Бизнес по франшизе что открыть: Недорогие франшизы — каталог недорогих франшиз 2022 c отзывами

Открыть бизнес по франшизе | Открытие бизнеса по франшизе — Контур.Бухгалтерия

Магазин или студия, открытые по франшизе, разоряются реже обычных стартапов, так что предпринимателей всегда интересует эта тема. Расскажем, как открыть бизнес по франшизе, какие опасности вас поджидают и на что обратить внимание перед заключением договора.

Что такое франшиза

Подробнее о том, что такое франшиза, мы рассказывали в нашей статье. Здесь коснемся только основных моментов.

Франшиза — это договор между владельцем бренда и предпринимателем, который получает права на использование этого бренда в своем деле. Кроме бренда предприниматель получает в пользование технологии, маркетинговую стратегию, каналы поставок и сбыта, а еще — контроль со стороны владельца.

В российском законодательстве нет понятия “франшиза”. Но есть договор коммерческой концессии, который разрешает использовать товарный знак и наработки третьему лицу — его обязательно регистрируют в Роспатенте, иначе он считается недействительным. Это напоминает аренду прав на использование бренда, которую могут расторгнуть в любой момент. Поэтому важно заранее консультироваться с юристом по поводу содержания конкретного договора.

Владелец бренда (франчайзер) сопровождает и консультирует своих “новичков” (франчайзи), обучает их бизнес-процессам, тренирует новый персонал, в некоторых случаях разрабатывает бизнес-план и предоставляет маркетинговые материалы. Но в каждом случае набор обязательств отличается, поэтому надо внимательно изучать договор франшизы.

При заключении договора франчайзи платит головной компании паушальный взнос — плату за стартовое вложение франчайзера. Затем отчисляет регулярные платежи за текущую поддержку — роялти. Кроме этого предприниматель вкладывается в аренду, покупку оборудования и материалов, зарплату сотрудникам и др.

Какие виды франшиз бывают

Франшизы отличаются по объему прав, которые получает франчайзи. Можно выделить три модели разного уровня:

• Права на торговый знак
  : предприниматель может использовать только бренд и изображения. Например, собственники бренда “Смешарики” передают права на печать изображений и упоминание бренда на детской одежде или обуви, йогуртах и рюкзаках.
• Права на дистрибуцию: предприниматель получает преимущественное право продавать товары франчайзера в своем регионе — выводить на новый рынок или расширять торговую сеть, открывая новую точку сбыта. Так работают многие марочные магазины одежды и обуви, например, “Котофей”.
• Чистая франшиза: франчайзер помогает предпринимателю открыть предприятие под ключ, создать маркетинговую стратегию, наладить поставки и поток клиентов, обучить персонал. Примеры чистой франшизы — “Додо-пицца”, пончики “Данкин Донатс”.

Как выбрать франчайзера

Прежде всего определитесь со сферой бизнеса. Чем лучше вы ее знаете, тем легче вам будет оценить корректность предлагаемого договора и бизнес-плана, а потом — отладить процессы.

Следующий важный фактор — возраст компании-франчайзера. Большая часть бизнесов закрываются в первые 3-4 года работы. Если компания держится на рынке 5-6 лет, значит она нашла способы преодолеть все кризисы — и вас этому научит.

Далее, трезво оцените ценовую политику и аудиторию франчайзи, соотнесите это с возможностями вашей территории. Скажем, если открыть модный барбершоп в “пролетарском” районе, вы вряд ли долго продержитесь.

Рассмотрите потенциальных конкурентов под лупой: их торговые точки, цены, срок жизни. Почитайте о них отзывы в сети, посетите их магазины, пообщайтесь с персоналом. Это подскажет, будет ли дело успешным.

Оцените свои ресурсы и возможности. Какой суммой для инвестиции вы располагаете, понадобится ли кредит. Так вы будете понимать финансовую картину перед выбором франшизы.

И только затем изучите самого франчайзера со всех сторон. Остановимся на этом пункте подробнее.

Как проверить качество франшизы

Когда вы определились с бюджетом, своими возможностями, аудиторией и нашли интересное предложение, нужно его внимательно изучить.

Запросите у франчайзера бизнес-план или финансовую модель. Оцените предполагаемые расходы, их детализацию и разноплановость: чем  больше моментов учел продавец, тем устойчивее будет бизнес. Лучше обсудить финансовую модель со специалистом.

Узнайте срок окупаемости: обычно франчайзеры озвучивают такие сроки. Они должны быть ясными и опираться на расчеты и примеры. Будьте внимательны: иногда продавцы говорят о сроке возврата паушального взноса, а не всех вложений, которые придется сделать предпринимателю.

Проверьте владельца на благонадежность и ответственность. И не только его, но и партнерские магазины, ведь их успешность — лучший показатель. Ищите данные в открытых источниках, смотрите налоговую отчетность в базах данных для оценки доходности, воспользуйтесь специальными сервисами, например, Контур.Фокусом, почитайте отзывы клиентов и сотрудников головной компании и ее франчайзи.

Изучите документы компании-продавца: лицензии, товарный знак (если он не зарегистрирован — это плохо), сам договор франшизы. Изучите каждый пункт, оптимально — обсудите с юристом.

Задайте вопрос о гарантиях: например, франчайзер может сотрудничать с топовыми поставщиками в своем сегменте, помогать с организацией обучения персонала и официальной авторизацией от ведущих брендов. А еще уточните, какие гарантии по поддержке прописаны в договоре и какие услуги вы получите в обмен на регулярные роялти. Закон не регламентирует франчайзинг, так что владелец может предлагать помощь любого объема — просто стоять в стороне или регулярно поддерживать своих франчайзи словом и делом. Вас должны насторожить нечеткие абстрактные обещания поддержки. Двусторонние обязательства должны быть прописаны ясно.

Свяжитесь с действующими франчайзи: контакты вы найдете в каталоге головной компании. Выберите тех, кто успешно работает дольше года, пообщайтесь с ними. Узнайте о поддержке, которую они получали от владельца, о соблюдении договоренностей и любых других вещах.

Пообщайтесь с собственником. Сегодня франшизу часто покупают онлайн, но перед покупкой лучше договориться о встрече, посетить офис, пообщаться с руководством и оценить их знания и опыт.

Только после этого можно регистрировать ИП или ООО, заключать с франчайзером соглашение коммерческой концессии, платить за права на торговый знак и приступать к запуску бизнеса.

Чтобы не отвлекаться на бухгалтерию и отчетность, подключите веб-сервис Контур.Бухгалтерия. В системе легко вести учет, платить налоги и зарплату, отчитываться через интернет. А еще здесь есть управленческие отчеты, чтобы понимать эффективность бизнеса, есть подсказки, напоминания и другие инструменты. Все новички могут тестировать сервис бесплатно две недели.

Как открыть свой бизнес по франшизе — плюсы и минусы

Речь в сегодняшней статье пойдет о том, как открыть свой бизнес по франшизе. Согласно официальной статистике, в четырех случаях из пяти бизнес закрывается из-за того, что ему не хватало поддержки более опытных специалистов, сумевших вывести свой бренд на рынок. 85% компаний закрывались на протяжении первых пяти лет существования. В общем, ситуация кажется логичной. Зачем порождать дополнительную конкуренцию на рынке, помогая своим соперникам?

Совсем иначе обстоит ситуация, когда только что зарегистрированные компании находятся в поисках более опытных предприятий с целью развития собственного дела. В 90-х годах приход франчайзинга на отечественный рынок ознаменовался определенным недоверием со стороны предпринимателей. Прошло время, и теперь мы видим, что франчайзинг устанавливает собственные законы, помогая компаниям добиться успеха при минимальных рисках. Статистика, полученная от официальных источников, свидетельствует о реальной эффективности франчазинга — всего лишь 14% компаний не смогли освоиться на рынке, работая по франчайзинговым схемам.

Содержание

• Где взять франшизу и с чего рекомендуется начинать
• Стоимость чужого имени
• Плюсы открытия собственного бизнеса по франшизе
• Минусы франшизы

Где взять франшизу и с чего рекомендуется начинать

В интернете можно найти большое количество компаний, предлагающих франшизы. Наш каталог не является исключением. Если опираться на официальные сведения, на данный момент на рынке наиболее востребованы небольшие магазины, строительные компании, социальные кафе, учебные центры, а также любой другой вид деятельности, связанный со сферой услуг.

Стартом каждой франшизы является согласование условий договора. Здесь неопытный предприниматель может напороться на большое количество подвохов. Чтобы не попасть на «липовый» бизнес, убедитесь в наличии полной информации о франчайзере. Продавец, репутация для которого является очень важным показателем, никогда не станет скрывать информацию о своих планах, успехах, связях, дочерних компаниях и так далее. Именно успешные франчайзеры — залог правильного выбора. Но об успешности узнавайте у самого франчайзера.

Франшиза от МТС может стать отличным выбором для начала своего бизнеса.

Соглашения могут вмещать достаточно странные, на первый взгляд, пункты. Например, в музыкальном репертуаре заложены строгие рамки, есть обязательность использования фирменных фраз при обслуживании клиентов, последовательность очистки столов и так далее.

Приготовьтесь к тому, что франчайзеры будут постоянно проверять вашу деятельность. Частые проверки в данной ситуации неизбежны. При нарушении условий вполне возможно наложение штрафных санкций.

Но если все было бы настолько плохо, не существовало бы девять тысяч компаний, начавших свою деятельность на протяжении последних трех лет. Мало того, что вам помогают открыть свой бизнес по франшизе, так еще и помогают установить связи с поставщиками, приобретают оборудование, постоянно проводят консультации. На рекламу также не приходится тратиться — ваш продукт уже пользуется популярностью еще до открытия вашей компании. Вы шагаете по уже протоптанной дорожке. Увеличение роста числа франчайзинговых компаний почти в два раза свидетельствует о том, что это дело имеет экономическую выгоду и особый смысл.

Стоимость чужого имени

Конечно, в наше время ждать бесплатной помощи не приходится. Любая франшиза является платной, причем сумма к оплате иногда не так уж и мала.

Если вы согласитесь использовать имя известной компании, рекламировать ее логотип, такая услуга обойдется минимум в две тысячи долларов. В придачу вы получаете возможные скидки от поставщиков товара, готовый к работе веб-сайт и описание важных моментов при ведении собственного бизнеса.

Рекомендую почитать нашу подробную статью о том, что такое франчайзинг и франшиза.

Несколько расширенный вариант включает в себя еще и обучающие курсы, непосредственную помощь при создании дизайна помещения, проведение консультаций в телефонном режиме. Стоимость данной услуги начинается с отметки в шесть тысяч долларов.

Франшиза люкс-класса (не менее десяти тысяч долларов) включает в себя еще и выезд специалистов при необходимости, поставку всего необходимого сырья, а также ряд дополнительных услуг.

Данные цифры можно считать условными. Некоторые бренды со всемирным именем могут выставлять космические ценники — 500 тысяч долларов и выше. Согласно договору, вам придется отчислять определенную часть прибыли «покровителю». Если все устраивает, смело заключайте договор и оплачивайте первый взнос. Обратите внимание: любой договор вынудит вас платить денежные средства на уплату налогов.

Плюсы открытия собственного бизнеса по франшизе

1. Приобретая франшизу, предпринимателю оказывается не только помощь в виде советов, поставок сырья и прочих деталей, но и бизнес, успевший зарекомендовать себя на рынке. Бренд, выбранный вами, уже популярен на рынке. Поэтому неудивительно, что владельцу бизнеса можно сэкономить на стартовых маркетинговых программах.
2. Для такого бизнеса нормой считается проведение консультаций владельцем франшизы, поддержка при налаживании связей с поставщиками, маркетинге, обслуживанию и других моментах. От предпринимателя не требуется заново придумывать велосипед. В определенной мере такая схема ведения бизнеса сделает из вас хорошего менеджера, нежели предпринимателя.
3. Кредиты оформлять гораздо проще. Запомните: владелец франшизы может выступить в качестве гаранта безопасности сделки, а это — немаловажный плюс. Обычные предприниматели лишены таких привилегий.
4. Входной барьер. Для подобного бизнеса входной барьер относительно небольшой. Предприниматель должен иметь определенный опыт работы, а также обязательные знания менеджмента. Без денег не обойтись, ведь они пойдут на улучшение собственного дела. Новые идеи в данном случае совсем не обязательны.
5. Высокая точность финансовых прогнозов. Начиная свой бизнес с нуля, сложно спрогнозировать доходы. В случае с бизнесом по франшизе все гораздо проще. Перед вами — огромный объем информации, обработка которой обязательно приведет к точному прогнозированию перспектив.
6. Отсутствие необходимости изучать рынок. Всю информацию собирает и отдает вам владелец франчайзинга. Это существенное преимущество, владение которым гарантированно приводит к финансовому успеху.

Минусы франшизы

1. Наличие большого капитала. Открытие собственного бизнеса по франшизе требует больших финансовых затрат. Многие предприниматели боятся тратить много, из-за чего не обращают внимания на франшизы и действуют самостоятельно.
2. Зависимость от бренда. Самая неприятная ситуация — это когда франчайзер несет убытки. Это непременно коснется и вас. Наверное, зависимость от бренда — самая неприятная часть.
3. Наличие обязательств. Ваш личный доход придется делить с владельцем франшизы. Но, учитывая небольшой процент доли прибыли франчайзера, вы все равно останетесь в прибыли.
4. Нечеткое будущее. Закрытие сети франшиз непременно ведет к закрытию бизнеса. Деятельность можно осуществлять лишь до конца срока действия договора.

Автор: Андрей Серов Бизнес-консультант, главный редактор Ктовделе.
Работал юристом, руководил отделением Сбербанка, инвестировал в строительный и ритейл бизнес.

Поделиться:

Как начать бизнес по франшизе: полное руководство

Вы хотите сделать что-то новое в своей карьере? Может быть, вы не готовы уйти на пенсию и ищете отличный второй акт. Вы можете быть одним из 60% работников, которые недовольны своей работой.

Существует множество вариантов бизнеса, и немногие из них более привлекательны, чем открытие бизнеса по франшизе. У вас есть готовая бизнес-модель, которая доказала свою эффективность, поэтому ваши риски ниже.

По крайней мере, так должно быть. По-прежнему существуют риски, и вам нужно знать, как начать бизнес по франшизе, чтобы он работал.

Продолжайте читать, чтобы узнать, как начать бизнес по франшизе и сделать его прибыльным.

1. Знай свой набор навыков

Вы собираетесь начать свой бизнес в первый раз? Одна из вещей, которую вы должны сделать как бизнес-лидер (да, вы теперь лидер), — это оценить свои сильные и слабые стороны.

Эта самооценка является важным шагом в построении бизнеса. Это дает вам наилучшую возможность добиться успеха, потому что вы можете заполнить пробел в своих собственных навыках.

Вы также должны подумать о типе бизнеса, который хотите построить. Некоторые франшизы и отрасли будут более требовательны, чем другие.

Найдите время, чтобы подумать о том, какой образ жизни вы хотите вести и почему вы хотите начать бизнес по франшизе. Вы можете ожидать, что вас не будут трогать, пока сотрудники управляют бизнесом. Помните об этом, когда будете выбирать отраслевого и франчайзингового партнера.

2. Выберите отрасль

Вы можете создать франшизу практически в любой отрасли, хотя некоторые отрасли лучше подходят для франчайзинга, чем другие.

Вы хотите изучить отраслевые тенденции за последние пять лет и перспективы на следующие пять-десять лет. Это поможет выбрать прибыльную отрасль. В сфере недвижимости франшизы имеют высокую норму прибыли, что следует учитывать.

Вы также должны подумать об общей конкурентной среде в вашем районе. Вы хотите узнать, есть ли другие конкурирующие франшизы и как они работают.

Например, если вы хотите начать коммерческую франшизу по уборке, вам необходимо оценить возможности в вашем регионе и конкуренцию. Если это поле с высокой конкуренцией, это не значит, что вы не должны использовать эту возможность.

Вам нужно проявить творческий подход к маркетингу бизнеса и выбрать франчайзингового партнера, такого как Franchising Path, который поможет вам победить в конкурентной борьбе.

3. Установите бюджет

Самая важная часть открытия франчайзингового бизнеса – это финансовая часть. Некоторые франшизы будут стоить больше, чем другие.

Плата за франшизу может варьироваться от 2500 до более миллиона долларов. Некоторые потребуют, чтобы у вас был собственный капитал не менее нескольких сотен тысяч долларов.

В принципе, вы можете предположить, что чем больше имя, тем больше плата за франшизу. Вас должна беспокоить не только плата за франшизу.

Вам нужно убедиться, что ваши инвестиции окупятся.

4. Выберите правильного франчайзингового партнера

Выбор франчайзингового партнера подобен заключению брака. Это огромное обязательство, которое требует веры, но вам нужно проявить должную осмотрительность, прежде чем регистрироваться.

Как убедиться, что вы выбрали правильного франчайзингового партнера? Это процесс, и вам нужно не торопиться. Как и в браке, очень неразумно торопиться.

Вы хотите начать с изучения различных франшиз в выбранной вами отрасли. Вот некоторые из основных вопросов, которые вы хотели бы задать:

• Сколько времени потребуется, чтобы увидеть возврат инвестиций?
• Какие средства управления необходимы для внесения изменений?
• Какой объем маркетинговой поддержки вы получите от главного офиса?
• Какие бизнес-системы вам необходимо использовать?
• Каковы операционные затраты на управление франшизой?
• Сколько оборудования вам нужно купить, чтобы начать бизнес?

Это не все вопросы, которые вы должны задать. Вы захотите взять интервью у других франчайзи, чтобы узнать, как они работают с франшизой.

Например, если вы заинтересованы в франчайзинге с Mosquito Authority, обратитесь к франчайзи и узнайте о преимуществах работы с этим бизнесом.

После того, как вы побеседуете с другими франчайзи, получите копию формы раскрытия информации о франчайзинге. Это документ, в котором излагаются потенциальные риски открытия франшизы.

Вам нужно обратить внимание на несколько вещей, таких как скорость оборота франшизы. Это процент людей, которые продали бизнес или отказались от франшизы, чтобы стать независимыми. Высокая скорость оборота может быть признаком проблем, поэтому действуйте очень осторожно.

5. Напишите свой бизнес-план

После того, как вы определились с франшизой, вам нужно написать бизнес-план. Это поможет вам получить финансирование для бизнеса и даст вам дорожную карту для начала бизнеса. Кроме того, имейте в виду, что лицензирование и франчайзинг — две очень разные вещи. Когда дело доходит до лицензирования и франчайзинга, вы можете провести небольшое исследование и быть готовым к их различиям и сходствам.

В вашем бизнес-плане будет рассмотрена конкурентная среда, риски, связанные с началом бизнеса, и то, как вы планируете снизить эти риски.

Вам также придется создать множество электронных таблиц, чтобы показать, сколько стоит начать бизнес, ежемесячные операционные расходы и когда вы собираетесь получать прибыль.

6. Зарегистрируйте бизнес

Вы приближаетесь к началу своего франчайзингового бизнеса, и это момент, когда он становится реальным. Вы должны зарегистрировать название компании в своем штате.

Вы также примете решение о юридической структуре бизнеса, будь то ООО или другая форма корпорации. В большинстве случаев подходит ООО. Тем не менее, вам следует проконсультироваться со специалистом по налогам и праву для выбора наилучшего варианта для вас.

Структура вашего бизнеса может иметь множество юридических и налоговых последствий, о которых вы можете не знать.

7. Надежное финансирование

Отнесите свой бизнес-план в банк и получите финансирование для начала своего бизнеса. К счастью, существует множество вариантов получения финансирования для начала своего бизнеса помимо традиционных банков.

Вы можете сотрудничать с другими инвесторами, использовать платформу однорангового кредитования или использовать краудфандинг для финансирования.

8. Подписание договора франшизы

Соглашение о франшизе — это договор, в котором излагаются ваши обязанности и требования, предъявляемые к франчайзи и выполнению своей части сделки.

Вам необходимо прочитать это несколько раз, а также попросить юриста просмотреть договор.

9. Соберите свою команду

Когда у вас есть основа, пришло время создать свою команду. Вы хотите нанять людей, основываясь на оценке сильных и слабых сторон, которую вы провели, когда впервые подумали об этом предприятии.

Возможно, вы обнаружили, что ваша сила в обслуживании клиентов и маркетинге. Ваша слабость в бухгалтерии и бухгалтерии.

Вам нужно будет сначала нанять бухгалтера и бухгалтера, чтобы управлять своими финансами. Вам нужно будет нанять сотрудников, которые будут помогать вам в работе и управлении франшизой, когда вас там нет.

10. Создайте локацию

Если ваша франшиза находится в физическом месте, вам нужно будет построить локацию. Независимо от того, являетесь ли вы рестораном быстрого питания или фитнес-центром, вам необходимо убедиться, что ваш интерьер перестроен в соответствии с правилами франшизы.

Возможно, вам придется приобрести специальное оборудование или использовать цвета, соответствующие фирменному стилю франшизы. Вам нужно будет проверить это с вашей франшизой. Они могут послать кого-нибудь из корпорации, чтобы посмотреть, как продвигаются дела.

11. Предварительные продажи и торжественное открытие

В некоторых отраслях, таких как фитнес, ваш успех будет зависеть от интереса и шума, которые возникнут задолго до того, как вы откроете свои двери.

Вам необходимо провести предпродажную кампанию, чтобы побудить участников зарегистрироваться со скидкой до того, как место будет построено и готово к работе.

Вам также нужно будет спланировать торжественную церемонию открытия. Вам следует подумать о том, чтобы стать членом местной торговой палаты. Палаты известны тем, что поддерживают новые предприятия и проводят перерезание ленточки.

12. Маркетинг и развитие франчайзингового бизнеса

Поздравляем, вы прошли через торжественное открытие вашей франшизы. Однако веселье на этом не заканчивается. На самом деле ваше приключение только начинается.

Вам нужно поработать над маркетингом бизнеса, предоставлением отличных услуг и предоставлением людям повода попробовать вашу франшизу.

Вы хотите, чтобы люди оставляли отзывы в Интернете и создавали списки в местных каталогах. Когда люди ищут ваш продукт или услугу, они увидят ваш бизнес и будут воодушевлены положительными отзывами.

Как начать успешный франчайзинговый бизнес

Одна из вещей, которую вы должны сделать, когда начинаете новый бизнес, — это исследование. Чтобы начать бизнес, нужно время и терпение. Это одна из самых больших ошибок, которые совершают начинающие владельцы бизнеса. Они просто открывают свои двери и ожидают неожиданной удачи.

Как только вы поймете, как начать франчайзинговый бизнес, вы сможете шаг за шагом вдумчиво планировать и строить свой бизнес. Чем больше работы вы проделаете заранее, тем легче будет запустить и поддерживать свой бизнес в будущем.

Готовы ли вы к дальнейшим статьям о создании процветающего бизнеса? Перейдите в раздел «Предпринимательство» на этом сайте, чтобы узнать больше интересного контента.

Является ли франшиза хорошим способом начать собственный бизнес?

Как правило, есть три пути к самостоятельному началу бизнеса: открытие нового бизнеса, покупка новой франшизы или покупка существующей франшизы. Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы, которые мы описали ниже.

Подводя итог, можно сказать, что открытие собственного бизнеса может быть более доступным и гибким вариантом, но часто требует значительно больших усилий и сопряжено с более высоким риском неудачи. Покупка франшизы сопровождается значительной поддержкой бренда и бизнеса со стороны франчайзера, хотя ваши расходы, как правило, выше, и вы уступаете франчайзеру некоторую операционную независимость.