Бизнес план лаборатория: Бизнес план медицинской лаборатории

31.03.1979 alexxlab

Содержание

Медицинская лаборатория как бизнес

Артем Чикачев

Потребность в качественных медицинских услугах актуальна даже для небольшого города. Многим не хочется тратить время в очередях, рисковать своим здоровьем из-за плохого сервиса или ездить в крупный областной центр. Поэтому новую компанию «Лаборатория Пастера» жители старинного города Торжок в Тверской области оценили по достоинству. Нам удалось встретиться и побеседовать с генеральным директором и соучредителем компании Артёмом Чикачёвым.

Основные тезисы:

Вид деятельности: медицинские анализы
Местонахождение: г. Торжок, Тверецкая набережная, 20.
Род занятий до начала предпринимательства: продажи
Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ООО
Форма налогообложения: упрощенка 6%
Дата начала бизнеса: 2014 год
Размер первоначальных инвестиций: 700 тысяч
Источник первоначального капитала: наличные средства

Здравствуйте, Артем расскажите, как к вам пришла идея создания собственного бизнеса? Чем занимались до предпринимательства?

Идея открытия бизнеса принадлежит моим друзьям, они далеко не новички в этом вопросе.Один из партнеров имеет медицинское образование, занимается лабораторным бизнесом в Твери. В Торжке не было лабораторий, поэтому приняли решение открыть ее здесь. Настал момент, когда один из соучредителей решил продать долю.

Несколько лет назад я пытался развить свое дело, была фирма по продаже фурнитуры для оконных организаций в Твери. Затем пробовал себя в разных сферах, и когда поступило предложение стать директором медицинской лаборатории, то я проанализировал эту отрасль и довольно быстро согласился.

Почему выбор пал на медицинскую лабораторию? У вас имеется медицинское образование?

Медицинского образования у меня нет, это скорее исключение, для управления такой лабораторией профильное образование является обязательным. Я восполняю этот пробел самообразованием и практикой, стараюсь читать много специализированной литературы.

Как я уже говорил, мне предложили развивать этот бизнес. Конечно, вначале я все тщательно изучил и подумал, что качественные медицинские услуги всегда востребованы людьми.

Сколько времени прошло от задумки до реализации идеи в жизнь?

Открытие лаборатории состоялось весной 2014 года. На всю подготовку к открытию ушло несколько месяцев – это выбор помещения, покупка оборудования, проверка СЭС и лицензирование.

С какими трудностями пришлось столкнуться в начале пути?

Основные трудности заключались в стандартах и организационных вопросах. Медицинские помещения тщательно проверяются органами на соответствие качеству. Мы нашли помещение, где ранее осуществлялась медицинская деятельность, поэтому основа для лаборатории уже была заложена. При этом многое пришлось все равно переделывать. Месяц мы занимались ремонтом и подготовкой лаборатории. Высокие требования предъявляются и к оборудованию. Любое медицинское оборудование отличается высокой стоимостью, а другое покупать нельзя.

После подготовки помещения следует этап проверки Санитарно-эпидемиологической службой. В течение месяца сотрудники органов могут проверять лабораторию по определенным требованиям, если обнаружатся малейшие недочеты, придется переделывать. Последний этап – это лицензирование, он длится до 1,5 месяцев.

Большая проблема возникла с подбором кадров. Нам требовалось несколько медсестер, и, оказалось, найти их в маленьком городе непросто. Но сейчас все хорошо, наши сотрудники работают на постоянной основе.

Вы составляли бизнес-план перед началом своей предпринимательской деятельности?

Был составлен подробный бизнес-план, в котором постарались учесть все возможные трудности и дополнительные расходы, затем приступили к реализации данного проекта.

Как проходил процесс легализации деятельности? Почему выбрали ООО?

Работаем по упрощенной системе налогообложения – 6%. Форма ведения бизнеса ООО, свою долю бизнеса имеет четыре человека. По поводу того, что лучше ИП или ООО, сложно дать конкретный ответ, каждая ситуация рассматривается индивидуально. Лично я бы лучше выбрал ИП по причине того, что индивидуальный предприниматель отвечает за все своим имуществом, а не собственностью компании.

Что вам понадобилось для открытия помимо аренды помещения? Какой крупный инвентарь закупали?

В самом помещении делали неплохой ремонт. Наиболее дорогостоящим оказался аппарат УЗИ, приобретали много профессиональной мебели, стойку администратора и мелкий инвентарь. Сейчас куплено еще не все, значительную часть выручки вкладываем в покупку нового оборудования.

Позаботились и о детках, они являются частыми посетителями нашей лаборатории – кто-то приходит за компанию с мамой, другим надо взять кровь из пальчика или вены. Приглашали художника, он разрисовал детский уголок в стиле «Смешариков». Малыши там играют и весело проводят время, проводили также выставку детских рисунков. Это создает непринужденную атмосферу, и дети даже не ощущают напряжения и страха боли, как в обычной больнице.

Сколько денег вы потратили на открытие лаборатории?

Около 700 тысяч, в основном наличные средства. С учетом того, что соучредителей было несколько, каждый вложил свою долю, и поиск средств не стал непосильной задачей.

Через сколько времени вы смогли выйти на самоокупаемость?

Самоокупаемость еще не наступила, так как много денег идет на развитие бизнеса.

Каким видом рекламы вы пользуетесь?

Вначале делали акцент на разных видах рекламы. Давали рекламу на местном телевидении и радио. Заключали договор с почтой России, почтальоны разносили бумажные листовки по подъездам. Последний способ показал очень хороший процент возврата.

Также нанимали студентов для разноса листовок по почтовым ящикам, но здесь возврат был уже намного меньше. Недавно повесили в городе баннер с рекламой нашей компании.

Активно занимаемся и SEO-продвижением, даем рекламу в Яндекс Директ, в ближайшее время хотим запустить обновленный сайт (кому будет интересно наш сайт www.paster-lab.ru).

Рассматривали вопрос ведения бизнеса по франшизе?

Идея нашего бизнеса заимствована у крупной лабораторной службы «Хеликс», которая располагается в Санкт-Петербурге. Они активно продают франшизу для открытия лаборатории. Сейчас их лаборатории расположены практически во всех крупных и во многих небольших городах. Франшиза стоит около 700 тысяч. Но от франчайзинга мы отказались, не захотели сковывать себя корпоративными рамками. Минус такого способа в усиленном контроле, свобода действий намного интересней и перспективней.

Однако с компанией «Хеликс» нас связывают договорные отношения, все исследования проводятся именно в главной лаборатории Санкт-Петербурга.С «Хеликс» мы заключили договор на выполнение анализов. Доставка анализов осуществляется каждый день.

Материал по теме: Франшиза медицинской лаборатории «Хеликс».

Как происходит процесс доставки и проверки анализов?

Анализы доставляются курьерской службой в специальных сумках при необходимом температурном режиме. Уже к вечеру анализы попадают в лабораторию. Там они проходят сортировку. Причем человеческий фактор исключается. На пробирки наносится специальный штрих-код, который считывает устройство. Шансы перепутать анализы сведены к нулю. Результаты анализов приходят к клиенту в электронном виде, могут отправляться на электронную почту, если не нужен бумажный вариант с подписью и печатью клиники.

Насколько перспективной вы считаете отрасль частных медицинских услуг? Какие плюсы есть у данного вида предпринимательства?

Отрасль вполне перспективная, так как люди всегда нуждаются в качественных медицинских услугах. Ранняя диагностика можетвыявить многие заболевания, в том числе и онкологические. В большинстве государственных больниц не выполняют весь комплекс анализов, нет подходящего оборудования и реагентов.

Другое важное преимущество –сервис. Каждый сталкивался с пренебрежительным и хамским отношением в обычных лечебницах, очередями, а частная лаборатория является отличной альтернативой. На прием можно записаться по телефону, онлайн на сайте и получить результаты своих анализов через несколько дней после сдачи, также действует SMS-оповещение о готовности результатов.

Процедура забора биоматериала проходит в чистых стерильных кабинетах, с использованием современного одноразового инструментария. К примеру, сейчас используем новый прибор для забора крови из пальца, что значительно снижает болевые ощущения, даже маленькие дети ничего не замечают.

В частной лаборатории можно работать и по полисам добровольного медицинского страхования. У нас заключены договора с двумя страховыми компаниями. Люди, имеющие страховые полисы данных компаний и соответствующие предписания медика, получают услуги бесплатно в рамках договора страхования.

Какие услуги пользуются наибольшим спросом?

Часто заказываются общеклинические анализы, биохимические исследования крови, анализы на гормоны, инфекции, онкопрофилактика, анализы на аллергены. В широком спектре представлены комплексные программы. Всего проводится около двух тысяч исследований. Получение результатов строго конфиденциально, забрать их может только сам пациент.

Имеются интересные исследования, например анализ для детей, позволяющий выявить соотношений быстрых и медленных волокон в мышечной ткани и определить, в каком виде спорта ребенок достигнет наибольшего успеха. Также интересны анализы на предрасположенность к генетическим заболеваниям.

Вы живете и работаете в небольшом городе, это влияет на ведение бизнеса? С какими проблемами придется столкнуться предпринимателю в городе с малым количеством населения?

Основная проблема –люди, следует тщательно выбирать нишу будущего бизнеса. Это должно быть действительно важно и необходимо населению. Медицина нужна всем и везде, поэтому мы не прогадали. Спрос рождает предложение.

Клиентов в маленьком городе меньше, но и конкурентов немного. Если взять областной город, то медицинских лабораторий там больше десятка.

Очень многое зависит от платежеспособности населения. Торжок в этом плане достаточно стабильный город, несколько крупных заводов, располагается воинская и вертолетная часть. Возможно, в другом провинциальном городе открытие лаборатории будет нецелесообразным.

В связи со сложной экономической ситуацией, многие боятся открывать собственный бизнес. Что скажете по этому поводу, действительно ли сейчас не самое лучшее время?

Кризис ощущается, но его нельзя назвать разрушительным или критичным. Сейчас наблюдается небольшое снижение спроса, однако по сравнению с осенью прошлого года показатели не поменялись. Обычно идет спад летом, больше прибыль весной и осенью, в январе также спад из-за большого количества праздничных дней. Но значительного снижения потока клиентов пока не наблюдается.

Многое преувеличивается и нагнетается, никто не знает, сколько продлится кризис, кого больше затронет, но всем надо поднимать эту тему. Мне кажется, о кризисе надо меньше задумываться, ведь идеальной ситуации для ведения бизнеса никогда не будет.

Что вы посоветуете тем, кто хочет открыть свое дело в кризис?

Важно выбрать востребованное направление. Люди стараются ограничить себя в ненужных покупках и услугах, оставляя только самое необходимое. Недавно в Торжке открылся торговый центр, мы хотели открыть там по франшизе крупный бренд одежды, но в последний момент передумали. Не все люди могут позволить себе покупать дорогие, пусть и качественные вещи.

Открывать какой-то «ширпотреб» я не советую. Лучше остановиться на проверенных, нужных каждому услугах.

Какие ставите себе цели и задачи на ближайшие несколько лет?

Закупка дополнительного оборудования и улучшение сервиса. Раньше хотели оборудовать кабинеты врачебного приема, но потом решили не уходить в многопрофильность. Мы позиционируем себя именно как лаборатория по забору медицинских анализов и основная задача –развитие в этом направлении.

Не возникало желания вначале пути все бросить и заняться обычной работой?

Такое желание и сейчас иногда появляется, особенно когда устаешь (смеется). Но это секундные слабости и проходят мгновенно. Я всегда отдаю себе отчет – что, зачем и для чего делаю.

Необходимо постоянно поддерживать мотивацию и азарт. В самом начале не испытываешь лени, усталости, хочется добиться многого, постепенно это может пойти на спад. Поэтому нужно ставить себе новые цели и добиваться их.

Каждый ли человек сможет стать успешным предпринимателем или для этого требуется талант?

Главное, не бояться возможных неудач или провала. Когда человек боится, ничего не получается. Даже если не получится, будет извлечен колоссальный опыт, который пригодится в дальнейших начинаниях. Новичок, пробующий несколько раз, в итоге выходит на волну удачи. У многих опускаются руки после первого провала, а мотивации попробовать снова или сменить нишу, не хватает. Такие люди быстро уходят из бизнеса.

Талант предпринимателя – это уверенность в себе и огромная мотивация. Если каждый день предпринимать шаги для достижения своей цели, а не обвинять во всем государство и других, то успех обязательно придет.

Если бы появилась возможность вернуться на несколько лет назад, каких ошибок вы бы не допустили?

В основном ошибки были технического плана. Могли ошибиться с терминологией, что-то напутать с документацией, но не критично.

Какой совет вы можете дать тем, кто задумывается о создании своего дела?

Все тщательно проанализировать и просчитать. Успех может прийти не так быстро, как мы рассчитываем в начале пути, поэтому надо запастись терпением, подходить к вопросам окупаемости и рентабельности бизнеса с «холодной» головой, без излишней эйфории.

Лаборатория «Пастера»
Адрес: Тверская область, г. Торжок, Тверецкая набережная дом 20, 2 этаж.
Группа Вконтакте – vk.com/paster_lab

Учебная лаборатория, или как заработать на науке: бизнес-план

Время чтения: 8 мин

Учебная лаборатория для школьников может принести основателю до 168 тысяч гривен в месяц. Причем стартовать можно с очень маленькими вложениями, развивая бизнес в соответствии с растущим спросом.

С этим материалом читают:

Украинские школьники хотят идти в ногу со временем и разбираться в сути всех наук сразу. Но молодежи мало теоретических объяснений учителей — им важна визуализация. Как создается электрический разряд. Почему после дождя появляется радуга. Каким образом замерзает вода. Ответы на эти вопросы дают эффектные опыты, которые предоставляет учебная лаборатория.

Именно поэтому сейчас набирает популярность такой вид внешкольного образования, как научные шоу. «Этот формат развлечения разработан для молодежи лет пять назад. Тут взрослые учителя — физики, химики, биологи — демонстрируют школьникам разные опыты. И дети быстрее и лучше запоминают даже сложные явления природы.

Особое внимание уделятся технике безопасности. На опытах школьники учатся аккуратно обращаться с огнем, кислотами, давлением. Именно поэтому имеет смысл запускать новые шоу как бизнес. Поскольку спрос среди детворы высокий и не перекрыт имеющимся предложением таких лабораторий», — рассказывает руководитель Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос. Мы изучили плюсы и минусы запуска небольшой учебной лаборатории в Киеве.

Учебная лаборатория для детей может приносить до 168 тысяч грн. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

Не пропустите: Золотые правила MBA — секреты успеха в бизнесе

Учебная лаборатория — подробный бизнес-план и расчет инвестиций

1. Описание и характеристика проекта

Открываем в Киеве площадку для научных шоу «Эйнштейн». Это будет учебная лаборатория, где мы будем проводить различные опыты по химии, физике, биологии.

Нашими клиентами станет подрастающее поколение разного возраста:

дошкольники (3−6 лет),
младшеклассники (7−10 лет),
средние классы (11−14 лет),
старшие классы (15−17 лет)
студенты вузов (18−20 лет).

В разном возрасте будет рассказывать детям и подросткам о разных явлениях. Что такое гром и молния, как «работает» вулкан, зачем нужны звезды. И если поначалу это будет развлекательный формат, то далее в клубе сконцентрируемся на темах и опытах, что не преподаются в школах.

По оценкам, если ежемесячно в нашем кружке будет обучаться 30 детей со средней стоимостью курсов 5600 грн в месяц, наш проект окупится через 2,2 года.

С этим материалом читают: Как открыть антистресс-центр — бизнес-план и советы специалистов

2. Стартовый капитал

Для экспериментов закупим ноутбуки, модем-роутер, МФУ (сканер, принтер, ксерокс), видеопроектор, 3D-принтер и т. д. Нужны около 500 комплектов одноразовых средств защиты (перчатки, очки и др.). И столько же наборов различных опытов для детей (запасов хватит примерно на месяц). Итого: 450−500 тыс. грн.

Также учебная лаборатория нуждается в хорошем помещении для занятий — с холлом, санузлом и кухней. Для этого можем использовать зонирование комнаты с открытым пространством. Для оборудования кухни понадобится электрочайник, микроволновка, мини-холодильник, посуда. Потребуется и мебель: примерно 12 столов и 24 стула, два дивана, шкаф для верхней одежды, полки для техники, материалов и т. д. Также установим сигнализацию и видеокамеры. Итого: 130−150 тыс. грн.

Всего: 650 тыс. грн.

Хорошая учебная лаборатория нуждается в хорошем оборудовании. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

Не пропустите: Как создать успешный стартап — правила миллионера

3. Текущие расходы

Перед запуском научного шоу надо подыскать помещение в аренду. Подойдет квартира или офис в 60 кв. м. на первом этаже. В месте с хорошо развитой дорожной инфраструктурой, чтобы детям было удобно добираться домой. Подыщем вариант на Позняках.

Аренда потянет на 22 тыс. грн. А оплата коммуслуг, мобсвязи, интернета, сигнализации, доставки воды заберет еще 8 тыс. грн.

Итого: 30 тыс. грн.

Команда и форс-мажоры

Учебная лаборатория не может обойтись без сотрудников. Администратором будет работать владелец бизнеса (ставка 400 грн/день): его задачи — принимать звонки, обновлять сайт, следить за порядком и т. д.

Также понадобятся три преподавателя — химики, физики, биологии, в зависимости от курсов в нашей лаборатории. Поставим им ставку в 8 тыс. грн и 10% от стоимости каждого проведенного урока как бонус. Этот подход заинтересует учителей привлекать на занятия новых учеников.

Также нужна уборщица (3000 грн) и бухгалтер (5000 грн). Итого: 44 тыс. грн.

Каждый месяц придется покупать моющие средства, лампочки, канцтовары, расходники для принтеров, наборы для проведения опытов.

Обязательно также нужно заложить финансы на форс-мажоры. Учебная лаборатория хоть и не полигон, но случится может что угодно. Итого: 40 тыс. грн.

Всего: 114 тыс. грн

С этим материалом читают: Бизнес-идеи 2019 — атака digital и правила современного босса

4. Маркетинг, реклама

Чтобы популяризовать проект, нужен хороший сайт с годовым доменом и хостингом (20−25 тыс. грн). На сайте опубликуем фото помещения, информацию об учителях, расписание курсов, цены, контакты.

Позже, когда наша научная лаборатория заработает на полную катушку, на сайт добавится галерея фото и видеоотчеты с занятий.

Также нужны вывеска, штендер, наклейки на двери-окна, визитки (10−15 тыс. грн). Итого: 40 тыс. грн.

Ежемесячно не обойдемся без закупки рекламных товаров (визитки, флаера, дипломы, буклеты и т. д.): это потребует 5 тыс. грн в месяц. Еще 7 тыс. заложим на раскрутку групп в соцсетях для привлечения новых клиентов. Итого: 12 тыс. грн.

Всего: 40 тыс. грн на старте и 12 тыс. грн ежемесячно.

Отчеты о проведенных экспериментах выложим на нашем сайте. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

Не пропустите:

5. Окупаемость проекта

Стоимость урока с опытами длительностью 2 часа в среднем по Киеву стоит 350 грн. Хорошо загруженная учебная лаборатория, по оценкам экспертов — это три группы по 10 человек. Каждая занимается четырежды в неделю. В таком случае в месяц сможем получить 168 тыс. грн.

Отсюда надо отминусовать 10% бонусов преподавателям (16 800 грн), остается 151 200 грн.

Покрываем текущие (114 тыс. грн) и маркетинговые (12 тыс. грн) расходы (всего 126 тыс. грн), в остатке будет 25 200 грн.

То есть, с учетом стартовых (650 тыс.) и маркетинговых (40 тыс.) вложений (всего 690 тыс. грн) наш проект окупится за 2,2 года.

Учебная лаборатория: начало. Пошаговая стратегия развития

Наш бизнес-план запуска в Киеве учебной научной лаборатории изучил руководитель секретариата Совета предпринимателей при Кабмине Андрей Забловский. Он считает, что проект жизнеспособен и научное шоу можно запускать, но до этого важно внимательно изучить спрос на идею.

«Когда определяешься с форматом научного шоу, надо понимать, кто целевая аудитория. А также ее возраст, интересы, уровень знаний, средний чек. Можно собрать детей интересующего возраста — например, пятиклассников — и понаблюдать за их реакцией, когда предприниматель будет пояснять материал. Или рассказывать о разных явлениях посредством лабораторных опытов. И уже на основе выводов детей и родителей запускать бизнес-идею или корректировать первоначальную задумку», — считает Забловский.

Чтобы учебная лаборатория заработала хорошую репутацию, нужны интересные опыты. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

С этим материалом читают: Свое дело — как открыть бизнес по подбору разнорабочих

Можно стартовать с блога

Создать первоначальный интерес к научным шоу можно, если запустить в YouTube специальный блог: «Там можно проработать весь учебный план по предмету, который впоследствии будет преподаваться в лаборатории. Но чтобы авторские идеи не украли, имеет смысл готовить видео по отдельным темам и опытам. Это не позволит их собрать в единую стратегию, — отмечает эксперт. — При этом видео можно распространять в соцсетях и увеличивать число заинтересованных детей, которые потом могут стать реальными посетителями учебной лаборатории. Еще можно общаться со зрителями блоков в комментариях. Ведь там могут появиться рациональные предложения по улучшению опытов или советы по изменению формы подачи материала».

В целом Андрей Забловский рекомендует внимательно просчитать финсоставляющую перед открытием учебной лаборатории, чтобы стартовать на минимуме средств и быстрее выйти на окупаемость. «Такие проекты лучше развивать пошагово. И на следующий этап переходить соразмерно с ростом аудитории. Этот метод минимизирует риски банкротства», — говорит эксперт.

Не пропустите: Топ-менеджер Huawei: «В Украине все в порядке с людьми, деньгами и идеями»

Предупреждаем власти о старте: какие разрешения нужны

Такой формат обучения, как научная лаборатория, сейчас популярны среди подрастающего поколения, ведь там можно проводить яркие опыты и таким образом изучать предметы. А поскольку спрос на этот вид внешкольного образования постоянно растет, естественно, что в такой бизнес-формат подумывают зайти и новые предприниматели.

Это решение может оказаться верным, но важно запускать новый бизнес в правовом поле, отмечает юрист Адвокатского объединения «А.Д.ХОК» Артем Телюк. «По закону, учреждения внешкольного образования могут функционировать в различных формах — как центры, комплексы, научные кружки, клубы, комнаты, школы искусств, спортивные школы. Что касается правовой стороны регистрации научного шоу для детей, то важно зарегистрироваться как субъект хозяйствования, обратившись с соответствующим пакетом документов госрегистратору или нотариусу», — поясняет Телюк.

Преподаватель несет ответственность за детей во время занятий. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

Следующий этап — подбор подходящего помещения и обращение к Госпродпотребслужбу. Она проведет государственную санитарную эпидемиологическую экспертизу на предмет соответствия помещения санитарным нормам и требованиям по осуществлению такого рода деятельности.

С этим материалом читают: Как делать правильный выбор — 7 методик

Готовьтесь к повышенному контролю

Еще надо будет «заглянуть на огонек» в Госслужбу Украины по чрезвычайным ситуациям, чтобы решить вопрос соответствия помещения нормам пожарной безопасности. «Открытие внешкольного учебного заведения обязательно согласовывается с органами местного самоуправления. Поэтому перед началом работы надо обязательно сообщить об этом письменно в отдел образования соответствующего органа местного самоуправления, на территории которого будет осуществляться образовательная деятельность», — уточняет Телюк.

Также юрист напоминает, что такая деятельность непосредственно связана с детьми/ Потому контролирующие органы, конечно, будут более тщательно проверять подходящее помещение на его соответствие установленным нормам. «Получить такие положительные заключения от указанных госорганов можно за 1—2 месяца», — оценивает Телюк.

Научная лаборатория: выбираем формат

Эксперты отмечают, что запускать учебный клуб в формате «научного шоу» можно даже с небольшим бюджетом в $ 100—200. Этих средств достаточно, чтобы закупить расходники для организации и проведения первых опытов среди школьников. Если шоу понравится юным исследователям, затраты окупятся и можно назначать новые даты для проведения ивентов. Но чтобы этот бизнес стал действительно успешным, предприниматель должен правильно определить стратегию развития научных шоу.

Не пропустите: Тест от LifeGid — узнайте себя по любви к осени

Раскрутившись, можно предложить поэкспериментировать и студентам. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

«Одни предпочитают создавать из химических или физических опытов настоящие развлекательные шоу, которые можно проводить на корпоративах или днях рождения. Другие стремятся уйти в формат внешкольного обучения.

Потому что такие лабораторные опыты позволяют узнать о химии, физике или биологии больше, чем преподают учителя в школе. Третьим ближе вариант производства мини-наборов для проведения таких исследований в домашних условиях. Тогда бизнес концентрируется на производстве упаковок под заказ или даже массовых продаж», — поясняет бизнес-аналитик Андрей Кривонос.

Правила безопасности

В то же время предприниматели акцентируют внимание на необходимости соблюдать технику безопасности во время проведения научных шоу. Ведь работать приходится не только с водой или песком, но и с электричеством или кислотами. «Преподаватель, проводящий такие лабораторные опыты, в идеале должен иметь высшее образование в области химии или физики.

Как минимум — сертификат специальных курсов обучения. Это важно, поскольку любое отступление от процедуры проведения опыта может повлечь за собой даже травмы. Поэтому дети и взрослые в ходе таких научных опытов должны надевать очки и перчатки или находиться на удалении от лабораторного стола», — говорит владелец магазина по продаже экспериментальных наборов Олег Ищенко.

Оптимально будет, конечно, страховать участников шоу, но это тянет за собой дополнительные расходы.

А еще, запуская формат научного шоу, стоит настраиваться на длительную стратегию развития. Ведь можно формировать обучение для детей разного возраста — дошкольники, младше- и старшеклассники, студенты вузов. «И каждый возраст найдет что-то полезное для себя. Малышня такие опыты может воспринимать как развлечение, а студенты вузов — уже как допзнания в рамках институтской программы», — считает Кривонос.

Студентам тоже интересно проводить опыты. Фото: Shutterstock / FOTODOM UKRAINE

С этим материалом читают:

И не забудьте подписаться на LifeGid в Telegram, чтобы не пропустить самое интересное!

Post Views: 1 366

Бизнес-план открытия современной клинико-диагностической лаборатории

Цена указана за типовой вариант.

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана открытия современной клинико-диагностической лаборатории в г. Белгород. Предполагается развитие существующей сети центров обследования пациентов (Лаборатория 21 Век)

Основная цель написания бизнес-плана: Получение инвестиционного кредитования. Необходимо применить опыт уже существующих клинико-диагностических лабораторий.

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для получения финансовых ресурсов;

2. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

3. Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием;

4. Наличие бизнес-плана — обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

5. Привлечение денег для развития Вашего дела (партнерство, инвестирование, кредитование) невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане;

6. Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

7. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия;

8. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

9. Целенаправленность, т.е. четко определяются конечные и промежуточные цели;

10. Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

11. Бизнес-план — прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями; Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Описание проекта и предполагаемых медицинских лабораторных услуг

2.2. Особенности организации проекта

2.3. Информация об участниках проекта

2.4. Месторасположение проекта

2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации (матрица BCG)

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Обзор рынка медицинских лабораторных услуг в Белгородской области (период исследования: 2010-2012гг.)

3.2. Основные тенденции на рынке

3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей

3.4. Обзор потенциальных конкурентов

3.5. Прогноз развития рынка

3.6. Ценообразование на рынке

3.7. Концепция продвижения услуг

3.7.1. Основные каналы продвижения

3.8. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)

3.9. SWOT-анализ проекта

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1. План по персоналу

4.2. Должностные обязанности сотрудников

4.3. Организационная структура компании

4.4. Схема взаимодействия с контрагентами

4.5. План-график работ по проекту

4.6. Источники, формы и условия финансирования

4.7. План продаж

5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

5.1. Юридический аспект

5.2. Социальный аспект

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. Расчет себестоимости

6.8. Расчет выручки

6.9. Прогноз прибылей и убытков

6.10. Прогноз движения денежных средств

6.11. Анализ эффективности проекта

6.11.1. Показатели эффективности проекта

6.11.2. Методика оценки эффективности проекта

6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.11.6. Срок окупаемости (PBP)

6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP)

6.11.9. Иные показатели

6.11.10. Эффективность инвестиций

6.12. Анализ рисков проекта

6.12.1. Качественный анализ рисков

6.12.2. Количественный анализ рисков

6.13. Анализ чувствительности проекта

6.14. Точка безубыточности проекта

7. ПРИЛОЖЕНИЯ

7.1. Коммерческие предложения от поставщиков оборудования (при необходимости)

Бизнес план создания испытательной лаборатории. Бизнес-план медицинской лаборатории. Ошибки в написании бизнес-планов

Каждая ЭТЛ, которая уже имеет соответствующее свидетельство о регистрации в Ростехнадзоре, может спокойно осуществлять все необходимые измерения, испытания, проверки электрических устройств на соответствие их нормативно-технической документации. После этого электролаборатория имеет все законные основания выдавать заключение о готовности того или иного объекта к эксплуатации либо для устранения всех обнаруженных неисправностей.

Что такое электролаборатория?

Сейчас электричество так «глубоко» вошло в нашу жизнь, что мы не ценим его до того момента, пока оно не исчезнет. Для качественной и бесперебойной работы электрической линии требуется досконально знать множество тонкостей. Они касаются каждой из служб электрической сети. Поэтому следует осуществлять периодический контроль всего электрохозяйства. Производится он благодаря специальной электролаборатории (ЭТЛ).

Она проверяет все устройства, к которым имеется доступ у контролёров, электромонтёров, диспетчерских служб и операторов управления. Точнее говоря, электролаборатория определяет, в каком состоянии находятся все защитные устройства. С её помощью можно обнаружить и такую проблему, как постоянное напряжение на корпусе оборудования.

Электролаборатория выполняет и плановую проверку контрольно-измерительной аппаратуры. Благодаря нормальной работе приборов, вы сможете быть уверенными в качественной поставке электрической энергии, в точном учёте её потерь и потребления.

Все протоколы, которые оформляются после проведения соответствующих испытаний, очень значимы. Их требуют, к примеру, при сдаче строительного объекта. Они смогут помочь осуществить быструю замену электрической проводки при реконструкции здания и, что очень важно, обеспечить безопасность здоровья всех людей, находящихся в нём.

Открытие ЭТЛ

Как правильно открыть электролабораторию до 1кВ? Этим вопросом задаются многие, кто хотел бы проверять нормальное функционирование различных элементов электроснабжения, проводить испытания и делать диагностику неполадок. Сегодня её могут открыть не только крупные фирмы, но и любая организация небольшого размера.

Каждая такая лаборатория предоставляет свои услуги исключительно на основании имеющейся лицензии. Означает это то, что основным этапом является процесс регистрации. Только благодаря опыту и наличию данной лицензии, можно говорить о профессионализме и качестве работ, которые выполняет сотрудник такой компании.

На всей территории России работа электролаборатории возможна после получения специального допуска «СРО».

Но как открыть лабораторию неразрушающего контроля? Ведь оформить лицензию может не каждая компания, а только лишь та, деятельность которой осуществляется с использованием высококачественного исправного оборудования, при соблюдении всех существующих норм и правил. Специально созданные регистрационные фирмы постоянно контролируют все эти важные моменты.

Если электролаборатория открывается впервые, то ей предоставляют лицензию всего лишь на один год. А вот при продлении лицензии, срок увеличивается до трёх лет. Вам стоит готовиться к тому, что сбор всех необходимых документов займёт у вас примерно один месяц. Но, невзирая на этот факт, услуги таких компаний всегда востребованы. Поэтому нужно не медлить, а открывать своё дело в данной отрасли.

Процесс регистрации

Как зарегистрировать электролабораторию? Этот вопрос волнует многих руководителей предприятий, которые собираются сдавать свой строительный объект в использование, при этом не выполнять различные подрядные работы. Наличие своей личной электролаборатории позволит вам сэкономить деньги и время, но потребует определённых усилий при её регистрации.

Регистрировать ЭТЛ может абсолютно любое юридическое лицо. Для этого ему нужно собрать и предоставить определённый пакет документов в «Ростехнадзор». Затем идёт этап обучения работников, в процессе которого они в обязательном порядке должны досконально изучить свои должностные обязанности и научиться безошибочно их выполнять. Повышение квалификации сотрудников осуществляется один раз в пять лет. Они должны иметь соответствующее удостоверение по электробезопасности, в котором группа допуска — не ниже четвёртой и имеется специальная отметка о разрешении проводить измерительные работы в электрической сети.

Количество работников в данной структурной организации обязано быть не меньше трёх человек:

начальник ЭТЛ;
его заместитель;
инженер.

Кроме того, каждый обязан пройти медосмотр.

Для регистрации ЭТЛ вам необходимо будет купить специальные защитные средства: каски, маски и диэлектрические перчатки. Они в обязательном порядке должны проверяться высоким напряжением, о чём будет свидетельствовать сертификат качества.

Руководителю электролаборатории необходимо собрать соответствующие документы о работающем у него персонале:

копию диплома;
оригинал свидетельства о повышении уровня квалификации;
копию удостоверения по электробезопасности.

Для регистрации в Ростехнадзоре вам понадобится следующее:

свидетельство о создании ЭТЛ;
документ об установлении ответственного за электрическое хозяйство лица;
подтверждение о назначении начальника ЭТЛ;
свидетельство о создании комиссии для проверки знаний и навыков;
обеспечение безопасных условий работы и рабочего состояния измерительных приборов;
ответственный за исправность «СИЗ»;
документ, подтверждающий допуск специалиста к выполнению работы.

Также, необходимо создать технологические инструкции:

для всех сотрудников электролаборатории,
по охране труда.

Ко всему этому списку вам необходимо будет ещё приложить следующие бумаги: копию документов, удостоверяющих, что вы являетесь юридическим лицом, оттиск печати, образец вашей подписи и само заявление для регистрации. Стоит помнить, что каждая копия документов обязательно должна заверяться синей печатью ЭТЛ.

Срок рассмотрения заявления составляет один месяц. После этого вы сможете получить свою регистрацию либо вам вернут документы на доработку (наличие ошибок, отсутствие каких-либо документов и т.п.).

Продвижение ЭТЛ

Как можно проверить свидетельство о регистрации электролаборатории? Делается это при помощи подачи заявки в Ростехнадзор.

Многие руководители производства сталкиваются с вопросом, как продвинуть свою электролабораторию? Для этого можно размещать объявления на собственном сайте либо сторонних интернет-ресурсах. Чем больше людей о ней будут знать, тем большая вероятность получить заказы.

Инженерный центр «ПрофЭнергия» имеет все необходимые инструменты для качественного проведения замера сопротивления изоляции, слаженный коллектив профессионалов и лицензии, которые дают право осуществлять все необходимые испытания и замеры. Оставив выбор на электролаборатории «ПрофЭнергия» вы выбираете надежную и качествунную работу своего оборудования!

Мы открыли собственную аккредитованную в Системе сертификации ТР испытательную лабораторию.

Многолетний опыт работы неоднократно подтверждал необходимость создания собственной лабораторной базы для проведения испытаний продукции. Открытие своей лаборатории повысит статус органа по сертификации, так как наша компания сможет ручаться за качество проведения лабораторных испытаний. Лабораторные испытания являются неотъемлемой частью подтверждения безопасности продукции при проведении сертификации продукции и декларировании. Товар может выходить на российский рынок только после получения документов, подтверждающих безопасность продукции: сертификаты соответствия и декларации о соответствии.

Испытательная лаборатория оснащена новейшим испытательным оборудованием и средствами измерений для проведения испытаний различных видов продукции. В лаборатории работают высококвалифицированные специалисты, имеющие необходимый опыт работы.

Лаборатория проводит сертификационные испытания продукции, а также инспекционные и другие испытания по показателям безопасности, назначения, электромагнитной совместимости и физико-химическим показателям.

Лабораторные сертификационные испытания — это один из этапов схемы сертификации. Объект исследования подвергается специальным воздействиям, и различным процедурам анализа в соответствии с действующими ГОСТами, ОСТами, ТУ, а также конструкторской документации изготовителя. Сертификационные испытания продукции должны осуществляться только в специальных испытательных лабораториях, имеющих аттестат аккредитации. Как правило, с такими лабораториями сотрудничают сертификационные центы или органы по сертификации.

Результаты испытаний изложены в протоколе сертификационных испытаний. Это документ принадлежат как лаборатории, проводившей анализ, так и заказчику испытаний. И опубликовать исследования можно только в случае согласия обеих сторон, так как все сведения, полученные в ходе испытаний, являются конфиденциальными.

Испытания продукции испытательная лаборатория проводит в соответствии с действующими ГОСТами, ОСТами, ТУ, а также конструкторской документации изготовителя.

Испытательная лаборатория аккредитована 30 сентября 2010 г. Аттестат аккредитации № РОСС RU.0001.21AB31. Местонахождение лаборатории: Московская область, г. Ногинск, ул. Индустриальная, д. 41.

Для чего нужна испытательная электролаборатория? Можно ли рассматривать техническую лабораторию в качестве идеи для заработка? Что необходимо сделать для открытия и регистрации лаборатории и какие испытания можно проводить внутри нее?

Полный пакет документов, сопровождение на всех этапах регистрации электролаборатории и получения квалификационного аттестата руководителя.

Зачем нужна ЭТЛ?

Электрическая энергия является двигателем всех приборов, известных человечеству. Без наличия энергосети невозможна работа стоматологий, компьютеров, не будет интернет-соединения, прекратят функционирование светофоры. Чтобы сеть работала стабильно и не прерывала снабжение приемников током необходимо ее постоянная проверок и тестирование. Испытания в электротехнических лабораториях позволяют выявить все детали приема и передачи тока через те или иные объекты, в подобных сооружениях ведется улучшение сетей и повышение их эффективности.

ЭТЛ , успешно прошедшая процедуру регистрации в Ростехнадзоре, имеет право на проведение испытаний, измерений, проверок и прочих процессов. Чаще всего в лабораториях происходит сверка тех или иных приборов на их соответствие технической документации. Эксперты лаборатории считаются независимыми, они могут публиковать решения о готовности какого-либо проверенного объекта к полной технической эксплуатации.

Проверка приборов встречается как плановая, так и принудительная. Первая осуществляется по желанию обратившегося и необходима для подтверждения правильной работы устройства. Принудительная экспертиза назначается судом или иными уполномоченными органами. Вердикт, установленный независимыми экспертами, имеет полную юридическую силу и является мощным инструментом на любом процессе.

Как открыть испытательную электролабораторию: особенности процесса

Заявку в Ростехнадзор может подать как крупная корпорация, так и небольшая фирма.
При обращении к лицензиарам необходимо указать номинальную мощность, с которой будет работать лаборатория.
Функционирование и проведение испытаний в электролаборатории невозможно без оформления специального допуска СРО.
Разрешение на начало работы выдается только тем заявителям, которые могут предоставить документы на оборудование и подтвердить его качество.
Новым заявителям сертификат выдается только на один год. Это делается для проверки способности лаборатории соответствовать всем требованиям.
Продление лицензии разрешено на три года, при этом необходима повторная подача полного пакета документации.

Сбор официальных бумаг может занять около месяца, однако электротехнические лаборатории проводят испытания разного рода, ввиду чего никогда не имеют недостатка в работе и быстро окупаются.

Этапы регистрации электротехнической лаборатории

Выдача разрешения возможно только юридическом лицу. Физический контрагент долен зарегистрировать ИП, ООО или компанию в иной организационной форме.
Обучение работников. В пакете документации необходима подача данных, подтверждающих опыт и компетентность ваших сотрудников. Если рабочие уже имеют необходимые сертификаты и дипломы рекомендуется направить их на курсы повышения квалификации. Последние достаточно проводить раз в пять лет.
Утверждение штата. По регламенту текущего законодательства в лаборатории обязаны трудиться не менее трех человек: начальник, его заместитель и инженер. Все рабочие должны регулярно проходить медосмотр, данные об их здоровье также прикладываются к пакету документов.
Закуп оборудования. Здесь имеются ввиду не только станки, но и защитная амуниция для персонала. Очки, перчатки и прочий инвентарь должен всегда находиться на рабочем месте.

Документы для регистрации ЭТЛ

В числе обязательных: личные данные на учредителя и юридическое лицо. Необходима выписка из ЕГРЮЛ, а также оттиск печати и образцы подписей всех бенефициаров. Пакет учредительной документации подразумевает подачу всех документов на здание, где будет расположена лаборатория. Экспертной комиссии необходимо знать какие виды испытаний планируется проводить в помещении. Для получения разрешения нужно проверить все техническое оборудование на работоспособность. Срок рассмотрения пакета составляет около 30 дней, что в совокупности с его сбором займет 2-3 месяца при самостоятельной подготовке. Для ускорения процедуры можно обратиться в специализированные компании, которые предлагают осуществить сбор документов за вас. Сотрудники таких предприятий, как правило, являются юристами, что дает им возможность быстро проверить все бланки на наличие правовых несоответствий и выявить ошибки. Это позволит избежать корректировки пакета бумаг, что положительно отразится на скорости регистрации электрической лаборатории.

Строительная лаборатория является важным звеном любой строительной кампании. Она необходима для того, чтобы в полной мере были соблюдены требования, касающиеся качества строительного оборудования и материалов. Без решения этой задачи говорить об осуществлении плана не приходится.

База для лаборатории

Настоящая лаборатория складывается из нескольких составляющих:

хорошая материальная база. Большое значение в этом пункте имеет оборудование. Оно должно быть не только профессиональным, но и проверенным, очень качественным. Именно от качества техники будет зависеть, насколько точно будут проводиться испытания;
персонал. Для грамотного осуществления процессов необходим специально обученный персонал. Учитывая, что область строительства постоянно развивается (и очень быстрыми темпами), знания людей должны совершенствоваться. Именно поэтому работники хороших лабораторий ежегодно проходят курсы повышения квалификации, изучают новые испытательные машины и принципы работы с ними;
база документов, отвечающая нормам законодательства. Ни одна лаборатория не может работать без всех необходимых документов. Подобные заведения должны проходить определенную аттестацию у вышестоящих органов — только после этого они могут давать официальные, имеющие силу заключения.

Чем занимаются строительные лаборатории?

Перед тем как начинается возведение нового объекта, лаборатория тщательно исследует все используемые материалы. С помощью специальных приборов создаются реальные условия, в которых эти материалы будут существовать потом. Заключение по этому процессу помогают не только отсеять некачественные материалы, но и избежать значительных финансовых потерь. Также эта мера предосторожности позволяет обезопасить тех людей, которые имеют или будут иметь непосредственное отношение к возводимому объекту.

Еще специалисты строительной лаборатории могут исследовать на качество и износостойкость не только строящиеся, но и уже готовые, введенные в эксплуатацию объекты. Это также позволяет выявить недостатки конструкции, вовремя эти недостатки исправить, избегая негативных последствий.

Без строительных лабораторий сам процесс строительства невозможен и небезопасен. Каждый материал должен быть проверен, чтобы исключить попадание брака или просто некачественного товара на строительную площадку.

Строительная лаборатория ― это учреждение, в котором выполняются различные исследовательские работы, заключающиеся в проверке качества всех строительных работ и используемых материалов. В ходе этого процесса выполняются процедуры, такие как: измерение, исследование, диагностика, объективная оценка, документационный анализ.

Главной целью строительной лаборатории является проведение комплексных обследований сооружений и зданий. При исследовании параметров безопасности и качества строительных работ, данные процедуры позволяют достичь точного результата.

Ведь основой успешного строительного проекта является надежность и высшее качество выпущенной продукции. Именно на эти определяющие черты многие предприятия делают ставку. Однако во многом все зависит от заказа клиентов.

Основная деятельность строительной лаборатории Центра независимых строительных экспертиз

Деятельность лаборатории основывается на определении качества строительных работ, с целью его улучшения, а также проверке документации. Благодаря диагностике и измерению высокого уровня можно получить достоверные и полные данные об определенном объекте или материале.

Лабораторные испытания проводят независимые специалисты с помощью современного оборудования высшего качества. Учреждение обследует непосредственно конструкции сооружений, а именно их составляющие: определенные части конструкции; блоки, кирпич, сварочные соединения; железобетонные и металлические конструкции; различные линии коммуникаций.

Крайне важным этапом в строительном проекте является испытание возведенной конструкции. Таким образом готовое сооружение испытывают на прочность и безопасность с помощью специального оборудования. Обычно в подобные учреждения обращаются крупные холдинговые компании, а также частные застройщики.

Функции строительной лаборатории:

Проверка качества строительных материалов (кирпича, блоков, соединительных материалов, железобетонных конструкций, которые применяются в строительстве) на соответствие нормативным постановлениям, сертификатам, паспортам, техническим условиям. А также выявляют соответствие всем параметрам (сжатию, указанному показателю поглощения влаги и водопроницаемости) поступающих изделий.

Определение физических, механических и химических свойств местных материалов, используемых в строительстве.
Исследование бетонных и других смесей, а также строительных изделий.
Диагностика и объективная оценка готовых сооружений.

Исследование строительных материалов лабораторией включает в себя такие задачи:

Испытания готовых изделий (необходимых для строительства) на территории лаборатории или же непосредственно на территории строительного объекта.
Проведение диагностики готовых конструкций с помощью неразрушающего метода.
Определения качества металлических и железобетонных конструкций.
Наблюдение за процессом строительства дорожных работ.

Чтобы точно определить состояние конструкции и её качество специалисты проводят независимые строительные исследования при таких случаях:

При строительстве новых зданий и реконструкции старых.
При строительстве новых дорог и их ремонте.
При аварийных ситуациях с конструкциями, сооружениями и сетями.

как открыть лабораторию анализов. Бизнес-план лаборатории: лицензирование и необходимые документы :: BusinessMan.ru

Уровень медицины растет с каждым днем. На сегодняшний день ранняя диагностика заболеваний является одним из главных направлений в работе врачей, а качественная диагностика просто невозможна без проведения различных анализов. У лабораторий в городских клиниках каждый день выстраиваются огромные очереди. В них люди теряют не только время, но зачастую и нервные клетки.

Нужны ли частные лаборатории

С каждым днем растет число тех, кто готов заплатить за избавление от очередей и лишнего хождения в больницы за результатом анализов. Именно такие возможности предоставляет частная лаборатория анализов. Услуги такого рода экономят время тех людей, которые заняты работой, не позволяющей отлучки на долгое время. Люди, зарабатывающие деньги, все больше заботятся о своем здоровье, ведь болезнь принесет значительно большие убытки, нежели будет потрачено на профилактику и обследования организма.

Состояние рынка

На сегодняшний день рынок частной лабораторной диагностики только начинает расширяться. Потребители лишь недавно оценили все достоинства подобной услуги и ее популярность продолжает возрастать. К тому же в некоторых городах частные процедурные кабинеты являются большой редкостью. Это означает, что такая ниша еще свободна и желающие начать свой бизнес могут задуматься над тем, как открыть лабораторию анализов.

При этом анализ рынка экспертами показывает, что крупные сетевые игроки не имеют широкой сети на периферии. Это связано с рядом причин как материального, так и законодательного характера. Поэтому инициативы местного характера более чем уместны в данном случае и открыть процедурный кабинет вполне реально.

Кабинет забора биоматериала

Для тех, кто задумался над тем, как открыть процедурный кабинет, существует на самом деле много форм организации работы. Одной из них является организация кабинета по забору биоматериалов. Такой кабинет отправляет полученный от клиента материал для анализа в другую лабораторию.

Организация подобного бизнеса не требует закупки сложного оборудования и привлечения узких специалистов, чем и привлекает поначалу. Однако встают вопросы о транспортировке и создании нужных условий для биоматериалов в дороге. К тому же время доставки результата клиенту при таком подходе увеличиваются. А это не лучшим образом сказывается на популярности кабинета.

Медицинская лаборатория

Перед тем как открыть лабораторию анализов, необходимо подсчитать предварительные затраты на открытие бизнеса. Лаборатория для проведения анализов должна иметь отличное оборудование. Такая техника стоит очень дорого и на сегодняшний день мало кому доступна. Именно поэтому бизнес-план медицинской лаборатории требует особого внимания. Для организации такого бизнеса нужны большие финансовые вливания.

Процедурный кабинет

Затраты на то, чтобы открыть процедурный кабинет, гораздо меньше в сравнении с лабораторией. Потому это наиболее часто встречающийся вариант организации подобного бизнеса. Открыть кабинет можно как самостоятельно, так и купив франшизу у крупных игроков рынка. Процедурные кабинеты могут существовать как отдельно, так и при компаниях, имеющих отношение к медицине.

Начало работы

Для начала работы медицинского кабинета сначала необходимо получить лицензию. Кроме лицензии, еще до начала работы следует оформить разрешения от санэпиднадзора и от пожарной службы. Это касается проведения работ в определенном помещении, которое необходимо приобрести или арендовать.

Если при решении вопроса: как открыть процедурный кабинет, была предпочтена франшиза, то, возможно, компания предложит свои услуги в помощи при получении лицензии. Стоит помнить, что это всегда ведет к увеличению платежа в головную компанию.

Подбор помещения

Не столь важно, приобретается ли помещение в собственность или арендуется. При его выборе следует учитывать несколько факторов. Первое – это соответствие необходимым нормам безопасности. Чаще всего необходимо помещение площадью больше 100 квадратных метров и имеющее отдельный вход.

Но нельзя забывать и о том, что местонахождение кабинета должно быть удобным для потенциальных клиентов. Нахождение остановок общественного транспорта, наличие парковок и удобство других путей – на все это нужно обращать внимание, перед тем как открыть лабораторию анализов.

Набор услуг

С тем, какие услуги будут оказываться в кабинете, придется определиться еще на стадии лицензирования. Может быть, и раньше, если перед этим будет составляться бизнес-план лаборатории. Для этого нужно ознакомиться с минимальным набором медицинских терминов и просчитать, какое оборудование и какие специалисты нужны для предоставления услуги.

Конечно же, чем больше набор услуг, оказываемых лабораторией, тем лучше. Здесь могут быть и анализы крови и мочи (клинические и биохимические), и анализы на гормоны, инфекции или онкомаркеры, ПЦР-исследования и многое другое. Лицензирование ПЦР-лаборатории, как и стоимость ее открытия, не сильно отличается от лаборатории, осуществляющей имунно-ферментный анализ.

Однако ПЦР требует более строгого соблюдения мер безопасности. Отличие методов состоит в том, что ПЦР-исследование позволяет выявить ДНК возбудителя заболевания в мазках и соскобах, а ИФА обнаруживает следы возбудителя в исследуемой крови. И тот и другой метод позволяет найти значительное число потенциальных клиентов.

Расчет затрат

Задолго до того как открыть процедурный кабинет, необходимо рассчитать первоначальные затраты на оборудование и наем специалистов. Набор оборудования зависит от того, какие услуги планируется оказывать в лаборатории. Кроме оборудования, необходимо учитывать затраты на расходные материалы и реактивы.

Стоит помнить, что на сегодняшний день выбор оборудования и препаратов отечественного производства достаточно широк. При этом стоимость их обычно на четверть меньше зарубежных аналогов. Особенно это может быть важным для тех, кто только собирается открыть лабораторию. Для обеспечения различного рода сопутствующих услуг и качественного сервиса клиентов, возможно, придется сотрудничать и с другими компаниями.

Для обеспечения безопасности работы оборудования вполне могут понадобиться услуги такой компании, как электролаборатория. Бизнес-план процедурного кабинета или лаборатории должен учитывать подобные моменты. А это значит, что уже на первом этапе необходимо продумать мелочи, которые обеспечат надежность в работе и приятную атмосферу, в которую клиентам захочется вернуться, если в этом появится необходимость.

Стоимость услуг

При расчете стоимости будущих услуг кабинета придется учитывать много факторов. Это и цены на данную услугу на конкретном рынке. Цены должны быть привлекательными для потребителя. Не стоит забывать тот фактор, что зачастую людям приходится сдавать несколько анализов сразу, и в итоге может получиться довольно внушительная сумма. При этом есть фактор, зависящий от загруженности лаборатории или кабинета.

Дело в том, что многие расходные материалы и реактивы закупаются в большом количестве, но имеют не такой уж большой срок годности. Соответственно, если они не были использованы в срок, их придется утилизировать, тем самым терпеть убытки. Поэтому при составлении планов того, как открыть лабораторию анализов, нужно продумать систему привлечения клиентов.

На цену исследования будет влиять и то, где будет производиться анализ. Многие тесты современное оборудование позволяют проводить и на небольших площадях. Однако практически каждая частная лаборатория вынуждена некоторые анализы делать в других клиниках или даже больших центрах. В таком случае клиенту придется оплачивать не только стоимость самого анализа и услуг работников, но и расходы на транспортировку.

Поиск сотрудников

Мало иметь представление о том, как открыть процедурный кабинет, необходимо еще ознакомиться с теми процессами, которые там будут происходить, с тонкостями лабораторной работы. Именно поэтому чаще всего открывают такие кабинеты те, кто имеет определенное отношение к медицине.

Это врачи или чиновники, имеющие большой опыт и связи в медицинских кругах. Однако это совершенно не обязательное условие для ведения успешного бизнеса. Такого работника просто можно нанять. В таком случае владельцу необходимо будет следить за правильностью ведения работы в целом, не вникая во все нюансы. Численность штата, необходимого для функционирования лаборатории, может быть разной.

Это зависит от набора услуг и загруженности. Но обычно штат не должен превышать шести человек. Здесь и врачи, работающие посменно, и медсестры, и администратор. В ведении такого бизнеса нет мелочей. Успех зависит от порядка на каждом этапе работы с клиентом, поэтому подбор сотрудников нужно осуществлять с особой тщательностью.

Поиск клиентов

В поиске клиентов для процедурного кабинета или лаборатории мало поможет обычная реклама. Хотя и ее не обязательно нужно использовать. В поиске и привлечении клиентов могут очень помочь связи в медицинской среде. Ведь именно рядовой врач может посоветовать пациенту то место, где можно быстро и качественно провести необходимые анализы.

Дополнительным стимулом для привлечения клиентов может стать не только высокое качество и точность анализов, но и срок их выполнения. Чем быстрее человек сможет получить результаты своих анализов, тем лучше. Современные технологии позволяют доставить результаты, например, по электронной почте. Такая услуга будет, без сомнения, оценена занятыми людьми, у которых нет лишнего времени ехать за листочком.

Не стоит забывать и о таком факторе, как «сарафанное радио». Это очень мощный инструмент для наработки клиентской базы. Если человеку, воспользовавшемуся услугами процедурного кабинета или лаборатории, понравится все в работе сотрудников, то он обязательно при случае будет рекомендовать данную услугу или целую лабораторию своим знакомым, родным и друзьям.

Поэтому каждый клиент в этом бизнесе должен быть встречен, как особый. Он должен чувствовать свою значимость и что все вокруг сделано именно для его удобства и комфорта. В противном случае в следующий раз свои деньги он решит потратить в другом месте, а также может распространить негативные отзывы в своем круге общения.

Как видно, бизнес этот не содержит в себе мелочей. Однако он вполне может стать прибыльным и серьезным. Для этого необходимо подойти к делу самым ответственным образом. И с самого начала, с этапа планирования, обращать внимание на каждую мелочь и вникать во все нюансы. Тогда все обязательно получится, и лаборатория или процедурный кабинет будут приносить не только прибыль, но и удовольствие от работы владельцу и штатным работникам.

Актив Бизнес в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Курганской области»

В ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Курганской области» начато внедрение eDocLib: Актив Бизнес – системы по управлению корпоративным контентом и взаимодействием персонала в процессе работы с документами. Целями внедрения на первом этапе являются автоматизация исполнения плана-графика лабораторных исследований, работы с договорами и сопутствующими документами, а также формирование единой базы документов, сопровождающих основную деятельность учреждения. Поставку программного обеспечения осуществляет компания «КС-Консалтинг», а внедрение ECM-системы проводится силами ООО «БизнесТехнологии» (г. Курган).

Федеральное бюджетное учреждение здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Курганской области» входит в единую федеральную централизованную систему органов и учреждений, осуществляющих государственный санитарно-эпидемиологический надзор. В структуру Центра входят отделы и лаборатории, расположенные в г. Кургане, а также удаленные филиалы.

Учреждение проводит различные виды санитарно-эпидемиологических экспертиз, а также оказывает услуги по проведению лабораторных исследований пищевых продуктов, сырья, ядохимикатов, объектов окружающей среды, товаров и продукции непродовольственного назначения. Документооборот, сопровождающий основную деятельность ФБУЗ, предусматривает оформление договоров на выполнение работ, протоколов испытаний и других документов.

На первом этапе проекта требовалось объединить все подразделения, участвующие в этих бизнес-процессах (в том числе лаборатории) в едином контуре документооборота. Заказчику нужна была система, имеющая простой и интуитивно понятный пользователям интерфейс, которую можно было внедрить в короткий срок. Также требовалось интегрировать систему с уже имеющимися в учреждении специализированными программными продуктами.

Предложенная исполнителем проекта система eDocLib: Актив Бизнес удовлетворяла данным требованиям. Эта прикладная конфигурация разработана ООО «КС-Консалтинг» на базе ECM-платформы eDocLib компании ЭОС (Москва). Система позволяет автоматизировать исполнение поручений и заданий, работу с договорами, служебной перепиской, документальное сопровождение внутренней деятельности (служебные записки, заявки и пр.) и имеет ряд дополнительных возможностей.

В рамках данного этапа проекта была автоматизирована работа со следующими документами:

1) Договор (на выполнение работ по проведению лабораторных исследований). С помощью eDocLib: Актив Бизнес будет формироваться общая база договоров, которые легко можно будет найти по реквизитам.

2) Смета (содержит название работ, количество и их стоимость). Общая смета, составляемая в учреждении, включает работы, которые должны выполнить различные лаборатории. В дальнейшем смета дробится на несколько «поручений», и каждое поручение с помощью специализированной программы отправляется на исполнение в определенную лабораторию. Этот документ будет выгружаться в eDocLib из специализированной программы.

3) Протокол. Каждая лаборатория составляет протокол, в который заносятся результаты проверки. Протоколы через специализированную программу направляются в договорной отдел, который средствами этой программы формирует сводный протокол проверки, подписывает у главного врача и передает заказчику как итог выполнения работ. Этот документ будет также выгружаться в eDocLib из специальной программы.

4) Счет (выставляется заказчику на основании сметы, фиксирует факт оплаты с указанием даты и номера платежного поручения).

5) План-график лабораторных исследований устанавливает определенный срок для каждой лаборатории, в течение которого она с назначенной периодичностью должна проводить соответствующие проверки. Настройки eDocLib выполнены таким образом, что договорной отдел фиксирует для конкретной лаборатории график, который может корректироваться. По факту проведения проверки лаборатория добавляет отчет. Также о проведении очередной проверки средствами системы eDocLib: Актив Бизнес лаборатории получают напоминания.

Заказчиком приобретен базовый комплект системы eDocLib: Актив Бизнес (10 полнофункциональных рабочих мест), 5 рабочих мест дополнительно, а также 3 лицензии на приложение-информер «ДокАгент». Данное приложение предназначено для оповещения пользователя eDocLib о событиях, происходящих в его личных папках: поступлении новых документов и изменениях в ранее просмотренных регистрационных карточках (появление новых заданий, отчетов и т.д.). Приобретенные рабочие места системы eDocLib: Актив Бизнес предназначены для сотрудников договорного отдела и специалистов лабораторий.

В настоящее время завершаются работы по настройке системы. Специалисты ООО «БизнесТехнологии» установили eDocLib: Актив Бизнес на сервер заказчика, настроили справочники, отредактировали реквизитный состав карточек документов, добавили учетные записи пользователей и настроили права доступа. В ближайшее время система будет запущена в тестовую эксплуатацию.

Результатом первого этапа проекта должно стать создание единого документационного портала, который будет аккумулировать все документы, сопровождающие деятельность ФБУЗ по проведению лабораторных исследований, с доступом к нему сотрудников договорного отдела и лабораторий. На следующем этапе планируется автоматизировать работу с входящей и исходящей корреспонденцией и увеличить количество пользователей, имеющих доступ к eDocLib: Актив Бизнес.

Ожидаемые положительные эффекты от внедрения системы – упорядочение внутреннего документооборота, сокращение временных затрат на поиск документов и улучшение качества внутренних коммуникаций в рамках обеспечения основной деятельности ФБУЗ. Напомним, что ранее решение о внедрении eDocLib: Актив Бизнес было принято ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Алтайском крае».

Отрасль: Медицина и фармацевтика.

Регион: Курганская область.

Как открыть электролабораторию. Бизнес-план медицинской лаборатории Открытие испытательной лаборатории

Полный пакет документов, сопровождение на всех этапах регистрации электролаборатории и получения квалификационного аттестата руководителя.

Зачем нужна ЭТЛ?

Как открыть испытательную электролабораторию: особенности процесса

Заявку в Ростехнадзор может подать как крупная корпорация, так и небольшая фирма.
При обращении к лицензиарам необходимо указать номинальную мощность, с которой будет работать лаборатория.
Функционирование и проведение испытаний в электролаборатории невозможно без оформления специального допуска СРО.
Разрешение на начало работы выдается только тем заявителям, которые могут предоставить документы на оборудование и подтвердить его качество.
Новым заявителям сертификат выдается только на один год. Это делается для проверки способности лаборатории соответствовать всем требованиям.
Продление лицензии разрешено на три года, при этом необходима повторная подача полного пакета документации.

Этапы регистрации электротехнической лаборатории

Выдача разрешения возможно только юридическом лицу. Физический контрагент долен зарегистрировать ИП, ООО или компанию в иной организационной форме.
Обучение работников. В пакете документации необходима подача данных, подтверждающих опыт и компетентность ваших сотрудников. Если рабочие уже имеют необходимые сертификаты и дипломы рекомендуется направить их на курсы повышения квалификации. Последние достаточно проводить раз в пять лет.
Утверждение штата. По регламенту текущего законодательства в лаборатории обязаны трудиться не менее трех человек: начальник, его заместитель и инженер. Все рабочие должны регулярно проходить медосмотр, данные об их здоровье также прикладываются к пакету документов.
Закуп оборудования. Здесь имеются ввиду не только станки, но и защитная амуниция для персонала. Очки, перчатки и прочий инвентарь должен всегда находиться на рабочем месте.

Документы для регистрации ЭТЛ

База для лаборатории

Настоящая лаборатория складывается из нескольких составляющих:

хорошая материальная база. Большое значение в этом пункте имеет оборудование. Оно должно быть не только профессиональным, но и проверенным, очень качественным. Именно от качества техники будет зависеть, насколько точно будут проводиться испытания;
персонал. Для грамотного осуществления процессов необходим специально обученный персонал. Учитывая, что область строительства постоянно развивается (и очень быстрыми темпами), знания людей должны совершенствоваться. Именно поэтому работники хороших лабораторий ежегодно проходят курсы повышения квалификации, изучают новые испытательные машины и принципы работы с ними;
база документов, отвечающая нормам законодательства. Ни одна лаборатория не может работать без всех необходимых документов. Подобные заведения должны проходить определенную аттестацию у вышестоящих органов — только после этого они могут давать официальные, имеющие силу заключения.

Чем занимаются строительные лаборатории?

Прежде, чем приступать к процессу аккредитации испытательной лаборатории, необходимо выполнить ряд предварительных мероприятий. От их результата будут зависеть дальнейшие действия.

К таким мероприятиям относятся:

определение целей аккредитации. Необходимо точно определить, ради чего осуществляется аккредитация. Цель аккредитации напрямую связана с областью аккредитации. Аккредитация испытательной лаборатории является затратным мероприятием, поэтому ошибочное определение цели аккредитации может либо неоправданно сузить область аккредитации, либо, наоборот, включить в область аккредитации те сферы деятельности, которые не будут востребованы;
определение сферы деятельности испытательной лаборатории. Сферы деятельности испытательной лаборатории могут быть разными. Включать все сферы деятельности в область аккредитации не всегда бывает целесообразно. Аккредитация испытательной лаборатории должна проводиться по тем видам экономической деятельности, продукция которых будет проверяться в лаборатории и будет соответствовать целям аккредитации. Сфера деятельности может влиять на форму аккредитации. В зависимости от сферы деятельности аккредитация испытательной лаборатории может быть обязательной или добровольной;
определение потребителей услуг лаборатории. Состав потребителей услуг испытательной лаборатории оказывает существенное влияние на область аккредитации. Чем шире состав потребителей, тем шире должна быть область аккредитации. Однако включать в этот состав всех возможных потребителей не целесообразно. Потребители могут быть разовыми с минимальной стоимостью заказа. В этом случае содержать открытую область аккредитации по этому направлению будет экономически не выгодно;
определение регионов работы потребителей услуг. Регион работы потребителей влияет на выбор системы аккредитации. Если большая часть потребителей работает в ограниченном регионе, то необходимо выбирать систему аккредитации, признаваемую в этом регионе. Если потребители работают в нескольких регионах или на международном уровне, то аккредитация испытательной лаборатории должна проводиться в крупных региональных или международных системах.

После проведения предварительных мероприятий можно переходить к следующему этапу – определение области аккредитации испытательной лаборатории.

Область аккредитации испытательной лаборатории

Область аккредитации испытательной лаборатории определяет виды работ, которые может выполнять лаборатория на основании выданной аккредитации . Для испытательных лабораторий область аккредитации может содержать две группы методов испытаний и контроля: разрушающие и неразрушающие методы. Состав методов зависит от параметров контроля, которые устанавливаются в нормативных документах на конкретный вид продукции или материалов.

Правильное указание области аккредитации является ключевым условием, по которому осуществляется аккредитация испытательной лаборатории. В различных системах аккредитации формулировка области аккредитации может осуществляться по-разному. Тем не менее, порядок определения области аккредитации испытательной лаборатории имеет схожий набор действий.

Чтобы определить область аккредитации испытательной лаборатории необходимо:

установить виды деятельности для проведения испытаний и контроля. Виды деятельности напрямую связаны со сферой работы испытательной лаборатории. Они могут быть определены по различным справочникам и классификаторам (зависит от системы, в которой осуществляется аккредитация испытательной лаборатории). Например, для аккредитации в Российской национальной системе аккредитации виды деятельности устанавливаются по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) . Если аккредитация испытательной лаборатории осуществляется в одной из систем аккредитации ЕЭС, то виды деятельности определяются по Статистической классификации видов экономической деятельности ЕЭС и т.п.
установить объекты контроля и испытаний. В каждом виде экономической деятельности существует свой набор продукции, материалов или услуг, которые обрабатываются, создаются и применяются в этом виде деятельности. Включить всю номенклатуру продукции в область аккредитации довольно проблематично. Аккредитация испытательной лаборатории проводится по ограниченному составу продукции. Для определения этого состава используются справочники продукции и услуг. Справочники продукции взаимосвязаны со справочниками видов деятельности. Чтобы установить объекты контроля и испытаний для аккредитации в системе «Росаккредитация» применяются Общероссийский классификатор продукции (ОКП) и классификатор Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Таможенного союза (ТНВЭД ТС) . В других системах аккредитации применяются свои справочники и классификаторы;
определить состав нормативных документов, регламентирующих параметры объектов контроля и испытаний. В большинстве случаев, по каждой из групп объектов контроля и испытаний, существуют нормативные документы, определяющие требования к их безопасному применению и использованию. Такие требования содержатся в стандартах, регламентах или нормах. Примерами документов являются технические регламенты, ГОСТы, СНиПы, Директивы ЕЭС, стандарты ISO/IEC и пр. Аккредитация испытательной лаборатории осуществляется с учетом применения таких документов. Они указываются в области аккредитации испытательной лаборатории и должны применяться в ходе осуществления деятельности. Если необходимые нормативные документы не будут указаны в области аккредитации, то лаборатория не сможет проводить испытания на соответствие требованиям этих документов;
определить состав параметров или показателей, которые будет контролировать испытательная лаборатория. В нормативных документах может быть установлено большое количество параметров контроля. Для определения области аккредитации необходимо установить какие конкретно параметры, указанные в отдельном нормативном документе, будет контролировать испытательная лаборатория. В область аккредитации могут включаться все параметры или только часть из них;
определить виды контроля и испытаний для каждого из контролируемых параметров. Контроль выбранных параметров требует применения своих методов. Существуют ситуации, когда контроль параметра можно осуществлять несколькими методами. Чтобы точно определить область аккредитации, необходимо выбрать подходящие методы контроля для проведения испытаний объектов и образцов. Выбор необходимых методов контроля и испытаний будет влиять на состав нормативных документов по аккредитации испытательной лаборатории;
определить состав нормативных документов, регламентирующих применение выбранных методов контроля и испытаний. Многие методы контроля и испытаний регламентированы в нормативных документах. Они устанавливают единый порядок и правила проведения испытаний и контроля. Аккредитация испытательной лаборатории проводится на соответствие требованиям этих документов. Именно они задают уровень технической компетентности лаборатории.

В каждой системе аккредитации существует свой «набор» элементов, который указывается в области аккредитации испытательной лаборатории. Приведенные выше действия позволяют точно определить область аккредитации. В большинстве случаев, результаты выполнения этих действий документируются и указываются в ходе аккредитации испытательной лаборатории. Они могут быть приведены в заявке на аккредитацию или в аттестате аккредитации.

Критерии аккредитации испытательной лаборатории

Для того чтобы успешно пройти аккредитацию, испытательная лаборатория должна полностью соответствовать критериям аккредитации в отношении выбранной области аккредитации. Когда осуществляется аккредитация испытательной лаборатории, уполномоченная организация проверяет полное соответствие заявленной области аккредитации установленным критериям. Если критерии будут нарушены, то наиболее вероятно, лаборатория не сможет пройти аккредитацию.

Критерии аккредитации испытательной лаборатории в большинстве систем аккредитации включают в себя три группы: техническая оснащенность и компетентность лаборатории, компетентность персонала, результативность системы качества. Каждая из этих групп может быть разделена на несколько подгрупп в отношении которых следует провести ряд мероприятий для подготовки к аккредитации испытательной лаборатории.

Критерии аккредитации испытательной лаборатории в отношении технической оснащенности

Эта группа критериев может быть разделена на четыре подгруппы. В каждой системе аккредитации они могут детализироваться до уровня более частных критериев.

Критерии технической оснащенности и компетентности лаборатории включают в себя:

1. Помещения лаборатории и окружающая среда.

Аккредитация испытательной лаборатории может проводиться только в том случае, если она располагает необходимыми помещениями для проведения испытаний. Помещения могут находиться в собственности или на праве аренды. Требования к помещениям испытательной лаборатории отличаются от требований к помещениям производственного или бытового назначения. Состав этих требований зависит от методов испытаний, которые установлены в области аккредитации испытательной лаборатории.

Мы открыли собственную аккредитованную в Системе сертификации ТР испытательную лабораторию.

Спасибо на добром слове. Нет ничего проще давать советы которым не тебе следовать. Тем более не надо к моим словам относиться как к истине в последней инстанции. Я могу и ошибаться в своих суждениях.

По поводу квалификационных испытаний тоже есть ГОСТ Р 15.201-2000. «Система разработки и постановки продукции на производство. ПРОДУКЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ. Порядок разработки и постановки продукции на производство.» там говориться

8.10 квалификационные испытания проводят по программе, разработанной изготовителем с участием разработчика продукции и согласованной с заказчиком (при его наличии). В программе указывают:
Количество единиц продукции, подвергаемых испытаниям и проверкам исходя из их сложности, стоимости, надежности и других факторов, необходимых для достоверных оценок;
Все виды испытаний, соответствующих периодическим испытаниям, указанным в ТУ, а также другие испытания и проверки, позволяющие достигнуть цели квалификационных испытаний;
Место проведения испытаний.
В программу квалификационных испытаний допускается не включать проверки отдельных требований КД, которые не могут измениться в ходе работ по постановке на производство.
8.11 Квалификационные испытания организует и обеспечивает их проведение изготовитель (поставщик) продукции. Квалификационные испытания проводит комиссия, в состав которой входят представители изготовителя, разработчика продукции, разработчиков и поставщиков комплектующих изделий и, при необходимости, органов государственного надзора и других заинтересованных сторон (например, страховых организаций, общественных организаций по защите прав потребителей и др.).

Про аккредитацию и тут ни слова. Но,т.к. Ваша продукция должна удовлетворять требованиям ТР, то в комиссии должны были быть представители Ростехнадзора.

Обосновать отказ от аккредитации отсутствием такого требования в НД Вы можете, но, к сожалению, в условиях рынка заказчик может предъявлять свои требования даже если они и не обоснованы.

Т.к. Вам придется аккредитовываться по требованиям ТР, а они обязательные, то мимо Росаккредитации думаю Вам не пройти. О ценах ничего сказать не могу.

Т.к. для аккредитации придется создавать целый пакет документов, то обратиться к посредникам будет вполне разумно.

P.S. Все жду, что кто-то более компетентный вступит в наш диалог, но то-ли лето, то-ли еще что-то… Некоторое время назад на подобные вопросы откликались с предложением своих услуг, или советами к кому обратиться за помощью.

Может перефразировать вопрос. Кто может помочь в аккредитации испытательной лаборатории?

Шаблон бизнес-плана лаборатории

на 2021 год — Bplans

Fargo Medical Laboratories (FML) — это новая компания, стремящаяся предоставить наиболее удобные и дружественные услуги по анализу крови врачам в профессиональном здании на Мэйн-стрит и в окрестностях. Fargo Medical Laboratories была основана как единый член L.L.C. зарегистрирован в Северной Дакоте Дэйвом Гигстедом. Медицинские лаборатории Фарго быстро завоюют долю рынка, обслуживая медицинское сообщество Фарго.

Цели
Медицинские лаборатории Фарго поставили перед собой три важные цели.Первый — это привлечение 60% врачей в профессиональном здании на Мэйн-стрит в качестве клиентов. Вторая цель — получать 20% доходов от врачей, практикующих поблизости. Третья цель — стремление достичь рентабельности за 12 месяцев. Это особенно важно, поскольку Fargo Medical Laboratories будет использовать банковский долг и в ближайшее время хотела бы получить положительную рентабельность инвестиций.

Рынок
Fargo Medical Laboratories определила два рыночных сегмента, которые они будут обслуживать.Во-первых, большое количество врачей, практикующих в профессиональном здании на Мэйн-стрит, где Fargo Medical Laboratories сдают в аренду помещения. Этот клиентский сегмент насчитывает 128 потенциальных клиентов с темпами роста 3%. Вторая группа — это врачи, практикующие в других близлежащих учреждениях. В этом сегменте 115 потенциальных клиентов с годовым темпом роста 5%.

Услуги
Fargo Medical Laboratories предлагает комплексный набор анализов крови для пациентов врачей.Несколько тестов будут выполнены собственными силами, в том числе:

CBC- Полный анализ количества эритроцитов, лейкоцитов и тромбоцитов. При необходимости каждую из этих трех можно заказать индивидуально.
Анализ сахара в крови — часто запрашивается у диабетиков или больных диабетом.
Анализ электролитов — для пациентов, которые принимают диуретики и есть опасения, что они могут терять слишком много электролитов.
Креатин — часто используется для проверки работы почек или определения проблем с сердцем или почками.

Другие типы анализа крови могут быть выполнены с образцом, отправленным в центральную лабораторию для тестирования.

Менеджмент
Создана компания Fargo Medical Laboratories, которую возглавит Дэйв Гигстед. Дэйв получил степень бакалавра в области управления малым бизнесом. После окончания учебы Дэйв получил аттестат лаборанта и пошел работать в лабораторию. В конце концов он стал менеджером лаборатории и проработал в ней пять лет.

Затем Дэйв вместе с женой переехал в Фарго, где год проработал в лаборатории.Изучив бизнес-среду с мыслью об открытии собственной лаборатории крови, он осознал огромную потребность в лаборатории в профессиональном здании на Мэйн-стрит, разработал план и обеспечил финансирование для этого предприятия.

1.1 Цели

Получить 60% анализов крови в Профессиональном здании.
Получать 20% доходов от офисов за пределами Профессионального здания.
Достигните прибыльности за 12 месяцев.

1.2 Миссия

Миссия Fargo Medical Laboratories — предоставлять местным врачам быстрые, точные, частные услуги по анализу крови по разумным ценам. Fargo Medical Laboratories существует, чтобы превзойти все ожидания своих клиентов.

1.3 Ключ к успеху

Сдаем в аренду помещения в профессиональном здании на Мэйн-стрит, где находится наш основной целевой рынок.
Заключите прочный контракт с крупной местной лабораторией на аутсорсинг более сложных тестов, обеспечивая быстрое обслуживание и хорошие расценки.
Соблюдайте строгий режим бухгалтерского контроля, чтобы обеспечить прибыльность.

Бизнес-план

Медицинской лаборатории [отредактировано в 2021 году]

Бизнес-план Медицинской лаборатории для открытия собственного исследовательского центра

Медицинские лаборатории всегда пользовались спросом в связи с постоянным ростом населения. Если вы человек, который хочет заслужить признание в медицине и здравоохранении, вы должны пойти на открытие медицинской лаборатории. Это не только позволит вам заработать большие деньги, но и поможет пожилым и больным диагностировать проблемы с ними.

Чтобы дать представление о финансовых, человеческих ресурсах и других требованиях для открытия медицинской лаборатории, мы предоставляем здесь бизнес-план для медицинской лаборатории. Этот образец бизнес-плана, написанный для стартапа MediChecks, будет охватывать все аспекты того, как открыть медицинскую лабораторию.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

MediChecks будет лицензированной и сертифицированной медицинской лабораторией в Хьюстоне. Лаборатория, принадлежащая Ванессе Смит, будет проводить медицинские осмотры, тесты на различные состояния здоровья и вакцинацию.

Если вам интересно, как открыть собственную медицинскую лабораторию, продолжайте читать этот бизнес-план. Вы также можете получить руководство по открытию бизнеса в формате pdf для медицинской лаборатории на этом сайте.

2.2 Управление медицинской лабораторией

Перед тем, как начать лабораторный бизнес, вы должны убедиться, что у вас есть отличная структура управления.

MediChecks наймет менеджера по закупкам, менеджера по персоналу и генерального менеджера для обеспечения долгосрочного бесперебойного ведения бизнеса.Менеджерам будет предоставлена рабочая сила для выполнения своих соответствующих задач, таких как приобретение медицинского и химического оборудования, найм наиболее подходящих сотрудников и управление повседневными делами.

2.3 Клиенты медицинской лаборатории

Хотя нашими клиентами будут люди всех возрастов, мы ожидаем, что пожилые люди будут посещать нас чаще. Учитывая, что пожилые люди нуждаются во внимании, заботе и внимании, мы стремимся сделать для них особые меры.

2.4 Бизнес-цель

Наша цель — стать самой известной медицинской лабораторией в нашем городе.Кроме того, мы стремимся построить долгосрочные отношения с нашими клиентами и получать прибыль, обслуживая их.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Ванесса Смит — выпускница медицинского колледжа Бейлор в Хьюстоне. Она получила степень бакалавра медицины и бакалавра медицины и работает в Хьюстонском медицинском центре больницы Kindred в течение двух лет.

За годы работы врачом Смит приобрела опыт работы с пациентами и управления своим персоналом.

3.2 Почему открывают медицинскую лабораторию

Смит всегда хотел быть предпринимателем в области медицины. Она изучала варианты создания стартапа, даже когда была студенткой университета.

После многих лет службы она решила открыть медицинскую лабораторию. Она решила сделать это, потому что с медицинской лабораторией было относительно проще работать, в отличие от клиник, которые нужно было открывать круглосуточно и без выходных.

В этом образце бизнес-плана медицинской лаборатории мы объяснили, как Смит успешно начала и вела свой бизнес.Он может служить вам примером, если вы ищете лучший шаблон медицинского бизнес-плана для своего собственного стартапа.

3.3 Как будет открыта медицинская лаборатория

Так как Смит получила медицинское образование, она наняла профессионального бизнес-консультанта, чтобы тот написал ей бизнес-план для медицинской лаборатории. Получив подробный бизнес-план лаборатории, Смит решила сначала нанять менеджеров, чтобы у нее был опытный гид по приобретению нужного оборудования и укомплектованию нужными кадрами.

Вторым шагом был поиск услуг менеджера по рекламе, который также отвечал за проведение кампании компании в социальных сетях. По его совету Смит нанял ИТ-специалиста, чтобы убедиться, что компания поддерживает идеальный веб-сайт и систему баз данных.

Для установки Смит арендовал большой магазин на первом этаже и превратил его в медицинское учреждение после необходимого ремонта. Установлено медицинское оборудование и обустроена рассадка для пациентов, врачей и рабочих.

Начальные расходы
Legal	250 000 долл. США
Консультанты	$ 0
Страхование	40 000 долл. США
Аренда	25 000 долл. США
Исследования и разработки	30 000 долл. США
Расходное оборудование	60 000 долл. США
Знаки	4 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ	409 000 долл. США
Стартовые активы	320 000 долл. США
Требуются наличные	370 000 долл. США
Начальные запасы	53 000 долл. США
Прочие оборотные активы	200 000 долл. США
Долгосрочные активы	265 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	1 208 000 долл. США
Итого потребности	1 617 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование	409 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования	1 208 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ	1 617 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске	1 581 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске	395 000 долл. США
Дополнительные денежные средства	50 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату	34 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	2 060 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства	32 000 долл. США
Текущие займы	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Счета к оплате (непогашенные векселя)	42 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	74 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции	1 617 000 долл. США
Инвестор 1	$ 0
Инвестор 2	$ 0
Прочее	$ 0
Требование дополнительных инвестиций	$ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	1 617 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы)	369 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	1 986 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	2 060 000 долл. США
Итого финансирование	1 617 000 долл. США

Продукты

Перед тем, как открыть собственную исследовательскую лабораторию, вы должны решить, какие услуги вы будете предоставлять.Когда у вас есть четкое представление о том, что вам нужно делать, вы можете принимать правильные решения.

Кроме того, медицинское оборудование очень дорогое, поэтому у вас должен быть определенный план предлагаемых вами услуг, так как покупки будут производиться соответственно.

В этом образце плана развития лаборатории мы перечислили услуги, предлагаемые MediChecks на их начальном этапе.

· Осмотр здоровья

Регулярные осмотры абсолютно необходимы, если вы хотите предотвратить болезни и хронические заболевания.Чтобы помочь взрослым и детям диагностировать у них заболевания, мы проведем медицинские осмотры.

В наш пакет входят тесты зрения и слуха, общий анализ мочи, тест на гемоглобин, ЭКГ, проверки почек и брюшной полости, а также измерение артериального давления.

· Услуги клинической лаборатории

Мы предложим все виды анализов крови, холестерина, анализов мочи, анализа спинномозговой жидкости, иммунологических и аллергологических тестов, функциональных тестов печени и тестов щитовидной железы.

· Радиологические службы

Вначале мы будем предлагать рентген, ЭКГ и УЗИ. Однако в течение года мы планируем также включить МРТ в наши услуги радиологии.

· Проверки болезней и вакцинация

Мы предложим диагностические проверки на различные заболевания, такие как коронавирус, лихорадка денге и т. Д. Кроме того, мы также предоставим услуги иммунологии и вакцинации для детей.

Маркетинговый анализ деятельности медицинских лабораторий

Как и любой другой бизнес, лабораторный стартап также требует детального анализа целевого рынка.Прежде чем начать свой бизнес в диагностической лаборатории, вы должны понять динамику своего рынка и своих целевых клиентов.

Понимание рынка до составления бизнес-плана вашей медицинской лаборатории очень важно, поскольку это позволяет вам принимать своевременные и правильные решения.

Если вы ищете, как открыть медицинскую лабораторию или как составить эффективный маркетинговый план, здесь вам помогут. В этом руководстве по открытию бизнеса в медицинских лабораториях pdf мы представили подробный маркетинговый анализ, сделанный MediChecks.

5.1 Тенденции рынка

Медицинские и диагностические лаборатории сегодня востребованы. Причины включают постоянный рост населения и неожиданный всплеск случаев коронавируса. Граждане начали заботиться о своем благополучии больше, чем когда-либо, поскольку они понимают, что любые основные заболевания могут сделать их восприимчивыми к COVID-19.

По данным IBISWorld, в 2020 году в США работает около 27 000 диагностических лабораторий. Ожидается, что их число будет еще больше. Statista прогнозирует, что к 2024 году выручка всех медицинских лабораторий США составит 54,7 миллиарда долларов. Все факты говорят о том, что сейчас самое время инвестировать в этот бизнес.

Есть вопросы? Связаться!

5.2 Маркетинговая сегментация

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

Бизнес-план для инвесторов

5.2.1 Пожилые люди: Наша основная целевая группа будет состоять из пожилых людей нашего города.Мы ожидаем, что пожилые люди Хьюстона будут регулярно посещать нас для проверки здоровья. Регулярные осмотры и анализы позволят им предотвратить многие заболевания и тяжелые состояния.

5.2.2 Молодежь и взрослые: Наша вторая целевая группа состоит из молодых людей и взрослых. Ожидается, что они будут пользоваться услугами нашей клинической лаборатории, а также услугами радиологии.

Взрослым обычно нужны анализы крови или мочи, рентген и другие обследования. Поэтому мы ожидаем, что они станут нашей второй по величине группой целевых клиентов.

5.2.3 Подростки и дети: Подростки и дети также будут приходить к нам для прохождения различных анализов, проверок и прививок. Чтобы подарить им незабываемые впечатления, мы будем дарить им небольшие предметы вместе с их отчетами.

Мы понимаем, что эта группа наших целевых клиентов обычно боится врачей и медицинских осмотров. Поэтому, обмениваясь подарками, мы дадим им почувствовать себя их друзьями и доброжелателями.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5	CAGR
Пожилые люди	40%	40 000	41 000	43 000	48 000	52 000	10.00%
Молодые и взрослые	36%	26 000	27 000	28 000	30 000	32 000	10,00%
Подростки и дети	24%	10 000	11 000	13 000	15 000	16 000	11,00%
Итого	100%	76 000	79000	84 000	93 000	100 000	10%

5.3 Бизнес-цель

Наши бизнес-цели перечислены ниже:

Поддерживать средний рейтинг выше 4,7 в течение года
Для достижения 35% повторяемости клиентов к концу первого года
Чтобы получить маржу чистой прибыли в размере 10 тыс. Долларов в месяц к концу первого года и 20 тыс. Долларов в месяц к концу второго года

5.4 Стоимость продукта

Наши цены ниже, чем у конкурентов. Мы также будем предлагать несколько скидок на начальном этапе нашего бизнеса, чтобы мы могли привлекать все больше и больше клиентов.

Маркетинговая стратегия

Составление маркетингового плана лабораторного центра требует особых усилий и навыков. Разрабатывая лабораторную стратегию для рекламы, нужно учитывать, что вы обращаетесь к пострадавшим. Ваш тон и слова должны отражать, что вы сочувствуете им не ради своей выгоды, а ради их выгоды.

В этом формате лабораторного предложения мы предоставляем маркетинговую стратегию, принятую MediChecks.

6.1 Конкурентный анализ

Наше главное конкурентное преимущество — это клиентоориентированный подход.Поскольку наша первоочередная задача — превратить наших клиентов в потенциальных клиентов, мы сохранили наши ставки немного ниже, чем у других.

Во-вторых, у нас работают лучшие медики города, профессиональные и отзывчивые. Все наши медицинские работники хорошо осведомлены и имеют сертификаты в области анатомической и клинической патологии.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

6.2 Стратегия продаж

Мы предложим 40% скидку на все наши услуги в первые два месяца
Мы обеспечим активное присутствие в социальных сетях для охвата наших целевых клиентов
Рекламируем наш стартап с помощью рекламных щитов и плакатов
Мы предлагаем подарки маленького и среднего размера нашим клиентам младше 13 лет.

6.3 продажи в месяц

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Осмотр здоровья	45 000	47 700	50 562
Клинические лабораторные услуги	56 000	59 360	62 922
Радиологические услуги	35 000	37 100	39 326
Проверки болезней и вакцинация	34 000	36040	38 202
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	170 000	180 200	191 012
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Осмотр здоровья	42 доллара.00	$ 48,72	$ 56,52
Клинические лабораторные услуги	63,00 $	73,08 долл. США	$ 84,77
Радиологические услуги	37,00 $	$ 42.92	$ 49,79
Проверки болезней и вакцинация	35,00 $	$ 40,60	$ 47,10
Продажи
Осмотр здоровья	1 890 000 долл. США.00	2 233 944,00 долл. США	2 857 521,54
Услуги клинической лаборатории	3 528 000,00 долл. США	4 338 028,80 долл. США	5 334 040,21 долл. США
Радиологические службы	1 295 000,00 долл. США	1 592 332,00 долл. США	1 957 931,43
Проверки болезней и вакцинация	1 190 000 долл. США.00	1 463 224,00 долл. США	1 799 180,23 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ	7 903 000,00 долл. США	$ 9 717 528,80	$ 11 948 673,41
Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
Осмотр здоровья	49,00 $	55,00 $	62,00 $
Клинические лабораторные услуги	60 долларов.00	64,00 $	68,00 $
Радиологические услуги	32,00 $	33,00 $	36,00 $
Проверки болезней и вакцинация	24,00 $	25,00 $	26,00 $
Прямая себестоимость реализации
Осмотр здоровья	2 205 000,00 долл. США	2 623 500,00 долл. США	3 134 844 долл. США.00
Услуги клинической лаборатории	3 360 000,00 долл. США	3 799 040,00 долл. США	4 278 668,80 долл. США
Радиологические службы	1 120 000,00 долл. США	$ 1,224,300,00	1 415 736,00 долл. США
Проверки болезней и вакцинация	816 000 долл. США.00	901 000,00 долл. США	$ 993 262,40
Итого по прямой себестоимости продаж	7 501 000,00 долл. США	8 547 840,00 долл. США	$ 9 822 511,20

Есть вопросы? Связаться!

Штатное расписание

Наем нужного персонала — неотъемлемая часть любого бизнеса, особенно когда работа требует частого взаимодействия с людьми.

Перед проведением строгих проверок и собеседований MediChecks подготовила список необходимых сотрудников, их должностные инструкции и ожидаемую заработную плату.

Продолжайте читать этот образец медицинского бизнес-плана, чтобы узнать подробный план персонала MediChecks.

7.1 Персонал компании

Смит сама будет генеральным директором. В свою лабораторию она наймет следующих людей:

1 генеральный директор для управления всеми операциями лаборатории
1 менеджер по персоналу для управления персоналом
1 Менеджер по закупкам для приобретения машин, оборудования и химикатов
2 ИТ-специалиста для поддержки базы данных лаборатории, веб-сайта и присутствия в социальных сетях
4 специалиста медицинских лабораторий для проведения анализов
2 патологоанатома для исследования образцов
2 Радиолога для работы в радиологическом отделении
2 Уборщика для обслуживания объекта
2 основных сотрудника / техника для ежедневных работ
1 Администратор для сопровождения людей
1 Охранник

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

План персонала
	Год 1	Год 2	Год 3
Генеральный директор	20 000 долл. США	22 000 долл. США	24 200 долл. США
Менеджер по персоналу / Менеджер по закупкам	34 000 долл. США	37 400 долл. США	$ 41 140
ИТ-специалисты	16 000 долл. США	17 600 долл. США	$ 19 360
Сотрудники медицинских лабораторий	36 000 долл. США	39 600 долл. США	43 560 долл. США
Патологоанатомы	28 000 долл. США	30 800 долл. США	33 880 долл. США
Радиологи	26 000 долл. США	28 600 долл. США	31 460 долл. США
Очистители	14 000 долл. США	15 400 долл. США	16 940 долл. США
Техники	15 000 долл. США	16 500 долл. США	18 150 долл. США
Ресепшн	10 000 долл. США	11 000 долл. США	12 100 долл. США
Охранник	10 000 долл. США	11 000 долл. США	12 100 долл. США
Итого заработная плата	189 000 долл. США	207 900 долл. США	228 690 долл. США

Финансовый план

Бизнес не может процветать без эффективного финансового планирования.Если вы создаете лабораторию, вам придется покупать дорогое оборудование и технику. Следовательно, чтобы максимально использовать доступные капитальные ресурсы, у вас должен быть четкий план того, какие средства и куда должны быть потрачены.

Если вы хотите узнать, как выглядит эффективный финансовый план, отсюда вам могут помочь. В этом образце бизнес-плана медицинской лаборатории мы предоставили подробный финансовый план MediChecks.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
	Год 1	Год 2	Год 3
План в месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	8.10%	8,20%	8,37%
Долгосрочная процентная ставка	8,30%	8,45%	9,05%
Ставка налога	23,50%	25,90%	27,50%
Прочее	0	0	0

8.2 Анализ ровного торможения

Анализ эффективности торможения
Единицы в месяц Безубыточность	5300
Безубыточная выручка за месяц	134 000 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции	248 долларов.00
Средняя переменная стоимость единицы	$ 0,62
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость	165 000 долл. США

8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажи	7 903 000 долл. США	$ 9 717 529	$ 11 948 673
Прямая себестоимость продаж	7 501 000 долл. США	8 547 840 долл. США	$ 9 822 511
Прочее	$ 0	$ 0	$ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ	7 501 000 долл. США	8 547 840 долл. США	$ 9 822 511
Валовая прибыль	402 000 долл. США	1,169 689 долл. США	2 126 162 долл. США
Валовая прибыль%	5.09%	12,04%	17,79%
Расходы
Заработная плата	189 000 долл. США	$ 207 900	$ 228 690
Продажи, маркетинг и прочие расходы	128 000 долл. США	135 000 долл. США	143 000 долл. США
Амортизация	2100 долл. США	2 200 долл. США	2 350 долл. США
Арендованное оборудование	$ 0	$ 0	$ 0
Коммунальные услуги	3 100 долл. США	3 500 долл. США	4 100 долл. США
Страхование	1 800 долл. США	2100 долл. США	2400 долларов США
Аренда	2 800 долл. США	3 100 долл. США	3 700 долл. США
Налоги на заработную плату	38 000 долл. США	41 000 долл. США	44 000 долл. США
Прочее	$ 0	$ 0	$ 0
Итого операционные расходы	364 800 долл. США	394 800 долл. США	428 240 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов	37 200 долл. США	774 889 долл. США	1 697 922 долл. США
EBITDA	37 200 долл. США	774 889 долл. США	1 697 922 долл. США
Процентные расходы	$ 0	$ 0	$ 0
Налоги	7 440 долл. США	$ 154 978	339 584 долл. США
Чистая прибыль	29 760 долларов США	$ 619 911	$ 1 358 338
Чистая прибыль / продажи	0.38%	6,38%	11,37%

8.3.1 Прибыль ежемесячно

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Pro Forma Cash Flow
Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет	53 000 долл. США	57 240 долл. США	$ 61 819
Денежные средства от дебиторской задолженности	12 000 долл. США	$ 12 960	$ 13 997
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	60 000 долл. США	65 400 долларов США	70 632 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Получены новые инвестиции	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	61 000 долл. США	66 000 долл. США	71 000 долл. США
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы	33 000 долл. США	37 500 долл. США	40 000 долл. США
Платежи по счетам	17 000 долл. США	20 000 долл. США	22 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	54 000 долл. США	57 000 долл. США	62 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основной суммы текущего займа	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ	55 000 долл. США	59 400 долларов США	64 152 долл. США
Чистый денежный поток	14 000 долл. США	16 000 долл. США	19 000 долл. США
Остаток денежных средств	26 000 долл. США	28 000 долл. США	31 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Оборотные активы
Наличные	270 000 долл. США	302 400 долл. США	$ 332 640
Дебиторская задолженность	24 000 долл. США	26 880 долл. США	30 213 долл. США
Опись	4 100 долл. США	4 592 долл. США	4 800 долл. США
Прочие оборотные активы	1 000 долл. США	1 000 долл. США	1 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	298 000 долл. США	333 760 долл. США	375 146 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долл. США	10 000 долл. США	10 000 долл. США
Накопленная амортизация	18 400 долл. США	20 608 долл. США	23 184 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	21 000 долл. США	23 520 долл. США	26 460 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	276 000 долл. США	309 120 долл. США	347 760 долл. США
Обязательства и капитал	Год 4	Год 5	Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	15 000 долл. США	16 800 долл. США	18 883 долл. США
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	11 600 долларов США	12 992 долл. США	14 603 долл. США
Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	12 300 долларов США	13 776 долл. США	15 484 долл. США
Оплаченный капитал	29 000 долл. США	30 000 долл. США	30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль	61 000 долл. США	66 490 долларов США	73 139 долларов США
Прибыль	182 000 долл. США	198 380 долл. США	218 218 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	281 000 долл. США	306 290 долл. США	336 919 долларов США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	293 300 долл. США	309 120 долл. США	347 760 долл. США
Собственный капитал	280 000 долл. США	305 200 долл. США	$ 335 720

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	7,10%	7,87%	8,72%	3.00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	9,20%	10,19%	11,29%	9,80%
Опись	5,44%	6,03%	6,68%	9,90%
Прочие оборотные активы	2,33%	2,58%	2,86%	2,40%
Итого оборотные активы	151.00%	152,00%	153,00%	158,00%
Долгосрочные активы	11,60%	11,80%	12,20%	12,00%
ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Краткосрочные обязательства	4,77%	4,81%	4,85%	4.34%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Итого обязательства	7,23%	7,29%	7,35%	7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО	104,02%	104,85%	105,82%	110,00%
Процент продаж
Продажи	100.00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	96,80%	99,41%	102,20%	99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	94,07%	96,61%	99,31%	97,80%
Расходы на рекламу	1,65%	1,69%	1,74%	1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов	41.00%	42,11%	43,29%	33,90%
Основные передаточные числа
Текущий	38,7	39,8	41,6	32
Быстрый	33,6	34,8	35,67	33
Общая сумма долга к совокупным активам	0,29%	0,24%	0,17%	0,40%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов	76.02%	79,82%	83,81%	75,00%
Рентабельность активов до налогообложения	91,04%	95,59%	100,37%	111,30%
Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	32,90%	33,92%	34,97%	N.A.
Рентабельность капитала	58.63%	60,45%	62,32%	N.A.
Коэффициенты активности
Оборачиваемость дебиторской задолженности	7,6	7,8	7,9	N.A.
Дни сбора	100	100	100	N.A.
Товарооборот	32,9	34,545	36,8	Н.А.
Оборачиваемость кредиторской задолженности	16,17	16,34	16,84	N.A.
Платежные дни	27	27	27	N.A.
Общий оборот активов	2,5	2,6	2,71	N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу	-0.03	-0,04	-0,05	N.A.
Текущее обязательство. к Liab.	1	1	1	N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	230 000 долл. США	$ 242 880	256 481 долл. США	N.A.
Покрытие процентов	0	0	0	Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам	0,83	0,88	0,95	N.A.
Текущий долг / Итого активы	1%	1%	0%	N.A.
Кислотный тест	27,6	29,9	31,1	N.A.
Продажи / чистая стоимость	2,1	2.1	2,3	N.A.
Выплата дивидендов	0	0	0	N.A.

Скачать образец бизнес-плана медицинской лаборатории в формате pdf

ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА КЛИНИЧЕСКОЙ ЛАБОРАТОРИИ | Генри Шейкин

Шаблон бизнес-плана клинической лаборатории в Excel

Людям, интересующимся медицинской сферой и мечтающим о своем предприятии, стоит обратить внимание на такую перспективную область, как бизнес медицинских лабораторий.Медицинские услуги всегда были прибыльным делом. И в этой деятельности особое место занимает диагностика, в которой медицинская лаборатория играет значительную роль.

Всем известно, что начало лечения или профилактики заболевания начинается с точного диагноза, а он, в свою очередь, с анализов. Однако многих пугает идея сидеть в длинных очередях клиник вместе с другими пациентами. Сегодня люди экономят время, нервы и предпочитают комфорт. Поэтому бизнес в сфере аналитической лаборатории всегда будет востребован.Итак, что требуется для успешного начала бизнеса в области медицинских лабораторий? Прежде всего, важно рассчитать рентабельность предприятия, чтобы понять, стоит ли игра свеч. В этом случае не обойтись без качественного бизнес-плана клинической лаборатории . И мы будем рады Вам помочь!

Наши специалисты разработали подробные шаблоны бизнес-планов медицинских лабораторий с наглядными примерами. Предлагаемая разработка позволит вам тщательно просчитать затраты на открытие, составить бюджет лаборатории на анализ и рассчитать рентабельность предприятия.Данный бизнес-план медицинской лаборатории с расчетами является документом для практического руководства при создании учреждения. Также его можно использовать в переговорах с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

Для открытия и запуска лаборатории не требуется специальных знаний в области медицины. Важнее знать алгоритм и финансовые условия создания и функционирования заведения как бизнес-организации. Если вы будете следовать всем рекомендациям бизнес-плана нашей медицинской лаборатории, то станете организатором эффективно действующего учреждения высокой социальной значимости.

Создайте гибкий пятилетний план предполагаемых расходов
Составьте график погашения стартового кредита
Выберите одну из 161 валют для расчетов
Определите точку безубыточности и возврат инвестиций
Спланируйте затраты на открытие и операционную деятельность
Смоделировать численность населения территории и ее рост за 5 лет
Определить процент больных, страдающих заболеванием
Спланируйте количество посещений для каждого вида лечения в год
Цена каждого вида лечения индивидуально
Обозначьте сезонность привлечения пациентов

Сохранение ваше время
Позволяет тратить меньше времени на финансы и больше на продукты, клиентов и развитие бизнеса.

Графическая визуализация на удобной панели инструментов все в одном
Все необходимые отчеты и расчеты, включая переменные данные для вашего удобства, отображаются на удобной панели инструментов. Для сравнения важных данных не нужно перемещаться между листами — все сразу видно.

Зона обслуживания Население
Скорее всего, ваша клиника будет предоставлять услуги в определенной зоне. Итак, почему вы не используете количество проживающего там населения в своем прогнозе? Введите начальную точку численности населения и предположите рост численности населения на следующие 5 лет.
Это ваш целевой рынок для предоставления ваших лечебных услуг.

Лечение и пациенты
Готов поспорить, у вас более одного лечения… шаблон поможет вам организовать до 5 заболеваний, чтобы проанализировать, какие виды лечения вы будете проводить, и какой процент вашего населения нуждается в таком лечении.
Таким образом вы оцениваете, сколько людей на вашем рынке услуг страдают от болезни из вашего списка.

Количество посещений
Большинство заболеваний являются хроническими, поэтому вы можете предположить повторное посещение в течение года для среднего пациента.Введите здесь среднее количество посещений на пациента в год, чтобы подсчитать общее количество посещений для конкретного вида лечения.
Наконец, введя цену за посещение, вы получите прогноз дохода.

Цена за посещение
Если у вас есть несколько процедур в списке ваших услуг, вам нужно будет установить цену за каждую отдельно. Таким образом, вы можете анализировать эффективность каждого вида лечения.

Получите надежную, мощную и гибкую финансовую модель
Этот проверенный, надежный и мощный шаблон Excel является вашей прочной основой для планирования широкого спектра различных бизнес-моделей.Опытные пользователи могут свободно расширять и адаптировать все листы по своему усмотрению, удовлетворять определенные требования или углубляться в детали.

Работает для стартапов
Создает финансовую сводку, отформатированную для вашей презентации.

Экономьте время и деньги
Excel-Financial-Model позволяет начать планирование с минимумом хлопот и максимальной помощью. Никаких формул, форматирования, программирования, построения диаграмм и дорогих внешних консультантов. Планируйте рост своего бизнеса, а не возитесь с дорогими техническими вещами.

Универсальная панель управления
Состоит из отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств за месяц и год, представленных в виде цифр и диаграмм.

Отраслевые тесты
Сравнение показателей производительности в модели и в отрасли.

Ключевые показатели эффективности финансовой деятельности
Здесь вы можете отслеживать свои основные финансовые показатели в виде диаграмм.

Отчет об сжигании денежных средств
Имея все входные данные в отчете о движении денежных средств, полезно рассчитывать скорость сжигания денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках
Показывает, сколько предприятие зарабатывает, его доходы и расходы, а также его способность зарабатывать деньги.

Отчет о движении денежных средств
Это один из самых важных отчетов, поскольку основная цель каждого бизнеса — генерировать денежный поток. Он показывает, сколько у вас консолидированных денег, сколько не хватает, когда нужно привлечь дополнительное финансирование.

Анализ безубыточности
Анализ безубыточности за 5 лет, четко представленный в виде диаграммы и чисел.

Отчет о наиболее важных категориях расходов
Очень важно планировать расходы, чтобы ваша компания была прибыльной. Необходимо анализировать, какие затраты самые высокие, и всегда работать над их оптимизацией. В этом отчете представлены 4 самые большие категории расходов, а остальные расходы обозначены как «прочие».

Графики операционной эффективности
Здесь вы можете визуально отслеживать свои ключевые показатели эффективности в виде диаграмм.

Top Revenue
Анализ потоков доходов по каждой категории продуктов.

Экономит ваше время
Позволяет тратить меньше времени на финансы и больше на продукты, клиентов и развитие бизнеса.

Бизнес-план медицинской лаборатории. — EasyWeek

Содержание

Введение
Открытие медицинской лаборатории с нуля
Помещения и оборудование для медицинской лаборатории
Лицензирование медицинской деятельности
Начать продвижение
Франшиза лаборатории
Выводы

# 1 Введение

Здоровье — важная вещь для каждого человека.Поэтому, естественно, люди готовы много тратить на то, чтобы оставаться здоровыми и подтянутыми. Однако мы часто выбираем комфорт и скорость, даже если это дороже. Вот почему медицинские лаборатории должны обеспечивать качественное медицинское обследование, а также быстрое и удобное обслуживание. Конечно, если они хотят добиться успеха. И мы в этом уверены!

Многие лаборатории по-прежнему не хотят менять и внедрять инновации, поэтому проигрывают. Жалко, но не так уж плохо для тех, кто готов развиваться по-новому, современно. Просто выберите удобную систему бронирования, чтобы выделиться среди ближайших конкурентов, привлечь больше пациентов и получить положительный имидж.

Некоторые думают, что государственные медицинские лаборатории более популярны, поскольку они дешевле и предоставляют те же услуги. Но похожи ли они на частные лаборатории? Вообще-то не совсем. У частных лабораторий есть ряд преимуществ:

Частные медицинские лаборатории больше ориентированы на клиента: нет очередей, ссор и раздраженного медицинского персонала.
Предлагайте круглосуточное онлайн-бронирование без выходных: клиенты могут записаться на прием в несколько кликов, даже когда они пьют кофе дома.
Результаты готовятся намного быстрее, поэтому пациенты могут начать лечение намного раньше.

Вы видите, что медицинские лаборатории побеждают государственные. В основном потому, что они готовы и могут развивать свои медицинские услуги вместе с внедрением инноваций. Итак, давайте узнаем секретов успешного запуска медицинской лаборатории .

# 2 Открытие медицинской лаборатории с нуля

Медицинский бизнес — не из самых легких. Во-первых, много конкурентов, особенно если говорить о больших городах. Во-вторых, сфера медицины находится под строгим контролем.Но не бойтесь. Все, что вам нужно сделать, это внимательно изучить все детали, которые необходимо упомянуть при открытии частной медицинской лаборатории. И наиболее важным фактором является то, что лабораторные анализы всегда необходимы, поскольку они необходимы для получения надлежащего лечения.

Высшее медицинское образование существенно поможет при открытии медицинского дела. Однако, если у вас есть другое образование и вы все же хотите открыть медицинскую лабораторию, вам следует нанять специалиста с соответствующими навыками.

Особенности открытия и ведения медицинского лабораторного бизнеса:

Необходимость получения медицинской лицензии + строгий контроль со стороны государства.
Медицинский персонал должен иметь высшее медицинское образование.
Желательно наличие сети в медицинской сфере: контакты лучших врачей, клиники, больницы и т.д.
Помещение должно соответствовать санитарно-эпидемиологическим нормам.
Приобретение необходимого оборудования.
Клиническая лаборатория — перспективная, но сложная ниша для бизнеса.

Два лучших способа открыть медицинскую лабораторию в 2021 году

Открыть медицинскую лабораторию с нуля: создать бизнес-план, инвестировать в рекламу и т. Д.
Открыть медицинскую лабораторию по франшизе: получить готовый бизнес-план вместе с поддержкой управляющей компании и известным именем + медицинские контакты.

Предоставляемые услуги

Определитесь с услугами, которые будет предоставлять ваша медицинская лаборатория.Во-первых, лучше предоставлять только самые популярные услуги:

общий и биохимический анализы крови,
клинические анализы мочи,
гормональные пробы,
тесты на аллергию,
биомаркер тестирование на лечение рака,
и ультразвуковые исследования.

Позже, конечно, можно будет добавить какие-то услуги. Но помните, что для этого вам понадобится больше сотрудников и больше затрат.Когда будете готовы, приобретите необходимое медицинское оборудование и наймите больше профессионалов для проведения нового тестирования.

Медицинский персонал лаборатории

Персонал лаборатории обычно состоит из администраторов и медицинского персонала. Количество сотрудников зависит от предоставляемых услуг и размера медицинской лаборатории. Очень часто перед сдачей медицинских анализов пациенты также хотят проконсультироваться с врачом. Поэтому медицинские лаборатории дополнительно нанимают терапевтов, педиатров, урологов, гинекологов и других специалистов.Иногда эти врачи также проводят медицинские анализы. Это лучший способ, но нужно тренировать команду, чтобы все выполнять наилучшим образом.

№ 3 Помещения и оборудование для медицинской лаборатории

Как правило, отбор проб и проведение анализов происходит в отдельных помещениях. При выборе помещения помните, что вам понадобится отдельная комната для отбора проб и проведения медицинских лабораторных анализов. Несомненно, медицинские лаборатории требуют больших вложений.Придется потратиться на приобретение лабораторного оборудования, мебели и ремонта.

Медицинская лаборатория должна быть хорошо продуманной, поскольку клиники этого типа находятся под строгим контролем государства.

Именно поэтому новые медицинские лаборатории часто сотрудничают с известными. Они занимаются только привлечением пациентов, в то время как более известные лаборатории проводят медицинские анализы.

Местоположение

Ваше местоположение так же важно, как и ваша команда. Очень важно хорошо подумать о выборе подходящего места, где ваши будущие клиенты легко найдут вас.Территория должна быть удобной, а вывески запоминающимися. Вы можете открыть лабораторию рядом с медицинской клиникой, чтобы привлекать и их пациентов. Или даже сотрудничать, проводя медицинское обследование в расположенном поблизости медицинском центре. Размещение медицинской лаборатории в жилом районе тоже подойдет.

Обустройство точки отбора

Приемная: мебель для администратора и гостей, обувная корзина для входной двери, кулер для воды.
Один или несколько медицинских кабинетов.
Санузел.
Технические и административные помещения.
Медицинское оборудование.
Медицинская мебель: столы, стулья, кушетки.
Холодильные системы хранения.
УЗИ, аппараты ЭКГ (зависит от перечня услуг).
Манометры, термометры.
Наборы для мгновенного анализа.
Пробирки, одноразовые шприцы, дезинфицирующие салфетки, бинты, зажимы.

# 4 Лицензирование медицинской деятельности

Перед открытием любого медицинского бизнеса вам необходимо получить медицинскую лицензию. Для этого будьте готовы собрать следующие бумаги:

Ваше резюме.
Медицинская проверка.
Документация о сдаче экзамена USMLE.
Дипломы.
Проверка послевузовского обучения (если применимо).
Список литературы.
Карты отпечатков пальцев.
Краткое изложение уничижительной информации.

Не забудьте начать процесс получения лицензии заранее.

Сбор, утверждение всех документов и получение самой медицинской лицензии обычно занимает до нескольких месяцев. Кроме того, всегда консультируйтесь с местными властями, так как необходимые документы и сроки могут меняться от штата к штату.

Получение медицинской лицензии — долгий и порой сложный путь.Будьте готовы ждать и работать немного усерднее, чем обычно, чтобы успешно открыть медицинскую лабораторию.

Привлечение клиентов необходимо для любого бизнеса. Если говорить о медицинских лабораториях, то их немного проще открыть, поскольку эти виды медицинских услуг всегда востребованы. Поэтому, естественно, многие пациенты хотят их получить. В любом случае, чтобы получить наилучшие результаты, лучше продумать последовательный маркетинговый план.

Один из самых простых способов — изучить ближайших конкурентов, а затем предложить аналогичные услуги, но со скидкой.

Реклама будет эффективна как в социальных сетях, на телевидении, так и в журналах / журналах. Однако лучший способ — это онлайн-презентация. Чтобы представить новую лабораторию онлайн, вам необходимо:

Создать сайт лаборатории с функцией онлайн-бронирования.
Зарегистрируйте свой медицинский центр в социальных сетях.
Подключите лабораторию к Google.maps.

Как только вы привлечете клиентов, удобный CRM поможет вам удержать их. Кроме того, это также привлечет новых клиентов, поскольку CRM-системы предлагают ценные инструменты для продвижения медицинских лабораторий.

Этот тип программного обеспечения повышает качество услуг и, как следствие, средний чек. Система также будет иметь дело с клиентской базой, расписанием персонала, напоминаниями и финансами. Например, EasyWeek предлагает финансовый модуль для расчета заработной платы, вознаграждения или взыскания штрафов. Он также содержит различные типы уведомлений: электронная почта, push-уведомления и SMS, виджет для онлайн-бронирования и личная страница, которая работает как мини-сайт.

# 6 Лаборатория по франшизе

Франшиза — это право на открытие медицинской лаборатории под уже существующим названием, с помощью управляющей компании + с полностью готовым бизнес-планом.Это хороший вариант для тех, кто хочет начать медицинский бизнес без глубоких знаний в этой области.

Мы подготовили чек-лист по открытию медицинской лаборатории по франшизе:

Прочтите о компании, изучите отзывы клиентов и поговорите с теми, кто уже открыл компанию по этой франшизе.
Зарегистрируйте свой бизнес в гарантийных органах.
Заключить договор франчайзинга.
Подготовьте все необходимые документы по франшизе.
Выберите место, отремонтируйте его.
Найм медперсонала, администраторов и клининговых служб.
Добро пожаловать, пациенты!

Проверьте список возможных франчайзеров, поскольку они меняются от штата к штату.

# 7 Выводы

Чтобы открыть медицинскую лабораторию, нужно много потрудиться и быть готовым вложить большие средства. Но ниша процветающая, так как пользуется большим спросом.

Если вы хотите добиться успеха, нужно помнить множество деталей.Обычно постоянный бизнес-анализ, продуманное планирование и удобная CRM-система принесут вам победу.

CRM-система — отличное решение для любого медицинского бизнеса. Однако это особенно удобно для медицинских лабораторий, так как оптимизирует все рабочие процессы за счет автоматизации повседневных дел.

Попробуйте бесплатную онлайн-программу для записи на приемы EasyWeek, чтобы узнать, насколько хорошо она работает в вашей медицинской лаборатории. Если у вас возникнут вопросы, обращайтесь в нашу службу поддержки, они будут рады вам помочь!

И помните! Качественное исследование образцов, быстрое получение результатов и приятные цены — залог успеха медицинской лаборатории.

Бизнес-план медицинской лаборатории и диагностики [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть центр диагностики? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана для медицинской лаборатории и диагностики и БЕСПЛАТНЫЙ технико-экономический отчет, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия медицинской лаборатории и диагностического центра. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-маркетингового плана диагностического центра, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для диагностических центров.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем запускать диагностический центр?

Запуск диагностического центра может быть очень капиталоемким делом, так как вам потребуется стандартное оборудование, которое в большинстве случаев очень дорогое для ведения бизнеса. Кроме того, бизнес диагностического центра требует надлежащего планирования, прежде чем его можно будет начать.

Сертификация, квалификация и опыт в лабораторных исследованиях очень необходимы, хотя и не являются обязательными для предпринимателя, поскольку он или она может нанять высококвалифицированных специалистов в области лабораторных исследований и сделать их частью управленческой команды для ведения бизнеса.

Диагностический центр считается основной опорой для больниц во всем мире, поэтому крайне необходимо, чтобы все, что касается бизнеса, было сделано правильно, поскольку один ложный результат может в конечном итоге испортить репутацию диагностического центра.

Несмотря на то, что это может быть прибыльным бизнесом для начала, есть определенные вещи, которые необходимо сначала сделать, например, провести тщательное изучение бизнеса, которым вы собираетесь заниматься. Если вам трудно достичь этого, возможно, вам придется воспользоваться услугами бизнес-консультанта, который досконально знает отрасль, в которой вы собираетесь работать, чтобы взглянуть на концепцию вашего бизнеса и определить, можете ли вы сделай это и преуспевай против своих конкурентов.

Составление бизнес-плана очень важно для вашего бизнеса, поскольку оно позволит вам провести адекватное исследование, которое будет сосредоточено на демографическом местоположении, в котором вы собираетесь начать свой бизнес.

Хотя написать бизнес-план может быть не так просто, вы можете либо нанять услуги составителя бизнес-плана, либо зайти в Интернет, чтобы загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана и использовать его в качестве вспомогательного средства для написания бизнес-плана. Фактически, ниже представлен вам образец бизнес-плана диагностики;

Образец шаблона бизнес-плана для медицинской лаборатории и диагностики

1.Обзор отрасли

В диагностической отрасли нет компаний с доминирующей рыночной долей. Отрасль принесла доход в размере 18 миллиардов долларов при отрицательном росте -0,2 процента в 2012 и 2017 годах. В то время как в Соединенных Штатах насчитывается около 14 300 диагностических центров, в которых работает более 100 000 человек, IBIS World ожидает, что начнется нормальный рост отрасли. произойдет в 2019 году.

Это связано с тем, что ожидается, что достижения науки дадут новые и улучшенные возможности обслуживания, поскольку стареющему населению США потребуются более качественные диагностические услуги.Ожидается также, что спрос будет увеличиваться за счет растущего спроса на доступные и доступные медицинские услуги для большинства населения.

Существуют умеренные уровни барьеров для входа новых предприятий в эту отрасль, а самый высокий барьер исходит из высокого уровня капитала, необходимого для запуска. Спрос обычно связан с количеством людей, получающих лечение, а прибыльность во многом зависит от того, насколько эффективны операции, а также насколько эффективны маркетинговые стратегии.

Большинство крупных компаний получают 60 процентов своего дохода от стандартных тестов, в то время как некоторые из них сосредоточены на специализированном сегменте. Однако ожидается, что по мере совершенствования технологий с развитием медицинских знаний специализированные тесты, такие как эзотерические тесты, станут более рутинными.

2. Краткое содержание

T-Ray Diagnostics Center LLC — ведущая и стандартная медицинская диагностическая компания, которая будет расположена на Мэйн-стрит, Северная Дакота здесь, в Соединенных Штатах Америки, и будет предлагать диагностические услуги медицинскому персоналу, а также немедицинский персонал.

Несмотря на то, что мы будем предлагать основные диагностические услуги, такие как клиническая патология, гематология, ультразвук, компьютерная томография, рентгенологические услуги, микробиология и биохимия; мы также будем предлагать дополнительные услуги, такие как консультационные и консультационные услуги, а также услуги медицинской поддержки, чтобы увеличить доход и увеличить чистую прибыль нашего бизнеса.

Наше видение — обеспечить нашим местным врачам, а также другим клиентам возможность поставить диагноз, который будет не только быстрым и точным, но и частным, а также по разумной цене.Мы стремимся не только соответствовать ожиданиям наших клиентов, но и превосходить их, и стать предпочтительным диагностическим центром здесь, в Северной Дакоте.

В нашем стремлении достичь вышеуказанного видения мы стремимся обеспечить получение правильного оборудования, которое сможет точно выполнять сложные испытания. Мы также будем использовать прочную бизнес-структуру, которая позволит нам нанять необходимое количество профессионалов, которые помогут нам достичь нашей намеченной цели.

Мы занимаемся медицинской диагностикой, чтобы предлагать качественные услуги нашим клиентам, а также выгодно конкурировать с нашими конкурентами здесь, в Северной Дакоте.Чтобы добиться этого, мы приложим все усилия, чтобы инвестировать только в лучшее оборудование, а также в сотрудников, чтобы соответствовать нашим стандартам.

Мы будем искать и нанимать лучших сотрудников, которые не только способны, но и обладают необходимым опытом, который будет необходим, чтобы помочь нам подняться из неизвестного стартапа в силу, с которой придется считаться не только здесь, в Северной Дакоте, но и и на национальном уровне.

Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники получали хорошую зарплату и имели лучшие социальные программы, чем их коллеги из аналогичных стартапов, таких как наш.Это обеспечит их мотивацию и преданность делу достижения всех наших целей и задач.

Наконец, нашим диагностическим центром управляют два ветерана, г-жа Люси Рэймонд и доктор Эллис Тайсон. Г-жа Люси Рэймонд имеет клинический опыт, но больше занимала руководящие должности, имея более 15 лет опыта. С другой стороны, доктор Эллис Тайсон работал в нескольких диагностических центрах с более чем 20-летним опытом. Дуэт привнесет свой опыт в развитие компании.

3. Наши продукты и услуги

В T-Ray Diagnostics Center LLC, ведущем и стандартном медицинском диагностическом центре, мы намерены предлагать диагностические услуги всем нашим клиентам из нашего постоянного места на Мэйн-стрит, Северная Дакота.

Однако, чтобы создать несколько источников дохода в соответствии с нашей основной диагностической услугой, мы будем предлагать услуги медицинской поддержки, а также консультационные и консультационные услуги. Наше намерение состоит в том, чтобы гарантировать, что мы генерируем как можно больше доходов, а также максимизируем прибыль, чтобы увеличивать и поддерживать нашу прибыль, насколько это допустимо в соответствии с законодательством Соединенных Штатов Америки и в рамках наших профессиональных амбиций.

Таким образом, некоторые диагностические услуги, а также другие услуги, которые мы намереваемся предложить в ООО «Центр диагностики Т-Рэй», включают:

Клиническая патология
Гематология
Ультразвук
Компьютерная томография
Рентгенологические услуги
Микробиология
Биохимия
Консультационные и консультационные услуги
Медицинские вспомогательные услуги

4. Наша миссия и видение

Наше видение — обеспечить нашим местным врачам, а также другим клиентам возможность поставить диагноз, который будет не только быстрым и точным, но и частным, а также по разумной цене.Мы стремимся не только оправдать, но и превзойти ожидания наших клиентов и стать предпочтительным диагностическим центром здесь, в Северной Дакоте.
Для достижения нашей цели мы намерены получить правильное оборудование, которое сможет выполнять сложные и точные по своей природе тесты. Мы также будем использовать прочную бизнес-структуру, которая позволит нам нанять необходимое количество профессионалов, которые помогут нам достичь наших намеченных целей и видения.

Наша бизнес-структура

В связи с нашим желанием построить и запустить стандартный диагностический центр здесь, на Мэйн-стрит, Северная Дакота, мы позаботились о том, чтобы внедрить планы, которые позволят нам с самого начала делать это правильно. .Поэтому мы приложим все усилия, чтобы нанять только компетентных и трудолюбивых сотрудников на все доступные должности в нашей компании.

Мы знаем, насколько важна команда менеджеров для любой компании, поэтому мы прошли тщательный процесс, чтобы гарантировать, что мы нанимаем и отбираем только тех, кто имеет отраслевой опыт, а также видел и идентифицировал с нашей компанией видение и цели и будет поэтому делаем все возможное, чтобы мы могли достичь наших целей и задач.

В связи с тем, что мы намерены вести бизнес диагностического центра, который не соответствует нормам других диагностических предприятий, мы будем нанимать больше сотрудников, чем обычно. Это сделано для того, чтобы мы могли предложить удовлетворительные услуги всем нашим клиентам и гарантировать соблюдение всех процессов и планов компании.

Бизнес-структура, которую мы намерены построить в T-Ray Diagnostics Center LLC, включает:

Главный исполнительный директор
Главный диагност
Менеджер по персоналу и администраторам
Флеботомисты
Лаборант
Бухгалтер
Руководители по маркетингу
Руководители службы поддержки клиентов
Очиститель
Водитель
Охранник

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор

Создает общие политики и стратегии, которые обеспечат общий рост компании
Источники капитала и составляют бюджет компании
Проверяет политики, оценивая успех компании

Главный диагност

Выполняет окончательную диагностику на основе проведенных тестов
Гарантирует, что все тесты проводятся в соответствии со стандартными протоколами компании, а также в соответствии с отраслевыми тенденциями
Наблюдает за всеми работниками, находящимися под его отдел

Менеджер по персоналу и администратору

Обеспечивает бесперебойную работу всех административных функций компании
Источники, собеседования, прием на работу и ориентация новых сотрудников от имени компании
Оценивает эффективность сотрудников s как можно чаще

Флеботомисты

Отвечают за взятие крови в диагностическом центре
Отвечают за обеспечение надлежащей маркировки образцов крови
Обеспечивает надежное хранение крови при подготовке к анализу и анализу

Лаборант

Проводит анализы крови на месте
Обеспечивает надлежащий и точный анализ крови
Документирует результат и отправляет главному диагносту

Бухгалтер

Готовит всю финансовую отчетность, информацию и записи от имени компании
Выполняет финансовый анализ, а также отвечает за расчет заработной платы сотрудников
Проводит внутренний аудит и готовит налоговую информацию для подачи в налоговые органы

Руководители отдела маркетинга

Проводит маркетинговые исследования для определения новая рыночная возможность настройки для компании
Создает эффективные маркетинговые стратегии, которые будут приносить прибыль компании
Проводит прямой маркетинг с клиентами от имени компании

Руководители службы поддержки клиентов

Отвечают за ответы на запросы и предоставление информации клиентам по телефону, физически и онлайн
Постоянно обновляется в отношении политик компании, чтобы иметь возможность предлагать клиентам точную информацию
Проводит заказы для клиентов

Уборщик

Обеспечивает постоянное содержание помещений в чистоте
Убирает туалеты для клиентов и сотрудников
Выполняет любые другие обязанности, определенные менеджером по персоналу

Водитель

Выполняет официальные поручения от имени компании, отправляя результаты в точном месте назначения
подчиняется все правила и правила дорожного движения во время работы или в нерабочее время
Проводит профилактическое обслуживание транспортного средства в срок

Охранник

Обеспечивает надлежащую защиту периметра от кражи и проникновения злоумышленников
Отслеживает входящие и исходящие движение с целью обнаружения любых несоответствий
Патрулирует помещения в рабочее и нерабочее время

6.SWOT-анализ

В связи с нашим намерением открыть стандартный и ведущий диагностический центр здесь, на Мейн-стрит, Северная Дакота, мы воспользовались услугами авторитетного и одного из лучших бизнес-консультантов здесь, в Северной Дакоте, чтобы помочь разобраться в нашей бизнес-концепции. и определить, насколько вероятно, что мы преуспеем и преуспеем в этом бизнесе, а также сможем выгодно конкурировать с нашими конкурентами.

В связи с этим бизнес-консультант смог указать нам на наши сильные и слабые стороны, возможности, которые открываются для нас, а также на угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся здесь, в Северной Дакоте, а не только на Мейн-стрит.Таким образом, результаты критически проведенного SWOT-анализа для ООО «Центр диагностики T-Ray» следующие:

У нас есть несколько сильных сторон, и главная из них — это то, что мы предлагаем множество услуг в дополнение к нашей основной услуге. Кроме того, мы закупили новейшее оборудование, которое не только точное, но и быстрое, чтобы гарантировать, что мы не только оправдаем, но и превзойдем ожидания наших клиентов.

Мы так ценим наших клиентов, и именно поэтому мы построили прочную бизнес-структуру, в которой работают профессионалы, которые хорошо разбираются в бизнесе и гарантируют, что мы сможем достичь всех наших целей и задач.

Тот факт, что мы открылись недавно, является для нас слабым местом, поскольку у нас еще нет необходимого персонала или даже финансов, чтобы иметь возможность работать с уже созданными и крупными диагностическими центрами. Кроме того, мы еще не известны как бренд, и поэтому нам нужно будет провести масштабные рекламные мероприятия, чтобы стать хорошо известными и набрать необходимый импульс.

В этой отрасли есть несколько возможностей, так как многим людям ежедневно требуется диагностика.Мы также проводим маркетинговые исследования, которые позволят нам узнать о дополнительных возможностях, доступных нам в этом бизнесе.

Любой бизнес, независимо от его характера, сталкивается с угрозами при запуске или во время ведения бизнеса, и наш бизнес ничем не отличается. Мы, вероятно, столкнемся с угрозами со стороны конкурентов, которые будут предоставлять аналогичные услуги, такие как наша, и которые будут расположены в районе нашей деятельности.

Мы также можем столкнуться с угрозами со стороны широко известных больниц, где есть диагностический центр или обслуживающий диагностический центр поблизости.Однако нас не останавливают никакие угрозы нашему бизнесу, поскольку у нас есть меры, которые гарантируют, что мы преодолеем любые вызовы и угрозы нашему бизнесу.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Это не было гладким опытом для индустрии диагностики, поскольку за последние несколько лет произошло много сбоев. Отрасль консолидируется по мере того, как в отрасли организуется все больше неорганизованных структур, что постепенно становится очевидным, поскольку среднегодовой темп роста отрасли составляет 18%.

Продукты и услуги в диагностической отрасли разбиты на разные уровни классификации, такие как лабораторные услуги, магнитно-резонансная томография (МРТ), услуги диагностической визуализации, рентгеновская / радиографическая визуализация, ультразвуковая визуализация, компьютерная томография и другие диагностические услуги. .

По состоянию на 2014 год федеральное правительство потратило в общей сложности 51 миллион долларов на центры диагностической визуализации. 187 компаний заключили 968 контрактов, при этом средняя стоимость компании по контракту составила около 275 018 долларов.

8. Наш целевой рынок

Когда дело доходит до диагностических услуг, очень много людей нуждаются в этих услугах. Однако мы не можем ограничить наш целевой рынок определенными типами людей, поэтому мы решили провести маркетинговое исследование, которое поможет нам понять и полностью узнать тип целевого рынка, которому мы будем предлагать наши услуги.

Целью исследования рынка также является информирование нас и понимание того, что целевой рынок ожидает от нас, а также того, что мы должны ожидать от него, чтобы разработать правильные стратегии, которые позволят нам проникнуть на этот целевой рынок.В связи с этим ожидается, что мы предлагаем диагностические услуги следующим группам лиц и учреждений

Мужчины
Женщины
Дети
Практикующие врачи
Больницы
Клиники

Наши конкурентное преимущество

Наша цель создания ООО «Центр диагностики Ти-Рэй» состоит в том, чтобы обеспечить построение бизнеса, способного проводить сложную, но точную диагностику, и быть предпочтительным диагностическим центром для местных врачей, практикующих врачей и других клиентов, которые здесь, на Мэйн-стрит, в Северной Дакоте, потребуются наши услуги.Помня об этом, мы сформулировали стратегии, которые позволят нам выгодно конкурировать с нашими конкурентами и дать нам необходимое преимущество.

Мы собираемся обеспечить закупку лучшего оборудования, которое не только точно, но и быстро и гарантирует, что мы не только оправдаем, но и превзойдем ожидания наших клиентов здесь, в Северной Дакоте.

Мы знаем, что эта отрасль процветает за счет конфиденциальности, и это одна из структур, которые мы встроили в нашу бизнес-концепцию. Мы отличаемся тем, что проводим тесты и отправляем результаты очень конфиденциально, и это связано с тем, что мы очень уважаем наших клиентов и не будем стремиться подорвать доверие, которое они нам внушают.

Именно в этом отношении мы внимательно относимся к людям, которых мы наняли, чтобы они работали у нас здесь, в T-Ray Diagnostics Center LLC. Наши сотрудники не только способны и компетентны, но и являются профессионалами, которые имеют опыт работы в этой отрасли и, следовательно, знают, как выполнять свои задачи при минимальном контроле или без него таким образом, чтобы это всегда положительно влияло на имидж компании.

Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники получали хорошую зарплату и чтобы у них были программы социального обеспечения и защиты от опасности, которые лучше, чем те, которые получают их коллеги из аналогичных стартапов, таких как наша здесь, в Северной Дакоте.Мы также позаботимся о том, чтобы наши сотрудники проходили обучение по мере необходимости, чтобы не только повысить их навыки, но и убедиться, что мы находимся на одном уровне с тенденциями в отрасли, а также повышаем производительность нашего диагностического центра.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

T-Ray Diagnostics Center LLC — это уже созданная и ведущая компания в области медицинской диагностики в индустрии услуг медицинской поддержки, которая обеспечит полное предоставление услуг медицинской поддержки, таких как диагностика всем своим клиентам здесь, в Северной Дакоте.

Поэтому мы намерены предложить следующие услуги для получения дохода в T-Ray Diagnostics Center, LLC;

Клиническая патология
Гематология
Ультразвук
КТ
Рентгенологические услуги
Микробиология
Биохимия
Консультационные и консультационные услуги
Медицинские вспомогательные услуги

10. Прогноз продаж

Бизнес в сфере медицинской диагностики всегда будет прибыльным не только из-за поддержки, которую они предлагают больницам, но и потому, что у людей всегда будет причина хотеть проверить, что не так в их организме, по хорошим или плохим причинам.

Наш бизнес расположен довольно близко к практикующим врачам и терапевтам; это поставило нас в стратегическое положение, которое позволит нам генерировать достаточный доход, а также достичь нашей цели по максимизации прибыли в течение первых восьми месяцев работы, что поможет поддерживать и развивать наш бизнес.

Мы провели критический анализ сектора медицинской диагностики и вспомогательного обслуживания больниц, чтобы проанализировать наши шансы на то, как мы будем жить, и смогли составить следующий прогноз продаж.Следует отметить, что прогнозы продаж основаны на информации, полученной из поддающихся проверке данных и предположений о поле здесь, на Мейн-стрит, Северная Дакота.

Таким образом, ниже представлены прогнозы продаж T-Ray Diagnostics Center LLC, основанные на нескольких предположениях и поддающихся проверке данных из нашего текущего местоположения;

Первый финансовый год: 850 000 долларов США
Второй финансовый год: 1500000 долларов США
Третий финансовый год: 3 000 000 долларов США

N.B: Вышеупомянутые прогнозы были сделаны на основе того, что доступно в отрасли, и на предположении, что не будет прибытия крупного конкурента в то же место, что и наше, и что близлежащая к нам больница не намеревается работать. собственный диагностический центр на определенный период времени. Однако если произойдет изменение любого из этих факторов в течение определенного периода времени, это приведет к увеличению или уменьшению прогнозируемых нами показателей.

Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинг является очень важным аспектом начала и ведения бизнеса, поэтому, прежде чем выбрать место для T-Ray Diagnostics Center LLC, мы провели тщательное исследование рынка, которое позволит нам понимать рынок, на который мы идем, чтобы мы могли не только выйти на рынок, но и позиционировать наш бизнес таким образом, чтобы выгодно конкурировать с нашими конкурентами не только здесь, на Мэйн-стрит, но и по всей Северной Дакоте.

Информация и данные, которые мы собрали в результате исследования рынка, также позволили нам структурировать наш бизнес таким образом, чтобы привлечь необходимое нам количество клиентов. Это также открыло нам различные возможности, которыми изобилует отрасль, и эффективные стратегии, которые мы можем использовать, чтобы помочь лучше позиционировать наш бизнес и получать больше доходов, которые будут стимулировать и развивать наш бизнес.

Мы, например, воспользовались услугами авторитетного консультанта по маркетингу здесь, в Северной Дакоте, который досконально понимает рынок и который также имеет необходимый опыт работы в отрасли, который поможет нашему недавно открытому центру диагностики расти.

Ознакомившись с нашей бизнес-концепцией, консультант по маркетингу поможет нам разработать успешные маркетинговые стратегии, которые позволят нам получить огромную долю доступного рынка здесь, на Мэйн-стрит, а также во всей Северной Дакоте.

Для того, чтобы мы постоянно достигали наших корпоративных целей в области продаж и маркетинга, мы уполномочили наших руководителей по маркетингу разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для нашей компании. Наша команда по маркетингу также имеет право анализировать и изменять существующие маркетинговые стратегии, чтобы гарантировать, что они соответствуют тому, что помогает нам в достижении наших целей и задач.

Следующие стратегии продаж и маркетинга — это то, что мы намерены внедрить в T-Ray Diagnostics Center LLC для достижения наших корпоративных целей в области продаж и маркетинга;

Убедитесь, что мы представляем наш диагностический центр практикующим врачам, больницам, клиникам и многим другим заинтересованным сторонам в отрасли здравоохранения, а также в сфере услуг медицинской поддержки в Северной Дакоте, а также во всех Соединенных Штатах Америки.
Устройте уникальную вечеринку на медицинскую тематику, чтобы запустить наш бизнес и вызвать необходимый интерес для нашего бизнеса.
Убедитесь, что деятельность нашего диагностического центра рекламируется в местных газетах и медицинских журналах, а также на радио и телевидении.
Убедитесь, что наш бизнес указан на желтых страницах, а также в популярных медицинских онлайн-каталогах.
Используйте наши платформы социальных сетей, такие как Facebook, Google Plus и Linkedin, для продвижения наших услуг.
Поощряйте использование сарафанного радио.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Наш бизнес процветает благодаря хорошей рекламе, и поэтому, несмотря на то, что мы ведем стандартный и ведущий бизнес диагностических центров, мы будем принимать участие в рекламных мероприятиях, которые позволят нам чтобы выгодно конкурировать с нашими конкурентами, позволяя нам продвигать и рекламировать наш бренд положительно на нашем предполагаемом целевом рынке.

T-Ray Diagnostics Center LLC поэтому в связи с этим будет нанимать услуги консультанта по рекламе, который имеет обширный опыт работы в отрасли и очень хорошо знает окружающую среду, чтобы помочь нам разработать эффективные рекламные и рекламные стратегии, которые помогут продвинуть бренд нашей компании и позволяют нам прочно укорениться и стать предпочтительным брендом для нашего целевого рынка здесь, в Северной Дакоте.

Таким образом, платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы T-Ray Diagnostics Center, LLC:

Участвуйте в распространении и размещении наших листовок в стратегически важных местах
Убедитесь, что мы устанавливаем наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всей Северной Дакоте
Используйте Интернет и другие платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter, Google Plus и Linkedin для активного повышения осведомленности о нашем диагностическом бизнесе
Убедитесь, что мы размещаем нашу рекламу в местных газетах, медицинских и других связанных журналах, а также на радио- и телевизионных станциях.
Разместите наши гибкие баннеры в стратегических и заметных местах, чтобы привлечь внимание осведомленность наших клиентов
Посещайте семинары и медицинские конференции в других сетях, а также повышайте осведомленность о нашем бизнесе диагностики

12.Наша стратегия ценообразования

Установление цены на услуги может быть трудным для расчета, потому что взимаемые ставки должны быть доступными для клиентов и не слишком низкими для бизнеса, чтобы он не прекратил свое существование. Когда дело доходит до установления платы за наши различные услуги, в игру вступает множество факторов, например, какой тип диагностических услуг был проведен, насколько глубокой была диагностика, во что нам обошлось проведение диагностики, какие у нас накладные расходы были такими же, как и у наших конкурентов, для тех же услуг.

В связи с тем, что мы относительно новички в этом бизнесе, мы намерены снизить нашу ставку в первые три месяца, чтобы привлечь больше клиентов в наш бизнес, а также повысить осведомленность о нашем диагностическом бизнесе и услугах, которые мы предлагаем. Мы провели исследование, чтобы узнать, будем ли мы работать в убыток в течение этого периода, и результаты таковы, что даже если мы будем генерировать меньшую выручку, чем должны, мы не будем работать в убыток.

ООО «Центр диагностики Т-Рэй» — это ведущая компания в области стандартной медицинской диагностики, которая заботится о комфорте и удобстве своих клиентов при оплате.Вот почему мы разработали несколько вариантов оплаты, которые подойдут всем нашим клиентам и любым их предпочтениям.

Способы оплаты, которые мы постараемся сделать доступными во всех наших центрах:

Оплата наличными
Оплата чеком
Оплата через страхование
Оплата банковской тратой
Оплата через кассу
Оплата через портал онлайн-платежей
Оплата кредитной картой

Указанные выше способы оплаты были тщательно выбраны нами, потому что мы заботимся об удобстве наших клиентов, это не только будет удобно для нашего бизнеса, но и не будет никаких проблем.

13. Расходы на запуск (бюджет)

При запуске и намерении вести бизнес диагностического центра, который соответствует стандартам и успешен, должны быть определенные вещи, особенно в связи с тем, что бизнес является капиталоемким. Например, основная часть сгенерированного стартового капитала потребуется для приобретения необходимого дорогостоящего оборудования, аренды помещения, покупки служебного автомобиля и выплаты зарплаты сотрудникам с помощью счетов за коммунальные услуги в течение определенного периода времени.

Ключевые области, на которые мы, следовательно, потратили бы большую часть нашего капитала:

Общая стоимость регистрации нашего диагностического бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
Получение коммерческих и медицинских лицензий и разрешений, использование программного обеспечения для клиентов, бухгалтерского учета и инвентаризации, а также другие юридические расходы — 3250 долларов США
Стоимость найма бизнес-консультанта — 3000 долларов США
Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам, ответственность за оборудование, медицинское страхование) — 2000 долларов США
Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия центра диагностики T-Ray, а также общие рекламные расходы — 5000 долларов США
Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников и оплата коммунальных услуг) — 200000 долларов США
Стоимость аренды объекта на 5 лет и проведения ремонта — 100000 долларов США
Стоимость приобретения необходимого оборудования для запуска (автоанализатор, сканирующие машины, ЭЭГ, ЭКГ, аппараты для анализа крови, центрифуга, морозильная камера, рентгеновские аппараты) — 300000 долларов США
Прочие стартовые расходы (латексные перчатки, иглы, шприцы, портативные холодильники для льда, маски, микроскоп, весы) — 20000 долларов США.
Оборудование для хранения (баки, стеллажи, бутылки) — 7000 долларов США
Административные расходы (мебель, телефон, компьютер, лазерный принтер, широкополосное подключение к Интернету) — 10000 долларов США
Прочие предметы первой необходимости (вывески, вентиляция, безопасность) — 5000 долларов США
Стоимость приобретения служебного автомобиля — 30 000 долларов США
Стоимость запуска веб-сайта — 1000 долларов США
Стоимость организации партии для запуска нашего диагностического центра — 5000 долларов США
Разное — 15000 долларов США

Из приведенной выше аналитической разбивки очевидно, что нам потребуется сумма в размере 707000 долларов США , чтобы установить и запустить стандартную Успешный бизнес диагностического центра здесь, на Мэйн Стрит, Северная Дакота.Следует отметить, что капитал, доступный нам для открытия этого бизнеса, будет в основном обслуживать покупку необходимого медицинского оборудования, аренду помещения для использования, покупку служебного автомобиля, а также оплату счетов за коммунальные услуги и заработную плату сотрудников как минимум для трех человек. месяцы.

Формирование финансирования / стартового капитала для T-Ray Diagnostics Business

T-Ray Diagnostics LLC — ведущий и стандартный медицинский диагностический центр, который будет эксплуатироваться и находиться в ведении Ms.Люси Рэймонд и доктор Эллис Тайсон. Два партнера решили объединиться, чтобы открыть и запустить стандартный диагностический центр здесь, на Мэйн-стрит, в Северной Дакоте.

Даже несмотря на то, что у партнеров нет полной суммы, необходимой для открытия и ведения медицинского диагностического центра, они не намерены искать внешнего партнера для ведения бизнеса с ними, и поэтому они вынуждены искать капитал в другом месте.

Области, которые они намереваются использовать при поиске стартового капитала для своего диагностического бизнеса:

Сгенерировать часть стартового капитала за счет продажи акций
Обратиться за долгосрочным кредитом в банке

N.B : Мы смогли успешно получить $ 200000 от продажи некоторых из наших личных запасов. Мы обратились в банк с просьбой о ссуде на сумму 507 000 долларов США с погашением в течение 10 лет по ставке 3% годовых, и наше одобрение было получено, поскольку все необходимые документы, подтверждающие ссуду, были подписаны. Нам сказали, что эта сумма будет зачислена на наш бизнес-счет к концу недели.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Определение будущего своего бизнеса очень важно, поскольку это показывает серьезность предпринимателя в отношении своего бизнеса и планы на долгое существование бизнеса.Есть несколько факторов, которые необходимо учитывать при размышлении о способах поддержания и расширения бизнеса. стратегия реинвестирования бизнеса, то, как он обращается со своими клиентами, а также бизнес-структура, которую он намеревается построить.

Как бизнес, который планирует существовать в течение очень долгого времени, постоянный поиск средств из внешних источников — это не то, чего мы желаем для нашего бизнеса, потому что это показывает, что мы не относимся к своему бизнесу так серьезно, как следовало бы, и поэтому у нас есть планы по обеспечению того, чтобы примерно определенный процент наших доходов возвращался в наш бизнес.Это не только позволит нам поддерживать наш бизнес, но и соответствующим образом расширить его, поскольку мы сможем увеличить чистую прибыль на благо нашего бизнеса.

Клиенты являются источником жизненной силы любого бизнеса, и мы понимаем тот факт, что без наших клиентов мы не только не сможем получить достаточный доход для покрытия наших накладных расходов, но и наш бизнес по диагностике не просуществует очень долго.

Вот почему мы провели тщательное исследование целевого рынка, которое позволит нам понять, на какой рынок мы будем выходить, и как лучше всего проникнуть на этот рынок и привлечь внимание наших клиентов.Это также позволит нам внедрить меры, такие как стимулы для наших клиентов, которые помогут нам сохранить значительную часть нашего целевого рынка.

Наконец, независимо от того, какое видение мы можем иметь в отношении нашей компании или сколько дорогостоящего оборудования мы намерены приобрести; без построения правильной бизнес-структуры мы в конечном итоге начнем бизнес, который потерпит неудачу. Вот почему мы делаем все возможное, чтобы найти и нанять способных и опытных сотрудников, которые помогут вести наш бизнес по диагностике и помочь в достижении всех наших намеченных целей и задач.

При необходимости наши сотрудники будут проходить обучение, чтобы их навыки соответствовали требованиям отрасли. Кроме того, мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники получали хорошую зарплату и получали лучшие социальные пакеты, лучше, чем те, которые получают их коллеги из аналогичных стартапов, таких как наш.

Контрольный список / этап

Проверка доступности названия компании: Завершено
Регистрация предприятия: Завершено
Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
Пункты продажи (POS) Машины: Завершено
Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
Покупка страхования бизнеса: Завершено
Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
Создание капитала от членов семьи: Завершено
Заявки на получение кредита от банка: В процессе
Написание бизнес-плана: Завершено
Составление справочника сотрудника: Завершено
Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
Дизайн логотипа компании: Завершено
Графический дизайн и печать маркетинговых / рекламных материалов: Выполняется
Набор сотрудников: Выполняется
Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: Выполняется
Здоровье и безопасность и Организация пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
Планирование открытия / запуска партии: В процессе
Установление деловых отношений с поставщиками — оптовые поставщики / продавцы: В процессе
Закупка грузовиков: Завершено

Основатель / Издатель в Журнал Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Бизнес-план бесплатной медицинской лаборатории

Бесплатный бизнес-план медицинской лаборатории Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

Превосходное резюме
Сводная информация о компании и финансах
Обзор продуктов и услуг
Стратегический анализ с текущими исследованиями!
Маркетинговый план
Персональный план
Продвинутый финансовый план на 3 года
Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 200 000 долларов на развитие медицинской лаборатории, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Medical Laboratory, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет проводить тестирование крови, тканей, биологических жидкостей, химикатов и других органических / медицинских компонентов от имени своей клиентской базы на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Основным источником дохода для бизнеса станет постоянное тестирование физиологических жидкостей и органических / медицинских компонентов от имени его клиентской базы, которая в основном будет состоять из практикующих врачей, больниц и других медицинских учреждений. Бизнес будет получать значительные гонорары от проведения этих тестов. Компания также предоставит почасовую оплату консультационных услуг и плату за рассмотрение проекта в отношении разработки лабораторных тестов, поскольку они связаны с более сложными исследованиями.Это очень важный вторичный источник дохода для компании. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Медицинской лабораторией.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 200 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Medical Laboratory, Inc. состоит в том, чтобы предоставлять комплексные и современные медицинские и органические химические испытания от имени своей клиентской базы.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии лабораторных испытаний.Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на больницы, медицинские практики, фармацевтические компании и другие предприятия, нуждающиеся в медицинском тестировании на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Medical Laboratory, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Медицинской лаборатории требуется 200 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Medical Laboratory, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Медицинской лаборатории. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Медицинской лабораторией:

3.1 Услуги по медицинскому тестированию

Основным источником дохода для бизнеса будет постоянное тестирование крови, тканей, биологических жидкостей и органических соединений от имени клиентской базы.Компания будет взимать плату за проект / за основу тестирования в зависимости от размера и объема требуемого теста. С самого начала работы в компании будут три квалифицированных ученых, которые будут выполнять лабораторные работы, связанные с медицинскими исследованиями. Г-н Доу намерен использовать высокоэффективную маркетинговую кампанию, чтобы привлечь к работе медицинские практики, больницы и фармацевтические компании, которым эти услуги требуются на постоянной основе.

3.2 Консультационные услуги

Компания также будет генерировать вторичные потоки доходов от консалтинговых услуг и услуг по управлению проектами, поскольку это связано с надзором за текущим развитием специализированного медицинского исследования. Компания сможет посоветовать своим клиентам, как минимизировать эти проблемы, что приведет к меньшему количеству нормативных вопросов. Доход, полученный от этих услуг, приносит очень высокую прибыль.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль медицинских лабораторий, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие будет сталкиваться по мере развития своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2010 года, после чего в экономике начнется длительный период восстановления. Однако это должно иметь минимальное влияние на способность Медицинской лаборатории вести бизнес.

4.2 Анализ отрасли

В Соединенных Штатах насчитывается около 16 500 лабораторий, специализирующихся на тестировании медицинских соединений. Ежегодно эти предприятия в совокупности генерируют более 18 долларов.7 миллиардов доходов, одновременно обеспечивая работой более 100 000 человек. Совокупные рабочие места за каждый из последних пяти лет превышали 9 миллиардов долларов. Это зрелая отрасль, и ожидается, что будущие темпы роста будут соответствовать темпам роста экономики в целом.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь.Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Medical Laboratory, Inc. намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

• Наладить прочные постоянные отношения с местными врачами, больницами, фармацевтическими компаниями и другими предприятиями, которые постоянно нуждаются в медицинском тестировании.
• Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, чтобы гарантировать, что Компания сможет немедленно заключать контракты на постоянные лабораторные испытания и консультации среди целевых демографических групп с самого начала работы. Прежде всего, г-н Доу сначала свяжется с местными врачами, в медицинские клиники и больницы. После первоначального контакта Компания предоставит обширную рекламную брошюру, в которой будет представлена информация об услугах Компании, ее ценах и о том, почему Медицинская лаборатория может удовлетворить все потребности клиента в медицинских исследованиях.Кроме того, компания разработает собственную онлайн-платформу, чтобы клиенты, выполняющие поиск в Интернете услуг по медицинскому тестированию, могли видеть веб-страницу компании среди ранжированных каталогов. На этом веб-сайте будет представлена аналогичная информация, что и в рекламных проспектах.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе.Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• Медицинская лаборатория, Inc.будет иметь годовой темп роста выручки 8% в год.
• Собственник привлечет $ 200 000 заемных средств для развития бизнеса.
• Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы медицинской лаборатории нечувствительны к изменениям в экономике в целом. Как и вся остальная отрасль здравоохранения, Компания сможет эффективно получать доходы от медицинских предприятий, нуждающихся в постоянном тестировании. Таким образом, текущий экономический климат не помешает компании начать свою деятельность.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

секретов успешного стартапа лаборатории

Большая идея, заключенная во множество мелких, но важных деталей

Ниже приведены некоторые из требований предпринимательства к начинающей лаборатории.

Запуск лаборатории

Создание бизнес-плана

Запуск лаборатории начинается с бизнес-плана, который включает в этом порядке краткое изложение, описание компании, анализ рынка, раздел организации и управления, услугу или раздел продуктовой линейки и раздел запроса финансирования.

Сводное резюме — это самый важный раздел бизнес-плана, поскольку в нем описываются ваш опыт и биография, а также решения, которые побудили вас начать свой бизнес.В резюме также объясняется, почему ваша бизнес-идея будет успешной. Если вы ищете финансирование, резюме — это также ваша первая возможность заинтересовать потенциального инвестора.

В резюме должны быть подчеркнуты сильные стороны вашего общего бизнес-плана и продемонстрировано, что вы провели тщательный анализ рынка. Он должен включать информацию о потребностях или пробелах на вашем целевом рынке и о том, как ваши конкретные технологические решения могут его восполнить. Резюме должно убедить читателя в том, что вы можете добиться успеха на своем целевом рынке.Хотя исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, это последний раздел бизнес-плана, который вы пишете.

Раздел описания компании обеспечивает общий обзор различных элементов вашего бизнеса. Это похоже на расширенный шаг лифта и может помочь читателям и потенциальным инвесторам быстро понять цель вашего бизнеса и его уникальное предложение. Раздел описания компании включает описание характера вашего бизнеса и объясняет конкурентные преимущества, которые, по вашему мнению, сделают ваш бизнес успешным.

В разделе «Анализ рынка» следует выделить вашу отраслевую и рыночную осведомленность, а также любые результаты и заключения вашего исследования. Он должен включать описание вашей отрасли, включая ее текущий размер и исторические темпы роста, а также другие тенденции и характеристики, такие как стадия жизненного цикла и прогнозируемые темпы роста. Он также должен включать информацию о целевом рынке, его отличительных характеристиках, размере основного целевого рынка и вашей предполагаемой доле на нем, результаты конкурентного анализа и любых нормативных или государственных нормативных требований, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Раздел организации и управления должен включать юридическую и организационную структуру вашей компании, профиль управления и квалификацию вашего совета директоров. Раздел услуги или линейки продуктов включает в себя описание вашего продукта или услуги, подробную информацию о жизненном цикле продукта, статусе защиты вашей интеллектуальной собственности, а также текущую или будущую деятельность в области НИОКР.

Раздел управления маркетингом и продажами включает в себя вашу общую стратегию маркетинга и продаж, а именно стратегии проникновения на рынок, роста, каналов распространения и коммуникации.

Раздел запроса на финансирование бизнес-плана должен включать ваши текущие потребности в финансировании и любые будущие потребности в финансировании в течение следующих пяти лет, подкрепленные исторической и перспективной финансовой информацией. Раздел запроса на финансирование должен также включать анализ перспективного использования запрошенных средств.

Создание бизнес-структуры

Независимо от того, является ли бизнес-структура вашей новой лаборатории индивидуальным предпринимателем, компанией с ограниченной ответственностью (LLC), корпорацией (C или S) или партнерством, она будет долгой. — а также краткосрочные юридические и налоговые последствия, которые необходимо учитывать.Перед принятием окончательной структуры бизнеса рекомендуется проконсультироваться по юридическим и налоговым вопросам.

Финансирование лаборатории

Многие предприниматели «засевают» новую лабораторию своими личными ресурсами или ресурсами друзей и семьи. Это начальное финансирование будет использоваться для оплаты аренды лаборатории, настройки лаборатории, заработной платы сотрудников и консультантов, административных накладных расходов и других расходов, таких как страхование, юридические и бухгалтерские сборы.

Выбор лабораторного пространства

Существует множество доступных опций для определения физического местоположения стартовой лаборатории.Сюда входит аренда лабораторного помещения в коммерческом месте или в инкубаторе. Традиционно для начинающей лаборатории дороже арендовать коммерческое помещение с существующим лабораторным оборудованием, чем создавать лабораторию в инкубаторе.

Во многих штатах есть специальные инкубаторы с лабораториями для влажных помещений, чтобы помочь с коммерциализацией важнейших технологий и создать рабочие места для укрепления местной экономики. В штате Нью-Джерси инкубационные помещения в Центре коммерциализации инновационных технологий (CCIT) предлагают стартапы для медико-биологических и фармацевтических биотехнологий, готовые к подключению модулей влажных и сухих лабораторий с вытяжками и раковинами; офисные помещения, включая офисы и апартаменты; конференц-залы; и общая ванная комната и столовая.

Существуют определенные требования, которым должна соответствовать начальная лаборатория, чтобы воспользоваться инкубационным оборудованием CCIT. Начальная лаборатория должна подать заявку в Консультативный совет CCIT, который рассматривает бизнес-план и источники финансирования, доступные на период в один год. Стоит отметить, что одной из характеристик CCIT является то, что запуск лабораторий может длиться максимум пять лет; затем они «выпускаются» и переходят в коммерческую лабораторию. У некоторых инкубаторов нет ограничений по срокам.

После обеспечения безопасности лабораторного пространства, будь то инкубатор или коммерческий объект, следующим шагом является защита офисного и лабораторного оборудования, нового или бывшего в употреблении. Новое офисное и лабораторное оборудование доступно на открытом рынке, а бывшее в употреблении офисное и лабораторное оборудование можно приобрести на крупных фармацевтических аукционах или в онлайн-каналах продажи избыточных активов, таких как GoIndustry DoveBid, которые обслуживают биотехнологии, науки о жизни и фармацевтическую промышленность.

Также стоит отметить, что лаборатории могут воспользоваться начальными скидками, предлагаемыми некоторыми поставщиками, такими как Fisher Scientific, Staples и UPS.В штате Нью-Джерси такие скидки доступны через членство в Биотехнологическом совете Нью-Джерси (BioNJ).

Наем персонала

Предприниматель должен ознакомиться с трудовым законодательством и законодательством о найме сотрудников и консультантов, чтобы обеспечить его соблюдение. Эти законы о найме и труде могут включать в себя предоставление льгот сотрудникам, написание эффективных описаний должностей или предоставление средств коммуникации, таких как справочники для сотрудников.

Сотрудники и консультанты обычно доступны по обычным каналам или через ресурсы для привлечения талантов.BioNJ предлагает ресурсы для привлечения талантов, такие как нетворкинг в LinkedIn и мероприятия по поиску талантов.

Эксплуатация лаборатории

После того, как ваша лаборатория создана, следующим шагом будет эксплуатация и управление лабораторией для обеспечения непрерывного роста и успеха. У начинающих лабораторий на стадии эксплуатации и управления есть определенные предпринимательские требования.

Управленческая поддержка

Управленческая поддержка — это широкая концепция, включающая в себя наличие группы консультантов или поставщиков услуг для управления бизнесом, финансами, бухгалтерским учетом, юридическими, страховыми и кадровыми функциями.На начальных этапах лаборатории могут нанимать внешних подрядчиков или консультантов для выполнения этих функций, а по мере роста они могут нанимать специальный персонал. Лаборатории, расположенные в помещениях инкубатора, могут иметь доступ к общим службам управления бизнесом для поддержки своей повседневной деятельности.

Другой формой поддержки со стороны руководства является налаживание контактов между предпринимателем-резидентом и его коллегами из других начинающих лабораторий, арендующих помещения в инкубаторе.

Во многих штатах эксперты по развитию бизнеса, разработке продуктов, проверке клиентов, маркетингу, корпоративной структуре, стратегии и финансированию предоставляются в начинающие лаборатории государственными организациями.Стоит отметить, что CCIT предлагает новую программу, ориентированную на руководителей медико-биологических наук на переходном этапе, которые выступают в качестве консультантов арендаторов инкубатора.

Если новая лаборатория квалифицируется как предприятие, принадлежащее меньшинству, Управление малого бизнеса (SBA) предлагает программу развития бизнеса, чтобы помочь квалифицированным фирмам, принадлежащим меньшинствам, развивать и развивать свой бизнес посредством индивидуальных консультаций и учебных семинаров. , а также руководство и техническое руководство. Программа также предоставляет доступ к возможностям заключения государственных контрактов, позволяя этим предприятиям стать серьезными конкурентами на федеральном рынке.

Финансирование

По мере роста и расширения лаборатории предприниматель должен продолжать искать финансирование. Инкубаторы реализуют собственные программы и предоставляют предпринимателям-резидентам возможность продемонстрировать свои технологии источникам финансирования. Источники финансирования включают одного или нескольких бизнес-ангелов или фонд венчурного капитала. Примером венчурного фонда является Apple Tree Partners, инвестирующая в фармацевтику, биотехнологии, медицинские технологии и медицинские услуги.

Государственные гранты предусматривают финансирование при определенных условиях. SBA предлагает исследовательские гранты для малых предприятий, занимающихся НИОКР в рамках программ Small Business Innovation Research (SBIR) и Small Business Technology Transfer (STTR). Программы SBIR и STTR поощряют малый бизнес к осуществлению проектов НИОКР, которые соответствуют федеральным целям НИОКР и имеют высокий потенциал для коммерциализации.

SBA также предлагает варианты ссуды малым предприятиям, которые соответствуют определенным критериям.Варианты ссуды SBA включают программы гарантированного ссуды, гарантии и долевое финансирование.

Гарантированные кредитные программы и долговое финансирование осуществляются не непосредственно SBA, а его партнерами (кредиторами, организациями по развитию сообществ и учреждениями микрокредитования). SBA гарантирует погашение кредитов, тем самым устраняя часть риска для партнеров по кредитованию. Займы, гарантированные SBA, недоступны для малого бизнеса, если заемщик имеет доступ к другому финансированию на разумных условиях.

Поручительство предназначено для подрядчиков малого бизнеса, которые не могут получить поручительства через обычные коммерческие каналы. SBA заключает соглашение с поручителем, гарантирующим, что SBA возьмет на себя процент убытков в случае нарушения подрядчиком условий контракта. Гарантия SBA дает поручителям стимул для обеспечения связи для правомочных подрядчиков, тем самым укрепляя способность подрядчика получить связи и более широкий доступ к возможностям заключения контрактов для малых предприятий.

Финансирование акционерного капитала доступно через программу SBA Small Business Investment Company (SBIC). SBA не инвестирует напрямую в малый бизнес, а полагается на опыт квалифицированных частных инвестиционных фондов. SBA лицензирует эти фонды как SBIC и дополняет капитал, привлекаемый компаниями от частных инвесторов, доступом к недорогим, гарантированным государством долгам.

Растем

Если ее предпринимательские требования будут выполнены, новая лаборатория может превратиться в полноценный бизнес.«Новая лаборатория может оставаться [полностью] виртуальной или [частично] виртуальной, либо она может быть создана как полностью диверсифицированная компания», — говорит Джеймс Шарп, предприниматель в области биотехнологий и генеральный директор нескольких биотехнологических стартапов.