Бизнес

Как создать бизнес план с нуля образец: пошаговая инструкция и образец документа для тех, кто решил самостоятельно составить план развития бизнеса

10.01.1994

Содержание

Как правильно составить бизнес-план самостоятельно в 2022 году

Бизнес-планы Предпринимателю 

бизнесидея.рф 9564 Views 0 Комментариев

Поделиться:

Для новоиспеченных бизнесменов первоначальной задачей является составление грамотного бизнес-плана. Конечно, это не простое дело, но и не такое безнадежное, как может показаться в самом начале пути.

Выбрать и скачать готовый бизнес-план.

Все расчеты актуальны на 2022 год.

Содержание:

  • 1 Понятие бизнес-плана
  • 2 Обязательные условия
  • 3 Алгоритм написания бизнес плана
  • 4 Скачать Бизнес план, образец 2022 года с расчетами

Понятие бизнес-плана

Для начала необходимо четко понимать, что такое бизнес-план и для чего он необходим. Это документ, который определяет алгоритм и стратегию управления данным предприятием, указывает рынок сбыта производимой продукции или предоставляемой услуги, их конкурентоспособность на этом рынке.

Также бизнес-план является ключевым моментом в вопросе привлечения инвесторов или получения кредитных средств у банка.

При наличии такого документа предполагаемые инвесторы смогут наглядно оценить рентабельность предприятия, количество инвестируемых средств, которые они смогут выделить на его развитие, а также предположить примерные сроки получения своих дивидендов.

Обязательные условия

Для составления подобного документа, прежде всего, необходимо учитывать правила и требования Федерального Фонда, который стоит во главе поддержки малого бизнеса.

Соблюдая предъявленные ими правила, проект предстанет в наиболее положительном русле для потенциальных инвесторов, банков, а также партнеров.

Как составить бизнес план в 2022 году

Также требуется составить три варианта такого плана: основной, с положительным исходом и с отрицательным исходом. Такое решение поможет более реально оценить планируемое предприятие, а также риски, связанные с этим делом.

Алгоритм написания бизнес плана

  • Первый раздел – резюме. Здесь необходимо описать задуманный проект, количество средств, необходимых для его осуществления, сроки возвращения инвестиций, гарантии развития предприятия, кратко рассмотреть рынок аналоговой продукции. Информация должна иметь краткую и конкретную форму. Более подробное рассмотрение этих вопросов проводится в следующих разделах документа.
  • Второй раздел предусматривает описание самого предприятия: непосредственно говорится о целях, финансовых и экономических аспектах, управлении и кадрах, оговаривается место расположения и возможность продвижения продукции или услуги.
  • Третий раздел непосредственно описывает выпускаемый товар или предоставляемую услугу. Нужно указать название, плюсы и минусы, конкурентоспособность, ценообразование, описать контроль качества, экологическую безопасность. Также необходимо приложить фото, видео или чертеж.
  • Четвертый раздел описывает конкурентоспособность предприятия: нужно указать примерное количество аналоговой продукции на предполагаемом рынке сбыта, возможный спрос на товар либо услугу, описать меры по привлечению потенциальных клиентов и ценовую политику предприятия.
  • Пятый раздел планирования бизнес-процессов отвечает непосредственно за производство. Здесь описывается изготовление и реализация товара или услуги, учитывая разнообразные затраты и календарный план. Также составляется план реализации готового товара или услуги, учитывающий всевозможные аспекты, имеющие влияние на их реализацию.
  • Шестой, финансовый раздел – самая важная часть. Здесь указываются все затраты, все поступления денежных средств, а также составляется финансовый прогноз. Указываются период окупаемости проекта, его расходность и доходность, графики погашения имеющихся кредитов. Также описывается устойчивость проекта ко всевозможным внешним влияниям.
  • В седьмом заключительном разделе описывают все нормативные акты и экологические документы, связанные с данным проектом.
Правильный бизнес план залог успеха.

Скачать Бизнес план, образец 2022 года с расчетами

Планирование бизнес-процессов можно составить самостоятельно – существует масса специальных вспомогательных программ и алгоритмов, а можно прибегнуть к услугам специально обученных людей.

Скачать образец бизнес плана с расчетами и титульным листом.doc


Всё ещё не зарегистрировали свой бизнес? Откройте ИП или OOO бecплaтнo онлайн. Даже если вы ещё не решились регистрировать свою деятельность, вы можете подготовить документы на открытие ИП или ООО с помощью сервиса прямо сейчас, а в дальнейшем подать их на госрегистрацию в удобное для вас время.

Поделиться:

Как сделать бизнес-план с нуля (пример создания)

Бизнес-план – незаменимая вещь, без которой невозможно начать свой бизнес и грамотно развить его. По сути, это математическая и экономическая модель, показывающая состояние бизнеса на сегодняшний день, и освещающая его цели и пути их достижения. Если человек новичок в бизнесе, и его интересует, как сделать бизнес-план с нуля с приведением примера, лучше всего обратиться к профессионалам. А уже дальнейшие шаги и доработки можно пробовать делать самому.

Преимущества и недостатки покупки готового бизнес-плана

Готовые проекты предполагают, что уже выбрана ниша, в которой планируется открыть свой бизнес. Есть стартовый капитал, идея, есть цели, остается лишь получить пути их достижения. 

Важно! Готовую бизнес-идею нужно тщательно переработать и актуализировать под собственное дело для повышения продаж и прибыли.

Самым главным преимуществом приобретения готового варианта является существенная экономия времени на составлении собственного плана развития бизнеса. Среди других немаловажных преимуществ стоит отметить следующие:

  • Это незаменимая помощь, если вы собираетесь начать свой бизнес и не имеете представления о том, как просчитать его рентабельность. 

  • Здесь можно посмотреть, каким примерно должен быть стартовый капитал, какой персонал следует набрать для начала работы.  

  • Такой проект стоит недорого, позволяя получить основные ориентиры. Некоторые компании предлагают дополнительную услугу – доработку бизнес-плана под клиента. 


    Главным же недостатком покупки готового бизнес-проекта станет вопрос об актуальности указанной в нем информации. Он должен соответствовать нынешней финансовой ситуации в мире, стране, данной сфере, вплоть до конкретного района города. Важно обратить внимание и на следующие моменты:

    • В нем не получится найти конкретики применительно к вашему делу. Ведь в каждом регионе и тем более городе складывается своя ситуация. Именно её нужно анализировать, чтобы понять, хорошо ли пойдет развитие бизнеса. 

    • Документ обязательно опирается на цены, которые могут не совпадать с экономической ситуацией на сегодняшний день. А от них зависит большое количество финансовых показателей. 

    Положительные и отрицательные стороны создания бизнес-плана с нуля

    Как создать бизнес-план с нуля? Что стоит делать? Все зависит от того, насколько начинающий предприниматель самостоятельно ориентируется в вопросе. Не обязательно заниматься разработкой проекта самому, можно поручить задачу сотрудникам компании, каждый из которых имеет свои идеи относительно именно его сферы деятельности, слабых и сильных сторон, организации; либо обратиться в специализированные фирмы, предлагающие такие услуги.

    Рекомендация! Если вы планируете небольшой бизнес, создание первого бизнес-плана все равно лучше поручить специалистам.

    Бизнес-проект позволит предпринимателю лучше ориентироваться в своем деле. Кропотливая работа над изучением спроса и предложения, актуальности, цен на товары или услуги (в зависимости от направления деятельности), платежеспособность клиентов – 50% успешности любого собственного дела!

    Тем, кого интересует, как построить бизнес-план с нуля, необходимо будет узнать и об основных преимуществах этой задачи:

    1. Активное участие в разработке своего проекта, даже если основную работу выполняют специально обученные люди, позволит предпринимателю лучше ориентироваться в своем деле, и подняться на новый уровень.

    2. Купить бизнес-план

      Необходимость постфактум дообрабатывать и переделывать бизнес-план отпадает, поскольку все необходимые изменения и актуализация данных будут внесены в процессе работы.

    3. Понимание, как работает бизнес, дает лабильность в будущем и возможности подстраиваться под стремительно меняющиеся условия.  

    Но если составитель не имеет экономического образования, могут оказаться сложными расчеты в финансовой части. Также важно, чтобы все используемые цифры были обоснованными, что не всегда получается. Иногда в таких проектах дается расплывчатая информация, завышается ожидаемый результат.


    Стоит ли покупать готовый бизнес-план

    Что же лучше выбрать, когда вы собираетесь открыть свой бизнес: готовый проект или с нуля? Приобретение готового проекта может показаться заманчивым, но в конечном итоге предпринимателю все равно придется потратить свое время на доработку.

    Любое собственное дело – большой риск потери своих вложений. Мы рекомендуем заказать создание бизнес-проекта с нуля, и принимать в этом деле активное участие! Только так можно стать не просто сторонним наблюдателем, а действительно продвинутым руководителем, который разбирается в своем деле, знает, чего он хочет, и как этого лучше достичь.

    Как правильно создать бизнес-план самостоятельно: образец оформления документа, правила, пошаговая инструкция написания | Locrum.

    Locrum. — Информационный портал

    С каждым годом на рынке появляются новые, интересные услуги и товары. В стремительно развивающимся мире можно занять свою нишу в предпринимательском деле. Возникла идея, необходимо дать ей толчок, тщательно спрогнозировать действия и выстроить схему. О том, как правильно создать и рассчитать бизнес-план самостоятельно, какая существует последовательность его написания по образцу, поговорим в этой статье. Важно изучить образец оформления самого документа, правила составления. Не упустить важные нюансы поможет наша пошаговая инструкция написания.

    Что такое бизнес-планирование

    Это детальное описание идеи ведения собственного дела с необходимыми расчетами и планом развития не несколько лет вперед. Это нужно, чтобы представить проект будущим партнерам, инвестиционным компаниям или команде, которая будет принимать участие в ведении дел. В первую очередь самому бизнесмену, чтобы видеть перспективу наглядно.

    План рассчитывают минимум на 2–3 года вперед. Лучше сделать это сразу на 5 лет. Существуют менее короткие промежутки. Например, в 1 год. Такие сроки подходят для проекта, сосредоточенном в нише, где быстро меняются экономические показатели. В том числе для небольших предприятий. Поскольку ресурсы для начинающего предпринимателя – вещь затратная, необходимо решить, как грамотно и правильно составить бизнес-план для малого дела самостоятельно, пошагово.

    Кому нужен

    Проект нужен как самому бизнесмену, так и учредителям, которые будут вовлечены в процесс ведения дел. А также инвесторам, банкирам, чиновникам и т. д. Мало иметь желание, необходимо разобрать всю структуру, просчитать риски, обрисовать все этапы достижения цели. Вам и людям, вкладывающим средства в идею, важно получить ответы на самые основные вопросы:

    • Сможете ли регулярно платить налоги?
    • Будет ли востребована услуга среди населения?
    • Сможет ли бизнес поддерживать санитарно-гигиенические и противопожарные нормы?

    Эти моменты также закреплены в документе.

    Для чего его писать

    Планирование бизнеса нужно для того, чтобы оценить будущее проекта. Его надежность, перспективы. На начальном уровне следует узнать–какие могут быть подводные камни в предпринимательской нише. Далее, сколько времени понадобится, чтобы достичь желаемого результата.

    Главное планирование необходимо для потенциальных инвесторов: банков, финансовых компаний. Чтобы:

    1. Ознакомиться и предложить наиболее подходящий вариант финансирования.
    2. Оценить, будет ли он интересен аудитории и выгоден для банка.
    3. Просчитать риски и долговечность проекта.

    Писать подобную схему нужно, в первую очередь, для бизнесмена. Чтобы быть подготовленным к ведению дел. Официальным звеньям нужно, чтобы было соблюдено оформление и правила написания бизнес-плана, пример документа можно взять из интернета.

    Основные виды

    Существует большое многообразие типов планирования. Они зависят от состояния рынка и цели их создания. Рассмотрим самые популярные схемы.

    1. По целям. Этот вид нужен для финансирования извне, проработки стратегии становления, выстраивания планов поэтапно.
    2. По методикам. Здесь применяются принципы общепринятых стандартов: международная ЮНИДО, российский метод, новшества, разработанные на западе.
    3. По объекту прогнозирования. Это может быть инвестиционный план, по развитию компании в целом и отдельного направления. Также возможности слияния нескольких фирм.

    Данные виды могут разрабатываться для финансовой поддержки предприятия и его всестороннее развитие.

    Требования для инвестора

    Чтобы облегчить работу инвестиционного партнера, необходимо подготовить четкую схему развития бизнеса. Правильно разработанный план увеличит шансы на положительное решение. Для начинающего предпринимателя важно экономить ресурсы, поэтому, чтобы представить проект потенциальным партнерам, необходимо найти информацию о том, как правильно делать бизнес-план самостоятельно, образец использовать для основы написания. Представим ключевые требования к бизнес-плану для инвестора.

    1. Максимальный объем не более 50 страниц печатного текста.
    2. Больше цифр и конкретики. Второстепенные дополнения сократить до минимума.
    3. Составить краткое описание всего проекта на 1 странице. Здесь указать только самое важное. С этого листа начинают оценку все банки.
    4. Применять доступный язык без излишней терминологии.
    5. Любую цифру подтверждать честными расчетами. Предположения и прогнозы без согласованных фактов, не будут учитываться.
    6. Указать все риски.
    7. Описать все меры, которые будут приняты для развития дела.

    Эта информация поможет разобраться, как рассчитать и составить бизнес-план на открытие своего дела.

    Структура

    Предлагаем инструкцию, как написать бизнес-план для открытия самостоятельно, пошаговая инструкция прилагается. Вот такую структуру там рекомендовали:

    1. Кратко изложить суть идеи. Написать резюме.
    2. Рассказать о фирме. Какими видами предпринимательства будет заниматься, дата создания, имена собственников и других значимых лиц.
    3. Описать цели и задачи. Здесь важно учесть все факторы–маркетинговые, финансовые, технические, кадровые.
    4. Представить услугу или товар. Указать на преимущества, значимые характеристики, подчеркнуть уникальность.
    5. Спрогнозировать рынок. Выложить расчеты и анализ изученного сегмента.
    6. Спланировать маркетинговую стратегию. Сформулировать ценообразование, указать на издержки.
    7. Описать все процессы производства. От поставок до привлеченного оборудования.
    8. Рассказать, кто будет управлять фирмой. Возможности руководящего звена, их опыт. Даже если предприниматель будет один принимать организационные решения, следует указать на банки-партнеры, инвесторов. Они также имеют большое значение в управлении компанией.
    9. Рассчитать объем средств, требуемых для ведения бизнеса. Назвать источники финансирования.
    10. Включить бюджет. Необходимо детально описать финансовую схему: анализ циркулирования наличности, прогнозы объемов продаж, оценку убытков и доходов.
    11. Оценить риски.

    Титульный лист

    С него начинается первое впечатление о компании и предпринимателе.

    Первое, на что обращают внимание специалисты – неоднозначный шрифт. Он должен быть в меру крупный, в стиле, применимый ко всему документу.

    Второе. Содержание должно быть конкретным, отображающее все аспекты вашего проекта.

    Третье. Качество бумаги, правильно подобранный цвет чернил, наличие логотипа внешне делают титульный лист приятным для просмотра.

    Первая страница – это то, что нужно для бизнес-плана и как должен выглядеть разберем по пунктам:

    1. Наименование фирмы в верхней части листа А4.
    2. Название продукта.
    3. Руководитель компании. Указать фамилию, имя. Эта информация располагается в нижней правой части листа.
    4. ФИО составителя документа.
    5. Адрес компании.
    6. Телефон или любые другие контакты.
    7. Дата составления.

    Резюме

    Чтобы поэтапно соблюдать все аспекты ведения дела, быстро реагировать на разные ситуации, нужно кратко изложить основные моменты проекта. Необходимы: ответ на вопрос, как составить бизнес-план для себя, пошаговая инструкция, образцы важных документов. Резюме нужно не только для планирования бизнесмену лично, но и для команды в целом. Что необходимо включить в эту главу:

    1. Цель предпринимательства и задачи.
    2. Способы достижения результатов, путь реализации.
    3. Конкурентные плюсы.
    4. Рынок, на котором услуга или товар будет реализован.
    5. Финансовая выгода от проекта.
    6. Наименование ресурсов, необходимых для осуществления плана.
    7. Источники финансирования.

    Постановка целей

    Разобравшись в том, что хочет получить от своей идеи, можно приступать к следующему пункту планирования. Постановка целей–это ключ, как делается бизнес-план. Без целеполагания проект не имеет смысла.

    Основной задачей здесь является планирование хозяйственной деятельности компании на ближайшую перспективу (два или три года) в соответствии со спросом. Поиск ресурсов.

    Не менее важными являются социальные и специальные цели. Первые нужны для повышения статуса, узнаваемости фирмы. Вторые, для установления контактов с поставщиками, партнерами, регистрации в профессиональных сообществах.

    Анализ отрасли

    Если с первыми пунктами можно справится самостоятельно, то с данной главой нужно потратить больше времени, необходимы дополнительные источники информации, расчеты. Аудиторские конторы, специалисты с бухгалтерским образованием, те люди, кто составляет бизнес-план для малого дела и оказывает помощь в создании. Такой вариант подойдет для крупно-масштабных проектов.

    Главной задачей анализа отрасли является, демонстрация инвесторам привлекательности идеи. Показать, что предприниматель знает и изучил рынок.

    В данный раздел следует включить:

    1. Анализ области.
    2. Целевую аудиторию.
    3. Конкурентов и свои преимущества перед ними.

    Оценка возможностей фирмы в пределах отрасли

    В этом разделе указывают весь потенциал компании. Каждый пункт следует подробно расписать. Кредиторы будут оценивать, насколько бизнес будет успешным. Предоставляем следующую информацию:

    1. О товаре или услуге, которую будем реализовывать.
    2. Организационную схему. Сюда включаем весь персонал, контакты партнеров, инвесторов, учредителей, дату создания, юридический адрес, точки сбыта и т.п.
    3. Общую информацию по экономическим показателям. Варианты прибыли и финансовую выгоду.
    4. Базовую составляющую тех средств, которые есть на момент запуска компании.
    5. Сферу отрасли, где будет воплощаться проект. Это может быть промышленная, социальная, сельско-хозяйственная среда и т. д.

    Как создавать бизнес-план: полная информация о продукте

    Выложите все данные, которые вам известны об услуге или товаре. Максимально подробно опишите свойства, конкурентные преимущества, минусы и уровень спроса. Можно указать любую другую информацию, которую считаете важной.

    Инвесторы часто обращают внимание на законодательные аспекты, которые предшествуют ведению определенного дела. Поэтому важно указать, что ваш проект будет полностью соответствовать всем нормам и стандартам, принятым в российской правовой системе. Привести примеры актов, законопроектов не запрещающих созданию бизнеса.

    Маркетинговый план

    Создание маркетинговой стратегии решает задачу, как правильно сделать бизнес-план для малого дела и крупных корпораций. Без этого раздела невозможно представить современное предпринимательство. Рекламные мероприятия продвигают дело вперед, создают имидж компании, позволяют лавировать среди конкурентов.

    Маркетинговый план состоит из пунктов:

    1. Развернутая программа действий, направленная на продвижение и развитие организации.
    2. Прогноз, основанный на тщательном исследовании, проверенных источников.
    3. Схема распределения ресурсов, которые есть в наличии и возможные дополнительные инвестиции.
    4. Зона ответственности всех задействованных лиц.
    5. Структура взаимодействия и обратная связь между командой.
    6. Меры, принимаемые во внештатных ситуациях.

    Помните, что язык изложения должен быть доступным даже для неспециалиста. Выводы должны основываться на расчетах.

    План производства

    Составная часть рабочего процесса, без которого сложно представить успешный проект. Главное в этом разделе определить и аргументировать технический выбор (оборудование, материалы) и производственное действие. Для этого пункта не подойдет схема составления бизнес-плана малого дела самостоятельно для начинающих. Следует привлечь специализированные компании, которые смогут подобрать технику, соответствующую масштабу предприятия, спрогнозировать нужные настройки, пошагово расписать процессы для конкретного производства.

    А также необходимо выложить данные о месторасположении, объеме складов, площадок для реализации.

    Отметить, как организован выпуск товара (услуги), каким образом осуществляется контроль над производством.

    Перечислить поставщиков, в какие сроки они будут поставлять нужный материал.

    Можно включить другие пункты, которые, на ваш взгляд, выгодно дополнят план производства. Главное, придерживаться общепринятой системы, куда стекаются все ресурсы, а затем становятся необходимым ассортиментом.

    Организационный план

    В нем указывают организационно–правовую направленность, партнеров (в том числе, инвесторов), действия, предполагающие успешный результат.

    В этом разделе нужно рассказать о персонале, его опыте, структурную подчиненность, зоне ответственности. Не забудьте отметить заработную плату людей, методы стимулирования для повышения производительности труда.

    В график реализации проекта нужно включить сроки регистрации компании, приобретения разрешающих документов, оборудования, организацию финансирования.

    Финансовый план

    Эта часть отвечает на денежный костяк других разделов. Его целью является расчет положительной динамики между прибылью и убытками. Он показывает рентабельность бизнеса. При составлении такого документа следует придерживаться следующей структуры:

    1. Нормативы расчетов. В них необходимо описать цены, налоги, сроки выплат. Рассчитать уровень инфляции и как он повлияет на формирование суммы на расходники, сырье.
    2. Расходы на общее производство. В них включены данные по зарплате, переменные затраты (зависят от сезонности). Постоянные убытки состоящие из обслуживания оборудования, аренды помещений, маркетинговые акции и т.д.
    3. Смета по затратам и расчет себестоимости услуги.
    4. Отчет о денежных потоках. Это важный пункт. Он несет информацию об обеспечении деятельности на всех этапах производства.
    5. Итог о прибыли и убытке. Описываются доходы и расходы.
    6. Финансовый баланс. Формируется на 3 года вперед. Делится на месяцы и кварталы.
    7. Анализ финансовой стабильности. Подводит итоги о платежеспособности, окупаемости предпринимательского дела.
    8. Методы финансирования. Можно указать кредитные займы, проценты, сроки возврата долга. Любые другие источники реализации бизнеса.

    Анализ рисков

    Эта часть отвечает за формирование страховочных мероприятий в случае возникновения непредвиденной ситуации. Однако такой аудит нужен больше для крупных предприятий, куда банки инвестируют огромные средства. Это важный пункт в бизнес-плане, без которого они не приступят к ведению переговоров. Малые компании могут обойтись простым техническим анализом и не включать данный раздел в планирование. Им проще угадать и просчитать слабые звенья из–за небольших масштабов.

    Риски можно разделить на систематические и несистематические. К первым можно отнести политические события, экологический дисбаланс, правовую и экономическую ситуацию в стране. Вторые несут в себе аварийные ситуации на производстве, поломку оборудования, изменение приоритетов на рынке, недофинансирование бизнеса и т.п.

    Приложения для бизнес-плана: что включается в них

    В последнем пункте необходимо подвести итоги проделанной работы. Сюда помещается информация, полученная в процессе планирования: расчеты, таблицы, схемы, фото отчеты. Основной состав выглядит так:

    1. План инвестирования.
    2. Прогнозы продаж.
    3. Таблица расчетов прибыли и убытков.
    4. Схема движения денежных средств.
    5. Баланс компании.

    Каждый новый документ размещается на отдельном листе и нумеруется порядковым номером: приложение 1, приложение 2 и т. д.

    Так выглядит схема составления бизнес-плана самостоятельно для начинающих. Более опытные предприниматели включают дополнительные расчеты, подробное описание незначительных деталей.

    Заключение

    Выше перечислены основные рекомендации, как построить и составить бизнес-план открытия своего дела с нуля, пример его составляющей. Но важно отметить, что такой проект можно корректировать по своему усмотрению. Добавить или убрать пункт, который сделает его более привлекательным для потенциальных оценщиков, это обычная практика при ведении своего дела. Не стоит бояться предлагать новые методы и подходы. Рынок изменчив, технологии совершенствуются, такое отношение может обладать дополнительным преимуществом перед конкурентами.

    The post Как правильно создать бизнес-план самостоятельно: образец оформления документа, правила, пошаговая инструкция написания appeared first on Locrum. .

    пошаговая инструкция пример образец + видео

    Современная экономическая ситуация в мире подталкивает многих людей к открытию собственного дела. Но, к сожалению, не всем дано выполнить это успешно. Есть ли секрет у удачного бизнеса?

    Перед тем, как начать непосредственную деятельность в фирме, предпринимателю стоит все тщательно рассчитать. Начальный капитал в неверном объеме может стать одной из причин неудачи. Как обойти конкурентов, как выстроить маркетинговую политику и остальные важные пункты требуют внимательного подхода.

    Упустив главные моменты, в будущем это станет существенной помехой. Для учета всех возможных опасностей и преимуществ фирмы надлежит составить собственный бизнес-план.

    Содержание

    • Бизнес-план самостоятельно
    • Зачем нужен бизнес план
    • Структура бизнес плана: разделы
    • Советы по написанию
      • Постановка целей и задач бизнеса
    • Цели бизнес плана
    • Заключение

    Бизнес-план самостоятельно

    Составить свой бизнес-план несложно, следует только досконально продумать идею. Перед тем, как приступить к просчитыванию, нужно выполнить несколько следующих действий:

    1. Определить все плюсы и минусы, появившейся идеи. При большом количестве недостатков не нужно тут же сдаваться. Отдельные аспекты можно обернуть в свою пользу, следует только обдумать, каким способом это сделать.
    2. Главные характеристики – конкурентоспособность и устойчивость на рынке.
    3. Продумать пути сбыта.
    4. Окупаемость и время получения прибыли с продукта, услуги поможет сориентироваться по сумме вложений.

    Если проведя такой анализ, вы не передумали, то самое время приступать к созданию собственного бизнес-плана.
    Перед открытием любого нового бизнеса часто появляется вопрос, как написать бизнес план с пошаговой инструкцией. Это необходимо для прогнозирования будущего процесса ведения бизнеса, достижения установленных целей, экономических результатов деятельности. При грамотном составлении у новой фирмы появится возможность для развития и получения намеченного дохода.

    При наличии бизнес-планирования возможно предоставление материальных или технологических ресурсов инвесторами.

    Зачем нужен бизнес план

    Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения. Как показывает практическая деятельность, бизнес-план необходим в двух случаях, и у каждого варианта имеются свои отличия:

    Для инвесторов (лиц или органов, которые оказывают финансовую поддержку). В данном случае необходимо обосновать состоятельность проекта и эффективность вложенных средств. При этом неважно, нужно их возвращать (кредит) или не нужно (субсидии). В обстановке, когда вы только предполагаете, как написать образец бизнес плана на открытия малого бизнеса, стоит акцентировать на логичности своих действий, чтобы получить нужное финансирование.

    Готовый план нужно сделать аккуратным и привлекательным для инвесторов, к приведенным фактам нужно написать пояснения. Можно сделать красочную презентацию, представив ее инвесторам.

    Для себя. Этот план нужен для выполнения реальных действий при осуществлении своего проекта.

    Структура бизнес плана: разделы

    Структура бизнес плана и содержание его основных разделов следует из назначения документа, где по установленной схеме сгруппированы результаты проделанных прединвестиционных исследований.

    Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения.

    Бизнес-план фирмы предусматривает следующие разделы:

    1. Резюме. В данном пункте кратко (1-2 стр.) излагается суть проекта, описываются важнейшие моменты, позволяющие будущим инвесторам сформировать свое мнение о проекте и принять соответствующее решение. Его составляют по окончании написания всего бизнес-плана, поскольку это, так сказать, заключение к нему.
    2. Основные свойства проекта и описания продукта или услуги. В этой части описывают кратко потребительские свойства товара или услуги, а также сравнение его с аналогами. Здесь же можно дать описание самого предприятия, чтобы потенциальные инвесторы могли составить мнение о фирме как об объекте для инвестирования.
    3. Исследование рыночной отрасли. При недостаточной оценке рынка, возможных потребителей, их запросов бизнес может стать неудачным.
    4. Мониторинг конкурентов.
    5. План маркетинговых приемов.
    6. Сбыт товара, услуги.
    7. Финансовый план и данные экономической эффективности проекта.
    8. Оценка рисков.

    Структура и содержание бизнес плана бывают в нескольких вариантах. Они зависят от сферы деятельности, для какой создается данный проект. Детальное рассмотрение проекта выбирается автором. Если фирма планирует свою деятельность в сфере услуг, то допускается отсутствие некоторых разделов. А для крупных производственных предприятий следует составлять доскональный и детальный бизнес-план.

    Советы по написанию

    Процедура написания бизнес-плана является довольно трудоемкой и продолжительной. Он потребует от разработчика больших познаний в конкретной области и искусства анализа, в результате эти сведения позволят найти тактику и стратегию для получения нужного результата.

    Перед тем, как самостоятельно написать бизнес-план следует уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

    Как самому правильно написать бизнес план,  например, это можно осуществить тремя способами:

    Во-первых, составить самостоятельно. Будущему предпринимателю понадобятся знания в области экономики и юриспруденции, нужно располагать сведениями обо всех аспектах данного бизнеса и нормах составления бизнес-плана.

    Во-вторых, воспользоваться услугами специалистов. Некоторые компании предоставляют услуги по составлению такой документации. К минусам такого способа можно отнести значительную стоимость услуг.

    В-третьих, скачать бизнес план, подходящий исключительно для вашей задумки. Этот вариант можно порекомендовать как помощь к первому.

    Постановка целей и задач бизнеса

    Задачи и цели бизнес-плана включают полное описание будущей фирмы, анализ сложных моментов, нахождение возможностей для их решения. У каждого бизнесмена должны быть обозначены точные цели бизнес-плана для

    оценки рентабельности проекта, разбора деталей и своевременной реакции на изменяющуюся ситуацию. Только при грамотно составленных пунктах проекта можно успешно вести предпринимательскую деятельность, поэтому планирование следует проводить раз в год. При составлении плана проводится проектная, исследовательская и аналитическая работа, чтобы вывести бизнес на путь успеха. В этом документе следует систематически вносить изменения, основанные на актуальных тенденциях и задачах. Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART:

    1. Specific (Конкретный)
    2. Measurable (Измеримый)
    3. Achievable (Достижимый)
    4. Relevant (Актуальный)
    5. Time-bound (Ограниченный во времени)

    Цели бизнес плана

    Главная цель бизнес плана – это применение его для создания стратегии бизнеса, что считается важным в период становления компании и во время разработки нового направления деятельности.

    • Планирование. Эта цель дает возможность дать оценку направлению деятельности и проверять внутренние процессы компании.
    • Привлечение финансов. Нынешняя экономическая ситуация не самая простая для реализации серьезных проектов, но и взять кредит довольно сложно по причине частого невозвращения заимствованных денежных средств. Для многих финансовых организаций уже недостаточно видеть баланс и расчет доходов и расходов: они сориентированы на перспективу благополучной работы компании на рынках сбыта.
    • Привлечение партнеров, желающих делать капиталовложения в производство. Предоставление материальных или технологических ресурсов возможно при наличии бизнес-планирования, отображающего направление развития компании в установленный период.
    • Механизм контролирования и управления, сообразно ему выполняется оценка результатов работы предприятия за установленный период.

    Перед тем, как самостоятельно написать образец бизнес плана, следует предусмотреть некоторые условия, взвесить все плюсы и минусы, уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

    Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART

    Важно определиться с суммой капиталовложений, поэтапно поделив инвестиции. Все обоснования должны подкрепляться расчетами окупаемости проекта.

    Бизнес план содержит цель проекта, которая заключается в планировке хозяйственной деятельности организации, согласно нуждам рынка и возможностям получения соответствующих ресурсов. Одновременно с ключевой, предопределяющей целью авторы бизнес-плана обязаны воссоздать прочие цели:

    • Цели социального характера – преодоление нехватки продукции или услуг, улучшение экологии и психологического климата в государстве, формирование научно-технического и творческого потенциала, появление новых деловых контактов, выход на международный уровень;
    • Формирование статуса бизнесмена – создание и укрепление финансовых возможностей предпринимателя, как гарантия благополучного исполнения сделок, подъема авторитета бизнесмена;
    • Остальные цели – расширение контактов, заграничные поездки, вступление в разнообразные объединения.

    Заключение

    Составление бизнес-плана процедура довольно сложная, но одновременно интересная. С его помощью можно на первоначальном этапе наметить пошаговою деятельность, наглядно увидеть риски и предусматривать все стратегии развития бизнеса.

    Наличие бизнес-плана не гарантирует непременный рост бизнеса, но с ним становится понятно, что предпринять и куда стремиться в своей деятельности. С грамотно составленным планом новая компания сможет уверенно войти на рынок и получить свою долю клиентов.


    Смотрите это видео на YouTube

    Бизнес-план кофейни в 2022 году: пример с расчетами

    Кофейня — один из самых окупаемых типов бизнеса в общепите, рентабельность более 400%. Особенно в период кризиса, когда крупные рестораны несут большие потери прибыли, на плаву остаются заведения с кофе навынос и небольшие кофейни с парой столиков. 

    Если вы решили открыть кофейню, начать стоит с составления бизнес-плана — это основа для всего. Бизнес план по открытию кофейни покажет насколько прибыльно открывать кофейню в том или ином районе, какой нужен бюджет на открытие и первое время работы. В статье мы разберем, как составить краткий бизнес план кофейни, из каких разделов он состоит и как их правильно заполнить. 

    1. Резюме бизнес плана кофейни 

    Проект бизнес план кофейни состоит из 10 разделов, первый из них — резюме. В этом разделе кратко описываются все пункты бизнес-плана, поэтому составлять резюме лучше после того, как бизнес план написан. 

    Из чего состоит резюме бизнес плана:

    • название кофейни;

    • описание концепции;

    • анализ конкурентов и ваши преимущества;

    • список сотрудников для работы кофейни;

    • цель окупаемости;

    • анализ рисков;

    • расходы на открытие.

    Если вы собираетесь привлечь партнеров или инвесторов для открытия кофейни, пишите резюме просто, но с пользой — используйте цифры окупаемости, дайте подробное описание концепции, чтобы заинтересовать партнеров. Цель открытия кофейни в бизнес-плане тоже стоит написать в резюме, так вы сможете коротко дать понять себе и тем, кто будет читать его, какое заведение вы хотите открыть и чего ожидаете.

    Резюме — это своего рода короткая презентация бизнес плана кофейни.

    2. О компании 

    Сделайте короткое описание кофейни в бизнес плане, укажите какую организационно-правовую форму выбрали, какой тип бизнеса будете внедрять. Первое, с чем стоит определится и указать это в бизнес-плане — будете ли вы открывать кофейню с нуля или купите готовую франшизу. Плюсы есть как в открытии кофейни с нуля, так и по франшизе. Например, вы получаете уже готовую концепцию и план действий на первое время при открытии кофейни по франшизе. В случае с открытием кофейни с нуля, вы можете воплотить свои желания и сделать концепцию такой, как ее видите вы и работать по своему плану. 

    Если вам интересен вариант франшизы, то мы более подробно рассказали об этом в статье, как открыть малый бизнес по франшизе.    

    В любом случае вам понадобится указать:

    • Организационно-правовую форму предприятия: ООО (ТОВ) или ФЛП (ФОП).
    • Коды по ОКВЭД, для кофеен в зависимости от типа обслуживания: 56.10, 56.21, 56.29. 

    Подготовьте и напишите список документов, которые вы получили на открытие кофейни. Стандартный набор документов для открытия кофейни с посадкой, туалетом и проточной водой:

    1. Документ о регистрации бизнеса в налоговой. 

    2. Декларация от Государственной инспекции Украины по вопросам защиты прав потребителей и пожарная декларация.

    3. Договор аренды или покупки помещения.

    4. Санитарные книжки персонала.

    Читайте в нашей статье подробнее о документах для открытия общепита: «Какие документы нужны для открытия кафе и ресторана». 

    3. Концепция кофейни 

    Концепция — это то, что должно быть продумано до мелких деталей, начиная от дизайна интерьера и заканчивая выбором зерна. Концепция кофейни больше зависит от формата заведения. Вы можете придумать свой уникальный формат или выбрать готовые и проверенные:

    • Кофейня американского типа — в таких кофейнях можно приобрести десерты и кофе, здесь нет блюд и алкогольных напитков. Обслуживание происходит у стойки бара, а выпить кофе можно за столиком в зале. По такой концепции работает популярная сеть кофеен «Cтapбaкc» (Википедия).

    • Кофе to go — небольшая мобильная кофейня или киоск с кофе и горячими напитками навынос.

    • Модульная кофейня — островок с кофе в торговом или бизнес-центре, обычно без посадочных мест, можно взять кофе с собой. Целевая аудитория такой кофейни — работники БЦ и посетители ТЦ.

    Формат и концепция напрямую влияют на окупаемость бизнеса — обязательно продумайте этот этап одним из первых. 

    4. Описание целевой аудитории

    Важно определиться с целевой аудиторией вашей кофейни и описать портрет потенциального клиента. Если вы будете открывать кофейню третьей волны с уютным пространством, вашей целевой аудиторией будут молодые люди, фрилансеры, которые ищут альтернативные вкусы кофе. Располагаясь возле бизнес-центра, вы привлечете офисных сотрудников, которые будут заглядывать к вам перед работой или в обеденное время. В любом случае, перед открытием следует изучить, какая аудитория ждет вас в этом районе и на что делать упор в маркетинге.

    Чтобы составить портрет вашего потенциального гостя, ответьте на вопросы:

    1. Кто ваш гость и сколько ему лет?

    2. Какие у него увлечения?

    3. Время активности?

    Так, например, вы сможете понять, что ваша ЦА — это студенты и молодые люди, которые любят проводить время в кофейне за ноутбуком или в компании друзей.

    5. Анализ рынка и конкурентов

    В этом разделе бизнес-плана опишите своих главных конкурентов и ваши преимущества над ними. Также, дайте общее описание рынка, на котором вы будете работать, а именно какие тенденции сейчас в кофейном бизнесе.

    Что касается рынка, то с каждым годом кофейный бизнес становится все популярнее, особенно в период пандемии, так как окупаемость его выше, чем у крупных заведений. Популярность кофеен также связана с тем, что люди стали больше интересоваться, пробовать разные кофейные напитки. Сейчас недостаточно готовить только американо и капучино, нужно следовать тенденциям: предлагать альтернативное молоко, готовить матча-латте (ссылка), раф и т. д.

    Открыть кофейню не сложно, но чтобы быть успешным в этом бизнесе, нужно знать конкурентов на рынке и иметь преимущество перед ними. Для этого вам нужно изучить сервис в кофейнях, которые уже открыты рядом с вашим планируемым заведением. Ознакомьтесь с ассортиментом кофе, которые предлагают другие кофейни, узнайте есть ли у них десерты или другие напитки, которые можно продавать летом. 

    Тщательное изучение конкурентов поможет вам определиться в каком направлении двигаться, на что делать упор в сервисе и какие позиции добавить в свою кофейню, чтобы привлечь больше посетителей.

    6. Организационный план

    Подумайте, сколько работников вам понадобится для полноценной работы кофейни и добавьте описание услуг в бизнес плане кофейни. Если вы не планируете обслуживать гостей у столиков, персонала понадобится меньше. Сейчас популярны кофейни, где можно заказать кофе у кассы и расположиться за столиком, для такой кофейни понадобится также минимум персонала.

    Кто нужен для работы кофейни.

    • Бариста — готовит напитки, рассчитывает гостей возле кассы.

    • Официант — обслуживает гостей у столика. Чаще всего в небольших кофейнях бариста = официант, он выдает напиток гостю у кассы и забирает посуду после того, как гость ушел.

    • Уборщик — нужен отдельный сотрудник для поддержания чистоты в кофейне, туалете и служебных помещениях.

    • Бухгалтер — ведет документооборот и сдает отчетность, занимается выплатой и расчетом зарплаты.

    В зависимости от типа кофейни, которую вы откроете, нужно подобрать персонал и дать описание в этом разделе, кто какие обязанности выполняет.

    Чтобы знать, сколько времени вам нужно на открытие кофейни, разделите план на этапы и распишите в бизнес-плане каждый каждый из них. 

    Пример организационного плана:

    Этап

    Что делать

    Длительность

    1

    Регистрация бизнеса

    Выбор формы собственности и СНО, оформление разрешительных документов.

    До 1 месяца

    2

    Выбор помещения

    Поиск помещения, заключение договора на аренду или покупку.

    Две недели

    3

    Разработка проекта кофейни

    Анализ и исследование рынка, консультации с технологом, дизайнером и другими экспертами.

    До 1 месяца

    4

    Подготовка к открытию

    Ремонт помещения, заказ и установка оборудования.

    2 месяца

    5

    Подбор персонала 

    Найм и обучение сотрудников.

    Две недели

    6

    Реклама

    Продвижение аккаунта заведения в соцсетях и на картах Google Maps, 2GIS и т. п.

    1 месяц

    7

    Открытие заведения 

    Тестовый запуск, обслуживание гостей.

    Две недели

    7. Производственный план

    План производства кофейни в бизнес плане содержит информацию о помещении кофейни, меню, персонале, выборе оборудования для кофейни и процессах приготовления кофе. Простыми словами вам нужно расписать по пунктам как будет работать ваша кофейня, кто будет готовить кофе, с какими поставщиками вы будете работать и как будет организована продажа кофе.

    Помещение

    Планировка кофейни — первое, с чего стоит начать в помещении. По схеме помещения расставьте мебель и оборудование, чтобы понимать как все будет обустроено в заведении. Определитесь с расположением своей будущей кофейни, от этого будет зависеть популярность заведения и целевая аудитория. 

    При выборе локации для кофейни обращайте внимание на:

    1. Нахождение рядом бизнес-центров или учебных заведений.

    2. Расположении на красной линии.

    3. Заведения поблизости.

    Оборудование

    Составьте список оборудования для приготовления кофе и других напитков. Из основного, что вам понадобится: 

    • профессиональная, полуавтоматическая или автоматическая кофемашина для кофейни, 

    • кофемолка, 

    • фильтр для воды, 

    • холодильник для десертов и молока. 

    Автоматизация кофейни

    Для того, чтобы наладить процессы в кофейне и вести учет, подключите систему автоматизации. Таким образом вы сможете работать эффективнее, смотреть аналитику продаж, вести финансовый и складской учет. 

    Во-первых, программа для кофейни должна быть удобной и простой для вашего персонала. Дополнительно можно установить программу для официанта. А во-вторых, запускаться на различных устройствах: планшете, ПК или ноутбуке. К примеру, с Poster вам не нужно покупать дорогие моноблоки — вы сможете автоматизировать свою кофейню с помощью планшета и принтера. Так вы сэкономите не только на оборудовании, но и освободите пространство на рабочем месте бариста. Если вы в поиске системы учета для вашего бизнеса, узнайте больше о преимуществах Poster перед другими pos-системами на странице сравнения с конкурентом iiko.

    Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

    Посмотреть демо Узнать больше

    Поставщики

    Узнайте у каких поставщиков вы будете заказывать товары: кофе, молоко, десерты. Особое внимание стоит уделить поставщикам кофе — это ключевой продукт и он должен быть высшего качества. Желательно выбрать несколько видов зерна в кофейню, чтобы гости могли выбирать что им нравится больше. 

    В бизнес-плане напишите список поставщиков и ориентировочные цены на закупку, чтобы можно было подсчитать расходы. 

    Меню

    Позиции в меню кофейни нужно связать с концепцией заведения. Подумайте над тем, хотите ли вы продавать десерты и выпечку, либо будете предлагать гостям только кофе. Составьте технологические карты, например, на капучино, и напишите в бизнес-плане список всех позиций, которые вы хотите продавать.

    Пример создания тех. карты «Капучино»:

    Продукты

    Брутто

    Себестоимость

    Кофе в зернах, г

    15

    6 грн

    Молоко, мл

    140

    3 грн

    Стакан, шт 

    1

    2 грн

    Крышка, шт

    1

    1 грн

    Обслуживание гостей

    В производственном плане также должно быть расписано, как вы будете обслуживать гостей: за стойкой у бара или разносить напитки к столикам. Добавьте информацию о том, сколько гостей одновременно может находится в кофейне. 

    8. Маркетинговый раздел 

    Здесь нужно описать маркетинговый план кофейни, как на период открытия, так и в целом для развития. Начать рекламную кампанию кофейни стоит еще до открытия кофейни, например, за месяц-два до запуска создать страницу в соц. сетях и создавать посты с таргетингом — это повысит узнаваемость и охваты.

    Из популярных маркетинговых инструментов для кофейни подойдут:

    1. Платное продвижение в соцсетях.

    2. Флаеры и наружная реклама. 

    3. Контекстная реклама в интернете.

    4. Программы лояльности. 

    О последнем нужно расписать подробнее в бизнес-плане. Например, постоянная акция «6-й кофе в подарок», чтобы получить бесплатный напиток.

    Гости идут к вам за кофе, эмоциями и будут рады, если для постоянных посетителей будут какие-то специальные предложения. 

    Также вы можете внедрить у себя в кофейне возможность накапливать бонусы на счету. Такими бонусами можно будет рассчитываться за следующие покупки. Это приятно и будет давать гостям мотивацию приходить к вам чаще.

    9. Финансовый раздел бизнес плана кофейни

    Бизнес план кофейни с расчетами нужен для того, чтобы спланировать и расписать затраты на открытие кофейни, проанализировать будущую прибыль и рассчитать какой срок окупаемости будущей кофейни.

    Расходы на открытие

    Разберем на примере кофейни с товарооборотом до 250 000 грн (650 000 руб) в месяц затраты на открытие (в таблице суммы округлены):

    Статья расхода 

    Сумма

    Закупка продуктов

    70 000 грн 

    Оформление документов и лицензий

    50 000 грн

    Аренда помещения (1 мес)

    20 000 грн

    Ремонт и дизайн помещения

    75 000 грн

    Зарплата персоналу (1 мес)

    30 000 грн

    Оборудование 

    250 000 грн

    Затраты на рекламу

    40 000 грн

    Итого

    535 000 грн

    Составляя финансовый план кофейни, обращайте внимание, что на сумму расходов на открытие влияет много факторов. Стоимость помещения зависит от локации, зарплата персонала от среднего уровня зарплат в вашем городе, а также от количества сотрудников. Берите в расчет средние суммы, чтобы отчет был объективный.

    Прогноз прибыли 

    Рассчитайте примерную выручку, которую вы будете получать от кофейни. Берите во внимание количество столиков и разнообразие меню. Если брать в пример кофейню, в которой оборот 250 000 грн (650 000 руб) в месяц, то ориентировочная прибыль составит 30% от этой выручки. Все зависит от ежемесячных затрат и среднего чека кофейни. Просчитайте пару вариантов прогнозируемой прибыли: в ваш лучший месяц и в худший (не в сезон).

    Срок окупаемости

    В среднем срок окупаемости кофейни — 9-12 месяцев. Опять же все зависит, насколько удачная у вас концепция, какие цены у вас будут в кофейни. 

    Формула, которая поможет вам рассчитать коэффициент окупаемости кофейни: Срок окупаемости = Размер вложений / Чистая годовая прибыль.

    Рассмотрим расчеты на примере той же кофейни с оборотом 250 000 грн в месяц.

    Основные показатели

    Сумма

    Затраты на открытие

    535 000 грн

    Ежемесячные расходы

    100 000 грн

    Месячный доход

    250 000 грн

    Чистая прибыль в месяц

    75 000 грн

    Срок окупаемости

    9-12 месяцев

    Цифры, которые вы берете в расчет не могут быть максимально точными так как рассчитать наперед затраты и выручку невозможно, могут быть внештатные ситуации, например локдаун или военное положение, после которого срок окупаемости может значительно увеличиться.

    10. Анализ рисков 

    Бизнес план открытия кофейни должен содержать проработку и анализ рисков. Например, поломка оборудования или повышение цен на зерно. Анализ рисков в бизнес плане кофейни поможет понять, какой бюджет следует отложить, как резервный, чтобы было чем покрыть непредвиденные затраты.

    Лучше всего составить список подобных рисков в виде таблицы и прописать, какой ущерб он может принести и насколько сильно отразится на бюджете. Попутно разработайте план действий для каждого вида риска, чтобы вы смогли его быстро устранить. 

    Примеры рисков, которые могут произойти в кофейне:

    • Поломка кофейного оборудования или холодильника;

    • Воровство персонала;

    • Снижение покупательской способности;

    • Повышение цен на импортное сырье;

    • Неудачные позиции в меню;

    • Повышение конкуренции.

    В общепите риски делятся по категориям вероятности, есть моменты, которые могут не произойти, но продумать действия стоит, у вас на все должен быть план. 

    Вывод 

    Разработка бизнес плана кофейни — это важный этап в открытии бизнеса. От него зависит успешное начало работы кофейни, ведь вы подсчитаете расходы, риски и будете готовы к форс-мажорам. Также бизнес-план поможет привлечь инвесторов или партнеров для открытия кофейни. Очень сложно на словах рассказать о задачах вашего нового бизнеса, а в бизнес-плане вы сможете отразить всю суть и прибыльность проекта. 

    У вас есть выбор: купить готовый бизнес план кофейни или написать свой, но учитывайте то, что воплотить в жизнь шаблонный вариант будет сложнее, так как уйдет много времени на изучение и корректировку плана под ваши желания. О том, какие еще нюансы открытия заведения (кроме бизнес-плана) нужно учесть на нашем курсе «Как открыть кофейню». 

    Как написать простой бизнес-план

    Бизнес-план является краеугольным камнем любой успешной компании, независимо от размера или отрасли. Это пошаговое руководство содержит информацию о написании бизнес-плана для организаций на любом этапе, а также бесплатные шаблоны и советы экспертов.

    На этой странице вы найдете пошаговое руководство по написанию бизнес-плана и диаграмму, чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам следует написать. Кроме того, вы найдете информацию о том, как бизнес-план может помочь развитию бизнеса, и советы экспертов по его написанию.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ, в котором сообщаются цели и амбиции компании, а также сроки, финансы и методы, необходимые для их достижения. Кроме того, он может включать заявление о миссии и подробную информацию о конкретных предлагаемых продуктах или услугах.

    В бизнес-плане могут быть указаны разные периоды времени в зависимости от стадии развития вашей компании и ее целей. Тем не менее, типичный бизнес-план будет включать следующие ориентиры:

    • Цели продукта и сроки на каждый месяц
    • Ежемесячные финансовые отчеты за первые два года
    • Отчеты о прибылях и убытках за первые три-пять лет
    • Балансовые прогнозы на первые три-пять лет

    Стартапы, предприниматели и малые предприятия создают бизнес-планы, чтобы использовать их в качестве руководства по мере развития их новой компании. Более крупные организации также могут создавать (и обновлять) бизнес-план, чтобы держать под контролем общие цели, финансовые показатели и сроки.

    Хотя вам, безусловно, необходимо иметь формализованное описание целей и финансов вашего бизнеса, создание бизнес-плана также может помочь вам определить жизнеспособность компании, ее прибыльность (в том числе, когда она впервые принесет прибыль) и сколько денег вы потребность от инвесторов. В свою очередь, бизнес-план также имеет функциональную ценность: определение целей не только помогает вам следить за соблюдением сроков, но и само по себе может привлекать инвесторов и, следовательно, выступать в качестве эффективной стратегии роста.

    Для получения дополнительной информации посетите наше подробное руководство по составлению стратегического плана или загрузите бесплатные шаблоны стратегического плана. Эта страница посвящена коммерческим бизнес-планам, но вы можете прочитать нашу статью с шаблонами некоммерческих бизнес-планов.

    Этапы бизнес-плана

    Конкретная информация в вашем бизнес-плане будет варьироваться в зависимости от потребностей и целей вашего предприятия, но типичный план включает следующие упорядоченные элементы:

    • Резюме
    • Описание бизнеса
    • Анализ рынка
    • Конкурентный анализ
    • Описание организационного управления
    • Описание продукта или услуги
    • Маркетинговый план
    • Стратегия продаж
    • Детали финансирования (или запрос на финансирование)
    • Финансовые прогнозы

    Если ваш план особенно длинный или сложный, рассмотрите возможность добавления оглавления или приложения для справки. Для подробного описания каждого шага, перечисленного выше, прочитайте «Как написать бизнес-план шаг за шагом» ниже.

    Вообще говоря, ваша аудитория включает всех, кто заинтересован в вашей организации. В их число могут входить потенциальные и существующие инвесторы, а также клиенты, члены внутренней команды, поставщики и продавцы.

    Нужен простой или подробный план?

    Сцена вашего бизнеса и целевая аудитория определяют уровень детализации, необходимый вашему плану. Корпорациям требуется подробный бизнес-план — до 100 страниц. Малые предприятия или стартапы должны иметь краткий план с упором на финансы и стратегию.

    Как выбрать правильный план для вашего бизнеса

    Чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам нужно создать, спросите: «Что мы хотим, чтобы этот план делал?» Сначала определите функцию, а форма будет следовать.

    Используйте приведенную ниже таблицу в качестве руководства для создания бизнес-плана:

    Функция Аудитория Тип бизнес-плана
    Служит ориентиром по целям и срокам Внутренний Бережливое
    Служить подробным планом бизнес-целей и сроков Внутренний Традиционный
    Служить стратегическим документом с повествовательным акцентом на общеорганизационных целях, приоритетах и ​​видении Внутренний Стратегический
    Получить корпоративный кредит или грант Внешний Традиционный (с упором на финансовые документы)
    Привлечение инвесторов или партнеров Внешний Традиционный/стратегический (с упором на финансы, а также отделы поддержки, такие как маркетинг, продажи, продукты и т. д.)
    Для проверки идеи бизнеса или стартапа Внутренний Бережливое

    Важен ли порядок вашего бизнес-плана?

    Для бизнес-плана нет установленного порядка, за исключением резюме, которое всегда должно быть первым. Кроме того, просто убедитесь, что вы организовали план таким образом, чтобы он имел смысл и протекал естественно.

    Разница между традиционным и бережливым бизнес-планом

    Традиционный бизнес-план имеет стандартную структуру — поскольку эти планы поощряют детализацию, они, как правило, требуют больше предварительной работы и могут занимать десятки страниц. Бизнес-план Lean менее распространен и фокусируется на обобщении критических моментов для каждого раздела. Эти планы требуют гораздо меньше работы и обычно занимают одну страницу.

    В общем, вы должны использовать традиционную модель для устаревшей компании, крупной компании или любого бизнеса, который не придерживается Lean (или другого метода Agile). Используйте бережливое производство, если вы ожидаете, что компания быстро развернется, или если вы уже применяете бережливую стратегию в других бизнес-операциях. Кроме того, бережливого бизнес-плана может быть достаточно, если документ предназначен только для внутреннего использования. Придерживайтесь традиционной версии для инвесторов, так как они могут быть более чувствительны к внезапным изменениям или высокой степени встроенной гибкости плана.

    Как составить бизнес-план шаг за шагом

    Составление надежного бизнес-плана требует исследования и внимания к деталям в каждом разделе. Ниже вы найдете 10-шаговое руководство по исследованию и определению каждого элемента плана.

    Шаг 1. Резюме

    Резюме всегда будет первым разделом вашего бизнес-плана. Цель состоит в том, чтобы ответить на следующие вопросы:

    • Каково видение и миссия компании?
    • Каковы краткосрочные и долгосрочные цели компании?

    Ознакомьтесь с нашей сводкой примеров резюме и шаблонов для образцов. Прочтите наше краткое руководство, чтобы узнать больше о его написании.

    Этап 2: Описание бизнеса

    Целью этого раздела является определение области, объема и цели вашего предприятия. Для этого максимально четко и кратко ответьте на следующие вопросы:

    • Чем мы занимаемся?
    • Чем занимается наш бизнес?

    Шаг 3: Анализ рынка

    В этом разделе предоставьте доказательства того, что вы изучили и поняли текущий рынок, и что ваш продукт или услуга удовлетворяет нишу на рынке. Для этого ответьте на следующие вопросы:

    • Кто наш клиент?
    • Что ценит этот покупатель?

    Этап 4: Анализ конкуренции

    Во многих случаях в бизнес-плане предлагается не совершенно новое (или даже разрушительное для рынка) предприятие, а более конкурентоспособная версия — будь то с точки зрения функций, цен, интеграции и т. д. — чем то, что в настоящее время доступен. В этом разделе ответьте на следующие вопросы, чтобы показать, что ваш продукт или услуга опережает конкурентов:

    • Кто конкурент?
    • Что они умеют лучше всего?
    • В чем заключается наше уникальное ценностное предложение?

    Шаг 5: Описание организационного управления

    В этом разделе напишите обзор членов команды и других ключевых сотрудников, от которых зависит успех. Перечислите роли и обязанности и, если возможно, обратите внимание на иерархию или структуру команды.

    Шаг 6: Описание продуктов или услуг

    В этом разделе четко определите свой продукт или услугу, а также все усилия и ресурсы, затраченные на их производство. Сила вашего продукта во многом определяет успех вашего бизнеса, поэтому крайне важно, чтобы вы потратили время на тестирование и доработку продукта, прежде чем переходить к маркетингу, продажам или финансированию.

    В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

    • Что представляет собой продукт или услуга?
    • Как мы его производим и какие ресурсы необходимы для производства?

    Шаг 7. Маркетинговый план

    В этом разделе определите маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги. Его не нужно излагать так подробно, как полный маркетинговый план, но он должен отвечать на основные вопросы, такие как следующие:

    • Кто является целевым рынком (если он отличается от существующей клиентской базы)?
    • Какие каналы вы будете использовать для выхода на целевой рынок?
    • Какие ресурсы требуются для вашей маркетинговой стратегии и есть ли у вас к ним доступ?
    • Если возможно, есть ли у вас приблизительная оценка сроков и бюджета?
    • Как вы будете измерять успех?

    Шаг 8.

    План продаж

    Напишите обзор стратегии продаж, включая приоритеты каждого цикла, шаги для достижения этих целей и показатели успеха. Для целей бизнес-плана этот раздел не обязательно должен быть всеобъемлющим, подробным планом продаж, но может просто обрисовывать в общих чертах цели и стратегии ваших усилий по продажам.

    Начните с ответов на следующие вопросы:

    • Какова стратегия продаж?
    • Какие инструменты и тактики вы будете использовать для достижения своих целей?
    • Каковы потенциальные препятствия и как их преодолеть?
    • Каковы сроки продаж и получения прибыли?
    • Каковы показатели успеха?

    Шаг 9: Детали финансирования (или запрос на финансирование)

    Этот раздел является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана, особенно если вы делитесь им с инвесторами. Вам не нужно предоставлять полный финансовый план, но вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы:

    • Сколько у вас сейчас капитала? Сколько капитала вам нужно?
    • Как вы будете развивать команду (адаптация, структура команды, обучение и развитие)?
    • Каковы ваши физические потребности и ограничения (пространство, оборудование и т. д.)?

    Шаг 10: Финансовые прогнозы

    Помимо анализа сбора средств, инвесторы хотели бы видеть продуманные финансовые прогнозы на будущее. Как обсуждалось ранее, в зависимости от масштаба и стадии вашего бизнеса, это может быть от одного до пяти лет.

    Хотя эти прогнозы не будут точными — и должны быть несколько гибкими — вы должны быть в состоянии оценить следующее:

    • Как и когда компания впервые получит прибыль?
    • Как после этого компания будет поддерживать прибыль?

    Шаблон бизнес-плана

    Загрузить шаблон бизнес-плана

    Microsoft Excel | Smartsheet

    В этом базовом шаблоне бизнес-плана есть место для всех традиционных элементов: краткого изложения, сведений о продукте или услуге, целевой аудитории, стратегии маркетинга и продаж и т. д. В разделах финансов введите исходные цифры, и шаблон автоматически рассчитать прогнозы для прогнозирования продаж, финансовых отчетов и т. д.

    Для шаблонов, адаптированных к более конкретным потребностям, посетите этот обзор шаблонов бизнес-плана или загрузите шаблон бизнес-плана с заполнением, чтобы упростить задачу.

    Если вы ищете определенный шаблон по типу файла, посетите наши страницы, посвященные исключительно шаблонам бизнес-планов Microsoft Excel, Microsoft Word и Adobe PDF.

    Как написать простой бизнес-план

    Простой бизнес-план представляет собой оптимизированную, облегченную версию большой традиционной модели. В отличие от одностраничный бизнес-план , в котором сообщается информация высокого уровня для быстрого обзора (например, презентация для заинтересованных сторон), простой бизнес-план может превышать одну страницу.

    Ниже приведены шаги по созданию общего простого бизнес-плана, которые отражены в приведенном ниже шаблоне.

    1. Напишите краткое изложение
      Этот раздел такой же, как и в традиционном бизнес-плане — просто предложите обзор того, что содержится в бизнес-плане, перспективных или основных предложениях, а также краткосрочных и долгосрочных целях Компания.
    2. Добавить обзор компании
      Задокументируйте миссию и видение компании.
    3. Опишите проблему и решение
      Простыми словами определите проблему, которую вы пытаетесь решить с помощью вашего продукта или услуги, и то, как ваша компания попытается это сделать. Думайте об этом разделе как о разрыве на рынке, который вы пытаетесь закрыть.
    4. Определите целевой рынок
      На кого ваша компания (и ее продукты или услуги) пытается выйти? Если возможно, кратко опишите портреты ваших покупателей.
    5. Напишите о конкурентах
      В этом разделе продемонстрируйте свое знание рынка, перечислив текущих конкурентов и обозначив свои конкурентные преимущества.
    6. Опишите свой продукт или услугу
      Перейдите к сути и определите свой продукт или услугу. Что именно вы продаете?
    7. Изложите свою маркетинговую тактику
      Не вдаваясь в подробности, опишите запланированные маркетинговые инициативы.
    8. Добавьте временную шкалу и показатели, которые вы будете использовать для измерения успеха
      Предложите приблизительную временную шкалу, включая вехи и ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете использовать для измерения своего прогресса.
    9. Включите свои финансовые прогнозы
      Напишите обзор своего финансового плана, демонстрирующий, что вы провели исследование и адекватное моделирование. Вы также можете перечислить ключевые предположения, которые входят в это прогнозирование.
    10. Определите свои потребности в финансировании
      В этом разделе вы можете отправить запрос на финансирование. На основе всего в бизнес-плане перечислите предлагаемые источники финансирования, а также то, как вы будете его использовать.

    Шаблон простого бизнес-плана

    Загрузить шаблон простого бизнес-плана

    Microsoft Excel | Microsoft Word | Adobe PDF | Smartsheet

    Используйте этот простой шаблон бизнес-плана, чтобы описать каждый аспект вашей организации, включая информацию о финансировании и возможностях поиска дополнительного финансирования. Этот шаблон полностью настраивается под потребности любого бизнеса, будь то стартап или крупная компания.

    Прочитайте нашу статью, предлагающую бесплатные простые шаблоны бизнес-планов или бесплатные шаблоны бизнес-планов на 30-60-90 дней, чтобы найти более индивидуальные варианты. Вы также можете изучить нашу коллекцию одностраничных бизнес-шаблонов.

     

    Как написать бизнес-план для бережливого стартапа

    Бизнес-план для бережливого стартапа — это более гибкий подход к традиционной версии. План больше фокусируется на действиях, процессах и отношениях (и сохраняет гибкость во всех аспектах), а не на конкретных результатах и ​​сроках.

    Несмотря на то, что между традиционным и бережливым бизнес-планом есть некоторое совпадение, вы можете написать бережливый план, выполнив следующие действия:

    1. Добавьте свое ценностное предложение
      Используйте упорядоченный подход к описанию вашего продукта или услуги. Какую уникальную ценность ваш стартап стремится донести до клиентов? Убедитесь, что команда согласована по основному предложению и что вы можете изложить его ясным и простым языком.
    2. Список ваших ключевых партнеров
      Перечислите любые другие предприятия, с которыми вы будете работать для реализации вашего видения, включая внешних поставщиков, поставщиков и партнеров. В этом разделе показано, что вы тщательно рассмотрели ресурсы, которые вы можете предоставить внутри компании, определили области для внешней помощи и провели исследование, чтобы найти альтернативы.
    3. Обратите внимание на основные виды деятельности
      Опишите основные виды деятельности вашего бизнеса, включая поиск поставщиков, производство, маркетинг, каналы сбыта и отношения с клиентами.
    4. Включите свои ключевые ресурсы
      Перечислите критически важные ресурсы, включая персонал, оборудование, помещения и интеллектуальную собственность, которые позволят вам реализовать свою уникальную ценность.
    5. Определите свои отношения с клиентами и каналы связи
      В этом разделе задокументируйте, как вы будете устанавливать отношения с клиентами и строить отношения с ними. Предоставьте общую карту клиентского опыта от начала до конца, включая области, в которых вы будете взаимодействовать с клиентом (онлайн, розничная торговля и т. д.).
    6. Подробно опишите ваши маркетинговые каналы
      Опишите маркетинговые методы и коммуникационные платформы, которые вы будете использовать для выявления и развития ваших отношений с клиентами. Это может быть электронная почта, реклама, социальные сети и т. д.
    7. Объясните структуру затрат
      Этот раздел особенно необходим на ранних стадиях бизнеса. Будете ли вы отдавать приоритет максимизации ценности или снижению затрат? Перечислите основные затраты на запуск и то, как вы будете продвигаться к получению прибыли с течением времени.
    8. Поделитесь своими потоками доходов
      Как со временем компания будет зарабатывать деньги? Включите как прямую покупку продукта или услуги, так и вторичные источники дохода, такие как подписка, продажа рекламных площадей, сбор средств и т. д.

    Шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов

    Загрузить шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов

    Microsoft Word | Adobe PDF

    Лидеры стартапов могут использовать этот шаблон бережливого бизнес-плана для передачи наиболее важной информации из традиционного плана. Вы найдете все разделы, перечисленные выше, включая места для обзоров отраслей и продуктов, структуры затрат и источников дохода, а также ключевых показателей и временной шкалы. Шаблон полностью настраиваемый, поэтому вы можете отредактировать его в соответствии с целями вашего бережливого стартапа.

    Ознакомьтесь с нашим широким выбором шаблонов бизнес-планов для стартапов, чтобы узнать больше.

    Как написать бизнес-план для кредита

    Бизнес-план для кредита, часто называемый кредитным предложением , включает в себя многие из тех же аспектов традиционного бизнес-плана, а также дополнительные финансовые документы, такие как кредитная история, запрос кредита и план погашения кредита.

    Кроме того, вас могут попросить включить личные и коммерческие финансовые отчеты, форму залога и информацию об инвестициях в акционерный капитал.

    Загрузите бесплатные финансовые шаблоны для поддержки вашего бизнес-плана.

    Советы по составлению бизнес-плана

    Помимо включения всех ключевых деталей в бизнес-план, у вас есть несколько вариантов повышения уровня документа для получения наибольшего шанса на получение финансирования и других ресурсов. Следуйте этим советам от экспертов:.

    • Keep It Simple: Авнер Бродский, соучредитель и генеральный директор компании интернет-маркетинга Lezgo Limited, использует аббревиатуру KISS (будьте краткими и простыми) как вариант этой идеи. «Бизнес-план — это не дипломная работа в колледже, — говорит он. «Просто сосредоточьтесь на предоставлении важной информации».
    • Проведите адекватное исследование: Майкл Дин, соучредитель Pool Research, призывает бизнес-лидеров «инвестировать время в исследования, как внутренние, так и внешние (рыночные, финансовые, юридические и т. д.). Старайтесь не быть чрезмерно амбициозным или самонадеянным. Вместо этого делайте все объективным, сбалансированным и точным».

      Ваш план должен быть автономным, и у вас должны быть данные, подтверждающие любые заявления или прогнозы, которые вы делаете. Как объясняет Бродский: «Ваш бизнес должен основываться на реалиях рынка в выбранном вами регионе. Получите самые свежие данные из авторитетных источников, чтобы цифры были проверены экспертами и были надежными».

    • Ставьте четкие цели: Убедитесь, что ваш план включает четкие, привязанные ко времени цели. «Краткосрочные цели имеют ключевое значение для динамичного роста, и их особенно важно определить для новых предприятий», — советует Дин.
    • Знайте (и устраняйте) свои слабости: «Это осознание настраивает вас на преодоление ваших слабых мест гораздо быстрее, чем ожидание их появления», — делится Дин.

      Бродский рекомендует также провести полный SWOT-анализ, чтобы выявить ваши слабые стороны. «Ваш бизнес будет развиваться лучше с самопознанием, которое поможет вам лучше определить миссию вашего бизнеса, а также стратегии, которые вы выберете для достижения своих целей», — добавляет он.

    • Обратитесь за рецензией коллег или наставника: «Попросите оставить отзыв о ваших черновиках и о том, что нужно улучшить», — советует Бродский. «Когда ваш разум наполнен мечтами о вашем бизнесе, иногда это посторонний человек, который может сказать вам, что вы упускаете, и спасет ваш бизнес от прихоти».

    Помимо этих более практических советов, язык, который вы используете, также важен и может решить ваш бизнес-план.

    Шон Хенг, вице-президент по операциям в Coin Market Cap, дает следующий совет по написанию: «Ваш бизнес-план — это ваша рекламная презентация инвестору. И, как и в случае любого рекламного предложения, вам нужно выбрать правильный тон и задеть несколько эмоциональных аккордов. Это немного сложно в бизнес-плане, потому что вы также должны быть формальными и практичными. Но вы все равно можете произвести впечатление, используя описательный язык и говоря более элегантно.

    «Отличный способ сделать это — расширить свой словарный запас, избегать повторения слов и использовать деловую лексику. Вместо того, чтобы говорить, что что-то «привлечет как можно больше клиентов», попробуйте сказать «соберет самый большой возможный сегмент рынка». Поднимите свой текст точными описательными словами, и вы произведете впечатление даже на самого занятого инвестора».

    Кроме того, Дин рекомендует вам «оставаться последовательным и кратким, сохраняя постоянный тон и стиль во всем, а язык ясным и точным. Включайте только то, что на 100 процентов необходимо».

    Ресурсы для написания бизнес-плана

    В то время как шаблон дает отличное представление о том, что следует включить в бизнес-план, оперативный документ или более надежная программа могут обеспечить дополнительные функциональные возможности, наглядность и обновления в режиме реального времени. Ассоциация малого бизнеса США также курирует ресурсы для написания бизнес-плана.

    Кроме того, вы можете использовать программное обеспечение для бизнес-планирования для хранения данных, прикрепления документации и обмена информацией с заинтересованными сторонами. Популярные варианты включают LivePlan, Enloop, BizPlanner, PlanGuru и iPlanner.

    Как бизнес-план помогает развитию вашего бизнеса

    Бизнес-план — как упражнение по его созданию, так и документ — может способствовать развитию вашего бизнеса, помогая вам совершенствовать свой продукт, целевую аудиторию, план продаж, определять возможности, обеспечивать финансирование , и строить новые партнерские отношения.

    Помимо этой немедленной отдачи, написание бизнес-плана является полезным упражнением, поскольку оно заставляет вас исследовать рынок, что побуждает вас создавать свое уникальное ценностное предложение и находить способы обойти конкурентов. Это также поможет вам построить (и держать вас подотчетным) достижимые финансовые и продуктовые вехи. И в дальнейшем он послужит желанным ориентиром, когда неизбежно возникнут препятствия.

    Оптимизируйте деятельность по бизнес-планированию с помощью управления работой в режиме реального времени в Smartsheet

    Предоставьте своим сотрудникам возможность делать все возможное с помощью гибкой платформы, разработанной в соответствии с потребностями вашей команды и адаптирующейся по мере изменения этих потребностей.

    Платформа Smartsheet позволяет легко планировать, регистрировать, управлять и составлять отчеты о работе из любого места, помогая вашей команде работать более эффективно и делать больше. Составляйте отчеты по ключевым показателям и получайте представление о работе в режиме реального времени с помощью сводных отчетов, информационных панелей и автоматизированных рабочих процессов, созданных для того, чтобы ваша команда была на связи и информировалась.

    Когда у команд есть четкое представление о выполняемой работе, невозможно сказать, сколько еще они могут сделать за то же время. Попробуйте Smartsheet бесплатно уже сегодня.

     

     

    Как составить бизнес-план

    Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

    Подписывайся

    Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

    Теперь, когда вы понимаете, зачем вам нужен бизнес-план, и вы потратили некоторое время на сбор информации, необходимой для его создания, пришло время засучить рукава и записать все на бумаге. На следующих страницах будут подробно описаны семь основных разделов бизнес-плана: что вы должны включать, что вы не должны включать, как работать с цифрами и дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться за помощью. Имея это в виду, прыгайте прямо сейчас.

    В рамках общего плана бизнес-плана после титульного листа следует краткое изложение. Резюме должно сказать читателю, что вы хотите. Это очень важно. Слишком часто то, чего хочет владелец бизнеса, скрыто на восьмой странице. Четко укажите, что вы просите в резюме.

    По теме: Как начать бизнес (почти) без денег

    Описание бизнеса обычно начинается с краткого описания отрасли. Описывая отрасль, обсудите текущие перспективы, а также будущие возможности. Вы также должны предоставить информацию обо всех различных рынках в отрасли, включая любые новые продукты или разработки, которые принесут пользу или неблагоприятно повлияют на ваш бизнес.

    Руководство по составлению бизнес-плана »
    Прежде чем составить план
    • Какой продолжительности должен быть ваш план?
    • Когда писать?
    • Кому нужен бизнес-план?
    • Зачем составлять бизнес-план?
    • Определите свои цели и задачи
    • Опишите свои потребности в финансировании
    • Планируйте, что вы будете делать с вашим планом
    • Не забывайте о маркетинге
    Написание бизнес-плана
    • Как составить бизнес-план
    • Ингредиенты маркетингового плана
    • Обновление вашего бизнес-плана
    • Улучшение вашего бизнес-плана
    Инструменты бизнес-плана
    • Бизнес-план
    • Книги и практические планы.

    Рыночные стратегии являются результатом тщательного анализа рынка. Анализ рынка заставляет предпринимателя ознакомиться со всеми аспектами рынка, чтобы можно было определить целевой рынок и позиционировать компанию, чтобы получить свою долю продаж.

    Целью конкурентного анализа является определение сильных и слабых сторон конкурентов на вашем рынке, стратегий, которые обеспечат вам явное преимущество, барьеров, которые могут быть созданы для предотвращения выхода конкурентов на ваш рынок, и любых слабые места, которые можно использовать в цикле разработки продукта.

    Целью раздела плана проектирования и разработки является предоставление инвесторам описания дизайна продукта, схемы его развития в контексте производства, маркетинга и самой компании, а также создание бюджета развития, который позволит компании достичь его цели.

    План операций и управления предназначен для описания того, как бизнес функционирует на постоянной основе. В плане операций будет освещена логистика организации, такая как различные обязанности управленческой команды, задачи, возложенные на каждое подразделение внутри компании, а также требования к капиталу и расходам, связанные с операциями бизнеса.

    Финансовые данные всегда находятся в конце бизнес-плана, но это не значит, что они менее важны, чем исходные материалы, такие как бизнес-концепция и команда менеджеров.

    • На следующий день после 11 сентября эта семейная компания по производству джемов потеряла весь свой авиационный бизнес. Но стратегический ребрендинг One Son принес устойчивый успех.

    • Искусство активного слушания требует отказа от своего эго

    • Использование этого цвета в рекламе на Facebook может повысить рейтинг кликов

    • Почти 3 десятилетия назад я выписал себе чек на 1 миллион долларов, когда у меня ничего не было. Вот почему.

    • Вдохновением для разработки оздоровительной технологической платформы этого предпринимателя послужил сад его бабушки

    • Вот 7 качеств, которые вам нужны, чтобы разбогатеть в ресторанной индустрии

    • Поместье основателя Yankee Candle стоимостью 23 миллиона долларов включает в себя крытый аквапарк и два «автомобильных амбара»

    Новости бизнеса

    Учительница, ставшая моделью OnlyFans, говорит, что заработала 1 миллион долларов за 3 года

    Эмили Релла

    Новости бизнеса

    Метод «тихого найма» Google отлично подходит для работодателей, но опасен для сотрудников, которые «тихо увольняются»

    Аманда Брин

    Знаменитые предприниматели

    Познакомьтесь с дерматологом, который хочет сэкономить вам деньги и просто преодолел рубеж в 200 миллионов долларов для пациентов

    Эмили Релла

    Читать далее

    Шаблоны и примеры бизнес-планов

    Загрузить сейчас: Бесплатный шаблон бизнес-плана

    ‌Первым шагом для владельца бизнеса и создания компании является разработка комплексного бизнес-плана. Мы говорим не о ваших каракулях роста, которые вы нацарапали на салфетке или о которых думали во время стрижки газона, а о реальном письменном плане, на котором можно основываться. Бизнес-план, в котором описывается, как он будет работать, а также какие общие цели будут определять его рост в будущем. Строительство с нуля требует сосредоточенности, терпения и тщательного предвидения. Более того, те, которые хорошо составлены, должны содержать подробное описание продуктов или услуг, которые вы собираетесь продавать, демографические данные, на которые вы ориентируетесь, и ожидаемую норму прибыли. Это может также включать контрольные показатели, которые вы надеетесь выполнить, а также предполагаемые сроки достижения этих целей.

    ‌Составление хорошего бизнес-плана сейчас станет основой, к которой вы будете обращаться в трудные времена и на которую будете опираться, когда будете расти. Кроме того, привлекательный и полный бизнес-план может помочь в развитии вашего бизнеса за счет средств банка или внешнего инвестора и лучше выйти на целевой рынок.

    ‌В этой статье мы рассмотрим некоторые ключевые компоненты любого успешного бизнес-плана, которые помогут вам создать подробную модель вашей компании. Мы также рассмотрим несколько примеров бизнес-планов, которые помогут избежать многих догадок.

    Что такое Бизнес План ?

    Бизнес-план может помочь определить, кто вы есть и как вы развиваетесь

    Бизнес-план представляет собой письменное изложение того, как вы хотите управлять своей компанией и какие цели должны помочь вам достичь этого. В то время как банки и другие потенциальные инвесторы в вашем бизнесе полагаются на их рассмотрение, чтобы решить, хотят ли они дать вам деньги для роста или нет, они также могут помочь владельцам компании определить свое видение и цели. Хотя их содержание варьируется в зависимости от того, кто предпочитает проводить SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), они обычно включают следующие 4 раздела.

    Резюме бизнес-плана

    ‌Краеугольным камнем любого бизнес-плана является раздел с резюме, который затрагивает основы вашей компании. По сути, он объясняет, какие продукты или услуги вы будете предоставлять, клиентов, которых будет обслуживать ваша компания, и общие цели вашего бизнеса. Это первое, что увидит каждый, с кем вы решите поделиться, поэтому не торопитесь, чтобы сделать этот раздел по-настоящему интересным и уникальным.

    Идеальные клиенты и конкуренция

    Этот раздел используется для четкого описания того, как ваши продукты или услуги будут удовлетворять потребности конкретного клиента и сообщества. Подробно расскажите о том, как бизнес, на котором вы сосредоточены, изменился с течением времени и какие уникальные предложения отличают ваш бизнес. Другая информация, включенная здесь, должна охватывать вашу прогнозируемую долю рынка и вид конкуренции, с которой вы ожидаете столкнуться. Объясните, чем ваш бизнес отличается от других в вашей отрасли и почему клиенты будут выбирать ваши продукты или услуги, а не чьи-то еще.

    Вы также можете включить в эту часть анализ рынка, чтобы действительно понять, с чем вы сталкиваетесь, когда речь идет о привлечении новых клиентов и развитии вашего бизнеса с помощью вашего маркетингового плана и финансового плана.

    ‌Маркетинговый план

    Маркетинговая стратегия является ключевым элементом любого бизнес-плана

    ‌Здесь вам нужно решить, как вы собираетесь привлекать своих клиентов через социальные сети, рекламу, маркетинг контента, и другие формы маркетинга. Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана должен иметь четкие достижимые цели. В зависимости от вашего текущего размера бизнеса, это может быть так же просто, как поднять веб-сайт до того, сколько веб-трафика и лидов вы хотите ежемесячно. Цели Эта часть также является отличным местом для изучения маркетинговых тенденций в вашей области бизнеса, включая примеры брендов, которыми вы, возможно, хотите стать, или то, как вы хотите разговаривать со своими клиентами в своем маркетинге.

    Маркетинговый план должен включать несколько частей маркетинговой стратегии, в том числе;

    Профиль Google My Business

    В профиле Google My Business вы указываете, как найти свою компанию и чем вы занимаетесь. Он будет отображаться в поисковой системе Google, когда люди будут искать такие услуги, как ваша. Это также будет место, где люди увидят отзывы Google о вашем бизнесе. Важно поддерживать Google My Business в актуальном состоянии и всегда отвечать на отзывы. Наличие хорошего клиентского опыта в рамках вашего бизнес-плана гарантирует, что люди увидят, что ваш бизнес заслуживает доверия и стоит звонить.

    Поисковая оптимизация (SEO)

    SEO является долгосрочным вложением в ваш маркетинговый план. Скорее всего, вы либо слышали от кого-то о SEO, либо уже вкладываете сюда деньги. Иногда это может показаться черным ящиком, в основном потому, что обычно он не показывает немедленных потенциальных клиентов или доход. В основе стратегии SEO лежит постоянное создание контента для блога на вашем веб-сайте или добавление страниц на ваш веб-сайт, ориентированных на ключевые слова, которые ищут люди. Это может быть сложно и занять некоторое время, поэтому стоит обратиться к таким партнерам, как Scorpion, которые помогут вам с SEO.

    Управление веб-сайтом

    Ваш веб-сайт является центром маркетинга вашего бизнес-плана. Важно иметь правильный план управления веб-сайтом, чтобы все двигалось в правильном направлении. Как минимум, у вас должен быть приятный дизайн веб-сайта и несколько способов, с помощью которых люди могут связаться с вами. Есть также отличные инструменты, такие как онлайн-чат и онлайн-планирование, в которые, возможно, стоит инвестировать.

    Платная реклама

    Есть много мест, где вы можете потратить время на платную рекламу вашего бизнес-плана. Это также может стать ключевым источником немедленного привлечения потенциальных клиентов для вашего бизнеса. Это определенно может быть сложно. Если вы хотите узнать больше о стратегиях для платной рекламы, ознакомьтесь с этим руководством по платной рекламе, которое вы можете включить в свой бизнес-план.

    ‌Финансовая сводка

    ‌Еще одним важным элементом любого бизнес-плана является подробный финансовый свод всех расходов и доходов, связанных с вашей компанией. Если у вас есть действующий бизнес, возможно, вы уже отслеживаете большую часть этой информации и можете записать некоторые из них. Если у вас новый бизнес, то он может быть разбит на деньги, которые у вас есть лично, от семьи / друзей или от банка, чтобы начать свой бизнес, и на то, как вы ожидаете потратить их для роста. Финансовая часть особенно актуальна для банков или других людей, которые могут захотеть вложить деньги, чтобы помочь развитию вашего бизнеса. Если у вас есть действующий бизнес и вы хотите развиваться, потенциальные банки или инвесторы рассмотрят несколько ключевых областей вашего финансового отчета, в том числе:

    • Прогнозируемый доход
    • Прогнозируемые расходы
    • Отношение долга к доходу
    • Деньги, поступающие
    • Желаемая форма финансирования (банк, внешний инвестор, семья/друзья)
    • Отчет о прибылях и убытках

      8 90
    • Финансовый прогноз движения денежных средств

      8 90
    • заявления‌

    ‌Многие бизнес-планы делят эти 4 раздела на дополнительно определенные категории, которые охватывают интересующие темы, такие как структура бизнеса, рыночные возможности или долгосрочные цели. План будет меняться в зависимости от вашего бизнеса и целей. После того, как он будет завершен, он должен создать окончательную картину вашей компании сверху донизу, оставляя очень мало места для воображения.

    Как составить успешный бизнес-план

    Прежде чем приступить к составлению собственного бизнес-плана, давайте рассмотрим несколько советов о том, как составить бизнес-план, который поможет вашей компании добиться успеха. Помните, что целью вашего бизнес-плана обычно является обеспечение финансирования и разработка стратегии, необходимой для начала работы.

    Главное, что будут делать инвесторы, это искать дыры в вашем плане. Им нужен пуленепробиваемый план для достижения успеха (или настолько пуленепробиваемый, насколько это возможно). Это означает, что вам нужно быть максимально подробным . Ответьте на любые вопросы, которые могут возникнуть у инвестора. Посмотрите на каждую область, которая может потерпеть неудачу, и придумайте разные планы и стратегии выживания вашего бизнеса. Основная цель – иметь прочную основу для ведения бизнеса.

    Затем убедитесь, что вы обращаетесь к своему уникальному ценностному предложению . Чем ваша компания отличается от конкурентов? Как вы будете позиционировать свой бренд в отрасли? Если вы не знаете свою целевую аудиторию и почему люди будут покупать у вас, а не у конкурента, то ваш бизнес-план не будет успешным.

    Ваш бизнес-план объяснит, почему ваш бизнес является хорошей идеей как в отраслевом, так и в финансовом плане. Цель состоит в том, чтобы узаконить вашу компанию, прежде чем начать.

    ‌Чтобы сэкономить время при составлении бизнес-плана, можно использовать шаблоны из различных онлайн-источников. Многие из них доступны в Интернете, что позволяет вам создавать то, что вы хотите, с минимальными усилиями. Вот 11 лучших примеров на 2021 год.

    Бизнес План Образцы и шаблоны

    Использование шаблона бизнес-плана может помочь вам сделать больше

    Думать о создании плана с нуля может быть сложно. К счастью, вы можете найти несколько готовых шаблонов для ресторанов, ремонтных мастерских, баров и отелей в магазине бизнес-планов. Они просты и легко настраиваются по вашему вкусу. После завершения вы можете загрузить их в документ Word или файл PDF. Хотя эти шаблоны доступны бесплатно в течение 7-дневного пробного периода, для дальнейшего использования веб-сайт требует абонентской платы.

    1. Образцы бизнес-планов Upmetrics


    ‌В Upmetrics доступно более 100 различных шаблонов бизнес-планов, каждый из которых специально разработан для таких отраслей, как рестораны, розничные магазины, медиа-компании или поставщики медицинских услуг. В каждой категории есть множество подкатегорий для дальнейшего уточнения вашего плана в соответствии с вашими потребностями. Они также предварительно заполнены информацией о вымышленной компании, которую легко редактировать и загружать в формате PDF.

    2. Пример простого бизнес-плана от Venngage

    Как и в предыдущем примере, Venngage предлагает многочисленные образцы с информацией о вымышленной компании для справки. Чтобы охватить основы, попробуйте простой пример бизнес-плана. Он включает привлекательную графику между разделами для разделения стен текста. Это легко адаптируется практически для любого бизнеса в различных отраслях.

    3. Схема бизнес-плана SBA


    ‌‌Администрация малого бизнеса предоставляет исчерпывающее руководство по составлению традиционного бизнес-плана, в котором объясняется каждый шаг процесса. Вы можете скачать шаблон готового вымышленного примера в виде документа Word, чтобы увидеть, как это делается. Просто перепишите содержимое каждого раздела в соответствии с вашей отраслью, бизнес-моделью и целями.

    4. Шаблон бизнес-плана Score для стартапов

    ‌Этот шаблон от Score идеально подходит для новых компаний, выходящих на рынок. Он доступен для загрузки в виде документа Word, а также содержит полезные советы по написанию контента в каждом разделе. Его лаконичная организационная структура делает его очень удобным для пользователя и легко адаптируемым во многих отраслях.

    5. Полное руководство по составлению бизнес-плана от Review42

    ‌‌Это поучительное руководство предлагает множество идей, которые помогут вам составить идеальный бизнес-план. Review42 описывает основные элементы и дает советы, которые облегчат задачу. В руководстве также описаны 7 различных форматов планов — например, одностраничный, стратегический и внутренний бизнес-планы.

    6. Создатель пошагового бизнес-плана от LawDepot

    ‌Простой в использовании генератор бизнес-планов LawDepot предлагает более быстрый и простой способ изложить свой план на бумаге. Чтобы начать разработку плана с нуля, выберите соответствующую отраслевую категорию для своего бизнеса и следуйте инструкциям. После заполнения каждого раздела LawDepot предоставит черновой вариант, который вы можете скачать или распечатать прямо с веб-сайта.

    7. Шаблон бизнес-плана Growthink

    ‌Growthink располагает огромным объемом информации, позволяющей глубже погрузиться в каждый раздел профессионального бизнес-плана. Их бесплатный шаблон PDF организует свою структуру, что позволяет вам заполнять пробелы по мере необходимости. Дополнительные настраиваемые функции и элементы дизайна также доступны за дополнительную плату.

    8. Шаблон бизнес-плана от Jotform

    ‌Jotform предлагает несколько бесплатных шаблонов, которые включают привлекательную графику и цветовые схемы. Они охватывают все мыслимые темы, от простого одностраничного бизнес-плана до творческих брифингов, стратегических планов и многого другого. Помимо множества предлагаемых примеров, Jotform также предоставляет доступ к огромному количеству инструментов и ресурсов, которые могут помочь любому малому бизнесу или стартапу начать работу.

    ‌9. Шаблон бизнес-плана PandaDoc

    Этот бесплатный шаблон от PandaDoc является одним из самых популярных вариантов, доступных сегодня. В нем вы найдете несколько советов, которые помогут вам пройти весь процесс. Шаблон PandaDoc также включает инструкции по использованию Excel для создания информативной графики, сопровождающей текст вашего бизнес-плана.

    10. Одностраничный шаблон бизнес-плана от HubSpot


    Еще одним ценным и бесплатным ресурсом для малого бизнеса является HubSpot, полезный веб-сайт, на котором вы можете найти такие шаблоны, как этот простой одностраничный бизнес-план. Они включают простые в использовании инструкции в каждом разделе. Когда вы закончите, просто загрузите документ в документ Word или файл PDF. Этот шаблон также позволяет легко добавить свой собственный уникальный штрих с помощью логотипов или изображений, характерных для бренда.

    БОНУС: Скорпион

    ‌Если вы изо всех сил пытаетесь написать идеальный бизнес-план, наша опытная команда Scorpion может помочь. Мы будем работать с вами, чтобы создать идеальный бизнес-план для достижения вашего целевого клиента. У нас есть значительный опыт предоставления маркетинговых решений высшего уровня для юридических фирм, франчайзинговых компаний, поставщиков медицинских услуг и даже услуг на дому. Наша команда и технологии помогут вам создать план и произвести маркетинг для обеспечения роста вашего бизнеса. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о том, как Scorpion может помочь вашему бизнесу процветать.

    Давайте поговорим о бизнес-планировании. Запишитесь на консультацию. Поговорите с нами

    11 шагов для написания бизнес-плана за 30 минут [Руководство на 2022 год]

    Узнайте, как написать бизнес-план всего за 30 минут с помощью простого и более эффективного процесса, известного как бережливое планирование.

    Написание бизнес-плана может быть пугающим. Вы знаете, что вам нужно составить план, чтобы начать успешный бизнес, но вы смотрите на пустой документ Word или Google, задаваясь вопросом, что делать дальше.

    Так быть не должно. Если вы готовы отказаться от своих предубеждений о том, что план должен быть длинным документом, на который вы тратите много времени и энергии один раз, а затем откладываете в файл, вы обнаружите, что есть лучшие (и более быстрые) способы планирования. .

    Сколько времени нужно, чтобы написать бизнес-план?

    На составление традиционного бизнес-плана могут уйти часы и даже дни. Хотя нет ничего плохого в том, чтобы тратить так много времени, и если вы ищете финансирование, вам в конечном итоге понадобится этот тип плана, вам не нужно начинать с него.

    Фактически, можно написать свой первоначальный бизнес-план менее чем за час. Мы выполнили это упражнение при первоначальной разработке LivePlan. С его помощью мы смогли быстро определить наши стратегические цели и то, что нам потребуется для достижения успеха. Даже если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, вы тоже сможете это сделать.

    Чтобы написать бизнес-план за 30 минут, вы будете использовать процесс под названием «Планирование бережливого производства» для разработки гораздо более полезного бизнес-плана бережливого производства.

    Простое бизнес-планирование позволяет быстрее и проще составить план

    План бережливого производства быстрее и проще составить, чем традиционный бизнес-план, но при этом он обладает всеми преимуществами плана старой школы. Вы пропускаете все длинные тексты и вместо этого сосредотачиваетесь на коротких, простых описаниях своей стратегии и тактики. Проще говоря, когда вы пишете бизнес-план для себя, вы можете действовать по-другому.

    Простота и лаконичность

    Во-первых, вы можете отказаться от длинного формального письменного документа. Вы можете пропустить все форматирование, полные предложения и абзацы текста, которые на самом деле мало кто прочитает. Вместо этого вам следует составить план бережливого производства, который фокусируется только на том, что вам действительно нужно знать для построения успешного бизнеса.

    Это будет инструмент, который будет полезен в долгосрочной перспективе

    План бережливого производства упрощает весь процесс и делает ваш бизнес-план действительно полезным. Вместо того, чтобы разрабатывать длинный документ, план бережливого производства фокусируется на преобразовании вашей бизнес-стратегии в простой и краткий набор утверждений. Это помогает вам ставить цели, а затем отслеживать ваш прогресс в достижении этих целей.

    Ваш бизнес станет более шустрым

    Планы бережливого производства

    также намного легче изменить, когда изменятся ваши планы — и они будут. Начало бизнеса связано с изменениями направления и стратегии, поскольку вы узнаете больше о том, что работает, а что нет. Если вы используете формат Lean Plan, обновление вашего плана займет минуты, а не часы.

    11 шагов, чтобы написать бизнес-план за 30 минут

    Когда вы составляете свой план бережливого производства, мыслите пунктами и короткими предложениями. Цель состоит в том, чтобы каждый раздел был как можно короче. Идеальный план бережливого производства умещается на одной странице, поэтому в итоге вы получите одностраничный бизнес-план. Вот разделы, которые вам нужно включить, а также примеры плана магазина велосипедов, который я составил всего за 27 минут.

    1. Ценностное предложение

    Если вы на вечеринке, и кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь, можете ли вы описать это одним предложением? Ваша цель — донести ценность, которую вы предоставляете своим клиентам, максимально простым и прямым способом.

    Ценностное предложение Garrett сосредоточено на привлечении аудитории, отличной от вашего типичного байкера.

    2. Потребность рынка

    Какую проблему вы решаете для своих клиентов? Зачем им выходить за покупками в поисках решения? Почему ваш бизнес должен существовать? Если вы не уверены, попробуйте поговорить со своими потенциальными клиентами и спросить их, что им может понравиться в ваших продуктах или услугах. Почему они предпочли бы вас другим альтернативам?

    3. Ваше решение

    Опишите свой продукт или услугу и почему они лучше альтернатив. По сути, если бы кто-то спросил вас, что вы продаете, каков был бы ваш ответ?

    Возможность не должна удивлять, просто должна быть жизнеспособной и устойчивой.

    4. Целевой рынок

    Опишите своего идеального клиента. Кто они? Будьте максимально конкретны — возраст, пол, покупательские привычки и так далее. Если вы ориентируетесь на разные типы людей, создайте сегменты рынка для каждой группы.

    5. Конкурс

    В каждом бизнесе есть конкуренция. У кого покупают ваши клиенты, если они не собираются покупать у вас? Что делает ваш бизнес и продукты лучше, чем существующие альтернативы?

    Покажите весь рынок и то, как вы его сузили.

    6. Потребности в финансировании

    Почти каждому бизнесу нужны деньги, чтобы начать работу. Подумайте, сколько денег вам понадобится и как вы планируете их использовать. Даже если вы начинаете свой бизнес на собственные сбережения или используете задолженность по кредитной карте, рекомендуется планировать, как вы будете использовать средства, пока не начнете продавать.

    Общая сумма финансирования и пояснение не должны быть невероятно подробными на данном этапе.

    7. Каналы продаж

    Это места, где вы будете продавать свою продукцию. Если вы продаете через Интернет, ваш интернет-магазин является каналом продаж. Если у вас также есть физический магазин, это еще один канал продаж.

    8. Маркетинговая деятельность

    Что вы будете делать для продвижения своего бизнеса? Если вы планируете покупать рекламу, перечислите здесь виды рекламы, которые вы планируете делать. Помните, что разным целевым рынкам могут потребоваться разные виды маркетинговой деятельности, чтобы представить ваш продукт им.

    Старайтесь, чтобы ваши продажи и маркетинг были простыми, придерживайтесь кратких объяснений, на которые вы сможете ссылаться позже.

    9. Бюджет и цели продаж

    Сколько будет стоить ведение вашего бизнеса? Какие цели продаж вам нужно достичь, чтобы ваш бизнес был успешным? Не вдавайтесь в подробности, чтобы начать, и просто подумайте в общих чертах, чтобы получить общее представление о том, как ваш бизнес будет работать в финансовом отношении. Вы можете уточнить детали позже.

    На данный момент это только предположения. Используйте общие годовые итоги и добавляйте детали позже.

    10. Вехи

    Какие основные задачи вам необходимо выполнить, чтобы ваш бизнес заработал? Это поможет вам не сбиться с пути и достичь поставленных целей. Обязательно назначьте вехи людям в вашей команде, чтобы у вас была реальная ответственность и подотчетность.

    Придерживайтесь целей, которые вы планируете достичь в течение первого года, чтобы они оставались достижимыми.

    11. Команда

    Даже если вы начинаете только с себя, напишите несколько кратких списков о том, почему именно вы подходите для управления этим бизнесом. Если вам нужно нанять ключевых людей в будущем, перечислите и эти должности, даже если вы не знаете, кто конкретно займет эти должности прямо сейчас.

    Если у вас еще нет команды, добавьте роли, которые вы планируете выполнять по мере развития своего бизнеса.

    Этот план бережливого производства выглядит довольно хорошо — одна из его сильных сторон в том, что он создан для того, чтобы помочь вам визуализировать данные. Я использовал LivePlan, чтобы собрать его вместе. Но вам не обязательно этого делать. Вы можете самостоятельно составить свой план бережливого производства с помощью простого документа Word.

    Что делать после составления бизнес-плана

    Теперь, когда вы сэкономили время на написании бизнес-плана, что вам делать дальше? Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять.

    Расширение до традиционного бизнес-плана

    Надеюсь, вы воспользуетесь бережливым планированием как лучшим способом составления бизнес-планов. План бережливого производства послужит вам и вашему бизнесу лучше, чем что-либо другое. В конце концов, все зависит от вашего успеха в бизнесе и использования правильного инструмента, который поможет вам в этом.

    Однако может наступить момент, когда вам потребуется расширить план бережливого производства и создать более подробный бизнес-план. Кредиторы и инвесторы часто хотят видеть полный бизнес-план, хотя бы для того, чтобы доказать, что вы нашли время, чтобы продумать все детали запуска и запуска вашего бизнеса.

    Полный бизнес-план расширяет то, что вы уже написали в своем плане бережливого производства. Он просто предоставляет более подробную информацию, исследования рынка и расширенные финансовые прогнозы. К счастью, начав с простого формата бизнес-плана, вы можете легко расширить необходимые разделы без необходимости начинать все сначала.

    Формальный план вам, скорее всего, понадобится только в том случае, если вы подаете заявку на финансирование, планируете представиться инвесторам или привлечь делового партнера. Если это то, что вам нужно, ознакомьтесь с этим подробным пошаговым руководством, а также с бесплатным шаблоном, который вы можете скачать.

    Проверить и пересмотреть

    Главный ключ к успешному бизнес-плану — не забывать возвращаться и пересматривать свой план по мере изменения ситуации. Возможно, вам потребуется скорректировать цели продаж или скорректировать бюджет расходов. Возможно, вы решите продавать другим клиентам. Ваш план бережливого производства — это отличное место для документирования этих изменений, которое поможет вам отслеживать прогресс в достижении ваших целей.

    Когда вы обновляете свой план, вы ставите перед собой новые цели. Вы также гарантируете, что ваша бизнес-стратегия задокументирована и готова поделиться с новыми деловыми партнерами, инвесторами и сотрудниками. Я обнаружил, что предоставление плана бережливого производства моей компании сотрудникам повышает прозрачность и дает всем общее представление о том, что мы пытаемся сделать. Это гарантирует, что все двигают компанию в одном направлении.

    Вам действительно нужен бизнес-план?

    Даже после прочтения этого руководства у вас может возникнуть вопрос: «А оно того стоит?»

    Рационально думать, что стартапам больше не нужны бизнес-планы. В конце концов, вы можете просто погрузиться и начать строить бизнес, не тратя много времени на размышления о своих целях или о том, как на самом деле будет работать ваш бизнес.

    Как ни заманчиво начинать бизнес без плана — не лучшая идея, вот почему:

    Дело не только в финансировании

    Планирование по-прежнему является важной частью начала бизнеса, но не по тем причинам, о которых вы могли подумать. Большинство людей думают, что план заключается в том, чтобы показать его другим людям, чтобы собрать деньги или получить кредит. Но это не настоящая причина, по которой планирование так важно.

    Процесс — это то, что ценно

    Написание бизнес-плана важно, потому что процесс, через который вы пройдете, составит план. Когда вы планируете, вы узнаете, что вам нужно сделать, чтобы начать свой бизнес, и что нужно сделать, чтобы добиться успеха. Написание плана — это все о вас, и прояснение вашей бизнес-идеи для себя и для ваших деловых партнеров.

    Вы очень конкретно описываете свою идею

    В конце концов, прежде чем вы сможете объяснить свою бизнес-идею друзьям, семье и потенциальным инвесторам, вам нужно будет объяснить свою идею самому себе. Ценность написания бизнес-плана заключается в прохождении процесса, а не в печати документа.

    Уменьшите риск

    Потратив немного времени на планирование перед тем, как начать свой бизнес, вы снизите риск потери денег и совершения глупых ошибок. Ваш план поможет вам узнать, действительно ли ваш бизнес может приносить деньги и что вам действительно нужно для его успеха. Конечно, вы можете сразу приступить к делу и начать свой бизнес без плана, но гораздо более вероятно, что вы потратите впустую время, деньги и ресурсы — если у вас нет плана.

    Исследования доказывают, что это помогает

    Планирование на самом деле гарантирует, что вы добьетесь большего успеха. За прошедшие годы было проведено множество научных исследований компаний, которые планируют, и тех, кто этого не делает. И снова и снова результаты показывают, что компании, которые планируют, более успешны, с большей вероятностью получат финансирование и с большей вероятностью достигнут своих целей.

    Это остается в силе даже во время кризиса. В нашем недавнем обзоре состояния малого бизнеса мы обнаружили, что 58% предприятий, которые уверены в здоровье своего бизнеса, имеют действующий бизнес-план. Даже в условиях неопределенности наличие бизнес-плана обеспечивает руководство и стабильность, позволяя компаниям принимать решения, менять направление своего бизнеса и добиваться успеха в нестабильной среде.

    Загрузите шаблон нашего бизнес-плана бережливого производства

    Ваш план бережливого производства — это руководство по построению желаемого бизнеса и ключ к успеху. И, к счастью, это намного проще и быстрее, чем традиционное бизнес-планирование.

    Если вы хотите сразу приступить к работе над планом бережливого производства, вы можете загрузить наш бесплатный шаблон плана бережливого производства. Он представлен в формате Word, поэтому вы можете сразу приступить к работе и составить одностраничный бизнес-план по бережливому производству. При этом вы будете на пути к лучшей бизнес-стратегии, не тратя время и хлопоты на составление длинного бизнес-плана.

    Если вы хотите еще больше повысить свою способность создавать и использовать свой план бережливого производства, вы можете изучить LivePlan. Он содержит пошаговое руководство, которое гарантирует, что вы охватите все необходимое, сократив время, затрачиваемое на форматирование и представление. Вы также получите доступ к инструментам финансового прогнозирования, которые помогут вам в этом процессе. Наконец, он превратит ваш план в инструмент управления, который поможет вам легко сравнивать ваши прогнозы с вашими фактическими результатами.

    Узнайте, как LivePlan оптимизирует бережливое планирование, загрузив нашу электронную книгу Kickstart Your Business .

    Опубликовано в Составление бизнес-плана

    38 Примеры, образцы и шаблоны маркетинговых планов для составления собственного плана

    Опубликовано 20 июля 2022 г.

    / Обновлено 26 июля 2022 г.

    Хотите создать маркетинговый план? Вот 38 примеров маркетинговых планов от реальных брендов и гипотетических компаний, которые помогут вам наметить свои цели, стратегии и успехи.

    В следующих примерах маркетинговых планов наброски этих планов разбиты на части. Цель здесь состоит в том, чтобы помочь вам выбрать компоненты и элементы, которые будут иметь наибольший смысл в вашем собственном маркетинговом плане, поскольку вы обнаружите их фактическое использование в этих примерах. Наслаждаться!

    Примеры плана местного маркетинга

    1. Посетите пример маркетингового плана Батон-Руж

    Пример маркетингового плана — посетите Батон-Руж

    Visit Baton Rouge составил этот маркетинговый план, чтобы повысить осведомленность и посещаемость района Большого Батон-Руж.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Анализ ситуации (включая SWOT и целевую аудиторию)
    • Общий гол
    • Маркетинг в сфере досуга
    • Маркетинг встреч и конференций
    • Целевые продажи
    • Услуги назначения
    • Специальные проекты и мероприятия
    • Рекомендуемая оценка
    • Календарь событий

    Источник

    2. Пример стратегического маркетингового плана Naperville Park District

    Пример стратегического маркетингового плана – Naperville Park District

    Стратегический маркетинговый план Naperville Park District охватывает несколько отделов — от продаж до PR — для продвижения постоянного имиджа бренда и увеличения доходов.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Введение
    • Наша организация
    • Ситуационный анализ
    • Стратегия и тактика
    • План связей с общественностью
    • Проблемы с маркетинговым бюджетом
    • Заключение

    Источник

    3. Шаблон маркетингового плана группового маркетинга систем публичных библиотек штата Висконсин

    Шаблон маркетингового плана для библиотек — Группа маркетинга систем публичных библиотек штата Висконсин,

    Публичная библиотека Висконсина опубликовала шаблон, который библиотеки могут использовать для планирования, выполнения и мониторинга своей маркетинговой деятельности.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Введение
    • Изучите свою аудиторию
    • Сегментирование на целевые рынки
    • Спросите цели, чего они хотят/в чем нуждаются
    • Идентифицировать продукты и услуги
    • Определите своих конкурентов
    • Ставьте измеримые цели
    • Написать и реализовать маркетинговый план
    • Получить отзыв
    • Шаги улучшения
    • Заключение

    Источник

    Примеры образовательных маркетинговых планов

    4.

    Пример маркетингового плана службы распространения сельскохозяйственных знаний

    Пример разработки маркетингового плана — Служба распространения сельскохозяйственных знаний Университета Теннесси

    Этот маркетинговый план описывает, что входит в успешный маркетинговый план, и знакомит читателей с шагами на примере гипотетического бренда.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Введение
    • Исследование рынка и анализ
    • Маркетинговые и финансовые цели и задачи
    • Маркетинговые стратегии
    • Комплекс маркетинга
    • Реклама, продвижение и реклама
    • Маркетинговый бюджет
    • Мониторинг и оценка реакции рынка
    • Контрольный список маркетингового плана

    Источник

    5. Пример маркетингового плана Университета Иллинойса

    Пример маркетингового плана

     – Университет Иллинойса

    Маркетинговый план Университета Иллинойса предлагает общий обзор ключевых стратегий, направленных на повышение интереса студентов и увеличение числа поступающих.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Важный контекст: определения населения и этапы воронки госпитализации
    • Предстоящие исследования рынка
    • Стратегический план: цели, подробные маркетинговые программы и показатели успеха

    Источник

    Примеры маркетинговых планов малого бизнеса

    6. План сетевого маркетинга Массачусетского центра развития малого бизнеса

    Маркетинговый план — Сеть Массачусетского центра развития малого бизнеса

    Центр развития малого бизнеса штата Массачусетс,

    , разработал маркетинговый план, чтобы помочь малым предприятиям планировать и реализовывать свои усилия.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Миссия
    • Диагноз
    • Товар/услуга
    • Рынок
    • Распределение
    • Рекламная стратегия
    • Соревнование
    • План действий

    Источник

    7. Шаблон маркетингового плана ProfitWorks для малого бизнеса

    Шаблон маркетингового плана для малого бизнеса — ProfitWorks

    Шаблон маркетингового плана

    ProfitWorks помогает малым предприятиям планировать свою стратегию, от позиционирования до продукта и ценообразования.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Контекст и императивы
    • Архитектура бренда (текущая демография, целевой рынок, позиционирование бренда)
    • Продукт
    • Цена
    • Место
    • Акция

    Источник

    Шаблон маркетингового плана для малого бизнеса (прямая загрузка документа Word) — Business.com

    Этот загружаемый шаблон с Business.com позволяет владельцам бизнеса вводить собственную информацию для создания маркетингового плана.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Резюме
    • Обзор компании и миссия
    • Отдел маркетинга
    • Целевой рынок
    • Стратегия выхода на рынок
    • Маркетинговые цели
    • План маркетинговых действий
    • Инструменты и ресурсы
    • Маркетинговые бюджеты и расходы

    Источник

    Примеры технологических планов

    9. Шаблон маркетинговой стратегии CoSchedule

    Маркетинговая стратегия

    : как спланировать свою за 12 шагов с помощью шаблона — CoSchedule

    Шаблон

    CoSchedule включает в себя удобное руководство, которое поможет компаниям выполнить шаги, необходимые для создания успешной маркетинговой стратегии.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Этапы маркетинговой стратегии
    • SWOT-анализ
    • Маркетинговый персонаж
    • Конкурентный анализ
    • Маркетинговый бюджет
    • Голос бренда
    • Маркетинговая воронка
    • Маркетинговые цели
    • Маркетинговые каналы
    • Маркетинговая тактика
    • Маркетинговые показатели и ключевые показатели эффективности
    • Маркетинговый календарь
    • Маркетинговое исполнение
    • Пример маркетинговой стратегии

    Источник

    10. Шаблон маркетингового плана Evernote

    Шаблон маркетингового плана

    — Evernote

    Шаблон маркетингового плана Evernote позволяет владельцам бизнеса записывать свои маркетинговые идеи и хранить их в одном централизованном месте.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Обзор
    • Хронология
    • Исследования
    • SWOT-анализ
    • Цели и задачи
    • Персонажи покупателя
    • Календарь
    • Оценка
    • Производительность

    Источник

    11.

    Пример маркетингового плана содержимого буфера

     шага маркетингового плана – буфер

    Маркетинговый шаблон

    Buffer можно использовать как руководство, которое компании могут использовать для реализации всех правильных стратегий.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Контур
    • Постановка цели
    • Товар/услуга
    • Персонажи аудитории
    • Анализ конкурентов
    • Инвентаризация контента
    • Оценка содержания
    • Рабочий процесс содержимого
    • Редакционный календарь
    • Акция
    • Резюме

    Источник

    12. Пример маркетингового плана Dream Team

    Пример маркетингового плана — Dream Team через Contently

    Маркетинговый план

    Dream Team описывает этапы планирования и реализации маркетинговой стратегии для книги.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Бизнес-цель
    • Ключевые показатели
    • Конечная бизнес-цель
    • каналов
    • Процесс и рабочий процесс
    • Создание, публикация и оптимизация
    • Следующие шаги

    Источник

    13.

    Пример каскадной стратегии контента

    Пример водопада контент-стратегии — Contently

    Шаблон

    Contently специально предназначен для контент-маркетинга с помощью метода водопада и выделяет критические вопросы, которые бренды должны задавать себе.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Цели контента и KPI
    • Целевая аудитория
    • Ключевые каналы
    • Стратегия канала
    • Ресурсы

    Источник

     

    14. Шаблон маркетингового плана AddThis

    Шаблон маркетингового плана – AddThis

    AddThis предоставляет владельцам бизнеса доступ к Документу Google, который они могут дублировать и редактировать, добавляя свою собственную информацию.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Резюме
    • Миссия
    • Анализ ситуации
    • Целевой рынок
    • Персонажи покупателя
    • Маркетинговые цели и эффективность
    • Ценовая стратегия
    • Стратегия распространения
    • Стратегия продвижения
    • Бюджетирование

    Источник

    15.

    Образец плана программного обеспечения Palo Alto Образец плана

    — Palo Alto Software

    Palo Alto автоматически создает схему бизнес-плана по умолчанию для компаний, использующих его программное обеспечение. Владельцы могут перетаскивать в документ свои данные и идеи.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Резюме
    • Возможность
    • Исполнение
    • Компания
    • Финансовый план
    • Дополнительное приложение

    Источник

    16. Пример маркетингового плана компании Houghton Mifflin

    Образец маркетингового плана — компания Houghton Mifflin

    Маркетинговый план Houghton Mifflin знакомит владельцев бизнеса с маркетинговой стратегией гипотетической компании, чтобы увидеть, как они могут реализовать ключевые разделы.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Резюме
    • Анализ окружающей среды
    • SWOT-анализ
    • Цели маркетинга
    • Маркетинговые стратегии
    • Маркетинговая реализация
    • Оценка и контроль

    Источник

    17.

    Пример маркетингового плана Smartsheet

    Пример маркетингового плана — Smartsheet

    Шаблон

    Smartsheet — это всеобъемлющий документ, с которым владельцы бизнеса могут работать в удобное время с помощью удобных подсказок и полей для заполнения.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Резюме
    • Миссия
    • Заявление о видении
    • Ситуационный анализ
    • Основные возможности
    • голов
    • Целевой рынок
    • Маркетинговая стратегия
    • Стандарты производительности и методы измерения
    • Финансовая сводка

    Источник

    18. Генератор шаблонов маркетинговых планов HubSpot

    Генератор шаблонов маркетинговых планов — HubSpot

    Генератор маркетинговых шаблонов HubSpot проводит владельцев бизнеса через важные шаги, необходимые для создания успешного плана.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Миссия
    • Товар/услуга
    • Основные инициативы
    • Цели инициативы
    • Планирование на будущее

    Источник

    19.

    Пример маркетингового плана Uber

    Образец маркетингового плана — Uber

    Этот неофициальный маркетинговый план для Uber показывает, как бренд совместных поездок может наметить свои маркетинговые стратегии на год вперед.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Фон
    • Конкуренты
    • Организационная структура
    • Цели
    • Маркетинговая стратегия
    • Позиционирование
    • SWOT-анализ
    • Продукт
    • Цены
    • Стратегия распространения
    • Исследование рынка

    Источник

    20. Пример маркетингового плана Dell

    Маркетинговый план Dell — Marketing Mixx

    Неофициальный маркетинговый план Marketing Mixx для Dell показывает, как компания может увеличить свою долю рынка и поддерживать положительный рост продаж.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Целевой рынок
    • Тенденции отрасли
    • Стратегия
    • Годовой маркетинговый бюджет
    • Конкуренты
    • Сильные и слабые стороны

    Источник

    21.

    Шаблон маркетингового плана Serena Capital SaaS Маркетинговый план SaaS

    — Serena Capital

    Маркетинговый шаблон

    Serena Capital призван помочь основателям SaaS составить свой маркетинговый план вместе с подробной пошаговой дорожной картой.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Определите свои ключевые цели
    • Определите свои ключевые показатели эффективности
    • Аудит каналов привлечения
    • Разработайте свой глобальный план действий
    • Формализация вашего контент-плана
    • Оцените свой бюджет
    • Подтвердить свой план

    Источник

    22. Шаблон плана цифрового маркетинга Smart Insights

    Пример плана цифрового маркетинга — Smart Insights

    Smart Insights предлагает загружаемый структурированный план, с которым владельцы бизнеса могут работать, чтобы обозначить свои цели и определить этапы действий.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Планирование стратегии цифрового маркетинга
    • Расширьте свою аудиторию
    • Поощряйте взаимодействие с брендом и потенциальных клиентов
    • Увеличение онлайн- и офлайн-продаж
    • Повышение лояльности клиентов и защита интересов

    Источник

    23.

    Пример плана интернет-маркетинга NerdyMind

    Образец плана интернет-маркетинга — NerdyMind

    NerdyMind составил образец маркетингового плана, в котором указано, на чем владельцы бизнеса должны сосредоточиться каждый месяц.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Обнаружение и оптимизация на месте
    • Создание каналов цифрового маркетинга
    • Режим обслуживания

    Источник

    Примеры плана маркетинга продуктов питания и напитков

    24. Пример стратегии инициативы Coca-Cola Content 2020

    Пример стратегии инициативы — Coca-Cola

    Это иллюстрированное видео демонстрирует, как Coca-Cola перешла от рекламной стратегии к стратегии контент-маркетинга с подробным планом.

    Структура элементов маркетингового плана:

    • Определение ключевых историй
    • Проявляющая жидкость
    • Применение инвестиционных принципов 70/20/10
    • Исследование содержимого жидкости
    • Применение долларового множителя к итерации