Частный детский сад бизнес: опыт предпринимательницы из Выборга — СКБ Контур

Красноярский край. Малый и средний бизнес

Частный детский сад в России как бизнес — это либо героизм, либо нечеловеческая вера в свою миссию, либо откровенное подполье, сговор с родителями и «шифрование» под иные форматы детских учреждений. В США для старта такого бизнеса достаточно двух справок. Российская же бюрократическая система сделала все, чтобы максимально затруднить появление частных садиков.

У детей должно быть детство! Это точно. А у родителей — спокойная жизнь и возможность обеспечивать своих чад. И чтобы ребенку было потом за что сказать вам «спасибо», его надо отдать в хороший детский сад. Так рассуждают многие, и поэтому спрос на услуги детских садов сегодня очень велик. В государственные попасть сложно, а частные детские сады, хотя и стоят недешево, но тоже, как правило, заполнены. Ага! — скажет предприимчивый читатель, если есть спрос, то надо его удовлетворять. Почему бы не открыть садик? Попробуем разобраться, как выглядит в России этот малый бизнес — частный детский сад.

Сегодня немногие мамы имеют возможность воспитывать детей дома. Во-первых, надо работать. Во-вторых, не все готовы полностью взвалить на себя этот тяжкий груз. А в-третьих — детский сад все-таки полезней, чем гувернер или няня. Так что можно сказать — это услуга первой необходимости, и она должна быть массовой, тиражируемой. Дети-то рождаются все время, а садиков — мало.

— Сейчас выросло число платежеспособных родителей, пользующихся услугами частных детских учреждений. Соответственно, появляются и предложения по предоставлению им различных услуг, включая и домашние детские сады. Но знать все требования для организации детских садов и отвечать ожиданиям бывает очень непросто! — рассказывает учредитель и генеральный директор НОУ «РОСТ» (ясли, детский сад, школа) Любовь Табунидзе.

Садик — это отличный женский бизнес. Не хуже салона красоты или цветочного магазина. И чаще всего идея открыть частный детский сад приходит молодой маме, которая хочет интересно, необычно воспитывать своего ребенка и попутно иметь возможность подзаработать. Схема проста: в числе знакомых есть еще несколько родителей, готовых платить за то, чтобы их дитя нянчили и воспитывали, пока они работают или, быть может, развлекаются. Если детей набирается много, то арендуют отдельную квартиру, нанимают еще пару человек, и, вроде как, сад готов.

Но не все так радужно. На самом деле открыть детский сад очень непросто, тем более, если подходить к этому исключительно как к бизнесу — с экономической точки зрения. Проблем много: низкая прибыльность, немалые затраты для начала, а также пробивание головой стен, чтобы сделать все легально. Большинство частных детских садов сегодня работает без лицензии и регистрации: в Санкт-Петербурге, например, на десять-двадцать легальных приходится от ста до двухсот, работающих без разрешительных документов. Стоимость услуг частных детских садов колеблется от 300 до 1 000 долларов в месяц, что, как правило, обеспечивает лишь уровень безубыточности.

— Негосударственное образовательное учреждение — это окупаемый бизнес, но не прибыльный, — признает Любовь Табунидзе.

Организовать частный садик в одиночку, «с нуля» — задача непростая. Хоть кое-что должно быть для старта — квартира, кредит, инвестор (лучше всего — муж). Но когда что-то получается — этот бизнес оказывается настоящим «делом жизни», интересным и приятным занятием.

Итак, попробуем посмотреть, что ожидает того, кто собирается заняться продажей счастливого детства.

Вышел ежик из тумана

Сначала как законопослушные граждане и сознательные налогоплательщики попробуем все сделать легально и не уходить в туман. Что нужно для легализации? — Лицензия! А что нужно для получения лицензии? Правильно, прежде всего — согласовать помещение! Наши постоянные читатели уже, наверное, пробовали поиграть в настольную игру «Открой ресторан!» (см. прошлый номер «Бизнес-журнала»). Так вот, для того чтобы оформить помещение для детского сада — нужно получить не меньше «разрешишек» и «согласовашек», чем для ресторана. И если у рестораторов есть и материальные ресурсы, и эффективные механизмы «ускорения» процесса, а затея в итоге оказывается финансово оправданной, то у того, кто решит открывать детский сад, что, надо заметить, более общественно полезно и благородно, возможностей гораздо меньше.

Один дома: Любовь чиновников к детям довела до того, что сегодня частный детский сад в России — это полуподпольное и крайне незащищенное предприятие. Надзорные органы в США следят в основном за тем, чтобы дети не пили из унитазов. В России же детский сад — это бесконечные лицензии, разрешения и проверки.

В первую очередь, надо зарегистрировать юрлицо — ООО или ЗАО (вариант ПБОЮЛ не подойдет), и, может быть, уже на этом этапе кто-нибудь сдастся. Подходящее помещение — это шесть квадратных метров площади на ребенка (в два раза больше, чем для школы!), отдельные комнаты для игр и сна, спортивно-оздоровительный комплекс, наличие медицинского обслуживания, пожарная сигнализация (которая стоит совсем недешево, а пожарные после недавних нашумевших трагедий в детских учреждениях очень строго спрашивают), специальная мебель и оборудование. Кроме того, существует масса требований, касающихся организации питания.

Если все-таки горы свернуть удалось, и вы получили разрешение от СЭС и пожарных, то следом нужно предоставить в Лицензионную палату образовательные и воспитательные программы, а также предъявить высококвалифицированный педагогический состав, получить аттестацию и госаккредитацию. Лицензия на образовательную деятельность выдается одна, и в нее «забиваются» те направления, которые вам необходимы. Например, подготовка к школе, художественно-эстетическое воспитание, психолого-педагогическая коррекция, развивающие игры и т. д.

Однако очевидно, что для варианта домашнего детского сада требования невыполнимы, на базе обычной квартиры это сделать просто невозможно. И все, кто пытался легализовать домашний детский сад, отказывались от своей идеи. В российском законодательстве просто не предусмотрено такой возможности, ведь даже для экономии места заменить детские кроватки матрасами, которые расстилают прямо на полу, как это делается во всех домашних садиках на Западе, у нас вам ни за что не позволят. В наших садиках используются хитрые раскладные кроватки, которые прячутся одна в другую.

Существует другой вариант — это детский сад в отдельном коттедже или загородном доме. Аренда такого дома, кстати, может стоить примерно столько же, сколько и большой квартиры в центре города. Но стартовый капитал в этом случае будет все равно больше, чем для оборудования квартиры.

Кроме того, можно арендовать уже подготовленное или отчасти подготовленное помещение у какого-нибудь образовательного учреждения. Придется вложить в ремонт и закупку оборудования несколько десятков тысяч долларов, зато там поместятся не 10–15 детишек, а несколько групп, и теоретически прибыль будет выше.

— Даже если вы берете в аренду помещение, в котором до этого располагалось образовательное учреждение, — говорит Любовь Табунидзе, — это не значит, что вам удастся избежать контактов с СЭС и пожарными. К негосударственным образовательным учреждениям они подходят гораздо строже. Если, инспектируя государственный садик или школу, они могут закрыть глаза на какие-то мелочи, то уж у вас, будьте уверены, пересчитают все ведра и швабры.

Итак, детский сад — это очень ресурсоемкое предприятие. И если делать все правильно, то вложить в него придется довольно приличную сумму: только оборудование хорошего сада на пятнадцать детей стоит порядка 10 тысяч долларов. Можно ли сделать такой проект инвестиционно привлекательным? Найти кого-нибудь, кто будет готов вложить деньги, взять кредит, в общем, построить бизнес цивилизованно? Наверное, можно. Но с большим трудом. Тех, кто хочет сделать деньги, такое предложение вряд ли заинтересует. Садик точно не получится маленьким и домашним, инвестиции будут нужны довольно приличные, и срок окупаемости составит не один год и не два.

Тем не менее сейчас существуют возможности найти поддержку со стороны. А именно купить своеобразную франшизу. «Мы предлагаем открывать новые площадки для детей под своим брэндом, — говорит Любовь Табунидзе. — Это могут быть детские сады (в том числе и домашние), школы, центры развития, центры дополнительного образования и другие формы. Фактически, мы берем на себя управленческое консультирование, кадровое делопроизводство и бухгалтерию, через которую проводим все платежи, расчеты и отчетность, что существенно облегчает путь тем, кто решает делать все легально. Но тут уж надо считать, во-первых, выгодно ли вам это, а во-вторых, насколько уже готовый брэнд помешает реализации ваших творческих планов.

А чё это вы тут делаете?

Если все-таки мы пошли по нелегальному пути, вполне возможно, что когда-нибудь с таким вопросом к нам заявится налоговая инспекция. И что ей отвечать? Опыт показывает, что самое верное — просто объяснить все, как есть, не упоминая о деньгах. В духе: «Очень люблю детей, у меня такой стиль жизни: хочу, чтобы мои дети воспитывались в обществе сверстников. Поэтому мы со знакомыми просто вскладчину держим детей у меня дома, нанимаем им преподавателей, воспитателей, водим гулять, развлекаем, устраиваем праздники, а никакой прибыли я от этого не получаю».

Главное, что это действительно, скорее всего, будет очень близко к правде: владелицы даже элитных садиков, услуги которых стоят 500–1 000 долларов в месяц, редко получают какие-то сверхприбыли, их доходы — 1 000–2 000 долларов. Хороший частный преподаватель английского языка, наверное, зарабатывает примерно столько же. Но ведь частных преподавателей налоговая не ловит!

Один дома: Бюджетный детский сад приносит слишком мало денег. Но если повысить цены, придется вкладывать приличные средства в инфраструктуру, чтобы «соответствовать».

Главное — это добрые отношения с родителями детей и соседями. Конечно, приходится проходить через довольно неловкую процедуру «инструктажа» родителей. Просить их, чтобы они не говорили, что ребенок получил травму или заразился чем-нибудь именно в частном детском саду. В общем, «не болтать лишнего». Но конфликты с родителями все-таки случаются. Не всегда можно их избежать, и тогда ваши бывшие клиенты могут очень сильно насолить вам, практически уничтожив садик. Поэтому, чтобы поддерживать хорошие отношения с родителями, придется затрачивать сил куда больше, чем этого требуют ведение бухгалтерии и прочие формальности.

Кстати, если по-настоящему дружить с родителями (а для этого есть все основания, вы ведь все-таки воспитываете их детей), то порой в лице состоятельных пап и мам можно обрести и влиятельных покровителей. Например, известны случаи, когда папы-банкиры помогали взять кредит на покупку и расселение квартиры под детский сад, что сделать в одиночку, да еще работая в тени, практически невозможно.

В нелегальной работе, кроме риска быть пойманным налоговой инспекцией, существует еще несколько минусов. Во-первых, невозможно будет официально оформить преподавателей и воспитателей, это может стать для них серьезным аргументом в пользу того, чтобы устроиться на работу в другое учреждение. А ведь хороший, «правильный» персонал найти очень нелегко, даже предлагая высокую оплату. Во-вторых, родители, которые не будут иметь от вас платежных документов, будут лишены возможности получать вычеты из налогов (родители имеют право на компенсацию подоходного налога, равную сумме, затраченной на образование детей).

Конечно, как и везде, существует возможность найти лазейку, чтобы все-таки действовать легально. Можно играть с налоговой не в «прятки», а в «съедобное — не съедобное» или «верю — не верю». Можно не называться детским садом, и вообще образовательным учреждением. Развивающая, воспитательная деятельность, организация досуга не требуют лицензирования, а соответственно и согласования помещения для этой лицензии. Кроме того, кружки, секции или студии при образовательных учреждениях также могут работать без лицензии. Но полностью избежать общения с пожарными и СЭС все равно не удастся. Таким образом, «Центр развития» при каком-нибудь подростковом клубе или начальной школе — это вполне приемлемый вариант, но сделать из него полноценный детский садик практически невозможно. В «центре развития» или «студии» нельзя кормить детей и укладывать их спать. Подразумевается, что дети проводят там неполный день. Довольно сложно спрятать кровати и кухню от бдительных инспекторов, хотя кому-то, быть может, это и удается.

— Я думаю, что в ближайшее время кардинальных изменений у частных детских учреждений в лучшую сторону не ожидается, — говорит Любовь Табунидзе, — и они будут вынуждены либо оставаться в тени, либо искать для себя иные формы существования. Это связано, во-первых, с отменой (в Петербурге — Прим. ред.) льгот на аренду негосударственным образовательным учреждениям, а во-вторых, с внесением изменений в Закон об образовании, которые вступили в действие с 1 января этого года.

В новом законе жестко определено поле деятельности негосударственных образовательных учреждений и, по словам экспертов, отменена масса вещей, которые были в старом Законе об образовании.

В общем, «включите свет — дышать темно и воздуха не видно», как мы сами когда-то говорили в детском саду. Тяжело в России продавать счастливое детство! А ведь в США, например, до 80% всех детских садов — это маленькие учреждения на 20 детей максимум. И открыть домашний или «семейный» детский сад там может практически любой. Чтобы получить лицензию, надо соответствовать главному требованию — создать в саду семейную атмосферу, тогда как все формальные требования сведены до минимума. Для получения лицензии не нужно никакого специального образования, достаточно прослушать двухнедельный курс по медицине, взять справку из ФБР («не был, не привлекался, не состоял») и сдать анализ на туберкулез. Затем нужно «согласовать» помещение, вернее, свой дом, в котором будет садик, но не с пожарными и врачами, а с представителем лицензионного бюро. А собственно согласование будет заключаться только в том, что проверят наличие специальных защелок и замков на всех ящиках в доме, на плите, унитазе (чтобы детям не вздумалось попить оттуда). И никаких «шести квадратных метров на ребенка», стерильных горшков и прочего. Американские власти поощряют этот бизнес. Поощряют, видимо, руководствуясь простыми человеческими соображениями, без всяких сложных расчетов и бюрократических фантазий.

А упала, Б пропала. Кто остался на трубе?

Самое главное в садике — это концепция. Для того чтобы с полным правом брать за свои услуги сумму в 500–1 000 долларов и называться «элитным», нужно, чтобы сад был «авторским» — особенным, оригинальным. Яркий пример — это садик Елены (по известным соображениям, мы не будем называть здесь ее полное имя). Он существует уже около девяти лет, имеет имя, и сегодня «лист ожидания» в нем составляет три года. То есть чтобы отдать туда ребенка в 2007 году, надо записываться уже сегодня.

Один дома: Если в «подпольный» детский сад пришла проверка, родители как один должны отвечать: мы просто любим детей и добровольно объединились в деле их воспитания.»Изюминка» этого садика в очень тщательном подборе преподавателей. Здесь нет «просто воспитателей». Каждый воспитатель — это одновременно и преподаватель какого-нибудь предмета. Воспитатели по математике, чтению, письму, шахматам. Кроме того, дети там занимаются музыкой, рисованием, лепкой, физкультурой, карате, природоведением, с отдельным преподавателем делают кукольный театр и ставят спектакли. В итоге преподавателей и обслуживающего персонала оказывается больше, чем детей. А чтобы привлечь по-настоящему хороших и интересных людей работать в детском саду, надо, прежде всего, заинтересовать их материально — поддерживать заработную плату на уровне 15 долларов в час.

Программы и методики садиков очень разнообразны, но вот, пожалуй, обязательный набор: ежедневные прогулки, посещения музеев, театров, спектакли, праздники, дни рождения, спортивные занятия, медицинский надзор (врач может не находиться в садике постоянно, а приходить несколько раз в неделю).

Люди, имеющие опыт устройства частных детских садов, в один голос советуют в первую очередь подумать именно о внутреннем наполнении садика, а всей бюрократией (получением лицензии, оформлением бумаг) заниматься параллельно, это не должно отнимать все моральные и физические силы — иначе точно ничего не выйдет.

На базе садика можно продавать и дополнительные услуги, например развозку детей. Это себя оправдывает, если садик обслуживает определенный район. А если детей надо свозить из разных концов огромного города, это уже гораздо сложнее. Некоторые детские сады предлагают оставлять детей с ночевкой или на выходные. Это не очень хорошо с педагогической точки зрения (ребенок отвыкает от родителей), но приносит неплохой дополнительный доход. Многие детские сады берут довольно внушительный стартовый взнос. На базе садика можно организовать небольшое агентство частных нянь и гувернеров, что также может приносить дополнительные деньги.

Тем не менее даже элитному саду трудно заработать большие деньги. Ведь чем дороже садик, тем больше надо и тратиться! Сложно составить смету расходов — уж очень сильно отличаются и цены, и условия, но прикинуть можно. Пятнадцать детей по 500 долларов в месяц — это в итоге 7 500 долларов. Из этого вычитаем, как минимум, 1 000 долларов за аренду, 2 000 долларов на питание и мелкие хозяйственные расходы, плюс зарплата преподавателям, воспитателям, уборщице, повару — тут уж вообще правдоподобной будет любая цифра, особенно если кому-то надо платить до 15 долларов в час…

Сегодня абсолютно не заполнен сегмент частных детских садов среднего уровня стоимостью до 300 долларов в месяц. Наверное, именно такие сады нужны больше всего, но подобное предприятие, видимо, сейчас в принципе не способно быть рентабельным.

Итак, кто же остался на трубе? Кто ты будешь такой — царевич или портной? Чтобы стать царевичем, усидеть на трубе, надо быть по-настоящему влюбленным в свое дело, обожать детей и не терять надежды, что когда-нибудь малый российский бизнес выйдет из состояния младенчества, подрастет, окрепнет и вступит в пору мужества и зрелости.

 

Преимущества открытия детского сада как бизнеса

Добрый день, дорогие читатели и коллеги! В предыдущих статьях мы много рассуждали о проблемах с очередями в детских учреждениях, методах продвижения детского сада, эффективности рекламы, качественном подборе персонала… А сегодня поговорим конкретно о бизнесе. Ведь, покупая уже работающий детский сад или открывая новый, его владельцы инвестируют деньги, рискуют и планируют получать прибыль.

С точки зрения открытия нового бизнеса, детский сад проходит жесткий отбор в сравнении с другими, такими же привлекательными (на этапе планирования) проектами. Мы говорим о малом и среднем бизнесе, поэтому речь не о производстве, всё-таки это очень неблагодарная вещь, инвестиции в которую могут закапываться на десятки лет, а о продажах и сфере услуг. Завод в данном случае строить не надо. Открыть точку продаж (магазин) или начать оказывать услуги можно очень быстро. Именно эти две ниши являются прямыми конкурентами, которые анализирует инвестор с точки зрения вложения своего времени и денег. Кратко их плюсы и минусы.

Торговля. Очень быстрый вход в бизнес. Вложения могут быть минимальны (например, на стадии открытия интернет-магазина, не имеющего собственного склада, когда его владелец совмещает в себе функцию управляющего, продавца, курьера…).

Но и риски такие же большие. Когда речь заходит про физическую покупку товара и его продажу (магазин), огромная конкуренция (если вы не угадали с товаром), может надолго заморозить вложенный капитал, притом что расходы будут продолжаться каждый месяц.

Услуги. Такой же быстрый вход на рынок. Но и тут присутствует огромная конкуренция. А чтобы заявить о себе, недостаточно открыть офис или создать сайт. Вас просто никто не заметит. Необходимо тратить большие деньги на рекламу и продвижение. Во многих случаях даже эти расходы не будут отбиты.

Преимущества открытия частного детского сада

Вроде бы мы говорим о сфере услуг (ведь мы оказываем услугу нашим маленьким клиентам и их родителям). Однако важнейшее отличие от 98% бизнесов в данной сфере, а тем более от торговли, состоит в том, что детский сад — это фактически социальный бизнес. Если к предпринимателям, особенно занимающимся торговлей, у нас минимум половина населения всё ещё относится негативно, называя их «торгашами», то предприниматель, открывающий детский сад, резко взлетает по социальной лестнице.

Окружение станет говорить о нем так: «А вот Иванов молодец. Не бутик очередной открыл, а детский сад, которого так не хватало в нашем районе, — нужное  и полезное дело. А денег оно, наверное, приносит мало. Вот не думали, что есть еще настоящие люди, способные на такое». Именно такие мысли посетят его знакомых, родственников, соседей.

И самое интересное, что всё это на 100% правда! Ну ладно, не полная правда. Один момент не совсем точен — речь идёт о прибыли. Она как раз может быть очень существенна. Почему? Ответ прост, особенно в кризис. Главная сила, убивающая огромное количество бизнесов из сферы услуг и торговли, — резкий рост конкуренции. Именно она заставляет снижать цены, маржу и получаемую прибыль, которая часто не покрывает расходы.

А вот в случае с частными детскими садами все наоборот. Как так? — спросите вы. А вот так! Наоборот — это значит, что конкуренция есть только среди ваших клиентов (родителей), которые месяцами и годами стоят в очередях, пытаясь устроить детей в муниципальные детские сады. Поэтому, открывая частный детский сад там, где в обозримом пространстве нет другого (наши маркетологи всегда помогут выбрать такое место), вы гарантированно получаете огромное конкурентное преимущество, немыслимое для любого магазина или бизнеса из сферы услуг.

Сильные стороны открытия частного детского сада как бизнеса

1. Удобство.

Открытие детского сада по франшизе Sun School — это на 100% удобно, просто  и понятно. Вы можете ничего не понимать в данной нише бизнеса, просто вложить деньги и дальше действовать по отработанным методикам и четким правилам, которые уже проверены рынком и временем и доказали свою эффективность и прибыльность.

Любые сомнения в стиле «но ведь надо разбираться в бизнесе, которым занимаешься» — именно об этом не просто говорят, а буквально кричат все бизнес-книги, — не относятся к бизнесам, работающим по франшизе. Самый простой пример — это Макдональдс, ещё одно заведение, которое так любят наши маленькие клиенты. Покупая франшизу и открывая ресторан, вы можете ничего не знать о ресторанном бизнесе, процессе приготовления картошки фри, менеджменте, при этом будете практически гарантированно получать прибыль. А рестораторы, которые на рынке уже десятки лет, будут открывать «именные» проекты и разоряться.

2. Статус

Как мы уже говорили, ваш статус «социального бизнесмена» резко возрастает. Он важен вдвойне, если у вас это не единственный бизнес. Тогда при развитии второго, третьего вашего дела многие вопросы начинают решаться проще и быстрее — например, за счёт некоторых знакомств в мэрии. Ведь вы не очередной бизнесмен, который сегодня пришёл, а завтра пропал. Вы человек, выполняющий важнейшую социальную функцию для района и снимающий с этих же чиновников часть головной боли. Можете быть уверены, они счастливы будут отчитаться о снижении очередей в детские сады, чему поможете конкретно вы.

3. Безопасность

Грабёж, рейдерский захват, полицейский беспредел, наезды налоговиков — забудьте! Ваш бизнес гораздо безопаснее, чем многие другие из сферы торговли и услуг. Почему? Да потому, что многие ваши клиенты — это как раз сами чиновники, налоговики, полицейские начальники и т. д., не забываем. Деньги у них есть, а вот отличный детский сад в ближайшей доступности есть только ваш… И если его закрыть, никакие деньги не помогут снять головную боль, куда пристроить ребёнка. К тому же подключатся ещё и другие рассерженные родители.

4. Прибыльность

Известнейший американский венчурный предприниматель Питер Тилль, заработавший миллиарды долларов на открытии новых бизнесов, читает лекции в лучших американских бизнес-вузах (это, кстати, тоже социальная нагрузка). Одна из важнейших мыслей, которую он постоянно вкладывает в головы студентов, заключается в том, что нужно идти только в высокомаржинальные ниши бизнеса. А высокая маржа в сегодняшнем мире технологий, когда скорость копирования всего резко увеличились, появляется только в тех редких нишах, где еще возможна ограниченная конкуренция.

Открытие частного детского сада в России — это именно такая ниша. Возможно, лет через двадцать она будет полностью насыщена. Но сегодня это не так, рынок не занят и огромен. Главное преимущество в том, что, в отличие от продажи товара через инет или услуги по созданию сайта, клиенты детского сада, находящиеся в Воронеже, не могут заказать его в Москве, Питере или Владимире. Необходимо физическое присутствие в месте проживания клиента.

Поэтому вы можете устанавливать цену на посещение детского сада не такую, как диктуют десятки и сотни ваших конкурентов, а ту, которая гарантированно отбивает Ваши расходы и даёт прибыль.

И второй важнейший момент. На протяжении месяца мы покупаем большое количество разных продуктов и товаров, оплачиваем различные услуги. Однако нам это приносит мало радости, а часто мы испытываем раздражение и сильный негатив… Но ничего не поделаешь — надо платить. Мы скрипим зубами и платим. А в случае с частным детским садом такого негатива нет. Наоборот, мы радуемся, видя, что могут получить наши дети. Ведь мы этого так хотели, но не могли получить в детстве (нет, не хотели — потому что не знали, что такое бывает).

Открыть частный детский сад-ясли по франшизе в Италии

Как открыть частный детский сад в Италии: реквизиты, требования

Для некоторых людей работа с детьми — настоящее призвание. Есть мужчины и женщины с прирожденной способностью заниматься с малышами, понимать их потребности и реагировать на них.

При всем при этом для того, чтобы открыть детский сад и управлять им, вышеназванного недостаточно. Открыть учебное учреждение для дошкольников означает взять на себя ответственность за реализацию настоящего образовательного проекта.

Детсад — это не просто место, где оставляют маленьких детей их родители пока они работают: это первый шаг на долгом пути обучения, который будет способствовать правильному психофизическому созреванию и умственному развитию ребенка.

Вот почему несколько лет тому назад был издан специальный свод законов, принимаемый каждой областью Италии, диктующий обязательные требования и структурные стандарты, которым должен удовлетворять частный детский сад/ясли. Поэтому, прежде чем выбрать этот бизнес, желательно тщательно изучить ситуацию и поехать в муниципалитет, чтобы конкретно узнать, что необходимо для открытия детского сада в Италии.

Ввиду деликатности занимаемой должности воспитатель частного детского сада должен обладать определенной квалификацией. Отдельные регионы регулируют этот аспект по-разному, но, в принципе, можно назвать подходящие дипломы:

Если владелец бизнеса не имеет ни одного из этих дипломов, он должен нанять квалифицированный персонал для преподавания в учебном учреждении.

С бюрократической точки зрения отличительный элемент процедуры заключается в аккредитации в муниципалитете.

Помещение под детский сад

Детский сад должен быть расположен в безопасном помещении, что подтверждено необходимыми сертификатами и лицензиями, в первую очередь, санитарным разрешением, выданным компетентным ASL.

Помещение должно соответствовать следующим требованиям:

• Быть расчитано на максимум 50 детей.
• Иметь размеры в соответствии со стандартами, установленными DPGR № 47 / R / 2003.
• Работать минимум 42 недели в году, минимум 5 дней в неделю на протяжение 6 — 11 часов в день.
• На каждого ребенка требуется минимум 6 квадратных метров площади внутри помещения.
• Даже внешняя часть, если таковая имеется, должна гарантировать одинаковое пространство (минимум 6 м2 на каждого ребенка).
• Туалеты и служебные помещения не могут быть меньше 8 м2.
• Детский сад должен быть расположен в жилом здании.

Разрешения, лицензии

Как только вы понимаете, что все требования закона соблюдены и помещение для размещения ясель найдено, Вы должны подать запрос на получение разрешения начать работу в Единое бюро субъектов производственной деятельности муниципалитета по месту расположения детсада.

Муниципалитет после соответствующих проверок стандартов, требуемых законодательством, по запросу руководителей частных детских садов также проводит аккредитацию, то есть признание качества предлагаемых услуг.

Муниципальный орган, после проверки соответствия детского сада существующим структурным и санитарным стандартам, предоставляет по запросу заинтересованных сторон признание и включение структуры в перечень учебных учреждений, предназначенных для детей младшего возраста.

Аккредитация позволяет частному детскому саду заключать конкретные соглашения с муниципалитетом о приеме детей, которые помещены в список ожидания государственных детских садов. За каждого принятого в сад ребенка муниципалитет будет выплачивать владельцам частного детсада компенсацию, которая будет добавлена к оплате, выплачиваемой семьей ребенка.

Затем разрешение выдается Единым бюро. Срок действия разрешения составляет 3 года и оно может быть отозвано в любое время, если отсутствуют требования, удостоверенные на момент выдачи, или в случае нарушения обязательств по отношению к детям/персоналу.

Сколько стоит открыть детский сад в Италии

Организовать детский сад, по структуре сравнимый с государственным учебным учреждением для дошкольников, требует зачастую непомерно высоких затрат для частного лица, особенно в начале деятельности. Поэтому рекомендуется начать с создания небольшого детского сада, состоящего из одной аудитории для ограниченного числа детей. Впоследствии, когда бизнес будет запущен и детский сад приобретет известность, можно подумать о его расширении.

На этом первом этапе можно инвестировать в бизнес 20 000 — 30 000 евро, учитывая, что, помимо того, что помещения должны быть приятными и привлекательными для детей, они должны соответствовать строгим стандартам безопасности и гигиены.

Открыть детский сад в Италии по франшизе

Особенность рассматриваемой деятельности заставляет многих полагаться на свои собственные силы. Это может привести к ошибкам, которые невозможно исправить, что поставит под сомнение репутацию учебного заведения.

Чтобы не совершать ошибок и безопасно двигаться в направлении успеха, лучше всего полагаться на опытные компании, работающие в секторе, готовые помогать новым предпринимателям в приобретении практических навыков, необходимых для управления детским садом. Именно это предлагают своим франчайзи многие крупные компании.

При небольших начальных затратах (есть партнерские предложения от 5000 евро), в дополнение к поддержке крупной компании, начинающий бизнесмен получает доступ к ряду важных ресурсов, в первую очередь, к обучению, доступному через семинары — все это позволяет получить за короткое время результаты, которые в одиночку могут быть достигнуты только с годами практического опыта.

Техническая, бюрократическая, фискальная и профессиональная помощь — ничего не пропущено: от процедуры открытия до определения действующих местных нормативных актов и консультаций по действительным путям обучения с гарантированными результатами.

Открыть детский сад в Италии: лучшие франшизы

Abrakadabra Lingue per bambini — языковые школы для детей

Начальные инвестиции — от € 3,900

Уникальный формат европейской школы с инновационным методом обучения, доступным на 4 разных языках.

Little Heidi School — детские сады с языковым уклоном

Начальные инвестиции — от € 5,000

Ясли и детские сады с языковым уклоном, качественные образовательные услуги, предназначенные для детей.

La Maisonnette  — детские сады с языковым уклоном

Начальные инвестиции — € 15,000

Ясли и детские сады с языковым уклоном, компания работает в образовательной сфере с 1980 года

 

Marsupio Asili

Начальные инвестиции — € 39,900

Многофункциональные развивающие детские центры для детей от нуля до десяти лет.

частный детский сад и детский центр

Готовый налаженный бизнес купить проще, чем развивать дело с нуля. Сейчас популярными становятся частные детские сады и развивающие центры для детей. На какие нюансы стоит обратить внимание при покупке – сегодня в нашей статье.

Готовый частный детский сад

Купить готовый бизнес – детский сад, значит обеспечить себя стабильным доходом. Бизнес пользуется особым спросом в городах, а родители охотнее отдают детей в частные сады. Приобрести сад можно на различных порталах, которые занимаются продажей педагогического проекта под ключ. Они же помогут с выбором идеи: школы Монтессори, Вальфдорфские.

Перед тем как купить дошкольное заведение, обратите внимание на наличие дополнительных занятий: логопедические уроки, танцы, развивающие игры и прочие услуги, которые оплачиваются отдельно. Как правило, все процессы налажены и Вам нужно произвести небольшие подсчеты окупаемости своей инвестиции по исходным показателям средней оплаты.Учтите дополнительные расходы на аренду, ремонт, продукты и расходные материалы, заработную плату персоналу и другие издержки.

Сейчас можно купить подобные проекты ниже рынка, так как на время самоизоляции все организации закрыты и собственники охотно идут на торг.

Переоформляя на себя частный детский проект следует оформить юридическое лицо, получить лицензию в Департаменте образования, если планируете играть в долгую

Детский развлекательный центр

Готовый детский центр – выгодный бизнес, ведь ориентирован на детей, которые любят проводить время в подобных клубах ежедневно. Приобретая такое дело, стоит обратить внимание на оборудование клуба: мебель, расходные материалы, батуты, спортивный инвентарь. Проинспектируйте само помещение: состояние санузлов, освещения и других коммуникаций. Оцените среду: проходимость уникальность места, соседи.

Обязательно проверяйте отчетности в первом и втором случае. Так как вы намереваетесь купить не помещение, а процесс, который приносит деньги.Это один из самых быстрых типов чистого заработка, но он требует постоянных изменений и обновлений.

Таким образом, заработок на дошкольном обучении детей довольно выгоден, покупка готового дела быстрее приблизит вас к хорошему доходу.

Лаборатория социального предпринимательства — Мой бизнес – детский сад. Советы эксперта

---

Тема организации частных детских садов и развивающих центров заслуживает особого внимания и, на сегодняшний день, по-прежнему является востребованной в нашей стране.

Лаборатория социального предпринимательства и Ресурсный Центр «Бизнес Сад» продолжают цикл встреч по актуальным вопросам в сфере дошкольного образования с руководителем Ресурсного центра «Бизнес Сад» Мариной Петровой.

На онлайн-встрече 20 апреля Марина разберет правовые ситуации, с которыми часто сталкиваются руководители детских организаций, а затем ответит на ваши насущные вопросы по любым темам, связанным с деятельностью детских садов и центров. 

 

Участие в вебинаре бесплатное.

 

Примеры вопросов, которые будем обсуждать

1. Мы все знаем о необходимости справки об отсутствии судимости при работе с детьми. Как быть, если у человека была судимость, и она снята, какие статьи нужно принимать во внимание, а какие нет? В каких случаях человека можно брать на работу, а в каких не стоит?
2. Кто может забирать ребенка из детского сада/центра, в каком случае, и что делать в сложных ситуациях? Как делится ответственность за ребенка между его родителями и детским садом/центром?

 

Также на онлайн-встрече Марина Петрова с удовольствием расскажет об особенностях системы раннего образования в Новой Зеландии, с которой она познакомилась во время путешествия по удивительной стране в марте этого года.

Если Вы уже сейчас сформулировали свои вопросы, присылайте их на электронный адрес [email protected]. Ваши актуальные вопросы войдут в основу встречи.

 

Ресурсный Центр «Бизнес Сад» занимается обучением и консультированием тех, кто хочет открыть частный детский сад или развивать существующий. За 6 лет работы выпускниками обучающих программ центра уже стали около 4000 человек.

 

Серия вебинаров

---

В цикле вебинаров «Мой бизнес – детский сад» уже проведены 6 вебинаров:

1. Мой бизнес – детский сад. Советы эксперта (смотреть запись)
2. Частные детские сады: пора решать проблемы вместе! (смотреть запись)
3. Требования противопожарной безопасности в детском саду (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
4. Охрана труда в детском саду — требования, документация, штрафы (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
5. Организация документооборота в детском саду (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
6. Управление детским садом: Как из педагога превратиться в руководителя (видеозапись вебинара вы можете приобрести)

 

принятие решения. — Каталог частных детских садов и яслей

Вы открыли домашний детский сад? Тогда мы идем к вам!

«Когда в нашем районе открылся домашний детский сад, не только я, но многие другие мамы вздохнули c облегчением, — рассказывает Светлана, мама трехлетней Алины. – Я была вынуждены выйти на работу, когда дочке исполнилось два года, «приглядеть» за ней за небольшую плату вызвалась соседка-пенсионерка. Конечно, претензий к ней у меня не было – ребенок под присмотром, накормлен, но сердце мое сжималось от того, что почти весь день Алина проводила за просмотром мультфильмов, мало общалась со сверстниками, не посещала развивающих занятий. Теперь же она только и щебечет о том, какие растения они c воспитателем выращивают на подоконнике, в каких играх Алина оказывается проворнее других детей, или какое тематическое занятие ей запомнилось больше остальных».

Зачем нам домашний детский сад?

Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.

Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.

Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, — рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».

Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей. Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.

В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.

Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.

Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.

Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!

Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников. Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.

Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.

Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:

1. Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
2. Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
3. У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит – вырасти профессионально.
4. Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.

Домашние детский сад – отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:

1. отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
2. при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы – человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
3. вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.

Организация воспитания и досуга детей – дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии. А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!

О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи. Алиса Иванникова

Образовательный курс по открытию частных детских садов запустили в Приморье

28 августа 2020 09:00

Образовательный курс по открытию частных детских садов запустили в Приморье

Образовательный курс «Бизнес для развития детства» стартовал в Уссурийске 27 августа. 20 предпринимателей и жителей города, заинтересованных в создании частного детского сада, будут учиться два месяца. В конце октября каждый из них создаст свой проект и сможет открыть бизнес. Лучшие получат субсидию на оснащение помещений согласно требованиям пожарной безопасности.

Программу курса разработал центр «Мой бизнес» совместно с ассоциацией дошкольного образования Приморья при поддержке Правительства Приморского края и администрации Уссурийского городского округа. Открыл курс заместитель председателя Правительства региона Константин Шестаков.

«Губернатор Приморья Олег Кожемяко поставил две задачи – быть максимально полезными предпринимателям региона и дать возможность нашим детям получить дошкольное образование, доступное во всех муниципалитетах и разнообразное по своим воплощениям. Мы решили на стыке этих двух направлений создать меру поддержки и организовали практико-ориентированный акселератор, который поможет предпринимателям создать свой бизнес в сфере дошкольного образования детей. Сегодня уже 165 предпринимателей работают в этом направлении. Нам нужно обеспечить еще как минимум 3000 мест для детей. Поэтому данная ниша для открытия бизнеса востребована», – подчеркнул Константин Шестаков.

Как сообщила председатель ассоциации дошкольного образования в Приморском крае Юлия Агапова, в течение двух месяцев 20 участников образовательного проекта прослушают более 15 семинаров. Вести их будут приглашенные эксперты-практики. Они расскажут про особенности пожарной безопасности, первой медицинской помощи, лицензирование образовательной деятельности и многие другие направления, которые будут необходимы при открытии частного детского сада.

«Мы привлекли к этому курсу специалистов, которые работают как в приморском крае, так и в Хабаровске. Особое внимание будет уделяться экономическим расчетам и повышению финансовой грамотности. Это особенно важно для социальных и начинающих предпринимателей», – обозначила Юлия Агапова.

По итогам обучения каждый участник представит бизнес-план своего проекта. Заключительным этапом станет конкурс – лучшие проекты получат целевые субсидии на обеспечение пожарной безопасности в детсадах.

«Запускать новое дело всегда сложно. Предприниматели сталкиваются с множеством сложностей именно из-за нехватки знаний и опыта. Мы надеемся, что данная программа поможет им пройти этот путь легче, избежать ошибок и финансовых потерь», – отметила руководитель центра инноваций в социальной сфере (подразделение центра «Мой бизнес») Ольга Кудинова, добавив, что уже сейчас специалисты бесплатно помогают социальным предпринимателям пройти обучение, получить консультации по финансовым и бухгалтерским вопросам, маркетингу и рекламе.

Руководитель частного детского сада «Шкода» в Уссурийске Анастасия Титоренко пришла на курс, чтобы получить новые знания и в будущем открыть ясельную группу в своем детском саду.

«Обучение всегда важно, особенно в нашей сфере. Мы ведь тоже обучаем детей, а не просто за ними присматриваем. Соответственно нужно быть в курсе тенденций, знать новые практики. Сегодня наш сад рассчитан на 50 детей, но планируем расширяться. Надеюсь, после обучения сможем быстрее запустить ясельную группу», – сказала предприниматель.

Отметим, образовательный курс подготовлен в рамках реализации национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Фотографии предоставлены центром «Мой бизнес»

Вы можете открыть свою школу!

Что вы делаете, когда являетесь учителем с предпринимательским духом? Откройте собственное заведение. Познакомьтесь с пятью учителями, которые это сделали.

У вас есть собственное видение того, какой может быть школа? Хотите чего-нибудь получше для студентов? По этим и другим причинам многие учителя, вдохновленные своим энтузиазмом, школьным опытом и предпринимательским энтузиазмом, открывают собственные школы. Поскольку потребности детей определяют каждое их решение, учителя могут создавать успешные школы, в которых учащиеся будут добиваться успехов.Здесь учителя, открывшие свои собственные школы — от государственных чартерных до частных предприятий — делятся проблеском своих путешествий.

Кевин Свед, соучредитель и содиректор, The Accelerated School, Лос-Анджелес

Еще в начале 1990-х, когда они преподавали в начальной школе на юге центральной части Лос-Анджелеса, Кевин Свед и Джонатан Уильямс вместе в конце дня подошли к своим машинам, чтобы поговорить о проблемах, с которыми сталкивается их школа. А их было много: классы были переполнены, в здании душно.Не было преемственности между оценками или подотчетностью учителей. Часто эти двое мужчин разговаривали на заброшенной автостоянке спустя много времени после того, как их коллеги уехали.

Со временем Свед и Уильямс поняли, что у них есть общее видение перемен. Итак, в 1993 году, когда в Калифорнии был принят закон, разрешающий чартерные школы, эти двое наметили, каким местом они хотели бы видеть свою школу, ускоренную школу на 99-й улице. Когда это не сработало, Свед и Уильямс решили действовать самостоятельно.«Мы оба были идеалистами и в значительной степени остаемся ими — но не такими наивными», — говорит Свед.

Чтобы открыть свою новую чартерную школу, Свед и Уильямс собрали деньги, арендовали место в церкви и наняли 50 детей с детского сада до четвертого класса. «Когда они ходили от двери к двери по кварталу, люди не знали, что о них думать, потому что они не были полицейскими и не носили Библии», — вспоминает Свед. «Было рискованно ходить ночью в рубашке и галстуке», — говорит он.«Но были родители, которые хотели, чтобы их дети учились в школе, которая их воспитывала, и они не видели этого в государственных школах».

Осенью 1994 года Свед и Уильямс открыли ускоренную школу. Сегодня новый и расширенный кампус обслуживает 1300 студентов PreK через среднюю школу. «Работа учителями помогла им основать школу», — говорит Свед. «У вас есть понимание самой важной работы на территории школы», — говорит он. «В конце концов, я хочу вернуться в класс.Для меня это то место, где происходит вся магия ».

Рон Кларк, соучредитель Академии Рона Кларка, Атланта

Когда этой осенью откроется Академия Рона Кларка, каждый ученик и учитель уменьшат 20-футовую внутреннюю электрическую синюю горку. «В первый день мы спускаемся по слайду, чтобы показать, что мы осмеливаемся отличаться от других, быть новаторскими и мыслить нестандартно», — говорит Рон Кларк, Учитель года Disney 2000 года.

И школа будет другой .В академии, предназначенной для детей с нереализованным потенциалом с пятого по восьмой класс, будет студия звукозаписи и органический сад. Он также послужит образцом для динамического обучения. Около 3000 учителей уже записались на посещение школы.

Кларк начал добиваться создания академии на постоянной основе примерно два года назад вместе с Ким Бирден, еще одним отмеченным наградами учителем. «Если бы я подумал, что по шкале от одного до 100 уровень сложности будет равен 100, то это был бы миллион!» — смеется Рон.«Мне всегда было интересно, почему все больше людей не пошли в школу, и теперь я знаю».

гонорара за его книгу The Essential 55 (Hyperion, 2004), одобренную Опрой Уинфри, дали Кларку начальный капитал. Затем он полагался на сети и настойчивость, чтобы убедить известных бизнесменов Атланты оказать финансовую поддержку школе. Как частное некоммерческое предприятие, обслуживающее малоимущих, школа предоставит стипендии 57 из 60 своих учеников в этом году.

После всей тяжелой работы Кларк наконец встретил своих учеников и почувствовал прилив сил.«На строительство такой школы нужно так много усилий, и долгое время вы не видите лица ребенка», — говорит Кларк. «Когда мы встретились и взяли интервью у наших студентов, мы снова обрадовались».

Mercedes Ricon, основатель Killian Oaks Academy, Майами

Mercedes Ricon считает, что все студенты заслуживают льготных мест. Итак, в ее школе ученики — не более 10 в классе — сидят полукругом с учителем в центре. В такой обстановке учитель может внимательно следить за работой учеников, давать обратную связь и пересматривать навыки, с которыми ученики могут бороться.

Индивидуальный подход — вот что побудило Рикон открыть собственную школу. В начале своей карьеры, которая началась в Нью-Йорке в 1978 году, Рикон обнаружила, что если она изменит свое обучение, все ее ученики смогут по-настоящему учиться. «Когда ребенок плохо справлялся с тестом, это показывало, что моей презентации было недостаточно для того, чтобы он усвоил материал», — говорит она.

Ricon хотел разработать программу, ориентированную на дифференцированное обучение, преемственность между классами и воспитание чувства собственного достоинства.В результате учителя в Академии Киллиан Окс, которая открылась в 1994 году с 40 учениками с первого по шестой классы, начинают каждый день с обучения ценностям, таким как сострадание или уважение. Структура инструкции также одинакова от класса к классу. «Благодаря сильному шаблону ученики знают, что получат обратную связь от учителя, и верят, что их потребности удовлетворяются», — говорит Рикон.

Сегодня школа расширилась и теперь обслуживает 130 учеников PreK, средней и старшей школы.«У меня есть страсть к тому, что я делаю, а также четкое видение и понимание образовательной модели, которая действительно работает», — говорит Рикон. «Если учитель делает что-то настолько новаторское в классе, это должно вдохновить ее начать свою собственную программу. Если у вас есть что-то действительно уникальное, вы можете изменить жизнь детей ».

Аллен Блау, основатель Barnstable Academy, Sage Day Schools и Cornerstone Day School, Нью-Джерси

В 65 лет Аллан Блау не думает о получении чека социального страхования.Вместо этого он хочет открыть свою четвертую школу. Новая школа будет обслуживать детей с особыми потребностями, как и его предыдущие предприятия (Barnstable Academy, Sage Day School и Cornerstone Day School), но эта школа будет ориентирована на детей с серьезными психическими проблемами в классах с первого по пятый.

«Когда вы готовы пойти в большую школу в небе, вы хотите почувствовать, что вы изменили мир к лучшему», — говорит Блау. Он знает это, когда встречает бывших студентов, которые назвали своих детей в его честь или пригласили его на свои свадьбы.«В каком-то смысле вы действительно спасаете жизнь. Я хотел бы сказать, что я альтруист, но это не так. Это один из самых эгоистичных поступков, которые я делаю, потому что это так приятно.

”Блау начинал как учитель рисования и вскоре стал недоволен школьной бюрократией, которая, по его мнению, стояла на пути помощи детям. В 1978 году он использовал все свои сбережения, обналичил свою страховку жизни и взял вторую ипотеку на свой дом, чтобы открыть свою первую школу, Barnstable Academy, среднюю и среднюю школу в Окленде, штат Нью-Джерси.С тех пор он продал частную школу, в которой учились 160 учеников.

В 1997 году Блау увидел необходимость в специализированной школе для функциональных, но эмоционально уязвимых подростков и основал дневную школу мудрецов. В настоящее время школа состоит из трех кампусов и 200 студентов. Блау описывает свою третью школу, Cornerstone Day School, как свой шедевр, в котором учатся 40 учеников с серьезными психическими проблемами с 9 по 12 классы.

Блау говорит, что мыслить как родитель и работать с родителями способствуют успеху его школ.«Я всегда считал, что никто не знает ребенка так же хорошо, как его родители», — говорит Блау. «Вы должны слушать, и родители могут дать вам ключи, чтобы помочь ребенку».

Джош Зоя, директор, Академия KIPP, Линн, Массачусетс

Как и основатели KIPP Майк Файнберг и Дэвид Левин, Джош Зоя попал в класс через Teach for America. Назначенный в школу в Бронксе, Зоя знала, что его ждет тяжелая поездка, когда в первый день в него швырнули стулом. Хотя он чувствовал, что и дальше вносит свой вклад в это дело, он понимал, что, когда его ученики покидают его класс, нет никаких гарантий, что их следующий учитель будет заботиться так же глубоко, как он.

В соседней Академии KIPP он обнаружил сообщество учителей-единомышленников, которые работали по выходным и раздавали студентам номера своих домашних телефонов. «Меня окружало совершенство», — вспоминает он. «Учителя строили прочные отношения с детьми».

После четырех лет преподавания в KIPP в Нью-Йорке Зоя получила годичную стипендию для прохождения основной подготовки. Затем он основал свою собственную Академию KIPP в Линне, Массачусетс, недалеко от того места, где он вырос. «Это маленький город с проблемами большого города, — говорит Зоя.Сначала властная структура сообщества не хотела новой чартерной школы. «Было много негатива», — говорит Зоя. «Мы вошли, и они сопротивлялись».

Но некоторые общественные группы и студенты проявили интерес, и Зоя продолжала со слепой верой. Несмотря на закон, наложивший мораторий на чартерные школы, на который наложил вето губернатор, осенью 2004 года открылась Академия KIPP с 80 учениками пятого класса. Сейчас в школе до седьмого класса обучается 230 учеников. В следующем году школа добавит восьмой класс и выйдет на полную мощность с 320 учениками.Между тем студенты добиваются успехов в учебе и получают признание в обществе.

«Все, что я делаю, каждое решение, которое я принимаю, касается учеников — что лучше для детей», — говорит Зоя. «Работа учителем дает мне элемент доверия и доверия, потому что я понимаю, что происходит в классе. [Но] У меня нет больших дарований, как у большинства других учителей. У меня просто есть решимость и воля ».

Как начать бизнес по уходу за детьми

Вы любите заботиться о детях? Проводит ли свой день рисование пальцами, читая доктора?Сьюз, а игра в розовую кружку — это похоже на то, что тебе нравится делать? Тогда открытие детского сада может быть как раз для вас, и это руководство покажет вам, как это сделать.

Чтобы понять, как начать бизнес по уходу за детьми, мы поговорили с Линдси Ремен, владелицей детского сада Линдси в Ларчвуде, штат Айова, и Шалондой Оуэнс, владелицей Учебного центра Fruitful Trees в Колумбусе, штат Огайо, об их опыте работы в детских садах. .

Линдси говорит, что работа из дома и возможность оставаться дома со своими детьми — это большие преимущества для детского сада, но для этого также нужен особенный человек.«Вы не можете пойти в детский сад только для того, чтобы оставаться дома со своими детьми», — говорит она. «Вы должны быть добрым, терпеливым человеком».

Перспективы детских садов

По данным Бюро статистики труда США, до 2020 года в детских садах будет наблюдаться один из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей.

Это означает, что сейчас отличное время для открытия детского сада. Детский сад на дому предлагает очевидные преимущества работы из дома и проведения времени со своими детьми, но даже если у вас нет своих детей, детский сад на дому может быть интересным делом для всех, кто любит детей. .Работающим родителям всегда будет нужен кто-то, кто будет присматривать за их детьми, а это значит, что детский сад никогда не устареет.

См. Также: Образец бизнес-плана по дневному уходу

Стоит ли использовать франшизу?

Вы можете пропустить многие этапы создания детского сада, купив франшизу детского сада. Но для большинства людей этот вариант является непомерно дорогим: самые дешевые франшизы начинаются с 59 000 долларов и могут стоить до 3 миллионов долларов.

В этом руководстве основное внимание будет уделено тому, как открыть детский сад в собственном доме, который имеет много преимуществ: меньшие расходы, более гибкий график и удобство.Читайте дальше, чтобы узнать, как открыть детский сад.

Шаг 1. Узнайте о лицензировании

Первым шагом к открытию детского сада является обращение в ваше государственное агентство по лицензированию детских садов. «Вы должны позвонить в свой штат и узнать, что от вас требуется», — говорит Линдси Ремен. «Каждый штат индивидуален и имеет свои правила. Вы должны взвесить все за и против и посмотреть, сможете ли вы заставить это работать у себя дома ».

Не во всех штатах требуются лицензии, но вам почти всегда необходимо пройти регистрацию, в зависимости от того, за сколькими детьми вы будете ухаживать.Daycare.com дает исчерпывающий обзор лицензионных требований каждого штата, поэтому одной из ваших первых задач будет определение того, какого типа лицензирование требует ваш штат и о скольких детях вы планируете заботиться одновременно. Во многих штатах лицензирование требуется только в том случае, если вы воспитываете пятерых или более детей, поэтому, возможно, вы решите избежать процесса лицензирования и сохранить низкий уровень регистрации.

«Есть много людей, которые бросили детский сад или снизили свои показатели, потому что не хотели регистрироваться», — говорит Линдси.Когда вы лучше поймете, чего требует ваш штат, это поможет вам составить собственный бизнес-план.

Еще одно соображение — это ассоциация домовладельцев, если вы состоите в ней. Число зачисленных в детский сад Шалонды Оуэнс, Учебный центр Fruitful Trees, было ограничено ее ТСЖ. «Там, где я живу, моя ТСЖ не позволяет мне иметь более шести детей одновременно», — говорит она.

Вот несколько примеров возможных лицензионных требований:

• Физическое пространство: минимальная площадь в квадратных футах на ребенка, как в помещении, так и на улице, в зависимости от возраста.
• Медицинские требования: ежегодные медицинские осмотры персонала и / или детей; записи прививок.
• Правила пожарной безопасности: вывешенный план эвакуации в каждой комнате и регулярные, задокументированные пожарные учения.
• Требования к образованию или обучению: сертификаты по дошкольному образованию, постоянное повышение квалификации сотрудников. Линдси требовалось иметь степень дошкольного образования или несколько лет опыта работы в сфере ухода за детьми (она получила второе образование).

Внимательно прочитав лицензионные требования, вы можете записаться на прием к специалистам по лицензированию, чтобы задать вопросы и ознакомиться с процедурой получения лицензии (если она вам нужна). Им также может быть полезно посетить ваш дом.

Шаг 2: Определите существующие службы

Теперь, когда вы ознакомились с правилами лицензирования в вашем штате и определили, является ли организация дневного ухода за вами возможным, пора взглянуть на другие детские сады в вашем районе.Это будут ваши конкуренты и коллеги.

Составьте список детских садов в вашем районе, указав следующую информацию:

• Номера учащихся (о скольких детях они заботятся?)
• Возраст зачисления
• Часы
• Стоимость обучения
• Расположение

Эта информация поможет вам принять решение при открытии детского сада на дому.

Спросите себя: где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Помимо знания конкурентов, знание других детских садов в вашем районе дает и другие преимущества. В Ларчвуде, штат Айова, есть шесть детских садов на дому, включая Lindsey’s, а также детский сад. Когда Линдси перенесла операцию, все домашние работники прикрыли ее и забрали ее детей, пока она выздоравливала. «Мы поддерживаем друг друга», — говорит Линдси.«Мы собираемся раз в две недели и обсуждаем, что делаем».

Чтобы получить информацию о других центрах в вашем районе, вы можете связаться с офисом лицензирования вашего округа, потратить некоторое время на поиск в Интернете или даже просто просмотреть желтые страницы.

См. Также: Практические рыночные ресурсы для предпринимателей

Шаг 3. Создайте бизнес-план

У вас есть бизнес-идея, и теперь пора превратить ее в план. Это требует принятия определенных решений и исследований, чтобы подробно описать ваш детский сад.

См. Также: Руководство по бизнес-планированию

1. Проработаем логистику

Вот несколько вопросов по логистике для начала:

О скольких детях вы будете заботиться? Во многих штатах действуют строгие правила в отношении максимального количества детей определенного возраста, разрешенного для ухода за детьми на дому. «Начните с малого, — говорит Линдси. «Я думаю, что важно привыкнуть к этому. Если вы начнете с малого, вы добьетесь большего успеха ».

Каков минимальный и максимальный возраст для зачисления в ваш детский сад? В семейном детском саду Линдси младшему ребенку восемь недель, а самому старшему — девять лет.«Кажется, что обычно родители в возрасте около 10 лет начинают возлагать на них больше ответственности и позволяют им оставаться дома», — говорит Линдси.

Во сколько вы распахнете свои двери и в какое время нужно забрать детей? Есть много вариантов выбора времени, и рекомендуется проверить своих конкурентов, прежде чем принимать это решение. Некоторые нетрадиционные варианты включают внеклассный уход (это также открывает возрастные рамки детей, которых вы можете разместить, включая детей школьного возраста), уход за детьми или уход по требованию или неполный рабочий день.

Будете ли вы приносить еду или детям нужно приносить закуски и обеды? Если вы будете обеспечивать питание, ознакомьтесь с программой питания по уходу за детьми и взрослыми (CACFP), программой возмещения затрат на питание, доступной для детских садов на дому.

Будете ли вы нанимать больше сотрудников? А как насчет бухгалтера или бухгалтера? Shalonda поощряет привлечение владельцев детских садов к аутсорсингу, когда это возможно. «Вам нужны сильные административные навыки», — говорит она. «Я из тех, кто пользуется своей слабостью. У меня есть друг, который помогает мне с информационными бюллетенями и тому подобным.”

Многие из этих ответов будут предоставлены вам в соответствии с вашими правилами, но некоторые из них будут полностью зависеть от ваших личных предпочтений и ограничений вашего места.

2. Придумайте свое имя и философию

Название вашего детского сада станет вашим брендом. Вы можете указать свое личное имя, как это сделала Линдси в «Семейном детском саду Линдси», или вы можете выбрать что-то совершенно другое, например «Учебный центр Fruitful Trees» Шалонды Оуэнс.”

Выбор образовательной философии может помочь вам создать имя для вашего детского сада. Есть множество философий на выбор — Монтессори, Вальдорф, Реджо-Эмилия и многие другие. Если у вас еще нет опыта работы с ними, поищите в Интернете, что вам нравится. Линдси использует игровую философию в Lindsey’s Family Daycare. «Я структурирована, когда мы завтракаем, обедаем, перекусываем», — говорит она. «Но я твердо верю в бесплатные услуги по уходу за детьми и позволяю им быть самими собой благодаря свободной игре.”

После того, как вы определились с философией и названием, составьте программу: время для приема пищи, игр на свежем воздухе и дневного сна, а также подготовленные мероприятия и уроки в соответствии с вашей учебной программой.

3. Разработать план охраны труда и здоровья

У вас должны быть планы экстренной эвакуации, профилактики болезней и действий при несчастных случаях. Многие отделы лицензирования требуют, чтобы вы регулярно проводили учения по борьбе с пожаром и / или торнадо.

4. Составить договор

Создайте договор, который родители должны просмотреть и подписать при зачислении своего ребенка.

Там будет информация для них об оплате, любых дополнительных сборах за припасы или поздний вывоз, а также о политике в отношении болезни и ненастной погоды.

Он также запросит у них информацию, такую ​​как аллергия или заболевание ребенка, номера телефонов для экстренной помощи, записи о прививках и список людей, которые могут их забрать.

Этот веб-сайт 211 Childcare предоставляет инструкции по заключению контракта, а также предлагает образец PDF-файла.

5. Создайте бюджет

Основная часть любого бизнес-плана — это хорошо продуманный и хорошо продуманный бюджет.«Вы должны уметь составлять бюджет самостоятельно», — говорит Линдси. «Это может уйти от вас. Вы должны быть готовы относиться к этому как к работе ».

Стартовые затраты

При открытии детского сада важно иметь достаточно денег, чтобы покрыть начальные и эксплуатационные расходы как минимум на первые 90 дней. Помните, маловероятно, что ваш детский сад начнется с полной регистрации, поэтому не полагайтесь на плату за регистрацию для детей, если они еще не зарегистрированы.

«У вас должен быть начальный бюджет, но вы можете начать с самого минимума», — говорит Линдси.

Вот несколько примеров начальных затрат при открытии детского сада:

• Персонал (включая вашу зарплату)
• Оборудование (учебное, кухонное, дачное, офисное)
• Расходные материалы (учебные, хозяйственные, канцелярские)
• Реклама (печать, интернет, рекламное пространство)
• Продукты питания
• Лицензионные сборы
• Страхование

6. Установите плату за обучение

Еще одно соображение в вашем бюджете — это то, сколько вы будете брать с клиентов.

Один из способов получить представление о том, сколько вы будете платить, — это обратиться к информации, которую вы собрали о детских садах в вашем районе. Ваши ставки будут во многом зависеть от вашего местоположения; в Айове Линдси Ремен взимает фиксированную ставку 25 долларов за ребенка в день со скидкой 17 долларов в день для братьев и сестер. Она и ее коллеги по дневному уходу на дому в этом районе стараются сохранить свои ставки на прежнем уровне.

У Шалонды Оуэнс более сложная система оплаты труда в дневном стационаре на дому в Огайо.Ее недельные ставки составляют 160 долларов для младенцев (от шести недель до 12 месяцев), 150 долларов для детей раннего возраста (от 13 месяцев до 23 месяцев), 145 долларов для двухлетних детей и 135 долларов для дошкольников (от трех до пяти лет). Уход до и после школы составляет 7 долларов в час.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это то, как и когда вы примете оплату. Вам также необходимо установить крайний срок оплаты и штрафы за просрочку платежа. Клиенты Линдси выписывают ей чек каждый четверг при получении, а клиенты Оуэна платят каждый понедельник при высадке.Помимо обучения, многие детские сады взимают единовременный вступительный взнос, чтобы покрыть дополнительное время и документы, которые вам понадобятся для каждого нового ребенка.

Включите ожидаемую плату за обучение в прогнозируемый доход вашего бюджета, но не полагайтесь на него сильно. «Вы должны с умом расходовать средства», — говорит Шалонда. «Бывают случаи, когда ваш набор может уменьшиться, и вам нужно иметь возможность управлять вещами в течение длительного периода времени».

7. Определите, где вы получите финансирование

К счастью, для детского сада на дому ваши начальные затраты, скорее всего, будут низкими.Но если вам понадобятся начальные деньги, вот ваши варианты:

Частный: В идеале ваши стартовые расходы могут покрываться за счет ваших собственных средств или средств друга или члена семьи. Это сокращает время, которое вы тратите на поиск дополнительных источников финансирования, и не требует дополнительных финансовых затрат.

Коммерческий: Коммерческие банки предлагают краткосрочные и долгосрочные бизнес-ссуды по существующим процентным ставкам.

Государственные учреждения: Обратитесь в офис Управления малого бизнеса за информацией о федеральных кредитных программах или в офис экономического развития вашего штата за информацией о государственных займах и программах грантов.

Налоговые льготы: Есть несколько списаний налогов для домашнего бизнеса, которые могут компенсировать ваши расходы, когда вы управляете детским садом из дома. Сюда входят 100-процентные вычитаемые расходы, такие как еда, игрушки и оборудование, а также частично вычитаемые расходы, такие как страхование жилья и коммунальные услуги. У IRS есть руководство по расчету и требованию налогового вычета для коммерческого использования вашего дома.

См. Также: Образец бизнес-плана по уходу за детьми

Шаг 4. Настройка

Теперь, когда у вас есть план, пора пустить колеса в ход.

Выберите свое местоположение

Выбор места для детского сада может потребоваться, если вы не планируете размещать его вне дома. Для получения дополнительной информации о выборе местоположения вашего бизнеса ознакомьтесь с нашей статьей Как выбрать местоположение вашего бизнеса.

Закупка оборудования

Купите все необходимое для вашего детского сада оборудование. Помимо игрушек, вам могут понадобиться простыни, коврики, одеяла, детская посуда, тарелки и чашки, стульчики для кормления, табуреты и детские сиденья.

На сайте

Education.gov есть исчерпывающий список оборудования и материалов для ухода за детьми, с которыми вы можете ознакомиться.

Страхование покупок

Страхование жизненно важно при начале работы в детском саду. Вам необходимо страхование имущества для покрытия вашего бизнес-оборудования и страхование ответственности в случае судебного преследования. Чтобы получить помощь в поиске агента и приобретении страховки, обратитесь в Департамент государственного страхования.

Шаг 5. Продвигайте свой детский сад

Для Линдси Ремен и Шалонды Оуэнс маркетинг никогда не был частью процесса открытия детского сада.Из уст в уста пополнились их регистрационные номера и лист ожидания так быстро, что им даже не пришлось выходить на рынок. То же самое может быть верно и для вас, но в противном случае маркетинг — важный шаг для обеспечения процветания вашего домашнего детского сада.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определить свою клиентскую базу и способы связи с ними:

• Кто ваши потенциальные клиенты?
• Где они?
• Что они сейчас делают для ухода за детьми?
• Что вы можете предложить им, чтобы улучшить их нынешнее расположение?
• Как вы сравниваете с конкурентами?

Вы собрали много этой информации ранее, когда впервые форматировали свой бизнес-план; теперь вы можете использовать его, чтобы помочь вам нацелить свой маркетинг.Разместите листовки в своем сообществе, создайте страницы в социальных сетях (Twitter, Facebook, LinkedIn) и обязательно включите отзывы предыдущих клиентов, о детях которых вы заботились. Рекомендации вызывают доверие у потенциальных клиентов.

Следующие шаги

После того, как ваш детский сад заработает, продолжайте искать аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) или Национальная ассоциация семейного ухода за детьми, и другие возможности профессионального развития, чтобы улучшить свою базу знаний и вашу репутацию как поставщика услуг по уходу за детьми.

Обязательно продолжайте собирать отзывы от ваших клиентов. Используйте положительные отзывы в своем маркетинге и реагируйте на любую критику быстро и профессионально. При наличии надлежащего фундамента для домашнего детского сада у вас наверняка будет больше положительных отзывов, чем отрицательных.

Ресурсы

• Юридический центр по уходу за детьми: Эта некоммерческая организация предоставляет очень доступную информацию о правах и обязанностях поставщиков услуг по уходу за детьми.
• Национальная ассоциация семейного ухода за детьми: национальный ресурс для поставщиков услуг по уходу за детьми на дому, а также источник для аккредитации.
• Ассоциация лидеров дошкольного образования: отличный источник для профессионального развития, аккредитации и проведения ежегодной национальной конференции для педагогов дошкольного образования.
• Child Care Aware: этот веб-сайт — отличное место для начала, когда вы решите открыть детский сад. Это помогает как с деловыми, так и с философскими элементами ухода за детьми.

Эмма — писатель-фрилансер и специалист по СМИ, увлеченная созданием подробных статей, представляющих интерес для людей.Ей нравится тратить все свои деньги на путешествия, есть чизбургеры и мороженое и азартно танцевать.

Полное руководство по открытию собственного детского сада

Прочтите нашу обновленную статью о создании Taska / Daycare в Малайзии здесь.

Закон Малайзии об образовании 1996 года (Закон 550) определяет детский сад (тадика) как любое место, где дошкольное образование предоставляется 10 или более ученикам в возрасте от 4 до 6 лет.В Законе об образовании четко указано, что детские сады не могут работать, если они не зарегистрированы в соответствии с законом, то есть зарегистрированы в Министерстве образования (МО). Однако реальность такова, что многие частные детские сады в стране еще не зарегистрированы — по приблизительным оценкам, они исчисляются тысячами.

Причины отсутствия регистрации могут включать нежелание перемещаться по многим уровням в процессе подачи заявки. Кроме того, не все инструкции о том, что делать и какие формы использовать, не все доступны или их легко найти на порталах различных департаментов образования штата (кратко, Jabatan Pendidikan Negeri, JPN) и районных управлений образования (кратко: Pejabat Pendidikan Daerah). PPD) — два агентства Министерства образования, которые обрабатывают заявки на регистрацию частного детского сада.

Возможностей для поставщиков услуг ВОДМ в Малайзии предостаточно

Дошкольное образование в Малайзии за последнее десятилетие быстро расширилось, особенно в том, что касается детских садов. Согласно Плану образования Малайзии на 2013-2025 годы, охват дошкольным образованием детей в возрасте от 4+ до 5+ показал впечатляющий рост с 67% в 2009 году до 77% в 2011 году, в то время как недавно опубликованные данные Министерства образования (МО) показали, что охват составляет 81,7%. в 2013 году и 84,6% в 2015 году. В настоящее время правительство ставит цель достичь 90% к этому году и всеобщего (100%) набора к 2020 году.

Хорошие новости заключаются в том, что у провайдеров дошкольного образования имеется множество возможностей, поскольку в Blueprint прогнозируется, что 70% новых дошкольных учреждений будут частными, а 50% всех мест в дошкольных учреждениях будут находиться в частном секторе. С точки зрения цифр, по его оценкам, к 2020 году в дошкольные учреждения по всей стране будут зачислены колоссальные 900 000 учеников!

Создание частного детского сада

Чтобы предоставить потенциальным владельцам детских садов предварительную картину того, как выглядит процесс подачи заявки, Kiddy123 изложил ниже основные требования и процедуры регистрации частного детского сада.Что касается упомянутых связанных форм, вы можете загрузить некоторые из них с порталов JPN, таких как Jabatan Pendidikan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur или Jabatan Pendidikan Selangor (щелкните «Muat Turun» и проверьте в разделе Unit Pendidikan Swasta). Однако загружаемые файлы представляют собой набор связанных и несвязанных форм, некоторые из которых имеют почти одинаковые заголовки, поэтому лучше всего назначить встречу с ближайшим JPN или PPD или отправить им по электронной почте, чтобы получить нужные формы.

Чтобы получить соответствующие формы для открытия детского сада, свяжитесь с ближайшим к вам JPN (здесь) или PPD (здесь).

Давайте сначала рассмотрим некоторые из основных требований для создания частного детского сада в Малайзии.

Регистрация предприятия

Ваш бизнес или компания должны быть зарегистрированы в соответствии с Законом о регистрации предприятий 1956 года или Законом о компаниях 1965 года. В отличие от других частных учебных заведений, детские сады (также учебные центры и центры повышения квалификации) могут быть индивидуальными предприятиями или партнерствами. Минимальный оплаченный капитал для детского сада составляет 10 000 ринггитов.

Вам также нужно будет предложить 3 подходящих названия для вашего детского сада в JPN / PPD. Правила следующие: название детского сада должно начинаться с «Тадика», должно иметь отношение к образованию или иметь положительный оттенок и должно быть на бахаса Малайзии (для названий на других языках потребуется специальное разрешение). Название не может содержать название штата, города, района, политической партии, иностранного лидера или известных людей, которые еще живы, а сокращения не приветствуются.После того, как одно из имен будет принято JPN / PPD, вам нужно будет обратиться в Комиссию по компаниям Малайзии (CCM), чтобы выполнить поиск имени и бронирование.

Расположение и помещения

Необходимо продумать расположение и помещения вашего детского сада. Департамент города и страны заявляет, что место должно быть подходящим и безопасным, то есть не болотистым, холмистым или крутым; районы, подверженные риску эрозии, оползней или наводнений; и области, близкие к проводам высокого напряжения и промышленным предприятиям.

Если детский сад находится в коммерческом здании, он должен находиться на первом или втором этаже. В квартирах, кондоминиумах или служебных квартирах детский сад должен находиться на первом этаже (если первый этаж — автостоянка, то на втором этаже). В детских садах в этих корпусах нужно выделить место под крытую детскую площадку.

Закон о городском и сельском планировании 1976 года (Закон 172) не позволяет размещать детские сады на жилых участках, однако местные власти дали свое согласие при условии, что детский сад получит письма-согласия от нынешних владельцев соседних домов в течение 20–20 лет. метровый радиус.Если детский сад расположен в тупике (тупик), необходимо получать письма-согласия из соседних домов в радиусе 200 метров. Для террасных домов допускаются только угловые участки. Однако промежуточный участок рядом с угловым участком допускается, если оба участка заняты одним и тем же детским садом. Помещение должно иметь выходную лестницу или запасную дверь.

Были некоторые дискуссии о том, могут ли детский сад (тадика) и детский сад (таска), то есть дошкольное учреждение для детей младше 4 лет, находиться в одном помещении (Примечание: детские сады относятся к Детскому центру. Закон 1984 г. и Департамент социального обеспечения является агентством, выдающим свидетельство о регистрации.) В циркуляре Генерального директора по образованию от 12 февраля 2014 г. говорится, что временное свидетельство о регистрации (Perakuan Sementara Pendaftaran) может быть выдано на следующих условиях:

• Детский сад и детский сад должны быть четко разграничены и разделены перегородкой.
• Перегородка должна быть одобрена местными властями, пожарно-спасательной службой и департаментом здравоохранения. Если перегородка не будет утверждена в срок, указанный во временном регистрационном свидетельстве, регистрация детского сада будет автоматически аннулирована.
• Детский сад и центр по уходу за детьми должны быть зарегистрированы согласно своим законам.

Учебная программа

Что касается учебной программы, детский сад должен использовать Национальную стандартную учебную программу дошкольного образования или стандартный курикулум Прасеколах Кебангсаан (KSPK). Согласно KSPK, учащиеся в возрасте 5+ должны иметь не менее 4 часов в день, в то время как ученики в возрасте 4+ должны уделять не менее 3,5 часов в день преподаванию и обучению (включая перерывы на обед) 5 дней в неделю.

В рамках KSPK минимальное время, отводимое на изучение языков, составляет:

Язык

Минимальное время (в минутах), отводимое в неделю для дошкольного класса со средним уровнем обучения:

Если в дошкольном классе 5 или более учеников-мусульман, этим ученикам должно быть предоставлено не менее 2 часов в неделю исламского образования учителем, утвержденным местными властями. Если в детском саду 5 или более учеников-немусульман, этим ученикам должно быть предоставлено как минимум 2 часа в неделю нравственного воспитания.

С другой стороны, франчайзинг — тоже отличный вариант. Вы можете выбрать франчайзинговую программу (в качестве дополнительной), которая соответствует учебной программе KSPK, например, Eduwis Preschool Franchise.

Комиссии

Регистрационные сборы, взносы за семестр, плату за питание и форму для детского сада, а также другие взимаемые сборы требуют одобрения JPN / PPD. Оплачиваемые сборы должны быть соразмерны предоставляемым средствам и услугам, и необходимо подавать заявки на любое повышение сборов.Повышение комиссии допускается только один раз в 3 года и не должно превышать 30%.

Директор и учителя

Ваш директор и учителя должны быть малазийцами. Директор и учителя должны иметь как минимум диплом по дошкольному образованию или его эквивалент, в то время как директор также должен иметь не менее 3 лет опыта преподавания в частном образовательном учреждении / детском саду или является учителем на пенсии или бывшим учителем.

Регистрация частного детского сада

Прежде чем частный детский сад может получить свидетельство о регистрации от Министерства образования, существует три основных этапа (которые могут частично совпадать), на которых заявки должны быть поданы в соответствующие государственные ведомства:

A) Заявление в JPN / PPD о создании частного детского сада

B) Заявление в местные органы власти, пожарно-спасательную службу и департамент здравоохранения для утверждения местоположения и помещений

C) Заявление в JPN / PPD о регистрации детского сада

A) Заявление на открытие

частного детского сада

Заявление о создании (penubuhan) детского сада является начальным этапом, на котором JPN / PPD проверяет предлагаемое вами устройство — i.д., ваши образовательные программы, финансовое положение, менеджмент, трудовые ресурсы и помещения. Заявка подается с использованием Borang BPS1 и Borang 5F и отправляется по адресу:

• Отделение частного образования (Отделение Pendidikan Swasta) JPN в штате, где будет расположен детский сад, или
• УПД, курирующее район, в котором будет располагаться детский сад.

Если вы думаете, какой вариант быстрее, это обычно зависит от того, насколько занят офицер, обрабатывающий такие заявления — обычно в JPN и PPD этим занимается только один сотрудник.Например, если вы находитесь в таких районах, как Петалинг Утама и Петалинг Пердана в Селангоре, где PPD получает относительно больше заявок, вы можете подать заявку в JPN Selangor. После того, как ваш детский сад был одобрен и ваше свидетельство о регистрации получено, вы все равно можете подать запрос на передачу вашего файла в соответствующий PPD, если хотите.

При отправке Borang BPS1 и Borang 5F, помимо сведений, касающихся вашего бизнеса, членов правления, директора и учителей, вам также необходимо предоставить:

• Три предложенных названия в соответствии с предоставленными инструкциями
• План расположения вашего детского сада с указанием основных автомагистралей / дорог, ведущих к нему из окрестных поселков
• План помещения с размерами помещения
• Копия договора аренды или письма о намерении арендовать помещение
• Согласия собственников соседних домов, если в жилом массиве
• Проект инструмента управления (вы можете попросить JPN / PPD образец для подражания)
• Рабочий документ, который включает все вышеперечисленные детали плюс подробные фотографии (образец для подражания можно запросить в JPN / PPD)

Для плана помещения и плана этажа проверьте, сколько копий требует офицер.JPN в Куала-Лумпуре необходимо 8 копий, в то время как другим нужно только достаточное количество копий для себя, местных властей, пожарно-спасательного департамента и департамента здравоохранения. Обратите внимание, что ваш рабочий документ должен выглядеть впечатляюще. JPN Pulau Pinang даже предоставил на своем портале образец того, как должна выглядеть титульная страница.

Если все документы в порядке и ваше заявление принято, офицер должен посетить ваш предполагаемый детский сад (хотя не все это делают).

Б) Заявка на согласование места и помещения

После того, как ваше заявление будет получено JPN / PPD, они предоставят вам письма, адресованные местным властям, пожарно-спасательной службе и департаменту здравоохранения, с просьбой изучить другие аспекты вашего детского сада, находящиеся под их юрисдикцией. Вам также необходимо будет выполнить поиск по имени и забронировать в CCM название детского сада, которое было принято JPN / PPD. Если бы вы доставляли эти письма напрямую в 3 отдела, это ускорило бы процесс.Обратите внимание, что вы обязаны получить от них одобрение вашего детского сада. JPN / PPD требует от них разрешительных писем, прежде чем ваш детский сад может быть зарегистрирован.

C) Заявление на регистрацию детского сада

Как только JPN / PPD удовлетворится информацией и документами, которые вы предоставили в (A), а также вашим местонахождением и помещениями, JPN / PPD предоставит вам Borang B Kaedah 5 (T) и приложения к нему для подачи заявки на регистрация детского сада до получения разрешительных писем от местных властей, пожарно-спасательной службы и здравоохранения.

Вы должны будете предоставить Borang B Kaedah 5 (T) вместе с квитанцией на RM7.00 (оплата сбора за обработку и свидетельство о регистрации) и следующие документы:

• Копия письма об одобрении от местных властей
• 1 оригинал доработанного документа об управлении
• Maklumat Pengurusan (T) форма с данными ваших членов BoG
• Borang C (Permit Pengelola / Pekerja) , который представляет собой заявку члена BoG на регистрацию.Каждая форма должна быть закреплена вместе с квитанцией об уплате RM7.00 платы за обработку и разрешении
• Borang PT- (1) — (M) — заявление ваших учителей о разрешении на преподавание. Оплата также составляет RM7.00.
• План помещения и план этажа
• Последние фотографии помещений детского сада: вывески, фасад, виды снаружи, виды изнутри
• Копия последней банковской выписки детского сада
• Копия разрешительного письма от Департамента здравоохранения
• Копия разрешительного письма пожарно-спасательной службы

Заключение

Как видно из всего вышесказанного, создание детского сада — задача не из легких.Требуются знания о бизнесе, безопасное место, подходящее помещение, а также подходящие и квалифицированные люди в качестве членов совета директоров, директоров, учителей и рабочих, чтобы обеспечить учащимся наилучшие условия для обучения, обучения и воспитания позитивного отношения. развивать свой характер, расти сильными и здоровыми. Многие этапы процесса утверждения утомительны и отнимают много времени, но правила определенно помогают обеспечить благополучие и безопасность наших малышей.

Мы очень приветствуем владельцев детских садов, которые прошли процесс регистрации, чтобы поделиться здесь своим опытом.В качестве предварительного ориентира для новичков мы представили общую картину. Если у вас есть какие-либо советы по другим деталям и процессам, поделитесь с нами здесь.

Заявление об отказе от ответственности:

Несмотря на то, что были предприняты все усилия для обеспечения точности информации, представленной в этой статье, Kiddy123 Sdn Bhd не несет ответственности за какие-либо особые, случайные или косвенные убытки, которые могут возникнуть в результате использования информации, полученной из этой статьи.

• Заявление в JPN / PPD о создании частного детского сада.

Ваше пошаговое руководство по открытию детского сада

Вы заботитесь о детях, сколько себя помните. Здоровые закуски, обучающие игры и режимы дневного сна — вот и все. Но теперь вы готовы сделать следующий шаг. Вы хотите открыть детский сад, и, наконец, кажется, что время подходящее.

Менее 1 из 3 детей ясельного возраста остается дома с одним из родителей в течение дня, поскольку количество неполных домов продолжает расти, и все больше семей с двумя родителями требуют двойной заработной платы.Этим семьям нужны заботливые, уверенные и компетентные специалисты по уходу за детьми, и это то, к чему вы подходите. Но если вы ищете свой собственный кусочек американской мечты, открыв детский сад на дому, вам нужно многое получить. разобрались — первая и самая важная задача — это выяснить все шаги, необходимые для того, чтобы начать свой собственный детский сад.

Чтобы помочь вам начать работу, мы привлекли нескольких профессионалов, которые помогут нам создать простое пошаговое руководство по открытию детского сада. Продолжайте читать, чтобы узнать, как открыть собственный детский сад.

9 (часто упускаемых из виду) шагов к открытию детского сада

Даниэль Линднер, основатель и генеральный директор Лондонской дневной школы, раньше преподавала в детском саду. Когда она поняла, как скучно ее детям в детском саду, у нее было откровение: «Эй, я учитель, я мог бы создать для них что-то получше!»

Она говорит, что исследования, подготовка и соблюдение государственного регулирования — самые большие различия между дневным уходом, который процветает, и тем, который закрывает свои двери. Выполните следующие действия, чтобы не попасть во вторую категорию.

Шаг 1. Получите образование

Это ценный шаг для любого начинающего владельца малого бизнеса. Если вы открываете детский сад, диплом о дошкольном образовании — отличное место для начала.

Степень — это больше, чем проходные оценки и лист бумаги с подписью. Речь идет о том, чтобы выделиться среди конкурентов. Речь идет о получении знаний и опыта от профессионалов, которые работали до вас. Речь идет о том, чтобы узнать мнение сверстников, идущих рядом с вами.

Это душевное спокойствие, зная, что вы принимаете решения, которые принесут пользу вашему бизнесу в будущем и привлечут тех, кто ищет то, что вы можете предложить. Начав свой путь к открытию детского сада, не позволяйте этому первому шагу упускать из виду.

Шаг 2. Изучите лицензирование

Может быть, вы начали с малого — иногда наблюдали за соседским ребенком или присматривали за своей племянницей и племянником. Но теперь вы думаете о расширении. Прежде чем что-либо делать, убедитесь, что у вас есть правильная лицензия.

Линднер говорит, что ее первым шагом было обращение в Департамент по делам детей и семьи ее штата (DCFS), чтобы узнать правила для поставщиков услуг по уходу за детьми. «Делайте все, что им нужно, и не срезайте углы», — говорит она. «Вы можете подумать, что экономите деньги заранее, но в конечном итоге это будет стоить вам».

Еще один ресурс — веб-сайт местного агентства по лицензированию ухода за детьми. Для получения прав вам может потребоваться действующий сертификат CPR, безупречная водительская запись и другие документы, подтверждающие вашу приверженность детям.Сбор всей необходимой документации может занять много времени, поэтому обязательно планируйте это заранее.

«Я использовала своих лицензиаров в качестве ресурсов», — говорит Элис МакГрегор, владелица центров дошкольного образования Little Newtons. Задавайте как можно больше вопросов, когда вы берете на себя лицензирование или изучаете правила ухода за детьми. Люди на другом конце провода могут оказать огромную помощь.

Шаг 3. Постройте финансовые цели

Это необходимо для всех, кто хочет открыть малый бизнес.Важно помнить, что вам не платят икотой и объятиями. Определение ваших финансовых целей поможет вам сосредоточиться и вести бизнес в нужном русле.

«Составьте бюджет и бизнес-план», — говорит Линднер. Она рекомендует по возможности полагаться на опыт друзей и, по крайней мере, загрузить бесплатный шаблон, чтобы заполнить все, что вы можете. Она также предлагает добавить к вашему бюджету дополнительные 20-30 процентов в качестве буфера на всякий случай.

Чтобы обеспечить прибыльность, вам необходимо точно знать, куда идут деньги.Рассмотрим эти основные вопросы:

• Планируете ли вы нанять сотрудника?
• Вам нужно расширить комнату в вашем доме?
• Вы арендуете место в здании?
• Вам необходимо приобрести постельное белье? Дополнительные игрушки? Спасательное оборудование?

Также не стоит недооценивать стоимость лицензирования, проверки и зонирования. Буфер, который вы заложили в свой бюджет, пригодится, когда вы обнаружите, что вам нужно установить ворота или добавить огнетушитель.Получение контроля над финансами на ранней стадии — ключ к пониманию приливов и отливов в вашем бизнесе.

«Я не понимаю ни одной части бизнеса, — говорит Макгрегор. «Это очень важно для ведения любого бизнеса».

Шаг 4. Изучите налоговые льготы

Если вы планируете открыть детский сад на дому, вы можете потребовать налоговый вычет за помещения, используемые для коммерческих целей. Это может быть так, даже если пространство удваивается как ваша семейная комната, когда ваши крошечные клиенты уходят домой на ночь.Это простой, но замечательный способ сократить расходы.

Шаг 5: Ищите гранты

Даже если вы начнете с малого, открытие детского сада всегда сопряжено с начальными затратами. Но есть несколько грантов, которые помогут вам компенсировать эти расходы. Некоторые из этих грантов также предоставляют дополнительное образование в областях, связанных с развитием детей. Это еще один способ выделиться среди других поставщиков услуг по уходу за детьми.

Шаг 6: выделитесь среди конкурентов

«То, что за детьми нужно присматривать семь часов в день, не означает, что это присмотр за детьми», — говорит Линднер.«Такой менталитет вреден для детей и поставщиков медицинских услуг. Предложите больше, чем просто поддержите их жизнь ».

Как вы думаете, в чем нуждаются дети в детских садах? Что отличает вас от других поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем районе? Проведите небольшое исследование, чтобы просмотреть конкурентов и выяснить, как удовлетворить потребности, которые вы видите. Например, было бы полезно предложить необычные часы для вашего детского сада? Что дало бы вам преимущество органическое, веганское или кошерное меню?

Для Линднера все сводилось к учебной программе.«Мне очень нужна была образовательная среда, и я не мог найти такого места в моем районе. Я решил сосредоточиться на STEM ». Проведите исследование и убедитесь, что что-то — местоположение, время работы, меню или предоставляемые услуги — выделяет вас среди других.

Шаг 7: Создайте договор

Как только вы определитесь с деталями, составьте контракт, в котором четко излагается, что вы будете (и не будете) предоставлять, а также ваши ожидания от клиентов. Вот несколько важных вопросов для начала:

• Во сколько родителям нужно забрать своих детей?
• Последствия опоздания?
• Какие услуги вы будете предоставлять и за что несут ответственность родители? (е.g., вы предоставите смесь, но они предоставят подгузники.)
• Какова ваша политика в отношении больных детей?
• Сколько выходных вы возьмете? Эти дни оплачиваются?
• Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?

Вы можете найти несколько онлайн-ресурсов, которые помогут вам составить собственный договор по уходу за ребенком. Кроме того, адвокат по уходу за детьми может посоветовать вам элементы вашего контракта. Независимо от того, обращаетесь ли вы за юридической консультацией или пишете ее самостоятельно, ваш контракт должен быть заполнен на , прежде чем на найдутся клиенты.

Шаг 8: Продвигайте себя

Это простая, но упускаемая из виду часть открытия детского сада. Линднер подчеркивает важность того, чтобы вещи были локальными и ориентированными на ваших потенциальных клиентов.

«Создайте страницу в Facebook, на которой будет написано, что ваш бизнес скоро появится. Расскажи всем, кого знаешь. Создайте веб-сайт и разместите на нем несколько фотографий », — предлагает Линднер. Она рекламировала свой бизнес в местном семейном журнале и написала пресс-релиз для некоторых местных газет.

Разместите листовки о своем бизнесе в местных библиотеках, общественных центрах, кафе и продуктовых магазинах.Воспользуйтесь недорогими преимуществами, которые могут предложить сайты социальных сетей, и сделайте все возможное, чтобы ваш бизнес выглядел профессионально и готово.

Когда люди приходили посмотреть на пространство Линднера, их встречали стены, покрытые детскими рисунками. «Я использовала все, что когда-либо делали мои дети, — смеется Линднер. «Но это сработало. Клиенты могли это визуализировать ». Проявите творческий подход при распространении информации

Шаг 9: Пригласите людей в дверь

Хотя это может показаться нелогичным, Линднер рекомендует дать несколько месяцев бесплатного обучения некоторым родителям, которых вы знаете.«Никто не хочет, чтобы их ребенок стал первым ребенком в новом детском саду», — объясняет она. «Приглашайте людей в дверь, поощряйте клиентов распространять информацию и благодарите людей за каждую ссылку, которую они дают вам».

МакГрегор узнала из трех своих центров, что молва довольных клиентов — это настоящий ключ к успеху. Если в прошлом вы заботились о детях, попросите родителей дать им отзывы и разместите их в Интернете или в других маркетинговых материалах. Выделите свой опыт и покажите свои лицензии. Сделайте все, что в ваших силах, чтобы эти первые клиенты вышли за дверь.Чтобы построить прибыльный бизнес, нужно сразу пожертвовать некоторой прибылью.

Сделайте первый шаг к открытию детского сада

Открытие детского сада может быть страшным. Плана к успеху не существует, но следующие простые шаги помогут вам хорошо начать. Главное — сохранять мотивацию и помнить, зачем вы это делаете.

«Вы будете делать ошибки, и некоторые из них будут вам стоить», — признает Линднер. «Есть великие взлеты и падения, но вы оживляете свое видение!»

Если вы готовы сделать первый шаг сейчас, когда знаете, как начать работу по уходу за детьми на дому, посетите нашу страницу с дипломом о дошкольном образовании, чтобы узнать, как учебная программа может помочь вам добиться успеха в качестве поставщика услуг по уходу за детьми.

Примечание редактора: хотя термин «дневной уход» широко используется, многие педагоги дошкольного образования предпочитают использовать другие термины, чтобы лучше отразить профессионализм в данной области. Наша статья «Уход за детьми или детский сад: в чем разница? (И почему это важно) »объясняет это более подробно.

Обязанности частного детского сада | Small Business

Частные детские сады несут ответственность за предоставление безопасных и интересных программ для удовлетворения потребностей детей разного возраста.В дополнение к предоставлению места, где родителям будет комфортно оставлять своих детей, частные детские сады должны соответствовать государственным требованиям для частных детских садов, касающихся безопасности и ухода за детьми.

Уход

Удовлетворение основных потребностей ребенка является основным приоритетом для частного детского сада. Эти потребности включают смену подгузников, помощь детям в пользовании туалетом, удовлетворение основных гигиенических потребностей и обеспечение того, чтобы дети получали полноценное питание в течение дня. Чтобы наилучшим образом удовлетворить все потребности детей, частные детские сады должны следовать государственным руководящим принципам в отношении соотношения персонала и детей.Соотношения, как правило, различаются в зависимости от возраста, при этом соотношение персонала и детей для младенцев ниже, чем для детей более старшего возраста.

Безопасность и правила

В отдельных штатах есть специальные правила, касающиеся оказания помощи частному поставщику услуг дневного ухода за детьми в создании безопасной среды для детей. Помимо соотношения количества сотрудников к количеству детей, многие штаты требуют, чтобы все сотрудники прошли обучение по основам первой помощи, СЛР и защите от жестокого обращения с детьми. Частные детские сады, которые обеспечивают питание и закуски для детей, должны соблюдать правила, чтобы обеспечить надлежащее приготовление и хранение всей пищи, чтобы защитить детей от болезней пищевого происхождения.Медицинские карты детей должны храниться в архиве на случай возникновения чрезвычайной ситуации, а сотрудники должны быть осведомлены о любых аллергиях. Частные детские сады также должны соответствовать государственным постановлениям, касающимся защиты детей от детей и пожарной безопасности.

Мероприятия

Многие частные детские сады предпочитают предлагать детям образовательные мероприятия в течение дня, чтобы помочь им расти в развитии и интеллектуально. Это включает в себя предварительное планирование занятий или выбор опубликованной учебной программы, которая предлагает подготовленные занятия для каждой возрастной группы.В дополнение к возможностям обучения частный детский сад должен предлагать детям игрушки и игры, соответствующие их возрасту. От детей младшего возраста родители ожидают, что им нужно будет вздремнуть. Родители младенцев ожидают, что воспитатель будет соблюдать индивидуальный график кормления и дневного сна для каждого ребенка.

Аккредитация NAEYC

В дополнение к государственным постановлениям Национальная ассоциация образования детей младшего возраста аккредитует частных поставщиков дневных услуг, которые следуют ее конкретному набору руководящих принципов.Хотя частному поставщику услуг дневного ухода не нужно добиваться аккредитации NAEYC, получение этой аккредитации улучшает имидж частного поставщика дневных услуг, выделяя его как поставщика высококачественных услуг по уходу за детьми, отвечающего профессиональным стандартам. В дополнение к основным требованиям безопасности частные детские сады, желающие получить аккредитацию NAEYC, должны соответствовать требованиям образовательной программы и нанимать учителей со степенью в области дошкольного образования или тех, кто отвечает другим требованиям к получению сертификатов.

Ссылки

Биография писателя

Стейси Зейгер начала писать в 2000 году для «Suburban News Publication» в Огайо и начала преподавать письмо в качестве учителя английского языка в восьмом классе.Зейгер закончила курс творческого письма в Университете Майами и имеет степень бакалавра. на английском языке и M.Ed. в средней школе штата Огайо.

Как открыть частный детский сад в Румынии

Если вы думаете об открытии нового бизнеса и вам нравится работать с детьми, возможно, вам стоит подумать об открытии частного детского сада.

Как и следовало ожидать, юридические требования и процедуры для получения разрешения для детского сада довольно сложны, так как вы собираетесь работать с маленькими детьми, и властям необходимо будет убедиться, что вы хорошо подготовлены и имеете необходимые ресурсы. .

Первоначальные вложения могут быть довольно высокими, и это зависит от того, будете ли вы владеть или арендовать помещение, где работает детский сад, и, конечно же, от стоимости недвижимости в том районе, где вы хотите его открыть — это может быть где-то от 75 000 до 200 000 евро. В зависимости от различных факторов вы можете получить доступ к европейским фондам для открытия бизнеса. Учитывая высокие первоначальные вложения и ежемесячные затраты, может потребоваться более 5 лет, чтобы окупить ваши инвестиции, но это стабильный и предсказуемый бизнес.

Чтобы выбрать место, вы можете посмотреть на недавно построенные жилые кварталы. По данным startups.ro, обычно те, кто ищет место для открытия детского сада, стремятся найти помещения площадью не менее 200 кв.м, чтобы разместить не менее 15 детей.

Процесс

Детский сад не может быть зарегистрирован самостоятельно как предприятие вначале — вместо этого он должен управляться через местный совет, ассоциацию, фонд или коммерческое общество, и только через несколько лет он может отделиться от первоначальной организации и стать независимая организация.

Первым шагом является подача заявления на разрешение в ARACIP (Румынское агентство по обеспечению качества доуниверситетского образования). После этого вы получите онлайн-аккаунт на платформе агентства, где вас попросят загрузить ряд документов до определенного срока. Эти документы представляют собой отчет о внутренней оценке и включают: проект развития учреждения на 3-5 лет; образовательное предложение; документы о пространстве и его ресурсах; перечень объектов; внутренний свод правил; подробности о персонале.

После того, как ARACIP проверит ваши документы, он настроит внешнюю оценку, которая включает посещение. Если оценка прошла успешно, детский сад получит временное разрешение.

После получения предварительного разрешения владелец должен нанять квалифицированный персонал, получить правовой статус нового учебного заведения и соответствовать требованиям стандартов аккредитации. Имейте в виду, что весь процесс может занять от нескольких месяцев до года.

Место, которое вы выбираете для детского сада, также очень важно, и его размер определяет количество детей, которые могут посещать его — каждому ребенку требуется 6 м площади. ³ места.Помещение также должно иметь необходимые удобства, такие как туалеты для детей и персонала, кухню и медицинский кабинет. Управление общественного здравоохранения проверит, соответствуете ли вы стандартам здоровья и безопасности.

Постоянная аккредитация получается примерно через три года, а также требует от детского сада представления ряда документов, отражающих деятельность в предыдущие годы и планы на будущее.

Согласно веб-сайту Министерства образования, в Румынии насчитывается 437 частных детских садов, из которых 134 находятся в Бухаресте.В 2016-2017 годах в Румынии обучалось более 521 000 детей как в государственных, так и в частных детских садах.

Сколько стоит авторизация?

ARACIP имеет три вида комиссий: плата за авторизацию — 6 326 леев; сбор за аккредитацию — 9 489 леев; плата за периодическую аттестацию (в том числе для образовательных организаций, которые проводят образовательную деятельность в соответствии с образовательной системой другой страны) — 4 745 леев.

Дневной уход за детьми — Департамент социальных услуг Вирджинии

Не все программы дневного ухода за детьми в Вирджинии должны иметь лицензию.Программа дневного ухода за детьми в Вирджинии относится к регулярно действующим механизмам обслуживания детей, при которых во время отсутствия родителя или опекуна лицо или организация согласились взять на себя ответственность за присмотр, защиту и благополучие ребенка, находящегося в раннем возрасте. возраст 13 лет на срок менее двадцати четырех часов.

Существует два типа программ дневного ухода за детьми: уход на дому (на базе центра) и уход на дому (на базе семьи) в частном доме.
Эти два типа ухода можно подразделить на:

• Лицензия
• Нелицензионный (но регулируемый)
• Утверждено; и
• Нелицензионный и незарегистрированный

Лицензированные детских садов проверяются не реже двух раз в год.У них есть требования к проверке биографических данных, обучению / ориентации, охране здоровья и безопасности.

Примечание. Некоторые программы, предлагающие дневной уход за детьми, получают общую бизнес-лицензию на деятельность в округе, в котором они ведут свою деятельность; однако эта лицензия не совпадает с лицензией по уходу за детьми, полученной от Департамента социальных служб штата Вирджиния (VDSS), согласно которой поставщик услуг по уходу за детьми несет ответственность за соблюдение стандартов здоровья и безопасности, установленных Содружеством Вирджинии.

Нелицензированные, но регулируемые программы детских садов различаются по своим требованиям.

• Добровольно зарегистрированные дневные семейные дома необходимо проверять перед сертификацией и каждые два года после этого, чтобы завершить проверку биографических данных и соответствовать определенным стандартам здоровья и безопасности.
• Детские дневные центры, освобожденные от религиозных обрядов. обязаны проходить проверку биографических данных и ежегодно подтверждать соответствие программы проверкам биографических данных и требованиям по охране здоровья и безопасности.
• Сертифицированные дошкольные учреждения находятся в ведении аккредитованной частной школы и должны пройти проверку биографических данных и пройти самосертификат до сертификации и ежегодно после этого в отношении справок о судимостях всех сотрудников, списка квалификации персонала, а также проверки состояния здоровья и пожарной безопасности. отчеты.

Дневные центры для детей, освобожденных от религиозных обрядов, и сертифицированные дошкольные программы не проверяются VDSS, если нет жалобы.

Утверждено программ дневного ухода за детьми регулируются организацией, отличной от VDSS.Эти программы включают в себя определенные населенные пункты северной Вирджинии — Арлингтон, Александрию и Фэрфакс, которые имеют право утверждать местными постановлениями определенные семейные дневные дома и детские дневные центры.