Делай бизнес: Делай бизнес смотреть онлайн все серии 1 сезона на 1+1 video

Решили открыть свой малый бизнес? Поможем начать! – delaybiznes.com

Не стоит сидеть у старого корыта

Если вам в голову пришла стоящая идея, никогда нельзя откладывать ее реализацию. Люди, которые только лишь мечтают об успехе, никогда не становятся успешными в жизни. Они так и остаются мечтателями и продолжают “сидеть у своего старого корыта”. Идея, особенно если она способна принести в вашу жизнь изменения в социальном статусе и материальном положении, обязательно должна быть реализована на практике.

• Наш ресурс создан именно для таких людей, которые готовы в практическом ракурсе превратить свои идеи в успешные бизнес проекты.

Если вы сейчас читаете нашу статью, значит и вы уже готовы вступить на тернистый, но очень привлекательный путь бизнеса, чтобы сделать предпринимательство частью своей жизни.

Для того, чтобы открыть собственный бизнес и стать успешным человеком, в первую очередь, вы можете сделать конкретные практически шаги, начав со сбора и анализа информации из самых различных источников, в том числе и опубликованных на нашем сайте.

Важность информационного обеспечения

Для того, чтобы появилась идея, человеку нужна информация. Если вы обладаете аналитическим умом и готовы к действиям, вы сможете правильно воспользоваться полученной информацией и трансформировать ее в знания, которые позволят вам начать, и успешно реализовать собственное дело.

На нашем сайте, в разделе «Советы по открытию бизнеса» собрано большое количество успешных и реализованных идей по организации того или иного бизнеса.

Мы собрали в одну библиотеку и подготовили для вас «Каталог франшиз», воспользовавшись которыми вы сможете более быстро привести свой малый бизнес к узнаваемости и высоким уровням прибыли. Они систематизированы по направлениям и могут оказаться очень полезными в поиске новых идей для начала собственного предприятия.

От слов — к делу

Первым вашим практическим действием, которое покажет серьезность намерений после того, как вы ознакомились с разделами нашего интернет проекта, станет сохранение полученной информации. Вы можете просто поместить сайт в закладки своего браузера, но куда более практичным и более действенным будет, помимо добавления в закладки “на потом”, взять обычную шариковую ручку и школьную тетрадку, и выписать понравившиеся вам идеи. Это позволит вам более тщательно проанализировать наши предложения и, вполне возможно, сгенерировать на их основе собственные идеи для малого бизнеса.

Следующим немаловажным шагом станет разработка собственного проекта, или переработка под свои цели и возможности, с учетом местных условий, готового бизнес-плана, с вариантами которых вы можете ознакомиться в разделе «Бизнес-планы».

Учимся бизнес-планированию

Ни одно серьезное капиталистическое предприятие, а именно такими являются сегодня малые предприятия в нашем Отечестве, не ведет своей деятельности без четко сформулированного и обязательного для выполнения всеми сотрудниками компании плана. Как бы ни ругали социалистическую систему хозяйствования времен СССР, однозначно необходимо признать, что самым лучшим, что в ней было, это была система планирования, заимствованная у капиталистического рынка (хотя иногда и доводимая до абсурда идеями типа “пятилетку за три дня”).

• Мы с вами сегодня более рациональные люди, и отлично понимаем, что бизнес-план должен быть, в первую очередь, реальным, и должен четко определять наши конкретные действия по его реализации.

Кроме этого, экономическая составляющая имеет в нем немаловажное значение, так как правильные финансовые расчеты помогут нам четко и грамотно осуществлять предпринимательство в выбранной сфере экономики. Поэтому ниже мы предлагаем ознакомиться с основными положениями любого бизнес-плана, который станет залогом успеха вашего предприятия.

Основные разделы правильного бизнес-плана

Мы предлагаем вам ознакомиться с готовыми бизнес планами в тематических разделах нашего сайта. В них для вас всегда готовы все необходимые инструменты для полностью успешного ведения своего собственного дела по выбранному направлению, или использовать наши работы в качестве шаблона для составления собственного проекта.

Любой бизнес-план, будь то открытие аптеки или автосервиса, предполагает несколько стадий его реализации. Первой, о которой говорилось выше, является стадия сбора информации, и ее обработки и упорядочивания. Обсудим следующие обязательные разделы современного бизнес-плана.

1.Стратегический менеджмент.

На этом этапе осуществляется планирование общего направления деятельности вашего малого предприятия и формируется общая картина вашего будущего места в свободной, или еще недостаточно занятой и привлекательной нише бизнеса. Вам предстоит определиться с выбором формы для ведения собственной предпринимательской деятельности. Обязательно необходимо изучить правовые аспекты взаимоотношений с государством и его контролирующими органами и выбрать наиболее привлекательную, с экономической точки зрения, модель и форму для ведения бизнеса, Немаловажным является исследование положений законодательства, которые могут поощрять, или наоборот, накладывать определенные запреты на ту или иную деятельность.

Обязательно также провести детализированный анализ конкурентной среды, чтобы понять, кто и в чем может мешать успеху вашего дела. Желательно также получить и воспользоваться для анализа информацией о сильных и слабых сторонах своих конкурентов, и на основе этих данных выработать собственную стратегию продвижения бизнеса к узнаваемости и высокому уровню доходов.

2.Тактический маркетинг

Это уже более конкретная часть вашего плана. Здесь вам предстоит определиться с выбором правильных и действенных способов продвижения ваших товаров или услуги на конечный потребительский рынок. Обязательно необходимо учесть перспективы рекламных компаний и популярность предлагаемого продукта у конечного потребителя. Здесь вам может очень серьезно помочь размещенный у нас каталог франшиз. В нем вы найдете предложения товаров и услуг, которые уже известны потребителю и требуют минимальных затрат по их раскрутке. Это особенно выгодный способ для начала пути в собственный малый бизнес.

3.Технико-экономическое обоснование

При подготовке или модификации под свои данные именно этого раздела успешного бизнес-плана, вам предстоит стать на место целого планового отдела предприятия.

Вам необходимо учесть в этом разделе два основных плановых показателя будущей деятельности вашей фирмы:

• финансовые потоки расходов;
• финансовый план ожидаемых доходов.

Для определения предстоящих расходов, изначально нужно определиться с общим объемом бюджета, то есть в физическом количестве денег и иных материальных ресурсов, которые вы можете вложить в развитие бизнеса самостоятельно. Возможно, вам понадобится привлекать инвестиционный или заемный капитал. В этом случае необходимо учитывать возможные риски и дополнительные затраты на обслуживание кредитных ресурсов.

После составления финансовых планов, которые должны определяться на основании соответствующих планов по выпуску готовой продукции и объему оказываемых услуг, вы сможете сопоставить объем затрат и планируемых доходов и сделать окончательный выбор в пользу того или иного бизнес проекта.

Наши пожелания новым и успешным бизнесменам

Мы надеемся, что информация, которой мы с вами поделились, будет способствовать перерождению вас из обычного потребителя в современного успешного бизнесмена. Дополнительно ко всему изложенному, ответы на все вопросы, которые могут вызвать у вас практический интерес, вы всегда можете найти в различных по своей тематике разделах нашего интернет проекта.

Делай бизнес, не отходя от кассы | ФНС России

50 Московская область

Дата публикации: 01.07.2021

Издание: Подмосковье сегодня
Тема: Нарушения налогового законодательства
Источник:&nbsp https://mosregtoday.ru/

Заместитель руководителя УФНС России по Московской области Андрей Савченко рассказал о кассовой реформе в регионе.

1 июля исполняется пять лет кассовой реформе. Связана она с переходом представителей бизнеса на онлайн-кассы. То есть по закону с 1 июля 2021 года практически все предприниматели должны иметь в распоряжении кассовые аппараты. Что изменится для подмосковных бизнесменов? В каком случае онлайн-касса обязательна, и можно ли обойтись без нее? На эти и другие вопросы отвечает заместитель руководителя УФНС России по Московской области Андрей Савченко. – Расскажите, какие правила для предпринимателей вступают в силу с 1 июля? – В июле исполняется пять лет кассовой реформе. Изначально предполагалось перевести на онлайн-кассы всех налогоплательщиков до июля 2018 года. Затем для индивидуальных предпринимателей без наемных работников, которые продают товары собственного производства или оказывают услуги, было два продления – сначала до июля 2019 года, а затем до 1 июля 2021 года. С этой даты практически весь бизнес должен применять кассовые аппараты. – Практически, но все же не весь? На кого распространяются послабления? – Прежде всего на предпринимателей, зарегистрированных в качестве самозанятых. В случае самозанятости чеки формирует мобильное приложение «Мой налог». Поэтому те представители бизнеса, условия работы которых позволяют зарегистрироваться самозанятыми, могут приобрести этот статус и не использовать кассу. – Какие существуют правила насчет применения кассового аппарата при розничной торговле на рынках? – Для принятия решения о применении кассового аппарата при торговле на розничных рынках, ярмарках и других отведенных для торговли территориях нужно учитывать обустроенность торгового места, его приспособленность к показу товаров и обеспечению их сохранности. Если торговля ведется в месте, где перечисленные условия соблюдаются, касса нужна. К примеру, ее необходимо применять при торговле в палатке, в павильоне на рынке или ярмарке, в магазине. Не применять контрольно-кассовую технику можно, когда продовольственные товары продают с открытых прилавков на розничных рынках, при сезонной торговле вразвал овощами и фруктами, торговле из автоцистерн квасом, молоком, растительным маслом, живой рыбой, а также при оказании определенного вида услуг. – Покупая товар у продавцов без кассового аппарата и не получив чек, покупатель лишает себя права на обмен или возврат некачественного товара, таким образом, ущемляются права потребителя. Как быть с этим моментом? – По закону продавец в этом случае должен выдать бланк строгой отчетности, который должен содержать основные реквизиты кассового чека, и заполняется он вручную. Это, конечно, неудобно и долго. И здесь я хотел бы обратить внимание на другую сторону вопроса. Предприниматель, работающий без кассы, не обеспечивающий права потребителя, снижает число своих покупателей, тем самым ограничивая рынок реализации своей продукции. – Безусловно, комфортные условия обслуживания покупателей и клиентов – хороший мотиватор для установки кассового аппарата. – Добавлю, что действенным мотиватором для использования касс стали сами кассы, так как современные «умные» аппараты позволяют эффективнее управлять бизнесом, сокращают документооборот, открывают возможности бизнес-аналитики онлайн, помогают контролировать выручку и работу персонала. К тому же вне зависимости от формы ведения бизнеса цель предпринимательства – развитие, а развитие невозможно без инвестиций, без кредитов. Для этого нужна оценка бизнеса, а сделать ее возможно, только если деятельность ведется в легальном правовом поле. Так что мотивов для использования кассового аппарата достаточно, и заставлять их применять в большинстве случаев не нужно. В настоящее время в Подмосковье эксплуатируемый парк контрольно-кассовой техники насчитывает более 239 тыс. единиц. Модели кассовых аппаратов разнообразны, и приспособлены они для разных условий ведения бизнеса. – Но все же проблема теневого рынка в торговле, особенно на рынках, имеет место быть? УФНС занимается этим вопросом? – Проект по исключению недобросовестного поведения бизнеса при торговле на рынках был запущен налоговой службой в начале года. Была проведена инвентаризация рынков, изучены условия торговли, контингент предпринимателей, практически до каждого мы довели последствия неприменения кассовых аппаратов, помогли их зарегистрировать. И мы видим, что модель поведения торгующих меняется. По сравнению с началом проекта рост парка контрольно-кассовой техники в Московской области составил более 2,3 тыс. единиц, при этом число новых пользователей превысило 850.

Делай бизнес — Кризис — только в голове. Занимайся бизнесом!

Великое множество людей годами буравят мыслями свое сознание в надежде поймать “Золотую Антилопу”.

Однако, к сожалению, далеко не каждому из этих мечтателей посчастливилось достигнуть успеха на этом не простом поприще. Как правило, мало иметь хорошую идею, необходимо еще большое количество вливаний средств и человеко-часов, не говоря уже о титаническом терпении. Но бывает и так, что всё получается, как по мановению волшебной палочки – легко и быстро. Ведь в предпринимательстве, как и в любом начинании в жизни, многое решает её величество Удача. Но не стоит опираться исключительно на случай и эфемерные высокие материи. Необходимо брать в собственные руки и, желательно, со знанием дела, бразды правления своей судьбой. Работать на результат и верить в себя. Верить в свой успех. Недаром еще в древности говорили, что:

Воин, который сомневается в победе, проиграл битву еще до её начала.

Именно поэтому и был создан данный блог, конечной целью которого является структурирование полезной информации, которая поможет вам не только создать собственное дело, но и успешно его развивать и “снимать сливки с торта”. Искренне надеемся, что сегодняшний день станет отправной точкой в начале вашего бизнеса.

Пара слов о контенте.

Блог имеет следующие разделы:

Развернутый рассказ о той или иной идее. Постараемся снабдить текст большим массивом данных: фото, схемы, характеристики оборудования, наименование услуг, процесс производства и т.д.

В этом разделе упор будет сделан на всестороннее рассмотрение запуска того или иного дела: начиная ларьком по продаже шаурмы и заканчивая автомобильной мойкой и бизнес-центром. Для достижения необходимого эффекта мы (на своем опыте либо пользуясь чужим) постараемся разобраться в тонкостях дела. После, мы формируем свою версию бизнес-плана, который соответствует теме записи и добавляем еще несколько бизнес-планов, расчётов и таблиц, которые по-нашему мнению, способны дополнить общую картину.

А куда без них? Посему, еженедельно на нашем ресурсе будут публиковаться книги, которые по мнению редакции, помогут сделать ваш бизнес лучше, увеличить доход и узнаваемость, а вас — превознести еще выше и сделать со временем настоящим асом своего дела.

Разнообразные аналитико-исследовательские очерки.

База типовых договоров.

Возможно, вам захочется о чем-то побеседовать с редакцией / дать рекомендацию как делать нашу работу лучше, интереснее для вас, уважаемый читатель. С нетерпением ждем весточек!

PS.

Поверьте, денег в мире предостаточно. Нужно просто иметь смелость их взять (умом и трудолюбием, естественно).

С нас идеи, а с вас —  реализация. Давайте делать бизнес вместе!

Сохранить

Сохранить

Делай бизнес на миллион. Богатые советуют, великие утверждают. Цитаты, притчи, афоризмы

Делай бизнес на миллион. Богатые советуют, великие утверждают. Цитаты, притчи, афоризмы

Форма издания – Печатная книга

Тематика книги – Сборник цитат, притч и афоризмов о бизнесе и инвестициях.

Основная идея

Книга представляет собой сборник советов, рекомендаций и наставлений от выдающихся деятелей, и успешных бизнесменов. Самая древняя цитата в сборнике датируется XXIV веком до нашей эры, а самая современная – годом текущим. В книге вы найдёте советы о том, как сделать свой бизнес прибыльным, как организовать и мотивировать коллектив, узнаете о секретах торговли и рекламы. Определите – какими качествами характера необходимо располагать предпринимателю для создания бизнеса на миллион. Почти все цитаты и афоризмы взяты из первоисточников, за редким исключением из других сборников

Кому будет интересна книга

В первую очередь книга будет полезна тем деловым людям, которые хотят открыть или уже развивают свой бизнес. Кроме того, книга даст почву для размышления руководителям компаний, менеджерам и служащим, связанным с управлением персонала и организацией производственных процессов

Планируемая дата издания книги

IV квартал 2012 года

Автор-составитель

Андрей Мэрко, консультант по вопросам менеджмента, писатель, публицист

Где можно купить наши книги, – Совет прост – спрашивайте наши книги в книжных магазинах вашего города

Интернет-страничка

Если вы хотите пополнять свою коллекцию новыми и интересными цитатами, полезными на работе и в бизнесе, то подписывайтесь в Твиттере на страничку автора-составителя Андрея Мэрко: https://twitter.com/AndreyMerko

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Час: Делай бизнес для мобильников, или Долгое будущее коротких сообщений, Европейский оператор центров обработки данных

Час: Делай бизнес для мобильников, или Долгое будущее коротких сообщений

Индустриальные парки, инкубаторы высокотехнологичных предприятий, пока не очень-то прижились в Латвии. Однако отсутствие планомерной государственной поддержки высокотехнологичного бизнеса никогда не сможет остановить частную инициативу. Особенно если она, с одной стороны, подкреплена реальным потребительским спросом, а с другой — серьезными знаниями и высокими технологиями.

Основанная двумя молодыми программистами в 2002 году в Риге фирма High Technologies сегодня стала ведущим в Латвии предприятием — поставщиком решений для мобильной коммерции, электронного маркетинга и информационных систем, использующих передачу данных на мобильные телефоны. По прогнозам, оборот компании в 2005 году составит более 1,5 млн. латов. Сергей Росликов, исполнительный директор High Technologies, рассказал «Деловому» о движущих силах своего бизнеса.

— Три года назад у нас был скромный офис, один человек персонала, много времени и желания работать. Все, что было нужно, — время, интернет и компьютеры, — у нас было. Программное обеспечение для бизнеса мы писали сами. За полгода нам удалось создать оригинальное решение — систему мобильной коммерции mTech . Система была подключена ко всем операторам GSM в Латвии. Программный комплекс mTech решал главную задачу для наших потенциальных клиентов, позволяя в считанные часы развернуть широкий спектр разнообразных услуг для пользователей мобильных телефонов. Система позволила многим фирмам, нуждавшимся в услугах мобильной коммерции, оперативно реализовать самые разнообразные идеи. В основу мы положили простую технологию — пересылку и обработку коротких сообщений (SMS).

Почему SMS-ки — это удобно

В сетях мобильных операторов эта технология была, остается и еще долго будет очень популярна. Может быть, в ближайшие два года уровень бизнес-спроса на короткие сообщения и упадет, считает Сергей Росликов, но вряд ли ниже 60-70% от общего объема передачи данных в мобильных сетях.

— Я понимаю, что для такого прогноза нужны основания. Но посудите сами: короткие сообщения стали сегодня универсальной формой общения.

Во-первых, SMS выглядят одинаково на любом мобильном телефоне. Вам не нужно мучить себя вопросами, а как это будет смотреться на экране телефонов Siemens, а на Samsung это точно так же будет выглядеть. Однажды созданное сообщение может быть передано миллионам пользователей, и, будьте уверены, каждый из них сможет его прочитать.

Во-вторых, SMS очень просты в обращении. Чтобы прочитать сообщение, достаточно нажать одну кнопку и посмотреть на экран телефона. Чтобы ответить на него, достаточно нажать кнопку ответа и набрать текст. Вы не поверите, сколько можно выразить, пользуясь всего лишь 160 символами стандартного SMS и 32 буквами алфавита! Или 26 буквами латиницы.

В-третьих, SMS — это очень конфиденциальный, личный способ общения. Поэтому технологии SMS люди доверяют намного больше, чем, скажем телевидению. Если вы отослали кому-то короткое сообщение, то его обязательно прочитают.

Таким образом, короткие сообщения можно считать идеальной средой для организации надежной двусторонней связи с потребителями самых различных товаров. Посмотрите на полки латвийских магазинов. Почти на каждой из них есть товар с наклейкой, призывающей принять участие в SMS -лотерее. А ведь при помощи SMS можно организовать оплату любых услуг, от парковки до ксерокопий в уличном автомате и подписки на периодические издания.

Мобильная библиотека

— Но короткие сообщения — это ведь не единственный сегодня способ передачи информации через мобильный телефон.

— Вы правы. Нынешние мобильники — это не телефонные трубки. Это более совершенные устройства, чем многие современные компьютеры. Вычислительные и коммуникационные возможности современных телефонов слабо осознаются не только их владельцами. Предприниматели тоже предпочитают думать о телефонах как о средстве голосового общения. Однако уже несколько лет пользователям доступна такая технология, как MMS — мультимедийные сообщения. В отличие от обычных коротких сообщений, в MMS можно записать и передать звук, видео, цветную картинку, а не только текст. Для бизнеса это означает, что пользователь может получить озвученный рекламный ролик, анимированный флаер, защищенный от подделки пропуск на мероприятие с уникальным номером, — возможности ограничиваются только вашим воображением.

— Может, и книги можно читать с мобильного телефона?

— Для доставки на мобильные телефоны большого количества текстовой информации и иллюстраций есть другие технологии. И, кстати, все они доступны в Латвии, и мы сейчас создаем программные комплексы, которые позволят фирмам при желании быстро издавать книги и газеты в формате, удобном для чтения с мобильного телефона. Кстати, уже сегодня можно приобрести у нас русские народные сказки в «мобильном переплете». Целых два тома. Есть и более серьезная литература, например, известный труд китайского философа Сунь Цзы «Искусство войны» и знаменитые «Рубаи» персидского поэта Омара Хайяма.

— Вы рассказываете страшные вещи! Неужели газету и книгу заменит мобильный телефон?

— Конечно, не заменит, — заверил «Деловой» г-н Росликов, — но как к обычным средствам массовой информации добавился интернет, так и к газетам и интернету добавится мобильный телефон. Первые компьютеры были страшно дороги, а экраны у них были очень маленькие. Нынешние мобильные телефоны уже намного дешевле компьютеров, а экраны у многих из них по размерам достигают четверти и даже половины компьютерных. Стандартное разрешение 14-дюймового монитора — 800 на 600 точек. Сегодня в продаже можно найти немало телефонов с экранами 320х240 точек. На таких экранах можно даже телевидение смотреть, не то что читать.

Впрочем, исполнительный директор High Technologies признал, что в Латвии пока не очень популярны услуги мобильного интернета, несмотря на очень низкую стоимость передачи данных. С другой стороны, те, кто освоил эту услугу, уже успели осознать ее преимущества. Как замечает Сергей Росликов, «стоит однажды выпустить книгу в виде Java -программы, как она сразу становится доступна для всех пользователей телефонов с Java, независимо от цветности и размеров экрана. В Латвии таких сотни тысяч, об этом говорит статистика серверов.

— Если популярны маленькие покетбуки, то почему мобильным книгам не стать популярными? — задает риторический вопрос г-н Росликов. И многообещающе добавляет: — Через пару месяцев я смогу точно ответить на этот вопрос.

Кому выгодно

А теперь о будущем мобильной коммерции в Латвии. Как отмечает г-н Росликов, новые технологии к нам пришли давно, а эта информационно-технологическая отрасль только начала вырисовываться. Только-только определились основные игроки. В мобильный бизнес вошел Lattelekom, для чего ему потребовалось купить фирму DEAC и переориентировать службу 118. Добрый десяток компаний самого разного размера плотно взялись за бизнес SMS -лотереями. Пошло дело у трех-четырех провайдеров мобильного контента: мелодий, игр и цветных заставок. SMS -кампании стали обычными явлениями на радио. И примерно 30% фирм, оказывающих мобильные услуги, стали клиентами High Technologies .

По мнению исполнительного директора HT, на сегодня логичным выглядит развитие мобильной коммерции прежде всего в рекламном бизнесе. Только инерция мышления сдерживает рекламодателей от замены почтовой рекламы рассылками текстовых и мультимедийных сообщений на мобильные телефоны. Хотя Сергей Росликов признает: SMS -акции срабатывают только в комбинации с традиционными видами рекламы. Кампании, спланированные с привлечением SMS -услуг, действительно намного эффективнее традиционных, но это отнюдь не означает, что короткими сообщениями можно заменить наружную рекламу или рекламу по радио. Чтобы рекламные фирмы смогли эффективно использовать такой инструмент как SMS, специалисты HT создали новый программный комплекс mCare. Сейчас он проходит стадию тестирования.

— Надеюсь, что картина мобильной коммерции в Латвии до конца года сильно изменится, — оптимистично заметил в завершение Сергей Росликов.
 

Евгений ЧЕРНИХОВИЧ
Час

Первый шаг к успешному бизнесу делай с ИЭУП / ieml.ru

17 февраля на базе Набережночелнинского филиала ИЭУП студентам был представлен бизнес-инкубатор Института экономики, управления и права под названием «Лаборатория бизнес-идей». Презентацию провели проректор по экономике и стратегическому развитию Лилия Владимировна Воронцова, проректор по информатизации и инновациям Игорь Анатольевич Фукин и руководитель студенческого бизнес-инкубатора Алина Тимуровна Попова.

17 февраля на базе Набережночелнинского филиала ИЭУП студентам был представлен бизнес-инкубатор Института экономики, управления и права под названием «Лаборатория бизнес-идей». Презентацию провели проректор по экономике и стратегическому развитию Лилия Владимировна Воронцова, проректор по информатизации и инновациям Игорь Анатольевич Фукин и руководитель студенческого бизнес-инкубатора Алина Тимуровна Попова.

Главной задачей «Лаборатории бизнес-идей» является привлечение студентов к занятию предпринимательской деятельностью путем обучения ведению дела, оказанием консультационной помощи. Как правило, мотивом к предпринимательству служит стремление к улучшению своего благосостояния, стремление к независимости и поддержанию дохода, не смотря на современную быстроменяющуюся экономическую ситуацию. По словам организаторов Лаборатории создание собственного бизнеса возможно в любых условиях при наличии у человека достаточных знаний и компетенций.

В рамках презентации для студентов был проведен тренинг на ценностные ориентации, состоялось знакомство со SMART-анализом, было рассказано о существующих в России формах государственной поддержки начинающих предпринимателей. Таковыми являются, например, программы «УМНИК», «СТАРТ» и «РАЗВИТИЕ» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Благодаря им с 2004 по 2012 год финансирование получили более 4000 компаний.

Кроме того, студенты узнали о замечательном проекте «SuperJob для студентов», с помощью которого вполне реально попасть на стажировку или трудоустроиться в компанию своей мечты.

«Лаборатория бизнес-идей» открыта каждому студенту и готова поддержать самые разнообразные проекты! Открыть собственный бизнес? Легко! Обращайтесь в студенческий бизнес-инкубатор!

Дмитрий Луговой

 

Контур — экосистема продуктов для бизнеса

Заполните, пожалуйста, все поля.

Ваше имя: *

Электронная почта: *

Телефон:

Название организации:

ИНН:

Регион: *

01 – Республика Адыгея02 – Республика Башкортостан03 – Республика Бурятия04 – Республика Алтай05 – Республика Дагестан06 – Республика Ингушетия07 – Республика Кабардино-Балкария08 – Республика Калмыкия09 – Республика Карачаево-Черкесия10 – Республика Карелия11 – Республика Коми12 – Республика Марий Эл13 – Республика Мордовия14 – Республика Саха (Якутия)15 – Республика Северная Осетия — Алания16 – Республика Татарстан17 – Республика Тыва18 – Республика Удмуртия19 – Республика Хакасия20 – Республика Чечня21 – Республика Чувашия22 – Алтайский край23 – Краснодарский край24 – Красноярский край25 – Приморский край26 – Ставропольский край27 – Хабаровский край28 – Амурская область29 – Архангельская область30 – Астраханская область31 – Белгородская область32 – Брянская область33 – Владимирская область34 – Волгоградская область35 – Вологодская область36 – Воронежская область37 – Ивановская область38 – Иркутская область39 – Калининградская область40 – Калужская область41 – Камчатский край42 – Кемеровская область43 – Кировская область44 – Костромская область45 – Курганская область46 – Курская область47 – Ленинградская область48 – Липецкая область49 – Магаданская область50 – Московская область51 – Мурманская область52 – Нижегородская область53 – Новгородская область54 – Новосибирская область55 – Омская область56 – Оренбургская область57 – Орловская область58 – Пензенская область59 – Пермский край60 – Псковская область61 – Ростовская область62 – Рязанская область63 – Самарская область64 – Саратовская область65 – Сахалинская область66 – Свердловская область67 – Смоленская область68 – Тамбовская область69 – Тверская область70 – Томская область71 – Тульская область72 – Тюменская область73 – Ульяновская область74 – Челябинская область75 – Забайкальский край76 – Ярославская область77 – Москва78 – Санкт-Петербург79 – Еврейская АО83 – Ненецкий АО86 – Ханты-Мансийский АО87 – Чукотский АО89 – Ямало-Ненецкий АО91 – Республика Крым92 – Севастополь99 – Байконур

Вопрос: *

Группа Всемирного банка прекратит публикацию отчета «Ведение бизнеса»

ВАШИНГТОН, 16 сентября 2021– Группа Всемирного банка сегодня опубликовала следующее заявление по поводу отчета «Ведение бизнеса»:

«Доверие к исследованиям Группы Всемирного банка жизненно важно. Исследования Группы Всемирного банка информируют о действиях политиков, помогают странам принимать более обоснованные решения и позволяют заинтересованным сторонам более точно оценивать экономические и социальные улучшения. Такие исследования также были ценным инструментом для частного сектора, гражданского общества, научных кругов, журналистов и других, расширяя понимание глобальных проблем.

О нарушениях в постданных по Doing Business 2018 и 2020 было сообщено внутри компании в июне 2020 года, руководство Всемирного банка приостановило следующий отчет Doing Business и инициировало серию из обзоров и проверяет отчета и его методологию. Кроме того, поскольку внутренние отчеты затрагивали этические вопросы, включая поведение бывших должностных лиц Совета, а также нынешних и / или бывших сотрудников Банка, руководство сообщило об обвинениях в соответствующие механизмы внутренней подотчетности Банка.

После изучения всей доступной к настоящему времени информации о ведении бизнеса, включая результаты прошлых обзоров, аудитов и отчет, опубликованный сегодня Банком от имени Совета исполнительных директоров, руководство Группы Всемирного банка приняло решение: прекратить выпуск отчета «Ведение бизнеса». Группа Всемирного банка по-прежнему твердо привержена повышению роли частного сектора в развитии и оказанию поддержки правительствам в разработке регулирующей среды, которая поддерживает это.В дальнейшем мы будем работать над новым подходом к оценке делового и инвестиционного климата. Мы глубоко признательны за усилия многих сотрудников, которые усердно работали над продвижением повестки дня в области делового климата, и с нетерпением ждем возможности использовать их энергию и способности по-новому ».

Связано: Заявление о расследовании нарушений в данных в Doing Business 2018 и 2020

Ведение бизнеса с DOI | U.S. Департамент внутренних дел

Департамент внутренних дел США по использованию малого и неблагополучного бизнеса (OSDBU) выступает за малый бизнес, стремящийся к максимальному увеличению возможностей заключения контрактов для малых, малообеспеченных, 8 (a), принадлежащих женщинам, HUB-зона и ветеран сферы обслуживания владеют малым бизнесом. Малые предприятия играют важную роль в достижении целей Департамента и поддержке вклада Министерства внутренних дел в экономику страны. При проведении исследования вы должны сосредоточиться на миссии Департамента, как указано ниже:

• Защита окружающей среды и сохранение природных и культурных ресурсов нашей страны
• Обеспечьте отдых для Америки
• Управление природными ресурсами для здоровой окружающей среды и сильной экономики
• Обеспечьте науку меняющимся миром
• Выполнение наших обязательств по доверию перед американскими индейцами, коренными жителями Аляски и наших обязательств перед островными сообществами

Маркетинг ваших возможностей

Самый лучший и наиболее продуктивный маркетинговый подход для малого бизнеса — это проявлять инициативу и находить подходящую нишу в продаже своего продукта или услуги федеральному правительству, правительству штата и местным властям.Подготовьте подробное заявление о возможностях для распространения среди федеральных агентств и подробно опишите возможности вашей фирмы. Обязательно укажите предыдущий опыт, успешно выполненные государственные контракты и ссылки с контактной информацией. Как предприятие, стремящееся заключить контракт с федеральным правительством, вы должны быть зарегистрированы в Системе управления наградами (SAM). Кроме того, узнайте как можно больше о федеральной системе закупок, просмотрев информацию на веб-сайте Управления малого бизнеса.

Советы по заключению контракта

• Знайте свой бизнес изнутри и четко сформулируйте, что вы предлагаете
• Знайте свои преимущества как малого бизнеса, многие контракты откладываются только для вас!
• Оставайтесь на связи с www.beta.SAM.gov для получения контрактов, предложений и уведомлений.
• Внимательно ознакомьтесь с федеральными агентствами, их компонентами и задачами
• Построить позитивные отношения с лицами, принимающими решения в правительстве; посещать информационные и сетевые мероприятия

Штаб-квартира DOI Контакты для малого бизнеса

Бюро по делам индейцев

Жаклин Вулф
304-956-1530
[адрес электронной почты защищен]

Бюро землеустройства

Фелиция Салазар
303-239-3699
[адрес электронной почты защищен]

Бюро мелиорации

Мелисса Троттер
303-445-2442
[адрес электронной почты защищен]

U.S Служба рыболовства и дикой природы

Джош Гордон
703-358-2651
[адрес электронной почты защищен]

Бюро по безопасности и охране окружающей среды Правоприменение

Тереза ​​Манович
703-787-1104
[адрес электронной почты защищен]

Бюро управления энергетикой океана

Тереза ​​Манович
703-787-1104
[адрес электронной почты защищен]

Интерьер бизнес-центра
Науман Ансари
703-964-8448
[адрес электронной почты защищен]

Служба национальных парков

Cynthia Adonoo
202-354-1946
[адрес электронной почты защищен]

Офис генерального инспектора

Дуглас Стиклер
703-487-5440
[адрес электронной почты защищен]

Управление открытых горных работ, мелиорации и правоприменения

Самара Hasberry
202-208-0614
[адрес электронной почты защищен]

U.S Геологическая служба

Тимоти Вианд
703-648-7336
[адрес электронной почты защищен]

Что означает «Ведение бизнеса»?

Понятие «ведение бизнеса» относится в первую очередь к штатам, поскольку все предприятия, за исключением индивидуальных предпринимателей, организованы в соответствии с законами штата. Предприятие «ведет бизнес» в государстве или населенном пункте. В качестве примера того, как штаты рассматривают эту концепцию, Калифорнийский совет по франчайзингу определяет ведение бизнеса как «активное участие в любой транзакции с целью получения финансовой или материальной выгоды или прибыли.»

Ведение бизнеса связано с ведением обычной деятельности хозяйствующего субъекта, будь то корпорация, ООО, товарищество или индивидуальное предпринимательство, для следующих целей:

• Юридическая юрисдикция. Если LLC участвует в судебном процессе, например, в результате ведения бизнеса в этом штате, судебный процесс может считаться находящимся под юрисдикцией судебной системы этого штата.
• Оценка налогов, включая налоги с продаж, для организаций, имеющих налоговую связь (присутствие) в этом штате.Концепция налоговой взаимосвязи более конкретна, чем общая концепция «ведения бизнеса».

«Ведение бизнеса» — это не то же самое, что «Ведение бизнеса как»

Концепция «ведения бизнеса» — это не то же самое, что фиктивное имя («ведение бизнеса как») при регистрации в вашем округе.

Виды деятельности, связанные с ведением бизнеса

Как правило, компания может вести бизнес в штате, если она занимается одним или несколькими из следующих видов деловой активности:

• Наличие банковского счета в штате
• Продажа в штате через дистрибьютора, агента или представителя производителя
• Обслуживание офиса, производственного или распределительного предприятия или розничного магазина в штате
• Владение недвижимым или личным имуществом собственность в штате
• Ведение бизнеса или проведение встреч в штате

Субъект хозяйственной деятельности может вести бизнес в государстве как внутреннее (в штате) или как иностранное (за пределами штата) хозяйствующее лицо.Например, если основной офис вашего ООО находится в Иллинойсе, вы должны зарегистрироваться как ООО (предполагая «внутреннее») в Иллинойсе, а если у вас также есть бизнес в Айове, вы должны зарегистрироваться как иностранное ООО в Айове. .

Регистрация в государстве, в котором вы ведете бизнес

Индивидуальные предприниматели не обязаны регистрироваться в штате, если бизнес не хочет официально зарегистрировать свое фирменное наименование. Однако индивидуальное предпринимательство по-прежнему считается ведением бизнеса в штате в юридических и налоговых целях.Например, индивидуальное предприятие, ведущее бизнес в Мичигане, должно платить подоходный налог штата Мичиган, а предприятие должно собирать, отчитываться и уплачивать налоги с продаж штата Мичиган.

Все другие типы бизнеса, включая различные типы партнерств, LLC и корпорации, должны подавать заявку на ведение бизнеса в штате (или в нескольких штатах). Приложение может называться Уставом (для корпорации), Уставом организации (для ООО) или каким-либо другим названием для партнерства.

Зачем регистрировать бизнес в штате

В некоторых штатах, например в Нью-Йорке, корпорация, желающая вести бизнес в штате, должна подать «заявку на получение полномочий», которая служит двум целям:

1. Компания подтверждает, что она считает себя вести бизнес в этом состоянии, и
2. Информация для подачи позволяет упростить обслуживание процесса путем включения зарегистрированного агента или другого лица.

Вы действительно понимаете, как покупают ваши бизнес-клиенты?

Генеральный директор крупного поставщика телекоммуникационной отрасли был разочарован. Инициатива по увеличению объемов продаж и переключению ассортимента продукции компании на более дорогостоящие компоненты провалилась, и не из-за недостатка усилий. При поддержке маркетинговой кампании, в которой особое внимание уделялось множеству новых функций продукта, менеджеры по продажам увеличили количество звонков своим контактам по закупкам у OEM-клиентов.Однако они сообщили, что покупатели не покупали. К препятствиям относились новые жесткие требования со стороны директоров по закупкам, негативная болтовня в социальных сетях о постпродажной поддержке и скептические вопросы на сайте оценки продуктов о полной стоимости предложения.

Добро пожаловать в новую динамику продаж B2B. Полномочия по принятию решений о покупках ускользают от лиц, выполняющих знакомые роли, — зачастую от тех, с кем группы продаж B2B имеют давние отношения.Подобно тому, как цифровая революция превратила некогда предсказуемые пути покупок потребителей в более круговую схему точек соприкосновения, так и продажи между предприятиями стали менее линейными, поскольку клиенты изучают, оценивают, выбирают и делятся опытом о продуктах. Все больше людей внутри организации (а благодаря цифровому взаимодействию и за ее пределами) играют ключевую роль в оценке предложений, поэтому путь к завершению продаж стал более сложным.

Слайдшоу

Узнайте, как маркетологи могут реагировать на серьезные сбои, влияющие на процесс принятия решения клиентом B2B.

Открыть интерактивное всплывающее окно

Лучший ответ — принять новую среду. Продавцы, которые готовы встретиться с покупателями на разных этапах их пути, будут более полно использовать цифровые инструменты, более успешно распределять ресурсы для продаж и маркетинга и стимулировать сотрудничество между этими двумя функциями, тем самым помогая завоевать доверие упорных покупателей.Наш опыт работы с более чем 100 торговыми организациями B2B показывает, что, хотя требуемые изменения значительны, также важны и преимущества: увеличение числа потенциальных клиентов на 20%, рост числа новых клиентов на 10% и ускорение на 20%. процент времени, прошедшего между квалификацией лида и закрытием сделки.

Ориентация на потребителя при покупке бизнеса

Маркетологи давно проводят четкую грань между покупателями-потребителями и покупателями бизнеса. В конце концов, потребители глубоко заботятся о брендах и с большей готовностью подвергаются влиянию рекламы, сообщений в СМИ, специальных предложений и купонов.Кроме того, они часто обращаются к друзьям и родственникам за советом о том, что они покупают, склонны к импульсивным покупкам и могут переключаться с одного бренда на другой с небольшими затратами. Бизнес-покупатели, напротив, проводят много исследований, внимательно изучают спецификации, следуют формальному процессу покупки или закупки, могут столкнуться с высокими затратами на переход и обычно больше всего беспокоятся о функциональности.

Тем не менее, бурный рост средств связи и каналов взаимодействия повысил ожидания покупателей.Сейчас в процесс покупки вовлечено гораздо больше влиятельных лиц и лиц, принимающих решения, и бизнес-покупатели тоже были сформированы своим покупательским опытом. В результате их поведение стало более потребительским. Больше не существует такой вещи, как простой холодный звонок: клиенты ожидают, что торговый представитель будет очень хорошо осведомлен об их бизнесе и, возможно, даже о своем личном профиле — по крайней мере, если покупатель — миллениал, который вырос, разделяя свою жизнь. онлайн. В остальном процесс покупки становится более плавным.

Больше соц. Бизнес-клиенты сталкиваются с той же динамикой одноранговых сетей и мнений, которые влияют на отдельных потребителей. Эквивалент кнопки Facebook «Нравится» также применяется к продажам B2B. Многие индивидуальные отношения с ключевыми лицами, принимающими решения, которые руководители отдела продаж исторически полагались на закрытие продаж, переходят на отношения один-ко-многим. Более того, действия влиятельных лиц (включая руководителей высшего звена) в процессе закупок часто менее заметны для поставщиков.Клиентам может быть «нравится» или «не нравится» предполагаемое предложение задолго до того, как торговый представитель даже представил его. Например, блогер-эксперт, имеющий множество последователей, например, среди инженеров-электриков, может изменить представление о том, у какого поставщика лучшее сетевое оборудование следующего поколения. Или выступающий на торговой выставке — ее сообщение усиливается ее слушателями по цифровым каналам — может иметь огромное влияние на восприятие генеральным директором рыночных тенденций и их значения для различных поставщиков B2B.

Больше в реальном времени. Потоки цифровой информации сделали закупки еще более демократичными. Наше исследование показывает, что к концу 2015 года почти 50 процентов всех покупок B2B будет совершаться на цифровых платформах, а к 2018 году ожидается, что расходы на цифровую рекламу B2B удвоятся. конфигураторы и калькуляторы цен. И все это они делают, регулярно переписывая текстовые сообщения, электронную почту и разговаривая с местными отделами продаж, дистрибьюторами, за кулисами внутри торговых групп, центрами обслуживания клиентов и техническими представителями.Наше исследование показывает, что в среднем клиент B2B будет регулярно использовать шесть различных каналов взаимодействия на протяжении всего пути принятия решения, и почти 65 процентов уходят от него, разочаровавшись в непоследовательном опыте.

Более модульный. Игра также меняется для закрытия сделок с запросами предложений (RFP). В одной компании руководители операций стремились повысить эффективность процессов и обеспечить лучшее послепродажное обслуживание. Чтобы расширить свои возможности, они обошли отдел закупок, потребовав шесть, а не три заявки на товар.Они также потребовали модульных запросов предложений, чтобы межфункциональные группы могли изучить детали предложения, такие как услуги и финансирование. Наше исследование не удивительно показывает, что при таком большом количестве каналов влияния две трети сделок B2B теряются еще до того, как начнется формальный процесс запроса предложений.

За пределами воронки продаж

Такая динамика подрывает традиционный подход к продажам, заключающийся в продвижении продуктов к клиентам по линейной воронке, включающей в себя генерацию лидов, квалификацию лидов, предложение, переговоры и закрытие.В этом мире показатели воронки отслеживали, чем занимались продавцы, и подсчитывали ежедневный процент выигрышей. Проблема в том, что многие из сегодняшних покупателей больше не покупают таким образом. Также подход отслеживания не проливает много света на то, что движет покупками или укрепляет лояльность.

Распространение влиятельных лиц, принимающих решения, наряду с растущим объемом данных о них и их поведении, меняет логику воронки. Теперь можно следовать примеру клиентов, а не заставлять их следовать за организацией продаж.Вооруженные новейшей информацией, поставщики часто находят новые модели покупок, которые бросают вызов хорошо проложенным линейным путям.

Несмотря на сложности, этот мир многоканального обслуживания клиентов 24/7 создает дополнительные возможности для влияния на покупки. Более сложные взаимодействия отражают ранее скрытые нити поведения клиентов, которые компании могут оценить с помощью больших данных и аналитики. Эти собственные идеи, в свою очередь, могут лечь в основу гораздо более целенаправленных продаж.

Три приоритета реформирования сбытовой организации

Компании B2B в разных отраслях переходят к стратегиям продаж, основанным на путешествиях.Мы добились успеха среди самых разных организаций, таких как производители промышленного оборудования, фирмы по разработке программного обеспечения, фирмы, оказывающие профессиональные услуги, поставщики телекоммуникационных услуг и компании, производящие основные материалы. Решающими являются три действия:

• Составление схем принятия решений по сегментам клиентов и детализация ожиданий и потребностей клиентов на каждом этапе пути
• решение сложного процесса перераспределения ресурсов продаж и маркетинга на те виды деятельности, которые могут повлиять на решения
• изменение организационной структуры для расширения сотрудничества между маркетингом и продажами

По мере того, как руководители B2B в маркетинговых и торговых организациях продвигаются вперед с этими шагами, им также необходимо будет охватить все предприятие и заострить внимание на клиентах в каждом бизнес-подразделении и функции.

1. Составьте карту путешествий и влиятельных лиц по сегментам клиентов

Построение схемы принятия решений по сегментам клиентов требует сбора информации из нескольких источников и понимания отраслевого контекста. Например, в секторах с небольшим количеством крупных клиентов (таких как горнодобывающая промышленность, судоходство или государственный сектор) ничто не может заменить реальной встречи с ними, чтобы проанализировать, как они на самом деле принимают решения (в отличие от того, как они говорят, что они их принимают). . Крупным компаниям с тысячами клиентов может потребоваться исследование рынка на основе данных (например, путем анализа социальных сетей), чтобы получить более глубокое понимание.Эти результаты могут быть объединены со знаниями, полученными внутри компании из продаж, логистики, маркетинга продуктов и других функций, чтобы разработать гипотезу о том, как различные переменные, такие как цена, время доставки или характеристики продукта, влияют на решения о покупке. Таким образом, многие поставщики определили ранее скрытые потребительские сегменты.

Дисциплинированное картографирование часто приводит к неожиданным выводам. Например, одна промышленная компания обнаружила, что ее наиболее прибыльными покупателями были покупатели «без излишеств, без хлопот, по самой низкой цене», которые просто хотели быстро путешествовать, с минимальной суетой и взаимодействием.После того, как маркетологи и аналитики аналогичным образом углубятся в понимание предпочтений сегментов, они могут наметить курс действий, как это сделала одна энергетическая компания.

Эта компания уже давно предоставила клиентам три или четыре стандартных предложения по ценам и обслуживанию. Торговые представители обычно доставляли или отправляли по почте брошюры и другие материалы и отслеживали потенциальных клиентов. Только после дерегулирования, когда новые участники начали откачивать клиентов, компания осознала, что ей нужен новый подход. Поэтому руководители высшего звена попросили отдел маркетинга возглавить исследовательскую инициативу, объединяющую прямые интервью с данными об использовании энергии из счетов клиентов.Получилось три кластера клиентов, каждый с разными наборами влиятельных лиц:

• Компании в одном сегменте, как правило, крупные в энергоемких отраслях, таких как химическая промышленность, были «высокоинтеллектуальными, ценными». Им нужен был поставщик, который мог бы не только обрабатывать сложные запросы предложений на случай непредвиденных простоев, но и давать советы по оптимизации энергопотребления. Интервью показали, что ключевые факторы влияния оказали руководители производства, а не закупок. Впоследствии маркетинг и продажи работали вместе, чтобы переработать RFP компании, включив в нее библиотеку контрактов, которую можно было бы легко настроить.Кроме того, они назначили спонсоров для работы с руководителями производства на месте при возникновении проблем. Компания также повысила квалификацию торговых агентов, чтобы они могли действовать в качестве консультантов по вопросам использования энергии, иногда совместно с техническими специалистами.
• Другой кластер клиентов имел конкретные цели в отношении своих выбросов и требовал регулярных данных о потреблении и сравнительных сравнений. Создав программы для удовлетворения таких требований, поставщик повысил лояльность этих клиентов.
• Третий сегмент состоял из семейных предприятий, таких как химчистки и круглосуточные магазины. Эти чувствительные к цене клиенты, скорее всего, уйдут с корабля. Интервью показали, что они стремились провести сопоставление стандартных предложений по ставкам и вариантам платежного цикла. Обычно решение принимал владелец бизнеса, которого больше заботила цена, чем качество послепродажного обслуживания. В ответ энергетическая компания создала веб-инструмент для сравнения тарифов, чтобы убедить этих клиентов в том, что они получают лучшую сделку.

Рассмотрим также опыт крупного производителя технологического оборудования. Понимая, что компания теряет долю на высококонкурентных рынках, она начала внимательно следить за тем, что происходило в различных клиентских сегментах, и обнаружила между ними резкие различия. В случае крупных заказчиков ключевую роль в оказании влияния оказывали экономные команды, мало заботящиеся о технических характеристиках продуктов и обычно возглавляемые финансовым директором. Они уделили особое внимание тому, как в запросах предложений указывается общая стоимость владения, особенно расходы на техническое обслуживание.Напротив, более мелкие операторы, часто принадлежащие и управляемые экспертами по технологиям, были активными и привлекали исследователей к продукции компании и предстоящим инновациям.

В ответ производитель обновил свои запросы предложений для крупных компаний, чтобы расширить количество вариантов финансирования. Он переработал материалы своего веб-сайта, чтобы подчеркнуть экономическую эффективность, и создал сложный калькулятор цен со сценариями «что, если», чтобы помочь финансовым руководителям обосновать свои покупки с генеральным директором. Тем временем компания приглашала владельцев бизнеса для тестирования новых версий своих продуктов и участия в мероприятиях, где они могли ознакомиться с ее взглядами на развитие технологий и пообщаться с руководителями отдела исследований и разработок.

2. Перераспределение ресурсов сбыта и маркетинга

Когда компании наносят на карту пути клиента описанными выше способами, они часто обнаруживают доказательства того, как традиционные методы продаж неправильно распределяют ресурсы. Но, как уже писали наши коллеги в другом месте, изменение расходов для приведения их в соответствие с новыми реалиями часто наталкивается на жесткое внутреннее сопротивление, требующее культурных изменений, выходящих за рамки организации продаж.

Помимо игры в гольф. После сопоставления пяти клиентских сегментов один промышленный OEM-производитель обнаружил, что почти 70 процентов его маркетинговых долларов и усилий по продажам в них не было направлено на то, что больше всего имело значение для клиентов.Например, компания вложила значительные средства в специализированные демонстрации оборудования нового поколения. Демоверсии были доступны для всех клиентов, но только те, кто работал в двух сегментах — энтузиасты продуктов и новаторы в области НИОКР, — действительно хотели участвовать в них. Остальные, составляющие более половины клиентской базы, были счастливы посещать завод лишь изредка, получать информацию удаленно или дожидаться своей очереди, когда технический специалист приедет со стандартным демонстрационным комплектом.

Точно так же, чтобы стимулировать повторные покупки в конце цикла продукта, у каждого торгового представителя был одинаковый бюджет на поездки и развлечения для каждого пользователя.Тем не менее, многие покупатели не получали удовольствия и не получали особой выгоды от игр в гольф, которые исторически расточались для крупнейших клиентов компании, хотя большинству ее отделов продаж это было трудно смириться.

В результате серьезного переосмысления компания стала более четко концентрировать свои усилия на деятельности, которая больше всего нравилась наиболее прибыльным сегментам. Суть заключалась не столько в сокращении бюджета, сколько в том, чтобы улучшить его работу в этих сегментах, и таким образом, чтобы активизировать взаимодействие с клиентами в процессе принятия решений.

Другой пример связан с крупной, находящейся в затруднительном положении компании по производству материалов, которая пересмотрела подход к продажам для одного из своих больших вертикальных сегментов: государственного. После отслеживания переходов к принятию решений было обнаружено, что наиболее часто целевые руководители общественных работ редко могли принимать решения о расходах самостоятельно. Вместо этого они в значительной степени полагались на местных дистрибьюторов за советом по стоимости продукции, инновациям и гарантиям. Вооружившись этим пониманием, компания по производству материалов работала над укреплением отношений с этими независимыми дилерами и сократила свои крупнейшие маркетинговые расходы — выставки, ориентированные на государственных покупателей.Демонстрационные материалы для дистрибьюторов, разработанные на сэкономленные средства, оказались эффективным способом рассмотреть продукты для окончательной покупки.

Изменение культуры. Для многих известных нам компаний B2B самым большим препятствием на пути к перераспределению бюджетов является не определение новых возможностей; у него хватит смелости проверить их. Опытные руководители и руководители продаж часто с трудом осознают тот факт, что давние «истины» о том, как лучше всего обслуживать клиентов, больше не применимы.Изменение мышления, направленное на максимальное усиление влияния, а затем сплочение заинтересованных сторон в новых направлениях, часто может занять больше времени и энергии, чем наметить новые пути. Одна компания решила эту проблему, проведя дебаты среди своих специалистов по маркетингу и продажам, чтобы обсудить результаты своего исследования пути принятия решения. Затем он вызвал функциональных руководителей из финансовых организаций, служб обслуживания клиентов, цепочек поставок и технологических организаций, чтобы они помогли внести объективную строгость в обсуждение того, что новое распределение ресурсов будет означать для его эффективности и стратегии.Если смотреть со стороны, это упражнение могло показаться каналом времени, но оно оказалось решающим в создании коллективной воли рискнуть попробовать новые способы обслуживания клиентов.

3. Налаживайте партнерские отношения между маркетингом и продажами на каждом этапе процесса принятия решения покупателем

Переход от воронки прямых продаж к обратной связи с клиентами требует, чтобы маркетинговые и торговые организации думали больше, чем их клиенты. Мы часто видим, как маркетинговые подразделения проводят исследования клиентов, не обращаясь за помощью.Торговые организации часто говорят, что понимают важность получения более точных данных, но жалуются, что распространение информации не помогает им ориентироваться в ситуациях, с которыми они сталкиваются на местах.

В передовых компаниях маркетинг и продажи участвуют в выборе правильных способов атаки на точки соприкосновения. Эти методы могут включать оптимизацию поисковых систем, чтобы помочь повысить осведомленность клиентов, обращение с белыми перчатками, которое делает процесс запроса предложений более удобным для клиентов, или программы лояльности, которые автоматически пополняют запасы и отслеживают удовлетворенность клиентов.Лучшее сотрудничество может иметь следующие преимущества:

• Более четкие приоритеты. Одна компания, производящая медицинское оборудование, разработала приложение для iPad на основе маркетинговых исследований. Когда торговые представители вводят обновления, приложение реорганизует компании по сегментам клиентов и указывает конкретные товары для перекрестных продаж, параметры ценообразования и варианты обслуживания.
• Быстрые победы. В случае продавца B2B данные маркетинговой аналитики показали, что потенциальные клиенты малых и средних компаний конвертировались в продажи продуктов по более высоким ставкам, когда телефонные звонки или прямая почтовая рассылка предшествовали взаимодействиям по электронной почте.Впоследствии система управления взаимоотношениями с клиентами была скорректирована для предоставления таких напоминаний.
• Улучшено время отклика. Увидев признаки новой агрессивной конкуренции в одной области продукта и опасаясь нового раунда скидок, отдел продаж глобальной промышленной компании предупредил своих коллег по маркетингу. Они быстро проанализировали данные о клиентах и ​​определили покупателей, которые часто объединяли несколько продуктов в свои заказы и поэтому, скорее всего, требовали скидки.Работая с коллегами по финансам и цепочке поставок, отдел маркетинга и продаж разработал новые способы повышения простоты заказа и скорости выполнения — например, более быстрые проверки кредитоспособности и автоматические напоминания для клиентов, запасы которых оценивались как низкие, — что дало дополнительную ценность для этого сегмент. Такие шаги позволили компании избежать возможной ценовой войны.

---

Основа в покупательском поведении B2B меняется, поскольку поездки, ориентированные на клиента, заменяют традиционную воронку.Это новая и многообещающая территория для организаций, которые используют данные, перераспределяют бюджеты и делают тяжелую работу по расширению сотрудничества в сфере продаж и маркетинга. Знание того, что на самом деле движет покупателями, может стать лекарством от медленного роста, который многие поставщики испытали во время вялого восстановления мировой экономики.

Иностранные или зарубежные юридические лица

Уведомление

: Предприятия, выполняющие работы, связанные со стихийными бедствиями или чрезвычайными ситуациями: Некоторые предприятия за пределами штата, которые въезжают в штат для выполнения работ по ликвидации последствий стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций в этом штате в период реагирования на стихийные бедствия, освобождаются от требования регистрации в качестве иностранное юридическое лицо в соответствии с главой 112 Кодекса предпринимательства и торговли.Если ваш бизнес за пределами штата освобожден от уплаты налога, вы можете подать заявление об уведомлении государственному секретарю. См. Форму 3901 (PDF) для предприятий за пределами штата и форму 3902 (PDF) для аффилированных лиц предприятий за пределами штата. Все исключения в соответствии с главой 112 Кодекса бизнеса и торговли прекращаются в конце периода реагирования на стихийные бедствия. Государственный секретарь не может посоветовать вам, имеет ли ваш бизнес право на освобождение от налога в соответствии с главой 112.

Для получения информации о налоговых вопросах штата для предприятий за пределами штата, оказывающих помощь в восстановлении, посетите веб-сайт Texas Comptroller of Public Accounts.

Является ли предприятие внутренним или иностранным, не зависит от местонахождения основного коммерческого офиса. Напротив, это зависит от того, где была создана организация и какой закон регулирует ее внутренние дела. Если организация была создана в соответствии с законами другой юрисдикции, а ее внутренние дела регулируются, то эта организация является «иностранной организацией». Мы иногда называем иностранные организации организациями, находящимися за пределами штата, чтобы усилить концепцию, согласно которой организации образованы в других странах.Южные штаты — это иностранные юридические лица, а также юридические лица, образованные за пределами Соединенных Штатов.

Требования к регистрации

Раздел 9.001 Кодекса деловых организаций штата Техас («BOC») требует, чтобы следующие типы иностранных организаций подали заявку на регистрацию госсекретарю штата Техас, если организация «ведет бизнес» в Техасе:

• корпорации;
• товариществ с ограниченной ответственностью;
• товариществ с ограниченной ответственностью;
• обществ с ограниченной ответственностью;
• бизнес-трастов;
• инвестиционных фондов недвижимости;
• кооперативов;
• государственных или частных компаний с ограниченной ответственностью;
• любая другая иностранная организация, которая, если она будет создана в Техасе, будет образована как корпорация, товарищество с ограниченной ответственностью, компания с ограниченной ответственностью, профессиональная ассоциация, кооператив или инвестиционный фонд недвижимости; и
• любое другое иностранное юридическое лицо, которое несет ограниченную ответственность в соответствии с законодательством своей юрисдикции образования для любого владельца или участника.

Другие законы или обстоятельства также могут быть причинами для регистрации.

• Раздел 201.102 Финансового кодекса Техаса требует, чтобы финансовое учреждение за пределами штата регистрировалось у государственного секретаря перед открытием филиала или другого офиса в Техасе.
• Департамент страхования Техаса отказывает в выдаче лицензии агентству-нерезиденту иностранному юридическому лицу, если оно не зарегистрировано у государственного секретаря.HB 2503, принятый на законодательной сессии 2011 года, отменяет это требование с 01.09.2011.
• Некоторые банки не будут вести дела с незарегистрированной иностранной организацией, несмотря на то, что в § 9.251 BOC говорится, что ведение банковского счета в этом штате само по себе не является ведением бизнеса в Техасе.

Зарегистрироваться онлайн

Требования к имени

Иностранное юридическое лицо, регистрирующееся для ведения бизнеса в Техасе, должно зарегистрироваться под именем, которое:

• содержит признанный термин организации для типа сущности, как указано в разделах 5.054 — 5.059 БП;
• не содержит каких-либо слов или фраз, которые указывают или подразумевают, что организация занимается бизнесом, заниматься которым организация не уполномочена; и
Номер
• доступен в Техасе, то есть его можно отличить в записях государственного секретаря от имени любого существующего национального или иностранного юридического лица, подающего заявку, или любого резерва или регистрации имени, поданного государственному секретарю.

Ознакомьтесь с нашими правилами доступности имени.

Вы можете запросить предварительное определение наличия имени по телефону (512) 463-5555 или по электронной почте.

Регистрация на вымышленное имя

Если юридическое наименование организации не соответствует вышеуказанным требованиям, организация должна зарегистрироваться в Техасе под вымышленным именем (d / b / a). Этот особый тип вымышленного имени часто называют вымышленным именем.

• Вымышленное имя — это особый тип вымышленного имени, потому что, в отличие от других вымышленных имен, вымышленное имя должно соответствовать вышеуказанным требованиям.
• Иностранное юридическое лицо, которое регистрируется для ведения бизнеса под вымышленным именем, заявляет, что оно будет вести бизнес в Техасе под этим именем. BOC § 9.004.
• Иностранное юридическое лицо, регистрирующееся под вымышленным именем, должно подать сертификаты на вымышленное имя государственному секретарю (форма 503 (Word 125kb, PDF 74kb)) и соответствующему округу или округам.

Куда хранить сертификаты предполагаемого имени.

Требования к имени для регистрации для ведения бизнеса в Техасе не влияют на права на товарный знак или другие права интеллектуальной собственности.Свидетельство о регистрации или сертификат вымышленного имени не разрешает использование имени в нарушение законных прав другого лица и само по себе не обеспечивает никакой защиты товарного знака. Дополнительную информацию см. В разделе часто задаваемых вопросов о товарных знаках.

Определение необходимости регистрации

Закон

Техаса не определяет «ведение бизнеса». Полезные ресурсы, позволяющие определить, требуется ли регистрация для деятельности организации в Техасе, включают:

• BOC § 9.251, в котором перечислены виды деятельности, которые не считаются коммерческой деятельностью;
• Прецедентное право Техаса и других штатов США.S. юрисдикции относительно иностранной квалификации;
• Заключение Генерального прокурора Техаса; и
• Частные поверенные, знакомые с корпоративным правом.

Еще одним полезным ресурсом может быть анкета контролера Texas Nexus (PDF), используемая контролером для определения того, ведет ли иностранная организация «бизнес» в Техасе для целей налогообложения.

• Пороговый уровень активности, необходимый для налоговой связи, обычно ниже порогового уровня активности, который требует регистрации у государственного секретаря.
• Следовательно, если в результате анкеты Texas Nexus будет определено, что «нет связи», организация, вероятно, также не ведет бизнес в Техасе.
• С другой стороны, если анкета Texas Nexus приводит к определению «взаимосвязи», организация должна рассмотреть возможность регистрации.
• Помните, что при регистрации у госсекретаря Техасский опросник Nexus может быть полезным инструментом, но не дает однозначного ответа.

Не забывайте, что даже если вы определите, что ваша организация не ведет бизнес в Техасе в соответствии с BOC, вам может потребоваться регистрация в соответствии с другим законодательством, например Кодексом страхования или Финансового кодекса.

Ни один из сотрудников государственного секретаря не может определить, ведет ли предприятие бизнес в Техасе или ему необходимо подать заявку на регистрацию. Решение о регистрации — это бизнес-решение, которое может иметь налоговые последствия, поднимать юридические вопросы или влиять на лицензирование от другого агентства или государственного совета.

Штрафы за не регистрацию

Отсутствие регистрации может повлечь за собой штрафные санкции, в том числе:

• Неспособность поддерживать иск, иск или разбирательство в суде Техаса до регистрации;
• Судебный запрет на ведение бизнеса в Техасе;
• Гражданский штраф в размере всех сборов и налогов, которые были бы наложены, если бы предприятие зарегистрировалось при первой необходимости; и
• Плата за несвоевременную подачу заявки государственному секретарю от лица, зарегистрированного более чем через 90 дней после первой сделки в Техасе.

Как рассчитать пошлины за просрочку подачи?

Сборы за позднюю подачу заявки рассчитываются путем умножения количества полных или неполных календарных лет, прошедших с даты, когда организация впервые вела бизнес в Техасе, на регистрационный сбор.

• Для некоммерческих корпораций и кооперативных ассоциаций регистрационный сбор составляет 25 долларов.
• Для всех остальных организаций регистрационный сбор составляет 750 долларов.
• Пример. Некоммерческая корпорация, которая ведет бизнес в Техасе с 1 июня 2007 г., при регистрации 1 декабря 2010 г. должна выплатить 3 000 долларов США в качестве платы за позднюю подачу заявки.Таким образом, общие сборы, подлежащие уплате за подачу заявки на регистрацию, составят 3 750 долларов.

(С следующих типов организаций не взимаются штрафы за просрочку платежа за годы до 2006 года: профессиональные корпорации, профессиональные ассоциации, бизнес-фонды, инвестиционные фонды недвижимости и другие иностранные организации, которые не обязаны регистрироваться в соответствии с предыдущим законодательством.)

Попробуйте наш калькулятор просроченных платежей! (XLS, 63 КБ)

Ограничение просроченных платежей

Если ваша организация будет оцениваться за просрочку штрафов более пяти лет, и вы соответствуете определенным критериям, вы можете потребовать, чтобы государственный секретарь ограничил размер гонорара, который вы должны.Государственный секретарь ограничит штрафы за просрочку платежа пятью годами для юридического лица, которое (1) представляет доказательства наличия активного права на ведение дел с офисом контролера; и (2) подтверждает истинность следующих утверждений:

• Предприятие выполнило все свои обязательства по франшизе, продажам и другим налогам перед контролером государственных счетов штата Техас. Прикрепите снимок экрана из офиса контролера, показывающий, что организация имеет статус «активного права на ведение бизнеса».
• Предприятие не имеет никаких других налогов, сборов или начислений, которые администрируются каким-либо другим агентством штата Техас.
• Организация не получила письмо от канцелярии государственного секретаря о необходимости подачи заявки на регистрацию, или, если она получила такое письмо, она ответила государственному секретарю в течение 45 дней.

Общая политика государственного секретаря заключается в том, что мы не отказываемся от платы за просрочку платежа для иностранных организаций, за исключением пятилетнего предела платы, если это применимо.Если организация считает, что у нее есть особые обстоятельства, и желает обжаловать начисление пени за просрочку платежа, апелляция должна быть в письменной форме и может быть отправлена ​​по электронной почте, факсу на номер 512-475-2781 или по почте на адрес P.O. Box 13697, Austin, TX 78711-3697, Attn: Корпоративные поверенные.

Особые вопросы для товариществ с ограниченной ответственностью (LLLP)

Иностранное товарищество с ограниченной ответственностью, ведущее бизнес в Техасе, должно подать заявку на получение двух свидетельств о регистрации. Компания LLLP, ведущая бизнес в Техасе, должна зарегистрироваться как как товарищество с ограниченной ответственностью, так и как товарищество с ограниченной ответственностью.

Другие проблемы для иностранных организаций в Техасе

Техасские налоги

Разрешения и лицензии

В Техасе нет лицензии на ведение коммерческой деятельности; однако, в зависимости от типа бизнеса, которым занимается организация, могут применяться дополнительные лицензионные требования от других агентств Техаса.

Проблемы работодателя

Готовы зарегистрироваться?

В начало

PROC | DAS Как вести бизнес со штатом Айова

Расширьте свои возможности с помощью всего лишь нескольких щелчков мышью.

Центральное бюро закупок Департамента административных служб штата Айова предоставляет доступ любой компании, желающей вести дела со штатом Айова.

Vendor Orientation доступен для новых поставщиков, но любой бизнес может проверить текущие возможности для торгов в любое время.

Это так же просто, как 1, 2, 3 …

Шаг 1

Зарегистрируйтесь для участия в будущих торгах Департамента административных служб штата Айова и получите электронное уведомление, когда объявление о предложении соответствует вашим критериям.Наш новый электронный инструмент позволит вам отвечать в режиме онлайн и избавиться от бумажных писем. Чтобы получать уведомления и отвечать в режиме онлайн, вы должны зарегистрироваться в системе самообслуживания поставщиков штата Айова.

Если у вас есть вопросы, обращайтесь к Карлу Вендту.

Шаг 2

Регулярно проверяйте веб-сайт DAS, чтобы узнать о возможностях торгов. Ссылка «Просмотр размещенных ставок» приведет вас к исчерпывающему списку возможностей ставок, которыми управляет DAS. Под ссылкой «Просмотреть размещенные заявки» находятся дополнительные возможности в других областях управления штата, включая Министерство транспорта и учреждения регентства.

Пожалуйста, регулярно проверяйте списки предложений предложений и отвечайте на те, которые вас интересуют.

Не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами. Ответы на вопросы также можно найти на нашей странице часто задаваемых вопросов для поставщиков.

Шаг 3

После получения контракта или заказа на поставку заполните форму федерального удостоверения личности (W-9). Эта форма требует вашей подписи, поэтому вам нужно будет распечатать, подписать и отправить по факсу или по почте, чтобы процесс был завершен.

Если ваша компания предпочитает получать платежи в электронном виде, обязательно заполните форму авторизации EFT.

Контактная информация

Отправьте все формы по электронной почте, почте или факсу по указанному ниже адресу. Не забудьте указать во всех формах свое имя, полный почтовый адрес и номер телефона.

Департамент административных служб штата Айова
Центральное бюро закупок
Здание государственного офиса Гувера, 3-й этаж
Де-Мойн, Айова 50319-0105
Телефон: 515-281-7073
Электронная почта: покупка[email protected]

Что такое администратор баз данных и когда подавать один для вашего бизнеса

Есть много причин, по которым ведение бизнеса под именем DBA (Doing Business As) может быть хорошим решением для компании. В этой статье мы определим, что такое имя администратора базы данных (или вымышленное имя), а что нет, рассмотрим основные причины, по которым вы, возможно, захотите его использовать, и дадим ключевые советы по регистрации имени администратора базы данных, которые вам понадобятся. делать в штатах, где вы его используете.

Что такое администратор базы данных

У каждой компании есть «юридическое» или «настоящее имя».В случае индивидуального предпринимательства или партнерства это юридическое название является именем владельца или владельцев бизнеса. В случае корпорации, компании с ограниченной ответственностью (LLC) или другого юридического лица юридическим названием является то, что указано в ее учредительном документе (например, в ее учредительном договоре или учредительном договоре).

Если человек или компания ведет бизнес под другим именем, это имя DBA. Администраторы баз данных также называются «вымышленным именем», «вымышленным фирменным наименованием» или «торговым наименованием».Нет никаких ограничений на количество администраторов баз данных или предполагаемых имен, которые вы можете использовать. Но закон в большинстве штатов гласит, что если имя DBA не зарегистрировано, что делается путем подачи заявки в штате, человек может вести бизнес только под своим именем, а корпорации и LLC могут вести бизнес только под этим именем. об их образовательном документе.

Целью регистрации имени администратора баз данных является уведомление общественности о том, что конкретное физическое или юридическое лицо ведет бизнес под другим именем, чем его юридическое имя.Законы о предполагаемых именах (DBA) — это законы о защите прав потребителей. Регистрация необходима для того, чтобы общественность знала фактического владельца предприятий, у которых они покупают или с которыми работают.

Чем не является администратор базы данных

Регистрация и ведение бизнеса под именем DBA — это не то же самое, что создание бизнеса или юридического лица. Если вы зарегистрируете администратора баз данных, не зарегистрировавшись сначала как LLC, корпорация или другое юридическое лицо, штат, в котором вы ведете бизнес, признает ваш бизнес индивидуальным предпринимателем.

Как индивидуальный предприниматель, вы можете на законных основаниях вести бизнес в этом штате под своим вымышленным фирменным наименованием, но у вас не будет какой-либо защиты с ограниченной ответственностью. Это означает, что вы несете ответственность по долгам и обязательствам компании.

Создание LLC, товарищества с ограниченной ответственностью (LP), товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) или корпорации (будь то корпорация C или корпорация S для целей налогообложения прибыли) предоставляет владельцу или владельцам этой коммерческой организации защиту с ограниченной ответственностью.Корпорация, LLC, LP или LLP владеют бизнесом и несут ответственность по долгам бизнеса. Акционеры, участники или партнеры — нет. Это одно из основных преимуществ создания компании. После того, как вы создали свою корпорацию, LLC или другое юридическое лицо, если вы хотите вести бизнес под именем, отличным от того, которое указано в учредительном документе вашей компании, вам необходимо будет подать соответствующие документы для регистрации имени администратора базы данных.

Примечание. Если вы планируете развивать бизнес в дополнительных штатах, вам также потребуется пройти квалификацию за рубежом для каждого соответствующего штата.Каждой корпорации, LLC или другому юридическому лицу запрещено вести бизнес в штате без квалификации. За несоблюдение предусмотрены штрафные санкции. Ваше официальное имя в штатах, в которых вы соответствуете, будет указано в свидетельстве о доверенности вашей компании. Если вы хотите использовать другое имя, вам необходимо зарегистрировать свое имя администратора базы данных в этом состоянии, заполнив соответствующие документы.

Зачем использовать вымышленное имя?

Ниже приведены некоторые из наиболее популярных причин, по которым компании используют имя администратора базы данных.Обратите внимание, что эти причины часто различаются в зависимости от типа бизнеса. Например, то, что мотивирует индивидуального предпринимателя выбрать вымышленное имя, отличается от того, что мотивирует корпорацию или LLC.

• Вы не хотите вести бизнес под своим личным именем. Это особенно важное решение для индивидуальных предпринимателей и полных товариществ. Если вы не подадите DBA, название вашей компании и ваше личное имя будут автоматически совпадать всякий раз, когда вам нужно указать название своей компании в общедоступных записях.Поэтому из соображений конфиденциальности вы можете дать своей компании другое имя.
• Вы хотите более выразительное имя. Индивидуальный предприниматель или партнер также может захотеть, чтобы имя было более характерным или определяло вид бизнеса. Если вы Джон Смит и занимаетесь садоводством, имя вашего бизнеса — Джон Смит. Но, возможно, вы хотите вести бизнес как John’s Flowers and Gardens. То же верно и для полных товариществ; название компании совпадает с именами партнеров. Регистрация на DBA позволяет вам вести бизнес под вымышленным именем вместо вашего личного имени.
• Вашему банку требуется администратор баз данных для открытия коммерческого банковского счета. Банки часто требуют, чтобы индивидуальные предприниматели и партнеры в общих товариществах имели администратора баз данных, прежде чем они смогут открыть счет в коммерческом банке. Банки часто требуют, чтобы вы предъявили им регистрацию DBA или сертификат вымышленного имени в качестве доказательства того, что вы зарегистрировали имя.
• Ваша компания открывает новое направление деятельности, которое не соответствует вашему текущему имени. Часто название Doing Business As используется, когда корпорация или LLC желают войти в новое направление бизнеса или вывести на рынок новые продукты или услуги, которые ваше текущее название компании не представляет.Было бы полезно иметь более информативное имя. Например, предположим, что у вас есть предприятие по установке и ремонту спринклерных систем, Summer Sprinkler Systems Inc., и вы планируете предлагать услуги снегоочистителя зимой. Вы можете подать DBA для специалистов по вспашке для этой части вашего бизнеса.
• Для использования доменного имени в качестве администратора баз данных, позволяющего работать как другой бизнес или веб-сайт. Администратор базы данных может быть подан для того, чтобы компания могла вести бизнес под своим доменным именем. Это особенно полезно, когда название вашей компании недоступно в качестве доменного имени.Например, вы можете захотеть управлять другим бизнесом или веб-сайтом в дополнение к существующему. Представьте, что ваше ООО производит и продает женские сумочки. Вы также производите сумки для подростков и подростков. Зная, что они никогда не будут покупать у той же компании или веб-сайта, что и их мамы, вы регистрируете вымышленное название компании и создаете отдельный веб-сайт, специально предназначенный для этой аудитории.
• Для укрепления доверия к бизнесу. Наличие имени администратора базы данных может обеспечить дополнительное доверие для индивидуальных предпринимателей и полных товариществ.
• Чтобы уведомить общественность о вашем имени и бренде администратора базы данных. Регистрация имени DBA — это публичное уведомление для других предприятий о том, что это имя используется, поскольку имя DBA становится частью публичной записи. Но помните, что в некоторых штатах регистрация DBA не обеспечивает никакой защиты от регистрации того же имени кем-то другим.
• Чтобы использовать более запоминающееся имя. Юридическое название может быть длинным, трудно произносимым или произносимым по буквам, трудно запоминающимся или не подходящим для поисковых систем.

Опять же, эти причины будут различаться по отношению к вашей компании в зависимости от типа юридического лица, бизнеса, которым вы занимаетесь, и ваших стратегий роста.Мы настоятельно рекомендуем поговорить с вашим бухгалтером или юристом, чтобы определить, является ли регистрация администратора баз данных правильным выбором для вашего бизнеса.

Подача заявки на DBA: ключевые моменты для успешной подачи заявки

Чтобы вести бизнес в рамках DBA, вы должны заполнить и подать соответствующие формы DBA и оплатить регистрационный сбор, после чего вы получите сертификат DBA. В зависимости от штата вы можете подать заявление в местную канцелярию или канцелярию округа, в агентство штата или в оба. Таким образом, не забудьте проверить все соответствующие местные органы власти для подачи заявок DBA в штатах, в которых вы ведете или будете вести бизнес.Затем подтвердите все требования к регистрации DBA для вашего бизнеса или типа организации.

В некоторых штатах заявки для индивидуальных предпринимателей и полных товариществ подаются в разные офисы, чем для корпораций, LLC и других юридических лиц. Формы тоже могут быть разными. После успешного завершения регистрации и получения сертификата вымышленного имени вы можете начать использовать свое имя администратора базы данных.

• Для подачи документов DBA для корпорации или LLC часто требуется доказательство того, что корпорация или LLC имеет хорошую репутацию.Обычно это свидетельство о хорошей репутации, которое вы можете запросить у государственного секретаря.
• Вы не можете сделать своего администратора баз данных корпоративным именем, например Jane Smith, Inc. или Corp., если ваш существующий бизнес не является корпорацией. Точно так же вы не можете использовать название, которое указывает на то, что ваш бизнес принадлежит LLC, если это не так.
• Некоторые требования штата / округа обязывают вас объявить об этом в местной газете или публикации, чтобы предоставить публичное уведомление о регистрации DBA.
• Найдите приемлемые формы оплаты и способы регистрации. В некоторых штатах и ​​округах разрешается оплачивать регистрационный сбор дебетовой или кредитной картой; другим требуется денежный перевод или кассовый чек. Некоторые агентства разрешают подачу онлайн-документов, некоторые требуют нотариально заверенные документы, отправленные по почте.
• По закону вы должны идентифицировать свой бизнес с помощью номера социального страхования или EIN (идентификационный номер работодателя или федеральный налоговый идентификационный номер), но консультанты владельцев малого бизнеса, как правило, рекомендуют подавать заявление на получение EIN и использовать его вместо вашего SSN. .Ведение бизнеса под вымышленным именем, которое не было зарегистрировано, противоречит законам штата. Государства вводят суровые наказания. Они могут включать как гражданские, так и уголовные наказания.
• Время, необходимое окружному клерку или государственному офису для обработки заявки DBA, может варьироваться, так что планируйте заранее! Во многих штатах регистрация фиктивного имени длится ограниченное время и должна быть продлена, иначе срок ее действия истечет. Пять лет — это обычный срок. Если имя администратора базы данных важно для вашего бизнеса, не забудьте подать заявку на продление до истечения срока действия.
• В большинстве штатов также требуется новая регистрация, если есть изменение в информации, изложенной в исходной заявке на вымышленное имя, например, в юридическом адресе или юридическом названии, или при смене должностных лиц (для корпораций), партнеров (для полных товариществ). ) или участников (для ООО). В некоторых штатах вносятся поправки. В других случаях требуется совершенно новая регистрация.