Бизнес-план научно-популярного женского журнала
Министерство образования и науки РФ
Московский государственный университет печати
Факультет издательского дела и журналистики
Кафедра книжного бизнеса
Бизнес-план научно-популярного женского журнала
Выполнили: Федотова Д. Ю.
Фурсова О. А.
Группа: Дилр — 4 — 1
Проверил: Коган А. Ю.
Москва
2010/2011
1. Резюме проекта
Мы планируем создать научно-популярный женский журнал. Идея его вызвана необходимостью времени: со всеми движениями и попытками создать образ не только образованной, но и интеллектуально заинтересованной женщины всё чаще всплывает в книгах, кино, да и просто общественной жизни.
Популяризации науки в России получила свое развитие в 30-е гг ХХ века, а затем вместе со всех печатной индустрией испытала на себе кризис 90х. В начале 2000х она возрождается и обретает новые формы — формы научно-популярного журнала. Пока рынок их невелик и мало достойных конкурентов. Особенностью нашего издания станет его узкая направленность на женскую аудиторию, незаслуженно исключенную из целевой аудитории других популярных научно-технических журналов. Всё их оформление и подбор материала сугубо мужские. Наша идея заключается в переработке не столько материала, сколько в его качественно новой подаче. Оформление будет соответствовать приятной женскому глазу цветовой гамме. А в стандартную структуру подобного журнала будут введены специальные рубрики на подобии «женщины в истории науки», «женщины-ученые» и разбор женских образов в научно-популярных фильмах, книга, сериалах.
Учредители: Федотова Дарья Юрьевна и Фурсова Ольга Александровна.
Организационно-правовая форма: так как наше предприятие является во всех смыслах средним, наиболее выгодная организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с Ограниченной Ответственностью «я люблю ЭКСПЕРЕМЕНТЫ».
Общество является коммерческой организацией.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами Общества обязательственные права по отношению к Обществу.
Участники не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам РФ, субъектов РФ и муниципальных образований.
Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Общего собрания участников.
3. Этапы создания
Предпринимательская идея — конкретное целостное знание о целесообразности и возможности заниматься определенным видом предпринимательской деятельности, а также четкое осознание цели такой деятельности, путей и средств ее достижения.
Отдельными элементами такого целостного знания являются:
1) четкое осознание путей получения ресурсов для создания собственного предприятия или трудностей при его создании при наличии собственных накоплений;
2) знание определенного вида предпринимательской деятельности, путей создания предприятия в соответствующей сфере или области народного хозяйства;
3) умение выбрать оптимальную организационную и организационно-правовую форму его существования;
4) знание возможных рисков, которые ожидают деятельность предприятия и умение управлять ими, нейтрализовать наиболее плохие отрицательные стороны;
5) умение организовать учет на предприятии и знание основ такого учета;
6) знание внешних факторов, которые влияют на предпринимательскую деятельность: действующего законодательства, форм и средств экономической политики, конкуренции со стороны иностранных товаропроизводителей.
Конкретным проявлением предпринимательской идеи есть идея создания нового товара или услуги.
Возможные риски связаны с узкой сегментацией. Когда мы рассматриваем женскую аудиторию, то ориентируемся на возраст 20-35 лет. Более молодая группа не столь заинтересована своим самообразованием, а взрослые женщины больше заняты домашним хозяйством, семьей и детьми, но наука хобби не хуже вышивания и кулинарии.
Команда — стандартная для редакции малой величины.
3 основных блока:
редакция;
маркетинговый отдел;
отдел художественного оформления.
Вся деятельность редакции, связанная с созданием журнала, редакционной обработкой и художественно-технической подготовкой к изданию, сосредоточена в этих трех отделах. Наряду с основными отделами в издательстве запланирован ряд обслуживающих отделов: бухгалтерия; отдел материального снабжения; отдел реализации; отдел транспортных перевозок; административно-хозяйственный отдел.
В команду набираются инициативные люди без предрассудков.
Штат составит около пяти человек. В целях экономии средств логично привлекать сотрудников на договорной основе.
Помещение: в целях экономии средств целесообразно снять небольшое офисное помещение. Часть специалистов, например корректоры, может работать на дому.
Специфическое оборудование для нашего предприятия не требуется. Нужны компьютеры с соответствующим лицензионным программным обеспечением, например графическими программами для верстки.
Передача РОМ в типографию может осуществляться непосредственно по электронной почте или курьерской доставкой.
Источники текстов
Поскольку наша редакция имеет узкую специализацию, нам необходимы постоянные авторы, имеющие достаточное техническое образование. Лекции, проводимые в Политехническом университете могут быть выбраны как актуальные темы для статей. Так же источником может стать мониторинг новых разработок и инноваций в научно-популярной сфере, сотрудничество с институтами РАН, потому что многим молодым специалистам, выдвинутым на соискание ученой стпепени требуются публикации в печатных изданиях.
Организация сбыта — реализация основной массы изданий планируется через ларьки Союз-Печать. Также по подписке. В дальнейшем возможно бесплатное распространение в университетах, поддерживающих снами связь, что позволит обеспеить поток новых читателей.
интернет-журнал в виде мобильного приложения, интервью
Сегодня у нас в гостях Бекларов Денис – молодой и амбициозный предприниматель, который создал несколько интернет-журналов. Его проекты появились чуть более года назад, но уже успели стать популярными для целевой аудитории. Уникальность, прежде всего, в самом формате и конечно в контенте, выделяющемся на фоне серых и безликих изданий. В его журналах поднимаются обыденные проблемы, волнующие современных молодых людей, и вкусно подаются общественные, научные и политические темы. Впрочем, не будем углубляться в подробности и перейдем к беседе с предпринимателем.
- Сфера деятельности: журналы в виде мобильных приложений
- Первоначальные инвестиции: наличные средства
- Операционная окупаемость: полгода.
- Формула успеха: получать удовольствие от того, что ты делаешь
Привет, Денис. Расскажи немного о себе, чем занимался до бизнеса, какие у тебя интересы?
Привет. Уже 10 лет я живу в Мюнхене. В Германии я закончил ВУЗ, успел сделать несколько стажировок, написал диплом на BMW, даже поработал какое-то время в автоиндустрии, но уже через 3 месяца стало скучно, и я уволился. Предпринимательство интересно мне с младших классов. Я постоянно нахожусь в процессе организации очередного проекта, так было и во время учебы, и во время работы по найму. Мне нравится создавать что-то новое, придумывать и воплощать в жизнь новые идеи и продукты. Из интересов — очень люблю фитнес и все, что с ним связано, люблю путешествовать и проводить время с семьей — женой, родителями, братом и племянниками. Люблю общаться с интересными людьми, публичные выступления, программирование, горы и еще множество всего. Люблю добиваться поставленных целей.
Как у тебя появилась идея создать собственный онлайн-журнал?
Мы создаем два журнала. Хочу уточнить, это не онлайн журналы, а мобильные приложения. Есть множество отличий. Мы делаем периодические платные издания, они доступны для iPhone и iPad, а скоро выйдут и на Android, если все пойдет по плану. Идея сделать журнал пришла в голову еще в детстве, а желание реализовать на практике возникло, когда я первый раз в жизни взял в руки iPad. Я понял, что это — будущее глянца.
Почему ты решил создать именно мобильное приложение, а не просто онлайн-журнал или печатное издание?
Печатная продукция — это дорого и вступает в конфликт с моем «зеленым» мировоззрением. Глупо сейчас использовать бумагу в целях передачи информации. Это как на лошадях передвигаться.
Интернет уже слишком конкурентный рынок, где нельзя создать понятный, очерченный продукт. Сайты навсегда останутся сайтами, а журналы журналами. Последние легко потрогать, полистать, у них имеется обложка, законченная структура и периодичность. Покупая доступ к сайту, человек получает что-то неопределенное, покупая журнал, пусть виртуальный, понятно, куда ты тратишь деньги, и какой результат за это получишь. Даже слово «журнал» звучит эмоционально, насыщено. Это больше, чем набор текстов и картинок, он манит и интересует. Это маленький яркий мир, в который ты погружаешься и чувствуешь сопричастность к тому, о чем там написано.
Ты анализировал какие-то подобные журналы, или брал уже готовый бизнес-проект?
Я просто начал работать над проектом. Не было ни опыта, ни понимания, а только примерная картинка конечного результата в голове. Мы начали создавать журнал, все остальное происходило само собой. Первым появился JORNL — журнал для мужчин, которые любят фитнес, здоровый образ жизни, не любят мыслить стереотипами, хотят получить от жизни максимум, развиваться умом и телом. Мы стремительно зашли на рынок, завоевали аудиторию.
Через полтора года запустили второй журнал — Бизнес Fun . Он о том, что предпринимательство — это весело и интересно, это особый образ жизни и мышления. Издание насыщено экспертными колонками, интервью и мнениями. Опытные люди из бизнеса делятся своими знаниями, а мы делаем все, чтобы чтение было нескучным, а главное полезным.
На какую аудиторию ты ориентируешься?
Статистика показывает, что 80% наших читателей являются мужчинами, а основная возрастная группа — 24-35 лет. Наша аудитория — это не мейнстрим. Это думающие люди, живущие полной жизнью, которых интересует нечто большее, чем повседневность, чьи мечты не ограничиваются покупкой Мерседеса или поездкой в Египет.
Чем вы выделяетесь на фоне других подобных изданий?
Мы не создаем попсу. В рамках мужского журнала JORNL мы стараемся говорить на темы науки и образования, саморазвития и экологии. Мы не ограничиваемся только тренировками. Это самое важное отличие. Журнал не только информирует, но и развивает.
Бизнес Fun разбирает серьезные темы и проблемы бизнеса, маркетинга, управления персоналом и другие, но остается при этом не сухим, а ярким. Мы пропагандируем нематериальный подход к жизни, рассказываем, что есть вещи, на которые можно и нужно тратить деньги — на путешествия, эмоции и саморазвитие.
Сколько времени прошло от появления идеи до ее реализации?
Ровно два месяца с момента, когда решил начать и до выпуска первого номера JORNL.
Когда ты только начинал, были ли сомнения по поводу прибыльности данной идеи?
Эти сомнения меня никогда не покидали. Мы работаем в очень узкой нише, полностью еще нераскрывшейся, но очень перспективной. Мы вышли на самоокупаемость, и это уже хороший результат.
Сколько денег тебе потребовалось в самом начале для полного запуска сайта? Это были кредитные или наличные средства?
Для запуска сайтов для журналов потребовалось по 40€ и день времени. Для создания первого номера журнала несколько тысяч евро. Ошибки первых полутора лет стоили мне уже дороже. Мы 2 раза полностью переделывали продукт.
За счет чего ты получаешь доход от своей деятельности?
Мы продаем подписки и иногда размещаем рекламу. Первоначально планировали жить только за счет рекламы, и нам это удавалось, пока не пришел черный вторник в декабре 2014 года. Мы потеряли всех рекламодателей и поменяли бизнес-модель.
На какой доход может рассчитывать начинающий владелец интернет-журнала? Какова прогнозная окупаемость?
Это нишевый продукт. На заметную доходность я рассчитываю выйти через год, когда начнут автообновляться подписки за два года продаж.
Сколько времени тебе потребовалось, чтобы выйти на самоокупаемость бизнеса?
Год для рекламной модели, и полгода для подписной.
Насколько перспективной ты считаешь отрасль онлайн-журналистики?
У отрасли в целом перспективы самые лучшие. Онлайн постепенно вытеснит все остальные СМИ в том или ином виде. Но править балом будут, как и везде, единицы.
Какие тематики помимо спорта и бизнеса, ты считаешь удачными для интернет-изданий? Какие издания ты сам регулярно читаешь?
Любые тематики, которые интересны тебе самому, меня интересует фитнес и бизнес, поэтому я выбрал эти направления. Сам люблю почитать vc.ru, habrahabr, megamozg и geektimes.
На данный момент это твоя основная деятельность, сколько времени ты уделяешь бизнесу?
Я четко разделяю работу и отдых. Если я с семьей, то отдыхаю и посвящаю себя близким, но большая часть времени уходит на проекты. Даже когда я занимаюсь спортом или еду в машине, я мысленно в журналах. Заниматься приходится многим, начиная от маркетинга и заканчивая дизайном, но в последнее время стараюсь делегировать задачи. Плюс, многие процессы автоматизированы, рутинные задачи я стараюсь отдать на откуп программам и скриптам. Рутина — это скучно.
Как изменилась твоя жизнь, когда ты стал предпринимателем? Поделись своими секретами тайм-менеджмента
Стало сложнее. Бизнес отнимает много времени и денег, особенно вначале. До сих пор приходится платить за совершенные ранее ошибки. Но я не представляю себе другой жизни. Это мое. Планирование времени начал относительно недавно. Google календарь и wunderlist — все, что мне сейчас требуется. Ставлю задачи на конкретные даты и выполняю их. Сейчас стараюсь многое делегировать, особенно то, что не очень нравится делать самому.
У тебя есть штат сотрудников или авторы работают удаленно? Расскажи поподробнее, как организовываешь свою работу?
Мы все работаем удаленно. Есть 4 человека, работающих постоянно, а также около 20 авторов, которые регулярно пишут для нас материалы. Для связи используем почту, скайп, ВК, а для работы с текстами Google Drive. Проблем практически не возникает. Мы работаем спокойно и с удовольствием. Стараюсь никого излишне не напрягать.
Какие виды рекламы ты использовал вначале и какие используешь сейчас?
Мы развивались без сторонних инвестиций, поэтому лишних денег никогда не было. Я протестировал много каналов. Лучший результат дает органический трафик из AppStore, там у нас хорошие позиции. Сейчас большой упор делаю на пиар и Periscope, где регулярно провожу трансляции. Даже на начальном этапе удается собирать до 1000 зрителей в день, при этом очень интересную целевую аудиторию.
Чем ты привлекаешь своих читателей? Проводятся какие-то конкурсы, акции?
В Periscope проводим конкурсы, разыгрываем призы, подписки на журналы, подарки от спонсоров. На прошлый Новый год предлагали своим читателям приобрести специальный платный номер по фитнесу, в котором максимально просто и кратко ответили на часто задаваемые вопросы посетителей спортзала.
Какие трудности у тебя возникали в самом начале деятельности?
Собственные ошибки. Я неусидчивый и могу, например, невнимательно прочитать договор, что чревато и может стоить больших денег. Другие трудности неизбежны, но решаемы. Без этого будет скучно и неинтересно.
Сейчас не самый удачный период для бизнес-старта в плане нестабильной экономической ситуации. Имеет ли смысл пробовать сейчас или лучше дождаться более выгодного момента?
Я считаю, что для малого бизнеса не должно возникать больших проблем из-за кризиса, просто немного сложнее продавать, но людей, готовых покупать еще достаточно, чтобы заметно расти. Сейчас тяжелее большим компаниям, которые сильно сжимаются при падении рынка, т.к. имеют большую его долю. Когда имеешь всего 1% рынка, рано беспокоиться о конъюнктуре.
Какой делаешь прогноз на 2016 год, что принесет он предпринимателям?
Ничего хорошего. Денег в стране становится меньше, люди экономят. Но любой кризис — это смерть для одних компаний, а для других — шанс. Надо быть гибкими и видеть тренды. Мне кажется, самое выгодное сейчас помогать людям экономить. Я приводил такой пример, что продавать дорогие литые диски для автомобилей сейчас не лучшая идея, а делать сервис, который даст покрышкам «вторую жизнь», может быть вполне востребованным. Поэтому в 2016 году можно «пилить» сервисы для тех, кто не хочет тратить лишние деньги.
Какой совет ты можешь дать начинающим предпринимателям?
Я еще сам начинающий предприниматель. Понял, что важно не ставить себя в какие-то рамки. Они существуют только в голове. Возможно все. Нет оправданий для бездействия. Боишься пойти предложить услуги крупному клиенту, потому что бизнес еще не вырос для таких клиентов? Все наоборот. Именно такие клиенты позволяют тебе вырасти до нужных размеров. В любом случае, нужно хотя бы попробовать, в худшем случае тебе откажут, и ты попробуешь снова через пару месяцев.
Твоя формула успеха?
Получать удовольствие от своей работы. Без этого, на мой взгляд, невозможно.
Какие цели и ближайшие планы ставишь перед собой?
Утроить количество подписчиков и построить автономный бизнес, где можно будет только контролировать выполнение поставленных задач.
Научный журнал «Бизнес и общество»
01.10.2021 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 3 (31) проиндексированы в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 4(32)
01.07.2021 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 2 (30) проиндексированы в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 3(31)
29.06.2021 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 2 (30) отправлены на индексацию в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 3(31)
01.04.2021 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 1 (29) проиндексированы в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 2(30)
10.01.2021 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 4 (28) проиндексированы в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 1(29)
01.01.2021 Уважаемы авторы!
В 2021 году желаем вам развиваться, вдохновляться
и воплощать в жизнь все свои планы.
Идет прием статей в выпуск № 1(29)
30.11.2020 Уважаемы авторы!
До 31 декабря идет прием статей в выпуск № 4(28).
30.09.2020 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 3(27) отправлены на индексацию в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 4(28).
09.07.2020 Уважаемы авторы!
Идет прием статей в выпуск № 3(27).
Данные выпуска № 2(26) проиндексированы в РИНЦ.
01.07.2020 Уважаемы авторы!
Данные выпуска № 2(26) отправлены на индексацию в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 3(27).
01.04.2020 Уважаемы авторы!
Идет прием статей в выпуск № 2(26).
20.01.2020 Статьи выпуска № 4(24) отражены в системе РИНЦ.
11.01.2020 Уважаемые авторы!
Статьи выпуска № 4(24) проходят проверку в системе РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск № 1(25)
28.12.2019 Дорогие друзья!
От всей души поздравляем Вас с наступающим Новым Годом!
Мы хотим, чтобы этот год стал для Вас особенным!
Пусть самые амбициозные научные проекты будут успешно
реализованы, новые идеи легко воплотятся в жизнь,
а удача станет Вашей надежной и верной спутницей!
19.12.2019 Уважаемые авторы!
До 31 декабря принимаем статьи в выпуск №4
10.10.2019 Уважаемые авторы!
Статьи выпуска №3 проиндексированы в системе РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск №4
07.07.2019 Уважаемые авторы!
Статьи выпуска №2 проиндексированы в системе РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск №3
06.06.2019 Уважаемые авторы!
В конце июня данные выпуска №2
будут отправлены eLIBRARY.RU
Приглашаем авторов опубликовать результаты своих
исследований до конца июня.
12.05.2019 Уважаемые авторы!
По данным eLIBRARY.RU общее число статей
журнала "Бизнес и общество" составляет 373 статьи.
Приглашаем авторов опубликовать результаты своих
исследований в выпуске 2 (22).
09.04.2019 Друзья!
Данные статей выпуска 1(21) доступны
для цитирования в РИНЦ.
Приглашаем авторов опубликовать результаты своих
исследований в выпуске 2 (22).
05.01.2019 Уважаемые авторы!
Продолжается прием статей в выпуск 1 (21).
03.01.2019 Уважаемые авторы!
Поздравляем с Новым Годом и Рождеством!
Пусть эти волшебные ночи принесут много радости
и создадут позитивный настрой на всю жизнь!
Желаем в следующем году легко преодолевать трудности,
уверенно идти к своей цели и получать удовольствие
от жизни!
12.11.2018 Уважаемые авторы!
Продолжается прием статей в выпуск 4 (20).
10.11.2018 География авторов журнала расширяется!
В содержании журнала появились
Вятский государственный университет и
Уральский государственный экономический университет
03.10.2018 Уважаемые авторы!
Данные статей выпуска 3(19) доступны
для цитирования в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск 4 (20).
07.07.2018 Уважаемые авторы!
Данные статей выпуска 2(18) доступны
для цитирования в РИНЦ.
Идет прием статей в выпуск 3 (19).
01.06.2018 Уважаемые авторы!
Данные статей выпуска 1(17) доступны
для цитирования в РИНЦ.
Завершается прием статей в выпуск 2 (18).
04.05.2018 Уважаемые авторы!
Идет прием статей в выпуск 2 (18)
23.04.2018 Уважаемые авторы!
В ближайшее время в профиле журнала на elibrary.ru появятся метаданные статей выпуска 1 (17)
05.10.2017 Уважаемые коллеги!
Поздравляем вас с профессиональным праздником. С днем учителя! Преподаватель это удивительный человек, способный передать всю глубину своих познаний другим людям, обладающий стойкостью, артистизмом, неповторимой харизмой, удивительной любовью к своему делу.
31.08.2017 Уважаемые авторы!
С 1 сентября идет прием статей в выпуск №4.
17.08.2017 Уважаемые авторы!
Завершается прием статей в выпуск №3.
31 августа данные статей выпуска №3 будут
отправлены в РИНЦ.
14.07.2017 Данные статей выпуска №2 доступны
для цитирования в РИНЦ.
26.06.2017 Уважаемые авторы!
Завершается прием статей в выпуск №2.
25.12.2016 Дорогие авторы и коллеги!
Поздравляем Вас с наступающими праздниками
Нового года и Рождества!
Искренне желаем дальнейшего совместного процветания
и индивидуальных успехов, реализации творческих идей,
и конечно, лучезарных улыбок, символизирующих достаток
и самореализацию во всех Ваших замыслах!
В Новом 2017 году приглашаем Вас стать авторами
журнала «Бизнес и общество».
14.08.2016 По данным научной электронной библиотеки
импакт-фактор РИНЦ журнала "Бизнес и общество"
составил 0,220
31.12.2015 Редакция журнала «Бизнес и общество» поздравляет с Новым годом и Рождеством! Мы рады видеть Вас в числе наших авторов. Желаем, чтобы новый, 2016 год стал для Вас годом побед и исполнений желаний!
01.08.2015 Интерактивная карта наших авторов. Приближая маркер-указатель можно увидеть свой родной край!
15.07.2015 Для просмотра мобильной версии журнала используйте адрес busines-society.ru/pda
10.07.2015 Журнал обозначил свое присутствие в социальных и научных сетях.
01.07.2015 Журнал обновил дизайн страниц.
19.01.2015 Журнал приглашает к сотрудничеству авторов из России и иностранных государств.
22.12.2014 Публикации выпуска №4 доступны для учета в РИНЦ. Продолжается прием статей В студенческий выпуск №3
04.12.2014 Присвоен Международный стандартный номер ISSN, позволяющий идентифицировать журнал "Бизнес и общество". Теперь библиографические данные журнала внесены в ISSN регистр. ISSN 2409-6040 Key title: Biznes i obŝestvo Abbreviated key title: Bizn. obŝ.
19.10.2014 Первые два номера журнала размещены в базе данных Научной электронной библиотеки.
27.05.2014 Направлен запрос в ISSN International Centre для присвоения журналу международного номера ISSN
06.06.2014 Нечетные номера журнала посвящены трудам начинающих ученых - студентов и магистрантов.
27.05.2014 Направлен запрос в ISSN International Centre для присвоения журналу международного номера ISSN
18.05.2014 Публикации журнала доступны для поиска их в Академии Google. Академия Google классифицирует статьи, оценивая весь текст, ее автора, издание, в котором статья появилась и частоту цитирования данной работы в научной литературе. Наиболее релевантные результаты всегда отображаются на первой странице.
10.05.2014 Спасибо друзьям из Перми (Агеевой Ольге, Очинниковой Ирине, Катаеву Сергею) за фотоподдержку мероприятия посвященного юбилейным датам, нашего драгоценного научного руководителя, Татьяны Ивановны Бухтияровой.
25.04.2014 В Челябинском филиале Финансового университета при Правительстве Российской Федерации прошла презентация специального выпуска журнала "Бизнес и общество". Печатная версия журнала приурочена к плодотворному году работы научной школы "Трибуна профессора Т.И. Бухтияровой".
15.04.2014 Журнал включен в систему Российского индекса научного цитирования (РИНЦ). Номер договора 221-04/2014.
Как открыть свой собственный глянцевый журнал: подводные камни
Красивые, отфотошопленные обложки пестрят на всех витринах киосков и магазинов. Идеальные модели в идеальной дорогой одежде, люксовые машины и аксессуары, экзотические страны, все это окунает нас в идеальный мир, который так сильно навязывают нам СМИ и где шоппинг решает буквально любую проблему. Но так ли это на самом деле?
Что скрывается за красивой обложкой модного глянцевого издания
Как и любой бизнес, на старте создание журнала требует немалых усилий.
- Прежде всего, необходимо быть специалистом в этой сфере, иметь опыт, глубокое знание рынка, понимать специфику дела и непременно иметь полезные связи и контакты (куда же без них?).
- Чтобы получить мощный рынок, необходимо проявлять себя на различных мероприятиях, светиться и пиариться по максимуму, расширяя круг знакомств как можно шире.
- Необходимо постоянно продвигать журнал в интернете, в поисковых системах, активно распространять информацию в социальных сетях.
Все это потянет определенные затраты.
Основные источники расходов и доходов
Затраты:
Интервью с известными личностями и эксклюзивные фотографии также способны существенно увеличить интерес к журналу, но и стоят они немалых денег. К примеру, западные издания готовы потратить кругленькую сумму за скандальные, шокирующие новости, компроматы, фотографии новорожденных детей и беременности знаменитостей, звездных свадеб. Наши селебритис и СМИ активно перенимают этот опыт и зарабатывают деньги на всем. А почему бы и нет?
Доходы:
Несмотря на красивые статьи и фотографии, большинство журналов зарабатывают за счет рекламы различной продукции из сферы моды и красоты. Когда берешь в руки современный модный журнал, складывается впечатление, что читаешь сплошной поток рекламы, изредка «для приличия» разбавленный статьями. И чем только издатели не завлекают своих читателей: бесплатные пробники с косметикой и парфюмерией, мелкими аксессуарами в подарок, всевозможными розыгрышами среди постоянных читателей.
Риски
Создание собственного журнала считается высоко рискованным бизнесом. Многие журналы быстро прекращают свое существование, не выдержав конкуренции и стартовой финансовой нагрузки. Поэтому необходимо, прежде всего, запастись мощным капиталом и сформировать правильную стратегию.
Достойным конкурентом для печатного издания является интернет-журнал. Он не требует настолько больших капиталовложений и имеет ряд преимуществ, а именно неограниченный объем информации на любой вкус. Но ничто не может сравниться с чувством эстетического удовольствия, когда держишь в руках качественный глянцевый журнал!
Сегодня активно развиваются социальные сети, которые с каждым днем захватывают все больше аудитории. У большинства звезд и публичных людей есть свои персональные странички, где они делятся последними новостями своей жизни и творчества, выкладывают свои личные фотографии и членов своей семьи. То есть подписчики имеют доступ к первоисточнику информации, более того могут сами задавать интересующие их вопросы и оставлять комментарии. Это ставит под угрозу необходимость работы СМИ и грозит потерей аудитории и смещением с ведущих позиций.
Также многие журналы сталкиваются с проблемой недобора рекламы. Рекламодатели не спешат платить деньги за размещение рекламы в неизвестном, новом журнале, а отдают предпочтение популярным, проверенным временем изданиях.
С чего начать
На сегодняшнем рынке существует два вида глянцевых журналов: так называемые отечественные и те, которые работают по западной франшизе (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Количество западных журналов в два раза уступает нашим, но они составляют очень сильную конкуренцию и находятся в нише самых прибыльных. Плюсы таких журналов в том, что используются уже готовое раскрученное название, концепция и частично материалы, и адаптируются под нашего читателя. Плюс, издатель с самого начала получает гарантированные рекламные бюджеты, которые являются основным источником доходов (до 80% от прибыли). Минусом же такого журнала является необходимость выплачивать роялти – проценты от продаж и рекламы владельцу бренда (от 10 до 25%, зависит от договора).
Трудности при создании отечественного журнала прежде всего заключаются в немаленьком стартовом капитале, который исчисляется в десятках тысяч долларов: вступительный взнос, чтоб попасть на прилавки и затраты на рекламу. Срок окупаемости такого журнала составляет около трех лет. Преимуществом наших журналов перед зарубежными является то, что их наполнение полностью соответствует менталитету читателя.
Пошаговый план для создания собственного глянца
Изучаем рынок и определяем целевую аудиторию: на какого читателя рассчитан журнал. Необходимо найти собственную нишу, предложить читателю что-то уникальное и неповторимое. Наиболее востребованными считаются специализированные журналы (например, о детях, о материнстве, о рыбалке, о финансах и т.д.).
Составляем бизнес-план с расчетом точной суммы стартового капитала и временем окупаемости журнала. Некоторые начальные затраты описаны выше.
Привлекаем инвесторов. Поскольку создание глянцевого журнала требует немалый стартовый капитал, лучшим решением будет найти людей, готовых инвестировать деньги в ваш проект. Партнером, совладельцем или спонсором успешного глянцевого журнала могут стать заинтересованные бизнесмены.
Ищем рекламодателей. Как упоминалось выше – это один из главных аспектов.
Формируем команду. Одна из основных и главных составляющих успеха журнала – сильная и опытная команда, которая должна состоять из профессионалов, знающих свое дело. Но также важно подключать к делу новых людей. Они могут внести новые идеи, которые послужат стимулом для всех, что даст мощный толчок в развитии бизнеса. Ну и, конечно же, должен быть сильный лидер – главный редактор. Основные специалисты: редактор, дизайнер, верстальщик, журналисты, корректор, бухгалтер, начальник отдела рекламы. Многие издания приглашают специалистов на работу на удаленной основе, пытаясь сэкономить. Дополнительные работники издательства: менеджеры, секретарь, уборщица офиса, водитель.
Необходимо найти офисное помещение, обеспечить его необходимой офисной техникой, канцтоварами и доступом к интернету. Создаем благоприятные условия для слаженной работы и позитивного конечного результата.
Определяемся с форматом журнала, периодичностью выпусков, тиражом и объемом страниц.
Определяемся с дизайном журнала и обложки. Выделяем тематические рубрики. Помним о том, что журнал должен иметь собственный, неповторимый стиль и иметь новую и эксклюзивную идею, чтобы он мог занять свое собственное место среди конкурентов.
Прорабатываем механизм реализации журнала. Вначале возможен вариант бесплатного распространения. Необходимо, чтобы журнал стал узнаваемым. Распространяем журнал в местах нахождения целевой аудитории, женский журнал — в салонах красоты, магазинах одежды и косметики, детский журнал — в магазинах детских товаров и игрушек.
Ищем партнеров в типографической сфере. Всё-таки для качественного конечного продукта необходимы качественная печать и хорошая бумага.
Предлагаем вам посмотреть видео с подробным описанием, как начать свой бизнес и не прогореть. В видео главный редактор глянцевого журнала делиться секретами успешного бизнеса и стратегиями развития, дает советы о том, как выдержать конкуренцию и сделать журнал интересным для рекламодателя и читателя.
Будни редакции Tatler
Очень большое значение для качества журнала играет атмосфера в редакции и коллектив. Если в вашем коллективе царит атмосфера единства и сплоченности, ваш журнал обречен на успех!В следующем видео у нас есть возможность заглянуть в редакцию журнала Tatler и увидеть всю работу изнутри. Главный редактор журнала Ксения Соловьева — красивая, сильная и энергичная женщина, знакомит нас с членами команды издания и проводит экскурсию по редакции.
Будни редакции Elle
Далее знакомимся с главным редактором журнала Elle – Еленой Сотниковой, которая расскажет нам о работе редакции, о своем тяжелом старте в роли главного редактора, структуре журнала и основном его принципе — Mix and Match. Также мы узнаем, почему на обложках Elle никогда не печатают звезд.
Будни редакции Allure
Ксения Вагнер, главный редактор журнала, говорит об основной концепции журнала – не просто рассказывать о новинках в мире моды и красоты, но и раскрывать их с практической стороны. Гордостью журнала является рубрика – Лаборатория. Главный редактор знакомит нас с основными рубриками Allure Russia.
Будни редакции Сosmopolitan Shopping
Следующим предлагаем посмотреть видео о рабочих буднях журнала Сosmopolitan Shopping. Алиса Радлова, главный редактор журнала, раскроет плюсы и преимущества своей работы. Также узнаем об основной концепции журнала и о его тематике.
Будни редакции «Вокруг света»
Предлагаем познакомиться с коллективом познавательного журнала «Вокруг света». Из видео узнаем про этапы развития и современную концепцию журнала, который существует еще с далекого 1861 года. В чем же залог успеха этого издания?
За красивой обложкой скрывается большой труд всей команды. Беззаботность и идеальная жизнь на страницах журнала – это всего лишь иллюзия, ведь в мире не существует ничего идеального. Это своего рода мотивация и стимул совершенствоваться и делать свою жизнь лучше. Для достижения любых целей необходимо плодотворно работать. Делайте всегда немного больше, чем от вас ожидают — и вас ждет успех. На первом месте должен стоять интерес читателя, а не погоня за рекламодателями. Главное – любить то, что ты делаешь, и тогда это принесет тебе успех и финансовое благополучие. Удачи вам!
ИНФОБИЗНЕС: секретные материалы | Журнал «План-Б»
Бесплатно не значит даром
— Возможно ли потребителю распознать пустышку? Как отличить полезный авторский курс от банальной компиляции чужих лекций?
— Если бы это была простая компиляция, было бы полбеды. Очень часто эти курсы создаются на основе собственных ошибок и заблуждений, непроверенных или неработающих теорий. И это гораздо неприятнее. Застраховаться, на самом деле, не так уж сложно. Никогда не нужно покупать курс, руководствуясь одними обещаниями автора или отзывами с рекламного сайта. Прежде всего, нужно тщательно изучить бесплатные материалы тренера: лекции, книги, статьи и обязательно проверить на практике все рекомендации. Если вам подходит манера преподавания, а советы реально работают, то можно попробовать более глубокий платный курс. Отсутствие же результатов или отсутствие бесплатных материалов вообще — верный знак, что перед вами пустышка. Абсолютно у всех крутых профи есть достаточно материалов в открытом доступе. Лично у меня свыше тысячи бесплатных статей, более 500 видео, десятки открытых курсов. Люди могут два года учиться по этим материалам прежде, чем придут на коммерческую программу. Ну а второй шаг — найти в соцсетях тех, кто написал отзывы, убедиться, что это реальные люди и у них есть реальные достижения. А в идеале не постесняться и спросить в личных сообщениях, какие результаты получили они после этого курса. Очень часто в таких беседах выясняется, что отзыв написать заставили либо в обмен на бонусные или продвинутые материалы, либо как одно из заданий курса, либо еще каким-то не совсем честным образом.
— Давайте теперь рассмотрим инфобизнес с точки зрения самого бизнесмена. Сколько сегодня существует способов монетизации инфопродуктов и какие из них, на ваш взгляд, наиболее эффективны?
— Можно выделить три основных способа. Первый — продажа продуктов в записи, аналогично тому, как на всевозможных ресурсах продаются аудио или электронные книжки. Я, в основном, использую именно эту модель. У меня более 80 курсов, каждый из которых представляет собой некую аудиокнигу. Человек слушает, получает знания, выполняет практические задания, но обратная связь в таком формате не предусмотрена. Второй вариант — индивидуальная или групповая работа тренера с участниками. В этом случае автор продает что-то вроде мастер-групп, когда предполагаются либо прямые эфиры с комментариями, либо чаты, либо еще какие-то варианты обратной связи и взаимодействия спикера и слушателей. Ну и, наконец, третий вариант: собственник какого-то бизнеса в сфере услуг использует инфопродукт как способ заявить о себе среди потенциальных клиентов. В этом случае форматы могут быть разными, но, как правило, они бесплатны, так как монетизация предполагается через основной бизнес. Все эти способы могут быть эффективными при условии, что автор — реальный эксперт и осознает, что делает, а не просто клюнул на обещания халявы.
— Говоря об эффективных форматах и подходах хочется упомянуть и о неэффективных. Какие схемы, на ваш взгляд, заведомо проигрышные?
— Те, которым обучают большинство псевдо-коучей в сети под лозунгом «Онлайн-школа с нуля». Прежде всего, это, так называемое, продюсирование инфопродуктов. Обязанности продюсера в инфобизнесе, по задумке авторов дорогостоящих курсов, примерно те же, что и у продюсера в шоу-бизнесе: найти перспективного, но малоизвестного эксперта, раскрутить его, сделать звездой, а потом забирать до 80% прибыли. Что же оказывается на деле? На деле вам предложат вкладывать все свои силы и деньги в раскрутку персонажа, который в 98% случаев не принесет вам дохода. Во-первых, спикер может оказаться слабым, нехаризматичным, ленивым. Он будет ждать, что деньги ему принесут на блюдечке с голубой каемочкой, а сам не захочет работать ни над статьями, ни над личным брендом. Во-вторых, спикер может оказаться хорошим тренером. Тогда, скажите на милость, зачем ему вы? Да он уйдет от вас сразу, как только наработает популярность и поймет схему продаж в сети. А на ваше место наймет сотрудника на зарплату. Некоторые школы заманивают клиентов обещанием «горячей» базы экспертов. Не покупайтесь! Вам предложат список всех более или менее известных спикеров, которым письма от подобных инфопартнеров приходят пачками. И пачками же отправляются в корзину.
— Но есть же контракты, суды…
— Они ничего не сделают, если ваш автор переименует курс и расскажет его другими словами. Для профи это не составит труда. Фокус в том, что инфобизнес построен на харизме и доверии к главному герою. И в данной схеме это точно не вы.
Выпускники 11-ых классов в этом году имеют возможности подачи документов для зачисления на обучение в государственные образовательные организации высшего образования посредством суперсервиса «Поступление в ВУЗ онлайн».
20 июня на портале Госуслуг запустился суперсервис «Поступление в ВУЗ онлайн». С его помощью можно будет подать документы в 54 российских государственных ВУЗа без личного посещения.
Еще одна особенность приемной кампании в этом году — документы в ВУЗы можно направить, не дожидаясь результатов ЕГЭ.
Что такое суперсервис «Поступление в ВУЗ онлайн»?
Новый суперсервис поможет абитуриентам подать документы в ВУЗы без личного посещения приемных комиссий, бумажных заявлений и очередей.
С помощью суперсервиса «Поступление в ВУЗ онлайн» абитуриенты смогут:
- выбрать ВУЗы для поступления;
- направить заявление о зачислении с приложением необходимых документов;
- узнать о датах дополнительных вступительных испытаний;
- отслеживать свое место в конкурсных списках;
- управлять согласием на зачисление;
- вносить изменения в заявление;
- узнать о зачислении, получив уведомление от ВУЗа.
Все эти функции доступны из личного кабинета на Госуслугах и не требуют посещения ВУЗа.
Список ВУЗов, которые принимают документы через суперсервис «Поступление в вуз онлайн» на портале Госуслуг
Как отправить документы в ВУЗы?
Чтобы подать в ВУЗ документы через суперсервис, нужно зарегистрироваться на Госуслугах и заполнить заявление о приеме на обучение, приложив необходимые документы. Понадобятся копии аттестата об окончании школы, дипломов, свидетельств, подтверждающих индивидуальные достижения, которые учитываются при поступлении. Их можно отсканировать или сфотографировать.
Как зарегистрироваться на Госуслугах
В 2020 году направить документы в ВУЗ можно до того, как пройдет ЕГЭ: при заполнении заявления достаточно указать только предметы, которые абитуриент собирается сдавать. После публикации результатов экзаменов полученные баллы автоматически будут переданы в ВУЗы.
Если абитуриент сдавал ЕГЭ в прошлые годы, он может указать в заявлении предметы, которые сдавал раньше. После того как все баллы будут выставлены, ВУЗ учтет максимальное количество баллов за последние 4 года по каждому из предметов.
Оригинал аттестата в 2020 году для поступления в ВУЗ не нужен. Его можно будет принести в ВУЗ после зачисления, в течение первого года обучения.
Как подать заявление о согласии на зачисление?
Документы для поступления абитуриент может подать в пять ВУЗов, в каждом — на три направления подготовки или специальности. Однако для зачисления по итогам конкурса можно выбрать только один ВУЗ. Для этого нужно подать заявление о согласии на зачисление — суперсервис «Поступление в вуз онлайн» на портале Госуслуг поможет и в этом.
Чтобы помочь определиться с ВУЗом, сервис будет присылать уведомления об изменениях в конкурсных списках. Абитуриент в любой момент сможет проверить свое место в рейтинге из личного кабинета. Также сервис предупредит, в какой срок следует подать согласие на зачисление, чтобы поступить в ВУЗ по конкурсу.
Если абитуриент передумает и решит выбрать другой ВУЗ, отозвать согласие на зачисление можно также на портале Госуслуг. Важно помнить, что в один и тот же ВУЗ согласие на зачисление можно подать только два раза.
Как абитуриенту узнать, поступил он или нет?
Информация о результатах конкурса поступит на портал Госуслуг сразу же после публикации ВУЗами приказов о зачислении. Те, кто зачислен, получат оповещение от Госуслуг на электронную почту или в личный кабинет. Получив уведомление о том, что услуга оказана, можно обращаться в приемную комиссию за получением информации о дальнейших действиях первокурсника.
Микро электронный журнал. Мрко электронный журнал new mcko ru
Если раньше у ребенка нужно было выпытывать, сколько он получил за тот или иной день в школе, то теперь родители могут знать все об успеваемости своих детей даже без их ведома при помощи такой услуги, как «пгу.мос.ру электронный дневник».
Эта услуга представляет собой полноценный дневник с указанием всех оценок школьника за весь период его обучения.
Фактически, создание данного сервиса сделало классические бумажные дневники просто ненужными.
Хотя на сегодняшний день у многих возникают проблемы при работе с электронным дневником.
Поэтому было бы полезно рассмотреть все особенности функционирования данного сервиса.
Как подключить такую услугу
С самого начала необходимо узнать, подключена ли вообще ваша школа и ваш класс к электронному дневнику.
Если вы живете в Москве, скорее всего, это так или уже в скором времени будет так.
Ведь сегодня правительство прикладывает большие усилия для того, чтобы сделать новые технологии максимально популярными среди всех сфер жизни общества.
Собственно, для этого и был создан сайт пгу.мос.ру .
На этом ресурсе можно оплатить услуги ЖКХ, записаться на прием к чиновнику, получить какие-либо документы, узнать график подачи воды или других жизненно необходимых ресурсов.
Сам этот сайт выглядит так, как показано на рисунке №2.
Среди остальных услуг есть и дневник учащегося МРКО. Логин и пароль для входа в систему можно получить у классного руководителя.
Подключением услуги занимается непосредственно руководитель учебного заведения.
А он, в свою очередь, должен узнать о подключении в местном отделении центра госуслуг.
Но обычно об этом во всех подробностях докладывают руководителям учебных заведений.
В любом случае, сотрудники центра госуслуг всегда придут на помощь и организуют подключение дневника учащегося.
Условия использования онлайн-дневника школьника следующие:
- Доступ имеют только родители или законные представители учащегося, которым логин и пароль может выдать только классный руководитель или другое специально поставленное для этого лицо в учебном заведении;
- Услуга предоставляется на бесплатной основе;
- Никаких документов предоставлять не нужно;
- Срок действия электронного дневника – на протяжении всего процесса обучения.
А теперь перейдем непосредственно к тому, как использовать электронный дневник.
Авторизация
Что касается родителей, чьи дети учатся в таких учебных заведениях, которые подключены к данной услуге, то они могут перейти на страницу дневника своего ребенка на том же самом сайте госуслуг — pgu.mos.ru.
Только официальный сайт государственных услуг предполагает, что для использования любой своей опции человек обязательно должен быть зарегистрированным.
Поэтому и использование дневника МРКО начинается с регистрации на портале госуслуг.
Происходит это в несколько этапов:
- На главной странице необходимо нажать кнопку «Зарегистрироваться».
- После этого необходимо заполнить все личные поля и нажать кнопку «Зарегистрироваться», которая находится внизу страницы.
- После регистрации нужно войти на сайт. Для этого на той же стартовой странице нажимаем большую кнопку «Вход», затем вводим свой логин и пароль, указанный при регистрации, и нажимаем кнопку «Войти».
- Теперь на официальной странице снова нужно перейти на «Электронный дневник школьника (МРКО)». Система автоматически перенаправит авторизированного на самом сайте госуслуг пользователя на страницу авторизации в электронном дневнике.
Подсказка: Если на главной странице не будет пункта «Электронный дневник школьника (МРКО)», его нужно найти в разделе «Образование, учеба». Этот раздел находиться в меню, которое располагается с правой стороны основного окна. Соответственно, чтобы найти там нужный пункт, нужно нажать на этот раздел. Тогда пункт «Электронный дневник школьника (МРКО)» станет видным в окне справа от названий разделов, как это и показано на рисунке №6.
Выглядит эта страница так, как показано на рисунке №7. Что касается поля под названием «Название учетной записи», то там можно ввести что угодно.
Оно предназначено на тот случай, когда один родитель будет проверять успехи двоих или более детей, и он хочет создать для них разные учетные записи в дневнике.
Тогда их следует по-разному назвать. Поля «Логин МРКО» и «Пароль МРКО» заполняются согласно тому логину и паролю, который дает представитель учебного заведения.
После введения всех данных и нажатия на кнопку «Продолжить» появится окно, предназначенное для проверки данных. Его внешний вид показан на рисунке №8.
Если все данные правильные, необходимо нажать кнопку «Готово».
После этого произойдет вход непосредственно на страницу личного дневника, то есть в личный кабинет родителя.
Если есть какие-то вопросы по поводу входа в дневник МРКО, сами сотрудники портала госуслуг советуют обратиться на форум, где уже есть список наиболее часто задаваемых вопросов.
Об использовании
Итак, мы уже разобрали, как осуществляется вход в дневник учащегося через официальный сайт государственных услуг.
Собственно, после входа в личный кабинет и станет видным тот самый дневник МРКО.
Выглядит он практически так же, как обычный бумажный дневник – поля и формат взяты именно из него. Внешний вид личного дневника учащегося показан на рисунке №9.
Как видим, здесь тоже есть дни с одинаковыми полями для каждого из них – предмет, домашнее задание и оценка.
Все оценки, которые учитель поставит в настоящий дневник или в классный журнал, будут перенесены и сюда.
Но у электронного дневника есть огромное количество преимуществ.
Основные из них состоят в следующем:
- Возможность посмотреть оценки и домашние задания по выбранному предмету. Для осуществления данной задачи следует нажать на вкладку «Выбранный предмет», которая на рисунке №9 обозначена цифрой 1.
- Возможность узнать все оценки за выбранный период – день, месяц, четверть или учебный год. Чтобы выполнить данную задачу, нужно нажать на вкладку «Все оценки» (цифра 2 на рисунке №9).
- Возможность узнать итоговые оценки по каждому предмету (это вкладка «Итоговые оценки» — цифра 3). Сделать это, опять же, можно за выбранный период.
- Возможность посмотреть оценки, уроки и домашние задания за весь учебный год, в том числе за те дни и недели, которые уже прошли. Чтобы выбрать расписание за какой-то определенный промежуток времени, необходимо нажать на текущую дату и в выпадающем календаре обозначить границы желаемой для просмотра недели или другого периода времени. На рисунке №9 дата обозначена цифрой 4.
Другие подобные сервисы
Как можно было понять, электронный дневник МРКО доступен только для жителей Москвы и области, так как он находится на портале государственных услуг города Москва.
Но те учителя и ученики, которые не живут в столице, тоже могут пользоваться современными технологиями.
На самом деле, есть довольно много даже более функциональных сервисов, которые предусматривают выполнение практически тех же функций.
Эти функции сводятся к возможности выставления оценок в режиме онлайн для учителей и возможности просматривать эти оценки для родителей.
Перечислим основные из таких сервисов:
Дневник.ру.
Дневник.ру представляет собой полноценную социальную сеть, которая дает возможность прямого общения между учителями, учениками и их родителями.
В основном, это самая обычная
Понравился сайт? Расскажите друзьям:
Многие родители предпочитают контролировать процесс образования своих детей. По их мнению, это позволяет вовремя направить ребенка в нужное русло, где-то мотивировать его дальнейшее обучение, выявить его наиболее сильные стороны в плане школьного образования, определить проблемные дисциплины. Действительно, все это имеет место быть.
В последние несколько лет следить за успеваемостью учащегося стало предельно просто. Дело в том, что недавно в сети интернет появился общедоступный для родителей сервис, который называется электронный журнал и дневник МРКО.
Воспользоваться им можно совершенно бесплатно и в любой момент с любого устройства, подключенного к интернету.
Как зарегистрировать электронный журнал и дневник МРКО
В настоящее время сервисом МРКО можно воспользоваться через портал государственных услуг Пгу.Мос.ру. Поэтому вам нужно будет создать на нем свой аккаунт. Только так можно получить доступ к электронному журналу и дневнику.
Спешим вас обрадовать тем, что регистрация в системе крайне проста. Никакие особые знания в данной области не потребуются. Вам нужно будет только выполнить несколько элементарных действий.
Сначала следует перейти на официальный сайт портала https://pgu.mos.ru, затем кликнуть по кнопке «Регистрация», после чего заполнить небольшую анкету и подтвердить создание профиля. Анкета состоит из нескольких полей, требующих ввода базовых сведений (например, ФИО, контактного телефона, адреса e-mail и тому подобных). Данная процедура максимум займет у вас 5 минут.
Вход в электронный журнал и дневник МРКО
Вход тоже не представляет собой ничего сложного. Для перехода в свою учетную запись нужно лишь зайти на соответствующий веб-ресурс, где в форме авторизации указать свой логин и пароль.
Важно, что доступ к электронному журналу и дневнику МРКО сегодня получают как родители, так и учителя. Разумеется, что при работе в системе они должны использовать разные идентификаторы и способы авторизации.
Вход в электронный журнал и дневник МРКО — https://mrko.mos.ru .
Возможности электронного журнала и дневника МРКО
Электронный журнал и дневник МРКО — пусть и не многофункциональный, но очень полезный сервис, который решает важные задачи в сфере образования. Главная его возможность для родителей — контроль за успеваемостью своего ребенка.
К преимуществам можно отнести то, что оценки всегда проставляются практически моментально, информация в электронной версии журнала является актуальной, все данные удобно и наглядно приводятся в рамках единой таблицы. ЭЖД МРКО позволяет не только узнавать оценки, но и просматривать расписание занятий в любой учебный день.
Рассмотрим что такое МРКО электронный дневник, кому доступен вход на этот ресурс, и как на нем зарегистрироваться. Основным назначением электронного дневника школьника МРКО портала Госуслуг Москвы является обеспечение родительского контроля над успеваемостью учащегося. Посредством отслеживанием его достижений в процессе учебы. Регулярный надзор и полная информированность родителей обо всех школьных событиях и оценках ребенка могут вывести его успеваемость на более высокий уровень.
Ранее, когда существовали лишь бумажные дневники, процесс контроля существенно усложнялся. Ребенок мог вписывать туда недостоверную информацию, удалять сведения, которые, по его мнению, не следовало показывать родителям и т.п. Тем более, что ежедневные оценки в дневники ставились далеко не всегда, многие учителя пренебрегали этим действием, просто проставляли баллы в классный журнал. Родителям оставалось лишь верить на слово своим чадам, а это было далеко не всегда оправданным действием и нередко негативно отражалось на успеваемости. Теперь вы сможете ежедневно, в режиме онлайн смотреть оценки ребенка, которые будут фиксироваться на сайте. МРКО электронный дневник – это полноценный дневник, в котором указываются все оценки, за весь период обучения.
Внедрение и популяризация этого новшества активно вытесняет бумажные дневники. Прогнозируется их полная замена более совершенной электронной версией в ближайшее время. Новшество облегчает связь родителей с учителями, помогает быть в курсе школьных событий, принимать более активное участие в школьной жизни ребенка.
МРКО электронный дневник – как подключить?
Сначала вам следует осведомиться о том, подключена ли школа, в которой учится ваш ребенок к этой опции. Например, в Москве уже большинство учебных заведений имеют такую связь. Эта сфера активно развивается и в ближайшее время все школы России, а не только Москвы, будут вести электронный дневник школьника МРКО, требующий регистрации через портал Госуслуг.
Получить логин и пароль для дневника учащегося на МРКО мос.ру вы можете у классного руководителя. Для этого нужно явиться в школу и сделать запрос на предоставление интересующей информации. Как правило, ответственным лицом за подключение услуги обычно назначается руководитель учебного заведения. Руководитель должен владеть всей необходимой информацией о подключении, которая доступна в полном объеме на официальном сайте Госуслуг.
Условия использования сервиса МРКО мос.ру.
Информация, содержащаяся в дневнике, является личной, поэтому доступ к ней ограничен узким списком лиц. Никто не имеет права вторгаться в персональные данные вашего ребенка и использовать их в любых целях без его и вашего согласия. Существуют особые условия использования дневника, которые предполагают:
- Выдачу доступа к ресурсу только родителям школьника или его законным представителям. Логин и пароль выдается перечисленным выше лицам лично в руки. Выдает пароль классный руководитель или иное ответственное должностное лицо.
- Родители не имеют доступа к оценкам и личной информации других учеников, помимо собственных детей. Но в дневнике есть и общедоступная информация о предстоящих мероприятиях и проч.
- Информация о электронном дневнике и его эксплуатации, а также сама возможность использования сервиса предоставляется на бесплатной основе.
- Для оформления аккаунта не требуется предоставления документов, помимо тех, которые запрашивает сайт Госуслуги.ру при прохождении авторизации и идентификации пользователя. Если вы были зарегистрированы на Госуслугах ранее, то никаких документов предоставлять не нужно.
- Срок действия электронного дневника длится до конца обучения школьника в образовательном учреждении.
Как войти в электронный дневник?
Родители, дети которых обучаются в образовательных учреждениях, ведущих электронный дневник МРКО, имеют право входа на сайт через портал госуслуг Москвы. Но следует учитывать, что этот сайт требует обязательной регистрации. Соответственно, пользование МРКО мос.ру начнется с прохождения регистрации на сайте Госуслуги.ру (если пользователь не был там зарегистрирован ранее).
Регистрация на Госуслугах
Для прохождения этого этапа выполняйте следующие действия:
- На основной странице сайта выберите «Зарегистрироваться».
- Заполните все предложенные поля, необходимо вводить лишь достоверную информацию. Подтвердите регистрацию.
- После завершения первого этапа зайдите на сайт. Войдите на него под своим логином и паролем, который получили в процессе регистрации.
Отправьте файлы всех отсканированных документов, которые запросит сайт. Можете не беспокоиться: это конфиденциально и абсолютно безопасно. Вам будет выслано по почте заказное письмо с паролем. Введите пароль, это будет означать полное прохождение авторизации на сайте. Теперь вы зарегистрированы и можете пользоваться МРКО мос.ру на общих условиях.
Дальнейшие действия
Совет! В случае, если главная страница не будет отображать ссылку «Электронный дневник», то вы сможете найти это меню в разделе «Образование и учеба». Найти этот раздел вы сможете в правой части экрана.
- В появившемся поле «Название учетной записи» введите любое название, которое придется вам по душе. Желательно запомнить его или записать в блокнот.
Справка. Учетные записи предназначены для того, чтобы у многодетных родителей была возможность создавать несколько страниц, по одной на каждого ученика. Если у вас не один ребенок, то лучше сделать именно так.
- После того, как все данные будут введены, кликните «Продолжить». Проверьте достоверность введенных данных в появившемся окне, если все верно, то подтвердите информацию нажатием кнопки «Готово».
- Теперь вы на полностью совершили вход на МРКО электронный дневник.
- В случае возникновения дополнительных вопросов по эксплуатации ресурса, вы можете поискать ответы на форуме, который доступен всем.
Как использовать сервис?
После того как вы войдете в личный кабинет, у вас появится возможность смотреть дневник. Внешне он похож на стандартный школьный дневник, какими мы привыкли их видеть в бумажном варианте. На страницах присутствуют дни, даты и поля для оценок и комментариев. Все оценки, которые ставятся в журнал, переносятся на сайт и видны в электронном дневнике.
Кроме этого электронный дневник имеет дополнительные функции:
- Дает возможность смотреть домашние задания по всем предметам. Ребенок не сможет уклониться от выполнения домашнего задания, не сможет сказать «Ничего не задали».
- Есть опция просмотра всех оценок за определенный день или отрезок времени. Для просмотра нужно перейти во вкладку «Все оценки».
- Присутствует опция просмотра итоговых оценок по всем предметам. Итоговые оценки выставляются в конце каждого учебного периода. Для просмотра необходимо выбрать пункт меню «Итоговые оценки».
- Есть опция просмотра домашних заданий, оценок и прочей информации за весь год. Также с помощью дневника можно просматривать расписание занятий.
Преимущества электронного дневника:
- Ваш ребенок не сможет вырывать листы с плохими оценками и замечаниями. Вы всегда сможете проверить, выполнил ли он домашнее задание.
- Теперь можно смотреть, что задали ребенку в режиме онлайн.
- Вы будете знать все оценки ребенка, информация о ближайших родительских собраниях и прочих важных мероприятиях теперь не ускользнет от вас.
- Теперь проще вести статистику, прогнозировать успеваемость и средний балл школьника. Вместе с вами он сможет более эффективно идти к поставленной цели, исправлять оценки и показывать более высокие результаты в учебе.
- Обмен информацией с учителями значительно упростится
Напоминаем Вам, что с 1 сентября вход родителей (законных представителей) и обучающихся будет осуществляться только через Портал государственных услуг: http://pgu.mos.ru/ru/ → вкладка «Образование, учеба» → вкладка «Электронный дневник школьника (МРКО)» → « Получить услугу» .
Обращаем Ваше внимание на то, что доступы в систему обучающимся и родителям (законным представителям) должны выдать классные руководители. Для родителей (законных представителей) и обучающихся генерируются разные доступы (логины и пароли). Это связано с разницей в содержании их личных кабинетов в системе.
Для входа в личный кабинет родителя введите свой логин и пароль, полученный у классного руководителя Вашего ребенка.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. ИНТЕРФЕЙС И ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ
Главная страница личного кабинета родителя в ЭЖД МРКО. Доступны модули: «Дневник», «Форум», «Новости». На главной странице отражено окно «Расписание» на определенный период. Последние новости.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. МОДУЛЬ «РАСПИСАНИЕ»
Расписание ребенка возможно отразить на неделю
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. МОДУЛЬ «ДНЕВНИК ШКОЛЬНИКА»
На странице «Дневник» представлена информация в выбранный период: дата, предметы, домашняя работа, оценки
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. ПРОСМОТР УСПЕВАЕМОСТИ ПО ПРЕДМЕТУ
На странице «Выбранный предмет» отражены: дата, тема урока, домашняя работа, успеваемость ребенка по предмету в выбранный период.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. ПРОСМОТР ВСЕХ ОЦЕНОК
На странице «Все оценки» отражена успеваемость ребенка по всем предметам в выбранный период. Возможно выгрузка в Word, Excel.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. ИТОГОВЫЕ ОЦЕНКИ
На странице «Итоговые оценки» отражена успеваемость (средний балл, итоговые оценки по предметам) ребенка за весь учебный год и количество пропущенных уроков.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РОДИТЕЛЯ В МРКО. ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
На странице «Лента новостей» для Вас и Вашего ребенка отражены:
-НОВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ;
-АДМИНИСТРАТИВНЫЕ НОВОСТИ
МОДУЛЬ «ЛЕНТА НОВОСТЕЙ»
В случае проблем в модуле «Дневник» на главной странице задайте вопрос в службу технической поддержки ИАС МРКО.
МОДУЛЬ «ФОРУМ»
В модуле «Форум» новости школы, класса. Задайте вопрос: классному руководителю, педагогу, заместителю директора.
Сегодня, для того чтобы войти в электронный дневник школьника достаточно иметь учетную запись на сайте мэра Москвы. Это очень удобно и функционально. Один многоплановый (ПГУ) открывает перед пользователями безграничные возможности доступа к государственным ведомствам и системам.
Если Вы уже имеете Личный кабинет на портале, то просто нажмите на кнопку ниже, в противном случае — .
Регистрируемся на mos.ru
Первым шагом для беспрепятственного доступа к электронному журналу и дневнику (ЭЖД) является авторизация на сайте Мосуслуги. Создав , вы сможете:
- узнавать об успехах своего ребенка;
- контролировать посещаемость занятий;
- узнавать домашние задания ученика;
- вести виртуальный диалог с педагогами, другими родителями и многое другое.
Регистрация на mos.ru выполняется в соответствии со следующим алгоритмом:
Способы входа в электронный дневник
Вход в электронный дневник осуществляется только после создания учетной записи и успешной авторизации на сайте Мос.ру.
Если вы все сделали правильно и личные данные на сайте и в образовательном учреждении идентичны, для входа в дневник потребуется только выбрать соответствующую услугу в меню портала mos.ru или мобильном приложении московских госуслуг.
Личный кабинет mos.ru
Одновременно открывает доступ к системе Московского регистра качества образования (МРКО). Используя свою учетную запись на портале, вы сможете быть полностью в курсе школьной жизни своего сына или дочери.
Для получения доступа в электронный дневник mos.ru — можно войти, используя следующие данные:
- логин и пароль;
- номер СНИЛС;
- электронную подпись;
- социальные сети;
- аккаунт федерального портала Госуслуги.
Войдя в личный кабинет, выберите из списка услуг «Электронный дневник» и введите пароль и логин, которые вам предоставит классный руководитель вашего ребенка.
Мобильное приложение «Госуслуги Москвы»
- Если вы ведете активный образ жизни и при этом серьезно относитесь к образованию своих детей, скачайте приложение «Госуслуги Москвы» на свое мобильное устройство. Оно подходит для всех мобильных устройств на платформах Android и iOS, является абсолютно бесплатным и доступно для скачивания в самых популярных магазинах приложений. Функционал:
Электронный дневник МРКО на мобильном устройстве даст возможность получать информацию о питании и проходе вашего ребенка в школу.
Получаем доступ к электронному дневнику
Дневник школьника — это электронный сервис не только для родителей, но и самих учеников, а также доверенных лиц (репетитор, няня, опекун и т. д.). Если у ребенка произведена регистрация на mos.ru, то он, как и любой другой пользователь, сможет в полном объеме пользоваться услугами и сервисами сайта мэра Москвы.
Для удобства граждан порталы pgu.mos.ru и mos.ru объединены. Это открывает огромные возможности для всех авторизированных пользователей и прямой доступ к школьной жизни ваших детей.
Чтобы воспользоваться электронным дневником необходимо:
- Войти на сайт.
- Проверить личные данные.
- Передать нужных сведений классному руководителю ребенка.
После синхронизации данных вы сможете в автоматическом режиме входить в дневник школьника.
Если войти не получилось
Иногда, родители Москвы и Московской области жалуются, что с первого раза войти в дневник не получилось. Причиной чаще всего является некорректное введение данных при регистрации на сайте или при их передаче в образовательное учреждение.
Для устранения проблемы проверьте правильность заполнения профиля и уточните сведения у классного руководителя. Если же у вас остались какие-то вопросы или недопонимание, вы можете обратиться за помощью и консультацией в один из сотен центров «Мои документы», расположенных в различных уголках Москвы.
Адрес ближайшего центра государственных услуг можно узнать на сайте
Лучший бизнес-план для электронного журнала?
Лучший бизнес-план для электронного журнала?
Стив Гиллман
Есть много разных способов вести электронный журнал, и у каждого метода есть преимущества и недостатки, которые делают его правильным или неправильно для вас. Например, у меня есть информационный бюллетень по электронной почте (другой имя для электронного журнала) о мозговых возможностях, и я вложил немало своих личность в него. Это помогает подписчикам почувствовать, что они знают меня, и держит их более заинтересованными, чем если бы проблемы были очень клинические или написанные множеством разных людей.На С другой стороны, это также означает, что я должен писать каждый выпуск.
Бизнес-план электронного журнала, о котором идет речь, не требует любое серьезное письменное усилие. Это проверенный способ создавать полезная и интересная рассылка, приносящая деньги. если ты хотите, чтобы вы не писали и сосредоточились на маркетинге и другие аспекты. Основная идея — использовать контент других людей. которые вы получаете бесплатно, и по пять-шесть статей в каждом Новостная рассылка. Если вы внимательно выберете, вы сможете получить качественные контент бесплатно и без необходимости писать ни слова.
Для начала вам нужен сайт или блог, где у вас будет форма подписки на информационный бюллетень. Вы можете заплатить кому-нибудь при необходимости напишите страницу. По сути, вам нужна коммерческая подача заставить людей подписаться на бесплатную рассылку новостей — не так уж и сложно продаю нормально. Тогда вам нужно подписаться на автоответчик Служба рассылки для вас. Я использую Aweber, но есть другие. Это будет стоить вам около 20 долларов в месяц для начала (и только больше, когда вам удастся получить много подписчиков).Когда-то это настроить, вы можете загрузить в него вводную рассылку и поместить форму подписки на вашем сайте. Когда посетитель подписывается он получит сообщение с благодарностью, и после того, как он нажмет на письмо чтобы подтвердить, что он хочет подписаться, он получит вводный выпуск. Это должно сказать ему, чего ожидать и при обычной рассылке. выйти (мой информационный бюллетень Brainpower отправляется по электронной почте каждое воскресенье утро, например).
Теперь, чтобы создавать информационный бюллетень каждую неделю без написания слово, вы разместите шесть страниц на своем сайте, используя бесплатный контент (подробнее об этом чуть позже), а затем в самом информационном бюллетене у вас будет один или два абзаца каждого со ссылкой на эту страницу.Подписчики могут переходить к тем, которые интересуют их. Вы будете зарабатывать деньги на продаже рекламы на сайте, на плате за клик. объявления, а также по партнерским ссылкам и, возможно, из ваших собственных продуктов если есть что продать. Не нужно писать, просто скопируйте и вставьте бесплатный контент для сайта и информационного бюллетеня.
Где взять бесплатный контент? Есть несколько хороших источников. Лучшими считаются те статьи, которые специально предназначены для партнерская программа, которую вы продвигаете.Это может быть настроены как страницы, представлены в информационном бюллетене, а затем, когда читатель хочет узнать больше, он или она нажмет на ваш партнерская ссылка на сайт.
Однако вам не нужно шесть новых страниц каждую неделю. К тому времени у вас 100 страниц на вашем сайте, вы можете начать переработку некоторых из них, поскольку новые подписчики их не увидят. Что касается ваших постоянных подписчиков, если у вас есть хотя бы один новую статью каждую неделю, они обычно будут придерживаться вас.
В качестве дополнительного источника бесплатного контента перейдите в каталоги статей. как EzineArticles или GoArticles. Вы можете использовать любые из их сотен тысяч статей бесплатно, пока оставьте ссылки в области ресурсов авторов активными. Писатели будут рады использовать их статьи, если они получат ссылку на свои сайт — поэтому и размещают статьи в этих местах. На этих страницы, на которые вы можете рассчитывать с оплатой за клик или с любым подходящим партнером ссылки для получения дохода.
Сколько вы можете заработать?
Я использую другую модель для своего информационного бюллетеня (в основном мой собственный текст), но у меня есть представление о том, насколько хорошо это может работать, исходя из продаж моих книги через информационный бюллетень, в котором используется только бесплатный контент, написанный другими. Это информационный бюллетень о силе разума, и впервые они использовали в нем мою статью они продали, наверное, 24 книги для меня, зарабатывая 336 долларов для владельца. Имейте в виду, что это было одна из примерно восьми статей, которые еженедельно публикуются в информационном бюллетене.
Теперь, поскольку мои статьи были в нем много раз, они только генерировать от трех до пяти продаж каждый раз. Но даже при заработке 50 долларов до 60 долларов в неделю за восемь разных статей — около 500 долларов в неделю от простого информационного бюллетеня, который стоит всего около 10 долларов в неделю, до поддерживать (для сайта, почтовой службы и доменного имени). Конечно, пока издатель находит новые статьи и новые продуктов для продвижения, информационный бюллетень может легко принести 1000 долларов еженедельно. Я спросил владельца и обнаружил, что у него около 40 000 подписчики.При 1000 долларов в неделю это будет означать доход в 1,30 доллара. на абонента в год.
Между прочим, некоторые маркетологи утверждают, что зарабатывают до 60 долларов в год. на подписчика, но похоже, что большинство из них приближаются к 1 доллару. я получил около 50 новых подписчиков ежедневно на мой лучший информационный бюллетень и 10 «отписывается» ежедневно, поэтому их число растет примерно на 1200 в месяц. Никто не может сказать, какие результаты вы получите, и вам нужно узнать, как получить трафик на сайт, чтобы получить подписчиков, но эти числа могут дать вам некоторое представление о целях, к которым нужно стремиться для.
Способы сделать больше | Связанные возможности | Подсказки
Чтобы упростить эту задачу, вы можете заранее настроить все информационные бюллетени. с помощью автоответчика. Например, вы делаете 100 выпусков, их загружать их, и когда подписчик подписывается, они получают по одному неделя автоматически. После первых нескольких недель напряженной работы вы мог сосредоточиться только на маркетинге сайта. Как только вы сделаете приличный доход, вы даже можете покинуть сайт и рассылку новостей, например они одни в течение нескольких месяцев, и они будут продолжать откачивать прибыль.
Квалификация / Требования
Это больше работы, чем указывает эта короткая страница, так что будьте готовы поставить часы вперед. Вам придется многому научиться попутно, например, как создать веб-сайт, как его монетизировать, как сделать информационный бюллетень привлекательным, как привлечь трафик на ваш веб-сайт или блог и многое другое.
Первые шаги
Начните сайт или, возможно, бесплатный блог, если вы еще не уверены о вашем стремлении сделать эту работу.Предоставляйте хороший контент и продвигать сайт. Создайте информационный бюллетень и подпишитесь на сервис, который будет обрабатывать подписки и рассылки. Отслеживать ваши результаты для будущего планирования (если вы зарабатываете 1 доллар в год на подписчика, вы знаете, что можете оплатить услугу, которая находит подписчиков для вас по 25 центов, например).
Ресурсы
http://www.ezinearticles.com — Тонны бесплатного контента для вашего электронного журнала.
http: // www.goarticles.com — Больше бесплатного контента (как правило, более низкого качества, чем у EzineArticles, но не всегда).
Автоответчики Aweber — надежный почтовый ящик и автоответчик. (Партнерская ссылка.)
Включает ли ваш электронный журнал эти 7 элементов?
Если вы планируете выпускать электронный журнал, подготовьте шаблон и обязательно включите эти важные элементы.
Публикация электронного журнала — это прибыльный и недорогой способ продать свой веб-сайт, который вы можете начать прямо сейчас.Но когда дело доходит до составления качественного электронного журнала, вы обнаружите, что это трудоемкая задача.
Подготовка шаблона помогает сократить время, которое вы тратите на составление электронного журнала. Когда вы будете готовы опубликовать очередной выпуск своего электронного журнала, все, что вам нужно сделать, это вставить весь свой контент в свой шаблон.
Итак, что вы должны включить в свой шаблон?
Вы можете начать с рассмотрения 7 важнейших элементов электронного журнала.
(1) Табличка с именем вашего электронного журнала
Табличка с именем обычно появляется на самом верху электронного журнала.Он информирует подписчиков о том, что они читают электронный журнал (электронную рассылку новостей), а не какие-то спам-рассылки.
На заводской табличке всегда должно быть…
- Имя вашего электронного журнала
- Полное имя издателя
- Адрес вашего сайта
- Текущая дата
- Номер выпуска и т. Д.
При желании вы можете включить последнее количество подписчиков в свой электронный журнал.
Подумайте о создании слогана для вашего электронного журнала.Слоган — это короткое предложение, обычно из 10 слов или меньше, которое дополняет имя вашего электронного журнала и обращается непосредственно к вашим подписчикам одним махом.
Это дает вашим читателям представление о том, о чем ваш электронный журнал * и * в то же время делает ваш электронный журнал более запоминающимся.
Вот пример.
_________________________________________
«Инструменты, которые можно использовать»
http://www.InstantEbizSaver.com/
Редактор: June Yeap
«… дает вам мощные инструменты, которые помогут
ВАШЕМУ бизнесу расти…»
Выпуск 14 — 7 марта 2002 г.
_________________________________________
(2) Оглавление
Очевидно, что ваше оглавление должно появиться вверху, где-то после вашей таблички с именем.
Оглавление позволяет читателям легко найти то, что им нужно. Они могут быстро перейти к выбранному разделу.
С другой стороны, ваше оглавление также служит немедленным «приманкой для внимания».
Сообщите вашим читателям, какую интересную информацию они найдут в вашем электронном журнале заранее.
Тщательно составленная таблица содержания дает читателям повод для прокрутки вниз. И это гарантирует, что ваш электронный журнал будет прочитан.
Итак, в следующий раз, когда вы будете писать свой электронный журнал, потратьте некоторое время на точную настройку таблицы содержания.Постарайтесь привлечь внимание читателей, сделав оглавление заголовками.
(3) Разделитель
Разделители сделают ваш электронный журнал аккуратным и аккуратным. Ваши подписчики смогут легко найти раздел, который они хотят прочитать, когда все разделы разделены разделителями.
Постарайтесь соответствовать вашим разделителям на протяжении всего электронного журнала. Никогда не используйте более двух типов разделителей.
Когда вы используете все типы разделителей в своем электронном журнале, создается впечатление неопрятности, что часто приводит к снижению качества вашего электронного журнала.
Лучше всего придерживаться ОДНОЙ конструкции перегородки.
(4) Простое уведомление о подписке / отказе от подписки
Обычно оно появляется в конце вашего электронного журнала.
Обязательно сделайте так, чтобы вашим подписчикам было легко отказаться от подписки на ваш электронный журнал.
Если вы в настоящее время пользуетесь услугами сторонних поставщиков списков рассылки, прямая ссылка для отказа от подписки уже должна быть включена в каждое ваше сообщение.
Если нет, убедитесь, что вы даете четкие инструкции своим подписчикам, чтобы они перестали получать ваш электронный журнал.
Некоторые из ваших читателей могут переслать ваш электронный журнал своим друзьям. Таким образом, вы всегда должны включать информацию о том, как они могут подписаться на ваш электронный журнал.
(5) Ваша контактная информация
Это довольно очевидно, но я удивлен, когда я не смог найти контактную информацию владельца электронного журнала в некоторых электронных журналах!
Сделайте так, чтобы ваши читатели могли легко связаться с вами по любым причинам, указав вашу контактную информацию. Это может быть адрес электронной почты или ссылка на вашу контактную форму.
При желании некоторые могут указать свой домашний адрес и номер телефона.
Если вы указываете свой номер телефона, обязательно укажите свой часовой пояс и часы работы. Не забывайте своих международных друзей!
(6) Подтвердите свои отношения
Чтобы избежать обвинений в рассылке спама, всегда включайте в свой электронный журнал уведомление, предназначенное только для подписчиков, желательно в начале электронного журнала.
Всего одним коротким предложением расскажите им, как они попали в ваш список, предоставив список возможных мест, откуда они могли зарегистрироваться.Обычно за этим следуют инструкции о том, как они могут покинуть ваш список рассылки.
Хотя это не полностью защищает вас от сообщений о рассылке спама некоторыми неприятными людьми из вашего списка, в некотором смысле это помогает.
(7) «Пожалуйста, пересылайте!»
Разве вам не нравится реклама из уст в уста? Между прочим, это не будет стоить вам ни цента.
Все, что вам нужно сделать, это поместить уведомление где-нибудь в вашем электронном журнале и попросить рефералов. Это может быть просто «Пожалуйста, пересылайте!» Или что-то вроде «Если вам нравится наш электронный журнал, почему бы не переслать его своим друзьям? Они это оценят.’.
Поверьте, если в вашем электронном журнале есть ценный контент и он понравится вашим читателям, они БУДУТ его передавать. Итак, приложите усилия для создания высококачественного электронного журнала, который будет работать для своих читателей.
Вот и все — 7 основных элементов, которые должен иметь ваш электронный журнал. Если у вас еще нет ни одного элемента в электронном журнале, добавьте его сейчас. Полный шаблон — это ваш первый шаг к публикации хорошо продуманного электронного журнала.
June Yeap — веб-мастер «Instant eBiz Saver Discount Vault», который помогает владельцам электронного бизнеса увеличивать свою прибыль в Интернете за счет потрясающих скидок и предложений по сокращению расходов.
Что такое электронные журналы? — Контрольный адрес электронной почты
Как мне использовать электронный журнал в моем бизнесе?
Термин «электронный журнал» означает электронный журнал. Если вы просто замените «maga» из журнала на «e», вы получите термин «ezine». С точки зрения функций электронный журнал похож на журнал в том смысле, что нужно подписаться на электронные журналы, чтобы читать их. Например, если человеку нужны рецепты супов, он может поискать в Интернете электронный журнал, в котором обсуждается приготовление или конкретно говорится о супах.Как и журналы, электронные журналы обслуживают группу особых клиентов.
Читатели подписываются на электронные журналы из интереса или когда им требуется руководство по чему-то очень конкретному. Когда вы подписываетесь на рассылку электронных журналов, это все равно что становиться частью клуба, потому что вы находитесь с людьми, у которых есть интересы, аналогичные вашим.
Одно различие между электронными журналами и журналами состоит в том, что электронные журналы обычно бесплатны. Вы можете опубликовать электронный журнал практически о чем угодно; Темы электронного журнала варьируются от дизайна интерьера, духовности, образования до спорта.
Итак, как вы можете использовать электронный журнал для своего бизнеса? Для начала вы должны знать, что высокое качество содержания и надежность составляют основу электронных журналов. При правильном выполнении кампания в электронном журнале действительно может дать вашему бизнесу большой импульс. Это может значительно увеличить поток трафика на ваш веб-сайт, главный центр ваших продуктов или услуг, тем самым увеличивая ваши продажи. Однако легче сказать, чем сделать.
Как упоминалось выше, качество контента играет большую роль в успехе вашей кампании.Как издатель, вы обязаны следить за тем, чтобы публикуемый вами контент был самым лучшим.
Итак, что должен включать ваш электронный журнал? Вы можете предоставить последние новости, информативные и полезные статьи, опросы, опросы общественного мнения и многое другое. Чтобы сделать его немного более интересным и привлекательным, вы можете добавить забавный элемент с помощью шуток или комиксов. Независимо от того, что вы публикуете, оно должно побуждать получателя предпринять шаги, которые вы предлагаете.
Если вам неудобно публиковать электронный журнал самостоятельно, вы можете воспользоваться услугами Benchmark Email, профессиональной компании по электронному маркетингу.Benchmark Email предлагает настраиваемые шаблоны и даже полностью управляет кампанией. Их услуги варьируются от отправки электронных писем до анализа данных о клиентах. Это дает вам возможность тратить больше времени на изучение конкретной темы, в то время как Benchmark Email обрабатывает все технические аспекты.
Через электронные журналы вы можете оставаться на связи со своими клиентами и строить с ними прочные и прочные отношения. Кроме того, вы также можете попробовать расширить свою клиентскую базу. В общем, электронный журнал может стать мощным инструментом в вашем маркетинговом арсенале.
Написание бизнес-плана Что делает его хорошим »Бизнес» eGexa Ezine
Написание бизнес-плана может быть тяжелым трудом или большим развлечением. Эффективный план поможет вашей компании добиться успеха. Плохой может вывести вас из бизнеса. Никакой план — это не то, что просить потерпеть неудачу еще до того, как вы начнете.Не каждому бизнесу нужен бизнес-план в 200 страниц. Однако каждому бизнесу необходимо иметь представление о том, куда они хотят идти и как они собираются туда попасть.В этой статье рассказывается о некоторых ключевых моментах в написании бизнес-плана, который приведет ваш бизнес туда, где вы хотите быть.
Первый этап любого плана — АНАЛИЗ. Вам необходимо очень объективно взглянуть на ряд факторов, которые могут повлиять на ваш бизнес. Необходимо учитывать множество факторов, но два основных — это конкуренция и ваша операционная среда.
Давайте сначала посмотрим на конкуренцию. В каждом бизнесе есть конкуренция, даже если вы думаете, что ваш продукт или услуга уникальны.Как это? На самом деле это довольно просто, у людей есть выбор. Самый фундаментальный выбор, который они делают в большинстве случаев, — покупать ли то, что вы предлагаете, или что-то еще. Например, я мог купить игровую приставку или вместо нее купить продукты. У клиентов не так много денег, поэтому ваша первая задача — спросить себя, каковы мои конкуренты, и могу ли я их победить? Чем больше вы понимаете своих конкурентов, тем лучше вы можете разработать свою бизнес-стратегию, чтобы отличаться от них и превосходить их.
Теперь посмотрим на операционную среду. Это понимание того, какие факторы в вашей сфере деятельности могут повлиять на эффективность вашего бизнеса. Для некоторых компаний это включает в себя поиск по всему миру, в других случаях это просто ваш район. Вам нужно задать такие вопросы, как:
Как дела в экономике?
Что такое доверие потребителей?
Куда движутся технологии в моей отрасли?
Ответив на все вопросы, вы должны решить, как они могут отрицательно или положительно повлиять на вашу работу.
Теперь вы знаете больше о ваших конкурентах и операционной среде, пора поставить некоторые ЦЕЛИ. Это то, чего вы хотите достичь за период, охватываемый вашим бизнес-планом. Говорят, что хорошие цели — это УМНЫЕ. Это конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и целевой. Вот пример SMART-цели для гипотетического бизнеса.
«К концу этого года мы увеличим продажи продукта X на 7,5% по сравнению с предыдущим годом».
Вы можете видеть, насколько ясна эта цель.Гораздо проще добиться высокой производительности с четкими целями.
Теперь вам нужно обрисовать вашу СТРАТЕГИЮ. Как вы собираетесь достичь своих целей? Здесь часто появляется ваш маркетинговый план, поскольку он помогает описать программы, которые вы будете запускать для достижения желаемых целей. Продолжая приведенный выше пример, наша стратегия может заключаться в распространении нашего продукта в одной новой крупной розничной сети.
Чтобы ваша стратегия работала, вы должны затем выделить соответствующие РЕСУРСЫ.Для достижения вашей цели потребуются определенные вещи. Это могут быть доллары, люди, оборудование и т. Д. Ваш план должен включать ресурсы, которые вы выделяете, и причины, по которым вы считаете, что этого достаточно для получения результата.
В каждом бизнес-плане тоже есть ПРОЕКЦИИ. Это ваши основные финансовые показатели, которые вы планируете предоставить. Вы ожидаете прибыль или убыток? Сколько?
Наконец, вам необходимо учесть ОБЯЗАТЕЛЬСТВА. Все постоянно меняется, и ваш план должен учитывать эти возможности заранее.Хороший способ сделать это — спросить, а что, если?
Что делать, если на наш рынок выйдет новый конкурент?
Что делать, если дистрибьютор исключит наш продукт из списка?
Что делать, если процентные ставки вырастут?
Ваш анализ должен дать вам некоторое представление о вероятных непредвиденных обстоятельствах. Если у вас есть документированные идеи, как справиться с ними, прежде чем они станут большой проблемой, это избавит вас от стресса.
Бизнес-план никогда не бывает идеальным, план на бумаге, а вы действуете в реальном мире.Однако хороший план действительно может направить вас в правильном направлении. Найдите время, чтобы серьезно обдумать подготовку своего плана и, прежде всего, убедитесь, что вы ИСПОЛЬЗУЕТЕ СВОЙ ПЛАН!
Об авторе:
Пожалуйста, посетите наш сайт для получения дополнительной информации о написании бизнес-плана http://www.talking-businessplans.com
Распространено Article Emporium
Оцените, пожалуйста, эту статью | (Пока нет голосов!) |
5 уроков за 5 лет еженедельного электронного журнала
Сегодня пять лет назад, когда мое сердце билось со скоростью милю в минуту, я нажал «отправить» в своем самом первом электронном журнале.
В то время я еще занимался музыкой, и мой электронный журнал назывался «Живое творчество». У меня было 3000 подписчиков. До этого момента я ежемесячно отправлял обновление своему списку (когда я не забыл отправить его). Я зарабатывал около 150 000 долларов в год.
Всего за пять лет мой список вырос почти до 30 000 человек. (Мы добавили ноль.) Моя бизнес-модель полностью изменилась. И мы добавили ноль к нашему доходу, подняв ВАС до семизначной цифры за последние три года.
Я многому научился, имея электронный журнал, и теперь преподаю свои собственные фирменные стратегии своим студентам в моей программе «Повышение уровня вашего бизнеса».Вот пять самых важных уроков, которые я усвоил…
Электронные журналы Урок №1 — электронные журналы не умерли
Недавно один интернет-маркетолог (на котором было столько средств для волос, что он напоминал скрягу) поделился со мной своим мнением о eZines:
«Электронные журналы и информационные бюллетени? Они мертвы. Они не работают «.
Хмммм. Мои подписчики никогда не получали эту памятку.
Я считаю своей политикой делать то, что работает , независимо от последних маркетинговых достижений.По моему опыту, электронные журналы не умерли.
Если ваш электронный журнал ценится и становится реальным, ваш идеальный клиент будет открывать его снова и снова. Да, чтобы это произошло, нужно сосредоточиться и время. (Вот почему я посвящаю этому целый модуль в моей программе «Повышение уровня вашего бизнеса».) Итак, хотя электронные журналы не умерли … они также не могут быть роботизированными, как большая часть электронной почты в вашем почтовом ящике.
Электронный журнал Урок № 2 — Последовательность укрепляет доверие
Один из моих любимых моментов на Uplevel Your Business LIVE в этом году:
Женщина встала у микрофона, чтобы рассказать, как она злилась на меня за то, что я оставил мою музыкальную карьеру, чтобы начать Uplevel YOU, и как она выбросила все мои компакт-диски и рассказала всем своим друзьям, что я продал.
«Но я продолжала получать ваш электронный журнал», — сказала она. «И однажды я увидела его в своем почтовом ящике и сказала себе:« Эй, мне понравились ее песни. Может, мне понравятся ее статьи. И я сделал! И я здесь! »
Если бы я не был тем, кто постоянно продолжал отношения, она бы отказалась от меня. Я должен был появиться. Не раз. Но снова и снова. Последовательность укрепляет доверие. И люди покупают у людей, которым доверяют.
Электронный журнал Урок № 3 — Еженедельно. Не раз в две недели. Не ежемесячно.
Когда вы впервые запускаете электронный журнал, вам может быть страшно находиться в еженедельном графике. Может показаться, что это много. Но это не так. На самом деле это намного проще для вас И для ваших читателей.
Вот почему:
Когда люди приходят ожидать вашего электронного журнала, например, по средам, они знают, что он будет там, даже если у них нет времени открыть его. Ежемесячный электронный журнал может сбивать с толку, потому что у них было много времени, чтобы НЕ думать о вас.
И, во-вторых, если вы доставляете еженедельно, вы можете сделать ее более удобной для людей.Необязательно забрасывать их всеми своими новостями за месяц.
Электронный журнал Урок №4 — Получите личное
Мой клиент Сью Людвиг — президент и основатель Национальной ассоциации неонатальных терапевтов. В прошлом году на Uplevel Your Business LIVE я показал пример электронного журнала ассоциации Сью рядом с примером другого информационного бюллетеня ассоциации в ее отрасли.
Электронный журналSue объединяет, становится реальным и повышает ценность. Другой — жесткий, формальный и «медицинский».Зрители громко рассмеялись над ошеломляющим контрастом. Обе ассоциации пытаются охватить одну и ту же аудиторию. Но угадайте, кто продал билеты на ее ежегодную конференцию три года подряд? Угадайте, кто растет с ошеломляющей скоростью, получает корпоративное спонсорство и работает с такими знаменитостями, как Брен Браун и Джилл Болт Тейлор? Сью! Потому что она настаивает на том, чтобы быть настоящей. Она не боится иметь душу. В конце концов, ее читатели знают!
В наши дни вопрос уязвимости стоит очень остро.Многие из нас выросли на изящных корпоративных моделях бизнеса. Но нашим клиентам и покупателям нужны модели, а не фасады и фальшивка. Это нормально быть реальным и переходить к личному. Делитесь тем, чем вы занимаетесь и кем являетесь, а не только красивым внешним видом.
eZine Урок № 5 — Отказ от подписки не означает, что вы — отстой.
Хорошо, слушайте внимательно.
Не… НЕ… НЕ настраивайте свою систему на получение электронной почты каждый раз, когда читатель отказывается от подписки. Точно так же не проверяйте свои отписки каждый день.Это смерть вашей уверенности, и она вам не служит.
Аналитика важна. Открытые ставки важны. Если вдруг у вас появятся сотни отказов от подписки, это будет важно. Однако лучший способ отслеживать это — создать панель с ключевыми цифрами, которые вам нужно просмотреть. А еще лучше пусть ваш помощник собирает данные … затем вы можете просматривать их еженедельно или ежемесячно.
–
Есть какие-нибудь уроки, которые можно добавить? Есть вопросы по поводу создания электронного журнала? Дай мне знать в комментариях!
10 советов по успешной рекламе в электронных журналах
Если вы похожи на большинство людей, начинающих работу в Интернете, вы прошли этот проторенный путь:
Вы пробуете бесплатные сайты с объявлениями, а люди, пытающиеся продать вам вещи.
Вы пробуете программы обмена баннерами и получаете несколько переходов по ссылкам.
Наконец-то вы попадаете в первую двадцатку результатов поисковых систем, а через неделю ваш сайт снова упал до 150.
Интернет может быть крупнейшим рынком в истории человечества, но как же вам достичь этих миллионов? людей?
Ну, ответ — реклама в электронных журналах.
Это самый надежный способ привлечь вашу целевую аудиторию в Интернете.
Электронные журналы (сокращение от «электронные журналы») — это электронные информационные бюллетени, которые регулярно рассылаются подписчикам, как и тот, который вы читаете.Иногда их называют списками подписки, потому что каждый, кто получает электронный журнал, решил сделать это.
И поэтому реклама в электронных журналах приносит результаты. Люди читают электронные журналы, и они прочитают вашу рекламу. И если вы сопоставили электронный журнал с продуктом, который продаете, вы достигли своей целевой аудитории.
Посмотрите объявления в своем любимом электронном журнале — почему они там? Потому что они получают результаты.
В настоящее время ежемесячно публикуется около 90 000 электронных журналов. Итак, что бы вы ни продавали, скорее всего, существует электронный журнал, который доставит вашу рекламу прямо к аудитории, которую вы хотите охватить.
Реклама в Ezine не только эффективна, но и дёшево. Пятистрочная реклама в электронном журнале для 3000 человек будет стоить вам от 5 до 20 долларов за выпуск.
Как правило, вы всегда получите обратно, по крайней мере, стоимость объявления, а обычно намного больше. Так что риска очень мало.
Но есть несколько советов для успешной рекламы в электронных журналах. Вот они:
1. Первое и самое важное правило в рекламе в электронных журналах: «Следите за своей рекламой!». Вы можете разместить свою рекламу в 5 различных электронных журналах и получить сотни ответов, но если вы не отслеживаете свои объявления, вы не будете знать, какие электронные журналы получали ответы, а какие нет.
Для эффективной рекламы в электронных журналах вы должны учиться на собственном опыте — это процесс проб и ошибок.
В конце концов, вы получите несколько электронных журналов, которые, как вы знаете, приносят вам высокий уровень отклика. После этого просто продолжайте размещать свою рекламу в этих электронных журналах, и у вас будет гарантированный поток клиентов.
Но как отслеживать рекламу?
Самый простой способ — разместить ключ или код в конце адреса электронной почты. Если ваше объявление было в этом электронном журнале (например), это адрес электронной почты, который вы разместили бы вместе с объявлением:
yourname @ yourdomain.com? subject = freezine
Затем, когда вы получите ответ с «freezine» в поле темы, вы узнаете, из какого электронного журнала он пришел.
Для URL-адреса действует тот же принцип:
http://www.yourdomain.com?freezine
Однако, если вы собираетесь кодировать свои URL-адреса, вам понадобится сложная программа веб-статистики для отслеживания закодированных URL-адреса. Вот пара бесплатных:
http://www.hitbox.com. http://www.openwebscope.com.
Вот еще один способ кодирования ваших URL: для каждого объявления в электронном журнале создайте копию своей домашней страницы и назовите страницу после электронного журнала, в котором будет отображаться ваше объявление.Итак, если объявление появляется в Ezine A, это URL-адрес, который вы должны разместить в этом объявлении:
http://www.yourdomain.com/EzineA
Опять же, вам нужно использовать хорошую веб-статистику. программа для отслеживания обращений к вашим закодированным URL-адресам.
2. Второе правило — ориентироваться на свою аудиторию. Это может показаться очевидным, но некоторые рекламодатели упускают это из виду. Если вы продаете курс веб-маркетинга, не размещайте рекламу в электронном журнале, посвященном опционам на акции; они, вероятно, не будут заинтересованы.
Используйте «тематические категории» в любом каталоге электронных журналов, чтобы найти электронные журналы, которые относятся к продукту, который вы продаете.Вы можете найти список из 60 каталогов электронных журналов в «Бесплатном каталоге электронных журналов» по адресу:
http://www.netmastersolutions.com/more-directories.html
3. После того, как вы выбрали несколько электронных журналов, ориентируйтесь на свою аудиторию, подписывайтесь на них и внимательно изучайте рекламу. Если вы видите рекламу, в которой проблема за выпуском повторяется, вы можете быть уверены, что она приносит свои плоды. Вы нашли хороший электронный журнал для рекламы.
4. Проверьте, сколько объявлений есть в электронном журнале. Вы же не хотите, чтобы ваше объявление потерялось на ферме электронных журналов в нижней части информационного бюллетеня.Вы, вероятно, не получите особого отклика от объявления в электронном журнале, в котором есть 15 или 20 объявлений на каждый выпуск. Читатели этих электронных журналов привыкли к рекламе и научились пропускать их.
5. Проверьте, есть ли у издателя электронного журнала политику никогда не показывать рекламу двух похожих продуктов в одном и том же выпуске — ваша реклама будет намного более эффективной, если она будет единственной в своем роде в этой конкретной проблеме.
6. Маленькие электронные журналы против больших электронных журналов: больше не всегда лучше. Большие электронные журналы с тысячами подписчиков, как правило, содержат больше рекламы, чем маленькие электронные журналы.Кроме того, небольшие электронные журналы с несколькими сотнями подписчиков часто имеют гораздо более целевую аудиторию, чем большие электронные журналы.
7. Повторите свои объявления. Исследования показывают, что вне Интернета рекламное объявление должно быть просмотрено примерно 21 раз, прежде чем кто-то начнет действовать по нему; в Интернете их примерно 9 раз. Если ваш бюджет позволяет, попробуйте повторить объявление не менее трех раз в определенном электронном журнале. Большинство электронных журналов предлагают пакеты скидок на массовую рекламу.
8. Сравнение адресов электронной почты и URL. Мнения по этому поводу разделились; некоторые люди предпочитают указывать адрес электронной почты, другие предпочитают указывать URL-адрес.Преимущество указания адреса электронной почты заключается в том, что он дает вам возможность отправить убедительное коммерческое письмо человеку, который откликнулся на ваше объявление. Также гораздо проще отслеживать ваши объявления по адресу электронной почты, чем по URL.
9. Предложите что-нибудь бесплатное в своем рекламном тексте. Это часто нарушает баланс между ответом и отсутствием ответа.
10. Делайте объявления короткими, даже если вы не используете допустимое количество слов. Короткие объявления будут прочитаны с большей вероятностью. Ваши предложения тоже должны быть короткими; они обладают гораздо большей мощностью.Используйте слово «ты». Не описывайте свой продукт, а расскажите читателю, что он может для него сделать.
(c) 2000, Майкл Саутон
8 лучших руководств для начинающих по созданию электронного журнала
Времена существенно изменились, в первую очередь благодаря технологическому прогрессу. Подтверждением этой ситуации является то, что издатели журналов стремительно смещают акцент с традиционного формата печати на расширение присутствия в Интернете. Это ответ на растущую тенденцию онлайн-читателей, которые легко получают доступ к такому контенту, как книги, информационные бюллетени и журналы, через Интернет.Если вы достаточно креативны и имеете амбиции завести электронный журнал, вот несколько лучших руководств по созданию электронного журнала для начинающих.
1. Определите тип электронного журнала, который вы хотите запуститьСегодня в Интернете доступны все виды электронных журналов. Однако, прежде чем разрабатывать какой-либо онлайн-контент, вы должны разработать конкретный план, который поможет вам завершить свой проект. В этом случае определите тип контента и темы, которые будут рассмотрены в вашем электронном журнале. Другие факторы, которые вам необходимо учитывать, включают размер вашего штата и состав, включая редакторов и писателей.Наличие хорошего плана не только направит вас в правильном направлении, но и поможет достичь поставленных целей.
2. Разработайте профиль для своей целевой аудиторииУ каждого электронного журнала есть своя целевая аудитория, и ваша целевая аудитория тоже. Вам необходимо обратить внимание на стороны, которые получают выгоду от вашего контента, будь то подростки, матери, семьи, пары или розничные торговцы, среди прочих. Вы можете проконсультироваться с некоторыми из ваших личных контактов, особенно с людьми, которые соответствуют демографическим характеристикам вашей предпочтительной аудитории, чтобы узнать, что они думают о вашей идее.Спросите их, что они ожидают найти в вашем электронном журнале, а также другие предложения и идеи.
3. Создайте редакционные части для вашего электронного журналаРедакционные разделы делают электронный журнал более привлекательным. Электронный журнал, посвященный нише кулинарии, может включать в себя различные разделы, такие как рецепты и идеи здорового питания. Редакционный календарь для каждого раздела, который вы включите в свой электронный журнал, также будет хорошей идеей. Вы можете составить список статей для вашего первого года публикации, чтобы проверить, может ли контент поддерживать ваш электронный журнал, прежде чем обращаться к потенциальным подписчикам и рекламодателям, чтобы показать им, что будет предлагать электронный журнал.
4. Проконсультируйтесь с установленными электронными журналамиПроконсультируйтесь с редактором аналогичного электронного журнала, чтобы получить полезную информацию, которая может помочь вам создать успешный бренд. Вы можете найти некоторых из этих людей, выполнив поиск в Интернете через Facebook или даже Google. Задайте им несколько вопросов, касающихся правильных маркетинговых стратегий, подходящего количества сотрудников для вашего электронного журнала и некоторых типичных ошибок, которых вам нужно избегать, рискуя войти в эту сферу.
5. Рекламные цели вашего электронного журналаИспользуйте свой редакторский календарь, чтобы придумывать творческие идеи для компаний, связанных с вашим конкретным контентом. Например, если вы намереваетесь создать и опубликовать электронный журнал по садоводству, вы можете включить поставщиков услуг в это направление работы в свой список потенциальных рекламодателей. Общаясь с разными рекламодателями, спросите их о демографических характеристиках читателей и редакционных разделах, которые они хотят видеть.Кроме того, спросите их, сколько они хотели бы платить за рекламу в вашем электронном журнале.
6. Создайте бюджетСоставление бюджета входит в число 8 лучших руководств для начинающих по созданию электронного журнала. Этот случай влечет за собой определение суммы денег, необходимой вам для создания и поддержания вашего онлайн-журнала. Вам также необходимо подумать о том, как ваш электронный журнал будет приносить деньги. Кроме того, обратите внимание на свои финансовые потребности, в том числе на то, требуются ли вам волонтеры, стажеры, редакторы и писатели-фрилансеры.
7. Выберите правильное программное обеспечение для публикации Для того, чтобы вы могли создать профессиональный электронный журнал, который одновременно и интерактивен, и эффективен для создания желаемой позиции на рынке, вам понадобится подходящее программное обеспечение для публикации, такое как FlipHTML5. Убедитесь, что в выбранном вами издательском решении имеется широкий спектр заранее разработанных шаблонов, которые помогут вам начать работу с минимальными проблемами или без них. Помимо текста, программное обеспечение, которое вы выберете, должно позволить вам легко интегрировать ваш пользовательский контент, включая видео, слайд-шоу и аудио.
Как только вы получите желаемый издательский инструмент для разработки вашего электронного журнала, создайте образец выпуска, используя аналогичный макет на всех ваших страницах. Также подумайте о стиле цифр, символов и букв, который вы хотите использовать. Убедитесь, что эти элементы единообразны на всех страницах ваших статей. Кроме того, интегрируйте различные аспекты, включая кнопки социальных сетей, код с оплатой за клик, ссылки и вращающиеся баннеры, в свой образец задачи, чтобы проверить, как каждый из них работает.
Начать создание классного журнала
8.Запустите свой электронный журналСоставьте список электронных писем, принадлежащих СМИ, которые могут помочь вам продвигать ваш электронный журнал.