Бизнес

Бизнес с индией: Бизнес в Индии для русских

09.10.2017

Бизнес в Индии для русских

индия

Индия занимает второе место в мире по количеству и плотности населения, поэтому привлекает большое внимание инвесторов.

Несмотря на это бизнес в Индии представляет собой сложную конкурентную борьбу, и россиян, которые решили открыть там свое дело могут ждать большие разочарования.

Краткое содержание

Особенности ведения бизнеса в этом государстве

Перед тем как решится на такой шаг, нужно разобраться в особенностях ведения бизнеса в Индии для русских.

Первое на что нужно обратить внимание, это на высокую конкуренцию и бедность населения. Высокая конкуренция вызвана тем, что в данном государстве большая безработица, и соответственно низкая платежеспособность населения.

Поэтому это государство привлекает потенциальных работодателей. Бедность связана с тем, что средняя заработная по стране не превышает 100 долларов.

Именно ориентация на эти два фактора и отражает особенность по ведению предпринимательской деятельности в этой стране. Тут могут выжить только те бизнесмены, которые имеют четкую стратегию по ведению коммерции, а также разработали бизнес-план с учетом реалий. Если этого нет, тогда лучше вообще не рисковать.

Также нужно отметить, что правительство поощряет различных инвесторов, и дает им некоторые налоговые льготы. Поэтому открыть бизнес в Индии можно, имея на руках минимальную сумму денег, что подходит для россиян, которые не имеют большого количества финансовых средств.

Направления бизнеса, в которых можно заработать следующие:

  • высокие технологии;
  • туризм;
  • общественное питание.

Остальные ниши требуют больших капитальных вливаний, и четкого плана действий.

Также следует отметить систему налогообложения. Она особенно заинтересует россиян, поскольку политика этой страны состоит в том, чтобы снижать налоговые ставки, и не делать большую фискальную нагрузку на коммерсантов из других стран.

Важно знать, что открыть бизнес в Индии можно имея на руках 1000 долларов, так как минимальный уставной фонд, на который можно регистрировать предприятие составляет 500-600 долларов США.

Порядок открытия бизнеса

старт

Для того, чтобы иностранный гражданин мог заниматься коммерцией в Индии, нужно получить бизнес-визу, которая дается на год, а затем продлевается. Для того чтобы ее оформить нужно обратиться в посольство этой страны, подать заявку, а затем собрать все необходимые документы.

Без получения бизнес-визы в Индию на один год, ничего не получится, и регистрации предприятия не произойдет.

Для россиян это отличный вариант, так как можно попробовать свои силы, и если окажется, что человек не способен зарабатывать, то он может через год вернутся домой, при этом, не потратив большую сумму денег.

Некоторые специалисты, которые работают в этой стране, говорят, что там требуются профессионалы в области компьютерных и инновационных технологий. Можно просто устроиться на работу в крупную компанию, разобраться во всех тонкостях, а затем начать тихонько создавать свое дело.

При этом компания, где человек работал, не будет чинить препятствий. Вообще правительство этой страны ценит тех инвесторов, которые приходят к нему с четким и структурированным бизнес-планом. Именно таким людям открывается зеленый свет.

Поэтому лучше всего открыть бизнес-визу на один год, и начинать потихоньку создавать свое дело.

Индия ставит первоочередной задачей привлечение к себе большого количества инвесторов, чтобы конкурировать с такими гигантами мировой экономики как Китай и США. Поэтому инвестиционный климат у них поддерживается на высшем уровне, и государство четко следит за тем, чтобы платились все налоги.

Важно знать, что бизнес-виза в Индию дается без каких либо ограничений, и любой гражданин нашей страны может ее получить. Но перед тем, как ее выдать, представители посольства должны убедится, что подавший документы, является серьезным человеком, и имеет своей целью заниматься коммерцией.

Поэтому работники посольства могут попросить подтвердить серьезность намерений, например справкой или иным документов о наличии денежных средств.

Как лучше в Индии вести бизнес нашим согражданам

мгазин

Самый последний вопрос, который интересует русских, как лучше вести там свои дела, чтобы заработать.

Прежде всего, нужно разобраться в том какие формы предприятий существуют там для иностранных инвесторов.

  1. Первая форма это Limited company. По нашим меркам это общество с ограниченной ответственностью, либо другое акционерное общество. Довольно простой вариант для начинающих деловых людей. При этом минимальный уставной капитал для него 600-2000 долларов США, в зависимости от вида деятельности.
  2. Вторая форма, это Representative Office что представляет из себя солидную информационную компанию. Естественно, что для нее нужны и хорошие финансовые вливания.
  3. Следующая форма, это компания, которая создается под правительственные проекты. Обычно под них нужно иметь четкий бизнес-план, и определенные инвесторские капиталы, чтобы правительство взяло такого инвестора под свой проект.
  4. Самая последняя форма, это так называемый филиал зарубежной компании. Этим пользуются фирмы, которые уже крепко стоят на ногах на родине, поэтому данный вид бизнеса пользуется у русских, давно и серьезно занимающихся бизнесом.

Налогообложение в этой стране щадящее, несмотря на то, что придется отдавать чуть больше половины доходов, фонд заработной платы будет маленьким. Вызвано это низкими заработными платами местному населению.

При этом государство сильно не заботится о том, чтобы они росли. Главное чтобы население получало какие-то деньги, дающие им возможность нормально жить.

Налоги в этом государстве делятся на два вида. Первый – это постоянные, которые нужно платить сразу после начала своей деятельности. Второй – это сборы на прирост капитала, и увеличение его, но их оплата начинается только через три года после того, как предприятие успешно стало на ноги.

Исходя из этого, Индия предоставляет большую возможность для ведения бизнеса на своей территории всем без исключения иностранным гражданам, которые не являются резидентами этой страны.

Исходя из этого, нашим согражданам можно дать следующие советы по открытию бизнеса:

  1. Нужно получить специальную коммерческую визу на один год, которая выдается в посольстве этого государства. Без нее никакая компания на человека не будет зарегистрирована.
  2. Нужно внимательно изучить местный рынок, для того чтобы выбрать свою нишу. О направлениях популярного и прибыльного бизнеса было рассказано выше. Помимо анализа, надо не забыть о разработке структурированного бизнес-плана, который поможет пробить стену, и даже может стать залогом сотрудничества с правительством.
  3. Нужно выбрать форму компании, которая будет зарегистрирована. О них также было рассказано выше. Тут есть один совет, если человек не обладает большими финансовыми средствами, и не крепко стоит на ногах, тогда для него оптимальным вариантом будет аналог нашему ООО.

Важно знать, что в этой стране находится много наших соотечественников, которые смогли построить прибыльные предприятия, и найти себя.

Поэтому для начинающего предпринимателя, лучший способ познакомится с такими людьми, и по возможности свои первые шаги делать с ними, и при их поддержке.Но тут нужно не забыть о жесткой конкуренции.

Для того чтобы нашим соотечественникам заниматься бизнесом в этой стране, нужно сначала оформить специальную визу, и продумать бизнес-план. Только после этого начинать процесс регистрации компании. Без визы, начать заниматься им не получится. Также лучше выбрать нишу, в которой будет осуществляться коммерция, заранее чтобы спланировать бюджет уставного фонда.

мгазин
Загрузка... 2016-10-15
Начать свой бизнес в Индии преимущества и недостатки

Добавлено в закладки: 0

 

 

Начать бизнес в Индии

Начать бизнес в Индии с нуля

Основной принцип ведения бизнеса в Индии можно сформулировать так: всегда важно, в каком регионе страны вы открываете бизнес. Там существуют свободные экономические зоны, где бизнес просто регистрируется. За их пределами открытие бизнеса в Индии имеет разрешительный характер – нужно пройти множество инстанций, чтобы получить одобрение ведения деятельности.

Это – страна контрастов, где можно, открывая свой бизнес, завязнуть в бюрократическом аппарате, а можно его запросто обойти. Огромная страна, населённая более чем миллиардом человек, где далеко не каждый потенциальный налогоплательщик имеет собственный идентификационный номер и регистрацию.

 

Условия ведения бизнеса

В Индии существует около 3 500 000 зарегистрированных малых и средних предприятий. Но если включить сюда же так называемые микропредприятия, цифра составит порядка 30-37 миллионов. К этому числу можно добавить сюда лоточников и торговцев на велосипедах, индивидуальных извозчиков и курьеров и таких экзотических «предпринимателей», как владельцы телефонов в поселениях, где больше ни у кого телефона нет. Такая своеобразная телефонная станция нередко открывается на деньги, добытые через микрозайм, и может приносить стабильный доход своему владельцу. Около 12% населения живут на $ 0,4 в сутки.

От штата к штату законодательство сильно отличается, хотя основные принципы во всей стране те же. Если вы собираетесь вести бизнес в Индии, стоит начинать с более развитых районов. Прежде, чем открывать бизнес в глубинке, стоит несколько раз подумать: сможете ли вы добиться больших прибылей в месте, где отсутствуют телефонная связь и интернет, местами отсутствует электричество, инфраструктура слабо развита, а население имеет крайне низкие доходы.

На видео: Бизнес по-индийски, история успеха

Особенности бизнеса в Индии

Микробизнес в Индии необычайно распространён. Здесь можно найти множество необычных предприятий. Колоссальные деньги, например, делаются на сборе мусора (в этом бизнесе обычно заняты представители низших каст, беднота). При этом в стране не хватает рабочих мест, поэтому правительство заинтересовано в том, чтобы стимулировать развитие частного предпринимательства. Сами жители активно этому способствуют, уходя в микробизнес.

Работоспособное население страны составляет, по некоторым оценкам, 500 000 000 человек, из которых 250 000 000 испытывают крайние сложности в том, чтобы найти работу. Соответственно, оплата труда в стране крайне низка. Также не стоит забывать, что Индия на данном этапе является аграрно-индустриальной страной. 60% населения здесь заняты в сельском хозяйстве. Большая часть предпринимателей начинают в кустарном производстве и АПК.

Бизнес и традиции

С момента обретения независимости в стране тянется череда аграрных реформ. Социально-экономический уровень различных областей сильно отличается. Бывшие помещичьи владения быстро трансформируются в современные крупные производственные фермы. Благодаря таким хозяйствам Индия вышла на третье место в мире по производству сухого молока – при том, что в стране нет крупных пастбищ, а крупный рогатый скот разводится в специализированных комплексах.

При этом здесь до сих пор сохраняются пережитки кастового строя. Несмотря на множество запретов на кастовое деление, действующих в наши дни, до сих пор представители той или иной касты отделяются от других, заключают браки только внутри своей группы. Индийцы неоднозначно оценивают квоты на приём представителей низших каст на госслужбу, межкастовые браки и преимущества для выходцев из низших каст при приёме в ВУЗы. Особенно сильна кастовость в сельской местности. В городах границы каст постепенно размываются.

Популярные сферы бизнеса

В Индии желающих заняться бизнесом очень много. Огромное количество мелких предпринимателей открывают точки питания. Блюда в таких заведениях имеют минимальную стоимость, поэтому они пользуются популярностью. Санитарные условия и оплата труда соответственные. Большое внимание также уделяется проблеме утилизации мусора. Также популярны бизнесы, связанные с ювелирным делом, сувенирами, сельским хозяйством и традиционными ремёслами. При этом продукция индийских ремесленников зачастую имеет очень высокое качество: местные ткачи успешно конкурировали с текстильными фабриками вплоть до 1910 года по производительности труда, себестоимости товара и качеству. 

До сих пор индийские ткани, произведённые кустарным способом, высоко ценятся гостями из-за рубежа, а ткачество и пошив одежды занимают довольно большой сектор бизнеса.

Индийские драгоценности также востребованы. Страна в течение последних 50 лет оставалась крупнейшим потребителем золота. Золотые украшения на женщине считаются показателем статуса семьи, и с самого рождения девочки ей дарят ювелирные украшения. При этом рабочая сила настолько дешёвая, что ещё недавно на заводах погрузчики стояли без дела, потому что дешевле было нанять несколько десятков грузчиков, чем покупать топливо.

Также Индия, как ни парадоксально, славится своими программистами, которые работают весьма качественно. В стране существует элитное образование, и многие представители высших слоёв населения обладают очень высоким уровнем квалификации в своих специальностях, в том числе в разработке ПО. Такое образование построено по английскому принципу, и выпускники ведущих индийских ВУЗов получают дипломы высокого уровня. Бум программирования привёл к тому, что многие индийцы обосновались в американской Силиконовой долине, поднялись по карьерной лестнице до руководящих постов и стали заказывать разработку программ напрямую на родине.

В стране существует около 600 свободных экономических зон, де факто из них действуют примерно 200, из которых почти половина – это технопарки, посвящённые именно IT-сфере. При этом, данная область предпринимательства получает множество льгот со стороны государства и почти полностью освобождена от налогов. Открывая предприятие, выпускающее экспортную продукцию (к которой относится и ПО), бизнесмен на 10 лет освобождается от налогов.

На видео: Бизнес форум об отношениях России и Индии в разных сферах бизнеса

Старт бизнеса для иностранцев

Важная особенность, которую стоит учесть, открывая бизнес в Индии: по закону иностранец там не может купить землю. Поэтому вам придётся арендовать её. При этом вы всегда должны указывать, для каких целей вы берёте землю в аренду. Многие бизнесмены из России, арендуя землю в Индии, сталкивались с не чистыми на руку конкурентами. Иногда те писали письма во властные структуры о том, что земля, пригодная для ведения сельского хозяйства, занимается иностранцами зря. После такого у предпринимателей могли отобрать землю, где они уже начали строить гостиницу, торгово-развлекательный центр или другое заведение подобного рода.

Очень многие предприниматели из-за рубежа открывают в Индии IT-бизнес по уже упомянутой ранее причине свободы от налогов на 10 лет. Также будет выгодно стартовать в туризме или торговле. Стоит учесть, что в плане открытия бизнеса Индия является очень бюрократичной страной. Вам придётся получить индивидуальный идентификационный номер и сертификат цифровой подписи. Предприятие должно иметь как минимум двух учредителей с индийским ИНН, который по закону может получить любой, даже не являясь гражданином страны.

Иностранцу непросто вести бизнес в Индии. Если возникнут проблемы и дойдёт до суда, судьи в любом случае будут на стороне индийца. Индийцы до сих пор настороженно относятся к европейцам. Но в последнее время эта настороженность изживает себя. К иностранцам, открывающим на территории страны крупные предприятия, власти относятся гораздо лучше.

Индийские ткани высоко ценятся во всем мире

Индия демонстрирует высокие темпы экономического роста и может со временем стать одним из общемировых лидеров в развитии экономики. Этому способствует и то, что в Индии значительная часть населения свободно говорит на английском языке.

Ведя бизнес с индийскими партнёрами, стоит неоднократно проверять все данные. В Индии существует такое понятие как «налог на белую кожу»: цены на одни и те же услуги и товары для индийца и иностранца могут значительно различаться. Нужно также внимательно контролировать средства, которые вы используете. Если вы не будете контролировать ваши средства производства, предприятие будет постепенно разворовываться. Многие иностранцы также сталкиваются с необходимостью финансово поощрять чиновников за их благосклонность.

Стоит также скептически относиться к слишком щедрым обещаниям от индийских партнёров и слишком коротким срокам. Серьёзной проблемой и тормозом для бизнеса в Индии является и посредничество. Зачастую оплата в бизнесе производится не через банки, а через «раджу». Особенно это характерно для более отсталых районов страны, где это считается вполне приемлемым. В районах, где действует большое количество банков, стоит избегать подобных способов оплаты через посредников.

Тем не менее, Индия – это страна возможностей. Государство даёт массу преференций бизнесу, особенно в слаборазвитых районах, где открытие своего дела сопряжено с большими рисками, но приносит большие прибыли.

Эксперт – доцент кафедры цивилизационного развития Востока Школы востоковедения Университета высшей школы экономики Ольга Леонидовна Солодкова.

Бизнес в Индии. Как найти поставщика и производителя индийских товаров?
КАК НАЙТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ В ИНДИИ И НАЧАТЬ С НИМ РАБОТАТЬ? Если вы читали наши предыдущие статьи о поиске поставщиков товаров из других стран, для того чтобы продавать в России, вы, возможно, начали приходить с некоторыми идеями производства или поставок товаров из Индии. Сейчас, возможно одно из самых лучших времен для запуска бизнеса, так как рынок после кризиса чист и ждет ваших товаров. Тем не менее, снова и снова, многие предприниматели наступают на одинаковые грабли при бизнесе с индийскими производителями и теряют мотивацию, когда нужно продолжать работу. Будь то производство собственного продукта или поиске поставщиков для закупки оптом , не всегда легко найти производителя и тем более начать с ним работу. В этой статье мы будем смотреть на основы поиска поставщика для вашего бизнеса. Мы будем смотреть на основные моменты, чтобы найти поставщика и начать поставки. Как нужно общаться с производителем и как доставлять товары. Ну что ж посмотрим глубже..

Секреты ведения бизнеса в Индии

india_map_istockcrop.jpg

Деловой этикет для Индии - основа Социологи классификации стран и культур на две большие группы - «низкая плотность населения» и «высокая плотность населения». В странах с низким плотностью (в западных обществах, таких как Европа, США и т.д.) вербальная коммуникация, как правило, прямая. Свобода личности одного человека лежит в основе общения в странах западно-европейским странах. В Индии, с другой стороны, (вместе со многими другими азиатскими странами) общение, является классическим примером - где групповые приоритеты имеют огромное значение. Это определение нормы индийского общества формирует многие аспекты индийской культуры, и освоение нюансов культуры имеет первостепенное значение для успешного ведения бизнеса в Индии. Кроме того, Индия является довольно иерархическим обществом и "классы" играют ключевую роль в бизнесе. 

  Вот ряд пунктов, которые следует учитывать, при общении с бизнесменами из Индии 

  1. Иерархия: В Индии до сих пор сохранены классовая иерархия. Это значит, что менеджеры могут говорить вам что угодно. Но директор может иметь свое мнение. Поэтому, чтобы не тратить время впустую старайтесь говорить сразу с высшим руководством.

  2. Язык общения: В Индии  тот кто будет общаться с вами, хорошо знает английский язык, поэтому имеет смысл строить общение именно на нем. 

  3. Электронная почта, SMS и Звонки:  Индусы не любят email и sms общение. Главным способ коммуникации - телефонный звонок или общение по скайпу. 

  4. "НЕТ": В Индии не любят говорить "Нет". Поэтому вы можете выторговать для себя практически любые условия. Но потом ужасное качество работы. Поэтому нужно приходить к взаимовыгодным отношениям, что конечная продукция вас не разочаровала. 

  5. Рукопожатие и Намасте: Намасте (что буквально означает, что я преклоняюсь перед вами) так же используется при встрече. В ведении бизнеса принято, сначала делать "Намасте", а потом обмениваться рукопожатием. Даже если владелец фабрики - женщина. 

  6. Визитные карточки: При встрече в Индии всегда обмениваются визитками. На них не всегда может быть мобильный телефон, но это практически ритуальный процесс.

  7. Встречи:  Индийцы любят вести деловые беседы за обедом или ужином. Так же нужно учесть, что часто на встречи зовут чуть не весь менеджмент. 

  8. Переговоры: Обычно переговоры в Индии идут очень медленно. При этом нужно учесть, что конечно решение всех вопросов принимает владелец компании. Таким образом даже если вы договоритесь с менеджментом, но директор скажет "нет". То начать сотрудничество не получится.

Основы - Что вы ищете?  

Для этого поста, когда мы обращаемся к поставщикам, мы имеем в виду всех, кто имеет возможность предоставить Вам продукты и инвентарь. Это включает в себя производителей, оптовиков и дистрибьюторов. Там будут тонны полезных ресурсов можно найти в Интернете просто выполнить поиск Google. Однако прежде чем начать, есть несколько вещей, которые вы должны знать и принять решение. Во-первых, вы должны определить, какой тип поставщика вы ищете. Это поможет определить терминологию необходимо использовать в ваших исследованиях. Я настоятельно рекомендую вам начать с чтения нашу почту на Марка, Производитель, оптовой или Dropship. Есть несколько вариантов, с наиболее распространенными из которых являются: Производитель производить свою идею продукта Поставщик, который также может быть производитель, оптовик или поставщику для приобретения уже существующих брендов и продуктов Прямая поставка на поставку продукции и выполнение заказов уже существующих брендов и продуктов

Где найти поставщика из Индии

Лучшее средство поиска для русских бизнесменов, это интернет. Уже давно существуют онлайн каталоги, в которых регистрируются компании, желающие оптом продавать свою продукцию. Часто у них нет даже сайта, поэтому они создают внутренний сайт на каталоге. 

  Список каталогов индийских производителей: Alibaba.com IndiaMART.com Esuppliersindia.com Exportersindia.com Tradeindia.com Infodriveindia.com Вот основные сайты-каталоги, в которых можно найти подавляющее большинство крупных и средних производителей из Индии. На любом из этих сайтов вы на английском языке запрашиваете нужную вам продукцию. После чего получаете список производителей, кто делает эту продукцию. Далее вы пишите каждому производителю, чтобы получить условия.

После того как вы нашли подходящего поставщика, что делать дальше?

1) Вам нужно определиться с минимальным количеством заказа, которые вы сможете сделать (MOQ) 2) Определиться с ценой, которая вам нужна 3) Условия оплаты. Готовы ли вы заплатить аванс и в каком % 4) Скорость выполнения заказа и доставки. Нужно учитывать, что продукция может идти на всем этапе до 2-3 месяцев. Вот несколько важных вопросов, которые необходимо учитывать для вашей электронной почты: Есть несколько вещей, которые вы должны избегать, когда будете писать поставщику в первый раз: Длинные письма - Ваша первая электронное письмо производителю должны быть четкими и краткими. Избегайте говорить слишком много о вашей истории и фона. Запрашиваемая слишком много - Не нужно писать гигантский объем закупок, если вы не планируете его реально делать. Не думайте, что когда вам назовут низкую цену и, когда, вы запросите меньше объем закупки, цена будет та же. Обычно индийские поставщики обижаются и прекращают общение. Запрашиваемая слишком мало - Если вы закажите объем меньше "минимального заказа" поставщика вы рискуете быть проигнорированным. Лучше напишите им изначально чуть большим объем того, что вы планируете заказать. Минимальный объем обычно указан на сайте. Перевод языка. Имейте в виду, что во многих случаях, индусы могут использовать для перевода вашим писем программы (например google.translate), чтобы перевести свою электронную почту, а также их ответ. Поэтому пишите краткими предложениями, с минимальным количеством запятых.

Закупка

Обычно, после установки общения и договоренности об условиях, вы должны заключить международный контракт на двух языках. На английском и русском. Далее индийская компания выставляет вам счет и вы оплачиваете аванс. После того, как продукция будет произведена вы оплачиваете вторую часть. Возможно разделение аванса на 3 части.

Доставка

Доставку из Индии лучше организовывать с помощью международных логистических операторов. Рекомендуем вам создать тендер на нашем сайте . А так же запросить предложения у разных компаниях. Так же спрашиваете о способе доставок. Индия достаточно коррумпированная страна и существует возможность снизить издержки на доставку и оплатах таможенных пошлин.
Как открыть бизнес в Индии: особенности ведения и организации

Добавлено в закладки: 0

Организовать своё прибыльное дело в Индии сложно из-за сильной конкуренции. И к началу своего дела в этой стране надо подходить серьёзно и планомерно. Продуманный бизнес-план просто необходим. Только уверенные в себе и решительные бизнесмены решаются открыть там своё дело. Особенности ведения бизнеса в Индии заключаются в том, что Индия – страна, занимающая 2 место по густоте населения. Только имея в себе запас терпения и настойчивости, знания экономической ситуации в стране и тенденции развития, владея продуманным бизнес-планом, только тогда получится открыть бизнес в Индии.

Но прежде всего надо приехать в Индию. Для этого необходимо получить бизнес-визу. Обычно проблем с этим не возникает, достаточно обратиться в посольство Индии с запросом и пакетом документов. Это никогда не было проблемой и сложностью.

Известно, что руководство страны даёт право нерезидентам создавать свои корпорации и предприятия. Различные формы собственности и организационно-правовые формы можно использовать для организации своего дела. В Индии созданы все возможные условия для открытия бизнеса, это связано с высокой безработицей.

Иностранных деловых людей Индия привлекает прежде всего дешёвой рабочей силой, богатством природы  и доброжелательностью правительства. Ведь иностранные предприниматели создают в стране дополнительные рабочие места. Именно для привлечения иностранных инвестиций правительство Индии снизило налоги, смягчило многие ограничения по торговле.

 

Виды и отрасли

Самыми популярными отраслями организации бизнеса являются:

  1. Торговля
  2. Туризм
  3. Общественное питание

Именно на эти отрасли и ориентируются те, кто желает иметь бизнес в Индии.

В Индии приветствуются специалисты из-за рубежа, которым платят довольно высокие деньги, в отличие от большинства неквалифицированных работников.  Многие специалисты, особенно в области высоких технологий и компьютерной техники, желавшие открыть свой бизнес в Индии, соглашаются на работу в индийских компаниях. Слишком хороши бывают предложения.

Прекрасным местом начала своего дела может стать Индия для тех, кто горит желанием начать своё собственное дело, но ограничен в средствах. Такое положение вещей свойственно нашим соотечественникам. Бизнес в Индии для русских – «лакомый кусочек», несмотря на сильную конкуренцию. Для регистрации своей компании порой достаточно 500 долларов США. Рабочая сила – дешёвая, а средний заработок в Индии не превышает 100 долларов США. Если действовать с умом, то можно за короткий срок и небольшую вложенную сумму открыть в Индии весьма прибыльное дело.

Если же решились на столь смелое решение – открытие бизнеса в Индии, то пробуйте. Конечно, потребуется не только везение, но и знания, терпение, опыт. Отличный и продуманный бизнес план обеспечит развитие бизнеса в положительном русле.

 

Организационно-правовые формы предприятий

Любое лицо, как юридическое, так и физическое может открыть своё дело, в том числе иностранные граждане. Нерезиденты имеют право открыть на территории Индии следующие виды предприятий, отличающиеся друг от друга организационно-правовой формой ( закрытой или открытой):

  1. Limited company. Соответствует отечественной компании с ограниченной ответственностью, может быть открытого или закрытого типа. Уставной капитал должен быть не менее 2 тысяч долларов США.
  2. Representative Office. Это офис довольно представительной компании. Такая фирма может заниматься только услугами, связанными с информационными услугами.
  3. Project Office. Это корпорация под конкретный, предложенный руководством страны проект, в Индии.
  4. Branch. Филиал зарубежной компании. Он может заниматься представительскими услугами для основной, головной компании. Как правило, занимается продажами продукта в Индии, выполняет экспортные и импортные операции. Сам филиал не может самостоятельно заниматься производством продукта и его реализацией. Но регистрация в Reserve Bank of India даёт на это разрешение.

Все действия и порядок организации в Индии регулирует закон о компаниях – The Companies Act. Но следует знать, что каждый штат в стране имеет собственный региональный Регистр компаний. Именно в нём регистрируется устав и договор учредителей будущего предприятия.

 

Поэтапный процесс получения пакета документов

Новое иностранное предприятие происходит поэтапно, следующим путём:

  1. Сначала получают ИНД – идентификационный номер директора предприятия.
  2. Получение Сертификата цифровой завизированной подписи директоров (СЦП).
  3. Предоставление заявления в определённой электронной форме Бюро по регистрации акционерных компаний (ROC).
  4. Предоставление в ROC бизнес-плана.
  5. Получение одобрения в ROC.
  6. Оформление названия и свидетельства, о названии фирмы.
  7. Дальнейшая регистрация пакета документов предприятия, с предоставлением Декларации по установленным формам. Это Меморандум, устав и прочее.
  8. Регистрация Свидетельства компании.
  9. Оформление постоянных Сертификатов ИНД и СЦП.
  10. После получения свидетельства о регистрации надо открыть валютный счёт и внести некоторые денежные средства на счёт.

Окончательным этапом регистрации фирмы – это дача информации Резервного Банка Индии во всех деталях. Акции корпорации выпускают в течение 180 суток с момента перевода активных денежных средств. Эта информация предоставляется в Национальный Банк Индии.

 

Налогообложение бизнеса в Индии

Не стоит забывать о налогообложении. Так налоги обычно уплачиваются по ставке:

  1. 36,59% – для компаний с ограниченной ответственностью
  2. 41,82% – для иностранных филиалов.

Существуют ещё корпоративные налоги:

  1. 20% на прирост капитала спустя 3 года регистрации фирмы
  2. 10%, если продажа активов произошла до 3-х лет с момента регистрации.
  3. 20% – налог на процентную ставку у источника.
  4. 2% -ставка налога на роялти.
  5. 1% от совокупности цены имущества компании.
  6. 2%- налог на образование.

Если учитывать дешёвую рабочую силу, процент прибыли, то налог не так уж высок.

 

На заметку

Большинство иностранных граждан предпочитают открывать бизнес в курортных зонах, например, на Гоа. Обычно это гостиничный бизнес, обслуживание туристов, спорт, ресторанный бизнес. Но не стоит забывать, что если у иностранного гражданина нет рабочей визы или вида на жительство, то он не имеет законного права заниматься функциональной деятельностью, а лишь контролировать процесс.

открыть бизнес в Индии :: Мнение :: РБК

Изначально мы искали в качестве представителя в Индии русскоязычного сотрудника — выходца из стран бывшего СССР, но очень быстро поняли, что таких специалистов там крайне мало и жители Индии предпочитают работать со «своими» из-за огромных различий в культуре и менталитете. Однако найти местного кандидата, который говорит на русском языке, проживает в Мумбаи и имеет хороший опыт в туризме, за один месяц — тот срок, который мы обычно выделяем для открытия и запуска нового представительства за рубежом, было очень сложно. Вторая сложность, которая нас настигла при выходе на рынок Индии, — система каст. Несмотря на то что юридически все касты в Индии равны, на практике получается, что зарплата потенциального сотрудника должна быть выше, если он из более высокой касты. Это не означает, что он будет работать лучше, но предполагается, что у специалиста из высокой касты больше шансов на успех и формирование позитивных отношений с другими туркомпаниями.

В итоге мы нашли русского предпринимателя, чья компания занимается образовательным туризмом в Индии и вывозит индийских туристов на обучение в Великобританию. У него были два наемных работника из хороших каст, которые готовы были работать в качестве наших агентов. Такое сотрудничество потенциально должно было быть выгодным и нам, и нашему партнеру. Нас убеждали: если у вас работают менеджеры из высоких каст, вы априори получаете бóльшую лояльность индийских клиентов к вашему продукту и услугам.

Но вскоре стало понятно, что сильно выгодно пока не будет никому. Конечно, мы могли бы обучить этих двух представителей из высоких каст, как в течение двух месяцев запустить красивую маркетинговую кампанию и сидеть, смотреть что выйдет, размышляя параллельно, когда же все-таки мы отобьем расходы. Но такое решение показалось нам неправильным. Менеджеры из высоких каст претендовали на высокие зарплаты, обучение заняло бы время, а результата могло бы и не быть: никаких гарантий, что инвестиция будет успешной, партнер не давал.

Пытаясь найти правильный ключ для выхода на рынок Индии, я обзвонил почти всех знакомых, и наконец, владелец сети отелей Boscolo дал мне контакт фирмы, которая представляет интересы разных компаний, выходящих на зарубежные рынки. Как оказалось, эта фирма имеет 20-летний опыт на рынке и за $1,5 тыс. в месяц выделяет трех менеджеров, работающих на вас и на другие компании, не конкурирующие с вашей по бизнесу. Предложенные нам менеджеры имели не только опыт и все необходимые контакты на туристическом рынке, но и хорошие рекомендации партнеров по бизнесу, что означало для нас перспективу получения быстрого и хорошего результата. Также по условиям за одну неделю можно было приостановить их работу, если менеджеры неэффективны, и при этом не нужно никого увольнять.

У нас был выбор — нанять нескольких менеджеров по $1,5 тыс., которые занимаются нашей компанией и параллельно другими проектами, или одного специально выделенного под нас менеджера за $2,5 тыс. Я понял, что первый путь будет более эффективным. Единственный минус — все менеджеры этой фирмы разговаривают только на английском языке; соответственно, координировать их работу из России должен также англоязычный сотрудник. Но так как мы одновременно расширяли бизнес в другие страны и выходили параллельно на рынки Китая и Испании, то все равно была необходимость назначить одного англоговорящего куратора для всех этих направлений в Москве. Что мы и сделали.

Тотальная экономия

В ходе работы наших представителей в Индии мы начали получать запросы от индийских клиентов и постепенно все больше стали узнавать об их интересах, предпочтениях и требованиях к организации отдыха и деловых поездок. Во-первых, индийские туристы очень чувствительны к цене, и это не удивляет. В Индии средняя зарплата — в районе $700 в год на человека, поэтому культура экономии денег очень сильно развита даже среди среднего и высокого класса, представители которого имеют образование и средства, чтобы путешествовать.

Нам удалось адаптировать стоимость продукта для рынка Индии, но сделать это было непросто, поэтому я бы не рекомендовал начинать бизнес в Индии, если у вас еще нет стабильной развитой бизнес-структуры и большого опыта на рынке. Тем не менее стоит помнить о том, что в Индии можно легко выйти на высокие показатели доходности за счет масштаба рынка и его динамичного развития.

Вторая особенность индийских туристов — они едят только свою еду. Пельмени и компот их не соблазнят, и считается вполне нормальным, когда семьи выезжают на отдых со своим поваром. Также они часто предпочитают необычные для традиционных туристов развлечения на отдыхе, к примеру цирк, а также нестандартные экскурсии, например, по московскому метро, вместо музеев и подобных достопримечательностей.

В настоящее время на содержание представительства BSI Global Group в Индии уходит в районе $1,5–2 тыс. Эта сумма включает в себя зарплату представителя и операционные расходы. Также отдельную статью расходов составляют поездки представителя на отраслевые выставки и семинары — от $1 тыс. до 3 тыс. в зависимости от мероприятия.

На сегодняшний день представительство работает с более чем 600 туристами со средним чеком заказа $850–900. Большая доля запросов приходится на выездные групповые туры и экскурсионные программы в России. Учитывая динамичность роста индийского туристического рынка и увеличение спроса на путешествия в Россию, в планах на 2017 год 1–1,5 тыс. клиентов в месяц.

В 2016 году объем выездного рынка Индии составил 18 млн человек в год, а по темпу прироста выездного туризма страна обгоняет Китай: доля прироста объема рынка на 2015 год составила 33%. Перспективы для развития бизнеса на индийском рынке, несомненно, отличные, если только выходить на него правильно и тщательно взвешивая все возможные риски.

Бизнес в эмиграции: как найти свою нишу в Индии

Индия – страна экзотическая, противоречивая, не очень дорогая для жизни и благосклонно настроенная к малому бизнесу. Без особых препон заняться им могут все желающие, в том числе и иностранцы. Именно это и привлекло сюда предпринимателей Василия Попова и Олесю Прохорову, которые сейчас развивают в Индии сразу несколько проектов. О том, с какими местными реалиями им пришлось столкнуться и от чего зависит коммерческий успех в этой азиатской стране, Василий и Олеся рассказали порталу Biz360.ru.

Досье

Василий Попов. Закончил Алтайский государственный технический университет (специальность «мировая экономика»), затем переехал в Екатеринбург, строил карьеру в компаниях «Энергомашкорпорация» и «АББ-Инжиниринг». Живёт в Дели с женой и тремя детьми. Олеся Прохорова. Закончила Алтайский государственный университет (специальность «журналистика»). Сразу после окончания вуза в 2003 году уехала в Екатеринбург, где работала на телевидении. Много путешествовала по Юго-Восточной Азии, писала детские книги для московского издательства «Белый город» и статьи для портала Profi-travel. В Индию приехала вместе с мужем-дизайнером и сыном.

Василий Попов и Олеся Прохорова

$1000 на все формальности

Когда Василий Попов впервые приехал в Индию в 2006 году, на руках у него был контракт с российской компанией. «Жил на посольской территории, индусов даже не каждый день видел», – смеётся он. Когда через год проект закрыли, Василий ненадолго вернулся в Екатеринбург, потом снова получил работу в Индии - и со временем окончательно обосновался в Дели. 

«В 2008 году ко мне приехал партнёр из России - Денис Газукин. В Барнауле у него была одна из первых компаний, которая занималась платёжными терминалами. Этот же бизнес мы решили построить на индийских «полях», - вспоминает Василий. 

Начать дело в Индии оказалось несложно. От иностранца требовался лишь паспорт с бизнес-визой, а все остальные формальности брала на себя юридическая фирма

Примерно 1000 долларов и один месяц ушли на регистрацию компании, ещё около 6000 долларов - на открытие производства и аренду офиса. Никаких особых трудностей на этом этапе не возникло - индийские фирмы всё делают четко, а государство в целом благосклонно относится к малому бизнесу.

Тонкости менталитета

Сложности начались позже. Как выяснилось, для того чтобы достичь хоть каких-то договорённостей с индийцами, нужно провести бесчисленное количество встреч, переговоров, написать десятки писем и сделать множество звонков – местные не склонны совершать сделки без предварительного знакомства и длительного обсуждения. 

«На то, чтобы поставить терминалы в метро, у нас ушёл примерно год - всё это время мы обсуждали детали. Как сами индусы шутят, здесь люди не тормозные, просто они никуда не торопятся», - иронизирует Василий.

После того, как терминалы были установлены, открылось новое обстоятельство: местные жители не торопились доверять кровно заработанные деньги бездушным машинам.

Terminal 

«Мы поставили около 200 терминалов в Дели, в том числе у метро, но индийцы настороженно к ним относились – в силу менталитета контакт с человеком им интересней, чем взаимодействие с машиной», - рассказывает Василий.

По его словам, с этой же проблемой столкнулись и другие крупные игроки, которые пытались развить в Индии рынок платёжных терминалов - независимо от вложенных средств, серьёзного успеха на этом поприще никто не добился.

В 2012 году партнёры приняли решение заморозить проект, но компания, ключевой персонал и производство терминалов были сохранены - для ведения текущих заказов. А в 2016-м тема неожиданно «выстрелила»: терминалами, но уже информационными, заинтересовались крупные нефтегазовые компании, министерства и даже индийская армия. 

«Сейчас мы не вкладываем в продвижение этого проекта ни рупии, но отслеживаем тендеры. Недавно, например, выиграли тендер у министерства здравоохранения Индии на 26 миллионов рупий (около $380 тысяч – прим. редакции), будем  поставлять им информационные киоски. Готовимся участвовать и в других госпроектах», - обрисовывает ближайшие планы Василий. 

Не совпали с бизнес-планом

Олеся Прохорова приехала в Индию в 2011 году. По её словам, направление для жизни и бизнеса выбрано было спонтанно: «У нас с мужем был опыт зимовок в Юго-Восточной Азии, но в Индии до переезда ни разу не были. Мы решили, что здесь большое поле для развития натяжных потолков. Поскольку мой муж Александр занимался дизайном интерьеров, он знал все особенности этого продукта. Спросили у Василия Попова, с которым были знакомы ещё в Екатеринбурге, он поддержал, мол, ничего подобного нет, приезжайте. И мы приехали».

Бизнес, связанный с натяжными потолками, супруги решили развивать совместно с Василием Поповым – создали компанию Top Ceiling. Оборудование приобрели в Китае, сделали несколько демонстрационных образцов. Инвестиции на первом этапе составили 35 000 долларов. 

«Основной козырь наш был в том, что здесь долгий сезон дождей, после него неизбежны протечки, на потолках появляются разводы, штукатурка осыпается… Местные жители почти каждый год вынуждены делать косметический ремонт, - рассказывает Олеся. - Натяжные потолки помогают этого избежать - даже если что-то потекло, потолок достаточно высушить, и он выглядит как новый». 


Однако новые технологии и тут столкнулись с особенностями менталитета: потенциальным клиентам нужно было увидеть и понять, как это работает. Так что первые заказы случились не раньше, чем через год, и очень удивили россиян. 

«В России больше всего популярны белые потолки, а в Индии - разноцветные. Как мы закупили 5 тысяч квадратных метров белого полотна, так оно почти всё и лежит на складе, - говорит Олеся. - Спрос здесь на эффектные люминесцентные потолки - с подсветкой, с принтами облаков, неба, цветов...»

«Мы планировали, что с натяжными потолками будем работать в массовом сегменте. Однако сейчас среди наших клиентов в основном крупные заказчики - отели, рестораны, клиники. Поэтому мы хоть и вышли на операционную окупаемость примерно через год, но к тому, что было написано в бизнес-плане, пока ещё не пришли, - рассказывает Василий. - В данный момент локальная цель - оборот в 12 тысяч долларов в месяц, что в принципе в прошлом месяце достигнуто. И в ближайшем будущем есть планы всё же выйти с потолками «в массы».

Налоги – через посредника

На продвижение натяжных потолков сейчас уходит чуть более 100 долларов в год. Эти средства тратятся на подписку на платных порталах, посвящённых строительству и интерьеру. 

«Кроме того, с самого начала мы составили базу из более 400 компаний в Дели, которые занимаются интерьерами и дизайном, сейчас с ними работает менеджер по продажам. Но и тут есть нюанс: индийские компании очень медленно реагируют на запросы. Ты десяти компаниям напишешь - хорошо, если хоть одна ответит. Поэтому сейчас нас выручает «сарафанное радио», которое уже начало приносить свои плоды, - объясняет Василий.

В целом к иностранцам отношение в Индии доброжелательное - порой им доверяют даже больше, чем местным. Считается, что качество импортных продуктов и технологий выше, а работать с иностранцами - надёжней

Тем не менее, самим иностранным бизнесменам без помощи местных специалистов не обойтись, взять хотя бы налоги. Система налогообложения в Индии сложнее и запутанней, чем в России, при этом самостоятельно сдать отчётность фирма не может - это должна сделать бухгалтерская компания, зарегистрированная в специальном реестре.

«Мы сдаём им документы - счета-фактуры, банковские выписки, а они уже готовят всю отчётность. Стоимость услуг зависит от объема бизнеса. Пока у нас было немного транзакций, мы тратили на обслуживание около 150 долларов в месяц, сейчас - около 300 долларов. - объясняют Олеся и Василий. - Вся бухгалтерия ведётся на английском языке, поэтому контролировать её несложно».  

Туризм? Почему бы и нет

Идея ещё одного бизнеса, которым сейчас занимаются наши герои, лежала на поверхности. Туризм - та самая сфера, в которой пробуют свои силы многие соотечественники, оказавшиеся за рубежом. И если в Гоа, популярном морском курорте, конкуренция в сфере туристических услуг высока (в том числе и среди живущих там россиян), то в северной части страны, где сосредоточены исторические и культурные памятники, рынок ещё не насыщен предложениями.   

«Мы прикинули, а почему бы и нет? Создали компанию Sansarafan, сделали сайт Sansarafan.com. Сейчас нас обычно находят по запросам «гид в Индии» или «экскурсии по Дели», узнают о нас через группы в соцсетях и от друзей-знакомых, которые уже побывали в Индии с нашими гидами», - рассказывает Олеся. 

В прошлом году компания начала продвижение и с помощью партнёрских агентств – в основном это турфирмы, которые занимаются индивидуальными турами. Благодаря оптовым скидкам, которые получают партнёры, они могут предлагать услуги и экскурсии по Дели и Золотому треугольнику (Дели-Агра-Джайпур) по той же цене, что и Sansarafan.

Ориентируется компания, в первую очередь, на индивидуальных туристов из России и стран СНГ, тех, кто уже многое видел и готов потратить отпуск на знакомство с необычными достопримечательностями. Но при этом фирма работает не только с туристами, но и помогает тем, кто приехал в Индию по делам. 

Например, прошлой осенью сотрудники Sansarafan активно участвовали в организации съёмок для телеканала «Пятница», который готовил в Дели один из выпусков программы «Еда, я люблю тебя!». А в начале этого сезона клиентами компании стали участницы и победительница международного конкурса «Миссис Мира 2016». Кроме того, все достоинства и недостатки Индии Sansarafan показал и ребятам из Travel TV «Своим ходом» (YouTube канал для активных и самостоятельных путешественников).


«Сейчас вплоть до середины января у нас все даты расписаны, - делится Олеся. - В среднем в высокий сезон мы принимаем до 100 туристов в месяц. По деньгам тоже заметна динамика - в прошлом  году оборот Sansarafan составил 2 миллиона рупий, в этом году около 3 миллионов (около $29 тысяч и $44 тысяч соответственно - прим. редакции). На этом рынке планируем развиваться дальше - у нас уже есть представители в других городах Индии, а не так давно мы стали делать туры в Тибет, Непал и Бутан.  

Конкуренция с местными

При всей благосклонности к малому бизнесу и иностранцам, основная сложность ведения дел в Индии, по словам собеседников, заключается всё же в необходимости выдерживать конкуренцию с индийскими компаниями. Рабочая сила здесь стоит недорого, и индийцы, в отличие от иностранцев, готовы работать за очень низкую зарплату.

Например, в туризме Sansarafan нередко сталкивается с ситуацией, когда частные индийские гиды предлагают экскурсии и туры ниже их себестоимости. Как правило, это связано с желанием заполучить клиента во что бы то ни стало, а потом уже взять с него деньги за дополнительные услуги.

«При этом они не дают никаких гарантий за качество своих услуг и не отвечают за безопасность туристов или их кошельков, - комментирует Олеся. – Кстати, похожую ситуацию можно наблюдать и в других отраслях».


Чтобы выжить в условиях довольно жёсткой конкуренции, партнёры оптимизируют затраты. Под все перечисленные проекты снимают один офис, состоящий из нескольких комнат, где можно встретится с клиентами или провести переговоры. Всё производство постепенно также аккумулировали в одном цехе, в одной части которого собираются киоски-автоматы, в другой производятся потолки, в третьей - организован склад под материалы.

Лайфхаки для тех, кто решит делать бизнес в Индии

Индию не зря называют страной контрастов, поэтому, переезжая сюда, нужно быть готовым ко всему. Здесь можно запустить бизнес и заработать хорошие деньги, а можно за одну ночь потерять все сбережения.

Так, пока готовился этот материал, премьер-министр Индии Нарендра Моди объявил глобальную денежную реформу. Поздно вечером 8 ноября  в новостях объявили, что все денежные купюры номиналом в 500 и 1000 рупий со следующего дня считаются вне закона и выводятся из денежного оборота. Старые деньги можно будет обменять на новые только до 24 ноября (причём, в весьма ограниченном количестве, лимит в день - 2000 рупий) или сдать в банк, объяснив при этом происхождение этих средств. Если сумма будет превышать два лака (200 000 рупий), то их владельцу придется заплатить 90%-ный налог государству. Вот такая радикальная мера против коррупционеров и теневого бизнеса. 

Вот несколько рекомендаций от Василия Попова и Олеси Прохоровой тем, кто хотел бы переехать в Индию и начать в этой стране бизнес:

Хорошо подумайте над тем, чем будете заниматься. То, что эффективно работает и продаётся в России, в Индии может вообще не пользоваться спросом. Возможно, для начала стоит запустить бизнес в тестовом режиме.

Будьте общительными - вам потребуется лично знакомиться с партнёрами и клиентами, часто с ними встречаться и проводить переговоры. Письмами по электронной почте в этой стране многих вопросов не решить.

Помните, что в Индии весь бизнес строится на межличностных отношениях и связях, поэтому потребуется время, чтобы завести определённый круг знакомств. Зато впоследствии все успешные контакты будут работать на вас.

Учитывайте, что в Индии высокая конкуренция и огромное население. Конкурировать с индусами иностранцам сложно, так как у местных затраты меньше, а связей больше. Поэтому лучше выбирать сферы, которые ещё не очень развиты на местном рынке. 

Подучите английский (основной язык общения) и запомните хотя бы базовые слова на хинди - они пригодятся в быту.

Прикиньте бюджет на первое время: так, достойный вариант для аренды квартиры в Дели можно найти за 500-1000 долларов в месяц (нужно оплатить первый месяц, внести трёхмесячный депозит, а также сумму, эквивалентную месячной аренде, отдать риэлтерскому агентству). При этом все квартиры сдаются пустыми - без техники и мебели. В целом, семья из трёх-четырех человек может безбедно прожить в Дели на 1000-1500 долларов в месяц, включая аренду жилья, все текущие расходы и даже оплату домашнего персонала.

Читайте также:

Бизнес в эмиграции: как экс-москвички запустили косметический бренд в Европе.
Бизнес в эмиграции: как юрист из России открыла фотостудию в Чехии.
Бизнес в эмиграции: большое кулинарное путешествие Александры Жебрак.
biz360

Ведение бизнеса в Индии - открыть для русских малый business и чем заняться в Гоа


Открываем бизнес в Индии, пошаговая инструкция.


На сегодняшний день, Индия, становится страной всё больше привлекательной для иностранных инвестиций, обгоняя по этому интересу даже Китай. Прежде всего, инвесторы всего мира беспокоятся о безопасности своих капиталов и большое внимание уделяют политическому режиму, который действует в стране. Премьер министр Индии Нарендра Моди вызывает всё большее доверие со стороны иностранных бизнесменов и его шаги, ведущие к цивилизованным методам ведения дел вызывают всё большее уважение. Вот и мы задались вопросом о том, можно ли организовать свой бизнес в Индии и как это сделать с минимальными рисками для себя.

Мы не имеем статистики по всей Индии, но с уверенностью можем сказать, что за последнее время в штате Гоа открылось и работает более 200 фирм так или иначе связанных с Россией, Украиной и Белоруссией. Каждый год их количество растёт на 20-30 фирм. Раньше эти цифры были более существенны, около 100 компаний ежегодно регистрировались в Гоа и близ лежащих штатах, но 90% из них закрывались, не проработав и двух лет. Причина закрытия - отсутствие понимания местного менталитета и правил ведения бизнеса, как следствие – планы развития основывались на иллюзиях. Причина падения популярности открытия фирм в Индии – страх быть обманутым коварными индийцами. Это общественное мнение сформировалось за счет тех самых 90%, у которых, что-либо пошло не так.

Открыть фирму и бизнес в Индии
 

Мы хотим опровергнуть это мнение, рассеять миф о том, что вести бизнес с индусами по закону будет трудно и хотим предостеречь тех предпринимателей, которые планируют чем-то заняться без оформления надлежащей документации.

Если вы российский гражданин, находящийся на территории другого государства, то абсолютно не защищены законодательством своей страны (России). Официально иностранному физическому лицу, то есть без какого-либо оформления, вести бизнес запрещено(!). В случае конфликта интересов индийца и русского, местные органы самоуправления будут на стороне, образно выражаясь, своего соседа.

Но, имея бизнес визу, вы уже можете заключать контракты и договоры. Например, договоры аренды, в том числе с государственной регистрацией в муниципалитетах и панчиатах. Для местных жителей ваша бизнес виза является неким допуском, вас будут серьёзнее воспринимать. Но бизнес, в таком случае, будет в серой зоне, и права будут основываться на недостаточной осведомленности местных жителей в отношении реальных законов. То есть до первого реального инцидента. Успешный мелкий бизнес в таком случае можно вести, если правильно выбран сегмент, в котором вы ни чем не рискуете. Например, поставлять кисломолочные продукты в розничные магазины, как часто делают на севере Гоа.

В штате Гоа наибольшей популярностью пользуются такие виды деятельности, как гостиничный ресторанный экскурсионный бизнес и производство продуктов питания.
 

Для оформления компании необходимо минимум два учредителя, которые должны получит PAN карту и открыть счёт на физ лицо в любом отделении любого банка, электронную подпись, C - форму.

Самое популярное заблуждение о том, что необходимо иметь соучредителя индийца, это не верно. Учредителями могут быть иностранцы, въехавшие в страну по бизнес визам. Уставной капитал компании составляет 110000 рупий. Деньги для уставного капитала должны поступить с личных счетов учредителей из страны резидента на личный счет компании, которую вы организуете. Уставной капитал должен поступить в долях равных ее владению в процентном соотношении. К примеру, если вы владеете 60% компании, то сумма, которая должна поступить от вашего имени равняется 60% уставного капитала. Для подтверждения личности отправителя и чистоты его денег необходимо отправить из банка отправителя в банк получатель KYC (Know Your Customer) по средством SWIFT сообщения. Эта операция выполняется всеми основными банками в России. В случае отсутствия возможности можно получить KYC в печатном виде, на фирменном бланке банка с оригинальными печатями и подписями на английском языке.

С апреля 2015 во всех регистрируемых компаниях один из директоров (не соучредителей) должен быть резидентом Индии.

Существует два варианта оформить правильно это условие.

Первый, любой не резидент, прибывающий в Индии более 180 дней по бизнес визе, становится резидентом и может стать директором фирмы.

Второй, сделать директором индийца. Оба варианта безопасны для соучредителей, так как директора можно ограничить в полномочиях.

Весь срок оформления компании составляет от двух недель до двух месяцев. Физическое присутствие соучредителей необходимо дважды - в самом начале, при открытии счета компании и примерно через месяц, для подписания уставных документов.

Ваше российское ООО или ЗАО может так же быть одним из учредителей индийской компании.

Стоит отметить, что для успешной работы, вам понадобиться оформлять лицензии на тот или иной вид деятельности. К примеру, для открытия ресторана нужно в первую очередь получить разрешения от Муниципалитета/Панчиата на ведение деятельности. После, разрешения от CRZ (Coastal Regulation Zone) если участок расположен от моря ближе, чем в 500 метров. И в Департаменте туризма получить разрешение непосредственно на открытие ресторана. Для ведения ресторанного бизнеса так же необходимо получить лицензии на еду, алкоголь и музыку, а так же разрешения от пожарников и департамента энергоснабжения. Получается не самый короткий список, но в случае понимания системы и правильной последовательности действий все разрешения можно получить за 2-3 недели.

Налоги платятся в зависимости от видов деятельности. К примеру, в случае владения отелем размер налога (Luxury Tax) будет зависеть от стоимости номера и составит от 5 до 12%. Есть обязательный налог на прибыль – Income Tax, который составляет 30,9 % от прибыли, но его можно обходить из года в год при правильном финансовом планировании. Неразбериха в финансовой системе, несомненно, является одним из больших плюсов ведения бизнеса в Индии.

Но есть сферы бизнеса в которых запрещено работать иностранному капиталу или есть ограничения.

Компаниям с иностранными инвестициями (более 51%) запрещено: 1. Ритейл. Нельзя заниматься розничной торговлей. То есть нельзя открывать магазины и/или сети магазинов розничной торговли. Исключением могут являться монобрендовые магазины. Такие разрешения выдаются в индивидуальном порядке.

2. Инвестиции в землю. Нельзя купить землю с целью перепродажи, сдачи в аренду либо застройки жилых зданий. Это не касается покупки земли с целью постройки собственного отеля или ведения туристического бизнеса. Так же не запрещено заниматься строительными подрядами. Исключением является проекты размер инвестиций, в которых является выше 10 миллионов долларов.

3. Сельское хозяйство. Запрещено выращивать все виды растений с целью дальнейшей продажи.

4. Так же нельзя заниматься некоторыми видами услуг, такими как адвокатская и бухгалтерская практика, бизнесом связаным с такси.
 

Так гласит закон и теория, практика же говорит о том, что в 90% случаев ситуацию можно развернуть в нужную сторону.

В случае каких-либо споров все вопросы рассматривает суд. Судебная система официально не признает национальности и ваши интересы будут защищены на равнее с вашим оппонентом. На практике существует несколько судебных институтов направленных на регуляцию иностранных инвестиций. Это по большому счету необходимость, при том количестве инвесторов, которое существует. В данный момент инвесторы всего мира переключили свое внимание с Китая на Индию, которая является одной из самых привлекательных инвестиционных площадок с населением 1,3 миллиарда человек.


Если у вас есть вопросы или вам нужна консультация, то обращайтесь к специалисту - 

Вам придет приветственное сообщение из Индии в Вотсапп.

Эксперт по Индии и Гоа Индия-Гоа.Сегодня

90000 Business in India - News and Live Market Updates 90001 Finance Minister Nirmala Sitharaman presented the Union Budget 2019-20 of Modi 2.0 government on July 05, 2019 at 11:00 AM ..Read MoreAccording to the Economic Survey, India needs to sustain a real time GDP growth rate of 8% in order to become a US $ 5 trillion economy by 2024-25 Read More According to CIO Jury, 75% of the tech leaders are planning to move more systems to the cloud in the year 2018 for cost savings and convenience.As ..Read More Tata Motor's Jaguar Land Rover is pondering to set up a new Software hub at Shannon in Ireland. The company has wider plans to invest in driver - .. Read More As the budget of 2018 is about to be released, various statements are being given by people indicating their expectations. According to the..Read More The US Subsidiary of Aegon, which is commonly known as "Transamerica", has partnered with Tata Consultancy Services. The agreement is ma..Read More Mirae Asset Group is the top performer in mutual fund category in India.This group is planning to foray into broking business. This group already i..Read More There is an increase of around Rupees 17,000 (Rs. 1700 to 17,000 as per models) in the price of various models of Maruti Suzuki which is the largest..Read More Airtel, Jio, and Vodafone are in a tough competition in the year 2018. Airtel has revised its plan of Rupees 399 and is providing similar facilities..Read More Various hurdles like unavailability of slots and limited bilateral flying rights are going to hamper the path of expansion of the two Tata group-own..Read More An Indian-Australian startup, which was rated among the top three in Healthcare segment during 'InSpreneur 2018' held in Singapore on Januar..Read More The multinational automobile company Nissan is working on making a car which would be able to read the driver's mind. The brain of the driver wi..Read More Patanjali is planning to give a grand push to its range of made in India (Swadeshi) products by initiating a partnership with 8 giant online retaile..Read More It was reported on Monday that Eveready is all set to enter the confectionery segment.It has planned to launch its new fruit-chew named "Joll..Read More It is reported that former Uber Technologies Inc. Chief Executive Officer Travis Kalanick is going to sell nearly half of his shares of Uber Technol..Read More According to reports, it is witnessed there is a rise in demand for Cyber ​​Insurance cover in 2017, which is 50% more when compared with the figures ..Read More It was reported that the Automobile manufacturers have received a healthy sale for the month of December 2017.It is due to the robust demand along ..Read More As per analysts, Amazon, the biggest E-commerce and cloud computing company, is going to enter the business of drug prescription. As per media repor..Read More After the former president of the US, Barack Obama lifted the 40-yr-old ban on its export, the first shipment of crude oil to India worth USD 100 mi..Read More Aiming to help small businesses find their customers, e-commerce portal Snapdeal on Wednesday launched 'Shopo', a mobile-based marketplace...Read More Stock exchange BSE has cracked the whip on 530 companies that have not appointed a woman director, asking them to pay up the fine for non-compliance..Read More Hopes of a rate cut and expectations of importing cheaper oil from Iran after it signed a nuclear deal with the world powers cheered the Indian equi..Read More A Kerala institute set up at a cost of Rs.100 crore will provide skill development courses for masons, diploma holders and engineers, a minister sai..Read More Branding Tata Motors small car Nano as a cheapest car was a mistake and was one of the reasons for the model not taking off as expected, Ratan Tata ,..Read More Communications and Information Technology Minister Ravi Shankar Prasad will on Thursday inaugurate a two-day conference on business, technology and ..Read More.90000 Business culture in India - UK India Business Council 90001 90002 90003 Understanding Indian Business Culture 90004 90003 A good understanding of the underlying values, beliefs and assumptions of Indian culture and how they manifest themselves in the market and workplace is essential for the success of your business. 90004 90002 90003 Understanding Indian Business Culture 90004 90003 India is a vast, populous and diverse nation encompassing many different identities, languages, cultures and religions.It is very difficult to make generalisations about Indian culture. There are, however, a few tips that can help you understand business culture in India and guide you in your Indian business venture. 90004 90012 INTRODUCTIONS AND GREETINGS IN INDIA 90013 90003 A flexible approach is important and it is often best to be guided by the person with whom you are meeting. Etiquette requires a handshake, although some Indians may use the namaste, a common greeting involving pressing your palms together with fingers pointing upwards, and accompanied by a slight bow.When entering a business meeting, always greet the most senior person first. When exchanging business cards, make sure to receive the card with your right hand and put it away respectfully. Small talk at the beginning of a business meeting is common and could include questions about your family. Equally it is perfectly appropriate to ask after the family of business partners, and in some instances this may be a good way of building trust. 90004 90003 In General Indians place importance on and a prefer using formal titles.So if you are meeting a doctor or a professor they may expect or appreciate being addressed by their given title. The exception of course if they indicate otherwise. Using a Mr. or Mrs. when addressing a colleague or someone senior is preferred. Women in the workplace are often addressed as Madam and men as Sir. The suffix Ji is commonly used especially when addressing someone senior both in age and in rank. 90004 90018 90019 TOP TIP 90020 90019 BE AWARE OF THE CULTURAL DIVERSITY; BE CAUTIOUS ABOUT GENERALISATIONS AND TAKE THE TIME TO DEVELOP RELATIONSHIPS.90020 90018 90003 Business dress code mostly consists of smart, comfortable clothing. A lightweight suit is appropriate and ties are not compulsory, except in traditional sectors such as banking or law. Women are advised to wear a trouser suit rather than a skirt. Keep in mind that India has a diverse and seasonal climate, so it is not always hot. Delhi and other parts of north India can be extremely cold in winter. Hotels and offices can also have very cold air conditioning, so it is well worth packing a sweater, or of course a pashmina.90004 90012 BUSINESS LANGUAGE AND COMMUNICATION IN INDIA 90013 90003 English is widely spoken in business and is one of India's official languages. Many Indians and business managers speak it fluently, though of course meaning can vary across cultures and countries. Indians may have a particular difficulty saying "no", as it can convey an offensive message. Instead, they will prefer making statements such as "we'll see", "yes, but it may be difficult", or "I will try" when they likely mean "no".Listen carefully and be aware of the meaning behind these answers. Do not attempt to compel your contact to be more direct, as this can be counter-productive. 90004 90003 A good way to seek a more positive answer is to rephrase the question, for instance if you are trying to secure a meeting and there is some evasion, one approach is to ask what day and time would be convenient to meet. Similarly, if there is resistance in providing a purchase order, the question could be asked when it is likely that a purchase order will be raised.This type of questioning may provide a more meaningful response. 90004 90012 INDIAN BUSINESS MEETINGS AND NEGOTIATIONS 90013 90003 Give as much warning as possible of your intended dates of travel and try to schedule your meetings well in advance. If you require help with your India trip our business advisors based in both the UK and India can help source qualified leads, set up introductions, and arrange business meetings as well as plan productive business trips to India. Do bear in mind that the arrangements may change several times and may not be confirmed until the day of the meeting itself.Although punctuality is expected, be prepared for meetings to start and finish late and for interruptions to occur on a regular basis. Negotiations can be slow by UK standards. Be patient and demonstrate good character; forcefulness will likely drive your contact away. 90004 90012 UNDERSTANDING BUSINESS RELATIONSHIPS IN INDIA 90013 90003 Business relationships are of the utmost importance. Indians will base their decisions on trust and intuition as much as on statistics and data, so be mindful of the importance of a good working relationship.Take the time to engage in small talk and get to know your prospective partner. Rushing straight into the business issue could be perceived as rudeness. 90004 90012 THE ROLE OF HIERARCHY IN INDIAN BUSINESS 90013 90003 Indian businesses are often very hierarchically structured. In negotiations, decisions are generally made at the highest of levels. Therefore, unless the company director, owner or a very senior manager is present at a meeting, a decision is not likely to occur at that stage. Roles are well defined and tasks such as manual labour will only be carried out by a specific person.An Indian manager is typically not expected to carry out tasks that could otherwise be undertaken by someone at a lower level in the organisation. 90004 90003 When you choose to set up an India based office you will need to take into account these cultural differences. If your office does not follow a vertically structured hierarchy, with closely defined responsibilities, it will be important to create a dynamic feedback and communication mechanism between your UK and Indian employees to encourage collaboration.Interactions between UK and Indian staff may at times cause miscommunication. For example junior staff in India may not be used to making decisions or questioning senior staff with the same level of freedom as their UK counterparts. 90004 90003 You may well find that your Indian operations are much more flexible than your UK operations. Indian's are often prepared to take on time sensitive and important tasks at the last minute .. Likewise your Indian staff may find the rigidity of timelines on the part of UK staff challenging and inflexible.Sensitising your UK and Indian employees about the cultural differences is therefore important for smooth day to day operations. 90004 90012 QUICK GUIDE TO INDIAN BUSINESS CULTURE 90013 90050 90051 There are many Indias within India. India is a multilingual, multi-ethnic and pluralistic society, and vast cultural differences can be seen between North and South India. 90052 90051 Be aware of the cultural diversity and be cautious about generalisations. The great Cambridge economist Joan Robinson once observed: "Whatever you can rightly say about India, the opposite is also true."90052 90051 English is the official language of business. 90052 90051 Be prepared for meetings to start and finish late and for interruptions to occur on a regular basis 90052 90051 There is a more formal and hierarchical relationship between managers and staff in India 90052 90051 Indians place great value on relationships: take the time to develop contacts and relationships. 90052 90063 90003 Follow UKIBC on Twitter for our latest updates 90004.90000 Getting Started with Business in India 90001 90002 Doing Business in India - the second fastest growing market in Asia 90003 90004 The Indian market with its one billion plus population, presents lucrative and diverse opportunities for U.S. exporters with the right products, services, and commitment. India's requirements for equipments and services for major sectors such as energy, environmental, healthcare, high-tech, infrastructure, transportation, and defense will exceed tens of billions of dollars in the mid-term as the Indian economy further globalizes and expands.According to Indian Economic Survey, growth of India's GDP moderated to 6.8 per cent in 2018 '19 from 7.2 per cent in 2017 '18 and during the year 2019 '20, the economy is expected to grow by 7.3 per cent. Private demand is projected to remain strong and investment growth is expected to continue as the benefits of recent structural policy reforms likely to start materializing. India has potential for a sustained high growth for the next couple of years, and more and more U.S. companies must seize the opportunities to enter the rising Indian market.90005 90002 U.S. - India Trade 90003 90004 90009 U.S. Exports to India in CY 2018: 90010 $ 58.98 billion 90009 90012 Imports from India in CY 2018: 90010 $ 83.28 billion 90009 90012 Total bilateral trade in CY 2018 90016 (Goods and Services): 90017 90010 $ 142.26 billion 90005 90020 90021 90009 90016 Total Trade: 90017 90010 Total bilateral trade in CY 2018 was $ 142.26 billion, a 12.7 per cent increase over 2017. 90026 90021 90016 90009 U.S. Exports to India in CY 2018 90010 increased to $ 58.98 billion 90017, a 19.2 per cent increase from the previous year. 90026 90021 90016 90009 Imports from India in CY 2018 90010 increased to $ 83.27 billion 90017, a 8.5 per cent increase from the previous year. 90026 90039 90004 90041 Direct Line for American Business: 90042 The Direct Line for American Business program connects U.S. businesses with American Ambassadors and U.S. mission personnel overseas, making you part of our "country team." You will get up-to-the minute information on markets vital to your business, and learn about new sectors and tenders to help you expand your business.For more information and to receive announcements of new calls, click here. 90005 90004 90041 The Business Information Database System (BIDS) 90042 gives U.S. businesses up to date information about significant foreign government and multilateral development bank procurements. Through an interactive map interface, businesses can find new export opportunities, validated by U.S. government economic and commercial experts overseas. Public and private partners can link to or download BIDS data for matchmaking, analysis, or other purposes.90005 90002 Country Commercial Guide 90003 90004 The India Country Commercial Guide (CCG) provides a useful starting point for U.S. businesses pursuing export and investment opportunities in India. The CCG is prepared as a mission-wide document of the U.S. Embassy in India that is published annually. It reports India's economic trends and outlook; political environment; trade regulations, customs & standards; business travel; and economic and trade statistics. It also provides information on marketing U.S. products and services in India; leading Indian industry sectors for U.S. export and investment; trade and project financing for U.S. exporters; and U.S. and Indian business contacts. 90005 90004 To obtain more industry-specific information, please contact us. 90005 90004 India 2018 Investment Climate Statement 90005 90056 Agriculture Related Business 90057 90058 90002 How to do business in India 90003 90004 India is a lucrative export market for U.S. agriculture with a large and rapidly expanding middle class, rising disposable incomes, and shifting consumption patterns toward higher-value and processed products.India's modern retail sector is expanding, food processors want access to a global supply chain, and food service chefs want to innovate and attract consumers. The United States is the largest supplier of consumer-oriented exported products to India. Exporters should determine if a product has market access and be willing to start small and comply with specific labeling and packaging requirements. 90005 90002 Important reports: 90003 .90000 Doing Business in India | World Business Culture 90001 90002 Doing Business in India 90003 90004 Tipped to be one of the world's largest economies, yet notorious for its diverse and chaotic nature, it is easy to see why those seeking to do business in India can be both intrigued and wary in equal measure. The poor ranking of 100 that the country secures on the ease of doing business index and negative ranking of 130 on the Index of Economic Freedom when contrasted with being the fastest growing G20 economy (expected to see a GDP expansion of 7.4% in 2019) only reinforces the paradoxical nature of doing business in India. 90005 90004 While India shows promise and is progressing into a more open-economy with a large well-educated and committed workforce there are many factors that hold India back and create challenges when doing business in India. Corrupt officials, a poor infrastructure and limiting regulations can all impede business prosperity. The Indian government's openness to foreign investment has historically been below average despite the desperate need for investment in all sectors in India.90005 90004 It stands to reason that, while the systems may be difficult to understand and with India brimming with a population of over 1.2 billion cultural generalisations are impossible to make. However, an effort should be made to understand the culture when doing business in India. The legacy of the caste system filters down to today's largely hierarchical business operations. The boss 'instructions are generally followed without question in India making it necessary to liaise as near to the top of a business as possible.90005 90004 A predominately relationship-orientated society, family-related topics often figure as topics in meetings. Whilst Western professionals are often conditioned to 'learn from their mistakes' viewing failure in a positive light, Indian team-members find negative feedback hard to contend with. 90005 90004 The World Business Culture website consists of helpful insights and practical advice to educate those doing business in India about the customs, cultures, systems and economy to pave the way for successful business ventures in the country poised to make its mark in the global market.90005 90014 90015 Author 90016 90004 This country-specific business culture profile was written by Keith Warburton who is the founder of the cultural awareness training consultancy Global Business Culture. 90005 90004 Global Business culture is a leading training provider in the fields of cross-cultural communication and global virtual team working.We provide training to global corporations in live classroom-based formats, through webinars and also through our cultural awareness digital learning hub, Global Business Compass. 90005 90004 This World Business Culture profile is designed as an introduction to business culture in India only and a more detailed understanding needs a more in-depth exploration which we can provide through our training and consultancy services. 90005 .

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о