Бизнес проекты 2018: Бизнес-идеи 2018, которых нет в России

Национальные и региональные бизнес-проекты обсудили на выездной сессии ПМЭФ в Челябинске

10.12.2018Образовательный проект РЭЦ

В Челябинске Фондом Росконгресс совместно с Российским экспортным центром и Агентством стратегических инициатив была организована выездная сессия Петербургского международного экономического форума «Регионы России: новые точки роста. Инфраструктура развития». Сессия стала завершающим в 2018 году мероприятием, направленным на расширение инвестиционных возможностей, развитие экспортного потенциала регионов и продвижение конкретных территорий.

«Новые точки роста» в Челябинске вызвали большой интерес среди представителей органов власти и предпринимателей региона. Участниками дискуссий стали ведущие эксперты в области экономики, бизнеса, государственно-частного партнерства и инвестиций, сотрудники общественных организаций и представители средств массовой информации.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский отметил важность проведения выездной сессии ПМЭФ: «Челябинская область нацелена на реализацию больших инвестиционных проектов. Цикл выездных мероприятий „Регионы России: новые точки роста“ проходит на лучших региональных площадках. Челябинск должен стать одним из лидеров среди городов России с наиболее развитой конгрессно-выставочной инфраструктурой и опытом проведения на высоком уровне международных мероприятий в преддверии саммитов ШОС и БРИКС в 2020 году».

Участники пленарного заседания обсудили процесс создания институтов и механизмов поддержки развития промышленности в российских регионах. В рамках дискуссии были рассмотрены вопросы развития региональной инфраструктуры и улучшения мер поддержки инвесторов. 

Продолжила деловую программу презентационная сессия «Перспективные проекты ГЧП региона». В ходе мероприятия участники познакомились с этапами развития системы государственно-частного партнерства в Челябинской области в настоящее время. Программа презентаций была основана на повестке Инфраструктурного конгресса «РОСИНФРА» – цикла мероприятий по тематике развития инфраструктуры и государственно-частного партнерства, организацией которого выступают Фонд Росконгресс и Национальный центр ГЧП.

Подводя итоги мероприятия в Челябинске, директор Петербургского международного экономического форума Алексей Вальков отметил важность проведения выездных сессий ПМЭФ в регионах: «За три года существования проекта „Новые точки роста“ было организовано уже более 15 мероприятий в разных регионах нашей страны. Мы видим большой интерес со стороны как представителей власти, так и бизнес-кругов. Свободное общение на актуальные темы сотрудничества и формат, которого мы придерживаемся в ходе выездных сессий ПМЭФ, позволяет добиться максимальной синергии среди участников мероприятий. В июне будущего года мы будем рады видеть всех гостей наших выездных сессий на ключевом событии – Петербургском международном экономическом форуме, где сможем подвести итоги и построить планы на будущее».

Петербургский международный экономический форум состоится в Санкт-Петербурге 6–8 июня 2019 года. Саммиты ШОС и БРИКС пройдут в июле 2020 года в Челябинске.

Более 35 тысяч шестиклассников готовятся запустить свои бизнес-проекты на конкурсе «Мой первый бизнес»

Среди участников конкурса «Мой первый бизнес» более 37 тысяч – школьники до 13 лет; все они уже приступили к выполнению заданий теоретического блока. «Мой первый бизнес» — один из проектов АНО «Россия — страна возможностей», указ о создании которой Президент России Владимир Путин подписал 22 мая 2018 года.

При этом девушки выполняют задания активнее, чем молодые люди – их больше, чем юношей, на 10 тысяч. Общее число зарегистрировавшихся на конкурс превысило 620 тысяч.

Наибольшую активность проявляют старшеклассники — за выполнение заданий от блогеров – наставников направлений конкурса, уже взялись около 100 тысяч одиннадцатиклассников. Не отстают от них и ученики девятых классов — сейчас их более 60 тысяч.

«В этом году мы снизили возрастной порог участников конкурса, и теперь предлагать свои бизнес-идеи могут пятиклассники и шестиклассники. Из тех, кто зарегистрировался и уже приступил к теоретической части, 37 тысяч — школьники, которым не исполнилось и тринадцати лет. Это хороший показатель, при том, что регистрация продолжается. У нас амбициозная молодежь, которая не сидит на месте и уже в юном возрасте сама пробивает дорогу своим предпринимательским инициативам. И победители смогут поступить на факультет бизнеса «Капитаны» РЭУ им. Плеханова, что будет для них дополнительным шагом к реализации своих планов», — отметил заместитесь генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Владислав Даванков.

В 2018-2019 годах конкурс проводится по 5 направлениям: «Инновации», «Сделай своими руками», «Свой видеоблог», «Интернет-продажи» и «Командный бизнес-проект». Регистрация на него стартовала 1 октября. Подать заявку могут учащиеся 5-11 классов. Зарегистрироваться на сайте https://kapitany.ru/ можно до 23.59 (по мск) 10 декабря.

Призеры конкурса 2018-2019 учебного года получат 100 грантов на обучение в РЭУ им. Плеханова, 20 IPhone XS, 20 MacBook, 10 игровых приставок PS4, 1000 портативных колонок, 70 путевок в образовательный центр «Сириус», 1500 путевок на образовательные бизнес-интенсивы, 200 путевок в лагерь «Орленок» и другие. Также организаторы подготовили 10 сертификатов для учителей на поездку в Москву на специальный образовательный курс.

Конкурс бизнес-проектов «Битва стартапов 2018»

Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова запускает конкурс бизнес-проектов «Битва стартапов 2018» в рамках федеральной молодёжной программы «Ты — предприниматель». Мероприятие поддержано Министерством образования и молодежной политики Чувашской Республики.

Конкурс состоит из двух этапов:

— Заочный. Для участия в Конкурсе автору проекта необходимо по адресу электронной почты [email protected] предоставить заявку, включающую описание бизнес-идеи или проекта, подготовленную по форме, приведенной в Положении. По результатам рассмотрения заявки группой экспертов из специалистов различного профиля отбираются 15 проектов для следующего этапа конкурса.

— Очный. Защита проектов перед экспертами в присутствии представителей средств массовой информации.

Участники очного этапа конкурса получат ценные призы, обратную связь от экспертов (управляющих, госслужащих, действующих бизнесменов) и шанс поддержки своих идей.

Заявки принимаются до 30 октября 2018 г.

Очный этап конкурса состоится 2 ноября 2018 года в ДК ЧГУ им. И.Н. Ульянова.

Напомним,  программа «Ты – предприниматель» в Чувашии реализуется  по трем основным направлениям: информационная кампания, направленная на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность, отбор участников программы; образовательный процесс; сопровождение и консультирования молодых людей в процессе становления бизнеса.

Молодые предприниматели в рамках Программы могут принять участие в  мероприятиях по содействию молодежного предпринимательства не только регионального, но и межрегионального и всероссийского уровней (Российский инвестиционный форум, Санкт-Петербургский экономический форум, Молодежный бизнес-форум «Поволжье», Форум малого бизнеса регионов стран-участниц ШОС и БРИКС и др.).

Обучение для всех участников Программы проводится на бесплатной основе за счёт средств  федерального бюджета. В этом году обучение пройдут  610 человек, желающих начать свой бизнес.

За 2 последних  года по ней прошли обучение более 1100 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, желающие создать собственный бизнес. Ими создано более 100 новых бизнесов на территории республики.

Всего в мероприятиях программы «Ты – предприниматель» за 2016-2017 годы задействовано более 6000 представителей молодежи Чувашии.

В 2017 году Чувашская Республика вошла в пятерку лучших регионов по качеству и эффективности реализации программы «Ты – предприниматель».

 

Итоги 2018 года: астраханские мамы реализовали бизнес-идеи

В мае 2018 года в Астрахани подвели итоги второго набора федерального образовательного проекта «Мама-предприниматель». В нём приняли участие 30 женщин, желающих открыть своё дело и совместить самореализацию с материнством. В число участниц вошли жительницы со всей Астраханской области, в том числе и из районов. Их проекты были направлены не только на социальное и культурное развитие сёл региона, но и на их экономический рост.

В течение шести дней участницы проходили очный тренинг-интенсив по основам предпринимательства и эффективного управления бизнесом. Они изучали предпринимательское мышление, стратегическое управление компанией, правовые и налоговые аспекты ведения малого бизнеса, программы государственной поддержки предпринимательства, маркетинг и финансовое управление проектами малого бизнеса. Преподавателями выступили член правления «Опоры России», автор проекта «Мама-предприниматель» Вероника Пешкова, представители налоговой службы, пенсионного фонда и фонда социального страхования, агентства по делам молодёжи, министерства экономического развития, руководитель Центра личностного развития Ольга Нестерова, финансово-инвестиционный аналитик Анастасия Стефанова и директор маркетингового агентства MIX Марина Линько. Участницы смогли посетить успешных предпринимательниц региона и узнать секреты ведения бизнеса.

Итогом обучения стала защита проектов. Участницы представили различные идеи: интеллектуальные игры, ателье, салоны красоты, пошив изделий с национальным колоритом, грудничковое плавание, продвижение здорового питания, школа грамотного родительства, студия керамики, учебные курсы и многое другое. Работы оценивало экспертное жюри, в состав которого вошли представители агентства по занятости населения Астраханской области, благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее», Думы Астраханской области, Министерства экономического развития региона, Фонда социальных программ «Наше будущее» и бизнес-сообщества области. Они не только оценивали проекты участниц, но и давали им советы по дальнейшему развитию бизнеса.

По итогам защиты лучшим был признан проект Марии Цыганковой — байдарочный клуб для развития туристической отрасли Астраханской области и популяризации здорового образа жизни. В сплавах сезона 2018 года приняли участие более 2 000 астраханцев и гостей города.

Челябинские бизнес-проекты победили в федеральном конкурсе «Молодой предприниматель России

Названы имена победителей федерального конкурса «Молодой предприниматель России — 2018». Всего в финале федерального конкурса приняли участие 120 проектов со всей страны. Два проекта из Челябинска заняли вторые места в своих номинациях. Финалистами из Челябинска стали Алексей Левин и Александр Лунев с работами «Интернет-предпринимательство» и «Сфера услуг», сообщает собственный корреспондент Sibnovosti.ru из Челябинска.

Региональный этап конкурса проводили эксперты многофункционального центра развития МСП «Территория Бизнеса». Молодых предпринимателей поддержало Правительство Челябинской области.

«Был уверен в том, что кто-то из челябинцев займет призовое место. Проекты действительно сильные, интересные. Ребята отлично поработали над своими презентациями и достойно выступили перед членами жюри», — рассказал Артур Юсупов, генеральный директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области.

Награждение победителей проходило 23 ноября в Нижнем Новгороде, в рамках Всероссийского молодежного экономического конгресса. Финалисты смогли поделиться своим опытом ведения бизнеса с предпринимателями из других регионов.

«Многих, с кем я общался в финале конкурса, впечатлили масштабы нашего регионального этапа. Ни в одном другом регионе этот конкурс не был таким масштабным, как в Челябинской области, собравшей более 200 участников. Кроме того, все финалисты регионального этапа получили для своего бизнеса наставников, успешных предпринимателей Челябинска, а также образовательные проекты от «Деловой среды» Сбербанка. Радует, что в Челябинской области так поддерживают молодых предпринимателей», — рассказал Александр Лунев, победитель конкурса, владелец студии реставрации обуви «Гуталин».

«Занять второе место в финале всероссийского конкурса с бизнесом, который 10 месяцев назад был только в мечтах и планах, невероятно! Десять месяцев создания продукта, тестирования маркетинговых гипотез, поиск команды и бессонные ночи в офисе, поддержка самых родных и близких, большая мечта и эта победа. Бесценно. Желаю каждому это пережить», — поделился своими эмоциями Алексей Левин, победитель конкурса, владелец школы и студии Ruvision.

«Молодой предприниматель России» — ежегодный всероссийский конкурс, цель которого — выявить и поощрить активных и одаренных людей, ведущих предпринимательскую деятельность. Участники могут не только заявить о себе, но и существенно усилить слабые стороны своего бизнеса, наладить новые деловые контакты, партнерские отношения.

Фото пресс-службы МФЦ «Территория бизнеса».

Проекты Студенческого бизнес-инкубатора АлтГУ представили в региональном финале конкурса «Молодой предприниматель России – 2018» — Новости

17 октября 2018 Управление информации и медиакоммуникаций

Алтайский государственный университет представил два молодежных проекта резидентов Студенческого бизнес-инкубатора инновационых проектов АлтГУ в конкурсе «Молодой предприниматель России – 2018».

Проекты АлтГУ были представлены в номинациях «Социальное предпринимательство» и «Сельскохозяйственное предпринимательство» регионального финала конкурса.

Третье место в номинации «Сельскохозяйственное предпринимательство» занял проект по выращиванию съедобных грибов

Ольги Плешковой, директора малого инновационного предприятия АлтГУ «МикоНэт». Основная идея проекта – использование отходов сельского хозяйства и деревоперерабатывающей промышленности в качестве субстратов для культивирования грибов. Такие субстраты заранее могут быть подвергнуты анализу и изучены на содержание в них токсических веществ, а контролируемые условия культивирования грибов в специальных помещениях гарантированно могут обеспечить получение экологически чистой продукции. В настоящее время по такой технологии можно выращивать многие виды съедобных грибов (вешенка, шиитаке, шампиньон, кольцевик и др.), а также лекарственные виды грибов (трутовик серно-желтый, трутовик лакированный и др.).

В финале регионального этапа конкурса также был представлен проект студентки 4 курса направления «Зарубежное регионоведение» Александры Долженко «Центр детского творчества и развития «Сила слова». Основная целевая адитория проекта – дети с ОВЗ, девиантным поведением, дети из неблагополучных семей. В рамках деятельности центра проводятся интерактивные уроки ораторского искусства, дети учатся понимать, какая сила заложена в умении грамотно излагать свои мысли, и какой вред можно нанести друг другу угрозами и оскорблениями. Важный аспект работы – тимбилдинг с целью формирования единой сплоченной команды в условиях инклюзивного образования.

Для участниц конкурса данное мероприятие было полезным с точки зрения получения новой информации по различным аспектам бизнеса, а также налаживания контактов с потенциальными партнерами.

Директор Центра развития технологического предпринимательства, трансфера технологий и управления интеллектуальной собственностью АлтГУ Ольга Анатольевна Высоцкая отметила, что студенты, которые заинтересованы в дальнейшем продвижении своей бизнес-идеи, активно участвуют в подобных конкурсах, получая новые знания и навыки в сфере предпринимательства. Сотрудники центра и команда Студенческого бизнес-инкубатора всегда готовы им оказать необходимые помощь и консультационную поддержку при работе над заявкой.

Бизнес-идеи 2017—2018 года с минимальными вложениями — 45 идеи для бизнеса

Желание начать собственный бизнес с нуля без финансовых вложений имеет большинство начинающих предпринимателей. Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями, какие бизнес идеи малого домашнего бизнеса актуальны в 2017—2018 году и другие ответы на подобные вопросы читайте в этой статье.

Ведь очень хочется открыть свое дело, научиться правильно вести его, собрать дружный коллектив и управлять финансовыми потоками, развивая задуманное направление. Только первое препятствие, встающее на этом пути, рушит построенные планы.

Человек всегда четко осознает, что отсутствие стартового капитала (первоначальных вложений) – большая проблема, которую решить становится очень сложно. Порою нет возможности взять кредитили одолжить приличную сумму у своих знакомых.

И даже все попытки накопить приводят к тому, что деньги тратятся на самое необходимое или случайно возникшие неприятности. Осознавая это, наступает чувство глубокого разочарования, но если подумать разумно, то не все так мрачно.

Даже если у вас и есть деньги, то и здесь нужно разумно ими распорядиться иначе можно растерять все свои накопления и сбережения.

На самом деле существуют бизнес идеи без вложений или так скажем, бизнес идеи с нуля, которые помогут не только начать зарабатывать деньги, но и позволят сэкономить некоторые денежные средства на вашу более глобальную мечту.

Перебирая различные бизнес идеи с минимальными вложениями, постарайтесь подобрать для себя тот, который станет наиболее близким и любимым делом.

Важно понимать, что только дело, приносящее вам удовольствие не вызывает усталости, рождает массу новых возможностей и дает старт к успешному развитию.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

• Какой бизнес открыть, на что обращать внимание на этапе создания и каким бизнесом можно заняться с минимальными вложениями;
• Как открыть (с чего начать) свой бизнес с нуля (без денег) — необходимые качества + пошаговое руководство открытия своего дела;
• Список бизнес идеи с нуля для начинающих;
• Бизнес идеи 2017 в домашних условиях, идеи малого бизнеса и т.д.

Как открыть свой бизнес с нуля: 15 идей для малого бизнеса без вложений (с минимальными вложениями)

1. Как выбрать бизнес-идею: на что обратить внимание перед тем, как открывать своё дело

Для начала стоит разобраться в себе и определить, насколько четко вы способны соответствовать заданным параметрам. Постарайтесь выписать их на листок бумаги и с высокой долей откровенности проставьте плюсы там, где совпадение даёт 100%. Исходя из этого, станет ясно, какие сферы окажутся уязвимыми и у вас появится возможность работать в этом направлении.

1. Психология

Любой старт — это огромные усилия, связанные с затратами времени, труда и нервов. Осознайте, готовы ли вы пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради собственного бизнеса.

Ведь придется искать не только офис, персонал, каналы поставки, и сбыта продукции, но и отлаживать все до автоматических действий. К тому же, важно работать и над собственной устойчивостью к стрессу. Именно она позволит делать шаги вперед, не обращая внимания на предрассудки.

2. Выбор сферы деятельности

Проведите предварительный анализ того района или населенного пункта, в котором планируете начать свое дело. Выясните, какое направление развито слабо, а где наоборот, очень высокая конкуренция. Определите, есть ли у вас реальное желание работать в нем, добиваться результатов и ожидать прибыльного периода.

Неверно подобранная сфера для вас приведет к тому, что со временем интерес угаснет, управление станет посредственным, а вложенные силы окажутся напрасными. К тому же важно будет научиться разбираться во всех нюансах, осуществлять полный контроль над специалистами, чтобы понимать реальное положение дел.

3. Стартовый капитал

Как и говорилось ранее, перед тем, как сделать (создать) свой бизнес, не стоит отказываться от своих планов при отсутствии нужной суммы денежных средств. Начинайте с самого малого. Конечно это приведёт к большим временным затратам, но позволит вам без огромных займов, высоких процентов и срочных возвратов начать маленький бизнес.

Стоит понимать, что получить кредит на открытие своего дела очень сложно, к тому же крупную сумму ежемесячного платежа необходимо будет забирать от получаемой прибыли, а на старте любое дело не бывает гладким. 

К тому же не привлекайте те деньги, которые были отложены для детей, на лечение, обучение, стратегические цели. Постарайтесь быть разумным даже тогда, когда вам предлагают масштабный бизнес, «окупающий» себя за 2 месяца или франшизу. Такие виртуально прибыльные проекты влекут за собою большие затраты и не всегда оправдывают ожидания бизнесменов.

4. Цель

Признайтесь себе откровенно в том, какого конечного результата вы ожидаете. Может быть это возможность обогащения или желание управлять людьми, а скорее всего попытка доказать другим свои способности, став успешным предпринимателем. Если вами руководит конкретная цель из этих трех, то, скорее всего она приведет к отрицательному результату.

Бизнес – это комплекс действий, где важно вкладывать себя в дело, объединяя цели. Вы должны быть изначально уверены в удачном результате. Только позитивно настроенный человек способен правильно воспринимать ситуацию, выбирая самые оптимальные решения.

5. Качество

Определите, насколько вы готовы бороться за качество своих услуг или продукции. Стоит понимать, что многие современные предприниматели для быстрого возврата вложенного капитала делают ставку на количество, не желая работать в дальнейшем с претензиями и жалобами конечного потребителя.

Именно поэтому покупатель выбирает ту услугу, которая ему была предоставлена наиболее лучшим образом. Таким способом нарабатываются каналы продаж, выстраиваются долгие партнерские отношения и появляется положительная репутация. Ответьте себе искренно, какого качества продаваемый вами товар?

Одним из мифов начинающих бизнесменов считается то, что наиболее легким старт станет при наличии существенной денежной суммы. Кажется, что так легко решаются проблемы, достигаются положительные результаты и подготовительный период бывает безболезненным.

На самом деле это не верно. Многие документы оформить самостоятельно очень просто, достаточно лишь в них разобраться.

Вы всегда можете успешно зарегистрировать предприятие, разработать первичную документацию, подобрать помещение, протестировать персонал, создать минимальные условия деятельности, просто сил затрачено будет немного больше в условиях отсутствия финансовых средств.

Возможно, что для оптимизации налоговой нагрузки будет проще зарегистрировать или купить оффшорную компанию. Как это сделать, для чего нужны оффшоры, какие оффшорные зоны существуют мы уже писали в нашем прошлом выпуске.

Как создать, начать свой бизнес с нуля за 6 шагов

2. Как начать свой бизнес с нуля и практически без вложений денег — 6 простых шагов с чего лучше начать малый бизнес

Существуют основные сферы деятельности, дающие возможность начинать свое дело практически без привлечения финансовых средств. Достаточно официально оформить свою предпринимательскую деятельность. Но и здесь можно существенно экономить.

Например, в интернет-бухгалтерии «Моё дело» можно абсолютно бесплатнополучить инструкцию по регистрации бизнеса, а также с минимальными затратами вести бухгалтерское обслуживание со своевременной подачей отчетности.

Данный сервис используем мы сами и рекомендуем всем предпринимателям.

Более подробно про регистрацию своего бизнеса читайте в следующих статьях:

Во первых, оказывая услуги можно существенно подзаработать. Ваше умение вязать, шить, стричь, печь, делать прически, макияж, маникюр, массаж, усидчивость и привязанность к детям станут основой для собственного развития.

Во-вторых, это посреднические услуги. Навыки продаж здесь играют определяющую роль. Бизнес строится на закупке продукции по сниженным ценам и ее дальнейшей реализации с учетом прибыли.

Третьей сферой можно назвать ваше успешное владение информацией. То есть ведение дополнительных занятий, репетиторство, подготовка к вступительным экзаменам и даже помощь в написании курсовых работ, обеспечивает дополнительный заработок.

И, в-четвертых, введение в бизнес партнерских отношений. К примеру, ваше уникальное видение ситуации, осознание способов выхода из кризиса для организации или внесение новых существенных предложений по дальнейшему развитию компании, помогая создавать задуманный бизнес на партнерских началах.

Чтобы начать свой бизнес важно правильно выстроить первые шаги. Этот путь будет легче, если вникать во все моменты самостоятельно.

Шаг №1. Определяем идею

Просматриваем и выбираем то направление, которое нам интересно. Обязательно определите, что в конечном итоге вы готовы предоставить потребителю и в чем уникальность вашего предложения.

Просмотрите наличие ближайших конкурентов и уровень свободного доступа на этот рынок.

Шаг №2. Составляем бизнес-план

С самого начала делаем самые простые расчеты расходов и доходов. Определяем эффективность ведения дела, его прибыльность. Стоит понимать, в каком объеме нужно вложить средства, расходный материал, мебель, оборудование, а затем решить, возможно, многое для начала уже есть в наличии.

Рассчитайте точку безубыточности, именно она определит время вашей окупаемости. Проведите предварительный анализ цен закупки, просмотрите поставщиков, оцените стоимость доставки.

Шаг №3. Начинаем действовать

Просматриваем помещения, предлагаемые к аренде, закупаем сырье, оборудование, расходный материал, а также подготавливаем место для будущей работы.

Шаг №4. Подбираем персонал

Если вам требуются в помощь люди, то необходимо найти их. Просмотрите будущих сотрудников на предмет соответствия основным требованиям.

Шаг №5. Запускаем бизнес

Формируем первые продажи, просматриваем возникающие недочеты, регулируем все в тестовом режиме.

Шаг №6. Получаем прибыль

Налаживаем процесс деятельности, подбирая самые оптимальные варианты, контролируем финансовые потоки, стараясь откладывать денежные средства для дальнейшего расширения собственного дела.

Лучшие бизнес идеи для начинающих предпринимателей — примеры малого бизнеса

3. Бизнес идеи 2017—2018 с минимальными вложениями — ТОП-15 лучших идеи для малого бизнеса с нуля для начинающих

Рассмотрим самые актуальные, популярные и интересные идеи для бизнеса с минимальными вложениями с нуля более подробно и определим их актуальность в 2017—2018 году.

Также рекомендуем просмотреть видеоролик с новыми бизнес идеями на интересном бизнес-канале и подписаться на него:

Бизнес идея №1. Кадровое агентство

Это сфера бизнеса, овладеть которой сможет практически каждый, главное иметь такие качества как упорство, настойчивость, внимательность, коммуникабельность. Схема его организации проста, хотя требует официальной регистрации и статуса предпринимателя.

Для начала определяем условия, на которых будут предоставляться услуги и конечного их потребителя. Можно работать непосредственно с соискателями или нацелить свою деятельность на работодателя, но исходя из этого, и составляются типовые договора в момент самой сделки.

К тому же необходимо создать шаблоны анкет, карточки регистрации обратившихся и стандартный список вопросов для первой встречи. Оснащение агентства по подбору кадров включает в себя рабочее место и оргтехнику.

Бизнес идея для начинающих №1

Так, ориентировочно понадобится 2-3 комплекта стульев и столов, ноутбук, стационарный компьютер, принтер, телефоны, канцтовары и шкаф для хранения документации.

Основной сложностью здесь можно считать затраты на аренду офиса, так как остальное оснащение либо уже имеется в наличии, либо распродается на сайтах.

Наработать базу будущих клиентов тоже не сложно. Существуют различные газеты, ресурсы интернетаи справочники телефонов города, в котором вы решитесь открыть свое дело.

Сейчас даже можно найти бесплатные демонстрационные версии программ, позволяющие правильно хранить полученные данные, заносить все текущие сведения о соискателях и работодателях, а также составлять резюме для дальнейшего трудоустройства.

Организация кадрового агентства не требует большого количества персонала. Здесь достаточно 1-2человек. К тому же, добираться на встречи в первое время можно с помощью общественного транспорта, а арендуемый офис подобрать из более дешевых. 

Ваша задача не поразить размахом, а доказать возможность реально трудоустроить человека.

Бизнес идея №2. Декоратор залов

Это направление наиболее подходит человеку с развитым чувством вкуса и стиля. Нужно правильно «видеть» зал, уметь сочетать цвета, предлагать несколько направлений на выбор.

Преимущество направления в том, что создав один раз полное убранство для свадьбы, оно остается для последующего использования. Вариантов декора очень много. Их можно найти на сайтах интернета, в различных журналах, а при желании и окончить специальные курсы.

База клиентов тоже нарабатывается постепенно. Начать можно с малого. Поработайте над композицией стола и стульев, определите, как лучше задекорировать подиум и продумайте необходимую атрибутику до мелочей.

К примеру, существуют стандартные чехлы на стулья, которые делаются белого цвета и повязываются лентой нужного тона. Подушечка для колец, корзина сбора подарков, чехлы на бутылки и свадебные фужеры тоже можно создать заранее, выбрав стандартный вариант.

В условиях недостатка собственных средств, предложите возможность оформления зала подруге, решившей выйти замуж. Вы заранее получите деньги на приобретение материала, а она существенную скидку по сравнению с другими декораторами. Озадачьте себя различными направлениями. Представьте оформление в синих цветах или оранжевых, сделайте акцент на вечеринку в стиле ретро или создайте сказочную атмосферу.

Такие идеи воспринимаются заказчиком мероприятия очень хорошо, потому что многие устали от банальных стандартных вариантов. К тому же, каждый раз перед началом  праздника стоит сделать несколько кадров получившейся работы, чтобы потом сформировать портфолио и уже более детально обсуждать предстоящее событие с новыми клиентами.

Бизнес идея №3. Фотограф

Такая идея бизнеса будет актуальной не только для людей, имеющих опыт работы с фотографией, но и тех, кто делает только первые шаги. Для начала необходимо приобрести само оборудование и разобраться в его функциональных возможностях. Пусть оно будет даже полупрофессиональным, важно правильно увидеть кадр и научиться обрабатывать получившиеся фото.

В интернете существует огромное количество ресурсов, на которых дается полное описание самой техники с пошаговыми инструкциями, программами и видео обзорами, помогающими убирать недостатки картинки.

Результаты ваших работ всегда можно разместить в социальных сетях, где и находятся, как правило, первые клиенты. Подобрав нужный фон, правильную одежду, прическу и ракурс человека, создается уникальный кадр, который легко доводится до нужного состояния с помощью версии «Фотошоп».

Идея малого бизнеса №3. Фотограф

Кстати, продаваемые программы подобного типа всегда имеют свои демонстрационные версии, дающие возможность работать бесплатно в течении нескольких дней. Правда, набор функций там всегда ограничен, но даже такая основа позволяет разобраться изначально, подойдет ли вам данный помощник в дальнейшем или стоит обратить внимание на иной ресурс, где функциональные способности программы отличны.

Собирая удачные кадры можно создать портфолио собственных работ, которое наглядно покажет ваши способности будущему заказчику. К тому же попутно размещайте объявления об обработке фотографий с сайта.

Схема здесь проста. Через социальные сети вы договариваетесь, предоставляя услуги, а оплата поступает на электронный кошелек. Начиная понемногу зарабатывать, старайтесь откладывать денежные средства для покупки более профессионального оборудования.

Бизнес идея №4. Ремонт квартир

Для начала собственного бизнеса в этом направлении тоже не требуется особых вложений. Вам необходимо приобрести минимальный набор инструмента и рабочую форму.

Разместите свои объявления не только в глобальных сетях, на досках городских объявлений, но и по возможности в  газетах. Если вы разбираетесь в современных технологиях, то рекомендуем также создать сайт и хотя-бы «Лендинг».

Для осуществления подобной работы конечно важен опыт, поэтому постарайтесь найти себе в бригаду человека, имеющего необходимые навыки и постепенно, с увеличением количества заказов постигайте все нюансы.

Современные технологии позволяют подбирать наиболее качественный материал, находить точные цвета и фактуры по доступным ценам. Это позволит сэкономить деньги заказчика, и создаст вам правильную репутацию. Отлично выполненная работа станет основой для дальнейшего сотрудничества.

Бизнес идея №5. Выпечка тортов

Такое направление имеет широкое распространение и очень выгодно окупает себя. Сложность его состоит в том, чтобы выдержать нужные пропорции рецепта, температуру печи и время приготовления десерта.

Важно, получаемое изделие создать пышным и вкусным. Такого результата можно добиться, только имея опыт. Поэтому стоит пробовать делать выпечку на домашние мероприятия, знакомым в подарок и просто для собственного удовольствия.

К тому же, очень активно в последнее время кондитеры стали использовать мастику в собственных изделиях. Этот материал позволяет делать красивыми торты, пирожные, печенья, и дает полет для фантазии. Вы можете приурочить свое изделие к какому-то определенному дню или предстоящему мероприятию.

Бизнес идея №5. Выпечка тортов

Так, на выписку малыша легко слепить пинетки, погремушки, шапочку или даже аиста, а в день рождения девушки – корзину из тюльпанов, нитку жемчуга, форму любимого автомобиля.

Примеры работ поваров — кондитеров расположены в сетях интернета и находятся в прямом доступе, достаточно просто правильно забить данные в поисковик. На начальном этапе рекомендуем вкладывать деньги в рекламу, а именно в создание интернет-магазина, сайта, лендинга и т.д. 

Вы можете не просто брать за основу предложенные варианты, но и придумывать свои уникальные шедевры. Каждый испеченный торт, готовый к передаче заказчику стоит обязательно сфотографировать и разместить в фотоальбоме для удобства дальнейшего обсуждения работ.

Подберите 2-3 наиболее оптимальных рецепта для себя, выведите правильный состав ингредиентов путем постоянных проб и в дальнейшем выпечка не будет доставлять вам сложностей.

Определите стоимость своих изделий исходя из цен, предлагаемых вашими конкурентами. Многие начинающие повара предлагают оплачивать только работу, а продукты заказчик предоставляет сам.

Бизнес идея №6. Реализация (продажа) икры

Такое направление тоже не имеет особых сложностей в своей реализации достаточно просто правильно организовать канал поставки. Мы знаем, что конечная стоимость икры всегда очень велика, поэтому купить ее к празднику бывает сложно.

Суть еще и в том, что не каждый продавец способен привезти качественный товар, но очень хочется, чтобы отданные деньги давали нам возможность наслаждаться свежей, вкусной икрой. Так почему бы не создать предложение, когда на него есть такой спрос, тем более, что сам продукт не требует особых условий хранения.

К примеру, можно проанализировать среднюю закупочную стоимость товара, опираясь на цены, предложенные в интернете, затем определить места продаж икры. Продумайте, как будете добираться туда.

Пробуйте товар на вкус, дегустируя каждый вид. Снимая пробу, можно заранее с продавцами договориться о каналах дальнейшей поставки и скидках на покупку партии. Привезенные экземпляры предложите на пробу своей семье, выбирая наиболее лучшие оптимальные варианты. Определите для себя способы расфасовки и тару, которую можно впоследствии сделать индивидуальной.

Распространите информацию о продажах среди знакомых, родственников, коллег по основной работе. Не скупитесь на доставку, организуйте ее самостоятельно, работая вначале на бизнес. Увеличивая постепенно количество заказов, подумайте о расширении дела.

В летний период очень хорошо продается сушеная рыба, ее закупать можно параллельно.

Бизнес идея №7. Вендинговый бизнес

Это специальные аппараты, осуществляющие продажи самостоятельно. Конечно, говорить о том, что это направление можно начать с нуля, будет неправильным, оно требует вложений, но не таких существенных, как это может показаться на первый взгляд.

Вся суть в том, что приобретается автомат способный выдавать продукцию в тот момент, когда покупатель опускает в него деньги. Он требует небольшой территории для своего размещения и одну точку электрического питания.

Идеальный способ развития подобного бизнеса требует оформления статуса индивидуального предпринимателя и договора на установку аппарата. Обслуживать его можно самостоятельно. Достаточно заполнять расходный материал, забирать вырученные средства, оставляя деньги для сдачи. Таким способом легко продавать кофе, конфеты, чипсы, арахис, видеофильмы.

Изучить все нюансы работы, проанализировать собственные расходы, определить доходную часть можно методом расчетов, а также с помощью информации, расположенной на сайтах интернета. Более подробно о том, что такое вендинг, какие вендинговые автоматы существуют и с чего начинать данный бизнес, мы писали в прошлой статье.

Существуют специальные порталы, где ведутся обсуждения, разбираются сложившиеся ситуации, даются советы более опытными людьми, организовавшими вендинговый бизнес.

Побеседуйте с ними, определите в чем разница между стоимостью таких аппаратов, какими будут месячные ваши затраты и где лучше всего размещать приобретенное оборудование.

Бизнес идея №8. Ведение корпоративов

Здесь нужно иметь организаторские способности. Это только с самого начала кажется, что ведущему легко общаться с коллективом без усилий и труда. На самом деле требуется собранность, слаженность, самоуверенность, умение обратить внимание на себя и собрать воедино народ, пришедший на мероприятие.

Только со временем приходит опыт, дающий возможность быстро ориентироваться в ситуации, находить легкие решения, менять программу в соответствии с пожеланиями заказчика. Варианты сценариев, песен, идей в огромном количестве предложены в интернете, необходимо просто основательно продумать концепцию самого праздника, время его проведения и заинтересованность каждого человека.

Попробуйте для начала организовать семейный праздник на 10 человек. Определите его направление, правильно подготовьте музыку, конкурсы, атрибуты к ним.

Старайтесь учитывать все детали и нюансы. Если существует необходимость поставить сказку, продумайте  для нее костюмы, маски, даже фон сцены. Распишите крупными буквами слова каждого участника и учитесь создавать атмосферу. Как только вы поймете, что сложности в общении с коллективом нет, активно предлагайте свои услуги заказчикам.

Размещайте объявления на сайтах, в газетах, журналах, создавайте листовки и попробуйте разработать небольшие буклеты. Можно создать и собственный ресурс в интернете, дополняя его не только описанием, но и сделанными фотографиями.

Стоит обратить внимание и на то, что ваш репертуар должен быть разнообразным. Случается так, особенно в маленьких городах, что люди, посещающие мероприятия попадают на один и тот же сценарий, а это отрицательно сказывается на общем мнении.

Бизнес идея №9. Точка быстрого питания

Это направление, предлагающее к реализации продукцию собственного производства в пунктах наибольшего скопления людей. Такой бизнес имеет свою актуальность рядом со школами, торговыми центрами, больницами, учебными заведениями. Его суть в том, что создается меню, разработанное индивидуально для определенного места.

Так можно продавать бутерброды, хот-доги, жареный картофель и даже расфасованные салаты в маленькую удобную тару. В дополнение к такому ассортименту предлагается чай, кофе, соки. Данное предприятие необходимо официально оформить, получив статус индивидуального предпринимателя. Далее подыскивается помещение, способное соответствовать условиям продажи продуктов.

Как правило, если бизнес оформляется как доготовочный цех, то территория требуется небольшая, а условия регистрации упрощаются. К тому же, посуда продаваемая вами может быть пластиковой, а это снижает затраты на приобретение расходных материалов, химических средств и бой.

Точка быстрого питания не требует посадочных мест, длительного пребывания и предполагает отпуск только что произведенной продукции. Особую популярность сейчас приобретает шаурма, гиро, кусочки мяса в лаваше. Вам необходим будет холодильник, рабочий стол, чайник, микроволновая печь и небольшая витрина.

Бизнес идея №10. Видеоканал на Ютуб (YouTube)

Данный видео хостинг становится сейчас самым популярным в сети и позволяет не просто просматривать загруженные ролики, но и зарабатывать на их создании. Схема работы очень проста.

Вы, к примеру, создаете свое видео, имеющее особую актуальность для потребителя, и размещаете его, подключаясь к партнерской программе рекламного сервиса Google Adsense. Перед просмотром всплывает окно, предлагающее перейти на сайт рекламодателя и каждый клик, сделанный по запросу, оплачивается вам в денежном эквиваленте.

Теперь необходимо выполнить 6 шагов:

1. Создаем Почтовый ящик на сервисе Gmail
2. Регистрируемся в Youtube
3. Организуем собственный канал в аккаунте
4. Присваиваем оригинальное название, которое будет отражать направление дальнейшей деятельности
5. Снимаем видео с помощью камеры
6. Размещаем на созданном канале.

Чтобы подключить партнерскую программу необходимо соблюсти несколько условий:

• Во-первых, подтвердить авторство и набрать не менее 20 работ.
• Во-вторых, каждая из них должна иметь не менее 1000 просмотров.
• И, в-третьих, соберите себе 1000 подписчиков.

Теперь просматриваем количество посещений и получаем заработанные деньги. Стоит не забывать постоянно пополнять архив, создавая себе рейтинги. При минимальных расчетах, стоимость 1 клика на рекламу вам дает 4 цента, при исполнении 1000 таких движений вы зарабатываете 40 долларов.

Это уже не плохо для старта. Тем более, что особых вложений данное направление не требует.

Можно эту деятельность поставить на поток. Набрав себе соответствующий персонал, записывать видео, производить монтаж и выкладывать ролики на постоянной основе.

Если постоянно загружать видеоролики, то ваш доход будет расти с геометрической прогрессией (при условии, что вы записываете обучающее видео, т.е. ролики которые будут постоянно актуальны и их всегда будет интересно смотреть)

Бизнес идея №11. Риэлторские услуги

В последнее время данным видом труда все чаще занимаются без организации официального статуса, регистрации предприятия, работая на себя. Задача состоит в том, чтобы из огромного количества объявлений, размещаемых на сетевых ресурсах и в газетах, выбирать наиболее оптимальные варианты помещений, имеющие реальную стоимость и подходящие условия для потребителя.

Для начала можно попробовать свои силы в аренде жилья. Если ваш город имеет несколько учебных заведений, крупных организаций, то потребность во временном проживании будет всегда. Просматривайте информацию, анализируйте новые предложения, договаривайтесь с хозяином на удобное время просмотра и размещайте объявления со своими услугами в тех же газетах, которые читаете сами.

Постоянно штудируйте сайты, добавляя туда информацию о выбранных вариантах. Вам необходима связь нескольких операторов, блокнот и интернет. Даже если нет личного автомобиля, добраться в любой район города поможет общественный транспорт.

Важно быть постоянно на связи и активно реагировать на звонки соискателей квартир. Далее разрабатывается типовая форма договора, которая будет удобна обеим сторонам и просчитывается стоимость услуг.

В большинстве своем премия за работу риэлтору составляет 50 % от аренды помещения. Позже можно рассмотреть варианты поиска покупателей при продаже квартир или их покупке.

Законодательно определено, что посредник может присутствовать в момент проведения сделки и регистрации права собственности, но никаких подписей не проставляет. Стоит понимать, что информация о жилье обновляется ежедневно, именно поэтому нужно регулярно анализировать рынок, следить за движением объектов, чтобы данные, передаваемые клиенту, были актуальными.

Бизнес идея №12. Ремонт техники

Данное направление требует только приобретения необходимого инструмента и наличие опыта. Современная техника имеет свойство регулярно ломаться, именно поэтому ремонтные мастерские постоянно перегружены. Принимая ваш заказ, они назначают время ремонта на 2 недели, а в большинстве своем даже на месяц.

Поэтому оказание услуг вами станет востребованным, особенно, если удастся доказать качество собственной работы. Производить ремонт можно и на дому, определяя для этого небольшое помещение. Главное правильно указывать сроки, не заставляя людей постоянно добиваться вашего внимания.

Умение «воскресить» жидкокристаллический экран телевизора или микроволновую печь, «подарить вторую жизнь» холодильнику, утюгу, чайнику, оплачивается очень достойно, а благодарности за качественно выполненную работу не будет предела.

Бизнес идея №13. Организация свиданий

Еще одно направление, набирающее актуальность в настоящее время. Умение сделать запоминающейся каждую встречу даст вам шанс развиваться, предлагая новые идеи. Стоит изначально обдумать, что вы будете предлагать своему клиенту.

Возможно, это будет романтическое мероприятие с красивыми свечами, классической музыкой и розами или экстремальный визит, включающий в себя прыжок на парашюте. Ваша задача не просто выслушать пожелания, но и предложить его наилучший вариант, дополняя своими идеями. Просматривайте сайты, делайте записи, изучайте ролики, старайтесь добавить креатива.

Фотографируйте создаваемое мероприятие, размещая эти кадры в своем портфолио. Опишите для себя каждое из придуманных направлений, подтверждая его номерами телефонов, актуальными адресами и скидочными картами.

Рассчитывайте стоимость своих услуг с учетом предложенного мероприятия. Стоит понять, что заказчик оплачивает в этом случае не только вашу работу, но и услуги основного исполнителя.

Бизнес идея №14. Доставка еды

Такой вид бизнеса будет наиболее приемлем для тех, кто умеет предлагать свои услуги и вкусно готовить. Здесь нужно не только находить своих будущих заказчиков, но и поддерживать постоянный контакт с ними.

Задача заключается в том, чтобы составить небольшое меню, сделать его более домашним, и закупить минимальный набор продуктов. Ежедневно, доставляя готовые обеды, вы собираете заявки на следующий день, а затем, к установленному сроку снова начинаете развозить их по указанным адресам.

Бизнес идея №15. Перевозка грузов

Это направление из сферы услуг. Имея в распоряжении грузовой автомобиль, можно поместить объявление, и прибыв в удобное время для заказчика, выполнить оговоренный объем работ.

Кстати, если у вас нет в наличии машины для перевозки грузов, можно воспользоваться услугами лизинговых компаний для покупки авто в лизинг.

о том что такое франшиза мы уже писали в одной из наших публикаций.

Постарайтесь подобрать себе в помощь грузчиков, готовых трудиться на ваших условиях. Система оплаты здесь проста. Расчет ведется либо за этаж, либо за количество отработанных часов.

6. Бизнес-идеи в домашних условиях – 15 самых популярных видов бизнеса на дому

Домашний бизнес привлекает людей разных возрастов. Разве это не идеальная работа? Вы сами составляете свой рабочий график и подбираете для себя дело по душе. Бизнес идей в домашних условиях, где требуются минимальные вложения, достаточно много.

Приведем здесь самые популярные идеи малого (домашнего) бизнеса, чтобы выбрать те, которые подойдут именно Вам.

Домашний бизнес №1. Выращивание овощей, фруктов, цветов в теплицах

Организовать такой бизнес можно двумя способами: производить теплицы или выращивать самому овощи, фрукты или цветы. Любой из вариантов считается удачным. Те, у кого есть дачный участок, с удовольствием занимаются возделыванием собственной земли.

Продукты, выращенные без использования вредных химикатов, люди будут покупать с удовольствием круглый год, а без цветов невозможно себе представить ни один праздник, ведь это украшение любого семейного торжества.

Заранее важно позаботиться о рынке сбыта продукции и наладить контакты с фермерскими рынками, продуктовыми и цветочными магазинами.

Домашний бизнес №2. Производство варенья, солений и маринадов

Открыть собственное производство по продаже варенья, джема, конфитюра, маринованных огурцов, помидоров или квашеной капусты может любой человек, знакомый с кулинарией.

Если есть дача, то инвестиции в производство на начальном этапе будут минимальными. Изготовлением продукции можно заниматься на кухне из собственноручно выращенного сырья: ягод, овощей и фруктов.

Через пару лет, расширив свой бизнес на дому, вы будете получать хорошую прибыль за свои кулинарные умения. Рентабельность изготовления варенья в холодное время года составляет 30%, а летом показатель снижается.

Важно! Реализовывать продукцию домашнего консервирования можно на первых порах своим знакомым.

Домашний бизнес №3. Мыловарение – бизнес, который подходит для начинающих предпринимателей

Если выбирать для себя бизнес, где требуются не только строгие расчеты, но и креативность, то интересная ниша – это мыло ручной работы в домашних условиях для начинающих.

Помещение с площадью 40 м2 лучше арендовать за городом: так получится сэкономить. Его можно будет разделить с помощью внутренней перегородки. Одна часть будет использоваться в качестве места для изготовления мыла, а вторая в качестве склада.

Зарегистрировав бизнес в налоговой, можно приступать к работе. Вам потребуются следующие материалы: мыльная основа, масла-основы, эфиры, красители, наполнители, отдушки; а из специального оборудования потребуются формы, весы и емкости.

Технологический процесс не представляет никаких сложностей:

• измельчить и расплавить основу;
• добавить основу-масел;
• ввести в массу красители;
• насыпать абразивы и ароматические добавки;
• смазать формы и разлить мыло;
• извлечь готовую продукцию.

Упаковку можно сделать с авторским дизайном так же, как и этикетки на заказ. Останется только реализовать нужные в быту продукты и подсчитать прибыль. Найти покупателей можно легко, в магазинах, где торгуют товарами ручной работы, охотно примут востребованную продукцию под реализацию.

Важно! Качественное душистое мыло с оригинальным внешним видом позволит быстро найти постоянных покупателей.

Домашний бизнес №4. Изготовление оригинальных украшений из полимерной глины

Сегодня на рынке много бижутерии и украшений, которые можно купить практически в любом магазине. А девушкам так хочется подчеркнуть свою индивидуальность. Можно помочь им это сделать с помощью доступной полимерной глины.

Человек, который изготавливает украшения из этого материала, может реализовать различные замыслы: занятие очень интересное и прибыльное. Дети и подростки быстро станут поклонницами эксклюзивного бренда.

Домашний бизнес №5. Рыбный промысел

Для тех, кто живет в сельской местности, есть благоприятные условия для занятия рыбным промыслом.

Способов заработать на этом 2:

• выращивать и продавать живую рыбу;
• коптить или солить рыбу и реализовывать продукцию, изготовленную своими руками.

Такой промысел может стать прибыльным бизнесом, если к делу подойти грамотно. Для разведения рыбы требуется аренда водоема и закуп мальков.

Нужно учитывать и другие факторы, ведь живая рыба быстро может испортиться. Чтобы этого не произошло, необходимо наладить рынок сбыта.

Домашний бизнес №6. Разведение страусов

Страусиную ферму считают выгодным бизнесом: рентабельность превышает 100%. Сегодня на территории РФ уже насчитывается около 300 фермерских хозяйств, от которых владельцы получают живую птицу, мясо и яйца.

Кроме того, на фермы организуются экскурсии, что также приносит приличный доход.

Домашний бизнес №7. Изготовление необычных картин

Совсем не обязательно учиться в вузе на художника, чтобы рисовать картины. Если вы всю жизнь мечтали этому научиться, тогда действуйте. Профессиональных художников-дизайнеров можно взять на работу.

Чтобы делать модульные картины на заказ, понадобится компьютер, принтер и расходные материалы. Они прекрасно смотрятся в современном интерьере и идеально подходят для реализации фантазий на космическую тему.

Настоящие произведения искусства создают умелые руки мастериц, занимающихся вышивкой бисером. Сэкономить позволят покупки полотен, бисера и схем оптом.

Живопись маслом – это работа для настоящих художников. Предприниматель может и сам научиться рисовать на холсте, но тогда ему потребуется брать уроки.

Домашний бизнес №8. Фотостудия на дому

Если бизнесмен сам занимается фотографией, то ему достаточно пригласить на работу помощника, и можно открывать свое дело. Фотоуслуги населению – это востребованный сервис. Никакое торжество не обходится без снимка на память.

Первоначально понадобится взять в аренду небольшое помещение и качественное оборудование, которое можно приобрести через интернет-магазин, чтобы покупка обошлась дешевле. Один семейный праздник может принести от 10.000 р.

Если любимому малышу исполняется 1 год, родители захотят запечатлеть это знаменательное событие. Для молодоженов свадьба означает вступление в новую жизнь, поэтому они так счастливы и хотят сохранить необыкновенное ощущение, и, конечно, качественные фотографии в альбоме смогут подарить им такие воспоминания.

Дополнительно фотостудии предлагают услуги по реставрации, дизайну фотографий, ксерокопии.

Домашний бизнес №9. Продажа вареной кукурузы

Привлекательным видом сезонного бизнеса считается продажа вареной кукурузы. Многие граждане не против перекусить на улице, особенно, когда речь идет о вкусной и здоровой пище.

Вложения в бизнес минимальные, а доход отличный: вареная кукуруза в 3 раза превышает стоимость сырья.

Домашний бизнес №10. Вязаные вещи на продажу

Если женщина умеет вязать спицами или крючком, тогда при желании сможет продавать готовые вещи.

Машинное вязание – это отличная возможность быстро изготавливать стильные и теплые предметы одежды. Благодаря разнообразию рисунков все изделия будут уникальными. Кто не захочет одеваться не так, как все? Клиентами могут быть люди любых возрастов. При желании спицы изготавливают на заказ. Машинку для вязания лучше брать сразу хорошую с расширенным функционалом.

Компьютерная модель открывает перед вязальщицей безграничные возможности для творчества. Различные узоры помогут украсить любую авторскую работу.

Вязание принесет финансовую прибыль, если у предпринимателя есть четко обозначенная цель и желание заработать.

Домашний бизнес №11. Производство творога

Кисломолочные продукты необходимо употреблять в пищу. Творог представляет собой продукт, который легко усваивается. В нем содержатся нужные для организма аминокислоты, кальций и фосфор. Чтобы производить творог, потребуется оборудованное помещение и обученный персонал.

Продукт предназначен для реализации населению. Кроме обычного творога можно наладить производство сырков, тортов, кремов, паст и творога с наполнителями. Важно найти добросовестных поставщиков молока и наладить контакты с магазинами, чтобы продавать продукцию.

Домашний бизнес №12. Сдача пластиковых бутылок

Сегодня пластик в качестве материала для тары успешно конкурирует со стеклом. Но если стеклянные бутылки люди сдают, то пластиковые в основном просто выбрасывают или сжигают.

Выброшенная тара – это мусор, неорганического происхождения, который не разлагается в течение долгого времени. А при сжигании пластика выделяются вредные вещества, способные стать причиной развития у человека рака.

Если организовать сбор пластиковых бутылок и сдачу тары в пункт приема, то можно дать использованным изделиям вторую жизнь. Из переработанного материала снова делают нужные вещи: ведра, тазы, ящики, пластиковые бутылки.

Домашний бизнес №13. Производство кормов для мелких домашних питомцев

Люди, которые завели животных, должны заботиться о братьях меньших. Качественный рацион питания позволяет увеличить продолжительность жизни грызунов, аквариумных рыбок и птиц. Этот бизнес считается рентабельным, главное, чтобы корма соответствовали ГОСТу. Все ингредиенты, служащие составляющими для питательных смесей, доступны.

Зерновые с добавлением сухофруктов составляют основу питания для грызунов и птиц; а для рыб – водоросли, рыбная мука, белки, жир, протеины, крахмал, планктон, насекомые.

Важно! По-настоящему качественный и полезный корм можно получить, если проконсультироваться с ветеринаром: он подскажет, каким должно быть правильное соотношение отдельных компонентов.

Домашний бизнес №14. Выпуск молока и его продажа

Высокорентабельное производство требует капиталовложений. Популярный продукт потребители охотно покупают, на качественное молоко спрос увеличился.

В зависимости от того, какой ассортимент будет у предприятия, приобретается оборудование. Это самая значительная статья расходов.

Домашний бизнес №15. Изготовление мясных полуфабрикатов

К одним из самых выгодных направлений в сфере производства продуктов питания. Мясные полуфабрикаты пользуются большой популярностью среди потребителей, поэтому это доходный бизнес.

Для изготовления пельменей на дому понадобится приобрести специальное оборудование. До его покупки их придется делать своими руками. Понадобится найти поставщика мяса и потребителей, желающих полакомиться вкусными пельменями.

Если бизнесмен сам держит скот, тогда для бизнеса это огромный плюс: можно не переживать по поводу, насколько качественное сырье было использовано.

Домашний бизнес №16. Сезонная распродажа перед Новым годом

Если есть стремление хорошо заработать на Новый год, то это не трудно реализовать. К первому варианту бизнеса относится продажа новогодних костюмов и одежды. Как правило, в это время в детских садах проводятся утренники, и родителям понравится идея купить сыну или дочке обновку.

Свитера, расшитые новогодними узорами, — замечательный подарок на праздник для родственников. Если предприниматель наденет на себя костюм Деда Мороза, то его продукцию будут раскупать охотно.

Второй вариант организовать сезонную распродажу – это торговать елками: многие родители убеждены, что без елки ребенок не почувствует праздника. Лучшим вариантом будет открытие нескольких торговых точек в разных районах города.

ВНИМАНИЕ! Чтобы торговать живыми елками, требуется разрешение на продажу лесных красавиц.

Еще одна интересная идея, которую можно взять на вооружение, — это открытие магазина подарков. Такой проект позволяет получать хорошую прибыль не только перед Новым годом, но и на другие праздники тоже.

Сдача новогодних платьев на прокат – прекрасный бизнес. Организуются корпоративы, на которых дамы должны блистать. Однако далеко не все могут себе позволить купить новое платье. Если взять изделие напрокат, то оно обойдется во много раз дешевле.

И еще одна постновогодняя идея – уничтожение елок. Как известно, если украсить дома живую ель или елку, то хвойный аромат позволит создать по-настоящему праздничную атмосферу. К тому же вдыхать его полезно для здоровья.

Обычно стоит лесная красавица в квартире или доме до тех пор, пока не встретят Старый Новый год, а потом приходится с деревом расставаться. Помочь родителям вывезти ель или елку поможет находчивый предприниматель. А древесиной можно зимой топить печь.

ВНИМАНИЕ! Чтобы подыскать помощников для выполнения сезонной работы, потребуется разместить в социальных сетях и СМИ рекламное объявление.

7. Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями в маленьком городе – 6 бизнес идеи для маленького города

Если вы живете в небольшом городе, это не означает, что здесь нельзя заниматься предпринимательством. Нужно грамотно подобрать для себя бизнес, который позволит зарабатывать хорошие деньги.

Нижеприведенные идеи бизнеса для маленького города могут помочь выбрать себе занятие по душе.

1. Частный детский сад

Проблема с поиском детского сада у молодой семьи часто возникает именно в небольших населенных пунктах, где выбор ДОУ невелик. Все, что нужно это создать благоприятные условия для ребенка и предложить родителям приемлемый ценник. Можно начинать с небольшой суммы стартового капитала.

Правильно подобранный персонал позволит в скором времени полностью окупить бизнес-проект. Возможно, что даже не придется тратить деньги на рекламу. Довольные родители приведут вам своих родственников и знакомых, у которых тоже есть маленькие дети.

ВНИМАНИЕ! Работать в частном детском саду должны люди, которые любят детей и знают, как с ними обращаться.

2. Решение для домашних проблем

Агентство, предлагающее услуги по устранению бытовых проблем, — это беспроигрышная идея. Фирма помогает населению справиться с теми задачами, решать которые требуется своевременно. Ваша компания понадобится всем, кому нужна помощь с домашними делами.

Сотрудники агентства Будут выполнять самые разнообразные функции: готовить блюда на заказ, стирать и гладить, собирать или разбирать предметы мебели, менять перегоревшие лампочки и т.д.

На первом этапе необходимо зарегистрировать ИП, купить необходимые инструменты, подобрать персонал.

Арендовать помещение при этом не требуется. Может понадобиться реклама. Сообщайте всем своим знакомым о своих услугах, чтобы найти первых клиентов.

3. Хлебопекарня

Небольшое производственное предприятие, выпекающее свежий хлеб и хлебобулочные изделия, —  это доходный бизнес. Свежая выпечка всегда пользуется огромным спросом. Следует учесть, что здесь без капиталовложений не обойтись.

На покупку необходимого оборудования уйдет порядка 1,5 млн. р. Долгосрочный проект сможет полностью окупиться только через год. Здесь необходимо запастись терпением и не делать ставки на сиюминутную выгоду.

ВАЖНО! Неизменно качественная продукция будет раскупаться и привлекать новых потребителей.

4. Организация, занимающаяся ремонтом вещей или изготовлением ключей

Этот бизнес не требует от своего владельца экспертных знаний. Главное – приобрести современное высокоточное оборудование. Чтобы сэкономить деньги, можно для себя обустроить домашнюю мастерскую.

Хозяйке лучше обратиться в сервисную службу ремонта, чтобы починить утюг, чем покупать новый. Это же самое можно сказать о зонтах, кухонной бытовой технике.

5. Интернет-магазин по выпуску товаров, сделанных своими руками

Творческим людям, обладающим навыками различных видов рукоделия, открывается огромный простор для деятельности. Отдав предпочтение такому бизнесу, можно получать много денег и заниматься любимым делом.

В небольшом городе может возникнуть проблема: не будет достаточного количества клиентов, готовых купить готовую продукцию. Однако сегодня есть оптимальное решение для этого. Создайте интернет-магазин и принимайте заказы со всего мира.

Эксклюзивные вещи из так называемой категории Hand-made пользуются невероятной популярностью: ведь каждая из них, действительно уникальна. В другие города и страны заказы можно отправлять по почте.

Создание веб-сайта занимает мало времени. При желании можно быстро создать нужный интернет-ресурс, знания в области программирования и сео в этой сфере дают огромные преимущества.

Бизнесмен может своими силами создать интернет-магазин и если ему самому удастся продвинуть ресурс в поисковиках и обеспечить постоянный приток посетителей на сайт, то можно смело утверждать, что вложенные в проект деньги скоро вернутся.

6. Открытие курсов (иностранные языки, танцы, йога, боевые искусства)

Родители хотят видеть своего ребенка всесторонне развитым. Они готовы отдать его на вокал, хореографию и карате одновременно. Когда есть возможность устроить любимое чадо в малокомплектную группу, то почему бы ею не воспользоваться?

Если вы хорошо знаете английский язык, то можете заняться репетиторством. Используйте в своей работе скайп, чтобы проводить занятия со своим учеником.

Заключите договор с клиентом и работайте, не выходя из дома. Онлайн вы можете обучать людей полезным и практическим вещам (онлайн курсы, языки, практическое руководство и т.д.), на которые спрос будет всегда.

8. Каким бизнесом заняться в сфере производства — 5 бизнес-идеи по производству

Предпринимательскую деятельность, связанную с организацией малого производства, считают одновременно сложной и перспективной. Каждый желающий попробовать свои силы в производственном бизнесе сможет занять свою нишу.

Далее рассмотрим каким бизнесом можно заняться из сферы производства:

1. Бизнес-идея: производство предметов мебели

Для реализации данной идеи потребуется специально оборудование:

• ленточнопильное – на этих станках нарезают дерево и металл;
• сушильное – понадобится, если планируется выпускать продукцию из древесины;
• деревообрабатывающее – сюда входят фрезерные станки и станок для старения древесины;
• стеклообрабатывающее – для пескоструйной обработки;
• металлообрабатывающее – для резки, полировки, сверления или сварки;
• швейное – для пошива деталей для предметов мебели;
• дополнительные инструменты – дрели, отвертки, шуруповерты и другие.

С чего начать производство мебели и на что обратить свое внимание?

Что касается организационно-правового уровня, то необходима регистрация ООО. В этом случае в число потенциальных клиентов войдут крупные учреждения: государственные и юридические.

Можно специализироваться на изготовлении кухонной, корпусной, офисной и другой мебели.

1. Свои услуги нужно предлагать населению и мебельным магазинам. В дополнительный сервис нужно включить сборку и монтаж.
2. В своем городе проанализируйте мебельный рынок с учетом недочетов в работе конкурентов. Если устранить недочеты чужого бизнеса, то можно вывести собственную компанию на лидирующие позиции.
3. Необходимо составить производственный план. Нужно взять в аренду или выкупить 2 помещения: офисного и для производственного цеха. Офис должен находиться в месте, удобном для потенциальных клиентов. Цех может располагаться где угодно. Нередко офис совмещается с магазином, где реализуется продукция, и цехом в одном месте.
4. Потребуется оборудовать цех. Здесь существует множество вариантов. Станки подбирают в зависимости от финансовых возможностей и материалов, из которых будут изготавливаться предметы мебели. К необходимому оборудованию относятся фрезерные, форматно-раскроечные, токарные станки и электролобзики.
5. Набор персонала – важная задача для предпринимателя. На работу следует принимать.

ВАЖНО! Выполнить правильные расчеты, в противном случае предприятие может оказаться убыточным.

2. Производство стройматериала – пенопласта

Такое малое производство при рациональном подходе не может не приносить стабильно высокий доход. Актуальный бизнес предполагает создание собственной линии по производству, налаживание сотрудничества со строительными компаниями по поставке продукта по низкой цене. Материал повсеместно применяют для укрепления фасадов строений.

Чтобы создать производственную линию, нужен участок вспенивания, бункеры вылеживания, участок, где производится резка пенопласта, дополнительное оборудование.

ВНИМАНИЕ! Производительность линии достигает до 40 куб. метров за одну смену.

3. Идея бизнеса — переработка использованных автошин

Ищете респектабельный бизнес для вложения денег? Займитесь переработкой шин для получения резиновой крошки или мазута. Первый продукт представляет собой специальные фракции, которые используются в дорожных работах, для покрытия различных площадок, в строительстве.

Мазут применяют для отопления, в сфере сельского, жилищного и коммунального хозяйства.

Оборудование закупается с учетом, какой продукт будет конечным. Можно арендовать небольшое помещение.

4. Идея бизнеса — производство сувенирной продукции

Подарки для коллег и бизнес-партнеров – это актуальная ниша. Если просто вручить людям канцтовары, то они именно так и будут восприниматься.

В то же самое время блокнот с названием компании или ручка с выгравированным на ней названием организации приобретают особую ценность для своих владельцев. Эти предметы напоминают о памятных событиях в жизни человека, поэтому часто он долго ими пользуется.

В среднем для старта нужно 5 тыс. долларов, такие вложения окупаются спустя год при условии, что предпринимателю удастся найти постоянных клиентов быстро. В качестве сувенирной продукции могут быть использованы футболки, кружки, файловые папки.

Для сокращения расходов на аренду помещения вы можете использовать для производства свой гараж. 

5. Идея бизнеса — мини-завод для метизного производства

Если бизнесмену нужна в первую очередь постоянная загруженность новыми заказами, то изготовление крепежных элементов способствует этому, как нельзя лучше.

На строительной площадке эта продукция требуется всегда. Без этих товаров не обойдется ни один ремонт. Нужно приобрести оборудование и расходные материалы. Покупателей можно искать как среди профессиональных компаний, так и среди строительных магазинов.

Продукция долго не портится если ее правильно хранить на складе.

Каким бизнесом заняться начинающему предпринимателю, какой бизнес сейчас актуален — 4 трендовых бизнес идеи

9. Какой бизнес сейчас актуален — 4 примера актуального бизнеса в 2017—2018 году

Любой начинающий бизнесмен (предприниматель) на начальном этапе задается вопросом, какой бизнес сейчас актуален в России. Рассмотрим некоторые из них.

Пример №1. Брендовый бутик обуви или одежды

Людям нравится одеваться модно и в ногу со временем. Брендовый бутик – прекрасная бизнес-идея, которая приносит ежемесячно успешным предпринимателям больше 100.000 долларов. Если нет возможности открыть магазин в престижном районе, то можно перейти на интернет-торговлю.

Главное – сделать закупки товаров. Элитные бутики организуют поставки вещей из Европы. Все, кто следят за последними новостями модных трендов, хотят иметь новинки, которые появляются за границей. Чтобы найти покупателей, понадобится продуманная рекламная кампания.

Если нет указанной суммы денег, то можно закупать товары из Китая. 

Пример №2. Строительство

Девелопмент считается прибыльным бизнесом, больше всего миллиардеров встречается именно в этой отрасли. Вложения капитала нужны, но они приемлемые. К основным затратам относится выкуп земли. Если рассматривать строительные работы, то их стоимость можно назвать оптимальной.

Предприниматель приобретает стройматериалы по оптовым ценам. Чтобы правильно оформить необходимую документацию, начинающему бизнесмену потребуется обратиться в профессиональную консалтинговую компанию.

Пример №3. Реализация охранных систем

Состоятельные люди часто прибегают к услугам бюро безопасности. Собственность частного лица или компании необходимо защищать от посягательств. Системы безопасности, включающие в себя современное оборудование, на рынке пользуются спросом.

Для производителей такое положение дел только на руку: объемы продаж растут, а себестоимость электронного датчика намного ниже его реальной цены. Технология должна держаться секрете, тогда надежность марки не вызовет сомнений.

Пример №4. Ювелирное дело

Драгоценности – это неотъемлемые аксессуары модников и модниц. Всем людям нравятся ювелирные украшения.

Драгоценные металлы с камнями – это прекрасные материалы, из которых руки мастера создают великолепные произведения искусства с соответствующей ценой. Сначала необходимо получить государственную лицензию. После этого можно покупать оборудование и материалы, используя финансовые инструменты, например, лизинг. 

10. Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Рассмотрим самые задаваемые вопросы нашему журналу, вопросы которые приходят на почту или пишутся в комментариях.

1. Каким бизнесом заняться с минимальными вложениями?

Перед тем, как отвечать на этот вопрос, рекомендуем ознакомиться с разделом этой статьи «Как начать бизнес с нуля за 6 шагов и каким бизнесом заняться с минимальными вложениями».

Существует множество видов и типов бизнеса на открытие которых потребуются инвестиции в бизнес. На данный момент активно развиваются сферы бизнеса в области Интернета.

Например, можно найти информацию про заработок в интернете, т.е. способы заработка в интернете, а затем масштабировать все процессы и выйти на уровень бизнеса.

2. Какой бизнес в интернете можно создать?

Как написано выше, из работы в интернете можно начинать открывать свой бизнес в сети.

Если Вы умеете делать сайты, то вы можете создавать сайты не сами, а путем найма работников через биржи фриланса и предлагать создание веб-ресурсов на уровне бизнеса.

Можно также запустить свой бизнес по системе дропшиппинга. 

Или, например, вы хорошо разбираетесь в монтаже видеороликов, можно создать веб-студию по созданию и монтажу видеороликов и т.д. 

Заключение

Идеи для малого бизнеса с нуля с минимальными вложениями в 2017—2018 году могут быть различными и не ограничиваются предложенными вариантами. Найти свою нишу можно всегда, важно только понять, в чем существует потребность.

Важно! Решаясь на глобальные дела (поступки), попробуйте свои силы в малых начинаниях. Это позволит понять, насколько часто возникают сложности, как ищутся пути их решения, каким образом нарабатываются связи и каналы реализации продукции.

Проверьте себя на возможность стать предпринимателем. Поэтому, решая вопрос о том, как открыть свой бизнес с нуля, идеи подбирайте только по внутренним утверждениям. Стоит понимать, что успешным дело станет только тогда, когда в него вкладывается душа.

Почему компании не позволят плохим проектам умереть

Вкратце об идее

Проблема

Большинство организаций изо всех сил пытаются убить инициативы, даже те, которые больше не поддерживают их стратегию. Не осознавая совокупного воздействия или не желая расставаться с любимыми проектами или и тем и другим, старшие руководители накапливают все больше и больше, ожидая, что менеджеры и их команды поглотят все это.

Последствия

Неспособность сократить проекты, которые не работают, и не установить четкие приоритеты для оставшихся, может привести к серьезной перегрузке.В результате страдают продуктивность, вовлеченность, производительность и удержание.

Решение

Понимая коренные причины перегрузки инициативой, руководители могут лучше диагностировать риски в своих организациях, принимать более разумные решения о том, что оставить, а что убивать, и довести дело до конца, дисциплинированно распределяя таланты и другие ресурсы.

Если «суть стратегии заключается в выборе того, чего не следует делать», как классно сказал Майкл Портер в основополагающей статье HBR, то суть выполнения на самом деле не в том, чтобы делать это.Звучит просто, но организациям на удивление сложно отказаться от существующих инициатив, даже если они не соответствуют новым стратегиям. Вместо этого лидеры продолжают выдвигать инициативы, что может привести к серьезной перегрузке на уровнях ниже исполнительной команды.

Иногда руководители не знают обо всех осуществляемых инициативах и их влиянии на организацию. В других случаях организационная политика позволяет инициативам продолжаться еще долго после того, как они должны были завершиться своим чередом. В любом случае перегрузка может привести к дорогостоящим проблемам с производительностью и качеством, а также к выгоранию сотрудников.При рекордно низком уровне безработицы компании, которые не корректируют рабочую нагрузку, также рискуют потерять ценные таланты. Один руководитель, который раньше возглавлял кадровый консалтинг в фирме по человеческому капиталу, сказал нам в интервью: «Я любил и уважал свою команду и находил работу мотивирующей, но темп работы был неустойчивым. Я решил уйти до того, как у меня случился сердечный приступ ».

Во многих организациях сигнал перегрузки по инициативе звонит, когда результаты опроса по вовлеченности падают или уровень текучести кадров повышается — или и то, и другое.Например, в одной розничной компании из списка Fortune 500 внутренние исследования показали, что у менеджеров магазинов было больше обязанностей, чем они могли бы выполнить за стандартную рабочую неделю. Вместо того, чтобы сдерживать требования, предъявляемые к работе, их боссы ожидали, что они будут расставлять приоритеты и жонглировать. Тем не менее, в условиях нестабильности бизнес-результатов и снижения показателей обслуживания клиентов высшее руководство осознало необходимость нового подхода и порекомендовало целевой группе, состоящей из лидеров с высоким потенциалом, оценить влияние инициатив на менеджеров магазинов.

Целевая группа обнаружила, что многие отделы одновременно запускали инициативы, требующие внимания менеджеров магазинов, в таких областях, как запуск продуктов, обучение, обслуживание клиентов и ИТ. Всесторонний обзор показал, что за предыдущие шесть месяцев было реализовано более 90 различных инициатив. Ожидалось, что менеджеры магазинов будут поглощать их и действовать в соответствии с ними, имея дело с большим количеством клиентов и управляя персоналом. Все эти требования взяли свое. Некоторые торговые точки не оправдали ожиданий и прогнозов компании, а показатели принятия новых инициатив упали, потому что организация просто не могла обработать их все.

Эта статья также встречается в:

Когда руководители компании получили отчет, они поняли, что им нужно быть более дисциплинированными в установлении ограничений и приоритетов, а не ожидать, что менеджеры магазинов по-прежнему будут все брать на себя. Президент страны поручил старшему руководителю действовать в качестве привратника между функциональными отделами и менеджерами магазинов. Департаменты больше не могли напрямую обращаться к менеджерам с новыми рабочими ожиданиями — они направлялись через лидера, который оценивал приоритеты и защищал менеджеров от невыполнимых рабочих требований.Это изменение позволило менеджерам магазинов сосредоточиться; выполнение меньшего количества дало лучшие результаты по ключевым инициативам и приоритетам.

Консультируя десятки компаний, мы видели, как последствия перегрузки снова и снова проявляются в самых разных отраслях. В разговорах и собеседованиях в самых разных организациях емкость — частая тема: лидеры чувствуют давление, заставляя делать больше с меньшими ресурсами. Мы выявили несколько основных причин, которые мы обсудим здесь, чтобы вы могли определить риски в своей компании.Организации склонны полагаться на исправления с ошибками, поэтому мы также объясним, почему они обычно не работают и что работает лучше.

Корни проблемы

Почему происходит перегрузка инициативы? Мы обнаружили семь причин:

Ударная слепота.

Как выяснил розничный торговец из списка Fortune 500, руководители могут не обращать внимания на количество и совокупный эффект реализуемых инициатив. Во многих организациях отсутствуют механизмы для выявления, измерения и управления требованиями, которые инициативы предъявляют к менеджерам и сотрудникам, от которых ожидается выполнение работы.На практике может быть сложно измерить нагрузку в организации из-за объема инициативы, сложности и размера компании, а также недостаточности инструментов отслеживания. Но, как показывает приведенный выше пример, это можно сделать, если бизнес направит на это ресурсы.

Множитель эффектов.

Большинство старших руководителей видят инициативы и приоритеты своих групп, но ограниченно видят деятельность других групп. Поскольку функции и подразделения часто устанавливают свои приоритеты и запускают инициативы изолированно, они могут не осознавать влияние на соседние функции и подразделения.Предположим, например, что организация состоит из пяти единиц. Если каждое из них реализует три инициативы, каждая из которых требует определенных ресурсов от двух других подразделений, то непосредственные менеджеры в каждом подразделении эффективно управляют девятью инициативами. А это предполагает равномерное распределение воздействия; если у некоторых подразделений есть особо важные или ограниченные ресурсы, их нагрузка может быть намного больше.

Политический учет.

Руководители, как правило, сильно вкладываются в некоторые «подписные» проекты и могут мобилизовать для них ресурсы посредством неявных соглашений со своими коллегами: «Я поддержу ваши инициативы, если вы поддержите мои.В мире законодательной политики это известно как логроллинг, термин, который, как сообщается, был придуман в 1835 году конгрессменом США Дэви Крокеттом в качестве метафоры, происходящей от старого обычая, когда соседи помогают друг другу перемещать бревна. В организациях это приводит к нагромождению обещаний, которые нужно выполнить, и проектов, которые просто не умрут. Это может произойти даже после того, как финансирование было официально сокращено, потому что лидеры могут иметь свои собственные глубокие карманы финансирования и полномочия по принятию решений для продолжения реализации своих инициатив.

Нефинансируемые мандаты.

В мире политики этот термин используется, когда законодательные органы принимают законы, требующие выполнения определенных действий, но не обеспечивающие финансирование для их реализации. Точно так же в бизнесе руководители часто ставят перед своими организациями задачи по достижению важных целей, не предоставляя менеджерам и их командам необходимых ресурсов для их достижения. В одном крупном приобретении, в котором мы участвовали, исполнительная команда потратила десятки миллионов долларов на консультации по разработке новой объединенной стратегии, структуры, систем и персонала организации, но не предоставила финансирования для поддержки важной работы по переходу и интеграции.Во многом в результате конфликтов между «нами» и «ими» приобретающая компания потеряла большую часть лучших талантов приобретаемой организации, сохранение которых было основной целью. Это не единичный пример: инициативы часто запускаются без выделенных для них ресурсов.

Band-Aid инициативы.

Когда запускаются проекты по ограниченному устранению серьезных проблем, результатом может быть множество инициатив, ни одна из которых не может адекватно устранить коренные причины.Мы видели, как компании вкладывают значительные средства в программы обучения в ответ на поверхностную оценку требуемых навыков или предоставляют ограниченную поддержку для интеграции новых навыков в повседневную практику.

Стоит миопия.

Еще одно частичное исправление, которое может усугубить перегрузку, — сокращение людей без сокращения связанной с этим работы. Это происходит, когда организации зацикливаются на снижении численности персонала (очевидный способ обуздать затраты на человеческий капитал), но не обращают внимания на цену, которую они могут заплатить — в виде выгорания сотрудников, нагрузки на производительность и текучести кадров — за ожидание, что оставшиеся люди возьмут на себя задачи этих сотрудников. кто ушел.Руководитель компании по производству потребительских товаров описал проблему в интервью: «Мы планировали реинжиниринг наших процессов, но этого не произошло. В результате наши люди работают усерднее, имея меньше ресурсов ».

Инициативная инерция.

Наконец, компаниям часто не хватает средств (и желания) остановить существующие инициативы. Иногда это связано с тем, что у них нет «заката», чтобы определить, когда закрыть дело. Проект мог иметь жизненно важное значение для бизнеса, когда он запускался, но позже обоснование больше не существует — и тем не менее финансирование и работа продолжаются.Например, на протяжении десятилетий многие организации использовали так называемых тайных покупателей для сбора отзывов клиентов и оценки обслуживания клиентов. Благодаря Интернету компании могут собирать отзывы и данные непосредственно от своих клиентов. Но многие не спешили с этим, потому что расставание с хорошо отлаженной машиной — даже если она явно устарела — означает переход на менее проверенные системы, требующие совершенно новых навыков. Привычки и инфраструктура для таинственных покупателей уже сформированы. Сбор, понимание и оценка данных о клиентах, собранных в Интернете, требует времени и различных навыков.Таким образом, многие традиционные компании следуют примеру новичков, которым не нужно отказываться от старых удобных подходов: они нанимают новых лидеров с нужными навыками, чтобы помочь осуществить переход.

Что не работает

Признание перегрузки инициативой — важный первый шаг, но затем лидеры должны предпринять значимые действия. Однако слишком часто они прибегают к стратегиям, которые либо не действуют, либо усугубляют проблему. Например:

Приоритизация по функциям или отделам.

Лидерам удобнее всего устанавливать приоритеты в пределах своей области, потому что они знают эту территорию лучше всего, но это не позволяет им осознавать совокупное влияние инициатив в разных группах. Например, главной целью финансового отдела может быть внедрение новой программы расходов на предприятии. Даже если это правильное решение для компании, изучение новой системы методом проб и ошибок или путем обучения предъявляет дополнительные требования к руководителям, не связанным с финансами. Назначенные «суперпользователи» тратят даже больше времени, чем большинство, обучая своих коллег повседневному использованию и отвечая на вопросы по мере их возникновения, а это отнимает у них время, которое они могут потратить на проекты своих собственных команд.Конечно, все эти требования наталкиваются на повторяющиеся процессы, которые отнимают время каждого в организации: менеджеры должны создавать финансовые бюджеты и управлять ими, документировать индивидуальные и командные результаты работы HR, проходить тренинг по этике или сексуальным домогательствам для юристов и так далее.

Значит, приоритеты нельзя устанавливать на пустом месте. Руководители высшего звена должны поощрять прозрачные обсуждения между сотрудниками функций об объеме работы, требованиях к инициативе и ресурсах — это нисходящее сообщение имеет решающее значение.Но они также должны быть восприимчивы к конструктивной обратной связи от разговоров снизу вверх, и слишком часто они просто не хотят слышать о том, что люди не могут сделать . В такой атмосфере сотрудники боятся высказывать опасения по поводу рабочей нагрузки или признавать наличие ограничений из-за риска для своей карьеры, поэтому они хранят молчание. А без этого у руководителей отсутствует полное представление о потребностях предприятия и они не могут соответствующим образом расставить приоритеты.

Установление общих приоритетов, не решая, что вырезать.

Руководящие группы часто участвуют в упражнениях по расстановке приоритетов, которые определяют и сообщают, на чем люди должны сосредоточить свою энергию. Однако они подрывают эти усилия, если не делают тяжелой работы по четкому решению, какие компромиссы пойти, а что нужно остановить. В компании по недвижимости, с которой мы работали, руководство решило одновременно запустить более десятка инициатив. Были сформированы проектные группы, и ожидалось, что они быстро дадут результаты. Желаемые результаты были достигнуты, но дорогой ценой: ключевые участники решили покинуть организацию, а не удовлетворять возросшие требования — чрезмерно долгие часы работы и огромное количество новых обязанностей.

Осуществление повсеместных инициативных сокращений.

Когда руководители просят все отделы или функции сократить свои бюджеты или инициативы на определенную сумму — скажем, с 10% до 20% — каждая группа находит свой собственный способ подчиниться. Однако этот подход к сокращению не принимает во внимание общие организационные приоритеты и взаимозависимости. В результате сокращение проектов в одной функции, такой как ИТ или маркетинг, может подорвать способность других функций выполнять критически важные проекты. Например, в рамках общего сдерживания затрат ИТ-отделу гостиничной компании пришлось сократить расходы на 20%.Поэтому компания перешла к модели, основанной на самообслуживании и аутсорсинге, и устранила личную компьютерную поддержку на месте. Хотя ИТ-отделы добились своих сокращений, все остальные функции потратили больше времени на решение своих ИТ-проблем.

Что работает

Несмотря на сложность, можно бороться с перегрузкой инициативы и сконцентрировать ресурсы организации на стратегически важных проектах. Например, CBIZ, растущая компания, предоставляющая бизнес-услуги, стала гораздо строже при принятии решений о том, какие проекты можно продвигать вперед.Марина Дэвис, директор компании по организации и развитию талантов, сказала нам в интервью: «Мы смотрим на каждую инициативу через две точки зрения: первая — оказывает ли она положительное влияние на бизнес? И, во-вторых, оказывает ли это положительное влияние на культуру? По мере того, как мы продолжаем набирать скорость, мы очень осторожны в выборе того, что мы будем и что не будем делать в настоящее время ».

Точно так же старшие руководители упомянутой ранее фирмы по недвижимости — той, которая инициировала так много инициатив одновременно, — начали видеть необходимость перемен.Хотя в том году они настаивали на трансформации бизнеса, они не хотели, чтобы такой темп стал новой нормой. Таким образом, они наблюдали за признаками этого в следующем году и были удивлены огромным объемом бюджетных долларов, запрошенных еще на еще инициатив, большинство из которых являются внутренними — собрания всех сотрудников, мероприятия по развитию лидерских качеств, встречи по планированию, запуски ИТ, и обучение персонала. Хотя финансовые показатели компании были достаточно сильными, чтобы удовлетворить запросы, фирме нужно было более пристально сосредоточиться на практических продажах, и руководство беспокоилось, что другие предложенные инициативы могут помешать.Чтобы оценить эту проблему, они попросили функциональных руководителей разбить бюджеты на командировки и время, проведенное в офисе и вне его, а также с финансированием развития, затратами на помещения и питание по каждой запрошенной инициативе. Тогда стало ясно, что такое человеческий капитал: вместе внутренние встречи и мероприятия потребуют более 30% времени менеджеров. Обсудив этот вопрос со старшей командой и выбрав меньший процент времени вдали от клиентов, генеральный директор и финансовый директор решили, какие инициативы оставить, а какие сократить, отдавая предпочтение тем, которые важны для развития бизнеса.В следующем году менеджеры проводили больше времени в полевых условиях и меньше на тренингах и занятиях по планированию, и требования к их времени стали более управляемыми.

Как показывают эти примеры, борьба с перегрузкой инициативы требует воли и дисциплины, чтобы сделать трудный выбор и обеспечить его соблюдение. Вот пошаговая инструкция, которая поможет вам.

1. Получите точный подсчет текущих инициатив в масштабе предприятия, чтобы увидеть, не страдает ли ваша организация от перегрузки. (См. Врезку «Есть ли у вашей организации проблемы?»)
2. Оценить все инициативы, реализуемые в настоящее время.Для каждого из них определите бизнес-потребности, требуемый бюджет, количество сотрудников и влияние на бизнес.
3. Предложите старшим руководителям работать вместе для комплексного определения приоритетов. Обсуждение должно проводиться высшим руководством и основываться на откровенных отзывах снизу, чтобы обеспечить достаточное снижение инициатив.
4. Ввести пункт о прекращении действия каждой инициативы, определяющий дату окончания финансирования и распределение персонала, чтобы проекты не потребляли ресурсы год за годом, если только они не оказывают значительного влияния на бизнес.
5. В последующем ежегодном планировании потребовать от каждой инициативы повторной подачи заявки на финансирование и другие ресурсы. Обязательные бизнес-кейсы должны демонстрировать ценность для организации.
6. Убедительно сообщите остальной части организации, что прекращение инициативы не означает, что она была неудачной или лишенной заслуг. Подчеркните, что количество замечательных идей, которые компания может реализовать, просто ограничено.

Конечно, лучший способ избежать перегрузки инициативой — это вообще не допускать этого.Это означает проведение тщательных проверок, чтобы дисциплинировать, когда и как организация запускает инициативы, и внимательно следить за тем, чье время они тратят и сколько. (См. Врезку «Вопросы, которые следует задать, прежде чем начинать инициативу».)

Для компаний, уже испытывающих перегрузку инициативой, сосредоточение внимания на преимуществах сокращения может несколько облегчить путь вперед. Организации получают огромное преимущество, когда они учатся говорить «нет», как однажды выразился Стив Джобс, «сотне других хороших идей».«Тогда они смогут более разумно использовать свою творческую и производительную энергию, укрепить приверженность и лояльность сотрудников и добиться большего в действительно важных областях.

Версия этой статьи появилась в выпуске за сентябрь – октябрь 2018 г. (стр. 64–71) журнала Harvard Business Review .

Топ-5 проектов с открытым кодом за 2018 год

В нашем мире все более тесного сотрудничества технология с открытым исходным кодом является главной тенденцией, которая оказывает большое влияние на разработку и внедрение передовых возможностей.Открытый исходный код — это когда исходный код, связанный с программой, становится бесплатным, что дает пользователям возможность вносить изменения и делиться с другими пользователями.

Распространенной альтернативой этому является проприетарное программное обеспечение, исходный код которого остается под строгим контролем организации, команды или отдельного лица, гарантируя, что целостный код остается частным и контролируется его владельцем.

Юридические условия являются основным отличительным фактором, когда дело доходит до проприетарного программного обеспечения и программного обеспечения с открытым исходным кодом, при этом авторы проприетарного множества полностью контролируют, кто может его использовать и делиться им.Несмотря на очевидные различия, пользователи программного обеспечения с открытым исходным кодом все равно должны принять условия лицензии, но как только это будет сделано, пользователь обычно может делать с ним все, что ему заблагорассудится.

Проекты с открытым исходным кодом имеют большое влияние в областях, которые являются текущими ведущими техническими тенденциями, машинным обучением, блокчейном и автоматизацией развертывания, и это лишь некоторые из них. Когда исходный код связан с этими важными и популярными областями, возможности для инноваций умножаются, а прогресс в конечном итоге ускоряется.Это также дает организациям возможность использовать наиболее конкурентоспособные возможности, нарушая традиционные процессы. В свете этого мы собираемся поделиться с вами пятью из лучших проектов с открытым исходным кодом, о которых вы должны знать прямо сейчас.

OpenCog и OpenCog Prime

С OpenCog мы начинаем с яркого примера ведущей технологической тенденции, которая находится на переднем крае в 2018 году, — искусственного интеллекта. Этот проект с открытым исходным кодом был разработан как архитектура, ориентированная на виртуальные возможности и возможности роботов, призванная стать основой для широкомасштабных исследований в области общего искусственного интеллекта (AGI).

Разработанный Беном Гертцеля и написанный на Python, C ++ и Scheme для Linux, этот проект связан с намерением достичь общего уровня интеллекта и превзойти человеческий уровень, достижение, которое сегодня все еще кажется далеким. Те, кто стоит за проектом, признают, что это их общая долгосрочная цель.

OpenCog был создан не только для достижения вышеупомянутой футуристической цели, он также работает над достижением более реалистичных целей исследований и разработок, а также оптимизирует свои предложения с открытым исходным кодом для практического применения.

Hyperledger

Hyperledger возник в 2015 году, когда он был основан Linux Foundation, проект в конечном итоге представляет собой набор инструментов для ряда блокчейнов с открытым исходным кодом и других полезных элементов. Вступая в еще одну ведущую технологическую тенденцию, блокчейн широко известен в одной из самых горячих областей, когда мы вступаем в 2018 год, и Gartner поместил его в число своих основных стратегических тенденций для предприятий в этом году.

Проект был рожден с более широким намерением, что он должен работать на продвижение межотраслевого сотрудничества, используя полный спектр инноваций для развития технологии распределенного реестра.Многие считают, что блокчейн является ключом к новой эпохе разрушения, технологией, которая может коренным образом трансформировать промышленность и многие процессы повседневной жизни в том виде, в каком мы ее знаем.

Этот проект может похвастаться очень известным членством, что отражает волнение, которое окружает пространство блокчейнов в целом. Intel, Cisco, R3, JPMorgan, Fujitsu и SWIFT — лишь некоторые из участников проекта с открытым исходным кодом Hyperledger.

Кубернетес

Kubernetes — это система с открытым исходным кодом, предназначенная для автоматизации развертывания и управления контейнерными приложениями.Благодаря семени, заложенному Google, система теперь находится под бдительным контролем Cloud Native Computing Foundation. Возможно, одним из самых известных фактов о Kubernetes является то, что он тесно работает с программным обеспечением Docker.

Успешная цифровая трансформация — ключ к защите доходов

Продажи смартфонов упали впервые в прошлом году — Gartner

Qualcomm продвигает процессоры Snapdragon с Microsoft и Samsung

Проект, название которого происходит от греческого «рулевой», свободно предоставляет свой исходный код, в частности, для автоматизации процесса развертывания.Kubernetes также получил широкое и заметное признание, поскольку его используют такие компании, как Pivotal, Red Hat, OpenShift и IBM. В 2017 году к Cloud Native Computing Foundation присоединилась Oracle, крупная организация, которая впоследствии использовала Kubernetes в качестве установщика для Oracle Cloud Infrastructure.

TensorFlow

TensorFlow — это, пожалуй, самый известный проект с открытым исходным кодом, изначально разработанный командой Google Brain Team, еще одним проектом с открытым исходным кодом. В конечном итоге это программная библиотека, которую можно использовать для программирования и обработки данных, обслуживая широкий спектр сценариев использования.

Этот проект также использует текущую ведущую технологическую тенденцию, машинное обучение, технологию, которая не нова, но все время набирает обороты, поскольку автоматизация становится все более желательной для достижения целого ряда различных результатов.

Google является главным сторонником этого проекта, и гигант поисковых систем использует его как для исследовательских, так и для производственных целей. Что касается лицензирования, он был выпущен в ноябре 2015 года под лицензией Apache 2.0 с открытым исходным кодом.

Убежище

При таком большом количестве упоминаний о главных технологических тенденциях нельзя обойти вниманием вопрос безопасности.Неудивительно, что это тоже область, для которой существует проект с открытым исходным кодом. Проект с открытым исходным кодом Vault предлагает инструмент для шифрования данных во время передачи и все больше фокусируется на области, приближающейся к GDPR, в дополнение к общему безопасному управлению другой информацией.

Секретность — это центральный метод, обеспечивающий безопасное хранилище, которое шифрует данные еще до того, как они будут записаны в постоянное хранилище. Помимо этого, информация может быть записана на диск и другими опциями.

Создатели Vault также выделяют отзыв как основное преимущество, и это достигается путем блокировки систем в случае вторжения, применяя еще один все более ценный уровень безопасности и уверенности для защиты ценных данных. Поскольку ландшафт угроз постоянно увеличивается, этот проект с открытым исходным кодом имеет первостепенное значение в 2018 году.

Эта статья из архива CBROnline: некоторое форматирование и изображения могут отсутствовать.

Хотите узнать больше о технологическом лидерстве?

Подпишитесь на еженедельную рассылку журнала изменений Tech Monitor, чтобы получать самую свежую информацию и аналитические материалы прямо на ваш почтовый ящик.

5 реальных примеров успешного управления проектами

Пытается ли ваша организация оптимизировать рабочие портфели, сбалансировать мощность и спрос и связать планы и ресурсы с выполнением проекта? Не всегда легко добиться быстрых и уверенных изменений.Умные компании всегда ищут примеры успешного управления проектами, чтобы узнать, как другие компании достигают своих целей в области управления проектами.

В Planview мы это понимаем. Ознакомьтесь с этими пятью реальными примерами компаний, использующих наши решения для управления работой и ресурсами, чтобы связать стратегию с исполнением. Эти компании добились больших успехов в том, как они справляются с управлением проектами, чтобы сбалансировать свои ресурсы и обеспечить ценность.

1. Слияние American Airlines с US Airways привело к дублированию технологий и программ.Они знали, что электронных таблиц недостаточно для управления ресурсами и сложными проектами. Чтобы получить представление о более широких приоритетах подразделений и глобальных приоритетах, они начали использовать управление портфелем и ресурсами для ввода времени, управления ресурсами и планирования мощности. В результате авиакомпания перешла от капитализации 10 процентов своего ИТ-труда к 20 процентам, что эквивалентно многомиллионному чистому положительному влиянию на их баланс. Теперь у них есть доступ к более качественным и надежным данным для принятия важных решений по проектам и ресурсам.

2. Королевскому банку Шотландии (RBS) требовалось установить последовательные и надежные данные для принятия финансовых решений и решений по ресурсам. Они выбрали управление портфелем и ресурсами для обеспечения согласованности, поскольку они списали 35 устаревших систем, более 50 инструментов, разработанных пользователями, и сотни электронных таблиц. Имея данные в разных форматах и ​​сотни проектов, управляемых разными системами, они хотели получить доступ к своим данным, чтобы более четко видеть свой общий портфель. Они могли реализовать свое бизнес-обоснование и достичь рентабельности инвестиций в течение 12 месяцев.Попутно они повысили прозрачность и сократили расходы в каждом бизнес-подразделении.

3. Cengage Learning не смогла эффективно спрогнозировать пропускную способность. Управление проектами и ресурсами с помощью электронных таблиц создавало сложности для издательской компании в области медицины и образования. Они хотели объединить этапы планирования и выполнения доставки продукта. Они выбрали инвестиции в управление портфелем и ресурсами и планирование мощностей, чтобы показать руководителям всю большую работу, за которую они могли бы взяться, если бы у них было достаточно ресурсов.Теперь они могут расставлять приоритеты и сокращать сроки проектов, а также легче определять, какие группы нуждаются в новых сотрудниках.

4. Excellus BlueCross BlueShield имел ограниченную видимость емкости ресурсов, поскольку многие решения были основаны на неточных данных. Они выбрали управление портфелем и ресурсами, чтобы улучшить качество данных и улучшить выбор проектов. В результате уровень отправки их расписаний увеличился до 99 процентов. Теперь высшее руководство имеет больше информации о портфелях, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований.Решения, основанные на данных, и прогноз трудозатрат могут основываться на фактических данных и устаревших структурах ресурсов. Если портфель должным образом согласован с объемом ресурсов, страховая компания сможет выполнять работу вовремя.

5. Flowserve , крупный производитель с 19 000 сотрудников, хотел стимулировать рост новых продуктов и получить информацию для улучшения процесса принятия решений. Они изо всех сил пытались оптимизировать производительность труда, отслеживать проекты и контролировать расходы. Благодаря управлению портфелем и ресурсами Flowserve стала гибкой и быстрее поставляет продукты на рынок.Используя автоматизированный процесс проверки ворот, они теперь могут лучше управлять работой в конвейере и ускорять время выхода на рынок, что сокращает задержки запуска. Это позволяет им контролировать расходы и более эффективно оценивать успех.

Узнайте больше об успешных примерах управления проектами и о том, как Planview помогает организациям максимально эффективно использовать свои ценные ресурсы, посетите наш динамичный раздел сообщества клиентов на Planview.com . Вы также можете посмотреть демонстрацию портфолио и управления ресурсами.

Автор: Лейна О’Куинн Старший специалист по контент-стратегии

Лейна О’Куинн — сертифицированный мастер Scrum и сертифицированный специалист по безопасности SAFe. Она руководит стратегией блога Planview более 7 лет. Она пишет о портфолио и управлении ресурсами, бережливой и гибкой доставке, совместной работе над проектами, управлении инновациями и архитектуре предприятия. У нее более 15 лет опыта написания статей о технологиях, отраслевых тенденциях и передовых методах работы. Она получила степень бакалавра наук в области бизнеса со специализацией в маркетинге.

Топ-5 проектов кибербезопасности для вашего бизнеса в 2018 году

Киберпреступники всегда ищут способы украсть ваши бизнес-данные и использовать их, чтобы нанести ущерб вашему бизнесу или получить от вас деньги. Согласно исследованию, в 2016 году было украдено четыре миллиарда записей данных. При этом для малых предприятий была зафиксирована колоссальная сумма в размере 32 тысяч долларов, в среднем стоимость кибератаки.

Итак, как обеспечить надежную защиту своего бизнеса? Как быстро обнаружить утечку данных? Статистика показывает, что американским компаниям требуется в среднем 206 дней на обнаружение утечки данных.Итак, правильный шаг — стратегически инвестировать в инструменты и передовые методы кибербезопасности, которые снизят риск утечки данных, а также защитят эти точки конфиденциальными данными, которые могут нанести вред вашему бизнесу.

Хотя проекты в области кибербезопасности могут быть довольно сложными, особенно если вы только начинаете, принятие правильных шагов с помощью специалиста в этой области гарантирует, что ваш бизнес будет очень хорошо защищен без особых хлопот с вашей стороны.

Чтобы упростить задачу, мы выделили пять лучших проектов по кибербезопасности для любого бизнеса в 2018 году.С помощью этих главных советов вы можете легко запустить свой проект по кибербезопасности и сразу же включить в свой бизнес те, которых у вас еще нет.

1. Обучение осведомленности о кибербезопасности

Простое действие, такое как нажатие на ссылку в фишинговом письме от сотрудника, — это все, что может потребоваться злоумышленнику, чтобы получить данные о вашей компании.

Итак, создайте атмосферу осведомленности о кибербезопасности для своих сотрудников с помощью соответствующего обучения и тестирования в реальной жизни и дайте им понять, как их действия, особенно простые, такие как приведенный выше пример, могут повысить или нарушить безопасность вашего бизнеса.

2. Безопасность электронной почты

Фишинг по электронной почте — один из самых простых способов получить ваши данные киберпреступниками. Электронное письмо с заманчивым предложением с фишинг-ссылкой, вероятно, может сбить сотрудника с пути.

Чтобы предотвратить эту атаку, вам потребуется надежная защита электронной почты — нечто большее, чем традиционный фильтр спама. Есть много менеджеров электронной почты, но не все эффективны.

Хороший менеджер электронной почты должен быть как минимум облачным, давать вам возможность сквозного шифрования для защиты ваших конфиденциальных данных и уметь анализировать все вложения электронной почты и ссылки на фишинг перед вводом или выход из почтового ящика сотрудника.

3. Менеджеры паролей Диспетчеры паролей

— одно из последних дополнений к арсеналу кибербезопасности. Они позволяют создавать сложные пароли для различных учетных записей, хранить их с надежным шифрованием, а затем синхронизировать их на всех ваших устройствах.

Менеджеры паролей

могут помочь вам решить проблему сложных паролей в кибербезопасности. С менеджерами паролей вам не нужно делать свой пароль легко запоминающимся, чтобы каждый мог его угадать.Вы можете создавать сложные пароли, которые сложно угадать, пока вы синхронизируете их на всех своих устройствах.

Поскольку менеджеры паролей содержат много личной информации, они также подвержены атакам. Итак, вы можете найти хороший, например LastPass, который использует очень мощную технологию шифрования для хранения ваших данных и соответствует строгим стандартам, таким как соответствие SOC 2 Type 1. Кроме того, рекомендуется использовать многофакторную аутентификацию, чтобы только авторизованные пользователи имели доступ к своим учетным записям.

4. Аудит кибербезопасности

Роль аудита кибербезопасности заключается в оценке основополагающих практик кибербезопасности вашего бизнеса в отношении технологий, людей и процессов и определения вашей способности предотвращать, выявлять инциденты и реагировать на них.

На высоком уровне аудит кибербезопасности будет рассматривать: сетевую безопасность, безопасность данных, меры безопасности и планирование на случай непредвиденных обстоятельств, социальную инженерию (насколько сотрудники подвержены фишинговым атакам и мошенничеству) и безопасность физического доступа.

Аудиты кибербезопасности могут проводиться внутри компании при наличии внутренних ресурсов и опыта. Внешние сторонние организации хороши для компаний, которые ищут рентабельные и объективные варианты.

Возможно, вас заинтересует наш пост: Пришло ли время для вашего бизнеса пройти аудит ИТ-безопасности? >>

5. Управление информацией и событиями безопасности (SIEM) и Центр управления безопасностью (SOC)

Традиционные брандмауэры, антивирусы и другие детекторы вредоносных программ не так эффективны, как раньше.Это связано с тем, что для обнаружения вторжений традиционные инструменты и устройства должны обновляться последними определениями вирусов и вредоносных программ. Кроме того, эти инструменты не предназначены для сопоставления данных в сети для обнаружения подозрительной активности.

С учетом вышесказанного, компаниям с более высокими требованиями к безопасности и нормативным требованиям, такими как NIST 800-171, DFARS, PCI или HIPAA, следует рассмотреть возможность использования системы мониторинга сети / безопасности информации и управления событиями (SIEM). SIEM дает вашему бизнесу расширенные возможности для анализа, агрегирования и сопоставления сетевых данных и немедленно предупреждает вас об опасности для организации.

Решение SIEM часто сочетается с контролем человека со стороны экспертного центра безопасности (SOC), который просматривает журналы активности и предупреждения для выявления активных угроз и инициирования реагирования.

Как может помочь воображение?

Управление кибербезопасностью становится все более сложным для предприятий любого размера, и наличие экспертов на местах для внедрения адекватных многоуровневых инструментов безопасности и передовых методов является наиболее экономичным способом сделать это. В течение последних 20 лет Envision фокусировалась на помощи малым и средним организациям в усилении защиты от злоумышленников с помощью многоуровневого подхода к кибербезопасности.

Если вашей организации требуется совет экспертов для реализации любого из этих проектов кибербезопасности или управления вашей безопасностью в целом, вы можете связаться с нами для получения бесплатной консультации с членом нашей команды.

Топ-10: инфраструктурные проекты в Африке в 2018 году

13 декабря 2017 — Эван Фейффер

13 декабря 2017 — Эван Фейффер

Китайские мегапроекты, преобразующие континент.

Стюардессы стоят в очереди во время открытия новой железнодорожной линии, соединяющей Аддис-Абебу с Красным морем, штат Джибути, в Аддис-Абебе, Эфиопия, 5 октября 2016 г. REUTERS / Tiksa Negeri

Во время последнего великого В эпоху глобализации (1880-1914) мир был наводнен амбициозными инфраструктурными проектами, многие из которых до сих пор определяют контуры нашего мира: Панамский канал, Бруклинский мост, Транссибирская железная дорога и многие другие.Не все были предназначены для транснационального использования, но они говорили об определенной уверенности и беспрецедентном желании связать мир воедино.

И точно так же, как Африка всегда привлекала внимание каждого мечтателя, интригана и колонизатора 19 и 20 веков, так же и в 21 веке.

Только на этот раз у него появился новый покровитель.

Исчезли исследователи и юридические импресарио из Лиссабона, Лондона и Льежа; в нем работают инженеры из Гуандуна и Чунцина.

Это десять наиболее важных проектов, реализуемых Китаем в Африке.

В случае успеха они закрепят первенство Пекина на континенте, на котором, по прогнозам ООН, к 2100 году будет проживать 40% мирового населения.

Прибрежная железная дорога Лагос-Калабар

Китайский рабочий шутит со своим нигерийским коллегой из National Остановка «Театр искусств» строящейся системы легкорельсового транспорта в Лагосе, Нигерия, 30 мая 2014 г. REUTERS / Joe Penney

В рамках одного из самых амбициозных инфраструктурных проектов в истории Нигерии в июле 2016 г. Китай и Нигерия договорились о строительстве 1,400 метро. км прибрежной железной дороги от Лагоса на западе до Калабара на востоке, соединяющей по пути города Порт-Харкорт, Уйо и Аба.

Хотя федеральное правительство Нигерии первоначально согласилось выплатить China Civil Engineering Construction Corporation Ltd. (CCECC) 11,97 млрд долларов США за завершение проекта, падение цен на сырье дало Абудже достаточно простора для маневра, чтобы пересмотреть контракт до 11,17 млрд долларов США.

Это лишь один из нескольких текущих китайских контрактов на модернизацию сетей страны. В августе China Daily сообщила, что CCECC также подписал проект на сумму 823 миллиона долларов США по строительству 45-километрового легкорельсового транспорта от международного аэропорта Ннамди Азикиве до центрального делового района Абуджи, который планируется ввести в эксплуатацию к декабрю.

Железная дорога Момбаса-Найроби

Летом 2017 года Кения представила свой крупнейший инфраструктурный проект с момента обретения независимости (1963 год) — строительство железной дороги протяженностью 472 км, на 80% финансируемой Китаем, от крупнейшего порта страны Момбаса до ее столицы Найроби.

При цене 5,6 млн долларов США за квадратный километр пути проект стоимостью 3,2 млрд долларов США в четыре раза превысил бюджет и обошелся правительству в 6% годового ВВП страны.

В настоящее время только 5% перевозок в стране осуществляется грузовым транспортом, и планировщики новой железной дороги надеются довести эту цифру до 40% к 2025 году.

Но новая линия сокращает время в пути между двумя важнейшими городами страны с девяти часов на автобусе и 12 часов на существующей железной дороге до 4,5 часов.

Часть того, что станет гораздо более крупной железнодорожной сетью в Восточной Африке, соединяющей не имеющие выхода к морю Эфиопию, Южный Судан, ДРК, Уганду, Бурунди и Руанду с Индийским океаном, эта линия преобразует транспорт в Кении с билетами эконом-класса по цене 9 долларов США. меньше, чем стоимость шаткого 9-часового автобуса.

Железная дорога Аддис-Абеба-Джибути

Эфиопия только что представила еще более амбициозную железную дорогу Аддис-Абеба-Джибути протяженностью 756 км, построенную и профинансированную Китаем на 4 миллиарда долларов.

Он соединяет центральную столицу страны Аддис-Абебу (высота 2 355 м) с ближайшим естественным морским портом в соседнем Джибути на берегу Красного моря.

По сути, тот же маршрут, что и первоначальная французская линия — построенная в 1917 году, но вышедшая из строя в 2009 году — это первая электрифицированная приграничная железнодорожная система в Африке, не говоря уже о жизненно важном пункте доступа к морю для страны, не имеющей выхода к морю. .

В конце концов, 90% товаров, поступающих в Эфиопию, проходят через бывшую французскую колонию Джибути, и все они доставляются автомобильным транспортом с момента закрытия железной дороги в 2009 году.

Как бы ни была важна новая железная дорога, она представляет собой лишь небольшую часть китайских проектов в стране и в непосредственной близости от нее.

В дополнение к строительству системы легкорельсового транспорта в Аддис-Абебе стоимостью 475 миллионов долларов США и новой штаб-квартиры Африканского союза в Эфиопии стоимостью 200 миллионов долларов США, линия Аддис-Джибути является как раз вовремя для того, что, возможно, является самым значительным зарубежным приключением Пекина на сегодняшний день после Вьетнама. : открытие в июне 2017 года своей первой иностранной военной базы, военно-морского объекта площадью 90 акров, в котором разместятся до 10 000 китайских солдат, в Джибути, недалеко от новой железнодорожной станции.

Шэньчжэнь в Восточной Африке

Китайско-танзанийские отношения имеют долгую и легендарную историю, восходящую к 1964 году и завершившуюся завершением в 1976 году строительства финансируемой Китаем железной дороги Танзания-Замбия (Тазара), которая стала основой всех китайских инфраструктурных проектов в Африка и третий по величине инфраструктурный проект, когда-либо реализованный в Африке в то время (после Асуанской и Волжской плотин).

Полвека спустя Китайская компания Merchant Holding International (CMHI) и государственный фонд благосостояния Омана планируют инвестировать 11 миллиардов долларов в новый мегапорт и экономическую зону в Багамойо, сонном портовом городе в 60 км к северу от Дар-эс-Салама.

Когда-то столица Германской Восточной Африки, он более известен своими руинами 18 и 19 веков, но будет преобразован, когда порт откроется в 2020 году.

Соединен с Дар-эс-Саламом и линией Тазара по железной дороге, ранее был китайским посол в Танзании д-р Лу Юкинг сказал, что он может стать «Шэньчжэнем Танзании».

Планируется перевозить 20 миллионов контейнеров в год, что в 25 раз превышает текущую пропускную способность Дар-эс-Салама, и он станет крупнейшим портом континента. морской элемент более широкой китайской стратегии «Один пояс — один путь» (OBOR), он будет обслуживать грузы в и из не имеющих выхода к морю Уганду, Руанду, Бурунди, Южный Судан, Эфиопию, некоторые части Замбии и восточную часть Демократической Республики Конго, некогда являвшуюся другим региональным регионом Китая. вводятся в действие железнодорожные проекты.

Autoroute A1 Алжир (шоссе Восток – Запад Алжира)

Люди стоят возле пограничного поста на алжирской стороне границы между Марокко и Алжиром на северо-востоке Марокко 31 июля 2011 г. REUTERS / Youssef Boudlal

Еще одна связь, имеющая глубокие корни в холодной войне, присутствие Китая в Алжире датируется 1960-ми годами. В наши дни, когда с 2013 года в эту североафриканскую страну было инвестировано более 6 миллиардов долларов, 35 000 жителей Алжира, проживающие в Китае, являются второй по численности группой экспатриантов после граждан Франции.

И у их правительства есть еще больший интерес.

China State Construction Engineering Corp. провела последнее десятилетие, строя большую часть монументального шоссе A1, колоссального шоссе длиной 1200 км с востока на запад через северную оконечность страны от границы с Марокко до Туниса.

Поскольку человек живет не только хлебом и транспортом, Китай также помогает строить самую большую мечеть в Африке — Великую мечеть Алжира. Проект стоимостью 5 миллиардов долларов станет третьим по величине в мире, не говоря уже о самом высоком минарете в мире, который высотой 265 метров будет на шесть больше, чем Рокфеллер-центр в Нью-Йорке.

New Cairo

Обладая второй по величине экономикой на континенте и третьей по численности населения, Египет также занимает очень стратегическое место в системе OBOR.

Безусловно, крупнейший получатель китайских инвестиций в Африке, Пекин, по оценкам, с 2013 года вложил 24 миллиарда долларов в «Дар Нила»; вторая по величине, Нигерия, едва получила четверть этой суммы.

Тем не менее, даже эти цифры бледнеют по сравнению с 35 миллиардами долларов, которые Пекин до сих пор обещал построить полностью запланированную новую столицу Египта в пустыне к востоку от Каира.

С 700 кв. Км пустыни, соединенной веревками с новой столицей — обширной обитаемой песчаной полосой размером почти с Нью-Йорк — городу, как ожидается, потребуется 45 миллиардов долларов, чтобы оторваться от земли, и в него войдут умные деревни и 1000 мечетей. , а также финансируемые Индией медицинский центр и университет.

Уже начаты работы на первых 210 км дорог. Пока еще не названо, первая фаза строительства города должна быть завершена к 2020 году.

Особая экономическая зона Конго-Браззавиль

В январе 2017 года Китай объявил о планах инвестировать в Особую экономическую зону (ОЭЗ) в Пуэнт-Нуар, Атлантическом порту и нефтяной центр богатой ресурсами Республики Конго, страны с населением в четыре миллиона человек, зажатой между гораздо более крупной Демократической Республикой Конго (ДРК) и Габоном.

В связи с резким сокращением государственных доходов из-за падения цен на нефть с 2014 года ВВП страны сокращался четыре года подряд, что привело к росту нищеты и серьезным политическим волнениям.

Спорные выборы в 2016 году привели к гибели десятков и перемещению 80 000 человек.

Таким образом, объявление Китая не могло быть более своевременным. Когда высокопоставленный дипломат Китая посетил страну в январе, он пообещал, что его страна полностью поддерживает помощь Конго и Браззавиля в диверсификации от нефтяной отрасли.

Железная дорога Лобито-Луау, Ангола

В рамках чрезвычайно амбициозного долгосрочного плана по соединению Атлантического и Индийского океанов железнодорожным транспортом компания China Railway Construction Corporation Limited недавно завершила строительство линии Лобито-Луау, протяженностью 1344 км. вплоть до границы Анголы с ДРК.

Долгосрочная цель для Лобито-Луау — соединиться с железными дорогами Ангола-Замбия и Танзания-Замбия, соединя, таким образом, железнодорожным транспортом два из трех важнейших океанов мира — судьба, достигаемая Amtrak только в другом месте.

Самая быстрая линия Анголы, охватывающая 67 остановок и 42 моста, была проложена в 2004 году и была завершена в 2015 году. Она проходит параллельно первоначальной линии Бенгела, построенной португальцами в 1912 году, и знаменует собой воссоединение Дальнего Востока страны с Уамбо, ангольской линией. второй по величине город, который был заброшен в 1975 году в начале 27-летней гражданской войны в Анголе.

Железная дорога Абуджа-Кадуна

Северная Нигерия не была источником хороших новостей в последние годы, но завершение строительства финансируемой Китаем новой железной дороги от Кадуны, второго по величине города на севере страны, до Абуджи, ее столицы. , было долгожданным исключением летом 2016 года.

Линия 186 км развивает не только скорость до 90 км / час, 2,5-часовую поездку, которая значительно сокращает время в пути между двумя наиболее важными городами страны.

Это также часть более широкого контракта на сумму 8,3 миллиарда долларов США, предоставленного в 2006 году China Civil and Engineering Construction Company (CCECC), той же фирме, которая строит шоссе Лагос-Калабар и систему железнодорожного транспорта Лагоса, на оборудование всего Линия Лагос-Кано с современной стандартной шириной колеи.

Являясь важным звеном в амбициозных планах правительства связать неспокойный север с остальной частью страны более эффективными средствами, правительство может найти свою легитимность в большей степени зависимой от китайской изобретательности и своевременности, чем они предполагали в 2006 году.

Новый город Моддерфонтейн, Южная Африка

Считается, что в самой развитой экономике Африки уже проживает от 350 000 до 500 000 китайских мигрантов, многие из которых стекались в страну, чтобы удовлетворить потребительские вкусы ее растущего среднего класса за десятилетия. после окончания апартеида.

Хотя нестабильность и резкое падение ранда заставили индивидуальных предпринимателей задуматься, китайский капитал по-прежнему очень заинтересован в этой стране.

В 2013 году находящаяся в Шанхае компания Zendai Group объявила о планах строительства полностью спланированного городского округа стоимостью 8 миллиардов долларов в 20 км к северо-востоку от Йоханнесбурга, недалеко от шоссе с севера на юг, ведущего в Преторию, и всего в восьми километрах к западу от О.Международный аэропорт Р. Тамбо.

Зендаи планирует построить полностью интегрированный экологически чистый многоцелевой городской район, в котором будут проживать 100000 человек и который будет способствовать дальнейшему развитию Китая. культурные и экономические инвестиции в регион.

13 декабря 2017 — Эван Фейффер

13 декабря 2017 — Эван Фейффер

7 основных шагов к успешным бизнес-проектам: полезная дорожная карта

Хотя не существует волшебной пули, которая превратит ваш бизнес в успешную электростанцию, я наблюдал сходство между теми, которые растут более прибыльно.И то, что их объединяет, — это этапы процесса их бизнес-проектов. Почему бы не сравнить свои собственные с элементами, приведенными ниже, и посмотреть, насколько они хороши на самом деле?

Вот мои 7 секретов управления успешным бизнес-проектом. На первый взгляд вы можете подумать, что они довольно простые, но можете ли вы подтвердить, что они у вас есть для каждого проекта, который вы запускаете? Если нет, то их стоит проверить. И они будут вам полезны, независимо от того, только вы только начинаете или хотите вывести свой бизнес на новый уровень.

1. КОМАНДА ПОДДЕРЖКИ

Как часто говорят, чтобы мотивировать нас на большее:

«Менять веселее, когда их больше одного».

Но это актуально и в бизнесе. Никто никогда не менял компанию, не говоря уже о ее культуре, работая в одиночку.

Поэтому начните с того, что соберите группу единомышленников в качестве группы поддержки.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем , как и я, то это даже более важно, если не жизненно важно для вашего успеха.

У вас должна быть дека , чтобы делиться идеями и получать разные точки зрения. Люди, которых вы можете встретить за чашкой кофе или обедом, чтобы вы не проводили дни в своем (домашнем) офисе, за столом или перед компьютером.

Социальные сети и группы в Facebook отлично подходят для повседневного общения, но ничто не сравнится с более интимными личными обсуждениями, которые дает личная встреча. Поэтому убедитесь, что вы включили как минимум два или три из них в свою еженедельную повестку дня.

Если вы работаете в корпорации, независимо от ее размера, выбор правильной группы членов команды гарантирует, что у вас будет поддержка для внесения требуемых улучшений. Внутренние изменения — это скорее проблема культуры, чем процесс, поэтому команда, состоящая из сотрудников разных отделов, окажет вам необходимую поддержку.

И то, что я сказал о личных встречах, , применимо и к вам, корпоративным рабам! Не всегда пейте кофе или обедайте со своей командой или одними и теми же людьми.Воспользуйтесь возможностью поговорить с людьми, с которыми вы обычно не контактируете. Они, вероятно, будут работать в разных отделах и поделятся новыми идеями и перспективами.

2. ПЛАН

Я знаю, большинство из нас не любит планировать, мы любим действия! Я с тобой там! Но это неизбежное зло, еще один жизненно важный элемент успеха. Как известно, Алан Лэйкейн , автор нескольких книг по саморазвитию по тайм-менеджменту, известен тем, что сказал:

«Отсутствие плана ведет к провалу»

Содержание плана, очевидно, будет зависеть относительно целей, но, как минимум, он должен включать подробную информацию о:

• Проблема
• Цели и желаемый результат / изменения
• Члены команды и их (необходимый) опыт
• Другие, кто необходимо участвовать и / или информировать
• Предлагаемый подход
• Информация, необходимая для внесения изменений
• Необходима внешняя поддержка, если таковая имеется, и почему
• Доступные временные и бюджетные ресурсы
• Любые препятствия или риски, которые могут повлиять или ограничить реализацию

Если какие-либо из этих Если компоненты отсутствуют или являются неполными, то запускать проект и вносить какие-либо изменения не следует.Недостаточное исполнение и поддержка — одна из основных причин неудач проектов.

3. ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ

Успех проекта всегда зависит от получения поддержки тем или иным образом, будь то со стороны руководства, ключевых заинтересованных сторон или даже всей организации.

Это будет возможно только в том случае, если проект будет рассматриваться как компания, а не как ведомственная или индивидуальная инициатива. Вот почему все компоненты плана, как подробно описано выше, так важны.

Любое изменение скорее всего встретит сопротивление, только человеческое. Мы — создания привычки, предпочитающие оставаться в своих зонах комфорта. Фактически, мозг активно избегает всего, что может дестабилизировать наше текущее положение, хорошее или плохое.

Мы изменимся только тогда, когда нас либо заставят — что плохо — или мы согласимся — хорошо, — потому что мы видим результат как положительный, в идеале для себя. Поэтому руководство должно объяснить, какие выгоды есть в проекте для каждого сотрудника , а не только для себя, команды или, что еще хуже, акционеров!

4.СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

В соответствии с созданием плана у вас должен быть способ определять вехи и следить за развитием проекта. Поэтому вам нужна какая-то система, чтобы записывать и делиться прогрессом со всеми, кого это касается.

Платформа, которую вы используете, может быть сколь угодно простой или сложной, но должна соответствовать сложности самого проекта. Нет смысла покупать сложную систему управления проектами, если ее можно обобщить в простой электронной таблице, диаграмме Ганта или с помощью бесплатного онлайн-инструмента.( Microsoft Project, Zoho Projects, GanttProject, Asana)

«Лошади для курсов» — вот что важно. Другими словами, соответствует системе проекта, а не наоборот.

Что бы вы ни выбрали, оно должно быть легкодоступным, желательно визуальным, информативным, удобным для пользователя и как можно более интуитивным. Если нет, то не привыкнет, вот и все!

5. ПОСЛЕ ЗАПУСКА

Поскольку у большинства проектов будет дата завершения или запуска, когда они будут запущены, рекомендуется, чтобы все знали об этом.Какое-то празднование полезно для того, чтобы привлечь внимание к запуску проекта и заинтересовать его.

Если вам не удалось добиться поддержки проекта в масштабах всей компании, это становится еще более важным. Мероприятие даст вам возможность улучшить понимание и побудит всех поддержать запуск.

Надеюсь, вы уже придумали название, возможно, логотип или запоминающуюся фразу для проекта, и теперь можете использовать их под своей электронной подписью или на плакатах и ​​информационных бюллетенях, чтобы объявить о запуске.

И не думайте, что одного события достаточно. Для получения максимальной осведомленности и поддержки необходимо, чтобы за ним последовали дальнейшие поводы для празднования дополнительных вех, таких как достижение различных целей по внедрению, распространению и т. Д.

Дополнительным преимуществом таких последующих мероприятий является то, что они напоминают всем сотрудникам, что это проект продолжается и требует их внимания, хотя бы для того, чтобы они поняли, о чем идет речь, если кто-нибудь спросит. Это также позволяет людям использовать свой собственный язык и словарный запас, чтобы интегрировать их в свои собственные проекты, что необходимо для долгосрочного воздействия.

6. УЛУЧШЕНИЯ НАИЛУЧШЕЙ ПРАКТИКИ

Помимо регулярных последующих мероприятий, важно часто отслеживать текущую ситуацию с развертыванием проекта. Это гарантирует быстрое выявление любых отклонений от плана и принятие корректирующих действий.

Это также помогает улучшить исходный план, выявляя любые области, требующие дополнительных действий или улучшений. Это также гарантирует постоянное участие всех, так как они увидят, что у них есть возможность предложить изменения.

Таким образом, сотрудники, которые не участвовали в первоначальном проекте, не считают обязательным выполнять его, как указано, когда они знают, что что-то можно улучшить. Они также будут чувствовать себя обеспокоенными успехом проекта, а не исключенными, и с большей вероятностью будут оказывать постоянную поддержку.

7. ДОКУМЕНТАЦИЯ

Как и в случае с планированием, документирование этапов процесса во время и особенно после завершения проекта поможет согласовать все, кто стоит за ним.Открытие каждого шага для комментариев и даже критики обеспечивает большее одобрение, но также увеличивает шанс оптимального исполнения.

Конечно, это не означает, что вы должны принимать каждое предложение и постоянно вносить изменения; это означало бы катастрофу для любого проекта. Но готовность прислушиваться к идеям гарантирует, что вы и ваша команда не упустите ни одного момента, о котором поначалу не было известно.

Я помню, как разрабатывал процесс бизнес-проекта для глобального клиента CPG, который обнаружил три других проекта , которые повлияли бы на наш, но о которых команда не знала.Выявив связи между различными проектами, мы смогли как увеличить влияние нашего собственного проекта, так и получить дополнительную поддержку от других команд во многих его частях.

Это семь основных шагов к успешному результату любого плана. Конечно, по необходимости они носят довольно общий характер. Но вы были бы удивлены, сколько организаций забывают одну или несколько из этих основ. Ты? Неужели я сам забыл об одном? Если так, то я хотел бы услышать, что вы добавите.Просто оставьте комментарий ниже, и я отвечу лично, вернувшись. Спасибо.

---

---

Автор: Дениз Драммонд-Данн

Follow @Denysech

Привет, я Дениз Драммонд-Данн. Я основал C3Centricity, потому что видел, как слишком много организаций изо всех сил стараются поставить своих клиентов, потребителей, клиентов (C3) на первое место.

У меня более 30 лет опыта работы на руководящих должностях в компаниях Nestlé, Gillette и Philip Morris International, и сегодня я предоставляю стратегические консультации руководству…

Просмотреть полный профиль ›

---

Village of Glenview | Текущие бизнес-проекты

Заявка на изменение зонирования, окончательную проверку плана участка и предварительное деление на части подана 24 декабря 2020 года.Текущая информация по делу P2021-002 — 2660 Pfingsten Road — Willows Crossing Shopping Center доступна по следующему URL-адресу: https://www.glenview.il.us/government/Pages/Plan-Commission.aspx#P2021-002

Рассмотрение Комиссии по внешнему виду

Комиссия по внешнему виду проголосовала за предварительное одобрение 24 июня 2020 г. предложенной архитектуры, указателей и ландшафтного дизайна для 68-квартирного многофункционального коммерческого и многоквартирного жилого комплекса, ориентированного на транзит, в районе D-D Downtown Development.

Обзор Попечительского совета села

3 марта 2020 года Попечительский совет деревни проголосовал 4–2 за окончательное одобрение предоставления права отчуждения, плановой застройки, изменения зонирования, окончательного рассмотрения плана участка и предварительного утверждения подразделения для смешанного редактора The Drake Group. используйте разработку на 1850 Glenview Road, бывшем заводе Bess Hardware. Второе рассмотрение следует за предварительным голосованием 4-2 во вторник, 18 февраля 2020 г.

План рассмотрения комиссией

• J 28 января 2020 г. — Комиссия по планированию проголосовала 3–2 за рекомендацию Попечительскому совету деревни предоставить отпуск. полосы отчуждения, плановая застройка, изменение зонирования, окончательная проверка плана участка и предварительная одобрение подразделения для многофункциональной застройки The Drake Group на Гленвью-роуд, 1850.
  
• 14 января 2020 г. — Дело было продолжено до 28 января 2020 г. без обсуждения.
• 10 декабря 2019 г. — Заявка на редевелопмент сайта Bess Hardware была обсуждена и продолжена до собрания 14 января 2020 г.
• 12 ноября 2019 г. — Комиссия по планированию заслушала дело и продолжила его до 10 декабря 2019 г. для дополнительных публичных свидетельских показаний и рассмотрения.
  
• 22 октября 2019 г. — Комиссия по планированию провела первые публичные слушания по предложению и продолжила их до 12 ноября 2019 г. для дополнительных публичных свидетельств и рассмотрения.

Рассмотрение Комиссии по внешнему виду

• 13 ноября 2019 г. — Комиссия по внешнему виду приступила к предварительному рассмотрению дизайна архитектуры, озеленения, освещения и вывесок.Был получен общественный комментарий.
  

Подача заявки

The Village получил заявку от Drake Group, контрактного покупателя, на реконструкцию 1850 Glenview Road. бывший сайт Bess Hardware. Предлагаемый проект будет включать 72 квартиры и торговую площадь на первом этаже под пекарню.

Материалы заявки заявителя предоставляются:

Заявитель выполнил как исследование дорожного движения, так и исследование финансовых последствий.Оба этих исследования будут рассмотрены консультантами Деревни, и их обзоры, а также оригинальные исследования заявителя будут представлены Комиссии по планированию.

Если вы хотите, чтобы вас поместили в список рассылки уведомлений Деревни по этому проекту, отправьте запрос по электронной почте на адрес [email protected]

Обновление предварительного обзора плана участка

The Drake Group, контрактный покупатель собственности на 1850 Glenview Road, ранее Bess Hardware, подала заявку на предварительный обзор плана участка, который включал предварительный план участка и предварительные фасады здания, изображающие многофункциональное здание с торговыми площадями на первом этаже и классная парковка, а также еще четыре этажа квартирных единиц.После подачи заявки от заявителя персонал Деревни рассматривает материалы и передает комментарии в форме предварительного отчета о рассмотрении плана участка заявителю, который помогает им понять, какие изменения в их экспонатах необходимы для включения требований кодексов зонирования и строительства и решения вопросов, как правило. поднят в процессе обзора разработки.

Предварительная проверка плана участка — это второй этап процесса проверки разработки. (см. ссылку). Кандидат должен будет обновить свои планы на основе комментариев персонала, прежде чем подавать официальную заявку в Комиссию по планированию и Комиссию по внешнему виду для утверждения разработки.Основываясь на отзывах заявителя, ожидается, что официальные заявки и связанные с ними экспонаты будут представлены к концу сентября, чтобы они были допущены к участию в заседании Комиссии по планированию 22 октября 2019 года. Вскоре после получения официальных заявок эта страница будет обновлена ​​заявкой разработчика и экспонатами для рассмотрения комиссиями по планированию и оформлению (этап 3 в процессе проверки разработки).

Заявка на предварительный обзор плана участка (PSPR) и экспонаты, представленные Drake Group, перечислены ниже:

Если вы хотите, чтобы вас поместили в список рассылки уведомлений Деревни по этому проекту, отправьте запрос по электронной почте на адрес arepp @ ​​glenview.il.us

Договор купли-продажи

Совет попечителей 19 июня 2018 г. санкционировал исполнение договора купли-продажи 1850 Glenview Road и согласился выделить 1 миллион долларов на создание дополнительных общественных парковок в центре города. Drake Group предложила 72-квартирный, смешанный, частичный 5-этажный жилой комплекс с 89 закрытыми жилыми парковочными местами на участке площадью 0,927 акра, состоящем из бывшего участка Bess Hardware и части земли, ранее принадлежавшей Metra.

Фон

Объект недвижимости расположен на северо-западном углу Гленвью-роуд и Пайн-стрит. Ранее на этом месте располагался хозяйственный магазин, а в настоящее время автостоянка используется как временная парковка в центре города. Деревня приобрела недвижимость в начале 2017 года, чтобы ускорить и облегчить потенциальную перепланировку в соответствии с целями Плана восстановления центра города. Кроме того, Деревня получила соседний участок, принадлежащий Метре, чтобы увеличить размер и товарность участка.

План восстановления центра города и Зонирование района города (D-D)

В ноябре 2006 года Попечительский совет деревни принял План восстановления центра города, в котором изложен план экономического развития, который Комитет по планированию в центре города, наблюдающий за процессом, определил как критически важный для долгосрочной жизнеспособности центра города.

Недвижимость находится в районе Downtown Development (D-D), что позволяет использовать большую плотность, высоту и площадь застройки по сравнению с другими районами.

Рассмотрение договора купли-продажи

В течение 2017 года и в начале 2018 года советник по развитию Деревни, CBRE продала недвижимость сообществу застройщиков для оценки наиболее подходящего типа продукта и землепользования с учетом положений Кодекса развития центра города.