Бизнес

Издательский бизнес с нуля: Как создать свое издательство

20.04.1978

Содержание

Как создать свое издательство

Автор идеи: Владимир Дворецкий aka Хитрый Чен

Что входит в понятие «Издательский бизнес»

Издательский бизнес начинался с издания книг и газет, но сейчас он этим не ограничивается. Почти всё то, что сейчас называется «шоу-бизнес», выросло из издательского бизнеса. Поэтому, несмотря на то, что в этой статье в основном имеется ввиду классическое литературное издательство, принципы применимы и к студиям звукозаписи, и к кинокомпаниям, и даже к «контент-провайдерам».

Если отбросить всё лишнее, то издательский бизнес – это:
1. Поиск авторов и покупка авторских прав на произведения авторов.
2. Создание из произведения автора товара.
3. Продажа товара (произведений).
4. Раскрутка и продажа авторов.

Если с первыми тремя пунктами всё ясно практически сразу, то последний требует некоторых комментариев.

В издательском бизнесе есть две бизнес-модели:
1. Продажа товара
2. Продажа авторов

Эти две модели редко когда существуют в чистом виде. Чаще всего они сочетаются. Но вот какая особенность в сочетании этих моделей. Крупные издательства («мейджоры») работают в основном по первой модели – берут раскрученных авторов и штампуют их произведения. Редко когда они раскручивают новых авторов. Мелкие же издательства в основном вынуждены работать как раз с начинающими авторами – ищут таланты и продают их «мейджорам». И иногда продажа автора может принести прибыли больше, чем прибыль от продаж произведений за год.

Почему этот бизнес можно начать с нуля

Сразу скажу, что политика «мейджоров» недоступна для семейного бизнеса (ну, если это только не семья Бориса Николаевича). А вот открыть небольшое издательство можно с минимальным начальным капиталом. Правда, при этом придётся много потрудиться. Если же начальный капитал есть, то можно сэкономить усилия. Впрочем, это относится ко всем стартам.

Для того, чтобы открыть издательство с нуля, вам нужно:

1. Компьютер с выходом в Интернет и хотя бы одним издательским пакетом (для начала может быть даже Word и PDFMaker).

2. Телефон/факс.
3. Один-два человека.
4. Некоторая небольшая сумма денег (на аванс автору и услуги типографии).

Что желательно, но необязательно:

1. Место для временного складирования тиража. При определённой сноровке (или хорошо поставленной логистике) можно обойтись и без него – придержать тираж в типографии с вывозом из типографии прямо к оптовику и т.п. (В гараже книги лучше не хранить). Но на всякий случай, пока логистика не отлажена, место быть должно.
2. Собственный автотранспорт. Для перевозки небольших тиражей вполне подойдёт ВАЗовская четвёрка. Но лично я предпочёл бы либо услуги специализированной кампании, либо доплатить типографии за доставку.

Что не нужно для начинающего издательства

1. Собственная полиграфическая база (у аутсорсера всё равно будет дешевле).
2. Представительский офис (если очень будет нужно произвести впечатление, то переговорные комнаты в

бизнес-центрах сдаются по часам).

Что делать с авторами

Авторов у нас – каждый второй, не считая каждого первого. Поэтому после небольшой рекламной кампании в издательстве появится «самотёк» — присланные произведения. Присылать будут как по электронке, так и обычной почтой (да, такие маньяки ещё остались – печатают на машинке и присылают заказной бандеролью!) И вам потребуется не столько искать авторов, сколько ставить «фильтры». И здесь на первое место выходит личность редактора. Даже Редактора. Это самый главный человек в издательстве. Именно он должен отсечь откровенную халтуру, отфильтровать «середнячков» и выцепить из самотёка потенциальный шедевр.

Как только появляется откровенный талант, его жизненно необходимо посадить на эксклюзивный контракт. Он понадобится, чтобы «перепродать» автора. Если эксклюзивный контракт не подписывается, то хотя бы заключитесь на несколько книг вперёд – сможете неплохо заработать.

Сказанное выше применимо не только к художественной литературе, но и к любой другой – специализированной, литературе по хобби, гороскопы и т.п. Даже среди этих авторов существуют свои звёзды.

Если авторов всё-таки нет

Как сказано чуть выше, такого быть не должно. Но если вдруг случилось – обратите свой взор к классике. Классика неплохо покупается (особенно если близится выход фильма или сериала по классическому произведению, как это было с «Идиотом»). А самое главное достоинство классики – отсутствие необходимости покупки прав.

Как работать с розницей

Главный принцип издательства в работе с розницей – не работать с розницей. Лучше месяц уговаривать оптового клиента и получить заказ на 1000 экземпляров, чем потратить день на точку и, получив отказ в половине случаев, за месяц набрать заказов на 150 экземпляров.

Берите пример с промышленности. Аналогия – 100%. Издательство = завод. Завод редко когда договаривается с розницей. Старайтесь действовать только через оптовиков. А если интересуют данные о продажах в конкретных точках – покупайте данные у тех же оптовиков со своими розничными сетями.

Как начать издательский бизнес | BBF.RU

Издательский бизнес — сфера сложная, трудности связаны не только с выбором произведений, но и с тиражами, работой с авторами, подготовкой изданий, их распространением. Если вы ориентируетесь в книгоиздании, попробуйте взвесить шансы и оценить перспективность бизнеса.

Издательский бизнес. Как открыть издательство?

В настоящее время существует множество видов частного предпринимательства, от торговли ёлками в кадках до высокотехнологичных стартапов.

Однако одним из самых интересных не только с точки зрения зарабатывания денег, но и с точки зрения социальной функции, является издательский бизнес. Издание газет и журналов, книг и электронных приложений – это разнообразная и достаточно интеллектуальная сфера деятельности, которая принесёт не только стабильный доход, но и интересные знакомства.

Чтобы начать издательский бизнес, нужно обладать не только коммерческой жилкой, но и очень хорошо разбираться в ситуации на рынке. Впрочем, это важно в любом деле, поэтому важно правильно выбрать место приложения сил.

Для начала нужно будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или создать общество с ограниченной ответственностью. Второе требует несколько больше документов, однако предпочтительнее для расчётов с крупными организациями и для работы с крупными суммами.

Если же планируется открыть небольшое издательство или средство массовой информации, на первых порах достаточно просто стать индивидуальным предпринимателем. Затем нужно выбрать сферу деятельности, и тут нужно очень точно представлять себе, чем придется заниматься в дальнейшем. Рассмотрим по порядку. 

Одна из самых интересных и почётных работ – это издательство книг. Достаточно сложно быть издателем книжной продукции, хотя бы даже потому, что для этого нужно быть начитанным человеком, постоянно следить за новыми авторами, однако при этом вполне хорошо ориентироваться в современном законодательстве, в методах заключения экономических сделок, понимать принципы работы рынка книг, знать условия работы с типографиями.

И даже этого, возможно, будет мало. Чтобы быть хорошим издателем книг, то есть успешно вести деятельность издательства и публиковать книги, которые хорошо покупаются, нужно быть на короткой ноге с авторами, понимать, какие тексты наиболее востребованы, а может быть, иметь какие-то связи в специализированных компаниях или государственных учреждениях – знакомые помогут получить крупный заказ или хотя бы подскажут, в каком тендере нужно участвовать.

Несмотря на все сложности, издание книг это очень интересное и полезное дело, которое помогает увековечить тексты и кто знает, может быть, какой-то выдающийся писатель, которого вам удалось найти и издать, принесет вам отличный доход и известность.

Интересное продолжение этого вида бизнеса в современном мире мобильных телефонов и планшетных компьютеров – издание электронных книг. Конечно, пока что это зарождающаяся сфера деятельности, однако её экономическая модель вполне внятно описана и понятна даже далёким от высоких технологий людям.

Суть в том, что книги издаются в электронном виде, то есть в виде файла, который затем покупается читателями у издателя или у крупных интернет-магазинов. В этом виде бизнеса отсутствуют такие издержки, как типографская печать и дистрибуция, а также наценка крупных книжных сетей, которая порой увеличивает стоимость книги на несколько сотен процентов. 

Вместе с тем книжный бизнес – достаточно спокойная и размеренная сфера, и кому-то нравится более динамичные виды деятельности. Как раз для таких людей существует издание средств массовой информации – газет и журналов. Как и книжный бизнес, эта отрасль достаточно сложная, к тому же сейчас она несколько стагнирует. Вместе с тем важно заметить, что в издательском бизнесе периодических изданий совершенно иные принципы заработка, нежели в книжном.

Здесь тоже важны тиражи, однако основная прибыль делается за счёт продаж рекламы. Лишь некоторые издания наподобие «Здорового образа жизни» и «Комсомольской правды» имеют возможность заработка за счёт миллионных тиражей. Большая часть журналов и газет существует за счёт рекламы. И особенно выгодно издавать журнал – ведь рекламодатели предпочитают глянец, иногда даже в ущерб охвату аудитории. Именно поэтому стоит заметить, что в журнальном бизнесе можно достичь больших заработков.

Однако это и несколько сложнее, чем издание газеты – ведь читатели ожидают не просто новостей, а взвешенных, хорошо написанных текстов, качественных фотографий, красочных рекламных макетов и неожиданных редакционных ходов. Все это требует определённых затрат, поэтому важно хорошенько прикинуть, сколько денег планируется затрачивать на развитие редакционной составляющей издания.

Ведь если читатели платят деньги за то, чтобы читать журнал, они должны видеть усилия журналистов, авторов, художников, редакторов, фотографов. Если даже не стараться сделать качественный продукт, читатели сразу же увидят это и продажи начнут резко падать.

Не менее интересным видом издательской деятельности, который появился лишь в последнее время, однако уже набрал огромную популярность и продолжает увеличивать долю рынка и прибыли, является издание мини-игр для всевозможных платформ – как для мобильных телефонов и смартфонов, так и для различных сайтов и социальных сетей.

Здесь, как и во всех остальных сегментах издательского бизнеса, важно хорошо знать рынок и точно представлять, что нужно покупателям вашей продукции. Как правило, все компании, которые издают игры, работают по одной и той же схеме – сначала придумывается игровой сюжет, затем дизайнеры рисуют основных персонажей и игровые пейзажи, а затем программисты соединяют все это воедино.

Далее методы действия издателей игр расходятся. Получившуюся игру для мобильных телефонов, как правило, публикуют на специальных интернет-магазинах, в каталогах которых покупатели могут ознакомиться с игрой и скачать её. Если же игра предназначена для пользователей интернета, её продают игровым порталам, которые занимаются скупкой подобного рода игр и предоставления их конечному посетителю, зачастую бесплатно.

В сети есть много интервью с различными издателями игр, как правило, это молодые амбициозные люди, очень часто программисты, которые изучили рынок мини-игр и стали успешно работать на нем.

© Сергей, BBF.RU

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Издательский бизнес интересен не только как способ зарабатывания капитала, но и в качестве социального проекта. Если несколько десятилетий назад это направление включало в себя только издательство газет и журналов, то сегодня это и электронная литература, и создание многочисленных информационных приложений для мобильных устройств. Чем интересен этот проект, с чего нужно начинать и на что обратить внимание – вы узнаете из этой статьи.

Это важно

Если вы решили заняться издательством, определитесь, в каком направлении вы будете работать и для какой целевой аудитории панируете издавать литературу, как будете ее реализовывать. По статистике, наибольшей популярностью в нашей стране пользуется остросюжетная и учебная литература, дальше – детская.

Если вы делаете первые шаги в издательском деле, охватить все направления вряд ли выйдет. В основном, этим занимаются крупные издатели с большим штатом сотрудников и наработанными стратегиями. Идеальным вариантом будет выбрать одно направление, в котором вы лучше всего ориентируетесь.

Популярностью пользуются книги по психологии, кулинарии, эзотерике. Можете выбрать одну нишу и конкретно в ней составить конкуренцию даже крупному издательству.

Несмотря на то, что проект не требует много вложений на начальном этапе, рассчитывать вам нужно на свои финансы. В связи с тем, что этот бизнес имеет много рисков, банки практически не кредитуют его. Ведь книга, выпущенная издательством, не всегда находит своего читателя и может оказаться невостребованной. А автор может не сдать книгу своевременно, увеличив период окупаемости предприятия.

Важный момент и самая сложная задача для новичка – поиск авторов. Известные авторы имеют контракты с крупными издателями, и перебить их затруднительно. Заключая договор с малоизвестными авторами, вы рискуете: книга может «выстрелить», а может обернуться провалом.

В крупные издательства приходят тысячи рукописей (причем к вам, скорее всего, пойдут те, которых уже отбраковали крупные издатели). Выбрать ту, что действительно заслуживает внимания, непростая задача.

Основные этапы

Чтобы грамотно начать бизнес и получать прибыль, обратите внимание на основные этапы его становления.

  1. Определение целевой аудитории и выбор направления.
  2. Создание бренда, логотипа, названия будущего издательства.
  3. Поиск финансов. Если личных накоплений недостаточно, возможно привлечение к проекту частных инвесторов или заключение контракта с крупным издательством. Такие отношения достаточно распространены на рынке, и они выгодны обеим сторонам. Начинающий издатель выступает в качестве подрядчика, выполняя основные работы, получая при этом финансирование, а реализацию литературы осуществляют через дистрибьюторскую сеть. Полученная прибыль делится в соответствии с контрактом.
  4. Регистрация предприятия. Необязательно регистрировать юридическое лицо на начальном этапе, достаточно оформить свидетельство ИП. В этом случае вы сэкономите и на ведении бухгалтерского учета, так как при упрощенной системе налогообложения необязательно вести его в полном объеме.
  5. Подбор персонала. Необязательно начинать деятельность с полным штатом. Основную работу по изданию книги берут на себя типографии. Самая важная кандидатура для вашего бизнеса – редактор, который сможет правильно выбрать нужную книгу для издания. Второй человек, необходимый для продвижения проекта, – специалист по продажам. В его функции входит продвижение книги на рынок. Если есть такая необходимость, в штат сотрудников можно включить: переводчиков, дизайнеров, корректоров.
  6. Создание сайта, где размещается вся информация о деятельности фирмы.
  7. Приобретение права на перевод и заключение соответствующих договоров.

Расходы, которые обязательно вас коснутся при создании издательского бизнеса, – регистрация фирмы, сайта, домена, приобретение прав на перевод, оплата труда специалистов, реклама.

Издательский бизнес сегодня

Современное представление об издательском деле сильно изменилось. Помимо обычной литературы, можно заработать на выпуске электронных книг или аудиокниг.

Электронная литература находится на стадии развития, но уже приобрела популярность, в том числе среди молодежи. Издателю проще реализовать книги такого формата через интернет-магазин. Себестоимость такой книги намного ниже, так как не требуются услуги типографии.

В итоге

Издательский бизнес – одно из самых сложных и непредсказуемых направлений бизнеса. Чтобы браться за него, необходимо четко осознавать, для чего вам это нужно и чего вы хотите добиться. Для быстрой прибыли займитесь изданием календарей, книг с рецептами и кроссвордами. Это не дает больших денег, но окупается быстро и начинает приносить доход в скором времени.

Книгоиздание значительно сложнее, но, если вы найдете свою Джоан Роулинг или Бориса Акунина, результат будет потрясающим.

5 шагов для запуска издательского бизнеса

Часто импульс для создания книг возникает у иллюстраторов, писателей и мам, которые недостаточно изучили полки книжных магазинов и издательств. Сказать «нет» импульсивным решениям важно: отсутствие понимания рынка, статистики, планов и цифр делают идею создания той или иной книги нежизнеспособной. Вдохновение работает только в компании с расчетом, поэтому вход в издательский бизнес должен быть взвешенным.

Проведите анализ рынка: изучите ассортимент книжных офлайн- и онлайн-магазинов, ближе познакомьтесь с издательствами. Статистика «Книжной палаты», объемов книжного рынка и рынка игрушек тоже играет роль в анализе. Понимание специфики и сегмента позволит не распыляться, а точечно войти на рынок. 

Оцените ресурсы на первоначальном этапе. Нужно четкое понимание, кто возьмет на себя рутину планирования, цифр и отчетов. Бизнес — это не только идея и удовольствие. Бизнес — деньги. Он должен их приносить.

 

Определить нишу и отстроиться от конкурентов

Если вы хотите начать издательское дело, у вас должно быть представление о ваших преимуществах и о том, для кого ваши книги. Если нет, то ищите нишу, которую определят ваш опыт, наработки и сильные стороны. Если вы иллюстратор, выбирайте сегмент детской литературы. Дети любят картинки в книгах. Рынок детских книг растет непрерывно и не подвержен стагнации.

Если пишете детективы, сделайте детективное издательство с цепляющей оговоркой на возраст «Детективы от 0 до 99 лет».

Выбирая узкую и понятную нишу, основанную на экспертности, отстроиться от конкурентов легко. Выбор одного сегмента позволит вам быстро занять место в издательской индустрии. Четкое определение целевой аудитории и сужение направленности обеспечат быстрый разгон.

 

Найти деньги на первый тираж и составить бизнес-план

Мой бизнес стартовал без инвесторов: деньги на первый тираж собирали на краудфандинговой платформе.

Каналы получения денег на начальном этапе:

  • семейные и дружеские займы. Хороший вариант для краткосрочного финансирования;
  • банковские кредиты для юридических лиц. Не тяните — открывайте счет в том банке, где вам будет максимально удобно и быстро. Использование счета с первого дня позволит получить кредит как можно раньше;
  • потребительские кредиты. Так как на первом этапе получение кредита юридическим лицом в России практически невозможно, берите потребительский кредит. Это самый быстрый и эффективный способ получить деньги, но как и любой кредит, является серьезной нагрузкой на семейный бюджет. Вы должны понимать, как вы будете возвращать деньги банку с процентами — это критически важно;
  • бизнес-ангелы, или профессиональные инвесторы. Льготные условия, лояльные условия возврата. Но будьте готовы делиться долей в уставном капитале;
  • классический краудфандинг. Пройдите бесплатное обучение на платформе — это поможет ускорить процесс сбора денег. В России работает на нескольких площадках: Planeta.ru, Boomstarter.ru, «С миру по нитке» и другие;
  • бизнес-акселераторы. Предоставят помещение, обучат, поддержат финансово. Но, как и в случае с инвесторами, придется делиться прибылью.

 В начале пути не будет статистики, понимания скорости продаж удачных и неудачных продуктов. Будет отсутствие знания о продуктах-локомотивах с высокой маржинальностью. Поэтому не зацикливайтесь на бизнес-плане в самом начале.

Схемы и дорожные карты продуктов по месяцам и на год — уже вариант. Вы сможете масштабировать проект после появления первых цифр и крупных инвесторов. 

 

Начать продажи

Предпродажи — главный инструмент для начала любого дела и бесплатная возможность протестировать интерес в моменте. Пользуйтесь готовыми шаблонами интернет-магазинов без привлечения сторонних сил и направляйте ресурсы в нужное здесь и сегодня.

Делайте прогревы. Экспериментируйте с обложками. Меняйте продуктовые линейки по итогам анализа предпродаж и статистики кликов на сайте.

 

Интернет-магазин или маркетплейсы

Наличие интернет-магазина для издательства — необходимость. Это сразу и сайт издательства, и продающая витрина. Маркетплейсы — готовый инструмент продаж. Стать партнером маркетплейса можно в один клик. Отсутствие сложного документооборота и трудностей делает регистрацию на маркетплейсах доступной любому.

Стартуя, экономьте на всем — больше вкладывайте в производство. Используйте конструкторы интернет-магазинов и сайтов (Insales, Tilda, Wix и другие), учет в Excel или облачных платформах («1C Облако», «Контур», «Мое дело»), участвуйте в краудфандинге и продавайте на маркетплейсах.

Вы в одиночку справитесь и с управлением продаж, и продвижением, хотя с ростом их каналов понадобятся люди. По одному человеку на каждый канал или сегмент. Наращивая масштабы, делегируйте партнерам и сетям, освобождая ресурсы.

Обращайте внимание на то, что дает вам правительство вашего региона. Это могут быть льготы, субсидии, особые экономические зоны. Для поиска льгот в Москве воспользуйтесь информацией с этих ресурсов: https://mbm.mos.ru/, https://cashback.moscow.business/. Не стесняйтесь и не бойтесь обращаться за помощью к государству.

 

Книжные магазины

Книжные полки — это не быстрые короткие деньги. Полки — это касание с брендом, тактильный контакт, торговля «лицом» и работа на узнавание. Начинайте с магазинов рядом с домом: книги на реализацию берут охотно. Продавать можно везде.

Не откладывайте использование CRM-систем, начинайте с простых или даже с таблицы в Excel. Примеры простых и быстрых систем: Amocrm, Bitrix24 и т.п. Не углубляйтесь в дебри сложных схем продвижения, так как вы только в начале пути, сосредоточьтесь на своем продукте.

 

Наладить производство

Не углубляйтесь в линейки и делайте больше жанров. Лучше выпустить пять-семь книг тиражом по тысяче экземпляров, чем одну в пяти тысячах.

В одной категории товаров тоже не рекомендую увлекаться. VoiceBook тестировало новые продукты, добавляя по 10 внутри категорий, и опытным путем пришло к тому, что больше четырех-пяти наименований — перебор. Инвестируйте в рост линейки. Вширь, а не вглубь.

 

Заняться продвижением

С развитием личного бренда будет развиваться и издательство. Не бойтесь открываться и быть на виду. Приоткройте закулисье и покажите себя в работе: показывайте, как рисуете макеты, как летите в Китай и работаете с фабриками, как общаетесь с читателями. Будьте собой! 

Выделите 20-30 минут в день на ведение соцсетей, пока не убедитесь, что для этого вам нужен отдельный человек. Используйте готовые инструменты: Canva, Pixlr, Vsco и другие подобные инструменты. 

Не тратьте деньги на рекламу того, что никогда не окупится. Любая рекламная кампания — это проект, который должен дать какой-то ощутимый результат в одном из показателей.

Не бойтесь погружаться в новые сферы, старайтесь ничего не делегировать, будь то запуск сайта, общение с закупщиками или ведение бухгалтерии в онлайн-сервисе — в будущем это поможет вам лучше управлять процессами в выросшей компании.

Люди любят неидеальность, а бизнесы идеальными не бывают. Если вы хотите издать только одну книгу — лучше обратитесь в издательство или типографию по требованию.

 

Какие трудности ждут книжного стартапера

Бизнес — это ежедневное преодоление и решение сложных задач. Из препятствий и дедлайнов состоит каждый рабочий день издательства. Базовые сложности при открытии бизнесов одинаковы:

  • формулировка идей;
  • привлечение инвестиций;
  • набор работающей команды;
  • поиск рынка сбыта и стратегия продаж.

 Издательскому стартапу предстоит еще поиск инвестиций для работы с авторами и на покупку лицензий. И главное — производство продукции. 

Формируйте базу производителей из тех, кто произведет придуманные вами продукты за конкретное время и деньги. Увеличивайте количество партнеров, отслеживайте изменения. Например, покупка производителем нового оборудования.

Изменения влекут рост конкуренции, а за ростом — снижение цены. Отдавая тираж на просчет в 5-10 производств, вы гарантируете себе приемлемую цену — не упускайте такую возможность.

Изучайте зарубежные рынки, но помните о дополнительных расходах: таможня, доставка, сертификация. VoiceBook держит руку на пульсе и регулярно общается с производствами в Индонезии, Китае, Беларуси.

Если в перспективе вы видите себя на издательском рынке через 5-10-15 лет, пусть эти сложности не пугают. Если нет главного — товара, не вкладывайте деньги в развитие инфраструктуры. 

Решать проблемы по мере появления — нормально. Не берите готовые бизнес-модели и не плодите клоны чужих бизнесов. Делайте с нуля — это экономия денег и времени. Избегайте ненужных сложностей с учетом и статистикой, с внедрением программ и наймом IT-специалистов. Упрощайте везде, где можно. 

Средства для масштабирования найдутся с ростом. Маловероятно возникновение проблем с китайскими типографиями и таможней на первых порах. Поэтому направляйте поток средств туда, где нужнее.

 

Как получить максимум

Если хотите вырастить свое издательство:

  1. Но нет средств — регистрируйтесь на краудфандинговой платформе. В этой точке вы поймете, летит проект или нет. И даже если нет, но вы верите в проект — не отчаивайтесь. Краудфандинговые кампании длятся одну-четыре недели.
  2. Зарегистрируйте компанию. Чтобы все прошло быстро и без посещения банков/налоговых и главное бесплатно, регистрируйте онлайн в каком-нибудь банке, который дает бесплатные инструменты. Используйте упрощенную систему налогообложения, чтобы тратить меньше ресурсов на обслуживание бухгалтерии. Юридическим адресом может быть адрес вашей квартиры. Процесс регистрации занимает одну неделю.
  3. Закажите фирменную печать. Займет два часа.
  4. Зарегистрируйте домен (nic.ru, reg.ru и т.п.). Всего 20 минут.
  5. Подключите почту к домену, чтобы общаться с партнерами по корпоративной почте: Biz.mail.ru, business.yandex.ru. Справитесь за три часа.
  6. Найдите исполнителя на иллюстрации и верстку (fl.ru, illustrators.ru и других платформах или через друзей и знакомых). Договаривайтесь сами, не делегируйте. Контролировать разработку первых продуктов лучше тоже самому. Разработка продукта занимает один-три месяца.
  7. Найдите производство — обязательно обращайтесь для просчета в несколько. Не бойтесь общаться с большими типографиями и с типографиями в регионах. Поиск и обратная связь — одна-две недели, производство — две-три недели плюс доставка до двух недель.
  8. В начале вам не нужен склад: вы можете держать первый тираж у себя дома.
  9. Создайте сайт интернет-магазин за один-два дня. 
  10. Создайте страницы в социальных сетях: VK, Facebook, Instagram — один день.
  11. Зарегистрируйтесь на маркетплейсах (Wildberries, Ozon) как партнер. На регистрацию и документооборот может уйти до семи дней.
  12. Подключите CRM-систему. Она же для вас будет еще и аналогом ежедневника. Не думайте, что это что-то сложное — на первом этапе нет ничего сложного и невозможного. Вы слишком малы для больших проблем. 
  13. Сделайте презентацию о компании и продукте. И здесь вы справитесь сами, как и с 12 пунктами выше, обычная PDF-ка. Постарайтесь быть объективны, не перегибайте палку. Закупщикам важно понимать, что вы адекватны, серьезны и перспективны.
  14. Несмотря на то, что у вас еще нет готового продукта на руках, начинайте продавать. Обойти и писать во все ближайшие книжные магазины, наводить контакты.
  15. С появлением продукта заходите на маркетплейсы. Не распыляйтесь, используйте наиболее популярные. Делайте первые поставки, читайте статьи о работе с маркетплейсами. Вы должны сами разобраться во всем, хотя бы поверхностно.
  16. Ведите соцсети 20-30 минут в день. 

Прошло шесть месяцев. У вас уже есть продукт или даже несколько. Вы все еще один и начинаете паниковать. Не надо! Через год у вас уже есть постоянные иллюстраторы и дизайнеры, у вас есть несколько продуктов, вы лучше понимаете рынок, потребности клиентов (потому что получаете обратную связь и от клиентов, и от конкурентов).

Самое время объективно взглянуть на себя, свой продукт и рынок в целом. Готовы ли вы идти дальше или отдать все какому-нибудь издательству, оптовику. Способны самостоятельно развивать свой проект или лучше заняться чем-нибудь другим.

Фото на обложке: Peter Kniez/shutterstock.com

Как открыть свое издательство — btimes

Задумываетесь о том, как открыть свое издательство и наладить выпуск газет, журналов или книг?

Энциклопедическая справка: издательство — предприятие (часто — полного цикла), занимающееся производством печатной продукции: от подготовки до выпуска.

Задумываетесь о том, как открыть свое издательство и наладить выпуск газет, журналов или книг? Информация из этой статьи может оказаться полезной.

Шаг за шагом к конечной печатной продукции

Шаг первый:выбираем специализацию

Выбор специализации напрямую зависит от имеющегося опыта. Так, универсальный издательский дом — роскошь, которую могут позволить себе крупные компании, «акулы» издательского бизнеса. Новичкам надежнее выбрать собственную нишу: книги, журналы, газеты. Если книги, то не «художественная литература вообще» (не рекомендовано для старта из-за сложностей просчета рынка), а кулинария, эзотерика, фантастика, детская литература, прочее.

Важно: несмотря на обилие печатной продукции, система ее реализации развита слабо. Особенно сложно продвигать на рынке книги. Вывод: продумайте возможность реализации продукции силами издательства.

Шаг второй:подбираем кадры

Кадровый вопрос — основной в издательстве, требующий решения по двум направлениям: выбор автора (авторов) и подбор персонала.

Авторы — главная возможность достичь успеха и главный фактор риска одновременно. Работа с новым автором — как лотерея: книга или «пойдет», или нет. В то же время именитый автор вряд ли согласится работать с начинающим издательством. Только за хороший гонорар.

Мозг издательства — редактор. От его идей и профессионализма зависит качество продукции и ее привлекательность в глазах аудитории. Также важно позаботиться о специалисте, который займется продажами. Издательству нужны и многие другие специалисты: от наборщиков и корректоров до печатников и резчиков.

Важно: любое издательство — это производство, связанное со стрессами. На конечном результате сказывается необходимость экстренно реагировать на новости, дедлайны, срывы сроков и другие факторы. Вывод: нужна команда, умеющая работать в стрессовой ситуации.

Можно ли обойтись без команды? Можно. Нужны подрядчики, которых несложно найти на рынке.

Шаг третий:формируем материальную базу

Выбор материальной базы зависит от того, по какой схеме вы решите работать: выпускать от А до Я самостоятельно или использовать подрядчиков. В последнем случае кроме соответственно оборудованного кабинета редактора ничего не нужно: подготовку материалов, допечатную подготовку и печать выполнят смежники.

Если вы затеяли предприятие полного цикла, понадобятся:

— обустроенные помещения для персонала и встреч с авторами;

— компьютеры для допечатной подготовки: от набора текстов до верстки;

— печатное оборудование;

— устройства послепечатной обработки: резательные и листоподборные машины, брошюровщики, переплетное и другое оборудование.

Важно: рост объемов производства неизбежно связан с расширением материальной базы. Вывод: необходимо сопрягаемое оборудование, а также станки с запасом производительности.

Где взять деньги?

Точно ответить на вопрос, сколько стоит открыть издательство, сложно. Например, в 2010 году инвестиции в издательство одной книги, по оценкам специалистов, составляли 5–10 тыс. долл. Каждый год эта сумма меняется, причем не только из-за инфляции: чтобы оценить объем вложений, необходимо провести собственные исследования.

Из-за высокой рискованности банки не выдают кредиты под залог издательского бизнеса. Вариантов финансирования три:

— собственные средства;

— кредит под залог собственности или другого бизнеса;

— инвестиции.

Учитывайте, что на первоначальном этапе инвесторов в вашем проекте может заинтересовать скорее имиджевая сторона: издатель — это престижно. Вопрос прибыли можно поднимать лишь после нескольких удачно реализованных проектов.

Есть и альтернативный способ — найти более крупное издательство, использовать его материальную базу (печатное и постпечатное оборудование) и свою идею (тексты, материалы).

Подводные камни

Книгоиздательство относят к видам бизнеса с высоким риском.От начала производства книги до выхода тиража проходит определенное время. За этот период читательские вкусы могут измениться. Кроме того, издательство сильно зависит от авторов и персонала. Если тексты или другие материалы не готовы в срок, издатель теряет драгоценное время и внимание изменчивого читателя.

Главный риск — невозможность просчитать спрос— действителен в отношении как книг, так и журналов.

Поводим итоги

Однозначного ответа на вопрос, выгодно ли издательство, нет. При условии правильной организации работы, точного расчета и наличия определенного издательского чутья можно добиться выдающихся успехов. У книгоиздательства больше потенциала в смысле прибыли, но оно и более рискованно. Проще и безопаснее сосредоточиться на выпуске журналов и газет, но в этом случае знатоки рекомендуют уделить особое внимание поиску собственной ниши или уникальной «фишки».

Как открыть свое издательство | Pro-Books.ru — Книжный бизнес

Издательский бизнес невероятно популярен у российских предпринимателей. В России работают 16 тыс. издательств. Во многом это объясняется крайне невысокой стоимостью выхода на этот рынок — издание одной книги стоит не больше $5-10 тыс. Однако удержаться на нем крайне сложно: успех того или иного издания невозможно просчитать.

Издательский рынок достаточно открытый. Это обусловлено его спецификой. Потребление продуктов питания весьма лимитировано, больше определенного количества пива или молока человек просто физически потребить не может. Поэтому перед ним неизбежно встает дилемма: купить продукт X или его конкурента, продукт Y.

Потребление же книг организовано по-иному. Человек может читать больше или меньше книг в зависимости от того, есть в данный момент на рынке хороший продукт или нет. И если покупает какую-то книгу, делает это не в ущерб другой. Скажем, появился «Гарри Поттер» — рынок детской литературы моментально вырос в разы, нет- на рынке начинается стагнация.

Об открытости рынка свидетельствует и разнообразие участников. Многие издательские проекты их собственники задумывали совсем не как бизнес. Некоторые из них начались с такой мотивации: «Я сталкивался с проблемой — книги, которые были нужны мне по предыдущему бизнесу или которые нравились мне, имели либо плохой перевод, либо плохое оформление, либо я вовсе не мог их купить в России. Решил своими силами компенсировать пробел». Такая идея была, например, в основе издательства «Манн, Иванов и Фербер». Учредители сталкивались с проблемой выбора необходимой бизнес-литературы. Организовали издательство, которое специализируется исключительно на деловых изданиях.

Прежде чем запускать издательский проект, нужно понять его цели и возможности: какие книги будет выпускать издательство, какова целевая аудитория этой литературы, каким образом доносить продукт до потребителя и т. д. Если это условие выполнено, шансы на успех достаточно велики: Россия — страна большая, и любая хорошая книга имеет миллионы потенциальных читателей.

Инвестиции

На руку новому издателю сыграет и достаточно низкая цена входа на рынок. Больших инвестиций издание одной-двух книг не потребует. Себестоимость выпуска одной книги при тираже до 10 тыс. экземпляров составляет около $1. Соответственно, вложения в первое издание составят $5-10 тыс.

Правда, придется рассчитывать преимущественно на собственные ресурсы. Я не помню примеров участия, например, банков в начинающих издателях. Им это не интересно, поскольку книгоиздательство — высокорискованный бизнес.

Новая книга может оказаться невостребованной, автор может не написать новую книгу в оговоренные сроки или вовсе уйти в другое издательство и т. д. Подобные форс-мажорные обстоятельства — обычная ситуация для рынка. Залогов под кредиты издатель также предоставить не может, потому что если книга «не пошла», это уже неликвидный товар, и в качестве залога она никому не интересна.

На рынке распространены два варианта финансирования новых проектов. Во-первых, привлечение частных инвесторов. Учитывая небольшой объем первоначальных инвестиций, некоторые инвесторы вкладываются в книгоиздательство не как в бизнес-проект, а как проект «для души», либо статуса — все-таки «издатель книг» звучит весьма статусно. Во-вторых, небольшие начинающие издательства часто приглашают к участию в проекте крупные издательские компании. «Малыши» приходят с идеей, большие издательства, если идея интересна и оригинальна, финансируют ее реализацию, прибыль делят.

Практика очень распространена. Небольшие компании в данном случае выступают как подрядчики: готовят продукт, более крупный партнер готовит книгу непосредственно к выпуску, занимается полиграфией и продажей книги через свою дистрибьюторскую сеть.

Начинающее издание получает в таком альянсе финансирование и хорошую дистрибуцию. Крупным компаниям это также интересно: небольшие компании могут быть специалистами в узких нишах, в которых универсальные операторы часто не сильны. Кроме того, преимуществом мелких подрядчиков является оперативность, которой зачастую лишены компании-лидеры. Мы, например, постоянно участвуем в четырех-пяти подобных альянсах.

Специализация

Быть универсальным издательством может себе позволить только очень большая компания. Для этого необходим как минимум большой штат сотрудников. У нас, например, издательство разделено на четыре редакции разной специализации: профессиональной литературы, остросюжетной (детективы, женские романы), прикладной книги, современной и классической прозы. Кроме кадрового вопроса универсальным издательствам приходится решать массу проблем, связанных с большим объемом разноплановых книг: вести одновременно работу сразу с несколькими типографиями, иметь разветвленную дистрибуцию и т. д. Новичку не стоит создавать себе такие проблемы.

Оптимальная модель стартапа — выбрать узкую нишу, в которой он хорошо ориентируется: владеет материалом, знает вкусы, интересы и возможности целевой аудитории и т. д. Замечу, речь не о художественной литературе. С нее, кстати, сложнее всего начинать. На рынке всегда востребованы книги по кулинарии, цветоводству, приусадебному хозяйству, эзотерике, психологии и т.д.

В общем объеме продаж литературы в России по 20% занимает остросюжетная литература, а также прикладная и школьная обучающая, 15% — художественная, детская и подростковая и по 7-8% — фантастика и фэнтези, современная проза и бизнес-литература. Из структуры рынка видно, что нехудожественная литература — шанс для молодого издательства. Тем более что в узкой нише всегда можно успешно конкурировать с крупным издательством. В крупных компаниях процесс принятия и реализации решений идет дольше, и универсальное издание не так глубоко знает ту или иную специализированную нишу, как издатель, работающий только в ней.

Примеров узкоспециализированных и успешных изданий достаточно много: «Росмэн» выпускает в основном детские книги, BBPG — только книги по вину, «Армада» — только фантастику, «Альпина бизнес букс» специализируется только на деловой литературе и т. д.

Авторы

Поиск новых авторов — возможно, самая сложная часть в работе издательства. Для начинающего издательства эта задача сложна вдвойне. Во-первых, уже состоявшиеся авторы наверняка откажутся работать с новичком хотя бы в силу того, что крупные издательства предлагают гораздо более привлекательные условия работы. Например, у нас годовой бюджет на продвижение некоторых авторов может достигать $100 тыс.

Во-вторых, вероятность того, что издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, крайне мала. Конечно, есть и успешные примеры сотрудничества двух новичков — издателя и автора. Например, издательство «Захаров» поверило в Бориса Акунина и издало его, когда тот был совсем неизвестным автором. Тандем оказался успешным. А издательство «София» стало широко известным благодаря только одному автору — Паоло Коэльо.

Но такие примеры единичны. Просчитать, окажется автор востребованным или нет, невозможно. К нам ежегодно приходит до 2 тыс. рукописей, из которых всего лишь пятая часть рекомендуется к изданию. Но и из этих 420 авторов тиражом больше чем 2-4 тыс. экземпляров продаются не больше 20, бестселлерами станут и того меньше — один-два автора. Прибыль от продажи оставшихся 400 авторов крайне незначительна.

Персонал

Формирование штата начинайте с поисков редактора. В отличие от производителей продуктов, где человек номер один — это директор по продажам, в издательствах все держится на редакторах. Они отбирают те рукописи, которые в итоге будут изданы. Они должны хорошо представлять, кто является читателем будущей книги, как донести до него информацию об этой книге: чтобы обложка соответствовала содержанию, цена была доступна для целевой аудитории, и даже выбрать правильный канал продаж (бывает, что книги становятся бестселлерами в каталожной торговле, но совершенно не продаются через магазины, и наоборот). Директор по продажам — человек номер два.

Но я не случайно говорил, что издательский рынок очень специфический. Да, крупные компании содержат штат из 500 и более сотрудников. Но при этом, чтобы быть эффективным издательством, иметь такой штат необязательно. Например, издательство «Манн, Иванов и Фербер» работает без штата. Трое учредителей участвуют в процессе создания своих книг только на уровне создания концепции книги и мерчендайзинга книг в магазинах, все остальные процессы выполняют подрядчики. С поиском подрядчиков проблем сегодня нет. Большинство типографий готовы не только отпечатать книгу, но и провести ее полную предпечатную подготовку.

Дистрибьюция

Больших средств, как я говорил, издание книги не требует. Производство занимает немного времени — от одобрения рукописи до выхода книги в свет проходит в среднем три-четыре месяца. Но это лишь часть работы издателя. Вторая проблема рынка — отсутствие эффективной системы распространения. В России очень тяжело донести книгу до читателя: страна большая, а книжных магазинов мало.

Все оптовые и дистрибьюторские компании, занимающиеся распространением книг из Москвы в регионы, ориентированы только на большие объемы и крупные издательства. На начальном этапе развития издательского проекта, если на его книге нет известного и популярного имени или книга не является очевидным бестселлером, шансы, что дистрибьютор захочет работать с новичком, невелики. Впрочем, если даже оптовик согласится взять новую книгу на реализацию, это не гарантирует ее высоких продаж — в большом объеме изданий, поставляемых оптовиком в магазин, книга просто потеряется где-нибудь на краю полки.

Оптимальный выход — заняться продвижением собственной книги самому. Лучше вас этого никто не сделает. Некоторые мои знакомые, пробовавшие себя в издательском бизнесе, оказались весьма успешны благодаря тому, что во главу угла они ставили вопрос реализации: налаживали контакты с ритейлерами, договаривались о поддержке своих книг рекламными материалами и т.д. Убедите магазин, что вашу книгу стоит взять на реализацию, проконтролируйте, как она будет выставлена в торговом зале, купите рекламное место перед магазином и т.д. К счастью, в отечественной книжной рознице нет практики брать деньги за место на полке, поэтому самостоятельное продвижение будет стоить копейки.

Важный момент: рассчитывать нужно на все магазины и в Москве, и в регионах. Концентрировать все усилия только на трех-пяти самых известных московских не стоит. Могу сказать по собственному опыту: продажи даже бестселлеров через них не превышают 1-2% от всего тиража, обычные же книги они и вовсе продают единичными экземплярами.

Риски

Главные риски для издателя — авторы, с которыми он работает. Перечень возможных форсмажорных ситуаций необычайно широк и разнообразен.

Например, сделало издательство себе имя на одном авторе. С одной стороны, для издателя это хорошо — не приходится распыляться на нескольких писателей, публика привыкает к одному имени и т.д. С другой — издатель попадает в зависимость от успехов или неуспехов своего главного пера.

Между тем любой автор имеет свой жизненный цикл. У кого-то он может длиться два года, у кого-то десятилетиями, но рано или поздно продажи любого автора начинают снижаться: появился новый, более интересный автор, или ваш автор «исписывается» и т.д. Если издательство не смогло диверсифицироваться, оно остается ни с чем. Весьма типичная ситуация для нашего бизнеса.

Могут начаться разногласия с авторами. Например, писателя перестанут устраивать условия работы или ему захочется творческих экспериментов, результаты которых не будут устраивать издателя, поскольку окажутся невостребованными читателем. В лучшем случае издатель может потребовать возврата аванса за будущие книги, однако оперативно найти замену автору практически невозможно.

В конце концов, автор может быть перекуплен конкурентом. Законодательство в этом вопросе полностью на стороне авторов, так как издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому инструментов для удержания писателей практически никаких. Тем более что небольшое издательство не может предложить авторам таких гонораров (около 10-12% от продаж тиража) и продвижения, как крупные игроки.

Также, начиная бизнес, не стоит забывать два важных момента. Во-первых, успех книг непросчитываем. Весьма распространенная ситуация: по всем критериям книга должна стать бестселлером — автор известный, сюжет интересный, язык хороший. А продаж нет! Все технологии продвижения книг на рынке гарантируют только 20% успеха, на 80% он зависит только от того, понравится книга читателю или нет.

Во-вторых, шансов продать бизнес крайне мало. В издательском деле нет активов, которые были бы интересны инвестору. Нереализованные остатки книг на складах никому не нужны. Всех интересуют только авторы.

Олег Новиков, издательство «Эксмо»
Источник: Газета «Бизнес»

Как открыть издательство в Украине

Главная / Наши статьи 📚


Массовая «интернетизация» общества и появление «электронных книг» хотя и пошатнули издательский бизнес, но все же он продолжает интересовать предпринимателей, желающих заработать на выпуске книжно-журнальной продукции. Интерес этот вполне оправдан — при правильном подходе к открытию и развитию издательского дела, можно построить успешный и прибыльный бизнес.

 

Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.

 

Главное — специализация


Если вы решили основать собственное издательство, то вам следует быть готовым к решению различных организационно-финансовых вопросов, на которые потребуется время и немалые усилия. Но обо всем по порядку. Итак, напомним, что издательство — это предприятие (нередко полного цикла), занимающееся производством печатной продукции: от ее подготовки, до выпуска и реализации.


Для правильной организации издательского дела вначале необходимо определиться со специализацией и сформировать концепцию, которой вы будете придерживаться в своей деятельности. Сразу заметим, открыть универсальное издательство могут позволить себе только уже опытные в этом деле бизнесмены, имеющие к тому же солидную финансовую «подушку». Новичкам же советуют для начала выбрать одну-две ниши из наиболее ходовых. Например, если это книги, то не просто художественная литература, а детская, кулинарная, фантастическая и т.д. Дополнительными направлениями могут стать газеты и журналы популярных тематик типа «кроссворды, сад-огород, здоровье» и подобные. Помните, что четкая расстановка приоритетов позволит вам избежать лишних затрат.

 

Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход — консультация специалиста.

 

Нередко начинающие издатели допускают ошибки, пытаясь сразу арендовать типографию, обустроить шикарный офис. На самом деле, в начале издательской деятельности собственная типография вам будет не нужна, как и «крутой» офис, это повлечет только лишние расходы. Пожалуй, здесь самое главное и сложное будет привлечь хороших авторов. Поэтому начинать бизнес в издательской сфере нужно, имея достаточный капитал, который позволит арендовать необходимые площади и оборудование, а также выплачивать авторские гонорары.


Поскольку по законодательству издатель должен быть субъектом хозяйствования, для запуска издательского бизнеса сначала, в общем порядке, нужно зарегистрировать юридическое лицо (ЧП или ООО) или ФЛП, а также стать на учет в налоговой инспекции. Ведение налогового и бухгалтерского учета лучше сразу поручить специализированным компаниям, предоставляющим бухгалтерские услуги.


Отметим, что законную издательскую деятельность можно осуществлять только после внесения данных о вас как издателе в Государственный реестр издателей, изготовителей и распространителей печатной продукции и получения соответствующего свидетельства о внесении субъекта хозяйствования в указанный реестр.

 

Редактор — мозг издательства


Материальная база издательства будет зависеть от того, какую схему работы вы выберите: выпускать всю продукцию что, называется «от А до Я», самостоятельно или использовать подрядчиков. В последнем случае вам достаточно будет ограничиться офисом-комнатой для работы редакторов. Всю остальную работу (допечатная подготовка, печать и т.д.) выполнят подрядные компании.

 

Выбор системы налогообложения — один из ключевых моментов. Грамотная консультация — вот, что вам нужно. И это бесплатно.

 

Но если вы запускаете издательство полного цикла, то вам, как минимум, понадобятся:

  • обустроенный офис для работы штатного персонала и встреч с авторами;
  • компьютеры и программы для допечатной подготовки: от набора текстов до верстки;
  • помещение для печатного оборудования и само печатное оборудование;
  • устройства послепечатной обработки: резаки, брошюровальные машины, переплетное и другое оборудование.


Начинающему издательству рекомендуется идти по первому пути, по крайней мере, пока не будет наработан определенный опыт. В этом случае не придется тратиться на зарплату, а главное, на специальное оборудование, которое сейчас весьма недешевое. Однако, в любом случае придется нанимать редакторов и менеджеров по продажам. Дело в том, что работа издательства держится на работе редакторов, это одно из ключевых лиц в издательском процессе. Можно сказать, что редактор — это мозг издательства, поскольку от его идей и профессионализма зависит качество продукции и ее привлекательность в глазах целевой аудитории. Также важно позаботиться о специалисте, который займется продажами.


Ну а издательству полного цикла также понадобятся и многие другие специалисты: от наборщиков и корректоров до печатников и резчиков.
Также, одной из самых непростых задач в организации издательства будет поиск авторов. Хорошие авторы уже работают с кем-то из конкурентов, ну а начинающие могут оказаться «нечитабельными». Стоит понимать, что авторы издательства являются одновременно и главной составляющей его успеха, так и главным фактором риска. Работа с авторами, особенно начинающими, сродни лотереи: неизвестно, как его воспримут читатели, и будет ли его произведение прибыльным для издательства.

 

Сбыт и продвижение


Вопросы сбыта продукции издательства занимает одно из важных мест в этом бизнесе. Продвижение изданий осуществляется с учетом структуры рынков (книжного, газетно-журнального, специальной литературы и т.д.). Начинающему издателю придется учитывать, что сейчас на рынке издательской продукции происходят сложные процессы, связанные с глобальными изменениями способа получения человеком информации. Впрочем, если и наблюдается значительно снижение спроса на художественную литературу, то на такие сегменты в издательской сфере, как детская, профессиональная и подарочная литература спрос остается стабильным. Родители по-прежнему стараются приобретать детям именно бумажные издания, так как они имеют привлекательный, яркий и позитивный дизайн. Подарочная литература изначально ориентирована на информационную составляющую и красивое оформление.

 

Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет — лучшее место для старта.

 

Собственно, в издательском бизнесе могут применяться все известные и доступные способы продвижения и рекламы, но есть и некоторые особенности. Например, начинающему издательству продать книгу малоизвестного автора достаточно сложно, поскольку большинство компаний, занимающихся распространением книжной продукции, интересуют большие объемы и сотрудничество с уже известными авторами и издательствами. Поэтому наиболее оптимальным выходом представляется продвижением книг собственными силами, заключая соглашения с ритейлерами и договариваясь об информационной поддержке продукции издательства.


В любом случае, для вывода издательства на прибыльную деятельность вам придется очень постараться. При правильной организации работы, точном расчете и наличии определенного предпринимательского чутья можно добиться нужного результата. Как показывает практика издательского бизнеса, издание книг может быть более прибыльным, но оно же является и наиболее рискованным. Проще и безопаснее сосредоточиться на выпуске журналов и газет, но в этом случае рекомендуется уделить особое внимание поиску собственной ниши или уникальной «фишки».


Так что, перед тем, как открыть собственный издательский бизнес, следует все тщательно взвесить и продумать, тогда вы сможете не только избежать многих ошибок и разочарований, но и добиться успеха в этом весьма непростом, но очень интересном деле.


Оценка материала сайта на 4.8 балла из 5.
Количество оценок 1245. Для оценки необходима авторизация.

Окончательное руководство по созданию издательской компании

Вы можете создать свою собственную издательскую компанию, выполнив следующие простые шаги:

  1. Разработайте бизнес-структуру (обычно LLC)
  2. Выберите название и местонахождение для вашей компании
  3. Зарегистрируйте свою бизнес
  4. Получите свой EIN и откройте банковский счет для бизнеса

Хотите получить более подробную информацию? Продолжай читать. Эта статья подробная, информативная и легкая для понимания — даже для того, кто был так же юридически некомпетентен, как и я.

Из этой статьи вы узнаете:
  1. Если вам нужно создать издательскую компанию
  2. Преимущества создания издательской компании
  3. Как создать издательскую компанию

Чем занимается издательская компания? Издательская компания продает и распространяет книги (и журналы, газеты, цифровой контент и т. Д.). Они могут вносить свой вклад в процесс редактирования, чтобы гарантировать, что публикуемый ими контент находится на должном уровне. Издательская компания решает, какой вид маркетинга (и где размещать рекламу) лучше всего поможет продать их книги.

Создание собственной книгоиздательской компании — важный шаг в продвижении вашего авторского бренда, продаже чужих книг или защите себя и своих активов.

Для многих создание собственной компании может быть запутанным, утомительным и совершенно болезненным. Если честно, это большая работа.

К счастью, это пошаговое руководство поможет вам определить , если вам следует основать издательскую компанию, и покажет вам, , как решить такую ​​сложную задачу.

Позвольте мне сделать 2 заявления об отказе от ответственности:

  1. Хотя у меня большой опыт создания LLC, в том числе моей собственной книгоиздательской компании, я ни в коем случае не являюсь юристом или бухгалтером и не могу выступать от их имени. Если у вас есть какие-либо вопросы, лучше всего обратиться за консультацией юриста , прежде чем двигаться дальше. Эта статья не является юридической консультацией и не должна заменять совет адвоката.
  2. Некоторые из документов и юридических действий, перечисленных в этой статье, относятся только к США.В каждой стране будут свои законы для создания таких вещей. Многие из приведенных ниже шагов и рекомендаций будут актуальны для вашего стартапа, независимо от того, в какой стране вы находитесь.

Стоит ли вам открывать издательскую компанию?

Есть 3 основные причины для открытия издательской компании:

  1. Финансовая защита
  2. Налоги
  3. Легитимность

Конечно, есть много причин для открытия издательской компании, но это большая тройка.Например, если вы хотите публиковать книги других людей, вы можете сделать это без LLC. Но если вы все же создадите ООО, вы будете защищены и законны.

С сегодняшними издательскими платформами у вас нет , у вас есть , чтобы начать издательский бизнес, чтобы публиковать свои собственные работы или даже истории других людей.

Однако создание издательской компании имеет ряд преимуществ. Вот более подробный список причин, по которым вы можете захотеть открыть свой собственный издательский бизнес:

  • Выражает профессионализм и опыт
  • Защищает себя, свою работу и ваши личные активы в случае судебного иска
  • Управляет вашей интеллектуальной собственностью
  • Разрешает списание определенных налогов
  • Поддерживает контроль над вашей работой
  • Предоставляет вам доступ к более чем одной учетной записи Amazon KDP
  • Изменяет ваше мышление от писателя-любителя к владельцу бизнеса
  • Осуществляет вашу мечту стать боссом / генеральным директором / Основатель вашей собственной издательской компании
  • Учреждает юридическое лицо для совместного написания и надлежащего лицензирования
  • Облегчает будущие возможности публикации книг других авторов

Как издательские компании зарабатывают деньги? Издательства зарабатывают деньги на продаже книг за вычетом гонораров, которые они выплачивают авторам и другим художникам.Роялти 100% договорная.

Преимущества создания собственной издательской компании

Создание собственной издательской компании дает 6 отличных преимуществ:

  1. Налоговые льготы, списание и многое другое
  2. Защита ответственности
  3. Повышение доверия
  4. Возможность расширения вашего бренда
  5. Удвойте количество учетных записей KDP
  6. Совместное написание и лицензирование

Конечно, я мог бы продолжать и говорить о преимуществах — например, о том, чтобы стать вашим собственным начальником.Но я просто расскажу вам об основных преимуществах, а затем перейду к пошаговому процессу.

1. Налоговые льготы, списание и накопление богатства

Да, наличие собственной книгоиздательской компании дает налоговые льготы. Когда приближается 15 апреля, можно списать удивительное количество деловых расходов.

Компания помогает вам различать личный доход и доход от бизнеса. Все эти деловые списания могут сэкономить вам много денег во время налогового сезона.

Если у вас есть собственная компания, я рекомендую нанять налогового бухгалтера (плата за который не вычитается из налогооблагаемой базы), который поможет подготовить ваши налоги. В течение года бухгалтер может помочь вам сделать лучший выбор в определенных ситуациях, чтобы в полной мере воспользоваться налоговым кодексом.

Наиболее распространенные бизнес-расходы, не облагаемые налогом:

  • Заработная плата, заработная плата и работа по контракту
  • Большинство страховых полисов
  • Транспортные расходы
  • Поездки
  • Офисный Интернет
  • Расходы на товары и услуги
  • Деловые обеды
  • Реклама и маркетинг
  • Бухгалтерские сборы
  • Проценты по бизнес-долгу
  • Конференции
  • Арендуемые офисные помещения
  • Домашний офис
  • Коммунальные услуги
  • Недвижимость, приобретенная для коммерческого использования
  • Амортизация этой собственности

Экономия денег о налогах — это не только краткосрочная выгода.Преимущества создания издательской компании позволяют вам рассматривать этот бизнес как возможность разбогатеть и планировать выход на пенсию.

2. Защита ответственности

Создание собственной издательской компании дает вам определенный уровень защиты ответственности. Если кто-то подаст на вас в суд по причинам, связанным с писательской деятельностью, и у вас есть ООО, они не смогут атаковать ваши личные активы — только активы компании. Хотя есть некоторые случаи нарушения авторских прав, когда автор будет привлечен к ответственности за свои действия, но в целом защиты таких вещей гораздо больше.

Если у вас нет компании и на вашу книгу, продукт или услугу будет предъявлен иск, то ваши личные финансы и публичный рекорд будут абсолютно честной игрой.

Судебные процессы случаются редко.

Словарь времени: LLC означает общество с ограниченной ответственностью.

Спросите меня о моем собственном опыте судебного преследования. Это было ложное заявление со стороны конкурента, который хотел сбросить мою книгу с полки. В мире полно придурков, которые готовы лгать и обманывать систему (шокирует, я знаю).

Создание компании обеспечивает защиту от юридической ответственности и проводит различие между финансами бизнеса и вашими личными финансами. Суды или коллекторские агентства не смогут преследовать вас — только активы вашей компании.

Книжный маркетинг стал проще

Более 47 000+ авторов, бестселлеров NYT и издательских компаний используют Publisher Rocket, чтобы получить ключевое представление о рынке. Помогите своей книге сейчас

3. Повышенное доверие

Когда вы открываете собственную издательскую компанию, это повышает доверие к вам.Несмотря на то, что сами публикующиеся авторы являются законными, наличие вашего собственного LLC звучит более законно и предлагает вам и соавторам больше правовой защиты.

Сообщение о том, что вы публикуетесь самостоятельно, может напугать вас — вы можете бояться, что другие услышат, что вы публикуете самостоятельно, и подумают, что вы не можете быть опубликованы «настоящим агентством».

Но сообщение о том, что у вас есть собственная издательская компания, через которую вы публикуете свои книги, дает вам чувство легитимности.

Однако доверие важно не только для вашего чувства выполненного долга. Соавторы, авторы и деловые партнеры также могут с большей вероятностью работать с существующей издательской компанией.

4. Возможность расширения вашего бренда

Создание собственного издательского бизнеса улучшает ваши возможности по расширению вашего авторского бренда .

Фирменный стиль автора убеждает кого-то читать вашу книгу, а не кого-то еще. Это включает в себя завоевание доверия, проявление творческих способностей и поддержание профессионального имиджа, который не отвлекает от тех книг, над которыми вы так много работали.

Этот процесс связан с позиционированием книги: убедить кого-то, что ваша книга им подходит. Хороший брендинг автора упрощает позиционирование книги и наоборот.

Кроме того, наличие издательской компании может облегчить сотрудничество с другими авторами . Каждый автор имеет доступ к аудиториям друг друга, расширяя оба авторских бренда.

Наличие издательской компании не только добавляет легитимности вашей карьере, но также позволяет вам сохранять контроль над книжным маркетингом и позволяет вам расширять свой авторский бренд множеством других небольших способов.

5. Удвоение количества учетных записей KDP

Еще одним дополнительным преимуществом для создания издательской компании является то, что вы сможете создать еще одну учетную запись Amazon KDP, оставаясь в рамках своих прав.

Условия использования Amazon (TOS) гласят, что автор может иметь только одну учетную запись KDP.

Однако крутая часть владения собственной издательской компанией заключается в том, что у вашей компании будет собственный EIN и банковский счет, что позволит ей открыть свой собственный счет KDP в рамках TOS Amazon.

Итак, первая учетная запись — это ваша личная учетная запись, а вторая — учетная запись публикации компании. Две учетные записи имеют дополнительное преимущество в виде увеличенных страниц авторов через Author Central, и, следовательно, большую открытость и использование еще псевдонимов .

6. Совместное письмо и лицензирование

Создание собственной издательской компании позволяет вам писать вместе с другим лицом или лицензировать работу другого человека, сохраняя при этом правовую защиту, защиту ответственности и законность.

Обращение через издательскую компанию является предпочтительным методом заключения контрактов с другими для соблюдения законных операционных соглашений на законных основаниях. Так что хорошо иметь собственную компанию.

Издательский бизнес становится вашей платформой для лицензирования и заключения контрактов на будущие возможности, такие как совместное написание или публикация чужих работ.

Имейте это в виду на будущее, когда мы обсудим , называя вашу компанию .

Когда начинать издательскую компанию?

Вам следует основать издательскую компанию, если у вас есть продажи книг на сумму более 2000 долларов, вы хотите защитить свои личные активы, хотите публиковать книги других людей и / или хотите в полной мере воспользоваться налоговым кодексом США.

Я буду честен с вами — не все должны так поступать.

Если вы только начинаете или все еще рассматриваете писательство как побочное занятие или хобби, не добавляйте лишние шаги по созданию компании в свой и без того загруженный график. Вместо этого сосредоточьтесь на написании книги и совершенствовании маркетинга.

Если вы соответствуете любому из нижеприведенных требований, я рекомендую вам создать издательскую компанию:

  • Вы зарабатываете более 2000 долларов в месяц на продаже книг.
  • Вы пишете в технических или медицинских областях, которые могут подвергнуть вас риску судебного преследования.
  • Вы хотите издавать чужие книги.
  • Вы продаете больше, чем просто книги, например курсы, физические товары и т. Д.
  • Вы являетесь гражданином США, но живете за пределами США и хотите иметь базу для операций.

Если вы не соответствуете ни одному из этих требований, я рекомендую , а не , открывать собственную издательскую компанию.

6 шагов для создания книжной издательской компании

Итак, вы решили, что это то, чем вы хотите заниматься.Пришло время начать собственное дело!

Вот пошаговое руководство для начала книгоиздания:

  1. Оцените свои бизнес-цели.
  2. Развитие бизнес-структуры.
  3. Выберите название для своего бизнеса.
  4. Выберите место.
  5. Сделать официальным.
  6. Развивайте свою команду.

Это дает вам хорошее представление о том, чего ожидать, но давайте углубимся в подробности. Я подробно расскажу о каждом из этих 6 шагов ниже.

Шаг 1. Оцените свои бизнес-цели

Первым шагом в создании собственной издательской компании является оценка ваших бизнес-целей. Вам нужно выяснить, в чем заключается суть вашего бизнеса — своего рода бизнес-план.

Многие из вас, читающие это, хотят публиковать свои книги через собственное издательство. Замечательно. Вы оценили свои бизнес-цели. Но выходите за рамки этого. Составьте список целей, которых вы можете достичь.

Для многих из нас цель — предоставить дополнительную правовую защиту и налоговые льготы.

Для некоторых цель состоит в том, чтобы поощрять сотрудничество авторов или совместные предприятия.

Разумно оценить, какой доход вы планируете получать. Это помогает вам планировать заранее и позволяет сравнивать доход на конец года с ожидаемым доходом.

В конечном итоге, какой вы видите направление развития вашей издательской компании в следующие 5-10 лет? Приятно иметь поставленные бизнес-цели, чтобы вы могли стремиться к конкретным целям.

Шаг 2. Разработка бизнес-структуры

Прежде чем вы сможете начать создавать свою собственную электронную книгу или книжную компанию, вам необходимо решить, какой тип бизнес-структуры вы хотите создать.

Есть много разных видов бизнеса. У каждого есть свои плюсы и минусы.

  • Корпорация : Корпорация — это группа, уполномоченная управлять компанией как единым целым. Сюда входят акционеры, совет директоров, должностных лиц, устав компании и т. Д. Создание корпорации (S-Corp или C-Corp) требует гораздо большего количества формальностей и документов, чем другие пункты в этом списке.
  • Индивидуальное предприятие : Это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо под своим личным номером социального страхования, а не с EIN (идентификационный номер работодателя).Это самый простой вид бизнеса, но не самый безопасный. Физическое лицо несет личную ответственность по судебным искам. Разумнее получить защиту ответственности ООО.
  • Партнерство : Это когда несколько человек (или организаций) официально соглашаются управлять / вести бизнес вместе.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью : Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) защищает активы как корпорация, но с сквозными налоговыми льготами партнерства или индивидуального предпринимательства.

Большинство самоиздателей в конечном итоге создают ИП или ООО. Вот отличная статья, в которой более подробно обсуждается разница между ИП и ООО.

В конце концов, Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) является лучшим для большинства книгоиздателей.

ООО является более гибким в том, как организованы распределение прибыли и владение. Он сочетает в себе черты корпорации и индивидуального предпринимателя.

Корпорация гораздо более жесткая в своих правилах деятельности, чем ООО.

Контрольный документ в ООО называется «операционным соглашением». Вы можете оформить это соглашение множеством разных способов в соответствии с вашими потребностями.

Например, ваше операционное соглашение может заключаться в том, что вы устанавливаете правила в отношении того, как деньги приходят и уходят, или для «членов-преемников» (всех, кто вступает во владение после вас).

У LLC есть еще одно преимущество: она позволяет вам облагать налогом ее как ИП, Партнерство, или S-Corporation. По сути, LLC — это лучшее из всех миров, и оно прекрасно вписывается в структуру бизнеса самостоятельной публикации.

Скорее всего, ваши любимые авторы или блоггеры часто используют LLC для защиты своего бренда и бизнеса.

Прежде чем вы решите, что лучше для вас, проведите дополнительное исследование каждого из них.

Чтобы узнать больше о каждом типе, вы можете проверить страницу ресурсов IRS о структуре бизнеса.

Следует ли мне создавать корпорацию S?

Да, вам следует создать корпорацию S. Другими словами, вы должны зарегистрировать LLC, а затем подать документы, которые предписывают IRS рассматривать вашу LLC как корпорацию S.

  • Бизнес-устав — Корпорация и общество с ограниченной ответственностью (LLC) являются бизнес-уставами, изданными правительствами штата и могут иметь последствия для налога на прибыль штата.
  • Налоговые выборы — Подраздел S или налоговые выборы S Corp — это документы, которые вы подаете в IRS для получения уникального налогового режима для корпорации или LLC.

Деловая хартия и налоговые выборы — это инструменты для защиты и сохранения богатства, которое вы создаете благодаря своему письму.Вывод заключается в том, что выборы S-Corp будут чем-то, что вы будете делать после того, как вы учредите свою компанию.

Авторы должны выбрать, чтобы их LLC рассматривалась как S-корпорация. Это часть более широкой стратегии оптимизации налогов и создания благосостояния. Вместо того, чтобы ваша компания платила подоходный налог, чистая прибыль компании переходит к ее акционерам, которые будут требовать ее в счет своих личных налогов.

Тем не менее, вам по-прежнему предоставляется защита ответственности.

Шаг 3. Выберите имя для вашего бизнеса

Очень важно выбрать хорошее имя для вашего бизнеса, которое четко говорит о том, что вы собираетесь, не может запутать вашу аудиторию и еще не зарегистрировано или не используется в вашем районе.

Вы можете использовать свое имя или жанр, например «Chesson Publications» или «Space Pants Press». Рекомендуется подготовить резервные имена на случай, если ваш первый выбор недоступен.

Перед тем, как выбрать название компании, следует учесть 3 вещи:

  1. Убедитесь, что на нее не зарегистрирован какой-либо товарный знак.
  2. Убедитесь, что он еще не использовался кем-либо в вашем штате, если вы находитесь в США.
  3. Не используйте ли , а не слова «корпорация» или «вкл.», Если вы не открыли свой бизнес как корпорация.

Если вы создаете индивидуальное предприятие, вы, скорее всего, подадите DBA (ведение бизнеса как), также называемое «регистрацией фирменного наименования» или «фиктивным именем».

Хорошая новость в том, что доступность имени зависит от штата. Это означает, что даже несмотря на то, что компания под названием «Intergalactic Press» зарегистрирована в Нью-Йорке, вы все равно можете использовать это имя, если оно не было зарегистрировано в штате, который вы используете для подачи заявления.

Как проверить, занято ли название вашей компании? Проверьте, занято ли название вашей компании, перейдя в поиск по названию вашего штата, набрав «Поиск по названию компании государственного секретаря (название выбранного штата)» в Google.

Желаемый веб-сайт часто является первым результатом. Начните поиск, чтобы узнать, доступно ли название вашей потенциальной компании.

Шаг 4. Выберите местонахождение

При открытии бизнеса вам нужно будет выбрать штат, в котором вы открываете компанию, и фактическое местонахождение .

Государство бизнеса

Штаты выдают учредительные документы для LLC (учредительные документы в случае корпорации). Первый шаг в выборе места — это состояние организации.

Для тех экономных деловых людей, которые ищут налоговые льготы или более низкие ежегодные затраты на регистрацию, вы, возможно, слышали о регистрации в штатах, таких как Вайоминг и Невада, .

Предупреждение: Штат, в котором вы проживаете и выполняете большую часть своей работы , ожидает уплаты подоходного налога . Если вы живете и работаете в Калифорнии, создание LLC в Неваде не освобождает вас от уплаты подоходного налога Калифорнии.

Фактически, выполнение чартера за пределами штата может стоить вам больше денег, поскольку в большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать «иностранные организации» для законного ведения бизнеса в этом штате.Некоторые штаты более снисходительны, чем другие.

Помните, что основная цель создания LLC — это юридическое разделение и защита, которые идут вместе с ним. Не забывайте, что у вас нет соответствующей регистрации в штате, в котором вы фактически живете / работаете.

Место нахождения предприятия

Теперь, когда вы знаете статус своего предприятия, вам нужно физическое место работы, в котором на самом деле происходит работа.

Создавая ООО, многие издатели делают свой личный дом своим местом работы, так как им нужно физическое место работы.Однако это может вызвать проблемы в будущем.

Адрес вашей компании должен быть физическим местом, где могут быть вручены юридические документы. Если вы укажете свой дом как место ведения бизнеса, ваша личная информация станет общедоступной.

В некоторых штатах, хотя имя владельца будет конфиденциальным, в общедоступных записях должен быть зарегистрированный агент. Вы можете быть своим собственным зарегистрированным агентом в большинстве штатов, но ваше собственное имя будет в публичных записях вместе с вашим адресом.

Не указывайте личный домашний адрес в качестве места работы. Вместо этого сделайте следующее:

  • Аренда физического места: Аренда физического места может быть приятной, если вам действительно нужно куда-то поработать — например, если ваш личный дом отвлекает. Мне не нужно объяснять, что аренда — это очень дорогое удовольствие и нецелесообразный вариант для большинства из нас.
  • Получите почтовый ящик UPS: В большинстве штатов не разрешается использовать P.О. Номер ящика в заявлении. К счастью, вы можете получить номер почтового ящика UPS, который выглядит как обычный адрес. Выбрав эту опцию, вам нужно будет явиться лично , чтобы настроить почтовый ящик. После того, как вы настроите свой почтовый ящик, вы можете попросить их пересылать вашу почту на ваш реальный адрес.
  • Используйте зарегистрированного агента: Практически в каждом штате есть зарегистрированные агенты, которые будут действовать для вас в качестве вашего офиса. За это взимается плата, но обычно она включает создание вашего ООО как части услуги.Это исключит ваше имя в качестве зарегистрированного агента из публичных записей.
  • Создание виртуального офиса: Лично виртуальные офисы — мой любимый вариант. Это профессиональные офисы, которые предоставляют вам конкретный почтовый адрес, собирают вашу почту, пересылают ее вам и могут быть вашим зарегистрированным агентом (дополнительный уровень личной защиты). Кроме того, большинство виртуальных офисов предоставят вам номер 1-800, а также запишут и отправят вам голосовую почту в электронном виде. Этот вариант отлично подходит для тех, кто путешествует или проживает в штате с чрезвычайно высокими ставками налога на бизнес.Вы можете установить его из своего дома в другом штате или из другой страны — например, из Шри-Ланки, как это сделал я.

Шаг 5. Сделайте это официальным

Теперь, когда вы определили свои бизнес-цели, бизнес-структуру, название и местонахождение компании, пора сделать это официально!

Ниже приведены 7 быстрых шагов, чтобы сделать ваш новый бизнес официальным:

  1. Зарегистрируйте свой бизнес.
  2. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).
  3. Откройте счет в коммерческом банке.
  4. Настроить бухгалтерскую систему.
  5. Зарегистрируйте свое доменное имя.
  6. Создайте учетную запись KDP издателя на Amazon.
  7. Запланируйте ежегодную деловую встречу и ведите протокол.
1. Зарегистрируйте свой бизнес.

У вас есть 2 основных способа зарегистрировать свой бизнес:

  1. Сделать всю необходимую регистрацию и оформить документы самостоятельно . В каждом штате свои требования, поэтому я не могу провести вас через эти конкретные шаги.
  2. Или сделайте это простым и воспользуйтесь такими услугами, как My Company Works или GovDocFiling, чтобы быстро начать свою издательскую компанию и убедиться, что все сделано правильно.

И точно так же вы можете стать президентом / владельцем / основателем своего собственного малого бизнеса!

Сколько стоит открыть издательскую компанию? Затраты на открытие издательской компании варьируются от штата к штату. Как правило, самые низкие сборы составляют 50 долларов, а самые высокие — 800 долларов. Обычно ежегодно взимаются ежегодные сборы.Если вы планируете использовать зарегистрированного агента, ожидайте дополнительных сборов за эти услуги. Большинство авторов видят гонорары от 200 до 500 долларов в год.

Некоторым авторам необходимо поддерживать дополнительные уровни конфиденциальности — возможно, из-за жанра, в котором они пишут, или из-за своих личных предпочтений.

В некоторых штатах, например в Вайоминге, информация о членах сохраняется в тайне. Только зарегистрированный агент является публичным, поэтому вы можете создать там компанию и использовать зарегистрированного агента.

В некоторых случаях вам может потребоваться создать две LLC, чтобы создать правовой барьер между вами и общественностью.Это удваивает затраты на открытие бизнеса, но может потребоваться обеспечить желаемую конфиденциальность.

Теперь, когда вы стали официальным бизнесом в глазах правительства, пора предпринять конкретные действия, чтобы убедиться, что вы ведете легальный бизнес. Вам нужно сделать определенные вещи, чтобы получить максимальную отдачу от вашей издательской компании и обеспечить ее легитимность.

2. Получите свой EIN.

Идентификационный номер сотрудника (EIN) используется для идентификации бизнес-объекта.EIN, также известный как федеральный налоговый идентификационный номер, представляет собой 9-значный номер, который IRS использует в течение налогового сезона.

При регистрации бизнеса вы получите EIN — например, номер социального страхования для предприятий. Если у вас есть EIN, убедитесь, что документация для всех учетных записей, которые вы создали, связана с этим номером.

3. Откройте коммерческий банковский счет.

Чтобы разделить ваш личный доход и финансовую отчетность компании, вам необходимо , чтобы иметь счет в коммерческом банке.Отделение личных средств от средств бизнеса имеет важное значение.

Вы можете создать учетную запись в традиционном обычном банке или альтернативном онлайн-банке, таком как PayPal.

4. Настроить бухгалтерскую систему.

Независимо от того, наняли ли вы профессионального бухгалтера или ведете подробные таблицы Google, у вас есть , чтобы отслеживать свои финансовые результаты с самого начала. И это должно быть идеально. Все эти «я» и «Т» перечеркнуты.

Два популярных варианта бухгалтерского программного обеспечения включают Quickbooks и Wave Financial.

5. Зарегистрируйте свое доменное имя.

Люди должны иметь возможность использовать Google для вашей компании. Вы же не хотите, чтобы эти лиды пропадали даром. Это основная причина, по которой вам нужно зарегистрировать свое доменное имя — URL.

Веб-сайт профессионального автора — лучший способ рассказать людям о своем бизнесе и своих книгах.

Официальные социальные сети учетных записей также помогают, например, Instagram , LinkedIn, Facebook и т. Д.

6. Создайте учетную запись KDP издателя на Amazon.

Если вы ранее публиковали книги в своей личной учетной записи и хотите, чтобы они находились в бизнес-аккаунте, вам нужно сделать одно из двух:

  1. Измените свою личную учетную запись на бизнес-аккаунт, изменив необходимая информация в ваших настройках для отражения компании (адрес, EIN и т. д.).
  2. Создайте новую учетную запись KDP и переместите в нее свои книги.

Согласно TOS Amazon, человеку не разрешается иметь 2 аккаунта. Но не волнуйтесь. У вас есть учетная запись, а ваша компания имеет учетную запись.Это 2 аккаунта, которые вы контролируете, что по-прежнему соответствует Условиям использования Amazon.

7. Запланируйте ежегодную деловую встречу и ведите протокол.

Если вы являетесь ООО или корпорацией, вы должны проводить как минимум 1 ежегодное деловое собрание в год и обязательно задокументировать его и поместить в свой протокол.

Без этого ваша легитимность как компании ослабнет.

Например, мы с женой будем планировать ужин раз в год на деньги компании, проводить деловую встречу и вести подробный протокол.

8. Издайте книгу.

Вот и вся причина для издательства! Представьте, как это будет мило, когда вы опубликуете первую книгу.

Будь то детская книга , биография , загадка , рассказ , только электронная книга или печать по запросу, вы теперь являетесь частью издательской индустрии.

Вам необходимо приобрести ISBN (международный стандартный номер книги) для каждой работы, чтобы продавать книги. ISBN — это международно признанный 13-значный номер, который призван упростить продажу и распространение.Bowker — официальное агентство ISBN для США и Австралии.

Шаг 6: Развивайте свою команду

Теперь вы — полноценная издательская компания! Когда ваш бизнес стал официальным, пришло время расширять вашу команду. (Если вы намереваетесь быть единственным сотрудником компании или единственным автором, представленным компанией, значит, вы уже выполнили последний шаг.)

Кто вам нужен в вашей команде? Вот несколько возможностей для расширения вашей издательской компании за пределы себя:

  • Специализированный бухгалтер
  • Другие авторы, которых вы можете опубликовать
  • Фрилансеры для обложки , форматирования, редактирования , веб-дизайна и т. Д.
  • Специалисты по маркетингу или социальным сетям для поддержания вашего присутствия в Интернете

Найдите авторов, чьи работы вы хотите опубликовать. Вы даже можете разделить гонорар через свое новое законное издательство.

Если ваша недавно созданная издательская компания управляет проектами в соавторстве, перед вами стоит дополнительная задача.

Расчет роялти и причитающихся дивидендов может быть затруднительным, особенно если их нужно каким-либо образом разделить. Однако хорошие люди из PublishDrive создали решение именно для этой ситуации.

Это называется PublishDrive Abacus , и это революционная программа в издательском мире.

Кинга Джентетикс и ее команда разработали PublishDrive Abacus с учетом трех основных целей:

  1. Расчет гонораров между соавторами
  2. Предоставление каждому участнику подробных отчетов
  3. И оптимизация всего процесса бухгалтерского учета

Эта программа полностью ориентирована на в пользу издательских групп, которые публикуются на Amazon и Kindle Unlimited.

PublishDrive Функции Abacus включают:

  • Простота разделения роялти
  • Оптимизированный способ обмена данными между участниками
  • Управление истечением срока контрактов
  • Импорт ACX
  • Обеспечивает функцию чата между участниками и издателем

Ресурсы для настройки Издательская компания

Ознакомьтесь с этими фантастическими ресурсами для создания собственной издательской компании. Я лично использую или использовал большинство из них.

Создание LLC, корпорации или индивидуального предпринимателя может показаться сложной задачей. Если вы похожи на меня, то вы, вероятно, проведете много исследований, прежде чем выполнять такую ​​грандиозную задачу.

Прежде чем я начал создавать свои LLC, я провел кучу исследований. Есть полезные веб-сайты, такие как indieauthoralchemy.com, которые специально предназначены для помощи авторам в создании своего бизнеса.

Джо Солари создал следующие 2 курса / членства. Они предлагают 2 решения, которые помогут авторам создавать и организовывать свои издательские компании.

Упрощенный вариант для индивидуального предпринимателя

Упрощенный вариант для индивидуального предпринимателя стоит 99 долларов за пожизненное членство. В ней есть 4 «модуля», которые помогут вам изучить:

  1. Основы
  2. Настроить
  3. Операции
  4. Налоги

Эта программа предназначена для авторов, получающих менее 11000 долларов в год от продажи книг, эта программа решает конкретные проблемы с управлением доходами. , расходы и налоговые обязательства для начинающих авторов.

Вам следует использовать Sole Proprietor Simplified для следующих преимуществ:

  • Организация вашего бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя
  • Доступ к CPA, чтобы задавать вопросы и получать рекомендации
  • Системы для планирования и управления денежными потоками
  • A how- руководство и рабочие листы для отслеживания расходов, которые соответствуют вашей налоговой форме C
  • Налоговые и расходные стратегии
  • Закрытая группа в Facebook
  • Поддержка по электронной почте и в чате
Упрощенная регистрация для индивидуальных предпринимателей

BizOps Bootcamp

BizOps Bootcamp стоит 449 долларов США на пожизненное членство.

Эта программа предназначена для авторов, готовых открыть свой издательский бизнес. Он предоставляет руководство по настройке вашего LLC, выбора S-Corp и различных бизнес-операций.

9 модулей посвящены созданию вашего ООО и организации вашего бизнеса для максимизации прибыли и времени написания:

  1. Пошаговое руководство по организации ООО во всех 50 штатах
  2. Указания по выбору EIN и S Corp
  3. Создание учетной записи
  4. Подача документов система
  5. Инструменты бизнес-планирования и отслеживания
  6. Налоговые и расходные стратегии для достижения ваших личных целей
  7. Закрытая группа FB
  8. Индивидуальная помощь в течение первых 4 недель, чтобы настроить вашу компанию в соответствии с вашей ситуацией
Проверить out BizOps Bootcamp

Программа магистратуры по издательскому делу WCU

Получите степень магистра издательского дела с помощью этой программы магистратуры по издательскому делу.

Если вы хотите создать законную компанию, издающую много книг, и хотите вывести свою на новый уровень, то, возможно, вам подойдет формальное образование в области издательского дела.

Университет Западного Колорадо предлагает полноценную магистерскую программу по издательскому делу, одну из немногих таких программ, которая охватывает независимые публикации.

Это годичная программа (с июля по июль), и вам нужно провести всего две недели в великолепных горах Колорадо, в то время как остальная часть курса преподается онлайн.

Это одинаково сбалансировано между традиционным издательским делом и инди.

Студенты будут участвовать в инновационных проектах, таких как:

  • Разработка концепции антологии (которая оплачивается за вознаграждение)
  • Сбор заявок
  • Чтение кучи слякоти и выбор историй
  • Заключение договоров
  • Редактирование работ
  • Разработка и изготовление книги и ее обложки
  • Публикация этой книги
  • Составление маркетингового плана

В качестве финального проекта студенты выберут классику, являющуюся общественным достоянием, получат текст и проработают каждый этап создания и выпуска книгу через издательство среднего размера (WordFire Press), которое укажет свое имя на странице авторских прав.

Программа проводится легендарным писателем-фантастом Кевином Дж. Андерсоном, который лично ведет все курсы. У Кевина 56 национальных и международных бестселлеров и выпущено 23 миллиона копий на 30 языках.

Его издательская компания WordFire Press выпустила около 350 наименований от 95 авторов в электронных, коммерческих книгах в мягкой обложке, твердом переплете и аудио. Он высококвалифицированный профессор издательского дела.

Если вы заинтересованы в участии в этой программе, вам нужно действовать быстро.Программа быстро заполняется каждый год, так что не откладывайте!

Дополнительная информация о создании издательской компании

Нужна дополнительная информация? Вот несколько статей, которые мне пригодились, когда я проводил свое первоначальное исследование по созданию собственной издательской компании:

И не забудьте посмотреть мой подкаст, где я говорил со своим юристом о структуре издательского бизнеса. Создание книжной издательской компании

Готовы ли вы открыть издательскую компанию?

Имея несколько сотен долларов и немного свободного времени, вы готовы открыть свою собственную издательскую компанию и установить законность, защиту юридической ответственности и ценные налоговые льготы.

Благодаря услугам в Интернете, создать собственное ООО или корпорацию книгоиздания стало проще, чем когда-либо.

Хотя ежегодные затраты сохраняются каждый год, выгода от создания собственной издательской компании быстро перевешивает это.

Более высокие налоги, повышенная личная безопасность и расширенные возможности публикации были основными причинами, по которым я основал 3 разных LLC для поддержки своих предпринимательских привычек.

Теперь, когда вы знаете, как открыть собственное издательство, начните работу и станьте издателем книги уже сегодня!

Если у вас возникнут какие-либо вопросы, не стесняйтесь спрашивать меня.Оставьте комментарий ниже, чтобы рассказать мне, что вы нашли наиболее полезным.

Но помните, что я не юрист, а просто опытный предприниматель.

Ура,

Как открыть издательскую компанию

Создайте издательскую компанию, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве.Мы составили это простое руководство по открытию вашей издательской компании. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием издательской компании?

Затраты на открытие издательского бизнеса потенциально очень малы. Например, многие издатели начинают с работы в собственном доме, поэтому это автоматически сокращает потребность в дорогостоящей аренде и дополнительных коммунальных услугах каждый месяц. Несмотря на то, что авансовая стоимость рекламы необходима, для создания мультимедийной кампании, которая будет транслироваться в местных газетах, на радиостанциях и в Интернете, потребуется менее 10 000 долларов США, которая должна дополнять рекламу в социальных сетях, которую вы делаете и которая вообще ничего не стоит.Помимо этого, затраты в первую очередь связаны с расчетом, с какого количества книг вы хотите начать. Как правило, 5000-6000 долларов — это хорошая оценка для редактирования, проверки и общего дизайна одной книги, включая создание привлекательной обложки и захват или создание ярких изображений для использования с ней. Эта оценка также включает в себя цифровое преобразование текста по мере необходимости. Что касается печатных книг, вы также должны учитывать стоимость их печати и доставки вам, что, если вы заказываете 3000 или более книг за раз, это будет составлять доллар или меньше за книгу.

Каковы текущие расходы издательской компании?

Как упоминалось ранее, единственными реальными текущими расходами будут расходы на книги, которые вы решите опубликовать, и расходы на текущую рекламу. Хорошая оценка составляет 5000–6000 долларов за книгу, при текущем рекламном бюджете 1000–1500 долларов в месяц. И не забывайте, что это будет стоить примерно один доллар за книгу, которую вы распечатываете, и эта цена за книгу будет расти, если вы печатаете меньшими партиями (менее 3000 за раз).

Кто является целевым рынком?

Вообще говоря, лучшие клиенты для издателя — это те, кто одновременно увлечен своей работой, но открыт для предложений. Это удивительно тонкая грань, поскольку многие авторы не решаются изменить большую часть своей работы, чтобы сделать ее более востребованной и успешной. Другие могут подумать, что им на самом деле не нужен профессиональный издатель, потому что самостоятельно публиковаться проще, чем когда-либо. Таким образом, лучший автор, с которым можно работать, стремится сделать свою книгу успешной, будучи готовым редактировать по мере необходимости и понимая вашу роль как профессионального посредника в их успехе.

Как издательская компания зарабатывает деньги?

На самом базовом уровне издательские компании зарабатывают деньги на продаже книг своих авторов. Писатель и издатель подпишут контракт, в котором будет определен определенный процент гонорара, который будет выплачиваться автору за продажу каждой книги. Оставшиеся деньги идут издателю, что является одной из причин того, что цифровые книги так привлекательны для рынка и продажи, поскольку они снижают накладные расходы, которые отнимают прибыль вашего бизнеса.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Хотя точная сумма, которую вы взимаете с клиентов, зависит от вас, общим отраслевым стандартом является выплата авторам от восьми до десяти процентов гонорара за печатные книги (с возможным более высоким процентом для книжных продаж сверх определенной суммы) и от 25 до 30 процентов. для электронных книг. Более высокий процент для электронных книг объясняется тем, что эти книги не требуют затрат на печать, доставку или распространение.

Какую прибыль может получить издательская компания?

Как упоминалось ранее, издательская индустрия в целом прибыльна, ежегодно принося около 28 миллиардов долларов дохода.В то время как ваш собственный издательский бизнес будет начинаться с малого, ваша продуктивность точно определяет, сколько денег вы зарабатываете, поскольку продажа скромных «хитов» (книг, продающихся тиражом 3500 или более) может надежно принести вам 3000 долларов или более чистой прибыли. Без реальной аренды, коммунальных услуг или других накладных расходов, которые могли бы съесть эту прибыль, нет предела тому, чего вы можете достичь!

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Многие способы сделать ваш бизнес более прибыльным уже подробно описаны выше.К ним относятся сосредоточение внимания на электронных текстах (что в конечном итоге экономит ваше время и деньги и делает контракты более привлекательными для авторов), использование большей рекламы в социальных сетях (которая по сути бесплатна и очень эффективна) и выполнение как можно большего количества работы самостоятельно ( уменьшение необходимости нанимать других).

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен

для издательской компании.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного иска против вашей издательской компании.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания производит платеж продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6. Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения издательского бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Издательское соглашение

Издательскому бизнесу следует требовать от клиентов подписания издательского соглашения перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность (обычно компания становится владельцем авторских прав, связанных с письменной работой). Вот пример одного из таких издательских соглашений.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Как продвигать и продвигать издательскую компанию

Как упоминалось ранее, для рекламы своего бизнеса жизненно важно, чтобы у вас был и удобный для мобильных устройств веб-сайт, и активное и увлекательное присутствие в социальных сетях.Что касается веб-сайта, убедитесь, что вы освоили поисковую оптимизацию (SEO), чтобы авторам, ищущим издателей, было легче найти ваш сайт. Точно так же вам следует обратить внимание на Google Analytics или другие показатели, чтобы лучше понять, что привлекает клиентов на ваш сайт, чтобы вы могли лучше понять свою демографию. Верно и то, что реклама в печати и по радио может помочь вам быстро привлечь внимание местных писателей. В совокупности эти техники позволяют забрасывать широкую сеть.

Как удержать клиентов возвращаться

Абсолютно лучшие способы привлечения и удержания клиентов уже были упомянуты. В частности, вам следует найти свою нишу и придерживаться ее, поскольку поклонники определенных жанров с большей вероятностью будут лояльны к издателям, выпускающим контент, который им нравится. Взаимодействие с этими клиентами на всех уровнях — лучший способ сохранить тех, кто у вас есть. Это может быть как участие в социальных сетях, так и просто встречи с ними там, где они живут. Например, если ваша ниша — книги жанров, таких как ужасы или научная фантастика, убедитесь, что ваши авторы посещают местные мероприятия типа «Comic-Con», где они могут напрямую взаимодействовать со своей основной аудиторией.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов.Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание своего веб-сайта:

  • У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте служебную телефонную систему

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Как открыть издательскую компанию за 5 шагов: Издание 2021 года

Если вы когда-нибудь смотрели реалити-шоу « Shark Tank », вы, возможно, мечтали начать свой собственный бизнес. А если вы инди-автор, который изучает основы самостоятельной публикации, вам может быть интересно, следует ли вам, , начать свой собственный издательский бизнес, а не просто делать все под своим именем.

Итак, прежде чем мы перейдем к деталям , как создать издательскую компанию, давайте начнем с ответа на этот вопрос: следует ли вам создавать издательскую компанию? Ответ может быть утвердительным, если вы:

  • Публикуете одну или несколько серий книг (хлопоты по открытию компании могут не стоить того, если вы хотите опубликовать только одно название)
  • Работаете в сфере с повышенным риском ответственности (например, книги, связанные со здоровьем или технические книги) — или просто ищете дополнительную защиту ваших личных активов
  • Хотите работать как «профессиональный» писатель (в отличие от писателя-любителя)
  • Имейте конкретный бренд, который вы хотели бы расширить, включив в него аналогичные книги других авторов

Если эти критерии к вам не подходят, вам, вероятно, лучше публиковать книги под своим именем.Но если они позвонят в колокольчик, то это руководство по открытию издательской компании — отличное место для начала.

Примечание: этот совет не исходит от юристов, и любые деловые начинания должны приниматься после рассмотрения местного законодательства и консультации с профессионалами. Следующее в основном относится к открытию компании в Соединенных Штатах.

Заявление об отказе от ответственности, приступим!

Преимущества создания собственной издательской компании

Чтобы помочь вам лучше понять, подходящее ли сейчас время для открытия собственной издательской компании, давайте подробнее рассмотрим преимущества.

Атмосфера профессионализма

Хотя самостоятельная публикация является важным достижением, к которому следует относиться с гордостью, многие книжные магазины и библиотеки не будут заполнять свои полки книгами, явно опубликованными авторами. Кроме того, читатели с меньшей вероятностью купят явно самоизданное название, так как они предпочитают покупать книги, проверенные издателями — что, конечно же, означает, что они упускают некоторые отличные книги!

Одним из наиболее очевидных признаков самоиздаваемого названия является то, что имя автора указано как издатель.Однако, если вы открываете собственную издательскую компанию — скажем, Reedsy LLC или Reedsy Publishing — вы можете использовать это имя в качестве отпечатка, что может придать вашей книге более «профессиональный» вид.

Налоговые льготы

В чем разница между IRS, рассматривающим ваши издательские усилия как хобби, и как бизнес? Что ж, если это хобби, то эти расходы можно вычесть только из вашего дохода от писательской деятельности. С другой стороны, если они рассматривают эту деятельность как бизнес, вы можете вычесть расходы, связанные с написанием и публикацией, из своего дохода, не связанного с письменной формой.

IRS поощряет предпринимателей, предполагая, что новые предприятия будут терять деньги с самого начала, и позволяет им компенсировать эти убытки налоговыми льготами. Если вы хотите пользоваться налоговыми льготами, предоставляемыми IRS, то важно вести себя как бизнес — и показать, что вы ведете этот бизнес с целью получения прибыли.

Защита от ответственности

Вы не слышите о том, чтобы на независимо публикуемых авторов каждый день подавали иски. Однако авторы, которые хотят дополнительной защиты от любых разрушающихся файлов cookie, найдут уверенность в том факте, что, когда вы регистрируете или начинаете бизнес, такой как LLC, ваш личный доход и активы будут защищены.

Возможность развивать свой бренд

Инди-авторов объединяются? Если вы уже настроили инфраструктуру (список рассылки, продажи на Amazon и т. Д.), То хорошей идеей будет выход за рамки собственного репертуара названий и публикация большего количества книг, которые нравятся схожим читателям. Вы можете использовать всю свою тяжелую работу по созданию бизнеса и обучению маркетингу, чтобы расширить свой бренд и продавать больше книг, без необходимости писать все самостоятельно. Конечно, это связано с дополнительными обязанностями по выплате роялти.

Именно так писатель Джозеф Александр развил свой собственный издательский бизнес (и к тому времени стал миллионером, издающимся самостоятельно). Написав и опубликовав серию научно-популярных книг об обучении игре на гитаре, Джозеф потратил много времени на создание своего присутствия в сети и изучение брендов. Его продажи начали расти, и другие музыканты начали обращаться к нему с просьбой опубликовать свои книги. Как говорит Джозеф: «Мы делим прибыль 50/50. Я расширил свою издательскую компанию, и они получили большие гонорары.Его издательская компания Fundamental Changes теперь может похвастаться длинным списком бестселлеров.

Советы по открытию издательской компании

Прежде чем вы сможете запустить прессу и взять штурмом издательский мир, вам нужно перечеркнуть несколько «Т» и «я» расставить все точки, чтобы дать вашему бизнесу наилучшие шансы на успех.

Оцените свои цели для начала

Для создания издательской компании от авторов требуется, чтобы они стали полностью самостоятельными предпринимателями, и к этому нельзя относиться легкомысленно.Если вы задумались над этой идеей, задайте себе несколько вопросов:

  • Почему вы хотите открыть издательскую компанию?
  • Какие книги вы хотите издавать?
  • Будете ли вы публиковать только свои книги или названия других авторов?
  • Какой доход вы ожидаете от этого бизнеса?
  • Каким вы видите рост вашего бизнеса в следующем году? 5 лет? Десять лет?

Это вопросы, на которые вы должны с готовностью и энтузиазмом ответить, прежде чем приступить к работе, поскольку они повлияют на ваши бизнес-решения.

Создайте структуру своего бизнеса

Мы знаем, мы знаем, нельзя ли сразу перейти к интересной части, например к выбору названия компании? Не только еще, но прежде всего нужно заложить важную основу, например решить, какой именно тип компании вы собираетесь создать.

Бизнесы бывают разных форм и форм. Когда дело доходит до публикации на большинстве территорий, основными вариантами являются:

  • Индивидуальное предприятие: бизнес, управляемый и принадлежащий одному человеку.Самая простая форма ведения бизнеса, но не самая безопасная (продолжайте читать).
  • Корпорация: группа людей или организация, уполномоченная управлять компанией как единым целым. Более сложная бизнес-форма.
  • Партнерство: Две или более стороны по договору соглашаются управлять бизнесом и вести его
  • LLC: обеспечивает защиту активов, которые получает корпорация, с универсальностью и сквозными налоговыми льготами товарищества или индивидуального предпринимательства (это означает, что налоги на бизнес могут быть уплачены через чью-либо личную налоговую декларацию).

Большинство авторов решат создать свои собственные издательские компании в форме ООО или индивидуального предпринимателя, поскольку это наиболее гибкие и простые формы бизнеса из всей группы. Тем не менее, , мы лично предлагаем вам зарегистрироваться как LLC . Как упоминалось ранее, LLC предлагают максимальную защиту ответственности, то есть ваши личные активы защищены от любых долгов, понесенных бизнесом.

Для получения дополнительной информации о том, какая структура лучше всего подходит для ваших целей, посетите Управление малого бизнеса.

Выберите название компании

После всех этих деловых разговоров пора немного повеселиться: пора окрестить свое издательство! При выборе имени следует помнить о нескольких вещах:

  • Брендинг. На какой рынок или нишу вы ориентируетесь? В каком жанре издает ваша компания? Эти вопросы помогут вам улучшить бренд вашей компании — и его название должно отражать это. Если вы планируете публиковать в первую очередь художественную литературу среднего уровня, выберите название, которое отражает это.Посмотрите на другие издательские компании, чтобы понять, как их название отражает их бренд.
  • Относительность. Мы живем в быстро меняющемся мире, и ваши временные рамки, отведенные на то, чтобы привлечь чье-то внимание, ничтожны. Так что при выборе названия стоит проявлять стратегию и использовать слова, которые читатели уже знакомы. Если есть вымышленное слово, которое вы действительно хотите использовать, спросите себя, что оно будет сообщать людям с первого взгляда — если вообще что-нибудь такое.
  • Будьте краткими и по делу. Superkalifragilistikexpialigetisch Press — не умный ход.
  • Не используйте слово «Inc.» , если вы не планируете регистрировать свой бизнес

Наконец, убедитесь, что выбранное вами имя еще не занято! Убедитесь, что имя уже зарегистрировано, а затем поищите доступность URL-версии на сайте регистратора доменов, например GoDaddy.

Сделать официальным

Тот факт, что вы напечатали визитные карточки, еще не означает, что ваш бизнес еще жив.Осталось еще несколько уток подряд. Назову лишь несколько …

Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN)
Это девятизначный номер, предоставляемый IRS, который включает информацию о штате, в котором зарегистрирован бизнес. Думайте об этом как о номере социального страхования вашей компании. Узнайте больше здесь.

Создание корпоративного банковского счета
После того, как вы получили EIN, вы можете зарегистрировать корпоративный банковский счет, который позволит вам вести бизнес отдельно от личных финансов.Это обеспечит защиту ваших личных активов в случае возникновения судебного иска (постучите по дереву, это всего лишь мера предосторожности!) И упростит вам задачу в наступление налогового сезона.

Также рассмотрите возможность создания учетной записи PayPal для онлайн-транзакций.

Настроить бухгалтерскую систему
Задушить зевок, потому что это важный шаг, который нельзя упускать из виду! Независимо от того, используете ли вы бесплатный ресурс, такой как Google Таблицы, платный инструмент, например Quickbooks, или передаете бухгалтерскую работу на аутсорсинг профессионалу, важно с самого начала придерживаться своих методов ведения бухгалтерского учета.Это поможет вам отследить, какие из ваших усилий окупаются, и обеспечит регистрацию всех расходов, которая будет полезна для списания налогов.

Вот несколько программ для бухгалтерского учета, которые могут вам пригодиться:

  • Quickbooks. Имея более 4,8 миллионов пользователей по всему миру, это одно из самых популярных приложений бухгалтерского учета . Несмотря на то, что он имеет огромное количество инструментов для всех видов бизнеса (обычный, электронная коммерция, домашний и т. Д.), Он особенно подходит для малого бизнеса.
  • Freshbooks. Отличный вариант для выставления счетов-фактур , он позволяет пользователям легко добавлять оплачиваемое время и расходы, настраивать внешний вид счета и настраивать повторяющиеся счета, автоматические напоминания об оплате и штрафы за просрочку платежа.
  • Zoho Books. Это хороший вариант для очень малых предприятий, ищущих простое решение. Он предлагает основные функции бухгалтерского учета с возможностью интеграции и доступа к расширенным инструментам по мере роста вашего бизнеса.
  • Волна Финансовая.Если вы ищете бесплатный вариант , это может быть вашим лучшим выбором. В нем нет никаких наворотов, но он предлагает бесплатные облачные бухгалтерские функции, разработанные специально для малого бизнеса.

Зарегистрируйте свое доменное имя
Когда люди хотят узнать больше о вашей компании, скорее всего, они естественным образом ответят на это в Google. Веб-сайт — лучший способ привлечь заинтересованных потенциальных клиентов и рассказать людям больше о своем бизнесе.Опять же, для этого мы рекомендуем GoDaddy.

Развивайте свою команду

Поверьте, ваша издательская компания обойдется только с небольшой помощью друзей. Профессиональные, надеюсь, с большим опытом публикации. Рост вашей команды особенно необходим, если вы хотите стать одним из крупных игроков в издательском деле.

Создание успешных названий связано с большим количеством специализированных работ, таких как редактирование, дизайн обложки, форматирование интерьера, веб-дизайн, маркетинг и т. Д.К счастью, вы можете обратиться к торговым площадкам в Интернете (например, к Reedsy!), Чтобы нанять эти услуги, и вам не нужно при этом обанкротиться. Одно из преимуществ создания издательской компании в наши дни заключается в том, что вы можете поддерживать довольно компактную работу, создав сеть фрилансеров, которым вы доверяете, не привязываясь к подсчету сотрудников.

И вы не одиноки: все больше традиционных издателей обращаются к фрилансерам для помощи в разработке книг.

Мы надеемся, что эта информация поможет вам решить, является ли создание компании правильным для вас путем, и, если да, то как начать издательскую компанию, которая сразу же приступит к работе.


Начало бизнеса сопряжено с изрядной долей взлетов и падений; уроки и ошибки. Если вы основали собственную издательскую компанию, поделитесь своим опытом и помогите распространить знания! И, как всегда, любые мысли или вопросы приветствуются в комментариях ниже.

5 советов по открытию собственной онлайн-издательской компании

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

С учетом того, что аудитория быстро перемещается в Интернет за своим контентом, используя мобильные устройства, электронные книги и планшеты для чтения книг и других типов контента, мир онлайн-публикаций вырос в ответ на предоставление большего количества контента и предоставление писателям новых возможностей выступать перед публикой. большая аудитория.Это также был способ формализовать и монетизировать производство контента в рамках более крупной бизнес-модели, чтобы служить структурой для молодых креативщиков. Какой бы ни была ваша общая цель, у тех, кто работает в индустрии онлайн-публикаций, есть опыт, чтобы дать отличные советы тем, кто только начинает.

героев изображений | Getty Images

Например, возьмите Библиотеку основателя мисс Гадиш Тали Гадиш, которая добилась успеха в создании того, что позиционировалось как виртуальная библиотека для детей, но которая также работает как онлайн-издательская компания, работая с многочисленными писателями и художниками для создания предлагаемых цифровых книг. через библиотеку.Здесь она делится пятью своими главными советами, которые помогли ей создать успешную онлайн-издательскую компанию и управлять ею:

1. Следуйте своей страсти.

Гадиш начинала как ребенок, одержимая «Улицей Сезам», потому что она дала ей развлечение и любовь к учебе, которые остались на протяжении всей ее взрослой жизни. Эта страсть привела Гадиша к тому, что он работал с детскими развлекательными и продюсерскими компаниями, чтобы разработать аналогичные возможности для обучения детей. Именно это желание привело ее к идее создать онлайн-издательскую компанию, которая могла бы предлагать такой же тип творческого контента, который нравился детям, но который также научил их важным языковым навыкам и расширил их общие знания.Она предлагает: «Найдите что-то, что вас волнует и что вам нравится делать, а затем сделайте это ядром вашего онлайн-контента. Этот энтузиазм поможет вам преодолеть тяжелую работу и преодолеть препятствия, которые возникают при построении онлайн-бизнеса ».

Связано: Указатели для издателя, планирующего запустить онлайн-журнал

2. Заведите много контактов.

Эти контакты обеспечивают полезную сеть, которая может заполнить пробелы в навыках, предоставить идеи и ресурсы для устранения некоторых проблем на этом пути и привести к установлению связей, которые могут продвинуть ваш бизнес вперед.Для Гадиш контакты, которые она установила с предыдущими работодателями, особенно с Dreamworks, заключались в том, чтобы помочь в разработке высококачественного творческого контента, потому что это позволило ей задействовать великих талантов, которые работали над аналогичными проектами. Этот талант может помочь запустить онлайн-издательскую компанию с наилучшим возможным контентом для привлечения и удержания аудитории с самого начала. Гэдиш отмечает: «Всегда смотрите на окружающих, потому что они знают людей и имеют связи, поэтому вам не придется изобретать велосипед.Мои контакты помогли мне начать работу намного быстрее, чем если бы мне приходилось делать это в одиночку ».

Связано: 10 истин о самоиздании для предпринимателей с помощью книжной идеи

3. Найдите пробел на рынке.

Гадиш основала Библиотеку мисс Гадиш, потому что все, что она видела повсюду, было необразовательным контентом для детей. Никто не задумывался о том, что детям действительно нравится учиться, когда вы можете создать для них что-то веселое и полезное. Гадиш объясняет: «Я потратил много времени на изучение того, что есть, и это помогло мне определить, что мне не хватает.Хотя моя демографическая группа, возможно, не могла высказаться и потребовать того, чего они хотели, я мог видеть по опыту работы с детьми, что им понравится то, что было бы похоже на то, что другие поколения детей раньше любили по телевизору или в библиотеке. Вы можете сделать то же самое со своей онлайн-издательской компанией и найти нишу, которая останется нетронутой. Найдите аудиторию, используйте ее, и они захотят ваш контент ».

Связано: как издательская индустрия научилась процветать с индустрией социальных сетей

4.Сосредоточьтесь на качестве.

Гадиш увидел, что в цифровом пространстве так много плохо написанного и разработанного контента для детей, и, как и контент для взрослых, существует определенная потребность в чем-то творческом и помогающем своей аудитории. Она подумала о том, почему люди влюбились в анимацию от Dreamworks, и поняла, что это потому, что она была хорошо сделана, уникальна и полностью проработана по своим характеристикам, визуальным эффектам, музыке и сюжету. Она заявляет: «Те же самые ингредиенты были необходимы для детского цифрового контента.Они хотят качества, как и все остальные возрастные группы. Это означало, что мне нужно было найти и привлечь талантливых художников, аниматоров, писателей, вокалистов и музыкантов, чтобы создать идеальную формулу высококачественного контента для моей виртуальной библиотеки. Та же самая формула применима к любому типу онлайн-издательской компании. Сделайте это невероятным или не делайте этого. Ваша аудитория заслуживает самого лучшего ».

Связанные: 5 примеров, которым ваш бренд может следовать для построения онлайн-сообщества

5. Развивайте то, чего ваша целевая аудитория хочет больше.

Гадиш отмечает, что причина того, что такие книги, как «Гарри Поттер», так хорошо развивались, заключалась в том, что они давали детям нечто волшебное и чудесное, в которое они могли влюбиться до такой степени, что они захотели больше узнать о Гарри Поттере и его приключениях. Здесь было достаточно деталей, но у читателей было достаточно места для воображения. То же самое и с историями, созданными для виртуальной библиотеки. Кроме того, Гадиш добавил компонент вознаграждения, который побуждает аудиторию собирать группы историй и мотивирует их наклейками «звезды» и «планеты».«Будь то для детей или взрослых, сосредоточьтесь на создании сериалов в своей онлайн-издательской компании, которые зацепят аудиторию и дадут им обещание, что в будущем будет гораздо больше. При этом они будут продолжать возвращаться в поисках большего количества контента, связанного с этими персонажами и приключениями.

Хотя ваша онлайн-издательская компания также должна руководствоваться знаниями основных бизнес-операций, включая маркетинг, бухгалтерский учет, найм и обучение, а также общее ежедневное планирование, эти пять советов обеспечивают отличную основу для концептуального представления о том, какой тип компании вы могли бы создать и развить. .

Как открыть домашнюю издательскую компанию? | Small Business

Многие заядлые читатели в то или иное время думали о книге, которая могла бы принести большие продажи. Но мысль о написании книжного предложения и убеждении уважаемых издателей кажется слишком утомительной. Однако все, что стоит иметь, стоит потраченного времени и упорного труда; управление домашней издательской компанией потребовало бы таких же усилий. Поскольку традиционные издательства устаревают из-за альтернативных методов публикации, таких как печать по запросу, создание домашней издательской компании может помочь удовлетворить потребности постоянно растущего рынка.

Составьте предварительный или комплексный бизнес-план для работы. Обозначьте свои цели и задачи и опишите вашу компанию. Включите разделы для финансовых стратегий и прогнозов, маркетингового плана, цен и ресурсов для ваших издательских инициатив. Используйте свой план как контрольный список того, что вам нужно делать, чтобы не сбиться с пути.

Получите бизнес-лицензию и городские разрешения в соответствии с требованиями вашего штата. Выберите название для своего бизнеса и зарегистрируйте свой бизнес.Например, в качестве индивидуального предпринимателя, компании с ограниченной ответственностью или корпорации. Получите лицензию на ведение бизнеса в вашем штате и включите необходимые городские разрешения. Ознакомьтесь с конкретными законами о зонировании в вашем районе, если вы планируете встретиться с потенциальными авторами, поставщиками или другими клиентами в вашей домашней издательской компании.

Приобретите оборудование, программное обеспечение и расходные материалы для работы вашей новой издательской компании. Выберите компьютерное оборудование, которое обеспечит достаточную память, место на жестком диске и скорость. Включите программное обеспечение для обработки текстов, программное обеспечение для создания макетов страниц и графики, а также компьютерные программы, которые помогут вам выполнять такие задачи, как разработка логотипов, ведение бухгалтерского учета, выставление счетов и начисление заработной платы.Приобретите блок международных стандартных номеров книг и подайте заявку на каждую публикуемую вами книгу.

Выберите интернет-провайдера для выполнения онлайн-обязанностей. Подумайте о высокоскоростном Интернете с функцией автоматической загрузки, чтобы обеспечить возможность отправлять и получать большие текстовые и графически обработанные файлы. Этот шаг имеет решающее значение для вашей способности передавать через протокол передачи файлов на принтеры, розничных продавцов и авторов в процессе публикации.

Нанимайте персонал через онлайн-сайты для фрилансеров.Нанять квалифицированный обслуживающий персонал, который понадобится вам для производства качественных продуктов для вашей домашней издательской компании. В их число должны входить писатели, редакторы, корректоры, графические дизайнеры, а также специалисты по продажам и маркетингу. Заключение контракта на эти услуги изначально снижает ваш стартовый капитал и позволяет вам работать в качестве издателя с полным спектром услуг.

Определение принтеров для выполнения малых и больших партий печати. Создайте учетные записи с более чем одним принтером и выберите лучшие расценки для различных потребностей печати.Некоторые принтеры обеспечивают более высокую скорость при печати количества, в то время как другие могут не иметь оборудования для выполнения специализированного переплета. Отношения с более чем одним дает вам больше возможностей для книг, которые вы публикуете.

Спрашивайте названия у авторов. Размещайте свой интерес к новым названиям на сайтах писателей-фрилансеров, из колледжей, книжных магазинов и литературных клубов. Определите жанр названий, которые вы хотите опубликовать в первую очередь, например художественную, научную, религиозную или биографии. Заручитесь поддержкой нескольких рецензентов, которые помогут вам прочитать представленные рукописи, выбрав те, которые соответствуют вашим критериям публикации.

Ссылки

Ресурсы

Советы

  • Будьте готовы создавать форму 1099 для сотрудников, работающих по контракту, в конце каждого года.
  • Установите стандарт стиля для вашей издательской компании, чтобы обеспечить единообразие.
  • Не забудьте зарегистрировать книги, которые вы публикуете, в Бюро регистрации авторских прав США.
  • Наймите внештатного писателя, чтобы он написал книги, которые вы хотели бы выпустить для своей издательской компании.

Предупреждения

  • Требуйте, чтобы ваши фрилансеры подписали меморандум о взаимопонимании в отношении плагиата и правильного цитирования.
  • Проверяйте все рукописи на сайтах о плагиате, прежде чем принимать их от авторов и писателей-фрилансеров.

Биография писателя

Кармен Монтейро пишет с 1987 года. Она была редакционным директором журнала «Change», написала семь книг, написала для адвокатов, врачей и кинопродюсеров, а также написала призрак «8 шагов к созданию вашей жизни» Хотеть.» Монтейро получил степень бакалавра наук по английскому языку и журналистике в Университете Мэриленда.

6 идей домашнего бизнеса для людей, которые любят книги

Бонус: станьте книжным агентом

Кредит: TayaCho: Getty Images

Если вам нравится читать и вы хотели бы помочь великим читателям познакомить их с миром, вы можете подумать о том, чтобы стать литературным агентом.Хотя многие литературные агенты являются редакторами, покинувшими издательства, иметь опыт работы редактором или работать в издательстве не требуется.

Как литературный агент, ваша работа будет заключаться в том, чтобы найти отличные рукописи, помочь автору сделать их еще лучше, а затем отправить их на рассмотрение соответствующим издателям. Если книга продается, вы получаете процент от аванса (если таковой имеется) и гонорары, пока издательство печатает книгу.

Чтобы стать литературным агентом, вам нужно хорошо понимать, что издатели (не обязательно читатели) хотят от книги.Большинство агентов представляют определенные жанры или темы. Например, агент может нанять авторов, которые пишут детективы, детские книги или научно-популярные книги о бизнесе.

Это помогает иметь контакты в издательском мире. В противном случае вы можете посещать литературные мероприятия и развивать отношения с редакторами в социальных сетях.

Агенты также должны понимать книжные контракты, иметь хорошее деловое чутье, быть организованными (чтобы манипулировать несколькими авторами, всеми их запросами и продажами книг) и обладать навыками посредничества, чтобы помочь авторам общаться со своими редакторами.

Задача стать успешным агентом, наряду с налаживанием контактов, заключается в том, что для получения дохода может потребоваться время. Агентам не платят, пока не получат авторы. Автору не платят до тех пор, пока книга не будет продана издателю (если есть аванс, который может произойти, а может и не случиться), и когда книга будет продана публике. Большинство издателей выплачивают гонорары своим авторам каждые шесть месяцев. Может пройти год с момента найма автора до того, как издатель купит рукопись, и еще один год до восемнадцати месяцев до ее публикации.Если был аванс, может пройти некоторое время, прежде чем автор получит гонорары.

Издательский бизнес-план; 7 основных элементов

Если вы похожи на большинство начинающих авторов, идея стать опубликованным автором , вероятно, волнует вас. Даже если вы планируете выпустить электронную книгу для развития своего бизнеса, добавление «автора» к вашим учетным данным может означать исполнение вашей мечты или может катапультировать вас в ряды других авторитетов и идей. лидеры в вашей отрасли.

Важно понимать, что вы не просто становитесь автором. Вы также становитесь возвещателем. И с этим новым названием появляется новый начинающий бизнес.

Автор против предпринимателя

Если вы похожи на большинство начинающих авторов, возможно, вы просто хотите писать. У вас может не быть желания стать предпринимателем. Большинство писателей не понимают, что когда они решают самостоятельно опубликовать свою работу, они принимают решение заняться бизнесом.

Фактически, когда вы решаете самостоятельно опубликовать книгу — книгу любого типа — вы занимаетесь бизнесом для себя. Вы фактически становитесь издателем и открываете издательскую компанию.

Вы занимаетесь написанием, производством и изданием собственных книг. В определенной степени вы также несете ответственность за распространение этих книг или за поиск способов сделать это.

Если вы пишете электронные книги для поддержки существующего бизнеса, теперь у вас есть для поддержки нового предприятия. Как и в любом другом бизнесе, это требует времени, усилий… и денег.

Как создать бизнес-план для вашей независимой издательской компании

Помимо хороших, востребованных на рынке идей для электронных книг, вам понадобится множество вещей, чтобы наладить ваш издательский бизнес. Во-первых, вам нужен бизнес-план.

Любой опытный предприниматель скажет вам, что для открытия компании необходим план.

Предложение книги служит отличным шаблоном для такого плана, поскольку изначально вы создаете план, который вращается вокруг одной книги. Вам не нужно традиционно публиковать, чтобы использовать его в качестве бизнес-плана; Предложение книги также служит отличным бизнес-планом для независимого издателя.

Этот шаблон можно расширить, чтобы он служил бизнес-планом для всей вашей издательской компании.Я подробно пишу об этом в своей новой книге The Author Training Manual .

Предложение книги используется, чтобы доказать издателю товарность идеи книги. Вы хотите доказать себе , поскольку вы издатель, что ваша книжная идея жизнеспособна — что она будет продаваться и приносить вам деньги. И вы хотите быть уверены, что это улучшит, а не ослабит ваш текущий бизнес.

Семь основных элементов бизнес-плана публикации

Бизнес-план каждого издателя-предпринимателя должен включать семь основных элементов:

  1. Расчет «Ресурсы, необходимые для заполнения книги»

Прежде чем начинать какое-либо дело или проект, убедитесь, что вы можете себе это позволить. Например, начинающие авторы часто бывают шокированы стоимостью редактирования рукописи, которая может оказаться намного дороже, чем дизайн. Определите, какие ресурсы вам понадобятся для завершения вашей книги. Как минимум, они могут включать:

    • Номера ISBN
    • Проект
    • Монтаж
    • Преобразование электронных книг
    • Авторские права
    • Штрих-коды
    • Разрешения
    • Доставка
    • Обзорные копии
    • Путешествие
    1. Анализ безубыточности

    Очень сложно добиться успеха, если вы не определили его. Издательская индустрия определяет успех с точки зрения продаж книг, и как издатель продажи должны стать частью вашего определения. Вы должны продавать 500, 1000 или даже больше копий в год, чтобы окупить свои вложения и начать зарабатывать деньги?

    «Анализ безубыточности» поможет вам определить это. Для этого нужно знать, сколько стоит выпустить вашу книгу. Сколько еще денег вы хотите заработать?

    1. Голы

    Большинство компаний ставят перед собой ежемесячные, квартальные, полугодовые и годовые цели.Это помогает им постоянно двигаться к их видению успеха — их долгосрочной цели. Как издатель, вы должны создать целей для своей компании.

    1. План продвижения

    Убедитесь, что вы создали продуманный план продвижения для своей книги. Продвижение помогает продавать книги, поэтому это важный аспект книгоиздательского бизнеса.

    1. Отчет о прибылях и убытках

    Чтобы отслеживать финансовых показателей вашей компании, вам понадобится отчет о прибылях и убытках. Это позволяет вам определить, выходит ли ваш запуск из красной на черную. Вам нужно знать, действительно ли ваша компания зарабатывает деньги или вы их теряете. Если вы публикуете более одной книги, вам нужно будет отслеживать каждую.

    1. Списки подрядчиков, информация о лицензиях и юридические планы

    Создайте список подрядчиков , которых вы будете использовать, чтобы помочь вам вести свой бизнес — редакторы, дизайнеры, виртуальные помощники, бухгалтеры и т. Д. Затем составьте список лицензий, которые вам понадобятся, например, для создания вашего бизнеса в округ, в котором вы живете, с налоговой инспекцией и т. д.

    Затем составьте список дополнительных вещей, связанных с бизнесом, которые вам нужно сделать, , таких как открытие банковских счетов и, возможно, инкорпорация вашего бизнеса, чтобы уменьшить личную ответственность.

    1. Планы брендинга

    Убедитесь, что у вас есть планы относительно веб-сайта, логотипа и того, как вы могли бы развивать свой бренд с помощью большего количества книг и сопутствующих товаров и услуг. Хороший издатель всегда думает не только об одной книге.

    Фактически, вы продадите больше книг, если напишете больше книг. И вы как автор заработаете больше денег, если придумаете дополнительные способы построения бизнеса вокруг своей книги.

    [pullquote position = ”right”] Самые успешные начинающие компании основаны на хороших бизнес-планах. [/ Pullquote] Если вы уже являетесь бизнесменом, вы это знаете. Теперь примените это к своему желанию стать автором и самостоятельно опубликовать электронную книгу (или более одной), чтобы стать успешным издателем.

    Если вы пишете электронную книгу, чтобы начать бизнес, относитесь к своему желанию опубликоваться как к предпринимательскому предприятию с первого дня.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.