Бизнес

Бизнес план глянцевого журнала: Бизнес-план издания глянцевого журнала — План-Про

17.04.1994

Содержание

Газеты, книги и журналы — 29 идей бизнеса, связанных с изданием газет, журналов, книг и прочей медийной продукции. Сколько зарабатывают писатели, авторы и журналисты? Непростой вопрос, ответ на который можно найти в этой рубрике. — hobiz.ru, 2022-2023

Газеты, книги и журналы

29 идей бизнеса, связанных с изданием газет, журналов, книг и прочей медийной продукции. Сколько зарабатывают писатели, авторы и журналисты? Непростой вопрос, ответ на который можно найти в этой рубрике.

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

HOBIZ.RU 0 отзывов handmade, бизнес идея, домашний бизнес, услуги населению

День Всех Влюбленных — веселый праздник, отмечаемый по всему миру. В этот день влюбленные люди поздравляют друг друга, делают подарки,

Читать дальше

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

HOBIZ.RU 0 отзывов handmade, бизнес идея, заработок, книги, книгоиздание

Парадокс, но бумажные варианты книжек современный человек чаще всего использует в детстве или в зрелом возрасте. В сознательной взрослой жизни,

Читать дальше

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

HOBIZ.RU 0 отзывов бизнес идея, добрый совет, домашний бизнес, разное

Бестселлер — «продаваемый лучше всех». Изначально термин возник относительно продаж книг. И уже потом, им начали награждать любой популярный товар.

Читать дальше

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

11.2015 HOBIZ.RU 0 отзывов бизнес идея, газета, киоск, реальный бизнес, услуги населению

Открытие сети газетных киосков — бизнес с небольшими инвестициями, достаточно востребованный, ведь свежая пресса всегда пользуется спросом.

Читать дальше

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

hobiz_administration_ru 0 отзывов бизнес идея, газета, журнал, журналистика, издательский бизнес, интернет

Как-то в институте на встрече с министром образования одна девочка сказала: — Здравствуйте, мы молодежное издание. Выходим в Интернете! — тут вся аудитория переглянулись: ранее про это

Читать дальше

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

hobiz_administration_ru 0 отзывов бизнес идея, журнал, издательство, необычно

Мечтаете быть издателем глянцевого журнала? Есть актуальная тема для него, но рынок полиграфической продукции в России и так переполнен, и Вы опасаетесь прогореть? Хотитекакой-тоновый формат?

Читать дальше

Бизнес идеи Газеты, книги и журналы 

hobiz_administration_ru 0 отзывов бизнес идея, издательство, ниша

Мы привыкли, что самыми быстрыми в передаче новостей являются телевидение и Интернет. При слове «газета» возникает устойчивая ассоциация: «раз в неделю». Но современные технологии, мобильность

Читать дальше

Страница 2 из 5«12345»

Виды бизнеса

  • Бизнес идеи (2 560)
    • Автобизнес (126)
    • Бизнес с Китаем (21)
    • Блокчейн (57)
    • Газеты, книги и журналы (29)
    • Домашний бизнес и самозанятые (66)
    • Животные и растения (161)
    • Изобретения и handmade (164)
    • Инвестиции, финансы и реклама (96)
    • Интернет и удаленная работа (181)
    • Компьютеры и IT (83)
    • Красота и здоровье (136)
    • Культура и искусство (42)
    • Недвижимость (42)
    • Образование и работа (54)
    • Продукты, напитки и еда (130)
    • Разное (250)
    • Связь и гаджеты (39)
    • Спорт, игры и азарт (38)
    • Строительство, ремонт и интерьер (78)
    • Технологии и производство (184)
    • Услуги населению (249)
    • Фишки и стартапы (264)
    • Фото и видео (33)
    • Франшизы и бизнес предложения (36)
  • Готовый бизнес (111)
    • Бизнес-планы (76)
    • Бизнес-производство (34)
    • Персоны и компании (1)
  • Интернет (113)
    • Интернет-магазин (19)
    • Полезные сервисы (4)
    • Продвижение сайта (61)
    • Создание сайта (29)
  • Новости (855)
  • Полезные статьи (2 233)
    • Ипотечный кредит (10)
    • Полезный бизнес (69)
    • Потребительский кредит (20)
    • Типовые образцы договоров (2 134)

Flacon, Scent, Л»Этуаль — модные глянцевые журналы о косметике.

Кто их делает и зачем?

T

КРАСОТА•ИНДУСТРИЯ

Печатная пресса 
в кризисе, но новые бьюти-журналы все появляются. Кто их делает и зачем?

Текст: Маша Ворслав

Вот три новых журнала о косметике, которые появились в 2018 году. 

Два года назад закрылся российский Allure; сайт и печатная версия просуществовали пять лет. Издательский дом объяснил решение кризисом: «За последние два года экономическая ситуация в России изменилась, и не в лучшую сторону. В обозримом будущем мы не видим перспективы возврата на траекторию изначального бизнес-плана». Так в России на какое-то время не осталось ни одного печатного журнала о бьюти. А под конец 2018-го стало аж три. Мы внимательно рассмотрели каждый из них.

Flacon

Страниц в последнем выпуске:
Бумага: 
Периодичность:
Тираж: 
Инстаграм: 

258
матовая и глянцевая
4 раза в год
50 тыс.
@flacon_magazine

В 2014-м парфюмерно-косметическая сеть «Золотое яблоко» начала издавать ежемесячный журнал Flacon. С форматом определились не сразу, но к моменту перезапуска екатеринбургское издание представляло собой хороший пример owned media: корпоративное издание, которое не скрывает наличие спонсора, но выходит за рамки каталога. Контент был сформирован вокруг ассортимента, который продавался в «Золотом яблоке», и его нужно было согласовывать с руководством сети. Команда была небольшой: заведовала Flacon шеф-редактор Алла Анацко (теперь она работает редактором отдела «Мода» в GQ), съемки и почти все тексты отдавали на аутсорс.

Flacon, январь-февраль 2017 

В этом году журнал перезапустили, сильно поменяв формат, позиционирование и редакцию. По словам главного редактора Flacon Марины Сютаевой, теперь это независимое издание: «До перезапуска он был медийным альтер эго сети парфюмерных супермаркетов «Золотое яблоко». Его придумали как журнал-ликбез для покупателей, чтобы им было не так сложно ориентироваться в бьюти-брендах, трендах и продуктах. Но сейчас это независимое медиа, самостоятельный бренд. Кое-какое [участие сеть] принимает: распространяет, предоставляет недостающие банки на съемки, например. Но бренд Flacon с сентября официально не связан с «Золотым яблоком».

Кто в ответе за новую концепцию? «Нас было четверо, — рассказывает Марина. — Креативная команда в лице Алены Долецкой и [бывшего арт-директора Interview] Вики Морозовской, я как главред и арт-директор Сергей Мешалкин. Чтобы все понять про концепцию, понадобилось три встречи, две из которых прошли у Алены дома — с земляничным вареньем и чаепитиями, конечно. Дальше началась обычная редакционная работа: обсуждали детали, складывали пилотный номер». 

Flacon, зима 2018/19

Новый Flacon — большой, форматом напоминает английский независимый журнал Beauty Papers (который Сютаева называет одним из фаворитов редакции). Создатели позиционируют его нишевым изданием: «То, что коллекционируют и за чем охотятся, не может иметь большой тираж и быть в широком доступе», — считает Сютаева.

Содержание эклектичное: есть традиционные для глянца рубрики, а есть те, которые можно было бы увидеть в журнале о красоте TUSH. Кажется, что конечный вид журнал пока не принял: восприятию его как независимого издания мешает обилие раскладок косметики, хотя тексты настраивают на вдумчивое чтение, а качественные бьюти-съемки — на размышления. 

Flacon, зима 2018/19

Страниц в последнем выпуске:
Бумага: 
Периодичность:
Тираж: 
Инстаграм: 

120
матовая
4 раза в год
80 тыс.
@scent.magazine

Первый номер журнала о парфюмерии Scent вышел в конце ноября. Выпускает его команда дистрибьютора нишевой косметики Esterk Lux Parfum. «Сначала мы планировали нанять стороннего редактора, который бы занимался работой над журналом. Пару месяцев спустя мы решили, что будем делать все своими силами; а именно — силами департамента продвижения и PR. Это было довольно смелое решение, поскольку никто из нашей команды до этого не занимался созданием журнала с нуля», — рассказывает руководитель проекта Scent и глава департамента продвижения и PR Esterk Lux Parfum Анна Пулария. 

Помимо Анны в команде журнала — креативный директор, арт-директор, редактор, менеджер по производству, PR-менеджеры и web-дизайнер. Все они заняты в Esterk Lux на других должностях: от менеджера спецпроектов до digital-менеджера. Пулария говорит, что была и «огромная команда фрилансеров: 27 человек, которые брали интервью, писали для нас материалы, снимали, стилизовали, красили». 

Scent, зима 2018/19

Основной контент пока единственного номера — новости парфюмерии, интервью с профессионалами индустрии, просветительские тексты. Scent — визуальный продукт: в нем несколько съемок, в том числе про макияж; современная верстка.

Команда стремится сделать журнал для долгого чтения, который не выпадает из общей повестки, но и не гонится за ней. «Сейчас становится все меньше и меньше журналов, в которых есть лонгриды, и мы хотим немного изменить этот вектор. Мы хотим найти баланс между очень красивой картинкой и вдумчивым, понятным и интересным текстом», — комментирует Пулария.

Scent, зима 2018/19

Л»Этуаль

Страниц в последнем выпуске:
Бумага: 
Периодичность:
Тираж:  
Инстаграм:

312
глянцевая
12 раз в год
150 тыс.
@letoile_magazine

Коммерческий журнал сети Л»Этуаль существует давно, но с конца августа его стал издавать ИД Егора Мостовщикова «Мамихлапинатана». Новую редакцию возглавила бывший директор отдела культуры журнала L’Officiel Ирина Щербакова, к ней присоединились выходцы из Elle, SNC, L’Officiel. В штате сейчас 15 постоянных сотрудников. 

Щербакова рассказывает, что новый концепт журнала сформулировали быстро. «Общее понимание того, о чем, как и зачем хочу делать глянцевый журнал для широкого читателя, у меня было уже на встрече с руководством ИД — и мы [по нему] совпали сразу… Когда мы встретились с Л»Этуаль, то тоже поняли, что этот журнал видим абсолютно одинаково». 

Редакция стремится больше говорить о «реальном человеческом опыте», который поможет «сделать большую хорошую карьеру, избавиться от травматического опыта, наладить хорошие и здоровые отношения с собой и своим телом». Эти тексты перемежаются со статьями, построенными вокруг косметики, которая продается в магазинах сети. Визуально он мало отличается от традиционных женских лайфстайл-журналов вроде Cosmopolitan и Women»s Health, а вот авторов и героинь выбирают других. 

Л»Этуаль, ноябрь и октябрь 2018

По мнению Ирины, у глянцевого журнала есть терапевтическая функция. «Он может заставлять читателя чувствовать себя лучше. Это у нас проявляется на нескольких уровнях — и в том, как именно мы пишем о бьюти и о моде, и в том, какие истории рассказываем».

Интересно, что преимуществом работы с корпоративным журналом Щербакова называет большую свободу редакции — ту, которую постепенно теряет традиционный глянец. «Когда мы снимаем обложку, можем не думать стереотипами: «Если модель не смотрит читателю в глаза, журнал не продастся». Нам важнее, отражает ли обложка содержание журнала, красива ли она, нравится ли. Еще у нас пока нет модных рекламодателей, поэтому мы можем писать о вещах и марках, которые сами хотели бы купить и посоветовать читателю». 

Л»Этуаль, ноябрь 2018

{«width»:1200,»column_width»:90,»columns_n»:12,»gutter»:10,»line»:40}false7671300falsetrue{«mode»:»page»,»transition_type»:»slide»,»transition_direction»:»horizontal»,»transition_look»:»belt»,»slides_form»:{}}{«css»:». editor {font-family: tautz; font-size: 16px; font-weight: 400; line-height: 21px;}»}true[object Object]

Определение направлений современных глянцевых изданий и перспектив их развития. Структура глянцевых журналов. Сходства и различия Основы разработки издания

Актуальность темы . Глянцевые журналы стали неотъемлемыми путеводителями жизни современных людей во всём мире и в России — не только втянувших женщин, но и мужчин в мир гламура. Журналы о дорогой жизни являются спутниками в нашей повседневной жизни, эталоном поведения и подражания. Однозначно, что российский глянец большей степенью является копиркой зарубежных журналов, но всё же ему удалось приобрести черты национального менталитета и уже сегодня российские издания сильно отличаются от самого первоисточника.

Глянец постепенно занимает свою нескромную нишу в массовой культуре, стремясь к максимальному расширению потенциальной аудитории, используя различные «фишки». Образ жизни людей, поведение и потребности стремительно приближаются к унификации и стандартизации. Компьютеры и автомобили, глянцевые журналы и «мыльные» оперы, топ-чаты и рейтинги, гамбургеры и кока-кола — вот те составляющие, которые формируют единый новый мир и современную массовую культуру. Наличие общего социокультурного поля проявляется сначала в материальной культуре (жилище, одежда, еда), затем в области духовного производства, что влечет за собой изменения языка массовой коммуникации (происходит языковая экспансия), структуры общественных отношений (демократия и индивидуализм) и в итоге — системы ценностей.

Глянцевые журналы направлены на определенную аудиторию, так как гламурная жизнь доступна далеко не всем. Анализируя контент изданий, можно прийти к выводу, что в них утверждается двойной жизненный стандарт и тип поведения: каким казаться и каким быть на самом деле. Представления о добре и зле, ответственности и самоограничении подменены в глянце установками на пользу и удовольствие. Идея гламура на страницах «модных» журналов пропитана современными мифами о Золушке, супергерое, вечной молодости, чудодейственных лекарствах и т. п. Особенность этой иллюзии в том, что у каждого читателя свой миф, хотя глянец — общий для всех. Здесь и кроются корни той самой нивелировки личности (обезличивания), к которой в конечном итоге и приводит слепое следование навязанным системой «модным» стереотипам. Жизнь, рекламируемая глянцевыми журналами, протекает в мире информации, которой нужно умело воспользоваться.

Целью данной работы является анализ рынка глянцевых журналов в России.

Необходимо отметить, что за период — десять лет — доля журнальных материалов, прямо или опосредованно посвященных вопросам потребления, значительно увеличивалась. Это объясняется тем, что сфера потребления из второстепенной превратилась в один из важнейших социальных институтов современного общества, а на смену «простому советскому человеку» пришел «человек потребляющий», основной деятельностью которого, судя по названию, стало отнюдь не делопроизводство.

Реализация данной цели осуществляется посредством решения ниже следующих задач :

  • — изучение «глянцевого журнала» как феномен, стремительно покоряющий рынок прессы
  • — рассмотрение типологии, классификации журналов.
  • — изучение аудитории, влияние глянцевой прессы на сознание потребителей

Объектом исследования является глянцевая пресса и ее воздействие на аудиторию.

Предметом исследования являются российские глянцевые журналы (мужские и женские).

Следует признать, что большинство глянцевых журналов в настоящее время активно занимаются формированием вкусов аудитории журнала в целях максимизации полезности рекламы, размещаемой на их страницах. Чаще всего, это всего лишь иллюзия. Однако особенность восприятия глянцевого журнала молодыми читателями состоит именно в этом.

Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод, что внезапное появление красивого яркого журнала на российском рынке стало безусловным фурором и перспективы развития глянцевых журналов как нового типа СМИ, безусловно, амбициозны. Глянцевое издание — это прежде всего отражение потребностей общества. И именно в этих изданиях СМИ выполняют свою развлекательную функцию. Минимальное научно-аналитическое содержание материалов, большое количество фотографий и картинок, расслабляющих внимание и показывающих релаксационную сторону жизни.

Однако читателям «глянца» не стоит забывать, что эти журналы — не безоговорочное руководство к действию, а просто один из источников информации, в основном рекламного характера. Важно уметь эту информацию фильтровать, оставляя себе только наиболее ценную и важную. Необходимо заботиться о своем внешнем виде, быть привлекательным, но не забывать и о духовном развитии.

Актуальность: Актуальность моей работы состоит в том, что сегодня для того, чтобы быть хорошим PR — специалистом, например, в издательском деле, пиарщик должен знать не только на теоретическом уровне какие актуальные рубрики и статьи публиковать в печатном издании, стилистику и язык их написания, как и где оформить информацию, какой тон и цвет лучше подобрать при оформлении материала но и уметь самому оригинально и грамотно верстать газету, журнал или любое другое печатное издание.

Чтобы в будущем претендовать на статус хорошего пиар специалиста, мной будет проделана работа, которая поможет мне ещё на один шаг стать ближе к образованному пиарщику в области печатных СМИ. Объектом исследования станут глянцевые журналы, которые будут подробно проанализированы, и на основе которых будет создано моё первое свёрстанное издание.

Для того, чтобы познакомиться с теорией разработки печатного издания, в первой главе будет исследована характеристика, структура глянцевого журнала и его влияние на современного человека. Во второй части практической работы будет разработана модель ежемесячного мини глянцевого журнала «Всё для мужчин». И заключительный этап — это верстка печатного издания. Помощником в вёрстке мне послужит программа векторной графики CorelDraw.

Цель: узнать как можно больше информации о глянцевых журналах и методах их создания, с целью создания своего свёрстанного журнала, который мог бы заинтересовать мужскую половину человечества и издания, которое смогло бы достойно предлагать себя на печатном рынке.

В качестве объекта исследования выступают глянцевые журналы.

Предмет: изучение основ концепций, содержательной, композиционной, графической модели глянцевого журнала, с целью создания своего свёрстанного издания.

Задачи исследования:

Охарактеризовать понятие глянцевого журнала и его структуру;

Проследить влияние журнала в формировании стереотипов поведения, привычек, имиджа современного человека;

Выявить основные позиции создания глянцевого журнала;

Сверстать своё глянцевое издание;

Методы: системный метод, сравнительного анализа (для выявления особенностей глянцевых журналов с целью определения их специфики).

Практическая значимость: проведенная исследовательская работа поможет в будущем верстать свои печатные издания

В своей статье Корконосенко С. Г. Пишет, что стремительное развитие индустрии глянцевых журналов было связано в первую очередь с общим процессом развития буржуазной культуры, модернизацией технологии печати, значительным расширением ареола распространения печатной продукции, уменьшением времени доставки номеров, снижением стоимости изданий, расширением читательской аудитории за счет более общего содержания изданий. Эти и другие изменения, затронувшие процесс производства и продажи, превратили журналы в наиболее популярный, доступный, массовый тип СМИ. «Золотым веком» индустрии глянцевых журналов были 1920-ые — 1950-ые года, когда были основаны несколько медиа гигантов, например, Time(1923), New Yorker(1925), появился первый мужской журнал — Esquire; неуклонно росли тиражи; повышалось качество иллюстраций, что делало журналы более привлекательными как для рекламодателей, так и для читательской аудитории по сравнению с радио. Однако, стремительное распространение общедоступного телевидения, его большие визуальные возможности воздействия на аудиторию оказали негативное воздействие на рынок иллюстрированных изданий, журналы стали проигрывать телевидению в конкурентной борьбе за рекламодателей и потребителей медиа продукции.

Преодоление кризисной ситуации потребовало от владельцев журналов изменения издательской политики. С одной стороны, инновации коснулись условий и стоимости подписки (например, цена полуторогодовой подписки была меньше, чем годовой), оптимизацию розничной торговли отдельными номерами и т.д. С другой стороны, началось изучение читательской аудитории журнала, предпринимались попытки «нарисовать» портрет типичного читателя: пол, возраст, профессия, семейное положение, место жительства и др. Подобные исследования позволили приобрести изданиям большую адресность, стать более специализированными, ориентированными на определенный сегмент медиа рынка, повысить свою экономическую и коммуникативную эффективность. Изменение издательской политики, расширение каналов распространения изданий сделало журналы более привлекательными в глазах рекламодателей, поскольку они предоставляли практически «прямой» доступ к целевой аудитории рекламируемого товара или услуги.

В России с конца 18 века после разрешения издательской деятельности частным лицам стали издаваться журналы, посвященные общественно-политическим проблемам общества, модные журналы, адресованные женской аудитории. Появившиеся в 18 в. женские журналы, регулярно стали выходить в 19 веке. К наиболее известным относятся такие издания как Журнал для милых дам, Дамский журнал, Аглая. Под влиянием роста женского движения возникает порядка трех десятков изданий, посвященных женской тематике: Рассвет (универсальный журнал для широкой аудитории), Лучи (журнал для девушек), Мой журнал (издание, адресованное девочкам), На помощь матерям. В советском обществе наиболее известными журналами для женщин были Работница и Крестьянка, издавались журналы мод. Содержательный анализ репрезентаций образов женственности в советских СМИ будет представлен.

Журнал — «печатное периодическое издание. Журнал является одним из основных средств массовой информации, оказывает влияние на общественное мнение, формируя его в соответствии с интересами определенных общественных классов, политических партий, организаций. Термин «журнал» произошел от французского слова journal — дневник, газета, которое фигурировало в название первых журналов на французском языке, когда журнал еще не совсем отделился от газеты» (БСЭ). Глянцевые, иллюстрированные журналы относятся к печатным средствам массовой информации. Они занимают промежуточное положение в медиа индустрии между газетами и книгами, что определяет их специфику. Она заключается в том, что изначально, с момента своего возникновения, журналы были призваны заполнить пробел между газетами и «серьезными», «интеллектуальными» книгами. На страницах журналов информация развлекательного характера (модные новинки, реклама товаров и услуг) чередуется с материалами по истории, искусству, культурному наследию, которые по форме и содержанию доступны массовому читателю. Ещё одной особенностью журнала как медиа продукта является его «адресность», ориентация на определенную группу читателей.

В работе «Экспериментальной психологии в российской рекламе» Лебедева А.Н., глянцевый журнал — это журнал, который рассчитан на определенную читательскую аудиторию и основной целью которого является формирование определенного стиля жизни у читателя и помощь в достижении успеха, путем освещения различных аспектов деятельности в современной городской жизни, фокусируясь на красоте и гендерных коммуникациях. Глянцевый журнал — это энциклопедия гламурной жизни, это красочная картинка, это набор статей, которые учат нас, как жить, что читать, что смотреть, как одеваться и что дарить любимому человеку. Первым глянцевым журналом, доступным советским читательницам, был немецкий журнал с символическим названием «Бурда». Именно он в свое время изрядно потеснил отечественную дамскую прессу, не оставив им ни малейшего шанса в борьбе за читательский интерес. Сейчас беглый анализ прессы показывает, что «Крестьянка» с «Работницей» того, советского образца, ничуть не уступали по содержанию ни «Бурде», ни другим навороченным журналам. Конечно с учетом сегодняшнего развития полиграфической базы.

Глянцевых журналов множество, но перечень их тем на удивление скуден: еда, секс, покупки, курорт, гигиена. Они отличаются не направлением (оно у всех одно), не стилем письма, даже не дизайном, а по половому признаку — журналы для мужчин и журналы для женщин. Но есть и исключения, весьма приятные, авторитетные и интеллектуальные.

Ныне любой более-менее приличный журнал, будь то «Рыболов-охотник» или «Друг собаки», имеет глянцевый блеск. Но внешнее разнообразие глянцевых журналов обманчиво, и за роскошными матовыми обложками скрывается основной вопрос — из чего же и для кого же издаются эти «блестящие» произведения. Лидерами среди множества глянцевых журналов являются «Птюч», «ОМ», «Cosmopolitan», «Playboy», каждый из которых имеет собственную постоянную аудиторию читателей, соответствующую их «специализации». Спектр тем, затрагиваемых каждым из перечисленных изданий, в целом совпадает. Это модная музыка, фильмы, книги, мода, спорт, культурные и развлекательные мероприятия, досуг, взаимоотношения между людьми, но удельный вес этих тем в каждом из журналов различен и зависит от их общей направленности.

Cosmopolitan» — самый популярный женский журнал в настоящее время. Несмотря на то, что он ориентирован на женский пол, некоторые его материалы с интересом читают и мужчины. «Cosmo» отличается простотой подачи материала и поверхностностью изложения. Большая часть визуальной информации, так или иначе, является рекламным материалом. По этой причине весь журнал превращается в своеобразный рекламный каталог, разбавленный малоценными крупицами нерекламной информации, что, по мнению издателей «Cosmopolitan», наилучшим образом подходит для женской половины нашего общества.

Практически по — этому же принципу построен и «самый мужской журнал» — «Playboy». Но, отличие от «Cosmopolitan», реклама в нём подаётся в основном косвенно, с привлечением соблазнительной женской натуры, по старому рекламному принципу — «обнажённая женщина способна продать всё, что угодно». Все остальные материалы предназначены для создания «правильных» предпочтений и вкусов у читателей журнала, которые чаще всего направлены на те же самые продукты, которые рекламирует издание.

Таким образом, можно понять, по каким принципам издаются глянцевые журналы и как они выбирают целевую аудиторию. Например, мужчины — народ увлекающийся, и глянцевые журналы для сильного пола еще одно подтверждение верности этой сентенции. Мужчины увлекаются компьютерами, машинами, спортивными достижениями (чужими), убиением братьев наших меньших. Женщины тоже любят провести свободное время с максимальной пользой, реже для себя, чаще для дома и семьи, и их хобби, если верить глянцевым журналам, не простираются дальше кройки и шитья, кулинарии, траты денег на всякую ерунду, наведения красоты, сплетен и разговоров за жизнь.

Первые женские журналы издавали и редактировали мужчины. В 1779 году Николай Новиков выпускает в свет первый русский журнал такого рода под названием «Модное ежемесячное издание, или Библиотека для дамского туалета». Он состоял почти исключительно из литературных статей, «по части же мод к нему прилагались только модные картинки». Преобладала в журнале ритуализованная европейской культурой интонация мужского восхищения и преклонения перед слабым полом.

Подобное распределение мужского/женского не могло долго сохраняться в контексте растущей эмансипации. Женщина обретает голос, получает (с ее собственной точки зрения — завоевывает) право говорить о своем личном опыте и своей повседневной жизни без посредничества мужчин. Около трети женских журналов (порядка двадцати), выходивших в свет в России на протяжении XIX столетия, издавались и/или редактировались женщинами. В следующем столетии эта практика превратилась в норму и сыграла решающую роль в формировании «глянцевого» стандарта женского и женственного.

Сафиуллин Л.К. в своей работе даёт определение специфической особенности «глянца», как особого рода автобиографичности. Непременный портрет на его обложке (как правило, фотографический, с изображением одной из героинь номера — звезды театра, кино, телевидения или модельного бизнеса), предельно безликий и в то же время узнаваемый, концентрирует в себе автобиографические значения, о которых идет речь. Женщина с обложки — это ее голос звучит со страниц журнала, ее точка зрения в нем представлена, она является его главным персонажем и одновременно — читательницей. В результате мы имеем дело с текстом, написанном женщиной — о женщине — для женщины. Подобная автобиографичность касается именно журналов о частной жизни, в первую очередь — мужских и женских. Так, дискурс, представленный в журналах для детей, организован заведомо сложнее: о детях и для детей пишут взрослые, формирующие специфические стандарты «самости» у начинающего читателя. Необходимо вывести за рамки данного разговора и коммерческие «глянцевые» издания, такие как «Еженедельный журнал», «Итоги», «Коммерсантъ — Власть», «Профиль». «Эксперт», «Столица» и др., специализирующиеся на аналитике общественно-политической и культурной жизни.

В заключении первой главы хотелось бы сказать, что По сути, глянцевые журналы продолжают играть роль пособий, предназначенных для людей, переживающих период взросления. Овладение этими знаниями означает начало взрослой жизни, то есть самостоятельного выстраивания своей биографии и своей судьбы. Такого рода обучающие пособия остаются в детской. Во взрослой жизни человека могут сопровождать специальные справочники, выполняющие свои прямые функции, но отнюдь не определяющие круг чтения. Интересно, что справочники такого рода лишены гендерных признаков, они не адресованы отдельно мужчинам или женщинам. Мальчиков и девочек воспитывают по-разному, во взрослой же жизни все оказываются перед одинаковыми проблемами и несут равную долю ответственности.

Глянцевые журналы — это ворох разрозненных элементов, заимствованных из вышеперечисленных текстов и вписанных в годовой цикл взрослой жизни. В качестве путеводителей по жизни они продуцируют инфантилизм как основу мироощущения. То, что должно быть получено однажды в детстве и стать основой для получения индивидуального опыта, началом жизненного пути, предполагающего осознанный выбор и принятие решений, в журнале растягивается на годовой и жизненный цикл, оказываясь мнимой заменой собственно личного опыта. В результате (авто)биографический дискурс в глянцевом журнале изводе теряет временное измерение (история жизни) и приобретает пространственное (обустройство себя и жизни вокруг).

1.2 Структура Единого отраслевого классификатора печатных СМИ

1.2. а Группы изданий по основным параметрам

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ИЗДАНИЯ — печатные СМИ, охватывающие самые различные области потребительских интересов населения и предназначенные для обычного потребителя (в отличие от научных, научно-технических изданий, предназначенных для специалистов определенного профиля).

КОРПОРАТИВНЫЕ ИЗДАНИЯ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ — печатные СМИ, издаваемые конкретными предприятиями, корпорациями, объединениями с целью информационного воздействия на конечных потребителей своей продукции и услуг.

ОТРАСЛЕВЫЕ, УЗКОПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИЗДАНИЯ — печатные СМИ, содержание которых представляет интерес только для лиц, профессионально связанных с определенной отраслью или сферой управленческой, производственной, коммерческой и т.п. деятельности.

Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.вшм>

21201. Раскрытие роли банковской системы в национальной экономике, определение ее состояния и перспектив развития 135.09 KB
Объект исследования – банковская система Республики Беларусь. Предмет исследования – банковские операции. Цель работы – раскрытие роли банковской системы в национальной экономике определение ее состояния и перспектив развития. Исследования и разработки: изучены уровни и принципы функционирования банковской системы; определены задачи и функции центрального и коммерческих банков; рассмотрена деятельности Национального банка…
2242. Определение длины шага в методе возможных направлений 65.84 KB
Очевиден геометрический смысл доказанной теоремы. Её можно рассматривать как теорему об аппроксимации. А именно, на основании этой теоремы можно утверждать, что если мы начинаем итерационный процесс в допустимой точке, то наибольшее уменьшение минимизируемой функции не может быть больше уменьшения минимизируемой функции в линеаризованной задаче.
11743. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ СТРАХОВАНИЯ АВТОКАСКО 858.56 KB
Приобретая автомобиль и беря на себя все сопутствующие этому событию проблемы, водитель должен быть готовым нести ответственность за свои неправильные действия. Поэтому составляя договор страхования, следует внимательно ознакомиться со всеми его пунктами, а не только с началом первого; постараться найти такого страхового партнёра, который не подведёт вас в сложной ситуации, а окажет максимально квалифицированную помощь.
19131. Аналитическая оценка финансового состояния и перспектив развития ОАО „Юждизельмаш” 153.63 KB
Теоретические основы формирования стратегии выхода предприятия из кризиса. Сущность кризисной ситуации на предприятии; стратегия выхода предприятия из кризиса. Факторы которые обуславливают возникновение кризисных явлений и угрозу банкротства предприятия. Методика разработки антикризисной стратегии предприятия.
7860. Анализ потенциала и перспектив развития мультимодальных перевозок в Республике Казахстан 30.24 KB
На современном этапе перед субъектами транспортного рынка стоит вопрос об организации мультимодальных перевозок с использованием потенциала транспортных коридоров иначе говоря подборки оптимальной технологической схемы доставки грузов с точки зрения безопасности и экономии средств и способов перевозки транзитного времени стоимости. Формирование системы мультимодальных перевозок позволит стать реальным мостом между АзиатскоТихоокеанским регионом АТР и европейскими государствами. С учетом дальности предполагаемых перевозок…
19932. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 47.82 KB
Сегодня качественно меняется мир, достижения научно-технического прогресса ускорили процессы интеграции человечества, возникла и стала популярной «теория глобализации». В этих условиях Россия, как и каждая другая страна, должна четко осознать свое место, что требует, безусловно, усилий ученых самых разных специализаций.
21257. Анализ текущего состояния и перспектив развития промышленного сектора экономики РФ 2.73 MB
Один из таких разделов оперативная бизнес-статистика ОБС short-term business sttistics STS отрасль экономической статистики предназначенная для оперативного использования в бизнесе. Во-первых в отличие от развитых стран в России оперативная бизнес-статистика производится не целенаправленно для пользователей в среде бизнеса а рассматривается как вспомогательный материал для построения системы национальных счетов. Для достижения поставленной цели определены…
18004. Разработка направлений развития кредитования сельскохозяйственных предприятий ОАО «Сбербанк России» 73.17 KB
Дана общая характеристика деятельности ОАО Сбербанк России представлен анализ основных экономических показателей деятельности банка а так же анализ кредитования сельскохозяйственных предприятий исследуемым банком. Общая характеристика деятельности банка…
3613. Разработка основных направлений развития логистической системы Республики Беларусь 92.73 KB
Географическое положение Беларуси предопределяет ее роль в качестве транзитного государства. Находясь на перекрестке основных транспортных маршрутов, связывающих государства Западной Европы с двумя мощными региональными рынками – Россией и странами Юго-Восточной Азии
16575. Исследование состояния и перспектив развития аграрного сектора экономики с использование экономико-математического моделирования (на примере Смоленской области) 52.64 KB
Введем три уровня экономики: макро уровень мезо уровень микро уровень. Можно сказать что макро уровень описывает состояние экономической отрасли некоторого региона в целом микро уровень описывает поведение отдельных предприятий мезо уровень представляет объединение ряда предприятий по определенному признаку. Поэтому основой для моделирования кризисного состояния должен быть мезо уровень. В проведении данного исследования предполагается разработка комплексной системы мер воздействия на совокупность сельскохозяйственных предприятий…

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто.

Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Влияние глянцевых журналов на ценностные ориентации читателя. Пять признаков, характерных для глянцевых журналов, их особенности как средств массовой информации. Роль «Месседжа» журнала в культуре потребления молодежи, использование приемов пропаганды.

    курсовая работа , добавлен 25.12.2013

    Понятие гендера в психологии и лингвистике. Основные гендерные требования к информационной политике и их реализация в СМИ. Особенности выражения гендерной специфики информационных продуктов (на примере текстов глянцевых журналов для мужчин и женщин).

    курсовая работа , добавлен 22.06.2010

    Процессный менеджмент как основа управления современной редакцией средств массовой информации. Факторы изменений, влияющих на работу редакции на макро-, мезо- и микроуровне. Отражение основ некоторых теоретических концепций в процессах ее трансформации.

    дипломная работа , добавлен 03.07.2017

    Причины возникновения глянцевых изданий, первые издания мира. Направления, жанры и аудитория современных глянцевых изданий, прогноз их положения на современном рынке прессы. Типология женских изданий России, изменение их содержания на протяжении времени.

    дипломная работа , добавлен 11.07.2015

    История создания глянцевых журналов. Сравнительная характеристика программ верстки журнала, анализ существующих аналогов. Создание стиля журнала для родителей. Структура рубрик, стилистическое оформление, сюжетный план, дизайн и верстка журнала.

    курсовая работа , добавлен 25.04.2015

    Историко-типологический анализ эволюции женского образа в женской прессе России. Классификация женских журналов. Специфика отражения взаимоотношений мужчины и женщины на страницах современных журналов, их тематические особенности и гендерные стереотипы.

    дипломная работа , добавлен 20.04.2015

    Понятие глянца, причины его возникновения. История развития глянцевых изданий в дореволюционной России и СССР. Анализ и прогноз их положения на современном рынке прессы. Их жанровая специфика, тематика, целевая аудитория. Конкуренция с Интернет-ресурсами.

    дипломная работа , добавлен 25.05.2015

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Глянцевый элитарный журнал для женщин как феномен современной массовой культуры. Понятие «глянцевый элитарный журнал», предпосылки его развития на российском рынке. Сравнение потребительских свойств и качества журналов «Elle», «Vogue», «Marie Claire».

    дипломная работа , добавлен 09.10.2013

    Основные виды женской прессы. Способы классификации женских изданий, их главные задачи. Жанровые особенности специализированных изданий для женщин. Анализ журнала «Vogue» как специализированного женского журнала. Женские издания на территории Украины.

    курсовая работа , добавлен 01.06.2014

    Возникновение печатного станка и техника печатания. История газет, характеристика СМИ. Печатные средства массовой информации: газеты, журналы. Взаимоотношение прессы и аудитории, функции журналистики. Печатная продукция в PR, отношения пиарщика и прессы.

    курсовая работа , добавлен 27.08.2011

    Влияние глянцевых журналов на ценностные ориентации читателя. Пять признаков, характерных для глянцевых журналов, их особенности как средств массовой информации. Роль «Месседжа» журнала в культуре потребления молодежи, использование приемов пропаганды.

    курсовая работа , добавлен 25.12.2013

    Аграрная пресса России. Развитие системы аграрной прессы. Становление аграрной прессы и ее современное состояние. Периодические издания аграрной прессы. Место аграрной прессы в системе СМИ. Анализ аграрной прессы. Макет журнала. Наличие рекламы.

    курсовая работа , добавлен 26. 09.2008

    Причины возникновения глянцевых изданий, первые издания мира. Направления, жанры и аудитория современных глянцевых изданий, прогноз их положения на современном рынке прессы. Типология женских изданий России, изменение их содержания на протяжении времени.

    дипломная работа , добавлен 11.07.2015

    Исследование истории зарождения, планомерного развития и повседневной работы журналов «Грани», «Посев», «Континент». Изучение характерных особенностей русской прессы в эмиграции, ее роли в формировании общественного сознания и социальных предпочтений.

Печать журналов в Москве | Типография Экспресс

Печать журналов в Москве

Типография «Принт Экспресс» — принимаем заказы в Москве на изготовление печатной продукции по индивидуальным образцам заказчика, кроме того, можем помочь создать макет, отвечающий всем требованиям самого взыскательного клиента.

Преимущества печатных изделий, выпускаемых московской полиграфией

Продукция, создаваемая на нашем производстве, может похвастаться высоким качеством, эффектным внешним видом, красочными иллюстрациями, информативностью, и предоставляет возможность познакомить публику с товарами и услугами, продемонстрировать образцы продукции или провести презентацию. Благодаря чему наши клиенты смогут организовать рекламную акцию, привлечь новых клиентов, увеличить прибыль компании.

Где может использоваться полиграфия, выпускаемая «Принт Экспресс»

Продукция, изготовленная в нашей типографии, может использоваться для знакомства с новыми товарами или услугами вышей компании на выставках, шоу-румах, в торговых центрах, небольших магазинах, в общественных зонах.

Какие способы изготовления продукции применяются в полиграфии

Для производства типографских товаров используются различные виды печати в зависимости от специфики товара и индивидуальных пожеланий клиентов. В типографии «Экспресс» москвичи и жители других регионов страны могут заказать товары различных конфигураций. Функциональные, красочные и качественно изготовленные журналы помогут при продаже строительных и отделочных материалов, швейной фурнитуры, тканей, штор, электроники, бытовой техники, автомобильных запчастей, косметики и парфюмерии, инструментов, продукции для домашних питомцев, ювелирных изделий и многих других товаров.

Полиграфская печать – одна из возможностей широкого перечня услуг, котору оказывают столичные компании, но наличием необходимого оборудования, позволяющего выполнять заказы любой сложности и объёма, могут похвастаться далеко не все организации.

Всего существует два типа, применяемых для создания журнала, – ролевая (ее еще называют ротационной) и листовая. Выбор применения той или иной технологии зависит от количества выпускаемой продукции: для небольшого тиража применяется листовая, для объёмного заказа – ролевая.

Достоинства выпускаемой нами продукции

Изготовление полиграфских изделии – технологически сложное производство, требующее кропотливой работы, поэтому производство журналов в типографии должно быть безукоризненным. Качество выпущенного в «Экспресс» изделия отвечает всем стандартам, ведь в нашей полиграфии используются самые современные технологии изготовления. Мы можем напечатать журнал, отвечающий пожеланиям самого взыскательного заказчика.

Типография «Принт Экспресс», расположенная в Москве, производит продукцию, которая способна похвастаться:

  • ровными отступами;
  • максимально реалистичной цветопередачей;
  • насыщенностью красок;
  • информативностью;
  • яркими иллюстрациями;
  • повторяемостью оттенков на всех экземплярах тиража.

Перечисленные характеристики – главные критерии, говорящие о качестве изделий в этой кропотливой работе по изготовлению полиграфской продукции.

Высочайшее качество изготовления полиграфских изделий на нашем современном оборудовании

Типография «Экспресс» предлагает попробовать создать печатную продукцию у нас, ведь мы используем современные печатные машины двух видов — ротационные и листовые, что позволяет реализовать проект любого уровня сложности Любые опции производства, переплета, цветовых решений обложки и форзацев. Мы реализуем журналы, отвечающие современным требованиям. Так продукция может быть с твердой обложкой и полностью защищённой от выцветания при воздействии ультрафиолета. Это делает использование более приятным, обеспечивает сохранность, продлевает срок жизни продукции. Обращайтесь!

Печать журналов от компании «Принт Экспресс» Типография

У нас вы можете заказать печать журнала в Москве, или же воспользоваться услугой производства целого тиража изданий любого уровня сложности. Мы работаем на современном, высокотехнологичном печатном оборудовании от ведущих производителей, используем только проверенные расходные материалы.

Какие технологии для изготовления журналов мы используем

Для печати журналов разного характера — рекламного и других видов — в нашей типографии, находящейся в городе Москва, применяются самые современные способы изготовления:

  1. Цифровая технология. Для нее характерна быстрая допечатная подготовка, возможность изменения деталей макета на этапе производства, а также оперативная обработка полученного тиража. Этот способ применим для печати эксклюзивной персонализированной продукции. Он экономичен для малых тиражей.
  2. Офсетная технология. На подготовку к печати и последующую обработку уходит время, поэтому сроки выполнения заказа офсетной технологией увеличиваются. Она отличается высокой экономичностью при изготовлении большого количества экземпляров.

Мы ждем ваших обращений, и готовы выполнить заказ любой сложности, объёма в кратчайшие сроки! Качество напечатанного журнала порадует вас, поможет реализовать бизнес-план, заявить о себе, понятно рассказать о предоставляемых услугах или реализуемых товарах.

Что сделать, чтобы попасть на страницы Vogue

Маша Цуканова, главный редактор Vogue Украина, выделила 10 принципов, которые помогут наладить сотрудничество с глянцевыми журналами. 

1. Изучить журнал и разобраться в его рубрикаторе: какие рубрики постоянные, какие – плавающие, какие бывают спецпроекты и как часто – и предлагать себя в конкретные разделы с конкретными темами. «У нас есть руководитель-женщина, надо ее пропиарить, придумайте для нас что-то» – не работает, потому что редактор ничего не знает о вашей руководительнице и не понимает, что с ней можно сделать. Работает конкретика: «Давайте в разделе «Культура» сделаем проект о женщинах-меценатах. Наша руководительница восстанавливает два музея и открыла приют для животных». Или: «Давайте сделаем спецпроект о женщинах-наследницах, приумноживших отцовские капиталы. Пэрис Хилтон, Дафна Гиннесс и наша руководительница». Или: «Наша руководительница перешла на макробиотическую диету и похудела на 15 кг. Она готова написать вам о своем личном опыте в раздел «Красота». Мы знаем, как ваш журнал ценит личный опыт».

2. Расставить приоритеты: какой журнал для вас имеет первоочередное значение, какой – второстепенный, а какой вообще навредит вашей репутации. Журналы сражаются за эксклюзив. Если вы отдали свою героиню в один журнал, то его конкуренты по крайней мере полгода о ней писать не будут – а то и вовсе больше никогда не будут, если героиня не звезда, а бизнес-леди. Поэтому, соглашаясь на публикацию в журнале, который в вашем рейтинге занимает третье место, вы своими же руками закрываете себе дорогу в журналы № 1 и № 2. Следовательно, начинать надо не с тех журналов, с которыми проще договориться, а с тех, которые вам больше всего нужны, – даже если работать с ними страшно или сложно.

 3. Создавать информационные поводы и сообщать о них. У каждой заметки в хорошем журнале есть информповод, и чтобы информация попала в журнал, она должна быть своевременной. Редактор глянцевого издания должен знать на полгода вперед, что у вас происходит и будет происходить; то, что было в прошлом месяце, – уже неактуально. «Будет концерт» – это новость, и ее опубликуют. «Был концерт» – не новость и в печать не попадет. Поэтому если начальница решила восстановить музей, тут же сообщите об этом журналам. Выбрала музей – сообщили. Нашла архитектора – сообщили. Начала восстанавливать – сообщили. Первый этаж получился хорошо – сообщили. Второй этаж получился – сообщили. Музей сдали в эксплуатацию – сообщили. Запланировали презентацию обновленного музея – сообщили.

4. Чтобы попасть в глянцевый журнал, надо хорошо выглядеть. Глянцевые журналы не публикуют материалы о некрасивых, толстых и старых, даже если они очень крутые. Глянцевому журналу нужна красивая картинка. Это несправедливо, но это так. Объясните своей начальнице, почему ей нужно ходить в спортзал, нанять стилиста и косметолога.

5. С журналистами, стилистами и фотографами надо себя вести вежливо – и пиарщику, и героине. Орать на стилиста и называть журнал желтой прессой, даже если ваша начальница очень богата и знаменита, – не вариант. Потому что глянцевый журнал, в отличие от газеты, не обязан рассказывать все новости от А до Я. Редакторы в глянце сами решают, о каких новостях и людях рассказывать, а о каких – нет. И если вы нахамили журналисту и стилисту, с вами больше не будут работать, даже если у вас шикарные информповоды.

6. Если журнал согласился выслать вам текст на сверку, то это только для того, чтобы вы проверили имена, даты и точность цитат. Переделывать текст после редактора – не ваше дело. «Ой, вы тут написали, что наша руководительница опоздала на интервью на 45 минут и даже не извинилась, так вы это вычеркните, нам это не нужно» – а почему опаздывать можно, а писать об этом нельзя? Хороший пиарщик и достойный герой уважают формат журнала и несут ответственность за свои слова и действия. Заменять в готовом тексте прямую речь о том, как ваша руководительница страдает от псориаза, словами о том, как вырос оборот вашей компании, – недопустимо. С вами больше не будут работать.

 7. Журналы любят ответственных. Если вы договорились с редакцией, что сейчас вы не в Украине, но все равно успеете сняться и дать интервью за сутки до сдачи номера в печать, то должны нести ответственность за свои обещания. У издания есть план, и если вы в последний момент решили перенести съемку или отказаться от нее, вы сильно подставляете журнал, который не успеет подготовить нового героя для этой рубрики, вследствие чего придется халтурно затыкать дырку в рубрикаторе. Это недопустимо.

 8.  Надо быть открытым. Интервью в глянцевом журнале – это всесторонний анализ личности, а не анкета на конкретную тему. Если героиня согласна говорить только о работе, но категорически запрещает спрашивать о личной жизни, стиле, здоровье, отношении к миру и всему остальному – она не персонаж для глянцевого журнала.

 9. Репутация – важная штука. Читательницам нравятся популярные герои, поэтому глянцевые журналы, как правило, пишут о публичных персонажах – тех, кто ведет светскую и социальную жизнь, пишет блоги, появляется на телевидении, выступает перед публикой и поддерживает широкий круг знакомств. Женщине, чья жизнь сосредоточена на работе и доме, трудно, а порой и невозможно попасть в глянцевый журнал. Публичность – тяжелая работа. Надо думать, что говоришь на людях, куда и в чем выходишь, как себя ведешь, с кем тебя видят, что в твоих соцсетях и т. д. Героиня глянцевого журнала – это либо умница-красавица, либо раскаявшаяся грешница. Девица оторви и выбрось или ломовая лошадь – не глянцевые героини.

10. Чтобы поддерживать интерес к себе со стороны глянцевой прессы, нужно создавать видимость идеала, потому что героиня в журнале нужна читательнице для вдохновения. Стоит нанять стилиста, который будет следить за гардеробом и составлять луки, потому что читательницы любят одежду. Нанять косметолога и стилиста, которые будут следить за кожей и волосами, потому что читательницы любят красоту. Нанять тренера и диетолога, которые будут следить за фигурой, потому что читательницы хотят быть молодыми. Поддерживать видимость идеальной семьи, потому что читательницы – чьи-то жены, дочери и матери. Выходить в свет и вести социальную жизнь, потому что читательницы тщеславны. Продолжать делать свою работу и добиваться в ней успехов, потому что по ним общество оценивает вес личности. Одним словом, надо превратить себя в проект. Быть собой – с насморком, разбитым сердцем, отросшими корнями и проблемами с налоговой – тут не получится. В глянце проблемы интересны читательницам только тогда, когда героиня рассказывает, как их преодолела.

 

Андрей Заруев: «Креативное мышление – не развлечение»

Телевидение, светская жизнь и PR: предприниматель Андрей Заруев о работе в нулевых, креативном мышлении и принципах ESG

Андрей Заруев в рекламе и PR более 20 лет, однако, в его портфолио немало успешных проектов из других сфер. Андрей был PR-директором программы «Башня» на канале Россия (в то время РТР), директором по PR в газете «Молоток» (ИД Коммерсантъ), потом на аналогичной должности в международной общественной организации правоохранительных органов – РОСПО, организовывал работу корпоративных изданий в банке «Уралсиб», писал для газеты «Московский Комсомолец»… Десять лет назад он основал рекламное и коммуникационное агентство «Top Indoor Media».  Megapolis Time расспросил Андрея Заруева о поворотных точках карьеры, особенностях креативного мышления, способностях генерации новых идей, трендах и выгорании.

— Как получилось, что выпускник РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «бурение нефтяных и газовых скважин» попал в программу «Башня» на канал Россия? И как развивалась ваша карьера в дальнейшем?

—  Эта история – отличное подтверждение фразы «Всё случайное в этом мире не случайно!» В 1998 году, когда я учился на втором курсе, моя подруга Ляля Шовкринская, которая училась в этом же университете, пригласила меня в программу. Это было классное время! Тогда мы задавали тон всей прогрессивной молодёжи и стали первой федеральной программой, которая снимала вечеринки культовых журналов «Птюч», «ОМ» и все модные музыкальные мероприятия столицы. В программе у нас был полный карт-бланш: мы первые показали реперский московский клан White Smoke, вечеринки легендарной станции 106.8, фестиваль «Хардкор против Джангла» и различные безумные рейвы. Именно мы вытаскивали в эфир весь светский андеграунд столицы от Петлюры до Тимура Мамедова (DJ XPWoodoo), от Синиши Лазареевича с его моднейшим столичным «Джаз-Кафе» до Светланы Виккерс. Примерно в 2000 году мы первые показали Тимура Юнусова (Тимати) и его членов команды «VIP77» вместе с Пашу и Вальтером в наших программах. А до этого Влад Валов приводил Тимура к нам вместе с покойным Кириллом Толмацким (Децлом) на интервью. Как сейчас помню: это было за кинотеатром «Кодак-Киномир» на Пушкинской. За год работы программа стала невероятно популярной.

Каждую неделю мы получали огромные мешки писем от наших поклонников со всех городов России. Волей-неволей я стал выполнять работу пиарщика: нужно было выстраивать взаимовыгодные коммуникации со всеми участниками медийного поля.

Особенно вспоминается период, когда я ещё работал в «Башне», и Фёдор Павлов-Андреевич позвал меня работать PR-директором в молодёжную газету «Молоток» (ИД «Коммерсантъ»), родившуюся в тандеме сильной команды Фёдора и Саши Маркво. Это было особенное время, когда я по-настоящему стал членом этого дружного креативного коллектива. Помню, у нас был офис редакции на Петровке, а я снимал комнату в коммуналке прямо напротив бутика Hermes на Столешниковом.

Так получилось, что одновременно с пиаром «Молотка» я еще успевал быть директором по коммуникациям звукозаписывающей компании «Крем-рекордс». У нас продюсировались Евгений Маргулис (Машина Времени), Дельфин (Андрей Лысиков), Данко, I.F.K, Тутта Ларсен и многие другие. Тогда же Дельфин пригласил меня работать в свою команду, быть его PR-директором. После был другой проект. Мы с Кирой Сергеевой под покровительством Комитета Культуры Правительства Москвы стали выпускать музыкальный молодежный журнал «Фонограф». Ритм был просто сумасшедший! Наверное, то, как я всё успевал, можно объяснить молодым возрастом, ведь это не просто работа, а настоящий образ жизни.

— В какой момент в этом круговороте событий вы отошли от темы музыки?

  В период конца 90-х и начала 2000-х у молодёжи был повышенный интерес к музыкальной культуре. Выходило огромное количество программ, издавались музыкальные журналы и газеты, и все они пользовались колоссальным спросом. Но постепенно все как-то угасло. Пропал этот рынок. Я ушел в светскую хронику. Обозревал ее в журнале «Hello!», в «МК» и в «Madame Figaro». «Hello!», кстати, только-только появилось в Москве, задолго до момента как Светлана Бондарчук стала главредом. Мы писали «в стол», но было безумно интересно!

— Получается, вы намеренно сменили тему деятельности, выбрав светскую жизнь?

 Скорее, нет. Цель была одна – работа! И к смене деятельности привела цепочка случайностей и встреч. Мой близкий друг – Костя Николаев (бывший главред на Муз-ТВ и продюсер на MTV) и шеф-редактор Татьяна Федоткина пригласили меня в газету «Московский комсомолец», где я стал обозревать светскую хронику столицы в отделе «Репортёр».

Оборачиваясь назад, я могу сказать, что опыт и связи, полученные в работе на телевидении, стали для меня бесценными. Далее я решил заняться собственным развитием и через некоторое время открыл рекламное агентство полного цикла.

— Что послужило толчком к созданию собственного дела?

 Собственный бизнес появился, когда я работал в компании «Рублёвский двор». Это точечный застройщик и риэлтерская организация по Рублёво-Успенскому шоссе. Я пришёл туда в 2008 году после работы над проектом «Кадровый резерв. Профессиональная команда страны» в компании Ward Hawell. Это был самый разгар кризиса! Нужно было как-то привлекать клиентов, и я принял решение издавать журнал, в котором, помимо каталога объектов на продажу, были интересные статьи, аналитика, прогнозы. Я придумал и внедрил систему распространения нашего каталога по ключевым местам Новорижского и Рублёво-Успенского шоссе, наладил удобную и эффективную систему премиальной дистрибьюции. Позже я взял эту идею за основу для своего бизнес-проекта. Из этого всего выстроился отдельный бизнес, который перерос за 10 лет в полноценное рекламное агентство.

— Это была просто идея для заработка или реализация какого-то собственного потенциала?

— Конечно, это была реализация потенциала, контур бизнес-плана проступил позже. Мы работали практически со всеми изданиями, которые выпускаются в Москве, и мне это очень нравилось.

— Нам часто попадаются советы о том, что успешным может стать лишь тот бизнес, который вырос из хобби руководителя. То есть, сначала для души, а потом уже за деньги. Так ли это?

 Абсолютно не так. Что значит – бизнес для души? Душа – это замечательно, но рекламное агентство – это чистый бизнес, здесь нужно вкалывать с утра до ночи и следить за всеми процессами. Душевный подход предполагает некоторую богемность: хочу делаю, хочу – отдыхаю… А здесь так: проспал – тебя сожрали. Со всеми потрохами.

— Сейчас ваше агентство «Top Indoor Media» – это Заруев или команда Заруева? В чём уникальность вашей команды?

 Конечно, команда! У меня есть партнёры – Георгий Хаусман и Василий Бондарев. Мы отлично взаимодополняем друг друга, и я рад, что мы в одной команде. У нас разные компетенции, за счёт чего у нас получается крутой синергетический эффект.

— Есть ли ещё проекты, в которых вы задействованы на данный момент?

 Да, сейчас я активно принимаю участие в международных маркетплейсах GetExperience и GetRentacar. GetExperience – это сервис впечатлений, который занимается подбором различных предложений в путешествиях под ваш запрос. Например, с GetExperience вы можете прыгнуть с небоскрёба в Дубае или поплавать на коралловом рифе в Красном море. Этот сервис отлично отражает потребности современного общества, обнажая нашу пресыщенность пресными поездками и жажду новых ощущений. Я думаю, что именно за эмоциями – будущее.

— Ведущие компании мира уже несколько лет используют в своей работе принципы ESG. Как вы относитесь к этой идее?

— В России соблюдение этих принципов пока не популярно, однако, по сведениям РБК, часть крупных банков страны уже внедрила в кредитный процесс ESG-оценку компаний, а еще 20% — планируют. Я считаю, что это естественный процесс развития мирового сообщества, частью которого является и Россия. Передовые компании доказали, что способны демонстрировать фантастический количественный результат, и сейчас мир ждёт от них роста качественных показателей. В дальнейшем именно эти данные будут влиять на инвестиционное развитие и уровень доверия, ведь ESG-принципы — то, что касается и всей планеты глобально, и каждого отдельного человека локально — это экологичность, социальная ответственность, высокое качество корпоративного управления. За рубежом мы уже видим результаты изменения мышления мирового сообщества. Ярким примером является более чем двукратный рост фондов, ориентированных на ESG, в США и троекратный — в странах Азии. Общество приходит к пониманию, что от наших бед нам не поможет волшебная таблетка, но только совместные усилия и поощрение корпораций, направленных на устойчивое развитие.

Само буквосочетание ESG вошло в нашу жизнь недавно и потому ощущается как что-то новое и непонятное, но на самом деле это принципы здорового подхода не только к работе компаний, но и к жизни вообще: рационализация покупок, правильное распределении времени, осознанный подход к своим решениям и ответственность за себя и свою семью. Это и есть ESG!

— Вы затронули тему образа жизни, давайте её и продолжим. Расскажите, какой он – образ жизни рекламщика? Какое его мышление?

— Есть стандартный образ, который показывают в фильмах – яркая суматоха вокруг беспринципного тусовщика. На самом деле, всё не так. Креативное мышление – не развлечение, оно отбирает колоссальное количество энергии. После мозгового штурма, в процессе которого нужно буквально родить хорошую и, главное, продающую идею, ты уползаешь опустошённый, как будто из тебя выжали все соки. Это труд, постоянная концентрация и поиск новых идей, которые рождаются в сосредоточении, а не на тусовке.

— Откуда берутся новые идеи?

 В первую очередь, от новых людей. Чем больше ты знакомишься, общаешься, тем больше у тебя рождается новых идей. А ещё от путешествий, мест, других стран, городов… Главное, чтобы было общение и понимание, чем человек дышит, чем занимается, как зарабатывает, какие у него культурные ценности. Ещё, конечно, от книг, профессиональной литературы, да даже из новостной повестки бывает… От любой информации, поступающей в мозг!

— Что касается людей, то вы делите общество на москвичей и немосквичей? Имеет ли значение происхождение сотрудника для вас как начальника?

 Происхождение не имеет никакого значения. Опять же, принцип ESG диктует однозначный подход к выбору сотрудника: вес имеют лишь личные качества, мотивация и компетенция. Но раз вы об этом спросили, значит, скорее всего, подвержены распространённому мнению, что москвичи нерасторопные, а провинциалы – энергичнее и сообразительнее. Но время от времени я сталкиваюсь с удивительными людьми, полностью опровергающими это мнение как в одну, так и в другую сторону.

— Ваша жизнь действительно отличается яркостью красок! Расскажите, как сделать её такой яркой?

— Для начала – заняться жизнью. Ну, а дальше всё очень индивидуально. Кто-то сидит и медитирует, и он доволен своей жизнью, она у него яркая в своей медитации. Кто-то в спорте достигает высот, и жизнь у него тоже становится ярче. А кто-то скатывается в различные зависимости, и ему кажется, что его жизнь очень яркая. Я думаю, что здесь подойдёт всё, что угодно, кроме убивания времени. Просто вспомните, что каждый день неповторим, а жизнь коротка, и займитесь ею!

Мария Чалкина

Фото предоставлены из личного архива

Не очень глянцевое будущее журналов

Реклама

Продолжить чтение основной истории

Журналы до сих пор стоят в классических газетных киосках, таких как этот на Гарвард-сквер в Кембридже, штат Массачусетс. Но издательская индустрия угасла. Кредит… М. Скотт Брауэр для The New York Times

Однажды вечером в середине сентября стайка писателей и добродушных редакторов собралась у открытого камина и увитой плющом решетки таверны Вест-Виллидж. Подали стейк, и тосты затянулись до поздней ночи, веселье перетекло на ближайший тротуар.

Это могла быть сцена из эпохи расцвета манхэттенских журналов эпохи джаза или даже 1990-х годов, когда глянцевые ежемесячники все еще поглощали миллионы долларов доходов от рекламы, а редакторы на городских автомобилях с шофером говорили нации, что носить, что смотреть и кого читать.

Эта ночь, однако, имела элегический оттенок. Сотрудники Vanity Fair приветствовали давнего редактора журнала Грейдона Картера, который объявил об уходе после 25 лет работы. В саду за рестораном мистера Картера, «Уэйверли Инн», такие известные писатели, как Джеймс Уолкотт и Мари Бреннер, говорили о своей благодарности и горе.

Мистер Картер всегда умел следить за тенденциями. В течение двух недель три других видных редактора — из Time, Elle и Glamour — объявили, что они тоже уходят в отставку. Другой титан отрасли, Ян С. Веннер, заявил, что планирует продать свой контрольный пакет акций Rolling Stone через полвека.

Внезапно, казалось, сбылись давние предсказания о крахе журналов.

Журналы годами трещали по швам, их монополия на читателей и рекламу была стерта Facebook, Google и более проворными онлайн-конкурентами. Но редакторы и руководители сказали, что внезапная текучка в высшем руководстве сигнализировала о том, что романтика бизнеса теперь уступает место финансовым реалиям.

По мере того, как издатели хватаются за новые источники дохода, закрепился подход «попробуй что угодно». У Time Inc. есть новое потоковое телешоу «Paws & Claws», в котором представлены вирусные видеоролики с животными. Херст начал издавать журнал с онлайн-сервисом аренды Airbnb. Все чаще давнее ядро ​​​​бизнеса — печатная продукция — становится второстепенным, омраченным инвестициями в прямые трансляции, подкасты, видео и партнерские отношения с внешними брендами.

68-летний Грейдон Картер сказал, что ушел бы в начале этого года, если бы не избрание президента Трампа, которого он любит освещать. Кредит… Саша Маслов для The New York Times

Изменения представляют собой один из самых фундаментальных сдвигов за последние десятилетия для бизнеса, который долгое время полагался на простую формулу: глянцевые тома, заполненные дорогостоящей рекламой.

«Сентиментальность, вероятно, самый большой враг журнального бизнеса», — сказал в интервью Дэвид Кэри, президент Hearst Magazines. «Вы должны принять будущее».

Во времена затягивания поясов знаменитые редакторы с их большими зарплатами и дорогими вкусами все больше устаревают. Руководители таких издательств, как Hearst и Condé Nast, ориентированные на бюджет, более критично относятся к запросам на шестизначные суммы для фотосессий и 5 долларов за слово для авторов.

«Время меня не удивляет, — сказал Том Харти, президент и главный операционный директор компании Meredith, которая издает Better Homes & Gardens и Family Circle. Журналы, по словам г-на Харти, часто публикуют данные о предстоящем бюджете в сентябре.

«Когда вы начинаете думать о потоке доходов на следующий год, — сказал он в интервью, — это должно привести к некоторому обсуждению затрат».

В каком-то смысле волна отъездов была случайностью. 68-летний г-н Картер сказал, что ушел бы в начале этого года, если бы не избрание президента Трампа, которого он любит освещать. 71-летний г-н Веннер уступает место своему сыну, 27-летнему Гасу, который в этом году был назначен президентом Wenner Media. Нэнси Гиббс из Time проработала в компании 32 года. И Синди Лейв из Glamour, и Робби Майерс из Elle прослужили почти два десятилетия.

Вид на столовую Condé Nast. Издательство осознало преимущества внешних партнерских отношений: в последние недели оно представило ежеквартальное печатное издание Goop, бренда образа жизни Гвинет Пэлтроу. будьте здоровы, чтобы молодое поколение редакторов взяло бразды правления в свои руки. Пожилые редакторы менее привыкли к ритмам и формам веб-журналистики; Дженн Веннер, например, как известно, сопротивлялась размещению статей Rolling Stone в Интернете. Многие из восходящих звезд отрасли находят способы увеличить доход и привлечь читателей с помощью цифровых технологий.

«Если вы хотите из года в год делать одно и то же, вам не следует выполнять эту работу», — сказал мистер Кэри.

Курт Андерсен, бывший редактор New York и вместе с мистером Картером, основатель журнала Spy, сказал, что печатные журналы еще дышат, но недавние потрясения были признаком того, что развязка может быть не за горами.

«1920–2020-е годы были своего рода веком журнала», — сказал он, отметив, что The New Yorker и Time были основаны за десятилетие до Великой депрессии. Сегодня, добавил он, в отрасли «скорее сумерки, медленные сумерки, и мы ближе к закату».

В своем просторном зале в башне Hearst’s Midtown Manhattan мистер Кэри демонстрирует безделушки более ранней, более гламурной журнальной эпохи.

За его столом в рамке цитата Малкольма Форбса, покойного энергичного председателя журнала Forbes, и пожелтевшая заметка о Тине Браун, когда мистер Кэри работал издателем The New Yorker. Из его офиса на 43-м этаже открывается вид на реку Гудзон и Центральный парк.

Дэвид Кэри, президент Hearst Magazines, в конференц-зале штаб-квартиры компании в Нью-Йорке. Фото… Николь Бенгивено/The New York Times

Но как исполнительный директор, ведущий журнальный бизнес Hearst в неопределенное будущее, г-н Кэри сказал, что он сосредоточен на поиске новых способов увеличения доходов и сокращения расходов.

«Мы знаем, что должны постоянно заставлять себя встряхнуться, — сказал мистер Кэри, тщательно одетый в темно-синюю полоску. «Все медиа-компании переживают период перемен, и мы не застрахованы от этого».

Hearst, как и Condé Nast, является частной компанией, поэтому подробности ее финансовых показателей неясны. Но недавние отчеты о доходах публично торгуемых конкурентов Hearst дают представление о падении состояния журнальной индустрии.

Выручка Time Inc. снижается каждый год с 2011 года; компания, которая недавно ушла с рынка после спекуляций о потенциальной продаже, теперь стремится сократить расходы на 400 миллионов долларов в течение следующих 18 месяцев. Хотя на печатный бизнес по-прежнему приходится примерно две трети годового дохода Time Inc., составляющего 3 миллиарда долларов, компания переключает ресурсы на видео и телевидение.

Компания Meredith, чья штаб-квартира в Де-Мойне имеет испытательные кухни, ремесленные мастерские и мастерскую по дереву, находится в сравнительно лучшем положении, чем ее более гламурные конкуренты из Нью-Йорка. Ее журналы, посвященные в основном таким извечным темам, как декорирование и рецепты, остаются популярными среди читательниц компании, в основном женского пола. Тем не менее, Meredith сообщила о небольшом падении доходов от журнального бизнеса в последнем финансовом году, закончившемся в июне.

Всплеск недавних продаж также свидетельствует о том, что мелким издателям трудно выжить в одиночку.

Нэнси Гиббс (справа), первая женщина, возглавившая журнал Time, заявила в этом месяце, что уходит с поста главного редактора. Сенатор Кирстен Гиллибранд, демократ от Нью-Йорка, сидит рядом с ней. Кредит … Яна Паскова для The New York Times

До того, как г-н Веннер выставил Rolling Stone на продажу, Wenner Media продала Us Weekly и Men’s Journal компании American Media Inc. , владелец The National Enquirer. Издательство Johnson Publishing, базирующееся в Чикаго, прошлым летом продало журналы Ebony и Jet частной инвестиционной компании. Родейл, чьи издания включают «Велосипед», «Мир бегуна» и «Мужское и женское здоровье», недавно заявил, что он тоже выставлен на продажу; Ожидается, что о сделке будет объявлено в ближайшие недели.

«Никогда еще не было подобных торговых марок, которые продавались бы в такой концентрированный период», — сказал Рид Филлипс, управляющий партнер инвестиционного банка Oaklins DeSilva & Phillips. — Уже одно это указывает на то, что что-то происходит.

Финансовые перспективы остаются мрачными. Аналитики и руководители ожидают, что ежегодное снижение объемов печатной рекламы, выражающееся двузначными числами, продолжится. Согласно отчету, опубликованному на прошлой неделе, фирма по закупке рекламы Magna прогнозирует, что продажи рекламы в печатных журналах упадут на 13% в этом году, с аналогичными темпами снижения в 2018 году.

Г-н Филлипс сказал, что это только вопрос времени, когда эти тенденции будут ощущаться на самом высоком уровне отрасли. «Раньше журналы могли поддерживать знаменитых редакторов, но с падением доходов делать это становится все труднее», — сказал он. «На самом деле речь идет не о цифрах в 2017 году, а о цифрах в 2018 году».

На следующий день после праздника в честь мистера Картера в гостинице «Уэверли» компания Time Inc. представила масштабную инициативу: PeopleTV.

Новая версия сети потокового видео, которую компания представила в прошлом году, PeopleTV будет показывать программы поп-культуры совместно с Entertainment Weekly, еще одним изданием Time Inc. Среди предлагаемых шоу: «Лапы и когти», в котором, согласно пресс-релизу, будут представлены «все очаровательные, вирусные и заслуживающие внимания истории о животных за неделю».

Журналы годами выдыхались, их влияние на читателей и рекламу ослабло из-за Facebook, Google и более проворных онлайн-конкурентов. Кредит… Люк Шарретт/Блумберг Inc. хочет запрыгнуть на пушистую подножку. Но этот материал далек от отмеченной наградами журналистики, заполнявшей когда-то толстые выпуски Fortune, Sports Illustrated и Time, где г-н Картер начал свою карьеру в нью-йоркской журналистике.

Эти эксперименты являются частью отраслевой гонки, направленной на то, чтобы найти какой-то способ — любой способ — компенсировать потерю доходов.

Hearst недавно представил The Pioneer Woman Magazine, партнерство с хозяином сети Food Network Ри Драммонд, который первоначально продавался только в Walmart. Его новое издание о путешествиях Airbnbmag ориентировано на клиентов онлайн-сайта аренды «сделай сам» и распространяется в газетных киосках, аэропортах и ​​супермаркетах. Мередит основала журнал The Magnolia Journal со звездами HGTV Чипом и Джоанной Гейнс.

Даже Condé Nast, блестящий поставщик роскошных изданий, осознал преимущества внешних партнерских отношений. В последние недели компания представила ежеквартальный печатный заголовок для Goop, бренда образа жизни Гвинет Пэлтроу, с обложкой, на которой госпожа Пэлтроу топлесс погрузилась в грязь из Франции.

На Vanity Fair г-н Картер сопротивлялся попыткам руководства Condé Nast вывести его команды дизайнеров, фотографов, исследователей и копировщиков за пределы поля зрения журнала, что требовалось почти от всех других изданий в рамках общекорпоративных усилий по сокращению расходов, по словам двух человек, которые анонимно рассказали о частных дискуссиях. По словам людей, г-н Картер не хотел делать дополнительные сокращения, которые могут быть навязаны его журналу в будущем.

Некоторые редакторы-ветераны сожалеют о тенденции к корпоративным показателям в отрасли.

Терри Макдонелл, бывший главный редактор Sports Illustrated и Rolling Stone, сказал, что редакторы-знаменитости прошлого воплощали и определяли журналы, которые они издавали. «Теперь это заменяют люди, которые верят, что вы действительно можете создать креативность и качественную журналистику», — сказал он.

Г-н Андерсен, который сейчас пишет книги и ведет общественное радиошоу, сказал, что журналы могут в конечном итоге стать культом, подобно интересу к другим устаревшим средствам массовой информации, таким как виниловые пластинки.

«Со временем они станут похожи на парусники», — сказал он. «Им больше не нужно существовать. Но люди все равно будут их любить, делать и покупать».

11 бизнес-журналов, обязательных к прочтению предпринимателями и владельцами бизнеса

Иногда трудно найти лучшие бизнес-журналы.

Это может быть особенно сложно, если вы предприниматель или владелец малого бизнеса, так как во многих журналах рассказывается об огромных идеях и вещах, которые съедят пятилетний маркетинговый бюджет.

Тем не менее, я люблю хорошие журналы!

Интернет великолепен, не поймите меня неправильно, но когда я сажусь на поезд или самолет, мне иногда нравится читать реальный деловой журнал. Просто в этом что-то есть.

Назовите меня странным, но я люблю листать глянцевые страницы. И называйте меня странным, но я люблю запах печатной продукции!

И мы все знаем, о каком запахе я здесь говорю! Это как бумажная версия запаха «новой машины». Вы просто не можете это победить.

Зайти в магазин WHSmiths и выбрать нужный деловой журнал — одно из самых простых удовольствий в жизни.

Итак, какие деловые журналы мои любимые? И какие из них лучше всего подходят для предпринимателей и владельцев малого бизнеса?

Лучшие деловые журналы для предпринимателей и владельцев бизнеса

Что делает хороший деловой журнал лучшим деловым журналом? (Дело не только в запахе!)

В эпоху цифровых технологий я ценю журналы, которые не просто перерабатывают контент, который размещают на своем веб-сайте. Я не хочу читать журнал, полный сообщений в блогах!

Должно быть что-то другое. И дизайн печати тоже должен быть отличным!

Мы также проверили каждый из этих веб-сайтов с помощью нашего любимого SEO-инструмента, AHREF, чтобы выяснить, какие из их статей посещают, читают и которыми делятся чаще всего.

Прежде чем мы углубимся, вам когда-нибудь было интересно узнать, что нужно для создания журнала?

Ну, мы только что создали новое видео, которое объясняет именно это. Проверьте это здесь.

В этом видео мы работаем над дизайном и печатью журнала для одного из наших постоянных клиентов.

Это показывает ваш процесс от начала до конца и дает вам больше информации о том, как мы подходим к такого рода проектам.

От первого наброска до окончательной печати в этом видео показано, что именно нужно сделать.

В любом случае, давайте взглянем на мои любимые деловые журналы и их лучшие статьи:

Entrepreneur Magazine

Entrepreneur Magazine — американское издание, но оно стало одним из моих любимых деловых журналов.

Тем не менее, достать его может быть непросто. Я подписался на местного поставщика журналов, который предоставил мне журнал.

Журнал впервые издается в 1997 году и в настоящее время выпускает 10 номеров в год.

Мне нравится Entrepreneur, потому что он сосредоточен исключительно на предпринимательстве. В них также представлены знаменитости и известные личности с деловыми интересами, и о них часто интересно читать.

Недавно они показали:

  • Илон Маск
  • Мария Шарипова
  • Кристен Белл
  • Шак
  • Мишель Пфайффер

Журнал Entrepreneur Magazine привлекает «больших шишек», а также публикует статьи о перспективных и интересных стартапах.

Это хорошо продуманный журнал, который может быть как информативным, так и интересным.

3 лучшие статьи на веб-сайте журнала Entrepreneur Magazine
  1. 10 вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить уверенность в себе
  2. 7 шагов к идеально написанному бизнес-плану
  3. Полное руководство из 12 шагов по открытию бизнеса

Лучший для : Легко читаемые статьи о бизнесе
Веб-сайт : предприниматель. com

Журнал Forbes

Журнал Forbes — еще одно замечательное издание. Особенно, если вы любите читать о богатых.

Опять же, журнал Forbes — еще одно американское издание, основанное еще в 1917 году. Они выходят раз в две недели.

С таким девизом, как «Инструмент капиталиста» — нетрудно представить, что представляет собой журнал Forbes.

Они сосредоточены на миллиардерах, богатстве и деньгах. Forbes напрямую конкурирует с Bloomberg Businessweek и журналом Fortune.

В большинстве их статей обсуждаются финансы, промышленность, инвестиции и маркетинг. Тем не менее, они также включают сообщения по смежным темам, связанным с технологиями, коммуникациями, наукой, политикой и правом.

Чтение Forbes очень вдохновляет. Легко представить, что ты попал в список богачей Forbes, и это, безусловно, придает мне мотивации!

Топ-3 статьи на веб-сайте журнала Forbes

Forbes пишет такое разнообразие статей, что их посты в топе рейтинга, как правило, посвящены безопасности, взломам, утечкам или, что неудивительно, порноиндустрии.

Мы устранили рискованные клики и поп-культуру, и их 3 самые посещаемые страницы:

  1. Миллиардеры: самые богатые люди в мире
  2. Каковы 25 лучших рабочих мест в Великобритании и сколько они платят по данным Glassdoor?
  3. GLOBAL 2000: Крупнейшие публичные компании мира

Best For : Списки, деньги, слава, миллиардеры
Веб-сайт : https://www.forbes.com/#5809cf252254

Inc. Magazine

Еще один отличный деловой журнал, издаваемый за океаном в США. . Inc была основана в 1979 году и базируется в Нью-Йорке.

Каждый год они публикуют свой список 500 и 5000 самых быстрорастущих компаний США. Эти списки называются «The Inc 500» и «The Inc 5000».

Их списки — отличное место для получения мотивации (точно так же, как список богачей Forbes!)

Inc обычно фокусируют свои статьи на малом бизнесе и стартапах.

Кроме того, они затрагивают широкий спектр других тем, включая:

  • Истории успеха в бизнесе
  • Зеленая земля через бизнес
  • Самопомощь и мотивация

Inc — отличный журнал, и мне нравятся их списки и деловые статьи.

Я никогда не был большим поклонником статей о саморазвитии и мотивации, но их статьи о бизнесе перевешивают их в достаточно большом количестве, чтобы сделать журнал Inc обязательным для прочтения.

3 лучшие статьи на веб-сайте Inc Magazine
  1. 51 цитата, которая вдохновляет на успех в жизни и бизнесе
  2. 10 простых способов перестать думать
  3. Как написать резюме

Best For : Малый бизнес и стартапы
Веб-сайт : https://www.inc.com

Журнал Fast Company

Fast Company — еще одно американское издание (где все великие британские издатели в ?), который входит в наш список обязательных к прочтению деловых журналов.

Начиная с 1995 года, это один из самых новых журналов в списке! И с восемью выпусками в год они не самые частые издатели.

Тем не менее, каждый выпуск, который они выпускают, является бизнес-золотом.

Fast Company работает под девизом «будущее бизнеса» — и это прекрасно подводит итог тому, чем они занимаются.

Помимо самого журнала, веб-сайт журнала Fast Company также отлично читается.

Если вы можете достать проблему, обязательно возьмите ее!

Три лучших статьи на веб-сайте журнала Fast Company Magazine
  1. Дуэйн Джонсон погружается в бутилированную воду с новым предложением Voss Water Deal
  2. Каково это пить пуленепробиваемый кофе каждое утро в течение двух недель
  3. Вот почему никто не хочет покупать Birchbox, даже после того, как венчурные капиталисты потратили 90 миллионов долларов

Лучшее для : достижения в области технологий, взгляд на новый деловой мир
Веб-сайт : https://www.fastcompany.com

Журнал Fortune

Неудивительно, что в списке есть еще одно американское издание. На этот раз это журнал Fortune из Нью-Йорка.

Fortune также является одним из старейших изданий в нашем списке обязательных к прочтению деловых журналов.

Возможно, вы знакомы с Fortune по их известному списку компаний «Fortune 500».

Fortune напрямую конкурирует с Bloomberg Businessweek (следующим!) и уже упомянутым журналом Forbes.

Fortune придерживается ежемесячного графика публикации и уделяет особое внимание публикации более длинных подробных статей, чем их конкуренты.

Они также публикуют регулярные обновления новостей со всего делового мира.

Журнал Fortune — отличная подборка, особенно в выпуске, где объявляется новый список Fortune 500!

Три лучшие статьи на веб-сайте журнала Fortune Magazine
  1. Fortune 500
  2. Фридлиб Фердинанд Рунге: человек, который дал нам кофеин
  3. Spotify возвращает ежегодную рубрику — итоги 2018 года

Best For : Fortune 500, подробные статьи, списки
Веб-сайт : https://fortune.com

Bloomberg Businessweek

Bloomberg Businessweek конкурирует с журналами Fortune и Forbes, и, конечно, они тоже американские. Опять же, они базируются в Нью-Йорке.

Кажется, бренд Нью-Йорка по-прежнему привлекает издательские компании.

Журнал издается крупной пресс-корпорацией Bloomberg.

Это также единственный журнал в списке (пока!) который выходит еженедельно, 47 раз в год.

Впервые опубликованный еще в 1929 году, Bloomberg Businessweek стремится предоставить информацию и интерпретацию «текущих событий» в деловом мире.

Bloomberg Откажитесь от типичного дизайна шрифта «глянцевого журнала» и сделайте что-то более уникальное с каждым выпуском.

Печатную версию Bloomberg Businessweek приятно просматривать. Кроме того, вы можете присоединиться к 100 000 других подписчиков и получать их в цифровом виде через iTunes.

Топ-3 статьи на веб-сайте Bloomberg Businessweek

Веб-сайт Bloomberg Businessweek работает немного иначе, чем другие, и наш инструмент SEO испытывает трудности при его сканировании.

Лучшие статьи доступны в печатном или цифровом формате Bloomberg, и мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с ними!

Best For : Текущие события
Веб-сайт : https://www. bloomberg.com/businessweek

Журнал Wired

Wired — второй самый молодой журнал в этом списке, так как он был основан в 1993. Снова в США — но на этот раз в Калифорнии!

Wired ежемесячно публикует материалы, посвященные бизнесу, технологиям, науке, культуре и образу жизни.

Wired — отличный выбор, если вы не ищете ничего слишком «тяжелого для бизнеса», поскольку они также предлагают много другого контента. Тем не менее, статьи, которые они предлагают, по-прежнему хороши для чтения, а не для сенсационной чепухи.

Недавние звезды обложки Wired:

  • Илон Маск
  • Стелла Маккартни
  • Чарли Брукер

Как видно из приведенного выше списка, они погружаются в широкий спектр тем. Бизнес, технологии, мода, телевидение, политика и многое другое.

Wired — отличная книга о самолетах!

Три лучших статьи на веб-сайте Wired Magazine
  1. Секрет успеха на YouTube? Дети
  2. 13 таблеток, которые стоит купить прямо сейчас
  3. Руководство WIRED по сетевому нейтралитету

Подходит для : технологии, легкое чтение, вещи, связанные с бизнесом
Веб-сайт : https://www. wired.com

Harvard Business Review

Harvard Business Review выходит 6 раз в год и является дочерней компанией Гарвардского университета.

Согласно Википедии:

Статьи HBR охватывают широкий круг тем, имеющих отношение к различным отраслям, управленческим функциям и географическим регионам. Они сосредоточены на таких областях, как лидерство, организационные изменения, переговоры, стратегия, операции, маркетинг, финансы и управление людьми.

Сам я никогда не читал Harvard Business Review, но моя сеть настоятельно рекомендует его.

Однако время от времени я просматриваю их веб-сайт.

Harvard Business Review — еще один журнал, который избегает типичного стиля «звезда с обложки» и стиля глянцевого журнала.

Вместо этого они используют творческие образы и иллюстрации для большей части своих обложек.

В 2009 году Harvard Business Review пригласил бывшего управляющего редактора журнала Times Ади Игнатиуса.

Он вдохнул в журнал новую жизнь с миссией бренда:
«Предоставлять информацию в духе времени, в котором живут наши читатели».

Благодаря стратегии своего бренда журнал Harvard Business Review стремительно набрал популярность.

Три лучшие статьи на веб-сайте Harvard Business Review
  1. Сбалансированная система показателей — меры, определяющие эффективность
  2. Могут ли компании столкнуться с проблемой удержания сотрудников поколения X?
  3. Использование жизненного цикла продукта

Лучший для : Мотивация, ведущие команды, Академические статьи
Веб-сайт : https://hbr.org/

Creative Review

Creative Review — журнал, с которым я очень хорошо знаком, и первый британский на основе публикации по списку!

Они меняют Нью-Йорк на Лондон, и, хотя это не строго деловой журнал, они пишут отличные статьи о дизайне, создании брендов и рекламе.

Creative Review очень сильно зависит от дизайна и рекламы своего контента и публикует его раз в два месяца.

Но сейчас, как никогда раньше, ваш бренд является важным инструментом бизнес-маркетинга.

Не знаете, с чего начать? Ознакомьтесь с Полным руководством по брендингу для малого бизнеса.

Несмотря на то, что многие статьи в Creative Review посвящены брендам, они также содержат большое количество статей о бизнесе.

Если помимо бизнеса у вас есть хотя бы мимолетный интерес к дизайну и созданию брендов, то журнал Creative Review, вероятно, идеально вам подойдет.

Три лучшие статьи на сайте Creative Review
  1. Tesco – каждая мелочь помогает
  2. Джон Льюис – Никогда сознательно недооцененный
  3. Еда, секс и супергерои: что делает GIF отличным?

Лучшее для : Дизайн, реклама, брендинг, креативность
Веб-сайт : https://www.creativereview.co.uk

Adweek

Давайте вернемся к журналу Adweek из США.

Adweek, впервые опубликованный в 1978 году, как и Creative Review, охватывает целый ряд творческих тем, в том числе:

  • Отношения между клиентом и агентством
  • Глобальная реклама
  • Аккаунты на рассмотрении
  • Новые кампании

Они держат руку на пульсе и, как и Bloomberg, публикуют еженедельные публикации.

Adweek рассказывает о последних новостях из мира рекламы, а также делится тактическими маркетинговыми советами.

Прочтите этот пост, если вы ищете более конкретные маркетинговые журналы и публикации.

Опять же, хотя Adweek звучит нишево, это совсем не так, и их контент должен заинтересовать большинство владельцев бизнеса и предпринимателей.

Топ-3 статьи на сайте Adweek
  1. Скрытые смайлики и смайлики Skype
  2. 10 бесплатных музыкальных сайтов, которые должен знать каждый создатель онлайн-видео
  3. Самое длинное видео на YouTube, на просмотр которого у вас уйдет 23 дня

Best For : Индустрия рекламы, творчество, маркетинг
Веб-сайт : https://www.adweek.com

Журнал Stuff Magazine

Журнал Stuff Magazine — один из любимых журналов нашего ведущего дизайнера. Он покупает его каждый раз, когда мы куда-то садимся на поезд!

Кроме того, это единственный другой британский журнал в списке.

И хотя они совсем не ориентированы на бизнес, их сильная ориентация на технологии и инновации снова должна волновать большинство владельцев бизнеса и предпринимателей.

Три лучших статьи на веб-сайте Stuff Magazine

Веб-сайт Stuff, как правило, посвящен обзорам технологий. Они рассмотрели ряд телефонов, планшетов, ноутбуков и многое другое.

Однако, ссылаясь на определенные статьи, мы не будем предоставлять самую актуальную информацию.

Посетите их веб-сайт ниже, если вы заинтересованы в их подходе к лучшим современным технологиям для вашего бизнеса.

Лучшее для : Технологии, инновации, электроника, обзоры
Веб-сайт : https://www.stuff.tv

The Economist

Как вы уже знаете, в деловом мире никогда не бывает то же самое долго.

Будь то изменения клиентов, покупательских привычек или технологий, вы должны оставаться в курсе событий.

Одной из самых больших проблем в мире бизнеса являются изменения в экономике. Это означает, что вы должны обращать внимание на то, как это влияет на ваш бизнес, чтобы вы могли внедрить правильные стратегии.

Вот где The Economist может оказаться полезным, поскольку он делится идеями и мнениями экспертов по темам новостей, политики, бизнеса, финансов и, что наиболее важно, экономики.

Он существует с 1843 года и является одним из основных продуктов делового мира.

Три лучшие статьи на веб-сайте журнала The Economist Magazine
  1. Взлет и восхождение A24, чемпиона по рассказыванию историй на экране
  2. Английские футбольные клубы — игрушки для мировой элиты
  3. Что такое рецессия?

Подходит для: Финансовая информация, последние новости, экономика
Веб-сайт: https://www.economist.com/

Деловые журналы, обязательные к прочтению предпринимателями и владельцами бизнеса

Качество некоторых деловых журналов меняются довольно часто.

Но на момент написания статьи журналы, которые я перечислил выше, были бы моим выбором.

Хотя большинство деловых журналов, перечисленных выше, являются американскими изданиями, большинство из них довольно легко достать.

Мне никогда не приходило в голову подписаться на журнал на планшете. Это совсем не то же самое, что читать хорошо составленное глянцевое издание!

Так что в следующий раз, когда вы будете на вокзале или в аэропорту и не будете слушать бизнес-подкаст, обратите внимание на мои любимые бизнес-журналы.

И наслаждайтесь запахом!

Что вы читаете, когда путешествуете? У вас есть любимый бизнес-журнал, которого здесь нет? Позвольте мне знать в комментариях ниже.

Бизнес-планы — HBR

Подпишитесь на эту тему

Отслеживание

Похожие темы:

  • Предпринимательство
  • Предпринимательская бизнес-стратегия
  • Предпринимательская стратегия выхода
  • Предпринимательские финансы
  • Предпринимательское финансирование

См. все темы

Популярный

Популярные От магазина Для вас

  • Создание бизнес-плана после пандемии

    Организациям необходимо понять, как пандемия меняет поведение и привычки.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Обеспечение работы социальных предприятий

    Предприниматели могут играть центральную роль в поиске решений самых сложных социальных проблем в мире. Однако частота неудач стартапов высока…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Когда вашему бизнесу нужен второй двигатель роста

    Вот как его построить.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Является ли «Google купит нас» надежным бизнес-планом?

    Начало сегодняшней беседы исходит от приглашенного обозревателя Дэвида С. Эванса, основателя Market Platform Dynamics и соавтора Catalyst Code: The Strategies…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить Копии
  • Как написать успешный бизнес-план

    Бизнес-план допускает предпринимателя к инвестиционному процессу. Без заранее составленного плана многие группы инвесторов даже не дадут интервью. И план должен быть выдающимся, если он хочет выиграть инвестиционные фонды. Однако слишком многие предприниматели продолжают верить, что если они построят лучшую мышеловку, мир превзойдет […]

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Как мы построили сильную компанию в слабой отрасли

    Когда 15 лет назад Роджер Браун и Линда Мейсон решили основать компанию по уходу за детьми и дошкольному обучению, они знали о проблемах, присущих…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Процесс захвата ценности: получение максимальной отдачи от вашего нового бизнеса

    Высокий уровень неудач среди новых предприятий обычно объясняется фундаментальной неопределенностью процесса. На самом деле, говорят МакГрат и Кейл,…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Стратегические истории: как 3M меняет бизнес-планирование

    Преобразование бизнес-плана из списка пунктов в историю расскажет всем не только о целях, но и о том, как их достичь.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Сохранение гибкости вашего бизнес-плана

    Люди составляют бизнес-планы по разным причинам — чтобы привлечь финансирование, оценить будущий рост, наладить партнерские отношения или направить развитие. К сожалению, подавляющее большинство этих планов обычно устаревают к тому времени, когда высыхают чернила в принтере. Бизнес движется быстро: характеристики продукта меняются, появляются новые конкуренты или меняется экономический климат. […]

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Великий бизнес не начинается с плана

    Вы хотите начать бизнес. Итак, вам нужен план, верно? Нет, не совсем. В рамках исследования для книги, соавтором которой я являюсь, «Сердце, ум, мужество и удача», которая должна выйти в августе в издательстве HBR Press, мы с коллегами взяли интервью и опросили сотни успешных предпринимателей по всему миру, чтобы лучше [… ]

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Подготовка к запуску идеального продукта

    Вскоре после того, как Джим Хакетт стал генеральным директором Steelcase в 1994 году, производитель офисной мебели представил два продукта. Кресло Leap имело большой успех….

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Подготовка к REI

    Шестой год подряд кооператив по производству спортивного снаряжения REI входит в список 100 лучших компаний, на которые можно работать, по версии журнала Fortune. Генеральный директор Деннис Мэдсен делится своим…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • В соревнованиях по подаче быть первым — это недостаток

    В ходе четырех соревнований исследователи обнаружили, что первые два участника неизменно получали более низкие оценки.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Чтобы добиться успеха в долгосрочной перспективе, сосредоточьтесь на среднесрочной перспективе

    Когда зрелая компания не может выстоять в долгосрочной перспективе, это часто происходит из-за «вакуума Horizon 2», утверждает Джеффри Мур, автор книги «Преодоление пропасти»…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Забудьте о бизнес-планах; Вот как реально оценить стартап

    Почему компенсационный план и тарифный план важнее всего остального.

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Почему лучшие руководители уже думают о своем уходе

    Ваше наследие зависит от хорошего плана преемственности.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Дерьмовые круги

    Самые сомнительные бизнес-планы могут показаться солидными и даже умными, если их проиллюстрировать быстрой графикой в ​​виде кружков и стрелок. Однако присмотритесь, и вы…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Исследование: написание бизнес-плана повышает вероятность успеха вашего стартапа

    Это особенно важно, если вы планируете собрать деньги.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как написать отличный бизнес-план

    Каждый опытный инвестор знает, что подробные финансовые прогнозы для новой компании — это игра воображения. Тем не менее, большинство бизнес-планов…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Как понять, какой должна быть ваша подработка

    Не влюбляйся в свою первую идею.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии
  • Ramcides: проблемы роста семейного бизнеса на развивающемся рынке

    8.95

    Подробнее

    Во время праздника Холи в марте 2012 года управляющий директор Ramcides, семейного агрохимического предприятия, обдумывал путь развития компании…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Villeroy & Boch: традиции, инновации и 270 лет франко-германского союза

    8.95

    Подробнее

    Villeroy & Boch — одна из старейших производственных компаний в Европе, до сих пор контролируемая семьями основателей, хотя и зарегистрированная на бирже. Его специализация…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Cabot Corporation: решение о топливных элементах (B)

    5.00

    Подробнее

    Дополнение к кейсу 613066

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Морской кредитный союз

    8.95

    Подробнее

    В 2015 году генеральный менеджер Maritimes Credit Union, базирующийся в Атлантической Канаде, столкнулся с предложением о слиянии, которое включало слияние с другим,…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Национальный клюквенный кооператив

    8. 95

    Подробнее

    Требуется анализ как технологических потоков, так и системы управления производством, используемой на заводе по приемке клюквы. Переписанная версия более ранней…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Sproutel: как разработка дорожной карты помогла улучшить здоровье детей и направить растущую компанию

    8.95

    Подробнее

    Этот кейс направлен на то, чтобы познакомить студентов с процессом «планирования дизайна», который связывает дизайн клиентского и пользовательского опыта с продуктом и технологией…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Новое определение создания стоимости в цепочках создания стоимости: социальная сторона устойчивого развития

    8.95

    Подробнее

    Хотя в большинстве случаев устойчивость цепочек поставок сосредоточена на воздействии на окружающую среду, в данном случае оценивается роль производителей и социальные последствия. ..

    • Сохранить
    • Поделиться
  • От фермы до школы округа Парк: путь от программы к некоммерческой организации (A)

    8.95

    Подробнее

    В этой серии случаев описывается создание новой некоммерческой организации Farm to School of Park County в американском штате Монтана. Дело (A) описывает…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Cruzsalu: Здравоохранение для бедных слоев населения, испанская версия

    8.95

    Подробнее

    Cruzsalud была компанией среднего размера, основанной в ноябре 2004 года. Бизнес-модель компании была основана на концепции предоплаченного медицинского обслуживания посредством…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • JTC: сильнее вместе с общей собственностью

    8. 95

    Подробнее

    Найджел Ле Кен, генеральный директор финансовой компании JTC из Джерси, твердо верил, что «совместное владение» лежит в основе успеха его компании…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Взросление в Китае: финансирование BabyCare Ltd., версия на китайском языке

    8.95

    Подробнее

    Финансовый директор этой компании по производству продуктов детского питания должен выбрать одно из конкурирующих предложений финансирования. Взаимодействие китайских правовых и таможенных ограничений…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Примечание по анализу бизнес-моделей для предпринимателей, испанская версия

    8.95

    Подробнее

    Описывает основные элементы и определяющие характеристики бизнес-модели компании с точки зрения предпринимателя. Представляет несколько…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Ева Холл: Афроамериканский инвестиционный фонд в Милуоки

    8.95

    Подробнее

    Дело подчеркивает роль торговых палат меньшинств и предысторию Евы Холл, известного многоотраслевого лидера, которого попросили возродить Висконсин…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Hello Healthcare: Совместный бизнес в Африке

    8.95

    Подробнее

    Швейцарский банкир на пенсии решил принести первичную медико-санитарную помощь в Африку, используя совместную бизнес-модель, объединяющую дополняющие друг друга фирмы….

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Бизнес-план TruckitNow.com

    8.95

    Подробнее

    Представлен оригинальный бизнес-план. Учащимся предлагается разработать предположения и создать финансовые прогнозы и отчеты на основе бизнес-плана.. .

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Корпорация бизнес-исследований (B)

    5.00

    Подробнее

    Содержит описание ряда связанных решений, с которыми пришлось столкнуться руководству и директорам Business Research Corp. (BRC) в апреле 1984 года. BRC нуждается…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Могут ли социальные предприятия масштабироваться, оставаясь при этом устойчивыми? Кооперативы Мондрагона

    8.95

    Подробнее

    Могут ли социальные предприятия масштабироваться и оставаться устойчивыми? Многие социальные предприятия или предприятия в целом сталкиваются с трудностями при масштабировании из-за двух конкурирующих…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Bratwurst, пиво и бизнес: планирование роста в Wurstküche

    8. 95

    Подробнее

    Тайлер Уилсон и Джозеф Питруцелли — молодые предприниматели, которые добиваются быстрого успеха, открыв ресторан в центре Лос-Анджелеса в самый разгар…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Иризар в 2005 году

    8,95

    Посмотреть подробности

    В июне 2005 года Колдо Саратчага, руководитель баскского производителя роскошных автобусов Irizar, решил уйти после 14 лет у руля принадлежащего рабочим…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Одежда Quincy (A), португальская версия

    14.00

    Подробнее

    Quincy Apparel разрабатывает, производит и продает рабочую одежду для молодых женщин-профессионалов, которая сочетает в себе удобство и удобство первоклассных брендов по более низкой цене….

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Ramcides: проблемы роста семейного бизнеса на развивающемся рынке

    8.95

    Подробнее

    Во время праздника Холи в марте 2012 года управляющий директор Ramcides, семейного агрохимического предприятия, обдумывал путь развития компании…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Villeroy & Boch: традиции, инновации и 270 лет франко-германского союза

    8.95

    Подробнее

    Villeroy & Boch — одна из старейших производственных компаний в Европе, до сих пор контролируемая семьями основателей, хотя и зарегистрированная на бирже. Его специализация…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Сила Twitter в реальном времени: антикризисное управление и лидерство в эпоху социальных сетей

    В этой статье основное внимание уделяется антикризисному менеджменту и лидерству со стороны руководителей, советов директоров и организаций, а также приводятся результаты исследований устойчивости, власти и осмысления. ..

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Cabot Corporation: решение о топливных элементах (B)

    5.00

    Подробнее

    Дополнение к кейсу 613066

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Морской кредитный союз

    8.95

    Подробнее

    В 2015 году генеральный менеджер Maritimes Credit Union, базирующийся в Атлантической Канаде, столкнулся с предложением о слиянии, которое включало слияние с другим,…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Национальный клюквенный кооператив

    8.95

    Подробнее

    Требуется анализ как технологических потоков, так и системы управления производством, используемой на заводе по приемке клюквы. Переписанная версия более ранней…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Sproutel: как разработка дорожной карты помогла улучшить здоровье детей и направить растущую компанию

    8. 95

    Подробнее

    Этот кейс направлен на то, чтобы познакомить студентов с процессом «планирования дизайна», который связывает дизайн клиентского и пользовательского опыта с продуктом и технологией…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Новое определение создания стоимости в цепочках создания стоимости: социальная сторона устойчивого развития

    8.95

    Подробнее

    Хотя в большинстве случаев устойчивость цепочек поставок сосредоточена на воздействии на окружающую среду, в данном случае оценивается роль производителей и социальные последствия…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • От фермы до школы округа Парк: путь от программы к некоммерческой организации (A)

    8.95

    Подробнее

    В этой серии случаев описывается создание новой некоммерческой организации Farm to School of Park County в американском штате Монтана. Дело (A) описывает…

    • Сохранить
    • Поделиться
  • Cruzsalu: Здравоохранение для бедных слоев населения, испанская версия

    8.95

    Подробнее

    Cruzsalud была компанией среднего размера, основанной в ноябре 2004 года. Бизнес-модель компании была основана на концепции предоплаченного медицинского обслуживания посредством…

    • Сохранить
    • Поделиться

Не очень блестящее будущее деловых журналов в Индии

Обзор

Не очень блестящее будущее деловых журналов в Индии, от печатных до цифровых

В эту современную эпоху печатный журнал больше не является центром колеса, но остается жизненно важной точкой взаимодействия с аудиторией и рекламными средствами, приносящими устойчивый доход.

В течение многих лет печать считалась «королем». Но по мере того, как технологии проникали во все уголки повседневной жизни, читатели изменили свое поведение, когда дело дошло до потребления контента. В наши дни Интернет стал новым дистрибьютором журналистики, храбрости, преданности делу, денег и творчества, позволяющим использовать эту новую технологию и внедрять ее в сердце работающих печатных брендов.

В последнее время резко возрос интерес людей к цифровым журналам. Раньше цифровые технологии рассматривались как угроза, но мы не замечали, что все больше издателей осознали открывающиеся возможности и теперь готовы попробовать цифровой путь, чтобы охватить более широкую аудиторию. Что касается финансовых условий, доходы от печатных изданий снижаются, но все же Печатные журналы по-прежнему чрезвычайно популярны.

Меняющиеся потребительские вкусы, фрагментированное потребление медиа и более жесткая конкуренция за время аудитории затрудняют сохранение лояльности клиентов к названию. Все из-за смартфонов и планшетов стиль чтения потребителей изменился за последние несколько лет.

Сегодня люди читают не одно название, а много. Несколько человек перекусывают чтением и окунаются в разные заголовки. Есть много людей, чьей страстью является чтение, и они изучают контент и заголовки на платформе, стремясь развить свою страсть к чтению. Прекрасным примером этого является создание ряда деловых журналов и институциональных журналов.

Цифровые и печатные СМИ имеют одинаковую основу и регулярно дополняют друг друга. Издатели предоставляют людям цифровые и печатные пакеты; они стремятся дать клиентам лучшее из обоих миров. Они идеально подходят, когда человек хочет читать романы, сваленные на его прикроватных тумбочках в виде электронных книг, находясь вдали от дома. Кроме того, цифровые журналы необходимы для сохранения редких печатных материалов. Старинные, хрупкие и малоизвестные книги можно оцифровать и предоставить читателям без риска повредить драгоценные оригиналы.

Сегодня издательская индустрия активно использует цифровые технологии, и это отличная новость для читателей. Потому что теперь публикации можно покупать и скачивать без каких-либо хлопот. С одной стороны, переход от печатных журналов к цифровым привел к революционным изменениям в характере людей. Теперь люди предпочитают читать бизнес-журналы в Интернете, и это стало новой ориентацией их образа жизни. Здесь технологии играют важную роль в поддержке издателей в разработке их контента с помощью данных и очаровывают читателей, которые хотят вернуться.

Но индустрия все еще учится понимать современного читателя и его читательское поведение. Многим издателям трудно создать эффективное присутствие в Интернете и напрямую привлекать клиентов. Их веб-сайт может быть пропущен пользователями, которые в основном покупают бизнес-журналы в Индии у гигантов онлайн-торговли. Еще одним серьезным препятствием для издателя является маркетинг. Традиционный маркетинговый подход больше не эффективен.

Одним из жизненно важных последствий современных технологий является то, что границы в географии и времени теперь исчезли. Предельные издержки производства дополнительной единицы продукции равны нулю, а уникальность книг, журналов и газет имеет большее значение, чем раньше.

Ряд издателей сталкиваются с теми же проблемами — ограниченный бюджет; даже лучшие деловые журналы в Индии выходят с ограниченными ресурсами и, в основном, со скользящими продажами. Текстовая и содержательная части одинаковы. Разница заключается в том, что распространение этого контента и способ доступа к нему аудитории значительно изменились. Во многих случаях издательская индустрия не понимала, насколько важными могут быть новые технологии и глобальная конкуренция для их вековой бизнес-модели.

В недавнем прошлом технологии оказали огромное влияние на издательскую индустрию. Это важно по нескольким причинам. Во-первых, цифровые технологии не имеют географических и временных границ.

Поскольку спрос на традиционные гравюры снизился, это привело к снижению рыночной равновесной цены. Хотя многие люди не согласны с тем, что электронные книги или интернет-газеты могут заменить печатные деловые журналы. Наоборот, люди, которые любят читать книги в свободное время, не заменят печатный журнал электронным журналом. То же самое относится и к онлайн-журналу о бизнесе.

Еще несколько интересных статей, которые могут вам понравиться;

Лучшие индийские комики, которых нужно найти на YouTube

Список самых богатых людей мира 2020

10 лучших индийских звезд Tiktok: кто правит этой платформой?

бизнес-журналы

журналы

обзор

цифровой журнал

How We Got Into the Digital журнал Business

Когда вы процветаете, мы процветаем

Мы стремимся донести цифровые журналы до как можно большего числа залов ожидания в Америке. Мы ценим предоставление контента для всей семьи, сохраняя простой процесс, обеспечивая социальное разнообразие нашего продукта и заботясь об окружающей среде и ее ресурсах.

Амбициозные начинания

Вы помните, когда вы были подростком и сидели на полу в книжном магазине перед стойкой с журналами? Вы потягивали свое горячее какао и впитывали страницы глянцевых журналов, заполненные изображениями и статьями, которые вдохновляли вас и побуждали смотреть на жизнь по-новому.

Моя любовь к журналам осталась прежней, и, будучи бизнесменом, я всегда снабжал свои приемные и комнаты отдыха для сотрудников подборкой журналов для всех.

«Моя любовь к журналам

осталась верна…»

Когда я узнал, что некоторые крупные книжные розничные магазины и предприятия отказываются от своих стеллажей для печатных журналов, моя жена Лорен и я начали задаваться вопросом. Почему гости зала ожидания не могли просто отсканировать код и прочитать цифровой журнал со своих смарт-устройств?

Это семя любопытства расцвело в Magazine Jukebox.

Музыкальные автоматы прокатились по стране в 20 веке и появились во всех ультрамодных заведениях. Magazine Jukebox идет по этим стопам в 21 веке, отвечая на спрос на цифровую информационно-развлекательную систему, где бы люди ни собирались. Присоединяйтесь к нам в этом невероятном путешествии, купив виртуальный журнал и снова вдохновившись!

С уважением,

Скотт Дженни

Скотт Дженни

Генеральный директор и соучредитель

Скотт не понаслышке знает, как вести успешный бизнес, создавать лояльных сотрудников и поддерживать прочные отношения с клиентами. Предпринимательство в его родословной, побуждающее его строить, модернизировать и расширять несколько процветающих предприятий. Его карьера в управлении успешными бизнес-стартапами является доказательством его отличных навыков маркетинга и продаж. Скотт является совладельцем нескольких страховых и финансовых компаний. Как генеральный директор Magazine Jukebox, он усердно работает над внедрением передовых информационно-развлекательных технологий в предприятия по всей стране, чтобы они тоже могли создать множество своих лояльных сотрудников и клиентов. Скотт — преданный муж и отец, который ценит свою семью.

Лорен Дженни

Директор по персоналу и соучредитель

Лорен вместе со своим мужем Скоттом успешно открывает, управляет и продает несколько предприятий. Ее степень магистра бизнес-консультирования в сочетании с ее опытом помощи в развитии бизнеса, а также поощрения и поддержки команд в достижении их целей делают ее важным дополнением к команде Magazine Jukebox. Кроме того, военные корни Лорен вынудили ее получить степень бакалавра в области отдыха и туризма с упором на рекреационную терапию, что позволило ей служить молодежи, ветеранам и ее местным общественным домам.
Она преданная жена и мама, которая дорожит временем со своей семьей и домашними животными, всегда ищет приключений и возможности создать новые воспоминания со своей семьей и друзьями.

Джон Торасон

Главный операционный директор

Джон работает в издательском бизнесе более 30 лет. Он принимал активное участие во всех маркетинговых и операционных аспектах, от редакционных разработок до стратегического планирования. Его роли в отрасли включают 5 руководящих должностей в Leapfrog, Cricket Media, Национальной федерации дикой природы (Wildlife and Ranger Rick) и Wildlife Education Ltd (Zoobooks).

Джон — настоящий бизнес-стратег, продвигающий организации вперед благодаря инновационному мышлению и инициативам, ориентированным на рост. Он опирается на возможности развивающихся рынков, уделяя особое внимание положительным решениям по прибылям и убыткам, и постоянно эффективно и действенно расширяет свое присутствие на рынке.

Джон проживает в Перу, штат Иллинойс, со своей женой Паулой.

Джастин Этередж

Технический директор

Джастин Этередж посвятил два десятилетия разработке и разработке программного обеспечения для финансового сектора, розничной торговли, электронной коммерции и здравоохранения. В 2010 году Джастин стал соучредителем Simple Thread, отмеченного наградами агентства цифровых продуктов, базирующегося в Ричмонде, штат Вирджиния. Джастин помогает, наставляя новые компании в области технологий в Startup Virginia, а также основывая RVA JavaScript Conference. Джастин живет в Ричмонде со своей семьей.

Аарон Торрес

Менеджер по маркетингу

Имея опыт работы в области цифрового маркетинга и разработки программного обеспечения для дактроники, Аарон был повышен до должности помощника по маркетингу в августе 2022 года. . Находясь в Шенандоа, он также был запасным питчером университетской бейсбольной команды, соревнующейся в III дивизионе NCAA.

Бронстон Кэрролл

Бизнес-консультант

Бронстон является выпускником Военно-морской академии США и имеет ученую степень в Школе делового администрирования Сан-Диего. Он бывший региональный менеджер в Amazon и бывший директор по культурному выравниванию в Thrive Senior Living.

Фред Кинле

Внутренний консультант

Фред — доктор стратегического лидерства в Риджентском университете. Он полковник в отставке армии США и бывший главный операционный директор Командования по присоединению армии.

Журнал «Наш зал ожидания»

 Подписка доступна по цене

 

по ежемесячным, годовым и корпоративным тарифам.

Зарегистрироваться сейчас

Приходите к нам работать!

Хотите знать, что делает Magazine Jukebox таким прекрасным местом для работы? Люди, культура и миссия!

Хотите присоединиться к команде? Связаться!

Отправляя свое резюме, приложите ответы на эти два вопроса:

1) Расскажите нам что-нибудь уникальное о себе, чего не было бы в вашем резюме?

2) Если вам предложат работу в MJB, есть ли причина, по которой вы не согласитесь?

Отправьте нам копию своего резюме по адресу [email protected] com или свяжитесь с нами через LinkedIn. Мы с нетерпением ждем ответа от вас!

Как COVID-19 повлияет на печатную рекламу в глянцевых журналах? – WWD

Готовясь к выпуску своего майского номера с Галь Гадот на обложке, Vogue обратился к своему аккаунту в Instagram, чтобы сообщить своим более чем 26 миллионам подписчиков, что о нем «сообщили и написали до COVID-19.начал распространяться в США». «Он попал в печать, когда по всей стране стали наблюдаться глубокие изменения в повседневной жизни», — поясняет журнал.

— это всего лишь один из многих ежемесячных журналов о моде и образе жизни, в которых не будет много контента о COVID-19, за исключением того, что он упоминается в заметке главного редактора и, возможно, еще пара ссылок, если вообще что-либо, с большинством подведения итогов. новейшие выпуски до того, как большая часть США была вынуждена остановиться.

Но не только контент не отражает того, что происходит во внешнем мире. Несмотря на то, что журнальная публикация значительно снизилась по сравнению с давно ушедшим периодом расцвета, в этих изданиях, несомненно, все еще будет приличное количество рекламы от люксовых брендов в то время, когда многие закрыли свои магазины, шьют маски для лица вместо одежды и сумок. и урезали свои маркетинговые бюджеты из-за глобального падения доходов в первые несколько месяцев года.

Это потому, что, в отличие от газет, влияние кризиса с коронавирусом на рекламу в глянцевых журналах сразу не видно, так как у них есть время подготовки около двух-трех месяцев. В результате многие из этих рекламных объявлений были бы проданы до того, как в США были подтверждены случаи заболевания коронавирусом. года для журналов будет отчетливо виден спад, особенно для тех, которые зависят от рекламы люксовых брендов. Независимые журналы, вероятно, быстрее почувствуют боль.

«Категория роскоши серьезно пострадает в краткосрочной перспективе, поэтому, вероятно, есть определенные названия, которые пострадают больше, чем другие, по крайней мере, в том, что касается будущих обязательств или краткосрочных обязательств по расходам», — сказал Брайан Визер, глобальный президент по бизнес-аналитике в GroupM WPP. «Конечно, данные из Китая на данный момент свидетельствуют о том, что роскошь сильно пострадала».

Чуть более месяца назад, до того, как большая часть США работала из дома, аналитик MediaVillage Джек Майерс предсказывал, что доходы от рекламы в потребительских печатных журналах упадут примерно на 2,8 процента в 2020 году из-за COVID-19.. Теперь он прогнозирует падение отрасли в целом более чем на 16 процентов, а также то, что некоторые издатели не выполнят свои бюджетные ожидания на 2020 год или ожидаемые доходы на целых 50 процентов.

«Мы увидим, как журналы перестанут издаваться, станут тоньше, станут ориентироваться на специальные выпуски с высокой подписной платой или высокой ценой за один выпуск», — предсказал он. «Слабые станут еще слабее. Те, у кого есть ресурсы для выживания, сократятся, и я думаю, мы увидим ускорение тенденций, которые уже существовали».

Майкл Мошински, основатель и главный исполнительный директор Лондонского рекламного агентства, считает, что в краткосрочной перспективе спад будет «намного сильнее», чем финансовый кризис 2008 года, потому что повседневные расходы иссякли.

— Этот доход не вернется позже в этом году, — сказал он. «Там, где клиенты сохранили какие-либо расходы на рекламу, они сохранили их в цифровом секторе, потому что считают, что его легче включить или отключить. Это быстрее. Вам не нужны двухмесячные сроки выполнения заказов и все такое. Так что это еще больше усугубляет проблему, которая уже существовала».

Частично проблема заключается в том, что многие американские журналы уже до кризиса с коронавирусом находились в неустойчивом положении с точки зрения печатной рекламы, на которую по-прежнему приходится основная часть доходов, несмотря на рост цифровых технологий и видео.

По данным Ассоциации журнальных медиа, в 2017 году журналы потеряли не менее 417,5 млн долларов доходов от рекламы. Она не ответила на запрос данных за 2018 год, самых последних доступных данных, или комментариев о том, как обстоят дела в отрасли. Но в Великобритании есть признаки того, что может произойти в США. UK, Time Out Group и Net-a-porter Group предупредили, что издатели сообщили о снижении доходов от рекламы на 20-9%. 5 процентов на следующий квартал.

Вернувшись в США, и без того проблемный журнал W столкнулся с еще большими трудностями, а его владелец Марк Лотенберг в прошлом месяце заявил The New York Times, что «рынок предметов роскоши рухнул на дно». В результате некоторые сотрудники типографии, которые уже работали из дома, были уволены, а онлайн-команда получает пониженную зарплату.

В электронном письме к сотрудникам в среду Джим Бэнкофф, генеральный директор Vox Media, которой принадлежат New York Magazine и The Cut, а также Eater и Recode, среди прочего, высказал мрачное мнение о рекламе. «Я констатирую очевидное, что рекламный рынок переживает спад, как никогда раньше», — сказал он.

«Хотя на данный момент я не могу указать точную цифру нашего собственного снижения, я знаю, что, как и почти все другие компании и издатели, мы уже увидели значительное влияние в марте, и наш бизнес будет по-прежнему глубоко повлияет на этот квартал, следующий квартал и, вероятно, на оставшуюся часть 2020 года», — добавил он.

Как и у многих других медиа-компаний, у Vox проблемы с рекламой возникают, несмотря на рекордную вовлеченность. В той же служебной записке он подчеркнул, что неделя 23 марта была самой большой неделей для новых подписок с тех пор, как New York Magazine запустил свой продукт цифровой подписки в 2018 году, хотя он не упомянул печатную версию.

Известно, что Hearst Magazines, издатель Harper’s Bazaar, Cosmopolitan и Marie Clare, в целом наблюдает 42-процентный рост продаж по подписке по сравнению с предыдущим месяцем, в то время как Дуг Олсон, президент Meredith Magazines, чьи издания включают InStyle, сказал у него также увеличилось количество подписок, на долю которых приходится 96 процентов его продаж.

Однако он признал, что падение рекламы явно повлияет на медиабизнес на всех платформах. «Уровень воздействия уточняется», — сказал он. Поскольку Meredith является публичной компанией, она представит обновленную информацию о рекламе, когда опубликует отчет о доходах за третий квартал в мае.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.