Бизнес

Бизнес в сфере производства: как открыть завод, цех или мини-производство

03.02.1979

Содержание

Лучшие бизнес-практики в сфере производства

10 декабря по инициативе Фонда поддержки предпринимательства в Ставропольском крае в конференц-зале Научной библиотеки СКФУ состоялся вебинар «Обмен опытом с другими субъектами Российской Федерации: бизнес лидеры как наставники и менторы» (Лучшие бизнес-практики в производстве. Институт наставничества).

Целью данного мероприятия являлось обсуждение основных проблем и перспектив развития производственного бизнеса в регионе, обзор лучших бизнес-практик, рекомендации от успешных предпринимателей по выбору направлений и способов развития бизнеса в производственной сфере.

На вебинаре выступили:

— Булан Виктория — собственник компании BVS-Group, занимающейся производством наружной рекламной продукции в УРФО, производство эксклюзивной сувенирной продукции из акрила и кристаллов SWAROVSKI (г. Екатеринбург) с темой: «Опыт становления и перспективы развития рекламного производства».

Виктория поделилась своим опытом и достижениями в создании собственного бизнеса в сфере производства наружной рекламной продукции, а также рассказала, как стать наиболее конкурентоспособным в современных реалиях;

— Харитонова Анна — руководитель компании KAMA-GROUP («КамаЭксперт» — проектирование и обследование зданий, сооружений, инженерных сетей, «КамаЭнерго» -проведение энергетических и тепловизионных обследований) (г. Пермь) с темой: «Развитие института наставничества в России». Анной были отмечены особенности развития института наставничества в нашей стране, а также даны рекомендации по внедрению наставничества на предприятии;

— Волошина Оксана – создатель собственной плацентарной косметической линии, организатор и руководитель клуба «Территория Успеха» (г. Сочи) с темой: «Взаимодействие науки и производства: от идеи до бизнеса». Оксана рассказала, как воплотить в жизнь бизнес-идеи и добиться успеха в производственной сфере деятельности;

— Миронов Артём — генеральный директор КВОККА, коммерческий директор Группы Компаний ПОКРОВ (г. Екатеринбург) с темой: «Производство брендированной одежды в России». Артём рассказал, как получить широкое признание у покупателей, а также зарекомендовать себя в качестве надежного партнера.

Живую дискуссию вызвали вопросы наставничества молодых специалистов на предприятии и поддержки производственного предпринимательства в целом, а также инструменты развития в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Перспективу развития производственного предпринимательства участники увидели в активном взаимодействии со всеми стимулирующими предпринимательскую активность организациями. Все участники вебинара выразили благодарность Фонду поддержки предпринимательства за качество проведенного мероприятия, которое было полезно как для начинающих бизнесменов, так и для тех, кто испытывает на сегодняшний день определенные трудности в развитии собственного бизнеса.

ФОТОГАЛЕРЕЯ

Бизнес в сфере производства

Бизнес в сфере производства

Производство — дело перспективное и многообещающее. Какие области востребованы, на что обратить внимание при покупке готового бизнеса и многое другое в нашей статье

Заниматься продажей самому, нанять риелтора или обратиться в брокерскую компанию?

Какие области производства востребованы?

Производство пищевых продуктов. Такое производство имеет несложные бизнес-процессы и продавать данную продукцию можно несмотря на экономическую ситуацию в стране. Человек может экономить на одежде либо на каких-то услугах, но ему необходимо питаться. Также востребована сфера новых для российского рынка товаров. Например, отечественное спортивное питание, на фоне подорожавшей из-за курса валют иностранной продукции, стало востребовано на рынке.

Что влияет на стоимость готового производства?

Есть 2 определяющих фактора: востребованность продукции, выпускаемой на производстве и технология производства. Также на стоимость влияют материальные активы. Все необходимое оборудование может составлять большую часть стоимости бизнеса.

На что обратить внимание при покупке производства?

Есть, условно, 5 основных моментов, которые нужно учитывать при выборе и покупке готового производства:

  1. Сбыт продукции. Это ключевой момент, на этом строится весь бизнес.
  2. Штат сотрудников. Найти новых сотрудников, которые сразу включатся в производственный процесс, довольно сложно. Важно сохранить сотрудников, которые занимают должности начальника производства, технолога. Эти люди знают как работать с оборудованием, могут координировать работу других сотрудников.
  3. Оборудование. Это главный материальный актив производственного бизнеса, на нем и производится продукция.
  4. Сертификаты, лицензии и прочие разрешения. Если нет данной документации, то официальная деятельность производства невозможна. Обратите внимание на сроки действия лицензий и сертификатов.
  5. Технология. Все технологические разработки переходят новому владельцу.

Насколько сложный в управлении бизнес производства?

Он требует определенный знаний и навыков. Собственник производства — это управляющий, который может координировать работу персонала, понимать специфику работы, должен уметь наладить производственные процессы, формировать каналы поставки сырья и сбыта готовой продукции, при надобности модернизировать производство. Если владелец производства ранее сам работал в данной сфере и знает все процессы изнутри, то это значительно упростит ему ведение объекта.

Месторасположение производства.

Оптимальным будет, если производство находится недалеко от мест сбыта своей продукции. Продукция будет доставляться быстрее и это сократит расходы на логистику. Важно учитывать и тех.процесс. Бывают ситуации, когда необходимо, чтобы сырьё для производства находилось как можно ближе.

Производство в арендованном или в собственном помещении?

Если производство находится в городе, то выгоднее будет арендовать помещение, но если предприниматель хочет много лет заниматься данным бизнесом и его устраивает цена на производство с собственным помещением, то затраты на такой вариант будут оправданы. Если бюджет ограничен — аренда это лучший вариант. Если арендуете помещение, то заключайте долгосрочный договор аренды.

Специфика

Производство имеет сложные бизнес-процессы. Стоит отметить основные особенности данной сферы бизнеса:

  1. Сложные тех.процессы. Ключевая фигура в производстве — технолог. От его компетентности зависит качество производимой продукции. Перед покупкой бизнеса нужно уделить особое внимание квалификации технолога на производстве.
  2. Юридические вопросы. Чтобы производство работало нужно иметь ряд разрешений и лицензий. За это отвечают различные проверяющие службы. Особое внимание уделяется пищевому производству.

Задача предпринимателя — наладить все процессы, соблюдать все нормы и технологии производства и организовывать сбыт готовой продукции.

Производство как источник пассивного дохода.

Несмотря на присутствие в штате управляющего, производство требует хотя бы еженедельного наблюдения и контроля от владельца. Так владелец может убедиться, что все идет по производственному плану и нет нареканий в деятельности производства.

Тренды в сфере производства полупроводников

Accenture провела опрос среди компаний, работающих в полупроводниковой промышленности, и выделила 5 технологических трендов, которые определят ближайшее будущее индустрии.

Технологии DARQ (блокчейн, искусственный интеллект, XR-расширенная реальность и квантовые вычисления) кардинально изменят рынок производителей полупроводников в ближайшие 3 года. Так считают 60% руководителей отраслевых компаний. «87% производителей уже экспериментируют с одной или несколькими технологиями DARQ», — говорится в отчете.

Популярность технологий среди представителей отрасли распределилась так: искусственный интеллект (77% опрошенных видят за ним будущее), XR (73%), блокчейн (55%). Конкурентным преимуществом в использовании технологий DARQ будет создание экосистем и партнерство со стартапами, помогающими «двигать» инновации, уверены авторы исследования.

Деятельность в рамках экосистемы необходима для развития отрасли, но, в то же время, она увеличивает риски для бизнеса. Только 23% полупроводниковых компаний сообщили, что знают об ответственном отношении по обеспечению информационной безопасности партнеров в экосистеме.

Для успешной конкуренции компаниям необходимо лучше знать своих клиентов, предвидеть их потребности еще до того, как они возникнут, показывают результаты исследования.

Опрос показал, что 94% представителей отрасли согласны, что объем данных о потребителях (цифровая демография) откроет предприятиям полупроводниковой промышленности новые возможности.

81% опрошенных считают, что наличие цифровой демографии позволит расширить возможности продажи и доставки полупроводников. 71% ожидают, что объем данных о пользователях значительно увеличится в ближайшие 2 года.

По мнению авторов исследования, мгновенная подстройка под нужды заказчика станет критерием успеха отрасли в будущем. 90% участников опроса согласны с этим. Тем не менее, 54% руководителей полупроводниковых компаний ответили, что у них примерно равный приоритет между индивидуальным и общим подходами в предоставлении продуктов и услуг сегодня.

«Отрасль производит инновационный продукт, но большинство ее игроков не предлагают передовые решения для сотрудников», — говорится в отчете. Так, 71% опрошенных руководителей признались, что уровень цифровой зрелости их сотрудников выше, чем предприятий, которые они представляют. При этом отрасль испытывает значительный дефицит кадров, достигающий 10 тыс. рабочих мест в мире.

По словам Рината Максутова, руководителя практики «Новые технологии» Accenture в России, отечественные игроки полупроводниковой отрасли ожидают от цифровой трансформации освоения производства новых продуктов и, в итоге, выхода на новые рынки.

Как организовать производство или 7 шагов к успеху

Вы наконец набрались смелости и решили перестать работать на дядю и открыть свое дело. Проблема в том, что вы толком не уверены, в какой сфере начать бизнес, да и организационные моменты вам не до конца ясны. Пришло время положить конец всем неясностям. Узнайте, как организовать производство, разберитесь в тонкостях этого дела и вперед – зарабатывать деньги.

На нашем сайте вы сможете узнать, как организовать собственное производство. Различные виды производства имеют свои уникальные черты, а также технические тонкости. Однако в плане организации большинство из них схожи. Несколько простых универсальных шагов упростят запуск производства, а также многократно увеличат ваши шансы на успех.

Вот 7 шагов, которые вам стоит обдумать заранее:

  1. Самое главное – это выбрать направление деятельности своего предприятия. Так для производства пельменей понадобится совсем другое оборудование и помещение другой площади, чем для швейного производства. Разрешения от госорганов и финансирование двух этих проектов также будут различны.
  2. Бизнес план необходим, чтобы подсчитать примерные объемы финансирования вашего бизнеса. Многие банки также требуют этот документ при рассмотрении заявки на выдачу кредита под новый бизнес.
  3. Финансирование – ключевой пункт для начала работы. Хорошо, если у вас есть собственные сбережения, которые вы готовы вложить в дело. Многим же людям приходится занимать деньги или же брать кредиты в банке. К счастью, есть производства, не требующие гигантских денежных вливаний на старте. Однако какой-то стартовый капитал жизненно необходим.
  4. Регистрация в госорганах и лицензирование – важный момент вашей работы. Разные направления работы требуют различных разрешений и лицензий, и важно иметь их на руках еще до запуска производства.
  5. Выбор помещения для вашего производства полностью зависит от рода деятельности. Если у вас в собственности есть недвижимость, вы можете использовать ее. Если нет, то придется снимать помещение (а возможно даже задуматься о его покупке).
  6. Поиск персонала и закупка сырья возможны только после того, как вы нашли источник финансирования и помещение для работы.
  7. Осталось лишь получить разрешения от СЭС и пожарной службы, и можно приступать к работе!

Теперь вы знаете, как организовать производство. Умным шагом будет прорекламировать ваш товар: в интернете, через СМИ и наружную рекламу. Дайте людям знать о себе, и они обязательно начнут покупать вашу продукцию. А главное – не бойтесь ошибаться, особенно на первых парах. Помните, что не ошибается лишь тот, кто ничего не делает!

Производство вагонки: бизнес в сфере деревообработки

Производство вагонки: бизнес в сфере деревообработки

Вариантов бизнеса великое множество и многие ниши еще не достаточно насыщены, поэтому перспектив для роста достаточно много. Один из таких бизнесов – изготовление вагонки. Это актуальное, хоть и не самое простое, предпринимательство.

Деревянные строительные материалы сегодня очень востребованы на строительном рынке. Они доступны к установке своими силами, простые и долговечные, легкие в обиходе. Поэтому их популярность только растет. Вагонка — небольшой толщины обшивочная деревянная доска, активно используемая для внешних и внутренних отделочных работ. Один из самых популярных товаров.

Конечно, любой бизнес принесет хорошие доходы, только если составить четкий бизнес-план и неотступно ему следовать. Что нужно обязательно учесть? Первый шаг – анализ конкурентов в районе предполагаемого сбыта. Если рынок перенасыщен, то могут возникнуть определенные проблемы с реализацией готового продукта и вполне можно прогореть. Второе – стоимость сырья. Необходимо точно посчитать, сколько будет стоить закуп, расходы на производство, производственная мощность и сколько готового продукта на выходе – для расчета себестоимости. А себестоимость сравнить с рыночной ценой, чтобы подсчитать предполагаемую маржинальную прибыль. Если в вопросе предполагаемых доходов все хорошо, конкурентов не так много, встает еще один вопрос – дислокация предприятия.

Производство вагонки – бизнес, требующий наличие складов на доступной территории, а также удобных подъездных путей для отправки грузов. Кроме того, особенно на этапе запуска, стоимость аренды должна быть комфортной. Также желательно иметь возможность расширить производство без лишних вложений. Все это делает размещение в качестве резидента в индустриальном парке идеальным решением. В Промпарке С11 есть все необходимые условия для комфортного роста и развития бизнеса по производству вагонки. Производственные мощности, коммуникации, склады и ж/д тупик, выезд на бирский тракт – все это позволяет арендаторам помещений под производство крепко встать на ноги и реализовывать отличные бизнес-идеи.

Выбор сырья для производства вагонки

Вагонка может изготавливаться из разных пород деревьев:

  • Хвойные (кедр, ель, сосна). Такой материал обладает душистым ароматом, за счет чего получил распространение в сфере строительства бань и саун.
  • Лиственные (ясень, осина, липа). Производство вагонки из липы и прочих лиственных пород делает возможным получать на выходе материал разных цветов и фактур, что позволяет использовать его в совершенно разных направлениях.
  • Чтобы поставлять на рынок только качественные изделия, потребуется найти надежных поставщиков необработанного сырья. И поступающая в цех древесина должна проходить строгий контроль качества.

Этапы производства вагонки

Технология производства вагонки не представляет ничего сложного, но, конечно, идеальный вариант, когда предприниматель уже заранее хорошо знаком с деревообработкой и знает тонкости и нюансы этого дела. Если никогда ранее с этим вопросом не было касаний, то могут возникнуть определенные сложности. Кратко рассмортим этапы производства вагонки:

  • Проверка качества сырья и его сортировка.
  • Сушка древесины.
  • Строгание лицевой стороны доски.
  • Фальцовка и шпунтовка изделий.
  • Отбраковка некачественных изделий.
  • Расфасовка готовой вагонки по классам.

Как и любой товар, вагонка имеет установленные стандарты – ГОСТ 8242-88. Но он не является железным правилом, поэтому многие производители составляют собственные ТУ, что часто весьма затрудняет выбор конечного потребителя. Также вагонка распределяется по классам качества – A, B и C. Класс присваивается в зависимости от сырья. Чем больше сучков, тем он ниже.

Сбыт готовой продукции

Одним из самых важных вопросов любого бизнеса – это продажа получившегося продукта. Очень важно заранее найти источники сбыта, достигнуть предварительной договоренности. Главное — правильно рассчитать силы и не набрать больше заказов, чем будет реально произвести, так как репутация добропорядочного поставщика – это основа успешного развития бизнеса.

 

17 августа 2019 г.

Малый бизнес в сфере производства

Развитие малого бизнеса в Российской Федерации связано не только с предоставлением услуг, но и с производством различных промышленных изделий. Малый бизнес в сфере производства может быть ориентирован на изготовление различных товаров, которые пользуются большим спросом на рынке, производство которых может быть не всегда выгодно крупным корпорациям. Частные предприятия могут в кратчайшие сроки перепрофилировать направление собственного бизнеса на изготовление другой продукции с минимальными затратами, что позволит им получить дополнительную прибыль.

Чаще всего малый бизнес в сфере производства ориентирован на изготовление различных видов строительных и отделочных материалов, а также изделий из полимеров. Современное оборудование позволяет в кратчайшие сроки развернуть  изготовление необходимой продукции практически в любом помещении. Различные организации предлагают предпринимателям не только приобрести необходимое оборудование, но предоставляют услуги связанные с обучением персонала и пуско-наладочными работами или поставкой необходимых расходных материалов.

Современные производственные линии для малого бизнеса позволяют в кратчайшие сроки провести изменение ассортимента продукции, которая может  быть востребована на рынке.

Для развития малого бизнеса в сфере производства в различных городах нашей страны создаются технопарки, где предприниматели могут снять помещение для открытия собственного производства по льготным арендным ставкам. Кроме того, в технопарках имеются специализированные помещения, оснащенные электропитанием и вентиляционным оборудованием, необходимым для различных видов производственной деятельности.

Производство различных видов продукции связано с необходимостью найма персонала, имеющего навыки подобной работы, что также может быть серьезной проблемой. В настоящее время многие люди не хотят получать профессию сварщика или слесаря, поэтому найти опытного специалиста бывает довольно сложно. С другой стороны, современное оборудование позволяет изготавливать качественную продукцию с минимальным вмешательством человека.

По мнению многих специалистов, развитие малого бизнеса в сфере производства может принести предпринимателям существенный доход, несмотря на то, что многие китайские производители предлагают на российском рынке различную продукцию по низким ценам.

Как организовать бизнес в сфере производства стройматериалов

Современный потребитель существует в условиях избыточности рынка, поэтому желает получать качественный и эксклюзивный товар. При этом цена также должна удовлетворять клиента. Особенно это касается оформления собственного жилого пространства. Использование для производства мини-заводов дает возможность удовлетворить практически все потребности клиентов в этой сфере. Поэтому производство строительных материалов всегда остается актуальным и может приносить существенный доход при правильном подходе.

Что понадобится для производства

Что же собой представляет мини-завод по производству тротуарной плитки из цемента? По сути это вибропресс, который состоит из следующих частей:

  • смесителя;
  • насосной установки;
  • вибропрессующего стола;
  • пульта управления;
  • поддонов и стеллажей;
  • матрицы и пуансона.

 

Такая комплектация является стандартной и может варьировать в зависимости от конкретного оборудования.

В основном для производства вам понадобится достаточно недорогие материалы, такие как цемент, а также песок, отсев, щебень, зола или другие наполнители. Также потребуются различные красящие вещества. Все это сырье достаточно легко найти в продаже по приемлемым ценам. Еще вам потребуется подходящее помещение. Главное чтобы в нем была хорошая вентиляция, ровный пол, а также коммуникации (вода и электричество).

Где приобрести мини-завод

Основной вопрос — как и где лучше всего приобрести мини-завод по производству тротуарной плитки. Существуют различные фирмы — производители в разных странах.

Для начала, нужно определить какой объем продукции вы хотите выпускать и в каком ассортименте, а потом решить где осуществить покупку. Хорошей репутацией пользуется такое оборудование китайского производителя. Оно по качеству не уступает европейским аналогам, но при этом имеет более низкую цену, что особенно важно при начальных этапах организации производства.

Тем более между Китаем и нашей страной существует крепкие торговые отношения, поэтому найти и доставить такой мини-завод не составит труда. Существует огромное количество различных логистических компаний и компаний – посредников, которые помогу осуществить такую покупку.

Например, АДС «Открытый Китай» не только может найти лучшего поставщика, но и поможет провести переговоры с максимальной выгодой для клиента, а также проконтролировать доставку груза и провести оформление всей необходимой документации.

Куда сбывать продукцию

Наличие отлаженных каналов сбыта – это залог успешности предприятия. Поэтому перед открытием собственного производства нужно изучить рынок, что бы убедиться, что ваша продукция будет пользоваться спросом.

Можно выделить два основных канала сбыта:

  • сотрудничать с городскими властями или крупными строительными фирмами;
  • больше ориентироваться на частный сектор.

 

В работе с крупными подрядчиками сложнее получить контракт, но в случае его заключения вас ожидает стабильное сотрудничество. Обычно в этом случае выпускается более узкий оговоренный ассортимент продукции. При работе же небольшими партиями бизнес более гибкий и требуется достаточно широкий ассортимент товара. Также существует вариант открытия собственного интернет – магазина для сбыта продукции. В сфере производства строительных материалов достаточно высокая конкуренция, но этот вопрос решается с помощью эксклюзивности высокого качества. Уникальный дизайн, интересные фактуры и нестандартные цвета помогут конкурировать даже с известными производителями.

Определение производства — что такое производство

Что такое производство?

Производство — это изготовление товаров вручную или машинным способом, которые по завершении предприятие продает покупателю. Предметы, используемые в производстве, могут быть сырьем или составными частями более крупного продукта. Производство обычно происходит на крупномасштабном производстве оборудования и квалифицированной рабочей силы.

Типы производственных процессов

Производство — очень простой бизнес; владелец покупает сырье или комплектующие для производства готового продукта.Чтобы функционировать как бизнес, производитель должен покрывать расходы, удовлетворять спрос и производить продукт, который будет поставлять на рынок.

На фабрике действует один из трех видов производственного производства:

  • Make-To-Stock (MTS) — Завод производит товары для складских магазинов и выставочных залов. Прогнозируя рынок сбыта своей продукции, производитель заранее планирует производственную деятельность. Если они производят слишком много, им, возможно, придется продавать излишки в убыток, а, производя слишком мало, они могут упустить рынок и продать недостаточно, чтобы покрыть расходы.
  • Изготовление на заказ (MTO) — Производитель ожидает заказов перед изготовлением на складе. Запасы легче контролировать, и владельцу не нужно так сильно полагаться на рыночный спрос. Однако время ожидания клиентов больше, а производителю нужен постоянный поток заказов, чтобы завод продолжал работать.
  • Make-To-Assemble (MTA) — Завод производит комплектующие в ожидании заказов на сборку. Таким образом, производитель готов выполнять заказы клиентов, но если заказы не материализуются, у производителя будет запас ненужных деталей.

Ключевым моментом является удержание рисков под контролем

При всех трех типах производства есть риски. Если поставите слишком много, вы затопите рынок, что приведет к падению цены и падению прибыли. Не удовлетворяя спрос, покупатель может уйти в другое место, и у производителя упадут продажи. Контроль качества также является важным фактором успешного производства. Производителю необходимо будет внимательно следить за качеством продукта от начала до конца, проводя множество испытаний на этом пути.Если ошибки случаются, долгосрочные последствия могут быть серьезными.

Производственному предприятию может потребоваться много деталей для сложной сборки качественного продукта или лишь несколько деталей для изготовления простого товара. Сведение к минимуму производственных затрат, хороший контроль качества и отличное управление продажами являются ключом к снижению рисков в любом типе производства.

Что такое производство? | Что такое производственный бизнес?

Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое производство?

Под производством понимается крупномасштабное производство товаров, при котором сырье, детали и компоненты преобразуются в готовую продукцию с использованием ручного труда и / или машин. Готовая продукция может быть продана напрямую потребителям, другим производителям для производства более сложных продуктов или оптовикам, которые распространяют товары среди розничных продавцов.

В США производство составляет 15% от общего объема производства, включая автомобили, аэрокосмическую промышленность, машиностроение и телекоммуникации.

Что такое производственный бизнес?

Производственный бизнес — это любой бизнес, который использует сырье, детали и компоненты для сборки готовой продукции. Производственные предприятия часто используют машины, роботов, компьютеры и людей для производства товаров и обычно используют сборочную линию, которая позволяет собирать продукт шаг за шагом, перемещаясь с одной рабочей станции на другую.

Производственные предприятия могут продавать свою продукцию напрямую потребителям, другим производителям, дистрибьюторам или оптовикам.

В чем разница между производителем и оптовиком?

Производитель несет ответственность за сборку конечных товаров, таких как ноутбуки, холодильники или часы, или за производство деталей и компонентов, которые другие производители используют для производства более сложных продуктов, таких как автомобили или самолеты. С другой стороны, оптовый торговец является посредником между производителем и розничным продавцом (или конечным потребителем).Он закупает товары оптом у производителя и перепродает их в меньших количествах по более высокой цене.

Типы производственного производства

Существует три основных типа производственного производства: производство на склад (MTS), производство на заказ (MTO) и сборка на заказ (MTA).

Производство на склад (MTS) — это традиционная производственная стратегия, основанная на прошлых данных о продажах для прогнозирования потребительского спроса и заблаговременного планирования производственной деятельности. Недостатком этой стратегии является то, что она использует прошлые данные для прогнозирования будущего спроса, что увеличивает вероятность того, что прогнозы будут ошибочными, в результате чего у производителя будет слишком много или недостаточно запасов.

Изготовление на заказ (MTO) позволяет клиентам заказывать продукты, изготовленные по индивидуальному заказу и в соответствии с их спецификациями. Производственный процесс начинается только после получения заказа, поэтому время ожидания для клиента больше, но при этом исключается риск избыточных запасов.

Сборка и сборка (MTA) — это стратегия, основанная на прогнозах спроса для складирования основных компонентов продукта, но сборка которых начинается после получения заказа.Это гибрид подходов МТС и МТО. Клиенты могут настраивать продукты и получать их быстрее, потому что у производителя есть готовые базовые компоненты, но если заказы не поступают, производитель застрял в запасе ненужных деталей.

Все три типа производственных предприятий сопряжены с определенными рисками. Производство слишком большого количества товаров приводит к финансовым потерям, так как деньги остаются в ненужных запасах; слишком малое производство означает не удовлетворение спроса, что может заставить покупателя обратиться к конкуренции и спровоцировать падение продаж производителя.

Чтобы снизить риски, производственный бизнес любого типа должен сосредоточиться на поддержании низких производственных затрат, поддержании хорошего контроля качества и инвестировании в отличное управление продажами.


Хотите узнать больше?


Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы узнать больше, и что вы хотели бы включить в эту статью? Дайте нам знать!

Mars Petcare, Hytrol, новые рабочие места

Несмотря на то, что за последние 19 месяцев пандемия создала свои проблемы, она также дала необходимый импульс производственному бизнесу в Форт-Смит.

С января было объявлено о создании более 700 рабочих мест и 425 млн долларов инвестиций в производство по мере расширения существующих заводов и открытия новых предприятий в долине реки.

В январе Mars Petcare была одной из первых компаний в городе, которая поделилась новостью о расширении на 120 миллионов долларов, в результате чего появилось еще 120 новых рабочих мест. Это объявление быстро последовало за новостями об открытии компанией Hytrol своего второго производственного предприятия в Арканзасе на территории бывшего распределительного центра Whirlpool.

Обе компании объявили о втором этапе своих проектов, увеличив количество предлагаемых новых рабочих мест до более чем 600.

Повышение: Должностные лица Fort Smith обсуждают повышение для городских служащих. Достаточно ли будет удерживать рабочих?

Арендаторов: Что означает повышение арендаторов для Форт-Смита?

«Я просто думаю, что через пять, семь, восемь лет мы увидим очень яркий и другой Форт-Смит», — сказал Тим Аллен, президент Торговой палаты Форт-Смита.«Пройдет несколько десятилетий, прежде чем мы увидим рост типов, который мы станем свидетелями в следующие пять-десять лет».

Майк Барр, президент WeatherBarr Windows and Doors, сказал, что их компания растет в последние годы, но последний год был непростой задачей.

«Пандемия, безусловно, усложнила этот сценарий — взорвались строительные материалы, жилье сейчас невероятно жарко», — сказал Барр. «Наш бизнес столкнулся с серьезными проблемами роста перед пандемией, но затем пандемия значительно усложнила его.»

Несмотря на эти усилия, он также предоставил возможности для роста. WeatherBarr объявил о расширении в июле.

Трехэтапное расширение стоимостью 10 миллионов долларов США будет включать более безопасную и удобную парковку и въезд для сотрудников, новые офисные помещения, больше места для производства и 50 000 квадратных футов пространства для хранения сырья.

Хотя для полного завершения проекта потребуется несколько лет, большая часть из 100 рабочих мест, которые он планировал открыть в городе, уже заполнены.

Мервин Джеберадж, директор из Центра деловых и экономических исследований Университета Арканзаса, отметил, что некоторый рост помогает компенсировать убытки, с которыми компании могли столкнуться в начале пандемии.

Согласно предварительным данным Бюро статистики труда США, в августе в производственной рабочей силе Форт-Смита работало 16 800 человек. Это число все еще немного ниже, чем 17 300, зафиксированных в марте 2020 года.

Аллен сказал, что, хотя он не знает всех показателей — заменяют ли новые рабочие места утраченные рабочие места — растущие компании наблюдают, особенно во время общенациональных проблем с кадрами. , Это хорошо.

«Это здорово — быть в режиме роста в наших производственных компаниях», — сказал Аллен.«Обладая большим человеческим капиталом, имея в Форт-Смит людей с различными наборами навыков для передового производства — это больше не о резервной силе, это о интеллектуальных возможностях».

Новые рабочие места частично являются отражением меняющегося ландшафта, окружающего мир производства и фабрик.

«Дни каторжных работ и дедушкиной промышленной фабрики, те дни в значительной степени прошли, — сказал Аллен.

Производство сегодня часто сосредоточено на линиях программирования, используя автоматизированные системы для обработки объемов, которые они продвигают, сказал Аллен.

Путь к этим высокотехнологичным и менее трудоемким предприятиям не всегда был легким. Форт-Смит видел свою долю трудных дней с его второй по численности рабочей силы.

Барр упомянул об экономическом спаде, который бизнес пережил около 10 лет назад, и о его значении для работодателей. По данным Бюро статистики труда США, в августе 2011 года производственные рабочие составляли 19 300 человек из рабочей силы Форт-Смита.

«Нам пришлось переоценить наши процессы, мы должны были попытаться оптимизировать размер нашего бизнеса и использовать технологии там, где мы можем и где это применимо, чтобы попытаться улучшить операционную эффективность нашего бизнеса», — сказал Барр.«В то время это была сложная среда по разным причинам».

Glatfelter, производитель специальной бумаги и материалов на основе волокон из Пенсильвании, работает в Форт-Смит уже четвертый год.

Несмотря на то, что компания не является частью множества расширений и новых предприятий Fort Smith, она по-прежнему участвует в росте производства в этом районе.

По словам директора завода Ларри Балча, спрос на него рос на протяжении всей пандемии. Сначала это были материалы для детских салфеток, которые использовались для помощи в санитарии, а затем перешли к материалам для настольных салфеток, когда снова открылись рестораны и другие предприятия.

«Последние два года мы занимались всей проблемой COVID-19», — сказал Балч.

Хотя Glatfelter сейчас не на столе, у него есть возможности для расширения в будущем.

«Мы могли бы удвоить размер завода в следующие два-пять лет», — сказал Балч.

И Барр, и Балч отдали должное работе, проделанной Алленом и городскими властями по привлечению новых компаний в этот район и помощи другим в росте.

По словам мэра Джорджа МакГилла, появление новых компаний в этом районе и расширение уже существующих в городе не происходит случайно.

Чтобы продемонстрировать город и регион, требуются навыки и планирование многих людей и групп.

«Эти компании не просто подходят и кладут эти проекты вам на колени», — сказал МакГилл. «Мы всегда должны отвечать на вопрос:« Почему Форт Смит, Арканзас? »»

Эбби Росс — городской репортер Southwest Times Record. С ней можно связаться через @ swtimes или в Твиттере по адресу @__AbbiRoss

Manufacturing Definition

.

Что такое производство?

Термин «производство» относится к переработке сырья или деталей в готовую продукцию с использованием инструментов, человеческого труда, оборудования и химической обработки.

Производство позволяет предприятиям продавать готовую продукцию по более высокой цене, чем стоимость используемого сырья. Крупномасштабное производство позволяет производить товары массово с использованием процессов сборочной линии и передовых технологий в качестве основных активов. Эффективные производственные технологии позволяют производителям использовать эффект масштаба, производя больше единиц по более низкой цене.

Ключевые выводы

  • Производство — это процесс превращения сырья или деталей в готовую продукцию с использованием инструментов, человеческого труда, оборудования и химической обработки.
  • Производство является неотъемлемой частью экономики.
  • Большинство продуктов до промышленной революции производилось вручную с использованием человеческого труда и основных инструментов.
  • Промышленная революция привела к массовому производству, конвейерному производству и использованию механизации для производства большего количества товаров с меньшими затратами.
  • Финансовые аналитики ежемесячно изучают производственный отчет ISM как потенциальный ранний индикатор здоровья экономики и того, куда может двигаться фондовый рынок.

Понимание производства

Производство — неотъемлемая и огромная часть экономики. Он включает переработку и переработку сырья, такого как руда, древесина и продукты питания, в готовую продукцию, такую ​​как металлические изделия, мебель и обработанные пищевые продукты.

Превращение этого сырья во что-то более полезное увеличивает ценность. Эта добавленная стоимость увеличивает стоимость готовой продукции, делая производство очень прибыльной частью бизнес-цепочки.Некоторые люди специализируются на навыках, необходимых для производства товаров, в то время как другие предоставляют средства, необходимые предприятиям для покупки инструментов и материалов.

Как отмечалось выше, эффективность производства может привести к повышению производительности и экономии средств. Производители могут добиться этого, если они могут:

  • Уменьшить избыточность
  • Повысить качество работы
  • Обновление оборудования и процедур
  • Ставьте перед собой реалистичные цели
  • Оптимизировать поступление, цепочку поставок и каналы распределения

Производство часто публикуется на совете директоров и хорошо рассматривается экономистами.

Виды производства


Способ производства продукции со временем изменился. Люди исторически производили товары, используя сырье. И в некоторых случаях они все еще действуют. Ручное производство предполагает использование основных инструментов в более традиционных процессах. Эта форма производства часто ассоциируется с декоративным искусством, текстильным производством, кожевенными, столярными и некоторыми изделиями из металла.

Изделия ручной работы трудоемки и требуют много времени.В некоторых случаях они могут требовать высокой цены в зависимости от поставщика и типа товаров. Например, уникальные модные вещи ручной работы могут продаваться по более высокой цене по сравнению с предметами массового производства. Однако есть случаи, когда люди, которые производят товары с использованием этих технологий, могут подвергаться эксплуатации, особенно когда законы о труде нестрогие и спрос на рабочие места высок.

Более крупные предприятия используют механизацию для массового производства товаров в гораздо более крупных масштабах. Этот процесс включает использование машин, а это означает, что ручные манипуляции с материалами не обязательно.В производственном процессе требуется очень мало человеческого капитала, хотя могут потребоваться высококвалифицированные специалисты для работы и обеспечения правильной работы оборудования.

Производство можно разделить на несколько категорий, в том числе:

  • Аддитивное производство: Этот тип производства обычно называют 3D-печатью. Он включает использование слоев, которые накладываются друг на друга для создания форм и узоров в трехмерном процессе с использованием специального оборудования, такого как 3D-принтер.
  • Продвинутое производство: Этот метод предполагает использование новых технологий для улучшения производственного процесса. Компании могут повысить ценность сырья, которое они используют, чтобы лучше обслуживать свои целевые рынки. Новые технологии также помогают быстрее выводить на рынок новые продукты, одновременно увеличивая объемы производства.
  • Контрактное производство: Распространено в обрабатывающей промышленности. Компании будут вступать в партнерские отношения и деловые отношения с другими фирмами для передачи определенных производственных процессов на аутсорсинг.Например, автомобильная компания может нанять третью сторону для изготовления деталей, которые она будет использовать на своих сборочных линиях для производства автомобилей.

3D-печать существует с 1980-х годов.

История современного производства

До промышленной революции на рынке доминировали изделия ручной работы. Этот период положил начало промышленному процессу, когда сырье превращалось в готовую продукцию в больших объемах. Развитие паровых двигателей и новых технологий позволило компаниям использовать машины в производственном процессе.Это снизило потребность в человеческом капитале при одновременном увеличении объема производимых товаров.

Массовое производство и сборочные конвейеры позволили компаниям создавать детали, которые могли использоваться взаимозаменяемо, и позволили легко изготавливать готовую продукцию за счет снижения потребности в настройке деталей. Форд популяризировал методы массового производства в начале 20 века. С тех пор компьютеры и прецизионное электронное оборудование позволили компаниям стать пионерами высокотехнологичных методов производства.Компании, использующие эти методы, обычно имеют более высокую цену, но также требуют более специализированной рабочей силы и более высоких капитальных вложений.

Навыки, необходимые для работы с машинами и разработки производственных процессов, со временем резко изменились. Многие рабочие места в обрабатывающей промышленности с низкой квалификацией были перемещены из развитых в развивающиеся страны, потому что рабочая сила в развивающихся странах, как правило, дешевле. Таким образом, высококачественные продукты, требующие точности и квалифицированного производства, обычно производятся в странах с развитой экономикой.

Технологии сделали производство более эффективным, а сотрудников — более продуктивными. Хотя объем и количество производимых товаров увеличились, количество необходимых рабочих сократилось.

Измерение производства в экономике

Экономисты и государственные статистики используют различные коэффициенты при оценке роли производства в экономике. Например, добавленная стоимость в обрабатывающей промышленности (ДСОП) — это показатель, который сравнивает объем производства в обрабатывающей промышленности с ее общим размером.Этот показатель выражается в процентах от валового внутреннего продукта (ВВП).

Институт управления поставками (ISM) изучает производственные предприятия для оценки занятости, запасов и новых заказов. ISM ежемесячно публикует производственный отчет ISM, в котором резюмируются свои выводы. Финансовые аналитики и исследователи с нетерпением ждут этого отчета, поскольку они видят в нем потенциальный ранний индикатор здоровья экономики, а также признак того, куда может двигаться фондовый рынок.

Пример изготовления

Посмотрите вокруг, и вы найдете множество примеров произведенных товаров.Одежда — лишь один из примеров. Производство одежды включает в себя ряд этапов и процессов от сырья до готовой продукции. В промышленности для производства одежды используется натуральное сырье (хлопок, шелк и т. Д.) И синтетические материалы (например, вискоза и полиэстер). Компании могут нуждаться как в человеческом труде, так и в оборудовании для производства своих товаров с помощью кроя, шитья и других методов отделки, прежде чем они будут проданы населению.

Что такое бережливое производство?

Бережливое производство — это форма производства, которую могут использовать производители, которые хотят сократить время производственной системы, чтобы повысить свою эффективность.Внедрение подхода бережливого производства означает, что компания хочет повысить продуктивность, сокращая при этом как можно больше отходов. Это может означать сокращение эксплуатационных расходов и времени выполнения заказа.

Как вы рассчитываете производственные накладные расходы?

Производственные накладные расходы — это общие косвенные затраты, связанные с производством. Сюда входят любые расходы, такие как заработная плата сотрудников, амортизация активов, аренда, аренда и коммунальные услуги. Затраты на материалы не включены.
Чтобы рассчитать накладные расходы на производство, возьмите ежемесячные накладные расходы и разделите эту сумму на ваши ежемесячные продажи.Вы можете умножить результат на 100, чтобы получить общий процент ежемесячных накладных расходов.

Что такое аддитивное производство?

Аддитивное производство — это еще один способ сказать 3D-печать. Он включает использование слоев, которые накладываются друг на друга для создания форм и узоров в трехмерном процессе.

Что такое современное производство?

Продвинутое производство — это процесс, в котором используются новые технологии для улучшения способов изготовления продукции.Этот производственный процесс позволяет компаниям повышать ценность используемого сырья и лучше обслуживать свои целевые рынки. Новые технологии также помогают быстрее выводить на рынок новые продукты, одновременно увеличивая объемы производства.

Что такое контрактное производство?

Контрактное производство возникает, когда одна компания нанимает другую фирму, обычно третью сторону, для выполнения определенных частей своего производственного процесса. Например, автомобильная компания может нанять другую компанию для производства деталей, которые она будет использовать для производства автомобилей.

Итог

Сколько мы себя помним, люди традиционно превращали сырье в готовую продукцию. Этот процесс, при котором сырье превращается в готовую продукцию, называется производством. Предприятия все еще могут использовать человеческий труд для обработки этих материалов вручную. Но теперь у них также есть возможность покупать оборудование для массового производства товаров в гораздо более крупных масштабах. Технологии помогли нам производить наши товары и продолжают развиваться. С появлением 3D-печати людям стало проще производить готовую продукцию самостоятельно, не выходя из дома.

производственных предприятий на продажу — BizBuySell

Высокие технологии, высокая прибыль, высокие темпы роста — Premier MICR Dev. Mfg. Dist.

Тампа, Флорида

Rosetta Technologies Corporation, Тампа, Флорида, США — С 1987 года Rosetta Technologies поддерживает многолетние глобальные деловые отношения с несколькими ведущими мировыми производителями принтеров, включая RICOH, IBM, HP, Kyocera, Hitachi. , Талли-Геником и другие. Основываясь на опыте компании Rosetta в области распознавания символов с помощью магнитных чернил (MICR), компания Rosetta производит выбранные Rosetta для модернизации своих принтеров в соответствии со стандартами MICR ANSI, производит компоненты оборудования MICR, разрабатывает чернильный тонер MICR, распространяет и устанавливает готовый продукт для конечных пользователей, разрабатывает специализированное прикладное программное обеспечение, поставляет сменные картриджи с тонером MICR, обеспечивает обслуживание оборудования и круглосуточную поддержку по горячей линии.С 2006 года Rosetta является эксклюзивным глобальным поставщиком технологии MICR для RICOH, четвертого по величине производителя принтеров в мире. Линия RICOH — Rosetta включает в себя обширный ассортимент модернизированных принтеров MICR для настольных компьютеров и рабочих групп, замену чернил с тонером MICR, прикладное программное обеспечение, техническое обслуживание оборудования и поддержку по горячей линии. Деловые отношения RICOH и Rosetta охватывают США, Канаду, Латинскую Америку, Азиатско-Тихоокеанский регион, Европу, Ближний Восток и Африку.Осенью 2021 года RICOH — Rosetta представит первое в отрасли полностью безопасное решение промышленного класса для пятицветной печати чеков MICR на листах и ​​четырехцветное решение для печати на листах MICR со скоростью 45 стр / мин. Основываясь на высоком рыночном спросе на «лучшее, быстрое и дешевое» технологическое решение MICR, RICOH-Rosetta прогнозирует 30% годовой доход и прогноз роста прибыли в течение следующих пяти лет, отчасти благодаря этим двум новым уникальным Продукция для принтеров MICR. Кроме того, в 2019 году Rosetta представила доступный принтер Ceramic Decal, показавший многообещающий потенциал роста.Являясь вторичным рынком Rosetta, Ceramic Decal нацелен на пользователей Ceramic Decal, занимающихся коммерцией, образованием и любителями. Rosetta продает принтеры RICOH, расходные материалы для керамических декалей, программное обеспечение и техническую поддержку напрямую конечным пользователям. Первичные рынки MICR включают любую компанию или учреждение, которые печатают чеки заработной платы, чеки кредиторской задолженности или любые чеки в рамках своих деловых операций. Конечные пользователи включают глобальное банковское и финансовое сообщество, Федеральную резервную систему США, брокерские компании по ценным бумагам, страховые компании, местные органы власти и правительства штатов, бюро полиграфических услуг, здравоохранение и многие другие предприятия.Запатентованные продукты включают составы тонеров для чернил MICR и Ceramic Decal. Составы чернил Rosetta уникальны для каждого принтера. Только картриджи для замены чернил Rosetta будут правильно работать с принтерами RICOH — Rosetta MICR. Расходные материалы Rosetta — это единственный источник чернил для замены на протяжении всего жизненного цикла каждого принтера. В соответствии с бизнес-моделью Rosetta, 50% доходов Rosetta получают за счет повторяющихся продаж расходных материалов, что дает очень предсказуемый и надежный прогноз выручки и прибыли.Дополнительные запатентованные продукты и услуги включают: Технические характеристики для каждого модернизированного принтера MICR; Процесс / процедуры преобразования MICR производственного принтера; Составы, производство и распространение расходных материалов MICR; Программное обеспечение CheckStream и CheckStream Color Plus; и техническая поддержка MICR. Инженеры Rosetta Technologies признаны во всем мире экспертами в области технологии печати MICR. У них есть ученые степени в области ксерографии и электрофотографии, а также многолетний опыт разработки высокоскоростных принтеров с Kodak и Rosetta.Они являются членами комитета по отраслевым стандартам проверки ANSI X9.

Требования к этикеткам для отслеживания детских товаров

Детские товары, которые разработаны или предназначены в первую очередь для использования детьми в возрасте 12 лет и младше, должны иметь постоянные отличительные знаки (обычно называемые «этикетками для отслеживания»), которые имеют номер

.
  • прикрепляется к продукту и его упаковке и
  • Укажите определенную идентифицирующую информацию.

Обратите внимание: импортеры, производители и частные маркирующие товары длительного пользования для младенцев и детей ясельного возраста должны выполнять дополнительные требования к маркировке продуктов и внешней упаковки помимо основных требований к этикеткам для отслеживания, обсуждаемых на этой странице руководства.

ВСЕ ярлыки отслеживания должны содержать определенную основную информацию, в том числе:

  1. Название производителя или частного продавца;
  2. Место и дата производства продукции;
  3. Подробная информация о производственном процессе, такая как номер партии или серии, или другие идентифицирующие характеристики; и
  4. Любая другая информация, облегчающая установление конкретного источника продукта.

Вся информация на этикетке для отслеживания должна быть видимой и разборчивой.

Соблюдение требований к этикеткам для отслеживания поможет повысить эффективность и скорость отклика на отзывы в будущем. Это также помогает сотрудникам CPSC и компаниям в торговой сети. Когда компонент был идентифицирован как источник опасности или нарушения, этикетка отслеживания помогает идентифицировать другие продукты, которые могут содержать тот же компонент.

Часто задаваемые вопросы

Кто отвечает за соблюдение требований к этикеткам для отслеживания?

У.S. производитель продукции, произведенной внутри страны, и импортер продукции, произведенной за рубежом.


Где я могу найти закон?

Вы можете найти закон в разделе 14 (a) (5) Закона о безопасности потребительских товаров, 15 U.S.C. §2063 (a) (5) (CPSA). (Требование изначально было частью раздела 103 Закона о повышении безопасности потребительских товаров от 2008 года (CPSIA) (публичный закон 110-314).)

Комиссия также опубликовала заявление о политике по этому требованию.

Я уже помечаю свой продукт в соответствии с другими федеральными постановлениями. Должен ли я также добавить новый «ярлык отслеживания»?

«Метка отслеживания» — это сокращенный термин, используемый вместо фразы «отличительные постоянные метки» в разделе 14 (a) (5) CPSA. Производители не должны интерпретировать термин «этикетка» как означающий, что вся информация должна быть напечатана в одном отдельном месте или на одной этикетке. Если на продукте уже есть часть или вся необходимая информация, производителям не нужно дублировать существующие знаки на новую «этикетку», а дополнительные требуемые «постоянные отличительные знаки» могут быть добавлены к существующей этикетке.

Например, Комиссия полагает, что требуемая информация, уже постоянно нанесенная на продукт для его маркировки или иным образом в соответствии с другими постановлениями Комиссии или федеральными постановлениями, такими как те, которые обнародованы в соответствии с Законами о текстиле, шерсти и меха или правилами маркировки страны происхождения, может считаться частью «отличительных знаков», предусмотренных разделом 14 (a) (5) CPSA. Зарегистрированный идентификационный номер (RN), требуемый Федеральной торговой комиссией в соответствии с Законами о текстиле, шерсти и меха, сам по себе не удовлетворяет этому требованию.

Любая маркировка, на которую полагается производитель, должна быть постоянной, и продукт по-прежнему должен соответствовать всем требованиям, изложенным в разделе 14 (a) (5) CPSA.

Какая информация должна быть указана на продукте и его упаковке, чтобы соответствовать требованиям маркировки для отслеживания?

Этикетка для отслеживания должна содержать информацию, которая позволит производителю и конечному покупателю определить производителя или частного продавца, место и дату производства продукта, информацию о группе (например, партию, номер серии или другую идентифицирующую характеристику). , а также любую другую информацию, определенную производителем, чтобы помочь определить конкретный источник продукта.

Должно ли быть указано название производителя на этикетке для отслеживания?

Да. Этикетка для отслеживания должна содержать информацию, которая позволит конечному покупателю определить производителя или частного продавца, место и дату производства продукта, а также информацию о группе (включая партию, номер серии или другие идентифицирующие характеристики).

Какая дата изготовления указана на этикетке для отслеживания?

Продукция не всегда может быть изготовлена ​​за один день.Следовательно, датой производства может быть диапазон дат, если продукт изготавливается в течение определенного периода времени. Когда продукт представляет собой группу разрозненных компонентов или предметов, собранных вместе или собранных в одну упаковку, Комиссия интерпретирует дату изготовления как дату сборки или помещения в одну упаковку.

Какое место производства указано на этикетке для отслеживания?

Названия страны и города, где был произведен продукт, достаточны для определения места производства.Обратите внимание, что вся или часть информации о местонахождении производства может быть представлена ​​в кодовой форме и может быть включена как часть более крупной системы идентификации партии в целях удовлетворения требований к этикетке для отслеживания. Хотя производитель всегда несет ответственность за определение конкретного источника продукта в случае запроса соответствия или других действий Комиссии, эту информацию не нужно пересказывать дословно, если ее можно установить по постоянным отличительным знакам. на товаре и его упаковке.

Обратите внимание, что импортеры, производители и частные торговцы товарами длительного пользования для младенцев и детей ясельного возраста должны выполнять дополнительные требования к маркировке товаров и внешней упаковки помимо основных требований к этикеткам для отслеживания, обсуждаемых на этой странице руководства.

Если постоянная информация об отслеживании продукта хорошо видна через внешнюю или прозрачную упаковку, должна ли упаковка также быть маркирована?

Нет. Если вся необходимая информация для отслеживания видна на продукте через внешнюю или прозрачную упаковку, нет необходимости в том, чтобы информация для отслеживания также была на внешней упаковке или на любых других материалах для точек продаж, таких как этикетка или бирка для развешивания.Кроме того, если для упаковки продукта не используется розничная упаковка, для соответствия требованиям достаточно только маркировки продукта с информацией об отслеживании.


Есть исключения?

Конгресс изменил требование об отслеживании этикеток фразой «насколько это практически возможно», признав, что нанесение постоянных отличительных знаков на маленькие игрушки и другие мелкие товары, которые производятся и отправляются без индивидуальной упаковки, может оказаться непрактичным.В таких случаях упаковка или картонная коробка, в которой товары отправляются розничному продавцу, должны быть помечены.

Что означает «насколько это практически возможно»?

Комиссия в своем заявлении о политике заявила, что Комиссия ожидает, что производитель отступит от конкретных требований только по продуманным и понятным причинам.

Каждый производитель несет ответственность за обоснованное суждение о том, какая из требуемой информации может быть нанесена на его продукт и упаковку, с учетом характера и типа их продукта и упаковки.При рассмотрении разумности решения производителя относительно того, какую информацию включать в свою маркировку, Комиссия намеревается рассмотреть ситуацию отдельного производителя, а также практику аналогичных производителей. Если производитель определяет, что маркировка продукта или его упаковки нецелесообразна, производитель должен сделать письменный отчет о причинах, на которых он основал свое решение, включая копии любых исследований, проведенных в отношении практики аналогичных производителей и других информация о своем продукте, учтенная в решении производителя.

Помните, что этикетка для отслеживания требуется как для продукта, так и для его упаковки. Хотя может быть нецелесообразно прикрепить этикетку для отслеживания к продукту, все же может быть целесообразно прикрепить информацию с этикеткой для отслеживания к упаковке продукта.

Предоставила ли Комиссия спецификации или рекомендации относительно размера, расположения и формата этикетки для отслеживания?

Комиссия не предоставила спецификации и не разработала образец этикетки для отслеживания, потому что для каждого типа потребительского товара может потребоваться другой тип этикетки для отслеживания.Если вы являетесь производителем, импортером или торговцем частной торговой маркой и выполнили все требования раздела 14 (a) (5) CPSA, вы выполнили требования закона.

Можно ли установить информацию, если я помечу свой продукт и упаковку кодом и адресом веб-сайта, на котором можно найти всю необходимую информацию?

Да, при условии, что также указано имя производителя, импортера или частного продавца, чтобы потребитель, не имеющий доступа к Интернету, мог знать, к кому обратиться напрямую, чтобы получить необходимую информацию.

Что такое «постоянный» знак?

Комиссия считает, что «постоянный» знак на продукте — это знак, который, как можно разумно ожидать, останется на продукте в течение срока его полезного использования.

Знак на одноразовой упаковке должен быть постоянным только в том случае, если он достаточно прочен и доступен потребителю. Таким образом, клейкой этикетки на одноразовой упаковке может быть достаточно для маркировки упаковки. Кроме того, если метка видна на продукте через одноразовую упаковку, нет необходимости в том, чтобы метка была на упаковке.

Комиссии известно, что некоторые добровольные стандарты содержат положения, касающиеся постоянства этикеток. Такие стандарты могут служить руководством для производителей при определении того, является ли маркировка постоянной.

Должны ли быть маркированы и упаковка, и продукт?

В большинстве случаев маркировка должна быть как на упаковке, так и на продукте. Однако в законе признается, что это не всегда возможно. Некоторые обстоятельства, которые, по мнению Комиссии, могут оказаться невозможными для маркировки продукта, включают:

Если продукт слишком мал для маркировки; в истории законодательства признается, что размер продукта является основным фактором при определении возможности маркировки только упаковки.

Если игрушка предназначена для хранения в коробке или другой упаковке, например, игры с досками и мелкие игровые фишки; в этом случае следует отметить доску и коробку; но отдельные игровые фишки отмечать не нужно. Этот принцип будет применяться аналогично к наборам декоративно-прикладного искусства для детей. Опять же, необходимо пометить только ящик для хранения и одну неотъемлемую часть комплекта; и не каждый предмет в наборе для крафта нужно отмечать. Комиссия считает, что в том случае, если несколько небольших продуктов, таких как шарики, пуговицы и бусины, упакованы вместе, маркировки на упаковке будет достаточно.Для продуктов, которые должны оставаться в оригинальной упаковке или содержаться в ней, упаковка будет считаться частью «продукта».

Если товар продается через оптовый торговый автомат, товар не нужно маркировать индивидуально, но следует маркировать упаковку или картонную коробку, в которой такие товары отправляются розничному продавцу.

Если физическая маркировка ослабит или повредит продукт, или снизит его полезность, элемент не требует индивидуальной маркировки.

Если невозможно нанести постоянную маркировку на поверхность изделия, например, изделия из резинки, бусинок, небольшие кусочки ткани (например,g., ювелирные изделия, украшения для волос) или поделки, такие как стержни трубок или натуральные камни.

Если эстетика продукта может быть испорчена знаком, и знак не может быть размещен в доступном, но незаметном месте, то нет необходимости в индивидуальной маркировке товара.

Для предметов, предназначенных для продажи в виде наборов или пар, и которые функционируют только в виде наборов или пар, необходимо отметить только один элемент из пары или неотъемлемую часть набора. Обувь — пример.

Помните, что даже если маркировка продукта не требуется на основе приведенных выше примеров, упаковка продукта все равно должна быть маркирована.

Можно ли использовать самоклеющиеся этикетки для отслеживания на продукте и / или упаковке?

Да, при соблюдении определенных условий. Этикетка должна быть постоянной в том смысле, что она должна сохранять целостность в течение ожидаемого срока службы детского товара. Знак на одноразовой упаковке должен быть постоянным только в том случае, если он достаточно прочен, чтобы добраться до потребителя. По существу, клейкой этикетки на одноразовой упаковке может быть достаточно в качестве маркировки упаковки.

Можно ли использовать ярлыки и наклейки в качестве ярлыков для отслеживания текстильных изделий?

Нет. Закон требует, чтобы маркировка с указанной информацией была постоянной. Бирки и наклейки не являются постоянными. Этикетки для текстиля должны быть достаточно прочными, чтобы служить в течение ожидаемого срока службы продукта, если потребители будут соблюдать инструкции по уходу и обращению.

Я делаю детские товары ручной работы у себя дома. Как на меня влияет требование о наличии ярлыка для отслеживания?

Вы должны соблюдать это требование, потому что закон не предусматривает исключений или исключений для этого требования в зависимости от размера бизнеса.

Однако при рассмотрении ваших обязательств вы должны учитывать следующее:

Какую систему отслеживания вы используете в настоящее время? Вам не обязательно создавать новую систему номеров партий, партий или серий, чтобы определять, когда вы производили свои продукты. Однако ваши продукты и их упаковка должны достаточно подробно идентифицировать вашу компанию, чтобы потребитель мог связаться с вами и определить необходимую информацию.

Какую информацию можно получить о вашем продукте? Если бы кто-то вручил вам один из ваших продуктов, проданных в прошлом году, что вы могли бы рассказать им об использованных материалах? Вы должны вести записи, включая ваши квитанции и заказы на покупку, потому что они помогут вам определить источник вашего продукта и его компонентов, а также время, когда вы начали их использовать.

Как маркируется ваш продукт? Если бы кто-то продал один из ваших продуктов в прошлом году, знали бы они, к кому обратиться в случае возникновения проблемы? При отсутствии каких-либо необычных обстоятельств название вашей компании должно быть указано на вашем продукте с достаточной детализацией, чтобы потребитель мог связаться с вами. Конгресс признал, что могут быть случаи, когда маркировка продукта может оказаться невозможной, например, продукта очень маленького размера. Рассмотрим приведенные выше примеры, в которых маркировка продукта может оказаться нецелесообразной.

Как маркируется ваша упаковка? Может ли продавец вашего продукта увидеть на упаковке (или на продукте, если маркировка продукта все еще полностью видна) информацию, которая позволила бы ему в случае отзыва товара снять с полки только ваши продукты?

Соответствие новым требованиям потребует от нескольких небольших мастеров ручной работы переосмыслить способ ведения записей и маркировки своей продукции.

Я делаю детские деревянные кубики, которых в комплекте 20 штук.Как я могу отметить эти товары?

Конгресс признал, что, возможно, нецелесообразно отмечать каждую часть детской игры, в которой есть доска и маленькие игровые элементы. Возможно, нет необходимости отмечать все 20 блоков в каждом из ваших наборов. В зависимости от характера ваших блоков может быть разумным отметить одну сторону одного блока. Если блоки поставляются с многоразовым ящиком или сумкой для хранения, этот контейнер считается частью продукта и должен содержать необходимую информацию.

Шью детские носки.Должен ли я прикреплять ярлыки для отслеживания к каждому элементу?

Нет. Разумность наклеивания этикетки на чулочно-носочные изделия уже была тщательно рассмотрена при применении федеральных правил маркировки по уходу. Эти правила могут быть руководством к тому, что практически осуществимо в этом случае. На внешней упаковке должна быть указана необходимая информация.

Моя компания производит и импортирует различные кровати, а также прикроватные тумбочки, комоды, комоды и зеркала. Требуются ли этикетки для отслеживания детской мебели?

Да, у вас должны быть ярлыки для отслеживания для всех продуктов, если продукт разработан и в первую очередь предназначен для детей в возрасте 12 лет или младше.В детском мебельном наборе должна быть этикетка для отслеживания каждого предмета мебели, входящего в набор.

ресурсов


Это сообщение подготовлено исключительно для информационных целей и основано на представленных фактах и ​​информации. Это сообщение не является и не предназначено для того, чтобы представлять собой юридическую консультацию, не было рассмотрено или одобрено Комиссией и не обязательно отражает их точку зрения. Любые мнения, выраженные в этом сообщении, могут быть изменены или отменены Комиссией.

Пять способов улучшить ваши процессы

Неэффективность поражает обрабатывающую промышленность. Статистические данные сейчас изучаются и цитируются чаще, чем когда-либо в истории. Руководители предприятий и инженеры целыми днями смотрят на факты и цифры. Тем не менее, похоже, что многие компании до сих пор не знают, как составить действенный план по исправлению проблем, с которыми они, возможно, сталкивались годами.

Компании, которые продолжают бороться, могут воспользоваться следующими советами для улучшения своих производственных процессов и рационализации ведения бизнеса.С меняющейся парадигмой работы, затрагивающей каждую отрасль, никто не должен чувствовать, что он должен рабски придерживаться определенного шага в 2019 году. Использование новых технологий и методологий для изменения вещей может лучше соответствовать конкретному варианту использования и может быть отличным способом найдите план, который будет двигать дела вперед.

Занимаясь производственными технологиями в течение последних 40 лет, и тот факт, что отрасль, в которой я участвую, напрямую связана со сбором данных о процессах, я разработал список из пяти рекомендаций по улучшению производственных процессов:

1.Используйте данные бизнес-аналитики.

Информация, которая собирается во время процессов, предоставляет полный уровень данных, известный как производственная или бизнес-аналитика (BI). Это можно использовать для улучшения всего предприятия, а также цепочки поставок. Аналитическое программное обеспечение позволяет сравнивать сайты и поставщиков. Затем он может определить области для улучшения. Скажем, одна установка выполняет процесс более эффективно, чем вторая установка, использующая тот же самый процесс.

Изучение данных, собранных с обеих площадок, может помочь менеджерам и техническим специалистам определить причину задержек на первом заводе.Расширенные возможности регистрации данных могут помочь операторам собирать данные, на которые полагаются пакеты бизнес-аналитики.

Те, кто пытается использовать такую ​​информацию, наверняка будут озабочены ее хранением. Например, расходомеры жидкости могут экспортировать данные на подключенные USB-устройства или по линиям RS-232 и Ethernet. Это может обеспечить быстрый доступ к расходам и временным меткам, которые специалисты по бизнес-аналитике могут захотеть прочитать.

2. Используйте сеть для соединения звеньев цепочки поставок.

Глобальные цепочки поставок сложно отследить.Предприятиям, имеющим десятки предприятий и поставщиков по всему миру, может быть практически невозможно следить за всеми ними. Используя даже самые простые сетевые протоколы, компании могут гарантировать, что операторы и инспекторы по обеспечению качества (QA) могут просматривать информацию, хранящуюся в единой базе данных.

Фирмы, использующие простые облачные системы, могут посчитать их наиболее гибкими. Они часто доступны с любого устройства из-за присущей им независимости от платформы. Предприятия, которые особенно озабочены использованием инструментов, к которым может получить доступ почти каждый, могут захотеть изучить технологию регистрации данных в реальном времени, используемую на необходимом производственном оборудовании.Эта функция сохраняет информацию в документе Google Spreadsheet, что позволяет сотрудникам просматривать ее на любом устройстве с современным браузером.

3. Следите за мусорным ведром.

Отходы материалов — одна из самых больших ненужных затрат в современной экономике. Из-за повышенного внимания к охране окружающей среды это также может стать серьезной проблемой для PR, если клиенты начнут понимать, что компания тратит впустую большое количество материалов. Изучите каждый процесс, чтобы увидеть, какие из них генерируют больше всего мусора, и посмотрите, что можно сделать, чтобы уменьшить или устранить эти отходы.

Опять же, правильные измерения и регистрация данных могут очень помочь в этом отношении. Если оператор постоянно замечает, что в контейнерах содержится гораздо больше или намного меньше вещества, чем следовало бы, может возникнуть серьезная проблема с отходами где-то на линии. Это особенно верно в отношении полупроводниковой промышленности, где дефекты действительно могут начать накапливаться.

4. Никогда не бойтесь выявить проблемы.

В то время как предыдущие советы были сосредоточены на немедленных изменениях, которые могут предложить менеджеры, этот шаг может быть более эзотерическим, даже если он кажется очевидным.Истинные сторонники концепции бизнес-процессов часто описывают проблемы как разрывы в производственной цепочке. Если слишком много звеньев разорвано, цепь рвется. Не бойтесь признать проблему и сразу же исправить ее. Найдите минутку, чтобы разделить слабые стороны любой фирмы на один из следующих трех уровней:

• Сам бизнес-процесс

• Производительность отдельных сотрудников

• Организационная структура, которая связывает все воедино

После того, как проблемы были выявлены, их необходимо задокументировать и устранить.Ожидание только усугубит ситуацию и может привести к более дорогостоящей ошибке.

5. Внедрить систему заявок на выполнение работ.

Анализ проблем только позволяет менеджеру узнать, что что-то не так. Внедрите систему выдачи заказов на работу, чтобы сотрудники, у которых есть проблемы, могли решить их как можно быстрее.

Если промышленные масштабы необходимо заменить более современной цифровой системой, то знание этого — только половина дела. Менеджеры должны проявлять инициативу и иметь ресурсы, чтобы вносить изменения как можно быстрее.Если такого рода тактические меры еще не приняты, проблема только усугубится, поскольку протоколы и решения могут быть своевременными.

Улучшение бизнес-процессов с помощью нового оборудования

Возможно, самый быстрый способ для менеджеров пересмотреть производственный процесс — предоставить своим сотрудникам новые инструменты. Многие фирмы слишком долго ждали, чтобы установить жизненно важные обновления. По мере продвижения бизнеса рекомендуется находить прямых производителей, которые могут работать с конкретной ситуацией каждой компании, чтобы найти решения, соответствующие их потребностям.Помните, выявляйте и предотвращайте проблемы, чтобы затем можно было рассматривать существующие данные и отходы, чтобы найти улучшенные процессы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.