Бизнес

Как открыть детскую игровую комнату бизнес план – Бизнес план детской игровой комнаты с расчетами

23.10.2017

Содержание

Как открыть игровую комнату для детей: бизнес план

Многие интересуются, как открыть игровую комнату для детей, потому что это достаточно интересный вид бизнеса. Вопрос о проведении отдыха ребенка довольно остро стоит не только в крупных городах, но и в маленьких населенных пунктах.

Детская игровая комната — грамотно подобранное и оборудованное помещение, где родители смогут на некоторое время оставить своего ребенка поиграть, и он будет находиться под пристальным наблюдением взрослых. Наибольшей востребованностью подобные игровые зоны пользуются в крупных торговых центрах. Пока родители совершают покупки, дети в это самое время могут развлекаться под наблюдением взрослых. Это хорошее вложение денежных средств, так как спрос на такую услугу не уменьшится даже в период кризиса. При этом особо значительных затрат на внедрение такого проекта не понадобится.

Преимущества обустройства игровой зоны как идеи для ведения бизнеса

Игровая комната, предназначенная для детей, считается довольно востребованной и перспективной идеей для ведения бизнеса. Такая развлекательная зона — это экономичная замена няни, поэтому этот вид бизнеса имеет быструю окупаемость. Для обустройства зоны развлечения для ребенка нужно:

  • тщательно продумать все нюансы;
  • составить бизнес план;
  • разработать рекламную концепцию и меры по продвижению проекта.

При планировании открытия игровой комнаты, нужно помнить о полной ответственности за безопасность и жизнь маленьких гостей. Такой тип ведения бизнеса специфичен, и к его организации нужно отнестись очень тщательно.

Составляя бизнес план организации игровой комнаты, нужно учитывать такие аспекты:

  • выбор идеи;
  • расчет рентабельности проекта;
  • анализ конкурентов и спроса на предоставляемую услугу;
  • организационные вопросы;
  • разработка рекламы и продвижение проекта;
  • окупаемость бизнеса.

Хорошо продуманный бизнес план поможет решить почти все организационные вопросы, и определить целесообразность обустройства места развлечения для детей.

Как зарегистрировать развлекательную зону

Перед тем как организовать собственный бизнес, нужно предварительно составить бизнес план, а также зарегистрировать свое дело в строго определенном порядке. Для начала нужно подобрать материально-правовую форму деятельности.

Есть возможность зарегистрироваться как частный предприниматель, или и в качестве юридического лица. Нужно подобрать требуемые коды по ОКВЭД, а затем пройти регистрацию в различных организациях, в частности, и в пенсионном фонде.

Когда все документы будут подготовлены, нужно оформить договор аренды с учетом того, что помещение должно полностью отвечать всем требованиям Роспотребнадзора и службы пожарной безопасности.

Стоит учитывать и тот факт, что все сотрудники детской развлекательной зоны должны иметь соответствующие санитарные книжки. Кроме того, важно получить разрешение на проведение обустройства помещения от санитарно-эпидемиологической службы.

Особенности аренды помещения для обустройства зоны развлечения

Перед тем как организовать деятельность детской развлекательной зоны, нужно подобрать наиболее подходящее помещение. Лучше всего организовывать такого рода бизнес в достаточно людных местах. Хорошо подходят для этой цели:

  • торговые центры;
  • кинотеатры;
  • рестораны.

Довольно большой популярностью и востребованностью будет пользоваться развлекательная зона, расположенная в торговом центре. При ее наличии родителям, при совершении покупок, не нужно будет присматривать за ребенком.

При выборе помещения, нужно учитывать размер площади развлекательной зоны, а также свои финансовые возможности. Минимальная площадь помещения, предназначенного для детей, должна составлять не менее 30 кв. м. Тогда в нем сможет расположиться до 20 детей одновременно.

Если же нужно открыть игровую зону со специальными автоматами и аттракционами, то нужно подбирать помещение, площадь которого будет составлять не менее 200 метров квадратных.

Особое внимание нужно уделить подбору оборудования, предназначенному для обустройства развлекательной зоны. Такие затраты будут наиболее значительными, но экономить на оборудовании не нужно, так как оно должно быть надежным. Обязательно нужно приобретать исключительно качественные игрушки, так как они не будут провоцировать возникновения аллергических проявлений у детей.

В качестве оборудования, предназначенного для зоны развлечения, можно приобрести:

  • лабиринт;
  • надувные батуты;
  • мягкие игрушки;
  • куклы, конструкторы, машинки;
  • игровые автоматы, приставки;
  • настольные игры, наборы предназначенные для рисования;
  • столы, стулья, диванчики;
  • шкафчики.

Такая обстановка гарантирует комфортную деятельность сотрудников и превосходный отдых для детей и родителей.

Следует учитывать и то, что в развлекательной зоне нужно разуваться или обувать сменную обувь, поэтому дополнительно необходимо оборудовать специальные шкафчики для обеспечения сохранности вещей.

Организация деятельности детской игровой зоны

При организации деятельности детской игровой зоны, нужно подбирать грамотных, проверенных сотрудников, которые должны иметь специализированное образование.

Они должны уметь быстро находить контакт с детьми.

Сотрудники детской развлекательной зоны должны непременно иметь специальную медицинскую санитарную книжку, и проходить периодические осмотры.

Для комфортабельного пребывания и организации отдыха детей в развлекательной зоне, непременно нужно внедрить общие правила поведения в детской комнате.

Детские зоны развлечения обычно имеют удобный график работы для посетителей. Они начинают свою деятельность с 8-9 часов утра и оканчивают около 21 часа. Особенно большой наплыв посетителей приходится на праздники и выходные дни, поэтому они работают и в это время.

Время посещения центра ограничено, и собственник вправе определять, сколько времени ребенок может пребывать в заведении. Стоит помнить, что если родитель хочет оставить в зоне развлечения заболевшего ребенка, то есть все основания отказать такому посетителю, так как существуют определенные риски инфицирования других детей.

В будние дни, в частности в утреннее время, наплыв посетителей будет намного меньше, поэтому временно привлечь к себе гостей можно, организовав различного рода акции и скидки. Таким образом, есть возможность получить желаемую прибыль, загрузив помещение на весь день.

Очень важным вопросом при организации детской игровой зоны считается реклама. Привлечь дополнительных клиентов поможет красочная вывеска. Если зона развлечения расположена в торговом центре, то нужно разместить яркие красочные вывески, а также плакаты с указанием его месторасположения, чтобы посетители смогли его быстро отыскать.

Рекламные листовки — это хороший способ дополнительного привлечения посетителей. Для распространения листовок нужно нанять людей, и делать это нужно в наиболее оживленных областях города.

Обустройство игровой детской зоны в качестве бизнеса — это очень выгодная область деятельности, способная принести значительный постоянный доход при умеренных капитальных вложениях.

Заказать бизнес план

xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai

Как открыть детскую игровую комнату

Открыть детскую игровую комнату или площадку является прибыльным видом бизнеса при условии, если вы готовы много работать и способны сделать свой бренд более заметным в этой нише.

Выгодный ли это бизнес

Иногда людям, желающим открыть детскую игровую комнату, сложно принять решение. Они видят одинаково оборудованные площадки, но при этом одна может быть постоянно заполнена детьми, а вторая простаивать без клиентов. Что их отличает и выгоден ли этот бизнес в принципе?

На самом деле ответ на этот вопрос прост: успех предприятия зависит от того, насколько глубоко вы понимаете этот рынок и точно позиционируете свое предложение для потенциальных клиентов.

С чего начать и нужен ли бизнес-план

Как открыть детскую игровую площадку и быстро окупить вложенные деньги? Начать нужно с анализа данных и создания плана. Бизнес-план детской игровой комнаты должен включать в себя цели компании, описание услуг, способ получения дохода, размеру необходимых инвестиций, перечень необходимых маркетинговых мероприятий, связанных с продвижением бизнеса на рынке. Любой план нуждается в подготовке. Для этого нужно определиться с ключевыми параметрами.

Возраст потенциальных клиентов

Оснащение игровых комнат отличается для разных возрастных групп. Нужно узнать, что нравится и не нравится детям, на которых ориентировано ваше предложение. Игровая площадка для малышей будет выглядеть абсолютно по-другому, чем пространство, предназначенное для детей младшего школьного возраста.

В первую очередь решите, на каких детей ориентироваться, затем — как сделать, чтобы маленькие клиенты остались довольными.

Новизна

Очень важно, найти свою «изюминку» в предложении, чтобы сделать его более привлекательным и узнаваемым на рынке. Это касается тех случаев, когда бизнес открывается с нуля и не связан с приобретением франшизы.

Франшиза подразумевает покупку готовой успешной, проверенной идеи бизнеса. В этом случае владелец игровой комнаты или площадки должен будет следовать жёстким требованиям.

Но для тех, кто готов реализовать собственные идеи, придумывание чего-то, чем можно удивить, является ключевым фактором успешного старта предприятия. Дети наблюдательны, и они всегда активно реагируют, если сталкиваются с чем-то, ранее ими не испытанным.

Безопасность игровых комнат

Поскольку этот бизнес предназначен для детей, важно, чтобы игровая среда была безопасной. Родители не приведут детей на детскую площадку, если у них возникнут сомнения, а отрицательный опыт и разочарования отдельных клиентов могут повлечь снижение прибыли и полную потерю репутации.

Одним из полезных советов здесь может быть регистрация бизнеса как ООО, которая ограничит вашу ответственность в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Дополнительные услуги

Как только идея игровой площадки будет понятна, стоит оценить ее и решить, как использовать вероятные возможности для дополнительного заработка и увеличения доходов. Например, когда дети и их родители будут находиться в игровой комнате, вероятно, они захотят поесть, купить напитки, приобрести сувениры или игрушки.

Оптимальным будут организация, например, снэк-бара, зоны видеоигр, доступа Wi-Fi, установка торговых автоматов — словом, всего, что может подольше задержать на площадке ваших клиентов.

Перспективы рынка

Важно проанализировать, какие игровые площадки уже работают рядом с тем местом, где вы планируете открыться. Это не должно сильно влиять на ваши цели, но знание того, что делают ваши конкуренты, что они предлагают, поможет вам лучше определить потенциальную аудиторию и точнее сформировать свое предложение. Исследование рынка в выбранной нише скорректирует ваши планы и даст решение, как быстрее привлечь новых клиентов.

Стоит ли покупать франшизу или бизнес под ключ

Существует много предложений по приобретению франшизы для организации детской игровой комнаты или площадки. В чем преимущества покупки готовой идеи?

Некоторые предложения в этой сфере специализированы и направлены на целевую группу клиентов. Они включают проверенный набор решений, что может дать вам преимущество перед конкурентами. Например, существуют специальные франшизы для детей с аутизмом. Это означает, что набор модулей на площадке предназначен для любых детей, в том числе и имеющих специальные потребности.

Франшизы — это проверенный бизнес, который уже доказал свою доходность. Но если вы решили работать с известной франшизой, нужно помнить, что это связано с дополнительными затратами в виде выплаты роялти её владельцу за использование имени компании и помощь при запуске.

Помимо этого, вы должны будете соблюсти необходимые требования, связанные с размером площадки, её расположением. Вам придется соблюдать заложенные во франшизе стандарты безопасности, например купить страховку, что также требует дополнительных расходов.

Если вы полны идей, выгоднее продвигать свой независимый бренд. Вы не будете ограничены рамками соглашения. Возможно, вам удастся привлечь ещё больше клиентов, придумав, к примеру, тематические утренники, курсы мастерства, и ваша игровая площадка быстро станет популярной.

Что нужно, чтобы открыть бизнес

Ниже перечислены необходимые шаги для запуска в работу детской игровой комнаты:

  • Перед тем как открыть детскую игровую комнату, нужно зарегистрировать бизнес. Выше отмечалось, что лучше открыть компанию в форме общества с ограниченной ответственностью. Хотя в некоторых случаях дешевле стать индивидуальным предпринимателем.
  • Получение лицензии. Игровые комнаты связаны с образовательной деятельностью. Если вы зарегистрированы как ООО, то должны получить лицензию для осуществления деятельности. Индивидуальные предприниматели, которые не привлекают сторонних педагогических работников, могут избежать этих расходов.
  • Выбор места и покупка оборудования. Определите, где вы планируете работать, в каком районе города, какие общественные объекты находятся рядом. Сделайте предварительный макет площадки и подумайте над дизайном. Исходя из этого, выберите оборудование и поставщика. Убедитесь, что приобретенное вами оборудование размещено оптимально и не создаёт неудобств для клиентов.
  • Определите структуру ценообразования — пропуска, купоны, скидки для родителей, ежемесячные абонементы. Установите цены билетов в зависимости от возрастных категорий.
  • Доведите до сведения родителей, что присутствие детей в игровой комнате не избавляет от необходимости контроля с их стороны. Составьте график уборки комнаты.
  • Осуществление мероприятий по рекламе, маркетингу и продвижению в сетях.

Рекомендуем посмотреть!

likbiz.su

Чего стоит открыть детский развлекательный центр — опыт «Карамельки»

Наталия Попко. Фото из архива компании

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.

Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.

— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.

Открытие развлекательного центра – этапы

1. Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.

2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.

3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.

В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.

Фото предоставлено автором

Сложности

Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.

Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:

  • Лабиринт площадью 200 м2
  • Батут — занимает около 60 м2
  • 15 аттракционов
  • Стойка и столики для ожидающих родителей
  • Комната для проведения праздников
  • Стойка администраторов.

В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.

Фото предоставлено автором

Определенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.

Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.

Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.

Фото предоставлено автором

Средний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.

Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.

При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным. 

Команда

Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.

Фото предоставлено автором

Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.

Привлечение клиентов

Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:

  • Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
  • Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
  • Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.

Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.

Фото предоставлено автором

Выводы и планы

Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.

Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек. 

У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.

В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.

Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.

Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.

Читайте также

 

probusiness.io

Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 942 Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 975

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о