Возраст — не помеха! 11 историй успеха юных предпринимателей
Прошли те времена, когда бизнес был прерогативой серьезных мужчин в строгих деловых костюмах. Сегодня создать успешную компанию может любой увлеченный подросток. Дети управляют командами, общаются со знаменитостями и зарабатывают миллионы. Не подшучивайте над своим ребенком, который загорелся очередной идеей, — помогите ему сделать первый шаг на пути к большой цели! А эти истории молодых американских предпринимателей послужат для вашего отпрыска отличной мотивацией.
Микейла Ульмер (11 лет)
Когда Микейле было 4.5 года, её укусила пчела. Любознательная девочка заинтересовалась насекомым, собрала информацию и поняла, что пчелы важны для экосистемы. А еще получила печальное знание — они постепенно вымирают.
Примерно в это же время бабушка Хелен прислала внучке поваренную книгу 1940-х годов, в которой содержался рецепт льняного лимонада.
Эти не связанные друг с другом события привели к созданию лимонада «Me & the Bees» со вкусом льна, мяты и меда.
Изначально Микейла готовила лимонад для одной из пиццерий родного города. Позднее она прочла несколько лекций о важной роли пчел и презентовала свою продукцию в супермаркетах «Whole Foods», в результате чего заключила контракт на продажу лимонада во всех магазинах сети.
Микейла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность встречаться с интересными людьми. Она обожает посещать мероприятия и делиться своей историей, рассказывая новым знакомым о том, почему нужно заботиться о пчелах и как можно им помочь.
Совет Микейлы юным предпринимателям:
«Сделайте что-то важное для решения общечеловеческих проблем. Не стоит идти в бизнес только ради заработка. Создайте продукт, которого не существовало раньше, делайте то, что вас вдохновляет. Чем больше вы увлечены своей идеей, тем больше удовольствия получаете, работая над проектом».
Эрик Финман (17 лет)
В детстве Эрик часто менял учебные заведения и регулярно подвергался преследованиям со стороны сверстников. Недолюбливали мальчика и учителя, один из которых сказал, что ему пора уйти из школы и устроиться в «МакДональдс», ибо на большее он не способен.
В конечном итоге, будущий предприниматель бросил школу, но не образование. Используя домашний компьютер с подключением к Интернету, он разработал собственную учебную среду и назвал ее «Botangle». Позже Эрик сказал: «Я создал этот проект, чтобы спасти самого себя. Его миссия — вытеснить систему государственного образования, о которой у меня остались самые страшные воспоминания».
Когда вундеркинду исполнилось 15 лет, он вывел свой проект на новый уровень, превратив его в платный онлайн-сервис для поиска репетиторов. На запуск ушли 100 000 долларов, которые парень заработал самостоятельно, купив за два года до этого цифровую валюту bitcoin на полученные от бабушки в подарок 1 000 долларов.
Сейчас под началом Эрика работает команда программистов, которая поддерживает «Botangle» и несколько других перспективных проектов. Но и на этом подросток не остановился. В 17 лет он запустил краудфандинговую кампанию на «Indiegogo», чтобы собрать деньги для запуска производства шлемов виртуальной реальности, совместимых со смартфонами на базе ОС Android.
Эрик считает, что самое прекрасное в бизнесе — это возможность не ходить в школу. Он путешествует, общается с интересными людьми и занимается любимым делом.
Совет Эрика юным предпринимателям:
«Позвольте себе быть эгоистами. Возьмите жизнь в свои руки, делайте то, что любите и сами выбирайте, в каком направлении двигаться».
Белла Вимс (19 лет)
Когда девочке было 14 лет, она решила монетизировать свое увлечение рукоделием (создание украшений ручной работы). Стимулом к этому послужил отказ родителей в покупке машины — Белла решила заработать на нее самостоятельно.
Она сделала это, после чего продолжила развивать свой проект. Спустя два года, стартап девочки-подростка превратился в успешную компанию с миллионными оборотами.
Флагманский продукт фирмы «Origami Owl» называется «Living Locket». Он позволяет клиентам создавать авторские ювелирные изделия, комбинируя имеющиеся цепочки, шармы и медальоны. В итоге получается уникальный продукт, подчеркивающий характер и отображающий увлечения своего владельца. Также можно приобрести серьги, браслеты и другие аксессуары.
Вместе с мамой Белла, состояние которой сейчас оценивается в миллионы долларов, управляет командой из нескольких сотен человек и сотрудничает с тысячами независимых дизайнеров ювелирных изделий из разных стран.
Несмотря на свою занятость, девушка делится знаниями с другими подростками. Она берет шефство над юными бизнесменами в возрасте 12-17 лет и обучает их практическим сторонам ведения бизнеса и лидерским навыкам, которые помогли ей быстро добиться успеха.
Белла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность помочь другим добиться мечты и поверить в свои силы.
Совет Беллы юным предпринимателям:
«Окружите себя людьми, которые верят в вас. Слушайте свое сердце и помните, что нельзя быть слишком молодым, чтобы добиться успеха в бизнесе. А еще сохраняйте позитивный настрой. Не всегда все идет по плану, но вам нужно продолжать путь».
Олли Форсич (18 лет)
На то, чтобы в 13 лет начать предпринимательскую карьеру, парня вдохновил Ричард Брэнсон. Так же, как и Брэнсон, Олли ненавидел школу — сверстники считали его ленивым и часто над ним издевались. Позднее оказалось, что у мальчика дислексия (расстройство, осложняющее процесс обучения чтению и письму), как и у его кумира.
Однажды, просматривая ролики на YouTube, парень увидел запись выступления Брэнсона, в котором тот рассказывал, как смог превратить дислексию из врага в союзника. Именно тогда Олли решил стать похожим на эксцентричного миллиардера. Основав «Ollie’s Shop», парень утер нос злопыхателям, утверждавшим, что он никогда не добьется успеха.
Онлайн-магазин продает модные аксессуары: браслеты, запонки, ремни и т.п. Некоторые из товаров Олли делает своими руками, остальные закупаются в Китае.
Олли намерен стать миллионером прежде, чем ему исполнится 20 лет, поэтому не ограничился одним проектом. Он также владеет онлайн-журналом «Budding Entrepreneur» и возглавляет объединение предпринимателей «British entrepreneurs».
Добившись успеха вопреки прогнозам скептиков, Олли чувствовал себя прекрасно. Но ничто не может сравниться с его эмоциями от встречи с Брэнсоном. Они познакомились на конференции «Virgin Unite», и теперь Олли считает сэра Ричарда одним из лучших людей, которых ему приходилось встречать. На память об этом событии осталось совместное фото юного бизнесмена и его кумира.
Олли считает, что самое прекрасное в бизнесе, — знакомства с выдающимися людьми и перспективы, которые они открывают.
Совет Олли юным предпринимателям:
«Если у вас есть идея, просто реализуйте ее и посмотрите, что из этого выйдет.
Я часто встречаю парней и девушек, у которых есть масса замечательных идей, но они никогда не воплотят их из-за страха. Возьмите и сделайте!».
Алина Морс (10 лет)
Эта девочка посетила Белый дом дважды и оба раза — по приглашению Мишель Обамы. На пасхальном мероприятии «White House Easter Egg Roll» Алина презентовала леденцы «Zollipops», которые изобрела, когда ей было всего 7 лет (при участии своего отца Тома)!
Вот как Алина рассказывает об истории создания продукта: «Я обожаю леденцы, но знаю, что они вредны для зубов. Поэтому и придумала «Zollipops». Эти конфеты прекрасны на вкус и не портят эмаль!».
При запуске бизнеса бюджет Алины составлял 7 500 долларов (эту сумму собрали дедушки и бабушки). Сейчас ее конфеты продаются в магазинах «Whole Foods» и «SuperValu», а также на Amazon. Девочка успела принять участие в реалити-шоу «Shark Tank» и засветиться в новостном сюжете на канале «NBC».
Кроме «Zollipops» компания Алины выпускает «Zolli Drops» — мятные леденцы без сахара и глютена.
Алина считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность путешествовать и знакомиться с новыми людьми.
Совет Алины юным предпринимателям:
«Не бойтесь задавать вопросы. Вы сможете добиться чего угодно, если будете упорно работать, пробовать, верить в себя и никогда не сдаваться».
Изабелла Тейлор (15 лет)
В 12 лет Изабелла уже была студенткой первого курса колледжа и выпускала собственную линию модной одежды, которая продавалась в универмагах сети «Nordstrom». Вскоре после того, как она стала самым молодым дизайнером, когда-либо работавшим с этой сетью, Изабелле также представился шанс презентовать свои творения в рамках «New York Fashion Week».
Девушка, получившая домашнее образование, увлеклась дизайном одежды, когда ей было всего 8 лет.
Родители поддержали выбор дочери и внушили ей уверенность в том, что создать бизнес можно, не дожидаясь совершеннолетия.
Изабелла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность заниматься тем, что нравится, и наблюдать за развитием своего детища. Она также обожает общаться с самыми разными людьми, вдохновляясь их достижениями и, возможно, являясь для кого-то примером.
Совет Изабеллы юным предпринимателям:
«Бизнес — это постоянный тяжелый труд. Не стоит начинать, если вы не влюблены в то, чем планируете заниматься. Не пренебрегайте исследованиями, которые помогут понять, будет ли ваш продукт интересен покупателям».
Иеремия Джонс (15 лет)
В 8 лет Иеремия решил создать собственный бренд модной одежды под названием «JYoungin Education». «Я видел, как мой отец печатает рекламу на футболках и раздает их, чтобы привлечь внимание к своей компании. И решил — а почему бы не создать одежду, которая вдохновит моих сверстников добиться успеха?».
Отец старался всячески помочь сыну воплотить мечту в жизнь, хоть поначалу и не верил в успех так, как сам Иеремия. Был создан интернет-магазин, потом открылась первая оффлайновая точка продажи — обе они работают и приносят деньги.
Иеремия также создал неприбыльную организацию, которая побуждает детей учиться, заниматься спортом и строить свой бизнес. «Эта работа позволяет мне приобрести полезные связи, и получить пожертвования, которые помогут выйти на международный рынок и продолжить просветительскую деятельность среди молодежи».
Иеремия считает, что самое прекрасное в бизнесе — вдохновлять других, видеть, как они воплощают твои слова в жизнь.
Совет Иеремии юным предпринимателям:
«Не позволяйте другим мешать вам и лишать вас веры в себя. Никогда не сдавайтесь! Следуйте за своим сердцем, и вы будете любить то, чем занимаетесь».
Рейчел Зиец (15 лет)
Если вы не нашли нужный товар, изобретите его.
Именно так и поступила Рейчел, в результате чего появился бренд «Gladiator Lacrosse», производящий подростковое снаряжение премиум-класса для игры в лакросс.
Рейчел уверена, что начинать никогда не рано: «Я пришла в бизнес в 13 лет и добилась успеха. Многие боятся потерпеть неудачу, но если вы искренне верите в то, чем занимаетесь, все получится».
Спортсменку подтолкнуло к созданию собственного бизнеса разочарование. Она искала снаряжение в интернете и магазинах, но так и не нашла то, которое удовлетворило бы ее на 100%. Так проблема стала возможностью.
В первый год прибыль составила 200 000 долларов, к концу второго компания пришла с миллионом в банке.
Рейчел считает, что самое прекрасное в бизнесе — делать то, что любишь, вдохновлять других и вселять в них уверенность. Ей нравится удивлять людей — узнав, кто управляет компанией, партнеры и клиенты бывают шокированы.
Совет Рейчел юным предпринимателям:
«Страсть — ключ к успеху.
Это то, что заставляет вас продолжать идти вперед, несмотря на все препятствия и сложности».Мэдисон Робинсон (18 лет)
Иногда одно событие меняет жизнь навсегда. Для Мэдисон таким событием стала выставка. Презентация пляжной обуви бренда «FishFlops» прошла успешно — 37 магазинов согласились сотрудничать.
Первые наброски Мэдисон выполнила в 8 лет, после поездки с родителями на море. Спустя три года, уставший от постоянных уговоров дочери отец согласился помочь ей и создать прототип на базе ее зарисовок.
Бизнес процветает — миллионы пар шлепанцев от Мэдисон проданы через супермаркеты сети «Nordstrom», сайт Amazon и собственный интернет-магазин компании. К ассортименту добавились также резиновые сапоги и плюшевые тапочки.
Девушка занимается благотворительностью, делясь своей удачей с теми, кому повезло меньше. Она пожертвовала более 20 000 пар обуви различным благотворительным организациям, а также продает шлепанцы в магазинах нескольких зоопарков и аквариумов США, отчисляя часть их стоимости в общества защиты животных.
Мэдисон считает, что самое прекрасное в бизнесе — вдохновлять других на создание своего дела.
Совет Мэдисон юным предпринимателям:
«Будьте терпеливы, настойчивы и не спешите сдаваться. Записывайте свои идеи, делитесь ими с друзьями и родными, просите об обратной связи. Убедитесь, что у вас хватает времени на то, чтобы наслаждаться жизнью за пределами работы».
Мерсер Хендерсон (13 лет)
Как и большинство подростков, Мерсер использует смайлики, переписываясь с друзьями, но делает это не так, как другие. Она добавляет к ним мелодии, создавая то, что называет «soundmojis». Однажды ее посетила мысль, что на этом увлечении можно заработать. Так было создано приложение «Audiots» для IOS, включающее более 50 иконок со звуковыми эффектами.
На реализацию идеи Мерсер вдохновила мама, занимающая высокую позицию в «Salesforce», а в разработке принял участие дядя — звукоинженер из «LucasArts». Неплохая группа поддержки, не так ли?
Бизнес Мерсер развивается: недавно свет увидели «сardoji’s» — настраиваемые открытки, ориентированные на представителей «поколения Z».
Параллельно девочка работает над интеграцией приложения с электронной почтой и Фейсбуком и постигает школьную программу.
Мерсер считает, что самое прекрасное в бизнесе — получать отзывы от довольных клиентов. Она старается отвечать на все письма пользователей.
Совет Мерсер юным предпринимателям:
«Если то, что вы хотели сделать, кто-то уже реализовал, просто придумайте более простой или интересный способ!».
Брэндон Бойнтон (19 лет)
В школе парня травили за непохожесть. Он вспоминает: «Я выглядел странно, разговаривал странно. Я всех боялся». В попытке побороть свою застенчивость, Брэндон выдвинул свою кандидатуру на пост президента класса, но это только ухудшило ситуацию. Его агитационные плакаты срывали со стен, уничтожали и исписали оскорбительными текстами. Итогом стала депрессия и мысли о самоубийстве. На тот момент молодому человеку было всего 14 лет.
В поисках справедливости, но опасаясь мести со стороны обидчиков, Брэндон написал анонимную жалобу на них и бросил ее в специальный ящик, висевший на стене школьного здания.
В этот момент его посетила идея создать онлайн сервис с аналогичными функциями, который будет более удобным в использовании.
При поддержке родителей, применяя знания, полученные в процессе обучения в «Youth Entrepreneurship Academy», он создал свою компанию по разработке программного обеспечения «MostBeastlyStudios LLC». Первым ее продуктом стало приложение «The BullyBox», которое позволяет анонимно сообщить о случаях травли в школе. «Я создаю приложения, которые меняют мир. Не игры. Программы, которые помогают людям», говорит Брэндон.
За использование приложения школы платят 499 долларов в год. Кроме США оно уже испытано в учебных заведениях Новой Зеландии, Испании, Франции и Великобритании.
И кто смеется последним? Конечно, Брэндон! «Purdue University Indianapolis» предложил ему бесплатное обучение, проживание и питание. А фонд «Lilly Endowment, Inc» выделил стипендию на четыре года. Хорошие парни не всегда проигрывают!
Брэндон считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность создавать продукты, влияющие на жизни людей.
Совет Брэндона юным предпринимателям:
«Имейте в виду, что бизнес — это риск. Вам придется выйти из зоны комфорта. Это позволит достичь чего-то большего и построить дело своей жизни. В этом суть предпринимательства».
Екатерина Бакланова
Копирайтер. Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.
Истории успеха бизнесменов и молодых миллионеров
Реальные истории успеха в реализации бизнес-идей, которые сделали их авторов миллионерами. Полезные примеры из реальных историй бизнеса.
Безглютеновые смеси для выпечки как успешная бизнес-идея.
История успеха молодой предприимчивой бизнес-леди, которая определила на рыке смесей для выпечки уникальную потребность, не удовлетворяемую другими производителями. Как удалось добиться успеха, какая маржа бизнеса и возможность масштабирования? Как производить полезную сухую безглютеновую смесь для выпечки? Пример успешной реализации бизнес-идеи за счет правильного анализа рынка и потребностей потребителей в сфере производства сухих продуктов питания и полуфабрикатов. Автомат для продажи шаурмы история успеха вендингового бизнеса. Несколько молодых студентов обратили внимание на потребность в горячем питании между занятиями на парах и нашли прекрасное решение. Автомат для продажи горячей шаурмы сегодня успешно удовлетворяет данную потребность не только на территории ВУЗов но и других различных крупных предприятий, банков, бизнес-центров. Секретами своего успеха делятся молодые предприниматели, которые будучи студентами успешно реализовали сартап в области вендингового бизнеса по продаже горячей шаурмы.
7 самых молодых успешных людей в истории бизнеса. Реальные примеры из истории бизнеса успехов молодых миллионеров, которые всего достигали собственными усилиями. Все эти успешные молодые бизнесмены заработали свой первый миллион в 20-ти летнем возрасте. В каждый бизнес была вложена идея, об успехе которой раньше ни кто не подозревал. Большинство из этих идей можно повторить и усовершенствовать. 7 историй успешных молодых бизнесменов, которые стали миллионерами в 20 лет. 5 состоявшихся миллионеров после 40-ка. 5 примеров успешного бизнеса в истории людей, которые не сразу добились большого успеха. Жизненные примеры показывают, что заниматься бизнесом для самореализации никогда не поздно. К некоторым бизнесменам успех приходит лишь в пенсионном возрасте, но их это не расстраивает. Ведь они успели в своей жизни самореализоваться и найти свое предназначение, чтобы приносить большую пользу миру. Чтобы передать в наследство своим детям и внукам бесценный опыт, знания, что дороже любых материальных ценностей.
5 коротких историй о том, как бизнесмены стали миллионерами лишь в пенсионном возрасте и ни о чем не жалеют. История успеха конструкторов Lego основана на психологии и развитии. Конструктор Lego не является самым первым игрушечным конструктором. Более того его создатель раньше никогда не занимался производством игрушек. Первые кубики Лего были деревянными, но большая неудача заставила производителей перейти на более успешный материал. Особенности подхода к восприятию покупателей конструкторов Лего позволяют удерживать свои позиции в ТОПе среди конкурентов. История о том, как к успешной идеи пришли Кирк и Готфрид Кристиансен – создатели самого популярного конструктора. История успеха куклы Барби берет свое начало из магазина для взрослых. Кукла Барби отличается своим стилем, который позиционирует ее как игру в счастливую девушку. В то время как другие куклы раньше позиционировались как игра в счастливую мать и домохозяйку. Новый креативный подход к созданию куклы с целым миром Barbie быстро завоевал популярность среди детей и родителей.
Секреты большой популярности и успешных продаж куклы Barbie. Что вдохновило Рут Хэндлер на создание самой продаваемой куклы? История успеха Роберта Кийосаки основана на финансовой филосовии. Роберт Киосаки стал милионнером в 48 лет. До этого времени он терпел много предпринимательских неудач и фиаско. Но как не парадоксально именно обучение бизнесу сделали Роберта успешным человеком. Он стал миллионером благодаря тому, что учил других, как стать миллионерами. Его книги печатаются во всем мире на разных языках. Большинство из них являются бестлерами. История о том, как предпринимательские неудачи Роберта Кийосаки привели его к успешному обучению бизнеса с нестандартной программой. Опыт Роберта изложен в книгах, которые сделали его и многих других успешными. Краткая история успеха Sabon – натуральное мыло из Пачули-лаванды-ванили. Sabon занимается производством натурального мыла из трех компонентов : пачули-лаванда-ваниль. Данная смесь является лечебной и обладает изумительным ароматом.
Этот успешный рецепт и хорошо спланированный маркетинг дали возможность успешно продавать натуральное мыло во всем мире. Прекрасный пример развития бизнеса с минимальными вложениями. Компания, которая покорила своим мылом весь мир. Три лекарственных и ароматных компонента для варения мыла и эффективный маркетинг принесли успех для Sabon. История успеха 8-ми летнего миллионера. Создать успешный бизнес под силу даже 3-х летнему ребенку. А стать миллионером – 8-ми летнему. Данный факт доказал Райан Росс, который на поле бизнеса зарабатывает еще с трехлетнего возраста. А у 8 лет заработал собственными силами свой первый миллион. Будучи ребенком, маленький бизнесмен прошел путь от собственной куриной фермы на заднем дворе до инвестирования в недвижимость. Уникальный бизнесмен вундеркинд, который успешно ведет свой первый бизнес еще с 3-х лет, а в свои 8 заработал первый миллион. Историю успеха Макдональдс создал 50-ти летний Рэй Крок. В сети ресторанов быстрого обслуживания Макдональдс уникальная история, из которой стоит извлечь множество уроков для управления и развития бизнеса.
Рэй Крок создатель компании вложил весь свой многолетний опыт, извлеченный из разных сфер деятельности, что позволило быстро развить компанию до мирового масштаба. Рэй Крок самореализовался лишь после 50-ти, но сколько он успел сделать благодаря своими идеями и опыту. История создания всемирной сети ресторанов быстрого обслуживания Макдональдс хранит в себе множество ценных уроков для бизнеса.5 успешных людей, начавших карьеру с череды неудач
Если в развитии бизнеса или карьере что-то идет не так — оглянитесь на опыт состоявшихся людей в мировой истории. Это вдохновляет.
1. Вот, например, Милтон Херши, создатель шоколадной империи Hershey Chocolate, на заре трудовой деятельности работал наборщиком в типографии, а позже устроился на кондитерскую фабрику, где познакомился с технологией производства конфет и шоколада. Он загорелся идеей создания сладостей и решил основать собственную компанию, но первый опыт в этой сфере оказался неудачным.
Он решил попытать счастья в Денвере (штат Колорадо). Получив там навыки изготовления карамели, предприниматель хотел наладить производство в Нью-Йорке, но снова потерпел фиаско — бизнес упорно не желал приносить прибыль.
И, надо отдать должное упорству Херши, даже повторный провал не ослабил его решимости заниматься кондитерским делом. Он вернулся на ферму своей семьи и принялся искать свой уникальный рецепт конфет. Дальнейшая история уже известна: молочный шоколад Херши Милтона стал бестселлером на рынке кондитерских изделий. Бизнесмен открыл собственную фабрику, которая принесла ему баснословные деньги и славу.
2. Гарланд Дэвид Сандерс — мало кому известное имя, зато мировую сеть быстрого питания Kentucky Fried Chicken знают многие. «Полковник Сандерс» — так чаще всего называют ее создателя — живое доказательство того, что успеха можно добиться в любом возрасте и в любом деле, главное — упорно и плодотворно работать над достижением цели.
Свежие новости
После окончания военной службы Сандерс успел поработать страховым агентом, пожарным, фермером и даже владел небольшой автозаправкой. Правда последняя была больше популярна у местного населения как место, где можно полакомиться куриными крылышками, собственноручно приготовленными полковником.
Делом его жизни кулинария стала уже после выхода на пенсию. Гарланд путешествовал по штатам, предлагая свой рецепт владельцам придорожных закусочных, но результата не было. Поговаривают, что он получил более тысячи отказов, прежде чем его метод приготовления куриных крылышек кого-то заинтересовал. Тем не менее целеустремленный полковник добился своего, и теперь его сеть закусочных насчитывает более 16 тыс заведений в 110 странах.
3. Билл Гейтс не особо афиширует, что первым его творением была компания Traf-0-Data, занимавшаяся разработкой счетчиков дорожного трафика для нужд городских властей. Но мало того что предприятие быстро прогорело, оказалось, что пробная версия одного из продуктов провалила испытания, в результате чего репутация Гейтса была основательно подмочена.
Но Гейтс не опустил руки, и результат его многолетних усилий нынче не нуждается в описании.
4. Среди достойных внимания историй следует также упомянуть пусть к признанию режиссера Стивена Спилберга. Взбираясь на Олимп, будущий знаменитый режиссер пережил целую череду неудач, которые чуть было не поставили крест на его карьере.
Вначале он не прошел отбор в Школу кинематографических искусств при Университете Южной Калифорнии. Причем тщетными оказались и повторные попытки сдать экзамены. Ему также не удалось поступить на другие факультеты Школы. Любой другой на его месте разочаровался бы в кинематографе навсегда, но Стивен был исполнен решимости. Он поступил в технический колледж, а в свободное время снял короткометражный фильм, который заметили на студии Universal Pictures… Дальнейшую историю вы знаете 🙂
5. Это сегодня мультфильмы студии Уолта Диснея можно назвать настоящим культурным явлением. А ведь Микки Маус, Дональд Дак, Гуфи и другие персонажи могли и не появиться, если бы Уолт не был столь настойчив в своем стремлении к успеху.
Ведь из газеты Канзас-Сити его уволили с формулировкой «недостаточно творческий». Идею с Микки Маусом в MGM Studios отвергли из-за боязни, что мышь на экране отпугнет женскую часть аудитории, а «Три поросенка» не прошли, потому что в мультфильме было всего четыре персонажа.
Но Дисней трудился, не обращая внимания на критиков. И, как ныне известно, в итоге не просто основал свою студию, а сделал ее ведущей фабрикой по производству мультфильмов.
По материалам Дмитрия Зыкова (www.factroom.ru)Секреты успеха бизнесменов — предприниматели, на которых стоит ровняться
Хотите знать, что объединяет Олега Тинькова, Ричарда Брэнсона, Гая Кавасаки, Игоря Манна? Все они шли к успеху, ставили цель, верили в себя и препятствий не замечали. Но есть в каждом кое-что еще, что отличает их от массы других людей. И сегодня мы об этих секретах расскажем.
Сэм Уолтон — упорство
Создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами. Но мало кто знает, что на открытие самого первого магазинчика небогатый сын фермера взял кредит. А когда не получилось — сцепил зубы и залез в долги снова. Результат мы видим — по размерам капитала Сэм Уолтон мог поспорить с самим Биллом Гейтсом.
И это еще не все. Придумать идею и что есть силы воплощать ее — разве для этого не нужно упорство? Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день. Например, сознательно снижать цены (в те времена это было революционным решением), устраивать грандиозные распродажи и скидки, ввести самообслуживание — чтобы покупатели неограниченное время бродили по магазину, набивая корзинки и тележки. А популярный ныне формат “товар дня” (каждый день — скидка на какой-либо товар) — тоже родом из Америки прошлого века, тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.
Рэй Крок — умение рисковать
Один из создателей McDonald’s до 52 лет был никому не известен и зарабатывал как все. Он пробовал себя во многих сферах бизнеса, но без особого успеха. Но в 52 года — возрасте, когда обычные люди готовятся к пенсии и нянчат внуков — он круто повернул свою жизнь: вложил все сбережения в покупку франшизы “Макдоналдса”.
Кто мог дать ему гарантию успеха? Как бы он жил, если бы авантюра не удалась? Нет ответа. Он поставил на все — и выиграл, сорвал джек-пот.
В своей книге “McDonald’s: как создавалась империя” Рэй Крок раскрывает и другие секреты популярности сети ресторанов. В их числе — оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, вклад в обучение сотрудников — даже самых простых служащих, стоящих за кассой. Кому, как не Кроку, знать, что из улыбчивых мальчиков и девочек, кричащих “Свободная касса!” может в любой момент вылупиться профессиональный бизнесмен! Были бы рядом хорошие наставники.
Гай Кавасаки — вера в продукт
Не знаем, верит ли в Бога бывший маркетолог Apple Гай Кавасаки. Но в одно он свято верит точно — в продукцию своей компании и в то, что она делает мир лучше. Такие люди называются евангелистами — они заражают своей верой других.
Кавасаки работал с “яблочным” брендом еще тогда, когда они начали продвигать на рынок свое детище — компьютеры Macintosh. Именно тогда бренд Apple стал популярным в США, а затем и во всем мире. Сейчас Кавасаки работает с другим брендом — дизайнерской компанией Canva, и так же несет в массы свет и знания об их продуктах.
Почему ему верят? Прежде чем продвигать бренд, Кавасаки тщательно продумывает его миссию. Если главная цель любого стартапа — банальная прибыль, толку из этого не будет, уверен евангелист. А вот если вы движимы благородной идеей (например, улучшить жизнь людей, сделать процесс онлайн-покупок более комфортным) — тогда все просто обязано получиться.
Сложно поверить, но в мире бизнеса остались еще такие чистые души, которые думают не только о себе, но и обо всем человечестве.
Дальше — больше. Нужно верить в сам продукт. Понятно, что если вы продаете плохие, некачественные товары — верь сколько угодно, но покупать их не будут. А значит, ваш продукт должен быть действительно крутым, бить по эмоциям и разуму покупателя, при этом понятным с первого раза (не нужно долго объяснять, зачем человеку это покупать и что это вообще такое) и близким к народу.
Джон Шоул — забота о покупателе
Американский бизнесмен, спикер, автор книг учит предпринимателей оказывать первоклассный сервис. Качество продуктов — это здорово, обширный ассортимент — тоже хорошо, грамотная рекламная кампания — просто отлично. Но в погоне за прибылью и новыми клиентами мы часто забываем о них самих. А любому человеку приятно, когда о нем думают и заботятся.
Понятно, что заботиться о клиентах будете не сколько вы, сколько ваш персонал.
Джон Шоул уверен: в сотрудников надо вкладываться, мотивировать их, обучать. Только так ваши клиенты станут постоянными, а бизнес — незыблемым, как скала. В своей книге “Первоклассный сервис как конкурентное преимущество” приводит практические примеры из жизни — истории становления и краха компаний, которые по-разному оценивали роль сервиса в своем деле. А также дает конкретные рецепты, как вывести этот самый сервис на высокий уровень.
Тони Шей — радость и позитив
Тони Шей — специалист по SЕО-продвижению интернет-магазина Zappos.com. Он убежден, что любой бизнес должен дарить клиентам счастье, а уж интернет-магазин — тем более.
Основным слагаемым успеха, по мнению Тони, является правильный подбор персонала. Важно не только подобрать грамотных специалистов, но и людей, которые вольются в вашу большую семью и примут принципы корпоративной культуры. Тони большое внимание уделяет собеседованию, которое помогает понять личностные и профессиональные качества человека.
В числе вопросов, которые задают в Zappos.com, например, такие: “Какую лучшую ошибку вы сделали на работе и почему она лучшая?”, “Когда вы рисковали на предыдущем месте работы и нарушали политику компании?”. Нестандартный подход помог отсечь лишних кандидатов и собрать людей, искренне болеющих одним делом.
Ричард Брэнсон — откровенность
Создатель империи Virgin известен в России и как автор популярных бизнес-книг — в частности, “Обнаженный бизнес”. Брэнсон откровенно рассказывает об изнанке бизнеса. Советуем взять на вооружение!
Вот несколько интересных цитат:
- «Нет смысла заставлять людей работать в условиях стресса. Важно дать им время на восстановление». Скажите честно, много ли бизнесменов рассматривают подчиненных как живых людей, а не биороботов на зарплате? А ведь надо всего ничего: обеспечить людям комфортные условия работы, назначить достойную зарплату и относиться по-человечески.
- «Публичность абсолютно необходима в бизнесе». Мы уже писали, как важно развивать личный бренд — пусть даже вы владелец небольшого интернет-магазина с узким кругом постоянных клиентов. Выступайте в качестве эксперта, давайте интервью, выступайте спикером на конференциях и бизнес-форумах, да просто записывайте видео и публикуйте в сети!
- «Найди хороших людей и дай им свободу действий». Больше доверяйте своим сотрудника. Чтобы они хорошо работали и горели новыми идеями — нужно собрать сплоченную команду и быть уверенным в каждом ее участнике. Давайте свободу понемногу, на первых порах контролируйте выполнение задач, потом можно немного ослабить вожжи. В результате вы получите самодостаточных сотрудников и будете уверены, что даже в случае вашего отъезда или отпуска интернет-магазин будет работать как часы.
Олег Тиньков — харизма
Олег Юрьевич — пожалуй, самая противоречивая фигура нашего бизнеса.
Его острые цитаты давно разошлись по бизнес-пабликам, молодые предприниматели хотят походить на него, а кто-то плюется ядом, наблюдая успех очередного детища бизнесмена. Одно можем сказать точно: равнодушным он никого не оставляет. Мало кто осмелится резать правду-матку совершенно открыто и в таком количестве.
Вот, например, знаменитое высказывание Тинькова “Если я вижу, что бизнес – это жопа, я его продаю и иду дальше”. И правильно, если подумать! Есть такая известная поговорка: если лошадь сдохла — слезь. Нечего себя убеждать, что кляча еще дышит, незачем оживлять ее разными способами — все бесполезно. Тиньков понял это давно и воплощает в жизни. Если подсчитать количество его бизнесов, собьешься на первом же десятке. Не все из них были успешными — в этом случае бизнесмен продавал свое детище без лишних сожалений, вставал и начинал все сначала.
Или вот еще: “Я убежден — если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально — это даст плоды.
Концентрируйся или умри!”. Можно только догадываться, сколько сил и денег вкладывает Олег Юрьевич в свои проекты, как упорно работает. Конечно, не один, а вместе с командой.
Игорь Манн — вера в себя
Известный маркетолог Игорь Манн по праву считает себя лучшим в своей сфере и заражает своей уверенностью всех нас. А также учит всех желающих стать номером 1 в любой сфере. Хотите узнать как?
Во-первых, нужно лучше узнать себя. Кто вы такой, к чему стремитесь, чего боитесь? Что у вас получается лучше всего, а что лучше не пробовать? Каковы ваши возможности и каковы риски? Для этого достаточно провести простой SWOT-анализ — как это сделать, мы писали в этой статье.
Во-вторых, выделить самые важные ваши навыки и стараться реализовать их в бизнесе. То, что вы умеете делать лучше всего, способно вас прокормить и сделать успешным. Помните, что мало иметь навык — нужно постоянно его развивать. А для этого — учиться, читать хорошие книги, иметь наставника.
В-третьих, не забыть про внешнюю составляющую. Пословица “встречают по одежке, а провожают по уму” актуальна до сих пор. Важно все: правила делового этикета, ваш внешний вид и одежда, походка и голос, манеры и речь, мимика и жесты.
В-четвертых, стать интересным человеком. Например, завести необычное хобби, стать профи в какой-либо теме. Этим вы сумеете расположить к себе людей и стать интересным собеседником.
Михаил Рыбаков — все по полочкам
Если вы неорганизованы и склонны к спонтанным проявлениям эмоций, почитайте книгу Михаила Рыбакова “Как навести порядок в своем бизнесе”. Михаил — известный бизнес-консультант, владелец компании “Михаил Рыбаков и партнеры”. Он работал и с такими монстрами бизнеса, как “Билайн” и “ЮКОС”, и с малым бизнесом, исколесил все регионы России и имеет полное право учить тех, кто еще не смог навести порядок в своем бизнесе.
По словам Рыбакова, главное в бизнесе — чтобы он работал как часы.
Что для этого требуется, как вы думаете? Конечно, максимальная автоматизация бизнес-процессов, исключение банального человеческого фактора. Нет, это не значит, что всех сотрудников надо срочно заменить роботами — дело в другом. Михаил и его партнеры помогают бизнесменам перейти от хаотичного управления, или бардака, к прозрачной системе, где каждый винтик знает свое место, а каждый сотрудник имеет четкую инструкцию на каждый непредвиденный случай. В результате получается эффективно работающая компания, которая нацелена на результат и делает все для его выполнения.
Максим Батырев — практический опыт
Максим “Комбат” Батырев” — культовая фигура российского бизнеса. Ныне бизнес-спикер, автор книг, многочисленных мастер-классов и лекций, Максим начинал карьеру с должности обычного менеджера. Собственно, этот богатый опыт и стал основой для его бестселлеров “45 татуировок продавана” и “45 татуировок менеджера”. В книгах он рассказывает о своем жизненном опыте, делится случаями из практики — особенно теми, которые оставили в его душе неизгладимые следы — те самые татуировки. Вот несколько самых ярких:
- Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои. Нельзя вломиться в бизнес, не имея ни малейшего понятия о правилах игры. Поэтому всем новичкам и стартаперам Максим советует: сначала получите управленческий опыт, хотя бы в должности руководителя отдела, потом начинайте свое дело.
- Не выполняйте работу за подчиненных. Собственно, об этом мы и писали в статье о том, как делегировать полномочия. Иначе сотрудники почуют слабину и уютно усядутся на вашей шее. А зачем напрягаться, если начальник придет и сделает все сам?
- “Клиенты — наше все”. Да, мы помним, что сегодня об этом уже говорили. Но не грех и повторить, вот и Комбат это подтверждает. Расшибитесь в лепешку, потратьте личное время, чтобы решить проблему клиента — он это оценит, не переживайте. Возведите клиентоориентированность в культ: пусть каждый ваш сотрудник поддерживает его.
На самом деле эти секреты давно известны каждому, кто имеет отношение к бизнесу. Но вот воплощают в жизнь советы успешных бизнесменов далеко не все — виной всему лень, инертность или обычная прокрастинация — мол, да-да, знаю, но сделаю как-нибудь потом. Не откладывайте в долгий ящик — сохраните статью в закладках, подумайте на досуге, как вы можете воплотить эти идеи в жизнь, и делайте это. Пусть все получится!
Зачем предприниматели читают истории чужого успеха?
Ирина Типунова
Нарассуждавшись вдоволь о том, для чего наемные сотрудники читают бизнес-романы и истории предпринимателей, я пошла к самим предпринимателям. Вопрос был все тот же: для чего вам чужие истории успеха? Разве они правда помогают не наделать ошибок в бизнесе?
Данные достаточно субъективны, но любопытны. Я поговорила со своими знакомыми бизнесменами, закинула опрос в крупнейшую российскую фейсбук-группу для предпринимателей Websarafan, и несколько людей откликнулось на мой призыв в прошлой статье.
Не трать время, милая, не трать время!
Оказалось, что есть группа владельцев бизнеса, которая не читает бизнес-книги принципиально. Только художественная литература, психологизм и прописанные классиками характеры. А если уж о бизнесе что-то и берут в руки, то только «Искусство войны». Этот классический трактат Сунь-Цзы — бесспорный бестселлер, да еще и проверенный веками. Добавьте книгу в свой список чтения, если ее там нет: по отзывам — каждый предприниматель в процессе чтения что-то для себя полезное да вылавливает.
В картинках и схемах сложные концепты запоминаются легче. Источник — «Искусство войны в иллюстрациях»
Причины нечтения разные — от сильной занятости до быстрой утраты актуальности контента. Пока издатели упаковывают истории в книгу и переводят, проходит время и что-то устаревает. Проще прочитать кейсы на специализированных сайтах.
«Для меня книги о чьем-то успешном успехе — это романы, которые классно почитать на досуге. Нельзя сказать, что я ничего из них не выношу. Но мой выбор — более узкоспециализированные книги с прикладной информацией», — говорит директор компании Unifinance Александр Корж.
Вдохновиться и зажечь
Часть предпринимателей вдохновляется бизнес-историями регулярно, и в среднем раз в 5-6 месяцев что-то из бизнес-романов да прочитает. Чаще всего мне говорили, что ради любопытства и позитивного импульса.
Бизнесвумен Алена Романюк сформулировала так: «Предприниматель зажигает и придумывает, а менеджеры воплощают. Инструменты — для менеджеров, а бизнес-истории очень помогают мыслить и развивать бизнес».
«Как бы красиво потом ни выглядела история успеха в интервью, за ней скрываются годы напряженного труда, воли, преодоления и веры. А поддерживают в нас эту веру в
себя мотивирующие истории успеха других людей. Поэтому я люблю читать книги, которые поднимают волну энергии и драйва, дают не столько инструменты, сколько настраивают тебя на успех», — считает писатель и мотивационный спикер Ольга Дмитриева.
По моим наблюдениям, бизнес-истории особенно по душе представителям поддерживающих и творческих профессий — коучам, психологам, писателям. В книгах всегда найдешь зажигательный пример в тему, которым можно поделиться со своей аудиторией. Наш автор Елена Резанова каждое воскресенье за чашкой кофе рассказывает у себя в фейсбук-профиле какую-то поучительную историю, и многие из них — как раз из бизнес-романов.
Скриншот из профиля Елены Резановой.
Набрать кейсов
Люди с предпринимательской жилкой часто подсматривают в чужих историях решения для себя. По сути, вся жизнь — это бесконечное поле для подсматривания решений. Истории успеха бизнесменов — не исключение.
«Бизнес романы читаю, но не просто про истории успеха или провала. Их полезно прочесть, чтобы зарядиться, замотивироваться, но конкретики в них нет. Разве что глобальные идеи, для построения бизнеса этого мало. Но мне очень нравится, когда идет подача обучения или рассказ об инструментах в книгах не сухо, а с элементами художественных приемов. Пример таких шикарных полезных книг — Цель, Дедлайн. Постоянно применяю найденный у Голдрата инструмент „дерево текущей реальности“», — говорит один из предпринимателей в анонимном режиме.
Перенять ценности и образ мышления
Принципы и способы решений важнее кейсов — посчитали многие. Ценность — это образ мышления успешных сейчас деятелей. Их философия. Что было на ранних этапах становления. Как и почему принимались решения?
Павел Головин, ведущий проекта «Финансы и маркетинг для предпринимателей» привел развернутый комментарий с примерами, который мне хочется привести здесь почти полностью.
«На мой взгляд, на книги с бизнес-историями большинство смотрят поверхностно. Или как на мотивирующие истории, вроде современных бизнес-золушек, или как на возможность найти полезные кейсы, которые можно применить один в один. Но наибольшую ценность представляет возможность взять принципы, образ мышления предпринимателя. А вот это большинство упускает. Чтобы не быть голословным, как и что применял я:
После Ричарда Бренсона „К черту все, берись и делай“ — принимал решение о новом бизнесе за 15 минут, а потом долго и тщательно считал потоки доходов и расходов, поступлений и расходов денег, чтобы бизнес-идея была жизнеспособной.
Джорж Сорос в „Опережая перемены“ поделился со мной очень важной моделью мышления. На любую ситуацию на рынке Сорос создает ментальную модель, но не свято верит в нее, а стоит на том, что любая модель ошибочна. Поэтому чем лучше дела, тем внимательнее к возможным непредвиденным поворотам и ранним признакам проблем нужно быть.
Чарльз Мангер в непереведенной еще на русский язык книге „Poor Charlie’s Almanack“ проговорился о решетках метальных моделей, которые позволяют принимать решения в сложных сделках и неопределенностях. И о своем 2-шаговом алгоритме.
На 1 шаге анализируются рациональные плюсы и минусы. Выгоды и риски.
На 2-м шаге накладывают на решетку из 25 когнитивных искажений восприятия сторонами ситуации. Вот именно такие концепты и методы наиболее ценны для меня».
А мы напоминаем, что бизнес-книги на сайте живут по вот этой ссылке. Вдохновляйтесь, ищите кейсы и перенимайте принципы мышления успешных людей.
Обложка поста: pixabay.
Трансформация бизнеса: истории успеха от нижегородских предпринимателей
28 мая 2020 года, 19:12
Наша редакция продолжает знакомить вас вдохновляющими историями от нижегородских бизнесменов.
Сбербанк объявил о запуске челленджа #Бизнес2020, который приурочен к Дню российского предпринимательства. Челендж призван поддержать представителей малого и микробизнеса, показать вдохновляющие истории предпринимателей, которые находят позитивные возможности и варианты для развития своего дела в любой ситуации.
Наша редакция продолжает знакомить вас вдохновляющими историями от нижегородских бизнесменов, которые не только продолжают работать в условиях самоизоляции, но и открывают новые возможности для развития, и конечно участвуют в челлендже #Бизнес2020.
Егор Пахтусов, управляющий паста-бара «Пастарама»
— «Пастарама» — это единственный в Нижнем Новгороде паста-бар. Даже если вы никогда не были у нас, само название подскажет вам, что мы подаем в качестве основного блюда — пасту. В «Пастараме» мы готовим радикально иной продукт, наша концепция построена на трех словах «быстро», «полезно», «вкусно». В нашем меню помимо пасты мы предлагали вечерние легкие блюда, салаты, традиционное итальянское ризотто и, конечно, десерты собственного производства. В «Пастараму» приходили гости как и на быстрый обед, так и на ужин, чтобы провести вечер неспешно за бокалом вина в приятной приглушенной атмосфере зала.
— Какие мысли приходили относительно сегодняшней ситуации с бизнесом?
— Все рабочие идеи, которые у нас возникли, мы воплотили. Самой первой задачей для нас стала безопасность сотрудников и гостей. Поскольку мы предприятие общественного питания, всей команде было свойственно с особым вниманием относиться к гигиене и ранее. Единственное к чему не сразу привыкли — это маска на работе.
— Сейчас мы видим, что рынок нуждается в простом и понятном предложении. Мы оптимизировали наше меню, сделали его короче, но сохранили те позиции, что особенно популярны среди гостей «Пастарамы». Конечно, мы не мечтатели, но не перестаем надеяться на то, что в скором времени заживем в прежнем ритме.
— Как вы смогли трансформировать бизнес?
— Мы задействовали все возможные площадки для работы: самовывоз, доставка собственными силами, доставка через агрегаторы. Сейчас это представляется нам единственным возможным способом продолжать работу для гостей.
Гости «Пастарамы» — это в основном открытые к идеям и информации люди. Благодаря гостям у нас не возникло сложностей с переходом на новый формат работы, за что хотим выразить свою благодарность.
У нижегородцев уже сформировалась привычка заказывать доставку. После пандемии посетители постепенно вернутся в рестораны, но мы понимаем, что восстановление будет сложным и затяжным. Пока можем сказать одно — будем гибкими и постараемся максимально подстраиваться под требования рынка вновь.
Уже сейчас мы работаем над вводом новых блюд и позиций в меню, для чего даже пришлось провести строительные работы по реорганизацию кухни. Уверены, что гостям понравится!
Юрий Глазков и Борис Шипунов, владельцы сети экспресс-парикмахерских «Юность»
— Расскажите о специфике бизнеса?
— Мы представляем сеть экспресс-парикмахерских «Юность». У нас три салона в Нижнем Новгороде и один в Дзержинске. Наш формат заключается в предоставлении жителям качественной услуги по максимально низкой цене, без предварительной записи, в короткие сроки и с системой лояльности. Мы работали на потоке, принимали до 100 человек в день в каждой парикмахерской. Перечень наших услуг очень широкий: стрижки, окрашивания укладки, прически, коррекция бровей, химия. Таким образом, получилось сформировать стабильно развивающийся, прибыльный и самое главное востребованный формат бизнеса.
— Наступила изоляция. Какие мысли приходили относительно ситуации с бизнесом?
— Возник главный вопрос: насколько долго это продлится? Ведь этот режим начался в наш самый высокий сезон, и на весну 2020 года у нас были особые планы, касаемо показателей доходности. Еще и раньше в индустрии красоты были высокие требования к чистоте и дезинфекции. У нас весь инструмент проходил 4х-ступенчатую обработку после каждого клиента, плюс использовали одноразовые расходные материалы. Когда началась информационная волна, связанная с пандемией, мастера стали дополнительно защищать и клиентов, и себя одноразовыми масками, перчатками, доп. дезинфекцией всех контактных поверхностей. Но все же нас закрыли.
— Как вы смогли трансформировать бизнес?
— Мы стали искать новые возможные источники дохода. Первое, что было сделано — запустили интернет-магазин профессиональной косметики. У людей уже возник спрос на профессиональный уход за волосами дома, поэтому мы начали продавать не только косметику, но и, например, полноценные наборы для окрашивания профессиональной краской на дому с подробными инструкциями. Также мы стали продавать сертификаты на стрижки, которыми покупатели смогут воспользоваться после открытия сети. Они разлетелись как «горячие пирожки».
Многие постоянные клиенты за нас порадовались, поскольку поняли, что мы не планируем сдаться и просто закрыться, как бы тяжело нам не было. Но, безусловно, нас любят и знают именно как сеть парикмахерских с хорошим сервисом и низкой ценой, поэтому основная доля постоянных клиентов ждет нашего открытия.
— Как изменится спектр услуг вашей компании после завершения периода изоляции?
— Помимо нашего онлайн-магазина на базе группы Вконтакте, сейчас мы дорабатываем наш полноценный интернет-магазин, да и в целом полноценный сайт, который раньше нам просто не требовался. Там можно будет записаться в наши парикмахерские, а в разделе «Магазин» заказать с доставкой косметику (ассортимент мы также в скором времени значительно расширим).
Юсиф Акберов, Генеральный директор «Имплант52»
— «Имплант52» — сеть стоматологических клиник в городе Нижний Новгород. Политика нашей компании — быть максимально честными, качественными, безопасными и прозрачными для своих пациентов и партнеров.
Сегодня у нас 10 стоматологических премиальных кресел, компьютерные томографы последнего поколения, стоматологические микроскопы. Данное оборудование и профессиональная команда, позволяет нижегородцам получать качественные стоматологические услуги европейского уровня.
— Как отреагировали на ситуацию с самоизоляцией?
— Как показала ситуация, подавляющее большинство компаний и людей не были готовы к новой реальности. Наступила некая неопределенность. Это был «идеальный шторм», такого раньше еще не было. Глубочайший кризис с непонятным вектором развития.
Первое, что приходило в голову — это, конечно же, мысль как сохранить бизнес и остаться на плаву. Параллельно шли идеи о том, что любой кризис это начало чего-то нового и необходимо в кратчайшие сроки мобилизоваться и выстроить новый вектор развития.
— Как вы смогли трансформировать бизнес?
— В апреле оборот компании сократился на 93%. Это падение связано с тем, что стоматологиям ограничили плановый прием и оставили только неотложную помощь.
Первое, что мы сделали — это переподготовили клинику и персонал к работе в особом режиме. Без перерыва мы готовили инструкции, приказы, закупали новые средства повышенной индивидуальной защиты, бесконтактные термометры и прочее. Создали новые алгоритмы работы с пациентами.
Развитие интернет магазина стоматологических принадлежностей, телемедицина, онлайн продажи сертификатов на будущие приемы — все это позволило нам в мае увеличить оборот компании в 6 раз, по сравнению с апрелем.
— Как клиенты восприняли изменения?
— Клиенты были в восторге от наших возможностей, ведь все эти дни мы остаемся с ними на связи 24/7. Конечно, поток первичных пациентов упал, но не остановился. И это все благодаря тому, что мы остались доступными даже на расстоянии.
Сейчас мы проходим турбулентность. Для себя мы отметили, что должны полностью перестроиться на максимальную эффективность. В современном мире все меняется и будет меняться очень стремительно. Мы должны почувствовать себя колонистами: обнулились и начинаем заново!
реальные примеры поддержки бизнесменов от Правительства Москвы
Московские бизнесмены могут рассчитывать на различные виды финансовой помощи и льготную аренду помещений, а также бесплатные образовательные мероприятия и консультации по любым вопросам о ведении бизнеса в столице. Обо всех мерах поддержки можно узнать в MBM.MOS (ГБУ «Малый бизнес Москвы»). Здесь также помогут, например, с оформлением документов для регистрации бизнеса или внесения изменений в ЕГРИП/ЕГРЮЛ.
Интересны реальные примеры поддержки бизнеса от города? MBM.MOS и KudaGo знакомят вас с такими кейсами.
Успешное открытие бизнеса после обучения в бесплатной «Стартап-школе МБМ»
Франшиза Trendy Candy («Тренди Кэнди»)Trendy Сandy реализует интересные концепции фан-фуда. Сооснователи компании познакомились на франчайзинговой выставке. Один из основателей Trendy Сandy — Сергей Дохов — прошёл обучение в «Стартап-школе МБМ», созданной MBM.MOS специально для тех, кто хочет запустить свой бизнес. Сергей Дохов продолжает посещать семинары и мастер-классы, а также участвует в мероприятиях в качестве спикера.
Субсидия от города
Издательство «ТриМаг», выпускающее легендарный журнал «Мурзилка»«ТриМаг» дважды компенсировало часть затрат на участие в выставках за счёт городской программы субсидирования. О существовании такой субсидии основательнице издательства Юлии Астапенко рассказали специалисты Центра услуг для бизнеса в рамках бесплатной консультации. Сотрудники компании также посещают бесплатные образовательные мероприятия для предпринимателей. «Это полезно, интересно и бесплатно. Кроме того, удобно, так как Центр услуг для бизнеса находится недалеко от моего офиса», — рассказала Юлия Астапенко.
Привлечение финансирования
Сеть кафе здорового питания «Рецептор»Владельцы кафе планировали в 2017 году открыть шесть точек, но столкнулись с нехваткой финансирования. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы помог найти дополнительное финансирование, сеть открылась и успешно заработала.
Консультации по развитию бизнеса и бесплатное обучение
ООО «Арифметика прибыли»В MBM.MOS помогли создателю «Арифметики прибыли» Евгении Губановой подготовить документы для регистрации ООО. За два года компания превратилась в успешный бизнес по оказанию бухгалтерских услуг и консалтингу, среди ее клиентов – множество крупных компаний, в том числе резиденты «Сколково».
Кроме того, сотрудники «Арифметики прибыли» стали сами выступать в качестве спикеров MBM.MOS: на бесплатных мероприятиях от города они делятся своим опытом и наработками с другими бизнесменами.
Больше вдохновляющих историй читайте на официальном сайте mbm.mos.ru.
MBM.MOS — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы.
Если вы нашли опечатку или ошибку, выделите фрагмент текста, содержащий её, и нажмите Ctrl+↵
13 историй успеха в бизнесе От предпринимателей, которые вас вдохновят
Путь к открытию собственного дела не всегда гладок — спросите любого предпринимателя. Иногда полезно услышать истории успеха в бизнесе, особенно когда вы зациклены на деталях написания бизнес-плана, получения бизнес-кредита или поиска места. Даже самые успешные предприятия — малые, средние и крупные — прошли через свою долю проблем. И напоминание себе, что вы не сумасшедшие из-за того, что перегружены, может быть очень полезным.
Когда вы глубоко погрузились в сорняки, начав свой бизнес, легко подумать о том, чтобы бросить его, но знание об успехах других может поднять вам настроение. Чтобы утешить и воодушевить вас, ознакомьтесь с этими 13 историями успеха в бизнесе и узнайте, что вы можете извлечь из каждой для обоснования своих бизнес-решений.
1. Spark Vision, основатель МэриБет Хайленд История успеха в бизнесе :МэриБет Хайленд основала свою компанию Spark Vision, чтобы помогать компаниям создавать и поддерживать совместную и инклюзивную корпоративную культуру.Hyland и Spark Vision, специализирующиеся на привлечении миллениалов, предлагают семинары, чтобы помочь офисам наладить сотрудничество и связи между сотрудниками.
Будучи ребенком жестокого обращения, Хайленд столкнулась с множеством проблем, снижая ее самооценку и уверенность в себе. Она ежедневно использует свое выживание как способ мотивировать себя на успех в бизнесе, опираясь на опыт своего прошлого, чтобы общаться с людьми, с которыми она работает. Согласно ее веб-сайту, Хайланд говорит, что она думает, что ее опыт делает ее более успешной в ее компании.
На вынос:У всех есть прошлое, и не все хороши. Но через что бы вы ни прошли, использование вашего прошлого и опыта для информирования своего бизнеса может быть отличным, даже если ваш опыт — нет. В случае с Хайланд, она использует трудное детство, чтобы мотивировать и вести себя, и ее бизнес от этого выигрывает.
2. Zoom, основатель Эрик Юань История успеха в бизнесе:Эрик Юань приехал в U.С. из Китая в середине 90-х, чтобы продолжить интернет-бум, но чтобы добраться сюда, потребовалось время. Первые восемь раз, когда он подавал документы на визу, ему было отказано. Наконец, с девятой попытки его утвердили, но процесс длился два года.
В 2012 году, проработав несколько лет в стартапе в Силиконовой долине, Юань основал коммуникационную платформу Zoom. В интервью Thrive Global Юань говорит, что Zoom начался как мечта, решение для отношений на расстоянии, которые требовали 10-часовой поездки на поезде, чтобы увидеть другого. [1]
Теперь Zoom используется более чем 750 000 компаний, чтобы поддерживать связь между своими командами с помощью видео- и аудиоконференций, совместных рабочих мест, чата и т. Д. Функция Zoom в режиме реального времени позволяет компаниям оставаться на связи, поэтому люди могут легко работать из дома или оставаться на связи, работая удаленно или в нескольких офисах.
На вынос: Трудный опыт получения визыюаней стал реальностью для многих иммигрантов.Но это также — свидетельство того, что может случиться, если вы будете настойчивы и готовы продолжать попытки. Подаете ли вы официальный документ, такой как виза или разрешение, или просто пытаетесь решить сложную проблему, решимость даст результаты, даже если на это уйдет несколько лет.
3. Halfaker & Associates, основанная Dawn HalfakerГенеральный директорИстория успеха в бизнесе:Halfaker @dawnhalfaker был назван Руководителем года на # GovCon2017! Узнайте больше об этой захватывающей награде: https: // t.co / cDzqh5YmGu pic.twitter.com/dnZzXoLUki
— Хафакер и доц. (@halfaker) 3 ноября 2017 г.
Фирма-подрядчик Halfaker & Associates из Вирджинии занимается аналитикой данных, кибербезопасностью, разработкой программного обеспечения и ИТ-инфраструктурой для федерального правительства. После ранения в бою в Ираке, Доун Халфакер работала на Капитолийском холме и вместе с другими подрядчиками искала способ продолжить работу с военными даже после выхода на пенсию по медицинским показаниям.
Как ветеран, Халфакер не понаслышке знает, какие войска в бою должны быть успешными, и она увидела разрыв между этими потребностями и тем, что люди в Вашингтоне могут обеспечить. Это вдохновило ее основать собственную компанию и предложить реальные, здравые решения, которые помогут военным быть более эффективными.
На вынос: ИсторияHalfaker — наглядный пример настойчивости и восстановления сил после того, как жизнь сбивает вас с ног, а также того, чего можно достичь с решимостью.Но, возможно, самое важное здесь — это ее приверженность своему сообществу и то, как это приносит пользу не только окружающим, но и укрепляет ее бизнес. Нанимая ветеранов и раненых воинов, Халфакер улучшает свою компанию благодаря их опыту и знаниям.
4. Служба уборки Night Owl, основанная Арлетом Туртурро История успеха в бизнесе:Арлет Туртурро имеет степень в области мерчандайзинга Технологического института моды и лицензию на недвижимость в Куинс-колледже.Но сейчас она не занимается модой или недвижимостью. Она владелец компании Night Owl Cleaning Services уже почти три десятилетия.
Night Owl предлагает широкий спектр услуг, таких как коммерческая уборка, организация вечеринок, а также круглосуточная служба экстренной помощи. Туртурро была отмечена Вестчестерским бизнес-журналом и удостоена награды «Женщина года» в 2004 году. [2] Она по-прежнему сильна.
На вынос:Вы можете планировать определенное будущее — и оказаться в совершенно другом месте.В случае Туртурро она несколько раз сменила сферу деятельности, несколько радикально, прежде чем нашла бизнес, который работал на нее и принес свои плоды.
Сохранение гибкости и открытости для новых возможностей может привести к большим успехам, равно как и тяжелая работа. Начинать с уборки дома и офиса самостоятельно по выходным — это не самая гламурная работа в мире, но это важная задача, и это привело к тому, что Туртурро стала владельцем собственного бизнеса.
5. Ресторанная группа Xaviars, основанная Петром X.Келли История успеха в бизнесе:Питер X. Келли — повар-самоучка. Он не ходил в кулинарную школу, но его рестораны и ресторанный бизнес приносят около 10 миллионов долларов продаж в год. Он победил Бобби Флея в 2006 году и стал железным поваром (немалый подвиг, как вам скажет любой фанат Food Network). [3] Он стал шеф-поваром Загородного клуба Highlands в Гарнизоне, штат Нью-Йорк, в 23 года. [4] Когда его спросили, нервничал ли он, оказавшись таким молодым в таком положении, он сказал, что знает, что может взять и попробовать что-нибудь еще, если ему не удастся.
Он не проиграл. На самом деле, как раз наоборот. Затем он открыл Xaviars в Piermont и Freelance Cafe & Wine Bar (оба были проданы в 2016 году), а также X2O Xaviars на Гудзоне в Йонкерсе и Restaurant X & Bully Boy Bar в Конгерсе. Рестораны — это рискованно, и всякий, кто захочет их открыть, будет слышать это снова и снова. Но в случае Келли риск окупился. Келли также является виноделом (торговцем вином), основателем и кулинарным директором компании Impromptu Gourmet, которая доставляет к вашим дверям продукты, приготовленные в стиле шеф-повара из настоящих свежих ингредиентов.
На вынос:Пополнение рабочей силы может быть сложной задачей в любой области, но особенно в такой конкурентоспособной, как кулинарный мир. Даже если у вас нет формального обучения, вы можете восполнить его страстью и упорным трудом, как это сделала Келли. Этот подход работает не для всех областей, но это тоже не редкость. Если вы готовы работать и учиться на практике, возможно, у вас получится добиться успеха.
6. CorpNet, основанная Нелли Акалп История успеха в бизнесе:Нелли Акалп — основательница не одной, а двух чрезвычайно успешных компаний, плюс мама четверых детей, автор и спикер.Несмотря на то, что начинающим предпринимателям часто советуют не вести дела со своими близкими, она и ее муж запустили MyCorporation.com в своей гостиной, которую затем продали Intuit в 2008 году.
Затем, вместо того, чтобы отказаться от этой продажи, Акалп основал другую компанию: CorpNet, цель которой — помочь потенциальным владельцам малого бизнеса путем подготовки и подачи документов, необходимых для открытия бизнеса в любом штате. Для тех, кто уже занимается бизнесом, CorpNet может помочь с текущими документами, такими как заполнение годовых отчетов, изменение названия компании и многое другое.
На вынос:В случае с Akalps игнорирование совета не заниматься совместным бизнесом привело к чрезвычайно успешной компании и продаже на 20 миллионов долларов. Когда вы начинаете бизнес, вас заваливают советами со всех сторон — из Интернета, других владельцев бизнеса, семьи и друзей. Но, в конце концов, вы должны принимать собственные обоснованные решения. Обязательно прислушайтесь к советам людей, которые бывали там раньше. Но также помните, что вы сделали домашнее задание и можете проложить свой собственный путь.
7. GooRoo, основатель Скотт Ли История успеха в бизнесе:GooRoo — это онлайн-платформа для поиска репетиторов по всему, от базовых навыков чтения и письма до подготовки к SAT, сочинений для поступления в колледж и многого другого. GooRoo имеет более 1000 преподавателей в Нью-Йорке и провел более 3500 занятий. И эти цифры продолжают расти.
Скотт Ли основал свою первую компанию Peertutor, когда еще учился в средней школе в Южной Корее.С тех пор он вернулся в корейскую армию, основал интернет-магазин одежды, работал в JPMorgan и был советником на Олимпийских играх в Пхенчхане в 2018 году. После всего, он вернулся к своим корням в образовании, чтобы основать GooRoo и предложить доступные образовательные услуги людям, которые в них нуждаются, и может применить весь свой мирской опыт, чтобы лучше информировать свои бизнес-решения.
На вынос:Накопление разнообразного опыта поможет вам вести свой бизнес наилучшим образом.Как говорит Ли, весь его опыт помог ему стать лучшим генеральным директором, когда он вернулся к тому, чем, как он знал, хотел заниматься в старшей школе. [5] Конечно, вам не нужно покидать корабль и возвращаться на ночлег, но вы действительно хотите убедиться, что вы используете нестандартный опыт, чтобы вы могли мыслить нестандартно.
8. Red Rabbit, основанная Рисом Пауэллом История успеха в бизнесе:Компания Red Rabbit, основанная в 2005 году бывшим трейдером с Уолл-стрит Рисом Пауэллом, призвана обеспечивать школьников здоровой и питательной едой.Red Rabbit сотрудничает с разными школами, чтобы предлагать учащимся блюда, приготовленные с нуля по доступным ценам.
Пауэлл основал Red Rabbit после разговора с родителями, которые постоянно пытались найти здоровую пищу для своих детей. Изначально бизнес-план предполагал, что родители будут заказывать еду через Интернет, а затем доставлять ее в школу. Они быстро поняли, что такой подход требует больших затрат и небольшой отдачи, поэтому они изменили свою модель и сделали школы основными потребителями, а не родителями.Теперь Red Rabbit доставляет студентам более 20 000 свежих блюд каждый день.
На вынос:Переключив внимание с родителей на сами школы, Пауэлл смог увеличить прибыль и снизить накладные расходы Red Rabbit. Быть гибким и восприимчивым к тому, что вам показывают данные, имеет решающее значение для успеха вашего малого бизнеса. Независимо от того, насколько тщательно вы планируете и насколько хорошо вы придерживаетесь этого плана, иногда вам нужно будет внести коррективы. Но если вы сохраните гибкость, ваши изменения могут окупиться во многом.
9. Wine & Design, основанная Харриет Миллс История успеха в бизнесе:В 2010 году у Гарриет Миллс родился маленький ребенок, и ее только что уволили с работы в сфере продаж. Вместо паники она вздохнула — и пошла на урок рисования и глотка. Наслаждаясь прогулкой с подругами, она поняла, что групповое рисование просто для развлечения — это в значительной степени неизведанная область. Теперь, по ее собственному мнению, Wine & Design имеет почти 80 филиалов по всей стране, предлагающих широкий спектр мероприятий, включая детские праздники и корпоративные встречи.
На вынос:Всегда ищите свободные места на рынке, которые нужно заполнить — вот где ваш бизнес будет успешным. А если вы хотите начать, развивать или развивать бизнес, ваши возможности могут появиться тогда, когда вы их не ищете. Обострите чувства к тем областям вашей собственной жизни, которым для начала нужно немного поднять.
10. Grubhub and Seamless, основанная Мэттом Мэлоуни и Джейсоном Фингером История успеха в бизнесе:Grubhub работает с 2004 года и был основан двумя веб-разработчиками, которые устали отслеживать бумажные меню и считывать номера своих кредитных карт по телефону.Seamless, которая объединилась с Grubhub в 2013 году, имеет аналогичную историю происхождения — просто замените веб-разработчиков юристами. [6]
Сегодня Grubhub и Seamless обслуживают вместе 80 000 местных ресторанов на вынос в более чем 1600 городах США. У них также есть крыло корпоративного питания, так что вы можете заказывать в офис крупномасштабные обеды по карточке компании в дополнение к их оригинальной единой. модель муки. Но хотя у них одна и та же материнская компания, они действуют как отдельные бренды, что было осознанным выбором.
На вынос:Не изобретайте велосипед — или в данном случае свой бренд — если в этом нет необходимости. Если самый простой ответ — самый простой, не сомневайтесь в нем. Когда Grubhub и Seamless объединились, они решили сохранить различия между двумя брендами. Основатель Grubhub Мэтт Мэлони объясняет, что оба бренда хорошо знали и добились успеха независимо друг от друга, только в разных городах. [7] Сохранив оба бренда, им не пришлось тратить время и деньги на ребрендинг или ремаркетинг любой компании.
11. Blueland, основанная Сара Пейджи Ю История успеха в бизнесе:Став молодой мамой, Сара Пайджи Ю осознала, сколько одноразового пластика она использует, и решила использовать меньше. Именно тогда она основала свою компанию Blueland. Она создала компанию, которая создает таблетки, которые при смешивании с водой в многоразовых бутылках становятся чистящим средством для вашего дома. Они делают набор средств для чистки, в который входят чистящие бутылки, бутылки с мылом для рук и таблетки, когда вам нужно пополнить запасы, а также средство для мытья окон, чистящее средство для ванной и мыло для рук.
На вынос:Ю превратил неприязнь к одноразовому пластику в бизнес, который помогает избавиться от дополнительных отходов. Она предлагает решение для одноразовых пластиковых продуктов, которые часто используются для упаковки средств для уборки дома, чтобы сократить количество токсичных и расточительных традиционных продуктов. Иногда, когда вы не можете найти решение чего-либо, вам просто нужно создать это самостоятельно.
12. Headspace, основатель Энди Паддикомб История успеха в бизнесе:Во время учебы в спортивной школе Энди Паддикомб решил, что пришло время для перемен.Именно тогда он переехал в Гималаи и начал изучать медитацию, которая позже привела его к тому, что он стал монахом. По возвращении домой Пуддикомбе пришла в голову идея создать приложение, которое сделает медитацию и релаксацию более доступными для широкой публики. В итоге он создал приложение Headspace, которое помогает развивать внимательность и помогает людям улучшить свою практику медитации.
На вынос:Вы никогда не знаете, какое путешествие вас ждет в жизни или как технологии могут в конечном итоге позволить вам поделиться своими увлечениями со всем миром.Путь Puddicombe, возможно, занял годы, но он привел его к созданию приложения, которое имеет более 30 миллионов пользователей по всему миру.
13. Care.com, основанная Шейлой Лирио Марсело История успеха в бизнесе:Найти человека, который позаботится о ваших детях или близких, пока вы на работе, почти невозможно. Никто не может полностью занять ваше место, но многим работающим родителям и членам семьи приходится искать лучшее, что можно сделать, пока они на работе.Здесь на помощь приходит Care.com. Это онлайн-база данных, которая связывает лиц, осуществляющих уход, с теми, кто ищет их услуги. Компания была основана Шейлой Лирио Марсело в 2006 году, когда она была молодой работающей мамой, которой требовалась помощь по уходу за двумя своими детьми и престарелыми родителями. В настоящее время компания также работает над внесением системных изменений в отрасль ухода за больными.
На вынос:Успех Care.com показывает, что, если у вас есть потребность, у других людей может быть такая же потребность.Трудности, с которыми Лирио Марсело сталкивался с поиском опекунов, оказались проблемой, с которой борются многие люди. Вот что помогло Care.com добиться такого успеха.
Последнее словоХотя у всех этих предприятий разная предыстория и разные обстоятельства, их связывает одна общая нить: путь к успеху в бизнесе не из легких. Вы столкнетесь с трудностями, препятствиями, недоброжелателями и решениями, которые кажутся невозможными, но упорным трудом, умным планированием и отличной идеей, в которую вы верите, вы сможете встать на путь успеха.
Источники статей:
- Medium.com. «Вдохновляющая предыстория Эрика С. Юаня, основателя и генерального директора Zoom»
- WestchesterMagazine.com. «11 вдохновляющих историй неожиданного успеха»
- FoodNetwork.com. «Пытка против Келли»
- HVMag.com. «Дома с уважаемым шеф-поваром Питером Келли»
- Medium.com. «От солдата до генерального директора: как армия превратила меня в предпринимателя»
- GrubHub.com. «История GrubHub»
- Inc.com.«Как я это сделал: Мэтт Мэлони из GrubHub и Seamless»
8 дурацких рассказов предпринимателей, которые вдохновят вас на успех в собственном бизнесе
Со стороны деловой мир может показаться застегнутым на все пуговицы, но на самом деле это намного интереснее, чем вы можете себе представить. Многие предприниматели известны своей яркостью как на работе, так и в личной жизни. В конце концов, следование правилам и соблюдение границ не всегда способствует успеху в бизнесе! От выигрыша стартового капитала в покере до попытки клонировать динозавров — вот восемь неожиданных вещей, которые сделали предприниматели.
1. Джон Пол ДеДжориа вернулся из бездомности
Вы, наверное, слышали о средствах для волос Paul Mitchell и текиле Patrón, но знаете ли вы, что эти бренды имеют общее происхождение? Джон Пол ДеДжориа стал соучредителем обеих легендарных компаний, став миллиардером. Однако путь к успеху для него не всегда был легким. ДеДжориа дважды проводил время на улице. В первый раз, когда он оказался бездомным, ему было всего 22 года, и ему нужно было заботиться о двухлетнем сыне. Однако он упорствовал в своем предпринимательском видении и в конечном итоге стал соучредителем John Paul Mitchell Systems с 700 долларами в виде стартапов.Сегодня ДеДжориа — филантроп, который поддерживает ряд социальных целей. Среди прочего, он помогает предоставлять ресурсы людям, имеющим дело с бездомными.
2. Дэвид Данешгар выиграл стартовые деньги, играя в покер
Какой самый быстрый способ получить 30 000 долларов? Если вы такой же карточный акул, как Дэвид Данешгар, возможно, вам стоит записаться на покерный турнир. Данешгар и двое друзей хотели открыть онлайн-торговую площадку, соединяющую флористов с покупателями, но у них не было стартовых денег.Итак, Данешгар, выигравший Мировую серию покера в 2008 году, потратил 1000 долларов на участие в покерном турнире. По совпадению, главный приз в размере 30 000 долларов был как раз той суммой, которая им была нужна. В конце напряженного финального раунда Данешгар сказал своим друзьям то, что они хотели услышать: «Пришло время цветов». Вскоре после этого они запустили свой бизнес BloomNation.
3. Сет Прибач поднял преданность делу на новый уровень — пока босиком
В 2011 году SCVNGR — социальное приложение, похожее на FourSquare — стоило 100 миллионов долларов с довольно нетрадиционным генеральным директором.Основателю Сету Прибаче, называющему себя «главным ниндзя» компании, в то время было 22 года, и он имел привычку избегать обуви в офисе. Он также каждый день носил ярко-оранжевую рубашку и редко возвращался с работы домой, предпочитая спать в своем офисе. Прибач преобразовал SCVNGR в платформу мобильных платежей под названием LevelUp в 2012 году, но он сохранил титул главного ниндзя и свою фирменную оранжевую рубашку.
4. Николас Берггрюен решил не беспокоиться о покупке дома
Для большинства бизнесменов-миллиардеров наличие более одного дома является нормальным явлением.Но в течение многих лет Николас Берггрюен вообще избегал покупки дома. Вместо этого, путешествуя по миру, он предпочел жить исключительно в отелях, за что получил любопытное прозвище «бездомный миллиардер». Однако недавно Берггрюен решил пустить корни. Наконец, в 2017 году он купил дом за 40 миллионов долларов, возможно, желая дать своим двум маленьким детям стабильное место для роста.
5. Марк Цукерберг убил свою собственную еду
В 2011 году основатель Facebook Марк Цукерберг взял на себя личный вызов и решил есть только мясо, которое он убил сам.Он объявил об этом вызове миру в своем печально известном обновлении статуса «Я только что убил свинью и козу» 4 мая 2011 года. Цукерберг вскоре пояснил, что он принял вызов, чтобы узнать об устойчивом сельском хозяйстве и более ответственно потреблять ресурсы. Однако изменение не было постоянным. После того, как годичный вызов закончился, Цукерберг вернулся к покупке мяса в магазине.
6. Клайв Палмер попытался клонировать динозавра
Что, если Парк Юрского периода не был просто фильмом? Эксцентричный австралийский бизнесмен Клайв Палмер хотел сделать динозавров реальностью с помощью клонирования и дошел до того, что обсудил эту идею с учеными.Это произошло в 2012 году, и, поскольку методы клонирования все еще недостаточно развиты, чтобы вернуть вымершие виды, не похоже, что мечты Палмера осуществятся в ближайшее время. Однако его любовь к динозаврам сохраняется. В 2013 году он открыл тематический парк под названием Palmersaurus, в котором представлено более 160 огромных копий динозавров.
7. Марк Бениофф устроил протест, чтобы украсть внимание конкурентов
Марк Бениофф, один из основателей Salesforce, известен тем, что придумывает чрезмерные (а иногда и провокационные) маркетинговые уловки.Самое известное, что однажды он организовал фальшивый протест на конференции Siebel Systems с пикетными знаками, скандированием и даже фальшивой съемочной группой на телевидении. Это привлекло к Salesforce много внимания за счет его конкурента. В другой раз Бениофф договорился об аренде всего парка такси в аэропорту прямо перед очередным мероприятием Siebel, которое проводилось поблизости. Затем он приказал своим сотрудникам представить Salesforce по дороге на мероприятие, к большому неудовольствию Зибеля.
8. Роберт Кларк Грэм попытался создать гениальный банк спермы
Роберт К.Грэм был предпринимателем, который изобрел небьющиеся линзы для очков. Однако сегодня его, вероятно, больше помнят за скандальный банк спермы, который он основал. Этот банк спермы, получивший название «Репозиторий для выбора зачатков», принимал пожертвования только от людей, которые в некотором роде считались выдающимися. Некоторые были лауреатами Нобелевской премии, некоторые были гениями, а некоторые были одаренными спортсменами. Причина, по которой Грэм основал банк спермы? Он хотел создать лучший человеческий генофонд — миссия, которая не понравилась многим людям, которые сравнивали его идеи с нацистскими программами евгеники.Банк спермы был закрыт в 1999 году, через два года после смерти Грэма. Он утверждал, что за 19 лет работы произвел на свет 229 детей.
Предпринимательство, как правило, привлекает людей с уникальным умом и сильными личностями, что может стать причиной множества интересных историй. Есть ли у вас какие-нибудь дурацкие предпринимательские моменты, которыми вы можете поделиться? Мы будем рады прочитать ваши истории, вдохновляющие или просто развлекательные, в комментариях ниже!
Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.
9 удивительных историй успеха в бизнесе
Многие истории успеха в бизнесе не соответствуют традиционному повествованию. Дорога к предпринимательской славе и богатству часто вымощена головными болями, зависаниями и неудачами.
Большая часть того, что делает бизнес успешным, — это способность владельца выстоять перед лицом невзгод. Иногда может потребоваться бесстрашная прогулка по менее проторенной дороге.
Наш список лучших историй успеха предпринимателей
Взгляните на следующие примеры историй успеха малого бизнеса, от известных миллионеров со скромным началом до местных владельцев малого бизнеса, делающих себе имя.В каждом случае решимость и сила воли помогали этим предпринимателям взять идею и превратить ее в прибыльное предприятие. Узнайте, чему вы можете научиться из их опыта, чтобы поднять свой собственный бренд на новый уровень.
1. Joy Mangano, Ingenious Designs
Может быть, вы видели на большом экране мотивационную бизнес-историю Джой Мангано. В конце концов, ее жизнь вдохновила фильм 2015 года «Радость», не говоря уже о том, что она оставила свой след в сети Home Shopping Network и QVC.
Творческие изобретения Мангано начались, когда она была подростком, хотя ее первым хитом стал бестселлер Miracle Mop, который она разработала более чем через десять лет после получения степени бакалавра в области бизнеса.Она вложила свои сбережения в разработку прототипа в мастерской своего отца.
За первый год Мангано продала несколько тысяч швабр. Затем она попала в телевизионную торговую сеть QVC. Хотя первый показ ее продукта не прошел, она убедила сеть позволить ей появиться на следующем шоу. Это оказалось огромным успехом, и за ее время было продано более 18 000 швабр.
Сегодня она имеет более 100 патентов. В 1999 году она продала свою компанию Ingenious Designs компании Home Shopping Network.Сообщается, что состояние Mangano составляет 50 миллионов долларов.
2. Барбара Коркоран, The Corcoran Group
Вы можете знать ее по телешоу «Shark Tank», но Барбара Коркоран начала свою карьеру в сфере недвижимости. Когда она была официанткой, она получила ссуду в 1000 долларов и бросила работу, чтобы основать свою нью-йоркскую компанию по недвижимости The Corcoran Group. Из небольшого стартапа компания выросла до одного из самых заметных имен в брокерской индустрии.
Она написала бестселлер, чтобы поделиться своим опытом, под названием «Акулийские сказки: как я превратил 1000 долларов в бизнес на миллиард долларов!» Она также ведет бизнес-подкасты и на сегодняшний день инвестировала в более чем 80 малых предприятий.Состояние Коркорана составляет 80 миллионов долларов, согласно финансовому сайту Money Inc.
3. Даймонд Джон, FUBU
Другой известный выпускник «Shark Tank » — Даймонд Джон. То, что началось в подвале его матери с бюджетом в 40 долларов, превратилось в многомиллиардное модное предприятие: FUBU. С момента своего основания в 1992 году Джон инвестировал в многочисленные малые предприятия, выступая в качестве наставника и авторитета в области брендинга.
Он также взял на себя роль генерального директора консалтинговой компании Shark Group.Клиенты, среди которых были Forbes, Shopify и Gillete, узнают, как FUBU стал успешным мировым брендом. Они получают советы экспертов по социальным сетям, маркетингу, интеграции влиятельных лиц, лицензированию и многому другому. Даймонд Джон также является мотивирующим оратором и автором бестселлеров.
4. Бен Коэн и Джерри Гринфилд, Ben & Jerry’s
Заочный курс за 5 долларов в Университете штата Пенсильвания, взаимная любовь к классическому замороженному десерту и детские узы — вот что привело к созданию всемирной империи мороженого.В 1978 году Коэн и Гринфилд заняли 4000 долларов и, вложив в общей сложности 12000 долларов, открыли свой первый магазин мороженого в Вермонте.
Вещи начали набирать обороты. В наши дни Ben & Jerry’s известна своей приверженностью принципам справедливой торговли и полностью полученными генетически модифицированными продуктами. Они также стремятся отдать должное сообществу и своим сотрудникам, которые могут приносить домой 3 пинты мороженого в день. По данным Statista, в 2020 году компания заработала в США более 863,1 миллиона долларов.
5. Арианна Хаффингтон, Huffington Post и Thrive Global
Арианна Хаффингтон выросла в Греции в семье с одним родителем. Несмотря на то, что она не говорила по-английски, она упорно преследовала свою мечту получить престижное английское образование. Это привело ее в Кембриджский университет, где ее выдающийся успех в конечном итоге привел ее в Нью-Йорк. Именно там она стала соучредителем Huffington Post вместе с Кеннетом Лерером в 2005 году.
Даже после жесткой критики со стороны журналистского сообщества Арианна продолжала настаивать и в конечном итоге превратила небольшой альтернативный веб-сайт в крупный медиа-конгломерат, где она работала главным редактором до 2016 , когда она ушла, чтобы создать сайт о жизни и благополучии Thrive Global.Она также является автором 15 книг.
Сегодня собственный капитал Арианны оценивается более чем в 50 миллионов долларов.
6. Лауре и Джеймс Видмайер, The Presentation Source
В 1997 году Лауре и Джеймс Видмайер основали The Presentation Source (TPS) для продажи цифровых аудио и визуальных решений правительственным и некоммерческим организациям. The Presentation Source со штаб-квартирой в Питтсфорде, штат Нью-Йорк, быстро закрепилась на северо-востоке США и, как сообщается, превратилась в многомиллионный бизнес.
В августе 2018 года компания Solutionz приобрела The Presentation Source за нераскрытую сумму. С помощью собственной аудиовизуальной технологии TPS, Solutionz стала крупным игроком в аудиовизуальной индустрии Нью-Йорка и в последние годы приобрела других конкурентов в этой области.
7. Скотт Ли, Gooroo
Истории успеха наших предпринимателей на этом не заканчиваются. Возьмем, к примеру, Скотта Ли, основателя Gooroo в 2015 году. Платформа обучения на базе искусственного интеллекта и центр обучения используют передовые технологии для персонализации процесса обучения.Всего за несколько коротких лет Ли смог использовать аналитику искусственного интеллекта на основе данных для стимулирования инноваций в сфере онлайн-обучения.
Gooroo — не первая попытка Ли стать собственником бизнеса. До основания Gooroo Ли создал корейскую репетиторскую компанию, служил в корейской армии, основал компанию по производству одежды, некоторое время работал в финансовом секторе США и консультировал организаторов Олимпийских игр 2018 года.
Используя свой разнообразный опыт работы, Ли научился вести успешный бизнес с нуля.
8. Эрик Юань, Zoom
Когда Эрик Юань основал в 2011 году платформу аудиовизуальной облачной конференц-связи Zoom, он задумал, как удаленные партнеры и члены команды смогут оставаться на связи.
Юань впервые прибыл в США после иммиграции из Китая с девятой попытки. Когда менее решительные предприниматели сдались бы, Юань продолжал подавать заявки на новые рабочие визы, чтобы сохранить мечту. После нескольких лет подачи заявок он был окончательно утвержден и быстро дослужился до должности вице-президента по техническим вопросам в Cisco.
Вскоре после этого он основал компанию Zoom, в которой сейчас работает более 2500 человек, а в начале 2021 года ее рыночная оценка составляла более 16 миллиардов долларов.
Умение вести успешный бизнес — это одно, но умение превзойти, казалось бы, невозможные шансы — совсем другое.
9. Рис Пауэлл, Red Rabbit
Рис Пауэлл, бывший трейдер с Уолл-стрит, основал Red Rabbit в 2005 году. Изначально план компании состоял в том, чтобы предложить онлайн-платформу, где родители Нью-Йорка, которые хотели здорового питания для своих детей, пока они были в школе можно было оформить заказ.
Однако компания сместила акцент на обслуживание местных детских садов, дошкольных учреждений, чартерных школ, государственных школ, частных школ, лагерей и внешкольных программ. Также возможна доставка коробок с обедом на дом.
Сегодня Red Rabbit доставляет более 28 000 свежих блюд в день. Компания также стремится к обеспечению устойчивости, а также предлагает общественное образование о здоровом питании и благополучии. Powell’s Red Rabbit быстро превратился в многомиллионное предприятие, в котором работает почти 100 человек.
Пауэллу удалось превратить несколько благотворительных усилий в успешный бизнес.
Как добиться успеха самостоятельно
Миллион успешных бизнес-советов и корпоративных историй успеха не приведут к материальному благосостоянию, если вы не готовы приложить усилия. Креативность, последовательность и решительность — это аспекты характера и ума, которые развиваются через реальный предпринимательский опыт, а не осмос.
Знать, что делает бизнес успешным, — это не то же самое, что знать, как построить успешный бизнес.От подачи заявки на ссуды и гранты для малого бизнеса до обеспечения оборотного капитала на ранних этапах вашего стартапа — существует бесчисленное множество аспектов предпринимательства, которые определяют разницу между неудачником и неудачником на рынке.
Очень важно, чтобы вы знали, как делать следующее:
- Ведите финансовую отчетность
- Анализируйте свое конкурентное преимущество
- Генерируйте новые идеи
- Придерживайтесь долгосрочного видения
- Приносите жертвы
- Будьте последовательны
Существует множество руководств, которые научат вас, как стать успешным предпринимателем, но немногие готовы рассказать вам о «нематериальных активах».«Развитие навыков межличностного общения, таких как настойчивость, в сочетании с твердыми навыками, такими как исследование и анализ рынка, может сделать разницу между неудачным стартапом и процветающим предприятием.
Что такое успешные владельцы малого бизнеса
Общая тема успешного бизнеса, похоже, включает в себя беготню, быстрое обучение и адаптацию к приливам и отливам в предпринимательской жизни.
Хотя вы также должны быть мотивированы, большинство успешных предпринимателей скажут вам, что сила характера — это истинное испытание, на которое в конечном итоге должен ответить каждый честолюбивый владелец бизнеса.
Пусть успех этих предпринимателей и некогда владельцев малого бизнеса вдохновляет и мотивирует вас на успех.
Историй успеха малого бизнеса
Ведение малого бизнеса может быть как одиноким, так и братским опытом. Это одиноко в том смысле, что нет двух одинаковых малых предприятий. Каждому предпринимателю приходится иметь дело с уникальным набором обстоятельств и факторов, специфичных для его бизнеса. С другой стороны, это братство в том смысле, что владельцы малого бизнеса держатся вместе.
Коммунальный характер владения малым бизнесом — это то, что поддерживает многих предпринимателей, когда времена становятся тяжелыми, и прогнозы начинают темнеть; это также то, что вдохновляет предпринимателей охотно делиться информацией со своими коллегами, а не эгоистично защищать свои принципы успеха.
Как владелец малого бизнеса — или, по крайней мере, человек с предпринимательским складом ума, который однажды надеется открыть свой бизнес — имеет огромное значение в погружении в сообщество малого бизнеса и изучении тех, кто добивается положительных результатов.Вот несколько историй успеха малого бизнеса, которые дают представление о том, как принятие ключевых решений и жертвы помогли этим предпринимателям развивать свой бизнес.
Консультанты Page One
Чтобы быть признанным Управлением малого бизнеса США (SBA), вы должны что-то делать правильно. С тех пор как Шерил Пейдж, президент и главный исполнительный директор Page One Consultants в Орландо, была названа сотрудником малого бизнеса года в штате Флорида в 2017 году SBA штата Флорида, многие люди начали смотреть на то, что она делает и как она компания стала настолько успешной.
Пейдж, руководящий консалтинговой фирмой по проектированию и строительству, начал свой бизнес еще в 1993 году, но в течение многих лет продвигался вперед с умеренным успехом. Было много раз, когда Пейдж могла бросить полотенце, но она продолжала продвигаться вперед.
Начать работу в отрасли, в которой доминируют предприятия, принадлежащие мужчинам, было непросто, и при этом не было возможности найти достаточно денег для поддержки качественных услуг, которые она должна была предоставлять клиентам.
В 2012 году Пейдж работала с консультантом SBDC из Флориды и к 2013 году увеличила продажи своей компании на 32%.В период с 2013 по 2016 год компания выросла до 60 сотрудников, а объем продаж составил 6,2 миллиона долларов, что означает рост выручки на 162% за этот период времени. Это значительный скачок роста для компании, которая существует уже почти 25 лет, и свидетельствует об упорной работе и приверженности Пейдж и ее команды.
Когда ее спросили, какой ее главный совет владельцам малого бизнеса и предпринимателям, Пейдж ответила: «Сохраняйте веру и будьте терпеливы. Не сдавайся… Не сдавайся! » Эти слова имеют тенденцию звучать как клише, но когда они исходят от кого-то вроде Шерил Пейдж, которая является живым доказательством того, что терпение может принести пользу, они звучат более правдиво, чем когда-либо.Если вы чему-то научились на успехе ее компании, то должно быть так, что рост редко бывает мгновенным, но это не значит, что он не наступит.
В 2019 году Page One Consultants была приобретена консалтинговой компанией NV5.
хорошо + хорошо
Хотя сейчас это кажется очевидным, десять лет назад огромное пространство красоты и здоровья, которое в настоящее время захватывает Интернет, было всего лишь пятном на радаре. В этой области был некоторый импульс, но модные медицинские компании еще не появлялись с такой же яростью, как сейчас.
Пара предпринимателей, Алексия Брю и Мелисс Гелула, которые в то время были журналистами, увидели возможность запустить медиа-платформу здоровья и хорошего самочувствия Well + Good, которая в 2017 году привлекла ежемесячную читательскую аудиторию, превышающую 5 миллионов посетителей. Интернет-издание Программа Well + Good, посвященная здоровью, благополучию, питанию, упражнениям, красоте, путешествиям и другим смежным темам, принесла восьмизначный годовой доход.
Что отличает Well + Good от тысяч аналогичных веб-сайтов, блогов и медиа-платформ в Интернете, так это их способность доставлять качественный контент своей аудитории, сохраняя при этом сильную корпоративную культуру.Вы не можете рассчитывать на развитие малого бизнеса, не убедив всех сплотиться вокруг единых идеалов.
Как Брю сказал Entrepreneur в интервью 2017 года: «Объединить всех вокруг того, почему мы делаем то, что мы делаем, — это самая важная вещь. Я думаю, что люди хотят что-то изменить, поэтому все мы чувствуем, что публикуем информацию, которая имеет значение, и что наша компания ведет себя так, чтобы демонстрировать наши основные ценности, очень важно. Это задает большой культурный тон.”
В 2018 году компания Leaf Group Ltd приобрела Well + Good.
NetPicks
NetPicks, основанная в 1996 году Марком Соберманом, представляет собой платформу для онлайн-трейдинга, которая предоставляет пользователям как образование, так и инструменты, необходимые им для успешной дневной и свинг-торговли на форексе, фьючерсах, акциях, опционах и ETF. Хотя компания существует уже более двух десятилетий, в последние годы она действительно заметно выросла.
Netpicks — это пример малого бизнеса, который эволюционировал со временем.Когда NetPicks впервые был запущен, не было онлайн-торговых залов или онлайн-сообществ в режиме реального времени. Сегодня они предлагают всестороннее онлайн-обучение, веб-семинары в реальном времени и множество других услуг, которых не существовало в их первые дни.
Также интересно отметить, что из многих торговых экспертов и профессионалов в штате NetPicks все они активно участвуют в том, что они делают. Они не просто дают клиентам советы о том, какие сделки совершать или какие стратегии применять — они фактически используют ту же информацию в своих собственных ежедневных сделках.Это добавляет аутентичности.
Некоторые предприниматели видят прибыльную возможность и ухватываются за нее, даже не имея опыта или соответствующих навыков. В результате они обычно рано или поздно попадают в затруднительное положение. Успешные предприниматели ждут, пока они не найдут прибыльную возможность, соответствующую их интересам, опыту и навыкам. Марк Соберман и NetPicks — хороший пример последнего, и это показывает, как он ведет бизнес.
«Побывав именно там, где сейчас находятся наши клиенты, мы можем особым образом относиться к проблемам, препятствиям и успехам торгового образа жизни», — пишет Соберман в своей биографии ведущего для подкаста The Day Trading Authority .«И мы продолжаем никогда не останавливаться на достигнутом, всегда стремясь улучшить наши способности, системы и тренировки».
51 Компания, начавшаяся как побочная суета — медленная суета
КОМПАНИЙ, НАЧИНАЛ МАЛЕНЬКАЯ, НО СДЕЛАНА БОЛЬШОЙ
32. Etsy
Etsy известна как платформа для ловких и креативных людей. Основатели Etsy Роб Калин, Джаред Тарбелл, Крис Магуайр, Хаим Шоппик создали компанию как небольшую онлайн-площадку в стиле бутиков, где отдельные ремесленники могли продавать свои товары и изделия ручной работы.
С появлением популярности идеи поддержки отдельных лиц и тех, кто хочет индивидуальные или уникальные продукты, успех Etsy быстро вырос, и компания начала зарабатывать миллионы в течение нескольких лет.
33. Buffer
Buffer, платформа планирования социальных сетей, начала свою жизнь на удивление неуверенно. У Джоэля Гаскойна была идея компании, но он был сожжен, вкладывая слишком много времени и усилий в стартапы и побочные дела, которые не увенчались успехом.Поэтому вместо того, чтобы нырять вслепую, он подумал, как узнать, есть ли у бизнеса шансы.
Его стратегия была вполне подходящей — он искал подтверждения от своих последователей, создав веб-сайт, объясняющий видение Buffer и то, чем оно могло бы быть. У него было достаточно регистраций, чтобы дать ему толчок, и он начал разработку платформы.
34. Компания BRCK
Интернет стал важен повсюду. Национальные блокировки и пандемия коронавируса доказали, что выход в Интернет больше не роскошь, а необходимость.Компания BRCK понимает, что предоставление доступа в Интернет в разных регионах имеет решающее значение для людей, а сообщества являются ключом к обеспечению наилучшего потенциала для обмена информацией и контентом. Основатель Эрик Херсман (Erik Hersman) и его команда, работая над продуктами с постоянным фокусом, сумели согласовать единое видение, фокус и приоритеты для всей компании, чтобы создать компанию, которая обеспечивает доступ к местным сообществам.
На случай, если вы это пропустили: я говорил с Эриком Херсманом на шоу Curiosity Cult Show о том, как компания BRCK выросла и стала вдохновляющей компанией, которой она является сегодня. Слушайте подкаст .
35. Патагония
Ивон Шуинар был энтузиастом скалолазания, который научился кузнечному делу, чтобы делать свои собственные крюки (металлические шипы, которые вбивают в трещину в скале при лазании), чтобы сделать хобби более доступным. Когда они поняли, что его крюки дешевле и хорошего качества, члены местного альпинистского сообщества неподалеку от него в Бербанке, штат Калифорния, начали приходить к нему за своими крючками и разносить слухи.
Он открыл небольшой магазинчик по продаже альпинистского снаряжения на заднем дворе своих родителей.Его сторонняя деятельность, связанная с уличным оборудованием и одеждой, расширилась по мере того, как он начал предлагать больше продуктов для бизнеса.
36. Airbnb
Идея Airbnb возникла в результате глобальной рецессии, когда Джо Геббиа и Брайан Чески начали сдавать в аренду площадь своей квартиры, чтобы наскрести дополнительные деньги. В тяжелые с финансовой точки зрения времена они позволили посетителям оставаться на надувных кроватях (что и привело к названию компании) в обмен на деньги.
Видя ценность в простой концепции аренды с частичной занятостью без обязательств, они объединились со своим бывшим соседом по комнате Натаном Блечарчиком и через год открыли свой бизнес.
37. Крогер
В 1883 году Барни Крогер пошел ва-банк, вложив все свои сбережения в побочные дела, которые он всегда хотел создать. Он начал свою компанию как небольшой продуктовый магазин в центре Цинциннати и постоянно работал над поддержанием бизнеса на плаву, что в конечном итоге привело к его расширению. Со временем бизнес вырос и стал одной из самых известных сетей супермаркетов Америки, ежегодно приносящей многомиллиардные показатели.
38. UPS
Еще в 1907 году двое молодых людей, нанятых посыльными в Сиэтле, Джеймс Кейси и Клод Райан, взяли взаймы 100 долларов, чтобы начать бизнес по доставке, чтобы повысить их способность перемещаться больше, чем они могли бы вместе.Они назвали свою фирму American Messenger Co . Затем переименовал компанию в United Parcel Service (UPS, как мы ее знаем и любим сегодня) в 1919 году.
100 долларов, побочная суета, видение и два человека, желающих добиться успеха, и спустя годы мы ищем в одной из крупнейших мировых компаний по доставке с годовым оборотом более 71 миллиарда долларов.
39. Ikea
Ингвар Кампрад, молодой 17-летний парень, основал Ikea как компанию по доставке по почте в своем родном городе в Эльмхульте, Швеция.Многонациональная компания началась, когда отец Кампрада дал ему небольшое денежное вознаграждение за хорошую сдачу экзаменов.
Заканчивая школу, работая в Ikea после уроков, Кампрад сосредоточил свое внимание и расставил приоритеты по времени, чтобы добиться успеха на миллиард долларов в побочной работе, финансируемой с помощью крошечного капитала.
40. Adidas
Вы не поверите, но бренд с тремя полосками зародился в туалетной комнате в Баварии в Германии как вражду между двумя братьями.Ади Дасслер основал Adidas (названный в честь себя: Adi Das sler) и открыл свой первый магазин в 1949 году. Это было через год после того, как его брат основал Puma в 1948 году.
Adidas полностью утвердился, когда сборная Германии по футболу, в экипировке спортивной компании, выиграл чемпионат мира в 1954 году.
41. Onfido
Хусейн Кассай, активный сторонник эпохи машин, хотел убедиться, что доверие внедряется в новые технологии.Кассаи использовал свои знания в области экономики и менеджмента, полученные во время учебы в Keble College в Оксфорде, чтобы построить бизнес, который поможет другим компаниям привлечь своих пользователей. Onfido использует технологию, которая управляет цифровой проверкой с помощью государственной идентификации и биометрии лица, чтобы помочь с протоколами «знай своего клиента».
Спустя восемь лет после запуска Onfido выросла до команды, насчитывающей более 350 человек по всей Америке и Великобритании. Его успех с Онфидо поместил его в список Forbes «30 до 30».
На случай, если вы это пропустили: Хусейн Кассай был гостем на шоу Curiosity Cult. Послушайте подкаст , в котором мы обсуждаем, как любопытство и обучение на протяжении всей жизни влияют на радикальное мышление в области технологий.
42. Ben & Jerry’s
Ben & Jerry’s, пожалуй, одна из самых известных компаний по производству мороженого, придерживающаяся самых сильных политических взглядов. Бизнес начинал свою жизнь как скромное кафе-мороженое на заправке в Берлингтоне, штат Вермонт.В 1978 году Бен Коэн и Джерри Гринфилд решили открыть компанию по производству мороженого на постоянной основе, объединили свои финансовые ресурсы, взяли небольшую ссуду и открыли магазин.
43. Пчелы Берта
Берт Шавиц, пчеловод, занимающийся производством меда, хотел найти способ использовать пчелиный воск, оставшийся с его пчелиных ферм. Поэтому в 1984 году он объединился с Роксанной Куимби, производительницей свечей в его районе, чтобы основать небольшой побочный бизнес. Они начали продавать продукцию на местной ярмарке ремесел.
Burt’s Bees перешла на производство средств личной гигиены только в конце 1980-х, а позже была продана Clorox в 2007 году за колоссальные 970 миллионов долларов.
44. Nandos
Фернандо Дуарте и Роберт Брозин, отчаянно пытаясь добиться успеха в ресторанном бизнесе, были вынуждены занять деньги у семьи и друзей, чтобы позволить себе первую закусочную. Собрав достаточно денег, эти двое заплатили за Chickenland, небольшое кафе в Йоханнесбурге, Южная Африка. Цыпленок Piri-Piri был хитом с самого начала, и основатели Nando’s смогли вернуть взятые деньги и расширились по всему городу, затем по стране, и теперь более 1200 ресторанов Nando можно найти по всему миру.
45. Tough Mudder
Двое британских экспатриантов, живущих в Нью-Йорке, столкнулись с изрядной долей препятствий при создании капитала для бизнеса и более коротких, чем ожидалось, для их компании мероприятий. Эти двое преодолели трудности с финансами, и Tough Mudder за первый год набрал достаточно сил, чтобы не только выжить, но и расшириться. Их первое мероприятие собрало более 4500 человек, и успех продолжился. Теперь компания по организации мероприятий проводит соревнования по преодолению препятствий по всему миру.
46. Fancam
Движимый любопытством, основатель Fancam Тинус ле Ру увидел возможность создать в мире «непревзойденное массовое селфи» и приступил к ее созданию. Используя технологии для создания чувства общности в толпе, команда, стоящая за компанией, упорно трудилась, чтобы позиционировать себя как лидер в отрасли, вырывая нишу, прежде чем кто-либо другой прыгнул в нее. И эта стратегия оказалась безумно успешной. такие события, как Суперкубок, финал Кубка Стэнли, MBA, НФЛ, Лига чемпионов УЕФА в его портфолио.
На случай, если вы это пропустили: я болтала с Тинусом ле Ру на шоу Curiosity Cult Show о Fancam. Слушайте подкаст , в котором мы обсуждаем, как любопытство повлияло на построение бизнеса.
47. Hubspot
Переходная платформа для маркетинговых инструментов «программное обеспечение как услуга» (SaaS). Hubspot не начинала с того, что ее поддерживали устоявшиеся умы бизнеса.
Масштабная маркетинговая платформа и ресурс начинались как побочная работа двух аспирантов Массачусетского технологического института, которые пытались поделиться своими собственными знаниями в области маркетинга, пытаясь заработать немного денег на стороне.В то время основатели Брайан Халлиган и Дхармеш Шах работали над своими исследованиями и зарабатывали деньги на независимых подрядчиках, чтобы помочь стартапам разработать маркетинговые стратегии. Они объединились для создания HubSpot в 2006 году и начали работу с небольшими компаниями. Быстрые первые успехи в стратегиях, которые они внедряли в небольших компаниях, привели к появлению более крупных клиентов, что привело к значительному успеху платформы.
48. Slack
Если когда-нибудь и есть время поговорить об успехе побочной суеты, продвигающей удаленную работу, то это сейчас!
У Slack интересная предыстория.Более десяти лет Стюарт Баттерфилд хотел разработать игру, но отвлекся, когда его побочный проект (хорошо известный Flickr) имел больший успех, чем он ожидал. После продажи Flickr Yahoo! и понимая, что он не сможет полностью расставить приоритеты при создании игры, Баттерфилд начал работать над своим вторым побочным проектом, инструментом для внутреннего командного взаимодействия. Программное обеспечение стало вирусным, и через год и три месяца Slack стал самым быстрым стартапом, когда-либо достигшим оценки в миллиард долларов.
49. Threadless
Бросившие колледж Джек Никелл и Джейкоб Дехарт начали работать над Threadless в качестве подработки в дополнение к своей обычной работе. Основатели смогли вложить в компанию только 500 долларов и могли посвящать это время вне рабочего времени. Однако благодаря самоотверженной приверженности и последовательной работе они смогли создать сайт электронной коммерции для онлайн-сообщества, которым он является сегодня.
50. Minecraft
Minecraft начиналась как инди-игра, а ее основатель Маркус «Нотч» Перссон не собирался привлекать капитал или финансировать игру как бизнес.Как заядлый геймер, Нотч работал над разработкой игры как забавного побочного проекта. Ему понравилась идея блочной графики, и поэтому он построил игру вокруг нее. Когда игра была выпущена для публики, она стала вирусной и в конечном итоге собрала огромное количество поклонников и огромную цену.
51. ProductHunt
Боковая суета не должна быть побочной проблемой. Райан Гувер, основатель ProductHunt, осознал это еще до запуска своей платформы. Он понимал, что у вас может быть отличная идея, но нехватка навыков в отрасли и способ ее преодоления должны быть стратегическими.Желая создать платформу и сообщество для технически мыслящих людей, чтобы открывать новые продукты, но не инженера для создания целого сайта, он сосредоточился на том, что он мог — и был готов делать — и расставил приоритеты. Он прокомментировал:
«Я не был инженером, поэтому я не собирался вкладывать время или деньги в создание всего сайта с самого начала, но я мог очень легко создать список адресов электронной почты. Я создал его и пригласил несколько десятков инвесторов, основателей и других моих друзей, которым, как я думал, это могло бы понравиться, и которые знали, какие технические продукты были крутыми.»
8 великих историй успеха предпринимательства
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Меня никогда не перестает удивлять, сколько времени люди тратят на бесконечные поиски волшебных путей к предпринимательскому успеху и самореализации, когда единственный реальный путь — смотреть им прямо в глаза: настоящие предприниматели, которые начинают настоящий бизнес, нанимают реальных людей, которые предоставляют настоящие продукты и услуги реальным клиентам.
Да, я знаю, что это сложно. Это много работы. Что сказать, это жизнь. Кроме того, смотрите на светлую сторону: вы можете делать то, что хотите, и делать это по-своему. Есть только одна загвоздка. Тебе нужно с чего-то начать. Идеи и возможности не появляются из воздуха.
Я знаю, что единственный способ начать работу — это изучить рыночный навык и приступить к работе. По моему опыту, именно здесь всегда появляются идеи, возможности, партнеры и финансы.Конечно, это также требует огромного количества тяжелой работы, но это связано с территорией.
Если вы хотите правильно заниматься предпринимательской деятельностью, вот восемь историй о компаниях, о которых вы наверняка слышали, но, вероятно, никогда не слышали.
Путь Пьера Омидьяра. В 1995 году программист начал продавать вещи на своем личном веб-сайте с аукциона. AuctionWeb, как его тогда называли, на самом деле был просто личным проектом, но, когда объем веб-трафика потребовал перехода на бизнес-аккаунт в Интернете, Омидьяру пришлось начать взимать плату с людей.Он фактически нанял своего первого сотрудника для обработки всех платежных чеков. Сайт теперь известен как eBay.
Связано: Как стать умнее
Путь Джона Феролито и Дона Вультаджо. Еще в 70-х пара друзей из Бруклина основала дистрибьютора пива в кузове старого автобуса VW. Два десятилетия спустя, увидев, насколько хорошо у Snapple дела, они решили попробовать свои силы в безалкогольных напитках и запустили AriZona Green Tea. Сегодня чаи AriZona занимают первое место в Америке и распространяются по всему миру.Друзья по-прежнему владеют компанией.
Путь Мэтта Мэлоуни и Майка Эванса. Когда нескольким разработчикам программного обеспечения из Чикаго, работающим над поиском по сайту Apartments.com, надоело звонить в рестораны в поисках еды на вынос, загорелась лампочка: почему нет универсального магазина для доставки еды? Именно тогда пара решила запустить GrubHub, который стал публичным в апреле прошлого года и сейчас оценивается более чем в 3 миллиарда долларов.
Путь Джо Куломба. После того, как Джо Куломб управлял небольшой сетью магазинов в южной Калифорнии, ему пришла в голову идея: что перспективным выпускникам колледжей может понадобиться что-то получше, чем 7-11. Поэтому он открыл в Пасадене рынок в тропическом стиле, снабдил его хорошим вином и выпивкой, нанял хороших людей и хорошо заплатил им. Он добавил больше мест рядом с университетами, затем добавил здоровую пищу, и так начал Trader Joe.
Связано: успех не зависит от времени
Путь Говарда Шульца. Поездка в Милан дала молодому маркетологу, работающему в компании по обжарке кофейных зерен в Сиэтле, идею создания высококлассных эспрессо-кафе, которые есть по всей Италии. Его работодатель не был заинтересован в покупке кофеен, но согласился профинансировать предприятие Шульца. Они даже продали ему свою торговую марку Starbucks.
Путь Фила Робертсона. Был парень, который так любил охоту на уток, что предпочел это профессиональному футболу за НФЛ. Он изобрел утиный зов, основал компанию под названием Duck Commander, в конечном итоге поставил во главе своего сына Вилли, и это породило империю средств массовой информации и мерчандайзинга для семьи деревенщин, известной как Duck Dynasty.
Путь Коносукэ Мацусита. В Японии в 1917 году 23-летний ученик Осакской электролизной компании без формального образования придумал усовершенствованную розетку. Его босс не заинтересовался, поэтому молодой Мацусита начал делать образцы в своем подвале. Позже он расширился за счет аккумуляторных фонарей для велосипедов и другой электронной продукции. Matsushita Electric, как она была известна до 2008 года, когда компания официально сменила название на Panasonic, сейчас стоит 66 миллиардов долларов.
Путь Стива Возняка и Стива Джобса. Несмотря на то, что они дружили со школы, двое бросивших колледж значительно познакомились с компьютерным миром, работая вместе над игровым программным обеспечением в ночную смену в Atari. Третий основатель Apple, Рон Уэйн, также был выпускником Atari.
Как я всегда говорю, мир полон бесконечных возможностей и бесчисленных возможностей, но ваша жизнь и карьера ограничены, а это означает, что у вас есть ограниченное время, чтобы найти то, что вы ищете, и оставить свой след в мире.Пришло твое время. Он ограничен, так что не тратьте его зря. Найдите то, что вам нравится делать, и просто делайте это. Так всегда начинаются настоящие предприниматели.
Связано: 10 поведений, которые вы никогда не увидите у успешных людей
предпринимателей без опыта — 20 историй успеха
Чтобы вести успешный бизнес, не нужно начинать как эксперт. Конечно, многие предприниматели начали свой бизнес без денег или финансовой поддержки. Точно так же за эти годы многие предприниматели добились успеха в областях, в которых у них не было предыдущего опыта.Поэтому независимо от того, молоды ли вы и подумываете о том, чтобы начать свой первый бизнес или только начинаете работать в другой сфере, эти успешные предприниматели без опыта должны стать источником вдохновения для вашего нового предприятия.
Примечание редактора: посмотрите видео, в котором представлен список 10 самых успешных предпринимателей без опыта.
Предприниматели без опыта
Ричард Брэнсон
Ричард Брэнсон начал свое первое предприятие, которое в конечном итоге стало Virgin Records, из церкви в молодом возрасте.Он плохо учился в школе, не имел формального высшего образования или бизнес-подготовки, прежде чем стал успешным предпринимателем. Он просто начал продавать пластинки, которые рекламировал в небольшом журнале, и на этом развил свой бизнес.
Арианна Хаффингтон
Несмотря на то, что она появлялась на телевидении и в глазах общественности из-за своего мужа-конгрессмена и консервативно-либеральных взглядов, Арианна Хаффингтон имела ограниченный журналистский опыт до того, как основала Huffington Post.Веб-сайт, который теперь является частью AOL, сегодня является одним из самых известных новостных брендов в Интернете.
Эндрю Карнеги
Знаменитый промышленник заработал огромное состояние не благодаря профессиональному опыту или формальному образованию. Фактически, он бросил школу в раннем возрасте, чтобы работать. Он служил шпулькой на хлопчатобумажной фабрике, а затем телеграфным посыльным. Затем он продвинулся по карьерной лестнице и научился читать столько, сколько мог.
Томас Эдисон
Знаменитый изобретатель и предприниматель, известный своими электрическими лампами, фонографами и кинокамерами, не добился своего старта или успеха из-за какого-либо формального образования или профессионального опыта. Он работал продавцом газет и телеграфистом, прежде чем приступить к любому из своих известных изобретений.
Дебби Филдс
Дебби Филдс было чуть больше 20 лет, когда она начала производить печенье миссис Филдс.У нее не было формального высшего образования или подготовки в пищевой промышленности. Она использовала заработки от работы «девушкой с мячом» в играх Oakland Athletics, чтобы купить ингредиенты для своего печенья и выпечки.
Рассел Симмонс
Симмонс, основатель компаний Def Jam, Phat Farm и других компаний, непродолжительное время учился в Городском колледже Нью-Йорка. Но когда он вошел в сообщество хип-хопа, он решил вместо этого сосредоточиться на развитии своего бизнеса.
Mary Kay Ash
Основатель Mary Kay Cosmetics имел некоторый опыт работы, но не имел формального образования или предпринимательской подготовки, прежде чем основал свою компанию в 1963 году.Ранее она работала в Stanley Home Products. И именно на этой работе, после того как ее обошли с повышением в пользу человека, которого она обучила, она была вдохновлена на написание книги, направленной на то, чтобы помочь женщинам добиться успеха в бизнесе. Эта книга в конечном итоге стала бизнес-планом, который она использовала для запуска Mary Kay Cosmetics.
Полковник Харлан Сандерс
Полковник Сандерс не имел формального ресторанного образования или опыта до того, как начал то, что в конечном итоге стало Kentucky Fried Chicken.Он научился готовить, когда в детстве ухаживал за своими братьями и сестрами. И на протяжении первой части своей карьеры он подрабатывал случайными заработками, в том числе работал в армии, на местных фермах и на железных дорогах. Он начал заниматься ресторанным бизнесом, потому что руководил местной станцией технического обслуживания в Кентукки. Но в конечном итоге наибольшее внимание привлекли блюда из курицы, которые он подавал.
Джойс Холл
Основатель Hallmark Cards начал свою карьеру, не имея реального опыта работы с продуктом, который впоследствии сделал его фамилию нарицательным.Его первое предприятие было продажей духов соседям, после чего он устроился клерком в книжном магазине своего старшего брата. В 16 лет он вместе со своими братьями инвестировал в открытие Norfolk Postcard Company в Норфолке, штат Небраска. Позже он переехал в Канзас-Сити, где начал продавать открытки в книжных и сувенирных магазинах оптом. Обстоятельства вынудили его создавать свои собственные карты только тогда, когда огонь уничтожил его существующий запас.
Энн Бейлер
Хотя у основательницы кренделей тетушки Анны был опыт приготовления хлеба и кренделей, у нее не было формального кулинарного или бизнес-образования, когда она решила заняться бизнесом.Beiler вырос в амишей семье и начал продавать крендели на рынке стендов. Она была только девятый класс образования, когда она началась, и пришлось подправить рецепт кренделя несколько раз, чтобы найти действительно успех.
Steve Madden
Модельер не начать с какой-либо формальной моды или бизнес-обучения. Вместо этого он продал обувь из багажника своего автомобиля и использовал свои $ 1000 прибыли, чтобы начать моды компании.
Walt Disney
Отслужив во Второй мировой войне, Walt Disney работал несколько подрабатывать, чтобы свести концы с концами.Он с юных лет интересовался искусством и анимацией, но не имел для этого никакого формального образования или профессионального опыта. Он запустил несколько разных анимационных студий, прежде чем добился успеха.
Джимми Дин
Представитель и предприниматель, создавший колбасу Джимми Дина, фактически начинал свою карьеру как кантри-певец. У Дина было несколько хитов и появлений на телевидении, прежде чем он вместе со своим братом основал колбасную компанию Джимми Дина в 1969 году. Но отчасти причиной успеха компании было появление Дина в ее рекламе.
Rachael Ray
Шеф-повар, телеведущий, автор и предприниматель не посещали кулинарную или бизнес-школы, прежде чем начать свою карьеру. Она работала в нескольких связанных с питанием рабочих мест. Но это была ее работа на рынке для гурманов, где она часто разговаривала с людьми, которые не хотят тратить много времени на приготовление пищи, которая дала ей идею «30 Minute Meals» сегмент, который получил ее на местных кабельных выпусках новостей, The Today Show, и в конце концов ее очень собственное шоу.
Ансель Адамс
Известный фотограф на самом деле имел стремления быть музыкантом перед тем, как серьезно занимается фотографией.У него был сильный интерес на открытом воздухе с самого раннего возраста. И он использовал фотографию, чтобы документировать свои экскурсии, экспериментируя с различными режимами и форматами фото с течением времени.
Рэй Крок
Рэй Крок встретил братьев Макдональд во время работы в качестве коммивояжера для компании оборудования для пищевой промышленности. Он работал несколько подработать, поскольку служил в вооруженных силах во время Второй мировой войны, но не было никакого формального бизнес-образования. Он предложил свои услуги братий, которые ищут новый франчайзинговый агент.И вместе они сделали Макдональдс нарицательным.
Коко Шанель
Коко Шанель научилась шить не в результате формального образования или обучения, а в процессе изготовления и изменения собственной одежды, когда она жила в приюте при монастыре. Позже она начала делать шляпы, как хобби, а затем продавать их в другие бутики, прежде чем в конце концов, открывая ее собственную.
Уолли Амос
Перед тем, как начать выпуск печенья Famous Amos, Уолли Амос бросил школу, чтобы поступить на службу в ВВС.Позже он пошел в школу, чтобы стать секретарем, и устроился на работу в кадровое агентство, где он привлекал клиентов, отправляя им печенье. Хотя он любил готовить еду с юных лет, у Амоса не было официального кулинарного образования, прежде чем он открыл свой первый магазин печенья.
Тай Уорнер
Создатель Beanie Babies изначально хотел быть актером. Но после того, как он отказался от этой мечты, он некоторое время работал в компании по производству игрушек, прежде чем его уволили за попытку продать свои собственные творения.Несколько лет спустя он запустил свою безумно успешную линию Beanie Babies.
Марк Эко
Марк Эко основал свою компанию по производству футболок, ecko UNLTD, в 1993 году, когда делал перерыв в фармацевтической школе. Он уже проявлял интерес к искусству и граффити, но не имел формального обучения искусству, бизнесу или моде до того, как начал свой бизнес. В аптечную школу он больше не вернулся. И теперь его бизнес, Mark Ecko Enterprises, — это глобальная компания с оборотом в миллиард долларов.
Итак, 20 успешных предпринимателей без опыта.Знаешь кого-то еще, кто не позволял недостатку опыта сдерживать их? Делитесь в комментариях!
Хаффингтон, Карнеги, Эдисон, Симмонс, Сандерс, Мэдден, Рэй, Эко.