Бизнес-проектирование гостиничной, ресторанной и торгово-сервисной недвижимости в сфере туризма
1 блок
Покупка участка земли, здания, недостроя или действующего бизнеса
У вас уже есть на примете объект, который вы хотели бы приобрести? Если да, расскажите в двух словах о нем.
Есть ли идея бизнеса, который вы хотели бы там организовать?
У вас действующий бизнес в другой сфере и вы хотите диверсифицировать его в сферу доходной сервисной недвижимости? Коротко опишите интересующие вас направления.
Нужна ли вам консультация для определения перспективных направлений и подходящих для выбранной стратегии объектов недвижимости или земельных участков?
Вы планируете приобрести готовый действующий бизнес?
Вы планируете сами управлять приобретенным активом или работать с управляющей компанией?
Оперативное управление
Расскажите в двух словах о вашем бизнесе? Тип бизнеса: отель, апарт-комплекс, жилой комплекс, кластер предприятий и т. д.; номерной (апарт) фонд; локация; спектр услуг; основные зоны доходности; объем материально-технической базы: здания, земли и т. д.
Вы работаете самостоятельно или бизнесом управляет УК?
Каковы GOP (Gross Operating Profit) и косты на производство продукта или услуги (Labour Cost, Food Cost)?
Какие показатели бизнеса вас не устраивают? Есть ли какие-то конкретные недочеты, которые вы видите и желаете исправить?
Сколько человек работает в отделе продаж? Опишите в двух словах, как организована работа департамента, кто за что отвечает?
Как часто проводятся аттестация и обучение персонала?
Есть ли на предприятии система контроля качества клиентского обслуживания?
Как организованы совещания? Какие типы совещаний вы проводите? Какие департаменты задействованы?
Каким образом планируется деятельности объекта на будущие периоды: стратегический план, план продаж и т. д.? На основании чего ставятся финансовые цели?
Каким вы видите будущее своего бизнеса?
3 блок
Управление инвест-проектом
Концепция проекта
Есть ли прописанная в формате документа концепция проекта? В нее входят общее видение, состав предприятий, спектр услуг, уникальное торговое предложение (УТП) будущего бизнеса.
Есть ли продукты или услуги проекта, которые можно продавать уже сейчас? Есть ли очередь ввода их на разных стадиях готовности проекта?
Разработан ли брендинг проекта: платформа бренда, визуализации, месседжи? Выбраны ли целевые аудитории, на которые будет работать будущий бизнес?
Зарегистрированы ли товарные знаки?
Инвестиции
Нужны ли вам дополнительные инвестиции? Какие зоны доходности объекта потребуют соинвестирования, а какие — собственного?
Если проекту требуются инвестиции, готов ли портфель документации для предоставления инвесторам? Обычно в него входят концепты предприятий, финмодели, бизнес-план с описанием процессов и схемой реализации проекта, АГОО-рендеры, регламенты по деятельности инвесторов внутри бизнеса, а также форматы договоров на вступление в проект.
Известны ли точные суммы, которые потребуются от соинвесторов?
Архитектура и строительство
Есть ли прописанные регламенты по строительству и благоустройству на территории, где планируется размещение проекта?
Есть ли утвержденный концепт архитектуры и благоустройства и под него финально сделанный генплан? В него обязательно должны входить схема функционального зонирования, транспортная и инженерная схемы.
Есть ли проект планировки территории (ППТ) и проект межевания (ПМ)?
Что конкретно сделано по проекту на данный момент?
Как с точки зрения организационно-правовых форм вы действуете сейчас? И как планируете сохранять контроль во время оперативного управления?
Составлена ли диаграмма Гантта по проекту? В нее входят сроки, ресурсы, подрядчики, выход «продуктов» к продаже.
Рассчитана ли финмодель? Отдельная на каждую зону доходности проекта или общая на весь проект?
Кто занимается менеджментом проекта? Составлен ли стратегический план действий? Кто контролирует сроки и выполнение этих действий?4 блок
Продажи и PR
На какую сумму уже продано и какие конкретно продукты или услуги? Какие обязательства после продажи клиентам вы взяли на себя? Как они выполняются?
Как происходит процесс продажи клиенту? Изготовлены ли презентационные материалы, макет, рекламный ролик? Каков набор материалов sales kit проекта?
Если клиенты уже есть, как они реагируют на ценовую политику и проект в целом?
Есть ли физический офис продаж?
Как организован поток «деньги от клиентов — работы по проекту», или это делается стихийно? Если это работающий бизнес — организована ли система работы с целевыми аудиториями и мониторинг финансовых потоков от них?
Как организовано послепродажное обслуживание клиентов? Как вы сообщаете им новости проекта, собираете обратную связь?
Как организована работа с возражениями клиентов? Были ли случаи возврата денег клиентам?
Прописаны ли рекламная и PR-кампании бренда? В PR-кампанию входят коммуникации, медиа-план, план презентаций, месседжи на сезонные кампании и отдельные мероприятия.
Что уже сделано по рекламе и PR? Cколько проведено мероприятий? Каковы конверсия и вовлеченность аудитории? Подсчитан ли финансовый результат от проведенных активностей (ROMI, return on marketing investment)?
Можете ли предоставить список партнеров и их функции? Что они уже сделали для проекта? Например, инфопартнеры или финансовые партнеры.
Типовые готовые бизнес-планы компании. Демо версии проектов
Компания «ПКР» является одним из лидеров на рынке предоставления консалтинговых услуг для бизнеса в Санкт-Петербурге. За годы успешной работы компания осуществила сотни бизнес проектов в различных отраслях экономики, оказывая консультационную поддержку, как лидерам российского бизнеса, так и начинающим предпринимателям. В готовом бизнес-плане компании содержится комплексная информация, основанная на нашем опыте уже реализованных проектов, позволяющая оценить перспективы создания предприятия в выбранном направлении.
Типовой бизнес-план применяют в тех случаях, когда заказчик не претендует на индивидуальность, отсутствуют индивидуальные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Посмотрите перечень наших готовых бизнес-планов.
Перечень готовых типовых бизнес-планов
Воспользуйтесь функцией поиска готовых работ в верхей части сайта.
Готовые проекты позволяют сэкономить время и деньги. Сроки их подготовки (доработки) существенно короче, чем для традиционных заказных проектов, а стоимость, как правило, существенно ниже. При подготовке типового бизнес-плана мы используем среднеотраслевые значения, типовые требования к содержанию и структуре.
Готовые проекты носят формальный характер и предназначены для того, чтобы понять сущность, механизмы и показатели эффективности того или иного бизнеса, вида инвестиций. Специфика такого проекта практически полностью отсутствует. Эти проекты отличаются своим прикладным характером, целевыми исследованиями рынка Санкт-Петербурга, при этом наши специалисты готовы дать бесплатные комментарии в отношении изложенного в готовом бизнес-плане
.Еще одной особенностью такого рода проектов является минимальное участие заказчика в подготовке бизнес плана компании, а значит и не предполагают фазу согласования текста бизнес-плана и инициирования корректировок к нему.
Эти проекты, в первую очередь, предназначены для представителей малого предпринимательства, желающих начать свое собственное дело или развивать новое направление.
Компания «ПКР» желает Вам успеха во всех ваших начинаниях и предлагает долгосрочное сотрудничество в деле развития и улучшения экономики Санкт-Петербурга и России.
бизнес-план для инвестора и собственника в АПК
Специалисты «СГС-Черноземье» проектируют фруктохранилища с системами регулирования газовой атмосферы (РГС) в Воронеже и области любого объема и сложности – от небольших складов на 1500 тонн до комплексов на 20000 тонн со строительством в несколько очередей.
Проект хранилища для фруктов, как типовой, так и оригинальный, предусматривает строительство комплекса на основе металлокаркаса с ограждающими конструкциями из сэндвич-панелей/профлиста. В качестве теплоизоляции используется пенополиуретановые плиты (PUR).
Хранение фруктов осуществляется в холодильных камерах с регулируемой атмосферой (РГС). Принятая схема штабелирования – горизонтально-продольно-поперечная. Для создания газовой среды используется холодильная станция + оборудование для регулирования среды в автоматическом режиме.
Современное фруктохранилище как типового типа, так и индивидуальный проект, включает лабораторию, электрощитовую, вентиляционное помещение, кладовую, а также внешние здания на прилегающей территории – КПП, весовую, котельную, трансформаторные подстанции, навес для техники/контейнеров, насосную станция.
Нередко в проект комплекса по хранению фруктов также входит перерабатывающий цех. Например, производители яблок могут включить в ТЗ на разработку проектной документации цех по производству пюре, джемов, варенья, концентрированных соков, чипсов.
В основу каждого проекта берутся современные технологии обработки согласно ТЗ заказчика. К этапу первичной презентации проекта подготавливается основной и альтернативный варианты с технологической частью. При проектировании склада для хранения фруктов учитываются:
- Тип продукции, ассортимент и ее объемы;
- Тип тары;
- Длительность хранения и предварительный прогноз по объемам месячного оборота;
- График сбора и реализации для каждого вида продукции;
- Требования к упаковке и сортировке;
- Логистические направления и интенсивность потоков;
- Отдельные требования к системе газового микроклимата: вентиляционные системы, системы холодоснабжения, состав газовых сред.
В проект фруктохранилища, даже типовой, закладывается несколько вариантов оборудования для альтернативы выбора и перспектив последующего расширения предприятия.
Одна из основных целей, которых преследует проектирование склада длительного хранения фруктов – максимально оптимизировать происходящие технологические процессы. Таким образом, уже в проектном бюро строительной компании создается система обслуживающего оборудования, механизация процессов в зоне погрузо-разгрузочных работ, в камерах хранения, цехе сортировки и упаковки товара. Для этого изучаются особенности размещения продукции, закладываются площади для каждого процесса в соответствии с нормативами. В проекте хранилища учитывается рабочий режим оборудования и смены персонала в зависимости от сезонности. Дополнительно подбирается АСУ ТП.
Проект фруктохранилища нового поколения позволяет значительно экономить на эксплуатации. Так, зал сортировки и упаковки отапливается теплом холодильников (принцип рекуперации тепла). Горячий пар от хладагента компрессорной станции поступает по воздуховоду к нагревателям, установленным под потолком зала товарообработки. Это позволяет снизить нагрузку на стационарную отопительную систему здания и сэкономить средства.
Проект здания фруктохранилища включает также работу по прогнозированию ресурсов здания, оборудования, материалов с учетом интенсивности эксплуатации и хранимой продукции. Сюда же моно отнести соблюдение требований промышленной санитарии и соблюдение ТБ.
В итоге заказчик получает готовое аргументированное решение для хранения фруктов с учетом всех особенностей производственного процесса с перспективой расширения.
Бизнес-планирование как основа инвестиционного проектирования Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
УДК 336.338
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Матвей Валерьевич Монахов, магистрант E-mail: [email protected] Ольга Германовна Третьякова, канд. экон. наук, доц., доцент кафедры экономики городского хозяйства и сферы обслуживания
E-mail: [email protected] Московский университет имени С.Ю. Витте http://www.muiv.ru
В статье показано значение бизнес-плана для организации инвестиционного планирования предприятия, раскрываются цели и задачи бизнес-плана. Приведен круг пользователей бизнес-плана, а также показана его структура и методики расчета точки безубыточности, ставки дисконтирования и показателя средневзвешенной стоимости капитала. В статье делается вывод о необходимости бизнес-плана для функционирования предприятия, и приводятся критерии принятия инвестиционного решения.
Ключевые слова: бизнес-план, инвестиционное планирование, точка безубыточности, критерии принятия инвестиционного решения.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Одной, из которых является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план [1].
Бизнес-план — это эффективный инструмент планирования проектно-инвестиционных мероприятий в соответствии с потребностями рынка в условиях изменяющейся внешней среды. Во-первых, он имеет важное значение для управления фирмой, так как концентрированно выражает стратегию успеха, позволяет избежать ошибок уже в процессе планирования, вскрывая проблемы, которые ранее игнорировались. Во-вторых, бизнес-план позволяет оценить материальное и финансовое положение предприятия и соответствие трудовых и материальных ресурсов поставленным целям. В-третьих, бизнес-план является одним из основных документов для привлечения денежных средств, направляемых на развитие бизнеса [2].
4
Монахов
Бизнес-план представляет собой итоговый документ, который содержит комплексное и детальное обоснование характеристик инвестиционного проекта и оценку эффективности его реализации.
Бизнес-планы разрабатываются:
— на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых видов продуктов (услуг) и поставкой их на рынок;
— для реконструкции предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствования технологии и организации производства;
— повышения качества товаров и производительности труда.
В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный результат: рост прибыли, увеличение доли рынка, удовлетворение требований покупателей, ускорение оборота продукции, создание новых рабочих мест и другое.
Основные задачи бизнес-плана следующие:
1 Обоснование экономической целесообразности и направлений развития инвестиционного объекта.
2 Определение источников и необходимых объемов финансирования реализации выбранного проекта, что создает основу для привлечения инвесторов и других партнеров по бизнесу для совместного финансирования его реализации.
3 Расчет ожидаемых финансовых результатов от реализации проекта — важнейшая задача бизнес-плана, определяющая эффективность и соответственно целесообразность финансовых вложений в реализацию плана предпринимательства.
4 Подбор команды работников для реализации инвестиционного проекта.
5 Наличие бизнес-плана позволяет участникам проекта (заинтересованные лица, такие как менеджеры, акционеры, партнеры по бизнесу, кредиторы, инвесторы, органы государственного управления) комплексно оценить общее состояние дел, четко определить достижение запланированного, цели и результата.
Круг пользователей бизнес-плана весьма широк.
Во-первых, это сами разработчики инвестиционного проекта, когда им приходится продумывать и решать конкретные вопросы, связанные с налаживанием производства, разработкой комплекса маркетинга, организацией управления и контроля, поиском партнеров и источников финансирования и т.д.
Во-вторых, это сотрудники предприятий, которые могут принимать участие в подготовке бизнес-плана. Знакомство с документом позволяет им получить четкое представление о стратегических направлениях развития, а также о тактических приемах. На этой основе каждый специалист определяет свой диапазон рабочих обязанностей в решении общих проблем предприятия;
В-третьих, это потенциальные инвесторы. Для развития проекта приходится привлекать капиталы извне, для чего необходимо убедить потенциальных инвесторов в высокой степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта. Именно эту задачу и должен решать бизнес-план [3].
Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: включать всю информацию по проекту, представляющую интерес для инвестора; опираться на реальные факты и обоснованные предложения; иметь завершенный характер, т. е. содержать стратегию достижения поставленных целей; обладать комплексностью, т. е. содержать производственное, маркетинговое, организационное, финансовое обеспечение; иметь перспективный характер, т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших планов с сохранением преемственности развития; обладать гибкостью, обеспечивающей возможность внесения корректировок в разработанные программы; иметь контролирующий характер, связанный с четкой характеристикой графиков работ, контрольных сроков и показателей.
Выполнение всех требований возможно лишь при создании условий для его реализации [1].
Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не регламентирована законодательством, поэтому каждое предприятие разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от поставленных целей, задач, объекта предпринимательства, а также масштаба и стоимости инвестиционного проекта [4].
Оценка эффективности инвестиционного проекта содержит показатели экономической эффективности (чистый приведенный доход, индекс доходности инвестиций, внутренняя норма доходности инвестиций, срок окупаемости). Его содержание не должно расходиться с данными, представленными в других разделах [3].
Наиболее важными прогнозируемыми элементами, на основании которых предприятия составляют финансовый план, являются объем продаж и себестоимость реализованной продукции (услуг). На основании отчета о прибылях и убытках, плана-баланса и отчета о движении денежных потоков проводят анализ финансовых ресурсов и выбирают схему финансирования инвестиционного проекта. Издержки и доходы, связанные с проектом, должны измеряться на посленалоговой основе (после вычета налога на прибыль), чтобы отразить величину реальных доходов и затрат.
В отечественной практике для оценки эффективности инвестиций чаще используют три показателя: чистая приведенная стоимость проекта (размер дисконтированного дохода по проекту), внутренняя норма доходности, срок окупаемости затрат.
Не следует останавливаться на каком-либо одном показателе, так как каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Расчет чистой приведенной стоимости проекта позволяет выбрать проекты, которые максимизируют стоимость предприятия, а также учитывает различную стоимость денег во времени. Однако при использовании этого метода недостаточно четко выявляются риски проекта, запасы «прочности» расчетов. Вычисление внутренней нормы доходности создает четкие критерии для принятия решения, учитывает денежные потоки в течение всего жизненного цикла проекта.
К сожалению, действующие методы оценки не учитывают стоимость денег во времени, разницу получения доходов во времени в пределах периода окупаемости. Целесообразно при финансовой оценке проекта провести анализ безубыточности, демонстрирующий, каким должен быть объем продаж для того, чтобы компания была в состоянии без финансовых вливаний извне выполнить своевременно свои денежные обязательства.
Расчет точки безубыточности помогает:
1) определить критический для организации объем продаж, после которого возможно получение прибыли;
2) провести финансовый анализ бизнес-плана инвестиционного проекта;
3) оценить предпринимательский риск.
Точка безубыточности рассчитывается как отношение величины постоянных затрат к разности единицы продукции и величины переменных затрат на единицу про-
Заключение о возможности реализации проекта. Подводятся итоги проведенного анализа и оценки всех сторон инвестиционного проекта. Завершает раздел заключение об экономической целесообразности и эффективности реализации данного проекта с учетом сложившихся условий на рынке.
Наиболее часто при инвестиционных расчетах определяется ставка дисконтирования как средневзвешенная стоимость капитала (weighted average cost of capital — WACC), которая учитывает стоимость собственного (акционерного) капитала и
дукции [4]. ТБ =
FS
где ТБ — точка безубыточности; 8 — выручка от реализации; р — объем реализации; Б8 — постоянные затраты; УС — переменные затраты.
стоимость заемных средств. Это наиболее объективный метод определения ставки дисконтирования.
Для определения стоимости собственного капитала применяется модель оценки долгосрочных активов (capital assets pricing model — CAPM). Ставка дисконтирования (ставка доходности) собственного капитала (Re) рассчитывается по формуле:
где Rf — безрисковая ставка дохода; в — коэффициент, определяющий изменение цены на акции компании по сравнению с изменением цен на Re — Rf I fcRrn. Rf) акции по всем компаниям данного сегмента рынка; (Rm — Rf) — премия
за рыночный риск; Rm — среднерыночные ставки доходности на фондовом рынке.
Ставка доходности инвестиций в безрисковые активы (Rf). В качестве безрисковых активов (то есть активов, вложения в которые характеризуются нулевым риском) рассматриваются обычно государственные ценные бумаги.
Коэффициент р. Этот коэффициент отражает чувствительность показателей доходности ценных бумаг конкретной компании к изменению рыночного (систематического) риска. Если в = 1, то колебания цен на акции этой компании полностью совпадают с колебаниями рынка в целом. Если в = 1,2, то можно ожидать, что в случае общего подъема на рынке стоимость акций этой компании будет расти на 20 % быстрее, чем рынок в целом. И, наоборот, в случае общего падения стоимость ее акций будет снижаться на 20 % быстрее рынка в целом.
Премия за рыночный риск (Rm — Rf). Это величина, на которую среднерыночные ставки доходности на фондовом рынке превышали ставку дохода по безрисковым ценным бумагам в течение длительного времени. Она рассчитывается на основе статистических данных о рыночных премиях за продолжительный период.
Если для финансирования проекта привлекается не только собственный, но и заемный капитал, то доходность такого проекта должна компенсировать не только риски, связанные с инвестированием собственных средств, но и затраты на привлечение заемного капитала.
Учесть стоимость и собственных, и заемных средств позволяет показатель средневзвешенной стоимости капитала (WACC), который рассчитывается по формуле:
WACC = й, (| j 4- Rd (|) (1 — tcl
где Re — ставка доходности собственного (акционерного) капитала, рассчитанная, как правило, с использованием модели САРМ;
E — рыночная стоимость собственного капитала (акционерного капитала). Рассчитывается как произведение общего количества обыкновенных акций компании и цены одной акции;
D — рыночная стоимость заемного капитала. На практике часто определяется по бухгалтерской отчетности как сумма займов компании. Если эти данные получить невозможно, то используется доступная информация о соотношении собственного и заемного капиталов аналогичных компаний;
V = E + D — суммарная рыночная стоимость займов компании и ее акционерного капитала;
Rd — ставка доходности заемного капитала компании (затраты на привлечение заемного капитала). В качестве таких затрат рассматриваются проценты по банковским кредитам и корпоративным облигациям компании. При этом стоимость заемного капитала корректируется с учетом ставки налога на прибыль. Смысл корректировки заключается в том, что проценты по обслуживанию кредитов и займов относятся на себестоимость продукции, уменьшая тем самым налоговую базу по налогу на прибыль;
tc — ставка налога на прибыль.
Бизнес-планирование как основа инвестиционного проектирования
Обобщая все вышесказанное, подчеркнем, что бизнес-планирование является основой инвестиционного проектирования. С правовой же точки зрения бизнес-план предприятия не является обязательным документом для функционирования предприятия. Тем не менее, цивилизованное ведение бизнеса, все более закрепляющееся в сознании отечественных предпринимателей, диктует необходимость разработки бизнес-планов в любой отрасли независимо от масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм тех или иных производственных структур. Особенную значи-
мость бизнес-план предприятия приобретает при принятии управленческих решений в условиях реструктуризации предприятий, антикризисного управления.
Таким образом, всякое инвестиционное решение должно способствовать повышению ценности организации, при этом основными условиями успеха инвестирования являются тщательный сбор необходимой информации, прогнозирование перспектив рыночной конъюнктуры по интересующим инвестора объектам.
Литература
1 Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. — М.: Международные отношения, 2004.
2 Бизнес-план: метод. материалы. 5-е изд., доп. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова [и др.] / под ред. Н.А. Колесниковой, А. Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2007.
3 Дашков Л.П., Данилов А.И., Тютюкина Е.Б. Предпринимательство и бизнес. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005.
4 Инвестиционный менеджмент: учеб. / Н.Д. Гуськова, И.Н. Краковская, Ю.Ю. Слушкина [и др.]. — М.: КноРус, 2010.
Business planning as a basis investment planning
Matvey Valeryevich Monahov, master student, Moscow University named after S. Y. Witte Olga GermanovnaTretyakova, candidate of economic Sciences, associate Professor of the Department of Economics of urban and services, Moscow University named after S. Y. Witte
The article shows the importance of a business plan for the organization of the investment planning company, indicate the goals and objectives of the business plan. Is the circle of users of the business plan, and also shows its structure and methodology of the calculation of break-even point, the discount rate and the index of the weighted average cost of capital. The article makes a conclusion about the necessity of a business plan for the operation of the enterprise, and provides criteria for making investment decisions.
Keywords: business-plan, investment planning, the break-even point, the criteria for making investment decisions
УДК 330
ПРЕДПОСЫЛКИ И ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА ЛОКАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Лариса Александровна Мыльникова, канд. экон. наук, доцент E-mail: [email protected] Смоленский государственный университет http://www.smolgu.ru/
В статье рассматривается приоритетность формирования инновационного климата, институциональной системы, способствующих инновационному развитию экономики. Активизация инновационной деятельности выступает необходимым условием дальнейшего качественного и количественного развития национальной экономики. При этом содержание происходящих процессов требует активного привлечения к анализу экономических явлений институционального подхода. Институциональный подход представляется особенно перспективным применительно к оценке тенденций, связанных с инновационным развитием экономических систем, поскольку от динамики этого процесса зависят темпы развития национальной экономики.
Аквафермер (ООО «Русакватехника») — Планирование рыбоводного бизнеса, предпроектная подготовка, бизнес-план
Предприниматели, реализовывая проект рыбоводного хозяйства УЗВ, часто сталкиваются с различными вопросами.
Для того, чтобы получить профессиональные решения данных вопросов, а также избежать проблем,
Мы предлагаем
- Правильно стартовать
- Исключить ошибки и «подводные камни»
- Снизить вложения
- Получить финансирование
- Ускорить проект
В рамках предпроектной подготовки вы получите
- Концепцию выращивания и реализации
- Подбор и описание технологии
- Планировку хозяйства на участке, расстановку оборудования и подсобных помещений
- Рыбоводно-технологические расчеты
- Расчет потребляемых ресурсов (корма, посадочный материал, электроэнергия, вода, отопление, сточные воды, персонал)
- Спецификацию основного и дополнительного оборудования
- Расчет капитальных затрат
- Расчет эксплуатационных затрат
- Штат хозяйства
- Расчет экономики (затраты – прибыль – окупаемость) с детализацией
- Перечень поставщиков посадочного материала и кормов
- Схему взаимодействия и календарный план развития проекта
- Краткое техническое задание на общестроительную часть и инженерные сети хозяйства (здание, водоподготовка, очистка сточных вод, отопление и вентиляция, электрика)
Необходимый для Вас перечень работ может быть уточнён в индивидуальном порядке.
Что вы выигрываете, заказав предпроектную подготовку
- Правильный старт проекта
- Снижение вероятности ошибок до минимума
- Снижение вложений от 15 до 40% за счет оптимизации технологии под Ваши задачи и исключения ошибок при старте
- Ускорение проекта до х 2 раз
- Увеличение вероятности получения заемного финансирования
Почему стоит работать с нами
- Собственное производство оборудования
- Немецкая технология – российская цена
- Своя инженерная команда
- Комплексное сопровождение проекта
Как выбрать наилучший момент для старта проекта
Рекомендуем позаботиться о подготовке проекта заранее — для нормальной реализации проекта рыбоводного хозяйства УЗВ «от рукопожатия до первой рыбы в бассейнах» по статистике, требуется от 4 месяцев (для малых хозяйств) до 18 месяцев (для крупных комплексов).
Рекомендуем посчитать — когда Вы бы хотели, чтобы бассейны были уже зарыблены…
Состав предпроектной подготовки*
- Резюме проекта
- Сводные характеристики комплекса (общая таблица параметров)
- Техническое задание на выполнение технологической части ТЭО
- Описание гидробионта, условия содержания в системе УЗВ
- Описание основного технологического процесса (зарыбление, содержание, кормление, предпродажная подготовка)
- Описание и технические характеристики работы модулей технологической линии
- Блок инкубации
- Блок живых кормов
- Блок подращивания молоди
- Товарный блок
- Блок предпродажной подготовки
- Кислородный генератор
- Производственный план
- Общие данные
- Таблица рыбоводных циклов (расчет движения циклов в системе, массонакопление, кормление, расчет занимаемых бассейнов, кормовых нагрузок, продажа и др.)
- Движение рыбы по бассейнам
- Сырьевые ресурсы
- Рыбопосадочный материал
- Корма
- Прочие расходные материалы
- Основные рутинные процессы
- Содержание рыбы
- Кормление рыбы
- Сортировка рыбы
- Контроль и обслуживание оборудования
- Персонал комплекса
- Спецификация основного технологического оборудования
- Спецификация дополнительного технологического оборудования
- Спецификация сопутствующего технологического и инженерного оборудования, рыбоводного инвентаря
- Описание помещений комплекса
- Экономический расчет раздела ТХ
- Перечень капитальных затрат
- Перечень эксплуатационных затрат
- Движение денежных средств, окупаемость проекта
- Календарный план проекта
- Укрупненные технические задания для смежников
- Здание цеха выращивания
- ОВиК
- ВК
- Энергоснабжение
- Освещение
- Воздухоснабжение
- Кислородоснабжение
- Приложения
- Технологическая карта
- Схема работы технологической линии
- Планировка комплекса, расстановка оборудования и помещений
- Коммерческое предложение на проектирование раздела ТХ – сроки, стоимость, календарный план, график финансирования
- Коммерческие предложения поставщиков проекта
- Сноски
* Состав работ указан предварительно и адаптируется под конкретные потребности и задачи клиентов. Свяжитесь с нами для уточнения индивидуального набора работ для Вас.
** Стоимость предпроектной подготовки зависит от ряда факторов (вид рыбы, годовая производительность, набор работ, тип посадочного материала, тип готовой продукции, количество технологических модулей и т.д. Свяжитесь с сотрудниками нашей компании для уточнения всех деталей.
Что сделать чтобы заказать предпроектную подготовку
1 вариант
Позвоните к нам в офис по телефону
+7 (495) 984-46-172 вариант
напишите на нашу официальную почту
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.с пометкой «предпроектная подготовка»
Мы оценим объем и стоимость работ, отправим Вам индивидуальное коммерческое предложение.
Дополнительные работы
Если Вам необходим бизнес-план для получения кредитов по необходимым стандартам и помощь в получении субсидирования. Для получения более точной информации обратитесь к сотрудникам нашей компании.
Вопросы и ответы
Как заказывать предпроектную подготовку, если у меня еще нет участка?
ЭТО НЕ ПРОБЛЕМА – мы пойдем методом «от обратного» — сначала проработаем хозяйство УЗВ без привязки к участку, далее выдадим Вам требования, по которым нужно будет его найти и выбрать (и поможем Вам с этим).
Что если я еще не определился с тем, какую рыбу выращивать и в каких количествах?
В рамках предпроектной подготовки мы прорабатываем рынок и помогаем выбрать идеальный вид рыб для выращивания в Вашей местности
Какая информация потребуется от меня для выполнения работ?
От Вас потребуется – топографический план участка (если есть), план здания (если существующее), анализ воды по заданным параметрам, заполненный опросный лист.
Что нужно, чтобы начать?
Для того, чтобы начать, необходимо связаться с нашим офисом, заключить договор и внести предоплату за работы.
Заказать консультациюБизнес-планирование
Бизнес-план — это документ, позволяющий проверить все «за» и «против», прежде чем браться за реализацию идеи бизнеса и искать необходимые ресурсы. Наличие грамотного и качественно-проработанного бизнес-плана является необходимым условием для соискания инвестиций и получение государственной поддержки.
Основные причины разработки бизнес-плана:
- Бизнес-план для получения финансирования в банке.
- Бизнес-план для привлечения инвестора
- Бизнес-план для государственных и муниципальных органов власти
Наша специализация:
- Разработка бизнес-планов
- ТЭО (Технико экономическое обоснование)
- Финансовое моделирование (финансовый план)
- Разработка концепций, инвестиционных меморандумов и презентаций
- Разработка концепций застройки земельных участков и определение наилучшего использования земельных участков, зданий и сооружений
Заполните Опросный лист и мы подготовим для вас индивидуальное коммерческое предложение с составом работ, стоимостью и сроками ее выполнения.
Порядок оказания услуг
1 Выявление потребности клиента
2 Сбор информации
3 Обработка информации и проведение расчетов
4 Формирование итогового документа и отправка на согласование Заказчику
5 Корректировка отчета в соответствии с замечаниями клиента, распечатка и сдача итогового документа
Дополнительные материалы для скачивания
Татьяна Ромашко Начальник отдела маркетинга и бизнес-планированияОпыт работы 14 лет
Похожие услуги
Разработка бизнес-плана проекта
Бизнес-планирование — это универсальный инструмент прогнозирования будущего.
Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего проекта, анализирует проблемы, с которыми он может столкнуться, а также устанавливает способы их решения. При заказе разработки бизнес-плана, Заказчик сможет получить ответ на такие важные вопросы, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы. Инициатор проекта должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска? Ответы на эти вопросы дает правильно составленный бизнес-план.
Развернутый бизнес-план, предлагаемый специалистами нашей компании, разрабатывается как в соответствии с международными стандартами ЮНИДО, так и в соответствии с требованиями российских кредитных организаций, международных и российских инвесторов и банков, а, также учитывает специфические требования Инвестора или банка, в который намерен обратиться Инициатор проекта.
В соответствии с этими стандартами структура разработки бизнес-плана включает в себя следующие разделы:
- Описание предприятия и отрасли
- Описание продукции (услуг)
- Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
- Производственный план
- Организационный план
- Финансовый план
- Направленность и эффективность проекта
- Риски и гарантии
Оценка доходов по проекту производится на основании маркетингового исследования, включающего общий обзор рынка, анализ предложения и спроса, тенденции и перспективы развития отрасли, анализ цен и другие аспекты, необходимые для обоснования объема продаж и ценовой политики.
Расчет инвестиционных и текущих затрат, производится на основании экспертных оценок специалистов нашей компании. Кроме того, к оценке привлекаются участники рынка из различных отраслей экономики, что позволяет учитывать мнение независимых специалистов при описании затратной части проекта. Опыт разработки бизнес планов позволяет нашим специалистам учитывать специфические особенности каждого проекта.
Так же Вы можете заказать разработку бизнес-плана в сокращенном варианте:
Экспресс-бизнес-план разрабатывается в случае отсутствия необходимости разработки развернутого бизнес-плана. Данный бизнес-план соответствует всем предъявляемым к нему требованиям, но включает в себя информацию в меньших объемах (либо рассчитан укрупнено).
Контакты:
Для того чтобы заказать разработку бизнес-плана проекта недвижимости Вы можете обращаться:
Алексеева Татьяна Павловна
Заместитель Генерального директора,
Руководитель отдела исследований
и консалтинга
Тел.: +7 (495) 215-24-71
Моб.тел.: +7 (925) 773 09 95
Email: [email protected]
Как создать бизнес-план (7+ шаблонов бизнес-планов)
Убедительный бизнес-план необходим для каждого нового и растущего бизнеса.
Это основной документ, который потенциальные инвесторы используют для оценки потенциала бизнеса, наряду с бизнес-презентацией.
Для бизнес-плана вам необходимо организовать большой объем информации в один удобный для чтения документ. Более того, дизайн вашего бизнес-плана должен быть интересным, вселять уверенность в заинтересованных лиц и мотивировать их поддерживать вашу компанию и ее видение.
Поначалу это может показаться сложным, но я расскажу вам об этом подробнее. Я поделюсь шестью вещами, которые вам нужно знать, чтобы разработать убедительный и увлекательный бизнес-план.
Готовы начать сейчас? Онлайн-конструктор бизнес-планов Venngage позволяет любому быстро и легко создать успешный бизнес-план.
НАЧНИТЕ СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНО Нажмите, чтобы прыгнуть вперед: 1. Как оформить бизнес-планТипичный бизнес-план — это подробный документ, охватывающий все аспекты вашего бизнеса (настоящего и будущего).Создание традиционного бизнес-плана имеет смысл, если у вас есть четкий план роста на следующие три-пять лет, вы нуждаетесь в крупном финансировании или хотите привлечь долгосрочных партнеров.
Профессиональный бизнес-план обычно состоит из следующих разделов:
- Обложка
- Содержание
- Краткое содержание
- Описание компании
- Анализ рынка
- Организация и управление
- Линия услуг или продуктов
- Маркетинг и продажи
- Запрос на финансирование
- Финансовые прогнозы
- Приложение
Бизнес-план может состоять из дюжины или более страниц, потому что он представляет как можно более полную картину, чтобы убедить других инвестировать в вас.Инвестиции могут означать несколько разных вещей — обычно финансовых, но также как партнеров или сотрудников.
Разделы, которые могут потребовать большого количества исследований и дополнить основную часть вашего бизнес-плана, — это анализ рынка, планы маркетинга и продаж, а также финансовые прогнозы.
Это разделы, которые демонстрируют вашу деловую хватку, ваше долгосрочное видение и вашу ответственность. Принимая во внимание, что такие разделы, как резюме, призваны привлечь внимание, вдохновить и заинтересовать людей вашим бизнесом.
Начните с шаблона бизнес-планаЧтобы начать работу над бизнес-планом, сэкономьте время и используйте шаблон.
Большинство шаблонов бизнес-планов будут включать в себя такие вещи, как титульный лист, оглавление и основные разделы, которые вам нужны. Он также будет иметь предварительно отформатированные страницы с текстом-заполнителем и диаграммами, которые вы можете поменять местами.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОНТребуется время, чтобы провести исследование рынка, представить планы роста, составить финансовые прогнозы, проанализировать вашу клиентскую базу, выявить конкурентов… этот список можно продолжить.
Последнее, что вам нужно сделать, это потратить драгоценное время на форматирование итогового документа.
Экономьте время, создавая свой бизнес-план на основе существующего шаблона бизнес-плана и добавляя в него свое собственное содержание.
Этот шаблон с четкой, последовательной структурой и четкими заголовками является идеальной отправной точкой:
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОНЗатем вы можете настроить шаблон, добавив в него полезные визуальные элементы, такие как диаграммы, таблицы и диаграммы, которые сделают вашу презентацию невозможной.
Шаблон бизнес-плана Venngage разработан, чтобы помочь вам визуально общаться и легко объяснять сложные идеи. Правильный шаблон бизнес-плана для вас зависит от длины и детализации вашего бизнес-плана, вашего бренда и стиля, а также различных разделов, которые вы хотите охватить.
Если в вашем малом бизнесе нет специальной группы дизайнеров, но вам все равно нужно научиться писать бизнес-план для представления инвесторам — используйте заранее разработанный шаблон бизнес-плана:
Простые шаблоны бизнес-плановИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН
ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН
Есть лишь несколько наших шаблонов бизнес-планов, которые можно настроить в редакторе Venngage.Просмотрите другие шаблоны бизнес-планов, выберите наиболее подходящий и сразу же приступайте к редактированию.
Шаблоны бизнес-планов стартапаИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН Шаблон краткого бизнес-плана ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Пронумеруйте свои страницы и включите оглавление
Оглавление имеет решающее значение, чтобы помочь читателям ориентироваться в документе и быстро находить конкретные разделы, которые им интересны.
Рекомендуется включать сюда номера страниц, заголовки основных разделов и подзаголовки разделов для удобства использования.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОНПомните об этих советах, чтобы ваш бизнес-план выглядел чистым и профессиональным и не отвлекал от содержания. Вы хотите, чтобы в центре внимания была информация, а не форматирование!
2. Как составить бизнес-планВаш бизнес-план покрывает многое.Вы хотите, чтобы его детали заинтриговали инвесторов, а не потерялись в стенах текста и жаргона. Вот три совета по составлению бизнес-плана, которые сделают его легким для чтения, профессиональным и запоминающимся.
Используйте маркированные списки, полужирный текст и четкую иерархию типов для «беглости».Бизнес-планы должны быть понятными с первого взгляда, чтобы привлекать финансирование. Инвесторы ищут информацию, которая поможет им быстро и без особых усилий понять ваш бизнес.
Взгляните на этот фрагмент шаблона бизнес-плана сверху:
Что для вас выделяется?
Для меня сначала появляются большие зеленые заголовки, что упрощает просмотр разделов в поисках того, на чем я хочу сосредоточиться.
Это связано с тем, что существует определенная иерархия типов , придает больший визуальный вес заголовкам по сравнению с основным текстом.
Иерархия типов образцов.
Далее выделяются уникальные преимущества этого бизнеса — продукция высочайшего качества, уникальная резьба по стеклу и латунные вставки, а также отличный сервис.Поскольку они представлены в списке с отступом , их легче увидеть с первого взгляда, что, вероятно, сделает их более запоминающимися.
Наконец, меня привлекает статистика , выделенная жирным шрифтом, — «30% лучших в отрасли» и «4 из 5 домохозяйств потратили деньги на ремонт».
Подобные ключевые статистические данные могут иметь большое значение для убеждения ваших инвесторов в том, что вы стоите их времени и денег. Если вы собираетесь включить их в абзацы большего размера, убедитесь, что они выделяются, увеличив их толщину шрифта.
Подводя итог: сделайте свой отчет легко просматриваемым. Привлекайте внимание к важным выводам с помощью списков с отступом, полужирного текста и четкой иерархии типов.
Рассмотрите возможность использования сетки из одного или двух столбцов
Если ваш бизнес-план содержит только текст, придерживайтесь макета с одним столбцом, который усиливает линейный поток документа. Если ваш бизнес-план включает некоторые вспомогательные данные в виде диаграмм и таблиц, используйте макет из двух столбцов, чтобы сопоставить текст с соответствующими данными.
Поддерживать поля страницы, которые устанавливают текст на читаемой длине строкиКогда мы читаем длинные отрывки текста, легкость, с которой мы читаем, зависит от того, как текст размещается на странице. То, что называется длиной строки (количество символов в горизонтальной строке текста), играет огромную роль в удобочитаемости, и это то, что вы должны учитывать при форматировании вашего бизнес-плана.
Чтобы диктовать длину строки, дизайнеры и наборщики играют с шириной полей страницы (края документа, не содержащие текста или изображений) с целью повышения удобочитаемости.
Принято считать, что идеальная длина строки находится между 40 и 90 символами в строке. Чем больше или меньше, вы обнаружите, что в вашем документе что-то не так.
Источник
Как вы этого добьетесь в своем бизнес-плане?
Если вы используете макет с одним столбцом, используйте хорошие широкие поля (от 1 ½ до 2 дюймов), чтобы ограничить текст менее 90 символами в строке.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ОТЧЕТАПри макете из двух столбцов вам может потребоваться использовать более узкие поля (возможно, всего ½ дюйма с каждой стороны), чтобы обеспечить достаточно места для не менее 40 символов в строке текста.
ПОЛУЧИТЬ ЭТОТ ШАБЛОН КНИГИПоследнее, что нужно помнить о полях и длине строки — не экспериментируйте с ними от страницы к странице. Используйте одинаковые поля по всему документу.
3. Как составить резюмеРезюме — это снимок вашего бизнес-плана. Он должен быть кратким и привлекать читателей. Это должно убедить заинтересованные стороны в том, что ваш бизнес-план стоит прочитать.
Ключевым моментом является то, как вы решите структурировать свое резюме.Вы можете предоставить много отличной информации, которая просто теряется в море текста и абзацев. Даже если кто-то прочитает его полностью, он может что-то упустить.
Чтобы выделить ключевую информацию, используйте яркие заголовки, включайте визуальные элементы повсюду и разбивайте макет текста.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА
Не каждый инвестор ищет одно и то же. Некоторых больше волнует, кто вы или ваша команда руководителей, в то время как других интересуют исключительно финансовые показатели бизнеса.Идентификация каждого раздела помогает читателям найти именно то, что они ищут.
Вы также можете перечислить основные выводы, кратко объяснив их в резюме. Если ваш читатель найдет в резюме все, что ему нужно знать, он с радостью перейдет к остальной части бизнес-плана.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА 4. Объедините бизнес-план одним основным цветом.
Color следует использовать сдержанно в профессиональных документах, например в бизнес-планах.Вместо того, чтобы добавлять цвет исключительно в эстетических целях, подумайте о выборе цвета как о еще одном инструменте, чтобы выделить информацию, на которой вы хотите, чтобы ваш читатель сосредоточился, и связать документ воедино.
Для достижения этой цели в бизнес-плане вам не нужно больше одного цвета (в идеале — одного из цветов вашего бренда).
В диаграммах бизнес-плана цвет следует использовать только для прояснения тенденций и взаимосвязей. Используйте цвет, чтобы выделить отдельные важные точки данных, различать реальные и прогнозируемые значения или сгруппировать связанные данные:
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДАННОЙ КАРТЫВ остальной части бизнес-плана сведите к минимуму количество цветов.В лучшем случае используйте его, чтобы выделить заголовки или выделить ключевые моменты в длинном тексте, диаграммах или таблицах.
Что хорошего в том, чтобы сохранять цвета документа такими простыми? Трудно что-то напутать, и без сложной дизайнерской работы это создает ощущение сплоченности и единства в документе.
4. Как использовать диаграммы и графики для представления данныхПоскольку ваш бизнес-план должен быть подкреплен надежными данными, вы можете включить некоторые из этих данных в качестве доказательств в виде диаграмм, таблиц или диаграмм.Даже простые визуальные эффекты могут передаваться лучше, чем длинные абзацы текста.
Далее я коснусь некоторых конкретных типов диаграмм, обычно используемых в бизнес-планах, но сначала давайте рассмотрим несколько общих тактик построения диаграмм.
Используйте описательные заголовки и аннотации, чтобы сформулировать выводы из диаграммыПо возможности избегайте использования общих заголовков. Увеличьте ценность и влияние вашей диаграммы, разместив полезные советы прямо в заголовке.
Источник
В том же духе добавьте прямые аннотации к точкам данных или тенденциям, которые поддерживают ваш случай.
Источник
Повторение ключевых сообщений на диаграмме, в заголовке, аннотациях и подписях может улучшить понимание и запоминание этих сообщений зрителями.
Помогите понять размер рынка и долю рынка с помощью диаграмм с областями и круговых диаграммАнализ рыночного потенциала — основа вашего бизнес-плана. Размер рынка и рыночная доля — два основных компонента анализа рыночного потенциала.
Обычно эти числа исчисляются миллионами и миллиардами (на самом деле, чем больше, тем лучше), но большинству людей трудно понять значение таких больших чисел.На поверхностном уровне мы можем понять, что один миллиард в тысячу раз больше миллиона, но нам часто трудно понять, что это на самом деле означает.
Это прекрасная возможность добавить наглядные пособия к вашему бизнес-плану.
Используйте пузырьковые диаграммы для представления размера рынка
Пузырьковые диаграммы полезны для отображения общих пропорций между числами. Взгляните на это из нашей обновленной версии первой презентации AirBnb:
ПОЛУЧИТЕ ЭТОТ ШАБЛОН PITCH DECKНе задумываясь об абсолютных значениях этих очень больших чисел, мы можем быстро увидеть, как они соотносятся друг с другом.
Хотя пузырьковые диаграммы удобны для быстрых общих сравнений, они менее полезны, когда дело доходит до точных измерений. Чтобы помочь читателям составить более точное представление о пропорции:
Используйте круговые или кольцевые диаграммы для представления доли рынка и структуры рынка
Круговые и кольцевые диаграммы являются отраслевым стандартом для отображения доли рынка и структуры рынка, поскольку они представляют собой наиболее широко понимаемый метод представления отношений от части к целому.
То, как Uber разбивает свой рынок с помощью простой кольцевой диаграммы, действительно выделяет их самый большой сегмент (ключевой вывод), в то время как более тонкие различия между меньшими сегментами все еще очевидны.
ПОЛУЧИТЕ ЭТОТ ШАБЛОН PITCH DECKКогда вы представляете анализ рынка, используйте круговые диаграммы, кольцевые диаграммы или пузырьковые диаграммы, чтобы помочь читателю понять пропорции и отношения части к целому.
Используйте гистограммы и гистограммы для представления демографических распределений в сводках сегментации рынкаДругая часть анализа рыночного потенциала связана с выявлением и пониманием целевых клиентов.Это означает сегментирование клиентов по географическому признаку, интересам, демографии… действительно всему, что может повлиять на покупательское поведение.
Два стандартных показателя, которые большинство компаний включают в сводку сегментации рынка, — это возраст и пол клиента. Эти данные легко суммировать в виде гистограммы с полосами, которые представляют распределение по возрастным группам.
ПОЛУЧИТЬ ДАННУЮ ДИАГРАММУ Затем можно использовать гистограммы, чтобы сопоставить ключевые модели поведения и образ жизни ведущих потребительских сегментов.
ПОЛУЧИТЬ ОТЧЕТ ПО СЕГМЕНТАЦИИ РЫНКАГистограммы и гистограммы — стандартные функции сводной информации по сегментации рынка. Используйте их вместе, чтобы идентифицировать и представить информацию о главных клиентских сегментах.
Обозначьте основные вехи с помощью диаграммы ГантаЗаинтересованные стороны захотят увидеть, что у вас есть конкретный план, который поможет вам достичь ваших целей по доходам. При формулировании целей используйте принцип SMART, чтобы предоставить заинтересованным сторонам очень четкое представление о том, как вы собираетесь их достичь.
Используйте диаграмму Ганта (своего рода модифицированную гистограмму), чтобы обозначить основные этапы и этапы вашей бизнес-стратегии. Попробуйте включить многолетний план с разбивкой по кварталам и проектам или отделам.
Источник
Вы можете создать свою собственную диаграмму Ганта с Venngage.
5. Как обозначить стратегии роста в своем бизнес-планеНезависимо от того, насколько впечатляющей будет ваша линейка продуктов или услуг, ваш бизнес не будет расти волшебным образом.У вас есть конкретные маркетинговые планы и планы продаж, и вы эффективно доносите стратегии до заинтересованных сторон.
Начните с признания вашего целевого рынка — кого вы преследуете? Это то, вокруг чего будут вращаться ваши маркетинговые и коммерческие усилия.
Продемонстрировать понимание конкурентной среды. У вас всегда будет прямая или косвенная конкуренция, и ключевое значение имеет демонстрация того, как ваше планирование учитывает ее. Затем вы можете рассказать о реальных планах и стратегиях, которые хотите реализовать.
Представьте вашей целевой аудитории гиды по персонамПродукт может быть большим сам по себе. Но его стоимость определяется тогда, когда для него есть ясный и очевидный рынок. Вы можете указать на недостатки своих конкурентов, но вам также необходимо показать, что ваша целевая аудитория существует и как вы ее обслуживаете.
Персональный гид предоставляет читателям вашего бизнес-плана обширный контекст. Это лучший способ понять, кому небезразличен ваш продукт или услуга, как они соответствуют их образу жизни и потребностям и почему ваша тактика маркетинга и продаж будет работать.
ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО
Персональный гид должен быть подробным и глубоко понимать вашу целевую аудиторию. Чем больше вы можете рассказать, тем более обнадеживающим будет ваше исследование и общий бизнес-план.
ПОЛУЧИТЬ ДАННОЕ ПЕРСОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО
Даже если у вас нет солидной клиентской базы, вы все равно можете создать идеальный гид по персонам, чтобы показать, кого вы преследуете.
ПОЛУЧИТЕ ИДЕАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ ПЕРСОНА Выделите конкурентов и выделите себя с помощью SWOT-анализа
Каждый бизнес-план должен включать анализ конкурентной среды — оценку сильных и слабых сторон конкурентного бизнеса.
С точки зрения наглядности, этот конкурентный анализ обычно резюмируется в матрице SWOT-анализа.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН SWOT-АНАЛИЗА
Вы также можете представить SWOT-анализ в виде таблицы или списка. Макет зависит от вас, но вы хотите сосредоточиться на сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах по отношению к вашим конкурентам.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН SWOT-АНАЛИЗА
Хотя структура SWOT-анализа дает ценную информацию, она не полностью отражает вашу конкурентную среду.Например, нелегко сразу увидеть те качества, которые отличают ваш бизнес от конкурентов.
Чтобы выделить те предложения, которые отличают вас от конкурентов, более эффективна матрица сравнения. Взгляните на эти два шаблона:
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН СРАВНИТЕЛЬНОЙ ТАБЛИЦЫ КОНКУРЕНТОВ ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН
При прямом сравнении с конкурентами легко представить ключевые различия между существующими вариантами продукта или услуги и вашим бизнесом.
В качестве альтернативы, «Магический квадрант» может быть полезен, когда вы сосредоточены на сравнении двух основных показателей ( ключевых отличительных признаков ):
Источник
Наконец, на конкурентном рынке будет много игроков, которые прямо или косвенно конкурируют с вами. Разбивка их всех может не потребоваться. Вместо этого вы можете визуально указать на пространство, к которому вы обращаетесь, которое до сих пор игнорировалось.
Для этого можно использовать таблицу приоритезации.Нанося конкурирующие компании на диаграмму приоритетов, вы подчеркиваете опыт, на котором сосредоточены существующие конкуренты, и то, на чем падает ваш бизнес.
Источник
Используйте дорожные карты, чтобы представить свои планы маркетинга и продажЧтобы объяснить любой долгосрочный маркетинг или план продаж, вам нужны наглядные материалы. Легче разбить стратегии, которые вы будете внедрять каждый месяц или каждый квартал, когда вы действительно можете показать, о чем говорите.
Имейте в виду, что те, кто читает ваш бизнес-план, могут не быть маркетологами или руководителями продаж.Возможность изложить свой подход организованным образом показывает, сколько вы думали о своих стратегиях роста.
Вы можете разработать простую дорожную карту, которая укажет, чем вы будете заниматься в течение года. Чем больше подробностей вы получите, тем лучше.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДОРОЖНОЙ КАРТЫ МАРКЕТИНГА
Вы также можете представить свою дорожную карту продукта, с вашей маркетинговой дорожной картой, как бизнес будет расти в целом.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ПРОДУКТА
Вам также не нужно использовать традиционный макет дорожной карты.Поэкспериментируйте с разными форматами, так как с одним может быть легче работать, чем с другим. Если период времени для различных стратегий ясен, вашу дорожную карту будет легко понять.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ДОРОЖНОЙ КАРТЫ МАРКЕТИНГА 6. Как представить финансовые данные в бизнес-плане
Представить финансовые данные непросто. Чтобы с уверенностью делиться прогнозами, вам нужно обработать множество цифр.Вам также нужно будет объяснить, как вы пришли к цифрам, и подготовиться к ответам.
Понимание того, как организовать вашу информацию, является ключевым моментом для потенциальных инвесторов и других заинтересованных сторон через ваши прогнозы.
Используйте организационные блок-схемы и сводные таблицы для разбивки бюджета и финансовых отчетовФинансовый раздел вашего бизнес-плана привлечет большое внимание заинтересованных сторон. Простых гистограмм и круговых диаграмм будет недостаточно, поскольку они не могут представить очень подробные финансовые данные.
Если ваш бизнес уже работает в течение некоторого времени, заинтересованные стороны будут ожидать подробный отчет о доходах и расходах. Таблицы обычно являются лучшим выбором для такого рода финансовой сводки, поскольку они обеспечивают беспристрастное представление цифр и позволяют заинтересованным сторонам искать конкретные значения.
ПОЛУЧИТЬ ОТЧЕТЕсли вы хотите выделить определенную тенденцию, вы можете включить линейную диаграмму с уменьшенным снимком ваших финансовых данных:
ПОЛУЧИТЬ ДАННУЮ ДИАГРАММУЕсли вы только начинаете свой бизнес и у вас нет подробных данных о доходах, вы все равно можете предоставить полезную информацию о своем бюджете.Обрисуйте распределение бюджета более высокого уровня с помощью организационной схемы.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН Используйте линейные или гистограммы для визуализации финансовых тенденцийВы можете использовать различные типы графиков, чтобы показать, как работает ваш бизнес на данный момент.
Вы можете поделиться результатами в течение года с помощью линейного графика. Это эффективно, чтобы показать общий набор тенденций и темпов роста.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН
Вы также можете сравнить предыдущие годы, чтобы показать, как рос ваш бизнес.
Ваша аудитория должна иметь возможность делать выводы из ваших данных в течение нескольких секунд. Если информации слишком много или будет сложно найти важную информацию, они потеряют интерес.
ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН Краткое описание
Бизнес-план — это ключевой документ, который необходим каждому молодому бизнесу для представления своего видения потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам.
Качество бизнес-плана может сделать или разрушить молодой бизнес Вот краткий обзор того, что мы рассмотрели, чтобы вы помнили:
- Как оформить бизнес-план
- Начать работу с шаблоном
- Используйте оглавление и пронумерованные страницы
- Как составить бизнес-план
- Используйте списки, жирные заголовки и стремитесь к скиммируемости
- Рассмотрите возможность использования одного или двух столбцов
- Поддерживать поля страницы
- Как создать привлекательное резюме
- Используйте заголовки для выделения наиболее важной информации
- Используйте одну тематическую цветовую палитру для своего дизайна
- Как использовать диаграммы и графики для представления данных
- Используйте описательные заголовки и аннотации
- Используйте площади и круговые диаграммы для объяснения размера и доли рынка
- Используйте круговые / кольцевые диаграммы для визуализации доли маркетинга и структуры рынка
- Используйте гистограммы и гистограммы для сбора демографических данных
- Выделите основные вехи с помощью диаграммы Ганта
- Как сообщить о стратегиях роста в своем бизнес-плане
- Определите вашу целевую аудиторию с помощью персонального руководства
- Выделите себя с помощью SWOT-анализа / диаграммы конкурентов
- Используйте дорожные карты для визуализации маркетинговых планов и планов продаж
- Как представить финансовые данные в бизнес-плане
- Используйте блок-схемы и сводные таблицы для финансовой разбивки
- Используйте линейные или гистограммы для финансовых тенденций и прогнозов
Вы всегда можете ссылаться на этот пост, работая над своим бизнес-планом.Я также добавил дополнительные сообщения в блог, на которые вы можете ссылаться по конкретным областям вашего бизнес-плана.
Дополнительные ресурсы для бизнес-планирования и развития:
7 безумно креативных шаблонов бизнес-планов
Начать свой бизнес — это так сложно, нужно сделать так много вещей, что легко убедить себя, что достаточно сделать минимум для бизнес-плана.
Существует множество шаблонов бизнес-планов, так что вы всегда можете просто скопировать свою информацию в один из них и работать с ней.
В конце концов, он нужен вам только для получения финансирования, и тогда вы больше никогда на него не посмотрите.
Что ж, вы могли бы это сделать, но ваш бизнес-план на самом деле может быть живым документом, который вы часто используете для обеспечения своей производительности и роста.
Регулярное обновление плана и обращение к нему может способствовать принятию более эффективных решений и помочь вам сосредоточиться.Это критически важно, поскольку потребности роста, клиентов, персонала и инвесторов угрожают затуманивать видение вашей компании.
Типовой образец бизнес-плана с вашими только что загруженными данными никого не удивит, и он не будет вдохновлять вас на регулярной основе.
Надеюсь, я убедил вас, что план важен — но не менее важно, чтобы он не был скучным.
Вы усложняете свою презентацию, если используете общий, безвкусный бизнес-план. Но по опыту я знаю, что последнее, что у вас есть, когда вы начинаете свой бизнес, — это много времени, чтобы придумывать творческие идеи для вашего бизнес-плана.
Не волнуйтесь — вам не нужно изобретать велосипед.
Ознакомьтесь с этими безумно креативными шаблонами бизнес-планов для своей новой бизнес-идеи и представьте, как они могут помочь вам преодолеть первое серьезное препятствие с инвесторами: привлечь их внимание БОЛЬШИМ способом.
1. Бизнес-план Инфографика PowerPoint
Представьте свой анализ рынка, временную шкалу, статистику и многое другое в увлекательной и наглядной инфографике.Лицензия на этот план стоит 16 долларов и дает вам доступ к сотням редактируемых слайдов на выбор.
2. Одностраничный бизнес-план Lean Canvas
«Вы можете собрать все свои предположения и модели в одном месте», — обещает Lean Canvas. Они отмечают, что вы можете создать холст за 20 минут, тогда как полный бизнес-план может занять 20 дней.
3. Шаблон PowerPoint для StartupX
Этот шаблон выделяется мне в море шаблонов бизнес-планов PPT благодаря сумасшедшим изменениям, которые вы можете внести.
4. Удивите бизнес-планирование с помощью аналитики
Emaze уникален тем, что это больше, чем шаблон — это комплексный инструмент для создания презентаций с множеством шаблонов, который также включает в себя совместную работу и аналитику.
Это не бесплатно — премиум-версия стоит 19 долларов в месяц, пока я пишу это, — но только элемент совместной работы означает, что это отличный инструмент для небольших команд, пытающихся вместе разработать план.
Этот образец бизнес-плана в формате PPT имеет креативный отрывной дизайн, который привлекает внимание и уникален.
Такой простой, выдающийся дизайн привлекает их внимание, но сохраняет его там, где и должно быть: на вашем удивительном продукте и новой бизнес-идее.
PlanCruncher проведет вас через серию простых вопросов, с возможностью развить ваши мысли только в абзаце размером с твит (140 символов).
Заметили ли вы, что сейчас в бизнес-планировании наблюдается тенденция к тому, что меньше значит больше? LivePlan — еще один очень простой в использовании инструмент, с помощью которого вы вводите информацию и создает для вас одностраничный бизнес-план в стиле инфографики.
Попробуйте один из этих креативных инструментов бизнес-планирования для презентации, которая будет кричать и кричать на инвесторов, мгновенно привлекая их внимание. Тогда вам решать, действительно ли его продать. Удачи!
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
8 лучших шаблонов бизнес-планов (и что включить в свой собственный)
Начните с шаблонаЭтот пост был первоначально опубликован фев.6 августа 2018 г. и обновлено 22 июля 2019 г.
Составление бизнес-плана — не самая привлекательная часть открытия нового бизнеса, но чрезвычайно важная. Чтобы помочь вам сэкономить время и избавиться от стресса, вы можете получить доступ к некоторым из лучших шаблонов бизнес-планов в Интернете. Некоторые из них доступны для использования бесплатно, в то время как другие требуют номинальной абонентской платы.
Независимо от того, привлекаете ли вы инвесторов к раунду финансирования, подаете ли вы заявку на получение традиционной ссуды для малого бизнеса или самофинансируете, вам нужен надежный бизнес-план, чтобы изложить ваше видение и наметить шаги, необходимые для создания успешного бизнеса.
Бизнес-план также выступает в качестве руководства, к которому вы постоянно обращаетесь на ранних этапах роста, а также в повседневных операциях.
По теме: Большой набор ресурсов для открытия бизнеса
8 лучших шаблонов бизнес-планов
Многие предприниматели не знают, с чего начать, когда дело доходит до создания бизнес-плана, поэтому шаблон — отличный вариант. Они предлагают структуру и рекомендации, оставаясь при этом настраиваемыми на 100 процентов.С помощью владельцев малого бизнеса я составил список лучших шаблонов бизнес-планов, доступных для загрузки.
- Бизнес-план Управления малого бизнеса США (бесплатно).
- Шаблон презентации Slideshop Business Pitch (подписка).
- Шаблон Visionary Pitch Slideshop (подписка).
- Rocket Lawyer шаблоны для отдельных штатов (бесплатно).
- SCORE шаблон бизнес-плана для запуска (бесплатно).
- Шаблоны бизнес-планов Microsoft (бесплатно).
- Шаблон презентации бизнес-стратегии Slideshop (подписка).
- LawDepot бесплатный бизнес-план депо (бесплатно).
Итак, если вы готовы серьезно заняться своим делом и узнать, что включить в бизнес-план, продолжайте читать.
Связано: Использование Lean Canvas для создания бизнес-плана
1. Построитель бизнес-планов Администрации малого бизнеса США
The U.S. Small Business Administration (SBA) предлагает один из лучших доступных шаблонов бизнес-планов, и он очень тщательный, чего и следовало ожидать от одного из самых надежных и уважаемых ресурсов малого бизнеса.
«Что мне больше всего нравится в этом бесплатном шаблоне бизнес-плана, так это то, что он позволяет вам вернуться и отредактировать по мере необходимости, поэтому вам не нужно иметь всю информацию перед вами при первой настройке чтобы взяться за задачу. Создание хорошо продуманного бизнес-плана требует исследования и планирования, поэтому возможность редактирования очень кстати.Конечным результатом является очень профессиональный бизнес-план ». ~ Джон Фитч, основатель, The Fitch Law Firm
Вы не хотите спешить со своим бизнес-планом — найдите время, чтобы провести надлежащее исследование, а затем вернитесь, чтобы отредактировать и заполнить каждый раздел, когда будете готовы. Вы можете получить доступ к шаблону бизнес-плана SBA здесь.
2. Шаблон презентации для презентаций в слайдшопе
«Пришлите мне свою презентацию». Ааа … четыре волшебных слова, которые предприниматели во всем мире хотят услышать.
Этот красиво оформленный шаблон бизнес-презентации, проверенный опытными инвесторами, которые сказали ДА и НЕТ тысячам предложений по питанию, увеличит ваши шансы на то, что инвесторы захотят увидеть ваше предложение.
Рассказывая историю вашей возможности от проблемы / решения до отзывов и финансовых требований, презентация бизнес-презентации включает 19 слайдов, которые легко редактировать, а также советы профессионального дизайнера по работе с финансовыми таблицами и другой графикой.
Заставьте потенциальных инвесторов, членов правления, деловых партнеров и клиентов взволновать, заинтересовать и вложить средства, сразу отточив проблему, а затем предложив свое уникальное решение и рассказ о вашей уникальной дифференциации и положении на рынке.
Колода Business Pitch включает слайды, которые позволяют быстро и наглядно:
- Обрисуйте проблему и предложите решение
- Поделитесь цифрами и фактами о вашем целевом рынке
- Опишите свой продукт
- Опишите вашу бизнес-модель
- Проиллюстрируйте конкурентную среду и свое место в ней
- Предложите график и дорожную карту продукта
- Представьте свою команду
- Подробные финансовые требования
Используйте колоду как отдельную презентацию, отправив ее в формате PDF, или как инструмент поддержки, когда вы делитесь своей возможностью вживую, в офисе или в дороге.
3. Шаблон Visionary Pitch в Slideshop
Динамическая презентация Visionary Pitch предназначена для передачи идей большого бизнеса — «почему» и «как» новой бизнес-модели.
Вы найдете слайды по запросу:
- Заявление о миссии / видение
- Обзор рынка
- Цитаты героя
- Тенденции в фокусе и важные выноски статистики
- График роста
- Целевая аудитория в сравнении с текущей аудиторией
- Конкурентный анализ
- Сравнение версий
- Общие примечания и выводы
- Ближайшие приоритеты
- Обзор команды
- Спасибо / контактная информация
Этот шаблон из 21 слайда поможет вам определить и представить свой рынок, ваших конкурентов и будущую дорожную карту.Колода визуально поддерживает презентацию, над созданием которой вы так усердно работали.
По теме: Как написать заявление о миссии, которым вы с гордостью поделитесь
4. Шаблоны для отдельных штатов Rocket Lawyer
Вы знаете, что включить в бизнес-план, особенно когда речь идет о вашем конкретном штате? Если нет, не волнуйтесь. Компания Rocket Lawyer создала отличные шаблоны лучших бизнес-планов, которые проведут вас через весь процесс создания бизнес-плана, отвечающего требованиям к финансированию в штате, в котором вы ищете финансирование.
«Многие новые владельцы бизнеса не осведомлены о требованиях к кредитованию, поскольку они относятся к государству, в котором они будут базироваться. Онлайн-инструмент от Rocket Lawyer очень полезен, особенно для тех, кому нужен бизнес-план специально для обеспечения финансирования ». ~ Ксавье Моралес, основатель, Secure Your Trademark
Если вы планируете обратиться к кредиторам с просьбой финансировать свой бизнес, нет ничего хуже, чем прийти неподготовленным.
Представляя потенциальному кредитору бизнес-план, который соответствует требованиям вашего штата, вы показываете, что провели свое исследование — и это показывает финансовому учреждению, что вы настроены серьезно.Здесь вы можете выбрать свой штат и начать строить бизнес-план, используя шаблон Rocket Lawyer.
Связано: Сбор средств для финансирования бизнеса
5. Шаблон бизнес-плана запуска SCORE
Как одна из ведущих некоммерческих организаций, помогающих владельцам бизнеса добиться успеха, SCORE создала один из лучших шаблонов бизнес-планов, поскольку он является подробным и настраиваемым. Он доступен в формате PDF или Microsoft Word здесь.
«В Интернете доступно множество бесплатных шаблонов бизнес-планов, но очень немногие из них так же хорошо структурированы, как предложения SCORE. Есть 150 вопросов, на которые нужно ответить, и все они призваны помочь вам создать лучший бизнес-план для вашей конкретной ситуации. Я настоятельно рекомендую этот шаблон, особенно если вы впервые пишете бизнес-план ». ~ Стефан Глисон, президент, Money Metals Exchange
SCORE также предоставляет ресурс, который они называют Refining the Plan , который предназначен для помощи новичкам в написании эффективного бизнес-плана.
6. Шаблоны бизнес-планов Microsoft
Большинство лучших шаблонов бизнес-планов, доступных в Интернете, позволяют создавать очень простые бизнес-планы в формате Word или PDF. Хотя у них есть вся важная информация, они, как правило, отсутствуют визуально. У Microsoft есть библиотека заранее созданных бизнес-планов в формате PowerPoint, к которой вы можете получить доступ здесь.
«Вам не нужно переусердствовать с чрезмерным дизайном, но очень важно как минимум включить брендинг вашей компании в свой бизнес-план.Это небольшое дополнительное усилие может иметь большое значение, давая вам гораздо более профессиональную презентацию ». ~ Майкл Вашберн, президент High Purity Northwest Inc
Начать работу с пустым слайдом PowerPoint может быть очень сложно, особенно для тех, у кого нет опыта в дизайне. (Вот отличный обзор советов по созданию презентаций с помощью PowerPoint.) Шаблоны бизнес-планов, предлагаемые Microsoft, позволяют начать с привлекательных макетов, которые можно настроить в соответствии с вашим брендом.
Примечание редактора: Получите PowerPoint и другие проверенные продукты Microsoft Office вместе с Microsoft Office 365 от GoDaddy. Планы просты в настройке и включают отмеченную наградами круглосуточную поддержку GoDaddy.
7. Презентация бизнес-стратегии Slideshop
Этот шаблон презентации бизнес-стратегии может стать краеугольным камнем для всех руководителей бизнеса. Эта колода поможет вам ясно представить следующее:
- Сроки проекта
- Визуализация данных
- Контрольные списки проектов
- Бизнес-модели
- Стратегии
- Платежи
- Безопасность
- Доход
Этот шаблон презентации также включает советы Designer Pro, которые помогут вам добавить новую фотографию к фону и настроить данные диаграммы для лучшей визуализации.Вы также получите два слайда с дополнительными диаграммами.
Связано: Dream It — 33 совета, которые помогут перейти от идеи к действию
8. Бесплатный конструктор бизнес-планов LawDepot
Как объясняет Эндрю Хедрин из Strasser Woodenworks:
«Многие шаблоны бизнес-планов недостаточно подробны, чтобы ответить на вопросы инвесторов и кредиторов. LawDepot предлагает шаблон, который посвящен маркетингу, SWOT-анализу (внутренние сильные и слабые стороны вашей организационной структуры), исследованиям продуктов / услуг и конкурентному анализу.Это все необходимые компоненты, которые охватывают не все бесплатные шаблоны ».
Пользовательский интерфейс отличает шаблон бизнес-плана LawDepot от лучших шаблонов бизнес-планов с простыми полями ввода и удобной опцией предварительного просмотра, которая позволяет вам наблюдать за прогрессом.
Есть также несколько отраслей, из которых можно выбрать основу, что дает вам шаблон, специально адаптированный к вашим потребностям.
Чтобы загрузить созданный бизнес-план, вам необходимо подписаться на пробную подписку, но ее можно отменить, если вы не планируете использовать эту услугу.
Лучшие шаблоны бизнес-планов покажут вам, что включить
Создание плана с нуля может быть сложной задачей, особенно если вы не на 100 процентов уверены, что включить в бизнес-план. К счастью, лучшие шаблоны упрощают задачу, предоставляя вам структуру и рекомендации, указывая, какая информация должна быть куда направлена.
Но для быстрой справки ваш бизнес-план должен включать:
- Ваша бизнес-концепция. Расскажите всем, чем вы занимаетесь, почему вы занимаетесь бизнесом и как вы собираетесь добиться успеха.
- Ваши товары или услуги. Это ваш шанс рассказать о том, что делает вашу компанию особенной. Чем вы будете отличаться от конкурентов? Какие болевые точки решают ваши продукты / услуги?
- Ваша всеобъемлющая стратегия. Замечательно определить, что вы хотите сделать, но очень важно отметить, как вы собираетесь этого добиться. Какой ключевой персонал будет задействован? Какова ваша рыночная стратегия? На кого вы собираетесь нацеливаться? Какие практические цели вы имеете в виду?
- Финансовая информация. Каждый бизнес нуждается в финансировании. Не забудьте указать важнейшие суммы в долларах.
Избегайте ненужного стресса и ознакомьтесь с лучшими шаблонами бизнес-планов, приведенными выше. Один из них обязательно удовлетворит ваши потребности и поможет составить эффективный бизнес-план.
Как написать свой первый бизнес-план
Планирование бизнеса означает планирование успеха в бизнесе. Бизнес-план помогает вам определить, что вы делаете, чтобы вы могли ясно и лаконично объяснить это клиентам.Это поможет вам увидеть, сбиваются ли ваши планы, чтобы вы могли предпринять корректирующие действия. Это помогает вам задуматься о своем положении на рынке и о том, как быть конкурентоспособным.
Стоит отметить, что существуют разные точки зрения на бизнес-планирование. Некоторые люди утверждают, что в этом нет необходимости, например авторы Rework , Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон, которые также основали 37 Signals и создали Ruby on Rails. Некоторые говорят, что это важно, например Ричард Брэнсон, основатель Virgin.Другие, например Interaction Design Foundation, пытаются пойти по среднему пути, подобному тому, который мы подробно описали здесь.
Мы выступаем за простой план, который поможет вам в достижении ваших целей и поможет вам не сбиться с пути, не заставляя вас навсегда увязнуть в написании этого плана.
Не у каждого предприятия есть бизнес-план, но предприятия, у которых его есть, как правило, работают намного лучше, чем те, у которых его нет. Вот несколько очень веских причин, чтобы иметь бизнес-план:
- Это поможет вам определить, чем занимается (и не является) ваша компания.
- Это поможет вам спланировать, как продавать и продвигать свои услуги.
- Он может определить ваши текущие цели и помочь вам оценить ваш прогресс в их достижении.
- Это может помочь в привлечении финансирования или при подаче заявки на получение кредита.
- Это может помочь определить отношения между деловыми партнерами (включая ожидания и способы прекращения такого партнерства, если что-то не получается).
- Это может помочь вам оценить бизнес, если вы хотите его продать.
Здесь мы поможем вам приступить к созданию бизнес-плана, независимо от того, являетесь ли вы фрилансером или предпринимателем. Вы узнаете, что входит в бизнес-план для начинающего бизнеса. Этого достаточно, чтобы вы начали.
Эта статья не может научить вас всему, что вам нужно знать о бизнес-планировании. На полке или на складе вас ждут отличные книги объемом до сотен страниц, в которых подробно описано все для сложного бизнес-плана.Используя их, когда ваш бизнес станет больше и успешнее, вам нужно будет получить более глубокие знания и советы. Когда через 6–24 месяца вам необходимо разработать бизнес-план, это, вероятно, самое подходящее время, чтобы взять в руки одну из этих тяжелых книг и приступить к более глубокому планированию.
Автор / Правообладатель: Филип Уилсон. Условия авторских прав и лицензия: CC BY-ND 2.0
Планирование бизнеса означает планирование успеха в бизнесе.
Что должно быть в вашем первом бизнес-плане?
Ваш первый бизнес-план будет для вас, поэтому он не обязательно должен быть профессионально отполированным красивым предметом. Это не должно быть больше пары страниц. Вы можете сохранить этот длинный и безупречный бизнес-план на тот день, когда вы хотите использовать этот план, чтобы обезопасить инвестиции в свой бизнес или помочь вам направить своих сотрудников в правильном направлении. На создание первого бизнес-плана должен уйти максимум один день.
Ваш первый бизнес-план должен включать
1. Краткое описание компании
Название вашей компании, дата ее создания, имена всех акционеров, регистрационный номер вашей компании, ваш адрес и т. Д. В будущем, вы добавите немного больше деталей в этот раздел и отметите важные вехи в развитии вашего бизнеса. Для начала сделайте это коротким и простым.
2. Описание предлагаемых вами услуг
Это также должно включать описание того, чем они выделяются (ваши уникальные преимущества — УТП) среди ваших конкурентов.Например, может быть доказано, что дизайн вашего логотипа увеличивает узнаваемость бренда на 40% или что ваш коммерческий текст обеспечивает увеличение продаж на 25%.
3. Простой анализ рынка
Кто ваши клиенты? Кто ваши конкуренты? Какой размер рынка вы будете обслуживать? Как рынок будет расти в ближайшие несколько лет? Вам следует провести простой SWOT-анализ, в котором вы определите возможности и угрозы на вашем рынке, а также сильные и слабые стороны вашего бизнеса: ничего слишком сложного — достаточно подробностей, чтобы быть уверенным, что вы понимаете рынок, на котором работаете.
Автор / Правообладатель: Xhienne. Условия авторских прав и лицензия: CC BY-SA 2.5
Анализ рынка часто выполняется с помощью простого SWOT-анализа, когда вы оцениваете сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашего бизнеса и конкурентов.
4. Стратегия внедрения
Как вы будете продавать свои услуги? Как вы воплотите эти планы в жизнь? Какие вехи вы будете использовать, чтобы показать прогресс в своем плане?
5.Личное резюме
По сути, это стандартная версия вашего резюме — какова ваша биография? Ваши ключевые достижения? Ваш общий релевантный опыт?
6. Финансовый план
Каковы ваши прогнозируемые продажи? Как будет выглядеть ваш денежный поток? Какую прибыль вы ожидаете получить? В этом упражнении будьте пессимистичны и реалистичны; не предполагайте, что вы с самого начала будете работать по 40 часов в неделю каждую неделю по максимальной ставке. Маловероятно, что вы когда-либо добьетесь этого.Гораздо лучше недооценить свои финансовые результаты и превысить их, чем наоборот. Никогда не забывайте, что вы собираетесь тратить много времени на неоплачиваемую работу, от бухгалтерского учета до маркетинга и администрирования. И, может быть, вы тоже хотите немного отдохнуть?
7. Краткое изложение или исполнительное резюме
Резюме часто называют «исполнительным резюме» всего плана. Это поможет, когда вы приступите к продаже своих услуг; это основа вашей презентации в лифте — это то, что вы бы сказали своим идеальным клиентам, если бы вы застряли с ними в лифте на пять минут.
Ваше резюме должно включать:
- какова ваша основная услуга
- кто ваши основные клиенты
- , почему они должны предпочесть вам и ваши услуги вашим конкурентам
- как вы будете продавать свои услуги
Автор / Правообладатель: http://klarititemplateshop.com/. Условия авторских прав и лицензия: CC BY 2.0
Не может быть яснее, это не так ли? Вы могли бы подумать, что не имеет значения, если ваше резюме отстойно, если оно предназначено только для вас.Но на самом деле резюме может быть вашим самым большим подспорьем и руководством в понимании и резюмировании ваших основных услуг, того, что делает ваши услуги более привлекательными, чем у ваших конкурентов, кому вы продаете свои услуги и как вы их продаете.
Требуется время, чтобы разработать презентацию для лифта и краткое изложение, так как только должно суммировать саму суть вашего бизнес-плана. Вот почему вам следует начать с определения остальной части бизнес-плана, а затем, в самом конце процесса составления бизнес-плана, вы сможете определить суть и резюме своего бизнес-плана.
Вы всегда должны размещать резюме в самом начале вашего бизнес-плана.
Рекомендация. В идеале, вы сможете объяснить свое резюме как презентацию в лифте всего в нескольких предложениях. Вам следует продолжать работу над своим резюме, пока вы не сможете объяснить свой идеальный слух за одну минуту. Вы также должны отработать тщательно разработанную версию своего выступления, которая займет около пяти минут. Вам будет труднее объясниться за одну минуту, чем за пять.
Вы можете начать практиковаться, вставив свои ответы в это короткое предложение: «Моя основная услуга (xxx) важна для (xx клиентов), потому что я могу помочь им (xx способами) по сравнению с моими конкурентами».
Если вам кажется, что вы справились с двумя вариантами своего выступления в лифте, вы должны попытаться произнести это вслух, а когда вы сможете произнести это примерно в одно- и пятиминутной версии, вы должны представить свои резюме своим друзьям. , семья и, конечно же, ваши коллеги — и получите их отзывы, прежде чем обращаться к своим будущим клиентам.
Вы обнаружите, что улучшаете свою подачу каждый раз, когда тренируетесь. Скорее всего, вы обнаружите, что каждый шаг, который вы делаете, можно делать короче и точнее. Вопросы и отзывы ваших друзей и коллег помогут вам понять, в чем суть вашего будущего бизнеса.
Это может показаться немного странным в первые несколько раз, когда вы попробуете свою презентацию, но вскоре вы поймете, что это лучший способ понять суть того, что вы будете делать как фрилансер или предприниматель.Таким образом, будет намного проще перейти от планирования к и выполнить план в ближайшем будущем.
Продолжительность первого бизнес-плана
Сделайте план как можно короче. Стремитесь к двум страницам. Краткий и простой план легко просмотреть и использовать. Если вы напишете что-то похожее на книгу, это не будет служить никакой цели, кроме как отнять много времени, которое можно было бы потратить на что-то полезное, когда вы это напишете. Вы никогда не захотите прочитать или увидеть его снова, если он такой длинный.Будьте краткими, милыми и конкретными.
На заметку
Бизнес-план полезен для стартапа, независимо от того, являетесь ли вы фрилансером или предпринимателем. Это поможет вам определить, что вы делаете, чтобы вы могли ясно и лаконично объяснить это клиентам. Это поможет вам увидеть, сбиваются ли ваши планы, чтобы вы могли предпринять корректирующие действия. Это помогает вам задуматься о своем положении на рынке и о том, как быть конкурентоспособным.
Составление бизнес-плана для собственного использования должно быть простым и понятным занятием.Вам не нужно беспокоиться о презентации, правописании или грамматике — никто другой этого не увидит. Вам просто нужно зафиксировать соответствующую информацию.
Позже, когда ваш бизнес укрепится, вы захотите обновить план, и, если вы собираетесь показать его другим людям, вы можете узнать, как разработать более сложный план.
На этом этапе вы также можете рассмотреть возможность использования программного инструмента для написания бизнес-плана. Однако для начала — пусть будет проще.Не увязайте в процессе; если вы потратите на это больше одного дня, вы тратите слишком много времени и слишком много думаете. Вы всегда можете вернуться и скорректировать курс своего бизнес-плана, когда начнете работать.
Ссылки и где узнать больше
Изображение героя: Автор / Правообладатель: Pixabay. Условия авторского права и лицензия: CC0
Вы также можете найти несколько отличных примеров бизнес-планов здесь: http://www.bplans.com/sample_business_plans.php
бесплатных шаблонов бизнес-планов | Adobe Spark
Шаблоны бизнес-планов от Adobe Spark.
Бизнес-план — это исчерпывающий, многогранный план, в котором подробно описывается миссия бизнеса и стратегия достижения успеха, описываются все движущиеся части вашего бизнеса, прежде чем вы начнете его запускать. Ваш бизнес-план может служить для вас планом, которому вы должны следовать при запуске и работе вашей компании, а также информационным руководством для партнеров или инвесторов. Тщательный бизнес-план будет включать подробные схемы, исследования рынка, финансовые прогнозы и отраслевые данные. Кроме того, в нем будут представлены стратегии достижения успеха и стратегии изменения и адаптации к изменчивому рынку.Следуйте приведенному ниже руководству, чтобы составить профессиональный бизнес-план при поддержке Adobe Spark.
Создайте свой бизнес-план прямо сейчас
Как составить бизнес-план.
Начни с вдохновения.
Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа. Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой. Когда вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.
Сделайте ремикс, чтобы сделать его своим.
Существует множество способов персонализировать шаблоны бизнес-планов. Измените копию и шрифт. Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько хотите, чтобы изображение было вашим собственным. В премиум-плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.
Поднимите чутье.
С помощью эксклюзивных дизайнерских ресурсов Adobe Spark легко придать вашим проектам изюминку и индивидуальность.Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием. Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических занятий, воплощающих ваш дизайн в жизнь.
Измените размер, чтобы контент стал еще шире.
Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark.Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.
Сохраните и поделитесь своим индивидуальным бизнес-планом.
Когда ваш дизайн будет завершен, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.
Создайте свой бизнес-план прямо сейчас
Улучшите шаблон своего бизнес-плана с помощью Adobe Spark.
При создании бизнес-плана помните, что он будет уникальным для вашей компании. Сделайте его настолько простым и понятным, насколько хотите. Создавая свой проект, подумайте об изображениях или графике, которыми можно поделиться в цифровом формате или распечатать. Adobe Spark упрощает передовые методы редактирования, чтобы вы могли научиться улучшать и оптимизировать изображения для себя. Благодаря множеству опций улучшения вы можете точно настроить свой стиль редактирования для создания уникальной, выделяющейся графики. Делитесь своими проектами, чтобы увлечь свою аудиторию на любой платформе.
Позвольте Adobe Spark стать вашим экспертом в области разработки бизнес-планов.
Оттачивайте свои творческие способности с помощью Adobe Spark. Изучите профессионально разработанные шаблоны, чтобы заставить вас крутиться, или создайте свой бизнес-план с нуля. Создайте тему для своих дизайнов, используя фотографии, значки, логотипы, персонализированные шрифты и другие настраиваемые элементы, чтобы они выглядели полностью аутентичными. Дублируйте дизайны и измените их размер, чтобы обеспечить единообразие для нескольких типов ресурсов. С Adobe Spark легко и бесплатно создавать, сохранять и делиться своими проектами за считанные минуты.
Руководство по созданию бизнес-плана по дизайну интерьера
Создание бизнес-плана — это первый шаг к созданию прочной основы для вашей фирмы, занимающейся дизайном интерьеров. Однако легко преуменьшить полезность бизнес-плана. Некоторым бизнес-план кажется излишне формальным или ненужным. Однако бизнес-план не только имеет решающее значение для вашего успеха, это полезный инструмент для самоанализа. В этом руководстве мы обсудим все, что вам нужно знать, чтобы создать грамотный бизнес-план для вашей фирмы, занимающейся дизайном интерьеров.
Вот 10 причин, по которым вам необходимо разработать бизнес-план для вашего бизнеса в области дизайна интерьера.
Какова цель создания бизнес-плана?
Зачем вам вообще нужно заниматься разработкой собственного бизнес-плана?
Бизнес-план — это карта, которая показывает, куда вы направляетесь. В любой момент вашего делового путешествия вы должны иметь возможность вернуться к своему бизнес-плану и получить представление о том, где вы находитесь по отношению к тому, куда вы направляетесь.
Ваш бизнес-план должен учитывать как ваши планы роста, так и способы устранения любых недостатков.
В бизнес-плане должны быть учтены ваши планы роста и способы устранения недостатков. Нажмите, чтобы твитнутьХотя бизнес-план не требуется по закону, он может быть необходим, если вы ищете финансирование. Это также дает вам и всем ключевым заинтересованным сторонам в вашем бизнесе четкий путь к успеху. Вы можете вернуться к своему бизнес-плану в будущем, чтобы отметить свой прогресс.
Вот чем не является бизнес-план: Бизнес-план не содержит юридических документов.Он также не наполнен сложными идеями и высокими, недостижимыми целями. Суть любого бизнес-плана — реалистичность и выполнимость. Он не должен быть необычным, и его не нужно делить с другими (если вы не используете его для получения ссуды).
Вот что нужно включить в бизнес-план дизайна интерьера
Давайте обсудим, как создать простой, но эффективный бизнес-план. Бизнес-планы разбиты на следующие разделы:
Краткое содержание
Резюме — это общая картина вашего бизнеса в области дизайна интерьеров.В этом разделе вы посмотрите на свой бизнес в целом и резюмируете все, что вы включили в свой бизнес-план. По этой причине лучше всего писать резюме в последнюю очередь.
Резюме устанавливает ожидания того, чего ожидать от остальной части документа. Вы сосредоточитесь на своих уникальных талантах и на том, что предлагает ваш бизнес, что отличает вас от конкурентов.
Вам также следует использовать этот раздел, чтобы кратко объяснить, как вы добьетесь успеха с учетом нынешнего климата на вашем местном рынке дизайна интерьера.Укажите на свои планы на будущее, но также обсудите свою общую миссию.
Резюме не должно превышать двух страниц.
Описание вашей компании
Как можно более кратко опишите свой бизнес в области дизайна интерьера, ответив на следующие вопросы:
- Что вы предлагаете?
- В чем уникальность ваших предложений?
- В какой нише индустрии (если есть) вы работаете? Крошечные дома, пляжная недвижимость, кондоминиумы и т. Д.
- Какую проблему вы решаете?
- Какую возможность вы воспользуетесь на рынке?
- Почему люди будут использовать вас?
- Какую проблему вы для них решаете?
Отвечая на эти вопросы, будьте как можно более конкретными.
Анализ рынка и вашего места на нем
Следующий раздел, который нужно включить в ваш бизнес-план, — это S.W.O.T. анализ вашего места на рынке. Вот что такое S.W.O.T.анализ расшифровывается как:
Сильные стороны
(Ответьте на следующие вопросы 🙂
- Какие ресурсы вы будете использовать для развития своего бизнеса?
- Каковы ваши знания или навыки?
- К каким еще ресурсам у вас есть доступ? (т.е. кредитная линия, сильное финансирование и т. д.)
- Чем ваша услуга будет уникальной по сравнению с тем, что в настоящее время доступно на рынке?
- Как ваш бизнес будет конкурировать с бизнесом на вашем рынке?
- В чем заключается ваше уникальное ценностное предложение?
- Ваш персонал помогает вам чем-то выделяться?
Слабые стороны
(Ответьте на следующие вопросы 🙂
- Над какими элементами вашего бизнеса вам нужно работать?
- Считаете ли вы, что вам нужно работать над дифференциацией того, что вы предлагаете? Если да, то как?
- Помогаете ли вы потенциальным клиентам в вашем районе понять потребность в услугах по дизайну интерьера?
- Как оставаться конкурентоспособным, если на рынок приходят другие?
Возможности
(Ответьте на следующие вопросы 🙂
- Почему ваш бизнес будет процветать в этой среде?
- Какие реальные и / или текущие возможности вы можете использовать, чтобы сделать свой бизнес более привлекательным и прибыльным?
Угрозы
(Ответьте на следующие вопросы 🙂
- Что вы будете делать, если рынок не растет или действительно становится меньше?
- Как вы переживете этот шторм?
- Что может повлиять на успех вашей компании в будущем?
- Каково текущее состояние местной индустрии дизайна?
- Каков размер и / или характер местного рынка?
- Какова ваша доля на рынке?
- Сколько у вас конкурентов?
- Кто ваши главные конкуренты?
- Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов?
- Как вы можете использовать их слабости в своих интересах?
- Ожидается ли расширение или сокращение вашего рынка в будущем?
- Как ваша фирма выживет в любом предсказанном вами случае?
Взгляд на ваше управление и организацию
Опишите, какой вклад вы и члены вашей команды внесете в будущий успех вашего бизнеса:
- На какие должности вы будете нанимать и почему?
- Как каждый сотрудник поможет вам успешно конкурировать?
- Кто у вас работает?
- Какова ваша / их квалификация, сертификаты и навыки, связанные с дизайном интерьера?
- Что каждый ключевой командный игрок приносит вашей организации?
- Будете ли вы полагаться на помощь извне? (бухгалтеры, ИТ-специалисты, юристы и т. Д.)) ?
Посмотрите, какие услуги вы предлагаете
Здесь вы подробно расскажете, какие услуги вы предлагаете. Чтобы создать этот раздел, ответьте на следующие вопросы:
- Что вы предлагаете (постановка, концептуальный дизайн, поиск поставщиков, установка, дизайн мебели и т. Д.) ?
- В чем уникальность вашего предложения?
Ваш план маркетинга вашего бизнеса и уникальных услуг
Marketing позволяет вам развивать свой бизнес в области дизайна интерьеров за счет привлечения потенциальных клиентов.Ответьте на следующие вопросы:
- На кого вы будете нацелены и почему?
- Что вам известно о демографических данных этого целевого клиента (возраст, местоположение, интересы, поведение и т. Д.) ?
- Куда направляется ваш целевой клиент за вдохновением или изучением дизайна интерьера? (веб-сайты, журналы, влиятельные лица в социальных сетях и т. Д.) ?
- Как вы будете рекламировать свой бизнес? (веб-сайт, визитки, маркетинг в социальных сетях, сетевые возможности в течение года и т. Д.)) ?
- Какие типы маркетинговых каналов, по вашему мнению, будут работать лучше всего и почему? (Facebook, Instagram, Pinterest, прямая почтовая рассылка, холодные звонки и т. Д.)
- Каковы ваши индивидуальные стратегии для каждого из предпочитаемых вами маркетинговых каналов?
- Как вы конкурируете с вашими целевыми клиентами?
- Как вы будете шаг за шагом превращать заинтересованных потенциальных клиентов в реальных клиентов?
- Как вы продолжите наращивать свои первоначальные продажи с тем же клиентом?
Ваш финансовый прогноз
Ваш бюджет и другая финансовая информация играет решающую роль в вашем бизнес-плане по дизайну интерьера.Чтобы составить свой финансовый прогноз, ответьте на следующие вопросы:
- Как вы будете зарабатывать деньги?
- Сколько вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться платежеспособным?
- Каковы ваши расходы (маркетинг, работа офиса, счета за коммунальные услуги, зарплата сотрудников, страхование, оборудование для бизнеса и т. Д.) ?
- Сколько вы будете платить за каждую из ваших услуг?
- Каковы ваши прогнозы продаж?
- Сколько вы собираетесь заплатить за товар?
- Какой тип стартапа вам понадобится?
- Как долго эти стартовые деньги могут финансировать ваш бизнес?
- Будете ли вы искать финансирование в будущих возможностях?
- Каковы ваши потенциальные рефералы (мебельные магазины, магазины красок, компании по благоустройству жилья, ассоциации строителей жилья, архитекторы, девелоперы, строители домов, флористы и т. Д.) ?
Если вы хотите получить финансирование, ваши инвесторы захотят увидеть реалистичные прогнозы того, чего вы ожидаете достичь в течение следующего года, трех и пяти лет. Вы можете разбивать свои финансовые результаты ежемесячно в течение первого года, а затем ежегодно для каждого последующего года, который вы включаете в свой бизнес-план.
Приложения
И последнее, но не менее важное: рассмотрите возможность включения приложения с таблицами, диаграммами и другими примечаниями, которые поддерживают информацию, представленную в вашем бизнес-плане.Визуализация данных может помочь вам интерпретировать и сравнивать абстрактные концепции.
Запоминание
При создании бизнес-плана помните следующее:
- Ваш бизнес-план не готов. Это живой документ, который следует пересматривать и соответствующим образом обновлять не реже одного раза в год.
- Бизнес-план — это не просто формальность для финансирования, а, скорее, ресурс, на который можно положиться, когда вам нужно переориентировать внимание на потребности вашего бизнеса.
Не забудьте ознакомиться с этим списком из 10 основных причин, по которым стоит создать бизнес-план для вашего бизнеса в области дизайна интерьера.
шаблонов бизнес-планов [7+ БЕСПЛАТНЫХ образцов]
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это документ, который помогает владельцам малого бизнеса определить жизнеспособность своей бизнес-идеи. Профессиональный бизнес-план, сочетающий в себе исследование рынка и финансовый анализ, помогает руководителям стартапов и потенциальным инвесторам определить, может ли компания конкурировать на целевом рынке.
Как правило, хороший бизнес-план состоит из следующего:
- Краткое изложение
- Описание компании
- Изложение миссии
- Продукция и услуги
- Маркетинговый план
- Операционный план
- Управляющая организация
- Финансовый план
- Заключение & приложение
Каждый раздел бизнес-плана разработан, чтобы помочь начинающим предприятиям выйти на свой целевой рынок.
Бизнес-план просит учредителей и предпринимателей подробно описать свою бизнес-стратегию в пошаговом процессе, который имеет смысл с операционной точки зрения. Это важно, если стартап ищет бизнес-ссуду или инвестицию от фирмы венчурного капитала.
Тем не менее, даже малые предприятия, которые уже являются экономически жизнеспособными, могут извлечь выгоду из создания бизнес-плана, поскольку он побуждает владельцев бизнеса и их управленческие команды изучить свою бизнес-модель и переоценить лучшие способы достижения своих целевых клиентов.
Следует ли мне использовать шаблон бизнес-плана?
Да. Если вы никогда не писали ни одного бизнес-плана, то написать бизнес-план будет непросто.
Создание успешного плана, который можно использовать для развития малого бизнеса, может потребовать нескольких недель анализа рынка и финансовой подготовки. Вы можете потратить время на использование Microsoft Excel или Powerpoint для создания документации, которая лучше поддерживает наши оперативные решения.
Однако почти каждый профессиональный бизнес-план имеет одинаковую структуру, и большинство из них требуют одинаковой информации.По этой причине использование шаблона бизнес-плана рекомендуется для экономии времени, денег и усилий.
Бесплатные шаблоны бизнес-планов
Вместо того, чтобы тратить время на попытки выяснить, как написать бизнес-план, используйте бесплатный шаблон в качестве руководства для завершения.
Шаблоны бизнес-планов от PandaDoc могут помочь вам достичь эффективной стратегии вывода на рынок еще быстрее, попросив вас предоставить всю необходимую информацию, необходимую для создания эффективного бизнес-плана.
Для начала возьмите бесплатный шаблон!
Часто задаваемые вопросы
Сколько страниц должен быть в моем бизнес-плане?
Это зависит от типа бизнес-плана, который вам нужно написать, и от того, как вы собираетесь использовать созданный план.
Например, план для малого бизнеса по поиску потенциальных инвесторов или бизнес-ссуды должен включать отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и баланс (обычно на трехлетний или пятилетний период прогноза).
Эти финансовые отчеты могут быть опущены, если владелец малого бизнеса не ищет финансирование и вместо этого планирует использовать свой бизнес-план в качестве руководящего документа для себя и членов своей управленческой команды.
В некоторых бизнес-планах может быть только несколько страниц.Полностью разработанные бизнес-планы могут иметь размер до 50 страниц. Во многом это зависит от типа бизнеса, операционной стратегии и уровня детализации, который используется при разработке бизнес-плана.
Кому нужен бизнес-план?
У каждого предприятия должен быть бизнес-план. Это важный руководящий документ для любого основателя или генерального директора.
Хорошие бизнес-планы помогают компании определить жизнеспособность своего места на рынке и могут помочь бизнесу разработать более эффективные стратегии, позволяющие отличаться от конкурентов.
Бизнес-планирование также заставляет владельцев бизнеса оценивать свою маркетинговую стратегию, стоимость привлечения и удержания клиентов и то, как они планируют развивать свой бизнес с течением времени.
Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?
Бизнес-планы бывают всех форм и размеров. Лучший шаблон бизнес-плана для вашего бизнеса — это тот, который вы понимаете и который соответствует размеру и юридической структуре вашей деятельности.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, шаблон бизнес-плана, разработанный для крупной корпорации, вероятно, не имеет смысла.Однако бизнес-план, который поможет вам построить эффективную дорожную карту для развития вашего бизнеса при одновременной защите вашей интеллектуальной собственности, является хорошей отправной точкой.
PandaDoc предлагает специализированные шаблоны бизнес-планов для обычных отраслей, а также советы, которые помогут вам начать бизнес-планирование.
Следует ли мне нанять кого-нибудь, чтобы написать за меня бизнес-план?
Нет. Вы найдете писателей-фрилансеров и компаний, занимающихся бизнес-стратегией, которые будут рады написать ваш бизнес-план за определенную плату.Эти ресурсы могут помочь вам в этом процессе, но вы должны написать (или принять активное участие) в создании своего бизнес-плана.
Причина этого проста: вы больше всего знаете о своем бизнесе, и ваш бизнес нуждается в вас для успеха.
Автор может работать с вами, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным для инвесторов, а консультант может помочь вам заполнить пробелы в знаниях — например, как проводить SWOT-анализ — и указать на слабые места в вашем плане. Но, в конце концов, вам нужно использовать бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов и вести свой бизнес.
Эти идеи и руководящие принципы нельзя передать на аутсорсинг.