Дети и бизнес проект: Бизнес в сфере товаров и услуг для детей

Лайфхаки мамы-предпринимателя — СКБ Контур

У всех нас бывают дни, когда не хочется никуда ехать, идти, что-то делать, с кем-то встречаться. У кого-то это происходит раз в неделю, у кого-то — раз в месяц. Есть интроверты, которым личного времени и пространства нужно больше, чем экстравертам. И это такая же потребность, как и социализация — отдохнуть на время от домашнего быта, повеселиться с друзьями, сменить обстановку. Главный секрет эффективности — вовремя почувствовать и удовлетворить эту потребность, чтобы быть в равновесии с собой, не раздражаться и продолжать получать удовольствие от жизни.

Есть те, кто скажут: совмещать бизнес (или работу) с маленьким ребенком невозможно. Это ложь! Всегда можно найти время: главное, правильно организовать всю логистику — и в бизнесе, и в семье.

Правила работы с ребенком

Ожидания и реальность в первом материнстве, как правило, оказываются очень далекими друг от друга. Дети редко спят так долго, как мы ожидаем, и ведут себя так спокойно и «правильно», как нам хотелось бы. Однако детское поведение — это не только врожденные свойства характера, но и заслуга системы воспитания. Любой характер можно «причесать» правильным подходом к воспитанию, и воспитание начинается не с первых шалостей малыша, а с рождения.

Подстраивайте ребенка под себя

Конечно, малыш кардинально меняет жизнь молодых родителей, но перестраивать собственную вселенную под грудничка, я считаю ошибкой. Важно плавно вписать ребенка в собственную жизнь, и соблюдение режима дня — важная часть воспитания.

Одно из моих личных достижений, которое отчасти и освободило мне время на собственный бизнес — самостоятельное засыпание малыша. В идеале самостоятельно засыпать дети могут и с 4 месяцев, но у всех малышей разная нервная система. И в какие-то отчаянные моменты я думала, что именно мой ребенок не способен заснуть сам. Но в итоге с 7 месяцев мой ребенок умел самостоятельно засыпать, а с 9 месяцев спал всю ночь. Это дало мне много сил, ведь я смогла высыпаться! Более того, это дает мне свободный час на то, чтобы побыть наедине с собой. А за свободный час мама-предприниматель может свернуть горы! За час можно сделать столько, сколько офисные наемные сотрудники делают за половину своего рабочего дня. Когда у ребенка есть четкий режим и умение самостоятельно засыпать, у мамы появляется возможно планировать свой день и свои дела.

Пользуйтесь услугами профессионалов

Если у семьи есть возможность взять няню — на полную занятость или частичную, это сильно поможет делу. Идея о том, что если есть няня, то ребенок брошен — всего лишь стереотип. Бывают безвыходные ситуации, когда маме необходимо выходить на работу, чтобы прокормить семью, дать детям достойное будущее и образование. И даже когда в этом нет крайней необходимости, я считаю, что это очень полезно — не только для мамы, но и для ребенка.

Во-первых, у няни наверняка есть  опыт общения с малышами, она знает и придумывает много интересных игр, она с удовольствием пойдет гулять на улицу. Замученная мама все это будет делать, потому что нужно, а не потому что хочется. Она может срываться на ребенке из-за своей усталости. А если полдня с ребенком посидит няня, мама в это время займется собой и своими делами, морально наберется сил, то, оставшись наедине с ребенком вечером или на следующий день, сможет на 100% отдаться ребенку. Это ситуация win-win. Бытовые вопросы так же, по возможности, лучше отдать на аутсорс: с появлением малыша время на уборку тратиться в разы больше, при этом уровень оплаты профессиональных клинеров сегодня не заоблачно высок.

Не стесняйтесь помощи родных

Никогда не нужно отказываться от помощи родственников: обычно общение с детьми доставляет им колоссальное удовольствие, повышает настроение.

Молодая бабушка может полноценно сидеть с ребенком, гулять, кормить, укладывать спать. Пожилые прабабушки не всегда чувствуют в себе силы остаться один на один с ребенком, но при этом могут с удовольствием играть с малышом в соседней комнате, а это дополнительное время для мамы.

У меня нет няни, но много родственников, которые хотят помочь мне и провести время с ребенком. Бабушка с дедушкой забирают внучку каждые две недели на выходные. Что дает мне два-три дня отдыха и работы в свободном и расслабленном режиме. Раз в неделю приезжает прабабушка, которая также полноценно сидит с правнучкой. Эпизодически приезжают другие прабабушка и прадедушка: я в это время я нахожусь в квартире, но в соседней комнате, что дает мне также два-четыре часа.

Если у вас есть родственники, не разделяющие ваши методы воспитания, и нет времени заставить их осознать свою неправоту через «манипуляции», просто не оставляйте их наедине с ребенком. Приглашайте домой, пусть играют в соседней комнате. От этого вы получите максимум: с одной стороны, сможете контролировать методы воспитания, с другой — у вас будет время для работы.

Полноценно задействуйте в воспитании супруга

С мужем мы договорились через день по очереди занимать ребенка вечером после 19 часов и укладывать спать. Это оптимально, поскольку разгружает маму от этих повседневных обязанностей и заодно помогает расслабиться и папе после работы. Многие мамы тут же скажут, что их мужья им не помогают с ребенком. Мое мнение — виноваты сами мамы. Видимо, жена/мама считает такую ситуацию для себя комфортной или приемлемой.  Если нет — значит нужно ее решать.

Правила работы с бизнесом

Планируйте свое время

Итого, у меня получается 5 свободных часов в день: 1,5 часа — сад (группа краткосрочного пребывания), 1,5 часа — дневной сон и 2 часа вечером после укладывания. И это не считая бабушек и прабабушек.

Иногда все это время приходится тратить на магазин: например, при новой поставке обуви, когда нужно проверить, все ли дошло, измерить длину стельки по каждому размеру, сфотографировать новые модели в мини-студии, обработать каждое фото, выложить все на сайт. В летний период традиционно продажи уменьшаются: все в отпусках, на море, на даче. Тогда часть этого времени можно потратить на себя!

Используйте лайфхаки

В сезон ежедневно магазину приходиться уделять от двух часов в день: это обработка и координация заказов. Освободить дополнительное время можно за счет развивающих кружков для детей. Это еще от получаса до полутора, когда можно делать что-то с телефона.

Я использую это время для публикации новых постов в Instagram. Еще один лайфхак: если мне нужно сделать срочный и серьезный звонок, когда недопустимы на заднем фоне радостные или не очень возгласы ребенка — я включаю любимый мультик, и 5-10 минут тишины обеспечены. Если вы спокойно относитесь к мультфильмам, то это еще один способ выкроить время на работу.

Делегируйте

Делегирование — непростая вещь, но эффективный управленец должен осознавать, что без этого не обойтись. Когда ты уже внедрил новый процесс, все отработал, скорректировал все нюансы — делегируй это вниз, и у тебя появится время заниматься дальнейшим развитием и более серьезными и глобальными вещами. Если же ты будешь делать все сам, так и будешь топтаться на одном месте.

Изначально все заказы, в том числе на доставку по Москве, я возила сама или передавала в курьерские службы. По цене и срокам было приемлемо. Но как только заказов стало больше, я поняла, что выгоднее пользоваться услугами частных курьеров по Москве.

За последние полгода у меня сменилось шесть курьеров: кто-то занимался доставкой при смене работы, чтобы во время поиска хоть что-то зарабатывать, кто-то во время учебы, а во время практики или сессии не может развозить заказы. Конечно, бизнес не может простаивать в эти периоды, а найм постоянного курьера в штат имеет экономический смысл только при условии 15 заказов в день. При этом брать случайных людей я не готова, поскольку твердо убеждена: судить о магазине будут по сайту, телефонному или онлайн-общению с менеджером, а также, как это ни странно, по курьеру. И это единственный человек из всей цепочки, с которым клиент взаимодействует вживую. Поэтому впечатление об онлайн-магазине формируется в том числе и по общению курьера. Никто не говорит, что он должен быть в костюме с галстуком, на дорогой машине, но опрятность, пунктуальность, вежливость, правильная речь, а иногда даже совет могут сыграть в пользу покупки у сомневающихся клиентов. И наоборот, опоздание, неприятный внешний вид, раздражительность и другие факторы могут заставить человека побыстрее закрыть дверь.

Поэтому приходится вновь и вновь тратить время на тщательный подбор персонала, строить отношения с ним и внедрять свои ценности. А также вводить прозрачную и понятную для всех систему оценки качества работы и контроля.

Тщательно отбирайте и доверяйте

Нанять сотрудника и все за ним постоянно перепроверять — это не есть делегирование. Я выработала собственную схему проверки надежности курьера. Я узнаю обратную связь у клиентов: особенно удачно, если это лояльные люди, способные откровенно все сказать. Но даже если клиент покупает первый раз, он легко отвечает на пару вопросов о курьере, особенно если говорить, что это новый курьер, работает первый день/первую неделю. 

Если вдруг выясняется, что новый курьер, например, забыл отдать визитку или промокод, я жду, когда он про это вспомнит сам, либо задаю наводящие или прямые вопросы (а это лучше делать при личной встрече, чтобы смотреть на реакцию человека). И если он ответит ложью, то я сразу же начну искать нового сотрудника. Ведь доверие — залог успеха.

Нет ничего страшного в том, что человек забыл отдать визитку или промокод — их можно выслать можно по почте или в SMS. Главное, чтобы человек сказал правду. Пока что никто из сотрудников не врал мне, была даже ситуация, когда курьер случайно взял сдачи меньше, чем было нужно. Обсчитался — бывает, человеческий фактор. Но зато он честно в этом признался. И я потом с клиентом этот вопрос урегулировала, без проблем.

Гораздо сложнее будет найти себе менеджера, ведь у этого человека будет доступ на склад, ко всем товарам, а значит, это должен быть сотрудник с материальной ответственностью. Такие люди обычно получают довольно высокую зарплату. Для себя я решила, что буду периодически проводить на складе инвентаризацию. Да, это будет занимать время и силы, но зато обезопасит меня от лишней головной боли.

Мария Цветкова, создатель интернет-магазина верхней одежды и обуви для детей из Скандинавии Kids4Seasons

7 шаблонов бизнес-планов для детей (бесплатные печатные издания!)

Загрузите один из этих (в основном) бесплатных шаблонов бизнес-планов для детей, чтобы помочь вашему ребенку сосредоточиться на бизнес-идее.

Что общего у суперсокеров, компьютеров Apple и обуви Nike?

Все они начинались как бизнес-план.

Шаблон бизнес-плана для детей хорош по двум причинам:

• Ваш ребенок может поиграться с ним и познакомиться с тем, что требуется (даже если он никогда не начинает свой бизнес).
• Это помогает детям сосредоточиться только на одной бизнес-идее за раз и понять, следует ли им двигаться дальше.

Неважно, к какой категории относится ваш собственный ребенок — просто играется с бизнес-планами или у них есть настоящая бизнес-идея — у меня для вас есть только бесплатный шаблон бизнес-плана.

Честно? Я бы хотел, чтобы мои родители подарили мне одну из них, когда в детстве мы с другом детства придумали нашу первую бизнес-идею для детей: продавать кресла-мешки. Итак, хорошо, что вы вовлекли своих детей в бизнес-планы в столь раннем возрасте!

Используйте один из приведенных ниже шаблонов бизнес-плана для детей с одной из этих 16 бизнес-идей для детей.

ИЛИ, помогите им использовать одну из их оригинальных идей, послав искру в их мозгу.

1. Бизнес-план Solid Gold

Я занимаюсь бизнесом 7 лет и допустил все ошибки в книге.

Наверное, один из самых больших? Было то, что я не садился писать надлежащий бизнес-план (или ЛЮБОЙ бизнес-план), пока я не начал вести блог несколько лет.

Из-за этого я создал бесплатный шаблон бизнес-плана для детей и подростков (на странице 6 этого бесплатного печатного издания), чтобы они с самого начала практиковали, как это делать правильно!

Мой бесплатный план Solid Gold Biz отличает то, что он заставляет вашего ребенка задуматься о проблеме, которую он хочет решить, потому что, в конечном счете, это цель создания продукта или услуги.Чтобы решить конкретную проблему для людей.

Затем он задает им простые вопросы, которые фокусируют их на том, что нужно для планирования бизнес-идеи.

Например, я поднимаю вопрос, сколько будет стоить не только создание продукта / услуги, но также их доставка и поддержка. Иногда при создании бизнес-плана это затраты, о которых забывают.

2. Руководство BizKids по написанию бизнес-плана

Это бесплатное руководство по бизнес-плану для детей включает разделы, посвященные вашей идее, вашему маркетингу (и тому, что делает ваш продукт уникальным), начальным затратам и ценообразованию, чтобы вы могли быть уверены, что получите прибыль.

В конце приводится одностраничное резюме, где ваш ребенок может записать свои ответы с предыдущих страниц в одном и том же месте. Отлично подходит для крепления к стене!

3. Ящик для инструментов подросткового предпринимателя

Энтони Онил в партнерстве с Дэйвом Рэмси создал набор инструментов для подростков-предпринимателей, детский набор для предпринимателей и руководство по малому бизнесу для подростков.

Другими словами, это гораздо больше, чем просто бизнес-шаблон для детей!

В комплект для предпринимателя входят:

• Доступ к бесплатному приложению Entrepreneur Toolbox
• Книга «Портфолио для подростков»
• DVD с обучающим видео Энтони
• Справочник для родителей
• Пакет благодарственных открыток
• Колода карточек для разговоров о начале бизнеса
• Плакат для отслеживания целей

4.

Ознакомьтесь с этим бизнес-планом для детей, который задает детям вопросы, например, что делает их идею уникальной, является ли их идея продуктом или услугой и кто будет их клиентами.

5. Пресловутый справочник по семейному бизнес-плану от производителя дома

Это забавное руководство, которое вы можете заполнить вместе со своим ребенком, подростком, подростком или даже всей семьей. Он включает в себя идеи семейного бизнеса, книгу продаж, ведомость инвентаризации и многое другое.

6. Детский набор предпринимателя Boss Club

Готовы к этому? На самом деле вы можете получить для своего ребенка полный пакет услуг (включая пример бизнес-плана и полное руководство по открытию бизнеса).

Они называются наборами для детей-предпринимателей!

Дети могут выбрать один из трех бизнес-наборов:

• Домашние угощения для собак бизнес
• Роскошные бомбы для ванны бизнес
• Торты для гурманов бизнес

Примеры бизнес-планов

Вам может быть интересно, где вы можете найти примеры бизнес-планов, чтобы показать своим детям или подросткам.

Для начала, вы должны выглядеть как дома. Вы владелец малого бизнеса?

Тогда вам обязательно понадобятся мои бесплатные распечатки «Отведи ребенка на работу» — в нем есть раздел о вашем бизнесе, который вы можете заполнить, что является прекрасным примером бизнес-плана для обсуждения с ребенком.

Вы также можете найти два примера бизнес-плана на сайте Small Business Administration (прокрутите вниз, пока не увидите красные кнопки, чтобы увидеть пример бизнес-плана Ребекки и план Эндрю).

Они не совсем подходят для детей, но могут дать множество идей относительно того, какую информацию и исследования можно включить в бизнес-план.

Рабочие листы бизнес-плана

Leon Schools есть бесплатные рабочие листы PDF Shark Tank для студентов. Студенты или дети могут поработать, придумав собственную бизнес-идею, создав для нее рекламу и оценочную карточку, чтобы оценить бизнес-идеи.

Вы найдете бесплатный 30-минутный курс администрирования малого бизнеса для молодых предпринимателей, предназначенный для подростков, который вы можете использовать со своими учащимися (или попросите его пройти обучение ребенка).

Подсказка: В Задаче 3 рассказывается, как создать бизнес-план.

Вы педагог? Отлично — вы можете получить бесплатную учебную программу для предпринимателей с 1 по 12 классы с большим количеством рабочих листов в Venture Lab.

Дополнительные ресурсы включают:

Возьмите здесь еще 23 плана уроков для предпринимателей.

Надеюсь, вы нашли бизнес-шаблон для детских ресурсов, который вас интересует? Ниже вы найдете другие статьи о детском предпринимательстве, которые помогут вашим детям, подросткам и студентам узнать о карьере предпринимателя.

Ресурсы для малого предпринимательства

27 наград и стипендий для молодых предпринимателей

5 детских наборов для предпринимателей

13 детских книг для предпринимателей

Идеи бизнес-проектов для детских школ

Еще в начальной школе и даже в детском саду важно, чтобы дети узнали цену деньгам. Научиться экономить, тратить и зарабатывать деньги и в то же время сохранять бюджет — отличный способ для детей развить понимание экономики в раннем возрасте. Таким образом, они также развивают чувство ответственности и рано поймут, что нужно тратить деньги с умом и откладывать на непредвиденные цели в будущем.Чтобы развить такие навыки, многие школы придумывают идеи бизнес-проектов для детей, в которых они сами могут придумывать свои собственные продукты / услуги, планировать материалы и ресурсы, которые им понадобятся, предлагать распределение расходов, прогнозировать свою прибыль на основе с заданным бюджетом, а также рекламировать и продавать свои товары / услуги. Эти проекты можно делать регулярно, например, раз в триместр или квартал. Они также могут быть реализованы в течение установленной рабочей недели или как классный проект, связанный с определенной темой или серией уроков.

Розыгрыш торта

Один простой проект, которым может заниматься весь класс, чтобы заработать немного денег, — это розыгрыш тортов. Студентам остается только разработать, подготовить и продать лотерейные билеты. Например, на листе высокосортной бумаги они могут нарисовать около восьми одинаковых билетов, сложив бумагу на восемь равных частей и скопировав один и тот же рисунок на каждую коробку. Вы также можете помочь им распечатать их дизайн. Затем сделайте копии билетов, вырежьте их и назначьте каждому студенту в группе или классе определенный номер для продажи.Обязательно помогите студентам подсчитать количество билетов, которые необходимо продать, чтобы они могли купить торт (или другой приз по своему выбору) и у них еще оставалось много денег. Покажите им свои варианты цены билета, прежде чем они согласятся с окончательной, которая принесет им наибольшую пользу и при этом будет осуществима.

Превратите один уголок своего класса в небольшое место для проката мультимедийных материалов. Вы можете попросить группу или класс принести книги, журналы, компьютерные и видеоигры, аудио-компакт-диски и DVD-диски, которые они готовы сдать в аренду другим ученикам школы.Затем научите их придумывать код для каждого вида. Например, книги могут быть закодированы буквой B. Таким образом, первая книга будет иметь код B1, вторая — B2, а третья — B3. Наклейте на все предметы соответствующие коды и запишите их все в главный список. Это позволит вам отслеживать, какие из них сданы в аренду, а какие могут отсутствовать. Затем также не забудьте напомнить учащимся о том, что они кладут арендную карту на оборотную сторону каждого предмета, которую заемщик заполняет, указывая свое имя, уровень обучения, раздел и контактный номер.Эта карта останется у ваших учеников. Другой лист бумаги, на котором проставлена ​​или написана дата аренды и срок оплаты , должен быть приклеен к предмету. Когда все это подготовлено, настало время красиво закрепить их на полках с этикетками и прорекламировать предприятие остальной части школьного сообщества!

Чистка обуви

Установите один день в неделю, когда ученики могут приносить крем для обуви и щетки для чистки обуви для школьного сообщества.Продвигайте этот проект на досках объявлений по всей школе, объявляя, где будет размещаться чистка обуви. Вы также можете предоставить «услугу на дому», при которой со студентами, предлагающими чистку обуви, свяжутся, а затем они пойдут в класс или офис, чтобы оказать услугу в определенное время.

Фотобудка

Одна модная услуга, которая наверняка понравится детям любого возраста, — это фотобудка! Если у вас достаточно средств, вы можете арендовать настоящий и просто брать больше за каждую фотографию.Альтернативный способ — установить хорошую цифровую камеру и огромный брезент для заднего фона с классным дизайном, который может сочетаться с темой. Не забудьте принести массу забавного, милого и модного реквизита, париков и шляп! После фотографии покупатели должны заполнить форму, в которой они должны указать свои имена, местонахождение в школе, контактные телефоны и количество копий, которые они хотят заказать. Ставки должны быть указаны «за копию». Убедитесь, что не перепутали формы. Пронумеруйте и отсортируйте их правильно. По прошествии времени в фотокабине посоветуйте ученикам загрузить все фотографии в компьютер и распечатать их.Теперь они готовы к специальной доставке!

Фестиваль еды и базар продуктов

Вы можете попросить учащихся пройти не только процесс планирования, но и самостоятельно подготовить продукты. Проще всего приготовить и продать сэндвичи, коктейли, соки, гамбургеры, картофель фри с различными соусами и другие простые закуски. Вы можете попросить детей приготовить приготовленные ингредиенты дома и просто принести их в школу. С другой стороны, самые простые продукты для изготовления и продажи включают закладки и открытки.Кабинки можно украсить и установить в соответствии с их потребностями, и у детей должен быть сменный график относительно того, кто будет продавать в конкретное время. Однако, если в одной будке задействовано всего несколько студентов, все они могут оставаться там все время и просто иметь разные роли. Один может нести ответственность за выплаты, выдачу изменений и отслеживание доходов. Двое или трое могут быть теми, кто готовит продукты. Другой может быть ответственным за звонки клиентам или обходы, чтобы дать бесплатные дегустации людям, слоняющимся по окрестностям.

Гаражная распродажа

Запланировать и организовать гаражную распродажу в школе! Попросите учащихся принести из своих домов предметы, которые им больше не нравятся или которыми они больше не пользуются. Вместе вы можете определить цены на различные товары — одежду, книги, компакт-диски, игры, сумки, обувь, аксессуары. Так много всего, что можно продать! Просто обязательно следите за ценами, чтобы гарантировать низкие цены, подходящие для бывших в употреблении товаров. Научите студентов приблизительно оценивать ценность предмета в зависимости от типа предмета, его возраста и качества в настоящее время.Вы можете расположиться в классе, спортзале, кафетерии или везде, где школа позволит вам, что, по мнению учащихся, будет стратегически эффективным местом для вашего бизнес-проекта.

Не забудьте облегчить все, предлагая способы сэкономить деньги и зарабатывать больше, а также предлагая различные способы рекламы — от изготовления и расклейки плакатов до маркетинга на дому в классах и офисах. Что бы вы и ваши ученики ни выбрали из идей бизнес-проекта этих детских школ, просто убедитесь, что они прошли весь процесс создания бизнеса — написание писем и получение разрешений, планирование бюджета, приобретение материалов и оборудования, распределение ролей для дни продаж, подготовка маркетинговых материалов, реклама продуктов и услуг, продажа и предоставление услуг, вычисление доходов и сбережений и, наконец, совместное празднование хорошо выполненной работы!

Руководство «Как вести бизнес с уважением к праву детей на свободу от детского труда» (IPEC)

Присоединяйтесь к МОТ и Международной организации работодателей в новаторском проекте, который предоставит вашей компании инструменты и ноу-хау, необходимые для решения этой ключевой проблемы устойчивого производства.
Основа корпоративной ответственности за соблюдение права детей на свободу от детского труда установлена ​​Конвенцией № 138 МОТ о минимальном возрасте и Конвенцией № 182 МОТ о наихудших формах детского труда. В 2011 году Совет ООН по правам человека единогласно одобрил «Руководящие принципы бизнеса и прав человека» в июне 2011 года, разработанные бывшим Специальным представителем ООН по вопросам бизнеса и прав человека профессором Джоном Рагги.Руководящие принципы предоставляют компаниям практическую основу для выполнения этой обязанности.

Проект ILO-IOE по бизнесу и детскому труду предоставил компании Coca-Cola ценный многофункциональный опыт по этому важному вопросу. Мы извлекли пользу из процесса экспертной оценки, который привел к улучшению нашей политики и систем должной осмотрительности. TCCC настоятельно рекомендует этот проект компаниям, заинтересованным в разработке эффективных систем для выявления, предотвращения, смягчения и, при необходимости, устранения детского труда, при этом внося свой вклад в создание авторитетного глобального инструмента руководства. » Эд Поттер, директор по глобальным правам на рабочем месте, The Coca-Cola Company.

Участие в этом проекте очень важно для Vale, поскольку оно внесло непосредственный вклад в наш процесс постоянного совершенствования управления правами человека ». Адольфо Гонсалвеш, директор по трудовым отношениям, Vale.

Проект состоит из трех этапов:

1. Компании-участники получают конфиденциальную индивидуальную оценку своей политики и процессов в отношении ключевых элементов корпоративной ответственности за соблюдение прав человека, изложенных в Руководящих принципах ООН, в отношении запрета детский труд. Эти элементы включают: обязательство и внедрение политики, проведение комплексной проверки (оценка воздействия, интеграция результатов, отслеживание и информирование о производительности) и, где это уместно, исправление.Также будет подготовлен всеобъемлющий отчет, в котором будут определены общие тенденции среди компаний.
2. Упражнения по взаимному обучению и диалог с экспертами для участвующих компаний, чтобы способствовать интеграции проблем детского труда в политику и процессы компании.
3. На основе вышеуказанной деятельности разработка основанных на фактических данных передовых методов ведения бизнеса, способствующих уважению прав детей. После одобрения участвующими компаниями данное руководство будет передано другим компаниям с использованием сетей как МОТ, так и МОР, а также публично.

С любыми дополнительными вопросами обращайтесь к старшему сотруднику МОТ-ИПЕК по корпоративной социальной ответственности Бенджамину Смиту, [email protected].

Бизнес-лаборатория по уходу за детьми | CEI

Расширение доступа к качественным услугам по уходу за детьми — ключевой момент в создании экономики, которая работает для всех.

Поставщики услуг по уходу за детьми являются важной частью экономики штата Мэн по трем причинам: они обеспечивают образование и обогащают наших детей, они устраняют барьер, с которым сталкиваются многие родители, когда они хотят работать, и создают возможности трудоустройства.

Через Лабораторию по уходу за детьми мы помогаем предпринимателям открывать новые, качественные предприятия по уходу за детьми в недостаточно обслуживаемых районах штата Мэн.

Бизнес-лаборатория по уходу за детьми — это интенсивная программа для групп, которая дает предпринимателям инструменты для начала успешного малого бизнеса, помогает им усовершенствовать свою философию ухода за детьми / дошкольного образования и направляет их в процессе лицензирования. Бизнес-лаборатория по уходу за детьми, созданная как экспериментальная возможность для руководства, предоставит участникам план создания высококачественного и финансово жизнеспособного бизнеса по уходу за детьми.

Мы работаем с людьми, заинтересованными в создании некоммерческих, коммерческих, кооперативных или совместных образцовых предприятий по уходу за детьми.

Подайте заявку на следующий курс, который начнется в марте 2021 года

Совет эксперта для повышения вашего успеха

С 1970-х годов мы профинансировали или проконсультировали более 150 предприятий по уходу за детьми в штате Мэн и использовали этот опыт для разработки Business Lab по уходу за детьми. Наша цель — предоставить потенциальным поставщикам услуг по уходу за детьми инструменты и сети для успешного открытия и поддержки бизнеса по уходу за детьми, сосредоточив внимание на четырех основных препятствиях:

Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются новые стартапы, — найти достаточный капитал, чтобы начать свой бизнес.Многие учреждения нуждаются в ремонте, чтобы соответствовать местным постановлениям о зонировании или стандартам качества ухода за детьми штата Мэн. Другие авансовые расходы включают мебель, учебные принадлежности, игры и игровое оборудование. Это может быть запутанный и сложный процесс поиска финансирования и получения одобрения, особенно если у учредителя мало предыдущего опыта ведения бизнеса или залога.

Как кредитор на уровне местных сообществ, мы знаем, чего хотят спонсоры и кредиторы. Мы проведем вас через процесс создания успешного плана действий и подачи заявки на финансирование.

Разработка бизнес-плана — важный элемент обеспечения капитала, но многие из тех, кто рассматривает возможность открытия бизнеса по уходу за детьми, находят идею проведения технико-экономического обоснования, составления маркетингового плана и анализа денежных потоков пугающей. Для предпринимателей, занимающихся уходом за детьми, особенно важно понимать экономику своего бизнеса — ключевыми факторами являются численность персонала, заработная плата и регулируемое государством соотношение детей к персоналу.

Наши опытные бизнес-консультанты и специалисты по персоналу поделятся своими бизнес-ноу-хау, чтобы вы начали с правильного пути.

Многие, кто хочет начать бизнес по уходу за детьми, имеют опыт дошкольного образования, но мало знают о местных, государственных и национальных законах. Понимание правил штата Мэн в отношении лицензирования, квалификации учителей и соотношения сотрудников и детей — это только начало того, что необходимо знать владельцам бизнеса по уходу за детьми. От проверки криминального прошлого сотрудников до минимального количества помещений и оборудования и требований к питанию во время обеда, важно, чтобы владельцы предприятий по уходу за детьми знали минимальные требования и установили правила и процедуры, чтобы соответствовать или превосходить их.Понимание этапов получения лицензии и получения рейтинга качества имеет важное значение для дальнейшего успеха в бизнесе. Существует огромное количество контента, и новым владельцам бизнеса слишком легко неправильно понять важное правило и принять решение, которое снижает их успех.

Мы поможем вам разработать политики и процедуры, которые будут соответствовать или превосходить государственные требования, получить лицензию и получить рейтинг качества.

Новые предприниматели по уходу за детьми сталкиваются со многими из тех же проблем и рисков, с которыми сталкиваются другие владельцы малого бизнеса, но с дополнительной сложностью работы в строго регулируемой среде. Предприятия по уходу за детьми трудоемкие, с высокими текущими расходами, обусловленными регулируемым государством соотношением детей к персоналу. Часто существует несоответствие между платежеспособностью родителей и расходами владельца бизнеса, в результате чего и родителям, и владельцам предприятий по уходу за детьми приходится делать трудный финансовый выбор.

Мы поможем вам определить потенциальные проблемы и ресурсы на этапах планирования, чтобы помочь вам повысить прибыльность.

Подайте заявку на следующий курс, который начнется в марте 2021 года

Семейная преемственность бизнеса: 15 принципов

Преемственность — самое болезненное и ответственное время для семейного бизнеса. Менее одной трети семейных предприятий доживают до второго поколения, и лишь около 13 процентов доживают до третьего поколения.

Как это удается успешным? После работы с сотнями семейных предприятий мы хотели бы предложить 15 рекомендаций, которые, как мы надеемся, помогут вам в процессе преемственности.

1. Преемственность — это процесс, а не событие.
Вместо того, чтобы думать о преемственности как о событии, которое происходит в определенный день, подумайте о нем как о процессе, который происходит в течение длительного периода времени. Родители должны закладывать основы преемственности, пока их дети еще маленькие. Как? Кстати, в котором рассказывают о домашних делах.

Как гласит классическая история, владелец бизнеса приходит домой после обычного дня в магазине и жалуется, что три ключевых человека уходят, покупатель не оплатил счет, поставщики снова отправили неправильный заказ, а банк угрожает рвануть ссуду.Затем он поворачивается к своему сыну или дочери и говорит: «Когда-нибудь все это будет твоим».

Конечно, правда в том, что большинство людей, которые занимаются бизнесом для себя, любят это, иначе они бы не стали этим заниматься. Однако существует тенденция больше говорить о плохих событиях, чем о хороших. Но сознательные усилия по представлению сбалансированной точки зрения на семейный бизнес могут помочь следующему поколению лучше понять и оценить бизнес.

2.Представлять бизнес как вариант, а не как обязанность
Многие, многие родители надеются, что их дети захотят пойти по их стопам и присоединиться к семейному бизнесу. Но некоторые попадают в ловушку чрезмерной необходимости следовать семейным традициям. Другие никогда не поднимают эту тему, потому что не хотят давить на детей. Главное — представить это как возможность, а не как обязательство.

Как? Мы призываем родителей говорить 15–16-летним детям: что бы вы ни делали в своей жизни, мы будем поддерживать и поощрять вас.Возможно, вам еще слишком рано знать, что вы хотите делать. Если вам нужно заинтересоваться семейным бизнесом, вам будут очень рады. Мы обнаружили, что это очень полезно и приносит большое удовлетворение, но это явно не самый простой способ жить или единственный способ жить. Это один из многих вариантов, и мы будем поддерживать и поощрять вас, что бы вы ни решили.

Такой разговор редко, если вообще происходит, в семейном бизнесе. Но мы думаем, что очень важно предлагать поддержку без каких-либо условий во время учебы ребенка в старшей школе, потому что для сына или дочери очень полезно думать о вариантах.

Говоря о сыновьях и дочерях, остерегайтесь делать предположения на основе пола ваших детей. Что касается интереса и возможностей, то и сыновья, и дочери могут внести свой вклад в успех вашей фирмы.

3. Получите внешний опыт
Из сотен и сотен опрошенных нами преемников семейного бизнеса все, у кого был внешний опыт, сказали, что они очень рекомендуют его.

Почему ваш ребенок должен работать на кого-то после окончания школы? Есть много веских причин, по которым опыт работы вне офиса является преимуществом.Ваши сыновья или дочери могут построить свою собственную личность, получить внешние знания, повысить свою уверенность в себе, вернуть знания в бизнес, немного повзрослеть, совершить ошибки в чужое время, узнать, каково это искать работу, узнайте, какова их рыночная стоимость, и научитесь принимать критику. Но лучшая причина в том, что так они узнают, что трава не зеленее по ту сторону забора. Они узнают, что идеального начальника или безупречного бизнеса не бывает.

Если мы можем дать молодым людям только одну рекомендацию, то это работать на кого-то еще от трех до пяти лет.

Но что, если это невозможно? Что, если дочери 32 года, и она сейчас вице-президент по маркетингу? Или, что, если бизнес небольшой, и им нужен член семьи, чтобы выжить?

Затем мы пытаемся найти другие способы, позволяющие этому сыну или дочери обрести такое же ощущение реальности и внешней перспективы. Иногда это означает участие в их торговой ассоциации или с другими сыновьями или дочерьми из другого семейного бизнеса или с группой общественных работ.

Однако многим родителям трудно поверить, что их дети захотят вернуться после работы в другом месте. Но вероятность того, что они вернутся, выше, чем два к одному, потому что магнетизм семейного бизнеса обычно увеличивается с возрастом.

4. Нанять на существующую работу
Очень важно нанять вашего сына или дочь на существующую, значимую, определенную работу. Почему? Вы будете знать, сколько платить и чего ожидать. Остальные сотрудники будут знать, как ваш ребенок вписывается в служебную иерархию и как с ним обращаться.

Часто семейные компании нанимают своих детей на плохо определенные работы и говорят: «Поскольку вы семья, вы можете делать все, что нужно здесь». Мы носим много головных уборов, и вы тоже. Но тогда вы открываете дверь для негодования со стороны остального персонала. Иногда сотрудники сомневаются, что второе поколение способно руководить компанией. Не настраивайте своего сына или дочь на неудачу, давая ему или ей непосильную, но неопределенную работу. Вместо этого создайте ситуацию, в которой можно будет измерить прогресс.

5. Поощряйте развитие дополнительных навыков
После того, как следующее поколение вошло в бизнес, поощряйте развитие навыков, дополняющих ваши собственные. Почему? Ваши собственные навыки, вероятно, уже хорошо укоренились в бизнесе. Если родители — супер-продавцы, то детям нужно будет привнести в бизнес некоторые навыки работы или информационных систем. Если родительское поколение придерживалось философии создания и изобретения, то следующее поколение, вероятно, должно будет знать, что означают термины сегментация рынка и анализ безубыточности.

Легко ли принять тот факт, что ваш ребенок может улучшить или добавить в ваш бизнес? Нет. Вы должны быть очень защищенным человеком, чтобы быть открытым для такого рода действий вашего собственного ребенка. Но рассмотрите альтернативу: не лучше ли было бы вашему бизнесу иметь второе поколение, которое ничего не приносит и может только пытаться скопировать все, что вы сделали?

Есть карикатура, в которой сын говорит: «Папа, продажи выросли на 200 процентов, затраты на производство снижаются, и мы на обложке Business Week».Отец говорит: да, и шнурки у тебя развязаны. Трудно признать и похвалить профессиональные достижения наших детей.

6. Обучайте основам
Одна из самых ценных вещей, которые родительское поколение может дать следующему поколению, — это понимание исторических, культурных и стратегических основ бизнеса. Детям очень полезно знать, что фирма опирается на основополагающие принципы, на которых держится предприятие.

Даже если вы, основатель бизнеса, прожили бизнес, возможно, вы не сможете сделать шаг назад и определить свои стратегии. Вы можете быть слишком близки ко всему этому. Если это так, позвольте вашему ребенку учиться у ключевого сотрудника, который сможет объяснить, почему вы делаете то, что делаете, а также как вы это делаете. Например, вместо того, чтобы просто показывать сыну или дочери, как обращаться с клиентами, ключевой сотрудник объяснит, как развивалась политика обслуживания клиентов и какие преимущества имеет текущая политика.

7. Начните с наставников
Мы всегда рекомендуем, чтобы дети, приступая к бизнесу, работали на наставника, а не с родителями.

Наставник должен быть самым ценным, лояльным, надежным и долговечным сотрудником. Этот человек должен быть вашим альтер-эго, тем, кто делает все то, что вам не нравится.

Когда вы устанавливаете эту договоренность, вы должны поговорить с наставником примерно так: Я хочу, чтобы Карен работала с вами, потому что она может многому у вас научиться.Но я знаю, что будет через три-пять лет. Вы двое столкнетесь. Никто не будет виноват, просто неизбежно, что она захочет что-то сделать сама. В тот момент, когда это произойдет, отношения наставничества закончатся, и я переведу ее на следующий этап плана, который я для нее разработал. Очень важно все это прояснить и настроить с самого начала.

Мы хотели бы добавить здесь одно предостережение. Даже если вы всегда ясно давали понять, что намерены сохранить свой бизнес в семье, у вас может быть сотрудник, который считает, что он или она лучше и квалифицированнее и по праву заслуживает возможности руководить компанией. Может быть, сотрудник попытается подорвать усилия вашего преемника? Имейте в виду, что такая возможность существует. Будьте ясны, держите глаза открытыми и не допускайте возникновения неприятной ситуации. Возможно, вам придется предложить сотруднику два варианта: признать роль преемника или уйти из компании.

8. Определите зону ответственности
Каков следующий шаг вашего плана? Поручите своему сыну или дочери его или ее сферу ответственности. Это должно быть четко определено.Это может быть определенный отдел. Это может быть обработка рекламы. Это мог быть управленческий персонал. По мере того, как ваш ребенок приобретает опыт и знания, увеличивайте количество сфер ответственности. Отдавая часть бизнеса, вы будете работать над плавной преемственностью.

Модель, которую мы рекомендуем вам иметь в виду, когда вы думаете о преемственности, — это эстафета на треке. У одного бегуна эстафета, а другой бегун должен догнать его, принять эстафету и продолжить забег. Ваш бизнес перейдет к следующему поколению гораздо более плавно, если это второе поколение будет работать на полной скорости прямо рядом с вами. Этот обмен должен быть почти незаметным.

9. Разработайте обоснование
Я только что описал идеальную передачу. Но что, если кто-то остановится или споткнется? Многое могло случиться.

Вообще-то в зоне переноса обычно очень болезненный период. Родитель может пережить период скорби, когда он или она прощается с бизнесом.Но у сына или дочери тоже есть боль. Он или она может испытывать наибольшую боль.

Может быть, разногласия по поводу денег. Может быть, это над властью. Возможно, основатель не совсем уверен, что преемник готов. Как вы пережили этот период?

Вы, основатель, и преемник, могли бы извлечь выгоду из обоснования или заявления, в котором говорилось бы, почему все это того стоит. Когда что-то особенно болезненно, и вы задаетесь вопросом, почему вы переживаете это, вы можете сказать себе: «Сейчас это сложно, но оно того стоит, потому что, например, после того, как вы все обдумали, вы можете прийти к выводу:« Оно того стоит, потому что мы много нанимаем ». людей, и я горжусь тем, что являюсь частью этого бизнеса.Разобраться в своих чувствах поможет вам в это трудное время.

10. Признайте, что вы не одиноки.
Мы обнаружили, что семьям часто полезно знать, что они не одиноки. Все семьи сталкиваются с одними и теми же трудными проблемами, такими как Как нам следует ценить бизнес? и Должен ли основатель сохранять титул председателя правления? Почему-то полезно знать, что эти проблемы трудны для каждого, кто пытается их решить.

Также может быть полезно знать, что то, как члены семьи реагируют на проблемы, довольно предсказуемо.Во многих случаях матери чрезмерно опекают, а отцы считают себя непобедимыми. Вместо того, чтобы обвинять своего старшего сына в том, что он слишком усердно ведет машину и слишком ориентирован на достижения, подумайте о том, что почти все первенцы такие. Вместо того, чтобы обвинять младшего ребенка в том, что он не относится к делу серьезно, подумайте о том, что ребенок в семье почти никогда не воспринимает что-либо слишком серьезно.

Вместо того, чтобы думать, что у членов вашей семьи есть личностные проблемы, признайте, что для людей, вовлеченных в процесс, вполне естественно чувствовать то же, что и они.

Поскольку конфликты универсальны, вы можете учиться у других людей, которые их пережили. Вот почему мы обычно рекомендуем присоединяться к форумам семейного бизнеса или группам поддержки. Вы не только сможете увидеть, как другие люди решают свои проблемы, но и увидите, что вам, возможно, не так плохо, как вы думали ранее. Почти всегда есть кто-то, кто находится в худшей ситуации.

11. Проводите семейные встречи
Конечно, хорошее общение между членами вашей семьи имеет важное значение.Иногда продуктивное общение происходит спонтанно, а иногда нужно спланировать это.

На семейном собрании вся семья собирается вместе, чтобы обсудить важный вопрос. Иногда лучше проводить эти встречи за пределами нейтрального места, например, на курорте или в ресторане; иногда лучше всего посидеть за кухонным столом.

С чего начать? Вы можете начать с выбора темы и модератора. Однако обычно мы рекомендуем вести дела неформально и расслабленно, чтобы всем было комфортно участвовать.

Преимущества таких встреч обычно включают большее чувство единства (или сплочения коллектива), более четкое понимание проблем и лучшее понимание диапазона взглядов семьи.

12. План, план, план
Задолго до того, как должна состояться преемственность, мы рекомендуем основателю написать бизнес-план, план наследства и план преемственности одновременно. Мы всегда знаем, что просим почти невозможного, но все равно делаем это, потому что это работает.Эти планы нужно писать одновременно, потому что они влияют друг на друга.

Однако это не самостоятельный проект. Помощь от вашего бухгалтера, вашего адвоката и кого-то, кто разбирается в организационном развитии, имеет решающее значение. Ваша задача — собрать вместе этих экспертов и разработать планы, которые помогут вам в период преемственности.

Мы не собираемся говорить вам, что это будет легко. Мы не собираемся говорить вам, что вы сможете сделать это быстро.Но долгосрочные преимущества этого подхода невозможно переоценить.

13. Создайте консультативный совет
Мы рекомендуем консультативные советы всем малым предприятиям. Почему? Они являются чрезвычайно ценным поддерживающим ресурсом. В правление должны входить люди, упомянутые выше (юрист, бухгалтер и специалист по организации), и хотя бы одно лицо из вашей отрасли, которого вы уважаете. Часто владелец бизнеса предлагает членам совета директоров гонорар вместо зарплаты.Если вопросы ответственности вызывают беспокойство, вы можете позвонить правлению в совет. В любом случае вам будет полезно групповое обсуждение важных вопросов.

14. Установите дату
По мере прохождения процесса планирования вы сможете определить реалистичную и финансово целесообразную дату завершения. Когда ваши планы составлены, вы должны точно знать, когда будет завершен процесс эволюции лидерства, и вы должны быть готовы передать свой бизнес следующему поколению. Очень важно, чтобы вы были полностью привержены этой дате, чтобы ваши сотрудники знали о плане и чтобы ваш преемник мог рассчитывать на то, что вы выполните его.

Мы много раз подчеркивали, что преемственность — это процесс. Выбор даты выхода на пенсию, подготовка преемника, подготовка бизнеса к переходу и подготовка к другой жизни — все это важные компоненты этого процесса.

15. Отпустите
Почему так много учредителей в конце процесса перехода говорят: «Ну, я ошибался.Мы все-таки не сможем завершить переход в этом году? Или, что еще хуже, почему так много людей решают, что они хотят вернуться в бизнес через два или три года после того, как ушли навсегда?

Трудно избавиться от ответственности. Трудно отказаться от власти. Но еще труднее отпустить контроль.

Психиатр может дать вам множество объяснений, почему это правда. Отпускание — очень сложный и трудный процесс, который нельзя недооценивать.Мы уверены, что вы знаете многих основателей бизнеса, которым за 60, которые не хотят уходить из бизнеса, потому что они боятся отказаться от своей личности, они не знают, что они собираются делать со своим временем, и они знаю трех человек, которые умерли на следующий день после выхода на пенсию.

Но мы хотели бы предложить дополнительное объяснение того, почему отпускание может быть трудным для предпринимателей. Если вы финансово привязаны к бизнесу, вам будет практически невозможно отказаться от него.

Одна из основных целей, которую вы должны преследовать при написании бизнес-плана, плана наследства и плана преемственности, — это обеспечение финансовой безопасности, не связанной с бизнесом. Вам нужно быть финансово независимым. И если вы этого не сделаете, вы не сможете устоять перед соблазном вмешаться в бизнес.

Заключение
Сохранение семейного бизнеса — это высшая задача менеджмента. Однако мы убеждены, что вы можете увеличить свои шансы на успех, если считаете, что преемственность — это процесс, для завершения которого может потребоваться пятнадцать или двадцать лет.К счастью, в последнее время резко увеличилось количество ресурсов (книг, журналов, групп поддержки и конференций), которые были разработаны, чтобы помочь вам. Мы надеемся, что вы воспользуетесь поддержкой, планируете заранее, будете откровенны со своей семьей и персоналом и успешно передадите свой бизнес следующему поколению. Удачи!

Обучение детей управлению проектами: важный жизненный навык | Бизнес-анализ, управление персоналом и гибкое обучение и консультирование

Пару лет назад, я помню, как сидел в машине и слушал радиопрограмму, прикованный к разговору с доктором.Мелвин Левин, соучредитель некоммерческой организации All Kinds of Minds www.allkindsofminds.org. Темой шоу была его (на тот момент) недавняя книга «Готов или нет, вот и жизнь», в которой он исследует, почему так много молодых людей борются с переходом от учебы к работе в жизни, «поворотным временем, требующим большего, чем его доля ничего не подозревающих жертв. Фактически, большинство людей лучше подготовлены к выходу на пенсию, чем к началу своей трудовой жизни! » В какой-то момент своего обсуждения того, как мы могли бы лучше подготовить молодых людей к послешкольной жизни, он задал вопрос: «Почему мы не обучаем детей управлению проектами?» Почему бы и нет ?! Я часто думал об этом вопросе с тех пор, как услышал ту радиопрограмму.

Пару лет назад, я помню, как сидел в машине и слушал радиопрограмму, прикованный к дискуссии с доктором Мелвином Левином, соучредителем некоммерческой организации All Kinds of Minds allkindsofminds.org.

Темой была его (тогда) новая книга «Готовы или нет, вот и жизнь», в которой он исследует, почему так много молодых людей борются с переходом от учебы к работе в жизни, «поворотным моментом, требующим большего, чем его доля». ничего не подозревающих жертв. Фактически, большинство людей лучше подготовлены к выходу на пенсию, чем к началу своей трудовой жизни! »

Однажды в своем обсуждении того, как мы могли бы лучше подготовить молодых людей к послешкольной жизни, он задал вопрос: «Почему мы не обучаем детей управлению проектами?» Почему бы и нет ?! Я часто думал об этом вопросе с тех пор, как услышал ту радиопрограмму.

Несколько недель назад мой интерес к обучению детей управлению проектами снова возрос, когда я читал об организации, основанной Джорджем Лукасом https://www. edutopia.org/, в которой он защищает проектное обучение.

Лукас часто расстраивался на занятиях, которые он считал абстрактными и бессмысленными. Он предполагает, что междисциплинарное, основанное на проектах обучение, при котором учащиеся учатся, используя реальные проблемы и задачи, дает контекст и смысл, но также дает возможность работать в группах для развития «эмоционального интеллекта».”

Инженерный класс, например, может потребовать от учащихся построить дом, который ограничен бюджетом и сроками и должен отвечать требованиям качества, таким как способность противостоять определенным климатическим или погодным условиям. Учащиеся будут оцениваться по индивидуальному и групповому успеху, в том числе по «интеллектуальному качеству проекта и тому, насколько хорошо ладят члены команды».

По словам Лукаса, обучение на основе проектов учит вежливости и умению работать в команде. «Людей не увольняют за глупость.Их увольняют за то, что они не могут работать с другими людьми », — говорит он.

Вы можете возразить, что все дети в школе знакомы с идеей тайм-менеджмента в том смысле, что им устанавливаются крайние сроки, и они должны соответствовать стандартам качества в том, что они получают оценки и т. Д. Так что, безусловно, есть элементы проектов и управления проектами. в большинстве учебных заведений.

Но насколько среднестатистическая школа действительно принимает то, что защищают Левин и Лукас? Некоторые идеи могут включать:

Заинтересованные стороны
Насколько много думают студенты о потребителях своей работы? Кто их аудитория и как они влияют на их работу? У кого есть власть? Какая у них власть? Думают ли они о факторе WIIFM (что в этом для меня) для своих заинтересованных сторон?

Определение успеха
Считают ли они, что определение успеха проекта зависит от того, кого вы спрашиваете? Казалось бы, там есть что-то, что может быть полезно большинству студентов.На чье определение мне нужно обратить больше всего внимания?

Определение области действия
Как насчет определения области действия? Что в и , что нет. Как они реагируют на ползучесть?

Извлеченные уроки
А как насчет извлеченных уроков? Улавливают ли они мысли о том, что работает для их «корпоративной памяти»? И, что важно, вознаграждаются ли они за хорошую работу с другими и каковы последствия, если они этого не делают?

Очевидно, эта тема занимает умы других в области PM.Фактически, ноябрьский выпуск PMI Today прибыл в мой почтовый ящик на днях, и на нем была опубликована статья «Новый инструментарий для обучения молодежи жизненным навыкам управления проектами». (Загрузки см. На pmief.org.)

Я никоим образом не сбрасываю со счетов все замечательные и творческие вещи, которые происходят в сегодняшних классах по всей стране. На самом деле, возможно, во многих классах есть гораздо больше обучения на основе проектов и управления проектами, чем я знаю.

Однако мне нравятся идеи, которые продвигают Левин и Лукас.Управление проектами — это жизненный навык и, как таковой, непременно должен быть чем-то, чему должны научиться дети.

Я не буду в ближайшее время переносить белую доску на кухню, чтобы облегчить беседу за ужином о расчете окупаемости проекта приготовления вечерней еды. Но есть много практических применений концепций PM на внутреннем фронте. По крайней мере, я могу пролить свет на определение объема работ и управление рисками во время следующей поездки в торговый центр.

12 творческих бизнес-идей для детей в 2020 году

Бизнес-идеи для детей обычно требуют небольшого обучения, минимального оборудования и гибкости во времени.Прежде чем официально продавать свои услуги, дети должны попрактиковаться в работе с семьей и друзьями. Например, они должны изучить основы ухода за газоном, ухаживая за семейным двором, что является предпосылкой для оказания услуг по уходу за газоном платежеспособным клиентам.

Каждый детский бизнес получает выгоду от веб-сайта. Веб-сайт повышает доверие к компаниям и позволяет местным покупателям легко находить их при поиске их продуктов или услуг. DreamHost — это универсальная веб-платформа с хостингом, регистрацией доменного имени и конструктором веб-сайтов WordPress.Создайте свой сайт с Dreamhost сегодня менее чем за 10 долларов в месяц.

Посетить DreamHost

Вот 12 креативных бизнес-идей для детей:

1. Мойка автомобилей и отделка

Услуги по мойке и детализации автомобилей — отличный бизнес для детей. Это просто начать и не требует транспортировки, чтобы добраться до клиентов. Малыши-предприниматели могут рекламировать соседям и ходить к ним домой, чтобы помыть машины. Этому бизнесу легко научиться, потому что они могут практиковаться на машине своих родителей или опекунов.

Начало работы простой автомойки стоит менее 100 долларов; основные принадлежности, которые им понадобятся, — это ведра, мыло, губки и полотенца. Дополнительные расходы включают такие предметы, как воск, буфер, пылесос, салфетки для внутренней отделки и салфетки для кожаных сидений.

Дети могут взимать от 20 до 50 долларов за полную мойку автомобиля, включая диски и шины, в зависимости от размера автомобиля. Если они включают в услугу детализацию автомобиля (воск и чистка салона), они могут взимать от 50 до более 100 долларов за машину, в зависимости от размера автомобиля и деталей восковой работы.

2. Уход за газоном

Подобно услугам по уходу за газонами, бизнес по уходу за газонами также является хорошим бизнесом для детей, потому что они могут научиться управлять им дома, прежде чем брать клиентов. Им не нужен транспорт для обслуживания клиентов; оборудование можно толкнуть или отнести к дому соседа.

Приобретение оборудования для ухода за газоном может быть дорогостоящим. Тем не менее, родители и соседи обычно открыты для предоставления в аренду принадлежащего им оборудования начинающим детям-предпринимателям. Одна из возможностей, на которую следует обратить внимание детям, — это когда их соседи получают травмы, заболевают или становятся недееспособными, когда они не могут стричь газон; это хорошее время, чтобы предложить свои услуги и по-настоящему помочь кому-то.

«Лучшее, что мне приходилось видеть на самом деле, — это стрижка газонов. В моем районе живет ребенок, который в наступающем учебном году идет в 8-й класс, а в прошлом году он начал стричь газон.

«Он брал 20 долларов за газон в неделю, а газоны в моем районе, вероятно, косили около 30 минут. Ему удалось найти пять клиентов, которые в итоге составили 100 долларов в неделю и 400 долларов в месяц — что безумно для работы всего несколько часов в неделю и для возраста 12 лет.Я бы порекомендовал детям искать бизнес-идеи, позволяющие справиться с тяжелой работой, которую ненавидят взрослые. Такие вещи, как стрижка газона, вырывание сорняков, уборка дома и т. Д.

«Люди ненавидят выполнять эту работу по дому и уже нанимают компании по ландшафтному дизайну и клининговые компании для выполнения этой работы за них. Но вместо того, чтобы платить профессионалу 30 долларов в час, вы можете брать вдвое меньше, чем ребенок. Вы получите массу клиентов, потому что вы — более дешевая альтернатива. Кроме того, только потому, что вы ребенок, начинающий свой бизнес, вы вызовете сочувствие.”

— Джим Бэррон, владелец, AcceleratedFi.com

3. Графический дизайн

Обладая базовыми навыками дизайна, творческие дети могут разрабатывать маркетинговые материалы для малого бизнеса. У многих малых предприятий нет бюджета, чтобы нанять штатного графического дизайнера для создания логотипов, брошюр, флаеров и открыток. Ребенок, владеющий программным обеспечением Photoshop или Canva, может создать десятки различных маркетинговых материалов для малого бизнеса. Стоимость Photoshop начинается от 9,99 долларов в месяц, а Canva бесплатна.

Кроме того, дети могут создать профиль на сайтах фрилансеров, таких как Fiverr, чтобы получать проекты со всего мира. Мы рекомендуем выполнить несколько дизайнерских проектов бесплатно и изучить навыки, прежде чем присоединиться к Fiverr, чтобы они не получали отрицательных отзывов. В зависимости от уровня навыков дети-графические дизайнеры могут зарабатывать от 15 до 50 долларов в час, выполняя работу по графическому дизайну.

4. Создание веб-сайтов с помощью Web Builder

Благодаря развитию программного обеспечения создание веб-сайтов стало еще проще.Такие компании, как Wix и Squarespace, создали конструкторы веб-сайтов, которые упрощают публикацию веб-сайтов без использования кода. Технически подкованный ребенок мог бы научиться использовать один из этих веб-конструкторов и создавать простые веб-сайты для местных владельцев малого бизнеса.

Обычно минимальная плата за создание веб-сайта фрилансера составляет около 1500 долларов. Дети могут создать веб-сайт аналогичного качества и взимать 500 долларов, потому что это не их постоянная работа. Кроме того, они могут взимать дополнительную плату за обучение владельцев бизнеса использованию программного обеспечения для создания веб-сайтов, чтобы они могли редактировать, не обращаясь к веб-дизайнеру.

5. Услуги няни

Бизнес по присмотру за детьми — это обычное дело для подростков. Няни зарабатывают от 10 до 25 долларов в час в зависимости от того, сколько детей сидят с ними. Чтобы найти семью, которая нуждается в услугах по присмотру за детьми, они могут присоединиться к веб-сайту, например Care.com. Любой человек в возрасте от 14 до 17 лет может присоединиться к веб-сайту, хотя для этого требуется разрешение опекуна.

«Забота о детях требует зрелости и ответственности, но родители часто находятся рядом, если это необходимо.Для детей в возрасте от 11 до 15 лет Американский Красный Крест предлагает курсы сердечно-легочной реанимации (СЛР), первую помощь и занятия по присмотру за детьми, которые обеспечивают прочную основу в уходе за детьми.

«Для подростков от 16 лет и старше лицензированный технический колледж теперь предлагает онлайн-обучение с получением дипломов и сертификатов по уходу за детьми. Эти программы, предлагаемые Институтом Амсли и преподаваемые преподавателями колледжа, позволяют подросткам сделать карьеру — от няни до профессиональной няни.

«После завершения обучения легко начать работу в качестве няни, обращаясь к соседям, семьям и друзьям. Ситтеры также могут публиковать свои услуги в информационных бюллетенях сообщества, приложениях и на страницах социальных сетей ».

— Элизабет Малсон, президент Института Амсли

6. Сиделка

Альтернативой заботе о детях является забота о нуждающемся взрослом. Опекун обычно помогает пожилому человеку с транспортировкой, ведением домашнего хозяйства и основным приготовлением пищи; они также предлагают товарищеские отношения. Ежедневно на пенсию выходят более 10 000 бэби-бумеров, поэтому лица, осуществляющие уход, пользуются спросом и будут оставаться такими в следующие несколько десятилетий.

Хотя для выполнения основных обязанностей лица, осуществляющего уход, обучение не требуется, мы рекомендуем обучение по оказанию первой помощи и сердечно-легочной реанимации (СЛР). Как воспитатель ребенок может зарабатывать от 10 до 20 долларов в час. Единственная стоимость — транспортировка до дома клиента.

7. YouTube Channel Business

Kids представлены на некоторых из самых высокооплачиваемых каналов YouTube, включая Ryan ToysReview, который заработал более 22 миллионов долларов в 2017 году. YouTube платит владельцам своих каналов за показ рекламы перед запуском их видео.Любой желающий может зарабатывать от 2 до 5 долларов за каждую 1000 просмотров. Кроме того, как только количество подписчиков увеличится до тысяч и выше, бренды могут предложить платить за спонсируемые видео.

Стоимость запуска канала YouTube минимальна. Смартфон — это все, что нужно детям для начала работы. Сложная часть создания канала YouTube — это редактирование видео, которое должно выполняться на компьютере. Это отнимает много времени, а на редактирование среднего видео может потребоваться несколько часов. Основы редактирования видео — это, безусловно, навык, которым могут научиться подростки, но им понадобится программное обеспечение, которое обычно стоит от 100 до 300 долларов.

8. Перепродажа товаров на eBay и Amazon

Чтобы начать зарабатывать деньги, дети могут найти товары на гаражных распродажах, блошиных рынках и в домашних условиях для перепродажи на eBay и Amazon с целью получения прибыли. Как правило, eBay предоставляет лучшие возможности для перепродажи, потому что рынок в основном состоит из продажи бывших в употреблении товаров. Однако Amazon может стать отличной платформой для перепродажи бывших в употреблении электронных устройств в хорошем состоянии.

Когда товар продается на eBay, он взимает 10% от окончательной цены продажи в качестве комиссии; Комиссия Amazon варьируется, но обычно составляет 15%.Сумма, которую дети-предприниматели могут заработать на любом из веб-сайтов, сильно различается в зависимости от проданных товаров и суммы, за которую они были изначально куплены. Кроме того, если ребенок узнает, как перепродавать предметы в Интернете, он может взимать плату с семьи и друзей за перепродажу своих предметов, создавая два источника дохода.

«Мы начали с того, что наши маленькие дети участвовали в продаже игрушек, которыми они больше не пользуются, в гаражах и на eBay. Недавно они продали куклы American Girl Dolls на Letgo. Это был удивительный опыт.

«Сначала они попытались собрать все куклы и одежду вместе, чтобы продать за 400 долларов, потому что им нужен был батут. Мы сказали «да», но только если они заработали деньги. Он не продавался по цене 400 долларов, поэтому они немного снизили цену и начали переговоры с заинтересованным покупателем, который предложил 250 долларов. У них даже был один покупатель, который не пришел оплатить и забрать товар. Это жизненные уроки, которые они получат навсегда ».

— Майк Кавула, соучредитель, обеденный стол, MBA

9. Продавайте изделия ручной работы на Etsy

Если ребенку нравится делать предметы ручной работы и предметы искусства, такие как украшения, вязание, шарфы, деревянные знаки или мыло, он может продавать их на Etsy.com. Etsy — это платформа для людей, которые специализируются на продаже уникальных товаров ручной работы и нестандартных товаров.

Чтобы набрать обороты и начать продажи на Etsy, может потребоваться время. Потенциальные клиенты часто делают покупки в магазинах, которые им нравятся, и оставляют отзывы после покупки товара. Как только на сайте магазина наберется достаточно положительных отзывов, Etsy начнет продвигать свои товары выше в результатах поиска. Чтобы получить свои первые продажи, дети могут использовать свои учетные записи в социальных сетях для продвижения своих продуктов Etsy.Они могут публиковать сообщения о своих изделиях ручной работы и направлять подписчиков в свой интернет-магазин.

Интернет-магазин на Etsy открывается бесплатно; однако он взимает 20 центов за размещение позиции вместе с комиссией за транзакцию в размере 5%. Также существует комиссия за обработку платежей в размере около 3%.

10. Коммерческая фотография

Коммерческая фотография — это бизнес, не требующий большого количества оборудования. Последние смартфоны часто называют «умными камерами», потому что они содержат больше технологий камеры, чем компьютерных технологий.Если у ребенка один из новейших смартфонов (не старше нескольких лет), он может делать качественные фотографии для клиентов. Кроме того, смартфоны оснащены встроенными функциями редактирования, чтобы фотографии выглядели более красочными и яркими.

Владельцы малого бизнеса — отличные клиенты для детских фотографов. Обычно им нужны фотографии для социальных сетей и веб-сайтов, но у них нет бюджета, чтобы платить профессиональному фотографу. Ребенок может заработать от 30 до 200 долларов за фотосессию.Одна из затрат, которые детям, возможно, потребуется профинансировать, прежде чем начать свой бизнес, — это онлайн-курс, посвященный фотографии с iPhone или Android. Этот курс научит их использовать все бесплатные функции на своих смартфонах.

11. Услуги по уходу за собаками

За последние 30 лет количество семей с собакой увеличилось на 58%. Это дает подросткам прекрасную возможность оказывать услуги, связанные с собаками, такие как выгул, сидение и уход. Многие владельцы собак находятся вдали от своих собак более 10 часов в день.Ребенок, который рано выходит из школы, может создать бизнес для выгула собак для владельцев, которых нет дома на много часов в течение дня. Дети могут заработать до 20 долларов за прогулку.

Как только ребенок заводит отношения с владельцем собаки, он может предложить понаблюдать за собакой, пока хозяина нет в городе. Они могут зарабатывать до 50 долларов за ночь, наблюдая за собакой. Чтобы активизировать свои предпринимательские усилия, они также могут предложить владельцу собаки услуги по уходу. В зависимости от опыта и размера собаки дети могут заработать от 15 до 50 долларов, продавая услуги по уходу за собаками.

«Прекрасная бизнес-идея для детей — это присмотр за домашними животными. Как владелец бизнеса, мои дети всегда были заинтересованы в том, чтобы вести собственное дело с раннего возраста. Поэтому, когда им было около 10 лет, я помог им создать листовки, которые можно было бы раздавать по соседству. В листовках содержалась небольшая информация о каждом из них и о том, что они доступны для присмотра за домашними животными, уборки во дворе или даже для купания домашних животных с их собственным мылом и щетками.

«В итоге они получили массу звонков от наших соседей, и у них был отличный бизнес! Как присмотр за домашними животными, дети много узнают об ответственности, так как они знают, что животные зависят от них, чтобы появиться и обеспечить уход

«Кроме того, они, конечно же, узнают ценность работы и зарабатывания денег, а затем тратят деньги по своему усмотрению. У моих детей обычно всегда была цель — они откладывали определенную сумму, чтобы купить любой горячий билет, который они хотели в то время ».

— Нелли Акалп, генеральный директор CorpNet.com

12. Настройка и ремонт компьютера

Технически подкованный ребенок может создать побочный бизнес, помогая взрослым настраивать свои новые компьютеры. Простая помощь клиенту в установке правильного программного обеспечения для работы компьютера — это жизнеспособная услуга. Кроме того, если компьютер заражен вирусом, они могут запустить программное обеспечение для удаления вирусов, чтобы очистить компьютер и заставить его снова работать.

Работа с программным обеспечением на компьютере — более продвинутая сторона дела, но она вполне доступна для ребенка, привыкшего к технологиям.Хорошей идеей будет приобрести для них старый компьютер, чтобы они могли поэкспериментировать с загрузкой программного обеспечения и резервным копированием информации с компьютера, прежде чем работать на компьютере клиента. Работа на компьютере — отличный навык для детей, потому что они перенесут полученные навыки решения проблем во взрослую жизнь.

В зависимости от типа услуг, в которых нуждаются их клиенты, подростки могут брать от 15 до 65 долларов в час, чтобы помочь кому-либо настроить или отремонтировать свой компьютер.Стоимость открытия этого бизнеса может составлять несколько сотен долларов на покупку старого компьютера и антивирусного программного обеспечения для ремонта зараженных компьютеров.

Уплата налогов для побочного бизнеса

Когда побочный бизнес приносит доход более 600 долларов, по закону он должен сообщать о таком доходе в налоговую службу (IRS). Поскольку дети зарабатывают деньги на побочном бизнесе, важно, чтобы они откладывали не менее 25% этих денег на налоги. Им не нужно будет делать ежеквартальные выплаты подоходного налога, если они не должны налоговой службе более 1000 долларов США.Если они действительно должны налогов на сумму более 1000 долларов, может быть наложен штраф до 10%.

Итог

Начать бизнес в детстве — это фантастический опыт обучения. Они узнают, что могут предоставить услугу или создать продукт и получить за это деньги. Добившись небольшого успеха в бизнесе, дети могут начать расширять свой бизнес, нанимая других детей в качестве сотрудников. Кроме того, они получат качественные навыки управления капиталом, управляя доходами и расходами в рамках своего бизнеса.

Когда молодые предприниматели хотят развивать свой бизнес за пределами своего района и круга влияния, им понадобится веб-сайт, чтобы они могли присутствовать в Google. Кроме того, они могут продвигать веб-сайт как маркетинговый материал.