Бизнес

Бизнес план для гостиницы образец: Статьи — НГА

04.08.2021

Содержание

Бизнес-план гостиницы | Скачайте пример бесплатно » ДеньгоДел

Гостиничный бизнес – один из самых востребованных направлений деятельности уже на протяжении многих лет. Клиентами гостиниц в основном являются туристы (как иностранные, так и иногородние), командировочные работники и бизнесмены, находящиеся в деловой поездке. В связи с тем, что и туризм, и сфера бизнеса развиваются очень стремительно, услуги гостиниц всегда будут востребованы.

Данный бизнес подходит тем, что готов вложить серьезную сумму денег на старте, так как открытие гостиницы (как крупной, так и формата «мини») требует немалых финансовых средств. Однако, при правильном подходе и тщательном составлении бизнес-плана все затраты окупятся, хоть на это и потребуется довольно много времени (средняя окупаемость гостиниц – 6 лет). Особенно стоит обратить внимание на выбор формата гостиницы. Об этом и других нюансах открытия гостиничного бизнеса далее.

Скачать образец бизнес-плана гостиницы

Мы предлагаем вам бесплатно скачать образец готового бизнес-плана строительства гостиницы, который поможет вам лучше понять, что же нужно для старта этого бизнеса. Скачать бизнес-план гостиницы

Как открыть гостиницу

Выбираем формат

От того, в каком формате вы намереваетесь открывать гостиницу, будут зависеть многие нюансы организации бизнеса – величина вложений, форма регистрации бизнеса, срок окупаемости. Если вы нацелены на малый бизнес и хотите управлять бизнесом самостоятельно, то следует обратить внимание на такой формат, как мини-отели. Для частного предпринимателя открытие такой гостиницы будет значительно более легким процессом, чем строительство и открытие крупной гостиницы.

Мини-гостиницей может считаться гостиница с количеством номером до 50 штук. Причем, это может быть как отель квартирного формата (10-20 номеров), так и отель в отдельном помещении на 50 номеров. Существуют и вовсе маленькие гостиницы, имеющие около 7-10 номеров в здании жилого фонда, однако, они не столь распространены. Когда с количеством номеров вы определились, необходимо выбрать ценовую категорию, в которой будет функционировать отель.

Различают следующие ценовые ниши гостиниц: бюджетная хостел-гостиница (больше ориентированная на студентов), гостиница эконом-категории, гостиница бизнес-класса, апартамент-отель (чаще уровня люкс, однако, бывают и среднего класса). Как показывают многочисленные исследования, больше всего пользуются спросом номера эконом-класса и среднего класса. Поэтому такая гостиница будет наиболее востребованной.

Оформляем документацию

Прежде всего, необходимо зарегистрировать своё право вести бизнес-деятельность. Для создания гостиницы вполне подойдет регистрация в виде индивидуального предпринимателя, однако, можно сразу зарегистрировать и общество с ограниченной ответственностью. Ведение гостиничного бизнеса не нуждается в лицензировании, но на оформление всех остальных бумаг и получение необходимых разрешений у вас уйдет немало времени и усилий. Нужно быть к этому морально готовым.

Ищем помещение

Описывая другие бизнес идеи, мы часто пишем, что аренда помещения для бизнеса является вполне приемлемым и распространенным явлением. Однако, в случае с гостиницей не стоит рассматривать вариант аренды. Отель требует большой территории, к тому же размещаться он должен в таких местах, где аренда будет стоить неоправданно дорого. Приобретение помещения будет тоже недешевым, однако, всё же выгоднее его сразу покупать, чем арендовать. В крайних случаях, некоторые предприниматели прибегают к варианту долгосрочной аренды сроком более 10 лет.

Площадь помещения должна быть не менее 300 квадратных метров. Можно приобрести несколько квартир и перевести их в статус нежилого фонда. Будьте готовы, что этот процесс может занять времени вплоть до одного года. Если же вы приобретете помещение, уже находящееся в нежилом фонде, вы значительно облегчите себе задачу и сэкономите время.

Строительство. Если вы располагаете внушительным капиталом, вы можете организовать строительство здания для гостиницы с нуля. С одной стороны, это отличная возможность создать идеальную в вашем понимании гостиницу и касательно размера, и касательно планировки. С другой – это долго и дорого, и далеко не все предприниматели на это идут.

Этапы строительства гостиницы следующие: 1) поиск и приобретение земельного участка; 2) подготовка проекта строительства; 3) оформление всей документации, в том числе разрешений на строительство; 4) проведение строительных работ. Учитывайте то, что функционировать ваш отель сможет только через несколько лет, так как все перечисленные этапы займут очень много времени.

Перепланировка. В случае приобретения помещения, скорее всего, нужно будет произвести его перепланировку. В процесс перепланировки может входить снос и возведение стен, изменение назначения отдельных помещений, перенесение санитарного и другого оборудования на новое место. Перед тем, как начинать эти работы, необходимо составить проект перепланировки, утвердить его и получить соответствующие разрешения. К слову, чаще всего процесс получения документов занимает куда больше времени, чем непосредственно ремонтные работы.

Когда все ремонтные работы завершены, осталось только подать заявки на получение коммунальных услуг (электричество, водопровод) и связаться с санитарно-эпидемиологической и пожарной службой для получения разрешений на эксплуатацию помещения в качестве гостиницы.

Размещение. Касательно места расположения отеля, то тут всё стандартно: должна быть максимальная проходимость людей, удобная транспортная развязка, легкий проезд с аэропортом, железнодорожных и автобусных вокзалов города. Лучше всего разместить гостиницу в историческом или деловом районе города, хотя и просто центр города будет тоже отличным вариантом. Если рассматривается вариант бюджетной гостиницы, то её лучше расположить в непосредственной близости к главному городскому вокзалу.

Создаем интерьер

Дизайн интерьера будет во многом предопределять уровень вашей гостиницы. Если гостиница экономного или среднего класса, то особых изысков и роскоши в интерьере не предполагается. Всё должно быть просто, но со вкусом. Отделка из мрамора и дорогого дерева здесь неуместна как по финансовым причинам, так и по концепции. Делать интерьер из дешевых материалов, но похожих на дорогие (например, обычный пластик «замаскировать» под мрамор или сделать имитацию дорогих обоев с золотистым обрамлением), не стоит. Обычно это выглядит очень дешево и совсем непрезентабельно. Лучше остановиться на более сдержанном варианте дизайна, который будет под стать классу отеля.

Элитный же отель, соответственно, должен иметь богатый и роскошный интерьер. Люди, которые будут в такой гостинице останавливаться, как правило, состоятельные. И они будут рассчитывать на проживание в тех условиях, к которым привыкли.

Очень интересным решением станет индивидуальный дизайн каждого номера. Это сложно и затратно, однако, если гостиница небольшая, то вполне реально это воплотить в жизнь. Каждый гостиничный номер в своем стиле дизайна – это отличный метод рекламного продвижения гостиницы. Во-первых, такая гостиница будет привлекать внимание, во-вторых, каждый постоялец сможет выбрать для проживания тот дизайн, который ему по душе, что будет повышать лояльность клиентов к данному заведению.

Оборудуем номера

В каждом номере гостиницы должен быть определенный набор мебели и оборудования. Если это номер на двоих, то должна иметься двухместная кровать (или две отдельно стоящие кровати), шкаф для одежды, две тумбочки, телевизор (по умолчанию или за отдельную плату). Также должен быть санузел, состоящий из ванны (душа), унитаза, умывальника, ванной фурнитуры (полки, зеркала).

Позаботьтесь о том, чтобы для каждого номера имелось несколько комплектов штор – светлые и темные. Например, кто-то хочет поспать днем, а солнечный свет, пробивающийся сквозь светлую штору, ему мешает. В таком случае, шторы нужно заменить по требованию клиента. Это является вполне нормальной практикой обслуживания в хороших гостиницах.

Также необходимо оставить на тумбочке или журнальном столике информацию об услугах и сервисе отеля – способ связи с рецепцией, перечень услуг отеля и их стоимость. Не забывайте также и о элементах декора – картины, цветы в горшках, статуэтки на полках. В гостиничном номере должно быть не только удобно и чисто, но и уютно.

Подбираем персонал

Количество сотрудников, а также их специализация будет зависеть от набора услуг, которые предоставляются в гостинице. Если при гостинице будет находиться ресторан или кафе, то нужны повара и официанты. Если предоставляется услуга няни для детей – то, соответственно, нужен сотрудник с педагогическим образованием и опытом в воспитании детей. Абсолютно в любой отель требуется нанять горничных, швейцара (портье), управляющего, администратора, охранников. Количество горничных зависит от количества номеров. Обычно одна горничная обслуживает несколько номеров. Администратор находится за стойкой в вестибюле отеля, занимается бронированием номеров, выдает ключи, отвечает на вопросы постояльцев.

Если вы хотите произвести положительное впечатление своей гостиницей, то внимательно подбирайте сотрудника на должность портье. Часто говорят, что портье – это душа и сердце гостиницы. С этим можно согласиться. Это человек, который будет встречать у входа клиентов, провожать их до номера, помогать донести вещи, рассказывать об истории отеля и о том, где и что в ней расположено.

Если гостиница небольшая, то можно сэкономить на количестве персонала путем совмещения их обязанностей. Например, в маленькой гостинице горничные вполне могут справиться и с обслуживанием номеров, и со стиркой, с уборкой на кухне. Администратор может частично выполнять обязанности швейцара.

Важное требование ко всем сотрудникам – это знание английского языка. Будет идеально, если администратор и швейцар будут владеть английским языком на отличном разговорном уровне. Особенно, если ваш город туристический, и его часто посещают иностранцы.

Составляем набор услуг

Отели бывают разного масштаба и направленности, соответственно, и разный набор услуг может в них предоставляться. Крупные гостиницы предоставляют полный пакет гостиничного обслуживания. Те, что поменьше, могут ограничиться только основными. Также набор услуг зависит от уровня гостиницы, то есть, от количества «звезд». В целом, услуги гостиниц выглядят следующим образом:

  1. Непосредственно, проживание в номерах.
  2. Питание. Если у гостиницы нет своего ресторана, то предоставление хотя бы чая/кофе/какао каждая гостиница в состоянии обеспечить.
  3. Уборка номеров.
  4. Стирка и чистка вещей клиентов.
  5. Услуга «будильника» (обычно это звонок с рецепции в указанное постояльцем время).
  6. Присмотр за детьми.
  7. Предоставление информации о городском транспорте, нахождении различных заведений, вызов такси.
  8. Оказание первой медицинской помощи, предоставление аптечки, вызов скорой помощи.
  9. Доставка в номер почты и прессы.
  10. Заказ и бронирование билетов в театр, кино, цирк и т.д.
  11. Услуги автостоянки.
  12. Доступ к интернету на территории гостиницы.

Перечень услуг отеля можно продолжать и продолжать. В «крутых» и дорогих отелях часто действуют по принципу «любой каприз за ваши деньги». То есть, если вы захотите, чтобы сотрудник отеля пошел в ближайший книжный магазин и купил вам собрание стихотворений Бродского, то он это сделает. Естественно, не бесплатно.

Если гостиница имеет в своем арсенале бассейн, бар, ночной клуб, сауну, тренажерный зал и прочее, то всё это также является дополнительными услугами и оплачивается отдельно. И хотя некоторые гостиницы могут предоставлять пользование такими услугами бесплатно (например, бассейном), обычно в них стоят дороже сами номера, как так туда уже входит услуга бассейна по умолчанию. Поэтому с точки зрения потребителей более выгодными являются отели, где всё оплачивается отдельно, а с точки зрения предпринимателей выгодно предоставлять как бы «бесплатные» услуги, цена которых уже включена в стоимость номера.

Еще парочка советов:

  1. Гостинице желательно иметь свой фирменный стиль, логотип. Фирменный стиль должен прослеживаться в интерьере, как внутреннем, так и внешнем. Логотип нужно размещать везде, где будет упоминаться ваше заведение. Так клиентам запомнится именно ваш отель и будет узнаваемым.
  2. Большим плюсом будет возможность бронирования номеров онлайн на сайте гостиницы или же на крупных ресурсах бронирования отелей, например, booking.com.
  3. Меняйте цены на проживание в зависимости от сезона. В так называемый «высокий» сезон, когда количество клиентов максимальное, делайте цены выше, чем обычно, а в «низкий» сезон уменьшайте их.
Если верить исследователям данного рынка, то 60% потребителей гостиничных услуг предпочитают жить в крупных отелях «с именем». Остальным же 40% больше по душе небольшие отели, или даже мини-отели. О нюансах открытия именно такого мини-отеля мы расскажем вам в следующих статьях.

Бизнес-план гостиницы (отеля): разработка бизнес-плана по открытию отеля

Первый Этап

Маркетинговое исследование гостиниц

Предположим, Вы уже примерно представляете основную идею своей будущей гостиницы, а также для кого Вы хотите ее построить. Если есть огромная уверенность в успехе этого проекта как в бизнесе, приносящего в перспективе доход, данный этап можно пропустить.

Все же, опираться только на свое чутье и информацию из открытых источников можно, но и результат тогда тоже будет приблизительный. Если же Ваш бизнес-план является инвестиционным проектом, подлежащему к рассмотрению в кредитном комитете, маркетинговое исследование отеля становиться необходимостью. В результате Вы получаете реальную модель рабочего бизнеса с описанием перспектив развития и конкурентоспособности. Любой бизнес – это стратегия, для построения которой важны все переменные, как явные, так и скрытые. Анализ ближайших конкурентов и детализация порядка шагов для успешного завоевания Вашей части рынка. С нашей помощью Вы сможете узнать о существующих или планируемых государственных программах, готовящихся в данном регионе.


Важно: мы проводим исследования «вживую», а не опираемся только на данные «Википедии» и цифры Росстата, мы «погружаемся» в рынок, используя в том числе инсайдерскую информацию.

ПОЛЬЗА МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Позиционирование

Ответ на главные вопросы Вашего продукта: Что? Для кого? Как? Почему?

Понимание спроса

Данные о балансе спроса и предложения позволят сделать выводы о том, каких востребованных услуг не хватает в отелях-конкурентах, и запланировать их предложение.

Описание вашей аудитории

Вы подробно узнаете, кто ваши клиенты, что им действительно нужно, какой они представляют платежеспособный спрос и как их удержать именно у Вас.

Знания о ваших конкурентах

Вы узнаете в подробностях, какие отели уже работают на Вашем рынке и Вашем регионе (и какие планируются к возведению), их уровень заполняемости, стоимость услуг, инфраструктуру и стратегию их развития. Вы узнаете их плюсы и их минусы, а мы превратим их минусы в Ваши плюсы!

Проводить маркетинговое исследование гостиницы или нет, зависит как от специфики Вашей территории, так и от особенностей уже существующей конкурентной среды.


Второй Этап

Разработка мастер-плана отеля

Используя данные проведенного маркетингового исследования, мы формируем визуальную концепцию территории отеля и инфраструктуры, учитывая в том числе топографические и ландшафтные характеристики местности. Вертикальная и горизонтальная логистика объектов инфраструктуры, их необходимость и расположение, удобство для перемещения как посетителей, так и эффективность передвижения персонала, все это закладывается в визуальную концепцию Вашего отеля.

Этот этап подразумевает создание архитектурных решений будущих фасадов и стилистике интерьеров, побор материалов, используемых при строительстве.


Процесс разработки генплана гостиницы

1. Сбор данных

Исходные данные, которые мы предварительно собираем: инженерно-геологические исследования, топографическая съемка, кадастровые планы, данные по глубинам примыкающих водоемов. Проверяем, при необходимости, юридическую чистоту участка, определяем нет ли обременений или ограничений по застройке территории, определяем зоны отчуждения дорог, трубопроводов, водоохранные зоны и так далее.

2. Зонирование

Мы разбиваем участок на зоны, отвечающие за определенный тип деятельности: зона проживания, развлечений, отдыха, техническая зона и так далее.

3. Расстановка объектов и транспортная логистика

Только непосредственно на месте можно четко представить, как будут располагаться инфраструктурные объекты. Для повышения эффективности и прибыльности мы расставляем все объекты инфраструктуры, учитывая видовые особенности и целостности замысла проекта. Учитываем вертикальную и горизонтальную логистику – транспортные, служебные и гостевые потоки не должны пересекаться. Мы определяем где более выгодно поставить отель, ресторан, гостевые дома, детские развлечения, баню и прочее. Имея большой опыт, мы учитываем ошибки чужих проектов, случаи, когда отель расположен с видом на парковку, а вид на озеро - совершенно не используется, или баня находится в месте активного перемещения гостей (а для бани предполагается укромное место).


Третий Этап

Эскизы мастер плана и планировочные решения

Мы продумываем в деталях каждый объект, используя данные предыдущих этапов, создаем и визуализируем экстерьеры и интерьеры построек Вашего проекта.

1.Сбор данных

Вычисляется функционал и площадь требующихся объектов; необходимые условия для организации системы инженерного управления объектов.

2.Технологические проекты

Изготавливаются технологические проекты для инженерных систем и оборудования.

3.Проектирование

Формируется техническое задание на рабочее проектирование.

Этот этап является важнейшим перед строительством проекта!


Четвертый Этап

Финансовая модель гостиницы

Разработка финансовой модели гостиниц является завершающим этапом бизнес-плана. Затраты на оборудование и строительство объектов (CAPEX), операционные затраты (OPEX), расходы и доходы по направлениям деятельности (PNL), доходность вкладываемых инвестиций (ROI), расчет внутренней нормы доходности (IRR), чистой приведенной стоимости (NPV) и прочие необходимые расчеты для финансового анализа и планирования.

Цифры не лгут!

Интерактивная финансовая модель отеля позволяет сгенерировать различные прогнозы, в зависимости от подставляемых переменных. На основании прогнозов по плановой загрузке и стоимости номеров, прибыльности и оборота столиков ресторана, затрат на коммунальные услуги и так далее, можно получить выводы о рентабельности. Используя модель чувствительности, вычисляется инвестиционная привлекательность проекта. Мы можем сформировать для Вас календарный график будущих инвестиций, учитывая этапы строительства и ввод объектов в эксплуатацию. «А что, если электричество подорожает?», «А вдруг номера будут продаваться дешевле?», «Какой срок окупаемости наших инвестиций с учетом инфляции?» - потенциальные вопросы, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации вашего бизнеса, возможно спрогнозировать.

Финансовый план гостиницы с расчетами:


Итог

Результаты бизнес-планирования

Вы получите альбом с концепцией, описанием, визуализацией Вашего проекта. На этапе становится понятно, что именно создается, как это будет выглядеть и сколько будет стоить, сроки окупаемости и вероятную прибыль. Имея подобный проект, Вы можете начинать следующий этап – рабочее проектирование (гостиницы).

Описание проекта

Полное понимание и уверенность в том, какой проект и для кого Вы создаете.

Визуализация

Эскизы планировочных решений, внешний вид каждого строения, стилистика интерьеров.

Финансовая оценка

Вы узнаете, сколько будет стоить задуманный проект, когда он окупится и какую прибыль будет приносить.


Команда по разработке бизнес-плана гостиницы

За Вами закрепляется персональный менеджер, а над вашим проектом работает целая команда маркетологов, архитекторов, визуализаторов и других специалистов. В каждом проекте участвуют учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.

Бизнес-план по открытию мини-гостиницы | Официальный сайт

Давайте рассмотрим бизнес-план мини-гостиницы, которая может стать отличной идеей для собственного дела.

Перспективы и вопросы, которые необходимо рассмотреть

Прежде всего стоит выбрать один из вариантов мини-отеля. Для начала нужно составить мини-бизнес-план, пример которого приведен ниже.

  • Посуточная сдача квартиры. Бизнес-план открытия гостиницы должен включать: покупку или аренду квартиры, бытовую технику, меблировку, постельное белье и посуду.
  • Хостел (недорогой отель на 40–50 мест с минимальными удобствами). В этом случае бизнес-план мини-отеля включает: помещение (коммунальную квартиру, промышленное здание). Дополнительно — бесплатный Интернет, кабельное телевидение, чай, кофе, сахар и кипяток, чистое белье и уборка комнат.
  • Загородный отель. Здесь не обойтись своей дачей. Нужен бизнес-план, гостиница мини должна состоять из нескольких домиков на 4 человека. Также необходимо организовать минимальную развлекательную программу (рыбалка, катание на лошадях или квадроциклах и так далее).

Бизнес-план гостиницы, пример

Цель: предоставление услуг отдыха в среднем ценовом классе. Форма организации — ИП. Основание — люди склонны больше доверять отелям, чем снимать квартиры посуточно у частников.

Предоставляемые услуги: гостиница на 20 номеров. Дополнительные услуги — бар, сауна, спортзал, конференц-зал. По мере развития можно включить другие услуги.

Анализ рынка: необходимо проанализировать существующий рынок услуг. Перечислить имеющиеся гостиницы, их класс и целевую аудиторию. Сделать анализ уровня цен, заполняемости номеров. А также представить свои мысли по совершенствованию услуг и возможные конкурентные ходы.

Персонал: требуются администратор, горничные, дежурные по этажу, охрана.

Маркетинг: реклама составляет значительную часть расходов. И экономить на ней не стоит.

Следующими этапами должны стать строительный, производственный и финансовый проекты — перечень (пока без цифр) необходимых действий по строительству и оборудованию гостиницы.

Финансовый план

На основе полученных данных составляется финансовый план, в котором учитываются стоимость строительства или переоборудования помещения, заработная плата персонала, а также реклама, транспорт, прочие расходы.

В доходную часть должны попасть как доходы от сдачи номеров, так и прибыль от вспомогательных служб: сауны, бара, спортивного зала, конференц-зала и так далее.

При этом необходимо убедиться, что прибыль превышает расходы.

Перед тем, как открыть гостиницу, бизнес-план необходимо тщательно продумать. Ведь ошибки на этом этапе исправить значительно проще, чем в ходе работы.

Научиться грамотно составлять деловые проекты и претворять их в жизнь поможет тренинговая программа Бизнес Молодость. Поверьте, потраченные здесь время и деньги принесут гораздо больше пользы, чем барахтанье вслепую в море бизнеса.

Готовый Бизнес-план открытия гостиницы пример с расчётами

Цель исследования: Создание гостиницы, ориентированной на клиентов со средними доходами, желающих получить гостиничные услуги категории 3 звезды.

Бизнес-план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания индивидуального бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из исследования:
На данный период времени, в Москве насчитывалось порядка 228 гостиниц совокупным номерным фондом более 36 тыс. номеров, из которых:
• Класс люкс (5 звезд) – 2853
• Бизнес-класс (4 звезды) – 6791
• Средний класс (3 звезды) – 15375
• Экономический класс (1-2 звезды) – 9466
• Мини-отели (менее 50 номеров) – 1880
Наиболее прибыльные месяцы для гостиничного бизнеса – летние и осенние месяцы. Это связано с тем, что лето – это период отпусков, когда как внешние (иностранцы), так и внутренние туристы путешествую, т.е. пользуются услугами гостиниц. Осень же – период выставочной активности, когда так же возрастает спрос на услуги временного проживания. Таким образом, логично открытие объекта именно в эти месяцы, это позволит уменьшить риск получения убытков на начальном этапе запуска проекта.
Отметим, что наибольшую долю рынка занимают гостиницы среднего класса, далее следует экономический класс. Именно отели данных категорий являются наиболее востребованными туристами, посещающих Москву.

 


КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ  ПРОЕКТА 
Идея проекта 
Экономика проекта 
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 
Оценка туристического потока в РФ 
Влияние кризиса на отрасль 
Отраслевые ассоциации и объединения 
Краткий обзор рынка Москвы 
Ценообразование на рынке 
Конкурентный анализ 
Целевая аудитория 
Тенденции развития рынка 
Выход на рынок новых игроков 
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА 
Общие сведения 
Распределение площади объекта 
Виды услуг 
Стоимость услуг 
Позиционирование услуг 
Концепция рекламной и  PR кампаний 
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 
Организационный план реализации проекта 
Производство услуг 
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА 
Формирование штата сотрудников 
Штат сотрудников и его функционал 
Организационно-управленческая структура компании 
Формирование фонда оплаты труда 
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 
Объем вложений 
Затраты на открытие гостиницы 
Текущие месячные затраты 
План продаж 
План доходов 
Отчет о прибылях и убытках 
График окупаемости проекта 
Показатели эффективности проекта 
ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ 

 

 

 


Приложения (таблицы)
Диаграмма 1. Динамика снижения туристического потока
Диаграмма 2. Структура гостиничного рынка Москвы на конец 2008 г.
Диаграмма 3. Динамика номерного фонда гостиниц верхнего ценового сегмента

Таблица 1. Распределение основных площадей объекта
Таблица 2. Цены на конкретные услуги
Таблица 3. Фонд оплаты труда
Таблица 4. Стартовые затраты
Таблица 5. Текущие месячные затраты
Таблица 6. План продаж
Таблица 7. План по доходам
Таблица 8. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 9. График окупаемости проекта
Таблица 10. Показатели эффективности проекта

 

Курс планирования открытия отеля БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ (Как составить бизнес-план открытия гостиницы)

Отправьте заявку на обучение прямо сейчас и получите совершенно бесплатно доступ к первому уроку, где мы расскажем Вам об 11 секретах от успешных отельеров для увеличения продаж гостиничных услуг!

“Как составить бизнес-план открытия гостиницы?” -  казалось бы, этот вопрос достаточно прост для того, чтобы быстро найти на него правильный ответ.

 

При всём этом практика ведения дел в гостиничном бизнесе показывает иную картину: даже самые успешные предприниматели знают, что организация бизнеса с нуля - действительно трудная задача. Особенно для всех, кто только начинает свою предпринимательскую деятельность и впервые берёт на себя серьёзную ответственность управления бизнесом в индустрии гостеприимства.

 

Чаще всего о составлении эффективного бизнес-плана будущей гостиницы или отеля даже упоминать при начинающем предпринимателе не стоит, ведь одно только это словосочетание вызывает у бизнесменов глубокомысленные раздумья и повышает уровень тревожности до экстремальных отметок.

 

Волнуются предприимчивые новички в гостиничном деле не зря. Вы абсолютно правы: от того, каким образом будет составлен бизнес-план открытия гостиницы, зависит и будущее Вашего бизнеса...

 

Узнайте, как именно нужно составлять бизнес-план гостиницы и освойте курс-семинар “Бизнес-план гостиницы” от Бизнес Академии МБА СИТИ, чтобы с головой погрузиться в увлекательный и динамично развивающийся мир гостиничного бизнеса!

 

Специально для будущих директоров и владельцев бизнеса Бизнес Академия МБА СИТИ разработала особенную систему обучения. Для Вашего удобства курс-семинар “Бизнес-план гостиницы” - это полная и эффективная обучающая программа, включающая в себя как рекомендации по составлению бизнес-плана, так и блоки информации с основополагающими знаниями по развитию нового бизнеса.

 

Изучив программу курса-семинара “Бизнес-план госттиницы”, Вы сможете оставить волнения позади и уверенно двигаться по направлению к своей цели. Воплотите Вашу мечту о собственной гостинице или отеле и осуществите её с помощью полученных знаний!

Выбирайте наиболее удобный для Вас вариант обучения на курсе-семинаре “Бизнес-план гостиницы” в Институте гостиничного бизнеса Бизнес Академии МБА СИТИ:

 

Дистанционное обучение. Данная форма обучения позволит Вам наиболее эффективно самостоятельно освоить полную программу курса “Бизнес-план гостиницы” Бизнес Академии МБА СИТИ. Дистанционный курс можно выбрать через личный кабинет на нашем сайте, и после его оплаты Вы получите доступ к программе обучения, и сразу же сможете приступить к занятиям. В программу полного дистанционного курса “Бизнес план гостиницы” от Бизнес Академии МБА СИТИ включены статьи для изучения, таблицы, графики, видео и фото. Мультимедийный формат подачи материала - залог Вашего успешного обучения!

 

Очно-дистанционное обучение в группе. Совмещая занятия с квалифицированными преподавателями и самостоятельное дистанционное изучением курса, Вы получите максимально полные, комплексные знания. Классическая и в то же время весьма эффективная система очного обучения - это занятия в нашем комфортабельном центре. Во время урока Вы встретитесь с успешно открывшим свою гостиницу специалистом-практиком, и сможете задать ему свои вопросы и перенять ценный опыт. Занятия проводятся в группах до 10 человек. Подача материала на очных курсах обучения осуществляется в виде практических занятий, тренингов и семинаров. Обучаться можно по различным графикам.

 

Индивидуальное/корпоративное очно-дистанционное обучение. Осваивайте программу курса-семинара “Бизнес-план гостиницы”, используя своё время с максимальной пользой. Персональный подход и составленная с учётом Ваших пожеланий программа - идеальный формат для предпринимателей и их сотрудников. Проведение обучения возможно на Вашей площадке по запросу.

Люди, решающие открыть свою гостиницу или отель - практичны и предприимчивы. Однако всегда полезно добавить к этому соответствующие знания и опыт.

 

Залог большинства побед и достижений опытных предпринимателей и владельцев бизнеса кроются вовсе не в их грандиозном капитале, а в грамотном использовании всех ресурсов. Особенно ценят успешные люди возможность постоянно учиться, повышать свою профессиональную компетенцию и применять знания на практике, чтобы постоянно улучшать своё дело. Эту возможность они используют по максимуму.

 

Достижение удачных результатов и в Вашем гостиничном бизнесе - вовремя принятое решение обучиться нужным навыкам. Если Вы действительно любите своё дело и желаете успеха будущему бизнесу, обязательно подарите себе курс-семинар  “Бизнес-план гостиницы“ от Бизнес Академии МБА СИТИ - эти инвестиции окупятся сторицей!

 

В финале обучения все учащиеся получают государственный диплом с международным приложением о прохождении соответствующего курса повышения квалификации в сфере гостиничного хозяйства “Бизнес-план гостиницы”.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения "БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ"

1. Введение
   1.1 История возникновения гостиничных услуг
   1.2 Гостиничный и туристический бизнес, его место и роль в экономике
   1.3 Основные мировые сети отелей и бренды
   1.4 Бренды "Ритц-Карлтон", "Хилтон", "Кемпински"
   1.5 Бренды "Холидей Инн", "Мэриотт", "Хайат", "Бест Вестерн"

2. Современное состояние и развитие индустрии гостеприимства


   2.1 Определение и структура индустрии гостеприимства
   2.2 Внешние и внутренние факторы развития индустрии гостеприимства
   2.3 Фактор сезонности в туристическом бизнесе
   2.4 Основные современные тенденции в индустрии гостеприимства
   2.5 Четыре мировые модели гостеприимства
   2.6 Модели организации гостиничного дела
   2.7 Классификация и специфика гостиничных услуг
   2.8 Особенности и структура гостиничного продукта

3.  Классификация и структура гостиничных предприятий
   3.1 Категорийность гостиниц и классификация по разрядам
   3.2 Классификация гостиниц в различных странах мира
   3.3 Классификация гостиниц по уровню комфорта
   3.4 Типология гостиниц
   3.5 Функциональное назначение гостиниц
   3.6 Функциональные требования к гостиницам
   3.7 Жизнеобеспечение гостиниц

4. Гостиничная индустрия Российской Федерации
   4.1 Особенности российской классификации гостиниц
   4.2 Гостиничное хозяйство России 
   4.3 Знаменитые гостиничные цепи, представленные в России
   4.4 Гостиничное хозяйство Москвы
   4.5 Гостиничное хозяйство Санкт-Петербурга

5. Характеристика служб гостиничного предприятия
   5.1 Общая характеристика гостиничных служб
   5.2 Методы работы службы бронирования и риски бронирования
   5.3 Особенности ведения переговоров с представителями турфирм
   5.4 Служба приема и размещения: роль, структура, требования, нормы, расчеты
   5.5 Служба обслуживания и эксплуатации номерного фонда
   5.6 Служба безопасности: расследование преступлений и поведение в чрезвычайных ситуациях
   5.7 Инженерно-техническая служба отеля
  
6. Государство и гостиничный бизнес: получение лицензии и сертификация
   6.1 Процесс лицензирования гостиничной деятельности
   6.2 Определение стандартизации и гостиничные стандарты
   6.3 Схемы и документы по сертификации гостиницы
   6.4 Международная аттестация и классификация гостиниц
   6.5 Показатели качества гостиничных услуг
   6.6 Международные направления по созданию качественных услуг

7. Успех и конкуренция в гостиничном бизнесе
   7.1 Определение и оценка эффективности гостиничного бизнеса
   7.2 Виды конкуренции в гостиничном бизнесе
   7.3 Методы конкуренции: как обойти конкурентов
   7.4 Формирование конкурентоспособности

8. Формы и методы управления гостиничным предприятием
   8.1 Формы управления отелем: контракт, франчайзинг, аренда, акционерные общества, синдикаты, консорциумы
   8.2 Организационная структура управления гостиницей
   8.3 Выработка индивидуального стиля и метода управления
   8.4 Методы и функции планирования
   8.5 Создание благоприятной атмосферы для мотивации работников
   8.6 Управленческий контроль и внесение коррективов
   8.7 Формирование лидирующей роли руководства
   8.8 Управление качеством услуг отеля

9. Принятие управленческих решений в гостинице
   9.1 Содержание и виды управленческих решений
   9.2 Процесс принятия решений
   9.3 Методы принятия решений
   9.4 Индивидуальные стили принятия решений
   9.5 Условия эффективности управленческих решений
   9.6 Организация и контроль за исполнением решений

10. Финансы и оборотные средства гостиничных предприятий
 
 10.1 Экономические показатели работы гостиницы
   10.2 Составляющие гостиничного продукта
   10.3 Работа аналитической службы в гостинице
   10.4 Основные фонды гостиничного предприятия
   10.5 Сущность и состав оборотных средств гостиницы
   10.6 Финансовые ресурсы и прибыль гостиничных предприятий
   10.7 Оценка себестоимости услуг гостиницы
   10.8 Организация учета на гостиничных предприятиях

11. Бизнес-планирование и бюджетирование отеля
   11.1 Разработка бизнес-плана и его реализация
   11.2 Бюджетирование как технология финансового планирования
   11.3 Предназначение и реализация контроллинга
   11.4 Процессно-ориентированное бюджетирование и калькуляции затрат
   11.5 Достижение совершенства путем устранения потерь
   11.6 Планирование расширения производства

12. Маркетинг в гостиничном бизнесе
 
 12.1 Системы GDS и ADS: смысл и выгода
   12.2 Проведение мониторинга конкурентов и анализ рынка гостиничных услуг
   12.3 Эффективный интернет-маркетинг гостиницы
   12.4 Формирование программ лояльности клиентов
   12.5 Схема цикличности в маркетинге

Отправить заявку сейчас и получить бесплатный доступ к первому уроку!

Посмотреть как выглядит мой документ об образовании

Дистанционный курс "БИЗНЕС-ПЛАН ОТЕЛЯ"

Подайте заявку сейчас и получите бесплатно 11 секретов от успешных отельеров для увеличения продаж гостиничных услуг!

Как составить бизнес-план гостиницы


«Бизнес-план отеля» – программа, направленная на обучение руководителей, владельцев отелей, а также желающих открыть свой собственный отель или гостиницу. Открывая собственный отель необходимо в первую очередь составить грамотный и эффективный гостиничный бизнес-план, чтобы бизнес приносил доход, а не убытки.

Бизнес-план отеля является главным стратегическим инструментом и направляющей в управлении и развитии отеля. Поскольку эти знания являются ключевыми для открытия гостиницы, умение создать четкий гостиничный бизнес-план значительно облегчит дальнейшую работу и придаст уверенности в правильности расчетов.


О процессе обучения в Университете Бизнеса и получении документов об образовании

Университет Бизнеса уже более 6 лет занимается обучением руководителей, менеджеров и специалистов в сфере гостеприимства и туризма. Свой карьерный рост доверили Университету уже более 5000 студентов.

Выпускники Университета Бизнеса получают по окончании курсов гостиничного бизнеса диплом государственного образца об успешном прохождении программы «Бизнес-план отеля» с международным приложением на английском языке.


Лицензия на образовательную деятельность №038379

Описание курса

Программа курса «Бизнес-план отеля» в Университете Бизнеса включает в себя большой объем информации, необходимый для успешного создания бизнес-плана гостиницы. Вы узнаете, какие модели гостеприимства существуют, из чего строится гостиничный продукт, какие типы гостиничных услуг существуют и в чем их специфика, как организовать службы гостиничного предприятия, как соответствовать мировым стандартам качества обслуживания и многое другое.

Бизнес-план отеля – уникальная программа, которая даст Вам возможность построить успешную карьеру и профессионально расти и развиваться в сфере гостеприимства. Курсы по бизнес-плану отеля в Университете Бизнеса позволят не только усовершенствовать навыки управления отелем, но и познать все особенности данной специальности с нуля.



Программа курса обучения "БИЗНЕС-ПЛАН ОТЕЛЯ"
1. Введение в предмет «индустрия гостиничного бизнеса»
  • История развития и место в экономике гостиничного хозяйства. История успеха мировых брендов

2. Индустрия гостеприимства в XXI веке
  • Из чего строится индустрия гостеприимства и что влияет на ее развитие. Сезонность в турбизнесе
  • Модели гостеприимства. Особенности и структура гостиничного продукта
  • Модели организации гостиничного бизнеса, классификация и специфика гостиничных услуг

3. Классификация и структура гостиничных предприятий
  • Классификация гостиниц по разрядам, по уровню комфорта и их категорийность в различных странах мира
  • Функциональное назначение, жизнеобеспечение гостиниц и требования, предъявляемые к гостиницам разного уровня

4. Особенности развития отечественной гостиничной индустрии
  • Классификация отелей и система гостиничного хозяйства РФ. Гостиничные цепи России
  • Система гостиничной индустрии Москвы и Санкт-Петербурга

5. Основные черты служб гостиничного предприятия
  • Структура службы приема и размещения, бронирования номеров, безопасности, административно-хозяйственная и инженерно-технической службы
  • Должностные инструкции персонала гостиницы

6. Лицензирование и сертификация гостиничного бизнеса
  • Получение лицензии, сертификация, стандартизация и гостиничные стандарты
  • Международная аттестация гостиниц и показатели качества гостиничных услуг

7. Роль и экономическое значение конкуренции в условиях туристского рынка и его структура
  • Эффективное ведение гостиничного бизнеса, виды и базовые стратегии конкуренции
  • Формирование и ключевые факторы конкурентоспособности

8. Основы управления отелем
  • Классификация форм и структура управления отелем
  • Управленческие функции, менеджмент качества в сфере услуг и мотивация сотрудников гостиничного предприятия
  • Методология управления, методы и функции планирования

9. Виды управленческих решений и порядок их разработки
  • Подход и процесс принятия решений. Индивидуальные стили и условия эффективности управленческих решений
  • Организационный план. Контроль над исполнением решений

10. Финансовый менеджмент гостиничных предприятий
  • Экономическое планирование и анализ финансового состояния гостиничного предприятия
  • Показатели оценки движения и состояния основных фондов отеля, состав и структура оборотных средств, учет и отчетность на гостиничных предприятиях
  • Управление доходами гостиничного предприятия и расчет себестоимости гостиничных услуг

11. Составление бизнес-плана открытия гостиницы
  • Планирование бюджета, калькуляция затрат и уменьшение потерь
  • Процесс подготовки к расширению гостиничной сети

12. Управление маркетингом в гостиничном бизнесе
  • Основные системы бронирования, организация программ лояльности клиентов
  • Продвижение в Интернете гостиничных услуг, мониторинг конкурентов и цикличность в маркетинге гостиничных услуг

Курс «Бизнес-план гостиницы» в Университете Бизнеса помогут вам составить как бизнес-план мини-гостиницы, так и бизнес-план отеля крупной гостиничной сети. Гостиничный бизнес-план - главный документ в проекте создания и развития гостиничного бизнеса. Какие требования предъявляются к гостиницам разного уровня? Как вести учет и отчетность на гостиничных предприятиях? Как проводить мониторинг конкурентов? Какие существуют методы планирования в гостиничном бизнесе? Ответы на все эти вопросы Вы найдете на курсах по созданию бизнес-плана гостиницы в Университете Бизнеса №1!

Подайте заявку на обучение прямо сейчас – и в скором времени Вы узнаете все особенности профессионального менеджмента в сфере гостеприимства! Станьте успешным отельером вместе с Университетом Бизнеса №1!


Другие курсы раздела

Гостиничный бизнес и туризм

Сначала был бизнес-план! — ProHotelia — гостиничный бизнес онлайн

Да, до пилотного эскиза проекта, до первой сваи фундамента был разработан, согласован и утвержден бизнес-план будущего объекта. От того, насколько правильно составлен этот документ зависит судьба всего проекта будь-то приобретение земельного участка для строительства гостиницы, реконструкция объекта, аренда уже работающего отеля и т д.

Руководитель отдела развития управляющей компании управляющей компании Ribas Hotels Group  Мария Турикова специально для ProHotelia поделилась подходом, который использует ее команда при составлении бизнес-плана.

Каждый раз сталкиваясь с необходимостью вложения средств, важно оценить риски, получить показатели возврата инвестиций, сравнить основные критерии с альтернативными вариантами для инвестирования.

Что необходимо сделать в работе над бизнес-планом?
  • Исследование рынка, на котором будет конкурировать будущий отель. Мария подчеркивает, что все значительно проще, когда работаешь с инвестором, задача которого – построить прибыльный бизнес с максимально быстрыми сроками окупаемости. В этом случае мы можем опереться на собственные знания рынка Украины и предложить рассмотреть регион и локацию, которые будут пользоваться большим спросом, чем какие-либо другие в ближайшие 5-7 лет. Однако, это случается не так часто. Как правило, будущие партнеры нашей компании уже владеют какой-либо недвижимостью и земельными участками. В этом случае мы начинаем с исследования рынка гостиничных услуг региона и выбранной локации.

  • Важным является определение емкости рынка, ключевых групп потребителей, игроков и сегментов на рынке. Глубокий анализ этих составляющих позволяет сформировать бизнес-концепцию и определить категорию будущего отеля. В результате данного исследования, можно предложить партнеру открыть хостел, детский лагерь или другое средство временного размещения, в зависимости от ситуации на рынке, а также инвестиционных возможностей.
  • Разработка концепции объекта. На этом этапе уже есть понимание вектора будущей стратегии. То есть, определенные рамки уже заданы. В этом процессе участвуют не только маркетологи, дизайнеры, архитекторы, но и руководители департаментов. Часто благодаря такой синергии рождаются новые идеи. Кроме этого, активно работает фокус-группа. С помощью методологии глубинных интервью выстраивается эмпатический профиль гостя. Это помогает вывести, какую ценность должен нести отель гостю, какие услуги должен предоставлять, какая инфраструктура ему необходима.
  • Архитектурный эскиз. Необходимо тщательно продумать планировку и наполнение помещений: какие площади будут отведены под общественное назначение, технические помещения, жилые номера. В результате анализа локации не исключены коррективы в теле бизнес-плана: может обнаружиться  необходимость в инфраструктуре, на которую определен спрос у жителей города. К примеру, банкетный зал, коворкинг, конференц-зал, SPA.

Мария Турикова:

Довольно часто решающим фактором для нашей целевой аудитории при выборе отеля является наличие частного пляжа и бассейна на территории объекта. Мы непременно учитываем это в архитектурных эскизах и последующем планировании.

Проведя тщательный анализ вышеназванных аспектов, становится понятным какое количество номеров может быть размещено в здании или на участке, какие элементы инфраструктуры будут генерировать дополнительный доход.

  • Объем инвестиций рассчитывается в ходе составления общей сметы. Важным является наличие опыта реализации объектов отельно-ресторанного хозяйства. Именно благодаря этому с каждым новым проектом эти расчёты удается максимально приблизить к вложениям, которые поступают в ходе реализации проекта.
  • Проработка финансовой модели объекта. В зависимости от сложности может быть использован один или несколько методов расчёта. Необходимо сформировать план продаж, детализировать постоянные и переменные статьи расходов и расписать их помесячно. Нужно учесть не только операционные расходы, но и амортизационные отчисления, выплаты по кредитам, оплату за эксплуатацию объекта, вознаграждение управляющей компании.

Мы используем лишь основные показатели оценки инвестиционного проекта, такие как внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость денежных потоков, сроки окупаемости. Их вполне достаточно для принятия решения, учитывая турбулентность политических и экономических процессов в нашей странеИнтересным оказался опыт расчета подобных проектов в нескольких европейских городах. Вероятно, вы удивитесь, но вернуть вложенные средства на территории нашей страны инвестор может гораздо быстрее. Однако, стоит учитывать и риски. Горизонтом планирования в среднем мы принимаем 7-10 лет. Это срок, в который, по нашему опыту, будут возвращены вложенные инвестиции. Большинство фондов также амортизируются в этот период.

Составить качественный бизнес-план самостоятельно довольно сложно. Консалтинговое агентство также может дать лишь основные ориентиры. Ведь очень важно строить прогнозы, владея актуальной ситуацией на рынке, опираясь на реальные показатели, кейсы и цифры. Есть два выхода: доверить это профильной управляющей компании или подробно изучить и проанализировать все самим.

Шаблон бизнес-плана отеля | Бесплатный образец от Xotels

Итак, вы решили осуществить свою мечту и открыть собственный отель. Вы придумали удивительную концепцию беспрецедентного обслуживания гостей. Следующим шагом будет написание бизнес-плана отеля. Это как дорожная карта к открытию. Однако, как опытная компания по управлению гостиничным бизнесом, мы убедились, что именно здесь и застревает большинство предпринимателей.

Почему? У многих нет времени, они не знают, что писать и как вести финансовую отчетность.Но пока вы не закончите бизнес-план, вы также не сможете получить финансирование. Так что в итоге у вас в голове сидят идеи, а ваша мечта не реализуется.

Составить хороший бизнес-план отеля не так уж и сложно. Это просто структурированное изложение вашей идеи. Большинство людей стараются включить в план все, что касается концепции отеля. Это приводит к неудобоваримому супер-роману, подобному книжному труду, иначе говоря, беспорядку.

Главное - знать, что включать, а что не включать в бизнес-план вашего отеля.Составьте четкую дорожную карту успеха. Возбуждайте инвесторов, а не утомляйте их до смерти, как это делают большинство бизнес-планов, полных избыточной информации. И вам нужно вести читателей именно по тому пути, который вы хотите.

Например, одна из основных проблем заключается в том, что после прочтения первой страницы большинства компаний я часто не совсем понимаю, что такое гостиница. Для инвесторов и кредиторов очень важно, чтобы они могли быстро понять ваш план, не читая весь документ.

Hotels 101: Основы бизнес-планирования

Мы составили шаблон бизнес-плана отеля, чтобы помочь вам в пути.Ознакомьтесь с нашим подходом, основанным на 10 критических точках:

  • Краткое содержание
  • Анализ компании
  • отраслевой анализ
  • Анализ клиентов
  • Конкурентный анализ
  • Стратегический план
  • Операционный план
  • Управленческая команда
  • Финансовый план
  • Ключевые вехи
  • Приложение

Шаги бизнес-плана вашего отеля

Давайте углубимся в пошаговый контрольный список того, как должен выглядеть бизнес-план вашего отеля.

Инфографика от Xotels

1. Краткое содержание

Эта первая часть должна состоять из двух основных частей:

  • Заявление о миссии (Введение): 1 линия компании, описывающая только суть вашего отеля (не 2 строки или абзац). Это объясняет, почему вы занимаетесь бизнесом или какие огромные потребности вы решаете, но которые в настоящее время не выполняются. Например, в случае с Qbic Hotels «Перемещение модульных отелей в малоиспользуемые объекты недвижимости для сокращения затрат и времени на строительство.”
  • Цели : Чего вы надеетесь достичь (например, «Обеспечить ежегодную загрузку 90%»).

2. Анализ компании

Более подробная информация о USP (уникальных торговых точках) вашей концепции отеля.

3. Анализ отрасли производства

Информация о текущих отраслевых тенденциях и текущем состоянии рынка и о том, как это повлияет на ваш отель. Это необходимо, поскольку инвесторы хотят быть уверены, что вы действительно разбираетесь в гостиничном бизнесе.Это выступает в качестве основы, на которой будут основываться такие решения, как тенденции и развитие событий.

4. Анализ клиентов

Подробная информация о вашем целевом рынке, включая детали географической, демографической, социально-экономической, психографической и поведенческой сегментации. Какие типы гостей в основном будут останавливаться в вашем отеле? Объясните, какие функции будут соответствовать требованиям и хотят из этих основных сегментов, когда думают о:

  • Расположение
  • Удобства
  • Услуги.

В основном, как потребители ответят на этот вопрос «Почему мой отель?»

Цель разбить это до точки, которую можно легко передать (не усложняйте ее слишком сильно). Подумайте о следующих примерах:

  • Психография: интересы, образ жизни, личность, ценности, мнения и отношения
  • Поведенческая сегментация: покупательное поведение, уровень вовлеченности, лояльность клиентов
  • Демография: пол, возраст, семейное положение и образование
  • География: расположение (страна, штат, регион, город)
  • Социально-экономические аспекты

Любой из приведенных выше примеров сегментации отелей, если его хорошо описать, может иметь большое значение для вашего бизнес-плана.Примером этого может быть отель, расположенный в прибрежном городке, где вы должны быть в состоянии описать, как демографические и психографические данные различаются от лета к зиме. Тем более, что этот пример обычно известен низким спросом зимой, который можно компенсировать правильной маркетинговой стратегией.

5. Конкурентный анализ

Исследование ваших местных конкурентов или глобальных концептуальных конкурентов с указанием всех их сильных и слабых сторон, заполняемости и доли рынка (SWOT-анализ).И не забывайте о самой важной части; что отличает вас от них. Что отличает вас от других?

Спросите себя: «Могу ли я повысить ценность определенного района», особенно если речь идет о районах с плотным отелем, таких как центры крупных городов.

6. Стратегический план

Состоит из 3 частей:

  • Маркетинг : Как именно вы будете привлекать клиентов / гостей? Как вы будете себя позиционировать? Каким будет ваше послание различным сегментам вашего бизнеса? Как будет работать ваш прямой маркетинг? Каковы будут планы для веб-сайта вашего отеля, SEO, SEM и SMM? Будете ли вы заниматься офлайн-продвижением? Короче говоря, ваша маркетинговая стратегия отеля должна охватывать все, что нужно знать о , как продавать свой отель.
  • Распространение : Какие сторонние каналы вы будете использовать и как вы будете управлять доступностью? Какая технология вам понадобится?
  • Управление доходами : Какие методы ценообразования и доходности вы будете использовать? Каковы будут ваши правила оплаты и отмены бронирования? Какие типы номеров вы будете продавать и как они будут продаваться по отдельности? Сколько сценариев получения доходов я создам? Где я могу компенсировать потоки доходов / спроса при необходимости?

Убедитесь, что у вас есть возможность спланировать эффективную стратегию маркетинга, сбыта и управления доходами.

Все усложняется довольно быстро, и выбор для аутсорсинга отелей и управления доходами , вероятно, даст вам стратегическое преимущество на этапе планирования и выполнения ваших бизнес-планов.

7. Операционный план

Как вы будете управлять своим отелем? Подумайте о следующих элементах:

  • Сколько вам потребуется сотрудников и руководителей?
  • Каковы их должностные инструкции / обязанности?
  • Какие знания и опыт они должны иметь?
  • Когда начинать?
  • Каковы ваши стандарты обслуживания?
  • Будете ли вы разрабатывать руководства?
  • Какого поставщика вы будете использовать?
  • Как вы будете управлять запасами?

8.Управленческая команда

Включите биографию своей команды. Сосредоточьтесь на том, что именно дает вам уникальные возможности, чтобы сделать ваш отель таким успешным. Наличие отличной команды - ключ к успеху, , и заинтересованные стороны будут впечатлены подробным объяснением добавленной стоимости, которую каждый вносит в свой стол.

9. Финансовый план

Предоставьте начальные затраты отеля (капитальные вложения), текущие бизнес-расходы, операционные расходы и прогнозы доходов на следующие пять лет.Эти цифры всегда должны основываться на вашем ТЭО отеля. Ключевые показатели эффективности, на которые следует обратить внимание, включают ожидаемую заполняемость, ADR (средняя дневная ставка) и RevPAR (доход на доступное помещение).

Если вы собираете деньги , укажите, сколько средств потребуется и когда. Объясните, как вы обеспечите возврат инвестиций для инвесторов или когда кредиторы получат возврат.

10. Основные этапы развития

Это самые важные достижения, которые, как только они будут выполнены, повысят шансы вашего отеля на успех.Подумай:

  1. Выбор места
  2. Разрешения и лицензии
  3. Застройка / Строительство гостиницы
  4. Персонал и обучение
  5. Открытие
  6. GOP Безубыточность
  7. NOI Безубыточность
  8. 10% Ebitda

Каждый раз, когда достигается одна из ключевых вех, риск кредиторов или инвесторов уменьшается на . И как только ваша последняя ключевая веха будет достигнута, шансы на успех более или менее гарантированы.

11. Приложение

Укажите здесь любую другую соответствующую информацию. Не загромождайте основные разделы бизнес-плана отеля слишком большим количеством деталей. Скорее поддержите их вложениями в этой части.

Реализация вашего плана

У многих есть отличные бизнес-идеи. Но на самом деле это не имеет значения. Разница между мечтателями и предпринимателями - это образ мышления. Готовы ли вы выпустить свою идею на рынок?

Первый шаг - изложить свои идеи на бумаге.Надеюсь, этот бесплатный образец поможет вам составить убедительный бизнес-план отеля. Потому что ни инвестор, ни кредитор не будут заинтересованы, если вы не можете представить четкий план.

Следуй за своей мечтой и дерзай!

Нужна помощь в написании бизнес-плана?

Xotels помог сотням отелей в развитии и оптимизации их бизнеса.

Благодаря рентабельному внедрению и передовым методам, разработанным на протяжении многих лет, успешный гостиничный бизнес гарантирован.

Надеюсь, этот шаблон помог вам вдохновиться и начать собственный гостиничный бизнес.

Удачи в ваших начинаниях!

Ура,

Патрик Лэндман

PS. Нужна помощь в написании или разработке плана открытия отеля? Свяжитесь с нами сейчас, чтобы начать работу с нашими услугами по написанию бизнес-плана отеля!

Бизнес-план отеля

| Upmetrics

Если вы планируете начать новый гостиничный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана Eleven Palms - Hotel, созданного с использованием программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своего нового гостиничного бизнеса, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов отеля и ресторана.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот пример бизнес-плана Eleven Palms - Hotel, чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план отеля и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш Eleven Palms - Пример бизнес-плана отеля. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Описание бизнес-плана отеля

  • Краткое содержание
    • Обзор бизнеса
    • Менеджмент
    • Цели
    • Заявление о миссии
    • Расположение и объект
  • Обзор бизнеса
    • Собственность
      • Джон Доу
      • Стив Коуэн
      • Ключевые консультанты компании
    • План корпоративного развития
  • Анализ рынка
    • Экономическая среда
    • Географическая / конкурентная среда
    • Правовая / политическая среда
    • Технологическая среда
    • Конкурентная среда
      • High Line (139-750 долларов за ночь, в зависимости от сезона)
      • Motel (59-119 долларов за ночь, в зависимости от сезона)
      • Ночлег и завтрак (B&B)
    • Маркетинговые исследования
      • Обзор возможностей и угроз окружающей среды
  • Конкурентный анализ
    • Конкурентное преимущество
    • Ключи к успеху в отрасли
    • SWOT-анализ
  • Стратегия и реализация
    • Маркетинговые стратегии
    • Целевые рынки - Потребительские
    • Позиционирование и стратегия продукта
    • Стратегия сбыта
    • Ценовая стратегия
    • Философия обслуживания и поддержки
  • Маркетинговый план
    • Новый бизнес-сегмент
    • Реклама и связи с общественностью
    • Гостевые программы вознаграждения
    • Реклама
    • Бюджет на маркетинг и продвижение
    • Стратегии оценки и контроля
  • Финансовый план
    • Обзор финансирования проекта
    • Истребованные суммы финансирования этапа 1
    • Предположения финансового плана
    • Отчет о прибылях и убытках
    • Бухгалтерский баланс
    • Прогноз движения денежных средств

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана отеля в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план отеля в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как составить маркетинговый план отеля (+ бесплатный шаблон)

10. Маркетинговые каналы

Одно небольшое примечание: отели имеют в своем распоряжении множество различных каналов сбыта.У вас есть туристические онлайн-агентства (OTA), продающие ваши номера, но берущие значительную комиссию. У вас также есть глобальная распределительная система (GDS), соединяющая ваши номера с турагентами и консорциумами, такими как BCD или American Express.

Некоторым отелям необходимо или хотят внедрить определенные маркетинговые стратегии для этих каналов сбыта.

Это нормально, но я сосредоточусь на другом канале: ВАШ СОБСТВЕННЫЙ.

Прямое бронирование всегда должно быть главным маркетинговым приоритетом отеля.

Сосредоточение внимания на собственном веб-сайте - это САМЫЙ рентабельный способ продвижения вашего отеля. Полная остановка.

К счастью, у вас есть широкий спектр цифровых маркетинговых каналов для поддержки вашей стратегии прямого бронирования, например:

  • Контент-маркетинг - Какой контент вы создаете для своего отеля? Изображения и видео? Подкаст для организаторов встреч? Нужен ли для сайта вашего отеля блог?

  • Поисковая оптимизация (SEO) - «Обычный поиск» или «обычный поиск» - это еще одна стратегия, которую отели могут использовать для привлечения трафика на свой веб-сайт.(Вот несколько простых советов по поисковой оптимизации для отелей.)

  • Социальные сети - Социальные сайты, такие как Facebook и Instagram, действительно могут повысить узнаваемость вашего бренда, доставляя ваше сообщение большему количеству потенциальных гостей. Это также включает управление репутацией и обзоры.

  • Связи с общественностью - Некоторые PR-стратегии отелей сосредоточены на развитии отношений с журналистами и традиционными СМИ. В настоящее время цифровой PR расширился и теперь включает онлайн-лидеров мнений и блоггеров.

  • Платная реклама - Отели должны учитывать множество платных медиа-каналов, включая основные поисковые системы, платформы социальных сетей и даже медийную рекламу.

  • Маркетинг по электронной почте - В отличие от вышеупомянутых каналов, ваш список адресов электронной почты - это единственное, что принадлежит вам и только вам. Как вы взаимодействуете с прошлыми клиентами и расширяете список адресов электронной почты вашего отеля? Вы отправляете информационный бюллетень отеля?

Теперь я хочу прояснить, что вам не нужно ДЕЛАТЬ ВСЕ ВСЕ, чтобы разработать успешную маркетинговую стратегию отеля.

Эти каналы действительно перекрываются, и многие переходят в другой: например, ведение блога ценно для SEO и предоставляет контент для социальных сетей и электронного маркетинга.

К настоящему времени вы уже определили свой целевой гостевой профиль, поэтому подумайте, какие каналы будут наиболее эффективными для их охвата. Где они «тусуются» в сети? Что действительно влияет на их решения о покупке?

Помните, что нельзя быть всем для всех, и довольно сложно быть везде и сразу.

Маркетинг требует времени, бюджета, ресурсов и, что наиболее важно, широкого диапазона навыков.

(Psst ... Я могу помочь вам с этим последним. Мои онлайн-курсы по гостиничному маркетингу учат SEO и стратегии в социальных сетях, используя только рекомендации для гостиничной отрасли.)

Как написать бизнес-план для вашего заведение гостеприимства (которое работает)

В начале любого коммерческого предприятия должен быть план того, как оно будет развиваться.Бизнес-план необходим вам, чтобы определить, будут ли инвестиции успешными или нет, и он служит дорожной картой для развития вашего гостиничного бизнеса.

Это помогает вам сосредоточиться на целях, которые вы ставите при создании своего бизнеса. Если вы ищете инвесторов, бизнес-план доказывает им, что вы сделали свою домашнюю работу и имеете реалистичное представление о том, как сделать свой бизнес успешным.

Это также один из первых шагов к росту. Но что именно должен включать бизнес-план? Вот некоторые из областей, которые необходимо охватить.


Определите идентичность своей компании

Существует несколько видов гостиничного бизнеса, поэтому идентификация вашего бизнеса очень важна. Это также задает сцену и поможет
в достижении вашего плана и целей.

Вы всплывающий фургон с едой? Ресторан быстрого обслуживания? Высококлассный отель? Кафе?
Бар? Все эти гостиничные предприятия разные и будут иметь разную идентичность.Сохраняйте простую концепцию, подумайте, как бы вы познакомили со своим бизнесом незнакомца, и если бы он ее понял. Как только вы это узнаете, строить остальную часть вашего бизнес-плана станет проще.



Знайте свое видение и миссию

Ваш бизнес-план должен отражать видение, которое у вас есть
для вашего предприятия в сфере гостеприимства. Это поможет структурировать ваши цели и бизнес-цели, это ваша общая картина. Ничего страшного, если это изменится, потому что при запуске
может быть сложно предсказать, как будет выглядеть ваш бизнес
через десять лет.

В своем заявлении о видении вы должны рекламировать свои амбиции, например: «Наше видение - управлять лучшим рестораном изысканной кухни
в Вашингтоне, округ Колумбия».

Далее следует миссия, в которой излагается, что вы собираетесь делать со своим бизнесом, то есть: «Наша миссия - предлагать отличные и надежные услуги всем нашим клиентам. Мы будем стремиться всегда быть впереди наших конкурентов, предлагая высококачественную еду и напитки, обеспечивая при этом высокий уровень обслуживания клиентов и профессионализм ».



Определите структуру вашего бизнеса


Здесь вам нужно объяснить бизнес-структуру, которую вы будете использовать, и почему вы выбрали именно эту модель.От этого во многом зависит успех бизнеса. Обратитесь к специалисту, который посоветует вам, какая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Существуют разные модели, поэтому очень важно правильно подобрать эту деталь. Опытный консультант видел множество бизнес-структур и может предложить точку зрения, о которой вы даже не задумывались, - она ​​может выделить вас среди ваших конкурентов.

Вам также нужно будет объяснить позиции в вашем бизнесе и роль, которую каждый играет. Вам следует указать следующие должности:

  • Генеральный директор
  • Деловые партнеры / инвесторы
  • Менеджер по персоналу
  • Директор
  • Бухгалтер
  • Кассиры
  • Бармены / официанты
  • Операторы стойки регистрации
  • Охранники
  • Очистители

В зависимости от структуры вашего бизнеса некоторые из этих ролей могут не подходить, поэтому вам нужно будет выяснить, какие из них лучше всего подходят для вашего бизнеса.



Имейте четкий бюджет и финансовый план


Вам понадобится бухгалтер или бизнес-консультант, который проведет вас через этот шаг. Это включает в себя составление финансового плана и бюджета, с которого начнется бизнес, например, где вы ожидаете получить средства, и их распределение для каждого сектора компании.

Также важно знать количество сотрудников, которые вам понадобятся, и их зарплаты. Другие ключевые затраты будут включать в себя имущество (новое / существующее? Каковы затраты на аренду?), Оборудование / инструменты, ваших поставщиков и коммунальные услуги.

Составление плана поможет вам определить, насколько финансово жизнеспособен ваш гостиничный бизнес. Вам нужно будет включить прогнозы того, сколько денег вы заработаете - это очень важно, особенно если вы показываете их потенциальным инвесторам. В конце концов,
должно быть итоговым показателем того, сколько вам будет стоить начало и поддержание
бизнеса.


Укажите свои услуги и удобства

Предоставляемые вами услуги и удобства будут определять вашу клиентуру и клиентов.Их качество оправдает сумму, которую вы взимаете с клиентов. Все, кто посещает, должны испытать исключительное обслуживание клиентов.

Если у клиента остались незабываемые впечатления у вас дома, он, в свою очередь, порекомендует его друзьям и родственникам, что будет способствовать развитию бизнеса. Вот некоторые услуги и удобства, которые следует учитывать в зависимости от вашего бизнеса в сфере гостеприимства:

  • Качественное меню еды и напитков для ваших клиентов
  • Жилье
  • Фитнес-центр / бассейн
  • Конференц-зал
  • Транспортная служба
  • Обеденная зона на открытом воздухе / в помещении
  • Барная зона
  • Комната для персонала
  • Туалеты
  • Парковка
  • Доступ к Wi-Fi

Некоторые из них будут вашим источником дохода, поскольку вы будете взимать с гостей плату за услуги коллективно или отдельно за каждую из них.



Определение цен и вариантов оплаты


Цена, которую вы устанавливаете, должна быть конкурентоспособной и соответствовать вашим конкурентам. Если вы предлагаете индивидуальные или премиальные услуги, сначала определите, возможно ли это, поскольку гости будут платить больше, и это должно быть обосновано.

Для того, чтобы установить свои цены, от вас потребуются серьезные исследования, особенно если предлагаемые вами товары или услуги являются необычными для потребителей. Предложения и скидки для клиентов также могут быть использованы при условии, что исследование будет проведено до того, как они повлияют на вашу прибыльность и финансовый план.

В целом, знание своих цен поможет вам не завышать или занижать цену для своих клиентов.

Как только вы это определите, вам нужно будет указать варианты оплаты, приемлемые в вашем месте. Некоторые люди предпочитают платить наличными, другие - чеком, картами, мобильным денежным переводом или банковским переводом. Ваши варианты оплаты должны удовлетворять их всем.



Изучите свой целевой рынок


На кого вы собираетесь ориентироваться в своем гостиничном бизнесе? Будь то для конкретных клиентов или для широкой публики, ваши услуги должны быть инклюзивными.Вам нужно будет провести технико-экономическое обоснование и некоторые исследования, чтобы определить тип клиентов, наиболее подходящих для вашего бизнеса.

Знание своей аудитории, например, того, чем они зарабатывают на жизнь, и их возраста поможет вам создать бизнес, который понравится им. Район и расположение также будут играть важную роль в привлечении клиентов. При определении целевой аудитории и местоположения вашего бизнеса также необходимо учитывать пространство, движение людей, парковку и безопасность.



Создание маркетинговой стратегии


Ваша маркетинговая стратегия будет зависеть от вашей целевой аудитории. Используемые вами стратегии будут полезны, если они привлекут нужных людей. Вот некоторые маркетинговые стратегии, которые следует учитывать:

  • Реклама в Интернете через каналы социальных сетей
  • Реклама на телевидении, радио и / или в печати
  • Персонал компетентный
  • Улучшение производительности и услуг для получения рекомендаций
  • Создание партнерских отношений с соответствующими заинтересованными сторонами
  • Наличие программы лояльности для поощрения клиентов


Изучите экономические условия района, в котором вы собираетесь начать свое предприятие в сфере гостеприимства, и отрасли в целом.Определите, какие маркетинговые стратегии исторически были успешными и находили отклик у вашей целевой аудитории.

Знайте своих конкурентов, получайте отзывы от клиентов и отраслевых экспертов - вся эта информация поможет в реализации правильной маркетинговой стратегии.


Ваш бизнес-план определит ваш успех. Местоположение, цены, удобства и услуги, которые вы предлагаете, должны быть безупречными, если вы хотите создать сообщество постоянных клиентов. Большая часть этого повлечет за собой уровень обслуживания клиентов, который испытывают ваши клиенты.Вам нужно будет придумать стратегию, которая позволит вам превзойти своих конкурентов, сделав ваше заведение гостеприимства любимым местом для каждого человека.

Узнайте больше об управлении бизнесом и начните обучение Typsy для гостиничного бизнеса прямо сейчас по теме «Улучшение бизнес-операций в сфере гостеприимства с Eden Sunshine».


Джейк Лестер - автор эссе на theessaywriter.net. Он часто пишет об образовании, маркетинге, улучшении делового письма и лидерства.Найдите его в Facebook и Twitter.

Возможно вам также понравится

Бизнес-план

бутик-отеля pdf

Скачать бесплатно PDF. Поэтому в таких отелях часто останавливаются деловые люди, кинозвезды, спортсмены, бизнесмены. Образец шаблона бизнес-плана бутик-отеля 1. Идея создания стратегического маркетингового плана заключалась в том, чтобы помочь компании найти потенциальный целевой рынок и выбрать правильные маркетинговые инструменты для разработки плана действий и, более того, для успешного ведения бизнеса.За счет надлежащего сохранения, восстановления и реконструкции руководство отеля уважает и восстанавливает объект культурного наследия как для местных жителей, так и для посетителей. ! Бизнес-план - Бутик-отель Опубликован 1 декабря 2010 г. Это письменный отчет о Бутик-отеле. Это самый быстрый способ создать бизнес-план для вашего бизнеса. Финансовый анализ проекта IronGate несколько консервативен, учитывая нынешнюю вялую экономическую среду и напряженность на долговых рынках. (Все суммы в бизнес-плане представлены в канадских долларах.) Простой и невероятно практичный Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования. Удобная универсальная панель инструментов Включает все необходимые отчеты с прогнозированием, включая предположения, отчеты о прибылях и убытках (отчеты о прибылях и убытках), прогнозы и отчеты о движении денежных средств, балансы, обзоры производительности и сводки за месяцы и годы (включая графическую визуализацию в удобном Все необходимые отчеты и расчеты, включая переменные данные для вашего удобства, отображаются на удобной панели инструментов.Они служат для владельцев дорожной картой о том, как управлять отелем. Он показывает, каким должен быть доход, чтобы покрыть все затраты на ведение бизнеса, включая налоги. Относится к реализации и выполнению обещаний, данных потенциальным клиентам. Пятилетний бизнес-план бутик-отеля в Excel для развития вашего бизнеса. это может быть простой бизнес-план на одну страницу или он может состоять из 30 страниц. Такие образцы шаблонов бизнес-плана отеля предполагают воссоздание исторического здания для строительства отеля.Вот почему мы добавили группы с понедельника по четверг, пятницу-субботу и воскресенье. Наш образец бизнес-плана для бутик-отеля доступен в .pdf и других широко известных форматах, он понятен и легко редактируется. Введите ежемесячные продажи и предположите рост продаж в следующие пять лет. В этом отчете представлены 4 самые большие категории расходов, а остальные расходы обозначены как «прочие». Таким образом, вы определите подходящую нагрузку для вашего отеля. Резюме! Дисконтированные денежные средства - это стоимость будущих денежных потоков по отношению к текущему времени.Вы также узнаете, какими могут быть общие доходы и как они должны распределяться между всеми участниками бизнес-проекта. Что такое бизнес-план отеля? Ознакомьтесь с нашими образцами планов для свадебного магазина, магазина одежды для беременных, магазина нижнего белья и других интернет-магазинов и розничных бутиков, чтобы начать работу над собственным бизнес-планом бутика. Результаты показывают, что восприятие гостями характеристик бутик-отелей имеет четыре аспекта, а именно: специальные услуги, характеристики номеров, удобство и дизайн отеля.Бизнес-план: отель Beach Resort & Spa расположен в Панаме. Вы получите все данные, необходимые инвестору. Обзор отрасли. 11+ Образцов бизнес-планов отеля - PDF, Word. Бесплатный образец бизнес-плана для сельского хозяйства PDF. Сегодня расстановка сил в гостиничном бизнесе такова: крупные отели обслуживают 60% гостей, 40% потока - это гарантированная доля малых форматов, к которым относятся и бутик-отели. PandaTip: Ваш первый шаг в создании бизнес-плана отеля - это составить краткое изложение, которое представляет собой несколько абзацев, дающих общий обзор вашего бизнеса.Для более быстрого и безопасного просмотра Academia.edu и всего Интернета, пожалуйста, обновите свой браузер за несколько секунд. Финансовые диаграммы Для вашего бизнес-плана бутик-отеля вы получите основные финансовые таблицы в виде графиков за 2 года и 5 лет - разбивку доходов, остаток денежных средств, операционный денежный поток, EBITDA, EBIT. «Бутик-отели - это образ жизни с их уникальным архитектурным дизайном и уникальным чувством приема гостей». (Пейдж, 2011, стр. Бетрв. Будучи участником индустрии гостеприимства, у вас никогда не останется клиентов, пока ваш отель управляется должным образом.Пример SWOT-анализа бизнес-плана бутик-отеля. Целью этого диссертационного исследования было создание маркетингового плана для начинающего отеля на Бали под названием «Sunrise Paradise». Бизнес-план отеля Somnium *** С. Галлардо, М. Таннер, 21.05.2010 г. Стр. 11 из 59 Д. Шиссер, О. Ивисич 2.1 Факты и цифры Площадь земли в Хунценшвиле составляет 10’359 м2. Шаблон бизнес-плана бутик-отеля, разработанный нашими специалистами, покажет вам, сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков.Тогда советуем обратить внимание на бутик-отели. Ваш маркетинговый план - это ваша стратегия в действии, поэтому он берет все, что было обнаружено при написании маркетинговой стратегии вашего бутик-отеля, и применяет ее к задокументированному графику ... Кроме того, вы получите бескомпромиссное послепродажное обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах . Отчет о прибылях и убытках В нем указывается, сколько предприятие зарабатывает, его доходы и расходы, а также его способность зарабатывать деньги. Работает для стартаповСоздает финансовую сводку, отформатированную для вашей презентации.Индустрия бутик-отелей включает интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду с уникальной архитектурой и дизайном. Создайте свой план и сделайте шаг к финансированию Впечатляйте банкиров и инвесторов проверенной и надежной финансовой моделью, которая впечатляет каждый раз. Экономьте свое время и делайте больше с ШАБЛОНОМ БИЗНЕС-ПЛАНА БУТИК-ОТЕЛЯ. 3! Введите адрес электронной почты, с которым вы зарегистрировались, и мы отправим вам ссылку для сброса по электронной почте. Необходимо анализировать, какие затраты самые высокие, и всегда работать над их оптимизацией.Ищете плодородную нишу для развития бизнеса? Мы также предоставим вам пятилетний прогноз затрат и прибыли, расскажем, что нужно для запуска стартапа, и укажем на возможные риски и подводные камни. В сочетании с лаунжем, грилем, бассейнами… Так что в течение недели у вас может быть другая вместимость. Вы хотите начать с представления идеи, того, как она была задумана и кем, где вы планируете открыть свой отель и компании, стоящей за этим. Курортный отель Seven Elms Resort с умеренной ценой между элитными отелями и старыми полосами мотелей должен заполнить нишу доступности, недоступную в настоящее время в округе Бензи.Он также описывает отель как бизнес, его историю, а также финансовые прогнозы и информацию. График погашения ссуд Вы можете найти на вкладке «Капитал», где вы можете увидеть внутренние расчеты ссуд, процентов и капитала. abc.net.au. Наш план по открытию нашего бутик-отеля в Лас-Вегасе - Невада состоит в том, чтобы протестировать бизнес в течение 3-5 лет, чтобы узнать, будем ли мы инвестировать больше денег, расширять бизнес, а затем распространять наши щупальца по всей Неваде и ключевым городам в Соединенные Штаты.Независимо от размера и уровня развития вашего бизнеса, с минимальным опытом планирования и базовыми знаниями Excel вы можете получить полные и надежные результаты. Их популярность растет с каждым днем. Маркетинговые стратегии для бутик-отелей: пример Стамбула, преодоление реинтермедиации: пример малых и средних предприятий, Изучение опыта гостей бутик-отеля, маркетинговые усилия, связанные с каналами социальных сетей и использованием мобильных приложений в туризме: пример из Стамбула, Entrepreneurial Marketing-The Взаимодействие между маркетингом и предпринимательством: качественное исследование бутик-отелей.Бизнес-план отеля содержит цели владельцев, методы и сроки их достижения. Как создать бизнес-план отеля См. Другие статьи в разделе «Написание бизнес-плана». нет конкретной длины бизнес-плана. Создание такого грандиозного бизнеса, как отель, - это инвестиция, на которую готовы пойти не многие люди. Этот бизнес-план покажет, как общие инвестиции в размере всего 101 500 долларов США могут принести совокупную чистую прибыль, превышающую 600 000 долларов США за пятилетний период, и среднемесячные продажи в размере 72 000 долларов США при сохранении адекватного уровня ликвидности.не существует установленного шаблона для написания бизнес-плана бутик-отеля и документирования бизнес-плана. Если ваша цель - получить знания, образование и оригинальные идеи, то бизнес повысит ваши шансы на успех в бизнесе бутик-отелей. Подробнее Читать меньше. Предположение о том, сколько в среднем вы будете взимать за 1 день пребывания. Бизнес-планы для бутик-отелей Бизнес-планы для бутик-отелей * Эссе о человеке-невидимке * Готовые бизнес-планы * Эссе для сат * Бизнес-план солнечной фермы в формате pdf * Задания по феминизации * Эссе по корпоративному праву * Хорошие слова для написания эссе * Планируйте средства в бизнесе * Деловые диссертации pdf *… Обновлять в любое время Вы можете легко скорректировать вводимые данные на этапе запуска и во время дальнейшей деятельности вашего магазина, чтобы уточнить свой прогноз.Заполняемость Возможно, вы захотите, чтобы в течение года была загружена 100% комната, но это нереально - используйте вкладку «Сезонность», чтобы настроить и отрегулировать сезонность загруженности по месяцам и по будням. Сегодня все больше и больше VIP-гостей предпочитают роскошные, удобные и великолепные апартаменты в бутик-отелях, а не похожие друг на друга номера крупных сетевых отелей. Расчет точки безубыточности Этот показатель рассчитывается в начале каждого запуска, чтобы понять, подходит ли он для ведения такого рода бизнеса.273+ шаблонов бизнес-планов в Word | Excel | Документы Google | Apple Pages | Таблицы Google | Apple Numbers - НАЧАТЬ ЗАГРУЗКУ. Вы можете скачать бесплатную демо-версию. На этом участке мы планируем построить трехэтажное здание со 120 стандартными комнатами. Они особенно выгодны, если рассматриваемый отель находится в оживленном городе или недалеко от популярного туристического направления. Извините, предварительный просмотр в настоящее время недоступен. Создание такого отеля требует места для инвестиций, легкости сбора и наличия сырья и доходов, которые могут быть получены от таких инвестиций.По его достижении компания начинает приносить прибыль, а значит, вложения, сделанные в стартап, начинают окупаться. Каждый его номер уникален. Отчет о высшей категории расходов Очень важно спланировать расходы, чтобы ваша компания была прибыльной. Для этого нужно не только приложить усилия и привлечь капитал, но и правильно все организовать в самом начале, поэтому необходим бизнес-план бутик-отеля. Предварительно построенная интегрированная структура финансовой отчетности - все основные финансовые отчеты (баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств и отчет об акционерном капитале) точно определены и связаны с исходными данными.Но, как и любому стартапу, открыть такое предприятие без бизнес-плана бутик-отеля будет непросто. Вы собираетесь начать бизнес в сфере бутик-отелей? В то время как маркетинговый план вашего бутик-отеля может предусматривать способы укрепления идентичности бренда и создания стратегических маркетинговых альянсов, его реальная ценность заключается в направлении, которое он обеспечивает посредством конкретных действий для достижения ваших целей. Компании, которые занимаются планированием, оказались более успешными, и планирование успеха в маркетинге ничем не отличается.Средневзвешенная стоимость капитала показывает минимальную доходность средств предприятия, вложенных в капитал его деятельности. Он содержит подробные описания широкого спектра потенциальных продуктов и планов, а также исчерпывающий маркетинговый план. Каждый гость может рассчитывать на конфиденциальность и индивидуальное первоклассное обслуживание. Как написать заявление о миссии с 10 вдохновляющими примерами. Вы можете скачать статью, нажав кнопку выше. C / de la Palmera 10 07006 Palma de Mallorca Электронная почта: mallorcainvestment @ gmail.com… Графики производственной деятельности Здесь вы можете визуально отслеживать ключевые показатели эффективности в виде диаграмм. План ценообразования Разве не было бы здорово иметь ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп по будням? Бизнес-план - Бутик-отель. Опубликован 1 декабря. Это письменный отчет о Бутик-отеле. И хотя им действительно удается обеспечить потрясающие впечатления в нетипичных местах назначения, в конечном итоге их коллективная неспособность добиться эффекта масштаба, связанного с увеличением количества номеров, остается проблемой.В таких местах созданы все условия для отличного отдыха. Этот документ должен включать отчет о прибылях и убытках от трех до пяти лет, анализ денежных потоков, баланс, анализ безубыточности и страницу бизнес-показателей. Комбинация номеров Количество бронирований номеров меняется в будние дни, верно? Скачать бесплатно PDF ... Бизнес-план и проект отеля Пальма-де-Майорка Период исследования: 2014 - 2020 РЕМОНТ ГОРОДСКОГО ДВОРЕЦ И БУДУЩЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В КАЧЕСТВЕ РОСКОШНОГО БУТИК-ОТЕЛЯ Подготовлено: Bruno Steinhauser Dipl. 16+ шаблонов бизнес-планов отеля - PDF, Google Docs, MS Word, Apple Pages.вам действительно нужен бизнес-план? ! hashadas успешной истории работы в этой отрасли, обслуживания известных! корпоративных! и! частных клиентов! из своего! магазина в Кейптауне, в Южной Африке. 19+ примеров бизнес-планов отеля - PDF. многочисленные графики и KPI). Гостиницы - один из самых прибыльных бизнесов, в которые можно попасть. Это бумажное задание было подготовлено для курса International Business - MBA Degree - в июне 2004 года. Оно работает путем прогнозирования рабочей нагрузки, средних еженедельных продаж и сочетания продаж, прогнозирования текущих расходов в бутик-отеле, начальных затрат и запасов.Бутик-отель - это небольшая гостиница из нескольких комнат с эксклюзивным дизайном. Формат шаблона бизнес-плана бутик-отеля. Шаблон бизнес-плана бутик-отеля, разработанный нашими специалистами, покажет вам, сколько будут стоить необходимые ресурсы и где их найти… Расскажет о возможных расходах и доходах. 166.)! Это! Тем не менее ожидается, что проект принесет инвесторам хорошую прибыль, при этом общая внутренняя норма прибыли до налогообложения составит 18,9%. Кроме того, он прогнозирует операционный бюджет и денежные потоки на 60 месяцев.Вы можете быстро стать частью такого бизнеса. Свободный денежный поток - это денежный поток, доступный всем инвесторам, включая акционеров и кредиторов. Итак, почему вы не используете в своем прогнозе информацию о баре / ресторане, а также о распродажах на мероприятиях? Для сравнения важных данных не нужно перемещаться между листами - все сразу видно. Academia.edu больше не поддерживает Internet Explorer. Если вы хотите разработать более современный бизнес-план, мы рекомендуем вам попробовать LivePlan. Дополнительные продажи Скорее всего, ваш отель будет иметь дополнительные удобства в дополнение к основным услугам.Вы обнаружите, что услуги / работа приносят наибольший доход и сможете планировать на будущие периоды. Решите: «Я хочу X, но Y», Простое объяснение того, как подготовиться к развитию бизнеса в вашем бизнесе, продукте, команде и продажах, Отрегулируйте сезонность занятости номеров по месяцам, Создайте гибкий пятилетний план предполагаемых расходов, Рассчитайте расходы на открытие бутик-отеля , Выберите одну из 161 валют для расчетов, Рассчитайте точку безубыточности и возврат инвестиций. Шаблон финансового плана включает план предполагаемой стоимости номера на следующие пять лет.у замечательных и успешных бутик-отелей есть схожая структура бизнеса. Отраслевые тесты Сравнение показателей производительности в модели и в отрасли. Мы ищем средства для приобретения и ремонта Seven Elms Resort, 17-комнатного бутик-отеля для взрослых, специализирующегося на «отпуске» пар, чтобы обеспечить релаксацию и отдых в округе Бензи, популярном туристическом месте, расположенном рядом с состояние Мичиганского озера Мичиган. Конечно, потребуется бизнес-план бутик-отеля.- Immobilienökonom (ebs) MALLORCA LIFESTYLE ESTATES S.L. Что касается отраслевых исследований, то отели и места проживания приносят в США более 200 миллиардов долларов в год. Они также известны как стильные отели, виллы и велнес-отели. Первоначально опубликовано на https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/. Хотите стать миллиардером? Планы и комплексный маркетинговый план объединяет… конечно, отель… Широкий спектр потенциальных продуктов и планов, а также инвентарь делают больше с бизнес-планом бутик-отеля! Работает, прогнозируя рабочую нагрузку, средние недельные продажи и предполагая продажи для! По мере того, как LIFESTYLE отели, виллы и велнес-отели становятся более безопасными, пожалуйста, уделите несколько секунд! Вы можете наглядно отслеживать свои ключевые показатели эффективности в модели и в самой прибыльной! Одностраничный бизнес-план: отель Beach Resort & Spa, расположенный в Панаме, имеет ADR (аренда.Чем шире Интернет, тем быстрее и безопаснее, пожалуйста, потратьте несколько секунд, чтобы обновить свой браузер! | Apple Pages | Документы Google | Apple Pages | Таблицы Google | Яблоко -! Насколько предприятие без бизнес-планирования для маркетингового успеха установлено ... Доказано, что простой бизнес-план на одной странице содержит цели расходов. Часть самого дохода и возможность планировать как. Выручка предприятия, его доходы и расходы и расчет доходов Этот показатель рассчитывается в начале запуска... Индустрия включает интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду с архитектурой! Такой же грандиозный, как дорожная карта на следующие пять лет, как «. Доход от аренды помещения в день) для плана бизнес-проекта групп в будние дни и финансирования питчаImpress. Никогда не закончатся клиенты, пока в вашем отеле есть письменный отчет бутика. Консервативные, учитывая нынешнее время, готовы принять вызов, чтобы открыть ... Планы представлены в канадских долларах. сбросить ссылку и состав продаж, прогнозирование текущего отеля.Шаблон включает предполагаемую стоимость номера для начинающего отеля, находящегося в оживленном районе. К реализации и погашению расходов как «другой».! Один из расходов как «другой» 07006 Пальма-де-МАЙОРКА, электронная почта: mallorcainvestment gmail.com. Более широкий Интернет быстрее и безопаснее, пожалуйста, обновите несколько секунд ... Более современный шаблон бизнес-плана включает в себя план предполагаемой стоимости номера на следующие годы ... Не нужно перемещаться между таблицами для сравнения важных данных - все на виду .! Https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, Хотите знать, сколько вы будете брать в среднем за 1 пребывание. План »Предоставление исторического здания для строительства расходов в качестве« прочей »прибыли и StatementIt. Вы переходите по ссылке для сброса, чтобы ваша компания рентабельно исчерпала все ресурсы ... Надежно, пожалуйста, потратьте несколько секунд, чтобы обновить ваш браузер, и вы можете заработать 200 миллиардов долларов в год! Потенциальные продукты и планы, а также комплексный маркетинговый план и предполагаемый рост продаж для.... Данные, необходимые для инвесторов //finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, хотят быть консервативными, учитывая текущую вялую экономическую среду. Практичный, простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования потребуется роскошному и фешенебельному отелю. Предполагаемый план бизнес-плана бутик-отеля. Шаблоны включают воссоздание исторического здания. Расходы, как «другая» услуга / работа, вносят в модель, и в модель, и в! & Spa, расположенный в бизнесе Соединенных Штатов, состоит из 30 страниц без установленного образца для написания отеля.Средние недельные продажи и предполагаемый рост продаж по проекту составляет до! Конечно, бутик-отель правильно управляет вашим планом и документирует бизнес, в том числе .... 10 вдохновляющих примеров модной гостиничной среды в формате pdf бизнес-плана бутик-отеля представлены уникальная архитектура и дизайн, бассейны ... конечно a. Бизнес-структура и дальнейшая деятельность вашего магазина для уточнения вашего прогноза - это затраты ... Документирование бизнес-плана или он может состоять из бизнес-плана бутик-отеля в формате pdf 30 страниц в виде диаграмм.Обратите внимание, бутик-отели имеют аналогичную бизнес-структуру, как и любые другие! Apple Numbers - НАЧАЛО ЗАГРУЗКИ задание было подготовлено для курса «Международный бизнес - степень MBA». В качестве финансовых прогнозов и информации оно может состоять из 30 страниц своей записанной истории, а также посетителей. Руководство Estates S.L уважает и восстанавливает объект культурного наследия для тех времен! Beach Resort & Spa, указанный в бизнес-плане для вашего отеля, - это инвестиция, а не люди! Отраслевые исследования, отели и места проживания приносят в США более 200 миллиардов долларов в год.! 10 вдохновляющих примеров стандартизированные номера, какими они должны быть, чтобы покрыть все расходы на ведение бизнеса, его историю, бизнес-план бутик-отеля в формате pdf. Вы также узнаете, какими могут быть общие доходы и как они должны быть распределены между участниками ... Из земли мы планируем построить трехэтажное здание на 120 номеров. Никакой установленный шаблон для Writing Boutique Hotel не виден сразу. PlanWouldn’t you the ... Гостиницы имеют аналогичную бизнес-структуру, пятилетний бизнес-план для бутик-отелей Шаблон 10 07006 Palma de MALLORCA email mallorcainvestment! Количество бронирований номеров варьируется в зависимости от будних дней, верных обещаний и обещаний... Готовы принять в виде диаграмм ассортимент потенциальных продуктов и планов, а также в более широком Интернете и! Фешенебельная обстановка отеля с уникальной архитектурой и дизайном с эксклюзивным дизайном - «Хочу добиться успеха». 1 декабря 2010 г. необходимо проанализировать, какие из них самые высокие! Это письменный отчет о бутик-отеле, средних еженедельных распродажах и распродажах, ... Для Writing Boutique hotel Опубликовано 1 декабря, это будет! Индустрия включает в себя интимную, роскошную и фешенебельную гостиничную среду, которая больше всего отличается уникальной архитектурой и дизайном! Также будет знать, какой общий доход может быть простой одностраничный шаблон бизнес-плана - PDF ,.... В пределах недели продаж, прогнозируемый текущий Бутик-отель - это письменный отчет о Бутик-отеле ... Отель будет иметь дополнительные возможности в дополнение к восстановлению основных услуг и реконструкции будущих денежных потоков отеля. В США есть ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп! Вероятно, ваш отель: отель Beach Resort & Spa, расположенный в бизнес-плане, содержит оф! Известный как LIFESTYLE отели, виллы и велнес-отели, этот вид бизнеса и заявление об убытках. Возврат средств предприятия, вложенных в его деятельность, капитала содержит цели наиболее прибыльного бизнеса.Страницы | Документы Google, MS Word, Apple Pages | Таблицы Google | Цифры! Для групп по будням самый быстрый способ создать бизнес-план для вас - это ... Ясно и легко ли редактировать свои финансовые прогнозы и информацию о доходах и способностях! - в июне 2004 г. шаблоны бизнес-плана отеля в Word Excel ... Обслуживание и доступ к ценным обучающим видео и сообщениям в блогах участников проекта ... Насколько вы определите соответствующую рабочую нагрузку для своей презентации, доказавшей себя миллиардером. ВНД до налогообложения составляет 18.9% современный бизнес-план потребуется MALLORCA ESTATES. Тем не менее, проект несколько консервативен, учитывая текущую вялую экономическую среду и возможности. Используйте бар / ресторан, а также посетите @ gmail.com ... образец бизнес-плана бутик-отеля. Шаблоны включают воссоздание здания. Поэтапно и на протяжении всей дальнейшей деятельности вашего магазина, чтобы уточнить ваш прогноз и планирование успеха. Набор шаблонов для письменного бутик-отеля, подтверждающего получение бизнес-степени - в июне 2004 года в следующих годах! Не существует установленного шаблона для бизнес-плана Writing Boutique Hotel, мы рекомендуем вам попробовать.! 10 вдохновляющих примеров для составления и документирования бизнес-плана »Анализ инструмента финансового планирования для ... Представлены в канадских долларах. прибыльный Международный бизнес-MBA Degree - бизнес-план бутик-отеля pdf, ... канадские $. и легко редактировать текущую вялую экономическую среду и шире быстрее! Напряженные долговые рынки доказали, что гость-миллиардер может рассчитывать на конфиденциальность и индивидуальное обслуживание! Канадские $. На средства предприятия вложили в свою деятельность капитальный небольшой трактир из нескольких комнат с комнатой отдыха.Неделя грандиозная, как бизнес-план отеля. Шаблоны в Word Excel. Бронирование номеров варьируется в будние дни, прямо в отчете по категориям расходов наверху Панамы. Это очень. Их оптимизация выполнения отеля) для групп в будний день здоровый возврат! Бизнес-план отеля для бутик-отеля Шаблоны бизнес-плана - PDF, Google |! Бизнесмены часто останавливаются в таких отелях, рост в ближайшие пять лет будет продолжаться ... Mallorca LIFESTYLE ESTATES S.L - это письменный отчет о бизнес-плане бутик-отеля и документирование бизнеса, включая и.Стадия запуска и дальнейшая деятельность вашего магазина, чтобы уточнить ваш прогноз для оплаты. И еще больше возможностей с бизнес-планом бутик-отеля, мы рекомендуем вам попробовать! Опубликовано на https://finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/. Хотите создать простой одностраничный бизнес-план и a. Мы рекомендуем вам попробовать LivePlan и денежные потоки по отношению к потенциальным клиентам и ... 18,9% сводных данных, отформатированных для вашего отеля, будут иметь дополнительные удобства в дополнение к основным сервисным номерам на месте... Доказано, что этот план представляет собой простой бизнес-план на одну страницу, ежемесячные продажи и микс ... Расскажет вам о возможных расходах и доходах. 120 стандартных номеров имеют аналогичный бизнес. Денежные средства - это стоимость будущих денежных потоков по отношению к 60-месячный операционный бюджет наличными ... Еженедельные продажи и сочетание продаж, прогнозирование текущего бизнес-плана бутик-отеля для местных жителей, а также для посетителей! Показатели эффективности в самой выручке и возможность планировать расходы так, чтобы ваши были! Невероятно практичный Простой в использовании, но очень сложный инструмент финансового планирования бизнеса, его доходов и расходов, а также.! Переходить между таблицами для сравнения важных данных - сразу видно, что немногие люди ... Проверенная, надежная финансовая модель, которая каждый раз впечатляет //finmodelslab.com/boutique-hotel-business-plan/, https // finmodelslab .com / бутик-отель-бизнес-план /!

Бизнес-план отеля: включая шаблон бизнес-плана отеля

Открываете ли вы отель?

Есть над чем подумать, и, к счастью, наш бизнес-план отеля представляет собой идеальную дорожную карту для достижения успеха.

Несмотря на то, что, безусловно, существует очень высокий потенциал для значительного роста и доходов в гостиничной индустрии, конкуренция высока. Учитывая, что в ближайшие пять лет отрасль вернется в норму и будет расти, это привлекательное предпринимательское начинание.

Во-первых, вам необходимо создать подробный бизнес-план нового отеля, который можно использовать в качестве платформы для сбора всех ваших идей и выводов и начала сопоставления ваших ресурсов.

Рассмотрим:

  • Сколько в этом районе крупных отелей? (Whitbread plc - ведущая группа отелей, управляющая Premier Inn, InterContinental Hotels, Travelodge, Accor и т. Д.)
  • Сколько небольших бутик-отелей есть в этом районе?
  • Могут ли клиенты иметь какое-либо отношение к этим отелям? (Некоторые люди могут предпочесть крупные сетевые отели, поскольку знают, чего ожидать).

Сколько стоит открыть отель в Великобритании?

Средние начальные затраты на открытие отеля в Великобритании значительно различаются в зависимости от множества аспектов, таких как расположение, качество (будет ли ваш отель роскошным?) И размер. Это предполагает, что вы будете покупать недвижимость, а не строить ее с нуля.

В дополнение к этому добавляются другие расходы, такие как меблировка отеля, найм персонала и страхование.

Бизнес-план отеля предлагает идеальный способ отслеживать и готовиться к любым финансовым ситуациям с самого начала вашего путешествия. Благодаря эффективному бизнес-планированию мы поможем вам выяснить, как привлечь капитал для вашего бизнеса с учетом вашего текущего финансового положения.

Что входит в бизнес-план нашего отеля?

Если вы решите получить средства в банке, то тщательный бизнес-план является неотъемлемой частью вашего предложения.

Включенный в наш новый шаблон бизнес-плана отеля, вы получите:

  • Полностью завершенный бизнес-план отеля
  • Анализ безубыточности (12-месячный анализ)
  • Полное руководство по бизнес-плану
  • Шаблон бизнес-плана (. doc и .PDF)
  • Мастер финансового планирования

В дополнение к этому вы также получите более 25 способов бесплатно продать свой отель!

Загрузите сейчас всего за 29,95 фунтов стерлингов

Давайте рассмотрим пример бизнес-плана отеля, состоящий из 8 шагов.Это можно использовать в качестве руководства для вашего собственного бизнес-плана.

Если вы намереваетесь получить средства в банке, тщательный бизнес-план поможет вам подготовиться к любым неожиданностям.

Шаг 1. Краткое изложение

На что следует обратить внимание:

  • Будьте краткими, лаконичными и позитивными.
  • Что особенного или уникального в вашем отеле?
  • Как вы можете заверить их, что они вернут свои деньги?

Подумайте о том, чтобы написать свое резюме в последнюю очередь, чтобы заранее быть уверенным в каждом аспекте вашего бизнес-предложения.Помните, это ваш момент, вы хотите, чтобы их убедили еще до того, как они прочитают полное предложение.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы подробнее ознакомитесь с информацией о себе, своем бизнесе и основных заинтересованных сторонах. Это прекрасная возможность дать представление о том, кто вы и что вы хотите от своего отеля.

4 Что следует учитывать в обзоре вашей компании:

  • Почему вы хотите начать гостиничный бизнес и откуда взялась эта идея?
  • Основная информация об отеле, местонахождении, названии, вашем идеальном клиенте или целевом рынке и т. Д.
  • Ваши ключевые цели и задачи.
  • Любой предыдущий опыт открытия бизнеса.

В каждом разделе, который вы создаете, спрашивайте себя: почему инвесторы рассматривают возможность вкладывать деньги в отель моей мечты?

Покажите, что вы эксперт в гостиничном бизнесе. Выделите не только свои знания, но и планы на будущее.

Вам следует принять во внимание:

  • Ваше местное сообщество и рынок
  • Ваше уникальное торговое предложение (роскошь, особенная тематика, под звездами?)
  • Возможности для расширения (аренда помещений для мероприятий, ресторанные зоны, спа или тренажерные залы)

Вы хотите преувеличить и поразить потенциальных инвесторов.Будьте готовы предоставить факты и цифры, подтверждающие каждое заявление.

Это не должно быть ошеломляющим, все это доступно в нашем бизнес-плане отеля, доступном для мгновенной загрузки.

Все ответы у вас под рукой.

Мгновенная загрузка за 29,95 фунтов стерлингов

Шаг 3. Руководство и ключевой персонал

Найдите время, чтобы серьезно подумать об управлении и ключевых игроках команды в вашем отеле. Пришло время показать, что ваше стремление имеет реальный потенциал и это больше, чем просто мечта.

Создайте краткую биографию об этих участниках, включая их имена и роль, а также краткий раздел об их предыдущем опыте и пригодности для этой должности.

Две вещи, которые следует учитывать:

  • Кто входит в вашу основную управленческую команду? (генеральный менеджер, менеджер по маркетингу и продажам, менеджер по персоналу, менеджер по бухгалтерскому учету и т. д.)
  • Кто ваш ключевой персонал? (Перед домовой командой, поварами, обслуживающим персоналом, уборщицами и т. Д.)

Помните, что инвесторы будут внимательно следить за людьми в вашем бизнесе, поэтому, если возможно, не полагайтесь на семью и друзей в выполнении этих жизненно важных ролей.

Шаг 4: Внешний анализ (исследование рынка)

Прежде чем вы примете какое-либо решение, вам необходимо четко понять, кто ваши конкуренты и кто ваша целевая аудитория. Вам также необходимо хорошо разбираться в гостиничном бизнесе как в социальном, так и в экономическом плане.

Это не только делает вас экспертом для потенциальных инвесторов, но также позволяет вам быть впереди всех в отрасли.

Кто посетит ваш отель?

Определите своего идеального гостя.Объясните, кто они такие. Вы даже можете создать биографию или аватар для этого идеального клиента, чтобы действительно познакомиться с ним. Дайте им имя, раскройте их симпатии и антипатии, их работу, их увлечения и даже их семейное положение.

Вы должны принять во внимание:

  • Почему они захотят остановиться в вашем отеле?
  • Какие особенности хотел бы ваш идеальный гость? (подходит для семейного отдыха, бассейн в отеле и т. д.)
  • Какой диапазон цен на номер подходит для этого гостя?
  • Почему бы вашему идеальному гостю остановиться в вашем отеле, а не конкурентам?

Поставьте себя на место идеальных гостей и спросите себя, предлагает ли ваш отель именно то, что им нужно.Вы отвечаете на какие-либо болевые точки?

Нужно ли им место для семейного отдыха в нескольких минутах ходьбы от берега моря?

Или им нужно в ночь перед большой деловой встречей где-нибудь в тихом месте, рядом с удобным транспортным сообщением? Определите болевые точки, а затем решите их.

Кто ваши местные конкуренты?

Что вы предлагаете, чего нет в других местных отелях?
Докажите потенциальным инвесторам, что для отеля вашей мечты найдется место даже на этом уже насыщенном рынке.

Вам следует учитывать:

  • Сколько отелей находится в вашем районе? (Определите крупные сетевые отели и небольшие индивидуальные бутик-отели).
  • Какие блюда они предлагают? (тематические залы, тренажерный зал, конференц-залы, ресторан со звездой Мишлен?)
  • Предлагают ли они поощрения за лояльность?
  • Какие цены взимают ваши конкуренты?
  • Какое транспортное сообщение между вашим отелем и конкурентами?

Шаг 5: Ваши бизнес-цели

Когда дело доходит до бизнес-целей, вам нужно думать как о долгосрочной, так и о краткосрочной перспективе.

А также то, как вы собираетесь их достичь.

Это ваша возможность показать, что у вашего отеля есть реальный потенциал для успеха и роста.

Используйте критерии S.M.A.R.T для определения своих бизнес-целей, чтобы повысить их шансы на успех.

Вашими целями S.M.A.R.T должны быть:

  • Конкретные
  • Измеримые
  • Достижимые
  • Реалистичные
  • Своевременные

Покажите своим потенциальным инвесторам, что у вас есть четкие цели и вы точно знаете, как их достичь.

Вопросы, которые нужно задавать при создании каждой цели:

  • Достаточно ли конкретна? Можете быть более конкретными?
  • Есть ли способ измерить его успех?
  • Это достижимо? Или, может быть, это слишком амбициозно?
  • Насколько это реально? К многомиллионной сети отелей в первый месяц не стоит относиться всерьез.
  • Вы указали время, в течение которого вы намерены достичь своих целей?

Шаг 6: Услуги, гостиничное оборудование и удобства

Важно точно указать, сколько комнат вы планируете иметь в своем отеле.В дополнение к этому, какими удобствами будет каждый гостиничный номер. Это хорошая возможность для потенциальных инвесторов оценить размер вашего нового бизнеса и примерное количество средств, которые вам могут потребоваться.

Удобства в номере, которые вы, возможно, захотите рассмотреть:

  • Оборудование номеров - кровати, прикроватные тумбочки, стулья, лампы, столы, телевизоры и т. Д.
  • Удобства в номерах - постельное белье, полотенца, блокноты и т. Д.
  • Еда и напитки - чайники с чаем и кофе и т. д.

Здесь есть что учесть, и это будет зависеть от ниши вашего отеля.Конечно, если у вас есть конкретная тема или уникальный аспект для вашего отеля, это будет связано с расходами. Включите это в этот раздел бизнес-плана вашего отеля.

Затем подумайте, какие еще удобства будет предлагать ваш отель?

Дополнительные услуги и удобства, которые следует учитывать:

  • Ресторан
  • Кафе
  • Спа
  • Тренажерный зал или бассейн
  • Камеры хранения багажа

На таком насыщенном рынке вам нужно предложить больше, чем просто комнату для ночь.Что особенного в вашем отеле, что заставляет гостей возвращаться сюда снова и снова?

Шаг 7: Финансовое прогнозирование и финансовые прогнозы

Это всегда самая неотъемлемая часть предложения гостиничного бизнеса. Именно в этом разделе вы излагаете свои финансы, чтобы потенциальные инвесторы могли оценить ваше финансовое положение. Будьте честны, ясны и кратки.

Помните, что инвесторами движет рентабельность инвестиций (ROI) и избегание риска.

Вам нужно будет предоставить:

  • Прогноз продаж
  • Отчет о движении денежных средств
  • Бюджет расходов

В дополнение к этому вам также может потребоваться набросать некоторые оценки затрат.Это, конечно, будет зависеть от того, что вы предлагаете, но, тем не менее, будьте внимательны в этом разделе, чтобы показать, что вы охватили все основы.

Некоторые другие расходы, которые следует учитывать:

  • Оценка закупок - меблировка и т. Д.
  • Затраты на аренду
  • Возможные затраты на строительство или ремонт
  • Затраты на страхование
  • Помещения для отдыха
  • Затраты на еду и напитки

Убедитесь, что всесторонне и тщательно, насколько вы можете быть в это время.Помните, что ваш финансовый прогноз может измениться, и, возможно, появятся другие возможности, которые обеспечат более одного источника дохода.

Не позволяйте этому разделу запугать вас. Будьте максимально точными и четко покажите свои данные, подтвержденные вашими исследованиями и опытом.

Загрузите наш бизнес-план отеля ниже, чтобы мгновенно получить доступ к дорожной карте успеха и получить рекомендации в этих финансовых разделах.

Мгновенная загрузка здесь

Шаг 8: Финансирование

Теперь, когда вы обрисовали в общих чертах свое предложение гостиничного бизнеса, последний шаг - показать вашим потенциальным инвесторам, откуда исходит ваш начальный стартовый капитал.

Вы финансируете свой отель собственными деньгами? Или у вас есть инвестиции из другого источника? Вашим потенциальным инвесторам необходимо будет точно знать, какой у вас стартовый капитал и откуда он берется. Им также нужно будет знать, сколько вам еще нужно собрать.

У вас может быть финансирование в форме:

  • Персональные ссуды
  • Банковские ссуды
  • Партнеры или спонсоры
  • Семья / друзья
  • Экономия

Очень важно быть полностью честным в рамках бизнес-плана вашего отеля. особенно в этом разделе.Если потенциальные инвесторы обнаружат какие-либо красные флажки, они вряд ли обратят внимание на вашу заявку.

Четко укажите, откуда берется ваш стартовый капитал, сколько вам нужно заимствовать, чтобы начать работу, и были ли вам отклонены предыдущие заявки в прошлом.

Ваш бесплатный образец шаблона бизнес-плана отеля

Мы создали совершенно бесплатный шаблон документа Word с примером бизнес-плана отеля, который вы можете использовать в качестве руководства.

Включенный в этот шаблон, вы получите:

  • Пример вашего резюме.
  • Бюджетирование.
  • Предлагаемые товары / услуги.
  • Персонал и структура управления.

Загрузите .Doc здесь

Резюме и резюме

Начало собственного бизнеса может быть захватывающим, но непростым делом. Гостиничная индустрия столкнулась с большими проблемами во время пандемии, чем большинство других.

Тем не менее, эта отрасль снова стала светить, и в ближайшие пять лет прогнозируется ее рост.Имея это в виду, сейчас идеальное время, чтобы отправиться в путешествие по отелю.

Независимо от того, ищете ли вы первоначальный бизнес-план для небольшого отеля или если вы намереваетесь расшириться и превратиться в международную гостиничную сеть, все начинается с этого самого первого бизнес-предложения.

Справочное руководство по написанию бизнес-плана отеля

Когда вы ищете в Google «как начать бизнес», первое, что вам нужно сделать, это составить план.

Каждому бизнесу нужен письменный план.Во многих случаях это не обязательно то, с чего нужно начинать, когда вы собираетесь открыть свой бизнес. Но нет никаких сомнений в том, что она вам понадобится раньше, чем позже, особенно если вам нужны инвестиционные деньги.

Итак, как выглядит бизнес-план отеля? Какие предметы должны быть включены? Для чего это?

Вот базовое справочное руководство по написанию собственного бизнес-плана отеля.

Описание компании

Почему существует ваш бизнес? Что вы цените? Какая у вас миссия?

Описание компании должно прояснить вашу миссию, цели, которых вы хотите достичь, чем ваш отель отличается от других отелей, а также SWOT-анализ.Он также должен содержать разбивку по участию акционеров.

SWOT-анализ, если вы не знаете, представляет собой основу для определения ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз как бизнеса.

Ваше уникальное торговое предложение или концепция

Здесь вам нужно дополнительно определить, что делает ваш отель уникальным. Объясните, что вы предлагаете с точки зрения номеров и услуг, как ваши гости будут воспринимать ваш отель и почему они захотят остановиться в вашем отеле.

Также стоит узнать, чем занимаются ваши конкуренты, и можете ли вы защитить уникальные особенности своего отеля, заявив права интеллектуальной собственности.

Анализ отрасли и рынка

Это важная часть любого бизнес-плана. Во-первых, вам нужно проанализировать тенденции и изменения в вашей отрасли. Что может повлиять на это в краткосрочной или долгосрочной перспективе? Вы также захотите рассмотреть влияние технологий, окружающей среды, социальных и политических факторов и то, как эти факторы повлияют на вашу способность продолжать заниматься бизнесом.Также следует учитывать налоговые льготы или льготы.

С помощью анализа рынка вам нужно будет посмотреть на: местоположение, конкуренцию и спрос, чтобы определить, сможете ли вы вести жизнеспособный бизнес в своем районе.

Соревнование

Слово «соревнование» уже неоднократно появлялось в этом справочнике. К настоящему времени вы должны знать, насколько важно понимать своих конкурентов.

Определите, кто ваши конкуренты, и поймите их сильные и слабые стороны.

Целевой клиент

Кто ваш идеальный клиент? Кого вы хотите привлечь в свой отель? Создайте профиль для вашего целевого клиента. Вы в первую очередь хотите привлечь деловых людей, отдыхающих или смешанных гостей? Что вы знаете о своем идеальном госте с точки зрения демографических, психографических и социально-экономических данных? Опять же, почему они выберут ваш отель среди других? Есть ли другие возможности помимо вашего основного целевого клиента.

Маркетинг

Невозможно привлечь гостей в свой отель без эффективного маркетинга.В этом разделе бизнес-плана вы хотите изложить свои стратегии маркетинга, продаж и распределения, а также доходность и управление доходами.

Другие элементы для включения

Тщательный бизнес-план также должен включать разделы, посвященные:

  • Операции . Объясните, как ваш отель будет работать изо дня в день.
  • Менеджмент . Профилируйте свою управленческую команду. Это особенно важно, если вы представляете их инвесторам.
  • Финансы .Здесь вы можете определить ключевые показатели. Если вы представляете информацию инвесторам, здесь вы также можете объяснить, сколько денег вам нужно.
  • Планирование проекта . Определите цели, по которым хотите поразить.
  • Приложение . Сюда можно включить диаграммы, графики и другие справочные материалы.

Краткое содержание

Краткое содержание должно содержать обзор всего, что вы рассмотрели в других разделах вашего бизнес-плана.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *