Планирование
Планирование2022-06-29 08:13:00
Бизнес-план охватывает организационные, технические, экономические вопросы, связанные с разработкой какого-либо проекта по производству продукции или оказанию услуг. Бизнес-план имеет следующую структуру (Приложение №1). 1. Титульный лист (обложка бизнес-
Читать дальше
2022-06-29 08:13:00
Идея заключается в организации бизнеса по добыче, очистке и розливу пригодной для питья воды в пластмассовые бутылки.
Это товар относящийся к пищевым продуктам и представляет собой очищенную отфильтрованную артезианскую воду, разлитую в пластиковую или ст
Читать дальше
2022-06-29 08:13:00
Представляем Вашему вниманию проект «Издание журнала». Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия. В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли. Бизнес-план соответств
Читать дальше
2022-06-29 08:13:00
На сегодняшний день есть возможность организовать бизнес практически в любом виде деятельности.
Читать дальше
2022-06-29 08:13:00
На чтение 10 мин. Опубликовано 08.01.2020 Копченая рыба и мясо являются востребованной продукцией и занимают серьезную нишу на современном продуктовом рынке. Потребительский спрос рождает предложение, но как открыть коптильню с нуля? Ответы на самые
Читать дальше
2022-06-29 08:13:00
С каждым днем для многих из нас все актуальнее становится тема открытия собственного дела.
Страну постоянно сотрясают экономические кризисы, беспрерывно приходится беспокоиться о том, не объявит ли завтра на работе начальство о грядущем очередном сокращен
Читать дальше
2022-06-08 20:33:02
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. В каждом городе можно насчитать достаточно большо
Читать дальше
Интересные статьи
- Что такое дропшиппинг, с чего начать продажи?
- Бизнес по заправке картриджей: поэтапное руководство
- Полировка кузова автомобиля – блестящая идея малого бизнеса Бизнес план по полировке автомобилей
- История о любви из жизни — мы должны были созреть для любви…
- «Все что ни делается, делается к лучшему»
Интересные статьи
- Образец резюме оператора колл-центра: как заполнить основные разделы Что написать оператору в графе «О себе»
- Стихи в память о маме от дочери
- Как определить ликвидность активов
- Организация быстрых свиданий
- Все способы создания, редактирования и передачи воспоминаний на iPhone
© imht.
ru, 2022
Бизнес-процессы. Инвестиции. Мотивация. Планирование. Реализация
Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия
Библиографическое описание:Сайбель, Н. Ю. Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия / Н. Ю. Сайбель, Е. С. Кошкина. — Текст : непосредственный // Вопросы экономики и управления. — 2017. — № 1 (8). — С. 95-98. — URL: https://moluch.ru/th/5/archive/51/1802/ (дата обращения: 13.09.2022).
В настоящее время, в условиях развития рыночной экономики, особенно актуальным становиться умение предпринимателя планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия? На что делать упор и чем ориентироваться в бизнес-плане? И что же такое бизнес-план? Именно на эти вопросы и их раскрытие направлена данная статья.
Ключевые слова: бизнес, планирование, прибыль, бизнес-план
Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо обдуманный и всесторонне обоснованный детальный план или другими словами, документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы. Предприятие ставит основной целью — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке [1].
При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования компании.
Бизнес-план — основа успешного бизнеса. Каждый предприниматель, имеющий или нет опыт в предпринимательской деятельности, должен четко понимать и представлять потребность в ресурсах, которые необходимы для бесперебойного функционирования нового или действующего бизнеса. Кроме этого важным аспектом является и представление источников формирования этих ресурсов. И еще более важным является грамотная оценка использования имеющейся или вновь создаваемой ресурсной базы в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения успеха в реализации бизнес-проекта, в первую очередь, необходимо грамотное планирование, правильная оценка возможных рыночных позиций, четко сформулированная стратегия и план тактических мероприятий для ее реализации. Для комплексного решения этих задач и нужен бизнес-план, который является основополагающим элементом стратегического планирования [2].
Бизнес-план представляет собой документ, представляющий собой «пошаговое руководство» для организации предпринимательской деятельности, основанное на изучении и исследовании всех бизнес-процессов фирмы, начиная с организации деятельности до пост продажного обслуживания.
Так же можно сказать, что под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: его сферу деятельности, перечень выпускаемой продукции или услуг, рыночную стратегию хозяйствования, маркетинговую политику, предполагаемый уровень рентабельности производства [4].
Бизнес-план позволяет решить следующие задачи:
- Определение путей развития деятельности организации, оценка рынков сбыта продукции и услуг, а также позиций фирмы на этих рынках.
- Постановка стратегических целей и задач на долго- и краткосрочную перспективу.
- Определение товарной номенклатуры, оценка потребности в материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных и прочих ресурсах.
- Грамотный подход к вопросу определения источников формирования ресурсной базы.
- Подготовка плана мероприятий при возникновении «внештатных» ситуаций, которые ожидают предпринимателя на пути реализации их бизнес-мечты.
- Извлечение максимальной прибыли при минимально возможных издержках, что является основополагающим и наиболее значимым для каждого предпринимателя.
В чем же роль бизнес-плана в развитии современного бизнеса? Планирование бизнес-процессов — это начальный этап реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от партнеров. Особенно важную роль документ играет для самого основателя фирмы, так как представляет собой наглядный анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и возможности функционирования компании.
Наличие бизнес-плана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.
В зависимости от целевого назначения бизнес-планы делятся на несколько видов:
‒ «внутренний» − используется для ознакомления внутри компании. Документ требуется руководителям будущего предприятия для всесторонней оценки деятельности фирмы, принятия управленческих решений, разработки стратегии деятельности и развития бизнеса в перспективе;
‒ «внешний» — составляется для привлечения финансовых инвестиций, оформления займов с выгодной процентной ставкой, а также для успешного развития уже функционирующей организации. План развития также требуется владельцу при намерении заинтересовать потенциальных покупателей при продаже фирмы [5].
Стоит отметить, что бизнес планирование бывать нескольких видов. Бизнес-план составляют для достижения конкретных целей. В зависимости от этого существует несколько видов документа:
- Инвестиционный бизнес-план — составляется для привлечения потенциальных инвесторов. В нем подробно описаны данные маркетингового анализа, сформулированы цели, задачи и сфера деятельности фирмы;
- Бизнес-план предприятия — содержит главные моменты деятельности фирмы, описывает вероятные проблемы и методы их решения, организационную структуру и стратегию предприятия. Используется руководством фирмы в процессе внедрения разработанного проекта;
- Бизнес-план на кредит — составляется с целью оформления денежной ссуды на максимально приемлемых условиях. Для этого приводятся сведения, подтверждающие платежеспособность заемщика и дающие гарантию своевременного погашения займа;
- Бизнес-план на грант — формируется для получения займа или субсидии из благотворительных фондов или государственных структур [5].
В нем подробно описаны данные маркетингового анализа, сформулированы цели, задачи и сфера деятельности фирмы;Как же правильно структурировать бизнес-план? Структурирование бизнес-плана является важным элементом для получения справедливых и четких результатов, которые имеют значение при претворении этого плана в жизнь. Наиболее целесообразной принята следующая структура:
- Оценка имеющихся возможностей фирмы и постановка генеральной цели. На этом этапе важным моментом принято считать определение миссии предприятия, которая станет основой для последующего стратегического планирования. Миссия предприятия отражает основу деятельности и демонстрирует все то, что для предприятия является действительно важным и определяющим.
- Определение товарной номенклатуры или набора услуг, которые будут предложены фирмой своим потребителям. Этот блок предполагает формирование ассортиментного ряда товаров и услуг, а также оценку их востребованности на потенциальных рынках сбыта и их конкурентоспособность в текущих рыночных условиях.
- Определение рынков сбыта. Эта часть бизнес-плана позволит предпринимателю представить четкую картину того, кому будет товар или услуга реализована, каково его место на рынке и насколько сильны его позиции на этом рынке. Также анализируется и каждый потенциальный рынок сбыта, его структура, правила игры и основные ограничения.
- Анализ уровня конкуренции. Этот раздел чрезвычайно необходим, поскольку анализ деятельности конкурентов позволит оценить сильные и слабые стороны собственного бизнеса.
- Формирование маркетингового плана, который предусматривает все возможные методы и способы продвижения товара или услуг на рынке.
- Составление производственного плана. На данном этапе важным аспектом является анализ потребности фирмы в основных фондах, материальных запасах и прочих ресурсах, которые необходимы для участия в производстве.
- Составление организационного плана. Этот план включает в себя анализ организационно-правовой структуры предприятия, а также решение вопросов подбора персонала.
- Оценка правовых аспектов жизнедеятельности фирмы. В этом разделе внимание обращено на вопросы существования и функционирования фирмы в имеющимся правовом поле.
- Оценка рисков. Данный раздел поможет выявить возможные риски, которые могут возникнуть при реализации бизнес-идеи, и разработать методы защиты и способы минимизации воздействия этих рисков [2].
На этом этапе важным моментом принято считать определение миссии предприятия, которая станет основой для последующего стратегического планирования. Миссия предприятия отражает основу деятельности и демонстрирует все то, что для предприятия является действительно важным и определяющим.
Не стоит забывать и о том, что бизнес-план должен включать в себя и планирование финансов.
Финансовое планирование необходимо для эффективного управления денежными потоками, расчет которых основан на имеющейся финансовой информации, а также на основе прогнозных значений объемов производства и объемов реализации, ценовых показателей и прогнозных значений издержек. Финансовое планирование также необходимо для расчета эффективности проекта в целом.
Рассмотрим ошибки бизнес-плана и их последствия.
Во-первых, бизнес-план является тем маршрутом, от точности которого зависит степень успешности реализации бизнес-идеи предпринимателя. Именно по этой причине ошибки, допущенные при составлении бизнес-плана, могут крайне негативно отразиться на возможности претворения его в жизнь.
Во-вторых, основная ошибка, которая может быть допущена при составлении бизнес-плана, связана с несопоставимостью ценовых показателей, которые используются при расчетах. Это влечет за собой искажение оценок эффективности реализуемого проекта, что существенно снижает его реалистичность.
В-третьих, результаты могут быть неточными и искаженными, если были допущены ошибки при определении вида деятельности, номенклатурных позиций, недостаточного анализа конкурентной среды и некачественной проработке рисков [2].
Но кто ответственный за составление бизнес-плана на предприятии? Активное участие в составлении бизнес-плана должен принимать руководитель компании или человек, планирующий организовать собственный бизнес. Функция главного действующего лица предприятия настолько велика, что в противном случае потенциальные партнеры могут отказаться от рассмотрения документации и дальнейшего сотрудничества.
Только руководитель предприятия способен тщательно смоделировать будущую деятельность фирмы, правильно выявить и оценить возможные риски и продумать методы их минимизации. Именно от этих факторов зависит успешное ведение бизнеса. Консультационными услугами профессионалов можно воспользоваться для придания презентабельной формы документу [5].
Таким образом, исходя из вышеизложенного, следует сделать вывод, что от того, насколько тщательно проработана каждая деталь и каждый элемент бизнес-плана, тем более гибким и совершенным будут подходы к его реализации.
А это, в свою очередь, позволит достичь успеха и процветания.
Литература:
- Бизнес-план-основа создания предприятия. − URL: http://mirznanii.com/a/262582/ biznes-plan-osnova-sozdaniya-predpriyatiya.
- Бизнес-план-основа успешного бизнеса. − URL: http://bisnesstop.com.
- Ариничев И. В. Математическая модель накопления прибыли малого предприятия с учетом реинвестирования в основной капитал // Актуальные проблемы экономической теории и практики: сборник научных трудов / под ред. В. А. Сидорова. Выпуск 17. Краснодар: Кубанский государственный университет, 2014. С. 144–150.
- Словарь терминов по курсу «Финансы, деньги и кредит». − URL: http://pandia.ru/ text/77/206/80658.
- Что такое бизнес-план и для чего он нужен. − URL: http://moyaidea.ru/chto-takoe-biznes-plan-i-dlya-chego-nuzhen.html.
Основные термины (генерируются автоматически): составление бизнес-плана, предпринимательская деятельность, документ, задача, миссия предприятия, потенциальный рынок сбыта, предприниматель, собственный бизнес, товарная номенклатура, финансовое планирование.
Ключевые слова: бизнес—план, финансовый план, финансовое планирование. Для существования предприятия и его эффективной деятельности разрабатывают бизнес—план.
Роль
бизнес—планирования в коммерческой деятельности…Рассматривается роль планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики, доказывается необходимость составления бизнес—планов как основного инструмента по привлечению инвестиций в предприятия.
Особенности и проблемы
бизнес—планирования малого бизнесаБизнес—планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской
Бизнес—составление плана предполагает собою независимый тип плановой работы
е) программно-технические средства, используемые в процессе планирования финансов и…
Бизнес—план как ключевой документ при создании и развитии…Бизнес—планирование, как ключевой элемент стратегического планирования
Таким образом, овладение искусством составления бизнес—плана становится крайне актуальным.
Маркетинговый план включает анализ рынка, стратегию выхода на рынок, тактику…
Бизнес—планирование как способ укрепления позиции…Ключевые слова: бизнес—планирование, бизнес—план, предприятие, конкурентоспособность, инвестирование. В динамических рыночных условиях в деятельности организаций, особенно стратегически ориентированных…
О необходимости
бизнес планирования | Статья в журнале…Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес—плана.
Бизнес—планирование как способ укрепления позиции предприятия.
Бизнес—план — основа успешного бизнеса. Каждый предприниматель, имеющий или нет опыт в предпринимательской деятельности…
Разработка
бизнес—плана создания бизнеса | Статья в журнале…Разработка бизнес—плана создания бизнеса. Автор: Егорова Зинаида Радиковна.
При этом оценка потребностей и потенциала субъектов малого и среднего предпринимательства является необходимым условием эффективной деятельности любого предприятия в…
Необходимость
составления бизнес—плана для организацииКлючевые слова: бизнес—план, финансовый план, финансовое планирование.
Для существования предприятия и его эффективной деятельности разрабатывают бизнес—план. Сущность данного плана заключается в развернутом описание всех действий…
Проблемы
бизнес—планирования в практике российских…Ключевые слова: бизнес—планирование, стратегии предприятия, инструмент реализации бизнес—планирования.
Бизнес—план как ключевой документ при создании и развитии… Бизнес—планирование, как ключевой элемент стратегического планирования.
Как Открыть Онлайн-Журнал: Пошаговое Руководство
Но готовы ли вы морально? 🧐
Создание и запуск успешного печатного или цифрового журнала требует много времени и упорного труда.
Однако это приносит большую пользу, поскольку объединяет в себе радость творческого самовыражения и бизнеса, не говоря уже о возможности работать со многими типами людей — от редакторов до дизайнеров и маркетологов.
через GIPHY
Несмотря на то, что мир печатных изданий вынужден терпеть некоторые потери и адаптироваться к все более цифровому миру, журналы по-прежнему остаются и будут оставаться популярным источником развлечений и информации.
Они только что перешли в интернет.
И это, друзья, хорошая новость! Потому что это значит, что их легче создавать и больше людей имеют доступ к их чтению.
Все чрезвычайно успешные печатные журналы превратились в фантастические онлайн-журналы, такие как RollingStone, Vogue, Harper’s Bazaar, National Geographic и The New Yorker.
Ниже мы дадим вам пошаговое руководство по всему, что вам нужно знать о том, как успешно создать, запустить и монетизировать свой онлайн-журнал.
Прежде чем приступить к описанию шагов, давайте быстро разграничим различные типы онлайн-журналов.
Важное раскрытие информации: мы являемся гордыми партнерами некоторых инструментов, упомянутых в этом руководстве. Если вы перейдете по партнерской ссылке и впоследствии совершите покупку, мы получим небольшую комиссию без дополнительных затрат с вашей стороны (вы ничего не платите дополнительно).
Какие Бывают Типы Онлайн-Журналов? 💁🏼♀️
Когда-то все было просто — была печать и только печать.
Сейчас мир письменного контента гораздо разнообразнее и включает в себя онлайн-журналы, цифровые журналы, блоги, новостные сайты, приложения и многое другое.
Их легко свалить в одну кучу, но есть и различия, о которых стоит знать.
❖ Онлайн Журналы
Это журналы, которые размещаются, распространяются и читаются онлайн. В онлайн-журналах не было, нет и никогда не будет элементов печати.
❖ Цифровые Журналы
Это относится к любому журналу, который можно читать на электронном устройстве (например, ноутбуке, iPad или мобильном устройстве).
❖ Цифровые Издания
Название практически говорит само за себя — это цифровые издания ваших обычных печатных журналов.
В онлайновых и цифровых журналах используются такие технологии, как видео и ссылки, что делает их гораздо более интерактивными (и часто прибыльными), чем журналы цифрового издания, которые поставляются без всяких «колокольчиков и свистков» — они являются цифровой версией своих печатных аналогов.
❖ Журналы-Flipbook
Журналы-Flipbook встраиваются в веб-сайты и воспроизводят ощущение перелистывания страниц журнала.
Это делает его более увлекательным и добавляет немного тактильных ощущений реальной жизни.
❖ Журналы HTML5
Они используют отзывчивый дизайн макета, который адаптируется к экрану устройства, на котором просматривается, вместо более фиксированного макета PDF или флипбука.
Журналы HTML5 создаются с помощью таких технологий кодирования, как CSS, HTML и Javascript.
❖ Приложения Для Подписки На Журналы
Встроенные приложения, такие как Issuu, Amazon Kindle, Readly и Zinio, позволяют оформить подписку за ежемесячную или ежегодную плату, что открывает доступ к тысячам цифровых журналов через их платформу.
Распространение вашего журнала через уже существующее приложение — это отличный способ охватить большую базу пользователей и избавить себя от необходимости создавать собственное приложение.
Важно провести исследование и понять каждый тип онлайн-журнала, чтобы выбрать подходящий для себя.
В этом руководстве мы более подробно рассмотрим шаги, необходимые для создания онлайнового или цифрового журнала.
Давайте разберемся.
Шаги К Созданию Онлайн-Журнала 👣
Создать журнал с нуля — задача не из легких!
Это и целый бизнес, и большой творческий проект, в котором потребуется творческое сотрудничество, развитие бизнеса и контент-стратегия.
При реализации такого крупного и сложного проекта важно разбить его на пошаговые планы, которые будут направлять процесс и сделают его увлекательным, а не подавляющим.
1. Прежде Чем Что-То Делать,
Проведите Исследование 📖Как и при написании статьи, исследование и планирование, необходимые для создания онлайн-журнала, — это половина работы. Писатели должны составить краткое содержание, провести исследование и предпринять другие шаги, прежде чем приступить к работе.
через GIPHY
Это очень похоже на аналогию с верхушкой айсберга 🧊.
Готовое произведение — это то, что вы видите: лаконичное, аккуратное и (надеюсь) приятное для чтения.
Вы не видите остальную часть айсберга — карты мыслей, часы исследований и много переписывания.
Это понятие является сильным, когда речь идет о создании веб-сайта в Интернете.
Хотя, безусловно, есть несколько технических шагов, которые необходимо предпринять, чтобы ваш сайт начал работать, предварительное исследование будет не менее, если не более, трудоемким и сложным.
Читайте наши советы о том, как стать лучшим автором контента 🖋
2. Установите Основы — Что Такое Вибрация? 🏝
Первый шаг к созданию онлайн-журнала — решить, о чем он будет.
Вы будете задавать такие вопросы, как:
- Какова тема журнала?
- Как вы собираетесь курировать свой журнал?
- Это журнал о технике, моде или путешествиях?
- Когда вы представляете себе внешний вид вашего журнала, это скорее Vogue или National Geographic?
- Будет ли он освещать текущие события в определенной отрасли или рецензировать новые фильмы и сериалы?
com/embed/5p8OOh42M05x03ahdl» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>через GIPHY
Вам нужно будет просмотреть существующие шаблоны журналов и изучить формат журнала, который вы хотели бы получить.
Вы захотите узнать такие вещи, как:
- Вы собираетесь моделировать свой онлайн-журнал по образцу онлайн-издания или печатного издания?
- Будете ли вы использовать шаблон журнала или создавать его с нуля?
- Какой тип мобильного опыта вы хотите предоставить своей аудитории?
- Каковы цели вашего бизнеса?
3. Узнайте, Заинтересованы Ли Люди 🤓
После того как вы определились с основами, необходимо выяснить, существует ли рынок для того, что вы хотите предложить.
Если нет, возможно, стоит вернуться к чертежной доске или скорректировать свою идею с учетом потребностей и желаний потенциальной аудитории.
Вы сможете оценить уровень заинтересованности людей с помощью различных методов исследования рынка.
Проведение маркетинговых исследований — жизненно важный шаг в создании любого продукта. Вы должны знать, что люди хотят получить то, что вы собираетесь предложить.
В Интернете можно найти массу информации о том, как проводить маркетинговые исследования, поэтому у вас не будет недостатка в рекомендациях 🙂
Понимание интересов вашей аудитории будет постоянным процессом.
Вам придется постоянно адаптировать свой контент под свою аудиторию, поэтому не думайте, что на начальных этапах это будет лишь одноразовым занятием.
Искреннее желание установить связь с аудиторией и создать сообщество — это важная часть создания онлайн-журнала, и она абсолютно необходима для вашего успеха.
4. Разработать Бизнес-План 🗺
После того, как исследование завершено, и у вас есть четкое видение того, куда вы идете, пришло время разработать бизнес-план (или бизнес-модель).
Именно здесь происходит настоящая работа.
Бизнес-план — это основа вашего проекта. Он поможет определить, куда вы идете, и подробно описать цели и задачи, которые помогут вам достичь успеха. Это как карта успеха вашего проекта онлайн-журнала.
Ваш бизнес-план будет включать такие пункты, как:
- Заявление о миссии (👈 найти вдохновение здесь)
- Описание того, о чем журнал
- Кто будет его читать
- Как он будет зарабатывать деньги
- Как вы будете продвигать его на рынке
В Интернете можно найти массу информации о том, как составить бизнес-план.
Как нам повезло, что мы живем в такое время, когда доступ к информации неограничен? 🤯 💚
5. Имя
И Домен 👩💻
com/embed/oBFu6YUr7z6ERQLhvB» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>через GIPHY
Как только вы определились с направлением, пришло время установить домен.
Домен — это адрес, который люди будут вводить в строку поиска, чтобы получить доступ к вашему онлайн-журналу.
Ваше доменное имя будет отражать название вашего журнала.
Подумайте об этом так: если бы ваш сайт был рестораном, то ваше доменное имя было бы адресом улицы.
Ваше доменное имя должно быть таким же, как название вашего журнала, например, www.vogue.com, или, возможно, что-то сокращенное типа www.nyttimes.com.
Вы можете купить свое доменное имя у многих регистраторов доменных имен, таких как Blue Host и Domain.com. У каждого регистратора разные цены и пакеты услуг, поэтому вам необходимо провести исследование, чтобы понять, что именно вы ищете и какой бюджет вам позволяет.
Выбор домена — это иногда самая простая и одновременно самая сложная часть.
Возможно, вы уже давно знаете название своего интернет-журнала — проще простого!
Или вы можете менять название каждые пять минут (обычная проблема для творческих людей и предпринимателей).
ИЛИ
Возможно, у вас есть имя, которое вы ♥️, но домен занят 😕 #buzzkill.
Сайт регистратора доменов, который вы используете, поможет вам с альтернативными предложениями, и вы найдете то, что нужно.
6. Цель 🎯
Решите, кто является вашей целевой аудиторией и что вы собираетесь им предложить. Google Analytics — отличный инструмент для получения информации о читателях вашего журнала.
Предположим, вы собираетесь взимать плату за подписку, чтобы монетизировать свой журнал.
В этом случае вы должны предложить своей аудитории то, чего у нее еще нет — то, за что она готова платить. Вам необходимо продумать и разработать стратегию, как вы будете выделять себя среди конкурентов.
7. Инвестируйте В Стартовые Расходы 💵
Во-первых, давайте рассмотрим расходы, связанные с запуском и ведением онлайн-журнала. Тонкости монетизации журнала мы рассмотрим позже. Продолжайте читать.
Важно знать, что в первое время вы можете не зарабатывать деньги, и, возможно, вы будете тратить немного средств на инвестиции, не получая пока прибыли.
Почему? 😱
Потому что вы должны позволить своей аудитории узнать вас и дать им повод вернуться.
Если вы собираетесь создать свой сайт бесплатно (например, на WordPress или другой надежной CMS) и бесплатно продвигать его через социальные сети, вы не будете тратить деньги.
Тем не менее, он, скорее всего, будет выглядеть и читаться не так профессионально, как если бы вы выбрали путь платного приложения, спонсорской рекламы или веб-дизайнеров. Все зависит от вашего бюджета.
Если говорить о стартовых затратах, то большая часть ваших расходов придется на креативщиков (писателей, копирайтеров, фрилансеров и веб-дизайнеров), которых вы передадите на аутсорсинг.
На начальном этапе ваш бюджет, скорее всего, будет довольно небольшим, поэтому вам придется либо выполнять большую часть творческой работы самостоятельно, либо найти креативщиков, готовых работать за те деньги, которые вы можете себе позволить.
через GIPHY
Где-то на этом пути вы, надеюсь, получите достаточный доход, чтобы нанять менеджера по маркетингу или небольшую команду, которая поможет разработать маркетинговую тактику, чтобы ваш журнал стал более известным, что поможет вам приобрести подписчиков.
Подводя итог, можно сказать, что ваши основные задачи в стартапе будут заключаться в следующем:
- Инструменты для создания журналов
- Хостинг и подписка на домены
- Реклама
- Маркетинг в социальных сетях
- Творческая работа, такая как дизайн и написание контента
8. Выберите Инструменты 🛠
Помимо очевидного — бумага против отсутствия бумаги — самое большое различие между физическим журналом и онлайн-журналом заключается в доступности.
Хотя основной целью обоих типов является создание первоклассного контента, цифровая и печатная издательская деятельность сильно отличаются друг от друга.
Цифровые издания гораздо доступнее печатных, поскольку позволяют большему числу людей создавать свои собственные журналы, а более широкой аудитории — получать доступ к изданиям из любой точки мира.
Поскольку составление онлайн-журнала не такое простое дело, как «пиши-печатай-продавай», можно утверждать, что в онлайн-журналах гораздо больше офисной работы.
Главный вопрос, который вам нужно будет задать: приложение или не приложение?
Однако сейчас самое время добавить, что здесь все может немного отличаться в зависимости от того, запускаете ли вы онлайн-журнал, цифровой журнал или цифровое издание.
Если вы собираетесь пойти по пути цифровых журнальных приложений (что, как утверждают многие, экономит много времени), вам будет из чего выбрать:
- Flipsnack
- Magloft
- Fliphtml5
- Issuu
👆 Это одни из самых популярных программных платформ для журналов, но есть и много других на выбор.
Как и в случае с доменными именами, вам необходимо изучить, что вам нужно и какой бюджет вам позволяет, а затем вы можете выбрать один из вариантов.
9. Создайте Контент
Теперь, когда закулисные и административные элементы запуска онлайн-журнала находятся под контролем, пора перейти к тому, где происходит волшебство.
⭐ Содержание ️⭐️
Это ядро вашего продукта, поэтому оно должно быть высокого качества, если вы хотите, чтобы у него что-то получилось.
через GIPHY
Опять же, многое зависит от типа онлайн-журнала, который вы создаете, а также от того, насколько велика ваша команда, каков ваш бюджет и кто ваша аудитория.
Для этого шага предположим, что ваш журнал — это стартап малого и среднего размера, и вы привлекаете внештатных сотрудников.
9.1. Написание ✍️
Когда дело доходит до того, чтобы держать содержание на должном уровне, ваш бизнес-план будет направляющей силой.
Направленность вашего журнала, план содержания и целевая аудитория будут определять стиль написания статей и тип авторов, с которыми вы будете работать.
Хорошая идея — создать руководство по стилю для вашего журнала.
Руководства по стилю позволяют поддерживать постоянство контента, когда у вас есть разные авторы, и общаться с аудиторией, используя тон голоса, который они узнают и узнают.
(null)
(null)
Изучите, как ваши конкуренты пишут о выбранной вами теме журнала (тон, стиль и объем), и найдите то, что вдохновляет вас, что практично, и как вы будете отличаться в плане стиля.
Когда вы даете объявление о поиске писателей, дайте краткое описание типа писателя, которого вы ищете.
Например, если ваш журнал является формальным техническим журналом, вы отметите, что вам требуются писатели, специализирующиеся на формальном письме и обладающие знаниями в области технологий.
После этого составьте короткий список кандидатов и отправьте им тестовую тему статьи вместе с составленным вами руководством по стилю.
После того, как вы получите статьи, вы будете иметь довольно хорошее представление о том, какие авторы вам нужны, и начнете создавать базу данных авторов.
Сайты для фрилансеров также являются одним из вариантов поиска писателей. Сильная редакционная команда жизненно важна для успешного онлайн-журнала. Вам также необходимо решить, какими инструментами для написания и наполнения вы и ваши авторы будете пользоваться.
Существует несколько инструментов SEO и грамматической оптимизации, которые могут улучшить содержание вашего журнала.
- Frase помогает писателям быстро и эффективно составлять контент-брифы
- Grammarly позволяет писателям улучшить орфографию, четкость и вовлеченность своих работ.
9.2. Визуальные Средства
Фотография и графика играют огромную роль в успехе онлайн-журнала.
Открытие онлайн-журнала с веселыми и привлекающими внимание изображениями улучшает пользовательский опыт и может захватить потенциальных читателей.
Опять же, вернемся к бизнес-плану. Источник ваших изображений будет зависеть от вашего бюджета.
Источник Изображения: RollingStoneЕсли у вас мало или совсем нет бюджета, вам придется полагаться либо на свои собственные фотографии, либо на фотографии, сделанные знакомым фотографом, который дал вам разрешение, либо на фотографии, которые вы нашли в Интернете и на использование которых у вас есть законное разрешение.
- Существует несколько сайтов стоковых изображений, таких как Unsplash, которые предоставляют публичный доступ к бесплатным изображениям, пригодным для использования.
- Если у вас есть бюджет на фотографии, вы можете либо нанять фотографа на фрилансе, либо оплатить подписку на сайт стоковых фотографий, например, iStock.
Не забывайте, что видео также является частью визуального контента в онлайн-журналах, поэтому подумайте, будете ли вы включать видеоэлемент и в каком объеме.
9.3. Дизайн
Последняя часть волшебства — это дизайн и верстка вашего онлайн-журнала. Содержание, фотография и дизайн составляют святую троицу журналов.
Когда речь идет о дизайне и верстке журналов, лучше обратиться к профессионалам.Источник Изображения: Eye on Design
Процесс разработки онлайн-журнала очень сложен, и наличие в команде человека с опытом работы в области графического дизайна будет реальным преимуществом.
Если ваш бюджет позволяет, мы рекомендуем нанять такого специалиста сразу же в процессе создания журнала. Говорят, что мы едим глазами, и то же самое относится к контенту, который мы потребляем — если что-то визуально привлекательно, мы читаем дальше.
10. Заработать Деньги 🕺
Наконец, вернемся к деньгам.
Теперь пришло время получать доход. Как только ваш журнал начнет работать, вы захотите начать получать прибыль.
через GIPHY
Хотя получение дохода через печатные журналы было гораздо более простым, оно также было ограниченным.
Онлайновые и цифровые журналы могут использовать множество потенциальных источников дохода, включая цифровую рекламу, аудиоконтент, партнерские ссылки и баннеры на сайте.
Реклама, Реклама, Реклама
(но не слишком много)Самый быстрый путь к созданию потока доходов для нового сайта — это доход от рекламы, и Google Adsense обычно является очевидным выбором.
Существует множество различных типов объявлений, таких как баннеры, объявления и, конечно же, спонсируемый контент или «нативная реклама».
Примечание: Вы можете рекламировать что угодно, но ваши читатели с большей вероятностью воспримут рекламу, если она будет относиться к вашему журналу в целом.
Привлеките Их К Подписке
(с умом)Подписка является традиционным и популярным видом дохода от рекламы для журналов, но с онлайн-журналами все сложнее.
Источник Изображения: This Is MoldЕсли вы поместите все за платную стену, многие потенциальные читатели будут отворачиваться и сразу же искать другое место.
С другой стороны, если весь ваш журнал и редакционные материалы находятся в свободном доступе, у ваших читателей нет причин платить за подписку.
Фокус в том, чтобы найти ту золотую середину, когда речь идет о подписке на цифровые журналы. Модель, которая хорошо себя зарекомендовала, предлагает множество бесплатного онлайн-контента, но предоставляет читателям доступ к лучшим материалам только за платной стеной.
через GIPHY
11. Создайте Свою Команду 👩💻 👨🏽💻
Создавая журнал, вы работаете с самыми разными людьми.
На начальном этапе большинство создателей контента и предпринимателей носят множество шляп. Они будут одновременно и маркетологами, и бухгалтерами, и писателями.
Но придет время, когда вам придется нанимать и аутсорсинг.
через GIPHY
Создание команды своей мечты — жизненно важная часть любого проекта. Это не только поиск людей с нужными навыками; это также поиск людей, которые верят в проект, с которыми вы хорошо ладите и находите творческую синергию.
В команде вашего онлайн-журнала есть следующие типы ролей:
- Писатели, редакторы и корректоры
- Менеджер по маркетингу и социальным сетям
- Фотографы
- Дизайнеры
- Копировальные редакторы
- Создатели и редакторы видео
Обычно они делятся на редакционную команду (все, что связано с написанием текстов, изображений и видео), команду маркетинга и команду управления.
По мере роста вашего журнала будет расти и ваша команда.
Кроме того, к вам будут приходить креативщики, желающие, чтобы их материал был опубликован в журнале, что сведет к минимуму внутреннее творчество.
Готовы Приступить К Работе? 😃
Создание онлайн-журнала с нуля — это не маленький подвиг.
Издание онлайн-журнала — это тяжелый труд, требующий гораздо больше маркетинговой стратегии и усилий, чем обычный пост в блоге или сообщение в социальных сетях на профиле компании.
В то время как блоги часто создаются для развлечения и в качестве хобби, конечной целью многих онлайновых и цифровых журналов является получение прибыли.
Но есть и хорошая новость: путешествие может быть очень полезным как в финансовом, так и в личном плане.
Если вы готовы приложить усилия, придерживаться бизнес-плана и пойти на определенные жертвы, перед вами потенциально отличная дорога. Пристегнитесь 🚗
Эта статья была написана Кейлин Салливан. Кейлин — любительница отличного контента + брендинга. Пишет обо всем. Поэтическая душа. Одержима завтраком 🥞 🍳
Как посчитать расходы при открытии бизнеса
Расчёт финансовых показателей, в том числе затрат — одна из основных частей бизнес-плана. Что нужно учитывать, а что нет, что и с чем складывать и что включать в потенциальные риски: рассказываем без углубления в термины бухучёта.
Отделите стартовые затраты от ежемесячных
Стартовые затраты — единоразовые. К ним относится то, что вы один раз купите / на что потратите, и потом будете использовать на протяжении длительного периода времени. Например:
покупка помещения, если было принято решение отказаться от аренды;
ремонт и дизайн интерьера;
покупка оборудования;
регистрация ИП или юрлица, товарного знака, получение лицензий.
Бесплатный курс
Как найти деньги на проект
Стоит ли брать кредит, как найти инвестора, что такое краудфандинг и поможет ли государство — мы ответим на эти вопросы и разберёмся, какие финансовые возможности есть у молодых предпринимателей.
Перейти
Бесплатный курс
Стоит ли брать кредит, как найти инвестора, что такое краудфандинг и поможет ли государство — мы ответим на эти вопросы и разберёмся, какие финансовые возможности есть у молодых предпринимателей.
Перейти
Возьмём в пример открытие книжного магазина в арендованном помещении. К стартовым затратам такого проекта относятся:
дизайн-проект;
ремонт;
мебель, декор;
кассовая техника;
регистрация юрлица или ИП.
Рассчитывайте ежемесячные затраты на квартал или на полгода
Ни один бизнес не начинает приносить прибыль в первые месяцы работы — до окупаемости, когда доходы начнут покрывать расходы, может пройти от полугода до нескольких лет. Поэтому в первое время ежемесячные затраты вам тоже предстоит покрывать из своего кармана — или из кармана инвестора. К таким затратам относятся:
зарплата сотрудникам;
закупка сырья;
реклама и продвижение;
аренда помещения;
коммунальные платежи;
налоги.
Этот список — основной, для некоторых производств он шире, потому что приходится арендовать дополнительное оборудование или ежемесячно оплачивать транспортные расходы. Но, например, для книжного он базовый — если под закупкой сырья подразумевать обновление ассортимента.
Посчитать просто: укажите, сколько собираетесь тратить на каждую графу в месяц, ориентируясь при этом на средние зарплаты и другие реальные параметры. Получившиеся числа умножьте на три, а лучше — на шесть.
Так вы будете знать, сколько средств вам придётся вложить из сбережений или из оборота на ежемесячные потребности в ближайший квартал или полугодие.Если ваш бизнес связан с производством, делите затраты на постоянные и переменные
Постоянные затраты — те, которые не зависят от количества произведённых единиц товара. К ним относятся аренда, реклама, налоги (они зависят от дохода, т.е. количества реализованного, а не произведённого товара. А иногда вообще только от вида деятельности).
Переменные затраты — те, которые зависят от объёма произведённого товара: сырьё, зарплаты (при почасовой или сдельной оплате труда), коммуналка (если на производство вы тратите электричество, воду и т.д.). Рассчитать их можно, опираясь на количество сотрудников или мощность оборудования. Для этого составьте нормы производительности (опытным путём выясните, сколько один человек или один станок может производить в сутки), нормы расхода сырья (сколько материала требуется на единицу товара), учтите количество рабочих часов и расход других ресурсов вроде электричества. Это полезно не только для составления сметы расходов и подготовки бизнес-плана, но и для правильной организации производства.
Никогда не вписывайте цифры наобум — и не преуменьшайте потенциальные расходы
Соблазн взять примерные цифры для подсчёта расходов очень велик. В конце концов, если вы пока не выбрали помещение — как определить, сколько составит его аренда и коммуналка?
Выход есть даже в такой ситуации: определитесь с районом и улицей, свяжитесь с арендаторами помещений на ней и задавайте им каверзные вопросы про стоимость аренды, состояние коммунальных систем и многое другое. Возможно, не все пойдут на контакт, но даже на основании одного-двух честных ответов можно будет спрогнозировать, во сколько вам обойдётся помещение. Если соберётесь округлять — округляйте всегда в бОльшую сторону, а когда оформите аренду и выясните точную её стоимость, обязательно скорректируйте смету расходов.
Аналогично, на основе реальных цен, нужно рассчитывать затраты на оборудование, материалы и всё остальное. Чтобы заложить правильную сумму на уплату налогов, заранее выберите режим налогообложения и способ расчёта, а заодно посмотрите, сколько раз в год придётся их платить. Это поможет понять, сможете ли вы выделять на налоги часть выручки или какую-то сумму на эти цели придётся отложить заранее.
Также необходимо составить план продвижения и рекламы, определить, сколько это стоит и кто этим будет заниматься: на SMMщика или маркетолога тоже понадобятся деньги.
Никогда не занижайте объём расходов — это приведёт к неверным ожиданиям у вас или у потенциального инвестора и увеличит шанс провала в разы. А лучше заложите дополнительную сумму на непредвиденные траты — если она окажется невостребованной, вам же будет лучше.
Отдельно учтите возможные риски и потери — это тоже потенциальные расходы
Сразу продумайте, что может повлиять на ваш финансовый результат отрицательно. Это могут быть совсем неочевидные вещи: например, появление нового налога или увеличение ставок по текущим. Конечно, это сложно предугадать, но в плане подсчёта расходов лучше быть пессимистом.
Помимо налогов и сборов к таким отрицательным факторам относятся, например, изменение арендной ставки, повышение коммунальных платежей, которое происходит почти каждый год. Если вы планируете увеличивать штат в течение первого года, лучше впишите это в расходы на фонд оплаты труда заранее.
Потенциальные риски не обязательно включать в первоначальные затраты, можно поступить, как с амортизацией, и раскидать их по месяцам: если никаких потерь не произойдёт, компания окажется в плюсе.
Размер и анализ рынка онлайн-журналов о моде на 2022–2029 годы — Пол Джоуди, BBC, Conde Nast Publications Inc, Кэрол Смит, Kodansha, Pearson, McGraw Hill, RELX Group
Mr Accuracy Reports объявляет о выпуске отчета «Отчет об исследовании рынка Интернет-журнал о моде по категориям, формам, продуктам, типам, конечным пользователям, регионам — глобальный прогноз до 2027 года». Основными факторами этого роста являются растущая потребность в информации о рынке и устойчивость ключевые тенденции.» Отчет интернет-индустрии также включает в себя недостатки рынка, стабильность, факторы роста, сдерживающие факторы, возможности в течение прогнозируемого периода. В нашем отчете об исследовании рынка содержится подробный всесторонний анализ мирового рынка, который представляет вам новейшие идеи наших ведущих аналитиков.
Получите эксклюзивный образец отчета о рынкеКлючевое слово доступно на рынке: https://www.mraccuracyreports.com/report-sample/373712
«Объем глобального рынка Интернет-журнал о моде оценивается в разумный миллион долларов США в 2021 году и, как ожидается, достигнет значительного миллиона долларов США в 2022 году, и, по прогнозам, он будет расти устойчивыми темпами CAGR и достигнет значительного миллиона долларов США к 2027 году».
Рынок изучался по ключевому слову внешнего рынка и ключевому слову внутреннего рынка на основе категории. Отчет предоставляет базовый обзор отрасли, включая определения, классификации, приложения и структуру отраслевой цепочки Интернет-журнал о моде. Лучшие компании в этом отчете: Paul Jowdy, BBC, Conde Nast Publications Inc, Carol Smith, Kodansha, Pearson, McGraw Hill, RELX Group
Обзор рынка ключевых слов:
Интернет-журнал о моде Исследование рынка — это аналитический отчет, в котором тщательно изучаются правильные и ценные сведения. Данные учитывают как существующих ведущих игроков, так и будущих интернет-конкурентов. Последний отчет Global Forecast до 2027 года содержит ключевую статистику о состоянии отрасли и является ценным источником рекомендаций и указаний для компаний и частных лиц, заинтересованных в рынке Интернет-журнал о моде. анализ текущей тенденции на прогнозный период. Наш отчет предлагает всесторонний отчет о текущем состоянии рынка, а также описывает его будущие перспективы. Мы также иллюстрируем, как составлять будущие бизнес-планы на основе наших прогнозов.
Сегментация
Отчет предлагает углубленную оценку рыночных стратегий Интернет-журнал о моде, географических и бизнес-сегментов ключевых игроков на рынке, а также дает представление о текущих и будущих рыночных тенденциях, выдающийся анализ регионального рынка и анализ отраслевой цепочки глобального и регионального Интернет-журнал о моде. рынки.
Интернет-журнал о моде Сегментация рынка по типу:
PC, MobilePhone & Tablet, E-book.
Сегментация рынка Интернет-журнал о моде по приложениям:
Male, Female
Доступ к полному описанию отчета, оглавлению, таблице цифр, диаграмме и т. д.: https://www.mraccuracyreports.com/reportdetails/reportview/373712
Рынок Интернет-журнал о моде был изучен в Северной и Южной Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке в зависимости от региона. Отчет Интернет-журнал о моде дополнительно изучается в Северной и Южной Америке в Аргентине, Бразилии, Канаде, Мексике и США. Соединенные Штаты дополнительно изучаются в отчете Интернет-журнал о моде по Калифорнии, Флориде, Иллинойсу, Нью-Йорку, Огайо, Пенсильвании и Техасу. Азиатско-Тихоокеанский регион дополнительно проанализирован в отчете Интернет-журнал о моде по Австралии, Китаю, Индии, Индонезии, Японии, Малайзии, Филиппинам, Сингапуру, Южной Корее, Тайваню и Таиланду. Наконец, дополнительно изучаются Европа, Ближний Восток и Африка. Отчет Интернет-журнал о моде по Франции, Германии, Италии, Нидерландам, Катару, России, Саудовской Аравии, Южной Африке, Испании, Объединенных Арабских Эмиратах и Великобритании.
Совокупное влияние COVID-19 на отчет Интернет-журнал о моде:
Наше постоянное исследование отчета Интернет-журнал о моде расширяет нашу исследовательскую базу, чтобы обеспечить включение основных проблем COVID-19 и возможных путей продвижения вперед. Кроме того, обновленное исследование предоставляет информацию, анализ, оценки и прогнозы с учетом влияния COVID-19 на рынок Интернет-журнал о моде.
Матрица Портера оценивает и классифицирует поставщиков Интернет-журнал о моде на рынке на основе бизнес-стратегии (охват отрасли, рост бизнеса, финансовая жизнеспособность и поддержка каналов) и удовлетворенности продуктом Интернет-журнал о моде (простота использования, характеристики продукта, соотношение цены и качества и поддержка клиентов). это помогает предприятиям лучше принимать решения и понимать конкурентную среду.
Анализ доли рынка Интернет-журнал о моде: знание доли рынка Интернет-журнал о моде дает представление о размере и конкурентоспособности поставщиков за базовый год. Он раскрывает характеристики рынка Интернет-журнал о моде по признакам накопления, доминирования, фрагментации и слияния.
Отчет отвечает на такие вопросы, как:
Каков размер рынка Интернет-журнал о моде и прогноз мирового рынка?
Каковы сдерживающие факторы и влияние COVID-19 на мировой рынок Ключевые слова рынка в прогнозируемый период?
В какие продукты/сегменты/приложения/области инвестировать в течение прогнозируемого периода на глобальном рынке Интернет-журнал о моде Market?
Какие способы и стратегические ходы подходят для выхода на глобальный рынок?
Прямая покупка этого отчета об исследовании рынка сейчас @ https://www. mraccuracyreports.com/checkout/373712
Если у вас есть какие-либо особые требования, сообщите нам об этом, и мы предложим вам отчет, который вы хотите.
Электронно-библиотечная система Znanium
Документы
- 87 000+ документов, в т.ч.
- 27 200+ учебников и учебных пособий
- 14 000+ монографий
- 5 100+ выпусков журналов
- Средний объем документа — 287 стр.
- Виртуальные лабораторные практикумы
Коллекции
- Основная коллекция: 49 700+ документов от 47 издательств
- Базовая коллекция для СПО: 8 900+ документов
- Партнерские коллекции: 440+ коллекций от 130+ издательств
Эксклюзивно для
Znanium
Полный доступ к книгам и журналам издательств: НИЦ ИНФРА-М, НОРМА, РИОР, Вузовский учебник, Магистр, ИД Форум, Форум, Альфа-М, и др. — всего 27 700+ документов
Издательства
- Учебной и научной литературы: Интеллект, Статут, ЮНИТИ-ДАНА, ДМК-пресс, Флинта, Дашков и К, Феникс, Аспект-пресс, Горная книга, Профессия, МГУ, СПбГУ, ВШЭ, МИСиС, СФУ, Академия ФСИН и др.
- Деловой литературы: Альпина, Социум, Страта, Генезис, Лаборатория знаний и др.
Сервисы
- Персональные рекомендации
- Закладки и цитаты
- Поддержка непрерывного образования
- Интеграция с LMS-системами и сайтами образовательных учреждений
Получите тестовый
доступ к ЭБС
на 30 дней
(для юрлиц)
Получить доступ
- Новинки по тематикам
- Новинки основной коллекции
- Новинки коллекций партнеров
Все тематики
ПокупкаРедькина Н. С.
Информационные технологии в вопросах и ответах
ПокупкаКорнакова С.В.
Основы права. Практикум
ПокупкаАстраханцева И.А.
Моделирование систем
ПокупкаГаджиев Н.Г.
Контроль и ревизия
ПокупкаМищенко А.В.
Методы финансового планирования и оценки эффективности…
ПокупкаЛепешинский И. Ю.
Ремонт бронетанковой техники. Практикум
ПокупкаЕсипов Ю.В.
Научно-прикладные задачи техносферной безопасности
ПокупкаНечаев В.Н.
Размерные эффекты в фазовых переходах и физических…
ПокупкаМоскаленко М.А.
Особенности влияния узлов соединения набора на несущую…
ПокупкаСатарова Л. Г.
Художественный мир М.А. Шолохова: новый контекст…
ПокупкаВласов Д.А.
Введение в теорию игр
ПокупкаХодасевич А.Г.
Справочник по устройству и ремонту электронных приборов…
ПокупкаХодасевич А.Г.
Ходасевич А.Г.
Катушки зажигания, датчики, октан-корректоры, контроллеры…
ПокупкаХодасевич А.Г.
Справочник по устройству и ремонту электронных приборов…
Показать весь список
- Самое читаемое в Znanium
Все тематики
ПокупкаРайзберг Б. А.
Курс экономики
ПокупкаПрошляков А.Д.
Уголовный процесс
ПокупкаБолтанова Е.С.
Гражданское право. Общая часть
ПокупкаДуюнов В.К.
Уголовное право России. Общая и Особенная части
ПокупкаПопов Л.Л.
Административное право
ПокупкаМорозова Л. А.
Теория государства и права
ПокупкаРоссинский Б.В.
Административное право
ПокупкаАнтюшин С.С.
Философия
ПокупкаЮкша Я.А.
Гражданское право
ПокупкаЯрков В.В.
Гражданский процесс: учебник для студентов юридических…
ПокупкаСмирнов А. В.
Уголовный процесс
ПокупкаГубин Е.П.
Предпринимательское право Российской Федерации
ПокупкаАлпатов Ю.М.
Гражданское право
ПокупкаГришаев С. П.
Гражданское право
ПокупкаИногамова-Хегай Л.В.
Уголовное право Российской Федерации. Особенная…
- СПО
- Бакалавриат
- Магистратура
- Специалитет
- Кадры высшей квалификации
Все специальности
Все специальности
ПокупкаКорнакова С. В.
Основы права. Практикум
ПокупкаЛевкин Г.Г.
Логистика
ПокупкаМандель Б.Р.
Современная речевая коммуникация: исторические связи…
ПокупкаВеликова Л.В.
Русский язык. Навигатор для старшеклассников, абитуриентов…
ПокупкаВеликова Л. В.
Русский язык. Навигатор для старшеклассников, абитуриентов…
ПокупкаВеликова Л.В.
Русский язык. Навигатор для старшеклассников, абитуриентов…
ПокупкаЕременко О.И.
Русский язык (раздел «Морфология»)
ПокупкаРябкова Н.И.
Основы культуры русской речи
ПокупкаЩербакова И. В.
Практический перевод в сфере профессиональной…
ПокупкаИванов С.В.
Фонд тестовых заданий по анатомии для медицинских училищ…
ПокупкаВоскобойникова И.В.
Дендрология. В 2-х частях. Часть 1 : Общая…
ПокупкаПетров А.П.
Дендрологический атлас
ПокупкаГнедых Д. С.
Психология для медицинских работников среднего…
ПокупкаСалахова А.А.
Конструируем роботов на Arduino®. Экостанция
ПокупкаГладкая Е.О.
Профессионально-компетентностные задания по математике…
Показать весь список
Все специальности
Все специальности
Все специальности
Все специальности
Модули и специальные коллекции
Цены на подписку на основную коллекцию
Учебные заведения
от 80 000
р/год
Подробнее
Публичные библиотеки
от 30 000
р/год
Подробнее
Частные лица
от 317
р/мес
Подробнее
Новости
Ученые из МИСиС создали альтернативу антибиотикам в имплантологии
Прорыв ученых из МИСиС в сфере хирургии и имплантации
5 сентября 2022
Комплекс по преобразованию водорода в электричество – прорыв нижегородских ученых
Систему преобразования водорода в электрическую энергию создали в НГТУ
2 сентября 2022
День знаний с ИНФРА-М и ЭБС Znanium для библиотекарей и авторов
Лучшие предложения от ИНФРА-М и ЭБС Znanium к началу учебного года для библиотекарей и авторов
1 сентября 2022
1 сентября с ИНФРА-М и Znanium для студентов и преподавателей
Лучшие возможности для студентов и преподавателей от ИНФРА-М и ЭБС Znanium к 1 сентября
1 сентября 2022
Цифровые модели для заводов, улучшенный титан, новый сорт пшеницы – новинки от российских ученых
Дайджест изобретений российских ученых и интересные книги по теме на ЭБС Znanium
30 августа 2022
Всемирный день фотографии
День фотографии — праздник для всех
19 августа 2022
Нефть и газ без бурения – исследование ученых из Башкирии
Ученые из УГНТУ изобрели способ находить нефть и газ без бурения
16 августа 2022
Отмечаем день книголюбов
9 августа любители книг по всему миру отмечают день книголюбов
9 августа 2022
В мире нашли грызунов со способностями к сельскому хозяйству
Гоферы поразили ученых наличием сельскохозяйственных навыков
5 августа 2022
В лаве камчатских вулканов нашли немало платины
Ученые изучили состав вулканических пород на Камчатке с целью выявления закономерности образования платиновых месторождений
3 августа 2022
Биотехнологические отходы могут стать источником электроэнергии
Биотехнологический элемент на основе отходов разработали исследователи из ТулГУ
1 августа 2022
Ученые создали многоуровневый квантовый компьютер
Новый образец пока допускает много ошибок, зато стал мощнее и универсальнее
29 июля 2022
В России инициирован проект закона по созданию национальной базы генетической информации
До конца 2022 года в России появится закон о национальной базе генетической информации
20 июля 2022
Ученые нашли лицо «первого европейца» – ему 1,4 миллиона лет
Ученые нашли в Испании останки лица «первого европейца», меняющие картину расселения человека
20 июля 2022
Новая разработка в сфере микроэлектроники от российских ученых
Новая разработка в микроэлектронике от российских ученых из Университета Лобачевского
18 июля 2022
Показать весь список
Вебинары
ЭБС Znanium как Ваша персональная научная библиотека
Ведущий:
Щукин Александр Евгеньевич
Смотреть
Эксклюзив
от издательства ПРОФЕССИЯ
на платформе ZNANIUM:
особенности отраслевого контента
Ведущий:
Огай Александр Иннокентьевич
Смотреть
ЭБС Znanium для новичка:
плюсы для преподавателя
Ведущий:
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
Читаем эффективно:
возможности ЭБС Znanium
для читателя
Ведущий:
Щукин Александр Евгеньевич
Смотреть
Анализ статистики как возможность повысить эффективность использования ЭБС
Ведущий:
Щукин Александр Евгеньевич
Смотреть
Поисковые возможности электронных ресурсов:
как быстро найти книги
по нужной теме
Ведущий:
Ушакова Ольга Борисовна
Смотреть
Информационно-образовательная среда ZNANIUM для организации учебной и научной работы преподавателей экономических дисциплин
Ведущие:
Суворова Татьяна Викторовна
Щукин Александр Евгеньевич
Смотреть
Discovery Znanium как эффективная научно-образовательная среда преподавателя
Ведущий:
Щукин Александр Евгеньевич
Смотреть
Основные способы регистрации
в ЭБС Znanium
Ведущий:
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
Подводим итоги уходящего 2021 года
Ведущие:
Нестерова Альбина Николаевна
Прудников Владимир Михайлович
Смотреть
ZNANIUM в вопросах и ответах: все, что Вы хотели узнать, но не успели спросить
Ведущий:
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
ЭБС Znanium для новичка: универсальная инструкция по применению
Ведущий:
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
Новые возможности подбора литературы в ЭБС Znanium для преподавателя
Ведущий:
Прудников Владимир Михайлович
Смотреть
Интеграция ЭБС Znanium и системы «Апекс-ВУЗ» ‒ комплексная автоматизация образования: возможности и преимущества
Ведущие:
Тареев Денис Сергеевич
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
ЭБС Znanium в системе СПО: возможности и сервисы для библиотекаря (администратора ЭБС)
Ведущий:
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
Реализация публикационной активности научно-педагогических работников в периодических изданиях холдинга ИНФРА-М, входящих в Перечень ВАК
Ведущий:
Чистякова Анастасия Игоревна
Смотреть
Коллекция Open Access в ЭБС Znanium: неограниченный доступ к знаниям
Ведущий:
Нестерова Альбина Николаевна
Смотреть
Znanium 3. 0: перезагрузка. Новая обёртка или обновление смыслов?
Ведущий:
Еманов Алексей Леонидович
Смотреть
Роль ЭБС в подготовке и прохождении государственной аккредитации вузом
Ведущий:
Овчинникова Ольга Анатольевна
Смотреть
Научная периодика ГК ИНФРА-М. Часть 2
Ведущие:
Прудников Владимир Михайлович
Чистякова Анастасия Игоревна
Смотреть
Научная периодика ГК ИНФРА-М. Часть 1
Ведущие:
Прудников Владимир Михайлович
Чистякова Анастасия Игоревна
Смотреть
Discovery Znanium как персональный научный браузер
Ведущий:
Айдакова Анастасия Геннадьевна
Смотреть
Что важно знать библиотекарю (администратору) ЭБС Znanium.
Часть 2
Ведущий:
Айдакова Анастасия Геннадьевна
Смотреть
Новости юридического
научно-издательского сообщества:
«Журнал юридических исследований»
и новинки холдинга ИНФРА-М
Ведущий:
Пешкова Христина Вячеславовна
Смотреть
Средства автоматизации библиотек
и электронно-библиотечные системы:
современные интеграционные решения на примере АИБС «МегаПро»
и ЭБС Znanium
Ведущие:
Грибов Владимир Тимофеевич
Фролов Всеволод Владимирович
Смотреть
Информационное обеспечение примерных основных образовательных программ СПО
Ведущий:
Берберов Пётр Алексеевич
Смотреть
Дискуссионная площадка. Встреча с Главным редактором НИЦ ИНФРА-М
Ведущий:
Прудников Владимир Михайлович
Смотреть
Вебинар-интервью с главным редактором НИЦ ИНФРА-М
Ведущий:
Прудников Владимир Михайлович
Смотреть
Показать весь список
Шаблон и руководство по бизнес-плану журнала [обновлено в 2022 г.]
Бизнес-план журнала За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для создания и развития своих журнальных компаний. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим бизнес-план журнала, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших бизнес-планов.
Зачем вам нужен бизнес-планЕсли вы хотите начать новый журнальный бизнес или расширить существующую издательскую компанию, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост доходов вашего бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Источники финансирования журнальных компаний Что касается финансирования, основными источниками финансирования журнального бизнеса являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые прогнозы разумны, но также захочет увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.
Личные сбережения — еще одна наиболее распространенная форма финансирования нового журнала. Венчурные капиталисты обычно не будут финансировать журнальный бизнес, но они могут подумать о финансировании журнала с национальным присутствием, но не в отдельном месте. Это связано с тем, что большинство венчурных капиталистов ищут миллионы долларов взамен, когда они делают инвестиции, а отдельное место никогда не сможет достичь таких результатов. При этом использование сберегательного счета и банковских кредитов являются наиболее распространенными способами финансирования журнального бизнеса.
Если вы хотите быстро и легко составить бизнес-план журнала, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.
Как составить эффективный бизнес-план для журнального бизнесаЕсли вы хотите начать журнальный бизнес или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. Каждый из ключевых компонентов бизнес-плана издания журнала подробно описан ниже:
РезюмеРезюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку в нем содержится краткое изложение каждого Ключевой раздел вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип бизнеса, которым вы управляете, и статус. Например, вы стартап, у вас есть цифровой журнальный бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы начинаете онлайн-журнал?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор журнальной индустрии. Обсудите тип бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор вашей целевой аудитории. Предоставьте снимок вашей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
В анализе вашей компании вы детализируете тип своего бизнеса.
Например, вы можете управлять одним из следующих типов журналов:
- Развлекательный журнал : этот тип журналов посвящен таким темам, как искусство, культура, мода и досуг
- Академический и профессиональный журнал: Этот тип журнала посвящен таким темам, как финансы, здоровье или наука
- Журнал «Дом и жизнь»: этот тип журнала посвящен кулинарии, декорированию дома и т. д.
- Деловой журнал: этот тип журнала обычно посвящен деловым людям, компаниям, новым тенденциям в бизнесе или технологиях и т. д.
- Цифровой журнал: этот тип журнала доступен через электронное устройство, будь то смартфон, планшет или компьютер. Для доступа или загрузки контента требуется подключение к Интернету, но после загрузки он доступен для просмотра в автономном режиме.
- Онлайн-журнал: Этот тип электронного журнала похож на цифровой журнал, но обычно содержит меньше функций. Для доступа к контенту требуется подключение к Интернету.
В дополнение к объяснению типа запуска журнала, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
- Когда и почему вы начали свой бизнес?
- Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, количество годовых подписок и т. д.
- Ваша юридическая структура бизнеса. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план журнала сегодня.
Анализ отраслиПри анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор журнальной индустрии.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение журнальной индустрии учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.
Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:
- Насколько велика индустрия журналов (в долларах)?
- Рынок снижается или растет?
- Кто основные конкуренты на рынке?
- Кто основные поставщики на рынке?
- Какие тенденции влияют на отрасль?
- Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
- Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего журнального бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.
В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры потребительских сегментов: рекламодатели, потребители разного возраста и с разными интересами и авторы.
Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип журнального бизнеса, которым вы управляете. Очевидно, что деловые люди будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, подростки.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство журналов в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Завершите свой бизнес-план журнала
за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план журнала сегодня.
Конкурентный анализВаш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие журналы.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят платформы социальных сетей, другие материалы для чтения или альтернативные виды досуга. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.
Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие журнальные предприятия, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут домашние ласты, расположенные совсем рядом с вами.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:
- В каком интересе или нише они специализируются?
- В каких форматах доступны их публикации?
- Как часто выходит журнал?
- Какова их ценовая политика (премиум, низкая и т. д.)?
- В чем они хороши?
- Каковы их слабости?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:
- Будете ли вы предоставлять более качественные статьи, функции и/или фотографии?
- Будете ли вы предоставлять больше возможностей для приглашенных авторов?
- Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
- Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Маркетинговый планТрадиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана журнала ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип журнальной компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо печатных журналов, будете ли вы предлагать цифровую версию?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к местонахождению вашего журнала. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, расположен ли ваш журнал рядом с распределительным центром или в районе, известном как «центр» контента, на котором вы специализируетесь, и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным для привлечения и удержания клиентов.
Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашего журнала является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
- Реклама в местных газетах и журналах
- Обращение к местным веб-сайтам
- Листовки
- Маркетинг в социальных сетях
- Реклама на местном радио
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем плане операций описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Повседневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего журнала, включая продажу рекламных площадей, создание качественного контента, поиск авторов, оформление каждого выпуска и т. д.
Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете получить свой 10 th рекламный аккаунт в крупном журнале, или когда вы рассчитываете получить 5000 подписчиков, или когда вы надеетесь достичь X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить распространение журнала в новом городе.
Команда менеджеров Чтобы продемонстрировать способность вашего журнала к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления журнальным бизнесом. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом публикации или маркетинга или успешного ведения малого бизнеса.
Финансовый планВаш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы выпускать один номер в месяц или четыре? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего журнала, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития журнального бизнеса:
- Расширение локации, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
- Стоимость оборудования и расходных материалов
- Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
- Страхование бизнеса
- Налоги и разрешения
- Судебные расходы
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего офиса или каркас для вашей цифровой публикации.
Составление бизнес-плана для вашего журнала дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию журналов, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного журнала.
Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане журнала
Finish Your 9Журнал 0145
Бизнес-план за 1 день!Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план журнала?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план журнала сегодня.
ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов
Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса
Как составить успешный бизнес-план
Шаблон бизнес-плана в сфере моды
Более 200 примеров бизнес-планов для создания вашего плана
Как написать бизнес-план венчурного капитала
Как создать отличный маркетинговый план
Как создать бизнес-план Bulletproof Magazine для более прибыльного будущего
Вы находитесь в процессе написания бизнес-плана журнала для расширения существующего издательского бизнеса? Я не буду ходить вокруг да около. Если вы хотите разработать бизнес-план журнала, мы должны поговорить.
Если ваша компания полагается на инвесторов, как это делают многие крупные издательские компании, это не освобождает вас от ответственности, а наоборот, делает бизнес-план убойного журнала еще более важным. Помните, что инвесторы, как правило, читают часть вашего бизнес-плана, прежде чем принять решение о более активном участии, но этот план предназначен не только для ваших инвесторов, но и для вас. Это дорожная карта.
В Mequoda мы тратим значительное количество времени на создание индивидуальных бизнес-планов журналов для наших партнеров по нишевым журналам, которые используют мультиплатформенную бизнес-модель журнала. В ходе этого процесса мы проходим через семь элементов бизнес-плана, которые гарантируют успех при правильном выполнении.
Узнайте секреты самых быстрорастущих современных нишевых издателей. Загрузите БЕСПЛАТНУЮ копию документа Как разработать бизнес-план мультиплатформенного журнала и узнайте, насколько крупным может стать ваш журнальный бизнес и какие инвестиции потребуются для развития вашего бизнеса до зрелости.
Если первая половина сделана правильно, когда вы приступите к моделированию доходов, прибыли и экономической ценности, вы будете удивлены, увидев, как далеко могут зайти мультиплатформенные публикации.
Первый шаг — определить, на каких платформах вы будете публиковаться.
Большинство издателей, которые начинают с бренда печатного журнала, запустят несколько бесплатных платформ. Во-первых, они запускают бесплатный порт l с контентом, который привлечет пользователей из поиска, бесплатных загрузок и бесплатный информационный бюллетень по электронной почте, , чтобы вы могли конвертировать бесплатных посетителей веб-сайта в подписчиков электронной почты.
Решение о том, что будет предлагать ваш веб-сайт и как он будет приносить доход\
Думайте о первом шаге планирования как о пирамиде, чтобы поддержать представление о том, что медиапродукты имеют естественную иерархию.
Начертить эту пирамиду на бумаге — это упражнение, в ходе которого вы копаетесь и точно определяете, как вы собираетесь управлять своей журнальной компанией. Пирамида обеспечивает метод организации контента для максимизации прибыли.
Основание пирамиды показывает, как вы будете привлекать потенциальных клиентов в свою клиентскую базу, включая бесплатные статьи и загружаемые бесплатные материалы.
Затем, уровень за уровнем, вы монетизируете этих людей, продвигая их вверх по пирамиде до уровней продуктов, которые становятся все более ценными для них и более прибыльными для вас.
Такой подход к организации вашего предприятия — это радикальное изменение для большинства медиа-компаний, которые исторически были горизонтально интегрированы в качестве издателей журналов, информационных бюллетеней или книг. За последние 30 лет мы стали свидетелями эволюции специализированных медиа в сторону вертикальной интеграции, целью которой является производство медиа на различных контентных платформах и для них.
После того, как бесплатные посетители веб-сайта появятся и вы конвертируете их в свой список адресов электронной почты с помощью бесплатных услуг, по электронной почте будут рассылаться рекламные акции для продвижения подписки на печатные журналы, связанные с несколькими новыми платными платформами: веб-журналом, веб-сайтом подписки на журнал и, если вы re старомодно, может быть, приложение для цифрового журнала тоже.
Некоторые издатели также проводят прямые трансляции, как цифровые, так и личные. У других есть физические продукты, такие как книги, которые они продают. Контентных платформ может быть много, ключ в том, чтобы определить, в каком приоритете вы будете их запускать, что редко бывает одновременно.
Можете ли вы предсказать будущее? В рамках составления бизнес-плана журнала вам потребуется собрать некоторые цифры. Каждому жизнеспособному онлайн-издательскому бизнесу, существующему или предполагаемому, нужен бизнес-план с пятилетним финансовым прогнозом, подходящий для старших менеджеров, акционеров и венчурных капиталистов.
Начните с убытка, безубыточности через год два, а затем двигайтесь вперед к увеличению чистых продаж и прибыли. Это идеальный (и самый простой) бизнес-прогноз публикации.
Каждый топ-менеджер и инвестор хочет видеть в официальном журнале бизнес-план, особенно пятилетний прогноз прибылей и убытков. Они хотят сразу же узнать, насколько большим станет бизнес и сколько инвестиций потребуется для развития бизнеса до зрелости.
Гистограмма, показывающая рост за пять лет, должна иллюстрировать три основных фактора:
- Сумма денег, которая должна быть инвестирована в проект (чистые взносы)
- Размер бизнеса через пять лет (общая чистая выручка)
- Рентабельность бизнеса
После того, как ваши платформы будут готовы и вы решите, что знаете, какой доход вы можете получить, составьте бизнес-план из семи частей, который будет использовать ваши новые платформы и определять цели по доходам.
Создание бизнес-плана журнала за семь шагов Понимание того, какой новый контент вам нужно создать и что можно перепрофилировать, крайне важно для создания эффективного и прибыльного мультиплатформенного издательского бизнеса.
Контент-план для многоплатформенной бизнес-модели журнала
Инвентаризируйте весь свой контент, в том числе тот, о котором вы, вероятно, не подозревали, и создайте подробное основное расписание контента для своих продуктов премиум-класса и аффинити-продуктов, включая бесплатный информационный бюллетень, социальные сети, возможно, ваш каталог, календарь или разделы объявлений, и определите, как существующий контент может быть перепрофилирован для всех ваших новых аффинити и премиальных платформ.
План аудитории для многоплатформенной бизнес-модели журнала
Вы должны убедиться, что все ваши продукты и платформы ориентированы на нужных людей. Разработайте профиль аудитории, включая демографические данные и данные поиска, чтобы составить план развития аудитории.
Определите, на кого ориентироваться, что они будут покупать, какой доход они будут приносить — в том числе, в первую очередь, как они найдут ваш сайт!
Определите будущие доходы по продуктам, доходам от спонсоров и доходам по каналам. Определите прибыльные новые продукты, определите, подходит ли вам нативная реклама и сколько вы будете брать за создание этого контента, а также решите, как оценивать ваши премиальные продукты по подписке. Определите свои расходы, риски и возможности, чтобы знать, во что вам нужно инвестировать, и при необходимости использовать средства инвесторов, возвращающиеся на издательский рынок.
Вам не нужно нанимать армию новых сотрудников, но вы должны знать, как организовать тех, кто вам нужен, чтобы эффективно выполнять мультиплатформенный издательский план Mequoda . Также стоит подумать, какие функции можно передать на аутсорсинг, чтобы максимизировать эффективность, затраты и результаты.
Разработайте его для конкретных потребностей , а не на основе традиционной модели публикации, к которой вы привыкли. Многоплатформенная публикация включает в себя не только переработку контента, но и переработку талантов. Будет ли ваша команда лучше организована по платформам или по контенту, который распространяется на несколько платформ?
Примечание: У нас есть более компактная, интегрированная и более экономичная модель, чем та, которую используют большинство старых издателей, которую мы настроим под ваши нужды, если вы позволите.
Технологический план для многоплатформенной бизнес-модели журналаНезависимо от того, какой технологический стек вы выберете, он должен помочь вам эффективно управлять бесплатным и платным контентом, а также создать список адресов электронной почты в полной центральной базе данных, которая информирует о ваших маркетинговых решениях и помогает вам максимизировать пожизненную ценность каждого подписчика.
Мы создали систему Mequoda, чтобы обеспечить надежный многоплатформенный издательский бизнес. И мы создали эту специализированную цифровую систему публикации и маркетинга за меньшие деньги и за меньшее время, чем другие разработчики, потому что мы используем существующее программное обеспечение, созданное специально для нужд современных мультиплатформенных издателей, — нашу собственную систему Haven WordPress CXMS. Используя нашу систему, ваш технологический план означает, что ваша организация пожинает плоды технологии без стресса, ориентированного на контент внедрения и постоянной прибыльности.
Рассчитайте и просмотрите доходы, расходы, накладные расходы и EBITDA за каждый год в течение следующих пяти лет.
Определите метрики и данные, наиболее важные для вашего бизнеса, чтобы поддерживать его работу в соответствии с планом, несмотря на поток данных, который сбивает с толку даже самого закрытого издателя.
Экономический план для бизнес-модели мультиплатформенного журналаНесчастливая реальность сейчас такова, что без постоянного роста доходов традиционные издатели чисто печатных изданий не найдут или не найдут желающих покупателей для своего бизнеса, когда решат уйти.
Став растущим многоплатформенным издательским центром, вы сможете избежать участи многих других издателей, которые вынуждены закрывать свои компании с убытком или распродавать их на распродаже, что мы слишком часто наблюдаем в наши дни. .
Используя приведенные выше данные, определите, сколько будет стоить ваш бизнес через пять лет, и следуйте по стопам партнеров-издателей Mequoda, которые продают свои компании в восемь раз больше, чем зарабатывают, а иногда в 10 или даже 20 раз!
Реален ли ваш план выхода?
Мы знаем несколько успешных компаний по изданию журналов, которые были проданы с существенной прибылью медийным мегакомпаниям. И все они достигли этого, строго следуя приведенному выше бизнес-плану Mequoda Systems.
EatingWell, культовый журнал для гурманов из отдаленного Вермонта, проданный Meredith Corp. в 2011 году за 29 миллионов долларов.
«Мы считаем, что EatingWell является сильным дополнением к нашему надежному портфелю многоканальных продуктовых брендов», — сказал в то время председатель и главный исполнительный директор Meredith Стив Лейси, отметив, что более 60 процентов текущих доходов EatingWell поступает из цифровых источников, лицензирования и индивидуальный маркетинг.
Farm Progress, 200-летняя компания, выпускающая несколько информационных бюллетеней по сельскому хозяйству и проводящая массовые живые мероприятия, была приобретена Penton Media в 2012 году за 80 миллионов долларов.
«Farm Progress — высококачественная компания — команда добилась отличного органического дохода и роста EBITDA», — сказал генеральный директор Penton Дэвид Кизельштейн, публикуя новости.
Interweave , специализированная медиа-компания, была приобретена F+W Media в 2012 году за нераскрытую сумму. F+W заявила, что Interweave добавит 30%, или около 60 миллионов долларов, к доходам F+W.
«Стратегия Interweave отражает стратегию, установленную для каждого из наших вертикальных сообществ. Предоставлять тщательно подобранный портфель качественного контента, продуктов и услуг, которые продаются и продаются напрямую в нашу обширную базу данных основных энтузиастов через наши надежные магазины электронной коммерции», — сказал в то время председатель F+W Дэвид Нуссбаум.
Поскольку Mequoda является партнером-издателем операционных бизнес-планов Mequoda, все три из этих компаний были солидными мультиплатформенными издателями, получающими доход от многочисленных потоков. И все они были проданы за существенные мультипликаторы.
Для того, чтобы спрогнозировать, сколько будет стоить ваше издательское предприятие, вам необходимо взглянуть на свой бизнес в долгосрочной перспективе, как это сделал бы банкир или инвестор. Дело не только в том, сколько бизнес зарабатывает из года в год.
Бизнес-план журнала на пять лет — абсолютно необходимый расчет для привлечения инвесторов. Их разнообразие ожиданий может быть очень широким. Некоторые финансовые покровители могут быть удовлетворены 5-кратным или 10-кратным увеличением своих инвестиций через 5 лет. Венчурные капиталисты часто ищут мультипликатор в 40 или 50 раз.
В качестве альтернативы, когда семейный стартап запускает небольшое издание с доходом в 500 000 долларов, владельцы могут быть очень довольны бизнесом, который просто платит им хорошую зарплату. У них может не быть надежды продать бизнес в обозримом будущем.
Пятилетний бизнес-план может предсказать и этот сценарий.
Вы хотите, чтобы Mequoda помогла вам составить бизнес-план журнала?
Mequoda может разработать для вас безупречный бизнес-план журнала, основанный на данных и многолетнем опыте мультиплатформенных публикаций, но полностью настраиваемый для вашей организации. Присоединяйтесь к сотням медиа-брендов, которым мы помогли построить энергичный, прибыльный, растущий мультиплатформенный издательский бизнес.
Как написать бизнес-план (Руководство на 2022 г.) — Forbes Advisor
Примечание редактора: Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.
Гетти
Оглавление
- Мозговой штурм по краткому изложению
- Создать описание компании
- Обдумайте свои бизнес-цели
- Опишите свои услуги или продукты
- Проведение маркетинговых исследований
- Создание финансовых планов
- Итог
- Часто задаваемые вопросы
Подробнее
Каждый бизнес начинается с видения, которое формулируется и передается через бизнес-план. В дополнение к вашим высокоуровневым надеждам и мечтам, сильный бизнес-план описывает краткосрочные и долгосрочные цели, бюджет и все, что вам может понадобиться для начала работы. В этом руководстве мы расскажем вам, как составить бизнес-план, которого вы сможете придерживаться, и который поможет вам управлять своими операциями по мере начала работы.
Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса
Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных простым английским языком.
Учить больше
Мозговой штурм при составлении резюме
Составление резюме
Составление резюме — чрезвычайно важный первый шаг в вашем бизнесе. Вы должны быть в состоянии изложить основные факты о вашем бизнесе в предложении в стиле лифтовой презентации, чтобы привлечь внимание инвесторов и сохранить их интерес. Это должно сообщать название вашего бизнеса, какие продукты или услуги вы продаете и на какой рынок вы выходите.
Обратитесь за помощью
При составлении резюме у вас должно быть несколько разных вариантов. Заручитесь поддержкой нескольких идейных партнеров, чтобы они рассмотрели ваши возможности резюме, чтобы определить, какой из них лучше.
Создание описания компании
После того, как у вас есть резюме, вы можете работать над описанием компании, которое содержит более конкретную информацию. В описании вам нужно будет указать зарегистрированное название вашего бизнеса, ваш служебный адрес и любых ключевых сотрудников, участвующих в бизнесе.
Описание бизнеса должно также включать структуру вашего бизнеса, например, индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (ООО), товарищество или корпорация. Настало время указать, какая доля собственности принадлежит каждому в компании. Наконец, включите раздел, в котором рассказывается об истории компании и о том, как она развивалась с течением времени.
Обсудите свои бизнес-цели
Где бы вы ни находились в командировке, вы возвращаетесь к своим целям и оцениваете, где вы находитесь в достижении своих текущих целей и постановке новых целей для работы.
Цели, основанные на цифрах
Цели могут охватывать различные области вашего бизнеса. Финансовые цели и цели по прибыли определяются при создании своего бизнеса, но есть и другие цели, которые необходимо учитывать, а также в отношении узнаваемости бренда и роста. Например, вы можете захотеть привлечь определенное количество подписчиков в социальных сетях или повысить уровень вовлеченности.
Другой целью может быть привлечение новых инвесторов или поиск грантов, если вы ведете некоммерческую деятельность. Если вы хотите расти, вам также нужно установить цели по доходам, чтобы это произошло.
Нематериальные цели
Цели, не связанные с отслеживаемыми номерами, также важны. Это может включать в себя просмотр рекламы вашего бизнеса среди широкой публики или получение потрясающего отзыва клиента. Эти цели важны для направления вашего бизнеса и направления, в котором вы хотите, чтобы он шел в будущем.
Опишите свои услуги или продукты
В бизнес-плане должен быть раздел, объясняющий услуги или продукты, которые вы предлагаете. Это та часть, где вы также можете описать, как они вписываются в текущий рынок или предлагают что-то необходимое или совершенно новое. Если у вас есть какие-либо патенты или товарные знаки, вы также можете указать их здесь.
Если у вас есть какие-либо наглядные пособия, они также должны быть включены сюда. Это также было бы хорошим местом, чтобы включить стратегию ценообразования и объяснить ваши материалы.
Проведение маркетинговых исследований
Это часть бизнес-плана, в которой вы можете более подробно объяснить свой опыт и другой подход. Покажите, насколько то, что вы предлагаете, жизненно важно для рынка и заполняет важный пробел.
Вы также можете разместить свой бизнес в своей отрасли и сравнить его с другими и узнать, как у вас есть конкурентное преимущество на рынке.
Создание финансовых планов
Помимо финансовых целей, вы хотите иметь бюджет и устанавливать запланированные расходы на неделю, месяц и год. Есть несколько различных затрат, которые следует учитывать, например, эксплуатационные расходы.
Коммерческие расходы
Арендная плата для вашего бизнеса — это первая крупная статья расходов, которую необходимо учитывать в вашем бюджете. Если ваш бизнес удален, стоимость аренды заменит программное обеспечение, поддерживающее ваши виртуальные операции.
Расходы на маркетинг и продажи должны быть следующими в вашем списке. Тратить деньги на то, чтобы люди знали о вашем бизнесе, так же важно, как и на то, чтобы он функционировал.
Другие расходы
Хотя вы не можете предвидеть стихийные бедствия, вполне вероятно, что в какой-то момент существования вашего бизнеса возникнут непредвиденные расходы. Важно учитывать эти возможные расходы в своих финансовых планах, чтобы не оказаться застигнутыми врасплох.
Bottom Line
Бизнес-планы важны для предприятий любого размера, так как вы можете определить, где находится ваш бизнес и куда вы хотите его направить. Для развития вашего бизнеса требуется видение, и создание дорожной карты в виде бизнес-плана настроит вас на успех.
Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса
Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных простым английским языком.
Учить больше
Часто задаваемые вопросы
Как составить простой бизнес-план?
Когда вы работаете над бизнес-планом, убедитесь, что у вас есть как можно больше информации, чтобы вы могли упростить ее до наиболее актуальной информации. Простой бизнес-план по-прежнему требует всех частей, включенных в эту статью, но вы можете быть очень четкими и прямыми.
Какие распространенные ошибки в бизнес-плане?
Наиболее распространенными ошибками в бизнес-плане являются распространенные ошибки в написании, такие как грамматические ошибки или орфографические ошибки. Важно иметь четкую структуру предложений и корректировать свой бизнес-план, прежде чем отправлять его инвесторам или партнерам.
Какие основные пункты должны быть включены в бизнес-план?
При написании бизнес-плана вы хотите убедиться, что вы охватываете все, что связано с вашей концепцией бизнеса, анализ отрасли, включая потенциальных клиентов и обзор рынка ваших товаров или услуг, как вы планируете чтобы реализовать свое видение бизнеса, как вы планируете развивать бизнес, если он станет успешным, и все финансовые данные о бизнесе, включая текущие денежные средства, потенциальных инвесторов и бюджетные планы на следующие несколько лет.
Эта статья была полезной?
Оцените эту статью
★ ★ ★ ★ ★
Пожалуйста, оцените статью
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты
КомментарииМы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.
Неверный адрес электронной почты
Спасибо за отзыв!
Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте позже.
Еще от
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.
Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.
Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.
Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.
Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые наши статьи; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.
Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?
Шаблон бизнес-плана — предприниматель
ent-o Для подписчиковКак написать бизнес-план 101
Бизнес-планы
Заключите невероятную сделку с Bizplan, лучшим программным обеспечением для бизнес-планирования
Магазин для предпринимателей
Бизнес-планы
Нужен шаблон бизнес-плана? Вот план Apple 1981 года для Mac.
Мэтью МакКрири
Стратегии роста
Как дизайн-мудрое мышление работает на пользу компании?
Дизайн-мышление или дисциплинированное мышление помогают сосредоточиться при разработке стратегии, что во многих случаях бывает редко.
Прасад Аджгаонкар
Бизнес-планы
Основное руководство по написанию бизнес-плана
Вот серьезное руководство о том, как написать бизнес-план, который поможет вам наметить успех вашего стартапа.
Кэролайн Сан
Бизнес-планы
10 советов по созданию успешного бизнес-плана в PowerPoint
Если вы представляете свой бизнес-план в формате PowerPoint, сначала прочтите это.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Как определить ваши конкурентные преимущества для вашего бизнес-плана
Если вы не знаете, что дает вашему новому бизнесу преимущество на рынке, вот как выяснить свои уникальные сильные стороны и рассказать о них другим.
Предпринимательский персонал
Бизнес-планы
Первые шаги: написание резюме вашего бизнес-плана
В этом кратком руководстве содержатся советы, которые помогут вам составить резюме для вашего бизнес-плана.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Первые шаги: написание маркетингового раздела вашего бизнес-плана
Это краткое руководство предлагает советы, которые помогут вам создать маркетинговый раздел для вашего бизнес-плана.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Обязательные элементы вашего бизнес-плана
Опытные бизнес-профессионалы точно расскажут, почему ваш бизнес-план имеет решающее значение для успеха и какие части важнее всего.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Кто является целевой аудиторией вашего бизнес-плана? Подсказка: больше людей, чем вы думаете.
Не только инвесторы или банкиры захотят увидеть ваш план.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Как заинтересовать читателей разделом продуктов вашего бизнес-плана. (Да серьезно.)
Описание продукта может быть сухим, как тост, или захватывающим, как катание на американских горках. Вот как создать тот, который заставит людей читать.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Как определить цели и задачи вашего бизнес-плана
Бизнес-план хорош настолько, насколько хороши поставленные в нем цели и задачи. Вот как определить, что это такое.
Сотрудники Entrepreneur Media, Inc.
Бизнес-планы
Основы бизнес-плана
Узнайте об элементах, которые должен содержать каждый успешный бизнес-план.
Тим Берри
Бизнес-планы
Элементы бизнес-плана
Бизнес-план состоит из семи основных разделов, и каждый из них представляет собой сложный документ. Прочтите эту подборку из нашего руководства по бизнес-плану, чтобы полностью понять эти компоненты.
Как написать бизнес-план — журнал Live Inspired
Цели могут охватывать самые разные сферы вашего бизнеса. Финансовые цели и цели по прибыли определяются при создании своего бизнеса, но есть и другие цели, которые необходимо учитывать, а также в отношении узнаваемости бренда и роста. Например, вы можете захотеть привлечь определенное количество подписчиков в социальных сетях или повысить уровень вовлеченности.
Как написать бизнес-план за 10 шагов + бесплатный шаблон
Независимо от того, являетесь ли вы опытным владельцем бизнеса или только начинаете думать об открытии бизнеса, требования приходят к вам быстро. Среди суеты списков дел и совещаний определение того, как написать бизнес-план, а тем более следовать шаблону бизнес-плана, часто кажется трудоемким и пугающим.
Но почти 70% владельцев бизнеса, которые были там и сделали, рекомендуют написать бизнес-план, прежде чем начать бизнес, согласно недавнему опросу QuickBooks. В конце концов, если все сделано правильно, бизнес-планы приносят огромную отдачу.
В этом посте мы расскажем обо всем, что вам нужно, чтобы написать успешный бизнес-план, шаг за шагом, и превратить вашу идею в реальность. Более того, если у вас мало времени, мы собрали 10 шагов и примеры в загружаемый шаблон (PDF). 10 шагов для написания бизнес-плана:
Резюме содержит всю важную информацию о вашем бизнесе в относительно небольшом объеме. Резюме обычно занимает одну страницу или меньше. Это общий взгляд на все и краткое изложение других разделов вашего плана. Короче говоря, это обзор вашего бизнеса.
Как написать резюме? Пример резюмеИсследование рынка показывает, что все большее число состоятельных потребителей в Ричмонде интересуется ландшафтной архитектурой, основанной на принципах устойчивого развития. Тем не менее, элитных фирм в этом районе мало. В настоящее время существует только два, ни один из которых не ориентирован на экологически безопасное планирование и не сертифицирован экологическими организациями.
2. Составьте описание вашей компании Что такое заявление о миссии? В каждой части вашего плана лучше меньше, да лучше. Нигде это не является более верным, чем ваше заявление о миссии. Подумайте о том, что мотивирует вас, какие причины и опыт привели вас к открытию бизнеса, о проблемах, которые вы решаете, о более широких социальных проблемах, которые вас волнуют, и многом другом.
Совет: Чаще пересматривайте свою миссию, чтобы убедиться, что она соответствует цели вашей компании по мере ее развития. Заявление, которое не соответствует вашим основным ценностям или тому, что вы на самом деле делаете, может подорвать ваши маркетинговые усилия и доверие к вам.
Как вы описываете историю компании? Почему бизнес-цели важны? Они также должны быть привязаны к ключевым результатам. Когда ваши цели четко не определены, сотрудникам и членам команды трудно работать над достижением общей цели. Что еще хуже, нечеткие цели не вызовут доверия у инвесторов и не окажут положительного влияния на ваш бизнес.
Основанная в 2021 году сестрами Лаурой и Ракель Смит, мы имеем более 25 лет опыта в области ландшафтной архитектуры. Наши четыре сотрудника работают в командах по два человека и уже выполнили 10 проектов для некоторых из самых влиятельных деловых и общественных лидеров Ричмонда.
3. Подведите итоги исследования рынка и потенциальных возможностейТо же самое можно сказать и об анализе рынка, когда вы оцениваете его размер и денежную стоимость. В дополнение к большим числам, которые охватывают весь рынок, разверните адресный рынок вашего бизнеса, то есть местные числа или числа, которые применяют общую сумму к вашим конкретным сегментам. Вы даже можете составить карту пути вашего клиента, чтобы лучше понять его желания и потребности.
Пример исследования рынка и потенциальных возможностей Идеальный клиент Laura’s Landscapers — богатый бэби-бумер, представитель поколения X или миллениал в возрасте от 35 до 65 лет с высоким располагаемым доходом. Он или она — хотя прежде всего она — является домовладельцем. Они работают профессионалом или недавно вышли на пенсию. Влюбленные в природу, они хотят наслаждаться красотой и безмятежностью природы на своем заднем дворе, но у них нет ни времени, ни навыков, чтобы сделать это для себя.
Исследование конкурентов начинается с выявления других компаний, которые в настоящее время продают товары на рынке, на который вы хотите выйти. Идея выделить достаточно времени, чтобы узнать о каждом потенциальном конкуренте, который у вас есть, может показаться ошеломляющей, но она может быть чрезвычайно полезной.
Подумайте о том, что отличает вас от других. Если ваша идея действительно нова, будьте готовы объяснить проблемы клиентов, которые, по вашему мнению, решает ваш бизнес. Если у вашего бизнеса нет прямых конкурентов, изучите другие компании, которые предоставляют аналогичные продукты или услуги.
Пример конкурентного анализа На рынке ландшафтного дизайна Ричмонда есть только два первоклассных архитектурных конкурента: (1) Yukie’s Yards и (2) Dante’s Landscape Design. Все остальные предприятия сосредоточены исключительно либо на промышленных проектах, либо на обслуживании жилых помещений.
Во-первых, на протяжении всей своей карьеры Лаура и Ракель Смит работали в трех ведущих фирмах Ричмонда по промышленному ландшафтному дизайну. Это дает нам уникальный доступ к жителям, которые, скорее всего, воспользуются нашим сервисом.
Как составить бизнес-план
Каждый бизнес начинается с видения, которое формулируется и передается через бизнес-план. В дополнение к вашим высокоуровневым надеждам и мечтам, в хорошем бизнес-плане есть краткосрочные и долгосрочные цели, бюджеты и все, что вам может понадобиться для начала работы. Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы написать бизнес-план, которого вы можете придерживаться и который поможет вам начать работу.
Составление резюме
Резюме — чрезвычайно важный первый шаг в вашем бизнесе. Вы должны быть в состоянии изложить основные факты о вашем бизнесе в предложении в стиле лифтовой презентации, чтобы привлечь внимание инвесторов и сохранить их интерес. Это должно сообщать название вашего бизнеса, какие продукты или услуги вы продаете и на какой рынок вы выходите.
Обратитесь за помощью
Bottom Line
Бизнес-планы важны для предприятий любого размера, так как вы можете определить, где находится ваш бизнес и куда вы хотите его направить. Для развития вашего бизнеса требуется видение, и создание дорожной карты в виде бизнес-плана настроит вас на успех.
Как составить простой бизнес-план?
Когда вы работаете над бизнес-планом, убедитесь, что у вас есть как можно больше информации, чтобы вы могли упростить ее до наиболее актуальной информации. Простой бизнес-план по-прежнему требует всех частей, включенных в эту статью, но вы можете быть очень четкими и прямыми.
Какие распространенные ошибки в бизнес-плане?
Наиболее распространенными ошибками в бизнес-плане являются распространенные ошибки в написании, такие как грамматические ошибки или орфографические ошибки. Важно иметь четкую структуру предложений и корректировать свой бизнес-план, прежде чем отправлять его инвесторам или партнерам.
Подробнее от
Как Aura позволяет легко защитить себя от кражи личности
Как принять платежи ACH для вашего малого бизнеса
Лучшие Pos Systems 2022
7
7676676. Как запустить подкаст в 2022 году, который принесет вам деньги
VPN для вашей удаленной рабочей силы: что вам нужно знать
Только 54% пользователей VPN чувствуют себя защищенными в Интернете — но оптимистично это или пессимистично?
Лучшие услуги по восстановлению данных 2022 года
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.
Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.
Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.
Загрузите бесплатный образец шаблона бизнес-плана
Этот простой современный шаблон бизнес-плана, одобренный инвесторами, упрощает планирование. Это проверенный формат, который помог более чем 1 миллиону компаний составить бизнес-планы для банковских кредитов, предложений по финансированию, расширения бизнеса и даже продаж бизнеса. Он включает дополнительные инструкции по написанию каждого раздела и отформатирован для одобрения кредитором SBA. Все, что вам нужно сделать, это заполнить пробелы.
Откуда вы знаете, какие элементы должны быть включены в ваш бизнес-план, особенно если вы никогда раньше его не писали? Просмотр примеров может помочь вам представить, как выглядит полный традиционный план, чтобы вы знали, к чему стремитесь, прежде чем приступить к работе. Вот как получить максимальную отдачу от образца бизнес-плана.
Выберите пример бизнес-плана от компании похожего типа
Вам не нужно искать образец бизнес-плана, который точно подходит для вашего бизнеса. Местоположение вашего бизнеса, целевой рынок и даже конкретный продукт или услуга могут не совпадать с планами в нашей галерее. Но вам не нужно точное совпадение, чтобы оно было полезным. Вместо этого ищите план, связанный с типом бизнеса, который вы начинаете.
Например, если вы хотите открыть вегетарианский ресторан, вам отлично подойдет план стейк-хауса. В то время как специфика вашего фактического стартапа будет отличаться, элементы, которые вы хотели бы включить в бизнес-план вашего ресторана, скорее всего, будут очень похожими.
Используйте пример бизнес-плана в качестве руководства
Каждый стартап и малый бизнес уникален, поэтому не следует дословно копировать пример бизнес-плана. Это просто не будет так полезно, поскольку каждый бизнес уникален. Вы хотите, чтобы ваш план был полезным инструментом для начала бизнеса и получения финансирования, если оно вам нужно.
Одним из ключевых преимуществ написания бизнес-плана является простое прохождение процесса. Когда вы садитесь писать, вы, естественно, обдумываете важные моменты, такие как ваши начальные затраты, ваш целевой рынок и любой анализ рынка или исследование, которое вам нужно провести, чтобы добиться успеха.
Вы также посмотрите, какое место вы занимаете среди своих конкурентов (а конкуренты есть у всех), и определите свои цели и этапы, которые вам необходимо выполнить. Просмотр финансового раздела примера бизнес-плана может быть полезен, потому что вы видите, что должно быть включено, но относитесь к ним с долей скептицизма. Не думайте, что финансовые прогнозы для компании-образца подойдут для вашего малого бизнеса.
Думайте о бизнес-планировании как о процессе, а не как о документе
Думайте о бизнес-планировании как о чем-то, чем вы часто занимаетесь, а не как о документе, который вы создаете один раз и больше никогда не просматриваете. Если вы потратите время на написание плана, который действительно подходит для вашей компании, он станет лучшим и более полезным инструментом для развития вашего бизнеса. Это также должно облегчить обмен вашим видением и стратегией, чтобы все в вашей команде были на одной волне.
Регулярно корректируйте свой план, чтобы использовать его в качестве инструмента управления бизнесом
Имейте в виду, что компании, которые используют свой план в качестве инструмента управления, помогающего вести свой бизнес, растут на 30 процентов быстрее, чем те компании, которые этого не делают. Чтобы это было верно для вашей компании, вы будете думать о части процесса бизнес-планирования как о регулярном отслеживании ваших фактических результатов в сравнении с вашим финансовым прогнозом.
Если дела идут хорошо, ваш план поможет вам подумать о том, как вы можете реинвестировать в свой бизнес. Если вы обнаружите, что не достигаете целей, вам может потребоваться скорректировать бюджет или прогноз продаж. В любом случае, отслеживание вашего прогресса по сравнению с вашим планом может помочь вам быстро адаптироваться при выявлении проблем и возможностей — это одна из самых эффективных вещей, которые вы можете сделать для развития своего бизнеса.
Подготовьтесь к представлению своего бизнеса
Если вы планируете представить свой бизнес инвесторам или найти какое-либо финансирование, вам понадобится презентация для вашего бизнес-плана. Презентация предназначена для информирования людей о вашем бизнесе. Вы хотите, чтобы ваша презентация была короткой и легкой для понимания, поэтому лучше всего не превышать 20 слайдов в вашей презентации.
Ваша презентация и презентация, вероятно, являются одними из первых вещей, которые увидит инвестор, чтобы узнать больше о вашей компании. Итак, вам нужно быть информативным и заинтересовать их. К счастью, так же, как вы можете использовать пример шаблона бизнес-плана для написания своего плана, у нас также есть галерея из более чем 50 презентаций, на которые вы можете ссылаться.
В этой галерее у вас есть возможность ознакомиться с конкретными отраслевыми презентациями или вдохновиться примерами презентаций из реального мира. Или для современного решения для презентации, которое поможет вам создать бизнес-план и презентацию одновременно, вы можете проверить LivePlan. Это поможет вам построить все необходимое для внешних инвестиций и лучше управлять своим бизнесом.
Источники:
https://quickbooks.intuit.com/r/starting-a-business/business-plan-template/
https://www.forbes.com/advisor/business/how-to-write -бизнес-план/
https://www.bplans.com/sample-business-plans/
Как создать журнал
Вы думаете о том, чтобы издавать журнал, посвященный вашему хобби, региону или интересам? Хотя индустрия публикации журналов в целом не так прибыльна, как когда-то, если вы готовы приложить усилия, открытие журнального бизнеса может по-прежнему приносить прибыль даже в сегодняшнюю цифровую эпоху.
Доходы периодических изданий в США упали с 46 млрд долларов в 2007 году до примерно 28 млрд долларов в 2017 году.0351 читатель журналов увеличился с 210,7 млн в 2012 году до 228,7 млн в 2019 году. Это лот читателей.
Важно отметить, что 37% аудитории журнала в июне 2019 года были мобильными. Итак, если вы думаете о выпуске журнала, рассмотрите возможность присутствия как в Интернете, так и в печати.
Преимущества открытия журнала
Создание журнала позволит вам с выгодой для себя собирать материалы по интересующей вас области и поможет вам создать эксклюзивное сообщество, которое, в свою очередь, даст вам место для продажи товаров. Кроме того, это делает вас экспертом в своей области. Это может дать вам возможность писать книги и получать деньги за выступления.
Думайте о выпуске журнала как о первом шаге к созданию целостного бренда и сообщества. На этапах запуска журнала вы также сможете сотрудничать с другими творческими людьми — писателями, редакторами, менеджерами издательств, графическими дизайнерами и другими!
Контрольный список для запуска журнала
Прежде чем вы сможете воспользоваться всеми преимуществами, которые дает запуск журнала, вам необходимо запустить журнал. Вот ваш контрольный список для того, чтобы сделать именно это.
Контрольный список для создания журнала:
- Создать бизнес-план
- Выбрать структуру бизнеса
- Определить расходы на бизнес
- Назвать свой бизнес
- Зарегистрировать свой бизнес и открыть финансовые счета
- Купить оборудование для журнала Бизнес
- Продвижение вашего журнала
1. Создайте бизнес-план
Возможно, вы захотите приступить к работе над своим новым журналом немедленно, но вам нужно бизнес-план. Написание плана малого бизнеса поможет вам точно определить, что вам нужно для запуска журнала, проблемы, с которыми вы можете столкнуться, вашу целевую аудиторию, сколько денег это будет стоить и многое другое.
Вы будете доставать этот документ из ящика стола (или цифровой папки) каждый раз, когда появляется новая задача или возможность, поэтому не пропускайте этот шаг. Бизнес-план обязателен.
Чтобы составить надежный бизнес-план для журнала:
- Подробно опишите содержание. Думайте не только о «журнале», но и о чем-то таком подробном, как «журнал с рецептами приготовления пищи на газе, знаменитыми поварами, которые готовят на газу, и производителями продуктов, используемых для приготовления пищи на газу».
- Опишите вашу целевую аудиторию. Например, «повара-любители, которые любят готовить на газу».
- Решите, будете ли вы выпускать онлайн-журнал, печатное издание или и то, и другое. Помните, что в 2019 году 37 % читателей журнала были 90 351 онлайн 90 354 читателями.
- Подумайте о своем формате. Например, субкультура журналов существует прямо сейчас, по словам фотографа-портретиста из Неаполя Мишель Трикка, которая запускает журнал «BAD Vibe» о районе искусств Бэйшор в Неаполе. Трикка говорит, что читатели журналов тратят 15-25 долларов на журнал ежеквартально, потому что он также отвечает их эстетическим интересам (например, интересные визуальные эффекты и высококачественная бумага).
- Решите, будете ли вы работать из дома или иметь физический офис.
- Определите необходимых членов команды. (Редакционная группа, менеджер по издательству, менеджер по продажам, если у вас будет реклама в журнале, менеджер по маркетингу и т. д.)
- Ставьте SMART-цели (конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные)
- Подумайте, что может пойти не так, и как вы с этим справитесь.
- Укажите стоимость вашего журнала, стоимость выпуска и подписки и т. д.
- Проверьте наличие налоговых льгот и местных грантов.
Если вам нужна помощь в организации вашего плана, рассмотрите онлайн-шаблоны, предоставляемые такими компаниями, как LivePlan.
2. Выберите бизнес-структуру
IRS требует, чтобы все предприятия в США были зарегистрированы. Доступны несколько структур компании. Выберите структуру с наилучшими юридическими и налоговыми настройками для вашей ситуации. Большинство небольших компаний являются либо:
- LLC (компания с ограниченной ответственностью), что обеспечивает защиту ответственности и налоговую гибкость
- Индивидуальное предприятие, которое проще и дешевле создать, но не обеспечивает такой же защиты
Поскольку вы, вероятно, будете публиковать контент о других людях, местах и компаниях, стоит подумать о защите ответственности LLC. Это защищает ваши личные активы от судебных исков и позволяет компании избежать двойного налогообложения корпоративной структуры.
Вы можете подать заявку на ООО через Интернет, но сначала узнайте, какая бизнес-лицензия вам может понадобиться.
3. Определите свои бизнес-расходы
Начальные расходы на журнал можно разделить на три основные категории.
Люди : Будете ли вы нанимать сотрудников или использовать фрилансеров? Вам понадобятся писатели, редактор, менеджер по продажам, менеджер по публикациям, менеджер по маркетингу, директор по верстке и многое другое. Может показаться заманчивым заполнить все роли самостоятельно, но имейте в виду, что это может быстро привести к выгоранию. При расчете этих затрат не забывайте о юридических и бухгалтерских услугах.
Место : Вы арендуете офисное помещение? Даже если вы работаете из дома, бизнес может платить вам ежемесячную арендную плату за квадратные метры, которые он использует.
Продукт : Как печатная, так и онлайновая версии вашего журнала оплачиваются отдельно. Бумага, переплет, доставка, маркировка, доставка в магазины/газетные киоски, расходы на онлайн-хостинг, графика и эксклюзивные шрифты — вот некоторые из расходов журнальной индустрии. Не забывайте об основных затратах на запуск бизнеса, таких как компьютеры, ручки, бумага, телефоны и подключение к Интернету.
Кроме того, узнайте, какая страховка вам может понадобиться, поговорив с местным агентом.
Как вы финансируете свои стартовые расходы?
Подсчитав расходы, вы можете забеспокоиться о достаточном стартовом капитале. Не волнуйтесь, потому что помощь доступна. Рассмотрим следующее.
- Государственная помощь: поскольку нации выгодно, чтобы здесь работали предприятия, для предпринимателей доступны государственные ресурсы.
- Кредитные карты для бизнеса: не используйте их легкомысленно, иначе вы обнаружите, что обременены долгосрочными долгами и ухудшаете кредитный рейтинг. Тем не менее, бизнес-кредитные карты могут быть полезным краткосрочным вариантом, если у вас есть надежный план окупаемости.
- Кредиты: Администрация малого бизнеса (SBA) предоставляет кредиты через банки и другие кредитные учреждения. Если на то пошло, подумайте о том, чтобы поговорить с вашим банком о личном кредите.
- Друзья и семья: Да, может быть сложно попросить денег у друзей и семьи. Но если вы верите в свою мечту о журнальном бизнесе и у них есть лишний капитал, возможно, вы сможете разработать с ними план.
- Сотрудничество: Есть ли люди/компании, которым было бы полезно стать постоянным участником журнала? Если да, обратитесь к ним, чтобы узнать, доступна ли какая-либо финансовая поддержка.
4. Назовите свой бизнес
Вы можете или не можете назвать свой бизнес так же, как название вашего журнала. Корпорация Meredith является домом для нескольких журналов, в том числе People , Martha Stewart Living , и InStyle . Проверьте местные службы регистрации предприятий, чтобы не использовать занятое имя. Даже если вас зовут Мередит, вы не хотите, чтобы люди искали вас, находили Meredith Corporation и путались.
Также проверьте, доступен ли URL-адрес и дескрипторы социальных сетей для вашего имени. Когда вы найдете правильное имя на всех платформах, зарегистрируйте его.
5. Зарегистрируйте свой бизнес и откройте финансовые счета
Затем зарегистрируйте любую выбранную вами бизнес-структуру (например, LLC), получите идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS, налоговую лицензию (поскольку вы продаете продукт общественности) из Департамента доходов вашего штата и открыть счет в коммерческом банке. Последнее особенно важно, потому что вы хотите, чтобы ваши личные и деловые финансовые счета были разделены.
6. Приобретение оборудования для вашего журнала бизнес. Помимо основных канцелярских принадлежностей, вам понадобится программное обеспечение для обработки текстов, графического дизайна и верстки.
Adobe предлагает планы, предоставляющие доступ к нескольким дизайнерским продуктам для нескольких членов команды, и есть другие компании, специально предназначенные для создания журнала. Например, Issuu помогает с макетом цифрового журнала.
7. Продайте свой журнал
В США насчитывается более 7000 печатных журналов. Хотя конкуренция кажется большой, не паникуйте. Если вы создали свой бизнес-план, значит, вы определили нишу журнала, недостаточно обслуживаемую, или определили, как ваш журнал будет лучше обслуживать предполагаемую демографию, чем другие публикации.
Настоятельно рассмотрите возможность найма менеджера по маркетингу для продвижения по службе. Они могут использовать Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Snapchat и YouTube, чтобы рассказать о вашем журнале. Менеджер по маркетингу также может заглянуть в Google My Business и местные деловые и туристические справочники. В качестве подсказки рассмотрите возможность отправки бесплатных выпусков влиятельным лицам и компаниям, у которых есть залы ожидания, а также отправка бесплатного первого выпуска потенциальным подписчикам.
Примеры журналов для начала
Помимо Meredith Corporation, есть несколько конгломератов журналов для изучения. Просто зайдите в местный книжный магазин или газетный киоск, начните просматривать и обратите внимание на то, что популярно, а какие ниши не обслуживаются. Кроме того, ознакомьтесь с подкастом журнала Monocle Magazine «The Stack», в котором рассказывается о мире печатных изданий. На Vimeo также есть видео из «The Stack».
Bottom Line
Сегодня больше людей читают журналы/электронные журналы, чем когда-либо. Есть возможность заработать деньги в журнальном бизнесе (например, через потенциальных рекламодателей) для тех, кто четко определяет свой рынок и создает сообщество и бренд вокруг публикации. Помимо зарабатывания денег на самом журнале за счет подписки и доходов от рекламы, вы также можете использовать его успех в других потоках доходов, таких как сделки с книгами, предложения продуктов и выступления.
Часто задаваемые вопросы о журнале
- Сколько в среднем зарабатывает владелец журнала?
По данным Payscale, общая сумма вознаграждения в размере 70 000 долларов США является средней для издателей журналов с 5–9-летним стажем.