Сколько стоит открыть детский развлекательный центр
Наталия Попко. Фото из архива компанииЧто нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.
Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.
— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.
Открытие развлекательного центра – этапы
1. Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.
2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.
3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.
В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.
Фото предоставлено авторомСложности
Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.
Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:
- Лабиринт площадью 200 м2
- Батут — занимает около 60 м2
- 15 аттракционов
- Стойка и столики для ожидающих родителей
- Комната для проведения праздников
- Стойка администраторов.
В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.
Фото предоставлено авторомОпределенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.
Сколько стоит открыть детский развлекательный центр
Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.
Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.
Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.
Фото предоставлено авторомСредний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.
Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.
При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным.
Команда
Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.
Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.
Привлечение клиентов
Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:
- Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
- Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
- Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.
Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.
Фото предоставлено авторомВыводы и планы
Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.
Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек.
У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.
В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.
Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.
Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.
Читайте также
Как открыть детский развивающий центр с нуля: Бизнес план игровой комнаты
Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей,может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля? Что для этого понадобится?
Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.
С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?
Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.
Затраты на организацию бизнеса
Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.
Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.
Регистрация
Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.
Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.
Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.
Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.
Помещение
Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.
Персонал детского развивающего заведения
Схема управления детским центром
Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.
Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.
Программа обучения
Обучение детей
Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.
Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.
Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.
На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.
Как открыть детский развлекательный центр
Торговый центр – типичное американское явление, заявившее о себе в начале 20-го века, активно и быстро распространившееся по всему миру. При этом за последние несколько лет концепция «город в городе» (с собственными продуктовыми магазинами, универмагами, службами, местами перекуса и отдыха) претерпела ряд значительных изменений. В частности, мы стали свидетелями того, как все больший вес приобретает развлекательная составляющая. Развлечения из «довеска» торговой галереи превращаются в центральную точку, способную не только привлечь посетителей всех возрастов, но и задержать их в центре дольше, заставить возвращаться за полученными впечатлениями снова и снова. Фактически, при грамотной разработке и воплощении бизнес-идея размещения развлекательного центра для детей, подростков и взрослых способна превратиться в высокодоходное дело, которое будет регулярно приносить своему владельцу прибыль. Развлечения всегда привлекают к себе много людей, а размещенные под крышей и работающие круглый год, они не просто поддерживают бизнес торгового центра, но и на порядок повышают его конкурентоспособность на рынке.
Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Где разместить развлекательную зону? Как превратить «комнату, набитую аттракционами» в идеальное место для встреч посетителей? А самое главное, зачем и кому это нужно? Отвечаем по порядку.
Анализ ситуации в сфере развлекательных услуг
Последние тенденции торгово-развлекательного бизнеса в РФ и СНГ
О факте роста влияния развлечений на современного посетителя говорят цифры. Так, согласно оценке Colliers, пул арендаторов изменился в течение последних пяти лет: если до кризиса 2014 года ТРЦ представлял собой «классические» якоря (продуктовый гипермаркет, DIY, бытовая техника) плюс fashion-галерея, то результаты 2014–2017 годов показывают увеличение доли операторов развлечений и общепита. В условиях ежегодно возрастающей конкуренции ни один торгово-развлекательный центр, вне зависимости от его масштаба, места расположения и уровня популярности, не может оставаться успешным и прибыльным, предлагая клиентам только fashion-галереи, пусть даже известных и популярных марок. Главным инструментом торговых центров в борьбе за своего посетителя становится уникальность пула арендаторов: внедрение оригинальных концепций, альтернативные сегменты операторов, а также уникальная развлекательная составляющая.
Базовые предпосылки успеха
- Комплексный подход. Как показывает практика, одним из самых выгодных решений по соотношению простоты открытия, скорости окупаемости и стабильности доходов является создание торгового центра с активной развлекательной составляющей, что необходимо учитывать при разработке бизнес-проекта любого заведения из данного сегмента. Комплексный подход позволяет поддержать надежность бизнеса в торгово-развлекательной сфере, обеспечить его высокую рентабельность и регулярное получение прибыли.
Так, в 2015 году на территории ТРК «Европолис» (Санкт-Петербург) открылся уникальный для России парк активного отдыха Angry Birds Activity Park. Благодаря грамотной планировке восьми тематических игровых зон и подбору уникальных развлечений для детей любого возраста, Angry Birds Activity Park стал самостоятельным брендом, постоянно привлекающим новых и старых посетителей в ТРК «Европолис».
- Максимально широкая целевая аудитория. Успех подобных заведений базируется именно на широком спектре и комплексности услуг: одни люди приходят за покупками, другие – получить определенные услуги (из сферы развлечений, бьюти-индустрии и т. п.), третьи – перекусить. Развлекательная же зона на территории центра играет одну из самых активных ролей вовлечения в отдых и шопинг всей семьи: в такое заведение легче привлечь посетителей. А значит, и весь центр охватит максимум аудитории, в которую войдут люди различных возрастов, пола, социальных профилей, уровня дохода.
- Синергетический эффект. Практика эксплуатации торгово-развлекательной составляющей убедительно доказала и тот факт, что чем дольше люди находятся в ТРЦ, тем больше покупок они совершают. Таким образом, торговля, совмещенная с развлекательной составляющей, дает мощный синергетический эффект
Резюме
Учитывая вышесказанное, детский развлекательный центр как бизнес будет максимально рентабельным при совмещении его с торговой составляющей. С другой стороны, торговый центр без развлечений тоже проигрывает широкопрофильному заведению, которое предлагает и места для шопинга, и развлекательные услуги.
Что дает наличие развлекательной площадки в торговом центре
- Расширение комплекса услуг. Это способствует увеличению и целевой аудитории, и размеров «среднего чека», т. е. суммы, которую оставит клиент в ТРЦ. Ведь чем больше предоставляется услуг, тем дольше человек пробудет здесь, следовательно, большим количеством предложений воспользуется.
- Удовлетворение более широкого круга запросов. К примеру, для многих семей актуальным является вопрос, куда пойти с детьми, чтобы отдых получился интересным, активным и полезным. Нередко родители сталкиваются с проблемой, куда «пристроить» ребенка, пока мама или папа отправились за покупками. Наличие детской развлекательной площадки в торговом центре успешно решает подобные проблемы.
- Привлечение новых клиентов. Часть аудитории приходит в торговый центр впервые специально из-за наличия в нем развлекательной площадки. Значительный процент пользуется также услугами и других заведений или магазинов, расположенных в этом ТРЦ, что способствует росту числа клиентов.
Особенности планирования детских развлекательных площадок
В идеале центр развлечений должен планироваться на ранних стадиях проектирования торгового комплекса. Важно создать для целевой аудитории «зацепку» на развлечениях, а не сделать их «довеском» к магазинам и салонам. Анализ отечественного рынка показывает, что многие инвесторы, не осознавая значимости развлекательной зоны, устанавливают ее по остаточному принципу на те места, которые не нашли своих арендаторов. Обычно это дальние углы и площадки, куда заходит далеко не каждый покупатель. Если Вы продумываете бизнес-план развлекательного центра для детей или взрослых, отталкивайтесь от того, что именно развлекательная зона станет важным элементом в конкурентной борьбе Вашего заведения за клиентов. Расположите ее на видном месте, наполните интересными аттракционами и автоматами, предоставьте развлечения для всех членов семьи, и они станут не только пользователями услуг, но и покупателями Вашего центра.
Конечно, единой формулы успеха, которая была бы применима, хороша и выгодна для любого места, города или заведения, не существует, как нет в природе и «волшебных таблеток» от всех болезней. Концепция развлекательной составляющей, набор и количество аттракционов, площадь, объемы инвестиций и отчислений во многом зависят от рынка и текущей экономической ситуации. Однако при этом есть ряд важных нюансов, которые всегда необходимо учитывать на этапе разработки бизнес-плана развлекательного комплекса.
- Место размещения развлекательно-игровой площадки. Развлекательная зона, как один из важнейших «магнитов» заведения, должна располагаться на самом видном месте, а не в темном углу на «задворках». Чтобы увеличить заметность, можно использовать баннеры внутри и снаружи заведения, дизайнерские и рекламные инструменты.
- Доступность развлекательной площадки. Позаботьтесь о том, чтобы такая зона была доступной для абсолютно всех желающих ее посетить. Ведь развлекательно-игровую площадку посещают не только молодые родители, но и бабушки или дедушки с внуками, мамы, у которых подросший ребенок уже хочет поиграть, а младший – еще в коляске.
- Размеры. На этапе составления бизнес-плана развлекательного центра необходимо просчитать хотя бы усредненные габариты площадки, принимая во внимание размеры имеющихся сооружений, особые требования аттракционов и другие объективные факторы.
- Количество и тип развлекательно-игрового оборудования. Оно подбирается с учетом направленности и размеров развлекательной зоны, выделенного бюджета и т. д. Чтобы правильно подобрать оборудование для развлекательного центра для детей или взрослых, важно предварительно изучить запросы потенциальной целевой аудитории и услуги, предлагаемые конкурентными заведениями.
Какие бывают развлекательные зоны
Перед тем как открыть развлекательный центр, продумайте также и целевую аудиторию, на которую он будет рассчитан. Ее можно варьировать с учетом социальных, финансовых и многих других факторов. Но в первую очередь необходимо принимать во внимание возраст потенциальных клиентов. В зависимости от этого развлекательно-игровые зоны могут предназначаться для взрослых, детей и подростков.
- Для взрослых. Обычно такие площадки имеют оборудование для боулинга, столы для бильярда, игровые автоматы и другие развлечения, которые пользуются высокой популярностью. Также рекомендуется обустроить подобную зону барной стойкой и небольшими столиками со стульями или диванами.
- Для детей возрастом до 12 лет. В основном, площадь такой зоны варьируется в пределах 1000–1500 м2, большая ее часть отведена под мягкие модульные игры, лабиринты и напольные игрушки, батутные парки. Иногда зона оснащается призовыми и аркадными играми для детей постарше, которые не хотят быть вместе с «малышней» и требуют интересных сюжетных развлечений. Обычно дети проводят в развлекательно-игровых зонах порядка 1,5–2 часов.
- Для подростков в возрасте 13–17 лет. Эта категория посетителей развлекательной зоны в торговом центре больше других подвержена модным веяниям. Современным подросткам можно предложить видеоигры, призовые и лазерные игры, квесты, боулинг, различные симуляторы, в том числе и виртуальной реальности.
Спектр оборудования и аттракционов может варьироваться также и в зависимости от тематики площадки. Например, развлекательная зона может быть игровой, тематической или спортивной. Не стоит забывать о небольшой комнате для вечеринок (для проведения тематических мероприятий или дней рождения) и закусочной или кафе с популярными блюдами (пиццей, картофелем фри, попкорном, мороженым и т. п.). Кроме того, при разработке бизнес-плана детского развлекательного центра не забывайте о зоне отдыха для родителей. Желательно, чтобы она была размещена выше того места, где играют дети, так удобнее за ними следить.
С чего начать планирование развлекательного центра
- Исследование рынка. Это важнейший этап работ, и именно с него нужно начать перед тем, как открыть детский развлекательный центр. На первом этапе проектирования развлекательной зоны изучите потребности жителей конкретного района в подобных площадках, средний уровень доходов потенциальной целевой аудитории, наличие конкурентных заведений в месте расположения торгового центра, спектр предлагаемых ими развлечений и другие особенности рынка. Это поможет Вам максимально правильно составить перечень предлагаемых услуг, включив в него не просто уникальные, но и востребованные предложения.
- Выбор типа и направленности площадки. Он осуществляется индивидуально, на основании потребностей целевой аудитории, уровня конкуренции, среднего дохода потенциальных клиентов. В идеале развлекательная зона должна быть комплексной, чтобы охватывать максимум посетителей торгового центра, вне зависимости от первичных целей, с которыми они пришли в него. Если Вы затрудняетесь с выбором, обязательно проконсультируйтесь с опытными специалистами, которые занимаются внедрением и развитием развлекательно-игровых площадок.
- Создание бизнес-плана. В нем приводится ориентировочная смета затрат с учетом всех покупок, строительно-отделочных и монтажных работ, а также рассчитывается примерная прибыль. Указываются стартовый капитал, основные этапы выполнения. Детально описываются концепция заведения, направленность, расположение и другие параметры развлекательно-игровой зоны. Бизнес-план может быть рассчитан на 1 год или более длительный период. Необходимо также продумать вложения в маркетинговую кампанию, перечень дополнительных услуг, которые будут предоставляться на развлекательной площадке (например, спортивное или детское питание, прохладительные напитки и т. п.).
- Подбор и планировка места. Нередко на развлекательных площадках довольно шумно, поэтому нужно располагать их так, чтобы сторонние звуки не мешали соседним бутикам или салонам. Требуется также обеспечить максимальную безопасность развлекательно-игровой зоны, ее видимость и физическую доступность для целевой аудитории, продумать удобство расположения санузлов, центральной стойки управляющего, гардероба и/или пункта выдачи сменной обуви, систем безопасности (в частности, противопожарной), других коммуникаций и объектов.
- Строительные/ремонтные и отделочные работы. Они осуществляются согласно утвержденной проектной документации и дизайн-концепции. В целом, развлекательно-игровая зона должна иметь яркое и привлекательное, но не слишком навязчивое оформление, чтобы здесь было приятно находиться. Большое значение имеют и компонент уникальности, оригинальные «фишки», например, такие, на фоне которых интересно сделать селфи и поделиться им с друзьями в соцсетях (косвенно это будет способствовать популяризации Вашего заведения в Интернете).
- Выбор, доставка и установка оборудования. Чтобы правильно подобрать автоматы и аттракционы с учетом их тематики, бренда-производителя, оптимального количества и других особенностей, желательно посоветоваться со специалистами. Монтаж тоже должен выполняться профессиональными мастерами. Правильная установка поможет обеспечить высокий уровень безопасности использования оборудования, а также способствует продлению срока его службы.
По завершении обустройства развлекательного центра понадобится также нанять персонал, получить требуемые лицензии (например, на продажу алкоголя в зоне для взрослых), грамотно провести рекламную кампанию.
Что предлагает компания QubicaAMF
Мы специализируемся на проектировании и создании игровых и развлекательных зон, поставке и установке оборудования для подобных объектов. Специалисты компании QubicaAMF проконсультируют Вас по всем вопросам, связанным с тем, как открыть детский развлекательный центр и что для этого понадобится. Мы также готовы взять на себя все работы по строительству или внедрению развлекательного комплекса:
- провести исследования, собрать и проанализировать необходимые материалы по конкурентной ситуации на рынке;
- подготовить подробный бизнес-план, в котором будут указаны все расчеты: от первичного капитала и длительности выполнения работ до спецификации оборудования и сроков окупаемости развлекательной площадки;
- разработать правильную планировку игровых зон для взрослых и детей с соблюдением дизайн-концепции и эргономичной расстановкой оборудования;
- подобрать оптимальную комплектацию игровой или развлекательной зоны с учетом потребностей и особенностей целевой аудитории непосредственно Вашего заведения;
- доставить и установить оборудование, осуществить пусконаладочные работы.
Мы также на постоянной основе обеспечиваем профессиональное обслуживание всего устанавливаемого оборудования. Сотрудничая с QubicaAMF, Вы получаете не только современную высокодоходную игровую или развлекательную площадку, обустроенную согласно всем строительно-техническим правилам и экономическим потребностям рынка, но и возможность в любой момент обратиться за помощью и поддержкой к специалистам нашей компании.
Чтобы уточнить, что нужно для открытия детского развлекательного центра, особенности этого бизнеса, другие нюансы или заказать наши услуги, позвоните в офис QubicaAMF по контактному телефону или пришлите запрос через электронную почту.
Как в небольшом городке Карагандинской области открыть детский центр | Курсив
Владелица первого детского развлекательного центра в городе Сарань Карагандинской области меньше чем за пять месяцев вышла на самоокупаемость. Большим подспорьем для нее послужил грант по программе «Дорожная карта бизнеса 2020», сообщает корреспондент Kursiv.kz.
«В конкурсе на присуждение гранта в размере трех млн тенге по программе «Дорожная карта бизнеса 2020» участвовали 140 предпринимателей со всей Карагандинской области. Только 14 из них стали победителями, и я в том числе. Жюри отдавало предпочтение участникам из небольших городов и сел, а также тем проектам, которые в том или ином населенном пункте еще не были реализованы», – рассказывает директор детского центра «Карамелька» Людмила Веймер.
Жительница Сарани выиграла грант в июле 2018 года, а в феврале 2019 года запустила свой бизнес. До этого момента в городе не было ни одного детского развлекательного центра.
«Со сбором документов и составлением бизнес-плана мне помогали специалисты палаты предпринимателей «Атамекен». По их подсчетам, я должна была выйти на самоокупаемость через пять лет. Но благодаря гранту я уже сейчас работаю в плюс», – продолжает собеседница.
Полученные по государственной программе три млн тенге Людмила Веймер потратила на приобретение оборудования. Помимо этого, она вложила один млн тенге в ремонт помещений общей площадью 160 метров квадратных метров, а также 400 тыс. тенге – на покупку двух телевизоров и видеопроектора. При этом деньги на проведение ремонта она брала в кредит, с которым уже рассчиталась.
«В нашем центре находятся игровые зоны с двухъярусным лабиринтом, батутом, горками, сухим бассейном, кукольным домиком и многим другим. Также у нас есть свободное пространство для проведения игр с аниматорами и банкетов. Ежемесячно мы платим за аренду помещений 150 тыс. тенге», – делится бизнесвумен.
Оплата за посещение центра производится по времени. Час стоит 400 тенге. В эту сумму входят забавы для детей и угощения для родителей – чай или кофе.
«Большую часть выручки нам приносят детские праздники, которые мы проводим «под ключ». Только за первый месяц мы организовали 22 дня рождения. Родителям они обходятся относительно недорого – в среднем 30 тыс. тенге», – приводит цифры Людмила Веймер.
Предпринимательница работает в сфере детских развлечений восемь лет. Все время она учится чему-то новому.
«Театральные сказки, научные шоу – все, что сейчас модно, у нас есть. Я регулярно езжу в Москву, где участвую в семинарах для аниматоров. Все новое я привожу в наш город и развиваю», – резюмировала она.
В силу уникальности заведение Людмилы Веймер превратилось в одно из самых посещаемых в городе. Ежемесячно в центре бывают не меньше 800 человек. Однако она не собирается повышать цены на предоставляемые услуги.
Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram
Франшизы детских игровых комнат и развлекательных центров: кафе, площадки, организация праздников
Франшиза детской игровой комнаты или развлекательного центра — это отличный вариант для запуска собственного успешного дела. Лучшие предложения этого сегмента для представителей малого и среднего бизнеса подобраны в каталоге FRMALL.
Подробнее…Франшизы детских развлечений — разнообразие возможностей
Развлечения и отдых для детей — неотъемлемые составляющие счастливого детства. Поэтому родители не жалеют денег на то, чтобы порадовать подрастающее поколение. Это делает услуги в сфере детских развлечений очень популярными, что дает вам возможность открыть франшизу с потенциалом высокой прибыли.
Франшизы развлечений для детей предлагаются в самых разнообразных направлениях. Наиболее популярными из них являются:
- игровые комнаты и квесты для детей;
- франшизы детских праздников;
- аттракционы;
- франшизы детского кафе;
- производство детских площадок.
Важным преимуществом этого сегмента является сравнительно небольшой уровень стартовых затрат. К тому же многие варианты франшиз отлично подходят для реализации даже в малом городе.
Почему лучше открывать бизнес детских развлечений по франшизе
Франчайзинг дает вам возможность открыть собственное дело в самые сжатые сроки с минимальными усилиями, даже при полном отсутствии опыта. Вы получаете не просто готовый бизнес, а полный набор инструментов и возможностей для его развития с выходом на высокую прибыльность. В том числе франчайзи получает со стороны головной компании грамотно разработанный бизнес-план, маркетинговую и консультационную поддержку, помощь в подборе и обучении персонала, поставки необходимого оборудования и аксессуаров по льготным ценам.
Предлагаем вам отличные франшизы детских игровых площадок, развлекательных центров и других проектов сферы развлечений со сравнительно небольшими размерами паушального взноса и роялти. Получите контакты франчайзера в личном кабинете и открывайте свой успешный бизнес уже сегодня!
Бизнес-план открытия детской игровой комнаты.
Здесь находится бизнес-план детской игровой комнаты, мы отдаем его бесплатно для скачивания чтобы помочь вам составить свой самостоятельно. Начало любого дела лучше начинать с написания бизнес-плана который соответствует вашим требованиям в конкретной сфере бизнеса. Мы рекомендуем скачать наш пример, чтобы лучше разобраться в данном вопросе.
Создание детской игровой комнаты является простейшим, по организации и дальнейшему ведению, способом открытия своего бизнеса. Главными преимуществами предоставления такого рода услуг являются небольшие расходы на оплату труда и минимальные стартовые вложения.
Детские игровые площадки бывают двух типов:
- Специально оборудованные комплексы для развлечений;
- Мягкие игровые комнаты.
Принципиально выбрать подходящую для вашего бизнеса площадку, так как от этого зависит уровень расходов, ежемесячная прибыль, а также его окупаемость. Если вы решите открыть такое дело, то первым делом составьте бизнес-план детской игровой комнаты, на это потребуется затратить время но поможет правильно распорядиться начальным капиталом.
Но в этом случае, ваша целевая аудитория будет ограничена определенной возрастной группой так как количество развлечений будет не так велико. Выбирая детский развлекательный комплекс, предприниматель стремится получить высокую месячную прибыль и более широкую возрастную аудиторию.
В выборе месторасположения игровой площадки важную роль, для получения максимального дохода, играет высокая проходимость в этом месте людей с детьми. Наиболее удачным местом будут торговые и развлекательные центры.
В теплое время года неплохим местом для открытия будут парки и места возле детских площадок.
Отличным местом для расположения детской комнаты будут маленькие городки и спальные районы в связи с ограниченным количеством развлекательных учреждений, что позволит получить максимальную посещаемость.
Для привлечения аудитории, существует возможность создать подобие детского садика, но с временным пребыванием.
Это позволит детей не только развлекать, но и обучать. Для этого потребуется приобрести специальную детскую мебель, наборы для развития детского творчества и так далее.
Можно также из детской площадки организовать центр семейного времяпровождения, проводя там мастер-классы различного рода создания поделок вместе с родителями.
Заказ и установка необходимого оборудования потребуют некоторого времени (до четырех месяцев), поэтому лучше это делать на этапе подбора наиболее удачного местоположения. Неплохо, если ваш комплекс будет иметь тематическую направленность, например, пираты, джунгли, морская и так далее.
При покупке необходимого оборудования большое внимание стоит обратить на его качество, так как оно будет использоваться детьми, а для них безопасность должна быть на первом месте. Поэтому эта не та статья трат, на которой уместно экономить. Следует выбрать надежного и проверенного поставщика детского оборудования.
Примерно месяц уйдет на получение разрешения от государственных органов. Этот этап будет разумно совместить с поиском работников. Оплата труда сотрудников должна включать фиксированную ставку, а также процент от продаж услуги (чаще всего примерно пять процентов), это будет стимулировать сотрудников в привлечении максимально возможного числа клиентов и оказании дополнительного ряда услуг.
Стоит понимать, что выбирая расположением игровой комнаты торговый либо развлекательный центр, большого количества посетителей в теплое время года не будет так как люди с детьми предпочитают проводить время на улице. Следовательно, начинать подобный бизнес лучше в начале осени, при этом заблаговременно (хотя бы за неделю до открытия) следует начать рекламировать будущую игровую комнату посредством объявлений в газетах, на плакатах, на радио и телевидении и так далее.
Скачать бизнес-план детской игровой комнаты бесплатно
Бизнес-план детской игровой комнаты | Русский стартап
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Предоставление услуг по временному присмотру за детьми является одной из самых простых видов предпринимательской деятельности (по организации и дальнейшему осуществлению). Основным преимуществом подобного бизнеса по праву считается относительно невысокие первоначальные затраты и низкий уровень трудоемкости.
Различают детские площадки двух видов:
- — мягкие игровые комнаты;
- — оборудованные развлекательные комплексы.
Выбор площадки крайне принципиален, поскольку от ее вида зависит размер затрат, окупаемость и дальнейшая величина ежемесячной прибыли.
Так, в случае приобретения мягкой игровой комнаты, необходимо вложить меньшую сумму первоначальных вложений.
Однако постоянными посетителями будут определенная возрастная категория детей по причине ограниченного количества традиционных развлечений.
При выборе развлекательного комплекса, владельца площадки ожидает больший ежемесячный доход и посещение детей разных возрастов.
Выбор места для размещения детской игровой площадки также оказывает немаловажную роль для размера дальнейшего получения прибыли.
По возможности необходимо выбирать места с большой проходимостью людей, в том числе торговые центры.
В летние месяцы это могут быть парки, скверы, места детских площадок с качелями и т.д.
Особенно актуальна организация детской комнаты в провинциальном городе или в спальном районе мегаполиса. Эти места отличаются слабо развитой развлекательной инфраструктурой, поэтому клиентов будет достаточно, в отличие от конкурентов.
Для привлечения посетителей можно создать альтернативу детскому саду с разницей ограниченного времени пребывания.
Дети в этом случае будут не только играть, но и развиваться. Для этого достаточно закупить столы для рисования и стульчики, пластилин, наборы для детского творчества и многое другое.
Организация тематических дней, мастер-классы поделок с участием родителей превратят игровую площадку в центр семейного досуга.
Этап заказа оборудования и его непосредственный монтаж может занять 2-4 месяца. Поэтому его крайне желательно совместить с выбором места для площадки. В последнее время особой популярностью пользуются тематические комплексы (морской, с известными героями, джунгли и т.д.).
Отличная статья, рассказывающая о правильном составлении основных разделах успешного и работающего бизнес-плана, предлагается здесь: «Основные разделы бизнес-плана».Узнать, как создать презентацию бизнес-плана можно здесь
В процессе приобретения оборудования основное внимание следует уделить его качеству, ведь безопасность для детей превыше всего. На этой статье расходов категорически не стоит экономить.
Необходимо выбирать надежную и представительную компанию-поставщика, которая положительно себя зарекомендовала.
На согласование с государственными структурами (разрешительными организациями) придется потратить около месяца. Данный этап можно совместить с подбором персонала.
Заработная плата персонала в подобных заведениях зачастую состоит из оклада и небольшого процента от выручки (около 4%). В этом случае работники будут заинтересованы в привлечении посетителей и предоставлении дополнительных услуг.
Важно знать, что при размещении игровых комнат в торговых центрах в летний период, по всей видимости, не будет наблюдаться притока посетителей, поскольку эти месяцы дети проводят на улице.
Поэтому важно спланировать начало бизнеса ближе к осени. За 7-10 дней до открытия можно проводить рекламные акции: объявления в местных газетах и на телевидении, красочные плакаты и т.д.
Скачать этот бизнес-план:
Смотреть видео Как заработать летом на аттракционах
Просмотров: 1 040
Шаблон бизнес-плана детского оздоровительного центрана 2021 год — Bplans
Этот план содержит подробную информацию о первоначальном создании и работе Cabin Fever — Child Fun Center. В плане изложены планы роста бизнеса, методы, процедуры работы и инфраструктура.
Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, Миннесота, и его окрестности качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами в джунглях, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей от 2 до 5 лет.Все оборудование проверено и одобрено на безопасность, сотрудники обучены технике безопасности детей и оказанию первой помощи. У родителей будут специальные места для сидения, где они смогут наблюдать, как их дети играют активно и безопасно, даже в самые холодные и самые темные месяцы зимы, и могут покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.
Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (советник) несут ответственность за проектирование, строительство и развитие ежедневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом Soft Play, LLC, ведущего производителя игровых площадок для помещений, и уже много лет работает в индустрии Active Play.Он сделал Soft Play лидером индустрии развлечений для всей семьи. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайан будет поддерживаться сплоченным и ориентированным на клиента персоналом. Cabin Fever будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компании, подготовки налогов и начисления заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей.
Исходя из текущих цен на рынке детских развлечений, Cabin Fever может выручить 158 000 долларов в первый год.При хорошем менеджменте мы ожидаем ежегодного роста выручки на пять процентов. Следующие коэффициенты применяются в первый год:
- Валовая прибыль выше 95%
- Маржа чистой прибыли выше 12%
- Деналоговая декларация по активам свыше 20%
- Чистая стоимость более 76000 долларов за третий год
Мы сведем к минимуму факторы риска успеха Cabin Fever:
- Получение достаточного капитала для строительства и покрытия затрат на ввод в эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
- Минимизация накладных расходов, что увеличивает чистую прибыль.
- Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение на основе демографических данных, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
- Обеспечение участия сообщества для демонстрации того, как бизнес будет способствовать повышению качества жизни.
- Все платежи будут производиться наличными или чеками, что устраняет необходимость в выставлении счетов и инкассо.
1.1 миссия
- Обеспечить большую территорию Бемиджи безопасным, веселым, захватывающим (и прибыльным) детским развлекательным заведением для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, которое поможет детям расти физически, эмоционально и умственно посредством интерактивных игр с родителями, сверстников и самого объекта.
- Внимательно прислушиваться к потребностям клиентов в отношении развлечений, мероприятий и объектов, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать соответственно в соответствии с этими потребностями.
- Разработать систему безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платящей клиентурой и широкой общественностью.
1.2 Ключ к успеху
- Расположение
- Сервис
- Безопасность
- Наличные деньги
1.3 Цели
- Привлечь 30% моего целевого рынка к использованию «Cabin Fever» 1,5 раза в месяц в первый год. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели означало бы привлечение 3600 платящих детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
- Увеличить долю рынка на 40% к 3-му году.
- К концу 3-го года снизить долговую нагрузку на 37%.
Руководство по запуску бизнеса на закрытых игровых площадках
Хотите присоединиться к развивающейся франшизе по производству закрытых детских игровых площадок или расширить существующий бизнес? По данным компании IBISWorld, занимающейся исследованиями рынка, рост располагаемого дохода и осведомленность о здоровье значительно улучшили индустрию франчайзинга детских фитнес-центров, включая крытые игровые площадки.С 2012 по 2017 год отрасль росла на 1,7 процента в год, и ожидается, что она продолжит расти. Родители, учителя и опекуны прилагают все усилия для борьбы с детским ожирением, что приводит к высокому спросу на игровые площадки.
Если вы хотите присоединиться к развивающейся отрасли, вы попали в нужное место. Мы поделимся основами бизнеса и опытом, чтобы помочь вам открыть собственный игровой центр в помещении.
Прочтите статью полностью или перейдите к конкретному разделу:
Кому следует начинать игровую площадку в помещении?
Управляете ли вы музеем, владеете торговым центром, управляете семейным рестораном или хотите открыть семейный развлекательный центр, добавление крытой игровой площадки или игрового аттракциона привлечет семьи и поможет вашему бизнесу расти.Игровые площадки Soft Play® могут быть спроектированы с учетом любого размера и бюджета.
Комфортная и привлекательная игровая площадка побуждает семьи не торопиться, просматривая страницы, делая покупки, обедая или общаясь. Вы можете подумать о добавлении оборудования для игровых площадок в свой бизнес, если вы владеете или управляете:
Когда дети счастливы, счастливы родители. Игровая площадка помогает клиентам оставаться расслабленными и довольными, где бы они ни находились.
Зачем устраивать игровую площадку в помещении?
Крытые игровые площадки набирают популярность, потому что они предлагают удобные и безопасные игровые площадки, а также дают детям возможность сжигать энергию независимо от погодных условий.Родители и опекуны могут расслабиться, пока дети свободно исследуют веселые игры и стимулирующие занятия.
Также родители осознают важность физической активности в детстве. По данным Американской кардиологической ассоциации, ожирение — это проблема номер один для родителей сегодня, а распространенность детского ожирения с 1970-х годов выросла более чем в три раза. Игровые площадки в помещении поощряют физическую активность в веселой форме. Дети более мотивированы сжигать калории и оставаться в форме, когда они смеются и играют.Также очень важно, чтобы дети регулярно играли, чтобы снимать стресс, заводить друзей и развивать важные познавательные навыки.
Родители также хотят убрать своих детей от телевизоров и экранов компьютеров. Средний американский ребенок проводит перед экраном от пяти до семи часов в день. Слишком много экранного времени затрудняет сон по ночам, увеличивает риск проблем с вниманием и ограничивает физическую активность. Учитывая потребность в том, чтобы помочь детям выздороветь и не смотреть на экран, сейчас идеальное время для открытия бизнеса по производству домашних игровых площадок.
Бизнес на закрытых игровых площадках может быть очень прибыльным в регионах с большим количеством детей и располагаемым доходом родителей. Точно так же общины, которые переживают долгую зиму или частые ливни, могут извлечь выгоду из закрытых игровых площадок. Есть множество причин, чтобы создать игровую площадку в помещении в рамках своего существующего бизнеса или с нуля. Вот некоторые из преимуществ для вашего бизнеса:
- Привлекайте клиентов и заставляйте их возвращаться: Семьи и дети захотят посетить предприятия, которые предлагают развлечения и создают положительные воспоминания.Например, в ресторане с детской площадкой семьи с большей вероятностью задержатся, насладятся едой и вернутся, потому что каждый может повеселиться.
- Выделите себя среди конкурентов: Допустим, у вас есть фитнес-центр. Внизу по улице еще один спортзал. Представьте, что в вашем фитнес-центре есть детский сад с яркими и интересными игровыми площадками, а в другом месте его нет. Какой фитнес-центр выберут более занятые родители?
- Повысьте лояльность к бренду: При проектировании игровой площадки вы можете выбрать отображение логотипов и цветов компании.Индивидуальная игровая площадка — это простой способ рекламировать свой бренд и повысить лояльность клиентов. Если клиенты хорошо проводят время в вашем бизнесе, они запомнят ваше имя и обязательно вернутся.
- Индивидуальные игровые возможности: Вы можете построить игровую площадку, которая отвечает потребностям ваших целевых клиентов и поощряет увлекательные и увлекательные игры для всех возрастов. Дети клиентов будут наслаждаться физическими и умственными преимуществами игры, когда они посещают ваш бизнес.
- Сделайте так, чтобы клиенты чувствовали себя желанными гостями: В вашем бизнесе клиенты будут чувствовать себя комфортно, приводя своих детей в ваше заведение.Дружелюбная к детям среда, поощряющая игры, будет побуждать клиентов возвращаться снова и снова.
Готовы сделать рывок и начать строительство закрытой детской площадки? Свяжитесь с нашей командой экспертов Soft Play и начните свой индивидуальный проект.
Планирование детской площадки
Прежде чем начать бизнес по производству закрытых игровых площадок, вам необходимо составить бизнес-план. Бизнес-план внутренней игровой площадки должен включать ваш бюджет, маркетинговые методы, формулировку миссии и рабочие процедуры, такие как уборка и техническое обслуживание.Вам также нужно будет изучить конкурентов, чтобы узнать, как предложить что-то новое и интересное по разумной цене.
Начало игровой площадки в помещении: исследование рынка и местонахождение
Целью вашего исследования рынка будет получение ценной информации о клиентах, например, сколько детей проживает в вашем районе и какой спрос на игровую площадку в помещении. Вам также необходимо изучить, на что клиенты готовы тратить деньги и куда они хотят пойти. Чтобы найти эту информацию, вы можете непосредственно изучать клиентов с помощью опросов, интервью или онлайн-опросов.Вы также можете использовать информацию, которую уже собрали другие похожие компании. Ваше исследование будет направлено на ответы на следующие вопросы:
- Сколько детей в вашем районе (в возрасте 0–12 лет)?
- Достаточно ли у вас физического места для детской площадки?
- Много ли в вашем районе туристов или преимущественно жителей?
- Чем вы будете отличаться от конкурентов?
Знание возраста, дохода, образа жизни и другой важной демографической информации вашего клиента — хорошее начало.Вы можете нанять компанию по исследованию рынка, которая сделает эту работу за вас, или вы можете использовать инструменты онлайн-аналитики и выполнять работу самостоятельно. Поскольку многие потенциальные клиенты используют сайты социальных сетей, вы можете найти отличные демографические данные в Интернете.
Затем узнайте о своих конкурентах. Посмотрите на компании, которые примерно такого же размера, что и ваша, и которые обслуживают то же географическое положение. Посетите социальные сети и веб-сайты ваших конкурентов, чтобы узнать, что они делают. Кроме того, посетите страницы их клиентов в социальных сетях и прочтите их отзывы и комментарии о конкурирующих компаниях.Узнайте, сколько конкуренты взимают плату за свои продукты или услуги, и подумайте, как вы можете предложить что-то другое. Цель состоит в том, чтобы определить, как вы можете выделиться среди конкурентов и предложить клиентам что-то интересное и уникальное по цене, которую они могут себе позволить.
Местоположение имеет решающее значение для успеха бизнеса в сфере закрытых игровых площадок. Выбор места рядом с оживленным движением, таким как торговый центр или торговый центр, поможет привлечь больше пешеходов или выбрать место на основе высокой туристической зоны.Что касается здания, не забудьте рассмотреть высоту здания в зависимости от типа конструкции, которую вы хотите. Например, вам может потребоваться более 15 футов для трехэтажной игровой структуры.
Бюджет
Сколько денег нужно, чтобы открыть игровую площадку в помещении? Многое зависит от размера и типа оборудования, которое вы хотите приобрести. Очевидно, что большой сложный игровой центр будет стоить дороже, чем отдельная игровая площадка. Цена зависит от вас и ваших бизнес-целей. Обратите внимание, что автономное игровое оборудование может быть отличным вариантом, если вы ограничены в пространстве или бюджете.
Как правило, вам необходимо определить следующие два фактора:
- Насколько большая детская площадка вам нужна, чтобы обслуживать количество посетителей (исходя из вашего самого загруженного дня недели)?
- Сколько игровых занятий вы хотите на своей игровой площадке?
Ваш бюджет должен включать:
- Итого начальные затраты, включая аренду и страхование
- Затраты на эксплуатацию внутренней игровой площадки, такие как коммунальные услуги и зарплата
- Маркетинговые и прочие расходы, необходимые для поддержки бизнеса
- Расчетная или ожидаемая прибыль
В Soft Play мы предлагаем ряд проектов игровых площадок в помещении по разным ценам, чтобы обеспечить незабываемые впечатления от игры в вашем развлекательном центре.Наши проекты варьируются от 5000 до 125000 долларов, и мы помогаем от проектирования до установки вашей уникальной игровой площадки.
Создание игровой площадки в помещении
Если вам интересно, как начать свой собственный бизнес по производству игровых площадок и добиться его успеха, вы хотите спроектировать игровую площадку, которая будет инновационной, увлекательной и увлекательной для всех возрастов, чтобы семьи возвращались домой. К счастью, возможность спроектировать индивидуальную игровую площадку позволяет вам дать волю своему воображению и создать захватывающую среду, которая будет отличаться от вариантов конкурентов, а также будет привлекать детей.
Продуманная игровая площадка будет развлекать детей часами и показывать им что-то неожиданное. При разработке дизайна помните о следующих элементах:
- Площадь: Обдумайте, где вы планируете установить игровую площадку и ее размер. Вам понадобятся высокие потолки и достаточно места вокруг детской площадки для сидения, ванных комнат и мест для еды.
- Цвет и тема: Один из вариантов — использовать жирные основные цвета — желтый, синий и красный — если вам нужен простой дизайн.Эти веселые цвета символизируют мягкую игру и помогают стимулировать воображение ребенка. Или рассмотрите тему. Тематическая игровая площадка может захватить воображение ребенка даже больше, чем яркая цветовая гамма. Детям, например, нравятся замки, джунгли и пираты — сделайте из этого игровую тематику!
- Игрушки: Используйте игрушки и занятия, которые нравятся детям, например туннели, батуты, качели, надувные батуты, блоки, конструкции для лазания, яркие интерактивные игры, игровые домики и инновационное музыкальное оборудование.
- Торговая марка: При проектировании игровой площадки придерживайтесь цветовой схемы и стиля вашей компании. Подумайте, как можно объединить общую тему или добавить логотип компании на оборудование. Например, если у вас есть кондитерская, вы можете выбрать детскую площадку с конфетами.
Преимущество индивидуального дизайна в том, что ваша игровая площадка будет уникальной и предложит то, чего не могут предложить конкуренты. Если ваша игровая площадка веселая, дети никогда этого не забудут и с нетерпением ждут возвращения.Точно так же родители будут рады отвести своих детей куда-нибудь, кроме экрана.
Консультанты по дизайну Soft Play знают, что лучше всего подходит для бизнеса, детей и родителей. Они помогут вам спроектировать игровую площадку, которая будет привлекать клиентов и заставлять их возвращаться. Если вас устраивает дизайн, мы производим оборудование на нашем современном предприятии в Моне, штат Миссури, чтобы доставить вашу игровую площадку вовремя и в рамках бюджета.
Начало работы — Бизнес-лицензии, необходимые для запуска игровой площадки в помещении
Перед тем, как установить игровую площадку, вы должны знать, какие бизнес-лицензии вам нужны в соответствии с законами вашего штата.Кроме того, вам нужно будет выяснить, нужны ли вам какие-либо разрешения на уход за детьми в вашем штате.
Если у вас еще нет бизнеса, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес с названием игровой площадки и получить идентификационный номер налогоплательщика. Вам также понадобится страхование гражданской ответственности и любые другие разрешения, которые могут потребоваться по законам вашего штата.
Для создания игровой площадки в помещении вам потребуются две базовые лицензии. Их:
- Лицензия Doing Business As (DBA): Лицензия DBA позволяет использовать вымышленное имя для своего бизнеса и обычно стоит менее 50 долларов.
- Общая бизнес-лицензия: Общая бизнес-лицензия требуется для регистрации вашего бизнеса и в налоговых целях. Обычная бизнес-лицензия обычно стоит около 300 долларов.
В зависимости от вашего штата вам могут потребоваться дополнительные лицензии для запуска дочернего центра активности. Вам нужно будет связаться с должностными лицами штата, чтобы точно определить, что вам нужно для ведения бизнеса по производству закрытых игровых площадок в вашем городе и штате. Например, если вы планируете подавать еду на игровой площадке в помещении, вам может потребоваться специальная лицензия на работу с едой.
Подготовка площадки и установка игровой площадки
Когда у вас есть все необходимые лицензии и ваше местоположение выбрано, самое время установить игровую площадку. Soft Play позаботится об установке за вас, поэтому вам не нужно беспокоиться о найме строительной бригады для вашей игровой площадки. Наши специалисты по установке обучены и сертифицированы, чтобы обеспечить надлежащую установку и уход за каждой игровой площадкой.
Когда у вас есть новая игровая площадка, самое время наслаждаться тяжелым трудом и получать удовольствие от удовольствия.Во-первых, вам нужно продвигать свою игровую площадку и привлекать к ней семьи. Вот способы распространить информацию и вызвать шум в вашем сообществе:
- Устройте торжественное открытие: Пригласите семьи зайти и поиграть во время вашего торжественного открытия. Убедитесь, что у вас есть специальные предложения, такие как праздничные скидки или бесплатные образцы во время торжественного открытия.
- Создайте веб-сайт: Если у вас уже есть корпоративный веб-сайт, не забудьте добавить информацию о своей игровой площадке.Если вам нужен сайт, сделайте своей приоритетной задачей его создание. Кроме того, присоединяйтесь к группам в социальных сетях, чтобы продвигать свой бренд и общаться с клиентами. Делитесь семейными советами в социальных сетях, чтобы завоевать доверие вашей целевой аудитории.
- Подпишитесь на службу электронной почты: Убедитесь, что вы можете отправлять информационные бюллетени, обновления и специальные предложения текущим и потенциальным клиентам, собирая адреса электронной почты на своем сайте. Электронная почта — один из лучших способов удержать клиентов при небольших затратах.
- Примите участие: Примите участие в жизни своего сообщества, чтобы продвигать преимущества игровых площадок для детей. Станьте экспертом в области Soft Play и поделитесь своими знаниями с другими. Присоединяйтесь к местным родительским организациям и дайте понять, что вы не просто еще один владелец бизнеса, но также заботитесь о сообществе в целом.
- Рекламируйте в печати и в Интернете: Разместите рекламу и купоны в местных газетах и журналах, а также через Интернет-источники, чтобы охватить как можно больше людей.
Цель рекламы — повысить осведомленность вашей целевой аудитории о новом интересном продукте или опыте, которые вы можете предложить. Вы также хотите рассказать клиентам о преимуществах вашего продукта. Как только семьи узнают, насколько интересна и удобна ваша игровая площадка, они будут продолжать возвращаться и делиться своим положительным опытом с друзьями и другими членами семьи.
Текущее обслуживание
Игровое оборудованиеSoft Play не требует особого обслуживания, поэтому вы можете тратить меньше времени на беспокойство и больше времени на своих клиентов и бизнес-цели.Каждый компонент игровой площадки сделан на долгий срок благодаря высококачественным материалам и обязательному контролю качества на современном предприятии в Монетте, штат Миссури. Наша команда по обслуживанию клиентов знает наше оборудование как внутри, так и снаружи, и готова ответить на вопросы или подобрать запчасти, если вам действительно необходимо обслуживать, ремонтировать или обновлять свое оборудование.
Несмотря на то, что оборудование Soft Play надежно и легко в обслуживании, все же разумно сделать его частью вашего бюджета и бизнес-плана. Запланируйте дни для чистки, так как микробы могут быстро накапливаться на игровых площадках, и немедленно замените или отремонтируйте все, что сломано, ослаблено или повреждено.
Свяжитесь с Soft Play, чтобы узнать больше
Вы рады привлечь клиентов в свой бизнес с помощью лучшей игровой площадки, которую вы можете найти? Готовы ли вы начать бизнес по производству игровых площадок в помещении? Запуск игрового центра в помещении может показаться сложным, но Soft Play готов помочь вам на каждом этапе процесса от финансирования до установки.
С 1984 года Soft Play является мировым лидером в производстве оборудования для детских игровых площадок и имеет установки более чем в 60 странах.Мы стремимся предоставить отличный сервис и уникальные детские игровые площадки, чтобы каждый мог весело провести время. Мы с гордостью можем сказать, что являемся экспертами в возвращении семей в бизнес снова и снова. В Soft Play мы понимаем важность того, чтобы дети снова играли, и предлагаем экспертные решения и варианты дизайна, соответствующие вашим потребностям.
Почему выбирают Soft Play? Вот несколько причин:
- Финансовые решения: Мы предлагаем конкурентоспособные цены на игровое оборудование и варианты финансирования, поэтому вам не придется ждать, чтобы инвестировать в свой бизнес.Мы с радостью проведем вас через каждый шаг и выберем вариант, который лучше всего подходит для вас.
- Консультация по дизайну: Мы работаем с вами, чтобы спроектировать индивидуальные игровые площадки, соответствующие вашему бюджету, пространству и аудитории. Если вам нужна большая тематическая игровая площадка для вашего нового торгового помещения или небольшая игровая площадка, чтобы привлечь в ресторан семьи, мы с нетерпением ждем возможности воплотить ваше видение в жизнь. Мы позаботимся о том, чтобы ваша игровая площадка была веселой, увлекательной, инновационной и поощряла активные игры.
- Поддержка продаж: Наши специалисты по обслуживанию клиентов являются экспертами в том, что касается нашего оборудования.Они готовы ответить на любые ваши вопросы и помогут определиться, когда пора ремонтировать или обновлять технику. Наши торговые представители с удовольствием проведут вас от проектирования до установки, чтобы убедиться, что оборудование будет интересным для вашей аудитории и будет комплексным.
- Экспертная установка: Мы гарантируем, что сертифицированные профессионалы установят каждую деталь вашей индивидуальной игровой площадки, поэтому вы можете быть уверены, что ваша игровая площадка готова к использованию.
Создание игровой площадки в помещении — отличное вложение для бизнеса, независимо от того, хотите ли вы добавить игровую площадку к своему существующему бизнесу или войти в отрасль заново.В Soft Play у нас есть инструменты и знания о тенденциях индустрии игровых площадок в закрытых помещениях, которые сделают вашу новую территорию успешной. Не ждите, чтобы дать импульс вашему бизнесу — свяжитесь с Soft Play сегодня!
Запуск игровой площадки в помещении2018-06-2
Начальные расходы | ||
Юридический | 110 600 | |
Консультанты | $ 0 | |
Страхование | $ 65 500 | |
Аренда | $ 65 000 | |
Исследования и разработки | $ 65 500 | |
Расходное оборудование | $ 65 500 | |
Знаки | $ 2 500 | |
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ | $ 374 600 | |
Стартовые активы | 441 750 | |
Требуются наличные | $ 665 000 | |
Начальные запасы | $ 65 250 | |
Прочие оборотные активы | $ 465 000 | |
Долгосрочные активы | $ 470 000 | |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 2 107 000 | |
Всего требований | $ 2 481 600 | |
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | ||
Начальные расходы на финансирование | 374 600 | |
Стартовые активы для финансирования | $ 2 107 000 | |
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 2 481 600 | |
Активы | ||
Неденежные активы при запуске | $ 911 750 | |
Требования к наличным деньгам при запуске | $ 665 000 | |
Привлечение дополнительных денежных средств | $ 37 500 | |
Остаток денежных средств на начальную дату | $ 43 750 | |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 1 658 000 | |
Обязательства и капитал | ||
Обязательства | $ 34 000 | |
Текущие заимствования | $ 0 | |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | |
Счета к оплате (неоплаченные векселя) | $ 50 000 | |
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 | |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | $ 84 000 | |
Капитал | ||
Планируемые инвестиции | $ 2 481 600 | |
Инвестор 1 | $ 0 | |
Инвестор 2 | $ 0 | |
Другое | $ 0 | |
Требование дополнительных инвестиций | $ 0 | |
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ | $ 2 481 600 | |
Убыток при запуске (начальные расходы) | (907 600 долларов США) | |
ИТОГО КАПИТАЛ | $ 1 574 000 | |
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | $ 1 658 000 | |
Итого финансирование | $ 2 481 600 |
Услуги для клиентов
Если вы думаете о , как открыть детскую игровую площадку в помещении , вы должны сначала решить, какие услуги вы сможете предоставить.Потому что, если у вас недостаточно капитала для поддержки основных занятий в вашем игровом домике, вы не сможете заработать громкое имя. Итак, прежде чем начнет свой собственный детский домик для игр в помещении , разумно подумать, можете ли вы предоставить желаемые услуги или нет.
Хотя Кейт не начинает свой крупномасштабный бизнес, она решила предоставить следующие услуги:
- Активная игра: Здесь будут игровые комнаты для детей от 3 до 10 лет.Комнаты будут красиво оформлены и будут содержать различные игрушки, книги и такие вещи, как трехколесные велосипеды для детей.
- Художественные классы: Детям будут предоставлены простые уроки рисования, на которых они смогут наслаждаться музыкой, учиться петь и танцевать, учиться рисовать, учиться рисовать и получать удовольствие от игры на музыкальных инструментах.
- Время изготовления: В час рукоделия детей попросят выполнить заданный проект, например, сплести бабочку. Этот класс будет служить двум целям — вовлечь детей в здоровую деятельность и развить их творческие способности.
- Групповые занятия: Под строгим присмотром детям будет предоставлена возможность насладиться групповыми занятиями, такими как гонки на трехколесных велосипедах, игра на доске для каррома, бадминтон или игры на качелях друг с другом.
- Мероприятия для подростков: Подросткам разрешат играть в настольный теннис и бадминтон в центре. Кроме того, им будет предоставлена благоустроенная площадка для празднования дней рождения или проведения каких-либо вечеринок.
- Еда: Будет закусочная, где дети смогут получить бутерброды, закуски, соки и чай.
Бизнес-план для инвесторов
Маркетинговый анализ бизнеса игровых площадок в помещении
Прежде чем брать стартап для закрытых игровых площадок , вы должны найти рынок, на котором есть потенциал для такого типа стартапов. Изучение различных рынков перед тем, как начать свой бизнес, имеет важное значение, потому что никто не будет приобретать ваши услуги, если они уже пользовались услугами аналогичного и более стабильного бизнеса. Итак, очень важно провести исследование рынка, на котором вы собираетесь работать.Чтение нескольких бизнес-планов для закрытых игровых площадок может помочь вам узнать о различных рынках, а также узнать, что другие делают в этом бизнесе.
В случае с PlayLand Кейт арендовала здание, в окрестностях которого почти нет других детских развлекательных центров, поэтому она может легко привлечь более широкую аудиторию.
Стратегический / операционный бизнес-план
5.1 Тенденции рынка
Крытые игровые площадки пользуются большим спросом в местах с высокой детской популяцией.Если вы с умом выберете место для своего бизнеса, вы не будете в затруднении, ведь открытие детского развлекательного центра дает много возможностей для роста.
5.2 Маркетинговая сегментация
Знание своих клиентов и их требований — это первый шаг, который нужно сделать, если вы хотите добиться успеха в любой сфере. Сегментация рынка, сделанная для PlayLand, носит общий характер и дается здесь для всех, кто хочет получить представление о том, с какими людьми им придется столкнуться.
Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:
5.2.1 Рабочий класс
Первую группу наших клиентов составят родители, которым нужно идти на работу или выполнять определенные работы по вечерам. Мы уверены, что родители, довольные нашим выступлением, будут приходить к нам снова и снова. И мы ожидаем, что их дети сами скажут, что они хотят остаться с нами, играть и получать удовольствие со своими сверстниками.
5.2.2 Дети 10-14 лет
Дети этой возрастной группы также будут нашими целевыми клиентами, поскольку они будут приходить к нам, чтобы поиграть со своими друзьями в физические и умственные игры.Они также будут пользоваться нашими услугами для проводимых вечеринок.
5.2.3 Подростки
В последнюю категорию входят подростки, которые придут в наш центр либо с братом или сестрой, либо отпраздновать какое-либо событие с друзьями. Вскоре мы предоставим подросткам больше физических упражнений, так что в PlayLand их ждет очень много задач.
Анализ рынка | |||||||
Потенциальные клиенты | Рост | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | CAGR |
Рабочий класс | 19% | 22 866 | 26 688 | 33 106 | 37 490 | 41090 | 10% |
Детский | 58% | 44 668 | 64 688 | 87 330 | 105088 | 132 864 | 10% |
Подростки | 33% | 25 734 | 28 866 | 31 998 | 35 130 | 38 262 | 10% |
Итого | 100% |
|
120 242 | 152 434 | 177 708 | 212 216 | 10% |
5.3 Бизнес-цель
Цель Кейт — сделать свою игровую площадку в помещении лучшей игровой площадкой в окрестностях. Предоставляя надежные и честные услуги, Кейт хочет наладить свой бизнес и все вопросы в первый год, чтобы она могла двигаться вперед и сделать название своего детского игрового центра торговой маркой. Она также хочет добавить к концу первого года занятия для детей. И она также стремится сдать в аренду соседнее здание, чтобы предоставить аналогичное помещение для подростков, которым нужно больше места и подходящей земли, чтобы развлечься.
Финансовые цели, однако, следующие:
- Уравновешивание начальных затрат и инвестиций в течение первого года после запуска
- Получение прибыли в размере 10 тысяч долларов к концу второго года и увеличение прибыли почти на 200 процентов к концу третьего года
5.4 Стоимость продукта
Цены на PlayLand не будут ни очень низкими, ни завышенными. Кейт решила взять разумную плату в обмен на свои услуги, потому что она думала, что если нужно идти на компромисс в деньгах, он автоматически пойдет на компромисс в отношении качества.Поскольку Кейт обладает отличным конкурентным преимуществом из-за своего местоположения, ей не нужно поддерживать низкие цены, чтобы привлечь клиентов.
Есть вопросы? Связаться!
Стратегия
После того, как вы изучили различные бизнес-идеи для игровых площадок в помещении и преуспели в планировании и создании игровых пространств , вы почти сделали то, что требовалось для запуска вашего игрового домика в помещении. Теперь следующий шаг немного сложен и включает в себя применение мудрых методов, чтобы привлечь ваших клиентов к вашему порогу.В этом бизнес-плане для игровой площадки в помещении представлены способы, используемые Кейт, чтобы быть разными и популярными.
6.1 Конкурентный анализ
PlayLand будет лишь одним из таких объектов в соседнем районе, что облегчит нам привлечение целевых клиентов. Нашим самым большим конкурентным преимуществом является надежный сервис. Мы будем относиться к вашим детям, как к нашим детям. Мы будем предлагать только физические игры, потому что родители обычно не хотят, чтобы их дети связывали свои развлечения с телевизором и Интернетом.Более того, дети будут под добрым, но строгим присмотром, и у них никогда не будет шанса поссориться или поссориться друг с другом.
Высококачественный бизнес-план и профессиональная поддержка
Было здорово работать с OGS Capital над нашим бизнес-планом. Они оперативно ответили на наши запросы и доставили документ вовремя. Документ был хорошо организован, высокое качество и содержание. Мы добились успеха с помощью Алекса и его команды. Еще раз благодарим вас, ребята, за профессиональный подход и непринужденное общение.
∙ ДВИГАТЕЛЬ Z.
Наконец, у нас будет исключительное обслуживание клиентов, сама Кейт будет взаимодействовать и координировать свои действия с родителями, чтобы убедить их, что к их детям относятся с любовью и заботой.
6.2 Стратегия продаж
Для рекламы наших услуг мы будем:
- Делитесь фотографиями наших услуг на сайте нашего центра и в социальных сетях
- Распространять наши брошюры в соседних регионах
- Предоставляем скидку 20% в первый месяц после запуска.
- Предоставляем скидку 15% нашим постоянным клиентам
- Раздайте детям бесплатную еду в первую неделю после запуска.
6.3 продажи в месяц
6.4 Продажи за год
6.5 Прогноз продаж
Наши продажи прогнозируются в следующих столбчатых диаграммах:
Подробная информация о прогнозе продаж представлена в следующей таблице:
Прогноз продаж | |||
Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Активные игровые и художественные классы | 21 460 | 25 240 | 29 760 |
Ремесленные часы и групповая деятельность | 8 860 | 9 260 | 9 700 |
Мероприятия для подростков | 6 640 | 7 400 | 6 020 |
Еда | 4 900 | 6 580 | 7 840 |
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 41860 | 48 480 | 53 320 |
Цены за единицу | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Активные игровые и художественные классы | 40,00 $ | 40,00 $ | 40,00 $ |
Ремесленные часы и групповая деятельность | $ 49,00 | $ 49,00 | $ 49,00 |
Мероприятия для подростков | $ 60,00 | $ 60,00 | $ 60,00 |
Еда | 73,00 $ | 73,00 $ | 73,00 $ |
Продажи | |||
Активные игровые и художественные классы | $ 858 400,00 | $ 1 009 600,00 | $ 1 190 400,00 |
Ремесленные часы и групповая деятельность | 434 140,00 | $ 453 740,00 | $ 475 300,00 |
Мероприятия для подростков | 398 400,00 | 444 000,00 долл. США | $ 361 200,00 |
Еда | $ 357 700,00 | 480 долл. США 340,00 | $ 572 320,00 |
ИТОГО ПРОДАЖ | $ 2 048 640,00 | $ 2 387 680,00 | $ 2 599 220,00 |
Прямые удельные затраты | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Активные игровые и художественные классы | 30,00 $ | 30,00 $ | 30,00 $ |
Ремесленные часы и групповая деятельность | $ 36,75 | $ 36,75 | $ 36,75 |
Мероприятия для подростков | $ 45,00 | $ 45,00 | $ 45,00 |
Еда | $ 54,75 | $ 54,75 | $ 54,75 |
Прямая себестоимость реализации | |||
Активные игровые и художественные классы | $ 643 800,00 | $ 757 200,00 | $ 892 800,00 |
Ремесленные часы и групповая деятельность | 325 605,00 | $ 340 305,00 | $ 356 475,00 |
Мероприятия для подростков | $ 298 800,00 | $ 333 000,00 | $ 270 900,00 |
Еда | $ 268 275,00 | $ 360 255,00 | 429 240,00 |
Итого по прямой себестоимости продаж | $ 1 536 480,00 | $ 1 790 760,00 | $ 1 949 415,00 |
Примечание
Если вы планируете открыть в помещении детскую игровую площадку, но беспокоитесь о стоимости оборудования для игровой комнаты, не беспокойтесь.
Штатное расписание
Поскольку детский развлекательный центр — это своего рода бизнес, который можно начать без огромных вложений, вы можете начать его с ограниченным количеством внутреннего игрового оборудования . Вам потребуется детское мягкое игровое оборудование , поскольку дети в возрасте от 3 до 7 более склонны к играм с мягким игровым оборудованием в помещении .
Тем не менее, для подростков и детей в возрасте от 8 до 12 лет вам придется покупать спортивные материалы, такие как ракетки, мячи и сетку для внутренней игровой площадки .
7.1 Персонал компании
Чтобы соответствовать стандартам, которые Кейт установила для своего бизнеса, она сама будет координировать свои действия с родителями. Однако для других задач она будет нанимать следующих людей:
- 1 генеральный директор для управления всеми операциями
- 2 бухгалтера для ведения финансового учета
- 1 руководитель отдела продаж, ответственный за маркетинг
- 5 работниц по надзору за детьми
- 2 чистящих средства для обеспечения гигиенической среды
- 1 помощник по повседневной работе
- 1 Менеджер по эксплуатации магазина
- 2 охранника
- 1 веб-разработчик для управления веб-сайтами центра
7.2 Средняя заработная плата сотрудников
Персональный план | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Генеральный директор | 40 000 долл. США | $ 44 000 | 48 400 |
Бухгалтеры | $ 25 000 | $ 27 500 | 30 250 |
Руководители отдела продаж | $ 30 000 | $ 33 000 | $ 36 300 |
Работницы | $ 20 000 | $ 22 000 | $ 24 200 |
Очистители | $ 15 000 | $ 16 500 | $ 18 150 |
Главный помощник | $ 20 000 | $ 22 000 | $ 24 200 |
Менеджер | $ 35 000 | $ 38 500 | $ 42 350 |
Охранники | $ 25 000 | $ 27 500 | 30 250 |
Веб-разработчик | $ 50 000 | $ 55 000 | $ 60 500 |
Итого зарплата | $ 260 000 | $ 286 000 | 314 600 |
Есть вопросы? Связаться!
Финансовый план
Последнее, что вам нужно сделать, это составить надлежащий финансовый план, который может продемонстрировать, сколько стоят игровые площадки и как вы сможете себе это позволить.Если вас беспокоит , сколько игрового оборудования стоит или , сколько комнатные игровые площадки составляют , просто обратитесь за помощью к финансовому консультанту. Финансовый эксперт может помочь вам выяснить, куда инвестировать и как получить прибыль, несмотря на предоставление скидок и пакетов для клиентов. Финансовый эксперт также предоставит вам план возмещения убытков, если ваш бизнес каким-то образом застрянет в кризисе или если вам не удалось получить желаемую прибыль.
В случае, если у вас есть небольшое ноу-хау в области финансового плана и вы хотите составить его самостоятельно, вы должны сначала прочитать другие бизнес-планы, доступные в Интернете. Примерный стартовый бюджет для детского сада и развлекательный участок PlayLand предоставляется здесь совершенно бесплатно для вашей помощи.
8.1 Важные предположения
Общие допущения | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
План в месяц | 1 | 2 | 3 |
Текущая процентная ставка | 10,00% | 11,00% | 12,00% |
Долгосрочная процентная ставка | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
Ставка налога | 26,42% | 27,76% | 28,12% |
Другое | 0 | 0 | 0 |
8.2 Анализ рентабельности тормозов
Анализ рентабельности тормозов | ||
Единицы в месяц Безубыточность | 5530 | |
Ежемесячный доход безубыточности | $ 159 740 | |
Предположения: | ||
Средний доход на единицу продукции | $ 260,87 | |
Средняя переменная стоимость единицы | $ 0,89 | |
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | $ 196 410 |
8.3 Прогнозируемая прибыль и убыток
Расчетная прибыль и убыток | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Продажи | $ 2 048 640 | $ 2 387 680 | $ 2 599 220 |
Прямая себестоимость продаж | $ 1 536 480 | $ 1 790 760 | $ 1 949 415 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | $ 1 536 480 | $ 1 790 760 | $ 1 949 415 |
Валовая прибыль | $ 512 160 | $ 596 920 | 649 805 |
Валовая прибыль% | 25,00% | 25,00% | 25,00% |
Расходы | |||
Заработная плата | $ 260 000 | $ 286 000 | 314 600 |
Продажи, маркетинг и прочие расходы | $ 1 850 | $ 2 000 | $ 2 150 |
Амортизация | $ 2 070 | $ 2 070 | $ 2 070 |
Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Коммунальные услуги | $ 4 000 | $ 4 250 | $ 4 500 |
Страхование | $ 1 800 | $ 1 800 | $ 1 800 |
Аренда | $ 6 500 | $ 7 000 | $ 7 500 |
Налоги на заработную плату | $ 34 510 | $ 40 726 | $ 46 942 |
Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого операционные расходы | 310 730 | $ 343 846 | $ 379 562 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | $ 201 430 | $ 253 074 | $ 270 243 |
EBITDA | $ 201 430 | $ 253 074 | $ 270 243 |
Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Налоги | $ 161 144 | $ 202 459 | $ 216 194 |
Чистая прибыль | $ 40 286 | $ 50 615 | $ 54 049 |
Чистая прибыль / продажи | 1,97% | 2,12% | 2,08% |
8.3.1 Прибыль в месяц
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Валовая маржа за месяц
8.3.4 Валовая прибыль за год
8.4 Прогнозируемый денежный поток
Pro Forma Cash Flow | |||
Денежные средства получены | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Денежные средства от операций | |||
Продажа за наличный расчет | 40 124 | $ 45 046 | $ 50 068 |
Денежные средства от дебиторской задолженности | $ 7 023 | $ 8 610 | $ 9 297 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ | $ 47 143 | $ 53 651 | 59 359 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Получено новых инвестиций | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО | $ 47 143 | $ 53 651 | $ 55 359 |
Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Операционные расходы | |||
Денежные расходы | $ 21 647 | $ 24 204 | $ 26 951 |
Платежи по счетам | $ 13 539 | $ 15 385 | $ 170 631 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | $ 35 296 | $ 39 549 | $ 43 582 |
Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Погашение основной суммы текущего займа | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Покупка долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ | $ 35 296 | $ 35 489 | $ 43 882 |
Чистый денежный поток | $ 11 551 | $ 13 167 | $ 15 683 |
Остаток денежных средств | $ 21 823 | $ 22 381 | $ 28 239 |
8.5 Прогнозируемый баланс
Pro Forma Balance Sheet | |||
Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Оборотные активы | |||
Денежные средства | $ 184 666 | $ 218 525 | $ 252 384 |
Дебиторская задолженность | $ 12 613 | $ 14 493 | $ 16 373 |
Опись | $ 2 980 | $ 3 450 | $ 3 920 |
Прочие оборотные активы | $ 1 000 | $ 1 000 | $ 1 000 |
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | $ 201 259 | $ 237 468 | $ 273 677 |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | $ 10 000 | $ 10 000 | $ 10 000 |
Накопленная амортизация | $ 12 420 | $ 14 490 | $ 16 560 |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | $ 980 | $ 610 | $ 240 |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 198 839 | $ 232 978 | $ 267 117 |
Обязательства и капитал | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Краткосрочные обязательства | |||
Счета к оплате | $ 9 482 | $ 10 792 | $ 12 102 |
Текущие заимствования | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | $ 9 482 | $ 10 792 | $ 12 102 |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | $ 9 482 | $ 10 792 | $ 12 102 |
Оплаченный капитал | $ 30 000 | $ 30 000 | $ 30 000 |
Нераспределенная прибыль | $ 48 651 | $ 72 636 | $ 96 621 |
Прибыль | $ 100 709 | $ 119 555 | $ 138 401 |
ИТОГО КАПИТАЛ | $ 189 360 | $ 222 190 | $ 255 020 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | $ 198 839 | $ 232 978 | $ 267 117 |
Собственный капитал | $ 182 060 | $ 226 240 | $ 270 420 |
8.6 Деловые показатели
Анализ соотношения | ||||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ | |
Рост продаж | 4,35% | 30,82% | 63,29% | 4,00% |
Процент от общей суммы активов | ||||
Дебиторская задолженность | 5,61% | 4,71% | 3,81% | 9,70% |
Опись | 1,85% | 1,82% | 1,79% | 9,80% |
Прочие оборотные активы | 1,75% | 2,02% | 2,29% | 27,40% |
Итого оборотные активы | 138,53% | 150,99% | 163,45% | 54,60% |
Долгосрочные активы | -9,47% | -21,01% | -32,55% | 58,40% |
ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Краткосрочные обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 27,30% |
Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 25,80% |
Итого обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 54,10% |
СТОИМОСТЬ ЧИСТО | 99,32% | 101,04% | 102,76% | 44,90% |
Процент продаж | ||||
Продажи | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Валовая прибыль | 94,18% | 93,85% | 93,52% | 0,00% |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 74,29% | 71,83% | 69,37% | 65,20% |
Расходы на рекламу | 2,06% | 1,11% | 0,28% | 1,40% |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 26,47% | 29,30% | 32,13% | 2,86% |
Основные передаточные числа | ||||
Текущий | 25,86 | 29,39 | 32,92 | 1,63 |
Быстрый | 25,4 | 28,88 | 32,36 | 0,84 |
Общая сумма долга к совокупным активам | 2,68% | 1,04% | 0,76% | 67,10% |
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов | 66,83% | 71,26% | 75,69% | 4,40% |
Рентабельность активов до налогообложения | 64,88% | 69,75% | 74,62% | 9,00% |
Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Маржа чистой прибыли | 19,20% | 21,16% | 23,12% | Н.А. |
Рентабельность капитала | 47,79% | 50,53% | 53,27% | N.A. |
Коэффициенты активности | ||||
Оборот дебиторской задолженности | 4,56 | 4,56 | 4,56 | N.A. |
Дни сбора | 92 | 99 | 106 | N.A. |
Оборачиваемость запасов | 19,7 | 22,55 | 25,4 | Н.А. |
Оборот кредиторской задолженности | 14,17 | 14,67 | 15,17 | N.A. |
Платежные дни | 27 | 27 | 27 | N.A. |
Общий оборот активов | 1,84 | 1,55 | 1,26 | N.A. |
Показатели долга | ||||
Долг к чистой стоимости | 0 | -0,02 | -0,04 | Н.А. |
Текущее обязательство. к Liab. | 1 | 1 | 1 | N.A. |
Коэффициенты ликвидности | ||||
Чистый оборотный капитал | $ 120 943 | 140 664 | $ 160 385 | N.A. |
Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Дополнительные передаточные числа | ||||
Активы к продажам | 0,45 | 0,48 | 0,51 | Н.А. |
Текущий долг / Итого активы | 4% | 3% | 2% | N.A. |
Кислотный тест | 23,66 | 27,01 | 30,36 | N.A. |
Продажи / чистая стоимость | 1,68 | 1,29 | 0,9 | N.A. |
Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Скачать образец бизнес-плана для игровой площадки в формате pdf
Профессиональные писатели OGS capital также специализируются на таких темах, как бизнес-план детского бутика, бизнес-план стратегии присмотра за детьми, бизнес-план надувного замка, бизнес-план профессионального дневного ухода, модель бизнес-плана летнего лагеря, бизнес-план магазина игрушек и т. Д.
Образцы иллюстративных бизнес-планов
Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.
Как начать, управлять и делать прибыльным бизнес игровых площадок в помещении
Бизнес по производству игровых площадок в помещении сейчас процветает, и рыночный потенциал велик.Многие инвесторы хотят его запустить, но не знают, как подготовиться и на что обратить внимание.
Многих инвесторов может смутить: кажется, игровые игры и услуги примерно одинаковы, но почему бизнес в сфере игровых площадок так сильно отличается? У кого-то дела всегда оживленные и необычные, у кого-то мало гостей, а место проведения безлюдное?
Wonka Playground предоставит вам четкое руководство по открытой внутренней игровой площадке , от выбора места, выбора типов оборудования, работы, управления членством, маркетинга и до навыков возврата денег.
Первый: Подготовительные работы для открытой игровой площадки в помещении
1. Проведите исследование
Перед тем, как запустить крытую игровую площадку, вы должны исследовать следующее:
Выбор места: в торговом центре, супермаркете или жилом районе?
, и вам нужно проверить размер площадки вашего конкурента в качестве ориентира и выбрать размер собственной детской игровой площадки
.Арендная плата за один месяц: имеет значение, размер вашей площади
Местное население и уровень потребления очень важны для вашей окупаемости
Конкуренты: вам нужно знать, сколько конкурентов и их преимущества, чтобы вы могли знать, как их выиграть
оценивает поток людей вокруг сайта, а также бизнес-перспективы вокруг него.
Ваш бюджет: составьте общий бюджет на оборудование игровой площадки, аренду, сотрудников и украшения. Это базовый бизнес-план для закрытых игровых площадок.
Ваша целевая возрастная группа детей:
сколько детей вокруг вашего участка
дети какой возрастной группы около
какие игры их привлекут
Если вам нужны более подробные данные, посетите страницу нашего веб-сайта для оценки рисков.
2. Выберите лучший сайт
Крытая детская площадка — один из важнейших факторов . Есть много способов выбрать сайт, поток людей — самый важный ориентир.
Участок частой коммерческой деятельности для детской игровой площадки
Если коммерческая деятельность ведется часто, это обычно торговый центр. Это место можно охарактеризовать как сантиметр золота. Но для выбора площадки мы рекомендуем от первого этажа до третьего этажа. Мы не рекомендуем размещать детскую игровую площадку на третьем этаже и выше или в цокольном этаже.
Районы с высокой плотностью населения
В окрестностях крупной общины плотность населения выше, родители с детьми часто ходят в гости. В таких районах есть люди всех возрастов и социальных слоев. Более того, поскольку поток населения очень велик, легко создать членскую карту, поэтому продажи останутся стабильными; это также необходимо для того, чтобы средства на закрытых игровых площадках быстро восстанавливались.
Площадь сбора детской промышленности
Детские производства включают магазины для матери и ребенка, продукты питания и напитки для детей, магазины детской одежды, бассейны для младенцев и детей младшего возраста, детские дошкольные образовательные учреждения и так далее.Если ваша крытая игровая площадка может быть открыта на такой территории, это будет очень легко для целевого покупателя.
Частые места с детьми
Детские сады, школы, парки — это места, куда часто приходят и уходят дети. Операторам нужно только сделать краткую рекламу, вы можете легко вытащить детей на игровую площадку, чтобы испытать их. Это может увеличить видимость парка, а также увеличить текучесть кадров.
3. Правила местного самоуправления по открытию закрытой детской площадки
Лицензия и Безопасность пожаротушения и защиты — два основных требования.В разных самоуправлениях есть разные необходимые документы, вы можете проконсультироваться и подготовить эти необходимые вещи.
4. Тема оформления
Детям всегда интересно новое и специальное оборудование для игровых площадок в помещении, поэтому яркий и разнообразный цветовой дизайн является важным фактором; В то же время особенная и неповторимая модель обязательно привлечет внимание детей. Как правило, производители игровых площадок в помещении предоставляют дизайн, но вы также можете найти профессиональную дизайнерскую компанию, которая сделает это.Вам необходимо указать площадь участка, план этажа и другие требования в соответствии с бизнес-планом вашей внутренней игровой площадки.
Кроме того, ваша тема оформления должна совпадать с темой дизайна вашей игровой площадки, чтобы она имела единый стиль и производила впечатление на потенциальных клиентов.
5. Возможности поставщика и обеспечение качества
Поскольку поставщиков оборудования для игровых площадок очень много, как крупных, так и мелких, покупателям очень необходимо выбрать юридически зарегистрированный завод, проверить его производственные возможности, сертификаты, реализованные проекты.Безопасность является самым важным фактором для детской игровой площадки в помещении. Если вы ожидаете новых и качественных продуктов, вы соглашаетесь с более высоким бюджетом; Если качество не может быть гарантировано, это представляет собой высокую потенциальную угрозу безопасности. Чтобы быть мудрыми покупателями, вы должны иметь дальновидность, а не просто экономить деньги.
6. Переговоры о цене оборудования для игровой площадки
Если производитель игровых площадок в помещении делает дизайн, они предложат цену, когда они его завершат. Но, если вы ведете проектные работы с проектной компанией, вам необходимо обсудить цену с вашим производителем.Поскольку цена на разных заводах разная. Одни рассчитывают цену по площади, а другие — по конкретному товару. После согласования цены следующий шаг касается вопросов оплаты и контракта. После внесения депозита производитель закрытых игровых площадок приступит к изготовлению закрытых детских игровых площадок по индивидуальному заказу.
7. Монтаж оборудования игровых площадок в помещении
В договоре можно обсудить монтажные работы. Вы просите производителя игровой площадки установить оборудование или можете установить его самостоятельно.Завод предоставит инструкции и другие инструкции. После установки ваша крытая детская площадка готова к открытию.
Второй: план мероприятий по открытию и реклама
Когда товары находятся в пути, операторам необходимо проводить мероприятия по открытию и размещать рекламу, чтобы привлечь клиентов и повысить узнаваемость бренда.
- Разошлите листовки вокруг вашей внутренней игровой площадки и близлежащих школ, распространение среди населения.
- Пригласите учеников детского сада и начальной школы посетить в течение испытательного периода
- Отправить начальную рекламу Через платформы социальных сетей, сообщество
- Сотрудничество с окружающими предприятиями, раздача купонов друг другу.
- Сотрудничество с местными радио- и телевизионными новостями, снимающими пропагандистские видеоролики и сообщения для продвижения общественной сети.
- В день открытия вы можете разрешить клиентам играть бесплатно и отправить небольшой подарок с вашим собственным логотипом игровой площадки.
- Персонал в костюмах в период открытия
- Отправка подарка покупателям во время открытия
- Создайте членскую карту и эксклюзивный подарок для участников.
- Танцы и пение
Третий: Управление эксплуатацией детской игровой площадки
1.Ежедневная работа крытой детской площадки
Как мы знаем, вести бизнес в сфере детских игровых площадок непросто, нам нужно делать много повседневной работы.
Во-первых, до открытия бизнес-детских игровых площадок
- Самоконтроль: весь персонал должен быть готов к поведению и поведению, а также готов начать свой бизнес.
- Начальник магазина председательствует на утреннем собрании, подводит итоги вчерашней работы, хорошо планирует работу на сегодня.
- К обследованию всего оборудования и сооружений.
- Провести инвентаризацию и хорошо подготовиться к выставлению счетов, внесению небольших изменений и т. Д.
Во-вторых, во время работы детской игровой площадки в помещении
- Сохраняйте любовь и имейте детскую невинность.
- Носите улыбку, расслабление и порядок.
- 3. проводить разумное руководство детьми и родителями и поддерживать хороший деловой порядок.
- Поддерживайте чистоту на детской площадке в любое время и в любом месте.
- Кассир должен быть осторожен и обращать внимание на безопасность наличных, ведя учет наличных денег.
- Правильно и серьезно отнестись к консультации и запросу клиента;
- Записывать комментарии клиентов и сообщать руководству;
- Если возникнет нештатная ситуация, ее необходимо своевременно и надлежащим образом обработать.
В-третьих, закрытие бизнеса по производству игровых площадок в помещении
- Кассир завершает сводку дневных счетов, наличных запасов и документов ; затем отчет кассира начальнику магазина.
- Кассир передает случайную запись из «Бизнес-журнала» в магазин, магазин в столбце «Сводка журнала» для заполнения сводки, подписывает слово менеджеру.
- В то же время другие сотрудники приступят к наведению санитарии в парке.
- После совместной работы по завершению всех готовых работ выключите питание и убедитесь, что нет угрозы безопасности. Работа закончена целый день.
2. Управление ежедневной работой крытой детской площадки
Во-первых, создайте систему членства, клиент получит больше скидок, а вы вернете деньги в кратчайшие сроки. Сотрудничать с детскими учреждениями и вести учет членов, чтобы в дальнейшем предоставлять более качественные услуги и продвижение.
Во-вторых, регулярно организовывайте детские мероприятия, позволяйте родителям и детям играть вместе, улучшайте взаимодействие между родителями и детьми.
В-третьих, создайте зону с детским питанием, напитками, игрушками, чтобы увеличить доход.
В-четвертых, проверьте температуру тела перед входом на крытую игровую площадку и убедитесь, что дети играют в безопасных и санитарных условиях.
В-пятых, усиливайте участие детей: поставьте несколько инновационных и интерактивных игр, чтобы дети оставались надолго и часто возвращались.
Главное, поставьте несколько компьютерных столов и предоставьте родителям бесплатный Wi-Fi.
Кроме того, нам нужно хорошо подготовиться к следующим аспектам:
1, обучать сотрудников : набирать отличных сотрудников, обучать их и укреплять их ответственность, чтобы они положительно помогали детям играть; кроме того, вы должны поощрять их к занятиям на внутренней игровой площадке ; это очень эффективный способ сделать вашу игровую площадку еще интереснее.
2, установить Кодекс поведения персонала и стандартизировать услуги, создать фирменный стиль.
3, разработать систему вознаграждения сотрудников
Клиенты — это основа для внутренней игровой площадки, только вы делаете хорошее обслуживание, вы можете привлечь больше клиентов, чтобы вы могли зарабатывать деньги.мы можем сочетать вознаграждение сотрудников с удовлетворенностью клиентов.
3. Основные методы маркетинга детской игровой площадки
Для детской игровой площадки, молва очень важна, публичность также необходима.
Рекламный маркетинг
Существует широкий спектр рекламных программ, таких как рекламные буклеты, местное радио, телевидение, газеты, объявления на автобусных остановках и т. Д.
Опытный маркетинг
В начале открытия ограниченная по времени бесплатная игра будет очень хорошим экспериментальным маркетингом.Если играть бесплатно, все любят приходить; если ребенок любит играть и не хочет уходить после свободного игрового времени, родители обязательно за него заплатят.
Маркетинг в Facebook
Facebook проник в каждый уголок повседневных нужд людей. Платформа мобильного маркетинга Facebook помогает партнерам легко использовать терминалы интернет-маркетинга и завоевать высокую популярность.
Акции по членским картам
Операторы часто проводят акции по продвижению членских карт.Кроме того, мы организовали некоторые мероприятия, в которых могут участвовать только члены сообщества. Нам также необходимо сообщить родителям, что членство будет более выгодным.
Деятельность Маркетинг
На фестивалях, праздниках, юбилеях могут проводиться всевозможные рекламные мероприятия. Периодические детские мероприятия, такие как приключенческие соревнования, мероприятия по взаимодействию родителей и детей, в которых могут участвовать все дети и родители, могут не только увеличить поток людей, но и улучшить видимость парка.
Партнерский маркетинг
Крытая детская площадка может сотрудничать с детской индустрией, такой как школа, детский сад. Например, закрытые детские площадки и детские сады совместно организуют мероприятия.
4. Методы управления членством в детской игровой площадке
Создание системы членских карточек является важным маркетинговым средством для бизнеса в сфере детских игровых площадок, потому что годовой доход от закрытых игровых площадок в основном зависит от членов.Модель потребления карточек для игровых площадок, с одной стороны, может привлечь больше клиентов и создать стабильную клиентскую базу; с другой стороны, система членства позволяет участникам игровой площадки пользоваться более льготным режимом, чем обычным клиентам. Подходит как для закрытых площадок, так и для клиентов.
Первый. как привлечь родителей к обращению с членскими билетами
1. Режим бесплатного опыта
В частности, для детей, которые хотят играть, но не осмеливаются играть, или не умеют играть, и родители не решаются делать членскую карту; в это время операторы игровой площадки могут перейти в режим бесплатного опыта.Персонал водит своих детей на крытую игровую площадку, чтобы получить удовольствие от игры, и терпеливо объясняет родителям преимущества проекта для детей; когда родители видят добро для детей, они будут готовы подать заявление на получение членской карты.
2. Режим точек потребления
Операторы должны установить подходящие точки потребления в соответствии с местным уровнем потребления, обычно это карта месяца, сезонная карта, карта Quater и карта года.
Один из самых эффективных способов продать членскую карту, отправив баллы потребления.Разные баллы потребления можно обменять на разные подарки, например, 100 баллов можно обменять на чашку, 1000 баллов можно обменять 10 раз на бесплатную игру. Это очень новый и привлекательный способ создать членскую карту.
3. Подарочный режим
Соответствующий подарочный режим, например, для 10-кратной карты, первая игра бесплатна; пополнить членскую карту на 50 долларов и отправить 50 долларов; Эту преференциальную политику «покупай и отправляй» часто особенно легко перехватить с психологической точки зрения «маленького жадного» клиента, чтобы привлечь потребление карт.
Требуется эффективный способ управления, позволяющий участникам получать прибыль на вашей игровой площадке в помещении.
Секунда. разные клиенты должны выбирать разные способы продаж
1. Ценные члены
Вклад 15% в общий доход. Это группа потребителей самого высокого качества. Не только высокая частота потребления, но и высокая цена за разовую игру. После проверки системы операторы должны внедрить индивидуальный маркетинг услуг, отправив ваучер на день рождения или подарки до дня рождения клиента.
2. Члены с высокой лояльностью
Вклад 50% в общий доход. Интервал потребления между двумя периодами не более 30 дней. Они являются основными потребителями, то есть старыми потребителями, высокочастотным потреблением и обладают определенной способностью к потреблению. Поэтому мы должны время от времени вводить новые маркетинговые способы для привлечения толпы.
3. высокая цена для одиночных участников
Вклад 15% в общий доход. Цена одиночной игры намного выше средней.Такие участники относятся к клиентам высокого класса, средняя частота и уровень потребления высоки, нам необходимо предоставлять индивидуальное обслуживание и особое приоритетное обслуживание
4. Низкая цена высокочастотный член
На их долю приходится 15% дохода, единичная низкая цена, но более высокая частота потребления, они относятся к определенной потребительной способности потребителей. Операторы игровых площадок могут проводить больше маркетинговых мероприятий и своевременно увеличивать объем потребления.
5.недорогой, низкочастотный член
Вклад 5% в общий доход. Такой член в основном не имеет способности к потреблению, если будет маркетинговая деятельность, они придут; никакой маркетинговой деятельности нет. Их денежный вклад очень низкий, для таких клиентов мы исключим их из маркетинговой аудитории.
6. «спящие» участники
Для участников, у которых нет записей о потреблении в течение шести месяцев, нам необходимо регулярно следить за их потоком. Мы собираем информацию об отзывах этих клиентов и выясняем причины, чтобы выявить недостатки маркетинга и улучшить наши услуги и управление.
Заключение
Бизнес на закрытых игровых площадках — дело непростое, но и не такое уж сложное, как вы думаете. Вышеупомянутый контент даст вам четкие шаги и идеи для открытия, управления и получения прибыли. Надеюсь, это поможет вам и удачи!
26 июня 2021 г.Начало бизнеса на закрытых игровых площадках — Образец прибыльного бизнес-плана
Начало любого бизнеса требует немалого упорного труда и терпения. Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, а затем совершить решительный шаг в отношении любого бизнеса.Вам необходимо продумать несколько шагов, прежде чем запускать свой бизнес на рынок.
Если вы планируете начать бизнес по производству закрытых игровых площадок, вам нужно проявлять особую осторожность при их создании. Вот некоторые вещи, которые следует иметь в виду, когда вы начинаете бизнес по производству игровых площадок в помещении:
Шаг 1. Взгляните на рынок
Обустроить игровую площадку в помещении не так просто, как может показаться. На рынке есть много частных лиц и компаний, у которых уже есть ряд постоянных клиентов.Чтобы выйти на рынок, нужно присмотреться.
Вы должны уметь понимать формулировку проблемы и видеть, что именно ищут клиенты и как вы можете сделать их работу лучше. Выясните формулировку проблемы или причины создания игровой площадки в помещении и поймите различные способы ее решения, учитывая интересы клиентов и бизнеса.
Шаг 2. Проанализируйте конкуренцию
Как уже упоминалось, на рынке будет много игроков, у которых уже есть свой бизнес.Вам необходимо проанализировать рынок и понять его глубже, понять, какие услуги предоставляет каждое из этих предприятий и что вы можете предоставить нам для бизнеса, который будет конкурентоспособным с их продуктом или услугой.
Только когда вы поймете, какие дополнительные услуги вы предоставите своим клиентам, вы сможете лучше представить свои услуги инвесторам или даже сможете предложить свои услуги своим клиентам в этом отношении.
Шаг 3: Определитесь, чего вы хотите?
Есть несколько моделей для закрытой детской площадки.Поймите, что вы хотите удовлетворить своих клиентов. Большие игровые площадки, как правило, занимают больше места, а также требуют большого двигателя и оборудования. Итак, вам нужно решить, в какую игровую зону вы готовы инвестировать.
Какой круг клиентов вы планируете обслуживать, какое игровое оборудование вы планируете иметь, сколько детей вы готовы разместить в любой момент и так далее? Если у вас есть определенная цель, вы можете легко определить бюджет для открытия бизнеса в игровой зоне в помещении.
Шаг 4. Исправьте бюджет
Есть довольно много вещей, которые нужно купить и организовать, прежде чем вы начнете свой бизнес в области игровых площадок в помещении. Все это может стоить вам кучу денег, если вы не можете заранее определить бюджет. Например, оборудование, которое вы хотели бы иметь в игровой зоне.
Если вы не решите бюджет для игровой площадки и индивидуально для других аспектов вашего бизнеса, вы, возможно, не сможете сводить концы с концами. Понимание того, что именно вам потребуется в этом бизнесе, поможет вам грамотно спланировать и оптимально использовать свой бюджет.
Шаг 5: Выберите местоположение
Выбор правильного места чрезвычайно важен для любого бизнеса. Вы не захотите начинать бизнес, когда посещаемость невысока. Это только затруднит ваш бизнес и не принесет достаточного дохода.
Выбор места для игровой площадки в помещении имеет решающее значение. Вам нужно выбрать место, которое не будет ни слишком многолюдным, ни слишком безлюдным. Желательно, чтобы вокруг локации не было много игровых площадок, так как это поможет вам получить дополнительное преимущество в бизнесе.Даже если рядом с вами есть несколько закрытых игровых площадок, это не должно быть проблемой, если вы знаете, что ваша бизнес-модель достаточно хороша, чтобы выдерживать конкуренцию.
Шаг 6: Купите активы, чтобы выйти на рынок
У вас уже есть готовый бизнес-план, вы покупаете объект или получаете его в аренду по лучшей цене и убедитесь, что он у вас именно такой, какой вы хотите. Это отличная идея — приобрести место заранее, чтобы вы могли спланировать остальную часть своего бизнеса в зависимости от местоположения и площади, которая у вас есть.
Площадь, которую вы покупаете или арендуете, так же важна, как и выбор места. Площадь пола, которая у вас есть, поможет вам определиться с желаемой планировкой.
Шаг 7. Определитесь с брендом и логотипом бренда
После того, как вы определили местоположение и составили бизнес-план для игровой зоны в помещении, вам необходимо выбрать название бренда и логотип для вашей компании. Вы можете поговорить с экспертами по этому поводу, и они подскажут вам запоминающееся название и логотипы.
Логотип не должен быть слишком гламурным, простой логотип с яркими цветами может помочь.Логотип должен быть таким, чтобы люди могли сразу его узнать на расстоянии. Это также должно иметь отношение к бизнесу. Цветовая палитра также должна быть выбрана разумно.
Шаг 8: Предложите спонсорам
Затем, если вы думаете, что вам может потребоваться некоторая внешняя финансовая помощь для более глубокого проникновения бизнеса на рынки, вам нужно найти спонсоров, которые захотят присоединиться к вам в этом предприятии. Вы можете искать людей с похожим опытом или компании, которые готовы финансировать такие стартапы, как вы.
Вы можете четко сформулировать свое видение и миссию для бизнеса и с уверенностью рассказать спонсорам. Вы должны дать им общее представление о том, какой бизнес вы рассматриваете и какой доход вы планируете получать от этого бизнеса.
Шаг 9. Подготовьте документы
Оформление документов очень важно в любом бизнесе. Вам понадобится соответствующая бизнес-лицензия или лицензия DBA (Doing Business as), в зависимости от того, что вам подходит. Зарегистрируйте свой бренд и логотип, чтобы никто не утверждал, что вы скопировали их идею.Чтобы оформить документы для вашего бизнеса правильно, вы можете нанять юриста, который позаботится о юридической стороне дела за вас.
Все виды документов, счетов, деталей покупки, договоров аренды должны быть оформлены так, чтобы это было легко для аудиторов. В оформлении документов не должно быть недостатков, и вы, как владелец бизнеса, должны всегда это обеспечивать.
Шаг 10: Тщательно спланируйте игровую площадку
Теперь, когда у вас все готово, вам нужно тщательно спланировать игровую площадку.Помня об имеющихся у вас активах, включая оборудование, мебель и т. Д., Вам необходимо спроектировать внутреннее пространство так, чтобы его можно было оптимизировать для этой цели.
В вашей игровой зоне должен быть поток движения, и все должно быть хорошо организовано, чтобы вы могли в первую очередь привлечь внимание своих клиентов. Ваши украшения должны быть минимальными, но при этом привлекательными.
Вы можете нанять декоратора интерьера, который поможет вам разобраться с размещением оборудования и организацией игровой зоны в помещении.
Шаг 11. Получите страховку для своего бизнеса
Вам следует застраховать свой бизнес, чтобы вы были защищены от огромных финансовых потерь в случае, если что-то пойдет не так. Вы также должны получить страхование ответственности, которое гарантирует, что вы будете защищены от несчастного случая или злоупотребления служебным положением.
Это также может включать компенсацию ответственности рабочих и оборудования. Страхование ответственности не только защищает ваш бизнес, но и защищает вас и других сотрудников компании.
На рынке может быть довольно много страховых компаний. Вы должны проверить и сравнить каждую политику с профессиональной помощью, прежде чем вы решите выбрать тот, который подходит для вашего бизнеса. Прежде чем звонить, необходимо прочитать и понять условия и полисы страхования.
Шаг 12: Принять во внимание профессиональный опыт
Если вы не уверены в каком-либо конкретном аспекте бизнеса, обратитесь за профессиональной поддержкой. Вы можете нанять профессионалов, чтобы создать свой бизнес, или вы можете поговорить с людьми, имеющими опыт, и поучиться у них.
Когда дело доходит до открытия нового бизнеса, такого как игровая площадка в помещении, было бы неплохо поучиться у мастеров в этой области и даже нанять людей на работу, с которой, по вашему мнению, вы не сможете справиться самостоятельно. Это гарантирует, что вы закроете все лазейки в своем бизнесе и поможет вам расти как бизнесу.
Шаг 13: Найдите лучших производителей
Если вы хотите приобрести индивидуальное оборудование для игровой зоны в помещении, вам необходимо найти подходящего производителя.Поговорите с людьми, посмотрите, что они могут предложить, и убедитесь, что вы извлекаете из этого максимум пользы. Это о детях, и это то, с чем вы никогда не должны рисковать.
Получите лучшее оборудование, которое обеспечит вам преимущество над своими сверстниками в сфере игровых площадок в помещении. Поймите, что вам нужно, и обращайтесь к производителям соответственно. Также следует учитывать ваш бюджет. Постарайтесь найти людей, которые готовы предоставить вам нужные вам продукты в рамках имеющегося у вас бюджета.Ведите переговоры, чтобы получить лучшую сделку для вашего бизнеса.
Шаг 14: Массовый маркетинг вашего бизнеса
Как только все это будет сделано, пришло время продвигать свой бизнес. Используйте социальные сети и традиционные методы маркетинга, чтобы рассказать людям о вашем бизнесе и о том, что вы предлагаете. Будьте точны и ясны, когда вы продаете свою игровую площадку вероятным клиентам.
Расскажите родителям о преимуществах вашей игровой площадки и о том, как вы планируете облегчить их жизнь и подарить их подопечным лучший игровой опыт.Ваша маркетинговая стратегия может помочь в росте вашего бизнеса. Убедитесь, что вы правильно продаете свой бизнес.
Шаг 15. Анализируйте рентабельность и развивайте свой бизнес
В первые несколько месяцев проанализируйте свой рост и количество шагов на игровой площадке в помещении. Получите отзывы клиентов и узнайте, что они говорят о ваших услугах. Цените положительные отзывы и принимайте отрицательные меры.
Постарайтесь понять, в чем вы ошиблись и что вы могли бы сделать лучше.Улучшите свою бизнес-стратегию на основе анализа и отзывов клиентов. Это поможет вам расширить ваш бизнес. Регулярный анализ бизнеса важен в случае бизнеса на игровой площадке в помещении.
Преимущества бизнеса в сфере игровых площадок в помещении
Идея создания игровых площадок в помещении — это не просто случайная идея, она может принести вам хороший доход. Вот некоторые из преимуществ бизнеса по производству игровых площадок в помещении:
- Это поможет вам опередить конкурентов.Если вы можете предложить что-то, что дает покупателям дополнительную выгоду, например, если рядом с супермаркетом есть игровая площадка, родители могут захотеть оставить там своих подопечных, пока они делают покупки в ежедневных газетах.
- Это место, где семьи могут оставить положительные воспоминания.
- Каждый раз, когда покупатели принимают участие в различных мероприятиях, это гарантирует их лояльность к вашему бренду.
- Поскольку это абсолютно безопасная среда и место, где нет травм, родители могут оставлять своих детей на долгие часы, не беспокоясь.
- Родители должны присматривать как минимум под присмотром родителей, пока их дети проводят праздничное время.
Заключение
Открыть игровую площадку в помещении — непростая задача. Что касается детей, необходимо проявлять особую осторожность, чтобы убедиться, что все сделано правильно и что дети прекрасно проводят время, пока их родители отсутствуют или даже когда они находятся с ними. Безопасность детей должна быть приоритетом в случае использования этих закрытых игровых площадок.
Бизнес-план
Play Place
1.0 Краткое содержание
[КОМПАНИЯ] является индивидуальным предпринимателем, на 100% принадлежащим [ИМЯ]. В настоящее время Компания работает вне дома [ИМЯ]. [КОМПАНИЯ] предварительно подписала договор аренды здания по адресу [АДРЕС], [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО]. [КОМПАНИЯ] — детский развлекательный центр, предлагающий безопасные, чистые, стимулирующие развлечения и отдых для семей с маленькими физически активными детьми в возрасте до 14 лет. Основная цель — обратиться к когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию этой группы населения.Индустрия детских развлечений — быстрорастущая отрасль. Сосредоточение внимания на благополучии наших детей для участия в безопасных, чистых и интересных местах становится все более важным, поскольку мир вокруг нас становится менее стабильным. Родители ищут места, где можно развлечь своих детей, в которых есть веселая, активная и социальная среда.
Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется постановке целей по запуску операций, эффективной и результативной работе, расширению внутренних операций, что дает Компании возможность расти вместе с ростом продаж в регионе [COUNTY].[КОМПАНИЯ] готова перейти к следующему этапу. Компания ищет грантовое финансирование в размере 585 000 долларов США. Грантовое финансирование будет использовано для запуска операций, в том числе: Улучшение арендуемого имущества, Покупка оборудования для развлекательных площадок, Покупка оборудования для развлекательных зон, Покупка мебели и приспособлений, Покупка концессионного и торгового оборудования и дисплеев, Покупка начального инвентаря для концессии и розничной торговли, Установите внутренние и внешние вывески и наймите сотрудников. Кроме того, средства гранта будут использованы для запуска нашей рекламной кампании по случаю нашего торжественного открытия и представления нашего объекта и услуг жителям [ГРАФИНА].
1.1 Цели
[КОМПАНИЯ] ([КОМПАНИЯ]) преследует следующие цели:
1. Построить имидж «Лучшего» семейного развлекательного центра на юге [ГОСУДАРСТВО]. Основное внимание уделяется когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию детей посредством веселых, интерактивных, семейных и независимых развлечений со сверстниками.
2. Помогать благополучию подрастающего поколения с помощью развлекательных мероприятий. Индустрия детских развлечений — быстрорастущая отрасль.Сосредоточение внимания на благополучии наших детей для участия в безопасных, чистых и интересных местах становится все более важным, поскольку мир вокруг нас становится менее стабильным. Родители ищут места, где можно развлечь своих детей, в которых есть веселая, активная и социальная среда.
3. В помощь родителям — вечерние мероприятия по пятницам и субботам будут ориентированы на развлечения детей, но также позволят взрослым собираться и общаться, пока их дети играют самостоятельно.
1.2 Миссия
Наша миссия — создать имидж «Лучшего» центра семейного отдыха на юге [ГОСУДАРСТВО]. Основное внимание уделяется когнитивному, эмоциональному, физическому, особому и социальному развитию детей посредством веселых, интерактивных, семейных и независимых развлечений со сверстниками. В [КОМПАНИИ] эти мероприятия организованы в безопасную, чистую, контролируемую климатом среду, чтобы дети 14 лет и младше могли заниматься спортом и веселиться, стимулируя их воображение и бросая им физический вызов.Внутренний игровой парк основан на предпосылке, что если вы поместите большое количество детей в безопасную, но интересную, творческую мягкую игровую площадку, они получат удовольствие. Они также будут развивать базовые двигательные навыки, мышечный тонус, уверенность в себе и социальное развитие посредством взаимодействия со сверстниками. Кроме того, родители могут наслаждаться тесным общением со своими детьми в безопасной, надежной и стимулирующей обстановке. [КОМПАНИЯ] — это место, где каждый может играть и веселиться вместе; недостающее звено в семье сегодня.
1.3 Ключ к успеху
[КОМПАНИЯ] Залог успеха:
1. Разнообразные развлечения и занятия для детей.
2. Расширение сферы деятельности и отслеживание тенденций рынка детских развлечений.
3. Рост объема наших операций и предложений; делайте наши услуги свежими и новыми, чтобы дети не теряли желания возвращаться к нам по мере взросления.
• • •Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали…
Как создать игровую площадку для детей | Малый бизнес
Зак Лаццари Обновлено 17 мая 2019 г.
Запуск детской игровой площадки в помещении требует высоких начальных затрат, но дает отличный потенциал для возврата вложенных средств. Бизнес-модель закрытых игровых площадок широко варьируется: от полномасштабных аркад и картингов до более традиционных игровых площадок с площадками для игры в мяч и горками. Независимо от того, решите ли вы приобрести франшизу или открыть собственный независимый бизнес, изучите и составьте подробный план, прежде чем переходить к этой бизнес-модели.
Изучите свой местный рынок
Детская площадка не может работать как бизнес без достаточного количества детей. Кроме того, необходима сильная клиентская база среднего и высшего среднего класса с расходуемым доходом на уход за детьми и дополнительную деятельность.
К счастью, важные данные для большинства городов доступны. Проверьте рынок на наличие тенденций роста рабочих мест и жилищного строительства. Город, в котором появляются новые рабочие места и расширяется жилищное строительство, с большей вероятностью привлечет на рынок молодые семьи.Кроме того, поищите статистику рождений в местных больницах. Изучите окно от 10 до 20 лет, чтобы проанализировать долгосрочные тенденции.
Стабильный или растущий уровень рождаемости наряду с активным рынком труда означает, что вы, возможно, нашли отличное место для внутренней игровой площадки. Однако перед окончательной оценкой опросите родителей в этом районе, чтобы оценить спрос лично. Также изучите местный детский бизнес и поищите конкурентов. На рынке может быть место для более чем одной закрытой игровой площадки, но территория с несколькими уже работающими игровыми площадками переполнена, и проникнуть в нее труднее.
Расположение и дизайн
Найти подходящее место для детской игровой площадки в помещении особенно сложно. Вам нужно большое пространство складского типа с высокими потолками и множеством опор для модификаций.
Кроме того, здание должно находиться в идеальном месте для рынка. Удобство, обзор и большая парковка — все это стандартные требования для развития бизнеса. Модель может работать в условиях плохой видимости, но требует удобного доступа, чтобы сократить время вождения для родителей.Без наглядности необходима более агрессивная маркетинговая стратегия, чтобы привлечь внимание к бизнесу.
Один из подходов — покупка земли и строительство с нуля. Эта стратегия связана с более высокими затратами, но инвестиции в землю и строительство сохраняют ценность и могут расти в цене как жизнеспособный актив.
Дизайн очень интенсивный. Вы должны не только правильно использовать пространство, но и соответствовать федеральным стандартам безопасности. Хорошая идея — нанять профессионала, который спроектирует территорию, хотя отличное строительство возможно и при самостоятельном проектировании.
Строительство и инспекции
Фактический процесс строительства требует работы с проектами, одобренными инженером и соответствующими федеральным стандартам безопасности. Наймите подрядчика на строительство детской площадки или возьмитесь за проект самостоятельно.
Другой подход предполагает использование сборного оборудования для заполнения детской площадки. В этом случае дизайн больше связан с компоновкой, поскольку каждый готовый элемент выполнен в соответствии с федеральными стандартами безопасности.
Промышленное оборудование, такое как горки, стены для скалолазания, площадки для игры в мяч и батуты, можно приобрести у ряда производителей.Автономное оборудование идеально, потому что процесс установки прост и не требует доработок.
Запуск и увеличение дохода
Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны иметь бизнес-лицензию и отличный полис страхования ответственности. После завершения строительства критическим шагом также является полная проверка безопасности. В каждом штате свои требования к безопасности, и ваш бизнес должен пройти соответствующую проверку.
Проведите торжественное открытие и пригласите сообщество на день бесплатной игры.Установите цены и предложите дневную ставку или вариант членского плана. Маркетинг — это процесс, основанный на сообществе, и рекомендации крайне важны. Сотрудничайте со школами, детскими садами и любыми другими детскими центрами.
Предлагаем бронирование всего места проведения вечеринок по случаю дня рождения и специальных мероприятий.