Happy Monday. Кар’єрний портал та платформа професійного розвитку
Робота для українців в умовах війни
Майже 5 років команда Happy Monday допомагає українцям знаходити улюблену роботу та будувати свідому кар’єру. Але через війну багато хто втратив джерело доходу й терміново потребує нового. Тому ми повертаємось до роботи в новому форматі.
Збираємо актуальні вакансії — з можливістю працювати віддалено або в європейських містах.
Досліджуй компанії
Знайди команду, яка підходить тобі за цінностями, культурою та кар’єрними цілями.
Переглянути компанії
Досліджуй компанії
Знайди команду, яка підходить тобі за цінностями, культурою та кар’єрними цілями.
Переглянути компанії
Знайди роботу мрії
Шукай вакансії, які підходять саме тобі. В офісі чи віддалено. В Україні, Європі, всюди!
Шукати вакансії
Знайди роботу мрії
Шукай вакансії, які підходять саме тобі.
В офісі чи віддалено. В Україні, Європі, всюди!
Шукати вакансії
Знайди своє плем’я!
Відкривай для себе компанії, які підходять тобі по духу, культурі, стилю життя та кар’єрним цілям.
Досліджуй компаніїЗнайди роботу мрії!
Вакансії, які підходять саме тобі. В офісі чи віддалено. Анонімно. В Україні, Європі, всюди!
Шукай вакансіїВакансії
Всі вакансіїПопулярні категорії: Design, Marketing, SMM, Copywriting, Project Management, SEO, ASO
Статті для розвитку кар’єри
Пн., 14/03 Новини
Де українцям шукати роботу під час війни: база ресурсів (оновлюється)
Редакція
Пн., 10/10 Happy HR
Як проводити співбесіду з людиною, що постраждала від бойових дій: 5 порад
HoldYou
Пт., 07/10 Кар’єра
Креативний сектор під час війни: як фахівцям реагувати на виклики?
Марія Тимощук
Вт.
Корпорація, НДО чи стартап? Робота в компаніях різних типів
Світлана Васильченко
Пн., 03/10 Happy HR
Як HR впливає на бізнес, або Data-Driven підхід в управлінні талантами
Анна Алексеєнко
Пт., 30/09 Happy HR
Інструменти професії: з чим працює HR People Partner
Аліна Правдива
Ср., 28/09 Історії
«Я змінив 4 сфери, а в 45 років знайшов себе в ІТ». Історія Макса Нікіфорова
Редакція
Компанії
Всі компаніїQuarks
Quarks — українська IT-компанія, яка створює продукти й технології, що допомагають людям з усього світу знайомитися та спілкуватися онлайн.
Merge Development
Merge Development — українська агенція з UI/UX дизайну та розробки.
Universe
Universe — продуктова ІТ-компанія, що створює додатки для iOS і Android та розвиває власний R&D-центр.
WOW24-7
WOW24-7 — міжнародна аутсорсингова компанія, що надає бізнесу послуги з підтримки клієнтів.
LeverX Group
До складу LeverX Group входять дві ІТ-компанії: LeverX та Emerline
Promodo
Promodo — агентство диджитал-маркетингу з глибокою експертизою з розвитку майданчиків eCommerce: 9 із 10 топових гравців в Україні — клієнти компанії.
Beetroot
Шведсько-українська ІТ-компанія, яка створює команди розробників і дизайнерів для клієнтів по всьому світу.
SPD-Ukraine
SPD-Ukraine — українська ІТ-компанія, що входить до групи міжнародних компаній SPD Group та надає послуги з розробки програмних продуктів і створення бізнес-рішень.
Ми віримо, що одного опису вакансії мало, щоб вирішити, чи підходить вам та чи інша компанія. Тому розповідаємо про компанії та команди, культуру, процеси й підходи.
Можливості
Спецпроєкти
Всі спецпроєктиВсі спецпроєкти
Підписуйтеся на щасливі понеділки!
Раз на тиждень по понеділках ми будемо ділитися найкрутішими вакансіями та історіями про кар’єру.
Погоджуюсь отримувати розсилку від Happy Monday
Погоджуюсь з правилами конфіденційності та даю згоду на обробку та використання персональних даних
Інструменти Happy Monday
Тестування
Визначимо професії та твій індивидуальний потенціал
Пройти тест
Тестування
Визначимо професії та твій індивидуальний потенціал
Пройти тест
Резюме, що працює
Допомагаємо створити резюме, що приведе в компанію мрії
Резюме
Резюме, що працює
Допомагаємо створити резюме, що приведе в компанію мрії
Резюме
Как начать свой бизнес презентация, доклад
Как начать свой бизнес.
Первые шаги предпринимателя.
Выполнила:
студентка гр. 1141Б
Агапонова Екатерина
Бизнес — предпринимательская, коммерческая или иная деятельность, которая не противоречит закону и направлена на получение прибыли посредством продвижения полезных и качественных продуктов или оказываемых услуг.
Предприниматель — лицо, имеющее своё дело в целях получения прибыли в форме оказания услуг, торговли или производства.
убедиться в четкости своих представлений об основном направлении деятельности компании;
поработать над эксклюзивностью предложения;
Франчайзинг — это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.
Личностных качеств
Способность реально оценивать собственные возможности.
Лидерские качества.
Целеустремленность и инициативность.
Быстрый ум и холодный рассудок.
Профессионализм в собственной сфере
Умение учиться на чужих и своих ошибках
Рациональность.
Находчивость.
Креативность.
Везение.
7 главных шагов к созданию бизнеса
1. Определяемся с направлением
2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу
3. Составьте уникальное торговое предложение
4. Составьте бизнес-план
5. Приступайте к работе
6. Первые заказы. Как распорядиться прибылью
7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться
1.Определяемся с направлением
Составить список
из десяти видов
деятельности, с
которыми
справляетесь
лучше других.
Теперь выберите пункты с видами деятельности, от которых вы получаете удовольствие. Именно эти направления следует рассматривать в качестве идеи для бизнеса.
2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу
Изучите ситуацию в своем городе.
Выясните количество потенциальных конкурентов.
представление о
достоинствах и
слабых
сторонах конкурентов.
Все данные систематизировать в сравнительных таблицах.
3. Составьте уникальное торговое предложение.
Оно должно быть коротким, но максимально точно демонстрировать ваш род занятий и главные преимущества.
Размещать в сети
Интернет, распечатать
буклеты или объявления и организовать их распространение.
Обязательно указать контакты своей фирмы.
4. Составьте бизнес-план (первые шаги)
Подготовьтесь к выполнению первых заказов.
Реклама (сайт или страница в сети Интернет, объявления и т.д.).
Активные действия для получения первых заказов. Предлагайте льготные условия.
Выполнение первых заказов наилучшим образом.
отзывы и рекомендации.
5. Приступайте к работе
Действовать нужно решительно и быстро.
Начинайте рекламировать свои услуги с круга близких людей.
Попросите друзей рекомендовать вас.
Закажите достойный сайт у компании.
Рекламируйте себя в
социальных.
6. Первые заказы.
Первые клиенты – самые важные!
Выполняя первые заказы, вы устанавливаете определенную планку качества. Опускать ее нельзя, поднимать необходимо.
Как распорядиться прибылью
Тратить прибыль на удовлетворение личных потребностей категорически запрещено.
Использовать ее исключительно для развития и оплаты текущих расходов до выхода на окупаемость.
7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться
Анализировать результаты
и подводить промежуточные
итоги следует постоянно.
Отбрасывайте то,
что не приносит
дохода, уделяйте
больше внимания эффективным.
.
Стоять на месте нельзя, иначе конкуренты предложат клиентам более интересные условия, а вы начнете терять прибыль.
Скачать презентацию
Стоит ли открывать свой бизнес: плюсы и минусы
Как быть, если мысли о собственном деле давно не дают вам покоя? Пора ли начинать писать бизнес-план и собирать команду мечты? Прежде чем вы решитесь на первые шаги в предпринимательстве, взвесьте все за и против и прислушайтесь к мнениям людей, которым удалось построить успешный бизнес.
+
Плюсы
Вы будете сами решать, кого взять в команду. В офисе бывает сложно найти общий язык с коллегами. Руководители, особенно в больших компаниях, могут нанимать на работу профессионалов, но при этом не задумываться о том, будет ли им комфортно взаимодействовать друг с другом в команде. Предприниматели могут сами собрать команду мечты. Как владелец бизнеса именно вы решаете, кто будет работать у вас в компании. Есть шанс найти людей, которые будут искренне разделять ваши взгляды и с которыми вам будет по-настоящему интересно. Вы можете формировать корпоративную культуру и ценности, которые станут важными для сотрудников компании.
+
Вы сможете заниматься тем, что по-настоящему любите. Если вам нравится делать альбомы для гербариев или планировать путешествия, создавать мебель в столярной мастерской или тюнинговать машины, знайте, что любимое дело может стать основой для бизнес-идеи. И тогда вам больше не придётся ходить на неинтересную работу в офис и делать проекты, в которые вы не верите, просто ради того, чтобы заработать деньги.
Вы сможете заниматься тем, что важно для вас, даже если окружающим это кажется несерьёзным.
—
Минусы
Вы будете работать больше. Если вы решите стать предпринимателем, то будете работать дольше и усерднее (по крайней мере в первое время), чем сотрудники, которые находятся в офисе с 9:00 до 18:00. Бизнес станет стилем вашей жизни, и вам будет сложно прекратить думать о рабочих задачах даже во время отдыха. Многие из начинающих предпринимателей испытывают чувство вины, когда уезжают в отпуск. Высокая нагрузка в течение длительного времени может приводить к эмоциональному выгоранию.
—
Вам нужно будет постоянно брать на себя ответственность. Владельцам бизнеса каждый день приходится принимать множество решений и отвечать за результаты. И если у сотрудников офиса есть начальник, к которому можно обратиться за советом, то предпринимателям приходится действовать в одиночку. Никто не скажет вам, правы вы или ошибаетесь, во многих вопросах придётся разбираться самостоятельно.
Даже если они возникли вечером в пятницу и у вас были другие планы. Высокий уровень ответственности может быть связан с хроническим стрессом, из-за чего повышается риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, ухудшается иммунитет и работа мозга.
Глеб Пекли
основатель и руководитель стоматологической клиники InSmile
— Преимущество собственного бизнеса в том, что можно принадлежать самому себе, думать, креативить, реализовывать идеи, а не играть какую-то роль. Но в то же время на предпринимателях лежит огромная ответственность: любой неверный шаг приводит к проблемам, которые касаются уже не только самого владельца бизнеса, но и коллектива.
График работы бизнесмена — 24/7, нет выходных, в голове постоянно крутятся мысли о работе. Настоящие профессионалы — те, кто умеет отключаться на время. Наёмные работники трудятся с 9:00 до 18:00 и потом могут отдыхать.
Но самые ценные сотрудники — те, кто работает по найму так, как будто это их бизнес, болеют душой. Они бывают успешными внутри компании и потом нередко сами становятся предпринимателями.
Когда мне нужно решить, кого взять на работу, я опираюсь на интуицию. Главное, на что обращаю внимание, — профессионализм, желание развиваться, а также комфорт человека и команды. Дальше важную роль играет испытательный срок — все мы разные, каждый руководствуется своими ценностями. В небольшом бизнесе — у нас около 20 человек — команда как семья. И управлять командой, пожалуй, основное испытание для руководителя. Не обойтись без интуиции и эмпатии.
+
Плюсы
Вы можете добиться финансового благополучия. Удачная бизнес-идея может сделать вас мультимиллионером. И тогда у вас будет больше возможностей, чтобы менять мир к лучшему. Конечно, на то, чтобы бизнес начал приносить прибыль, потребуется время. Но если вы проявите настойчивость и вам повезёт, вы сможете навсегда забыть о финансовых трудностях.
Только помните: большинство успешных предпринимателей начинали бизнес вовсе не ради того, чтобы разбогатеть.
+
Вы можете создать продукт или услугу, которые будут полезны людям. Наверняка однажды вам будет приятно услышать хвалебные отзывы клиентов, которым нравится то, что вы производите. Возможно, ваша продукция сможет помогать людям вести более здоровый образ жизни, питаться правильно, не забывать про физическую активность, а клиенты окажутся вам по-настоящему благодарны. А это, в свою очередь, будет дарить вам дополнительную мотивацию, чтобы развивать свой бизнес дальше и совершенствовать продукты и услуги.
—
Минусы
Иногда вам придётся сидеть без денег. Принято считать, что бизнесмены — успешные люди, которые ездят на дорогих автомобилях и могут себе позволить отдых на лучших курортах мира. Но в реальности начинающим бизнесменам часто приходится брать кредиты и влезать в долги, чтобы открыть своё дело и вовремя начислять зарплаты сотрудникам.
Многим бизнесменам приходится месяцами сидеть без дохода или довольствоваться небольшой прибылью. А если бизнес так и не станет успешным, все усилия могут оказаться напрасными.
—
Вам будет сложнее переживать неудачи. Одно дело — потерпеть поражение в команде коллег и разделить ответственность с ними. Совсем другое — проигрывать, когда на кону не только потраченное время, но и личные деньги или накопления семьи. Собственный бизнес связан с более высокими рисками, чем работа наёмным сотрудником. И если собственное дело не приведёт вас к успеху, возможно, вам будет сложно это принять. Неудачи и крах надежд могут стать фактором риска развития депрессии.
Юлия Аскерова
предприниматель, ресторатор, отельер
— В офисе сотрудники подчинены стратегии и принципам компании, на которую работают. Хорошо, если они разделяют её идеологию и считают, что делают значимую работу, результат которой пойдёт на пользу людям.
Тогда они вкладывают душу в то, что делают, и становятся «винтиком» одного большого механизма. Но людям с амбициями недостаточно делать мир лучше и самовыражаться. Для меня очевидный недостаток работы в офисе — то, что приходится следовать за кем-то, постоянно отчитываться, быть зависимым от дедлайнов и рабочего графика, другими словами — подчиняться.
В собственном бизнесе для меня нет недостатков. Есть определённые ситуации, которые другие расценивали бы как проблемы. Но для меня это просто задачи, которые нужно решить, и желательно оперативно. Бывали периоды, когда не хватало денег. Выручали друзья, приходилось продавать имущество. Но сейчас бизнес обеспечивает мне финансовую и креативную свободу.
Важный навык для предпринимателей — делегирование. Если вы пока не научились этого делать, вам будет сложно открыть своё дело и добиться успеха.
Илья Слепов
основатель лаборатории бега Runlab
— Преимущества собственного бизнеса — это свобода, стопроцентная возможность самовыражения, неограниченное творчество.
И что важно — качество конечного продукта зависит только от вас. Предприниматель полностью за это отвечает. А когда человек работает в офисе, он лишь отчасти влияет на результат.
Среди недостатков предпринимательства — высокие риски, нужно быть к этому готовым. Ценный навык бизнесмена — уметь адекватно реагировать на проигрыши. Иногда что-то идёт не так, но без этого не добиться успеха. Предприниматель должен быть готов к падениям. Другая проблема в ведении собственного дела — нестабильность. Кроме того, в предпринимательстве нет никаких гарантий. Когда человек ходит в офис, он знает, что 25 числа получит оклад, а если будет работать хорошо, то ещё и премию. А в бизнесе усердная работа ничего не гарантирует, можно получить только убытки. Придётся много трудиться — год, два, прежде чем появится результат. Предприниматель работает круглосуточно, бизнес — это его детище. Человек полностью принадлежит своему делу, а оно — ему.
Я осознаю ценность того, что делаю, когда люди говорят спасибо.
Другой важный показатель — это прибыль. Если есть прибыль, значит, ваш бизнес нужен людям, нет прибыли — значит, что-то идёт не так.
+
Плюсы
У вас будут шансы для самореализации. Даже если ваш бизнес не станет суперуспешным, вы будете знать: вы хотя бы попробовали. Вы получите новые знания и опыт, который пригодится вам в дальнейшем, и, возможно, почувствуете, что сделали по-настоящему важный шаг. Если ваша компания станет местом, где и другие сотрудники смогут реализовать свои способности, это только усилит команду и радость от того, что вам удаётся вместе создавать качественные продукты и услуги.
—
Минусы
Возможно, вы станете менее уверенным в себе. Предприниматели не всегда могут точно определить, правильно ли они поступают. Каждое их действие, по сути, предположение. Иногда, потратив время и деньги, вы можете обнаружить, что всё было напрасно. Но чем больше опыта в ведении бизнеса у вас будет, тем чаще ваши догадки будут оказываться верными.
+
Плюсы
Вам будет проще найти баланс между работой и другими сферами жизни. Как руководитель вы можете решать, сколько времени хотите посвящать бизнесу: два дня в неделю или семь. Вы можете выбирать, в какие часы вам удобнее работать и откуда. Конечно, это не означает, что вы можете совсем ничего не делать и ваш бизнес будет расти без вашего участия. Сначала вам придётся приложить усилия, чтобы наладить все процессы в компании. Но зато вы можете быть уверены: игра будет строиться по вашим правилам.
Подпишись на The Challenger!
Как начать бизнес за 8 простых шагов
Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов
Подписывайся
Это основные первые шаги, которые должен сделать каждый начинающий предприниматель, прежде чем начать свой бизнес.
По Рене Уоррен
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Когда дело доходит до запуска бизнеса, легко почувствовать себя подавленным.
Есть много вещей, на которые вы можете отвлечься, когда начинаете компанию с нуля, и, казалось бы, бесконечный список задач, циркулирующих в вашей голове. Есть также много шума — вещи, которые будут держать вас занятыми, но никоим образом не сдвинут стрелку, что часто трудно оценить начинающему предпринимателю.
Но важно, чтобы вы сосредоточили свое внимание на важных вещах — аспектах вашего бизнеса, которые имеют решающее значение для его успеха. Часто об этих вещах забывают или отбрасывают начинающие владельцы бизнеса.
За 23 года работы в бизнесе и время, потраченное на обучение других предпринимателей, я обнаружил несколько ключевых шагов, которые наиболее важны при запуске компании.
Имея это в виду, вот восемь шагов, на которых вы должны сосредоточиться, чтобы начать как можно лучше.
1. Поймите свои обязательства по времени
Прежде всего, вы должны четко определить количество времени, которое вам нужно посвятить этому предприятию. Здесь вам нужно быть реалистом и убедиться, что вы готовы посвятить время и ресурсы, которые потребуются, чтобы сдвинуть его с мертвой точки. Даже если это всего лишь работа на неполный рабочий день, чтобы увеличить ваш доход, затраты времени на запуск и развитие бизнеса огромны и сильно недооценены. В начале вы взволнованы и бежите от адреналина, потому что все новое, но это волнение скоро начнет исчезать. Остаются только страсть и преданность делу, поэтому убедитесь, что вы преданы своему делу еще до того, как начнете.
2. Разработайте свою идею
Немногие идеи сразу становятся победителями. Лучшие идеи требуют тонкой настройки, чтобы усовершенствовать их. Ваша цель — отшлифовать эту грубую идею и превратить ее в четкий план.
Итак, приступайте к мозговому штурму. Какую проблему вы планируете решить? И что еще более важно, для кого это? Я участвовал в сотнях презентаций и не могу сказать вам, сколько основателей не знают ответов на эти очень простые вопросы. Если вы не знаете ответов, начните предварительное исследование рынка. Начните задавать вопросы людям из вашей целевой аудитории, чтобы оценить интерес. Узнайте их болевые точки, что их расстраивает в текущем продукте или услуге конкурента. Какие вопросы они хотели бы решить? Не совершайте ошибку, пытаясь быть всем для всех — это самый верный способ потерпеть неудачу. Вместо этого убедитесь, что вы нашли время, чтобы точно определить, что вы предлагаете и кому вы это предлагаете.
Связанный: Нужна бизнес-идея? Вот 55.
3. Проведите исследование рынка
Точно так же вы будете удивлены тем, как много предпринимателей погружаются в запуск своего бизнеса, не проводя предварительно никаких исследований. Прежде чем инвестировать время и деньги в предприятие, вам нужно оценить рыночный спрос и получить подтверждение от реальных клиентов.
Например, для ресторана это будет означать опрос местных жителей и сообщества. Затем вы можете установить киоск на местном фермерском рынке. Если есть достаточный интерес, вы можете пересесть в грузовик с едой, чтобы еще больше усовершенствовать свое предложение и оценить покупательский спрос. Наконец-то вы откроете свой ресторан. Оценка спроса по мере роста позволяет вам «прощупать почву» и при необходимости изменить направление, что дает вам возможность усовершенствовать свой продукт или услугу, прежде чем погрузиться в нее.
4. Придумайте запоминающееся название компании
Теперь мы подошли к самой интересной части — придумывали хорошее название компании. В идеале это должно быть что-то броское и запоминающееся. Это также должно иметь смысл и в большинстве случаев иметь какое-то отношение к вашему бизнесу или отрасли. Помните также о SEO — использование имени, включающего ключевые слова отрасли, повысит ваши шансы быть найденным клиентами, выполняющими поиск в Интернете.
Вот несколько замечательных торговых марок:
- Groupon: купон Think + группа
- Slack: по иронии судьбы, программа, которая помогает командам быть организованными и на ходу
- Brandless: компания электронной коммерции, которая пытается сообщить, что «лучшее не обязательно должно стоить дороже»
5. Наймите юридическую и бухгалтерскую помощь
Я рекомендую аутсорсинг юридических и бухгалтерских услуг, даже если вы только начинаете. Это две области, с которыми сталкивается большинство предпринимателей. Многие хотят здесь сэкономить и вообще пропустить этот шаг, что неразумно. Вы должны убедиться, что ваша деятельность не противоречит закону.
Адвокат может помочь со структурированием вашего бизнеса и определить, следует ли вам учреждать ООО или действовать как ООО. Они также помогут вам зарегистрировать название вашей компании и присвоить вам идентификационный номер налогоплательщика. Они также могут создавать любые соглашения или контракты, которые вам нужны.
Точно так же, если вы формируете партнерство, они смогут помочь вам составить соглашения о партнерстве, чтобы помочь всем быть на одной волне.
Связано: Полное руководство по открытию бизнеса из 12 шагов
Вы также можете передать свои бухгалтерские задачи на аутсорсинг. Бухгалтер поможет вам обеспечить своевременное перечисление всех ваших налогов и может предупредить вас о вычетах и налоговых стратегиях, которые вы захотите использовать. Они также будут держать вас в курсе изменений налогового законодательства, о которых вам следует знать. Наконец, хороший бухгалтер будет работать с бухгалтером, чтобы убедиться, что вы откладываете деньги на свой налоговый счет. Я знаю слишком много владельцев бизнеса, которые пропускают сроки или пропускают уплату налогов, думая, что им это сойдет с рук. Это никогда не бывает хорошей деловой практикой.
6. Создайте присутствие в Интернете
Не будьте самым сокровенным секретом вашей отрасли! Убедитесь, что вы присутствуете в Интернете, чтобы люди могли найти вас в Интернете, даже если это всего лишь бесплатный веб-сайт Wix.
Как только вы подтвердите свою идею и начнете продавать, вы можете перейти на модный веб-сайт. Вашим клиентам не нужно совершенство, им просто нужен функциональный сайт с четким и кратким описанием того, что вы делаете и как покупать.
Когда дело доходит до социальных сетей, балуйтесь. Не идите ва-банк, пока не подтвердите свою идею и клиентскую базу, иначе вы рискуете зря потратить время и деньги. После того, как вы выполните третий шаг, у вас будет хорошее представление о том, где ваш идеальный клиент тусуется в Интернете. Иди туда. Вам не обязательно быть на всех каналах или всем для всех. Будьте конкретными и преднамеренными, иначе вы рискуете создать посредственный контент, который никого не конвертирует. Подробнее см. в шаге восемь.
7. Создайте свою бизнес-модель
Затем, когда вы немного укрепили свой бизнес, получили некоторый доход и доказали свою эффективность, пришло время действительно засучить рукава и создать бизнес-модель. Для начала я рекомендую вам взять в руки копию Business Model Generation Александра Остервальдера и проработать канву бизнес-модели.
Шаблон бизнес-модели поможет вам разбить бизнес на сегменты, такие как основные виды деятельности, ценностное предложение, сегменты клиентов, потоки доходов и т. д. Дело не в том, чтобы дать вам больше работы; вместо этого он помогает вам упростить ваши задачи, позволяя вам отточить важные бизнес-функции и системы, которые вам нужны, чтобы сделать ваш бизнес прибыльным и стабильным.
8. Рекламируйте свой бизнес
Большинство людей бегло пробегают по другим шагам, прежде чем сразу перейти к этому. Но продвигать свой бизнес без всех остальных предварительных шагов — пустая трата времени и денег. Хотя маркетинг важен, еще важнее последовательность. Выберите ритм и придерживайтесь его.
Не знаете, с чего начать продвижение своего бизнеса? Вот краткий обзор:
Создайте небольшой план . Используйте Google Docs или другой бесплатный инструмент для сбора мыслей и идей. Начните с того, что держите в уме весь год или ближайшие 12 месяцев.
Укажите, когда в вашем бизнесе происходят важные события, например даты запуска и события. Работайте в обратном направлении от этих событий, чтобы соединить точки между тем, когда вам нужно начать продвижение, и тем, сколько времени вам потребуется, чтобы создать план и контент для этого продвижения. Как правило, вам потребуется около двух месяцев на подготовку стандартной PR-кампании.Решите, какой канал использовать. Выберите один или два канала для использования. Если ваша целевая аудитория есть на Pinterest, то зайдите туда и потратьте время на освоение этой платформы. Если они есть в LinkedIn, инвестируйте в самую тщательную стратегию LinkedIn, которую вы можете создать. Но не делайте этого везде и уж точно не везде. Сосредоточьте свои усилия. Достаточно одного канала.
Постоянство — ваша валюта. Говорят, что потребители должны увидеть ваше сообщение примерно 14 раз, прежде чем они решат купить у вас, так что не сдавайтесь. Составьте план для последовательности, а затем убедитесь, что вы придерживаетесь его.
Укажите, когда в вашем бизнесе происходят важные события, например даты запуска и события. Работайте в обратном направлении от этих событий, чтобы соединить точки между тем, когда вам нужно начать продвижение, и тем, сколько времени вам потребуется, чтобы создать план и контент для этого продвижения. Как правило, вам потребуется около двух месяцев на подготовку стандартной PR-кампании.
Начало бизнеса может быть захватывающим моментом, но вы должны быть уверены, что делаете все возможное, чтобы начать свое дело наилучшим образом. Если вы знаете, на чем сосредоточиться, вы сможете заложить основу, необходимую для того, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, и будете на верном пути к созданию жизнеспособного бизнеса, созданного для роста.
Дженнифер Лопес закончила работу над песней «Happy to Be Here». Она считает, что латиноамериканских предпринимателей недооценивают, поэтому она работает над тем, чтобы дать им ссуды на 14 миллиардов долларов.
Как перетренировать свой мозг и достичь наивысшего уровня успеха
Ее компания стоит 1 миллиард долларов. Но это началось как способ решить ее собственные проблемы с доставкой.
TikTok раздает старые советы по резюме. Этот бывший рекрутер Microsoft говорит, что вы должны игнорировать это.
6 Преимущества работы с франчайзинговым консультантом или брокером
5 советов, которые я хотел бы знать перед тем, как начать свой бизнес
Салли Кравчек была королевой Уолл-Стрит и собрала 100 миллионов долларов, чтобы открыть собственный бизнес. Затем она попала в тупик, которого не ожидала.
Новости бизнеса
Я использовал приложение для знакомств, чтобы познакомиться с миллионерами. Я должен путешествовать по миру, получать модные подарки и многому научиться благодаря своим отношениям.
Джейн Ридли
Новости бизнеса
«Моя вспышка включена»: человек разоблачен сервером Hooters за то, что он фотографировал сотрудников
Эмили Релла
Лидеры мнений
Как начать инвестировать в сдаваемую в аренду недвижимость — пошаговое руководство
Дэйв Спунер
Читать далее
8 шагов к открытию собственного бизнеса
- Инновации, технологии и предпринимательство
Джефф Теза Прочитать полную биографию
14 минут чтения
Итак, вы заинтересованы в том, чтобы сделать первые шаги к открытию бизнеса. Работайте в свое время, будьте сами себе начальником, имейте что-то «свое», чем вы можете гордиться. Может быть, вы надеетесь осуществить мечту и построить что-то особенное, передать наследие своим детям или развить свой стартап и продать его с огромной прибылью. Звучит здорово, верно? И это может быть. Но, как говорится, если бы это было легко, то все бы это делали.
Чтобы начать собственное дело, нужно многое сделать, и нет никаких гарантий успеха — и, конечно же, нет безошибочного рецепта.
Чтобы дать вам представление о том, о чем идет речь, мы составили это руководство с полезными предложениями, идеями и лучшими практиками, которые могут просто помочь склонить шансы в вашу пользу.
Владение бизнесом — это НЕ работа с 9 до 5. Это обязательство, которое, вероятно, потребует вашего внимания 7 дней в неделю, 365 (или около того) дней в году, в любое время суток. Поэтому, прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы начать, вы должны задать себе несколько вопросов:
- Вам удобно носить все шляпы владельца бизнеса?
- Можете ли вы физически и добровольно работать сверхурочно и не брать выходных?
- Умеете ли вы эффективно совмещать работу и личную жизнь?
- Можете ли вы позволить себе первоначальные риски инвестиций?
- Смиритесь ли вы с неудачами и неудачами?
Если ваш ответ — восторженное «да!», тогда давайте начнем с того, как вы можете начать свой собственный бизнес.
Следующий шаг — уточнить, собираетесь ли вы создать малый бизнес или вас больше интересует стартап. Хотя и владельцы малого бизнеса, и владельцы стартапов считаются «предпринимателями», между этими двумя моделями есть фундаментальные различия, которые окажут огромное влияние на потребности и ожидания вашего бизнеса
| Малый бизнес | Стартапы |
| Хотите удовлетворить потребности рынка. | Хотите разрушить существующие рынки или открыть новый. |
| Готовы к работе, чтобы получать прибыль с первого дня. | Не ждите немедленной отдачи, получение прибыли может занять месяцы или даже годы. |
| Обслуживание небольших или региональных рынков. | Предназначены для более крупных рынков и имеют более широкий, возможно, глобальный охват. |
Надежда на постоянный, устойчивый рост в течение длительного периода времени. | Очень отсроченный рост в надежде на возможный экспоненциальный рост. |
| Цель бизнеса – оставаться в бизнесе – в идеале оставаться на рынке как можно дольше и получать стабильную прибыль. | Цель стартапов — разработать что-то новое, а затем либо выйти на IPO, либо получить предложение о выкупе, либо перейти в более крупную компанию. Стартапы по определению временны. |
| Часто являются центральной частью местного сообщества. | Может не иметь никаких связей с местным сообществом, если только инвестиции и услуги не являются частью бизнес-модели. |
Конечно, большие различия, но есть одна общая черта: ставки высоки. Показатель выживаемости для малого бизнеса через 10 лет составляет около 30%, для стартапов этот показатель ближе к 8,3% через 10 лет. С такими шансами против предпринимателей важно начать с плана, к счастью, есть несколько рекомендуемых первых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы увеличить свои шансы на успех.
- Начните с инновационной идеи, которая может быть превращена в продукт или услугу
Идеи есть у каждого, но чтобы идея стала успешным бизнесом, нужно немного подумать над ней. Итак, первый шаг в открытии бизнеса — это выбрать то, что вас волнует или интересует — в конце концов, вы собираетесь провести с этим МНОГО времени. Если вы начинаете что-то только потому, что это кажется горячей тенденцией, возьмете ли вы на себя обязательство довести дело до конца в течение следующих нескольких лет?
Оттуда спросите и изучите, кто является вашим потенциальным рынком, и будут ли люди вообще заинтересованы в ваших продуктах или услугах. Какие потребности вы обслуживаете или какие болевые точки вы решаете? Способны ли вы сделать свое предложение особенным, чтобы заполнить неизведанную нишу, видите ли вы возможность расширить или улучшить существующую услугу/продукт? Или вы придумали новаторскую идею, которая может разрушить рынок или даже создать новый?
- Проконсультируйтесь с советником и наставниками
Не изобретайте велосипед — независимо от того, насколько новаторской является ваша бизнес-идея или насколько уникален ваш подход, есть другие опытные предприниматели, к которым вы можете обратиться за советом и рекомендациями.
Возможно, вы не знаете, как эффективно определить свой целевой рынок (шаг 3), или нуждаетесь в руководстве по составлению бизнес-плана (шаг 4). Независимо от того, где вы находитесь в процессе открытия своего бизнеса, наставник, которому вы доверяете, может предоставить полезную обратную связь, указать вам на полезные ресурсы и разработать новые стратегии и идеи.
Наставники также являются отличным ресурсом для расширения вашей деловой сети. Они могут связать вас с другими предпринимателями, которые ищут людей для сотрудничества, или предложить прямой доступ к важным людям, которые могут оказать поддержку и финансирование, например инвесторам, представителям местных властей или торговой палате. Ищите наставников через некоммерческие организации или подключайтесь напрямую к программам повышения квалификации, ориентированным на предпринимателей, таким как USD MITE.
- Исследование и оценка рынка
У вас есть определенная поддержка и примерное представление о том, что вы хотите делать со своим бизнесом, теперь пришло время уточнить, для кого вы это делаете.
Ваш первоначальный порыв может заключаться в том, чтобы закинуть сеть как можно шире: «каждый является потенциальным клиентом!» Однако у «всех» будет множество конкурирующих потребностей и предпочтений, некоторые из которых прямо противоречат друг другу. Будет намного проще определить сегмент рынка, который вы изначально будете обслуживать, с возможностью масштабирования на другие рынки позже.
После того, как вы определили, кто ваши целевые клиенты, вам необходимо провести дополнительное исследование рынка:
- Определите тип информационно-просветительской работы, которую вам необходимо провести. Если вы собираетесь выйти на существующий рынок, вам нужно изучить ландшафт, чтобы убедиться, что он не перенасыщен. Ваша самая большая забота будет заключаться в том, как вы собираетесь выделиться. Если вы изобретаете что-то новое и непохожее на любой существующий продукт или услугу, то вас беспокоит то, как люди вообще узнают о вашем существовании и будут ли они вообще заинтересованы?
- Определите, правильно ли выбрано время. Если рынок наводнен подражателями и подделками, то не слишком ли поздно занять собственную нишу? Или, что еще хуже, есть ли риск, что это мимолетное увлечение? В конце концов, никто не заинтересован в покупке нетбуков в 2021 году. С другой стороны, может ли эта идея быть немного преждевременной, а текущая экономика еще не совсем «подходит» для этого бизнеса? Например, идея Airbnb как способа заработка, вероятно, не была бы столь привлекательной, если бы не Великая рецессия 2008 года.
- Определите ближайших конкурентов . Если есть другие компании, похожие как по предлагаемым продуктам, так и по местоположению, вам необходимо установить, как ваш бизнес будет сравниваться:
- Что они делают хорошо, чему вы хотите подражать?
- В каких областях вы собираетесь их превзойти?
- Как вы собираетесь выделиться?
- Узнайте больше о своих клиентах . Лучший способ провести исследование рынка — попытаться напрямую поговорить со своей будущей клиентской базой. Будь то онлайн-опросы, фокус-группы или прямые интервью, лучший способ понять, есть ли интерес к вашему продукту, — это изучить их существующие модели покупок, определить, какие возможные потребности вы удовлетворяете, и какие болевые точки или проблемы вы решаете. решение.
Если рынок наводнен подражателями и подделками, то не слишком ли поздно занять собственную нишу? Или, что еще хуже, есть ли риск, что это мимолетное увлечение? В конце концов, никто не заинтересован в покупке нетбуков в 2021 году. С другой стороны, может ли эта идея быть немного преждевременной, а текущая экономика еще не совсем «подходит» для этого бизнеса? Например, идея Airbnb как способа заработка, вероятно, не была бы столь привлекательной, если бы не Великая рецессия 2008 года.
Будь то онлайн-опросы, фокус-группы или прямые интервью, лучший способ понять, есть ли интерес к вашему продукту, — это изучить их существующие модели покупок, определить, какие возможные потребности вы удовлетворяете, и какие болевые точки или проблемы вы решаете. решение.- Составление бизнес-плана
Бизнес-план — это предложение для вашего бизнеса, которое охватывает ваши ближайшие и будущие цели, средства достижения этих целей и сроки их достижения. Это помогает направить первоначальную организацию вашего бизнеса, определить, как вы планируете расти, обеспечить жизнеспособность вашего бизнеса и имеет решающее значение для получения финансирования от инвесторов (шаг 7). Даже если в вашем плане есть неизвестные элементы или приблизительные оценки, не забудьте составить свое резюме, также известное как обзор, чтобы иметь возможность объяснить свой бизнес в самых ясных терминах.
Если вам нужно начальное руководство, загрузите шаблон бизнес-плана с веб-сайтов Администрации малого бизнеса США или SCORE.
Эти руководства помогут вам описать ваш продукт, составить финансовый план и рассчитать расходы. Обратите особое внимание на следующие моменты, когда начинаете новый бизнес.
- Тщательно выбирайте название своей компании и убедитесь, что вы можете ее зарегистрировать (см. шаг 6). Имя не должно быть сложным для написания (или произношения), оно не должно ограничивать ваш бизнес и не может быть зарегистрировано как товарный знак или использоваться другим предприятием. Кроме того, убедитесь, что любые используемые вами слова не вызывают негативных ассоциаций в других странах и не вызывают таких же головных болей, как несуществующее мобильное платежное приложение Softcard, которое первоначально было известно как Isis Wallet.
- Важно прогнозировать свои расходы, и сильная финансовая база поможет обеспечить точность цифр. Безусловно, наиболее важным расчетом является время, необходимое для точного определения ваших начальных затрат. Вам нужно будет принять во внимание то, как различные расходы могут стоить больше или меньше в зависимости от вашего местоположения, включая стандартную заработную плату, законы о минимальной заработной плате, стоимость имущества, арендные ставки, ставки страхования бизнеса, коммунальные услуги и государственные лицензии и сборы.
- Вам необходимо определить структуру вашего бизнеса:
- Индивидуальное предприятие — вы являетесь единственным владельцем некорпоративного бизнеса.
- Партнерство — вы состоите в партнерстве с одним или несколькими другими людьми, которые совместно владеют бизнесом.
- Корпорация (C, S, B) – объединенный бизнес принадлежит акционерам через акции. Корпорации считаются отдельными юридическими лицами от их владельцев. Для целей налогообложения корпорации классифицируются как C-corp, S-Corps, B-Corps.
- LLC — компания с ограниченной ответственностью — это особая бизнес-структура, которая может применяться к корпорации, товариществу или к налоговой декларации физического лица. Владельцы являются членами, а не акционерами, и нет никаких максимальных сумм или ограничений — они могут быть физическими лицами, корпорациями или даже иностранными организациями.
Подробную налоговую информацию по каждой бизнес-структуре см. на веб-сайте IRS.
- Определение вашего местоположения
Вам нужно где-то работать, и ваше местонахождение может иметь огромное влияние на тип предлагаемых вами продуктов или услуг. Это также определит ваши первоначальные затраты на настройку, плату за аренду или лизинг и даже законы и ограничения, которым должна будет следовать ваша компания.
- Местный бизнес — то, что большинство из нас называет «малым бизнесом». Это могут быть магазины или офисы, расположенные в районе, предлагающем товары и услуги посетителям. Расположение в районах с интенсивным движением обеспечивает наибольший потенциал для посетителей, упрощает связь с другими местными предприятиями и может упростить рекламу и маркетинг, будучи частью коллектива (например, бизнес-ассоциаций в центре города). Это самый дорогой вариант, так как аренда или аренда недвижимости на крупных рынках может быть дорогостоящей. Если вы ищете помещение в городских районах, изучите сайты, на которых размещены объявления о коммерческой недвижимости:
- LoopNet
- Витрина
- CityFeet
- Домашний бизнес — если вы хотите сэкономить на аренде или аренде коммерческих площадей, возможно, вы сможете начать свой собственный бизнес прямо у себя дома. Хотя эта настройка может работать изначально, когда вы разрабатываете свой бизнес-план и начинаете формировать основы своего бизнеса, вам необходимо тщательно подумать, подходит ли ваше доступное пространство в долгосрочной перспективе для того типа бизнеса, который вы хотите вести.
- Подходит ли ваше местоположение для предполагаемого бизнеса? Трудно ли клиентам найти или получить к нему доступ? Если вы арендуете, разрешит ли это ваш арендодатель? Если у вас есть дом, будет ли он соответствовать местным постановлениям о зонировании?
- Подходит ли ваше помещение для вашего бизнеса? Есть ли у вас доступ к необходимому оборудованию? Будет ли у вас место для его хранения? Умеете ли вы отделять жилые помещения от рабочих?
- Интернет-бизнес — работа из дома — это не только удаленная работа. Если вы предлагаете продукты, которые можно легко доставить, или цифровые услуги, которые можно загрузить, то основная часть вашего бизнеса может находиться в Интернете. Вам нужны только серверы для размещения вашего веб-сайта и другого цифрового контента, а также компьютеры и доступ в Интернет для ваших сотрудников для управления контентом. Ваш бизнес даже не обязательно должен быть расположен в центре, поскольку вы потенциально можете координировать свои действия с людьми из любого места, если у них есть доступ. Вам просто нужно убедиться, что:
- Предоставляемые вами услуги/продукты полностью доступны онлайн.
- У вас есть инфраструктура (серверы, компьютеры, пропускная способность) для поддержки этой модели.
Хотя эта настройка может работать изначально, когда вы разрабатываете свой бизнес-план и начинаете формировать основы своего бизнеса, вам необходимо тщательно подумать, подходит ли ваше доступное пространство в долгосрочной перспективе для того типа бизнеса, который вы хотите вести.
Вам нужны только серверы для размещения вашего веб-сайта и другого цифрового контента, а также компьютеры и доступ в Интернет для ваших сотрудников для управления контентом. Ваш бизнес даже не обязательно должен быть расположен в центре, поскольку вы потенциально можете координировать свои действия с людьми из любого места, если у них есть доступ. Вам просто нужно убедиться, что: - Убедитесь, что у вас есть лицензия, регистрация и страховка
Это шаг «бюрократии», который может быть обременительным для начала бизнеса, особенно если он ваш первый. Не забывайте о важности лицензирования и регистрации, поскольку вы можете не только упустить ценные налоговые скидки, но и подвергнуть себя серьезному финансовому риску.
- Федеральные требования: Ваша компания может зарегистрироваться в федеральном правительстве для защиты торговой марки или освобождения от налогов. В некоторых случаях вам не нужно будет регистрировать свой бизнес, а если вы ведете бизнес от имени себя под своим юридическим именем, то вам не нужно будет нигде регистрироваться. Но помните, если вы не зарегистрируете свой бизнес, вы можете упустить защиту личной ответственности, а также юридические и налоговые льготы. Федеральные требования и сборы будут зависеть от вашей коммерческой деятельности и агентства, выдающего лицензию или разрешение. Подробную информацию о стоимости бизнес-лицензии лучше всего уточнить в агентстве, выдавшем лицензию.
- Требования штата и местного уровня: После того, как вы ознакомились со всеми федеральными требованиями, вам нужно будет изучить правила своего штата, округа и города. Лицензии и разрешения, которые вам нужны от штата, округа или города, будут зависеть от вашей коммерческой деятельности и местоположения бизнеса. Стоимость вашей бизнес-лицензии также будет варьироваться, поэтому обязательно посетите веб-сайт вашего штата, чтобы узнать, какие разрешения и лицензии вам могут понадобиться. Если ваш бизнес ведет свою деятельность более чем в одном штате, вам может потребоваться создать свой бизнес в одном штате, а затем подать заявку на иностранную квалификацию в других штатах, где ваш бизнес активен. Выбор штата для регистрации будет определять ваши налоговые платежи штата и города, а также правила, которым вы должны следовать.
- Бизнес-страхование: Вам необходимо приобрести бизнес-страхование, чтобы гарантировать, что ваши личные активы и бизнес-активы полностью защищены от непредвиденных катастроф. В некоторых случаях по закону вам может потребоваться приобрести определенные виды страхования бизнеса. Например, федеральное правительство требует, чтобы каждый бизнес с работниками имел компенсацию работникам, страхование по безработице и инвалидности. Определите тип страховки для бизнеса, который вам нужен, а затем найдите авторитетного агента и купите полис, который лучше всего соответствует вашим потребностям.
В некоторых случаях вам не нужно будет регистрировать свой бизнес, а если вы ведете бизнес от имени себя под своим юридическим именем, то вам не нужно будет нигде регистрироваться. Но помните, если вы не зарегистрируете свой бизнес, вы можете упустить защиту личной ответственности, а также юридические и налоговые льготы. Федеральные требования и сборы будут зависеть от вашей коммерческой деятельности и агентства, выдающего лицензию или разрешение. Подробную информацию о стоимости бизнес-лицензии лучше всего уточнить в агентстве, выдавшем лицензию.
Если ваш бизнес ведет свою деятельность более чем в одном штате, вам может потребоваться создать свой бизнес в одном штате, а затем подать заявку на иностранную квалификацию в других штатах, где ваш бизнес активен. Выбор штата для регистрации будет определять ваши налоговые платежи штата и города, а также правила, которым вы должны следовать.- Гарантированный капитал
Ни один бизнес не начинался без капитала.
Если вам посчастливилось быть независимым человеком или у вас есть богатый родственник, то у вас есть преимущество, пожалуй, в самой сложной части открытия бизнеса. Однако, если вы похожи на большинство из нас, вам нужно найти источник финансирования, чтобы начать свой бизнес. Вот некоторые из наиболее распространенных способов приобретения капитала, который понадобится вашему новому бизнесу.
- Коммерческие кредиты. Большинству малых предприятий потребуется подать заявку на коммерческий кредит через банк. Бизнес-план здесь играет важную роль, так как банкам нужно будет увидеть, как вы планируете использовать свои инвестиционные деньги, общий уровень риска и когда они могут ожидать погашения своего кредита. Для обеспечения бизнес-кредита также часто может потребоваться предоставление залога (личные активы, инвентарь или имущество), а также личная гарантия по вашему кредиту для погашения долга. Если вы не можете взять кредит в банке, вы можете подать заявку на получение кредита для малого бизнеса через Администрацию малого бизнеса США или альтернативного кредитора.
- Деловые гранты. Деловой грант — это деньги, которые, по сути, дарятся бизнесу — они не требуют залога и не подлежат возврату. Гранты могут быть присуждены на федеральном уровне, уровне штата или местном уровне и часто имеют очень специфические требования для того, чтобы бизнес соответствовал требованиям. Кроме того, бизнес-гранты очень конкурентоспособны и могут потребовать от бизнеса соблюдения определенных условий. Гранты часто используются для компенсации неравенства и отсутствия возможностей, поэтому они выделяются для женщин, групп меньшинств, иммигрантов и ветеранов или предназначены для развития забытых областей или обслуживания групп риска.
- Инвесторы. Новые предприятия, которым требуется значительное авансовое финансирование, например технологический стартап, могут захотеть привлечь инвестора. Этот капитал может быть личным вложением богатых людей, известных как «инвесторы-ангелы», или деньгами, объединенными частными инвесторами или венчурными капиталистами. Как и в случае с получением бизнес-кредита, инвестору необходимо убедиться в жизнеспособности бизнес-плана, прежде чем вкладывать капитал. Инвесторы часто предоставляют гораздо большие суммы, чем большинство кредитов, до миллионов долларов, с идеей, что вместо погашения кредита инвестор теперь владеет долей в компании и получит гораздо большую выплату, когда бизнес станет публичным или будет куплен. крупной корпорацией.
- Краудфандинг. Цифровые платформы теперь предоставляют возможность краудфандинга как действенного средства привлечения капитала. Вместо того, чтобы обращаться к одному инвестору или банку, компания может опубликовать свой бизнес-план в Интернете и использовать службу краудфандинга для сбора небольших сумм денег от сотен или тысяч спонсоров. В последние годы краудфандинг помог многим компаниям, и наблюдается рост краудфандинговых платформ, включая Indiegogo, StartEngine и SeedInvest, предназначенных для различных видов бизнеса. Кампании по краудфандингу не всегда бывают успешными, и те, кто не достигает определенного порога необходимого капитала, не получат никаких денег.
Как и в случае с получением бизнес-кредита, инвестору необходимо убедиться в жизнеспособности бизнес-плана, прежде чем вкладывать капитал. Инвесторы часто предоставляют гораздо большие суммы, чем большинство кредитов, до миллионов долларов, с идеей, что вместо погашения кредита инвестор теперь владеет долей в компании и получит гораздо большую выплату, когда бизнес станет публичным или будет куплен. крупной корпорацией.
- Назовите свое имя!
Если вы подождете, пока ваши двери откроются, прежде чем начать свои маркетинговые усилия, то вы опоздаете! Одним из ключевых аспектов, который должен учитывать ваш бизнес-план, является ваша маркетинговая кампания, которая должна начаться всерьез за несколько месяцев до выпуска вашего продукта или услуги. В рамках этого плана вам нужно будет определить, какие ресурсы будут работать лучше всего, чтобы соответствовать вашему бренду и охватывать вашу аудиторию. Каждому бизнесу нужен веб-сайт, но вы также решите инвестировать в социальные сети, местные листовки, веб-рекламу или рекламу на радио и телевидении? Современные стратегии охвата включают рекламу с оплатой за клик, партнерство с влиятельными лицами и даже прямую оплату вашим клиентам за рекламу для вас!
Эти восемь шагов — только отправная точка того, как вы можете начать свой бизнес. У любого предпринимателя есть много дополнительных соображений, включая управление персоналом и его удержание, разработку минимально жизнеспособного продукта (MVP) и масштабирование бизнеса для будущего роста.
Любой успешный бизнес должен сочетать инновации с проверенными методами и умением распознавать возможности, когда они появляются. Для тех, кто ищет опыт запуска собственного стартапа в технологической отрасли, магистр наук в области инноваций, технологий и предпринимательства Университета Сан-Диего (MITE) может предоставить образование и ресурсы, которые помогут вам добиться успеха на первых шагах к запуску. дело.
В рамках программы MITE наши выдающиеся профессора привносят всю глубину и широту актуального практического опыта и идей, которыми они делятся с начинающими предпринимателями, желающими начать свой собственный бизнес. Мы разработали нашу учебную программу, чтобы сосредоточиться на индивидуальном обучении, чтобы лучше ориентировать наших студентов в создании собственных стартапов. Все обучение контекстуализировано для индивидуального развития, что помогает сэкономить ваше время и обеспечивает целенаправленную программу обучения.
Наша цель — дать вам навыки, необходимые для выявления возможностей и внедрения инноваций, чтобы добиться большего успеха в сфере бизнеса и технологий.
Часто задаваемые вопросы об открытии собственного бизнеса В – Стоит ли рассматривать франчайзинг?
Если мысль о том, чтобы быть собственным боссом, кажется слишком сложной задачей, но вы все равно хотели бы владеть бизнесом, вы можете подумать о покупке франшизы. Вы получите преимущества более структурированной системы, которой вы можете следовать, и продукта, который, вероятно, уже протестирован и проверен. Недостатком является то, что у вас будет мало автономии, чтобы принимать собственные решения и действовать в соответствии с ними, и поэтому у вас будет меньше возможностей для инноваций.
В – Какой тип финансирования лучше всего подходит для моего бизнеса?
Это во многом зависит от типа бизнеса, который вы начинаете. Традиционный или аналогичный малый бизнес с большей вероятностью получит финансирование за счет банковских кредитов или грантов.
Это потому, что при условии, что у вас есть надежный бизнес-план, банк будет уверен в стабильных выплатах по кредиту (плюс проценты, конечно). Инвесторы-ангелы и венчурные капиталисты менее заинтересованы в стабильной прибыли и больше сосредоточены на возможных крупных выплатах. Если только один из 10 технологических стартапов добьется успеха, это окупит инвестиции во все остальные компании, а также принесет значительную прибыль инвестору.
В. Нужен ли мне веб-сайт, если я не занимаюсь онлайн-бизнесом?
Вам нужен сайт. В наши дни реже НЕ иметь его. Обязательно подумайте о том, чтобы претендовать на домен, относящийся к вашему бизнесу, иначе это сделает кто-то другой! Это включает в себя присутствие на платформах социальных сетей, наиболее подходящих для вашего бизнеса. Рассмотрите самые популярные варианты, такие как Facebook, Instagram, Twitter и YouTube, и решите, какие из них будут больше связаны с вашей аудиторией, а какие вы сможете регулярно обновлять.
В. Насколько важно присутствие в социальных сетях?
Очень! Вы захотите быть на социальных платформах, которые использует ваша целевая аудитория. Но ваши сообщения и обновления должны быть стратегическими и целенаправленными. Не запускайте учетные записи по нескольким каналам, которые месяцами будут томиться без контента. Выберите те, которые лучше всего подходят для вашей целевой аудитории, и вы знаете, что можете регулярно обновлять их.
В – Нужно ли мне нанимать сотрудников для моего бизнеса?
Это в значительной степени зависит от бизнеса, но вы не можете добиться большего, делая все самостоятельно, и поэтому в конечном итоге с ростом вам потребуется дополнительная поддержка со стороны новых сотрудников. Наем людей, которым вы доверяете, позволит ускорить рост и расширить возможности для решения различных проблем. Просто убедитесь, что вы готовы управлять культурой и стилем работы вашего бизнеса, а если нет, наймите того, кто готов!
В – Мне нужен юрист или бухгалтер?
Да! Вам обязательно понадобится юрист, с которым можно проконсультироваться по юридическим вопросам, и даже если у вас есть большой опыт в области финансов, в какой-то момент вам понадобятся услуги специального бухгалтера.
Если вы не знаете, с чего начать, спросите у своих наставников или коллег рекомендации.
В. Применимы ли эти шаги к существующей компании или организации?
Да! «Интрапренеры» — это разработчики бизнеса и новаторы, работающие внутри компании. Если вы заинтересованы в запуске новой линейки продуктов или инициативы внутри компании, то применимы многие из этих же принципов, хотя некоторые из них могут различаться в зависимости от контекста. Составление бизнес-плана по-прежнему необходимо для того, чтобы руководство поддержало вашу идею, хотя вы, скорее всего, выступаете за выделение бюджета, а не займа или инвестиций.
В – Есть ли способ справиться с этим процессом?
Да! USD MITE создан, чтобы постоянно сопровождать вас в процессе создания бизнес-плана и предоставлять вам возможность развивать и продвигать свой собственный стартап. Чем больше вы узнаете обо всем процессе от экспертов, которые обладают ценным реальным опытом, которым можно поделиться, тем больше вы сможете развить предпринимательское мышление, чтобы добиться успеха:
- Распознавать проблемы и решать их на основе первых принципов
- Понимать, как ориентироваться на конкретный рынок клиентов и обслуживать его
- Подпитывать постоянное любопытство в отношении того, как подходить к бизнесу и развитию
- Учиться и проявлять настойчивость перед лицом неудач и проблем
Джефф Теза
Академический директор
Итак, вы заинтересованы в том, чтобы сделать первые шаги к открытию бизнеса.
Работайте в свое время, будьте сами себе начальником, имейте что-то «свое», чем вы можете гордиться. Может быть, вы надеетесь осуществить мечту и построить что-то особенное, передать наследие своим детям или…
Прочитать полную биографию
10 шагов для начинающих предпринимателей
Содержание- Шаг первый – Исследование рынка
- Шаг второй – Определение целевой аудитории
- Шаг пятый. Подкрепите претензии фактами и доказательствами0051
- Шаг десятый: выберите структуру, местонахождение и банк Эта статистика показывает, что открытие бизнеса требует такого уровня подготовки и организации, о котором многие люди не задумываются, прежде чем открыть свои двери.
Чтобы добиться успеха в бизнесе, владелец должен сначала создать устойчивую основу для своей компании. Эта статья поможет новичкам в предпринимательстве узнать, как начать свой бизнес, выполнив 10 простых, но важных шагов.
Шаг первый —
Исследование рынкаНачиная новый бизнес и выбирая концепцию бизнеса, предприниматели должны понимать рынок, на который они выходят.
Исследование рынка уточняет идею компании, позволяя лучше понять потребности людей. По сути, этот важный первый шаг в открытии бизнеса нацелен на целевую аудиторию и трансформирует позиционирование компании. Исследование рынка также помогает владельцам бизнеса понять, кто их клиенты и как они могут лучше всего относиться к ним.Использование первичных и вторичных ресурсов
При сборе данных о рынке отрасли используйте первичные и вторичные методы исследования. Непосредственный сбор источников считается первичным исследованием. Это включает в себя такие вещи, как проведение опросов, интервью, экспериментов и фокус-групп. С другой стороны, вторичные ресурсы — это источники информации, которые ранее производились или собирались другими. Например, сюда входят книги, статьи, обзоры и библиографии.
Шаг второй. Определите целевую аудиторию
Следующим шагом в изучении того, как начать собственный бизнес, является определение целевой аудитории компании.
«Четко определяя целевую аудиторию, становится легче привлечь чье-то внимание, потому что их потребности и цели находятся в центре внимания. . . это дает ценную информацию о потребностях и мотивах потенциальных клиентов», — говорит эксперт по стартапам Марк Эванс в статье для Forbes .Несмотря на то, что тут и там будут корректировки, компания должна собрать как можно больше информации о целевой аудитории, прежде чем предлагать ей продукты и услуги. Успешные маркетинговые стратегии требуют создания более мелкой и тесно связанной сети.
Включите такие факторы, как:
- Люди, покупающие аудиторию
- Что ими движет
- Проблемы, с которыми борется целевой рынок
- Как вызвать у них эмоциональный отклик чтобы выделиться в море стартапов и существующих компаний. Во-первых, спросите: «В чем здесь нужда?» Затем подумайте о том, что предлагает компания, чего другие участники рынка не могут или не хотят. Это означает, что нужно посмотреть, где отрасль терпит неудачу с точки зрения обслуживания клиентов. Короче говоря, это помогает новым предпринимателям находить проблемы, которые клиенты хотят решить. Кроме того, эти ответы проливают свет на развитие 9 новой организации.0188 бизнес план .
Шаг четвертый –
Создание бизнес-планаКогда вы начинаете бизнес, бизнес-план служит путеводной звездой компании. От дня открытия до масштабирования для роста нет камня на камне, который он не перевернул бы. Создание бизнес-плана означает продумывание внутренней работы компании: как ее структурировать, управлять ею и подготовиться к успеху.
Бизнес-планы предназначены не только для владельцев бизнеса. Они являются ключевым компонентом в привлечении других людей к новому начинанию. «Бизнес-планы могут помочь вам получить финансирование или привлечь новых деловых партнеров. Инвесторы хотят быть уверенными, что их инвестиции окупятся», — объясняет SBA в статье о том, как разработать бизнес-план.
Структура традиционного бизнес-плана
При представлении бизнес-идеи опытным инвесторам и потенциальным партнерам отклонение от стандартной структуры нецелесообразно.
Вместо этого придерживайтесь ключевых элементов, которые включают:- Резюме
- Описание компании
- Услуги и продукты
- Исследование и анализ рынка
- Организация, управление и команда
- Маркетинговая и операционная стратегия
- Финансовые планы и прогнозы
- Запросы на финансирование
Шаг пятый – Подтверждение заявлений фактами и доказательствами
Соберите статистику, факты и прогнозы и используйте их при передаче своей бизнес-идеи. Эти активы доказывают, что новый предприниматель провел серьезное обширное исследование своей компании. Когда бизнес-план рассматривается кем-то вроде банкира или инвестора, эти ресурсы вызывают доверие и демонстрируют убедительные доказательства успеха или его потенциала. «По самой своей природе бизнес-планы полны предположений. . . Лучшие бизнес-планы подчеркивают критические предположения и дают им какое-то обоснование», — говорит генеральный директор Эндрю Кларк в статье для журнала 9.
0015 Предприниматель .Шаг шестой. Получите обратную связь
Позвольте наставникам , бизнес-тренерам , доверенным лицам или партнерам помочь с бизнес-идеями. Прислушайтесь к их отзывам и внесите необходимые коррективы. В дополнение к этому, попросите профессионального писателя или корректора проверить бизнес-план на наличие ошибок и ошибок. Кроме того, еще один способ получить больше советов о том, как начать бизнес и развивать бизнес-идеи, — это прослушать бизнес-подкастов 9.0189 . Они также могут помочь начинающим предпринимателям пройти через этот процесс.
Шаг седьмой. Документируйте все
Начиная малый бизнес, владельцы должны знать, сколько денег поступает и уходит. Если расходы не отслеживаются, предприниматели быстро упускают из виду затраты и цифры, необходимые для получения прибыли. Один из способов сделать это самостоятельно — использовать бизнес-приложений , таких как Quickbooks или InDinero.
Если это не является областью знаний или отнимает слишком много времени от работы над бизнесом, найдите бухгалтера, который возьмет на себя эту обязанность.Учет затрат и прибыли, а также прогнозирование будущего помогают предпринимателям понять финансовые потребности бизнеса для достижения успеха. «Составьте таблицу, в которой оцениваются единовременные затраты на запуск вашего бизнеса. . . а также то, что, как вы ожидаете, вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в течение как минимум 12 месяцев», — говорит предприниматель Алисса Грегори для The Balance Small Business в статье о создании собственной компании.
Шаг восьмой —
Организация финансированияСледующим шагом в открытии бизнеса является определение финансов и бюджета, необходимых для работы. Креативность имеет решающее значение для тех, кто начинает с ограниченным бюджетом. Например, новые предприниматели могут искать инвесторов, организовывать краудфандинговые кампании, получать бизнес-кредит, искать более авторитетного партнера или торговать акциями и возможностями участия в прибылях, нестандартно подходя к финансированию.
При работе с банком увеличить шансы на одобрение кредита на:
- Предоставление четкой и прозрачной с финансовой точки зрения документации
- Предоставление бизнес-плана
- Поддержание хорошей кредитной истории и построение личных отношений с небольшими банками
Шаг девятый —
Позаботьтесь о юридических обязанностяхПрежде чем открывать двери новой компании , предприниматели должны сначала выполнить необходимые меры для легального ведения бизнеса. Незаконное ведение бизнеса может привести к множеству проблем для предпринимателей. Например, сюда входят уголовные санкции и наказания, закрытие бизнеса и нанесение ущерба репутации компании. Требования и стандарты различаются и зависят от отрасли. Убедившись, что бизнес имеет право на юридическую деятельность, всегда консультируйтесь с адвокатом.
Получите все необходимые лицензии и разрешения
В статье для LegalZoom Дэвид Сингер, директор по исследованиям и приобретению в компании Business Licenses, объясняет: «Самое важное понятие, которое следует запомнить, — это слово «упреждающий».
Независимо от того, подаете ли вы заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений самостоятельно или через службу лицензирования, вы должны предпринять эти шаги, прежде чем открывать двери».Этот процесс является одним из самых сложных этапов легального открытия компании. Лицензии и разрешения зависят от отрасли, штата и местоположения. Дополнительные сведения об общих лицензиях см. в этой статье.
Зарегистрируйте бизнес
Прежде чем начать малый бизнес, убедитесь, что название компании еще не существует. После этого зарегистрируйте компанию в местных и государственных органах власти. Кроме того, подайте заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN). Большинство банков требуют этот номер при открытии корпоративного банковского счета. Это исключает людей, которые ведут бизнес, используя свое официальное имя. Для получения дополнительной информации о том, как правильно зарегистрировать бизнес, нажмите здесь.
Другая часть регистрации включает патенты или товарные знаки, используемые компанией — подайте заявку на них, прежде чем вести бизнес.
Чтобы обеспечить защиту авторских прав, подайте заявку в Бюро регистрации авторских прав США.Шаг десятый — выбор структуры, местонахождения и банка
Последний шаг перед открытием — определение структуры компании. Наиболее распространенными бизнес-структурами являются индивидуальные предприниматели, товарищества, компании с ограниченной ответственностью, кооперативы и корпорации. Подробнее о различных бизнес-структурах читайте здесь.
В дополнение к этому подумайте о местонахождении бизнеса и открытии отдельного банковского счета для компании. Местоположение определяет типы лицензий и разрешений, требуемых по закону, а наличие банковского счета помогает отслеживать финансы организации.
Поиск бизнес-структуры
И последнее, что необходимо сделать предпринимателям, открывающим малый бизнес, — это определить, будет ли их компания индивидуальным предпринимателем , некоммерческой организацией , LLC или корпорацией.
Исследование рынка уточняет идею компании, позволяя лучше понять потребности людей. По сути, этот важный первый шаг в открытии бизнеса нацелен на целевую аудиторию и трансформирует позиционирование компании. Исследование рынка также помогает владельцам бизнеса понять, кто их клиенты и как они могут лучше всего относиться к ним.
«Четко определяя целевую аудиторию, становится легче привлечь чье-то внимание, потому что их потребности и цели находятся в центре внимания. . . это дает ценную информацию о потребностях и мотивах потенциальных клиентов», — говорит эксперт по стартапам Марк Эванс в статье для Forbes .
Короче говоря, это помогает новым предпринимателям находить проблемы, которые клиенты хотят решить. Кроме того, эти ответы проливают свет на развитие 9 новой организации.0188 бизнес план .
Вместо этого придерживайтесь ключевых элементов, которые включают:
0015 Предприниматель .
Если это не является областью знаний или отнимает слишком много времени от работы над бизнесом, найдите бухгалтера, который возьмет на себя эту обязанность.
Независимо от того, подаете ли вы заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений самостоятельно или через службу лицензирования, вы должны предпринять эти шаги, прежде чем открывать двери».
Чтобы обеспечить защиту авторских прав, подайте заявку в Бюро регистрации авторских прав США.