Открытие бизнеса с нуля — пошаговое руководство для новичков
Открытие бизнеса с нуля — это довольно-таки непростой и не совсем понятный, особенно для новичков, процесс. Поэтому многие желающие стать бизнесменами, не знают куда бежать и с чего начать. В их голове сплошные вопросы, на которые они хотят найти ответы. И самое важное, что хотят узнать новички-предприниматели – это, как открыть собственное дело с нуля и, при этом, не прогореть.
Содержание
Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля
Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция
Шаг 1. Принимаем решение
Шаг 2. Ищем идею
Шаг 3. Проводим анализ рынка
Шаг 4. Составляем последовательный план действий
Шаг 5. Составляем бизнес-план
Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса
Шаг 7. Регистрация своего бизнеса
Шаг 8. Выбираем систему налогообложения
Шаг 9. Организация бизнеса
Шаг 10. Запуск бизнеса
Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение
Шаг 12. Масштабирование
Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте
Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме
Перед тем, как начнем разбирать пошаговый план открытия собственного бизнеса, рассмотрим основные его плюсы и минусы.
Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля
Прежде чем начать свой бизнес с нуля, каждый начинающий предприниматель должен об основных плюсах, минусах и подводных камнях такой затеи. Он должен знать и понимать во что он собирается ввязаться.
Если хорошенько разобраться, то плюсов открытия собственного бизнеса можно насчитать много. Мы разберем самые основные и распространенные преимущества.
- Занятие любимым делом
Как правило, начинающие бизнесмены выбирают ту сферу деятельности, которая им нравится, и, в которой они хорошо разбираются. Поэтому, открывая бизнес, они меняют ненавистную работу на любимое дело, в котором они могут полностью раскрыться.
- Личностный рост
В отличии от наемной работы, открытие своего дела способствует росту как самой личности, так и ее возможностей. Ни что так не способствует саморазвитию и переменам во всех сферах жизни, как собственный бизнес.
- Независимость
Открывая собственный бизнес, человек становится независимым буквально от всего: от начальника, графика работу, расписания отпусков и рабочего дня, время обеда и т.д.. Бизнесмен становится сам себе начальником и сам решает, когда приходить на работу и когда уходить, во сколько обедать и обедать ли вообще, когда идти в отпуск, а когда просто можно прогулять.
- Финансовые возможности
Открытие бизнеса — это прекрасная возможность стать финансово независимым и успешным человеком. Правда, чтоб стать таковым, необходимо потратить много времени и сил, которые при грамотном подходе очень скоро окупятся с лихвой.
Помимо положительных моментов, открытие своего дела несет в себе и определенные недостатки.
- Ответственность
Это, наверное, самый главный минус. Именно из-за ответственности многие желающие отказываются от идеи открыть свое дело. В бизнесе придется решать все проблемы, от мелких до больших, решать самостоятельно. За каждое ваше решение и итоговый результат отвечать придется только вам. И от ваших решений, действий и поступков, будет зависеть судьба не только вашего бизнеса, но и ваших партнеров и персонала (если они у вас есть).
- Сложность и трудозатратность
Особенно сложно будет на самом начале, когда от вас потребуется практически все ваше время и силы. Пока ваш бизнес развивается, в него придется вкладывать полностью всего себя самого. Вам придется работать не 8 часов, как на основной работе, а все минимум 16 часов в сутки. Собственный бизнес – это огромный стресс. Вам придется собрать все свои душевные, нравственные и моральные силы, проявить колоссальную психологическую устойчивость, чтоб сохранить душевное равновесие и свою репутацию. Лентяем и психологически не уравновешенным людям лучше даже не начинать.
- Капиталоемкость
На открытие и развитие бизнеса требуется вложение немалого количества средств. Приходится платить аренду, покупать сырье и материалы, оплачивать рекламу, вкладывать в развитие и продвижение. У многих таких средств просто нет, в связи с чем начинающие предприниматели берут кредиты, что существенно отдаляет окупаемость бизнеса.
- Финансовые риски
Если вы открыли свое дело, это не значит, что вы непременно обретете финансовую стабильность и через определенный промежуток времени станете богатыми. Может получится все в точности да наоборот. Собственный бизнес – это всегда огромные риски, в первую очередь, финансовые. В место финансовой свободы, вы можете получить обанкротившееся предприятие с огромными долгами, и еще долгое время будете упорно стараться вылезти из «долговой ямы».
Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция
Если у вас есть огромное желание открыть собственный бизнес с нуля, и вы готовы приложить колоссальные усилия, вложить огромное количество своих сил и времени, готы изменить свою жизнь на все 180 градусов, можете приступать к выполнению пошагового плана, приведенного ниже.
Шаг 1. Принимаем решение
Само собой, без твердого решения никакого бизнеса не получится. Прежде, чем кидаться в мир бизнеса с головой, необходимо взвесить все за и против. Понять для себя, нужно вам ли это или нет. Ведение собственного бизнеса – это уже совсем другая жизнь, где уже не будет прежней стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Хорошенько подумайте и решите для себя, стоит ли так кардинально менять свою жизнь, или лучше жить прежней жизнью в качестве наемного рабочего. Но зато стабильной с уверенностью в завтрашнем дне жизнью.
Если вы все-таки решили начать свое дело, то должны быть готовы к тому, что ваша жизнь изменится на все 180 градусов. Особенно на первых порах, вам придется пахать как лошадь и тратить на свое дело все свое время. И что бы не случилось, вы должны проявлять колоссальное терпение, упорство и быть психологически устойчивы к любым обстоятельствам.
Шаг 2. Ищем идею
Если вы взвесили все за и против и приняли решение открыт
Что нужно знать перед открытием бизнеса
Что нужно знать перед открытием бизнеса? В связи с высоким уровнем безработицы в нашей стране, многие начали задумываться о том, чтобы открыть собственное дело с нуля. Но, прежде, чем открыть свой бизнес, необходимо знать основные правила чтоб не прогореть и ошибки, которые совершают новички.
Содержание
Почему новичкам лучше открывать бизнес с нуля
Правила, чтоб не прогореть при открытии собственного бизнеса
Основные ошибки при создании бизнеса
Почему новичкам лучше открывать бизнес с нуля
Большинство новичков, желающих открыть собственный бизнес, делают это потому, что:
- побыстрее и побольше заработать;
- идея в их голове по открытию бизнеса сработает на 100%;
- что он не хуже других, имеющих собственный бизнес, и преуспевающие в нем;
- начальник-дурак, надоевший до жути.
И меньшее количество новичков думают:
- хочу открыть собственное дело в той области, в которой очень хорошо разбираюсь и, которая востребована;
- очень рискованно открывать собственное дело на большие вложения, нужно использовать только свободные средства;
- чтоб развить собственный бизнес необходим денежный резерв и много свободного времени;
- необходимо стать дисциплинированным человеком, поскольку у меня больше не будет начальников и контролеров.
Если вы думаете как большинство, то пока лучше не открывать свое дело, поскольку вы слишком самоуверенны и сильно недооцениваете риски.
Если вы думаете, как меньшинство, то вы у вас есть все шансы, что ваше дело не прогорит.
БИЗНЕС – ЭТО, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ПСИХОЛОГИЯ, А ПОТОМ УЖ ТЕХНОЛОГИЯ.
Многим новичкам открыть перспективное дело мешают некоторые убеждения и заблуждения:
- для открытия бизнеса нужны деньги и связи;
- вся прибыль уйдет на выплату налогов;
- бизнес могут отобрать бандиты;
- у меня нет предпринимательской «жилки».
У каждого свои тараканы в голове, и каждый имеет свои убеждения, заблуждения и страхи. Поэтому, прежде чем открывать свой бизнес, проведите инвентаризацию своих мозгов и серьезно отнеситесь к этому делу. К тому же, новичкам лучше «поднимать» бизнес с нуля еще потому, что он ничего в этом не понимает, и в процессе создания своего дела, столкнется со всем новым. Натолкнется на множество камней, проедет через множества кочек, и только после этого получит бесценный опыт, который позволит ему в дальнейшем процветать в сфере бизнеса.
Правила, чтоб не прогореть при открытии собственного бизнеса
ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА – это дисциплинированная и ответственная деятельность, где существуют свои правила.
- Если у вас нет опыта в создании собственного бизнеса, никогда не берите кредиты на это дело.
- Перед открытием бизнеса всегда спросите себя: «Что я потеряю в случае провала?»
- Будьте готовы, как к положительному развитию событий, так и к отрицательному.
- Не открывайте бизнес на деньги, предназначенные на другие цели.
- Тщательно изучите свои возможности и рынок, где хотите открыть свое дело.
- Не выбирайте то дело, которое требует больших вложений.
- Проконсультируйтесь с предпринимателями, которые преуспели в своем деле.
- Выберите ту сферу, в которой вы хорошо разбираетесь.
- Распланируйте все поэтапно и письменно.
- Не отступайте при первых трудностях, оставайтесь оптимистом.
Основные ошибки при создании бизнеса
Все новички по своей неопытности и самоуверенности при создании бизнеса совершают множество ошибок. Ниже мы разберем самые распространенные.
- Не посчитана точка безубыточности.
Для любого начинающегося бизнесмена очень важно подсчитать точку безубыточности, то есть, когда они смогут выйти в ноль. Это важно потому, что многие закрываются даже не дойдя до этой точки.
Рассчитать ее просто. Вы оцениваете свои расходы за месяц, и сколько вам нужно будет продать, чтоб эти расходы покрыть. Если вам кажется это нереально сделать, то лучше за этот проект не браться.
ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ЗАПУСКАТЬ СВОЙ БИЗНЕС, ВЫ ДОЛЖНЫ УВИДЕТЬ ЕГО ПОЛНОСТЬЮ С ФИНАНСОВОЙ СТОРОНЫ.
- Все делать идеально.
Любой новичок в бизнесе хочет, чтоб все выглядело красиво: начинает делать ремонт, покупает дорогостоящее оборудование, заказывает самый функциональный сайт и т.д.. Что, естественно, несет за собой огромные траты, что на начальном этапе просто ни к чему.
ВКЛАДЫВАТЬСЮ НАДО ТОГДА, КОГДА ДЕЛО ПОЙДЕТ. НАЧИНАТЬ НАДО С МАЛОГО, ПОСТЕПЕННО РАЗВИВАЯСЬ И УЛУЧШАЯСЬ.
- Нет любви и понимания к своему бизнесу.
Свой бизнес должно быть лично вам быть как минимум хоть немного привлекательным. Без этого ничего не получиться. Нельзя стать богатым и успешным там, где вам не нравиться.
СВОЕ ДЕЛО НУЖНО ПОНИМАТЬ ЛЮБИТЬ И БЫТЬ В ТЕМЕ.
Теперь вы знаете, что нужно знать перед открытием бизнеса. Вы должна провести честный и тщательный психоанализ самого себя и направить свою голову в правильное русло. А уж потом браться за это нелегкое дело, которое требует уйму времени и сил.
Если вам понравилась статья, и вы считаете ее полезной, ПОЖАЛУЙСТА поделитесь ею с друзьями и знакомыми!!!
Также, вы можете высказать свое мнение о статье и о самом сайте в комментариях, указать недочеты данного ресурса.
Сайт MyRublik будет вам очень ПРИЗНАТЕЛЕН.
что необходимо знать при начале своего дела – Ресурс о малом бизнесе
Подавляющее большинство людей, рано или поздно, задумывается о создании собственного дела. Кому-то надоело вставать каждое утро ни свет, ни заря и сломя голову бежать на работу, кто-то не удовлетворен вознаграждением за свои труды на благо «чужого дяди», у кого-то просто давно есть идея бизнеса, которую он мечтает воплотить в жизнь. Однако не каждый осмеливается встать на этот тернистый путь – путь предпринимательства. И далеко не каждый, начав свой бизнес, способен добиться результатов и успеха в бизнесе. Знание и понимание основных моментов начала бизнеса, поможет начинающему предпринимателю правильно начать свое дело, а также сможет увеличить шансы на успех в бизнесе. Здесь представлены основные моменты, которые смогут помочь начинающему предпринимателю добиться результатов в бизнесе.
1. Четкое понимание того, чем будет заниматься начинающий предприниматель.
Для начала любого дела важно понимать для чего это делается и что именно должно получиться. Тоже относится и к бизнесу.
2. Четкое понимание того, какие ресурсы потребуются для запуска бизнеса.
Приняв решение создать собственный бизнес, начинающий предприниматель обязательно должен понимать, что необходимо для того, чтобы запустить задуманный им бизнес. Здесь он должен не просто определиться с необходимым количеством денежных средств, нужных ему для запуска бизнеса, он обязан хорошо понимать, что еще ему нужно. Возможно, ему будут необходимы дополнительные знания и навыки, наличие знакомств и связей, наличие достаточного времени, человеческих и других ресурсов.
Ключевым моментом здесь естественно является понимание того, сколько денег необходимо, для того чтобы начать бизнес, в какие сроки они нужны, а также какие источники этих средств будет использовать предприниматель. Что за деньги это будут? Собственные или же заемные, сколько стоить будут заемные деньги, и как они должны будут возвращаться кредитору.
4. Четкое понимание доходности планируемого бизнеса.
Самым важным моментом в любом бизнесе является вопрос его доходности. Ради чего стоит затевать тот или иной бизнес, что он даст начинающему предпринимателю кроме морального удовлетворения. Начинающий предприниматель должен понимать уровень доходности бизнеса. Конечно, точно просчитать доходность планируемого бизнеса практически невозможно, однако примерный уровень доходности можно получить расчетным путем. Для этого существует бизнес план.
5. Планирование бизнеса необходимо с самого начала.
Начинающий предприниматель для того, чтобы добиться результатов от начинаемого бизнеса, должен планировать не только его ведение и развитие, но также и его запуск. Поэтому начало бизнеса необходимо проводить согласно разработанного бизнес плана. Бизнес план это не просто бумажка или же модная «фенечка», это важный документ, согласно которому предприниматель сможет грамотно построить всю свою работу. Более того, отвечая на вышеуказанные вопросы, начинающий предприниматель еще на стадии планирования бизнеса сможет зафиксировать свои мысли в бизнес плане.
6. Четкое понимание своей целевой аудитории.
Большинство начинающих предпринимателей, начиная свой первый бизнес, не уделяют внимание вопросу изучения целевой аудитории. Они полагаются только на удачу и на то, что, запустив свой бизнес, клиенты сами придут к ним. Однако прежде чем клиенты узнают о бизнесе и о предложениях, придется потратить очень много сил, денег и времени, для того чтобы донести информацию до клиентов. Знание и понимание своей целевой аудитории способно сэкономить время и деньги начинающему предпринимателю, пытающемуся рекламировать свой бизнес. Этот вопрос также освещается в бизнес-плане: в разделе Маркетинговый план.
7. Задумывая бизнес, всегда думай о его смерти.
Начиная свой бизнес, предприниматель должен подумать и о выходе из него. Здесь никто не призывает к пессимистичным настроениям. Просто жизнь настолько быстро меняется, что невозможно четко все предусмотреть. Никто не может быть уверенным в том, что его бизнес будет вечен. Основания для прекращения бизнеса могут быть самыми разнообразными: от появления крупных конкурентов, до просто усталости самого бизнесмена, от желания предпринимателя начать другой бизнес, до исчезновения самой бизнес ниши и потребности в услугах и товарах предпринимателя. Поэтому предприниматель должен четко понимать пути отхода. Лучшим вариантом будет тот, где предприниматель будет иметь несколько планов выхода из бизнеса: продажа, передача в наследство, изменение направления деятельности (перепрофилирование бизнеса), и т.д.
Удачи Вам.
Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём
Как начать свой бизнес: 11 ключевых этапов
Для начала собственного дела необходимо выбрать подходящее направление деятельности, составить бизнес-план, найти площадку для осуществления задумок. После чего – закупить оборудование и инструменты для работы, зарегистрироваться в налоговой инспекции, нанять персонал и приступить к работе!
Собственный бизнес – заветная мечта миллионов россиян: кто может быть лучшим начальником, чем ты сам? С кем ещё делить успех, как не с собой и своими партнёрами? Тысячи начинающих предпринимателей не пугает даже кризис и перспектива полного разорения. Самое трудное – сделать первый шаг, отказаться от привычной модели поведения и с головой погрузиться в мир высоких заработков.
Перед тем, как начать свой бизнес, нужно создать определённый резерв. Не исключено, что несколько месяцев новое предприятие не принесёт никакой прибыли – одни убытки. Важно оценивать каждый шаг, анализируя его перспективность, иначе разорение – вопрос времени. Что же делать молодому предпринимателю на его пути к успеху?
Старт бизнеса включает в себя множество этапов:
Выбор идеи.
Может, Вам понравится продавать мороженое в детском парке: прибыли здесь солидные. Или Вы без ума от пива, а потому хотите открыть собственный завод. Или, подобно Олегу Сироте, организовать производство пармезана в российской глубинке. Быть может, предпринимателя прельщает своя студия шугаринга – вариантов множество.
- Поиск площадки.
- Любому бизнесу нужна штаб-квартира, где планируется и координируется деятельность. Это может быть традиционный офис, арендуемый на определенный срок, коворкинг или виртуальная площадка. Данная статья расходов очень важна для продуктивной работы.
Подготовка бизнес-плана.
Деятельность должна базироваться на грамотном и точном проекте, который позволит добиться успехов в обозримой перспективе. Чем меньше «белых пятен» в плане, тем яснее и понятнее процесс труда.
Регистрация.
В качестве организационно-правовой формы может выступать институт ИП или ООО. Менее распространенные формы ведения бизнеса требуют больше времени и денег на регистрацию.
Получение разрешений и согласований.
Для продажи алкоголя, частной розыскной, образовательной, медицинской деятельности и других направлений труда потребуются лицензии. Решения различных органов также нужны для осуществления торговли, строительства – всё зависит от конкретных обстоятельств.
Оформление кредитов и займов.
Если собственных оборотных средств недостаточно, нужно подумать о привлечении ресурсов. Кредит может быть выдан для старта работы по франшизе, оборудование также приобретается в лизинг – нужно искать варианты. Кроме того, вновь созданная компания может номинировать акции, что также является прекрасным способом привлечения средств.
Покупка и установка оборудования.
Для ведения любой деятельности требуются предметы и средства труда: в их роли могут выступать станки, автомобили или просто компьютеры. Без собственной базы оборудования невозможно обеспечить стабильную работу и планировать её.
Наём персонала.
Под конкретный бизнес план и компанию нужно подобрать всех необходимых сотрудников: от главного бухгалтера до уборщика. Процесс их найма зависит от организационно-правовой формы, но в любом случае должен соответствовать законодательству.
Выбор системы налогообложения.
Различные альтернативы подходят для конкретных компаний, в зависимости от количества работников, оборота средств. Выбор системы налогообложения очень важен для сохранения максимального количества ресурсов на счету компании.
Запуск проекта.
После того, как основные этапы пройдены, можно переходить к старту. Большую ошибку допускают те предприниматели, которые начинают трудиться без собственного бизнес-плана и вразумительного ответа на вопрос, чего они хотят добиться от жизни.
Есть и множество других шагов, которые придётся сделать будущему миллионеру. Думая о том, как начать свой бизнес, не забудьте удостовериться в его легальности на территории России. Так, в нашей стране запрещена продажа психотропных (наркотических) средств, деятельность финансовых пирамид, тоталитарные секты.
За 7 месяцев 2015 года в России зарегистрировано 383 тысячи ИП (это почти на 17% больше, чем годом ранее). Общее количество предпринимателей составило 3,5 миллиона: примерно 5% всего трудоспособного населения России. Бурный рост также отмечен среди фермерских хозяйств: годовой прирост почти достиг 50% — на 18.500 больше. Всего же их в России – 139,6 тысяч единиц.
Покупка франшизы как уверенный старт бизнеса
Не знаете, как начать свой бизнес без лишних хлопот? Тогда Вам обязательно стоит попробовать лёгкий старт с помощью франшизы. Это готовая модель работы, подробнее бизнес-плана, благодаря которой обеспечена стабильная и успешная деятельность. Наиболее распространённые разновидности франшиз – сетевые рестораны, кафе, салоны красоты, магазины одежды и обуви.
Франшиза обладает рядом преимуществ:
- Фиксированные затраты. Уровень расходов тщательно выверен разработчиками, отклонения от «генеральной линии» — в пределах 10%.
- Обучение и помощь. Создатели франшиз помогут в обучении персонала, создании корпоративного стиля, достижении нужной планки обслуживания.
- Быстрое продвижение проекта. Хорошая раскрутка сетевых компаний – отличная возможность оперативно занять свою долю бизнеса.
- Стабильная прибыль. В отличие от системы проб и ошибок, работа с франшизой гарантирует определённую выручку при полном выполнении всех рекомендаций создателя модели.
Не всем везёт одинаково: предпринимательская деятельность всегда сопряжена с высокими рисками. Так, всего за 3 месяца 2015 года 3.756 юридических лиц в России было признано в установленном порядке банкротами. Это значит, что они не смогли рассчитаться по своим обязательствам и были принудительно ликвидированы. Всего за 2014 год банкротами стали 14.500 компаний, и около 10% — в декабре.
Покупка готового бизнеса
Чтобы избежать сомнений и терзаний в самом начале своей предпринимательской карьеры, можно приобрести готовое дело. Это значительно проще, чем создавать собственный магазин, ресторан или салон красоты. Покупателю не придётся заново проходить процесс регистрации компании, найма персонала. Достаточно лишь грамотно взяться за управление деятельностью, чтобы организация приносила стабильную прибыль.
В отличие от покупки франшизы, приобретение готового бизнеса не требует оплаты роялти. Достаточно рассчитаться с продавцом однажды, чтобы в будущем все дивиденды оставлять себе. Некоторые банки выдают кредиты на покупку чужих предприятий, поэтому теоретически купить чужую мечту можно даже без собственных средств, но на практике это маловероятно.
Краудфандинговые площадки – инструмент инвестиций
Одна из главных проблем молодого предпринимателя – недостаток собственных ресурсов. Решить данный вопрос помогут КФ-площадки: место, где деньги выдаются под обещания. Сама идея зародилась на Западе, однако в России тоже прижилась. Различные суммы средств собираются в течение нескольких дней или недель. Главное – чтобы идея была свежей, оригинальной и цепляющей: в этом случае успех предпринимателю гарантирован.
Резюме: хватит мечтать, пора действовать
Итак, начало собственного бизнеса – это значительный риск, поскольку каждый предприниматель рискует всем, что у него есть. Однако при грамотном подходе к делу успех неминуем: каждый год тысячи людей во всём мире становятся миллионерами, и у Вас есть реальный шанс войти в их число.
Как открыть свой бизнес? Варианты старта бизнеса с нуля
Автор admin На чтение 5 мин. Просмотров 2.2k. Опубликовано
Как открыть свой бизнес? Варианты старта бизнеса с нуля.
Открыть или купить готовый бизнес, франшиза или бизнес под ключ.
Задумывались ли Вы когда-нибудь о своём бизнесе?
Современный мир предлагает нам массу возможностей. Такого изобилия вариантов того, чем заняться раньше не было. В эпоху интернета – стираются границы и предпринимателю благоволит буквально всё, берись и делай.
Однако, свой бизнес, это не всегда прогулка на свежем воздухе в хорошую погоду. Порой, это долгий путь по непроторенной дорожке: голод и холод, страх и лишения, реже радость и удовольствия. Такой путь можно пройти только тогда, когда ты точно знаешь, что ожидает тебя в конце пути: ради чего всё это? Или, когда путь и есть самоцель. Другими словами, своё дело – это либо просто работа, но с грузом ответственности, либо призвание, определённый образ жизни, который доставляет удовольствие.
Заниматься бизнесом или нет, каждый решит для себя сам, но те, кто принял решение окунуться в деловой мир, могут начать двигаться по этому пути по-разному.
Бизнес и конкурентная борьба – это в первую очередь про гибкость мышления. Не всегда начало своего дела сопряжено с нудным изучением и запуском проекта с нуля. Модели входа в бизнес могут быть разными.
Варианты, как начать своё дело и стать собственником бизнеса.
Открыть бизнес с нуля.
Вариант не мудрёный и очевидный. Хочешь стать владельцем магазина? Найди место, поставщиков, закупи товар, оборудуй магазин, купи торговое и кассовое оборудование, найми персонал, зарегистрируй фирму, оформи все соответствующие документы, придумай как привлекать клиентов и т.д. Собери это в пошаговый план действий и реализуй.
Тут всё просто и рутинно: хочешь бизнес? Узнай как и начни делать.
Другой же путь, это…
Купить готовый бизнес.
Готовый бизнес – это когда вся вышеперечисленная работа, уже проделана за Вас. В бизнес уже как-то приходят клиенты, покупают и, если повезёт, возвращаются. Если проект работает, значит у него есть как минимум основа для того, чтобы существовать. Прибыльный он или нет – это другая история. Вы же хотели бизнес, а не зарабатывать, верно? 🙂
Готовый бизнес есть толк покупать тогда, когда Вы знаете как в нём дополнительно работать, увеличив количество клиентов и продажи. Иными словами, покупая готовый бизнес, Вы должны в него привнести что-то новое или вообще перевернуть концепцию с ног на голову.
Основная задача бизнеса – зарабатывать деньги. Если ничего не улучшать, то Вы сможете заработать не больше того, что приносил бизнес предыдущему владельцу, плюс-минус. С этим всё понятно, готовый бизнес – вариант.
Перейдём к ещё одному, не менее интересному варианту открытия своего бизнеса.
Франшиза.
Франшизы во всём мире, как бизнес модель, известна уже давно. В основном, франшизы можно встретить в кафе и ресторанах, магазинах одежды и обуви, различных услугах. Яркими примерами франчайзинговой сети, являются:
- McDonald’s – рестораны быстрого питания.
- Subway – международная сеть закусочных, более 40.000 кафе во всем мире.
- Burger King – американская сеть заведений быстрого питания, основным блюдом которой являются бургеры.
- Крошка картошка – фаст-фуд, 148 предприятий в сети.
- Аскона – российский производитель матрасов.
- Milavitsa – белорусский производитель женского нижнего белья.
- Tom Farr – производство одежды.
- Бегемотик – российская франшиза магазинов игрушек.
- Columbia sportswear company – известный производитель спортивной одежды
- И т.д.
Старт бизнеса по франшизе довольно популярен, т.к. предоставляет своим франчайзи, фактически «бизнес под ключ», т.е. проверенную и работающую модель бизнеса. Однако в России, а тем более в Беларуси, франшиза, как подход к бизнесу, только набирает обороты.
Почему такая модель бизнеса всё ещё находится в зачаточной стадии развития? Всё просто, кроме громких брендов фасфудов и торговых марок одежды, об открытии магазина игрушек, салона красоты или сети магазинов по продаже джинсов, не просто не говорят, но и не знают о том, что такой магазин открыт и работает по модели франчайзинга.
В Беларуси пока, из «отечественных» франшиз, на виду разве что кофейни. Расцвет франиз конечно же будет, но через 2-3 года. А пока, следующий и завершающий вариант старта своего дела…
Бизнес под ключ.
Все рутинные задачи, этапы и шаги при запуске проекта, можно выполнять самостоятельно, но есть специализированные компании, которые могут сделать это вместо Вас. Услуга так и называется «бизнес под ключ».
Отметим, что такая услуга касается, в первую очередь, всех формальностей, связных с бизнесом: поиск помещения, согласования, бухгалтерские и юридические вопросы, персонал. Продумывать концепцию, выстраивать маркетинг и продажи в интернете, создавать сайт и вообще массовго привлекать клиентов вместо Вас, компания конечно сможет, но это уже за другие деньги.
Не будет так, что Вы заплатили 10.000 $, после чего можно ничего не делать и будет успех. Скорее всего, если это ни что-то инновационное, так не получится, работать всё равно придётся и, возможно, дополнительно инвестировать в маркетинг тоже.
Так может быть лишь при открытии по франшизе, когда стартовый пакет для франчайзи, учитывает бюджет на маркетинг, включая сайты и рекламу. Бизнес по франшизе прописан на бумаге в цифрах, должен быть управляем и автоматизирован. При открытии бизнеса под ключ, вам передают готовый бизнес, управлять которым Вы можете по своему усмотрению, в т.ч. привлекать клиентов своими свежими идеями.
В любом случае, будь это свой неповторимый путь, запуск бизнеса по франшизе или открытие бизнеса с помощью профессионалов, работать придётся. Но, это того стоит?
Как начать свой бизнес с нуля
Вопрос о том, как открыть собственный бизнес, является очень волнительным, особенно если будущий предприниматель не обладает большим стартовым капиталом.
Помимо капитала, большую роль играют – стремление трудиться и профессионализм. Интеллект предпринимателя может стать достойной заменой большому капиталу и поспособствовать развитию и расширению возможностей бизнеса.
Взявшись за создание собственного бизнеса, человек приобретает:
- Независимость и полную свободу, возможность самостоятельно управлять собственным временем, главное, делать это с умом.
- Отличную возможность реализовать себя. Предприниматели с большими амбициями, как правило, достигают серьезных успехов.
- Доход, пределы которого ничем не ограничиваются.
[box type=”download”] Главное, заранее уяснить, что в первое время бизнес вряд ли будет приносить доход, а скорее будет убыточным, но это трудности, с которыми сталкиваются практически все. А старания, умения и трудолюбие позволят преодолеть данный сложный период и достичь цели.[/box]
С чего начать?
Для того чтобы назначить отправную точку под названием «собственный бизнес» необходимо твердо принять решение, справиться со страхами и перестать обманывать себя.
Если страх перед разорением и долгами велик, тогда следует познакомиться со следующими 10 правилами:
- Если вы не являетесь опытным предпринимателем, не берите кредиты на открытие нового дела.
- Перед тем как приступить к действиям постарайтесь найти ответ на вопрос «Чем грозит неудача?».
- Предприниматель должен быть готов как к положительному, так и к отрицательному сценарию.
- Не следует использовать в качестве стартового капитала деньги, предназначенные для других целей (оплата кредита, образование детей, лечение и т. д.).
- Нужно произвести анализ рынка выбранной сферы деятельности и сопоставить ему возможности предпринимателя.
- Не следует ввязываться в сомнительные, мгновенно окупаемые проекты без вложений.
- Следует посоветоваться с людьми, имеющими опыт в развитии бизнеса.
- Дело должно быть открыто в сфере, понятной и знакомой предпринимателю.
- Процесс планирования следует перенести на бумагу, четко описав суть действий, ведущих к цели.
- Следует сохранять оптимизм и не отступать при возникновении первых трудностей.
Выбор сферы деятельности
Выбор области, в которой будет создан бизнес – один из основных и самых ответственных моментов:
- Лучше, если это будет та область, в которой предприниматель уже неплохо разбирается.
- Желательно чтобы на ближайшей территории этим делом занималось минимум людей. Гораздо проще работать и развивать свое дело, зная, что конкуренция минимальна.
- Стоимость создания и развития бизнеса также важный фактор, предприниматель должен реалистично оценивать свои финансовые возможности. Лучше начинать с малого, но прибыльного бизнеса.
Идеи для создания собственного дела
Конечно, будет лучше, если идея будет принадлежать предпринимателю, но прежде чем взяться за «изобретение велосипеда», следует уяснить, что большинство идей уже давно реализовано на практике.
А вот почерпнуть идею и немного изменить ее под себя можно из следующих источников:
- Опыт иностранных предпринимателей. Многие россияне черпают идеи от своих заграничных партнеров. То, что уже существует за границей, вполне может подойти и для России. Главное, при организации такого бизнеса учесть некоторые особенности отечественного рынка.
- Пресса. В журналах можно повстречаться со статьями для начинающих бизнесменов в различных областях и сферах деятельности.
- Различные сайты и блоги в сети. Неисчерпаемый запас полезной информации находится на различных сайтах в интернете. Там можно найти советы и рекомендации опытных предпринимателей и бизнесменов.
Идеи стартапов без вложений
- Цветочный магазин. (Правда здесь придется вложить небольшую сумму)
- Доставка обедов.
- Создание и печать рекламных листовок.
- Кофейные автоматы.
- Такси.
- Туристическая компания.
- Обучение пользованию ПК или иностранным языкам.
- Разработка сайтов.
- Изготовление и продажа сувениров ручной работы.
- Организация риэлтерской компании и т. д.
Анализ рынка
Для того, чтобы понять, будет ли выбранная деятельность прибыльной или нет, необходимо тщательнейшим образом проанализировать рынок, на котором будет осуществляться реализация товаров или услуг. Подобный анализ будет связан с выявлением основных конкурентов и выяснением преимуществ и недостатков сотрудничества с ними.
На данном этапе можно воспользоваться помощью друзей и знакомых, заслав их в качестве заказчиков к конкурентам.
[box type=”download”] Стоит записать плюсы и минусы работы конкурентов на бумаге и, основываясь на них, организовать свой бизнес таким образом, чтобы составить достойную конкуренцию и привлечь клиента лучшим сервисом.[/box]
Разработка бизнес-плана
Бизнес-план – программа воплощения в реальность собственного бизнес-проекта.
Данный документ обязательно должен включать в себя:
Финансовые расходы:
- арендная плата;
- покупка расходных материалов;
- оплата труда работников, если таковые имеются;
- оплата коммунальных услуг и т. д.;
Расчеты предполагаемой прибыли с учетом следующих факторов:
- уровень цен на рынке;
- особенности местного рынка и т. д.;
Сроки, за которые предприятие окупится с учетом типа финансирования.
Если начальным капиталом для организации бизнеса послужил кредит, то в бизнес-плане должны быть отражены следующие данные:
- размер кредита;
- сумма ежемесячного платежа;
- проценты по кредиту;
- источник денег для погашения займа;
- затраты на рекламу и иные методы раскрутки;
Поиск и привлечение клиентов
Для того чтобы найти своих первых заказчиков и клиентов следует действовать следующим образом:
- Оповестить близких (друзья, родственники и знакомые) о том, чем занимается предприниматель и предложить им созданные товары или услуги, а также попросить их распространить эту информации среди друзей.
- Создать сайт, на котором будет размещен полный перечень предлагаемых услуг или фото продаваемых товаров. Сайт можно сделать самостоятельно или воспользоваться услугами профессионалов.
- Раздача рекламных буклетов в местах, где наиболее часто встречается целевая аудитория.
- Наружная реклама с указанием контактных данных.
- Распространение информации в социальных сетях и на досках объявлений.
Ошибки новичков
Помимо четких инструкций, следует также знать, какими бывают наиболее часто допускаемые ошибки начинающих предпринимателей, чтобы их избежать:
- Займы. Кредиты и займы всегда становятся настоящей проблемой для предпринимателя на стадии создания и развития бизнеса. Именно по этой причине следует отказаться от кредитов, если есть такая возможность.
- Неоправданные расходы. Для начала своей деятельности не следует снимать дорогущий офис и тратить деньги на вещи, не являющиеся острой необходимостью. На первом этапе каждая копейка должна быть на счету, а покупать следует только необходимое.
- Плохой бизнес-план. Очень многие неопытные бизнесмены допускают серьезные ошибки еще на этапе планирования. Бизнес-план – фундамент дела, поэтому к его составлению следует отнестись с особой ответственностью.
Статья была полезна?
0,00 (оценок: 0)
10 вещей, которые нужно знать при открытии бизнеса
Создание малого бизнеса — непростое решение.
Но, несмотря на бесчисленные жертвы и проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, подавляющее большинство владельцев малого бизнеса будут делать это снова и снова.
Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг и открыть собственное дело, есть несколько ключевых шагов, которые вам нужно сделать в первую очередь.
Ниже приведены некоторые из главных советов, которые я дал, обучая более 1000 клиентов SCORE и выступая в качестве бизнес-ангела.
Эти советы основаны на том, что, как я вижу, делают успешные предприниматели, и что, как я вижу, не делают те, кто не справляется.
Вот 10 вещей, которые вам нужно сделать перед открытием бизнеса.
Начните бесплатную 60-дневную пробную версию сегодня. Узнайте больше о нашей 60-дневной бесплатной пробной версии по электронной почте.1. Разработайте мощное сообщение
Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.
Кроме того, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом отношении?
Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.
Download — это практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу. В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как добиться успеха в достижении целей своего бизнеса или некоммерческой организации.
Загрузите: понимание интернет-маркетинга
2. Сосредоточьтесь на клиенте и полностью поймите рынок
Есть много примеров компаний, которые не имеют лучших продуктов / услуг или не первыми market, но очень успешны, потому что они освоили интернет-маркетинг и продажи.
Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и выясните их покупательские привычки.
Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайты своих конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.
3. Начните с малого и развивайтесь
Если возможно, самостоятельно профинансируйте свою бизнес-идею, а затем обращайтесь за финансированием, когда вы сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разделите свой продукт / услугу на более мелкие части, чтобы вы могли профинансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.
Совет: Воспользуйтесь этим советом, чтобы определить, сколько денег должно иметь ваш малый бизнес.
4. Определите свои сильные стороны, навыки и имеющееся время.
При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого профессионала. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.
Constant Contact предлагает широкий спектр профессиональных маркетинговых услуг для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет начать свой маркетинг в Интернете.
5. Окружите себя консультантами и наставниками
Создание и развитие бизнеса — это сложно, и более половины из них потерпят неудачу в течение 5 лет.
Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получайте знания и опыт других.
6. Найдите наставника
Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE — отличное место для начала. Менторы SCORE бесплатны — просто посетите www.SCORE.org, чтобы найти ближайшего к вам личного наставника или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или Skype.
Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.
Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местную встречу малого бизнеса или просто поспрашивая. Вы можете быть удивлены, увидев людей из ваших кругов, которые могут дать полезный совет на основе своего опыта.
7.Напишите бизнес-план
Начать бизнес сложно и рискованно; на это легко потратить все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, определите, какой у вас бизнес. Будет ли это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.
Наличие письменного плана с вашими прогнозируемыми результатами и личными целями — лучший способ не сбиться с пути.
Например, ваш бизнес может получить прибыль в размере 20 000 долларов США. Но если вы живете в большом городе, поддерживаете семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь откладывать деньги на колледж и пенсию детей, то, скорее всего, 20 000 долларов недостаточно.
Бизнес-план сформулирует ваши идеи в конкретных терминах и поможет вам определить места для изменения бизнес-модели, где это необходимо.
8. Знайте свои числа
Хорошо разбирайтесь в числах, которые говорят вам, как обстоят дела у вашего бизнеса и чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.
Вы будете принимать множество решений «на лету», и знание цифр — экономики бизнеса — поможет вам принять правильные решения.
Ищите способы сократить расходы там, где это возможно. Используйте рентабельные инструменты, такие как электронный маркетинг и маркетинг в социальных сетях, для повышения осведомленности, а не более дорогие традиционные методы рекламы.
Совет : Вот 10 способов продать свой малый бизнес с ограниченным бюджетом.
9. Понимание нет Entitlements
Не стоит недооценивать этот: Вы будете работать для всех ваших достижений.
Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых тяжелых работ.В недавнем опросе 40 процентов владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.
10. Имейте страсть к тому, чем вы занимаетесь
Основатель бизнеса может быть очень одиноким, а в сутках не хватает часов, чтобы все сделать.
От больших успехов до больших неудач, если вы не питаетесь энтузиазмом на каждом этапе пути, ваша работа станет намного сложнее. Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и позвольте своей страсти постоянно управлять вами.
Если есть сомнения, не делайте этого в одиночку.
То, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу как владельцу малого бизнеса. Но инструменты — это еще не все.
Чтобы добиться успеха, вам необходимо использовать опыт тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в цифровую эпоху. Лучше всего начать с бесплатного маркетингового онлайн-руководства Constant Contact The Download.В нем вы шаг за шагом познакомитесь со всеми основами интернет-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.
Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по телефону 1-888-IDK-MKTG (1 -888-435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.
Вот и все!
15 вещей, которые следует учитывать перед тем, как начать бизнес
Начало бизнеса может быть мотивирующей идеей, особенно для начинающих предпринимателей или работающих по найму лиц, которые устали от работы с 8 до 17 часов.Когда вы думаете о свободе не работать 8-9 часов в день в тесном офисе, не отчитываться перед боссом, и о возможности бесконечной прибыли, приятно начинать бизнес.
Начать бизнес — хорошее решение, однако оно также может быть напряженным, сложным и не таким простым, как кажется.
Я лично начал много бизнесов за последние пару лет. Некоторым это удалось, некоторым нет. Помимо этого, я также управляю внутренними бизнес-процессами различных клиентов и обслуживаю их.Благодаря этому опыту я видел, как многие предприятия процветают, а другие закрываются. Я точно знаю, что многие начнут бизнес, но лишь очень немногие из них продержатся.
Я пишу эту статью, чтобы поделиться с начинающими предпринимателями, даже уже существующими, тем, что следует учитывать, прежде чем окунуться в мир бизнеса.
1. Характер бизнеса
Первое, о чем вам нужно подумать, — это то, что вы предлагаете. Что вы собираетесь продавать в своем бизнесе? Как правило, вы можете выбрать следующие услуги: обслуживание, мерчандайзинг или производство.
- Сервис — это может быть продажа времени и опыта, например профессионалов, организаторов мероприятий, ИТ, маркетинга и т.д .; или это также могут быть рестораны, продуктовые киоски, транспорт, салон, спа и т. д.
- Мерчандайзинг — также называется розничной, оптовой, торговлей или распределением. Купля-продажа товаров. Примерами являются продуктовые магазины и универмаги, розничные точки, онлайн-реселлеры и т. Д.
- Производство — объединение сырья, труда и использования оборудования с последующим превращением его в продаваемый продукт.Примером являются производители автомобилей, гаджетов, одежды, сумок, предметов первой необходимости и т. Д.
2. Целевой клиент
Наличие услуги или продукта для продажи не принесет вам прибыли, если у вас нет клиентов, которые будут их покупать.
Если вы планируете начать бизнес и знаете, что продавать, прежде чем начать, изучите, есть ли для этого рынок. Определите, кто ваши клиенты. Помните поговорку: продукт или услуга для всех — это продукт или услуга для всех.
3. Расположение
На многих деловых мероприятиях, которые я посещал, я всегда слышу совет «Местоположение — это все». «Местоположение, местоположение, местоположение».
Убедитесь, что вы определили или ищете лучшее место для вашего бизнеса. Ваш бизнес должен быть замечен вашим целевым клиентом или хотя бы рядом с ним.
4. Формирование
После того, как вы определили, что продавать, кому продавать и где продавать, теперь подумайте о том, как вы будете формировать бизнес.Вы можете выбрать индивидуальное предприятие, партнерство или корпорацию.
- Индивидуальное предприятие — вы единственный владелец бизнеса.
- Партнерство — вы можете разделить бизнес с другим лицом (лицами), которых вы будете называть партнерами. Для создания партнерства нужно как минимум два человека.
- Corporation — вы можете разделить бизнес с другим лицом (лицами), которых вы назовете акционерами. Для создания корпорации нужно как минимум пять человек.
5. Капитал
Капитал — это сумма или стоимость, которую вы должны вложить в бизнес, чтобы начать его работу.Это может быть наличный или безналичный расчет. Чтобы узнать, сколько капитала вам нужно, перечислите все возможные расходы, которые вам необходимо потратить для начала и работы, например активы для покупки, ремонт, арендные платежи, операционные расходы и т. Д.
6. Требования к активам
При открытии бизнеса , спланируйте активы, которые вам понадобятся для работы. Это может включать следующий пример: компьютеры, оборудование, мебель, автомобиль и т. Д. Перечислите не только товар, но также количество и цену.
7.Аренда, ремонт и улучшения
Следующий вопрос, который следует рассмотреть, — сдавать ли вы помещение в аренду. При аренде обычно арендодатели требуют предоплаты за аренду и гарантийный депозит в размере от трех (3) до шести (месяцев) ежемесячной арендной платы. Кроме того, арендуемое помещение обычно пустое и требует ремонта и улучшения. Учтите эти расходы в своем бизнес-плане.
8. Поставщики
Идентификация потенциальных поставщиков, необходимых для производства услуг или товаров, которые вы будете продавать. Учитывайте их цену, расположение, надежность и часы работы.
9. Операционные расходы
Определите и перечислите все расходы или затраты, необходимые для ведения бизнеса, такие как зарплата, аренда, канцелярские товары, коммунальные услуги и т. Д. Рассмотрите ежемесячные расходы в своем бизнес-плане. Этот шаг также важен для ваших требований к капиталу, потому что обычно вы должны сохранять в качестве капитала ежемесячные расходы от шести (6) месяцев до одного (1) года.
10. Найм людей или аутсорсинг
По моему опыту, управление людьми — одна из самых сложных задач владельцев бизнеса.Это может быть причиной востребованности аутсорсинга. Если вы планируете начать бизнес, подумайте, будете ли вы нанимать людей или просто передадите это на аутсорсинг. Если вы решите нанять, подумайте о заработной плате и других государственных постановлениях, которые вам необходимо соблюдать, например, DOLE, SSS, PHILHEALTH и Pag-ibig. Если вы подумываете об аутсорсинге, учитывайте опыт и надежность компании, которой вы передадите аутсорсинг.
11. Регистрация
После рассмотрения всех требований к капиталу и расходам, прежде чем вы начнете работать, убедитесь, что у вас есть регистрации, необходимые для легализации вашего бизнеса.Как минимум, вы должны иметь DTI или SEC, Barangay, Mayor и BIR. Если ваши сотрудники регистрируются в SSS, PHIC и HDMF.
12. Банковский счет для бизнеса
Рассмотрите возможность открытия отдельного банковского счета для вашего бизнеса. Это сделано для того, чтобы упростить ведение документации и избежать смешивания личных данных с бизнесом, особенно если вы являетесь индивидуальным предпринимателем. При выборе банка он должен быть доступен и доступен.
13. Маркетинг
Редко бизнес продается без хорошего маркетингового плана.Маркетинг — один из ключевых факторов успеха и неудач бизнеса. Выберите подходящую маркетинговую платформу для своего бизнеса.
14. Соответствие государственным требованиям
Еще один важный момент, который следует учитывать, но который часто игнорируется, — это государственная отчетность, которую вы должны соблюдать ежемесячно, ежеквартально и ежегодно. Я видел, как многие бизнесы преуспевают, но позже столкнулся с государственными штрафами за пренебрежение этим важным вопросом. Соответствие государственным требованиям включает, как минимум, регистрацию и уплату налогов, взносы в SSS / Philhealth / Pag-ibig.А также ежегодная оплата барангая и мэрии.
15. Бухгалтерский учет и финансовый анализ
И последнее, но не менее важное: когда вы начинаете бизнес, убедитесь, что у вас есть надежный процесс бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Бухгалтерский учет — это язык бизнеса. Чтобы знать, что на самом деле происходит в вашем бизнесе, у вас должна быть надежная система бухгалтерского учета и финансовой отчетности.
Я надеюсь, что эта статья дала вам некоторое представление об основных моментах, которые необходимо учитывать при открытии и ведении бизнеса.Не стесняйтесь поделиться своим опытом и идеями в поле для комментариев ниже.
10 распространенных ошибок, которых следует избегать при открытии малого бизнеса
Ошибка № 1: Начало бизнеса без юридического лица
В большинстве штатов получение бизнес-лицензии или регистрации требуется для ведения бизнеса, но этот процесс отличается от регистрации или организации компании. Если вы не зарегистрируетесь для защиты корпорации с ограниченной ответственностью или LCC, партнеры по бизнесу могут нести ответственность за все плохое, что случится с бизнесом.
Представьте, что Том и Джерри, двое давних друзей, говорили о своей любви к сыру. Чтобы получить правильный тип сыра и из-за конфликтов в расписании, Том и Джерри решают начать покупать сыр у фермеров и распространять его в продуктовых магазинах.
Это означает, что если кто-то заразится пищевым отравлением от сыра, который продают Том и Джерри, этот больной может подать иск о возмещении ущерба и преследовать личные активы Тома и Джерри, которые, по его мнению, не имеют никакого отношения к их бизнесу.LLC практически во всех штатах являются наиболее распространенной формой зарегистрированного лица из-за их низкой стоимости и простоты работы.
Ошибка № 2: неправильное использование заглавных букв
Также известный как «деньги», капитал — это то, что партнеры, акционеры или участники бизнеса вносят в обмен на владение бизнесом. Некоторые предприятия являются капиталоемкими, как в стоматологической практике, в то время как другие капиталоемкими, как в компании по редактированию копий, но в каждом бизнесе нехватка денег является главной причиной неудач.
Ошибка № 3: Планирование только для успеха
Каждый предприниматель мечтает о больших мечтах — и слава богу, — но иногда все идет наперекосяк. Чтобы быть успешным, новый бизнес должен сохранять гибкость в своих процессах и разрабатывать простые для понимания планы действий в чрезвычайных ситуациях на случай, если идея окажется не такой большой, как ожидалось. Например, никогда не нужно использовать кредитную линию вашего банка, но она может иметь решающее значение, когда вы наткнетесь на неровность дороги.
Ошибка №4: Понимание отрасли, но не рынка
Большинство предпринимателей хорошо знают свою отрасль и имеют опыт работы с продуктами или услугами.Но решающим для их успеха или неудачи является простой вопрос: будут ли другие платить за продукт или услугу? Соответствие продукта рынку иногда можно проверить незначительно; каким-то образом вам нужно протестировать, чтобы убедиться, что вы строите Ford Model T, а не Edsel.
Ошибка № 5: Делаем все самостоятельно
Наличие бухгалтера, банкира и юриста, с которыми вы работаете от имени, гарантирует, что вы создадите прочную основу для своего бизнеса и не совершите ошибок, исправление которых будет стоить вам больше.
Ошибка № 6: Работа с друзьями вместо деловых партнеров
В нашем примере Том и Джерри — хорошие друзья, но им нужно серьезно относиться к делу. У Джерри есть дневная работа, поэтому Тому нужно задать несколько трудных вопросов: собирается ли Джерри по-прежнему работать? Ожидает ли он равной доли капитала? Подробнее об этом ниже. Чтобы добиться успеха, деловые партнеры не должны бояться обид.
Ошибка № 7: партнерские отношения 50/50
Два человека, начинающие свой бизнес, естественно, хотят быть справедливыми друг к другу.Но кто принимает решение, если партнеры не согласны? Есть способы решить эту проблему в юридических документах, но обычно это облегчает задачу, если партнеры соглашаются, что один из них является партнером с 51 процентом.
Ошибка № 8: Игнорирование интеллектуальной собственности
Интеллектуальная собственность, или ИС, описывает почти все нематериальные активы вашего бизнеса, включая товарные знаки, авторские права, коммерческую тайну и так далее. Если вы не обращаете внимания на свой IP, другие могут скопировать ваш бизнес. Если вы не обращаете внимания на IP других лиц, они могут подать на вас в суд за нарушение их охраняемой собственности.
Ошибка № 9: Подсчет яиц до вылупления
Допустим, на третий год Том и Джерри хорошо зарабатывают и продают много сыра. Теперь у них есть преданные своему делу сотрудники, узнаваемый бренд и хорошие отношения с фермерами и продуктовыми магазинами. Но почему-то они не осознавали, что им нужно соблюдать правила маркировки пищевых продуктов.
В результате они могут столкнуться с судебным иском или штрафами со стороны Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, уплатой штрафов и уничтожением запасов или выдачей отзывов (это было бы хорошее время для открытия LLC).
Ошибка № 10: Влюбленность в идею
Успешным бизнесом руководят люди, которые понимают, что не всегда все идет по плану. Возможность изменить свой подход в малой и большой степени — шаг, который иногда называют поворотным — позволяет продукту или услуге найти свой рынок и, в конечном итоге, добиться успеха.
Версия этой статьи ранее была опубликована на Avvo.
Avvo помогает людям найти подходящего юриста и связаться с ним с помощью лучшего в отрасли контента, инструментов и услуг.Бесплатный форум вопросов и ответов с более чем 9 миллионами вопросов и ответов , , а также юридических услуг по запросу , которые предоставляют профессиональных консультантов за фиксированную плату, делают юридические услуги быстрее и проще. Для получения дополнительной информации посетите www.avvo.com.
Сколько стоит начать бизнес?
Сколько нужно, чтобы начать бизнес? Согласно большинству исследований, эта цифра составляет примерно 30 000 долларов. Но начальные затраты могут сильно различаться в зависимости от отрасли и масштаба бизнеса.Читайте дальше, чтобы узнать среднюю стоимость открытия бизнеса в вашей отрасли.
Средняя стоимость открытия бизнеса
Административные или кастодиальные услуги
Занимаетесь услугами по уборке или административной поддержке других компаний? Эти услуги не только легко запустить, но и чрезвычайно рентабельны. По данным переписи населения США, средние начальные затраты составляют более 11000 долларов.
Строительство
Construction — это не только профессионалы, которые работают над крупномасштабными проектами жилых и коммерческих зданий.Это также распространяется на малые строительные предприятия, такие как разнорабочие. По этой причине средняя начальная стоимость строительного бизнеса составляет 14 000 долларов.
Профессиональные и технические услуги
Вы писатель, веб-дизайнер или юрист? Ваш бизнес попадает в широкую нишу профессиональных услуг. Начать бизнес в этой нише стоит в среднем от 14 до 18 тысяч долларов. Диапазон ниже, потому что некоторые предприятия по оказанию профессиональных услуг можно начать дома с небольшими первоначальными затратами или без них.
Другим, например юридическим бюро, необходима профессиональная обстановка для повседневного ведения дел и встреч с клиентами. Это требует увеличения капитала. Значительное преимущество этих ориентированных на знания предприятий заключается в том, что они продают знания. Это означает, что вы можете избежать производственных затрат, связанных с производством физических товаров.
Медицинские услуги
Готовы применить свои медицинские знания в качестве самозанятого диетолога, стоматолога или поставщика медицинских услуг? Бизнес, ориентированный на оказание услуг в сфере здравоохранения, в среднем обходится в 27000 долларов.
Сколько вам нужно, чтобы начать бизнес в этой нише, может сильно варьироваться в зависимости от типа и сложности услуг. Практикующие, которым нужен постоянный офис с дорогостоящим оборудованием, могут нести более высокие затраты, чем те, кто работает на больничных площадках с небольшим оборудованием.
Розничная торговля
Затраты на открытие розничного бизнеса, от закупки сырья до производства запасов, могут возрасти. Но сколько именно нужно, чтобы начать бизнес в этой нише? Затраты на запуск розничного бизнеса в среднем составляют 32000 долларов.Открытие виртуального магазина может помочь сократить расходы на недвижимость в традиционном обычном магазине.
Финансы
Сектор финансовых услуг включает финансовых консультантов, страховых брокеров и других профессионалов, разбирающихся в деньгах. Если вы считаете себя одним из них и хотите вести бизнес в этом секторе, вы можете рассчитывать потратить в среднем 52000 долларов на начальные затраты.
Недвижимость
Хотите перевернуть дома или даже владеть собственным арендным бизнесом? Профессия в сфере недвижимости сейчас является популярным вторым вариантом карьеры для многих людей.Начальные затраты могут варьироваться в зависимости от того, в какую область недвижимости вы входите, но в среднем они стоят 75000 долларов.
Рестораны
Неудивительно, почему начало бизнеса в сфере общественного питания стоит в среднем 125 000 долларов. Несмотря на свою популярность как бизнес-предприятие, ресторан требует значительных первоначальных вложений.
Чтобы снизить затраты на приобретение места и наем большого штата сотрудников, подумайте об открытии фургона с едой, а затем о масштабировании до обычного бизнеса.Вы даже можете выбрать франшизу для своего бизнеса позже, если это удастся.
10 вещей, которые нужно знать перед началом сохранения | Среда мудрости
Если вы похожи на меня и обычно занимает некоторое время, прежде чем нажать «Продолжить» после начала нового сохранения, то, скорее всего, вы уже определились с первым днем Football Manager. Сочетание попыток перфекционизма и общей одержимости новыми сохранениями означает, что могут пройти дни, прежде чем я выйду на нашу первую игру лиги… и меня это полностью устраивает.
Однако, если вы не склонны часами решать, какие физиотерапевты U18 и стандартные упражнения вам понадобятся в вашем первом сезоне, или вы новичок в этой серии, важно помнить, что первый день в FM может быть критически важен для обеспечения того, чтобы вы с самого начала делали правильные вещи. Это драгоценное время, когда вы можете не сбиться с пути, когда дело доходит до сортировки вашей команды, тактики, набора и финансового положения, прежде чем нажать кнопку «Сохранить» в первый раз.
Вот 10 основных моментов, которые следует помнить каждому игроку, начиная новое сохранение в Football Manager.
1. Взаимодействие с Правлением
Полное осознание того, сколько у вас есть возможностей для маневра с бюджетом трансферов / заработной платы, оказывает огромное влияние на набор игроков перед тем, как вы начнете новый сезон. Старые версии FM не предлагали такой гибкости в том, как вы распоряжаетесь финансами вашего клуба.Однако теперь у нас есть гораздо больше возможностей, чтобы выжать каждую копейку и максимально увеличить количество переводов и найма. Внесение изменений в бюджеты, просьба об увеличении и обеспечение максимального дохода от продаж игроков — все это будет способствовать улучшению баланса в банке, когда вы начнете свое путешествие.
2. Играйте в товарищеские матчи на деньги
Это наиболее эффективно, если вы управляете клубом низшей лиги, но громкие товарищеские матчи — верный способ поднять ваши финансы в предсезонный период.Можно почти удвоить или утроить свой банковский баланс, просто пригласив нескольких больших парней на прогулку — вы можете немного пожертвовать моральным духом, спрятавшись, но это отличная техника разбивания и захвата, чтобы принести немного остро необходимых наличные деньги, чтобы поддержать вашу команду.
3. Проверьте разведывательные знания
Это слишком легко упустить из виду, особенно если вы новичок в игре — когда вы проводите поиск игроков, настройка по умолчанию для вашего диапазона / бюджета разведки ограничена местными или близлежащими странами / игроками, что означает, что любой поиск, который вы выполняете, будет только производить игроков из этой области.
Это можно легко изменить на экране поиска игроков и расширить, чтобы расширить параметры поиска (или уменьшить, если вы занимаетесь экономией средств).
При поиске «заинтересованных» игроков, желающих присоединиться к вашему клубу, вы можете изменить фильтр уровня интереса в поиске игроков и определить некоторых дополнительных игроков, которые потенциально готовы присоединиться к вам, если цена будет подходящей.
4. Club Vision
«Менеджер знает, в какой футбол он любит играть».
Никогда не недооценивайте футбольную философию клуба, особенно в FM20. Вы можете быстро узнать предпочитаемый порядок построения и стиль игры клуба на экране Add Manager. Сделайте это после того, как выберете свой клуб — всегда полезно подумать о том, чтобы поставить свой собственный отпечаток на стиль команды, но нет ничего плохого в том, чтобы обратить на это внимание, пока вы садитесь в горячее кресло, чтобы быть уверенным, что вы сразу же приступите к делу.
Экран меню Club Vision — это место, где можно увидеть, как вы продвигаетесь с философией и целями клуба как на поле, так и за его пределами.В первый день вы увидите только общие цели, но по ходу сезона они будут обновляться и показывать вам, где у вас все хорошо и какие вехи еще нужно достичь.
5. Слежка за контрактами и положениями об освобождении от ответственности
Независимо от того, являетесь ли вы элитным клубом или мелким рыбаком из низшей лиги, обеспечение ваших призовых активов и привязывание их к долгосрочным контрактам (желательно без оговорок об освобождении, хотя это невозможно в определенных лигах или странах) должно быть одним из ваши первые действия, когда вы встаете у руля в новом клубе.Одно нажатие на кнопку «Продолжить», и внезапно запах интереса со стороны более крупного клуба заставляет вашего лучшего игрока встревожиться и настаивать на движении. Они говорят, что сохранить лучших сотрудников гораздо важнее и выгоднее, чем нанимать новых — Football Manager не исключение.
Это не только расстраивает игрока и приводит к потенциальному прекращению ваших рабочих отношений — если они каким-либо образом влияют на вас, то вскоре это отразится и на остальной части команды против вас, так что предложите этот новый контракт и подписано.
Быстрое изменение экрана вашего отряда позволит вам просматривать и сортировать состав по истечению контракта и / или положению об освобождении, чтобы при желании у вас была возможность удержать этих игроков.
6. Изучите отчет своей команды
Если вы не обязательно знаете всех своих игроков и / или какое построение использовать — позвольте команде и персоналу решить за вас. Проверка отчета команды является обычным делом, но обязательно просмотрите «Все позиции», чтобы увидеть, где у вас есть качество и глубина, а где вам нужно усилить.Вы можете не осознавать, что у вас уже есть неизвестный четырехзвездный игрок в ваших рядах, что позволяет вам сосредоточить свой бюджет и энергию на более важных частях поля.
7. Поиск выгод …
Обычные уловки чрезвычайно эффективны — проверка списка трансферов, списка ссуд и списка истекших / истекающих контрактов всегда выявляет некоторые потенциальные подписи, вне зависимости от клуба или статуса. Однако есть несколько дополнительных приемов, которые вы можете использовать, чтобы получить абсолютную кражу.
Положения об освобождении минимальной платы — отличный способ найти игроков по сниженной цене, тем более что некоторые лиги требуют, чтобы все клубы включали в контракты с игроками положение об освобождении минимальной платы. Однако, если вам повезет и вы знаете, что ищете, вы часто можете найти качественного игрока, чьи условия выпуска близки или даже ниже их стоимости.
8. Разум важнее материи
Football Manager требует стратегии, интеллекта, решимости и временами здоровой устойчивости.Игра также поддерживает эти атрибуты у игроков и персонала в игре, поэтому стоит учитывать это при подписании игроков. Это особенно верно для вундеркиндов и горячих потенциальных клиентов, которые могут пройти весь путь — такие атрибуты, как Решимость и Решения, имеют важное значение. Также важно осознавать важность значений личности и описания мультимедиа в профиле игрока. Даже самый талантливый юноша может не реализовать свой потенциал, если у него не хватит душевных сил для его реализации.
Простая поправка к фильтрам и столбцам поиска игроков может помочь вам отсортировать игроков, обладающих талантом и менталитетом для достижения успеха, и поэтому на них стоит потратить деньги.
9. Персонал и оборудование
При вступлении в новый клуб всегда есть период успокоения, так что вы можете встряхнуть ситуацию — закулисный персонал играет ключевую роль в успехе любого сохранения, и многие игроки FM игнорируют это в начале в пользу трансферов и быстрых нажатий их путь через предсезонье и т. д.
Очень важно с точки зрения обучения и разведки иметь в наличии лучший персонал, чтобы максимизировать развитие и набор игроков на ранней стадии — не говоря уже о том, что трехмесячное ожидание для подписания нового персонала может нарушить положение. Принимая во внимание, что обновление вашего первого Молодежного набора теперь происходит раньше, чем предыдущие версии, начало нового сохранения — это время, чтобы получить нужный персонал и лучшие возможности для молодежи / набора на место.
10. Устройтесь поудобнее, расслабьтесь и наслаждайтесь
Мы все играем в FM по разным причинам, но для меня главное удовольствие — это выбрать правильный клуб с нужным уровнем сложности и найти как можно больше способов связаться и насладиться сохранением — будь то захват вашего любимого клуба, воскрешение падший гигант, отталкивающийся от низшей лиги, подмастерье или игра в сетевое сохранение с товарищами — давая вашему сохранению имя, цели, связываясь с конкретными игроками / персоналом, сравнивая с тем же клубом в реальной жизни и всегда уходя, пока «вы впереди» означает, что вы всегда будете жаждать большего, и FM, безусловно, может обеспечить, как это было уже много лет.
Как гласит слоган… Вы решаете историю.
Ура,
MaddFM
Бизнес-финансы
Капитал
Когда люди хотят учредить или основать компанию, им нужны деньги, требуемый капитал. Компании могут занимать эти деньги, называемые ссудой, в банках. Заем необходимо вернуть с процентами: сумма, выплаченная для получения кредита. Капитал также может поступать от выпуска акций или долей — сертификатов, представляющих единицы собственности компании.(См. Раздел 29). Люди, вкладывающие деньги в акции, называются акционерами, и они владеют частью компании. Деньги, которые они предоставляют, известны как акционерный капитал. Частные лица и финансовые учреждения, называемые инвесторами, также могут ссужать деньги компаниям, покупая облигации — ссуды, по которым выплачиваются проценты и которые погашаются в определенный срок в будущем. (См. Блок 33)
Деньги, которые причитаются — которые должны быть выплачены — другим людям или предприятиям, являются долгом. В бухгалтерском учете долги компаний обычно называют пассивами.Долгосрочные обязательства включают облигации; Краткосрочные обязательства включают долги перед поставщиками, которые предоставляют товары или услуги в кредит, которые будут оплачены позже.
Деньги, которые предприятие использует для повседневных расходов или которые можно потратить, называются оборотным капиталом или фондами.
BrE: акции; AmE: акции BrE: акционер; AmE: акционер
Выручка
Все деньги, поступающие в компанию в течение определенного периода, являются выручкой. Выручка за вычетом себестоимости продаж и операционных расходов, таких как аренда и заработная плата, называется прибылью, прибылью или чистой прибылью.Часть прибыли, которую компания выплачивает своим акционерам, является дивидендами. Компании платят часть своей прибыли правительству в качестве налога для финансирования государственных расходов. Они также сохраняют или хранят часть своих доходов для использования в будущем.
дивиденды
выручка
уставный капитал
Я
| капитал | компания | прибыли |
т
налог
задолженность (облигации и займы)
нераспределенная прибыль
расходы
Финансовая отчетность
Компании предоставляют информацию о своем финансовом положении в финансовой отчетности.Баланс показывает активы компании — вещи, которыми она владеет; его обязательства — деньги, которые он должен; и его столица. Отчет о прибылях и убытках показывает доходы и расходы компании за определенный период, например, за три месяца или год.
Заполните кроссворд. Посмотрите на A, B и C напротив, чтобы вам помочь.
По
3 Небольшие компании часто пытаются получить банковские ссуды, когда им нужны деньги. (6)
5 У нас недостаточно…………. построить совершенно новый завод. (5)
7 и 6 вниз Подробная информация об обязательствах компании представлена на ……………………………… …………………… (7,5)
8 Мы собираемся привлечь больше денег, продав новые акции нашим существующим …………………………… ………….. (12)
12 Нам нужно было собрать 50 000 ……………, чтобы начать бизнес. (7)
13 Мы собираемся вернуть деньги некоторым людям, которые одолжили нам деньги, и сократим наши…………………… (4)
14 Я решил купить $ 10 000 ………….. вместо акций, так как это, наверное, безопаснее. (4)
16 Другой термин для обозначения прибыли — нетто …………….. (6)
18 Думаю, это хорошее вложение: окупается 8% …. (8)
20 Когда они увидели нашу финансовую отчетность, банк отказал нам в деньгах. (4)
21 Прибыль — это разница между выручкой и .. (8)
Вниз
Прибыль и…………… счет показывает, получает ли компания денег больше, чем
траты. (4)
Если вы не любите рисковать, то делайте это только в очень успешных компаниях. (6)
4 Нераспределенная прибыль компании относится к ее ….. (6)
6 См. 7 по горизонтали.
9 Все, что компания использует для производства товаров или услуг, является .. (5)
10 Компания получила такую большую прибыль, я ожидал большего. (8)
11 В прошлом году мы продали намного больше, поэтому наши продажи выросли.