Бизнес план образец для студента: Бизнес план для студентов — подготовка, написание, 30 образцов и готовых примеров скачать

В будущем, компанию можно расширить при помощи перевозки больших грузов и доставки на машине, приобрести сайт и единую униформу.

Покупка и доставка продуктов

Молодые матери находятся в процессе воспитания ребенка и не имеют возможности схо

Бизнес-план примеры готовые для студентов

Нередко студенты, обучающиеся на очном отделении в высшем учебном заведении, нередко нуждаются в работе. Дополнительные трудности создаёт график – как-никак, нужно посещать лекции и практические занятия. Не секрет, что молодым людям особенно требуются деньги, выдаваемой родителями суммы, обычно бывает недостаточно, а кто-то и вовсе стремится к самостоятельности. В таких условиях может потребоваться пример готового бизнес-плана для студентов. Рассмотрим наиболее подходящие проекты.

Виды направлений бизнеса для студентов

Сегодня существует большое количество готовых примеров бизнес-планов для студентов, которые помогут построить выгодный заработок. Конкретный выбор зависит от ряда параметров:

Обслуживание передовых портативных устройств

Рынок техники практически ежедневно пополняется всё новыми моделями гаджетов, они обладают своими возможностями и функциями. Далеко не каждый их владелец может грамотно обслуживать и настраивать модели, это уже не говоря о ремонте. Каждый студент может сам определить, какие услуги он может предоставлять. Желательно для этого создать их список.

Настройка и консультации по применению девайса более простые, чем ремонт планшетных и настольных компьютеров, а также смартфонов. Поэтому услуги последнего вида являются более оплачиваемыми. Обычно для начала бизнеса требуется компьютер, имеющий выход в интернет, что позволит быстро находить различные сведения по различным видам гаджетов.

Этот пример готового бизнес-плана для студентов в первую очередь подойдёт тем, кто обучается на профильном факультете, который связан с передовыми технологиями.

Организация лекций

Учёба является сложным занятием. Как показывает статистика, приблизительно 40 процентов пропускают лекции, однако от экзаменов никто не освобождается.

Если студент посещает все лекции и хорошо пишет, тогда можно составить собственный сборник с материалами по всем предметам. Его можно написать в электронном виде, после чего продавать другим студентам университета. Аналогичный метод позволит построить бизнес на шпаргалках.

Бизнес на сетевом маркетинге

У многих сетевой маркетинг вызывает отрицательные ассоциации. Некоторые считают это направление финансовыми пирамидами, поскольку те нередко говорят, что они занимаются сетевым маркетингом. Российское законодательство запрещает финансовые пирамиды.

Сетевой маркетинг является системой, позволяющей получать доходы от продаж прибывших продавцов. Чем большее их количество привлекается, тем больше денег получает человек, привёвший их в систему.

При заработке на сетевом маркетинге можно стать клиентом существующего предприятия либо открыть собственную компанию. В первом случае можно продавать товары посредством каталогов. Главные преимущества связаны с тем, что не нужно вкладывать никаких денег. Для достижения успеха нужно быть коммуникабельным человеком. Открыть собственную компанию на порядок сложнее, поскольку потребуется найти надёжного поставщика и товар. Как вариант, можно разработать собственный продукт, реализовывать который можно через созданную сеть. Конечно, это усложняет задачу, но и прибыль будет на порядок выше.

При присоединении к действующей фирме необходимо выбирать её осторожно и внимательно. Лучше всего отдавать предпочтение известным торговым маркам, поскольку их продукцию будет легче реализовать. Если для начала работы потребуются деньги, нужно быть особенно внимательным, поскольку высока вероятность, что компания представляет собой финансовую пирамиду либо занимается мошенничеством.

Бизнес-портал investtalk.ru поможет подобрать наиболее подходящую бизнес-идею. На странице https://investtalk.ru/biznes-idei/biznes-idei-s-nulya-v-ukraine  рассказывается о перспективных идеях для предпринимательства в Украине. А здесь вы найдёте аналогичную информацию по Беларуси. Оставайтесь с нами и вы сможете многое узнать о различных видах заработка!

Другие статьи на нашем сайте

ТОП-25 бизнес идей для студентов

Представляем вашему вниманию лучшие, самые выгодные бизнес идеи для студентов. Это ТОП 25 идей с вложениями, с минимальными вложениями и без вложений, с которых можно начать свой путь к финансовой независимости.

Содержание статьи:

1. Настройка и обслуживание гаджетов

Настройка и ремонт гаджетов – актуальный бизнес для студентов технических ВУЗ-ов. Он ведется в двух направлениях:

• разовая настройка, установка приложений и программ, обучение клиентов работе с устройствами;
• мелкий ремонт.

Создать мастерскую можно в арендованном помещении. При вложениях в 500 $ бизнес приносит до 400 $ ежемесячно.

2. Сетевой маркетинг

Тем, кто хочет заработать деньги без стартового капитала, стоит обратить внимание на сетевые компании (NL International, Herbalife, Amway и др.).

Задача предпринимателя заключается в распространении продукции и создании партнерской сети.

Новички зарабатывают до 150 $ в месяц. Иногда приходится вкладывать деньги в закупку товара (например, в компании NL International это порядка 130 $).

3. Курьерская служба

Интересует бизнес для студента без вложений? Объединитесь с товарищами и создайте курьерскую службу. В качестве партнеров выбирайте людей, учащихся в разные смены (так будет проще принимать и выполнять заказы).

Вложений для открытия бизнеса не требуется. Чистый доход превышает 600 $ в месяц.

4. Доставка продуктов

Чтобы открыть бизнес, необходимо разработать несколько тарифов, в зависимости от количества продуктов и удаленности магазина. Затем можно приступать к рекламе (давать объявления на Avito, распространять листовки).

Бизнес-проект почти не требует вложений и позволяет зарабатывать до 400 $ в месяц.

5. Продажа лекций

Эта бизнес идея для студента заключается в продаже лекций по дисциплинам, шедшим во время семестра. Продавать сборники лекций и шпаргалки можно одногруппникам, а впоследствии – учащимся младших курсов.

Распространять материал нужно в печатном виде, а не в электронном. Мы рекомендуем брать со студентов предоплату и распечатывать листы в типографии.

Вложений в этом случае не требуется, а чистая прибыль достигает 600-700 $ в семестр.

6. Догситтинг

Примером бизнеса на дому является передержка животных, позволяющая зарабатывать до 500 $ в месяц. Чтобы увеличить прибыль, оказывайте дополнительные услуги (выгул собак, посещение ветлечебниц).

Открывать бизнес лучше студентам заочных отделений или имеющим на примете надежных партнеров (ими могут стать друзья, родственники). Вложений не требуется.

7. Услуги визажиста, парикмахера

В настоящее время сфера красоты является перспективной площадкой для развития. Чтобы стать визажистом или парикмахером, нужно пройти курсы, купить инструменты и материалы, необходимые для работы.

Вложения составят не менее 400 $. Чистая прибыль в месяц – от 300 $.

8. Продажа уникального контента

Относительно простой бизнес заключается в создании уникального контента. Продавать можно статьи, картинки, логотипы, авторские фотографии.

Вложений не требуется, за исключением случаев, когда человек регистрируется на площадках, предоставляющих платный доступ к заказам. Так, создание бизнес-аккаунта на freelance.ru требует 10-25 $.

Новички зарабатывают на контенте от 200 $ в месяц.

9. Создание сайтов

Открыть свой бизнес по созданию сайтов можно, не владея языками программирования. Так, многие студенты работают с конструкторами, понятными и простыми в использовании. Самые популярные сервисы – Wix, Tilda, uKit, Nethouse.

Бизнес позволяет зарабатывать 400-500 $ ежемесячно. Может потребоваться покупка платного тарифа стоимостью от 3 $ в месяц.

10. Написание рефератов, дипломных и курсовых работ

Если учеба дается вам легко, помогайте одногруппникам и получайте за это деньги. Минимальная стоимость реферата составляет 10 $, курсовой работы – 50 $, дипломной – 100 $.

Если свободного времени много, принимайте заказы от студентов младших курсов.

Стартап не требует вложений. Заработок ограничивается вашими возможностями.

11. Сдача микронаушников в аренду

Пример бизнес идеи для студентов с минимальными вложениями – прокат микронаушников для сдачи экзаменов.

Начинать рекомендуется с покупки 10 наушников (на AliExpress покупка обойдется в 100 $). При аренде всех 10 штук в месяц чистый доход составит 200 $.

12. Репетиторство

Идеи малого бизнеса для студентов включают репетиторство (при личных встречах или по Skype). Обучение в педагогических ВУЗ-ах поощряется, но не является обязательным условием. Главное, чтобы ваш уровень знаний позволял преподавать.

Стать репетитором можно без вложений. Если ежедневно проводить 1-2 занятия по 1,5 часа, чистая прибыль составит 500-600 долларов в месяц.

13. Перепродажа вещей

Открыть домашний бизнес по перепродаже товаров можно с небольшими вложениями. Покупать вещи рекомендуется на AliExpress, Avito, «Юле». При вложениях в 100 $ заработок составит 200-300 $.

14. Агентство тайных покупателей

Думаете, какой бизнес можно открыть студенту? Объединитесь с товарищами и создайте агентство тайных покупателей. Работать можно без офиса.

Главное – иметь личный сайт и страницы в популярных соцсетях. На создание сайта и рекламу придется потратить 500 $.

При грамотной раскрутке прибыль составит больше 600 $ в месяц.

15. Стрижка домашних животных

Тем, кто разбирается в «собачьей» моде, стоит заняться стрижкой животных. Открыть малый бизнес можно на дому, купив недорогую профессиональную машинку стоимостью 100-250 $.

Продвигая услуги через «Авито» и соцсети, парикмахеры зарабатывают до 400 $ ежемесячно. Первые заказы следует выполнять недорого или бесплатно, чтобы набить руку и получить отзывы.

16. Торговля на Форекс

Торговать на международном финансовом рынке можно без глубоких знаний в этой отрасли. Достаточно выбрать успешного трейдера и копировать его сделки.

Чтобы открыть собственный счет, придется внести 50-100 $. Если вы хотите зарабатывать 250-300 $ в месяц, минимальный капитал составит 200 $.

17. Помощь в аренде недвижимости

Открыть маленький бизнес по сдаче комнат и квартир можно без интернета.

Действуйте следующим образом:

1. Распечатайте объявления о поиске жилья, например «Сниму квартиру в вашем доме…».
2. Ежедневно расклеивайте их возле подъездов.
3. Принимайте звонки, договаривайтесь с собственниками о встречах.
4. Размещайте объявления о сдаче квартир (например, в газетах) и находите жильцов.

Наличие стартового капитала не требуется. Чистый доход в месяц превышает 250 $.

18. Работа с грузами

Каким бизнесом заняться студенту, если у него много сил и свободного времени? Можно стать грузчиком и привлечь к этому своих знакомых.

Создание сайта и покупка такелажного оборудования потребует 600 $. На первых порах заработок не будет превышать 300 $ в месяц, но впоследствии можно вырасти в успешную компанию с чистым доходом от 1000 $.

19. Личный блог в «Инстаграме»

Самые привлекательные варианты бизнеса для студентов включают создание личного блога в Instagram.

Для раскрутки страницы рекомендуется использовать масслайкинг, массфоловинг, рекламу у других блогеров, взаимный пиар, таргетинг, участие в гивах, конкурсах и марафонах.

Чтобы набрать несколько тысяч подписчиков, потребуется 1 000 $ (при отсутствии вложений развитие будет происходить медленно). Владельцы небольших блогов зарабатывают около 200 $ в месяц.

20. Бизнес на BTL-услугах

Молодежь может создать рекламное агентство, оказывающее BTL-услуги.

Основной вид деятельности – раздача листовок на улицах, дополнительные – проведение дегустаций, распространение бесплатных образцов товара.

Стать предпринимателем можно без вложений. Чистая прибыль достигает 600-800 долларов.

21. Организация квестов

Еще один хороший, а главное – интересный бизнес для студентов. Для его создания потребуется 600-800 $ на аренду помещения и покупку инвентаря (большую часть можно найти на Avito и блошиных рынках). Чистый доход составит от 400 $.

22. Мини хостел

В арендованной квартире можно открыть небольшой хостел. Главное – получить разрешение хозяина. Желательно выбирать помещения без мебели и обставлять их с нуля. На открытие бизнеса потребуется около 1 000 $.

При наличии хотя бы 4 гостей в день предприятие будет приносить больше 600 $ в месяц.

23. Мобильная реклама

Новые бизнес-идеи включают рекламу на одежде, аксессуарах, велосипедах, костюмах для собак и т. д. Задача студента – разослать предложения о сотрудничестве крупным городским компаниям.

Идея необычная, поэтому есть шанс, что предприниматели оценят ее по достоинству.

Бизнес без вложений может приносить более 300 $ ежемесячно.

24. Сдача вещей в аренду

Реализовать эту идею можно даже в маленьком городе. Если у вас нет стартового капитала, подумайте, что из личных вещей вы можете сдать в аренду.

Это может быть старый ноутбук, игровая приставка, фотоаппарат, палатка, красивое платье, велосипед и т. д.

С первой прибыли можно купить что-нибудь еще и нарастить обороты. Чистый доход в месяц составляет 100-150 $.

25. Handmade

Продажа изделий ручной работы приносит хорошие деньги – от 400 $ в месяц. Купить товары для творчества можно в Китае (на AliExpress они стоят дешево). Стартовый капитал составит порядка 200 $.

Мы рассмотрели лучшие идеи бизнеса для студентов, реализовать которые может каждый. Они не требуют больших вложений, поэтому вы можете протестировать разные способы заработка и выяснить, какой из них подходит вам лучше всего.

Как написать идеальный бизнес-план

Планируете ли вы начать бизнес или у вас уже есть ?

Если да, то вам нужен бизнес-план .

Кажется, что — чрезвычайно сложная задача, — но если вы разбираетесь в своем бизнесе, это совсем не сложно. — это просто систематизация информации в ясной и лаконичной форме.

В следующей статье обсуждается, как написать идеальный бизнес-план, включая типы наиболее часто используемых бизнес-планов, 10 основных правил, которые можно и чего нельзя делать, что входит в бизнес-план, структуру вашего бизнеса, маркетинг и продажи, вашу организацию. и оперативный план и многое другое.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это письменное описание того, чем именно является ваш бизнес. Вам нужно будет описать цели, стратегии вашего бизнеса и любые факторы, которые могут повлиять на него (включая конкуренцию).

Чтобы помочь вам составить идеальный бизнес-план, мы предоставим вам точный план всего, что вам нужно включить, поэтому даже если вы думаете, что слишком молод, у вас не будет проблем с началом работы.

Причина, по которой многие владельцы бизнеса впервые решают составить бизнес-план, заключается в том, что они просто обязаны это сделать.Если вы хотите подать заявку на получение бизнес-кредита, привлечь инвесторов или получить любую необходимую лицензию, бизнес-планы являются обязательным условием.

Однако, даже если вам не нужно финансирование или лицензирование, все равно имеет хорошо продуманный бизнес-план. Если вам нужно нанять ключевых сотрудников, хороший бизнес-план поможет привлечь сильных талантов. Когда вам нужно иметь дело с профессионалами, такими как консультант или бухгалтер, ваш бизнес-план дает им бесценную информацию.

Наконец, — это хорошая идея, чтобы составить бизнес-план ради себя . Когда вы составите бизнес-план, у вас будет возможность по-настоящему концептуализировать и оценить свою стратегию. Вы докажете, что ваша идея имеет финансовую и логистическую ценность. Как только вы начнете работать над тем, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки, сильный бизнес-план направит вас и поможет вам не сбиться с пути.

Типы бизнес-планов

бывают самых разных форм и размеров, но, как правило, их можно сократить до трех основных версий.

Сокращенный бизнес-план

Это легко усваиваемая, гораздо более короткая версия вашего обычного бизнес-плана. Обычно это от трех до пяти страниц. Вы должны включить свое резюме, финансовые данные и любую информацию, имеющую отношение к человеку / лицам, которым вы представляете план. Сокращенный бизнес-план обычно составляется с учетом конкретной цели или получателя, поэтому будет легко выяснить, что именно является достаточно важным, а что недостаточно, чтобы сделать сокращение.

Углубленный бизнес-план

Ваш стандартный бизнес-план и тот, который мы научим вас писать . Опять же, они пригодятся, когда вы хотите финансировать свой бизнес, привлекать сотрудников или работать с профессионалами, или просто действовать в качестве ориентира.

Операционный бизнес-план

В отличие от двух других бизнес-планов, которые мы обсуждали, операционный бизнес-план предназначен только для внутреннего использования. Это не будет передано никому, кроме сотрудников или профессионалов, работающих от имени вашей компании.Оперативный бизнес-план фокусируется на общих целях, миссии и видении компании, чтобы все подразделения оставались согласованными. Ключевыми здесь будут разделы «Маркетинг и продажи», «Операционный план» и «Финансы».

Какой язык мне использовать?

Тон, который вы используете в своем бизнес-плане, оказывает значительное влияние на то, как читатель воспринимает ваш бизнес. Как правило, вы хотите поддерживать ясный авторитетный тон. Даже если ваш бизнес работает в повседневной индустрии, вы хотите, чтобы бизнес-план оставался формальным.Самое главное, убедитесь, что ваш бизнес-план легко читается , сохраняя все кратко и избегая технического жаргона , который может не понять кто-то за пределами вашей отрасли.

10 главных правил, которые можно и нельзя делать

Прежде чем мы углубимся в схему нашего бизнес-плана и опишем каждый раздел, давайте рассмотрим несколько общих вещей, которые нужно и чего не следует учитывать при написании бизнес-плана:

1. Сделайте: предоставьте примеры

Вы не хотите оставлять кого-то, читающего ваш бизнес-план, в недоумении, реально ли ваши идеи осуществимы.Предоставьте как можно больше данных и реальных примеров, подтверждающих ваши утверждения. Если другие компании, независимо от того, работают они в той же отрасли или нет, успешно реализовали сопоставимую стратегию, это повысит доверие к вашему собственному доказательству концепции.

2. Не перегружайте считыватель

Подробный бизнес-план будет содержать много полезной информации и, вероятно, в конечном итоге будет намного больше, чем десять страниц. Поскольку он такой длинный по своей природе, вам нужно обязательно включать в каждый раздел только самую полезную информацию.Отформатируйте все аккуратно и правильно. Не используйте выражения, которые смущают или запугивают читателей за пределами вашей отрасли. Чем легче читателю усвоить все, что вы им представляете, тем эффективнее будет ваш бизнес-план.

3. Сделайте: Надлежащее исследование

Если ваша работа будет небрежной, вы и весь ваш бизнес пойдете одинаково. Когда вы пытаетесь получить финансирование, ожидайте, что кредиторы проверит факты и предположят, что дезинформация будет стоить вам ссуды.Помимо этого, вам нужно знать для вашей справки. Неправильная оценка стоимости может быть разницей между прибыльностью и неудачей.

4. Запрещается: оставлять камни открытыми

Тот, кто читает ваш бизнес-план, не должен оставлять без ответа ни одного важного вопроса. Включите полную информацию о том, что вы собираетесь делать, как вы собираетесь это делать, сколько денег необходимо и т. Д. Используйте наш полный план ниже, чтобы убедиться, что все покрыто.

5. Делай: будь честным

Вы не можете быть предвзятыми при написании бизнес-плана. У каждого бизнеса есть свои сильные и слабые стороны, и преодоление этих недостатков так же важно для вашего успеха, как и использование ваших сильных сторон. Честное и вдумчивое обращение к своим слабостям показывает проницательность и искренность.

6. Не торопитесь, просто «сделайте это»

Составление бизнес-плана — это не задача, которую вы выполняете и отмечаете из своего списка дел.Все должно быть аккуратно, продуманно и четко сформулировано. Имейте в виду: это поможет вам в ведении бизнеса и является ключом к получению финансирования и / или продвижению вашего бизнеса.

7. Сделайте: сделайте это живым документом

Ваш бизнес-план не будет написан один раз и спрятан на случай, если вам когда-нибудь понадобится его представить. По мере развития ваших бизнес-целей и стратегий убедитесь, что ваш бизнес-план тоже.Фактически, вам, вероятно, придется постоянно пересматривать свой бизнес-план на протяжении первой итерации просто потому, что в результате простой работы над ним появятся новые стратегии и идеи.

8. Не обращайте внимания исключительно на свой продукт

Вы можете подумать, что ваш бизнес вращается вокруг ваших конкретных продуктов или услуг, но это еще не все. В вашем бизнес-плане говорится о том, как на самом деле ведется бизнес, поэтому вы можете оставить технические спецификации и подробные детали на другой раз.

9. Сделайте: проявите свою страсть

В конце концов, ваш бизнес-план и ваш бизнес — это вы. Несмотря на то, что важно поддерживать профессиональный тон, не бойтесь позволить своему энтузиазму по поводу своего бизнеса просачиваться на каждую страницу.

10. Не пишите самостоятельно

Даже если ваш бизнес — индивидуальное предприятие и у вас нет партнеров или сотрудников, попросите кого-нибудь взглянуть на ваш план.Надежная семья и коллеги могут предложить идеи, которые улучшат ваш бизнес-план (и, следовательно, ваш реальный бизнес). По крайней мере, редактор или корректор может гарантировать, что ваш план будет готов к профессиональному распространению.

Как написать бизнес-план

При написании бизнес-плана важно иметь в виду все следующее, чтобы добиться от него максимального воздействия:

• Будьте лаконичны.
• Знайте свою аудиторию.
• Улучшите свое резюме.
• Фокус и доработка постоянно.
• Соберите и проверьте все свои данные.
• Будьте уверены, но не переусердствуйте.
• Будьте как можно более ясными и подробными.
• Улучшение графики.
• Делитесь и собирайте отзывы от доверенных консультантов.

Что входит в бизнес-план?

При написании бизнес-плана вам потребуется много времени и исследований. К счастью, мы здесь, чтобы провести вас через все это.Бизнес-план-победитель содержит следующие разделы, и вы можете использовать нашу боковую панель для перехода к каждому из них:

1. Введение
2. Краткое содержание
3. Информация о вашем бизнесе
4. отраслевой анализ
5. Маркетинг и продажи
6. Операционный план
7. Финансы

Ваш бизнес-план Введение

Введение вашего бизнес-плана имеет решающее значение , потому что, совершенно очевидно, это первое впечатление, которое вы производите.Если ваш бизнес-план не является профессиональным и плохо организованным, вам и вашему бизнесу будет сложно серьезно относиться к вам и вашему бизнесу. Вот что вам нужно включить во вводную часть:

Сопроводительное письмо

Сопроводительное письмо необходимо всякий раз, когда вы представляете бизнес-план кому-либо по определенной причине, и оно должно быть адаптировано для каждого человека. Как и любое другое письмо, оно должно включать имена, даты и сердечное приветствие. В первом абзаце объясните, почему вы представляете бизнес-план получателю.Выделите один или два абзаца, чтобы обсудить свой бизнес (еще более сжатое резюме, которое мы рассмотрим в следующем разделе). Наконец, дайте читателю понять, что вы цените его внимание и будете рады ответить на любые вопросы или проблемы. Включите всю необходимую контактную информацию под своим именем и подписью.

Титульная страница

Титульный лист должен быть простым и понятным. Вот что в него включить:

• Название документа (например, бизнес-план, бизнес-предложение, краткий бизнес-план).
• Название вашей компании.
• Подзаголовок, при необходимости (например, «Представлено ABC Investing Company»).
• Кем был составлен бизнес-план.
• Имя любых других владельцев или ключевых партнеров.
• Основная контактная информация.

Содержание

Оглавление необходимо для того, чтобы сделать ваш бизнес-план прозрачным и легким для навигации. Маловероятно, что серьезный потенциальный партнер или инвестор прочитает ваш план один раз и отбросит его в сторону, поэтому вы хотите, чтобы им было легко вернуться и продолжить с того места, на котором они остановились, или пересмотреть любые ключевые фрагменты информации.Если вы предоставляете цифровую копию, включите интерактивные ссылки на каждый раздел для удобства читателя.

Краткое содержание

Хотя исполнительное резюме является одним из первых разделов вашего бизнес-плана, имеет смысл писать его последним. В конце концов, когда у вас будет все остальное, вы получите гораздо более четкое представление о том, как именно будет работать ваш бизнес. Почти хорошо писать это последним, так как это самое важное. Если кто-то не в восторге от вашего резюме, они больше не читают.

Краткое изложение — это именно то, на что оно похоже — краткое изложение, которое описывает суть того, чем является ваш бизнес и что он стремится делать. Вот как составить успешное резюме:

• Начните с одного предложения, которое резюмирует ваш бизнес. Это иначе известно как ваше ценностное предложение.
• Опишите, какую нишу или проблему заполняет или решает ваш бизнес.
• Объясните, как именно ваш бизнес решает эту проблему, а другие конкуренты не могут или не могут.
• Очень краткое (одно или два предложения) изложение любой другой информации из следующих разделов, которая будет иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса.

Ваш бизнес / компания

В этой главе в простой и понятной форме изложена вся необходимая информация о вашей компании, которую вы должны указать. Для кого-то за пределами вашей организации он будет служить руководством для понимания того, как именно структурирована ваша компания, как она работает и каковы ее цели.

Структура вашего бизнеса

Прежде всего, вам необходимо обсудить юридическую структуру вашего бизнеса:

• ИП: легко создать, но владелец несет полную ответственность по любым долгам и обязательствам.
• Партнерство: полное товарищество также легко создать, но все партнеры будут нести ответственность. Ограниченное партнерство, или LP, немного сложнее.
• Corporation: корпорация принадлежит акционерам, поэтому маловероятно, что вы захотите или должны будете создавать как единое целое. Есть два типа корпораций, которые различаются с точки зрения ограничений акционеров и налоговых обязательств: корпорации S и корпорации C.
• Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC): LLC обычно является лучшим из обоих миров для малого бизнеса.Ответственность владельца ограничена, а налогообложение — это налогообложение товарищества, что обеспечивает большую гибкость по сравнению с корпорацией.

После того, как юридическая структура определена, вам нужно будет разделить право собственности на бизнес. Вы единственный владелец? У вас есть деловые партнеры? Кто-нибудь купил долю в бизнесе в обмен на финансирование? Кратко расскажите всем ключевым руководителям или владельцам, какие у них сильные стороны и как они повлияют на бизнес.

Наконец, включите краткую историю (если таковая имеется) вашего бизнеса и любые соответствующие данные о местоположении.

Видение, миссия и ценности бизнеса

Это один из самых важных разделов вашего бизнес-плана. Здесь вам нужно поделиться своей страстью к бизнесу и действительно описать, чего вы пытаетесь достичь.

Видение бизнеса

В основе вашего видения лежат цели компании. Он служит шаблоном для того, чего вы пытаетесь достичь, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Не сдерживайтесь, когда дело касается вашего видения: если ваша цель — в конечном итоге доминировать в северо-восточной части кофейни, скажите это. Заявление о видении — это ваш шанс мыслить масштабно.

Миссия

Если заявление о видении мыслит масштабно, заявление о миссии более практично. В заявлении о миссии следует обсудить цель вашей компании. Почему он вообще существует? Это заявление о миссии будет действовать, чтобы обеспечить организационное направление и помочь вам реализовать свое видение.

Значения

Ценности — это то, как вы планируете вести свой бизнес по отношению к заинтересованным сторонам. Сюда входят инвесторы, клиенты и члены местного сообщества. Как вы планируете лечить их? Что вы делаете, чтобы улучшить их жизнь и мир, в котором они живут?

Анализ отрасли

Вы не можете контролировать внешние факторы, влияющие на отрасль вашего бизнеса, но, тем не менее, они имеют огромное влияние на ваш бизнес.В этом разделе вы объясняете состояние вашей отрасли и каковы ваши конкуренты, используя несколько проверенных методов бизнес-планирования.

Размер рынка

Здесь вы точно опишите, насколько велик рынок. Вы сможете найти национальные цифры с относительно небольшими исследованиями. Если вы не обслуживаете национальный или международный рынок, обсудите, насколько большое население вы планируете обслуживать. Экстраполируя национальную информацию, насколько большим, по вашему мнению, будет ваш реальный размер рынка?

Кроме того, вы должны обсудить любые важные тенденции.Ваш рынок растет или сокращается? Если ваш рынок растет, обсудите, как вы планируете вписаться в этот рост и захватить свою долю рынка. Если ваш рынок сокращается, обсудите, почему вы считаете, что выход на рынок стоит, и прогнозируете ли вы рост в будущем.

Фокус и тенденции отрасли

Отраслевой анализ должен основываться на данных и подкрепляться всеми фактами и примерами, которые вы можете собрать. Доказательство того, что вы понимаете свою отрасль, является ключом к продаже инвесторам или заинтересованным сторонам потенциала вашего бизнеса.

Во-первых, вам нужно поговорить об отрасли в целом. Это включает в себя возврат к размеру рынка и обсуждение того, растет он, стагнирует или сокращается. Есть ли какие-то общие тенденции или циклы, которые повлияют на ваш бизнес?

Это также хорошая возможность обсудить цены. Какие деньги средний клиент тратит в вашей отрасли? К какой цене вы стремитесь и почему это хорошая стратегия? Если вы не конкурируете по цене, по каким причинам у вас есть основания полагать, что кто-то захочет потратить больше на ваш бизнес?

Ниже мы обсудим две ценные бизнес-модели, которые вы можете и должны использовать для дальнейшего обсуждения своей отрасли.

Анализ PEST

PEST рассматривает четыре критических внешних фактора и их влияние на ваш бизнес:

• Политические: какое влияние правительство может оказать на ваш бизнес. Есть ли на рассмотрении какие-либо законы, которые могут изменить вашу деятельность? Не вызовут ли изменения налогов или тарифов финансовые затруднения?
• Экономический: приведет ли экономический спад к падению продаж, или ваш бизнес относительно невосприимчив к экономическим факторам? Кроме того, каковы текущие экономические тенденции (инфляция, потребительский спрос и т. Д.)) скажите о вашем краткосрочном потенциале?
• Социальные сети: Существуют ли какие-либо актуальные социальные или культурные тенденции, которые формируют отрасль? Есть ли у вашего бизнеса четкая сезонность? Рассмотрим, например, влияние рождественского сезона на розничных продавцов в Соединенных Штатах.
• Технологический: Как технологии повлияли на вашу отрасль за последнее десятилетие? Взгляните в будущее и сделайте обоснованное предположение о том, куда движется отрасль и как вы впишетесь в это будущее.

Иногда PEST удлиняется до PESTLE, чтобы также включить любые юридические или экологические факторы. Если вы считаете, что какой-либо из них окажет значительное влияние на ваш бизнес, обязательно включите его.

Анализ 5 сил Портера

Названная в честь Майкла Э. Портера, эта модель точно показывает, насколько привлекательна конкретная отрасль. Пять сил:

• Competition: мы рассмотрим это более подробно далее, но для этой модели вы должны обсудить, насколько велика конкуренция и насколько они могут быть прибыльными.
• Угроза новых участников: насколько легко кому-то войти в вашу отрасль? Для казино это было бы довольно сложно (значительные значительные затраты на лицензирование и авансовые платежи), но для фургона с едой это было бы минимально. Чем проще войти в вашу отрасль, тем больше угроза того, что кто-то другой войдет и украдет вашу долю рынка.
• Сила поставщиков : если в вашей отрасли мало поставщиков или поставщиков, среди которых преобладают гораздо более крупные компании, у вас возникнут проблемы с поиском источников в рамках бюджета и вовремя.Однако если вы не полагаетесь на конкретных поставщиков или если между поставщиками существует конкуренция, вы можете оказаться в выгодном положении.
• Сила клиентов: , в частности, есть ли у ваших клиентов возможность снижать цены? Если вы ожидаете, что у вас будет большое количество мелких клиентов, ваша цена останется относительно стабильной. Однако, если вы планируете иметь небольшое количество очень важных клиентов, они сохранят силу, чтобы существенно повлиять на ваши цены и прибыльность.
• Угроза замены: насколько вероятно, что кто-то откажется от вашего предложения для сопоставимой замены. Если вы, например, ресторан, то вам заменит компанию Amazon по доставке продуктов, поскольку люди могут решить остаться дома и готовить для себя.

Конкурс

Так же важно обсудить , как ваши конкуренты ориентируются в отрасли , в которой вы планируете доминировать. Имея четкое представление о том, где находятся ваши конкуренты и какие стратегические решения они принимают, вы сможете определить, где подходит ваш собственный бизнес.

Для начала обсудите, как выглядят ваши конкуренты. Много ли малых предприятий соперничают за одних и тех же клиентов, или вы соревнуетесь с парочкой китов? Составьте список ваших самых важных конкурентов и обобщите их. Обсудите их местоположение, продукты, цены, долю на рынке и любые важные стратегические решения, которые они приняли. Используйте эту информацию, чтобы составить список их сильных и слабых сторон.

После обсуждения конкурентов пора подумать о том, какое место вы занимает среди них.SWOT-анализ — идеальная модель для этого.

SWOT-анализ

SWOT-анализ — это важная модель, которую следует включить в свой бизнес-план, чтобы показать ваше место среди конкурентов. Однако это не менее важно для ваших внутренних нужд. Выполнение SWOT-анализа дает вам хорошее представление о ваших сильных сторонах и о том, где вы можете улучшить. Изучая возможности и угрозы, вы сможете определить, в каком направлении должна двигаться ваша компания.

Вот как выглядит полный SWOT-анализ:

• Сильные стороны: Именно так, как звучит.Что у тебя получается лучше всего? Что вы делаете такого, чего не могут добиться конкуренты?
• Слабые стороны: Будьте честны. Вам не хватает каких-то ресурсов? Какие-либо наборы навыков отсутствуют? Что не так эффективно, как могло бы быть?
• Возможности: Улучшение любой из ваших слабостей — большая возможность. В дополнение к этому, рассмотрите внутренние или внешние факторы, которые могут измениться и представить новые возможности для бизнеса. Наконец, есть ли какие-либо дополнительные продукты или услуги, которые вы могли бы предложить своим клиентам?
• Угрозы: Каков потенциал нанесения ущерба вашему бизнесу? Есть ли отраслевые или экономические тенденции? Могут ли ваши конкуренты изменить стратегии и навредить вам? Есть ли на вашем пути препятствия на пути к успеху?

По завершении SWOT-анализа завершите этот раздел, рассказав о своей собственной конкурентной стратегии.Какие решения вы принимаете, учитывая вашу отрасль, конкуренцию и свой собственный SWOT-анализ, чтобы обеспечить успех компании?

Маркетинг и продажи

Читатели вашего бизнес-плана определенно должны знать, как вы будете продвигать и продавать свой продукт или услугу. В вашем маркетинговом плане будут три ключевых элемента.

Сегментация клиентов

Здесь вы точно опишите, на каких клиентов вы будете ориентироваться. Начните с большого: вы ориентируетесь на клиентов на международном, национальном или местном уровнях? Помимо этого, вам нужно включить все, что, по вашему мнению, важно для вашего идеального клиента.Это может включать:

• Демографические данные — возраст, пол.
• Психографический профиль — что их волнует? Что их мотивирует? Что они ценят? Откуда они берут информацию?
• Социально-экономический профиль — доход, предпочтения в отношении образа жизни.

Подробно опишите вашу целевую аудиторию. Чем больше вы знаете о своем клиенте, тем легче будет ему продавать.

План рекламы и продвижения

После создания сильного клиентского профиля вашей целевой аудитории вы должны знать, что волнует вашего клиента.Подумайте, как ваш бизнес вписывается в это, и продумайте, как вы собираетесь продавать им товары. Используйте их демографические и поведенческие данные, чтобы определить наиболее подходящие каналы, на которых следует сосредоточиться.

Брендинг

Это также подходящее время для обсуждения вашей стратегии брендинга. Зная, кто ваши клиенты, подумайте, где вы собираетесь позиционировать себя. Определите, являетесь ли вы люксовым брендом или ценностным брендом. Что вы сделаете, чтобы сообщество вокруг вас стало лучше?

Ваш бренд должен проникать во все аспекты вашего бизнеса — веб-сайт, рекламу и даже тон общения с клиентами.Какие бы стратегии вы ни использовали для этих элементов, обязательно изложите их.

Наконец, включите логотип и слоган вашей компании, если они уже существуют. Если нет, вам следует задуматься о них и использовать оставшуюся часть этого раздела в качестве руководства.

План сбыта

Как именно вы планируете передать свои товары или услуги в чьи-то руки? Планируете ли вы нанять торговый персонал или поначалу будете делать все сами? Планируете ли вы делать входящие или исходящие продажи? Как процесс продаж смотрит на каждый этап маркетинговой воронки?

Вам также нужно будет подумать и обсудить цены.Обсудите свою ценовую стратегию и то, почему она выгодна вашим клиентам. Если вы выбираете низкие или умеренные цены, обсудите, как вы можете оставаться прибыльным и отличаться от конкурентов. Если вы люксовый бренд, обсудите, почему кто-то будет готов платить за ваш бизнес больше, чем конкуренты.

Наконец, рассмотрим распределение. Собираетесь ли вы разрешить покупателям покупать напрямую у вас? Придется ли им проходить через дистрибьюторов? Есть ли у вас какие-либо партнерские отношения с розничной торговлей? Это важные решения, оказывающие огромное влияние на бизнес.

Организационно-производственный план

В этом разделе рассказывается, как именно вы собираетесь реализовать свое видение. Когда у вас будут отработаны все важные стратегии, как вы собираетесь засучить рукава, создать свой продукт и передать его в руки покупателя? Независимо от того, продаете ли вы материальный продукт или профессиональные услуги, вам все равно необходимо тщательно продумать эти процессы.

Производственный процесс

Если вы создаете физический продукт, это абсолютно важная часть вашего бизнес-плана и общей стратегии.Вы должны найти время, чтобы подробно обсудить, как именно будет производиться ваш продукт. Если вы передаете производство на аутсорсинг, включите как можно больше информации о деловых отношениях и сторонних организациях.

Вот несколько идей о том, что вам нужно описать:

• Сырье — сколько они стоят? Цены колеблются? Ограничено ли количество предложения или как быстро его можно получить в крайнем случае?
• Какие машины, технологии и др. Вы используете в производстве? Какие затраты на это есть? Вы арендуете или владеете ими?
• Какова ваша расчетная дневная выработка?
• Насколько легко увеличить или уменьшить масштаб при необходимости? Как это влияет на стоимость единицы?
• Какие методы контроля качества вы используете, как до, так и после обработки?

Управление цепочкой поставок

Производство продукта — это не конец пути.Вам также необходимо выяснить, как вы собираетесь обращаться со своими запасами и как вы собираетесь распространять их среди клиентов. Точно рассчитайте, сколько инвентаря вам нужно держать под рукой. Быть осторожен. Если вы производите слишком много, вы потеряете время и деньги, которые лучше потратить на что-то другое. Что еще хуже, если срок годности ваших продуктов истек, вы потеряете много денег. Однако, если у вас недостаточно товаров под рукой, вы можете потерять продажи или расстроить клиентов, которым придется ждать, пока их заказ будет изготовлен.

Если вы работаете в сфере услуг, у вас может не быть инвентаря, но ваши сотрудники должны рассматриваться как ваши запасы. В конце концов, без них вы не сможете предоставлять свои услуги своим клиентам. Какие стратегии у вас есть для найма и удержания лучших талантов? Можете ли вы быстро масштабироваться за счет набора и обучения, сверхурочной работы или увеличения частичной помощи?

Вам также следует оглянуться на свой план распределения продаж и продумать логистику доставки любых физических продуктов.Как часто будут выполняться заказы? Есть ли у вас возможность при необходимости делать срочные заказы? Как будет обрабатываться возврат или неправильная отправка таким образом, чтобы все были довольны?

Финансы

Пока вы не заполните свой финансовый раздел, ваш бизнес-план — это всего лишь предположения. Без разумных цифр, подтверждающих все, вам будет сложно доказать, что у вас прибыльный бизнес, и привлечь инвесторов или заинтересованных лиц. Если вы ищете финансирование, этот раздел очень важен.Даже если вы этого не сделаете, важно все продумать так, чтобы у вас был путь к прибыльности. После того, как вы начнете работать, вы будете использовать этот раздел, чтобы отслеживать расходы и проверять, достигли ли вы своих целей по продажам.

Вот компоненты, которые вы должны включить в финансовую информацию своего бизнес-плана:

Прогноз продаж

Используйте все собранные вами маркетинговые данные, чтобы определить, как выглядит разумный прогноз продаж. Спланируйте свои продажи на период двух или трех лет, по месяцам.По возможности учитывайте сезонность. При прогнозировании продаж укажите, какой именно доход вы ожидаете получить от этих продаж, и общую прямую стоимость этих продаж. Вы сможете использовать эти цифры для определения дохода и валовой прибыли, которые следует использовать для сравнения с отраслевыми и конкурентными стандартами.

Предполагаемые расходы

Когда у вас есть прогнозируемый доход, самое время выяснить, сколько именно вам стоит сделать эти продажи. Самый простой способ сделать это — разделить ваши постоянные и переменные затраты.

Фиксированные затраты останутся неизменными независимо от того, продаете ли вы один виджет или двадцать. Например, арендная плата, электричество, страхование, маркетинговые расходы и фонд заработной платы (за исключением комиссионных и бонусов) в основном останутся неизменными независимо от того, как выглядят продажи.

Переменные затраты, с другой стороны, будут варьироваться в зависимости от проданной единицы. Это включает стоимость материалов, доставку, купоны, налоги и т. Д. Большая часть этого уже должна быть отражена в вашем прогнозном отчете о продажах, но убедитесь, что ничего не упущено.

Обязательно учтите, что при масштабировании некоторые постоянные затраты могут стать переменными. По мере роста продаж вам, возможно, придется нанять больше сотрудников или переехать в офис побольше. Помните об этом, всегда возвращаясь к своим прогнозам продаж и оценивая потребности вашего бизнеса как можно лучше.

Бухгалтерский баланс

Все сводится к вашему балансу. Это включает ваши прогнозируемые продажи и расходы, но также касается активов и пассивов. Например, если вы берете ссуду, вам нужно будет включить капитал в свои активы, а выплаты, включая проценты, в свои обязательства.Неденежные активы, такие как собственность и оборудование, также должны быть включены.

Образец бухгалтерского баланса можно найти здесь.

Отчет о движении денежных средств

В вашем отчете о движении денежных средств отслеживается движение денежных средств, поступающих в ваш бизнес и исходящих из него, что гарантирует отсутствие необходимости в наличных деньгах. В отличие от многих других прогнозов, здесь акцент делается именно на том, когда деньги уходят или поступают в ваше распоряжение. Вы будете использовать свои прогнозируемые продажи, прогнозируемые расходы и любые другие прогнозируемые события, которые могут повлиять на ваши наличные деньги.

Месяц за месяцем вы будете точно отслеживать, сколько денег вы ожидаете оставить в ваших руках и сколько поступит. Помните, что не все продажи оплачиваются полностью сразу. Подумайте, сколько продаж будет оплачено полностью во время продажи, сколько будет выплачено через 30 дней, 60 дней или полностью просрочено.

Завершив отчет о движении денежных средств, выполните быстрый анализ. Сравните ваши прогнозируемые ежемесячные расходы с прогнозируемыми денежными поступлениями каждый месяц. Если в течение нескольких месяцев этот проект будет иметь отрицательный денежный поток, убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы покрыть разницу.

Здесь и здесь вы можете найти два примера заполненных отчетов о движении денежных средств.

Жизненная ценность клиента

Общая ценность клиента — это приблизительная оценка точной общей стоимости каждого приобретенного вами клиента. Самый простой способ вычислить это — определить, сколько покупок совершает покупатель перед тем, как сбить его, и умножить это на среднюю сумму их покупки. Другими словами, сколько покупок они сделают, прежде чем уйдут из вашего бизнеса, и сколько будут стоить эти покупки?

Давайте посмотрим на реальный пример.Предположим, вы занимаетесь заменой масла и знаете, что средний клиент меняет масло трижды в год. С премиум-опциями и надстройками средняя цена продажи составляет 38,50 долларов. Каждый клиент проводит с вами в среднем три года, прежде чем сдать его (возможно, они уехали или нашли другую услугу, которую предпочитают).

В этом примере ожидаемый CLV будет 346,50 долларов. Вы знаете, что каждый средний покупатель будет делать 3 покупки в год в течение 3 лет по $ 38,50 каждая. 3 x 3 x 38,50 доллара = 346 долларов.50, это ваш CLV.

Почему CLV так важен? Давайте посмотрим на юнит-экономику.

Экономика единицы

Экономика единицы имеет решающее значение, поскольку она описывает ценность клиента по сравнению с затратами на привлечение указанного клиента. Используя точную модульную экономику, вы можете настроить свои маркетинговые усилия так, чтобы они всегда приносили прибыль. Поскольку вы уже рассчитали ожидаемую CLV, мы можем взглянуть на расчет стоимости их приобретения.

Формула стоимости приобретения проста.Разделите свои общие маркетинговые расходы на количество клиентов, которых вы приобрели по всем маркетинговым каналам. Если вы потратите 25000 долларов на все маркетинговые каналы и приобретете 1000 клиентов, ваша средняя цена за привлечение составит 25 долларов.

Отслеживание маркетинговых расходов — не самая сложная задача. Однако отнести каждого пользователя к определенной кампании можно. Например, если кто-то заходит в ваш магазин после просмотра телеобъявления, его может быть трудно правильно атрибутировать. Цифровые кампании немного проще, поскольку обычно есть ссылки для отслеживания, по которым все легко вычислить.Здесь вам нужно будет проявить должную осмотрительность и сделать наиболее обоснованные предположения, используя отраслевые стандарты, когда это необходимо и возможно.

Вам также следует выделить время, чтобы разбить единичную экономику на каждый маркетинговый канал. Это позволяет отслеживать, какие каналы работают хорошо, а какие — нет. Если Facebook привлекает много клиентов, но вы тратите так много, что ваши затраты на привлечение выше ожидаемого CLV, возможно, вам действительно нужно перестать тратить деньги на это.

Финансирование

Важно четко понимать, как именно финансировался ваш бизнес. Это включает в себя то, что вы получили в результате инвестиций, серийных раундов или личных займов. Вам также нужно будет указать любые личные средства, которые вы вложили в бизнес, и сколько вы сэкономили, что готовы вложить в него в будущем.

После того, как вы обсудили финансирование, которое получил ваш бизнес, уместно указать, сколько именно вам потребуется.Обязательно обсудите, на что будут направлены любые ссуды или инвестиции и как будут отслеживаться эти расходы.

Ресурсы для бизнес-плана

Образцы бизнес-планов

Чтобы закрепить все, что мы обсуждали выше, давайте взглянем на несколько примеров бизнес-планов, которые уже были составлены для вашего обзора. Мы обсудим некоторые ключевые выводы из каждого плана, чтобы помочь вам понять, в чем уникальность вашего бизнеса и что вам нужно подчеркнуть.

Бизнес-план кофейни

Кофейня — это хороший и простой бизнес, с которого можно начать наши образцы.Кофейня требует небольшой витрины, и ее расположение имеет решающее значение. Большинство людей с радостью остановятся здесь, чтобы выпить чашечку хорошего кофе, но вряд ли они смогут проехать много миль ради одной. Обратите внимание, что из-за этого прогноз продаж остается относительно неизменным даже через несколько лет.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец бизнес-плана.

Бизнес-план ресторана

Бизнес-план ресторана будет похож на кафе, но будет немного сложнее. Начальные затраты выше, так как для этого требуются более крупные витрины и большее разнообразие оборудования.Переменные затраты выше, поскольку качественная еда стоит намного дороже, чем чашка кофе. Прогноз продаж показывает больший рост, поскольку люди охотнее путешествуют за хорошей едой, чем за простой чашкой кофе.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец бизнес-плана.

Бизнес-план Food Truck

Давайте рассмотрим третий бизнес, связанный с продуктами питания, который действительно поможет понять, как у компаний, которые кажутся похожими, будут важные различия. У фургонов с едой иная структура фиксированных затрат, чем у кафе или ресторана, поскольку у них нет физического местонахождения.Сезонность и местоположение будут иметь огромное влияние на продавцов, которые не захотят стоять на улице за буррито, когда на улице холодно и снежно. При гораздо меньшем количестве сотрудников фургон с едой, скорее всего, будет открыт только на обед или закрыт пару дней в неделю.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец бизнес-плана.

Бизнес-план запуска

Хорошо бы взглянуть на общий бизнес-план стартапа, чтобы получить представление о том, как оценивать затраты, продажи и т. Д. Этот примерный план представляет собой пиццерию на вынос.Обратите внимание, что тенденции важны, поскольку в бизнес-плане отмечается, что их рынок является растущей областью, и они стремятся заполнить нишу для семей с низким и средним доходом, которые составляют большинство жителей в их зоне обслуживания. Они используют сочетание исследований и географических данных, чтобы делать консервативные оценки, вселяя в потенциальных инвесторов уверенность в том, что бизнес может быть прибыльным, если стратегии будут успешно реализованы.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец бизнес-плана.

Бизнес-план фотографии

Фотобизнес — отличный пример компании, которая минимальна до крайности.В основном вы будете полагаться на свои собственные навыки и опыт. За вычетом начального оборудования и затрат собственного времени затраты минимальны. Тем не менее, вы видите, что важно иметь четкий план, чтобы вы понимали, как позиционировать свои услуги и кому именно вы собираетесь служить.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец бизнес-плана.

Инструменты для бизнес-плана

Вот множество инструментов, которые значительно упрощают как составление бизнес-плана, так и развитие вашего бизнеса:

LivePlan

Если вы хотите быстро воплотить свою идею в бизнес-план, чтобы подтвердить ее ценность или просто начать работу, LivePlan идеально подойдет.Процесс бизнес-планирования упрощен, так как вам просто нужно отвечать на вопросы, а по пути вам будет предоставлено множество примеров, видео и руководств. Вы даже можете использовать LivePlan для сотрудничества с партнерами или инвесторами, тестируя идеи на лету и оценивая их влияние на здоровье вашего бизнеса.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с LivePlan.

Ракетный юрист

Когда вы начинаете бизнес, очень вероятно, что вам понадобится быстрая юридическая помощь. Вам может понадобиться совет по вопросам лицензирования, разрешений или зонирования.Или, возможно, вы хотите обсудить, как структурировать свой бизнес как LLC. Rocket Lawyer может помочь. У вас будет доступ к их услугам за ежемесячную плату, которая меньше чашки кофе в день. Есть даже вариант помочь зарегистрировать свой бизнес, заполнив несколько быстрых форм.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с Rocket Lawyer.

StratPad

Как и LivePlan, StratPad предлагает облачную возможность создавать бизнес-план и стратегию «на лету». StratPad предлагает демонстрацию своих услуг, и, если вы ищете финансирование, даже автоматически сопоставит вас с финансовым учреждением, которое имеет смысл для вашего бизнеса.Мы предлагаем взглянуть на LivePlan и StratPad и выбрать тот, который вам больше всего нравится.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с StratPad.

BizPlan

Если вы ищете простой способ создать профессиональный бизнес-план без всяких наворотов, BizPlan идеально подходит для вас. Вы сможете создать стильный профессиональный бизнес-план с помощью интуитивно понятных шаблонов перетаскивания. Финансовые отчеты легко создавать с помощью удобной панели управления.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с BizPlan.

Грамматика

Опечатка может сорвать ваш бизнес-план и выставить вас неряшливым и неподготовленным, сколько бы усилий вы ни приложили. Grammarly — это программа для проверки орфографии мирового класса, которая также бесплатно проверяет многие из наиболее распространенных грамматических ошибок. Есть даже версия для браузера, которую вы можете использовать, где бы вы ни находились. За определенную плату вы можете подписаться на Grammarly Premium, который обеспечивает еще более детальную проверку.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с Grammarly.

Шаблоны бизнес-планов

Теперь, когда у нас есть представление обо всем, что вам нужно включить в свой бизнес-план, и о том, какие инструменты вам понадобятся для начала работы, пора приступить. Вот несколько веб-сайтов с образцами шаблонов бизнес-планов, которые вы можете использовать, чтобы немного упростить составление идеального бизнес-плана:

• Score.org предлагает множество шаблонов бизнес-планов и финансовых отчетов, в том числе для начинающих и уже существующих предприятий.
На веб-сайте
• Microsoft Office есть множество ценных шаблонов бизнес-планов, в том числе контрольный список и шаблоны презентаций PowerPoint для презентации вашего бизнес-плана.
• S. Small Business Administration позволяет вам создать бизнес-план с бесплатной учетной записью, которую вы можете загрузить и распространить в формате PDF.
• Университет Санта-Клары предоставляет бизнес-план из 15 разделов, который можно загружать по одному или все сразу.
• Law Depot предлагает шаблон бизнес-плана, специально разработанный для вас. Просто ответьте на несколько простых вопросов, и ваш шаблон будет немедленно готов к загрузке.

Как написать заключение бизнес-плана

В конце концов, бизнес-план — это в высшей степени уникальный и персонализированный документ.Бизнес-план, подходящий для вашего бизнеса, не подойдет ни для одного другого бизнеса в мире. Однако, внимательно следуя изложенным выше планам и стратегиям, у вас будет отличная база, чтобы начать разработку собственного идеального бизнес-плана.

Библиография:

• Берри, Т. 15 причин, по которым вам нужен бизнес-план. Предприниматель. Получено с https://www.entrepreneur.com/article/83818.
• CBM Group. Какой тон и стиль письма подходят для бизнес-плана? Получено с http: // www.cbmgroup.co.uk/blog/business-plan-writing/what-is-the-right-tone-and-writing-style-for-a-business-plan.
• Откройте для себя бизнес. Как написать бизнес-план. Получено с https://www.discoverbusiness.us/business-plans/.
• Fontinelle, A. Как написать бизнес-план. Инвестопедия. Получено с http://www.investopedia.com/university/business-plan/.
• Франклин Б. Три основных типа бизнес-планов. Инструменты для бизнеса. Получено с http: //www.businesspowertools.ru / 2016/06 / management-2 / the-three-general-types-of-business-plan /.
• Грегори А. Комплексный бизнес-план для малого бизнеса. Баланс. Получено с https://www.thebalance.com/a-comprehensive-business-plan-outline-for-small-business-2951557.
• Грегори, А. Как провести SWOT-анализ для вашего малого бизнеса. Баланс. Получено с https://www.thebalance.com/swot-analysis-for-small-business-2951706.
• Хазлетт, М. Основы экономики единиц.Средняя. Получено с https://medium.com/@markhazlett/basic-of-unit-economics-79f1d6cae085.
• Investopedia. 5 Сил Портера. Получено с http://www.investopedia.com/terms/p/porter.asp.
• Джонсон Дж. Как написать сопроводительное письмо к бизнес-плану. Хроника малого бизнеса. Получено с http://smallbusiness.chron.com/write-cover-letter-business-plan-43209.html.
• Кац, А. Определение лучшей юридической структуры для вашего бизнеса. Предприниматель. Получено с https: // www.предприниматель.com/article/236450.
• Колович, А. Как написать бизнес-план: руководство с закладками (с примерами). HubSpot. Получено с https://blog.hubspot.com/marketing/how-to-write-a-business-plan.
• Лавинский, Д. Шаблон маркетингового плана: что именно включать. Forbes. Получено с https://www.forbes.com/sites/davelavinsky/2013/09/30/marketing-plan-template-exactly-what-to-include/#1ddaeeb43503.
• Мой собственный бизнес-институт. Сессия 2: Бизнес-план.Получено с https://www.scu.edu/mobi/business-courses/starting-a-business/session-2-the-business-plan/.
• Парсонс, Н. Как написать бизнес-план [Обновлено за 2017 год]. Bplans. Получено с http://articles.bplans.com/how-to-write-a-business-plan/.
• PESTLE Анализ. Что такое анализ PESTLE? Инструмент для бизнес-анализа. Получено с http://pestleanalysis.com/what-is-pestle-analysis/,
• Роббинс С. Почему у вас должен быть бизнес-план. Предприниматель. Получено с https: // www.предприниматель.com/article/74194.
• Роник, Д. 10 правил бизнес-плана. Inc. Получено с https://www.inc.com/articles/201104/business-plan-dos-and-donts.html.
• Роник Д. 10 вещей, которые абсолютно необходимы (и не нужны) бизнесу. Business Insider. Получено с http://www.businessinsider.com/10-survival-tactics-for-a-successful-business-plan-pitch-2011-4/.
• Shopify. Полное руководство по бизнес-планам, Глава 3: Компания. Получено с https: // www.shopify.com/guides/businessplan/the-company.
• Вассерман, Э. Как написать финансовый раздел бизнес-плана. Inc. Получено с https://www.inc.com/guides/business-plan-financial-section.html

38+ ОБРАЗЕЦ шаблонов плана исследования в PDF

38+ Примерных шаблонов плана исследования

Что такое план исследования?

Студенты-интеллектуалы обычно учатся от 50 до 60 часов в неделю. То есть по данным Университета Флориды. Однако то, как студенты распределяют свое время на учебу, зависит от них.Может быть, некоторым ученикам не удается достичь своих целей из-за отсутствия хорошо продуманного графика и плана. Тем не менее, составление расписания во время учебы необходимо. И вы можете сделать это с помощью учебного плана — подробного плана учебных целей с указанием сроков.

Исследования показывают, что прилежные студенты обычно учатся в течение 50–60 часов каждую неделю.

Statista сообщает, что в США 34,6% мужчин и 35,3% женщин имели высшее образование в 2018 году.

Кроме того, Statista подтвердила, что, хотя 30% американских семей платят за обучение в колледже за счет доходов и сбережений, 31% зависят от грантов и стипендий.

Планы обучения: почему они необходимы?

Если вы спросите, зачем составлять учебный план, помните, что никто не хочет проигрывать в школе, на работе или в жизни в целом. И вместо того, чтобы обвинять кого-либо в неудачных результатах тестов, не забывайте, что вы несете ответственность за такие результаты. К счастью, наличие конкретного плана обучения поможет вам предотвратить эти неблагоприятные результаты.Как же так? Начните с организации учебы. Планы не просто детализированы; они организованы. Следовательно, будет легче ориентироваться и описывать, как вы выполняете свои задания, экзамены, проекты и тому подобное.

Кто угодно может согласиться с тем, что иногда управление временем может быть затруднено. Но с подготовленным планом вы можете заниматься каждым уроком, мероприятием, внеклассной деятельностью или работой. Для этого очень важно, чтобы учебные планы включали расписание, на котором будет построено все ваше расписание. Также обратите внимание, что те, кто стремится управлять своим временем, со временем становятся более дисциплинированными.Никто не заставляет вас учиться, кроме вас самих. Благодаря учебному плану вы позволите этому инструменту принести пользу вашему будущему.

Кто составляет планы обучения?

Лучший ответ — составить план должен тот, кто учится. Возьмем, к примеру, студентов. Как студент, вы должны знать, что изучать, сколько времени это займет и как анализировать свои ресурсы. Тем не менее, создание учебных планов для других также возможно. Учитель или приложение могут даже предоставить вам учебный план.Но контент будет основан на том, что учитель или приложение считают подходящим для вас. И если вы боретесь или находите их планы неэффективными, то это признак того, что вы придумали свой первоначальный план.

Каковы преимущества учебных планов?

Причина, по которой вы не должны недооценивать учебный план, заключается в том, что он полезен в вашей жизни. И вы ощутите каждое преимущество только после составления правильного учебного плана. В этом разделе мы описали некоторые преимущества наличия учебного плана.

Советы по составлению учебного плана

Известная демографическая группа, серьезно занимающаяся изучением, относится к студентам колледжей. В то время как начальная, средняя и старшая школы имеют свой собственный набор трудностей, уровень колледжа остается самым трудным.А в Соединенных Штатах 34,6% мужчин и 35,3% женщин имели высшее образование в 2018 году. Более того, некоторые семьи оплачивают обучение в колледже из своих доходов или сбережений, а 31% населения доверяет гранту или стипендии. Если ставки так высоки, получение хороших оценок жизненно важно. Следовательно, существуют учебные планы для улучшения академической успеваемости. Итак, составьте свой учебный план с помощью этих простых советов:

1. Определите свои учебные цели

Первым делом определите свои цели. У всех свой подход к обучению, но нужно изложить основные термины.Планируете ли вы составить ежедневный, еженедельный или ежемесячный учебный план? А какова твоя цель? Это для прохождения предстоящего финального теста? Чтобы хорошо выступить в речи? Или по любой другой причине? Отвечайте на такие вопросы, как будто вы делаете вводное заявление. Таким образом будет ясно, каковы цели исследования.

2. Исследуй и анализируй, как ты учишься и учишься

Когда ты учишься, каковы твои наблюдения? Можете ли вы быстрее понять уроки в тихом месте или под музыку? Определите, что работает и не работает для вас.Потому что, составляя учебный план, вы вносите некоторые коррективы в свою пользу. Например, ночью вы чувствуете себя более продуктивным. Поэтому вы указываете в листе: «Подготовка к выпускному экзамену в 21:00». Совет — выявить свои сильные и слабые стороны с помощью SWOT-анализа, пока вы не сформулируете полезные решения для своих учебных привычек.

3. Составьте план, чему учиться по расписанию

Затем укажите в расписании, что вам нужно изучать. При этом вы можете использовать календарь и расписание для плана.Проблема с указанием «Изучение математики 20 июля 2020 г.» в том, что в нем не указано, какое время дня. Вы можете указать в разделе «учеба», что вы должны прочитать свои книги в 17:00, если это ваше свободное время. Более того, прикинь, сколько времени это может занять. Если это может занять у вас час и 30 минут, запишите это. Но убедитесь, что ваша предполагаемая продолжительность реалистична. Иногда вам нужно учиться дольше, и это просто означает, что вы должны гибко распоряжаться своим временем.

4. Сохраняйте простоту

Действительно, рекомендуется подробный или информативный план обучения, но не до такой степени, что все усложняется.Сложность вещей только снижает мотивацию к усердной учебе. Итак, будьте лаконичны. Избавьтесь от многословных предложений и сделайте их простыми. Это поможет вам сэкономить место и уменьшить путаницу. Однако не слишком широким. Что яснее между «Изучение химии в 2» и «Изучение периодической таблицы и химических связей для химии в 2»? Конечно, это будет второе предложение, поскольку оно содержит исчерпывающие сведения о том, что изучать.

5. Включите Visual Organizer

Используйте таблицы, организационные диаграммы, гистограммы — вы называете это.Эти графические органайзеры помогут сформировать лучшую презентацию вашего учебного плана. Если вы видите только слова, содержание может быть слишком длинным. По крайней мере, визуальные организаторы могут сделать детали более организованными и менее многословными. Хотя они полезны, сначала выберите подходящих органайзеров. Не каждый тип подходит для ваших целей.

6. Установите приоритеты

Наконец, научитесь распределять приоритеты. Действительно, вы можете разложить на листе все предметы, задачи и даты. Однако некоторые факторы могут иметь большее значение, чем другие.Например, когда вы разрываетесь между подготовкой к промежуточному тесту по математике и знанием английского правописания. Оба теста срочны, так как они будут проходить в один и тот же день. Итак, что вы будете изучать в первую очередь? Вы отдаете предпочтение английскому языку, потому что он для вас сложнее второго? Вы сейчас изучаете математику, поскольку она дает больший процент ваших оценок, чем другой предмет? Или вы учитесь по каким экзаменам будете сдавать в первую очередь? Ответы на эти вопросы помогут вам решить, какие из них вы должны расставить по приоритетам.

Часто задаваемые вопросы

Работает ли учебный план?

Учебные планы работают, если их последовательно выполнять. И у студентов есть большие шансы на успех, если все основные детали включены в план. Но, конечно, эффективность плана зависит от пользователя, примет ли он его или она.

Когда подходящее время учиться?

Ответ зависит от того, кто учится, поскольку люди различаются по своей учебе и предпочтениям в обучении. Но, как правило, лучше заниматься им с 5:00 до 10:00 и с 17:00 до 21:00.Объясняется это тем, что вы меньше двигаетесь рано утром, поэтому у вас есть свежая энергия для работы над учебой. Между тем, ночью, если люди спят, может быть меньше отвлекающих факторов, а некоторые люди, как правило, работают ночью продуктивно.

Как я могу сосредоточиться на учебе?

Одна из главных причин, по которой люди не следуют своим учебным планам, — это отвлечение. Никогда не волнуйтесь, так как есть много способов оставаться сосредоточенными. Выберите, что кажется более эффективным для вашего случая:

• Слушайте музыку
• Найдите подходящую среду
• Следуйте плану тренировки
• Сформируйте групповое исследование
• Скройте свои телефоны и гаджеты
• Вознаградите себя после изучения
• Ищите Вдохновение

Создание подробного и эффективного учебного плана — это еще один шаг к достижению ваших учебных целей.А поскольку вы узнали все подробности о том, что это за план и как его составить, вы более чем готовы хорошо учиться. Но не просто вкладывайте всю свою решимость в разработку плана. Следующая проблема заключается в том, чтобы придерживаться этих учебных планов. Итак, сделаете ли вы перерыв, измените свой план или участвуете в групповом исследовании, следите за тем, чтобы вы продолжали заниматься своим делом, а не отвлекаться.

[Pro Guide] Создайте впечатляющий учебный план в 2021 году

Введение.

A Образец учебного плана — это хорошо продуманный график, составленный студентами с указанием своих целей обучения, а также времени обучения.Подобно школьному и рабочему расписанию, учащиеся должны составить учебный план , чтобы помочь им эффективно установить время и дни, посвященные учебе.

Наличие подробного образца плана обучения — один из важных аспектов, который помогает в отличной организации, а также создает чувство ответственности в процессе обучения.

Студентам, обучающимся в режиме онлайн, необходим учебный план с целью воспитания самодисциплины и формирования решимости из-за отсутствия наставников и инструкторов, которые часто действуют как напоминания.

Прочитать статью о плане обучения китайской стипендии

10 самых важных моментов, которые вы должны включить в свой учебный план

1. Почему вы выбрали обучение за границей по принятой программе?

Этот вопрос позволяет объяснить причины, по которым вы хотите учиться за границей. Это дает вам возможность объяснить, почему выбранное направление является особенным и что вас там привлекло.

Это хорошая платформа для разговора о системе образования страны и культурных аспектах, которые побудили вас сделать выбор.

2. Какова ваша основная образовательная цель?

Этот вопрос позволяет вам сформулировать вашу образовательную цель, которая может заключаться в расширении знаний во время получения степени магистра или аспирантуры или в прямом продолжении образования после окончания средней школы.

Выделите предпочитаемое вами исследование и причины его выбора, а также покажите, насколько полезным будет продолжение вашего обучения дома.

Это важно для типа работы, которую вы хотите, и требований к заявке, чтобы определить, соответствуют ли планы продолжения образования вашим карьерным целям.

Наконец, вы можете объяснить, почему и как дальнейшее образование за границей поможет вам достичь своих академических целей.

3. Почему вы не проходите аналогичный курс в своей стране?

Здесь можно сказать, что обучение за границей поможет улучшить ваше образование. Вы также можете сказать, что ваша родная страна не предлагает предпочитаемые вами курсы или что в стране, которую вы выбрали за границей, есть идеальная программа, которая вас интересует.

Вы можете рассказать об исследовании, которое вы провели, чтобы определить, предлагается ли желаемая программа в вашей стране или нет.

4. Изучили ли вы исследования в вашей стране?

Здесь вы должны основываться на различных школах и программах, предлагаемых в вашей стране, потому что в вашей стране могут быть те же программы, предлагаемые за границей.

Вам нужно будет указать причины, по которым вы выбираете обучение за границей, а не дома. Он идеально подходит для того, чтобы обозначить разницу между системой образования за рубежом и дома.

5. Будет ли интересующая вас программа расширять возможности трудоустройства в вашей стране?

Объясните возможности трудоустройства, которые вы исследовали в своей стране, и, возможно, любые ваши интересы, требующие более высокого уровня образования, чем то, которое у вас уже есть.

Вы можете объяснить, как обучение за границей позволит получить определенную работу дома. Вы можете заявить, что после завершения вашего образования вы сможете подавать заявление на должности, которые будут считать вас неквалифицированным без дальнейшего образования.

6. Что связывает вас с вашей страной?

Здесь вы можете поговорить о семье, детях, если они у вас есть, или о браке с человеком, который является гражданином вашей страны.

7. Какое у вас образование?

На этом этапе вы должны написать о различных школах, в которых вы учились до настоящего времени, с указанием даты их начала и окончания.Вы должны предоставить полную информацию о школах, которые посещали, и программах, пройденных в каждой из них.

История вашей работы также важна, когда вы можете сказать, какую работу вы выполняли и насколько она полезна для вашего образования.

Вы можете закончить свое письмо, кратко изложив причины своего желания учиться за границей, а также указав свои образовательные цели. Не забывайте благодарить человека, получающего сообщение.

8. Расскажите, как вы планируете преодолевать препятствия

На вашем пути обучения вы встретите множество препятствий.Настоятельно рекомендуется указать любые возможные препятствия, которые, по вашему мнению, могут возникнуть в будущем, и указать, как вы можете их преодолеть. Стипендиальный комитет будет впечатлен.

9. Обсудите свои будущие исследования, если вы аспирант

Если вы собираетесь работать над докторской степенью, вам нужно будет попытаться точно определить, что вы будете делать для своего исследования, особенно если вы проводите научное или социологическое исследование, требующее подопытных.

10.Сузьте исследование, чтобы показать, что вы серьезно настроены

Слишком часто кандидаты наук упоминают слишком много факторов в своих исследованиях. Вам нужно избегать освещения всех аспектов, потому что у ваших руководителей слишком много таких же учеников, как вы.

Сузьте до самых важных, наиболее важных для вашей темы. Если вы сделаете это правильно, скорее всего, вас сочтут лучшим кандидатом. Вы можете попросить своих коллег или консультантов помочь вам сузить круг переменных в вашем исследовании.

Как написать эссе по учебному плану — изложение цели

Примеры написания и сравнение

Студенты должны предоставить заявление о цели при подаче заявления на изучение искусств, науки и техники, права или медицины.

Эти короткие эссе служат поддержкой в ​​процессе отбора, где потенциальные университеты смогут оценить ваш уровень владения английским языком, образовательные цели и мотивы.

Необходимо соблюдать приведенные ниже инструкции, чтобы предоставить заявление о цели или учебный план, который позволит вам получить стипендию.

1. Пример изложения цели для студентов факультета искусств или естественно-технических курсов

В эссе должно быть от 800 до 100 слов, чтобы вы могли четко изложить различные моменты.

Эссе включает следующее:

• Причины выбора определенного заведения за рубежом
• Насколько полезно учебное заведение в достижении ваших учебных целей
• Позитивное влияние переданный опыт и знания повлияют на ваше будущее по возвращении на родину.
• Описание проведенных внеклассных мероприятий

2.Пример учебного плана для студентов-юристов или студентов-медиков

План обучения не ограничен по продолжительности и должен включать следующее:

• Зачем нужно участвовать в программе обмена
• Ваш вклад в программу обмена и вашу страну после возвращения
• Список запланированных вами курсов в учреждении, где вы находитесь.
• Включите всю необходимую информацию для поддержки вашего приложения.

Важно отметить, что как наука, так и инженерия, право, медицина и искусство предъявляют одинаковые требования к требованиям к короткому эссе.

Тем не менее, важно учитывать их различные акценты, чтобы не ошибиться при подаче заявки на любую из программ.

Что писать и чего избегать — Изучите план эссе -е заявление о целях

Do’s

• Чтобы получить второе мнение, покажите доверенному лицу, например, членам семьи или другу, ваше учебу. Составьте эссе / формулировку цели.
• Будьте уверены, не трубя в трубу.
• Убедитесь, что нет грамматических ошибок, опечаток и других ошибок, которые могут повлечь за собой наказание. Вы можете попросить образцы моделей, в которых учреждения могут с радостью помочь.
• Будьте реалистичны, когда дело касается ваших планов, выбора и достижений.
• Будьте полны энтузиазма и избегайте использования клише.

Не надо

• Отнеситесь к обоим эссе легкомысленно и полагайте, что это не в счет. Вы должны потратить на это время и хорошенько подумать, прежде чем выставлять свои баллы.
• Никогда не превышайте указанную длину.
• Никогда не просите учителей полностью проработать ваше утверждение. Они могут помочь в обсуждении и выборе университета, но не могут написать весь документ от вашего имени.

Заключение

Важно провести исследование и понять, есть ли в выбранном вами учреждении дополнительная информация или конкретные инструкции о том, как следует выполнять формулировку цели / плана обучения. Такую информацию можно найти на сайтах вуза.

Также убедитесь, что вы выяснили, нуждается ли учреждение в дополнительных документах или в чем-то еще, что можно использовать в качестве инструмента для дальнейшей оценки. Это может быть образец письма, который можно использовать для проверки навыков академического письма.

Рекомендуется подать эссе, которое вы ранее сдавали, а не писать что-то новое и провальное, поскольку ни один из ваших учителей его не оценил.

Образец учебного плана для абитуриентов

Учебный план должен быть не менее 800 слов.Он должен касаться различных факторов, таких как причины, почему вы заинтересованы в прикладной программе.

Кроме того, он включает набор личных амбиций, целей и свидетельств деятельности, за которую вы руководили. Также должен быть опытный специалист, который составит учебный план.

Действия и опыт должны включать волонтерскую деятельность, а также работу, выполненную в прошлом. Наконец, вы должны быть в состоянии продемонстрировать полную приверженность поставленным амбициям и целям.

План исследования / исследования для соискателей аспирантуры

План исследования / исследования должен состоять не менее чем из 800 слов и должен четко указывать, почему вы хотели бы заниматься программой, областью исследования и планами исследований, которые связаны с вашим будущим планом обучения за границей.

План исследования должен включать академические достижения, опыт работы и любые другие соответствующие достижения, которых вы ранее достигли. В нем также должен быть список ваших амбиций и личных целей.

Предыдущий опыт и деятельность, которая включает волонтерские услуги, должны быть включены в качестве демонстрации приверженности амбициям и цели. Не забудьте добавить целевые цели и планы на будущее после окончания учебы.

Technology — 5 шагов

Запрос на финансирование для запуска бизнеса

Graphics For You Inc. ищет 20 долларов 20 тысяч долларов наличными плюс 20 долларов кредитной линии для начального финансирования бизнеса графического логотипа и дизайна веб-сайтов.Компания Graphics For You Inc. готова к запуску с работающим веб-сайтом и линейкой существующих продуктов, доступных для немедленной продажи. Требуется финансирование для дополнительных расходов на персонал и операционных расходов.

The Objective s

Graphics For You Inc. был разработан, чтобы предложить доступный продукт для брендинга изображений для новых начинающих предприятий и существующих малых и средних компаний. Покупая в Graphics For You Inc, компании могут приобрести профессионально разработанный логотип, уникальный для их бизнеса, при этом снижая свои общие расходы.Мы предлагаем своим клиентам уникальные стильные логотипы.

Другие графические компании могут взимать в 10-20 раз больше за логотипы этого качества. Использование наших менее дорогих услуг позволит нашим клиентам направить больше денег на другие аспекты своего бизнеса. Наши дизайнеры обладают более чем шестилетним опытом работы в мире Интернета и графики, что дает нашей компании конкурентное преимущество. Наш технический опыт позволяет нам также предлагать такие решения, как веб-шаблоны, услуги веб-дизайна, коммерческой печати и услуги по дизайну пользовательских логотипов и других графических элементов.

Кроме того, мы предлагаем подборку бесплатных статей по темам от рекламы и продвижения до программного обеспечения и начинающих компаний. Мы нацелены на пользователей во всех областях и изо всех сил стараемся предоставить поддержку для всех их потребностей. Наши статьи призваны помочь им запустить свой бизнес в сети, а также предложить решения для важных вопросов, например, как привлечь клиентов на их веб-сайты.

Основные

Инновационные, профессионально разработанные доступные продукты Наши продукты были разработаны с учетом потребностей пользователей и клиентов.Мы предлагаем множество услуг, которых нет на других сайтах с шаблонами логотипов, например, изменение цвета текста и до пяти других возможных изменений для каждого логотипа. Все исходные файлы и шрифты включены в каждую продажу логотипа. Мы продаем логотипы только самого высокого качества.

Каждый дизайн должен соответствовать нашим стандартам качества, прежде чем мы разместим его на нашем сайте. Опытные разработчики и менеджеры. Наша команда менеджеров и разработчики имеют более шести лет опыта в мире веб-дизайна и графики. Знакомство с отраслевыми тенденциями научило их создавать сложные дизайны, которые выдержат испытание временем.

Понимание важности логотипа Логотип жизненно важен для компании. Он представляет этот бизнес и является узнаваемым имиджем для клиентов. Мы знаем, что независимо от того, что еще может измениться, компании хотят придерживаться логотипа. Вот почему мы стремимся создавать уникальные неподвластные времени дизайны.

Когда новый бизнес покупает у нас логотип, эта компания может быть уверена, что дизайн логотипа будет работать на протяжении всей жизни компании. Customer Graphics For You Inc., как правило, нацелена на начинающие домашние предприятия и компании малого и среднего бизнеса.Мы также будем обращаться к более крупным компаниям с помощью наших услуг по созданию индивидуального логотипа. О нас — Текущий владелец Graphics For You Inc. — Джим Спирс.

Будущая регистрация нашего бизнеса, а также партнеров может измениться в любое время. В Graphics For You Inc. работают два человека, третий будет добавлен в ближайшее время. Штаб-квартира Graphics For You Inc. находится в Уилмонт, штат Вашингтон. В настоящее время мы являемся только веб-компанией; физические помещения или помещения не были приобретены или арендованы.

В настоящее время для снижения затрат компания работает из офиса в доме владельца.Продукты — поскольку наши логотипы уже созданы, наш интернет-магазин логотипов предложит покупателям возможность приобрести красивый логотип без хлопот и затрат на заключение контракта с графическим дизайнером. Клиент просто выбирает из нашей обширной коллекции логотипов вместо логотипов в нашем магазине в любое время и заказывает логотип онлайн. Когда мы получаем заказ, мы удаляем логотип с нашего веб-сайта, чтобы гарантировать, что он будет продан только один раз, а затем мы связываемся с клиентом, чтобы спросить, необходимы ли изменения, такие как изменение цвета изменения имени и до пяти других возможных изменений.

Мы предоставляем все исходные файлы, а также окончательные файлы логотипа для печати и использования в Интернете. Services Graphics For You Inc. будет онлайн-поставщиком логотипов и графического дизайна фирменных стилей, а также бизнес-решений, ориентированных на рынок домашнего и малого и среднего бизнеса. Это будет сочетаться со стратегической рекламой, которая будет привлекать трафик на наш веб-сайт и позволит компаниям за плату демонстрировать и продвигать свою продуктовую компанию на нашем сайте. Наши услуги по созданию фирменного стиля и продвижению бизнеса будут дополнены нашей способностью предлагать эффективный спектр услуг веб-дизайна и коммерции.

Как связаться с Graphics For You Inc. Если вам необходимо связаться с нами по какой-либо причине, вы можете связаться с нами по адресу Graphics For You Inc. Миссия Graphics For You Inc. — стать узнаваемой североамериканской веб-компанией, использующей соединительные возможности Интернета, чтобы стать лидером на рынке уникальных шаблонов логотипов. Мы предложим начинающим домашним предприятиям, а также малым и средним компаниям возможность иметь уникальный профессиональный логотип высокого качества по более низкой цене, чем наши конкуренты.Кроме того, мы планируем создать среду, которая вызовет доверие к Graphics For You Inc. как к веб-ресурсу, а также к огромной торговой площадке, где предприятия могут продвигать свои собственные продукты.

Заявление о целях

Для достижения этой цели Graphics For You Inc. объединит высококачественные продукты и рентабельные решения с эффективным и целевым маркетингом, создавая альянсы с аналогичными вспомогательными продуктами, чтобы предоставить нашим клиентам и пользователям единую компанию для их потребности.Помимо предложения веб-ресурсов, таких как место для продвижения своего бизнеса, Graphics For You Inc. позволит клиентам запрашивать расценки на другие наши услуги, такие как веб-дизайн, и собирать информацию из наших бесплатных веб-статей. Ниже приводится юридическая структура Graphics For You Inc. Graphics For You Inc. зарегистрирована как корпорация в штате Вашингтон.

Юридическое наименование. Graphics For You Inc. Тип компании. Продукция и услуги для графического дизайна и веб-дизайна. Графика для вас Inc.будет онлайн-поставщиком логотипов и графического дизайна, а также фирменных стилей и бизнес-решений, ориентированных на рынок домашнего и малого и среднего бизнеса. Это будет сочетаться с эффективной рекламой, которая будет привлекать трафик на наш веб-сайт и позволит предприятиям за плату демонстрировать и продвигать на нашем сайте себя и свои продукты. Наши приложения для идентификации и продвижения бизнеса будут усилены нашей способностью предлагать эффективный спектр услуг веб-дизайна и торговли.

Продажи готовых логотипов также будут использоваться для стимулирования продаж дизайна веб-сайтов с индивидуальным дизайном логотипа и коммерческих разработок. Индивидуальный логотип и графический дизайн Создание фирменных логотипов на заказ. Маркетинг и продвижение Интернет-маркетинг веб-сайтов клиентов. Дизайн веб-сайтов Индивидуальное создание веб-сайтов для клиентов.

Торговые услуги Создание индивидуальных коммерческих бизнес-решений для клиентов. Наш онлайн-магазин по продаже логотипов предложит покупателям возможность приобрести великолепно оформленный готовый логотип без длительного процесса заключения контракта с графическим дизайнером.Наши клиенты просто постоянно просматривают нашу обширную коллекцию логотипов вместо логотипов в нашем магазине, а затем выбирают и заказывают один онлайн.

Когда мы получаем заказ, мы удаляем логотип с нашего веб-сайта, чтобы гарантировать, что он будет продан только один раз, а затем мы связываемся с клиентом, чтобы позаботиться о любых исправлениях, таких как изменение цвета текста или до пяти других возможных изменений. Мы предоставляем все исходные файлы, а также готовые файлы логотипов для печати и использования в Интернете. Графика для вас Inc.упрощает процесс проектирования, устраняя необходимость в дорогостоящих и отнимающих много времени консультациях с графическим дизайнером. Клиенты могут просмотреть множество высококачественных готовых логотипов и выбрать идеальный дизайн, соответствующий их потребностям.

Они могут запросить любые необходимые изменения, и всего через несколько часов после покупки окончательный уникальный логотип будет доставлен на их почтовый адрес со всеми файлами, необходимыми для их бизнеса. Стандартный процесс разработки логотипа обычно занимает 14 рабочих дней и стоит в 10-15 раз дороже, чем покупка логотипа у нас.Когда клиенты имеют дело с Graphics For You Inc., они заранее точно знают, что получают. Экономия времени и денег важна для любого бизнеса, особенно для нашего основного целевого рынка — малых и средних компаний, а также домашнего бизнеса.

Логотипы по запросу Готовые логотипы для продажи в Интернете. Клиенты экономят расходы, заказывая заранее разработанные логотипы, которые не будут доступны после покупки какой-либо другой компании. Наши логотипы — это сложный профессиональный дизайн.

Мы фокусируемся на том, чтобы предлагать меньшее количество высококачественных дизайнов, в отличие от сайтов-конкурентов, которые продают большое количество товаров, в основном более низкого качества.Ниже приводится список основных активов, принадлежащих Graphics For You Inc. Бизнес-идентичность Наша бизнес-идентичность, включающая рекламный ярлык с логотипом и слоган, была разработана для использования и признания компаниями и клиентами.

Наш логотип является уникальным для нас. Он представляет собой привлекательный уникальный символ, который легко узнать как Graphics For You Inc., создающий маркировку бренда. Commerce Service Graphics For You Inc. включает полностью работающую систему коммерческих веб-сайтов, которая позволяет добавлять продукты через раздел администратора на сайте.Наш сайт также может принимать и обрабатывать заказы; удалить проданные товары; создавать промо-предложения, купоны и ваучеры; и отображать избранные продукты на главной странице. В коммерческую программу также включена область для добавления создания и управления рекламой веб-сайтов, размещенная на главной странице Graphics For You Inc.

Разработка веб-сайта Вся графика для веб-сайта уже разработана, закодирована и интегрирована в систему торговли. Веб-сайт компании активен и готов принимать заказы на нашу продукцию с логотипом.Продукты Продукты, такие как логотипы, уже разработаны, и перечень продуктов доступен на веб-сайте в любой момент времени.

Новые логотипы высочайшего качества постоянно разрабатываются и добавляются на веб-сайт. Оборудование — Мы приобрели четыре компьютера: один для офиса и три для разработки продуктов, а также программное обеспечение для графического дизайна веб-сайта и программное обеспечение для управления офисом, необходимые для запуска бизнеса. Интеллектуальная собственность — Graphics For You Inc. владеет доменом веб-сайта GraphicsForYou.com »и все авторские права на веб-сайт и шаблон дизайна логотипа. Ниже приводится описание деятельности Graphics For You Inc.

Все продукты и услуги, разработанные Graphics For You Inc., логотипы, реклама веб-дизайна, графики и т. д. будет исходить от дизайнеров из США.Обслуживание клиентов После приобретения услуг у Graphics For You Inc., все клиенты смогут сотрудничать с уважаемым подразделением нашей компании, чтобы обеспечить первоначальное улучшение услуг.Все формы продуктов будут доставлены по почте или другим электронным способом.

Все службы и связанные файлы, кроме рекламы, также можно запросить через CD-ROM. В случае ошибки, вызванной нами, клиенту будет повторно предоставлена ​​услуга без дополнительной оплаты для исправления ошибки. В случае ошибки, вызванной клиентом, такой как неправильный URL-адрес в рекламе, мы исправим ошибку своевременно, как только мы получим уведомление от клиента.

Клиенты будут иметь возможность связаться с нами по почте, а также с помощью других средств, таких как телефонный звонок или служба обмена сообщениями в заранее запланированных случаях.Продажи и маркетинг Наше продвижение будет сосредоточено в основном на североамериканском рынке, в основном в Соединенных Штатах, но также и в Канаде. Однако наши услуги будут доступны по всему миру. Наш маркетинг будет использовать рекламные кампании, ориентированные на большое количество сайтов, связанных с веб-мастерами, а также на отдельные бизнес-сайты, чтобы привлечь внимание к нашим услугам.

Наша рекламная кампания находится в стадии планирования. Производство Наши штатные дизайнеры постоянно создают новые логотипы для продажи в качестве стандартных продуктов, а также предоставляют нашим клиентам индивидуальные услуги.Когда специализированные услуги или более высокая, чем ожидалось, рабочая нагрузка требует дополнительного персонала, по мере необходимости будут наняты независимые подрядчики или сотрудники, работающие неполный рабочий день.

Технология Наша технология будет подвергаться тщательной проверке каждый месяц, включая оборудование, относящееся к серверам обслуживающих компьютеров, а также программное обеспечение, лицензированное у третьих лиц для управления размещением баннеров на нашем форуме и настройкой торговли. Основные технологические потребности — это веб-сайт и программное обеспечение для графического дизайна, а также набор компьютеров Windows Mac и Linux для разработки и тестирования.В настоящее время руководство состоит из Джима Спирса, владельца Graphics For You Inc. Он также работает веб-мастером с более чем шестилетним опытом веб-разработки.

Джанет Спирс будет действовать как помощник менеджера, оказывая помощь, когда это необходимо, и участвует в необходимых встречах, а также высказывает мнения и идеи по планам. Для управления компанией потребуется следующий персонал. Персонал отбирался на основе их способности работать вместе в команде со специализацией в связанных проектах.Джим Спирс — менеджер по дизайну веб-сайтов Джим Спирс — профессиональный инженер-программист с многолетним опытом программирования различных компьютерных систем и более чем шестилетним опытом разработки веб-сайтов и графического дизайна.

Джим сосредоточит свое внимание на создании инфраструктуры веб-сайта для поддержки автоматизированных продаж предварительно разработанных веб-сайтов для коммерции графических логотипов и услуг индивидуального программирования для клиентов. До создания Graphics for You Inc. Джим был техническим директором Global Concepts Inc.Джим имеет диплом Стэнфордского университета по разработке программного обеспечения. Джанет Спирс — помощник менеджера Джанет Спирс — профессиональный менеджер отдела кадров с многолетним опытом работы в этой сфере.

Джанет будет отвечать за повседневные продажи компании и связь со службой поддержки клиентов. До создания Graphics for You Inc. вместе с Джимом Джанет была директором по персоналу в Harland Medical Diagnostics LLC. Джанет окончила Стэнфорд со степенью бакалавра в области коммуникаций.Дженнифер Осгуд — графический дизайнер Дженнифер Осгуд — профессиональный графический дизайнер с четырехлетним опытом работы.

Дженнифер присоединится к Graphics For You Inc. в качестве штатного графического дизайнера, как только будет получено дополнительное финансирование. Дженнифер будет все время заниматься созданием новых логотипов и услуг по индивидуальному дизайну для клиентов, а также маркетинговыми материалами для Graphics For You Inc. Дженнифер в настоящее время работает графическим дизайнером-фрилансером. Дженнифер получила степень бакалавра графического дизайна в Сиэтлском институте искусств по специальности мультимедиа.

Индустрия графического дизайна и дизайна веб-сайтов, ориентированная на рынок малого бизнеса, имеет тенденцию к развитию отрасли, основанной на товарах, с дополнительными услугами. В прошлом, когда Интернет только начинался как бизнес-платформа, большинство разработок было доступно только в виде дорогостоящих индивидуальных услуг, которые были недоступны для большинства малых предприятий. Теперь Интернет является идеальной платформой для предоставления недорогих и качественных услуг предприятиям любого размера. Готовые шаблоны — это быстро развивающийся бизнес, который постоянно нуждается в новых материалах.

Эти тенденции показывают, что виртуальный бизнес с низкими начальными затратами, такой как Graphics For You Inc., может успешно продавать на глобальном рынке квалифицированным клиентам, которые уже приобретают предварительно разработанные шаблоны и графику в Интернете, а также будут приобретать дополнительные услуги для настройки предварительно разработанных продукты. Заглядывая вперед, можно сказать, что во всем мире не прекращается предложение новых предприятий и продуктов, и постоянно растет число людей во всем мире, использующих Интернет для поиска и приобретения таких продуктов и услуг.Graphics For You Inc. будет нацелена на новые компании, а также сосредоточится на существующих домашних предприятиях и компаниях малого и среднего бизнеса. Наш бизнес будет глобальным, но нашим основным направлением и целевой областью будет Северная Америка, в основном США, но также и Канада.

Мы будем постоянно стремиться предоставлять высококачественную графику, а также другие продукты, которые идут рука об руку с нашей основной сферой обслуживания. Также мы планируем постоянно привлекать больше клиентов с помощью рекламных предложений, качественных логотипов и значительной экономии на цене.Graphics For You Inc. также будет нацелена на компании для рекламы растущего огромного сообщества и предоставления компаниям виртуальных торговых центров для демонстрации своей продукции. Мы будем искать рекламодателей, которые уже заинтересованы в развитии бизнеса и Интернета, гарантируя эффективное использование их рекламных средств.

Нашими главными конкурентами являются www.Templatemonster.com. Эта компания уже много лет занимается шаблонным бизнесом, расширила и создала еще несколько успешных сайтов с их текущим набором шаблонов.Они не предлагают уникальных шаблонов логотипов и не имеют логотипов высокого качества, которые нужны большинству компаний. Их шаблоны логотипов продаются много раз, и их можно увидеть на многих предприятиях. www.LogoYes.com — эта компания позволяет людям и предприятиям создавать свои собственные логотипы, используя свою программу-шаблон.

Клиенты могут выбирать символы, добавлять цвета текста и использовать полученный логотип любым способом. Однако символы, используемые в логотипах, используются многократно. Компания берет за эту услугу 99 долларов.www.LogoPixel.com — эта компания предлагает сочетание уникальных и неуникальных логотипов.

Их неуникальные логотипы много раз продаются по цене $ 39,99; у многих предприятий практически одинаковый логотип. Их уникальные логотипы продаются в розницу только один раз по цене 199 долларов, что может стать серьезной статьей расходов для начинающей компании. Для улучшения общих продаж будет использовано дополнительное финансирование для расширения нашего отдела продаж. Целевой рынок описан в разделе «Рынок и аудитория» этого предложения.

Стратегические цели продаж

Получение достаточного дохода от продаж продукции, чтобы покрыть как минимум все расходы, не связанные с заработной платой. Получайте достаточный доход от таможенных услуг, чтобы покрыть все расходы на заработную плату. Получите общую прибыль за счет сочетания продаж продуктов и услуг.

Методы

Привлекайте трафик на веб-сайт для продажи продуктов. Преобразуйте процент продаж продукта в продажи индивидуальных услуг. Создавайте индивидуальные продажи услуг с помощью местных рассылок и холодных звонков.

Пользовательские предложения будут сгенерированы и отправлены квалифицированным потенциальным клиентам.

Дополнительные улучшения продаж

Организуйте ежемесячные обучающие встречи для улучшения методов продаж. Увеличьте объем коммерческих звонков в день. Проанализируйте результаты прошлых предложений, чтобы улучшить будущие предложения. Контролируйте ресурсы интернет-маркетинга, такие как MarketingSherpa.com, чтобы помочь улучшить печатную и интернет-рекламу.

Ниже приводится оценка Graphics For You Inc.Стратегическое положение на рынке. Нашим преимуществом на рынке будет цена и высокое качество логотипов. Наша основная целевая аудитория — новый бизнес и домашний бизнес — растет с каждым днем. Для нашей основной аудитории бюджеты обычно ограничены, что делает приобретение качественного логотипа задачей для бизнеса.

Мы стремимся восполнить этот пробел и помочь новым малым и средним предприятиям, а также домашним предприятиям приобрести отличный уникальный логотип по отличной цене. Наш интернет-магазин предлагает этим предприятиям безопасность видеть, что они покупают, избавляя их от хлопот и времени, связанных с наймом художника-графика.

Рынок и аудитория

Рекламная часть бизнеса Graphics For You Inc. будет сосредоточена на создании огромного сообщества пользователей, заинтересованных в веб-мире, а также в его структурных аспектах. Разработка программного обеспечения для коммерческого программирования и т. Д. сайт и сообщество станут местом, где пользователи смогут посетить наши продукты, изучить наши статьи и пообщаться на нашем форуме. Форум станет важной частью нашей стратегии, поскольку он будет объединять и вовлекать наших пользователей, позволяя им поддерживать активный интерес к нашему веб-сайту.

Рыночный подход

Наше сообщество будет состоять из тысяч участников, заинтересованных в развитии бизнеса, коммерции и виртуальных сообществах. От порталов до веб-хостинга компании смогут определить, на какие рынки ориентироваться, и, таким образом, смогут увеличить размер своей клиентской базы, а также свои продажи. Благодаря рекламе на нашем сайте компании смогут демонстрировать продукты, которые дополняют наши продукты и будут интересны нашему сообществу пользователей.

Analysis

Graphics For You Inc. в настоящее время является единственным известным поставщиком недорогих предварительно разработанных уникальных логотипов. Такой подход, предлагающий немедленное удовлетворение уникального дизайна по доступной цене, должен обеспечивать стабильный доход и создавать клиентскую базу для дополнительных услуг. Чтобы облегчить создание среды, в которой могут происходить продажи, необходимо реализовать следующий маркетинговый план. Целевой рынок описан в разделе предложения «Рынок и аудитория».

Маркетинговые центры

Местные почтовые открытки, предназначенные для местных предприятий. Таргетированная местная интернет-реклама индивидуальных услуг. Таргетированная североамериканская интернет-реклама для продаж продукции. Реклама через компании-партнеры для увеличения посещаемости нашего веб-сайта.

Исследуются другие маркетинговые возможности, такие как конкурсы аффилированного маркетинга и т. Д.

Маркетинговый бюджет

Этот бюджет покрывает расходы на печать маркетинговых материалов на местных почтовых отправлениях для рассылок, ориентированных на местную интернет-рекламу услуг, и на общую североамериканскую таргетированную онлайн-рекламу разработка логотипов.

Маркетинговый график

Рекламные онлайн-кампании начнутся немедленно. Местные рассылки открыток начнутся в течение двух недель после получения финансирования, а последующие звонки — от двух до трех недель.

Последующий маркетинговый план

Последующие звонки по продажам будут сделаны местным предприятиям, которым были отправлены маркетинговые открытки. Наш веб-сайт будет использоваться для создания списка рассылки. Ежемесячные специальные предложения будут отправляться по почте в наши списки.

Marketing Analysis

Интернет-реклама будет использовать ссылки для отслеживания. Отдел продаж через веб-сайт запросит дополнительный сбор данных «откуда вы о нас узнали». Отдел продаж по телефону запросит информацию о том, где нас нашел клиент.

Результаты будут анализироваться ежемесячно, чтобы помочь уточнить маркетинговые сообщения и расходы. Ниже приводится краткое изложение запроса Graphics For You Inc. на финансирование. Финансирование будет использоваться в текущем году запуска и в следующем году до третьего года, когда мы ожидаем получить прибыль.

Запрошено финансирование

Graphics For You Inc. запрашивает 20 долларов США наличными плюс 20 долларов кредитной линии для начального финансирования.

План погашения

Финансовые показатели Graphics For You Inc. рассчитаны на основе ссуды наличными в размере 20 долларов и двадцати тысяч долларов со сроком погашения в течение нескольких лет при простых 4%, рассчитанных на основе среднего значения 10%.

Требуемое финансирование

Начальные расходы Текущий год — месяцы, аренда, новое оборудование, поставки Общие операционные расходы, маркетинг.

Заработная плата персонала — менеджер веб-разработчиков, помощник менеджера, графический дизайнер

В следующей таблице представлен баланс Graphics For You Inc. за текущий год. Стоимость существующих нематериальных активов, уже созданных, которые учитываются как собственный капитал для целей балансировки капитала и обязательств в балансе. В следующей таблице представлены прогнозируемые доходы Graphics For You Inc. на следующие три года. Прогнозы на текущий год основаны на шестимесячном календаре.

Прогнозы продаж услуг основаны на ожидаемых ежемесячных оплачиваемых часах по тарифу 60 долларов США. В следующей таблице представлен анализ безубыточности Graphics For You Inc. Для нашей предварительно разработанной графики логотипов нет прямых финансовых фиксированных или переменных затрат. Поскольку наши логотипы создаются штатным персоналом, для создания дизайна логотипов требуется только почасовая работа.

Фиксированные затраты и удельные затраты не включают первоначальную стоимость оборудования и программного обеспечения, используемых для создания продуктов. Ожидаемые единичные продажи — это консервативная цифра, основанная на времени, имеющемся у штатного персонала для создания и пополнения уникальных дизайнов по мере их покупки.Продажа предварительно разработанных логотипов будет использоваться для увеличения продаж индивидуальных логотипов и услуг по дизайну веб-сайтов.

Ниже приводится список всех источников финансирования для открытия бизнеса. Источник средств №1 Название. Сумма Graphics For You Inc. — 5000,00 $ Это остаток средств, оставшихся на данный момент.

На сегодняшний день личные средства были использованы для создания веб-сайта и текущей линейки продуктов до текущего этапа, когда мы готовы начать бизнес, добавив штатного сотрудника и начав продажи и маркетинговую кампанию.Graphics For You Inc. требует финансирования для завершения проекта. Средства будут использоваться следующим образом. Средства будут использоваться по мере необходимости для оплаты заработной платы и общих операционных расходов, в то время как продажи продуктов и услуг увеличиваются до точки, когда финансирование больше не требуется.

Самый важный период движения денежных средств приходится на первые шесть месяцев. Для финансирования первых шести месяцев с помощью кредитной линии в размере 20 долларов для использования в следующем году, если это необходимо, запрашивается авансовый платеж в размере 20 двадцать тысяч долларов.Это обеспечит достаточные средства, а также снизит объем обслуживания долга, необходимый для погашения ссуды. Заработная плата владельца установлена ​​на уровне примерно 50% от стандартной заработной платы в течение первых трех лет.

Объем продаж и маркетинга. Средства, которые будут использоваться для печати маркетинговых материалов, почтовых отправлений для отправки открыток местным предприятиям и для целевой интернет-рекламы. Мы ожидаем, что это первоначальное маркетинговое усилие приведет к появлению достаточного количества клиентов в краткосрочной перспективе, чтобы продажи услуг и логотипов обеспечили доход, необходимый для ведения бизнеса в течение первого года.

Сумма заработной платы. Средства на выплату начисленной заработной платы. Полная выплата зарплаты одному нашему запланированному сотруднику имеет решающее значение.

Заработная плата собственника будет сохраняться на минимально возможном уровне в течение первых шести месяцев и будет постепенно увеличиваться в течение следующих двух лет, если позволит денежный поток. Строго придерживаясь политики положительного денежного потока, регулируя наши самые высокие затраты на заработную плату, наш финансовый план показывает, что мы должны выйти на уровень безубыточности к нашему второму году и быть прибыльными в третий год и далее.Другая сумма.

Средства, которые будут использоваться по мере необходимости для покрытия общих офисных расходов, налоги на компьютерное оборудование и программное обеспечение и т. Д. Graphics For You Inc. уже имеет все офисное оборудование и программное обеспечение, необходимое для запуска бизнеса. Дополнительные расходы, такие как обновление новых платформ и т. Д., Будут оцениваться по мере необходимости. Мы создаем альянсы и создаем веб-сайты, предлагающие бесплатные услуги.

Это попытка увеличить нашу заметность на рынке, а также создать новые области дохода для нашей компании.Налаживание этих партнерских отношений позволяет нам предлагать нашим клиентам более широкий спектр услуг, предоставляя им доступ к большему количеству ресурсов каждый раз, когда они посещают Graphics For You Inc. Это создает постоянных посетителей и постоянный приток денежных средств в наш бизнес.

Некоторые из наших ключевых деловых партнеров. EZ Business Start up Предлагает компаниям инструкции по открытию нового предприятия. EZ Business Start up будет продвигать Graphics For You Inc. как поставщика услуг по запуску.

Магазин шаблонов предлагает своим клиентам шаблоны специальные предложения на сопутствующие продукты, такие как Graphics For You Inc.логотипы. Business Weekly предлагает еженедельный информационный бюллетень для владельцев бизнеса, продвигающий недорогие продукты и услуги для начала бизнеса.

Приложение: Образец бизнес-плана

16.1 Краткое содержание

Frank’s All-American BarBeQue уже несколько десятилетий работает в южном прибрежном районе Коннектикута. Благодаря традиции превосходной еды по разумным ценам, подаваемой в семейной атмосфере, владельцы теперь считают, что пришло время открыть второй ресторан и расширить производство и распространение фирменных соусов для барбекю Фрэнка.Этот второй ресторан будет в Дариене, штат Коннектикут, и будет почти в два раза больше с точки зрения вместимости, чем нынешний ресторан Fairfield. Компания также планирует нарастить производство соусов и увеличить их продажи в четыре раза в следующие три года.

Цели

Владельцы All-American BarBeQue Фрэнка и другие инвесторы планируют вложить 160 000 долларов собственных денег во второй ресторан и расширить производство фирменных соусов.Они стремятся получить дополнительно 175 000 долларов из банковского кредита, который будет погашен через два года.

Миссия

Для производства лучших блюд барбекю в Новой Англии.

Заявление о миссии

Миссия All-American BarBeQue Фрэнка — обеспечить южный прибрежный регион Коннектикута лучшими блюдами барбекю в четырех основных региональных стилях по доступным ценам в семейной обстановке.По мере роста мы никогда не забудем те факторы, которые сделали нас успешными, и останемся верными им.

Ключи к успеху

All-American BarBeQue Фрэнка существует уже почти сорок лет. Он пережил хорошие и плохие времена в любых экономических условиях. Мы выжили, потому что Frank’s придерживался нескольких принципов.

• Единственная цель ресторана — подавать лучшие блюда, которые он может приготовить.Хорошая еда — не больше уловок или рекламы — привлекает клиентов и, что более важно, удерживает клиентов.
• Приготовление лучших продуктов означает стремление к совершенству, что означает получение лучших ингредиентов и приверженность правильному приготовлению барбекю, то есть готовить осторожно и медленно. .
• Мы не только предлагаем лучшую еду, но и обеспечиваем отличный сервис. Для нас это означает дружелюбных и знающих сотрудников, которые заставляют клиентов чувствовать, что они обедают с семьей.
• Мы обеспечиваем нужную атмосферу. Наша цель — создать обстановку с надписью «барбекю». Мы не предлагаем модную обстановку; наши основные настройки дополняют блюда, которые мы подаем.

Краткое описание компании

Frank’s All-American BarBeQue уже почти сорок лет является очень успешным рестораном в Фэрфилде, штат Коннектикут. Он был создан и до сих пор управляется Фрэнком Рейнсфордом. Еда и соусы завоевали награды на региональных и национальных приготовлениях барбекю.Кроме того, многие местные газеты и журналы неоднократно признавали Frank’s лучшим местом для барбекю в Коннектикуте.

Команда менеджеров All-American BarBeQue Фрэнка решила, что сейчас — время для расширения в другое место. После тщательного анализа можно и нужно открыть второй All-American BarBeQue Фрэнка в Дариене, штат Коннектикут. Этот ресторан будет больше и лучше ориентирован на растущий рынок готовых обедов на вынос.

В последние несколько лет Frank’s продавал свои четыре фирменных соуса для барбекю — техасский, мемфис, Канзас-Сити и Каролина — в местных супермаркетах. Хотя это небольшая часть общей выручки, продажи росли значительными темпами. Этот рынок нужно использовать. Предварительные исследования рынка показывают, что этот сегмент бизнеса будет расти на 20 процентов в год в течение следующих пяти лет.

Собственность компании

В настоящее время All-American BarBeQue Фрэнка является товариществом с ограниченной ответственностью, владельцами которого являются Фрэнк Рейнсфорд и его жена Бетти.Каждому из них принадлежит 50 процентов бизнеса.

Планы по расширению привлекут капитал от трех других инвесторов: Роберта Рейнсфорда, Сьюзен Рейнсфорд Роджерс и Элис Джейкобс. Роберт Рейнсфорд и Сьюзен Рейнсфорд Роджерс — сын и дочь Фрэнка и Бетти. Оба имеют большой опыт работы в компании Frank’s. Элис Джейкобс работает бухгалтером в ресторане более двадцати лет.

Для содействия финансированию расширения Роберт Рейнсфорд и Сьюзан Рейнсфорд Роджерс вложат по 50 000 долларов каждый, а Элис Джейкобс — по 60 000 долларов.

Новое товарищество с ограниченной ответственностью приведет к тому, что инвесторы будут владеть следующими долями капитала:

История компании

All-American BarBeQue Фрэнка был основан в 1972 году Фрэнком Рейнсфордом. Хотя Фрэнк родился в Новой Англии, он научился готовить барбекю во время службы в ВВС США. За свои двенадцать лет службы он путешествовал по стране и узнал о четырех основных стилях американского барбекю — Техасе, Мемфисе, Канзас-Сити и Каролине.Его план состоял в том, чтобы познакомить жителей южного Коннектикута с настоящими барбекю , которые требовали высококачественного мяса, правильно приготовленного и копченного в течение соответствующего периода времени.

Вначале All-American BarBeQue Фрэнка был небольшим заведением; он вмещал около тридцати человек. Он был расположен недалеко от железнодорожного вокзала Фэрфилда и был первым рестораном-барбекю с полным спектром услуг в Фэрфилде. Фрэнк сделал акцент на представлении еды; У него был очень упрощенный декор: столы были покрыты мясной бумагой, а не льняными скатертями.Ресторан сразу же стал хитом, получил много внимания местной прессы и получил несколько наград за питание. Этот успех позволил Frank’s переехать в более крупное предприятие в Фэрфилде на главной улице города — Boston Post Road. На новом месте был ресторан среднего размера примерно на восемьдесят мест. Фрэнк превратил это место в относительно успешное и хорошо известное предприятие. На нынешнем месте он находится с начала 1980-х годов. Он разделяет парковку с несколькими другими магазинами в небольшом торговом центре, в котором он расположен.

Frank’s получил множество наград на региональных и национальных приготовлениях барбекю (как за еду, так и за соусы), что необычно для бизнеса барбекю в Новой Англии. Ресторан неоднократно отмечался в местных и нью-йоркских газетах за качество еды и четыре фирменных соуса для барбекю. За последние несколько лет Frank’s продал небольшие партии этих соусов в местных супермаркетах. Они были распространены из-за личных связей Фрэнка с менеджерами магазинов.К Фрэнку Рейнсфорду обратился крупный региональный супермаркет с просьбой продать его соусы. Супермаркет готов найти предприятие, которое могло бы производить соусы Frank в значительно больших объемах, что привело бы к значительному увеличению продаж соусов. В таблице 16.1 «Прошлые результаты All-American BarBeQue Фрэнка» представлены сводные ключевые финансовые показатели за последние три года — с 2008 по 2010 годы. Рисунок 16.1 «Прошлая диаграмма эффективности» иллюстрирует эти ключевые цифры за этот период времени.

Таблица 16.1 Прошлые результаты всеамериканского бара Фрэнка BeQue

Рисунок 16.1 График прошлой деятельности

Расположение и производственные мощности компании

Frank’s All-American BarBeQue уже несколько десятилетий находится в Фэрфилде, штат Коннектикут. Он имеет репутацию во всем прибрежном районе южного Коннектикута за отличную еду и получил множество наград. Команда менеджеров определила, что второе место может использовать это местное имя. Несколько городов в регионе были оценены по общей численности населения, плотности населения, семейному доходу и стоимости дома.Эти факторы были учтены из-за их влияния на рост трафика и возможности потребителей платить за блюда, которые стоят немного выше, чем в обычных заведениях быстрого питания. Кроме того, учитывались средний размер семьи и процент семейных домохозяйств, поскольку Frank’s — это семейный ресторан. Наконец, были собраны данные о среднем времени в пути для резидентов на работу и обратно, а также о ставке налога на недвижимость. Поскольку в новом месте Frank’s будет делаться упор на приготовленные блюда, мы почувствовали, что люди с более длительными поездками на работу с большей вероятностью будут заказывать еду и забирать ее у Frank’s.Сводка этих данных представлена ​​в таблице 16.2 «Демографические данные по отдельным городам Коннектикута — Часть 1» и таблице 16.3 «Демографические данные по выбранным городам Коннектикута — Часть 2».

После тщательного анализа был сделан вывод, что Дариен, штат Коннектикут, будет лучшим местом для нового отделения All-American BarBeQue Фрэнка. Он имеет высокодоходное население и высокую плотность населения, и значительная часть его жителей является членами семейных домохозяйств. У них более продолжительное время в пути, что увеличивает потенциальную потребность в приготовленных блюдах.

Таблица 16.2 Демографические данные по отдельным городам Коннектикута — Часть 1

Таблица 16.3 Демографические данные по отдельным городам Коннектикута — Часть 2

В Дариене определено особое место для второго All-American BarBeQue Фрэнка.Он находится в небольшом торговом центре и достаточно большой, чтобы вмещать 150–160 человек плюс места для еды на вынос. В торговом центре есть более чем подходящая парковка для будущих клиентов. Торговый центр расположен в трех кварталах от железнодорожной станции Метро-Северный Дариен и в четырех кварталах от съезда с I-95. Таким образом, он имеет хорошие возможности для привлечения трафика как автомобильными, так и железнодорожными пассажирами. Арендная плата по трехлетнему контракту очень разумна для собственности такого размера.

Товары и услуги

Frank’s All-American BarBeQue специализируется на лучших блюдах барбекю, которые подаются в семейном формате.В нем используются лучшие куски мяса, не содержащие гормонов роста. Он известен разнообразием мяса медленного копчения и медленного приготовления, такого как ребрышки, говядина, тушеная свинина и курица. Они подаются со знаменитыми и отмеченными наградами сортами соусов Фрэнка, которые представляют четыре основных стиля приготовления барбекю. Frank’s также известен своими гарнирами и десертами.

Наша цель — расширить операции до второго офиса в Дариене, штат Коннектикут. Эта торговая точка будет значительно больше и будет иметь раздел, посвященный еде на вынос.

Сравнение с конкурентами

В Коннектикуте около сорока специализированных барбекю-ресторанов. Они разбросаны по всему штату, но только четыре (включая All-American BarBeQue Фрэнка) находятся в районе южного побережья. Три конкурента — это небольшие предприятия. Ни один из барбекю-ресторанов в Коннектикуте не имеет истории, репутации, признания или наград, подобных All-American BarBeQue Фрэнка. Не будет преувеличением сказать, что Frank’s — лучший ресторан-барбекю в Коннектикуте.У него есть преданные поклонники, которые доходят даже до Нью-Йорка.

Frank’s — единственный ресторан-барбекю в Коннектикуте, где супермаркеты борются за право продавать фирменные соусы для барбекю Фрэнка. Этот побочный бизнес обещает быть чрезвычайно прибыльным и будет поддерживать общие маркетинговые усилия для обоих отделений All-American BarBeQue Фрэнка.

Выполнение

Frank’s All-American BarBeQue всегда стремился предложить самое лучшее в приготовлении барбекю.Это означает обеспечение ингредиентов высочайшего качества при приготовлении пищи. Фрэнк установил многолетние отношения с поставщиками в районах Нью-Йорка и Коннектикута. Он выбирает только самые лучшие блюда из говядины, свинины и курицы. Он всегда следил за тем, чтобы его мясо поступало от поставщиков, которые стараются использовать качественные ингредиенты и никогда не используют гормоны роста. Эти долгосрочные отношения с множеством ключевых поставщиков позволяют Фрэнку обеспечивать лучшие сокращения по разумным ценам.Фрэнк также осторожно использует лучшие специи для своих соусов для барбекю. То же самое и со всеми гарнирами, которые предлагает клиентам Frank’s All-American BarBeQue.

Это стремление к качеству не ограничивается выбором мяса и ингредиентов. Фрэнк и его сотрудники признают, что приготовление барбекю высшего качества требует знающих и глубоких обязательств по правильному приготовлению пищи. Все виды мяса необходимо готовить и коптить медленно. Это требует времени, усилий, затрат и приверженности, но результаты впечатляют.Для приготовления некоторых кусков мяса в Frank’s может потребоваться до одиннадцати часов. Совершенство не достигается без обязательств. Эта работа была отмечена многочисленными наградами национальных кулинарных шашлыков. Фрэнк ясно осознал, что еда явно зависит от качества мяса, качественных ингредиентов и тщательного приготовления.

Продукты и услуги будущего

Frank’s All-American BarBeQue готов принять новые вызовы.Открытие второго ресторана значительно увеличит продажи, но второе заведение — это только начало новых направлений для Frank’s. Хотя Фрэнк в течение многих лет продавал свои региональные соусы для барбекю в местных торговых точках, теперь он готов подписать контракт с крупной региональной сетью супермаркетов, чтобы продавать эти соусы по всей Новой Англии. Предварительные исследования показывают, что Франк может рассчитывать на 20-процентный годовой рост продаж соусов в следующие пять лет.

По мере роста числа семей с двумя доходами все меньше и меньше времени остается на приготовление еды дома.Осознавая этот простой факт, All-American BarBeQue Фрэнка планирует предлагать разнообразные заранее упакованные блюда барбекю, которые можно забрать в ресторане и разогреть дома. В рамках его новой приверженности присутствию в Интернете клиенты смогут заказывать эти блюда по обычному телефону, с помощью смартфонов или через Интернет. Клиенты смогут выбрать из списка заранее упакованных обедов или любую комбинацию предметов. Клиенты могут назначить время, чтобы забрать еду, и еда будет готова для них.Эта услуга обещает значительный рост доходов.

Обзор анализа рынка

С 1930-х годов американское население тратило не менее 5 процентов своего располагаемого дохода на питание вне дома. Даже с учетом годовых колебаний это убедительный показатель жизнеспособности отрасли. Лучше всего это можно проиллюстрировать, проанализировав результаты отрасли за последние несколько лет.

И 2009, и 2010 были тяжелыми годами для ресторанной индустрии.В 2008 году продажи выросли на 3,8 процента. Однако в 2009 году продажи упали почти на 0,75 процента. Это был первый год в истории отрасли, когда продажи действительно снизились. Объем продаж ресторанной индустрии в 2009 году составил 566 миллиардов долларов по сравнению с 570 миллиардами долларов. В 2009 году цены выросли на 2,2 процента. Рост продаж в 2010 году составил 0,5 процента, а рост цен стабилизировался на уровне 0,75 процента.

Ожидается, что в каждом сегменте ресторанной индустрии будет значительная ценовая конкуренция.Некоторые аналитики утверждали, что низкие показатели ресторанной индустрии в 2009 и 2010 годах можно объяснить сокращением как деловых, так и личных поездок. Заполняемость гостиниц в 2009 году снизилась почти на 10 процентов. Исследование, проведенное Национальной ассоциацией ресторанов, показало, что 20 процентов продаж в ресторанах с непринужденной обстановкой могут быть связаны с путешественниками и посетителями. All-American BarBeQue Фрэнка в гораздо меньшей степени полагается на путешественников как клиентов. Приблизительная оценка, основанная на квитанциях по кредитным картам за период 2006–2010 годов, показывает, что на путешественников приходилось менее 2 процентов продаж Фрэнка.Давление на ресторанную индустрию ощутили многие сетевые рестораны, которые значительно сократили свои планы по расширению.

Несмотря на то, что в 2009 году рецессия была в самом разгаре, цены на многие продукты питания значительно выросли и выросли. Цены на говядину выросли на 4–12 процентов, а на свинину — на 5–13 процентов. Многочисленные исследования показали, что рост цен на сырьевые товары не будет временным явлением.

При 925 000 действующих пунктов общественного питания в Соединенных Штатах это соответствует 1 ресторану на каждые 330 американцев.

Закон о реформе здравоохранения, принятый в 2010 году, в ближайшем будущем должен облегчить работу ресторанов за счет создания системы, которая возьмет на себя большую ответственность людей за оплату своего медицинского страхования.

Рестораны также должны быть более осторожны в будущем в отношении возможности найма нелегальных иностранцев. В целом Национальная ассоциация ресторанов поддерживает иммиграционную реформу. Однако он обеспокоен тем, что любое законодательство не должно ограничивать возможность ресторана нанимать работников.Он также обеспокоен стоимостью обеспечения права работника на участие в программе.

Компания Mintel Group, занимающаяся исследованием рынка, обнаружила, что потребители, заинтересованные в качестве, предпочитают независимые рестораны сетевым ресторанам. Все большее внимание потребителей к здоровью приводит к акценту на натуральные ингредиенты. В индустрии барбекю это выражается в выращивании мяса естественным путем (то есть отказ от искусственных гормонов роста крупного рогатого скота), что является отличительной чертой All-American BarBeQue Фрэнка.

По оценкам Национальной ассоциации ресторанов, продажи в ресторанах с полным спектром услуг в 2010 году превысят 184 миллиарда долларов, что на 1,2 процента больше, чем в 2009 году.

Несколько макроэкономических факторов делают открытие ресторана в Дарьене привлекательным, в том числе следующие:

• Увеличение роста внутреннего продукта (ВВП). По оценкам, ВВП вырастет на 1,7 процента в 2011 году и на 1,5 процента в 2012 году. Оценки для округа Фэрфилд значительно выше.
• Располагаемый личный доход. Национальный уровень личного дохода должен вырасти почти на 4 процента в 2011 году, а в 2012 году ожидается рост на 3 процента. Эти цифры, по-видимому, намного выше в районе округа Фэрфилд.

Хотя 2010 год не был знаменательным для ресторанной индустрии — это был год, когда больше ресторанов закрывалось, чем открывалось каждый месяц, но было одно яркое пятно: сеть ресторанов барбекю выросла на 2–3 процента — благоприятный знак даже для независимых операторов .

Рынок заменителей домашней еды и существующие инвестиции в ресторанное оборудование предоставляют ресторанам хорошие возможности для роста. Подсчитано, что продажи на вынос в ресторанах сети с ограниченным обслуживанием могут достигать 60 процентов от общего объема продаж. То же исследование показало, что еда на вынос растет в два раза быстрее, чем ресторанная индустрия в целом. Естественными конкурентами на этом рынке являются супермаркеты, предлагающие фасованные блюда. Однако мы считаем, что немногие супермаркеты, если они вообще есть, предлагают качественные блюда барбекю, которые можно найти в Frank’s.

Сегментация рынка

Frank’s All-American BarBeQue рассматривает свой основной сегмент рынка как пригородные районы южного побережья Коннектикута. Один из способов дальнейшего сегментирования рынка — это тип предлагаемой еды. В таблице 16.4 «Анализ рынка» представлены предполагаемые темпы роста для каждого типа еды (плюс продажи соусов) и прогнозируемое количество порций (и банок соуса) на период с 2011 по 2015 годы. Рисунок 16.2 «Анализ рынка» иллюстрирует относительные вклады.

Таблица 16.4 Анализ рынка

Рисунок 16.2 Анализ рынка

Рынок нуждается в

Мы считаем, что рынок сосредоточен на отличных барбекю, которые подаются по разумным ценам и подаются для семейного отдыха.Мы также считаем, что растущий сегмент рынка будет нуждаться в готовых блюдах, которые можно было бы удобно взять и подать дома. Таблица 16.4 «Анализ рынка» дает прогнозируемую разбивку потенциальных клиентов на следующие пять лет. Эта разбивка основана на типе подаваемого обеда и включает продажу соусов. Мы предоставляем расчетные темпы роста и прогнозируемые продажи обедов (и бутылок соусов) на период с 2011 по 2015 годы. Рисунок 16.2 «Анализ рынка» показывает разбивку количества обедов по типам в 2015 году.

Сводка веб-плана

В настоящее время у All-American BarBeQue Франка очень простой веб-сайт. На веб-сайте содержится минимум информации — перечислены некоторые пункты меню и телефонный номер ресторана. Он был создан восемь лет назад студентом колледжа, который работал у Фрэнка.

Роберт Рейнсфорд обладает профессиональным опытом в области разработки веб-сайтов. После окончания колледжа Роберт был нанят фирмой, которая специализировалась на разработке веб-сайтов и социальных сетей для других компаний.Он проработал в этой фирме в Нью-Йорке семь лет. Роберт быстро поднялся по служебной лестнице в компании и в конечном итоге стал одним из ее вице-президентов. Его опыт в этой области позволит All-American BarBeQue Фрэнка значительно расширить свое присутствие в Интернете. Вместо того, чтобы просто иметь веб-сайт, на котором указывается местонахождение ресторана и номер телефона, а также краткое описание его меню, новый веб-сайт будет намного богаче по содержанию и возможностям. Он предоставит полный список меню, в котором все элементы будут отмечены соответствующими изображениями.Новый веб-сайт позволит клиентам размещать через Интернет заказы на обед, ужин или еду на вынос. Раздел, посвященный еде на вынос, позволит покупателю приобрести готовые блюда или выбрать из всех пунктов меню, чтобы разработать заранее упакованное блюдо. Клиенты смогут определить время, когда они прибудут за вывозом.

На веб-сайте будут ссылки на учетные записи Facebook и Twitter All-American BarBeQue Фрэнка. Эти связи улучшат его присутствие в социальных сетях.Клиентов попросят оставлять комментарии об их впечатлениях от ужина и предложения о том, как Frank’s может улучшить свою деятельность и обслуживание. Это позволит Frank’s расширить операции и по-прежнему поддерживать такие же тесные отношения с клиентами, которые в настоящее время существуют в ресторане Fairfield.

Маркетинговая стратегия веб-сайта

Новое веб-присутствие All-American BarBeQue Фрэнка будет направлено на развитие нового уровня взаимоотношений с клиентами. Клиентов обоих ресторанов попросят заполнить формы, в которых они укажут адрес электронной почты и дату рождения.(Эта информация также может быть предоставлена ​​через новый веб-сайт Фрэнка.) Эта информация позволит Frank’s информировать клиентов о специальных предложениях и предложениях купонов, а также о новой программе бонусных карт для особых случаев, таких как праздники или дни рождения.

Мы рассматриваем веб-сайт All-American BarBeQue Фрэнка как важный компонент улучшения наших отношений с нашими клиентами. Он должен обеспечивать удобство для клиентов, поскольку они могут видеть, что находится в меню, определять новые специальные предложения, заказывать блюда и забирать их в удобное для них время.Использование социальных сетей расширит осведомленность о Фрэнке и позволит ему установить более тесные отношения с настоящими и будущими клиентами.

Требования к разработке

Роберт Рейнсфорд воспользовался своим опытом работы в социальных сетях и уже разработал гораздо более сложный веб-сайт для All-American BarBeQue Фрэнка. Он обеспечил необходимую мощность сервера для обработки дополнительного трафика на веб-сайте. Кроме того, он создал несколько учетных записей в социальных сетях для All-American BarBeQue Фрэнка, включая Facebook и Twitter.Роберт также создал программу, связанную с базой данных, которая будет отслеживать покупки клиентов через программу бонусных карт. Эта программа будет рассылать клиентам уведомления о днях рождения и скидках, а также информировать их об их текущем статусе в программе бонусных карт.

Роберт связался с несколькими бывшими коллегами по прежнему месту работы и определил несколько кандидатов на роль менеджера веб-сайта. Это лицо будет нести ответственность за ежедневное обновление веб-сайта и сайтов социальных сетей.Он или она также будет нести ответственность за анализ потока информации, которая проходит через эти сайты, и подготовку управленческих отчетов.

Краткое изложение стратегии и реализации

Основная стратегия All-American BarBeQue Фрэнка заключается в том, чтобы продолжить то, что принесло ему успех, на новом месте. Проще говоря, наша стратегия состоит в том, чтобы предоставить нашим клиентам лучшие блюда барбекю в Коннектикуте по разумным ценам в семейной обстановке. Кроме того, мы надеемся улучшить нашу способность удовлетворять потребности клиентов, делая их жизнь более удобной.Мы считаем, что эти основы универсальны.

SWOT-анализ

Для All-American BarBeQue Фрэнка был проведен анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT).

Сильные стороны

Ключевым преимуществом All-American BarBeQue Фрэнка является качество еды и обслуживания. Он был удостоен многочисленных местных и национальных наград за свои продукты и соусы. Другие сильные стороны включают высококвалифицированную команду менеджеров с опытом работы в барбекю-ресторане, тесные рабочие отношения с поставщиками первоклассных мясных нарезок и лояльную клиентуру в регионе южного побережья.

Слабые стороны

Слабые стороны, связанные с этим бизнес-планом, заключаются в эксплуатации дополнительного ресторана с гораздо большей вместимостью, чем ресторан Fairfield, Коннектикут. Вторая локация потребует опытного менеджера ресторана. Этот план предусматривает значительное увеличение количества готовых блюд (еды на вынос). Заказы будут размещаться по телефону или через сайт. У нынешних сотрудников мало опыта в наращивании объемов продаж на вынос.

Возможности

Этот бизнес-план открывает большие возможности для All-American BarBeQue Фрэнка. Второе, более крупное расположение приведет к значительному увеличению продаж. Завершение деловых отношений с региональной сетью супермаркетов позволит Frank’s значительно увеличить производство и продажи своих фирменных соусов. Ожидается, что в следующие пять лет продажи соусов будут увеличиваться на 20 процентов в год.

Угрозы

Любое расширение с открытием нового места всегда влечет за собой определенный риск. Руководители All-American BarBeQue Фрэнка вложат значительный капитал и займут деньги в банке, чтобы открыть второе место. Мы твердо убеждены, что второе заведение воспользуется успехом ресторана Fairfield и станет успешным.

Конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество All-American BarBeQue Фрэнка в основном заключается в качестве еды и стремлении подавать ее в семейной обстановке.Качество еды не имеет себе равных во всем штате. Ни один другой барбекю-ресторан не получил наград и похвал, которые получил Frank’s All-American BarBeQue за последние сорок лет. Его репутация качества дает ему преимущество, с которым не может сравниться ни один другой барбекю-ресторан или сеть.

Маркетинговая стратегия

Целевым рынком для All-American BarBeQue Фрэнка являются пригородные семьи в южном районе Коннектикута.Эти люди ценят лучшее барбекю по разумным ценам. Ожидается, что важной группой на этом целевом рынке будут семьи с двумя доходами, плотный график которых сделает приготовленные блюда очень привлекательным вариантом. Мы также предполагаем, что этот рынок технически сложен, и по достоинству оценим удобство заказа этих блюд через Интернет.

Ключевым компонентом маркетинговой стратегии All-American BarBeQue Фрэнка является использование Интернета и технологий для улучшения отношений со своей клиентской базой.Frank’s будет использовать веб-сайт, Facebook, Twitter и электронную почту, чтобы информировать клиентов о специальных продуктах питания или скидках в связи с праздниками и днями рождения клиентов. Мы намерены использовать веб-сайт как механизм для лучшего понимания потребностей и желаний клиентов.

Frank’s All-American BarBeQue также запустит программу бонусных карт. Клиенты будут подписываться на программу бонусных карт либо в двух местах, либо онлайн. Они могут использовать эту программу каждый раз, когда совершают покупку в ресторанах или в Интернете.После определенного количества посещений (семи) покупатели будут иметь право на скидки или бесплатные товары. Программа бонусных карт позволит All-American BarBeQue Фрэнка отслеживать модели покупок клиентов и предугадывать способы, которыми они могут лучше обслуживать своих клиентов.

Прогнозы продаж

Мы предоставляем пятилетний прогноз долларовой стоимости продаж с разбивкой по двум ресторанам и соусам в таблице 16.5 «Прогноз продаж». Рисунок 16.3 «Ежемесячные продажи для двух ресторанов и соусов» иллюстрирует прогноз распределения продаж на ежемесячной основе в 2011 году, а рисунок 16.4 «Пятилетний прогноз продаж для двух ресторанов и соусов» иллюстрирует распределение продаж на следующие пять лет.

Таблица 16.5 Прогноз продаж

Рисунок 16.Продажа двух ресторанов и соусов за 3 месяца

Рисунок 16.4 Пятилетний прогноз продаж для двух ресторанов и соусов

Краткое руководство

В настоящее время Фрэнк Рейнсфорд является генеральным директором и главным операционным директором All-American BarBeQue Фрэнка. Он также является менеджером ресторана в ресторане Fairfield. В течение недели его дочь (Сьюзан Рейнсфорд Роджерс) часто заменяет Фрэнка менеджером ресторана.В ресторане Fairfield на полную ставку работает повар, который работает под руководством Фрэнка, а двое других штатных сотрудников работают официантами и официантками. Эти штатные сотрудники дополняются шестью сотрудниками, занятыми неполный рабочий день.

При новой структуре управления Фрэнк Рейнсфорд займет должность генерального директора. Его жена Бетти Рейнсфорд будет назначена президентом и главным операционным директором. Их дочь, Сьюзан Рейнсфорд Роджерс, получит звание вице-президента по операциям.Она будет отвечать за повседневную работу ресторана Darien, штат Коннектикут. Роберт Рейнсфорд будет иметь титул вице-президента по маркетингу. Он будет нести ответственность за всю маркетинговую деятельность и работу веб-сайта. Элис Джейкобс будет вице-президентом по финансам и контролером All-American BarBeQue Фрэнка.

Организационная структура

Новая структура управления All-American BarBeQue Фрэнка представляет собой базовую функциональную схему, подходящую для этого типа бизнеса, и она показана на Рисунке 16.5 «Организационная схема».

Рисунок 16.5 Организационная схема

Персональный план

Таблица 16.6 «Прогнозы по персоналу» представляет собой пятилетнюю разбивку по типам и стоимости персонала.

Таблица 16.6 Прогнозы персонала

Финансовый план

Frank’s All-American BarBeQue будет финансировать создание второго ресторана за счет сочетания частных инвестиций и банковского кредита.Частные инвестиции принесут 160 000 долларов, и Frank’s запросит еще 175 000 долларов в качестве двухлетнего кредита. Эти средства пойдут на оплату оборудования и лизинговых расходов, связанных с открытием второго ресторана.

Важные предположения

Допущения, связанные с темпами роста продаж каждый год в течение следующих пяти лет, являются ключами к процессу финансового планирования. Мы начали с очень скромных предположений о 8-процентном росте продаж обедов и 5-процентном росте продаж ужинов.Мы ожидаем довольно бурного роста объемов еды на вынос (20 процентов) и соусов (15 процентов). Хотя это большие темпы роста, мы не считаем их нереалистичными.

Ключевые финансовые показатели

На рисунке 16.6 «Ключевые финансовые показатели» представлены исторические (2008–2010 годы) и прогнозные (2011–2015 годы) значения основных финансовых показателей.

Рисунок 16.6 Ключевые финансовые показатели

Анализ безубыточности

В таблице 16.7 «Анализ безубыточности» и на рис. 16.7 «Анализ безубыточности» мы показываем результаты нашего анализа безубыточности для All-American BarBeQue Фрэнка. Результаты показывают, что при продажах примерно 110 000 долларов в месяц All-American BarBeQue Фрэнка окупится.

Таблица 16.7 Анализ безубыточности

Рисунок 16.7 Анализ безубыточности

Прогнозируемая прибыль и убыток

Согласно нашему анализу, в следующие пять лет ожидается значительный рост прибыли с открытием второго All-American BarBeQue Фрэнка в Дариене. Маржа прибыли должна увеличиться с более чем 850 000 долларов США в 2011 году до почти 1 600 000 долларов США к 2015 году и должна превышать 20 процентов в течение всех пяти лет. Полный анализ отчета о прибылях и убытках приведен в Таблице 16.8 «Прибыли и убытки».Годовая прибыль показана на Рисунке 16.8 «Годовая прибыль».

Таблица 16.8 Прибыль и убыток

Рисунок 16.8 Годовая прибыль

Прогнозируемый денежный поток

Таблица 16.9 «Прогноз денежных потоков» — это пятилетний прогноз денежных потоков для All-American BarBeQue Фрэнка. Прогноз показывает чрезвычайно сильные и положительные денежные потоки на каждый год.

Таблица 16.9 Прогноз движения денежных средств

Прогнозируемый баланс

Таблица 16.10 «Прогноз баланса» — это прогноз баланса для All-American BarBeQue Фрэнка.

Таблица 16.10 Прогноз баланса

Эти цифры ясно демонстрируют, что предлагаемое открытие второго ресторана более чем экономически целесообразно; это чрезвычайно прибыльный проект, который обещает увеличить чистую стоимость компании на 500 процентов за пять лет.

Образец бизнес-плана ресторана — 465

Это образец бизнес-плана, который поможет студентам составить лучший бизнес-план. это описание
Предлагаемое предприятие — «Сувенирный ресторан». Он будет принадлежать ochieng otieno Максвеллу, получившему степень бакалавра педагогических искусств в университете Machakos. Первоначально ресторан будет предлагать клиентам все виды еды и напитков.

ГЛАВА 1: КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
1.1Описание бизнеса
Предлагаемое коммерческое предприятие — «Сувенирный ресторан».Он будет принадлежать ochieng otieno Максвеллу, получившему степень бакалавра педагогических искусств в университете Machakos. Первоначально ресторан будет предлагать клиентам все виды еды и напитков.
1.2 Стратегия входа
1.2.1 Конкурентное преимущество бизнеса
По мере того, как сувенирный ресторан выходит на рынок, он будет располагаться там, где его смогут найти все люди. Еда должна продаваться по немного более низкой цене, чтобы привлечь больше клиентов, а гигиена должна поддерживаться, чтобы удерживать наших клиентов.
Предприятие должно предлагать разнообразные продукты питания и другие услуги, чтобы конкурировать с нашими родственными предприятиями. Место будет на оживленной улице, где есть много офисов и других предприятий. Путешествующие по городу люди тоже смогут заметить это издалека и прийти за продуктами. Выбранное место будет безопасным с наличием парковочного места.

1.2.2 слабые стороны в конкурентной борьбе
Слабость возникнет из-за некачественного персонала.Преследование клиентов также приведет к этой слабости.
1.3 Стратегия ценообразования
1.3.1 Стратегия ценообразования
Ценовая стратегия продуктов и услуг должна зависеть от закона спроса и предложения. Они должны быть уменьшены для пищи в сезон и увеличены для пищи не в сезон.
…………………………………….. Пожалуйста, приобретите, чтобы получить полную копия.

Ниже представлен предварительный просмотр документа. Купите, чтобы получить доступ к полному документу.