Бизнес

Бизнес план спортивного зала пример с расчетами: Бизнес план спортивного зала с расчетами

01.10.1975

Содержание

Бизнес-план тренажерного зала. Как открыть спортивный зал с тренажерами с нуля

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть тренажерный зал, что нужно для этого, готовый пример бизнес-плана.

С каждым днем всё более и более популярными становятся фитнес-услуги. Это объясняется тем, что в мире стало популярно заниматься спортом. Люди хотят ходить в тренажерный зал, желают, чтобы он был не далеко от дома. Некоторые предприниматели думают, что занимающиеся будут обращать внимание на качество тренажеров, профессиональный опыт тренеров и инструкторов. На самом же деле, эти факторы учитываются на ряду с самим помещением, то есть, проще говоря, для занимающихся очень важно оформление тренажерного зала, его атмосфера, стилистика и так далее.

Бизнес-план: тренажерный зал с нуля

Предлагаем вам скачать готовый пример бизнес-плана для открытия тренажерного зала. Он содержит всё перечисленное оборудование, которое вам потребуется, а также примерные расчеты затратов и прибыли.

Не забывайте о том, что в вашем случае все цифры могут быть другими, ведь стоимость спортивного снаряда имеет довольно сильный диапазон. К тому же, и необходимая мебель может стоить по-разному.

Как открыть тренажерный зал

Рассмотрим информацию о том, как открыть тренажерный зал по пунктам.

Самое важное

Для успешного и быстрого открытия тренажерного зала или фитнес-центра, необходимо как и в другой сфере разработать четкий бизнес – план. Это принесет хорошие доходы владельцу тренажерного зала, а так же с помощью бизнес-плана можно избежать возможных ошибок проекта. Для хорошей рентабельности открытого тренажерного зала, необходимо следующее:

  • Определиться с классом тренажерного зала. Подразумевается то, какую деятельность он будет осуществлять. Возможно, это будет фитнес-центр, а может быть оздоровительный комплекс, или же профессиональный спортивный клуб.
  • Найти подходящее место для аренды помещения. Как было сказано выше, спрос на тренажерные залы велик, поэтому его можно разместить где угодно. Самое главное – это понимать, что собственник помещения имеет больший доход, нежели тот предприниматель, который арендует тренажерный зал. Да и, конечно же, в случае аренды возникают определенные рамки, такие как: невозможность перепланировки, возможно повышение арендной платы, другие обстоятельства, которые могут возникнуть внезапно.
  • Необходимо сделать маркетинговое исследование. То есть простыми словами, это изучить район на наличие спортивных залов, узнать спрос на данные услуги и так далее.
  • Провести анализ соседних, аналогичных залов. Возможно, поблизости окажутся подобные спортивные залы, необходимо изучить их деятельность, опыт и время работы, программы, оплату.

В итоге, переработав всю информацию, нужно составить небольшой план, в котором будет изложена финансовая модель, конкурентная способность будущего спортивного зала с тренажерами, и так далее. Если вас устраивает схема бизнес-проекта, то на следующем этапе необходимо тщательно разработать деятельность тренажерного зала, возможно придумав что-то свое, уникальное.

Разработка деталей проекта

У вас есть определенные финансовые возможности, которые вы хотите вложить в проект, согласно бизнес-плану тренажерного зала. Что бы не было потерь, и непредвиденных затрат, нужно изучить, проанализировать все тонкости организационной деятельности вашего спортивного клуба.

  1. Первое, с чего нужно начать – это создать грамотную проектировку будущего тренажерного зала. В это так же входит расположение дешевых, раздевалок и всего прочего. То есть составить конкретный план помещения. Здесь лучше всего обратиться за советом у специалистов – проектировщиков, так как можно столкнуться с определенными проблемами. Наверняка эти люди вам подскажут, что и как, и дадут несколько ценных советов.
  2. Для того чтобы удачно выбрать подрядчика, проверяйте лицензию на строительство. Также огромным плюсом является опыт строительства спортивных сооружений, включая тренажерные залы. В общем, обращайте внимание на сферу деятельности строительной компании, цены на услуги.
  3. Если в ваши планы входит продажа спортивного питания, то следует помнить, что на это нужно специальное разрешение определенных инстанций.
  4. Если все готово, то перед началом работы разместите рекламу тренажерного зала, следите за тем, что бы уровень подготовки тренеров соответствовал текущему уровню знаний. Обращайте внимание на цены, чтобы они не были выше, чем у ваших конкурентов. Ваш тренажерный зал должен быть, в какой-то степени уникальным и первоклассным, тогда люди выберут именно вас.
  5. Следите за уровнем заработной платы сотрудников клуба, а так же обращайте внимание на расходы и в целом на уровень содержания.

Предполагаемая прибыль

Для расширения и привлечения людей в тренажерный зал следует внимательно следить за ценами на услуги (они не должны быть выше, чем у конкурентов), постоянно разрабатывайте абонементскую систему оплаты. Этот способ даст вам возможность привлечь постоянных клиентов. И в целом, направляйте деятельность на стимулирование покупок абонементских карт и всего прочего. Так же есть множество идей по созданию различных видов клубных карт. Это может быть премиум (для постоянных клиентов неограниченное количество тренировок), стандартная программа (для тех, кто ходит тренироваться в качестве оздоровления всего пару раз в неделю), эконом (ограниченное количество посещений).

Стратегия управления тренажерным залом

Дизайн клуба вы придумали, строительство на гране завершения, теперь настало время подумать об управлении тренажерным залом.

  • Приобретайте оборудование. Лучше всего покупать качественные тренажеры, которые советуют специализированные компании. Это поможет избежать травм, поломок оборудования, а так же продлит их срок службы.
  • Подбирайте только первоклассный персонал. В качестве тренеров и инструкторов хорошо подойдут мужчины. Вежливые девушки на обслуживании и так далее. Следите, что бы вам было приятно работать с этими людьми, тогда и посетители смогут общаться со всеми на равных. Тут приветствуется правило: успех тренажерного зала зависит от обслуживающего персонала.
  • Организуйте хорошую рекламу. Лучше всего это делать вблизи самого клуба, так как вероятно, что посетители будут жить неподалеку.
  • Воспользуйтесь услугами рекламных компаний. Используйте свойства рекламы грамотно и продуманно, а лучше всего доверьте эту работу профессионалам.

Надеемся что эта информация поможет вам открыть тренажерный зал и заработать деньги.

Спортивный зал для единоборств пример с расчётами

Основная цель написания бизнес-плана: инвестиционный проект, расчет и обоснование необходимых инвестиций.

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям. 

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, подобрано производственное оборудование и его поставщики, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Описание спортивного зала и предполагаемых услуг 

2.2. Особенности организации проекта

2.3. Информация об участниках проекта

2.4. Месторасположение спортивного зала

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Обзор рынка спортивных услуг в г. Советский

3.2. Анализ потребителей

3.3. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1. Описание помещений

4.2. Расчет стоимости ремонта

4.3. Описание необходимого оборудования

4.4. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. План по персоналу

5.2. План-график работ по проекту

5.3. Реквизит в спортивный зал

5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. Расчет себестоимости

6.8. План продаж

6.9. Расчет выручки

6.10. Прогноз прибылей и убытков

6.11. Прогноз движения денежных средств

6.12. Анализ эффективности проекта

6.12.1. Показатели эффективности проекта

6.12.2. Методика оценки эффективности проекта

6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.12.4.  Внутренняя норма доходности (IRR)

6.12.5.  Индекс доходности инвестиций (PI)

6.12.6.  Срок окупаемости (PBP)

6.12.7.  Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.13. Анализ рисков проекта

6.13.1. Качественный анализ рисков

6.13.2. Количественный анализ рисков

7. ПРИЛОЖЕНИЯ

Бизнес план открытия тренажерного зала

В этой статье рассматривается пример бизнес плана тренажерного зала. Открытие тренажерного зала в наше время — это очень актуально. Достаточно много людей стало посещать тренажерные залы. Им хотелось бы, чтобы зал был недалеко от дома, стоимость абонемента – не очень высокой, получать консультации специалистов.

Для того чтобы учесть все нюансы, просчитать затраты и ожидаемые доходы обязательно нужно составить готовый бизнес план тренажерного зала с расчетами.

Описание плана

Главной особенностью этого бизнеса – приспособленность к пожеланиям клиентов. Днем основная часть клиентов находится на работе, а значит, что основной поток людей припадает на вечернее время. Утром и днем на рабочих местах можно оставить минимальное количество персонала, а в вечернее время – обеспечить каждому клиенту внимание персонала.

Можно сказать, что работа тренажерного зала является сезонной. Основная масса клиентов припадает на период со средины осени до средины весны. В летний период количество клиентов значительно уменьшается. Значит, открытие тренажерного зала желательно планировать на начало осени.

Открытие предприятия

Для того чтобы организовать работу тренажерного зала обязательна его регистрация. Лучше, если это предприятие будет зарегистрировано, как Общество с ограниченной ответственностью. Такая форма предприятия наиболее выгодна в плане уплаты налогов и оформления бухгалтерии. Для открытия тренажерного зала лицензия не нужна.

Услуги тренажерного зала

  • Составление специальных программ для индивидуальных занятий.
  • Занятия на тренажерах.
  • Расслабляющий комплекс упражнений.

Анализ рынка

Перед тем, как организовать работу тренажерного зала необходимо провести маркетинговое исследование рынка подобных услуг. В бизнес план тренажерного зала нужно включить информацию об анализе деятельности всех конкурирующих фирмах в данном районе. Этот анализ можно построить по данным критериям: количество залов для занятий, стоимость абонемента, наличие тренажеров (количество и качество), загруженность тренажеров, наличие дополнительных услуг.

Выбор тренажеров

Не стоит спешить с выбором тренажеров. Для начала, не мешало бы получить консультацию специалистов (а быть может и не одного). Они помогут выбрать необходимый набор тренажеров для выполнения определенных занятий. Зачастую, тренажеры в залах предназначены для выполнения силовых тренировок и кардиотренировок. Использование таких видов тренажеров поможет клиентам зала нарастить мышечную массу, усилить выносливость организма.

Как дополнительные услуги клиентам тренажерного зала можно предложить расслабляющий массаж, сауну.

Персонал

Выбор персонала для работы в тренажерном зале – очень ответственное занятие. Тренерский состав должен состоять из таких специалистов, которые смогли бы составить план занятий для каждого клиента индивидуально. Ведь только так возможно достичь реальных результатов тренировок и как следствие – количество клиентов.

Расходы и доходы

При составлении бизнес плана открытия тренажерного зала, необходимо обязательно учитывать статью «Расходы». В нее включено: стоимость покупки (аренды) тренажерного зала за год, покупка оборудования, заработная плата персонала, оплата коммунальных услуг, расходы на рекламу тренажерного зала, оплата регистрации предприятия и поточные расходы.

Если не витать в облаках и не рассчитывать на стопроцентную посещаемость тренажерного зала, а говорить о средней загруженности, то все затраты на организацию и открытие зала окупятся приблизительно через два года.

пример, расчеты, необходимое оборудование, расходы и доходы

В том, что востребованность фитнес культуры среди населения растет – никто не сомневается. Поэтому хорошей идей станет создание бизнеса в данной индустрии. Сделав осознанный выбор, главное правильно составить, самостоятельно написать бизнес план фитнес клуба с нуля, с его пошаговой реализацией.

Запуск тренажерного зала — очень интересное и выгодное предприятие. Это гораздо больше, чем желание помочь другим людям осознать свои весовые цели, вы также можете сохранить свой вес и оставаться в форме всегда. Мы представили готовый образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами, описанием объекта, окупаемостью и прочими показателями.

Уместно заявить, что проект может быть немного капиталоемким, так как придется приобретать все ценное и жизненно важное оборудование для фитнес клуба, которое будет способствовать вашему бизнесу. Также потребуется нанять лучших инструкторов, которые могут помочь людям достичь своих целей довольно быстро и систематически.

Цели

Тренировочный бизнес набирает больше оснований в последнее время, как это было в XX веке. Люди теперь более осведомлены о неизмеримых преимуществах, которые они получают, когда зачисляются в спортзал. Теперь очевидно для множества людей, что они могут оставаться здоровыми, улучшить свой образ жизни и жить дольше, если регулярно заниматься.

Статистика показывает, что число лиц, которые посещают фитнес-клубы, постоянно растет, и тот факт, что спортзал сейчас ближе к жилым районам, делает это возможным. К тому же, с увеличением потока тренирующихся, увеличивается доход спортивного комплекса.

Некоторые люди записываются в фитнес-клубы не потому, что у них нет денег на покупку некоторых базовых тренажеров. А потому что упражнения в тренажерном зале регулярно требуют дисциплины, и это часть того, что они хотят получить, когда занимаются под руководством инструктора.

Оснащение фитнес-клуба

Следующий фактор возникновения спортзалов – рост числа людей с ожирением. Быть страдающим от ожирения — это риск для своего здоровья, поэтому люди с такой проблемой, которые очень хотят оставаться здоровыми, заходят в спортзалы, которые находятся рядом с ними.

Также есть категория лиц, которая посещает фитнес-центры по другим причинам. Некоторые регистрируются в тренажерном зале в основном, чтобы контролировать вес с помощью правильной тренировки, в то время как другие отправляются в спортзал, чтобы тренировать и увеличивать свои бицепсы (мышцы), для кардио-сеансов и др.

Исследователи, инженеры, специалисты в области здравоохранения и фитнеса всегда импровизируют и изобретают фитнес-оборудование, которое может помочь людям и спортсменам в спортзале достичь своих целей. Хотя оборудование для тренажерного зала может быть дорогостоящим, но правда в том, что большая часть его длительно эксплуатируется при правильном использовании. Помимо того, что приобретение любого оснащения для открытия фитнес клуба — это инвестиции, которые стоят того времени.

Бизнес план фитнес клуба требует достаточного количества наличных средств для оснащения тренажерного зала, чтобы соответствовать стандарту, ожидаемому тренирующимися. В последнее время индустрия фитнеса не собирается выходить из моды, и количество людей, которые записываются на тренировки, будет продолжать расти, и это конечно же, переведет больше денег для хозяина предприятия.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

  • Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
  • Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы.

Предоставляемые услуги

Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:

  • Первая группа — это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
  • Другая группа людей — это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
  • Третья группа людей — это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.

Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:

  • Корпоративные менеджеры.
  • Деловые люди.
  • Домохозяйки.
  • Спортсмены и спортсменки.
  • Школьники.
  • Студенты.
  • Люди разных возрастов.
Индивидуальные тренировки

Конкурентное преимущество

Подходит так, что наш фитнес-клуб расположен в центре города в густонаселенном жилом районе. Это очевидно даст нам преимущество среди наших конкурентов. У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей или записаться в наш спортзал. И наконец, наш пакет членства является одним из лучших, его может получить любой, кто живет в городе – это дешево и доступно по цене.

Мы будем продолжать упорно работать, чтобы обеспечить непрерывное улучшение нашего объекта и службы доставки. На самом деле, для привлечения клиентов в заведение, наши услуги не будут иметь аналогов.

Маркетинговый план

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет нацелено на создание новых каналов сбыта, увеличение продаж и увеличение доли рынка. Будем использовать улучшенные сервисы и возможности для того, чтобы мы завоевали новых клиентов и сохранили старых членов.

Наши маркетинговые стратегии будут согласованы во всем маркетинговом комплексе, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение по службе и цену. В рамках бизнес плана спортивного клуба, для наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего тренажерного зала, чтобы привлечь людей к зачислению и стать членами нашего спортзала.

Наше уникальное торговое предложение состоит в том, что у нас хорошие позиции, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны и у нас есть полный пакет для семей.

Части стратегий маркетингового бизнес-плана фитнес клуба и продаж, которые мы будем принимать:

  • Открытие фитнес-клуб с большой вечеринкой.
  • Реклама в ежедневных газетах, местных телевизионных станциях и местной радиостанции.
  • Продвижение через наш официальный сайт и все доступные платформы для социальных сетей.
  • Постоянно улучшать производительность наших брендов.
  • Пользоваться услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды первым выбором для людей.
  • Предоставлять постоянный опыт клиентов всем нашим членам; сделав наше первое впечатление положительным для тех, кто впервые воспользовался нашим фитнес клубом.
  • Использовать привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш фитнес-клуб.
  • Принять прямой маркетинговый подход для курьерской рассылки.
  • Расположить наши рекламные баннеры в стратегических местах.
  • Создать план лояльности, который позволит вознаграждать наших постоянных членов, особенно тех, кто зарегистрирован как семья.
  • Также для эффективного маркетинга участвовать в дорожных шоу в районе, чтобы повысить осведомленность о нашем фитнес-клубе.

Производственный план

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.

Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.

Варианты оплаты

Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты — все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.

Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:

  • Оплата наличными.
  • Оплата чеком.
  • Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
  • Оплата через мобильные деньги.

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.

Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.

Оборудование

Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:

Спортивное оборудование и инвентарь
  • Полосы сопротивления.
  • Весовые машины.
  • Сгибательные машины.
  • Выдвижные стержни.
  • Стены.
  • Силовые тренажеры.
  • Эллиптический тренажер
  • Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
  • Гантели.
  • Беговые дорожки.
  • Выдвижная панель.
  • Шары для медицины.
  • Боксерский механизм.
  • Полы с подогревом.
  • Штанги.
  • Кабельные вводы.
  • Весовые пластины.
  • Скамейки.
  • Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
  • Шкафы.
  • Доска объявлений.
  • Униформа сотрудников.

Организационная структура

Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:

  • Управляющий фитнес-клуба (владелец).
  • Администратор.
  • Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
  • Уборщица.

Финансовый план

Фитнес-клуб — это семейный бизнес, и он будет финансироваться владельцем, который также является менеджером тренажерного зала.

Основные налоги, подлежащие уплате

Бизнес план фитнес-клуба, пример с расчетами:

Первоначальные вложения, дол.
Ремонт (86,18дол м2) 17236,4
Вентиляция и кондиционирование 6894,56
Тренажеры 6894,56
Оборудование зала групповых занятий 861,82
Оборудование фитнес-бара 706,69
Магазин товаров Броско (первоначальная закупка) 344,73
Оборудование массажного кабинета 258,55
Сауна 4136,74
Оборудование солярия 3447,28
Офисное оборудование 344,73
Рекламная кампания открытия 2585,46
Мебель 1723,64
IT оборудование 517,09
Итого долл: 45952,24

 

Ежемесячные расходы, дол.
Аренда (3,45м2) 344,73
Фонд з/п 1034,18
Коммерческие услуги и прочее 68,95
Налоги (УСН 6%)
Налоги (сотрудники) 517,09
Охрана (тревожная кнопка и прочее) 86,18
Закупка сопутствующих товаров 86,18
Реклама 2% от суммарного дохода

Документы

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

  • Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации.
  • Одобрение государственной пожарной инспекции.
  • Разрешение Роспотребнадзора.
  • Медицинские книжки на каждого сотрудника.
  • Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность.
  • Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться) и некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности.

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.

Рейтинг импакт-инвесторов — 2021 | Forbes.ru

Мир стремительно меняется. Понятие капитализма тоже серьезно трансформировалось в последние годы. Еще относительно недавно признаком успеха бизнесмена были исключительно деньги — чем их больше, тем заметнее он на ярмарке тщеславия. Но потом самые богатые предприниматели, а вслед за ними и другие стали задумываться, что они оставят после себя. Бизнесмены начали менять мир, жертвовать огромные суммы на благотворительность, реализовывать социальные и экологические проекты. Все это, если сильно упростить, получило емкое название «импакт» (влияние или воздействие в переводе с английского). Российский Forbes впервые представляет рейтинг, связанный с этим трендом. Мы не хотим плестись к конце истории, а хотим тоже менять мир к лучшему. Новая миссия — новый контент. 

В классификации социальных проектов, разработанной Московской школой управления «Сколково», импакт-инвестиции находятся где-то между классической филантропией и социально ответственным бизнесом, который ориентируется на максимизацию прибыли, но старается снижать негативные последствия для общества и природы. Импакт-инвестирование, по мнению специалистов «Сколково», предполагает некую норму прибыли (пусть и ниже рыночной), но приоритетным считает именно социальное воздействие. 

Одна из самых авторитетных в отрасли организация Global Impact Investing Network (GIIN) оценивает объем рынка в $715 млрд на конец 2019-го, но оговаривается: эта цифра — результат опроса более 1600 инвесторов, сотрудничающих с организацией, а реальный объем рынка все еще объект спекуляций и споров. Мы решили изучить импакт-­инвестиции участников списка 200 богатейших бизнесменов России и попросили их предоставить Forbes данные о благотворительных проектах и инвестициях (собственных или корпоративных), направленных на решение социальных и экологических проблем. 

На нашу просьбу откликнулся 31 предприниматель. Для каждого мы рассчитали общую сумму вложений в добрые дела, которую назвали «валюта добра». Горизонт исследования мы ограничили 2010 годом — полученную «валюту добра» бизнесмены из списка Forbes копили 11 лет. Совокупная «валюта добра» участников первого импакт-рейтинга — $31,5 млрд. И для многих крупных промышленников доля расходов их предприятий на социальные проекты и экологию может превышать 80% в итоговой сумме «валюты добра». Инвестиционных импакт-проектов не так много: это, например, отдельные проекты фонда Игоря Рыбакова, инвестиции Давид Якобашвили # 173 в производство экологичных видов топлива, производитель солнечных модулей «Хевел», долей в котором владеет Виктор Вексельберг # 20 .  Старший менеджер по научным исследованиям GIIN Рэйчел Басс согласна с нашим подходом: «Чтобы оценить положительный эффект какого-либо человека, полезно рассмотреть широкий спектр действий, включая корпоративную социальную ответственность (ESG) и импакт-инвестирование, а также филантропию или благотворительные пожертвования. Каждый метод может способствовать достижению положительных результатов по-разному и дополнять другие». 

С включением в «валюту добра» чистой филантропии согласна управляющий директор Центра социальных инноваций Высшей бизнес-школы Стэнфордского университета Бернадетт Клавье: «Воздействие есть воздействие, подпитывается ли оно инвестициями или благотворительными взносами. Существует множество факторов, влияющих на то, как средства трансформируются в импакт, и нет никаких доказательств, что одни виды вкладов превосходят другие в качестве или эффективности. А добиться максимальной отдачи от имеющихся ресурсов не задача филантропа. Это работа оператора».

Особняком в рейтинге стоит его лидер — бывший замминистра связи Денис Свердлов # 17 . Если для подавляющего большинства участников рейтинга «валюта добра» рассчитывалась как расходы (инвестиции), то «валюта добра» Свердлова целиком складывается из стоимости его доли в производителе коммерческих электромобилей Arrival, так как весь проект направлен на улучшение экологии. Эту компанию Свердлов зарегистрировал в 2015 году, первые поставки электробусов британскому автобусному оператору First Bus запланированы на конец 2021 года, в перспективность технологии поверили сначала автомобильные гранды Hyundai и Kia, вошедшие в капитал Arrival, а затем сотни инвесторов, купивших акции в ходе размещения на бирже. Доля Свердлова в Arrival оценивалась на 6 августа в $5,65 млрд.

Предприятия многих участников рейтинга все еще наносят большой вред природе, но мы решили считать их инвестиции в экологию «на входе». Ведь до сих пор не существует единых методик оценки импакта и общепринятых подходов к расчету нетто-эффекта инвестиций, которые бы очищали его от негативных последствий, характерных для бизнеса. «Подсчитать эффективность «на выходе» слишком сложно, это была бы задача фараоновых масштабов, — рассуждает Ги Пфефферманн, бывший главный экономист IFC и Всемирного банка по странам Латинской Америки. — Я считаю, что всякая благотворительность полна «протекающих ведер», она в целом не очень эффективна, но я согласен с тем, что, если своим рейтингом вы увеличите сам поток, на другом конце будет больше пользы. И чем больше поток, тем выше эффективность, потому что бизнесмены больше будут заботиться о средствах, внесенных таким образом».

«Клятва дарения» (the Giving Pledge) была первым шагом на пути к созданию культуры щедрости среди миллиардеров мира, — отмечает председатель преподавательского состава Центра социальных инноваций Высшей бизнес-школы Стэнфордского университета Нил Махорта. — «Валюта добра» теперь может создать для них новые стимулы, чтобы направить как можно больше средств на общественное благо». 

Как мы считали

1. Рейтинг «валюты добра» основан на подсчете средств, направленных богатейшими бизнесменами на импакт-инвестиции, благотворительность, а также вложенных иным образом в решение конкретных экологических или социальных проблем.

2. Мы учитываем вклады в добрые дела во всех форматах, как если бы бизнесменом был выделен инвестиционный портфель «на благо»: часть можно использовать на благотворительные взносы, часть — на экологические проекты в рамках корпоративной и социальной ответственности, а часть — для импакт-инвестирования. Все это входит в «инвестиционный портфель «валюты добра».

3. Поскольку пока научно не доказано, какая форма вклада в добрые дела наиболее эффективна, мы придерживаемся принципа подсчета в долларах. Для благотворительных взносов и инвестиций в социальные проекты мы применяем условную норму прибыли, чтобы отразить, как изменилась бы сумма, если бы была инвестирована в бизнес. Мы применяем ставку 1,3% в год, она соответствует среднему приросту состояния с 2010 года у 33 бизнесменов, которые все это время не покидали списка Forbes. 

4. Если импакт — основной вид деятельности компании (например, производство солнечных батарей), мы оцениваем ее, как и при расчете состояния в рейтинге богатейших бизнесменов: умножаем рыночную стоимость компании на долю предпринимателя (независимо от того, является ли акционер миноритарием). Для компаний, у которых социально-экологические проекты не являются основным видом деятельности, мы оцениваем только процентную долю во взносе в конкретный социальный или экологический проект и только для акционеров, принимающих активное участие в управлении.

Редакция Forbes выражает благодарность за консультации при работе над проектом организации бизнес-лидеров программы для руководящего состава Стэнфордского университета Reaction, Центру социальных инноваций высшей бизнес-школы Стэнфордского университета, лаборатории глобальных инноваций для импакта при Стэнфордском центре благотворительности и гражданского общества, консалтинговой фирме Deloitte, Всемирному банку, Международной финансовой корпорации, Международному валютному фонду, некоммерческой организации Global Impact Investing Network (GIIN), Центру управления благосостоянием и филантропии «Сколково», Российскому союзу промышленников и предпринимателей, Ассоциации устойчивых инвестиций и финансов Великобритании, Финансовой организации развития JPMorgan Chase, проекту экономики взаимности бизнес-школы Оксфордского университета и многим другим ученым, организациям, руководителям предприятий, фондам и благотворительным организациям, а также инвестиционным, консалтинговым и коммуникационным фирмам, которые внесли вклад в проект «валюты добра».

Состояние участников рейтинга указано на 6 августа 2021 года, как и место в рейтинге богатейших россиян. 

Над проектом работали Елена Березанская и Дмитрий Яковенко (редактор).

Верстка рейтинга на сайте forbes.ru — Юля Сапронова. 

Усилием боли. Истории паралимпийцев, которых никто не может сломать | Благотворительность | Общество

Эти паралимпийские игры они ждали 9 лет, с 2012 г. В Рио-2016 перед сборной России просто захлопнули дверь, повесив на всех разом без суда и следствия допинг-обвинения. Потом Игры в Токио на год отложила пандемия. И сейчас без зрителей, без флага, без гимна паралимпийцы пишут новую страницу книги, в которой много боли, много преодолений и много счастья. Неважно, из какого металла сделаны их медали. Главное, люди сделаны из материала, который никто и ничто не может сломать.

Михаил Асташов, который умеет улыбаться от сердца 

32-летний вело­гонщик Михаил Асташов, взявший в Токио золото в гонке преследования на дистанции 3000 м, впервые в топ новостных заголовков попал 1,5 года назад. Но не потому, что установил рекорд, а из-за того, что поработал курьером.

Жёлтый плащ, жёлтый короб за спиной, штаны со штрипками чуть ниже колен и две изогнутые металлические «ноги»-протезы, на которых Асташов легко ходил по залу фастфуда, – видео с необычным курьером сервиса по доставке еды в один момент стало вирусным. «Что, у нас люди без рук и ног могут курьерами работать?!» – ахнул народ у экранов. «И что, у нас претенденты в сборную страны пиццу развозят?!» – ахнули соцсети ещё раз. Не знаешь даже, чему больше тут удивляться!

Сам же Михаил Асташов, к тому моменту уже титулованный спортсмен, пояснял: «Я туда устроился в первую очередь для самооценки, для нового опыта. Это всё было не ради хайпа и заработка денег – просто мне хотелось попробовать себя в какой-то новой сфере. Не могу понять, почему это всё вызвало такой ажиотаж». 

Курьером он поработал совсем чуть-чуть. Но про парня, родившегося без четырёх конечностей, разносящего еду и мечтающего поехать на ­Паралимпиаду в Токио, знали уже все.

По части физической подготовки у Асташова, бившего рекорды в разных дисциплинах, тогда всё обстояло на отлично. Загвоздка с поездкой в Японию была только в деньгах. Вскоре и она разрешилась: депутат и биатлонист Антон Шипулин, узнав о финансовых трудностях, свёл Михаила с уральским бизнесменом, который помог ему. Итог мы все видели: первое место и очередной мировой рекорд. Но самое интересное осталось за кадром. Это история о том, как мальчик без рук и ног из детского дома подбирался к тому, чтобы летом 2021-го вот так уверенно улыбаться в объективы ­планеты.

«Защищать себя и терпеть» – как главный жизненный навык. Он набивал валенки ватой, вставлял туда культи и учился ходить. Осваивал спортивную дисциплину по самоучителю. До седьмого пота крутил велостанок в комнате екатеринбургской общаги. Убеждал, что «детский дом – это хорошо», потому что в родительском селе точно не было бы таких возможностей. 

Родители, тогда растерянные и подавленные горем, оставили Мишу: в роддоме им сказали то, что и до сих пор часто говорят таким же несчастным мамам и папам: родите другого, от этого толку не будет. А через 18 лет, когда на Асташовых вышла социальная служба с информацией, что их сын жив, они забрали своего мальчика домой. 

«Чем больше узнавал родителей, тем радостнее становилось на душе. Первое время я жил с ними в селе. У меня два родных брата, много двоюродных. Словом, отличная семья. Главное – настоящая: все друг другу помогают, поддерживают», – делился он.

В те свои 18 лет Михаил играл в настольный теннис, потом стал плавать, дальше – лёгкая атлетика (усилиями тренера сделали беговые протезы), пара­триатлон, велоспорт. А ведь в его жизни был не только спорт. Асташов окончил профессиональный лицей, став оператором ЭВМ, поступил в Восточно-Сибирский государственный институт культуры.

Казалось бы, через столько пришлось пройти. А он улыбается за всю страну на пьедестале. Не натянутой улыбкой. А вот так, от сердца. Говорит, что радуется каждому дню. Чего и другим желает: «Я хочу показать людям, что все границы только у них в голове. У меня много знакомых, которые сидят по домам и жалуются на жизнь. Мне хочется, чтобы они поняли: всё зависит только от нас самих».

Обстоятельства преодолимой силы 

Мечты, планы, цели. И вдруг ты сходишь с дистанции. Останавливают не соперники, а обстоятельства. Но они отнюдь не такой непреодолимой силы, как кажется. 

Дима Марущак, тяжелоатлет, парализованный после инсульта, когда-то готовился к чемпионату России, а сейчас буквально учится жить заново – ему помогает фонд «АиФ. Доброе сердце». 13-летняя Бэлла Маслова из Йошкар-Олы тоже наша подопечная. В начале года ей, обладательнице 3-го взрослого разряда по бегу, диагностировали порок сердца. Нужны операция и окклюдер, на который сейчас мы собираем средства. Бэлла грезит спортивной карь­ерой. После операции у неё всё будет хорошо. Есть удивительные примеры! Ещё недавно Есения Лопатина не могла без посторонней помощи перевернуться на бок, пересесть в инвалидное кресло – последствия ДТП. Реабилитация, которую вы помогли оплатить, усиленные тренировки, и вот… первое место на чемпионате Архангельской обл. по пауэрлифтингу, четвёртое – на всероссийских соревнованиях и звание КМС!

Всегда легче поверить в себя, когда в тебя верят люди. Помогайте нам набирать ­команду победителей!

Та, что борется в темноте 

Трехкратный бронзовый призер Паралимпийских игр Виктория Потапова. Фото: РИА Новости/ Владимир Песня.

Дзюдоистка Виктория Потапова выиграла бронзу Паралимпийских игр в 47 лет. Выиграла, потому что ей всю жизнь приходилось бороться. И вовсе не с соперниками на татами.

Зрение она потеряла в детстве из-за ретинобластомы (редкой злокачественной опухоли) и отсутствия на тот момент у медиков передовых технологий. Но даже ослепнув, Вика делала сальто с брёвен, вытаскивала из воды тонущую сестру, носилась по крышам, хорошо показывала себя в лыжах и плавании. Ей, ­незрячей, приходилось убегать от приставаний (возможно, тогда и появилась впервые серьёзная мысль о дзюдо). Однажды её случайно толкнули на рельсы метро (не погибла только потому, что сгруппировалась). Так, сильная от природы, Вика становилась всё сильнее – теперь уже от испытаний. Правда, главное из них было впереди.

В 2013 г. у неё родилась долго­жданная дочь. У девочки тоже обнаружили ретинобластому. Вика знала, что ждёт Стефанию, и отчаянно искала возможность прооперировать дочь на Западе, где уже была обкатана технология сохранения органа зрения при этом диагнозе. Вика успела спасти Стешин глаз… 

Бронзовую медаль Токио тренер Потаповой Ислам Ибрагимов называет победой. «Она посвятила её дочери, родным и близким. Вика очень этого заслуживала, и я счастлив, что у неё всё получилось, – говорит он. – Дочь – её огромный мотиватор, она её любит, это смысл её жизни. И максимум, о чём она может сожалеть, – что дочка быстро растёт. Вика боится упускать время, которое она могла бы проводить с ней».

На кончике иглы Кузюкова

Российский спортсмен, член сборной России (команда ПКР) Александр Кузюков, завоевавший золотую медаль в индивидуальных соревнованиях по фехтованию на колясках среди мужчин в категории Шпага В на XVI Летних Паралимпийских играх в Токио, на церемонии награждения. Фото: РИА Новости/ Павел Бедняков.

Сабля, рапира, шпага – жена Саши Кузюкова даже приносила их на работу, чтобы показать коллегам, чем они отличаются. А в августе 2021-го за тем, как 34-летний Кузюков принёс России золото в фехтовании, следил уже весь Омск.

Ради этого золота ему пришлось долго ждать и так усиленно тренироваться, что порой не было времени даже отвечать жене на эсэмэски. Но дорога к победе у паралимпийца Кузюкова была особенно длинной потому, что когда ты в 18 лет оказываешься в инвалидном кресле (строишь дом, падаешь, ломаешь позвоночник) – ничто не предвещает успеха. И дело только за ­тобой.

В секцию фехтования, единст­венный доступный для людей с инвалидностью вид единоборств (очень не хотелось бросать любимую рукопашку), Кузюков пришёл через 2 года после травмы.

Фехтование называют быстрыми шахматами: от точности укола зависит исход поединка. Но у паралимпийцев вообще всё сосредоточено на кончике иглы, как у Кощея: коляска зафиксирована на полу, свободная рука должна держать ручку кресла, нельзя привставать. По сути, бой одной рукой – и силой мысли. А сворачивать горы, когда буквально связан по ногам и рукам, можно только с какой-то очень правильной идеей. «Я всегда верю только в добро», – говорит Саша. Например, когда во время Паралимпиады в Рио его лицензия досталась спортсмену из Украины и тот написал Саше в личку: так и так, брат, прости, Саша напут­ствовал: «С Богом!» А ещё он мониторит доступность среды в родном городе, приходит с «Уроками доброты» в школы. Его подлинная сила – не в руке или точном уколе.

А в верном расчёте. Ставка – на хорошее в людях.

«Я самый счастливый человек на Земле», – наконец отстукал он эсэмэску жене, когда спустился с пьедестала почёта. 

Помогаем нашим героям так:

Отправьте на номер 8910 СМС с суммой пожертвования цифрами, например «150».

Для регулярных пожертвований: «месяц [пробел] сумма» (например: месяц 150).

Не забудьте, пожалуйста, подтвердить платёж обратным СМС!

Услуга для абонентов МТС, «Билайна», «Мегафона», Tele2.

По карте — в разделе «Как помочь» на dobroe.aif.ru. 

Для регулярных пожертвований — отметьте «Помогать ежемесячно».

Банковские реквизиты: БФ «АиФ. Доброе сердце» ИНН 7701619391, КПП 774301001. Банк получателя: ПАО «Сбербанк России», г. Москва, БИК 044525225, р/с 40703810838090000738, к/с 30101810400000000225.

Делая пожертвование, вы даёте согласие на получение информационных сообщений.

Наш телефон 8 (916) 941-41-12

Спасибо!

Как написать бизнес-план фитнес-центра, который работает

Вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса в фитнес-центре? Если да, то найдите здесь пошаговое руководство по написанию собственного бизнес-плана фитнес-центра.

Бизнес, связанный с фитнесом, требует тщательного планирования и исследования. Это отрасль, которая по-прежнему является прибыльной возможностью для малого бизнеса и предпринимателей во всем мире. В целом, фитнес-индустрия считается в значительной степени устойчивой к рецессии.

Прочтите: Руководство по бизнес-плану 10 Step Gym для начинающих

Предприниматель, обладающий знаниями и опытом в сфере фитнеса, может начать этот бизнес с разумными капиталовложениями.

Вот пошаговое руководство по составлению бизнес-плана фитнес-центра

Проведите соответствующее исследование рынка , прежде чем начинать фитнес-бизнес. Подумайте о правильном местоположении и демографии. Самый важный шаг в открытии бизнеса, связанного с фитнесом, — это создание хорошо продуманного бизнес-плана.

При написании бизнес-плана определите вашу целевую аудиторию. Какие услуги вы будете оказывать своим клиентам? Вы можете ориентироваться на большую аудиторию, предлагая различные услуги, или вы можете сосредоточиться на определенной нише, например, только для женщин и специализированном фитнес-центре.

Вам необходимо разработать четкую маркетинговую стратегию. Рассчитайте стартовый бюджет с учетом стоимости создания, персонала и оборудования. Рассчитайте ожидаемую прибыль.

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам в организации финансов, но и придаст уверенности в целесообразности вашего фитнес-центра.

Позвольте нам вкратце объяснить здесь важные ключевые области, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

1. Краткое содержание

Резюме — это самая важная глава в бизнес-плане вашего фитнес-центра. Как правило, эта глава является первой главой вашего бизнес-плана. Резюме — это краткий обзор всего бизнес-плана.

Кратко опишите миссию, видение, основные направления роста, продукты и услуги, финансовую информацию, планы на будущее или какие-либо из бизнес-планов вашего фитнес-центра.

Если вы новичок и начинаете свой бизнес впервые, естественно, у вас не будет так много информации, чтобы продемонстрировать. В этом случае упомяните о своем опыте, прошлом и исследованиях, связанных с фитнес-центром.

Помните, что исполнительное резюме должно быть написано в самом конце, хотя оно будет в самом начале окончательного документированного бизнес-плана фитнес-центра.

2. Описание компании

Напишите здесь подробную информацию о том, чем вы хотите заниматься, каковы ключевые области, которые отличаются от других, и о целевой аудитории ваших клиентов.

3. Анализ рынка

В этом разделе бизнес-плана фитнес-центра запишите результаты маркетинговых исследований рынка фитнес-центров в районе вашего бизнеса.

Укажите, насколько востребован фитнес-центр в вашем районе и какие именно услуги клиенты с нетерпением ждут.

Запишите уровень конкуренции и то, как вы собираетесь конкурировать с конкурентами, предлагающими аналогичные продукты или услуги в выбранной вами зоне охвата.

4. Организация и управление

Каждый бизнес не может быть одинаково структурирован. Вам необходимо выбрать наиболее подходящую структуру организации и управления для вашего фитнес-центра. Запишите здесь, в этой главе, какую организационную структуру вы хотели бы построить для своего бизнеса в фитнес-центре.

5. Линия услуг или продуктов

Бизнес-форматы

Фитнес-центр в целом делятся на два типа. Один — это обычный фитнес-центр с кардиотренажерами и оборудованием для бодибилдинга, а другой — фитнес-центр с такими удобствами, как аэробика, зумба, йога, боевые искусства и т. Д.

Подробно опишите выбранный вами бизнес-формат, указав необходимое оборудование и классы, которые будут проводиться.

6. Маркетинг и продажи

Здесь, в этой главе, запишите свою маркетинговую стратегию проникновения, стратегию роста, каналы сбыта или стратегию распространения и коммуникационную стратегию вашего бизнеса в фитнес-центре.

Кроме того, определите свои стратегии продаж в таких областях, как подбор персонала, обучение сотрудников отдела продаж, структура вознаграждения, торговые операции.

7. Финансирование

Если вы заинтересованы в финансировании вашего предприятия с фитнес-центром, используйте этот раздел, чтобы изложить свои требования. Запишите всю релевантную и важную информацию, которую необходимо включить в свои финансовые прогнозы для бизнеса фитнес-центра.

8. Приложение

Раздел приложения, хотя и не является обязательным, однако многие владельцы бизнеса включают такую ​​информацию, как резюме, разрешения, договоры аренды и т. Д. Если у вас есть дополнительная информация для вашего фитнес-центра, используйте раздел приложения.

Об авторе: 99businessideas.com, возглавляемый Рупаком Чакрабарти, стремится помочь новичкам, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в открытии, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательской деятельности.

финансовых номеров, которые должен знать каждый владелец спортзала | по Triib | Метод племени

Автор: Кристл Орландо | 25 сентября 2019 г. | Управление спортзалом | 0 комментариев

Когда дело доходит до владения и эксплуатации тренажерного зала, существует бесчисленное множество показателей, которые можно отслеживать, чтобы получить ценные бизнес-идеи.Тем не менее, есть восемь финансовых показателей, которые должен знать каждый владелец спортзала и на которые всегда должен обращать внимание. Назовем эти числа «основными».

Чтобы ваш бизнес продолжал развиваться, найдите время, чтобы ознакомиться с этими основными данными, приведенными ниже. Важно отметить, что, хотя некоторые из этих показателей можно отслеживать с помощью программного обеспечения для управления тренажерным залом, для других может потребоваться помощь бухгалтера или бухгалтерского программного обеспечения.

Примечание для новых владельцев тренажерного зала: прежде чем вы откроете двери, вам необходимо выяснить, сколько вам нужно будет взимать с участников, чтобы ваш тренажерный зал продолжал работать в долгосрочной перспективе.Другими словами, стоимость вашего членства должна быть достаточно высокой, чтобы вы могли оплачивать свои счета. Новые владельцы тренажерных залов могут использовать эту статью в качестве руководства для эффективного определения стоимости членства.

Что это? Расходы — это ваш общий отток или сумма денег, которую вы должны ежемесячно (включая стоимость рабочей силы) для поддержания вашего бизнеса. Расходы иногда также называют накладными расходами, затратами или даже задолженностью.

Для владельцев новых тренажерных залов также могут быть две категории расходов: стартовые расходы и текущие операционные расходы.Затраты на запуск могут включать в себя недвижимость и улучшения, оборудование, мебель и вывески, чтобы назвать несколько примеров.

Кроме того, ваши расходы состоят из постоянных затрат, , то есть тех, которые остаются неизменными, например, арендной платы, переменных затрат, , которые колеблются в зависимости от деятельности вашего бизнеса, такой как реклама или ремонт оборудования, и полупеременных затрат с более незначительными колебаниями, например, счета за электроэнергию, налоги, фонд заработной платы и т. Д.

Почему это важно? Важно отслеживать, сколько и когда ваши расходы должны быть оплачены, а также как это соотносится с вашим доходом (см. Ниже).Целью каждого владельца спортзала должно быть сокращение долга при одновременном увеличении дохода и (см. Ниже), чтобы убедиться, что вы можете позволить себе оставаться в бизнесе. Технически, вы не сможете полностью погасить задолженность во время работы, так как вы всегда будете задолжать по своим накладным расходам, таким как арендная плата, платежная ведомость, электричество и счета за воду каждый месяц.

Как рассчитать?

Фиксированные затраты + переменные затраты + полупеременные затраты = расходы

Пример:
Аренда: 2000 долларов в месяц
Коммунальные услуги: 400 долларов в месяц
Оборудование: 1000 долларов в месяц
Заработная плата в месяц: 2500 долларов в месяц
Страхование: 200 долларов в месяц
Программное обеспечение: 100 долларов в месяц
Общие расходы за месяц = ​​6 200 долларов

Как мне это отслеживать? Накладные расходы можно отслеживать с помощью бухгалтера или программного обеспечения для бухгалтерского учета, такого как QuickBooks.

Что это? Доход — это сумма всех денег, которые ваша компания получает от продажи услуг и продуктов. Доход также иногда называют «Общим доходом», когда у вас более одного источника дохода, часто называемого потоками доходов. Например, многие владельцы тренажерных залов включают продажу дополнительных услуг или товаров помимо членства в тренажерном зале, например, розничных товаров, чтобы увеличить доход. Если у вас есть несколько потоков доходов, вы можете разбить свои источники доходов на категории для целей отслеживания, например:

  • Доход от членства
  • Доход от личного обучения
  • Доход от прямых продаж
  • Доход от розничной торговли / товаров
  • Доход от событий

Знание вашего дохода является необходимым основанием, однако вы также можете очень детально отслеживать доход в зависимости от ваших целей. Валовой доход — это сумма всех доходов, полученных от платежей наличными, кредитными картами и ACH, плюс корректировки. Например, когда вы возмещаете члену, сборы за обработку возвращаются вам и указываются в качестве корректировок. Чистый доход — это сумма, которая остается после вычета всех выплаченных вами комиссий и возмещений из вашего валового дохода.

Почему это важно? Вам необходимо понять свой доход, чтобы вы могли рассчитать свою прибыль (см. Ниже), чтобы определить, является ли ваш бизнес прибыльным.Более того, знание разбивки , из которой приносит ваш доход, имеет решающее значение для понимания областей успеха и неудач в вашем бизнесе.

Как рассчитать?

Сумма всех потоков доходов = Общий доход

Валовой доход — сборы / возмещения = Чистый доход

Пример:
Доход от членства:
,23 долларов США в месяц за личное обучение : 2000 долларов.00 / месяц
Drop-In Revenue: 1645,00 долларов США / месяц
Доход от розничной торговли / товаров: 2365,87 долларов США / месяц Доход от событий
: 0 долларов США / месяц
Общий доход за месяц = ​​38 515,10 долларов США

наличными (199 долларов США) + 38 151,10 долларов США (кредитная карта) + 165,00 долларов США (ACH) + 91,90 долл. США (корректировки) = 38 607 долл. США Валовой доход

38 607 долл. США (валовой доход) — 4291,62 долл. США (сборы / возмещения) = 34 315,38 долл. США Чистая прибыль

Как это отслеживать? Вы можете отслеживать свой доход с помощью программного обеспечения для управления тренажерным залом Triib через Обзор за месяц на панели управления администратора, Историю продаж или в сводном отчете о доходах.Последний из них разбивает доход на высоком уровне по членству и продуктам, чтобы увидеть, какие типы членства и какие продукты приносят основную часть дохода.-

Что это? Прибыль , обычно называемая чистой прибылью или вашей чистой прибылью, представляет собой сумму дохода, которая остается после учета всех расходов и долгов. Другими словами, ваша прибыль — это ваша финансовая выгода или разница между заработанной суммой и суммой, потраченной во время ведения вашего бизнеса.Как и в случае с доходом, знание своей прибыли (если она есть) является необходимой базой, в которую вы также можете глубоко погрузиться.

Ваша Маржа прибыли — это сумма, на которую выручка от продаж превышает затраты в бизнесе. Чтобы вычислить это число, вам нужно найти валовую прибыль или разницу между доходом и затратами. Чтобы найти размер прибыли, разделите валовую прибыль на выручку. Чтобы сделать размер прибыли в процентах, просто умножьте результат на 100.

Почему это важно? Каждый владелец бизнеса должен знать, прибыльный его бизнес или нет.Если у вас есть прибыль, поздравляю — значит, ваш бизнес прибыльный! Если вы получаете чистую прибыль, вам следует подумать о том, чтобы сохранить ее для будущих коммерческих расходов. Кроме того, как только ваша прибыль станет достаточно высокой, вы можете позволить себе реинвестировать и развивать свой тренажерный зал, нанимая дополнительных тренеров или покупая дополнительное оборудование. Если вы еще не достигли прибыли, возможно, вы захотите изучить дополнительные источники дохода, чтобы спасти свой бизнес.

Как рассчитать?

Чистая выручка — расходы = прибыль

Прибыль / чистый доход = маржа прибыли

Маржа прибыли x 100 = Процент маржи в долларах США 000 ,30003

38 (Чистая выручка) — 6200 долларов США (расходы) = 28 115,38 долларов США Прибыль

28 115,38 долларов США (прибыль) / 34 315,38 долларов США (чистая прибыль) = 0,82 (x 100) = 82% маржа прибыли

Как это отследить? Прибыль от продаж продукции, а также чистая прибыль могут быть рассчитаны в отчете о продажах продукции в Triib. Вы можете лучше понять свою прибыль, объединив информацию, содержащуюся в сводном отчете о доходах в Triib, в сочетании с бухгалтерским программным обеспечением.

Что это? Средний доход на участника (ARM) — это ваш общий доход, деленный на ваше общее количество участников.Этот показатель объясняет ценность ваших участников для вашего бизнеса в долларовом выражении.

Почему это важно? Зная свой средний доход на одного участника, вы сможете определить эффективные цены на членство и рекламные акции. Кроме того, это дает вам представление о ваших усилиях по удержанию, а также понимание приобретенных и потерянных участников. Кроме того, он сообщает вам, сколько новых участников вам нужно будет привлечь, чтобы достичь своих целей по доходам или иным образом искать дополнительные источники дохода.Например, если ваша ставка членства составляет 200 долларов в месяц, но вы приносите только 170 долларов на участника, вы можете дополнительно изучить этот показатель. Однако имейте в виду, что, хотя индустрия предлагает этот показатель на уровне 200 долларов за человека, ваш тренажерный зал может быть прибыльным с более низким ARM.

Ваш средний доход на одного участника обычно зависит от количества активных участников по сравнению с неактивными. Так что вы захотите разобраться в этом, задав себе несколько вопросов. Например, у вас есть многократное членство с полной оплатой за год, многоуровневая цена — 200?00 как высший план? Каков средний уровень вашего членства? Кроме того, есть ли у вас пакеты посещаемости, приобретенные в предыдущие месяцы или даже годы, которые учитываются при подсчете активных участников? Все это может повлиять на ваш доход в расчете на данные участника.

Как рассчитать?

Общий доход / количество участников = средний доход на участника

Пример: 34 315,38 долларов США (чистый доход) / 150 (активные участники) = 228 долларов США.77 Средний доход на участника

Как это отслеживать? Чтобы найти эту информацию, вы можете получить отчет о среднем доходе на участника в Triib или запустить ежемесячный отчет с помощью панели мониторинга ежемесячного обзора. Помните, что это число основано на количестве ваших «активных участников». В Triib активными участниками являются те, кто платит по текущему тарифному плану или пакетом посещаемости / пакетом личного обучения, который указан на вашей панели управления как «активный участник». Сюда не входят участники, которые просто приобрели членство или пакеты посещаемости, но в настоящее время не посещают ваш тренажерный зал.

Если по какой-то причине вы хотите включить каких-либо неактивных участников или участников, которые не отслеживаются в вашей системе, например, договоренности об обмене, а также пожизненных или унаследованных участников, или тех, кто пользуется вашим тренажерным залом со скидкой или бесплатно и т. Д., Вы можете рассчитать это вручную.

Если вы заметили расхождение со своим средним доходом на участника, вы можете просмотреть отчет о скидках в Triib или отчет о разбивке по типам участников, который поможет вам понять приведенный выше пример — почему вы можете терять деньги на одного участника.Имейте в виду, что в большинстве тренажерных залов нет единой ставки, что важно при рассмотрении этого показателя. Например, возможно, вы в основном продаете членство с 3 уроками в неделю вместо неограниченного членства.

Что это? Средняя продолжительность пребывания клиента в вашей компании. Это также иногда называют средней продолжительностью жизни клиента. Примечание: новые тренажерные залы могут не иметь этих данных.

Почему это важно? Вам нужно знать свою продолжительность взаимодействия, чтобы вы могли видеть полную картину того, как долго люди остаются рядом! Это позволит вам составить долгосрочный бюджет, а также подготовиться к любым расходам, связанным с привлечением новых участников в ваш тренажерный зал.

Как рассчитать?

Общее количество дней взаимодействия / Общее количество участников = продолжительность взаимодействия

Пример: Если у вас 2 члена, и участник A является активным участником в течение 90 дней, а участник B — активным участником для 15 дней ваша средняя LEG будет 52,5 дня.

Как это отследить? Вы можете отслеживать продолжительность взаимодействия с помощью отчета о продолжительности взаимодействия в Triib. Этот показатель, аналогичный среднему доходу на участника, будет варьироваться в зависимости от ваших целей из-за количества активных участников.Кроме того, вы можете получить больше информации о потерянных членах с помощью отчета об утерянных членах в Triib.

Что это? Сумма в долларах, которую участники израсходовали на сегодняшний день, поскольку она связана с количеством времени, в течение которого они были участниками.

Почему это важно? Общая стоимость участника позволит вам составить бюджет на удержание и маркетинг с данными, необходимыми для принятия твердого решения. Не забывайте учитывать здесь размер прибыли, это важно.

Как рассчитать? Есть два способа рассчитать этот показатель в зависимости от того, хотите ли вы отслеживать дни или месяцы:

Вариант № 1: Средний доход на участника (отображается ежемесячно, но необходимо преобразовать в дни на / ~ 30). Продолжительность жизни (отображается в днях) = Общая стоимость участника

Вариант № 2: Средний доход на участника (отображается ежемесячно) Средняя продолжительность жизни участника (отображается в днях, необходимо преобразовать в дни на / ~ 30) = Общая стоимость участника

Пример: Вариант №1: средний доход на участника (228/30 долларов = 7 долларов.6 / день) Средняя продолжительность жизни участника (315) = Общая стоимость участника = 7,6×315 долларов США

Вариант № 2: Средний доход на участника (228 долларов США) Средняя продолжительность жизни участника (315 дней / 30 = 10,5 месяцев) = Общая стоимость участника = 228×10,5 долларов США

Как это отследить? Вы можете отслеживать свою общую ценность участника с помощью отчета о ценности участника в Triib.

Что это? Как часто люди посещают ваши занятия.

Почему это важно? Эта информация позволяет вам принимать обоснованные решения относительно вашего расписания, например, о популярных и непопулярных часах занятий.

Как рассчитать?

Общее количество дней посещаемости / общее количество классов = средняя посещаемость

Пример: 365 (общее количество дней посещения) / 5 (общее количество классов) = 73 Средняя посещаемость

Как это отслеживать ? Вы можете сообщить об общей посещаемости / общем количестве занятий за месяц / неделю / день внутри Triib через Отчет о средней посещаемости в разделе Панель администратора> Обзор за месяц.

Что это? И последнее, но не менее важное: Денежный поток — это деньги, которые приходят и уходят из вашего бизнеса в течение определенного периода времени.Это денежные средства, поступающие от участников, которые покупают ваши членские пакеты, услуги, продукты и т. Д. Важно помнить, что, если ваши участники не платят во время покупки, часть вашего денежного потока будет поступать из любого коллекции или дебиторская задолженность. Таким образом, важно также отметить, что денежный поток — это не то же самое, что прибыль. То, что бизнес прибыльный, не обязательно означает, что у него достаточный денежный поток, чтобы поддерживать себя.

Почему это важно? Если денег поступает больше, чем выходит, вы находитесь в ситуации «положительного денежного потока», что означает, что у вас достаточно денег для оплаты счетов.Если верно обратное, значит, вы в долгах. Как правило, вы хотите, чтобы ваш денежный поток за год как минимум вдвое превышал ваши расходы. Это означает, что вы можете позволить себе выплатить свои обязательства дважды. Чем выше отношение вашего денежного потока к расходам к вашим обязательствам, тем лучше. Работать с денежным потоком труднее всего, когда вы начинаете бизнес, поскольку есть много авансовых затрат на запуск. Следовательно, вам могут потребоваться некоторые другие временные ресурсы, такие как кредитная линия, для оплаты ваших счетов, пока вы не установите положительную ситуацию с потоком денежных средств.

Как рассчитать?

Прибыль — операционные расходы = денежный поток

Пример: 28 115,38 долларов (прибыль) — 6200 долларов (операционные расходы) = 21 915,38 долларов США денежный поток

Как это отслеживать? Если вы отслеживаете все доходы и расходы в бухгалтерском программном обеспечении, таком как QuickBooks, то у вас должна быть возможность отслеживать свой ежемесячный денежный поток и денежный поток на конец года с помощью QuickBooks в разделе «Ежемесячная выверка».В противном случае бухгалтер может помочь вам отследить и эту информацию.

Как только вы научитесь отслеживать эти базовые показатели, начнут выявляться корреляции, которые помогут вам понять, как делать необходимые предположения и прогнозы для успешного ведения вашего бизнеса. Например, как влияет продолжительность взаимодействия (вставьте здесь пример)

Помните, что эти цифры — это всего лишь основы. Существует множество других действительно важных показателей эффективности, которые помогут вам оценить состояние вашего бизнеса.Обязательно следите за здоровьем своего бизнеса, выбирая правильное программное обеспечение для управления тренажерным залом, которое поможет вам рассчитывать и отслеживать эти финансовые показатели для развития вашего тренажерного зала.

Цель номер один для спортивного зала — получение прибыли

Открытие собственного тренажерного зала звучит как забавная идея. Есть большая вероятность, что вы, вероятно, энтузиаст фитнеса, который хотел бы поделиться своей любовью к здоровью и фитнесу с другими, и что может быть лучше, чем открыть собственный тренажерный зал.Однако, прежде чем вы увлечетесь и начнете реконструкцию тренажерного зала и покупку нового оборудования, вы должны внимательно следить за призом.

У вас может быть лучший тренажерный зал, но если вы не получаете достаточной прибыли, то в конечном итоге вы выйдете из бизнеса или уйдете по уши в долгах. Есть множество тренажерных залов, которые ежегодно закрываются, потому что забывают, что прибыль — это главная цель, а все остальное — на втором месте. Ниже приведены некоторые вещи, о которых следует помнить, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным, чтобы вы могли продолжать жить мечтой стать владельцем тренажерного зала.

Тщательно рассчитайте членские взносы

Плата за членство в спортзале должна быть достаточно низкой, чтобы побудить людей подписаться на годовое членство, но она также должна быть достаточно высокой, чтобы они могли оплачивать ваши счета. Ошибки с любой стороны могут нанести ущерб успеху вашего тренажерного зала. Конечно, наличие скидки на членство в спортзале время от времени приводит в движение, когда первый месяц годового членства является бесплатным, или другие подобные акции могут привлечь людей, которые не уверены в регистрации, но хотят чувствовать, что получают хорошую сделку. .

Пополните свой доход надбавками

Сообщается, что производство витаминов и пищевых добавок оценивается в 37 миллиардов долларов. Что может быть более идеальным местом для покупки этих вещей, чем проверенный фитнес-центр? Найдите несколько качественных брендов, которые вы можете поддержать и поддержать, а затем предложите их своим клиентам. Десять долларов за каждую упаковку протеина, которую вы продаете, быстро окупятся. Даже если вы получаете только доллар или два с каждой бутылки витаминов, которую вы продаете, в противном случае у вас не было бы таких денег.Это не обязательно должен быть огромный выбор, съедающий вашу общую площадь в квадратных футах, он должен располагаться рядом с входной дверью, чтобы ваши участники видели это раньше и часто увеличивали продажи.

Предложение персонального обучения

Даже самые маленькие тренажерные залы могут предоставить своим посетителям персональные тренировки. И тем самым вы накопите серьезные деньги. Большинство тренажерных залов берут от 30 до 50 долларов в час за персональные тренировки. Если вы не чувствуете себя достаточно квалифицированным, чтобы заниматься личными тренировками в тренажерном зале, найдите кого-нибудь, кто это сделает.Позвольте им использовать объект и предоставлять им клиентов, но вы оставляете себе половину денег. Это беспроигрышный вариант для всех участников.

Экономьте на торговом оборудовании

Самая дорогая часть запуска тренажерного зала — это начальная стоимость оборудования. Вполне вероятно, что это единовременная плата, поскольку большая часть коммерческого оборудования может работать вечно при небольшом ремонте. Вместо того, чтобы покупать новое оборудование, которое может привести к потере более ста тысяч, купите немного бывшее в употреблении оборудование и получите его за небольшую часть стоимости.Фактически, когда некоторые полностью укомплектованные тренажерные залы прекращают свою деятельность по той или иной причине, вы можете просто купить их оборудование по очень низкой цене. Делая это вложение, ищите наиболее выгодную сделку. Если вы получите все это по хорошей цене, будет намного легче получить раннюю прибыль.

Убедитесь, что у вас есть время

Есть люди, которые ведут насыщенную жизнь, но все же пытаются открыть спортзал на стороне. При этом они часто недооценивают количество времени, необходимое для создания тренажерного зала с нуля.Если у вас нет достаточно времени, чтобы сделать свой спортзал успешным, это может привести к его краху. Конечно, вы всегда можете нанять кого-то, кто будет управлять этим за вас, но это съест любую прибыль, которую вы можете получить. Если у вас нет времени, подумайте о том, чтобы превратить его в семейный проект, в котором участвуют все. В конце концов, если он окажется успешным, то от него выиграет вся семья.

Создание бизнес-плана

Зная, что вы ожидаете, создав бизнес-план, вы сможете увидеть скрытые расходы, о которых вы, возможно, изначально не задумывались.Если вы не знаете, как составить бизнес-план, в Интернете есть примеры тренажерных залов, которые, вероятно, очень похожи на ваш. Считайте это руководством к тому, что вам нужно делать, чтобы добиться успеха в тренажерном зале. Необязательно следовать ему слово в слово, но имейте его доступ и просматривайте как можно раньше и почаще, чтобы не сбиться с пути. Ваша главная цель — сделать это предприятие прибыльным, и если вы не сможете спланировать, значит, вы планируете потерпеть неудачу.

Похожие сообщения

  • Как удержать посетителей спортзала?

    В Gym Master мы знаем, что вы занимаетесь здоровьем и фитнесом из-за отличного образа жизни и огромного делового потенциала, поэтому на основе…

  • 9 Скрытые затраты на программное обеспечение для тренажерного зала

    Итак, вы ищете новое решение для управления членством.Уходите ли вы от старого провайдера или просто пришло время перейти к новому, переключение…

  • Рекомендации для тренажерного зала — Часть 1

    GymMaster содержит несколько замечательных функций, которые помогают сократить время администрирования и позволяют тратить больше времени на то, что вам нравится. Вот несколько…

Открытие тренажерного зала для кроссфита — NerdWallet

В наши дни все больше и больше людей обнаруживают, что их любимый способ тренировок — это лазание по канату, поднятие тяжестей, уклонение от мяча и махи гирями.Это не просто мышцы, которые тренируются перед соревнованиями; Эти поклонники фитнеса — ваши соседи, друзья и коллеги, которые присоединились к миллионам других людей, увлеченных кроссфитом. Независимо от того, является ли CrossFit вашей любимой тренировкой или вы владелец тренажерного зала, желающий разнообразить свой бизнес и начать новый бизнес, открытие тренажерного зала CrossFit может стать для вас отличным бизнес-ходом.

По состоянию на 2018 год в мире насчитывалось более 15000 тренажерных залов CrossFit в 162 странах. В 2014 году в Лондоне был официально открыт 10-тысячный партнерский тренажерный зал.Это очень далеко от скромного, оригинального тренажерного зала CrossFit — по сути, собрания друзей, которым нравилось тренироваться вместе — который открыл свои двери в Санта-Крус, Калифорния, в 2000 году основателем Грегом Глассманом.

В 2004 году Глассман начал регулярно проводить свои семинары, и процесс присоединения был завершен. Сегодня кроссфит стал намного больше, чем фитнес-программа.

Кевин Д’Амико сразу же был глубоко заинтригован программой CrossFit после того, как впервые посетил тренажерный зал и стал свидетелем того, как программа подтолкнула людей к тому, чтобы стать сильнее, а не сосредоточиться на похудении.

«Я не смотрю на кроссфит как на программу похудания. Я смотрю на это как на методику тренировок, которая улучшает ваше тело и ум », — сказал он. «Образ тела, который изображают в СМИ, и 99 процентов других фитнес-программ, которые я вижу, направлены на то, чтобы похудеть и похудеть. О силе есть что сказать «.

Через несколько лет после того, как присоединился к CrossFit, Д’Амико, бывший морской пехотинец, получил сертификат тренера уровня 1 и открыл свой собственный тренажерный зал CrossFit в Джексонвилле, Флорида.

«Я был региональным менеджером по продажам в большой корпорации. Имею бизнес-образование. [Открытие коробки] я воспринял как возможность совместить фитнес и бизнес. Мне очень нравятся две вещи », — говорит он. «Я просто подумал, что устал работать в корпоративной Америке. Это было просто деловое решение. Я видел, как эти парни открывали эти тренажерные залы на складах по дешевке. Мне очень понравились тренировки, и все хорошо провели время, и есть деньги, которые можно заработать ».

Д’Амико продал свой тренажерный зал несколько лет назад, но все еще участвует в сообществе CrossFit со своей компанией по производству оборудования X Training Equipment, которая поставляет тренажеры для боксов CrossFit, тренажерных залов MMA, тренажерных залов UFC, LA Fitness и Gold Gym.

Если вы заинтересованы в открытии тренажерного зала CrossFit, ознакомьтесь с шагами, которые вам нужно предпринять, чтобы туда добраться, ниже.

Открытие тренажерного зала CrossFit за 8 шагов

Открытие тренажерного зала CrossFit требует определенных тренировок и лицензирования, но это не намного сложнее, чем открытие обычного обычного тренажерного зала. Ниже приведены шаги для открытия вашего нового кроссфит-бизнеса.

Шаг 1: Выберите название спортзала и бизнес-объект

Это первый шаг для начала любого бизнеса, вы хотите иметь в виду имя и бизнес-объект, прежде чем вы слишком углубитесь в планирование.Когда вы придумываете название своей компании, убедитесь, что оно дает понять, что вы открываете бокс CrossFit. Типичные названия тренажерных залов CrossFit обычно описывают их местонахождение (например, CrossFit Portland, North Shore CrossFit) или мотивируют иным образом (PURE Fitness CrossFit, Level 10 CrossFit). Вы захотите убедиться, что ваше идеальное название компании доступно в вашем штате и что вы можете купить связанный с ним домен.

Вы можете проверить, доступно ли название компании в Интернете, на веб-сайте государственного секретаря вашего штата или в Управлении по патентам и товарным знакам США, и если это название еще не используется другим бизнесом, вам хорошо.Обычно у вас есть возможность зарезервировать имя, если хотите, пока не придет время официально зарегистрировать свой бизнес. Если вы не уверены в этом процессе и у вас есть средства, вы можете пойти дальше и проконсультироваться с юристом.

Примерно в это же время вам также следует выбрать бизнес-организацию для вашего нового тренажерного зала CrossFit. Возможно, вы захотите выбрать коммерческое предприятие, которое предлагает владельцам некоторую защиту от ответственности. Партнерство с ограниченной ответственностью или компания с ограниченной ответственностью могут иметь для вас наибольший смысл, если вы ищете некоторую защиту ответственности.

Шаг 2: Напишите бизнес-план

Второй шаг при открытии тренажерного зала CrossFit одинаков для почти любого бизнеса: напишите бизнес-план. Когда вы пишете бизнес-план, вам нужно учесть многое и обязательно включить в него. Возможно, вам будет полезно использовать шаблон бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы охватываете все свои основы.

Вы должны убедиться, что ваш бизнес-план включает обзор вашего тренажерного зала CrossFit, анализ рынка, включая то, кто ваши конкуренты и какие потребности вы хотите удовлетворить, организацию компании (т.е., будут ли у вас партнеры), ваш план маркетинга и продаж и, наконец, ваш финансовый план и прогнозы.

Это потребует много работы, но вы будете рады, что сделали это, когда придет время искать инвесторов или подавать заявки на ссуду. Он даже может помочь вам в повседневных задачах по запуску и запуску вашего бизнеса.

Вы особенно хотите быть уверены в том, что ваш бизнес нуждается в этом, и что вы сможете привлечь достаточно клиентов, чтобы оставаться в бизнесе, если вы так много вложили в его запуск и работу.Если в вашем районе уже есть несколько тренажерных залов CrossFit, вы можете потерять бизнес. Одна из наиболее частых причин неудач малого бизнеса — это отсутствие спроса на их услуги или продукты.

Шаг 3. Пройдите сертификацию, оплатите сборы за CrossFit

Прежде чем вы сможете открыть свой тренажерный зал CrossFit, вам нужно будет получить несколько сертификатов и заплатить некоторые сборы. Как и Д’Амико, вам нужно стать тренером 1-го уровня, если вы открываете бокс CrossFit. Для этого участники записываются на семинар по выходным, который стоит 1000 долларов, а CrossFit каждые выходные проводит около 15 семинаров, посвященных безопасному и правильному выполнению техник тренировок.После сертификации тренеры могут открыть свой собственный тренажерный зал CrossFit, в то время как компания ежегодно собирает 3000 долларов для лицензионных целей.

Эти расходы на открытие тренажерного зала CrossFit необходимы, если вы хотите, чтобы ваш тренажерный зал был официальным партнером. Плата за лицензию взимается ежегодно, так что имейте это в виду при составлении бюджета на год.

Шаг 4. Зарегистрируйте свой бизнес и получите идентификационный номер работодателя.

Вы не закончили с документами и регистрацией.Вам все равно необходимо зарегистрировать реальный бизнес и получить идентификационный номер работодателя, также известный как EIN.

Если вы собираетесь использовать для своего бизнеса название «ведение бизнеса», вам необходимо зарегистрироваться для этого в своем штате. В основном это индивидуальные предприниматели, которые выбирают это, но если вы создаете ООО, вы, возможно, захотите это сделать. Это потому, что это позволит вам открыть более одного места, если придет время, без создания совершенно нового юридического лица для этого второго места.

Вам также понадобится EIN, и вам нужно будет зарегистрироваться для уплаты налогов. Вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя онлайн через IRS. Если вы зарегистрируетесь в IRS онлайн, вы получите EIN в течение нескольких минут. Тренажерные залы, в которых не работают другие люди, не нуждаются в EIN, но его хорошо иметь, потому что это может упростить уплату налогов, получение текущего счета и получение бизнес-кредитов. Регистрация для уплаты налогов будет зависеть от вашего штата, поэтому обратитесь к этому ресурсу, чтобы узнать больше.

Шаг 5: Получите финансирование для открытия тренажерного зала CrossFit

Хотя стоимость открытия тренажерного зала CrossFit на первый взгляд может показаться низкой, если учесть плату за сертификацию, лицензионный сбор, аренду, стоимость оборудования, налоги, сотрудников и т. Д. и многое другое, вам, вероятно, потребуется найти какое-то финансирование.

Д’Амико предупреждает тех, кто заинтересован в открытии тренажерного зала CrossFit, с осторожностью относиться к начальным затратам. «Когда я открыл свой тренажерный зал, мне пришлось потратить несколько тысяч долларов на установку пандусов для инвалидов в ванной и аварийное освещение», — говорит он.«Вы не думаете об этих вещах, и это убивает множество людей. Ваше оборудование может стоить 20 000 долларов, но вам может потребоваться еще 20 000 долларов на установку ».

Если вы ищете финансирование для стартапа, у вас есть несколько вариантов. Вы можете иметь право на ссуду SBA, кредитную линию для бизнеса, финансирование оборудования или личную ссуду.

Кредитная линия для бизнеса дала бы вам доступ к деньгам, которые вы могли бы получить, когда они вам понадобились в первые дни вашего бизнеса.Разница между кредитной линией и ссудой заключается в том, что, хотя деньги доступны для вас, вам нужно платить только проценты по тем средствам, которые вы фактически привлекаете.

Еще один способ помочь вам профинансировать открытие тренажерного зала CrossFit — это финансирование оборудования. Эти ссуды обычно являются довольно быстрым способом получить средства, необходимые для оборудования, которое обязательно понадобится вашему тренажерному залу, а само оборудование может служить залогом для ссуды.

Шаг 6: Найдите тренажерный зал, получите разрешения

Затем вы захотите получить место для своего тренажерного зала, или, может быть, вы уже имеете в виду, что вы показали кредиторам, пытаясь получить ссуду. предыдущий шаг.В любом случае вам понадобится место, и вам нужно будет использовать его как тренажерный зал.

При выборе помещения подумайте о типе оборудования, объеме пространства, удобствах, которые вы хотите предложить, и многом другом. Многие тренажерные залы CrossFit размещены на складах, которые предлагают клиентам достаточно места и парковки. Идеальное пространство будет обеспечивать много шума, не будет тесным и будет иметь некоторые функции, которые клиенты могут использовать в своих тренировках. Например, если бокс CrossFit, который вы открываете, находится рядом с пляжем, вы можете похвастаться тренировками на песке.

Вам также могут потребоваться разрешения на строительство и обустройство спортзала таким образом, чтобы клиенты могли там тренироваться. Узнайте у местных властей о любых правилах, которым должен соответствовать ваш тренажерный зал, или о любых разрешениях, необходимых для изменения или настройки тренажерного зала. Будьте внимательны, так как это может привести к штрафам или даже судебным искам.

Шаг 7: Получите бизнес-счет, кредитную карту

Вам понадобится и бизнес-счет, и бизнес-кредитная карта, чтобы развивать свой бизнес.И то, и другое поможет вам создать кредитную базу для вашего бизнеса и полностью разделить личные и коммерческие финансы, за что вы будете благодарны, когда начнется налоговый сезон.

Существует множество бизнес-счетов на выбор, каждый из которых предлагает различные льготы. Вы, вероятно, захотите выбрать тот, который поставляется без комиссии, если это возможно. Поиск подходящего для вас может занять некоторое время, но лучше всего начать с проверки в любом банке, который вы уже используете для личного банковского обслуживания, чтобы узнать, что они предлагают бизнесу.

Бизнес-кредитная карта — это тоже хорошо, потому что вы можете изолировать бизнес-расходы по этой карте и хранить их отдельно от ваших личных расходов. Точно так же, как существует несколько текущих счетов, существует столько же кредитных карт для предприятий. Главное здесь — использовать карту и своевременно ее погасить. Вы захотите использовать эту карту для совершения покупок, связанных с бизнесом, и попросить поставщиков, у которых вы покупаете, сообщить, что вы платите им вовремя, если не раньше.Это действительно может помочь повысить кредитный рейтинг вашего бизнеса.

Шаг 8: Получите страховку для бизнеса

CrossFit требует, чтобы владельцы бизнеса, открывающие свои коробки CrossFit, предъявляли доказательства наличия страховки. Открытие тренажерного зала CrossFit сопряжено с некоторыми рисками, которых не может быть открытие другого бизнеса. Люди будут тренироваться, использовать оборудование, ходить вокруг вещей, о которых они могут споткнуться, и заниматься другими потенциально опасными видами деятельности. Вам нужно оформить бизнес-страховку на множество сценариев, чтобы, если с кем-то что-то случится, пока они в вашем спортзале, бизнес был покрыт.

Вы также хотите получить страховку в случае кражи или повреждения оборудования, и вы можете подумать о том, чтобы нанятые вами инструкторы также получили страховку.

Стоимость открытия коробки CrossFit

Теперь, после прочтения всех этих шагов, вы можете задаться вопросом, сколько стоит открыть бокс CrossFit? Если мы оглянемся назад на наши шаги, вы заметите следующие скачки расходов:

  • Сертификация CrossFit (1000 долларов США)

  • Лицензионный сбор CrossFit (3000 долларов США)

  • Лицензия на управление тренажерным залом в вашем штате или местонахождение

Все, за исключением сборов за сертификацию и лицензию, будет зависеть от местонахождения вашего бизнеса и уровня услуг, которые вы хотите предложить.Если вы пытаетесь определить, сколько вам нужно искать в финансировании, вам следует иметь в виду следующие затраты:

Аренда

Самыми крупными расходами станут арендная плата, которую вы платите за свой тренажерный зал CrossFit. Это потому, что вам понадобится довольно большое пространство с высокими потолками, в котором могут разместиться классы не менее 20 человек или около того. Независимо от рынка, на котором расположен ваш бизнес, такие помещения обходятся недешево. Мы рекомендуем как минимум откладывать от 3000 до 5000 долларов в месяц на аренду — и не забывать о коммунальных услугах.

Оборудование

Тренажерный зал CrossFit включает штанги, гири, медицинские мячи, гимнастические кольца, гребные тренажеры, скакалки, обычные скакалки и, возможно, многое другое. Эти расходы будут широко варьироваться от поставщика к поставщику, но если вы покупаете оптом, вы можете получить скидки. Мы рекомендуем отложить от 5000 до 10 000 долларов на начальные расходы на оборудование. Это, вероятно, даст вам достаточно оборудования для начала обучения в небольших классах.По мере роста ваших классов вы можете покупать больше снаряжения и заменять старое снаряжение.

Сотрудники

Ваши следующие самые большие расходы, скорее всего, будут связаны с сотрудниками, поскольку вы, вероятно, не сможете управлять тренажерным залом и проводить все занятия (если только ненадолго). Средняя почасовая оплата тренера, сертифицированного по кроссфиту уровня 1, составляет 17,81 доллара. Если вы нанимаете тренера на полный рабочий день, помните о дополнительных расходах, таких как медицинское обслуживание и социальное обеспечение.

Страхование

Последними крупными текущими расходами, которые вы должны запланировать при открытии тренажерного зала CrossFit, является страхование вашего бизнеса.Это не только обязательно, но и вы будете счастливы, если что-то случится. Согласно веб-сайту How to Start an LLC, американские тренажерные залы CrossFit тратят в среднем от 350 до 750 долларов в год на 1 миллион долларов на страхование гражданской ответственности. Однако эти расходы будут варьироваться в зависимости от вашего местоположения, а также размера вашего тренажерного зала.

Итог

Существует множество программ упражнений, сопоставимых с методами кроссфита, но именно общественный аспект делает кроссфит образом жизни для многих людей.Сначала вы присоединяетесь к тренажерному залу и наслаждаетесь тренировками, но затем вы постепенно становитесь частью сообщества, которое поддерживает ваш образ жизни.

Прежде чем вы это узнаете, CrossFit больше не тренажерный зал, в который вы ходите после работы, чтобы быть в форме, а образ жизни, который так глубоко укоренился в вашей повседневной жизни. Возможно, вы откроете тренажерный зал CrossFit, потому что хотите поделиться этим новым образом жизни, который вы приняли, с другими. Это желание разделить страсть — именно то, как кроссфит зарабатывал деньги и как тренировка превращалась в навязчивую идею фитнеса.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

8 шагов для создания бизнес-плана для группового фитнеса — программа для управления фитнесом и спортзалом в бутике

Если вы запускаете новый бизнес в сфере группового фитнеса, вам нужен план. Ваш бизнес-план является планом успеха и показывает, как вы будете вести свой бизнес. Это возможность определить вашу идею и концепцию, чтобы найти свои сильные и слабые стороны.

Создание тщательного и детального бизнес-плана может помочь избежать дорогостоящих ошибок в будущем.Превратить свои мечты в успешный бизнес — тяжелая работа. Ваш бизнес-план поможет вам получить финансирование и организовать свои мысли так, чтобы вы могли принимать решения на основе реальной информации. В этой статье рассказывается, зачем вам бизнес-план группового фитнеса и восемь шагов для создания успешного шаблона бизнес-плана.

Что такое бизнес-план для группового фитнеса?

Если вы всю жизнь мечтаете начать бизнес в сфере группового фитнеса, первым делом вам необходимо составить бизнес-план.Бизнес-план группового фитнеса описывает ваш бизнес, закрепляет вашу идею и дает эффективную стратегию роста. План также поможет вам определить свой финансовый прогноз и при необходимости привлечь потенциальных инвесторов.

Важно реалистично подходить к своему бизнес-плану и ставить будущие цели, которые вы можете достичь и реализовать. Когда вы начинаете новый бизнес в сфере группового фитнеса, не секрет, что фитнес-среда конкурентоспособна. Но каждый год групповой фитнес продолжает доминировать в фитнес-индустрии, выходя на первое место в отрасли.

В то время как концепция группового фитнеса продолжает развиваться и в игру вступает цифровой фитнес, спрос на групповой фитнес остается высоким. Групповые занятия фитнесом могут занять некоторое время, чтобы возобновить работу на полную мощность, но ведение вашего бизнеса в качестве гибридной модели должно стать важным соображением при запуске нового фитнес-бизнеса. В фитнес-индустрии есть большие возможности воспользоваться преимуществами группового фитнеса и найти свою нишу. Эффективная бизнес-стратегия начинается с бизнес-плана группового фитнеса.

Зачем вам бизнес-план для группового фитнеса?

Бизнес-план необходим для начинающих бизнес и критически важен для уже созданных предприятий. Хотя вы хотели бы создать документ бизнес-плана на ранних этапах своего бизнеса, ваш бизнес-план развивается вместе с вашей компанией. По мере роста вы можете пересматривать свой план и вносить изменения для достижения новых целей. Вот три причины, по которым вам нужен бизнес-план для группового фитнеса.

Надежные финансовые вложения

Большинству начинающих предприятий нужен капитал, чтобы начать работу.Если у вас нет тщательного и подробного бизнес-плана, получить финансовые вложения будет практически невозможно. Никто не будет инвестировать в ваш бизнес без финансового прогноза и твердой идеи, что вы можете добиться успеха. В зависимости от вашего типа бизнеса вам может потребоваться купить оборудование для группового фитнеса, арендовать помещение или фитнес-студию, а также инвестировать в программное и аппаратное обеспечение для потоковой передачи ваших занятий в цифровом формате. Актуальный бизнес-план дает вам наилучшие шансы на получение финансирования.

Определите сильные и слабые стороны

Другой ключевой причиной разработки бизнес-плана является определение ваших сильных и слабых сторон.Это поможет вам оценить риски и преодолеть будущие проблемы, а также использовать свои сильные стороны. Проведя тщательный анализ рынка вашей ниши и конкурентов, вы сможете понять, что отличает вас от конкурентов. Ваши сильные стороны и ваше уникальное торговое предложение (USP) станут более ясными.

Определите свою идею и концепцию

Если вы начинаете бизнес в сфере группового фитнеса, вы, вероятно, увлечены фитнесом. Может быть, вы заметили пробел на рынке и решили превратить свое увлечение в свое следующее предприятие.Ваш бизнес-план поможет вам еще больше определить бизнес-идею и концепцию, чтобы продемонстрировать вашу ценность и создать эффективную стратегию. Ваша стратегия роста начнется с вашего бизнес-плана, и вы примете несколько решений на основе этой информации и исследований.

Что делает отличный бизнес-план?

Для разработки хорошего бизнес-плана нужно время. Это не тот документ, который можно составить за час. Поскольку план имеет множество аспектов, для его создания требуется масса исследований и информации.Самые успешные бизнес-планы очень подробны. Они включают всю информацию, необходимую для хорошей отправной точки. Он содержит отраслевые знания, ваш маркетинговый план, демографические данные и интересы целевой аудитории, ценностное предложение и рабочие процедуры.

Ваш бизнес-план должен быть как можно более конкретным, так как вы будете доводить его до сведения всех своих сотрудников. Вы должны придерживаться плана и иметь возможность поделиться им со своими сотрудниками. Он должен быть организованным, убедительным и кратким.Если посторонний человек прочитает ваш бизнес-план, должно быть ясно, что вы знаете свой рынок и свои услуги. Не должно быть никаких сомнений в том, чего вы пытаетесь достичь и как вы планируете это делать.

10 основных препятствий


Замедление вашей физической формы
Рост бизнеса Узнайте больше

Вы должны сохранить свой бизнес-план после его завершения. Хороший бизнес-план актуален и меняется вместе с бизнесом. Если вы перешли от очного HIIT-класса к сочетанию цифровых и очных занятий, ваш бизнес эволюционировал.Ваш бизнес-план должен отражать эти изменения и оставаться актуальным. В случае необходимости вы должны иметь возможность обратиться к своему бизнес-плану за советом и оценить внутреннюю работу вашего бизнеса.

8 шагов для создания эффективного бизнес-плана группового фитнеса

При создании эффективного бизнес-плана группового фитнеса полезно выполнить определенный порядок. Как правило, большинство шаблонов бизнес-планов от начала до конца следуют одинаковому пути. Открывая бизнес, вам нужно о многом подумать, но краткий и подробный бизнес-план тренажерного зала должен быть в верхней части вашего списка дел.Вот пошаговое руководство по созданию бизнес-плана.

1. Составьте краткое изложение

Краткое изложение является началом вашего бизнес-плана. Это краткое изложение вашего отчета, оно должно быть кратким и по существу. Читая бизнес-план, человек должен прочитать ваше резюме и получить оптимистичный обзор того, что в отчете и почему он должен быть заинтересован. Идея состоит в том, чтобы привлечь внимание, чтобы побудить человека узнать больше.Хотя краткое изложение находится в начале вашего плана, многим людям легче вернуться к нему и написать его в конце. Эта часть не должна превышать двух страниц и давать краткий обзор всех разделов вашего бизнес-плана.

2. Напишите обзор вашей компании

При написании бизнес-плана вы продемонстрируете, почему. Почему вы начинаете бизнес? Будьте честны с собой и убедитесь, что вы начинаете заниматься групповым фитнесом по правильным причинам.Определите свою нишу для группового фитнеса и определите свою концепцию. Ниши группового фитнеса включают езда на велосипеде, пилатес, аэробику, танцы и кикбоксинг. Обзор вашей компании состоит из нескольких разделов, объединенных вместе, в том числе:

  • Местоположение и возможности: Подробная информация о том, где будет развиваться ваш бизнес, как в цифровом, так и в личном формате, или о ваших планах по приобретению фитнес-зала.
  • Заявление о миссии: Краткое изложение принципов вашего бизнеса.
  • Юридическая структура: Как устроен ваш бизнес и кто им владеет.
  • История компании: Немного истории о том, кто и когда основал компанию.
  • Управление: Роли и задействованные операции управления.

3. Определите структуру управления

Каковы ваши планы в отношении персонала? Вам нужна команда сотрудников, которые могут проводить фитнес-классы, записывать новый видеоконтент и продвигать ваши услуги. Даже если вы планируете начать свой бизнес в одиночку, вполне вероятно, что вы планируете нанимать сотрудников в будущем.При планировании структуры управления и укомплектования персоналом вам необходимо учитывать тип квалификации, которую вы ищете. Если вы запускаете конкретный бизнес по обучению групповому фитнесу, неплохо было бы согласовать своих сотрудников с вашим бизнесом. Также следует подумать о типе занятости, например, почасовая, внештатная или по контракту.

4. Анализ отрасли и рынка

Чтобы иметь четкое представление о том, где находится ваш бизнес по сравнению с конкурентами и отраслью в целом, вам необходимо провести полный анализ и исследование рынка.Вы хотите выяснить, какие преимущества приносит ваша целевая аудитория, и продемонстрировать это в рамках бизнес-плана; вам нужно рассчитать интерес рынка. Как вы будете выделяться среди конкурентов и повышать ценность своей клиентской базы? Все эти исследования помогут вам в дальнейшем определить вашу целевую аудиторию, а также вашу стратегию маркетинга и продаж.

5. Обдумайте свою маркетинговую стратегию

Как вы сообщите своему сообществу о своем предприятии? Вам необходимо рассказать новым клиентам, что вы открыты для бизнеса, и помочь им решить проблемы в их жизни.Хотя ваша маркетинговая стратегия будет развиваться, ваш бизнес-план включает ваши первоначальные маркетинговые планы. Это может включать маркетинг в социальных сетях, платную рекламу, контент-маркетинг и более традиционные методы рекламы. Лучшая стратегия зависит от вашего типа бизнеса, вашей целевой аудитории и того, где ваши клиенты, скорее всего, будут тусоваться. Если вы обнаружите, что ваша целевая аудитория — крупные пользователи социальных сетей, имеет смысл, что социальные сети станут важной частью вашей текущей маркетинговой стратегии.

6. Опишите свои предложения

Опишите свои предложения и наметьте ваше ценностное предложение. В этом разделе вашего бизнес-плана показано, какие услуги и продукты вы предлагаете. Ваше ценностное предложение — это краткое изложение того, что предлагает ваш бизнес. Это суть вашего бизнеса и должно показать, почему клиенту следует подписаться на членство вместе с вами или инвестировать в продукт. Эта часть вашего плана должна прояснить концепцию вашего бизнеса. Он должен быть убедительным и кратким и описывать преимущества для вашей целевой аудитории.Определите болевые точки вашего клиента и покажите, как ваше решение решает их проблему и повышает ценность.

7. Определите свои финансовые прогнозы

Важная часть вашего бизнес-плана вращается вокруг ваших финансов и денежных потоков. Это ключевая область, на которую будут обращать внимание потенциальные инвесторы при принятии решения о финансировании вашего нового предприятия. Реалистичный финансовый план имеет решающее значение для вашего бизнес-плана. Подумайте о том, что вам нужно для начала работы, о текущих расходах и финансовых прогнозах.У вас будут расходы, которые вам нужно будет покрыть, прежде чем вы начнете получать прибыль; как вы их профинансируете? Рекомендуется проконсультироваться с экспертами, чтобы на первых порах разработать надежный финансовый план. Такие вещи, как местоположение, оборудование, программное обеспечение, укомплектование персоналом, страхование и судебные издержки, быстро накапливаются.

8. Рассмотрите свой бизнес и цену Модель

Существуют разные способы ведения бизнеса в сфере оздоровления и фитнеса. Многие фитнес-компании работают на основе членства с ежемесячным членством.В то же время другие работают как с распределительной системой. Вы также можете проводить как личные, так и цифровые занятия, если хотите вести гибридный групповой фитнес-бизнес. Как бизнес группового обучения, вы можете предлагать клиентам варианты членства, предлагать получастные программы личного обучения или продавать свои услуги блоками или неделями. Ваш бизнес-план должен включать в себя то, как вы планируете работать, вашу ценовую стратегию и вашу бизнес-модель.

Вкратце

Начать любой бизнес — дело смелое и требует много тяжелой работы.Создание бизнес-плана группового фитнеса может создать прочную основу для роста на основе точных данных. Если вы хотите привлечь инвестиции, чтобы начать работу, бизнес-план не подлежит обсуждению. Ценный бизнес-план понимает ваш целевой рынок, УТП, прогнозирует ваши финансы и содержит множество деталей о вашем бизнесе в будущем.

Бизнес-план тренажерного зала — Бизнес-консультант Oak

Описание

Вы начинаете открывать или расширять спортзал? Вам нужно привлечь средства через инвесторов или банки? Если да, потенциальные инвесторы и сотрудники банковского кредитного отдела захотят ознакомиться с хорошо написанным, исчерпывающим бизнес-планом, основанным на данных, который показывает им потенциал вашей бизнес-идеи, и подумать о том, что потребуется для начала или развития вашего бизнеса.Даже если вы финансируете себя самостоятельно, бизнес-план тренажерного зала служит дорожной картой для создания долгосрочного прибыльного и устойчивого предприятия.

Он подготовлен бизнес-консультантом Oak, чтобы обратить внимание на все детали успешного бизнес-плана и все соответствующие проблемы, представив исчерпывающий отчет о разделе «Обзор компании» и маркетинговой стратегии. Точно так же он был построен с учетом всех точек соприкосновения, с которыми ваши клиенты столкнутся при использовании ваших услуг соответственно.

Прежде чем вы начнете искать тренажерный зал, юридический советник для успешного ведения бизнеса, запишите свою дорожную карту на бумаге. Поэтому вы можете использовать этот шаблон бизнес-плана тренажерного зала, чтобы помочь вам правильно структурировать свой бизнес-план. Это поможет вам оставаться сосредоточенным и структурированным.

Основные аспекты бизнес-плана

В этом бизнес-плане учитываются следующие пункты:

  • Бизнес-план тренажерного зала Анализ рынка Отраслевые показатели позволяют получить представление о тенденциях в отрасли в глобальном и местном масштабе.
  • Комплексный маркетинговый и рекламный план.
  • Сводный план запуска и образец Swot-анализа, который рассказывает вашим инвесторам о сильных сторонах вашей компании и использовании средств.
  • Позволяет определить, кто будет вашими целевыми клиентами. Это улучшит маркетинг вашего спортзала.
  • Описание продукта
  • Подробный обзор всей соответствующей финансовой отчетности для оценки прибыльности компании.
  • Сейчас подходящее время для выхода на этот рынок?
  • Что станет потенциальным фактором будущего роста?

Следующий шаблон бизнес-плана тренажерного зала дает вам ключевые элементы, которые следует включить в успешный бизнес-план.
Ниже представлено содержимое шаблона бизнес-плана:

  • Краткое содержание
  • Реквизиты компании
  • О компании Собственность
  • Подробнее о продукте
  • Исследование рынка
  • Маркетинговый план
  • Сводка веб-плана
  • Внутренний анализ
  • Swot-анализ
  • Операционный план
  • Управленческая команда и
  • Структура компании
  • Финансовый план

Как этот шаблон поможет вам

Вот некоторые основные преимущества этого бизнес-плана:

Чтобы помочь вам в принятии важных решений.

Этот надежный бизнес-план может выполнять принудительную функцию — вам нужно только сесть и подумать об основных компонентах вашего магазина, прежде чем начать работу, например, о маркетинговой стратегии, операционном плане и о том, какие продукты вы будете продавать. Таким образом, предприниматель может ответить на множество сложных вопросов до того, как они возникнут, и глубоко подумать об основных стратегиях, чтобы понять, как эти решения соответственно повлияют на более широкий объективный план.

Привлечь внешнее финансирование

Этот бизнес-план позволит вашим потенциальным инвесторам и банкам ясно понять вашу страсть, позволяя им осознавать приток денег и ресурсов.Информирование инвесторов о ясных идеях убедит их в том, что ваш бизнес — отличная возможность принять участие; поэтому они сделают инвестиции в ваше предприятие, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

Изображение большего размера

Этот бизнес-план тренажерного зала дает вам правильный путь, чтобы соединить точки в вашем плане, так что как предприниматель вы получите полную картину своего предприятия. Следовательно, этот бизнес-план поможет вам расставить приоритеты в задачах и мероприятиях. Глядя на более широкую картину своего предприятия, вы можете решить, какие проблемы необходимо решить в первую очередь, а какие — решать позже, что позволит вам стратегически распределить свои усилия, время и ресурсы.

Полная информация

Все обновленное содержимое включено в бизнес-план со ссылками. От пользователя просто требуется указать название компании, сотрудников и другую служебную информацию. Это готовый шаблон с финансовой отчетностью.

Улучшить координацию

Этот бизнес-план может в первую очередь использоваться внутри компании в качестве плана внедрения. Это также может улучшить и обеспечить более стабильную производительность, улучшенную координацию и согласованность между различными сегментами компании.Более того, эти бизнес-планы могут помочь определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также потенциальные проблемы и возникающие проблемы. В нем также указаны контрольные показатели производительности, на которых будут основываться ожидания. Он также четко очерчивает цели и задачи, чтобы обеспечить координацию и лучшую коммуникацию между всеми сферами деятельности компании.

Снизить риск

Углубленное исследование рынка спортзалов также поможет вам лучше понять рынок или целевую аудиторию, что позволит снизить или минимизировать потенциальные убытки.Следовательно, это также позволяет вам идти в ногу с рыночными тенденциями и анализировать конкурентные преимущества, оценивая возможности для бизнеса.

Как использовать этот шаблон

Краткое содержание

Этот шаблон бизнес-плана тренажерного зала предоставляет вам профессиональное и тщательно структурированное резюме специально для вашего магазина в качестве образца. Поскольку мы знаем, что составление исполнительного резюме является наиболее важной частью бизнес-плана, поскольку венчурные капиталисты и многие другие заинтересованные стороны предпочитают принимать решение о дальнейшем рассмотрении, просто читая исполнительное резюме, поэтому, если им не нравится то, что они читают из этого раздела , они могут даже не заглядывать вперед и немедленно отклонить проект.

Краткое изложение, которое мы предоставляем в качестве образца, очень полезно. Мы сделали этот шаблон таким образом, чтобы вы могли использовать то же резюме, просто заполнив пробелы. Кроме того, Мы также выделили название компании и детали, которые вы можете добавить фактическую информацию о своей компании и сделать этот шаблон плана своим собственным.

Для дальнейшей настройки этого шаблона вы также можете легко добавить дополнительную информацию, относящуюся к вашей компании. Эта информация может включать:

  • Характер и вид операции,
  • Кому вы продаете,
  • Как распространяется товар,
  • Системы поддержки бизнеса.
  • Миссия
  • Конкурентное преимущество
  • Торговля Ситуация на рынке
  • Социальные отношения

Описание предприятия

Этот шаблон бизнес-плана тренажерного зала дает вам общее описание вашего бизнеса. Следовательно, если вы хотите, вы можете без колебаний использовать это описание, и оно по-прежнему будет отображать вашу бизнес-идею для всех заинтересованных сторон. Вы также можете добавить дополнительную информацию для дальнейшей настройки бизнес-плана.Очки, которые вы можете включить, могут включать:

  • Размер бизнеса,
  • Крупнейшие игроки отрасли,
  • Барьеры для входа,
  • Целевой рынок,
  • Расчетная рентабельность,
  • Макро- и микроэкономические факторы,
  • Любое специальное постановление.

Указанные выше факторы являются необязательными. В результате вы можете добавить все это или не включать ни одного из них. Все зависит от вас.

Анализ рынка

Мы также предоставляем вам актуальный анализ рынка отрасли, ориентированный на клиентов в США.S.A. в целом. Если вашим целевым рынком также являются США, вам не нужно тратить время и деньги на эту задачу. Воспользуйтесь нашим маркетинговым исследованием и сконцентрируйтесь на ведении бизнеса.

Разделы, охваченные нашим исследованием, включают:

  • Целевой рынок для США,
  • Сценарий после COVID19,
  • Тенденция роста в отрасли.

Наш анализ надежен, и он также включает диаграммы, которые можно легко редактировать, чтобы внести любые требуемые изменения.Эти диаграммы необходимы для визуального представления читателям важной информации.

Маркетинговая стратегия

Еще одним важным разделом этого бизнес-плана является маркетинговая стратегия. Обычно компании тратят огромные усилия и ресурсы, чтобы просто разработать надежную маркетинговую стратегию.

Во-первых, по нашему опыту, в маркетинговой стратегии компании проводится различие между успешным и неудачным бизнесом, поскольку она рассказывает вашему целевому клиенту о ваших продуктах / услугах и побуждает их покупать ваши продукты / услуги.

Используя наш многолетний опыт, мы сформулировали эту маркетинговую стратегию специально для вашей отрасли. Это очень простой путь к успеху. Мы настоятельно рекомендуем использовать эту маркетинговую стратегию без каких-либо скидок, особенно для розничного бизнеса.

Маркетинговый план

Поскольку Маркетинговый план — это очень подробная дорожная карта, основанная на маркетинговой стратегии, принятой в предыдущем разделе. Итак, в этот шаблон бизнес-плана тренажерного зала мы включили общий маркетинговый план в качестве образца, который компании обычно делают в спортивной индустрии.Таким образом, вы можете внести изменения в этот план в соответствии с вашим конкретным бюджетом и особыми требованиями, если таковые имеются.

Операционный план

Оперативный план жизненно важен по двум причинам:

1- Включает в себя подробную информацию почти обо всех направлениях деятельности, направленных на достижение успеха.
2- Он также обеспечивает ориентиры и устанавливает стандарты производительности сотрудников и бизнеса.

Наличие контрольных показателей помогает бизнесу процветать и работать даже в самые трудные времена, такие как 2020 год.Следовательно, это также упрощает оценку производительности. Во-вторых, это также сокращает время реакции на любое неопределенное событие за счет наличия планов действий в чрезвычайных ситуациях.
Вы также можете использовать этот шаблон для руководства этим разделом и включения мероприятий, которые вы планируете реализовать, в свой бизнес-план. Мероприятия будут касаться:

Финансовый план

Кроме того, в конце концов, в этом шаблоне бизнес-плана спортзала также присутствует полный образец профессионально составленного финансового плана.
Этот шаблон также состоит из таблиц и графиков / диаграмм, поэтому легко настраивается во всей красе. Мы также сделали все разделы легко заменяемыми на вашу цветовую схему и легко изменили числа, чтобы отображать вашу фактическую финансовую информацию.

Для вашего удобства мы выделили те слова, которые требуют внесения изменений в бизнес-план. Чтобы сэкономить время, вам нужно только видеть выделенные слова и соответственно заменять их.

Примечание. Если вы не можете понять, что включено в бизнес-план и подойдет ли он для вашего бизнеса.Вы можете проконсультироваться у наших консультантов. Просто напишите нам, и мы отправим вам приглашение на встречу в течение 24 часов.

Получите этот подробный бизнес-план сегодня по самой доступной цене

Получите это сегодня по самой доступной цене.

Бесплатная таблица финансовых прогнозов прибылей и убытков в Excel для ящиков

Добро пожаловать нынешним и будущим аффилированным лицам функциональных фитнес-боксов.Если вам нужна таблица Excel, которая поможет вам спланировать рентабельность вашего бокса и сделать финансовые прогнозы, вы попали в нужное место. Используйте приведенную ниже таблицу, чтобы рассчитать свои ежемесячные эксплуатационные расходы и определить, ведете ли вы прибыльный фитнес-бизнес (или убыточны). Это поможет вам в кратчайшие сроки определить первоначальные затраты на фитнес-бокс! Приведенная ниже таблица представляет собой идеальный калькулятор бюджета и стоимости тренажерного зала для вашего бизнеса в сфере фитнеса.

Вы можете использовать приведенный ниже калькулятор ящиков, чтобы вычислить свои значения прибылей и убытков.Просто добавьте столбец, чтобы учесть ваши первоначальные вложения, а затем посмотрите, сколько времени потребуется, чтобы окупить ваши вложения. При желании вы можете добавить страницу с ежемесячным календарем, чтобы рассчитывать ежедневную прибыль вашего бизнеса. Просто введите количество дней в каждом месяце, а затем разделите свой ежемесячный операционный доход на количество дней в месяце. Теперь у вас есть ежедневный операционный доход. Вы также можете отслеживать другие ключевые показатели своего фитнес-бизнеса, какими бы они ни были.

Если вы ищете инвесторов для своего бизнеса, используйте Excel ниже, чтобы делать ежемесячные и годовые финансовые прогнозы для своей компании.Вы можете показать эти цифры своим инвесторам, чтобы спрогнозировать финансовую целесообразность вашего фитнес-бизнеса. Будет ли ваш бизнес достойным вложений? Воспользуйтесь таблицей ниже, и вы узнаете.

Таблица затрат и доходов Excel находится внизу этой страницы. Прокрутите вниз, чтобы загрузить его. Это отличный партнерский шаблон для фитнеса, с которого можно начать. Возможно, он не идеален, но он обеспечивает отслеживание затрат и финансовые прогнозы. Вы можете использовать его для составления финансовых отчетов для вашего бокса, а также для отслеживания результатов своей годовой прибыли.Если вы ищете хорошую электронную таблицу Excel для своего бизнеса, то вот она. Заполните важные поля, такие как зарплата тренера, стоимость членства, плата за оборудование, страховые взносы, а затем введите количество участников, которых вы ожидаете получить в течение каждого месяца. Вы сможете получить хорошее представление о том, будет ли ваш бизнес по производству фитнес-боксов успешным.

Не стесняйтесь добавлять больше столбцов в нашу электронную таблицу. Хотя это не самая простая таблица, мы хотели убедиться, что она работает для как можно большего количества фитнес-центров.Если вы хорошо разбираетесь в Excel, проанализируйте таблицу и создайте свою собственную. Добавьте столбцы, формулы, работы, и вы будете на пути к самой популярной в городе таблице прибылей и убытков.

Если вы ищете способ увеличить число участников своего бокса, посмотрите FitnessTexter, нашу маркетинговую службу текстовых сообщений , которая гарантированно увеличит количество участников вашего функционального фитнес-бокса.


Что такое FitnessTexter?

FitnessTexter превращает название вашей компании в специальный текстовый код, который вы можете нанести на что угодно; веб-сайт, страница Facebook, фотографии в Instagram, визитки, рекламные листовки, подписи по электронной почте, все, что угодно!

Когда кто-то отправляет ваш код на номер 95577, он получает купон «Free Week Pass» на посещение вашего спортзала, а вы (владелец спортзала) получаете электронное письмо с контактной информацией этого человека.Купон можно настроить: «Бесплатный недельный абонемент», «Бесплатная вводная сессия» и т. Д.

Вот тренажерный зал, использующий собственный текстовый код на Facebook


Майк Маддалена Владелец: Фитнес-батальон CrossFit & Bootcamp | Расположение: Атланта, Джорджия

FitnessTexter отлично подходит для привлечения посетителей на наши программы Boot Camp и CrossFit. Это отличный способ побудить людей попробовать то, что мы можем предложить, не обесценивая наши услуги.Пару лет назад мы создали несколько сайтов с ежедневными предложениями, и, хотя они привлекли множество людей в наши учебные лагеря, удержание было далеко не таким хорошим, как мы обнаружили с помощью FitnessTexter. Мы больше никогда не будем заключать ежедневные сделки, но будем придерживаться FitnessTexter. Спасибо!

Дуэйн Димм Владелец: CrossFit BR | Расположение: Батон-Руж, Луизиана.

Мы были очень взволнованы и благодарны за увеличение числа участников, которое FitnessTexter внес в наш список.Это простой и недорогой способ привлечь новых потенциальных клиентов, а затем превратить их в клиентов. Мы продвигаем сделку, используя наш веб-сайт, страницу в Facebook и несколько листовок, чтобы предложить бесплатные пробные версии для потенциальных участников.

Майк МакЭлрой Владелец: CrossFit 2717 | Расположение: Flowood, штат Миссисипи

Служба FitnessTexter действительно помогла людям впервые заглянуть в спортзал. Это позволяет им меньше бояться, зная, что им не нужно ни перед чем подписывать обязательства.Большинство людей, пришедших по программе FitnessTexter, подписали контракт еще до того, как закончилась их бесплатная неделя!

[contact-form-7 404 «Не найдено»]


Вы когда-нибудь задумывались, сколько зарабатывают владельцы функциональных тренажерных залов и получают прибыль от своего бизнеса? Используйте эту таблицу ниже, чтобы узнать.

Если вы думаете об открытии коробки, воспользуйтесь нашим шаблоном бизнес-плана функционального фитнес-бокса, чтобы начать планирование.

Мы составили 100% бесплатную, полностью автоматизированную электронную таблицу, которая поможет вам выяснить, сколько времени потребуется, чтобы получить прибыль от вашего функционального фитнес-бокса.

Использовать финансовую таблицу Boost Fitness Marketing Functional Fitness Box Financial очень просто.

Шаг 1. Загрузите электронную таблицу, щелкнув ссылку «Загрузить» внизу этой страницы.

Шаг 2. Откройте файл Box Excel (изменяйте значения только внутри желтых ячеек.Все остальные ячейки автоматические.)

Шаг 3. Введите стоимость аренды, коммунальных услуг, страховки, членского взноса и заработной платы инструктора.

Шаг 4. Введите количество участников, которых вы ожидаете получить в течение каждого месяца работы.

Шаг 5. Введите количество часов тренера, которые вы будете платить каждый месяц. Используйте прилагаемый калькулятор, чтобы выяснить это.

Шаг 5. Введите партнерский взнос и стоимость покупки оборудования.

Регулируя все значения в ЖЕЛТЫХ ячейках, вы можете увидеть, как ваши финансы изменят ваш потенциал заработка и прибыльность. Удвойте ежемесячный членский взнос и поддерживайте постоянный объем членства. Удвойте зарплату тренеру и сократите рабочее время. Все, что вам нужно выяснить, эта таблица сделает.

Это совершенно бесплатный инструмент для владельцев коробок. Все, что мы просим, ​​- это помнить о FitnessTexter, когда вы начнете рекламировать свой новый бокс. Спасибо и наслаждайтесь!

Нажмите, чтобы загрузить электронную таблицу Excel Financials Functional Fitness Box.Это бесплатно!

Boost Fitness Marketing LLC не является аффилированным лицом, не связана и не связана с CrossFit, Inc или какой-либо из ее дочерних компаний.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *