Бизнес

Как открыть хостел бизнес план: Как открыть хостел с нуля: бизнес-план с расчетами

24.02.1978

Содержание

Как открыть хостел: бизнес план, советы, рекомендации

В последние несколько лет хостелы стали очень популярными в нашей стране. Это обусловлено несколькими факторами. Во-первых, не всем по карману дорогие гостиницы, во-вторых, молодежь, а именно они составляют костяк клиентов хостелов, не привередливые к условиям отдыха, в-третьих, хорошие хостелы, если они грамотно оформлены, не уступают по комфорту многим гостиницам, но существенно выигрывают в цене. В данной статье мы с Вами поговори о том, как открыть хостел, на какие аспекты обратить внимание в первую очередь, какие документы собрать, чтоб деятельность была легальной, как рекламировать свой бизнес, и где брать первых клиентов. Также постараемся составить бизнес план хостела, учитывая все особенности и тонкости современного рынка недвижимости.

Документы, необходимые для открытия хостела. Ваша цель – это серьезное и солидное заведение, с перспективами развития не только в вашем городе, но и регионе, а в перспективе и по всей стране. Понятное дело, что нужно официально регистрировать свой бизнес. Для этого понадобятся такие документы:

1. Свидетельство о регистрации предприятия. Если для начала вы планируете открывать один хостел, то отлично подойдет индивидуальное предпринимательство. В дальнейшем, когда сеть будет разрастаться, можете подумать и о регистрации юридического лица.
2. Обязательно нужно встать на учет в органы налоговой инспекции, и получить свидетельство об уплате налогов. Многие опытные бизнесмены советуют начинать с единого налога, ведь это позволит экономить на отчислениях в казну государства, и уменьшит трудности с отчетностью по вашей деятельности.
3. Далее нужно получить заключение пожарной инспекции о том, что ваше помещение отвечает всем нормам и стандартам, является безопасным для посетителей и обслуживающего персонала. Это очень важный момент, ведь вы ответственны за жизни людей, которые будут у Вас останавливаться. Не нужно халатности. Выполните все требования пожарной службы, и даже больше.
4. Заключение СЭС. Ваше помещение, в котором будет располагаться хостел, должно отвечать требованиям санитарно эпидемиологической службы.
5. Договор об аренде помещения, либо же документы, которые подтверждают право собственности на недвижимость.
6. Договор с компанией, которая занимается вывозом твердых бытовых отходов.

Перечень документов не является исчерпывающим, ведь наше законодательство находится в состоянии вечной реформации и «улучшения». Поэтому, на момент открытия хостела, советуем ознакомиться с актуальной законодательной базой, узнать, какие изменения были внесены в законы, регулирующие открытие и работу хостелов. Не думаем, что в ближайшие годы что-то кардинально изменится, но береженого Бог  бережет. Лучше перестраховаться, нежели потом иметь проблемы с контролирующими органами и различными государственными службами.

Что должно быть в современном хостеле. Как мы уже говорили, хостел – это не место, где на один квадратный метр живет два таджика. Можно сказать, что это аналог хорошо нам известных общежитий, только свое место можно снять на день или больше. Хостелами, в основном, пользуется молодежь, туристы, любители недорого отдохнуть, а сэкономленные деньги потратить на другие, более важные моменты. Исходя из основной аудитории хостелов, можно составить перечень необходимого минимума:

1. Во-первых, свободный доступ к интернету. Как правило, во всех хороших хостелах есть WI-FIточка, с нормальным покрытием и приличной скоростью. Молодежь большую часть своей жизни проводит в глобальной сети. Кто-то работает, кто-то общается, кто-то читает или играет в игры, а для кого-то интернет, это виртуальный мир, без которого жизнь уже не жизнь. У всех цели разные, но потребность одна – качественный WI-FI. Порой выбор того или иного хостела основывается на наличии свободного и бесплатного доступа к сети. Очень удивляют заведения, которые со своих отдыхающих еще берут плату за интернет. Сразу отпадает желание останавливаться в таком жлобском месте.
2. Хорошая мебель. Конечно, большинство отдыхающих хостелов не привередливы, но скупиться на мелели не стоит. Как минимум, нужно купить нормальные кровати, после ночи на которых, человек не будет чувствовать боль в спине.
3. Бытовые приборы: утюг, фен, стиральная машинка и т.д. Нужно заботиться о комфорте ваших клиентов.
4. Кухня со всеми полагающимися принадлежностями: чайник, плита, кастрюли, чашки, ложки.
5. Столовая, в которой каждый может перекусить. Вы можете сами предлагать завтраки, за отдельную плату, можете устроить что-то по типу буфета, где можно купить бутерброды и легкие закуски, а можете вообще не заморачиваться, и предоставить возможность отдыхающим самим себе что-то приготовить.

Это минимум, но если хотите быть лучшими, то нужно придумывать что-то большее. Можно организовать игровую комнату, где поставить несколько мягких диванов, поверить пару телевизоров и поставить приставки. Это будет вашей фишкой, и козырем в рекламе, который способен привлечь еще больше отдыхающих. Если Вы открываете хостел в туристическом городе, то плюсом могут стать бесплатные гиды и карты каждому клиенту. Это поможет туристу не потеряться в незнакомом городе, а вы таким образом проявите заботу, и еще раз покажите, что Вам не все равно на клиента.

Проблема многих хостелов – это чистота и уют. Если вы хотите быть лучшими, то нужно всегда держать марку, а не отработать первые несколько месяцев на уровне, а потом пустить все на самотек. Поэтому, подпишите договор с клининговой компанией, которая будет раз в неделю делать генеральную уборку. При этом, нужно ежедневно вымывать кухню, душевую, убирать в комнатах отдыха. Все полотенца, постельное белье, вся посуда – все должно быть чистым, приятным, аккуратным на вид.

Выбор помещения для хостела. Отдельно стоит остановиться на вопросе выбора помещения для будущего хостела. Казалось бы, что тут думать – большое помещение, в центре или рядом с центром, и дело в шляпе. Но не все так просто. Нужно исходить из некоторых особенностей, которые повлияют на окончательный выбор. Для начала нужно определиться с тем, какой хостел вы хотите открывать. Есть несколько типов хостелов:

1. Первый тип хостелов рассчитан на 100 и более человек. Дня них нужно большое помещение, которое разбито на несколько блоков, имеющих отдельные ванные комнаты, кухни, комнаты для досуга и отдыха. Как правило, такие хостелы требуют очень много сил, времени и затрат. Но и окупаемость быстрее. Очень часто большие хостелы арендуют компании, которые проводят семинары или конференции. Они приглашают своих представителей со всей страны, и, оплачивая им жилье, селят их в хостелах подобного типа. Если Вам повезет, то вы можете подписать договор с компанией о том, что будете постоянно предоставлять им услуги подобного типа.
2. Средние хостелы, рассчитанные на 30-50 человек. Это самый популярный вариант. Если селить в комнате по 8 человек, то Вам нужно от 4 до 6 комнат. Можно арендовать или выкупить две квартиры, соединить их между собой, и организовать такой хостел. Но чаще всего выкупается целый этаж, на котором три квартиры. Еще одну обустраивают под место для отдыха, делают там большую кухню, и еще одну душевую.
3. Маленькие хостелы семейного типа. Это, как правило, одна квартира, в которой 3-4 комнаты. Рассчитаны такие хостелы на 10-15 человек. Все уютно, без лишнего шума, по-домашнему. В одной комнате может жить 3-4 человека, что очень удобно. Если вы приезжаете небольшой компанией, то можете арендовать отдельную комнатку, без посторонних людей. Такие хостелы не требуют больших вложений, за ними легче следить и ухаживать, поточные расходы значительно меньше. И у них есть один значительный плюс – цену можно ставить больше. За счет уюта, спокойствия, и комфорта, можно держать цену на 10% больше чем у конкурентов, которые имеют большие и средние хостелы. И поверьте, если вы будете иметь хорошую репутацию, то многие с радостью переплатят, но пойдут к Вам.

С выбором места под хостел все просто – желательно, чтоб они были возле развязок общественного транспорта, или в пешей доступности к основным достопримечательностям города. Многие хостелы открывают прям в центре, либо же очень близко к нему. Но минус тут один – цена на недвижимость. Очень хорошо, если у Вас в собственности есть квартира, или какая-то жилая территории, а если нет, то вы готовы инвестировать кругленькую сумму? Поэтому, лучше делать хостел где-то подальше, но чтоб ваши гости могли добраться на метро, трамваях или автобусах в любую точку города.

Реклама и продвижение хостела. Реклама – двигатель торговли. В туристическом бизнесе, а именно к нему можно отнести хостелы, без рекламы вы далеко не уйдете. Конечно, со временем, когда у Вас остановится несколько сотен клиентов, и они все останутся довольны, будет хорошо работать сарафанное радио, и слава о вашем хостеле разнесется по широтам нашей страны. Но этих клиентов нужно привлечь, и для этого нужно давать рекламу. Сразу хотим сказать, что рекламный бюджет должен быть не маленький. Но чтоб не тратить деньги впустую, пуская их в совершенно неэффективные сферы рекламы, мы приведем несколько основных направлений, которые будут оптимальны для хостелов:

1. Интернет реклама. Для успешного развития бизнеса, вам нужно создать свой сайт в интернете. Красивый и приятный дизайн, понятная структура, максимальная информативность – вот три кита, на которых должен держаться нормальный сайт хостела. Вы обязательно должны описать Ваш хостел, рассказать о его преимуществах, показать фото комнат, ванны, кухни, кроватей. Можете даже похвастать видом из окна, если есть чем хвастать. Также покажите, где хостел находится на карте, какие рядом есть кафе, магазины, остановки общественного транспорта. Не забывайте, что многие потенциальных клиентов интересуют отзывы тех, кто уже отдыхал в вашем хостеле. Поэтому, нужно как-то агитировать людей оставлять свои впечатления, писать комментарии, делиться мнением.
2. Сайт – это хорошо, но если его не продвигать в поисковой системе Яндекс и Гугл, то толку будет мало. Если вы сами знакомы с основами СЕО, то можете заняться продвижением. В противном случае, доверьте это дело профессионалам. Очень важно, чтоб Ваш сайт имел несколько языков интерфейса. Если город туристический, то большая вероятность, что у Вас могут остановиться иностранцы. А они, в основном, ищут места для будущего ночлега как раз в интернете.
3. Социальные сети. Не забывайте и о них. Создайте свои странички «Вконтакте» и на «Фейсбуке». Занимайтесь продвижением и рекламой хостела там. Проводите различные акции, раздавайте скидки, всячески привлекайте людей в свою группу. Социальные сети являются отличным местом, где вы можете найти потенциальных клиентов. Также не забывайте и о рекламе, которую предлагают сети. Вы можете настроить нужный Вам таргетинг, и показывать ее лишь тем, кто, по вашему мнению, максимально подходит под образ потенциального клиента.
4. Реклама через международные сети онлайн бронирования. Сейчас все больше и больше людей по всему миру использую сайты позволяющие забронировать жилью за считанные минуты. Вы можете изучить условия приема на такие онлайн площадки. Если будете иметь хороший рейтинг, нормальную цену, положительные отзывы, то через эти сайты будете получать до 90% всех заказов. Поэтому, есть смысл постараться выполнить все условия и попасть в их базу. К таким сайтам можно отнести Booking, TripAdvisor, Airbnbи другие, которые вы без труда найдете в интернете.

Вложения, рентабельность и окупаемость хостела. Если вы собрались открыть хостел, то вопрос первоначальных вложений, рентабельности и окупаемости обязательно будет Вас заботить. Пожалуй, самое серьезное вложение – это недвижимость. Вы можете ее арендовать, но тогда срок окупаемости увеличится в несколько раз, либо же купить. Если говорить о недвижимости где-то в центре города, то зачастую это может быть совершенно неподъемная сумма, и совсем не реальна для хостела. Поэтому, остается лишь два вариант – либо у Вас есть подходящее помещение (это идеальный вариант), либо вы будете его арендовать. С арендой все сложнее. Не каждый собственник согласиться сдавать свою квартиру под такой вид бизнеса. Разве что вы подпишите контракт на год, а то и более, вперед, дадите хороший задаток, и согласитесь платить на 10-15% больше, чем стандартные цена на рынке аренды жилья. Какие ж еще первоначальные затраты на открытие хостела могут быть?

1. Дизайн и оформление хостела. Очень часто их оформляют в каком-то интересном стиле, который бы символизировал хостел, или город в котором он находится. В Одессе можно встретить хостелы на морскую тематику, тематику кораблей, моряков, рыбаков и т.д. Стоимость оформления и дизайна зависит от вашего видения и желания преобразить помещение. Возможно, вы оставите все так, как есть, и не будете ничего выдумывать. Если вы арендуете помещение, то, скорее всего, вам и не позволят сильно разгуляться в плане ремонта и дизайна.
2. Мебель. Обязательно нужно купить кровати, стулья, столы, мебель в комнаты отдыха и на кухню. Для того, чтобы сэкономить место, можете заказать двухъярусные кровати. Это обычная практика во многих хостелах.
3. Бытовые приборы: чайник, утюг, фен, настольные лампы, стиральные машинки.
4. Комплекты полотенец, постельного белья, чашки, тарелки, кастрюли, ложки, вилки и другая мелочь, необходимая для нормальной жизни.
5. Если в стоимость входят банные принадлежности, то нужно закупать мыло, шампуни, гели для душа.
6. Это то, что должно быть обязательно, и без чего невозможно нормальное функционирование хостела. Все остальное, по-вашему желанию, и исходя из набора услуг, которые предоставляет Ваш хостел, Вы можете докупать.

Если говорить о конкретной сумме, то тут тоже не все однозначно. Составляя бизнес план хостела, вы должны отталкиваться от цен, которые будут на момент открытия бизнеса. Также очень много зависит от города и региона, в котором вы хотите начинать свое дело. То же самое можно сказать и про окупаемость. Тут очень многое зависит от рекламы, которую вы дадите, и от того, насколько качественны будут предоставляемые услуги. Небольшой хостел, который рассчитан на 15 человек, может окупиться за пол года. Но это при условии, что он будет находиться в удобном для туриста месте, и Вы предоставите услуги на высоком уровне, чтоб обеспечить постоянное заполнение хостела.

Источник

бизнес-план, поиск помещения под хостел, расчет цены открытия

Хостелы пользуются спросом у многих туристов, командированных и тех, кто просто хочет сэкономить на размещении при пребывании в чужом городе. За доступную плату эти заведения предлагают своим постояльцам приличные условия проживания и спокойную дружескую атмосферу.

Выгодно ли открывать хостел? Да, при правильной организации это направление бизнеса приносит отличную прибыль. Комфорт и безопасность размещения привлекают гостей в хостел, а открыть бизнес можно с минимальными вложениями.

Как открыть хостел с нуля

Как открыть хостел? С чего начать этот процесс? Простейший вариант – открыть подобное заведение по франшизе, это позволит использовать бренд франчайзера и получить всецелую информационно-консультационную поддержку.

Запустить хостел может каждый предприниматель, нужно иметь необходимые денежные средства и организационные навыки. Ускорить процесс можно, обратившись в «Стартап под ключ». Наши специалисты готовы организовать бизнес под ключ, чтобы он начал приносить прибыль в сжатые сроки. Обращайтесь к нам за консультацией и в том случае, если вы решили организовать хостел в жилом доме или нежилом помещении, если есть сомнения по выбору поставщика мебели и оборудования, найму персонала.

Что нужно, чтобы открыть хостел?

Многих предпринимателей интересует вопрос, какие документы нужны, чтобы открыть хостел законно. В базовый комплект входит свидетельство о регистрации ИП или ООО, разрешения от муниципалитета, пожарной службы и СЭС.

Чтобы не тратить время и силы, поручите выполнение всех работ по открытию хостела профессионалам. В реализацию проекта запуска хостела под ключ входит:

  • составление бизнес-плана;
  • подготовка пакета документов;
  • поиск помещения для аренды или покупки;
  • приобретение мебели и оборудования;
  • подбор персонала;
  • реклама заведения.

Сколько стоит открыть хостел

Стоимость открытия хостела зависит от комплекса факторов. Сэкономить средства поможет продуманный бизнес-план, разработанный компанией «Стартап под ключ».

Мы предлагаем услуги по запуску хостел-бизнеса в Москве и во всех регионах РФ. Со «Стартап под ключ» уже запущено десятки успешных проектов, наши специалисты на практике изучили все нюансы построения подобного дела под ключ от начала до конца и точно знают, как основать предприятие, которое будет приносить прибыль с самого начала работы!

Наша компания работает не за процент от сметы, а берет фиксированную плату, гарантируя успешный старт в любой сфере. Мы поможем с регистрацией и запуском проекта, дадим консультации по всем интересующим проблемам. Вы получите готовый эффективный бизнес в самые короткие сроки!

Отправить заявку для заключения договора на запуск хостела можно через сайт или по телефону 8 (495) 920-54-58.

Где и как открыть хостел? Подробный бизнес-план

Сейчас существует множество источников заработка, если рассматривать вариант работы на кого-то. Но многим такая идея не по душе, люди желают открыть свое дело, попробовать себя в роли управляющего или управляющей. Идей открытия бизнеса на сегодняшний день больше чем достаточно, об одной из них вы узнаете прямо сейчас.

Какова рентабельность хостела?

Насколько рентабельны и прибыльны хостелы? Вы никогда не интересовались этой информацией? А зря, потому что такой вид малого бизнеса представляет собой весьма выгодное дело, которое может принести просто головокружительную прибыль, но для этого, разумеется, следует прежде постараться.

Для начала необходимо проанализировать общую ситуацию рентабельности таких заведений не только в стране, но и в городе.

Прежде всего, надо учесть следующее: открыть хостел гораздо выгоднее, чем отель. Не столько выгодно, сколько более безопасно и менее рискованно. Стоимость хостела относительно небольшая, для покупки помещения под хостле вам не понадобятся банковские займы. А также такое приобретение быстро окупается и начинает приносить реальную прибыль.

Скорость окупаемости зависит от популярности региона, его привлекательности для туристов. Принцип простой: чем больше наплыв людей, чем дольше длится такой сезон, тем популярнее хостелы. Люди, которые выбирают такой вид проживания, — ночевку рядом с другими путешественниками — прежде всего, ищут общения и постоянного местонахождения в социуме. В хостелах редко удается встретить каких-то заунылых личностей — как правило, люди там открыты к общению. Они хотят разузнать у других о достопримечательностях города, поделиться собственными впечатлениями, а также, вполне возможно, желают найти пару новых друзей.

Что нужно, чтобы открыть хостел? Бумажные аспекты

Кто-то хочет купить уже оборудованный и приспособленный к проживанию хостел и просто стать его владельцем, чтобы при помощи вычислений и расчетов со временем получать прибыль, ну и, разумеется, чтобы гордо носить звание управляющего хостелом. Кто-то предпочитает такому варианту приобретение уже готовой основы.

Для того чтобы открыть такое заведение, следует оформить много документации, написать ни одно заявление и пережить бумажную волокиту. Итак, для того чтобы открыть хостел с нуля, требуется следующая

документация:

  • лицензия — бумага, которая нужна для открытия любого заведения общественного характера. На сегодняшний день довольно много возможностей купить франшизу хостела. То есть приобрести здание, которое построено в строгом соответствии с правилами сети таких учреждений;
  • разрешительные документы санитарно-эпидемиологической службы — без этого тоже не обойтись;
  • также важно получить разрешение от пожарной службы.

После того, как соберете все необходимые бумаги, нужно будет стать на учет в налоговую инспекцию, чтобы оформить деятельность предпринимателя или засвидетельствовать о себе, как об отдельном юридическом лице. Те, кто уже владеет таким малым бизнесом, уверяют, что взяток никаких давать не нужно, обмана нет. Государству выгодно открытие подобных заведений, ведь это в какой-то мере увеличивает количество туристов и посетителей города.

Откройте свое заведение общественного питания. Сколько стоит франшиза кофейни?

Бизнес в сфере парикмахерских услуг.

 

Помещение под хостел

Итак, выбираем место. Можно снять помещение под хостел, а можно и приобрести, если вы располагаете финансами. В любом случае это должно быть удобно расположенное нежилое здание с комнатами, коридорами, просторным фойе, желательно, лифтами и, разумеется, удобствами. Так что устроить хостел в нежилом помещении — не вариант. Иначе сумма ремонта значительно превысит стоимость самого здания. Непременно рассмотрите несколько предполагаемых вариантов, а если ни одно из увиденных зданий вас не устроило, ищите еще. В масштабных городах и регионах найти такое здание не совсем легко, но вполне возможно.

Обязательно обращайте внимание на то, насколько кардинально нужно будет переоборудовать строение под хостел. Люди, которые добились успеха в управлении хостелами, заявляют, что они изначально покупали просто коммерческую недвижимость, которая была низка в цене из-за того, что ее хотели просто сбыть.

Кстати, существуют требования к помещению хостела, которых необходимо придерживаться при создании и оборудовании номеров. Минимальная площадь на одного человека равна пяти квадратным метрам, кровать должна иметь размеры не менее 80 на 190 сантиметров, а расстояние между кроватями — не меньше 75 сантиметров. Один туалет может служить максимум для двенадцати человек, а душевая — для пятнадцати. Раковина может быть одной для шестерых клиентов.

Сколько стоит открыть хостел?

Можете сделать несколько оригинальный шаг и придумать конкретную концепцию работы заведения. К примеру, хостел для альпинистов или для музыкантов, спортсменов.

Старайтесь максимально просчитывать свои шаги наперед. Затруднения с финансами могут стать весомым препятствием на пути создания малого бизнеса данного типа. Переоборудование, ремонтные работы, фасадные работы и так далее — все это требует денежных средств. Поэтому расчет «здание обойдется в такую-то цену, а все вместе на десять-двадцать тысяч дороже» — ошибочен! Кроме того, чистоту и порядок нужно будет постоянно поддерживать, а окупаемость хостела хоть и довольно быстрая, но не мгновенная, отнюдь.

Поиск персонала — отдельная тема. Выбирайте только действительно опытных и хорошо умеющих работать в данной сфере людей, новичков лучше на старте бизнеса не брать. Даже если неопытные люди согласны получать совсем маленькую заработную плату, все равно отдавайте предпочтение тем, кто умеет работать, хоть и запрашивает больше денег.

Поговорим о цифрах

Срок окупаемости любого хостела — около шести лет. Конкретных чисел нет, так как это будет зависеть от его популярности и посещаемости ну и, разумеется, от стоимости, которую вы установите на сутки проживания.

Покупать франшизу в какой-то степени выгоднее, особенно если заведение, являющееся основой франшизы, достаточно популярно. В случае приобретения единицы франчайзинга с вас снимаются обязанности поиска подходящего здания, создания концепции хостела. Основной задачей будет маркетинг, то есть реклама. Также за вами остается подбор персонала и общие обязанности владельца франшизы. Окупаемость такого варианта происходит гораздо активней. Однако многим хочется самостоятельно руководить всем, что касается своего предпринимательского имения, поэтому они начинают бизнес-дело с нуля.

Продвижение хостела

Для того чтобы ваше заведение быстро стало популярным, необходима реклама. Нет смысла ждать, пока хостел раскрутится сам по себе, потому что, как бы прекрасны ни были те условия, который вы предлагаете, информация не всегда быстро распространяется. Поэтому нужно действовать.

1. Действительно опытные бизнесмены рекомендуют работать с аудиторией школ и университетов, ведь ученики и студенты часто ездят в разные города, бронирование номеров совершается на большое количество лиц сразу. Устанавливайте своеобразный лимит: чем больше людей будет в группе, тем дешевле обойдутся номера. Кстати, именно такого типа посетители являются наиболее эффективным сарафанным радио, ваша задача — продемонстрировать преимущества мини-отеля.

2. Регистрируйте свой хостел в наиболее популярных социальных сетях, добавляйте друзей, предлагайте услуги с указанием цен (если они достаточно приятны) и перечислением удобств. Это тоже неплохо действует. В месте, отведенном для заполнения информационных данных, указывайте координаты заведения и свои контакты. Сеть Интернета весьма и весьма широка, для молодежи на сегодняшний день Всемирная паутина стала основным источником информации. Поэтому размещайте объявления именно на сайтах и страницах, создайте отдельный сайт вашего хостела, укажите там максимум информации, загрузите как можно больше фотографий.

3. Специализированные школы, клубы и баскетбольные команды тоже стоит взять в расчет. Организуйте рекламу и для них. А для руководителей пусть будут особые бонусы, это сыграет в вашу пользу.

4. Составляйте коммерческие предложения с бонусами, акциями и скидками по сезону, к примеру. Так количество посетителей будет возрастать активнее.

Заработок на Андроиде: получаем прибыль от создания и продвижения приложений.

Решили открыть свое дело, но не знаете, в какой сфере? Обзор «самых-самых» направлений деятельности с максимальной отдачей.

Можно ли заработать, выращивая шампиньоны? Ответ читайте здесь: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/vyibor-napravleniya-deyatelnosti/vyirashhivanie-ovoshhnyih-kultur-i-tsvetov-kak-malyiy-biznes.html

5. Обращайтесь в туристические агентства. Большинство турагентств сразу предлагают путешественникам проживание, так как это дает человеку гарантию, что ему будет где жить сразу же поле прибытия, а, соответственно, повышает качество услуг фирмы. Свяжитесь с несколькими фирмами по туризму, оставьте свои контакты, договоритесь о бронировании номеров. Сотрудники компании и сами будут заинтересованы в том, чтобы поселить к вам человека, особенно если вы предложите хорошую цену и надлежащие условия.

6. Корпоративные клиенты — это начальники разных фирм и предприятий. Предложите им свои услуги, пусть об этом узнают подчиненные. Щедро раздавайте визитки и не будьте жадны на голосовую рекламу — рассказывайте о заведении без остановок.

Без конца рекламируйте заведение. Можно нанять промоутеров, чтобы они распространяли листовки. Можно придумать еще много способов продвижения хостела, начиная от мелких и заканчивая масштабными маркетинговыми проектами.

Выделим общие правила управления хостелом

Как же правильно управлять хостелом, чтобы не только не обанкротиться, но еще вскоре начать получать чистую прибыль. Предлагаем несколько простых, но очень эффективных правил.

  • Никогда не будет лишним равняться на лучших. В мире существует много подобных заведений, популярность которых во многом опережает популярность отелей. Узнайте информацию, например, о «Flamingo» в Кракове или о «Mama`s Hostel» в Торонто. Стоимость номеров здесь совсем небольшая, но благодаря отличному наплыву посетителей места в хостелах заказывают за месяцы до.
  • Самолично проверяйте состояние номеров и заведения в целом. Нет смысла надеятся, что персонал будет следить за тем, чтобы номера были в идеальном порядке, не имея четких распоряжений. Проделывайте внезапные ревизии, взбудораживайте уборщиц, горничных и других рабочих. Также не надо жалеть средств на наведение чистоты в здании, это очень важно для клиента.
  • Никогда не теряйте расчеты. Количество потраченных денег, прибыль, дополнительные убытки — по всему должен вестись учет, и лучше, если он будет написан вами лично.

Открыть хостел — без проблем! Не так уж это и сложно, если разобраться подробнее.

Похожие статьи

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!

Получайте обновления прямо на вашу почту:

Как открыть хостел. Бизнес-план по открытию хостела

Хостел-бюджетная альтернатива отелям и гостиницам. Хороший вариант в путешествиях сэкономить на проживании. Весьма распространенные в Европе в России хостелы только набирают обороты, поэтому эта ниша бизнеса весьма заманчива для предпринимателей. Но, прежде чем вложиться в бизнес, необходимо составить подробный бизнес-план, трезво оценить свои собственные возможности еще до запуска проекта.

Пункты, которые необходимо включить в составление бизнес-плана:

• Анализ рынка.

• Организационно правовые вопросы.

• Анализ рисков и возможность их минимизации.

• Производственный план.

• Финансовый план.

• Организационный план.

• Маркетинговый план.

• Заключение.

Анализ рынка.

Первоначально необходимо решить каким способом, планируется открывать хостел. Таких способа существует три:

• Покупка франшизы.

• Покупка помещения под хостел.

• Аренда помещения под хостел.

Первый способ считается менее затратным и надежным, покупая уже готовую раскрученную бизнес- модель шансов для продвижения своего бизнеса больше. Плюс можно получить ряд преимуществ в зависимости от приобретаемой франшизы.

Третий способ не менее популярный и тоже не сильно бьет по бюджету.

Выбирая помещение под хостел, нужно учитывать, что более востребованы хостелы с вместимостью от 30 до 50 человек. Как правило, такие мини- отели не требуют в себя больших инвестиций и быстро окупаемые.

Предположим, что у будущего предпринимателя уже есть собственное помещение, которое вполне подходит для открытия хостела вместимостью в 30 человек и соответствует всем требованиям к санитарным нормам. Отсюда и следует отталкиваться при анализе рынка.

Стоит обратить внимание на количество конкурентов в городе, где планируется открывать хостел: гостиницы, мини-отели, съемные квартиры, другие хостелы. Ознакомиться с услугами, которые они предоставляют. В этом могут помочь букинговые системы.

Необходимо продумать, какие возможности можно применить, чтобы конкурировать с ними. Например, предоставление более низкой цены на жилье, своя «фишка» хостела, которая будет привлекать клиентов, сотрудничество со службами, оказывающие туристические туры.

Следующий этап- портрет потенциального клиента: малобюджетные туристы, студенты и т.д. В основном хостелы востребованы у клиентов со средним уровнем достатка.

Организационно правовые вопросы.

Важно ознакомиться с санитарными требованиями к помещению, в котором планируется открыть хостел.

Запрещено открывать мини-отель в:

• Подвальных помещениях.

• На цокольных этажах.

• В помещениях, не предназначенных для проживания.

• Помещениях, не имеющих окон.

• Если это многоквартирный дом, то для открытия хостела требуется письменное соглашение от соседей.

В идеале хостел должен иметь отдельный вход и парковку для автомобилей, а также обязательно подъездные пути для спецтранспорта (пожарные машины, кареты скорой помощи и т.д).

Площадь комнаты для размещения постояльцев рассчитывается с учетом того, что на каждую кровать одно- либо двухъярусную приходится 4 кв.м. Высота комнаты должна быть не меньше 2,5 м. От верхней койки до потолка двухъярусной кровати расстояние допустимо не менее 75 см.

Для гигиенических процедур на каждые 15 постояльцев необходимо:

• Одна туалетная кабинка.

• Одна душевая.

• Одна раковина.

Если планируется перестройка помещения она обязательно должна быть согласована с Жилищной инспекцией. Во избежание проблем необходимо иметь сертификаты соответствия на используемые в отделке материалы.

Важным аспектом перед открытием хостела является пожарная безопасность. По требованиям пожарной инспекции каждая комната должна быть оборудована пожарной сигнализацией и огнетушителем.

Далее потребуется заключить договора с санитарными службами по уничтожению насекомых и вывозом мусора.

Не стоит забывать и про уголок потребителя со всеми необходимыми печатными изданиями.

Не соблюдение всех санитарных норм и требований может повлечь за собой наложение штрафов.

Основной перечень необходимых документов для открытия хостела:

• Выбор ОПФ. Как правило, регистрируют ИП. При расширении бизнеса можно будет рассмотреть и открытие ООО.

• Постановка на учет в налоговые органы и получение свидетельства.

• Документ на аренду помещения или свидетельство о праве собственности.

• Заключения и разрешения от пожарной инспекции и СЭС.

• Договора на вывоз мусора, с санитарными службами, договора на проведения периодических лабораторных исследований и т.д.

• Оформленные сан. книжки персонала.

• Перевод нежилого помещения в жилое, если это необходимо.

Если хостел планируется открывать на базе квартиры или в отдельном помещении, то получать лицензию не требуется.

Стоить так же подумать о возможности клиентов использовать банковские карты при расчете. Достаточно для этого открыть расчетный счет в любом банке.

Анализ рисков и возможности их минимизации.

Любой бизнес имеет свои риски. Открытие хостела не исключение, а потому лучше заранее продумать пути их минимизации.

Возможные внутренние ЧП (пожар, затопление, повреждение инвентаря и мебели и т.д)

Проблема: Приостановка работы хостела и соответственно падение выручки.

Решение: Страхование, соответствие нормам пожарной безопасности, заранее произведенный четкий инструктаж сотрудников по техники безопасности и поведения при ЧП. Своевременные ремонтные работы оборудования.

Низкая квалификация сотрудников хостела

Проблема: Конфликтные ситуации, недовольство и потеря клиентов.

Решение: Обучение персонала, ответственный подход к приему персонала, желательно с опытом работы в данной сфере.

Выбор местоположения хостела оказался не удачным

Проблема: Маленькое количество клиентов, соответственно прибыль хостела небольшая

Решение: Продумать этот пункт заранее, на этапе анализа рынка. Оценить перспективу открытия хостела в данном местоположении.

Сезонные колебания

Проблема: Падение доходов

Решение: Рекламные компании, выгодные заинтересованные для клиента предложения. Повысить качество предоставляемых услуг.

Рост конкуренции

Проблема: Потеря части клиентов, падение доходов.

Решение: Сформировать свою клиентскую базу, разработать свои спец. предложения.

Можно расширить этот список на собственное усмотрение, главное быть максимально готовым к обстоятельствам, чтобы не дать им загубить свой бизнес.

Производственный план.

И так изучив все предыдущие аспекты можно переходить к производственному плану. В собственности, как говорилось ранее, у будущего предпринимателя есть свободное помещение, которое может вместить до 30 посетителей. Оно соответствует всем санитарным требованиям, имеет свой отдельный вход и подъездные пути. Единственное, что требуется это перепланировка и проведение ремонтных мероприятий.

Площадь помещения необходимо разделить на:

• 5 – 6 комнат для спальни (не забываем, что на каждую кровать по санпину необходимо не менее 4 кв.м.).

• Общую кухню.

• Два санузла, это как минимум.

• Зону отдыха.

• Комнату для персонала.

• Стойку администратора.

• Место для хранения уборочного и другого инвентаря.

• Коридор.

Исходя из этих данных определяем сколько следует приобрести мебели и сантехники:

• Двухэтажные кровати (примерно 15шт).

• 3-4 дивана.

• Кухонный гарнитур.

• Стулья не менее 30.

• Тумбочки.

• Обеденный стол- может быть один большой, но лучше, если их будет как минимум два.

• Кресла.

• Шкафчики для хранения.

• Зеркала.

• Как минимум два унитаза.

• Две раковины.

• Две душевые кабинки.

Не стоит забывать и про бытовую технику: телевизоры, холодильник, электрочайники, микроволновку, плиту, утюг, пылесос, стиральную машину, фен, а также ноутбук для администратора и не плохо было бы и для посетителей.

Включаем в смету посуду, инвентарь для уборки помещений, текстиль (постельные принадлежности, полотенца и т.д), а также интерьерные детали для отличительного дизайна хостела.

На ремонт тоже лучше составить смету, так легче рассчитать какая часть инвестиций на это уйдет.

Финансовый план.

Составление финансового плана поможет оценить финансовую прибыль, скорректировать расходы и определить примерные сроки окупаемости бизнеса.

В формирование финансового плана входят перечень разовых затрат и перечень ежемесячных затрат.

Разовые затраты:

• Регистрация бизнеса и оформление необходимых бумаг.

• Покупка франшизы.

• Затраты на ремонт помещения и оснащения хостела.

• Расходы на первую рекламную компанию.

К ежемесячным затратам относят:

• Заработная плата сотрудникам и платежи в бюджет.

• Коммунальные услуги.

• Плата за аренду помещения, если оно арендуемое.

• Оплата за интернет и телефон.

• Покупка моющих средств и мыльных принадлежностей.

• Покупка минимального набора продуктов (вода для кулера, сахар, чай, кофе и т.д).

• Реклама.

• Охрана.

• Отчисления в амортизационный фонд.

Подведя итог можно рассчитать точное значение рентабельности хостела.

Организационный план.

Необходимо решить по какому графику будет работать хостел. Оптимально -круглосуточный режим.

Численность сотрудников зависит от размеров хостела. В приведенном примере достаточно двух-трех администраторов, которые будут работать посменно и двух уборщиц. Желательно, чтобы администраторы владели иностранными языками. Заранее определить рабочий график персонала и их заработную плату. Решить, что будет входить в обязанности персонала и заранее им сообщить об этом.

Ведение бухгалтерского и налогового учета можно передать в аутсорсинг.

Маркетинговый план.

Реклама как известно двигатель торговли. При открытии хостела не стоит обходить ее стороной и ждать самостоятельной раскрутки. Наиболее сильными стратегиями для продвижения хостела являются:

• Сайт хостела в интернете и его продвижение.

• Регистрация в социальных сетях.

• Регистрация на туристических сайтах.

• Раздача листовок промоутерами.

• Сотрудничество с туристическими агентствами.

• Сотрудничество с образовательными учреждениями.

• Баннеры.

Заключение.

Данный вид бизнеса достаточно прибыльный и не требует больших инвестиций. Добиться высокой финансовой эффективности поможет не только четко составленный бизнес-план, но и клиентоориентированность. Хорошее обслуживание, чистота помещения и оборудования, безопасность мини-отеля и своя неповторимая изюминка будут работать на ваш бизнес, привлекая все большее число клиентов.

Похожие записи:

Как открыть цветочный хостел с нуля

Актуальность бизнес-идеи

Городские паблики в социальных сетях пестрят просьбами взять на время кошку, собаку или любимые орхидеи. И если для животных уже созданы специальные гостиницы, то за помощью по уходу за цветами приходится обращаться к соседям, родственникам или друзьям. Спрос определенно есть, а за отсутствием предложения есть повод его обеспечить.

Затраты и прибыль

Этот вариант бизнеса привлекателен отсутствием крупных вложений на старте, ежемесячные расходы минимальны, а прибыль можно получить уже с первого месяца работы.

Затраты на старте: примерный расчет для Волгограда

Статья расходов Сумма, ₽
Транспортные расходы 2’000
Прочие расходы 1’000
Итого 3’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов Сумма, ₽
Оборудование 2’300
Вода, удобрения 1’000
Итого 3’300

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Гемотест» – сеть медицинских лабораторий

1 350 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 9 мес.

Франшиза «ArtMe»-служба доставки роллов и пиццы

1 235 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза «Сириус» – учебный центр дополнительного профессионального образования

100 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «Карусель» – крутой шеринг самокатов

3 500 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 7 мес.

Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций

590 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 2 мес.

Франшиза «IDroid Service» – сеть сервисных центров

620 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 9 мес.

АКЦИЯ! Скидка 30% Франшиза «HVALA» – wi-fi платформа

140 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «IZIway shop» – магазин брендовой одежды и обуви в instagram

70 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 3 мес.

Франшиза «AppleService ASX» – сервисный центр по ремонту техники Apple

1 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза «Альтера Инвест» – прибыльный бизнес по продаже чужих бизнесов

100 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Разрешения и документы

Регистрация бизнеса

Любой бизнес требует официального оформления и регистрации. Но бизнес по передержке цветов на первых этапах выглядит слишком сомнительным по части прибыли мероприятием, чтобы торопиться его регистрировать.

Рекомендуем оформлять поступающие растения на основании личной расписки, а плату брать в формате донейшн. Но с ростом бизнеса и доходов регистрация все равно понадобится.

Выбор помещения

Бизнес по передержке цветов не нуждается в помещении под офис или мастерскую. Комнатные растения ваших клиентов вы можете спокойно разместить у себя дома. Достаточно свободной комнаты или ее части, лоджия или застекленный балкон тоже подойдут.

Важно соблюдать температурные требования и другие условия по содержанию и уходу за цветами: каким-то растениям нужна солнечная сторона, а другие тенелюбивые. Также дела обстоят с поливом и поддержанием уровня влажности.

Оборудование

Никакого специального оборудования не требуется. Нужно только свободное пространство, крепкие полки, кашпо или многоступенчатых подставок.

Пульверизатор и лейка — вот тот минимум инструментов, которые вам понадобится приобрести для этого бизнеса. К ежемесячным расходам также будут относиться копеечные траты на очищенную или отстоявшуюся воду, минимум удобрений или прикорм.

Статья расходов Сумма, ₽
Дополнительные полки для цветов 2’000
Пульверизатор, лейка 300
Итого 2’300

Персонал

В найме сотрудников нет необходимости. Поиском новых клиентов, как и содержанием растений собственник занимается самостоятельно. Затруднения могут вызывать транспортировка и развоз растений по домам, но здесь уже действуйте по обстоятельствам. Если у вас есть машина, то вы можете заняться этим сами за дополнительную плату. В противном случае вызовите такси или предложите клиентам вариант самостоятельной доставки.

Как рекламировать бизнес

Маленькому бизнесу — минимум рекламы. Размещайте объявления с предложением передержки цветов на сайтах бесплатных объявлений, в городских пабликах и на личной страничке в социальной сети. Хорошо работает сарафанное радио.

Передержку цветов сложно назвать полноценным бизнесом, но для пенсионеров или малоимущих семей возможность такого приработка будет хорошим подспорьем. Возможно, небольшое хобби разрастется до чего-то большего — цветочного магазина или передержки домашних животных. Удачи вам!

Итак, вы хотите открыть хостел?

Это тема, о которой я люблю говорить! Во-первых, я увлечен бизнесом по размещению , и, как самопровозглашенный «специалист по цифрам», мне нравится наблюдать, как эти числа растут и растут. Во-вторых, помощь вам в построении прибыльного бизнеса в сфере хостелов является частью нашей миссии в BananaDesk.

Первое, что вам нужно сделать, это написать краткий план для вашего бизнеса (я не имею в виду полноценный бизнес-план, который займет слишком много времени и содержит слишком много предположений! Но продолжайте читать :)).Меня не волнует, покупаете ли вы существующий хостел у другого оператора, покупаете ли вы здание для преобразования в хостел или строите новый хостел с нуля. В каждом случае вам нужно написать краткий план и определить свои предположения. И меня не волнует, финансируете ли вы бизнес сами или вам нужно привлечь инвесторов. Даже если никто никогда не прочитает ваш план, вы все равно должны его написать.

Итак, теперь у вас есть мотивация написать бизнес-план для вашего нового хостела. Но как выглядит бизнес-план, а точнее, что должен включать бизнес-план хостела?

Каждому бизнесу нужен план, в котором определены некоторые допущения.Как предприниматель, я написал многие из этих планов на протяжении многих лет, а как инвестор я буквально прочитал тысячи из них. Хотя есть формула, которой нужно следовать, каждый бизнес (и план) уникален. Если вы хотите привлечь капитал инвесторов, вы, вероятно, превратите свой бизнес-план в презентацию PowerPoint с десятью-пятнадцатью слайдами. Если вы пишете план в основном для себя и своих сотрудников, вы можете записать большую часть его в прозе, а затем суммировать определенные части в списках, диаграммах Ганта и графических слайдах для вашей команды.

В любом случае есть много тем, которые нужно осветить. Лично я склонен систематизировать свои мысли в виде слайдов PowerPoint, поэтому я дам вам образец заголовков слайдов, которые я бы рассмотрел для бизнес-плана общежития:

Инвестиционный тезис

Я хотел бы начать с резюме ключевых моментов бизнес-план с точки зрения финансового, неработающего инвестора. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Управленческая команда

Ни один бизнес не может быть успешным без великого основателя и мотивированной команды.Почему вы и ваша команда подходящие люди для этого бизнеса и этого хостела?

Заявление о миссии

Это может показаться глупым упражнением, но это не так.

Описание хостела

Предоставьте как можно больше подробностей о вашем хостеле: расположение, размер, планировка, типы номеров, цены, общие помещения, услуги, операционная политика и т. Д.

Это все предположения, которые вы сделаете позже. работают над проверкой (например: взимаете ли вы те цены, которые, как вы думали, могли бы назначить? Как это влияет на выполнимость остальной части вашего плана?).Подумайте, как вы выделите свой хостел на местном рынке. Это ключ.

Осуществимость рынка / Возможности / Конкуренция

Изучили ли вы свой местный рынок, чтобы понять соотношение предложения и спроса на кровати в вашем районе? Вы должны узнать как можно больше о структуре движения туристов и сезонности. Вам также необходимо провести конкурентный анализ других вариантов жилья в вашем районе (не обязательно только других хостелов), включая отели, мотели, гостиницы типа «постель и завтрак» и даже Airbnb.Сколько инвентаря (коек или комнат) уже доступно? Как часто квартиры распродаются? Как выглядят конкурентоспособные цены? Здесь действительно нельзя делать слишком много домашней работы.

Стратегия сбыта продукции

Откуда будут приходить ваши клиенты? Будете ли вы работать с

  • OTA (онлайн-турагентствами)
  • других хостелов в близлежащих городах и другими местными предприятиями для получения рекомендаций,
  • прямого бронирования напрямую через ваш веб-сайт и каналы социальных сетей,
  • по электронной почте и
  • по платной -бесплатный номер?

Совет для профессионалов: Вначале мы очень настоятельно, предлагаем листинг на OTA для привлечения ваших первых клиентов — на самом деле очень мало вещей, которые вы можете сделать в первые несколько месяцев, окажут такое большое влияние. в вашем общежитии.Настройка вашего хостела в качестве учетной записи в OTA, таких как Hostelworld и Booking, может занять некоторое время, но с правильной стратегией OTA вы гораздо быстрее получите своих первых клиентов. А затем расширьтесь на другие более рентабельные каналы (например, рефералы и прямые заказы), на развитие которых уходит больше времени.

Акции

Как вы будете привлекать клиентов? Каковы ваши планы на предварительный запуск, запуск и текущие рекламные акции? У вас есть стратегия в социальных сетях? Как вы будете заниматься поисковой оптимизацией и поисковым маркетингом? Будете ли вы сотрудничать с другими местными предприятиями (может быть, с туроператорами?) Для совместного маркетинга с вашими целевыми клиентами? Существуют ли печатные и онлайн-СМИ, в которых вам следует рассмотреть возможность размещения рекламы, например путеводители и местные газеты.Любое обсуждение рекламных акций должно быть сосредоточено на том, как вы достигнете различных клиентских сегментов, которые вы должны определить для себя.

Финансовый анализ

Вы должны запустить числа. Шутки в сторону. Многих предпринимателей это может напугать, но это не обязательно. Если вам нужна помощь на этом этапе, найдите ее. Поговорите с другом, у которого есть опыт работы с финансами в Excel. Отправьте нам сообщение. Если вы этого не понимаете, выучите это. Ни один предприниматель не может добиться успеха без понимания своего финансового положения.

Идея состоит в том, чтобы смоделировать все, о чем мы говорили выше, в виде таблицы Excel. Это позволит вам пройти через различные сценарии, например:

  • Что произойдет с моим бизнесом, если моя занятость будет 30% вместо 60% в первые 3 месяца?
  • Что произойдет, если мой ADR (средняя дневная ставка) за кровати в общежитии окажется 10 долларов вместо 15 долларов?

Без хорошей финансовой модели вы будете мертвым в воде и не будете знать, какие у вас есть варианты.

Чем больше вы занимаетесь планированием, тем больше у вас шансов на успех.Это ни в коем случае не гарантия, но очень помогает. Конечно, будет много решений принимать на лету, и заранее все спрогнозировать и спланировать не получится. Всегда будет выбор, требующий проб и ошибок, а рыночные условия могут неожиданно измениться. Однако я думаю, что Бен Франклин выразился лучше всего, когда сказал:

Не подготовившись, вы готовитесь к провалу.

Что ж, я думаю, что это представляет собой довольно четкую дорожную карту для разработки бизнес-плана хостела, но это только отправная точка.Я постараюсь погрузиться в подробности в следующих нескольких сообщениях в блоге. И, как всегда, приветствуются любые комментарии и отзывы.

Фотография предоставлена: Sarcasmo — cc

Начало общежития

Вы хотите воспользоваться растущей популярностью хостелов, но не знаете, как именно это сделать? Нет проблем, потому что мы подготовили эту статью для вас.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

С его помощью вы можете легко и быстро запустить и запустить свой хостел-бизнес в кратчайшие сроки.

Хостелы становятся все более популярными среди туристов и путешественников, потому что в условиях экономических потрясений, которые переживает мир, необходима более дешевая альтернатива проживанию в гостиницах. Вы можете воспользоваться этим, открыв свой собственный хостел-бизнес.

Вот некоторые из вещей, которые вам нужно настроить, чтобы наладить и запустить свой собственный хостел-бизнес.

Лицензирование вашего общежития

Поскольку они обслуживают людей, владельцы хостелов должны получать лицензии.Обратитесь в местные государственные органы по вопросам пищевых продуктов и безопасности и получите сертификат.

Выбор места для вашего бизнес-хостела

Это очень важно при открытии этого бизнеса, найти место, которое должно быть видно с шоссе / основных дорог и которое также должно быть дешевым. Чтобы сохранить низкую стоимость в условиях растущей конкуренции, вам придется начать этот бизнес с небольшими инвестициями. Соответственно спланируйте свой проект, начните с этапа I, когда вы просто инвестируете только 35-40% своих инвестиций и начинаете свой бизнес.Вы можете разработать Фазу-II и Фазу-III позже, чтобы у вас было немного времени, чтобы отфильтровать свои ошибки и идеально вложить свои деньги.

Подобные статьи

  • Советы, чтобы начать арендный бизнес, занимаемый собственником
  • Как открыть бизнес в гостевом доме

Защитные шкафчики

Хостелы можно назвать небольшими гостиницами. Они действуют почти как отели, за исключением того, что некоторые жилые помещения, предоставляемые гостям отеля, удаляются. Это включает безопасность ваших вещей.В хостеле у гостей есть только запирающиеся шкафчики для вещей. Начав свой бизнес в хостеле, убедитесь, что у ваших гостей только лучшие шкафчики безопасности, иначе ваша репутация может пострадать, если один из ваших гостей успешно совершит набег на шкафчики других и фактически уйдет с рук.

Удобства для бизнес-хостела

Сначала решите, хотите ли вы использовать двухъярусные кровати или односпальные кровати для своих комнат, или их комбинацию. Вам также нужно будет позаботиться о конфиденциальности ваших гостей, потому что гости хостела похожи на простыни; они делят одну комнату.В отличие от отелей, телевизоры в номерах общежитий не поощряются, чтобы способствовать большему взаимодействию между гостями.

Доступ в Интернет

Доступ в Интернет может быть как через Wi-Fi, так и через стационарный, чтобы ваши гости могли общаться со своими близкими в их родных странах. Некоторые из них могут захотеть принести свои собственные ноутбуки, но другие, скорее всего, будут ограничены ПК, которые вы им предоставляете. Убедитесь, что они могут загружать и отправлять изображения со своих цифровых фотоаппаратов, если они того пожелают.

Карты

Большинство ваших гостей будут туристами, и они захотят совершить поездку по городу, в котором они остановились. Чтобы помочь им — и обеспечить их безопасность — будьте готовы предоставить им карты, по которым они смогут путешествовать по городу. Карты должны быть бесплатными. Если можете, свяжитесь с агентством гидов, через которое вы можете предложить им экскурсию по городу.

Лучший персонал для хостельного бизнеса

Общим для отелей и хостелов является то, что их репутация зависит от персонала, обслуживающего их заведения.То же самое и с вашим бизнесом. Вам нужно лучшее, что есть в кадрах. Персонал должен быть дружелюбным, услужливым и заботиться о чистоте и организованности. Их наличие поможет значительно повысить репутацию вашего бизнеса.

Рекомендуемые статьи

  • Открытие агентства по аренде квартир
    Бизнес по аренде квартир идеально подходит для терпеливых и убедительных людей, которые обладают достаточными знаниями о характере этого бизнеса, в том числе о том, как правильно собирать арендную плату со всеми связанными с ней законностями .

Бизнес-справочник для вегетарианского ресторана

Комментарий

Владение общежитием не вредит вашим карманам

Бесчисленные преимущества собственного бизнеса хорошо задокументированы. Неудивительно, что каждый день в Соединенных Штатах открываются десятки новых предприятий. Что удивительно, так это то, что прибыльность владения хостелом осталась практически незамеченной, тем более что существует значительный спрос на хостелы во многих городах по всей стране, включая, помимо прочего, такие как Бостон и Сан-Франциско.

Что такое хостел?

Хостел — это недорогой вариант размещения для путешественников, ориентированный на общий социальный опыт. Когда кто-то бронирует хостел, он или она обычно бронирует кровать, которая может находиться в комнате с десятью или более путешественниками. Помимо низких затрат, путешественники останавливаются в хостелах, чтобы общаться с другими путешественниками, находиться в центральных местах, которые конкурируют с дорогими отелями, получать билеты со скидкой на мероприятия и получать советы от персонала, который обычно является знающими местными жителями.

Рентабельность общежития лучше всего понять, если сравнить с владением и управлением гостиницей. Несмотря на то, что доход на одного гостя ниже, общежития являются прибыльными из-за большего количества гостей и меньшего количества удобств или услуг, которые необходимо поддерживать, по сравнению с гостиницей. При этом соотношение персонала и гостей очень благоприятное, а прибыль с квадратного метра фактически сопоставима с прибылью отеля. Кроме того, большее количество людей увеличивает потенциальный доход от продуктов питания и напитков и увеличивает другие потоки дополнительных доходов.

Рекомендуемых должностей для инвестирования в недвижимость:

Теперь, когда вы понимаете, что такое хостел и почему он прибыльный, вы готовы приобрести одну из этих объектов коммерческой недвижимости? Не так быстро. Есть несколько шагов, которые необходимо предпринять, прежде чем вы сможете отправиться в прибыльное путешествие по владению общежитием.

Один из самых первых шагов, который вы хотите сделать, — это провести дополнительное исследование бизнеса хостелов. Если вы читаете эту статью, вы уже начали с правильного пути, но тщательное исследование рынка — ключевой фактор успеха во всех деловых начинаниях.

Затем вы, вероятно, захотите разработать бизнес-план, чтобы уточнить цель и направление вашего бизнеса. Это позволяет понять, что нужно сделать для продвижения движения. Некоторые из компонентов бизнес-плана общежития могут включать инвестиционный тезис, вашу управленческую команду, заявление о миссии, описание общежития, осуществимость рынка, стратегию каналов, рекламные акции / маркетинг и финансовый анализ. Вам также необходимо убедиться, что у вас есть хороший бизнес-план, чтобы получить доступ к ипотечным кредитам для вашего бизнеса.Поэтому вам следует убедиться, что ваш план хорошо продуман и структурирован.

Как и практически все другие предприятия, для открытия хостела необходимо определить оптимальное местоположение, которое должно быть видно с шоссе и основных дорог. Такие советы, как выбор для начала города или поселка, который привлекает туристов, но не слишком насыщен хостелами, уже имеют большое значение. После того, как вы выбрали свое местонахождение, вам необходимо пройти сертификацию или лицензию в местных правительственных агентствах по контролю за продуктами питания и безопасностью.К сожалению, процедуры варьируются от места к месту, поэтому статьи, подобные этой, ограничены в объеме помощи, которую они могут предоставить.

Владение общежитием не вредит вашим карманам

Если вы сделаете все, что описано в этой статье, включая тщательное исследование рынка и тщательный бизнес-план, вы наверняка будете знать, что делать дальше. После того, как вы станете владельцем и / или менеджером хостела, не забывайте держать нас в курсе ваших достижений и заходить к нам, чтобы узнать о других бизнес-начинаниях, которыми вы, возможно, захотите заняться. Помните, что наличие нескольких источников дохода — это стратегия для увеличения благосостояния.Кроме того, расскажите о веб-сайте, на котором вы узнали, и поделитесь статьей!

Как начать работу с хостелом

В настоящее время недавний кризис пандемии идет на убыль в большинстве частей мира, и экономика многих стран возвращается в нормальное русло. Итак, если вы думаете о том, как начать бизнес в сфере хостелов для туристов и путешественников, у вас только что появилась отличная бизнес-идея.

В настоящее время все больше и больше людей, особенно молодых и взрослых, поощряются к самостоятельному путешествию, и эти люди регулярно ищут способ сократить расходы за счет проживания.Поэтому создание креативной и привлекательной бизнес-идеи хостела — отличное решение для людей, которые хотят заняться туристическим бизнесом.

Итак, в этом посте мы предоставили несколько полезных советов, которые помогут вам начать свой бизнес в сфере хостелов.

Полезные советы для начала бизнеса в хостеле

Напишите бизнес-план

Это первое, что нужно сделать при открытии хостельного бизнеса — написать подробный бизнес-план.Каждому бизнесу нужен план, который четко выделяет предположения и стратегию, которые необходимо реализовать в бизнесе. Так что вам обязательно понадобится бизнес-план для бизнес-идеи вашего хостела. Возможно, это не супер-план, который займет слишком много времени с несколькими предположениями.

Если вы покупаете хостел у другого оператора или собираетесь делать это с нуля, бизнес-план необходим. Это поможет вам подготовиться к будущим вызовам, а также поможет привлечь инвесторов и партнеров.

Некоторые вещи, которые должны быть включены в бизнес-план вашего хостела:

  • Ваша миссия
  • Видение
  • Первоначальные затраты
  • Описание хостела
  • Анализ конкуренции
  • Источник финансирования
  • Маркетинговая стратегия

Выбирайте расположение с умом

Местоположение, которое вы выбираете для своего хостела, имеет важное значение для успеха бизнеса. Убедитесь, что ваше общежитие близко к вашей целевой аудитории.Если вы ориентируетесь на туристов, то он должен быть расположен в центре или в месте с некоторыми туристическими достопримечательностями.

Ваши комнаты

Что касается размещения туристов в общежитиях, то в качестве общих номеров используются одноместные, двухместные или общие комнаты. Это в рамках концепции туристического предприятия.

Дополнительно можете предложить:

  • Услуги камеры хранения: это позволит вашим клиентам сохранить свои ценности, что принесет вам душевное спокойствие.
  • Интернет: предпочтительно беспроводной, это даст вам преимущество с точки зрения внимания, потому что сегодня Интернет стал основным инструментом в повседневной жизни многих путешественников.
  • Кухня или ресторанное обслуживание: Большинство путешественников, останавливающихся в хостелах, экономны, поэтому проживание без кухни маловероятно, поэтому вы можете предложить эту альтернативу. Но если это не соответствует вашим планам, вы также можете предложить ресторанное обслуживание по более выгодным ценам.

Основные требования законодательства

Хостел является коммерческим заведением и поэтому в нем действуют правила, которые необходимо соблюдать, чтобы продолжить работу. Поэтому, думая о том, как реализовать бизнес-идею хостела, не забывайте придерживаться хорошей стороны закона. Среди наиболее распространенных:

  • Нормы землепользования и связанные с ними правила, изданные компетентным органом вашей местности.
  • Концепции здоровья, окружающей среды и безопасности.
  • Авторские права и дополнительные правила.
  • Действующая коммерческая лицензия.
  • Отмена налогов, полученных от коммерческой деятельности.
  • Регистрация в компетентном органе по туризму вашего региона

Провести всесторонний анализ конкуренции

Узнайте, как выглядит конкуренция в области, в которой вы планируете открыть свой хостел-бизнес. Есть ли поблизости хостелы? Находят ли туристы этот район благоприятным для проживания? Насколько там сильна конкуренция? Что делают ваши конкуренты, чтобы привлечь к себе клиентов? Все это поможет вам составить надежный план работы, чтобы добиться успеха в бизнесе.

Это также то, что укажет вам правильное направление, чтобы сделать ваш хостел уникальным и выделиться из толпы.

Настройте атмосферу и сделайте ее уникальной

Убедитесь, что и ванные комнаты, и комнаты имеют особый декор, который превращает ваш хостел в уютное место и придает ему особую печать. Помните, что хостел не только служит местом проживания, но и местом встречи посетителей для обмена опытом, поэтому важно, чтобы у вас были зоны для встреч.

Хостел Бизнес Идея; Еще несколько факторов, которые следует учитывать
  • Контроль расходов: определите, какие расходы являются вашими постоянными (аренда, услуги и налоги) и переменными (пожертвования, персонал). Определение того, сколько стоит поддержание вашего общежития в рабочем состоянии, позволит вам рассчитать, каким должен быть ваш доход, чтобы вы могли продолжать работать. Кроме того, имейте в виду, в какое время будет меньше активности и какие планы на случай непредвиденных обстоятельств вам придется применить, чтобы сохранить расходы на минимальном уровне.
  • Исследование: в настоящее время существует множество веб-сайтов, специализирующихся на хостелах и предоставляющих ценную информацию туристам и путешественникам. И когда туристы находят какой-либо хостел подходящим для их платформ, они оставляют отличные отзывы, основанные на своем опыте. Изучите такие сайты и продвигайте на них свой бизнес.
  • Служба поддержки клиентов: хорошо обслуживаемый клиент сегодня даст хорошие рекомендации на будущее, поэтому важно, чтобы вы подчеркнули этот момент.
  • Продвижение: постарайтесь присутствовать в наиболее важных социальных сетях и зарегистрируйтесь на страницах и сайтах о хостелах, чтобы начать создавать репутацию посередине.

Как открыть хостел

Хостелы похожи на блестящую Мекку для бедных, часто молодых путешественников. В этих недорогих номерах без излишеств можно найти спальное место и создать атмосферу товарищества для отважных путешественников, желающих потратить не более 50 долларов на проживание. Однако открытие общежития требует большего, чем просто введение комендантского часа и размещение двухъярусных кроватей в нескольких комнатах.

Найдите недвижимость для общежития. Управление хостелом недешево, особенно когда самые привлекательные для путешественников хостелы расположены в самом центре города, где расходы на недвижимость самые высокие: ожидайте, что вы будете тратить тысячи в месяц на аренду приличного помещения с 4 спальнями и 3 ванными комнатами.

Или напишите бизнес-план и получите ссуду в банке на покупку недвижимости. Решение для экономии средств — поискать на продажу уже существующие общежития или ремонтные работы. Джим Кеннетт, владелец Portland Hostel-NW, купил кусок заброшенной собственности и сэкономил деньги, выполнив ремонт с помощью путешественников.Во время ремонта подумайте о запуске программы обмена работой, чтобы получить бесплатную рабочую силу в обмен на жилье и питание.

Просмотрите свой бизнес-план. Исходя из размера вашей собственности, оцените, сколько кроватей вы можете в ней разместить. Сложите все ожидаемые постоянные и переменные расходы, включая заработную плату персонала, электричество, воду, газ, аренду, страховку и питание. Определите, сколько вы будете взимать с каждого путешественника, чтобы определить доход. Исходя из предполагаемых расходов и доходов, рассчитайте сумму безубыточности и количество путешественников за ночь, необходимое для получения прибыли.Ожидайте больше путешественников в загруженные туристами месяцы. При необходимости измените сумму, взимаемую за ночь. Кроме того, в пиковые туристические месяцы взимайте больше денег за ночь.

Покупка мебели и принадлежностей. Купите кровати, постельное белье, полотенца, спортивный инвентарь в аренду, диваны, стулья, столы, телевизор и несколько компьютеров, шкафчики, шторы, садовую мебель, тостеры и посуду. Купите также предметы для ухода за домом, такие как метлы, швабры и чистящие средства. Будьте готовы потратить не менее 10 000 долларов на предметы первой необходимости, необходимые для содержания хостела.

Дизайн общежития. Поощряйте путешественников выбирать именно ваш хостел, а не хостел ниже по улице, создавая гостеприимную атмосферу. Помните о своей целевой аудитории путешественников студенческого возраста. Например, один из лучших хостелов на hostelworld.com, Rossio Hostel в Лиссабоне, Португалия, оформлен в теплых привлекательных красных тонах, имеет кресла-мешки, полы из твердых пород дерева и выполнен в стиле ар-деко.

Черпайте вдохновение в городе. Повесьте большие плакаты с изображением горизонта города, разместите горшечные растения с фауной, обитающей в этом регионе, и выберите цветовую схему, которая подчеркнет город, например красные и апельсиновые для юго-запада.

Нанять сотрудников общежития. Ищите дружелюбных, многоязычных, путешествующих и образованных сотрудников, хорошо знакомых с регионом. Разместите описание вакансии на бесплатных сайтах, таких как Craigslist и форумах по управлению хостелом. Составьте описание работы с подробным описанием выполняемой тяжелой работы, такой как соблюдение режима тишины, стирки белья, приготовления легких блюд и содержания в чистоте. Чтобы избежать высокой текучести кадров и затрат на переподготовку, объясните кандидатам на работу, что вы желаете взять на себя обязательство от трех до шести месяцев.Проведите проверку биографических данных и ознакомьтесь с личными и профессиональными рекомендациями.

Добавьте ваш хостел в список известных организаций, таких как Hostel International.

Бесплатный бизнес-план хостела PDF-шаблон

Основы Управление семейным бизнесом

Нет малого бизнеса, которым легко управлять, и это особенно актуально в семейном бизнесе. Это предмет ко всем проблемам, с которыми сталкиваются небольшие компании, а также к тем, которые могут и часто возникают, когда родственники пытаются работать вместе.

Член семьи, которому предъявлено обвинение в управление семейным бизнесом должно работать над инициированием и поддержание рациональной практики управления. Описывая, что должно быть сделано и при каких обстоятельствах такая практика помогает предотвратить некоторую путаницу и конфликты, которые могут быть увековечены эгоистичными членами семьи. Такие родственники иногда рассматривают компанию как существующую в первую очередь для удовлетворения их желания.

Вопросы в этом контрольном списке: разработан, чтобы помочь генеральным директорам проанализировать практики управления их небольшими семейными компаниями. В комментарии, которые следуют за каждым вопросом, призваны стимулировать мысли, а не включать множество различных аспектов подсказал вопрос.

Используется ли исполнительное время на высоком уровне приоритетные задачи?

Время владельца-менеджера один самых ценных активов малого бизнеса.Не должно увлечься рутинными задачами, которые тоже можно выполнить, если не лучше, другими сотрудниками. Никогда не упускайте из виду факт что вы, как владелец / менеджер, должны выносить суждения, которые определить успех вашего бизнеса. Вы можете захотеть запустить проверьте, как используется ваше время. Вы можете сделать это, ведя журнал в течение следующих нескольких недель. На блокноте календаря записной книжки вниз то, что вы делаете за полчаса или часовые блоки.Затем просмотрите свой примечания к вопросам: было ли мое время потрачено на управление такие задачи, как обзор показателей продаж за прошлую неделю и запись области для улучшения? Или я позволил ему ускользнуть по рутине такие задачи, как открытие почты и сортировка коносаментов? Ты возможно, вы захотите попросить ваш ключевой персонал провести такую ​​же проверку в свое время.

Вы ставите цели и задачи?

Цели и задачи помогают малому компания, чтобы держать курс на прибыль.Цели и задачи должен быть конкретным и реалистичным. Кроме того, они должны быть измеримые, поэтапные и записанные. Перечислите свои цели и цели, записав их для вашего настоящего успешного операции. Задачи, написанные прямо язык служат основой для действий вашего ключевого персонала. Для Например, укажите, что вы продадите определенное количество единиц этого год, а не говорить, что вы увеличите продажи.

Есть ли у вас письменные правила?

Отметьте этот вопрос и вернитесь к нему. потом. Работа с этим контрольным списком должна предложить изменения это может потребоваться, если у вас есть письменные правила. К тому же токен, ваш бизнес предоставит данные для написания политик если таковых нет в письменной форме.

Планируется ли выполнить эти задачи? цели и задачи?

В некотором смысле планирование — это прогнозирование.Например, целью на следующий год может быть увеличение ваша чистая прибыль после уплаты налогов. Чтобы спланировать это, вам нужно спрогнозировать объем продаж, производство готовой продукции, товарно-материальные запасы, сырье требования к материалам, и все остальные элементы, подключенные при составлении прогнозов вы захотите предусмотреть для затрат на просмотр, включая коммерческие расходы. Если есть ключевые сотрудников, которые могут внести свой вклад в планирование, попросите их участвовать в этом процессе

Вы проверяете или проверяете реальность ваших целей и планов с другими?

Внешние консультанты могут обнаруживать «ошибки», которые вы и ваши люди не поймали в прессе рабочих через детали постановки целей и планирования.

Проверяются ли операции на на регулярной основе с целью снижения затрат?

Расходы должны соответствовать прибыльная работа. Периодически проверяйте операции, например еженедельно или ежемесячно, чтобы гарантировать, что сверхурочная работа не будет чрезмерной, для пример. А как насчет принятия качественного продукта покупателями? Затраты могут быть чрезмерными из-за устаревших методов или оборудования. который видел свои лучшие дни.А как насчет планировки завода или поток материалов? Можно ли внести изменения, которые сэкономят время и материалы? Определите частоту ваших обзоров для различные виды операций и отметьте в календаре чтобы напомнить вам об этих датах обзора.

Регулярно ли проверяются продукты? с целью их улучшения?

Продукты, которые принесут пользу вашим клиентам от являются ключом к повторным продажам.Регулярный обзор вашего продукты помогают оправдать ожидания покупателей. Здесь могут быть полезны отзывы клиентов. Чтобы снизить затраты иногда продукт можно изменить без ущерба для использования и качественный. Если устаревание продукта представляет опасность, каковы планы производятся для замены новых продуктов по мере того, как существующие становятся устаревший?

Вы спрашиваете у внешних консультантов их мнение и предложения по продукции и эксплуатации процедуры?

Посторонние люди, например друзья в неконкурентоспособные направления бизнеса и управленческий персонал из местные колледжи и университеты могут помочь вам узнать факты о ваши продукты и рабочие процедуры.Они могут предоставить свежий точка зрения — точка зрения лиц, не вовлеченных в продукты и операции, как вы, так и ваш ключевой персонал. В предложения и советы местного консультанта по вопросам управления могут предоставлять льготы, намного превышающие его или ее затраты. В этой области некоторые небольшие компании создали совет директоров, чтобы удовлетворить закон о малых корпорациях. Но это конец. Члены правления не используют свои знания и умения в деле.Они могут внести ценный вклад и собственник / управляющий должен использовать все возможности для получения такие озабоченные мнения о различных этапах развития компании.

Маркетинг и распространение периодически пересматриваются политики и процедуры?

Самый лучший продукт в мире могут столкнуться с проблемами, если политика маркетинга и распространения и процедуры не подходят для этого. Периодические проверки могут вам помочь чтобы быть в курсе изменений, которые могут происходить в каналах через которую вы распространяете.Один из подходов — проверить ваш конкуренция; Кажется, это меняет каналы и политику? Можете ли вы удовлетворить потребности своих клиентов, используя ваши традиционные каналы распространения?

Почему некоторые бизнес-менеджеры достигают цель прибыли чаще, чем другие? Они делают это, потому что они поддерживать свою деятельность
указал в этом направлении — направление получения прибыли.Они никогда не упускают из виду эту цель — закончить год с прибылью.

Это руководство дает предложения, которые должны помочь владельцу-менеджеру сосредоточиться на получение прибыли. Он указывает на то, что вы должны оставаться в курсе
, принимать своевременные решения и действовать. Фактически вы должны контролировать деятельность вашей организации, а не
контролируется ими.

Первоклассное выступление в гольфе, Стрельба рыбалка требует знаний, практики и выдержки.

Аналогичным образом, в малых предприятиях прибыль на конец года поступает в владелец-менеджер, стремящийся к высочайшей производительности. Ты достичь
целей по получению прибыли, понимая свои производительность, практикуя искусство своевременного, сбалансированного решений и по
контролю за действиями организации.

Адаптируйте советы в этом руководстве к вашей ситуации. Они должны чтобы вы могли управлять своей компанией в правильном направлении
— в сторону получения прибыли.

Первая Правило получения прибыли: знай свой малый бизнес. В Проверенная временем истина «Знание — сила» особенно актуальна. до
это собственник-менеджер малого бизнеса. Чтобы сохранить свой компания указала на прибыль, вам нужно поддерживать себя хорошо сообщил о
нем. Вы должны знать, как организация делает это до того, как вы сможете повысить ее эффективность. Вы должны понять его слабые
пункта, прежде чем сможете исправить их.Некоторые знания, которые вам нужны, вы получаете из повседневной жизни личное наблюдение, но документы
должны быть вашими основными источник информации о прибылях, расходах и доходах.

Знай свою прибыль. Отчет о прибылях и убытках (или прибыль Отчет) составляется часто каждый месяц или каждый квартал с ваш бухгалтер
— один из важнейших показателей вашего ценность и благополучие бизнеса. Вы должны убедиться, что этот отчет
содержит все факты, которые вам понадобятся оценивая свой выигрыш.В этом заявлении должен быть указан каждый доход и стоимостная площадь. Для экземпляра
он должен показывать прибыль и убыток для каждого из ваших продуктов и продуктовых линеек, а также прибыль и убыток за всю вашу операцию
.

Это хороший Подумал о том, чтобы ваш отчет о прибылях и убытках был подготовлен так, чтобы он показывает каждый элемент для текущего интервала,
для за тот же период в прошлом году и за текущий год до настоящего времени. Например, объявление о прибылях и убытках за ноябрь
покажет доходы и расходы за текущий месяц, для Ноябрь этого прошлого года, а цены за одиннадцать месяцев
текущий календарный год.Многие компании публикуют свои ежегодные отчеты за несколько предыдущих лет, чтобы акционеры могли сравнить
заработок.

Сравнение — ключ к использованию ваших прибылей и убытков объявление. Если ваш бухгалтер еще не предоставляет цифры, которые вы можете сравнить
, вы должны обсудить возможность их предоставления.

Финансовые показатели из вашего баланса также позволяют понять, ваша выгода такая, какой она должна быть.Например, пропорция
чистой стоимости (коэффициент рентабельности инвестиций) показывает, что компания привлечен к вложенному собственному капиталу.

Знайте свои затраты. Владелец-менеджер должен разбираться в ценах подробно. Следующий что вы можете сравнить свои цифры затрат как
процента от продажи (коэффициент использования). Убедитесь, что ваши расходы указаны по статьям так что вы можете указать пальцем на те, которые кажутся
лазание или падение в зависимости от вашего опыта и стоимости цифры вашей собственной отрасли.Когда цены указаны, вы
возможность обнаружить преступника, когда общая цифра больше чем вы запланировали. Возьмите такие расходы на рекламу, как. Ты
сможет ли поймать преступника, если вы разобьете свою рекламу расходы по продуктовым линейкам и СМИ. Кроме того, тщательный проверка
вопросов, содержащихся в рекламных объявлениях, поможет избегайте неудачных книг.

Понимая ваши цены, помните, что формулировка прибыли такова: прибыль равна продажам. минус расходы.

Надбавка к продукту. Будьте уверены, что ценообразование на ваши товары предусматривает наценку, соответствующую сорту прибыли вы ожидаете получить
. Вы должны постоянно держать информированы о ценах, потому что вам необходимо скорректировать рост затрат и точно в то же время
поддерживать конкурентоспособные цены. Знания о вашей разметке также могут помочь вам проводить тренировки с твои глаза открыты. Продолжая до
, создайте что-то, что только желание немногих клиентов — мощный инструмент мерчендайзинга, когда вы используете его по назначению — например,
, чтобы удерживать или привлекать покупателей к другим товарам с высокой наценкой.Не стесняйтесь потерять неудачника вне сети.

Мусор на входе, мусор на выходе. Владелец-менеджер не следует подделывать записи. Аббревиатура GIGO, что компьютер коммерческое использование составляет
точных с записями, которые ведутся вручную как с машинной обработкой. Если владелец-менеджер пустит «мусор» в
записи, отчеты будут включить «мусор». Отчеты не должны быть обширными, но они нужно быть точным.

Ищите тенденции.Старайтесь не смотреть на заработок за один месяц или само изображение прибыли. В символы в ваших рабочих утверждениях
имеют смысл только когда вы устанавливаете изображение в правильную структуру, то есть берете посмотрите на цифры в контексте
того, что произошло, и что может случиться. Таким образом вы поймаете нисходящий тенденция, прежде чем она выйдет из-под контроля.

Вам также следует Обращайте внимание на цифры, стоящие за долларами — ведь Например, количество проданных единиц или количество
заказов.Настаивайте на показателях удельной стоимости. Колебания цена за единицу может быть более значимой, чем просто смотреть на
долларовые цифры. Другая идея — отобразить эти сравнительные цифры на графиках, чтобы можно было выявить значимые тенденции. видел
охотно.

Абая Аксессуар Бухгалтерия Акриловый гвоздь Рекламное агентство Агарбатти Агентство Агро Услуги по кондиционированию воздуха Airbnb Страйкбол Алкоголь Переработка алюминиевых банок Античный Любой маленький Квартира Одежда Ремонт бытовой техники Приложение Аквариум Аркада архитектура Галерея искусств Банкомат Авто Кузов Авто-детализация Авторикша Автотранспорт Автозапчасти Метание топора Присмотр за детьми Залоги Воздушный шар банк Банкетный зал Парикмахерская аккумулятор Барбекю кейтеринг Еда для барбекю Соус барбекю косметический кабинет постельный клоп Большой прокат велосипедов Магазин велосипедов Миллиард долларов Разведение птиц Биряны Биткойн Кузнец Блестящая рубашка аренда лодок Переплетное дело Bounce House Поклон BPO Браслет плетение

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ХОСТЕЛЛА БИЗНЕС-ПЛАН ШАБЛОН EXCEL

Купите бизнес-план хостела для прогнозирования движения денежных средств.Узнайте, как шаблон финансового плана хостела поможет вам начать бизнес в хостеле!

Видео https://youtu.be/_VxAMf_NnAI

Нравится ли вам общаться с молодыми и спокойными людьми? И вы хотите на этом заработать? Тогда добро пожаловать в гостиничный бизнес! Такие недорогие отели сейчас в топе рейтинга. Хостел — это небольшая бюджетная гостиница, где для проживания предлагаются общежития, рассчитанные на нескольких проживающих со стандартными удобствами на этаже или в секции.
Хостелы отличаются от отелей не только ценой, но и атмосферой. В отличие от последнего в хостеле есть индивидуальные комнаты для общения, куда любой гость может прийти, чтобы с кем-то познакомиться. Такое общежитие объединяет всех сторонников путешествий, независимо от их возраста, национальности, цвета кожи, религии, пола или политических взглядов.

Шаблон финансового плана хостела поможет вам
— Планируйте затраты на открытие и операционную деятельность
— Рассчитайте точку безубыточности и окупаемость инвестиций
— Установите цены на кровати по годам
— Скорректируйте сезонность размещения кроватей по месяцам
— Создание плана предположения о доходах в будние дни
— Расчет начальных затрат общежития
— Составление графика выплат по стартовым кредитам
— Создание гибкого 5-летнего плана допущенных расходов
— Определите свои сильные и слабые стороны
— Прогнозирование заработной платы и заработной платы вашего персонала

Room Mix
Количество забронированных номеров меняется в будние дни, верно? Вот почему мы добавили группы с понедельника по четверг, пятницу-субботу и воскресенье.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.