Как открыть квест комнату в своем городе по правилам
Рассмотрите идею покупки готового бизнеса
Город Самара
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 42 мес.
Город Москва
Прибыль 250 000 ₽ / мес.
Окупаемость 20 мес.
Город Москва
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 20 мес.
Прибыль 54 000 ₽ / мес.
Окупаемость 38 мес.
Город Санкт-ПетербургПрибыль 90 000 ₽ / мес.
Окупаемость 8 мес.
Прибыль 270 000 ₽ / мес.
Окупаемость 13 мес.
Город Санкт-ПетербургПрибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Прибыль 180 000 ₽ / мес.
Окупаемость 22 мес.
Город НовосибирскПрибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Город Уфа
Прибыль 45 000 ₽ / мес.
Квесты в реальности — популярное на рынки направление. Это бизнес, который не зависит от сезона и требует сравнительно небольшого стартового капитала. Большая часть затрат уходит на аренду и ремонт подходящего помещения. Обычно квест-румы располагаются в центре, ведь основная целевая аудитория — это туристы и гости города.
Как открыть квест-комнату в своем городе: инструкция
Чтобы создание квест-комнаты было легальным, выберите одну из форм собственности — ИП или ООО. Если вы не планируете открывать сразу целую сеть, выбирайте ИП. Оформление документов здесь проще и требования к индивидуальным предпринимателям менее жесткие, чем к обществам.
Что касается системы налогообложения, подойдет упрощенная — доходы за вычетом расходов.
Бизнес на квестах в реальности: какие есть нюансы
Помимо собственно квест-комнат существуют проекты, которые организуются в городе или за городом. Помните, что такой бизнес запустить сложнее, поскольку потребуется получить целый ряд разрешений у органов местного самоуправления, согласовать время и порядок проведения. А также тщательно составить договор для клиентов, чтобы учесть все возможные риски. Если главная целевая аудитория — дети, список требования будет в разы выше.
Что нужно для открытия: выбираем помещение и оборудование
Тип помещения и его площадь зависят от сценария, который вы планируете использовать. Обычно она составляет от 50 — 100 м², иногда больше. Как мы уже говорили, лучше всего выбрать площадку под квест в центре города. Это позволит привлечь туристов и упростить транспортную доступность для корпоративных компаний, например, сотрудников бизнес-центров.
Так вы сразу сможете понять, какой потребуется ремонт и оснащение для игры. По этому же принципу закупаются мебель, декоративные элементы и оборудование.
Чем сложнее и интереснее сюжет, тем больше вы потратите на переоборудование помещения. В то же время сложная и нетривиальная идея поможет выделится на фоне конкурентов и получить лояльных клиентов и положительные отзывы.
Документы и разрешения для открытия квест-комнаты
Этот вид бизнеса не нуждается в лицензировании. Однако необходимо понимать, что владелец квеста предоставляет клиентам услуги. Он должен сделать это качественно и обеспечить безопасность своих посетителей.
Существует практика предоставлять участникам формальный договор, где указывается, что компания не несет ответственности за безопасность клиента. Однако если участник квеста получит травму по вине организаторов, он сможет доказать это через суд. Кроме того, подобные прецеденты отрицательно скажутся на имидже компании.
Если договор об оказании услуг не заключается, отношения между компанией и клиентами регулируются законом о защите прав потребителей. В документе прямо указана ответственность исполнителя за безопасность клиентов при использовании специальных средств и инструментов.
Причем степень ответственности не зависит от того, насколько организаторы квеста разбираются в технической части. Подробнее об этом можно прочитать в ст. 14 Закона о защите прав потребителей.
Вопрос о применении к квест-комнатам особых требований последнее время активно обсуждается среди предпринимателей и юристов. Они будут связаны не только с вопросом безопасности, но и защитой авторских прав.
Определяем целевую аудиторию и настраиваем рекламу
Поскольку основными клиентами квестов являются молодые люди до 30 лет, рекламу лучше всего транслировать через социальные сети и другие популярные площадки. Начать раскрутку вашего бизнеса оптимально через группы Вконтакте и Facebook. В дальнейшем — создать красивый качественный сайт.
В соцсетях разместите не только прайс-лист и информацию об услугах. Сделайте группу живой: добавляйте фотографии, устраивает опросы и конкурсы. Подключите таргетинг, чтобы о вашем квест-руме узнало как можно больше пользователей.
Сколько стоит открыть бизнес на квестах
Запуск квест-комнаты обойдется предпринимателю в 2’000’000 ₽. Это минимальный порог. Здесь учитываются затраты на создание и разработку идеи, аренду помещения и ремонт, рекламу и продвижение.
Открывая квест комнату с нуля, проанализируйте будет ли это выгодно в вашем городе. Если еще пару лет назад закрепиться в этой нишем при грамотной рекламе было проще, то сейчас ситуация изменилась.
Нет точных статистических данных, однако в крупных городах, таких как Москва и Петербург, насчитывается несколько сотен квест-комнат.
Один из вариантов снизить риски при открытии бизнеса, выбрать сотрудничество по франшизе. В этом случае вам передается право работать под известным на рынке брендом в рамках единой концепции. Еще один путь — приобрести действующую квест-комнату. Главное убедитесь, что бизнес приносит доход, а квест-рум пользуется популярностью и востребован у клиентов.
В статье мы разобрались в специфике бизнеса на квестах. Насколько актуально это направление актуально и с какими сложностями можно столкнуться. Выбор за вами!
Для тех, кто планирует приобрести действующий квест-рум Альтера Инвест предлагает несколько актуальных каталогов. Здесь вы найдете предложения:
Как правильно открыть квест – Москва 24, 27.01.2017
Определитесь с правилами безопасности и возрастными категориями посетителей
Перед прохождением квеста каждый посетитель должен ознакомиться с правилами безопасности заведения:- Дети до 16 лет допускаются только в сопровождении взрослых
- В помещении запрещено использовать мобильный телефон и осуществлять фото- и видео- съемку
- Запрещается использовать самостоятельно принесенные инструменты (молотки, отвертки и т.п.)
- Запрещается вносить изменения или портить интерьер комнат, ломать предметы декорации (взимается штраф)
- Запрещается проходить квест в состоянии алкогольного, наркотического опьянения
- Запрещается разглашать информацию о сюжете и прохождении квеста (взимается штраф)
В соответствии с ФЗ №436 «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию», существуют следующие возрастные категории:
- Дети, не достигшие возраста шести лет (знак 0+)
- Дети, достигшие возраста шести лет (знак 6+)
- Дети, достигшие возраста двенадцати лет (знак 12+)
- Дети, достигшие возраста шестнадцати лет (знак 16+)
- Взрослые (знак 18+, информационная продукция, запрещенная для детей)
- Вес участников должен составлять не более 110 кг., а рост — не более 2 метров
- Отсутствуют противопоказания к подъему тяжелых предметов (весом до 7 кг.)
- Отсутствуют фобии: высоты, замкнутого пространства, крови и огня
- Отсутствуют психические расстройства, сердечные заболевания и т.д.
Некоторые организации перед проведением мероприятия просят участников подписать бумагу об отказе от претензий. Однако необходимо помнить, что она не освобождает от ответственности: в случае получения травм, посетители все равно имеют право обратиться в суд и другие инстанции с требованием выплаты компенсации за причиненный ущерб.
Как открыть успешную квест комнату
Последнее время все популярнее и моднее становится уже хорошо известный в мире вид интеллектуальных развлечений — квест-комнаты, квеструмы или escape rooms, как их называют на Западе. Если вы попали в этот раздел — то, вероятно, уже приблизительно понимаете что они из себя представляют и теперь в вашей голове начинает появляться куча вопросов “Какое помещение снять? Какие темы квестов интересны? Сколько денег потратить на сайт? Стоит ли открываться по франшизе или самостоятельно?” Все они в итоге сольются в один единственный — “Что нужно чтобы открыть успешный и прибыльный квест?”
Работая по всей Украине, команда Questgames видит множество новых проектов, а так же все ошибки, которых бы могли избежать их владельцы, располагая нужной информацией об особенностях этого рынка. Надеемся, что она прояснит все основные моменты, связанные с запуском квестов и предостережет хотя бы от части типичных ошибок.
В ней мы постараемся как можно деталее разобраться в вопросах, которые вам предстоит решить, прежде чем погрузиться в этот увлекательный бизнес, пропитанный атмосферой загадок, адреналина и 60 минутных приключений.
Мы не претендуем на то, что все изложенное ниже единственно верное и обязательно к исполнению)).Это лишь рекомендации по выбору правильного пути развития, основанные на нашем анализе рынка и процессов, протекающих на нем.
Итак, давайте сделаем небольшое оглавление ключевых тем, которые мы затронем:
- Оформить необходимые документы и найти соответствующее помещение.
- Определить тематику комнаты
- Найти нужных специалистов
- Название, легенда и презентационные материалы, как важнейшие якоря при выборе клиентом комнаты
- Лидогенерация или стратегия привлечения клиентов.
- Ориентировочная стоимость открытия квест-комнаты
- Несколько советов будущему владельцу квеструма
Для начала, как и в любом деле, вам предстоит оформить все необходимые разрешительные документы.
После того, как справитесь с этой задачей — вам необходимо найти подходящее помещение под ваш будущий проект.
Здесь стоит остановиться на следующих моментах:
- Кол-во комнат, которые вы планируете открыть по одному адресу
- Географическое расположение
- Технические нюансы помещений
Для того, чтобы бизнес действительно приносил деньги, а не просто перекрывал текущие расходы на аренду, оплату коммунальных услуг и зарплату персонала — в одной локации должно быть не менее 2х действующих комнат. Оптимально — если 3-4, но это повлечет за собой значительное увеличение стартового капитала. Размер одной комнаты колеблется в среднем от 15 до 30-60 кв.м, следовательно, учитывая зону ресепшена и туалета, нужно не менее 100-120кв.м площади. Желательно, чтоб каждый квеструм содержал не менее 2х комнат с переходом.
Как правило, локации тяготеют к центру города, а точнее к сосредоточению транспортных узлов, давая возможность добраться игрокам не только на собственном авто, но и общественным транспортом, что, в целом, расширяет аудиторию. Тем не менее, есть успешные квест-комнат, расположенные в отдаленных спальных раенах. Тяжело определенно сказать что важнее: с одной стороны людям проще добираться в центр, с другой — это выльется в более дорогою аренду. Причиной хорошей посещаемости удаленных комнат в итоге является их качество — при достаточном количестве аудитории полноценно работает “сарафанное радио”.
И тут мы впервые акцентируем на главном факторе успешности комнаты — ее качестве. Без него вашу комнату никто не порекомендует, а значит — не ждите стабильного потока клиентов вне зависимости от расположения.
Как минимум, 60%-80% квеструмов расположены в подвальных и полуподвальных помещениях. В этом есть как плюсы, так и минусы.
из плюсов стоит отметить:
- аренда дешевле
- возможность арендовать помещение БЕЗ ОТОПЛЕНИЯ.
В виду стоимости теплоносителей — отопление в нежилом фонде достигает просто космических цифр, которые в лучшем случае — съедят хорошую часть прибыли. Поскольку подвалы со всех сторон окружены землей — они по определению теплые и отапливая их электричееством — вы сэкономите приличную сумму.
из минусов:
- как правило коммуникации очень старые и очень нелишним будет убедиться в их надежности, чтоб все ваши планы за день до открытия не испортил какой-нибудь прорыв водопровода или не дай Бог — канализации.
- если подвал старый — возможно наличие грызунов , которых вам предстоит вывести.
Последнее, о чем хотелось бы сказать в этом разделе — как легко вас найти. Практика показывает, что это практически не влияет на выводы игроков о комнате. Снова-таки — в итоге все решит качество, эмоции от прохождения комнаты, в которую они идут.
Торговая марка и фирменный стиль
Итак, документы подготовлены, помещение выбрано, теперь пришло время определить, будете ли вы открываться ка как независимый бренд, как часть франшизы, либо заручитесь поддержкой крупного игрока на рынке, сохранив полную или частичную индивидуальность бренда.
На этапе создания торговой марки мы не рекомендуем делать дорогие сайты. По большому счету сайт можно вообще не делать, достаточно придумать название, логотип и создать группу в сообществе. Сделать сайт — это только малая часть работы и затрат, самое основное для вас будет — сео продвижение. Учитывая нынешние тарифы порядка 3х тысяч гривен в месяц, а так же правила Гугл, по которым он не даст сайту, младше полугода пробраться в топ — с него не будет вообще никакого толку, то есть вместо вложений дополнительных 25-35 тысяч гривен в комнату — вы их просто выбросите.
Взамен этого, без никаких доп вложений — вы можете разместиться на портале Questgames, запустить рекламу в соцсетях и сразу начать свои продажи. Роль подобных сервисов с увеличением количества квеструмов постоянно растет, они постоянно развиваются, делая процесс выбора, бронирования проще, информированность о качестве комнат — выше, а количество разнообразных инструментов продаж — шире.Если все пойдет хорошо и у вас будет накапливаться часть свободных денег после оплаты текущих расходов — самое время обзавестись сайтом и начать его продвигать.
Хороший пример подобного проекта — Factory Play. Ребята сэкономили на сайте, создав лишь сообщества и разместив комнаты на Questgames. Вместо этого они вложили деньги в создание отличного хоррора Морфий, основательно заняв эту нишу. Вторая их комната “Хостел” не просто не уступила, но и значительно подняла планку качества, поставленную их первой комнатой. Далее была переделка и запуск фактически новго квеста Морфий 2.0. Стабильная загруженность этих комнат, даже в таком конкурентном регионе, как Киев показывает, что всегда надо делать акцент на качество комнат.
Ассортимент бесплатных инструментов продаж позволяет не вкладывая в сайты, покупку франшизы и прочие расходы сразу же приступать к продажам.
Кажется, организационные вопросы по большей части решены — можно переходить непосредственно к решению производственных задач.
По сравнению с этим заданием — все предидущие, вероятно, вам покажутся просто разминкой.
Какие темы интересны, сколько должно быть загадок, откуда взять идеи и кому, в конце-концов это все воплотить в жизнь? Все эти вопросы одновременно наваливаливаются на вас, как только вы садитесь обсуждать свой первый квеструм.
Давайте попробуем подробно во всем этом разобраться.
Как вы лодку назовете — так она и поплывет…
Выбирая имя комнаты — помните, что именно за него в первую очередь цепляется взгляд потенциального игрока и от того, зацепится ли он- во многом зависит, станет ли ваш квест для него следующим.. Полагаю, есть два основных варианта подхода к выбору названия квеструма.
- Первый — использовать ходовую, раскрученную кем-то тему: Шерлок Холмс, Гарри Поттер, Да Винчи. По сути это названия,слыша которые у людей всплывают вполне определенные, интригующие ассоциации, которые играют на желании погрузиться в атмосферу магии, интриг или изобретений всемизвестных личностей и историй.
- Второй — придумать броское, интригующее само по себе название. Хорошие примеры — Проект Genesis, Музей невозможных фигур, Цена бессмертия и т.д. .
Для более старых, а главное — хорошо зарекомендовавших себя, компаний на рынке название становится менее важным, поскольку, если смм и маркетолог правильно подогревают интерес аудитории — игроки просто ждут их новую комнату, и не важно как ее назовут, если она под эмблемой любимой компании. К примеру, меняя в названии своих телефонов только одну цифру всем известная “яблочная”компания только удваивает продажи с каждой моделью.))
Теперь мы переходим к разработке сценария и логического “скелета”. Если покрасить стены, уложить проводку — вы сможете и сами, то на этом этапе — настоятельно рекомендуем привлечь специалиста с опытом проведения квестов (автоквесты, вело-б пешие квесты и тп) Мы прошли достаточное количество комнат и постоянно наблюдаем за отзывами на портале. Как правило, общим в отзывах о всех комнатах, владельцы которых, имеют отношение к квестам и написали сценарий сами, либо написанные привлеченными квестерами является то, что они все логичны, а значит команда может пройти ее в отведенное время не прося подсказок. Поверьте, это огромный плюс — рынок развивается, опыт команд растет и это просто замечательно чувство, когда ты самостоятельно выбираешься, без единой подсказки оператора. Можете быть уверенны, что вас порекомендуют и такая команда приведет вам еще несколько.
С другой стороны в комнатах,где владельцы, либо привлеченные сценаристы пишут квест на основании прохождении в прошлом компьютерных квестов и их личного субьективного видения часто подменяется понятие логика на интуицию. Логической связи между подсказкой и решением просто нет, или основана чисто на интуиции. В этих квестах часто немного загадок и большую часть времени команда не решает, а просто “тупит”. Мы считаем, что оптимальное количество загадок в часовом квесте 8-15. При разработке так же стоит учесть, что попадая в новое помещение команда всегда тратит 3-5 минут только на то, чтобы осмотреться и чем больше у вас комнат — тем меньше времени у команды будет непосредственно на решение.
Далее, вкусные загадки нужно обернуть в соответствующую обертку антуражности и технической реализации. Тут, безусловно,от высоты поставленной планки во многом будет зависеть реакция людей и если это не команда, играющая не первый раз-они обязательно сравнят ее с теми, в которых уже были и если ваша не дотянет до их уровня — ну тогда надейтесь, что у вас были ну очень крутые задания и адекватная цена..Иначе новых посетителей они не сгенерируют.
На этом этапе все сталкиваются с огромной проблемы недостатка квалифицированных кадров. Мы лично столкнулись рамках нашего проекта “Izoляция” при переработке комнаты “Тайны Да Винчи” для продажи партнерам в Израиль в новом формате “дуэль” Дуэль — это две идентичные комнаты, где команды должны не просто выйти за 60 минут, но и опередить соперников в соседней комнате.
Прежде, чем мы нашли отличного специалиста по электронике было потрачено около 8-10тыс. и около месяца времени на тестовые заказы где-то у четырех “специалистов”
В итоге мы получили потрясающий результат и успешно выполнили наши обязательства.
Приблизительно с похожими ситуациями вы, вероятно, столкнетесь и в выборе дизайнера, монтажника, мебельщика и бутафора…при чем с невероятным разбросом цен на одну и ту же работу. Так что рекомендуем заняться вопросом подбора персонала как можно раньше. Для всех консультаций по этим вопросам пишите на наш ящик [email protected]. Будем рады помочь. .
Еще момент: продумывая дизайн стоит заранее выбрать несколько “фишек” которые будут акцентами при подготовке ваших фотоматериалов для привлечения внимания людей, поскольку фотографии разбросанных бумаг на столе или висящих замков уже никого не впечатлят.
Побывав в Днепре мы нереально вдохновились особенностью их квесткомнат, а именно — очень продуманным музыкальным сопровождением с обилием аудиоэффектов. Проектируя квест не забывайте, что хорошая озвучка усиливает эффект погружения в разы.
Лидогенерация или стратегия привлечения клиентов и продвижение компании.
Вопросы продвижения стоит решать задолго до открытия..примерно сразу же после взятия в аренду помещения, особенно, если вы планируете запускать свою марку и разрабатывать сайт. Основными каналами привлечения клиентов в больших городах являются поисковые системы, соцсети, а так же специализаированные ресурсы по типу всеукраинского портала квеструмов Questgames.com.ua.
В рамках каждого из них есть свои важные требования.
Поисковые системы
Чтобы ваш сайт привлекал для вас клиентов — он должен быть не дальше топ20, желательно топ 5-10. При этом, как писалось выше, гугл не допустит ваш сайт в эту могучую кучку раньше, чем ему не исполнится хотя бы 6 месяцев, так что чем раньше вы начнете его продвижение — тем лучше. Даже если это будет просто сайт болванка — за 2-3 месяца строительства вы значительно продвинетесь в выдаче поисковиков. Практика показывает, что люди идут в комнату не по крутизне и дизайну сайта, а только ради эмоций в комнате. Мы рекомендуем приступать к разработке сайта спустя 3-4 месяца после открытия квеструм, уже основательнее став на ноги.
Всегда есть контекстная реклама. Используя этот метод продвижения будьте готовы к приличным затратам к первичному формированию объявлений и стоимости одного клика по запросу “квест комната” около 5 гривен..которые совершенно не обязательно конвертируются в игроков. По сути это один из самых дорогих методов продвижения.
Блоггеры и СМИ
На первых этапах появления квест-комнат владельцы активно продвигаться путем заказанных обзоров у блоггеров, а так же популярных интернет изданий. Сначала это давало положительный эффект, но со временем это стало просто популяризировать рынок, но вовсе не привлекать конкретно в комнату, о которой был обзор. Обзоры с определнного времени переместились в рамки портала, где игрок мог ознакомиться с обзорами о многих комнатах в одном месте наряду с отзывами других игроков.
Социальные сети
Были и есть хорошим и сравнительно недорогим источников клиентов. О том, как использовать их для лидогенерации написаны сотни статей и методы, изложенные в них полностью актуальны в контексте квест-комнат. Единственное, на что советуем обратить внимание — фотографирование участников. Приобретите качественный зеркальный фотоаппарат, позаботьтесь о хорошем освещение места для фотографирования и размещая фото у себя на страницах, уведомляйте по почте игроков. Люди будут рады лайкнуть вас и сохранить фото у себя на стенке, оставив отзыв об игре.
Рассылки
Уведомляйте свою аудиторию об открытии новых комнат, акциях и публикации фото команд в сообществе. Тут, как и в вопросах смм прислушивайтесь к своем интернет маркетологу или почитайте статьи по соответствующей тематике.
Специализированные квест-порталы.
С каждым месяцем все популярнее среди игроков становится сервис онлайн бронирования комнат.В этом нет ничего удивительно: комнат становится все больше — больше сайтов, у всех своя система бронирования, свой дизайн, свои нюансы навигации.
Аггрегатор берет на себя унификацию этого процесса, выкидывая все лишнее и оставляя самые важные для игрока — название,описание, адресс условия, а так же простую и удобную систему бронирования. Так же они дают возможность прямо там же воспользоваться скидочными днями. Дни студенты, женские дни, счастливые дни — все эти скидки можно получить прямо при непосредственном бронировании. Размещение на таком ресурсе — одно из самых оптимальных решений, поскольку размещение, как правило, бесплатно и портал берет свою небольшую комиссию только за привлеченных клиентов, забронироваших игру через него.
По своей природе — он похож на франшизу. Вы сразу попадает в каталог, который занимает топовые места по ключевым запросам, попадаете в рассылки его тысячных аудиторий и можете пользоваться всем инструментарием, для продаж, дейстующем на ресурсе. При этом не платите ни за “вход”, ни за “выход” из него
Очень важным так же является,то что здесь можно почитать отзывы о комнатах, которые дают гораздо более точное представление о том квесте, который вы планируете посетить.
И еще одно..
Одним из важнейших каналов, который будет вам давать хороший поток клиентов всегда был и будет сарафанное радио. На него не повлияет ни бюджет контекстной рекламы, ни рассылки. Здесь решает некое послевкусие после квеста, смесь из качества комнаты, обслуживания и стоимости игры..Нужно стараться создать оптимальный коктейль и тогда поток желающих получить добавку — вам обеспечен.
Продолжение следует.. .Пишите ваши вопросы и предложения о статье на нашу почту [email protected]
Как открыть свой квест в СПб
Квесты — это динамично развивающаяся отрасль. Если вы ищите, какой отрыть бизнес, квест-рум может стать для вас отличным начинанием. Мы расскажем поэтапно, как открыть свой квест. При этом выделим основные трудности, с которыми вы можете столкнуться.
Из сложностей создания квеста можно выделить следующие:
— Требуется большая площадь помещения для комнат;
— Разработка уникального сценария;
— Юридическая регистрация компании в Санкт-Петербурге;
— Создание и поддержания работоспособности механизмов различной сложности;
— Низкая стоимость игры на старте;
— Большие инвестиции в рекламу;
— Регулярные вложения в СЕО и СММ.
Как видно, при создании квеста можно столкнутся с различными проблемами. Одна из главных- это создание уникального сценария. Без него к Вам не пойдут клиенты, а значит не будет прибыли.
Помещение для квеста в СПб
После сценария нужно будет хорошо поработать над самой комнатой. Для начала нужно найти помещение. Вы можете самостоятельно искать площадь, либо воспользоваться услугами агента. В этом случае вы значительно переплатите, однако сможете сэкономить время, и возможно добиться более низкой ставки по аренде. Нужно понимать, что аренда помещения в Санкт-Петербурге очень дорогая. После того как вы найдете помещение, можно приступать к планировке и созданию комнаты. Для этого придется славно потрудится. К работам лучше привлекать квалифицированных работников- отделочников, электриков, плотников, монтажников и сантехников. При строительстве квеста лучше не экономить на материалах, и использовать качественную продукцию. Так как к вам будут приходить люди, и главное беречь их здоровье.
Оборудование для квест-рума
Каждый квест уникален. Поэтому все оборудование подбирается индивидуально и определяется спецификой сценария. В основном используются различные механизмы, как электрические так и механические. Также нужно помнить про видео наблюдение, и пульт ведущего, без этих вещей вы не сможете проводить игры, или будете сидеть под дверью каждую игру. Требуется установка аудио-оборудования, чтобы вы могли проводить игры, общаться с игроками и давать подсказки. Каждая комната также должна быть оборудована пожарной и охранной сигнализацией.
Необходимая документация для квеста
Как и любой бизнес, ескейп-румы требуют документации. Помимо всех учредительных документов важно иметь описание вашей комнаты и всех бизнес-процессов. Нужно составить документацию на все механизмы и загадки, иначе вы рискуете через пол года просто забыть, как функционирует то или иное приспособление, что вызовет сложности при ремонте, а главное простой компании. Поэтому лушче всегда иметь под рукой описание всех задач и механизмов.
Количество компаний
Нужно понимать, что квесты в СПб- это динамично развивающаяся отрасль. Вы можете ознакомиться со списком, в котором указаны все квесты СПб. Как видите, их количество огромное, а это значит, что высока и конкурентность среды. Поэтому при открытии своей компании стоит внимательно изучить, сколько уже квестов в вашем районе.
Франшиза
Чтобы избавиться от всех сложностей создания квеста с нуля, Вы можете обратиться к нам, и мы с нашим богатым опытом поможем открыть вашу комнату. Мы предлагаем готовые сценарий, все необходимое оборудования для сюжетной линии квеста, сайт вашей компании, и рекомендации по развитию. По вопросам франшизы вы можете обращаться в наш центральных офис в Санкт-Петербурге.
Бизнес — квест комнаты — Бизнес идеи на hobiz.ru, 2021-2022
Квест комнаты – сравнительно новый вид интеллектуальных развлечений, где игроки решают логические задачи, головоломки, ограниченные временем, пространством или другими условиями.
Чаще всего игра в квест комнатах строятся вокруг задачи «выбраться из комнаты за определенное время» в различных вариациях.
Квест комната (escape room, эскейп-рум) – перенесенные в реальную жизнь компьютерные игры, где классический геймплей строился на решении задач по поиску выхода из комнаты. Принято считать, что первый реальный квест – выбраться из комнаты – появился в 2006 году в Силиконовой Долине. Следующий толчок к популярности эскейп-рум-ов сделал японец Такао Като, создавший в 2008 году квест «Real Escape Game», квест стал очень популярен в странах Азии. В России организация квест комнат как бизнес началась в 2013 квестом от комнании «Клаустрофобия»
С 2013 года в России наблюдается бум по открытию и популярности квест комнат. В крупных городах, провинциях, деревнях с оригинальными идеями и условиями игры.
Главное в организации квеста в реальности – идея, не побоимся этой фразы – идея бизнеса квест комнаты. Вокруг которой можно организовать эскейп-рум. Это может быть оригинальный сценарий, история, механические или электронные головоломки, ролевые игры (не путать с BDSM). Игра должна быть рассчитана на 1-6 человек, проходиться за 60 минут, обладать атмосферой и четким сценарием. Если у вас нет собственной идеи, вы можете приобрести и открыть квест-комнату по франшизе любого крупного организатора из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Перми и других.
Организация квест комнаты, бизнес-план
После создания или приобретения сценария эскейп-рума, подбирается помещение и декорации для него. Хотим отметить, что данный бизнес обладает таким преимуществом, как независимость от площади помещения. Как правило, квесты «масштабируемы» — их можно умещать в комнаты, практически, любой площади. Даже на площади 1 м² можно организовать квест (мы бы посмотрели на этот квест с удовольствием).
При выборе помещения особое внимание уделите тому, чтобы комнаты не находились в непосредственной близости с жилыми квартирами, так как, ваша комната должна «работать» круглосуточно, поэтому ваши поздние посетители не должны мешать ночному отдыху граждан, во избежание жалоб с их стороны на ваш бизнес.
Отличным размещением вашей комнаты может быть размещение на площадях какого-нибудь коворкинга или поблизости к развлекательному центру. Так вы будете в потоке «потенциальных клиентов». Потому что, ваша целевая аудитория (от 18 до 45 лет) всегда находится в поисках – куда бы сходить в выходные.
Организация и устройство эскейп-рума должно соответствовать требованиям СЭС, Пожарной инспекции, Роспотребсоюза (планировка помещения, организация рабочего места администратора и т.д.). Особенных лицензий «квест в реальности» не требует. Достаточно оформить бизнес по деятельности «Услуги в области развлечений». Для снятия с себя различных родов ответственности, со всеми клиентами необходимо проводить инструктаж по технике безопасности с личной подписью «ознакомлен» и подписывать отказ от возможных претензий.
Виды квестов в реальности
Помимо очевидных достоинств – развлечение, умственная и физическая работа, работа в команде, у квест-комнат есть существенный недостаток – однообразность – повторно в вашу комнату пойдут единицы, так как прохождение пройденного никого не увлекает.
Поэтому, организаторы квестов имеют в запасе несколько сценариев и видов квестов, которые можно воплотить в одном помещении.
В настоящее время самыми популярными видами являются:
Escape room – классический квест, где решение головоломок, задач и различных тематических включений продвигает команду к решению поиска выхода из комнаты, за ограниченное время.
Quest room – расширенный квест. Основа сценария — не выход из комнаты, а прохождение сюжета, поиск чего-то или получение награды, по пути следования которому решаются задачи и головоломки.
Перфоманс – расширение первых двух видов. В игру добавляются аниматоры-актеры, которые мешают, или помогают, разыгрывают сценки, и всячески влияют на игровой процесс. Включение актеров может быть по ходу игры неожиданно (достигается вау-эффект) или по сценарию. Расширение данного вида квестов – участие большого числа актеров на больших площадях. Для такого квеста не нужно замкнутое пространство, а погружение в атмосферу можно создать на площади всего города, разыгрывая перед участниками сценки и давая им подсказки для поиска. Со стороны напоминает детский утренник для взрослых.
Action-escape room – расширенный классический квест. В игру добавляются акцент на физическое участие игроков. Игра в «прятки» от участников игры, ползание по вентиляции, перемещение тяжестей, «перестрелка» (обычно при помощи световых пистолетов laser-tag) и другие физические упражнения, которые могут встретиться по ходу игры.
Квест «во сне» — все вышеперечисленное, но с завязанными глазами или плотными наушниками, не пропускающие звук, или все вместе. Но, популярное – завязывание глаз до конца игры. Погружение в атмосферу помогают создать актеры и звуковое сопровождение (в случае с наушниками – визуальное).
Demo или Promo Quest/escape room – короткие сценарии, которые можно решить за 10-20 минут на очень ограниченной площади. Пользуются большой популярностью на мероприятиях, выездных праздниках, в торговых центрах и прочем. Можно приглашать на дом, на День Рождения.
Помимо вышеперечисленных видов квест-комнат, встречаются другие, не менее интересные, другие виды escape-room.
Anger room – как видно из названия, квест основан на гневе. В основе сценария лежит разрушаемый интерьер. Разбить телевизор? Сломать стул о стол? Уронить холодильник? Легко. Ища выход, не забудьте разбить посуду. Первые типы таких комнат появились в 2011 году, в США.
Quest in box (Квест в коробке) – на дом доставляется коробка с инструкцией и предметами для игры (как правило набор головоломок, решение которых будет ключом к следующей головоломке). Квест разыгрывается дома, в своей компании. Хорошее настроение в подарок, гарантировано.
Несколько полезных советов организаторам
- Лучше играть в помещении. Если у вас нет помещения, вы можете использовать пустующие, по выходным, офисы, квартиру, гараж,… морг.
- Ваш сценарий должен содержать интересные, но решаемые задачи. Причем решение задач должно увлекать всех участников игры. Ситуация, когда задачу решает 1 человек, а остальные скучают в ожидании, негативно сказывается на популярности вашей комнаты.
- Перед запуском комнаты проверьте ее на себе, своих друзьях и волонтерах. Прохождение сценария должно умещаться в отведенное время. Без дополнительных условий и ссылок на то, что все люди разные. Люди разные, но должны проходить ваш квест одинаково хорошо и быстро.
- Будьте вежливы и внимательны. Создайте людям полные условия комфортного прохождения квеста. Если во время игры им потребуются мясорубки, предупредите их об этом заранее… ну, не мясорубки, а фонарики или носовые платки. Позаботьтесь о чае, кофе, влажных салфетках для участников игры, чтобы они могли отдохнуть и перевести дух.
- Призы и подарки. Призы и подарки – часть пиара вашего бизнеса. Помните, что это дополнительный стимул и «сарафанное радио» для вашей аудитории, если команда выигрывает приз как самые быстрые в прохождении квеста и получают памятные награды, завтра же они расскажут всем родным и близким об этом.
- Пиар. Приглашайте в свою комнату блоггеров, журналистов, известных личностей. Устраивайте тематические вечеринки и конкурсы. Все это помогает продвижению вашего бизнеса.
- Будьте в тренде. Подсматривайте у коллег, конкурентов и западных проектах новые и оригинальные идеи, развивайте их.
Эти небольшие советы, помогут вам организовать прибыльный бизнес на квест-комнатах.
Смотрите также:
Специально для ХОБИЗ.RU
Как открыть квест комнату? Особенности и окупаемость бизнеса
Открытие квест комнаты – это прибыльное, но не простое занятие. Рынок квест румов пережил свой бум в 2014 году. Именно тогда спрос превышал предложения на рынке. Спустя время росла конкуренция и клиентов нужно было удивлять, так как уже кодовыми замочками нельзя было конкурировать с современными сложными многофункциональными электронными приборами. Команда IQuest каждый год видоизменяет и обновляет комнаты, чтобы быть №1 в сфере квестовой индустрии.
Как выгодно запустить квест бизнес?
Открывать одну комнату не является рентабельным, поэтому для начала необходимо продумать запуск 2 – 3 квест румов. В таком варианте затраты заработную плату остаются прежними, а прибыль возрастает. Вкладывать в квест комнату огромные суммы, которые не окупятся – тоже не самое логичное решение. Поэтому для активного развития квест индустрии в вашем городе необходима золотая середина, так как любой бизнес открывается ради заработка денег.
Как открыть квест комнату сегодня?
Вам необходимо продумать удобное месторасположение в вашем городе, которые позволит сразу запустить несколько комнат и иметь квадратную площадь для постройки новых локаций.
В каждом городе может быть разный спрос на разные сценарии квестов. Поэтому наша команда маркетологов может собрать аналитику запросов людей в интернете и проанализировать кнкурентов, чтоб именно Ваши квесты были успешны в Вашем городе.
Особенности.
Квесты – это взрослая игра, но дети занимают большой процент постоянных клиентов, поэтому квесты должны быть продуманы для детей и подростков. Количество людей, которые одновременно могут играть в комнате – тоже один из немаловажных факторов. Стандартно квестовые комнаты рассчитаны на команду 2-4 человека, но последнее время большой процент команд ищут квест на 5, 6 и более человек. Поэтому Продумать и такой вариант наша команда специалистов может предусмотреть.
Срок окупаемости бизнеса квест комнат.
Срок окупаемости зависит от многих факторов. А именно от маркетинговой компании, затратной части на аренду, заработную плату, налоги и множеству дополнительных факторов. Основным шагом, про которые потенциальные открыватели комнат не думают – это продуманная рекламная компания. Так как без неё сложно выйти за короткий срок в топ, чтоб люди про Вас узнали. Запуск активности в социальных сетях, настройка контекстной и таргетинговой рекламы, запуск seo продвижения, работа с агрегаторами. Это и не только является основными факторами для успешного развития данного бизнеса в Вашем городе.
Как заказать готовый квест?
Вы можете просмотреть информацию на нашем сайте.
Вам необходимо написать нам на электронную почту [email protected] или позвоните к нам по тел.:
+38(067)579-91-38,
+38(095)288-31-98,
+38(063)455-39-86
Как сделать бизнес на квест-комнатах — опыт сооснователя «Взаперти»
О зарождении квест-культуры
Давайте вернемся в мятежное время на стыке 1990-х и 2000-х. Тогда томными вечерами геймеры со всего мира засиживались за собственными стационарными компьютерами или проводили ночи напролет в компьютерных клубах. Все увлекались разного рода играми. Одни — стратегиями, другие — «стрелялками», третьи — браузерными квестами (например, Crimson Room), где основной задачей было выйти из комнаты.
Немного позднее, примерно в одно и тоже время в разных уголках мира (США и Гонконге), родилась идея перенести события из браузерного квеста в реальную жизнь. В США первые квест-комнаты открывали в гаражах. Но это быстро наскучило американцам, и о них на некоторое время позабыли. В Гонконге — напротив, квест-комнаты получили небывалую популярность, которая не стихает до сих пор.
Подпишитесь на канал DELO.UA
В Украине квест-движение началось в начале 2000-х с популяризации уличных квестов. Их организовывали в парках и различных районах города. Команды стартовали из пункта А в пункт Б в поисках ответов, ключей и прочих элементов игры.
Мы сначала просто играли в квесты с друзьями. Первый наш проект назывался DozoR — это командная игра в формате ночных игр, ориентированных на поиск, она состоит из 10 заданий, которые необходимо выполнить. Мы играли в нее с 2006 до 2013 года, вплоть до революционных событий в Украине. На этой игре не зарабатывали, а делали проект в удовольствие.
Параллельно существовали автоквесты, которые также включали серию заданий, но их надо было выполнять, передвигаясь по городу на автомобиле.
Таким образом, на рубеже 2010 года сформировалось целое поколение как почитателей активного и интеллектуального отдыха, так и талантливых сценаристов.
Первые шаги
На рубеже 2013-2014 годов мы увидели потенциал в нише квест-комнат. Это движение активно развивалось в Европе и Азии, первые комнаты успела открыть московская «Клаустрофобия». У них было довольно адекватное франшизное предложение, и мы поехали пообщаться, понять, что входит в стоимость франшизы, а главное — посмотреть на их реализацию квеста.
Но поняли, что такой набор услуг нам не нужен, так как большой фронт работ мы сможем закрыть своими силами. В нашей команде уже были IT-специалисты и инженеры, поэтому вопросы с написанием сайтов и техническими моментами исчезли, а опыт уличных квестов DozoR и автоквестов убедили в том, что мы своими силами сможем написать классный сценарий.
В результате приняли сложное, но, как оказалось, судьбоносное решение — строить квест-комнаты своими силами. В тот мятежный и сложный для Украины 2014 год мы сняли офис под будущие квест-комнаты в самом сердце столицы — около перекрестка улиц Владимирской и Саксаганского.
Мы выбрали подвальные помещения, поскольку у них самая низкая стоимость аренды (на сегодня это 125-220 грн/кв. м). Оптимальная площадь — 90-100 кв. м под две квест-комнаты. Важный момент — это не должно быть помещение коридорного типа. Наоборот, мы снимаем помещения с холлом и несколькими комнатами по всему периметру помещения. В этом бизнесе от месторасположения зависит очень многое — посещаемость комнат, период их окупаемости и доход.
Параллельно кипела работа над сценарием первого детища под названием «Сон художника». Над ним работала команда друзей, которые и стали сооснователями проекта «Взаперти»: я, Яна Кононенко, Наталья и Александр Шевченко.
Мы поделили написание сценария на несколько этапов:
1) поиск темы;
2) написание чернового сценария;
3) обсуждение первой версии, выявление всех «багов», удаление ненужных или неинтересных моментов (а это иногда 60% сценария), и так по кругу.
Встреча за встречей сценарий приобретал реальные черты, что-то мы упрощали, что-то добавляли. Финальный четвертый этап — строительство — влиял на финальный сценарий комнаты.
На написание первого сценария было потрачено около одного месяца. Сегодня это от 14 дней до нескольких месяцев, в зависимости от структуры и сложности будущего квеста.
К воплощению задуманного мы подошли основательно. Самостоятельно закупили все строительные материалы и начали ремонт своими руками: красили, мазали, полировали, клеили, создавали бутафорию. Качеством работ и результатом остались довольны, вложились в 2 месяца и 4 дня. Затраты составили около $10 тыс. (в эквиваленте по курсу валют на тот момент).
Не теряя времени, принялись за строительство параллельно еще нескольких квест-комнат. Для этого в радиусе 1 км от первой локации «Сон художника» мы взяли в аренду несколько помещений. Так появился наш город в городе — на пересечении с ул. Владимирской и Саксаганского, ул. Никольско-Ботанической, ул. Антоновича, где выросло 6 локаций. Все построили за первые 18 месяцев после релиза квеста «Сон художника». Ближе к концу 2014 года мы задумались о расширении в столице. Присмотрелись к Подолу, где у нас 4 локации. Еще позже точечные квест-комнаты появились по всему городу.
В общей сложности по Киеву у нас сегодня 30 квест-комнат. Кроме того, сеть «Взаперти» представлена во Львове, Харькове, Днепре, Виннице, Кривом Роге и в будущем — в Одессе.
Кстати, по сравнению с ценами 2014 года стоимость открытия квест-комнаты в долларовом эквиваленте практически не изменилась. Столичная квест-комната обойдется в сумму от $10 тыс. до $15-20 тыс. и выше. В регионах — от $7 тыс. Стоимость включает в себя расходы на написание сценария, работу бутафорщиков и строителей, где львиную долю забирают как раз строительные работы и срочность их выполнения. Ну и затраты на аренду помещений. Как я уже упоминал, в столице эта сумма составляет 125-220 грн/кв. м.
Сроки строительства в среднем 4-6 месяцев, возведение сложных объектов может занимать до 18 месяцев. Например, столько мы потратили на строительство квест-комнаты «Матрица», так как самостоятельно прорабатывали каждую деталь сценария. Зато усилия были не напрасны — она одна из самых популярных.
Помимо открытия своих комнат, мы продаем и франшизу. Ее стоимость разнится от города к городу. В городах, где мы еще не представлены, роялти 10% и 10 тыс. грн за каждый квест, в Киеве другие условия — 15% роялти и 200 тыс. грн за каждый квест однократно. При этом часть покупает уже готовые сценарии, а часть пишет их самостоятельно, лишь консультируясь с нами.
Секреты бизнеса
За трехлетнюю историю существования компании «Взаперти» мы выделили несколько простых правил успеха квест-комнаты.
Первое — единая сюжетная линия, несколько wow-эффектов и понятность. Ведь куда приятнее самому разгадать логические головоломки без подсказок оператора. По нашим наблюдениям, этим правилом пользуются 2/3 всех квест-комнат столицы.
Второе — правильные люди. Мы уделяем огромное внимание подбору персонала, ведь задача оператора — быть максимально открытым и дружелюбным по отношению к гостям, получать удовольствие от работы и заряжаться эмоциями клиентов. Поэтому мы постоянно обучаем, повышаем квалификацию операторов.
К слову, на работу операторов квест-комнат подходят только экстраверты. Чаще всего это парни и девушки возрастом 19-25 лет с руками из «правильного места». Почему из «правильного»? Увы, нередко гости так увлекаются поисками артефактов и ответов на вопросы, что срывают напольное покрытие, плинтуса и прочее. Поэтому операторам иногда приходится делать простой ремонт реквизита в срочном порядке. Кстати, мы загодя делаем запасные копии самых важных узлов квеста, чтобы операторы могли их заменить в кратчайшие сроки и бизнес не простаивал.
Третье — доступность. Мы не скрываем, что квест-комнаты — это низкомаржинальный бизнес.
Мы сознательно шли на это, так как хотели сделать такой вид отдыха доступным — как поход в кино, боулинг и прочее. Например, стоимость посещения наших квест-комнат в Киеве составляет от 500 до 650 грн за игру, которые распределяются между игроками (от 2 до 4 человек в комнате). Сюда включены дорогостоящая аренда помещения в центре города, коммунальные услуги, оплата труда персонала и ремонтный фонд.
Поэтому чтобы бизнес оставался на плаву, на одной площадке необходимо размещать минимум три квест-комнаты. Для выхода на прибыль необходимо минимум 80 посещений комнаты в месяц. Ранее квест-комнаты окупались за 6 месяцев, сегодня — более чем за 2 года. На срок окупаемости влияют те же факторы, что и при строительстве — расположение, сложность сценария и его воплощения и посещаемость.
Если говорить о клиентах, то чаще всего это молодые люди в возрасте 23-35 лет, которые любят интересно проводить время на выходных. Нередко это представители как популярных профессий вроде IT-специалистов, так и творческих профессий — журналисты, художники и другие. По статистике 80% клиентов возвращаются повторно, а часть из них посещают комнаты регулярно — у некоторых даже есть «квестовый» (как раньше «банный») день.
Четвертое — продвижение в интернете. В первую очередь мы создали страницы в социальных сетях — Facebook и «ВКонтакте». Правда, после блокировки последней в Украине мы приняли решение ее закрыть. Смотрели, как наполняются другие группы квест-комнат, мотали себе на ус и со временем разработали свою «фишку» — это загадки перед открытием новой квест-комнаты. Те, кто отгадывали, получали в подарок бесплатное посещение квест-комнаты или скидки. И, конечно же, мы пользовались продвижением с помощью Google Adwords и «Яндекс.Директ».
Другие витки
Мы активно выходим за рамки квест-комнат и осваиваем новые ниши как самостоятельно, так и вместе с партнерами.
Так, в 2015 году вместе с компанией Mystery Play мы создали квест «Побег из Шоушенка» по мотивам одноименного фильма. Его сюжет развивался в «тюрьме», которая создана на территории 500 кв. м. Построили камеры, столовую, кабинет директора, наняли актеров и стартовали. «Побег из Шоушенка» пользовался огромной популярностью, это был вызов для тех, кто хотел выйти из своей зоны комфорта, научиться общаться и взаимодействовать с незнакомыми людьми. Словом, эффект был ошеломляющий.
Тогда затраты на строительство этого квеста составили 300-400 тыс. грн: строительные работы, кастинг актеров, пошив костюмов и другие траты. Квест работал по принципу театра. Несколько раз в неделю группа до 200 человек собиралась у метро «Нивки», садилась в автобусы и отправлялась в промышленную зону. Квест работал с июня по октябрь (до наступления холодов). В нем приняли участие около 10 тыс. человек.
Позднее, в 2016 году, мы создали уже самостоятельно квест-шоу «Интайм» по одноименному фильму. Его мы проводили на столичном НСК «Олимпийский» на площади 15 тыс. кв. м. Он произвел еще больший эффект, чем предыдущий.
Проведение этих квестов помогло нам разработать корпоративные пакеты, как для маленьких, так и для больших компаний. Наш недавний клиент — компания Motorola. Стоимость в корпоративных заказах составляет от 600 грн и выше с одного игрока. Корпоративные клиенты выбирают формат в зависимости от пожеланий и бюджета — как закрытое, так и открытое пространство. Количество дополнительных услуг зависит от бюджета проекта.
Как найти соучредителей и партнеров для вашего бизнеса
Вам нужен соучредитель. Доверяйте намМы твердо верим, что начать бизнес с кем-то еще. Наши собственные соучредители не сделали бы этого по-другому, и мы разговаривали с другими владельцами бизнеса, которые согласны с тем, что бизнес лучше с приятелем.
Нам всем нужен кто-то, кто может разделить как успехи, так и стрессы, связанные с ведением бизнеса.
Щелкните, чтобы написать об этом в ТвиттереКонечно, Марк Цукерберг из Facebook пошел на это в одиночку, но таких основателей, как он, немного.К тому же Цукерберг оказал массу помощи. Помните тот мерзкий судебный процесс этих мускулистых студентов Гарварда?
Вот почему соучредитель может сыграть решающую роль в успехе вашей компании:
Они восполняют пробел в навыках
Признайтесь — есть некоторые вещи, в которых вы хороши и которым действительно нравится заниматься, а есть к другим вы так себе относитесь. Даже если вы думаете, что можете охватить все, зачем вам это делать, если у вас есть соучредитель, который может сделать это лучше?
Что еще нужно учесть? Различные стили управления.Если вы уже начинали и развивали свой бизнес раньше, то знаете, что со временем разные стили управления работают лучше, чем другие.
Они — спутники в пути стартапов
Начать бизнес непросто, и удачи обязательно появятся. С соучредителем намного проще (и веселее!) Справиться.
Советники, члены правления и наставники прекрасны, но нет ничего лучше, чем возможность поговорить с кем-то, кто проходит тот же процесс, что и вы, сталкивается с теми же рисками, теми же проблемами и теми же потенциальными вознаграждениями.
Они могут прикрыть вас
Вы только что провели неделю, приклеившись к своему компьютеру, и вам нужно сбежать из офиса, но у вас есть эти надоедливые чеки, которые нужно подписать. Угадайте, кто может их подписать? Ваш соучредитель.
У всех нас бывают дни, когда мы уставшие, сварливые, нам просто хочется посидеть на диване и хандрить. А иногда мы хотим провести немного больше времени с нашими семьями. Соучредитель может прикрыть вас в такие дни, поэтому вам не придется нервничать, если вам понадобится перерыв.
Они могут указать на слепые пятна
У всех нас есть слепые пятна в том, как мы управляем, реализуем проекты и живем. Наличие соучредителя дает вам коллегу, который может указать на эти слепые пятна, чтобы вы могли улучшить свою работу. От кадровых вопросов до того, как запустить продукт, соучредитель откроет вам глаза на то, чего вы, возможно, не увидите.
Как найти подходящий бизнес Соучредитель
Выбор соучредителя важнее, чем выбор супруга. Вы собираетесь много делиться, поэтому вам нужен кто-то, кому вы можете доверять, и обладающий дополнительными навыками.У многих людей с самого начала есть соучредитель, с которым они часами сидели, обсуждая дела и обсуждая идеи. Иногда основатели намеренно ищут людей, которые разделят это путешествие.
В любом случае сложно найти идеального человека, который верит в ваше видение так же сильно, как и вы.
Как найти деловых партнеров
Есть ли разница между деловым партнером и соучредителем? Ну не обязательно. Тем не менее, многие люди спрашивают нас, как найти деловых партнеров, будь то официальные соучредители, сотрудники, инвесторы или другие первые сотрудники.Вы можете найти самых разных людей в местах, которые мы описали ниже.
Где можно найти соучредителей и деловых партнеров?
Выйти в Интернет
К счастью, эта проблема возникла не только у вас! Чтобы помочь предпринимателям найти подходящих друзей, появилось множество веб-сайтов:
- CoFoundersLab: поиск партнеров для предпринимателей Найдите людей, которых вы ищете, с помощью обширной сети CoFoundersLab. Компания также проводит личные встречи.
- Founder2be: Найдите соучредителя для своего стартапа Founder2be приглашает соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и других людей, которые ищут идеальных партнеров.
- Сеть соучредителей techVenture: это не открытая сеть для тех, кто ищет партнеров. Это только для серьезных предпринимателей — вам нужно будет подать заявку, чтобы принять участие.
- FounderDating: лучшая онлайн-сеть для предпринимателей, позволяющая общаться с соучредителями. Как и в случае с сетью соучредителей techVenture, вам нужно будет подать заявку и заплатить комиссию, чтобы получить доступ.
- cofound.org: cofound.org позволяет вам найти именно те навыки, которые вы ищете в партнере.
- Techcofounder: Если вы ищете технического соучредителя, это отличный ресурс. Вы можете разместить объявление о своем стартапе, чтобы привлечь лучших.
Take It Off the Net
Трудно судить о том, является ли человек подходящим соучредителем, по его профилям в Интернете, поэтому многие предпочитают встречаться с кем-то лично.
Вот несколько идей:
- Спросите около
Спросите, знает ли кто-нибудь из ваших знакомых об отличных технических людях, которые ищут соучредителей.Посетите LinkedIn, сеть выпускников вашего университета, и узнайте, когда вы идете на семейные встречи, свадьбы или вечеринки.
- Найдите мероприятия и конференции для стартапов
По всей стране проходит множество мероприятий и конференций для стартапов, так что найдите то, что подходит именно вам. Вы можете попробовать BarCamp, который позволит вам познакомиться со всеми типами людей в неформальной обстановке. Один из этих людей может стать вашим будущим соучредителем или связать вас с одним из них.
- Присоединяйтесь к группам Meetup
Meetup.com и Startupdigest.com известны тем, что объединяют людей со схожими интересами. Выполнив поиск по терминам «предприниматель», «соучредитель», «хакер», «стартап» и другим применимым терминам, вы сможете найти группы, которые могут предложить потенциальные связи.
- Сходите в лагерь стартапов
Если вы посетите лагерь стартапов, например Startup Weekend, чтобы поработать над одной идеей в течение 54 часов, вы, вероятно, встретите других, заинтересованных в предпринимательстве не меньше вас.
Как найти программистов и технических соучредителей для стартапа
В век Интернета трудно найти технических соучредителей.Всем нужны их навыки и опыт.
Часть того, чтобы найти технического соучредителя, означает проявить себя; найдите встречи, мероприятия, группы и собрания, ориентированные на технических специалистов, и вперед. Не беспокойтесь о понимании технических вещей — используйте это как возможность познакомиться с техническими специалистами и активными участниками сообщества.
Несколько советов от Дэвида Хаузера, нашего технического соучредителя, о том, как найти нужного человека:
- Найдите местное сообщество Ruby on Rails, даже если вы не понимаете многих технических разговоров.
- Участвуйте в колледжах с очень техническими людьми.
- Попробуйте «знакомства» с основателями (используйте такие сайты, как FounderDating и CoFoundersLab).
Вы не найдете технического соучредителя, вы его зарабатываете.— Джейсон Фридман
Как определить, хорош ли технический соучредитель или программист
Как только вы найдете потенциального соучредителя, вам нужно будет выяснить, хорош ли он в что они делают. Тот факт, что кому-то понравилась ваша идея и проработал пять лет в Google, не означает, что он подходит для этой работы.
Трудно разобраться, поэтому начните с этих трех вопросов, чтобы выяснить, подходит ли вам конкретный человек:
- Какие приложения они создали?
Вы действительно хотите видеть приложения или побочные проекты, которые человек создал самостоятельно, даже если они потерпели неудачу, поскольку это демонстрирует как предпринимательский дух, так и их способность создавать от начала до запуска. Также полезно узнать, извлекли ли они уроки из неудач.
- Участвуют ли они в своем профессиональном сообществе и пользуются ли они уважением своих коллег?
Вы хотите убедиться, что вашего технического соучредителя уважает большее сообщество.Вы ищете участия, а не то, чтобы они были главой вселенной. Посмотрите, есть ли у них блог или аккаунт в Twitter. Если вы состоите в сообществе Rails, ознакомьтесь с разделом «Работа с Rails», где дается рейтинг для отдельных пользователей.
- Как они взаимодействуют с другими техническими соучредителями?
Если у вас есть наставник или вы знаете другого успешного технического соучредителя, попросите его поговорить с вашим возможным кандидатом. Это должно быть не интервью, а интерактивная беседа с кем-то, у кого есть опыт и который может дать вам некоторое представление.
Помните, что эти вопросы следует задавать только в том случае, если кандидат соответствует минимальным требованиям по принятию тех же основных ценностей, что и вы. Это первый шаг. Затем сократите свой пул потенциальных кандидатов, используя методологию, включающую эти три вопроса.
Полностью управляемые риски и опасности наличия соучредителя
Мы считаем, что соучредитель — это актив, но мы также знаем, что наличие соучредителя тоже сопряжено с рисками и опасностями.
Вы можете натолкнуться на:
- Заблуждение насчет лидерства.
- Отсутствие центровки.
- Вопросы по собственности.
- Неясные ожидания и награды.
- Имеет соучредителя, который также является лучшим другом.
Эти риски немного пугают, но хорошая новость заключается в том, что этими рисками можно управлять. Благодаря эффективному общению и хорошему процессу планирования вы можете устранять потенциальные риски до того, как они возникнут. Убедитесь, что вы заключили соглашения заранее.Согласуйте условия передачи, распределите обязанности и изложите все на бумаге.
Нужна дополнительная информация о соучредителях?
Как начать цепочку квестов Oracles | Small Business
В онлайн-игре World of Warcraft фракция Оракулов борется с фракцией Племени Бешеного Сердца за контроль над Низиной Шолазар. Выполнив вводную цепочку заданий, вы можете выбрать, вступить ли в союз с Оракулами или племенем Бешеного Сердца, открыв серию ежедневных заданий, которые повышают вашу репутацию в выбранной фракции.Повышение репутации с помощью Оракулов предлагает несколько наград, в том числе Загадочное яйцо — предмет, который вы можете приобретать каждые три дня, который имеет шанс вылупиться в редкого зеленого протодракона.
Путешествие в Сердце реки, в зоне низины Шолазар.
Примите квест «Охотник на неполный рабочий день» у Тамары Шестерня.
Отправляйтесь на юг к Столбу Небесного Предела, чтобы найти Питча. Местоположение отмечено на вашей карте.
Убейте Питча и соберите его останки.
Примите квест «Игра вместе» от Следопыт Гекгека, который можно найти сразу же рядом с тем местом, где вы убили Пита.
Отправляйтесь на холм Бешеного Сердца, к северо-востоку от вашего текущего местоположения, и доставьте задание верховному шаману Ракжаку.
Примите квест «Раб охотника на обезьян» от Верховного шамана Ракжака, а также квест «Мучение мягких пальцев» от Горегека Охотника на горилл.
Завершите два квеста, доставьте их верховному шаману Ракжаку и примите последующие квесты.
Продолжайте принимать и выполнять квесты по мере их появления. В этой длинной цепочке квестов вы сначала будете работать на Племя Бешеного Сердца, а затем на Оракулов.
Примите квест «Бремя героя» от Moodle и отправляйтесь в локацию Артруиса Бессердечного. Местоположение отмечено на вашей карте.
Вовлеките Артруиса Бессердечного в бой и наносите ему урон, пока он не станет невосприимчивым ко всем повреждениям, и Зепик, Охотник на Горлоков, и Джалут не начнут атаковать вас.
Убейте Зепика Охотника на горлоков, затем убейте Артруиса Бессердечного.
Завершите квест «Бремя героя», взаимодействуя с филактерией Артруиса, затем примите квест «Рука оракулов» от Джалута. Этот квест завершится автоматически.
Примите квест «Возвращение дружелюбной сухой кожи» от Джалута и доставьте его верховному оракулу Су-Саю в Полог Говорящего с Дождем. Это открывает доступ к ежедневным заданиям фракции Оракулов.
Ссылки
Биография писателя
Лорел Сторм пишет с 2001 года и гораздо дольше помогает людям с технологиями.Некоторые из ее статей были опубликованы в итальянском журнале для подростков «Messaggero dei Ragazzi». Она имеет степень магистра письменных искусств для телевидения и новых медиа Туринского университета.
The Sustainable Fashion Quest: инновации в бизнесе и политике
«Новая книга Николая Ангелова вносит важный вклад в исследования устойчивости моды посредством критического анализа культурного наследия индустрии моды. В ней основное внимание уделяется историческим событиям, которые создали нынешнюю индустриальную реальность неустойчивых практик, чтобы служить аргументом в пользу необходимости. за основные культурные изменения в потреблении и торговле.Книга расширяет наше понимание того, какие изменения могут поддержать инновационные аспекты в бизнесе и политике в отношении устойчивости ».
Кирси Ниинимяки, доцент кафедры дизайна, Школа искусств, дизайна и архитектуры, Университет Аалто, Финляндия
«Ангелов продолжает быть ведущим голосом в области устойчивой моды и остро критикует существующие в отрасли экологические платформы. С примечательной детальностью и методологической строгостью он тщательно описывает глобальные цепочки поставок одежды от хлопковых полей до магазинов модной одежды и торговых точек. мировой экономики.Возникает картина, в которой мы все несем определенную ответственность. Сюда входят молодые потребители, которые намерены носить последнюю модную тенденцию, продвигаемую их любимым влиятельным лицом, перед государственными регулирующими органами, неспособными или желающими контролировать глобальную отрасль.
Ангелов сохраняет свою самую резкую критику для руководителей fast fashion, которые создали эту отрасль, агрессивно продвигая массовое потребление, и заработали миллиарды, не оплатив «социальные издержки» в виде ущерба общественному здоровью, потери биоразнообразия и изменения климата.Он заявляет о неприемлемых заявлениях модных брендов о том, чем они являются: о том, что они собой представляют. Это включает в себя утверждение H&M о том, что к 2040 году он будет благоприятным для климата, улавливая больше выбросов CO2, чем выделяет его основная цепочка поставок, заявление, которое он называет «абсурдным». Ангелов заканчивает словами надежды, которая касается обеспокоенных граждан, потребителей моды и пропаганды. группы могут использовать свой политический голос для изменения политики. Эта книга настоятельно рекомендуется всем, кто заботится о нашей планете и заинтересован в преодолении кризиса устойчивости быстрой моды.«
Марк Аннер
Профессор труда, трудовых отношений и политологии
Директор, Центр по правам трудящихся мира
Директор, Программа MPS в области труда и глобальных прав трудящихся (часть Глобальной сети университетов труда)
Государственный университет Пенсильвании
«Это своевременный и ценный вклад в растущую литературу о моде (не) устойчивости. Книга автора 2015 года была в авангарде движения за устойчивую моду и стала одной из первых, проливших свет на социальные и экологические издержки быстрой моды. , и это также очень необходимое дополнение, которое дает представление о большом количестве информации и публикаций, которые сейчас существуют.В последние годы мы стали свидетелями всплеска интереса со стороны различных точек зрения, включая средства массовой информации, академические круги и низовые организации, и это лишь некоторые из них, что привело к огромному количеству информации, но также и изрядному количеству «зеленой воды» в той или иной форме. Устойчивая мода стала модным словом. Модные бренды и розничные торговцы все чаще обмениваются информацией об управлении производством и цепочкой поставок, но в то же время расширяют свою деятельность по всему миру, увеличивая частоту выпуска новых коллекций и производя все большие объемы товарных запасов.Более того, более гнусная форма быстрой моды возникла из нового поколения сверхбыстрых розничных продавцов модной одежды только в Интернете, которые активно используют изощренную тактику цифрового маркетинга для продвижения постоянно меняющегося множества модных товаров по карманным ценам. Таким образом, нет темы, по которой больше не требовалось бы трактата, чтобы подвести итоги текущего состояния дел и посмотреть на перспективу жизнеспособных вмешательств в бизнес, науку и политику, которые могли бы поддержать переход к устойчивой отрасли.
Это авторитетная, подробная и подтвержденная доказательствами работа, которая глубоко и критически исследует парадоксы и сложности (не) устойчивой моды. Написанный в увлекательном стиле с множеством оригинальных точек зрения, он идеально подходит для студентов, изучающих множество дисциплин, от дизайна до маркетинга и текстильной инженерии, а также для тех, кто работает в отрасли, выполняя различные функции, и для представителей широкой общественности, которые имеют интерес к теме. В книге четко излагаются сложные реалии мировой индустрии моды и объясняются культурные, экономические и политические причины ее социальных и экологических последствий в ключевых областях, связанных с отходами, углеродным следом, загрязнением и эксплуатацией.Аргументы являются критическими, сбалансированными и прикладными, они основаны на данных исследований в целом ряде соответствующих дисциплин, таких как химия, материаловедение и науки об окружающей среде, государственная политика, инженерия, управление данными, маркетинг и финансы, что ясно показывает, что мода больше, чем вы сначала подумайте, и что устойчивые решения требуют участия множества заинтересованных сторон. Для тех, кто хочет узнать больше, есть множество ссылок как на классические, так и на недавние важные исследования.Книга завершается освежающим критическим анализом конкретных мероприятий, которые могут поддержать переход к устойчивости, таких как инновации бизнес-моделей, цикличность и формы управления, включая честное рассмотрение влияния COVID-19 на готовность и возможности сектора. преобразовать «.
Пэтси Перри, профессор маркетинга моды Манчестерского института моды, Манчестерский столичный университет
«В поисках устойчивой моды Николая Ангелова подробно описал, как мы пришли к сегодняшнему кризису быстрой моды.Ангелов пробивается сквозь «зеленый цвет» известных модных брендов и, опираясь на книгу в текущих исследованиях, излагает проблемы перепроизводства в глобальном контексте. Завершает книгу обзор законодательных мер и различных инициатив саморегулирования, направленных на преодоление кризиса. При ее чтении возникают сложные, жизненно важные вопросы: как нам перейти от мира, в котором ненасытная жадность движет модным бизнесом, к миру, в котором Земля и ее жители, включая все человечество, на первом месте? »
Доктор.Тимо Риссанен, доцент кафедры моды и текстиля, Сиднейский технологический университет
Квест возможностей
Что такое квест возможностей?
Opportunity Quest — это конкурс бизнес-моделей в УрГУ, цель которого — найти самые инновационные бизнес-идеи с высоким потенциалом роста.Это часть конкурса Utah Entrepreneur Challenge, проводимого на уровне штата, университетского конкурса предпринимателей, которое стало возможным благодаря щедрому пожертвованию Zions Bank.
В конкурсе могут принять участие все студенты — любой специальности — Университета штата Юта. Идеи могут быть представлены, но существующие предприятия должны находиться на ранних стадиях (см. Квалификацию ниже).
- Ежегодно раздаются призовые в размере 8000 долларов США (1-е место = 4000 долларов США, 2-е место = 2000 долларов США, 3-е место = 1000 долларов США, плюс приз в размере 1000 долларов США за социальное влияние)
- Ранние заявки будут назначены наставником из Центра предпринимательства, в который войдут члены Совета учредителей Победитель
- USU автоматически становится одним из 20 финалистов, выбранных для участия в конкурсе предпринимателей штата Юта .
Зачем присоединяться / участвовать
Участвующие студенты организуют, направляют и представляют бизнес-идею жюри.Opportunity Quest предоставляет командам образовательный форум, чтобы подготовить их к соревнованиям и помочь им в создании и реализации их бизнес-идеи. Присоединившись к вам вы будете:
- Получите полезные отзывы, чтобы развивать бизнес-возможности
- Получите наставничество, чтобы научить вас, как представлять различные аспекты бизнес-плана
- Создайте свою сеть, встречаясь со студентами-единомышленниками и преподавателями
- Получите деньги, необходимые для быстрого старта своего предприятия
- Получите навыки и ресурсы, необходимые для предпринимательства
Что нужно для участия
Чтобы принять участие, вам просто нужно написать бизнес-модель для вашей идеи / бизнеса.
Рекомендации и требования к бизнес-модели *Бизнес-модель — это краткий документ, в котором описывается фундаментальная проблема и решение, которое решает ваш бизнес. Цель документа — убедить читателя в том, что бизнес жизнеспособен и может работать в реальном мире. Он включает в себя самые интересные и важные аспекты бизнеса.
Резюме не может быть длиннее 3 страниц (не включая титульный лист).У документа должны быть поля размером 1 дюйм и размер шрифта размером 12 пунктов. Все страницы, кроме титульной, должны быть пронумерованы. Сжатый тип не допускается.
Предлагаемое содержание для бизнес-модели:
- Обзор компании : Включите наиболее важные аспекты вашей бизнес-идеи — вашу историю, продукт или услугу, миссию и правовую структуру, если применимо.
- Продукт или услуга : Опишите продаваемый продукт или услугу, стадию разработки, рыночную дифференциацию и интеллектуальную собственность, если применимо.
- Рынок : опишите рынок, на котором вы планируете продавать свой продукт или услугу. Включите целевой рынок, конкурентов на рынке и анализ вашего конкурентного преимущества.
- Стратегия продаж : Объясните, как вы будете продавать свой продукт или услугу, увеличивая при этом прибыль. Включите маркетинговую стратегию, каналы распространения, ключевых партнеров и отношения.
- Модель дохода : Опишите, как ваш бизнес генерирует доход. Включите стоимость производства, стоимость продажи, стратегию привлечения клиентов и рыночную цену продукта или услуги.
- Команда : Опишите, кто в настоящее время работает в вашей команде, их роль, образование и опыт. Детализируйте текущие и будущие личные потребности.
* Взято из участия в конкурсе Utah Entrepreneur Challenge
График
- Крайний срок подачи заявок: Суббота, 8 января 2021 г., 23:59
- Выбрано 10 лучших команд: Пятница, 21 января 2021 г., через социальные сети и электронную почту
- Виртуальная презентация для судей: Пятница, 5 февраля 2021 г., через Zoom (время по расписанию)
- Объявление победителей : Понедельник, 8 февраля 2021 г., через социальные сети и электронную почту
- Заявка UEC (все команды могут подавать): Пятница, ноябрь.С 20 января 2020 г. по понедельник, 8 февраля 2021 г., крайний срок подачи заявок в ОДК .
ОДК Сроки
Онлайн-судейство: со среды, 10 февраля 2021 г., по среду, 24 февраля 2021 г.
Объявлено 20 лучших: пятница, 26 февраля 2021 г.
Крайний срок подачи 20 лучших видео: четверг, 11 марта 2021 г.
Голосование за топ-20 видео начинается: понедельник, 15 марта 2021 г.
20 лучших Powerpoints к оплате: четверг, 25 марта 2021 г.
Окончание голосования по видеосвязи: пятница, 26 марта 2021 г.
[Онлайн] Соревнование: суббота, 27 марта 2021 г.
Право на участие
- Команда должна быть организована и руководиться студентом УрГУ.
- Студент-основатель должен быть зарегистрирован как минимум на шесть (6) кредитных часов в течение обоих семестров конкурсного года.
- Члены студенческой команды должны участвовать во всех аспектах соревнований.
- Команда не должна входить в восьмерку финалистов прошлых соревнований Utah Entrepreneur Challenge в предыдущие годы. (Это квалификационное требование относится исключительно к конкурсу Utah Entrepreneur Challenge и не включает квест Opportunity Quest).
- Нет ограничений относительно других членов команды; однако мы предлагаем создать сбалансированную команду с сильным сочетанием финансовых, маркетинговых, инженерных и технологических навыков.
Для действующих компаний:
- Если на 1 сентября 2020 года компания была зарегистрирована в каком-либо штате более 24 месяцев, в заявке требуется краткая история компании.
- Совокупная выручка, долг, гранты или стороннее финансирование для компании не превышали 100 000 долларов по состоянию на 1 сентября 2020 года.
- Если вам нужно, чтобы мы рассмотрели исключение, напишите по адресу [email protected].
Зачисление в квест на возможность:
Применить
Стремление сделать великий бизнес, найти свое призвание и накормить свою душу: Аскинози, Шон, Аскинози, Лоурен: 9780143130314: Амазонка.com: Книги
Глава 1Найдите смысл в своей работе,
или что-то еще, это просто может вас убить
Я знаю своего друга Дэнни с детства. Он помог мне подготовиться к экзамену на адвоката в Миссури в 1992 году. Он был блестящим вихрем юристов, специализирующихся на массовых делах о правонарушениях, в основном так называемых «ядовитых деликатных правонарушениях», таких как бракованные лекарства, которые в конечном итоге причиняют вред и убивают людей.
Он заработал много денег; Я имею ввиду большие деньги. Он также лечил себя алкоголем.Внешне Дэнни побеждал. Однако этот человек Дэнни был без руля, страдал от боли и не имел призвания.
После почти двадцати лет представления истцов, выигрышей в делах и избиения других юристов Дэнни оставил закон. А вы хотите знать, что он сделал дальше? Он помог своей жене начать бизнес по скрапбукингу. Он погрузился в цветную бумагу, праздничные трафареты, клейкие точки и резиновые штампы. Он хотел служить Никки в поисках ее страсти, и именно этим он занимался в течение четырех лет.К сожалению, бизнес пошел на спад, и они переехали в другой город, где Никки нашла новую отличную работу.
Годами ранее, протрезвев, Дэнни посетил семинар, который помог людям открыть для себя лучшую версию себя. Поскольку он нашел их полезными, он продолжал посещать эти курсы в течение следующих нескольких лет в качестве ассистента, в то время как он постепенно отказался от закона и занялся скрапбукингом.
Со временем он начал обучение, чтобы стать оплачиваемым преподавателем этих мастерских.Дэнни никогда не думал, что это может быть карьера, пока не начал работать с Никки. Здесь в центре внимания загадка служения и призвания: пока он служил своей жене, не думая о себе, для него было создано пространство, чтобы подумать об этой новой карьере, о жизни помощи другим, с навыками, которые он усвоил за эти годы. предыдущее десятилетие семинаров и обучения.
Бескорыстное служение Дэнни Никки было в конечном итоге тем, чем он оказался; и, что немаловажно, это был мост к его призванию.
Когда я попросил Дэнни описать это, он сказал: «Я обнаружил, что одной из моих основных ценностей была доброта, поэтому на смертном одре это будет иметь значение для меня: был ли я добрым? Зал суда больше не был местом для меня, чтобы жить этой основной ценностью «. Сегодня он путешествует по стране, проводя семинары для людей из всех слоев общества, от ортодоксальных евреев-подростков в Нью-Йорке до школьников в Сан-Диего, полицейских из банд из Лос-Анджелеса и людей, просто ищущих лучшей жизни в Сент-Луисе. У него процветающая тренерская практика, и он зарабатывает, по его точным словам, «на целую черту меньше», чем когда он был юристом, но он любит свою жизнь.
Я видел его на работе, и если и был человек, который избежал смерти, найдя и реализовав свое призвание, то это мой друг Дэнни.
Как закон для шоколада
«Почему вы бросили закон?»
«Почему шоколад?»
И мой личный фаворит: «Держу пари, эта карьера намного слаще твоей старой, да?»
Возможно, в ответ на эти вопросы я тысячу раз рассказывал свою историю от адвоката к шоколаднику за последние десять лет.От кампусов колледжей до залов заседаний и экскурсий по шоколадной фабрике — это самые частые вопросы, которые мне задают. И я это понимаю. Люди хотят знать, как и почему я совершил этот сумасшедший прыжок. Они также хотят знать, как мне удается «все это делать». Как наша команда из шестнадцати человек, работающая на скромной улице в маленьком городке на Среднем Западе, делает шоколад, который получает награды по всему миру. Или как мы практикуем прямую торговлю с мелкими фермерами по всему миру. Или как наша небольшая шоколадная фабрика может кормить тысячи студентов в Танзании и на Филиппинах без пожертвований в день.Услышав мое выступление, многие люди говорят — либо с волнением, либо с отчаянием, — что они хотели бы делать то, что делаю я, но не знают, как и с чего начать, или что все это кажется слишком пугающим. Мне нравится отвечать на их вопросы настолько подробно, насколько позволяет время; Хороший, плохой, злой. И мой ответ всегда сосредоточен вокруг того факта, что шоколад Askinosie — мое призвание, и это единственная причина, по которой мы можем делать то, что делаем.
Askinosie Chocolate Touchstone: Прямая торговля
С самого начала мы напрямую торгуем с фермерами какао по всему миру.Это означает, что мы не только платим надбавку за наши какао-бобы, но и ежегодно лично путешествуем по каждой из наших родных общин — Эквадору, Танзании и Филиппинам. В этих поездках я проверяю наш урожай фасоли, чтобы убедиться, что он соответствует спецификациям, изложенным в нашем контракте. Мы распределяем прибыль в денежной форме на основе процента от продаж какао-бобов урожая прошлого года. Мы переводим наши финансовые отчеты на фермерский язык и просматриваем их построчно, чтобы показать, как мы пришли к расчету.Мы совершаем поездку по небольшим семейным фермам и обсуждаем здоровье их деревьев какао; мы говорим о методах послеуборочной обработки и ферментации. Мы вместе обжарим на огне свеже высушенные какао-бобы
, чтобы проанализировать их вкус. И я всегда беру шоколад для всех нас по вкусу, включая плитки, сделанные из какао-бобов, а также из других продуктов нашего происхождения. Прямая торговля — это отношения. Это практика и образ жизни.
Это не так просто, как «Следуй за своей мечтой», что приятно, хотя и банально, но к тому же не очень полезно.Как именно вы следуете своей мечте? На что это похоже? Что делать дальше? В этой главе я предлагаю альтернативу этой банальности, предлагая ответы на эти самые вопросы. Я надеюсь, что уроки, которые я усвоил, и ошибки, которые я сделал на этом пути к своему призванию, вдохновят вас найти смысл в своей работе. Но прежде чем мы обсудим ваш бизнес, нам нужно поговорить о вас. Вы должны найти свое личное призвание. Я призываю вас выполнить эти шаги, попробовать некоторые из упражнений в конце главы, а затем приступить к реализации того, что из этого получится.
Для справки: нет, изготовление шоколада не обязательно «слаще», чем моя прежняя жизнь юристом. Попробуйте встать у стола адвокатов в колодце зала суда плечом к плечу с клиентом, в невиновность которого вы верите всеми фибрами своего существа, но которого обвиняют в убийстве и который может умереть от смертельной инъекции, как подает присяжные. , староста говорит, что приговор вынесен, а слова «невиновен» судья зачитывает в замедленном темпе. Это «сладко»? Нет, не совсем так.Но это несомненно отрадно, мучительно и жизнеутверждающе. Тем не менее, шоколад — это то, чем я сейчас занимаюсь, и в нем тоже есть приятные, мучительные, жизнеутверждающие моменты.
Призвание, призвание, призвание
Мои дедушка и бабушка жили на одной ферме в Миллере, штат Миссури, более шестидесяти пяти лет. Думаю, однажды они уехали из штата, чтобы поехать с моими родителями, моим братом и мной в Панама-Сити-Бич в 1972 году (всю поездку они беспокоились о своих животных и погоде дома). В их распорядке дня было просыпаться до восхода солнца, чтобы подоить коров, собрать яйца, поесть, ухаживать за огородом, обработать поля, поесть, еще немного обработать поля, доить коров, поесть, а затем ложиться спать, просыпаться и повторять .Мне сейчас нравится монашеский ритм этого произведения, но я не ценил его в детстве. Было скучно, и мне не нравилось помогать по хозяйству. Всегда было слишком жарко или слишком холодно.
Но сельское хозяйство было их призванием. Их звали к этому, и они явно любили это, все это. Лучшее выражение призвания моей бабушки — это то, как она относилась к людям, которые посещали ферму. Все ушли с какой-то едой, которую она испекла, консервировала или собрала в саду. Она настояла на этом.
В Южной Америке это называют plan de vida; в Японии — икигай.Я называю это призванием — причиной того, что вы делаете то, что делаете. Всем нам нужен повод жить, повод просыпаться по утрам. Мои бабушка и дедушка просыпались утром, чтобы выращивать и собирать пищу для питания людей. Эту причину существования можно культивировать в вашей личной жизни. Но также вполне возможно создать его с помощью своей работы. На самом деле это не только возможно, но и необходимо. В конце концов, по словам математиков, мы проводим на работе около восьмидесяти тысяч часов своей жизни. Лучше надейтесь, чтобы ваша работа приносила вам удовлетворение или, по крайней мере, доставляла удовольствие.
Если вы последуете советам из этой книги, я обещаю, что вы узнаете кое-что о себе. Я надеюсь, что вы раскроете свое личное призвание и примените его к своему бизнесу. Это не только лучший способ достичь желаемого, но и лучший способ создать успешную и устойчивую организацию. Влияние призвания отражается на всей вашей жизни, как внутри, так и за ее пределами, вашем бизнесе, вашем сообществе и мире, позволяя вам осознать свое истинное Я и удовлетворяя потребности других и служа им.
Большинству людей легко распознать, когда что-то нужно изменить в них самих или в их бизнесе, но знать, что с этим делать, — другое дело. Так много людей рассказывают мне, насколько они несчастны и неудовлетворены — они знают, что хотят, чтобы их работа выглядела и ощущалась по-другому, но они не имеют представления о том, что делать, чтобы понять, что это должно быть. В этой главе я объясню, как мне это удалось; он начинается с поиска личного призвания. Глава 2 посвящена оттачиванию своего делового призвания, и, хотя ваш инстинкт может заключаться в том, чтобы пропустить эти вещи о личном призвании, я призываю вас не делать этого, потому что ваше личное призвание приведет вас к вашему бизнес-призванию.Вы можете продать свою компанию и создать новую или купить франшизу сейчас, вы можете бросить свою работу и искать другую, но если вы не разберетесь во всем, прежде чем двигаться дальше, вы почти наверняка окажетесь в затруднительном положении. то же место. Вы не найдете смысла в новой работе только потому, что она другая. Для некоторых предпринимателей это будет болезненная глава, но я прошу вас потерпеть и хорошенько подумать, поразмыслить и поработать.
Время перемен
Я никогда не проигрывал в суде присяжных по уголовным делам.Я один из немногих юристов в стране, которым удалось добиться оправдательного приговора по делу о смертной казни. Моя репутация чрезмерно подготовленного и агрессивного адвоката по уголовным делам была построена на делах об убийствах. Однажды я приготовил столько папок с D-образным кольцом, что мне пришлось арендовать трейлер U-Haul, чтобы отвезти их в здание суда. Папки с D-образным кольцом сами по себе были источником стресса для государственных экспертов-свидетелей. Когда я открыл их, они издали отчетливый звук — металлический глухой удар. Свидетели в конце концов узнали, что, когда я открывал скоросшиватель, он должен был показать им документ, обычно написанный ими, и что они лгали.Звук открывания моей папки часто вызывал видимую дрожь. Это напомнило мне собак Павлова.
Я ползал на четвереньках ночью, в темноте, на месте преступления и видел, как пятна крови светятся люминолом. Я был на вскрытии и почувствовал запах костной пыли. Я использовал микроскопические доказательства с материалом ДНК, чтобы освободить человека, осужденного за изнасилование, которого он не совершал, после того, как он отсидел два года в одиночной камере по приговору к семидесяти годам. Мне угрожали смертью. Самым странным было, когда кто-то изрубил оленя и залил кровью крыльцо моего здания адвокатского бюро.Меня это никогда особо не беспокоило, пока моей семье тоже не угрожали. Это было, когда мы с женой (которая ненавидит оружие) брали уроки тактического владения огнестрельным оружием. Я сделал еще один шаг в обучении обращению с огнестрельным оружием при слабом освещении. Все стало настолько серьезно, что в конце концов к нам в дом приехал эксперт по безопасности, чтобы попрактиковаться и спланировать действия в случае захвата заложников. Это было, когда моя дочь Лоурен — кстати, внесшая большой вклад в эту книгу — была молодой девушкой, поэтому мы хотели быть очень осторожными.
Я любил свою работу, несмотря на то, что ее окружала большая часть печали, но пока я не полюбил ее.
В моей карьере юриста был один особенный момент, когда я понял, что пора изменить курс и начать искать другую мечту. Я представлял клиента по имени Дебби. Дебби считала, что подтверждено доказательствами, что ее бывший муж изнасиловал их маленькую дочь. В течение многих лет Дебби успешно убеждала суд не подпускать его к себе. Затем однажды суд постановил, несмотря на доблестные усилия Дебби, разрешить бывшему мужу его первый за много лет свидание с ее ребенком без присмотра.За день до запланированного визита Дебби, полагая, что ее дочь вот-вот постигнет судьба худшая, чем смерть, дала ей снотворное, отнесла к машине, включила ее, закрыла дверь гаража и дала ей поработать вместе с ними вдвоем. из них внутри.
Когда полиция нашла их, ребенок был мертв, а Дебби была при смерти и без сознания. Она надеялась умереть вместе с дочерью. Ее доставили на вертолете в другой город, где поместили в барокамеру с кислородом. Когда она проснулась, ей сразу же предъявили обвинение в убийстве первой степени.Семья наняла меня защищать ее. Это был безвыходный случай. Потеря будет означать, что она может провести остаток своей жизни в тюрьме. Лучшее, на что я мог надеяться, — это пожизненное пребывание в государственной психиатрической больнице. Я признал ее «невиновной по причине психического заболевания или дефекта», иначе известная как защита безумия. Угадайте, сколько раз эта защита срабатывала в Соединенных Штатах? Не очень много. Практически никогда.
Этот суд был особенно жестоким. Из-за интенсивного освещения в средствах массовой информации присяжные были изолированы в соседнем отеле и получили инструкции не контактировать с внешним миром.Мы с судьей конфликтовали на всех этапах рассмотрения дела.
За несколько минут до начала моего вступительного выступления судья позволил прокурору пометить весь мой неотъемлемый (не говоря уже о дорогом) экспонате черным маркером. Перекипая, я точно помню, что выпалил: «Ну, судья, почему бы тебе просто не воткнуть ей иглу в руку сейчас и покончить с этим». Он пригрозил осудить меня и посадить в тюрьму, если я сделаю еще одно подобное заявление. Судья неоднократно пытался помешать мне получить доказательства того, почему она сделала то, что сделала: что, по ее мнению, ее бывший муж изнасиловал ее дочь.И, к сожалению, было множество доказательств, подтверждающих ее веру. Это было абсолютно актуально. Но до суда судья признал эти доказательства неприемлемыми. В середине судебного разбирательства я безуспешно обжаловал это решение в суде более высокой инстанции. Так что я толкал, толкал и снова толкал. Моя работа заключалась в том, чтобы фиксировать любую возможную ошибку в ходе судебного разбирательства, чтобы была возможность отменить дело на более высоком уровне и отправить его на повторное рассмотрение. Я глубоко верил, что не позволил присяжным считать доказательства ошибкой, и просто не мог этого допустить.
Facebook открывает корпоративную гарнитуру Oculus Quest стоимостью 1000 долларов для всех предприятий
Все сеансы Transform 2021 теперь доступны по запросу. Смотри.
Facebook объявил, что его корпоративная версия Oculus Quest, которая продается за 1000 долларов как часть платформы Oculus for Business, теперь доступна для покупки всеми компаниями.
Еще в январе Facebook снял свою гарнитуру 3DOF, Oculus Go, с бизнес-платформы и начал предлагать Oculus Quest вместо этого в рамках новой инициативы Oculus для бизнеса.Однако до сих пор это была только закрытая бета-версия.
Facebook имеет некоторые подробности о платформе Oculus для бизнеса в записи блога на веб-сайте Oculus и на целевой странице Oculus для бизнеса.
Когда компания покупает Quest через платформу Oculus for Business за 1000 долларов, они не получают потребительское устройство. Вместо этого этот Quest специально разработан для их компании с корпоративными функциями, такими как демонстрационный режим киоска и два года поддержки корпоративного качества по телефону, в чате или по электронной почте.
Business edition Qests включает специальную операционную систему, которая не имеет доступа к типичному магазину Quest для загрузки игр и другого потребительского контента. Вместо этого предприятия получают уникальные функции, такие как настройка нескольких устройств, возможность загружать в гарнитуры собственный контент для прямого запуска и даже удаленный доступ.
Настройка нескольких устройств должна помочь ускорить работу предприятий на мероприятиях и для внутреннего использования. Используя отдельную версию мобильного приложения Oculus, компании могут настраивать и обновлять сразу несколько гарнитур, используя приложение в качестве центрального узла.
При использовании Oculus for Business Quest пользовательский интерфейс также отличается: одобренный компанией контент размещается на переднем плане и в центре, вместо того, чтобы загружать какие-либо вещи или получать доступ к магазину, который не был разработан для корпоративных сценариев использования.
Эта история впервые появилась на Uploadvr.com. Авторские права 2020
GamesBeat
Кредо GamesBeat при освещении игровой индустрии — «там, где страсть встречается с бизнесом». Что это значит? Мы хотим рассказать вам, как новости важны для вас — не только как человека, принимающего решения в игровой студии, но и как фаната игр.Читаете ли вы наши статьи, слушаете наши подкасты или смотрите наши видео, GamesBeat поможет вам узнать об отрасли и получить удовольствие от взаимодействия с ней. Как ты это сделаешь? Членство включает доступ к:- Информационные бюллетени, например DeanBeat
- Замечательные, познавательные и веселые спикеры на наших мероприятиях
- Сетевые возможности
- Специальные интервью, чаты и мероприятия «открытого офиса» только для участников с сотрудниками GamesBeat
- Общение с участниками сообщества, сотрудниками GamesBeat и другими гостями в Discord
- И, может быть, даже забавный приз или два
- Знакомство с единомышленниками
Как подключить Oculus Quest к ПК для игры в VR-игры
- Oculus Quest можно подключить к ПК с помощью USB-кабеля, но он также работает как автономное устройство.
- Чтобы использовать Quest в режиме Oculus Link, убедитесь, что у вас есть длинный высококачественный USB-кабель, свободный порт USB 3 на вашем ПК и что ваш компьютер соответствует минимальным системным требованиям.
- Вот что вам нужно знать, чтобы подключить Oculus Quest к компьютеру с помощью Oculus Link.
- Посетите техническую библиотеку Business Insider, чтобы узнать больше. .
Oculus Quest (и более новый Quest 2) — это автономная гарнитура виртуальной реальности, для работы которой не требуются кабели или соединения, что означает, что вам не нужен ближайший компьютер, а гарнитура полностью портативна. Но Quest также может подключаться к ПК и запускать VR-игры из Steam, такие как гарнитуры HTC Vive и Oculus Rift.Это делается с помощью функции под названием Oculus Link.
Убедитесь, что ваш компьютер соответствует минимальным системным требованиям для Oculus LinkПрежде чем начать, убедитесь, что ваш компьютер соответствует минимальным требованиям для использования гарнитуры PC VR с Oculus Link. Если вы ранее использовали гарнитуру PC VR с компьютером, вероятно, у вас все в порядке. В противном случае убедитесь, что ваш компьютер имеет следующие характеристики:
- Процессор: Как минимум Intel i5-4590 или Ryzen 5 1500X
- Видеокарта: Поддерживается множество видеокарт, поэтому у вас есть много вариантов.Вам понадобится как минимум Nvidia GeForce RTX 20XX, GeForce GTX 1650 Super или выше, Nvidia Titan Z или Titan X. Если у вас видеокарта AMD, это должна быть серия AMD 400/500/5000 или Vega.
- Память: 8 ГБ или более
- Операционная система: Windows 10
- USB: Доступный порт USB 3
Большую часть этой информации можно найти в диалоговом окне «Информация о системе». Чтобы увидеть его, введите «Система» в поле поиска кнопки «Пуск» и нажмите «Информация о системе», когда увидите его в результатах поиска.
Проверьте информацию о системе, чтобы убедиться, что ваш компьютер поддерживает Oculus Link. Дэйв Джонсон / Business Insider Как подключить Oculus Quest к ПК1. Убедитесь, что у вас есть высококачественный USB-кабель длиной не менее 10 футов (и чем длиннее, тем лучше, поэтому в идеале ищите 15-футовый кабель). Зарядный USB-кабель, который идет в комплекте с Quest, подойдет.
2. Установите программное обеспечение Oculus Quest для настольных ПК на свой компьютер, если вы еще этого не сделали. Если вы являетесь пользователем Quest, возможно, вы уже установили его. Запустите приложение Oculus Quest.
Установите программное обеспечение Oculus Quest для настольных ПК и убедитесь, что оно запущено.Дэйв Джонсон / Business Insider3. Если у вас еще не установлен Steam, установите его и войдите в свою учетную запись. Затем установите SteamVR. Это не обязательно для подключения Quest к вашему ПК, но главная привлекательность подключения Oculus Link — это доступ к большой библиотеке компьютерных VR-игр и приложений в Steam.
4. Подключите USB-кабель к USB-порту на боковой стороне Quest, а затем подключите другой конец к свободному USB-порту на вашем компьютере.
Подключите кабель Oculus Link к гарнитуре и к компьютеру.Дэйв Джонсон / Business Insider5. Включите Quest и наденьте гарнитуру.
6. Через несколько секунд в гарнитуре должно появиться всплывающее окно с запросом разрешения на доступ к данным. С помощью контроллера нажмите «Запретить».
7. Теперь вы увидите всплывающее окно с просьбой включить Oculus Link.С помощью контроллера выберите «Включить».
Теперь вы подключитесь к ПК и сможете запускать компьютерные VR-игры и приложения в Quest.
.