Бизнес

Бизнес план коворкинг центра с расчетами: Как открыть коворкинг центр у вас в городе. Запуск бизнес идеи с нуля.

11.12.1972

Содержание

Как открыть коворкинг центр у вас в городе. Запуск бизнес идеи с нуля.

Коворкинг – это один из подходов к организации труда специалистов различных профессий в общем пространстве, проще говоря – это коллективный офис, который позволяет любому человеку, оплатив абонемент поработать в комфортной обстановке с качественным wi-fi и приятным дизайном интерьера. Организация общих рабочих пространств  — это достаточно новый вид бизнеса, который только набирает обороты, и это перспективное направление деятельности, для тех, кто ищет стабильную нишу на долгие годы.

Открывать коворкинг центр стоит в крупных городах, где есть бизнес активность, именно там сосредоточена ваша целевая аудитория.

Целевая аудитория проекта

Содержание статьи

 Популярность коворкинг центров связана в первую очередь с ростом количества удаленно работающих сециалистов. Многие компании с целью сокращения расходов закрывают большие офисы, оставляя лишь часть персонала, а всех остальных переводят на аутсорс, котролируя их работу с помощью специальных сервисов, которых сейчас очень много на рынке. Как показывает опыт зарубежных компаний, тенденция на удаленную работу будет только расти, а значит, и спрос на услуги аренды рабочих мест в таких пространствах будет повышаться.

Каких специалистов в коворкингах наибольше? В первую очередь это профессии, где люди занимаются интеллектуальной деятельностью, творчеством, мелким предпринимательством и прочие направления. Сюда можно включить: IT специалистов, копирайтеров, контент-менеджеров, рекламчиков, дизайнеров, smm специалистов, юристов, консультанотов, веб мастеров и много других. На самом деле круг целевых клиентов достаточно обширный и зачастую именно коворкинг для таких людей заменяет аренду дорогостоящего офиса. К тому же часто в таких местах проводят деловые встречи, семинары, выставки и прочие мероприятия. Часть людей посещает коворкинг, чтобы наладить деловые или профессиональные связи, и расширить круг общения.

Интересная бизнес идея по открытию бьюти коворкинга в вашем городе. Помещение, выбор направлений индустрии красоты, инструменты и рентабельность.

Документы

Для того чтобы зарегистрировать свою деятельность, вам потребуется оформить пакет документов.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – код 70.20, 55.30. Для Украины – 68.20, 77.33, 56.10.
  • оформить на работу персонал.
  • подписать договор аренды.
  • получить разрешение от СЭС и пожарной службы.

Если у вас возникнут сложности в этом вопросе, лучше всего обратиться за консультацией к юристу, который поможет все правильно оформить, а это обезопасит вас в будущем от штрафов.

Выбор помещения

Подбор помещения – это главный этап на пути реализации бизнес идеи коворкинг пространства.

На что нужно обращать внимание при поиске места для аренды:

  1. Наличие сильных конкурентов поблизости. Этот факт, может существенно увеличить срок окупаемости вложенных инвестиций, а постоянная борьба с конкурентами не даст возможностей для расширения бизнеса.
  2. Размещение. Лучше выбирать либо центральную часть города, либо деловые кварталы. Ваша цель – это наличие вокруг вашего бизнеса целевой аудитории, которая и будет заказывать ваши услуги.
  3. Удобный подъезд и наличие парковки.
  4. Хороший вид из окна. Мелочь, а это может стать вашим конкурентным преимуществом.

В целом под коворкинг офисы выбирают помещения 150 – 200 кв.м. Рассматривают варианты аренды помещений закрытых заводов, или же площади в новостроях, или же варианты офисных центров. Для комфортной работы посетителей стоит позаботиться о проведении всех необходимых коммуникаций: вентиляции воздуха в помещении, отопления, электричества, а также обязательно наличие водопровода и канализации для организации санузлов и кухонной зоны.

Еще один момент – это ремонт в помещении. В большинстве случаев делают ремонт в стиле «лофт», либо «индастриал». Такой подход требует минимальных затрат, поскольку стены грунтуют и зачастую красят, либо вскрывают лаком. На пол укладывают либо керамогранит, либо ламинат, потолки делают натяжные, или же оформляют проводку в качестве декора.

Важный вопрос – это грамотное зонирование пространства. Старайтесь в итоге получить несколько функциональных зон.

  1. Отделенные рабочие места, в каждой секции по несколько мест. Для тех, кто хочет поработать, не сильно отвлекаясь.
  2. Зоны отдыха с диванами, приставкой и настольными играми.
  3. Кухонная зона, либо же чаще всего устанавливают мини кофейню с возможностью заказать напиток и сендвич, либо хлебо-булочные изделия.
  4. Зона для проведения семинаров, выставок и творческих вечеров.
  5. Санузел.

Дополнительно не забудьте организовать гардеробную, для того чтобы посетители могли оставить свою верхнюю одежду.

Что нужно будет, для открытия коворкинга?

Теперь давайте поговорим об оборудовании, которое потребуется для запуска такого рабочего пространства.

  • мебель для работы (столы, стулья, столы для работы стоя).
  • мебель для отдыха. Диваны, подставка под телевизор.
  • для зала презентаций (стулья, стойка для выступлений).
  • барная стойка и стеллажи для кафе + витрина.
  • гардеробная система.
  • оборудование в санузлы (сантехника, шкафчики).

Затраты на мебель будут высокими, поскольку покупать самые дешевые решения на  рынке не вариант, в таком случае не будет ни внешнего вида, ни удобства работы для клиента. Сумма, выделяемая на мебель для коворкинга на 150 кв.м. будет приблизительно —  $7500 — $10000.

Теперь поговорим о технике и дополнительном оборудовании.

  • профессиональный wi-fi роутер и точки доступа – $500 – $650. Вам нужно чтобы роутер выдерживал много подключений и хорошо раздавал интернет по wi-fi.
  • освещение над рабочими местами и зала в целом – $1000 – $1100.
  • кофемашина, тостер, микроволновка — $1700.
  • телевизор + приставка – $1400 — $1500.
  • кондиционеры – от 1000 и выше.
  • компьютер, принтер, сканер – $1000
  • проектор с экраном – от $1200
  • магнитная доска с маркерами – $200

Итого дополнительно нужно будет потратить еще около $8000 на технику.

Общая сумма вложений в оборудование для такого центра составит около $15000 – $18000.

Прибыльная идея в арендном бизнесе — это запуск хостела. Пошаговый бизнес план проекта с расчетами.

Персонал

Учитывая, что коворкинг центры обычно работают с 8:00 до 21:00, то вам в любом случае нужно будет нанимать персонал и самому участвовать в рабочих процессах.

Главное – это подобрать два администратора, которые будут обслуживать клиентов, и следить за порядком в центре. Обычно на эти должности берут девушек. Главное качество администратора – это коммуникабельность, открытость, ответственность и умение решать возникшие проблемные ситуации. Оплату труда администраторов осуществляют по формуле ставка + процент от привлечения новых клиентов или подписания абонементов на месяц.

Функции бухгалтера и маркетолога вы можете взять на себя. Дополнительно нужно будет поставить систему сигнализации и подключить ее на пульт охраны. Также потребуеться пожарная система безопасности.

Где брать клиентов?

Основной вопрос начинающих предпринимателей при разработке бизнес плана коворкин центра – это где брать клиентов, которые будут посещать ваше заведение. Есть несколько проверенных каналов привлечения посетителей.

  1. Собственный сайт в комплексе с контекстной рекламой. В будущем можно заняться поисковой оптимизацией ресурса и получать клиентов с поиска Google или Yandex.
  2. Социальные сети. В частности facebook и Instagram. Публикуйте фотографии, сторис с мероприятий, отзывы клиентов, проводите акции и скидки. Также в этих сетях можно покупать платную рекламу с фильтром по целевой аудитории.
  3. Раздача листовок в районе, где вы открываете коворкинг центр.
  4. Заметная вывеска.
  5. Реклама на досках объявлений.
  6. Продвижение своих услуг в группах города, или на тематических форумах.

Первые пару месяцев будут тяжелыми, и нужно сразу выделять рекламный бюджет, чтобы начать хоть что-то зарабатывать. В среднем за 3 – 4 месяца работы коворкинга в нем уже начинает формироваться постоянная аудитория посетителей. В последующем, путем «сарафанного радио» к вам сами будут приходить клиенты.

Список услуг

Давайте рассмотрим список услуг, которые может предложить коворкинг цент для своих посетителей.

  1. Рабочее место, либо на один день, либо в качестве абонемента на определенный период.
  2. Услуги кафе. Чай, кофе, булочки и сендвичи.
  3. Места для проведения деловых встреч.
  4. Аренду зала для семинаров, курсов, выставок и прочих мероприятий.
  5. Аренду проектора с экраном.
  6. Небольшие фуршеты для проводимых мероприятий.

Вы можете добавить свои услуги, которые будут приносить прибыль для вашего бизнеса.

«Подводные камни» коворкинга

Как и в любом бизнесе при открытии рабочего пространства есть риски, которые нужно учитывать и стараться минимизировать их влияние на ваш доход.

  1. Небольшое количество посетителей вашего центра. Проблема решается путем оптимизации и увеличения бюджета на рекламу и раскрутку коворкинга в вашем городе.
  2. Плохое обслуживание. Взяв на работу администратора, нужно постоянно контролировать то, как он обслуживает клиентов, предлагает ли дополнительные услуги (чай, кофе). Вам нужно следить за репутацией вашего бизнеса.
  3. Сезонность. Летом наблюдается спад, поскольку все в отпусках и на морях, в этот период можно предлагать проводить различные мероприятия, снижая цену аренды зала.
  4. Конкуренция. Старайтесь предложить клиентам больше, за те же деньги что и в конкурентов, или организуйте, к примеру, исключительно творческое пространство для людей искусства.
  5. Повышение стоимости аренды. Заключайте договор на длительный период с арендодателем, чтобы обезопасить себя от ежемесячного повышения платежа.

Рисков на самом деле больше, но они присутствуют во многих бизнесах, нужно уметь с ними справляться, а лучше всего решать основные проблемы еще на этапе бизнес планирования.

Сколько нужно денег для старта?

Разрабатывая бизнес план коворкинг пространства вам нужно разобраться с расчетами, чтобы оценить сумму стартового капитала и пробовать спрогнозировать период возврата инвестиций.

Начальные вложения:

  • ремонт помещения – $4000 — $6500
  • покупка оборудования – $15000 — $18000
  • оформление документов – $200
  • рекламные материалы (листовки, сайт, логотип, вывеска) – $700 — $800

Ежемесячные платежи:

  • арендная плата за помещение – от $25 за 1 кв.м. + коммунальные платежи.
  • налоги – $250
  • заработная плата персоналу – от $300 на человека.
  • оплата интернета – $50 — $80
  • закупка кофе, напитков и булочек – $150 — $200
  • закупка канцелярии и бумаги – $70
  • реклама – от $100 и выше на первых порах.

Как видите расходы существенные, и не каждый предприниматель решает вкладывать такие деньги в бизнес, но многие работают  в этой нише и неплохо зарабатывают. Сократить расходы, можно купив б/у оборудование, это уменьшит сумму на эту статью расходов на 30% – 40%.

Рентабельность

Коворкинг, как бизнес – это низко рентабельные вложения, но зато при грамотном подходе, он может стать стабильным источником дохода.

Рентабельность данного бизнеса оценивают в 8% – 10%.

Средний прайс-лист на услуги коворкинга.

Одно рабочее место на целый день (размещение на окраине города) – $5 – $7.

Одно рабочее место на целый день (размещение поближе к центру города) – $12 – $17.

Почасовая оплата в среднем составляет – от $1,4 — $2 за час.

Аренда рабочего места на месяц – $75 — $250.

Как вы видите, стоимость будет зависеть от локации и статуса коворкинга.

Окупаются вложения за период 1,5 – 3 года, все зависит от места работы, рекламных бюджетов и оснащенности самого центра.

Выводы. Если у вас есть собственная недвижимость, которую вы хотите монетизировать, то коворкинг – это отличный вариант вложения денег. Если бюджет ограничен, то можно начать с малого и открыть небольшое пространство на 25 – 30 рабочих мест и по мере раскрутки бизнеса расширяться. Есть варианты открытия коворкинга по франшизе, но тут решать вам, хотите ли вы платит стартовую сумму для франчази, и работать в рамках их концепции, то тогда да, но и самостоятельно запустить подобный проект вполне реально. Залог успеха коворкинга – крупный город, классное расположение, стильный интерьер с хорошим видом за окном, удобный подъезд, удобные рабочие места и бюджет на рекламу.

Бизнес-план коворкинг центра с расчетами

Добавлено в закладки: 0

Что же такое коворкинг?

В этой статье мы расскажем вам, как открыть коворкинг центр с нуля, опираясь на опыт предшественников.

Итак, первое, с чего стоит начать – это подбор надежных людей в свою команду, которые помогут вам стартовать в сфере коворкинга.

Ваша команда – это, по сути, ваши будущие сотрудники – проверенные и надежные. Они будут выполнять функции администратора зала, дизайнера по организации рабочего  пространства, комнаты отдыха и кухни. Также необходим специалист в технической сфере, и человек, разбирающийся в тонкостях рекламы и эффективных способах продвижения своей услуги на рынке услуг и в интернете.

Также нужно найти толкового ивент-менеджера, который поможет в организации корпоративных мероприятий и праздников, а также специальных проектов.

Получается, что ваша основная команда будет состоять из 4-8 человек, а также нескольких волонтеров – студентов, которым необходим опыт работы в определенных сферах и которые согласны выполнять интересную, несложную, увлекательную и креативную работу за небольшую плату или вовсе безвозмездно. Таких помощников потребуется от 5 до двух десятков в зависимости от масштабов задуманного вами проекта.

Заработная плата

Друзьям необходимо платить – они в любом случае ваши сотрудники. И пусть первую плату они получат как можно скорее – это будет отличным стимулом работать добросовестно. Особенно, если эти люди – профессионалы в своей области и выполняют возложенные на них обязанности качественно и хорошо.

Коворкинг – это бизнес, который строится на мелочах. Поэтому использование вики, гугл-доков и Trello/Basecamp/Asana обязательно для эффективного начала работы.

На видео: что такое коворкинг и почему его называют “новым фрилансом”

Месторасположение зоны коворкинга

Идеальным местом для такого вида аренды офисного пространства будет помещение около станции метрополитена, в центральной части города или интересные постройки в вашем районе.

Особое внимание стоит обратить на само помещение: в нем обязательно должны быть высокие потолки для обеспечения свободного перемещения и создания атмосферы уюта и хорошее организованности рабочего пространства, качественная вентиляция и хорошие окна, а также  возможность сделать освещение как можно более естественным.

Вид из окна играет важную, но второстепенную роль.

Ясно, что аренда или покупка хорошего помещения будет стоить дорого. Однако если вы решили заняться коворкингом, выбор места – это самый серьезный и важный шаг на пути к высокому доходу, поэтому необходимо подойти к этой проблеме со всей серьезностью.

В качестве креативной идеи можно предложит режим работы коворкинг центра нон-стоп – то есть 24 часа в сутки 7 дней в неделю – это будет удобно и для клиентов, и очень выгодно для вас. Культура места работы полностью меняется – ведь там будет кухня и места для досуга и отдыха. Также ваши клиенты получат возможность провести семинары, собеседования, интервью, или всевозможные мастер-классы.

Ориентация на основные потребности клиентов

Всем известно, что городское пространство состоит из множества микрокультур. Ясно, что сразу для всех оформить хорошее место не  получится. Однако вы сможете угодить большинству потенциальных клиентов, если последуете нашим полезным  советам, несложным в исполнении. Также необходимо привлекать клиентов пользой, которую они могут извлечь, сотрудничая с вами. Это может быть например возможность обучиться чему-то новому, обменяться опытом со старшими коллегами, начать новые деловые проекты, получить возможность рекламировать свою продукцию, и тому подобное. Заинтересуйте их выгодными предложениями.

Способы продвижения

Активно используйте контент выкладывайте в интернет фотоотчеты, вибинары, лекции, слайды – это привлечет в ваш центр еще больше клиентов.

Привлекайте местные СМИ – это будет выгодное сотрудничество – людям будет интересно узнать, что нового появилось в городе, где можно провести увлекательную фотосъемку, найти новые связи, точки распространения.

Также журналисты обретут в вашем лице хороший, а главное стабильный источник наполнения городских афиш – а вы получите дополнительный способ рекламировать свои услуги. Не забывайте также о проведении промо-акций – так вы сможете закрепиться в своей нише и дополнительно заработать на размещении афиш и раздаток на своей площади, или предоставлять площадь со скидкой на взаимовыгодных условиях.

Начинаем активную работу

  1. Необходимо четко и коротко сформулировать подробный прайс-лист ваших услуг.
  2. Создать с помощью юристов форму заявки на сдачу площади внаем и обговорить возможность проведения каких-либо развлекательных либо обучающих мероприятий в вашем центре свободной бизнес территории.
  3. Опытные бизнесмены пишут о том, что наиболее высокий уровень выручки можно получить за проведение тематических лекций, конференций, вебинаров и маркетов «выходного дня». Лучше, если вы будете делить выручку, а не настаивать на фиксированной арендной ставке.

Предоставление образовательных услуг в рамках коворкинг центра

Более половины выручки от создания коворкинг центра принесут образовательные программы.

Такие программы делятся на открытые – продающие курсы (дешевые или бесплатные) и платные уроки.
На старте бизнеса можно создавать как можно больше доступных клиентам программ и лекций, с целью мониторинга и выявления наиболее популярных курсов, чтобы впоследствии сконцентрировать на них повышенное внимание.

Дизайн помещений

Прежде всего необходимо разделить помещение на зоны:

  • Рабочую,
  • Зону, предназначенную ля отдыха,
  • Для приема пищи – кухня, столовая,
  • Возможно, нужно будет выделить отдельную небольшую зону для курения.

Основные ремонтные работы необходимо выполнить в самом начале бизнеса – и равномерно распределить для этого соответствующую часть стартового капитала.

Создание дизайна – это трудоемкий процесс. Можно нанять опытных дизайнеров из агентства, но они возьмут большую цену за оплату своих услуг, потому лучше посоветоваться с друзьями и, засучив рукава, взяться за дело.

Будьте готовы к тому, что перестановка мебели и расположение зон может меняться в процессе работы над проектом. Ремонт – самая трудоемкая часть такого бизнеса.

Хорошо, если к открытию коворкинг центра вы найдете надежных партнеров, которые за предоставление услуг будут брать не оплату, а возможность рекламировать свой товар на территории вашего центра.Это могут быть интересные видеотрансляции, вендинг-автоматы, продающие кофе, чай или закуски для клиентов, услуга по озеленению офисов, красивые ухоженные аквариумы, графический дизайн, школы лепки, рисования, квиллинга, и тому подобное, а также удобная бескаркасная мебель, надувная мебель, настольные игры и многое другое. Все ограничивается исключительно вашей фантазией.

 На видео: нестандартная модель коворкинг-центра

В первые дни работы центра вы, как директор, должны внимательно следить за тем, где охотнее всего находятся клиенты, а также обязательно прислушиваться к пожеланиям и предложениям – это позволит улучшить работу центра.

Общий стол поможет собрать сплоченную команду, а также будет центром всего, что может происходить на бизнес площадке.

Вы можете выбрать свое особое свойство, которое будет отличать вас от конкурентов. Вы можете развесить в помещении гамаки. Разместить коворкинг центр на втором этаже офисного здания или вообще в парковой зоне.

Также внимательно изучите опыт предшественников в этой нише бизнеса, и адаптируйте наиболее интересные идеи для своего проекта.

 Соблюдения правил поведения в центре

Правилами будет регулироваться поведение клиентов в помещениях центра.

Основные пункты:

  • соблюдение тишины,
  • соответствующее поведение в комнате для переговоров,
  • правила поведения на кухне,
  • на рабочем месте,
  • необходимо также выяснить мелкие вопросы с размещением и хранением личных вещей, сменной одежды и обуви.

Для того, чтобы посетителям не пришло в голову нарушить правила специально, лучше повесить список наиболее часто нарушаемых правил, главное наказание за которые будет уборка и вынос мусора со всех корзин в зале.

Рентабельность бизнеса

Доходы от открытия коворкинг центра  -это общая сумма от сдачи площади внаем, от проведения различного рода развлекательных и обучающих мероприятий, а также выгодное сотрудничество с партнерами.

Возможные пути получения дополнительного дохода:

  • Организация образовательных курсов,
  • Формат анитикафе,
  • Совмещенный хостел,
  • Рабочее пространство внаем – идей, в общем-то –  масса.

Окупаемость бизнеса наступит спустя 4 месяца после открытия. Самый длительный срок  – это год. Некоторые коворкинг центры окупили вложения хозяев уже спустя полгода активнейшей работы.

SPbPU EL — Разработка бизнес-плана по открытию коворкинг-центра: выпускная квалификационная работа бакалавра: н…

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка бизнес-плана по открытию коворкинг-центра». Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана по открытию коворкинг-центра. Для решения поставленной задачи необходимо решить ряд следующих задач: 1. Рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования; 2. Разработать бизнес-идею проекта; 3. Определить методику составления бизнес-плана и разработать его структуру; 4. Исследовать рынок красоты в г. Мурманск и сделать его анализ; 5. Составить организационный и производственный планы, опираясь на законодательство Российской Федерации; 6. Разработать маркетинговую стратегию продвижения проекта; 7. Составить финансовый план, рассчитать показатели эффективности проекта; 8. Проанализировать риски проекта. В ходе работы были исследованы материалы научной и периодической печати, статистические материалы, законодательство Российской Федерации, в том числе законодательная база Мурманской области. Расчет показателей эффективности проекта производился в программе Microsoft Excel. По окончании расчетов предложены варианты снижения затрат при оптимистическом варианте планирования. А также проведен анализ рисков проекта. В результате разработки бизнес-плана, проект признан экономически эффективным.

The subject of the graduate qualification work is «Development of a business plan for the opening of a coworking center». The purpose of this graduate qualification work is to develop a business plan for the opening of a coworking center. To solve this problem, it is necessary to solve a range of the following tasks: 1. To consider the theoretical foundations of business planning; 2. To develop a business project idea; 3. To determine the methodology for compiling a business plan and develop its structure; 4. To explore the beauty market in Murmansk and make its analysis; 5. To draw up organizational and production plans, based on the legislation of the Russian Federation; 6. To develop a marketing strategy for promoting the project; 7. To draw up a financial plan, to calculate project performance indicators; 8. To analyze the risks of the project. In the course of the work, the materials of the scientific and periodical press, statistical materials, the legislation of the Russian Federation, including the legislative base of the Murmansk region, were studied. The calculation of project performance indicators was carried out in Microsoft Excel. At the end of the calculations, cost reduction options were proposed with an optimistic planning option. As well as a risk analysis of the project. As a result of developing a business plan, the project was recognized as cost-effective.

Бизнес план

Вендинговый бизнес – это отличный стартап для начинающих предпринимателей, который может принести хорошую прибыль. Суть этого вида предпринимательства заключается в продаже различных товаров через специальные автоматы. Чтобы ваш…

Современная косметология – это огромные возможности для стартапа. Откройте косметологический кабинет, имея небольшой стартовый бюджет, или же продумайте и создайте бизнес, который принесёт серьёзную прибыль и будет оказывать…

Производство экологически чистых продуктов пчеловодства – привлекательное направление бизнеса. Спрос на мед, воск и прополис остается высоким, поскольку в тренде употребление и использование натуральных подсластителей и сопутствующей пчелиной…

Составление бизнес-плана – один важных этапов в организации бизнеса. Хотя некоторые предприниматели предпочитают обходиться без него, действовать по ситуации, успех таких проектов – скорее исключение, чем правило. Заказ…

Предпринимательская деятельность дает возможность работать на себя и получать доход. Но чтобы организовать бизнес, одной идеи мало. Замысел проекта следует представить в виде бизнес-плана с данными, цифрами и…

Перед тем как открыть турбазу, обязательно изучите местность и проверьте актуальность затеи. Также нужно сделать анализ конкурентов и потребностей целевой аудитории. Если при этом правильно зарегистрировать пансионат и…

Вкусный кофе, негромкая музыка, вежливый персонал, индивидуальный концепт – основные составляющие успешной кофейни. В таком месте всегда есть посетители: постоянные клиенты и случайные прохожие, заглянувшие на чашечку ароматного…

В поисках привлекательной идеи для открытия собственного дела стоит обратить внимание на почти не занятую нишу в сфере детского дошкольного образования. В этом сегменте работают преимущественно государственные учреждения….

Как заработать на массаже Составьте бизнес-план и проанализируйте состояние этой сферы в вашем городе. Если уровень сервиса и разнообразие предоставляемых услуг нового массажного салона устроит клиентов, предприятие станет…

Лечение, коррекция, протезирование в стоматологии и профилактические процедуры стоят дорого. Люди стремятся сохранить зубы в идеальном состоянии и уделяют много внимания здоровью. Поэтому стоматологический кабинет или собственная клиника…

Собственное дело по открытию пиццерии с нуля – это возможность работать на себя. Ежегодно число заведений общепита увеличивается на 25%, и большую долю занимает изготовление и продажа пиццы….

Животные живут практически в каждом доме. Они нуждаются в регулярных профилактических осмотрах, прививках, лечении в случае болезни, операциях. Поэтому ветеринарные клиники нужны в любом городе и крупном посёлке….

Бизнес-план канцелярского магазина составляется на этапе зарождения идеи о запуске нового прибыльного дела. Для обеспечения растущего уровня доходности будущего предприятия этот документ просто необходим. Он должен включать в…

При отсутствии желания работать на дядю однажды в головах нескольких предприимчивых сотоварищей созрел план. Было решено организовать бизнес, который при небольшой конкуренции и сравнительно малых вложениях быстро окупится…

Коворкинг-центр — атмосферное пространство, которое помогает фрилансерам и сотрудникам на удаленке создать рабочую среду вне дома. Из-за того, что в квартире сложно создать условия, где ничего не будет…

Продажа детских вещей в качестве бизнеса – идея не новая, но всегда актуальная. Даже в условиях кризиса дети продолжают расти и нуждаются в постоянном пополнении гардероба. Составить бизнес-план…

Одежда остается одним из наиболее востребованных товаров. Ее активно покупают в розничных магазинах. Наблюдается спрос практически на любую одежду. На мужские, женские, детские вещи всех категорий и для…

Занятие любимым делом доставляет удовольствие всем без исключения. А если дело может еще приносить доход, следует задуматься о создании собственного бизнеса. Самобытные деревянные изделия в наше время пользуются…

Домашние питомцы есть почти в каждой российской семье. Для них по всей стране открываются груминг салоны, дрессировочные площадки, кафе для домашних животных и зоогостиницы. Популярность зоогостиниц в последнее…

Разведение раков – это бизнес, который отличается высокой рентабельностью и небольшим уровнем конкуренции. Постоянный спрос на продукцию позволяет легко находить каналы сбыта и заключать долговременные контракты. Основной недостаток…

В статье представлен примерный бизнес-план по пошиву детской одежды с экономическими расчетами. Данный образец подготовлен для начинающих бизнесменов, чтобы ответить на многие интересующие их вопросы в начале пути….

По утверждению Илона Маска, первое, что он сделает на космической орбите, организовав туристические полеты, — это откроет там бургерную! В чем же такая популярность бургера За что его…

Новый вид проведения досуга в антикафе набирает популярность и пользуется спросом. Рыночная ниша в этой сфере практически не занята, поэтому открытие заведения такого типа – интересная идея для…

Государственные субсидии и упрощение налогообложения в России расширяет возможности для открытия собственного бизнеса. Одно из актуальных направлений – организация временного детского отдыха в общественных местах. Рассмотрим, как открыть…

Гипермаркеты, торгово-развлекательные центры, аэропорты, институты и офисные здания ежедневно посещают тысячи людей. Эти места идеально подходят для бизнеса, так как там можно поставить кофейный аппарат, который будет приносить…

Как открыть свою пельменную с нуля и привлечь много посетителей Ответ прост –  чтобы успешно конкурировать на рынке среди заведений, которые предлагают фаст-фуд, необходимо составить четкий бизнес-план работы…

Как открыть коворкинг с нуля, бизнес план

Ситуация на рынке труда в меняется стремительно. Всё больше людей не желают ежедневно ходить в офис и получать фиксированный оклад. Фриланс и самозанятость – привлекательная альтернатива работе «от звонка до звонка».

Кому нужны коворкинги

Зарабатывать удаленно могут представители следующих профессий:

  • дизайнеры,
  • фотографы,
  • копирайтеры,
  • специалисты IT,
  • коучи,
  • юристы,
  • писатели,
  • репетиторы,
  • предприниматели,
  • представители творческих направлений.

Как открыть коворкинг. Бизнес-план

Резюме проекта

Цель проекта – открытие центра, в котором будут предоставляться коворкинг-услуги для фрилансеров и самозанятого населения.

Описание отрасли

По данным кадровых агентств, более 60% соискателей стремятся к удаленной работе, и это число постоянно растет. Жители мегаполисов не желают тратить полжизни на транспортные пробки, а жители небольших городов и населенных пунктов находят привлекательной идею получать за работу «столичную» оплату.

Удаленно работающие сталкиваются с проблемой рабочего пространства.

Многим регулярно требуется помещение для общения с клиентами, некоторым – помещения для семинаров, тренингов, презентаций и встреч.

И абсолютно все нуждаются в удобной территории для продуктивной работы. Даже если род деятельности позволяет работать, не выходя из дома, отдельное рабочее место предпочтительнее. В домашней обстановке сложно сосредоточиться на рабочих задачах, отвлечься от бытовых проблем и «надрессировать» членов семьи не дёргать фрилансера по пустякам.

Крупные компании также стремятся переводить на удаленную работу часть персонала, чтобы экономить на рабочих помещениях.

Как отклик на меняющиеся условия рынка труда, появляются коворкинги – территории для совместно работающих людей (от английского co-working – «со-работающие»). Первый из них появился в США в 2005 году, и идея сразу стала популярной. Сейчас такие центры существуют во многих странах и городах: к примеру, в России их количество перевалило за три сотни, причем 30% учреждений сосредоточено в столице. Учитывая стабильный рост интереса к удаленной работе, количество коворкингов будет расти.

Ниша пока достаточно свободна, и открытие коворкинг-центра имеет хорошие перспективы.

Недостаток бизнеса в этой области – ощутимые инвестиции на начальном этапе. Необходимо арендовать и отремонтировать просторное помещение, запланировать текущие расходы и зарплатный фонд. Окупается такой бизнес через 1,5-2 года.

 

Описание услуг

Коворкинг-центр – это, по сути, клуб, который объединяет людей, работающих удаленно. Помещение разделено на рабочие места посетителей, зону отдыха, залы для встреч, семинаров, выставок.

Каждый посетитель может арендовать оборудованное рабочее место на день или на более длительный срок; возможна аренда шкафчика для вещей.

Преимущества:

  • Экономия на аренде и оборудовании офиса.
  • Бесплатный wi-fi, кофе, исправная оргтехника, уборка помещения – обо всём этом уже позаботились! Можно сесть и работать.
  • Многофункциональность: можно использовать коворкинг для работы или деловых встреч; арендовать место на один день или на месяц.
  • Помещения для проведения семинаров, тренингов, выставок, презентаций, конференций.
  • Деловая обстановка дисциплинирует.
  • Удачное место для полезных знакомств.

Недостатки:

  • Открытая планировка, которая не позволяет уединиться для работы. Шум, разговоры, звонки могут раздражать.
  • Необходимость оплаты рабочего места.

Разновидности коворкинг-центров

Подобные учреждения делятся на две основные группы: центры широкого профиля или ограниченной тематики. Например, коворкинг может объединять людей творческих профессий или предпринимателей, представителей IT-профессий или рукодельников. В зависимости от специализации, может отличаться организация помещений.

 

Маркетинг

Целевая аудитория коворкингов разнообразна:

  • фрилансеры;
  • самозанятые граждане;
  • предприниматели;
  • студенты;
  • люди, которые посещают тренинги, семинары, выставки.

В связи с тем, что коворкинги – новое явление, о них знают недостаточно. Требуется донести до широких групп населения информацию об этой форме организации.

Методы продвижения:

  • Реклама в Интернете. Поскольку в коворкингах работают люди, которые много времени проводят в Сети, размещайте рекламу в социальных сетях и создайте сайт коворкинга.
  • Реклама в местных СМИ.
  • Рекламные мероприятия: выставки, презентации.
  • Печатная реклама. Распространяйте в деловых и торговых центрах, на бизнес-тренингах, выставках.

В работе коворкинга возможны сезонные низкие периоды, которые связаны с отпусками, летним отдыхом или праздниками. Чтобы не снижать доход, в такие периоды рассмотрите альтернативные стратегии получения прибыли:

  • Продумайте программу лояльности: сниженные цены на аренду, продажу абонементов по привлекательной цене, скидки, дополнительные услуги за ту же плату.
  • Используйте помещения коворкинга для проведения праздников, вечеринок и тематических встреч.
  • Во время каникул привлекайте школьников и студентов скидками.
  • Сдавайте в аренду помещения для летних лагерей дневного пребывания, курсов и мастер-классов для школьников и студентов.
  • Организуйте выставку или презентацию.

Расчет планируемых доходов

Стоимость разового посещения коворкинга – 2000-2900 тенге. Стоимость абонемента на месяц – 30-80 тысяч тенге. Аренда зала – 30-60 тысяч тенге. При посещаемости 20 человек в день, продаже 10 абонементов на месяц и 20 мероприятиях в арендованных залах получаем средний доход 2,5-3 миллиона тенге в месяц.

 

План организации коворкинга

Выбор места

Помещение под коворкинг должно располагаться в одном из центральных районов города. Необходимо здание с просторной парковкой и транспортной доступностью. Дополнительный плюс – красивый вид из окон, хотя, если такового нет, можно обыграть этот момент правильным дизайном помещения. Подходят бизнес-центры, торговые центры и даже помещения на нижних этажах жилых домов.

Помещение должно быть просторным. Чем больше посетителей вмещает коворкинг, тем больше потенциальный доход. Поэтому 100 квадратных метров – это минимум. Для учреждения средних размеров подойдет площадь 150-200 квадратных метров.

Необходимо помещение с большим количеством окон. Иногда недорого сдаются подвальные и полуподвальные помещения с малым количеством окон или вовсе без них. Не думайте, что яркое освещение и приточная вентиляция поправят дело: в помещении без окон посетители будут чувствовать себя рабами и вряд ли захотят долго находиться в угнетающей атмосфере. Большие окна помогут экономить на электричестве за счет естественного освещения.

Привлекательны помещения на верхних этажах высотных зданий. В этом случае в здании должны быть исправные лифты.

Ремонт и оформление помещения

Посетители будут приходить в коворкинг за комфортом и приятной, располагающей к работе обстановкой. Поэтому дизайн помещения играет не последнюю роль.

Современный дизайн деловых помещений допускает лаконичность и даже аскетизм, поэтому на оформлении помещения можно сэкономить. Выбирайте светлые нейтральные тона, много воздуха и света, избегайте агрессивных и навязчивых оттенков, принтов и активных текстур. Позаботьтесь о правильном зонировании помещений.

Удобная мебель для работы и отдыха, офисное оборудование, кухонная мебель и техника, оформление окон и придающие уют мелочи завершают оформление пространства.

 

Подбор персонала

Для функционирования коворкинга необходимы два администратора, которые будут работать посменно. Желательно нанимать девушек, так как они вызывают больше доверия у посетителей.

Обязанности администратора:

  • встреча посетителей, продажа абонементов и приём оплаты;
  • знакомство новых посетителей с услугами и возможностями центра;
  • предоставление информации о скидках, акциях, мероприятиях;
  • контроль порядка в помещении, исправности техники и наличия расходных материалов;
  • ведение аккаунтов в социальных сетях.

Помимо администраторов нужны: уборщицы, бухгалтер, программист. Рассмотрите возможность привлекать бухгалтера и программиста на неполный день или по договору.

Финансовый план

Начальные вложения складываются из:

  • стоимости аренды помещения,
  • ремонта,
  • стоимости техники, мебели и оборудования,
  • стоимости расходных материалов,
  • рекламного бюджета,
  • зарплатного фонда.

Если ремонт и закупка мебели и техники – вложения одноразовые, то аренда, зарплата, рекламный бюджет и расходные материалы – траты регулярные. Заложите в расчёты средства для покрытия этих расходов в течение 3-4 первых месяцев работы центра.

Стоимость аренды коммерческого помещения около 600 тысяч тенге в месяц.

Дизайн-проект и ремонт помещения обойдутся примерно в 3 миллиона тенге.

Расходы на мебель и технику варьируются. Чем более полной будет комплектация центра, тем охотнее его будут посещать. Но стремление создать комфортный коворкинг должно сочетаться с разумной экономией. Достаточно заложить 2,5-3 миллиона тенге на эти расходы.

  • Рекламная компания потребует вложения порядка 400 тысяч тенге.
  • Регистрация бизнеса и подготовка документов – 90 тысяч тенге.
  • Расходные материалы (бумага и чернила для принтеров, вода, напитки, туалетная бумага и моющие средства) потребуют еще около 400 тысяч тенге в месяц.
  • На коммунальные платежи (электричество, вода, Интернет) заложите еще 60 тысяч тенге.
  • Амортизационные отчисления на мебель и технику составят около 40 тысяч тенге.

Зарплатный фонд:

  • директор – 120 тысяч тенге;
  • администраторы (двое) – 300 тысяч тенге;
  • уборщица – 60 тысяч тенге;
  • социальные отчисления – 140 тысяч тенге.

Итого минимум 620 тысяч тенге.

Ремонт, оформление и обстановка центра потребует вложения около 6 миллионов тенге.

Ежемесячные расходы составят примерно 2,1 миллиона тенге.

Следовательно, на начальном этапе необходима сумма порядка 12 миллионов тенге.

Учитывая рассчитанный ежемесячный доход 2,5-3 миллиона тенге можно прогнозировать окупаемость бизнеса через 1,5-2 года.

 

Потенциальные риски

Возможны два типа рисков: внешние и внутренние.

Внешние риски и стратегии борьбы с ними:

  • Конкуренция. Используйте маркетинговые «фишки»: снижение цен, предоставление дополнительных услуг, интересные мероприятия, активное рекламное продвижение.
  • Повышение стоимости аренды и расходных материалов. Продумайте выбор партнёров и составьте договоры с ними, зафиксировав все условия.

Внутренние риски и стратегии борьбы с ними:

  • Низкая посещаемость. Продумайте маркетинговую политику и рекламные акции.
  • Низкое качество услуг. Тщательно выбирайте персонал и контролируйте его работу.
  • Сезонные спады посещаемости. Организуйте альтернативные способы получения дохода.
  • Конфликты среди посетителей центра. На этапе дизайн-проекта продумайте изоляцию рабочих мест. Создайте кодекс центра и ознакомьте с ним посетителей.

Коворкинги – перспективное направление для бизнеса. Открытие коворкинг-центра – мероприятие масштабное и недешёвое, но потенциально перспективное при грамотном подходе.

Коворкинг — что это такое: особенности, как работает

Последние изменения:

Благодаря появлению интернета стало проще взаимодействовать с людьми, находясь на значительном расстоянии. Настало время прояснить, как работает коворкинг, что это дает самозанятым гражданам и предпринимателям. Все чаще работу берут домой или оформляются удаленно, поскольку нахождение в офисе никак не влияет на продуктивность работника. И все же, удаленная занятость больше свойственна лицам, организовавшим самостоятельный заработок с небольшими объемами и скромными потребностями в офисном пространстве.

Самостоятельная работа, даря свободу деятельности, требует ответственности и высокой самоорганизации. В домашних условиях трудно не отвлекаться по пустякам, а на аренду полноценного офиса недостаточно средств. Выходом из положения станет ко-воркинг, или объединение нескольких лиц с целью аренды совместного офиса.

Что такое ко-воркинг

Термин произошел от английского слова «со-working», что в переводе подразумевает совместную работу. Коворкинг – это единое рабочее пространство, арендованное группой лиц, оборудованное необходимой офисной техникой и рабочими местами.

Такое помещение имеет все необходимое, что должен иметь офис – телефоны, интернет, техника. Помещение разделено на несколько рабочих мест, отделенных перегородками или с выделенными зонами, рассчитанными на деятельность людей самых разных направлений. Здесь чувствуют себя комфортно работающие копирайтеры, индивидуальные предприниматели, программисты и т.д.

Хотя у всех работающих есть свое направление деятельности, в условиях коворкинг бизнеса каждый способен продуктивно трудиться, не отвлекая и не беспокоя остальных. В то же время, создается рабочая атмосфера и позыв к активности, что повышает продуктивность проведенных часов.

В зависимости от индивидуальных потребностей, выбирают работу в круглосуточном режиме и без выходных, либо места предоставляются только по будням и в рабочие часы, загружая офисные помещения на вечер дополнительными мероприятиями, программами, курсами.

Требования к обустройству территории и распорядку рабочего дня

Отказ от аренды офиса бывает обусловлен не столько потребностью экономии, сколько желанием работать недалеко от дома, в пределах развитой инфраструктуры, для организации коворкинга выбирают здания бывших школ, детских садов, офисных зданий предприятий, прекративших работу.

Обычно с таким место располагаются точки общепита, банковские и почтовые отделения и т.д. Работа должна быть максимально комфортна, а значит условия организации продумывают до мелочей.

Одним из направлений деятельности некоторых предпринимателей становится организация таких центров, где самозанятые получают все необходимое для удобной работы. Чтобы открыть подобное направление, предстоит вникнуть в особенности, что такое коворкинг центр, какие условия и требования должны быть выполнены.

Открытие нового дела требует определенных затрат на:

  • покупку или аренду недвижимости;
  • проведение необходимых коммуникаций;
  • обустройство рабочих мест и переговорных;
  • выделение зон для отдыха или перерыва;
  • работа санузлов;
  • мест для приема пищи.

Некоторые организуют конференц-залы и сдают их в аренду, другие предлагают допуслугами камеры хранения. Комплекс услуг дополняется проведением курсов, тренингов, лекций по интересующей тематике. Подобные действия предполагают серьезные затраты на ремонт, покупку мебели и оргтехники. Для получения кредита на открытие потребуется составить детальный бизнес-план коворкинг центра с расчетами расходов и окупаемости.

В таком офисе не должно быть пустого пространства, а предложенный сервис обязательно включает все опции, которые мог бы реализовать обычный офис.

Кому подходит коворкинг

Тот, кто считает совместные офисы – местом работы для фрилансеров, явно недооценивают преимущества центров, либо не знают, что такое коворкинг зона на самом деле.

Любая ситуация, когда срочно потребовалось включиться в рабочий процесс, не имея поблизости офиса или во время командировок, подходит для ситуации коворкинга.

Список лиц, пользующихся услугами центров, включает:

  • самозанятых лиц;
  • работающих дистанционно граждан;
  • командировочных или бизнесменов в период путешествия;
  • начинающие бизнесмены;
  • организации, принимающие на временную работу сотрудников для исполнения объема работы;
  • агентства и образовательные организации, испытывающие потребность в аренде оборудованного конференц-зала.

В зависимости от выбранной специализации, лицо, арендующее рабочее место в коворкинг-центре, выбирает подходящий вариант обустройства:

  1. Офисные и производственные центры с просторными помещениями, имеющими необходимую технику для ведения деятельности.
  2. Коворкинги для творческих направлений (швеи, художники, дизайнеры, любители заниматься рукоделием).
  3. Центры для детей предполагают обустройство мастерских, игровых, творческих зон, организацию образовательного процесса.
  4. Коворкинг-зоны для ремесленников предполагают наличие специального оборудования для занятий гончарными работами, изготовлением предметов из металла, работой с покраской.

Помимо зон для организации основной деятельности, каждый полноценный коворкинг-центр имеет залы для проведения собраний, переговорные для обсуждения деловых вопросов, складские помещения или места для хранения вещей работников.

Выбор в пользу центра для совместной работы показан тем, кто находится на самом старте самостоятельного пути и нуждается в дополнительной психологической поддержке. Работая в выделенной зоне, человек становится частью единого процесса, в котором есть место творческому подходу, предприимчивости, объединению усилий сразу нескольких самозанятых работников ради достижения больших целей.

© 2021 zakon-dostupno.ru


 

Как открыть коворкинг? Часть 1. Без названия — Личный опыт на vc.ru — НЕДВИЖИМОСТЬ — НАША СТИХИЯ

Как открыть коворкинг-центр: подробное руководство / Хабр

Полгода назад команда из нескольких энтузиастов открыла в Питере коворкинг-центр Зона действия. За прошедшее время по всей стране открылся еще десяток центров. Мы решили поделиться своими знаниями со всем нынешними и будущими создателями рабочих пространств. По нашим оценкам, к концу 2013 года, в России будет более 100 коворкинг-центров.

Команда
  • Основные роли которые нужно распределить между участниками команды: администратор, дизайнер пространства, технические вопросы, продвижение, ивенты, сообщество, спецпроекты.
  • Как правило, в основной команде будет 4-8 человек и еще 5-20 волонтереов или друзей проекта.
  • Зарплаты с первого дня. Несколько сильных профессионалов на старте значительно улучшат результат по сравнению с полностью волонтерской командой.
  • Коворкинг — это бизнес тысячи мелочей. Все в голове не удержишь, так что нужно использовать вики, гугл-доки или Trello/Basecamp/Asana.
Место
  • Расположение: в идеале, 1-2 минуты от метро, центр города, креативные проекты по соседству.
  • Атмосфера пространства: высокие потолки, окна, вид, кирпич, история места.
  • Хорошее место стоит денег. Неудачное расположение не окупится никаким трудом.
  • Кухня и круглосуточный доступ полностью меняют культуру места.
Сообщество
  • Город разбит на сотни микрокультур. Скорее всего, вы не сможете сделать место сразу для всех. Думайте, на кого вы ориентированы. Художники и дизайнеры собираются в одном месте, программисты в другом, продажники в третьем, молодые мамы — в четвертом. Вряд ли удастся сделать оптимальное место сразу для всех.
  • Место определяется самыми яркими людьми, которые были вовлечены в его деятельность. Подумайте, кто является гостем мечты для вашего пространства.
  • Старайтесь приносить максимум пользы людям вокруг вас: промо-поддержка, предоставление пространства, связи, обмен опытом.
Продвижение
  • Контент: фотоотчеты, прямые трансляции, видеолекции, слайды, списки чтения.
  • Коворкинг — идеальный партнер местных СМИ: место для фотосъемок, интервью, центр связей, точка распространения, источник событий для городских афиш.
  • Промо-поддержка от лидеров мнений и других пространств. Со своей стороны, коворкинг предоставляет пространство на льготных условиях, размещает афиши и раздатки.
События
  • Нужно сразу написать подробный райдер площадки и условия аренды. Кому пространство сдается бесплатно или по дружескому ценнику, кому за полную стоимость. Сделать форму заявки, популяризировать возможность проведения событий в коворкинге.
  • Больше всего денег приносят маркеты выходного дня и тематические конференции. Часто имеет смысл договорится о разделе выручке, а не о твердой арендной ставке.
Образование
  • Грамотно организованные образовательные программы могут приносить почти половину выручки коворкинг-центра.
  • Программы могут состоять из продающей (бесплатной или дешевой) открытой программы и платных курсов.
  • В первый сезон стоит сделать много пилотных программ в разных направлениях, потом сфокусироваться на наиболее востребованных.
Дизайн пространства
  • Как можно больше работы и вложений стоит сделать в первый месяц работы, на максимуме энтузиазма и аврала. Дальше улучшения и новые бюджеты даются гораздо большим трудом.
  • Дизайн — это процесс. Не стоит расчитывать на гениальный генеральный план, в котором сразу будет все прописано. Расположение мебели, зонирование, правила меняются каждый день.
  • Стоит по максимуму работать с партнерами на бартнерных условиях: видеотрансляции, чай, озеленение офисов, велосипеды, архитекторы, графический дизайн, школы рисования, видеоролики, прокат звука, бескаркасная мебель, настольные игры, доставка воков, кофе-брейки.
  • Нужно внимание к тому, что делают обитатели: где говорят по телефону, где читают, где ведут переговоры, где разговаривают. Подмечать недостатки и придумывать улучшения.
  • Огромный общий стол будет скреплять сообщество и являться центром всех процессов на площадке.
  • У каждого пространства своя фишка. У кого-то — второй этаж и боксерская груша, у кого-то — расположение в парке, у кого-то — слэклайн, моноцикл и жонглерские шарики.
  • Хорошие художники копируют, великие — воруют. Изучайте опыт креативных пространст и офисов по всему миру, находите интересные идеи и адаптируйте их для своего проекта.
Порядок
  • Основная задача правил — регулировать использование общих ресурсов. Основные вопросы: тишина, переговорка, кухня, посуда, рабочие места, сменная обувь.
  • Стоит составить список наиболее часто нарушаемых правил, развесить их по стенкам. Кто нарушил, идет выносить мусор.
Финансы
  • Доходы коворкинг-центра складываются из коворкинг-услуг, аренды под события, собственных образовательных программ и корпоративных партнерств.
  • Чтобы выйти в плюс, нужно быть больше, чем просто коворкингом. Возможные варианты: собственные образовательные программы, кафе или модель «минута-рубль», совмещение с хостелом, пространство в собственности, низкая арендная ставка в обмен на ремонт, господдержка.
  • Выход на операционную окупаемость вполне реален на 3-4 месяц работы. Чтобы окупить вложения на старте, придется поработать полтора-два года. Как пишет сайт DeskMag, «любой продержавшийся два года коворкинг выходит в плюс».

У каждого коворкинга свой путь. Советы Зоны действия основаны на шести месяцах активной работы. За это время у нас работало 100 коворкеров, 10 000 человек были в нашем пространстве на открытых событиях. Сейчас мы вышли на операционную окупаемость. Многие лекции транслировались в прямом эфире или снимались на видео, советуем посмотреть, например, Как написать инвестиционное предложение, Развитие b2b проектов и Работа со СМИ.

В заключение поделимся списком наиболее заметных (на наш взгляд) коворкинг-центров в России. Если кого-то забыли — кидайте ссылки в комментарии, добавим )

Как открыть коворкинг центр у вас в городе. Запуск бизнес идеи с нуля.

Коворкинг – это один из подходов к организации труда
специалистов различных профессий в общем пространстве, проще говоря – это
коллективный офис, который позволяет любому человеку, оплатив абонемент
поработать в комфортной обстановке с качественным wi-fi и приятным дизайном интерьера. Организация общих рабочих
пространств  — это достаточно новый вид
бизнеса, который только набирает обороты, и это перспективное направление
деятельности, для тех, кто ищет стабильную нишу на долгие годы.

Открывать коворкинг центр стоит в крупных городах, где есть
бизнес активность, именно там сосредоточена ваша целевая аудитория.

Целевая аудитория проекта

Содержание статьи

 Популярность коворкинг центров связана в первую очередь с ростом количества удаленно работающих сециалистов. Многие компании с целью сокращения расходов закрывают большие офисы, оставляя лишь часть персонала, а всех остальных переводят на аутсорс, котролируя их работу с помощью специальных сервисов, которых сейчас очень много на рынке. Как показывает опыт зарубежных компаний, тенденция на удаленную работу будет только расти, а значит, и спрос на услуги аренды рабочих мест в таких пространствах будет повышаться.

Каких специалистов в коворкингах наибольше? В первую очередь
это профессии, где люди занимаются интеллектуальной деятельностью, творчеством,
мелким предпринимательством и прочие направления. Сюда можно включить: IT
специалистов, копирайтеров, контент-менеджеров, рекламчиков, дизайнеров, smm специалистов,
юристов, консультанотов, веб мастеров и много других. На самом деле круг целевых
клиентов достаточно обширный и зачастую именно коворкинг для таких людей
заменяет аренду дорогостоящего офиса. К тому же часто в таких местах проводят
деловые встречи, семинары, выставки и прочие мероприятия. Часть людей посещает
коворкинг, чтобы наладить деловые или профессиональные связи, и расширить круг
общения.

Интересная бизнес идея по открытию бьюти коворкинга в вашем городе. Помещение, выбор направлений индустрии красоты, инструменты и рентабельность.

Документы

Для того чтобы зарегистрировать свою деятельность, вам
потребуется оформить пакет документов.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это –
    код 70.20, 55.30. Для Украины – 68.20, 77.33, 56.10.
  • оформить на работу персонал.
  • подписать договор аренды.
  • получить разрешение от СЭС и пожарной службы.

Если у вас возникнут сложности в этом вопросе, лучше всего обратиться за консультацией к юристу, который поможет все правильно оформить, а это обезопасит вас в будущем от штрафов.

Выбор помещения

Подбор помещения – это главный этап на пути реализации
бизнес идеи коворкинг пространства.

На что нужно обращать внимание при поиске места для аренды:

  1. Наличие сильных конкурентов поблизости. Этот
    факт, может существенно увеличить срок окупаемости вложенных инвестиций, а
    постоянная борьба с конкурентами не даст возможностей для расширения бизнеса.
  2. Размещение. Лучше выбирать либо центральную
    часть города, либо деловые кварталы. Ваша цель – это наличие вокруг вашего
    бизнеса целевой аудитории, которая и будет заказывать ваши услуги.
  3. Удобный подъезд и наличие парковки.
  4. Хороший вид из окна. Мелочь, а это может стать
    вашим конкурентным преимуществом.

В целом под коворкинг офисы выбирают помещения 150 – 200 кв.м. Рассматривают варианты аренды помещений закрытых заводов, или же площади в новостроях, или же варианты офисных центров. Для комфортной работы посетителей стоит позаботиться о проведении всех необходимых коммуникаций: вентиляции воздуха в помещении, отопления, электричества, а также обязательно наличие водопровода и канализации для организации санузлов и кухонной зоны.

Еще один момент – это ремонт в помещении. В большинстве
случаев делают ремонт в стиле «лофт», либо «индастриал». Такой подход требует
минимальных затрат, поскольку стены грунтуют и зачастую красят, либо вскрывают
лаком. На пол укладывают либо керамогранит, либо ламинат, потолки делают
натяжные, или же оформляют проводку в качестве декора.

Важный вопрос – это грамотное зонирование пространства.
Старайтесь в итоге получить несколько функциональных зон.

  1. Отделенные рабочие места, в каждой секции по
    несколько мест. Для тех, кто хочет поработать, не сильно отвлекаясь.
  2. Зоны отдыха с диванами, приставкой и настольными
    играми.
  3. Кухонная зона, либо же чаще всего устанавливают
    мини кофейню с возможностью заказать напиток и сендвич, либо хлебо-булочные
    изделия.
  4. Зона для проведения семинаров, выставок и
    творческих вечеров.
  5. Санузел.

Дополнительно не забудьте организовать гардеробную, для того
чтобы посетители могли оставить свою верхнюю одежду.

Что нужно будет, для открытия коворкинга?

Теперь давайте поговорим об оборудовании, которое
потребуется для запуска такого рабочего пространства.

  • мебель для работы (столы, стулья, столы для работы
    стоя).
  • мебель для отдыха. Диваны, подставка под
    телевизор.
  • для зала презентаций (стулья, стойка для
    выступлений).
  • барная стойка и стеллажи для кафе + витрина.
  • гардеробная система.
  • оборудование в санузлы (сантехника, шкафчики).

Затраты на мебель будут высокими, поскольку покупать самые дешевые решения на  рынке не вариант, в таком случае не будет ни внешнего вида, ни удобства работы для клиента. Сумма, выделяемая на мебель для коворкинга на 150 кв.м. будет приблизительно —  $7500 — $10000.

Теперь поговорим о технике и дополнительном оборудовании.

  • профессиональный wi-fi роутер и точки доступа – $500 – $650. Вам
    нужно чтобы роутер выдерживал много подключений и хорошо раздавал интернет по wi-fi.
  • освещение над рабочими местами и зала в целом – $1000
    – $1100.
  • кофемашина, тостер, микроволновка — $1700.
  • телевизор + приставка – $1400 — $1500.
  • кондиционеры – от 1000 и выше.
  • компьютер, принтер, сканер – $1000
  • проектор с экраном – от $1200
  • магнитная доска с маркерами – $200

Итого дополнительно нужно будет потратить еще около $8000 на
технику.

Общая сумма вложений в оборудование для такого центра составит около $15000 – $18000.

Прибыльная идея в арендном бизнесе — это запуск хостела. Пошаговый бизнес план проекта с расчетами.

Персонал

Учитывая, что коворкинг центры обычно работают с 8:00 до
21:00, то вам в любом случае нужно будет нанимать персонал и самому участвовать
в рабочих процессах.

Главное – это подобрать два администратора, которые будут
обслуживать клиентов, и следить за порядком в центре. Обычно на эти должности
берут девушек. Главное качество администратора – это коммуникабельность,
открытость, ответственность и умение решать возникшие проблемные ситуации.
Оплату труда администраторов осуществляют по формуле ставка + процент от
привлечения новых клиентов или подписания абонементов на месяц.

Функции бухгалтера и маркетолога вы можете взять на себя.
Дополнительно нужно будет поставить систему сигнализации и подключить ее на
пульт охраны. Также потребуеться пожарная система безопасности.

Где брать клиентов?

Основной вопрос начинающих предпринимателей при разработке
бизнес плана коворкин центра – это где брать клиентов, которые будут посещать
ваше заведение. Есть несколько проверенных каналов привлечения посетителей.

  1. Собственный сайт в комплексе с контекстной
    рекламой. В будущем можно заняться поисковой оптимизацией ресурса и получать
    клиентов с поиска Google или Yandex.
  2. Социальные сети. В частности facebook и Instagram. Публикуйте
    фотографии, сторис с мероприятий, отзывы клиентов, проводите акции и скидки.
    Также в этих сетях можно покупать платную рекламу с фильтром по целевой
    аудитории.
  3. Раздача листовок в районе, где вы открываете
    коворкинг центр.
  4. Заметная вывеска.
  5. Реклама на досках объявлений.
  6. Продвижение своих услуг в группах города, или на
    тематических форумах.

Первые пару месяцев будут тяжелыми, и нужно сразу выделять
рекламный бюджет, чтобы начать хоть что-то зарабатывать. В среднем за 3 – 4
месяца работы коворкинга в нем уже начинает формироваться постоянная аудитория
посетителей. В последующем, путем «сарафанного радио» к вам сами будут
приходить клиенты.

Список услуг

Давайте рассмотрим список услуг, которые может предложить коворкинг цент для своих посетителей.

  1. Рабочее место, либо на один день, либо в
    качестве абонемента на определенный период.
  2. Услуги кафе. Чай, кофе, булочки и сендвичи.
  3. Места для проведения деловых встреч.
  4. Аренду зала для семинаров, курсов, выставок и
    прочих мероприятий.
  5. Аренду проектора с экраном.
  6. Небольшие фуршеты для проводимых мероприятий.

Вы можете добавить свои услуги, которые будут приносить
прибыль для вашего бизнеса.

«Подводные камни» коворкинга

Как и в любом бизнесе при открытии рабочего пространства есть риски, которые нужно учитывать и стараться минимизировать их влияние на ваш доход.

  1. Небольшое количество посетителей вашего центра.
    Проблема решается путем оптимизации и увеличения бюджета на рекламу и раскрутку
    коворкинга в вашем городе.
  2. Плохое обслуживание. Взяв на работу
    администратора, нужно постоянно контролировать то, как он обслуживает клиентов,
    предлагает ли дополнительные услуги (чай, кофе). Вам нужно следить за
    репутацией вашего бизнеса.
  3. Сезонность. Летом наблюдается спад, поскольку
    все в отпусках и на морях, в этот период можно предлагать проводить различные
    мероприятия, снижая цену аренды зала.
  4. Конкуренция. Старайтесь предложить клиентам
    больше, за те же деньги что и в конкурентов, или организуйте, к примеру,
    исключительно творческое пространство для людей искусства.
  5. Повышение стоимости аренды. Заключайте договор
    на длительный период с арендодателем, чтобы обезопасить себя от ежемесячного
    повышения платежа.

Рисков на самом деле больше, но они присутствуют во многих
бизнесах, нужно уметь с ними справляться, а лучше всего решать основные
проблемы еще на этапе бизнес планирования.

Сколько нужно денег для старта?

Разрабатывая бизнес план коворкинг пространства вам нужно
разобраться с расчетами, чтобы оценить сумму стартового капитала и пробовать
спрогнозировать период возврата инвестиций.

Начальные вложения:

  • ремонт помещения – $4000 — $6500
  • покупка оборудования – $15000 — $18000
  • оформление документов – $200
  • рекламные материалы (листовки, сайт, логотип,
    вывеска) – $700 — $800

Ежемесячные платежи:

  • арендная плата за помещение – от $25 за 1 кв.м.
    + коммунальные платежи.
  • налоги – $250
  • заработная плата персоналу – от $300 на
    человека.
  • оплата интернета – $50 — $80
  • закупка кофе, напитков и булочек – $150 — $200
  • закупка канцелярии и бумаги – $70
  • реклама – от $100 и выше на первых порах.

Как видите расходы существенные, и не каждый предприниматель
решает вкладывать такие деньги в бизнес, но многие работают  в этой нише и неплохо зарабатывают. Сократить
расходы, можно купив б/у оборудование, это уменьшит сумму на эту статью расходов
на 30% – 40%.

Рентабельность

Коворкинг, как бизнес – это низко рентабельные вложения, но
зато при грамотном подходе, он может стать стабильным источником дохода.

Рентабельность данного бизнеса оценивают в 8% – 10%.

Средний прайс-лист на услуги коворкинга.

Одно рабочее место на целый день (размещение на окраине
города) – $5 – $7.

Одно рабочее место на целый день (размещение поближе к
центру города) – $12 – $17.

Почасовая оплата в среднем составляет – от $1,4 — $2 за час.

Аренда рабочего места на месяц – $75 — $250.

Как вы видите, стоимость будет зависеть от локации и статуса
коворкинга.

Окупаются вложения за период 1,5 – 3 года, все зависит от
места работы, рекламных бюджетов и оснащенности самого центра.

Выводы. Если у
вас есть собственная недвижимость, которую вы хотите монетизировать, то
коворкинг – это отличный вариант вложения денег. Если бюджет ограничен, то
можно начать с малого и открыть небольшое пространство на 25 – 30 рабочих мест
и по мере раскрутки бизнеса расширяться. Есть варианты открытия коворкинга по
франшизе, но тут решать вам, хотите ли вы платит стартовую сумму для франчази,
и работать в рамках их концепции, то тогда да, но и самостоятельно запустить
подобный проект вполне реально. Залог успеха коворкинга – крупный город,
классное расположение, стильный интерьер с хорошим видом за окном, удобный
подъезд, удобные рабочие места и бюджет на рекламу.

Как открыть коворкинг-центр, сколько это стоит и в чём риски этого бизнеса

Коворкинг-центры (coworking) открываются не только в столицах и крупных областных центрах России, их востребованность растет и в сравнительно небольших городах. Этот формат появился на российском рынке аренды в период кризиса 2008 года.


Однако, вопреки прогнозам, предложение сравнительно недорогих офисных помещений для субаренды рабочих мест оказалось не столь востребованным. Многие предпочитали заниматься удаленной работой дома, поэтому с точки зрения инвестиций в коммерческую недвижимость — данный вариант даёт ряд вопросов, равно как и перспективы.

Неудачи коворкингов первой волны были связаны, скорее, с тем, что они открывались на территориях, не насчитывающих необходимого для их заполнения активного населения и лишенных удобной транспортной доступности. Кроме того, как и ко всему новому, к первым коворкингам потенциальные арендаторы относились весьма настороженно.

Существующие сегодня коворкинги второй волны во многом отличаются от предшественников, благодаря чему их популярность растет. Современные коворкинги — это уже не дешевые офисы, а пространства для реализации самых разных проектов, возможности обмениваться знаниями и опытом, расширения контактов.

Как и любой бизнес-проект, организация коворкингов предполагает извлечение прибыли. Чтобы привлечь арендаторов, их создатели предлагают широкий выбор дополнительных услуг, без которых офисные помещения теряют свою привлекательность.

Предлагаются собственные образовательные программы, низкая плата за аренду в обмен на обустройство помещения или ремонт, совмещение с хостелами, приобретение офисных помещений в собственность, проведение конференций и ярмарок выходного дня и многое другое.

Опыт организаторов

По опыту основателей петербургского коворкинга «Зона действия», совместившего пространство для работы с образовательным клубом, почти половину доходов при правильной организации могут гарантировать образовательные программы. Их образовательный центр рассчитан на 300 слушателей и более чем на 1000 участников различных выставок, в нем проводятся конференции и лекции по темам бизнеса, культуры, технологий, медиа.


Московский коворкинг «Рабочая станция», кроме собственно субаренды рабочих мест, предлагает платные мастер-классы, обучающие курсы, лекции, развлекательные мероприятия, бухгалтерское сопровождение, личный добавочный номер телефона. Рядом находятся теннисные корты, площадки для футбола, волейбола и гандбола, поэтому в коворкинге обустроили душевые кабины. В расположенном по соседству кафе резидентам предлагаются скидки. Имеются платные и бесплатные стоянки для автотранспорта.

Московский коворкинг Time­Office, в отличие от других, не ориентирован на коллективизм. В нем созданы условия для плодотворной индивидуальной работы и с этой целью поддерживается необходимая тишина. Тщательно разрабатывается гибкая ценовая политика в зависимости от спроса и состояния рынка подобных услуг. Организаторами рассматривается возможность перехода на круглосуточный режим.

По инициативе Правительства Москвы для развития коворкинг-центров нового формата организован проект «Коворкинг 2.0». В рамках проекта проводятся тренинги-сессии по различным направлениям современного бизнеса. Сегодня это площадка для выставок, деловых встреч, международных конференций. Практика свидетельствует об эффективной реализации инициативы.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Как открыть коворкинг. Виды коворкинга: офисы и мастерские. С чего начать?

Коворкинг, дословно с английского co-working, «совместная работа» — организации труда и занятости людей с различными видами работы в общем пространстве. В современном обществе, коворкинг, открытый общий офис или рабочее пространство с гибкой организацией рабочего пространства и формированием сообщества резидентов коворкинга.

Причиной появления первых коворкингов послужили экономические и социальные факторы и процессы протекающие в крупных городах. Так, развитие и индустриализация городов послужила резкому росту стоимости аренды производственных и офисных площадей, что сделало их аренду экономически невыгодным для начинающих предпринимателей, фрилансов и handmade-мастеров.

Коворкинг стал единственной альтернативой. В отличие от предприятий, где роль каждого сотрудника очевидна и понятна, коворкинги  представляются саморегулирующими сообществами, где все основано на взаимопомощи, обмене знаниями и опытом, а также равенстве всех участников.

Экономическая модель современных коворкинг-центров

Статистика, проведенная западным изданием Deskmag, показывает, что средний коворкинг окупается и начинает приносить прибыль через 2 года.

Основной источник дохода коворкинг-центов — арендная плата, собираемая с участников сообщества. Дополнительные источники дохода зависят от организации коворкинга и могут представлять собой — арендная плата за использование техники и оборудования, услуги кафетерия для сотрудников коворкинга, платная помощь и дополнительные услуги от бухгалтера, юриста или другого специалиста. Помимо прочего, владельцы таких центров проводят платное обучение, мастер-классы и другие мероприятия, сдают помещения в аренду для проведения подобных мероприятий.

Формы организации коворкинг-центров

Формы и организация рабочих центров полностью зависит от владельцев и их желания, возможностей помещения. Никаких других ограничений в данном направлении нет.

Самый популярный вид коворкинга — офисные и делопроизводственные места. Так как, оснащение таких мест не требует специального оборудования или больших энергозатрат — офисная мебель и техника, Интернет и туалет — все, коворкинг можно открывать. Некоторые владельцы для увеличения маркетинговой популярности представляют свои места для определенной целевой аудитории, например, только для женщин — пример такого коворкинга мы описывали тут.

Открываем швейную коворкинг-мастерскую

Следующий популярный вид коворкинга — открытые handmade мастерские. Это рай и мечта любого handmade-мастера и дизайнера. В таких мастерских есть всё необходимое — материалы, оборудование, включая специфичные, например, 3D-принтер (прочитайте дополнительно бизнес-идею с 3D-принтером) и, самое ценное, помощь, поддержка и советы от других мастеров. Чтобы запустить такую открытую мастерскую необходимо решить, с чего вы будете начинать. Направлений в хендмейде много и чтобы охватить их все, потребуется больше площадей и максимум оборудования. Конечно, можно постараться и сделать более-менее универсальную мастерскую, где молодая модельер и швея сможет работать рука об руку с мастером по скрапбукингу. Дополнительный заработок, помимо услуг по продаже материалов и инструментов, у коворкинг-центра данного типа может быть — продажа готовых изделий в собственном магазине или интернет-магазине.

Коворкинг-мастерская — организация DIY-мастерской (ремесленного коворкинга)

Новое течение, которое только набирает популярность — коворкинг-мастерские или ремесленный коворкинг. В прямом смысле этого словосочетания. Это полноценные цеха, где каждый желающий, заплатив арендную плату, сможет поработать настоящим мастером.

При выборе DIY-коворкинга (коворкинг «сделай сам» ) необходимо подходящее помещение под выбранную специализацию мастерской.  И это самое сложное, на начальном этапе выбрать то, в каком формате будет востребована ваша мастерская. Рекомендуем вам, изначально, изучить все похожие проекты в мире. На первом этапе стараться учесть все адекватные и конструктивные пожелания участников коворкинга.

Самое востребованное направление у домашних мастеров — работа с деревом, столярное и мебельное дело.  То есть те дела, которые в домашних условиях провести проблематично. Вторые популярные направления — работа с лакокрасочными материалами и металлом.

Первые клиенты таких мастерских — мастера, которые начинают свой производственный бизнес, но не имеют пока возможности организовать собственную полноценную мастерскую.

Дополнительным заработком для владельцев DIY-мастерских, помимо основных услуг и оборудования, будет продажа стройматериалов, специфических инструментов, обучение и консультации, предоставление услуг склада для хранения готовой продукции. Также можно открыть магазин или интернет-магазин по приему заказов и продаже готовых изделий.

Данные направления коворкинг-центров и мастерских актуальны и стабильны. С постоянной прибылью. А в условиях кризиса и падения покупательского спроса услуги коворкинга начинают пользоваться большим спросом, так как многие мастера, лишившись части клиентов не способны арендовать постоянный офис или мастерскую.

Смотрите также:

Специально для ХОБИЗ.RU

Как открыть коворкинг: 6 ключевых вопросов

Свободные пространства, коворкинги и антикафе в последнее время становятся все более популярным среди представителей IT-индустрии, стартаперов, фрилансеров и тех, кто ищет подходящее место для продуктивной работы и полезного времяпрепровождения, посещения профессиональных встреч и расширения сети контактов. Кроме того, коворкинг – это еще и неплохая идея для собственного бизнеса, при условии наличия четкой цели, верного подхода и определенного стартового капитала. Редакция UBR.ua задалась вопросом о том, как нужно создавать коворкинг, для того, чтобы он достаточно быстро попал в рейтинги самых популярных мест для посещения. Оказалось, что все не просто, но вполне реализуемо.

Четкая цель

Принимая решение воплотить в жизнь идею о создании коворкинга, прежде всего, необходимо определить, для кого ваше будущее заведение будет работать и какую аудиторию привлекать. От этого стоит отталкиваться, делая последующие шаги, и именно от этого зависит, чем будет жить новое рабочее пространство. Если проект задумывается только как офис или место работы, то ему нужна меньшая площадь и меньшее оснащение. Если же в коворкинге планируется проведение мероприятий, то под них тоже нужно отвести соответствующие секции или помещения. Более того, целью и идеей должны быть продиктованы оформление, ценовая политика, продвижение и абсолютно все позиции, о которых речь пойдет далее.

Место встречи

Выбор правильного места является едва ли не основной проблемой тех, кто задумывается о создании собственного коворкинга. «Подходящая локация для коворкинга – это то место, куда бы вы сами охотно ходили, и которое хотят и будут посещать представители вашей целевой аудитории», — считает основатель креативного пространства «Часопыс» Максим Яковер. Другими словами, поставьте себя на место клиента и оцените расположение потенциального рабочего пространства, наличие удобной транспортной развязки, парковки, близости к станции метро. «Место должно быть приближенным к центру города. Очень важно, чтобы человеку было приятно добираться, а потомприятно работать«, — говорит арт-директор smart café BiblioTech Михаил Рыбачук.

Не стоит забывать, что аренда подходящего помещения впоследствии имеет все шансы стать самой затратной статьей расходов. Поэтому делать выбор в пользу того или иного варианта можно и нужно только в пределах располагаемого бюджета.  Анна Петрова, соосновательница коворкинга Kyivworking отмечает, что лучшим вариантом для создания рабочего пространства является наличие собственного помещения: «Коворкинг — затратная часть, мы стараемся минимизировать расходы, но все уходит на ремонт и на аренду первой пары месяцев. Сейчас, через два года, самая затратная часть — аренда. Это иллюзия, что коворкинг сделать легко. Лучше начинать такой бизнес, если у вас есть собственное помещение«.

«Место должно быть приближенным к центру города. Очень важно, чтобы человеку было приятно добираться, а потомприятно работать».

Немаловажным аспектом является также подбор правильного дизайна и интерьера, располагающего к работе и привлекающего внимание посетителей. Коворкинги в привычном понимании – это современные, просторные, светлые помещения, в которых приятно проводить время. Тем не менее, все достаточно индивидуально. «У нас везде присутствуют яркие цвета. Как говорят наши гости — это способствует творчеству. Но многие выбирают спокойные тона. Думаю, все зависит от аудитории. Ведь, на вкус и цвет« — говорит Михаил Рыбачук. Разработку оформления лучше не делать самостоятельно, а обратиться к профессиональным дизайнерам, которые максимально понимают и разделяют вашу идею.

Тем не менее, затраты на обустройство помещения ограничиваются не только и не столько инвестициями, произведенными на начальном этапе. Коворкинг – это место, в которое по замыслу должны ходить люди. В идеале – большое количество людей. А это значит, что со временем мебель и предметы интерьера будут изнашиваться. Поддерживать их в надлежащем состоянии необходимо постоянно.

Трудности персонала

Одной из основ успеха практически любого предприятия является правильно подобранный персонал, и коворкинг – не исключение. Более того, именно от организации работы пространства и отношения к гостям зависит востребованность и популярность. Одним из главных критериев для отбора кандидатов многие основатели и владельцы коворкингов или антикафе называют увлеченность человека делом и его интересы, а распространенным вопросом  на собеседовании – вопрос о том, какие книги читает потенциальный сотрудник. «Для нас важно, чтобы человек имел базовые понятия о гостеприимстве. Мы спрашиваем, какие книжки он читает, как будет вести себя в нестандартных ситуациях. В целом, для нас важны три вещи – желание, обучаемость и ценности», — рассказывает Максим Яковер.

Не самое последнее место занимают адекватность сотрудников и их желание работать на общий результат. «В первую очередь, для меня важна адекватность человека, и чтобы он чего-то хотел достичь в жизни. Во-вторых, я оцениваю его компетенции и навыки. И еще, многие в команде связаны тем, что хотят что-то сделать для своей страны«, — говорит Анна Петрова.

Переключая каналы

Зачастую, успех и популярность коворкинга определяются степенью востребованности и привлекательности проектов, встреч или семинаров, которые в нем проводятся. Очевидно, что количество клиентов будет выше у той организации, которая сможет предложить по-настоящему стоящие и интересные мероприятия. Планируя график и приглашая гостей для выступлений в рабочем пространстве, арт- или антикафе, нужно отталкиваться от аудитории, посещающей это место и ее ключевых интересов. «Если у вас есть достаточно сильный фокус, то самыми популярными будут мероприятия, которые наиболее точно попадают в целевую аудиторию», — комментирует этот вопрос  Максим Яковер.

Читайте также:

Иначе говоря, ключевым моментом является именно направленность коворкинга. Выбрать ее можно еще на берегу, при запуске проекта. Но, чаще всего, принятые на старте решения меняются вследствие влияния различных факторов и, конечно же, спроса. «Раньше у нас было все более размыто«, — рассказывает Михаил Рыбачук, — «но с прошлой весны мы определили направленность:  маркетинг, стартапы, бизнес, IT, дизайн. После этого наша аудитория стала старше на 5-7 лет. Мы исключили психологию и кинопоказы. Психологию сложно оценить, она весьма субъективна. Кинопоказы — людям легче сходить в кинотеатр«.

Продвижение – основа прогресса

Одним из самых эффективных и, в то же время, менее затратных способов продвижения являются социальные сети. Их секрет – в охвате большого количества людей. Более того, если коворкинг понравится, его начнут рекомендовать своим друзьям и знакомым, а полезность «сарафанного радио» еще никто не отменял.

«Когда мы начинали, никто на рынке не знал, что такое коворкинг, и мы объясняли месяца четыре, что это такое, и с чем его едят, потому что многие люди не знали этого«

Еще один способ – распространение информации среди своего окружения. Нужно не стесняться рассказывать потенциальным клиентам о том, что такое коворкинг, на чем специализируется именно ваше заведения, какие уникальные услуги предоставляет, приглашать в гости и т.д. «Когда мы начинали, никто на рынке не знал, что такое коворкинг, и мы объясняли месяца четыре, что это такое, и с чем его едят, потому что многие люди не знали этого«, — говорит Анна Петрова.

Дебет и кредит

Если коворкинг задумывается как бизнес-проект, то он, по определению, должен быть коммерчески выгодным. Последнее, в свою очередь, определяется правильностью построения тарифного плана или сетки компании, а также загруженностью заведения. «Открывая коворкинг, вы будете работать на рынке недвижимости. Хотите вы этого или нет», — говорит Максим Яковер, — «Вряд ли вы сможете поставить цену, которая будет значительно выше или ниже, чем у других заменителей услуг». Другими словами, продумывая тарифную политику своей компании, вы будете вынуждены обращать внимание на то, что предлагают конкуренты. Не лишними будет периодическое проведение акций, предоставление возможности бесплатно посетить коворкинг в течение одного или нескольких дней для ознакомления, выступления интересных спикеров, открытые лекции и т.д.  Можно и нужно разрабатывать отдельные предложения для новых и уже хорошо знакомых клиентов, арендующих места на постоянной основе. «Цена места определяется нашей себестоимостью, плюс то, сколько вы хотите на этом заработать. Вся неделя загружена равномерно, так как наши коворкеры берут аренду на месяцы, очень редко люди приходят на день-два«, — говорит Анна Петрова.

«Открывая коворкинг, вы будете работать на рынке недвижимости. Хотите Вы этого или нет»

Тем не менее, рассчитывать на получение быстрого дохода в случае с коворкингами не приходится. «Коворкинги, в большинстве своем, неприбыльны. Их чаще открывают ради цели», — отмечает Максим Яковер. Это факт может объясняться целым рядом причин, среди которых и недостаточный уровень распространенности рабочих пространств в Украине и высокая стоимость их создания. Тем не менее, правильно выстроенный проект со временем начнет приносить свои плоды в виде популярности, большого количества посетителей, обсуждаемости и, конечно же, дохода. «Кто-то открывает просто квартиру и ставит туда много столов. Другие делают все масштабнее. В Европе коворкинги иные, человек арендует квартиру, раздает ключи людям, которые покупают у него абонементы. Посетители приходят — уходят в любое время. Какие затраты? Столы и аренда квартиры. Думаю, что все окупается за 2-3 месяца. Если говорить про свободное пространство — здесь все же есть персонал, дизайн, бренд, реклама, «фишки», их обновление и т.д. Здесь все дольше, но и проходимость больше«, — говорит Михаил Рыбачук.

Подводя итог всему сказанному выше, отметим, что создание коворкинга, антикафе или рабочего пространства – это достаточно сложная задача, браться за которую нужно только при наличии цели, средств и желания работать. В противном случае, даже самый оригинальный замысел рискует так и остаться просто замыслом.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о
ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты
в
мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter,
YouTube, Facebook,
Instagram.

Бьюти коворкинг: особенности организации — Новости

Бьюти-коворкинг как бизнес становится все более выгодной альтернативой классическим салонам красоты. Бьюти коворкинг с нуля: что это такое и как открыть?

Бьюти-коворкинг как бизнес становится все более выгодной альтернативой классическим салонам красоты. Это связано со многими факторами, которые привлекают как опытных мастеров из бьюти-индустрии, так и начинающих специалистов, желающих получить реальный опыт и начать работать на себя. Коворкинг позволяет выбрать готовую модель для создания и развития собственного бизнеса, при этом обеспечивая быстрый выход на рентабельный уровень. В этой статье мы расскажем как запустить коворкинг и выйти на уровень окупаемости за короткое время.

Бьюти коворкинг с нуля: что это такое?

Коворкинг — это организованное пространство для совместной работы специалистов одной или смежных специальностей. В бьюти-индустрии коворкинг предполагает возможность арендовать рабочее место парикмахерам, стилистам, косметологам или визажистам на определенное время: несколько часов, дней или даже месяцев. При этом администрация коворкинга предоставляет полностью оборудованное и готовое для начала работы место, а также комфортабельные условия для самих мастеров и клиентов. Специалист может свободно распоряжаться вырученными средствами и занимается самостоятельной организацией собственного рабочего времени.

Как открыть бьюти коворкинг?

Открыть бьюти-коворкинг с нуля может быть достаточно сложной задачей, особенно при отсутствии опыта ведения бизнеса. Поэтому начинающие предприниматели выбирают готовые бизнес-модели и вносят в них необходимые корректировки в зависимости от особенностей местной специфики. Как правило, открытие коворкинга включает в себя несколько обязательных этапов:

  • Анализ рынка. Прежде всего, необходимо подробно проанализировать деятельность конкурентов и площадки, которые они используют для работы. Это поможет оценить востребованность бизнеса, а также выбрать наиболее выгодное место для аренды помещения. Желательно выбрать здание, которое будет максимально привлекательно для посетителей: просторное, с хорошей архитектурой и в удобном месте.
  • Проведение расчетов. Будущему владельцу необходимо оценить объем вложений, которые потребует новый бизнес. Это касается не только аренды или покупки площадки, но также проведение ремонта, закупку необходимого оборудования, а также средства на проведение рекламной компании.
  • Организация пространства. Для начала эффективной работы мастера должны иметь удобные и комфортабельные места. При этом каждое место должно быть оснащено необходимыми инструментами, которые позволят начать работу сразу после прихода в салон. Кроме того, не стоит забывать об организации пространства для администрации и клиентов: наличие отдельной зоны для ожидания и отдыха поможет посетителям чувствовать себя комфортно.

Открыть бьюти-коворкинг можно еще одним способом. Для этого достаточно выбрать франшизу и воспользоваться готовой моделью для создания и ведения бизнеса. Современные франшизы, например, INDI Beauty, предлагают для своих франчайзи выгодные условия сотрудничества, возможность продвижения в интернете для привлечения новых клиентов, а также проведение обучающих семинаров и тренингов для обучения административного персонала. Полное консалтинговое и юридическое сопровождение на этапе запуска и после открытие поможет получить необходимую поддержку, а также достаточный опыт ведения бизнеса для достижения поставленных целей.

Как открыть коворкинг-центр: подробное руководство

2012-09-04 в 14:01, , рубрики: Coworking: работа 2.0, инструкция, коворкинг, коворкинг в москве, коворкинг в петербурге, коворкинг-центр, малый бизнес, окупаемость, Учебный процесс в IT, фриланс, метки: инструкция, коворкинг, коворкинг в москве, коворкинг в петербурге, коворкинг-центр, малый бизнес, окупаемость

Полгода назад команда из нескольких энтузиастов открыла в Питере коворкинг-центр Зона действия. За прошедшее время по всей стране открылся еще десяток центров. Мы решили поделиться своими знаниями со всем нынешними и будущими создателями рабочих пространств. По нашим оценкам, к концу 2013 года, в России будет более 100 коворкинг-центров.

Команда
  • Основные роли которые нужно распределить между участниками команды: администратор, дизайнер пространства, технические вопросы, продвижение, ивенты, сообщество, спецпроекты.
  • Как правило, в основной команде будет 4-8 человек и еще 5-20 волонтереов или друзей проекта.
  • Зарплаты с первого дня. Несколько сильных профессионалов на старте значительно улучшат результат по сравнению с полностью волонтерской командой.
  • Коворкинг — это бизнес тысячи мелочей. Все в голове не удержишь, так что нужно использовать вики, гугл-доки или Trello/Basecamp/Asana.
Место
  • Расположение: в идеале, 1-2 минуты от метро, центр города, креативные проекты по соседству.
  • Атмосфера пространства: высокие потолки, окна, вид, кирпич, история места.
  • Хорошее место стоит денег. Неудачное расположение не окупится никаким трудом.
  • Кухня и круглосуточный доступ полностью меняют культуру места.
Сообщество
  • Город разбит на сотни микрокультур. Скорее всего, вы не сможете сделать место сразу для всех. Думайте, на кого вы ориентированы. Художники и дизайнеры собираются в одном месте, программисты в другом, продажники в третьем, молодые мамы — в четвертом. Вряд ли удастся сделать оптимальное место сразу для всех.
  • Место определяется самыми яркими людьми, которые были вовлечены в его деятельность. Подумайте, кто является гостем мечты для вашего пространства.
  • Старайтесь приносить максимум пользы людям вокруг вас: промо-поддержка, предоставление пространства, связи, обмен опытом.
Продвижение
  • Контент: фотоотчеты, прямые трансляции, видеолекции, слайды, списки чтения.
  • Коворкинг — идеальный партнер местных СМИ: место для фотосъемок, интервью, центр связей, точка распространения, источник событий для городских афиш.
  • Промо-поддержка от лидеров мнений и других пространств. Со своей стороны, коворкинг предоставляет пространство на льготных условиях, размещает афиши и раздатки.
События
  • Нужно сразу написать подробный райдер площадки и условия аренды. Кому пространство сдается бесплатно или по дружескому ценнику, кому за полную стоимость. Сделать форму заявки, популяризировать возможность проведения событий в коворкинге.
  • Больше всего денег приносят маркеты выходного дня и тематические конференции. Часто имеет смысл договорится о разделе выручке, а не о твердой арендной ставке.
Образование
  • Грамотно организованные образовательные программы могут приносить почти половину выручки коворкинг-центра.
  • Программы могут состоять из продающей (бесплатной или дешевой) открытой программы и платных курсов.
  • В первый сезон стоит сделать много пилотных программ в разных направлениях, потом сфокусироваться на наиболее востребованных.
Дизайн пространства
  • Как можно больше работы и вложений стоит сделать в первый месяц работы, на максимуме энтузиазма и аврала. Дальше улучшения и новые бюджеты даются гораздо большим трудом.
  • Дизайн — это процесс. Не стоит расчитывать на гениальный генеральный план, в котором сразу будет все прописано. Расположение мебели, зонирование, правила меняются каждый день.
  • Стоит по максимуму работать с партнерами на бартнерных условиях: видеотрансляции, чай, озеленение офисов, велосипеды, архитекторы, графический дизайн, школы рисования, видеоролики, прокат звука, бескаркасная мебель, настольные игры, доставка воков, кофе-брейки.
  • Нужно внимание к тому, что делают обитатели: где говорят по телефону, где читают, где ведут переговоры, где разговаривают. Подмечать недостатки и придумывать улучшения.
  • Огромный общий стол будет скреплять сообщество и являться центром всех процессов на площадке.
  • У каждого пространства своя фишка. У кого-то — второй этаж и боксерская груша, у кого-то — расположение в парке, у кого-то — слэклайн, моноцикл и жонглерские шарики.
  • Хорошие художники копируют, великие — воруют. Изучайте опыт креативных пространст и офисов по всему миру, находите интересные идеи и адаптируйте их для своего проекта.
Порядок
  • Основная задача правил — регулировать использование общих ресурсов. Основные вопросы: тишина, переговорка, кухня, посуда, рабочие места, сменная обувь.
  • Стоит составить список наиболее часто нарушаемых правил, развесить их по стенкам. Кто нарушил, идет выносить мусор.
Финансы
  • Доходы коворкинг-центра складываются из коворкинг-услуг, аренды под события, собственных образовательных программ и корпоративных партнерств.
  • Чтобы выйти в плюс, нужно быть больше, чем просто коворкингом. Возможные варианты: собственные образовательные программы, кафе или модель «минута-рубль», совмещение с хостелом, пространство в собственности, низкая арендная ставка в обмен на ремонт, господдержка.
  • Выход на операционную окупаемость вполне реален на 3-4 месяц работы. Чтобы окупить вложения на старте, придется поработать полтора-два года. Как пишет сайт DeskMag, «любой продержавшийся два года коворкинг выходит в плюс».

У каждого коворкинга свой путь. Советы Зоны действия основаны на шести месяцах активной работы. За это время у нас работало 100 коворкеров, 10 000 человек были в нашем пространстве на открытых событиях. Сейчас мы вышли на операционную окупаемость. Многие лекции транслировались в прямом эфире или снимались на видео, советуем посмотреть, например, Как написать инвестиционное предложение, Развитие b2b проектов и Работа со СМИ.

В заключение поделимся списком наиболее заметных (на наш взгляд) коворкинг-центров в России. Если кого-то забыли — кидайте ссылки в комментарии, добавим )

Автор: yurylifshits

Как открыть бизнес в коворкинге

Начните свой коворкинг-бизнес, не принимая на себя гораздо большего риска, оптимизируя прибыльность и добавляя ценности сообществу

Если вы новичок в этом секторе и собираетесь открыть коворкинг или коливинг-пространство, у вас наверняка возникнут такие вопросы, как: Какое место может быть лучшим местом для моего пространства? Какие размеры и характеристики должны быть для того, чтобы бизнес был прибыльным? Какая бизнес-модель? Что такое модель управления коворкингом? Какие услуги я могу предложить своему потенциальному пользователю? Каким профессиональным профилем, знаниями, навыками и опытом должна обладать моя будущая управленческая команда? Как я могу начать создавать свое будущее сообщество и чем я могу им помочь?

Бизнес-модель «коворкинг и коливинг» основана на идее пространства как услуги.Если вы рассматриваете офис как услугу и хотите адаптироваться к модели коворкинга, вы начнете быть намного ближе к своему конечному пользователю, получая данные об их поведении, что позволит вам принимать решения в ближайшем будущем и предлагать гораздо более индивидуальные услуга.

Если вам нужна помощь в создании и развитии вашего проекта коворкинга или коливинга, мы можем посоветовать вам, как открыть бизнес, мы будем сопровождать вас в этом приключении, сводя к минимуму риски. Наша цель — помочь владельцам, операторам недвижимости и предпринимателям превратить свои здания или помещения в жилые, социальные рабочие места, сочетая различные инструменты и конкретные методологии управления.

Мы можем сопровождать вас на протяжении всего процесса, наш сервис может быть целостным, от первоначальной концепции до запуска:

1. Анализ рынка

Чтобы продемонстрировать коммерческую жизнеспособность проекта, необходимо определить и проанализировать всю информацию, касающуюся экономической, культурной, образовательной и социальной среды города, а также уровня осведомленности о коворкингах в этом районе. Существующий спрос, типы спроса, их потребности и привычки.Кто ваши конкуренты; чем они отличаются, что они предлагают, как они это предлагают и по какой цене. Ваши потенциальные сотрудники и заинтересованные стороны. Возможности и существующие потребности бизнеса (DAFO). Позиция, которую вы хотите занять на рынке. Кроме того, исследование рынка позволит вам выбрать лучшее место, которое требуется вашей потенциальной цели.

2. Анализ имущества

Чтобы выбрать подходящее пространство, мы анализируем, является ли это место стратегическим для привлечения и удовлетворения потенциальных целевых потребностей, размеров, типологии и условий пространства, и мы позаботимся о том, чтобы активный объект соответствовал закону, чтобы получить без каких-либо Проблема с лицензией на деятельность.

Мы можем посоветовать вам договор аренды, отношения с владельцем играют очень важную роль в вашей жизни бизнеса. Заключите долгосрочный контракт, чтобы иметь возможность окупить сделанные вами вложения.

3. Дизайн и архитектура

Распределение места и расположение — это критически важная задача, которую мы выполняем, потому что она способствует прибыльности вашего бизнеса. Вы должны понимать свои потенциальные потребности пользователей и то, как будет использоваться пространство. Кроме того, необходимо адаптировать расположение к нормативам.

Мы разрабатываем программу потребностей и с этого момента приступаем к планированию и проектированию пространства. Дизайн и распределение пространства являются ключевыми элементами, способствующими сотрудничеству и случайным встречам между пользователями. Речь идет не только о том, чтобы сделать квадратный метр прибыльным, важно удобство для пользователей.

4. Бизнес-модель

Гибкость является ключевым моментом в этой модели, основанной на идее пространства как услуги.

Планировка и распределение площадей, услуги, которые будет предлагать бизнес, и модель ценообразования будут определять бизнес-модель.

Мы проводим детальный анализ операционных и капитальных вложений. Мы рассчитываем конкретные операционные расходы, которые можно ожидать при ведении коворкинг-бизнеса. С другой стороны, затраты на создание коворкинг-бизнеса могут быть значительными, особенно затраты, связанные с процессами проектирования интерьера и строительства.

Проходим детальный расчет доходов и расходов от деятельности на ближайшие 5 лет. Кроме того, мы рассчитываем эффективность всего инвестированного капитала через 5 лет (ROI), а также точку безубыточности.

Другой ключевой показатель для ведения коворкинг-бизнеса — это потенциальный доход с квадратного метра и то, как он соотносится с капиталом. Эти цифры помогут инвесторам решить, вкладывать деньги или нет.

5. Бренд и идентичность

Мы можем разработать бренд, который определит культуру вашей компании и передаст вас, ваше видение, миссию и ценности вашего коворкинга. Идентичность бренда будет выражать идентичность потенциального сообщества и привлекать участников, которые хотят присоединиться к нему.

Дизайн корпоративного имиджа будет включать название, логотип, цвета, шрифты и т. Д., Это поможет бренду передать то, что он хочет передать.

6. Модель управления

Модель управления коворкинг-пространствами основана на четырех основных областях ведения бизнеса: развитие бизнеса, развитие сообщества, операции и контент.

Развитие бизнеса можно разделить на администрирование и финансы, коммуникации и брендинг, маркетинг и продажи.

Развитие сообщества отвечает за заботу об участниках, подключение участников, организацию и планирование мероприятий, повседневную работу пространства и обслуживание клиентов.

Операции — это все, что связано с логистикой, операционными процессами других подразделений, обслуживанием космической и технологической инфраструктуры.

Контент будет зависеть от разработанной бизнес-модели, мы имеем в виду контент-мероприятия, обучение и / или все те прибыльные подразделения или основные услуги, которые генерируют контент и доходы для бизнеса.

Мы разрабатываем комплексный стратегический план для каждой области, уделяя особое внимание развитию сообщества, коммуникации, маркетингу и продажам.

7. Технологии

Мы можем создать сайт для бизнеса. Веб-сайт — это онлайн-окно вашего коворкинга, он должен отражать личность, услуги, действия и происходящие события, сообщество, брендинг и ценностное предложение, среди других элементов. Веб-сайт должен включать специальное программное обеспечение для управления коворкингом, такое как Nexudus, которое содержит программное обеспечение для управления членством, резервированием конференц-залов, управлением событиями, платформой для сообщества и т. Д.

Коворкинг-пространства — это технологически обновленные здания из-за автономии, которую они предлагают пользователям. Интеграция системы интеллектуального здания помогает оптимизировать производительность и хорошие характеристики пространства. Речь идет об электронном доступе, копировальном сервисе или сберегательных системах потребления.

8. Документы и руководства

Существует серия специальной документации по управлению коворкинг-пространствами, которая определяет процессы и протоколы действий. Некоторые из них — договор или условия совместной работы, правила совместного проживания или домашние правила, протокол действий для менеджеров, руководство для сотрудников (для определения ролей и функций), протоколы, связанные с опытом поездки, такие как прием на работу, проверка -ауты, поддержка, среди прочего.Мы также детально прорабатываем все документированные процессы для каждого отдела.

9. Команда менеджеров

Предлагаем обучение персонала и подбор подходящих кандидатов для вашей будущей команды.

Коворкинг существует уже 10 лет. Поскольку он такой молодой, трудно найти опытных профессионалов. Однако, поскольку коворкинг — это гостиничный бизнес, многие профессионалы в сфере гостеприимства легко адаптируются к работе, предлагаемой коворкинг-пространствами. С другой стороны, имейте в виду, что коворкинг-бизнес также нуждается в профессиональных экспертах в определенных областях, таких как администрирование, финансы, бухгалтерский учет, маркетинг, продажи или коммуникации.

Функции и роли вашей управленческой команды будут зависеть от вашей бизнес-модели. Примером может быть:

  • Генеральный директор: отвечает за финансы, маркетинг и продажи, операции и команду.
  • Менеджер по коворкингу: отвечает за продажи, администрирование и управление помещениями.
  • Community Builder: отвечает за участников и устанавливает связи между ними, организует и стимулирует деятельность сообщества, управляет повседневными делами с менеджером коворкинга.Строитель сообщества — это тот, кто увеличивает ценность вашего пространства для коворкинга / коливинга.
  • Операционный менеджер: отвечает за все, что связано с логистикой, обслуживанием помещений (инфраструктуры), ИТ, а также координирует операции и процессы для каждого отдела.
  • Менеджер по маркетингу и коммуникациям: отвечает за маркетинговые и коммуникационные стратегии, разработку услуг, стратегию продаж и анализ продаж для каждого отдела, оптимизацию и управление в Интернете, управление социальными сетями, блог, PR и т. Д.
  • Менеджер мероприятий: отвечает за внешние события (от стратегии, продаж до организации и проведения мероприятия).

В любом случае существует специальный тренинг по коворкингу, который проводят эксперты по коворкингу в разных сферах бизнеса. Вы можете связаться с нами, чтобы узнать больше об этой услуге.

10. Запуск

Перед открытием коворкинг-пространства важно начать коммерческий процесс и создать сообщество (онлайн и офлайн) для привлечения пионеров.Мы спланируем и разработаем план запуска и каждый его этап с конкретными действиями и целями до открытия с учетом графика строительных работ.

Не забудьте начать с плана запуска как минимум за 6 месяцев до открытия бизнеса. Открыть пространство без членов сложно. Счастливые участники всегда привлекают больше участников.

Продолжение

Как только коворкинг заработает, мы продолжим сопровождать вас в течение следующих трех-шести месяцев, проводя встречи раз в две недели.По желанию клиента мы также предлагаем ежегодные и ежеквартальные оценочные сессии.

Если вы не знаете, как открыть бизнес в коворкинге , , наша команда экспертов поможет вам . Мы 8 лет работаем операторами и 4 года консультантами, весь приобретенный опыт дал нам целостное представление об отрасли и исчерпывающие знания рынка. Кроме того, у нас есть структура для предоставления консультационных услуг по открытию и управлению коворкинг-пространствами с гарантией успеха.Вы можете связаться с нами здесь для получения дополнительной информации о наших услугах.

Это сообщение в блоге написала Ванесса Санс из HWL.

Фотографии предоставлены компанией Monday Barcelona.

Свяжитесь с нами.

Open Coworking — Создайте движение вместе.

Движение коворкинга дает миллионам людей по всему миру возможность изменить свое отношение к работе к лучшему. Мы здесь для того, чтобы движение делало все возможное, чтобы продолжать делать это для всех, кто его находит.

Кто мы

Мы — команда людей, проживающих в Боулдере, Далласе, Нидерланды, Нью-Йорк, Сиэтл, Сонома и в других местах, вместе с большой командой из более чем 100 добровольцев, администраторов, сторонников и кураторов со всего мира. Узнайте больше о нас здесь и о наших сторонниках здесь.

Что мы делаем

Мы поддерживаем общедоступные, нейтральные и открытые ресурсы, которые делают движение возможным. К ним относятся Coworking Wiki, Coworking Google Group, программа Coworking Visa, блог Coworking, канал Slack для руководства коворкингом и многое другое.

Что мы хотим делать

С вашей поддержкой мы стремимся вырасти как организация в организацию, способную сделать гораздо больше для поддержки движения и тех, кто в него верит. В том числе:

  1. Улучшение существующих ресурсов для улучшения их дизайна и упрощения их использования.
  2. Создание новых ресурсов, чтобы новичкам было легче начать работу.
  3. Создание карты коворкинг-пространств повсюду.
  4. Защита интересов движения.
  5. Проведение опросов для сбора информации, демонстрирующей влияние коворкинга на районы, которых он касается.

Чем вы можете помочь

Есть много способов помочь!

  1. Станьте волонтером Coworking.org. Обновите страницу своего города, добавив информацию о региональных альянсах, каталогах, группах Meetup и многом другом. Зарегистрируйтесь здесь !.
  2. Поддержите открытый коворкинг! Мы работаем с помощью ежегодных спонсоров, которых приглашают стать членами нашей организации.Узнайте, как стать сторонником здесь.
  3. Участвуйте! Присоединяйтесь к группе Coworking Google и представьтесь. Поговорите о #coworking в социальных сетях. Организуйте коворкинг-сообщество в своем районе.

Недавние сообщения — Open Coworking

Размещено: 22 октября, 2016

Примечание Тони после конференции GCUC в Канаде: Мы с Эми только что вернулись с конференции в Монреале, где мне посчастливилось встретиться с некоторыми удивительными лидерами со всего региона и мира.(Смотрите видео моего выступления здесь!) Когда я снова обосновываюсь здесь, в Боулдере, я обнаруживаю, что мне напоминают… Продолжайте читать Coworking.org, 2017 и далее!

Размещено: 26 апреля, 2016

Еще в 2010 году к Алексу Хиллману подошли владельцы сайта coworking.com с просьбой о покупателе, который сделал предложение по домену, от которого они не могли отказаться. Они посчитали, что предпочли бы передать домен в руки людей, которые заботились о движении, при условии, что они могут соответствовать предложенной цене.… Читать далее Встречайте новый сайт coworking.com!

Размещено: 23 ноября 2015 г.,

Мы рады объявить об официальном партнерстве с European Coworking Assembly, организацией, основанной и управляемой некоторыми из наиболее авторитетных провидцев и поборников коворкинг-движения, в том числе Рамоном Суаресом из Betacowork и автором The Coworking Handbook Жан-Ивом. Хурварт и Анис Бедда из конференции Coworking Europe, Мануэль Зеа Баррал из WorkingSpace,… Читать далее Мы сотрудничаем с European Coworking Assembly!

Размещено: 20 ноября 2015 г.,

Автор Тони Бачигалупо.Я только что вернулся с конференции Coworking Europe в Милане, где мне посчастливилось встретить людей из более чем десятка разных стран, которые увлечены коворкингом и тем благом, которое он может принести людям в их регионах. Как всегда, это было вдохновением быть рядом… Читать далее Кто хочет отпраздновать совместную работу с нами?

Размещено: 11 ноября 2015 г.,

Никто не остров. Если вы начнете работать на себя, не найдя и не сформировав сообщества людей, которые могли бы вам помочь, вы столкнетесь с трудностями.Вы не можете получить ответы на свои вопросы, у вас нет каких-либо внешних перспектив, которые помогли бы вам увидеть то, что вы не видите сами, но, что, возможно, самое главное, у вас просто нет… Продолжить чтение Помогите нам положить конец инди-изоляции в твой город.

Размещено: 16 октября 2015 г.,

Если вы когда-либо раньше посещали Coworking Wiki, вы, вероятно, знаете две вещи: это огромный ресурс, предлагающий беспрецедентный доступ к информации о коворкингах, происходящих повсюду.Это чертовски грязно. Мы собираемся начать работать над этим. Наш план заключается в следующем: Разработка редакционных правил. Разработка шаблонов, которые легко копировать. Объедините людей, чтобы они помогли обновлять вики-страницы… Продолжить чтение Присоединяйтесь к нам на сессию Coworking Wiki Spruce-up!

Размещено: 17 сентября 2015 г.

Репортаж в прямом эфире с дня неконференции GCUC Canada 2015! Нижеследующее цитируется, но во многих случаях перефразировано.Если я неправильно процитировал вас, дайте мне знать! Какие инструменты вам нравятся больше всего? Группы Google: Проверено и верно! Groupbuzz: как группы Google, но лучше! (Сэм Абрамс, Инди Холл) Slack: (Сэм Абрамс) Zapier: объединяет такие вещи, как формы регистрации и календарь Google «Это… Читать дальше Какие инструменты изменили вашу жизнь в управлении вашим коворкингом?

Размещено: 17 сентября 2015 г.

Репортаж в прямом эфире с дня неконференции GCUC Canada 2015! Нижеследующее цитируется, но во многих случаях перефразировано.Если я неправильно процитировал вас, дайте мне знать! «Мы проводим ежемесячный день открытых дверей в первую пятницу. Коэффициент конверсии не так велик, но это то, на что мы можем указать людям, когда они захотят прийти и посмотреть… Читать далее Как мне привлечь участников? Заметки с конференции по маркетингу в GCUC Canada

Размещено: 12 сентября 2015 г.,

Привет! Тони здесь. Я недавно присоединился к Open Coworking с намерением помочь ему стать организацией, которая может нанимать людей для улучшения обслуживания и улучшения общедоступных ресурсов и активно пропагандировать движение коворкинга так, как никто другой.Это большая задача, и у нее много возможных направлений. Для начала… Читать дальше Куда вы хотите направить это движение? Помогите нам создать потребности организации в коворкинге.

Полное руководство по созданию коворкинга | от StartupFlux | Думайте со StartupFlux

В современном мире вам не нужно быть профессионалом, чтобы начать зарабатывать на жизнь. Компании осознают преимущества мобилизации рабочей силы, так что вы можете работать удаленно, а не уходить в офис далеко от дома.Наем сотрудников постепенно приближается к модели, основанной на контракте. Большинство людей по-прежнему проводят больше времени в дороге и в офисе, чем дома. Работа — это то, что отнимает большую часть времени в вашей жизни, и поэтому потребность в сообществе на рабочем месте больше, чем когда-либо.

Автоматизация захватывает мир предприятий и производства. Доступно больше возможностей, чем когда-либо прежде. Таким образом, у людей появляется еще больше стимулов и мотивации для открытия собственного дела.

По мере того, как цены на недвижимость продолжают расти, все больше и больше компаний осознают необходимость более эффективных затрат на квадратные метры офиса и думают о присоединении или создании коворкинга.

Очевидно, что будущее коворкинга никогда не было ярче! Общие офисные помещения — это будущее.

Коворкинг — это, по сути, общие рабочие места. Но сегодня коворкинг означает совместное использование всего.

Также прочтите:
Основа бизнес-модели коворкинг-пространства (скоро)
Финансовая модель коворкинг-пространства (скоро)

  1. Потеря неиспользуемого пространства и, как следствие, денег
  2. Масштабируемость офисного пространства по мере роста команды
  3. Разнообразное сообщество чтобы поделиться идеями и получить обратную связь (и, возможно, найти своих первых клиентов)
  4. Накладные расходы на обслуживание офиса
  5. Сократите первоначальные затраты на открытие офиса
  6. Дом — это откладывание на потом.Альтернатива домашнему офису.
  1. Фрилансеры, работающие полный рабочий день
  2. Стартапы
  3. Профессионалы, работающие в нерабочее время над побочными проектами
  4. Удаленные сотрудники
  1. Чистая недвижимость: рабочее место как модель услуги (BHive, BoldKiln)
  2. Образовательные: офис + курсы (Гальванизация)
  3. Капитал — Ускорители / инкубаторы
  4. В зависимости от сектора. Выделенный коворкинг для вертикали (Campfire)
  5. Коворкинг для крупного предприятия / бизнес-центров (Regus, Vatika)
  6. Коворкинг-агрегаторы (Breather, Qdesk, PivotDesk, Kowrk)
  7. Коворкинг-маркетплейсы (PeerSpace)
  8. Кафе / Ресторан / Пабы как коворкинг (MyHQ, Coworkyard,)
  9. Совместное жилое пространство (CoHo)
  10. Совместная работа для сообщества.например: женщины (Крыло)
  1. Местоположение: Быть в экосистеме рынка, на который вы ориентируетесь. Или выберите место, где спрос высок, а предложение очень мало. Находиться рядом с остановками общественного транспорта.
  2. Партнерские / платформенные кредиты (например: AWS, GSuite и т. Д.)
  3. Сообщество: очень важно создать онлайн- и офлайн-сообщества, чтобы поддерживать заинтересованность пользователей.
  4. Кафетерий / буфет с кофе, закусками, едой и напитками
  5. Конференц-залы, конференц-залы
  6. Мероприятия: мероприятия помогают удерживать существующих клиентов и привлекать новых клиентов в ваше пространство (бесплатная реклама)
  7. Основные жалобы: плохой интернет о соединениях, уровне шума и отсутствии конфиденциальности необходимо позаботиться о планах и ценах
  8. : определите целевой рынок и сделайте фиксированные / гибкие планы, подходящие для них
  9. Сеть наставников и инвесторов: наставничество и инвестиции — главные проблемы, с которыми сталкиваются стартапы.
  10. Помещения: Люди ищут позитивную и продуктивную рабочую атмосферу. Также они предпочли бы зоны отдыха в коворкинге.
  1. Круглосуточное пространство: во многих населенных пунктах офис не может быть открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, что может потребоваться вашим потребителям. Вы также можете дважды продать пространство в дневную и ночную смену, чтобы получить дополнительную прибыль.
  2. Аренда / Безопасность: Залог за арендуемые помещения и саму аренду очень высоки и оплачивается заранее.
  3. Транспорт: Поездка на работу — главный решающий фактор при выборе места для коворкинга
  4. Стоимость строительства / ремонта
  5. Разное: Парковка, электричество, вода, офисные сотрудники и т. Д.
  1. Большие коворкинг-места: Awfis ( привлекли 20 миллионов долларов от Sequoia India) и Innov8 (по слухам, они оцениваются в 2 миллиона долларов) привлекли огромное финансирование от венчурных капиталистов и открывают сеть коворкинг-пространств и расширяются в модель франшизы.
  2. Уже существующие коворкинг-пространства, такие как 91springboard, быстро превращаются в цепочку коворкинг-пространств с такими удобствами, как работа из любого офиса.
  3. Глобальные гиганты, такие как WeWork (привлечено более 4,6 млрд долларов), скоро войдут в Индию.
  4. Все больше и больше инкубаторов / акселераторов создают и предлагают бесплатные места для совместной работы
  5. Совместное предприятие Фирмы по недвижимости, арендодатели и корпорации начинают привносить опыт коворкинга в свои здания в качестве удовольствия и нанимают операторов коворкинга для профессионалов управлять ими.
  1. Появляется масса коворкингов-агрегаторов. Свяжите, чтобы привлечь потенциальных клиентов.
  2. Города уровня 2 и уровня 3: неиспользованный рынок с большим количеством профессионалов, желающих остаться и работать из
  3. Коворкинг-пространства для конкретных секторов — Например: только для фрилансеров, только для художников.
  4. Рынки услуг для предпринимателей, например: внутренние команды по проектированию, разработке, тестированию, маркетингу
  5. Платформы для управления пространством для коворкинга. Специализированные CRM-системы для управления коворкинг-пространством (-ами)
  6. Зеленые зоны в коворкинг-пространствах — Все больше и больше людей требуют зеленой атмосферы в коворкинг-пространстве, и они не прочь заплатить за это немного больше.
  7. Подбор инвесторов: если ваша главная цель — стартапы, они всегда ищут инвесторов. Постройте отношения с инвесторами и помогите им собрать средства.
  8. Коворкинг для женщин: Коворкинг, ориентированный на женщин, позволяет им чувствовать себя в безопасности и удовлетворять их уникальные потребности.
  9. Долгосрочные и краткосрочные планы: по мере того, как персонал становится мобильным, многие люди ищут краткосрочные рабочие места.
  10. Коворкинг только по приглашениям: пусть они будут чувствовать себя «избранными».Создайте элитный класс людей, работающих вне вашего дома.
  11. Краудфандинг для покупки / аренды зданий (канадская модель) и превращения их в коворкинг. Деньги лишние, спрос высокий.
  12. Обзоры в коворкинге: отзывы людей, которые работают или работали в коворкинге.
  13. Совместные визовые программы, международные путешественники, программы для предпринимателей, такие как Entripreneurs и HackerParadise.
  1. Резерв. Так юнит-экономика лучше. Всегда держите плавающие столы.(Это похоже на то, как спортивные залы зарабатывают деньги. Люди записываются, но редко появляются.)
  2. Начните предварительное бронирование места за 1-2 месяца до запуска с максимальной вместимостью
  3. Плата за конференц-зал и переговорные
  4. Целевые удаленные сотрудники организаций, базирующихся в мире разработчиков
  5. Проведение сессий наставничества и взаимодействие стартапов с инвесторами
  6. Неизведанные / нишевые категории для таргетинга: музыканты, спортсмены, художники, геймеры
  7. Не думайте, что «если вы создадите это, они придут» .Тратьте на создание сообщества и маркетинг.
  8. Члены привлекают больше участников. Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать их счастливыми.
  9. Попробуйте поработать в нескольких помещениях для коворкинга, прежде чем начать одно (они предлагают дневные абонементы и бесплатные пробные версии).
  10. Цены и удобства: не завышайте цены и не занижайте своих конкурентов.
  11. Правовые и финансовые основы очень важны. Но выходит за рамки этого поста.
  12. Старайтесь не платить за посредников. Найдите место сами.
  13. Мебель и фурнитура: Если владелец не обеспечивает темп, вы можете получить действительно хорошие вещи на рынке подержанных. Покупайте, не сдавайте.
  14. Кофе и т. Д. Может быть очень дорогим. Купи кофеварку! Вы также можете арендовать его, что, как правило, намного дешевле и платить за использование.

Работа в такой разнообразной среде дает возможность общаться, заводить друзей, экономить деньги, учиться у других и сохранять сосредоточенность на своем основном бизнесе. Возможности поистине безграничны.
Коворкинг — это не просто дань моде. Они здесь, чтобы остаться!

Как построить коворкинг-бизнес

Коворкинг-пространства предоставляют возможность как членам, так и не членам организации общаться, общаться и сотрудничать в течение рабочего дня. — Getty Images

С развитием удаленной работы все больше профессионалов присоединяются к коворкинговым пространствам, чтобы избежать изоляции, связанной с работой в одиночку. Чуть более 30% сегодняшней рабочей силы состоит из независимых подрядчиков или внештатных профессионалов; и ожидается, что к 2020 году это число вырастет до 40%.Все больше и больше людей покидают традиционную офисную среду в пользу кафе, домашних офисов и совместных рабочих мест.

Коворкинг предлагает возможность общаться, общаться и сотрудничать в течение рабочего дня. В некоторых местах просто есть подключение к Интернету и место для парковки ноутбука. Однако более успешные из них способствуют созданию динамичного сообщества, которое улучшает рабочий день фрилансера. Данные из одного отчета показали, что «71% участников коворкинга сообщают, что их рабочее пространство положительно влияет на то, как они участвуют в своей работе.”

[Подробнее о выборе коворкинга ]

Так как же коворкинг-пространство может намеренно создать сообщество, которое оказывает положительное влияние на работу его участников? Сделайте эти шаги, чтобы создать сообщество в своем коворкинге.

Нанять комьюнити-менеджера

Возможно, самый ценный актив в любом коворкинге — это менеджер сообщества. Этот человек приветствует новых участников, организует мероприятия и устраняет проблемы, возникающие в пространстве.Комьюнити-менеджер — это физическое воплощение того, что олицетворяет коворкинг: найдите кого-то инклюзивного, дружелюбного и общительного, и вы привлечете участников, которые откликаются на эту энергию.

Не торопитесь, наняв менеджера сообщества, чтобы найти кого-нибудь с нужными навыками работы с людьми и видением поддержки участников рабочего пространства.

Создание стенки элемента

Стена участников или онлайн-каталог — отличный способ помочь вашим участникам узнать друг друга. Попросите менеджера сообщества взять полароид каждого нового участника и прикрепить его к стене с указанием их имени, бизнеса и интересов.Некоторые места для совместной работы доходят до того, что добавляют детали общения или забавные факты, например, любимую еду участника или день рождения. Стены участников помогают вашим клиентам в коворкинге познакомиться со своими соседями по столу и новыми товарищами по обеду.

Есть много способов превратить рабочее пространство в улей знаний и ресурсов.

Учитывайте вашу физическую планировку

Традиционные корпоративные офисы уже давно занимаются различными планировками в поисках способа улучшить моральный дух сотрудников и улучшить сотрудничество.Коворкинг-пространства обладают немного большей гибкостью, чем традиционные офисы, в том смысле, что пространство не должно соответствовать существующей иерархии руководителей высшего звена, менеджеров и членов команды. «Смешанная планировка» частных офисов, мест общего пользования и общественных столов обеспечивает хороший баланс как областей сотрудничества, так и областей внимания.

Одно пространство коворкинга добавило кафе к своему рабочему пространству, открытому для членов и не членов. Люди регулярно приходят за кофе и неформальным общением, а рабочее пространство извлекает выгоду из другого источника дохода, помимо членских взносов.Общие кухни также являются прекрасным местом для общения участников за общим обедом. В коворкинге в Канаде проходят обеды «Sexy Salad», где каждый участник приносит ингредиент салата, чтобы внести свой вклад в семейную трапезу, приготовленную и размещенную на кухне. Эти области имеют решающее значение для обмена, общения и связи между участниками между рабочими обязательствами.

Хост-события

Регулярный календарь открытых мероприятий — важная составляющая любого коворкинг-пространства. Есть много способов превратить рабочее пространство в улей знаний и ресурсов.Есть несколько официальных организаций, которых вы можете пригласить в свое пространство; или, если у вас нет бюджета, воспроизведите некоторые из их идей в меньшем масштабе для своих участников. Популярные идеи включают:

  • Pecha Kucha: Ночь Pecha Kucha приглашает участников поделиться 20 изображениями каждое в течение 20 секунд. Это отлично подходит для знакомства новых членов друг с другом или для основателей стартапов, чтобы подготовить свою презентацию.
  • Обед и учеба: для участников, у которых мало времени вне обычного рабочего времени, воспользуйтесь перерывом на обед, чтобы организовать выступление экспертов, книжный клуб, сеанс мозгового штурма или презентацию по теме под руководством самих участников.
  • CreativeMornings: если на вашем рабочем месте много творческих людей, например дизайнеров, копирайтеров или создателей контента, проведите CreativeMorning. За бесплатным завтраком эксперт в творческой сфере кратко рассказывает о том, что их вдохновляет.
  • Startup Weekend: официальная организация провела 1800 прошлых мероприятий в 500 городах по всему миру, собрав вместе разработчиков, дизайнеров, маркетологов и менеджеров по продуктам для представления идей, формирования команд, создания прототипов и запуска своих стартапов.

Начать информационный бюллетень сообщества

Если ваше рабочее пространство нестабильно, и многие участники приходят и уходят в течение дня, информационный бюллетень может быть лучшим способом собрать всех вместе. Рассказывайте о новых участниках, событиях и «кто есть кто», не загоняя участников в угол в рабочее время.

Некоторые информационные бюллетени сообщества содержат информацию о вакансиях или вакансиях; другие будут использовать это место, чтобы отпраздновать, например, следующий раунд финансирования предпринимателем.Коворкинг-пространства, как правило, привлекают разнообразных профессионалов, работающих над уникальными проектами и графиками. Ваша цель — удовлетворить их потребности, оставаясь при этом инклюзивным. Ищите способы рассказать историю вашего пространства таким образом, чтобы участники чувствовали себя ценными — независимо от того, как часто или нечасто они заходят.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Итоги мероприятия

: маркетинг и защита вашего бренда

Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», на котором группа обсуждает маркетинг вашего бренда среди населения и его защиту в долгосрочной перспективе.

Опубликовано 17 октября 2019 г.

От идеи к реальности: как я решил открыть коворкинг

Моей целью всегда было работать из дома.Но я мало что знал, это не так здорово, как кажется! У него определенно есть преимущества, поймите меня правильно. Многие не осознают, насколько вы все время одиноки. Возможно, еще хуже то, что ваша рабочая структура отменяется… дом и работа сочетаются друг с другом. Отлично в краткосрочной перспективе! Убийца по производительности. Я ела 9 раз в день (буквально!), Делала что-то вроде 8 коротких дремот. Блюда? Сделанный. Прачечная? Сделанный. А еще лучше, бесконечные кошачьи сбои. Вы понимаете — дом — это главное! Я мог пойти в кафе, чтобы сбежать; чтобы отделить работу от дома и даже наслаждаться атмосферой других.Тем не менее, я в конечном итоге один и плачу за кофе — переоценено!

Примерно в то время, когда мне надоел этот бесконечный цикл, я открыл для себя коворкинг…

Сообщество. Место расположения. Дом.

Мне очень понравился этот концепт! Совместное офисное пространство для владельцев малого бизнеса, предпринимателей и фрилансеров? Мы все работаем вместе, коллективно преследуя независимые цели, строя не просто сеть, но и дружбу? Иметь дело! ?

Я начал думать и говорить об этом…

В то время я все еще был в Денвере, зная, что скоро перееду в Остин.Я временно присоединился к коллеге — я просто не мог больше работать из дома! Тем не менее, предстоящий шаг дал мне свежий взгляд и создал новые возможности, поэтому я исследовал индустрию коворкинга и меня зацепило…

Идея была невероятной! Чтобы объединить людей, которые работают из дома, и способствовать профессиональному сотрудничеству? Мы все можем работать вместе! Чтобы сбежать из кофейни, но при этом насладиться первоклассными удобствами, которые сделают работу свежей? Проверять. Чтобы объединить функции повышения производительности, такие как конференц-залы и принтеры? Чтобы значительно снизить стоимость дорогих офисных помещений в пользу коллективного рабочего пространства? Проверить и проверить.

Эта перспектива щелкнула, и идеи продолжали течь … Как я мог построить сообщество и создать место, где люди будут чувствовать себя желанными, продуктивными и комфортными? Я начал читать блоги, болтал со всеми о своей идее, посещал сетевые мероприятия, социальные мероприятия. Я активно делал все, что мог, чтобы придумать, как создать идеальную повседневную профессиональную среду.

Эгоистично, я также хотел работать в Central Austin и иметь возможность ходить в рестораны, бары и магазины.Я разговаривал со многими людьми в этом районе, и они тоже очень поддержали эту концепцию. Как здорово было бы поработать в таком месте, как дом, сделать перерыв на обед с друзьями и небрежно прогуляться, чтобы заглянуть в новую закусочную по соседству? Проще говоря, место для коворкинга в центре Остина на улице звучало потрясающе.

MELD — это дом. Это буквально дом , построенный жилым комплексом в 1920-х годах, он перекочевал в коммерческий мир, когда Остин бурлил вокруг него — разве не идеально? Дом в центре Остина, который я могу превратить в общий офис? Комфорт, продуктивность и в самом центре улицы Гуадалупе? Бонус: там тоже есть парковка? Сделанный! Это место, и дом, и место, было именно тем, что я себе представлял … Следующий шаг — отремонтировать и расширить пространство и дать толчок развитию сообщества, о котором я мечтал!

Мне нравится думать об этом так: вы можете приготовить кофе дома, насладиться кофе в местной кофейне или выпить кофе с друзьями в местной кофейне.Что ж, MELD — рабочий эквивалент кофе с друзьями! ?

Хотите узнать больше о MELD? Если вы хотите нас посетить, не стесняйтесь запланировать тур ЗДЕСЬ или свяжитесь со мной напрямую по адресу [email protected] (меня зовут Кей)?

Открыты ли коворкинг-пространства? — Areaworks

В последнее время предприятия медленно — и, к счастью, осторожно — возвращаются к жизни. В связи с тем, что по всей стране открывается все больше и больше безопасных для COVID магазинов и офисов, многие задаются вопросом, открыты ли теперь коворкинг-пространства.В этой статье мы рассмотрим это, а также то, какие меры были приняты для обеспечения безопасных пространств для коворкинга.

Хотя мы не можем поручиться за все коворкинг-пространства, в Areaworks мы проявляем особую бдительность в своем подходе к обеспечению безопасности наших зон COVID. В результате мы рады сообщить, что все отделения Areaworks смогли безопасно открыться. Поддержанная правительством карта коворкинг-пространств в Лондоне показывает, что в настоящее время в районе Лондона открыто чуть менее 500 коворкинг-пространств; 270 из которых расположены в центре Лондона.Теперь, хотя мы в Areaworks можем говорить только за себя, мы ожидаем, что они должны быть такими же безопасными для COVID, как и мы.

Совершенно очевидно, что вы максимально продуктивны, когда расслабляетесь в своей рабочей среде. Вы не хотите беспокоиться о заражении вирусом, поэтому мы постоянно следим за чистотой помещения с соблюдением новых ответственных правил, чтобы вирус не попал на рабочее место. Давайте посмотрим, какие новые правила были реализованы.

1. Оценка рисков

Мы тщательно оценили, определили и разрешили риски в наших зданиях с максимальной эффективностью.Эти данные были переданы и остаются доступными для всех наших участников. В соответствии с государственным регулированием были введены новые политики и процедуры, и хотя к некоторым политикам может потребоваться некоторое время, чтобы привыкнуть, они важны.

2. Поддержание чистоты

Верно, мы провели действительно глубокую и тщательную очистку — и так и останется. Наши уборщики приступают к занятиям с новой, усиленной процедурой уборки, а места с интенсивным движением убираются ежечасно.Что касается ваших рукавиц, дезинфицирующее средство для рук доступно повсюду. Также предоставляются антибактериальные спреи и салфетки для рабочих мест и общих удобств, таких как важнейшая кофемашина.

3. Ничего физического

Два метра. Мы уверены, что все об этом знают, но на всякий случай повесили таблички в качестве дружеского напоминания. Мы стараемся поддерживать ответственную социальную дистанцию, пока участники находятся за своими столами, а также во время еды или отдыха в общественных местах.И хотя мы призываем вас избегать соблазна рукопожатия, у нас есть изобилие дезинфицирующих средств для рук, если вы случайно забудете.

4. Нет доступа

Верно, мы внезапно стали действительно злыми, ха-ха. Нет, на самом деле нет, но на данный момент всем членам горячей службы будет предоставлено назначенное рабочее пространство, чтобы избежать совместного использования стола. Мы просим протирать все общее оборудование до и после использования прилагаемыми антибактериальными салфетками.

5. Это знак

Повсюду на наших площадках вы увидите маленькие напоминания на вывесках, включая мытье рук, симптомы COVID, правило двух минут и общие правила обеспечения безопасности друг друга во время пандемии.То, что нас просят сделать, идет вразрез с нашими естественными человеческими инстинктами, поэтому нам нужны эти маленькие знаки, которые помогут нам не забывать о «новой норме».

6. Только в одну сторону

Это может быть менее удобно, чем обычно, но с другой стороны, вы можете увеличить количество шагов! На всех наших территориях (где это возможно) действует система одностороннего движения, чтобы обеспечить максимальную безопасность для вас и всех остальных. Там, где это возможно, мы также выделяем специальные входные и выходные двери.

Выбор коворкинга для вашего бизнеса в это время может принести много преимуществ.Хотя это избавляет от необходимости самостоятельно реализовывать все эти политики и процедуры, это также значительно дешевле, чем аренда традиционных офисов. Опять же, небольшой отказ от ответственности, потому что мы можем говорить только за себя, но Areaworks рассчитал количество людей, которые могут работать в пространстве одновременно, так что вам не нужно. Политики постоянно обновляются и соответствуют указаниям правительства, чтобы обеспечить максимальную безопасность всех, а также дать людям возможность вернуться в офис.

Все хотят работать в чистом помещении, но никогда раньше это не было так важно для защиты наших друзей, семьи и коллег. Мы понимаем, насколько разочарованы люди из-за этих социальных ограничений, но мы должны помнить, что это не делается без уважительной причины и не будет длиться вечно. Но пока нам нужно обеспечить безопасность вас и всех остальных.

В связи с окончанием срока отпуска и постоянным возвращением сотрудников на рабочие места спрос на коворкинг-пространство растет.И по мере того, как все больше и больше компаний понимают, что им не нужно выкладывать тысячи, чтобы арендовать весь офис, плюс нанимать уборщиков на полную ставку и следить за тем, чтобы их команда администраторов была в курсе последних правил и политик в области коворкинга — спрос на совместное использование рабочие места продвигаются дальше.

Помимо администрирования, уборки и сокращения накладных расходов, коворкинг-пространство также обеспечивает вдохновляющую, продуктивную среду со значительным сокращением поездок на работу (если вы можете найти такое рядом с тем местом, где вы живете!).Ранее мы изучали преимущества коворкинга как для работодателей, так и для сотрудников (подробнее об этом вы можете прочитать здесь). Но плюсов выбора беспроблемных решений для коворкинга очень много, особенно потому, что сейчас мы столкнулись с проблемой рецессии, в то время как COVID все еще продолжается.

Шаблон бизнес-плана

Coworking Space + Скачать PDF

Индустрия коворкинга становится прибыльным явлением во всем мире, и сейчас идеальное время для того, чтобы ворваться в бизнес. И поскольку мы надеемся, что изоляция и социальное дистанцирование, вызванные COVID-19, уйдут в прошлое, удаленные сотрудники будут искать способы общаться с единомышленниками сейчас, как никогда раньше. Коворкинг — идеальное место для этого!

Ниже мы составили пошаговый контрольный список, который поможет вам представить, собрать и масштабировать свое собственное уникальное пространство.Независимо от того, являетесь ли вы новичком в отрасли или уже знакомы с принципами, вы можете использовать эти советы, чтобы повысить эффективность, определить свой бренд и укрепить сообщество вашего пространства.

Ищете наш полный бизнес-план коворкинга?

Предлагаем исчерпывающее руководство по работе с коворкингом. Скачать бесплатно здесь.

1. Определите свое видение

Почему вы хотите открыть новое пространство? Зарабатывать на жизнь? Перекрестно профинансировать собственный стартап? Создать национальную сеть коворкингов? Чтобы помочь своему местному сообществу?

Все ответы верны, но этот важный первый шаг поможет определить всю вашу стратегию.Со временем вам придется адаптировать свою стратегию, но ваше видение должно оставаться неизменным, чтобы ваш бренд был последовательным и ваши участники чувствовали себя ценными. Возьмем, к примеру, WeWork. Их первоначальное видение — создавать пространство для людей, чтобы собираться вместе и вводить новшества — до сих пор не изменилось, даже когда их бизнес расширился.

Взгляд в будущее коворкинг-пространств

Рынок коворкинга скоро будет разрушен. Давайте посмотрим, как

2. Решить конкретную проблему

Для вашего нового коворкинг-бизнеса должна быть ниша, и, к счастью, существует множество доступных вариантов.Возможно, в вашем районе есть большой спрос на коворкинг, помимо кафе и библиотек. Возможно, существующие пространства в вашем районе слишком сосредоточены на одном типе работников. С другой стороны, возможно, другие пространства вокруг вас слишком сфокусированы.

Теперь вы занимаетесь решением проблем, поэтому вашей главной целью должно быть начало работы с фокусом и расширение оттуда. Например, Google начинался как простая поисковая система, которая использовала ссылки для определения важности отдельных страниц в Интернете.Сегодня они по-прежнему доминируют в своей нише, но они также предлагают десятки дополнительных услуг: продукты и услуги Think включают почту, календари, карты и даже телефоны. Чтобы создать что-то большее, вам нужно начать с одной мелочи. Начните с анализа ваших конкурентов и проведения конкурентного анализа.

3. Определите свое пространство

Представьте себе коворкинг-среду, о которой мечтает ваш целевой рынок. Ваше пространство — это объект премиум-класса для компаний или доступное решение для фрилансеров? Ваша основная аудитория — крупный бизнес или небольшие команды? Будет ли ваш объект интегрирован с деловой средой вашего города посредством мероприятий и партнерских отношений, или это будет независимое пространство, открытое для всех?

Ответы на эти вопросы помогут вам легче спланировать стоимость членства, удобства, маркетинг и местоположение.Универсальность никуда не годится на рынке коворкинга. Хорошо подумайте, как выделиться среди остальных и повысить ценность вашего нового пространства.

4. Составьте список своих бизнес-целей

Это тяжелая работа, которая поможет вам в долгосрочной перспективе. Если ваше пространство полностью сдано в аренду, спланируйте количество рабочих столов, которые вы можете предложить и монетизировать. Стремитесь использовать от 30 до 40 процентов всего пространства под рабочим столом. Затем используйте этот показатель, чтобы рассчитать, какой доход может принести ваше пространство, включая сравнение количества горячих столов с количеством постоянных столов.

Начните составлять финансовый план для вашего видения. Для начала воспользуйтесь нашим бесплатным калькулятором финансового наращивания . Следующий шаг — подумать о дальнейших целях. Когда вы выйдете на уровень безубыточности? Какой доход вы получите? На какой оборот вы рассчитываете? Какие удобства и косметический выбор вы можете себе позволить?

А теперь подумайте о необходимых инвестициях. Сюда входят расходы на установку, такие как мебель и интернет-услуги; затраты на открытие, такие как мероприятие по запуску; и текущие операции, такие как техническое обслуживание и заработная плата.Затраты больше, чем вы можете себе представить, так что узнайте больше с помощью онлайн-руководства гуру коворкинга Алекса Хиллмана.

Кроме того, вы должны определить свое ценностное предложение, структуру затрат, потоки доходов, клиентские сегменты, ключевые каналы и маркетинговую стратегию. Вам нужно знать эти ответы от и до.

5. Выберите команду

Любой крупный бизнес начинается с отличной команды. Рассмотрите каждую сторону плана: необходимы технологический эксперт, менеджер по операциям и маркетолог, независимо от того, нанимаете ли вы их, выполняете эту работу самостоятельно или передаете на аутсорсинг фрилансерам.

Точно так же вам нужно будет изучить партнеров по недвижимости, инвесторов и других повседневных сотрудников, чтобы завершить свою основную группу. Сплоченная команда повысит ценность вашего пространства и проложит путь для будущего роста.

6. Бизнес-модель коворкинга

В чем ваше уникальное преимущество? Какую ценность вы приносите?

Предлагаете ли вы много места для сдачи в аренду большим командам или отдельных столов с почасовой оплатой? Предлагаете ли вы простые услуги, такие как Wi-Fi и место за столом, или холодный напиток на разлив и доступ в тренажерный зал? Вы всегда должны стремиться предлагать все необходимое для работы, недоступное в бесплатных местах, например в кафе: принтеры, надежный высокоскоростной Интернет, письменные принадлежности, сканеры и другие офисные принадлежности.Возможно, вы захотите обслужить конкретную отрасль, например, предложить пространство, где предприниматели могут общаться и обмениваться идеями друг с другом. Вы заинтересованы в предоставлении сетевых возможностей или в тихом месте для оптимальной производительности? Или вы обслуживаете более крупных клиентов, которым нужно больше частных помещений для встреч или долгосрочная аренда? Ответы на все эти вопросы начнут определять, как вы продаете свое пространство.

Кто ваша аудитория?

Вы обслуживаете частных лиц, предприятия или и то, и другое? Как вы будете приспосабливаться к тем, кто будет периодически останавливаться, по сравнению с членами, которым нужно постоянное рабочее место с 9 до 5? Будете ли вы сдавать в аренду определенные столы и офисы или просто разрешать людям вход по мере необходимости? Есть ли целые этажи, которые компании могут сдавать в аренду, или частные помещения для встреч для удаленных команд? Или, может быть, вас нет на физическом месте, а вы больше похожи на клуб? Эти параметры помогут вам подумать, какое пространство вам следует занять.

Если вы предлагаете место, в основном, для встреч с 9 до 5, возможно, вы работаете в здании, которое используется только в нерабочее время, например в ресторане или церкви. Если вы больше обслуживаете людей с 9 до 5, подумайте, как вы можете использовать свое пространство в нерабочее время. Возможно, вы будете проводить вечерние мероприятия, например чтения книг или коктейльные часы для нетворкинга. Может быть, вы позаботитесь о родителях, предложив присмотр за детьми или ненормированный рабочий день.

Каковы ваши потоки доходов?

Большая часть доходов будет поступать от членских взносов, но они могут иметь несколько форм.Вы можете сделать так, чтобы участники платили ежемесячно или ежегодно, или взимали почасовую оплату за использование рабочего пространства. Вы можете предложить как горячие столы, которые можно сдавать в аренду на определенное время, так и специальные столы, где участник может оставить свои вещи и вернуться на досуге. Сочетание того и другого обеспечит максимальное заполнение. Также подумайте о предложении корпоративного членства, которое может стать отличным способом привлечь к работе множество людей и позволить компаниям предоставлять льготы удаленным командам.

Вы также можете получать доход за счет таких удобств, как кафе, и создавать различные уровни членства на основе этих небольших льгот.Например, участник более высокого уровня может получать неограниченное количество кофе, бесплатных гостей или бесплатный доступ к мероприятиям.

Еще один популярный источник дохода для коворкинга — это так называемый «виртуальный офис», в котором стартапы или удаленные команды платят за служебный адрес, по которому они могут отправлять и получать посылки, даже работая из другого места, например из дома.

Каковы ваши маркетинговые стратегии?

Хорошая маркетинговая стратегия — ключ к созданию пространства для коворкинга.Это также тесно связано с вашей аудиторией. Вы можете размещать рекламу в местных новостях или в специализированных журналах, ориентированных на вашу аудиторию. У вас обязательно должен быть привлекательный веб-сайт и сильное присутствие в социальных сетях. Многие места добиваются успеха, предлагая льготы существующим участникам за привлечение друзей.

Попробуйте проявить творческий подход! Можете ли вы работать с влиятельными лицами, за которыми могла бы следить ваша аудитория? Должны ли вы иметь киоск на отраслевых ярмарках или предлагать бесплатные подарки прохожим на местном фермерском рынке или на оживленной улице?

Какие партнерские отношения вы можете создать?

Многие коворкинг-площадки полагаются на инвесторов.Они обеспечивают начальный поток доходов и источник капитала, а также предоставляют сетевой инструмент, который можно продать участникам. Если в вашем коворкинге работает несколько предпринимателей или стартапов, вы можете рассмотреть возможность предложения связать их со своим инвестором за небольшую плату.

Подумайте также о партнерствах меньшего масштаба, например о различных местных предприятиях и предпринимателях, с которыми вы можете сотрудничать. Возможно, местная кофейня будет заинтересована в открытии кафе в вашем районе, или местный ресторан может предложить клиентам специальные скидки.Вы можете предложить участникам скидки в близлежащем тренажерном зале или пригласить инструкторов для занятий фитнесом прямо в вашем коворкинге.

Если вы планируете проводить мероприятия, начните составлять список людей, которые вам подойдут. Есть ли местные предприниматели, которые могут вдохновить выступить, или авторы, которые могут привлечь толпу? Возможно, художники будут заинтересованы в демонстрации своих работ, или местная библиотека может спонсировать небольшую библиотеку в вашем помещении.

7.Шаблон бизнес-модели коворкинга

Существует множество полезных холстов бизнес-модели коворкинга, которые помогут оценить ваши начальные затраты, провести мозговой штурм, привлечь внимание вашей целевой аудитории и построить свой бизнес. Вы также можете сохранить этот контрольный список, чтобы помочь вам начать планировать свое пространство.

Целевая аудитория : Кто является клиентом вашей мечты? Кого вы хотите привлечь?

Партнеров: Ищете инвесторов? Кто будет вашим интернет-провайдером? Будете ли вы сотрудничать с местным бизнесом или приглашать местных экспертов на мероприятия?

Добавленная стоимость: Каковы ваши аргументы в пользу продажи? Тихое место для удаленных сотрудников вместо домашнего офиса? Сетевые возможности? Спикеры и события?

Ключевые ресурсы: Что вам нужно для успеха? Целое здание или только открытый этаж? Вай-фай? Холодное пиво? Факсы?

Реклама: Как вы будете распространять информацию? Через местные компании, социальные сети, рекламные щиты или из уст в уста?

Основные виды деятельности: Для чего будет использоваться ваше пространство? Рабочее место для стартапов? Сотрудничество для предпринимателей? События открыты для всего сообщества?

Потоки доходов: Будут ли членские взносы фиксированными или будут другие планы? Будете ли вы привлекать инвесторов? Сколько горячих столов по сравнению с конференц-залами? Будете ли вы брать плату за мероприятия?

Сегменты клиентов : каких клиентов вы хотите привлечь? Фрилансеры? Удаленные работники? Целые компании?

Загрузите холст бизнес-модели пространства для коворкинга сегодня и приступайте к планированию!

Помните: это общий обзор.Хотя это некоторые из основных вопросов, на которые вам нужно ответить при формировании бизнес-плана, будет еще много других вещей, которые можно оценить более глубоко. Мы собрали более подробный обзор того, как запустить и запустить коворкинг в 2021 году, с нашим обновленным руководством, которое вы можете скачать бесплатно.

И радуйтесь! Коворкинг демонстрирует признаки массового роста, и это ваш шанс улучшить мир бизнеса, настроив себя на успех.

Бизнес-план коворкинга [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь начать бизнес в коворкинге? Если ДА, вот подробный образец шаблона бизнес-плана коворкинга и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Предприниматели всегда стремятся сократить накладные расходы настолько низко, насколько они могут, и при этом сохранять профессионализм в своем бизнесе. Один из самых простых способов сократить накладные расходы — это аренда помещения для коворкинга.

С ростом спроса на коворкинг-пространства любой инвестор, который решит начать свой собственный коворкинг-бизнес, обязательно получит хорошую отдачу от своих вложений.

Образец шаблона бизнес-плана коворкинга
1.Обзор отрасли

Коворкинг подпадает под отрасль аренды обслуживаемых офисов (SOL), и операторы в этой отрасли сдают или сдают в аренду полностью меблированные офисные помещения предприятиям на неполный рабочий день или по мере необходимости. Отрасль аренды обслуживаемых офисов (SOL) также предоставляет своим клиентам варианты аренды виртуальных офисов и конференц-залов. Важно отметить, что фирмы, которые предоставляют традиционные варианты коммерческого лизинга, не являются частью отрасли аренды обслуживаемых офисов (SOL).

За 49,99 долларов в месяц любой может работать на Уолл-стрит. Растущая тенденция к виртуальному офису, который эффективно функционирует как дорогостоящий абонентский ящик, является одной из услуг, предлагаемых отраслью аренды обслуживаемых офисов (SOL) стоимостью 2,4 миллиарда долларов.

Если вы внимательно наблюдаете за отраслью аренды обслуживаемых офисов (SOL), вы согласитесь, что отрасль испытывала трудности во время рецессии, когда корпоративная прибыль падала, а предприятия закрывали магазины. С другой стороны, по мере восстановления экономики в отрасли наблюдался всплеск спроса на свои услуги.В будущем доход, получаемый игроками в этой отрасли, будет продолжать расти по мере увеличения числа надомных сотрудников в составе рабочей силы.

Отрасль аренды обслуживаемых офисов (SOL) действительно является быстрорастущей отраслью, и в ней достаточно активно действуют такие страны, как США, Япония, Сингапур, Швейцария, Великобритания и Объединенные Арабские Эмираты. Статистика показывает, что только в Соединенных Штатах Америки в этой отрасли насчитывается около 781 лицензированных и зарегистрированных компаний, в которых работает около 3 358 человек, и эта отрасль ежегодно получает 2 миллиарда долларов.

Ожидается, что в будущем отрасль будет расти со скоростью 12,7%. Regus PLC занимает доминирующую долю рынка в этой отрасли. Недавняя публикация, выпущенная IBISWorld, показывает, что отрасль аренды обслуживаемых офисов (SOL) находится в стадии роста своего жизненного цикла.

В отчете прогнозировалось, что добавленная стоимость отрасли, которая измеряет вклад отрасли в экономику, будет расти в среднем на 7,5 процента в год с 2011 по 2021 год. В отчете также говорится, что ВВП будет расти в годовом исчислении в 2 раза.2 процента за тот же период, что указывает на то, что отрасль растет быстрее, чем экономика в целом.

Предприятия все чаще обращаются к отраслевым компаниям для аренды или аренды рабочих мест, включая полностью меблированные офисы, виртуальные офисы и конференц-залы. Аренда или сдача внаем офисных помещений — это экономичная альтернатива покупке коммерческой недвижимости. Одна из основных причин, по которой люди подписываются на коворкинг-пространства, заключается в том, что они хотят сохранить служебный адрес в престижном деловом районе с минимально возможными затратами.

Итак, если вы намереваетесь начать бизнес в коворкинге, а также максимизировать прибыль, вы должны убедиться, что ваш офисный объект находится в престижном деловом районе. Это упростит вам продвижение на рынок и привлечение клиентов. Аренда офисного помещения в таких районах стоит дорого, но у вас есть шанс окупить вложения, а также получить прибыль.

Судя по всей имеющейся статистике, можно с уверенностью сказать, что сфера аренды обслуживаемых офисов (SOL) неуклонно растет, несмотря на конкурентный характер отрасли.Одно можно сказать наверняка: если офисы, которые вы предлагаете в аренду, хорошо расположены, у вас есть необходимые бизнес-навыки и бизнес-сети, вы, вероятно, не будете бороться за право конкурировать в отрасли аренды обслуживаемых офисов (SOL).

Сфера аренды обслуживаемых офисов (SOL) по-прежнему открыта для любого начинающего предпринимателя, у которого есть стартовый капитал, чтобы начать свой собственный бизнес в коворкинге. Фактически, прогнозировалось, что в течение следующих пяти лет будут продолжать появляться новые технологии, которые упростят вход в отрасль большему количеству игроков, что приведет к увеличению конкуренции в отрасли.

2. Краткое содержание

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. является зарегистрированным бизнесом в сфере недвижимости. Нам удалось обеспечить стандартный и хорошо расположенный объект в центральном и оживленном районе Бруклин-Парк, штат Миннесота.

Мы — коворкинг-компания, которая готова конкурировать в быстрорастущей индустрии аренды общих офисов не только в Бруклин-Парке, штат Миннесота, но и на всем рынке Соединенных Штатов, потому что мы намерены открыть свои коворкинги в ключевых регионах. города по всей территории Соединенных Штатов.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. предложит помещения для совместной работы предпринимателям и инвесторам, которые могут не захотеть брать на себя обязанности владения стандартным офисным помещением. Наша бизнес-цель — стать одним из ведущих операторов аренды коворкингов в Соединенных Штатах, и мы сделаем все возможное, чтобы успешно конкурировать в отрасли.

Наши сотрудники будут выбраны из числа сертифицированных, творческих и высококвалифицированных работников в Бруклин-парке и его окрестностях, штат Миннесота.Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники прошли необходимые тренинги, которые позволят им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими операторами коворкингов в США.

В компании Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. принадлежит Монике Донаван и другим инвесторам (акционерам).

3. Наши продукты и услуги

Компания Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. была создана с целью максимизации прибыли в сфере аренды обслуживаемых офисов (SOL) в качестве оператора коворкингов. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими операторами коворкингов в Соединенных Штатах, поэтому у нас есть компетентная команда, которая гарантирует, что наш объект соответствует ожиданиям наших клиентов и даже превзойдет их.

Мы будем усердно работать над тем, чтобы компания Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. была принята не только в Бруклин-Парке, штат Миннесота, но и в других городах Соединенных Штатов Америки, где мы намерены открывать сети наших ко- рабочие помещения. Наши объекты и услуги перечислены ниже;

  • Сдайте в аренду полностью меблированные рабочие места
  • Сдайте или сдайте в аренду виртуальные офисы
  • Сдайте или арендуйте конференц-залы и комнаты для встреч
  • Предоставление телекоммуникационных услуг в аренду
  • Предоставление других бизнес-услуг в аренду
4.Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение — быть знаменосцем везде, где у нас есть коворкинг на всей территории Соединенных Штатов Америки.
  • Наша миссия — предоставить стандартное пространство для совместной работы, которое может привлечь некоторых ведущих предпринимателей, которые могут не захотеть владеть своим личным офисом.
  • Мы хотим построить бизнес коворкинга, который сможет выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в сфере аренды обслуживаемых офисов (SOL) в Соединенных Штатах.

Наша бизнес-структура

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. — это коворкинг-компания, которая намеревается начать с малого в Бруклин-Парке, штат Миннесота, но надеется вырасти в больших масштабах, чтобы успешно конкурировать в промышленность в США. Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, способной поддерживать бизнес мирового класса, которым мы хотим владеть.

В Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

  • Главный исполнительный директор
  • Генеральный директор
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Бухгалтер
  • Начальник отдела
  • Менеджер по обслуживанию клиентов

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор:

  • Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Генеральный менеджер:

  • Выполняет функции руководителя проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
  • Разрабатывает стратегический план, изучая тенденции в сфере аренды обслуживаемых офисов (SOL) и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
  • Выполняет вспомогательные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты
  • Поддерживает качественные услуги путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
  • Координирует усилия сотрудников и способствует обмену информацией между руководством и персоналом
  • Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой.

Менеджер по персоналу и администратору

  • Моделирование демографической информации и анализ объемов транзакционных данных, генерируемых клиентом
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований
  • Создание новых рынков и предприятий для организации
  • Расширение возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и превышения согласованных целей

Продажи и менеджер по маркетингу

  • Моделируйте демографическую информацию и анализируйте объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований
  • Создание новых рынков и предприятий для организации
  • Расширение возможностей и мотивация команды продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер / Кассир:

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или более свойств.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование платежных ведомостей
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для организации
  • Выполняет функции внутреннего аудитора организации

Управляющий производством

  • Отвечает за то, чтобы наше рабочее пространство отвечало потребностям людей, которые в нем работают
  • Услуги по надзору, включая охрану, парковку, уборку, кейтеринг, технологии и т. Д.
  • Надзор за многопрофильным персоналом, включая уборку, техническое обслуживание , территория и безопасность
  • Обеспечение того, чтобы основные объекты, такие как водоснабжение и отопление, содержались в хорошем состоянии
  • Обеспечение соответствия помещений государственным постановлениям и стандартам охраны окружающей среды, здоровья и безопасности
  • Надзор за строительными проектами, реконструкцией или переоборудованием
901 53 Служба поддержки клиентов

  • Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания, SMS или телефон) обеспечивают клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует все возможности для построения интерес клиента к продуктам и услугам компании
  • Постоянно оставаться в курсе любой новой информации о рекламных кампаниях организаций, чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6.SWOT-анализ

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. воспользовалась услугами основного профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации построить хорошо структурированный бизнес коворкинг-пространства, который может успешно конкурировать в отрасль аренды обслуживаемых офисов (SOL) в США.

Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, который был проведен от имени Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc .;

Наш объект мирового класса действительно является плюсом для бизнеса.Еще один положительный момент, который у нас есть, — это то, что у нас есть хорошо сбалансированная команда, которая управляет бизнесом.

Частично то, что может помешать нам оптимизировать наши возможности в этом бизнесе, заключается в том, что мы не сможем привлечь капитал для приобретения избранной недвижимости, которая может привлечь высокооплачиваемых клиентов для нашего коворкинга.

В наш век и время, когда предприниматели ищут способы сократить стартовые расходы, им пригодится такой бизнес, как коворкинг.Растущая популярность общих офисных помещений стимулирует рост отрасли и влияет на трансформацию рабочих мест. Тот факт, что все больше людей принимают участие в предпринимательстве, означает, что перед нами открываются большие возможности.

Основной угрозой для нашего бизнеса является распространение концепции виртуального офиса. Помимо того, что это дешевле, большинство компаний по аренде виртуальных офисов, как правило, предоставляют услуги связи и физического адреса, не неся финансового бремени по содержанию офисного помещения.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Основная тенденция показывает, что при преобразовании рабочих мест используются технологии и дизайн для максимального увеличения офисного пространства и повышения производительности, что обеспечивает экономию средств снизу вверх. Коворкинг-пространства предназначены для уменьшения площади, необходимой компании на одного сотрудника.

Недавняя тенденция показывает, что некоторые операторы в отрасли масштабируют модель совместной работы, чтобы она соответствовала производственным и культурным потребностям сфер обслуживания. Стимулы к преобразованию рабочего места двояки.Первое — это рентабельность, а вторым, менее ощутимым, но, возможно, более действенным стимулом, является коммерциализация современной культуры рабочего места, характерной для стартапов Кремниевой долины.

Несмотря на то, что экономия средств долгое время была наиболее очевидным стимулом для коворкинг-пространств, возможность частичного ребрендинга крупных корпораций привлекает внимание компаний из списка Fortune 500, работающих в наиболее традиционных отраслях.

Наконец, в долгосрочной перспективе рентабельность трансформации рабочего места, вероятно, останется главным стимулом.Уменьшение площади в расчете на одного сотрудника при сохранении или даже повышении удовлетворенности сотрудников — беспроигрышный вариант, независимо от отрасли. Однако культурные стимулы трансформации рабочих мест будут продолжать расширяться и развиваться вместе с самой деловой средой.

8. Наш целевой рынок

Перед тем, как начать свой бизнес по аренде коворкинга в Бруклин-Парке, штат Миннесота, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что есть множество начинающих предпринимателей, которым нужен небольшой офис. пространства для ведения своего бизнеса.

В связи с этим мы создали стратегии, которые позволят нам обратиться к различным группам людей, которые, как мы знаем, будут нуждаться в наших услугах, особенно в сфере услуг.

Наше конкурентное преимущество

Из-за обострения конкуренции в этой сфере бизнеса растет степень взаимосвязанной деловой активности, при этом на рынке доминируют крупные игроки.

Наше конкурентное преимущество основано на современном офисном оборудовании.Кроме того, у нас есть команда сертифицированных, творческих и высококвалифицированных рабочих. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на лучших международных практиках в отрасли.

Еще одна сильная сторона, которая имеет для нас значение, — это расположение нашего коворкинга; они расположены в одном из наиболее подходящих для ведения бизнеса районов в Бруклин-Парке, штат Миннесота.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будут хорошо заботиться, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли.Это позволит им проявить большую готовность строить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных нами целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. создана с целью максимизации прибыли в сфере аренды обслуживаемых офисов (SOL), и мы собираемся сделать все возможное. это необходимо, чтобы оправдать и превзойти ожидания наших клиентов.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. будет получать доход, предлагая следующие объекты и услуги; 10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: всегда найдутся предприниматели, которым нужно сократить расходы на открытие бизнеса, следовательно, возникнет необходимость арендовать небольшое офисное помещение в общем офисе.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в отрасли, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и вырастем наш бизнес до завидных высот.

Нам удалось изучить рынок аренды общих офисов (SOL), мы проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Ниже приведены прогнозы продаж Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. Они основаны на местонахождении нашего предприятия и, конечно же, на нашем целевом рынке;

  • Первый финансовый год: 550 000 долларов США
  • Второй финансовый год: 950 000 долларов США
  • Третий финансовый год: 2 миллиона долларов США

NB : Этот прогноз был сделан на основе имеющихся в отрасли предположение, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет конкурентов, предлагающих те же объекты, что и мы, в том же месте.Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. На самом деле все, что мы делаем, будет направлено на создание новых рыночных каналов, увеличение продаж и нашу долю на рынке.

Наше уникальное торговое предложение заключается в том, что мы занимаем выгодное положение, мы предлагаем современное оборудование, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту.Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Рекламируйте наш бизнес коворкинга в национальных ежедневных газетах, на местном телевидении и радиостанции
  • Продвигайте наши коворкинги в Интернете через наш официальный веб-сайт и все доступные платформы социальных сетей
  • Расскажите о нашем бизнесе, отправив вводные письма вместе с нашими брошюра для начинающих предпринимателей, состоявшихся предпринимателей и ключевых заинтересованных лиц в Бруклинском парке — Миннесота
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросьте их в офисы, спортивные сооружения, библиотеки, общественные объекты и вокзалы и т. д.
  • Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегических местах в Бруклин-парке и его окрестностях — Миннесота
11. Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашим брендом и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам в планировании рекламы и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка.

Мы намерены стать выбором номер один для предпринимателей и деловых людей во всем Бруклин-парке — Миннесота и других городах Соединенных Штатов Америки, где мы намерены открыть наши общие офисные помещения, поэтому мы предусмотрели эффективные гласность и реклама нашего бизнеса.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc .;

  • Размещайте рекламу как в печатных (газеты и журналы по недвижимости), так и на электронных медиа-платформах
  • Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия / программы
  • Используйте возможности в Интернете и социальных сетях, например; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и другие для продвижения нашего бизнеса
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Бруклинскому парку — Миннесота
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Перечислите наш бизнес по совместной работе в локальные каталоги / желтые страницы
  • Рекламируйте наш коворкинг на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
12. Наша стратегия ценообразования

Наша система ценообразования будет основана на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взимать больше и не собираемся взимать меньше, чем наши конкуренты взимание платы со своих клиентов в Бруклинском парке — Миннесота.

Политика оплаты, принятая Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc., является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и нормы Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые компания Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата через кассовый терминал
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы Это позволит нашим клиентам оплачивать аренду помещения для коворкинга без какого-либо стресса с их стороны.

13. Начальные расходы (бюджет)

Когда дело доходит до расчета стоимости открытия бизнеса в коворкинге, есть несколько ключевых факторов, которые следует использовать в качестве ориентира. Количество объектов, необходимых для запуска бизнеса, а также размер и расположение объекта определяют общую стоимость открытия бизнеса.

Ниже приведены некоторые из основных областей, в которых мы потратим наш стартовый капитал на открытие нашего бизнеса по аренде коворкинга;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений — 15 500 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение (8000 листовок по 0,04 доллара за копию) на общую сумму — 10 000 долларов.
  • Общая стоимость найма Бизнес-консультанта — 5000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для приобретения страхового полиса, покрывает (общую ответственность, компенсацию работникам и имущественный ущерб) с общей премией — 30 800 долларов США.
  • Общая стоимость покупки программного обеспечения для бухгалтерского учета, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 3000 долларов США
  • Общая стоимость аренды помещения для бизнеса — 450 000 долларов США
  • Общие затраты на реконструкцию помещения для соответствия типу коворкинга кредит — 150 000 долларов
  • Депозиты за телефон и коммунальные услуги — 3500 долларов
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 140 000 долларов
  • Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов
  • Разное — 5000 долларов

Судя по отчету о маркетинговых исследованиях и проведенных технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около девятисот пятидесяти тысяч (950 000 долларов США) U.Долларов США для успешного создания среднего бизнеса по аренде помещений для коворкинга в Соединенных Штатах Америки.

Создание фондов / стартовый капитал для Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. — частный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется г-жой Моникой Донаван и ее партнер. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому она решила ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в банке

NB: Нам удалось получить около 350 000 долларов США (личные экономия 200000 долларов и льготный кредит от членов семьи 100000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 600000 долларов от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре он закроет магазин.

Одна из наших основных целей при запуске Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это сдать в аренду наши помещения для коворкинга немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, и мы готовы выжить, имея более низкую норму прибыли в течение некоторого времени. пока.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится на первом месте.

Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие кадры в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика : в процессе
  • Обеспечение безопасности стандартного объекта и его реконструкция для соответствия тому типу объекта, которым мы хотим управлять: Завершено
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление проекта Справочник сотрудника: 90 154 Завершено
  • Составление контрактных документов: В процессе
  • Дизайн логотипа для бизнеса: Завершено
  • Печать рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимая мебель, офисное оборудование, программное обеспечение, электронная техника и косметический ремонт помещений : в процессе
  • Создание официального веб-сайта компании : в процессе
  • Повышение осведомленности для бизнеса: в процессе
  • Здоровье и безопасность и Соглашение о пожарной безопасности : в процессе

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Соломон О’Чакс — исследователь, плодотворный писатель, обученный и сертифицированный координатор и советник ЮНИСЕФ, выпускник школы Морриса Серуллора. Служение, и он имеет степень в области личного развития Ent & Science of Success от IIGL Эшвилл, Северная Каролина, США.

Последние сообщения Соломона. O’Chucks (посмотреть все)

Coworking wiki / PricingExamples

Мы получили несколько писем с вопросом о том, как оценивать пространство для коворкинга. Конечно, все зависит от ваших потребностей:

  • Это коммерческая или некоммерческая организация?
  • Сколько вам нужно места для работы? (разделите на количество людей)
  • Какова средняя стоимость рабочего места в вашем районе и можете ли вы сделать его более доступным?

TaraHunt упомянула простую формулу в списке рассылки:

Модель безубыточности
(Стоимость места x 1.5 = общая стоимость места) / (количество квадратных футов / 100 = количество столов) = Стоимость стола
Прибыльная модель
(Стоимость места x 3 = стоимость места, а затем немного) / (количество квадратных футов / 100 = количество столов) = Стоимость стола

Для некоторых городов, таких как Нью-Йорк, офисные помещения стоят 4 доллара за фунт в месяц, поэтому ожидайте, что ежемесячные ставки за стол, например, 600 долларов и выше, что является относительной выгодой. Помните, что мы по-прежнему «конкурируем» с кофейнями, которые, по сути, бесплатны, если не считать кофе и множество кексов, которые вы купите…хотя в некоторых местах используется расчет кофе для оправдания своих затрат. Например, латте за 4 доллара в день составляет 80 долларов в месяц. Учитывая, что вам нужно покупать кофе за каждый час, который вы проводите во многих кофейнях, вы ожидаете, что на кофе вы потратите около 500 долларов в месяц (только для обычного кофе из расчета 2 доллара за чашку шесть часов в день).

Конечно, коворкинг дает вам гораздо больше, чем просто замену кафе, но если вы хотите показать, что можете получить все это и даже больше, это идея. Вот несколько примеров существующих пространств и их ценовых структур.Вы можете узнать больше о том, что включают эти цены на их веб-сайтах:

Бизнес-центр Дайректо (Тенерифе, Канарские острова, Испания)

Базовый виртуальный офис: 75 € / месяц

Пользовательский виртуальный офис 99 € / месяц

Гибкий коворкинг 99 € / месяц

Premium Coworking 200 € / месяц

Centro de Negocios


Сетевой концентратор (Ванкувер)

COWORKING: 5 долларов в час или 35 долларов в день

ОБЩЕЕ НАСТОЛЬНОЕ МЕСТО: 250–350 долларов в месяц

МАЛЫЙ ОФИС: 750 $ / месяц

ОФИС СРЕДНИХ ПОМЕЩЕНИЙ: $ 900 / месяц

БОЛЬШОЙ ОФИС: 1350 $ / месяц

http: // www.thenetworkhub.ca/


Ящик для инструментов (Турин, Италия) — открытое пространство 1000 кв.м на 44 места — 6 конференц-залов

Daily Pass: 25,00 € + НДС (20%)

Еженедельный абонемент: 100 евро + НДС (20%) — 3 часа конференц-залов включены

книжка: 400 евро + НДС (20%) — 20 проездных на 4 месяца

месячный абонемент: 25,00 евро + НДС (20%) — 10 часов конференц-залов включены

2 соседних места: 450,00 + НДС (20%) — 20 часов конференц-залов включены

Годовой абонемент: 2500,00 + НДС (20%) — 120 часов конференц-залов включены

http: // www.toolboxoffice.it


Pto de Contato (Сан-Паулу, Бразилия)

Daily Pass: 50 реалов или 25,00 долларов США

Еженедельный абонемент: 225,00 реалов или 100,00 9000 долларов США3

——————————————

Полный период: 500,00 реалов или 250,00 долларов США (полный рабочий день)

Неполный рабочий день: 350,00 реалов или 175,00 долларов США (6 часов в день)

Empreendedorismo – MEI e Simples Nacional

Фасоль! Коворкинг Augusta (Сан-Паулу, Бразилия)

Daily Pass: 45,00 реалов

Еженедельный абонемент: 175,00 бразильских реалов

——————————————

Полный месяц: 650,00 R $ (полный рабочий день)

http: // beans.нетто /

The Hive Coop (Денвер)

349 долл. США в месяц за план якоря

199 долл. США в месяц для плана Hotdesk

129 долл. США в месяц по тарифу «Ночлег и выходные»

http://hivecoop.pbwiki.com/FAQ

Citizen Space (Сан-Франциско)

425 $ Полная занятость, ключ, стол

300 $ Неполная занятость, ключ

Бесплатное получение (пожертвования приветствуются)

http: // civilpace.нас / цены /

Индепендентс Холл (Филадельфия)

$ 275 Полная занятость

$ 175 Заочно

Базовое членство 25 долларов США, затем 15 долларов США в день

Падение на 25 долларов для лиц, не являющихся членами организации

http://www.indyhall.org/pricing/

Cooper Bricolage (Нью-Йорк)

200-месячный абонемент

$ 60 5-дневный абонемент

$ 15-дневный абонемент

http://www.cooperbricolage.com/

Рабочее пространство Nutopia / 81 Франклин-стрит (Нью-Йорк)

1200 $ + Личный кабинет

$ 450 + Полная занятость

400 $ Коворкинг + ключ (доступ 24×7)

$ 300 Коворкинг

300 долл. США в год по предварительной заявке

(залог 500 долларов США при круглосуточном доступе)

http: // www.nutopia.us/plans_rates.html

Коворкинг Бруклин (Бруклин)

$ 200 5 дней / нед

Бесплатное получение / 20 $ / день после

(5-7 сотрудников)

http://wiki.coworking.info/Coworking%20Brooklyn

Citizen Desk (Wausau, WI)

175 Член бюро

Базовое членство 100 долларов США, затем 10 долларов США в день

Бесплатное получение для лиц, не являющихся членами клуба / 10 долларов США в день после

(депозит 50 долларов за членство)

http: // civildesk.ru / pricing /

——————————————

Рабочее пространство (Алькобендас, Мадрид, Испания)

€ 350 Месячный абонемент — один стол

275 € Четыре дня в неделю

225 € Три дня в неделю

175 € Два дня в неделю

125 € Один раз в неделю

http://workingspace.es

——————————————

Garage30 (Мадрид, Испания)

новые времена, новые концепции, новые модели

1599 евро в год, внутри компании!

49 € в месяц, в переезд!

http: // garage30.com

SoCo Depot (Пеннгроув, Калифорния)

Некоммерческая

Полный рабочий день, ключ, рабочий стол 230–310 долл. США в 2008 г.

http://www.socodepot.com

Cowork Central (Буэнос-Айрес, Аргентина)

Daily Pass: 70 долларов США (17 долларов США)

——————————————

Ultra Light Member: 260 долларов США (65 долларов США) (5 дней в месяц)

Light Member: 450 долларов США (115 долларов США) (10 дней в месяц)

Предварительный участник: 580 долларов США (145 долларов США) (15 дней в месяц)

Действительный член: 760 долларов США (190 долларов США) (полный рабочий день)

http: // www.coworkcentral.com/foreign/

Станция C (Монреаль, Калифорния)

350 $ Полный доступ

250 Lite (до 22 часов в неделю использования рабочего стола в рабочее время)

$ 3 / час рабочего стола

Home

Eclau (Лозанна, Швейцария)

CHF 300 Постоянный стол

150 CHF Горячий стол + хранилище

100 швейцарских франков Горячая стойка

Без возврата

http://eclau.ch

Гангпланк (Чендлер, Аризона)

Бесплатно для всех, кто приходит в

с 8:30 до 18:00 по вечерам, до 23:00 или позже по средам.

Welcome to the Future of Collaboration

AbaCoworking (Бильгао, Испания)

150 € / месяц — Hot-desk + Wifi + Storage + Reception + Зал ожидания

http://abaconegocios.com/coworking-sec.html

Сент-Луис Коворкинг (Сент-Луис, Миссури)

450 долл. США / месяц — Индивидуальный выделенный стол

300 долл. США / мес. — общий выделенный стол

100 $ / мес — выпадение

175 $ / мес — Виртуальный офис

804RVA (Ричмонд, Вирджиния)

75 $ / мес. — светская львица (1 день в неделю), общий стол

175 $ / мес — ниндзя (3 дня в неделю), общий стол

250 $ / мес. — Коворкоголик (5 дней в неделю), Общий стол

360 $ / мес. — резидент (5 дней в неделю), выделенный стол

http: // www.804richmond.com

C3 cowork (Прага, Чехия)

250CZK / день

1000 крон / неделя

3500CZK / месяц

http://www.c3cowork.com


Capsity — Сакраменто, Калифорния

Пакет виртуального офиса: 5-дневный абонемент Flex Pass в общем офисе — 95 долларов в месяц

Capsitizen Package: Неограниченный доступ в общие офисные помещения — 127 долларов в месяц

Выделенный стол: неограниченный доступ с вашего собственного рабочего места — 250-300 долларов США в месяц

Частный офис: Ваше собственное закрытое офисное помещение — 400-50 долларов в месяц

http: // www.capsity.com/pricing/

Как создать финансовую модель для вашего коворкинг-пространства

Открыть двери в собственное пространство для коворкинга — это сбывшаяся мечта, особенно если вы потратили целую жизнь на поиски подходящего места для работы. Имеете ли вы такой опыт из первых рук. или нет, но планирование коворкинг-бизнеса — это увлекательно — в конце концов, вы становитесь хозяином центра творчества и инноваций.

Но, тем не менее, это бизнес, и если вы хотите наладить свой бизнес на успех, вам нужно иметь всех своих уток подряд. Желательно создать финансовую модель еще до того, как вы выберете площадь, которую собираетесь арендовать. Таким образом, вы будете знать, на какой странице вы находитесь, касательно средств, и лучше понять, какой доход может принести бизнес.

Чтобы помочь вам создать финансовую модель вашего коворкинг-пространства, мы выделили ключевые моменты, которые необходимо учитывать.

Определить расходы и стоимость проекта

Источник: freepik.com

Начните с описания различных затрат, которые составят ваши капитальные затраты. Преобладающая часть этой суммы пойдет на расходы на недвижимость, поэтому лучше всего наметить приблизительные затраты на установку, прежде чем искать место для аренды. Вы можете сначала изучить свои варианты аренды и учесть среднюю цену, определить свой бюджет на аренду, а затем соответствующим образом спланировать.

Первоначальные затраты

При прогнозировании первоначальных затрат вы включаете основные расходы, связанные с настройкой, например:

— Залог или первоначальный взнос, необходимый для аренды

— Все судебные издержки (относящиеся к процессу регистрации бизнеса)

— Расходы на меблировку: строительство, полы, оборудование инфраструктуры, материалы (e.г. краска), дизайн интерьера, мебель и оборудование.

— Маркетинговые расходы

Если вы откладываете средства для заработка при планировании и открытии коворкинга, не забудьте учесть потерянные расходы на заработную плату.

Периодические затраты

Источник: freepik.com

После того, как вы снизите все первоначальные затраты, переходите к регулярным (периодическим) расходам, связанным с работой центра коворкинга.Вам нужно будет учесть:

— Ежемесячная аренда

— Коммунальные услуги

— Интернет

— Общие принадлежности (принадлежности для уборки / ванной / кухни / принтеры)

— Гостиничные расходы, связанные с преимуществами, которые предлагает ваше рабочее пространство: кофе, вода, закуски, повышающие энергию, и т. Д.

— Заработная плата персонала и др.

Решите, планируете ли вы получать зарплату самостоятельно и как она может уместиться в бюджете. Наконец, не забудьте указать стоимость свободных мест.

Потоки доходов от проекта

Как правило, двумя основными потоками доходов от коворкинга являются планы членства и аренда помещений.

После расчета всех расходов у вас есть необходимое направление для формирования цен.

Когда дело доходит до планов членства, прежде чем предлагать фиксированную ставку и концепцию услуг, вам сначала необходимо определить, сколько членов может вместить ваше пространство. Хотя вы, несомненно, полны энтузиазма по поводу своих усилий, будьте реалистичны, учитывая, сколько людей собираются подписаться на начальных этапах.

Проведите небольшое исследование, проверьте ближайшие коворкинг-пространства и даже проведите опросы в социальных сетях, чтобы получить приблизительное представление о том, сколько людей вы можете реально ожидать, что подпишутся. Это исследование также будет иметь решающее значение для ваших маркетинговых усилий, которые помогут вам набрать обороты как новому бизнесу.

То, как вы структурируете свои планы членства, действительно зависит от ваших обстоятельств, поэтому не торопитесь, разрабатывая их и адаптируя к любым творческим представлениям о бизнесе, которые у вас могут быть.

Во-первых, решите, сколько планов членства будет у вашего хаба и какие преимущества предлагает каждый из них. Цена их не только для безубыточности, но и для реального получения дохода.

То же самое касается аренды помещений, где вы можете предлагать отдельные офисы отдельным лицам и группам. Здесь вы можете проявить творческий подход к своим планам, так что смело проводите мозговой штурм. Если вы планируете арендовать помещение для мероприятий или проводить отраслевые мероприятия самостоятельно, убедитесь, что вы готовы к дополнительной организационной сложности, прежде чем учитывать дополнительные расходы и источники дохода.

Фактор сюрпризов и дождливых дней

Источник: freepik.com

Что-то всегда будет возникать — проблемы с водопроводом, сезонный персонал, большое сетевое мероприятие, ремонт оборудования и так далее. Как и в любом обычном бизнесе, вы должны быть готовы к этому и отложить солидную сумму денег на любые непредвиденные проблемы или неожиданные расходы.

Разрабатывая свою финансовую модель, чрезвычайно важно помнить о том, что вам пришлось принять ряд вещей, чтобы рассчитать свои расходы.Например, вы работали с фиксированными ценами, примерным количеством сотрудников и предполагаемым количеством участников. Учитывая все риски, вы все равно можете создать коворкинг с ограниченным бюджетом. Лучше начать с малого и планировать расширение в будущем, чем выкладываться изо всех сил, пока не будет доказана работоспособность бизнес-модели.

Вы, скорее всего, будете терять деньги в течение первых 6-8 месяцев, прежде чем выйдете на уровень безубыточности. Таким образом, помимо реалистичного прогнозирования затрат и потоков доходов, успех вашего бизнеса зависит от того, насколько хорошо вы проведете эти несколько месяцев.Подготовьте свои средства, чтобы справиться, начните скромно и окружите себя правильной командой.

Заключительные мысли

Источник: freepik.com

При создании финансовой модели вам придется принять несколько важных решений, поскольку некоторые базовые предположения могут спрогнозировать более серьезные последствия в будущем. Так что, независимо от того, есть ли у вас предпринимательский опыт или вы новичок в этом, не стесняйтесь обращаться за помощью и советом.У вас могут быть творческие возможности, и вы хотите быть открытыми для новых концепций. В конце концов, за доской сидите вы и надежная команда — так что постарайтесь как можно лучше.

Как написать эффективный бизнес-план для коворкинга — блог Croissant

Изображение предоставлено: Fiverr

Эти статистические данные могут помочь вам понять, насколько быстро растет гиг-экономика в вашем районе, и определить будущий спрос на услуги коворкинга.

Сосредоточьтесь на факторах дифференциации

Давайте поговорим подробнее о ваших конкурентах. Чтобы создать эффективный бизнес-план для вашего коворкинг-пространства, вам необходимо четко понимать, что отличает вас от конкурентов.

Разобраться в этом можно с помощью системы дифференциации:

  • Дифференциация услуг . Изучите свой сервис с точки зрения характеристик, производительности, цены, ниши и других критериев и сравните его с теми же критериями, которые применяются к услугам ваших конкурентов.

  • Маркетинговая дифференциация. Проанализируйте, как вы хотите привлечь новых клиентов по сравнению с тем, как это делают ваши конкуренты. Иногда, глядя на эти различия, вы можете придумать уникальные идеи продвижения и использовать их в своих интересах.

  • Дифференциация отношений. Как вы хотите строить отношения со своими клиентами? Какие услуги в сфере коворкинга вы предложите, чтобы выделить вас среди конкурентов? Ответы на эти вопросы помогут определить, как вы будете строить сеть клиентов.

Анализ конкурентов необходим, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса и помочь вам понять, чего сейчас не хватает индустрии коворкинга и что вы можете предложить взамен.

Включите финансовую разбивку

Финансовый анализ — важный план создания эффективного бизнес-плана для коворкинга. Если у вас есть партнеры, вам нужно будет представить им этот анализ с учетом всех деталей бюджета.

Итак, что включает в себя финансовая разбивка?

1) Затраты и затраты на проект

Эта часть должна включать в себя схему ваших капитальных затрат, от затрат на недвижимость до затрат на установку.

Итак, при создании схемы капитальных затрат проанализируйте следующее:

  • Первоначальные затраты. Расходы на аренду, залог, а также судебные издержки (затраты на регистрацию вашего коворкинга, затраты на установку (расходы на меблировку, строительство и другие связанные расходы) и маркетинговые расходы.

  • Периодические расходы . Ежемесячно расходы на аренду, коммунальные услуги и интернет, расходные материалы (кухня, ванная, а также операционные расходы), заработная плата.

Первоначальные затраты могут также включать потерю заработной платы, если вы планируете приостановить работу своего коворкинга, пока вы готовитесь к его открытию.

2) Источники доходов проекта

Здесь вы должны рассмотреть два основных аспекта:

Цены на обе эти услуги должны быть созданы на основе анализа начальных и текущих затрат, о которых мы говорили ранее (аренда, офис расходы на содержание, коммунальные услуги и т. д.). Стоимость планов членства также должна зависеть от того, сколько человек будет вмещать ваше рабочее пространство.

3) Дополнительные расходы

При составлении финансового плана вы также должны учитывать некоторые дополнительные расходы, которые могут включать:

  • дополнительные коммунальные расходы, такие как проблемы с сантехникой или ремонт оборудования

  • персонал проблемы с текучестью кадров, в том числе наем сезонного персонала или оплачиваемых стажеров

  • расходы на расширение бизнеса, если вы хотите открыть больше коворкингов под одним брендом

  • расходы на стратегию выхода в случае, если ваш бизнес не становится прибыльным или не выдерживает конкуренции

Вашим партнерам может быть интересно проанализировать эти дополнительные расходы, поскольку они часто возникают и к которым нужно быть готовым.

При создании финансового отчета для вашего бизнес-плана вам также может быть интересно поработать с писателем, имеющим опыт составления таких документов. Вы можете найти таких специалистов в службе академического письма, и они помогут вам наметить все необходимые расходы, а также подготовят презентацию вашего финансового плана.

Сформулируйте свою маркетинговую стратегию

Поскольку маркетинговые расходы являются важной частью вашего отчета о финансовых расходах, давайте подробнее поговорим о том, что должна включать эта стратегия, чтобы вы могли лучше понять, на что пойдут ваши расходы.

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при разработке маркетинговой стратегии для коворкинга:

  • Запуск веб-сайта. Один из важнейших шагов на начальном этапе вашей маркетинговой стратегии. Здесь вам нужно будет принять во внимание расходы на разработку и создание веб-сайта, а также затраты на обслуживание веб-сайта в ближайшем будущем и текущую оптимизацию SEO вашего веб-сайта.

  • Контент-маркетинг. Необходимый шаг в продвижении ваших космических услуг для коворкинга. Подумайте, сколько контента вы хотели бы создать и поручите ли вам это делать своей маркетинговой команде или передадите эту задачу целиком на аутсорсинг агентству.

  • Реклама, маркетинг в социальных сетях и информационно-пропагандистская деятельность. Важная часть продвижения вашего бизнеса с использованием разных платформ. Учитывайте расходы, которые пойдут на рекламу Google или рекламу в социальных сетях, а также финансовые выгоды от информационно-пропагандистской деятельности.

В зависимости от того, насколько быстро растет ваш бизнес, а также от каждой запускаемой маркетинговой кампании, расходы на вашу маркетинговую стратегию могут возрасти. Итак, в своем финансовом отчете вы должны обосновать возможное увеличение маркетинговых расходов и приблизительно рассчитать рентабельность этих расходов.

Включите возможности масштабирования

Помимо учета непредвиденных расходов и возможных сценариев конечной стратегии, эффективный бизнес-план для вашего коворкинг-пространства должен также включать возможности роста.Если ваш анализ рынка и оценки роста бизнеса верны, ваш бренд может открыть еще одно пространство для коворкинга в течение двух лет после запуска первого. Вы должны представить эту идею своим партнерам, предоставив им подробную информацию о плане развития бизнеса.

Что следует учитывать при представлении возможностей масштабируемости?

1) Анализ затрат на привлечение клиентов

Это средняя стоимость привлечения нового клиента, которая также используется для оценки эффективности маркетинговых и рекламных стратегий на основе того, сколько планов членства вы продаете в месяц или в год. .Что касается определения масштабируемости, этот анализ, основанный на уже имеющемся у вас опыте, помогает спрогнозировать расходы на привлечение клиентов, если вы решите открыть другое пространство для коворкинга.

2) Анализ общей ценности клиента

Этот анализ описывает общую прибыль, которую вы получаете от клиента. Этот анализ используется для сравнения с анализом затрат на привлечение клиентов, чтобы определить, имеют ли деньги, которые вы вкладываете в свою стратегию маркетинга и продаж, эффективную рентабельность инвестиций.Результаты этого анализа помогают понять, какие маркетинговые стратегии будут наиболее прибыльными, если вы решите расширить свои услуги в сфере коворкинга.

3) Прогнозы рынка

Вернитесь к первому пункту, который мы обсуждали в этой статье, и примените всю эту статистику к масштабируемости вашего бизнеса. Каким будет рынок в ближайшие годы? Повлияют ли изменения в вашей нише на цены на ваши услуги?

Проведите прогнозный анализ своих финансов на предмет возможного расширения бизнеса, чтобы понять, сколько вам потребуется для открытия нового коворкинг-пространства, если рынок изменится, и что вы будете делать, чтобы помочь ему стать прибыльным.

Что еще?

Помимо этих трех шагов, вам также следует провести прогнозный анализ эффективности ваших конкурентов и того, что может помочь оставаться актуальным и выделиться среди конкурентов. Также примите во внимание изменения в технологиях и возможности, которые они могут дать вам для увеличения масштабируемости вашего бизнеса.

Эти шаги могут помочь вам примерно оценить потенциал масштабируемости вашего коворкинг-пространства с учетом текущей ситуации в этой нише, а также предстоящих возможных изменений в этой отрасли.

Последние мысли

Несмотря на то, что коворкинг представляет собой заманчивую возможность для бизнеса с большим потенциалом роста в ближайшие годы, оно быстро становится очень конкурентоспособным. Таким образом, чтобы противостоять конкуренции, вам необходим четкий и подробный бизнес-план вашего коворкинг-пространства, учитывающий текущее состояние и предстоящие изменения в этой нише.

Итак, полагайтесь на текущие оценки, а также на прогнозный анализ, сделайте подробную финансовую разбивку всех расходов и не забудьте рассмотреть возможности роста бизнеса.Со временем вы сможете открывать новые коворкинг-пространства по мере роста вашего бренда, поэтому включайте возможности роста, чтобы сделать свой бизнес-план более всесторонним и подробным.

Надеюсь, это руководство поможет вам создать эффективный бизнес-план для коворкинг-пространства, с которым вы станете одним из ключевых игроков в этой быстрорастущей отрасли.


Даниэла МакВикер — блоггер и писатель-фрилансер, которая тесно сотрудничает с предприятиями B2B и B2C, предоставляя услуги написания блогов, копирайтинга и постороннего письма.В настоящее время она ведет блог для Essayguard . Когда Даниэла не пишет, она любит путешествовать, читать романы и научную фантастику и пробовать новые вина.

Коворкинг: как увеличить доход и сделать его прибыльным

Содержание

  1. Общие сведения о коворкинг-пространствах
  2. Могут ли коворкинги приносить прибыль?
  3. Понимание затрат, связанных с построением коворкинг-бизнеса
  4. Потоки доходов для коворкинг-бизнеса
  5. Построение прибыльной финансовой модели для вашего коворкинг-пространства
  6. Способы увеличения доходов
  7. Общие убытки в коворкинг-бизнесе
  8. Анализ конкуренции на рынке коворкинга
  9. Важные показатели роста бизнеса
  10. Заключение

Подробное руководство, которое поможет вам проанализировать стратегии развития вашего бизнеса и управлять прибыльным пространством для совместной работы.

Сегодня примерно 87% коворкинг-пространств по всему миру прибыльны, и это число постоянно растет.

Учитывая конкуренцию на сегодняшнем рынке коворкинга, вам необходимо вооружиться уникальными финансовыми моделями и современными стратегиями, чтобы увеличить свой доход.

Благодаря этому руководству вы будете хорошо вооружены, чтобы с легкостью ориентироваться во всем этом.

Цель этого блога — убедиться, что вы можете наблюдать за ростом вашего коворкинг-бизнеса и получать прибыль в кратчайшие сроки!

Обратите внимание, что этот блог не поможет вам создать коворкинг-пространство, он поможет вам создать надежную финансовую модель для развития уже начавшегося бизнеса.

Чтобы узнать, как построить коворкинг с нуля, вы можете проверить наш предыдущий блог, нажав здесь.

Приступим!

Общие сведения о коворкинг-пространствах

Давайте начнем с того, что такое коворкинг-пространство.

Коворкинг — это бизнес-модель, объединяющая людей и компании для совместной или независимой работы в рамках общего офисного пространства.

Идея коворкинг-пространства часто ассоциируется с производительностью, интеграцией идей и хорошо зарекомендовавшим себя центром, позволяющим спокойно сосредоточиться на своем бизнесе.

Прибыльны ли коворкинги?

Есть несколько хорошо зарекомендовавших себя коворкинг-предприятий, которые служат образцом для подражания, демонстрируя начинающим стартапам, что это действительно прибыльный бизнес, если им хорошо управлять.

Рассматривая рентабельность вашего помещения, следует помнить об определенных важных аспектах:

Каковы ваши доходы?

Откуда у вас доход? От членства? От сдачи помещений в аренду? Эти два обычно считаются двумя основными источниками дохода в коворкинге.

У вас может быть бизнес-модель, которая больше ориентирована на получение дохода за счет членства, поэтому большая часть ваших расходов может пойти на улучшение членства, улучшение удобств и т. Д.

Вы также можете придать большее значение последнему или, возможно, обоим. Ориентация на лиды играет важную роль в вливании денег и, следовательно, в получение вашей прибыли.

Кто ваша целевая аудитория?

Ваша прибыль также зависит от сообщества, от которого вы ожидаете большую часть своего дохода.Когда речь заходит о коворкинге, существует широкий диапазон аудитории. Самые популярные из них:

  1. Цифровые кочевники и фрилансеры
  2. Работа на дому
  3. Предприниматель
  4. Офисные команды и группы

В контексте коворкинга это почти всегда более чем одна целевая аудитория, но это тоже полностью соответствует видению и целям вашего бизнеса.

Чтобы узнать больше о целевой аудитории, нажмите здесь.Удовлетворение конкретных потребностей и ожиданий вашей целевой аудитории имеет большое влияние на ваш доход от них.

Насколько оправданы ваши расходы?

Какие понесенные расходы? Какая часть вашей прибыли идет на реинвестирование в вашу бизнес-модель? Сколько у вас осталось после этих расходов?

Ответ на все эти вопросы также определит рост вашего бизнеса и даст вам представление о потенциальном доходе.

Общие расходы, о которых следует помнить, составляют:
  1. Затраты на установку
  2. Операционные расходы
  3. Персонал
  4. Прочие расходы.

После всего этого, сколько денег у вас осталось в качестве дохода?

Насколько хорошо вы обслуживаете сообщество?

В конце концов, коворкинг-бизнес — это сообщество. Насколько удовлетворено сообщество, которому вы служите? Вы часто делаете улучшения и добавляете удобства, чтобы усилить вашу модель?

Рассмотрение того, насколько хорошо вы обеспечиваете общество и насколько вы готовы расширить свой кругозор, являются наиболее важными аспектами, определяющими получение прибыли.

Прибыль, которую вы заработаете завтра, зависит от ваших сегодняшних отношений между бизнесом и сообществом.

Сильная финансовая модель ставит сообщество в качестве центральной силы и работает вокруг него, работает на него.

Таким образом, рентабельность модели увеличивается, потому что сообщество является самой сутью культуры коворкинга.

Теперь, когда мы увидели прибыльность коворкинг-бизнеса и о чем следует помнить при рассмотрении прибыльности собственного бизнеса, давайте шаг за шагом научимся создавать финансовую модель, которая будет способствовать росту вашего бизнеса. .

Понимание затрат, связанных с ведением совместного бизнеса

Первый шаг к построению вашей финансовой модели, направленной на рост, — это анализ различных связанных с этим расходов.

Вот несколько ориентировочных затрат, которые несут все коворкинг-помещения:

Настройка затрат

Сюда входят расходы, понесенные на первых этапах создания рабочего пространства.

  • Аренда
  • Мебель
  • Дизайн интерьера
  • Плотницкие работы / сантехника / электрика
  • Живопись / Обои
  • Кухонные принадлежности — чайники, предметы первой необходимости, кофеварки и т. Д.
  • Охладители и нагреватели
  • Туалетные принадлежности и прочие предметы первой необходимости
Это также включает установку различных требований безопасности:
  • Огнетушители
  • Пожарная сигнализация
  • Встраивание в систему безопасности

2.Операционные расходы

Это расходы, понесенные во время работы, ведения и управления вашим бизнесом после того, как они установлены. В их числе:

  • Программное обеспечение для коворкинга (помогает управлять бронированием)
  • Налог на имущество
  • Программное обеспечение для маркетинга (помогает расширить охват вашего бизнеса)
  • Программное обеспечение для связи с вашими клиентами
  • Программное обеспечение безопасности
  • Модернизация конференц-зала / существующих частных офисов и т. Д.
  • Обновление кухонных принадлежностей
  • Канцелярские и канцелярские товары
  • Мебель дополнительная
  • Проекторы, доска и т. Д.

3. Персонал

Сюда входят деньги, которые вы выплачиваете своим сотрудникам в качестве заработной платы.

4. Разное

Дополнительные льготы, которые не являются вашим приоритетом номер один. Установка шумоподавляющего оборудования или инвестирование в недостаточно используемое пространство в собственности, такое как гараж или подвал, чтобы превратить его в тренажерный зал / небольшой кинозал и т. Д.

Расчет этих затрат является первым шагом или основой для улучшения надежной финансовой модели.

Вы постараетесь изменить свою бизнес-модель, чтобы получить максимальную прибыль, не забывая об этих расходах.

Потоки доходов для совместных предприятий

Коворкинг имеет два основных потока доходов:

1. Членство —

Кураторство планов членства оказывается основным источником дохода в этом бизнесе.

При создании этих планов вам нужно будет выбрать различные льготы, которые вы хотите включить, в соответствии с вашими затратами и понесенными расходами.

Есть несколько способов заработать деньги через членство, некоторые из них:

  • Членские взносы за аренду столов и офисов
  • Сюда входит доход, который вы получаете от сдачи в аренду столов, частных / общих офисных помещений, конференц-залов и т. Д. Отдельным лицам / командам.

    Этот доход является довольно прибыльным и нестабильным, потому что, в отличие от установленного пакета, у которого есть определенная продолжительность, этого не происходит.

    Это означает, что ожидаемой целевой аудиторией для данного конкретного потока доходов могут быть фрилансеры, цифровые кочевники и другие самозанятые работники.

  • Пакеты членства
  • Для участников, которые хотят более частое использование ваших услуг или, возможно, более продолжительного периода неприбыльного обязательства, например, предпринимателей или даже регулярно посещающих фрилансеров, могут воспользоваться пакетами членства.

    При курировании этих пакетов следует помнить о нескольких вещах:

  1. Сгруппированные удобства
  2. Вы можете сгруппировать удобства, которые у вас есть, в отдельные пакеты членства и назначить им цену дешевле, чем они были бы приобретены отдельно.

    Легкий пакет членства может иметь доступ к кофе и закускам вместе с пропусками на мероприятия, тогда как членство премиум-класса может включать такие удобства, как тренажерный зал, небольшой театр в вашем помещении, возможно, пропуски на мероприятия, напитки и закуски, привилегии конференц-зала , так далее.

  3. График платежей
  4. Членство может быть ежедневным, еженедельным, ежемесячным, ежеквартальным или ежегодным, каждое из которых, конечно, имеет разные удобства и диапазоны цен.

  5. Размер выгоды

    Это идет рука об руку с сгруппированными удобствами: вы можете классифицировать свои членские пакеты как «базовые», «гибкие» и «премиальные», при этом удобства и цены соответственно увеличиваются.

    Вы можете выбрать настраиваемый пакет гибкого членства, если у вас есть программное обеспечение, с помощью которого потенциальные участники могут использовать ваш веб-сайт или приложение для настройки необходимых им удобств, а также настроить его и соответствующим образом отображать цены — что может привлечь много новые клиенты.

  • Членство в группах
  • Это может быть специально для офисных групп или команд, предпринимателей, которые ищут более постоянное использование вашего пространства.

    Таким образом, в таком членстве им может потребоваться доступ к большему количеству приватных пространств и конференц-залов, дискуссионных пространств для общения в команде, удобств, позволяющих им работать дольше и т. Д.

  • Общее членство
  • Коворкинг — это объединение идей.Этот план членства может заинтересовать единомышленников, которые хотят поделиться частью вашего пространства для мозгового штурма различных бизнес-идей и расширения своей сети.

    Обычно он объединяет разные рабочие группы, которые готовы выслушать и выдвинуть новые идеи.

    Включение таких удобств, как общие места для обсуждения, открытые столы, закуски и разливное пиво, кофемашины и т. Д., Может усилить это членство.

  • Социальное членство
  • Это скорее легковесное членство без традиционных обязательств.Это отличный способ привлечь больше людей в ваше сообщество.

    Эти люди стремятся к тому, чтобы у вас не было свободного пространства, они могут не искать специальный стол или они все еще стремятся стать частью сообщества.

    Удобства для участников социальных сетей могут включать пропуски на мероприятия, проводимые в вашем пространстве, доступ к открытым столам для каждого X входов, сделанных в ваше пространство, и т. Д.

    Социальное членство — отличная идея, потому что вы не только используете его как постоянный источник дохода, но также продвигаете свою бизнес-культуру, свое пространство и то, что оно может предложить, не вкладывая в него никаких средств.

    Самое главное, вы позволяете время и пространство укреплять доверительные отношения с этими участниками, чтобы со временем они выбрали более постоянный план членства и стали постоянной частью вашего сообщества.

    Таким образом, вы напрямую обслуживаете потенциальных членов через план социального членства. Это несколько различных планов членства, которые вы можете предоставить. Они станут основным источником вашего дохода.

    Аренда помещений

    Второй крупный источник дохода для коворкинг-бизнеса — аренда помещений.

    Первый шаг — понять возможности субаренды помещения, которое вы арендовали у арендодателя.

    Позволяет ли договор с юридической точки зрения сдавать в аренду части помещения? Убедитесь, что это так, потому что аренда помещений может принести значительный доход вашему бизнесу.

    Вы можете сдавать в аренду офисы отдельным лицам, группам и командам, даже отдельным лицам. Краткосрочная аренда помещений также может быть заключена, например, с использованием определенных удобств на определенный срок в течение дня, таких как конференц-залы и частные офисы.

    Получение дохода от сдачи в аренду столов и офисов связано с определением некоторых важных аспектов:

    • Затраты, связанные с этим.
    • Примерное количество людей, пользующихся этой услугой.
    • Определение, достаточно ли у вас места для размещения этих людей.
    • Решение, какие удобства вы можете предоставить, исходя из ваших затрат и ожиданий / потребностей человека / группы.

    Членские взносы и аренда помещений, таким образом, являются двумя основными потоками доходов, когда дело доходит до коворкинга.

    Построение прибыльной финансовой модели для вашего коворкинга

    Совершенно необходимо направить свою бизнес-модель к максимальной прибыли , чтобы постепенно увеличивал рост вашего коворкинг-пространства.

    Давайте обсудим несколько ключевых областей , которые следует учитывать , пытаясь изменить свой финансовый план в сторону увеличения доходов и роста.

    1. Допущения
    2. Вы, вероятно, продолжите свои расчеты, исходя из предположения, что,

      • Рыночная стоимость необходимых предметов для вашего помещения, таких как кофе и канцелярские товары , кардинально не меняется.
      • Цена со скидкой может быть получена за часто покупаемых товаров , таких как товары для ванной, канцелярские товары, кофе, закуски и т. Д. оптом.
      • X количество рабочих мест будет сдано в аренду
      • Да количество сотрудников необходимо
      • Z количество участников, которые будут зачислены .

      1. Уникальные точки продаж (УТП) —

      Сосредоточение внимания на своем Уникальные торговые предложения не только принесет вам на постоянных клиентов , но и принесет значительный доход в виде в долгосрочной перспективе. По мере того, как все больше и больше стартапов присоединяются к бизнес-модели коворкинга, инвестиции в ваши УТП помогут вам выдержать конкуренцию и развить свой бизнес. Важным аспектом выбора ваших УТП является анализ конкуренции на рынке коворкинга , о котором мы вскоре поговорим.

      Придумайте новых инноваций, посмотрите, что не предлагают другие коворкинг-пространства, и постарайтесь предложить это в пределах вашего диапазона затрат . В конце концов, вы обращаетесь к сообществу , которое является сердцем и душой культуры коворкинга .Чем больше вы прокладываете путь для разных людей к интеграции идей , обсуждает и разрабатывает новые стратегии для их работы, делится опытом и мнениями , тем больше вы привлекаете сообщество, потому что это то, что ожидается от идеального пространства для коворкинга .

      Как можно расширить эти ожидания? Как вы можете внести новых удобств и планы, которые улучшат среду фрилансеров и команд, которые обмениваются знаниями друг друга и подпитываются? Что еще вы можете предложить? Чем больше вы расширяете возможности своего сообщества для интеграции и сотрудничества , тем сильнее будет ваше Уникальное торговое предложение и тем больше будет доход для вашего бизнеса.

      1. Инвестиции в умный маркетинг

      Маркетинг — еще один ключевой аспект получения дохода и развития вашего бизнеса.

      Прежде чем мы погрузимся в различные способы сбыта своего пространства для увеличения количества клиентов и увеличения прибыли, не забывайте, что ваши существующие клиенты — лучший способ расширить охват вашего сообщества . Из уст в уста всегда оказывается чрезвычайно полезным способом приветствовать новых людей в вашем бизнесе.

      Вы можете предоставить скидку людям, которые присоединяются по рекомендации нескольких лояльных участников или тех, кто имеет премиум-членство.

      Хороший маркетинг может помочь привлечь больше потребителей в ваше рабочее пространство. Вот несколько способов сделать это:

      1. Создайте свой веб-сайт — Хорошо продуманный и доступный веб-сайт имеет большое значение в вашем маркетинговом плане. Вы можете использовать популярных поставщиков услуг, таких как Wix и WordPress, чтобы сделать то же самое.Сделайте ваш сайт максимально удобным для пользователей . Веб-сайт эстетически привлекательный оказывает положительное влияние на потенциальных клиентов. Убедитесь, что указали ваше видение и миссию на веб-сайте, чтобы зрители поняли ваш бренд до глубины души.

      Должна быть указана вся важная информация , такая как цены, скидки, местоположение, время, различные планы, ваши объекты и т. Д.

      2.Маркетинг в социальных сетях — Вы можете нанять стажера для продвижения своей компании на различных платформах социальных сетей или сделать это самостоятельно.

      Платформы, такие как Twitter, могут использоваться для прямого взаимодействия с участниками и потенциальными будущими участниками. Такие платформы, как Facebook и Instagram, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и регулярного обновления информации о различных мероприятиях, которые вы проводите, и т. Д.

      Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в рекламных объявлений в социальных сетях, таких как Facebook и Instagram, чтобы расширить охват.

      Несколько советов, которые следует учитывать при маркетинге в социальных сетях:

      • Сохраняйте одну и ту же тему на всех платформах . Это может быть один сплошной цвет или определенный эстетический вид.
      • Определите, как будут выглядеть ваши страницы — вы хотите, чтобы он был минималистичным или чрезмерным?
      • Отвечать на комментариев и запросов на регулярной основе
      • Держите , обновляя предложения и скидки на своих страницах в социальных сетях, чтобы привлекать больше клиентов.

      3. Контент-маркетинг. Нанимайте стажеров по написанию контента или самостоятельно создавайте на своем веб-сайте блоги, связанные с коворкингом. Предоставьте подробные ресурсы по различным аспектам коворкинга, чтобы привлечь больше зрителей на вашу страницу. Убедитесь, что вы хорошо разбираетесь в SEO-оптимизации, делая то же самое.

      4. Планирование общественных мероприятий — Проведение хорошо организованных общественных мероприятий не только важен для поддержания культуры коворкинга , но также может быть отличной маркетинговой стратегией.Если ваш бизнес расположен в очень социально-активном районе, то частые мероприятия могут привлечь много новых участников.

      5. Разумно создавайте планы членства — Привлекательные скидки и купоны могут открыть дорогу новым клиентам. Планы , разработанные специально для для фрилансеров и т. Д., Могут охватить целевую аудиторию и оказаться прибыльными в долгосрочной перспективе.

      6. Размещение рекламы в местах общего пользования — В зависимости от вашего бюджета размещайте рекламу в общественных местах, таких как транспортные узлы или популярные отели .Если вы хотите размещать рекламу в часто посещаемых общественных местах, инвестируйте в плакаты и т. Д.

      4 . Партнерство

      Как мы уже обсуждали выше, коворкинг — это интеграция и сотрудничество. Коворкинг дает вам возможность связаться с различными местными предприятиями , которые помогут улучшить ваш собственный бизнес. и качество ваших услуг и планов членства.

      Хорошие партнерские отношения приносят вам следующие выгоды:

      • Сделайте добавленной стоимости своим членам
      • Увеличить доход
      • Привлечь новых потенциальных клиентов
      • Возможность рекламировать свой бизнес

      В большинстве случаев партнерство также оказывается методом сокращения затрат, тем самым помогает вам увеличить доход.Например, вместо того, чтобы иметь ресторан в вашем коворкинге и регулярно направлять часть вашего дохода на обслуживание и эксплуатацию этого ресторана, вы можете выбрать партнерство службы с местным кафе рядом с вашим пространством и попросить службу предоставить и продвигать службу . их еда, закуски, напитки и т. д. Это не только дает место для общения и действует как дополнительное оборудование для ваших клиентов, но и предлагает скидки исключительно для тех, кто использует ваше пространство, местный бизнес тоже растет и поэтому беспроигрышный вариант.

      Как коворкинг, вы можете сотрудничать с:

        • Местные кафе и кофейни
        • Закусочные и рестораны быстрого питания
        • Местные пивоварни (Все они продвигают ваших участников для дальнейшего общения, что укрепляет бизнес-модель коворкинга)
        • Тренажерные залы и студии йоги (возможно, для нескольких избранных пакетов членства, чтобы они могли получить пользу от физических упражнений после долгих часов)
        • Спа и массажные центры для ваших членов, чтобы расслабиться после долгого рабочего дня.

      Хорошо, Долгосрочное партнерство может сэкономить вам много средств, одновременно предоставляя вашим клиентам лучшие удобства.

      Это некоторые из основных аспектов, которые следует учитывать при управлении вашей финансовой моделью в направлении роста и прибыли.

      Способы увеличения доходов

      Теперь, когда у нас есть четкое представление о том, как изменить наш бизнес-план в сторону роста, вот несколько методов, с помощью которых вы сможете это сделать:

      1. Бизнес-план, ориентированный на предприятие

      Если вы наблюдаете частую регистрацию в вашем помещении указанной группой или предприятием , вы можете предложить этому предприятию специально созданные удобства и тарифы .В тарифные планы для предприятий могут входить следующие удобства:

      • Частные офисы
      • Привилегии конференц-зала
      • Специальные мероприятия для продвижения этого предприятия
      • Индивидуальные удобства — Вы можете разрешить этим предприятиям настроить свой собственный план, , как в гибком плане членства , попросить их выбрать необходимые им удобства на основе их ожиданий и потребностей и иметь цены отрегулируйте в соответствии с выбранными удобствами.Вы также можете предоставить пакеты, в которых вы снизите цену , когда они захотят приобрести более X удобств, таким образом, они сэкономят деньги по сравнению с покупкой этих удобств по отдельности.

      При правильном управлении предприятия могут быть отличным источником дохода.

      2. Внедрение кредитной системы —

      Еще один способ увеличения доходов — использование кредитной системой для ваших участников.

      Участники могут приобрести кредиты заранее, а затем обменять этих баллов на различные услуги , такие как

      • Использование желаемого пространства в течение дополнительного времени.
      • Пропуска на мероприятия
      • Привилегированный доступ в конференц-зал

      Как только эти кредиты станут простыми в использовании и обмене, они будут творить чудеса для роста вашего бизнеса.

      3. Вертикальная интеграция —

      Как обсуждалось ранее, это не что иное, как расширение вас до стратегического партнерства и предоставление других услуг , таких как питание, фитнес и уход за детьми в вашем коворкинге.Этот привлекает больше клиентов в ваше пространство, сохраняет существующих клиентов , удовлетворяя их потребности различными возможными способами, а также помогает преодолеть конкуренцию.

      4. Увеличьте использование пространства в течение дня

      Бизнес-модель коворкинга — это все о гибкости , нет жесткого правила, согласно которому участники должны использовать ваше пространство в часы пик и выполнять ежедневные 9-5 .Большинство фрилансеров предпочитают коворкинг, потому что они могут исключить ограничивающие границы обычных офисов .

      Предлагайте более низкие тарифы в непиковые часы, поможет вам максимально использовать ваше пространство в течение дня. Как обсуждалось выше, такие скидки могут оказаться чрезвычайно выгодными для фрилансеров и других сотрудников, которые хотят избежать традиционного рабочего времени / настроек — тем самым побуждает их стать постоянным участником вашего пространства.

      5. Обновите свои удобства

      Имея в виду свой бюджет, предложите дополнительных удобств , которые повысят ценность для вашей основной продукции т. Некоторые из них включают тренажерный зал , детские учреждения , преобразование неиспользуемой или недостаточно используемой части земли в небольшой кинозал и т. Д. .

      Периодическое обновление услуг службы дает вашим клиентам еще одну причину оставаться в рамках вашего бизнеса, а также привлекает новых клиентов.

      6. Классы и семинары

      Проведение мероприятий, классов и семинаров также может быть еще одним вариантом , приносящим доход для вашего пространства через билетов на то же самое. Возможно, вы захотите узнать у своих существующих клиентов, какой навык они хотели бы изучить в группе, и провести эти семинары в вашем помещении.

      Некоторые из мероприятий и семинаров, которые вы можете провести:

      • Открытие мероприятия — то, что вы устраиваете, когда впервые запускаете свое пространство.
      • Семинары по развитию навыков и обучению — по запросу существующих клиентов, навыки, которые они ожидают развить.
      • Групповые семинары — это может быть специально предназначено для определенных лиц / предприятий, предоставляя ресурсы о том, как развивать их бизнес, например семинары, специально предназначенные для фрилансеров, цифровых кочевников и т. Д.
      • Семинары по построению команды — Суть коворкинга заключается в интеграции идей и опыта.Семинары по командообразованию позволяют активно общаться, что улучшает культуру коворкинга.
      • Фитнес-классы — Если у вас есть фитнес-центр, это может быть полезно. Время от времени посещайте занятия зумбой или, возможно, инструктор по аэробике, который пригодится вашим участникам. Это также может быть включено в ваши планы членства, что станет инновационным способом привлечения участников.
      • Консультации — Иногда совместная работа может оказаться сложной. Чтобы преодолеть проблемы, связанные с общением и объединением идей и разных людей, вы можете позвонить организационному психологу, чтобы он приехал и прочитал вашим членам лекцию об успешном преодолении этих проблем.Эти классы также способствуют мотивации и обучают ваших членов методам продуктивности и концентрации.

      Это некоторые из основных способов увеличения вашего дохода и вашего бизнеса.

      Общие убытки в коворкинге

      При оценке того, как повысить прибыль, обязательно должно понимать, какие обычно терпят убытки в этом бизнесе. Они помогут вам составить более полное представление, так что вы сможете оснастить вашу бизнес-модель таким образом, чтобы вы могли максимально избежать этих потерь .

      Вот наиболее частые потери, с которыми сталкиваются коворкинг-пространства:

      • Сообщается, что 40% общих убытков понесено в результате аренды помещения у собственника.
      • 15% общих потерь составляют эксплуатационные расходы .
      • Маркетинг , как говорят, требует огромных затрат.
      • Заработная плата и пособия работникам.
      • Техническое обслуживание Затраты
      • Установки оборудования.

      Анализ конкуренции на рынке коворкинга

      Анализ конкурентов нельзя игнорировать, если вы хотите расширить свой бизнес. Поскольку в сфере коворкинга появляется все больше и больше стартапов, вы должны быть хорошо подготовлены, чтобы выдержать конкуренцию . Вот как это можно сделать:

      1. Определение прибыли

      Это включает в себя знание своих потоков доходов, основных источников прибыли, структуры затрат, методов роста бизнеса, ликвидности, их ресурсов — человеческого капитала и предоставляемых удобств и т. Д. Вы должны понимать прибыльность своих конкурентов, чтобы построить надежную финансовую модель и увеличить доход.

      2. Определение доли рынка

      Это начинается с знания количества коворкинг-пространств , с которыми вам придется конкурировать в той области, где вы хотите создать свое пространство. Вам нужно будет сравнить их долю дохода и успеха, прибыль, которую они получают, и их долю на рынке к общему общенациональному или среднему местному рынку коворкинга.

      Большая доля рынка не делает ваших конкурентов непобедимыми, это означает только, что вам нужно найти способы агрессивно выдерживать конкуренцию — с вашими USP и нишей.

      3. Знание их USP

      Мы увидели, насколько важна работа над вашим собственным Уникальные точки продажи , понимание того, что ваши конкуренты являются важным аспектом анализа конкурентов. Это также поможет создать свои собственные USP и знать, что и что не следует включать.

      4. Их целевая аудитория

      Наблюдение и понимание целевой аудитории ваших конкурентов и типов клиентов также даст вам преимущество перед при выборе собственного . Более того, поскольку целевые аудитории важны для получения прибыли, это также поможет вам понять их прибыльность и проанализировать удобства / услуги , которые они предоставляют , чтобы их клиенты оставались с ними.

      Это, в свою очередь, позволит вам предоставить услуги, которых у них нет, или улучшить их .

      5. Коэффициент использования площади

      Коэффициент использования пространства используется для анализа качества услуг ваших конкурентов. в области коворкинга.

      1. Возьмем национальный темп роста коворкинг-пространств как X%,
      2. Приблизительно и примените его к вашему городу, это даст вам меру, чтобы узнать, сколько новых пространств можно открыть.

      Это включает такие меры проверки, как:

      Важные показатели роста бизнеса

      Следующие показатели позволяют рассчитать важных аспектов, которые определят, проанализируют и в дальнейшем позволят прогнозировать рост вашего бизнеса.

      Это основано на происхождении потоков доходов . Лицензионный сбор и членство — это регулярные арендные доходы от арендаторов или участников. Хороший показатель успеха — это когда ежемесячная арендная плата составляет 80% от общего дохода вашего рабочего места. Остальные 20% поступят от услуг , которые вы предоставляете (конференц-залы, питание и т. Д.)

      Расчет этого за частые периоды времени означал бы «строгое отслеживание занятости».

      Не существует эталонного показателя занятости, который указывал бы на прибыльность, он является субъективным для каждого бизнеса.

      • Занятость рабочей станции

      Рассчитать это, в частности, сложно, потому что рабочие столы и использование других рабочих станций постоянно меняются. Наличие программного обеспечения для расчета занятости может помочь достичь требуемых результатов.

      Что касается выручки от занятости, следует иметь в виду два показателя:

      1. Доход на занятую рабочую станцию ​​(REVPOW)

      2.Доход на доступную рабочую станцию ​​(REVPAW)

      Другие важные показатели включают:

      Чтобы узнать больше о таких показателях, щелкните здесь.

      Заключение

      В этом руководстве, после краткого введения в службу о том, что такое коворкинг-пространство , мы увидели , являются ли они прибыльными.

      Затем мы рассмотрели c osts, задействованные в ведении коворкинг-бизнеса , после чего мы проанализировали различные потоки доходов в бизнесе и их преимущества.

      Затем мы узнали о ключевых аспектах построения бизнес-модели, которая поможет увеличить вашу прибыль и выручку.

      Мы перешли к анализу различных способов улучшить / увеличить доход от вашего коворкинг-бизнеса, прежде чем углубиться в изучение общих убытков , связанных с этим бизнесом.

      Затем мы изучили анализ конкуренции и, наконец, мы кратко рассмотрели важных показателей, указывающих на рост бизнеса.

      Надеюсь, это руководство познакомило вас с различными способами построения прибыльного коворкинг-бизнеса.

      примеры бизнес-плановбизнес-стратегии для увеличения продажбизнес-планыкорабочие рабочие местакоммерческая недвижимостькоммерческое помещение в аренду

      Финансовая модель как создать плодотворное пространство для коворкинга

      В вашей голове постоянно возникает эта мысль, которая постоянно советует вам исследовать финансовую модель коворкинг-пространства; мы расскажем вам, как именно это сделать.

      Это вовсе не безумная идея. Посетив множество коворкингов по всему миру, нет никого лучше, чем цифровой кочевник, чтобы знать, какие заведения такого типа нужны, чтобы быть популярными и продуктивными.

      Но, помимо творческих идей, которые могут потребоваться для реализации этого проекта, вам также необходимо понимать, как разработать финансовую модель коворкинг-пространства.

      Итак, будьте готовы делать заметки, потому что ваше путешествие начинается сегодня в качестве владельца коворкинга.

      Как начать коворкинг Финансовая модель

      Обратите внимание, что финансовая модель — это не то же самое, что бизнес-план.Первый должен представлять собой набор рекомендаций о том, сколько денег вам нужно инвестировать, чтобы сделать ваше рабочее пространство прибыльным.

      Второй — большая картина; как вы планируете реализовать этот проект, где он может быть размещен, другая релевантная маркетинговая информация и т. д.

      Итак, первое, что вам нужно понять, это то, что все стоит денег. Итак, прежде чем исследовать, где вы хотите разместить свое коворкинг-пространство — или даже начать думать о том, сколько вы будете платить за час — вам необходимо знать, сколько денег у вас есть в настоящее время.

      Сюда входят деньги, которые у вас есть на ваших банковских счетах, и, если у вас есть партнерство, включайте и их деньги.

      На этом этапе мы должны отказаться от предположений, потому что мы должны быть на 100% реалистичными в отношении денег, на которые можно рассчитывать. Помните, что вначале вы мало что сделаете, потому что сначала вам нужно заплатить за вложения.

      Таким образом, подсчитав эту сумму, вы можете перейти к следующему шагу, чтобы создать финансовую модель коворкинг-пространства, которая будет осуществимой, стратегической и максимально простой.

      Рассчитайте расходы

      Вот где вы встаете на землю; Сначала мы посоветовали вам подсчитать имеющиеся у вас деньги. Таким образом будет легче увидеть, во сколько это обойдется бизнесу вначале и как быстро вы сможете начать.

      Первоначальные затраты должны включать:

      • Залог
      • Юридические услуги (все, от прав на имя, налогов и т. Д.)
      • Маркетинговые исследования
      • Мебель и информационное оборудование
      • Физическое местонахождение

      Цена все это зависит от того, где вы планируете начать это коворкинг.

      Многие кочевники на самом деле предпочитают перемещать свой бизнес в азиатские страны, потому что, по крайней мере, с экономической точки зрения, это более прибыльно, чем в других странах Европы или Америки. Кроме того, там выше спрос на коворкинг.

      Несмотря на то, что этот шаг является прибыльным в долгосрочной перспективе, имейте в виду, что разрешение на создание бизнеса за пределами вашей страны может быть выдано не так быстро, как вы ожидаете.

      Рассчитайте свои доходы

      Теперь вам нужно рассчитать текущие расходы, например: аренда, электричество и водоснабжение, интернет, телефон, регулярное обслуживание, услуги по уборке, сотрудники и т. Д.

      Допустим, вам нужно платить около 5000 долларов в месяц. Если вы уже вложили около 20 000 долларов, следующим шагом будет расчет того, сколько денег вам нужно заработать в определенный момент времени, чтобы вернуть свои первоначальные вложения, а также чтобы сохранить бизнес на плаву, выплачивая 5000 долларов ежемесячно.

      Многие коворкинги живут на членских планах; это довольно разумная идея, потому что вы можете считать это регулярным ежемесячным доходом.

      Вам также нужно будет рассчитать стоимость часа вашего коворкинга в зависимости от типа рабочего стола и предлагаемых вами услуг.Таким образом, вы увидите, сколько людей вам понадобится в качестве клиентов в неделю или месяц и сколько членства вам нужно будет продать.

      Имейте в виду, что, если у вас есть достаточно большое пространство, вы также можете арендовать его для встреч и мероприятий, что является дополнительным доходом, который определенно пригодится в дождливые дни.

      На что следует обратить внимание

      Вам нужно не только создать финансовую модель коворкинга на месяц; также необходимо выполнить несколько сценариев. Вот почему вначале мы упоминали, что он должен быть гибким и осуществимым.

      Мы рекомендуем вам создать:

      • Идеальный сценарий: вы зарабатываете более высокий процент денег, чем ожидалось.
      • Сценарий минимального дохода: где все хорошо, но не совсем хорошо.
      • Худший сценарий: когда к вам почти никто не навещает или вам приходится тратить много денег на ремонт чего-то (поверьте нам, что-то всегда будет нуждаться в ремонте в какой-то момент).

      Кажется, с этим нужно много разобраться, потому что это действительно так — мы не собираемся вам лгать.Однако, если вам удастся получить правильную финансовую модель, она будет работать как ваша карта в сложной видеоигре; вы получаете коды и читы, чтобы пройти этот уровень лучше и быстрее.

      Когда я могу ожидать финансового оздоровления?

      Честно говоря, это во многом зависит от личных переменных, например, от того, где находится коворкинг, проводили ли вы какое-либо маркетинговое исследование и правильно ли использовали его результаты. Даже сезонная погода может повлиять на ваш доход.

      Будьте реалистичны, но не теряйте надежд.Вначале это будет сложно, но с правильной командой и лучшей финансовой моделью и бизнес-планом, которые вы можете придумать, вы увидите отличные результаты.

      Никогда не прекращайте исследования. Поговорите со своими клиентами, поговорите с другими кочевниками и узнайте, каковы их потребности как потребителей. Даже твоя! Считайте себя своим собственным клиентом — есть ли что-то, что можно улучшить? Не могли бы вы предложить своим клиентам дополнительные и полезные услуги?

      Когда у вас заканчиваются идеи, стоит проверить, что могут предложить другие помещения для коворкинга.В зависимости от того, где вы планируете разместить свой бизнес, вы можете ознакомиться с некоторыми из обзоров, которые у нас есть:

      Придумывание финансовой модели коворкинг-пространства для создания успешного бизнеса — это марафон, а не гонка. Планируйте свое путешествие, но, что бы вы ни делали, никогда не переставайте получать удовольствие от того, чем вы зарабатываете себе на жизнь.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.