятельность фотостудии основана на предоставлении клиентам профессиональной фотосъёмки в интерьерах студии. Основное преимущество студийной фотосъёмки заключается в профессионально выставленном свете и использовании хорошего оборудования. Кроме того, студийная фотосъёмка предоставляет больше возможностей для творческой работы. Другими словами, клиент получает возможность за короткий промежуток времени сделать большое количество фотографий на фоне различных декораций с использованием нескольких образов.

Фотостудия представляет собой помещение с профессиональным освещением и разнообразными интерьерными зонами, в которых фотографы и их клиенты получают возможность проведения фотосъёмки.

Автором проекта была разработана подробная концепция фотостудии, просчитаны вероятные риски, а также возможности и перспективы.

Выводы

Фотостудия – отличный бизнес для тех, кто любит фотоискусство, знает в нём толк и хочет на этом зарабатывать. Особенно хорош этот бизнес тем, что нет необходимости вкладывать миллионы и годами ожидать окупаемость инвестиций.

При наличии хорошо продуманной стратегии развития и активной маркетинговой политики открытие фотостудии − перспективное дело. В нём важно наладить взаимовыгодное сотрудничество с декораторами, профессиональными фотографами, стилистами, чтобы получить возможность экономить на некоторых видах затрат. Например, не покупать всё время новые декорации, а брать их в аренду, работать с известными специалистами, имеющими хорошую репутацию. Это не самый дорогой по вложениям вид бизнеса, но требующий активности и большого терпения.

Готовый бизнес-план фотостудии

Представляем Вашему вниманию проект "Фотостудия".

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: 9 сотрудников

Объем инвестиций:
  • в долларах 150 000
  • в евро 118 038
  • в рублях 4 191 158

Срок окупаемости проекта, лет: 2,5

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 33
  • Количество графиков – 15
  • Количество таблиц – 14

1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: планируется создание нового юридического лица.

Цель проекта: создание фотостудии ХХХХ на основе ХХХХ (дизайн-студия ХХХХ) в г. ХХХХ.

Основные виды деятельности фотостудии: съемка различных мероприятий, съемка предметов в студии, модельная фотосъемка, портфолио для фотомодели, модели, актера, постановочная съемка для журналов, постановочные съемки для рекламы, бизнес фото, съемка мебели.

Потенциальными потребителями услуг фотостудии являются модельные агентства, рекламные агентства, печатные СМИ (глянцевые журналы), модельеры, коммерческие фирмы (каталожная продукция), частные услуги (частные модельные и постановочные съемки).

В дальнейшем, на основе созданной студии планируется создание:

  • модельного агентства;
  • PR-агентства;
  • направления авторской фотографии;
  • продюсерского центра.

При этом, фотостудия может являться как самостоятельным бизнесом, так и частью инвестиционного проекта по расширению бизнеса рекламного и PR-агентства.

Финансовые расчеты в настоящем бизнес-плане проведены в части планирования доходов – исходя только из деятельности фотостудии, в части планирования затрат – включают в себя также и некоторые затраты по направлениям бизнеса, которые будут развиваться в дальнейшем.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

  • привлечение инвестиций;
  • поиск и заключение договора аренды помещения;
  • ремонт помещения;
  • приобретение и установка оборудования фотостудии, мебели, оргтехники.

1.2 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 36 месяцев (3 года).

Таблица 1. Финансовые показатели проекта

style="text-align:left;">
Наименование показателя Значение показателя
1Горизонт расчета проекта, лет 3,0
2Горизонт расчета проекта, мес. 36
3 Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США150 000
4 Чистая прибыль за период проекта (NP), долл. США 88 408
5 Чистый приведенный доход (NPV), долл. США 28 338
6 Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) 43%
7 Рентабельность вложенного капитала 59%
8 Индекс прибыльности (PI) 1,42
9 Внутренняя норма рентабельности (IRR) 32%
10 Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) 53%
11 Срок окупаемости (PBP), мес. 30
12 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес 33

СОДЕРЖАНИЕ

1. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Инвестиционный бюджет
Таблица 3. Календарный и финансовый план
Таблица 4. Штатное расписание с окладами
Таблица 5. План оказания услуг фотостудии на шестимесячный период

Таблица 6. План оказания услуг
Таблица 7. План продаж
Таблица 8. График привлечения и выплат кредита
Таблица 9. Постоянные затраты
Таблица 10. Налоги
Таблица 11. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 12. Показатели инвестиционного анализа по проекту
Таблица 13. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 14. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. График финансирования инвестиционных затрат
Рисунок 2. Финансирование инвестиционных затрат нарастающим итогом
Рисунок 3. Рост количества услуг фотостудии в %-ном отношении к шестимесячному объему
Рисунок 4. Рост количества оказываемых услуг
Рисунок 5. Структура оказываемых услуг
Рисунок 6. Структура выручки от продаж
Рисунок 7. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 8. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 9. Соотношение постоянных и переменных затрат

Рисунок 10. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 11. Структура затрат (по отношению к выручке от реализации)
Рисунок 12. График анализа безубыточности (за период проекта)
Рисунок 13. График анализа безубыточности (среднегодовой)
Рисунок 14. Денежные потоки по проекту
Рисунок 15. Окупаемость проекта

Бизнес с нуля: Фотостудия

Владельцы профессиональных фотостудий отмечают значительное увеличение спроса на их услуги со стороны пользователей социальных сетей. Нынче, оказывается, модно выкладывать на своей страничке результаты многочасовых фотосессий у профессионального мастера. Рассчитывать на возможность сделать состояние только лишь на этом модном тренде было бы наивно. Но использовать его как одну из статей дохода – вполне разумно.

С чего начать:

Для начала нужно определиться, с какой целью вы собираетесь открывать студию. А речь именно о студии, а не фотозакутке, изготавливающем стандартизированные «изделия» размером 3 на 4 см. Для заработка – понятно. Но будете ли вы сами в ней работать, наймете профессионалов или будете сдавать площади и оборудование в аренду? Будем исходить из предположения, что студия необходима лично вам в силу профессионального роста и желания развиваться. Это, кстати, совсем не отменяет другие возможности заработка, а именно – найм персонала и сдачу студии в аренду. Наоборот, все вместе вполне может приносить стабильный и ощутимый доход.

Регистрация фотостудии:

ТОО или ИП – решать вам. Плюсы и минусы есть везде. Но если планируете со временем выйти на уровень корпоративных заказчиков, лучше регистрировать ТОО. Не любят у нас различные предприятия и фирмы получать услуги у «индивидуалов».

Выбор помещения:

Однако юридические и экономические составляющие в данном виде предпринимательской деятельности – не единственное, что вызывает затруднения. Человек, далекий от фоторемесла, столкнется с определенными трудностями при поиске подходящего помещения и приведении его в требуемый вид. Тонкостей масса: от площади помещения и высоты потолков до требований к электросетям. Для организации полномасштабной фотостудии, позволяющей работать в разных жанрах и направлениях, специалисты советуют арендовать помещение в 100-150 квадратных метров (на такой площади можно организовать два зала с разными техническими условиями), в котором высота потолков должна быть не менее 3,7 м. Требование к высоте связано с необходимостью монтировать освещение. Светильники и системы их крепления достаточно велики и громоздки, и забирают от высоты помещения до 50-60 см.

Как правило, в фотостудиях монтируют что-то вроде подиума, который «съедает» еще 30-40 см. Если человек ростом 180 см захочет сфотографироваться в полный рост, его практически невозможно будет «впихнуть» в фотографию при стандартной офисной высоте потолков, так чтобы у него над головой оставалось свободное пространство.

Найти такой офис сейчас не проблема. Проблема не вылететь в трубу при оплате арендной платы за него, потому что офисы с подходящими параметрами – из числа бизнес-новостроек, где цена за аренду «квадрата» изначально стремится к совершенным округлым формам. И что делать?

Как вариант – рассмотрите аренду производственного помещения. Высота потолков – хоть отбавляй. Цена за «квадрат» не пытается устроить вам инфаркт. Очевидные минусы (удаленность от «цивилизации» и плачевный внешний вид помещения) вполне оборачиваются своей выгодной стороной. А именно: при аренде такого помещения, относительно далекого от автомобильных потоков и скопления торговых и бизнес- центров, решается проблема с парковкой. Невзрачный интерьер легко декорируется по всем требованиям фотодела (фон можно менять при помощи бумажных или полотняных экранов и т.п.). Опять же, в каком бизнес-центре вам безропотно разрешат развесить по стенам и потолку системы кронштейнов, креплений, струн? Так что аренда производственного помещения – оптимальное решение. Цена вопроса – 1 500-2 500 тенге за квадратный метр. То есть, необходимое помещение будет стоить 225-250 тысяч тенге в месяц.

Оборудование:

Во сколько обойдется закупка необходимого оборудования и его монтаж, а также ремонт и оформление самого помещения, трудно предсказать. Многие эксперты на специализированных порталах отмечают: «совершенству нет пределов». Это касается как фотоаппаратуры (кто-то не может отказаться от брендовой техники, кто-то готов довольствоваться бюджетными вариантами), так и оборудования (марок великое множество). И все мастера как один утверждают, что дешевле 5 000 000 тенге это удовольствие стоить не может. В эту сумму входит как техника и оборудование, так и программное обеспечение для графических работ (мы помним, что пользоваться следует только лицензионным ПО).

Заложите 10% от этой суммы на монтаж и электроработы (одно подключение осветительных приборов чего стоит). Добавьте в статью расходов покупку различных интерьерных предметов, которыми будете пользоваться при создании художественных образов. Определенные траты придется понести, чтобы благоустроить фасад студии, разработать и оформить фирменную вывеску, довести до ума подъездные пути и парковочные места. Хорошо, если все в наличии и без вашего участия. Если нет, то придется потратиться: клиенту нужно предложить удобный и качественный сервис еще, так сказать, на подходе. Так что суммарно затраты на открытие профессиональной фотостудии стремятся к 10 000 000 тенге.

Подбор персонала:

Кого нужно нанять, чтобы все это великолепие не только радовало глаз, но и приносило прибыль? Для этого необходимо определить, что именно может приносить выручку. Классические статьи дохода для фотостудий:

    •  съемка свадеб и различных торжеств, в том числе корпоративных;
    • школьные фотографии к выпускным;
    • студийная фотосессия;
    • фотосессия на природе;
    • рекламная фотография, в том числе съемка автомобилей и продуктов питания;
    • фотографии товаров для интернет-магазинов;
    • аренда фотостудии;
    • создание фотобанка для местных СМИ (печатных и электронных).

Пытаться самостоятельно охватить все «жанры» – похоронить бизнес. Вам не хватит ни времени, ни сил, чтобы все успеть и сделать настолько качественные работы, чтобы на вас начало работать «сарафанное радио». Выделите те сферы, в которых вы можете выдать 100% качества, а на остальные ищите работников. Например, свадебные и школьные фотографии не требуют значительных усилий и наличия особенного оборудования, главное здесь – постобработка снимков. А значит, на эти цели можно нанять мастера-бегунка, который будет работать по схеме «минималка + расходы + проценты от заказа». При росте количества подобных «корпоративных» заказов можно будет нанять на тех же условиях дополнительную силу. Если у вас есть друзья-фотолюбители, привлекайте их, только сразу устанавливайте с ними рабочие отношения. Один специалист – 50 тысяч тенге + процент от выручки.

Потребуется также дизайнер-верстальщик, на которого можно взвалить обязанности по работе с типографиями. Он будет обрабатывать фотографии, верстать из них виньетки и альбомы, заказывать печать. Услуги такого специалиста обойдутся в 70 тысяч тенге.

Без помощи администратора в фотостудии не обойтись. Можете назвать его хоть личным секретарем, но у вас должен быть человек, который будет общаться с клиентами, помогать им с выбором, принимать заказы, контролировать процесс работы арендаторов и т.д. Цена вопроса – 70 тысяч тенге.

Услуги бухгалтера спокойно можно передать на аутсорсинг, что обойдется дешевле, чем содержать его в штате – 50 тысяч тенге.

Периодически будут требоваться услуги стилиста, стоимость которых вы будете отдельно вносить в договор с клиентом.

Уборщица поможет привести все в порядок после трудового дня. Можно обратиться за услугами в клининговую компанию. По затратам получится примерно одинаково – в районе 50 тысяч тенге.

Это минимальный набор специалистов, которые помогут вашему предприятию работать, и обходиться они вам будут примерно в 500 тысяч тенге (включая налоги и социальные отчисления).

Расходы:

    • Аренда помещения – 200 000 тенге.
    • Ремонт и монтажные работы – 1 750 000 тенге.
    • Закупка оборудования и фототехники - 5 000 000 тенге.
    • Приобретение аксессуаров и предметов интерьера – 500 000 тенге.
    • Фонд заработной платы – 500 000 тенге.
    • Коммунальные и административные расходы – 500 000 тенге.

Итого: в первый месяц работы вы заплатите порядка 8 500 000 тенге, каждый последующий будет обходиться примерно в 1 000 000 тенге.

Что поможет привлечь клиентов? Если вы не обладаете известным в регионе именем, то «реклама – двигатель торговли». Только не торопитесь в газеты и на телевидение. Смысла практически ноль – у них слишком размытая целевая аудитория. Давать рекламу в специализированные фотоиздания можно только в одном случае – если вы хотите сдавать студию в аренду. Рекламировать таким образом другие услуги смысла нет: среди читателей таких изданий нет ваших клиентов, зато конкурентов – хоть отбавляй. Лучший на сегодняшний день вариант рекламы – контекстная и таргетированная реклама на интернет-ресурсах. Там вас увидят только заинтересованные в услуге люди.

Создайте свой сайт, где будет представлено ваше портфолио, график и условия работы, заведите группы в соцсетях, и активно, но неназойливо продвигайте свои услуги в них. В принципе, подумайте о том, кто ваш клиент и как до него можно достучаться. Не ограничивайте свой полет фантазии.

Доходы:

Среднерыночная стоимость свадебных фотосессий – 15 тысяч тенге в час, примерно столько же стоят услуги фотографа на школьных праздниках и выпускных. Стоимость деловой, имиджевой и художественной фотоссесий зависит от многих факторов, ключевой из которых – имя фотографа. В среднем, цена колеблется в диапазоне 20-25 тысяч тенге за сессию.

Стоимость снимков из фотобанка – от 2 500 тенге и выше, в зависимости от их предназначения (если заказчик покупает фотографию для иллюстрирования статьи, цена одна, если же он собирается украсить ею обложку своего издания – цена возрастает, снимки для создания рекламных макетов стоят на порядок дороже).

Репортажные съемки на заказ выгоднее продавать по «часам», а не штучно, так как на работу вы можете потратить несколько часов, а в результате будет приобретен лишь один снимок. Жестко оговаривайте этот пункт при заключении договора.

Стоимость аренды фотостудии – от 5 000 тенге в час. Опять же все зависит от предлагаемых вами условий.

То есть пунктов, по которым вы можете зарабатывать деньги и репутацию, множество. А будет ли ваше предприятие приносить прибыль и развиваться или станет дорогостоящим хобби, зависит только от вас.

По оценкам специалистов, подобное вложение средств и правильное приложение собственных сил и талантов окупается в течение полутора-двух лет. Делать же более детальные предположительные расчеты по статьям дохода сродни гаданию на кофейной гуще.

По сути, чтобы покрыть оперативные расходы фотостудии, вам потребуется найти заказчиков на 100 часов свадебных фотосессий, или 50 клиентов, желающих получить свою высокохудожественную фотографию. Сдавать фотостудию в аренду для этих целей вам придется на 200 часов в месяц. Если считать доход по одной из категорий, то увидеть прибыльность проекта достаточно сложно. Но мы ведь изначально предполагали, что будем зарабатывать комплексом мероприятий. Оцените свои силы – и за работу.

Бизнес план фотостудии

Под деятельностью фотостудии могут пониматься разные услуги, например, профессиональная фотосъемка, создание индивидуального портфолио и рекламных снимков, сдача в аренду фотооборудования и студии. Таких фотостудий в наше время существует не так уж и много, поэтому многих предпринимателей этот проект привлекает низкой конкуренцией.

Для того, чтобы открыть фотостудию с минимальными проблемами необходимо составить подробный бизнес-план — это поможет правильно распределить стартовый капитал, а также определит порядок действий по открытию проекта.

С момента широкого распространения фотография стала для многих не просто увлечением, но и выгодным бизнесом. Люди любят смотреть на хорошо отснятые фотографии — портреты, пейзажи, моменты отдыха и т.д., такие снимки могут доставить не только эстетическое, но и моральное удовольствие. И если с запечатлением моментов из отпуска или семейных праздников люди со знанием фотосъемки на любительском уровне, вполне справляются, то портреты, съемку торжеств и памятных событий они скорее доверят профессионалу. Все это делает фотобизнес перспективным и прибыльным.

Место для фотостудии

Поскольку на первых порах важно привлекать как можно больше клиентов, для новой фотостудии необходимо подыскивать место в центре города — именно здесь возрастает вероятность ‘случайных’ клиентов. По площади помещение должен быть не меньше 60-80 кв. метров, из которых около 20 метров уйдет на место для администратора и гримерку. Для того, чтобы была возможность монтажа различного фотооборудования (софитов, отражателей света, экранов и т.д.) необходимо, чтобы высота потолков была не меньше трех метров.

В каком бы состоянии не было помещении, его необходимо будет отремонтировать или освежить, поскольку хорошая фотостудия не может быть грязной или обшарпанной. Также необходимо будет предусмотреть сбалансированное освещение и комфортное место для размещения офисной техники (компьютера, принтера).Если есть витрины, то очень важно правильно оформить их. Фотограф должен обладать художественным вкусом и чувством гармонии, поэтому привлекательно оформленные витрины станут своего рода рекламой фотостудии и демонстрацией навыков фотографа. На стенах помещения можно и нужно разместить работы из портфолио, которые также продемонстрируют умения фотографа.

Аренда подходящего помещения обойдется в 600-2000 у.е. ежемесячно и около 2500-3000 у.е. на ремонт и переоборудование студии.

Оборудование

Для качественных фотоснимков очень важно современное и правильно подобранное оборудование. Выбор оптимального фотоаппарата — это, пожалуй, основной момент данного этапа. Тратить огромные суммы на приобретение фототехники класса ‘люкс’ вовсе не обязательно, можно поискать и найти оптимальный вариант соотношения цены и качества. Например, при ограниченном бюджете, хорошим вариантом станут Nikon D90 Вody (около 800 у.е.) или Canon EOS 550D Body (около 900 у.е.). Камеры профессионального класса по типу Canon EOS 5D Mark II ценой в два и более раза дороже позволяют снимать фотографии больших форматов и имеют больший ресурс работы затвора. Но главным является все же не уровень фотокамеры, а умение фотографа.

Также необходимо будет приобрести сменные объективы для разных режимов съемки — например, для репортажной (широкоформатной) съемки и портретный объектив. Обязательно надо купить осветительное оборудование: минимум 4 источника света, софтбоксы, стойки для световых приборов, шторки, экспонометр. Для фотостудии также нужны фоны для съемки, они могут быть одноразовыми (из тонкой бумаги) или многоразовые (из плотной ткани). Обязательно нужны черный и белый фоны, также не помешает два цветных.

Персонал

В новой фотостудии не обязательно должен присутствовать большой штат работников. Достаточно на первых порах нанять администратора ну и собственно фотографа. Иногда могут понадобиться услуги визажиста (гримера) и парикмахера, но их можно нанимать по необходимости с почасовой оплатой. Зарплата фотографа состоит обычно из ставки и процента от заказов (15-50%), для администратора устанавливается ставка. Фотографа лучше искать по отзывам знакомых, но существуют и специализированные ресурсы, где можно ознакомиться с условиями сотрудничества с профессиональными фотографами, там же можно посмотреть и их портфолио.

Реклама

Сейчас ни одна уважающая себя фотостудия не обходится без собственного сайта. На нем можно разместить примеры работ, перечень услуг и расценки на них, координаты фотостудии, информацию об акциях и другие данные.

Разработка и наполнение сайта обойдутся от 300 у.е. и выше. Необходимо заранее продумать портфолио, в которое должны быть включены разные виды снимков (свадебные фото, корпоративные, коллажи, фото с выпускных, портреты и семейное фото, съемка на выезде и т.д.).Необходимо дать рекламу о новой фотостудии в СМИ, печатные издания. Можно подготовить листовки и посетить модельные школы, свадебные салоны, садики и школы, офисы крупных фирм и т.д.

Итоги

В среднем один час фотосъемки в студии стоит от 30 у.е. Еще около 10 у.е. — это работа с отснятым материалом (корректировка, печать, оформление). Если студию желают арендовать для съемки портфолио моделям, то средняя цена на данную услугу составляет 20 у.е. в час. Свадебный или выпускной фотоальбомы могут стоить от 50 у.е.

Что касается затрат, то для открытия фотостудии необходимо будет потратить:

  • Аренда помещения — 1000 у.е.
  • Оборудование — 2000 у.е.
  • Ремонт помещения — 2000 у.е.
  • Осветительное оборудование — от 2000 у.е.
  • Оборудование для места администратора — 1000 у.е.
  • Оборудование для гримерки — 400 у.е.
  • Фоны для съемки — от 500 у.е.
  • Разработка сайта и его продвижение в сети — от 1500 у.е.
  • Зарплата сотрудникам — 2000 у.е.
  • Расходные материалы — 300 у.е.

Итого затраты составят примерно 20 тысяч у.е. В первые месяцы фотостудия вряд ли будет работать больше 2-3 часов в день, но через год при правильной рекламной компании вполне реальной выйти на 12-часовую загрузку. Через год фотостудия может приносить около 6500 у.е. доходов, а срок окупаемости составит примерно 1 год.

Бизнес-план: как работает фотостудия | Громадское телевидение

Фотография для Ольги Закревской уже давно стала стилем жизни. Несмотря на огромное количество технических вопросов, которые приходится решать ежедневно, это прежде всего творчество. «Моя мечта — поработать с максимальным количеством людей и семей. Видеть, как растут дети, наблюдать, как меняются люди», — говорит она. Конечно, фотостудия приносит Ольге доход.
Как лучше организовать такой бизнес, как рекламировать его и сколько денег понадобится для старта — рассказывает Громадское.

Домашние фотосессии

Ольга Закревская — фотограф с 15-летним стажем и владелица фотостудии «Фольга».

Сначала она проводила фотосъемки у себя дома. Впрочем, в таком режиме работать было не слишком удобно, и Ольга начала искать место для фотостудии. «Фольга» открылась в 2009 году. Но пространства для творчества все равно не хватало.

Ольга заняла средства и приобрела квартиру. В новом помещении она сделала ремонт, а также значительно увеличила ассортимент фонов, реквизита и декораций.

Фотограф и владелица фотостудии «Фольга» Ольга Закревская в своей студии, Киев, 16 марта 2018 года. Фото: Громадское

Какая реклама самая эффективная?

Периодически для привлечения клиентов «Фольга» проводит рекламные акции. Например, предлагает скидку на услуги в определенные дни. На этапе запуска бизнеса Ольга воспользовалась социальными сетями:

«Я просто начала искать в соцсети фотографов и рассказывать о студии. Это было 8-9 лет назад и есть такие, кто пользуется услугами до сих пор».

За годы работы Ольга попробовала разные способы продвижения студии — рекламу по телефону, бартер, печатную. Однако лучшим распространением информации о фотостудию оказалось «сарафанное радио».

От мастер-классов до свадьбы

В основном фотостудия работает в аренду. Площадь помещения — 89 м², из которых 61 метр непосредственно занимает студия. Для клиентов предусмотрено комфортное место для ожидания, гримерка и кухня.

Однако площадку «Фольги» можно использовать не только для различных видов студийной съемки. Это универсальное место подходит для мастер-классов, ворк-шопов, мини-выставок и кастингов. Здесь проводили даже квартирники, йогу и свадьбы!

Удачный старт

Для открытия новой интерьерной фотостудии с нуля понадобится около $20 тысяч. Для камерной хватит $10 тысяч. Средний срок окупаемости — от 1 до 3 лет, при условии, что помещение под фотостудию арендованное. Если же оно приобретается, то для возврата инвестиций понадобится от 10 до 12 лет.

Поскольку открытие фотостудии — дело не дешевое, фотографы советуют грамотно распределить стартовый капитал и не спешить сразу же накупать дорогостоящую технику.

«Можно стартовать с минимума. Не брать сразу полный комплект оборудования, а начать с дневного света с отражателями и рассеивателями. Добавить еще два источника освещения и далее вложиться в декорации, фоны», — рассказывает Ольга.

Стартовые затраты:

Ремонт помещения — от $500
Техника — от $3000
Стартовый ассортимент товаров — от $500
Декорации — от $500

Ежемесячные расходы:

Аренда помещения — от $500
Коммунальные услуги — $150
Пополнение расходных материалов — от $200
Расширение ассортимента декораций — от $200
Лицензии и налоги — $100

За что платят клиенты?

Стоимость услуг фотографа на рынке Украины стартует от $50. Цена зависит от уровня профессионализма, фототехники, оборудования и аксессуаров.

«Большинство фотографов называют цену 5-6 тысяч гривен за 2-3 часа съемки. Я свои услуги тарифицирую по времени — как и студийные. Первый час стоит $150, следующие по $60», — рассказывает Ольга.

В цену пакета услуг входят:

  • Фотосъемка
  • Логистика и связь
  • Аренда студии
  • Реквизит и декорации
  • Отбор и обработка фотографий
  • Печать фотографий
  • Флешка
  • Амортизация и техобслуживание фототехники
  • Компьютер для постпродакшна
  • Цифровые носители для хранения резервной копии
  • Photoshop и Lightroom
  • Мастер-классы

Рассчитывая цену на услуги, фотограф должен учесть амортизацию, объясняет Ольга:

«Камера стоит около $2000 или евро, фотовспышка — $500, хорошие объективы — от $400. Камера тоже не покупается раз и навсегда. Она имеет ресурс затвора».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Бизнес-план: на чем зарабатывают онлайн-издания

«Бизнес-план» — совместный проект Громадского и канала «Настоящее время» о малом и среднем бизнесе в Украине.

Презентация бизнес-плана "Фото студия" - экономика, разное

библиотека
материалов

Содержание слайдов

Номер слайда 1

Бизнес-план. Открытие фотостудии«ФОТОЭЛЕМЕНТ» Выполнили: ТОХМЕТОВ Мак. САТ ЖЕКСЕНБЕКОВИЧ , ОЛЕЙНИКОВ ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ, ОСПАНОВ НУРАСЫЛ КАЙНАРОВИЧ, БОЙКО РУСЛАН ВЛАДИМИРОВИЧ.

Номер слайда 2

Бизнес-план. Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Номер слайда 3

Планирование бизнеса. Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами. Плани́рование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем. С точки зрения математики, планирование — это функция, одним из аргументов которой является время.

Номер слайда 4

Номер слайда 5

Услуги интерьерной фотостудии относятся к рынку фотоуслуг. В силу специфичности бизнеса масштабные исследования рынка фотоуслуг, как правило, не проводятся. Рынок можно разделить на следующие направления: Фото всех размеров;Интерьерная художественная фотосъемка;Художественная постановочная съемка;Уличная художественная фотосъемка;Фото на виньетки;Документальная съемка мероприятий. Описание компании и отрасли

Номер слайда 6

Описание товаров и услуг Основная услуга проекта – интерьерная фотосъемка на территории студии, которая осуществляется профессиональным фотографом в соответствии с пожеланиями клиента. В студии расположены четыре площадки с постоянной тематикой. По заказу клиента проводится съемка в течение определенного времени. Необходимый реквизит и одежда предоставляются студией. В состав заказа также входит обработка фотографий после съемки с помощью фоторедактора профессиональным дизайнером, запись требуемого количества копий CD-дисков с оформлением обложки и вкладыша коробки.

Номер слайда 7

Бизнес-план фотостудии. Фотостудия – это мастерская фотографа, но, как правило, там работают еще и визажисты, стилисты, мастера «по свету». Ведь для того, чтобы получить безупречные фото, недостаточно просто иметь дорогую технику. Важно еще и грамотно выстроить свет, выбрать лучший ракурс, показать достоинства и скрыть недостатки «модели». Поэтому процесс оборудования студии очень трудоемкий, требующий значительных финансовых затрат. Необходимо подобрать команду профессионалов, потратиться на мощные осветительные приборы и сопутствующие аксессуары, а помещение желательно выбирать просторное, с высокими потолками – для качественной работы со светом.

Номер слайда 8

Актуальность. Главной целью данного вида творческой деятельности человека является обеспечение всех желающих хорошими снимками, отвечающими высоким эстетическим требованиям. Приоритетная задача – предоставление услуг высочайшего качества. Фотосалоны и фотостудии особенно актуальны среди начинающих бизнесменов. При желании любитель может перерасти в настоящего профи и открыть фотостудию с нуля с перечнем различных услуг. Для примера, можно предложить клиентам пользоваться услугами профессионального визажиста — каждый захочет придать своему облику еще больше привлекательности. Хозяин салона сможет иметь с этого двойную выгоду.

Номер слайда 9

Учитывая особенности целевой аудитории, наиболее релевантным каналом продвижения услуг фотостудии являются социальные сети. Кроме возможности глубокого взаимодействия с целевой аудиторией, они не требуют больших затрат на продвижение бренда. Предполагается использование таких сетей как: Instagram, ok.ru, vk.com, facebook.com, а также сервиса Youtube, на котором можно размещать так называемое backstage-видео, то есть видео со съемок с освещением самого их процесса. Согласно рекомендациям специалистов в сфере SMM (маркетинга в социальных сетях), структура контента выглядит следующим образом: Прямая реклама – 20% Развлекательный контент – 25% Вовлекающий контент – 20% Образовательный контент (включая нативную рекламу) – 35% 

Номер слайда 10

Оценка эффективности Оценка эффективности проекта и его инвестиционной привлекательности проводится на основании анализа финансового плана, денежного потока, простых и интегральных показателей эффективности. Инвестиционные затраты по проекту относительно невысоки – 825 191,67 тг. При этом, выручка первого года реализации проекта –4 497 696 тг

Номер слайда 11

ГАРАНТИИ И РИСКИНевыполнение поставленных объемов продаж за счет низкой лояльности клиентов из-за низкого качества услуг. Для нейтрализации данной угрозы следует проводить постоянный мониторинг удовлетворенности клиентов путем послепродажного анкетирования непосредственно инициатором проекта. К внешним факторам можно отнести: Демпинг со стороны конкурентов. Для его нейтрализации необходимо разработать программу лояльности – скидки постоянным клиентам, бонусы за приведенных клиентов. Выход на рынок новых игроков с аналогичными предложениями. На этот случай нужно предусмотреть возможность модернизации активов, использование новых концепций съемочных площадок, вплоть до самых передовых тенденций (например, съемка в окружении воды).

Номер слайда 12

Спасибо за внимание! рахмет

10 ключевых шагов для написания бизнес-плана фотографии

Удивительное количество фотографов никогда не пишут бизнес-план по фотографии. Если вы планируете начать карьеру фрилансера, вам нужен план.

Бизнес-план - это путь к успеху. В нем изложены ваши бизнес-цели и способы их достижения.

Нет необходимости иметь формальный бизнес-план. Но компоненты традиционного бизнес-плана могут помочь вам более точно определить свои цели.Таким образом, вы с большей вероятностью их достигнете.

[ Примечание: ExpertPhotography поддерживается читателями. Ссылки на продукты на ExpertPhotography - это реферальные ссылки. Если вы воспользуетесь одним из них и что-то купите, мы заработаем немного денег. Нужна дополнительная информация? Посмотрите, как все это работает. ]

Вы можете спросить: Как мне написать бизнес-план по фотографии? Я составил список пунктов, необходимых для вашего бизнес-плана по фотографии. Я рекомендую вам подробно изложить следующие разделы.Каждый раздел должен быть примерно 1-3 страницы.

Компоненты бизнес-плана по фотографии

Создать резюме

Краткое содержание - это то, где вы определяете свой фотографический бизнес. Какая будет юридическая структура вашего бизнеса? Будете ли вы работать индивидуальным предпринимателем?

Это обзор вашего бизнеса. Он показывает, как ваш бизнес будет соответствовать потребностям ваших целевых клиентов.

Полезно составить формулировку миссии вашего фотографического бизнеса.У вас должны быть реальные цели и ключи к успеху.

Написать описание продукта и услуги

Вам необходимо составить подробное описание ваших фотоуслуг и товаров.

На чем ориентирован ваш бизнес? На каком этапе развития вашего бизнеса вы находитесь?

Когда я писал свой бизнес-план, я решил, что буду снимать редакционные и коммерческие кулинарные проекты. Я бы также проводил наставничество и семинары. Я добавил их в описание своей услуги.Если вы предлагаете печатные издания или альбомы, это будет частью описания вашего продукта.

Рассмотрите свой целевой рынок

Начните с небольшого исследования фотоиндустрии и фотографического бизнеса в целом, а также вашего региона. Это поможет вам сузить целевой рынок.

Кому вы собираетесь служить? Придумайте несколько примеров ваших идеальных клиентов. Узнайте о них как можно больше, чтобы продавать их нужным людям. Полезно создать профиль клиента и маркетинговый план, чтобы вы могли понять свою потенциальную аудиторию.

До того, как я написал бизнес-план фуд-фотографии, я думал, что все мои клиенты. Еда - такая широкая ниша. Я решил, что могу снимать для всех типов клиентов, от ресторанов до фондовых агентств.

Этот тип мышления бесполезен. Вам нужно сузить круг вопросов, если вы хотите добиться успеха в своем фото-бизнесе.
Вскоре я понял, что моей целевой аудиторией являются рестораны высокого класса, маркетинговые агентства и книжные издательства. На этом я до сих пор сосредотачиваю свои усилия на маркетинговом плане.

Изучая свой целевой рынок, обратите внимание на размер и текущее состояние рынка. Определите тенденции на будущее. Спросите себя, доступен ли этот рынок, доступный и достижимый.

Если бы я сосредоточил все свое внимание на элитных ресторанах, я бы потерпел неудачу. В моем районе недостаточно места, чтобы занять меня. Фотография в ресторане не так хорошо оплачивается, как коммерческая фотография. Итак, мне пришлось включить в свой целевой рынок других клиентов, занимающихся фуд-фотографией.

Оцените конкуренцию

Вы должны выяснить, кто ваши основные конкуренты на вашем целевом рынке и в демографической зоне. Изучите их и определите, чем ваши фотоуслуги будут конкурировать и отличаться от них.

Есть что-то уникальное, что выделит вас среди конкурентов. Это может быть сложно определить точно, но вам нужно определить, что это такое. Эта разница повлияет на ваш брендинг и маркетинговые стратегии для вашего бизнеса.

В качестве предостережения никогда не дифференцируйтесь по цене.Поверьте мне; вы же не хотите, чтобы вас называли «дешевым фотографом».

Разработка ключевых маркетинговых стратегий

После того, как вы определились, кому вы будете продавать, вам нужно придумать несколько стратегий. Какие действия вы предпримете, чтобы известить свое имя?

Я часто отправляю PDF-файлы своих последних работ рекламным агентствам и издателям. Коммерческий фотограф может захотеть включить внешнее продвижение в маркетинг фотобизнеса.

Многие успешные коммерческие фотографы больше не пользуются услугами агентов, которые взимают высокие комиссионные.Вместо этого они платят за то, чтобы быть включенными в высококлассные каталоги.

Есть также производственные сервисные компании, которые продвигают вашу работу и связывают вас с клиентами. Они помогают рекламным агентствам, брендам и изданиям производить фотосессии. Они также оказывают фотографам маркетинговую поддержку.

Если вы снимаете свадебную фотографию, вы можете связаться с бутиками для новобрачных и парикмахерскими, которые могут вести перекрестный бизнес. Если вы занимаетесь архитектурной фотографией, пообщайтесь с агентами по недвижимости.

Обдумайте свою операционную стратегию

В этом разделе вы можете более подробно указать, где вы будете вести свой бизнес.

Многие фотографы-портретисты и продуктовые фотографы имеют домашние студии. Если вы коммерческий фотограф, у вас есть клиенты и креативные директора, вам нужно арендовать студию.

В зависимости от того, чем вы занимаетесь фотографией, вам может не понадобиться арендовать студию на ежемесячной основе.

Как фуд-фотограф, я часто снимаю на природе в ресторанах.Когда я занимаюсь коммерческой и упаковочной работой, я снимаю на день местную студию.
Я снимаю не так часто, как фотограф-портретист. Нет смысла тратить тысячи долларов на студию каждый месяц. Это поглотило бы большую часть моей прибыли.

Подумайте о своей нише и о том, где вы будете снимать большую часть времени.

Планируйте финансы

На этой части вашего бизнес-плана по фотографии вы сконцентрируете много энергии.Вы должны потратить много времени на определение того, какое оборудование вам понадобится и сколько оно будет стоить.

Скорее всего, в первый год работы в этой сфере вам придется потратить немного больше.

Когда вы снимаете профессионально, вам нужно иметь два предмета на случай технических проблем. Вам даже понадобятся две камеры.

Однажды я помогал на съемке, где камера фотографа перестала работать без причины. К счастью, у него было несколько резервных копий. У него были бы большие проблемы, если бы его ждал клиент и не работала бы камера!
При составлении финансовых отчетов постарайтесь спрогнозировать, какими будут ваши расходы и доходы в течение первых трех лет ведения бизнеса.
Со временем вам придется инвестировать в снаряжение, а также поддерживать это снаряжение. Вам также придется заплатить за бухгалтерское программное обеспечение, канцелярские товары и маркетинговые материалы. Необходимо учесть множество других расходов.

Вам может понадобиться помощник на съемках. Сколько вы им заплатите? Сколько денег вам понадобится, чтобы начать работу и выжить, пока у вас не будет положительного денежного потока? Откуда деньги?

Наконец, настройте структуру ценообразования в зависимости от типа фотографии, которую вы делаете.

Если вы снимаете портретную фотографию, вы можете предложить пакеты. Если вы снимаете коммерческую фотографию, вы можете выбрать дневной тариф и плату за использование изображения.

Во-первых, вашей структуре ценообразования потребуется гибкость, чтобы вы могли составить список клиентов. Убедитесь, что не начали слишком низко. Когда вы станете более авторитетным, вам будет сложно поднять цены.

SWOT-анализ

SWOT означает сильных-слабых-возможностей-угроз. Этот компонент вашего бизнес-плана по фотографии потребует от вас некоторого анализа.

Когда вы сравнивали себя с конкурентами, вы думали о том, что сделало вас уникальным и неповторимым. Скорее всего, вы придумали несколько сильных сторон.

У вас также могут быть преимущества, которые вы можете заставить работать на себя.

Когда я только начал свой бизнес, у меня было много работы через родственника, который владел брендингом. Работа не относилась к моей нише, но дала мне опыт профессиональных съемок.И сразу смог начать зарабатывать.

Еще одна сильная сторона, которую я определил, заключалась в том, что у меня были сотни изображений, которые можно было лицензировать через фондовые агентства. Это произошло из-за многих лет практики фуд-фотографии. Я смог начать получать пассивный доход в своем бизнесе с очень небольшим количеством дополнительной работы.

Подумайте, что дает вам преимущество в вашем бизнесе прямо сейчас.

Ваши слабые стороны требуют улучшения. Возможно области, в которых вам нужно повысить свои навыки.Слабым местом может быть отсутствие опыта или технических знаний. Важно знать об этом, чтобы вы могли сделать эти недостатки частью своей цели. Таким образом, вы сможете добиться прогресса в будущем.

Возможности - это шансы на развитие вашего фото-бизнеса. Есть ли тенденции, которыми вы могли бы воспользоваться, например, технологические изменения или социальные факторы?

Угрозы - это проблемы, которые могут подорвать ваш бизнес или стать серьезным препятствием на вашем пути.Возможно, большинство ваших конкурентов уже хорошо зарекомендовали себя. У них есть собственные студии и за плечами двадцать лет опыта, как и у меня.

Вашими основными препятствиями могут быть быстро меняющиеся тенденции. Или постоянная потребность в обновлении вашей технологии, что может быть очень дорогостоящим.
После завершения SWOT-анализа определите, чем вам нужно заняться немедленно. Посмотрите, что требует дальнейшего исследования или планирования на будущее. Вы должны составить план действий, чтобы гарантировать решение этих проблем.

Сделайте временную шкалу

Временная шкала - это инструмент управления. Вы можете использовать его, чтобы нести ответственность за свои действия и при необходимости изменять его.

Я настоятельно рекомендую составить график для вашего бизнеса. Ключом к пониманию того, какие задачи стоят перед вашим бизнесом, является их временная шкала. Затем вы можете добавить его в свой план действий. Это помогает составлять приблизительный график на ежемесячной основе, а затем уточнять его по прошествии времени.

Ваша временная шкала может состоять из маркетинговых, финансовых, юридических и операционных мероприятий.Не нужно усложнять. Вы можете просто записать задачу, которую нужно выполнить, и дату, к которой вы хотите ее завершить. Начните с составления графика на первые три месяца вашего бизнеса.

Вот пример временной шкалы:

Заключение

Подготовка и постановка целей имеют решающее значение для успеха в любом бизнесе. План для вашего фотографического бизнеса может иметь решающее значение.

Начните сегодня с работы над своим бизнес-планом по фотографии. Если вы можете выделить от 30 до 60 минут в день, вы закончите раньше, чем успеете.И тогда вы будете намного впереди большинства фотографов, у которых вообще нет никаких планов!

Теперь вы придумали, как составить бизнес-план, ознакомьтесь с нашими публикациями о том, как оценивать свои услуги фотосъемки, или используйте маркетинг в социальных сетях в следующий раз!

Страница не найдена »ExpertPhotography

404 - Страница не найдена» ExpertPhotography

404

Простите! Страница, которую вы искали, не найдена...

Он был перемещен, удален, переименован или, возможно, никогда не существовал. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вам понадобится помощь.

Мне нужна помощь с…

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1 ', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

Страница не найдена »ExpertPhotography

404 - Страница не найдена» ExpertPhotography

404

Простите! Страница, которую вы искали, не найдена...

Он был перемещен, удален, переименован или, возможно, никогда не существовал. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вам понадобится помощь.

Мне нужна помощь с…

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1 ', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

Страница не найдена »ExpertPhotography

404 - Страница не найдена» ExpertPhotography

404

Простите! Страница, которую вы искали, не найдена...

Он был перемещен, удален, переименован или, возможно, никогда не существовал. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вам понадобится помощь.

Мне нужна помощь с…

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1 ', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

[type = 'text']

[type = 'text']

[type = 'password']

[type = 'password']

['rmockx.RealPlayer G2 Control ', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', 'RealPlayer']

['rmockx.RealPlayer G2 Control', 'rmocx.RealPlayer G2 Control.1', 'RealPlayer.RealPlayer (tm) ActiveX Control (32-разрядный)', 'RealVideo.RealVideo (tm) ActiveX Control (32-бит)', «RealPlayer»]

Пример бизнес-плана для фотографов


Негативное пространство

Я тоже смотрю на этих известных фотографов.Вы знаете, те, у кого есть тонны снаряжения и которые, кажется, становятся все больше и больше с каждым годом. И иногда ловлю себя на мысли: «Черт возьми, как им так повезло?»

И тогда я понимаю, что, вероятно, это была всего лишь капля удачи на прочный фундамент планирования и ведро пота, чтобы представить их упорный труд.

Хотя я иногда забываю, я действительно пришел к выводу, что очень многое в бизнесе зависит от хорошего планирования. И нельзя сказать, что планы не могут измениться.Они могут. Но идти вперед ногами без какого-либо плана может означать быстрое разочарование.

Не подготовившись, вы готовитесь к провалу.
- Бенджамин Франклин

Как фотографы, большинство из нас просто хотят быть за кадром. Если бы у нас были все деньги в мире, мы бы заплатили кому-то за маркетинг, ответы на электронные письма, пост-обработку и бизнес-планирование за нас. Все это мерзко и скучно. Быть за камерой - это весело.

Хорошая новость о планировании заключается в том, что вам действительно нужно составлять бизнес-план фотографии только один раз в год, а затем посещать его ежемесячно, чтобы убедиться, что все идет по плану (или чтобы увидеть, нужно ли что-то корректировать).

Если вы планируете начать бизнес в сфере фотографии и никогда раньше не составляли бизнес-план в области фотографии, это, вероятно, звучит немного пугающе, не так ли? Что ж, то, о чем большинство из нас думает, когда мы думаем о словах «бизнес-планы», - это действительно длинные, растянутые документы, которые требуют много времени и тяжелой работы. Но потом они сидят на полке, чтобы гнить.

Я ненавижу такое бизнес-планирование. Это никому не поможет, кроме, может быть, банка, если вы ищете финансирование. Однако надежный бизнес-план, который действительно работает и оказывает реальное влияние, - это простой бизнес-план, который умещается на одном листе бумаги.

Я собираюсь провести вас через каждый этап создания образца бизнес-плана в области фотографии, когда вы начинаете свой бизнес в сфере фотографии.

1. Знай свои сильные стороны

Мы все во многом умеем. Однако когда вы оцениваете свои сильные стороны в плане бизнес-плана в области фотографии, вы сравниваете себя со своими конкурентами в фотоиндустрии. Итак, давайте поговорим о каждой из этих вещей в течение минуты, начиная с вашего соревнования.

Ваши конкуренты - это ваши настоящие конкуренты .Это означает, что они - другие фотографы, которых ваши клиенты рассматривают, когда ищут кого-то вроде вас. Итак, если вы свадебный фотограф в действительно большом городе, у вас может быть 3-4 реальных конкурента из всех десятков тех, кто занимается свадебной фотографией и обслуживает ваш район. И даже несмотря на то, что существуют и другие компании, занимающиеся фотографией, вашими конкурентами являются лишь те немногие, которых считает ваш типичный клиент.

Теперь, представляя этих немногих конкурентов, когда вы думаете о своих сильных сторонах, вы хотите думать о тех сильных сторонах, которые вы предлагаете, а которых нет у этих конкурентов.Возможно, дело в том, что вы сняли больше мест, чем они. Или возможно дело в том, что у вас больше возможностей для общения, чем у них. Перечислите все сильные стороны, которые позволят вам проявить себя там, где ваши конкуренты слабые.

Для нашего бизнес-плана по фотографии мы представим себя фотографом-портретистом из Филадельфии. Мы оценили наших конкурентов и сузили их до трех. И после тщательного анализа мы перечислили наши сильные стороны: лучший опыт работы с клиентами, больше партнеров для нашего бизнеса и больше связей с некоммерческими группами Филадельфии.

Почему важны сильные стороны?

Потому что, когда вы осознаете список сильных сторон, которых нет у ваших конкурентов, вы можете увидеть некоторые возможности для дальнейшего роста. Ключ к рыночной значимости и капитализации - максимально использовать свои сильные стороны

Слишком много фотографов пытаются соответствовать своим конкурентам. Это просто создает нечто похожее. Вместо этого используйте свои уникальные сильные стороны и оставьте конкурентов позади.

2.Определите свои слабые стороны

Итак, в то время как сильные стороны являются отличительными чертами конкуренции, слабые стороны удерживают вас от еще большего успеха. Как у всех нас есть сильные стороны, так и у всех нас есть слабые стороны.

Важно помнить, думая о своих слабых сторонах в собственном бизнес-плане в области фотографии, что перечисленные вами недостатки должны быть тем, что вы хотите улучшить до конца календарного года. Бесполезно перечислять слабые места, в улучшении которых вы не заинтересованы.Думайте о своем списке слабых сторон как о альтернативной версии вашего списка дел.

Когда мы думаем о нашем образце бизнес-плана по фотографии, наш вымышленный фотограф-портретист из Филадельфии действительно хочет улучшить свои навыки в области освещения, поисковой оптимизации своего веб-сайта и упаковки. Это три вещи, которые, по ее мнению, улучшат ее бизнес, если ей удастся улучшить их все до конца года. В результате они должны быть включены в список ее слабостей.

Как только мы узнаем свои слабости, они перестают причинять нам вред.
- Георг К. Лихтенберг

3. Ориентируйтесь на идеального клиента

Когда вы работаете над собственным бизнес-планом по фотографии, ваш идеальный клиент может быть не из тех людей, которые нанимали вас в прошлом. Нет, это возможность быть суперкритичным и подробным о том, какого типа человек, вы хотите, чтобы продвигался вперед. Это люди, которые облегчают вашу работу, не волнуют перья и очень ценят то, что вы делаете.

Они платят столько, сколько вы хотите, и они не задумываются дважды. Поэтому, хотя они могут быть не теми, с кем вы сейчас работаете, важно задокументировать, с кем они будут двигаться дальше. И будьте как можно более конкретными.

В нашем образце бизнес-плана по фотографии мы собираемся перечислить следующие атрибуты идеального клиента этого фотографа из Филадельфии (посмотрите, есть ли они в вашем списке):

  • клиент живет в городской черте Филадельфии
  • женат, по крайней мере, 1 ребенок ... обычно тоже собака
  • Ведет активный образ жизни и, кажется, очень любит марафоны
  • оба супруга работают полный рабочий день
  • их расширенные семьи обычно живут далеко
  • Они ежедневно добираются до работы на общественном транспорте
  • они часто совершают однодневные поездки и ходят обедать по выходным

Хотя большая часть приведенного выше списка, кажется, не имеет ничего общего с фотографией, он открывает некоторые интересные маркетинговые возможности.Например, в случае с этим фотографом они обнаружили, что большинство их клиентов участвуют в марафонах. Так что, если бы они нашли возможность спонсировать марафон как маркетинговую возможность? Возможно, они могли бы сделать снимки бегунов, пересекающих финишную черту, в качестве рекламных материалов для своего бизнеса. Или, поскольку семьи их клиентов обычно живут далеко, возможно, они могут увеличить продажи некоторых продуктов, продавая специальные праздничные книги на память, которые помогают соединить семьи через фотографии, живущие за много миль?

По-настоящему увлекательный мозговой штурм можно провести, перечислив общие черты среди ваших идеальных клиентов.

4. Разберитесь в своих финансовых показателях

Все хорошие владельцы бизнеса хорошо осведомлены о своем текущем финансовом состоянии. Они знают, какой доход им нужно приносить каждый месяц, чтобы набрать свое количество, а также свои текущие позиции по отношению к цели. Хотя финансовые показатели могут пугать многих творческих людей, я обнаружил, что осведомленность фактически смягчает страх.

Базовое понимание финансовых показателей вашего фотографического бизнеса, включая начальные затраты и другие расходы, позволяет вам лучше планировать и лучше управлять бизнесом, тем самым облегчая это общее чувство невежества и неуверенности.

Хотя вычисление цифр и определение финансовых целей может показаться занятием ботаником, на самом деле это может действительно положительно повлиять на ваши личные взгляды на свой бизнес.

Вот как я рекомендую вам начать:

Определите ваш общий объем продаж в месяц

Возьмите калькулятор, ручку и бумагу. Если вы бывший корпоративный тип, как я, не стесняйтесь открывать Excel и выполнять эту работу там.

Вы собираетесь определить, какой общий объем продаж вы хотите заработать за каждый оставшийся месяц в 2017 году.Если вы свадебный фотограф или какой-либо другой фотограф, у которого нет заказов, смело приступайте к планированию на 2018 год.

Ваш общий объем продаж обычно состоит из:

  • Стоимость сеанса в месяц
  • Среднее количество заказов продукта за сеанс
  • Любые другие сборы, которые вы взимаете со своих клиентов.

Если вы никогда раньше не планировали такое планирование, вы, вероятно, думаете: «Но я понятия не имею, сколько я собираюсь забронировать с этого момента до конца года.Или «но все заказывают разное количество вещей после каждого сеанса».

Не волнуйтесь. Прекрасная часть планирования заключается в том, что пока мы можем использовать приблизительные цифры.

Чтобы рассчитать доход от платы за сеанс, определите, сколько сеансов, по вашему мнению, вы разумно запланировали бы с настоящего момента до конца года. Затем подсчитайте, сколько в среднем сеансов вы бронируете каждый месяц, и умножьте это число на среднюю плату за сеанс.

Чтобы рассчитать ваши сборы за печать и альбомы, может быть полезно оглянуться на предыдущие месяцы 2017 года или последнюю часть 2016 года, вычислить среднюю сумму заказа на печать / альбом и продолжить.

Наконец, добавьте ежемесячную плату за сеанс к плате за заказ продукта и другим разным платам, чтобы получить приблизительное общее количество продаж в месяц. Помните, грубая отправная точка - это нормально. Есть возможность уточнить ваши оценки позже.

Определите вашу ежемесячную стоимость продаж

За каждую заказанную вами съемку у вас есть затраты. Могут потребоваться затраты на редактирование (если вы передаете редактирование на аутсорсинг), затраты на второго стрелка или, как минимум, ваши собственные затраты для типографии или компании, выпускающей альбомы.

При определении себестоимости продаж (также известной как себестоимость проданных товаров) учитывайте все переменные, понесенные только в том случае, если клиент заказывает вас. У вашего бизнеса есть другие фиксированные расходы (например, плата за хостинг вашего веб-сайта или маркетинговые сборы), но эти расходы относятся к другой области.

Опять же, если вы не знаете, как это вычислить, оглянитесь на предыдущие месяцы 2017 года и свяжите свои средние значения за этот период времени с тем, что вы понесете в будущем. Удостоверьтесь, что ваша себестоимость продаж также указана за месяц.

Рассчитайте валовую прибыль

Это число довольно легко вычислить. Ваша валовая прибыль определяется путем вычитания общего объема продаж и вычитания себестоимости продаж. У вас должно остаться положительное число, равное вашей средней валовой прибыли в месяц.

Если у вас осталось отрицательное число, вам нужно внимательнее изучить свои цены. У фотографа никогда не должно быть себестоимости продажи выше общей суммы продажи.

Определите свои общие расходы

Ваши общие расходы - это постоянные расходы, связанные с ведением вашего фотографического бизнеса.Они состоят из таких вещей, как:

  • плата за хостинг веб-сайтов
  • бухгалтерские и юридические сборы - управляйте ими с помощью Freshbooks (аффилированный)
  • расходы на оборудование и компьютеры
  • аренда студии пр.

В большинстве случаев общие расходы не сильно различаются от месяца к месяцу, за исключением годовых или квартальных сборов, которые вы можете платить, чтобы поддерживать свой бизнес. Например, я плачу за хостинг своего веб-сайта и за программное обеспечение для рассылки новостей по электронной почте в виде ежегодного платежа, чтобы воспользоваться их ежегодными скидками на оплату.Следовательно, мои расходы ненормально высоки в конкретный месяц, когда производятся эти два платежа.

Подсчитайте свои личные деловые расходы в месяц. Затем добавьте к этому числу свою компенсацию. Теперь у вас есть общая сумма общих расходов, включая компенсацию собственнику. Если вы в настоящее время занимаетесь фотографией неполный рабочий день, но при этом продолжаете работать «днем», компенсация вашему владельцу может составлять 0 долларов, и это нормально.

Очевидно, что когда вы занимаетесь фотографическим бизнесом на постоянной основе и хотите, чтобы он был вашим источником дохода, вам необходимо обеспечить себе ежемесячную компенсацию собственнику.

Рассчитайте чистую прибыль

При оценке финансовых показателей своего фотобизнеса, два числа, которые вы найдете наиболее приятными, - это размер вознаграждения владельца и чистая прибыль.

Чистую прибыль подсчитать несложно. Это ваша валовая прибыль за вычетом общих расходов. Если вы занимаетесь бизнесом много лет, у вас, скорее всего, будет положительная чистая прибыль. Если вы впервые занимаетесь фотографическим бизнесом, ваша чистая прибыль может быть отрицательной, и это нормально, если вы планируете убытки.

Многим предприятиям требуется год, а иногда и больше, чтобы выйти из отрицательной чистой прибыли (известной как «работа в минусе») и получить положительную чистую прибыль. Владельцы умного бизнеса знают об этом заранее и откладывают капитал, чтобы покрыть убытки, которые будут понесены в течение первого года или около того, пока прибыль не станет положительной.

Если вы достигли той стадии, когда вы зарабатываете деньги, и у вас осталось положительное значение чистой прибыли, вам нужно принять несколько решений. Вы можете либо увеличить компенсацию своему владельцу и получить больше дохода от бизнеса, либо вы можете решить вложить больше денег в бизнес, чтобы увеличить его долговечность и успех в будущем.

Есть и другие потенциальные варианты использования положительной чистой прибыли, такие как благотворительные пожертвования или хранение большего количества денежных средств в бизнесе для использования в будущем, но инвестиции и бонусы для владельцев являются типичным использованием. Фотографы обычно вкладывают средства в персонал, помощников, новое оборудование или дополнительную маркетинговую стратегию.

5. Ставьте цели

Последняя часть серьезного бизнес-плана по фотографии - это формулировка некоторых целей для бизнеса. Когда вы думаете о своих целях на оставшуюся часть 2017 года, просмотрите разделы своего бизнес-плана, перечисленные выше.Они полны идей для действительно сильных, ориентированных на рост целей.

Устанавливая цели, помните аббревиатуру SMART. Это означает, что вы должны поставить перед собой следующие цели:

.
  • S специфический
    • Четко определенная цель, поэтому вы знаете свою цель
  • M легкий
    • Способ измерения прогресса в достижении вашей цели
  • A кусочек
    • Цель в пределах досягаемости (хотя и с большой натяжкой)
  • R реалистичный
    • У вас есть средства для достижения цели (время, ресурсы, знания)
  • T срок годности
    • Реальные временные рамки для достижения цели очень важны.Слишком короткий - вы можете разочароваться, слишком длинный - и вам может не хватать внимания

В случае с фотографом из Филадельфии, который мы использовали для нашего бизнес-плана по фотографии, ей следует учесть:

  • делая каждую из своих слабостей целью, которую нужно исправить до конца года
  • использовала некоторые из своих сильных сторон с помощью своего маркетингового плана, например, посещала больше некоммерческих групповых мероприятий по маркетингу и налаживанию связей, например
  • внимательно изучает свои финансовые показатели в поисках возможностей поднять цены и зарабатывать больше за съемку, снизить свои расходы и / или инвестировать в некоторые вещи, которые помогут ее бизнесу в фотографии (это рекомендуется для всех фотографов)

Чтобы добиться успеха, ставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и привязанными к срокам.

Определение вашего бизнес-плана

Также рекомендуется иметь план для достижения ваших целей. Начните с простой цели с количеством дней x на ее выполнение. Например, ваш бизнес-план будет завершен за 60 дней.

Фотоуслуги

Составили ли вы список фотоуслуг, которые вы будете предлагать? Вы фотограф-портретист или больше увлекаетесь коммерческой фотографией? Возможно, вы занимаетесь стоковой фотографией или даже фотографией домашних животных.Все это разные услуги, и все они требуют своего собственного набора обязательных и обязательных, включая расчет начальных затрат для вашего нового предприятия.

Тщательный бизнес-план фотографии упростит это и наметит основные области, на которых вам нужно сосредоточиться для развития успешного фотографического бизнеса.

Затем вы можете заручиться любой помощью, которая, по вашему мнению, вам понадобится, и составить график времени, которое у вас будет для работы над бизнес-планом. В дополнение к перечисленным выше элементам, которые должны быть включены в ваш бизнес-план по фотографии, вы также должны иметь возможность определять свои продукты и услуги фотографии, настраивать свой веб-сайт, общаться в социальных сетях и поддерживать связь со старыми клиентами, которые у вас могут быть.

Маркетинговые стратегии

Как владельцы бизнеса, вам необходимо найти эффективные способы охватить вашу целевую аудиторию и привлечь внимание потенциальных клиентов к вашему бизнесу. Для этого вам необходимо определить, какие каналы вы используете чаще всего и каков будет ваш маркетинговый бюджет. Собираетесь ли вы вложить все или только часть своих усилий в различные стратегии, включая социальные сети, SEO и электронную почту?

Определить целевой рынок

Когда вы определяете свой целевой рынок, вам необходимо сделать все возможное, чтобы детально понять своих идеальных клиентов.Только тогда вы сможете успешно продавать нужную аудиторию для развития вашего бизнеса.

Последние мысли

Если вы не можете сесть и сразу придумать свой бизнес-план, выделяйте время каждый день на работу над ним, чтобы он не стал утомительным. Если вы решите пропустить этот очень важный шаг для своего фотографического бизнеса, вы рискуете финансовым крахом и крахом того, что в противном случае могло бы стать очень успешным фотографическим бизнесом с четко определенными целями и задачами.

Простое планирование

Руководство по созданию заявления о видении убийцы
Заявление о видении может означать разницу между обычным бизнесом и бизнесом, который останавливает вас. Изучите вопросы, которые вам следует задать себе, посмотрите примеры и научитесь писать идеальное видение с помощью этой бесплатной рабочей книги в формате PDF.
Скачать бесплатно

Быстрый и простой шаблон для вашего бизнеса
Я разработал шаблон бизнес-плана фотографии и сопутствующее обучающее видео, чтобы помочь фотографам легко создать бизнес-план фотографии.Лучшая часть? Вы можете увидеть, как я завершаю свой бизнес-план по фотографии в обучающем видео, используя тот же шаблон, который вы получите, и это займет всего около часа.
Посмотреть поваренную книгу

Бесплатный бизнес-план фотостудии

Бизнес-план бесплатной фотостудии Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Кадровый план
  • Расширенный финансовый план на 3 года
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана - собрать 125 000 долларов на развитие фотостудии, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Photography Studio, Inc. («Компания») - это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам профессиональные услуги фотографии и проявки фильмов на своем целевом рынке. Компания была основана в 2008 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Основным источником дохода компании будут услуги фотографа, оказываемые г-ном Доу и его штатом фотографов. Компания предоставит как студийную фотосъемку (портреты), так и выездную фотосъемку для таких мероприятий, как свадьбы, корпоративные мероприятия, бар / бат-мицвы, вечеринки сладких шестнадцати и других крупных мероприятий. Вторичный поток доходов будет получен от продажи проявленных отпечатков и услуг по обрамлению, которые будут предоставляться в рамках Фотостудии.Это очень важный вторичный источник доходов для бизнеса. В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые Фотостудией.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 125 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний заем с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Фотостудии - стать признанным лидером на целевом рынке фотоуслуг.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в фотоиндустрии. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на отдельных лиц и организаторов мероприятий на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Photography Studio, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

На данный момент Фотостудии требуются заемные средства в размере 125 000 долларов. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Photography Studio, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Фотостудии. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Г-н Доу и его сотрудники будут предоставлять профессиональные фотоуслуги частным лицам и предприятиям на целевом рынке. По каждой фотографии, выполненной Компанией, выручка признается двумя способами. Во-первых, компания получает основную часть своих гонораров за счет услуг на месте или в студии, предоставляемых фотографами компании. Во-вторых, бизнес генерирует продажи за счет цветопробы и фото-проявки, предлагаемых каждому клиенту.Кроме того, в дополнение к услугам, предлагаемым Компанией, компания продает клиентам обрамление и другую продукцию для альбомов.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, фотоиндустрия, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления.Тем не менее, Фотостудии, как правило, действуют с некоторой степенью экономической неприкосновенности, поскольку люди / корпорации будут продолжать проводить мероприятия (описанные ранее), несмотря на неблагоприятные экономические условия. Таким образом, до тех пор, пока Фотостудия может поддерживать прочную репутацию на своем рынке, у бизнеса не должно быть проблем с получением прибыли.

4.2 отраслевой анализ

В совокупности фотоуслуги приносят более 20 миллиардов долларов продаж в год 18 000 предприятий в Соединенных Штатах.Эта отрасль претерпела несколько изменений за последние десять лет с появлением электронной фотографии, которая теперь конкурирует по качеству с традиционной пленкой. В коммерческом сегменте отрасли около 10% совокупных доходов отрасли приносят услуги фотографирования для журналов, каталогов и другие коммерческие нужды. Остальная часть доходов поступает от портретов и фотосъемки мероприятий. В этой отрасли работает почти 80 000 человек, а заработная плата составляет около 3 миллиардов долларов в год.Ожидается, что рост отрасли будет по-прежнему отражать рост экономики в целом. Фотоиндустрия, претерпевшая несколько технологических изменений, является зрелой отраслью. Технологические изменения, такие как развитие высококачественной электронной фотографии, создали преимущества как для фотостудий, так и для клиентов, поскольку пробная печать теперь стала оптимизированным процессом, а стоимость проявки пленки значительно снизилась.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Фотостудия намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Установите отношения с организаторами мероприятий и свадеб на целевом рынке.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Фотостудия будет использовать ряд маркетинговых стратегий для продвижения продаж своих профессиональных фотоуслуг. Ниже приводится обзор маркетинговых стратегий, которые г-н Доу будет использовать с самого начала своей деятельности. Фотостудия намерена использовать маркетинговую кампанию в Интернете для развития своих продаж. Руководство наймет фирму по веб-разработке для разработки красивого интерактивного веб-сайта на основе флэш-памяти, на котором клиенты смогут увидеть портфолио г-наДоу и его штат фотографов. Этот веб-сайт также позволит текущим клиентам увидеть доказательства выполненных фотоуслуг. Компания также будет поддерживать умеренный уровень печатной рекламы в отдельных местных газетах и ​​проспектах, в которых будут отображаться услуги Компании вместе с соответствующей контактной информацией. Эти печатные рекламные объявления также будут направлять людей на веб-сайт Фотостудии, на котором представлено портфолио фотографий Компании. Компания также начнет продавать продукцию напрямую рекламным агентствам и маркетинговым фирмам.Это позволит бизнесу выполнять дополнительные высокоприбыльные и прибыльные коммерческие съемки. Наконец, сарафанная реклама - еще один метод увеличения продаж. Г-н Доу намерен развивать отношения с организаторами свадеб, организаторами мероприятий и организаторами корпоративных мероприятий с целью увеличения продаж. Руководство ожидает, что после пятого года работы бизнес получит значительный объем реферального бизнеса.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Рост выручки Фотостудии составит 13% в год.

  • • Владелец получит заемные средства на сумму 125 000 долларов США для развития бизнеса.

  • • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка - 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к изменениям в экономике в целом.Профессиональная фотография, при соблюдении всех экономических стандартов, является предметом роскоши, и в случае серьезного экономического спада компания может столкнуться с уменьшением выручки. Однако валовая прибыль, получаемая бизнесом, чрезвычайно высока, и объем продаж должен упасть более чем на 40%, прежде чем бизнес не сможет выполнить свои финансовые обязательства.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Бизнес-план фотостудии

- Бизнес-планы Black Box

Используйте этот бизнес-план фотостудии на более чем 35 страницах Редактируемый пример в качестве основы для составления собственного бизнес-плана фотографии.

Используйте готовый бизнес-план, чтобы:
Ищите финансирование у банков или инвесторов
Будьте увереннее в своем фотоателье
Спланируйте заранее любые будущие проблемы, которые могут возникнуть.
Выразите свою концепцию фотостудии лучше
Будьте готовы к встрече с будущим потенциальным инвестором

Этот редактируемый пример шаблона бизнес-плана фотостудии включает:

  • Краткое содержание
  • Предприятие
  • Бизнес-концепция и потребности
  • Обзор отрасли / рынка
  • Краткое изложение стратегии роста и реализации
  • План управления
  • Факторы риска
  • Финансовые прогнозы
  • Использование доходов
  • Стратегия возврата инвестора
  • Список литературы
См. Примеры страниц здесь: щелкните здесь, чтобы точно узнать, что вы будете получать.

Доступный (часть стоимости традиционного бизнес-плана)
Уникальный (никогда не публикуется в Интернете или вне его)
Комплексный (более 35 страниц с фотографиями)
Исследовано (включены ссылки)
Отформатировано (изображения, верхние и нижние колонтитулы, оглавление, заголовки разделов и др.)
Инструктивный текст включен (с описанием того, что требуется для каждого раздела)
Редактируется по вашему желанию в Microsoft Word (полностью редактируется для ваших нужд)

Почему вы должны начать бизнес по съемке мероприятий.

Если вы талантливы, то становление фотографом дает вам множество льгот, которые помогут вам в финансовом отношении, независимо от того, делаете ли вы это для того, чтобы сводить концы с концами или заниматься побочной работой. Профессия индивидуального фотографа на мероприятиях предполагает высокий уровень творческой реализации, поскольку фотограф выражает свою личность и точку зрения через искусство. Эта профессия дает несколько преимуществ.

  • Как индивидуальный фотограф на мероприятиях, вы будете наслаждаться свободой составлять свое собственное расписание и быть самим собой.
  • Самостоятельная занятость позволяет фотографу на мероприятиях иметь больший потенциал заработка, чем оплачиваемая работа.
  • Эта профессия позволит вам творчески самовыражаться. Творчески выражая себя с помощью картинок, вы можете влиять на других.
  • Как фотограф на мероприятиях, у вас будет возможность пообщаться с другими творческими профессионалами во многих случаях.
  • Вы сможете получить доступ, если ваши фотографии будут опубликованы в региональных, местных, национальных или международных средствах массовой информации.
  • Полученные вами задания могут открыть возможности для поездок по стране и за границу.

Если вы готовы поработать над редактированием этого примера бизнес-плана, вы получите что-то действительно уникальное и эффективное с гораздо меньшими усилиями, чем попытки завершить свой план с нуля. Этот пример бизнес-плана с фотографией в полностью редактируемом Microsoft Word предоставляет вам основу для редактирования заранее написанного образца текста. Это более чем 35-страничный бизнес-план по фотографии с уже готовыми для вас общими исследованиями в области фотографии, ссылками и описанием, которые обычно являются наиболее сложными.Измените этот пример бизнес-плана с учетом вашего рынка и уникальных деловых качеств, и вы получите гораздо более индивидуальный и превосходный бизнес-план за небольшую часть стоимости.

При необходимости добавьте эти дополнения:
  • Фотография Финансовый шаблон в Microsoft Excel (рекомендуется) для расчета ваших финансов. Этот шаблон позволит вам ввести финансовые данные, относящиеся к вашему бизнесу, и подготовит проформу финансовых отчетов для использования в вашем бизнес-плане.
  • Пакет финансирования фотографий
  • включает шаблон слайд-шоу в Microsoft PowerPoint, чтобы сразу продемонстрировать кредиторам и инвесторам вашу концепцию, а также 51 документ об увеличении капитала, который поможет вам с оформлением документов до поиска финансирования. Слайд-шоу PowerPoint включает 12 изображений слайдов с фотографиями с инструкциями, которые помогут вам вставить конкретную бизнес-информацию.

Это НЕ план заполнения пробелов «под ключ». Вам нужно будет поработать, чтобы сделать его эффективным для ваших нужд.Используйте этот редактируемый пример бизнес-плана с фотографиями в качестве основы для написания собственного плана.

Этот редактируемый пример бизнес-плана был специально написан для индустрии фотографии и никогда не публиковался для широкой публики.

Я знаю, как сложно представить концепцию вашего бизнеса на бумаге. Когда все, что вам действительно нужно, это уже написанный план, который вы можете использовать в качестве основы для редактирования. У вас есть Googled, и все, что вы нашли, - это статические PDF-файлы, общие планы, неполные 12-страничные планы или составители бизнес-планов, которые стоят сотни долларов, что вы действительно не можете себе позволить на данном этапе.Я знаю, что вы чувствуете, поэтому я создал бизнес-планы Black Box, чтобы предложить коллегам-предпринимателям с ограниченным бюджетом всеобъемлющий, никогда не публиковавшийся профессиональный бизнес-план Editable Example для использования в качестве отправной точки.

Это отличный D.I.Y. (Сделай сам) реалистичная альтернатива плате дорогостоящему составителю бизнес-планов.

Я честно говорю о том, что предлагаю. Никаких уловок, никаких обещаний, что это будет легко, просто реальный бизнес-план фотографии из 35+ редактируемых страниц, который вы можете редактировать в соответствии с вашими потребностями.Если вы готовы поработать над редактированием этого плана, вы получите что-то гораздо более уникальное и эффективное. Щелкните здесь, чтобы просмотреть образцы страниц.

Не соглашайтесь на готовые бизнес-планы «под ключ». Независимо от того, что они обещают, поскольку это не было специально исследовано и написано для индустрии фотографии, они будут производить вам только что-то общее без ссылок, которые инвесторы и банки не воспринимают всерьез. Этот шаблон бизнес-плана по фотографии был специально разработан для индустрии фотографии и никогда не публиковался в Интернете.Он включает в себя ссылки, форматирование, повествование и основную отраслевую информацию в полностью редактируемом Microsoft Word, которую вы можете пометить и отредактировать, чтобы создать план своей мечты.

Используйте этот редактируемый пример бизнес-плана с фотографиями в качестве основы и создайте гораздо более эффективный бизнес-план, сэкономив при этом деньги, делая это самостоятельно. Щелкните здесь, чтобы просмотреть образцы страниц.

Вот что говорят некоторые из наших клиентов:
«В плане было несколько замечательных моментов, которые были очень полезны и важны для моего бизнеса.Я надеюсь, что другие клиенты, как и я, увидят ценность, которую вы можете внести в их бизнес-планы. Я очень рекомендую вас другим потенциальным предпринимателям. Это было приятно, и я с нетерпением жду возможности выполнить свой бизнес-план ».

С уважением,

Кристина Хау

«Бизнес-планы« Черный ящик »дали мне инструменты и вдохновение для продолжения моего коммерческого предприятия. Шаблон не только помог мне сформировать бизнес-идею, но и действительно объяснил, какую пользу он принесет моей компании.”

Микио ВанДрунен

Консультации по вопросам молодежи

«Черный ящик оказал огромную помощь мне и моему бизнесу. Его шаблоны были для меня чрезвычайно полезны в том, что касается перевода моего бизнеса из концептуальной фазы в то, что можно было бы успешно реализовать. Кроме того, его пример бизнес-плана и сопутствующие материалы позволили мне организовать и структурировать свое предприятие в соответствии с тем, как я хотел вести и развивать свой бизнес. Я также обнаружил, что с материалами процесс намного проще (в отличие от того, чтобы делать все самостоятельно), поскольку они обеспечивали прочную основу для моего бизнеса.Я без колебаний рекомендую Шона и его команду другим предпринимателям и владельцам бизнеса. С ними было здорово работать! »

Кевин Сисни

* Перед оформлением заказа убедитесь, что вы просматриваете здесь образцы страниц, чтобы не было недоразумений в том, что вы получите. Также убедитесь, что вы понимаете, что вам нужно будет отредактировать этот документ, чтобы сделать этот бизнес-план действительно эффективным для вас. Это НЕ готовый бизнес-план. Вам нужно будет поработать, чтобы сделать его эффективным для ваших нужд.

Покупка с уверенностью. 30-дневная гарантия возврата денег, если вы сможете найти более подробный шаблон бизнес-плана для фотографий из 35+ страниц по более низкой цене, я верну вам деньги. Кликните здесь, чтобы ознакомиться с условиями и сроками.

Заявление об ограничении ответственности (прочтите перед покупкой)

- Это редактируемый пример шаблона бизнес-плана, который находится между шаблоном бизнес-плана и образцом. Это НЕ полный бизнес-план «под ключ».Измените и используйте этот шаблон гибридного бизнес-плана в качестве основы для создания собственного плана. См. Примеры страниц, чтобы точно узнать, что вы получите.

-Мы не можем вносить какие-либо изменения в этот план, таблицу Excel, презентацию или документы для вас.

-Покупая эти документы, вы соглашаетесь не перепродавать, не защищать авторские права и не размещать их в Интернете.

-Цифровая загрузка для Microsoft Office XP 10.0 в Windows XP и более поздних версиях.

-Также откроется в Microsoft Office для Mac, однако могут присутствовать некоторые проблемы с форматированием, которые необходимо исправить.По этой причине мы не можем гарантировать 100% прямую совместимость с Microsoft Office для Mac.

-Это большой файл Microsoft Word. Помните, что мы не несем ответственности, если процессор вашего компьютера не может их быстро обработать. Мы протестировали эти файлы на нескольких MAC и ПК, и с нашей стороны они нормально обрабатываются. Однако мы не можем учесть или гарантировать, как файлы будут работать с вашей стороны из-за различных расширений и производительности операционной системы. Хотя это бывает редко, если у вас возникают проблемы с рендерингом, вам может потребоваться попытаться открыть файлы Microsoft Word и работать с ними на альтернативном, более новом или более быстром компьютере.

фотография бизнес-план шаблон свадебной фотографии бизнес-план фотография бизнес-план pdf домашняя фотография бизнес-план пример фотографии бизнес-план фотографии бизнес-планы для ценообразования бизнес-план фотографии домашних животных начало фотографии бизнес-план бесплатная фотография шаблон бизнес-плана образец фотографии шаблон бизнес-плана бизнес-план для фотографа фотография бизнес-планы образцы написание бизнес-плана шаблон написание бизнес-плана наброски


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *