Бизнес план тренажерного зала презентация: Бизнес-план тренажёрного зала «Фитнес-Плюс» — презентация онлайн

Обязанности администратора фитнес-клуба: какие задачи выполняет, для чего нужен, можно ли без него

Многие предприниматели имеют весьма своеобразное представление о том, какими должны быть обязанности администратора фитнес-клуба. Одни считают его кем-то вроде управляющего, а другие, наоборот, полагают, что он — мальчик на побегушках. Часто у администратора клуба, в отличие от остального персонала, даже нет должностной инструкции. Список его задач постоянно меняется, что напрямую влияет на продуктивность работы и в итоге приводит к выгоранию сотрудников. В этой статье мы поговорим, какими навыками должен обладать администратор фитнес-клуба и в чем заключаются его обязанности.

Кто такой администратор фитнес-клуба

Администратор — лицо вашего заведения. Он знакомит потенциальных клиентов с клубом и консультирует их по всем вопросам. Приобретение абонемента, выбор тренера, запись на тренировку — во время первого визита администратор становится для потребителей своеобразным проводником. Именно от него зависит, каким будет впечатление от посещения клуба. 

Основной рабочий навык администратора — умение вовремя решать возникшие проблемы. Сломался тренажер? Нужно «заморозить» абонемент? Найти замену внезапно заболевшему тренеру? Любой форс-мажор требует присутствия администратора. Если он не сумеет быстро найти выход из создавшейся ситуации, клуб рискует потерять клиентов. 

Какие задачи выполняет администратор

В первую очередь, администратор ответственен за организацию работы клуба. Его главная задача — координация персонала и взаимодействие с сотрудниками. Кроме этого, администратор занимается следующими вопросами:

Общение с клиентом

Ключевая обязанность администратора — коммуникация с клиентами. При этом общение не должно ограничиваться территорией ресепшена. Задача администратора — постоянно напоминать клиентам о существовании клуба. Это могут быть телефонные звонки, целью которых будет получение обратной связи, или e-mail рассылка для допродажи услуг.  

Учет

Другая важная обязанность администратора — учет доходов и расходов клуба. Кроме этого, он должен следить за наличием сопутствующих товаров и своевременно докупать недостающие позиции. Функционал администратора также включает в себя работу с документами, например формирование сводных ведомостей для бухгалтера. 

Планирование

Именно администратор клуба составляет график работы персонала и расписание тренировок. Если клиент не пришел на занятие, задача администратора — выяснить причину отсутствия. Подобные действия помогают сделать отношения с аудиторией более доверительными и способствуют формированию лояльного пула клиентов. 

Необходимые навыки для работы

Основное требование, выдвигаемое к администратору фитнес-клуба — опыт работы на аналогичной должности от 1 года. Кроме этого, для администратора важны следующие качества:

Стрессоустойчивость

Рано или поздно любой администратор будет втянут в конфликт. В таких случаях важно уметь «держать лицо» и не отвечать на пассивную агрессию. Тогда ситуация разрешится сама собой. 

Коммуникабельность

Работа администратора подразумевает постоянное общение как с клиентами, так и с персоналом клуба. Поэтому администратор должен уметь налаживать контакты с незнакомыми людьми, а еще лучше — располагать их к себе одним своим видом.

Пунктуальность

Учет абонементов, график работы тренеров, отчет о расходах — во всех расчетах администратор должен быть аккуратным и скрупулезным. Только от него зависит, насколько качественно будет распределена нагрузка на сотрудников клуба.

Компьютерная грамотность

Сегодня для успешной работы администратору недостаточно знать Word и Excel. Он должен быть знаком с программами бухучета и управления персоналом, например 1С:Фитнес клуб. Кроме этого, необходимо базовое понимание инструментов и алгоритмов соцсетей.  

Тайм-менеджмент

Администратор должен уметь распределять не только чужое время, но и свое. Именно для этого необходима должностная инструкция. Когда сотрудник четко знает рабочие задачи, он может управлять собственной продуктивностью.

Должностная инструкция администратора фитнес-клуба

Обязанности

Чем грамотнее составлена должностная инструкция, тем меньше претензий к работе может возникнуть в будущем. Если вы — владелец клуба, не поленитесь и привлеките к составлению инструкции юриста, а если вы — соискатель, изучите инструкцию вдоль и поперек. Полный список обязанностей администратора фитнес-клуба выглядит следующим образом: 

1.1. администрирование работы клуба и взаимодействие с персоналом;

1.2 обслуживание клиентов и презентация клуба;

1.3 продажа услуг клуба;

1.4 прием входящих звонков и осуществление исходящих вызовов действующим и потенциальным клиентам клуба;

1.5 регулярная ревизия сопутствующих товаров клуба и составление заказов;

1.6 первичный осмотр оборудования клуба на предмет неисправностей и обеспечение ремонта;

1.7 составление  документации и ведение отчетности по всем статьям доходов и расходов клуба; 

1. 8 ассистирование в продвижении клуба;

1.9 ассистирование в презентациях и проектах клуба. 

Права

Администратор фитнес-клуба имеет право:

2.1 принимать самостоятельные решения по вопросам, находящимся в его компетенции;

2.2 представлять интересы клуба в установленном законом порядке;

2.3 не выполнять свои должностные обязанности при возникновении угрозы жизни или здоровью;

2.4 сообщать руководству о недостатках в работе клуба и выдвигать предложения по их устранению;

2.5 подписывать необходимые документы и договоры клуба;

2.6 требовать от руководства клуба нормальных условий для ведения деятельности;

2.7 вступать в коммуникацию с персоналом клуба по рабочим вопросам;

2.8 получать от персонала необходимые сведения для выполнения своих обязанностей;

2.9 выдвигать в адрес руководства предложения по улучшению работы клуба и своей деятельности. 

Ответственность

Администратор фитнес-клуба несет ответственность за:

1. 1 ненадлежащее исполнение своих обязанностей;

1.2 предоставление руководству или клиентам недостоверной информации;

1.3 качество ведения отчетной документации;

1.4 разглашение конфиденциальных сведений или коммерческой тайны;

1.5 нарушение норм этикета или делового общения;

1.6 нарушение положений руководящих документов клуба;

1.7 последствия самостоятельных решений и действий;

1.8 нанесения ущерба имуществу, сотрудникам или руководству клуба;

1.9 несанкционированное представление интересов клуба;

1.10 нарушение требований трудовой дисциплины, норм противопожарной безопасности и техники безопасности. 

Кроме этого администратор фитнес-клуба должен быть осведомленным относительно:

• — нормативно-правовой документации по обслуживанию и эксплуатированию спортивного сооружения;
• — профиля, специализации и специфики структуры спортивного сооружения;
• — санитарных правил устройства и содержания спортсооружений;
• — стандартов оказания физкультурно-оздоровительных услуг;
• — нормативов услуг по эксплуатированию и ремонтным работам спортсооружений;
• — основ трудовой законодательной базы.

Может ли фитнес-клуб обойтись без администратора

Как мы с вами убедились, администратор играет важную роль в организации работы клуба. В его список задач входит не только встреча клиентов на ресепшене и прием звонков. Хороший администратор фактически заменяет клубу управляющего, контролируя взаимодействие с клиентами и работу персонала. 

Однако клуб эконом-сегмента вполне может обойтись без администратора. Для этого необходимо внедрить систему автоматизации, которая поможет оптимизировать рабочие процессы. Например, с помощью 1С:Фитнес клуб можно настроить автоматическую воронку продаж и создать в базе данных персональные карточки для каждого клиента.

---

От администратора зачастую, помимо опыта работы в аналогичной должности, знания деловой этики и опыта в продажах, также требуется знание CRM-систем. Умение пользоваться программой 1С:Фитнес клуб поможет администратору выполнять свои обязанности в несколько раз быстрее, сократив время на обслуживание клиентов. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для бесплатной консультации!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Мероприятия любого формата в Московском Планетарии — Презентация, Москва 2014

Мероприятия
            любого формата
              в Московском
                Планетарии
Презентация, Москва 2014

Московский Планетарий –
 уникальная площадка
    для проведения
     мероприятий

Зоны планетария
Большой Звездный зал
                                                 Конференц-зал
Благодаря новой интеграционной системе
проекции изображения на купольный экран          Конференц-зал Планетария оснащен по
(включающей в себя аппарат Универсариум М9,      последнему слову техники
аппарат Uniview и14 оптико-волоконных
проектора) здесь можно увидеть звёзды и другие   Классический музей Урании
астрономические объекты любой части неба и в
любой момент времени                             Музей посвящен истории Планетария и
                                                 истории развития инструментов и
Малый Звездный зал                               методов познания Вселенной
Единственный в России зал с купольным
экраном, динамическими креслами и                Парк неба и Обсерватория
стереопроекцией
                                                 Комплекс астрономических приборов и
                                                 инструментов, соединение
Интерактивный музей «Лунариум»                   астрономической обсерватории и музея
                                                 под открытым небом, что позволяет
Это сказочный калейдоскоп интересных,            посетителям проводить наблюдения на
незабываемых экспериментов и открытий            профессиональном уровне
4D Кинотеатр
                                                 Ресторан Телескоп
Оснащен системой стереопроекции,
динамическими креслами и                         Ретро Кафе
спецэффектами.                                     Экспресс кафе

Музей Урании
                                                        Зал 1. пл. 512 кв. м.
Возможности зала:
Организация встречи гостей перед основной частью мероприятия.
Познавательная экскурсия об истории Планетария и истории развития
инструментов и методов познания Вселенной, охватывающая интереснейшие
экспонаты музея: глобус Гевелия, первые проекторы звездного неба,
телескопы, макеты искусственных спутников, запущенных в Космос человеком.
Рядом с музеем есть уютное Ретро-кафе, где можно организовать
привественный Welcome-drink.

Музей Урании
      Зал 1. пл. 512 кв. м.

Музей Урании
                  Зал 2. пл. 512 кв. м.
Возможности зала:
   Вход напрямую с пандуса (только
   в летнее время).
   Экскурсия, охватывающая такие
   экспонаты как глобусы Земли,
   Луны, Марса и Венеры,
   внушительную метеоритную
   коллекцию Планетария.

Музей Урании
                               Зал 2. пл. 512 кв. м. 
Технические возможности:
   Большой экран видео-стена (диагональю
   208 дюймов), показывающий 3-х мерные
   модели тел Солнечной системы, также
   может быть использован для
   демонстрации Вашего видео-контента.*
*Контент предоставляется в соответствии с техническими
требованиями (высылаются по запросу)

Большой Звездный зал
                                          356 посадочных мест в зале Площадь 452 кв. м
                                                         356 посадочных мест в зале
Возможности зала:
   Проведение конференций, деловых мероприятий.
   Проведение развлекательной части мероприятия.

Большой Звездный зал
                                                      356 посадочных мест в зале Площадь 452 кв. м
Технические возможности:
    Демонстрация звездного неба с помощью проектора «Универсариум М-9» (показ
    готовой программы, или создание индивидуальной специально для Вас).
    Демонстрация Вашей презентации.*
    Демонстрация Вашего Full HD видео.
  *
    Демонстрация Вашего полнокупольного видео.*
*Контент предоставляется в соответствии с техническими требованиями (высылаются по запросу).
проекционным оборудованием.

Большой Звездный зал

Интерактивный музей
                                                  «Лунариум»
   Зал 1 Площадь 688 кв.
   м.
   Зал 2 Площадь 1012
   кв.м.
Возможности залов:
   Проведение интерактивных квестов, тим-
   билдингов, детских праздников
   Экскурсия по экспонатам музея, которые в
   игровой форме наглядно демонстрируют
   различные физические законы и явления
   природы
   Экспресс-буфет на территории музея
   позволит провести welcome-drink или
   фуршет

Интерактивный музей
           Зал 1 Площадь 688 кв. м.
           Зал 2 Площадь 1012 кв.м.
                                               «Лунариум»
Технические возможности:
    Установка световых голов с
    трафаретами Вашего логотипа,
    благодаря чему Ваш лого может
    транслироваться на макет Луны
    или стены музея

Парк неба и Обсерватория
                                      Площадь 2730 кв. м   С 1 мая по 30
                                                          сентября
Возможности площадки:
   Возможность входа гостей по пандусу.
   Установка шатров для проведения welcome-drink или фуршета (до 400 чел.).
   Проведение романтического вечера только для двоих.

Парк неба и Обсерватория
                                                  Площадь 2730 кв.м   С 1 мая по 30
                                                                      сентября
Возможности площадки:
   Проведение астрономических наблюдений в
   Обсерватории.
   Экскурсия по экспонатам Парка неба: солнечные часы,
   гномоны, глобусы – земной и небесный, полярный
   зонт, армиллярная сфера, геоскоп,
    Московский меридиан и др.

Парк неба и Обсерватория
                С 1 мая по 30
                сентября

Конференц-зал         Площадь 115 кв.м.
                                 Число мест в зале – 88 (с учетом приставных стульев -
                                                                                 100)
Возможности зала:
   Проведение конференций, презентаций. 
   Проведение международных форумов.
   Вручение премий.
   Видеоконференции и т.д.
   Уютное Ретро-кафе рядом
   с конференц-залом для
   проведения кофе-брейков.

Конференц-зал         Площадь 115 кв.м.
                                    Число мест в зале – 88 (с учетом приставных стульев -
                                                                                    100)
Технические возможности:
    Видео-стена 126 дюймов.
    3D проектор и полотно (для демонстрации стерео проекций, есть возможность
    полного затемнения зала).
    Трибуна лектора, президиум на 4 места с микрофонами и мониторами,
    дублирующими изображение на экране.
    Комнаты для переводчиков и соответствующее оборудование. Современные
    системы видеоконференцсвязи и синхронного перевода.

4D-кинотеатр
                                                   Площадь 108 кв.м. Число мест в зале – 46
Возможности зала:
   Просмотр захватывающих мультфильмов, которые
   приведут в восторг не только детей, но и взрослых,
   благодаря системе стереопроекции, динамическим
   креслам и спецэффектам. 
   Возможность проведения семинаров, презентаций.
   Удобное фойе перед залом, которое можно
   использовать при проведении мероприятий в 4D
   кинотеатре.
   Гардероб, который находится напротив 4D
   кинотеатра.

4D-кинотеатр
                                     Площадь 108 кв.м. Число мест в зале – 46
Технические возможности:
    Звуковое оборудование, необходимое для проведения презентации или
    любого другого мероприятия.
    2 плазмы в фойе, на которых возможно показывать Ваш фото и видео-контент
    перед основной частью мероприятия.

Ресторан «Телескоп»
                          Площадь 500 кв.м.
    Возможности зала:
        Проведение фуршета (до 400 чел.)
        Проведение банкета (до 200 чел.)

Ресторан «Телескоп»
                                                  Площадь 500 кв.м.
Технические возможности:
    Звуковое и световое оборудование,
     необходимое для проведения
    мероприятия.
    Сопровождение мероприятия свето- и
    звукорежиссером. 
    Возможность использования проектора
     и экрана, расположенных с левой стороны
    от сцены Ресторана.*
    Транслирование Вашего контента на 2
    плазмы у входа в Ресторан.

Ретро-кафе
                             Площадь 60 кв. м.
Дополнительный плюс этого кафе - удобное
расположение напротив конференц-зала.
Возможности кафе:
   Проведение кофе-брейков с полной (до 30 чел.)
   или фуршетов с частичной рассадкой (до 100
   чел.).
   Проведение банкетов с рассадкой (до 30 чел.)

Планетарий Москвы
Проведение мероприятия в Планетарии – уникальная возможность для Вас и Ваших
партнеров совершить путешествие в удивительный мир звёзд, научных достижений и
передовых технологий и, вместе с тем, провести корпоративное мероприятие, семинар,
презентацию или конференцию, которые останутся в памяти надолго!
Для Вас:
    Организация любых корпоративных мероприятий в Планетарии.
    Закрытые показы звездного неба на самом большом куполе в Европе.
    Проведение фуршетов и банкетов. 
    Обеспечение контроля
    Возможность приобретения памятных сувениров.
    Интересные возможности для брендинга Вашего мероприятия.
    Гардероб
    Парковка на 40 легковых автомобилей
                                       Ждем Вас!
              Запрос на проведение мероприятия присылайте на эл. адрес:
                          [email protected]
                                 Тел. +7 (964) 500 19 40

Успешная первичная консультация: детальный разбор

Автор — Меган Сенгер (Megan Senger).

Продажи и маркетинг: тщательное планирование и вдумчивая реализация всегда помогут вам в осуществлении продаж. Нервное ожидание, которое часто предшествует первичной консультации, проводимой тренером для потенциального клиента, сродни неловкости, возникающей на первом свидании. Обе стороны могут питать надежду на долгосрочное сотрудничество, одновременно в глубине души опасаясь быть отвергнутыми или не услышанными. Для того чтобы завоевать расположение нового клиента (а значит, и обеспечить получение гонорара за тренировки!), потребуется умение по-настоящему внимательно слушать и вникать в его (или ее) потребности. Для успешного проведения первичной консультации требуется иной набор навыков, чем для обычной тренировки. Это не «тренировка с полной выкладкой». Это скорее неоплачиваемое, определенным образом организованное время, когда вы можете рассказать о ваших услугах и намеренно предложить вашему предполагаемому клиенту сотрудничество. Рассмотрим, как самые успешные тренеры подходят к этой первой встрече с клиентом, чтобы добиться его лояльности и построить выгодные отношения на долгосрочную перспективу.

Подготовка к продаже

Поскольку неудачное планирование равносильно планированию неудачи, тренерам необходимо выстроить пошаговую систему, которая позволит сделать консультации успешными. Так говорит Алекс Макмиллан (Alex McMillan), один из лауреатов премии «Директор программы года» (IDEA Program Director of the Year Award) в 2006 году и владелец предприятия ALX Fitness в Ванкувере, штат Вашингтон. По его словам, его система работает, «поскольку она основана на том, как именно люди любят покупать, а не просто на моем желании что-то им продать».

Быть организованным и правильно распределять имеющееся время не значит действовать как робот, равнодушно. «Если вы слишком хорошо подготовились по тем вопросам, которые вы желаете охватить во время первичной консультации, а также по поводу того, как она должна проходить, то вы приступаете к проведению консультации со своим собственным планом и не сможете так хорошо сосредоточиться на том, что ваш клиент говорит вам о своих потребностях», – говорит Эшли Селман (Ashley Selman), магистр гуманитарных наук, бизнес-коуч, консультирующий личных тренеров, и владелец получившей ряд наград компании Evolution Trainers, расположенной неподалеку от Сан-Франциско.

Вывод: хотя потребности клиента могут заставить вас отклониться от ваших первоначальных планов, для достижения успеха необходимо составить пошаговый план.

Шаг 1. 

Подготовка к встрече

К приходу клиента все должно быть готово. «Вы должны быть собранным, иметь план действий и не должны торопиться, – говорит Трой Фонтана (Troy Fontana), консультант в сфере фитнес-бизнеса из города Спаркс, штат Невада и финалист конкурса «Персональный тренер года» (IDEA Personal Trainer of the Year) за 2010 год. – Потенциальный клиент почувствует, когда вы торопитесь или не заинтересованы».

Чтобы сэкономить драгоценное время, отведенное для личной беседы, попросите клиента заполнить анкеты заранее и прислать их по электронной почте. «Чем больше вы знаете о конкретном клиенте или о том, к какой социальной группе он принадлежит, заранее, тем лучше», – говорит Макмиллан.

Шаг 2. 

Встреча и приветствие (5 минут; из расчета 55-минутной консультации)

Выделите время для неформального общения в начале встречи, чтобы «растопить лед». Представьтесь, получите контактную информацию клиента, а также, если нужно, дайте ему подписать заявление об отказе от ответственности, советует Макмиллан. Для устранения напряженности при общении с новым клиентом проводите встречу в непринужденной обстановке, например, в приемной вашей компании или возле стола администратора (а не в специальном офисе для продаж), говорит Фонтана.

Шаг 3. 

Беседа с клиентом (5–10 минут)

Выясните конкретные потребности клиента, его предысторию, уровень мотивации, время, которое он может уделять тренировкам, ответы на вопросник готовности к физической активности и общие цели, говорит Макмиллан. Тон беседы должен быть разговорным и комфортным. Продолжайте беседу там же, где проходил этап встречи и приветствия (как предлагает Фонтана), или перейдите в друге место и сядьте рядом за стол (советует Макмиллан).

Во время того, что он называет «продуманной консультацией», Фонтана рекомендует задать три вопроса:

• Чего вы хотите достичь?
• Что вы уже пробовали?
• Какую максимально полезную помощь я могу вам оказать?

Затем он советует поделиться вашими идеями относительно программы, рассказать о вашем тренерском стиле и о том, какие преимущества создает работа с вами.

Наконец, покажите клиенту 5–10 фотографий успешных клиентов «до и после», советует Фонтана. «Если у вас нет таких фотографий, займитесь их подготовкой прямо сейчас – они имеют огромную ценность».

Шаг 4. 

Экскурсия по фитнес-центру (5–10 минут; проводится по желанию)

Решение о том, проводить ли экскурсию, зависит от того, нужно ли клиенту увидеть каждый уголок вашего фитнес-центра.

Эксперты расходятся в мнениях по поводу того, что выбрать – стандартный подход («Экскурсия должна быть одинаковой для всех и делать акцент на конкретных преимуществах», – советует Фонтана) или менее официальную прогулку («Мне не требуется стандартная схема осмотра для проведения консультаций; я позволяю своим клиентам самим выбирать маршрут», – говорит Селман), или же вообще сомневаются в необходимости экскурсии (Макмиллан переходит непосредственно к следующему этапу).

Если, по вашему мнению, экскурсия нужна, уделяйте основное внимание тому, как ваш фитнес-центр позволит удовлетворить потребности вашего потенциального клиента. «Большинство экскурсий превращаются в демонстрацию того, сколько телевизоров имеется в фитнес-центре или насколько совершенные тренажеры в нем установлены, но при этом не удается установить контакт с клиентом, который мог бы сформироваться при описании “преимуществ”, – говорит Фонтана. – Например [в качестве описания преимуществ], расскажите о существующей в вашем центре уникальной культуре, безопасной и удобной обстановке для занятий, дружелюбной атмосфере и т. д., что коренным образом отличается от рассказов об имеющихся у вас телевизорах».

Шаг 5. 

Пробные упражнения в тренировочном зале (20 минут)

Для того чтобы продемонстрировать конкретную ценность своих тренерских услуг, Макмиллан отводит треть каждой 55-минутной консультации для работы один на один с потенциальным клиентом. Этот этап не является полноценной тренировкой. Скорее это дает клиенту возможность почувствовать, как будет проходить реальная тренировка. В конце концов, многие люди не имеют понятия о том, что фактически происходит во время работы с личным тренером – но никто не любит делать покупки вслепую.

Объясните клиенту, что у вас не так много времени, но вы хотели бы предложить ему небольшое практическое занятие. (Дополнительные подсказки можно найти, открыв боковую панель «Как провести пробное занятие»). Во время занятия используйте выражения, подразумевающие, что клиент уже принял ваше предложение: «Когда вы придете на следующей неделе, мы продолжим работу над этой группой мышц» или «Это только небольшие примеры упражнений; я покажу вам остальные во время нашей следующей тренировки».

Шаг 6. 

Презентация решений / предложение приобрести услугу (10–15 минут)

Наконец, настал момент предложить клиенту приобрести услугу. Согласно рекомендации Макмиллана, тренер и клиент садятся рядом за стол, и тренер должен подвести итог мини-оценки, оценить текущую степень подготовки потенциального клиента и снова уточнить желаемые цели.

После этого чрезвычайно важно тем или иным образом предложить клиенту принять решение о покупке. «Предложите два-три варианта решения и спросите: “Какой вариант вам наиболее интересен?”» – советует Макмиллан.

К сожалению, почти половина тех, кто получает возможность продать что-либо, никогда прямо не предлагают потенциальному клиенту совершить сделку. Будьте в лучшей части этой статистики, предоставьте клиенту возможность выбора и всегда предлагайте ему совершить покупку. (Подсказки, как это можно сделать, вы можете найти в моей статье “Лучшие способы завершения сделок” в июньском выпуске IDEA Trainer Success за 2011 г. )

Шаг 7. 

Дальнейшие действия

Вы надеетесь, что большинство клиентов согласятся работать с вами еще на предыдущем этапе. Если этого не произошло, помните, что «даже если клиент сразу не согласился воспользоваться вашими услугами, вы должны предпринять дальнейшие действия в течение 7 дней и связаться с ним, чтобы узнать, не обдумывал ли он дополнительно возможность работы с вами», – говорит Фонтана. Помните, 80 % всех продаж совершаются после пяти «напоминаний». Подождите еще и снова предложите свои услуги.

Как провести пробное занятие

Во время пятого шага консультации Алекс Макмиллан проводит для потенциальных клиентов пробное 20-минутное занятие, позволяющее им понять, как проходит тренировка, и основанное на трехуровневом подходе.

Оценка. Выполните мини-оценку силы и функциональности по одной-двум проблемным зонам клиента. Например, если цель женщины – привести в тонус брюшные мышцы, оцените стабильность, силу и функциональное состояние мышц core потенциальной клиентки, говорит Макмиллан. Поделитесь результатом своих наблюдений и конкретно опишите, как вы будете использовать данную информацию при разработке ее будущей фитнес-программы.

Обучение / тренировка. Продемонстрируйте и научите клиента выполнению двух-трех упражнений для его наиболее проблемных зон – таким образом вы продемонстрируете эмоциональную и логическую ценность ваших услуг, рекомендует Макмиллан.

План. Наконец, вкратце опишите стратегию будущих занятий с точки зрения метаболизма и фитнеса, в которой будет уделяться дальнейшее внимание конкретным потребностям клиента, говорит Макмиллан. Постоянно объясняйте, как ваши рекомендации, касающиеся выполнения упражнений, помогут потенциальному клиенту достичь поставленных им целей.

Шаги к успеху

Для успешной консультации требуется пошаговый подход, способствующий успешному совершению продажи, который нужно подстраивать под потребности каждого конкретного клиента. «Все клиенты уникальны и индивидуальны, и ваше вводное занятие должно быть полностью посвящено каждому из них», – говорит Селман. Сосредоточив внимание на клиенте, которого вы хотите привлечь, и применяя системный подход, вы будете продвигаться вперед с уверенностью, что вы заключите эту сделку.

По материалам: IDEA Fitness Journal

По охране труда при проведении занятий в тренажерном зале

Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Техника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? Влияние общества на человека Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒ И ОТ-023-98 1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ 1.1. К занятиям в тренажерном зале допускаются обучающиеся, прошедшие медицинский контроль и инструктаж по охране труда. Обу­чающиеся подготовительной и специальной медицинских групп к за­нятиям в тренажерном зале не допускаются. 1.2. Обучающиеся должны соблюдать правила использования тре­нажеров, установленные режимы занятий и отдыха. 1.3. При проведении занятий в тренажерном зале возможно воз­действие на обучающихся следующих опасных факторов: — травмы при проведении занятий на неисправных, непрочно уста­новленных и не закрепленных тренажерах; — травмы при нарушении правил использования тренажеров, а так­же при нарушениях установленных режимов занятий и отдыха. 1.4. Занятия в тренажерном зале необходимо проводить в спортив­ной одежде и спортивной обуви с нескользкой подошвой. 1.5. Тренажерный зал должен быть оснащен медицинской аптечкой, укомплектованной необходимыми медикаментами и перевязочными средствами для оказания первой помощи при травмах. 1.6. Учитель (преподаватель, тренер) обязан соблюдать правила пожарной безопасности, знать места расположения первичных средств пожаротушения. Тренажерный зал должен быть оснащен ог­нетушителем, автоматической системой пожарной сигнализации и приточно-вытяжной вентиляцией. 1.7. Каждый тренажер должен быть обеспечен инструкцией по безопасности проведения занятий. 1.8. 0 каждом несчастном случае с обучающимся пострадавший или очевидец несчастного случая обязан немедленно сообщить учителю (преподавателю, тренеру), который сообщает о несчастном случае администрации учреждения и принимает меры по оказанию первой помощи пострадавшему. 1.9. Во время занятий в тренажерном зале обучающиеся должны соблюдать правила ношения спортивной одежды и спортивной обуви, правила личной гигиены. 1. 10. Лица, допустившие невыполнение или нарушение инструкции по охране труда, привлекаются к дисциплинарной ответственности в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и, при необходимости, подвергаются внеочередной проверке знаний норм и правил охраны труда. 2. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД НАЧАЛОМ ЗАНЯТИЙ 2.1. Тщательно проветрить тренажерный зал. 2.2. Надеть спортивную одежду и спортивную обувь с нескользкой подошвой. 2.3. Проверить исправность и надежность установки и крепления всех тренажеров. 2.4. Провести целевой инструктаж обучающихся по безопасным приемам проведения занятий на тренажерах. 3. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ 3.1. Начинать выполнение упражнений на тренажерах и заканчи­вать их только по команде (сигналу) учителя (преподавателя, тре­нера). 3.2. Не выполнять упражнения на неисправных, непрочно установленных и ненадежно закрепленных тренажерах. 3.3. Соблюдать дисциплину, строго выполнять правила использования тренажеров, учитывая их конструктивные особенности. 3.4. Внимательно слушать и выполнять все команды (сигналы) учи­теля (преподавателя, тренера), самовольно не предпринимать ника­ких действий. 3.5. Соблюдать установленные режимы занятий и отдыха. 4, ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ В АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ 4.1. При возникновении неисправности в работе тренажера или его поломке прекратить занятия на тренажере, сообщить об этом учите­лю (преподавателю, тренеру). Занятия продолжать только после уст­ранения неисправности тренажера. 4.2. При получении обучающимся травмы немедленно сообщить об этом руководителю учреждения, оказать первую помощь пострадав­шему, при необходимости отправить его в ближайшее лечебное уч­реждение. 4.3. При возникновении пожара немедленно эвакуировать обучаю­щихся из тренажерного зала, сообщить о пожаре в ближайшую пожар­ную часть и приступить к тушению пожара с помощью первичных средств пожаротушения. 5. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПО ОКОНЧАНИИ ЗАНЯТИЙ 5.1. Привести в исходное положение все тренажеры, проверить их исправность. 5.2. Проветрить тренажерный зал и провести влажную уборку. 5.3. Снять спортивную одежду, спортивную обувь и принять душ или тщательно вымыть лицо и руки с мылом. 5.4. Проверить противопожарное состояние тренажерного зала и выключить свет. Заведующий тренажерным залом (учитель физкультуры).________________ Согласовано: Заместитель руководителя Специалист ДЮКФП округа учреждения по учебной работе _____________________________ _____________________________   Практические рекомендации по проведению занятий в тренажерной комнате (зале)   а) Классификация тренажеров по решению образовательных и оз­доровительных учреждений физического воспитания школьников.   Название тренажеров и тренажерных устройств Воздействие на группы мышц Преимущественное развитие двигательных качеств Решение образовательных задач Гимнастический комплекс «Здоровье» Все основные группы мышц Сила, скоростно-силовые качества Развитие силовых и скоростно-силовых качеств Велотренажер Мышцы ног Выносливость, быстрота Развитие мышц нижних конечностей, выносливости, укрепление сердечно­сосудистой и дыхательной систем Пристенный силовой тренажер «ПСТ-1» Все основные группы мышц Сила, скоростная сила, быстрота, силовая выносливость Развитие силовых, скоростно-силовых качеств Беговая дорожка Мышцы ног Быстрота, выносливость Общая выносливость Диск «Здоровье» Мышцы ног, брюшного пресса Ловкость, гибкость Подвижность позвоночного столба и суставов нижних конечностей     Комплект оборудования тренажерного зала   № п/п Наименование тренажеров Комплект на один мини -тренажерный зал Гимнастический комплекс «Здоровье» Беговая дорожка Пристенный силовой тренажер «ПСТ-1» Велотренажер Диск «Здоровье» Итого: 18 б) Основные требования к занятиям физическими упражнениями в мини-зале. 1. Для младших школьников рекомендуются в недельном цикле два урока физической культуры (согласно программе физического воспи­тания) и три комплексных занятия с использованием тренажеров. 2. Для учащихся средних и старших классов рекомендуется пять занятий физическими упражнениями в неделю с использованием тре­нажеров. 3. В тренажерном зале рекомендуется установить пять станций, на каждой станции по три однотипных тренажера. Таким образом, 15 че­ловек (по три на каждой станции) могут заниматься одновременно. Время выполнения, и количество повторений на каждой станции дол­жно быть определено учителем перед выполнением упражнений. Уп­ражнения выполняются по методу круговой тренировки, смена стан­ций производится по сигналу преподавателя.       ‘УТВЕРЖДЕНО» «УТВЕРЖДАЮ» Постановлением Руководитель учреждения профсоюзного комитета ___________»__»_____200_г. Протокол №_ от ____200_г. ИНСТРУКЦИЯ По охране труда при проведении прогулок, туристских походов, экскурсий, экспедиций И ОТ-025-98 1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ 1.1. К прогулкам, туристским походам, экскурсиям и экспедициям допускаются дети дошкольного возраста и учащиеся с 1-го класса, прошедшие инструктаж по охране труда, медицинский осмотр и не имеющие противопоказаний по состоянию здоровья. 1.2. При проведении прогулок, туристских походов, экскурсий и эк­спедиций соблюдать правила поведения, установленные режимы пе­редвижения и отдыха. 1.3. При проведении прогулок, туристских походов, экскурсий и эк­спедиций возможно воздействие на их участников следующих опас­ных факторов: — изменение установленного маршрута движения, самовольное ос­тавление места расположения группы; — потертости ног при неправильном подборе обуви; — травмирование ног при передвижении без обуви, а также без брюк или чулок; — укусы ядовитыми животными, пресмыкающимися и насекомыми; — отравления ядовитыми растениями, плодами и грибами; — заражение желудочно-кишечными болезнями при употреблении воды из непроверенных открытых водоемов. 1.4. При проведении прогулок, туристских походов, экскурсий и эк­спедиций группу обучающихся должны сопровождать двое взрослых. 1.5. Для оказания первой медицинской помощи при травмах обязательно иметь медицинскую аптечку с набором необходимых меди­каментов и перевязочных средств. 1.6. При несчастном случае пострадавший или очевидец несчаст­ного случая обязан немедленно сообщить об этом руководителю про­гулки, туристского похода, экскурсии или экспедиции. 1.7. Обучающиеся должны соблюдать установленный порядок про­ведения прогулки, туристского похода, экскурсии или экспедиции и правила личной гигиены. 1.8. Обучающиеся, допустившие невыполнение или нарушение ин­струкции по охране труда, привлекаются к ответственности, и со все­ми обучающимися проводится внеплановый инструктаж по охране труда. 2. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД ПРОВЕДЕНИЕМ ПРОГУЛКИ, ТУРИСТСКОГО ПОХОДА, ЭКСКУРСИИ, ЭКСПЕДИЦИИ 2.1. Пройти соответствующую подготовку, инструктаж, медицинс­кий осмотр и представить справку о состоянии здоровья. 2.2. Надеть удобную одежду и обувь, не стесняющую движений и соответствующую сезону и погоде. Для предотвращения травм и уку­сов ног надеть брюки или чулки. 3. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ ПРОГУЛКИ, ТУРИСТСКОГО ПОХОДА» ЭКСКУРСИИ, ЭКСПЕДИЦИИ 3.1. Соблюдать дисциплину, выполнять все указания руководителя и его заместителя, самостоятельно не изменять установленный мар­шрут движения и место расположения группы. 3.2. Общая продолжительность прогулки составляет 1 -4 часа, а ту­ристского похода, экскурсии, экспедиции не должна превышать: для учащихся 1-2 классов — 1 дня, 3-4 классов — 3 дней, 5-6 классов — 18 дней, 7-9 классов-24 дней, 10-11 классов-30 дней. 3.3. Во время привалов во избежание ожогов и лесных пожаров не разводить костры. 3.4. Не пробовать на вкус какие-либо растения, плоды и грибы. 3.5. Не трогать руками ядовитых и опасных животных, пресмыкающихся, насекомых, растений и грибов, а также колючих растений и кустарников. 3.6. При передвижении не снимать обувь и не ходить босиком. 3.7. Во избежание заражения желудочно-кишечными заболевания­ми не пить воду из открытых непроверенных водоемов, использовать для этого питьевую воду из фляжки, которую необходимо брать с со­бой, или кипяченую воду. 3.8. Соблюдать правила личной гигиены, своевременно информи­ровать руководителя прогулки, туристского похода, экскурсии или эк­спедиции об ухудшении состояния здоровья или травмах. 3.9. Уважать местные традиции и обычаи, бережно относиться к природе, памятникам истории и культуры, к личному и групповому имуществу. 4. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ В АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ 4.1. При укусе ядовитыми животными, пресмыкающимися, насеко­мыми немедленно оказать первую медицинскую помощь, отправить пострадавшего в ближайшее лечебное учреждение и сообщить об этом администрации образовательного учреждения. 4.2. При получении травмы оказать первую помощь пострадавшему, при необходимости отправить его в ближайшее лечебное учреждение и сообщить об этом администрации образовательного учреждения. 5. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГУЛКИ, ТУРИСТСКОГО ПОХОДА, ЭКСКУРСИИ, ЭКСПЕДИЦИИ 5.1. Проверить по списку наличие обучающихся в группе. 5.2. Проверить наличие и сдать на хранение туристское снаряжение. 5.3. Принять душ или вымыть лицо и руки с мылом. Руководитель похода, экскурсии, экспедиции (учитель физкультуры)______________ Согласовано: Заместитель руководителя Специалист ДЮКФП округа учреждения по учебной работе _____________________________ _____________________________ Извлечения из методических рекомендаций по контролю состояния охраны труда в образовательных учреждениях (Приказ Минобразования РФ от 27.02.1995 г. №92) ⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒ Читайте также:  Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Рынок недвижимости. Сущность недвижимости Решение задач с использованием генеалогического метода История происхождения и развития детской игры 

Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; просмотров: 170; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь — 176.9.44.166 (0.015 с.)

В инкубаторе, история одного стартапа / Хабр

(автор истории: Аладдин Праведно-Счастливый)

Вначале было около 150 стартапов. Я дошел до финала. Один из 10. Дальше решение зависело от мнения международного совета директоров. Выбрали семерых, но я не оказался в их числе. Это был отбор в первый цикл инкубатора Хэппи Фарм.

Через пару месяцев во всеукраинской битве стартапов я занял первое место из 330. Главный приз — внеочередное зачисление в резиденты инкубатора второго цикла. Так я попал в Хэппи Фарм со своим стартапом NextMusic.TV. О моем опыте акселерации и написана данная статья.

Середина мая 2013

Как первый ранее отобранный резидент я готовлюсь с 20 мая начать акселерационную программу. Но не всё так просто.

Я буду проходить отбор вместе со всеми участниками, ибо финальный демо-день — это единственное время, когда совет директоров съедется со всей планеты в Киев. Только в этот день есть возможность показать себя и привлечь в проект менторов с бесценным успешным предпринимательским опытом. Решение они принимают самостоятельно лично для себя, так что в этом плане моя победа на Инновационном Прорыве не имеет никакого значения.

Подготовка

Готовлюсь усиленно к демо. Единственный способ для меня вложиться в отведенное время и максимально раскрыть суть проекта — это выучить презентацию наизусть.

Гоняю себя по презентации каждый день суток 5 подряд, как робот повторяя одно и то же, пока язык и мимика не устают, как после тренажерного зала.

При этом постоянно переделываю презентацию. Финальный вариант готов всего за 24 часа до решающего дня.

Решающий день #1

Между собой в стартаперском кругу мы этот день прозвали “Прохождением врачей в военкомате”. Преддверие демо-дня. Каждый получил чеклист со списком отделов инкубатора (Финансовый, PR, Юридически и т.д.), которые он должен пройти и поставить подпись. Народу очень много. Часть из других стран проходит собеседования удаленно через скайп. Дело затянулось до поздней ночи. Финальный отдел — это презентация перед CEO инкубатора Анной Дегтеревой и председателем совета директоров Игорем Шойфотом.

Очередь дошла до меня ближе к 18:00. Моя презентация не вызвала бури эмоций у зрителей, получив от Игоря Шойфота мягкий комментарий, что я могу и лучше. На этом день закончился с небольшим осадком на душе.

Меняю всё

Приняв отзыв близко к сердцу, решил выжать из себя максимум — презентовать не под PPT с переключающимися по команде слайдами, а под видеоряд. Это значит, что мой голос вживую должен быть синхронизирован с картинкой секунда в секунду. Видео делаю и правлю на Powtoon.com. Снова гоняю себя по презентации круглые сутки.

В финальном варианте принимаю рискованное решение включить в середине видео пару кусочков музыки. Звучит круто и живо. Посреди презентации вдруг откуда-то в тему питча начинает играть музыка. Круто, но если выйдет лажа с колонками или воспроизведением видео, то «Шеф, всё пропало!».

Узнаю у СТО инкубатора Карполана, порядок ли с колонками. Если что, готов свою аудио-систему принести. Дополнительно в день демо пораньше проверяю, играет ли видео и звук с главного компьютера. Вроде бы порядок. На всякий случай записал кусочки музыки себе на смартфон для запуска вручную.

Демо

Народу отобрали порядочно. Если на демо первого цикла было всего 10 команд и все с Украины, то здесь их штук 40 со всех концов советского союза.

Сердце стучит, как барабан. Очередь доходит до меня. На автопилоте выдаю презентацию в четко отведенное время. Звук и видео удались на славу. По крайней мере мне очень понравилось. Отвечаю на редкие вопросы, выхожу. Теперь ждать результатов до позднего вечера.

Система отбора

Расскажу, как устроена система отбора.
На демо дне в отдельной аудитории сконцентрирован весь состав совета директоров инкубатора. Они слушают все команды, а потом устраивают голосования, кто из совета директоров хочет быть ментором какой команды. Если команда получает ноль желающих стать менторами, то она не проходит.

Оглашение результатов

Все стартаперы скопились в конференц-зале, выжатые как лимоны, но продолжающие жить на адреналине. Входит Анна и совет директоров. Начинают оглашать списки, по убыванию, сколько менторов какой захотели проект. В общем выбрали 12 команд. Менторами NextMusic.TV захотели стать Браян Сатианатан (Turner Broadcasting) и Игорь Рябенький (Altair Ventures, всем известный ангел-инвестор). Ура! Победа! Начало программы через пару дней. Можно паковать чемоданы.

День до начала

К этому дню необходимо было определиться с тем, кто будет твоим основным ментором (входит в 15%, которые получает инкубатор), а кто дополнительным (размер долевого участия оговаривается индивидуально), если конечно хочешь больше одного. Я посоветовался с партнером СТО Андреем Транским и мы решили брать всех оптом.

Далее — личные беседы. Каждый говорит, чем может помочь, высказывает идеи. После, с выбранными менторами составляем и утверждаем вместе план на 2 месяца инкубации. План получился огромным: мобильные версии для Android, iOS, новый дизайн/UI/UX, смена фокуса, увеличение базы музыки с 250 тыс. до 2х миллионов, что означает переделку архитектуры, перегоны больших объемов данных…

Стиснем зубы и прорвемся. Для этого и пришли.

В этот же день нас поселяют в люксовые номера гостинницы.

Распорядок дня

С первого же дня ты осознаешь, что попал в центр урагана, чем-то похожий на казарму, чем-то — на
пионерлагерь, чем-то на восточный рынок, чем-то на что-то ни на что не похожее. Каждый день расписан впритык.
Утром в 8:00 — завтрак.
Потом — мастер-класс от очередного ментора-гостя-мега-монстра из Силиконовой Долины (в большинстве случаев), реже — от мега-монстра с территории Советского Союза.
Далее — индивидуальные консультации по полчаса-час с каждой командой.
Обед в 13.00.
Далее — бесконечные задачи от инкубатора, юридические процедуры, питчи, уроки английского.
Ужин в 18:00.
11 часов рабочего бодрствования уже прошло. А нужно еще план свой выполнять, продукт развивать, применять избранные советы гостей и менторов, общаться с пользователями, репетировать и улучшать питч. И для этого остается только вечер и ночь. А если не выполнишь задуманное, зачем ты вообще сюда пришел и, что будешь потом питчить инвесторам? «2 месяца я учился»? Это никого не интересует. Учеба — это не цель, а средство. Все здесь для строительства успешных, многомиллионно прибыльных компаний.

Попытка распределения задач

Посмотрев на эту нагрузку, мы с Андреем решили, что если ходить вдвоем на эти все мероприятия, то ничего не успеем. Нужно выстраивать приоритеты. Андрей концентрируется на программинге, я — на мероприятиях.

В теории всё прекрасно, только задач по программингу тут на десятерых. К тому же, учитывая что веб-версию NextMusic.TV делал с нуля я своим прекрасным говнокодингом, то чтобы в нем разобраться, Андрею быстрее с нуля всё сделать.

Решили выйти с этой ситуации таким образом. Я продолжаю делать веб-версию. Андрей помогает мне с задачами, которые можно сделать автономно от ядра. Самая большая — это объединить базу артистов (миллион записей), треков (12 миллионов) с ютубовским API. В итоге получилась база на 50 млн. записей, которую еще нужно было обработать и привести к работающему виду. Этим уже занимался я. А Андрей со своим другом Игорем (наш новый участник команды) полностью сконцентрировались на мобильных и десктоп версиях (мало нам задач, решили еще и десктопы сделать).

Теперь мы друг другу не мешали и каждый смог выкладываться по максимуму.

Я постоянно экспериментировал, быстро проверял гипотезы, делал прототипы новых и новых фич, концептов, тестировал разные фокусы. Быстро получал фидбек от пользователей. Быстро удалял мешающее и оставлял понравившееся.

На грани

Стали ли мы успевать всё до вечера? Нет мы работали все два месяца по 19 часов в день.
А в периоды, когда нужно было срочно подключать новую базу и переделывать всю архитектуру, ибо запросы обрабатывались по 30 секунд, а без готовой БД вскоре нечего было бы делать Андрею с Игорем, тормозился весь план, мне приходилось фигачить по 40 часов одним залпом, отсыпаясь раз в двое суток.

Это реально было на границе физических возможностей. Очень сложно. Много злости и рычания на самого себя, какого фига так медленно. В этом плане мне очень помогал наш же NextMusic.TV. Я выбирал Очень плохое настроение, Очень энергично, и впервые в жизни получал удовольствие и заряд дикой энергии от треш-спид-хардкор-дез металла. В фейсбуке я так и написал: «Если бы не NextMusic.TV, то не было бы NextMusic.TV.».

В таком режиме всё шло с недели две, пока я ни закончил и вздохнул с облегчением. Но мне бы никогда не удалось сделать правильную оптимальную на сегодняшний день архитектуру, если бы мне не помог сам Андрей, Карполан (СТО ХэппиФарма), который не поленился провести для меня часовой ликбез, и Валентин (СТО стартапа Instudies.com) — супергений супербыстро решающий вопросы, над которыми я сидел по пол дня.

Люди

Я вообще хочу особо отметить людей, которые меня окружали все эти 2 месяца. С первых же дней я реально офигел в приятном смысле этого слова. Предпринимательский склад характера, с блеском в глазах, искреннее желание помогать друг-другу, открытость, безпонтовость, легкость, единомыслие. Такое впечатление, что вокруг — друзья моей души с самого детства. Только ради такого окружения 100% стоило попасть в инкубатор.

Благодаря моим коллегам по казарме, вопросы решались значительно быстрее. С дизайном, UI, инструментариями мне помогли Миша (CEO Jamroo.ms) и Егор (CEO и дизайнер Instudies.com). Андрей по iOS консультировался у гения Саши из KartoonArt.com. Идеи для сервиса и баг-репорты поступали ото всех. Когда мне нужно было проверить новый дизайн на юзабельность, я подошел к каждому и никто не отказал мне в помощи.

Подготовка к презентации

Этому вопросу в инкубаторе было посвящено примерно 20% времени. Каждую пятницу проходили общие питчевальни. По инициативе жителей инкубатора под предводительством Паши из Razmir.com был также организован вечерний клуб «Персик» (peach~pitch), цель которого — питчиться друг перед другом, привыкать чувствовать себя раскованно.

Каждый раз, когда приезжал гость-ментор, мы представлялись короткими питчами по 30 секунд — минуте. По пятницам презентовали 3х минутный питч.

Тот, кто пришел в инкубатор с нуля, тому приходилось очень много времени посвящать презентации, постоянно практиковаться и исправлять её по рекомендациям именитых гостей.

Мне очень повезло в этом плане. На презентацию я инвестировал гораздо меньше времени, так как занимался ей уже пол года до этого, посещал все открытые мастер-классы ХэппиФарма и не только.

Тем не менее мой питч было куда улучшать во время инкубирования. Особенно мне понравились мастер-классы и личные рекомендации по этому поводу от Виталия Голомба, ментора «500 startups».

Правильность английского аккуратно поправлялась Биатрис Дэй, нашим волшебным преподавателем Английского.

Это всё тоже требовало времени, поэтому я принял решение для оптимизации процесса пока записывать все рекомендации, а потом за неделю до демо-дня всё применить, переделать видео и отрепетировать.

Кампус

Когда я впервые узнал о Хэппи Фарме, меня напрягал тот факт, что он капусного типа. Это значит, круглые сутки живешь и работаешь на одной территории. Значит, вдали от любимой жены. Но все остальные плюсы ради большой цели в итоге перевесили это неудобство.

Уже по прошествии инкубации я осознаю еще дополнительные плюсы от кампусности. Во-первых — это полная концентрация на проекте. Абсолютно всё помогает тебе. Во-вторых — это сближение с командой. Мы с Андреем были знакомы лишь виртуально. Пребывание под одной крышей вместе в инкубаторе укрепило нашу команду, превратило её в настоящую команду друзей.

Вторая часть

После первых двух супер-напряженных недель рабочий график немного попустило. Теперь я заканчивал работать в 2 ночи, наслаждался сном и просыпался под будильник в 7 утра.

Чтобы всё успеть, к визитам гостей-менторов я стал подходить выборочно, посещая мастер-классы и личные сессии только с теми, чей опыт был полезен для конкретных актуальных задач. В дополнение к этому для максимального фокуса и эффективности, чтобы меня ничто не отвлекало, я полностью стал работать в номере, пропуская завтраки и иногда ужины. Андрей уехал в Херсон домой и работал у себя в офисе. Работа кипит на максимальной пиковой нагрузке. Всё нужно успеть за неделю до демо-дня, чтобы осталось еще время к нему подготовиться, как и планировал.

Питчи инвесторам, гранты, инвестиции

Периодически в инкубаторе появлялись различные представители венчурных фондов, грантовых фондов и ангел-инвесторы. Кто-то из них был гостем-ментором с мастер-классом. Кто-то приезжал специально. Иногда были выездные питчи. Из тех, которые увенчались инвестициями было два случая.

Первый — это грантовый фонд Александра Кардакова, принявший решение выделить грант 6 тысяч долларов одному из резидентов ХэппиФарма стартапу EyeDoc (sightwatcher.com).

Второй случай произошел, когда инкубатор посетил ангел-инвестор из Бостона Семен Дукач. Его, как и всех менторов, пригласила в инкубатор наша главная по обучающей программе пионер-вожатая Алёна Калибаба :). Оторвавшись неохотно от своих дел, все собрались в конференц-зале и по очереди рассказали свои питчи. Потом были личные беседы. Со мной и Андреем Семен захотел пообщаться отдельно. Его заинтересовал проект, наша команда и прямо на месте он принял решение инвестировать в нас $15К за 2% доли в компании.

Сейчас по прошествии почти двух месяцев сотрудничества могу сказать, что очень доволен сотрудничеством с Семеном. У нас очень похожее мировоззрение и у обоих 0% пафоса. Поэтому общение очень легкое, непринужденное, как у друзей. Семен одновременно и не навязывает и помогает, если просят, дает очень дельные советы, активен, всегда интересуется, открыт и доступен по всем способам связи. Инвестор мечты.

Виза

Для участия во втором этапе акселерации (стажировка в США) необходимо получить визу. Но получение визы было изначально зоной неизвестности. В прошлом сезоне часть получила визы, часть — не получила. И взаимосвязей некто не понял. Посольство США не сообщает причину отказа.

В этом цикле мы все подавались организованной группой через сайт посольства. По правилам в Киеве можно было подаваться гражданам любой страны. Далее по плану: заполнить анкеты, собрать документы, приглашения, письма. Со всем этим нам помогали преподаватель английского Саар Лерой и главная по стартапам Катя Селедец. Когда всё было собрано и проверено, мы получали письма с приглашениями и заверениями, записывались на собеседование и шли на встречу к неизвестности.

Первыми пошли команды с России, Беларуси и Молдавии, чтобы получить ответ до окончания инкубации. Человекам десяти передо мной дали визы. Всё выглядело безоблачно. Потом одному дали отказ. Безоблачность исчезла. Через пару дней — мой черед.

В заветный день, в 9 утра, ответив всем четырем кордонам охраны на вопрос о цели визита, сдав два раза отпечатки пальцев, я стал ждать своей очереди к консулу для собеседования. Почти минута в минуту по запланированному графику на табло засветился мой номер.

«Ага, значит вы из ХэппиФарм?» — первый вопрос от консула.
«Да», улыбаясь ответил я.
Консул: «И вы занимаетесь построением прибыльных компаний?».
Я: «Точно :)».
Потом еще пару вопросов в таком духе и «Чем занимается ваша компания?».
Мой рассказ был перебит «Если вы из ХэппиФарм, то должны рассказать на английском.».
Ок. И рассказал на английском, заодно ответив на вопрос о ценности инкубатора лично для меня.
По ощущениям вся беседа заняла минуты полторы и закончилась «Ok. Your visa is approved.».

Вот и отлично.

Не тут то было

Но история с визой на этом не закончилась. 19-го июля в разгар второго съезда совета директоров, позвонил некто из посольства и сообщил, что моя виза будет анулирована и выдан пожизненный запрет на въезд в США. Причина в том, что я подозрительный чувак, менявший два раза фамилию. И вообще моя мама уехала в США, осталась там жить, посрочила визу и устроила скандал, а папу завернули на границе при попытке нелегальной эмиграции.

Веселая информация в подходящий день.

Отключившись от важных инкубаторских процессов, звоню маме и папе, узнаю про эту историю. Оба говорят, что это полный бред. По шустрому собираем все доказательства, подымаем старые контакты девятилетней давности, связывающие с поездкой в США. Собираем ксерокопии виз.

Папа прислал оперативно, а мамина виза в США стоит в старом паспорте, от которого остались только ксерокопии. При этом сама мама заграницей, а ксерокопии в закрытой квартире. Придется ломать дверь.

Аня Дегтерева и весь инкубатор на ушах. Сегодня — совет и пятница, завтра — демо-день. Суббота и воскресенье — выходные в посольстве. Решить что-то можно только в понедельник. А пока садимся в позу лотоса, освобождаем ненужные мысли и концентрируемся на кульминации инкубации — демо-дне.

Демо-день

Аншлаг-Аншлаг-Аншлаг. Количество посетителей зашкаливало. Выбранное нами случайно место под кондиционером стало играть роль оазиса.

Мою презентацию поставили в самый конец питч-сессии. Самое сложное место. Нужно волноваться дольше всех. Поэтому я люблю всегда выступать первым. Но ничего не поделаешь.

Питчи проходят быстро по две минуты без вопросов с аудитории. Виталик наш ит-администратор включает презентации, музыку быстро и слаженно. Запускается моя презентация, быстро беру микрофон и догоняю видеоряд. Долгие репетиции, в том числе с бесценной помощью однополчан дают о себе знать. Всё проходит гладко.

Апплодисменты, иду глотнуть водички, держа скакан зубами, так как руки нервно трясутся. Наконец-то можно расслабиться. Фуршет этому помогает.

<lj-embed id=«1»>

</lj-embed>

Виза. Продолжение…

В понедельник звоню человеку с посольства. Его нет и не будет целую неделю. Странно.

Аня Дегтерева и весь инкубатор со своей стороны под предводительством Биатрис Дэй составляют вместе письмо-опровержение для посольства по всем законам дипломатии, с подкреплением изобилия фото и видеоотчетов. И отправляют на все электропочты посольства США. Через пол часа приходит ответ, что виза мне открыта, можно забирать.

#@###@&#!

На следующий день поехал за паспортом, в котором красовалась виза до 2018 года.

Аривидерчи

Финальный день мы в инкубаторе провели очень сентиментально, как последний день в пионерлагере. У каждого появилось более 20 друзей-единомышленников. Слова благодарности, танцы, беседы и день рождения Марины из lonely-walls.com.

Не лишним будет еще раз высказать свою безмерную благодарность всем резидентам второго цикла, менторам, а также всем, кто организовал и принимал участие в волшебном втором цикле акселерации в Happy Farm.

После инкубатора

Первый этап инкубации окончился. Второй в США мы решили с Андреем не брать, в обмен на сохранение части доли. На освободившиеся около 6% мы собираемся привлечь еще 2-3 инвестора на $40-50K для роста за 2-3 месяца до 10 000 активных пользователей в неделю. Сейчас мы продолжаем расти со скоростью около +300 активных в неделю. По достижению цели можно будет привлекать следующий раунд ~$250К.

Недавно мы подключили учет персональных вкусов и дали пользователям власть влиять на категоризацию музыки. В ближайших планах — запуск публичных версий мобильных приложений на iOS, Android & Windows Phone.

Сейчас мы в Севастополе. Отдыхаем всей командой после напряженной инкубации. Правда по-стартаперски: на пляже пишем статьи и пресс-релизы, а возле бессейна наслаждаемся природой и кодим, кодим, кодим.

Продолжение следует…

Слайд по презентация бизнес плана

Чтобы оформить презентацию используется специальное ПО. В большинстве случаев она визуализируется при помощи программы PowerPoint. Эта программа входит в стандартный набор продукта Microsoft Office и доступна для пользователей операционной системы этой компании. Также, оформить материал можно с использованием иных бесплатных или платных софтов, различающихся функционалом.

Для любой отрасли бизнеса формат ознакомления публики с информацией будет идентичным.

Для чего составляется презентация

В основе технологии бизнес презентаций расположен шаблон. С его помощью отображаются слайды, описывающие бизнес планирование, и учитывающие его отдельные сферы, результат и цель. Оставить положительное впечатление поможет упоминание обо всех факторах успеха, а также информация по рискам, присутствующим производственному процессу.

Готовый проект должен запомниться и представить исчерпывающую информацию. Достигнуть этого можно благодаря визуальному оформлению в сочетании с текстовым сопровождением. Дизайн слайдов не должен стать отвлекающим манёвром для слушателей.

Бизнес презентация в любой сфере сочетает несколько элементов, складывающихся в систему. Представленная в слайдах информация должна быть содержательной. При этом краткой и логичной.

Цель мероприятия заключается в представление проекта:

• инвесторам;
• клиентам;
• СМИ;
• общественности.

Задача, которая стоит перед презентацией — убедить аудиторию итоговым успехом проекта. За короткий временной промежуток оратор показывает выгоду и сильные стороны компании, выстраивает диалог с инвесторами, которые помогут в налаживании долгосрочных отношений.

В процессе презентации бизнесмен убеждает партнёров или инвесторов жизнеспособности собственной бизнес-идеи. Делается это при помощи подготовленной и обоснованной последовательности слайдов. Благодаря использованию в презентации передовых программ и технических средств оратор демонстрирует преимущества своего товара перед аналогами конкурентных предприятий.

Эффективная бизнес-презентация показывает неоспоримые аргументы в сторону привлекательности рассматриваемого варианта бизнеса с нуля. Успех проведения мероприятия зависит от обстановки, в которой оно проходит.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Если диалог с аудиторией будет выстроен на взаимном доверии и доброжелательности на каждом этапе, тогда бизнесмен получает уверенность в том, что заинтересовал слушателя поучаствовать в реализации проекта.

Технические и оформительские моменты составления презентации

Как было отмечено, для подготовки эффективной презентации используется программа PowerPoint. Этот продукт помогает создать удобное и максимально информативное слайд-шоу. Успех работы находится в прямой зависимости от сочетания визуальных эффектов и текстовой информации. Идеальным вариантом принято считать наличие небольшого количества текста, который дополняется соответствующими картинками, диаграммами или фотографиями.

Стоит помнить, что дизайн слайдов не должен отвлекать инвестора от цели проекта. Фон, используемый при показе текста либо объектов, делается в спокойных цветовых тонах, не препятствующих усвоению сведений. Для оформления текста стоит использовать крупный и понятный шрифт без лишних элементов. Сами слайды оформляются с использованием делового стиля.

Основными принципами, действующими при подаче слайда, являются:

• содержательность;
• логичность;
• краткость.

Кроме того, при показе визуальной иллюстрации бизнесмен придерживается принципа умеренности. Графический материал не пересыщается текстом.

Для инвестора важно заинтересоваться продукцией. Поэтому стоит подготовить несколько образцов изделий либо напечатать красочные буклеты, если бизнесмен работает в сфере услуг. Для презентации, которая проводится с целью привлечения зарубежного инвестора, подготавливается версия на английском языке.

Естественно, оформление презентации бизнес-плана зависит от сферы деятельности компании. По этой причине слайд-шоу, которое готовится для привлечения субсидий в развитие автомойки, будет отличаться от выступления для получения инвестиций на салон красоты.

Структура бизнес-презентации

Сведения, используемые при подготовке презентации, прописываются в резюме бизнес-идеи. Перед началом выступления гостям мероприятия стоит вручить небольшие брошюры, содержащие информацию бизнес-идеи, которая повлияет на успешное воплощение. В брошюру стоит включить характеристики производимой продукции, статью доходов и расходов фирмы, вероятный уровень прибыли готового бизнеса и сопутствующие риски.

В стандартную структуру презентации входят такие составляющие:

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

1. Представление бизнесменом своей продукции или оказываемых услуг.
2. Охватываемый рыночный сегмент, в том числе с перечислением конкурентов и указанием количества потенциальных клиентов.
3. Проводимая маркетинговая политика компании.
4. Постановка первоочередных задач в финансовом плане.
5. Представление сотрудников, занимающихся реализацией стратегии бизнес-идеи.
6. Размер требуемого субсидирования и цели его применения с расчётами.
7. Действия, направленные на защиту инвестиций.

Некоторые из указанных моментов в процессе выступления стоит освятить в полных подробностях. Это позволит слушателем досконально понять конечную цель. Особое внимание стоит заострить на целесообразности предоставления субсидий для реализации проекта, их количестве, вероятных рисках, а также сроках возврата средств.

При оформлении презентации по инновационному продукту бизнесмен обязан доходчиво подчеркнуть сильные стороны новинки. Особое внимание уделяется команде проекта и личным качествам руководителя. Чтобы заинтересовать инвестора, оратор должен показать собственную заинтересованность в идее и энтузиазм.

Оптимальным временем презентации принято считать промежуток не превышающий 20 минут.

Презентация на тему бизнес-план состоит из следующих этапов:

1. Краткое ознакомление слушателей с позицией компании и основами представляемого проекта. Этот этап должен привлечь внимание инвесторов. Его продолжительность не превышает 1 минуты. За это время бизнесмен должен кратко ознакомить слушателей с каждым этапом презентации. Важно искренне заинтересовать инвесторов во вложении финансов в проект.
2. Аргументирование выбора этого проекта. Предпринимателю стоит приводить неопровержимые аргументы или убеждения, позволяющие инвестору понять, что именно этот проект и эта компания является идеальным вариантом для плодотворного и долгосрочного сотрудничества. Акцент стоит сделать на ознакомлении с конкретным результатом, имеющимися наработками, демонстрации профессионализма сотрудников компании. Максимальная продолжительность этапа составляет 5 минут.
3. Представление идеи. Этот этап презентации является самым продолжительным. Его длительность равна 10 минут. Бизнесмен должен огласить суть проекта и подкрепить её конкретным материалом, содержащим пошаговые предложения, позволяющие реализовать идею. Важно уделить внимание подробным характеристикам проекта, сделать акцент на уникальности идеи. Кроме того, в этот этап входит и разбор финансовой составляющей. Оратор озвучивает прибыль и сроки выплаты дохода по инвестициям.
4. Подведение итогов. Этот этап длится не более 4 минут и должен стать для слушателей не менее привлекательным, как непосредственно выступление. Стоит довести до инвесторов, что получится достичь при их участии. Важно развеять все сомнения субсидирующей стороны в актуальности проекта, в который вкладываются финансовые, временные и физические ресурсы.

В конце бизнесмен обязан поблагодарить слушателей за предоставленную возможность ознакомить их с материалом.

Как подготовиться

Когда готовится презентация на тему разработка бизнес-плана важно не заострять внимание на продолжительном вступлении. Такие действия расслабят слушателей и переключат их внимание на второстепенные направления идеи. С первым слайдом предпринимателю стоит сразу переходить к представлению собственного проекта.

Важно заострить внимание инвесторов на следующих моментах и полностью их раскрыть:

• представление информации о рыночном сегменте деятельности субъекта предпринимательства;
• параметры результатов работы, учитывающие востребованность услуги или продукта, а также популярность у клиентов;
• причины, по которым ведётся поиск привлекаемых субсидий для реализации задуманного;
• прибыль, которую инвесторы получат от итогового сотрудничества.

Во время подготовки к презентации стоит вспомнить о личных достижениях, способных вызвать привлечение внимания аудитории. С целью определения предпочтений и мировоззрения инвесторов можно воспользоваться интересным психологическим приёмом, заключающимся в рассказе краткой истории-теста. Такая подготовка презентации бизнес-плана позволит бизнесмену оценить реакцию слушателей и скорректировать последующее изложение информации.

Перед выступлением стоит быть уверенным в собственных силах. Однако действовать следует осторожно и не переусердствовать с давлением. Излишняя самоуверенность нанесёт вред кропотливой работе по подготовке презентации. Кроме того, предприниматель обязан показать свою настойчивость в реализации задумки, а также понимание способов, которые подойдут для этих целей.

Ошибки при создании презентации

Готовая презентация должна быть проста и понятна слушателям. Важно избегать сложных терминов, которые вызовут опасения у инвесторов. Бизнесмену стоит сфокусироваться на основах идеи, убрав из текстового представления многоуровневые понятия. Кстати, использование указанных понятий навредит и презентации, и самостоятельному решению поставленной задачи.

Предприниматель должен быть подготовлен к возможным вопросам со стороны слушателей, на которые важно дать исчерпывающий и компетентный ответ. Если инвестор что-то спрашивает в процессе выступления, оратор должен остановиться, внимательно выслушать собеседника, убедиться в полном понимании озвученного и предоставить честный и полный ответ. Перечислять стоит все сведения, которые пожелал услышать инвестор. При возникновении затруднений в разъяснениях, можно использовать стандартную фразу в стиле «в данный момент дать корректное разъяснение невозможно».

Подготовка бизнес-презентации и выступление с ней не терпит следующих моментов:

1. Слишком длительное выступление, при прослушивании которого инвесторы утрачивают интерес к проекту.
2. Монотонность голоса оратора, а также типичные шаблоны для выступления без эмоциональности и использования жестов. Либо наоборот, проявление лишних эмоций, отпугивающих аудиторию.
3. Речь с ошибками или не отрепетированный текст презентации, неуверенное и суетливое поведение ведущего сказывается на формировании отрицательного впечатления.
4. Использование в тексте слишком большого количества наглядного материала или текстовых слайдов. Идентичная ситуация и при слишком низком количестве иллюстраций.
5. Игнорирование правил делового стиля общения, использование жаргонных выражений может оттолкнуть инвесторов от сотрудничества с таким бизнесменом.
6. Приведение в разделах презентации доводов, удовлетворяющих потребности исключительно выступающей стороны и игнорирующих интересы слушателей.
7. Не использование в презентации сведений о команде проекта, их способностях в сфере аналитики и маркетинга.

Инвестиционные компании привыкли вкладывать денежные средства только в те проекты, руководители которых готовы раскрыть свои лидерские качества. А вот скрытность сведений об объекте субсидирования и неясно поставленные цели и задачи проекта отпугивают инвесторов.

Поэтому создать бизнес презентацию стоит в таком ключе, который удовлетворит обе стороны выступления. Если самостоятельно сделать это не получается, тогда можно оставить заказ на презентацию для малого бизнеса.

Как составить бизнес-план идеального тренажерного зала для вашего тренажерного зала

Хороший тренажерный зал — это гораздо больше, чем просто правильное оборудование для упражнений. Вам нужно подумать о типе клиентуры, которую вы будете обслуживать, членских и абонентских взносах, проведении занятий по фитнесу и поиске новых способов выделить свой тренажерный зал среди конкурентов. Создание тренажерного зала ни в коем случае не является легкой задачей, поэтому лучший способ двигаться дальше — начать с бизнес-плана тренажерного зала.

Так что же такое бизнес-план?

Это официальный документ, в котором указывается, кто вы как компания, и дается реалистичная картина того, куда пойдет бизнес в будущем. На фундаментальном уровне —
. Это документ, который точно показывает, как работает ваш бизнес, как он будет преуспевать и какие шаги необходимо предпринять для этого.

---

Вам нужен бизнес-план для вашего тренажерного зала?

В настоящее время отрасли промышленности постепенно возвращаются к своим допандемическим темпам роста. Старые предприятия вновь открываются, а новые предприятия появляются быстрее, чем мы можем себе представить. Для начинающих предпринимателей бизнес-планы — скорее формальность, которую можно упустить из виду. Но иногда подрыв важности стратегического плана для роста вашего бизнеса может иметь неприятные последствия.

Согласно исследованию, владельцы бизнеса, у которых есть четко определенный бизнес-план, имеют почти в раз больше шансов получить капитал и расширить свое предприятие по сравнению с теми, у кого его нет.

ИСТОЧНИК: Тенденции малого бизнеса

---

Как вам поможет бизнес-план тренажерного зала?

Основная цель плана — создать дорожную карту того, как тренажерный зал будет развиваться в обозримом будущем. Написание бизнес-плана может быть полезным упражнением, которое поможет вам найти свежие идеи, которые вы, возможно, пропустили, и оценить, есть ли возможности для улучшения. Открывая тренажерный зал, вы можете положиться на свой бизнес-план в таких вещах, как:

• Более глубокая оценка рынка : Составление бизнес-плана заставляет вас исследовать различные аспекты, которые повлияют на успех вашего тренажерного зала. К ним могут относиться такие вещи, как ваши идеальные клиенты, целевой рынок, стоимость помещений и оборудования, местные конкуренты и любые другие рыночные переменные, которые могут повлиять на успех вашего бизнеса.

• Выбор правильного пути вперед: Излагая идеи на бумаге с помощью различных черновиков планов, вы сможете оценить, что имеет наилучшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно распределять свое время и энергию.

• Приобретение фонда: Без четкого представления о том, как будут использованы деньги, ни один умный инвестор или кредитор не станет вкладывать деньги в бизнес. Хороший бизнес-план показывает, как будут потрачены деньги и каковы будут основные цели.

• Подробное картографирование: Даже если у вас есть цели компании и приблизительные идеи по их достижению, записывать стратегии — это не то же самое, что держать их в голове. Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать в себя подробные планы маркетинга, распределения ресурсов, найма нового персонала и других инициатив, которые помогут вам достичь ваших целей. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-индустрии и определить ресурсы, необходимые для начала работы.

---

Как вы его пишете?

Создание бизнес-плана — это организованный и подробный процесс, который поможет вам определить ключевые показатели, связанные с вашим бизнесом. Для этого вам необходимо иметь образ мышления, который поможет вам принимать стратегические решения, имея при этом реалистичные ожидания . Для начала спросите себя: 

• Где вы сейчас находитесь?
• Где вы хотите быть в будущем?
• И как ты себе это представляешь?

Понимание ответов на эти вопросы поможет вам составить наилучший план для вашего тренажерного зала. Как правило, существует 2 типа шаблонов бизнес-планов: 

• Бизнес-план бережливого стартапа ; и
• Традиционный бизнес-план .

Шаблон бережливого стартапа выделяет ключевые компоненты вашей стратегии, что позволяет вам просматривать все важные детали вашего бизнеса за один раз.

Однако одного плана бережливого запуска вашего бизнеса недостаточно. Банкам и финансовым учреждениям требуются обширные бизнес-планы, поскольку они могут продемонстрировать глубокое изучение вашего бизнеса и то, как вы планируете его развивать.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего тренажерного зала . Шаблон бережливого бизнес-плана может быть полезен для обзора вашей установки. Будет много случаев, когда вам может понадобиться сослаться на свой план для принятия какого-либо важного решения, и в таких случаях будет полезен бережливый бизнес-план. С другой стороны, подробный бизнес-план тренажерного зала будет необходим во время приобретения фонда, расширения активов и внутреннего руководства. Так что наличие обоих этих инструментов под рукой, мягко говоря, не поставит вас в невыгодное положение 🙂

---

9 ключевых элементов подробного бизнес-плана спортзала

Составление бизнес-плана спортзала — непростая задача. Вы должны разработать план работы, глубоко изучить рынок, провести анализ конкурентов, спроецировать финансовые данные на ближайшие годы и собрать все в одном документе.

Мы создали предприятия, которые могут быть подвержены изменениям, поэтому владельцам уже существующих спортивных залов необходимо знать, как им следует обновлять свои бизнес-планы для использования в будущем.

С другой стороны, будущих владельцев тренажерных залов могут не знать, что включить в свой бизнес-план, просто потому, что это не то, чем люди занимаются ежедневно. Кроме того, они также должны постоянно готовиться к созданию своего тренажерного зала.

Хотя поначалу все это может показаться немного ошеломляющим, можно работать в своем собственном темпе и выполнять задачи шаг за шагом. Вам не нужно учить все сразу. Вот почему, для вашего ознакомления, мы собрали серию сообщений в блоге:

1. Как составить бизнес-план спортзала; и
2. Как открыть тренажерный зал.

Теперь, когда у вас есть четкое представление о том, что означает бизнес-план тренажерного зала и насколько важную роль он играет в развитии тренажерного зала, давайте рассмотрим его 9 ключевых элементов, которые помогут вам охватить каждый аспект вашего тренажерного зала. ничего не упуская:

1. Резюме
2. Обзор бизнеса тренажерного зала
3. Анализ рынка
4. Анализ конкурентов
5. Продукты и услуги
6. Стратегии продаж и маркетинга
7. План управления и эксплуатации
8. Финансовые прогнозы
9. Требования к финансированию

Мы также включили образец бизнес-плана тренажерного зала в конце этого блога (Нажмите здесь, чтобы перейти право на это) .

---

1. Резюме

Наличие четкого резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или кредитные санкции. Если ваши первые несколько страниц недостаточно убедительны, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты сочтут документ обыденным, а это последнее, что вам нужно!

Этот раздел представляет собой краткое изложение или обзор бизнес-плана. Дайте краткое описание вашего тренажерного зала, а также краткое изложение анализа рынка, который вы сделали. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал идеально подходит для этого рынка. Ваше резюме должно содержать ответы на следующие вопросы:

• Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
• Какой спрос на рынке сможет удовлетворить ваш тренажерный зал?
• Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
• В чем ваше конкурентное преимущество?
• Какой будет ваша линия поддержки с точки зрения доходов, расходов и прибылей/убытков в течение первых трех лет?
• Что вы запрашиваете в плане финансирования?

---

Помните!

Пока вы работаете над резюме, вам может понадобиться ввести больше данных, чем требуется, и важно, чтобы вы НЕ . Цель краткого изложения состоит в том, чтобы выделить ваши цели в спортзале и дать очень общее представление о шагах, которые вы предпримете для достижения этих целей. У вас будет много возможностей заполнить всю необходимую информацию в следующих разделах.

---

2. Обзор бизнеса тренажерного зала

Это более подробное описание вашего тренажерного зала, клиентуры, которую вы обслуживаете (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), и того, чем он отличается от конкурентов. Это также хорошее место, чтобы включить ваши цели для вашего тренажерного зала

Резюме содержит формулировку миссии и общее понимание целей, которых вы хотите достичь. Вы можете опираться на эти моменты в обзоре своего бизнеса в тренажерном зале, чтобы предоставить дополнительные подробности. Попробуйте покрыть:

• Цель вашего тренажерного зала – Распространение информации о поддержании здоровья, помощь людям в поддержании физической формы и т. д.
• Целевая аудитория ; нишевый тип тренажерного зала
• Сведения об основании вашего предприятия
• Стратегии , которые вы будете применять в различных отделах для достижения своих целей
• Юридическая структура вашего бизнеса
11
11 Анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы написать о том, что представляет собой ваш рынок, и о конкретной нише, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

• У вас есть ниша?
• Какая аудитория попадает в эту нишу?
• Каковы современные тенденции в фитнес-индустрии? Охватывают ли ваши бизнес-планы эти тенденции и насколько эти тенденции совместимы с вашими идеальными клиентами?

Тщательно изучите свой местный рынок и потенциал вашего тренажерного зала, чтобы успешно вписаться в этот рынок. Это хорошая идея, чтобы включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где рынок был и куда он, как ожидается, пойдет.

---

4. Анализ конкурентов

Исследование конкурентов . Вы должны составить список прямых и косвенных конкурентов с указанием их сильных и слабых сторон, а также того, чем ваш тренажерный зал отличается от них.

• Прямые конкуренты: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в вашем районе, которые ориентируются на тот же тип клиентов.
• Косвенные конкуренты : Это другие типы тренажерных залов, центров здоровья и фитнеса в вашем районе, которые нацелены на ваш рынок с различными видами продуктов и услуг.

Вы можете поговорить с местными жителями, раздать анкеты и провести опросы, чтобы получить некоторую информацию. Спросите их, почему они выбрали свой нынешний спортзал, что, по их мнению, они упускают, и постарайтесь извлечь из этого выгоду. Получить информацию в режиме реального времени может быть сложно, но это самая ценная обратная связь, которую вы можете получить . Сопоставьте данные под этим заголовком и выделите, как ваш тренажерный зал может удовлетворить потребности ваших потенциальных клиентов.

---

5. Товары и услуги

В этом разделе подробно описывается, что вы предлагаете своим клиентам. Он должен охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности персональных тренировок. Вы также можете включить варианты ухода за детьми или специальные учебные занятия, что соответствует вашей идее.

Обсудите потребности, которые ваши услуги удовлетворяют для вашей целевой аудитории. Используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению услуг, включая предполагаемую стоимость и окупаемость этих изменений.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров. Это может помочь вам создать свой бренд и открыть дополнительный источник дохода. Убедитесь, что если вы планируете продавать продукты для здорового питания, соблюдайте стандарты гигиены пищевых продуктов и включите источники закупок и обзор бюджета.

---

6. Стратегии продаж и маркетинга

Стратегии продаж и маркетинга являются ключевой частью основ планов финансирования и финансовых прогнозов. Они в значительной степени зависят от исследования рынка и анализа конкурентов . Ваша маркетинговая стратегия может состоять из:

• Улучшение услуг
• Реклама
• Спонсорство
• Планы лояльности
• Промотки на веб -сайте
70037. здесь. Очень важно попытаться охватить все возможные базы, потому что эти стратегии помогут вам сохранить скорость привлечения клиентов и увеличить период удержания клиентов. Для более глубокого понимания в этом разделе следует ответить на следующие вопросы:
• Какие типы членства вы предлагаете и сколько вы будете за них брать?
• Каковы ваши прогнозы продаж?
• Какова ваша стратегия по привлечению целевой аудитории в ваш клуб и превращению их в членов?
• Ваше уникальное торговое предложение?
• Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажи и после запуска?
• Как вы будете удерживать своих членов?

Легко упустить из виду маркетинговые стратегии, проводя обширные исследования других вещей, которые составляют ваш бизнес-план, поэтому мы создали список некоторых простых маркетинговых идей с низкими инвестициями и высокой рентабельностью. Загляните в этот блог, чтобы узнать о различных способах привлечь больше клиентов в свой тренажерный зал.

---

7. План управления и операций

Это один из самых важных разделов бизнес-плана, пока вы находитесь на этапе открытия тренажерного зала, потому что в нем будет показано, как ваш тренажерный зал будет фактически функционировать и каковы различные перемещения. задействованные части.

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды и опыте, который они могут привнести в развитие вашего бизнеса. Это должны быть не только нанятые вами фитнес-эксперты и тренеры, но и люди с деловым опытом, которые помогут вам с административными задачами. Важно показать потенциальным инвесторам, что нужные люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с остальной частью профиля управленческой команды в приложение. Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого неуправленческого персонала, который вам понадобится. Они могут включать:

• Персональные тренеры
• Диетологи
• Менеджеры по продажам/членству
• Обработчики складов
• Отдел обслуживания клиентов
• Обслуживающий персонал

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому правильная компенсация имеет решающее значение. Разбейте свой профиль руководства и персонала, а также их планы компенсаций и льгот.

---

Помните!

То, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Так что дайте эти моменты и хорошо подумайте, прежде чем закреплять что-либо в своем плане.

---

8. Финансовые прогнозы

Включите свои финансовые показатели за последний год, а также прогнозируемый доход на ближайшие годы. Эти прогнозы должны быть основаны на тщательном исследовании рынка, которое вы провели.

Создавайте комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств на следующие три года на основе ожидаемых наилучших и наихудших сценариев. Обеспечьте контекст для этих цифр, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями. Также важно учитывать начальные затраты, ожидания по заработной плате, графики погашения долга.

Убедитесь, что в ваших прогнозах учтено членство и расширение услуг, приносящих доход, отток членов и вознаграждение персонала.

---

9. Требования к финансированию

Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Включите ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования. Это могут быть:

• Личные сбережения
• Льготные кредиты (членам семьи, друзьям, подарки)
• Банковские кредиты
• Краудфандинг
• Партнеры
• Спонсорство от другого бизнеса

Точно укажите откуда вы планируете получить финансирование и сколько . Если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь для рассмотрения любым потенциальным инвестором.

---

Заключение (+ Бесплатный шаблон)

Открытие бизнеса сопряжено с определенными трудностями, но результат того стоит. Если у вас есть бизнес-план тренажерного зала, который охватывает все, что вы узнали до сих пор, вы сможете запустить тренажерный зал на ура! Просто потому, что ваш план:

• Послужит для вас точкой отсчета, когда вам нужно будет принимать важные решения.
• Будьте ресурсом, который поможет вам защитить инвестиции.
• Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты вашего нового бизнеса.
• Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы хотите двигаться.

Хотите шаблон для начала работы?

Ознакомьтесь с этим шаблоном бизнес-плана тренажерного зала, который мы создали для вас.

Помните!

Каждый бизнес уникален. Так что не бойтесь адаптировать свой собственный бизнес-план запуска тренажерного зала в соответствии с вашими потребностями. Несмотря на то, что образцы бизнес-планов предназначены для того, чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, в конечном счете вам решать, как лучше всего донести свои идеи.

Удачи!

---

О Appointy

Мы в Appointy помогаем владельцам бизнеса развивать и вести свой бизнес с помощью нашего программного обеспечения для онлайн-планирования. Этот блог был частью нашей категории «Управление своим бизнесом», где мы даем экспертные советы и ресурсы или просто рассказываем о проблемах, с которыми малый и средний бизнес сталкиваются каждый день.

Если у вас есть какие-либо мысли об этом блоге или вы хотели бы поговорить о ваших деловых трудностях и достижениях, сообщите нам об этом в комментариях ниже.

Мы любим поболтать!


---

Попробуйте записаться сейчас

---

---

Курсы PDF, Упражнения, Документы pdf, ppt, бесплатно PDF

Курсы PDF, Упражнения, Документы pdf, ppt, бесплатно PDF | PDFprof.com

×

Титр

Корпус

ОШИБКА 404 Файл не найден


• Администрация
• Администрация
• Общественная администрация
• Общественная администрация
• Агролесоводство
• Агролесоводство
• Аллеманд
• Аллеманд
• Бак ST2S
• Андрагогия
• Андрагогия
• Драматическое искусство
• Драматическое искусство
• Художественные визуалы
• Художественные визуалы
• Астрономия
• Астрономия
• Бак
• БАК Математика
• BAC Physique Chimie
• БАК СЭС
• БАК СВТ
• Биохимия
• Биохимия
• Биографии
• Fiche de Cours
• Fiches de Revision
• География и история L
• Исторический антиквариат
• Современная история
• Европейский союз
• Ла Герр Фройд
• La Premiere Guerre Mondiale
• эпоха Возрождения
• Биология
• Биология
• Биология и физиопатология человека
• Бак ST2S
• Биотехнология
• Биотехнология
• Чими
• Чими
• Курсы и упражнения
• IP адрес
• Алгоритм
• Андроид
• годовые
• Bases des données
• Бюротик
• коммерция
• Коммуникация
• Совместимость
• Comptabilité Analytique
• Comptabilité générale
• Концепция и анализ
• курс 3ds max
• Курс Ада
• курс адрес ip
• алгоритм курса
• курс андроид
• курс ассемблера
• Кур Бак-сес
• курс баз де донне
• курс до-диез
• Курс коммерции
• Cours comptabilité
• курс друпал
• затмение
• Курс эконом-класса
• Курс Электрисите
• Курс Электроник
• курс эргономики
• курсы и упражнения 5e
• курсы и упражнения 6eme бесплатно
• курсы и упражнения html css
• курс и упражнения 1ère stmg
• курсы и упражнения 5eme
• Английский курс и упражнения
• Курсы и упражнения Excel 2010 бесплатно
• курсы и упражнения excel pdf
• большая секция курсов и упражнений
• курс превосходит
• Курс финансов
• курс фьюжн
• Курс Гестион
• курс канитель
• курс jquery
• курс labview
• курс языка c
• шепелявит
• Управление курсами
• Курсы маркетинга
• Курс Математики
• курс матлаб
• Кур Оберон
• цель курса c
• курс паскаль
• Курс PDF
• Курс телосложения
• курс pl sql
• кур питон
• курс qtcreator
• курс рубин
• Cours seconde
• Cours sixieme
• курс весна
• курс sql
• Статистика курса
• Курс статистики
• Терминал S
• Тройская улица
• курс unix linux
• курс вба
• курс визуальный базовый
• курс визуальной студии
• Курс Виндев
• курс слово
• Кутюр
• Криптография
• Дайверы
• Эконом
• Экономика pdf
• социальная экономия
• Электричество
• электроника
• эмс
• Этюд функции
• Совместимость экзаменов
• Экзамены по информатике
• маршрут упражнений
• Упражнения коммерции
• Совместимые упражнения
• Упражнения эконом
• упражнения
• Упражнения Финансы
• Упражнения
• Управление упражнениями
• Упражнения Маркетинг
• Упражнения по математике
• Упражнения pdf
• Упражнения телосложения
• Статистика упражнений
• слово упражнения
• Финансы
• Фискалите
• Гастрономия
• геополитика
• Жестион
• гуманитарии
• Информатика pdf
• Комбинация логики
• язык sql
• Усилители
• Les compteurs
• Конденсаторы
• диоды
• Фильтры
• английский язык
• Управление распределением и т. д.
• Управление человеческими ресурсами
• Управление рисками
• Управление pdf
• Стратегическое управление
• Цифровой маркетинг
• Маркетинговая часть
• Маркетинг pdf
• Маркетинговая стратегия
• Математика
• Математика 1эр S
• Терминал математики S
• микроэкономика
• модель отношения
• оракул
• Расходы по управлению
• телосложение
• Вероятности и статистика
• Программирование
• вопросник ле монд
• наук
• сэс
• сес бак
• Статистика
• Системы эксплуатации
• Тригонометрия
• учебник язык c
• учебник линукс
• учебник excel
• обучающая вспышка
• сервер виндовс 2003
• Курсы и упражнения PDF
• Achats et approvisionnement
• Рекламное действие
• Научная деятельность
• Актуальная экономика
• Администрация информационных систем
• Аэроспасьяль Эт Дефанс
• Агенты экономики
• Сельское хозяйство и лесное хозяйство
• Аллеманд
• Финансовый анализ
• Английский
• Anglais En Seconde Langue
• Анналы Бак эс
• анналес бак л
• анналы бак с
• Антропологические исследования автохтонов
• Антропология
• Apprendre Une Langue
• Ардуино
• Автоматизация
• бак финансы
• задний план
• бакалавриат
• залог рекламный
• Коммерческий баланс
• Биоинформатика
• Биоэтика
• ЧИМИ
• Амбулатория торговли
• Коммуникация и политика
• Коммуникации и реклама
• Comptabilité Et D’Audit
• курс xml
• Cours 2ème Bac
• Кур Араб
• курс назад
• Кур-бак-Л
• Cours bac s
• Кур Бэк ST2DA
• Курс бак STD2S
• Cours bac STI2D
• Cours bac STL
• Cours bac STMG
• Кур Банк
• Кур Шими
• Кур Компани
• курсы css
• Курс Эколь
• Cours École Primaire
• Cours École Secondaire
• Кур Экология
• Курс Энерги
• Изготовление курсов
• курс финансов
• Кур Фискалите
• Кур Геология
• Курс истории
• Кур Инженьери
• Cours L’Informatique
• Кур-ла-Физик
• Курс Логистик
• курс математики
• кур мериз
• Курс Метео
• Курс MPSI
• курс mysql
• трассировщик пакетов
• Курс PCSI
• курс философии
• Курсы физики
• программа курса
• Курс PSI
• Курс ПТ
• Курс ПТСИ
• схема курса
• Курс наук
• курс Tronc Commun
• курс веб-мастера
• Курсансе
• Круассан эконом
• Демография
• Демография и география
• Демография и статистика
• Devoirs Mathématiques
• Диплом по дисциплине
• экономика
• экономика
• экономия
• коммерческая экономия
• ECONOMIE CONCOMMATION ET épargne
• экономия образования
• экономия на строительстве
• экономия удовольствия и удовольствия
• Экономика и политика
• географическая экономия
• промышленная экономика
• экономическая институция
• мировая экономика
• денежная экономика
• сельская экономия
• Écriture de scénario et creation li
• Образование художественное
• Исламское образование
• образование телосложение образование»’
• Коммерческий эффект
• ЭЛЕКТРИЧЕСТВО
• электрический батимент
• электрический CAP
• электрический колледж
• электрический дебютант
• электрисите женераль
• электрическая промышленность
• электрический лицей
• электрическая первичная
• электрическое веселье
• ENA Национальные школы архитектуры
• ENAM Национальная школа сельского хозяйства
• ENCG Национальные школы торговли
• Энергия
• электрическая энергия
• ENSA Национальные школы наук
• Высшие национальные школы ENSAM
• испанский
• Статистика оценки
• этюды аллеманды
• Études allemandes et histoire
• Английские этюды
• арабские исследования
• Азиатские исследования языка и культуры
• Азиатские исследования
• Этюды автохтонов
• Каталанские этюды
• Классические этюды
• Классические и антропологические исследования
• маршевые этюды
• видео этюды игры
• Азиатские этюды
• Феминистские этюды
• Испанские этюды
• Международные исследования
• Итальянские этюды
• Латино-американские этюды
• Средневековые этюды
• Неоэллинские этюды
• Квебекские этюды
• Études religieuses (науки о ре
• экзамены бак с
• Упражнения
• доступ к упражнениям
• Упражнения для спины ES
• Упражнения на спину L
• Упражнения на спину
• Упражнения бак ST2DA
• Упражнения bac STD2S
• Упражнения bac STI2D
• Упражнения bac STL
• Упражнения бак СТМГ
• Упражнения де comptabilité analytiqu
• Exercices de comptabilité financière
• осуществляет финансы
• Упражнения
• Математические упражнения
• Упражнения МП
• Упражнения МПСИ
• Упражнения ПК
• Упражнения ПКСИ
• Философия упражнений
• программа упражнений
• Упражнения пси
• Упражнения ФТ
• Упражнения наук
• Упражнения СФЭ
• Упражнения SUP
• Упражнения ТСИ
• окна упражнений
• Факультет искусств и социальных наук
• Факультет наук
• Коммерческие финансы
• Банковские финансы
• Финансовый дебютант
• Финансы и совместимость
• Финансы количественные
• Финансовый солидер
• Финансирование проекта
• Факультеты медицины и фармакологии FMP
• Фонд коммерции
• французский
• Français langue seconde avancé
• Джин генерал
• география
• Экологическая география
• геополитика и политические науки
• Геостатистический
• Gestion de l’information numérique
• Прием серв. де санте
• Партизанский маркетинг
• история
• История экономики
• История искусства
• Историческая география
• Гиперперсонализация
• IAV Institut Agronomique et Vétérin
• Входящий исходящий
• Индустри Химик
• информатика
• Информационная аппликация
• Психообразовательное вмешательство
• Инвестор
• ISEM Institut Supérieur d’Etudes Ma
• ISIC Высший институт информации
• ISPM Institut Supérieur des Pêches
• Высший институт науки ISSS
• Кинезиология и образование. физ.
• Язык и культура allemandes
• Английский язык и культура
• Арабский язык и культура
• Каталанский язык и культура
• Китайский язык и культура
• Язык и культура
• Греческий язык и культура
• Испанский язык и культура
• Японский язык и культура
• Латинский язык и культура
• Язык и культура португалоязычный
• Португальский язык и культура lusuph
• Английские языки и культуры
• Арабские языки и культуры
• Каталанские языки и культуры
• Греческие языки и культуры
• Испанские языки и культуры
• Неоэллинские языки и культуры
• Языки и культуры русские
• Letters et Sciences Humanes
• Письма, языки и культуры
• Littératures de langue française
• Littératures de langue française et
• Littératures et langues modernes
• Logiciels D’Entreprise
• Логистика и транспорт
• Макроэкономика
• Совместное управление
• Культура управления
• Менеджмент d’équipe
• Управление инновациями
• Управление знаниями
• Управление операциями
• Управление изменениями
• Этика управления
• Оперативное управление
• Участие в управлении
• Марж коммерческая
• Маркетинговый агропродовольственный
• Маркетинговая альтернатива
• Маркетинговая аналитика
• Маркетинг B2B
• Маркетинговый банк
• Маркетинговое сотрудничество
• Маркетинговая реклама
• Культура маркетинга
• Контент-маркетинг
• Массовый маркетинг
• Маркетинговые ассоциации
• Маркетинговая этика
• Маркетинговая этника
• Маркетинговые мероприятия
• Маркетинговый опыт
• Маркетинговая сенсорика
• Маркетинг территориальный
• математика
• Математика и информатика
• Математика здесь S
• МЕХАНИКА
• Мет. де ледук. физ. спорт.
• Микробиология и иммунология
• Микроменеджмент
• Мобильная коммерция
• Статистика моделирования
• Мультидисциплинарный
• Музыкальное образование
• Нейромаркетинг
• Когнитивная неврология
• Ондес
• ОПТИКА
• Ориентация и консультирование
• колебания
• Техническая логистика
• Рекламный спектакль
• философия
• Философия и классические исследования
• php курсы и упражнения pdf бесплатно
• телосложение
• Телосложение и информатика
• Physique-Chimie
• Коммерческая перспектива
• Психообразование,
• Психология и социология
• Реклама и маркетинг
• Recrutement et Gestion des Carrière
• Этнические отношения
• Промышленные отношения
• Природные ресурсы
• Ресурсы Pédagogiques Et En Class
• Ретаргетинг
• Агрономические науки
• биологические науки
• Когнитивные науки
• Науки о коммуникации
• наук о жизни
• инженерные науки
• Экономика и управление науками
• Науки экономические и социальные
• Науки и технологии Механика
• Математические науки
• Математические науки A
• Математические науки B
• Науки естественные и прикладные
• Религиозные науки
• Sécurité et études policières
• СЭС
• Социология Отношения Этники
• Статистика Зондажа
• Статистическая аппликация
• Статистический дебютант
• исчерпывающая статистика
• Неверная статистика
• Статистическая психология
• Коммерческая стратегия
• Стратегия предприятия
• Уличный маркетинг
• Субвенции, Des Bourses et Des Aid
• СВТ
• Tableau de bord et management de pe
• Электрик
• Промышленная технология
• Технологии
• Коммерческая реклама
• Курс Упражнения
• аргументация
• Бак де Франсэ 2013
• Бодлер
• Камю
• искренний
• диссертация
• дом Хуан
• описание изобретения
• принцесса де Клев
• цветочки зла
• мадам Бовари
• поэзия
• Упражнения на курсе PDF
• диссертация фр
• экспертная совместимость
• Недвижимость
• Информатика
• Ла Финанс
• мастер говядина
• Норм Ванкувер
• норм апа
• изнасилование
• раппорт де этап
• эти докторские
• Курс телосложения
• Курсы и упражнения
• Криминология
• Криминология
• Дизайн интерьера
• Дизайн интерьера
• Первая дидактика
• Первая дидактика
• Право
• Право
• Эконом
• Курсы и упражнения
• экономическая политика
• социальная экономия
• Экономика и поведение
• Бак про
• Образование
• Образование
• Éducation physActivité phys
• Éducation physActivité phys
• образование телосложение
• образование телосложение
• ЭЛЕКТРИЧЕСТВО
• Курсы и упражнения PDF
• электроника
• Алгебр де Буля
• Электромагнетизм
• Les Circuits RLC
• Предприятие
• Предприятие
• Управление
• Экологические исследования
• Экологические исследования
• Семейные исследования
• Семейные исследования
• Финансы
• Финансы
• Лесничество
• Лесничество
• французский
• Бак генерал
• Бак про
• Кур Франсэ
• французский
• Второй французский язык
• Второй французский язык
• Джин гражданский
• Джин гражданский
• Джин Электрик
• Джин Электрик
• Джин механический
• Джин механический
• География
• География
• Геронтология
• Геронтология
• Gestion de l’information
• Gestion de l\’information
• Gestion de l\’information
• Gestion de l’information
• Управление операциями
• Управление операциями
• Прием серв. де санте
• Прием серв. де санте
• Gestion intégrée zone cotière
• Gestion intégrée zone cotière
• История
• Антиквариат
• История
• История Европы
• Histoire des États-Unis
• Глобальная история
• Гуманитарные науки
• Писание
• Наука о религиях
• Информациякоммуникация
• Информациякоммуникация
• информатика
• информатика
• инженерия
• Аэрокосмическая техника
• Электротехника
• информатика
• инженерия
• Промышленная техника
• Кинезиология и образование. физ.
• Кинезиология и образование. физ.
• Язык по номиналу платит
• Язык по номиналу платит
• лингвистика
• лингвистика
• Литература
• Литература
• Управление
• Бак СТМГ
• Управление
• Управление рисками
• Маркетинг
• Маркетинг
• математический
• Этюд функции
• Математика
• Бак ST2S
• Бак СТИ2Д
• Курсы и упражнения PDF
• Enseignement des mathématiques
• Элементарная математика
• Мир труда
• Этика
• Пример де Plaidoirie
• Финансы и экономика
• Техника прогресса
• Синдикаты
• Музыка
• Музыка
• Питание и семейные исследования
• Питание и семейные исследования
• питаниепитание
• питаниепитание
• ofppt
• курс ppt
• PDF-документы
• Ноты для альт-саксофона
• Бас Ноты
• Барабаны и перкуссия для начинающих
• Пианино для начинающих
• Скрипка для начинающих
• Bien-être
• Ноты для блюза для гитары
• Блюз Ноты
• Ноты для виолончели
• курсы и упражнения Excel
• курсы и упражнения python
• Персонал по развитию
• Этническая принадлежность, раса и жанр
• Фантазия
• Историческая фантастика
• Ноты для флейты и пикколо
• Ноты для гитары
• Старая история
• История Мойен-Востока
• Европейская история
• Мировая история
• Ноты для гитары в стиле джаз и блюз
• Ноты для джазовой гитары
• Ноты для джазового фортепиано
• Коран и священные писания
• Классическая литература
• Мода и красота
• Ноты для гитары из фильмов и мюзиклов
• Питание и Вин
• Паранормальный
• Разделы поп и рок
• Перегородки для фортепиано
• Политика и актуальная информация
• Поп- и рок-бас-ноты
• Популярная культура
• Ноты для гитары R&B
• Отношения и родители
• Религиозные и праздничные ноты для гитары Mu
• Вегетарианские и веганские блюда
• Исторический роман
• Научная фантастика
• Ноты
• Ноты для трубы
• Ноты для укулеле
• Городское планирование и землепользование
• Ноты для скрипки
• Философия
• Отруи
• Курсы и упражнения PDF
• Искусство
• L’Inconscient et la Conscience
• Ла Либерте
• Религия
• Ле Бонёр
• детерминизм
• Ле Маль
• Le réel et la raison
• Ле Респект
• Ле Рир
• Труд и техника
• Телосложение
• Телосложение
• Физико-химия и математика
• Бак СТИ2Д
• Политика и интернационал
• военный
• Психология
• Фрейд
• Истерия
• Ла Восприятие
• La Perfectibilite
• Психология
• Психология Когнитивная
• Se Connaitre Soi Мем
• стресс
• Радиология
• Радиология
• Связи со сценой
• Force et Faiblesse
• Письмо о мотивации
• Религия и духовность
• атеизм
• буддизм
• христианство
• индуизм
• ислам
• иудаизм
• Религия
• Богословие
• Гуманитарные ресурсы
• Гуманитарные ресурсы
• Здоровье и культура
• Альтернатива медицине
• Научный лазарет
• Научный лазарет
• Наука политическая
• Наука политическая
• наук
• Астрономия
• Биология
• Чими
• Медицина
• Наука об окружающей среде
• наук де ла Терре
• наук о здоровье
• наук о здоровье
• Экономические и социальные науки
• Генеалогия
• социальные науки
• Антропология
• Психология
• Наука политическая
• социальные науки
• Социология
• Общество
• Помощник Суаньанте
• Ситуаеннете
• Поколение
• Иммиграция
• Liens Familiaux
• Социология
• Социология
• Статистика
• Статистика
• СВТ
• Бак генерал
• Сист. информация. организационные элементы
• Сист. д \ ‘информация. организационные элементы
• Сист. д \ ‘информация. организационные элементы
• Сист. информация. организационные элементы
• Тех. медицинская лаборатория
• Тех. медицинская лаборатория
• Респираторная терапия
• Респираторная терапия
• токсикомания
• токсикомания
• перевод
• перевод
• Путешествие в соц.
• Путешествие в соц.
• Администрация
• Бак
• Бревет
• Конкурсы
• Дайверы
• Трудоустройство
• Формирование фише
• Fiche metier
• История
• Письмо о мотивации
• Ливр Блан
• Рапорт де стадии
• питание
• Архитектура
• Кинотеатр искусств
• Искусство ддд пластики
• Художественная литература
• Искусство Музыка
• Художественная фотография
• Художественная пластика
• Base de données
• Биология
• бюрократический
• Коммерческий коучинг
• Коммерческое общение
• Коммерция ддд интернэшнл
• Коммерческие дайверы
• Коммерция Экономика
• Коммерческий электронный маркетинг
• Коммерческий этюд на марше
• Коммерческие Финансы
• Международная коммерция
• Коммерческая логистика
• Управление торговлей
• Коммерческий маркетинг
• Коммерческие СМИ
• Коммерческая стратегия
• Коммерческий туризм и услуги
• Коммуникация
• курс 3ds max
• Курс 4D
• доступ к курсу
• Курс Аякс
• алгоритм курса
• курс андроид
• курс апертура
• Cours Architecture des ordinateurs
• курс жерех
• курс ассемблера
• Cours assembleur Cours informatique
• дерзость
• Курс аудита
• Автоматический курс
• курс баз де донне
• Курс биологии
• Курский мост
• курс с
• курс до-диез
• Курсы С/С++
• Курс Сиэль Компта
• Cours Ciel Devis фактура
• Cours Ciel Gestion Commerciale
• Курсы Cisco
• Кур Коболь
• Курс коммерции
• курс аналитической совместимости
• Cours comptabilite approfondie
• Cours comptabilité des entreprises
• Cours comptabilité des sociétés
• Общий курс совместимости
• Курсы криптографии
• курсы css
• Курс Дельфы
• Кур Друа
• курс друпал
• затмение
• Курс эконометри
• Курс эконом-класса
• Cours électricité автомобиль
• Cours électricité de base
• Электромеканская улица
• Электронный курс
• курс эргономики
• курс превосходит
• курс final cut pro
• Cours Finance de Marché
• Cours финансирует общественность
• Курс фискальных услуг
• курс фьюжн
• курс гаражной группы
• Cours Genie Civil
• курс
• Курсы управления проектами
• Cours gestion des approvvisionnements
• Cours gestion des entreprises
• Cours gestion des ressources humanes
• Cours gestion des risques
• курс канитель
• Бесплатные курсы
• курс html
• Курс гидравлики
• Курс Имови
• Курс информатики
• курс iphoto
• курс j2ee
• Кур Ява
• Курсы JAVA/J2EE
• курс javascript
• курс джумла
• курс jquery
• курс labview
• курс языка c
• Курс Лазаря
• Курсы Linux
• Курс ЛУА
• курс обслуживания ПК
• курс менеджмент
• Стратегия управления курсами
• курс маркетинга
• Курс маркетинговой стратегии
• Математический курс
• курс матлаб
• Курс медицины
• кур мериз
• Курс микроэкономики
• курс mysql
• цель курса c
• трассировщик пакетов
• курс паскаль
• курс перл
• Курс фотошоп
• курс php
• Cours physique chimie
• Курсы PL/SQL
• Курсы PowerPoint
• Курс вероятностей
• кур питон
• курс qtcreator
• Справочник по курсу
• Курс Резо
• Cours réseaux informatiques
• схема курса
• Cours Sécurité Informatique
• курс
• Курс звуковой кузницы
• Курсы SQL
• Статистика курса
• Cours système d’exploitation
• курс умл
• Курсы Unix
• курс unix linux
• курс вб нетто
• Курс VB/VB. NET
• курс вба
• курс визуальный базовый
• курс визуальной студии
• курс веб-мастера
• Курс Виндев
• Курсы Windows
• курс windows server
• курс слово
• Курсы XHTML
• курс xml
• курс xsl
• Право
• Право дел
• Конституционное право
• Droit Contrats типы
• Право ддд
• Европейское право
• Фискальное право
• Право недвижимости
• Международное право
• Уголовное право
• Право человеческих ресурсов
• Права общества
• Право труда
• Образование
• Совместимые упражнения
• Упражнения и исправления
• французский
• Французская аналитика
• Франсэ Биография
• Франсез Комментарий
• Общая французская культура
• французский ддд
• Французская диссертация
• Лекция Франсе Фиша
• Ревизия Francais Fiche bac
• Французская литература
• Французская философия
• Изобретение Francais Sujet d
• Совместимость с Gestion
• Gestion Controle de gestion
• Гестион Финанс
• Программирование жестов
• Gestion Ressources Humanes
• Высокие технологии
• Histoire geographie Droit
• Histoire geographie Fiche revision bac
• Историческая география
• Историческая география
• Индустри
• информатика
• Администрация информатики
• Информатический анализ объекта uml merise
• Информационная архитектура
• Информатик Бдд
• Информатика ддд
• Informatique Genie Logiciel
• Informatique Gestion de projet
• Информатическое программирование
• Informatique Reseaux информатики
• Информационная безопасность информационных систем
• Информатика Технологии
• Ланге Алеманд
• Английский язык
• Арабский язык
• Китайский язык
• Langue ddds des signes
• Испанский язык
• Язык итальянский
• Латинский язык
• Языки знаков
• логические
• Математика
• Медицина
• Администрация методологии
• Английская методология
• Методологический комментарий
• Методология коммуникации
• Общая методология культуры
• Методология Резюме
• Испанская методология
• Пересмотр методологии Fiche bac
• Методология Письмо о мотивации
• Математическая методология
• Мемуар методологии
• Методология анализа
• Методология Отчет о стадии
• Методология поддержки
• Методология Технология
• Музыка
• Фотография
• Physique-Chimie
• Программирование
• Рапорт де стадии
• Резо информатики
• Санте
• Английские науки
• наук Чими
• Электронные науки
• Управление науками
• Математические науки
• наук механика
• Науки Медицина
• Аптека наук
• Науки Телосложение
• наук Свт
• Социальная философия
• Социальная политика
• Социальная психология
• Гуманитарные социальные ресурсы
• Социальные науки
• Социальная социология
• Спорт
• Trucs et Astuces

Сайт использует файлы cookie для персонализации PUB, Si vous continuez à utiliser ce site, nousceptrons que vous en êtes satisfait. Савуар плюс

Политика конфиденциальности — Политика конфиденциальности

Бизнес-план личного тренера: советы, образцы и примеры

Если вы думаете о том, чтобы стать личным тренером, или только что закончили курс, вам нужен план действий, которому вы сможете усердно следовать, чтобы добиться успеха!

Эта всеобъемлющая статья написана успешными личными тренерами и владельцами бизнеса, мы все были на вашем месте!

Он покажет вам, как написать бизнес-план персонального обучения, как разбить каждый раздел, шаг за шагом, с помощью шаблонов плана персонального тренера и образцов, которые вы можете сразу же воплотить в жизнь!

Прежде чем мы начнем, если вы еще не квалифицированы как физиотерапевт, ознакомьтесь с нашими курсами личного тренера, но если вы уже имеете квалификацию, почему бы не расширить свои возможности с помощью диплома OriGym уровня 3 по йоге, сертификата по спортивному массажу или нашего бренда. новый курс Advanced Level 4 Nutrition для профессионалов фитнеса.

Станьте специалистом по питанию 4-го уровня

Загрузите проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

Эл.

ШАГ ПЕРВЫЙ – Зачем вам нужен бизнес-план персонального обучения?

Вы должны понять почему, прежде чем сможете понять как….

Независимо от того, пытаетесь ли вы открыть тренажерный зал, стать мобильным личным тренером или работать фрилансером в тренажерном зале, бизнес-план личного тренера может сделать вас тренером или сломать.

Кто увидит ваш план фитнес-бизнеса?

Тренажерные залы

Бизнес-план персонального тренера является обязательным требованием для многих национальных сетей спортзалов в процессе собеседования. Бизнес-планы персональных тренеров для JD Gyms, Virgin Active, The Gym Group и многих других включены в их обширный процесс собеседования, чтобы выяснить, какие тренеры обладают нужной деловой хваткой, маркетинговым умом и навыками межличностного общения, чтобы стать успешным самозанятым тренером. .

Банки и инвесторы

Амбиции — это всегда хорошо….

Но даже если у вас есть огромная страсть к персональным тренировкам, фантастическая и инновационная концепция фитнеса, банк или инвестор даже не подумает вложить свои деньги в ваш бизнес без бизнес-плана фитнеса. Банки и инвесторы хотят видеть внимание к деталям, свидетельство четкого стратегического мышления и финансового прогнозирования.

Себе

Вы, несомненно, потерпите неудачу без хорошо продуманного бизнес-плана личного тренера, и, конечно же, это не то, что вам нужно! Это должно быть вашим еженедельным руководством, которое держит вас на правильном пути и ведет вас к достижению ваших конечных целей в карьере. Будь то привлечение до 40 клиентов PT, открытие студии персональных тренировок или запуск собственного бренда.

Стать квалифицированным PT

, чтобы узнать, как стать мастером 4 -го уровня

Наименование

Телефон

Шаг 2 — Краткий план бизнес -тренера и шаг

Первый часть состоит в том, чтобы создать свою презентацию или резюме плана личного тренера. Чего вы хотите достичь? Оно должно состоять всего из нескольких строк, быть кратким и по существу.

Резюме бизнес-плана личного обучения должно включать:

Помните, что в рамках вашего сертификата 2-го уровня квалификации инструктора по фитнесу одной из первых вещей, которую вы изучаете, является постановка SMART-целей для ваших клиентов? Разве не иронично, что мы ставим SMART-цели для людей, чтобы зарабатывать на жизнь, но не делаем этого для себя в качестве личного тренера?

Именно об этом этот раздел. Создание четких целей и задач в вашем личном бизнес-плане тренера по фитнесу, чтобы читатель точно знал, что вы делаете, чего хотите достичь и как вы собираетесь этого добиться.

Развитие передовых знаний в области спортивного питания

• Станьте квалифицированным консультантом по диетам и питанию
• Учитесь онлайн и учитесь в удобном для вас темпе
• Непревзойденная индивидуальная карьерная поддержка

Всего от 999 фунтов стерлингов

3 Узнать больше ЭТАП 3 – Ваше прошлое и учетные данные

Этап 2 касается вас как личности. Мы все видели «Логово драконов», где панель говорит что-то вроде «Ты мне очень нравишься как человек». Они, конечно, имеют в виду не только их личностные качества, но в основном то, что они являются подходящим человеком для продвижения этой компании вперед с точки зрения деловой хватки и полномочий.

Ваш учетный профиль должен включать:

ШАГ 4. Укажите, что именно вы продаете что они на самом деле могли бы продать, чтобы увеличить доход. Вы также должны быть конкретными, как он доставляется, кто будет покупать продукт и какую пользу он принесет конечному пользователю.

Если вы планируете расширить возможности доставки в будущем

См. здесь небольшую таблицу потенциальных продуктов и услуг, которые вы могли бы предложить и включить в свой бизнес-план личного тренера: складывая все яйца в одну корзину, как говорится. Вы не хотите уделять больше внимания и деталей своим «дойным коровам», например. услуга, которая будет приносить наибольший процент дохода, обычно индивидуальное обучение

Станьте специалистом по питанию 4-го уровня

Загрузите проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

Эл. Постарайтесь быть точным: такие слова, как «посетители спортзала», НЕ являются целевым рынком. Целевой рынок будет вашим идеальным клиентом, и он должен быть связан с услугами, которые вы описали на предыдущем шаге, и с целенаправленным результатом.

Вот несколько примеров бизнес-плана личного тренера, примеры целевых рынков, которые вы можете рассмотреть:

Когда вы изолируете нишу, это не означает, что вы должны работать исключительно в рамках этого параметра. Это просто показывает, что вы определяете возможную возможность на рынке, которую вы собираетесь использовать и найти отклик.

Вы также хотите продемонстрировать, что вы исследовали и подтвердили свой целевой рынок с помощью количественных данных. Предоставьте статистику или отзывы, подтверждающие ваши рассуждения относительно выбранных вами путей выхода на рынок. В том числе, почему эта конкретная аудитория захочет купить вашу услугу или купить именно у вас как у частного лица.

Здесь вы хотите связать свои наборы навыков и УТП (уникальные торговые точки) с вашим целевым рынком.

Вот пример бизнес-плана личного тренера USPS для вас, основанный на ответах, перечисленных ранее. Это должно предоставить вам структуру, которую вы можете адаптировать к своему плану:

• 35–45 женщин-руководителей для похудения

Как 43-летняя женщина, которая в своей личной физической форме похудела на 5 стоунов последние 2 года я верю, что действительно буду относиться к этому рынку. Это крупнейший целевой рынок в Великобритании, и я стремлюсь пройти квалификацию специалиста по сжиганию жира, чтобы выделиться среди других тренеров.

• 50 лет и старше для общего самочувствия и профилактики

У меня есть степень в области здравоохранения и диетологии, в дополнение к моему сертификату по персональным тренировкам. Поскольку менее 1% инструкторов обладают такой комбинацией аккредитаций и моего прошлого опыта работы с людьми старше 50 лет в соседней отрасли, я чувствую, что могу преуспеть на этом рынке.

• Дети до 16 лет для похудения и фитнеса

У меня двое детей, и я понимаю некоторые опасения родителей за общее состояние здоровья и благополучия своих детей в постоянно развивающемся технологическом обществе. Я записалась на персональные тренировки. Для детей, конечно, и я уже искал соответствующую страховку, чтобы убедиться, что я застрахован от родов. Предлагая веселые, интерактивные и увлекательные занятия, в основном ориентированные на тренировки на свежем воздухе, я чувствую, что могу выделиться как личный тренер, специализирующийся на обучении детей.

• Обучение начинающих спортсменов посредством силовой и физической подготовки

  Я хочу специализироваться в качестве тренера по силовой и физической подготовке как для начинающих, так и для профессиональных спортсменов. У меня есть 8-летний опыт использования этой формы тренировок в моей собственной практике, и я завершил свой уровень 4 по силовой и общей физической подготовке с показателем 98%.

Надеюсь, вы получили представление об этих 4 примерах.

Стать специалистом по питанию 4 уровня

Загрузить БЕСПЛАТНЫЙ проспект курса

Электронная почта

Recaptcha

Тенденции рынка

Добавление раздела, посвященного рыночным тенденциям или прогнозируемым маркетинговым тенденциям, всегда является хорошей идеей, особенно если у вас есть новаторская или инновационная идея. Настоятельно рекомендуется подкреплять свои заявления статистикой из надежных источников.

Давайте взглянем на краткий пример бизнес-плана личного тренера с учетом рыночных тенденций:

«Я планирую сосредоточить свои персональные онлайн-тренировки и бизнес-классы по мере того, как все больше людей в возрасте от 19 лети 35 женщин в настоящее время используют личных онлайн-тренеров, а не личных тренеров в Великобритании каждый год, что было подтверждено активным отчетом Великобритании за 2019 год».

Посмотрите, как с помощью надежного источника получается обоснование того, почему мой рынок использует эту методологию для получения экспертного обучения.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Это гипотетическая статистика и сценарий.

 

Стать сертифицированным PT 4 уровня

Узнайте, как стать мастером-тренером 4 уровня

Имя

Телефон

ШАГ 7 – Реклама и маркетинговая стратегия

Во-первых, вам нужно знать разницу между маркетингом и рекламой. Многие люди думают, что это жаргон для одного и того же, это очень распространенная ошибка, которую совершают люди.

В двух словах реклама — это то, на что вы тратите свои деньги или размещаете свой маркетинг, например. Визитка — это реклама, а то, что на визитке — это маркетинг.

Вот почему вы должны разделить эти два пункта, но в вашем личном бизнес-плане обучения вы должны включить только свою рекламную стратегию.

Реклама и маркетинг являются ключом ко всему бизнесу, и часто это то, что отличает успешного тренера от того, кто просто сходит с ума. Вам может нравиться тренировать людей и помогать им в достижении их целей в фитнесе, но без надежного личного маркетингового плана тренировок вам не с кем будет тренироваться.

Реклама — бизнес -план для мобильного личного тренера Пример:

Реклама — бизнес -план для личного тренера в спортзале

Это вариант. маркетинговые планы личного тренера в рамках вашего общего плана, хотя всегда полезно быть конкретным.

Ваш бизнес-план по маркетингу личного тренера со временем будет адаптироваться к изменениям тенденций, новым потокам доходов, технологиям и многому другому.

Маркетинговый план персонального тренера должен дать людям, которые ничего не знают о фитнес-секторе, четкое представление о стратегическом мышлении, чтобы вы могли продемонстрировать свою деловую хватку.

Практически все успешные и прибыльные предприятия будут тратить больше денег на рекламу и разработку новых маркетинговых стратегий, чем на любой другой компонент своего бизнеса. Персональные тренировки не должны быть исключением. Заинтересовать новых людей вашими услугами по обучению — это то, чего вы хотите, верно?

Но вам нужно потратить деньги с помощью некоторых способов, которые мы обсуждали ранее, чтобы сгенерировать эти запросы, чтобы иметь возможность конвертировать их в новых клиентов по персональным тренировкам. Без людей, которым можно продавать, как вы можете развивать свой бизнес? Чем большему количеству людей вы потенциально сможете продать, тем больше станет ваш бизнес. Вот почему иметь четкий план расходов на рекламу и маркетинговый бизнес-план для личного тренера так же важно, как и план еженедельных занятий физкультурой.

Стать квалифицированным PT

, чтобы узнать, как стать мастер -тренером 4 уровня

Имя

Телефон

Посмотрим на пример:

Грег — персональный тренер и он его решает вложить 500 фунтов стерлингов в рекламную кампанию на Facebook в течение 1 месяца, чтобы попытаться вызвать интерес к своей групповой службе персональных тренировок в Лидсе. Грег генерирует 52 запроса из своих 500 фунтов стерлингов, затем он преобразует 12 из них в встречи и умудряется конвертировать 6 из них в платных клиентов, исходя в среднем из 2 сеансов в неделю по 30 фунтов стерлингов в час на 16-недельных пакетах, зарабатывающих ему всего из 5760 фунтов стерлингов из его 500 фунтов стерлингов.

Конкуренция

При написании бизнес-плана личного тренера вам необходимо учитывать альтернативы вашим услугам и то, как эти альтернативы влияют на решения о покупке на вашем целевом рынке.

Если вы планируете работать в тренажерном зале, ваш бизнес-план по фитнесу должен быть ориентирован на других личных тренеров, поскольку они являются вашими конкурентами.

Чтобы продемонстрировать результаты исследований конкурентов, хорошей идеей будет пойти и посетить тренажерный зал, в котором вы собираетесь работать, и приобрести в тайном магазине некоторых персональных тренеров, а также подробно ознакомиться с их послужным списком и специализациями. Посмотрите на доску личных тренеров, которую тренеры используют для рекламы своих услуг, и вы получите это.

Затем вы хотите сопоставить сильные и слабые стороны тренера в таблице, чтобы вы могли определить пробелы на рынке и увидеть, чем отличаются ваши услуги.

Вот пример:

SWOT-анализ вашего личного бизнес-плана тренера должен показать, как вы выделяетесь из толпы, что отличает вас от других, какие услуги вы предлагаете, что имеет уникальную особенность, почему должен ли клиент покупать у вас больше, чем у других 10 тренеров, каковы ваши уникальные преимущества (USPS)?

При написании бизнес-плана личного тренера-фрилансера принцип точно такой же. Единственная разница будет заключаться в том, кто ваши конкуренты. Скорее всего, это будут другие личные тренеры-фрилансеры в вашем районе. но это может также косвенно включать тренажерные залы, клубы здоровья, студии персональных тренировок или даже фитнес-технологии.

Провести маркетинговое исследование для вашего личного тренера-фрилансера может быть сложно, но есть несколько простых решений. У большинства внештатных или мобильных персональных тренеров есть веб-сайты, и, поскольку они хотят привлечь потенциальных клиентов, изложите свою квалификацию на своей странице о нас, это позволяет вам увидеть, каковы их области специализации, а также через их веб-сайт, какие аспекты рынка они представляют. пытаясь приспособиться.

Если это не поможет, старый добрый телефонный звонок из тайной лавки поможет!

Посмотрите пример, который мы используем для демонстрации наших преподавателей:

Затраты и цены

Только после того, как вы проведете тщательный анализ конкурентов, вы сможете рассчитать и записать свои расходы в бизнес-план личного тренера. Причина логична, как вы можете оценивать свои услуги, если вы не знаете, с чем эти услуги конкурируют?

Цена также может быть USP, если каждый тренер в тренажерном зале берет 35 фунтов стерлингов в час, вы можете брать 25 фунтов стерлингов в час и подорвать рынок или рискнуть в более высокой части жизни и установить свои цены в фунтах стерлингов. 50 в час, но с повышенной добавленной стоимостью или специальностью в рамках ваших пакетов личного тренера.

В разделе затрат вашего бизнес-плана на личного тренера вам необходимо обосновать свою цену на основе вашей конкуренции, потребностей рынка и показать, что это жизнеспособная система ценообразования, которая будет работать. Лучше всего начать с расчета маржи, это можно сделать в час или лучше в месяц.

Если вы собираетесь продавать какой-либо другой продукт или услугу, это должно следовать той же схеме, и все это может быть описано описательно в этом разделе. Будьте конкретны здесь с вашей маржой и ценовой точкой, но не слишком беспокойтесь о каждой финансовой стоимости, мы подойдем к этому очень скоро…

Стать специалистом по питанию 4-го уровня

Загрузить проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса несколько строк, иногда стоит иметь это там.

Здесь вы напишете принципы вашей компании в рамках вашего бизнес-плана для личного тренера. Каковы ваши цели, формулировка миссии, ценности, идеалы и т. д. Эта часть действительно важна, если вы думаете о получении инвестиций от банка или инвестора, но она дает читателю реальное представление о том, чем вы занимаетесь и чем являетесь. пытаясь достичь.

Запасы, операции и логистика

Эта часть предназначена больше для внештатных личных тренеров или тех, кто хочет создать тренажерный зал или студию, чем для индивидуального личного тренера, работающего в традиционном тренажерном зале.

В этой области вы хотите, чтобы в вашем бизнес-плане для личного тренера была подробная информация о том, где вы будете проводить свои персональные тренировки, с указанием физических местоположений, помещений для предоставления ваших услуг и поставщиков, если вы регулярно покупаете программное обеспечение или тренажерный зал для поддерживать свои услуги.

Это определенно будет необходимым требованием для вашего бизнес-плана личного тренера, если вы планируете стать мобильным личным тренером, поскольку у вас будет инвентарь и вам придется учитывать различные домашние условия для обслуживания ваших занятий.

Кроме того, если вы планируете продавать какие-либо дополнительные продукты, вам необходимо указать компанию, у которой вы их покупаете, в качестве поставщика и, возможно, инвентарный список того, что вам нужно для ведения бизнеса.

Вот пример бизнес-плана личного тренера для предмета инвентаря:

Пункт: Боевой веревка

Продолжительность: 4 года

Стоимость: 60
. .com.0003

Имя

Телефон

  

Прогнозирование продаж

Прогнозирование продаж бизнес-плана личного тренера является самым сложным, но и наиболее важным аспектом, особенно для начинающих тренеров.

Одно из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются тренеры, — это то, откуда они берут цифры с точки зрения количества сгенерированных потенциальных клиентов, конверсий, рефералов и т. д. Может показаться, что вы берете цифры из воздуха, но не паникуйте, вы не один!

Проведение исследований в этой области может быть трудным, так как не многие предприятия добровольно отказываются от своей статистики, но не бойтесь, мы щедры, и мы собираемся дать вам наши, чтобы дать вам представление о том, что запланировать позже в этом шаг….Но помните, что обстоятельства каждого личного тренера уникальны для них.

Часть прогноза продаж в бизнес-плане личного тренера будет отличаться для мобильного личного тренера в отличие от личного тренера, который намеревается работать в среде спортзала. Если вы просто собираетесь использовать это, чтобы помочь вам на этапе собеседования, тренажерный зал обычно просто запрашивает бизнес-план личного тренера на 3 или 6 месяцев. Однако, если вы серьезно настроены стать успешным тренером, у вас должен быть личный бизнес-план обучения, которому вы будете следовать круглый год, и который вы постоянно адаптируете.

Раздел бизнес-плана, посвященный прогнозированию продаж, должен включать две колонки: доходы и расходы. Существует лучший способ заполнения прогноза продаж, но эта методология зависит от того, что вы продаете.

 

ДОХОД

 

При заполнении раздела доходов вашего прогноза продаж лучше всего рассматривать каждый поток доходов в отдельности. Выпишите свой список услуг и товаров в отдельные строки таблицы. Многие инструкторы ошибаются, пытаясь быть слишком подробными, поскольку они думают, что это то же самое, что и бухгалтерский отчет. Ниже приведен пример возможных источников дохода вымышленного личного тренера:

 

Revenue Streams

1-2-1 Personal Training

Group Personal Training

Online Personal Training

Supplements

Руководства по тренировке

Тренировочная передача

См. Как он не попал в различные виды добавок, бренды или ладонь, например. Вместо этого он остается простым для понимания читателем.

Существует множество способов составления прогнозов продаж в рамках вашего бизнес-плана личного тренера, например, по выручке, объему продаж или периодическим расходам. Вам нужно выбрать лучший способ, который подходит для услуг и продуктов, которые вы предлагаете, поэтому сервисные подразделения, вероятно, являются лучшим вариантом.

Сервисные единицы — это просто наша рекомендация, так как это делает математику очень легкой и простой. Несмотря на то, что вы не продаете физические единицы, вы продаете оплачиваемые часы своим клиентам.

При составлении прогноза продаж для вашего бизнеса по персональным тренировкам рекомендуется выбрать один показатель для прогноза, мы рекомендуем единицы обслуживания, а затем составить ежемесячные прогнозы на первые 12 месяцев. Прогнозирование для бизнеса по личному обучению Прогнозирование на 2 года было бы достаточным. Более сложный бизнес» может прогнозировать до 5 лет вперед.

Вы можете либо поместить эту информацию в таблицу по месяцам, либо поместить ее в линейный график. См. пример бизнес-плана персонального тренера на 12 месяцев ниже:

Как вы можете видеть, график показывает лучшее визуальное представление того, где будет происходить ежемесячный рост ваших клиентов по персональным тренировкам, в отличие от табличного формата чисел. что вы должны расшифровать числа из. Всегда размещайте месяцы по оси «X», а оплачиваемые часы (единицы обслуживания) — по оси «Y». Это поможет вам визуально увидеть свой прогнозируемый рост.

ЦЕНЫ

В разделе расчета стоимости вы определились со своей ценовой стратегией, основанной на целевом рынке и вашей конкуренции. Используя эти цифры цен, вы можете начать размещать свои ежемесячные прогнозы в своем прогнозе продаж личного тренера. Просто умножьте количество единиц услуг или оплачиваемых часов персонального обучения, чтобы рассчитать валовой доход за каждый прогнозируемый месяц.

Для этого примера бизнес-плана личного тренера, вот таблица вымышленных цен, которые мы придумали, а затем мы просто умножили их на ожидаемое количество продаж, чтобы получить наши прогнозы.

Вы можете преобразовать это в график, если вам будет легче его интерпретировать.

Become a Level 4 Nutrition Specialist

Download Your FREE Course Prospectus

Email

Recaptcha

Expenditures

Here are some potential expednitures that you may need to include in your personal trainer bsuiness plan:

Сейчас вы можете подумать, что способ его расчета достаточно прост, но как мне узнать, сколько продаж я совершу, чтобы получить доход?

Правда в том, что вы не сможете… Без предыдущего опыта и данных сформулировать точный бизнес-прогноз персонального тренера.

Если вы новичок, реальная цель — привлекать нового клиента в неделю, однако имейте в виду, что это только отправная точка, и как только вы получите данные, вы сможете более точно прогнозировать, используя собранные данные. .

Чтобы помочь с этим, вы должны включить отчет о движении денежных средств. Это просто заявление, которое показывает физическое движение денег в вашем банке и из него. Мы все знаем фразу «наличные деньги правят», и это очень верно.

Отчет о движении денежных средств — это всего лишь прогноз фактической суммы наличных денег, которую вы будете получать от клиентов каждый месяц. Вы можете подумать, как это отличается от ваших прогнозов продаж, но с отчетом о движении денежных средств вы учитываете некоторые дополнительные вещи, такие как:

Дополнительные факторы, которые следует иметь в виду: зарегистрируйте нового клиента, но затем он потребует возмещение за свой пакет или отменит прямой дебет, не уведомив вас, что напрямую повлияет на физическую сумму денег, появляющуюся в вашем банке каждый месяц. Вот почему все компании могут прогнозировать продажи, но они также прогнозируют внешние факторы, которые могут повлиять на то, что вы действительно получите деньги, которые вы предсказали в своем прогнозе дохода.

Заключение

Хорошо продуманный бизнес-план должен показать кому-то, кто не связан с вашим личным бизнесом по обучению, что у вас есть четкая стратегия и структура с разумными и реалистичными целями и прогнозами. Вам не обязательно быть точным с этими цифрами. Используйте свой личный бизнес-план обучения, чтобы дать вам руководство и адаптировать его, когда вы начнете накапливать данные.

Удачи!

Хотите вывести свою фитнес-карьеру на новый уровень? Ознакомьтесь с нашими квалификациями по персональным тренировкам уровня 4 здесь или ознакомьтесь с нашим последним проспектом для получения дополнительной информации о курсах PT, которые мы предлагаем!

Стать специалистом по питанию 4 уровня

Загрузить проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

Искать в…

Название документа
Описание документа

Автор:

Тип файла:

PowerPoint

Excel

Word

PDF

Комплект

Библиотека:

Торговая площадка

FlevyPro [?]

ОСОБЕННОСТИ

  Автор: Сафван Хан

  Немедленная цифровая загрузка

  Тип файла: 30-страничный документ Word

ПРЕИМУЩЕСТВА ДОКУМЕНТА 9320

1. маркетинговый план фитнеса
2. бизнес-план тренажерного зала
3. фитнес и тренажерный зал

ОПИСАНИЕ ДОКУМЕНТА

Этот продукт (Бизнес-план фитнес-центра) представляет собой 30-страничный документ Word, который можно загрузить сразу после покупки.



Получите бизнес-план фитнес-центра. Шаблон содержит подробное описательное описание бизнеса, рынка, стратегии продвижения, маркетинга, бизнес-обзора и т. д. Все, что вам нужно сделать, это легко настроить шаблон в соответствии с вашими бизнес-требованиями.

Шаблоны также содержат графики, диаграммы, таблицы Excel и финансовые отчеты для ввода вашей финансовой информации.

Наши бизнес-планы легко редактировать и настраивать в соответствии с вашими бизнес-требованиями. Они идеально подходят для поиска инвесторов, финансирования, получения банковских кредитов или кредитов SBA и постановки целей.

Пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, чтобы вы могли сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Технические характеристики:
Bank Investor Ready
Полное отраслевое исследование
Финансовые таблицы Excel за 3 года в комплекте
(Отчет о прибылях и убытках, анализ движения денежных средств, баланс и анализ безубыточности)
Бизнес-план
Маркетинговый план
Инструменты ROI
Шаблоны SWOT-анализа
Простые в использовании инструкции по редактированию планов
Все документы предоставляются в формате Word
Соответствует требованиям SBA

У нас есть более 100 бизнес-планов для бизнеса.

Есть вопрос по товару? Напишите нам по адресу [email protected] или спросите автора напрямую, используя форму «Задать вопрос автору». Если вы не можете просмотреть предварительный просмотр над этим описанием документа, перейдите сюда, чтобы вместо этого просмотреть большой предварительный просмотр.

Источник: Бизнес-план фитнес-центра Документ Word (doc)

ОБ АВТОРЕ: SAFWAN KHAN

Разработка приложений и веб-сайтов | Основатель Startupily | Бизнес-консультант.

У меня есть база данных из 100 профессионально созданных и оформленных деловых документов. Их используют крупные корпорации.

Сафван Хан опубликовал 82 дополнительных документа о Флеви.


ДЕТАЛИ

Этот деловой документ классифицируется по функциям: Операционная стратегия, маркетинг и продажи

Применяется ко всем отраслям

Тип файла: Word (doc)

Размер файла: 931,5 КБ

Количество страниц: 30

Похожие темы): Пример бизнес-плана

Покупка включает пожизненные обновления продукта. После покупки вы получите электронное письмо для загрузки этого документа.

Дата начальной загрузки (первая версия): 30 декабря 2014 г.

---

КЛИЕНТ ОТЗЫВЫ

• «Я обнаружил, что Flevy — это замечательный ресурс и библиотека полезных презентаций по сигме бережливого производства, управлению изменениями и многим другим темам. Это сократило время, которое мне нужно потратить на подготовку к моей консультации по эффективности. Библиотека легко доступна и обновляется. регулярно предоставляются. Масса полезной информации». — Синтия Ховард, доктор философии, исполнительный тренер Ei Leadership .

• «Я использовал FlevyPro для нескольких бизнес-приложений. Это отличное дополнение к работе с дорогими консультантами. Качество и эффективность инструментов соответствуют самым высоким стандартам». – Мориц Бернхёрстер, директор по глобальному снабжению в Fortune 500

• «Одно из великих открытий, которое я сделал для своего бизнеса, — это библиотека учебных материалов Флеви. Как эксперт по бережливой трансформации, я всегда выступаю перед клиентами с презентациями по различным темам: обучение, трансформация, общее продуктивное обслуживание, культура, коучинг, инструменты, лидерское поведение и т. д. У Флеви обычно есть все, что мне нужно, чтобы донести свою точку зрения. . Покупка этих презентаций стоит денег. Конечно, у меня есть знания и информация, чтобы высказать свою точку зрения. Другое дело — создать презентацию, которая отразит то, что я хочу сказать. Flevy сэкономил мне бесчисленное количество часов времени на подготовку, которое гораздо лучше потратить на внедрение, которое на самом деле сэкономит деньги для моих клиентов». – Эд Кеммерлинг, старший эксперт по бережливой трансформации в PMG

• «Если вы ищете отличные ресурсы, чтобы сэкономить время на ваших бизнес-презентациях, Flevy — это действительно ресурс с добавленной стоимостью. Flevy сделал всю работу за вас, и мы продолжим использовать Flevy в качестве источника для извлечения актуальных информацию и данные для наших виртуальных и выездных презентаций!» – Дебби Саффо, президент The NiKhar Group

• «Широкий выбор фреймворков очень полезен для меня как для независимого консультанта. Фактически, он конкурирует с тем, что я имел в своем распоряжении в консалтинговых фирмах Большой четверки, с точки зрения эффективности и организации». – Юлия Т., владелец консалтинговой фирмы (бывший менеджер Deloitte и Capgemini)

• «Теперь Флеви является частью моей деловой рутины. Я посещаю Флеви по крайней мере 3 раза в месяц. Flevy стал моим предпочтительным источником обучения, потому что то, что он предлагает, практично, актуально и полезно в эту эпоху, когда мир бизнеса переписывается. В сегодняшних условиях, когда так много проблем и необходимо принимать правильные решения в короткие сроки, с таким количеством разрозненной информации, нам повезло, что у нас есть Флеви. Флеви исследует, отбирает и предоставляет в наше распоряжение лучшее из лучшего, чтобы помочь нам добиться успеха в нашей работе». — Омар Эрнан Монтес Парра, генеральный директор Quantum SFE 9.0003

• «Как владелец малого бизнеса, ресурсные материалы, доступные от FlevyPro, оказались неоценимыми. Возможность искать материалы по запросу на основе событий нашего проекта и требований клиентов была отличной для меня и оказалась очень полезной для моих клиентов. легкое редактирование и адаптация материала для конкретных целей помогли нам проводить презентации, обмениваться знаниями и разрабатывать наборы инструментов, которые являются частью общей программы. неотъемлемая часть набора инструментов небольшой фирмы или независимого консультанта». — Майкл Дафф, управляющий директор Change Strategy (Великобритания)

• «FlevyPro стал прекрасным ресурсом для меня, как для независимого консультанта по развитию, для доступа к огромному банку знаний презентаций для поддержки моей работы с клиентами. С точки зрения рентабельности инвестиций, ценность, которую я получил от самой первой загруженной подписка во много раз! Качество доступных колод позволяет мне бить намного выше моего веса — это все равно, что иметь под рукой ресурсы консультанта Большой четверки с микроскопической долей накладных расходов ». – Родерик Кэмерон, партнер-основатель SGFE Ltd

• «Как консультанту, которому требуются актуальные и профессиональные материалы, которые будут ценны и полезны для моих клиентов, я считаю Флеви очень надежным источником информации. Разнообразие и качество материалов, доступных через Flevy, представляет собой очень полезный и авторитетный источник информации. Использование Flevy экономит мое время, расширяет мой опыт и в конечном итоге является хорошим решением». – Деннис Гершовиц, директор DG Associates

• «Flevy — это наш доступный источник управленческих материалов по доступной цене. Библиотека Flevy обширна и содержательна, и, как правило, обеспечивает нам прекрасную основу для дальнейшего развития и адаптации нашего собственного предложения услуг». – Крис Макканн, основатель Resilient.World

---

ВЫБЕРИТЕ КЛИЕНТЫ

С 2012 года мы предоставили лучшие практики более чем 5000 предприятий и организаций всех размеров по всему миру — в более чем 130 странах. Ниже приведена лишь небольшая часть нашей клиентской базы.

---

---

Рекомендации Мы имеем для вас

Связанные Темы

Топ 10 Темы

Запуск бизнес-плана тренажерного зала

Я спросил его о его планах, и все, что он сказал, это то, что он собирается купить свободный участок дороги и открыть свой собственный тренажерный зал. Я пытался продать ему бридж в Бруклине, но он не мог позволить себе реальность, требуется огромное количество планирования, чтобы просто посмотреть, возможно ли открыть свой собственный спортзал. Проведите исследование, соберите все цифры вместе, а затем запишите их в бизнес-план фитнес-центра. Убедитесь, что у вас есть кто-то, кто разбирается в бизнесе и имеет опыт ведения бизнеса, чтобы просмотреть цифры и ваши планы, с которыми вы собираетесь занять деньги в банке, они будут настаивать на письменном бизнес-плане и прогнозах. Большинство владельцев тренажерных залов очень открыты для помощи другим и рассказывают о трудностях, с которыми они столкнулись, начиная свой бизнес. Боритесь с желанием рассказать им все о своих планах, просто задавайте хорошие вопросы и делайте заметки во время этих вопросов по трем направлениям: стиль тренажерного зала, количество клиентов и все источники доходов и эксплуатационные расходы, включая сотрудников и управление теми, с которыми вы начинаете свой собственный тренажерный зал, или непредвиденными проблемами, когда ваши вопросы могут быть более целенаправленными на конкретные вопросы, которые относятся к вашим планам. После первых двух месяцев вы должны разговаривать только с владельцами тренажерных залов того же стиля, который вы планируете исследовать, и планирование должно включать полный бюджет.

Вашему бизнесу потребуются очевидные вещи: оборудование, маркетинг и местоположение, но не забудьте включить элементы, о которых большинство людей не думают. Открывая тренажерный зал, не попадайте в ловушку сокращения расходов и получения услуг любительского или посредственного уровня. Бюджет на профессионала для оказания ваших услуг, потому что вы хотите полагаться на беспристрастный совет лучших профессионалов при ведении важного бизнеса 2. Я лично жил в подвале моих родителей в течение года, чтобы накопить достаточно, чтобы покрыть расходы на запуск тренажерного зала, это будет определяться вашими планами. Открытие небольшой групповой площадки для занятий фитнесом обойдется намного дешевле, чем открытие круглосуточного тренажерного зала по франшизе. Мы говорим о десятках тысяч против сотен тысяч больших объектов, и чем больше необходимо оборудования, тем больше вам нужно накопить перед запуском. И если вы планируете нанять других тренеров — угадайте, что — это стоит денег, занимая большие суммы денег.

• различные методы анализа данных
• сопроводительное письмо к магистерской диссертации

Как начать бизнес-план тренажерного зала

Многие предприятия терпят крах вскоре после повышения процентной ставки, потому что у них слишком много долгов. Вы всегда должны планировать на случай непредвиденных обстоятельств и иметь достаточное количество резервных денежных средств, то есть денег на отдельном счете, который вы не используете для ежемесячной операционной деятельности, вам удастся открыть свой собственный спортзал и может платить себе зарплату с первой недели. Хотя это будет очень пугающая ситуация для вас, при условии, что ваши исследования и планирование были проведены правильно, они должны основываться на точных цифрах и предположениях. При планировании убедитесь, что вы учли это в своем стартапе, весь операционный бюджет (ваши прогнозируемые цифры) должен основываться на наименьшем количестве преданных клиентов, которые, по вашему мнению, последуют за вами до двери. Будьте очень консервативны в своих оценках и стройте свои планы на основе ограниченного числа других слов, оцените высокие затраты в уравнении и низкие в части доходов. Вы всегда можете арендовать помещение большего размера, если зарегистрируется больше клиентов, чем ожидалось, но вы быстро обанкротитесь, если у вас не будет клиентов и доходов. Это решение будет основываться на стиле тренажерного зала, который вы планируете открыть, и должно быть одним из вопросов, которые вы обсуждаете с владельцами в ходе исследования 4.

Спланируйте, как вы собираетесь использовать свои социальные сети для привлечения новых клиентов (узнайте больше о маркетинге персональных тренеров). Составьте планы, чтобы проводить часть своего времени в местном сообществе для «встреч и приветствий». Избегайте бесплатных одночасовых консультаций, в ходе которых вы обучаете одного человека за раз, – это источник вашей жизненной силы в этом бизнесе. Ваши маркетинговые планы должны быть включены в ваш общий бюджет, при этом в ваши планы должна быть включена специальная сумма на торжественное открытие и первые шесть месяцев маркетинговых усилий. Не планируйте тратить на это кучу денег, так как вы можете получить быстрый импульс для вашего нового тренажерного зала с умными, целенаправленными маркетинговыми усилиями, которые создадут шумиху в местном сообществе. в то же время, это самый страшный ход, который вы когда-либо делали. Накапливайте, накапливайте и затем накапливайте еще немного, прежде чем вы подумаете о том, чтобы начать что-то самостоятельно. Если вы делаете эти вещи правильно, тогда вы получите пользу от своих будущих усилий. Менее чем за 3 года я прошел путь от личного тренера в местном боксерском зале до собственного фитнес-бизнеса с сотнями клиентов.

• masterarbeit englisch korrigieren
• стандартный банковский бизнес-план
• список вопросов биоэтики
• лучшие пенсионные планы для владельцев малого бизнеса ”, и прикрепленный здоровый шейк-бар. Восстановление после урагана: получите информацию о помощи при стихийных бедствиях или узнайте, как вы можете это сделать: основные из них » блоги » открытие бизнеса » 6 шагов для открытия фитнес-сайта для нашего бизнесапоиск блогов. Кроме того, убыль снизилась, потому что участники не хотят отказываться от членства в оздоровительных клубах, предпочитая экономить деньги вместо этого на дорогостоящих вещах, таких как отпуск, что подтверждает тот факт, что «покупка» фитнеса больше не воспринимается как предмет роскоши, а является фундаментальной частью. нашей повседневной жизни вы заинтересованы в обслуживании этого большого и постоянно растущего рынка, ниже приведены некоторые вещи, которые следует учитывать, начиная заниматься фитнесом, вы получаете кредит и открываете свои двери, проводите исследование рынка. Sba предлагает руководство по написанию вашего бизнес-плана, чтобы помочь вам заложить основу вашего бизнеса из наиболее важных факторов, которые вы будете учитывать: Прочтите «Советы по выбору местоположения вашего бизнеса», чтобы получить дополнительную информацию и изучить любую дополнительную информацию, которая может вам понадобиться. Администрация малого бизнеса (sba) предоставляет гарантии банкам и кредиторам в отношении денег, ссуженных малым предприятиям, а не кредитует предприятия, используя множество различных типов кредитов, включая экспресс-кредит sba, который предлагает малым предприятиям шанс получить sba- обеспеченный кредит в размере до 350 000 долларов США для запуска или расширения. Фраза «Экспресс» относится к тому факту, что ваш кредит можно погасить в 36 подробнее о кредитах SBA здесь и даже найти кредит для бизнеса, который соответствует вашим потребностям, с помощью этого кредита для малого бизнеса и другой финансовой помощи.
  • сравнительный исследовательский документ
  • роль исследований в образовании
  • исследовательский документ по трансформационному лидерству
  • финансирование исследований рака nih

  Критические шаги для начала, как и любого другого бизнеса, есть несколько шагов, которые должен предпринять каждый предприниматель. при открытии бизнеса. Прочтите «10 шагов к открытию бизнеса», чтобы убедиться, что вы выполнили все необходимые действия. Чтобы узнать больше о страховании малого бизнеса, прочитайте: Какая страховка для бизнеса вам нужна? Страхование ответственности: это не один размер подходит для всех — советы по выбору правильной международной ассоциации клубов здоровья, ракеток и спортивных клубов (ihrsa) предлагает владельцам фитнес-центров обширную информацию, в том числе: собственный бизнес-план». Фитнес-центр Mountain Brook — это процветающий клуб для деловых людей, а также один из немногих семейных клубов в монро. Расширение детского сада будет финансироваться в краткосрочной перспективе, и мы укрепим нашу позицию как одного из немногих клубов в районе Монро, который обслуживает, чтобы рекомендовать использование liveplan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнеса вашего собственного бизнеса вашего собственного бизнеса план »Ваш бизнес-план может выглядеть так же безупречно и профессионально, как этот образец плана. Инструмент прогнозирования финансовых продаж очень интуитивно понятен и делает написание бизнес-плана более увлекательным.

  С 500 полными примерами планов, легкими финансами и доступом в любом месте, liveplan превращает вашу прекрасную идею в отличный план для получения дополнительной информации об исследовательских отчетах по услугам развлечений и отдыха d бизнес-план бизнес-клубамультиспортивный комплекс бизнес-планфизический фитнес тренажерный зал бизнес фитнес-центр и спорт вы можете скачать этот полный образец плана в виде текстового документа для программного обеспечения для бизнес-планирования № 1 без риска для 60 контрактов, без риска. Созданный для предпринимателей, таких как фрахтовый брокер, фотограф, фитнес-центр, вы думаете о том, чтобы начать бизнес в фитнес-центре или спортивном центре, какое направление подойдет вам? Мы сгруппировали следующие ресурсы вместе в качестве отправной точки для вашего исследования того, что потребуется, чтобы начать свой собственный бизнес в фитнес-центре. В дополнение к бесплатному контенту (например, к примерам бизнес-планов фитнес-центра и спортивного центра, которые вы можете полностью прочитать в Интернете), вы также найдете ссылки на дополнительные инструменты и продукты, которые помогут вам перейти от «с чего начать? Посмотрите наш образец бизнеса фитнес-/спортивного центра, как другие, такие как вы, начали и воплотили свою бизнес-идею в реальность. Эти планы можно полностью прочитать онлайн, они доступны в образце бизнес-плана клуба (полный план онлайн). Выбирая «активный» подход к оздоровлению, корпоративный фитнес помогает сотрудникам изменить свои модели поведения и выбрать более здоровый образ жизни, что помогает снизить расходы компаний на здравоохранение и повысить примерный бизнес-план фитнес-центра для рабочих (полный план онлайн).

  Замысел инструкторов йога-центра Garden Way — помочь ученикам в развитии физического, психического и духовного благополучия: действительно бесценный образец бизнес-плана оздоровительно-спортивного комплекса (полный план онлайн). Центр будет включать в себя три полноразмерных баскетбольных площадки, которые также могут вместить многие другие виды спорта, зону отдыха с едой и напитками, клинику массажной терапии и другие удобства, такие как офисы, конференц-зал, детский центр и раздевалку с полным спектром услуг. Когда вы определились с типом бизнеса, который вы хотите начать, вы также должны спланировать, как вы окажетесь на рынке своих потенциальных клиентов и как вы убедите их, что они хотят иметь с вами дело. Прочтите этот пример маркетингового плана и узнайте, как корпоративный фитнес нацелился на своего идеального онлайн-клиента и бизнес-ресурс g, чтобы получить дополнительные ресурсы, которые помогут вам начать свой бизнес в фитнес-центре? Этот бесплатный онлайн-инструментарий для бизнес-планирования включает в себя презентацию гуру бизнес-планирования Тима Берри, набор бизнес-калькуляторов, образцы бизнес-планов и многое другое. Запустите эс по запуску дополнения к домашнему бизнесу и маркетинговым примерам планов выше, в следующих статьях рассматриваются многие из распространенных типов вопросов, которые предприниматели задают при открытии бизнеса. Независимо от того, какой тип бизнеса вас интересует, вы обнаружите, что эти статьи представляют собой риск для стартапа. Вы переходите от работы по найму к индивидуальному предпринимателю, не теряя рубашки? Правильный бизнес для вас, вы хотите работать на себя, но не имеете в виду конкретный бизнес, вы, вероятно, задаетесь вопросом, какой бизнес вам следует начать.

  • исследовательское предложение Гуманитарные науки
  • бизнес-план sba
  • микрофлюидика и нанофлюидика

  Образцы планов доступны в Все краткое изложение бизнеса по клеткам для ватина (только отрывок). Объект будет включать в себя клетки для игры в мяч, площадки для питчинга, зоны командных навыков, зону для встреч, прокат оборудования и бизнес-центр для отдыха и развлечений (только отрывок). План содержит подробную информацию для инвесторов и включает в себя основные сведения о стратегическом бизнес-плане, необходимые для первоначального создания и эксплуатации Килн-Крик, боулинг, тренажерный зал, бизнес-центр и краткое изложение (только выдержка). И разумность будет недорогой школой боевых искусств тхэквондо, обслуживающей своих клиентов в нашем сообществе, предоставляя несколько программ для различных целей, начиная от базовых боевых искусств и заканчивая самообороной, развитием уважения и жизненных навыков, а также ценным финансовым центром. аналитика и отраслевые тенденции в отчете об исследовании отрасли фитнес-центров, в котором представлены финансовые показатели за пять лет, бизнес-коэффициенты и многое другое. Комплект содержит подробную информацию о различных кредитных программах, советы по венчурному финансированию, страницы и страницы контактов и многое другое для начала малого бизнеса, но не знаете, с чего начать? Каждый комплект включает программное обеспечение liveplan, а также информативную брошюру с подробной информацией и советами по вашему конкретному бизнесу. Эта статья полезна? Хотел бы я найти ваш сайт бизнес-плана, когда я начал свой тренажерный зал, теперь я занимаюсь маркетингом и учу других, как открыть фитнес-центр на моем сайте, и буду размещать ваш сайт в качестве ресурса на моем маркетинговом сайте по адресу http: // для моих членов иметь.

  Мы работаем с большим количеством фитнес-компаний по всей стране, пересылка этого в эту замечательную вещь, спасибо, ребята, но у вас нет такой специфики, например, бизнес-плана для дородовых и послеродовых фитнес-центров? Бесценные ресурсы, если вы хотите открыть тренажерный зал или фитнес-программное обеспечение для бизнес-планирования № 1 без риска за 60 контрактов, без риска. Созданный для предпринимателей, таких как вы думаете об открытии бизнеса в фитнес-центре или спортивном центре, какое направление было бы правильным для вас? Мы сгруппировали следующие ресурсы вместе в качестве отправной точки для вашего исследования того, что потребуется для… Фрахтового брокера фотографии фитнес-центра вы думаете о создании фитнес-центра или спортивного центра, какое направление будет подходит для вас?

  Тренажерный зал Шаблон презентации PowerPoint от Amber Graphics

  • Войти/Зарегистрироваться

  Добавить в корзину

  Дополнительная информация

  Лицензирование:  Полная лицензия, одно рабочее место
  *Пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы получить многопользовательскую лицензию

  Размеры:  1920 x 1920 пикс. создать потрясающую презентацию. Используйте шаблон бизнес-презентации PowerPoint, который представляет собой полностью редактируемый и гибкий макет, который дает вам множество творческих возможностей. Просто добавьте свои тексты, поместите свои фотографии в заполнители, измените цвет несколькими щелчками мыши, и вы готовы к работе — порадуйте своих клиентов, партнеров и потенциальных клиентов с помощью этого современного шаблона инфографики!

  У вас будет больше времени на подготовку речи. Используйте полностью настраиваемую презентацию для PowerPoint для любого бизнеса. Креативная инфографика и гибкий дизайн презентаций позволяют использовать ее в различных бизнес-слайд-шоу, корпоративных презентациях, презентациях портфолио и бизнес-планов, анимированных историях для специальных мероприятий или некоторых маркетинговых конференциях для демонстрации вашей стратегии.

  ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ФУНКЦИИ

  • Более 50 уникальных, современных и творческих слайдов;
  • Совместимость с Microsoft PowerPoint;
  • Full HD / 16:9 / 1920×1080 пикселей;
  • используемых цветовых темы — изменение всех цветов в 1 клик;
  • Готовые к использованию слайды;
  • Pixel Perfect Профессиональный дизайн;
  • полностью анимированных слайда;
  • Хорошо организованный и легко изменяемый документ;
  • Дружеская поддержка;
  • Бесплатные обновления;
  • Файл справки включен.

  ТРЕБОВАНИЯ

  Вам потребуется как минимум Microsoft PowerPoint 2013 или более поздней версии для настройки шаблона PPTX, а также базовое понимание того, как работает Microsoft PowerPoint.

  ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ШРИФТЫ

  • Font Awesome — https://fontawesome.com/start
  • Монсеррат — https://fonts.google.com/specimen/Montserrat
  • Робото — https://fonts.google.com/specimen/Roboto

  ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ

  Изображения сторонних авторов, которые были показаны на макетах, а также мокапы, не включены и были показаны здесь только для целей предварительного просмотра. Если у вас возникнут какие-либо вопросы, не стесняйтесь, напишите нам.

  По Эмбер Графика в Шаблоны / Презентации

  ^{21,00 $} 18,90 $

  5,0

  на основании отзывов

  
  1

  купить сейчас

  Дополнительная информация

  Лицензирование:  Полная лицензия, одно рабочее место

     *Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения лицензии на несколько рабочих мест.