Бизнес план магазина одежды пример: Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

11.05.1973 alexxlab

Содержание

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

Использование готового шаблона:

значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

Использование готового шаблона:

значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

Использование готового шаблона:

значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Создание бизнес-плана. Часть 4. Анализ конкурентов

В предыдущей статье мы начали делать анализ рынка — сегментирование и анализ спроса, в этой статье продолжим анализ рынка и сделаем анализ конкурентов. Для того, чтобы провести анализ конкурентов нужно сначала решить для себя, а действительно ли он нужен. Если Вы открываете единственный продуктовый магазин в деревне, то ни о каких конкурентах думать не приходится. Или Вы открываете кафе (гостиницу, заправку, автосервис и т.д.) на трассе, где в радиусе 50 километров нет ни души – заниматься конкурентами Вам не придется.

Если Вы считаете, что с конкурентами у Вас все в порядке и они есть, то необходимо в первую очередь их правильно выявить. Вернемся к нашему примеру – открытию магазина “Селена”, чтобы правильно найти для него конкурентов, нужно определить территорию.

Классифицируем конкурентов

Планируется, что магазин будет открываться в крупном торгово-развлекательном центре «Ария» города N Московской области (предварительный договор аренды не заключен) . Прогуляемся по торговому центру и занесем в список всех наших конкурентов. Так как магазин будет продавать женские платья (праздничные и повседневные), то из числа конкурентов мы сразу вычеркиваем магазины детской и мужской одежды. К конкурентам мы относим все магазины с женской одеждой.

Является ли для нас магазин с джинсами конкурентом? Да, ведь наша потенциальная клиентка может купить джинсы вместо платья. А свадебный салон? Да, если в нем продаются платья для подружек невесты. Универсальный магазин с одеждой, где есть и платья и брюки и джинсы, а также шубы мы тоже обязательно заносим в список.

Теперь прогуляемся по улице и занесем в список по вышеуказанным критериям все подходящие близлежащие магазины — магазин с женской классикой (брюки, костюмы). Дальше мы в Интернете найдем каталоги магазинов в городе N, так как город немаленький и магазинов с женской одеждой много, мы выделим только магазины с платьями и отметим их в списке.

Будем ли мы рассматривать магазины во всей области, в данном случае Московской? Нет, смысла в этом нет. Но за городом N на автомагистрали расположен огромный торговый комплекс в котором расположен магазин платьев, то есть прямой конкурент, его мы тоже занесем в список.

Джинсовый магазин
Свадебный салон
Универсальный магазин одежды
Магазин женской одежды “Классика”
Магазин «Платья»

Итак мы составили список ключевых конкурентов. Ключевые – это те фирмы, которые сильно могут влиять на наши продажи. Теперь отметим из них прямых конкурентов – это те, которые продают аналогичный товар и имеют ту же целевую аудиторию, что и у нас, в нашем примере это магазины платьев для обеспеченных женщин 25 — 40 лет. Остальные относятся к косвенным – они работают с нашей целевой аудиторией, но с другим товаром – например, джинсы, спортивная или классическая одежда.

SWOT анализ конкурентов

Определившись с конкурентами, переходим к самому анализу. Сначала выявляем их сильные и слабые стороны.

К сильным сторонам магазинов-конкурентов отнесем следующие факторы:

Раскрученный брэнд (узнаваемость покупателей)
Доля рынка (размер бизнеса)
Реклама (любая: СМИ, место продажи
Большие финансовые возможности (крупная торговая сеть)
Квалифицированный персонал
Положительная репутация
Грамотный менеджмент
Огромный ассортимент
Гибкая ценовая политика (низкие цены, скидки)
Программы лояльности покупателей (дисконтные карты, бонусы, баллы).

Чтобы выявить сильные и слабые стороны нужна информация. Часть информации можно найти в интернете – поискать отзывы покупателей, возможно, что-то есть или было в новостях. И конечно, на официальных сайтах можно найти много интересного, например, цены на товары. Если удастся определить поставщика конкурента, можно будет связаться с ним и попросить прайс на их продукцию вместе со всевозможными скидками и так приблизительно узнать торговую наценку.

Итак, проведем краткий SWOT анализ конкурентов, в качестве примера возьмем только двоих противников, а не всех.

SWOT	Магазин «Селена»	Магазин «Платья» (прямой конкурент)	Магазин «Джинсы» (косвенный конкурент)
Сильные стороны	Программы лояльности для постоянных покупателей Привлекательный дизайн магазина	Огромный ассортимент Демократичные цены	Раскрученный бренд Квалифицированный персонал
Слабые стороны	Небольшой ассортимент Низкоквалифицированный персонал Не раскрученная торговая марка магазина	Затоваривание, огромное количество не востребованных и устаревших моделей	Высокие цены Тесное торговое помещение
Возможности	Реклама Программы лояльности для покупателей	Открытие новых торговых точек	Оптимизация расходов
Угрозы	Повышение арендных платежей Повышение цен на товар поставщиками	Закрытие торгового центра, где расположен магазин	Повышение арендных платежей Снижение дохода у целевой аудитории

Нужно всегда знать своих основных конкурентов. Следить за их деятельностью, анализировать, сравнивать со своим проектом, пытаться перенять лучшие стороны и избегать слабых сторон.

В следующей статье читайте о том, как составить прогноз продаж и программу маркетинга.

Шаблон бизнес-плана розничной торговли одеждой на 2021 год — Bplans

Западная одежда из красного дерева

Управляющее резюме

Opportunity

Problem

Растет спрос на магазин одежды, обслуживающий афроамериканское ковбойское сообщество в Хьюстоне, штат Техас.

Решение

Mahogany Western Wear предлагает качественную западную одежду известных брендов в ассортименте размеров и стилей, подходящих для всех стилей и форм тела.

Рынок

Цель Mahogany Western Wear — служить местному афроамериканскому ковбойскому сообществу, которое испытывает трудности с поиском западной одежды, подходящей для их больших размеров. Мы также будем служить латиноамериканскому сообществу, которое, как правило, имеет более тонкую, но более короткую фигуру.

Competition

Mahogany Western Wear имеет трех конкурентов в радиусе 15 миль от ее местонахождения.Cavender’s Boot City, Зал славы барбекю, Turner Saddlery находится примерно в 12,1 милях от Mahogany Western Wear и является самым дальним из трех участников.

Почему мы?

Мы принадлежим афроамериканцам и планируем стать центром шоппинга для местного населения афроамериканских ковбоев, а также тех, кто любит носить западную одежду.

Ожидания

Прогноз

Компания начнет с трехмесячного запаса одежды и аксессуаров, так как это основной источник дохода.Большая часть активов компании будет находиться в запасах. Остаток денежных средств в кассе в рабочие дни составит 18 тысяч долларов.

Успешная работа и создание базы лояльных клиентов позволит Mahogany Western Wear быть самодостаточным и прибыльным.

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Целью этого бизнес-плана является получение ссуды ACCION в размере 27 000 долларов США. Это дополнительное финансирование требуется для работы по подготовке площадки, инвентаризации и эксплуатационных расходах.Сумма ссуды отображается в строке долгосрочных обязательств сводной информации о запуске. Другое финансирование будет включать в себя инвестиции владельцев в размере 35 000 долларов США и краткосрочную возобновляемую кредитную линию в размере 20 000 долларов США для пополнения запасов в месяцы высоких поступлений.

Шаблон бизнес-плана

производителя одежды на 2021 год — Bplans

New Look, Inc.

Управляющее резюме

Opportunity

Problem

New Look намеревается укрепить свои позиции в качестве уже существующего розничного бизнеса по продаже мужской одежды, чтобы стать производителем высококлассной линии одежды, ориентированной на мужчин в возрасте от 20 до 40 лет.New Look не только развивает линию одежды, но и поддерживает ее с помощью рекламных и рекламных кампаний. Компания планирует укрепить партнерство с розничными торговцами за счет повышения узнаваемости бренда. New Look намеревается продвигать свою линию как альтернативу существующим линиям одежды и выделяться маркетинговыми стратегиями, эксклюзивностью и высокой узнаваемостью бренда.

Ключевой посыл линии New Look — стильная, высококлассная, универсальная и дорогая одежда. План продвижения компании разнообразен и включает в себя ряд маркетинговых коммуникаций.В будущем компания надеется развивать линии аксессуаров для мужчин, женщин и детей. Эти аксессуары будут включать одеколон / духи, украшения, очки, часы и т. Д.

Solution

New Look не только развивает линию одежды, но и поддерживает ее с помощью рекламных и рекламных кампаний. Компания планирует укрепить партнерство с розничными торговцами за счет повышения узнаваемости бренда

Рынок

Нашими клиентами являются мужчины в возрасте от 20 до 40 лет с располагаемым семейным доходом.В этой группе нет цветовых барьеров, а у клиентов разный опыт. Покупатель New Look — разносторонний мужчина, который впишется в любую обстановку и готов платить высокую цену за качественную одежду.

Конкуренция

Компании реструктурируются с целью создания более компактных организаций и внедрения новых технологий. В последние несколько лет в этой отрасли преобладала консолидация, поскольку более крупные компании получают рычаги влияния на положение на рынке и сокращение затрат. В швейной промышленности компании могут работать как розничные торговцы, так и производители (оптовые торговцы) или и то, и другое.Например, Gap, Inc., вертикальный розничный торговец, производит и продает собственную одежду и аксессуары. Такая компания, как VG Corporation, является производителем и продает товары исключительно через розничные каналы. Такая компания, как Tommy Hilfiger, делает и то, и другое, продавая свою продукцию как розничным торговцам, так и потребителям (через розничные точки).

Почему мы?

Мы являемся альтернативой существующим линиям одежды. Мы создаем наши собственные коллекции, которые предлагают эксклюзивность, ваши коллеги или другие модные друзья не будут носить то же самое.Мы также хорошо осведомлены о тенденциях и брендах, вам будут позавидовать все ваши друзья, потому что вы первыми нашли нас.

Ожидания

Прогноз

Цель компании — перейти от розничной торговли к онлайн, с собственным брендом, чтобы продавать к концу периода в других розничных магазинах, а также через Интернет.

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Мы стремимся расширить нашу линейку дизайнов, чтобы наш владелец вложил 65 000 долларов. Далее мы ищем бизнес-кредит на сумму 115 000 долларов США.Оба будут окупаемы к нашему второму году с нашей уже налаженной клиентской базой и отношениями

Шаблон бизнес-плана свадебного магазина на 2021 год — Bplans

Bride’s Entourage — это уникальный магазин свадебной одежды. В то время как большинство розничных свадебных магазинов сосредоточены на продаже свадебных платьев, мы сосредоточены на всем остальном. Мы позаботимся о мамах жениха и невесты, подружках невесты и цветочницах. Кроме того, мы предоставим набор аксессуаров для всех участниц свадебной вечеринки.

Bride’s Entourage зарегистрирована как ООО с одним участником, зарегистрированная в штате Орегон, единственным владельцем является Дорина Такер. Цель этого бизнес-плана — обеспечить стартовое финансирование. Мы прогнозируем, что компания выйдет на точку безубыточности к четвертому месяцу работы.

Прогнозы, представленные в данном бизнес-плане, указывают на наличие достаточных средств для погашения запрошенной ссуды.

1.1 Цели

Bride’s Entourage преследует следующие цели:

Быть основным универсальным магазином для женщин-участниц свадебной вечеринки после того, как невеста купит свое платье (т.е. мать невесты, мать жениха, подружки невесты, цветочницы, обувь и аксессуары).
Для высоких продаж в первые двенадцать месяцев работы.
В 3-м году, чтобы продажи более чем в два раза превышали уровень первого года, а чистая прибыль составляла не менее 10% от продаж.

1.2 Миссия

Bride’s Entourage — это бутик, который предлагает одежду и аксессуары для свадебных помощниц. Мы верим в превосходное обслуживание клиентов и создание приятных и расслабляющих впечатлений от покупок.Мы также верим в создание профессиональной и веселой рабочей среды для наших сотрудников, которая дает нашим сотрудникам возможность быть надежными и ценными ресурсами для наших клиентов.

1.3 Ключ к успеху

Чтобы добиться успеха в этом бизнесе, сотрудники Bride’s Entourage должны:

Создайте и сохраните репутацию универсального магазина для свадебных покупок помимо свадебного платья.
Создайте сильную реферальную сеть среди других в свадебной индустрии.
Обеспечьте звездное обслуживание клиентов.
Поддерживайте свежий состав инвентаря.

Шаблон бизнес-плана бутика женской одежды на 2021 год — Bplans

Студия De Kliek Style

Управляющее резюме

Opportunity

Problem

Существует потребность в модном бутике, который обслуживает занятых женщин-профессионалов, живущих в Лос-Анджелесе с семейным доходом более 250 тысяч долларов.Ей нравится мода в бутиках, и ей нужно место, где она могла бы получить услуги, соответствующие ее занятому образу жизни. У нее есть деньги, которые нужно сжечь, и работа, на которой она не может продвигаться вперед, не принарядившись.

Solution

De Kliek будет предоставлять такие услуги, как оценка стиля, изменения, личные покупки и специальные заказы для клиентов в часы работы магазина и по личным встречам.

Рынок

Исследования показали, что женщины испытывают стресс, у них мало времени для покупок, и им, как правило, нужна помощь в выборе подходящей одежды и стилей.Поскольку более 61 миллиона американских женщин в возрасте от 25 до 54 лет тратят на одежду более 34 миллиардов долларов в год, наверняка будут допускаться некоторые ошибки при выборе одежды.

Конкуренция

Прямой конкурс:

Рыба
Фред Сигал
Девушка и ее собака
Маргарет О’Лири
Платье
Рабат
Рики
Сьюзен из Бурлингейма
Продуктовый магазин

Косвенная конкуренция:

Эбигейл Морган
Атмосфера
еЛюкс.com
Ее
Клуб дизайнеров
Yoya Boutique
Все остальные бутики в Лос-Анджелесе

Почему мы?

De Kliek отличается тем, что предоставляет услуги, которые другие не предоставляют, такие как: оценка стиля, изменения, личные покупки и специальные заказы для клиентов в часы работы магазина и по личным встречам. Консьержи по стилю, прошедшие обучение в имиджевой индустрии, будут доступны клиентам ежедневно. Инновационная оценка стиля De Kliek и акцент на образовании, помогающий женщинам развивать свой личный стиль, укрепят нашу репутацию как поистине уникального бутика.

Ожидания

Прогноз

Начальные затраты включают запасы на первый месяц и оцениваются в 117 тыс. Долларов. Финансирование, включая оборотный капитал, должно включать владельца с 40 тысячами долларов, инвестора из числа членов семьи в 45 тысяч долларов и ссуду SBA на 90 тысяч долларов.
Прогнозируется, что годовой валовой объем продаж вырастет с 650 тысяч долларов в первый год до более 1 миллиона долларов к третьему году, при этом примерно 10% будут приходиться на специальные заказы клиентов. Эти прогнозы продаж составляют примерно три четверти среднего показателя для бутиков Лос-Анджелеса.Ожидается, что чистая прибыль составит примерно 6% до 2007 г. с реинвестированием 5% для инициатив по росту.

Основные финансовые показатели

по годам

Требуется финансирование

Нам нужно 175000 для начала. Владелец даст 45000, инвестор даст 40 000 и будет ссуда SBA в размере 90 000. Кредит и инвестор будут возвращены к 4

году.

Шаблон бизнес-плана магазина свадебных платьев на 2021 год — Bplans

Recycled Dreams — Bridal Repository — это розничный пункт проката свадебных платьев и аксессуаров в Портленде, штат Орегон.Компания Recycled Dreams, основанная и управляемая Конни Джугал, удовлетворит неудовлетворенный рыночный спрос на официальную свадебную одежду, которая арендуется, а не покупается. Традиционно участники свадебной вечеринки невесты должны покупать платья для свадьбы, но они не имеют никакой информации о том, как это платье выглядит. Им говорят, какое именно платье им нужно купить. Чаще всего платья выглядят ужасно и после случая остаются в шкафу, собирая пыль на неопределенное время.Поэтому очень практично предоставить людям возможность арендовать платье, учитывая тот факт, что платье будет использоваться только один раз. Это делает мероприятие более экономичным, но при этом таким же модным. Мужчины могут арендовать смокинги, теперь женщины могут арендовать свадебные платья.

Услуги

Recycled Dreams сдает в аренду платья, обувь, головные уборы и вуали. Для невесты и других, если они того пожелают, можно купить платья. Однако большинство клиентов будут в восторге от возможности взять напрокат эти одноразовые предметы одежды.В дополнение к предоставлению свадебной вечеринки возможности арендовать всю необходимую одежду и аксессуары, Recycled Dreams установила стратегические партнерские отношения с лучшими местными поставщиками свадебных услуг, такими как приглашения, цветы, организация питания и фотографы. Эти альянсы не только предоставляют клиентам универсальный вариант покупки, где все приготовления могут быть выполнены в Recycled Dreams, но Recycled Dreams зарабатывает комиссию с рефералов, создавая дополнительный источник дохода.

Рынок и конкуренция

Recycled Dreams будет нацелена на два различных сегмента рынка: молодоженов и родителей новобрачных. Семейные пары как сегмент рынка растут на 9% в год с 114 584 потенциальными клиентами, а у родителей пары темп роста составляет 8% с более чем 112 000 возможных клиентов.

Recycled Dreams сталкивается с конкуренцией со стороны традиционных свадебных магазинов, которые продают эту продукцию. Хотя они являются конкурентами, Recycled Dreams рассматривает их как косвенных конкурентов, поскольку Recycled Dreams считает, что возможность арендовать платья — это огромная услуга с добавленной стоимостью.В настоящее время в Портленде нет других объектов аренды для новобрачных. Концепция совершенно новая. Он прошел успешные испытания в Сан-Франциско, и компания Recycled Dreams первой предложила его в Портленде.

Конкурентное преимущество

Recycled Dreams имеет два конкурентных преимущества, которые помогут им быстро расширить клиентскую базу и подтвердить эту новую концепцию. Во-первых, это идея о том, что женскую свадебную одежду, как и мужской смокинг, действительно можно брать напрокат. Это особенно интуитивно понятно, поскольку платья надеваются только один раз.Хотя некоторым может казаться, что женщины, берущие напрокат одежду, испытывают социальную стигму, никто, кроме арендатора, не может знать, что платье, которое они носят, арендовано. Второе их конкурентное преимущество — это проверенное временем обслуживание клиентов. Recycled Dreams видит свою роль во всем процессе в том, чтобы держать клиента за руку и сопровождать его через все мероприятие, удовлетворяя все его потребности. Эта философия укоренилась во всей организации.

Менеджмент

Помимо того, что Recycled Dreams — отличная идея, у компании есть опытный основатель и менеджер, который ведет компанию к прибыльности. Конни имеет многолетний опыт управления розничной торговлей. Ее опыт работы был в Армии Спасения, где она была менеджером нескольких магазинов. Будучи менеджером, Конни отвечала за рост до 46% в год в каждом магазине. Конни будет использовать этот выдающийся отраслевой опыт, чтобы добиться успеха в Recycled Dreams.

Recycled Dreams — это захватывающая концепция, подтверждающая тот факт, что большинство свадебных платьев для вечеринок не самые красивые творения, они довольно дороги и их почти никогда не надевают после запланированной свадьбы. Прибыльность Recycled Dreams будет достигнута к 10-му месяцу при хороших продажах в первый год и более чем удвоении к концу третьего года.

1.1 Цели

Цели на первые три года работы включают:

Создать сервисную компанию, основная цель которой — превзойти ожидания клиентов.
Увеличить количество клиентов на 20% в год за счет превосходного обслуживания.
Для развития устойчивого стартап-бизнеса по производству недорогих свадебных платьев.

1.2 Миссия

Миссия

Recycled Dreams — обеспечить экономичное использование свадебных платьев и аксессуаров для свадеб. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Бизнес-план

Clothing Line — Бесплатный шаблон для розничного магазина одежды

Продавайте самые модные тенденции в собственном розничном магазине одежды или модном бутике.Используйте этот бесплатный бизнес-план для линии одежды, чтобы начать свой бизнес, в том числе открыть интернет-магазин одежды.

Загрузите этот бизнес-план одежды бесплатно для удобного редактирования в Microsoft Word:

1.0 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

1.1 КОМПАНИЯ

Booming Boutique» — это начинающий магазин розничной торговли, который будет продавать модную одежду женщинам поколения «бэби-бума». Мы разместим бутик Booming Boutique в центре города Плезантвилл, штат Флорида, который является популярным местом отдыха и туризма.В то время как наша первоначальная цель — открыть один бутик, в планы расширения входит потенциально франчайзинг нашего розничного магазина и / или создание хорошо узнаваемого бренда. В свою очередь, мы надеемся проникнуть в значительную часть рынка онлайн-торговли.

1.2 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Индустрия моды и розничной торговли, как правило, чрезмерно ориентирована на молодежь. Однако, внимательно следя за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов, мы адаптируем наш инвентарь к конкретным потребностям наших клиентов.Мы сосредоточимся исключительно на наших стилях, цветах и фасонах, чтобы удовлетворить потребности леди Бэби-бумер / Удовлетворение потребностей ее фигуры будет нашей специализацией.

1.3 АНАЛИЗ РЫНКА

Общий объем продаж в розничной торговле США в 2007 году (включая общественное питание и автомобили) превысил 4 триллиона долларов. Насчитывается около 75 миллионов бэби-бумеров, половина из которых — женщины. В Плезантвилле нынешнее население составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента от общей численности населения составляют женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Средний доход составляет 48 600 долларов. Сначала мы будем искать клиентов на местном уровне, но по мере развития бренда и защиты нашего имиджа мы будем расширять охват.

1.4 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

Booming Boutique осознает важность маркетинга. И с этой целью мы планируем продвигать наш розничный бизнес с помощью амбициозной целевой маркетинговой кампании, которая будет включать торжественное открытие, освещение в местных СМИ, печатную рекламу и рассылку товаров по почте. Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж, и мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города.

1.5 УПРАВЛЕНИЕ

Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен являются совладельцами и будут совместно управлять Booming Boutique. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, в том числе четыре года в качестве менеджера магазина антикварной мебели. Она получила степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Дженсен имеет опыт работы в индустрии моды. Она работала с дизайнерами, оптовиками и розничными торговцами около 20 лет. Дженсен получил степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

1.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наша компания будет получать доход от покупок наших продуктов нашими клиентами. Отчет о прибылях и убытках Booming Boutique за первый год показывает, что норма прибыли составляет не менее пятидесяти двух процентов, а чистая прибыль после уплаты налогов составляет 44 075 долларов в месяц. Наконец, мы определили, что наша точка безубыточности будет составлять не менее 15 500 долларов США в ежемесячных продажах. Мы прогнозируем, что к третьему году наша годовая прибыль достигнет 380 000 долларов.

Наша компания будет получать доход от розничной продажи одежды и других товаров.Прогнозируемый объем продаж в первый год составит 285 000 долларов, а к концу третьего года мы ожидаем, что продажи превысят 525 000 долларов. Мы добьемся ежемесячной рентабельности в течение первого года.

1,7 ИСТОЧНИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Для успешного запуска

Booming Boutique требуется $ 282 000. Мы уже собрали 62 000 долларов за счет личных инвестиций и небольшого гранта сообщества.

В настоящее время мы ищем дополнительное финансирование от внешних бизнес-ангелов и бизнес-кредитов. Стартовые средства будут использованы для ремонта, инвентаризации и операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги и фонд заработной платы.

Кроме того, большая часть наших первоначальных инвестиций будет также использована для приобретения розничного оборудования и программного обеспечения для инвентаризации — все это принесет компании будущие выгоды.

Небольшая часть наших инвестиций будет использована для создания интернет-магазина одежды. Существуют недорогие инструменты электронной коммерции, которые предоставляют очень простой способ создать онлайн-бутик, где мы сможем продавать нашу одежду по всему миру.

2.0 КОМПАНИЯ

2.1 КОМПАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Бутик

Booming Boutique будет расположен в центре Плезантвилля, штат Флорида.Наша компания занимается розничной продажей модной женской одежды подающим надежды пенсионерам эпохи бэби-бумеров. Наш бизнес работает в сфере розничной торговли и классифицируется под кодом НАИКС 448120 — магазины женской одежды.

2.2 ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО И СОБСТВЕННОСТЬ

Booming Boutique — это корпорация с ограниченной ответственностью, состоящая из нескольких членов, официально учрежденная во Флориде. Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен — основные владельцы компании. Мы владеем равными долями собственности в компании.

2.3 ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ДО

Компания — это новый бизнес, целью которого является предоставление женщинам поколения бэби-бума стильной одежды для покупки и ношения. Как основатели компании и как сами люди бэби-бумеров, мы обнаружили, что нынешний рынок бумерской одежды Флориды не соответствует требованиям.

Фактически, большинство магазинов одежды для комплекта 55+ по-прежнему продают одежду, которую носили бы наши бабушки. По мере того, как наше местное население стареет, и все больше бэби-бумеров достигают пенсионного возраста и мигрируют во Флориду, мы осознаем потребность в магазине, который обслуживает модное и модное поколение бэби-бумеров, которые хотят выглядеть и чувствовать себя молодыми.

2.4 ОБЪЕКТЫ

В настоящее время у Booming Boutique нет строительного помещения. Тем не менее, мы определили идеальное место в центре города Плезантвиль. Великолепный район включает в себя множество ресторанов, художественную галерею, кофейню, кондитерскую и живописный парк на городской площади. Мы подписали трехлетний договор аренды здания площадью 1700 квадратных футов по цене 18 долларов за квадратный фут. Сопоставимые объекты сдаются в аренду за 17-24 швейцарских франка в год.

Работая с владельцем собственности и Комитетом по реконструкции центра города Плезантвилля, мы получили грант в размере 2000 долларов на украшение фасада здания, включая покраску, вывески и новый навес.Нам потребуется лишь минимальный внутренний ремонт — установка гардеробных и декоративных элементов.

При рассмотрении вопроса о добавлении настенных креплений для товаров, многоуровневых демонстраций одежды, а также при творческом планировании этажей, этот объект достаточно велик, чтобы поддерживать рост в будущем. Кроме того, мы сможем вести все аспекты нашего бизнеса из этого места, поскольку у него есть доступ к погрузочной платформе и бэк-офису для менеджеров. Это включает в себя поставки и отгрузки, управление запасами и административные обязанности, такие как финансы, закупки и маркетинг.

2.5 ОСНОВНЫЕ АКТИВЫ

Нашими ключевыми активами являются наши совладельцы Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, которые привносят в этот бизнес огромный опыт и отношения.

Как только мы запустим Booming Boutique, нашим основным активом станет наш бренд, который будет отражать стиль, качество и отличные впечатления от покупок. В долгосрочной перспективе именно этот бренд будет отделять Booming Boutique от других розничных сетей как на местном, так и на национальном уровне.

3.0 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

3.1 ОПИСАНИЕ

В бутике «

Booming Boutique» будут продаваться как широко известные бренды, так и линии одежды от избранных модельеров. Мы будем внимательно следить за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов. Более того, мы адаптируем наш инвентарь к потребностям наших «бумерских» клиентов. Мы специализируемся исключительно на стилях, цветах и кроях, которые подчеркивают фигуру женщины-бэби-бумеры. В то время как одежда, такая как деловая одежда, повседневная одежда, джинсы и формальная одежда, будет нашим основным продуктом, мы также предложим некоторые аксессуары, такие как ремни, шарфы и шляпы.

Мы будем получать прибыль, продавая наши товары. Наша структура ценообразования останется гибкой, поскольку мы будем внедрять предлагаемые розничные цены на распространенные бренды, а также стандартную практику определения цен. Кроме того, мы будем использовать структуру ценообразования, основанную на ценности, которая измеряет ценность наших продуктов для наших клиентов, такую как легкий доступ, качество, обслуживание клиентов и стиль, который льстит нашему целевому потребителю. Мы будем внедрять распродажи в конце сезона, праздничные распродажи и распродажи с избыточным запасом, скидку на несколько покупок и рекламные купоны со стратегическими интервалами.

3.2 ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Одной из ключевых особенностей, которая отличает Booming Boutique от всех других местных бутиков и сетевых универмагов в этом районе, является наше стремление предоставлять женщинам поколения бэби-бума стильную и качественную одежду. Поскольку наша основная задача — убедиться, что наши потребители довольны формой и стилем своей покупки, мы будем предлагать товары, подходящие для всех форм и размеров женщин. Кроме того, мы приложим все усилия, чтобы в наличии были версии наших товаров для миниатюрных и больших размеров.Если их нет в наличии, заказать их будет легко, дешево и эффективно.

Далее, Booming Boutique будет не просто магазином одежды. Наши клиенты получат выгоду от опытных, знающих продавцов. Наша цель — внедрить превосходную систему обслуживания клиентов. Помимо радушного приема и гостеприимной атмосферы, Booming Boutique также предложит покупателям информацию и советы о моде. Наш обученный персонал даст советы, которые женщины просто не смогут найти в других магазинах одежды.Услуга подобна косметологу, который советует, какие прически лучше всего подходят к лицу его / ее клиентки. Наш модный и квалифицированный опыт в индустрии моды гарантирует, что наши клиенты получат идеальную одежду.

3.3 КОНКУРС

В Плезантвилле нет прямых конкурентов, предлагающих наши уникальные услуги или специально ориентированных на бэби-бумеров. В деловом районе города, наиболее близко конкурирующие с Booming Boutique, являются следующие магазины:

EcoWise Boutique, ориентированный на молодежь и специализирующийся на одежде из натуральных волокон.Они также продают предметы искусства и украшения местного производства.
Caddy Corner Kids, ориентированная на родителей, делающих покупки для детей, специализируется на детской одежде, аксессуарах и игрушках.
Kati Kouture, ориентированная на молодых женщин, специализируется на выпуске одежды в стиле индустриальный шик с «классическими линиями и элементами панк-готики».
Marjorie Joe’s Fashion & Gifts ориентирована на пожилых женщин из нашей целевой аудитории, но специализируется на одежде в более домашнем старомодном стиле.
Petal Place Boutique также ориентирован на женщин из нашей целевой аудитории, но они специализируются на доступной по цене народной одежде с шалями ручной работы и вышитыми рубашками.
Second Time Around нацелен на женщин и может немного перекрывать нашу целевую демографическую группу. Однако они специализируются на консигнационной одежде.

В радиусе 60 миль от Плезантвилля есть один супермаркет. Магазин похож на Walmart в том, что он продает товары невысокого качества по более низкой цене. Но есть два сетевых универмага. Они продают мужскую, женскую и детскую одежду, а также аксессуары для дома, электронику и бытовую технику. Знакомство с товарами успокаивает, но отраслевые исследования указывают на растущее недовольство низким качеством, некачественным обслуживанием клиентов и огромным количеством супермаркетов.Не говоря уже о некомпетентных продавцах и недостатке выбора, которые часто встречаются в универмагах.

3.4 КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО / БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА

На сегодняшний день нашим основным конкурентным преимуществом является отсутствие магазина, подобного нашему, в районе Плезантвилля. Кроме того, совладелец компании Джоанна Йенсен проработала в индустрии моды более 20 лет. Ее опыт включает работу с розничными торговцами одеждой, оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и модельерами.Она разбирается в индустрии моды и умеет распознавать последние тенденции.

Хотя нет никакой гарантии, что конкурент будет располагаться в пределах нашего региона, мы не сомневаемся в нашем чувстве моды, превосходном обслуживании клиентов и качестве продукции. В свою очередь, мы быстро создадим бутик Booming Boutique, который станет местом для покупок леди бэби-бумеров.

Кроме того, мы будем единственным розничным магазином модной одежды для модных и пожилых женщин. В то время как другие магазины предлагают некоторые эквиваленты стиля, они не ориентированы исключительно на поколение бэби-бумеров.У нас есть явное конкурентное преимущество в нашей нише.

Наши отношения с поставщиками и эксклюзивные предложения продуктов не позволят будущим конкурентам выйти на рынок в качестве конкурентов. Кроме того, для создания розничного магазина требуется время, и к тому времени, когда конкурент попытается конкурировать с нами напрямую, у нас уже будет сформирована прочная клиентская база.

3.5 РАЗВИТИЕ

По мере того, как наша компания растет и наш бутик приобретает положительную репутацию, перед нами откроется ряд возможностей.И некоторые варианты мы уже рассматриваем. Если мы решим остаться небольшим местным бутиком, мы будем развивать и расширять нашу компанию за счет увеличения существующих линий одежды и расширения нашего ассортимента за счет дополнительных товаров, таких как купальные костюмы, нижнее белье или спортивная одежда. В течение пяти лет мы оценим потенциал франчайзинга наших магазинов в избранных местах.

Кроме того, по мере развития нашего бизнеса мы планируем одновременно развивать интернет-магазин одежды для Booming Boutique.Мощь и простота интернет-магазина очевидны для нас, и мы планируем разработать ее быстро и эффективно. Мы также видим потенциал для региональной и / или национальной экспансии в какой-то момент.

Наш интернет-магазин одежды поможет распространить информацию о нашей линейке продуктов и бренде среди более широкого сообщества.

4.0 АНАЛИЗ РЫНКА

4.1 ЦЕЛЕВОЙ ЗАКАЗЧИК

Booming Boutique — это компания, занимающаяся розничной продажей товаров для бизнеса и потребителя. Женщины-бэби-бумеры — наши очевидные целевые клиенты.Однако мы понимаем, что, вероятно, привлечем некоторых молодых женщин нашими периферийными товарами (сумками, шарфами и т. Д.). Более того, мы ожидаем, что часть нашей продукции понравится молодому поколению. Важно, чтобы мы не предлагали товары, предназначенные исключительно для пожилой аудитории.

При этом в настоящее время в Соединенных Штатах проживает около 75 миллионов бэби-бумеров. Бумеры лучше охарактеризовать как поколение, родившееся между 1946 и 1964 годами. Около половины этого населения составляют женщины.

В то время как родившиеся в 1940-х годах все еще немного более консервативны, рожденные в 1950-х и 60-х годах были первопроходцами и законодателями моды. В частности, это будут женщины, на которых мы активно нацелены с помощью нашего маркетинга и предложений. Возраст этих женщин колеблется от 40 до 50 лет. Они ценят уникальность, удобство, сервис и качество. Когда они выходят на пенсию, цена становится фактором принятия решений. В то же время они всегда были поколением философии «покупай сейчас — плати потом».

4.2 РЫНОК

Pleasantville — это место с развитым розничным рынком. В то время как автомобильные представительства, бакалейные лавки и магазины товаров для дома составляют значительную часть розничного рынка, основным местным торговым районом является центр города. Торговый район в центре города с усаженными деревьями улицами и причудливыми магазинами и ресторанами является социальным и торговым центром сообщества. В настоящее время население Плезантвилля составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента — женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Их средний доход выше среднего по стране и составляет 48 600 долларов. Кроме того, по данным National News, Плезантвиль входит в число 6 лучших городов для выхода на пенсию среди бэби-бумеров в 2008 году. Многие из этих пенсионеров хотят уединиться на воде в уютном, но процветающем сообществе.

Помимо местных потребителей, мы также выиграем от туристического потока. Плезантвилл расположен всего в 48 км от белых песчаных пляжей Санкт-Петербурга и Клируотера. Он также находится в непосредственной близости от многих достопримечательностей Тампы и Орландо.Наш город может похвастаться здоровой и устойчивой к рецессии индустрией туризма. Кроме того, в Плезантвилле проводится несколько ежегодных мероприятий по ремеслу и гольфу, которые ежегодно привлекают несколько тысяч наших целевых потребителей.

4.3 ТЕНДЕНЦИИ

Индустрия розничной торговли модной одеждой — это прочный бизнес с постоянно меняющимися стилями и постоянным потребительским спросом. В то время как суперцентры и мегамагазины правили последние два десятилетия, все больше и больше потребителей ждут перемен. Они ищут более спокойных и удобных покупок.Это особенно актуально для тех, кто приближается к пенсионному возрасту. В действительности, по мере того, как число бэби-бумеров уменьшается, будет меньше людей старшего поколения, которым можно будет продавать их. Однако этого падения рынка не произойдет, по крайней мере, через двадцать лет. Даже тогда одежда всегда будет пользоваться повышенным спросом. Индустрия моды в Америке процветает с момента появления движущихся картинок.

4.4 SWOT-АНАЛИЗ

Сильные стороны

Опыт и понимание индустрии моды
Уникальный опыт покупок и исключительное обслуживание клиентов
Отличное расположение в центре города
Большая и растущая потребительская база

Слабые стороны

Непроверенный рынок в Плезантвилле
Хотя рынок большой, это нишевый рынок (бэби-бумеры)

Возможности

Превосходный покупательский опыт приведет к повторному ведению бизнеса
Растущий интернет-магазин одежды Booming Boutique
Создание линии одежды Booming Boutique

Угрозы

Стоимость и эффективность маркетинга для женщин «бэби-бумеров»
Новые магазины розничной торговли, которые могут открыться или не открыться в будущем

5.0 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

5.1 ФИЛОСОФИЯ

Основная бизнес-стратегия нашей компании состоит в том, чтобы сочетать исключительное и компетентное обслуживание клиентов с качественными стильными товарами. И, в свою очередь, мы сделаем покупки приятными для наших клиентов. Миссия Booming Boutique — предлагать женщинам поколения бэби-бума широкий выбор модной, подчеркивающей фигуру одежды. Наша цель — сделать нашу компанию пионером в этой индустрии, одержимой молодежью, и создать бутик-бренд, который станет синонимом революции в индустрии моды.

5.2 РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ

В настоящее время мы работаем с несколькими оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и двумя внештатными модельерами, чтобы собрать наш инвентарь. Мы также работаем с городскими чиновниками, отвечающими за экономическое развитие, чтобы получить все необходимые разрешения и лицензиатов на профессию. Как только мы получим финансирование, мы продолжим ремонт фасада, который оплатим через PDRC. Мы также будем использовать финансирование для покупки инвентаря, розничных дисплеев и канцелярских товаров.

Перед торжественным открытием Booming Boutique мы запланировали мероприятие с Торгово-промышленной палатой и начнем наши рекламные акции с рекламных листовок, рекламы и дополнительных маркетинговых мероприятий.

5.3 ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИЯ

Поскольку Интернет стал основным продуктом американской жизни и розничной торговли, Booming Boutique создаст веб-сайт, на котором мы будем продавать и нашу продукцию. Мы защитили доменное имя BoomingBoutique.com и начнем разработку сайта с помощью Shopify или Wix.Эти платформы позволяют нам быстро создать интернет-магазин и управлять всеми его аспектами, включая создание транспортных этикеток, прием платежей и мониторинг запасов. Клиенты также смогут создавать списки желаний для товаров, которые они хотят приобрести позже.

Наличие такого онлайн-присутствия позволит нам составить наш список рассылки по электронной почте и регулярно рассылать клиентам рекламные акции с объявлениями о новых продуктах, скидками, специальными предложениями, купонами на день рождения и модными идеями.

Прежде всего, мы намерены продемонстрировать наш бренд, нашу одежду и предоставить покупателям возможность покупать товары в Интернете.По мере развития сайта мы будем включать такие функции, как советы по моде, интервью с дизайнерами, информационные бюллетени и специальные предложения только в Интернете. В конце концов, мы надеемся создать и развивать социальное онлайн-сообщество, где женщины смогут собираться и обсуждать темы дня, общаться и делиться секретами одежды.

5.4 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

У нас обоих большой опыт работы в маркетинге, и мы осознаем важность эффективного маркетинга. Мы ожидаем, что наша стратегия с самого начала будет привлекать потребителей в Booming Boutique.Кроме того, мы наймем местную PR-фирму, которая поможет нам разработать и реализовать стратегический маркетинговый план и направить наши рекламные усилия экономически эффективным образом. Наше маркетинговое сообщение, логотип и слоганы будут строиться вокруг идеи поколения бэби-бума как революционеров и законодателей моды. Женщины-бумеры сейчас в расцвете сил. Наш магазин признает их силой в модной индустрии.

Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж.Мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города. У нас уже есть связи во всех необходимых местах. Эти стратегические партнерства позволят нам использовать рекламу местных мероприятий, если они соответствуют нашей целевой аудитории. Первоначальные маркетинговые усилия Booming Boutique будут оставаться локальными по мере того, как мы укрепляем свое присутствие в нашем сообществе. Они будут в значительной степени полагаться на освещение в местных печатных и радиовещательных СМИ, традиционную рекламу, вывески, кампанию прямого почтового маркетинга и создание сетей.Изначально мы выделим значительную часть нашего рекламного бюджета печатным и вещательным СМИ, чтобы донести информацию до нас.

Конечно, мы будем с нетерпением ждать и восхищаться новым бутиком до его торжественного открытия. Работая совместно с Торгово-промышленной палатой, мы уже говорим о торжественном открытии вечера. Это будет включать в себя закуски, подаренные бистро через улицу, и тихий аукцион коллекции картин местного художника. Коллекция в настоящее время выставлена в галерее Downtown Art League.

Мы также проведем розыгрыш шоппинга за 100 долларов и модную консультацию. Сбор заявок начнется с торжественного открытия и будет продолжаться в течение недели. Мы будем использовать эти имена и контактную информацию для последующих маркетинговых инициатив. Торговая палата и Ассоциация торговцев центра будут продвигать мероприятие в местных газетах и в рекламе на радио. Всесторонняя реклама и полугодовые кампании прямого почтового маркетинга последуют за торжественным открытием. Мы также будем использовать недорогие рекламные мероприятия, такие как размещение листовок о распродажах на досках объявлений сообщества и в Интернете.

5.5 СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

Booming Boutique планирует увеличить продажи за счет стратегических маркетинговых усилий. Эти сконцентрированные усилия будут нацелены на новых и постоянных клиентов, а также на туристов, приезжающих за один раз. Мы также реализуем реферальную программу, по которой клиенты, направляющие новых клиентов, получают купоны на скидку. После нашего торжественного открытия мы проведем кампанию по рассылке товаров по почте целевым потребителям, которых мы подписали через нашу программу рассылки в магазине. Прямые рассылки будут состоять из 5000 рассылок полноцветных открыток.Каждый будет включать купон 10%. Мы будем предлагать рекламные скидки, сезонные распродажи и распродажи в течение всего года.

В бутике

Booming принимаются наличные и оплата с помощью основных кредитных и дебетовых карт. Планы отсрочки наличных также будут разрешены. Возврат и обмен должны быть произведены в течение 30 дней с момента покупки, квитанции являются обязательными.

В наш торговый персонал будут входить как совладельцы, так и 2-3 торговых представителя, работающих неполный рабочий день. Вместе Дженсен и Мэтьюз имеют почти 30-летний опыт работы в индустрии моды и розничной торговли.Мы проведем комплексное обучение каждого продавца. Это будет включать в себя, как продавать товары, а также как давать модные советы покупателям. Наш отдел продаж будет зарабатывать почасовую ставку плюс щедрый процент комиссионных с каждой продажи.

5.6 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ

Booming Boutique планирует присоединиться к Торговой палате Плезантвилля, а также к Ассоциации торговцев центра города Плезантвилля. Эти организации занимаются продвижением местного бизнеса в нашем сообществе и ежегодно спонсируют несколько мероприятий в центре города.Будучи членом этих организаций, Booming Boutique получит широкую известность, установит деловые контакты и получит выгоду от рекламы Палаты и Ассоциации, рекламных акций и мероприятий на веб-сайтах.

5.7 ОПЕРАЦИИ

В качестве розничного предприятия Booming Boutique будет работать семь дней в неделю с 10:00 до 18:00. С понедельника по четверг с 10:00 до 20:00. Пятница и суббота, и 12 часов вечера. до 18:00 в воскренье. В праздничные сезоны и во время особых мероприятий мы продлим часы работы магазинов.На этом этапе розничному магазину потребуется примерно 2/3 доступной площади здания. Оставшееся место мы будем использовать для складских и административных целей. Помимо двух совладельцев, работающих полный рабочий день, мы наймем трех сотрудников, работающих неполный рабочий день, для обслуживания клиентов.

Наша компания обеспечит поставки товаров от местных производителей с выставочными залами в Орландо и Майами. У нас также будет доступ к Florida Apparel Market, который является крупнейшим оптовым товарным складом в штате.Покупая в FAM, покупатели получают дисплеи продуктов и рекламные материалы при покупке. Кроме того, мы будем тесно сотрудничать с нашим региональным торговым представителем. Мы также будем присутствовать на соответствующих предсезонных модных показах.

Для контроля затрат, отслеживания запасов и управления уровнями запасов мы внедрим систему управления запасами. Это будет включать стандартный штрих-код с соответствующим оборудованием и программным обеспечением. Персонал будет проводить ежегодную инвентаризацию и при необходимости нанимать внешних аудиторов.Мы будем вести всю бухгалтерию и финансы с помощью Quickbooks онлайн.

5,8 ЦЕЛИ

Ниже приводится список бизнес-целей и этапов, которые мы намерены выполнить в первый год нашей деятельности.

Полный ремонт, складирование, найм и первичный маркетинг.
Проведите успешное торжественное открытие.
Проникнуть и повысить осведомленность на 60% нашего целевого потребительского рынка.
Добейтесь 50-процентной прибыли.
Создайте прочную клиентскую базу и список рассылки.
Обеспечение повторных и реферальных продаж.
Станьте прибыльным бизнесом с потенциалом расширения.
Создайте прочную репутацию качественного предприятия розничной торговли.

Нашими первыми важными вехами станут привлечение средств и открытие бизнеса. Это наша главная цель прямо сейчас. Через пять лет мы надеемся наладить розничный бизнес в обществе и в нашей отрасли. Кроме того, как совладельцы, мы хотели бы видеть рост нашего магазина с увеличением линейки продуктов, дальнейшее проникновение на национальный рынок с помощью онлайн-продаж и, при правильном стечении обстоятельств, открытие франчайзинговых бутиков Booming Boutiques в стратегически важных регионах. локации.

5.9 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

Совладельцы намерены запустить и развивать Booming Boutique на долгие годы вперед. В случае, если наши инвесторы потребуют погашения своих первоначальных инвестиций, а также большой доход от их вложений, мы будем искать партнера для выкупа акций инвесторов. Другой альтернативой является выкуп менеджментом, который будет согласован заранее.

В долгосрочной перспективе мы будем позиционировать Booming Boutique как прибыльный бизнес, который станет привлекательным приобретением для любого количества розничных сетей.

6.0 УПРАВЛЕНИЕ

6.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Как малый бизнес, у нас будет небольшой штат. Оба совладельца возьмут на себя руководящие роли в компании и будут нести ответственность за повседневные операции, надзор за маркетингом, закупку товаров и управление запасами, а также за все другие административные обязанности. Небольшой торговый персонал будет помогать совладельцам в обеспечении продаж, помощи клиентам и общему обслуживанию запасов на складе.

6.2 РУКОВОДСТВО

Совладельцы

Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен разработали бизнес-план этого бутика.Оба будут совместно управлять Booming Boutique. Однако повседневные обязанности будут отличаться.

Робин Мэтьюз будет управлять повседневными операциями, включая надзор за персоналом, ведение инвентаря и бухгалтерский учет. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, включая четыре года менеджером магазина антикварной мебели. Мэтьюз получил степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Джоанна Дженсен будет контролировать закупку товаров для магазина, а также внимательно следить за тенденциями в отрасли.Она также будет работать с нашей фирмой по связям с общественностью, чтобы обеспечить наличие и реализацию превосходных маркетинговых планов. Дженсен работал в индустрии моды на различных должностях, работая с дизайнерами, оптовыми и розничными торговцами в течение 20 лет. Она получила степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

6.3 ПЕРСОНАЛ

В бутике «

Booming Boutique» будут работать 3 сотрудника по продажам, работающие неполный рабочий день. Эти должности еще не заполнены. Однако мы считаем, что кадровый резерв таков, что найти квалифицированных сотрудников не составит труда.Нашим торговым партнерам будет выплачиваться почасовая оплата плюс комиссионные. Мы будем предоставлять бонусы в виде стимулов к продажам и проводить ежегодный обзор, чтобы стимулировать удержание сотрудников.

7.0 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1 ТРЕБОВАНИЯ

Booming Boutique потребуется 282 000 долларов, чтобы наш бизнес заработал. В настоящее время мы ищем финансирование от внешних инвесторов и бизнес-займы.

На данный момент мы привлекли 50 000 долларов США в виде уставного капитала и дополнительно 12 000 долларов США на грант на конкретное использование.Оба совладельца, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, вложили по 25000 долларов каждый в Booming Boutique. Мы ищем инвесторов для дополнительных 170 000 долларов в виде инвестиций в акционерный капитал и 50 000 долларов в виде займов.

7.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Мы будем использовать средства, полученные от инвестиций в этот бизнес-план бутика, для оплаты ремонта, в том числе внешнего фасада (оплачивается грантом PDRC), строительства примерочных, стойки продаж, покраски, коврового покрытия, освещения, декора и выставочные приспособления.Мы также закупим инвентарь, кассовый аппарат, компьютерную технику и систему управления запасами. Оставшуюся часть стартовых средств мы будем использовать для покрытия операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги, заработная плата и маркетинг для увеличения розничных продаж.

7.3 ПРОГНОЗ ОТЧЕТА О ДОХОДАХ

Основываясь на наших маркетинговых планах, местонахождении, размере магазина и предлагаемой продукции, мы ожидаем, что годовой объем продаж составит 285 000 долларов в первый год, 375 000 долларов во второй год и 525 000 долларов в третий год.

Наша средняя себестоимость проданных товаров составит 40%, в результате чего валовая прибыль составит 60%.Наши минимальные ежемесячные фиксированные затраты составляют 15 500 долларов в месяц, поэтому нам нужно будет генерировать продажи в размере 25 833 долларов в месяц, чтобы достичь безубыточности. Мы будем ежемесячно получать прибыль до конца первого года.

На третий год мы получим чистую прибыль в размере 105 000 долларов. Прилагаемый отчет о прибылях и убытках демонстрирует прибыльность нашей компании.

7.4 ПРОЕКЦИИ ПОТОКА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Наш бизнес будет получать платежи от клиентов незамедлительно, поэтому наш отчет о движении денежных средств будет практически аналогичен нашему отчету о прибылях и убытках.Наш отчет о движении денежных средств ясно демонстрирует нашу способность покрыть все счета.

7.5 БАЛАНС

Booming Boutique будет запущен с 220 000 долларов США в виде уставного капитала и 50 000 долларов США в виде кредитов. Суммы кредита и условия поставщика для запасов будут отображаться в нашем балансе как краткосрочные обязательства. Мы не будем регистрировать партии ювелирных изделий от продавцов в нашем балансе и будем учитывать эти предметы по мере их продажи. Подробная информация представлена в прилагаемом бухгалтерском балансе.

7.6 ДОПУЩЕНИЯ

Мы основываем наши прогнозы на предположении, что экономика, привычки потребителей и рост населения в Плезантвилле сохранятся в обозримом будущем.

Мы также должны исходить из того, что наши нынешние и будущие поставщики будут продолжать продавать нам запасы по ценам, которые позволяют нам поддерживать нашу текущую маржу. Также важно, что у нас есть возможность нанимать надежных сотрудников с разумной заработной платой.

Получите дополнительные образцы шаблонов бизнес-плана одежды

Загрузите больше образцов шаблонов бизнес-планов одежды, которые вы можете редактировать в режиме реального времени!

См. Параметры LivePlan →

Бизнес-план

линии одежды (обновлен на 2021 год)

Чтобы начать свой собственный бизнес по производству одежды, наличие надлежащего бизнес-плана имеет фундаментальное значение.Чтобы найти свою нишу в швейной промышленности, необходимо изучить и проанализировать, какую одежду вы хотите производить. Предварительный анализ рынка клиентской базы для стилевой ниши, которую вы собираетесь использовать, может стать отличным способом узнать, что может сработать для вашего бизнес-плана.

Обзор отрасли

Швейная промышленность претерпела революционные изменения на протяжении веков. У одежды и одежды всегда будут покупатели, при этом швейная промышленность растет со скоростью 14 человек.1% годовых. Только за последний год рынок одежды составил 8 680 миллионов долларов. Таким образом, линия одежды является отличным бизнесом, если хорошо продается.

Предварительный просмотр нашего бутика Blozom — пример бизнес-плана линии одежды. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Некоторые аспекты, которые следует учитывать перед тем, как вы начнете работать над своим бизнес-планом линии одежды.

Продажа одежды
Первый и самый важный аспект запуска линии одежды — найти свою нишу.Хотя может показаться привлекательным наличие множества продуктов под вашим брендом, всегда лучше начать с небольшой ниши продуктов и расшириться. Решите, какую одежду вы будете продавать — футболки, спортивную одежду, официальную одежду и т. Д., И составьте свой план в соответствии с этим.
Бюджет и кадры
Следующий шаг — выяснить, какой начальный бюджет будет вам удобен. Вам следует проанализировать все направления бизнеса, в которые требуются инвестиции — поиск тканей, стоимость производства, упаковки и маркетинга.Прежде чем составлять подробный план, важно иметь смету бюджета для каждого проспекта.
Производство и маркетинг
Производство одежды будет одним из важнейших факторов для вашего бренда. Прежде чем привлекать инвесторов, неплохо было бы найти удобный способ производства и трудоустройство рабочих, которые для этого потребуются. Также необходимо подумать о маркетинговых аспектах, будь то местные или более широкие.
Инновации и контроль качества
Когда дело доходит до линии одежды, дизайн и инновации имеют первостепенное значение. Вам понадобятся творческие профессионалы в вашей команде, которые смогут сосредоточиться на этом аспекте. Обеспечение контроля качества вашей одежды также должно быть важным шагом в плане.

Составление бизнес-плана

Просмотрите несколько примеров бизнес-планов, чтобы понять, что входит в парикмахерскую и салон красоты.Вы можете многое оценить о производственном механизме и других творческих ресурсах, которые потребуются для запуска вашей линии одежды.

Наш образец бизнес-плана Blossom Boutique — Clothing Line дает представление обо всем, что необходимо для создания модной, популярной линии одежды с контролируемым качеством. Примерная схема дает вам представление о том, что предприниматель включит в свой бизнес-план. Вы также можете получить четкое представление о том, какой язык и структура обычно используются для представления этих бизнес-планов.

Программное обеспечение Upmetrics Business Plan может помочь вам разработать бизнес-план, включающий все ваши конкретные потребности. Образец Blossom Boutique создан с использованием нашего программного обеспечения и построен так, чтобы соответствовать всему, что необходимо для надежного бизнес-плана.

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

Схема бизнес-плана линии одежды

Это стандартный план бизнес-плана линии одежды, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

Краткое содержание
- Обзор компании
- Продукты и услуги
- Управленческая команда
  - Робин Мэтьюз
  - Джоанна Дженсен
- Анализ рынка
- Стратегия и реализация
- Финансовый план
- Источники и использование средств
Компания
- Компания и промышленность
- Юридическое лицо и право собственности
  - Робин Мэтьюз
  - Джоанна Дженсен
- История компании на сегодняшний день
- Удобства
- Ключевые активы
Продукты и услуги
- Продукты
  - Описание
  - Список товаров
- Особенности и преимущества
- Развитие
Анализ рынка
- Целевой клиент
- Размер рынка
- Тенденции
- SWOT-анализ
Конкурентный анализ
- Конкуренция
  - Конкуренты
  - Конкурентное преимущество
- Конкурентоспособная цена
Стратегия и реализация
- Философия
- Интернет-стратегия
  - Прямая электронная почта
  - Ценовая стратегия
- Стратегия маркетинга и продвижения
  - Связи с общественностью
  - Реклама
  - Постоянное общение с клиентами
  - Мероприятия перед открытием
  - Показы мод
- Стратегия продаж
- Стратегические союзы
- Голы
- Стратегия выхода
Операционный план
- Разработка продукта
- Операции
Менеджмент
- Организационная структура
- Лидерство
- сотрудников
Финансовый план
- Требования к фондам
- Требования к Фонду
- Прогнозы отчета о прибылях и убытках
- Прогноз движения денежных средств
- Бухгалтерский баланс
- Ключевые предположения и прогнозы

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана линии одежды в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а также загрузить бизнес-план вашего магазина одежды pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Используйте этот «Бизнес-план линии одежды» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.