Бизнес

Бизнес по аренде спецтехники: Бизнес план аренды спецтехники с расчетами

15.09.2002

Содержание

Готовые бизнес планы аренда спецтехники

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и сдачу в аренду телескопического погрузчика Dieci Pegasus. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации настоящего проекта планируется приобрести следующее оборудование: телескопический погрузчик Dieci Pegasus 40.17; навесное оборудование OKTOPUS GA-VH. Идея бизнес плана заключается в использовании телескопического погрузчика Dieci Pegasus 40.17 и сведении к минимуму не механизированных технологических операций по монтажу сэндвич – панелей, что в свою очередь позволит увеличить производительность труда и сократить себестоимость …

Подробнее…

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящим бизнес планом предусмотрено приобретение погрузчика фронтального Lonking CDM860 и оказание услуг по погрузке и разгрузке грузов.

Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 26 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Предполагается, что погрузчик будет работать 7-12 часов в день в зависимости от  сезона. Основными заказчиками услуг по аренде спецтехники являются строительные организации и рынки строительных материалов. В настоящие время среди строительных фирм наблюдается высокий спрос на фронтальные погрузчики и инициатор проекта намерен приобрести в собственность фронтальный погрузчик Lonking CDM860 для оказания услуг …

Подробнее…

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и сдачу в аренду спецтехники. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Согласно бизнес плана по сдаче в аренду спецтехники для ведения деятельности будет приобретен экскаватор-погрузчик TEREX 860 —  классической модели с колёсной формулой (4х4).

Расходы на приобретение экскаватора-погрузчика и уплату лизинговых платежей по технике будут производится за счет субсидии государства и собственных средств инициатора проекта. В бизнес плане по сдаче в аренду спецтехники прописано, что для реализации …

Подробнее…

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН

Настоящий бизнес план рассчитан на создание бизнеса в сфере оказания услуг штукатуромешалки и крана строительного. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Инициатор проекта на сегодня уже занимается оказанием услуг в сфере предоставления в аренду крана строительного. Основными заказчиками являются строительные организации и население. Планируется приобрести штукатуромешалку для расширения ассортимента оказываемых услуг. Инициатор проекта и рабочие крана и штукатуромешалки, имеют богатый опыт работы в данной сфере и все необходимые разрешения для работы на этом оборудовании и …

Подробнее. ..

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и сдачу в аренду экскаватора-погрузчика ЭО-2626-01 на базе МТЗ92П. Цель разработки бизнес плана: Привлечение кредита банка; Объем работы: 73 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Имеющихся потребителей услуг можно разбить на несколько укрупненных категорий: 1) Организации, занимающиеся строительством и заказывающие спецтехнику для подготовки строительных площадок. Крупные строительные организации, как правило, имеют свою спецтехнику, а средние и небольшие используют арендованную спецтехнику. Это наиболее большая категория рынка, обеспечивающая его участникам наибольшую выручку; 2) Организации, работающие в других сферах бизнеса …

Подробнее…

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и сдачу в аренду строительной техники. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом аренды строительной техники предполагается, что основными конкурентами на рынке являются небольшие организации и индивидуальные предприниматели. Основным конкурентным преимуществом инициатора проекта перед конкурентами является использование новой современной импортной высокопроизводительной техники, позволяющей выполнять работу быстрее и качественнее, чем конкуренты и, как следствие, обеспечить себе возможность маневрировать по цене. На рынке предоставления в аренду техники ни …

Подробнее…

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, строительство дорог

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание организации в сфере дорожного строительства. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 77 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом дорожного строительства предполагается, что на первом этапе своей работы предприятие приобретет необходимую технику и будет предоставлять ее в аренду  дорожно-эксплутационным предприятиям региона, испытывающим потребность в указанной технике. Для организации работы дорожной техники предприятию не потребуется приобретать материалы и комплектующие, так как техника полностью будет сдаваться в аренду, и ГСМ и расходные материалы на нее …

Подробнее…

Рубрики: аренда спецтехники, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке

Настоящий бизнес план рассчитан на приобретение и сдачу в аренду экскаватора-погрузчика VOLVO BL71. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита в банке; Объем работы: 60 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для реализации указанного проекта предполагается нанять штат сотрудников в количестве 2 единиц: менеджера, ответственного за реализацию указанного проекта и поиск заказов, и машиниста-механика, который будет непосредственно работать на приобретаемом экскаваторе-погрузчике.

Рынок аренды спецтехники имеет некоторую сезонность, наблюдающуюся ежегодно. Так, определенное падение спроса на аренду спецтехники обычно наблюдается в дождливые весенние и осенние месяца (март, октябрь, …

Подробнее…

Как организовать бизнес на аренде техники: 3 шага к успеху — Новини 10 серпня 2020 р.

13:13, 10 серпня 2020 р.

Во время экономического кризиса сложно найти эффективные инструменты для сохранения и увеличения капитала. Банки в это время снижают ставки по депозитам до неприличного минимума, который иногда даже не перекрывает процент инфляции, а запускать новый бизнес – очень рискованно, поскольку есть большой риск потерять вложения.

Однако существует всегда востребованная ниша, инвестиции в которую имеют невысокие риски и могут полностью окупиться всего за несколько лет – это бизнес на аренде спецтехники. В данном материале мы разберем пошаговый план, как организовать компанию и построить прибыльное дело в условиях кризиса.

Ищем надежных партнеров

Главная задача – найти надежного партнера, с помощью которого можно развивать свой автопарк. Одна из самых известных компаний в Украине, специализация которой – продажа спецтехники — Modus. Эксперты фирмы рассказали, что они могут привести огромный список машин на эксклюзивных условиях:

  • выгодная цена техники обусловлена прямой работой, без посредников;
  • возможность надстройки специального оборудования на существующее шасси, с гарантией от компании;
  • сервисное и послегарантийное обслуживание спецтехники всех мировых производителей.

Комплексное партнерство с такой компанией снимет сразу огромный список задач, которые непременно придется решать в таком бизнесе. В первую очередь, это обслуживание машин, которое необходимо проводить регулярно, чтобы техника всегда оставалась в работе и приносила стабильный доход.

Запускаем современный офис

Следующий обязательный элемент надежной компании – офис. Занимаясь услугами аренды спецтехники, стоимость работы которой достаточно высокая, физическое представительство необходимо иметь по ряду причин:

  • обработка заявок и планирование загрузки техники;
  • необходимость подписания официальных документов с клиентами;
  • подтверждение надежности компании.

У компаний из Киева сегодня есть уникальная возможность выгодно арендовать офис в бизнес-центре http://fermmash.com.ua/, который имеет необходимую инфраструктуру для эффективного ведения бизнеса:

  • цифровые телефонные линии и интернет от нескольких провайдеров;
  • круглосуточную охрану, сигнализацию и видеонаблюдение;
  • большой паркинг на 100 мест;
  • систему пожарной безопасности;
  • систему кондиционирования и вентиляции.

В такой офис не стыдно привести партнеров и клиентов для заключения крупной сделки.

Настраиваем каналы привлечения клиентов

Третий важный этап в развитии бизнеса на аренде техники – запуск рекламы. Для максимального количества откликов необходимо задействовать как можно больше каналов привлечения клиентов:

  • социальные сети;
  • YouTube;
  • корпоративный сайт;
  • доски объявлений в интернете;
  • каналы и группы в мессенджерах.

В каждом из этих каналов есть потенциальные клиенты. Чтобы привлечь их внимание и получить нового клиента в свое портфолио, необходимо придумывать креативные рекламные кампании, организовать производство интересного и полезного контента, и вести диалог со всеми заинтересовавшимися пользователями. Такая стратегия развития обязательно даст положительные результаты. Удачной работы!

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію

Открытие бизнеса по аренде оборудования: стоит ли?

Все мы хоть раз в жизни что-то брали напрокат, будь то велосипед для отпуска или свадебные украшения. А знаете ли вы, что арендный бизнес — одна из самых быстрорастущих отраслей в 2021 году?

Ожидается, что в ближайшие годы эта тенденция будет только усиливаться, что делает открытие собственного бизнеса по сдаче в аренду интересным вариантом. Все, что вам нужно, это хорошая концепция и решимость построить свою собственную компанию с нуля.

При принятии решения о том, начинать ли арендный бизнес или нет, это не обязательно должна быть работа на полный рабочий день; многие владельцы арендного бизнеса ведут свой бизнес неполный рабочий день, в качестве дополнительного дохода или в определенные сезоны, например, занимаются серфингом, прокатом лыж или велосипедов.

Будь то бизнес по аренде одежды, который вы планируете начать, или бизнес по аренде инструментов, самый насущный вопрос, который люди задают себе перед тем, как начать предприятие, касается прибыльности.

Прибылен ли арендный бизнес?

Ответ не простой, так как все зависит от типа бизнеса, который вы начинаете, и вашего бизнес-плана. Хорошая новость заключается в том, что иногда начать арендный бизнес может быть даже выгоднее, чем вести традиционный розничный бизнес.

→ Начните с финансового планирования вашего арендного бизнеса.

Каков размер прибыли арендного бизнеса?

Размер прибыли от арендного бизнеса сильно различается в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете. Например, норма прибыли от проката велосипедов может составлять от 60 до 70%. С другой стороны, предприятия по аренде вечеринок имеют более низкую норму прибыли, в среднем оцениваемую в 40-50%.

Понимание отрасли необходимо для уверенности в том, что ваш арендный бизнес будет успешным. Хорошее знание отрасли поможет вам в принятии бизнес-решений, таких как ваш целевой рынок, местонахождение бизнеса, требования к капиталу, рост числа клиентов и финансовые цели вашего бизнеса.

Может ли арендный бизнес быть более прибыльным, чем розничный?

Несмотря на то, что аренда часто рассматривается как малоприбыльная бизнес-модель, реальность такова, что при правильной стратегии она может быть более прибыльной, чем ведение розничного бизнеса.

Однако, поскольку бизнес включает в себя уход за оборотными запасами, устаревшие системы без автоматизации и плохие инструменты управления запасами потребуют большого количества ненужной ручной работы, что может негативно сказаться на прибыльности.

В целом рентабельность аренды определяется скоростью оборачиваемости запасов, степенью автоматизации ручных процессов и величиной добавленной стоимости за счет расширения обслуживающего персонала.

С другой стороны, в розничной торговле первоначальные затраты на хранение полок представляют собой только затраты до того, как будут произведены какие-либо продажи, в то время как при аренде запасы обеспечивают постоянный денежный поток и продажи. Кроме того, аренда дает вам право собственности на оборудование (стоимость перепродажи), тогда как покупка чего-либо в магазине — это разовая сделка.

Если вы развиваете арендный бизнес, который не требует большого количества человеко-часов для сквозного процесса, вы действительно можете превзойти традиционную розничную торговлю, когда речь идет о валовой прибыли.

Сочетание продажи и аренды

Необязательно соревноваться, какая бизнес-модель лучше. Эти две модели фактически дополняют друг друга, а не исключают друг друга. Конечно, если вы только начинаете, существуют ограничения, связанные с бюджетом, которые означают, что вы должны использовать либо одно, либо другое. Но если вы управляете уже существующим розничным магазином, добавление услуги аренды действительно поможет вам охватить другую аудиторию и увеличить ваш доход.

Представьте себе ситуацию: человек заходит в магазин, ему нужно арендовать прицеп для переезда. Находясь в магазине, они понимают, что дрель и дополнительные болты и шурупы могут пригодиться во время переезда, и в итоге покупают. Другими словами, необходимость арендовать что-то приводила к покупке с перепродажей.

Эта ситуация не такая выдуманная, как может показаться. Возьмем, к примеру, Motonet, ведущую финскую розничную сеть для автомобилистов и мастеров-любителей. Помимо предложения всех необходимых инструментов и оборудования для транспортных средств и строительных проектов, они увидели возможность расширить свою деятельность, начав предлагать прицепы в аренду.

→ Прочитайте все о том, как Rentle помогла Motonet расширить свое портфолио за счет аренды оборудования.

Факторы, влияющие на прибыльность арендного бизнеса

Существует множество различных типов оборудования, продуктов, услуг и местоположений, которые дают отличные идеи для ведения арендного бизнеса, и выбор правильного из них изменит вашу жизнь. успех или неудача.

Одним из простых подходов является предоставление услуг по аренде предметов, которые потребители требуют только время от времени, но которые стоят дорого.

Может ли семья из среднего класса, например, позволить себе приют для празднования дня рождения или дом на колесах для поездок в отпуск? Само собой разумеется, что не каждая семья может позволить себе такие крупные покупки. Даже если бы они смогли, это была бы пустая трата денег.

Прежде чем заняться новым бизнесом по аренде, важно взглянуть на основные факторы, которые делают ведение бизнеса по аренде прибыльным.

1.

Конкуренция

Степень конкуренции, с которой вы сталкиваетесь на рынке, является одним из основных аспектов, которые могут эффективно определять размер прибыльности вашего малого арендного бизнеса. Прибыль отдельных компаний потенциально может быть ниже, если на рынке существует сильная конкуренция. А поскольку малые фирмы наверняка столкнутся с жесткой конкуренцией со стороны устоявшихся рыночных гигантов, поиск места для своего бренда и его выделение потребуют дополнительных усилий.

Однако конкуренция не всегда вредна для бизнеса; уже существующие предприятия по аренде в этом районе могут привлечь потенциальных клиентов, которые хотят арендовать в любом случае. Отличие себя от конкурентов с помощью другого предложения или предоставления дополнительных услуг, таких как, например, туры или уроки, поможет привлечь правильный тип клиентов для вашего бизнеса, не вступая в прямую конкуренцию с другими компаниями по аренде.

Например, если ближайшая компания по аренде оборудования предоставляет все необходимые электроинструменты, которые могут понадобиться человеку для строительства лачуги, вы можете выделиться, предложив прицепы, которые могут им понадобиться, промышленные чистящие средства с необходимыми чистящими жидкостями, и так далее.

2. Спрос

Другим важным фактором, влияющим на успех вашего малого бизнеса, является рыночный спрос на ваш продукт или услугу. Например, компании по аренде оборудования, которые сдают в аренду электроинструменты, имеют высокий уровень спроса круглый год, тогда как компании, которые арендуют водные мотоциклы, будут популярны только летом.

Опять же, ведение сезонного арендного бизнеса не означает, что он не будет прибыльным — это просто означает, что вы будете работать только в определенное время года. Это может быть идеальным для тех, кто просто хочет заниматься этим неполный рабочий день или в качестве подработки. В качестве альтернативы, вы, возможно, захотите рассмотреть возможность расширения вашего предложения, чтобы оно было круглогодичным.

Допустим, летом вы сдаете в аренду водные мотоциклы и байдарки, а зимой вы можете начать предлагать снегоступы или снаряжение для подледной рыбалки — все, что соответствует потребностям вашей потенциальной клиентской базы.

3. Присутствие в Интернете

Под присутствием в Интернете мы подразумеваем все, от маркетинга до возможности забронировать арендуемое оборудование через Интернет. Например, активность в Интернете с платформами социальных сетей гарантирует, что вы сможете охватить нужную аудиторию и превратить потенциальных клиентов в покупателей. Привлекательная и интересная рекламная стратегия почти всегда будет распространять информацию и привлекать потенциальных клиентов к вашему бренду. К счастью, многие замечательные инструменты бесплатны, и вы можете добиться многого даже с небольшим бюджетом.

→ Узнайте больше о 12 маркетинговых стратегиях, о которых должен знать каждый бизнес.

Современные потребители ожидают и требуют удобства, а это означает, что возможность бронировать и оплачивать аренду через Интернет крайне важна. Помимо того, что это удобный вариант для клиента, ведение вашего арендного бизнеса на достаточной платформе электронной коммерции поможет вам автоматизировать множество процессов, связанных с управлением запасами и финансами. Вы можете сэкономить много денег, автоматизировав процессы, потому что вам не придется нанимать кого-то, чтобы отслеживать все, и в конечном итоге вы будете лучше понимать, насколько хорошо работает ваш инвентарь и какие ваши самые популярные товары, что упрощает выбор предметов для вашего инвентаря.

Rentle предлагает инструменты управления запасами для аренды, настраиваемый интернет-магазин и варианты онлайн-платежей — все на одной платформе.

4. Использование товарно-материальных запасов

Когда речь идет об аренде, часто меньше значит лучше. Золотое правило ведения арендного бизнеса заключается в коэффициенте физического использования: чем меньше ваши продукты используются, тем больше ваш бизнес теряет.

Связь между приобретением большего количества оборудования и увеличением прибыли не доказана, поэтому ключевым моментом является инвестирование в правильное количество инвентаря — лучше иметь меньше и всегда быть полностью забронированным, чем арендованное оборудование, пылящееся без дела.

При этом все основано на пробах и ошибках: узнайте, что чаще всего арендуют ваши клиенты и какое оборудование наиболее популярно, и продолжайте инвестировать в это. Как только у вас появится сильная клиентская база и постоянно обновляемые продукты, начните изучать новые варианты и расширять свое предложение.

→ Вот как выбрать продукты для аренды, подходящие для вашего бизнеса.

5. Затраты

Фактор очевидный, но все же стоит упомянуть. Расходы покрывают все, от аренды, коммунальных платежей, страховки и зарплаты сотрудников, что угодно. Если ваши расходы начнут расти, а доходы останутся прежними, это сделает ваш бизнес менее прибыльным. Еще одна вещь, которая может добавить к общим затратам, — это обслуживание ваших арендных продуктов.

Техническое обслуживание может стать частым явлением. В отличие от розничной торговли, ваши арендные продукты находятся в постоянной ротации и переходят от одного человека к другому. Когда вы арендуете свои вещи, вы всегда должны быть готовы справиться с повреждениями и износом, поскольку вы должны поддерживать свое оборудование в хорошем рабочем состоянии. В зависимости от арендуемого оборудования или продуктов, которые вы предлагаете, эти расходы могут быть чрезвычайно высокими.

Возьмем, к примеру, велосипеды. Если что-то случится с велосипедом и ему потребуются запчасти, это дополнительные расходы. Стоимость запасных частей и время, затрачиваемое на техническое обслуживание, будут иметь прямое влияние на прибыльность вашего арендного бизнеса, поэтому так важно выбирать правильные продукты.

К счастью, когда в вашем распоряжении есть нужные инструменты, такие вещи, как местонахождение физического магазина, могут стать ненужными. Например, вы можете управлять своим арендным бизнесом, полностью основываясь только на моделях доставки или «нажми и забери», что означает отсутствие дополнительных затрат на аренду.

→ Вот как начать арендный бизнес по принципу «нажми и забери».

Как повысить прибыльность вашего бизнеса?

Это лишь некоторые из факторов, которые могут повлиять на прибыльность вашего арендного бизнеса. В процессе начала работы и ведения повседневных операций вы, скорее всего, столкнетесь с другими факторами, которые повлияют на рост вашей прибыльности.

Такие вещи, как автоматизированные процессы, управление запасами, социальные сети и расширение вашего предложения, рано или поздно появятся, особенно если вы хотите продолжить свой рост и повысить прибыльность. Поскольку есть так много вещей, которые нужно учитывать, мы создали еще одно руководство о том, как повысить прибыльность вашего арендного бизнеса после того, как вы начнете работать.

→ Вот как повысить прибыльность вашего малого бизнеса.

Стоит ли начинать бизнес по аренде оборудования?

Краткий ответ — да. Сдавая в аренду продукты, оборудование или услуги различным клиентам на регулярной основе, вы создадите запасы, которые в конечном итоге окупятся. Вместо того, чтобы получать единовременный платеж от потребителя, у вас есть возможность продолжать получать здоровую прибыль от товара на неопределенный срок.

Аренда оборудования также является прекрасным способом установить долгосрочные связи с клиентами и стимулировать повторные сделки. В отличие от того, чтобы зайти в магазин, купить что-то и уйти, ваши клиенты будут получать постоянное обслуживание и взаимодействие с вашим бизнесом с начала и до конца периода аренды, что дает вам прекрасную возможность предоставить отличный сервис и поощрять возвращение этого клиента и положительные отзывы. Обратная связь.

→ Узнайте больше причин, по которым вам стоит начать арендовать жилье.

Резюме

Независимо от того, планируете ли вы открыть бизнес по аренде или расширить розничную торговлю, это может быть нервным решением. Хорошей новостью является то, что создание компании по аренде имеет множество преимуществ, включая высокий потенциал заработка, гибкость и безграничные возможности.

Рынок аренды постоянно растет, и новые тенденции не показывают никаких признаков того, что экономика доступа остановит свой рост. Потребители постоянно ищут новые способы сэкономить деньги и делать покупки более экологично. Аренда дорогих вещей, а не покупка их сразу, — отличный способ сэкономить деньги и сэкономить место, не покупая то, что они планируют использовать один раз.

Вот еще несколько статей, которые, по нашему мнению, могут вас заинтересовать:

→ Полное руководство о том, как начать и вести свой бизнес по аренде велосипедов.

→ Начните свой бизнес по аренде одежды с помощью Ateljé.

→ Как начать и управлять онлайн-бизнесом по аренде.

Как начать бизнес по аренде оборудования [С РЕСУРСАМИ]

Торговые статьи

Продавать услуги ручного труда уже непросто. Являетесь ли вы собственным продавцом или у вас есть команда по продажам, эти ресурсы помогут улучшить ваши презентации при работе со скептически настроенными домовладельцами.

Не знаете, с чего начать бизнес по аренде оборудования? Не напрягайтесь.

Эта статья охватывает все, от определения вашей целевой аудитории до начала бизнес-плана. Настройте себя на успех с помощью этого краткого руководства по открытию собственного бизнеса по аренде оборудования.

Определите свой целевой рынок.

Первый шаг к успеху — это знать, в каких отраслях вы будете работать. Также рассмотрите количество предприятий в этой отрасли, расположенных в среднем в 50 милях от вашего бизнеса.

Уже знаете, какое снаряжение вы планируете возить? Тогда вы, вероятно, знаете свою целевую аудиторию!

Изучите свои конкуренты по аренде.

Важно учитывать местную конкуренцию. Сколько компаний по аренде есть в вашем районе? Возможен ли успех?

При рассмотрении конкуренции обязательно обратите внимание на следующее для каждой компании: 

  • Тип доступного оборудования
  • Стоимость аренды (ежедневно, еженедельно, ежемесячно)
  • Услуги (помимо аренды, продают ли новую/б/у технику)
  • Часы работы (чем позже вы открыты, тем удобнее для подрядчиков)
  • Размер бизнеса
  • Обслуживаемые отрасли

Затем разработайте план, как выделить свой бизнес. Останетесь ли вы открытыми позже, чтобы дать подрядчикам больше времени на возврат вашего оборудования? Будете ли вы предлагать оборудование, которое поможет кровельщикам, подрядчикам, специалистам по реставрации и , чтобы оно всегда приносило вам деньги?

Определите, какое оборудование вы должны предлагать в своем бизнесе по аренде оборудования.

Как только вы узнаете свою аудиторию и ознакомитесь с конкурентами, вам будет легче определить, какое оборудование вы должны носить с собой. Например, если вы планируете обслуживать общее строительное сообщество, подумайте об оборудовании, которое поможет им выполнять разовые работы. Подрядчики чаще арендуют оборудование, которое не используют регулярно.

Вот несколько инструментов и оборудования, которые следует учитывать при выборе арендного парка:

  • Пневматические гвоздезабивные пистолеты
  • Воздушные компрессоры
  • Портативные генераторы
  • Ножничные подъемники
  • Самоходные прицепы-самосвалы
  • Компактные краны

Составьте и поддерживайте бюджет.

Чтобы построить свой бизнес и не обанкротиться, важно развиваться и придерживаться бюджета. Если вы планируете консультировать инвесторов, они также захотят узнать вашу стратегию роста, поэтому подумайте о создании бизнес-плана.

При выборе оборудования для новой компании по аренде учитывайте свой бюджет. Не бойтесь начинать с малого — каждая мелочь помогает!

Создайте веб-сайт и маркетинговую стратегию для своей компании по аренде оборудования.

Позвольте нужным людям легко найти вас. Один из способов сделать это — создать профессиональный веб-сайт для вашего бизнеса по аренде оборудования. Согласно опросу Clutch.com, 36% малых предприятий не имеют веб-сайтов, однако большинство людей сегодня ищут компании в Интернете, прежде чем отправиться в офис. True Co. Marketing в Леоле, штат Пенсильвания, создает специальные веб-сайты, чтобы вы могли уделять больше времени изучению оборудования и других способов развития своего бизнеса.

На веб-сайтах некоторых производителей оборудования есть инструменты поиска, которые позволяют подрядчикам находить близлежащие магазины, в которых продается их оборудование.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *