Бизнес

Бизнес план реклама: Реклама бизнес-плана

31.01.2019

Содержание

Бизнес-идея: реклама

Идея заработка на рекламе лежит на поверхности. В рекламном бизнесе размеры доходов достигают миллиарды долларов, причем развитие этого вида бизнеса происходит очень быстро.

 

Реклама помогает продать, вложения денег в рекламу окупаются очень быстро за счет увеличения продаж. Однако самые прибыльные сферы рекламного бизнеса давно поделены между крупными игроками.

Возможно ли реализовать бизнес-идею рекламы в рамках малого бизнеса?

Конечно возможно. Ведь крупные рекламные агентства сосредотачивают усилия на средствах массовой информации, на крупных каналах передачи информации. Поэтому нередко незанятыми остаются ниши целевой, персональной рекламы.

Идей рекламы, которую можно использовать без вложения солидных средств, достаточно много. Нужно сразу определить для себя ограничения. Не стоит конкурировать с крупными рекламными агентствами. Возможно, когда-нибудь придет и это время, но пока лучше направить усилия на другие направления.

Что нужно искать в начале пути рекламного бизнеса?

Прежде всего, новые каналы донесения информации до потребителя. То есть нужно сосредоточить поиск новых носителей информации. Именно это и поможет Вам занять новую нишу и заработать деньги там, где еще никто не зарабатывал.

Примером таких новых бизнес-идей в рекламе может служить реклама на скамейках в популярных городских местах. Изготовление скамеек и рекламных модулей требует не таких уж больших средств, однако доходы от них скоро окупят эти затраты. Правда, нужно еще получить согласование администрации на установку таких скамеек.

Все более популярной становится реклама на электронных носителях. Рекламные ролики, прокручиваемые на больших и малых экранах, приносят неплохие доходы.

Опыт показывает, что затраты на закупку экранов окупаются менее чем за полгода.

 

Однако в реализации этой бизнес-идеи

самое главное – разместить экраны в местах высокой посещаемости. А для этого нужно договариваться с собственниками помещений.

 

Тем не менее, эта бизнес-идея как раз предназначена для малого бизнеса и предпринимательства, так как для ее реализации нужно быть мобильным, находчивым и творческим человеком.

Рекламу можно размещать в сотнях мест, где ее обязательно просмотрят люди:

  • на остановках общественного транспорта;
  • возле подъездов;
  • в уличных киосках;
  • на витринах магазинов;
  • на отдельных щитах и стильных рекламных тумбах
  • на автомобилях и заборах.

Одна из новых бизнес-идей рекламы – размещение рекламы в виде QR-кодов. Этот вид рекламы – для молодых, которым просто интересно считать QR-код с помощью мобильного телефона, чтобы понять, что он означает.

Безусловно, для реализации бизнес-идеи рекламы, необходимо предварительно провести маркетинговое исследование по рекламе

, чтобы заранее определить конкурентов и быстроту окупаемости идеи. От этого зависит Ваш успех, ведь конкуренты могут быстро перенять идею и, вложив крупные средства, вытеснить Вас из доходной ниши.

 

Поэтому в рекламном бизнесе нужно быть в постоянном поиске и творческом процессе, что, само по себе, безумно интересно.

Удачи вам в бизнесе!

Как организовать бизнес по изготовлению наружной рекламы

Вывески на магазинах, растяжки на дорогах, баннеры и рекламные щиты – сложно представить себе современный город без этих привычных символов и атрибутов предпринимательской активности.

Есть и невидимая, или менее заметная часть рекламной индустрии – таблички на домах, стенды, указатели. За всем этим стоят немалые доходы рекламных компаний.

Конечно, когда вопрос заходит о производстве, то сразу возникает чувство настороженности. Ведь производство требует денег, и порой немалых. Но изготовление наружной рекламы – занятие не такое уж сложное. Основной проблемой будут не затраты на материалы и оборудование, а сама технология производства.

Но обо всем по порядку…

Почему наружная реклама?

Есть несколько причин, по которым идея изготовления наружной рекламы не должна списываться со счетов, если вы планируете заняться своим бизнесом.

Во-первых, это высокая рентабельность производства. Особенно, если вы работаете на собственном оборудовании. Рентабельность в 30-50% в рекламном бизнесе – это минимум. А изготовление наружки может приносить 100 и более процентов прибыли.

Во-вторых, постоянный спрос. Как уже было сказано, невозможно представить город без наружной рекламы. Потому что каждое предприятие ведет борьбу за клиента, и вкладывает в рекламу деньги.

В-третьих, этот бизнес можно начать с минимальными затратами в несколько сот долларов. А можно и раскошелиться до нескольких тысяч. В итоге вы приобретете все необходимое оборудование и сможете повысить рентабельность производства.

С какого ассортимента лучше начать?

Нужно понимать, что под термином «наружная реклама» скрывается довольно большой перечень продукции. Но начинать лучше с того, что будет пользоваться массовым спросом и простотой в изготовлении. А это:

– таблички (офисные на дверь, на дом, «злая собака», и так далее…)


– планы эвакуации (по закону должны быть в каждом государственном и коммерческом предприятии, если число сотрудников больше 10)

– стенды (для школы, ВУЗов, детских садов, наглядных пособий)

– указатели (дорожные, улиц)

– рекламные щиты и вывески

 

Оборудование для производства наружной рекламы

Для успешной самостоятельной работы вам понадобятся:

1) Компьютер.

С его помощью вы будете делать рекламные макеты. Понадобятся вам также программы Adobe Photoshop и CorelDRAW.

2) Плоттер. Это наиболее затратная часть оборудования. Хороший плоттер прослужит вам долго. А нужен он для того, чтобы вырезать по заданному на макете контуру самоклеющуюся пленку. Качественный плоттер обойдется вам в 2-3 тысячи долларов.

3) Сварочное оборудование. Потребуется для изготовления рекламных щитов и вывесок.

4) Болгарка и дрель. Они также необходимы для работы с рекламными щитами.

Как видите, общий набор инвентаря и оборудования не столь проблематичен в приобретении. Конечно, совсем без затрат не обойтись, но на первых порах можно тот же плоттер арендовать, или резать пленку на заказ.

Оборудование для широкоформатной печати в перечень не вошло, поскольку оно слишком дорого стоит. А фирм, которые печатают на заказ довольно много. Если их нет в вашем городе, то можете поискать в более крупных городах. Как правило, с этим проблем нет.

Где искать клиентов на наружную рекламу

В первую очередь стоит составить перечень услуг и типовых макетов, которые вы можете предложить потенциальным клиентам. Далее отправляемся на поиски.

Государственные учреждения, детские сады, администрации, налоговые, пенсионные фонды, казначейства, пожарные, полиция, школы, ВУЗы, техникумы – вот примерный перечень того, с чего стоит начать.

Далее обращаем свои взоры на коммерческие организации. Но, как свидетельствует практический опыт, государственные учреждения – это самый надежный и неиссякаемый источник постоянных типовых заказов.

А как же делать наружную рекламу?

Вот здесь начинается самое интересное. Конечно, более-менее подробную информацию можно поискать в Интернете. Но лучше всего попробовать свои силы на действующем предприятии в качестве простого работника. Если вы всерьез решили заняться рекламным бизнесом, то это самый надежный путь овладеть всеми тонкостями и секретами изготовления наружной рекламы.

Как открыть рекламное агентство - наша инструкция

Роль и значение рекламы в современном бизнесе трудно переоценить. Сегодня она является двигателем не только торговли, но и всего спектра товаров, работ и услуг, представленных в экономике нашей страны. Сами рекламные услуги – часть бизнеса, который представлен на рынке рекламными агентствами.

Но как открыть рекламное агентство, какие должны быть вложения в него, как найти верную концепцию и правильно разработать бизнес-план? – этими вопросами задаются предприниматели, решившие освоить рекламный бизнес и испытать свои деловые качества.

Помните, что в этом деле, как и в любом другом бизнесе, сегодня существует очень большая конкуренция, на своем пути Вы наверняка столкнетесь с настоящими профессионалами этого дела, хотя здесь много и дилетантов, абсолютно случайных людей.

Как открыть рекламное агентство с нуля

Чтобы начать собственный бизнес – рекламное агентство – на первом этапе больших денежных вложений не потребуется. Нужно будет вложить свой интеллектуальный и деловой потенциал с тем, чтобы в итоге вы смогли гарантированно получить клиентов, нуждающихся в услугах рекламного агентства.

Но в дальнейшем по мере развития бизнеса, если вы не захотите довольствоваться малым, непременно потребуются инвестиции, кредиты, ссуды для продолжения, развития и расширения дела.

Итак, с чего начать рекламный бизнес? Прежде всего, помните, что успешным рекламным агентом может быть только контактный, коммуникабельный человек с творческими способностями и устойчивостью к стрессам. Кроме того, рекламный агент должен быть хорошим психологом, чтобы уметь общаться со своими клиентами с выгодой для дела. Он просто обязан понимать, что поговорка про волка, которого кормят ноги - это о нём.

Сфера рекламных услуг: на телеканалах, на радио, в газетах, журналах, на полиграфической продукции, на сайтах в сети Интернет, на уличных баннерах, на плазменных панелях, на билбордах, в транспорте, в лифтах и т. д.

Как видите, фронт работы очень велик. Для начала, если вы владеете программой Photoshop CS и обладаете художественными способностями, то многие рекламные макеты сможете делать самостоятельно, благо в сети Интернет по этому поводу есть море информации.

Итак, первый шаг – определитесь в сфере рекламных услуг. Хорошо, если перед началом работы у вас будут уже какие-то предварительные договоренности о заказе услуги.

Второй шаг – регистрация деятельности. Для работы в этой сфере подойдет регистрация ООО и ИП. Как правило, для бизнеса в области рекламы регистрируют ООО, размер уставного капитала зависит от пожеланий и целей инициаторов бизнеса. Ваше агентство должно быть максимально легальным и не вызывать никаких вопросов у контролирующих, надзорных и правоохранительных органов.

Важно на начальном этапе определиться, собираетесь ли вы предоставлять все рекламные услуги или только их часть. Изучив деятельность местных рекламных агентств, определитесь, какие направления услуг в этой сфере еще недостаточно развиты, и начните с них.

Выберите яркое, запоминающееся название для своего рекламного агентства, вставьте его в коммерческое предложение, которое разошлите во все структуры, занимающиеся экономической деятельностью в вашем районе.

Третий шаг – подбор помещения для бизнеса. Помещение в первую очередь зависит от концепции развития бизнеса. Если вы занимаетесь производством полиграфической продукции, баннеров и пр., то для вашего бизнеса подойдет помещение в промышленной зоне. Если же вы занимаетесь подбором рекламных носителей для юридических лиц, то офисное помещение в центре города вам в помощь.

Свой бизнес, как рекламное агентство - невозможен без собственного или взятого в аренду офиса, где можно поставить всю необходимую офисную мебель, а также компьютер с лазерным принтером, и встречаться с клиентами на своей территории.

Четвертый шаг – покупка оборудования. Кроме профильного оборудования, необходимого для каждого направления рекламного бизнеса оборудовать рабочее место руководителя, дизайнера, менеджера.

Важные этапы при создании рекламного бизнеса

Изучите рынок рекламных услуг в Вашем городе, т.е. деятельность своих потенциальных конкурентов. Начиная рекламный бизнес с нуля, на первых порах бороться с ними вам будет не под силу, поэтому попробуйте сотрудничать с местными рекламщиками, попроситесь к ним на работу и получите первоначальный опыт в рекламном деле.

Как правило, рекламные агентства согласны на совместную работу и будут отчислять процент от своих доходов при условии, что Вы будете привлекать новых клиентов, а не пытаться отбить их старый клиентский контингент, а также предлагать собственные идеи для развития бизнеса.

Задавшись целью открыть рекламное агентство, следует помнить, что всякое дело, прежде всего, надо планировать. Бизнес-план потребуется Вам и при создании агентства, так и в дальнейшем при его развитии, выполнении каждых отдельных его стратегических задач и оказании рекламных услуг.

Нужно знать, как правильно рассчитать бизнес-план, т.е. заложить в него предполагаемые расходы до копейки на осуществление услуги и реальный доход в перспективе. Помните, что неправильное планирование – одна из главных причин краха любого бизнеса.

Открывая рекламное агентство с нуля, обязательно приобретите короткий городской телефонный номер – он станет рабочим номером Вашего агентства. Сегодня у большинства операторов сотовой связи есть такие короткие номера. Не нужно использовать по работе свой личный номер телефона – это непрофессионально.

Одним из главных средств связи, кроме рабочего телефона, сегодня является Интернет. Многие рекламные агентства сразу же заводят свои аккаунты в социальных сетях и открывают там общедоступные группы, где можно рекламировать свои услуги и общаться с потенциальными и реальными клиентами.

Заключите договоры о сотрудничестве со всеми вышеперечисленными организациями или индивидуальными предпринимателями, где можно размещать рекламу (телеканалы, радио, газеты, журналы, местные администрации, управляющие компании, владельцы общественного и частного транспорта и т. д.), после чего переходите к следующему этапу бизнес-плана.

Мониторинг рынка рекламных услуг

Рекламное агентство, как бизнес, предполагает наличие широкой клиентской базы, ведь именно клиенты дают вам работу, а за её качественное выполнение платят деньги.

Необходимо немедленно после начала работы агентства регулярно звонить потенциальным клиентам и предлагать свои услуги. Например, можно позвонить всем, кто дал свои объявления в газете в рубрике «Услуги» на предмет расклейки по всему городу. Это самые первые шаги для начинающих рекламный бизнес с нуля.

Не рассчитывайте сразу на денежных, респектабельных клиентов, довольствуйтесь малым, откликайтесь на любой заказ, и постепенно о Вас узнают в предпринимательских кругах и будут обращаться за помощью.

Как продвигать рекламное агентство

Помните, только упорство, настойчивость и талант убеждения помогут Вам постепенно, день за днем, формировать свою базу клиентов. Не менее 30% индивидуальных предпринимателей и предприятий регулярно рекламируют свои товары, работы и услуги. Спрашивайте, где именно они хотели бы разместить свою рекламу, перечисляя тех, с кем у вас уже заключены договоры.

При первой встрече с клиентом соблюдайте дресс-код. Вы должны быть одеты в деловом стиле, производить впечатление дельного человека, с которым можно вести бизнес.

Скачайте типовой договор, заключаемый с рекламным агентством, и переработайте его под себя. Свои взаимоотношения с клиентом оформляйте договором.

Очень важно сразу сделать для своего агентства визитки на бумаге и заказать в сети Интернет сайт-визитку.

Расширение рекламного бизнеса

По мере роста клиентской базы, можно нанять на работу в агентство менеджера и одного или двух расклейщиков рекламы. Важно выбирать персонал для своего агентства, который уже имеет опыт работы в этом бизнесе и собственные идеи по его развитию.

Потихоньку, развивая свой рекламный бизнес, вытесняйте с рынка конкурирующие агентства. Например, приобретайте оборудование для изготовления визиток, баннеров, билбордов, наймите профессионального дизайнера этой продукции, откройте цех наружной рекламы, арендуйте типографию и т.д. Помните, что ваши доходы от рекламного бизнеса с каждым отчетным годом должны расти, в противном случае вас задавят конкуренты.

Начав практически с нуля, постепенно вложения в бизнес будут расти, а значит, будут расти и доходы. Миф о том, что рекламный бизнес не требует серьезных финансовых вложений – это всего лишь сказка для неофитов в этом деле.

В идеале при удачном развитии и расширении рекламного агентства всю рекламную продукции следует производить на собственных предприятиях с помощью своего оборудования.

Помните, что именно вы – двигатель своего бизнеса. Большие современные рекламные агентства имеют миллионные обороты, такие же доходы вам будут вполне по силам, если изо дня в день вы неустанно будете работать в целях расширения своего дела.

И не забывайте, что рекламный бизнес сам по себе не менее других субъектов экономической деятельности нуждается в рекламе.

Видеореклама - производство рекламных роликов

Производство рекламных роликов или видеореклама – интересная и актуальная идея для создания своего бизнеса.



Как известно, «реклама – двигатель торговли». Авторство этих строк приписывают нескольким людям, но суть не в этом, Главное – очень точно сказано! Только я бы еще добавил, что в настоящее время реклама – двигатель всего. Рекламные агентства растут в стране, как грибы после дождя (кстати, как сделать первые шаги в рекламном бизнесе можно посмотреть по этой ссылке). Но вот действительно качественный продукт делают единицы. Хотя возможности у всех примерно одинаковые. И хотя достичь уровня, скажем, студии Артемия Лебедева, дано все-таки не всем, то выйти в топ российских производителей любого вида рекламы, я думаю, возможно практически любому. Стоит только захотеть. к оглавлению ↑

Критерии определения видео рекламы

Виды рекламы бывают самые разные, но бесспорно самая действенная из них – это видео реклама. Здесь не нужно путать видео и телерекламу. Это два разных понятия, и я сейчас постараюсь объяснить, в чем их разница. Кстати, отличия видео рекламы от телерекламы являются одновременно и ее преимуществами перед последней. Одно из самых главных отличий в том, что определение видео рекламы больше относится к интернету. Далее по порядку.

  • Время просмотра. Рекламные ролики на телевидении показывают, как правило, в самый неподходящий момент, в строго отведенное для этого время. Держу пари, что вы не раз вспоминаете пару самых страшных ругательств, когда фильм прерывается на рекламу на самом интересном месте. Впрочем, именно на это и рассчитано действие телерекламы. Но в этом (это мое личное мнение), также состоит большой минус телерекламы. Плюс видео рекламы в том, что пользователь может кликнуть на рекламу и перейти на сайт рекламодателя в любое удобное время. Вы скажете: «Кто же захочет смотреть рекламу?». Отвечу: сделайте ролик так, чтобы с первых секунд у зрителя появилось желание досмотреть ее до конца, и нет проблем! Лично я всегда смотрю до конца ролики видео рекламы «Билайна». Прикольно, понятно, и вызывает симпатию. Кроме этого, видео реклама часто располагается на первых страницах интернет-ресурса и содержит информацию о компании, и/или о предоставляемых ею услугах. Не всем же нравится читать, кто-то лучше воспринимает информацию глазами.

  • Эффективность и результативность. Видео рекламу сможет просмотреть только человек, который заинтересован в просмотре. Ведь ему по крайне мере нужно будет нажать на кнопку воспроизведения ролика. Конечно основной инструмент эффективности видео рекламы – это ее качество и привлекательность, поэтому над созданием видеороликов, как правило, работает команда опытных специалистов.
  • Высокая информативность. Средняя продолжительность одного ролика видео рекламы от пятнадцати до двадцати секунд. В отличие от телерекламы, где чаще всего реклама состоит из сюжета с заключительным финальным «аккордом» на рекламируемом товаре, видео реклама за время своего показа дает более-менее подробную информацию о товаре или услуге, и направлена на возникновение желания приобрести рекламируемый продукт.
к оглавлению ↑

Анализ рынка предлагаемых услуг

Это должно стать вашим первым шагом в осуществлении своего проекта – открытии студии видео рекламы. Относительно невысокие цены на видеоаппаратуру, широкое распространение компьютеров, специального софта для обработки видео, и желание реализовать себя в видеобизнесе (взять хотя бы youtube) – все это создает очень высокую конкуренцию в сфере видео рекламы. Конечно, большая часть из этих студий закрывается в течение первого года работы, но свою «побочную» задачу они выполняют – затрудняют продвижение действительно качественным видео студиям, перебивают цены, и наполняют видеорынок низкопробным любительским продуктом.

Ваша задача – проанализировать рынок предлагаемых услуг в той категории видеорекламы, в которой вы решили попробовать свои силы, и определить свою целевую аудиторию. Кстати, стандартный «набор» услуг, предоставляемых видеостудией, выглядит примерно так:

  • Производство видеозаставок. Этот продукт характеризуется одной или несколькими статичными картинками, дикторским текстом, и музыкальным фоном.
  • Производство информационных видеороликов: используется видео или фотографии, создается минимальная анимация, озвучивается дикторским текстом и музыкальным оформлением.
  • Производство комбинированных видеороликов. Параметры: подготовленный сценарий, готовый тематический видеоматериал, использование 2D и 3D эффектов, дикторский текст и музыкальный фон.
  • Производство постановочных видеороликов. Для этого продукта нужен сценарий, подбор актеров, съемка постановки, музыкальный фон, использование 3D эффектов, и флеш-анимация. Как пример, можно привести социальную рекламу.
  • Производство видеопрезентации. В изготовлении таких роликов также требуется наличие сценария, качественная видеосъемка, дикторский текст, музыкальный фон, и использование 2D графики.

Если вы уверены в том, что сможете выстоять в условиях конкуренции, и предложить потребителям новый нестандартный подход в изготовлении видео рекламы, и производить высококачественный продукт, то тогда вам пора будет заняться следующим этапом.

к оглавлению ↑

Разработка маркетинговой стратегии

Заняться рекламой и поиском клиентов я бы рекомендовал даже прежде, чем вы займетесь приобретением необходимого оборудования. Дело в том, что многие видеостудии, затратив на дорогостоящие аксессуары немалые суммы, просто не могли продвинуться в привлечении клиентов, результатом являлось то, что весь инвентарь приходилось продавать уже по сниженной цене.

Основной ваш капитал в видеобизнесе – портфолио ваших работ. Пока у вас не будет в «загашнике» с десяток отличных работ, на заказы можете не рассчитывать. Далее – займитесь созданием и продвижением собственного интернет-ресурса. Как правило, восемьдесят процентов заказчиков находят исполнителей через Всемирную сеть. Поэтому ваш сайт должен соответствовать представлениям клиентов о качестве, креативности, и прочих положительных качествах вашей видеостудии.

Регулярно проводите различные акции, скидки, которые будут привлекать заказчиков. Например, на каждый второй ролик, заказанный компанией, предоставлять десятипроцентную скидку. Используйте онлайн-рекламу (в социальных сетях, на профильных форумах, и т.д.), и оффлайн-рекламу (объявления в СМИ, баннеры на улицах города, листовки, и т.д.).

к оглавлению ↑

Персонал

Официально в штате может находится всего один сотрудник – вы сами. Неофициально – до восьми человек самых разных профессий. Самый лучший вариант – иметь договоренности с фрилансерами. Вам потребуется грамотный копирайтер со специализацией в написании сценариев и рекламных предложений, монтажер видео, человек, отлично владеющий Photoshop, фотограф, видеооператор, электрик (для установки светового оборудования), ассистент, и несколько актеров различных типажей (от детей до пенсионеров). Вряд ли вы сможете в одном собственном лице совмещать всех этих специалистов.

к оглавлению ↑

Оборудование и инвентарь

Это самый затратный пункт в реализации вашего плана. Вам потребуется:

  • Профессиональная видеокамера.
  • Профессиональный фотоаппарат.
  • Осветительное оборудование (лампы, кабели, и пр.).
  • Звуковое оборудование (микрофоны, акустические колонки, усилители, ресиверы, и пр.).
  • Монтажный компьютер и соответствующее программное обеспечение.

Помещение под съемки можно арендовать. Когда «раскрутитесь» – приобретете собственное.

Ну и конечно должен быть самый главный стартовый капитал в виде огромного стремления преуспеть в этом виде бизнеса. И тогда у вас все обязательно получится! Удачи!

Видеопрезентация от успешной студии. Если вы уже умеете делать такое видео, то до вершины успеха вам остался один маленький шажок.

Понравилась статья? Жми на одну из кнопок - расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Оцените статью

Загрузка...

Как создать рекламный план

Реклама - это форма маркетинга, в которой для обращения к клиентам используются рекламные сообщения неличного характера. Он оплачивается компанией и продает идею, продукт или услугу.

Рекламный план - это план того, как вы будете использовать рекламу для продвижения своего бизнеса и привлечения новых клиентов. Наличие плана гарантирует, что рекламные деньги вашей компании будут потрачены правильно и что ваша реклама достигнет нужной аудитории. Он также устанавливает критерии, которые вы можете использовать, чтобы оценить, эффективна ли ваша стратегия для охвата клиентов в рамках ограничений вашего маркетингового бюджета.Взаимодействие с другими людьми

Планирование рекламной стратегии

Прежде чем создавать свою рекламную стратегию, вам необходимо составить комплексный бизнес-план. Это позволит вам разработать рекламный план, который привлечет правильных клиентов, использует эффективные маркетинговые сообщения и останется в рамках вашего бюджета.

Ваш бизнес-план должен включать:

  • Рекламный бюджет
  • Целевая аудитория
  • Ключевые маркетинговые сообщения
  • Предпочтительные рекламные платформы
  • Маркетинговые цели и цели по доходам

Методы рекламы, которые вы выберете, будут зависеть от вашего доступного финансирования и от того, где вы можете лучше всего привлечь своих идеальных клиентов.

Чтобы создать свой рекламный план, используйте информацию из бизнес-плана, чтобы:

  1. Выберите носитель. Выберите места, где ваша аудитория уже потребляет информацию. Это гарантирует, что ваша реклама достигнет ваших потенциальных клиентов.
  2. Распланируйте свой бюджет. Имейте четкий план того, на что вы тратите деньги на рекламу и сколько можете себе позволить. Это поможет вам не выходить за рамки маркетингового бюджета и обеспечит больший доход, чем вы тратите на рекламу.
  3. Разработайте сообщение. Создайте маркетинговый язык, который сообщает о преимуществах, которые ваши товары или услуги могут предоставить покупателям. Это гарантирует, что ваш маркетинг будет находить отклик у вашей аудитории и побудить их узнать больше или совершить покупку.
  4. Создание тестов. Установите цели, которые можно измерить в зависимости от количества клиентов, которых вы хотите привлечь, и того, сколько доходов вы хотите получить. Разработайте систему для отслеживания успешности рекламы, например выделенные номера телефонов, по которым клиенты могут позвонить, купоны для рекламных акций в магазинах или уникальные ссылки, размещаемые на других веб-сайтах.Это позволяет отслеживать эффективность вашей рекламы.
  5. Диверсификация. Выберите более одного места для рекламы. Это гарантирует, что если одна стратегия не приведет к привлечению новых клиентов, у вас будут другие способы охвата аудитории и получения дохода.

Рекламные носители

Есть много вариантов рекламы ваших товаров или услуг. Лучшие варианты будут варьироваться от бизнеса к бизнесу, в зависимости от ваших клиентов, бюджета, региона, отрасли и бизнес-целей.

Печать

Печатная реклама размещается на бумаге, включая объявления в листовках, прямой почтовой рассылке, брошюрах, каталогах, газетах и ​​журналах. Часто это более эффективно для охвата более старой или очень стабильной аудитории, которая вряд ли будет двигаться. Это также может быть полезно для выделения среди конкурентов, которые в основном используют интернет-рекламу.

Телевидение и радио

Телевизионная и радиореклама имеет широкий охват и может быть полезна для одновременного обращения к большому количеству клиентов.Телевизионная реклама стоит дорого и включает как стоимость рекламного места, так и стоимость создания самой рекламы. Радиореклама часто бывает более рентабельной.

Для потребителей, которые реже смотрят традиционные медиа, платформы потокового видео и подкасты могут стать хорошей заменой телевидению и радио. Они часто достигают более целевых сегментов клиентов.

Электронная почта

Электронные письма напрямую доходят до потенциальных или текущих клиентов. Средний процент открытий для электронного маркетинга составляет около 17%, хотя он может варьироваться в зависимости от отрасли и компании в зависимости от того, насколько вовлечены ваши подписчики.Небольшие компании часто имеют более высокие показатели открытия, чем более крупные. У более крупных компаний часто есть бюджет, чтобы покупать списки рассылки у рекламных маркетинговых фирм.

Цифровой

Интернет-реклама включает в себя различные веб-сайты, блоги, видео, поисковые системы и рекламу в социальных сетях. Цифровая реклама традиционно включает ссылку, которая ведет непосредственно на веб-сайт вашей компании или страницу продукта, и они полагаются на отношения, которые партнерский веб-сайт уже имеет со своими читателями или подписчиками.

Стоимость этих рекламных объявлений зависит от создателя цифрового контента или веб-сайта, с которым вы сотрудничаете. Те, у кого есть больший охват, часто дороже, но те, у кого меньший охват, могут предоставить более целевые группы клиентов.

Цифровая реклама позволяет охватить целевые сегменты клиентов, часто предлагая предложения с учетом их интересов и потребностей. Некоторым людям, например рекламе в поисковых системах, сложно измерить эффективность кампании.

Проанализируйте свою рекламную стратегию

После того, как вы создали и внедрили рекламный план, ваша работа не сделана.Маркетинг - это непрерывный процесс, который вы должны постоянно оценивать и переоценивать.

Настройте свой рекламный план, чтобы вы могли отслеживать результаты каждой стратегии, а затем анализировать результаты, чтобы увидеть, какие виды маркетинга наиболее эффективны для вашего бизнеса на основе нескольких различных показателей.

Эффективность и охват

Ваша рекламная стратегия должна привлекать клиентов и приносить доход. Чтобы оценить его эффективность, спросите себя:

  1. Сколько новых клиентов привлекла каждая маркетинговая тактика?
  2. Совершали ли покупки эти новые клиенты? Подпишитесь на свой список рассылки? Подписывайтесь на вас в социальных сетях?
  3. Вернулись ли новые клиенты, чтобы сделать дополнительные покупки?
  4. Какие методы были успешными в удержании существующих клиентов?
  5. Какие виды маркетинга привлекли больше всего клиентов? Что привлекло меньше всего?
  6. Достигал ли ваш маркетинг каких-либо других целей, таких как налаживание связи с основными игроками отрасли, обеспечение освещения в новостях или укрепление авторитета в своей нише?

Если какие-либо части вашего рекламного плана не достигли своих целей или если ваш бизнес не может расширяться, как вы надеялись, вам стоит подумать о корректировке этих стратегий или замене их новой маркетинговой тактикой.

Возврат инвестиций

Маркетинг стоит денег. Эти затраты должны не выходить за рамки вашего бюджета и окупаться. Чтобы оценить рентабельность инвестиций (ROI), которую обеспечил ваш маркетинг, спросите себя:

  1. Какова была общая стоимость (деньги и время) каждой части вашей маркетинговой стратегии?
  2. Были ли покрыты расходы на рекламу увеличением продаж?
  3. Каждый ли вид рекламы приносил больше денег, чем стоил?
  4. Какие формы рекламы были наиболее эффективными?
  5. Какие были наименее эффективными?
  6. Можете ли вы позволить себе каждую из этих рекламных тактик в будущем?

Зная, какие формы рекламы обеспечивают наилучшую окупаемость ваших инвестиций, вы сможете решить, на чем в будущем направить свой маркетинговый бюджет.Взаимодействие с другими людьми

Новые формы СМИ

Средства массовой информации, доступные для рекламы, постоянно меняются. Доступны новые веб-сайты и подкасты. Газеты, журналы и радиоканалы предлагают новые тарифы для привлечения рекламодателей. Платформы социальных сетей создаются, меняют свои рекламные модели, теряют популярность или охватывают другие демографические группы.

По мере того, как вы оцениваете эффективность и рентабельность вашего текущего рекламного плана, следите за новыми местами, где вы можете связаться со своими клиентами и рекламировать свои продукты.Это поможет вам создать надежный рекламный план и быть на шаг впереди своих конкурентов.

Бизнес-план рекламного агентства

- Резюме

Promerit Advertising будет предлагать маркетинговые услуги компаниям, которые хотят использовать методы электронного маркетинга в качестве краеугольного камня своей маркетинговой программы. По оценкам, в первый год более 250 миллиардов электронных писем будут отправляться через киберпространство. Электронный маркетинг быстро становится экономически эффективным методом охвата целевой аудитории.Согласно исследованию Jupiter Communication, в настоящее время уровень отклика на электронную почту составляет от 5 до 15 процентов. В то же время в отчете отмечается, что только 15% пользователей Интернета полностью читают все сообщения электронной почты.

Потенциал есть, но есть риск того, что целевой клиент полностью отклонит рекламу. Электронный маркетинг - это наука. Существуют эффективные стратегии, которые гарантируют, что компания привлечет наибольшее количество потенциальных клиентов.

Promerit Advertising специализируется на успешных кампаниях электронного маркетинга. Его владельцы, Роберт Хамфри и Шерил Литтлджон, имеют более восьми лет опыта в проведении рекламных кампаний по электронной почте. Роберт был руководителем проекта успешной кампании электронного маркетинга Buy.com и Verison. Шерил была техническим руководителем успешной кампании по электронной почте 800.com, прежде чем присоединиться к Роберту в качестве технического руководителя кампании по электронной почте Verison.

Promerit Advertising разработает, построит, протестирует и развернет электронную рассылку.Он также будет сообщать о ходе кампании в режиме реального времени, чтобы предоставить нашим клиентам максимальную гибкость. В конце кампании Promerit проанализирует ее успех, чтобы улучшить будущие кампании компании.

1.1 Миссия

Promerit Advertising предложит своим клиентам лучшие методы и инструменты для планирования и реализации успешной кампании по электронной почте. Наши кампании позволят преодолеть тупик массового маркетинга, увеличить продажи и повысить удовлетворенность клиентов компанией.Рекламные кампании Promerit по электронной почте сразу же привлекут читателей и донесут нужное сообщение до нужной аудитории. Мы превзойдем ожидания наших клиентов в отношении результатов кампании.

Как написать бизнес-план рекламного агентства (шаг за шагом). Руководство

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Мы - нишевое агентство, которое теперь создано и признано в своей группе аналогов. Директора компании получали предложения о выкупе от других, более крупных агентств, не имевших опыта общественных консультаций.Всего через 9 месяцев после начала работы агентство было удостоено награды Best New Agency на отраслевой премии PRCA.

Более того, у компании есть хорошая команда (консультанты, бывший молодежный работник, журналисты, PR и дизайн) с правильным сочетанием опыта для обслуживания текущих клиентов и привлечения нового бизнеса. У доктора медицины Джека Блэка множество контактов, он хорошо известен и пользуется уважением в отрасли и в секторах, в которых работает Social. Директор Дженни Лоу - бывшая журналистка с 15-летним опытом работы с общественностью, способная управлять повседневным бизнесом, обладая навыками управления персоналом.Более того, хотя в настоящее время мы находимся на Манхэттене, наши сотрудники уже работают по разным схемам в Калифорнии и хорошо знают рынок Калифорнии. Компания не привязана к одному региону и имеет амбиции расширяться в других ключевых областях.

Вдобавок ко всему, наши счета стабильны, а оборот и валовая прибыль соответствуют нашим прогнозам на третий год в нашем первоначальном бизнес-плане. Мы заручились услугами финансового директора-фрилансера.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Несмотря на то, что наша компания стоимостью 500 000 долларов США в год, наша текущая слабость заключается в том, что у нас нет денежных средств, позволяющих нам расти.

ВОЗМОЖНОСТИ

Мы начинаем видеть значительные возможности в том, что застройщики и розничные торговцы предлагают сайты для консультаций.

Более того, открытие офиса в Калифорнии - еще одна важная возможность для нас. Мы уже работаем над проектами на Юге. Наше нишевое предложение и то, как мы предоставляем консультации по применению планирования, обеспечат ряд новых крупных контрактов.

Благодаря ряду успешных кампаний и нашей хорошей репутации, люди стремятся работать в Агентстве, и есть ряд высококвалифицированных и высокооплачиваемых сотрудников, которые рассылают свои резюме спекулятивно.Это дает нам возможность создать сеть региональных офисов, начиная с Калифорнии. Создание более сильной команды для развития бизнеса.

Кроме того, Джим Манн, управляющий директор нашего калифорнийского офиса, имеет хорошие связи на наших рынках и принесет в агентство дополнительный рынок - транспорт. Компания обладает навыками и способностями для развития в новых секторах, например, в деревнях для престарелых.

УГРОЗЫ

Одна из наших самых больших угроз заключается в том, что есть клиенты, которые не продлевают свои контракты, и работа иссякает.В будущем мы планируем внедрить надежную CRM-систему, чтобы этого не произошло.

Другая возможная угроза заключается в том, что у нас могут возникнуть проблемы с поиском подходящих людей для персонала нашего офиса в Калифорнии, или что мы открываем новый бизнес, но не можем его обслуживать из-за потока денежных средств и неспособности расширить нашу основную команду. Офис в Калифорнии также не смог работать так хорошо, как мы планировали.

У нас также могут возникнуть проблемы с денежным потоком и недостаток финансирования для дальнейшего развития бизнеса.

Также может случиться так, что наш конкурент скопирует нашу бизнес-модель и начнет предоставлять свои услуги нашим путем.

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Рекламное агентство уже зарекомендовало себя как творческое, представительное, интеллектуальное агентство по связям с общественностью, которое может привлекать заинтересованные стороны и сообщества, находить сторонников и мобилизовать их, чтобы помочь влиять на решения по планированию, принимаемые в их областях. Мы устанавливаем новый стандарт в общественных делах, который больше ориентирован на сообщества, в которых мы работаем, а не только на политиков (как многие из наших конкурентов). Хотя мы и располагаемся на севере, мы уже превзошли агентства в Калифорнии в обеспечении ряда национальных клиентов по связям с общественностью.

Налаживая отношения с национальными брендами, такими как WallMart и Places for People, у нас есть возможность получить представление о том, что они требуют от агентства, и, следовательно, как мы можем опередить конкурентов.

РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Наш основной источник рекламы наших услуг - через наш веб-сайт: www.advertisingagency.com. Мы также продвигаем наш бизнес в социальных сетях: Facebook, Twitter, Tumblr, Instagram, Linkedin и т. Д.,

Наша репутация - это все, и мы также очень полагаемся на молву.

ПЛАН ПРОДАЖ

Мы планируем внедрить надежную систему CRM, чтобы иметь контакт с нашими клиентами и управлять нашей обширной базой данных деловых контактов. Мы также работаем над регулярным информационным бюллетенем. В настоящее время мы также активно взаимодействуем через страницу LinkedIn.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ

В будущем мы можем создавать стратегические альянсы и партнерства.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

2016 год является ключевым годом для рекламного агентства. Наше стремление - вырасти до компании с оборотом более 1 миллиона долларов к 2017 году и достичь 3 миллионов долларов к 2021 году. Для достижения этой цели мы определили необходимость открытия офиса в Калифорнии в 2016 году, чтобы помочь обслуживать Большую Калифорнию, и открыть офис в Нью-Йорку, чтобы воспользоваться инвестициями в жилье, возобновляемые источники энергии и инфраструктуру, а также инвестировать в нашу творческую и цифровую команду, которая работает из нашего офиса на Манхэттене.

ОЦЕНКА

Рекламное агентство в настоящее время оценивается в 1 миллион долларов

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФОНДОВ

Средства будут использованы для открытия офиса в Калифорнии и Нью-Йорке, а также для расширения нашего цифрового предложения. Мы бы наняли подходящую команду для обеспечения и развития нового бизнеса в этих областях. В том числе:

Расширение в транспортном секторе и секторе возобновляемых источников энергии

Будьте за столом переговоров, чтобы поддержать консультации по крупным проектам жилищного строительства и восстановления

Обслуживайте строительных застройщиков и других застройщиков на растущих региональных южных и восточных рынках.

Работайте вместе с некоторыми из крупнейших плановых агентств Калифорнии.

КАЛИФОРНИЯ

Мы определили офисное помещение в Калифорнии, которое находится у одного из наших клиентов, Places for People’s Office. Мы планируем начать с двух столов. На офисные помещения будет заключено лицензионное соглашение на один год. Офис будет расположен по адресу: West Street California.

Калифорнийскому офису потребуется небольшая команда с высшим руководством, чтобы успешно обслуживать существующих клиентов и использовать новые возможности для бизнеса.

Мы определили Джима Манна, который возглавит офис в Калифорнии. Джим только что покинул команду СМИ в USA Media и был знаком с Джеком Блэком с 1997 года.

В первые 12 месяцев Джиму, вероятно, потребуется поддержка как минимум двух других постоянных сотрудников, в том числе заместителя (директор по работе с клиентами) и менеджер по работе с клиентами / старший исполнительный директор. Другой ресурс может быть привлечен из банка контактов внештатных сотрудников, когда это потребуется.

Джим Манн

Джим проработал в PR-индустрии 20 лет.Он работал в государственном секторе и в некоторых из самых известных крупных PR-агентств. У него есть опыт ведения PR-кампаний для некоторых из крупнейших клиентов FMCG (включая Nike), он занимал должности в совете директоров, а также создал и продал два собственных агентства.

Он работал с несколькими застройщиками, жилищными агентствами, проектировщиками и архитекторами.

В 2011 году Джим основал Mann PR, специализированную PR-компанию, занимающуюся недвижимостью, восстановлением и развитием в Калифорнии. В 2013 году этот был продан.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ДОХОД

В первый год торговли мы прогнозируем, что сможем зарабатывать около 75 000 долларов в год только от одной строительной компании, обеспечивающей консультации и поддержку по связям с общественностью.

Дополнительные доходы будут получены за счет проектной работы, поступающей от розничного и транспортного секторов. Мы прогнозируем, что работа над отдельным проектом принесет 100,0000 долларов США

. Мы будем стремиться привлечь как минимум двух постоянных клиентов, генерируя c.75 000 долларов США

NEW YORK

Офисные расходы будут составлять 7200 долларов США за рабочий стол в обслуживаемом офисе.

ОПЕРАЦИОННАЯ СРЕДА НЬЮ-ЙОРКА
  • Агентство уже работает с рядом клиентов в Нью-Йорке
  • Уже установлен широкий круг контактов
  • Существующие ключевые клиенты имеют офисы / проекты, расположенные здесь
  • Офис в Нью-Йорке - старший консультант определены, чтобы вести и способствовать развитию нового бизнеса
  • Огромный потенциал роста в этом городе
  • Определен сильный кандидат на управление операциями в Нью-Йорке

Гэри Джонс

Нью-йоркский офис будет возглавлять директор группы Гэри Джонс . Гэри уже ведет проекты в Нью-Йорке для WallMart. Гэри будет поддерживать агентство MD Jack Black. Джек очень хорошо связан с руководством Нью-Йорка, и в этом году он посетил MIM с New York Local Enterprise Partnership.

Бизнес-план по рекламе и продвижению | Small Business

Реклама и продвижение по службе - это не хвост, которым машут собакой в ​​рекламных кампаниях, и ее следует разрабатывать только после того, как вы завершите оставшуюся часть маркетингового планирования.Создание бизнес-плана для ваших рекламных и рекламных стратегий поможет вам убедиться, что они поддерживают ваши общие усилия по управлению брендом.

Пересмотрите свой маркетинговый план

Первым шагом в создании бизнес-плана рекламы и продвижения является анализ вашей маркетинговой стратегии. Прежде чем купить одно объявление, написать текст брошюры или разработать какое-либо рекламное мероприятие, вы должны знать свои маркетинговые цели от и до. Это поможет донести до ваших целевых клиентов последовательное сообщение. Перечислите и проанализируйте следующую информацию о своей маркетинговой стратегии: целевой клиент, ваше уникальное коммерческое преимущество, цена по сравнению с конкурентами, каналы распространения, имидж на рынке.

Знайте свой бренд

Каждая размещаемая вами реклама и продвигаемая вами реклама должны поддерживать ваш бренд или имидж на рынке. Например, ваш бренд может быть недорогой альтернативой более дорогим конкурентам. Ваша уникальная выгода от продаж может заключаться в более высоком качестве или более надежной гарантии, поэтому вы продаете по более высокой цене.Вы можете совершить импульсивную модную, модную или роскошную покупку. Ваш бизнес-план по рекламе и продвижению должен быть направлен на ваш бренд, чтобы гарантировать, что вы не будете создавать сообщения, отправляющие неверное сообщение вашим клиентам. Например, престижный ресторан, предлагающий купон на бесплатный десерт, может удешевить свой имидж.

Рекламные планы

Создайте медиаплан для вашей рекламы, который позволит вам распланировать свой бюджет таким образом, чтобы максимально увеличить охват. Просмотрите комплекты средств массовой информации различных радио, телевидения, газет, веб-сайтов и журналов, чтобы определить, какие из них охватят вашу целевую аудиторию с наименьшими затратами на одного читателя.Медиа-кит - это описание аудитории и рейтингов СМИ. Разделите стоимость каждого объявления на количество читателей, слушателей или зрителей, чтобы рассчитать ваши затраты на охват 1000 целевых клиентов; это поможет вам сравнить различные медиа-варианты лицом к лицу. Используйте варианты, которые позволят вам донести свое сообщение до одних и тех же клиентов не менее трех раз, а не пытаться поразить сразу несколько разных людей. Это помогает укрепить ваше сообщение среди людей, которые его получают. Выбирайте средства массовой информации, которые соответствуют вашему имиджу или бренду.

Рекламные акции

Создайте план рекламной акции, который стимулирует продажи способами, которые вы можете измерить. Это может включать использование купонов, проведение распродаж, предложение скидки при доставке по почте, открытие клуба покупателей или именинников, размещение кода скидки в Интернете в ваших объявлениях или предложение акции "купи один - получи один бесплатно". Используйте социальные сети и рекламные акции на веб-сайтах, которые позволяют отслеживать, откуда приходят ваши посетители. Включите кнопки Facebook Like, Google Plus и Twitter на страницах своего веб-сайта для привлечения клиентов.Установите контрольные показатели, которые позволят вам сравнить стоимость проводимых вами рекламных акций с прибылью, которую вы получаете от этих рекламных акций, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций.

Ссылки

Писатель Биография

Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративной и некоммерческой сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций. Он много путешествует по миру, пишет и читает лекции по спортивным наукам. Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, и на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic. Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.

Как составить рекламный план за 10 простых шагов

Каждой компании нужен рекламный план. Думайте об этом как о своем руководстве по продвижению вашего бизнеса. Ваш план расскажет вам, каковы ваши цели, как их достичь, и, что наиболее важно, укажет на то, чего вы не можете сделать. Это позволяет вам скорректировать свой курс и улучшить маркетинг вашего бизнеса, что приведет к увеличению продаж.

Пора приступить к планированию рекламной кампании.

Как создать план рекламы

После того, как вы выполните эти шаги в первый раз, у вас будет уже заложена основа для последующих кампаний. Таким образом, будет легче планировать каждую новую кампанию.

1. Начните с вашей цели

Проще говоря: чего вы хотите достичь в своем рекламном плане? Вы пытаетесь привлечь новых клиентов или побуждаете предыдущих клиентов приходить в гости? Лучшие цели конкретны: какой рост клиентского трафика вы ищете и в какой период времени?

2.Разработайте свой бюджет

Знайте, как составить рекламный план в соответствии с вашим бюджетом. Сколько вы готовы потратить на продвижение своего бизнеса? Если у вас уже есть какие-то идеи, сколько будет стоить их реализация?

3. Определите свою аудиторию

Когда вы сосредоточены на увеличении продаж, это помогает выяснить, кто с наибольшей вероятностью купит ваш продукт или услугу. Какова ваша целевая демографическая группа? Вы обслуживаете состоятельных пожилых людей или подростков, которые находят деньги на диванных подушках?

4.Определите, какие продукты или услуги вы будете предлагать

Чем конкретнее вы можете быть, тем лучше. Вот почему сети быстрого питания будут рекламировать отдельные продукты вместо общей рекламы, которая гласит: «Приходите поесть сюда». Вы запускаете новый продукт, который хотите представить, или предлагаете скидку на старый? Что вы выделяете?

5. Завершите SWOT-анализ

SWOT обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашей компании. Какова основная компетенция вашего бизнеса? Что у вас хорошо получается, что дает вам преимущество? Если вы продаете одежду, а зима не за горами, это возможность запустить новое зимнее снаряжение. Аналогичным образом, что делают ваши конкуренты, что может помешать вашему бизнесу?

6. Используйте SWOT, чтобы сформулировать свои ключевые отличия

Когда вы продвигаете свой бизнес, вы хотите сосредоточиться на том, что отличает вас от конкурентов. Посмотрите на своих конкурентов и используйте свой SWOT-анализ, чтобы найти несоответствия - вы предлагаете более низкие цены? Лучшие продукты? Вы захотите использовать эти отличия в своем рекламном плане.

7. Создайте свой рекламный план

Вам нужно ответить на три вопроса: что, когда и где.Какие виды рекламы вы собираетесь запускать? Когда вы собираетесь их запускать? А где они появятся? Вы развешиваете рекламный щит в торговом центре на весь сентябрь или проводите радиокампанию в течение всего курортного сезона? Запускаете медийную рекламу в Интернете? Все сводится к отличной рекламной стратегии!

8. Рассмотрите другие недорогие методы

Лучшая реклама - это молва, и немногие вещи способны вызвать молву, как хорошо организованная кампания в социальных сетях. Какую кампанию в социальных сетях может проводить ваш бизнес? Не могли бы вы спонсировать местное мероприятие или провести какой-нибудь конкурс? Составьте список недорогих действий, которые ваш бизнес может предпринять, которые естественным образом поддерживают ваш рекламный план.

9. Запустите свою рекламу

Рекламный план не поможет в продвижении вашего бизнеса, если никто не выполнит его. Пришло время воплотить все ваши идеи в жизнь. Создайте кампанию в социальных сетях, создайте телевизионный ролик и транслируйте радиореклам.

Сохраняйте все согласованно, независимо от среды или канала. Последовательность имеет решающее значение при проведении многогранной кампании. Будьте последовательны и в сообщениях, и в бренде. Одно дело использовать один и тот же логотип и цвета. Но и сам обмен сообщениями должен быть последовательным. Копия рекламного щита должна отражать копию социальных сообщений, которая должна быть такой же, как любая реклама на радио или телевидении, которая должна имитировать то, что находится на главной странице вашего сайта.

10. Анализируйте результаты

Последний шаг в разработке рекламной стратегии, пожалуй, самый важный: результаты! Вы сделали то, что намеревались сделать?

Вероятно, это первая из многих рекламных кампаний для вашего бизнеса, поэтому обращайте пристальное внимание на результаты.Достигли ли вы целей, поставленных на первом этапе? Если да, то что сработало лучше всего? Если нет, то почему? При создании следующего рекламного плана вернитесь к первому шагу и сделайте это снова, но помните об этих результатах.

Собираем все вместе

Если это была ваша первая рекламная кампания, вероятно, вам потребовалось много работы, детально проработавшей каждый шаг. Но знаете что? Теперь, когда вы сделали это один раз, второй, третий и сотый раз будет проще и проще. Поскольку вы обратили внимание на то, что сработало, а что нет, каждая последующая кампания будет намного успешнее.Учитесь на своих ошибках и удваивайте успехи. Как красноречиво выразился Джордж Сантаяна:

«Те, кто не извлекает уроки из истории, обречены повторять ее».

Хотите дополнительные шаги? Подпишитесь на наш блог и получайте свежие маркетинговые советы в течение каждого месяца.

Руководство по масштабированию вашего бизнеса

Матрешка, также известная как русская матрешка, представляет собой набор деревянных кукол уменьшающегося размера, помещенных одна в другую. Истинное мастерство в этих куклах заключается в том, что при масштабировании не теряются детали.Это красивая масштабная версия оригинальной куклы.

Подобно этим куклам, комплексный маркетинговый план можно масштабировать от большего к меньшему и более конкретному контексту без потери качества. Проблема в том, что масштабирование сопряжено с серьезными проблемами: координация различных команд, управление приоритетами, ресурсами и показателями эффективным способом, соответствующим размеру бизнеса.

Итак, если ваша работа - составить маркетинговый план, и вы чувствуете себя немного подавленным, не беспокойся! (не беспокойся!).Вы можете взять большинство образцов маркетинговых планов и масштабировать их в соответствии с потребностями вашего бизнеса, аудиториями и стратегиями.

В этой статье я подробно расскажу о созданном мной образце маркетингового плана, который может вдохновить вас взять шаблон маркетингового плана (кхм, может быть, даже наш) и масштабировать его в соответствии с маркетинговыми усилиями вашего бизнеса.

Теперь давайте сложим, масштабируем и приступим к делу!

Образец маркетингового плана

Масштаб вашего маркетингового плана будет во многом зависеть от цели или типа бизнеса, для которого он предназначен.Очевидно, что маркетинговый план местной кофейни будет отличаться от такой процветающей корпорации, как Coca-Cola. Независимо от размера или аудитории, маркетинговый план никогда не должен терять детали и качество… как русская матрешка.

Имейте в виду, что все должно быть адаптировано к масштабу вашего бизнеса и маркетинговым потребностям. Не думайте, что существует универсальный подход! Итак, чтобы помочь вам понять, как масштабировать образец маркетингового плана, давайте дадим вам представление о типе контента, который вы могли бы включить для предприятий любого размера!

Малый бизнес: «БЕСПЛАТНЫЙ КОФЕ И БАР ДЛЯ ЛЮДЕЙ: МЕСТО ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА»

В этой статье я решил заполнить наш шаблон подрывного маркетингового плана для созданного мною вымышленного бизнеса под названием «Free People Coffee & Bar» . «Я расскажу вам о вещах, о которых мне нужно было подумать, когда я пытался построить свое новое« социальное место »в районе Сан-Франциско!

Краткое содержание

Хотя это более формальная часть шаблона вашего маркетингового плана, это будет «организатор» плана, который резюмирует ваш маркетинговый план.

Убедитесь, что каждый раздел имеет четкий, легкий для понимания заголовок, а также подробное и точное описание того, что включает в себя этот раздел. Читатель должен сразу понимать, о чем этот раздел! В моем примере вы можете видеть, что я прошел и создал подробные описания того, чему будут посвящены разделы, чтобы люди могли быстро пролистать маркетинговый план.

Вы можете создать список, как я сделал выше, или другой вариант - создать хорошо продуманный абзац, охватывающий ваш маркетинговый план в целом, как показано ниже.

Продукты и услуги

В этом разделе вы захотите перечислить многие ценности, которые вы приносите своим потенциальным клиентам - будь то продукты, услуги или опыт. В моем примере я хотел подумать о том, как мои продукты и атмосфера помогли моим потенциальным клиентам создать новый вид общения и знакомства.

Я буду предлагать качественные напитки и небольшие продукты питания, а также мероприятия на социальные темы, которые позволят людям встречаться разными способами. Эта популярная благодаря игре структура VERTELLIS позволит нашим потенциальным клиентам вести содержательный разговор с новыми людьми. По сравнению с другими барами, наш позволит одиноким встретиться и поговорить с другими синглами в более спокойном, хорошо освещенном и социально ориентированном месте.

Заявление о видении и миссии

Это важное место для вас, чтобы подвести итоги и по-настоящему сфокусироваться на том, что ваш бизнес изменит, сделает или предложит потенциальным клиентам.

В чем ценность вашего бизнеса?

Если вы не можете в нескольких предложениях объяснить, почему покупателям нужен ваш продукт, значит, у вас нет ценностного предложения. Без необходимости у клиентов нет стимула платить.

Итак, спросите себя, что вы думаете о своем текущем ценностном предложении? Может ли ваша существующая бизнес-модель работать? Имеется ли у вас соответствующая инфраструктура и соответствующие ресурсы для реализации ценностного предложения?

В моем примере мы конкретно заявляем о нашем желании / видении сделать наше сообщество более социальным.Наше видение - создать место, куда люди могут прийти, чтобы поговорить, и место для облегчения этого разговора.

Миссия идет дальше в этом заявлении о том, КАК мы это будем делать. Мы создадим общественный бар и кофейню, куда потенциальные клиенты смогут прийти и насладиться другой атмосферой бара. Больше никаких шумных баров, темных комнат и поверхностного построения отношений. FREE PEOPLE позволяет людям быть людьми, общаться и сосредоточиться на опыте, дополненном напитками и едой. Таким образом, вам нужно подумать о видении того, ЧТО, а затем перейти к формулировке миссии КАК.

Исследования и анализ

В этом разделе вы хотите сообщить о различных рыночных вещах, которые влияют на ваш общий маркетинговый план.

Конкуренция

Изучите конкурентов, затем проанализируйте следующее:

  • Атрибуты продукта
  • Ценообразование
  • Стратегии маркетинга и продвижения
  • Канал и метод распространения
  • Предлагаемые продукты или услуги

Делая это, вы можете «шпионить» »О ваших конкурентах, делайте заметки о том, что они делают со своими маркетинговыми усилиями, а затем постарайтесь стать лучше! Получив представление о своих конкурентах, вы сможете занять себе место в отрасли, потому что вы нашли время, чтобы быть уникальным и смотреть на вещи иначе, чем то, что делается.

В моем примере «СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ» я смог исследовать некоторые из самых популярных баров в районе Сан-Франциско, а также организации для одиноких взрослых, которые проводят встречи.

В своих исследованиях, как и в моем, вы не только увидите, кто ваши конкуренты, но и ищите способы, которыми они заставят людей возвращаться снова и снова. Для Чарли Чапса это отличный фуршет, в который каждую неделю приходит много горячих и забавных талантов. Для Бурбона и Бранча это высококачественные напитки по разумной цене с фантастическим видом на город.Вы также можете найти шаблоны, методы и стратегии, которые используют ваши конкуренты, и преобразовать их в свой бизнес.

Задайте себе следующие вопросы:

  • На кого я хочу ориентироваться?
  • Что заставляет их возвращаться за новыми?
  • Какие у них есть факторы, которые создают интересы?
  • Каковы их цены?
  • Какие у них связи?
  • Как мои конкуренты рекламируют и связываются с сообществом, на которое я хочу нацелиться?

Когда вы можете точно определить, кто ваши конкуренты и что делает их конкурентами, вы можете усовершенствовать их методы для своих собственных или сделать что-то радикально иное, чтобы привлечь разные типы трафика!

Конкурентное преимущество

Итак, принимая во внимание приведенный выше анализ конкуренции, моя кофейня и бар могут предложить людям место для встреч в удобной обстановке для встреч. Основная потребность рынка - это место, где одинокие люди могут познакомиться с новыми похожими людьми.

FREE PEOPLE использует систему разговора для улучшения и облегчения знакомства одиноких людей друг с другом вместо того, чтобы быть заглушенным простой тактикой барной сцены с темными комнатами, громкой музыкой и структурой, не способствующей разговору и встречам. Мы также будем предлагать общение в социальных сетях, куда могут прийти те, кто проявляет политическую, религиозную или личную активность, и провести групповые обсуждения с местными лидерами.

Мы также предлагаем людям товары, которые они могут забрать домой, чтобы продвигать нашу социальную структуру за пределами нашего учреждения. Мы создаем пакеты вопросов, которые позволяют покупателям перенести эту социальную структуру в свои дома.

Как общественный кафе и бар, наша работа - сделать наше сообщество лучше и чувствовать себя более связанным. В совокупности мы предлагаем:

Качество продуктов питания: Предпочтение ингредиентов более высокого качества усиливается, поскольку покупателям предлагается все больше вариантов. Мы делаем его простым и постоянно меняем, чтобы поддерживать интерес. Мы также нашли цену, которая конкурентоспособна с нашими конкурентами.

  • Качественный разговор: Клиенты понимают, что интеллектуальные разговоры можно вести в настройках бара, и предпочли бы это обычному разговору в баре. Они также будут признательны за возможность перенести этот опыт домой с помощью продуктов, которые они могут приобрести.
  • Доступ к знакомству: Люди устали от одиночества и ищут способы встретить единомышленников.

Предлагая не только место и продукт, но и социальные изменения в том, как мы встречаемся с другими, мы можем повысить уровень счастья наших потенциальных клиентов и сообщества. Мы выделяемся как другое место, где люди могут быть людьми и общаться.

S.W.O.T

Изучив каждый из этих разделов для вашего бизнеса, вы можете составить план того, как вы можете дифференцировать свои продукты или услуги и заявить о своем уникальном положении на рынке.

Сильные стороны

Глядя на сильные стороны вашего бизнеса, вы хотите перечислить реальные преимущества, сильные и положительные стороны, которые вы привносите.Когда вы думаете о своем ценностном предложении, это должно быть легко.

В моем образце маркетингового плана FREE PEOPLE говорит о личных и эмоциональных потребностях молодых одиноких взрослых в их жизни: связи и взаимодействия.

У нас, как у бара и кофейни, есть сильные сторонние поставщики, которые предоставляют нам качественные продукты для приготовления наших напитков и закусок. Имея большой кулинарный опыт, у нас есть замечательные местные художники, которые помогают нам создавать эстетику, которая способствует творчеству, позитиву и изменениям.У нас также есть высококвалифицированный персонал, который способствует построению здоровых отношений и отличному обслуживанию клиентов.

С точки зрения бизнеса, мы предлагаем новые идеи в барах и социальных сетях, которые продвигают различные типы контактов, которых нет в других барах. Мы продвигаем личные беседы, приглашаем к содержательным мероприятиям для общественных бесед с помощью местных лидеров.

Слабые стороны

Изучив слабые стороны бизнеса, посмотрите на своих конкурентов и посмотрите, чего вам не хватает. Не будьте слишком строги к себе, но будьте честны с собой.Вы не можете расти, если не видите, как вам нужно совершенствоваться. Если вы посмотрите на слабые стороны, это также поможет вам спланировать способы решения и улучшения вашего делового сообщения.

Итак, в моем примере, как новая кофейня и бар, мы, очевидно, не так устоялись, как некоторые из известных «горячих точек» города. Имея это в виду, это также означает, что у нас пока нет такого большого дохода, как у других, для маркетинга и популяризации нашего имени. Это потребует от нас связаться и попытаться получить поддержку влиятельных лиц и другие бесплатные рекламные акции через местные новости и т. Д.Это поможет нам разработать наш контент, чтобы попытаться представить нас как нечто новое, захватывающее и интересное.

Возможности

Мне всегда нравилась эта часть SWOT-анализа, потому что это самый положительный способ увидеть рост вашего бизнеса. В этом разделе вы узнаете, как вы можете добиться успеха в бизнесе. Посмотрите на свой рынок, на то, как он должен расти и какую пользу это принесет вашему бизнесу. Ищите способы подорвать и улучшить то, что делают ваши конкуренты!

В моем примере у FREE PEOPLE есть хороший рынок, на котором можно делать ставку, так как всегда есть одинокие люди.Фактически, Сан-Франциско был назван лучшим городом для одиночек в 2017 году. Обладая этими знаниями, мы можем монополизировать продажу и другие возможности для выхода на постоянно растущий рынок частных лиц.

Угрозы

Как и все в жизни, всегда есть противодействие, поэтому было бы разумно не только посмотреть на возможности, но и увидеть реальные ограничения вашего бизнеса. Ищите вещи, которые повлияют на вашу прибыль, ограничивают вашу целевую аудиторию или факторы местоположения, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.

В моем примере маркетингового плана FREE PEOPLE должен конкурировать с уже существующими барами, которые люди знают и любят. Наша работа - писать контент, рекламировать и общаться с сообществом о том, что наш бар и кафе - это особый опыт.

Когда мы рассматриваем угрозы вне конкуренции, нам также необходимо смотреть на нашу целевую аудиторию. Поскольку мы являемся баром в одном из самых дорогих мест в Соединенных Штатах, это может ограничить более молодую часть нашей демографической группы, чтобы пользоваться нашими услугами и продуктами.

Информация о клиенте: аудитория, личность и жизненный цикл

Следующее, что вам нужно учитывать при создании маркетингового плана, - это ваши клиенты. На кого вы ориентируетесь? Каковы их увлечения, проблемы и болевые точки? Какие типы клиентов стоят вашего времени?

В нашем примере «СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ» нацелены на молодых одиноких взрослых в возрасте от 25 до 37 лет, особенно женщин и социально активных взрослых.

  • Одинокий
  • Молодой специалист
  • Район залива Сан-Франциско, Жилье в квартире / кондоминиуме
  • Доход 40 000 долл. США +
Профиль покупателя
  • Ценности: Связь с людьми, содействие позитивным социальным изменениям, образование, долгосрочное срок службы
  • Проблемы: Трудно встречать единомышленников и пожилых людей, плотный график работы, хочет долгосрочных отношений, устал от тех же старых барных сцен, хочет внести позитивные социальные изменения в сообществах
  • Интересы : Новости и текущие события, общение, искусство и опыт, общение, тренажерный зал, здоровый образ жизни, Instagram и Facebook, путешествия, образование, сайты и услуги знакомств, чтение, религия и социальные вопросы

Теперь, когда вы узнаете своих клиентов, вы можете посмотрите, как лучше всего достичь их с помощью значимых маркетинговых целей.

Маркетинговые цели

Во-первых, вам нужно подготовить почву для того, чего вы хотите достичь, чтобы вы могли принять решение о маркетинговом плане, дополняющем эти цели. Не торопитесь и не сосредотачивайтесь на выполнении, пока не определите, как выглядит успех для вашего бизнеса.

Маркетинговые цели - это цели, определенные брендом. Они описывают намерения маркетинговой команды, конкретные цифры и обеспечивают четкие действия, которые необходимо выполнить.

Например, вот несколько возможных целей, которые у вас могут быть:

  • Представить количество новых продуктов
  • Нацелиться на новый клиентский образ
  • Расширение / восстановление рынка
  • Повышение узнаваемости бренда
  • Развитие лояльности к бренду
  • Рост рынка акций
  • Укрепить авторитет в отрасли
  • Увеличить продажи
  • Заключить # долгосрочных контрактов
  • Улучшить доставку и обслуживание клиентов
  • Увеличить узнаваемость бренда и взаимодействие с X.

Однако эти цели довольно широки. Как маркетолог, ваша работа - выяснить, как использовать маркетинговую тактику для их достижения!

Итак, для СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ я поставил четыре маркетинговые цели, ориентированные на доход и охват. Исходя из этого, моя работа как «ответственного маркетолога» состоит в том, чтобы выяснить, какая тактика поможет достичь этих целей! Я создал конкретные денежные суммы, платформы и числа, задействованные для достижения целей, которые мы ставили перед собой в качестве начального бизнеса.

Главным приоритетом для СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ будет донесение ценности до нашей целевой аудитории.Это будет сделано разными способами. Первый метод - это стратегически размещенная реклама.

Одно место, которое будет использоваться для рекламы, - это социальные и местные газеты и журналы. Это будет главный источник рекламы, потому что демографические данные совпадают между их аудиторией и нашей. Мы также будем размещать рекламу в Instagram, которая также будет сотрудничать с влиятельными лицами для продвижения нас на этой платформе. Между платной рекламой и влиятельными лицами мы должны иметь возможность связать наш бизнес с молодыми неженатыми местными жителями.

В будущем мы также хотим максимизировать электронный маркетинг для нашего ресторана / бара. Однако у нас должна быть гибкая стратегия планирования, поэтому сейчас мы не можем вдаваться в подробности. Это просто необходимо иметь в виду.

Еще одним источником маркетинга будет стратегическое партнерство с такими же компаниями, как спортивные залы, которые обычно заполнены одинокими взрослыми.

Последняя тактика экспозиционного маркетинга, которую мы будем продвигать, - это массовые акции с акциями «Приведи друга», которые приглашают больше людей по сниженной цене для знакомства с нашим бизнесом.Эта тактика в конечном итоге будет способствовать лояльности к бренду, если мы создадим опыт, который люди не могут игнорировать и который будет успешным.

Создайте прогрессивный маркетинговый бюджет

  • Сосредоточьтесь на том, что сработало в прошлом
  • Используйте тактики, обеспечивающие полный контроль / настраиваемость.
  • Не масштабируйте, пока не докажете окупаемость инвестиций
  • От перекрестного канала к двойному провалу

Следуя доказанному успеху и разумно распределяя бюджет, вы можете зарабатывать деньги и дальше. Не тратитесь, потому что вы хотите, чтобы все заработало. Планируйте, и вы будете благодарны за это!

Итак, для нашего примера с кофе и баром FREE PEOPLE, я подсчитал, что бизнесу необходимо будет зарабатывать не менее 40 500 долларов в месяц, чтобы достичь точки безубыточности. Первые два месяца будут использованы для настройки физического местонахождения, найма персонала, установления отношений с поставщиками и получения лицензии на алкоголь. Третий месяц будет торжественным открытием. Бизнес в течение второго месяца будет по понятным причинам медленным, поскольку для создания стабильной клиентской базы нужно время.Это этап, на который уходит большая часть нашего маркетингового бюджета.

Когда вы создаете предварительный финансовый прогноз, вам нужно будет тщательно назначить людей для подробных маркетинговых кампаний и задач. Обязательно укажите в подробных задачах сроки, бюджеты и ожидания.

Чтобы разбить вещи дальше, вам нужно наметить подробные планы содержания воронки продаж. Итак, если бы я должен был провести мозговой штурм вокруг своего исследования рынка и целевых клиентов для СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ:

Уровень осведомленности

  • Руководства: Руководство по современному общению, встречам, подобным тому, что делали наши родители
  • Блоги: 11 Способы познакомиться с холостыми людьми в Сан-Франциско, статистика знакомств в районе залива, попрощаться с приложениями для знакомств и поздороваться с старой школой

Этап шоппинга / обучения

  • Видео: CONNECT: БЕСПЛАТНЫЙ ОПЫТ ЛЮДЕЙ, Знакомства Сделано правильно: встречайте СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ
  • Руководства: Насколько успешны мои тактики: Статистика по сценам свиданий Тактика и удовлетворение

Стадия принятия решения

  • Сравнение бизнес-продуктов: Реклама для рекламной акции Night (Change The Way Вы встречаетесь)
  • Содержание блога: Почему нам нужны СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ
  • Приглашать на социальные мероприятия: Проведите ночь с другом, общение с сообществом и т. Д.
  • План удержания: Членство, скидки, коды дней рождения

Контент не только привлекает клиентов, но и обеспечивает ценность для SEO.Создавая единообразный и качественный контент, ваш бизнес-блог и веб-сайт получат больше трафика. Google вознаграждает за качественные вещи, так почему бы не привлечь маркетинговую помощь и новых клиентов через Google ?!

Оттуда вам также нужно будет подумать об использовании социальных сетей, онлайн-маркетинге, а также о планах сотрудничества с другими компаниями / влиятельными лицами.

Итак, на примере СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ я хотел наметить конкретные суммы денег, которые мы будем вкладывать в спонсируемую рекламу в Instagram и Facebook.Я также наметил различные типы контента и креативов, которые работают в нашей индустрии, например видео, в частности бумеранг. Мы также хотели бы создать определенные хэштеги и особенности, которые люди могут использовать, чтобы мы могли начать построение сети на этих платформах.

Когда дело доходит до сотрудничества со спортивными залами, это могут быть перекрестные скидки! При поиске влиятельных лиц, с которыми мы хотели бы работать, мы уделяем повышенное внимание тем, у которых не менее 20 тысяч подписчиков, и темам, которые нас интересуют. В частности, Элли.Eats - отличный пример влиятельного человека, которому мы хотели бы заплатить или пригласить, чтобы познакомиться с нашим новым баром, поскольку она фокусируется на сценах бара / еды в районе Сан-Франциско. В обмен на то, что она продвигает наш бар, мы можем предоставить ей бесплатные продукты, оплату и т. Д., Что способствует здоровым и сбалансированным отношениям, которые могут работать в будущем.

Подробно изложив эти планы, вы сможете отслеживать свой успех и настраивать контракты и кампании для достижения результатов в будущем.

Масштабирование и измерение: вы можете адаптировать

Компании всегда ищут новые возможности, чтобы привлечь внимание и выделить свое решение на рынке, и, создав надежный маркетинговый план, вы можете это сделать!

Несмотря на то, что приведенные выше разделы - это вещи, которые вы должны включить в свои маркетинговые планы, каждый маркетинговый план будет гибким и отличаться от других. Вам нужно будет настроить и масштабировать каждый план в соответствии с вашими потребностями, а также сделать его живым документом, который можно будет адаптировать к изменениям рынка.

Это действительно может быть труд любви, но как только ваш маркетинговый план будет завершен, оно того стоит! Вы на правильном пути к успеху своего бизнеса, потому что проделали тяжелую работу. Теперь у вас есть некоторые моменты мышления, которые следует учитывать при заполнении любого маркетингового шаблона или образца, но если вы все еще чувствуете себя подавленным, обратитесь!

Что вы учитываете при масштабировании выборки маркетингового плана? Что больше всего беспокоит шаблоны и их использование для предприятий разных типов и размеров?

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.

Сидни - владелец бизнеса в горошек, фотограф, энтузиаст кексов и писатель, которая в своей работе делится своими личными увлечениями в отношении визуального маркетинга, брендинга и бизнес-стратегии.

Пример бизнес-плана рекламного агентства [2021]

Хотите начать бизнес рекламного агентства? Краткое содержание Краткое описание компании Продукты Маркетинговый анализ маркетингового агентства Стратегия Кадровый план Финансовый план

Хотите начать бизнес рекламного агентства?

В наши дни, когда люди покупают льготы, а не продукты, стало действительно важно рекламировать услуги, независимо от того, являетесь ли вы малым или крупным предприятием.Чтобы люди знали, почему они должны выбирать ваши продукты, а не тот же продукт другой компании, вы должны рекламировать их наилучшим образом.
Как вы думаете, у вас есть желание рекламировать наилучшим образом? Если нет, то мы - «рекламодатели Альберта», профессионально настроенные представить ваш бренд.
Образец бизнес-плана, предусматривающий, как будет открываться компания Albert Advertisers, представлен здесь для всех, кто хочет знать, как открыть рекламное агентство.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Albert Advertisers будет зарегистрированной и лицензированной рекламной компанией, расположенной в Остине и принадлежащей Альберту Финни. Бизнес будет основан на рекламе и маркетинге малых и крупных предприятий в Остине с использованием традиционных средств изготовления рекламных щитов и использования цифровых и социальных платформ.

2.2 Менеджмент

Если вы решили открыть рекламное агентство, вам следует составить подробный бизнес-план рекламного агентства с особым упором на то, как вы будете управлять своим бизнесом.Albert Advertisers будет управляться самим Альбертом. После тщательного тестирования он наймет идеальные умы, чтобы найти лучшие и уникальные идеи для рекламы. Кроме того, он наймет ИТ-специалистов, художников и веб-разработчиков, чтобы воплотить в реальность вашу мечту о привлечении большой аудитории.

2.3 Клиенты

Нашими клиентами будут владельцы онлайн-компаний и предприниматели крупных и малых стартапов, базирующихся в Остине. Помимо новых стартапов, мы также ожидаем, что ранее работавшие компании будут пользоваться нашими услугами всякий раз, когда им необходимо продвигать свои новые продукты.

2,4 Бизнес-цель

Включение целей, которых вы хотите достичь, в бизнес-план маркетингового агентства, поможет вам составить определенный стратегический план для их достижения. Наша цель - стать самым популярным рекламным агентством в Остине и к концу первого года получать прибыль в размере 10 тысяч долларов в месяц.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Альберт Финни станет владельцем компании Albert Advertisers.Альберт получил степень бакалавра в области рекламы и дизайна цифровых медиа в Университете Орегона и имеет двухлетний опыт работы менеджером по рекламе. Благодаря сочетанию своих идей и управленческих навыков Альберт уверен, что вскоре он сможет занять видное место на рынке, на котором он собирается работать.

3,2 Почему начинается бизнес

Альберт всегда был увлечен открытием собственного дела. Его степень и интерес к цифровому маркетингу убедили его основать маркетинговую компанию.Это будет источником дохода при использовании его преданности делу и навыков в этой профессии.

3.3 Как будет начинаться бизнес

Благодаря своему предыдущему опыту работы менеджером по рекламе, Альберт хорошо знал, как открыть маркетинговое агентство. Если вы новичок в этом бизнесе и хотите узнать, как открыть маркетинговую компанию, вам поможет этот образец бизнес-плана. Альберт наймет команду опытных веб-разработчиков, художников, художников, дизайнеров рекламных щитов и общих помощников для рекламы чужого бизнеса.Будет арендовано место и закуплено необходимое оборудование: компьютеры, рекламные флаги, баннеры, краски, кисти, доски и аксессуары. Альберт решил создать комфортную и обучающую среду для своей команды, а также создать удобное место для клиентов, чтобы они могли сесть и увидеть наши рекламные проекты. Сводка запуска выглядит следующим образом:

Подробные требования к запуску приведены ниже:

Начальные расходы
Legal $ 55 300
Консультанты $ 0
Страхование $ 32 750
Аренда $ 32 500
Исследования и разработки $ 32 750
Расходное оборудование $ 32 750
Знаки $ 1 250
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ $ 187 300
Стартовые активы 220 875
Требуются наличные $ 332 500
Начальные запасы $ 32 625
Прочие оборотные активы 232 500
Долгосрочные активы $ 235 000
ИТОГО АКТИВЫ $ 121 875
Всего требований $ 245 000
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 273 125
Начальные расходы на финансирование $ 151 875
Стартовые активы для финансирования $ 123 000
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
Активы $ 23 125
Неденежные активы при запуске $ 18 750
Требования к наличным деньгам при запуске $ 0
Дополнительные денежные средства $ 18 750
Остаток денежных средств на начальную дату $ 21 875
ИТОГО АКТИВЫ $ 373 125
Обязательства и капитал $ 0
Обязательства $ 0
Текущее заимствование $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (невыплаченные векселя) $ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 0
Капитал $ 620 125
Планируемые инвестиции $ 620 125
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ $ 620 125
Убыток при запуске (начальные расходы) 313 125
ИТОГО КАПИТАЛ $ 251 875
ОБЩИЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 251 875
Всего финансирования $ 255 000

Продукция

Прежде чем выбрать услуги, Альберт проанализировал, чего не хватает другим в этой области. Чтобы использовать дополнительные пути для рекламы помимо традиционных средств, Альберт решил создать агентство цифрового маркетинга. Общие услуги, которые предоставляет компания Albert Advertisers, приведены здесь:

  • Печать инновационных листовок и брошюр
  • Создание привлекательных и уникальных рекламных щитов
  • Изготовление родственных баннеров и флагов
  • Изготовление визиток и пригласительных билетов
  • Реклама через сайты социальных сетей, веб-сайты и электронную почту
  • Реклама с использованием методики поисковой оптимизации

Маркетинговый анализ маркетингового агентства

Следующий важный шаг, который вам нужно сделать, если вы ищете, как открыть собственное маркетинговое агентство, - это провести точный анализ рынка.Вам нужно выяснить, чем занимаются другие в том же бизнесе, и какие дополнительные услуги вы должны будете предоставить, чтобы их опередить. Альберт решил открыть маркетинговое агентство не только ради открытия собственного бизнеса, но и для того, чтобы представить новые способы рекламы и знакомства с людьми. Он решил следовать как традиционным средствам рекламы, так и последним цифровым тенденциям. Таким образом, вы можете получить руководство из этого образца бизнес-плана, даже если вы ищете, как открыть агентство цифрового маркетинга.

5.1 Тенденции рынка

Предприниматели, открывая стартап, не могут сосредоточиться на каждом отдельном проекте, и им нужны услуги какой-нибудь профессиональной или попечительской организации для выполнения маркетинговой работы по их маркетинговому плану. Согласно отчету IBISWorld, статистика показывает заметные темпы роста в 4,2% рекламной индустрии в США за последние пять лет, принося доход в размере 54,5 млрд долларов в год. Только в США успешно работает более 120 тысяч рекламных агентств.Так что бизнес может оказаться для вас чрезвычайно выгодным при условии, что вы его эффективно планируете.

5.2 Маркетинговая сегментация

Чтобы знать потребности своих клиентов и сосредоточиться на них, Albert Advertisers разделил своих клиентов на следующие целевые группы. Детальная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.2.1 Владельцы бизнеса: Самой большой категорией наших клиентов будут владельцы малых и крупных предприятий, базирующихся в Остине.Они воспользуются нашими услугами по разработке рекламных щитов и печати брошюр, а также услугами наших экспертов, чтобы сделать свой сайт оптимизированным для SEO.

5.2.2 Учреждения и организации : Наша вторая целевая группа включает различные учреждения и организации, расположенные в Остине, включая организации государственного сектора, школы, колледжи и университеты, политические партии, спортивные организации и некоммерческие организации. Им понадобятся наши услуги для продвижения их идей и услуг.

5.2.3 Интернет-компании : Нашей третьей целевой группой будут онлайн-компании не только в Остине, но и в любой точке Соединенных Штатов. Они будут пользоваться только нашими услугами по маркетингу в социальных сетях, разработке веб-сайтов и поисковой оптимизации их контента.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Учреждения и организации 32% 11 433 13 344 16 553 18 745 20 545 13,43%
Владельцы бизнеса 48% 22 334 32 344 43 665 52 544 66 432 10,00%
Интернет-компании 20% 12 867 14 433 15 999 17 565 19 131 15,32%
Итого 100% 46 634 60 121 76217 88 854 106 108 9,54%

5.3 Бизнес-цель

Мы стремимся расширить наши услуги в нескольких городах с помощью нашего онлайн-обслуживания. Наши финансовые цели, которые должны быть достигнуты в течение трех лет:

  • Уравновесить первоначальную стоимость стартапа и полученную прибыль к концу первого года
  • Для достижения маржи чистой прибыли в размере 10 тысяч долларов в месяц к концу первого года и 15 тысяч долларов в месяц к концу второго года

5.4 Стоимость продукта

После рассмотрения требований рынка, мы установили цены на наши услуги в диапазоне, аналогичном ценам наших конкурентов.Тем не менее, мы предложим несколько скидок, чтобы познакомить нас с рынком.

Стратегия

Если вы собираетесь открыть маркетинговое агентство в социальных сетях или даже традиционное маркетинговое агентство, у вас должен быть отличный план стратегии продаж для себя. Чтобы представить свою работу целевым клиентам, вы должны доказать, что вы можете помочь им в привлечении клиентов с помощью рекламы, а это возможно только в том случае, если ваш собственный рекламный план для вашей компании является экстраординарным. Если вы ищете, как создать агентство цифрового маркетинга в формате pdf, вы можете воспользоваться этим бесплатным бизнес-планом о том, как создать маркетинговое агентство, в основном ориентированное на цифровой маркетинг.

6.1 Конкурентный анализ

Нашим самым большим конкурентным преимуществом является то, что наша компания будет не только создавать рекламные щиты и баннеры, но в дополнение к этому мы будем нанимать ИТ-специалистов и веб-разработчиков для рекламы через цифровые медиа. Наши квалифицированные и опытные сотрудники сделают ваш сайт оптимизированным для SEO.Во-вторых, наши сотрудники, особенно веб-разработчики, обладают большим опытом, и, несмотря на их предыдущий опыт, им будут предложены программы непрерывного обучения. Кроме того, мы будем обслуживать онлайн, что позволит нашим клиентам облегчить онлайн-заказы. Наконец, мы будем предлагать скидки нашим клиентам, чтобы помочь нам познакомиться с большой аудиторией.

6. 2 Стратегия продаж

  • Мы будем обеспечивать 25% -ное увеличение посещаемости нашего веб-сайта каждый месяц и постепенное увеличение наших средств для конвертации этого трафика в наших клиентов
  • Мы оптимизируем наш сайт, чтобы показать клиентам, как мы работаем.
  • Мы будем рекламировать нас, разместив привлекательные рекламные щиты и баннеры в общественных местах и ​​в социальных сетях
  • Мы будем показывать наши работы нашим клиентам, отправив им вступительные письма и выставив их в зоне ожидания для них
  • Мы предложим 20% скидку на наши услуги в течение первых пяти месяцев после запуска.

6.3 продажи в месяц

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Листовки и брошюры 1 887 030 2 680 320 2 588 240
Рекламные щиты, баннеры и флаги 802 370 815 430 823 540
Визитки и приглашения 539 320 770230 1 002 310
Цифровая реклама 265 450 322 390 393 320
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 3 494 170 4 588 370 4 807 410
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Листовки и брошюры 140,00 $ $ 150,00 $ 160,00
Рекламные щиты, баннеры и флаги 600,00 $ 800,00 $ $ 1 000,00
Визитки и приглашения $ 700,00 800,00 $ $ 900,00
Цифровая реклама $ 650,00 750,00 $ $ 850,00
Продажи
Листовки и брошюры $ 2 149 800 $ 2 784 000 $ 3 383 200
Рекламные щиты, баннеры и флаги $ 120 050 $ 194 500 $ 268 500
Визитки и приглашения $ 50 110 $ 71 600 $ 93 000
Цифровая реклама $ 139 350 $ 194 600 249 850
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты $ 1 год $ 2 год $ 3 год
Листовки и брошюры $ 0,70 $ 0,80 $ 0,90
Рекламные щиты, баннеры и флаги $ 0,40 $ 0,45 $ 0,50
Визитки и приглашения $ 0,30 $ 0,35 $ 0,40
Цифровая реклама $ 3,00 $ 3,50 $ 4,00
Прямая себестоимость реализации
Листовки и брошюры $ 989 300 $ 1 839 000 $ 2 679 700
Рекламные щиты, баннеры и флаги $ 66 600 $ 119 900 $ 173 200
Визитки и приглашения $ 17 900 $ 35 000 $ 52 100
Цифровая реклама $ 19 400 $ 67 600 $ 115 800
Промежуточная прямая себестоимость продаж $ 1 294 100 $ 1 699 400 $ 2 104 700

Кадровый план

Если вы создаете маркетинговое агентство, особенно агентство цифрового маркетинга, вам потребуется нанять высококвалифицированный персонал, чтобы доказать, что вы лучший среди своих конкурентов. В этом образце бизнес-плана агентства цифрового маркетинга мы привлекаем сотрудников, которых наймет Альберт, с кратким описанием работы.

7.1 Персонал компании

Альберт сам будет управлять бизнесом, его штат будет следующим:

  • 1 Бухгалтер по ведению финансовой и прочей документации
  • 1 Ресепшн для обслуживания клиентов
  • 4 художников-графиков и художников для разработки рекламных щитов, баннеров и брошюр
  • 2 специалиста по SEO для поисковой оптимизации
  • 4 веб-разработчика для разработки веб-сайтов и маркетинга в социальных сетях
  • 2 техника по эксплуатации машин
  • 2 помощника старшего звена для выполнения повседневных задач и доставки необходимых материалов
  • 1 Очиститель для очистки объекта
  • 1 Водитель для обеспечения транспорта

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Бухгалтер $ 85 000 $ 95 000 105 000 долл. США
Ресепшн $ 45 000 $ 50 000 $ 55 000
Художники-графики $ 152 000 $ 159 000 $ 166 000
Специалисты по SEO $ 152 000 $ 159 000 $ 166 000
Веб-разработчики $ 152 000 $ 159 000 $ 166 000
Техники $ 145 000 $ 152 000 $ 159 000
Старшие помощники $ 50 000 $ 55 000 $ 60 000
Очиститель $ 42 000 $ 45 000 $ 48 000
Драйвер $ 42 000 $ 45 000 $ 48 000
Итого 304 000 долл. США $ 318 000 $ 332 000

Финансовый план

Успех бизнеса во многом зависит от точности его финансового плана. Финансовый план важен, потому что он демонстрирует, какими будут ваши стартовые расходы, включая зарплаты ваших сотрудников. Ваш финансовый план поможет вам найти способ сбалансировать начальные затраты и полученную прибыль.
При составлении бизнес-плана маркетингового агентства вы должны нанять финансового эксперта, который составит точный финансовый план для вашего бизнеса. Поскольку вам придется заниматься крупномасштабной рекламой и нанимать опытных и высокооплачиваемых сотрудников, очень важно иметь представление о расходах, которые вам придется нести, и инвестициях, которые вам придется сделать.Для приблизительной оценки мы предоставляем образец финансового плана Albert Advertisers, но все же рекомендуется обратиться за помощью к финансовому эксперту для этой задачи, если вы входите в это предприятие.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 10,00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Ставка налога 26,42% 27,76% 28,12%
Другое 0 0 0

8. 2 Анализ равномерного торможения

Анализ эффективности торможения
Единицы в месяц Безубыточность 5530
Ежемесячный доход безубыточности $ 159 740
Допущения:
Средний доход на единицу продукции $ 260,87
Средние переменные затраты на единицу $ 0,89
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 196 410

8.3 Прогнозируемая прибыль и убыток

Расчетная прибыль и убыток
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 309 069 $ 385 934 $ 462 799
Прямая себестоимость реализации $ 15 100 $ 19 153 $ 23 206
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ $ 15 100 $ 19 153 $ 23 206
Валовая прибыль $ 293 969 $ 366 781 439 593
Валовая прибыль% 94,98% 94,72% 94,46%
Расходы
Заработная плата $ 138 036 $ 162 898 $ 187 760
Продажи, маркетинг и прочие расходы $ 1 850 $ 2 000 $ 2 150
Амортизация $ 2 070 $ 2 070 $ 2 070
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги $ 4 000 $ 4 250 $ 4 500
Страхование $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800
Аренда $ 6 500 $ 7 000 $ 7 500
Налоги на заработную плату $ 34 510 $ 40 726 $ 46 942
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы $ 188 766 220 744 $ 252 722
Прибыль до уплаты процентов и налогов 105 205 $ 146 040 $ 186 875
EBITDA $ 107 275 $ 148 110 $ 188 945
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги $ 26 838 $ 37 315 ​​ $ 47 792
Чистая прибыль $ 78 367 $ 108 725 $ 139 083
Чистая прибыль / продажи 30,00% 39,32% 48,64%

8. 3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8,4 Прогнозируемый денежный поток

Pro Forma Cash Flow
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 40 124 $ 45 046 $ 50 068
Денежные средства от дебиторской задолженности $ 7 023 $ 8 610 $ 9 297
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ $ 47 143 $ 53 651 $ 59 359
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО $ 47 143 $ 53 651 $ 55 359
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы $ 21 647 $ 24 204 $ 26 951
Платежи по счетам $ 13 539 $ 15 385 $ 170 631
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ $ 35 296 $ 39 549 $ 43 582
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основного долга по текущим займам $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ИЗДЕРЖКИ $ 35 296 $ 35 489 $ 43 882
Чистый денежный поток $ 11 551 $ 13 167 $ 15 683
Остаток денежных средств $ 21 823 $ 22 381 $ 28 239

8. 5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные $ 184 666 $ 218 525 $ 252 384
Дебиторская задолженность $ 12 613 $ 14 493 $ 16 373
Опись $ 2 980 $ 3 450 $ 3 920
Прочие оборотные активы $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ $ 201 259 $ 237 468 $ 273 677
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы $ 10 000 $ 10 000 $ 10 000
Накопленная амортизация $ 12 420 $ 14 490 $ 16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ $ 980 $ 610 $ 240
ИТОГО АКТИВЫ $ 198 839 $ 232 978 $ 267 117
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате $ 9 482 $ 10 792 $ 12 102
Текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ $ 9 482 $ 10 792 $ 12 102
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 9 482 $ 10 792 $ 12 102
Оплаченный капитал $ 30 000 $ 30 000 $ 30 000
Нераспределенная прибыль $ 48 651 $ 72 636 $ 96 621
Прибыль $ 100 709 $ 119 555 $ 138 401
ИТОГО КАПИТАЛ $ 189 360 $ 222 190 $ 255 020
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ $ 198 839 $ 232 978 $ 267 117
Собственный капитал $ 182 060 $ 226 240 $ 270 420

8. 6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4,35% 30,82% 63,29% 4,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 5,61% 4,71% 3,81% 9,70%
Опись 1,85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие оборотные активы 1,75% 2,02% 2,29% 27,40%
Итого оборотные активы 138,53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9,47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 27,30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25,80%
Итого обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 26,47% 29,30% 32,13% 2,86%
Основные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая сумма долга к совокупным активам 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения 66,83% 71,26% 75,69% 4,40%
Рентабельность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% ​​ 9,00%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% Н. А.
Рентабельность капитала 47,79% 50,53% 53,27% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 N.A.
Дни сбора 92 99 106 N.A.
Оборачиваемость запасов 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 14,17 14,67 15,17 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости 0 -0,02 -0,04 Н. А.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 120 943 $ 140 664 $ 160 385 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,45 0,48 0,51 Н.А.
Текущий долг / Итого активы 4% 3% 2% N.A.
Кислотный тест 23,66 27,01 30,36 N.A.
Продажи / чистая стоимость 1,68 1,29 0,9 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N. A.

Скачать образец бизнес-плана рекламного агентства в pdf

Персонал

OGScapital также специализируется на составлении маркетингового планирования, анализе маркетингового плана и помогает составлять маркетинговые стратегии в бизнес-планах.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультациях и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *