Бизнес

Бизнес план медицинского центра образец с расчетами: Бизнес план медицинского центра 💊, услуг в сфере здоровья и медицины примеры с расчетами

31.01.1974

Содержание

образец, расчеты, регистрация и документы, расходы и доходы частной клиники

На сегодняшний день, платные медицинские услуги выбирают больше половины россиян. Частные клиники пользуются большим спросом и приносят хорошие доходы своим учредителям. Представляем вашему вниманию готовый бизнес план медицинского центра бесплатно для небольшого города с населением 130 тысяч жителей.

Сколько нужно денег для старта

Денежные вложения в организацию и развитие медицинского центра составят порядка 140 000 долларов.

Приблизительно 70% от суммы будет потрачено на покупку врачебного оборудования для клиники. Остальные 20% уйдут на евроремонт. И, оставшиеся 10% пойдут на дополнительные мелкие расходы.

Чтобы максимально снизить все возможные риски, принято решение открыть медцентр по лучшей франшизе. Это даст особые преимущества на начальном этапе становления бизнеса:

  • Юридическое, бухгалтерское и рекламное поддержание на абсолютно всех стадиях осуществлении проекта.
  • Готовая врачебная лицензия.
  • Подключение офисного кабинета к основной справочной службе.
  • Обучение персонала.
  • Регулярные тренинги.
  • Первоначальный вклад в получение франшизы – 10000 дол.

Документы для открытия

Прежде всего нужно выбрать организационную структуру бизнеса. Так как учредитель будет являться юридическим лицом, форма организации медицинского центра оформляется как ООО. Необходимые документы для открытия медицинской клиники подают в государственные органы либо в муниципальные центры государственных услуг (МФЦ). Обязательным будет сразу открыть лицевой счет в банке.

Учредителем медицинского центра должно быть юридическое лицо

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

Медицинскому бизнесу при регистрации предоставляются следующие виды ОКВЭД:

  • ОКВЭД 2 86 – Деятельность в области здравоохранения.
  • ОКВЭД 2 86.9 — Прочие услуги в области медицины.
  • ОКВЭД 2 86.90 — Деятельность в области медицины прочая.

Разрешение для открытия честной клиники

Для того, чтобы открыть медицинский центр (лабораторию) с нуля следует приобрести разрешение на осуществление врачебной работы.

Подают последующие документы:

  • Учредительные бумаги, нотариально подтвержденные;
  • Квитанцию о плате госпошлины;
  • Бумаги, свидетельствующие о собственности имущества, или соглашение аренды на полученное спецоборудование и место.
  • Документы, подтверждающие практику и трудовой стаж нанятых врачебных сотрудников, а кроме того, законные трудовые соглашения владельца бизнеса с сотрудниками.

Решение о выдаче лицензии берется на протяжение 2-ух месяцев. Помимо лицензии, необходим акт проверки санэпиднадзора и пожарной службы. Данное затрагивает выполнение работ в приобретенном либо арендуемом помещении.

Система налогообложения

Форма организации медицинского центра будет ООО. Система налогообложения бизнеса для общества с ограниченной ответственностью – УСН, 15% от доходов предприятия.

Перечень услуг

Медицинский центр готов предоставить пациентам целый перечень услуг:

Диагностика на высококлассном оборудовании
  • Диагностика анализов крови, мочи и кала.
  • Диагностика спермограммы.
  • Диагностика генетических заболеваний.
  • Исследование биохимии крови.
  • Инструментальные методы диагностики внутренних органов.
  • Компьютерная томография.
  • УЗИ.
  • Маммография.
  • Онкология и болезни крови.
  • Урологические исследования.

Средняя цена одного исследования составит 8 дол. Планируемый поток клиентов в первый месяц — 20 человек. За 4 недели работы лечебной клиники, денежный поток составит 3520 долларов.

Фактор спроса и предложения

Безусловно, то где находится медицинский центр станет ключевым фактором для успешного бизнеса. Клиника может расположиться в жилом массиве, но помещение должно быть оборудовано парковкой и иметь в своем распоряжении отличные пути подъезда к нему. Так же следует учесть расположение веток общественных автобусов и метро.

В самом центре необходимо создать расслабленную атмосферу, способствующую ожиданию перед приемом. Место где расположена стойка администрации и регистратура в обязательном порядке оборудуется ящиками для бахил, так же необходима установка кулера с очищенной водой и одноразовая посуда непосредственно для приема воды в случае надобности. Необходимым является составление наглядного и обращающего на себя внимание стенда. Он будет привлекать клиентов и расскажет  о всем перечне предоставляемых услуг. Его расположение должно хорошо просматриваться с самого входа в помещение.

Персонал частной клиники должен быть только высококвалифицированным

Преимущества медицинского центра

Готовый бизнес план медицинского центра включает в себя описание возможного посетителя и необходимым является учесть следующие факторы:

  • какого человек пола,
  • к какой возрастной категории он относится,
  • вид деятельности,
  • то чем человек увлекается,
  • наличие детей и основные сведения о составе семьи.

Для отдела гинекологии целевая аудитория описана по следующим пунктам: целеустремлённая молодая женщина в возрасте от 20 до 25 лет, имеющая либо в планах заведения потомства.

У всех потенциальных посетителей медицинских заведений есть общие сходства, заставляющие их обдумать свое решение и пойти в центр, оказывающий платные услуги.

Эти факторы можно объяснить посредством следующих нюансов:

  • Нехватка свободного времени;
  • Низкий уровень профессионализма работников государственных поликлиник;
  • Невысокое качество оказания услуг в бюджетных учреждениях;
  • Факт того, что на прием к специалисту очень нелегко попасть без соответствующего направления;
  • Образование огромных очередей на прием по записи, невозможность проведение записи по интернету или телефонной связи;
  • Процесс обследования растягивается на очень большой срок времени;
  • Прочие недостатки и причины.

Преимущества частного медицинского центра:

  • Профессионалы точно и в срок поставят диагноз;
  • Сервису уделяется очень хороший уровень;
  • Персонал будет лояльно относиться к пациенту с дня поступления до самой его выписки.
Помещение медцентра должно быть просторным и хорошо освещенным

Поучение лицензии

Что бы получить лицензию для открытия частного медицинского центра, нужно в первую очередь иметь клинику с высококвалифицированными врачами, а также новейшим оборудованием в медицинской сфере. Справки и документы для частной клиники, собранные за короткий промежуток времени, помогут быстро и без всяких проблем получить лицензию на открытие медицинского центра.

Стоимость услуг

Не каждый пациент готов платить крупную сумму за посещение врача. Но все равно стоит учитывать запросы пациентов, и понижать цены врачей, которые не пользуются большей популярностью среди клиентов медицинского центра. Тем не менее, вы не можете понижать заработную плату ваших специалистов без видимой на то причины. А также можно практиковать появление скидок и акций, на какие-либо виды услуг.

Необходимое оборудование

Врачебное оборудование для медцентра обойдется больше чем 100 тысяч долларов. Все будет зависеть от направления специальности, для которой будет предназначено данное оборудование, а также от качества производства.

Пример расчетов затрат бизнес плана медицинского центра на закупку оборудования:

Вклады на приобретение врачебного оборудования
Оборудование Численность Стоимость за 1 штуку в долларах Конечная цена в долларах
Кабинет гинекологии
цифровой видеокольпоскоп 1  6 тысяч долл. 6 тысяч долл.
гинекологическое кресло 1
2 тысячи долл.
2 тысячи долл.
шкаф СС-80 1 463 долл. 463 долл.
облучатель Азов ОБН 150 1 68 долл. 68 долл.
картотека 1 274 долл. 274 долл.
диван 1 85 долл. 85 долл.
медицинская мебель 3 137 долл. 439 долл.
гинекологический одноразовый набор             400 2 долл. 800 долл.
Ультразвуковое исследование
акушерская кровать 1 8 тысяч долл. 8 тысяч долл.
шкаф СС-80 1 2 тысячи долл. 2 тысячи долл.
картотека 1 274 долл. 274 долл.
диван 1 85 долл. 85 долл.
медицинская мебель 3 137 долл. 439 долл.
кушетка смотровая 1 103 долл. 103 долл.
облучатель Азов ОБН 150 1 68 долл. 68 долл.
УЗ аппарат 1 68 мл долл. 68 мл долл.
Процедурный кабинет
Зона хранения стерильных препаратов  

1

515 долл. 515 долл.
медицинский шкаф 1 223 долл. 223 долл.
медицинские приборы 10 274 долл. 274 долл.
шприцы 500 долл.
противошоковая терапия 1 137 долл. 137 долл.
ртутная газоразрядная лампа  

1

34 долл. 34 долл.

 

контейнеры для дезинфекции 130 долл.
Стерилизационная
паровой стерилизатор 1 360 долл. 360 долл.
УЗУМИ-16 1 223 долл. 223 долл.
сухожар 1 343 долл. 343 долл.
облучатель бактерицидный 1 68 долл. 68 долл.
Регистратура
стойка администратора 1 549 долл. 549 долл.
диван 1 85 долл. 85 долл.
автомат бахил 1 17 долл. 17 долл.
ТВ 1 343 долл. 343 долл.
ВСЕГО                                                                                        103 тысячи долл.

Конечно же, приобретение дорогого оборудования для частной больницы требует большего количества расходов. Но, что бы хоть чуть- чуть сэкономить, мы можем прибегнуть к покупке б/у оборудования. Что не очень хорошо будет сказываться на работе. Поэтому остается только взять кредит для открытия бизнеса или же правильно расформировать затраты на приобретения товаров.

Производственный план

Самые большие траты при организации бизнеса в этой сфере уходят на технику, обеспечивающую работу и постановку диагноза врачом больному. Так же установка и введение в эксплуатацию оборудования (73% от инвестированных финансов).

Вторым пунктом планируемых расходах в образце бизнес-плана медицинского центра, будет вложение средств в обустройство помещения, его ремонт и планировку.

В то время, пока ожидаете выдачи государственной лицензии, оказание в медицинских услугах клиентам вам не доступно. Несмотря на это, обязанность в выплате заработной платы специалистам и плата за аренду снимаемого помещения все равно остается актуальна.

Постоянные и основные расходы медицинского центра:

  • аренды помещения;
  • оплаты окладов специалистам и другому медицинского персоналу;
  • так же необходимо будет покупать расходные медицинские материалы;
  • рекламирование организации.

Стоит заметить, что готовый бизнес план медицинского центра предусматривает расходы в среднем за месяц не большие, что может послужить серьезным и, пожалуй, самым весомым плюсом для открытия клиники.

Следующая таблица покажет, без чего вообще невозможно открытие медицинского центра.

Другие вложения
Евроремонт 6 тысяч долларов.
Программное обеспечение 343 долл.
Лицензия на работу 1 тысяча долларов.
Контрольно-кассовая техника 343 долл.
Специальная униформа 858 долл.
Мебель 1715 тысяч долларов.
Прочие расходы 343 долл.
ВСЕГО 10 602 долл.

Организационный план

Выбор здания для размещения медицинского центра будет соответствовать требования СЭС:

  • площадь  60 кв.м;
  • запасной выход из помещения;
  • кабинеты и коридоры хорошо освещены;
  • имеется 2 санузла – для клиентов и персонала;
  • напольное покрытие сделано из хорошо моющихся и поддающихся дезинфекции материалов;
  • наличие городской и мобильной телефонной сети;
  • удобные пути для подъезда авто и парковки.

В период обустройства здания согласно проекту, будет выполнен отбор врачебного персонала.

Перечень предоставляемых услуг в медецинском центре затребует найма и надлежащего числа обученных экспертов:

  • Врач УЗД – доход 180 дол.
  • Врач-акушер – доход 180 дол.
  • Медицинская сестра процедурного кабинета (2 чел.) – доход 160 дол.
  • Администратор – доход 160 дол.
  • Уборщица – доход 100 дол.

Фонд оплаты труда составит 940 дол. в месяц. Наше предприятие станет реализовывать ежемесячные отчисления в бюджетные средства (ПФР и ФСС) в объеме 282 дол.

Финансовый план

Таблица расчетов расходов в бизнес-плане медицинского центра за 1 месяц работы:

Вклады в повседневные траты за 1 месяц работы
Траты Цена
Лизинг 2061 тыс. долл.
УСН 1 долл.
Канцелярские товары 85 долл.
Лекарственные средства 257 долл.
Реклама 343 долл.
Взносы в пенсионный фонд 583 долл.
Фонд оплаты труда 5 тысяч долл.
Всего 8348 тыс. долл.

Планируемые доходы

Что бы точно определить, сколько денег приносит работа медицинского центра, нужно знать количество пациентов. Для этого требуются связи с уже работающими на протяжении долгого количества времени медицинскими учреждениями. Так мы сможем подсчитать посещаемость и измерять свои показатели несколько раз в день.

Визит в день, чел с 8:00

до 11:00

с 12:00

до 15:00

с 15:00

до 17:00

с 17:00

до 19:00

Всего человек
Понедельник 7 10 7 15 39
Вторник 10 11 9 15 45
Среда 5 15 5 14 34
Четверг 12 4 8 8 32
Пятница 10 10 4 8 32
Суббота 7 2 4 6 19
В неделю 51 52 33 66 201
В месяц 204 208 132 264 804

Стоимость услуг при посещении врачей зависит от квалификации и направлении специалиста, а также от степени сложности при заборе анализа и подготовки его к исследованию. На цену так же может влиять и количество посетителей, или же высокий уровень медицинского центра.

Главные показатели
Количество человек пришедших в центр 35
Консультирование врача 10 долл.
Цена за анализ 5 долл.
Всего 15 долл.
Заработок центра в день 516 долл.
Заработок месяца 13 тысяч долларов.

Окупаемость

Таким образом, все затраченные средства на открытие медицинского центра, окупятся примерно за 3 года. Срок, конечно же, большой и говорит нам о том, что вложенные деньги на данный проект не окупают потраченные средства сейчас.

Месяц 1 2 3 4 5 6 7
Посещаемость месяц, чел 500 580 650 758 800 957 1005
Средняя цена 5 долл. 5 долл. 5 долл. 5 долл. 5 долл. 5 долл. 5 долл.
Выручка 5 тыс долл. 6 тыс долл. 8 тыс долл. 8,5 тыс долл. 9,3 тыс долл. 9,9 тыс долл. 11 тыс долл.
Издержка 6 тыс долл. 6,5 тыс долл. 7 тыс долл. 7,6 тыс долл. 8 тыс долл. 9 тыс долл. 9,4 тыс долл.
Лизинг 3 тыс долл. 3 тыс долл. 3 тыс долл. 3 тыс долл. 3 тыс долл. 3 тыс долл. 3 тыс долл.
Фонд оплаты труда 4 тыс долл. 4 тыс долл. 4 тыс долл. 4 тыс долл. 4 тыс долл. 4 тыс долл. 4 тыс долл.
УСН 0 0 0 0 0 0 120 долл.
Покупка лекарств 258 долл. 285 долл. 258 долл. 260 долл. 260 долл. 258 долл. 240 долл.
Реклама 300 долл. 300 долл. 300 долл. 300 долл. 300 долл. 300 долл. 300 долл.
Дополнительные расходы 400 долл. 400 долл. 400 долл. 400 долл. 400 долл. 400 долл. 400 долл.
Аналитический показатель -3440 -2615 -2856 -3569 -4855 -2364 -6446
Процент 3658 2569 3547 4256 4625 4896 5846
Денежный поток 137 тыс долл. 120 тыс долл. 156 тыс долл. 126 тыс долл. 156 тыс долл. 145 тыс долл. 140 тыс долл.

Сколько можно заработать

  • Прибыльный бизнес от работы медицинского центра составит 3 002 000 долларов.
  • Рентабельность предприятия будет очевидна по истечению 11 месяцев.
  • Окупится клиника в течении 3-х лет.

Возможные риски

Бизнес план медицинского центра, который захватывает медицину, очень серьезный. Каждая ошибка здесь на счету.

Некоторые группы рисков, которые нужно предусмотреть при составлении бизнес-плана:

  • При открытии медицинского центра в России, нужно четко спланировать ремонт и закупку медицинской техники. Все требует жесткого контроля со стороны специалистов. Ведь правильно подобранное помещение, а также новейшее оборудование будет способствовать наличию в центре постоянных клиентов, а также услуги оказания помощи будут на высоте.
  • Следующим риском является халатное отношения работников клиники по отношению к пациентам.

Не нужно быть грубым и спешить с выполнением своих требований. Ведь жизнь пациента бесценна, и вы должны в полной мере отдавать отчет своим действиям. Если работник будет не добросовестно относиться к своей работе, могут возникнуть проблемы не только морального характера, но и касающиеся здоровья в том числе.

Не стоит экономить на оборудовании, а уж тем более на препаратах и инструментах, предназначенных для одноразового использования. Каждые 2 месяца желательно проводить инструктажи, а также лекции по технике безопасности с работниками клиники. Все это поможет правильно расформировать ваш бизнес, а также ограничить принятие на работу неквалифицированных сотрудников и обезопасить медицинский центр от халатности персонала.

Бизнес-план медицинского центра: грамотный подход

Открытие собственного дела – это заветная мечта многих людей, которые хотят иметь стабильный, а самое главное, достойный доход. Однако, для того чтобы управлять личным бизнесом, недостаточно одного желания, нужен четкий и грамотный план, следование которому должно быть неукоснительным.Здесь мы поговорим с вами о том, как открыть свой собственный медицинский центр. В России подобные учреждения пользуются большой популярностью, поэтому описываемый тут бизнес будет актуален. Однако ни одно начинание не будет успешным без грамотного планирования. Так и в бизнесе точный и подробный бизнес-план -залог успеха в ваших деловых начинаниях. Как вы уже догадались, речь здесь пойдет про бизнес-план медицинского центра.

Самые первые шаги

Прежде чем открывать свой медицинский центр, нужно решить ряд организационных вопросов. В первую очередь вам предстоит определиться в нескольких вопросах, ответы на которые определят направленность вашего бизнеса. вы должны четко представлять, какие услуги должен оказывать ваш центр: лишь диагностические или же еще и лечебные. Обязательно нужно определиться и с профилем вашего заведения: будет оно оказывать услуги по одному конкретному направлению (например, зрение) или станет комплексным медицинским центром. Определитесь и с блоками вашего учреждения. Например, будет ли в нем стационар, какие будут отделения и т. д.

После того как будут решены все вопросы, описанные выше, вы будете иметь полное понимание того, что должен представлять собой ваш будущий бизнес-проект. Дальше от вас требуется провести кропотливую аналитическую работу, направленную на выявление следующих факторов:

  • спрос на предлагаемые вами услуги в той или иной местности;
  • насыщенность рынка подобными услугами в выбранной вами местности;
  • информация о конкурентах. Узнать о них как можно больше информации. Выяснить их положительные и отрицательные стороны;
  • информация о медицинских услугах, популярных в той или иной местности.

В выяснении данной информации вам помогут различные статистические данные, специализированные издания, а также информация, предоставляемая органами власти.

Подводя итоги, какими должны быть ваши первые шаги, нужно отметить, что самым главным из того, что вы должны сделать, является определение формата вашей деятельности и услуг, которые вы будете оказывать. Еще вам следует точно представлять свою клиентуру: кто эти люди, какой у них доход, какие запросы и требования к обслуживанию.

Вернуться к оглавлению

Профессиональный персонал

Для того чтобы ваше медицинское учреждение исправно работало и пользовалось популярностью у населения, стоит особенно скрупулезно подойти к вопросу найма персонала. Не стоит говорить, что каждый сотрудник медицинского центра должен быть мастером своего дела, так как ваша организация будет ответственной за здоровье и жизнь людей.

Функционирование любого медицинского учреждения невозможно без следующих сотрудников:

  • директор центра;
  • главный бухгалтер;
  • главный инженер;
  • медицинская сестра;
  • сестра-хозяйка.

Список квалифицированного медицинского персонала составляется исходя из направленности вашего лечебного или же диагностического учреждения. Только определившись с параметрами, которые описывает этот бизнес-план в первой своей части, можно говорить о полном штате сотрудников.

Стоит сказать несколько слов о заработной плате, которую вам нужно будет выплачивать своим сотрудникам. Так, директор подобного учреждения получает в районе 1800-2000 условных единиц. Оплата работы главного бухгалтера потянет на 1500-1700 у. е. Главный инженер будет работать за зарплату в 1500 у. е. Медицинские сестры и сестры-хозяйки получают в среднем от 1200 до 1400 условных единиц. Понятно, что самой затратной статьей расходов, связанной с оплатой труда, станет начисление денег квалифицированному медперсоналу.

Таким образом, даже оплата труда минимального штата сотрудников будет обходиться вам в сумму, приближающуюся к 20 000 условных единиц.

Вернуться к оглавлению

Первоначальная расходная часть

Прежде чем открыть медицинский центр, вам предстоит вложить в это предприятие значительную сумму денег. Расходы предполагаются по многим статьям, среди которых оплата труда сотрудников не является самой крупной. Кроме отчислений в различные фонды и налоговых уплат, вам предстоит выделить деньги и на:

  • строительство здания медицинского центра или же на его аренду;
  • закупку всего необходимого для центра оборудования. Данный пункт зависит от специализации вашего учреждения, но в любом случае именно она является самой затратной;
  • закупку материалов, необходимых для лечения или же диагностики;
  • оплату коммунальных услуг;
  • оплату обслуживающим и ремонтным организациям, в том числе и сигнализацию;
  • оплату услуг юридических компаний, которые будут заниматься всей документационной работой, предшествующей открытию вашего медицинского центра.

Данный список включает в себя основные статьи расходов, которые обязательны в любом медицинском учреждении. Однако для каждого из центров подобной направленности имеются и свои дополнительные статьи расходов, зависящие от профиля того или иного центра. Грамотная разработка данной части является гарантией того, что бизнес-план медицинского центра получится действительно целостным и жизнеспособным.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги и окупаемость

Окупаемость медицинского центра – дело далеко не одного месяца. Вам придется много и упорно работать в течение нескольких лет, прежде чем ваше детище начнет приносить ощутимую прибыль. Однако после наступления момента самоокупаемости вы будете по-настоящему удовлетворены плодами своего труда.

Прежде всего, перед тем как приступить к расчету окупаемости медицинского учреждения, вам стоит определить свою ценовую политику. Ценообразование подчинено определенным правилам, которые устанавливаются законодательством Российской Федерации.

Расчет цены той или иной услуги или же товара (в нашем случае услуги) производится по установленной формуле: Цена = (Себестоимость + Прибыль) х НДС. То есть, исходя из этой формулы, цена на ту или иную услугу должна формироваться согласно себестоимости самой услуги. Предполагаемая прибыль добавляется к себестоимости услуги, и уже конечная цена формируется исходя из значения налога на добавленную стоимость. Стоит также отметить, что, согласно российскому законодательству, платные медицинские услуги освобождаются от уплаты налогов.

При расчете себестоимости той или иной медицинской услуги учитываются следующие затраты:

  • материальные затраты. Обслуживание и содержание вычислительных центров, серверных, различного оборудования. Расходы на содержание здания и различных помещений;
  • оплата труда специалистам и прочему персоналу. Начисление заработной платы как медицинскому, так и обслуживающему персоналу. Оплата труда руководящего состава;
  • отчисления в различные социальные фонды. К ним относится пенсионный Фонд, фонд медицинского страхования, фонд социального страхования и прочие;
  • затраты, предусматриваемые для амортизации;
  • дополнительные затраты. Оплата сертификатов, коммунальных услуг, сервисных услуг. Налоги, платежи, всевозможные сборы. Плата за аренду того или иного помещения.

Как не сложно догадаться, просчет всех расходов и планируемых доходов является, пожалуй, самой кропотливой частью того, что мы зовем бизнес-план. Будущему владельцу медицинского учреждения предстоит во время составления этой части бизнес-плана проявить все свои математические способности и познания в экономике и финансах.

Вернуться к оглавлению

Реклама и продвижение своих услуг

Любой бизнес-план, без наличия в нем пункта, отражающего рекламную кампанию открывающейся организации, будет неполон. Реклама и продвижение товара или же услуги является главнейшим фактором, который будет привлекать в вашу компанию клиентов. А как не сложно догадаться, без постоянного потока клиентов медицинский центр будет простаивать, что значительно отразится на доходности данного предприятия.

Только от вас зависит то, какой будет реклама вашего медицинского центра. Можно придумать и привести в жизнь полномасштабную рекламную акцию с привлечением огромного количества специалистов-маркетологов, а можно удовлетвориться подачей объявлений в газеты, на телевидение и печатью рекламных буклетов. В любом случае ваша маркетинговая политика должна быть помещена в бизнес-план.

Масштабность рекламной кампании зависит от многих факторов, среди которых наличие конкурентов в той местности, которую вы выбрали для открытия своего медицинского учреждения. Понятно, что при отсутствии какого-либо мало-мальски достойного конкурента надобность в больших тратах на рекламу пропадает. Достаточно будет провести информационную акцию, действие которой – просто оповестить потенциальных клиентов о появлении вашего медицинского учреждения. Такое положение дел нужно включить в бизнес-план.

Совсем иная ситуация складывается, если конкуренты у вас имеются. Для привлечения на свою сторону клиентов вам потребуется проявить чудеса изобретательности и преподнести свои услуги с лучшей стороны. Такая кампания может подразумевать под собой что угодно, например, день открытых дверей в то время, когда ваш центр вводится в эксплуатацию. Вариантов поистине немало, и это тема для отдельной статьи.

Вернуться к оглавлению

Документы, разрешения и прочие бумаги

Естественно, что регистрация медицинского центра невозможна без предоставления целого ряда документов. Это процедура довольно сложная, и в ее выполнении лучше довериться профессионалам. Сейчас существует огромное количество юридических компаний, которые оказывают услуги по сбору и предоставлению в соответствующие органы всех требуемых документов.

Однако даже в этом вопросе нужна некоторая грамотность. Вам необходимо в общих чертах знать наименование документов, которые требуются при регистрации медицинского учреждения. Бизнес-план не может быть полным без части, отведенной именно этому вопросу. Рассмотрим, какие же документы вам потребуются:

  • регистрационная карточка, которая должна быть правильно и корректно заполнена;
  • решение учредительного собрания о создании юридического лица. Нужен оригинал, однако подойдет и копия, которая нотариально заверена и имеет все необходимые подписи и печати;
  • учредительные документы, представленные в двух экземплярах;
  • документ, подтверждающий оплату регистрационного сбора.

Этот пакет документов является минимальным для регистрации. Вам обязательно потребуются дополнительные документы, о которых вам будет сообщено специалистами, исходя из профиля вашего медицинского учреждения. Однако грамотный бизнес-план должен отражать все эти моменты.

Деятельность медицинского учреждения подвержена обязательному лицензированию. Исходя из того какую специализацию медицинского центра предусматривает ваш бизнес-план, определяются и виды требуемых лицензий. Для получения лицензий необходимо предоставить следующие документы:

  • копии всех уставных документов;
  • заключения санитарно-эпидемиологической службы, которые заверены нотариально;
  • справка Министерства здравоохранения, которая подтверждает требуемые для лицензии положения по медицинскому центру;
  • справки, подтверждающие наличие у организации квалифицированного персонала, который имеет право производить деятельность, оговариваемую той или иной лицензией;
  • документы, которые подтверждают стаж, заслуги. награды и т. д., у квалифицированного персонала медицинского учреждения.

Список документов для лицензирования может быть дополнен в определенных случаях. Однако эти пункты являются основными, и предоставление указанных в них документов строго обязательное, их должен содержать любой грамотный бизнес-план.

Вернуться к оглавлению

Подведение итогов

Подведем же черту под всем вышеописанным и определим основные параметры того, что должен включать в себя грамотный бизнес-план:

  1. Определение профиля вашего учреждения.
  2. Определение спроса, изучение рынка и конкуренции.
  3. Определение минимального штата, высококвалифицированных специалистов.
  4. Расчет затрат на заработные платы сотрудникам.
  5. Расчет окупаемости.
  6. Полный просчет всей расходной части
  7. Реклама и маркетинговая политика.
  8. Юридические вопросы, такие как требуемые документы для регистрации медицинского учреждения и его лицензирования.


Как вы видите, бизнес-план является серьезным документом, составление которого требует взвешенного подхода, ответственности, а также некоторых познаний в различных сферах.

Бизнес план кабинета врача — Инвестирование в сайты

Структура постоянных расходов, тыс. Постоянные расходы, связанные с оказанием медицинских услуг, тыс. Постоянные административные расходы, тыс. Капитальные затраты на организацию, тыс. Единовременные затраты на организацию проекта, тыс. Изменение курса доллара США к российскому рублю. Уровень инфляции и Ставка рефинансирования Центрального банка в РФ. Численность населения России, млн. Распределение населения РФ по возрастным категориям, млн. Число родившихся детей в РФ, ед.

Пример бизнес-плана медицинского центра. Бизнес план медицинского кабинета

В случае ограниченности средств, лучше выбрать те направления, которые мало представлены в вашем районе. Впрочем, ситуация на рынке сейчас такова, что любой стоматологический кабинет, при надлежащем обслуживании и грамотном специалисте высокого класса неизменно обрастает постоянными клиентами. Клиентов много, и работы хватит на всех. Проблемы могут возникнуть и с лицензированием некоторых специализаций очень жесткие требования для установки рентгена, для использования закиси азота и пр.

Готовый бизнес-план солярия Месторасположение центра Большинство клиник располагаются в центре города.

Для открытия стоматологического кабинета нет необходимости быть врачом с профильным образованием. Для этого вполне.

Среди современных клиентов медицины популярны стали маленькие стоматологические кабинеты, центры диагностики, санатории, частные мед. Так почему бы и не начать свое дело с бизнес-идеи открытия гинекологического кабинета. Популярность и спрос среди пациентов будут огромными. К тому же такие кабинеты будут выгодны не только пациентам, они принесут много выгоды и тем, кто их создает, их владельцам, тем, кто в них будет работать. Это не просто будут деньги, это будет удобство и уют во время работы, чего сейчас так редко встретишь.

Качество в таких кабинетах ничуть не ниже, чем в государственных поликлиниках, попасть туда гораздо проще, лишь бы были деньги, вот люди туда и идут с огромной охотой.

Я за то, чтобы выбор был. Частные услуги, частная оплата врачу и т. Но это и порождает коррупцию, когда на государственном оборудовании и в государственном помещении все куплено и содержится на наши налоги ,вдруг начинается платная медицина. Это как с Рабиновичем: Или коррупция на стадии получения всевозможных разрешений на открытие частного медучреждения? Это ,скорее всего ,да.

Как открыть массажный кабинет с нуля: бизнес-план с расчетами, Даже врач со средним высшим образованием юридически не имеет права им.

Описание популярных стоматологических клиник в г. Ориентировочный набор инструментов Таблица 4. Микроклиматические параметры Таблица 5. Этапы обработки медицинского инструментария Таблица 6. Работы по проекту и график вложения средств Таблица 7. Общие параметры по проекту Таблица 8. Параметры работы предприятия Таблица 9. Параметры налогообложения Таблица Ценовая политика стоматологической клиники Таблица

Как открыть частный кабинет врача

Цены на услуги крупных частных клиник в Украине в г. Рейтинг частных клиник Украины в год Таблица 3. Новостройки, что расположены в радиусе 2-х станций метро от планируемого медицинского центра Таблица 4. Основные конкуренты будущего медицинского центра Таблица 5. Узкопрофильные медицинские учреждения в доступной близости от планируемого медицинского центра Таблица 6.

Основные изменения, связанные с медицинской реформой в Украине Таблица 7.

БИЗНЕС-ПЛАН. кабинета врача общей практики. Преподаватель: Щербаков А.В. Выполнила: студентка группы. лечебного факультета. Тверь,

Качество, скорость, надежность — основные критерии, влияющие на то, что человек меняет привычную бесплатную поликлинику на частную, несмотря на высокую стоимость услуг. Концепция бизнеса Гинекология в последнее время уверенно набирает обороты, отвоевывая все большее количество клиентов у государственных учреждений. Женщинам теперь не приходится долгое время проводить в бесконечных очередях, анализы можно сдать в одном месте, там же получить заключение о состоянии здоровья.

Поэтому небольшие гинекологические кабинеты приобретают популярность, удовлетворяя потребности клиентов и владельцев частных клиник. В этом бизнесе существует сильная конкуренция, тем не менее, она не влияет на уровень спроса, который продолжает расти быстрыми темпами. Главное — начинать работу только с надежным оборудованием, заботиться о каждом пациенте. Что потребуется для реализации? Еще на этапе планирования предстоит решить ряд важных задач: Бизнес-план — главная составляющая нового предпринимательства, поэтому его разработка и реализация должны быть продуманы тщательнейшим образом.

Пошаговая инструкция запуска Лицензирование Прежде всего, необходимо получить разрешение на занятие частной медицинской практикой. Для этого потребуется написать заявление по образцу, предоставить следующие документы: Санитарно-эпидемиологическое заключение на арендуемое помещение.

Идея № 322: насколько выгодно открытие медицинского кабинета?

Анализ возможных рисков проекта Заключение Список использованной литературы Резюме Предполагается открытие предприятия -"МедУза", оказывающего диагностические услуги с применением ультразвуковых сканеров. Кабинет УЗИ диагностики будет расположен в городе Дмитров. Данное месторасположение обусловлено двумя факторами: Организационно-правовая форма данного предприятия - общество с ограниченной ответственностью.

Предполагается открыть кабинет на 2 ультразвуковых аппарата, будет привлечено 6 наемных работников. В дальнейшем планируется открытие филиалов.

Многих врачей сегодня интересует вопрос, как открыть медицинский Только после такого анализа можно составить грамотный бизнес-план и.

К тому же, само кресло для пациентов должно быть устойчиво врезано в пол. Хорошим местом расположения стоматологического кабинета будет квартира на первом этаже многоэтажного дома. Нужно будет потратиться на приобретение помещения или его аренду, однако, вы получите хорошую перспективу в отношении постоянной клиентуры в лицах жителей соседних домов. Стоит также учесть, что по требованиям СЭС, одно стоматологическое кресло должно размещаться не менее, чем на 14 квадратных метрах площади.

А для каждого последующего кресла необходимо будет выделить еще по 7 квадратных метров. Оборудование Стоматологические кресла сейчас настолько разнообразны, что предприниматель имеет возможность выбрать то, которое ему и по карману, и соответствует всем его требованиям. Другие необходимые приспособления для стоматологического кабинета: Сколько стоит открыть стоматологический кабинет По словам экспертов в данной области, на то, чтобы оборудовать одно рабочее место в стоматологическом кабинете, предпринимателю потребуется около 40 тысяч долларов.

Персонал В соответствии с требованиями, один врач-стоматолог не имеет права работать более 6 часов подряд. Если планируется открытие кабинета, который будет работать только в дневное время, то штат персонала можно сократить. Также стоит позаботиться о подборе хорошего администратора. Бизнес план стоматологического кабинета Предлагаем вам бесплатно скачать бизнес план стоматологического кабинета и бизнес план стоматологии. Оба документа являются примерами типового бизнес плана, и для использования в реальном бизнесе требуют доработки в соответствии с особенностями конкретного случая.

Бизнес - план"Кабинет коррекции зрения (офтальмологический кабинет) в стенах школы"

В этом случае у вас будет намного меньше проблем с различными проверяющими органами. Кроме того, вам придется меньше тратиться на рекламу, ведь ваши потенциальные клиенты будут сами приходить к вам. Особенно этот вариант удобен для стоматологических кабинетов. А вот детским врачам специалисты советуют искать отдельное помещение.

Наш бизнес план стоматологического кабинета рассчитан на клиники будет обеспечивать штат из двух врачей-стоматологов, двух.

Работа стоматологического кабинета предполагает следующие расходы: Аренда помещения, которая будет оплачиваться ежемесячно; Расходы на ремонт, причем ремонт можно так же назвать существенной затратой. Тут экономить не стоит, так как внешний вид кабинета — это лицо стоматологии; Расходы, связанные с регистрацией и лицензированием; Зарплата сотрудников, так же относится к ежемесячным затратам.

Начисление заработной платы будет происходить в результате суммы установленного оклада и процентов от реализации предоставляемых услуг; Ежемесячные расходы на рекламу и коммунальные платежи; Покупка расходных материалов; прочие расходы. Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: Что касается первоначальных вложений, а именно: Ремонт помещения, составил — евро; Закупка оборудования — евро; Покупка оргтехники — евро. Итого округленно — 50 евро. Учитывая, что ежемесячная выручка от предоставленных услуг составит 12 евро, налогооблагаемая прибыль будет евро.

Медицинский бизнес. Как начать «с нуля»?

разделы, расчет, примеры — Бизнес идеи с нуля

Услуги Бизнес-план клиники Бизнес-план необходим для определения общей стоимости проекта, срока его реализации, окупаемость и для привлечения инвесторов. Мы поддерживаем Вас на этапе одобрения проекта и на этапе его реализации, помогаем не только привлечь финансирование, но и реализовать проект, выйти на прибыль. Почему стоит сделать бизнес-план у нас: Бизнес-план для привлечения инвестиций необходим для получения финансирования вашего проекта и включает: Бизнес-план для реализации проекта детально проработанный документ Это более подробный и объемный документ, он необходим для ежедневного использования руководством компании на старте проекта и содержит: Общую маркетинговую стратегию Подробную информацию обо всех инструментах продвижения Бизнес-модели и принципы работы с персоналом и клиентом пациентом План продаж и четкие характеристики оценки его выполнения Благодаря детальному бизнес-плану вы сможете четко отслеживать все этапы работы, оценивать результативность каждого подразделения и увидите сильные и слабые стороны вашего бизнеса. А главное с ним вы сможете вовремя и без лишних потерь корректировать работу ваших сотрудников и всей компании в целом. Основные пункты детального бизнес-плана:

Свежие записи

Чтобы открыть частную клинику, необходимо обладать предпринимательскими навыками, и даже иметь медицинское образование не обязательно. Этот бизнес не требует огромных капиталовложений и оборот средств достаточно быстрый, что и привлекает предпринимателей. Самыми перспективными являются такие медицинские направления: Так как для практически любого бизнеса важную роль играет удачное месторасположение. Например, для открытия стоматологического кабинета потребуется помещение площадью 30 кв.

Бизнес-план медицинского центра, частной клиники скачать с готовыми расчетами, возврат инвестиций в - Инвестировать деньги.

Гусев Савелий Владиславович Поэтому простой клиники на период рассмотрения заявки следует учесть при планировании затрат. Прежде всего, лицо, которое планирует открыть частную клинику, должно иметь высшее или среднее медицинское образование. Это относится и к помещениям, и к оборудованию, и к профессиональному уровню специалистов, работающих в медицинском центре. Начать бизнес Психология предпринимателя Варианты бизнес старта Примеры бизнес-планов Источник финансирования Регистрация бизнеса.

Реклама Франчайзерам Контакты Политика конфиденциальности Найти: Ресторанный и гостиничный бизнес. Лицензия дает право на оказание определенных медицинских услуг, и получить ее может человек, который обладает средне-специальным или высшим медицинским образованием.

Медицинская косметология, пластическая хирургия. Офтальмология, коррекция зрения 7. Многопрофильные клиники Шаг 1.

Маркетинговый план и план продвижения клиники; Оценка рисков; Расчет Бизнес-план частной клиники от D-ZERTS может стать началом Вашего.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Те времена, когда все медицинские услуги предоставлялись бесплатно в специализированных лечебных заведениях, давно остались в прошлом. Сейчас все больше граждан нашей страны предпочитают обращаться в частные медицинские центры, так как стоимость услуг в коммерческих не намного выше, чем в государственных, а высокий уровень сервиса является весовым фактором в пользу частных клиник.

Поэтому медицинские центры в настоящее время являются очень прибыльным бизнесом, в востребованности которого не нужно сомневаться. На нашем сайте предоставлен образец бизнес-плана медицинского центра, с помощью которого все желающие заработать на оказании медицинских услуг смогут определить для себя приоритетные задачи и пути их решения.

Бизнес план: частная клиника

Как разработать эффективный бизнес-план, какие пункты должны обязательно входить в документ и как вообще открыть собственную клинику может быть, и целый многопрофильный медицинский центр с нуля - рассмотрим далее. Этапы открытия частной клиники Бизнес-план частной клиники должен освещать все этапы подготовки к открытию. Только так бизнесмен сможет не упустить из виду ни одной важной детали и четко контролировать запуск проекта.

Оглавление. 1. Резюме бизнес-плана центра медицинских услуг .. (клиники, медицинского центра, больницы) может действовать несколько юридических лиц. Зачастую .. Основные участники рынка частной педиатрии в Санкт-.

Бизнес план ветеринарной клиники Реклама Бизнес план ветеринарной клиники Свой бизнес: Только в Москве количество собак и кошек составляет более двух миллионов. Но при этом количество ветеринарных клиник в той же Москве не более восьмидесяти. В Варшаве, например, их число достигает при общем населении города в 1, 5 миллиона. Поэтому места на российском рынке ветеринарных услуг достаточно, но занять его не совсем просто.

Ветеринарные услуги: Поэтому деньги, вложенные в организацию лечебницы для животных, возвращаются очень медленно. По опыту владельце частных ветеринарных клиник на это уходит от 8 до 10 лет. С точки зрения бизнеса как такового, лечение животных менее выгодно, чем лечение людей. Большинство граждан, даже обладающих средствами на лечение домашних любимцев, убеждены, что ветеринарные услуги должны стоить дешево. Ветеринары жалуются:

Открытие частной клиники бизнес план

Вы можете скачать образец бизнес-плана медицинского центра здесь: Скачать бизнес-план медицинского центра Как открыть медицинский центр Прежде всего, следует начать с исследования рынка данных услуг в вашем городе или регионе. Многие люди склонны посещать одни и те же медицинские учреждения, если их устраивает качество обслуживания, цены и квалификация врачей. Поэтому, если ваш город перенасыщен частными клиниками разных профилей, втиснуться в этот рынок и завоевать симпатию большого количества клиентов, возможно, будет очень сложно.

После изучения конкурентов, вы сможете составить свою стратегию выхода на рынок, которая будет наиболее оптимальной конкретно в вашем случае. Процедура лицензирования Если многие другие виды бизнеса, например, открытие автомойки или салона красоты , не требует получения лицензии на ведение деятельности, то ведение медицинской деятельности невозможно без процедуры лицензирования.

инвестиции в бизнес: план открытия частной клиники — краткое описание. Расчет произведен для небольшого города с населением.

Бизнес портал . Прелесть этого бизнеса в том, что его может организовать предприниматель без специального медицинского образования. Если вы заинтересовались, как открыть частную клинику, учтите, что в этом деле важнее ваши организаторские и предпринимательские способности. Например, свои клиники предпочитают открывать страховые компании. Таким образом, они снижают затраты на оплату медпомощи по страховым полисам.

Частная клиника, как бизнес, привлекает предпринимателей сравнительно небольшими капиталовложениями и быстрым оборотом средств. Наиболее перспективные направления на рынке частных медицинских услуг — косметология, урология, гинекология, стоматология. Начинаем с помещения Составляя бизнес план частной клиники учтите специфику данного вида деятельности.

Лучше, если район будет с оживленным движением, в центре города или возле метро в идеале это должно быть место в равной степени удаленное от спальных районов. Площадь помещения должна соответствовать спектру услуг, оказываемых клиникой. Чтобы открыть стоматологический кабинет , вполне достаточно квадратных метров площади.

Из них 14 м2 займет собственно кабинет установлено"Санитарными правилами и нормами" , 6м2 для стерилизационной, остальное — на небольшой холл и место администратора.

Бизнес план частной клиники

Бизнес-план Бизнес-план Вы задумывались, почему так мало в бизнес-изданиях информации про медицину и для медицины? О неэффективности медицинских учреждений много спорят и везде на отраслевых мероприятиях говорят, но очень редко можно найти информацию о медицинском бизнесе в составе известных изданий для предпринимателей. В чем причина?

Чтобы открыть частную клинику, необходимо обладать предпринимательскими навыками, и даже иметь медицинское образование не.

Здравствуйте, Петр. Вся информация о том, что нужно для открытия медицинского центра изложена в бизнес плане, разработанном нашими профессионалами. Желаем удачи в делах. Алла Я имею два образования - медицинское и экономическое. Пользуясь своими заслугами, я обратилась в местные органы самоуправления с просьбой открытия в нашем поселке небольшой муниципальной больницы. Мер дал согласие и обещал финансирование, при условии, что я сама буду заниматься этим проектом.

Можно ли на вашем сайте найти бизнес план больницы? Здравствуйте, Алла. Преклоняем перед вами колено, так как понимаем, что движет вами не жажда прибыли, а энтузиазм и благие цели. Создание больницы, даже небольшой, потребует много времени сил и финансов. А значит вам необходимо набраться терпения и желания довести проект создания больницы до конца. На нашем сайте есть бизнес план больницы, который позволит вам завершить проект в максимально короткие сроки.

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОЙ КЛИНИКИ

Как самостоятельно написать бизнес-план для медицинского центра?

Бизнес план лизинга тяжелого оборудования Бизнес план лизинга тяжелого оборудования Как заниматься лизингом правильно: Во всех регионах России большая часть лизинговых сделок приходится на автотранспорт и спецтехнику, все остальные категории имущества далеко позади и с большим отставанием. Бизнес план для получение лизинга Вся эта информация подробно расписывается в бизнес-плане для получени лизинга, составляется план развития предприятия на ближайшие годы и передается лизингодателю, при правильном составлении и эффективности бизнес-плана, Вы получите одобрение. Бизнес-план Стеклотарного производства Компания предлагает все технологическое оборудования на условии лизинга, что делает проект эффективным и низкозатратным. Бизнес-план лизинговой компании, как открыть Современный лизинговый бизнес в основном продвигают банковские структуры, посредством создания отдельных дочерних компаний, занимающихся оказанием соответствующих услуг. Бизнес-план лизинговой компании, лизинга Составленный специалистами бизнес-план лизинговой компании поможет всем тем, кто решил заняться этим актуальным, прибыльным делом — сдачей в лизинг оборудования, машин, аппаратов, объектов недвижимости. Бизнес план для получение гранта - Бизнес план для получение гранта Узнать подробности вы можете по телефону или, заказав звонок:

Медицинский центр — грамотный подход в составлении бизнес-плана

Объем продаж азотных и Сеть продаж Юргинский машзавод Отдел продаж горношахтного Вакансия Ассистент отдела продаж и сервиса Рудное и горношахтное оборудование Производство и продажа горношахтного и рудничного оборудования в

В данной статье мы расскажем, как писать бизнес-план медицинского центра, из показателей мы подготовили отдельно, их можно скачать чуть ниже. смету на закупку оборудования, план расходов на рекламную кампанию.

Имя, Фамилию, Телефон, - , название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт 1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя. Обязательная для предоставления Сервисов оказания услуг информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение. Настоящая Политика применима только к Сайт. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах Сайт, в том числе в результатах поиска.

На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

Цели сбора и обработки персональной информации пользователей 2.

Бизнес-план: Производство прибора для диагностики и медикаментозного тестирования

В этой стать мы рассмотрим бизнес идею, в основе которой лежит медицинская техника. Если вы задались целью реализовать подобную идею, то потребуется знать, что заработать в таком бизнесе можно несколькими способами. Продажа медтехники медучреждениям. Продажа медтехники частным лицам, которая применима в домашних условиях.

Открыть медицинский бизнес, партнёрство с компанией Deta Elis. Ищете франшиза, фрайчайзинг, франчайзи, то есть выгодный готовый бизнес Так же часто Маркетинг план со сверхскоростной рентабельностью.

Купить Резюме Бизнес-план описывает инвестиционный проект, который заключается в организации в условиях экономического кризиса медицинского центра для города с населением от тыс. Медицинский центр представляет собой лечебно-поликлинический блок, ориентированный на широкий спектр услуг диагностического характера и амбулаторного лечения. Медицинский центр предполагает наличие следующих отделений: Диагностическое отделение, предусматривающее амбулаторно-поликлиническое лечение и травмпункт; 2.

Стационар; 3. Операционный блок; 4. Отделение интенсивной терапии. Бизнес-план медицинского центра основан на маркетинговом исследовании, проведенном компанией , по рынку платных медицинских услуг. В планировании заложена модель среднестатистического российского города с населением от тыс. Расчет потенциального объема выручки медицинского центра составлен на основе прогнозных данных по количеству клиентов, динамике среднего чека по каждой категории услуг, коэффициенту заполняемости центра.

Проведено деление денежных потоков на разовые услуги населению и услуги по программе ДМС добровольного медицинского страхования.

Итого первоначальные инвестиции 5 ,00 Примечание: Договор на утилизацию и сертификаты на оборудование входят в обязательный комплект документов, необходимых для получения лицензии и получения разрешения для начала работы кабинета. Договор должен быть заключен, но оплата услуг компании по утилизации медицинских отходов осуществляется только после начала работы компании.

Сертификаты на оборудование и расходные материалы предоставляются компанией поставщиком. План инвестиционных работ Ориентировочно работы до начала открытия медицинского кабинета займут 4 мес.

Готовый бизнес-план стоматологического кабинета: необходимое оборудование и требования СЭС санитарно-гигиенических требований к организациям медицинской направленности) способны отбить охоту.

Товары конкурентов рассчитаны в основном на узкий круг потребителей, имеющих возможность их купить, а такую возможность имеют далеко не многие. Из графика видно, что в году теоретический объем спроса составит единиц продукции. В то же время рассматриваемый прибор имеет достаточно низкую цену при основных требованиях не уступающих конкурентам, а по некоторым параметрам их даже превосходит. Ценовая политика и расчет цены. Ценовая политика фирмы построена по принципу направленности на потенциального потребителя с невысоким уровнем достатка, но это не значит, что медицинские учреждения и частные лица с достатком выше среднего не могут быть покупателями производимого фирмой товара.

Данное направление ценовой политики выбрано с учетом того, что на данный момент фактор цены остается в ряду значимых, но это не значит, что фирма собирается торговать продукцией низкого качества: Данная ценовая политика обеспечивается за счет: Себестоимость продукции берем из раздела 2. Мероприятия по продвижению товара на рынок Основные каналы сбыта.

Для реализации продукции, производимой фирмой будет задействован канал сбыта производитель — потребитель. Так же предполагается привлекать региональных дилеров через которых будет реализовываться оставшийся объем продукции. Система обслуживания построена таким образом, чтобы активно взаимодействовать с покупателями.

То есть покупателю предоставляется вся необходимая информация об интересующем его товаре, и при необходимости он может получить более развернутую информацию от консультанта. Покупатель должен иметь возможность ознакомится с интересующим товаром ближе, то есть иметь возможность опробовать его в работе на стенде или осмотреть продукцию подробнее.

Готовый бизнес-план открытия медицинского центра (с фин.расчетами) - 2020

Двигаясь вслед за развивающейся технологией в медицине, продавайте новое медицинское оборудование. Бизнес обзор. На миллионы долларов медицинского оборудования продается каждый год в развитых странах, и обеспечить даже набольшую часть этой очень прибыльной области не трудно, особенно для предпринимателя, который тщательно исследует и планирует выход на рынок продаж медицинского оборудования.

Есть несколько различных подходов, которые могут быть использованы при продажах медицинского оборудования.

Покупка оборудования – это те затраты, которые Скачать бизнес план медицинского центра за

Особых требований к помещению, кроме удачного месторасположения, не выдвигается. Идеальный вариант — открыть магазин рядом с медицинским центром, поликлиникой, больницей, частной лабораторией. В этих же учреждениях можно развесить рекламные плакаты и листовки с контактами, кратким перечнем товаров и услуг магазина медтехники. Эффективно проводить различные акции, привлекающие покупателей. К примеру, устраивать дни открытых дверей или дни здоровья - бесплатно замерять давление всем желающим, проверять плоскостопие с помощью специального аппарата и т.

Но если вы собираетесь работать как серьезный логистический центр по реализации расходных материалов для нескольких регионов или больниц, то вам потребуется большой склад с соответствующей климатической системой для хранения различных видов медицинской техники и расходных материалов. Персонал Очень важно тщательно подойти к подбору продавца. Обязательное требование — наличие медицинского образования, желателен опыт работы с медоборудованием, отличная осведомленность и ориентация в характеристиках и применении представленного в торговой точке товара, коммуникабельность, терпеливость, приветливость.

При активном участии в тендерах, необходимо наличие в штате человека, который постоянно подает и отслеживает заявки, подготавливает тендерную документацию, принимает активное участие в переговорном процессе. Организационная иерархия магазина по продаже медицинской техники представлена на диаграмме ниже. Маркетинговый план, сбыт и реклама Способов сбыта медицинской продукции может быть несколько: Выгодным является участие в тендерах и закупках, он-лайн торгах и аукционах, хотя победить в них бывает непросто.

Бизнес-план. Медицинское оборудование

Здравствуйте, Петр. Вся информация о том, что нужно для открытия медицинского центра изложена в бизнес плане, разработанном нашими профессионалами. Желаем удачи в делах. Алла Я имею два образования - медицинское и экономическое. Пользуясь своими заслугами, я обратилась в местные органы самоуправления с просьбой открытия в нашем поселке небольшой муниципальной больницы.

Бизнес-план по открытию магазина медицинской техники. Перспективная ниша – узкоспециализированное медицинское оборудование, редкие.

Список таблиц Таблица 1. Основные направления инвестиций. Таблица 2. Плановая выручка медцентра. Таблица 3. Справочные значения.

Бизнес план медицинского центра: как открыть, пример с расчетами

Лучшие бизнес-идеи на год: В первую очередь заключаются трудовые договоры с директором организации и главным бухгалтером, потому что копии этих документов потребуются при получении лицензии. Затем нужно составить и включить в бизнес-план смету на покупку мебели и оборудования. Нередко в целях экономии приобретается медицинская техника, которую ранее уже эксплуатировали.

бизнес-планы BusinesStat подходят под требования большинства кредитных . Резисторы Медицинское дыхательное оборудование Огнетушители и.

Таблица 1. Цены на услуги крупных частных клиник в Украине в г. Таблица 2. Рейтинг частных клиник Украины в год Таблица 3. Новостройки, что расположены в радиусе 2-х станций метро от планируемого медицинского центра Таблица 4. Основные конкуренты будущего медицинского центра Таблица 5. Узкопрофильные медицинские учреждения в доступной близости от планируемого медицинского центра Таблица 6.

Бизнес в цифрах 2: Прибыльный медицинский стартап за три месяца

МЕДИЦИНСКАЯ ПРАКТИКА ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА ТРАССА

Купить бизнес-план для медицинской практики с прогнозом движения денежных средств. Перед запуском узнайте, как начать работу с контрольным списком медицинской практики!

Видео https://youtu.be/b953TmxlTsg

Если вы хоть раз в жизни задумывались, как начать врачебную практику, то вы обратились по адресу. В конце концов, болезни преследуют людей повсюду. Экология большого города, плохое питание, сидячая работа или наоборот, чрезмерные физические нагрузки, переутомление, стрессы делают нас практически беззащитными перед болезнями.

С помощью квалифицированного специалиста, современных материалов и оборудования возможно проведение лечения любой сложности. Спрос на медицинские услуги будет всегда на рынке, так как почти каждый человек хотя бы раз в жизни обращается за медицинскими услугами. В связи с этим услуги врачей были и остаются востребованными, несмотря на высокую отраслевую конкуренцию.

Шаблон финансового плана медицинской практики поможет вам
- Моделирование населения района и его роста за 5 лет
- Установить процент людей, страдающих заболеванием
- Планируйте количество посещений для каждого вида лечения в год
- Определите пациенты учитываются как доля заболевших
- Цена каждого вида лечения индивидуально
- Сезонность посещений
- Рассчитайте точку безубыточности и рентабельность инвестиций
- Составьте график выплат по стартовым кредитам
- Составьте гибкий пятилетний план предполагаемых расходов

Лечение и пациенты
Готов поспорить, у вас более одного лечения.... шаблон поможет вам организовать до 5 заболеваний, чтобы проанализировать, какие виды лечения вы будете предлагать, и какой процент вашего населения нуждается в таком лечении.
Таким образом вы оцениваете, сколько людей на вашем рынке услуг страдают от болезни из вашего списка.

Количество посещений
Большинство заболеваний являются хроническими, поэтому вы можете предположить повторное посещение в течение года для среднего пациента. Введите здесь среднее количество посещений на пациента в год, чтобы подсчитать общее количество посещений для определенного вида лечения.
Наконец, введя цену за посещение, вы получите прогноз дохода.

Шаблон Excel для финансовой модели медицинской клиники | Генри Шейкин

Пятилетняя финансовая модель клиники Шаблон Excel для расчета стоимости содержания больницы: проверка прибыльности, планирование годовых доходов и прогноз множественных расходов, инвестиций, оценка потребностей в определенных услугах, стоимости процедур , зарплаты сотрудников и так далее. Healthcare Clinic Business Plan включает консолидированный отчет о прибылях и убытках, а также баланс и отчет о движении денежных средств.Добавляет простоту с помощью таблиц, диаграмм, отчетов и финансовых сводок. Оборудован подробной видеоинструкцией и полезными разделами How to. Используется владельцами бизнеса, учредителями и инвесторами. Доступно для редактирования и использования в таблицах Excel или Google. Совместим с Mac и Windows.

Скачать шаблон бизнес-плана медицинской клиники

Обзор

Финансовая модель медицинской клиники Шаблон Excel помогает проверять рентабельность, планировать годовые доходы и прогнозировать множественные расходы, инвестиции, чтобы оценить потребности в определенных услугах, затраты на процедуры, заработную плату сотрудников , и так далее.

Основные характеристики

  • Создан для легкого понимания того, как открыть клинику.
  • Вы можете рассчитать начальные затраты или оценить будущие денежные потоки.
  • Информационные отчеты бизнес-клиники демонстрируют результаты вашей деятельности.
  • Интерактивная панель управления дает возможность планировать количество посещений и цены каждой процедуры, цену за посещение.
  • Вы можете ввести валюту, маржу и допущения по долгу, узнать стоимость долга и время, необходимое для возврата ссуды.
  • Эта финансовая модель медицинской клиники позволяет вам демонстрировать сводки, финансовые диаграммы и ключевые отчеты, открытые для редактирования, сохранения в PDF, печати и использования в презентациях.

Используется

Разработано для инвесторов, учредителей, менеджеров - генерального директора, финансового директора, главного операционного директора, вице-президента по финансам - или финансовых консультантов и советников, которые хотят рассчитать точные прогнозы доходов и расходов для бизнес-клиники с финансовой моделью медицинской клиники.

Простота использования

Подробные и подробные таблицы и диаграммы, проверенные опытными бизнесменами и разработанные для различных периодов и размеров клиник.

Редактировать что угодно

Разблокировано для редактирования. Даны подробные инструкции по форматированию и цветовой схеме. Используется в Microsoft Excel или Google Таблицах. Сложите и рассчитайте свои собственные цифры.

Персональная поддержка

Персональная поддержка, доступная в течение всего дня: онлайн и по телефону вместе с видеоинструкциями для удобного использования. Создан профессиональными финансовыми моделистами и бизнесменами.

Бизнес-план эстетической клиники [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть медицинскую эстетическую клинику? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана эстетической клиники и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО, чтобы собрать деньги .Итак, мы учли все требования для открытия эстетической клиники. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана эстетической клиники, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для эстетических клиник. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать эстетическую клинику?

Открытие новой эстетической клиники может быть увлекательным делом, но также и довольно сложным. Когда этот бизнес запущен правильно, конечным результатом является успешная клиника, но есть несколько очень необходимых бизнес-решений, которые необходимо принять, прежде чем вы сможете в полной мере пожинать эти плоды.Первый этап создания успешной эстетической клиники - это составление хорошего бизнес-плана.

Составив бизнес-план, вы сможете отметить, сколько капитала вам нужно, какие услуги и лечение вы хотели бы предложить и каковы ваши цели. Комплексный бизнес-план также должен включать четкое исследование рынка ваших конкурентов и целевой демографии.

Когда дело доходит до создания клиники эстетической медицины, связанные с этим затраты могут быть намного выше, чем ваши средние начальные затраты, и важно, чтобы вы были должным образом подготовлены к этим затратам.Вам нужно думать не только о стоимости аренды или покупки недвижимости, но также о персонале и оборудовании, страховании, налогах и юридических расходах, операционных и медицинских расходных материалах, а также расходах на маркетинг и PR.

Вам также нужно будет инвестировать в подходящие технологии и оборудование, если вы хотите создать успешную эстетическую клинику. В идеале выберите облачное универсальное программное обеспечение для управления практикой и проведите тщательное исследование всех доступных медицинских устройств, прежде чем принимать какие-либо быстрые решения - они должны быть подходящими для вас и подходящими для того, что вы хотите предложить своим пациентам.

Следует также отметить, что команда, которую вы нанимаете, сделает ваше терпеливое путешествие уникальным и особенным. Вам нужно избегать экономии на расходах на вашего менеджера практики и практикующих специалистов. Желательно, чтобы вы получили помощь опытного отраслевого рекрутера, чтобы ваша команда идеально соответствовала духу вашего бизнеса.

Также вы можете воспользоваться услугами бизнес-консультанта, чтобы помочь построить свою клинику или практику; убедитесь, что у них есть солидный опыт и послужной список в создании и развитии клиник, и попросите отзывы клиентов, прежде чем вы решите участвовать.

Образец шаблона бизнес-плана эстетической клиники
1. Обзор отрасли

Согласно отчету, объем рынка эстетической косметики в 2016 году составил 8,6 миллиарда долларов и, как ожидается, вырастет до 19,4 миллиарда долларов к 2023 году, при росте среднегодовых темпов роста. 12,2% в прогнозный период (2017-2023 гг.). Медицинская эстетика - это просто отрасль научных исследований, в которой используются минимально инвазивные методы лечения, которые помогают улучшить внешний вид человека за счет использования медицинских и косметических услуг в сочетании с лазерами или другими устройствами на основе энергии.

Обратите внимание, что медицинская эстетика включает широкий спектр решений и процедур для тонких линий и морщин, уменьшения жира, решений для лечения растяжек, лечения рубцов, оксигенации и омоложения кожи, укрепления тела, ботулинического токсина и подтяжки кожи.

На основе продукта этот отраслевой рынок подразделяется на инъекционные, местные, энергетические косметические средства, грудные имплантаты и другие. Согласно статистике, инъекционные препараты заняли самую большую долю рынка эстетической медицины в 2016 году, особенно из-за высоких продаж ботулотоксина.

Ожидается, что эстетика, основанная на энергии, будет расти быстрыми темпами в течение прогнозируемого периода из-за все более широкого распространения лазерных и радиочастотных устройств. Основываясь на конечном пользователе, рынок подразделяется на клиники и центры красоты, спа и салоны, больницы и другие.

Салоны и центры красоты были крупнейшим сегментом конечных пользователей в 2016 году из-за увеличения располагаемого дохода в нескольких странах мира. Увеличение количества косметических клиник и центров также привело к буму рынка эстетической медицины.

Процедуры, предоставляемые предприятиями в этой клинике, дают огромные преимущества, чем просто улучшение внешнего вида пациентов. Некоторые виды лечения повышают самооценку, что приводит к улучшению психологического состояния пациентов.

Такие процедуры, как ботокс, могут помочь справиться с сильным потоотделением и мигренью. Когда ботокс вводится в подмышки пациента, он немедленно парализует потовые железы, что приводит к уменьшению выделения пота. На рынке эстетической медицины произошло много технологических инноваций и достижений.

Эти достижения в области лазера обеспечивают такие преимущества, как уменьшение размера разрезов, уменьшение интенсивности боли и быстрое восстановление после процедуры. Заметно расширилось применение лазерных технологий для различных косметических процедур, таких как удаление волос, омоложение кожи и коррекция контуров тела.

Трансдермальный сфокусированный ультразвук, монополярный RF, лазер низкого уровня, сфокусированный ультразвук высокой интенсивности (HIFU) и криолиполиз - вот некоторые из достижений в лазерных технологиях, которые используются во многих эстетических процедурах.Эти технологические достижения сделали косметические процедуры более быстрыми и эффективными, что в дальнейшем, как ожидается, поддержит спрос на продукты для медицинской эстетики.

2. Краткое содержание

Perfect Clinic - это новая эстетическая клиника на Манхэттене, штат Нью-Йорк, которая специализируется в основном на лазерной эпиляции, а также на дополнительных услугах, таких как замена волос, электролиз, микродермабразия и коррекция контуров тела. Мы предоставляем жителям Манхэттена услуги высшего качества в очень доступном месте.

Мы в Perfect Clinic разработали планы по охвату нашей целевой аудитории, а также позаботились о том, чтобы потребности наших пациентов были нашим наивысшим приоритетом. Perfect Clinic предоставляет услуги по удалению волос, одобренные F.D.A, и все другие услуги за небольшую часть стоимости и времени по сравнению с другими постоянными методами обслуживания. Наши услуги помогут быстро и эффективно лечить жителей Манхэттена и Нью-Йорка с помощью лазеров последнего поколения.

В Perfect Clinic мы предпочитаем лазеры GentleLASE ™ Plus и Lightsheer Diode, которые одобрены FDA.Мы уверены, что эти лазеры обеспечат неоспоримые результаты, которые понравятся нашим клиентам. Поскольку обе машины имеют превосходные охлаждающие устройства, поверхность кожи охлаждается, а активные волосяные фолликулы разрушаются. Наша клиника легко доступна для более 8000 городских профессионалов, которых мы в Perfect Clinic считаем потенциальными клиентами.

Мы планируем сделать так, чтобы нашим клиентам понравилось удобство, которое мы предоставляем. Кроме того, местонахождение нашего предприятия позволяет даже дневным работникам Манхэттена посетить клинику и вернуться на работу менее чем за 30 минут.Ламар и Сидней Кокеры, совладельцы Perfect Clinic, считают, что местоположение является ее конкурентным преимуществом.

Ламар и Сидней Кокеры ранее руководили эстетическими клиниками и имеют более чем десятилетний опыт совместной работы. Эти профессионалы и основатели Perfect Clinic считают, что это место привлечет клиентов, но только отличное обслуживание клиентов сможет заставить их вернуться.

3. Наши продукты и услуги

Наша цель в Perfect Clinic - предлагать нашим клиентам уникальные услуги, которые поразят их воображение.Мы наняли профессионалов и экспертов для оказания этих услуг, чтобы не подвергать опасности наших клиентов. Мы можем похвастаться уникальным персоналом, который любит свою работу и всегда будет стремиться сделать Perfect Clinic номером один в выбранной нами нише. Наши услуги и продукты следующие:

  • Лазерная эпиляция
  • Электролиз: термолиз, гальваника и смесь.
  • Эпиляция воском
  • Замена волос
  • Микродермабразия
  • Контур тела
  • Очищение, тонирование и лечение кожи
4.Наша миссия и видение
  • Наше видение в Perfect Clinic - создать высококонкурентную эстетическую клинику, которая станет выбором номер один для людей на Манхэттене и в Нью-Йорке в целом.
  • Миссия Perfect Clinic состоит в том, чтобы создать среду, ориентированную на клиента, которая способствует привлечению к специалистам и помогает нашим клиентам достичь их косметических целей.

Структура нашего бизнеса

Наша основная цель в Perfect Clinic - стать одной из ведущих эстетических клиник в Нью-Йорке, и поэтому мы понимаем важность прочной бизнес-структуры.Мы стремимся привлекать клиентов своим уникальным подходом к обслуживанию и не воспринимаем их как должное. Мы также планируем сделать упор на обучение сотрудников.

Наш план состоит в том, чтобы создать команду, которая будет работать вместе, чтобы помочь Perfect Clinic достичь своих планов. Мы в Perfect Clinic предоставляем услуги, одобренные F.D.A, и наша клиника будет работать как полное партнерство. И Ламар, и Сидней Кокеры будут руководить повседневной работой Perfect Clinic. Нам понадобится следующая помощь;

  • Управляющий директор
  • Практикующий врач
  • Специалисты-эстетики
  • Санитары
  • Бухгалтер
  • Сотрудник по маркетингу
  • Уборщики
  • Охранник

5.Должностные обязанности и обязанности

Управляющий директор

  • Отвечает за ряд мероприятий, связанных с предоставлением медицинской помощи и клинических услуг, таких как управление затратами, анализ использования, обеспечение качества и разработка медицинских протоколов
  • Наблюдает за деятельность косметологов, включая набор персонала
  • Посещать постоянные собрания (правление, комитет и т. д.)
  • Контролировать качество и соответствие медицинской помощи
  • Обеспечивать руководство и руководство
  • Разрабатывать политики и процедуры
  • Управлять стратегическим развитием
  • Наблюдать за документацией и планирование ухода
  • Управление отношениями с медицинским персоналом и / или представительством
  • Решение неотложных проблем
  • Управление отношениями с общественностью
  • Работа с поведением врача и проблемами со здоровьем

Специалисты по маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и сотрудничеством оптимизировать все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
  • Моделирует демографическую информацию, относящуюся к тем, кто нуждается в наших услугах
  • Источники для клиентов компании
  • Отвечает за продвижение имиджа компании
  • Отвечает за создание стратегий маркетинга и продаж и т. Д.
  • Представляет организацию на некоторых стратегических деловых встречах
  • Выполняет любые другие обязанности по поручению директора

Дежурный врач

  • Наблюдает за тем, что клиентов обслуживают вовремя
  • Книги клиентов для сеансов
  • Передает информацию косметологу о клиентах
  • Обращается к клиентам, когда им необходима информация

Практикующие врачи

  • Отвечает за все процедуры для тела
  • Консультирует клиента о типах рисков и преимуществах, связанных с процедуры
  • Отслеживает процедуры восстановления
  • Постоянно консультирует клиентов по медицинским вопросам

Косметолог

  • Предоставляет клиентам все услуги и формулы
  • Обеспечивает постоянное удовлетворение их требований
  • Обеспечивает выполнение всех процессов и методы лечения безопасны для тела
  • 9 0080

    Бухгалтер

    • Принимает платежи от имени организации
    • Выдает квитанции клиентам
    • Готовит финансовый отчет в конце каждой рабочей недели
    • Закупка материалов и оборудования в соответствии с разрешением руководства
    • Отслеживание уровня канцелярских товаров и при необходимости переупорядочивайте
    • Пометьте и контролируйте основные средства
    • Своевременно оплачивайте счета поставщика
    • Принимайте все разумные скидки по счетам поставщиков
    • Выплачивайте любую задолженность по мере ее наступления
    • Отслеживайте уровень задолженности и соблюдение условий долга
    • Выставление счетов клиентам
    • Выполняет финансовые операции от имени компании
    • Взаимодействует с нашими банкирами
    • Отвечает за уплату налогов, сборов и счетов за коммунальные услуги
    • Выполняет любые другие обязанности, назначенные офисом

    Очистители

    • Пн ps полы
    • Вытирает машины
    • Смывает складные столики
    • Умывает ванную
    • Убирает мусор
    • Моет окна

    Охранники

    • Обеспечивает постоянную безопасность клиники
    • Управляет дорожным движением и организует парковку
    • Круглосуточно патрулирует здание
    • Еженедельно отправляет отчеты о безопасности
    • Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером

    6.SWOT-анализ

    Мы в Perfect Clinic наняли консультанта, чтобы помочь нам создать стандартную эстетическую клинику, способную эффективно конкурировать в сверхконкурентной индустрии. Наемная фирма и профессионалы должны были работать с руководством Perfect Clinic при проведении SWOT-анализа. Ниже приводится краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного для Perfect Clinic.

    Наша главная сила в Perfect Clinic - это местоположение нашего бизнеса и сила нашей бизнес-структуры.Манхэттен - деловой центр не только Нью-Йорка, но и США. Также Ламар и Сидней Кокеры имеют соответствующую квалификацию и опыт работы в эстетической индустрии; они лучшие в отрасли.

    Согласно нашему SWOT-анализу, нашей эстетической клинике может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание благодаря репутации в уже насыщенной отрасли. Считается, что это наша главная слабость в Perfect Clinic.

    Благодаря обширным исследованиям мы смогли отметить, что возможности в обширной эстетике безграничны.Это отрасль, которая выживает и расширяется за счет инноваций. С ростом населения и растущим осознанием необходимости модернизации люди всегда будут хотеть изменить то, что им в себе не нравится.

    В каждом бизнесе есть своя доля угроз или проблем. Предполагаемая угроза может быть внешней или внутренней. Мы в Perfect Clinic понимаем это и не торопились, чтобы составить серьезный бизнес-план.

    Наш SWOT-анализ в Perfect Clinic показал, что некоторые из угроз, с которыми мы столкнемся, будут включать неблагоприятную государственную политику, появление конкурента в районе нашего присутствия и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность.У нас есть планы по устранению всех возможных вызовов и угроз.

    7. АНАЛИЗ РЫНКА

    Мы в Perfect Clinic считаем, что развитие лазерных технологий, различные преимущества для здоровья, связанные с медицинскими эстетическими процедурами, и изменение предпочтения от хирургических к нехирургическим процедурам - вот некоторые из факторов, способствующих росту рынка . Растущая осведомленность потребителей и растущее старение населения также создают спрос на косметические клиники на рынке.

    Мы также согласны с тем, что рынок медицинской эстетики сталкивается с определенными угрозами, такими как общественные стигмы и препятствия, связанные с этими процедурами, высокая стоимость лечения и отсутствие компенсации, а также косметический бум. Но благодаря нашему подробному исследованию мы смогли отметить, что распространение рынка медицинской эстетики в развивающихся странах и рост популярности бытовых эстетических устройств представляют существенные будущие возможности для бизнеса на рынке медицинской эстетики.

    Кроме того, устройства, используемые в этой отрасли, претерпели значительные изменения, и ведущие компании на рынке разработали передовые эстетические продукты, которые являются менее дорогостоящими и безопасными для использования в домашних условиях.

    8. Наш целевой рынок

    Мы в Perfect Clinic еще до того, как выбрали место, провели технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы смогли описать тех, кто получит большую пользу от наших предложений услуг. Мы также позаботились о том, чтобы наш маркетинговый план охватывал все необходимые поля в других областях, чтобы охватить нашу целевую аудиторию.

    Манхэттен, где находится наша компания, является экономическим двигателем Нью-Йорка, где в 2007 году в нем было задействовано 2,3 миллиона сотрудников из всех городских агломераций Нью-Йорка, на которые приходилось почти две трети всех рабочих мест в Нью-Йорке.

    По имеющимся данным, средняя недельная заработная плата в Манхэттене (округ Нью-Йорк) составляла 2 749 долларов, что является самым высоким показателем среди крупных округов США. Кроме того, рабочая сила в нашем офисе в подавляющем большинстве сосредоточена на профессиях белых воротничков, а производство практически исчезло.

    Манхэттен также имеет самый высокий доход на душу населения среди всех округов США. Согласно отчету 2010 года, дневное население Манхэттена увеличилось до 3,94 миллиона человек, при этом количество пассажиров, прибывающих на работу в пригородные зоны, составило 1,48 миллиона человек, а также приезжих, туристов и приезжающих на работу студентов.

    Приток пригородных поездов в размере 1,61 миллиона рабочих, прибывших на Манхэттен, был самым большим из любого графства или города в стране и более чем в три раза превышал 480 000 пассажиров, которые направились во второй по величине Вашингтон, округ Колумбия.C. Самый важный экономический сектор Манхэттена заключается в том, что он является штаб-квартирой финансовой индустрии США, известной как Уолл-стрит.

    Индустрия ценных бумаг района, насчитывающая 163 400 рабочих мест в августе 2013 года, продолжает формировать крупнейший сегмент финансового сектора города и важный экономический двигатель Манхэттена, составляя в 2012 году 5 процентов рабочих мест в частном секторе Нью-Йорка, 8,5 процента. (3,8 миллиарда долларов США) налоговых поступлений города и 22 процента от общей заработной платы города, включая среднюю заработную плату в размере 360 700 долларов США.Мы в Perfect Clinic проанализировали наш рынок и возможности и считаем, что Манхэттен - лучшее место для нашего бизнеса.

    Наше конкурентное преимущество

    Одна из основных задач Perfect Clinic - выделиться среди других эстетических клиник, которые могут предложить только один или два типа услуг. Будучи лидерами индустрии эстетической медицины, Ламар и Сидней Кокеры после долгих переговоров со своими клиентами осознали, что им нужны все услуги, которые мы предлагаем в Perfect Clinic, но они по-прежнему разочарованы, потому что не знают, где получить это желаемое. Сервисы.

    Perfect Clinic предлагает своим клиентам отличные услуги, которые будут отличать нас от того, что можно получить в отрасли. Мы знаем, что существует бесчисленное множество клиник, подобных нашей, но наша область специализации делает нас лидером отрасли еще до того, как мы открываем двери для бизнеса.

    У нас нет планов напрямую конкурировать с этими клиниками; у нас есть бизнес-ниша, которой нет в отрасли. Мы надеемся создать расслабляющую атмосферу, в которой наши клиенты могут расслабиться и ожидать быстрых и надежных решений.

    Еще одно конкурентное преимущество Perfect Clinic - это местонахождение нашего предприятия. Когда мы привлекаем наших клиентов, нашим преимуществом становится создаваемая нами среда, ориентированная на клиента. Мы знаем, что каждый покупатель потенциально может привести к еще десяти покупателям.

    9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

    Наша цель в Perfect Clinic - удовлетворять потребности наших клиентов, а также получать значительные доходы в отрасли. Мы планируем достичь этого, используя все доступные возможности в отрасли и в рамках закона США.Perfect Clinic будет приносить доход, предлагая следующие услуги:

    • Лазерная эпиляция
    • Электролиз: термолиз, гальваника и смесь.
    • Эпиляция воском
    • Замена волос
    • Микродермабразия
    • Контур тела
    • Очищение, тонирование и лечение кожи
    • Продажа косметических товаров
    10. Прогноз продаж

    Perfect Clinic ожидает, что продажи будут медленными для первый и второй месяц работы в связи с нашей рекламной акцией «Первое лечение бесплатно».После этого продажи увеличатся, поскольку довольные клиенты направят своих друзей. Мы надеемся достичь стабильности бизнеса к нашему второму году, и мы разработали планы, чтобы добиться этого.

    Очень важно отметить, что здесь мы не указываем прямые затраты на продажу услуг, а только продукты, поскольку наши затраты на обслуживание более точно учитываются как регулярные ежемесячные расходы на расходные материалы. Ниже точно представлен прогноз продаж Perfect Clinic, который основан на местонахождении нашей клиники и, конечно же, на уникальных и специализированных услугах, которые мы будем предлагать;

    • Первый финансовый год: 650 000 долларов
    • Второй финансовый год: 1 457 000 долларов США
    • Третий финансовый год: 3 230000 долларов США

    план, согласно которому в течение указанного выше периода не будет серьезных неудач.Кроме того, не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы, в одном и том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

    • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

    Наша маркетинговая стратегия в Perfect Clinic очень проста и понятна. Мы твердо уверены, что довольные клиенты - это наш лучший маркетинговый инструмент, и когда клиент покидает наш бизнес с исключительным сервисом, он или она транслируют нашу клинику для общественности.

    Мы полагаем, что среди наших клиентов будут рекомендации от существующих клиентов. У нас в Perfect Clinic нет конкретной рекламной стратегии. Наше исследование отрасли показало, что молва - лучшая реклама для этого вида бизнеса.

    Несмотря на исследования, мы планируем проводить специальные мероприятия в течение недели. Мы надеемся попросить клиентов дать рекомендации и вознаградить их скидкой или бесплатными средствами для ухода за волосами или косметикой в ​​зависимости от количества клиентов, которых они приводят. Мы также планируем предлагать скидки привлеченным новым клиентам.

    У нас также есть планы на лотерею, которая предоставит бесплатную поездку, скажем, в Лас-Вегас. Клиент просто направляет к нам новых клиентов, и мы кладем карточку в коробку для каждого клиента, которого он или она приводит. Чем больше они приносят, тем больше у них шансов выиграть поездку. Perfect Clinic также будет продавать через многочисленные фитнес-клубы, салоны красоты, солярии и бутики Нью-Йорка.

    11. Рекламная и рекламная стратегия

    Реклама является обязательным условием для бизнеса, который хочет добиться успеха, и мы в Perfect Clinic понимаем важность хорошей рекламной стратегии.Мы создали планы и очень готовы стать выбором номер один для жителей Манхэттена и Нью-Йорка в целом. Perfect Clinic позаботилась об эффективной и прямой рекламе нашей эстетической клиники. Ниже перечислены платформы, которые мы надеемся использовать для продвижения Perfect Clinic;

    • Размещать рекламу как в печатных (местные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
    • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
    • Наладить отношения с местными салонами по всему целевому рынку.
    • Развивайте постоянные отношения с врачами, консультантами и всеми другими специалистами, чтобы направлять своих клиентов в нашу клинику.
    • Использование Интернета и социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
    • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Манхэттену.
    • Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах
    • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах Манхэттена, Нью-Йорка и его окрестностей
    • Передача общей информации через социальные сети нашей клиники, такие как Twitter, Facebook, Google и т. Д.
    • Убедитесь, что весь наш персонал носит наши фирменные куртки, а все наши автомобили имеют логотип нашей клиники.
    12. Наша стратегия ценообразования

    Наша система ценообразования в Perfect Clinic будет основана на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взимать дополнительную плату (за исключением премиальных и индивидуальных услуг) и не не намерены брать меньше, чем предлагают наши конкуренты в городе. Мы также знаем, что эстетические клиники обычно выставляют счет своим клиентам в зависимости от местоположения, предлагаемых услуг, времени и т. Д.

    Мы надеемся, что наши гонорары будут ниже среднерыночного уровня в течение первых трех месяцев. Мы планируем регулярно предоставлять всем нашим клиентам специальные скидки. Мы также понимаем, что есть некоторые из наших потенциальных клиентов, которым потребуется особая помощь, мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы к их потребностям.

    Мы в Perfect Clinic понимаем, какую роль виды оплаты играют в успехе любого бизнеса в отрасли. Вот почему мы надеемся установить различные варианты оплаты, которые подойдут нашим бизнес-клиентам в любое время и в любом месте.Мы в Perfect Clinic также строили планы и сотрудничали с известной банковской платформой в Соединенных Штатах Америки в других странах, чтобы предложить эти услуги. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата банковским переводом через Интернет
    • Оплата чеком
    • Оплата мобильными деньгами
    • Оплата наличными

    13. Начальные расходы (бюджет)

    Стоимость запуска Perfect Клиника во многом будет зависеть от подхода и масштаба бизнеса.Мы планируем создать Perfect Clinic как эстетическую клинику среднего размера, которая обеспечит удобное расположение для наших клиентов. Материалы и оборудование, которые мы планируем использовать при запуске Perfect Clinic, практически одинаковы по стоимости по всей стране, а любая разница в ценах будет минимальной и ее можно полностью не заметить. Ниже представлен подробный анализ затрат на запуск Perfect Clinic;

    • Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить - 750 долларов.
    • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить - 3500 долларов США
    • Приобретение большой клиники (включая реконструкцию клиники) будет стоить - 500000 долларов США
    • Оборудование клиники и офиса (компьютеры, кровати (медицинское оборудование, лазерные машины, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить - 150 000 долларов США
    • Запуск официального веб-сайта будет стоить - 500 долларов США
    • Бюджет на выплата заработной платы за первые три месяца работы: 220 000 долларов
    • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить - 50 000 долларов

    Из нашего подробного анализа, приведенного выше, мы пришли к выводу что нам потребуется приблизительно $ 1,100,000 , чтобы запустить Perfect Clinic.

    Создание стартового капитала для Perfect Clinic

    Perfect Clinic была основана для удовлетворения потребностей жителей Манхэттена, и мы планируем продолжать это делать. Perfect Clinic - это семейный бизнес, которым будут владеть и управлять Ламар Кокер и его жена Сидни Кокер. Эта пара основное время является единственным финансистом бизнеса. Это еще одна причина, по которой мы решили ограничить получение стартового капитала для нашей эстетической клиники всего тремя основными источниками.Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

    • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи их акций.
    • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи.
    • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка.

    Примечание : Мы в Perfect Clinic смогли собрать 750 000 долларов США ( Личные сбережения 550 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 200 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 350 000 долларов США от наш банк.Все необходимые бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

    14. Стратегия устойчивого развития и расширения

    Perfect Clinic - это эстетическая клиника, созданная для того, чтобы расширяться и стать конкретным лидером в эстетической медицине. Perfect Clinic имеет хорошую платформу для расширения деятельности в других округах и городах США. Мы планируем закупать только необходимое нам медицинское оборудование и обеспечивать быстрое и вежливое обслуживание.

    Мы также планируем обеспечить строгий финансовый контроль, чтобы помочь управлять дорогостоящими капитальными затратами, связанными с открытием эстетической клиники. Мы уверены, что наши услуги будут лучшими в отрасли.

    Мы составили планы и подготовили тренинги, чтобы гарантировать, что наш бизнес может похвастаться удивительной культурой обслуживания клиентов, которая сделает наших клиентов комфортными и готовыми возвращаться снова. Мы верим, что жители Манхэттена получат удовольствие от предоставляемых нами услуг и, несомненно, поделятся хорошими новостями со своими друзьями и семьей.

    Мы надеемся создать больше филиалов, так как наш бизнес приобретет соответствующий корпоративный стиль, необходимый для того, чтобы быть лидером отрасли. Наши маркетинговые стратегии будут пересматриваться каждый год, чтобы мы могли внедрять новые подходы и идеи для охвата нашей аудитории. Наша цель - быть прибыльным бизнесом с первого месяца после открытия. Наши ключи к успеху в Perfect Clinic - это следующие факторы, перечисленные ниже;

    • Наше бизнес-местоположение, которое, как мы считаем, обеспечит доступное местоположение для наших клиентов.
    • Наша бизнес-среда, которая обеспечит благоприятную среду для наших клиентов.
    • Наша деловая репутация и узнаваемость бренда, которые передаются от наших владельцев к нашим сотрудникам.

    Контрольный список / этап

    • Проверка доступности названия компании: Завершено
    • Регистрация бизнеса: Завершена
    • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
    • Открытие платежных онлайн-платформ:
    • Завершено Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
    • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
    • Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
    • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
    • Лизинг, ремонт и оборудование нашей клиники: Завершено
    • Формирование части стартового капитала от учредителя: Завершено
    • Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
    • Написание бизнес-плана: Завершено
    • Составление проекта сотрудника Справочник: Завершено
    • Составление контрактных документов: В процессе
    • Дизайн логотипа клиники: Завершено
    • Печать рекламных материалов: Завершено
    • Набор сотрудников: В процессе
    • Закупка необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция клиники: В процессе
    • Создание официального веб-сайта клиники: В процессе
    • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): In Progress
    • Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: In Progress
    • Установление деловых отношений с банками, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: In Progress

    Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

    Соломон О'Чакс - исследователь, плодотворный писатель и г - обученный и сертифицированный фасилитатор и советник ЮНИСЕФ, выпускник Школы служения Морриса Серуллора и диплом IIGL в г. Эшвилл, Северная Каролина, США по личному развитию и науке об успехе.

    Последние сообщения Соломона. О'Чакс (посмотреть все)

    Формула определения ставок для получения прибыли в здравоохранении | Малый бизнес

    Малые предприятия здравоохранения, которые принимают страховку и Medicare, не имеют особого контроля над ставкой, которую они получают за услуги. Тем не менее, медицинские предприятия имеют гораздо больше свободы в установлении стандартных ставок. Хотя не существует единой формулы ценообразования на услуги, предприятиям здравоохранения следует выполнить несколько расчетов, чтобы определить прибыльную ставку на услуги.

    Определите стоимость обслуживания

    Если вы хотите получать прибыль, ваши доходы должны быть выше, чем ваши расходы. Идея проста, но определить цену ваших услуг может быть непросто. Первым шагом к установлению ставок является расчет переменных и постоянных затрат, связанных с предоставлением услуги. Постоянные затраты - это затраты, которые несет бизнес независимо от того, сколько пациентов он обслуживает, тогда как переменные затраты зависят от услуг. Например, переменными затратами кабинета физиотерапии для приема пациента могут быть заработная плата и льготы для персонала офиса, физиотерапевта и медицинские принадлежности.Постоянные расходы на кабинет врача могут включать в себя аренду, коммунальные услуги, оборудование и налоги на имущество.

    Исследование рыночных цен

    Хотя для получения прибыли бизнес должен устанавливать цены на услуги выше их себестоимости, он также должен выбирать цену, которую клиенты готовы платить. Малые предприятия здравоохранения должны проводить маркетинговые исследования, чтобы определить текущую ставку на свои услуги. Сравните свой бизнес с конкурентами с точки зрения бизнес-рейтинга, специализированных услуг, опыта работы с поставщиками и удовлетворенности клиентов.После того, как вы определили похожие компании, создайте диапазон потенциальных ставок на основе их цен.

    Расчет точки безубыточности

    После определения и расчета постоянных затрат владелец медицинского бизнеса должен понять, сколько пациентов ему нужно принять, чтобы окупиться. Точка безубыточности - это точка нулевой прибыли и нулевых убытков для бизнеса. Любые услуги, предоставляемые выше точки безубыточности, означают, что бизнес приносит прибыль. Формула безубыточного объема равняется постоянным затратам, деленным на цену за посещение, за вычетом переменных затрат.Например, предположим, что в кабинете врача фиксированная ежемесячная стоимость составляет 2000 долларов в месяц, переменные расходы - 50 долларов за посещение, и рассматривается ставка в 75 долларов за посещение. Чтобы окупиться в финансовом отношении, офис должен принимать 80 пациентов в месяц.

    Переоценка и корректировка цен по мере необходимости

    Пересчитайте свой безубыточный объем на основе вашего диапазона цен и оцените жизнеспособность каждого ценового варианта. Рассмотрите потенциальные узкие места и исторические данные, чтобы оценить, какое количество пациентов имеет смысл для вашего бизнеса.Например, кабинет врача с тремя кабинетами для ухода за пациентами имеет внутреннее ограничение на количество посещений кабинета. Изучите любые исторические финансовые данные предприятия, чтобы оценить потребительский спрос на разных уровнях цен. Выберите тариф, который позволяет получать прибыль, но при этом создает потребительский спрос и не влияет на ограничения емкости.

    Ссылки

    Писатель Биография

    Мэдисон Гарсиа из Сан-Диего, Калифорния, писатель, специализирующийся на деловых темах.Гарсия получила степень магистра бухгалтерского учета в Государственном университете Сан-Диего.

    О нас | Атриум Здоровье

    На этой странице:


    Atrium Health - признанный на национальном уровне лидер в формировании результатов в отношении здоровья посредством инновационных исследований, образования и заботы о пациентах. Atrium Health - это интегрированная некоммерческая система здравоохранения, в которой почти 70 000 сотрудников обслуживают пациентов в 40 больницах и более чем 1400 медицинских учреждениях.Он предоставляет услуги под названием Wake Forest Baptist Health в регионе Уинстон-Салем, Северная Каролина, а также Atrium Health Navicent и Floyd в Джорджии. Atrium Health известна своей первоклассной педиатрической, онкологической и сердечной помощью, а также трансплантацией органов, лечением ожогов и специализированными программами для опорно-двигательного аппарата. Признанный лидер в области экспериментального медицинского образования и новаторских исследований, Медицинская школа Уэйк Форест является академическим ядром предприятия, включая Wake Forest Innovations, которое продвигает новые медицинские технологии и биомедицинские открытия.Atrium Health также является ведущим новатором в области виртуального ухода и мобильной медицины, предоставляя услуги как дома, так и дома. Atrium Health входит в число лучших больниц US News & World Report по восьми специальностям педиатрии, а также была удостоена награды Американской ассоциации больниц в поисках качества и была удостоена награды Центров медико-санитарной помощи и услуг Medicaid 2020 года за свои усилия по сокращению расовых и медицинских услуг этнические различия в уходе. Обращаясь к каждому сообществу, которое обслуживает, Atrium Health стремится улучшить здоровье, поднять надежду и ускорить исцеление - для всех, предоставляя более 2 миллиардов долларов в год в виде бесплатного и безвозмездного ухода и других социальных пособий.

    Наша забота Continuum

    В Atrium Health мы предоставляем полный спектр услуг, включая следующие отделения и услуги:

    • Больницы
    • Академический медицинский центр
    • Отдельно стоящие отделения неотложной помощи
    • Центры неотложной помощи
    • Врач практик
    • Центры психического здоровья
    • Центры визуализации
    • Лаборатории
    • Аптеки
    • Дома престарелых
    • Медицинское обслуживание на дому
    • Хоспис и паллиативная помощь

    Для получения дополнительной информации об Atrium Health, в том числе о нашем руководстве, местонахождении, доходах и финансовых показателях, просмотрите наши годовой отчет (PDF).


    Наша миссия, видение и культурные обязательства

    Наша миссия: Улучшить здоровья , поднять надежда и продвижение исцеление - для всех.

    Наше видение: Быть первые и лучший выбор для ухода.

    Узнайте больше о нашей миссии и видении.

    Наши культурные обязательства

    Мы осознаем, что сотрудники - наш самый ценный актив.Мы определили пять культурных обязательств, созданных благодаря вкладу тысяч наших товарищей по команде, в качестве ориентира для повседневной заботы о наших пациентах и ​​друг о друге.

    • Мы создаем пространство, где все принадлежат
    • Мы Работаем как единое целое Чтобы творить великие дела
    • Мы зарабатываем Доверие всего, что мы делаем
    • Мы Инновации , чтобы улучшить настоящее и создать будущее
    • Мы едем за Excellence - всегда

    Атриум здоровья Кодекс делового поведения, система добросовестности (PDF) определяет личное и профессиональное поведение, которому должны следовать все сотрудники и поставщики, и служит в качестве быстрого ссылка на многие из наших политик соответствия.


    Награды и признание

    Atrium Health постоянно получает признание на местном и национальном уровне за нашу приверженность предоставлению эффективных и качественных услуг. Год за годом мы получаем награды от многих ведущих аккредитационных и рейтинговых организаций в отрасли.

    U.S. News & World Report

    U.S. News & World Report опросили более 150 педиатрических центров для получения клинических данных по 10 специальностям и опросили 150 педиатров-специалистов в каждую специальность, куда отправляли самых больных детей.Восемьдесят девять больниц отнесены к минимуму по одной специальности. Атриум Детская больница Health's Levine была названа Лучшая детская больница по версии U.S. News & World Report по семи специальностям.

    Центр престарелых Джесси Хелмса был назван одним из лучших домов престарелых Новости США и мировой отчет . Ежегодно U.S. News & World Report оценивает почти 16 000 специализированных медицинских учреждений (домов престарелых) в Соединенных Штатах. Организация создает расчет который оценивает лучшие медицинские учреждения на 4 балла.От 5 до 5 звезд. Этот рейтинг основан на производительности каждого объекта. с течением времени, расчет ключевых показателей качества ухода в сочетании с часами терапии и медперсоналом для пациента соотношения. Это измерение с временной задержкой затрудняет получение такого обозначения для учреждений квалифицированного сестринского ухода. Только 26 объектов в штате Северная Каролина получили такое обозначение. В настоящее время в Северной Каролине работают 425 квалифицированных специалистов. учреждения сестринского ухода.

    Премия HiMSS Stage 7
    Atrium Health была первой организацией в Северной и Южной Каролине, получившей сертификат HIMSS Stage 7 в обоих наши неотложные и амбулаторные условия, что свидетельствует о высочайшем уровне внедрения и позиционирования электронных медицинских карт мы вошли в пятерку лучших медицинских организаций страны.В настоящее время 11 наших больниц и более 380 практик сертифицированы Stage 7.

    CARF Аккредитация
    CARF свидетельствует о стремлении поставщика услуг постоянно улучшать услуги, поощряя обратную связь и служение сообществу.

    Победитель в номинации «Самая проводная сеть» в HealthCare
    Atrium Health 15-й год подряд признается организацией CHIME HealthCare с самой высокой проводимостью в 2018 году. Кроме того, занимая 99-й процентиль по сравнению с аналогами, Atrium Health является единственной системой здравоохранения в Северной Каролине, которая также входит в десятку лучших систем в стране, занимая первое место.6 из 254 победителей.

    Название CHIME и логотип Healthcare's Most Wired являются зарегистрированными товарными знаками College of HealthCare Information Management Foundation и College of Healthcare Information Management Executives соответственно.

    Лучшие работодатели за здоровый образ жизни

    Достижение здоровья на рабочем месте Американской кардиологической ассоциации

    Energy Star
    Atrium Health был удостоен награды U.Партнер года ENERGY STAR Агентства по охране окружающей среды - Награда за устойчивое совершенство в 2021 году.

    Сертификация по конкретным заболеваниям Объединенной комиссии
    Программа сертификации медицинской помощи по конкретным заболеваниям Объединенной комиссии предназначена для оценки клинических программ в разных странах. непрерывный уход. Учить больше здесь.


    «Общественное пособие» - это термин в отрасли здравоохранения, который относится к общей стоимости предоставления финансовой помощи незастрахованным лицам. и недостаточно застрахованные пациенты; субсидирование возмещения расходов по программам Medicare и Medicaid ниже стоимости; и финансирование других услуг, которые удовлетворять жизненно важные потребности, такие как исследования, совместное и послевузовское образование, улучшение здоровья населения, создание сообщества инициативы, психиатрические больницы и общественные клиники.Выяснить более .


    Лидерство Atrium Health

    В Atrium Health мы поддерживаем прочную традицию лидерства в отрасли с самых первых дней.

    Мы подаем пример для медицинских организаций в приверженности миссии, общественным работам, медицинскому прогрессу и работодателю-сотруднику. отношения.

    Члены нашей Команда лидеров Atrium Health известны и уважаемы на национальном уровне за их исключительную приверженность качественному обслуживанию и обслуживанию клиентов.

    Люди, назначенные в нашу Правление представляют широкий спектр предприятий, некоммерческих и общественных организаций, которые работают вместе, чтобы гарантировать, что мы удовлетворять текущие и будущие потребности сообщества, сохраняя при этом самые высокие стандарты честности.

    Наш Администраторы больниц разделяют общую цель - сделать так, чтобы учреждения, которые они возглавляют, были лучшими местами для медицинской практики и получения медицинской помощи и развивать командный дух.


    Качественный

    В Atrium Health мы стремимся к достижению и поддержанию высочайшего уровня качества и безопасности.От снижения вреда событий и незапланированных повторных госпитализаций для повышения безопасности антибиотиков, все усилия сосредоточены на обеспечении наиболее эффективных забота и лучшие результаты для наших пациентов.

    Узнайте больше о наших усилиях по обеспечению качества:


    Разнообразие и инклюзивность

    В Atrium Health наша культура вовлечения и упор на культурную компетенцию позволяет нам доставлять наилучшие впечатления пациентам и сообществам, которые мы обслуживаем.

    От программ, ориентированных на пациента, до всемирно известного симпозиума, объединяющего лидеров в этой области, узнайте, как мы стремимся поддерживать разнообразие и инклюзивность, чтобы обеспечить лучшее здравоохранение для всех.

    Узнать больше


    Управление в чрезвычайных ситуациях и готовность

    Являясь крупнейшей системой здравоохранения в Каролине с единственным в этом районе травматологическим центром уровня 1, компания Atrium Health's Emergency Management Программа оборудована для быстрого реагирования на любые стихийные бедствия, которые могут угрожать нашим пациентам и больницам. Наша команда также предоставляет ресурсы для планирования действий в чрезвычайных ситуациях и помощь более широкому сообществу, чтобы помочь людям подготовиться и оставаться в безопасности. в экстренных случаях. Учить больше.


    Управление стратегии и трансформации

    Чтобы продвигать миссию Atrium Health от имени сообществ, которые мы обслуживаем, Управление стратегии и преобразований направляет стратегию и развитие партнерства для предприятия Atrium Health через понимание потребностей потребителей и рынка на основе данных.

    Применяя новейшие аналитические, инновационные методологии и технологические достижения, Управление стратегии и преобразований поддерживает предприятие в качестве источника стратегической информации и однозначно позиционирует Atrium Health как национального лидера в области трансформации здравоохранения и здравоохранения.
    Узнать больше


    Фонд здоровья Атриум

    Фонд здоровья Атриум принимает благотворительные взносы, которые улучшают самочувствие и поддерживают медицинское образование, исследования и общее развитие здравоохранения в Каролине. Благотворительность, как от корпоративных партнеров, так и от частных лиц, Часто это разница между просто хорошими и действительно отличными программами и услугами в области здравоохранения. В некоторых случаях благотворительность является единственным средством поддержки программы или услуги.

    Некоммерческий фонд поддерживает широкий спектр объектов, программ и услуг в рамках Atrium Health, в том числе сердечно-сосудистые. уход, онкологическая помощь, педиатрическая помощь и реабилитация. Если вам нужна дополнительная информация или вы хотите обсудить, как сделать подарок, посетите наш Веб-сайт Atrium Health Foundation , Свяжитесь с нами по электронной почте , или свяжитесь с нами по телефону 704-355-4048.

    Пожертвовать сейчас

    Если вы предпочитаете сделать пожертвование в одну из следующих больниц, нажмите одну из ссылок ниже, чтобы посетить больницу этого учреждения. сайт, связанный с фундаментом:

    Стать партнером

    Atrium Health Foundation сотрудничает с корпорациями, чтобы оказать реальное благотворительное воздействие на наше сообщество.Ваша компания может изменить жизнь пациентов, расширить охват общественных оздоровительных программ, активизировать важнейшие инициативы, финансировать инновации в медицинских исследованиях и обеспечить, чтобы Atrium Health продолжала предоставлять всем услуги здравоохранения мирового класса.

    Ежегодно наши щедрые доноры помогают нам предоставлять:

    • Финансирование инновационных исследований;
    • Медицинские специалисты мирового уровня;
    • Санитарное просвещение и скрининги в общинах;
    • Невозмещаемый уход за незастрахованными или недостаточно застрахованными клиентами;
    • Финансовая помощь нуждающимся; и
    • Программы, направленные на сокращение неравенства в отношении здоровья.
    Стать партнером

    Корпоративная финансовая информация

    Теперь вы покидаете общий веб-сайт Atrium Health и попадаете в защищенную область финансовой информации Atrium Health. Здесь вы найдете дополнительную информацию о наших финансовых показателях, включая ссылки на наши кредитные рейтинги и финансовую отчетность.

    Нажимая на ссылку ниже, вы подтверждаете, что информация, содержащаяся в каждом документе, к которому вы можете получить доступ в Раздел «Финансовая информация» был предоставлен на дату, указанную в этом документе, и с тех пор не обновлялся. Дата.Информация, содержащаяся в любом таком документе в области «Финансовая информация», могла быть изменена с даты указано.

    Atrium Health не берет на себя и не берет на себя никаких обязательств периодически или иным образом обновлять такая информация, содержащаяся в «Финансовой информации», не обязана делать это.

    Я принимаю этот отказ от ответственности


    Новость

    Журналисты, другие представители СМИ и другие лица могут получить доступ к новостям и информации Atrium Health в нашем отделе новостей

    Новость

    Строительство

    Следите за нашими строительными проектами.

    Строительство

    Определите точку безубыточности

    Все владельцы бизнеса должны знать свою точку безубыточности. Если вы этого не сделаете, то, скорее всего, вы стреляете от бедра, пытаясь «управлять» своим бизнесом.

    Точка безубыточности - это простая концепция. Это точка производительности, когда полученный доход равен понесенным расходам. Эти расходы включают как постоянные, так и переменные затраты. Когда производительность выше точки безубыточности, получается прибыль.Когда производительность ниже этого, возникают убытки.

    Есть два способа посмотреть на точку безубыточности: необходимый доход или необходимый уровень производительности. Вы можете спросить себя: «Зачем беспокоиться? Может быть немного сложно определить свои функции затрат и доходов, но расчет этого даст вам хорошее представление о финансовом состоянии вашей практики.

    В предыдущей колонке я писал о понимании различных затрат на ведение бизнеса.Мы рассмотрели, как определить постоянные и переменные затраты с помощью графика. Имея в руках расчет дохода, вы можете построить как формулу затрат, так и формулу дохода. Этот график позволяет определить точку безубыточности, указав точку пересечения двух линий.

    Сдвиньте уровни продуктивности влево, где красная линия находится над зеленой линией, и вы потеряете деньги. Переместите производительность вправо, где зеленая линия находится над красной линией, и вы получите прибыль.

    Используя этот простой, но эффективный визуальный метод, вы можете приблизительно определить точку безубыточности вашей практики. В этом примере точка безубыточности составляет около 150 посещений пациента в месяц.

    Не любите строить графики? Без проблем. Точку безубыточности также можно вычислить с помощью простой алгебры. Все, что вам нужно для определения точки безубыточности, - это уравнения затрат и доходов. Просто установите уравнения доходов и затрат, равные друг другу, и решите для объема. Окончательное уравнение выглядит следующим образом:

    Окончательное число представляет количество посещений пациента, которое вам потребуется каждый месяц для достижения безубыточности.Посещайте больше пациентов, и вы будете получать прибыль. Обращайтесь к меньшему количеству пациентов, и вас ждет потеря.

    Определение точки безубыточности - это самый быстрый способ узнать, покроют ли ваши расходы или ожидаемый объем затраты на ваши услуги. Если нет, то вы знаете, на чем сосредоточить свои усилия. Вот четыре вещи, которые следует учитывать, если вы окажетесь возле точки безубыточности.

    1. Поднимите цены. Вернитесь ко всем своим плательщикам и договоритесь о повышении ставок.Определите самых низкооплачиваемых плательщиков и договоритесь о ставке, которая соответствует ставке для самых высокооплачиваемых плательщиков или близка к ней. Еще одно плодотворное занятие - провести некоторое исследование рынка, чтобы выяснить, не устанавливаете ли вы цену ниже преобладающей рыночной ставки, а затем договориться со своими коллегами, чтобы не сбиться с пути.

    2. Увеличьте громкость. Насколько хорошо вы планируете свой день? Ваша клиника загружена или у вас простои? Ищите способы увеличить посещаемость вашей клиники. Начните с существующих пациентов.Вы отправляете регулярные напоминания о профилактических или последующих визитах? У вас есть продленные часы по ночам или в выходные? Вы предлагаете встречи в тот же день? Если да, убедитесь, что ваши пациенты знают об этих удобных предложениях услуг. Если вы еще не принимаете новых пациентов, сделайте это - и обязательно предупредите поставщиков, чтобы они могли обновить базу данных поставщиков внутри сети. Вы также можете подумать о маркетинге своей практики, активизировать маркетинговые усилия или попробовать новые маркетинговые методы, чтобы привлечь пациентов в свою практику.Обучающие видео и социальные сети - отличное дешевое место для начала.

    3. Сократите постоянные затраты. Постоянные затраты существенно влияют на точку безубыточности. Сделайте все возможное, чтобы снизить фиксированные расходы. Пересмотрите существующие контракты с поставщиками, например аренду офиса или другие медицинские услуги. Создайте надежную систему учета кредиторской и дебиторской задолженности, чтобы убедиться, что вы правильно управляете своими счетами, а получаемые счета соответствуют той, которую вы ожидаете.

    4. Сократите переменные затраты. Ищите способы сократить и свои переменные затраты. Это может означать сокращение персонала, аутсорсинг, более дешевые альтернативы или заменители товаров или услуг, или смену поставщиков. Ваши переменные затраты не будут иметь такого большого влияния, как фиксированные затраты, на точку безубыточности, но все же важно регулярно проверять их, чтобы убедиться, что они соответствуют рыночным ценам. Если нет, отрегулируйте соответствующим образом, чтобы можно было начать экономить.

    Забота о вашем финансовом благополучии - важный, но часто упускаемый из виду аспект управления практикой.Вам нужно убедиться, что вы не беспокоитесь о финансах своей практики во время приема пациентов. Если да, то вы никому не помогаете, особенно своим пациентам, которые зависят от вас в плане лечения и совета.

    Дэвид Дж. Норрис, доктор медицины, магистр делового администрирования, практикующий анестезиолог из Уичито, штат Канзас. Он является автором книги «Финансово умный врач: чему вас не учили в медицинской школе » и часто говорит о финансах врачей. . Узнайте больше о Дэвиде на сайте www.davidnorrismdmba.com.

    Финансовые прогнозы для начинающей медицинской практики

    Если вы хотите начать свою собственную медицинскую практику, у вас, вероятно, есть много вопросов. В Интернете есть ряд отличных ресурсов, которые помогут вам в процессе создания или написания бизнес-плана:

    1. Экономика в медицине - в одиночку: основы стартапа
    2. Bplans - Пример бизнес-плана для медицинской практики

    В этом сообщении я собираюсь сосредоточиться исключительно на том, как создавать реалистичные финансовые прогнозы для вашей практики.Если вы хотите получить бизнес-ссуду или получить инвестора, вас, вероятно, попросят предоставить набор финансовых прогнозов. Вместо того, чтобы получать степень MBA, я надеюсь, что этот пост познакомит вас с основами прогнозов, чтобы удовлетворить любого кредитора или инвестора.

    Цель прогнозов

    Цель ваших финансовых прогнозов - это не , чтобы точно предсказать, сколько у вас будет пациентов, каковы будут ваши расходы и сколько денег вы заработаете. Часто цель ваших прогнозов состоит в том, чтобы помочь убедить себя, кредиторов и инвесторов в том, что вложение в вашу практику принесет прибыль от инвестиций и что вы не обанкротитесь!

    Итак, что нужно включить

    На мой взгляд, у вас должны быть следующие отчеты в течение как минимум 3 лет:

    1. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках
    2. Прогнозируемый баланс
    3. И отчет о прогнозируемом движении денежных средств

    Начало работы

    Мы создали финансовую модель «Медицинская практика», которую вы можете использовать с нашим программным инструментом для финансового прогнозирования - ProjectionHub.Я буду использовать эту модель, чтобы продемонстрировать, как создавать финансовые прогнозы для вашего бизнеса.

    Прогноз выручки

    Первым шагом в процессе создания финансового прогноза является прогнозирование ваших доходов / счетов. Эта статья очень полезна для объяснения деталей того, сколько врачи могут заработать на одного пациента, сколько пациентов можно посещать в час и т. Д.

    В качестве приблизительной оценки в приведенной выше статье предполагается, что вы можете выставить счет и получить примерно 35 долларов США на одного пациента, поэтому основным критерием оценки является количество пациентов, которых вы можете посещать в час.В среднем врач встречается с 4-5 пациентами в час и может встречаться с пациентами 7 часов в день, 4 дня в неделю.

    Допустим, вы можете встречаться с 4,5 пациентами в час.

    4,5 пациента x 7 часов x 4 дня в неделю x 4 недели в месяц x 35 долларов в час = 17 640 долларов дохода в месяц x 12 месяцев = 211 680 долларов.

    Это ваш общий доход без учета ваших расходов.

    Эта общая сумма дохода, вероятно, не слишком привлекательна для многих документов первичной медико-санитарной помощи, поэтому на самом деле происходит то, что многие документы работают больше часов и проводят меньше времени с пациентами, чтобы увеличить доход.

    Расходы

    После того, как вы спроектируете свой доход, вы также можете ввести свои расходы в ProjectionHub. Мы включили в финансовую модель заранее установленный список расходов, которые должны быть вам полезны. Вот пример экрана ввода:

    Затраты на запуск

    Согласно этой статье, вы можете ожидать, что начальные затраты составят от 70 000 до 100 000 долларов США, ваши начальные затраты будут включать:

    • Мебель
    • Оборудование
    • Копировальные аппараты
    • Компьютеры
    • Телефоны
    • Программное обеспечение для управления практикой

    Кредиты и инвесторы

    Если вам нужен капитал для покрытия некоторых начальных расходов в первые несколько месяцев операционных расходов, вы можете обратиться за инвестициями к друзьям и родственникам или другим врачам, или вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса.

    Некоторые из крупных национальных банков специализируются на выдаче ссуд на медицинскую практику, например, Bank of America. Вы также можете добавить бизнес-кредит или инвестицию в свои прогнозы:

    Денежный поток - король медицинской практики

    Я думаю, что самое важное, что нужно помнить при стартапе, - это денежный поток - это король! Чтобы начать практику с нуля, потребуется много денег, потому что у вас будут начальные расходы, но затем, когда вы начнете принимать пациентов, скорее всего, пройдет 90-дневный цикл, прежде чем вам заплатят.Вы увидите пациента, страхование счета или Medicare / Medicaid и т. Д., А затем можете ожидать, что вам придется подождать несколько месяцев, прежде чем вы начнете получать деньги. Вы могли бы прочитать, что это должно занять намного меньше времени, и, вероятно, должно, НО я видел, как много подобных предприятий ждут и ждут и ждут, пока им заплатят в первый раз от Medicare или Medicaid, так что просто ожидайте долгого ожидания. Это означает, что вам нужны деньги для ведения бизнеса, оплаты аренды, заработной платы сотрудников, коммунальных услуг и т. Д. В течение 3 месяцев, пока вы ждете, чтобы получить первое возмещение за услуги, поэтому убедитесь, что у вас достаточно денег на случай непредвиденных обстоятельств.

    Анализ ваших прогнозов

    После того, как вы введете всю информацию о своем прогнозе, вы можете загрузить свои прогнозы прибылей и убытков, баланса и денежных потоков с панели инструментов и решить, стоит ли вам попробовать или нет.

    Это того стоит?

    Так вот вопрос, стоит ли оно того? Стоит ли начинать свою практику или работать на кого-то другого? Вот некоторые из самых последних статистических данных о том, что врачи могут заставить работать на кого-то другого.Я думаю, ответ заключается в том, что вы, возможно, сможете заработать больше денег, работая на себя, но это также намного более рискованно, поэтому вы не должны принимать решение, основываясь на деньгах, вы должны принимать решение, основываясь на всех нематериальных активах. Эта статья отлично описывает плюсы и минусы собственной медицинской практики.

    Удачи!

    Конечно, если у вас есть какие-либо вопросы, напишите нам по адресу [email protected], и мы будем рады помочь.

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *