Бизнес

Бизнес план открытия кинотеатра: пошаговая инструкция, как открыть свой зал в небольшом городе с технологией 3d с нуля и сколько это стоит

07.08.2021

Содержание

Бизнес-план кинотеатра - как заработать на показе фильмов

В рамках данной работы эксперты нашей организации подготовили бизнес-план запуска собственного кинотеатра. Предпринимателю, познакомившемуся с нашим обзором, будет намного легче принять решение об инвестировании своих средств в этот капиталоемкий сегмент бизнеса. Оценки эффективности инвестиций и срока окупаемости вложений, представленные на основании расчета финансовой модели проекта, могут стать хорошим примером для собственных расчетов бизнесмена.

Актуальность идеи

Поход в кино является излюбленным видом проведения досуга жителями современных городов. Низкая стоимость (в сравнении с другими видами проведения досуга) данного вида развлечения способствует постоянству характера спроса на услуги кинотеатров вне зависимости от текущего цикла общей экономической активности в стране. Несмотря на то, что этот вид бизнеса характеризуется высокой маржинальностью, не каждый предприниматель может воспользоваться возможностью заработать на данном виде услуг. Открытие собственного кинотеатра сопряжено с существенными капитальными вложениями в оборудование, а также сложностью подбора площадки под строительство кинотеатра или аренду помещения. В больших мегаполисах рынок услуг кинотеатров характеризуется крайне высокой конкуренцией. Крупные компании, которые еще в начале 2000-х годов начали заниматься прокатом новинок западного и отечественного кинематографа, открыли свои собственные сети многозальных кинотеатров, и обычному предпринимателю будет очень сложно конкурировать с акулами данного бизнеса.

Однако, бизнесмен, обладающий существенным количеством капитала и желающий погрузиться в мир индустрии кино, все-таки может обеспечить неплохую доходность своих инвестиций. Первым шагом на пути инвестиционного планирования является составление грамотного и качественного бизнес-плана, который будет являться главным финансовым документом будущего предприятия. Специалисты нашей команды сформировали пример составления финансовой модели открытия и запуска собственного небольшого кинотеатра, а также дали несколько полезных советов по входу в этот привлекательный бизнес.

Основные услуги кинотеатров

Основной услугой кинотеатра является продажа билетов, однако современные кинотеатры предоставляют более широкий набор услуг, включающий в себя продажу различного рода напитков, еды и прочих атрибутов проведения досуга.

Организационно-правовая форма

С точки зрения специалистов нашей организации, оптимальной организационно-правовой формой для целей открытия собственного кинотеатра является общество с ограниченной ответственностью. Выбор данной юридической структуры обусловлен нежеланием большинства кинопрокатных компаний осуществлять взаимодействие с компаниями, открытыми в форме частного предпринимателя. Кроме того, данная организационно-правовая форма позволит собственнику легко продать долю в своем бизнесе или на каком-то из этапов привлечь партнеров. Взаимодействие с банковскими организациями (в случае возникновения потребности в привлечении кредитных ресурсов) также легче будет осуществить, если юридическая структура вашей компании будет зарегистрирована в форме ООО. Вид деятельности, который необходимо указать при постановке на учет в контролирующих органах – показ фильмов в кинотеатрах, открытых площадках и других местах, предназначенных для просмотров фильмов.

Помещение под кинотеатр

Выбор помещения для целей открытия собственного кинотеатра является одновременно и самой сложной задачей, стоящей перед предпринимателем, и ключевым фактором его успеха. Как показывает практика, большинство бизнесменов, решивших войти на данный рынок, выбирают из двух вариантов:

  • покупка земли и строительство помещения под кинотеатр
  • заключение долгосрочного договора аренды помещения и проведение работ по его проектированию и соответствующему ремонту.

В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант аренды помещения, поскольку, с нашей точки зрения данный формат существенно снизит период окупаемости проекта.

Для открытия кинотеатра на 1 кинозал (100 посадочных мест) необходима площадь в 400 кв.м. Наилучшим местом для организации кинотеатра, с нашей точки зрения, являются площадки в торговых и развлекательных центрах с высокой проходимостью.

Ремонт и дизайн помещения

Работа по проектированию, ремонту и вводу в эксплуатацию помещения под кинотеатр является длительным и сложным процессом, поручить который в обязательном порядке стоит специализированным организациям. Еще на этапе выбора помещения следует согласовать возможность размещения в нем кинотеатра с вашим строительным подрядчиком. В процессе ремонтных работ следует обратить внимание на следующие аспекты:

  • помещение должно быть обеспечено качественной звукоизоляцией
  • геометрические пропорции зала должны быть заранее спроектированы под условия кинотеатра
  • все стены кинозала должны быть оборудованы специальными материалами, подавляющими обратные отражения звука
  • в зале должна быть обеспечена должная реверберация

Необходимая мебель и оборудование

Выбор и покупка оборудования для кинотеатра является важным процессом, на который стоит обратить пристальное внимание, поскольку именно от данного направления затрат, в конечном итоге, и зависит качество предоставляемых вами услуг. Следует отдельно отметить, что монтаж всего оборудования должна реализовывать специализированная организация. Ниже представлен примерный перечень оборудования, необходимый для закупки при открытии кинотеатра на 1 кинозал (100 посадочных мест).

Наименование оборудования
Количество
Стоимость 1 ед.,$Общая стоимость позиции
Набор оборудования для кинозала на 100 посадочных мест в т.ч1160000
160 000
Кинопроектор
Акустическая система для кинозала
Проекционный экран
Усилитель мощности звучания
Кресла для зрителей
Услуги по монтажу оборудования150005 000
Набор мебели и оборудования для фойе и гардероба11000010 000
Система кассового обслуживания 25001 000
Итого176 000

/* Here you can add custom CSS for the current table */ /* Lean more about CSS: https://en. wikipedia.org/wiki/Cascading_Style_Sheets */ /* To prevent the use of styles to other tables use "#supsystic-table-272" as a base selector for example: #supsystic-table-272 { ... } #supsystic-table-272 tbody { ... } #supsystic-table-272 tbody tr { ... } */

Маркетинговый план

Маркетинговая кампания открывающегося кинотеатра должна выделяться своей агрессивностью. Продвигать кинотеатр можно посредством печати и распространения соответствующей полиграфической продукции (афиши, буклеты и т.д.), рекламы в газетах и журналах с телепрограммами и на различных ресурсах в глобальной сети, ориентированных на просмотры кинофильмов в домашних условиях. Ваша компания должна иметь свой собственный сайт, зайдя на который потенциальный клиент сможет не только получить исчерпывающую информацию о конкурентных преимуществах вашего кинотеатра, но также и заказать билеты на выбранный сеанс. Ниже представлен пример плана маркетинговых активностей кинотеатра.

Направление активности/ежемесячные затраты в $1 мес.2 мес.3 мес.4 мес.5 мес.6 мес.7 мес.8 мес.9 мес.10 мес.11 мес.12 мес.
Создание и продвижение сайта1000300300300300300300300300300300300
Печать и распространение полиграфической продукции (афиши, буклеты)300300300300300300300300300300300300
Реклама в газетах и журналах500500500500500500500500500500500500
Баннерная реклама на фасадах торгового центра700700700700700700700700700700700700
Итого затраты на рекламу250018001800180018001800180018001800180018001800

/* Here you can add custom CSS for the current table */ /* Lean more about CSS: https://en. wikipedia.org/wiki/Cascading_Style_Sheets */ /* To prevent the use of styles to other tables use "#supsystic-table-273" as a base selector for example: #supsystic-table-273 { ... } #supsystic-table-273 tbody { ... } #supsystic-table-273 tbody tr { ... } */

Персонал

На первоначальном этапе функционирования вашего собственного кинотеатра потребуется нанять сравнительно небольшое количество персонала. Основной акцент вашей кадровой политики должен быть сделан на привлечении высококлассных инженеров-техников, которые будут являться операторами вашего дорогостоящего оборудования.

В рамках нашего бизнес-плана, мы предположили, что функции контроля и общего управления кинотеатром будет выполнять собственник бизнеса, а такой бизнес процесс как бухгалтерский учет будет передан на исполнение специализированным организациям.
Ниже представлено примерное штатное расписание кинотеатра на 1 кинозал (100 посадочных мест).

ДолжностьКоличество персоналаОклад, мес.,$
Фиксированные затраты на заработную плату
Инженер-техник2600
Кассир2350
Уборщица2150
Вспомогательный персонал4300
Итого фиксированные затраты на заработную плату3400

/* Here you can add custom CSS for the current table */ /* Lean more about CSS: https://en. wikipedia.org/wiki/Cascading_Style_Sheets */ /* To prevent the use of styles to other tables use "#supsystic-table-274" as a base selector for example: #supsystic-table-274 { ... } #supsystic-table-274 tbody { ... } #supsystic-table-274 tbody tr { ... } */

Календарный план открытия кинотеатра

Временные затраты предпринимателя на открытие собственного небольшого кинотеатра могут составить от 2 до 4 месяцев (модель аренды помещения) в зависимости от того, в каком состоянии будет находиться арендуемое помещение. Самые существенные временные затраты потребуются на проектирование и ремонтные работы, а также на заказ и установку оборудования.

Наименование этапа1 мес2 мес3 мес4 мес
Регистрация юридического лица, открытие расчетного счета
Заключение договора аренды
Проведение работ по проектированию и ремонту
Заказ мебели и необходимого оборудования
Установка оборудования и мебели
Заключение договоров с компаниями, занимающимися прокатом фильмов
Набор персонала
Старт рекламной кампании
Начало деятельности

/* Here you can add custom CSS for the current table */ /* Lean more about CSS: https://en. wikipedia.org/wiki/Cascading_Style_Sheets */ /* To prevent the use of styles to other tables use "#supsystic-table-275" as a base selector for example: #supsystic-table-275 { ... } #supsystic-table-275 tbody { ... } #supsystic-table-275 tbody tr { ... } */

Расчет инвестиционной привлекательности проекта

Для того чтобы обосновать инвестиционную привлекательность открытия своего собственного небольшого кинотеатра, эксперты нашей команды подготовили расчет финансовой модели, с помощью которого можно оценить основные показатели эффективности вложений в данный вид бизнеса.

В ходе расчетов были использованы следующие предпосылки:

  • Ежемесячные расходы на аренду площадки в 400 кв.м.: 10000$ (предполагается аренда помещения в торгово-развлекательном центре; в данную стоимость включены коммунальные платежи и эксплуатационные расходы)
  • Затраты на первоначальный ремонт и дизайн помещения: 150$ за кв.м.
  • Количество кинозалов: 1
  • Количество посадочных мест: 100
  • Средняя стоимость 1 билета: 3$
  • Количество сеансов в день: 8
  • Величина постоянных отчислений за прокат фильмов (в процентах от общей выручки): 30%

В расчетах финансовой модели не были учтены налоговые отчисления, а также финансовые потоки, связанные с амортизацией оборудования и других основных средств.

Исходя из вышеперечисленных предпосылок, максимальная пропускная способность вашего собственного кинотеатра составит: 24000 билетов в месяц

Плановая загрузка кинотеатра подразумевает достижение 70% от максимальной мощности:

Финансовая модель реализации проекта

Выручка1 мес.2 мес.3 мес.4 мес.5 мес.6 мес.7 мес.8 мес.9 мес.10 мес.11 мес.12 мес.2 год3 год
Количество залов11111111111
Количество посадочных мест100100100100100100100100100100100
Количество сеансов в день88888888888
Средняя стоимость билета33333333333
Количество проданных билетов7200960012000144001680016800168001680016800201600181440
Итого выручка21 60028 80036 00043 20050 40050 40050 40050 40050 400604 800544 320
Расходы
Аренда10 00010 00010 00010 00010 00010 00010 00010 00010 00010 00010 00010 000120 000120 000
Расходы на регистрацию компании500
Первоначальный ремонт и дизайн помещения60 000
Текущий ремонт помещения5005005005005005006 0006 000
Фиксированная часть фонда оплаты труда3 4003 4003 4003 4003 4003 4003 4003 4003 40040 80040 800
Маркетинг2 5001 8001 8001 8001 8001 8001 8001 8001 8001 80021 60021 600
Отчисления за прокат фильмов6 4808 64010 80012 96015 12015 12015 12015 12015 120181 440163 296
Прочие расходы (5% от выручки)1 0801 4401 8002 1602 5202 5202 5202 5202 52030 24027 216
Итого расходы70 50010 00012 50022 76025 28027 80030 82033 34033 34033 34033 34033 340400 080378 912
Финансовый результат-70 500-10 000-12 500-1 1603 5208 20012 38017 06017 06017 06017 06017 060204 720165 408
Оборудование и мебель176 000
Чистый денежный поток-246 500-10 000-12 500-1 1603 5208 20012 38017 06017 06017 06017 06017 060204 720165 408
Потребность в инвестициях270 160

/* Here you can add custom CSS for the current table */ /* Lean more about CSS: https://en. wikipedia.org/wiki/Cascading_Style_Sheets */ /* To prevent the use of styles to other tables use "#supsystic-table-277" as a base selector for example: #supsystic-table-277 { ... } #supsystic-table-277 tbody { ... } #supsystic-table-277 tbody tr { ... } */

На графике, представленном ниже, проиллюстрированы оценки показателей выручки и чистой прибыли проекта в первый год его реализации:

Бизнес-план кинотеатра: примерные вложения на запуск

Добавлено в закладки: 0

Открытие такой развлекательной инфраструктуры, как кинотеатр – не легкое дело. Во-первых, это дорогое удовольствие. А во-вторых, такой бизнес требует не только материальных затрат, но и интеллектуальных. Прежде чем вкладывать деньги нужно тщательно изучить вопрос, проанализировать ошибки конкурентов, при необходимости рассмотреть чужие идеи при создании бизнес-плана.

Основное

Небольшой город не дает серьезной перспективы. Это касается почти всех развлекательных заведений, в том числе и кинотеатров. Что касается крупных мегаполисов, здесь уже появляется несколько иная проблема – конкуренция. И еще один момент – это интернет. Развитая всемирная сеть также отнимает у кинотеатра определенную категорию зрителей, которым проще скачать фильм, чем идти в кинозал.

Существуют все же некоторые возможности привлечь внимание киноманов – новейшие технологии. В данном случае речь идет о 3D и 5D кино. В таком качестве посмотреть фильм, сидя на домашнем диване, удастся далеко не каждому. Вот поэтому визуальная картинка может сыграть свою роль, сделав кинотеатр популярным. Если открыть сеть кинотеатров подобного рода в больших городах, это может стать довольно прибыльным делом, да и материальных затрат потребуется гораздо меньше.

Если говорить о конкретных цифрах, то открытие одного кинотеатра потребует суммы в 2000000 или 3000000 долларов. Речь идет о кинотеатре с несколькими залами или сетью, которая  принесет значительную прибыль. Сеть хоть и требует больших вложений, но окупается быстрее. Для рекламщиков выгоднее работать не с одной единицей. Если же вдруг один из кинотеатров придется закрыть, остальные продолжат работу. Еще один несомненный плюс в открытии сети – скидка, которую непременно предоставят поставщики основного оборудования.

Расположение кинотеатра

Самым лучшим способом будет аренда в крупном торгово-развлекательном центре. Этот способ наиболее экономичный, если сравнивать с строительством нового здания или реконструкцией старого. Перепланировка в принципе не выгодна, по итогу здание остается то же, а вложений очень много.

Необходимо подобрать помещение, площадь которого будет составлять не менее 3000 м2. Еще одним явным плюсом открытия кинотеатра в большом центре является то, что его посещают много людей.

Если говорить о масштабах, здесь принцип тот же: чем больше, тем выгоднее. На аренду большого помещения можно получить хорошую скидку. Главное, необходимо обязательно проверить, это все технические характеристики и параметры, поскольку кинотеатр с хорошим качеством звука можно организовать не в каждом помещении. Если здание или помещение велико, это отнюдь не означает, что оно подойдет.

Франшиза и реклама

Подобного рода заведения редко используют схему франшизы. Это возможно устроить, если найдутся очень надежные во всех отношениях партнеры. Еще одним условием успеха будет кинотеатр высокого качества, деятельность которого станет прибыльной, поток людей в нем будет постоянным.

Любой бизнес начинается с целью получения хороших денег. В данном случае с проката фильмов. Для достижения успеха нужно детально прорабатывать рекламу, занимаясь ею вплотную. Нередко случается такое, что картины мирового уровня с треском проваливаются даже в столичных кинотеатрах, не говоря уже о провинции. Зато посредственные фильмы собирают кассу.

Подбор персонала

Чтобы кадровый вопрос был полностью решен, для большого по масштабам кинотеатра понадобится не менее 1000 человек. Около 50 из общего количества будут заниматься руководством. Лучше обращать внимание на новый кадровый состав, занимаясь его переквалификацией.

Такие люди более ответственны в своей работе. Заработная плата штатному коллективу займет около 15% от оборота всей сети. Чтобы подобрать персонал по уборке, лучше обратиться к услугам занимающимся этим компаниям.

По какой причине покидают бизнес

Для успешного бизнеса и получения максимум прибыли, которую только возможно из него получить, необходимо вкладывать в него столько денег, сколько потребуется, пока прогресс не достигнет пика. Что касается кинотеатров, затраты смогут окупить не ранее, чем через 5 лет. Столько времени потребуется по причине большой конкуренции в этой области. Не все, кто занялся подобным бизнесом выдерживают такое время, многие закрываются. Для закрытия используются два способа: частичный, полный.

Финансовый план

Для того чтобы эксплуатироваться начал один кинозал, необходимо вложить около 300000-400000 тысяч долларов, соответственно кинотеатр с 6 или 9 залами потребует около 3000000.

Для того чтобы бизнес стал прибыльным, нужно продумать каждую мелочь. Кинотеатр должен быть оснащен оборудованием высокого качества, причем речь идет не только об экранах и технике, но и о зрительских креслах, санузлах и прочем. Еще один нюанс – это парковка, ее стоит предусмотреть в обязательном порядке.

Открытие кинотеатра не занимает лидирующую позицию среди тех видов бизнеса, которым хотят заниматься современные предприниматели. Происходит это по ряду причин:

  • невысокий уровень посещаемости, несмотря даже на то, что многие кинотеатры располагаются в людных местах;
  • кинопоказ не столь динамичен, как это может показаться.

Содержание бизнес плана:

  • конфиденциальность;
  • резюме;
  • этапы реализации проекта;
  • характеристика объекта;
  • план маркетинга;
  • технико-экономические данные оборудования;
  • финансовый план;
  • оценка риска;
  • финансово-экономическое обоснование инвестиций;
  • выводы;

Если подводить краткие итоги, то об успешном развитии подобного рода бизнеса можно говорить только в том случае, если сеть кинотеатров будет открыта в Москве и Санкт-Петербурге.

На видео: кинотеатр как бизнес

Презентация "Бизнес-план "Открытие кинотеатра"

Скрыть

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Описание слайда:

Бизнес-план «Открываем кинотеатр»

2 слайд Описание слайда:

Кинопоказ является дорогим бизнесом, ведь для того, чтобы открыть один кинотеатр, с несколькими залами составляет $2-3 млн. Однако открывать одиночный кинотеатр не целесообразно. Открытие сети кинотеатров будет на порядок прибыльнее, но при этом следует учесть, что понадобятся огромные финансовые инвестиции.

3 слайд Описание слайда:

Открытие сети многозальных кинотеатров имеет множество преимуществ: -Риск при развитии бизнеса существенно уменьшаются, так как при закрытии одного кинотеатра бизнес в целом сильно не пострадает. -Большие сети кинотеатров сильно интересуют рекламодателей. Содержать управляющий отдел гораздо проще. -При оборудовании нескольких многозальных кинотеатров поставщики оборудования с радостью предоставят значительные скидки.

4 слайд Описание слайда:

Начальные инвестиции Финансовые вложения в традиционный многозальный кинотеатр (6-9 залов) составят примерно $2-3 млн. (ввод в эксплуатацию одного зала обойдется в $300-400 тыс.). Успешный кинотеатр должен иметь оборудование и кресла наилучшего качества. Также для кинотеатров полезно иметь объемную парковку у входа. Оборудование лучше приобретать сразу, однако если бюджет ограничен, можно воспользоваться лизинговыми программами. Чтобы оборудовать зал на 300-400 мест понадобится около $100 тыс. Оснащение более вместительных залов потребует в несколько раз больших финансовых затрат.

5 слайд Описание слайда:

Выбирая помещение, не нужно рассматривать кинотеатрам, оставшимся от СССР, так как затраты на перепланировку и реставрацию слишком велики. Наиболее удачным решением для многозального кинотеатра является аренда 3000 м2 на территории большого (40-80 тыс. м2) торгово-развлекательного комплекса. Аренда такого помещения обойдется дешевле, чем постройка собственного здания и обеспечит дополнительный приток посетителей из числа клиентов других отделений ТРК. Плюс при аренде большой площади под кинотеатр можно получить неплохую скидку. Стоит отметить, что при выборе помещения нужно следить за его техническими параметрами (высота потолков, допустимые нагрузки).

6 слайд Описание слайда:

Сегодня кинопрокатчики предлагают огромное множество фильмов. При выборе продуктов главное остановиться на таких, которые соберут максимум зрителей. Стоит сказать, что некоторые картины, покорившие Европу и Америку, у нас терпят фиаско. Иногда случается и наоборот – компания дистрибьютор вкладывает много средств в рекламу для посредственного фильма и он собирает большое число зрителей. Сегодня также важно эффективно и быстро управлять всеми кинотеатрами. Это касается контроля ценовой политики и расписания показов, также необходимо централизовать и ускорить рассмотрение отчетов о посещаемости и продажах билетов.

7 слайд Описание слайда:

В целом на  то, чтобы открыть и содержать большую сеть кинотеатров потребуется свыше 1000 человек. При этом около 50 работников должны обеспечивать функционирование управляющей компании. Проблема поиска квалифицированных сотрудников достаточно серьезна (в особенности это касается руководящих должностей). В большинстве случаев отбираются люди из других отраслей и переобучаются. На заработную плату сотрудникам уходит приблизительно 15% от общего оборота средств в сети кинотеатров. Штатные сотрудники в больших сетях выполняют практически все задачи, лишь уборка иногда возлагается на аутсорсинг.

8 слайд Описание слайда:

Кинотеатр окупается в течение 4-5 лет, насчет же окупаемости сети в данный момент трудно что-то сказать. Ситуация на рынке такова, что для того, чтобы остаться «в седле» необходимо интенсивно развивать сеть и захватить как можно большую долю рынка. Все заработанные средства необходимо инвестировать в расширение бизнеса. Это и обуславливает временную убыточность сетей кинопоказа. Такое положение дел ориентировочно будет длиться около трех лет. Закрывать бизнес можно, разделив управляющую и девелоперскую компании, а можно все вместе, включая кредитные обязательства и недвижимость.

9 слайд Описание слайда:

Динамика роста рынка кинопоказа составляет примерно 20% ежегодно. Уже сегодня объем данного рынка достигает $667 млн., а более трети кинозалов находятся в подчинении крупных сетевых компаний. Стоит отметить, что рынок кинопоказа в Москве и Санкт-Петербурге насыщен, поэтому многие сетевые операторы кинопоказа стремятся занять регионы. Также достойна внимания низкая тенденция роста количества зрителей, которая пока составляет всего 6-7%. При этом свыше 70% кинозалов размещаются в помещениях крупных торговых центров. 60% дохода кинотеатров обеспечивает показ фильмов, 30% — фуд-корт и 10% — реклама.

Курс повышения квалификации

Курс профессиональной переподготовки

Учитель истории и обществознания

Курс профессиональной переподготовки

Учитель обществознания

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

Выберите категорию: Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп. образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое

Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс

Выберите учебник: Все учебники

Выберите тему: Все темы

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала: ДБ-1334590

Похожие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

5 этапов для организации бизнеса по открытию кино-кафе

Бизнес-идея открытия кино-кафе: краткая характеристика направления + актуальность и особенности идеи + 5 основных этапов реализации + тонкости регистрации предпринимательской деятельности + разбор организационных вопросов + анализ трат и окупаемости расходов.

Идея объединить в одно заведение кино и кафе появилась сравнительно недавно. Однако, проанализировав статистику, можно прийти к выводу, что подобная комбинация оказалась не только популярной среди молодежи, но и очень прибыльной.

Как выглядит бизнес по открытию кино-кафе «изнутри», и окажется ли сложной его организация? Давайте поговорим об этом прямо сейчас.

Кино-кафе, как новое направление в бизнесе: особенности ниши

Думаю, что предполагают такие варианты досуга, как кино и кафе, вам хорошо известно. Но что такое кино-кафе?

Это своего рода симбиоз кинотеатра, развлекательного центра и заведения ресторанного бизнеса.

Его основная идея не в том, чтобы посетители могли прийти и покушать. Его цель – удовлетворить потребности общества в развлечениях, которые помимо всего прочего могут быть дополнены вкусным блюдом или напитком.

Итак, какие услуги оказывают кино-кафе:

  • Просмотр фильмов, спортивных матчей, мультфильмов.
  • Настольные игры.
  • Игры в приставку.
  • Прослушивание музыки.
  • Пение в караоке.
  • Курение кальянов.
  • Употребление безалкогольных или спиртных напитков.
  • Продажа продуктов питания, готовых блюд, десертов.

Если с услугами все понятно, то возникает второй вопрос: на кого рассчитаны подобные заведения?

Ответ на этот вопрос и является первым и очевидным преимуществом кино-кафе. Ни возрастная группа посетителей, ни их статус не ограничены для времяпровождения в кино-кафе.

Заглянуть в такое заведение могут и студенты, и деловые люди, заключающие сделки в неформальной обстановке, и мамы с детьми, желающие выпить чашку кофе с подругами, оставив детей за игрой в приставку, и другие люди, которые хотят расслабиться, попробовать свои силы в караоке или посмотреть фильм, или матч.

Главной особенностью кино-кафе является плата за услуги, полученные в нем. Дело в том, что посетитель такого заведения платит не за

Бизнес-план кинотеатра: актуальность открытия

Актуальность открытия кинотеатра

В современном мире во всех странах бурными темпами развивается такая отрасль экономики, как большой и малый бизнес. Если у людей есть деньги, то перспективно их куда-нибудь тратить, но делать это нужно с выгодой. В настоящее время существует множество различных направлений в бизнесе, куда стоит вложить свой капитал. Наиболее востребованными являются: торговля, сфера обслуживания и развлечений и, конечно же, сельский бизнес. Рассмотрим более подробно сферу развлечений. Здесь тоже очень много идей, одной из которых является строительство собственного кинотеатра или даже большой сети подобных заведений.

Кинотеатры - это одно из самых любимых мест, которые предпочитает современная молодежь. В кинотеатре можно посмотреть долгожданный фильм, отдохнуть, назначить свидание или дружескую встречу. Во многих крупных современных кинотеатрах имеются кафе и игральные площадки, где можно весело провести время. Отдельно нужно выделить 4D аттракционы - излюбленное место для детей. В силу такой большой популярности можно сделать вывод, что построить свой кинотеатр - это довольно перспективный вид предпринимательства. Рассмотрим бизнес-план кинотеатра.

Вернуться к оглавлению

Виды кинотеатров и конкуренция

Все дело в том, что в нашей стране современные кинотеатры появились относительно недавно, тогда как в США и на Западе они давно пользуются небывалым спросом. На сегодняшний день большинство современных кинотеатров с мощным оборудованием и несколькими кинозалами построено в основном в крупных и крупнейших городах, чаще это города-миллионеры. Конечно же, строить такое заведение в поселке или небольшом городе - это невыгодно, он просто-напросто не окупит все расходы. В большом же населенном пункте больше богатых и состоятельных людей, которые могут позволить себе регулярные просмотры фильмов. Кроме того, в большом городе больше возможностей для различного рода связей, например, для обновления оборудования, привлечения опытных работников и другое.

Кинотеатр - это заведение, в котором находится один или несколько кинозалов, где регулярно показывают премьеры фильмов. Кинотеатр может быть небольшим или же многозальным. Современные кинотеатры имеют по 8-9 залов, и их масштабы очень большие. Площади таких заведений достигают нескольких десятков тысяч квадратных

Открытие кинозала

Есть ли у вас здоровый спрос на просмотр фильмов? Или есть область, в которой вы можете улучшить существующую услугу? Кинобизнес может быть жизнеспособным предприятием в вашем регионе.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

Узнайте основную информацию о способах открытия и владения кинозалом.

Кино - это еще один термин для обозначения того, что в Северной Америке называют кинотеатром. Если вы хотите открыть кинозал, в котором люди смогут смотреть фильмы, вам нужно сделать следующее:

  • Проведите маркетинговое исследование: Будет ли ваш кинозал первым на месте? Есть ли у вас здоровый спрос на просмотр фильмов среди населения? Если вы будете конкурировать с уже существующим, посмотрите, в какой области вы можете улучшить обслуживание или отличаться.Если у вас есть старый кинотеатр, вы можете построить более модный. Или, возможно, вы предвидите, что инди-фильмы, повторы и классические фильмы будут иметь аудиторию в вашем регионе.
  • Узнайте, как получить фильмы для показа. У вас есть возможность стать франчайзи или независимым экспонентом. Если вы работаете с известными кинематографистами, вам нужно будет подать заявку на получение лицензии на показ их фильмов. Обычно они диктуют условия. Если вы предпочитаете смотреть инди-фильмы, у вас будет больше свободы в ведении бизнеса, но вам придется заниматься серьезным маркетингом самостоятельно.
  • Если вы уверены, что у вас есть рынок и источник фильмов для показа, пора подготовить место проведения. Вы можете купить или арендовать уже существующий кинозал. Или вы можете построить один. В любом случае вам придется заниматься строительными работами. По крайней мере, вам придется переоборудовать существующее здание. Поймите, что это большой проект. Придется иметь дело с риэлторами и строительными компаниями, постоянно много тратя.
  • Закрепите бумаги. Начиная со строительных работ, вам придется иметь дело с большим количеством документов, чтобы начать этот бизнес.Вам нужно будет получить лицензии и разрешения на ведение бизнеса и заключить контракты с киностудиями, производственными компаниями, кинематографистами и концессионерами (на закуски, которые являются основным источником прибыли в этом бизнесе)
  • Проведите маркетинг, чтобы зрители и рекламодатели узнали о вашем бизнесе
  • Продам оборудование: проекторы, звуковые блоки, экран
  • .
  • Заключение договоров с концессионерами, киностудиями, кинематографистами и рекламодателями
  • Откройте свой кинозал для первого показа

Каким бы способом вы ни хотели открыть свой бизнес, вам нужно тщательно спланировать, чтобы привести в порядок то, что нужно сделать.Для этого вы должны составить бизнес-план, который будет вашим руководством в соблюдении сроков проекта во время строительства, в реализации вашей бизнес-стратегии и в управлении бизнесом в том виде, в котором вы намереваетесь стать в будущем. Самое главное, вам понадобится бизнес-план кинотеатра, когда вы пытаетесь привлечь инвесторов для проекта.

Подобные статьи

  • Узнайте, как работают роялти за кино
  • Как работает кинотеатр

Посмотрите это видео, чтобы узнать, как управлять кинотеатром и насколько обслуживание клиентов имеет значение для этого бизнеса

Рекомендуемые статьи

  • Как кинотеатр зарабатывает деньги
    Вам интересно, как кинотеатры зарабатывают деньги? Если вы не знаете, как кинотеатры зарабатывают деньги, мы расскажем, как они зарабатывают на этом бизнесе.
  • Руководство по началу работы с кинопроизводством
    Если вы хотите заниматься кинопроизводством, вы должны быть готовы заняться несколькими процессами, от создания фильмов до их распространения. Узнайте из нашего руководства, как открыть кинопроизводственную компанию.

Способы ведения бизнеса по продаже сумочек

Комментарий

бизнес-планов на открытие ресторана | Малый бизнес

Несмотря на конкуренцию со стороны почти миллиона других зарегистрированных предприятий общественного питания по всей стране, тысячи предпринимателей пытаются открыть ресторан каждый год.Успех или неудача этих предприятий во многом зависит от качества их бизнес-планов. По мнению экспертов, в хороших бизнес-планах делается упор на одну из трех категорий ресторанов: быстрое обслуживание, средний или высококлассный.

Быстрое обслуживание

Хотя многие рестораны быстрого обслуживания можно отнести к категории «фаст-фуд», сегодня американцы часто предпочитают повседневные обеды, которые вписываются в их активный образ жизни. Поэтому бизнес-планы по открытию ресторана в категории быстрого обслуживания часто включают сочетание здорового меню с ограниченным сервисом или функциями самообслуживания.Франчайзинговые компании часто предоставляют бизнес-планы «под ключ» для предпринимателей, имеющих опыт работы вне сферы общественного питания.

Mid-Scale

Потенциальные владельцы ресторанов с более четко выраженными кулинарными пристрастиями часто выбирают создание заведений среднего размера. Бизнес-планы по открытию ресторана этой категории часто включают исследование того, как концепция питания может работать в конкретном районе. Владельцы могут меньше полагаться на индивидуальный опыт шеф-поваров или непосредственных менеджеров.Запуск такого рода предприятий общественного питания часто требует больше времени и денег на дизайн, развитие бренда и маркетинг.

Высококлассный

Самые сложные бизнес-планы по открытию ресторана включают категорию изысканного ужина, особенно когда речь идет о витрине или хорошо известной кулинарной личности. Посетители требуют от высококлассных заведений добавленной стоимости, требуя от владельцев ресторанов сочетать первоклассный сервис с безупречным продуктом.Высококлассные ресторан бизнес-планы иногда требуются годы напряженной работы, чтобы выполнить.

Соображения

Все три типа бизнес-планов требуют от владельцев брать на себя значительный финансовый и профессиональный риск. Телевизионные шоу и фильмы, возможно, приукрашивали или упрощали концепцию владения баром или рестораном, удивляя потенциальных владельцев, которые думали, что могут просто превратить любовь к изысканной кухне в прибыльный бизнес. Поэтому большинство бизнес-планов по открытию ресторана также включают опору на опытных консультантов, которые могут помочь начинающим владельцам избежать распространенных ошибок на пути к их дебюту.

Expert Insight

Эксперты Говард Кэннон и Брайан Тарси предупреждают потенциальных владельцев ресторанов, что успех в другой области не всегда приводит к успеху в сфере общественного питания. Повара, серверы и поставщики в ресторанной индустрии работают иначе, чем в любом другом бизнесе, поэтому владельцам необходимо понимать их мотивацию и вознаграждение. Тщательный бизнес-план, проверенный и проверенный опытными ветеранами пищевой промышленности, может обозначить путь к реальному успеху ресторана.

Ссылки

Биография писателя

Джо Тейлор-младший управляет продажами компании из списка Fortune 500 и пишет о финансах, культуре и дизайне. Он работал журналистом и продюсером с 1989 года. Его работы появлялись на каналах CNBC, CNN и NPR, где Элвис Костелло однажды научил его, как заваривать идеальный чай. У него Ba

Как написать бизнес-план открытия кафе

Итак, вы думаете об открытии кафе. Мы приветствуем тебя. Кафе с хорошей отделкой - это основа вашего сообщества, оазис в вашем городе и второй дом для ваших постоянных клиентов.Однако, прежде чем вы сможете открыть кафе, вам нужно, по сути, открыть бизнес-план кафе.

Думайте о своем плане как о дорожной карте для вашего предпринимательского приключения, которую легче создать, чем вы думаете! В этой статье мы покажем вам, как составить бизнес-план, который поможет вашему кафе добиться успеха.


Что такое бизнес-план кафе?

По сути, бизнес-план кафе или кофейни - это документ, в котором объясняется, в чем заключается ваша бизнес-идея и как она будет реализована.Он отвечает на вопросы, например, сколько стоит открыть магазин, как эти расходы будут покрываться и сколько денег вы ожидаете получить от своего кафе. План включает информацию о ваших конкурентах, целевом рынке и структуре цен.

Когда все будет готово, ваш бизнес-план можно показать потенциальным инвесторам, банкирам, партнерам и всем, кто поможет вам открыть кафе. Как вы, наверное, догадались, это чрезвычайно важный документ, поэтому на его подготовку стоит потратить ваше время и усилия.Сначала вы узнаете обо всех деталях, которые войдут в ваш бизнес-план, а затем мы поможем вам собрать их воедино.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Как начать малый бизнес 101: Что такое бизнес-план?

Начните с вашего видения

Бизнес-план - это первый шаг к воплощению вашей мечты о владении кафе, поэтому найдите время, чтобы помечтать, изложив свое видение будущего кафе или кофейни. Как будет выглядеть ваше кафе? Как он будет оформлен? Где он будет расположен? Какие предметы вы будете продавать? Кто будет его часто посещать? Как ваши клиенты будут перемещаться по вашему кафе, с того момента, как они войдут в дверь, до момента, когда они проведут пальцем по кредитной карте, чтобы оформить заказ?

Черпайте вдохновение из любимых кафе, изображений, которые вы видели, ваших любимых фильмов или книг, даже ваших путешествий.Затем запишите все это или разместите картинки на стене, чтобы создать вдохновляющую доску настроения. Когда вы часами работаете над своим бизнес-планом, это будет невероятно мотивировать взглянуть на свое первоначальное видение и напомнить вам о финише.

Изучение других бизнес-планов

Прежде чем писать свой шедевр, посмотрите на примеры бизнес-планов из вашей отрасли: кафе, кафе и рестораны быстрого обслуживания. Изучите, как они планировали свой бизнес, и убедитесь, что ваше кафе находится на правильном пути.

Неоценимы и реальные примеры владельцев малого бизнеса. Найдите нынешних или бывших владельцев кафе или даже владельцев франшиз в вашем городе и спросите их, как они преуспели и что бы они сделали иначе. Пока вы занимаетесь этим, вы можете запросить рекомендации, например, для бухгалтера, который поможет вам составить бизнес-план. Даже если владельцы местного бизнеса станут вашими будущими конкурентами, они, вероятно, будут рады поделиться своим опытом.

Найдите шаблон бизнес-плана, который подойдет вам

Каждый, кто когда-либо писал отчет о книге, знает, что пустая страница может утомлять.Вот тут-то и пригодятся шаблоны. В век Интернета в качестве отправной точки доступны бесчисленные шаблоны бизнес-планов. Найдите шаблон бизнес-плана, который вам нравится, а затем погрузитесь в него. Приступим!

Раздел 2: Как преуспеет ваш бизнес в кафе?

Первый раздел вашего плана называется Сводным резюме, но вы напишете его в последнюю очередь. Вместо этого вы начнете со второго раздела, известного как Обзор бизнес-возможностей отрасли. Эта часть отвечает на такие вопросы, как «Какую проблему решает ваше кафе?» и "Как ваше кафе станет решением?" Может быть, в оживленном торговом центре рядом с вами нет кофейни или кафе.Или, может быть, ресторан только что закрылся в центре города.

В этом обзоре содержится краткий обзор вашей отрасли, упоминается, где будет располагаться ваше кафе, и описывается, чем оно будет выделяться. (Будет ли ваш магазин рядом с аэропортом специализироваться на бутербродах для завтрака? Продать местный знаменитый пирог?) Вы знаете, как будет иметь успех ваше будущее кафе. Убедитесь, что читатели вашего бизнес-плана тоже это понимают.

Раздел 3. Изучите свое соревнование

Следующая часть вашего бизнес-плана обычно называется конкурентным анализом.В нем объясняется, как ваше кафе будет конкурировать с аналогичными предприятиями по производству продуктов питания и напитков, включая крупные сети кофеен, такие как Starbucks, и гиганты быстрого питания, такие как McDonald’s. Ближайшие рестораны, кафе и даже общественные места, такие как кинотеатры, - все ваши конкуренты. Итак, пришло время провести (определенно приятное) исследование, посетив ваших потенциальных конкурентов и отметив, кто их клиенты, а также что продается и сколько это стоит.

Понимая ценовую стратегию для аналогичных предприятий, вы будете знать, сколько вам нужно взимать за кофе, выпечку, сэндвичи и все остальное, что вы продаете, чтобы оставаться конкурентоспособными на вашем конкретном рынке.Валовая прибыль (сумма денег, которую вы зарабатываете в зависимости от того, что вы продаете) для кафе и кафе может быть высокой, но небольшие кафе имеют заведомо небольшую операционную прибыль (читай: прибыль) из-за высоких накладных расходов.

Однако, если вы потратите время на тщательный анализ своей конкуренции, у вашего кафе будет больше шансов на успех. Записав, как ваше кафе будет конкурировать с аналогичными предприятиями, вы убедите своего читателя (и, что наиболее важно, себя), что ваша цель открытия ресторана или уютного кафе реалистична и устойчива.

Раздел 4: Анализируйте свой целевой рынок

Для успеха вашего кафе необходим постоянный поток посетителей. К сожалению, привлечь пешеходов не так просто, как «если ты построишь, они придут». Но если вы создадите кафе с учетом правильных потенциальных клиентов, они обязательно придут!

В вашем бизнес-плане ваши будущие клиенты называются вашим рынком, количество потенциальных клиентов - это размер вашего рынка, а то, как вы их достигнете, - это ваш маркетинговый план.Мы знаем, вы, вероятно, думаете: «Но как я могу узнать, сколько людей придет в мое кафе? Я еще не открывал! »

Начиная свой бизнес, проявите творческий подход к своим исследованиям. Мы слышали, как в понедельник утром люди стояли перед витриной своего потенциального магазина и подсчитывали количество проезжающих мимо них. Вы можете начать с общедоступной информации, например, о населении вашего города, а затем сузить круг вопросов.

В бизнес-плане кафе или ресторана вы затем разделите рынок на сегменты.Например, если ваша кофейня или кафе находится недалеко от начальной школы, сегментом рынка могут быть мамы, которые зашли выпить элитного кофе после того, как бросили своих детей в школу. Или студенты колледжа, готовящиеся к экзаменам, потягивая эспрессо. Вы уловили идею.

Разделив свой рынок на сегменты, вы можете сосредоточиться на том, как охватить каждый тип клиентов. И, как вы уже догадались, этот маркетинговый план (то, как вы будете рекламировать свой целевой рынок) будет изложен в вашем бизнес-плане как ваш анализ рынка.

Раздел 5. Сообщите нам, что и как вы будете продавать

Теперь, когда вы знаете, сколько взимает конкуренция, пришло время разработать ценовую стратегию для вашего кафе. Правильно, пора составлять меню!

Будьте умны при создании меню. Вы будете покупать ингредиенты оптом, поэтому старайтесь использовать одни и те же ингредиенты в разных блюдах. (Есть причина, по которой большинство кофеен предлагают так много продуктов на основе муки и сыра.) Думаете о продаже вина в своем кафе? Ликер, как и кофе, предлагает одни из самых высоких показателей прибыли в отрасли, но лицензия на продажу спиртных напитков будет стоить вам денег и может потребоваться период ожидания, поэтому вы можете начать с безалкогольных напитков.

И не бойтесь проявлять творческий подход. Если вы будете платить меньше за комбинацию круассана и кофе, чем только за эти продукты, вы побудите клиентов покупать больше и сократите количество пищевых отходов. Открыв компанию, вы, конечно же, внесете изменения в свое меню. Но для бизнес-плана вам нужно знать, сколько вы будете брать за каждую чашку кофе или супа, которые планируете продать, что вы определите, разбив ингредиенты, необходимые для изготовления каждого продукта, и исследуя своих конкурентов. .

Раздел 6. Создание маркетингового плана

Ваш маркетинговый план может быть частью вашего плана продаж или отдельным разделом. Будете ли вы каждое утро рекламировать свои специальные предложения в социальных сетях? (Мы, конечно, на это надеемся.) Будете ли вы сотрудничать с другим местным бизнесом для проведения специальных акций? Помимо маркетинга, сейчас прекрасное время подумать о том, как удержать клиентов. Будете ли вы предлагать программы лояльности или попросите ваших сотрудников подарить вашим главным клиентам бесплатный файл cookie в день их рождения? С современными технологиями для торговых точек стало проще, чем когда-либо, вознаграждать и удерживать клиентов, которые будут посещать ваше кафе.Так что думайте масштабно.

Раздел 7: Расскажите о себе

Ваш бизнес-план будет включать структуру собственности вашего бизнеса. Расскажите читателю, какой опыт вы и ваши партнеры привносите в дело, и почему вы подходящий человек (или люди), чтобы заняться бизнесом.

Раздел 8: Ваш план действий

Представьте себе свое кафе как процветающий бизнес. Кафе, такие как кафе и рестораны, как правило, имеют высокие эксплуатационные расходы. В этот раздел вы включите информацию о своих объектах, сотрудниках, оборудовании и расходных материалах.Подумайте о прямых расходах на аренду, заработную плату бариста, такие ингредиенты, как кофейные зерна, и технологии. Постарайтесь получить множество услуг с помощью отдельных инструментов, таких как система точек продаж, которая позволяет вашим клиентам оформлять заказ, вашим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, а также управлять инвентарем вашего кафе.

Примерно, как часто вам нужно будет переупорядочивать такие ингредиенты, как мука и яйца. Тщательный учет операционных расходов на этапе бизнес-планирования окупается. Например, установка для обжарки кофе - это аванс, но обжарка собственного кофе в кафе может сэкономить ваши эксплуатационные расходы в долгосрочной перспективе.Экономьте деньги там, где это возможно (бывшие в употреблении стулья, кто угодно?), И не экономьте там, где это важно, например, на кофемашине эспрессо.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Открытие кофейни? Вот список необходимого оборудования

Раздел 9: Денежные переговоры

Теперь вы готовы разработать финансовый план для своего кафе. Обычно это наиболее трудоемкий и важный раздел вашего бизнес-плана, особенно для кредиторов и инвесторов. Он будет включать обзор ваших начальных затрат, отчет о прибылях и убытках, прогнозируемый денежный поток, баланс и анализ безубыточности.

Ваш финансовый план: затраты на запуск
Вы слышали поговорку о том, что для того, чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги, и это потому, что большинству предприятий требуется первоначальное финансирование, чтобы начать работу. Основная причина, по которой вы в первую очередь можете писать бизнес-план, - это обеспечение финансирования, например бизнес-кредита, для вашего кафе, но помните, что ваши стартовые средства могут поступать откуда угодно. Сколько денег нужно взять в долг? Вы окунетесь в свои сбережения? Краудфандинг от ваших фанатов?

Не забудьте также изучить конкурсы бизнес-планов в вашем районе.Вы можете быть приятно удивлены, если найдете поддержку в неожиданных местах. Независимо от того, где вы находите свое первоначальное финансирование, в бизнес-плане указывается, как будет финансироваться ваше кафе и как эти деньги покроют затраты на начало вашего бизнеса.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Реальная стоимость открытия кофейни

Ваш финансовый план: отчет о прибылях и убытках
Как только вы узнаете свои начальные затраты, операционные расходы, стратегию ценообразования и целевой рынок, вы готовы изложить всю эту информацию в легко усваиваемом отчете о доходах.Возьмите все свои расходы (в основном операционные расходы) и прогнозируемый объем продаж (сумму, которую вы продаете каждый месяц на основе вашей ценовой стратегии и исследования рынка), чтобы доказать, что ваш бизнес в кафе будет приносить прибыль. В вашем случае составьте прогнозируемый ежемесячный отчет о доходах за первый год работы вашего кафе. Изучите несколько примеров отчетов о прибылях и убытках, чтобы увидеть, как будет выглядеть ваш окончательный анализ.

Ваш финансовый план: взгляд в будущее
Большая часть написания бизнес-плана для вашего кафе - это выяснение прогнозируемого денежного потока, который ваше кафе будет получать с течением времени.Сколько времени? В зависимости от аудитории вашего бизнес-плана вам, возможно, придется спрогнозировать денежный поток вашего кафе на пять лет вперед, разбив его на месяцы или кварталы. Хотя это упражнение может показаться трудным, оно не невозможно. Вы уже выполнили большую часть финансовой работы.

Объедините эти полученные цифры с вашим личным опытом как клиента и работника, чтобы спрогнозировать, сколько денег ваше кафе будет зарабатывать в будущем. Примите во внимание сезонные различия, например, всплеск деловой активности во время каникул, если вы находитесь в оживленном торговом районе, или затишье в деловой активности летом, если ваше кафе обслуживает студентов.Как и ваш отчет о прибылях и убытках, эти прогнозы денежных потоков войдут в ваш бизнес-план в виде удобных для просмотра отчетов.

Ваш финансовый план: закон о балансе
Баланс детализирует активы, обязательства и капитал вашего кафе на день его открытия. Обычно он используется для определения того, с какими деньгами должен работать бизнес. Для небольшого кафе это не так важно, как отчет о доходах, но полезно как реалистичное представление о финансовом состоянии вашего ресторана.
Ваш финансовый план: безубыточность
Теперь, когда вы подробно описали, как вы будете получать прибыль, и знаете, с какими деньгами вы работаете, вы можете приблизительно рассчитать, сколько времени потребуется вашему кафе, чтобы получить прибыль. Это называется точкой безубыточности.

Раздел 1: Самый важный раздел из всех

Когда читатель откроет ваш бизнес-план, он сначала увидит краткое изложение. Он дает общий обзор всех разделов вашего бизнес-плана. Катушка с основными моментами, если хотите.Вот почему вы пишете это в последнюю очередь. Хорошо написанное краткое изложение поможет вам в этом, поэтому обязательно прочитайте примеры, чтобы понять, как сформулировано резюме, и увидеть, как представлена ​​вся информация.

Так же, как вы думали о посетителях, которые посетят ваше кафе, которое скоро откроется, подумайте, кто прочитает ваш бизнес-план и адаптирует вступительные абзацы к вашей аудитории. Пока вы готовитесь открыть свое кафе, краткое изложение является наиболее важным маркетинговым инструментом, который есть в вашем кафе.

Держите мечту в живых

Хотя создание бизнес-плана может показаться сложным, помните, что это важный шаг, который вы должны сделать, прежде чем открывать кафе. Продуманный бизнес-план доказывает другим (и вам самим), что ваше кафе может быть успешным. А составление бизнес-плана - уже само по себе грандиозное достижение! Похвалите себя за такой впечатляющий проект. Если вы отчаиваетесь, может быть полезно взглянуть на созданную вами доску настроения в кафе, чтобы напомнить себе, что вся ваша тяжелая работа и вычисление чисел того стоит, когда вы откроете двери для бизнеса.

БЕСПЛАТНОЕ РУКОВОДСТВО

Малый бизнес 101

Прочтите наше бесплатное руководство от А до Я, как начать и развивать бизнес своей мечты без проб и ошибок!

ПОЛУЧИТЬ МОЕ РУКОВОДСТВО
Получите бесплатное руководство для малого бизнеса 101

Это бесплатное руководство даст вам экспертный совет, необходимый для начала и ведения успешного бизнеса. Просто заполните небольшую форму ниже.

Эми Аллен

Цифровой копирайтер в ShopKeep, Эми понимает, что малый бизнес является краеугольным камнем нашей экономики и что независимым предпринимателям нужны умные решения, чтобы конкурировать на рынке.Она создала отмеченные наградами работы для крупных брендов.

Центр малого бизнеса

фонтан полезных советов и информации для вашего бизнеса

Новая концепция передвижного дома с кинотеатром, обеденной зоной открытой планировки превращается в дом с 10 спальнями.

Новый передвижной дом с подвижной внутренней стенкой совершит революцию в скромном доме на колесах.

Concept Van имеет размеры всего 30 футов на 13 футов, но передовой дизайн позволяет использовать одну и ту же площадь для различных функций в разное время.

В течение дня раздвижная стена спальни отодвигается, освобождая дополнительные 60 квадратных футов для создания впечатляющего жилого пространства открытой планировки, в котором есть место для обеденного стола на 10 человек.

Концепт-фургон имеет размеры 30 футов на 13 футов и использует одну и ту же площадь для различных функций в разное время.

Он был спроектирован производителями домов для отпуска ABI из Беверли, Восточный Йорк, и был продемонстрирован в парке отдыха Хоберн в Нью-Йорке. Милтон, Хэмпшир

Ночью стену можно отодвинуть, чтобы освободить место для складной двуспальной кровати.

С другой стороны стены есть две скрытые односпальные двухъярусные кровати, которые можно сложить, когда стена отодвинута.

С фиксированными трехъярусными кроватями на одном конце фургона и диваном в гостиной, который можно использовать как кровать, шестиместный передвижной дом станет домом на десять человек.

Единственное постоянное помещение, которое не меняется в размерах, - это ванная и туалет.

Он был спроектирован производителями домов для отпуска ABI из Беверли, Восточный Йоркшир, и был продемонстрирован в парке отдыха Хоберн в Нью-Милтоне, Гэмпшир.

У него нет цены, так как он еще не поступил в продажу.

Ночью стена выходит наружу, а вместе с ней складывается кровать, образуя удобную спальню с двуспальной кроватью

Это также означает, что в парках отдыха будет больше места, чтобы вместить больше домов на колесах, поскольку они могут избавиться от гораздо больших, четырех спальные места на 10 человек

Это также будет означать, что в парках отдыха будет больше места для размещения большего количества караванов, поскольку они могут отказаться от гораздо больших, четырех спальных мест

Хотя это всего лишь прототип, умный караван имеет навес быть будущим отпусков "staycation".

Это также будет означать, что в парках отдыха будет больше места для размещения большего количества домов на колесах, поскольку они могут отказаться от гораздо более крупных, четырехместных блоков.

Ричард Джонс, директор ABI, сказал: «Мы хотели спроектировать дом на колесах, который использует пространство по-другому.

'В обычном доме на колесах спальня - это спальня 24 часа в сутки. Но для 16 часов это 10 футов на 13 футов пространства, которое не используется.

С фиксированными трехместными двухъярусными кроватями на одном конце фургона и диваном в гостиной, удваивающимся как кровать, то, что должно быть шестиместным передвижным домом, становится домом на девять человек

Передвижная стена спальни отодвигается, освобождая дополнительные 60 кв. футов для создания впечатляющего жилого пространства открытой планировки, в котором есть место для обеденного стола на 10 человек

'Если вы закроете спальню, когда она не используется, вы можете использовать это пространство для других целей.

«Мы использовали ту же технологию, что и большой блок для хранения документов, чтобы можно было перемещать центральную стену, чтобы открывать и закрывать пространство спальни, когда это необходимо.

«Мы придумали гениальный фургон, в котором девять отдыхающих могут спать, пообедать, расслабиться или развлечься - и все это в доме для отпуска размером всего 30 футов на 13 футов.

За главной спальней две скрытые односпальные двухъярусные кровати, которые складываются. Также есть три неподвижные двухъярусные кровати в одном конце дома на колесах

Единственная постоянная комната, размер которой не меняется, - это ванная и туалет.

Хотя это прототип, умный дом на колесах, кажется, станет будущим » staycation 'holiday

' Ключом к дизайну является использование одного и того же пространства для разных функций в разное время.

'Для этого мы добавили откидные кровати, трехъярусную кровать, раздвижной обеденный стол, который убирается, когда он не используется, кухонные столешницы, спрятанные в ящиках, киноэкран, спускающийся с потолка, и стены, которые перемещаться одним нажатием кнопки.

«Мы получили отличные отзывы и не можем дождаться, чтобы начать воплощать идеи в наших коллекциях в ближайшие годы».

3 81,2 7. . ,. . , ..,, ISBN 978-5-9795-0228-1. , Введение Business Vocabulary Builder

Страниц: | 1 | 2 || 4 | 5 | ... | 8 |

C = Карл, N = Нэнси, M = Макс, S = Стефан Можем ли мы перейти к следующему пункту, офису открытой планировки, Нэнси, не могли бы вы начать NI как идея. Это хорошо для общения, люди видятся в офисе, это тоже хорошо для командного духа. Между людьми больше взаимодействия, и люди усерднее работают, когда они выставлены на обозрение.

M Не уверен, что согласен с вами. В офисах открытой планировки возникает проблема конфиденциальности.

ОК Макс, спасибо. Эм, Стефан, что ты думаешь? Я согласен с Максом по поводу конфиденциальности.Что делать, если вы хотите поговорить наедине или сделать частный телефонный звонок? Что ж, я предлагаю использовать конференц-залы для частных разговоров или звонков.

S Конференц-залы Да, это правда, я полагаю M Могу я просто сказать что-нибудь, я не думаю, что это работает Дайте Стефану закончить, пожалуйста, Макс M Что ж, я не доволен этим. Я не думаю, что мы должны сейчас голосовать по этому поводу. Я имею в виду, я думаю, что нам нужен отчет или дополнительный опрос по этому поводу.

Как вы имеете в виду «дополнительный опрос»? Вы хотите сказать, что нам нужно пригласить консультанта? M Нет, я думал о ком-то внутри компании.

Хорошо, думаю, отчет лучше. Предлагаю, чтобы кто-нибудь подготовил отчет по идее открытой планировки, скажем, до конца месяца. Все согласны? Да, все согласны.

Хорошо, мы можем перейти к следующему пункту повестки дня, «горячие столы», Макс М. Честно говоря, я был шокирован, увидев предложение о горячих столах. Я вообще не думаю, что это хорошая идея. Это расстроит людей и просто не сработает.

Хорошо, как вы к этому относитесь, Нэнси Н. Я почти уверена, что горячие столы не сработают, если у нас нет офиса открытой планировки.Я не думаю, что горячие столы работают в закрытых офисах.

S Извините, я не понимаю вас, Нэнси. Что именно вы говорите? N Я имею в виду, что мы могли бы перейти на систему с открытой планировкой, но я против введения горячего рабочего стола сейчас. Нехорошо все менять слишком быстро. Персоналу нужно время, чтобы привыкнуть к изменениям.

Ответьте на следующие вопросы:

1 Почему Нэнси считает, что офис открытой планировки - хорошая идея 2 Почему двое из людей против создания офиса открытой планировки 3 Какое предложение Карл предлагает решить указанную проблему 4 Почему Макс против «горячего рабочего стола» 5 Каких изменений в методах работы хочет Нэнси Ролевая игра в этой ситуации.Вы - менеджеры телевизионной компании Zoom International. Вы обсуждаете эти два предложения по изменению политики компании.

1 Zoom International (ZI) может сократить расходы, предложив персоналу 10% -ное повышение зарплаты вместо служебного автомобиля. Если ZI внесет изменения, персоналу придется предоставить собственный автомобиль для использования в бизнесе за свои деньги.

2 ZI могут повысить безопасность своего головного офиса. В настоящее время охранник проверяет входящий в здание персонал.В будущем сотрудникам придется преодолевать барьер, куда они вставляют удостоверение личности. Если у них нет удостоверения личности, они не могут войти в здание. Кроме того, они должны всегда иметь при себе удостоверение личности с фотографией. За шлагбаумом будут две женщины-портье.

Ученик A: перейдите к странице 88.

Ученик B: перейдите к странице 90.

Полезный язык Работа с прерываниями Прерывание Держитесь. Могу я закончить пункт Могу я просто сказать что-нибудь Дайте Стефану закончить, пожалуйста / Простите, но могу ли я просто сказать, что я хотел бы закончить, если можно.

Прошу разъяснений Минутку Что вы имеете в виду, Вносить предложения Что именно вы говорите Я предлагаю Что именно вы имеете в виду Я предлагаю это Вы говорите, что нам нужно Как насчет Извините, я не понимаю вас.

Можем ли вы объяснить более подробно Отклонение предложений Разъяснение Извините, я не думаю, что это / это хорошо. Я имею в виду идею. Я говорю, что я не уверен, что согласен с вами.

Нет, я думал об Этом / Это просто не сработает.

Чтобы быть более конкретным Что ж, я не рад этому / этому. Чтобы уточнить Единицу 5 Деньги «Банк - это место, которое ссудит вам деньги, если вы докажете, что они вам не нужны."Боб Хоуп (1903-2002), американский комик. Начинающий _ Ответьте на эти вопросы индивидуально. Затем сравните свои ответы с партнером.

1 Сколько у вас денег с 4 Если вы идете обедать с кем-то, кого вы в данный момент Вы: вы плохо знаете, вы:

Точно знаете, предлагаете разделить счет на равные части, знаете приблизительно, предлагаете оплатить весь счет, но ожидаете, что не знаете, что они заплатят в следующий раз 2 Обычно вы проверяете:

D постарайтесь ничего не платить A ваши сдачи 5 Что вы думаете о людях, которые не платят правильную сумму ваших банковских выписок и налога по кредитной карте Это:

счетов A серьезное преступление Ресторан выставляет счета морально неправильно, но не преступление D ваши квитанции при совершении покупок отличная деловая практика E цены в нескольких магазинах, прежде чем что-то купить 6 Если вы одолжили коллеге небольшую сумму денег, а он забыл 3 Вы:

выплатите ее, вы:

A дать деньги нищим A s Ничего не давайте деньги благотворительным организациям, напомните им, что они должны вам отдать использованные вещи, например, денежную одежду, договоритесь с ними выпить и скажите, что вы забыли свой кошелек _ Что говорят ваши ответы на вопросы в Упражнении 1 ваше отношение к деньгам Что говорят о вашей культуре Работа с цифрами Полезный язык || Произнесение чисел Годы Валюты 1984 девятнадцать восемьдесят четыре 3.15 три фунта пятнадцать 50 пенсов пятьдесят / пи: / 2006 две тысячи шесть 250 двести пятьдесят евро 1900 девятнадцатьсот 125 сто двадцать пять иен Десятичные числа 16,5 шестнадцать целых пять целых 17,38% семнадцать целых три целых восемь десятых процента 0,185 ноль / ноль целых один восемь пять больших чисел 3,560 три тысячи пятьсот шестьдесят (BrE) три тысячи пятьсот шестьдесят (AmE) 598 347 пятьсот девяносто восемь тысяч триста сорок семь пятьсот девяносто восемь тысяч триста сорок семь ( AmE) 1,300,402 один миллион триста тысяч четыреста два (BrE) один миллион триста тысяч четыреста два (AmE) lm один / миллион (1,000,000) 3 млрд три миллиарда (3,000,000,000) 7.5 миллиардов семь целых пять десятых миллиарда фунтов 478 миллионов четыреста семьдесят восемь миллионов евро (BrE) четыреста семьдесят восемь миллионов евро (AmE) _ Работа в парах.

Студент A: откройте страницу 91 и прочитайте текст вслух студенту B. Студент B:

послушайте студента A, читая статью ниже. Исправьте любую неверную информацию.

КОРОТКО О БИЗНЕСЕ Yahoo усилила свое присутствие в Европе, купив за 375 млн долларов (578 млн долларов) французскую службу онлайн-покупок Kelkoo.По прогнозам, европейский рынок онлайн-торговли вырастет на 16 миллиардов в следующие три года.

Nikkei 225 Average поднялся на 0,7 процента до 10 364,99, а индекс Topix вырос на 1 процент до 1145,90. Больше всего выиграли акции банковского сектора: Mizuho подскочил на 5,7 процента до 437 000, SMFG вырос на 4,7 процента до 852, MTFG прибавил 7,9 процента до 1 019 000 и UFJ до 4,2 процента до 656 000.

Из The Financial Times FINANCIAL TIMES Мировая деловая газета Напишите все числа и символы полностью, в зависимости от того, как они произносятся.Например, 3,1 миллиона: три целых миллиона евро.

Словарь Финансовые термины Сопоставьте определения с 1 по 6 с финансовыми терминами от a) до f).

1 деньги, причитающиеся одним лицом или организацией а) валовой прибыли другому лицу или организации б) спад 2 период времени, когда деловая активность снижается в) акции, потому что экономика идет плохо г) задолженность 3 разница между продажной ценой продукт и затраты на его производство e) фондовый рынок 4 место, где акции компании покупаются и продаются f) инвестиции 5 деньги, которые люди или организации вкладывают в бизнес для получения прибыли 6 равные части, в которые входит капитал или собственность компании делится Совместите половинки предложения.

1 Прибыль на акцию - это а) часть прибыли компании, выплачиваемая владельцам акций.

2 Прогноз: б) прибыль компании делится на число 3. Банкротство - это ее акции.

4 Дивиденд - это в) описание того, что может произойти в будущем.

5 Прибыль до налогообложения - это г) деньги, которые бизнес получает от продажи. 6 Доходы - это товары или услуги.

д) когда физическое или юридическое лицо не в состоянии выплатить свои долги.

е) деньги, которые предприятие зарабатывает до выплаты государству.

Дополните этот отчет условиями из Упражнения 1 и 2.

На наших внутренних рынках это был еще один отличный год, рост на 23 миллиона, и в следующем квартале также хорошие. Прибыли из-за рубежа снижаются из-за a в Японии. Однако в целом наши результаты были хорошими: они выросли до 26,4 пенсов и будут увеличены до 4,3 пенсов за акцию, что порадует наших акционеров.

Мы планируем выпустить новые для финансирования экспансии в Азии. Мы также планируем увеличить наши машины и оборудование перед выходом на китайский рынок.Мы особенно довольны нашими результатами во Франции и Германии, где они выросли. В результате использования нового дистрибьютора наши затраты упали, и мы получили процент от нашей основной линейки продуктов. Мы будем использовать любые дополнительные деньги, чтобы снизить уровень нашей деятельности. Наша деятельность в Италии должна значительно улучшиться после того, как наш крупнейший конкурент. Однако мы не должны слишком довольствоваться ценой наших акций, поскольку экономические условия остаются неопределенными, и мы будем продолжать это отражать. Цены на акции не вырастут в ближайшее время.

Отчетность о финансовом успехе Прежде чем читать статьи, решите, какие из этих утверждений верны.

1 И Wal-Mart, и Target Stores находятся в Великобритании.

2 Wal-Mart - крупнейший в мире розничный торговец.

3 Target не является конкурентом Wal-Mart.

Работаем парами. Студент А прочитал статью 1 ниже, а студент прочитал статью 2.

Заполните части таблицы, относящиеся к вашей статье, после текстов.

Статья Статья Wal-Mart Target Wal-Mart Target t h 4 квартал 4 квартал Полный год Полный год Общая прибыль% увеличение прибыли / прибыли Прибыль на акцию Доходы от продаж Обмен информацией с партнером и заполнение таблицы.

Прочтите оба текста и ответьте на вопросы. Какая компания:

1 уверенно смотрит в будущее 2 разработала более модный имидж 3 за последние 12 месяцев имела особенно хорошие результаты за рубежом 4 не планирует повышать цены 5 добилась большего успеха, чем прогноз американского фондового рынка 6 считает, что ее успех из-за разнообразия товаров. Подбирайте слова, чтобы сделать словесные партнерства из текста.

1 потребитель a) налог подразделения 2 b) давление 3 международный c) возврат средств 4 ежеквартально d) расходы 5 цена e) доход _ Прочтите статьи еще раз и проверьте свои ответы.Теперь сопоставьте слово «партнерство» в упражнении 5 с их определениями.

1 деньги, которые люди тратят на товары и услуги 2 деньги, возвращаемые в конце финансового года 3 прибыль компании за трехмесячный период 4 часть компании, которая имеет дело или находится за границей 5 снижение или замораживание цены товары или услуги, чтобы получить преимущество перед конкурентами Словарь Описание тенденций Мы можем описывать тенденции на английском языке по-разному. Например:

1 Глаголы изменения Прибыль взлетела 18.5%.

Прибыль падает.

Продажи резко упали в январе.

2 Prepositions Прибыль выросла на 11% до 2,7 млрд долларов.

Прибыль выросла с 3 миллионов до 4 миллионов евро.

В прошлом году наш бизнес вырос на 10%.

Годовой объем продаж снизился на 1 миллион евро.

В прошлом году прибыль составила 2,5 миллиона фунтов.

3 Различные формы глагола Цифры показывают положительную тенденцию, (настоящее простое) Мы внимательно следим за тенденциями, (настоящее время непрерывно) В прошлом году мы понесли убытки (простое прошлое). В последние месяцы наша прибыль резко выросла, ( настоящее безупречно) Если продажи упадут и дальше, мы столкнемся с серьезными финансовыми затруднениями (сначала условно) Какого рода движение описывают глаголы ниже. Сопоставьте их с символами от 1 до 11.Затем сравните свои ответы с ответами своего партнера. (Используйте некоторые символы более одного раза.) Снижение усиление падение увеличение ракетный отвес двойное падение половинное выключение тройное восстановление уменьшение колебание улучшение пик подъема прыжок Какие из вышеперечисленных глаголов также имеют формы существительных Какие они, например, для увеличения-увеличения.

Завершите эти предложения о графиках ниже соответствующими предлогами.

1 Продажи увеличились на 5м 7млн.

2 Продажи увеличились на 2млн.

3 Объем наших продаж увеличился на 2 миллиона.

4 Объем продаж составляет 7 миллионов.

5 В июле продажи достигли пика в 7 миллионов.

6 В апреле продажи достигли минимума в 1 миллион.

Заполните график и круговые диаграммы, используя информацию ниже.

Темпы роста Paradiso составляли около четырех процентов в год при темпах роста Paradiso за десять лет. Последовал период очень быстрого роста, который через десять лет достиг 12 процентов. В последующие три года рост составлял девять процентов, но через год упал до двух процентов.Затем он неуклонно увеличивался, достигнув пяти процентов два года назад, и остался на этом уровне.

30 лет назад ВВП Парадизо составляло 70 процентов от сельского хозяйства, 20 процентов от промышленности и 10 процентов от услуг. В то время ВВП составлял 1000 долларов США на человека в пересчете на сегодняшние доллары.

Сегодня ВВП на человека составляет 10 000 долларов США, из которых 50 процентов приходится на промышленность, 40 процентов - на услуги и 10 процентов - на сельское хозяйство.

Раздел 6 Реклама «Половина денег, которые я трачу на рекламу, тратится зря.Проблема в том, что я не знаю, какая половина. "Уильям Хескет Левер (1851-1925), английский промышленник. Начало работы Обсудите рекламу.

1 Какая реклама вам нравится больше всего Почему 2 Какая реклама вам нравится Обсуждение Хорошая и плохая реклама Что делает хорошую рекламу Использование некоторых слов ниже.

Считаете ли вы, что описанные ниже методы рекламы приемлемы. Являются ли любые другие виды рекламы оскорбительными 1 Использование детей в рекламе 2 Реклама алкоголя по телевизору 3 Сравнение ваших продуктов с продуктами ваших конкурентов 4 На экране очень быстро появилось изображение чтобы люди находились под влиянием, не замечая этого (подсознательная реклама) 5 Использование страхов и тревог людей С каким из следующих утверждений вы согласны 1 Люди запоминают рекламу, а не продукты.

2 Реклама поднимает цены.

3 Реклама плохо влияет на детей.

Словарь Рекламные средства и методы Газеты и телевидение являются рекламными носителями. Можете ли вы вспомнить других? Посмотрите на слова в рамке ниже. Обозначьте каждый элемент 1 для рекламных носителей, 2 для методов рекламы или 3 для глаголов, связанных с рекламой.

справочников убедить рекламировать спонсорство рассылать рассылку продвигать рекламу кино в общественном транспорте размещать бесплатные рекламные щиты / рекламные щиты запускать выставочные листовки плакаты в торговых точках из уст в уста радио целевая поддержка исследования спонсор пресса Интернет-слоганы телевидение Выберите наиболее подходящее слово из слов в скобках чтобы завершить эти предложения.

1 Viacom Outdoor - рекламная компания, специализирующаяся на размещении рекламы на рекламных щитах / общественном транспорте / телевидении в виде автобусов.

2 фруктовый батончик 5 ассортимент умной одежды 3 компьютерная игра-викторина 6 ассортимент продуктов собственной марки в супермаркете Навыки Начало презентаций Решите, является ли каждое выражение в поле "Полезный язык" формальным или неформальным. Напишите F (формально) или I (неформально). Подчеркните ключевые слова, которые помогли вам принять решение. Затем сравните свои ответы.

Полезный язык Представьтесь Во-вторых, я расскажу о носителях, которые мы планируем использовать.Наконец, я расскажу вам От своего имени и Фокуса через раскадровку телевизионной рекламы, я хотел бы поприветствовать вас.

коммерческий.

Меня зовут Свен Ларсен.

Мой доклад состоит из трех частей. Начну Привет всем, я Доминик с предысторией Лагранжа. Рад вас всех видеть.

, перейдите к используемому медиаплану и завершите раскадровкой «Знакомство с темой» для рекламного ролика.

Я расскажу вам об идеях, задавая вопросы, которые мы придумали для рекламной кампании.

Если есть что-то, в чем вы не уверены, задавайте сегодня утром, я хотел бы выделить те вопросы, которые вам нужны.

Концепция кампании, которую мы разработали для вас.

Если у вас есть вопросы, не стесняйтесь перебивать меня.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *