Как открыть бизнес в деревне: Бизнес в деревне с нуля 🐮| 105 идей для бизнеса на селе

какой бизнес можно открыть с нуля, идеи для малого дела

Бизнес для деревни, также как абсолютно все прочее, связанное с деревенским бытом, у большинства ассоциируется с упадническим состоянием колхоза, безвыходной глухоманью и абсолютным отсутствием цивилизованной жизни и возможности открыть свой бизнес с нуля. Напрасное и совершенно неверное мнение. Свой бизнес для деревни всецело может образовать конкуренцию урбанизированному городскому предпринимательству.

Несмотря на то, что сельское хозяйство, как и деревня в целом переживают не самые лучшие времена, но выгодный, а также прибыльный бизнес с нуля в деревне можно начать, применив некоторые идеи.

Государственная поддержка

Теперь у государства существует группа программ, которые помогают фермерам начать свой бизнес. В деревне можно промышлять животноводством, выращивать различные сельскохозяйственные культуры.

В общей сложности, сейчас что только не делают в деревне:

• выращивают жень-шень;
• собирают лечебные травы;
• занимаются разведением животных;
• продают натуральные деревенские яйца;
• собирают грибы и ягоды;
• разводят фазанов причем даже страусов!

Можно отыскать множество идей, на базе которых можно начать свой бизнес в деревне. Проанализируем определенные идеи для сельского бизнеса.

Выгодный бизнес на реализации деревенских яиц

Почти все знают, что яйца из деревни — наилучшие. Только по причине единственного названия «деревенские яйца», их согласны покупать.

Чем больше кур у вас появится возможность взрастить — тем больше куриных яиц они дадут, и тем больший доход вы получите. Данный бизнес достаточно прибыльный. Нужно открыть в городе свой ларек либо продавать товар посредством магазинов.

Разведение животных как самый выгодный бизнес для деревни

Для разведения коров нужен корм и заготовка сена. Через пару лет после приобретения теленка у вас вырастет отличная корова. Реализация ее молока спустя несколько лет окупит расходы на приобретение коровы, а также ее содержание.

Все равно, чтобы домашний бизнес в деревне обеспечивал большую прибыль, подберите направление, которое импонирует вам. Изучите рынок своих конкурентов — и реализуйте свои идеи.

Вы должны задуматься над важный вопросом, каким бизнесом заняться в деревне, а также как открыть максимально выгодный бизнес с нуля!

Следовательно, чтобы начать свой бизнес, следует изучить все идеи малого бизнеса с нуля, подобрать понравившуюся, просчитать конкуренцию, рынок сбыта — и ваша идея будет давать самый максимальный доход.

Выращивание и реализация всего, что растет в огороде

Выращивание различных продуктов: яблоки, томаты, огурцы, может послужить достаточно выгодной идеей малого бизнеса с нуля. Если урожай будет прекрасным, то многие обитатели захотят купить ваш товар. Вместе с тем продавать взращенные овощи можно по невысокой цене.

По той причине, что в деревнях многие обитатели увлекаются садоводством, то едва ли можно будет что-либо им продать, поскольку у них подобного добра полно. Не надо огорчаться, ведь из данного тупика вполне можно придумать выход.

Инструкция по продажам

Прежде чем созреет ваш урожай, можно направиться в город, снять небольшое место на рынке или открыть свой киоск и там устроить реализацию продукции.

“Не продавайтесь слишком дешево”. Нужда в “живом» товаре всегда актуальна.

Другие способы заработка

В области услуг в состоянии реализовать себя почти любой человек. Образование педагога предоставляет возможность начать получать прибыль с нуля от репетиторства или воспитательной работы. Обладая специальностью земского врача, тоже несложно найти собственных клиентов, ну а знания слесаря, столяра или автомеханика, вообще, бесценны в качестве идеи малого бизнеса для деревни.

Туризм

Практика показывает, что на селе можно открыть прибыльный бизнес с нуля в деревне не только лишь выращиванием разной продукции. Допустим, неподалеку от деревни имеется река, значит можно устроить сплав. Еще можно заняться прокатом горных велосипедов.

В зимнее время можно открыть каток. В деревнях и поселках возможно реализовать много видов туристической коммерции. Главное в этом деле – наличие фантазии.

Охота, рыбная ловля, сбор грибов или ягод как идеи малого бизнеса

Данный вид бизнеса для деревни, пожалуй, самый выгодный. Если ваши края обильны ягодами, грибами, а поблизости есть речка, где водится рыба, то у вас имеются все перспективы, чтобы начать свое самый прибыльный бизнес для деревни. Самое важное правило здесь — проявить настойчивость.

В деревнях или небольших поселках обычно дефицит в людях, которые организовывают торжества. Поэтому у вас есть прекрасный шанс стать специалистом по организации всевозможных торжеств: оформление свадеб, дней рождений и т.д. Это великолепная идея бизнеса для деревни!

ИП в сельской местности. Льготы на начало бизнеса в деревне

Сейчас мы не будем петь оду преимуществам собственного дела. Наша статья для тех, кто уже решил работать на себя.

Мы расскажем, об открытии бизнеса в деревне:

• Кому подходит;
• Какая местность считается сельской;
• Какими существуют льготы для ИП из сельской местности в РБ;
• Идеи бизнеса в деревне.

Кому подойдет открытие бизнеса в деревне?

Место расположения фирмы напрямую зависит от особенностей бизнеса: вид деятельности, способ реализации продукции, специфика местного рынка.

Если вы открываете магазин или кафе, то для вас будет важна проходимость места. Возможно, вы подумаете, что такой бизнес только для большого города. Утверждение справедливо лишь отчасти. Да, в городе больше людей и, как правило, уровень их доходов выше. Но не забывайте про конкуренцию. Иногда в деревне данная ниша может быть практически не освоена, а потенциальных клиентов достаточно для рентабельности.

Если вы собираетесь продавать товары оптом, то ключевым моментом будет логистика. Ваша база должна находится недалеко от крупной трассы и иметь хороший подъезд.

Если вы организуете производство, то на ваши издержки в основном будут зависеть от стоимости аренды и рабочей силы в регионе. Немаловажным фактором тут будет являться сырьевая база и ресурсы вроде воды, электричества, топлива.

Все вышеперечисленные особенности делают предпринимательство за пределами города достаточно выгодным. А если взять в расчет налоговые льготы, то открытие предприятий малого бизнеса в деревне выглядит еще привлекательнее.

Поэтому многие бизнесмены выбирают для открытия дела именно провинцию. 

У нас в стране с 2012 года действует Президентский Декрет №6 «О стимулировании предпринимательской деятельности на территории средних, малых городских поселений, сельской местности» с последующими дополнениями в 2013, 2016-2019 годах. Документ был принят для содействия в открытии своего бизнеса на селе. Далее мы приведем ключевые тезисы из Декрета. С полным текстом документа можно ознакомиться по ссылке.

Что значит открыть ИП в сельской местности?

К сельской местности относят населенные пункты среднего и малого размера с территорией вокруг. По факту – это большая часть Республики Беларусь.

Не считаются «селом» крупные города РБ

Таким образом, в случае открытия ИП в любом населенном пункте, помимо вышеперечисленных – можете пользоваться льготами по Декрету.

Льготы для малого бизнеса в 2020 году

Воспользоваться государственными преференциями на ведение своего дела в деревне может не каждый.

Ниже мы рассмотрим, кому, в каких случаях и какие льготы полагаются в РБ.

Вы можете претендовать на льготы для бизнеса сельской местности, если:

• Имеете сельскую прописку;
• Осуществляете предпринимательскую или иную экономическую деятельность «на селе»;
• Имеете свое сертифицированное производство;
• Ведете раздельный учет затрат и выручки.

Нормы Декрета №6 не распространяются на вас, если:

• Платите единый налог;
• Открываете агроусадьбу и платите сбор;
• Рассчитываете налоги по УСН;
• Открываете «на селе» банк, инвестиционный фонд, небанковскую кредитно-финансовую или страховую компанию.

Льготы для ИП в сельской местности

Самая существенная выгода от открытия ИП в сельской местности – это льготы по уплате налогов и прочие послабления от государства в первые семь лет после открытия компании. Имейте в виду, если ваш бизнес появился как итог реорганизации (выделен в отдельную фирму, поделен на части или присоединен к другому бизнесу) – то отсчет семилетнего срока идет от регистрации первоначальной компании.

 

Льготы для бизнеса в сельской местности	Освобождение от государственных пошлин	Иные послабления для бизнеса «на селе»
1. Прибыль с продаж ИП не облагается подоходным налогом. 2. Капитальные строения, гаражи, автомобильные парки, принадлежащие бизнесу в деревне, не облагаются налогами на недвижимость. 3. Собственник бизнеса не платит иные налоги, например,  патент, акцизы, таможенные, утилизационные, гербовые и оффшорные сборы, земельные и экологические и другие налоги.	1.Вы не уплачиваете государственные таможенные пошлины за ввоз ряда товаров (п. 1.9 Декрета №6). 2.Вы не уплачиваете государственную пошлину за лицензии на некоторые виды деятельности и за регистрацию изменений в лицензии.	1. Где закупать сырье и оборудование для производства и сколько продукции выпускать вы решаете сами, без каких-либо согласований с государственными органами. 2.Вы сами определяете рынки сбыта собственной продукции. 3.Вы сами выбираете поставщиков и дилеров. 4.Вы можете оформлять страховку на вашу фирму в зарубежных организациях.

Если вы решили открыть представительство в сельской местности, то у вас есть право воспользоваться выгодами Декрета, но только в отношении филиала, находящегося в деревне.

Идеи для бизнеса в сельской местности , связанные с хозяйством

1. Выращивание сельхоз культур – в теплице или открытом грунте. На поле можно выращивать сахарную свеклу, капусту, морковь. В теплице выгодно выращивать зелень, томаты, огурцы, редис.
2. Разведение птицы – кур, уток, цесарок, перепелок.
3. Разведение скота – коз, овец, коров. Животных можно разводить для получения мяса, молока или шерсти.
4. Разведение свиней.
5. Аренда водоема для разведения рыбы.
6. Разведение кроликов – для получения мяса и пуха.
7. Выращивание грибов.
8. Разведение улиток.

Резюме

Преференции государства по Декрету №6 – это отличное подспорье для открытия бизнеса в сельской местности. Но учтите, что по прошествии семи лет вы начнете вести деятельность на общих условиях для всех предпринимателей РБ. Декрет призван лишь стимулировать развитие предпринимательства в сельской местности, и поддержка эта носит временный характер.

Если у вас остались вопросы о ведении бизнеса в сельской местности, задайте их специалистам компании «Консалт».

Какой бизнес открыть в деревне и начать зарабатывать — пошаговая инструкция для новичков

В мире есть устойчивое заблуждение, что, якобы заниматься бизнесом в деревне труднее, чем в городе. В действительности, начатое в селе дело окупает множество начинавших с нуля бизнесменов. Причем расходы и на организацию и на управление бизнеса в разы ниже. Это обусловлено тем, что стоимость земли, рабочей силы и ресурсов ниже, чем в городе.

Сельскохозяйственные вложения — многообещающие и долговременные инвестиции, которые практически не зависят от популярных экономических трендов или биржевых колебаний. То, что может дать земля — вечные ценности, которые постоянно требует общество. Можно сказать, что чувство голода испытывают все.

Развивать сельское хозяйство даже не то чтобы профитно, но и положительно сказывается на экономике. При её упадке и нескончаемых санкциях Россия всё сильнее опирается на внутренний рынок, что означает, что продукты питания, выращенные в стране, будут иметь хороший спрос.

Правда, необходимо осознать, что аграрная промышленность не может принести своему хозяину быструю прибыль. Ведь, это не торговля акциями или не интернет-магазин, который полностью окупит себя в течение полугода. Бизнес в деревне подойдёт тем, кто рассматривает его как долгосрочную перспективу — урожай или животных необходимо сперва вырастить.

Рассмотрим сильные стороны бизнеса в деревне:

1. Невысокая конкуренция. Число фермерского хозяйства в Российской Федерации не настолько обширно, чтобы в полной мере обеспечивать продуктами весь внутренний рынок.
2. Поддержка от государства. С фермеров берётся меньший налог, на развитие сельского хозяйства выделяются льготы и гранты.
3. Цена на натуральный продукт всегда растёт. Общество беспокоится о состоянии своего здоровья и вследствие этого предпочитает натуральный продукт.
4. Низкие тарифы на электричество и прочие ресурсы. Возьмём в пример Новосибирскую область. Разница между городскими тарифами и деревенскими составляет 25%.
5. Приятная экологическая среда. Чистый и свежий воздух, здоровый провиант и так далее.

Промышленная сфера уже забрала в себя все прибыльные ниши, а сельхоз производство имеет просторные поля для активных и предприимчивых людей.

Невозможно отрицать существование недостатков у деревенского бизнеса, надо отрабатывать сбыт готовой продукции. Каждый фермер должен сам искать пути. Выращивание зерновых, овощей, фруктов или животноводство очень зависят от сезонных и природных факторов — сухой климат, неурожай или же наоборот обильные дожди могут сыграть злую шутку и свести на нет все труды.

К счастью, перечисленные выше сферы далеко не единственные для сельскохозяйственного бизнеса. Если нет желания полоть грядки или доить корову? Значит можно выбрать разведение пчёл, раков или рыбы, а так же выращивание грибов и экотуризм.

Потребность в высококачественном сырье и готовых продуктах есть всегда. Например, 1 кг. солёных груздей в простом магазине стоит в пределах 1500 ₽. Стоимость килограмма раков ~ 1000 ₽, для меда ~ 700 ₽.

9 бизнес идей для деревни

Выращивание на продажу овощей и фруктов

Самая простая и явная идея, лежащая на поверхности. В каком еще месте выращивать овощную продукцию, если не в хозяйстве? Правильная организация труда может окупить расходы за сезон.

Не стоит сразу начинать с большого объёма, сначала необходимо найти место сбыта и реализации излишков сельскохозяйственной продукции. Если спрос превышает предложение, значит можно развивать производство и дальше.

Финансовые расходы не слишком велики. Они пойдут на:

• Семена;
• Удобрения;
• Воду;
• Оборудование ухода и обработки почвы.

Однако одних только денежных трат будет недостаточно. Придется тратить и свои силы, кто раньше работал в огороде, тот должен знать, каких усилий стоит выращивание хорошего урожая. Хотя, никто не отменяет использование наёмных рабочих, все зависит от бюджета.

В дополнение можно организовать консервирование или заморозку и переработку продукции, чтобы бизнес в деревне приносил доход круглый год.

Фермерство

Фермерам нужна аренда или покупка просторного земельного участка. Они так же выращивают злаковые, овощи и фрукты, но кроме этого занимаются разведением крупного (мелкого) рогатого скота или птиц. Бизнес требует приличный первоначальный взнос, который окупится нескоро.

Предварительно необходимо обдумать схему сбыта готового продукта. Фермеры нередко сотрудничают с оптовиками, пунктами общественного питания или супермаркетами. Ну или на специальных площадках, ярмарках.

Пчеловодство

Бизнес подойдет тем, кто не испугается серьёзно и упорно потрудиться. Пчеловодное хозяйство — ремесло доходное, НО требует первоначальных знаний и настойчивости. За получением азов теоретических знаний правильнее будет обратиться к опытному пчеловоду, чтобы не закупиться ненужным инвентарём, например. Может помочь и чтение литературы или просмотры YouTube.

В результате вы получите продукцию, пользующуюся круглогодичным спросом: мёд, пыльца, прополис и так далее. Мёд и его производные употребляются не только в еду, но и употребляются в фармацевтической, косметической и народной медицине.

Пасека окупит себя за сезон. Торговый пик приходится на октябрь и ноябрь. На первоначальной стадии регистрировать бизнес не обязательно, тем более ульи находятся на вашем земельном участке.

Открытие магазина

Не редкость, когда деревня или село имеет слабо организованную торговлю. Случаются случаи: один маленький магазинчик ведёт обслуживание сразу нескольких населённых пунктов.

Собственнолично наблюдал за магазином у себя в дачном посёлке и готов заверить, что в дачный сезон покупателей хоть отбавляй. Случалось, что выстраивалась очередь в 10 человек и далеко не за одним видом товара.

Чтобы привести в порядок бесперебойную поставку, создайте небольшое хранилище или склад в магазине. Отчасти продукцией можно закупаться у местных жителей, или воспользоваться первой и второй идеей, указанной выше.

Не стоит ограничиваться только продуктами питания. В деревенских магазинах высоким спросом пользуются стиральные порошки, игрушки, батарейки, средства гигиены и не только.

«Богатые» деревни или дачные поселки хорошо скупают строительный материал, сельскохозяйственную технику, корм для животных, удобрения и прочее.

Успех магазина зависит от его места расположения, числа жителей и их платёжеспособности. Простыми словами, место для торговой точки должно быть подобрано с умом.

Производство

К этой категории можно отнести предприятия, которые в дальнейшем будут пользоваться спросом на сырьё, Например, лесопилка, деревообрабатывающее предприятие, завод по производству комбикорма, овощных или мясных консервов, колбасной продукции, пельменей и прочих вариантов. Всех не перечесть.

Охват и масштабирование зависит от первоначального взноса. Можно не сразу начинать крупное производство, некоторую продукцию можно производить дома, например консервы.

Сбор трав и ягод

Чай из целебных, бодрящих и успокаивающих трав всегда в моде.

Неподалеку от моего дома есть ТЦ, в котором есть магазин, торгующий исключительно травами и ягодами для заварки. Согласно моим исследованиям, торговая точка имеет стабильную аудиторию и достойный доход.

Идея необычная, но вполне прибыльная. Толковая организация дела принесет достойный и стабильный доход при минимальных затратах.

Что необходимо? Только время на сбор ягод, трав и цветов, их калибровки и специальной сушки (самый важный момент).

Альтернатива данного направления — это сбор лекарственных трав. Согласно информации одного фармацевтического сайта, каждый год завод по изготовлению медикаментов требует для себя 50 000 тонн лекарственного сырья. Однако, получается заготовить почти в 2,5 раза меньше.

Деревенский туризм

Интересная ниша, Из всех я бы выбрал именно её, так как она обладает всеми шансами превратиться в современный тренд. В больших городах полным-полно людей, измученных суетой, стрессовыми ситуациями и плохой экологической средой. Они мечтают хотя бы ненадолго вырваться на природу, отдохнуть и наполниться силами.

С чего начать бизнес в деревне? С хорошего дома с окрестностями и комнатами для сдачи в аренду. Место должно предполагать большое число альтернативных вариантов проведения досуга, например рыбалка, парилка в бане, поход в лес, ферма или конный клуб, что угодно.

Где найти клиентов? Найдите маркетолога (не обязательно, можно и самому все сделать) и запустите рекламу в сети Интернет или СМИ ближайшего населенного пункта, желательно крупного. Создайте сайт своего гостевого дома, придумайте ряд фишек, например фитнес — чай, целебные дубовые бочки в бане, лыжную базу или прокат снегоходов зимой.

Разведение рыбы

Когда в деревне имеются чистые водоёмы, то почему бы не использовать их в качестве места для произведения промысловых рыб. Главное, не забыть заключить договор с местным самоуправлением или районной администрацией. В качестве альтернативного варианта может послужить искусственно созданный водоём на собственном земельном участке. В продаже всегда имеются мальки карпа, сома, карася и даже форели, но кроме них придётся покупать корма и витамины.

Организовав один раз свой собственный водоём, останется только поддерживать его чистоту и порядок, что крайне удобно.

Еще одна идея — разводить раков. Вся выгода в том, что спрос на лакомство превышает предложение, а ловить раков в их естественной среде обитания не всегда получается.

Бизнес в Интернете

Сельскохозяйственная работа не для Вас? Но очень хочется жить в деревне? Не обязательно копаться в земле и выращивать скот. Можно зарабатывать бизнес через интернет. Например, создать канал на Яндекс.Дзен.

Таблица. Сравнение бизнес-идей.

№	Идея	Затраты, ₽	Важные нюансы
1	Пчеловодное хозяйство из 100 ульев	~1 000 000	Удобнее заарендовать место на продолжительный срок, а не покупать
2	Свиная ферма на 10 свиноматок	~1 000 000	Используйте государственную поддержку
3	Разведение карпа	От 500 000 до 1 250 000	Срок окупаемости – от одного года
4	Выращивание гриба	От 100 000 до 150 000	Окупаемость – до полугода

Пошаговая инструкция

Приступим к практике. Любая версия бизнеса в деревне содержит в себе интересные моменты, но инструкция для запуска у всех одна. Соблюдайте её во избежание ошибок.

Действие 1. Выбираем идею для бизнеса.

Необходимо начать с оценки регионального рынка. Обратите свое внимание на ниши, которые не имеют конкуренции или имеют, но низкую. Например, если вам захочется открыть магазин, но он уже есть в деревне, то просто рассмотрите его выбор и поток посетителей. Затем просто открывайте магазин в другом конце села с товаром иного профиля (сад и огород, как вариант, но имеет спрос только летом).

Действие 2. Даём оценку нише.

Разобравшись с идеей, начните ее глубокую проработку. Любая сфера владеет своими нюансами. У пасечников, безусловно, имеются сообщества либо объединения, к которым придётся присоединиться и вам. А добыча мяса или выращивание рыбы требует государственное разрешение.

Действие 3. Готовим бизнес-план.

Бизнес в деревне не сможет окупить себя за один день. Это «долгое» вложение средств, сил и времени. Квалифицированный бизнес-план освободит вас от неопределенности и сможет помочь выполнить задуманное грамотнее. Приблизительный план на каждую идею можно найти в интернете.

Действие 4. Покупаем техническое оснащение и сырьевые материалы.

Самый важный момент для всего бизнеса. В интернете можно найти весь необходимый товар с выгодной стоимостью. Авито и другие специализирующиеся на этом сайты смогут помочь в поиске рабочего б/у оборудования, сырья и инструментов для начала бизнеса по разумной цене.

Действие 5. Приступаем к бизнесу и ищем покупателей.

Запускайте бизнес только тогда, когда нашли, куда сбывать товар. Помните, что грамотный маркетинговый ход ещё никому не вредил. О вашем продукте должен знать каждый.

Для создания своей базы клиентов, ищите их повсюду, заключайте договоры на долгий период, предлагайте льготное обслуживание и скидки. Построив свою базу и заслужив репутацию хорошего партнера, вы сможете поджать ценовую политику под себя.

Советы

Несложные, но необходимые экспертные советы смогут помочь в правильной организации бизнеса.

Совет 1. Начните бизнес с малых объемов.

Наращивайте объём по мере поступления дохода. Тогда в случае провала денежные потери будут наименьшими. Время, когда бизнес пойдет вверх, покажет себя через полгода или год. Только в этих промежутках времени стоит думать о дальнейших вложениях.

Совет 2. Лучше не брать кредит.

Кредит от банковской организации — это не самая выгодная задумка на сезонный бизнес с продолжительным сроком окупаемости. Правильнее пользоваться государственной поддержкой и льготными программами для сельского хозяйства.

Совет 3. Создайте полный цикл.

Организации с полным циклом имеют больший доход, чем предприятия с узким профилем. Например, если вы владелец свинофермы, то стоит разобраться в каждом этапе производства, начиная выращиванием, заканчивая производством товара или продажей. Эта версия предпринимательства сократит расходы и увеличит прибыль.

Совет 4. Будьте готовы физическому труду.

Явный совет, но нужный. Бизнес в деревне — повседневный труд с утра до вечера. Поначалу к этому будет сложно привыкнуть. Запаситесь Упорством и выдержкой.

Начать бизнес в новой стране: делать правильно

Совершенной реальностью для компаний, работающих в сегодняшней экономической среде, является необходимость — или, скорее, возможность — занять международное присутствие на рынке. Это, конечно, означает открытие бизнеса в другой стране.

Есть разные мотивы для такого расширения. Возможно, вы хотите задействовать сильный рынок или местную базу талантов. Или, возможно, существует постоянный поток импорта / экспорта между местоположением вашей компании и этим другим местоположением, и вы решаете, что было бы более рентабельно просто поставить обувь на землю там.

Какой бы ни была причина, вам нужно помнить о нескольких вещах, открывая бизнес в другой стране. Мы спросили работодателей, которые были там и сделали это, и составили для вас пять основных выводов на основе того, что они сказали:

1.

Знать культурные нормы

Это может быть очевидно, но стоит повторить: делать то, что вы делаете в своей стране, не всегда будет хорошо соответствовать культурным нормам в вашем новом офисе.

Люди работают вместе по-разному

Чарли Марчант, генеральный менеджер британского агентства цифрового маркетинга Exposure Ninja, рассказала о своем опыте работы с сотрудниками из Азии.По ее словам, эти сотрудники стараются не задавать вопросы менеджерам и делятся своими отзывами и опасениями более косвенно.

«Для сравнения, — говорит Чарли, — наши британские и европейские команды гораздо более склонны — и мы поощряем такое поведение — задавать вопросы и [давать] отзывы руководству».

В меньшей степени она указала на культурные различия в способах совместной работы американских и британских коллег.

«Часто в американской культуре и школах вас награждают за то, что вы высказываете свои мнения и делитесь своими мнениями и идеями, даже если у вас не обязательно есть что-то новое. Принимая во внимание, что в британской культуре мы, как правило, более замкнуты и спокойнее со своими мнениями в групповой обстановке, предпочитая [делиться] отзывами более открыто в небольших группах или один на один ».

Чарли заметил, что все это не правильно или неправильно, или лучше или хуже. Более важно, добавляет она, «понимать нюансы общения членов своей команды и способы работы, чтобы убедиться, что они получают от них необходимую обратную связь и информацию, и чтобы они чувствовали себя уверенно и комфортно [давая это].”

Юваль Шалев, в настоящее время соучредитель и CRO компании Hunterz, имеет обширный опыт проникновения на новые рынки и территории в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке на предыдущих должностях. Один из таких случаев требовал расширения в Румынию, где Юваль отметил резкие различия в управленческой культуре, приводящие к разногласиям между командами, перечислив такие примеры, как микроменеджмент и фаворитизм. Хотя это не обязательно свидетельствует о румынской культуре, задача Юваля состояла в том, чтобы исправить это, не выглядя так, как будто его компания пыталась «исправить» культуру.

Его решение в конечном итоге заключалось в том, чтобы стандартизировать рабочие процедуры в разных культурах, но, более того, обучить персонал по-разному передавать отзывы о производительности: «Румынская культура гордится своими традициями, поэтому любые вопросы нужно решать осторожно и дипломатично. Мы перешли на конструктивный формат критики, чтобы создать позитивное и продуктивное рабочее пространство ».

Местные значения немного отличаются — или много

Полли Кей, в настоящее время менеджер по маркетингу британского производителя жалюзи English Blinds, допустила, как она выразилась, «несколько серьезных ошибок» при установлении присутствия предыдущей компании на Ближнем Востоке.

«Моя самая большая личная ошибка заключалась в том, что я выбрал одну из наших самых популярных линий продуктов в США для предложения нашей аудитории в Дубае — брендовый продукт с изображением мультяшной свиньи. Я знал, что в основном мусульманское сообщество Дубая, очевидно, не ест свинину, [но] мне никогда не приходило в голову, что это также будет означать нежелание иметь какое-либо отношение к свиньям в целом, включая детские игрушки! »

«Затем у меня остался запас на два морских контейнера, который не имел никакой ценности на целевом рынке, и мне пришлось перебросить его в более подходящие области компании, обслуживающей другие рынки. ”

Кристина Макдугалл, которая работает в Artemis Canada Inc. по набору персонала для американских стартапов, расширяющихся в Канаду, быстро напоминает читателям о нюансах различий между двумя странами, помимо очевидного сходства в культуре и языке.

В Канаде Кристина говорит: «[существует] чувство сотрудничества и взаимного успеха, которое может стать сюрпризом для технологических компаний, базирующихся в Кремниевой долине».

Она добавляет: «Канадские технологические компании обычно помогают друг другу, работая вместе, чтобы конкурировать с глобальными компаниями.”

Это также влияет на набор персонала, делая его «деликатным делом», — говорит Кристина. «Одна из вещей, которыми удивляются компании с иностранным капиталом, — это необходимость быть активной частью этого сообщества. Возврат через участие в местной благотворительности, искусстве и культуре, а также развитие местного стартап-и технологического сообщества с помощью образовательных мероприятий и наставничества поможет этим компаниям быть принятыми ».

Кристина также предупреждает об агрессивном найме, который может навредить канадцам: «Компании должны учитывать, как они развивают местную базу навыков, а также избегать откровенно хищнической практики.Ориентация на целые команды разработчиков или откровенное предложение завышенных зарплат, которые нарушили бы местную экосистему, заставили бы вас выглядеть паразитом ».

Какими бы большими или малыми ни были культурные различия, сделайте свою домашнюю работу и узнайте, что работает, а что не работает в новой среде, в которой вы собираетесь работать. Не случайно местные жители ценят это, когда вы прилагаете усилия, чтобы работать с ними на их «языке» — будь то слова, жесты, культура, жесты, обратная связь, комментарии, конфликты или что-то еще.

Мотивация сотрудников важна, несмотря ни на что

Одно остается неизменным — люди везде люди. Их мотивируют одни и те же вещи независимо от происхождения, культуры, языка и т. Д. Это включает в себя льготы, льготы и другие потенциальные мотиваторы на рабочем месте.

Юваль отметил, что опционы на акции и инструменты для карьерного роста эффективны. «Хорошие сотрудники заинтересованы в росте, поэтому я поощрял их переходить из одного отдела в другой. […] Мы скорректировали заработную плату в соответствии с высшим уровнем местного рынка и постарались понять культурные нормы.”

«Если дневной сон после обеда является обычным явлением для культуры, примите его! Задайте параметры, конечно, но что-то с этим должно работать ».

Тед Роллинз, партнер-основатель и председатель Valeo Groupe, которая развивает и строит жилищные сообщества для студентов и пожилых людей в США и Европе, засвидетельствовал возможность роста как универсальный фактор мотивации, придерживаясь при этом основных ценностей вашей компании: «Адаптируйтесь и вписывайтесь в различные культурные ценности и нормы, но не отходите от своей сути.Позвольте энергии и энтузиазму руководить процессом и держать людей в центре того, чем вы занимаетесь, и международные достижения станут менее сложными ».

2. Знать местное законодательство

В какой бы стране вы не расширились, важно знать местные законы, потому что если вы нарушите их соответствие, последствия могут быть ужасными.

Это больше, чем просто подписание контрактов

Дэвид Джексон, генеральный директор агентства по разработке программного обеспечения и работающий заказчик Fullstack Labs в Сакраменто, Калифорния, принял к сведению некоторые юридические требования во время своего знакомства с бизнесом, как это было сделано в Колумбии.

«У них есть много уникальных правил, о которых вы даже не подумаете в Соединенных Штатах. Для всех новых сотрудников в первый день работы вы должны отправить их к врачу и пройти медицинский осмотр », — говорит он, отмечая, что это восходит к временам, когда колумбийские работники выполняли в основном трудоемкую работу, требующую медицинского освидетельствования. .

Даже найти бухгалтера было сложно из-за требований местного законодательства Колумбии.

«Есть только одна или две системы бухгалтерского учета, которые вам разрешено использовать в Колумбии, и они должны быть одобрены правительством.Из-за этого у этой компании есть монополия, поэтому покупать бухгалтерское программное обеспечение очень дорого. И программное обеспечение действительно старое и устаревшее. И тогда я не знаю, как им пользоваться. Это затрудняет отчетность ».

Дэвид отмечает, что это по-прежнему является проблемой. «Вы не можете просто подписаться на QuickBooks, как в США».

Все регламентировано

Кристина из Artemis Canada подчеркивает, что работа по желанию может быть стандартом во многих США.С. заявляет, что это на самом деле незаконно в Канаде. Она добавляет: «У нас также разные нормы в отношении отпуска и льгот, что важно на конкурентном рынке технических талантов».

Закон — это минное поле, куда бы вы ни пошли. Особое значение имеет «право на отключение» — другими словами, право не иметь дело с электронной почтой и другими сообщениями, связанными с работой, в нерабочее время. Создавший прецедент закон Эль-Хомри во Франции, принятый в августе 2016 года, предлагает работникам и работодателям возможность установить ожидания в отношении общения в нерабочее время до вступления в должность, со многими другими странами и США.С. заявляет, что рассматривает подобное законодательство. Это особенно актуально, когда компания выходит на международный уровень, когда сотрудники работают в разных часовых поясах.

Помимо законодательства, следует отметить, что некоторые страны привыкли к продолжительному рабочему дню, тогда как другие более склонны полностью отключать работу в конце рабочего дня, что может привести к недопониманию и несогласованным ожиданиям в удаленных командах. Поэтому лучше всего реализовать стандартные ожидания для всей компании, когда речь идет о коммуникациях в нерабочее время, независимо от местоположения.

3. Знайте логистические проблемы

Это не только нюансы, законности и клейма. Работа над одними и теми же проектами в разных офисах также сопряжена с логистическими проблемами.

Наведение мостов между распределенными командами

Общение становится проблемой, потому что это не то же самое, что идти к кому-то на стол или в офис, чтобы быстро попросить об одолжении. Разница в часовых поясах создает дополнительную проблему, особенно когда количество часов работы сокращается до пары часов в день.

Дарко Ячимович, соучредитель компании по электронному обучению Whattobecome.com, указал на технологии, которые позволили его коллегам преодолеть физическую удаленность между коллегами:

«Мы используем Slack для всех внутренних коммуникаций и Hubstaff для отслеживания рабочего времени и производительности. [Мероприятия] по тимбилдингу проводятся раз в год, когда собираются крупные компании, в которых участвуют все международные офисы ».

Ежегодный саммит Workable

Workable ежегодно проводит саммиты компаний в Греции.У нас есть пять веских причин, по которым вы должны сделать то же самое — и дело не только в повышении морального духа сотрудников.

Узнайте, как это влияет на вашу прибыль

Время имеет значение

Иногда, хотя этого следует избегать, нужно проявлять гибкость, как Юваль обнаружил на строительных рынках в других часовых поясах: «Это никогда не бывает легко — мы все любим спать, — но считается приемлемым ответить на звонок во время ночью или в выходные дни для размещения клиента из США или Китая или международной команды.”

Разница во времени также обсуждалась Дэвидом в Fullstack Labs: «Если вы создаете команду в Восточной Европе, Индии или Азии, разница во времени составляет 12 часов, и это действительно затрудняет совместную работу. Но в Колумбии они опережают нас на час или два, в зависимости от времени года. И это позволяет нам работать с ними в течение дня ».

Смещение может быть проблемой

Даже стигмы могут помешать нормальным логистическим процессам, таким как подбор персонала и создание команды, как обнаружил Дмитрий Окинев, расширяя свою украинскую компанию Chanty, решение для чата на базе искусственного интеллекта, в США. Дмитрий обнаружил, что не только на создание компании в США потребовалось несколько месяцев, но и с трудностями при приеме на работу из-за отсутствия доверия со стороны работодателя со стороны потенциальных соискателей.

«[Вызов был] исходил из страны, которая имеет плохую репутацию из-за финансовой нестабильности, а наши зарплаты в целом не так уж велики. Нам было нелегко завоевать хорошую репутацию в США, где мы могли привлекать хороших кандидатов.

«Очень немногие люди хотели работать в украинской компании […] без сотрудников и физического офиса.Мы создали виртуальный адрес, и даже тогда нам приходилось искать кого-то на основе рекомендаций и из уст в уста, вместо того, чтобы получать кандидатов от советов по трудоустройству ».

4. Знайте, зачем вы это делаете

Часто мотивация к расширению деятельности в новой стране выходит за рамки рыночных соображений. Такое расположение имеет преимущества, которые могут быть неотъемлемой частью успеха в бизнесе.

Огромный резерв местных талантов

Кристина из Artemis Canada отметила расширение компаний к северу от США: «Обычно эти компании базируются в Калифорнии или Нью-Йорке, и их основная причина расширения — это доступ к высококвалифицированному кадровому фонду, культурно схожему с их университетом. .С. коллеги и англоговорящие. Есть и преимущества в стоимости ».

Вместо того, чтобы приносить таланты туда, где вы есть, идите туда, где они есть. Нажмите, чтобы написать в Твиттере

Как и в Канаде, Колумбия обладает обширным резервом талантов, которые привлекают американские компании, говорит Дэвид из Fullstack Labs: «У них также, как правило, есть хорошая система обучения информатике. […] И многие из них говорят по-английски. Так что это также упрощает создание того, что мы называем смешанными командами. […] И вы получаете безопасность и удобство, когда ведете U.S. разработчик с некоторой экономией средств на наличие команды разработки на берегу ».

Дешевле не всегда лучше

Но, предупреждает Дэвид, это не означает, что вы можете просто поехать в новую страну и воспользоваться там более дешевой рабочей силой. Вы по-прежнему получаете то, за что платите.

«Лучшие разработчики и лучшие профессионалы в Колумбии дороже, чем вы думаете», — говорит Дэвид.

«Это как в Соединенных Штатах, где всех нанимают до смерти, и между компаниями ведется большая конкуренция за найм.А люди все время перемещаются и получают более выгодные предложения ».

«Просто потому, что вы — американская компания, вы не собираетесь приехать в город и выбрать подстилку или что-то в этом роде. Так не работает «.

Короче говоря, не сосредотачивайтесь исключительно на том, сколько вы можете сэкономить, открыв бизнес в новой стране, исходя из предположений о более низкой заработной плате. Финансовые нюансы идут глубже — подумайте о доступных там наборах навыков, конкуренции за лучшие таланты и других расходах, связанных с открытием магазина в новом месте.

5. Нанять местных экспертов

Многие подчеркивали необходимость местного представительства при открытии бизнеса в другой стране, чтобы помочь вам избежать возможных ошибок и недоразумений. Что еще более важно, они помогут вам обеспечить полное соблюдение всех аспектов местного бизнеса — будь то финансовые с точки зрения отчетности, налогов и т. Д., И юридические с точки зрения трудового и торгового законодательства.

Набор персонала, в частности, является серьезной проблемой и проблемой. Дарко в Whattobecome.com подтвердил важность участия местной команды в процессе создания команды:

«Мы преодолели эту проблему, выбрав вручную основную команду и наладив тесное сотрудничество с ней. Позже основные участники получили задание набирать местных жителей ».

«Ключом к успеху является то, что местная основная команда несет ответственность за успех компании, что повышает их энтузиазм».

Экспаты могут стать ценным культурным мостом

Полли объяснила, как местный житель или знакомый со страной может выступать в качестве консультанта по культуре.В ее случае она пригласила эмигранта из Соединенных Штатов, который прожил в Дубае два десятилетия, свободно говорил по-арабски и имел устойчивое деловое присутствие в ОАЭ.

«Это помогло нам максимально использовать наши возможности, понять различные культурные, бюрократические и логистические различия между Дубаем и США и их практическое применение на местах, а также гораздо более эффективно и прибыльно ориентироваться на наш рынок».

Полли продолжает: «Таким образом мы [избежали] множества проблем.[Мы обеспечили], чтобы наши американские рабочие знали, что курение в общественных местах во время Рамадана запрещено, даже если вы не мусульманин, что выходные дни — четверг и пятница, а не суббота и воскресенье, и как раз вовремя, чтобы остановить один из наших больших потенциально арестованных боссов. […] Если вы хотите поговорить о бизнесе с владельцем женского салона красоты, вы отправляете женщину-переговорщика, поскольку такой бизнес предназначен только для женщин ».

Местные жители лучше всех разбираются в логистике

Юваль согласился: «Для стартапов лучшая стратегия найма [состоит] в том, чтобы найти местного партнера, который [понимает] ландшафт, включая заработную плату, трудовое законодательство и типичную офисную среду. […] Они помогают нам ориентироваться во всем, от аренды офисных помещений до договорных норм для сотрудников ».

Дэвид из Fullstack Labs признал простоту ведения бизнеса в Соединенных Штатах — например, вы можете просто выйти в Интернет, чтобы создать ООО, и оно готово к работе, — а также о различиях в этом в Колумбии, которые потребовали привлечения местной поддержки:

«Мы наняли крупную международную юридическую фирму, которая казалась нам единственным вариантом, чтобы создать там юридическое лицо. […] В Колумбии это очень активно.Вам нужен адвокат, это занимает много времени. […] Это квазисоциалистическая страна, поэтому правительство в значительной степени контролирует свободный рынок. И у них просто есть много правил, по которым вы должны играть. […] Мы хотели следовать букве закона и убедиться, что мы встали на правильную ногу, и у нас не было никаких нормативных вопросов ».

Это выходит за рамки создания юридического бизнеса, на что у Fullstack Labs ушло восемь недель. Соблюдение требований при приеме на работу также было важным фактором для Дэвида: «У них есть много правил о том, как вы можете нанимать сотрудников, и у них есть много законов о найме, которые вы должны соблюдать.Поэтому нам пришлось нанять консультантов для заключения трудовых договоров. А затем убедитесь, что мы соблюдаем огромное количество трудового законодательства и всех видов документов и прочего ».

«Лучший совет, который я могу дать для начала, — это найти хорошего адвоката. […] [И найдите] хорошую бухгалтерскую фирму и хорошую бухгалтерскую фирму, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все налоговые законы ».

Прежде чем открывать магазин в новой стране, знайте, что: люди работают вместе по-разному.Важны местные ценности. И нанять местных специалистов. Нажмите, чтобы написать в Твиттере

Необходимость — мать изобретения

Появление технологий в нашей работе позволяет нам работать в более международном масштабе как организации, а глобальная экспансия компаний также способствует дальнейшему развитию существующих технологий. Например, Slack позволяет ускорить разовое общение между удаленными сотрудниками. Google Hangouts и Microsoft Zoom позволяют коллегам общаться лицом к лицу, а также проводить презентации в разных офисах.А международное присутствие Workable, конечно же, позволяет процветать международной стратегии найма.

Дэвид из Fullstack Labs дает совет в пользу решения для набора персонала Workable: «Одна из вещей, которая действительно хороша [в Workable], — это то, что мы управляем всеми нашими объявлениями о вакансиях в Колумбии так же, как и в Соединенных Штатах. Итак, мы заходим и создаем новую вакансию, публикуем ее в Indeed и LinkedIn ».

«Мы получаем много входящих соискателей в Колумбию из LinkedIn, и в меньшей степени действительно.А затем мы проводим их через один и тот же конвейер кандидатов и тот же процесс найма. Когда мы там расширялись, это было приятным сюрпризом. Приятно было видеть, что Workable работает в Колумбии. А затем мы также использовали инструмент поиска, чтобы найти там кандидатов и связаться с ними. В Колумбии есть удивительно хорошая база данных кандидатов в Workable Sourcing Tool ».

6 советов, как начать бизнес за границей в иностранной стране за пределами США

Начало бизнеса в другой стране может быть финансово и эмоционально вознаграждено, если вы сделаете домашнее задание, реалистично рассчитываете на успех и избегаете или компенсируете потенциальные препятствия, которые могут возникнуть. неизбежно сопровождать новое предприятие.Любой новый бизнес по своей природе рискован. В Соединенных Штатах, которые, возможно, являются одним из самых благоприятных регионов мира для предпринимательства, почти половина новых деловых операций терпит неудачу к концу четвертого года, а каждый четвертый терпит неудачу к концу первого года.

Хотя нет статистических данных, указывающих на процент неудач новых предприятий по странам, вы должны предположить, что трудность достижения успеха в чужой стране не менее сложна, чем здесь, в Соединенных Штатах. Однако есть несколько советов и приемов, которым вы можете следовать, чтобы повысить шансы на успех.

Советы по открытию бизнеса в другой стране

1. Определите и количественно оцените ожидания

Начните свои усилия с поиска параллелей с типом рынков, которые вы уже обслуживаете в США или других странах. В идеале выберите страны или регионы, в которых вы можете предоставлять свои продукты или услуги, не внося слишком много изменений в соответствии с местными стандартами или законами.

Предварительный план продвижения вперед должен стать результатом вашего планирования и должной осмотрительности, с ответами на следующие вопросы:

• Почему вы предпринимаете эту операцию? Вы убегаете с чрезмерно конкурентного рынка в надежде, что новый бизнес будет менее конкурентоспособным? Вы расширяете свой бизнес из-за интереса со стороны зарубежного рынка? Вы «продвигаете» свои продукты или услуги на новый рынок или новый рынок «тянет» ваши продукты за счет спроса? Очевидно, что второе лучше, чем первое, но ни то, ни другое не является гарантией успеха.
• Что вы собираетесь делать в новой стране? Будете ли вы продавать товары, произведенные где-либо еще в пределах страны, собирать или производить товары для отправки за пределы новой страны, производить и продавать товары в новой стране или сочетание всех трех? Убедитесь, что в новом регионе есть ресурсы для реализации вашей бизнес-модели, какой бы она ни была.
• Где будет физически находиться ваш бизнес? Будете ли вы жить в большом городе с развитой инфраструктурой или за его пределами, где вас могут попросить предоставить больше основ? Ваши клиенты — местные, региональные, общенациональные или выходящие за пределы страны? Как это повлияет на поставку и перемещение материалов? Вам нужна обученная или технологически осведомленная рабочая сила?
• Кто должен участвовать в планировании и реализации нового предприятия? Нужен ли вам вклад местных жителей в стране, где вы планируете разместить бизнес? Какие услуги они будут предоставлять? Кому они будут подчиняться в вашем нынешнем штате? У вас есть ресурсы для выхода на новый рынок? Если нет, то что вам не хватает и где вы их получите?
• Когда вы хотите открыть новый бизнес? У вас есть внутренние или внешние сроки, которые необходимо соблюдать? Насколько гибки сроки? Что представляет собой «открытие бизнеса» — физическое присутствие, первые сотрудники, первые продажи? Обстоятельства в чужой стране, как правило, не зависят от вас — можете ли вы компенсировать задержки по разумной цене?
• Как вы собираетесь достичь своих целей? Каковы ваши основные результаты и сроки, ведущие к вашим конечным целям? Полностью ли они определены, чтобы их можно было ясно и недвусмысленно сообщить тем, кто должен выполнять ваши планы? Обдумывали ли вы каждый элемент — или в максимально возможной степени — который повлияет на ваши планы, и разработали ли альтернативные стратегии, если ваши планы пойдут не так? Планирование и исполнение идут рука об руку; хотя вы неизбежно упускаете из виду какой-то элемент, ваш успех напрямую зависит от уровня подготовки, которую вы делаете перед тем, как сделать первый шаг.

Обычно имеет смысл начинать свою деятельность в небольшом масштабе с намерением в дальнейшем расширяться. Например, вы можете выбрать только один или два продукта для первоначального предложения иностранным клиентам или передать производство на аутсорсинг с возможностью перемещать его внутри компании по мере накопления знаний. Поддержание оптимальной гибкости в течение первых дней имеет смысл, позволяя вам проверить рынок, прежде чем выделять слишком много ресурсов.

2. Изучение окружающей среды

Хотя некоторые эксперты, такие как Даррен Кайзер, утверждают, что «начать бизнес за границей на самом деле может быть намного проще, менее рискованно и экономически более выгодно, чем создание бизнеса в своей стране», гораздо лучше ожидать проблем, чем предполагать, что все будет идти по плану.При открытии магазина в новой стране необходимо учитывать четыре основных момента:

• Нормативный климат . В каждой стране есть своя версия иммиграционных правил, финансового регулирования (ограничения на ввоз и вывоз денег), налогообложения и трудового законодательства. Если ваш бизнес требует импорта или экспорта товаров, вам нужно будет проверить все ограничения на перемещаемые товары и расходы, связанные с их перемещением. Права собственности обычно различаются в зависимости от страны, поэтому не думайте, что ваши инвестиции безопасны на основании U.С. стандартов. Конфискация собственности не редкость, особенно в развивающихся промышленно развитых странах.
• Политическая стабильность . Политические беспорядки становятся все более обычным явлением во всем мире, особенно в странах с высоким уровнем безработицы и зарождающимися демократическими режимами. Хотя в самых неспокойных условиях есть потенциально большие награды, существует также и большой риск. Если вы планируете начать свой новый бизнес в стране, которая быстро развивается политически или экономически, ограничьте свои финансовые и личные риски до тех пор, пока вы не будете уверены, что понимаете окружающую среду и можете надлежащим образом справиться с потенциальными изменениями.
• Экономический потенциал. В результате мировой рецессии некоторые страны испытывают драконовское налоговое бремя и отрицательный рост, что, скорее всего, приведет к социальным волнениям и возможным атакам на предприятия, принадлежащие иностранцам. В то же время другие страны расстелили красную ковровую дорожку для новых предприятий как ключ к более светлому экономическому будущему. Увеличились налоговые льготы, а регулирующая бюрократия была упорядочена и устранена. Размещение в одной из последних стран может принести пользу населению, а также новым владельцам.Если вы планируете продавать свои продукты или услуги внутри страны, вы должны понимать общие привычки населения к расходам, а также существующую конкурентную бизнес-среду. Традиционные предприятия, скорее всего, отреагируют, когда вы начнете влиять на их рыночные доли.
• Культурные различия. Помимо возможного языкового барьера, существует целый ряд культурных особенностей поведения, взглядов, нюансов и чувствительности, которые могут повлиять на ваш бизнес. Рассмотрите возможность найма межкультурного бизнес-консультанта до тех пор, пока вы и ваши люди не будете уверены, что понимаете нюансы общения.Помните, что такая простая вещь, как рукопожатие, может иметь значение, которого вы не понимаете. Если не принести подарок или принести не тот подарок, это может иметь катастрофические последствия, а отправка женщины для ведения переговоров может обернуться гибелью. В некоторых странах религиозные обычаи могут влиять на то, как и когда ведется бизнес.

3. Определите свой бюджет

В то время как предприятия терпят неудачу по разным причинам, одной из наиболее частых причин является недостаточный стартовый капитал, как правило, проистекающий из оптимистичных прогнозов владельцев бизнеса относительно доходов и прибылей.Начать новый бизнес сложно в лучших условиях, но тем более, когда операции ведутся удаленно и бизнес-среда неопределенна.

При составлении прогнозов будьте консервативны при оценке доходов и либеральны при оценке расходов. Ожидайте, что безубыточность вашего денежного потока (точка, когда поступающие деньги совпадают или превышают исходящие деньги) будет дольше, чем вы изначально ожидали.

Любой обзор общественных проектов показывает, что люди ужасно плохо оценивают стоимость или сроки проекта:

• В статье Forbes говорилось, что «люди всегда заканчивают проекты с опозданием и превышают бюджет»
• Штат Пенсильвания разорвал контракт с IBM из-за отставания от графика на 42 месяца и превышения бюджета на 60 миллионов долларов
• USA Today сообщила, что две трети основных программ НАСА превышали бюджет более чем на 15% (требовал отчета в Конгресс) и отставали от графика более чем на 6 месяцев.

Частные проекты, скорее всего, будут соответствовать графику и бюджету не больше, чем государственные проекты — просто менее публично.Используйте «коэффициент ложности» от 50% до 100% в вашем числе для зарубежных проектов и новых предприятий, чтобы убедиться, что у вас достаточно капитала, чтобы пережить любые проблемы или задержки.

4. Решите логистические вопросы перед открытием магазина

Во многих странах отсутствует инфраструктура, которая существует в промышленно развитых странах. Даже там, где движение товаров не ограничено физически, могут существовать правила, влияющие на свободный поток товаров внутри и за пределы страны, а также сборы, пошлины и экспортные налоги.

В некоторых странах дача взяток должностным лицам местных органов власти является нормальной деловой практикой. В соответствии с Законом о борьбе с коррупцией за рубежом компаниям, частным лицам и их агентам США запрещается производить выплаты должностным лицам иностранного государства с целью оказания помощи или сохранения бизнеса. Нарушители могут быть привлечены к гражданской и уголовной ответственности. К счастью, закон разрешает «вспомогательные платежи», определяемые как небольшие бонусы, которые могут быть выплачены за упрощенное обслуживание. Если вы будете открывать бизнес в стране, где «подарки» и взятки являются обычным способом ведения бизнеса, вы должны получить юридическую консультацию о том, что вы можете и что не можете делать, прежде чем начинать работу.

5. Найдите местного агента

Местный агент, а иногда и адвокат или бухгалтер, имеющий опыт работы в области международного права, могут оказаться неоценимыми при установлении физического присутствия в новой стране. Вы не хотите, чтобы ваша продукция была конфискована или ваша деятельность остановлена ​​из-за недопонимания или недопонимания с местными властями.

6. Установление международных банковских отношений

Если вы предполагаете экспортировать или импортировать товары из страны или в страну, помните о курсовых разницах и примите меры по устранению валютного риска там, где это возможно.Это требует, чтобы вы знали о постоянно меняющихся обменных курсах. Валютный рынок может быть чрезвычайно нестабильным, и, если вы не будете обращать на него внимания, ваши доходы могут быстро испариться, поскольку деньги конвертируются между валютами.

Изучите свои варианты международных денежных переводов. Если вам не нужны какие-либо специализированные услуги, вам обычно не следует полагаться на свой банк при отправке и получении денег через границу. Во многих случаях с вас взимаются непомерные сборы, и вам приходится ждать несколько дней, пока деньги не будут переведены и станут доступны на вашем счете.Имейте в виду, что существует множество альтернатив, таких как Paypal, Skrill (ранее Moneybookers) и Payoneer.

Последнее слово

Прежде чем выходить на деловой рынок другой страны, всегда разрабатывайте стратегию выхода и помните об индикаторах, которые могут спровоцировать ваше отступление. Если что-то пойдет не так, вы захотите спасти как можно больше своих инвестиций, поэтому определите любые ограничения на продажу или оценку вашего бизнеса, а также потенциальных покупателей, если вы не добьетесь успеха или столкнетесь с непреодолимыми проблемами.Начало бизнеса в новой стране может быть очень выгодным для всех вовлеченных сторон, если это делается вдумчиво и с разумной предусмотрительностью для защиты от возможных негативных результатов.

Какие дополнительные советы вы можете посоветовать для успешного открытия бизнеса в чужой стране?

5 вещей, которые необходимо знать перед тем, как начать небольшой сельский бизнес

Время чтения: 4 минуты

Сельские предприятия обладают уникальными преимуществами и проблемами

Если вы думаете об открытии малого бизнеса в сельской местности, вы попали в нужное место.Хотя может показаться, что предпринимателям приходится нелегко, чтобы начать свое дело в маленьком городке, у начала работы в сельской местности есть несколько ключевых преимуществ. Динамичный рынок электронной коммерции медленно, но верно меняет соотношение городского и сельского бизнеса и побуждает новое поколение стартапов инвестировать в небольшие сообщества.

Когда вы начинаете разрабатывать свой план малого бизнеса, стоит подумать как о плюсах, так и о минусах начала сельского бизнеса. Давайте посмотрим, подходит ли предприятие в небольшом городке для вашей отрасли и как уникальные проблемы сельских регионов могут помочь или повредить вашей прибыли.

Сельский бизнес меньше сталкивается с конкуренцией

Городские районы являются оживленными промышленными центрами, и хотя это может быть привлекательно с точки зрения близости к более крупной клиентской базе, талантливой и заинтересованной рабочей силе и другим ресурсам, это также своего рода ответственность. В городах полно ваших конкурентов, и может быть сложно привлечь к небольшому стартапу должного внимания на и без того переполненном рынке.

В предыдущем бизнес-ландшафте прибыльный поток долларов в городских районах нивелировал некоторые недостатки работы в крупных городах.В конце концов, как постоянно говорят нам риелторы, все дело в местонахождении, местонахождении, местонахождении. Однако растущая мощь электронной коммерции и онлайн-бизнеса быстро делает эту мантру спорным вопросом. В зависимости от вашей отрасли престижное офисное здание или витрина в оживленном районе может снизить накладные расходы больше, чем они того стоят, и приблизить вас к конкурентам, которые отводят от ваших клиентов.

Быть большой рыбой в маленьком пруду также имеет преимущества с точки зрения того, насколько вы жизненно важны для экосистемы сельского бизнеса.Например, нехватка других предприятий в вашей нише может создать зависимость от ваших услуг или продуктов. Он также может создать сеть коллег-предпринимателей, которые заинтересованы в процветании вашего предприятия, потому что это создает более здоровое и процветающее бизнес-сообщество.

Финансирование более доступно в сельских общинах

Одна из самых сложных частей открытия бизнеса в любом месте — это получение необходимого капитала, но есть свидетельства того, что сельские предприятия могут одержать верх в этой задаче.SBCS (Исследование кредитования малого бизнеса) за 2016 год показывает, что 80 процентов владельцев малого бизнеса в сельской местности смогли получить финансирование по сравнению с 75 процентами их городских коллег.

Есть несколько причин, по которым в сельских общинах может быть легче получить кредитные линии и бизнес-ссуды. Небольшие города обычно в большей степени полагаются на местные независимые банки и кредитные союзы, обладающие квалификацией в области кредитования, которые поддерживают сохранение местных условий и уделяют первоочередное внимание возвращению инвестиций в сообщество. В городах чаще расположены филиалы национальных банков, соблюдение требований к кредитованию которых обусловлено корпоративными интересами и прибылью акционеров.

Несколько программ и грантов также стимулируют предпринимателей, которые хотят начать бизнес в сельских общинах в конкретных отраслях, включая финансовые решения как от правительства, так и от SBA (Управление малого бизнеса). Изучите свои варианты, чтобы увидеть, может ли открытие малого бизнеса в сельской местности дать вам преимущество при подаче заявки на ссуду.

Возможность подключения имеет решающее значение

Когда ваш бизнес полагается на виртуальный рынок, использование сельской местности для снижения накладных расходов — фантастическая идея, которую защищают даже такие корпоративные гиганты, как Amazon.Более низкая стоимость жизни, в том числе арендная плата и ипотека, составляющие небольшую часть городских районов, являются невероятно привлекательными стимулами. Однако ваша способность оставаться на связи с вашими клиентами и поставщиками будет иметь жизненно важное значение для успеха. Надежный доступ в Интернет и сеть, имеющая пропускную способность для поддержки вашего бизнеса, должны быть ключевыми факторами в любом месте, которое вы выберете. Такие сайты, как Allconnect, предоставляют сравнительные списки доступных планов в каждом почтовом индексе.

Возможность подключения также важна с точки зрения поиска и удержания талантов, которые помогут вашему бизнесу расти.Сельские общины могут создавать проблемы с точки зрения более низкого уровня образования и меньшего количества сотрудников, поэтому вам может потребоваться проявить творческий подход на платформах социальных сетей, чтобы привлечь сотрудников.

В сельской местности малый бизнес растет медленнее

У сельских предприятий может быть меньше конкуренции и лучший доступ к финансированию, но они растут медленнее. Важно понимать, что это означает для вашей прибыли и общей бизнес-стратегии. Однако более медленный рост не всегда означает меньший доход или более низкие показатели успеха.Фактически, быстрые темпы роста часто приводят к хаотичной и токсичной рабочей среде и чрезмерному расширению, что может обернуться финансовой катастрофой как для малых, так и для крупных предприятий.

Сельские общины невероятно лояльны по отношению к местному бизнесу, который составляет основу их экономики, но для построения этих отношений и доверия требуется время. Исследования показывают, что доля местных предприятий в сообществе положительно коррелирует с более высоким уровнем образования, дохода и занятости.

Меньшие накладные расходы означают лучшую рентабельность

Прибыльность сложнее, чем выручка и продажи. Речь также идет о накладных расходах на обслуживание витрины, содержание веб-сайта или укомплектование офисных помещений. В сельской местности такие расходы, как аренда, страхование и налоги, которые являются частью накладных расходов бизнеса, более доступны.

Те же экономические факторы, которые снижают накладные расходы для предприятий в сельской местности, также обеспечивают более низкую стоимость жизни для сотрудников.Даже предметы первой необходимости, такие как продукты питания или небольшие предметы роскоши, такие как развлечения, в сельских регионах дешевле. Это может сделать ваш малый бизнес привлекательным работодателем для семей и профессионалов, которые хотят избежать роста городских расходов.

Запуск стартапа в любом месте — непростая задача, но есть много причин, по которым выбор сельской местности может быть благом для вашего бизнеса. Несмотря на то, что рост может быть более медленным, а укомплектование персоналом может быть сложной задачей, вы получите меньше накладных расходов, меньшую конкуренцию и лучшие шансы на получение необходимого финансирования.До тех пор, пока ваша стратегия учитывает некоторые из конкретных трудностей, с которыми вы можете столкнуться в небольшой экономической экосистеме, ваш бизнес должен иметь хорошие возможности, чтобы использовать сельский регион и заставить его работать на вашу прибыль.

Автор: Мэдисон Крейдер, участник BOSS

Мэдисон специализируется на контенте, связанном с цифровым маркетингом малого бизнеса и повышением узнаваемости бренда. Она любит помогать предпринимателям развивать свой бизнес и ставить долгосрочные цели.

Заинтересованы в открытии бизнеса за рубежом? Помните об этих 5 вещах

август 27, 2020 Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Если вы пытаетесь получить доступ к международным рынкам, имеете ли вы продукт или услугу, которые более привлекательны для иностранного рынка, чем для отечественных клиентов, или просто хотите воспользоваться преимуществами новой благоприятной для бизнеса среды, есть много причин для начала бизнес за рубежом.

Хотя такие возможности могут быть чрезвычайно прибыльными, они не возникают без определенных проблем. Зная о потенциальных ловушках, с которыми сталкивается международный бизнес, вы можете начать свою собственную компанию на правильном пути.

1. Сложные налоговые ситуации

Ведение бизнеса за рубежом, естественно, приведет к новым налоговым осложнениям в дополнение к тому, что вы уже имели бы при ведении внутреннего бизнеса. Если ваш бизнес находится в Соединенных Штатах, но работает за границей, вы можете иметь право на исключение иностранного трудового дохода (FEIE), которое освобождает часть вашего трудового дохода от U.С. налоги.

С другой стороны, предприятия, находящиеся в другой стране, обычно не должны платить FICA США или налоги на социальное обеспечение. Однако в некоторых странах действуют налоговые соглашения, которые по-прежнему требуют, чтобы вы производили эти платежи.

Вы также можете нести ответственность за уплату налогов в стране, в которой вы открываете свой бизнес. Проконсультируйтесь с налоговым экспертом, чтобы избежать серьезных юридических проблем.

Связано: 6 способов для цифровых кочевников сэкономить на налогах

2.Регистрация бизнеса и другие нормативные акты

Налоги — не единственная нормативная проблема, о которой следует помнить при открытии зарубежного бизнеса. Некоторые страны ограничивают права собственности для иностранцев. Другие требуют, чтобы у вас был местный партнер, вовлеченный в ваш бизнес. Изучение правил поможет вам предпринять все необходимые подготовительные шаги для создания вашей компании.

В беседе по электронной почте Брайан Ю, специалист по созданию компаний в Get Started HK, компании, которая помогает международным клиентам регистрировать компании в Гонконге, объяснил: «Даже если вы сами не будете жить в стране, вы все равно часто необходимо, чтобы ваш бизнес был зарегистрирован по физическому адресу в этой стране.Вам понадобится кто-то, кто сможет получать юридические документы для вашего бизнеса по этому адресу. Если вы не соблюдаете эти и другие местные правила, вас могут закрыть до того, как вы действительно начнете свой бизнес ».

Полностью понимая правила страны в отношении предприятий, принадлежащих иностранцам, вы можете избежать штрафов, конфискации имущества и других юридических санкций.

3. Экономический климат в вашей целевой стране

Нет двух стран с одинаковой экономикой. Многие развивающиеся страны предоставляют значительные возможности, но такие проблемы, как неравенство доходов и возможность высокой инфляции, также приводят к повышенному риску.Стабильная экономика обычно предлагает более безопасную среду для начала вашего бизнеса.

Вместо того, чтобы смотреть на такие показатели, как ВВП, Investopedia рекомендует вам оценить «истинный индикатор прогресса» (GPI) местоположения. Этот показатель корректирует данные о личном потреблении на основе таких факторов, как распределение доходов, уровень образования, уровень преступности и даже загрязнение окружающей среды или изменения в свободном времени.

Это дает более детальную картину местного экономического климата, помогая вам определить рыночные тенденции и будет ли у вашего целевого рынка финансовые ресурсы, необходимые для ведения бизнеса с вами.

Связано: 3 шага к успешному международному расширению

4. Возможные языковые барьеры

Если вы не будете осторожны, международному бизнесу очень легко потеряться в переводе. История полна примеров, когда компании не находили времени, чтобы понять местный язык, от случайного перевода KFC своего слогана на китайский язык на «Eat your finger off» до Braniff Airlines, использующего фразу, которая в Мексике означала «летать голышом».

Рекламные неудачи могут быть юмористическими, но они также могут оскорбить вашу целевую аудиторию.Ситуация может стать еще сложнее, когда вы имеете дело с правительственными постановлениями или ведете переговоры о деловых сделках. Если вы не понимаете языка, вы можете подумать, что успешно заключили сделку, хотя на самом деле потенциальному клиенту все еще нужно больше времени, чтобы подумать над этим.

Если вы еще не говорите на языке страны, в которой хотите вести бизнес, вам абсолютно необходимо работать с квалифицированным переводчиком или нанять двуязычного сотрудника. Этот человек должен свободно владеть английским и родным языками и хорошо разбираться в деловой терминологии, чтобы вы не сбились с пути.

5. Не забывайте о культурных различиях

Язык — не единственное различие, которое может существовать при открытии бизнеса в другой стране. Даже страны, говорящие на одном языке, могут иметь значительные культурные различия. Ямайка, Самоа и Канада говорят на английском как на официальном языке, но вы вряд ли сможете подойти к ним с одинаковыми маркетинговыми сообщениями или линейкой продуктов. Вы должны адаптироваться к культуре.

Написание для Harvard Business Review , Натали Келли отмечает: «Ставьте клиента на первое место.Компании, которые, как я видел, имеют самый большой послужной список глобального успеха, все имеют эту важную общую миссию. […] Они рассматривают глобальный маркетинг и локализацию не как бремя, а как преимущество перед конкурентами, которое позволяет им привлекать клиентов на других рынках, лучше обслуживать их и превращать их в защитников своих брендов ».

Успешные зарубежные компании готовы адаптировать не только свой маркетинг. Довольно часто они также корректируют свои продукты или услуги, чтобы они лучше соответствовали местному рынку.

Связано: 5 Преимущества открытия бизнеса за границей

Начало бизнеса за рубежом сопряжено со значительным количеством проблем, но также предоставляет уникальные возможности, которыми вы, возможно, не воспользуетесь, если сосредоточитесь исключительно на внутренних рынках. Рассмотрев эти важные факторы перед тем, как сделать решительный шаг, вы будете лучше подготовлены для успешного выхода на международный рынок.

хотите служить вашей стране? Начать бизнес

Гетти

Сегодня отличный день для американского предпринимателя.Это может показаться нелогичным, поскольку большая часть страны медленно восстанавливается после месяцев физической и экономической изоляции, предприятия закрываются в США, а некоторые отрасли готовы никогда полностью не восстановиться. В то же время внимание политиков, защитников и кредиторов никогда не было больше сосредоточено на владельцах малого бизнеса.

Предприниматели должны максимально использовать этот момент — не только для собственного продвижения, но и для продвижения нашей страны в целом.

Каким бы ни было наше экономическое восстановление, малый бизнес будет лидером.Для этого нам нужны не только существующие предприятия, чтобы выжить в пандемии — через ГЧП и другую поддержку, — нам также нужно создавать новые предприятия. Несмотря на нынешний спад, это не так безумно, как может показаться. Согласно исследованию 2009 года, проведенному Kauffman Foundation, более половины компаний из списка Fortune 500 того года были созданы во время рецессии или медвежьего рынка. Такие известные компании, как GE, IBM, Disney, Hewlett Packard — даже фирмы эпохи Интернета, такие как Uber, Slack и Venmo — были основаны в то время, когда наша экономика находилась в тяжелом положении.

На данный момент есть веские причины пойти по стопам этих предприятий. На прошлой неделе ФРС сообщила, что планирует удерживать процентные ставки около нуля до 2022 года, отчасти для поддержки испытывающих трудности предприятий. Многие из первоначальных затрат на открытие бизнеса — оборудование, расходные материалы и офисные / торговые помещения — могут быть дешевле прямо сейчас из-за отсутствия спроса. По мере того, как предприятия закрываются или сокращаются, их бывшие клиенты будут искать новые источники надежных товаров и услуг. Их бывшие сотрудники будут искать работу.И есть возможности для создания новых отраслей и рынков, основанных на нашем текущем моменте, поскольку изменения в способах работы, потребления и развлечений превращаются в нашу новую норму.

Если вы хотите начать бизнес прямо сейчас, вероятно, это связано с мрачной необходимостью. Может быть, вы один из 21 миллиона американцев, которые сейчас не имеют работы и ищут стабильный заработок. Хорошая новость заключается в том, что владение малым бизнесом — это проверенный путь к повышению благосостояния и финансовой безопасности семьи.

Но, несмотря на все стимулы для открытия малого бизнеса, риски все же существуют.Учитывая ту роль, которую Мейн-стрит сыграет в вытаскивании страны из этой рецессии, у политиков есть патриотический долг поощрять американское предпринимательство прямо сейчас — и гарантировать, что предпринимательские возможности доступны для всех.

Каким образом политики могут стимулировать создание новых предприятий? Ряд двухпартийных предложений уже внесен. Например, сенаторы Кори Букер (штат Нью-Джерси), Пэтти Мюррей (D-WA) и Стив Дейнс (R-MT) представили Фонд пополнения и расширения возможностей местных инноваций и предпринимателей (RELIEF) для Закона о Мэйн-Стрит, и группа уже работала через проход, чтобы ввести такое же законодательство в Палате представителей.Этот фонд в размере 50 миллиардов долларов будет основан на том, что уже работает на уровне городов, округов и штатов, путем предоставления денежных средств для посева и увеличения фондов помощи малому бизнесу. В то время как фонд ориентирован на помощь существующим предприятиям, эксперты призывают выделить часть средств на создание «регенераторов главной улицы», которые будут отвечать за ускорение общего восстановления местных деловых районов. Эти регенераторы будут выполнять ряд важнейших ролей, включая создание новых предприятий для оживления вакантных рабочих мест.Для этого регенераторам потребуется гибкий капитал, который Конгресс мог бы присвоить либо через Закон о помощи на Мэйн-стрит, либо через другие законодательные акты.

Другой пример: до того, как COVID-19 разразился в полную силу, демократы как в Палате представителей, так и в Сенате представили Закон о сохранении нового бизнеса, который предлагал управляемую казначейством программу для стимулирования инвестиций венчурного капитала в инновационные и многообещающие стартапы. В соответствии с этим законом штатам будет выделено 2 миллиарда долларов на привлечение частного венчурного капитала в перспективные стартапы путем предложения федеральных инвестиций в соотношении один к одному.По данным Центра американского предпринимательства, который поддерживает закон, тысячи стартапов были исключены из ГЧП и других мер помощи при пандемии. Закон о сохранении нового бизнеса поможет гарантировать, что инновационные стартапы станут основной частью возрождения Америки после COVID-19.

Наконец, директивным органам необходимо обеспечить справедливое распределение капитала и другой поддержки среди создателей нового бизнеса. Коалиция Start Us Up (членом которой является моя организация) предложила ряд политических решений для каждого уровня правительства, ориентированных как на краткосрочную, так и на долгосрочную поддержку предпринимателей.Среди них — призыв к Конгрессу предоставить штатам существенное финансирование для расширения доступа к капиталу для новых предприятий, особенно для женщин, представителей меньшинств, иммигрантов и сельских предпринимателей. Но план выходит за рамки доступа к капиталу. Признавая, что личные финансовые обязательства, такие как выплаты студенческих ссуд и пенсионные взносы, еще больше затрудняют открытие нового бизнеса, план предлагает отсрочки по уплате налогов и стимулы, которые укрепят систему социальной защиты. Он также предлагает включить информацию и инструменты по предпринимательству в программы развития рабочей силы, чтобы помочь молодым американцам сделать рывок к владению бизнесом.Эти виды всесторонней поддержки, не связанной с капиталом, могут стать важным стимулом для потенциальных предпринимателей.

Суть в том, что некоторые предприятия не выдержат нынешнего кризиса. Мы не можем допустить, чтобы наша экономика пережила войну на истощение, без новых предприятий, которые могли бы пополнить те, которые терпят неудачу. Политики всегда играли жизненно важную роль в поддержке американского предпринимательства, и они обязаны еще раз активизировать свои усилия.

И для потенциальных владельцев бизнеса: будущее нашей страны зависит от вас.

Как открыть бизнес в другой стране

В лучшие времена открытие бизнеса в вашей стране может быть довольно сложной задачей. Начать бизнес в другой стране — еще сложнее, особенно если вы новичок в открытии своего дела. Ключ к успеху лежит в инвестировании в исследования и планирование, прежде чем вкладывать с трудом заработанные деньги в проект. Продуманность и составление бюджета позволят успешно открыть бизнес в другой стране.

Страна и вид бизнеса должны в конечном итоге работать вместе.Ваши личные навыки и опыт работы, вероятно, подскажут вам, какой тип бизнеса открыть, поэтому сначала примите это решение. Знание того, какой бизнес вы хотите открыть, упростит выбор страны.

Составьте список из трех или четырех стран, в которых вы заинтересованы в открытии своего бизнеса. Изучите каждую страну, чтобы убедиться, что ваши бизнес-услуги будут востребованы. Вы можете искать в Интернете, посещать библиотеку и получать газеты, выпущенные в тех странах, которые вы изучаете.Веб-сайт ЦРУ — хороший онлайн-источник информации о стране. См. Ссылку «Ресурсы».

Проверьте правительственные сайты в каждой стране. Вы найдете разделы о возможностях иностранного бизнеса. Многие страны предлагают стимулы для открытия бизнеса, особенно если ваш вид бизнеса не является широко доступным.

Узнайте об иммиграционных правилах, финансовом регулировании (ограничения на ввоз и вывоз денег), налогообложении и трудовом законодательстве. Если ваш бизнес требует импорта или экспорта товаров, вам необходимо ознакомиться с любыми ограничениями.Вы обязательно получите эту информацию, прежде чем открывать бизнес в другой стране. Большую часть этой информации можно получить на государственных веб-сайтах. Например, в Соединенном Королевстве на веб-сайте Министерства иностранных дел и по делам Содружества Великобритании есть отличная подробная информация по многим вопросам. В США посетите веб-сайт Государственного департамента США. Общую налоговую информацию можно бесплатно получить в большинстве крупных бухгалтерских фирм, таких как PriceWaterhouse или Ernst & Young. У них есть офисы в большинстве стран с локальными веб-сайтами.

Посетите выбранную вами страну и место для дальнейшего исследования. Уходите как минимум неделю или две. Вы должны быть уверены, что ваш бизнес будет процветать и служить сообществу, в котором вы решите создать свой бизнес. Обратите внимание на конкуренцию, потому что вы не хотите открывать рядом с уже существующим бизнесом того же типа.

Обратитесь к местному агенту по недвижимости, чтобы помочь вам найти место для вашего бизнеса. Как правило, услуги будут бесплатными, пока вы не выберете недвижимость.Как только вы найдете недвижимость для аренды, аренды или покупки, найдите местного юриста, который поможет вам.

Найдите бухгалтера в офисах рядом с вашим офисом. Будьте ясны и точны в том, чего вы хотите достичь. Задавайте вопросы о местных правилах и нормах, особенно о трудоустройстве. Убедитесь, что вы сможете их соблюдать.

Вернитесь в свою страну, пока ваш бухгалтер и юрист завершат формальности. Продолжайте последние приготовления к открытию бизнеса в другой стране.Убедитесь, что все в порядке, затем дождитесь, пока ваш юрист и бухгалтер подтвердят, что ваш бизнес готов к открытию.

7 преимуществ открытия бизнеса за рубежом

В наши дни предприниматели, заинтересованные в создании компании, могут выбрать страну в соответствии со своими потребностями и рынком, на который они хотят ориентироваться, поскольку стало проще открыть бизнес в штате это не родная страна.

Открытие компании за рубежом дает множество преимуществ, поскольку многие правительства вводят стимулы с целью привлечения иностранных предпринимателей, которые могут зарабатывать деньги и увеличивать стоимость экономики.

Есть и другие преимущества, которые следует учитывать при принятии решения об открытии компании в другом округе, независимо от того, насколько близко или далеко от дома. Давайте посмотрим, каковы наиболее важные семь преимуществ открытия компании в другой стране.

1. Открытие новых возможностей

Рынок, который уже насыщен, может подтолкнуть владельца бизнеса к попыткам выхода на новые рынки, что в конечном итоге приведет к новым возможностям не только с точки зрения клиентов, но и для других деловых партнерств.Эти возможности обычно можно найти за границей. Независимо от того, решает ли компания расшириться за счет нового юридического лица, филиала или дочерней компании, правительства всего мира обычно приветствуют их.

2. Возрождение существующего бизнеса

Существуют страны с населением, не имеющим доступа к определенным товарам, и предприятия, которые достигли точки, когда их страны происхождения больше не могут поглощать большую часть своей продукции. Лучший способ оживить бизнес — распространиться на те страны, которые действительно могут нуждаться в их продукции.

3. Упрощенная процедура регистрации компании

Те, у кого нет бизнеса, но думают о создании нового, могут с самого начала решить открыть его в другой стране. В этом случае более простая процедура регистрации может иметь значение при выборе страны для открытия компании. Многие правительства предусматривают простые процедуры регистрации, в том числе Малайзия. Открытие бизнеса в Малайзии занимает всего несколько дней и требует очень небольшого количества документации.

4. Развитые страны приносят значительные доходы

Для тех, кто заинтересован в выходе на крупные рынки, Европа — это то место, которое они ищут. Европейский Союз является одним из крупнейших рынков в мире и может приносить существенные доходы с самого начала, учитывая, что компания может быть основана в одной стране, а оттуда она может расширяться во всех других странах ЕС. Открытие компании в Италии , одной из самых привлекательных стран ЕС, — отличная идея для тех, кто заинтересован в переезде в Европу.Благодаря отличной инфраструктуре, легкому доступу со всего мира и сокращенным затратам на открытие бизнеса Италия может стать отличным решением для тех, кто только начинает работать в деловом мире.

5. Налоговая система страны привлекает многих предпринимателей

Действительно, налоговая система иностранной страны обычно может быть самым большим стимулом при поиске государства для открытия компании. Часто малые и средние — крупные компании получают выгоду от более низких налогов и различных схем поддержки со стороны государства.Одна из этих стран — Мальта, которая предлагает множество преимуществ для иностранных инвесторов, одним из самых важных из которых является система налогообложения. Открытие компании на Мальте также дает другие преимущества, например, быструю процедуру регистрации компании, которую можно заполнить онлайн.

6. Развитая бизнес-среда

Чаще всего инвесторов привлекает стабильная экономика. Эти экономики обычно обеспечивают хороший деловой климат, в котором компании могут процветать.Многие предприниматели много читают об интересующих их странах, и развитая бизнес-среда их обязательно привлечет.

7. Стимулы и схемы поддержки

Ранее мы упоминали, что многие правительства предлагают различные типы стимулов. Когда мы говорим о стимулах, это не ограничивается налоговыми отчислениями, это другие типы программ, которые позволяют вновь образованным компаниям покупать оборудование, нанимать специализированный персонал и так далее. Это очень важно при принятии решения об открытии компании за границей, и выбор страны, которая предлагает такую ​​помощь, может стать большим преимуществом для хорошего старта.

Начало бизнеса за границей может потребовать больше работы и исследований, однако выгода обычно соизмерима со всеми затраченными усилиями. Знакомство с новыми людьми, открытие новых культур и решение новых задач также могут считаться преимуществами для бизнесмена с личной точки зрения, поэтому при выборе другой страны для открытия компании следует также учитывать личный опыт.

Надеюсь, вам понравилось: 7 преимуществ открытия бизнеса за рубежом. Вот еще несколько статей, которые, как я знаю, вам понравятся:

Как управлять международными звонками в качестве экспата с помощью VOIP

Измените свой ежемесячный доход с помощью этих дополнительных идей

Как работать в Колумбии

Полное руководство по переходу на офшор

Понравились наши статьи?

Тогда обязательно загляните в наш книжный магазин… у нас есть игры , набитые офшорной премиальной информацией. Мгновенная загрузка — Распечатайте для своей частной библиотеки, прежде чем правительство потребует, чтобы мы удалили их!

МАГАЗИН СЕЙЧАС

.