Бизнес

Бизнес план завода: Бизнес план производство 🏭 с расчетами скачать

19.10.1995

Содержание

Бизнес-план производства, завода | Разработать бизнес план проекта

.

Руководство к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта  для инвесторов, Фонда развития промышленности, институтов развития

Можно ли проектировать производство удаленно?  Конечно можно. У всех нас есть все для этого — компьютер и чашка кофе — а мы постараемся Вам помочь в этом. Если чего-то не найдете на нашем сайте — пишите или звоните. Мы помогаем бесплатно. Итак начнем с начала — с разработки бизнес-плана. Поехали…

Бизнес-план проекта — один из основных документов предоставляемых Вами инвестору, в ВЭБ.РФ, в Фонд развития промышленности и другие институты развития. Бизнес план дает детальное обоснование проекта и возможность проанализировать эффективность принятых решений, плана работ, риски инвестиций в проект. 

Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе. 

Он адресован экспертам ФРП, инвесторам и активно используется ими при формировании выводов и экспертных заключений.

 

Бизнес-план должен: 

  • показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя; 
  • оценить затраты, необходимые для производства и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг; 
  • определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.

После заключения договора на проектное финансирование Бизнес-план проекта будет одним из источников данных о проекте для контроля исполнения проекта со стороны Фонда развития промышленности и/или инвестора. 

В целях соблюдения Положений Фонда развития промышленности мы изложили требования к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта.  Они раскрывают составляющие и разделы которые должен содержать бизнес-план проекта.

| Отрасли проекты развития |

Заказать подготовку бизнес плана: +7 915 187-91-16, teo@teo. ru

.

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА

1. РЕЗЮМЕ 

  • Цель Проекта. 
  • Краткое описание предлагаемого к производству продукта проекта и этапа, на котором находится реализация проекта. 
  • Потенциал импортозамещения, экспортный потенциал — обоснование такого соответствия (если применимо). 
  • Краткое описание Заявителя. 
  • Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте (лиц, на которых приходится более 20% от суммы займа). 
  • Общий бюджет Проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда и целевого использования средств займа.

.

2. ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ 

2.1. Предыдущие стадии проекта. 

  • Основные этапы.  
  • Инвесторы. 
  • Исполнители. 

2.2. Дальнейшее развитие Проекта. 

  • Следующие стадии работ.
  • Описание планируемых результатов.

.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА. 

  • Параметры продукта проекта. 
  • Примерная себестоимость и ее составляющие. 
  • Области применения продукта.

.

4. АНАЛИЗ РЫНКА ПРЕДЛАГАЕМОГО К ВЫПУСКУ ПРОДУКТА ПРОЕКТА 

  • Общее описание целевого рынка. 
  • Структура и тенденции рынка. 
  • Основные компании — конкуренты на рынке. 

5. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ 

5.1. Научно-технические задачи (при финансировании ОКР со стороны Фонда). 

  • Основные технические проблемы и задачи.  
  • Оценка возможности решения научно-технических задач. 
  • Оценка сроков решения задач. 
  • Выделение и описание ОКР Проекта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда.  

5.2.     Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами). 

Доступные ресурсы и инфраструктура. Указание на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными производителями, на базе активов которых будет осуществлена организация серийного производства продукта проекта. 

  • Площади, 
  • Имеющаяся сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование,  o    Производственно-технологическое оборудование, 
  • Другие ресурсы в наличии. 

Ресурсы, требуемые для реализации Проекта (с выделением ресурсов, приобретаемых за счет средств финансирования со стороны Фонда).  

  • Площади, 
  • Требуемая сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование, 
  • Производственно-технологическое оборудование,  
  • Требуемые комплектующие, 
  • Другие требуемые нефинансовые ресурсы. 

Предложения по обеспечению ресурсами

. План строительства/ремонта/ поставок. 

5.3.  Производственные задачи. 

  • Производственный план. 
  • Обеспечение сырьем, материалами и комплектующими для производства продукции. 

5.4.     Маркетинговая стратегия и задачи.  

  • Основные конкурентные преимущества продукта. 
  • Целевые показатели (объемы продаж по годам). 
  • Потенциальные потребители, наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями.  
  • Стратегия продвижения на рынок. 
  • Задачи по реализации маркетинговой стратегии. 
  • Профиль коммерческих затрат. 

5.5.  Кадровые задачи. 

  • Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров). 
  • Существующая команда разработчиков и ключевых специалистов. Опыт выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ. 
  • Структура управления. 
  • Необходимые кадровые ресурсы. 
  • План набора/обучения. 

.

5.6. Календарный план Проекта. 

  • Обязательные контрольные и разрешительные задачи проекта (если применимо).
  • Описать  сертификационные  и разрешительные процедуры, лицензирование, иное.  

| Календарный план проекта |

.

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

6.1. Принятые исходные данные. 

  • План производства/сбыта, динамика по годам; 
  • Профиль цен на товары/услуги, динамика по годам; 
  • Профиль производственных затрат, динамика по годам; 

6.2. Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет Проекта (финансовый план) 

  • прогноз отчета о прибылях и убытках; 
  • прогноз отчета о движении денежных средств; 
  • баланс (или расчет основных балансовых показателей) 
  • бюджет капитальных вложений; 

6.3. Экономические показатели Проекта: 

  • срок окупаемости Проекта; 
  • NPV; 
  • IRR; 
  • профиль налоговых отчислений;

| Расчет ключевых показателей экономической эффективности проекта |

.

6.4. Финансирование Проекта: 

  • график финансирования Проекта, включая заем со стороны Фонда;  
  • предполагаемые источники финансирования и их стоимость; 
  • график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций. 

6.5. Резюме по финансовому разделу Проекта.

.

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 

 7.1. Научно-технические риски. 

 7.2. Риски производства и технологии. 

 7.3. Рыночные риски. 

 7.4. Операционные риски. 

 7.5. Финансовые риски. 

 7.6. Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации Проекта

| Анализ рынка проекта |

.

Документы предоставляемые в Фонд развития промышленности

| Перечень документов Общий предоставляемых в Фонд на различных этапах |

.

    ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА
    | Наши клиенты || Наши контакты. Заказать бизнес план |

    .

    Бизнес план бетонного завода

    Для получения рекомендаций по выбору оборудования компании Технотраст
    звоните по телефону
    8 800 333 18 50, +7 4832 44-54-71
    или оставляйте заявку на сайте

    Содержание

    • Основные разделы бизнес плана бетонного завода
    • Технологические особенности изготовления бетона на РБУ
    • Преимущества использования мобильных бетонных заводов
    • Вывод

    Открытие собственного бизнеса, независимо от того бетонный завод это либо другой, – ответственный шаг, который важно чётко просчитать. Любой бизнес начинается с бизнес-плана. Это своеобразное руководство к действию, точный расчёт будущих расходов и прибыли.

    Без качественного бетона не обходится ни одна стройка. Бетонные смеси нужны при возведении масштабных строений: многоквартирных домов, стадионов, производственных зданий. Из бетона изготавливают важные элементы строительства: фундаменты частных коттеджей, ЖБИ и т.п.

    Широкая область применения бетона гарантирует постоянный спрос. Работы по заливке бетона проводятся круглый год. Зимой в бетон добавляют специальные присадки для повышения прочности. Стабильность спроса – ключевой показатель успешности бизнеса. Мобильный бетонный завод Trumix-60, к примеру, c производительностью готовой бетонной смеси до 60м3/ч, благодаря выгодной стоимости, но в то же время и огромному количеству преимуществ, позволит окупить затраты на его приобретение и увеличить рост доходов в кратчайшие сроки.

    Основные разделы бизнес плана бетонного завода?

    Бизнес план должен отвечать на следующие главные вопросы:

    • Масштаб производства;
    • Форма собственности;
    • Порядок налогообложения;
    • Марка производимого бетона и используемое сырьё. Поставщики;
    • Инвестиции в оборудование;
    • Персонал;
    • Рынки сбыта.

    Теперь давайте остановимся на каждом пункте бизнес плана завода по производству бетона более подробно.

    1. Масштаб производства

      Зависит от размера инвестиций. Мини-завод по производству бетона требует меньших вложений, чем крупное производство. Прибыль зависит от мощности и производительности оборудования.

    2. Форма собственности

      Наиболее подходящая форма собственности для небольшого или среднего завода по производству бетона – ООО. Его несложно оформить, сроки открытия минимальны.

      Для крупного бизнеса с несколькими собственниками и перспективами развития может лучше подойти форма ОАО. Оформление сложнее, потребуется консультация солидных юристов.

    3. Порядок налогообложения

      Это важный пункт бизнес плана нового проекта. Оптимальная система налогообложения для бетонного завода – общая форма с НДС.

      Компании с УСН менее привлекательны для покупателя, они не дают вычета НДС, а в строительном бизнесе этот фактор важен. УСН стоит рассматривать только в варианте мини-завода ориентирующихся на частных заказчиков.

    4. Марка производимого бетона. Используемое сырьё

      При разработке бизнес плана бетонного завода с расчётами, важно определится с маркой изготавливаемого бетона. При её выборе надо обращать внимание на спрос на бетон в регионе, бетонные заводы обычно работают на ближайшую территорию. Классические марки бетона – М200, М300, М500.

      От выбранной марки зависит вид потребляемого сырья. Поставщиков лучше найти заранее и попробовать заключить с ними предварительные контракты на поставку. Это позволит проработать логистику и при открытии бетонного завода не будет простоя. Ниже мы рассмотрим основные виды потребляемого сырья.

    5. Инвестиции в оборудование

      Бетонный завод – технологичное производство. Инвестиции в оборудование составляют более 50% общих затрат. Существует много видов оборудования. Перед его покупкой надо определиться с ценовой политикой инвестиций в комплектацию бетонного завода:

      • Оборудование завода Техно Траст. Максимальное качество, отличная производительность и надёжность, стабильный сервис. Наше оборудование для бетонных заводов стоит меньше качественных западных аналогов, отличается продуманной конструкцией всех узлов, качеством исполнения.
      • Китайские аналоги. В Китае строительная отрасль переживает бум, растёт потребление бетона всех видов, стало появляться и оборудование для бетонных заводов китайского производства. Различается по мощности, лучшие экземпляры сравнимы с российскими бетонными заводами по цене, дешёвые гораздо менее надёжны. По качеству уступают российским аналогам.
      • Оборудование, бывшее в употреблении. Можно купить комплектующие элементы завода по производству бетона, бывшие в употреблении, по невысокой цене. Такой выбор актуален только при наличии грамотного технического осмотра и оценки. Будьте готовы к возможным простоям завода. Подойдёт только при нехватке материальных средств.

    6. Персонал

      Бизнес план собственного предприятия не может обойтись без этого раздела. На небольшом стационарном заводе по изготовлению бетона обычно трудится от 10 до 25 человек. 2-3 квалифицированных инженера-технолога, 2-3 инженера по производству и оборудованию.

      Мобильный бетонный завод обслуживается одним специалистом. К его выбору нужно подойти ответственно и подключать к работе еще на этапе планирования завода, подбора оборудования и поставщиков. От его компетенции будет зависеть коммерческий успех всего мероприятия.

      Такого сотрудника не всегда можно найти на свободном рынке, при необходимости можно принять специалиста похожего профиля и обучить.

      Отдельной позицией бизнес плана предприятия по производству бетона стоит отдел продаж. Он нужен, если РБУ будет изготавливать бетон не только для обеспечения собственных нужд, но и на продажу.

      Менеджеры формируют поток прибыли и приводят новых клиентов. От их эффективной работы зависит благополучие всего бизнеса.

      Отдел продаж можно начать формировать еще до начала производства, менеджеры по продажам на заводе по бетону могут начать формировать важные связи, заключать предварительные договора. Такая предсказуемость бизнеса завода бетона очень важна, предсказуемость выручки – важный элемент успеха.

    7. Рынки сбыта

      Один из последних, но очень важных разделов плана открытия собственного бизнеса. Еще на этапе планирования важно понимать потребности своего клиента. Это даст возможность сбывать бетон с первого дня запуска завода.

      Сфера строительства всегда развивается, даже во время экономических потрясений, поэтому и затраты на бетонные заводы быстро окупаются. Проанализируйте строительный рынок региона, наведите контакты в строительных фирмах, расположенных рядом с вашим объектом. Ваша цель – жилищные комплексы, коттеджные посёлки, мостостроительные тресты. Подойдут заводы ЖБИ любого объёма, они гарантируют стабильный спрос на бетон, а это очень важно.

    Технологические особенности изготовления бетона на РБУ

    Определившись с главными этапами планирования бизнес плана завода по изготовлению бетона, давайте остановимся более подробно на технологии изготовления бетона, которая на бетонном заводе состоит из следующих основных этапов:

    1. Приёмка и хранение сырья

      Основное сырьё для изготовления бетона:

      • Цемент. Самый важный компонент и основа бетона.
      • Песок. Разные фракции в отличие от марки бетона.
      • Щебень. Для бетона разных марок применяются разные фракции.
      • Вода. Подойдёт техническая вода, требования прописаны в ГОСТ.

      Хранение сырья обычно осуществляется на открытых площадках, главное иметь удобные пути подъезда для удобства выгрузки. Для крупных производств актуально наличие железнодорожных путей.

      Для хранения цемента используются специальные башни — силоса, это очень важный момент.

    2. Подготовка сырья на бетонном заводе для производства

      Подготовка заключается в доведении сырья до нужной кондиции – фракции (песок и щебень) и приготовлении смеси химических добавок-присадок. На современном заводе дробление щебня или песка производится редко, этим занимается поставщик. Основной момент – приготовление присадок по индивидуальной рецептуре и сушка сырья (если нужно).

    3. Дозирование компонентов

      Для соблюдения рецептуры применяются специальные дозаторы, они обеспечивают непрерывную отгрузку компонентов (щебень, песок, цемент, вода и добавки). При производстве бетона соблюдение рецептуры обязательный параметр. Нарушение соотношения ингредиентов может повлечь выбраковку целой партии и финансовые потери.

    4. Смешивание исходных компонентов на заводе

      Бетон получают на заводе путём смешения сырья в специальных бункерах — бетоносмесителях, оборудованных шнеками. Вращение шнеков обеспечивает смешение компонентов в течение определённого времени. Производительность бункеров можно увеличить, повысив скорость вращения шнеков в бункере.

    5. Выгрузка бетона и его доставка

      Конечный производственный этап на бетонном заводе. Выгрузка производится из смесительных бункеров напрямую в средство доставки – специальную машину миксер. Для бетонного завода не обязательно иметь такие машины в собственности, можно заключить договор с фирмой-посредником, осуществляющей услуги по доставке, это отдельный бизнес.

      Некоторые заводы по производству бетона всё-таки имеют в собственности минимальное количество миксеров, это даёт дополнительный заработок на доставке бетона, при пиковых нагрузках привлекают сторонних посредников. Все довольны.

    Преимущества использования мобильных бетонных заводов

    Мобильный бетонный завод не предусматривает капитальных затрат на строительство и подведение линий коммуникаций, только временные конструкции для производственной линии, минимум затрат.

    Обычно мобильный бетонный завод ставится вблизи большой стройки – мост, стадион, крупный жилищный комплекс, автодорога. После завершения этапа строительства мобильный бетонный завод способен переместиться вслед за стройкой за считанные дни – меньше недели.

    Такая гибкость позволяет избежать капитальных затрат, сохраняя загруженность очень длительное время.

    Завод изготовления бетона «ТехноТраст» – современное, технологичное производство, которое может начать приносить доход сразу после открытия. Главное о чем нужно помнить: бизнес план создания компании должен быть разработан перед покупкой оборудования, должны быть проработаны все его этапы.

    На этапе реализации производства следование бизнес плану бетонного завода обязательно, отклонения не приветствуются. Такой подход позволит запустить производство бетона в кратчайшие сроки и даст достичь точки безубыточности уже в первые дни работы завода.

    Вывод

    Перед крупными инвестициями, важно составить план развития бизнеса. Грамотный бизнес план позволяет предусмотреть все возможные расходы, рассчитать ликвидность предприятия.

    Разработка бизнес плана – начальный этап любого бизнеса, его проработку и составление лучше доверить профессионалам. Если Вы решили открыть свой завод бетона, советуем обратиться к специалистам для разработки бизнес плана. Если же Вы пока только изучаете различные варианты создания успешного бизнеса, тогда советуем ознакомится с причинами создания именно бизнеса по производству бетона и его выгодами.

    Они учтут Ваши возможности по финансовым инвестициям, помогут с составлением “дорожной карты” последовательности шагов, рассчитают и рационализируют Ваш бюджет. Да, это стоит денег, но рассматривайте это как инвестиции в бизнес на начальной стадии.

    Готовые бизнес планы по производству строительных материалов

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, пилорамы и лесопилки, производство пиломатериалов

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство пиломатериала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 49 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В соответствии с разработанным бизнес планом на первом этапе реализации проекта предполагается создание базы для производства обрезного пиломатериала. Для этого будет отремонтировано имеющееся производственное помещение и приобретены две ленточных пилорамы, многопильный станок, кромкообрезной станок и другое оборудование. Основными видами производимой продукции будут брус и доска обрезная различных параметров. Сбыт обрезного пиломатериала будет производиться предприятиям, занимающимся переработкой древесины, производством столярных и …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, производство железобетонных изделий

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку завода по производству ЖБИ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инвестиции планируется направить в завершение строительно-монтажных работ и приобретение специализированного оборудования. На начальном этапе завод планирует выпускать следующую продукцию: сваи; лотки; кольца.

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, производство цемента

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини-завода по производству цемента. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Основным и первоначальным продуктом будет цемент марки 500. Также предполагается производство цемента марки 400, а по заявке клиента можно будет изготавливать цемент марки 300. При проведении анализа рынка сделан вывод об отсутствии резких колебаний выручки в течение года. Однако присутствует сезонность, спад на производство цемента приходится на зимние месяцы (декабрь, январь, февраль).

    Подробнее. ..

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, производство бетона

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство бетонного завода. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Для организации бетонного завода планируется сделать следующие инвестиции: приобретение производственных помещений с участком земли; приобретение оборудования бетонного завода стационарного типа HSZ-50; приобретение автобетоносмесителей в количестве 2 шт.; приобретение самосвала МАЗ; приобретение фронтального погрузчика; установку ограждения из металлопрофиля; ремонт помещения. Планируется предложить на рынке бетон марок М 100, М 150, М 200, М 250, М 300, М 400 и М …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, производство прочих строительных материалов

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно на территории региона, где на момент реализации проекта нет своих производителей, и всю продукцию приходится привозить из других регионов, что ведет к ее существенному удорожанию. К моменту начала реализации проекта уже получена лицензия на разведку и добычу сырья, произведена разведка и взяты все необходимые анализы. …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для заключения социального контракта самозанятыми и ИП, производство прочих строительных материалов

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить на территории региона присутствия. В течение 2-3 лет работы предполагается занять 3-4 % регионального рынка лакокрасочной продукции и начать работу по выходу на рынки соседних регионов. Реализации этой стратегии благоволит и рыночная ситуация, где наблюдается устойчивая тенденция изменения потребительских предпочтений в …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, производство сэндвич-панелей и СИП-панелей

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем для производства являются оцинкованный крашеный металл, термоизоляция и клей. Для обеспечения сырьем компания имеет очень выгодное территориальное расположение, так как есть возможность приобретать эту продукцию у находящихся рядом предприятий. Реализация произведенных сэндвич-панелей будет осуществляться на территории региона посредством оптовых продаж. Менеджеры предприятия будут находиться в постоянном контакте с …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, производство утеплителя

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база в виде арендованного производственного помещения и приобретенного технологического оборудования. На втором этапе реализации проекта предприятием запущено производство утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Для производства эковаты и огнебиозащиты используются следующие виды сырья и материалов: макулатура, борная кислота, бура, вода, красители, тара и др. Для реализации проекта …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, производство железобетонных изделий

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью до 120 кв.м. и приобрести необходимое оборудование. Планируется, что предприятие будет производить необходимы элементы и устанавливать заборы. Ассортимент производимых элементов заборов приведен ниже: Рядный столб; Угловой столб; Воротный столб; Панель цокольная; Деревянная секция; Сварная секция; Кованная секция; Секция из профнастила; Рамка для распашных ворот; Рамка …

    Подробнее…

    Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, производство сэндвич-панелей и СИП-панелей

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства СИП панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация  дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для стабильно работающего предприятия. СИП-панели сегодня все больше используются при строительстве домов в качестве более дешевой и энергоэффективной альтернативы кирпичу и бетону. Технология строительства домов из стеновых панелей набирает популярность, что способствует открытию в России новых заводов по производству СИП-панелей. Для организации цеха потребуется приобрести необходимое …

    Подробнее…

    Страница 1 из 712345…»Последняя »

    Бизнес-план от завода Стройтехника

    На этой странице представлены материалы, необходимые для составления бизнес плана. Будьте внимательны, так как представленные материалы несут ознакомительный характер. В случае, если нужны более детальные расчеты, свяжитесь с нашими специалистами.

    1. Примерные рецепты бетонов.

    2. Норма расхода материалов на одно изделие.

    3. Упрощенный расчет окупаемости установки Кондор (на примере Кондор-1-90).

    4. Упрощенный расчет окупаемости линии Рифей-Луч (может использоваться для перерасчета на линии Рифей-Буран, Рифей-Полюс).

    Подать заявку

    • Russia (Россия)+7
    • Ukraine (Україна)+380
    • Kazakhstan (Казахстан)+77
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Australia+61
    • Austria (Österreich)+43
    • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
    • Brazil (Brasil)+55
    • United Kingdom+44
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Denmark (Danmark)+45
    • Egypt (‫مصر‬‎)+20
    • India (भारत)+91
    • Spain (España)+34
    • Vatican City (Città del Vaticano)+39
    • Cambodia (កម្ពុជា)+855
    • Cyprus (Κύπρος)+357
    • China (中国)+86
    • Luxembourg+352
    • Malta+356
    • Netherlands (Nederland)+31
    • Norway (Norge)+47
    • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
    • Panama (Panamá)+507
    • Peru (Perú)+51
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Poland (Polska)+48
    • Ireland+353
    • Russia (Россия)+7
    • Ukraine (Україна)+380
    • Bulgaria (България)+359
    • Portugal+351
    • Kazakhstan (Казахстан)+77
    • Romania (România)+40
    • Serbia (Србија)+381
    • Slovakia (Slovensko)+421
    • France+33
    • Thailand (ไทย)+66
    • Taiwan (台灣)+886
    • Turkmenistan+993
    • Uzbekistan (Oʻzbekiston)+998
    • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
    • Georgia (საქართველო)+995
    • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
    • Tajikistan+992
    • Bahamas+1242
    • Barbados+1246
    • Bermuda+1441
    • British Virgin Islands+1284
    • Canada+1
    • Cayman Islands+1345
    • Dominica+1767
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Grenada+1473
    • Guam+1671
    • Jamaica+1876
    • Montserrat+1664
    • Northern Mariana Islands+1670
    • Puerto Rico+1
    • Saint Kitts and Nevis+1869
    • Saint Lucia+1758
    • Saint Vincent and the Grenadines+1784
    • Sint Maarten+1721
    • Trinidad and Tobago+1868
    • Turks and Caicos Islands+1649
    • U. S. Virgin Islands+1340
    • United States+1
    • American Samoa+1684
    • Anguilla+1264
    • Antigua and Barbuda+1268
    • Lithuania (Lietuva)+370
    • Latvia (Latvija)+371
    • Czech Republic (Česká republika)+420
    • Turkey (Türkiye)+90
    • Slovenia (Slovenija)+386
    • Mongolia (Монгол)+976

    Тема сообщения

    Электронная почта

    Телефон (с кодом города) *

    Ваш вопрос

    Ваш город

    Подписаться на рассылку

    * — обязательные поля

    Я согласен с обработкой персональных данных.

    Заказать обратный звонок

    • Russia (Россия)+7
    • Ukraine (Україна)+380
    • Kazakhstan (Казахстан)+77
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Australia+61
    • Austria (Österreich)+43
    • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
    • Brazil (Brasil)+55
    • United Kingdom+44
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Denmark (Danmark)+45
    • Egypt (‫مصر‬‎)+20
    • India (भारत)+91
    • Spain (España)+34
    • Vatican City (Città del Vaticano)+39
    • Cambodia (កម្ពុជា)+855
    • Cyprus (Κύπρος)+357
    • China (中国)+86
    • Luxembourg+352
    • Malta+356
    • Netherlands (Nederland)+31
    • Norway (Norge)+47
    • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
    • Panama (Panamá)+507
    • Peru (Perú)+51
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Poland (Polska)+48
    • Ireland+353
    • Russia (Россия)+7
    • Ukraine (Україна)+380
    • Bulgaria (България)+359
    • Portugal+351
    • Kazakhstan (Казахстан)+77
    • Romania (România)+40
    • Serbia (Србија)+381
    • Slovakia (Slovensko)+421
    • France+33
    • Thailand (ไทย)+66
    • Taiwan (台灣)+886
    • Turkmenistan+993
    • Uzbekistan (Oʻzbekiston)+998
    • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
    • Georgia (საქართველო)+995
    • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
    • Tajikistan+992
    • Bahamas+1242
    • Barbados+1246
    • Bermuda+1441
    • British Virgin Islands+1284
    • Canada+1
    • Cayman Islands+1345
    • Dominica+1767
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Grenada+1473
    • Guam+1671
    • Jamaica+1876
    • Montserrat+1664
    • Northern Mariana Islands+1670
    • Puerto Rico+1
    • Saint Kitts and Nevis+1869
    • Saint Lucia+1758
    • Saint Vincent and the Grenadines+1784
    • Sint Maarten+1721
    • Trinidad and Tobago+1868
    • Turks and Caicos Islands+1649
    • U. S. Virgin Islands+1340
    • United States+1
    • American Samoa+1684
    • Anguilla+1264
    • Antigua and Barbuda+1268
    • Lithuania (Lietuva)+370
    • Latvia (Latvija)+371
    • Czech Republic (Česká republika)+420
    • Turkey (Türkiye)+90
    • Slovenia (Slovenija)+386
    • Mongolia (Монгол)+976

    ФИО/Наименование организации

    Телефон (с кодом города) *

    Ваш город

    * — обязательные поля

    Я согласен с обработкой персональных данных.

    Подробный расчёт

    Название *

    Электронная почта

    Телефон (с кодом города) *

    Ваш вопрос

    Подписаться на рассылку

    * — обязательные поля

    Я согласен с обработкой персональных данных.

    Задать вопрос с сайта v-press. ru

    • Russia (Россия)+7
    • Ukraine (Україна)+380
    • Kazakhstan (Казахстан)+77
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Australia+61
    • Austria (Österreich)+43
    • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
    • Brazil (Brasil)+55
    • United Kingdom+44
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Denmark (Danmark)+45
    • Egypt (‫مصر‬‎)+20
    • India (भारत)+91
    • Spain (España)+34
    • Vatican City (Città del Vaticano)+39
    • Cambodia (កម្ពុជា)+855
    • Cyprus (Κύπρος)+357
    • China (中国)+86
    • Luxembourg+352
    • Malta+356
    • Netherlands (Nederland)+31
    • Norway (Norge)+47
    • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
    • Panama (Panamá)+507
    • Peru (Perú)+51
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Poland (Polska)+48
    • Ireland+353
    • Russia (Россия)+7
    • Ukraine (Україна)+380
    • Bulgaria (България)+359
    • Portugal+351
    • Kazakhstan (Казахстан)+77
    • Romania (România)+40
    • Serbia (Србија)+381
    • Slovakia (Slovensko)+421
    • France+33
    • Thailand (ไทย)+66
    • Taiwan (台灣)+886
    • Turkmenistan+993
    • Uzbekistan (Oʻzbekiston)+998
    • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
    • Georgia (საქართველო)+995
    • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
    • Tajikistan+992
    • Bahamas+1242
    • Barbados+1246
    • Bermuda+1441
    • British Virgin Islands+1284
    • Canada+1
    • Cayman Islands+1345
    • Dominica+1767
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Grenada+1473
    • Guam+1671
    • Jamaica+1876
    • Montserrat+1664
    • Northern Mariana Islands+1670
    • Puerto Rico+1
    • Saint Kitts and Nevis+1869
    • Saint Lucia+1758
    • Saint Vincent and the Grenadines+1784
    • Sint Maarten+1721
    • Trinidad and Tobago+1868
    • Turks and Caicos Islands+1649
    • U. S. Virgin Islands+1340
    • United States+1
    • American Samoa+1684
    • Anguilla+1264
    • Antigua and Barbuda+1268
    • Lithuania (Lietuva)+370
    • Latvia (Latvija)+371
    • Czech Republic (Česká republika)+420
    • Turkey (Türkiye)+90
    • Slovenia (Slovenija)+386
    • Mongolia (Монгол)+976

    Тема сообщения

    Электронная почта

    Телефон (с кодом города) *

    Ваш вопрос *

    Подписаться на рассылку

    * — обязательные поля

    Я согласен с обработкой персональных данных.

    ЭБ СПбПУ — Разработка бизнес-плана предприятия по производству мелющих тел в составе цементного завода: выпускн…

     

    Название: Разработка бизнес-плана предприятия по производству мелющих тел в составе цементного завода: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 — Менеджмент ; 38.03.02_03 — Бизнес-администрирование
    Авторы: Лычагин Александр Николаевич
    Научный руководитель: Козлов Владимир Александрович
    Другие авторы: Измайлов М. К.
    Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
    Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2018
    Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
    Тематика: бизнес-план; цементное производство; мелющие тела; металлургия
    Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
    Тип файла: PDF
    Язык: Русский
    Уровень высшего образования: Бакалавриат
    Код специальности ФГОС: 38. 03.02
    Группа специальностей ФГОС: 380000 — Экономика и управление
    Ссылки: Отзыв руководителя
    DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-5451
    Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
    Ключ записи: RU\SPSTU\edoc\57770

    Разрешенные действия: –

    Действие ‘Прочитать’ будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие ‘Загрузить’ будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

    Группа: Анонимные пользователи

    Сеть: Интернет

    Аннотация

    Целью выпускной квалификационной работы бакалавра является оценка экономической целесообразности создания в составе цементного завода закрытой системы по регенерации мелющих тел. В ходе работы выполнен анализ рынка потребителей цемента, приведен анализ существующего процесса замены отработанных мелющих тел. Cоставлен маркетинговый, организационный и производственный планы. Был выполнен анализ экономической эффективности проекта, позволяющий говорить о его экономической выгодности.

    Права на использование объекта хранения

    Место доступа Группа пользователей Действие
    Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
    Внешние организации №2 Все
    Внешние организации №1 Все
    Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
    Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2)
    Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1)
    Интернет Анонимные пользователи

    Статистика использования

    Бизнес план бетон от компании «Альфа-СПК

    Бизнес план производства бетона — окупаемость бетонных заводов, технологии бетонного производства, характеристики бетонных заводов.

    В данной статье (бизнес плане), мы не будем забивать вашу голову цифрами, мы просто постараемся охарактеризовать бетонные заводы по их применению, для вашего целостного понимания, того, что Вам необходимо.

    Ранее бетонные заводы требовали больших площадей и располагались в тех местах, где можно было обеспечить их этим ресурсом. Современное положение на строительном рынке побудило производителей бетонных заводов усовершенствовать свою технологию для выпуска бетонных заводов нового поколения.

    Характеристики современных бетонных заводов различные. Главными среди них является компактность бетонных заводов, высокая производительность бетона, модульное построение, бункерная схема конструкции, автоматизация процесса производства готового продукта с минимальным контролем со стороны оператора.

    Рассмотрим их более подробно.

    Компактность бетонного завода. Данное требование к современному бетонному заводу привело к тому, что появился такой феномен среди заводов, как мобильный или транспортируемый бетонный завод. Его главные характеристики — это минимальное время запуска в работу и высокая экономия огромного количества денежных ресурсов, которая достигается за счёт особого технологического процесса.

    Высокая производительность бетона. Современные бетонные заводы производят до 240 м3/час бетонного раствора. Это достигается за счёт конструкции смесителя, которая обеспечивает требуемое количество готового продукта, приводя в движение ось вращения определённым образом.

    Модульное построение бетонного завода. Современный бетонный завод – это зачастую индивидуальный проект, который был произведен под заказ, по необходимым требованиям заказчика.

    Бункерная схема завода. Данная схема даёт производителю товарного бетона возможность компактно и без привлечения дополнительной рабочей силы производить бетон в автоматическом режиме с минимальными затратами времени. Количество бункеров завода зависит от желания заказчика, и согласовываются во время подписания договора.

    Дополнительное оборудование бетонного производства. Современная техника и оборудование в бетонной промышленности кроме БРУ это: бетононасосы, миксеры, фронтальные погрузчики, бетономешалки, бетонные краны и т.д.

    Автоматизация производственного процесса. Так как скорость производства бетона требует от современных бетонных заводов практически мгновенной реакции, а также большой точности дозировки компонентов смеси, то вместо человека, который не может в точности определить необходимое количество требуемых компонентов, используется компьютерная система.

    Бетон в строительстве.

    Во всем мире используют разные виды бетонов и железобетонных изделий. Каждые из них используются и применяются в разных областях строительства. Какие же бывают бетоны?

    Бетоны можно поделить про прочности, жаростойкости, по теплоизоляционным свойствам, по виду наполнителя, по видам используемого при его производстве цемента, а так же по другим признакам, влияющим на характеристики бетонного раствора. Качество и состав бетонной смеси можно контролировать при её производстве на бетонном заводе.

    Для производства бетона высокого качества Вы вполне можете использовать бетонные заводы, БСУ и РБУ предлагаемые нашей компанией. Стандартная высота разгрузки составляет 3,8 м. Погрешность дозирования каменных материалов составляет не более 2%; погрешность дозирования цемента, воды и химических добавок не более 1%.

    При правильном выборе вида бетона, при строительстве могут быть сэкономлены довольно большие денежные средства. Например, преимущество сборного железобетона по сравнению с монолитным строением — возможность широкого использования более надежного, более прочного бетона и  арматуры. Особенно это проявляется при заводском изготовлении сборных конструкций с применением высокопрочной стержневой и проволочной арматуры, что весьма важно для совершенствования и повышения эффективности железобетонных конструкций.

    Так же предприятия могут экономить на производстве бетонного раствора, если выберают высококачественное бетоносмесительное оборудование. БСУ со смесителем барабанного типа благодаря простоте конструкции и отличным эксплуатационным характеристикам, мобильности и универсальности, активно используются как производителями стройматериалов, так и мобильными строительными отрядами.

    Рентабельность бетонных заводов.

    В современных условиях производители бетона отказываются от традиционного способа производства бетона — создания огромного бетонного завода с большим штатом работников и огромными сроками сдачи в эксплуатацию. На смену прежним гигантам бетонного производства приходят мобильные и транспортируемые бетонные заводы.

    Мобильный бетонный завод по праву считается экономичным. Это понятие распространяется не только на финансовые вложения, но и на время, необходимое от нулевого цикла возведения завода до пуска его в эксплуатацию. И если уровень финансовых вложений в экономичный бетонный завод и в традиционный бетонный завод несопоставим, то время, необходимое на запуск завода первого и второго видов мало кому известно.

    Среднее время, которое необходимо затратить на то,  чтобы запустить простой бетонный завод исчисляется не одной неделей. Между тем, чтобы запустить бетонный завод мобильного исполнения потребуется всего 1-2 дня. При этом такие заводы устроены по принципу конструктора, в котором абсолютно вся конструкция держится исключительно на болтовом соединении. Что это даёт фирме-установщику бетонного завода?

    Во-первых, мобильный бетонный завод легко транспортировать от одной временной стройплощадки до другой, во-вторых, достигается реальная экономия денежных средств на работе машин, которые возят бетонные конструкции, товарный бетон и т.д. на строительные объекты. В-третьих, мобильные бетонные заводы позволяют экономить значительные средства за счёт того, что они позволяют делать производителю товарного бетона невысокий пандус, который экономит значительные средства при организации загрузки.

    Про стационарный бетонный завод можно сказать коротко. Он так же рентабелен, идеальное решение для тех организаций, которые планируют свой бизнес на одном месте. В нашей стране это более развитая система производства бетона.

    И ещё одним важным преимуществом экономичного бетонного завода является его возможность работать круглый год. Для зимы, к примеру, оборудованием завода предусматривается использование в качестве источника тепла, как водопаровой смеси, так и пара.

    Уважаемые Партнеры!

    Компания «АЛЬФА-СПК» — это современное предприятие, которое проектирует, производит, продаёт, ремонтирует и модернизирует оборудование для переработки лома, металлолома, металлургическое оборудование, строительное оборудование, оборудование для восстановления грузовых автошин, оборудование для переработки резины в крошу. Основа предприятия была заложена в 2003 году. Именно с того года наши ключевые сотрудники начали заниматься разработкой, производством, ремонтом и продажей данного оборудования. Компания имеет три офиса в разных регионах, два склада запасных частей. Мы хотим вам выразить большую признательность за ваше доверие к нам и предлагаемому нами оборудованию. Мы рады, что при выборе оборудования, вы всегда ориентируетесь на качество и цены предлагаемом нашей компанией и ставите Компанию «Альфа-СПК» в пример другим фирмам, которые предлагают аналогичную продукцию. На сегодня компания «АЛЬФА-СПК» практически ежедневно отгружает предлагаемую компанией продукцию в различные регионы нашей страны и страны СНГ. Хорошие цены! Качественное оборудование! Надёжная компания! Для лучших и тех кто хочет стать лучшими. С уважением к Вам «АЛЬФА-СПК»

    Стационарные бетонный заводы.

    Мобильные бетонные заводы.

    Шаблон бизнес-плана питомника растений и практическое руководство [обновлено в 2022 году]

    Бизнес-план питомника растений

    За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для запуска и развития своего завода детские предприятия. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана питомника растений, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план представляет собой снимок вашего бизнеса по выращиванию растений в его нынешнем виде, а также излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
     

    Зачем нужен бизнес-план

    Если вы хотите начать бизнес по выращиванию растений или расширить существующий бизнес по выращиванию растений, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса по выращиванию растений, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
     

    Источники финансирования питомников растений

    Что касается финансирования, основными источниками финансирования питомников растений являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения — еще одна наиболее распространенная форма финансирования питомника растений.

    Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

    Как написать бизнес-план для питомника растений

    Если вы хотите начать бизнес по питомнику растений или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. Ниже мы подробно описываем, что должно быть включено в каждый раздел вашего бизнес-плана:
     

    Резюме

    Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку в нем содержится краткое изложение каждый ключевой раздел вашего плана.

    Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип питомника растений, которым вы занимаетесь, и его статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по выращиванию растений, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по выращиванию растений?

    Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии питомников растений. Обсудите тип бизнеса по выращиванию растений, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
     

    Анализ компании

    В анализе вашей компании вы подробно опишите тип питомника растений, которым вы занимаетесь.

    Например, вы можете управлять одним из следующих видов питомников растений:

    1. Питомник комнатных растений : этот тип питомника растений ориентирован на предоставление выбора популярных комнатных растений для выращивания в помещении.
    2. Ландшафтный питомник: Этот тип питомника специализируется на уличных растениях и материалах для ухода за газонами и ландшафтного дизайна.
    3. Питомник деревьев: Этот тип питомника специализируется на предоставлении выбора деревьев для покупки.

    В дополнение к объяснению типа питомника растений, которым вы будете управлять, в разделе «Анализ компании» вашего бизнес-плана необходимо указать справочную информацию о бизнесе.

    Включите ответы на такие вопросы, как:

    • Когда и почему вы начали свой бизнес?
    • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, количество проданных продуктов и т. д.
    • Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

    Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и составьте свой бизнес-план сегодня.

    Анализ отрасли

    В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли питомников растений.

    Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

    Во-первых, изучение питомников растений дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

    Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет рыночные тенденции.

    Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

    В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:

    • Насколько велика индустрия питомников растений (в долларах)?
    • Рынок снижается или растет?
    • Кто основные конкуренты на рынке?
    • Кто основные поставщики на рынке?
    • Какие тенденции влияют на отрасль?
    • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
    • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего бизнеса по выращиванию растений? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

     

    Анализ клиентов

    В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

    Ниже приведены примеры сегментов клиентов: домовладельцы, арендаторы квартир и ландшафтные дизайнеры.

    Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип бизнеса по выращиванию растений, которым вы управляете. Очевидно, что арендаторы квартир реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, ландшафтные дизайнеры.

    Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство питомников растений в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

    Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
     

    Завершите свой бизнес-план

    по выращиванию растений за 1 день!

    Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план питомника?

    С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

    Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план питомника сегодня.

    Конкурентный анализ

    Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

    Прямыми конкурентами являются другие питомники растений.

    Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Это включает в себя ландшафтные дизайнеры и обмен местными растениями. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

    Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие предприятия по выращиванию растений, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут питомники растений, расположенные совсем рядом с вами.

    Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

    • Какие типы клиентов они обслуживают?
    • Какие виды растений они выращивают и продают?
    • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
    • В чем они хороши?
    • Каковы их слабости?

    Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

    Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

    • Будете ли вы обеспечивать лучшее качество и выбор растений?
    • Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
    • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
    • Предложите ли вы лучшую цену?

    Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
     

    Маркетинговый план

    Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для питомника растений ваш маркетинговый план должен включать следующее:

    Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании по выращиванию растений, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к питомнику растений, вы будете предоставлять индивидуальные услуги по озеленению, образовательные программы или любые другие услуги?

    Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

    Место : Место относится к местонахождению вашей компании по выращиванию растений. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш питомник растений в оживленном торговом районе или торговом центре, или он виден с оживленной трассы и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.

    Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашего питомника растений является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

    • Реклама в местных газетах и ​​журналах
    • Обращение к местным веб-сайтам
    • Листовки
    • Маркетинг в социальных сетях
    • Реклама на местном радио

     

    План операций

    В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем плане операций описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

    Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса по выращиванию растений, включая уход за растениями, выращивание или транспортировку растений и помощь клиентам.

    Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете продать свой сотый завод или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по выращиванию растений в новом городе.
     

    Команда менеджеров

    Чтобы продемонстрировать способность вашего питомника к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

    В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления питомниками растений. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

    Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт управления питомниками растений или успешного ведения малого бизнеса.
     

    Финансовый план

    Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

    Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

    При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы продавать сто растений в месяц или в квартал? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

    Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего бизнеса по выращиванию растений, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

    Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

    При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых затрат, необходимых для открытия или развития бизнеса по выращиванию растений:

    • Застройка участка, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
    • Стоимость оборудования и расходных материалов
    • Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
    • Страхование бизнеса
    • Налоги и разрешения
    • Судебные расходы


     

    Приложение

    Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего питомника, чертежи дизайна вашего питомника или инвентарный список.
     

    Резюме

    Составление бизнес-плана для вашего питомника растений — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию питомников растений, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса по выращиванию растений.
     

    Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане питомника растений


    Завершите свой бизнес-план

    Питомник растений за 1 день!

    Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

    С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

    Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

     

    ИЛИ, позвольте нам разработать для вас ваш план

    С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

    Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
     

    Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

    Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса

    Как написать отличный бизнес-план

    Шаблон бизнес-плана ландшафтного дизайна

    Бизнес-план питомника растений [Free1 Template] 9000 перейти к содержанию

    Вы думаете о том, чтобы начать бизнес по выращиванию растений? Мы подготовили надежный образец бизнес-плана по выращиванию растений, который поможет вам на каждом этапе написания вашего бизнес-плана

    Начните свой собственный бизнес-план по выращиванию растений