Готовый бизнес план свадебного агентства: Бизнес план свадебного агентства с расчетами

Бизнес-план по организации свадебного агентства

Если вы планируете открыть агентство, которое будет заниматься проведением и организацией свадеб, оказывая полный спектр услуг молодоженам, начиная от пошива свадебного платья для невесты, проведением мальчишника, девичника, и заканчивая организацией свадебного путешествия, то эта статья для вас. С чего начать и как реализовать этот проект, мне поведали эксперты в организации торжеств Юрий Малышев и Екатерина Козлова.

Удивительно, но прямых конкурентов на этом рынке действительно нет. Косвенные же конкуренты это многочисленные компании, занимающиеся организацией вечеринок и торжеств. На первых порах в этом бизнесе можно обойтись и без офиса, стартовые вложения в агентство такого рода составят $2500, и могут окупиться даже после проведения одной свадьбы! Но конечно как и в любом бизнесе здесь есть свои подводные камни :

Позиционирование на рынке

Итак, для начала разберемся, на какую целевую аудиторию будет рассчитан данный бизнес. Или, другими словами, определить как мы будем позиционировать наш продукт на рынке. Вот что она советует нам Екатерина Козлова:

«В общем, есть два основных варианта как можно позиционировать фирму на рынке свадебных услуг:
– работать абсолютно со всеми молодоженами, которые заинтересованы в услугах такого рода;
– выбрать определенную группу и ориентироваться именно на нее».

К примеру, мы выбрали вариант номер один. Теперь необходимо сегментировать потенциальную потребительскую аудиторию: по возрасту, материальному положению и месту проживания и т. д. К примеру, разделим своих будущих клиентов на такие категории: студенты, обычные граждане и очень состоятельные. Помните, к каждой из этих групп потребуется свой оригинальный подход и особое уникальное предложение.

Итак, для студентов, скорее всего, главное это дешевизна, а также возможность полностью положиться на ваше агентство в таком нелегком деле как организация свадьбы. Для этой группы будут интересны комплексные предложения, включающие в себя: заказ свадебных нарядов, транспорта, цветов, фотографа и, конечно же, банкета. И нам понадобится сформировать несколько, как можно более дешевых вариантов.

Состоятельным же клиентам важно продемонстрировать индивидуальный оригинальный подход, как в обслуживании, так и в организации. Для них комплексы уже не годятся. Помните, что для таких клиентов имеют большое значение рекомендации друзей и репутация фирмы. Поэтому придется сделать хороший фотоальбом, с фотографиями свадеб, которые проводила ваша фирма.

Самое главное не забывайте, что с каждой из этих групп необходимо работать совершенно по-разному. Можно даже разработать три различных фирменных дизайна визиток и логотипа рекламной продукции агентства. Кроме того, с каждым из трех сегментов должен работать свой менеджер.

Поэтому первое, что необходимо сделать, когда у вас появился новый потенциальный клиент, это определить, к какой из групп он относится. Подготовьте специальный короткий список вопросов или небольшую анкету.

Однако с самого начала работать с несколькими группами клиентов может обойтись довольно дорого. Поэтому лучше и дешевле начать работать в какой-то одной рыночной нише. К примеру, разработать интересный сценарий свадьбы и предлагать своим клиентам только его, например, свадьба по японским традициям, а что восток сейчас в моде! В таком случае вы уже будете работать в очень узкой нише. А этот путь очень интересен и прежде всего тем, что на уникальный продукт можно устанавливать довольно высокие цены. Жаль только, что свадебный сценарий по закону в нашей стране не удастся запатентовать. Поэтому надо быть готовым, что появятся подражатели, которые будут использовать ваши разработки и при этом предлагать их за более низкую цену.

Снижение рисков

Такого рода агентство это очень рискованный проект. Рынок этих услуг в странах СНГ еще совсем не сформирован. Придется потратить немало вашего времени на то, чтобы объяснить потенциальному клиенту, чем все-таки вы занимаетесь и почему ему выгодно с вами работать. Если вы и вовсе начинающий предприниматель, не имеющий опыт в бизнесе, эти опасности как минимум удваиваются. Поэтому необходимо искать пути, свести риск до минимума.

Сезонность бизнеса

Сегодня на рынке праздничных услуг работают нескольких десятков крупных фирм. Этим фирмам присуща одна общая черта, это универсальность. Они одинаково хорошо проводят как корпоративные вечеринки, так и различные презентации, банкеты и т. д. В принципе услуги, которые востребованы на различных праздниках, практически одинаковы. При этом, на свадьбах специализироваться довольно сложно, так как это полностью сезонный бизнес. Свадебный сезон в нашей стране начинается в июне и заканчивается примерно в октябре. Зима это полное затишье.

Взаимоотношения с клиентами

Обязательно за все свои услуги необходимо брать предоплату. Ведь каждый артист заранее планирует свой график выступлений, цветы заказываются у прямых поставщиков, а лимузины бронируется, чуть ли не за месяц до свадьбы. Помните, что вы продаете не вещи и не предметы, а хорошее настроение. Так, что после того, как праздник уже позади, заказчики довольно неохотно его оплачивают. Если речь пойдет о том чтобы заказать очень известного исполнителя, в смете необходимо указывать его реальную стоимость и сумму, которая берется вашей фирмой за администрирование. Просто клиент легко может узнать рыночную стоимость звезды через другие агентства, и ваша фирма может остаться выглядеть не самым лучшим образом.

план — фундамент успеха любого дела

Новичку, как правило, тяжело разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, целая группа специалистов.

Разработка бизнес плана — это задача, которую стоит доверить сплоченной команде профессионалов, у которых есть опыт составления успешно реализованных бизнес-планов в таких сеткорах как: промышленность, сельское хозяйство, торговля, сфера услуг, коммерческая и жилая недвижимости.

Хорошо разработанный бизнес-план – это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. А для этого бизнес-план должен отвечать общепринятым международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Разработчики бизнес планов могут предложить разработать бизнес план с нуля либо предложить купить готовый бизнес-план, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.

Специалисты InVenture помогут Вам разработать бизнес план для начала или расширения любого бизнеса

Разработка бизнес-плана – это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации. Бизнес-план дает возможность уже на ранней стадии оценить результаты внедрения в жизнь Вашей идеи. При этом учитывается ситуация в экономике в целом и в конкретной отрасли в частности, как сложившаяся в настоящее время, так прогнозируемая в будущем. Это необходимо для того, чтобы оценить прибыльность и рентабельность будущего бизнеса на этапе, когда в него еще не вложены крупные средства, что позволит вовремя скорректировать проект, а то и отказаться от неперспективной идеи и избежать финансовых потерь. В случае, если расчеты покажут перспективность задуманного предприятия, бизнес-план даст возможность рассчитать наиболее эффективную стратегию вложения инвестиций и обеспечить максимальную отдачу от них в возможно кратчайший срок.

Составлению бизнес-плана всегда предшествует тщательный анализ рынка, на который планируется вывести новое предприятие. Исследуются тенденции и динамика его развития, баланс текущего и прогнозируемого спроса и предложения. Ведь каждая отрасль экономики – это сложная система, на которую действует множество внешних и внутренних факторов, и некоторые из них скрыты от поверхностного взгляда.

Прояснить картину может только аналитик занимающийся мониторингом рынка на протяжении долгого периода времени. Главной задачей аналитиков при разработки бизнес плана на данном этапе является выявление наличия или отсутствие свободной ниши, которую новый бизнес может занять и в которой он будет развиваться.

На следующей стадии написания бизнес-плана производится детальная разработка концепции проекта. Ведь товар или услуга, которые будут производить будущий бизнес, ничего не значат сами по себе. Их ценность определяется нужностью определенному кругу потребителей. Чем шире этот круг и выше его покупательная способность, тем большую прибыль будет получать предприниматель. Осознать и сконструировать механизм ее получения и позволяет процесс разработки концепции. Для ее создания всесторонне анализируются сильные и слабые стороны предлагаемого товара или услуги, их востребованность на рынке, по какой цене и в каких объемах их можно будет продавать, кому и каким способом.

В случае привлечения внешнего финансирования, необходимо будет убедить в ликвидности данного вида продукции  стороннего инвестора. Для этого в бизнес-плане делается как можно более полное описание товара, включающее: назначение и область его применения; конкурентоспособность по сравнению с другими, удовлетворяющими те же потребности; необходимость лицензирования; наличие защищенных авторских прав и патентов и многое другое. Также дается подробное описание рынка сбыта, в том числе характеристика основных потребителей, предъявляемых ими требований и используемых маркетинговых технологий привлечения их внимания к данному товару.

Только после создания концепции, в бизнес-плане начинается проработка вопросов практической реализации проекта. Происходит формирование системы, которая после своего воплощения и будет производить описанный выше товар или услугу. Нельзя создать эффективное производство в неприспособленном для этого месте, при отсутствии персонала необходимой квалификации, дефиците сырья и ресурсов. Поэтому и рассчитываются все потребности предприятия, начиная от наиболее выгодного географического положения, учитывая расположение поставщиков, потребителей, источников ресурсов и развитие связывающей их транспортной инфраструктуры. Далее анализируется потребность предприятия в оборудовании, материалах и сырье и намечаются конкретные источники приобретения всего этого. Ну и конечно, еще не обойтись без наемных работников, от качества которых будут во многом зависеть производственные показатели. Привлечь нужный персонал трудно без анализа рынка труда, изучения преобладающей мотивации работников различных уровней, а от уровня заплат и других выплат будет зависеть рентабельность производства. По результатам данного этапа работы составляется общий бюджет необходимых для реализации бизнес-плана финансовых средств и определяются источники их поступления.

После того, как определен механизм работы предприятия и просчитаны сумы вложений в его создание и функционирование, появляется возможность произвести оценку экономической эффективности проекта. Этот раздел бизнес-плана включает анализ его прибыльности, инвестиционной привлекательности и рентабельности при различных сценариях, в том числе и неблагоприятных. Исследованию всевозможных рисков и угроз посвящена одна из заключительных частей бизнес-плана. При ее написании определяются источники этих угроз и прорабатываются варианты действий по их нейтрализации или минимизации отрицательных последствий.

Итогом всей описанной выше кропотливой работы является целостный комплексный документ — бизнес-план — дорожная карта создания конкретного бизнеса. Вся квинтэссенция проделанной работы излагается в резюме – части бизнес-плана, которая содержит ответы на все вопросы, волнующие потенциальных инвесторов и кредиторов, главные из которых: объем необходимых финансов, срок и гарантии их возврата.

Для того, чтобы аргументированно ответить на поставленные выше вопросы только описательной части недостаточно. В процессе разработки бизнес-плана необходимо проведение множества расчетов, на основании которых составляется финансовая модель проекта. Данная модель призвана наглядно показывать заказчику, как вложенные в предприятие деньги на входе будут превращаться в его доход на выходе. Она предоставляется заказчику в удобном для чтения и редактирования виде таблиц формата Exel. В них в открытом виде содержатся все используемые для расчетов формулы, что позволяет применять данные таблицы даже после завершения проекта и корректировать формулы в соответствии с изменившимися условиями.

Таким образом в составе бизнес-плана Вам будут даны инструменты для всесторонней оценки эффективности бизнеса, включающие калькуляцию себестоимости производства, план продаж, прогнозные отчеты о прибылях и убытках, расчет амортизационных отчислений и другие. Всего получится порядка полутора десятка приложений с помесячной либо поквартальной разбивкой и годовыми итогами.

Все показатели расчетного блока будут определены исходя из нескольких возможных сценариев развития бизнеса. Это очень важно для правильного вычисления финансовой отдачи проекта в различных экономических условиях. Данный элемент финансовой модели становится ключевым при привлечении внешнего источника средств, так как определяет инвестиционную привлекательность планируемого предприятия.

В вопросе привлечения инвестиций для бизнеса, имея бизнес план, Вы можете положиться на богатый опыт команды InVenture. Мы не только готовы написать бизнес-план по международным стандартам, но и можем поработать над уже имеющимся у Вас бизнес-планом. В этом случае проводится всесторонний аудит документа и, при необходимости, его доработка. Несмотря на то, писали ли мы бизнес-план сами либо доводили уже готовый документ, в любом случае, мы будем осуществлять его сопровождение на всех этапах.

Мы заинтересованы в том, чтобы Украина стала богатой, экономически независимой страной, а этого невозможно достичь без развития малого и среднего предпринимательства. Именно он является фундаментом благополучия среднего класса и способен формировать львиную долю валового национального продукта. Одним из тормозов развития малого и среднего бизнеса является неумение автора стартапа правильно разработать бизнес-план и убедить потенциального инвестора в прибыльности своего проекта.

Мы также не обделяем мы своим вниманием и инвесторов. Экономическая ситуация в современной Украине обладает такой динамикой, что в ней иногда трудно понять в какую отрасль стоит вкладывать деньги, а в какую нет. На случай отсутствия собственных проектов и наличия свободных финансовых средств, у нас имеются в наличии готовые бизнес-планы в пока свободных экономических нишах. Они созданы на основании многолетнего мониторинга различных секторов украинского рынка и обладают высокими показателями инвестиционной привлекательности.

Как написать бизнес-план и составить финансовую модель. Примеры бизнес планов на 2020 и 2021 год. Структура бизнес плана, готовые образцы и шаблоны бизнес-планов по разным направлениям бизнеса. Как правильно разработать бизнес-план предприятия. Разработка бизнес плана и создание бизнес-плана согласно международным стандартам. Новые бизнес-планы 2021 — шаблон бизнес плана.

Наиболее популярные бизнес-планы в Украине

Бизнес план доставки еды. Бизнес план бара. Бизнес план пирожковой. Бизнес план шашлычной. Бизнес план кондитерской. Бизнес-план детского кафе. Бизнес план пекарни. Бизнес план кофейни. Бизнес план ресторана. Бизнес план школы иностранных языков.  Бизнес план караоке бара. Бизнес план паба. Бизнес план массажного салона. Бизнес плани доставки пиццы. Бизнес план кафе. Бизнес-план суши-бара. Бизнес-план ветеринарной клиники. Бизнес-план автостоянки. Бизнес-план на птицефермы. Бизнес-план аптеки. Бизнес-план парикмахерской. Бизнес план салона красоты. Бизнес-план фитнес-клуба.Бизнес-план турфирмы. Бизнес план турагентства. Бизнес-план фермерского хозяйства. Бизнес план агрокомпании. Бизнес-план бильярдного клуба. Бизнес план ночного клуба. Бизнес-план фотосалона и фотостудии. бизнес план интренте магазина. Бизнес-план прачечной. Бизнес план химчистки. Бизнес план массажного кабинета. Бизнес план производства. Бизнес план сауны. Бизнес план медицинской клиники. Бизнес план службы доставки. Бизнес план агентства недвижимости. Бизнес план гостиницы или отеля, хостела. Бизнес план кинотеатра. Бизнес план транспортной компании. Бизнес план производства мебели. Бизнес план теплицы. Бизнес план ивент агентства. Бизнес план ювелирного салона. Бизнес план швейного производства. Бизнес-план глэмпинга. Бизнес-план пивного бара. Бизнес план производства пеллет. Бизнес-план рыбного магазина. Бизнес план блинной. Бизнес план проката автомобилей (авто). Бизнес-план интернет-магазина одежды. Бизнес-план фуд-трака. Бизнес-план барбершопа. Бизнес-план бургерной. Бизнес план вегетарианского кафе. Бизнес план управляющей компании ЖКХ / ОСББ. Бизнес план кулинарии. Бизнес план мобильной кофейни. Бизнес план детского лагеря. Бизнес план производства бутилированной воды. Бизнес план придорожного кафе. Бизнес план кофе-автоматов. Бизнес план вендинг. Бизнес план ледового катка. Бизнес план сервисного центра / ремонт. Бизнес план хозяйственного магазина. Бизнес план производства грибов вешенок и шампиньонов. Бизнес план пассажирских перевозок. Бизнес план швейной мастерской. Бизнес план игрового клуба PS-4, клуб VR. Бизнес план магазина текстиля / текстильного магазина. Бизнес план копировального центра. Бизнес план гинекологического кабинета. Бизнес план стоматологии. Бизнес план производства памятников / ритуальных услуг. Бизнес план магазина бижутерии. 

Бизнес план производства дверей. Бизнес план спортивного магазина. Бизнес план супермаркета. Бизнес поан минимаркета. Бизнес план лесопилки / деревообработки. Бизнес план бетонного завода. Бизнес план маслозавода. Бизнес план молокозавода. Бизнес план мельницы. Бизнес план канцелярского магазина. Бизнес план микрофинансовой организации. Бизнес план проката велосипедов, авто, техники. Бизнес план веб-студии. 

Бизнес план охранной компании. Бизнес план оптового склада. Бизнес план бизнес-центра. Бизнес план магазина детского питания. Бизнес план батутного центра. Бизнес план магазина нижнего белья. Бизнес план модельного агентства. Бизнес план плавательного бассейна. Бизнес план йога-студии. Бизнес план магазина бытовой химии. Бизнес план осетровой фермы. Бизнес план репетиторского центра. Бизнес план магазина чая и кофе. Бизнес план салона оптики.  Бизнес план производства поддонов. Бизнес план производства пеноблоков. Бизнес план тира. 

Бизнес план аренды спецтехники. Бизнес план кондитерского производства. Бизнес план форелевого хозяйства. Бизнес план кредитной организации, банка, кредитного союза. Бизнес план комиссионного магазина. Бизнес план ломбарда. Бизнес план картинг центра. Бизнес план логистического центра. Бизнес план реабилитационного центра. Бизнес план дома престарелых. Бизнес план спа-салона. Бизнес план производства удобрений. Бизнес план типографии. Бизнес план рыболовного магазина. Бизнес план колл-центра. Бизнес план вендинговых аппаратов. Бизнес план производства кирпича. Бизнес план футбольного клуба. Бизнес план производства сыра. 

Бизнес план кейтеринга. Бизнес план перепелиной фермы. Бизнес план по выращиванию картофеля. Бизнес план магазина рукоделия. Бизнес план производства туалетной бумаги. Бизнес план СМИ, издания, газеты. Бизнес план бани. Бизнес план бумажного производства.  Бизнес план производства тротуарной плитки. Бизнес план кадрового агентства. Бизнес план студии ландшафтного дизайна. Бизнес план центра занятости. Бизнес план маникюрного кабинета. Бизнес план молочной фермы. Бизнес план выращивание клубники, голубики, малины. Бизнес план страховой компании. Бизнес план ювелирного магазина. Бизнес план пейнтбольного клуба. Бизнес план булочной. 

Бизнес план мебельного магазина. Бизнес план магазина автозапчастей. Бизнес план секонд-хенда. Бизнес план бухгалтерских услуг. Бизнес план пивоварни. Бизнес план производства пакетов. Бизнес план переработки шин. Бизнес план склада. Бизнес план магазина обуви. Бизнес план строительства жилого дома. Бизнес план магазина косметики. 

Бизнес план автосалона и СТО. Бизнес план АЗС. Бизнес план журнала. Бизнес план производства окон. Бизнес план тату салона. Бизнес план такси. Бизнес план спортивного зала. Бизнес план юридической фирмы. Бизнес план мясной лавки. Бизнес план кислородного бара.  Бизнес план страусиной фермы. Бизнес план частной школы. Бизнес план учебного центра. Бизнес план сельскохозяйственного предприятия. Бизнес план свинофермы. Бизнес план аквапарка. Бизнес план тренажерного зала. Бизнес план пилорамы. Бизнес план компьютерного клуба. Бизнес план строительной компании. Бизнес план химчистки. Бизнес план электронной торговой площадки. Бизнес план букмекерской конторы. Бизнес план свадебного салона. Бизнес план суши-бара. Бизнес план книжного магазина. Бизнес план детской игровой комнаты. Бизнес план хлебопекарни. Бизнес план клининговой компании. Бизнес план зоомагазина. Бизнес план фермы по разведению кроликов. Бизнес план школы иностранных языков. Бизнес план автосервиса. Бизнес план гостиницы для животных. Бизнес план автомойки самообслуживания. 

Бизнес план рекламного агентства. Бизнес план квест-комнаты. Бизнес план цветочного магазина. Бизнес план детского развивающего центра. Бизнес план школы танцев. Бизнес план шиномонтажа. Бизнес план дизайн студии.  Бизнес план кальянной. Бизнес план пивного магазина. Бизнес план доставки еды. Бизнес план организации праздников. Бизнес план интернет сайта. 

образец, готовый пример, определение, целевая и рабочая группа, затраты и прибыль

1. Поставленные цели
2. Определение
3. Целевая группа
4. Рабочая группа
5. Офис и оборудование
6. Конкуренция
7. Перспективы развития
8. Возможные риски
9. Расходы
10. Прибыль проекта
11. Вывод

Цель любого бизнеса – стабильность и высокий доход, поэтому здесь всегда надо рационально мыслить и сосредотачиваться (Ли Якокка)

Чтобы получить кредит в банке для открытия бизнес-проекта, следует детально подойти к его разработке и написанию, заинтересовать кредиторов своей рентабельностью.

На сегодняшний день существует много вариантов и возможностей для написания бизнес-проектов, и предприниматели имеют все шансы ими воспользоваться через любые информационные ресурсы.

Для того, чтобы развить свой бизнес в любой структуре важно иметь качественный бизнес план туристического агенства или чего либо другого, который покажет потенциальные возможности фирмы. Одним из прибыльных вариантов развития бизнеса на рынке в сфере услуг является – туристический бизнес.

Поставленные цели

1. Открытие и развитие туристического агентства для разных категорий населения
2. Анализ денежных средств
3. Вложение: 14.8 тысячи долларов
4. Сроки возврата: от 24 до 36 месяцев
5. Выручка: от 700 до 1.5 тысячи долларов в месяц

Определение

Турфирмы делятся на две категории: туроператоры и турагенты.

Отличие между ними то, что:

1. туроператоры напрямую организовывают работу с туристами (резервируют билеты, бронируют места в гостиницах, встречают в аэропорту и доставляют их в отель, организовывают экскурсии и т. п.)
2. турагенты продают, в качестве посредника, готовые услуги туроператоров

И финансовые вложения в открытие этих фирм турагенств, разнятся по стоимости:

• для открытия туроператора потребуется до 1 миллионов долларов
• для открытия турагента потребуется не более 20 тысяч долларов

В бизнес-плане туристического агентства будет рассказано о путевках, предложенных туроператорами.

Путевки, предложенные туроператором

Целевая группа

Зоны отдыха разделяют на четыре сезона, в которых прибывают отдыхающие целевые группы:

1. апрель – май — работники компаний, организаций, фирм
2. июль – август — семьи
3. сентябрь — молодежь
4. ноябрь – декабрь — иные состоятельные люди

Для привлечения данной группы людей особое значение уделяется рекламе, в которой учитываются все нюансы потребностей клиентов сезонного отдыха.

Рабочая группа

Сотрудники турфирмы состоят из:

• менеджера по работе с клиентами
• бухгалтера
• директора

Важным звеном между клиентом и турагентством являются обученные и хорошо знающие свою работу – менеджеры. Интересная внешняя реклама, отличная работа менеджера вскоре принесут фирме хорошую прибыль.

Офис и оборудование

Турагентства могут снимать в аренду любые по объему офисы, расположенные в центре города. Предпочтительно размещаться на первых этажах, легко проходимых или доступных для проезда зданий. Обстановка в офисе будет состоять из офисной мебели, компьютеров и дополнительной организационной техники.

Офис турагентства

Конкуренция

Туристические агентства, как правило, не конкурируют между собой, клиенты сами выходят на менеджеров и получают необходимую для них информацию.

Перспективы развития

Успех турфирмы напрямую зависит от его заинтересованности в развитии бизнеса, его потенциальных возможностях. Если фирма менее заинтересована в развитие, то существует вероятность снижения мотивации среди менеджеров, что отразится на желании постоянно развиваться и укреплять свои позиции на рынке в сфере тур-услуг.

Возможные риски

Финансовые риски при составлении бизнес плана туристического агенства должны учитываться в первую очередь, важно их вовремя отследить и попытаться снизить с минимальными потерями.

В период спада отдыхающих, в бизнес плане по турагенству учитываются «резервы» для оплаты заработной платы персоналу, коммунальных расходов и аренды помещения.

Расходы

Для открытия турфирмы, следует поэтапный процесс регистрации юридического лица, оборудования офиса, обучение сотрудников, размещение рекламы и т. п.

Чтобы турфирме вовремя подготовиться к открытию сезона и отправить первую группу отдыхающих в весенний сезон, все административно-организационные вопросы требуется начать осенью.

Административные затраты турагенства:

• на аренду помещения: 1.000 долларов/месяц или за 6 месяцев – 6.000 долларов
• ремонт офиса: 500 долларов
• закуп мебели: 2.000 долларов
• оплата коммунальных услуг: 300 долларов/месяц
• заработок сотрудников: 4.000 долларов/месяц или за 2 месяца 8.000 долларов
• маркетинговая деятельность: 3.000 долларов/месяц
• размещение рекламы: 1.000 долларов

Итого: 11.800 долларов

Прибыль проекта

1. Распространение путевок: 41.600 долларов
2. Себестоимость предоставленных услуг: 23.080 долларов
3. Общий доход: 18. 520 долларов
4. Маржа до оплаты всех налогов: 6.700 долларов

Чтобы у турагентства не была убытков, требуется организовать в сезон не менее 67 туро-дней за 1 месяц.

Таким образом, турагентству в период межсезонья, необходимо постоянно обновлять клиентскую базу и размещать рекламные носители по городу. Работа должна выполняться таким образом, чтобы к концу второго года, фирма набрала высокие темпы развития и зарекомендовала себя на рынке как ответственный и качественный туроператор. Это должно быть учтено при составлении бизнес-плана в бизнес-проекте.

Вывод

Бизнес турагентства – это интересный, постоянный и трудоемкий процесс работы над собой и развитием фирмы, требует отчасти творческого подхода в его организации и планировании. Такой бизнес известен своей стабильностью и выгодой, поэтому он так популярен.

Для тех, кто обладает стойкой выдержкой и терпением, первоначальным капиталом и имеет достаточное количество времени, получит неплохую возможность открыть зарекомендованную турфирму на рынке туристических услуг.

Как начать бизнес по планированию свадьбы: пошаговое руководство

Вы любите романтику, следите за свадебными тенденциями и обращаете внимание на детали?

Начать бизнес по планированию свадеб может быть как раз для вас.

На рынке планирования мероприятий и свадеб сейчас наступил момент, и примерно 66% миллениалов готовы нанять свадебных планировщиков в свой особенный день.

Нужна помощь, чтобы найти правильный путь?

Получите полный расцвет вашего многообещающего бизнеса по планированию свадьбы с помощью нашего всеобъемлющего 9-шаговое руководство.

Как начать бизнес по планированию свадьбы за 9 шагов 💒

Как начать бизнес по планированию свадьбы — это детальное планирование, правильное обучение и хорошие навыки общения с людьми.

Вы хотите убедиться, что делаете все правильно, чтобы помочь вашему новому бизнесу выделиться среди других успешных организаторов свадеб, верно?

Не срезая дорогу, вы сможете уверенно разговаривать со своими потенциальными клиентами и планировать потрясающие свадьбы века.

1. Пройти необходимое обучение

Для начала, если у вас нет предыдущего опыта в организации свадеб, вам следует потратить время на изучение необходимых навыков свадебного организатора.

Есть много платформ, которые помогут вам. Найдите онлайн-курсы или запишитесь на образовательные программы, проводимые профессионалами в этой области. Рассмотрите возможность присоединения к организациям, которые предлагают сертификаты, например. Американская ассоциация сертифицированных организаторов свадеб.

Профессиональный наконечник 💁 – Ищите стажировки, чтобы набраться опыта в координации мероприятий. Свяжитесь с местными организаторами свадеб и сообщите им, что хотите помочь с предстоящими мероприятиями и свадебными шоу (они никогда не проходят без стресса, поэтому вполне вероятно, что большинство организаторов свадеб оценят дополнительную пару рук).

Поскольку вы будете управлять бизнесом по планированию мероприятий, рассмотрите возможность изучения маркетинга, управления финансами, обслуживания клиентов и других соответствующих тем.

Рассмотрите возможность участия в сетевых мероприятиях для свадебных профессионалов и организаторов мероприятий, чтобы встретиться с другими владельцами бизнеса и узнать от них из первых рук. Это может потребовать от вас поездки в крупные близлежащие города (например, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Майами и т. д.), но если вы планируете заранее, вы можете сэкономить на транспортных расходах.

2. Составьте подробный бизнес-план

Когда вы будете уверены в своих навыках в бизнесе по планированию свадеб, пришло время создать бизнес-план и начать строить свой собственный бизнес с нуля.

Бизнес-план поможет вам определить цели, целевую аудиторию и финансовые планы. Это также поможет вам понять структуру вашего бизнеса, нужна ли вам бизнес-лицензия.

И если вы хотите открыть бизнес-счет в банке или использовать бизнес-кредитную карту, есть вероятность, что ваш банк в первую очередь потребует от вас наличия бизнес-плана.

Но с чего начать?

В первую очередь нужно придумать название компании.

Если вы застряли, попробуйте использовать Zyro Business Name Generator, чтобы помочь вам. После ввода ключевых слов (относящихся к таким терминам, как свадьба, мероприятия, планировщик и т. д.) вам будут предложены запоминающиеся названия компаний.

Когда вы выберете правильное имя, убедитесь, что оно доступно в качестве домена и имени компании в вашем регионе. Таким образом, вы сможете создать сильный бренд, который вашим клиентам будет легче запомнить.

Ваш бизнес-план должен охватывать вашу деловую информацию, услуги, маркетинговые планы и финансовую стратегию. Используйте бесплатный шаблон, если вы не знаете, какие бизнес-аккаунты и аспекты включить.

3. Определите свои услуги по планированию свадьбы 

Мы поняли — вы хотите стать успешным организатором свадеб.

Чтобы выделиться среди других владельцев малого бизнеса на рынке, вы можете предложить одну, выборку или все следующие услуги:

• Полная подготовка к свадьбе. Вы будете планировать всю свадьбу от первой консультации до дня свадьбы, включая разработку концепции и согласование с поставщиками.
• Частичное планирование свадьбы. Как правило, платежеспособный клиент нанимает вас только для того, чтобы помочь с графиком и организовать день свадьбы.
• Свадебная консультация. Вы будете давать только рекомендации по поводу планов мероприятий для помолвленных пар.

Плата за услуги обычно увеличивается по мере того, как вы больше участвуете в планировании мероприятия. Это означает, что полное планирование свадьбы является самым дорогим из всех вариантов. Не забудьте включить свои услуги и цены в свой план.

По мере роста вашего свадебного бизнеса будет расти и ваш бизнес-план, и предлагаемые вами услуги. На ранних этапах лучше сформулировать реалистичные ожидания для вашего малого бизнеса. В конце концов, вы же не хотите работать круглые сутки только потому, что не осознаете нагрузки.

Как только ваш бизнес расширится, соответствующим образом скорректируйте свои будущие цели и идеальную клиентуру.

4. Позаботьтесь о юридических документах

Теперь пришло время стать юридическим лицом и разобраться с юридическими документами для ведения своего бизнеса.

Для этого рассмотрите возможность найма адвоката для консультации по подходящей бизнес-структуре. Выбранная вами структура определяет ваши налоги и защиту ваших личных активов.

В США небольшим компаниям, таким как организаторы свадеб и мероприятий, рекомендуется создавать компании с ограниченной ответственностью, LLC.

Таким образом, вы лично не подвергаетесь большому финансовому риску, если ваше предприятие по планированию свадьбы по какой-либо причине разорится.

Когда вы определились со структурой, зарегистрируйте название вашей компании в правительстве штата и местных органах власти.

Если вы гражданин США, обязательно подпишитесь на получение идентификационного номера работодателя. Это позволит вам подавать налоги, открывать банковский счет и нанимать помощников для вашего бизнеса.

Также не забудьте застраховать свой бизнес на случай стихийных бедствий, несчастных случаев или любых других рисков.

Не забудьте позаботиться о контрактах с клиентами, когда вас примут на работу. Как правило, договор включает, среди прочего, условия оказания услуг, оплаты, отмены и расторжения.

5. Разберитесь со своими финансами

В среднем вы можете рассчитывать на средний доход в размере 49 370 долларов в год в США, когда вы начинаете бизнес по планированию свадьбы.

Но для того, чтобы получить эти цифры, вы должны быть уверены, что у вас достаточно наличных денег, чтобы покрыть ваши первоначальные затраты.

Хотя можно начать свой бизнес по планированию свадеб и мероприятий менее чем за 1000 долларов, вы можете перестраховаться и иметь несколько тысяч долларов на стартовые расходы.

По крайней мере, вам понадобится компьютер, телефон, некоторые лицензии на программное обеспечение, визитные карточки и канцелярские принадлежности, чтобы начать и запустить свой бизнес по планированию мероприятий.

Не забудьте создать сеть и создать сильный, востребованный на рынке бренд, чтобы сделать свой бизнес прибыльным в долгосрочной перспективе.

6. Создайте свой собственный бренд планирования свадьбы

Успешный бизнес по планированию свадеб основан на уникальном бренде.

Поскольку на сцене постоянно появляется так много организаторов свадеб, наличие определенной ниши и бренда поможет вам привлечь внимание помолвленных пар.

Вы можете сосредоточиться на работе с клиентами, которые хотят большую свадьбу с сотнями гостей, или обслуживать людей, которые хотят пожениться в заповеднике.

Подумайте о:

• Ваша ниша. Что отличает вас от других поставщиков свадебных услуг и делает вас лучшим бизнесом по планированию свадеб?
• Ваш логотип. Хороший логотип должен быть простым, легко запоминающимся и уникальным.
• Общий вид вашего свадебного бизнеса. Это включает в себя другие элементы веб-дизайна, такие как цветовая палитра и типографика, которые вы будете использовать.
• Тон и голос вашего бренда. Как звучит ваш бизнес, когда вы разговариваете с потенциальными клиентами или людьми, посещающими ваш сайт?

7. Поиск надежных поставщиков

Поскольку вы будете координировать свои мероприятия с различными поставщиками (например, с флористами, кейтеринговыми компаниями, компаниями по аренде мебели и т. д.), вам следует установить профессиональные отношения с этими поставщиками услуг, особенно с уважаемыми.

Как новый бизнес, у вас может не быть существующего пула деловых партнеров, к которому можно было бы подключиться.

Ищите продавцов в онлайн-каталогах, таких как Wedding Wire. На свадебном веб-сайте есть система отзывов, чтобы вы знали, каким поставщикам доверяют. Свяжитесь с ними, чтобы назначить встречу и познакомиться с делами друг друга.

Сотрудничество с проверенными поставщиками может помочь вам на этом пути. Если вы наймете правильных людей, ваши клиенты признают, что вы хорошо разбираетесь в своей области.

Кроме того, если вы поддерживаете хорошие отношения с этими поставщиками, они могут рекомендовать вас своим клиентам, если им нужен организатор свадеб.

8. Создание свадебных концепций

Как начинающий организатор свадеб, вы, вероятно, не имеете достаточно контента для своего портфолио. Это нормально — многие организаторы свадеб начинают свою карьеру с создания макетов свадебных планов, чтобы использовать их в качестве маркетингового материала.

Во-первых, изучите современные свадебные тенденции. Узнайте, какие темы и декорации самые популярные, а также какие места и места пользуются успехом у успешных организаторов свадеб.

Например, если ваш бизнес ориентирован на культурные свадьбы, ищите такие украшения. Соберите то, что вы нашли, и спроектируйте несколько свадебных концепций.

Далее свяжитесь с поставщиками. Спросите, готовы ли они работать с вами над созданием концепции. Вам, вероятно, понадобится продавец цветов, еды, украшений и освещения. Кроме того, наймите профессионального фотографа, чтобы запечатлеть всю установку.

Чтобы создавать собственные макеты, черпайте вдохновение из Pinterest и подобных сайтов — не стесняйтесь устанавливать их у себя дома.

Попробуйте сделать несколько фиктивных свадебных графиков для разных случаев. Это поможет потенциальным клиентам визуализировать день своей свадьбы, когда они решат, нанимать ли вас.

9. Продвигайте свой бизнес по планированию свадеб

Чтобы привлечь новых клиентов, вы должны рекламировать свой бизнес по планированию свадьбы в Интернете.

Сосредоточьтесь на создании веб-сайта, чтобы показать предыдущие свадьбы, которые вы организовали, а также разместить отзывы о ваших услугах. Вы также должны использовать сарафанное радио и платформы социальных сетей, когда вы начинаете.

Как начать бизнес по планированию свадьбы — это столько же о маркетинге, сколько и о самом планировании свадьбы.

Создать профессиональный веб-сайт

Поскольку большинство людей используют поисковые системы и страницы Facebook для поиска услуг, важно, чтобы ваш бизнес был представлен в Интернете. Обязательно добавьте свой бизнес на такие платформы, как Google My Business, чтобы увеличить вероятность того, что потенциальные клиенты узнают о вашем свадебном бизнесе.

Веб-сайт также может предоставлять пользователям бизнес-информацию. Когда вы размещаете онлайн-объявления в поисковых системах или на свадебных площадках, свяжите их с веб-сайтом вашего малого бизнеса, где посетители смогут узнать больше о вашем бизнесе.

Не знаете, как создать бизнес-сайт?

Конструктор свадебных сайтов Zyro упрощает процесс для любого владельца бизнеса. Благодаря настройкам искусственного интеллекта и готовым к использованию шаблонам вам не понадобятся какие-либо технические знания для создания потрясающего веб-сайта для планирования свадеб.

Расскажите друзьям и семье

Еще один способ рекламировать свой бизнес — рассказать об этом своей семье и друзьям. И скажите им, чтобы они рассказали своим друзьям и семье, и так далее.

Отправьте им электронное письмо с информацией о вашей компании или рекламируйте свои услуги во время тусовки или собрания.

Если кто-то из них или их друзья женятся, предложите спланировать день свадьбы со скидкой.

Используйте эту возможность, чтобы создать свое портфолио и собрать отзывы. Они пригодятся позже в вашей карьере свадебного планировщика.

Наконец, важно создать учетные записи в социальных сетях для вашего бизнеса по планированию на таких платформах, как Facebook и Instagram. Эти сайты могут помочь с рекламой ваших услуг нужным людям – вам не нужно будет доставать свою корпоративную кредитную карту, чтобы оплачивать рекламное место.

Например, Audience Insights Facebook предоставляет некоторую ключевую информацию о вашем целевом рынке, чтобы вы могли создавать более качественную рекламу и контент в целом.

Instagram также может предложить аналитику вашей аудитории, чтобы помочь вам с маркетинговой стратегией малого бизнеса.

Почему вам стоит начать собственный бизнес по планированию свадеб

Открытие собственного бизнеса по планированию свадеб может быть увлекательным и прибыльным делом. Сегодня свадебная индустрия является прибыльным бизнесом.

В США ежегодно проводится около 2,4 миллиона свадеб. Кроме того, «свадебный планировщик» остается самым популярным поисковым запросом, связанным со свадьбой.

Что касается начальных затрат, открытие этого бизнеса вполне доступно. Вы можете в основном работать из любого места на вашем компьютере и смартфоне.

Если вы увлечены своим делом и разносторонне развиты, эта работа может быть для вас. Как организатор свадеб, вы должны хорошо разбираться в обслуживании клиентов, координации мероприятий, управлении и дизайне.

Риски, о которых следует знать организаторам свадеб

Прежде чем начать бизнес по планированию свадеб, вы должны знать о рисках, связанных с тем, чтобы стать организатором свадеб.

Поскольку большинство свадеб приходится на выходные, организаторы мероприятий жертвуют частью своего свободного времени на работу. Подумайте о том, чтобы запланировать несколько выходных дней в неделю, чтобы свести к минимуму выгорание.

Кроме того, вы не сможете создать лояльную клиентуру, занимаясь организацией свадеб. Ваши прошлые клиенты могут порекомендовать вас своим друзьям, но маловероятно, что те, кто работал с вами, наймут вас снова.

Как организатор свадеб, вы также должны больше продвигать свой бизнес в низкий сезон, когда ваш банковский счет может выглядеть мрачно. Разработайте стратегию, которая побуждает больше людей вступать в брак в другое время года. В противном случае вы рискуете потерять доход во время простоя.

Стать организатором свадеб

Свадебная индустрия остается прибыльным бизнесом, но для того, чтобы стать организатором свадеб, нужен преданный делу и разносторонний человек.

Прежде чем начать бизнес по планированию свадеб, подумайте, сколько времени и денег необходимо потратить на то, чтобы стать организатором свадеб и вести собственный бизнес. Вам придется работать в выходные и праздничные дни, а в межсезонье работать активнее.

Помните, что в качестве организатора свадеб вам также необходимо хорошо разбираться в людях и уметь обращать внимание на детали, какими бы незначительными они ни казались. Поскольку свадьбы для многих случаются раз в жизни, ваши клиенты будут ожидать, что они смогут сказать свое слово во всем.

Если вы думаете, что легко справитесь с невестой и хотите помочь создать настоящую сказочную свадьбу, открытие бизнеса по планированию свадеб может быть для вас правильным карьерным шагом.

Как начать бизнес по планированию свадьбы

Начните бизнес по планированию свадьбы, выполнив следующие 10 шагов:

1. Спланируйте свой бизнес по планированию свадьбы
2. Зарегистрируйте свой бизнес по планированию свадеб в юридическое лицо
3. Зарегистрируйте свой бизнес по планированию свадьбы для уплаты налогов
4. Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
5. Настройка учета для вашего бизнеса по планированию свадьбы
6. Получите необходимые разрешения и лицензии для вашего бизнеса по планированию свадьбы
7. Получите страховку для бизнеса по планированию свадьбы
8. Определите бренд вашего бизнеса по планированию свадьбы
9. Создайте свой бизнес-сайт по планированию свадьбы
10. Настройка телефонной системы для бизнеса

Открытие бизнеса — это больше, чем просто его государственная регистрация. Мы составили это простое руководство по организации вашего свадебного бизнеса. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Вот несколько важных тем для рассмотрения:

• Каковы начальные и текущие расходы?
• Кто является вашим целевым рынком?
• Сколько вы можете брать с клиентов?
• Как вы назовете свой бизнес?

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием бизнеса по планированию свадеб?

Одним из самых захватывающих аспектов планирования свадьбы является то, что многие планировщики начинают с того, что работают у себя дома. Это эффективно устраняет необходимость в дорогостоящей ежемесячной аренде офиса, сопутствующих коммунальных услугах и так далее. Из-за этого большая часть расходов, связанных с открытием вашего бизнеса, связана с рекламой. Важно иметь профессионально выглядящий веб-сайт, и либо нанять профессионала, либо разработать его самостоятельно. Можно создать красивый веб-сайт, используя шаблоны, которые можно купить и использовать менее чем за 1000 долларов. Если вам нужно нанять дизайнеров или других специалистов для предоставления контента, это может стоить от 500 до 5000 долларов дополнительно, хотя потенциально вы можете сделать все (или большую часть) этого самостоятельно. Кроме того, стоит установить присутствие в социальных сетях на таких сайтах, как Facebook (это бесплатно) и заниматься традиционной рекламой (газеты, радио и, возможно, телевидение), которая должна стоить от 1000 до 5000 долларов в зависимости от того, как вы рекламируете и сколько. вы рекламируете.

Каковы текущие расходы на бизнес по планированию свадьбы?

Еще одна очень привлекательная черта организатора свадеб – почти полное отсутствие текущих расходов. Различные расходы, связанные с поставщиками на свадьбу, оплачиваются парой, и если вы работаете вне дома или встречаетесь с клиентами у них дома, единственными реальными текущими расходами является ваша реклама. После первоначального рекламного толчка вам, вероятно, следует ежемесячно тратить менее 500 долларов на рекламу, так как ваша реклама в социальных сетях и положительная молва вместе с вашим веб-сайтом справятся с большей частью этого за вас.

Кто является целевым рынком?

В общем, лучшие клиенты, которых могут иметь организаторы свадеб, — это те, кто одновременно гибок и реалистичен. Иногда у клиентов могут быть фиксированные представления об «идеальной свадьбе», которые не соответствуют их бюджету или местоположению. Таким образом, клиенты, которые реалистично относятся к тому, как далеко могут зайти их деньги, и достаточно гибки, чтобы выслушать альтернативные предложения, являются лучшими клиентами.

Как бизнес по планированию свадеб зарабатывает деньги?

На самом базовом уровне бизнес по планированию свадеб зарабатывает деньги, взимая деньги за планирование и проведение самой свадьбы. Тем не менее, существует большая гибкость в том, как вы взимаете плату с клиентов. Некоторые организаторы взимают фиксированную плату, тогда как другие могут взимать процент в зависимости от общей стоимости свадьбы. Вы даже можете просто брать с клиентов почасовую оплату. Дополнительный способ заработать – это то, что некоторые организаторы свадеб также договариваются и получают определенный процент от суммы, которую клиенты платят разным поставщикам (от десяти до двадцати процентов). Тем не менее, это фактически приводит к тому, что разные поставщики стоят дороже, поэтому создание структуры оплаты, которая не выглядит так, как будто она имеет скрытые расходы, может лучше подойти вашим клиентам.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Сколько и как вы берете плату, обычно зависит от того, сколько вам нужно сделать. Для клиентов, которые просто хотят, чтобы консультация помогла им в их собственных планах, подходит плата от 40 до 60 долларов в час. Для людей, у которых есть запланированная собственная свадьба, но которым нужна помощь в доработке плана, проведении репетиции и координации дня свадьбы, вы можете взимать от 600 до 1800 долларов (расхождения обычно отражают различия в региональной экономике и уровне работы, связанной с вами). ). За полный пакет услуг, в котором вы все планируете, согласовываете со всеми поставщиками, разрабатываете тему и декор, а также помогаете согласовать день свадьбы, вы можете запросить от 2000 до 10 000 долларов (расхождения отражают различия в региональной экономике и клиент участвует и помогает во всем).

Какую прибыль может принести бизнес по планированию свадеб?

Размер вашей прибыли в основном зависит от математики. Например, многие организаторы свадеб выбирают только пакеты «полного обслуживания», поэтому вы можете существенно умножить стоимость этого пакета услуг на количество свадеб, которые вы проводите в год. Таким образом, кто-то, кто берет 5000 долларов за свадьбу и проводит 20 свадеб в год, может легко получить шестизначную сумму, хотя вы, вероятно, будете зарабатывать меньше, когда начнете и закрепите свое имя. Кроме того, большему количеству сельских районов или районов с более медленной экономикой, вероятно, потребуется взимать плату ближе к 2000 долларов за пакеты с полным спектром услуг.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Чтобы сделать ваш бизнес более прибыльным, предлагайте поощрения или призы людям, которые приводят к вам друзей. Подумайте о том, чтобы спонсировать ежемесячные вечеринки, на которых вы рассказываете о том, как люди могут устроить идеальную свадьбу, и предлагаете им шанс выиграть хороший приз за посещение. Помимо подобных идей, лучшее, что вы можете сделать, — это сделать все возможное на свадьбах, которые вы планируете, и позволить позитивному сарафанному радио сделать все остальное!

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для планирования свадьбы

. имя, отличное от вашего имени. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

• Деловые записи вашего штата
• Федеральные и государственные записи о товарных знаках
• Платформы социальных сетей
• Доступность веб-домена.

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создание юридического лица

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного иска против вашего бизнеса по планированию свадьбы.

Создание ООО

Прочитайте наше руководство по созданию ООО

Select Your StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Получите профессиональную услугу Создайте для себя ООО

Два таких надежных сервиса:

• ZenBusiness (49 долларов США + государственная пошлина)
• LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги для малого бизнеса

В зависимости от выбранной вами структуры бизнеса у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:

• Налоги ООО
• Индивидуальное предприятие против ООО
• ООО против корпорации
• ООО против S Corp
• Как создать S Corp
• S Corp против C Corp

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (а не на ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открытие коммерческого банковского счета

Открытие коммерческого банковского счета не только является требованием при подаче заявки на бизнес-кредит:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.

Открытие счетов Net 30

Счета Net 30 используются для создания и увеличения кредитоспособности бизнеса, а также для увеличения потока денежных средств в бизнесе. С нетто-счетом 30 предприятия покупают товары и полностью погашают остаток в течение 30-дневного срока.

Поставщики кредитов NetMany net 30 отчитываются перед основными бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Рекомендуемый : Ознакомьтесь с нашими лучшими 30 поставщиками в сети, проведите руководство и начните строить бизнес-кредит.

Получите бизнес-кредитную карту

Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:

• Разделите личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса.
• Создайте кредитную историю своей компании, которая может пригодиться для сбора денег позже.

Рекомендуется: Подайте заявку на легкое одобрение бизнес-кредитной карты от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию бизнеса на уровне штата и на местном уровне

В большинстве штатов необходимо получить лицензию на ведение бизнеса. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

• Обратитесь в офис клерка вашего города, города или округа
• Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в каталоге местных бизнес-ресурсов Ассоциаций малого бизнеса США
.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для получения информации о местных лицензиях и разрешениях:

• Обратитесь в офис клерка вашего города, города или округа
• Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в каталоге местных бизнес-ресурсов Ассоциаций малого бизнеса США.

Контракт на оказание услуг

Предприятия, занимающиеся планированием свадеб, должны требовать от клиентов подписания соглашения об услугах перед началом нового проекта. RocketLawyers Make your Free Wedding Planner Agreement разъясняет ожидания клиентов и сводит к минимуму риск юридических споров, заранее устанавливая условия оплаты. Вот пример договора на оказание услуг.

Рекомендовано: Rocket Lawyer позволяет легко создать соглашение о профессиональном обслуживании для вашего бизнеса по планированию свадьбы, когда вы подписываетесь на их премиальное членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и вызовам адвокатов для получения бесплатной юридической консультации.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка для безопасной и законной деятельности. Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

Рекомендуем: Узнайте, сколько будет стоить страхование вашего бизнеса по планированию свадьбы.

Страхование бизнеса для
Бизнес по планированию свадьбы

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Рекомендуемый : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продавать бизнес по планированию свадеб

Основные способы продвижения и продвижения уже упоминались. Вы должны использовать сочетание профессионально выглядящего веб-сайта, присутствия в социальных сетях и рекламы в газетах, на радио и телевидении. Флаеры, визитки и другая печатная реклама в таких местах, как цветочные магазины и отели, также могут привлечь внимание пар, ищущих планировщика.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Помимо использования описанных выше методов рекламы, вам следует проводить конкурсы в социальных сетях, где люди могут выиграть такие вещи, как платья и скидки от ваших аффилированных продавцов. Чтобы усилить воздействие таких конкурсов, частью бесплатного участия должны быть клиенты, пишущие милые стихи или рассказы о том, как они встретили своих близких. Люди в восторге от приза, но быстро начинают ассоциировать ваш бизнес с местом, которое понимает и заботится о том, почему люди влюбляются. Это помогает распространять информацию о вашем бизнесе и его конкурсах с помощью традиционной рекламы из уст в уста.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой корпоративного веб-сайта , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы сможете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.

Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройка телефонной системы для работы

Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2022 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com

Phone.com является нашим лучшим выбором для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и по справедливой цене.

Начните бизнес по планированию свадьбы в вашем штате

• Алабама
• Аляска
• Аризона
• Арканзас
• Калифорния
• Колорадо
• Коннектикут
• Делавэр
• округ Колумбия
• Флорида
• Грузия
• Гавайи
• Айдахо
• Иллинойс
• Индиана
• Айова
• Канзас
• Кентукки
• Луизиана
• Мэн
• Мэриленд
• Массачусетс
• Мичиган
• Миннесота
• Миссисипи
• Миссури
• Монтана
• Небраска
• Невада
• Нью-Гэмпшир
• Нью-Джерси
• Нью-Мексико
• Нью-Йорк
• Северная Каролина
• Северная Дакота
• Огайо
• Оклахома
• Орегон
• Пенсильвания
• Род-Айленд
• Южная Каролина
• Южная Дакота
• Теннесси
• Техас
• Юта
• Вермонт
• Вирджиния
• Вашингтон
• Западная Вирджиния
• Висконсин
• Вайоминг

Как начать бизнес по планированию свадеб

У вас есть талант к логистике планирования мероприятий?

У вас есть сердце, которое бьется, чтобы организовать каждую идеальную деталь, чтобы особый день стал мечтой для невест и женихов?

Если да, возможно, у вас есть все необходимое, чтобы начать бизнес по планированию свадьбы.

Умение работать с бюджетом, координировать свои действия с поставщиками и поставщиками услуг, а также навыки межличностного общения, позволяющие выслушать чужое видение и воплотить его в жизнь, станут большой частью вашего успеха в качестве организатора свадеб.

Вам понадобится деловая хватка, чтобы справиться с административными и юридическими деталями вашего предприятия.

Вам также понадобится эстетическое чутье и навыки решения проблем, чтобы собрать воедино организационные и декоративные детали свадебного дня и сделать его безболезненным и цельным.

Если вы можете делать все это, сохраняя при этом хладнокровие под давлением и с апломбом отвечая на эмоционально заряженные просьбы или требования, у вас может быть будущее в качестве организатора свадеб.

Насколько велика индустрия планирования свадеб?

По данным IBIS World, в 12 606 компаниях по планированию свадеб работает 13 49 человек.2 человека соревнуются за свою долю в миллиарде долларов дохода, который ежегодно приносит свадебная индустрия. Международная ассоциация организаторов свадеб сообщает, что только в США ежегодно проводится более двух миллионов свадеб. Они ожидают ускоренного роста в ближайшие пять лет.

Почему начать бизнес по планированию свадьбы сейчас — хорошая идея другие услуги для их большого дня.

Интернет сокращает расходы на маркетинг и увеличивает размер прибыли, поскольку делает ваш бизнес более доступным для потенциальных клиентов.

Это также привлекает больше женихов и невест к вашей двери в поисках кого-то, кто поможет им сделать их свадьбу незабываемой и особенной.

Это растущий бизнес, который предлагает возможности для прибыльной отдачи от ваших усилий, если у вас есть навыки и капитал, чтобы сделать себе имя в качестве организатора свадеб, который может воплотить мечты в любом масштабе. 9Бизнес-факты по планированию свадеб стоит от 2273 до 9237 долларов. Сюда входят канцелярские товары, оборудование и мебель; финансовое, текстовое и свадебное программное обеспечение для планировщика и компьютер.

Сколько зарабатывают организаторы свадеб?

 от 9,91 до 50 долларов в час или от 20 640 до 89 659 долларов в год, по данным Payscale.com.

Сколько берут организаторы свадеб?

В зависимости от предоставляемых услуг и вашего опыта в этой области услуги организатора свадеб могут стоить от 600 до 10 000 долларов и более. Свадебные консультанты в среднем берут от 40 до 150 долларов в час, в то время как координаторы дня обычно берут от 600 до 1800 долларов за мероприятие. Организатор свадеб с полным спектром услуг может ожидать от 2000 до 10 000 долларов за свадьбу. Некоторые организаторы взимают от 10 до 20 процентов от общей стоимости свадьбы вместо фиксированной или почасовой оплаты.

Как организаторы свадеб находят клиентов?

Печатная реклама может включать «Желтые страницы», свадебные журналы, брошюры и визитные карточки. Взаимодействие с другими поставщиками свадебных услуг, такими как церкви, свадебные часовни, пекарни, флористы, фотографы и магазины свадебных платьев, может привести к некоторым направлениям. Размещение вашего бизнеса в нескольких онлайн-каталогах также может помочь невестам найти вас. Зарекомендуйте себя как знающий голос в этой области благодаря активному присутствию бизнеса в социальных сетях и блоге. Разместите профессиональный веб-сайт, на котором потенциальные клиенты смогут узнать о ваших услугах и пообщаться с вами. Узнайте о SEO и используйте маркетинговые инструменты, такие как Google Ad Words, чтобы продвигать свою страницу в поисковых системах и облегчить невестам, ищущим свадебного организатора, попадание на вашу страницу. По мере того, как вы набираете опыт и создаете портфолио, рекомендации довольных невест из уст в уста также станут ценным источником бизнеса.

Какие навыки необходимы?

Организация, внимание к деталям, забота о качестве, воображение, умение общаться с людьми, зрелое суждение, терпение, логистика и организация мероприятий, гостеприимство, планирование мероприятий, декорирование, знание свадебных тенденций, традиций, продуктов, услуг, еды, музыки , церемония и декор; чувство моды, дипломатия и арбитраж, заказ и изменение, коммуникация, свадебная психология, работа с качественными, надежными поставщиками свадебных услуг, переговоры, решение проблем, бухгалтерский учет, маркетинг и стратегии борьбы с конкурентами, финансовый менеджмент, знание вашего рынка и как привлекайте клиентов, занимая нишу в местной сфере, которая выделяет вас среди других.

Что мне нужно для организации свадебного бизнеса?

Бизнес-лицензия и налоговая структура; страхование ответственности, бухгалтерская система; система планирования; компьютер и принтер, сканер, программное обеспечение для обработки текстов, QuickBooks, программное обеспечение для планирования свадеб, сетевой фильтр, цифровая камера, факс, копировальный аппарат, телефон и голосовая почта, почтовые счетчики/весы, калькулятор, письменный стол, стул, картотечные шкафы, книжный шкаф, фирменные бланки, конверты, визитки, ручки, папки и другие расходные материалы, бумага для копировальных аппаратов/принтеров, картриджи для принтеров, картриджи для факсов, флешки; сертификация свадебного организатора также приветствуется; аккаунты в социальных сетях, свадебный блог и профессиональный веб-сайт.

Бизнес-идеи для планирования свадьбы

Будете ли вы работать с местными поставщиками?

Какая свадьба будет для вас особенной?

Не знаете, как назвать свой бизнес по планированию свадьбы? Вот несколько идей:

К счастью, когда -нибудь после воспоминаний

Блаженство свадьбы, чтобы запомнить

Как вы пожелаете свадебной точке

Dreams на бюджетном назначении свадьбы

Свадьбы по дизайну индивидуальной мечты

Просто красивое облако 9

Свадебная элегантность изысканные свадьбы

Шарм Свадебные планировщики Простая элегантность

YouTube Videos

Связанный контент

. Планирование: основы

Журнал «Свадебный планировщик»

Weddings for a Living: СОЗДАЙТЕ СВАДЕБНЫЙ БЛОГ, ПОКА НАЧИНАЕТЕ СВОЙ СВАДЕБНЫЙ БИЗНЕС

Perfect Wedding Guide: По уши Программа свадебного планировщика

Huff Post Weddings: Думаете начать бизнес по планированию свадьбы? 6 вещей, о которых следует помнить0003

Нью-Йоркский институт искусства и дизайна: Сертифицированный курс по планированию свадеб

Рекомендации

Payscale.com: Зарплата свадебного организатора

Payscale.com: Начать бизнес по организации свадеб и организаторы мероприятий

IBIS World: Организаторы свадеб в США: Отчет об исследовании рынка

Библиотека Конгресса: Исследования свадебной индустрии

Международная ассоциация организаторов свадеб: Статистика свадебной индустрии

Power Home Biz: как начать бизнес по организации свадеб Книга: Сколько берут организаторы свадеб?

Помощник по стоимости: Стоимость свадебного переполоха

Узел: Цены на свадебный переполох

Статистика свадьбы: Стоимость свадебного переполоха

Поделиться этой публикацией

Бизнес-план планирования свадьбы [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь создать компанию по планированию свадеб? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана планирования свадьбы и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Итак, мы рассмотрели все требования для открытия компании по планированию свадеб.

Мы также пошли еще дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана службы планирования свадьбы, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для компаний, занимающихся планированием свадьбы. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по планированию свадьбы?

Планирование свадьбы — это бизнес, которым может заняться любой человек, обладающий необходимыми навыками межличностного общения (т. е. организаторскими навыками). Планирование свадьбы требует, чтобы вы сняли бремя планирования свадьбы с плеч ваших клиентов. Следовательно, вам понадобится глаз для деталей в дополнение к глазу, который у вас есть. Запутался? Не будь, это было на более легкой ноте.

Правда в том, что вам нужно быть очень подробным. Вы же не хотите, чтобы ваши клиенты сталкивались с теми, кто упускает из виду некоторые важные детали. Если у вас нет этого навыка сейчас, вы можете подумать о его развитии.

Открыть компанию по планированию свадеб не так уж дорого, за исключением денег, необходимых для аренды и отделки офисного помещения. Ключом к успешному свадебному мероприятию является обеспечение того, чтобы все, что указано в контрольных списках планирования свадебного мероприятия, было отмечено. На самом деле, если вы пройдете обучение по планированию свадеб и мероприятий, вас научат, как составлять контрольные списки планирования мероприятий для различных событий и ключевых компонентов, которые должны быть перечислены в ваших контрольных списках.

Хорошая вещь в планировании свадьбы заключается в том, что чаще всего свадьбы проводятся в выходные дни, и если вам повезло, что вы не работаете в выходные, вы можете успешно запустить бизнес по планированию свадьбы. Правда в том, что большинство базовых навыков, необходимых для эффективного ведения бизнеса по планированию свадьбы, — это некоторые из навыков межличностного общения, которые вы, вероятно, приобретете на своем рабочем месте.

Если вы действительно убеждены, что создание компании по планированию свадеб — это то, что вам нужно, тогда вам нужно написать собственный бизнес-план. Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана компании по планированию свадьбы, который поможет вам успешно написать свой план практически без стресса;

Образец шаблона бизнес-плана планирования свадьбы

Содержание

• 1. Обзор отрасли
• 2. Резюме
  • 3. Наши продукты и услуги
  • 4. Наше заявление о миссии и видении
• 5. Роли и обязанности на работе
• 6. SWOT -анализ
• 7. Анализ рынка
  • 8. Наш целевой рынок
  • 9. Продажи и маркетинговая стратегия
  • 10. Прогноз продаж
  • 11. Стратегия рекламы и рекламы
  • 12. Наша стратегия ценообразования
• 13. Расходы на запуск (бюджет)
  • 14. Стратегия устойчивого развития и расширения

1. Обзор отрасли

Организаторы свадеб организуют и оформляют свадебные церемонии и приемы. Организатор свадеб гарантирует, что они работают с установленным бюджетом своих клиентов и обеспечивают успешное проведение свадебного мероприятия в соответствии с договоренностью. В некоторых случаях организатор свадьбы несет ответственность за составление бюджета для клиента после того, как он получит краткую информацию о характере свадебного мероприятия, которое будет организовано.

Тщательное изучение событий в индустрии свадебных планировщиков в Соединенных Штатах показывает, что отрасль пережила значительный рост, и это связано с более сильными экономическими условиями. Это нормально, что с увеличением располагаемого дохода все больше пар будут вступать в брак и тратить больше средств на планирование свадьбы или услуги, связанные со свадьбой.

Кроме того, более широкое использование Интернета сделало организаторов свадеб более доступными для клиентов, снизив затраты на маркетинг в отрасли и повысив размер прибыли. Эти тенденции компенсируют влияние на индустрию изменения социальных норм, которые заставляют пары откладывать брак на более длительный срок. Без сомнения, поскольку экономика продолжает укрепляться, ожидается, что рост индустрии свадебных планировщиков ускорится.

Индустрия свадебных планировщиков действительно является крупной отраслью и довольно активно работает в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Великобритания, Франция, Италия, Голландия, Нигерия, Швейцария, Австралия и Канада и др.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 39 643 зарегистрированных и лицензированных компаний по планированию свадеб, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов, в которых занято около 41 714 человек, а индустрия ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 1 миллиард долларов. Прогнозируется, что в 2011 и 2016 годах отрасль будет расти со скоростью -1,9 процента в год. Важно отметить, что в этой отрасли нет предприятий, которые имеют львиную долю рынка.

Недавний отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что индустрия свадебных планировщиков сильно фрагментирована и в значительной степени распределена пропорционально численности населения в Соединенных Штатах. В отчете говорится, что в 2015 году на юго-востоке было больше всего промышленных предприятий из всех регионов — 29.0,7 процента от общего количества. Ожидается, что в Новой Англии и Скалистых горах будет меньше всего — по 4,4 процента каждая.

Ожидается, что в юго-восточном регионе будет сосредоточено 29,7% промышленных предприятий. В этот регион также входит штат с наибольшим количеством предприятий, Флорида, на которую, по оценкам, приходится 13,7 процента промышленных предприятий. В отчете также говорится, что такие штаты, как Флорида, являются местами проведения свадеб для населения. Такие места, как Disney World, очень популярны для проведения свадеб, поэтому количество заведений превышает долю населения, проживающего в регионе.

Наконец, одно можно сказать наверняка об открытии компании по планированию свадеб: если вы сможете провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование, вы, скорее всего, не будете бороться за привлечение клиентов, потому что всегда есть люди (холостяки и старые девы), которые захотят воспользоваться вашими услугами, когда соберутся пожениться. Просто убедитесь, что бизнес правильно расположен, и у вас есть правильная деловая сеть.

2. Краткий обзор

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC — это стандартная и лицензированная профессиональная компания по планированию свадеб, базирующаяся в Панама-Сити, штат Флорида. Нам удалось обеспечить стандартное и хорошо расположенное офисное помещение в деловом районе в центре города.

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC возьмет на себя все аспекты планирования свадьбы, такие как координация свадьбы, свадебный душ / канун холостяка, управление временными ограничениями клиента, управление бюджетом клиента, услуги дня координации, концептуализация и дизайн, полные услуги координации. и месяц направления и др. Мы понимаем, что управление стандартной компанией по планированию свадеб может быть требовательным, поэтому мы хорошо обучены, лицензированы и оснащены для отличной работы.

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC — это ориентированная на клиента и ориентированная на результат компания по планированию свадеб, которая предоставляет широкий спектр услуг по доступной цене, которая никоим образом не пробьет дыру в кармане наших клиентов. Мы предложим стандартные услуги по планированию свадеб всем нашим клиентам на местном, государственном, национальном и международном уровне. Мы позаботимся о том, чтобы усердно работать, чтобы оправдать и превзойти ожидания наших клиентов, когда бы они ни обращались к нам за планированием свадьбы.

Интересы наших клиентов всегда на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессионалов, имеющих большой опыт работы в сфере планирования свадеб и планирования мероприятий.

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и как фирма, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно. Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность за самые высокие стандарты, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, обеспечивающую человеческий, устойчивый подход к заработку и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Наш план состоит в том, чтобы позиционировать бизнес, чтобы стать ведущим брендом в сфере деятельности профессиональных организаторов свадеб во всем Панама-Сити, штат Флорида, а также войти в число 20 лучших профессиональных компаний по планированию свадеб в Соединенных Штатах Америки. в течение первых 10 лет после запуска бизнеса.

Это может показаться слишком несбыточной мечтой, но мы с оптимизмом смотрим на то, что это обязательно сбудется, потому что мы провели исследование рынка и технико-экономическое обоснование, и мы полны энтузиазма и уверены, что Панама-Сити — Флорида — подходящее место для запуска нашего свадебного планировщика. компании, прежде чем распространиться на другие части Соединенных Штатов.

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC — это частное зарегистрированное предприятие, которым владеет г-жа Cloe Davenport и ее ближайшие родственники. Г-жа Кло Дэвенпорт имеет более чем 10-летний опыт работы на различных должностях в сфере планирования свадеб и мероприятий в Соединенных Штатах Америки. Она будет работать с командой других основных специалистов, чтобы помочь Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC стать ведущим брендом в индустрии организаторов мероприятий.

3. Наши продукты и услуги

Компания Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC собирается предложить разнообразные услуги в сфере свадебного планирования в Соединенных Штатах Америки. Мы намерены создать нашу компанию по планированию свадеб, чтобы выгодно конкурировать с ведущими игроками в индустрии свадебных планировщиков как в Соединенных Штатах Америки, так и в мире в целом.

Мы хорошо подготовлены к получению прибыли от отрасли, и мы будем делать все, что разрешено законом в Соединенных Штатах, для достижения наших деловых целей, задач и амбиций. Наши деловые предложения перечислены ниже;

• Свадебная координация
• Свадебный душ / бакалавриат канун
• Управление временными ограничениями клиента
• Управление клиентом бюджет
• День координационных услуг
• СМОТРЕЦИИ
9006 СМОТРИЯ СМОТРИЯ 9006 СМОТРИЯ 9006 СМОТРИЯ СМОТРИЯ 9006 СМОТРИЯ 9006 СМОТРЕЦИИ
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4. консультационные и консультационные услуги

4. Заявление о нашей миссии и видении

• Наше видение заключается в создании бренда компании, занимающейся профессиональным планированием свадеб, который станет одним из предпочтительных вариантов для пар, собирающихся пожениться, во всем Панама-Сити. Флорида и любой другой город, где будут рекламироваться наши услуги. Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командная работа.
• Наша миссия состоит в том, чтобы предоставлять услуги профессиональных и надежных организаторов свадеб, которые помогают нашим клиентам в достижении их личных целей, связанных с их свадебным мероприятием. Мы собираемся позиционировать бизнес, чтобы стать одним из ведущих брендов в сфере свадебного планирования во всем Панама-Сити, штат Флорида, а также войти в число 20 лучших профессиональных компаний по планированию свадеб в Соединенных Штатах Америки в рамках первые 10 лет после запуска бизнеса.

Наша бизнес-структура

Обычно мы бы согласились на двух или трех штатных сотрудников, но в рамках нашего плана по созданию стандартной профессиональной компании по планированию свадеб в Панама-Сити, штат Флорида, мы усовершенствовали планы по получению это с самого начала, поэтому мы делаем все возможное, чтобы у нас были компетентные, честные и трудолюбивые сотрудники, чтобы занять все доступные должности в нашей организации.

Представление о том, какую профессиональную компанию по организации свадеб мы собираемся создать, и о бизнес-целях, которых мы хотим достичь, определяет сумму, которую мы готовы заплатить за лучшие руки, доступные в Панама-Сити и его окрестностях, штат Флорида.

Мы позаботимся о том, чтобы нанимать только квалифицированных, честных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, которые готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение пяти или более лет, в зависимости от того, насколько быстро мы достигнем поставленной цели. В связи с этим мы решили нанять квалифицированных и компетентных работников на следующие должности:

• Главный исполнительный директор / основной партнер
• Консультант по планированию свадьбы / соревнования
• Администратор и управляющий кадром
• Девелопер по маркетингу и маркетингу и продажам
• Бухгалтер
• Управляющие клиентами

5. 50061 Ответственные работы

5.

Главный исполнительный директор / Основной партнер:

• Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании.
• Оценивает успех организации. продавцов, выбор и заказ материалов, согласование цен, координация последовательности свадебных мероприятий, общение с гостями и поставщиками и проведение полномасштабных мероприятий.
• Планирует, разрабатывает и организует свадебные мероприятия, одновременно управляя всеми элементами реализации проекта в установленные сроки
• Поддерживает связь с клиентами для выявления их потребностей и обеспечения их удовлетворенности
• Проводит исследования рынка, собирает информацию и согласовывает контракты до закрытия любых сделок
• Обеспечивает обратную связь и периодические отчеты заинтересованным сторонам
• Предлагает идеи по улучшению предоставляемых услуг и качества свадебного мероприятия
• Организует помещения и управляет всеми деталями свадебного мероприятия, такими как декор, питание, развлечения, транспорт, местоположение, список приглашенных, специальные гости, оборудование, реклама материал и т. д.
• Обеспечивает выполнение обязательств по страхованию, законодательству, охране здоровья и технике безопасности
• Уточняет требования к персоналу и координирует их деятельность
• Сотрудничает с отделами маркетинга и PR для продвижения и освещения свадебного мероприятия по запросу нашего клиента
• Оперативно решает любые возникающие вопросы и устраняет любые возникающие проблемы в день свадебного мероприятия
• Проведение оценок до и после свадьбы и отчет о результатах
• Исследование рынка, выявление возможностей проведения свадебного мероприятия и создание интереса

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за бесперебойной работой отдела кадров и административными задачами в организации эффективность кадровой политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
• Проводит введение в должность новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, совещаний и встреч образовательные возможности; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Контролирует бесперебойную работу офиса.

Директор по маркетингу / Разработчики бизнеса

• Выявляет, расставляет приоритеты и связывается с новыми партнерами и деловыми возможностями и др.
• Выявляет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Составление документов с выигрышным предложением, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой компании
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров маркеров и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за внедрением, защиту потребностей клиентов и общение с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все клиенты контакты и информация
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Создает отчеты на основе информации о финансовых операциях, зарегистрированных бухгалтером
• Подготавливает отчет о прибылях и убытках и баланс с использованием пробного баланса и бухгалтерские книги, подготовленные бухгалтером.
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджет развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора организации

Менеджер по работе с клиентами

• Приветствует гостей и клиентов лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для построения интерес клиента к продуктам и услугам компании
• Выполняет административные обязанности, назначенные менеджером, эффективно и своевременно
• Постоянно следит за любой новой информацией о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы
• Получает посылки / документы для компании
• Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
• Распределяет почту в организации
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные линейным руководителем

6. SWOT-анализ

Исходя из нашего видения, нашей миссии и вида бизнеса, который мы хотим организовать, у нас нет другого выбора, кроме как следовать из-за процесса. Соблюдение надлежащей правовой процедуры предполагает найм бизнес-консультанта, который поможет нам провести SWOT-анализ для нашего бизнеса. Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC воспользовалась услугами опытного бизнес-консультанта с предвзятым отношением к стартапам в Соединенных Штатах, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам в разработке других бизнес-стратегий, которые помогут нам развивать наш бизнес и благоприятная конкуренция в индустрии свадебных планировщиков.

Как компания, мы стремимся максимизировать наши силы и возможности, а также работать над нашими слабостями и угрозами. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC.

• Сила:

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая считается экспертом в отрасли, команда с отличной квалификацией и опытом работы в индустрии свадебного планирования.

Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной команде и нашем сильном присутствии в Интернете, Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC имеет хорошие позиции в городе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество корпоративных и индивидуальных клиентов из первый день мы открываем наши двери для бизнеса.

• Слабость:

Как новая профессиональная компания по планированию свадеб в Панама-Сити, штат Флорида, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно от ведущих клиентов в уже насыщенных свадебных агентствах. промышленность; это, пожалуй, наша главная слабость. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы дать бизнесу ту рекламу, которую мы хотели бы дать бизнесу.

• Возможности:

Возможности, доступные в индустрии свадебных планировщиков, огромны, учитывая количество свадеб и других мероприятий, которые происходят ежедневно в Соединенных Штатах. Как стандартная и лицензированная профессиональная компания по планированию свадеб, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

• Угроза:

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как профессиональная компания по планированию свадеб, работающая в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная политика правительства, появление конкурента в месте нашей деятельности и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. Вряд ли мы можем что-то сделать в отношении этих угроз, кроме как с оптимизмом смотреть на то, что все будет продолжать работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

• Тенденции рынка

Индустрия свадебных планировщиков находится в постоянном развитии, и поэтому новаторские стратегии и идеи, которые когда-то были очень успешными, уже не так продуктивны, как они были в время прошлое. Внимательное наблюдение за тенденциями в отрасли показывает, что за последние несколько лет наблюдается рост и распространение социальных сетей и новых технических инструментов.

Тенденция также распространяется на повышенное внимание, уделяемое участию и новым сегментам рынка, принятие мер по защите окружающей среды и устойчивости при планировании свадебных мероприятий и, конечно же, увеличение требований со стороны спонсоров свадебных мероприятий.

Несмотря на то, что операторы свадебной индустрии все больше инвестируют в компьютеры и программное обеспечение для привлечения участников и продвижения своих организаций в Интернете, эта отрасль остается очень трудоемкой. В исследовании также говорится, что компании по планированию свадеб гораздо больше полагаются на рабочую силу, чем на технологии для проведения своих операций.

На самом деле, социальные сети в настоящее время стали одним из наиболее важных инструментов, которые организаторы свадебных мероприятий используют для распространения информации о своих свадебных мероприятиях, взаимодействия с участниками, получения отзывов и круглогодичного взаимодействия со своей целевой аудиторией.

Кроме того, новые программные приложения и новейшие технологии упростили организаторам свадеб сбор всех необходимых данных и информации, которые помогут им планировать и планировать будущее.

В последнее время мобильные приложения для проведения мероприятий становятся все более популярными; организатор свадеб и мероприятий теперь может успешно продавать свои услуги через платформы социальных сетей / онлайн-платформы. В Соединенных Штатах, например, есть несколько поставщиков, предоставляющих мобильные приложения, и все больше организаторов свадеб и мероприятий покровительствуют приложениям.

Кроме того, более широкое использование Интернета сделало организаторов свадеб более доступными для клиентов, снизив затраты на маркетинг в отрасли и увеличив размер прибыли. Эти тенденции компенсируют влияние на индустрию изменения социальных норм, которые заставляют пары откладывать брак на более длительный срок. Без сомнения, по мере того, как экономика продолжает укрепляться, ожидается, что рост индустрии свадебных планировщиков ускорится.

8. Наш целевой рынок

Несмотря на то, что Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC изначально будет обслуживать клиентов в том месте, где находится наш бизнес, это никоим образом не мешает нам расти, чтобы быть в состоянии конкурировать с ведущие профессиональные компании по планированию свадеб в США.

Как стандартная и лицензированная профессиональная компания по планированию свадеб, Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC предлагает широкий спектр услуг, связанных с планированием свадьбы, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга клиентской базы.

Наш целевой рынок охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества, а также местных и международных клиентов. Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать как с высокопоставленными людьми (знаменитости, общественные деятели и др.), так и с низкопоставленными людьми.

Ниже приведен список людей, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

• ОБЩИХ СОДЕРЖДЕНИЯ
• BCHELORS
• Spinsters
• Религиозные организации
• Знаменитости и общественные деятели, которые все еще являются одинокими и выступают в брак

Наши конкурентные преимущества

9004 NOW. это действительно очень плодовитая и высококонкурентная отрасль. Клиенты будут пользоваться вашими услугами только в том случае, если они знают, что вы можете успешно помочь им организовать их свадебные мероприятия и снять с них стресс.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в индустрии свадебных планировщиков означает, что вы должны быть в состоянии предоставлять неизменно качественные услуги, ваши клиенты должны испытывать меньше стресса или вообще не испытывать стресса, и вы должны быть в состоянии оправдать ожидания клиентов. ваши клиенты в любое время.

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC может быть новой профессиональной компанией по планированию свадеб в индустрии свадебных планировщиков, но команда менеджеров и владелец бизнеса считаются гуру в отрасли, профессионалами, у которых есть все необходимое для развития бизнеса. с нуля, чтобы стать ведущим брендом в кратчайшие сроки.

Это люди, которые являются основными профессионалами; лицензированные и высококвалифицированные люди, которые могут успешно помочь своим клиентам организовать успешные свадебные мероприятия. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом. Помимо нашего богатого опыта и знаний нашей команды экспертов, у нас очень сильное присутствие в Интернете, что позволит нам привлекать клиентов из любой части мира

Наконец, о наших сотрудниках будет хорошо заботиться, и их социальный пакет будет быть среди лучших в нашей категории (стартапы компаний по планированию свадеб в США) в отрасли. Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач. Мы также привлекаем внештатных маркетинговых агентов на комиссионном уровне, чтобы помочь нам продвигать наши услуги.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

• Источники дохода

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC создана с целью максимизации прибыли в индустрии свадебных планировщиков, и мы собираемся идти до конца. чтобы гарантировать, что мы делаем все возможное, чтобы привлечь клиентов на регулярной основе. Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC будет получать доход, предлагая следующие услуги индивидуальным клиентам и корпоративным организациям:

• Свадебная координация
• Свадебный душ / бакалавриат канун
• Управление временными ограничениями клиента
• Управление клиентом бюджет
• День координационных услуг
• СМОТРЕЦИИ
9006 СМОТРИЯ СМОТРИЯ 9006 СМОТРИЯ 9006 СМОТРИЯ СМОТРИЯ 9006 СМОТРИЯ 9006 СМОТРЕЦИИ
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4
• 4. консультационные и консультационные услуги

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, всегда будут пары, которые собираются пожениться, которым всегда будут нужны услуги профессиональных организаторов свадеб, а также всегда будут вечеринки и мероприятия в Соединенных Штатах. Соединенные Штаты Америки, и поэтому услуги профессиональных организаторов свадеб и компаний, занимающихся организацией мероприятий, всегда будут востребованы.

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Панама-Сити — Флориде и, конечно же, на всей территории Соединенных Штатов Америки, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев. операций и расширить бизнес и нашу клиентскую базу за пределы Панама-Сити в другие города Флориды и другие штаты США

Мы смогли критически изучить рынок профессиональных организаторов свадеб, и мы проанализировали наши шансы в отрасли, и мы был в состоянии придумать следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Панама-Сити, штат Флорида.

Ниже приведены прогнозы продаж Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC, основанные на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре услуг по планированию свадеб, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год- $ 150 000
• Второй финансовый год- $ 350 000
• Третий финансовый год- $ 750 000

n.b : это было в отрасли. и при условии, что в указанный выше период не произойдет крупных экономических кризисов и стихийных бедствий. Не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о том, что в Соединенных Штатах Америки существует более жесткая конкуренция среди профессиональных компаний по планированию свадеб; поэтому мы смогли нанять одного из лучших разработчиков бизнеса для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в индустрии свадебного планирования, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели организации.

Мы также позаботимся о том, чтобы наши отличные рабочие места говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартный профессиональный бизнес по планированию свадеб, который будет использовать рекламу из уст в уста от довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

Наша цель состоит в том, чтобы наша профессиональная компания по планированию свадеб стала одной из 20 лучших профессиональных компаний по планированию свадеб в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться имеющимся рынком и вырасти до стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Панама-Сити — штат Флорида, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Компания Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов:

• Расскажите о нашем бизнесе, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, религиозным организациям, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным лицам в Панама-Сити и других городах Флориды.
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Зарегистрируйте нашу компанию в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
• Посещение соответствующих международных и местных выставок, семинаров и бизнес-ярмарок и др.
• Создание различных пакетов для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественные услуги по планированию свадьбы
• Использование в Интернете для продвижения наш бизнес
• Применять подход прямого маркетинга
• Поощрять маркетинг из уст в уста от лояльных и довольных клиентов
• Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам с целью налаживания связей и маркетинга наших услуг

11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены взять штурмом индустрию свадебных планировщиков, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу нашей компании.

Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC;

• Размещайте рекламу как в печатных изданиях (общественных газетах и ​​журналах, связанных с событиями), так и в электронных СМИ
• Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия/программы
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Панама-Сити — Флорида
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах
• Свяжитесь с корпоративными организациями и религиозными организациями, позвонив им и сообщив им о Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC и услугах, которые мы предлагаем
• Перечислите нашу профессиональную фирму по планированию свадеб в местных каталогах / желтые страницы
• Рекламируйте нашу профессиональную компанию по планированию свадеб на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а на всех наших автомобилях хорошо видны логотипы наших школ и т. д.

12. Наша стратегия ценообразования

Так же, как и в консалтинговом бизнесе, почасовая оплата услуг по планированию свадеб / организации мероприятий / обучению также является давней традицией в отрасли. Тем не менее, для некоторых видов профессиональных услуг по планированию свадьбы фиксированная плата имеет больше смысла, поскольку позволяет клиентам лучше прогнозировать общую стоимость услуг. В результате этого Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC будет взимать с наших клиентов как фиксированную плату, так и почасовую оплату, если это выгодно обеим сторонам.

В Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC мы будем поддерживать наши сборы ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, удерживая наши накладные расходы на низком уровне и взимая предоплату. Кроме того, время от времени мы также будем предлагать нашим клиентам специальные скидки, особенно когда они рекомендуют клиентов нам.

Мы понимаем, что некоторым клиентам потребуется регулярный доступ к профессиональным консультациям по планированию свадьбы и консультационным услугам и помощи, мы предлагаем фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких клиентов.

• Варианты оплаты

Политика оплаты, принятая Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC, включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы обеспечим что мы соблюдаем финансовые правила и положения Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата через терминалы продаж (POS-терминалы)
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

44

Учитывая вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам оплачивать наши профессиональные услуги по планированию свадьбы без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут захотеть внести наличные или сделать онлайн-перевод для наших профессиональных услуг по планированию свадьбы.

13. Начальные расходы (бюджет)

Начало профессионального свадебного бизнеса может быть рентабельным; это так, потому что в среднем от вас не ожидают приобретения дорогих машин и оборудования. По сути, вас должна беспокоить сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для мебели и оборудования офиса, сумма, необходимая для покупки необходимых программных приложений, сумма, необходимая для оплаты. счетов, продвигать бизнес и получать соответствующие бизнес-лицензии и сертификаты.

Однако именно во столько нам обошлось бы открытие собственной компании по планированию свадеб мирового класса в Соединенных Штатах Америки;

• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить – 10 000 долларов США
• Приобретение офисного помещения, способного вместить предполагаемое количество сотрудников трудоустройство не менее 6 месяцев (реконструкция объекта включительно) будет стоить – 35 000 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить – 3500 долларов США
• Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить – 750 долларов США.
• Стоимость программного обеспечения для бухгалтерского учета, приложений для планирования мероприятий, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы – 3000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары – 1000 долларов США
• Телефон и коммунальные услуги (газ, вода, вода и электричество, канализация) депозиты – ( 3500 долларов ).
• Запуск официального веб-сайта будет стоить – 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников в течение как минимум 2-3 месяцев – 70 000 долларов США
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции будут стоить – 5000 долларов
• Разное – 5000 долларов

Судя по отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около ста пятидесяти тысяч ( 150,000 ) долларов США, чтобы успешно создать среднюю, но стандартную профессиональную компанию по планированию свадеб в Соединенных Штатах Америки. Обратите внимание, что заработная плата для оплаты труда сотрудников за первые 3 месяца включена.

Создание средств / стартового капитала для Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC

Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC — это партнерский бизнес, которым будет владеть г-жа Cloe Davenport и ее ближайшие родственники. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;

• Получение части стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
• Получение части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Получение большей части стартового капитала от банка ( возможность кредита).

NB: Нам удалось получить около 50 000 долларов США ( Личные сбережения 35 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 15 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 100 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одной из основных целей создания Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC является создание бизнеса, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши профессиональные услуги по планированию свадьбы немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выживать при более низкой норме прибыли.

Компания Cloe Davenport Wedding Planners®, LLC позаботится о том, чтобы была создана правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине нашей бизнес-стратегии.

На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение трех лет или более, как это определено правлением организации. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Проверка контрольного списка / веха

• Проверка доступности бизнеса: Завершен
• Бизнес -включение: Завершено
• Открытие корпоративных банков. : Завершено
• Заявление и получение идентификационного номера налогоплательщика: Выполняется
• Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Аренда стандартного офисного помещения в хорошем месте плюс реконструкция: В процессе
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено

  стартовый капитал от учредителей: Выполнено

• Составление бизнес-плана: Выполнено
• Составление трудовой книжки: Завершено
• Составление договорной документации: В процессе
• Дизайн логотипа школы: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые/рекламные материалы: Завершено Интрумент сотрудников: 4 Прогресс
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещений: В процессе
• Создание официального сайта для бизнеса: В процессе
• Повышение осведомленности о бизнесе в Сметпорте, штат Пенсильвания: В процессе
• Организация охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: В Progress

Бизнес-план Zuhura Wedding Planners — 2304 Words

Резюме

Zuhura Wedding Planners — компания, которая будет предоставлять услуги по планированию свадеб в Кении и будет запущена в 2012 году. Компания будет позиционировать себя как организатор свадеб который предлагает профессиональные услуги с индивидуальным подходом в соответствии с предпочтениями и желаниями клиентов.

Руководители бизнеса планируют привлечь внимание к рынку, наладить стратегические партнерские отношения с поставщиками вспомогательных услуг, которые позволят компании получать ресурсы по относительно более низким ценам, следовательно, сократить расходы, а также обеспечить профессиональный подход к своим услугам.

Наша миссия будет заключаться в следующем:

Предоставлять клиентам высококачественные профессиональные свадебные услуги, предлагая нашим клиентам непревзойденное гостеприимство и используя инновации для обеспечения уникального свадебного опыта, который делает свадьбу наших клиентов самым ценным воспоминанием для жизнь.

Предыстория и бизнес-концепция

На протяжении многих лет кенийские пары, намеревающиеся сыграть свадьбу, формировали комитеты, в которые входили члены семьи и друзья с обеих сторон пары, и комитету было поручено собрать средства и провести свадьбу. Однако в экономике наблюдается рост доходов как среднего, так и высшего класса в сочетании с нехваткой времени из-за карьерных обязательств, что привело к тому, что общество приняло идею профессиональных свадеб.

Кроме того, свадьбы используются как возможность для семей продемонстрировать свою финансовую мощь, а также заявить о своем социальном статусе; поэтому пары и их семьи тратят большие бюджеты на то, чтобы свадьба их мечты состоялась. Хотя на рынке наблюдается рост числа поставщиков услуг, большинство из них не уделяют особого внимания строгому профессионализму, а также им не хватает индивидуального подхода в своих предложениях (Covello & Hazelgren, 2005).

Поэтому организаторы свадеб Zuhura определили потребность, которую они могут удовлетворить, и, следовательно, иметь преимущество над остальными. Целевым рынком компании будет в основном высший и низший класс экономики, который будет определяться в зависимости от их финансовых доходов. Цель была выбрана из-за их готовности потратиться на свадьбу своей мечты (Covello & Hazelgren, 2005).

Цели

Компания имеет краткосрочные цели, которые включают; стать лидером рынка с точки зрения силы бренда и доли рынка через 3 года после внедрения, достигнув 90% удовлетворенности клиентов как стратегия дифференциации и извлечения выгоды из рефералов и маркетинга из уст в уста. Долгосрочные цели включают запуск филиалов в соседних странах Восточной Африки в течение пяти лет.

Рыночная стратегия

В первый год компания сосредоточится на агрессивном маркетинге, чтобы повысить узнаваемость своего бренда и уникальных услуг. В то же время компания будет вкладывать значительные средства в сотрудников, чтобы иметь преданных своему делу и эффективных профессионалов, которые обеспечат тщательное обслуживание знаменательных свадебных мероприятий, таким образом гарантируя, что услуги, предлагаемые Zuhura, будут четко отличительными и превзойдут ожидания клиентов.

Кроме того, компания предложит ряд сопутствующих товаров, которые, в отличие от других конкурентов, повысят дифференциацию ее услуг. Эти продукты будут включать в себя транспорт, цветочный декор, видео- и фотосъемку, кейтеринг и обеспечение места проведения. Бизнес будет следить за тем, чтобы его партнеры предлагали стандартные качества, соответствующие стратегии компании.

Предприятие будет принадлежать товариществу, а управление также будет осуществляться тремя партнерами, которые разделят обязанности по управлению фирмой, а также наймут других специалистов для работы под их началом.

Партнеры имеют соответствующую квалификацию, соответствующую характеру бизнеса, который включает организацию мероприятий, экотуризм и управление бизнесом. Капитал для начала бизнеса будет внесен партнерами в равных долях на общую сумму 200 000 долларов США, а оставшиеся 50 000 долларов США будут взяты взаймы в банке, и бизнес погасит их в течение трех лет (Covello & Hazelgren, 2005).

Описание бизнеса

Этот бизнес-план предназначен для бизнеса по планированию свадеб в Кении, стране в Восточной Африке. Бизнес будет заниматься всеми мероприятиями и событиями, связанными с успешной свадьбой, включая составление бюджета свадьбы, уход за женихом, его невестой и их окружением. Бизнес будет представлять собой партнерство трех человек: организатора мероприятий, специалиста по экотуризму и выпускника в области менеджмента.

Анализ ситуации

Рыночные характеристики и тенденции

Свадебный рынок Кении неуклонно растет, при этом стоимость свадьбы представителей среднего или высшего класса составляет 18 750 долларов США, согласно исследованию, проведенному в 2009 году компанией Samantha Bridal, компанией по планированию свадеб. показали, что в среднем 28 000 пар из этой категории вступают в брак каждый год.

Таким образом, это составляет 525 миллионов долларов в год. Кроме того, рынок переживает стремительный рост благодаря количеству поставщиков услуг и ориентировочным расходам, которые клиенты готовы нести. Хотя в прошлом свадьбы в Кении планировались и проводились комитетами, членами которых были члены семей и друзей обеих пар, большинство людей, особенно представители высшего и среднего класса, в настоящее время принимают профессиональные услуги за определенную плату (Jambonewspot, 2010).

Потребности рынка и потенциал

Потребности рынка свадебных услуг во многом обусловлены желанием эффективно спланировать и идеально провести свадебную церемонию. Большинство кенийцев ценят брак как освященный институт и очень важный этап в жизни, поэтому люди всегда работают круглосуточно, чтобы этот день удался. Кроме того, нынешнее поколение пар имеет широкий доступ к телевидению и Интернету, поэтому большинство пар хотят устроить свадебную церемонию, подобную той, которую они видят со знаменитостями.

Рынок также имеет большой потенциал, так как члены высшего и среднего класса стремятся превзойти друг друга, рассматривая свадьбу как прекрасную возможность продемонстрировать свою финансовую мощь и влияние богатства. На самом деле богатые семьи готовы потратить более 625 000 долларов, чтобы сделать заявление о том, что они могут угостить своих гостей, отправив их в круиз, прежде чем они отправятся в какое-нибудь экзотическое место для своего медового месяца (Njung’e, 2009).

Конкурентный анализ

Конкуренция на кенийском рынке неуклонно растет с появлением большего числа поставщиков услуг по планированию свадеб и других сопутствующих услуг, при этом за последние пять лет число поставщиков услуг увеличилось до 150.

В этой отрасли есть ключевые игроки, в том числе организаторы свадеб Samantha Bridal и WaridiKenya. Некоторые из сильных сторон организаторов свадеб на рынке заключаются в том, что они находятся на рынке достаточно долго, поэтому зарекомендовали себя и обеспечили себе клиентскую базу. Однако у них есть недостаток в том, что большая часть их услуг не персонализирована, а также довольно высока.

Соперничество также может исходить от людей, которые решили провести собственную свадьбу, и их сила в том, что они привнесут немного личного, что понравится паре, их семьям и друзьям. Однако их слабость заключается в том, что из-за отсутствия опыта будет потрачено много времени, которое в противном случае было бы посвящено другим вещам, и будет понесено сравнительно больше затрат из-за отсутствия информации о более выгодных ценах.

SWOT -анализ

Сильная сторона

-Тяня потенциала клиентской базы

-Маржа прибыли

-Стронг.

– Сезонный спрос.

Возможности

– Постепенное улучшение бизнеса

– Увеличение доходов среди среднего и высшего класса

Угрозы

-Усиление конкуренции со стороны уже существующих поставщиков.

Маркетинговые цели

Краткосрочные цели

Создание и повышение узнаваемости бренда, особенно потому, что наша компания будет предлагать новые услуги на рынке, и для того, чтобы выделиться. Также будет важно иметь возможность иметь осведомленность на уровне 50% к следующему году после внедрения. Мы также намерены достичь доли рынка в 30% к тому же году и стремимся достичь 90% удовлетворенности клиентов, что поможет в рефералах и маркетинге из уст в уста.

Долгосрочные цели

Стать лидером рынка в течение четырех лет после выхода на рынок по доле рынка, а также по силе бренда. Иметь возможность заключить выгодные партнерские отношения в течение трех лет с крупными предприятиями, предлагающими вспомогательные услуги, такие как аренда автомобилей, гостиницы и ювелирные изделия.

Запустите наши услуги как минимум в одной соседней восточноафриканской стране.

Маркетинговые стратегии

Сегментация

Рынок будет разделен на две основные категории в зависимости от экономического положения; то есть высший и средний класс. В частности, потому что мы будем гибким поставщиком на рынке, благодаря чему некоторые услуги будут общими для всех сегментов, например, предоставление места проведения, пригласительные билеты и другие.

Это означает, что для некоторых сегментов будут доступны дополнительные предложения по их выбору. Например, организация медового месяца, уход за невестой, его женихом и их семьями и организация мальчишника. Религия также будет ключевым фактором в обслуживании наших клиентов, поскольку мусульмане получат различные предложения от христиан, а традиционные свадьбы также будут отличаться.

Целевой рынок

При представлении мы разместим наши основные операции в трех городах: Найроби, Момбаса и Кисуму, особенно потому, что большинство наших целевых клиентов, принадлежащих к высшему и среднему классу, живут в городских районах и в основном в городах. Эта группа представляет категорию, которая готова выплеснуть деньги, чтобы заявить о своем статусе. В то же время они в основном состоят из профессионалов, которые застряли в своей карьере и поэтому не имеют достаточно времени для планирования таких мероприятий.

Другая причина заключается в том, что услуги наших деловых партнеров легко доступны в городах, а население этих городов плотное, поэтому имеется большая потенциальная клиентская база.

Целевым возрастом будут одинокие люди в возрасте 25 лет и старше, потому что рабочий класс Кении планирует осесть в свои тридцать, потому что большинство из них сначала хотят накопить богатство, чтобы покрыть расходы на свадьбу своей мечты. Супружеские пары любого возраста также будут в центре нашего внимания, потому что они также отмечают годовщины своих браков (Мерсер, 19 лет). 98).

Product Development

Свадьба в Кении — это гламурное мероприятие с живописными свадебными площадками, финансируемое из огромных бюджетов. Каждый мечтает о важном событии, и наши организаторы свадеб помогут парам осуществить эту мечту. Поэтому организаторы свадеб Zuhura предложат своим клиентам исключительное гостеприимство и любую необходимую поддержку, необходимую во время и до свадьбы.

Мы также будем инвестировать в нашу рабочую силу, чтобы гарантировать, что они являются эффективными и преданными профессионалами, которые будут кропотливо работать для обеспечения удовлетворенности клиентов. Инновации станут неотъемлемой частью нашей рутины, благодаря чему будут разрабатываться новые идеи, чтобы обеспечить эксклюзивный свадебный опыт, уделяя приоритетное внимание вкладу и желаниям клиентов. Таким образом, услуги, которые будут предоставлены, будут включать:

Место проведения свадьбы: Это важно, потому что оно предлагает основу для аутентичной темы свадьбы. Факторы, которые следует учитывать при выборе места, включают бюджет клиента, возможность добраться до места проведения, насколько безопасно место, соответствие теме и наличие парковочного места. Различные варианты, которые будут доступны для выбора, включают: живописные пляжи Момбасы, заповедники, такие как Масаи Мара и залы бракосочетания.

Свадебная тема: Для придания изюминки свадьбе разработка темы — это способ провести яркое событие, поэтому идеальная тема может быть выбрана в соответствии с предпочтениями клиента после консультации. Например, будет доступна королевская тема, которая будет сопровождаться особыми цветами, придающими ей уникальный оттенок.

Транспорт: Zuhura обеспечивает транспорт для молодоженов и их гостей, в том числе членов семьи и друзей, до места проведения и на протяжении всего их пребывания. Это будет включать в себя королевские аттракционы, используемые во время парадного входа, где наша компания будет использовать лошадей и автомобили высокого класса, такие как лимузины.

Питание: Будет предложено множество роскошных деликатесов, состоящих из экзотических блюд, смешанных с кенийской и иностранной кухней. Клиент должен будет принять решение о содержании меню, и, следовательно, поставщики общественного питания возьмут на себя ответственность за выбор клиентов в зависимости от бюджета и предпочтений, а также обслуживание гостей в соответствии с договоренностью.

Культурные программы: Кенийские браки всех культур и религий сопровождаются песнями и танцами. Это составляет неотъемлемую часть, поэтому те, у кого нет, всегда рассматриваются как неполные. Поэтому с согласия заказчика мы организуем выступление местных/народных танцоров или даже групп.

Цветочный декор, видео- и фотосъемка

Для улучшения внешнего вида и продвижения тематики свадьбы должны быть предоставлены свежие цветы, такие как розы и бархатцы (Mercer, 1998).

Описание организации и управления

Бизнес будет принадлежать трем партнерам, которые также будут выполнять функции менеджмента. Есть специалист по экотуризму, организатор мероприятий и дипломированный специалист по менеджменту. Специалист по экотуризму займется организацией мест проведения свадеб, мест для медового месяца и кейтерингом. Организатор мероприятия позаботится о предоставлении любых необходимых материалов, таких как цветы, свадебные платья, фотограф и организация развлечений.

Выпускник отдела менеджмента будет заниматься всеми офисными делами, такими как ведение финансовой отчетности и обеспечение комфорта пары и их гостей. В подчинении у этих троих будут назначены сотрудники, которые помогут обеспечить достижение нашей ключевой цели — обеспечить высокий уровень удовлетворенности 90% наших клиентов. Два партнера, то есть организатор мероприятия и партнер по экотуризму, являются уроженцами Кении, и, следовательно, это поможет упростить юридический процесс регистрации бизнеса.

Управление финансами

Каждый из нас втроем внесет треть бюджета, необходимого для запуска бизнеса, который оценивается в 250 000 долларов. Однако, поскольку мы вместе получим 200 000 долларов, участники согласились получить кредит в размере 50 000 долларов в банке, чтобы пополнить сумму, если это необходимо, и кредит будет погашен в течение трех лет. Участники будут делить прибыль поровну после вычета всех расходов.

Заключение

На кенийском рынке наблюдается быстрый рост спроса, что привело к увеличению числа поставщиков свадебных услуг. Однако в ходе нашего исследования мы обнаружили, что большинство провайдеров предлагают дублирующие услуги или даже непрофессиональные услуги. Кроме того, те, кто предлагает профессиональные услуги, не преследуют цели удовлетворения клиентов, а отдают предпочтение цели получения прибыли. Ввиду этих фактов в сочетании с деньгами, выплеснутыми на этом рынке, Zuhura Wedding Planners уверена, что достигнет своих целей и превзойдет свои цели.

Ссылки

Ковелло, Дж. А. и Хейзелгрен, Б. Дж. (2005). Ваш первый бизнес-план: простой формат вопросов и ответов, призванный помочь вам составить собственный план. Нэпервилл, Иллинойс: Sourcebooks Inc.

Jambonewspot, (2010). Организаторы свадеб снова на пути к росту. Интернет.

Мерсер, Д. (1998). Маркетинговая стратегия: вызов внешней среды . Лондон: SAGE.

Нджунге, К. (2009 г.). Состоятельные граждане потратили 50 миллиардов шиллингов на свадьбы . Ежедневная нация . Веб.

Бесплатный бизнес-план свадебного агентства

Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября

Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
г. 7-дневный оборот

Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год

Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!

Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября

Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот

Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год

Руководства по открытию бизнеса
г. Проверьте наш новый дочерний сайт!

Бесплатный бизнес-план свадебного планировщика Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. это бесплатный бизнес-план демонстрация только цели. Если вы заинтересованы в покупке готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, пожалуйста, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана форматируется с помощью полностью автоматизированного оглавление.

Вернуться к Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны. Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане есть:

• Краткий обзор
• Компания и финансовая сводка
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• План персонала
• Расширенный финансовый план на 3 года
• Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
• Инструменты амортизации кредита и рентабельности инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или грантовые компании!

1.0 Резюме

Целью этого бизнес-плана является сбор 100 000 долларов США для развития фирмы по планированию свадеб и консультированию, а также демонстрация ожидаемых финансовых и операционных показателей в течение следующих трех лет. The Wedding Planner, Inc. («Компания») — это корпорация со штаб-квартирой в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по планированию, дизайну и организации свадеб клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2008 году Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Как указано выше, г-н Доу намерен организовать свадебное мероприятие стоимостью от 7500 до более 100 000 долларов. Свадебный планировщик будет разрабатывать и управлять каждым этапом и аспектом свадебного дня клиента. Г-н Доу будет лично управлять каждым мероприятием, проводимым Компанией. За каждое мероприятие Компания будет получать от десяти до двадцати пяти процентов от совокупного бюджета мероприятия. Это скользящая шкала, и по мере того, как мероприятие становится более дорогостоящим, процентная плата, получаемая Организатором свадеб, будет уменьшаться. Бизнес также будет получать почасовую плату за услуги, связанные с дизайном и консультированием в день свадьбы. В третьем разделе бизнес-плана будут подробно описаны услуги, предлагаемые свадебным организатором.

1.2 Финансирование

Мистер Доу пытается получить 100 000 долларов в виде банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия г-на Доу состоит в том, чтобы превратить Wedding Planner в первоклассный бизнес по планированию свадеб на целевом рынке.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере организации мероприятий. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на прибыльность в течение первого года работы.

1. 5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале операций. Ниже представлены ожидаемые финансовые показатели на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, нацеленные на отдельных лиц на целевом рынке.

2.0 Сводка о компании и финансировании

2.1 Зарегистрированное имя и корпоративная структура

Wedding Planner, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время организатору свадеб требуется 100 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как будут использоваться эти средства:

2. 3 Собственный капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций у третьих лиц.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Wedding Planner, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне со значительным мультипликатором прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Организатора свадеб. Основываясь на исторических данных, бизнес может получить надбавку от продаж до 4 раз больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приведено описание услуг по планированию и консультированию, предлагаемых агентством по планированию свадеб.

3.1 Услуги по планированию и организации свадеб

Основным источником дохода для бизнеса будут услуги, связанные с планированием и проведением свадеб. Г-н Доу взимает процентную плату (от 10% до 25% по скользящей шкале) в зависимости от размера и масштаба мероприятия. Каждым аспектом свадьбы будет управлять г-н Доу и его сотрудники.

3.2 Консультации

Компания также будет получать вторичный доход от почасовой оплаты консультационных услуг для невест и женихов, которые нуждаются в общем совете по поводу своего свадебного мероприятия, но не обязательно хотят, чтобы организатор свадеб активно управлял каждым аспектом свадьбы. Руководство ожидает, что 15% доходов Компании будут поступать от этих услуг.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа будут подробно описаны экономический климат, индустрия планирования мероприятий, профиль клиентов и конкуренция, с которой бизнес столкнется по мере продвижения своей коммерческой деятельности. В настоящее время экономическое состояние рынка в Соединенных Штатах находится в рецессии. Это замедление экономики также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые упали до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что этот спад продлится до середины 2009 года., после чего экономика начнет длительный период восстановления. Это может создать определенные трудности с получением дохода, поскольку люди будут меньше тратить на свои свадебные мероприятия.

4.2 Анализ отрасли

По данным экономической переписи США, около 5000 компаний специализируются на организации мероприятий. Каждый год эти предприятия в совокупности приносят более 5 миллиардов долларов дохода в год и обеспечивают работой более 40 000 человек. Рост этой отрасли шел в ногу с ростом экономики в целом. Количество предприятий, работающих в этой отрасли, за последние пять лет увеличилось на 15%, а валовая выручка увеличилась почти в два раза. Эта отрасль бурно развивалась, поскольку экономические вкусы американцев значительно изменились за последние пять лет по мере роста общего благосостояния страны. Поскольку американцы теперь имеют более широкий доступ к капиталу и повышенную кредитоспособность, их способность тратить деньги на предметы роскоши/услуги также увеличилась. При этом количество людей, устраивающих экстравагантные и дорогие свадьбы/мероприятия, заметно увеличилось за последние пять лет. В 2005 году средняя свадьба (без учета транспортных расходов) превышала 25 000 долларов. В том же году американцы тратят на свадьбы почти 125 миллиардов долларов. Ожидается, что эта тенденция сохранится, поскольку экономика остается сильной.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого хотите привлечь. Эти черты включают размер дохода, тип бизнеса/занятия; насколько далеко ваш бизнес находится от вашего клиента и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая численность населения, демографические данные по доходам, уровень образования и т. д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключ к написанию серьезного конкурентного анализа заключается в том, что вы должны изучить местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных «Желтых страницах». Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваша компания будет предоставлять клиентам услуги/продукты более высокого качества. или дешевле, чем у конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Свадебный организатор намерен провести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Свадебного переполоха.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установление отношений с банкетными залами и загородными клубами на целевом рынке.

• • Проведите локальную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, объявлений в местных газетах и ​​молвы.

• • Развивать присутствие в Интернете, разработав веб-сайт и разместив название и контактную информацию Компании в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу будет продвигать бизнес через ряд традиционных маркетинговых и рекламных каналов. Основная маркетинговая стратегия, которую будет использовать бизнес, заключается в установлении связей с местными банкетными залами и отелями, которые передают планирование своих мероприятий сторонним организаторам свадеб / мероприятий, таким как Компания. Это значительно уменьшит объем рекламы, необходимой для бизнеса, поскольку после установления взаимопонимания с этими поставщиками; они будут постоянно обращаться к мистеру Доу. Компания также будет поддерживать высокий уровень рекламы в печати и СМИ среди местных газет, публикаций по планированию мероприятий, свадебных публикаций и других средств массовой информации. Бизнес также будет поддерживать списки в местных Желтых книгах. Свадебный планировщик также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как организаторы свадеб/мероприятий, теперь используют Интернет для проведения предварительных поисков. Мистер Доу зарегистрирует планировщик свадеб на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до компании. Компания также разработает собственный веб-сайт в Интернете, который продемонстрирует элегантность мероприятий, которые свадебный организатор может предоставить своим клиентам.

5. 3 Цены

В этом разделе опишите цены на ваши услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни товаров, сократите список товаров по категориям. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого владельца или ключевой сотрудник, в этом разделе необходимо предоставить краткую биографию.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Свадебный переполох будет иметь ежегодный прирост доходов 16% в год.

• • Владелец получит $100 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Кредит предоставляется сроком на 10 лет с процентной ставкой 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы бизнеса несколько чувствительны к общему состоянию экономических рынков. Руководство ожидает, что в случае резкого экономического спада его выручка уменьшится, поскольку люди проводят свадьбы в альтернативных, менее дорогих местах. В случае снижения доходов бизнес сможет сохранить прибыльность, поскольку бизнес генерирует значительно высокую валовую прибыль.

7.3 Источник финансирования

7.4 Общие предположения

7.5 Отчеты о прибылях и убытках 

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.