Бизнес

Как запустить бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

17.04.1972

Содержание

Как открыть свой бизнес с нуля?


За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.
  Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

Как открыть свой бизнес с нуля?

К содержанию
1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию
2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

  • Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
  • Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим  бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
  • Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
  • И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию
3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию
4) Интерес!

Практика показывает, что  лучших успехов достигают те, кто  горит своим делом — открытием своего бизнеса.  Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию
5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию
6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи  деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

  • Не бойся делать все на коленке;
  • Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи  в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию
7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

Как открыть свой бизнес с нуля?

Как открыть свой бизнес с нуля? Насколько реально и как сложно это сделать? Ответ на эти вопросы весьма прост – дерзайте, вкладывайте свои силы и таланты, работайте не покладая рук, и Вас непременно ждет успех.

Здесь мы попытаемся дать Вам ряд советов, поделимся накопленным опытом в этой сфере, они наверняка помогут Вам справиться с этой сложной задачей, которая под силу только сильным духом.

Существует уже проверенная временем, отработанная годами пошаговая технология, которая поможет открыть бизнес с нуля, в т.ч. в отсутствие всякого стартового капитала. Надеемся, что этот материал будет полезен для Вас.

Бизнес с нуля и психология

Помните, что не всякий человек сможет стать бизнесменом. Деньги или иные товарно-материальные ценности тут совершенно не при чем. Существует целый раздел современной психологии, который называется психологией бизнеса. Её основы Вы должны освоить прежде, чем взяться за собственное дело.

В первую очередь, нужно психологически протестировать самого себя, чтобы выяснить, зачем Вам необходимо открывать бизнес.

Следует четко понимать, что ни в коем случае не может быть мотивацией в этом вопросе желание заработать максимально много денег в короткие сроки, чтобы расплатиться с долгами, хотя бы потому что это попросту наивно.

Нельзя вынашивать в себе наполеоновские планы и быть абсолютно убежденным, что бизнес-идея, которая засела в Вашей своей голове, непременно сработает и даст совершенно уникальные результаты, и необходима только энная сумма денег для ее осуществления.

Нельзя тешить собственные комплексы неполноценности и открывать бизнес только ради того, чтобы доказать самому себе, что Вы ничуть не хуже других, раз все вокруг имеют свое дело, значит, и Вы эту науку освоите.

Не следует открывать свой бизнес, если единственным мотивом является то, что Вы убеждены, что все начальники – исключительные дураки, а Вы в своем деле непременно станете идеальным боссом. Такая завышенная самооценка никак не поможет Вам продвигать собственный бизнес, а только породит новые психологические проблемы, когда он закономерно прогорит.

Такого рода суждения говорят об эмоциональности и поверхностности Вашего решения открыть собственный бизнес с нуля, а также о недооценке возможных рисков и переоценке собственных способностей.

Следует внушить себе следующие психологические установки:

  1. Я убежден в том, что именно это я умею делать отлично, и мое умение востребовано рынком, поэтому я хочу открыть собственный бизнес с нуля.
  2. Я четко понимаю, что в моем случае первые вложения в бизнес – очень рискованны, и дело вполне может прогореть, т.к. я не имею достаточно опыта в предпринимательской деятельности. Поэтому вкладывать в него можно только свободные деньги, с которыми не жаль расстаться. Ни в коем случае нельзя закладывать дом или сбережения, предназначенные для лечения или образования детей.
  3. Чтобы раскрутить, продвинуть собственный бизнес, который бы давал стабильный доход необходимо значительное время. На этот период я обязательно должен иметь иной источник доходов, чтобы содержать семью.
  4. Начав свой бизнес, я четко понимаю, что у меня не будет никаких руководителей, которые бы контролировали меня. Исход моего дела зависит исключительно от моей ответственного к нему подхода, а также от моей организованности и самостоятельности.

Такой подход к делу свидетельствует о Вашем сознательном, ответственном, взрослом выборе, а это прекрасные основания для успешного бизнеса.

Бизнес с нуля и мифология

Открывая собственный бизнес, важно преодолеть множество мифов и штампов, сложившихся в нашем обществе, которые на самом деле тормозят развитие предпринимательской деятельности в стране. Вот некоторые из них.

  1. Без серьезных денег и связей невозможно открыть мало-мальски приличное дело.
  2. Налоги окажутся больше прибыли и задушат дело.
  3. Криминальные структуры будут оказывать давление на бизнес, и в конце концов уничтожат его.
  4. У меня нет способностей к коммерции, поэтому меня точно ждет банкротство.

Наверняка всем знакомы эти фобии или психологические комплексы. Нужно просто объяснить себе, что все вышеперечисленные утверждения изначально неверны. Как только Вы перестанете терзать себя этими страхами, вероятность успеха в бизнесе многократно возрастет.

Как организовать свой бизнес, с чего надо начать – основные правила

Не секрет, что многие стартапы быстро прогорают. Об этом не принято говорить, потому что это стыдно, обычно рассказывают только о тех бизнесах, которые быстро пошли в гору и дали хорошую прибыль. Причем рассказчики часто преувеличивают свой успех. А неудачи скрывают, что с нашей точки зрения абсолютно неправильно.

Человек учится, только ошибаясь, падая, терпя поражения на своем пути. Но с чего начать свой бизнес с нуля? Какие основные правила следует усвоить? А чтобы немного помочь Вам, мы предлагаем несколько правил, которые станут начинающему бизнесмену надежной опорой на тернистом пути к процветанию его бизнеса.

  1. Не стоит брать в банке кредиты для открытия бизнеса, если у Вас нет опыта в этом деле.
  2. Перед открытием своего бизнеса будьте предельными реалистами и просчитайте, что бы можете потерять в случае банкротства.
  3. Всегда будьте готовы к тому, что Ваша предпринимательская деятельность может пойти, как по оптимистическому, так и по пессимистическому сценарию, не бойтесь ошибок, но старайтесь извлекать из них уроки.
  4. Никогда ради бизнеса не закладывайте свой дом, не берите те деньги, которые предназначены на образование детей, на лечение или на обязательные текущие выплаты по кредитам, ссудам, долгам и прочее.
  5. Прежде всего, тщательно проанализируйте рынок тех товаров, работ или услуг, которые Вы собираетесь предложить и продать потенциальным потребителям, а также свои реальные личные и материальные возможности и ресурсы для стартапа.
  6. Никогда не связывайтесь с сомнительными проектами, обещающими гигантскую прибыль и требующими при этом столь же гигантские вложения, потому что это наверняка мошенничество.
  7. Активно приобретайте партнерские связи с опытными предпринимателями, имеющими успешный бизнес, спрашивайте у них совета, учитесь на их примере каждый день.
  8. Начинайте бизнес с нуля в той сфере предпринимательской деятельности, которая Вам хорошо знакома.
  9. Сформулируйте для себя стратегию и тактику своих усилий по становлению бизнеса, планируйте каждое свое действие.
  10. Настойчиво двигайтесь на пути организации и продвижения своего дела, не останавливайтесь на полпути, не пасуйте перед трудностями, воспринимайте с оптимизмом, как проблемы, так и успехи в своем деле.

Как начать свой бизнес с нуля – основные шаги

Первый шаг

Прежде всего, оцените себя. Определите, что Вы умеете делать, и что именно получается лучше всего. Вот это свое умение Вы и будете продавать своему будущему клиенту. Помните, что предпринимательство – всегда творческая, креативная деятельность.

Вы можете годами сидеть в бюджетной конторе и получать нищенскую зарплату за то, что Вас просто некуда деть и невозможно выгнать с работы, выполняя какую-то скучнейшую функцию через силу, из-под палки.

В бизнесе на вольных хлебах Вы не сможете продать то, что у Вас не получается. То, к чему не лежит душа, что Вы не любите делать. А производя товар или услугу, за которые люди готовы выложить деньги, Вы фактически исполняете акт творчества.

Представьте себе, Вы много лет занимаетесь дизайном, и у Вас это хорошо получается. Но работаете Вы в большой дизайнерской фирме, давно существующей на рынке этого вида услуг и имеющей большое число клиентов.

Вместе с тем, Вы получаете только небольшой процент от того, что платит клиент фирме за созданный лично Вами дизайнерский проект. Следовательно, работая самостоятельно, без посредника в виде фирмы, напрямую с клиентом, Вы сможете зарабатывать значительно больше.

Второй шаг

Но прежде, чем пуститься в свободное плаванье или пойти на вольные хлеба, следует тщательно проанализировать рынок работ и услуг, которые Вы сами, без помощи фирмы в состоянии представить заказчикам.

Если Вы работаете, например, в сфере оказания дизайнерских услуг достаточно давно, то прекрасно знаете все окрестные конкурирующие фирмы, их плюсы и минусы. Если это не так, можно чуть-чуть заняться коммерческим «шпионажем» и отправить туда своего знакомого в качестве «клиента», чтобы получить всю необходимую информацию.

Выявив сильные и слабые стороны своих конкурентов, можно разработать стратегию и тактику борьбы с ними за своего клиента. Молодые, неизвестные компании и ИП, как правило, демпингуют цены, чтобы завоевать рынок, т.е. предлагают свои товары, работы и услуги по сниженным ценам.

Благо, что дизайнер, работающий один, платит значительно меньше налогов и прочих платежей, чем большая фирма со значительным штатом и производственными расходами.

Третий шаг

Теперь нужно сформулировать собственное уникальное предложение заказчикам дизайнерских услуг, т.е. позиционировать себя на рынке, как нечто единственное в своем роде, убедительно предложить свою таланты потенциальному клиенту.

Сегодня очень перед тем, как создать свой бизнес, уже иметь отличное портфолио и хорошие отзывы от предыдущих заказчиков. Кроме того, в современной действительности нужно обязательно иметь свой сайт в сети Интернет, потому что огромное количество информации потребитель получает именно оттуда.

Причем не обязательно иметь большой сайт, достаточен просто сайт-визитка, где можно рекламировать предлагаемые услуги, указать свой юридический адрес, контакты, а также выложить портфолио, отзывы клиентов и подключить чат для общения клиентов.

Необходимо сразу сформулировать для потенциального заказчика, какую нишу на рынке дизайнерских услуг Вы планируете занять. Начиная бизнес с нуля, дизайнер, как правило, заявляет, что работает с клиентами со скромными бюджетными доходами и доходами среднего класса, по доступным для них ценам предоставляя качественные дизайнерские проекты.

Уже на стадии зарождения Вашей фирмы важно придумать уникальный и запоминающийся слоган, который будет отражать суть Вашей работы, а также преимущества для клиента при обращении именно к Вам. С самого начала следует создать и продвигать бренд для своего товара и услуг, чтобы выгодно отличаться от своих конкурентов.

Четвертый шаг

На следующем этапе следует вплотную заняться планированием, т.е. открывая бизнес с нуля, нужно, прежде всего, составить бизнес-проект или план, где в форме тезисов изложить основные направления приложения своих усилий для становления собственного дела.

Этот этап называется бизнес-планированием, следуя составленной хорошо продуманной инструкции, Ваши шансы на победу и успех в организации бизнеса значительно увеличиваются.

В бизнес-плане указываются направления деятельности и закладываются предполагаемые суммы, которые надлежит истратить на выполнение поставленной задачи. Исходя из заложенных инвестиций и планируемого дохода, рассчитывается, как скоро окупятся вложения, и бизнес начнет приносить Вам чистый доход.

Простейший бизнес-план открытия с нуля собственного дизайнерского агентства без крупных первоначальных вложений может выглядеть примерно так:

  1. Самореклама.

Создать уникальное коммерческое предложение и направить его всем потенциальным клиентам. Оповестить своих друзей и приятелей о факте начала самостоятельной работы в сфере дизайнерских услуг.

  1. Первые заказы на дизайнерские проекты.

Заключение договоров, выполнение заказов, получение новых отзывов от клиентов.

  1. Увольнение с основной работы.
  2. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя и т.д.

Пятый шаг

Далее нужно самым серьезным образом подойти к рекламе своего бизнеса с нуля, потому что реклама - не только двигатель торговли, но и всех других видов бизнеса.

Создайте сайт-визитку, на котором разместить портфолио и отзывы клиентов по основной работе. Расскажите своим близким и знакомым о том, что решили самостоятельно заняться дизайнерским бизнесом.

Создайте собственные группы в социальных сетях, где рассказывайте всем присоединившимся о своих услугах.

Расклейте объявления по городу о Вашем дизайнерском агентстве, обзвоните всех потенциальных клиентов.

Шестой шаг

На этом этапе создания бизнеса с нуля потребуется самая интенсивная, изматывающая работа. Вы должны запустить своё дело, заработать первые деньги и сформировать собственный уникальный бренд. Но если упорно работать и не сдаваться, очень скоро появятся первые заказы и первый успех у заказчиков.

Помните, для того, чтобы Ваш бизнес развивался, а доходы росли, крайне важно для бизнесмена в первых шагов начать заработать деловую репутацию или имя в бизнесе, а уже имя заработает Вам все остальное.

А для этого надо учиться, учиться и еще раз учиться, а затем получать максимум профессионального опыта: читать литературу по дизайну, посещать семинары, выставки, творческие встречи и прочее. Помимо прочего, на выставках и встречах можно найти потенциальных заказчиков.

Благодаря учению и работе, постепенно за Вами закрепится репутация профессионала, и день ото дня Вы будете приобретать столь необходимую для успешного бизнеса деловую репутацию.

Седьмой шаг

Помните, что при успешном развитии бизнеса ни в коем случае нельзя останавливаться. В противном случае дело немедленно подвергнется стагнации, и Вы начнете терять уже наработанные преимущества и бонусы, клиентов, доходы и деловую репутацию. Девиз любого современного бизнеса – только вперед.

Стремитесь расширять проект, идти к новым горизонтам, это принесет Вам новые прибыли и укрепит Ваше имя и деловую репутацию на рынке представляемых услуг. А для этого нужно каждый раз составлять новый бизнес-проект, инвестировать в него и рассчитывать, когда инвестиции окупятся и начнут давать прибыль.

Теперь Вы знаете, с чего начать бизнес с нуля, и для этого совсем не нужны гигантские финансовые вложения и банковские кредиты, которые так пугают начинающих предпринимателей. Необходимо трудолюбие, упорство и вера в победу.

Перед Вами простые семь шагов, которые проходят все без исключения бизнесмены. А благополучно пройдя их, Вы наверняка будете учить этим шагам новичков, неофитов, пожелавших тоже достичь успеха в бизнесе, чтобы, как Вы, заниматься любимым делом, да еще и получать от этого серьезные деньги.

Лучшие бизнес-идеи

Существует целый ряд бизнес-идей, которые в условиях современного рынка помогут достаточно быстро получать серьезные доходы, зная, как организовать бизнес с нуля, практически без серьезных финансовых инвестиций в него. Вы можете выбрать любую из предлагаемых идей и заняться ее претворением в жизнь вплотную.

Консультирование и обучение

Для того, чтобы заняться консультированием, обязательно нужно владеть некоторой информацией, знаниями, опытом, которые захотят приобрести или перенять желающие.

Сегодня большой востребованностью пользуется обучение через сеть Интернет с его многомиллиардной аудиторией. Здесь Вы наверняка найдете тысячи желающих, которые будут платить Вам за предоставляемую информацию.

В Интернете, например, можно заняться преподаванием основам компьютерной грамотности столь востребованной в век всеобщей компьютеризации. Безусловно, этим можно заниматься и в реале, собрать для себя класс детей или взрослых, но, поверьте, в сети Вы достаточно легко найдете тысячи, а не десятки, желающих перенять от Вас знания и опыт.

Столь же востребовано сегодня, например, изучение иностранных языков (чаще всего английского). Безусловно, для того, чтобы стать учителем, Вы сами должны быть хорошим специалистом в определенной сфере.

Массово консультируют через Интернет также юристы и бухгалтера, предоставляя необходимые и востребованные знания таким же начинающим предпринимателям, но специализирующихся на других областях знаний и умений. Так, сегодня очень модно и востребовано создание всяческих обучающих курсов и собственных методик, которые в дальнейшем распространяются через Интернет. Завсегдатаи сети наверняка хорошо знают этот вид бизнеса и что-то приобретали для себя.

Итак, для начала своего дела необходимо:

- выбрать область знаний, в которой Вы являетесь специалистом,

- записать на видео или аудио обучающий курс,

- разрекламировать этот курс и сети Интернет и получать прибыль от доходов с продаж.

Бизнес через социальные сети

Поставив перед собой задачу: хочу создать свой бизнес, вспомните, что практически каждый из нас зарегистрирован во множестве социальных сетей, где можно найти старых друзей и познакомиться с новыми. Соцсети – замечательно изобретение человечества, которое может принести не только радость общения, но и заработок.

Здесь зарегистрированы сотни миллионов пользователей, среди которых можно, например, распространять рекламу и получать за это деньги. Также можно запустить собственный коммерческий микроблок, почитать и посмотреть который наверняка найдется множество желающих. Если, конечно, информация, которой Вы владеете по-настоящему ценная. Помните, что в наш информационный век именно информация является самым ценным товаром

А если Вы дизайнер, можно элементарно заняться созданием столь востребованных в соцсетях фонов, аватарок, разрабатывать плагины, игры и многое другое.

Посреднические услуги на Avito

Это самый популярный в России сайт бесплатных объявлений, на котором всякий желающий, обладающий минимальной компьютерной грамотностью, может иметь неплохие доходы. То же самое можно сказать о любом подобном общероссийском или региональном портале. Причем этот бизнес с нуля уж точно абсолютно не требует первоначальных вложений. Сделать это можно, продавая свой товар или услуги через такие сайты. Например, массово пользуются Avito.ru и другими подобными сайтами лица, оказывающие риэлтерские услуги. Ведь благодаря гигантской аудитории этих порталов, найти покупателя оказывается значительно проще, чем традиционными способами.

Попробуйте продать что-нибудь ненужное с помощью Avito, и Вы мгновенно убедитесь в его неограниченных потенциальных возможностях. После этого можете смело размещать свои объявления о продаже товаров и услуг.

Бизнес на партнерских отношениях

Многие вместо открытия собственного бизнеса с нуля реализуют свое желание стать бизнесменом внутри компании, где работают по найму, со временем становясь партнером по бизнесу. Но для этого Вы должны быть действительно ценным специалистом, которого компания не захочет потерять ни при каких условиях. В этом случае Вы можете предложить руководству стать партнером по бизнесу, т.е. получить свою долю, или они в идеале сами предложат это Вам.

В результате Вы будете не только получать зарплату, но и определенный доход от бизнеса, а также получите право управлять компанией наравне с другими партнерами, а значит, сможете напрямую влиять на её политику и увеличение прибыли.

Бизнес в Интернете

Существует два способа заработка с помощью Интернета.

А. Фриланс или удаленная работа.

Суть этой работы заключается в том, что Вы с помощью сети будете оказывать платные услуги. Например, если Вы умеете на профессиональном уровне создавать дизайнерские проекты, писать тексты, знаете языки программирования, то можете запросто заработать на этом. В сети существуют популярные и хорошо известные завсегдатаям биржи для фрилансеров, копирайтеров и т.д.

Вам потребуется только компьютер, Интернет и собственные таланты, и Вы будете получать неплохие доходы, подряжаясь писать тексты, делать переводы, создавая дизайнерские проекты, компьютерные программы и т.д.

Б. Классический бизнес в Интернете.

Если Вы не хотите быть простым исполнителем заказов и Интернете, можете самостоятельно организовать свою биржу или иной сайт, который будет приносить регулярный доход. Это занятие сложней простого фриланса, но и доход будет несравненно больше.

На самом деле идеи, как организовать свой бизнес с нуля, подчас находятся у нас под носом, нужно только применить свои творческие способности и попытаться их реализовать.

Открытие в реале бизнеса с нуля, основные этапы

Итак, с чего начать бизнес? Для этого нужно пройти несколько организационных этапов:

  1. Зарегистрироваться в налоговом органе. На начальном этапе проще всего зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Здесь же следует определиться по ОКВЭД с видом предпринимательской деятельности, которую планируете осуществлять. Выбрать систему налогообложения, которая Вам больше всего подходит.

Запомните сразу, что уплата налогов – штука обязательная, потому что за неуплату государство оштрафует, и в итоге платить придется больше. Кроме того, при своевременной выплате НК РФ предусматривает списание с ИП фиксированных средств каждый месяц.

  1. Открыть собственный расчетный счет. Законодательство России о предпринимательской деятельности не обязует всех ИП делать это обязательно, но для развития любого бизнеса расчетный счет крайне необходим.
  2. Изучить рынок схожих товаров и услуг, которые Вы собираетесь предложить потребителям, в своем городе или районе. Обязательно детально изучите цены, по которым они предоставляются (закупочные и розничные), логистику и т.д.
  3. Найти поставщиков товара, благо в Интернете информации о них очень много, в т.ч. о тех, кто предоставляет отсрочку платежа.
  4. Определиться с логистикой, т.е. кто, по каким маршрутам и на каких условиях будет транспортировать к Вам необходимые грузы. Важно сразу заключить договоры с надежными компаниями, оказывающими транспортные услуги.
  5. Подыскать оборудование для предприятия.

Первые заработанные деньги следует направлять исключительно на обустройство своего магазина, ателье или пекарни, а также на закупку необходимого для его надлежащего функционирования оборудования.

Если Вы выбрали ЕНВД в качестве своей системы налогообложения, то кассовый аппарат для Вашего предприятия не нужен, достаточно будет специальной машинки, которая печатает чеки. При остальных вариантах налогообложения кассовый аппарат должен быть обязательно.

Выберете витрины, которые подходят для Вашего товара, вся необходимая профессиональная информация опять же – в Интернете.

  1. Подыскать помещение для предприятия.

Искать место для магазина или ателье лучше всего в людном месте, где нет конкурирующих с Вами предприятий. Хотя подчас бизнесмены действуют от противного и размещаются именно там, где конкурентов – пруд пруди. Например, размещают магазин обоев в строительном рынке, где уже много подобных торговых точек, зато место уже присмотрено покупателями.

Правовые отношения с собственником помещения чаще всего оформляются договором аренды нежилых помещений, в котором нужно обязательно разделить предмет аренды на торговые и складские помещения, потому что ЕНВД платится от торговой площади.

  1. Нанять штат сотрудников. Очень серьезный и ответственный этап, потому что от личностных качеств персонала во многом будут зависеть Ваши доходы. Продавец – это ровно такая же витрина Вашего бизнеса.
  2. Дать рекламу своего предприятия. Она – двигатель любого бизнеса. Разработайте систему скидок и бонусов для своих постоянных клиентов. Обзвоните всех потенциальных потребителей Вашего товара. Оформите внешне свое предприятие, сделайте привлекательную вывеску, освещение, уличные витрины и т.д.

Стратегия развития бизнеса

После того, как Ваше предприятие заработало и начало давать уверенную прибыль, в целях дальнейшего развития собственного дело можно зарегистрировать акционерное общество с ограниченной ответственностью для привлечения дополнительных капиталов от акционеров.

Ограниченность ответственности в этом виде акционерного общества помогает защитить свои права и законные интересы в случае возникновения проблем с бизнесом. В рамках акционерного общества также можно зарегистрировать множество видов предпринимательской деятельности по ОКВЭД.

Следующий шаг – начните участвовать в тендерах в Вашем регионе. Для всех тендеров существует портал http://zakupki.gov.ru, где нужно просто зарегистрироваться и начать искать подходящие для себя предложения. Все свои закупки государство проводит только через этот портал. А работа с государством – это совсем другой уровень бизнеса, больше объемы и шире размах. Но имейте в виду, что там очень высокая конкуренция.

Идей для развития бизнеса – великое множество, главное, чтобы Вы сами верили в свои силы и уверенно двигались по пути успеха. Думаю, сейчас Вы знаете, с чего начать свой бизнес.

Как запустить бизнес с нуля в 2018 году [советы по легкому старту] – GeniusMarketing

Долгое время начинающие предприниматели боялись открывать бизнес из-за отсутствия ресурсов и знаний. В 2018-м в вашем распоряжении множество бесплатных инструментов для старта и продвижения: от создания сайта до привлечения нужных специалистов на аутсорсе.

Вложения минимальные, зато отдача при правильном распределении сил и времени колоссальная. Важно гореть идеей и терпеливо двигаться к цели. Остальное – дело техники. Я расскажу вам, как легко запустить бизнес в 2018 и что для этого нужно.

Фундаментальные принципы по запуску бизнеса

Вначале была идея

Сегодня в мире больших возможностей сложно сделать выбор. Вы можете пойти по пути развития личного бренда, открыть интернет-магазин с канцелярией из Китая или, наоборот, продавать персонализированные блокноты ручной работы. Возможно, вам интереснее предоставлять услуги, которые делают жизнь клиентов ярче, проще, интереснее. А еще можно… продолжать бесконечно перечислять варианты.

Создание бизнеса подразумевает концентрацию на одной сильной идее. Она зажигает и не дает спать по ночам. Именно от идеи зависит дальнейшая стратегия развития вас и вашего дела. Посмотрите видео Олеся Тимофеева, в котором он дает советы, как правильно запустить бизнес новичку:

Выбирайте нишу, которая отзывается внутри

Прежде чем переходить к активным действиям, определите, в какой сфере развивать бизнес. Первый импульс – выбрать нишу, где есть спрос и большой средний чек. В этом есть есть смысл, но… Когда в приоритете быстрая прибыль, велик шанс через пару месяцев прогореть.

Представим, что вы хотите открыть кондитерскую: вкусный, красивый бизнес с востребованным продуктом. Опыта, знаний, особого интереса в этой сфере нет. Вы не размениваетесь по мелочам и предлагаете клиентам большой ассортимент сладостей: от печенья до свадебных тортов. Привлекаете команду, делегируете им развитие бизнеса. Они же профессионалы – пусть делают, как считают нужным. Вам хочется только контролировать процессы и получать деньги. Звучит неплохо.

Теперь представим вашего конкурента – мистера «Х». Он одержим выпечкой кексов. Это его специализация. Ему нравится подбирать оригинальные вкусы, экспериментировать с подачей – развиваться в этом. Он тоже собирает сильную команду, чтобы масштабировать дело. При этом сам активно вовлечен в бизнес и вкладывает все ресурсы для успеха.

У кого больше шансов остаться в деле при первом же столкновении с трудностями в виде недовольных клиентов, убытков, других особенностей работы на себя? Дело, к которому лежит душа – вдохновляет, дает силы, когда хочется опустить руки. Ищите нишу, в которой вы эксперт, или сужайте сферу интересов.

Рекомендую посмотреть подробную инструкцию по выбору ниши от Олеся Тимофеева:

Создавайте крепкие отношения с целевой аудиторией

На первый взгляд клиенты – безликие люди, у которых есть деньги. Важно любым способом заставить первых расстаться со вторыми. С таким подходом бизнес – это краткосрочный проект, который, вероятнее всего, ждет неудача. Правда в том, что люди чувствуют давление, безразличие и уходят туда, где учитывают их интересы.

Познакомьтесь со своей целевой аудиторией, чтобы эффективно выстраивать коммуникации, продажи, сервис.

Как определить ядро клиентов, работа с которыми дает лучший результат, на конкретных примерах рассказывает Виктор Локотков:

Совершенствуйте продукт/услугу в процессе работы

Цель выйти на рынок с идеальным продуктом выглядит заманчиво. Для его разработки и улучшения нужно время. Появляется выбор: продавать то, что есть, или откладывать старт бизнеса. Изучите проблемы целевой аудитории, подготовьте предложение и выходите в люди. Гораздо эффективнее совершенствоваться в процессе, чем ждать удачного совпадения всех факторов.

В своем видео Олесь Тимофеев делится техниками, как создать лучший продукт на рынке:

Советую также просмотреть подборку статей, где подробно описаны работающие стратегии по запуску бизнеса с нуля:

Как начать бизнес в интернете [часть 1]

Как начать бизнес в интернете [Часть 2]

Как начать бизнес в интернете [Часть 3]

Как начать бизнес в интернете [часть 4]

Бизнес-план 2017: универсальная инструкция по запуску проекта

С чего начать: 4 инструмента для запуска бизнеса в 2018

1. Выберите платформу для размещения товаров/услуг

В вашем распоряжении множество сервисов для создания сайта компании, блога, landing page или интернет-магазина. Есть бесплатные шаблоны, сгруппированные по категориям. Они простые, интуитивно понятные – можно сразу приступать к работе. Вот пример нескольких популярных платформ:

Также вы можете воспользоваться функционалом соцсетей и создать интернет-магазин в Facebook:

или Instagram:

2. Привлекайте клиентов ценным контентом

Чтобы попадать точно в цель, опять-таки обратитесь к аватару клиента. Делитесь полезной информацией, исходя из интересов, страхов, желаний целевой аудитории. Это могут быть статьи-инструкции в блоге, экспертные советы в Facebook, интервью с лидерами рынка на YouTube. Можете взять за основу 3 этапа контент-стратегии, которые гарантированно доведут «холодного» клиента до покупки.

При составлении контент-плана делайте ставку на тренды 2018 года. Один из них – это видеонаполнение. Клиентам хочется живого общения с человеком в реальном времени. Исследования Livestream показывают:

  • 80% аудитории предпочитают чтению блога просмотр live-видео с представителем бренда;
  • 82% охотнее посмотрят лайв с представителем, а не будут читать посты в соцсетях.

Олесь часто использует онлайн-трансляции, чтобы делиться с аудиторией полезными советами и трендами в бизнесе:

Используйте сервисы Facebook Live и Instagram Stories, чтобы подогревать интерес существующих клиентов и привлекать новых.

3. Совершенствуйте навыки продаж

Есть мнение, что продажниками не становятся – ими рождаются. Отчасти, это правда. Если вас напрягает мысль о том, что нужно продавать самому, а желания нет – не расстраивайтесь. Этому можно научиться.

Скажу больше: для предпринимателя любого уровня общение с клиентом напрямую дает много полезного опыта. Более того, эти навыки пригодятся при формировании своего отдела продаж. Смотрите обучающий ролик на эту тему:

4. Уделяйте внимание сервису

На старте бизнеса есть много вопросов с привлечением клиентов, продажами, поисками сотрудников, поэтому о сервисе думаешь в последнюю очередь. Это большая ошибка начинающих предпринимателей.

Одна из ключевых задач любого бизнеса – повторные продажи. Если клиент по какой-то причине остался недоволен товаром/услугой, вдвойне стоит уделить внимание этой ситуации. Как минимум выяснить причину, предложить разные способы решения вопроса.

Можно более подробно почитать о сервисе в этих статьях:

5 секретов безупречного клиент-сервиса [Подслушано в GM]

Как потерять покупателя, или 7 ошибок клиент-сервиса, которых стоит избегать

В заключение

Теперь вы знаете, как стартовать в бизнесе с нуля с минимальными ресурсами. Выберите идею, которая зажигает. А дальше изучайте материалы, совершенствуйте навыки, получайте опыт. В нашей «Лаборатории знаний» есть множество работающих техник и инструментов.

Для вдохновения предлагаю посмотреть истории успеха учеников GM. У них получилось – получится и у вас!

Было полезно? Ставьте лайк, и я подготовлю для вас работающие техники по развитию бизнеса в 2018.

Уже открыли свой интернет-магазин, но клиентов не так много, как хотелось бы? Смотрите, что советует гуру в этой области – всемирно известная компания Amazon. И вовсе не обязательно все начинать с нуля и тратить много денег…

Как открыть свой бизнес с нуля

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

  • начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
  • основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
  • идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
  • аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

  1. Небольшая розничная точка.
  2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

  • грузоперевозки;
  • клининг;
  • индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
  • строительство и ремонт;
  • различные тематические курсы;
  • фотосъемки;
  • изготовление картин;
  • декорация залов;
  • доставка цветов, еды;
  • одежда, автомобили напрокат;
  • печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

  • возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
  • относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
  • гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
  • неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
  • большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
  • ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
  • доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

  • занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
  • оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
  • получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
  • продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

  1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
  2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
  3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

  • узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
  • оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
  • исследовать цены и состав ассортимента;
  • определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

  • глобальные и локальные цели открытия проекта;
  • количество потенциальных покупателей товара/услуги;
  • оптимальные способы привлечения клиентов;
  • приоритетные показатели эффективности бизнеса;
  • объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
  • прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

  1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
  2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
  3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
  4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
  5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
  6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
  7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

  1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
  2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

  • общепита;
  • косметологии;
  • ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

  • упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
  • патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
  • единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

  • делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

  • найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
  • не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

  • улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
  • аренду или увеличение офиса и склада;
  • закупку оборудования;
  • найм квалифицированного персонала;
  • расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

  • постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
  • заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
  • создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

  1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
  2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
  3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
  4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
  5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Как начать свой бизнес с нуля

18 декабря 2019

Многие мечтают об открытии своего дела, но решиться на это непросто. Зарабатывать большие деньги, работать удаленно в удобное время на дому, в собственном офисе или в любом другом месте, отдыхать не по графику – вот те преимущества, ради которых стоит пробовать. Однако на пути к мечте возникает множество вопросов, и самый первый – с чего начать и сколько вложений придется сделать?

Как можно начать свое дело

Самое важное в начинании – это идея. Ее значимость и востребованность на целевом рынке определяют саму возможность развития вашего бизнеса. Но как создать действительно уникальное предложение? Какие товары или услуги предложить рынку? По-настоящему хорошую идею удается найти единицам. В то время как большое количество людей не могут сразу выбрать направление для собственного дела.

Второй камень преткновения – это отсутствие стартового капитала. Не каждый решится взять кредит, а привлечь инвесторов далеко не так просто. Ведь чтобы вложить деньги, инвестор должен сначала убедиться в том, что у проекта хороший потенциал, а сам начинающий предприниматель будет грамотно руководить бизнесом и оправдает вложенные инвестиции. Открыть свой бизнес с нуля без денег и без вложений возможно лишь при сторонней поддержке, поскольку даже при отсутствии постоянных затрат вам придется столкнуться с затратами переменными: необходимо обучение, повышение квалификации раскрутка и т. п.

Наконец, третий момент, который способен снизить значимость обладания капиталом и наличия идеи, – это недостаток опыта и грамотности в сфере управления бизнесом. К сожалению, незнание основ построения бизнеса не позволяет многим даже представить себе, как подступиться к задуманному, вот почему они не решаются на этот серьезный шаг. Предусмотреть различные тонкости и изучить самостоятельно, как начать свое дело, как правильно создавать малый бизнес или предприятие, практически невозможно, поскольку даже самая продуманная книга не заменит личного общения с человеком, который уже имел подобный опыт. Идеальным вариантом станут специализированные бизнес-курсы, в рамках которых вы сможете изучить все аспекты своей будущей деятельности.

Возможности для начинающего бизнеса

Один из видов бизнеса, для участия в котором не требуется преодоления большого количества трудностей, – это очень востребованный сегодня бизнес МЛМ – многоуровневый (сетевой) маркетинг (MLM – сокращение от английского multilevel marketing). Он идеально подходит для тех, кто ищет подработку и обладает для этого свободным временем, а также для людей, которым важен гибкий график. И это действительно надежный способ, как начать свой бизнес с нуля. Суть сетевого маркетинга заключается в том, что продукция компании реализуется покупателям напрямую с помощью дистрибьюторов и консультантов. Это гораздо более эффективный канал продаж, чем реализация в торговых точках: компании-производителю не приходится тратить значительные средства на рекламу и продвижение своей продукции, на аренду торговых площадей. Сэкономленные от этого средства составляют прибыль консультантов, которые распространяют эти товары среди знакомых и друзей, рассказывая о продукции и помогая сделать нужный выбор.

При этом любой покупатель также может сам стать партнером сети Amway и получать не только доход от продажи товаров, но и вознаграждение от компании за эффективную работу.

Предпринимательство с Амвэй

Становясь партнером сети Амвэй, вы открываете свой бизнес с минимальными расходами. Для того чтобы стать независимым предпринимателем Амвэй (НПА), необходимо зарегистрировать статус индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом вам совершенно не нужно разрабатывать определенную идею и находить средства для ее воплощения. Вы будете участвовать в реализации ассортимента товаров всемирно известного американского бренда Amway. Высококачественная продукция компании выпускается на собственном производстве и с использованием уникальных технологий. Компания подала более 240 заявок на патент собственных научных разработок в индустрии красоты и здоровья и ежегодно проводит более 500 тыс. тестирований своей продукции. Заниматься продвижением продуктов Amway престижно и выгодно.

Для начала деятельности вам нужно будет заполнить регистрационную форму и оплатить взнос – полная сумма взноса автоматически будет возвращена вам с первым заказом. При регистрации в программе потребуется также подписать договор независимого предпринимателя Амвэй и договор возмездного оказания услуг (ДВОУ).

Что касается обучения, то Амвэй гарантирует полную информационную поддержку для начинающих бизнесменов. Независимые предприниматели Амвэй становятся участниками бесплатной обучающей программы, в рамках которой они узнают много полезного о продукции компании и получают советы, как эффективно вести свое дело. Благодаря этому становится легче развивать бизнес до более высоких уровней, повышая свою квалификацию. Также вам будут доступны материалы для профессионального развития в форматах очного и дистанционного обучения. Все это – отличное подспорье, которое поможет вам сориентироваться в первые месяцы работы. Материалы можно изучить на официальном сайте Амвэй для предпринимателей и зарегистрированных клиентов.

Начните свой бизнес с Amway

Как строится работа

Благодаря развитию современных технологий первых клиентов находить совсем не сложно. Наиболее популярный способ – воспользоваться возможностями социальных сетей. В течение нескольких лет наблюдалось смещение каналов продаж в сторону онлайн-реализации, и процент людей, делающих покупки с использованием интернета, стабильно растет. Развить интернет-сообщество до крупных масштабов сегодня совершенно реально, нужно лишь приложить определенные усилия.

Получить доход от бизнеса с Амвэй можно несколькими способами. Бизнес-план, или маркетинг-план Амвэй предусматривает прибыль от продажи продукции и привлечения других покупателей в партнеры сети. В зависимости от ваших личных достижений процент вознаграждений может составлять от 3 до 21% от товарооборота. Предусмотрены также вознаграждения за построение партнерских групп внутри сети и активную работу по привлечению и обучению других НПА.

Компания ни в чем не ограничивает своих независимых предпринимателей. Какими темпами расти, как развиваться и как выстроить график и план работы – личное дело каждого, и Амвэй лишь поддерживает ваше решение. При этом отношения в сети исключительно партнерские – взаимодействие происходит на равных. Компания регулярно проводит развивающие тренинги, к которым вы сможете присоединиться бесплатно.

Дополнительные преимущества

Развиваясь и переходя на все более высокие уровни в рамках предпринимательской программы, вы получаете больше привилегий. При поддержании определенного объема продаж вы сможете пользоваться значительными скидками на всю продукцию Амвэй. Достигнув высокого уровня НПА, вы начнете ездить в командировки в самые разные страны мира и получать дополнительные бонусы.

Работа в сети Амвэй – это работа в команде, где вы всегда найдете помощь и поддержку коллег и партнеров. Предприниматели Амвэй – часть одной большой семьи, в которой высоко ценят и поощряют ваши успехи и результаты.

Узнайте более подробно о том, как заработать с Amway, в разделе «Начать бизнес».


Узнайте также:

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

Как начать бизнес с нуля - лучшие модели 2021 года

Содержание

  • 1 7 главных правил, как начать свой бизнес с нуля
    • 1.1 Начните с любого дела
    • 1.2 Выбирайте растущую нишу
    • 1.3 Найдите конкурентное преимущество
    • 1.4 Тестируйте нишу
    • 1.5 Учитесь считать доходы и расходы
    • 1.6 Используйте интернет
    • 1.7 Продавайте услуги
  • 2 10 советов начинающему предпринимателю
  • 3 Как начать свой бизнес с нуля: это должен знать каждый
    • 3.1 Контроль мотивации и психологического настроя
    • 3.2 Бизнес-мышление
    • 3.3 Умение быстро учиться
    • 3.4 Навыки планирования
    • 3.5 Жажда саморазвития
  • 4 Бизнес с нуля: 7 шагов начинающего стартапера
    • 4.1 Определите свои сильные стороны и ключевые навыки
    • 4.2 Изучите рынок и конкурентов
    • 4.3 Продумайте позиционирование
    • 4.4 Составьте бизнес-план
    • 4.5 Найдите первых клиентов
    • 4.6 Формирование личного бренда
    • 4.7 Анализ результатов и масштабирование
  • 5 Какой бизнес лучше открыть: 3 лучших идеи для новичков
    • 5.1 Бизнес с Китаем
    • 5.2 Информационный бизнес
    • 5.3 Продажа товаров на Авито

Сейчас в России большой интерес к предпринимательству, особенно у молодежи. Люди понимают, что собственное дело может дать гораздо больше денег и свободы, чем наемная работа. Но у предпринимательства есть и обратная сторона: по статистике, большинство новых бизнесов прогорают в первые 1-5 лет.

Успех будущего дела зависит не только от личных качеств и капитала, но и других факторов: сезонности, спроса и пр. Так какой бизнес лучше открыть новичку? Мы поговорим о том, какой бизнес наиболее востребован в 2017 году, и что нужно для того, чтобы начать свое дело.

Также советуем посмотреть видео, которое поможет Вам определиться со сферой будущего бизнеса.

7 главных правил, как начать свой бизнес с нуля

Стать успешными бизнесменами могут если не все, то очень многие. Вот главные правила для первого стартапа.

Начните с любого дела

Если у вас нет опыта ведения бизнеса – нет большой разницы, какой именно открывать. Самое главное сейчас – не сделать успешную компанию с миллионными оборотами, а просто попробовать себя. Понять, насколько вам интересно, насколько получается продавать, сделать первые выводы. Поэтому не так важно, сколько денег вы заработаете на своем первом деле, и как долго бизнес будет на плаву. В самом начале главное – стартануть. К примеру, вы можете начать зарабатывать на аукционах по банкротству даже не выходя из дома!

Выбирайте растущую нишу

При выборе ниши многие делают одну и ту же ошибку: выбирают ту, которая сейчас на слуху, самая популярная. Но в такой нише всегда много конкурентов, которые имеют больше ресурсов и опыта. Выиграть у них сложно, приходится снижать цены, чтобы привлечь хоть каких-то клиентов. В итоге бизнес оказывается нерентабельным и гибнет.

Выход: найти нишу, которая имеет шансы спустя время стать очень востребованной. Иными словами, ищите растущий рынок. В этом случае ваши шансы существенно возрастают.

Найдите конкурентное преимущество

Перед тем, как начинать бизнес, оцените свои компетенции. Если вы ничего не знаете о ресторанном бизнесе, но решили его начать – вам будет сложно. И вы быстро проиграете человеку, который понимает, как устроена эта сфера. Поэтому лучше начать с того, с чем вы хотя бы немного знакомы. Например, имеете опыт в этой сфере, или хотя бы большой интерес к ней.

Тестируйте нишу

Можно 2 месяца писать бизнес план, оплатить аренду помещения, запустить рекламу и в итоге выяснить, что ваше предложение никому не интересно. Перед началом бизнеса главная задача – протестировать выбранную нишу и быстро получить первые деньги.

Для этого лучше выбирать сферы, где исполнение заказа не затягивается на несколько месяцев, чтобы сразу оценить, есть ли смысл продолжать работать в этом направлении.

К примеру, если вы живете не в самых крупных городах России, таких как: Москва, Казань, Санкт-Петербург, Екатеринбург, то вам может подойти бизнес-идея заработка на перепродаже криптовалютных кошельков.

Учитесь считать доходы и расходы

Вы с самого начала должны понимать, сколько денег вам приносит бизнес. А также сопоставить эти показатели за год. Например, если бизнес сезонный, можно несколько месяцев зарабатывать хорошие деньги. Но в пересчете на годовой доход эта сумма окажется не выше обычной зарплаты. Ваша цель – открыть высокодоходный бизнес. Или хотя бы проект, имеющий перспективы приносить высокий доход.

Используйте интернет

В идеале ваш бизнес напрямую должен быть связан с интернетом. На данный момент интернет-бизнес требует минимум финансовых затрат и приносит хорошую прибыль. Но даже если вы решите открыть классический бизнес, позаботьтесь, чтобы он имел представительство в интернете.

Сайт, группы в социальных сетях и прочие ресурсы заметно расширяют охват целевой аудитории. Позаботьтесь о доставке ваших товаров в другие города, чтобы расширить круг клиентов.

Продавайте услуги

Если ваш начальный капитал минимален, либо вы вообще не хотите вкладывать деньги – продавайте услуги. В отличие от товаров, их не нужно закупать. Продавать можно как свои, так и чужие услуги.

Надеемся, эти советы помогут вам определиться с выбором и выбрать перспективную нишу для бизнеса.

10 советов начинающему предпринимателю

У людей, не связанных с предпринимательством, часто неадекватные представления о своем первом деле. Некоторые думают, что сразу же выйдут на большие обороты, другие переоценивают интерес аудитории к своему продукту. Третьи вкладывают большие деньги и прогорают. Как начать бизнес с нуля, чтобы оказаться в числе первых?

Чтобы не разочароваться и не бросить новый проект раньше времени, помните об этих советах:

  1. Не берите кредиты на бизнес. В самом начале может казаться, что дело принесет мгновенную и большую прибыль, но на практике такого не бывает почти никогда.
  2. Учитывайте возможные потери. Помните, что многие бизнесы прогорают в первые несколько лет существования.
  3. Имейте готовый план для позитивного и негативного развития событий.
  4. Не вкладывайте в бизнес крупные суммы, отложенные на учебу детей, выплату по кредитам или ипотеке. Помните, что они могут не вернуться.
  5. Изучите рынок, прежде чем выходить на него.
  6. Начинайте с проектов, требующих минимальных вложений.
  7. Перенимайте чужой опыт – учитесь у действующих предпринимателей.
  8. Работайте в знакомой вам нише. В идеале – занимайтесь тем, что вам нравится.
  9. Определите цель и составьте четкий план по ее достижению.
  10. Будьте готовы к трудностям и провалам. Не опускайте руки!

Предпринимательство – это баланс между осторожностью, рациональным расчетом и риском. Но найти свой собственный баланс вы сможете только на практике. Поэтому, если решили открыть свое дело – не слишком затягивайте планирование.

Как начать свой бизнес с нуля: это должен знать каждый

Некоторые люди, в том числе социологи, считают, что у предпринимателей есть особая «коммерческая жилка», помогающая им запускать и вести успешные прибыльные проекты. Так ли это на самом деле?

Если взглянуть на чужой опыт предпринимательства, можно сделать вывод, что одни люди успешны в бизнесе больше, чем другие, но это не единственный фактор.  Многие бизнесмены прогорали, и не один раз, некоторые полностью разорялись, но часть из них вставала на ноги и все-таки запускала успешный проект.

Самое главное, что помогает людям успешно вести свое дело – ряд определенных навыков. Освоив их почти любой человек сможет стать предпринимателем.

Контроль мотивации и психологического настроя

Если вы привыкли чуть что отчаиваться, опускать руки при первых трудностях и работать только по настроению – вряд ли у вас получится развить успешный бизнес. Настоящие предприниматели готовы к трудностям и провалам и воспринимают их философски, исключительно как полезный опыт.

Бизнес-мышление

Это умение ориентироваться на рынке, быстро реагировать на меняющиеся ситуации. Все даже важнее, чем правильная оценка ниши или внушительный стартовый капитал. Хорошая новость: бизнес-мышление можно развить, если поставить перед собой такую задачу.

Умение быстро учиться

Какую бы нишу вы ни выбрали, она обязательно будет меняться. Появятся новые тренды, новые запросы от клиентов. Если вы не сможете быстро учиться и идти в ногу со временем, то быстро останетесь не у дел.

Навыки планирования

Вам придется научиться составлять как долгосрочные, так и краткосрочные планы, менять и дополнять их на ходу, замерять результаты. Без этого вы не сможете понять не только куда идете, но даже сколько точно зарабатываете.

Жажда саморазвития

Вам придется постоянно искать варианты, как улучшить свое предложение, товар или услугу. Если долго оставаться на месте, вас быстро обгонят конкуренты. Без желания сделать лучший продукт, чем остальные, на любом рынке делать нечего.

Трезво оцените, готовы ли вы тратить свое время и силы, развивать в себе нужные навыки? При этом успех бизнеса никто не гарантирует. Предпринимательство – это всегда риск, не забывайте об этом.

Если же трудности вас не пугают, поговорим о том, что конкретно нужно сделать, чтобы начать свой бизнес.

Бизнес с нуля: 7 шагов начинающего стартапера

Процесс запуска бизнеса с нуля в любой нише будет схожим. Вот 7 шагов, которые вам предстоит пройти:

Определите свои сильные стороны и ключевые навыки

Прежде чем браться за бизнес, поймите, что вы делаете хорошо, а что не очень, что вам интересно, а что – нет. Подойдут любые умения: чинить электроприборы, быстро считать, водить машину. Возможно, структурировав весь список, вы поймете, что хотели бы связать свой бизнес с каким-то конкретным занятием, например, собственным хобби. Но будьте готовы к тому, что вам придется постоянно развиваться в выбранном деле.

Изучите рынок и конкурентов

Изучить нужно тщательно, не просто посмотрев сайты компаний. Лучше всего сходить к самым сильным игрокам рынка. В живую посмотреть на их товары, понять, как они общаются с клиентами.

Если вы делаете интернет-бизнес, то также можете пообщаться с конкурентами под видом клиента, или даже купить у них какой-то недорогой продукт. Так вы увидите, как работает клиентский сервис, служба поддержки и другие важные бизнес-системы.

Продумайте позиционирование

Если вы будете предлагать ровно то же, что и конкуренты, ваш бизнес провалится. Вам нужно уникальное торговое предложение (УТП). Особенно оно нужно, если ваш товар или услуга ровно такой же, как и у других игроков рынка. Тогда вам нужно продумать, что особенного вы предложите клиенту: более быструю доставку, скидку, особенный сервис.

С самого начала старайтесь сделать ставку на уникальность, иначе целевая аудитория вас просто не заметит.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план должен учитывать ресурсы, которые у вас есть (деньги, помещение, персонал и пр.) и особенности рынка (конкуренты, целевая аудитория). Четко структурировав эти пункты, вы сможете продумать, как лучше всего доставлять товары, как и где давать рекламу, сколько на нее тратить. Без бизнес-плана ваше движение будет хаотичным и с большой вероятностью обреченным на провал.

Найдите первых клиентов

Первые клиенты нужны не только для прибыли, но и для того, что еще раз оценить  и проверить спрос. Для начала лучше всего использовать сарафанное радио: предложить свой товар или услугу знакомым.

Из других бюджетных способов заявить о себе: объявления на бесплатных досках, в тематических группах, таргетированнная или контекстная реклама. Заранее продумайте свое предложение, чтобы оно не только отражало выгоды, но и внушало доверие.

Формирование личного бренда

Если вы хотите задержаться на рынке, вам нужно сформировать собственную лояльную аудиторию. С этой точки зрения первые клиенты очень важны: они не только оставят вам положительные отзывы, но и могут рассказать о вас друзьям и знакомым. А это уже первый шаг к узнаванию и признанию на рынке.

Анализ результатов и масштабирование

Если вы получили первые отзывы, первые деньги и новых клиентов, не спешите праздновать. Теперь нужно продумать, как привлечь еще больше людей, упростить рутинные процессы и кому их делегировать. Если же результат оказался хуже, чем вы ожидали – проанализируйте ошибки и попробуйте новое предложение, либо другой рынок.

Хотя в разных нишах могут появляться новые пункты, эти 7 шагов – базовые для старта любого бизнеса.

Не воспринимайте предпринимательство как каторгу и рутину. Скорее всего, на первых порах свое дело будет отнимать у вас много времени, но вскоре это окупится. И не только деньгами, но также удовольствием от работы.

Какой бизнес лучше открыть: 3 лучших идеи для новичков

Есть много интересных ниш и идей для заработка, но у большинства начинающих предпринимателей довольно ограничен бюджет, а у некоторых его нет совсем. Но это не беда –даже матерые предприниматели советуют начинать с минимума вложений, а не вкладывать в бизнес все свои сбережения.  Так какой бизнес лучше открыть? Ниже вы найдете 3 самых прибыльных варианта бизнеса, который можно запустить с минимумом средств.

Бизнес с Китаем

Китайские товары очень дешевы, что позволяет при перепродаже увеличивать цену на них на 100-300% и более. Самое важное – проверить, будет ли пользоваться выбранный товар спросом. Это можно сделать с помощью бесплатных досок объявлений и групп в социальных сетях. Если у объявления есть отклик – можно смело заказывать товары.

Подробная схема запуска бизнеса:

  • протестировать спрос на несколько товаров, выбрать лучший;
  • заказать товары оптом;
  • настроить интернет-рекламу или разместить бесплатные объявления;
  • заказы рассылать курьером или через транспортную компанию;
  • вкладывать часть выручки в рекламу, чтобы получать больше заказов.

Самый большой риск здесь – закупить товар с низким спросом. Но этого можно избежать, если проверить его заранее.

Информационный бизнес

Если вы хорошо разбираетесь в какой-либо теме, то можете учить этому других. От классического репетиторства инфобизнес отличается тем, что вы единожды записываете обучающую программу и выкладываете ее в интернет. Благодаря рекламе, курс будут находить  и покупать заинтересованные люди. Это практически пассивный доход – достаточно лишь вкладывать небольшие средства в рекламу.

Инфобизнес также можно масштабировать: вести онлайн-тренинги, давать консультации и пр.

Продажа товаров на Авито

Это самый простой способ получить первые деньги и ощутить себя в роли предпринимателя. Опробовать его смогут даже школьники, т.к. он не требует никаких вложений.

Вот что нужно делать:

  • находить товары для продажи
  • размещать объявления
  • принимать звонки и продавать товар

Чтобы получить первые деньги, для начала можно продавать собственные вещи, которыми вы уже не пользуетесь. А чтобы найти товар со стабильным спросом, можно размещать тестовые объявления на то, чего у вас пока нет в наличии. Если спрос есть – можно продавать.

Заработком на Авито занимаются многие люди в России. Кто-то использует это как дополнительные доход, а кто-то превращает в полноценный бизнес. Да, это вполне возможно! Если заинтересовались, то рекомендую почитать нашу статью о заработке на Авито без вложений.

Эти советы помогут вам начать бизнес с нуля, но принимать окончательное решение и выбирать нишу вам придется самостоятельно. Не переживайте, что выбор будет неудачным, ведь предпринимательство – это хорошая школа жизни и бесценный опыт. И если не с первой, то с последующих попыток вы обязательно сможете заработать достойные деньги.

Загрузка...

Как начать онлайн-бизнес с нуля (Руководство на 2020 год) - Летиция Ринге

Когда я впервые в 2017 году отправился в путь, чтобы начать свой онлайн-бизнес, я был оооочень уверен, что точно знаю, что делать! Я слушал множество подкастов, видеороликов на YouTube и следил за некоторыми ведущими руководителями в мире…

Итак, я думал, что у меня все получилось.

Однако вскоре я понял, что открытие онлайн-бизнеса требует гораздо больше усилий, чем я думал изначально! (Учитывая, что у меня не было предыдущего опыта).

Я думал, что с 10-летней корпоративной карьерой позади меня, работая над некоторыми довольно сложными судебными делами, представляющими одни из лучших в Австралии, управлять небольшим онлайн-бизнесом было бы проще простого.

Как это может быть сложно ?!

С тех пор я кое-что узнал о том, что на самом деле нужно, чтобы построить эпическую онлайн-бизнес-империю, и хотя я не променял бы ни одно путешествие, которое мне пришлось провести, чтобы привести меня к отмеченному наградами, Six -Фигура, международный онлайн-бизнес, который у меня есть сегодня - я бы сделал все по-другому, если бы у меня была возможность.

Почему? Потому что чем раньше я научился преуспевать в бизнесе - тем быстрее я смогу служить людям, которым я здесь, чтобы служить!

Хотя я не могу повернуть время вспять, к счастью, как человек, который поддерживает womxn в создании прибыльных, устойчивых и масштабируемых онлайн-предприятий каждый день, я могу помочь упростить процесс построения бизнеса и поделиться этой мудростью с вами.

Давайте перейдем к моему 7-шаговому руководству 2020 года по созданию онлайн-бизнеса в качестве коуча, целителя, творческого человека или поставщика онлайн-контента!

Вот ТОЧНЫЕ шаги, которые я бы сделал сегодня, если бы начинал онлайн-бизнес….

Шаг первый: откажитесь от нишевой драмы

Самое первое, что я сделал бы сегодня, если бы снова начинал онлайн-бизнес и входил в этот чудесный мир предпринимательства… - это - я бы бросил все эти чрезмерно сложные ничинг / идеал клиентские упражнения на аватар и замените его на что-то более простое!

Причина этого в том, что если у вас нет четкого представления о том, с кем вы хотите работать, эти упражнения являются пустой тратой времени и не позволяют оооочень многим начинающим предпринимателям с перфекционистскими тенденциями (среди которых есть почти все, кого я когда-либо работал с!) с самого начала.

Итак, если это вы - пожалуйста, остановитесь!

Я потратил оооочень много времени на эти упражнения, пытаясь добиться ответа, хотя у меня его по праву не было. Буквально, когда я уволился с корпоративной работы, я сказал своей команде, что ухожу, чтобы «начать бизнес по личному развитию». Это была вся информация, которая у меня была!

И хотя мне хотелось бы большей ясности в отношении специфики клиента, у меня действительно была вся информация, необходимая для начала работы. Я знала людей, с которыми мне нравилось общаться (высокоуровневые женщины, которые любят все, что связано с личным развитием), и в целом, в чем я хотела им помочь (личное развитие!).

Я знаю, что каждый интернет-маркетолог покачал бы головой, читая это, но на самом деле ЭТО - вся информация, необходимая для начала бизнеса .

Конечно, идеальные аватары клиентов и ничинг становятся все более важными на протяжении вашего делового путешествия, но это станет актуальным, когда вы ЗНАЕТЕ, кто этот человек, и сможете ответить на эти подробные вопросы.

Что побуждает вас начать работать с некоторыми людьми прямо сейчас, чтобы получить практический опыт.Таким образом, вы сможете принять решение, основываясь на РЕАЛЬНОМ опыте работы, с кем вы хотите работать на постоянной основе, вместо того, чтобы строить весь бизнес вокруг того, с кем, по вашему мнению, вы хотели бы работать.

(Не волнуйтесь, вы можете поблагодарить меня за эту СВОБОДУ, чтобы потом отказаться от нишевого упражнения! О, но если вы хотите получить более подробное представление об этом - просто присоединяйтесь к моему БЕСПЛАТНОМУ онлайн-бизнесу на Kickstarter)

Итак, давайте заполните нишу прямо сейчас, ответив на эти вопросы:

С кем вам нравится быть рядом?

Как вы ЧУВСТВУЕТЕ, когда находитесь рядом с ними?

Чем бы вы хотели помочь этим людям?

Шаг второй: знайте, что вы продаете

Три основных причины, которые я слышу от своих клиентов относительно того, почему они хотят начать свой бизнес, двоякие:

1) Они хотят зарабатывать деньги, занимаясь тем, что им нравится

2) Они хотят быть полезными

3) Они хотят СВОБОДЫ.

К счастью, независимо от того, в какой лагерь вы попадаете - единственный способ добиться чего-либо из этого - это если у вас есть что продать своим клиентам-родственной душе (то есть людям, которых вы обнаружили в Шаге 1 выше).

Это означает, что если бы я мог повернуть время вспять и начать все сначала - , у меня было бы что-то, что я продаю В ОБМЕН НА ДЕНЬГИ прямо сейчас в наличии . И я отправлю всех на это специальное предложение.

Когда я начинал свой бизнес, мне потребовалось как минимум 6 месяцев, чтобы получить надлежащее предложение, потому что я ждал разрешения на продажу.Все это означало, что я откладывал на самом деле какое-либо действенное обслуживание клиентов своих родственных душ, потому что я не позволял им покупать у меня или углубляться вместе со мной.

Это частая ошибка, которую совершают и мои клиенты.

И почему мы все это делаем? Это потому, что мы просто не ценим то, что предлагаем, если только это не БЕСПЛАТНО!

Итак, если бы я снова начинал свой бизнес с нуля, я бы удостоверился, что у меня есть ОДНО (и я говорю это намеренно - только ОДНО) предложение на столе.

Теперь, конечно, есть такие вещи, как ценообразование и настройка себя с предложением, которое обеспечит рост (о чем мы будем говорить на моем Kickstarter онлайн-бизнеса (вы зарегистрировались?) ... но когда вы получите честно говоря, вы начали с нуля, вам просто нужно одно предложение на столе, и чтобы начать его продавать и продавать… каждый… черт… день! сейчас? (отправная точка)

Где они хотят быть? (желание)

Как вы поможете им добраться туда? (i.е. добро пожаловать в ваше предложение!)

Шаг третий: создайте свое сообщество

Что ж, бизнес не обходится без сообщества, так что вот наш следующий жизненно важный шаг! Имея в виду клиента-родственную душу и готовое предложение - теперь пора строить свое сообщество.

И сегодня у меня для вас отличные новости!

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС + НАЧАТЬ РАБОТАТЬ С КЛИЕНТАМИ.

Повторюсь.

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ.

Прекрасно, вам даже НЕ нужно иметь большое сообщество, чтобы заработать много денег в бизнесе!

Я знаю, что сегодня мы ЗАВЕРШЕНЫ показателями популярности и тщеславия, но размер вашего сообщества на самом деле очень мало влияет на то, насколько вы успешны как владелец бизнеса.

За 3 года моей работы в бизнесе я вырос в сообществе, которое буквально составляет менее 1500 человек в Instagram, и в списке адресов электронной почты около 500 подписчиков, и я создал бизнес с шестизначными цифрами, который сейчас увеличиваю до половины. мельница!

Между тем практически на любой платформе социальных сетей есть люди, в сообществе которых буквально сотни тысяч людей, которые пытаются свести концы с концами.

Почему? Они не нацелены на построение прибыльного бизнеса.

Они строят БОЛЬШОЕ сообщество.

Итак, вы можете вздохнуть с облегчением.

Однако при создании большого сообщества НЕ требуется создание сообщества.

Итак, как вы строите сообщество?

Вы должны появиться и увидеть, как вы делаете свое дело!

Это означает:

Выберите ОДИН канал в социальных сетях и начните появляться на нем СЕГОДНЯ.

Просто поделитесь чем-то, что резонирует с вашими родственными душами-клиентами, которых вы определили на первом шаге, что имеет отношение к тому, как вы им помогаете, и готово!

Хотите больше? И снова мы расскажем о стратегиях построения сообщества на Kickstarter для онлайн-бизнеса!

Шаг четвертый: начните обслуживать и продавать

Где-то по пути я ошибочно вбил себе в голову, что я должен стать МАШИНОЙ контента и тратить все свое время на создание контента и изучение новых навыков и методов, но никогда не узнаю, как на самом деле продам .

Хотя я по-прежнему считаю, что контент является важным способом обслуживания наших клиентов (и построения нашего сообщества) - есть некоторые ограничения.

Слишком часто мои клиенты чувствуют себя в безопасности и комфортно в процессе создания «всего контента» - что они забывают (или избегают) практиковать продажи.

Изучение того, как продавать, что вы можете сделать, только практикуя продажи (т.е. сообщая своему сообществу о том, что вы продаете + как это поможет им), - это то, что на самом деле служит вашим клиентам и выполняет ваши цели как в отдельности и как генеральный директор вашего бизнеса.

Проще говоря, без продажи вы не сможете обслуживать клиентов своей второй половинки или создать прибыльный, устойчивый или масштабируемый онлайн-бизнес.


Итак, вы хотите начать продавать и хотите делать это СТАТИСТИКА!

Где вы продаете?

В вашем канале в социальных сетях.

В конце ваших сообщений с контентом из шага 3 выше сообщите своему сообществу, как они могут продолжить эту вечеринку.

Продажа не должна быть неприглядной или странной - это просто информация, которую вы предоставляете своему клиенту, чтобы он мог решить, делать ли с вами следующий шаг (или нет).Думайте о продаже как о нейтральной информации.

Шаг пятый: выберитесь и познакомьтесь с людьми


Одна из причин, по которой я начал онлайн-бизнес, заключается в том, что мне НРАВИТСЯ, что я могу общаться с людьми со всего мира, не выходя из собственного дома, и, как ни странно, я Мне стало все комфортнее в четырех стенах своего домашнего офиса, я фактически становился все более и более интровертом (по крайней мере, это то, что мне говорят мои результаты Майерс-Бриггс!).

НО вы знаете, что еще лучше - встречать своих клиентов-вторую половинку во плоти!

А вы, как мы их находим - так же, как они находят нас в Интернете - по тому, как их видят!


Я знаю, что каждый интроверт, читающий это прямо сейчас, захочет остановить меня прямо здесь и сказать - нет, Летиция, это не для меня! Сеть? Вы шутите?! Но выслушайте меня…

Если вы правильно понимаете первый шаг, так что вы сосредотачиваетесь на разговоре с людьми, с которыми все равно хотели бы общаться, и вы помогаете им тем, с чем хотели бы им помочь - шансы Вы бы хотели быть среди этих людей!

Нетворкинг - отстой в других сферах жизни, потому что вам приходится взаимодействовать с людьми, с которыми вы просто не верите.Ну вот и атмосфера!

Я предпринял несколько умных шагов, когда начал свой бизнес, инвестируя в свое личное развитие через онлайн-курсы, семинары и т. Д. - это связало меня с очень многими людьми (как в сети, так и в автономном режиме), которые также попали в категорию клиентов моей возможной родственной души! Я нашел это особенно полезным, потому что все, что я делал, это посещал мероприятия, на которые я хотел пойти для себя, и в любом случае быть нормальным человеком (и вы тоже можете! Это красота заниматься тем, что вы любите!).

Еще лучше - вложив деньги в этот опыт, вы не только мгновенно расширите свою сеть (онлайн или лично), но и привлечете людей, которые ценят , платя за услуги и опыт в той области, где вы помогаете люди с! AKA они готовы инвестировать свои кровно заработанные доллары в эту область.

Многие люди в начале своего бизнеса экономят на оплате таких вещей, как сообщество, но я должен сказать, что это был отличный шаг, который окупается и по сей день. И по этой же причине в моих двух основных бизнес-программах - Create Your Beautiful Biz и Holistic Business Mistressmind - я всегда создаю для своих клиентов сообщество.


Итак, одна красавица - выходите и знакомьтесь со своими людьми!

Шаг шестой: Инвестируйте в обучение навыкам ведения бизнеса

Я, как и большинство начинающих предпринимателей, думал, что буду инвестировать в свой бизнес только тогда, когда я буду зарабатывать деньги на своем бизнесе .

Проблема с этим?

Вам нужно научиться навыкам ведения бизнеса , чтобы узнать, как зарабатывать деньги в бизнесе !!

Не вкладывая свое время, энергию и деньги в эту область - я настроил себя на неудачу….

Несмотря на то, что по пути я сделал несколько небольших инвестиций - несколько сотен долларов здесь и там - я провел почти 18 месяцев в своем бизнесе, прежде чем, наконец, пошел на то, что в то время казалось «олл-ин», и вложил более 2000 долларов в надлежащий бизнес. программа бизнес-коучинга.

Излишне говорить, что именно тогда мой бизнес пошел в гору, и я начал зарабатывать действительно большие деньги.

Сейчас я так сильно верю в этот Шаг, с тех пор я вложил более 20 000 долларов в обучение навыкам ведения бизнеса и уверен, что потрачу гораздо больше.

Каждый раз - с того момента, как я сделал вложение, я видел мгновенные результаты, и это то, что я обычно наблюдаю и у своих клиентов.

Почему? Потому что каждый раз, когда я вкладываюсь во что-то, я обязуюсь создавать результат, к которому пришел.Итак, я верю.

Если бы я мог повернуть время вспять, это шаг НОМЕР ОДИН, который я бы реализовал немедленно и очень сожалею о том, что не сделал.

Я бы инвестировал в работу с бизнес-тренером (например, я!) С самого начала, вместо того, чтобы сосредоточиться на изучении новых методов работы с моими клиентами (с которыми я не мог связаться, потому что не понимал как связаться с ними или продать им).

Если бы я сделал это раньше, я знаю, что сэкономил бы много времени, разочарований, переутомления и лишних усилий - и настроил бы себя на согласованную бизнес-модель, которая могла бы масштабироваться быстрее (а у меня было бы даже больше опыт обслуживания клиентов моей второй половинки!).

Если вы думаете об инвестировании в открытие своего бизнеса - ознакомьтесь с моей программой Create Your Beautiful Biz И убедитесь, что вы зарегистрировались в моем БЕСПЛАТНОМ Online Business Kickstarter Challenge. Я рассмотрю вопросы, поднятые в этой статье, более подробно, а также проработаю некоторые общие вопросы.

Шаг седьмой: Управляйте своим мышлением

Не пропустите этот шаг, милая!

Я знаю, что мы все хотим, чтобы следующие шаги предприняли наилучшим образом, но нам нужно устранить реальную причину, по которой мы настроили себя на неудачу как новые предприниматели, не получая поддержки, в которой мы знаем, что нам нужно, или делая то, что, как мы знаем, мы должны (например, продам оферту).

Причина, по которой мы не стремимся к успеху, заключается в…

DRUM ROLL PLEASE…

Потому что ваш разум хочет удерживать вас в зоне комфорта - даже если зона комфорта - отстой!

Вот здесь-то и помогает научиться управлять своим мышлением, и, хотя это не так хорошо, как «7 шагов для начала вашего бизнеса в Интернете», оно имеет решающее значение для вашего бизнеса!

Вы должны прекрасно осознавать, как ваше мышление саботирует вас как владельца бизнеса и ограничивает вашу деятельность.

Вот некоторые распространенные мысли о саботаже, которые могут возникнуть у вас при повторении:

Что мои друзья и семья подумают обо мне в сети?

Разве люди не осудят меня, если я им продам?

Ответ на все эти вопросы - кого это волнует!

Серьезно ... когда вы думаете о таких мыслях, вы должны бросить вызов каждому ... одному ... одному из них.

Поначалу их трудно обнаружить (вот почему коуч так полезен на вашем жизненном и деловом пути), но по мере того, как вы начнете замечать эти ограничивающие модели, пытаясь удержать себя маленькими, вы начнете осознавать все больше и больше. их, которые позволят вам сознательно, выбрать, хотите ли вы действовать исходя из этой мысли или нет.

Когда у вас есть эти моменты осознания, этого достаточно, чтобы разорвать цикл самоограничения и начать выбирать мысли, которые действительно поддерживают вас, чтобы преуспевать и двигаться вперед в бизнесе.

Например -

Мне не терпится начать обслуживать клиентов своих родственных душ.

Конечно, меня поддерживают мои друзья и семья.

Мои клиенты не могут дождаться, когда я им помогу.

Я люблю продавать своим близким клиентам.

Продам обслуживающий.

В меня стоит вложить деньги.


Мой совет:

Заведите себе дневник сегодня и начните записывать, о чем вы думаете, особенно когда вы кружитесь в кругу своих дел.

Если вы готовы углубиться в этот шаг - обязательно присоединяйтесь к моему БЕСПЛАТНО 4-дневному онлайн-бизнесу Kickstarter Challenge, где я буду углубляться в эти темы с более практическими примерами, которые помогут вам уйти с ясностью и вдохновением. и уверенность в том, что вы построите успешный, процветающий и согласованный онлайн-бизнес, занимаясь любимым делом.

Теперь, конечно - я мог бы порекомендовать множество других важных шагов, но серьезно, когда вы начинаете бизнес с нуля, это 7 лучших шагов, которые нужно предпринять, чтобы действительно начать свой бизнес. Все остальное может подождать… пока!

WRAP UP

Итак, готово! Обладатель премии «Семь шагов», шестизначный предприниматель и бизнес-тренер Летисия Риндж сделала бы это, если бы сегодня начинала онлайн-бизнес с нуля.

Готовы к большему?

Зарегистрируйтесь в БЕСПЛАТНО 4 днях Летисии Online Business Kickstarter Challenge!

4-дневное онлайн-обучение и вызов для бизнеса, в котором вы пройдете через 4 самых эффективных и эффективных шага, которые вы можете предпринять сегодня, чтобы построить свой онлайн-бизнес.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ЗДЕСЬ и она вас там увидит!

Мой совет о том, как начать бизнес с нуля

Очень сложно определить, кто из на самом деле квалифицирован, чтобы давать советы о том, как начать бизнес с нуля.

Существуют сотни, если не тысячи, самопровозглашенных «предпринимателей» здесь, не в Интернете, большинство из которых еще не разобрались в мельчайших деталях, связанных с владением собственным бизнесом.

Для тех, кто был со мной какое-то время, вы видели, как я прошел через многие этапы бизнеса.Фактически, блог, который вы сейчас читаете, недавно претерпел некоторые изменения.

Изучение и понимание того, как успешно вести бизнес, не для слабонервных. Если вы хотите создать что-то с нуля, требуются годы и много проб и ошибок.

Я рекомендую это?

Совершенно верно.

Если вы начинающий предприниматель или владелец бизнеса, который расстраивается из-за прогресса вашего только что созданного стартапа, я вас чувствую. Я был там.

Но всего за несколько коротких лет мне удалось построить два успешных бизнеса, не считая моего блога Claire Bahn и социальных платформ. Оба моих бизнеса добились финансового успеха и были поддержаны инвесторами, так что я могу продолжать расти и развиваться.

Итак, вы хотите знать, как я начал свой бизнес с нуля?

Продолжайте читать.

СВЯЗАННЫЙ: ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ?

Моя история запуска

Прошло десять лет с тех пор, как я впервые начал работать специалистом по личному брендингу.Именно тогда я стал исполнительным вице-президентом компании Online Profile Pros, ранее известной как DatingHeadShots Inc.. Идея была проста: мы хотели предоставить услуги для начинающих предпринимателей, чтобы помочь профессионализировать их бизнес с помощью фотографии. Подумайте об агентах по недвижимости, юристах и ​​о тех профессиях, в которых профессиональная фотография является основным рекламным инструментом.

Моя работа в этом стартапе заключалась в маркетинге и создании бренда компании. Поэтому я собрал маркетинговую команду и оптимизировал наши стратегии, чтобы помочь привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Но прежде чем я смог убедить людей купить нашу услугу, мне пришлось настроить нашу собственную марку . Бизнес - это полноценная торговая площадка, которая помогает людям создавать, поддерживать и защищать свой личный бренд. Итак, я начал с сайта. За прошедшие годы веб-сайт изменился, чтобы соответствовать современной эстетике, но я всегда следил за тем, чтобы на нем были ключевые элементы: «О нас», «Контакты» и «SEO».

Любой начинающий предприниматель может подсказать, какие страницы включить на свой веб-сайт.Именно поисковая оптимизация останавливает людей. Знание своего бренда насквозь помогло мне сузить круг конкретных ключевых слов, чтобы найти нужную аудиторию - и нужных клиентов. Мы использовали SEO в наших блогах и при регулярном обслуживании веб-сайта, чтобы поддерживать его активность. Благодаря этому посещаемость нашего сайта на увеличилась более чем вдвое на за последние годы.

На тот момент я хорошо осознавал силу социальных сетей. Я бы сказал, что это было еще только начало, но с моим опытом работы в маркетинге я сразу увидел потенциал.

Начало брендинга Stratus

В 2017 году мы переименовали компанию, чтобы предлагать свои услуги на цифровом фронте. Именно тогда Online Profile Pros действительно начал набирать обороты. Я стал генеральным директором и договорился о партнерстве с двумя крупнейшими брендами индустрии знакомств (наша основная клиентура): eHarmony и Match.com. Это помогло OPP продемонстрировать рост на 15-35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Эта возможность означала, что пришло время копаться в социальных сетях.Я поручил нашей команде по маркетингу сосредоточиться на социальных сетях и настроил наш контент на публикацию занимательных постов, которые шли вместе с нашими блогами. Я также начал использовать свою личную платформу влиятельных лиц (аудитория которой превышает 100 тысяч), чтобы продемонстрировать советы и опыт моей компании.

Я рассказал о том, как начал свой бизнес с нуля, на мероприятии Джейсона Калаканиса This Week In Startups . С августа 2019 года мы поддерживаем нашу 30% маржу и превысили наш ориентир в 400 тысяч долларов. Теперь у нас есть услуга по подписке, и мы работаем с «китами», которых Джейсон рекомендовал мне в своем подкасте.

Online Profile Pros на основе услуг на основе профилей - вот что побудило меня начать Stratus Branding в 2019 году. Теперь я предлагаю Stratus своим клиентам, которым требуется создание полнофункционального пользовательского контента . Успех OPP дал мне свободу расшириться в этом новом стартапе, который фокусируется на личном бренде. Мы помогаем нашим клиентам укреплять и увеличивать свой авторитет и влияние с помощью блогов, фотографий и управления социальными сетями.

Попытка выяснить, как расширить профили онлайн-профилей и , используя мою аудиторию в Claire Bahn, заняла гораздо больше времени, чем я ожидал.Но холодная и суровая правда о том, что начинать бизнес с нуля, заключается в том, что никогда не то, что вы ожидаете.

СВЯЗАННЫЙ: МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВАШЕГО ЛИЧНОГО БРЕНДА

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Как некоторые из вас, возможно, знают, я начал свой блог в 2015 году. К тому времени я знал, как использовать SEO и социальные сети для развития бренда на основе моих собственных интересов и увлечений.

Тогда эти интересы вылились в «Мститель без глютена»: блог и канал на YouTube о создании вкусных блюд без глютена (до того, как это было «круто»).Если вы были здесь с тех пор, вы поистине супергерой.

В последующие годы я расширил свой блог, посвященный образу жизни, прежде чем, наконец, осознал свою настоящую страсть: брендинг. Я бы сказал, что переходный период привел к небольшой турбулентности , но в целом моим брендом был просто я. И с тех пор, как я построил это дружелюбное и преданное сообщество, интерес (и мой блог-бизнес) остался невредимым.

И в этом вся суть вашего бизнеса. Создание и поддержание личного бренда, который заставит людей оставаться с вами даже в условиях турбулентности и перемен.

Вот шаги, которые вам нужно выполнить (на основе моего собственного опыта) для открытия бизнеса:

Шаг 1. Найдите наставника

Я написал блог о наставничестве , но я не могу этого достаточно подчеркнуть. Найдите наставника, у которого есть опыт (и успех) в вашей области. Не смотрите на них как на своих конкурентов, смотрите на них как на своих союзников.

У меня было много наставников, но я многое узнал о питчинге для инвесторов от одного из членов нашего Совета, Скотта.Я провел свою первую презентацию для инвесторов в Сан-Хосе с ним в аудитории. У него обширный опыт стартапов, и он действительно помог мне отточить мою презентацию и «сюжетную арку», потому что инвесторы вкладываются в основателя, а не в идею.

Но об этом через минуту.

Шаг 2. Составьте бизнес-план

Если вы найдете отличного наставника, он может даже помочь вам на втором этапе. Ваш бизнес-план должен содержать всего . Выясните, что вы можете предложить, и запишите это.Сформулируйте стратегию, которая поможет вам продвигать эту услугу (или продукт) с помощью маркетинга и рекламы.

Затем сформулируйте свои цели. Сколько вы хотите заработать в первый год? Сколько клиентов вам понадобится для достижения этой цели? И что вы собираетесь делать, чтобы получило этих клиентов?

Шаг 3. Знайте свой личный бренд

Это может быть даже важнее, чем ваш бизнес-план.

Ваш личный бренд - , вы .Хотя некоторые компании могут предпочесть, чтобы логотип был в центре внимания их бизнеса, я настоятельно рекомендую вам выбрать личный путь. В наши дни потребители с большей вероятностью будут доверять и покупать у человека… а не безликий логотип.

Однако истинный катализатор, когда дело доходит до вашего личного бренда, - это постоянство. В частности, ваш брендинг в социальных сетях будет иметь решающее значение. Выберите тон и образ и свяжите это со своим служением.

Если вы все еще не знаете, как определить свой личный бренд, тогда, привет, , позвоните мне .Вот для чего я здесь!

Шаг 4. Определите свою аудиторию

Часть вашего бизнес-плана и знание вашего личного бренда также означает знание вашей аудитории. Когда вы разберетесь с деталями бизнеса, пора определить вашу «идеальную» аудиторию.

Основная уловка, которую используют большинство предпринимателей для прохождения этого шага, - это создание идеального клиента. По сути, вы хотите создать «идеального» клиента или кого-то, кому вы хотите продавать. И вы хотите знать о них все.

И я имею в виду всего.

Запишите хобби, работу, зарплату, семейное положение и интересы этого человека. Нет слишком мелких деталей. Вам нужно решить, каков их самый высокий уровень образования, их местонахождение, возраст и даже их психографические данные (что их расстраивает, что их беспокоит?).

После того, как вы определите этого человека, у вас будет лучшее представление о типе контента, который вам нужно опубликовать. И тогда вы можете лучше диктовать свою аудиторию для (возможных) платных рекламных кампаний.

Шаг 5. Создайте свой продукт / услугу

После того, как вы охарактеризовали свой личный бренд и аудиторию, вы можете начать строить свой осязаемый и доступный бизнес.

Если это бизнес, основанный на продуктах, создайте прототип и протестируйте его. Отправьте его группе тестирования, чтобы получить первоначальный отзыв и поработать над его улучшением.

Когда ваш продукт готов к выходу на рынок, вам нужно создать веб-сайт. И помните, веб-сайт никогда не бывает пассивным .Вы не можете просто настроить его и ожидать, что он будет работать за вас. Вот тут-то и нужны блоги и поисковая оптимизация. Да, это требует много знаний и времени, но поверьте мне, это необходимо, если вы хотите появиться на главной странице Google (а вы, , определенно хотите этого ).

Шаг 6. Соберите команду

Это может произойти позже, если вы начнете бизнес с нуля, но если вы добьетесь успеха, это может произойти . Конечно, если в вашем ближайшем окружении есть провидцы или у вас достаточно оборотных средств, чтобы нанять команду, во что бы то ни стало, стремитесь к луне.Ваша команда может быть штатным сотрудником, виртуальным помощником, автором блога или просто персональным тренером по брендингу с полным спектром услуг.

Многие предприниматели будут заниматься всем бизнесом, включая маркетинг, создание контента и брендинг, самостоятельно, пока не смогут позволить себе нанять команду. И даже в этом случае трудно убедить себя привлечь кого-то, кто поможет вашему бизнесу расти. Но если вы находитесь в той точке своего бизнеса, где вам нужно (и вы можете себе позволить) нанять команду, это означает, что ваш бизнес добивается успеха.Так что собери свою команду; вы оцените поддержку.

Шаг 7. Распространение информации

Итак, у вас есть бизнес-план, ваш продукт, ваш личный бренд, ваш веб-сайт ... что теперь?

Пора рассказать всем!

Я рекомендую использовать название вашей компании в социальных сетях примерно в то же время, когда вы создаете свой веб-сайт. Вам не обязательно сразу же начинать выпускать феноменальный контент, но это поможет вам начать работу на ура!

Активное присутствие бренда в социальных сетях также выглядит хорошо, когда вы обращаетесь к прессе .Да, вам нужно дотянуться до им ! Появляется так много стартапов, что невозможно, чтобы журналисты могли угнаться за ними всеми. Предложите свой бизнес местному журналисту для статьи. Черт возьми, я бы даже рекомендовал передать его в высшую лигу.

Профили онлайн-профилей был показан в Forbes, Entrepreneur Magazine, CNN, Glamour, среди многих других первозданных публикаций. Если вы подтвердили опыт своего бренда на своем веб-сайте и в социальных сетях, журналист сможет это уловить.Обратные ссылки с этих сайтов сделают чудес для посещаемости вашего сайта и продаж.

Ваши маркетинговые стратегии всегда должны быть под контролем. Что вы можете сделать, чтобы увеличить свое присутствие в социальных сетях, нацелены ли ваши ключевые слова на SEO правильную аудиторию и когда пора начинать показ платной рекламы?

Маркетинг - это отдельная тема. Дайте мне знать в комментариях, если вы хотите вести блог о маркетинге для малого бизнеса!

Шаг 8: обращение к инвесторам

И, наконец, как только у вас появится почва, вы можете начать предлагать инвесторам.Бизнес-ангелы или венчурные капиталисты - это люди, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.

Если вы еще не выполнили вышеуказанные шаги, вы не готовы обратиться к инвестору. Инвестора, как я уже сказал, интересует человек, а не идея. Так что, если вы еще не разработали свой личный бренд, будет действительно сложно представить свою идею инвестору.

Вам нужно встроить свою историю в свой бизнес. Это твой крючок. Инвесторы начнут спрашивать о вашем бизнесе и маркетинговых планах только тогда, когда у вас будет установлен ваш личный бренд.

СВЯЗАННЫЙ: ЧТО ТАКОЕ БРЕНДИНГ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ?

Сожалеем?

Сожалею ли я о том, что начал бизнес с нуля?

Не совсем.

Я действительно ни о чем не жалею, потому что считаю, что приложил все усилия, используя то, что знал в то время. Единственное, что я бы посоветовал себе в прошлом не делать, - это снижать стоимость наших услуг. Мы сделали это на раннем этапе работы с лидерами отрасли только для того, чтобы они обесценили наши услуги, потому что я был готов предоставить скидки.Что, конечно же, является главной уловкой-22.

Будьте уверены в своем продукте, но еще больше в своем личном бренде.

Теперь, если вы готовы провести мозговой штурм, как создать свой личный бренд, я здесь, чтобы помочь вам в этом. Узнайте о моем частном коучинге и запланируйте бесплатную консультацию!

4 совета по запуску бизнеса

Многие люди хотели бы начать свой бизнес, но часто чувствуют, что это непреодолимая задача.В конце концов, если у вас нет капитала и на пороге нет инвесторов, пытающихся вложить средства в вашу идею, вы можете спросить себя, с чего бы вообще начать.

Хотя это правда, что вы не сможете запустить передовой технологический стартап без серьезного финансирования, это не означает, что владение бизнесом или предпринимательство недосягаемы. Подумайте обо всех невероятных предпринимательских историях, которые начинаются со слов: «Я приехал в эту страну с всего лишь 50 долларами в кармане… и теперь я миллиардер!»

Компании бывают самых разных форм и размеров, и вам действительно не нужен огромный бюджет, чтобы начать их.Разумная идея и небольшой бюджет могут иметь большое значение для создания бизнеса с нуля, но нужно помнить о нескольких вещах, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.

Есть четыре основных принципа открытия бизнеса:

  1. Создайте команду умных, легко приспосабливаемых людей, готовых выиграть его вместе с вами.

  2. Снизьте накладные расходы.

  3. Используйте технические решения для создания эффективных и масштабируемых систем.

  4. Сделайте продажи и маркетинг приоритетными.

1. Нанимайте способных к адаптации людей с предпринимательским духом.

Одна из самых больших ошибок основателей - все делать самостоятельно.

Хотя, безусловно, важно хорошо знать и понимать каждый аспект вашего бизнеса, неразумно пытаться нести весь бизнес на своих плечах. На ранних этапах развития бизнеса (особенно начального) вам необходимо будет носить несколько головных уборов, но как только модель будет проверена и появится некоторый импульс для оправдания внешней поддержки, важно найти правильный тип помощь.

Молодой бизнес находится в постоянном развитии. Не всегда все идет по плану. Идеи и реальность не всегда совпадают. По этим причинам нанимать людей, способных к адаптации и предприимчивых, очень помогает. Ищите в своем резюме людей, у которых есть отличные навыки межличностного общения и различные наборы жестких навыков, которые пригодятся им в разных контекстах.

Опыт - это одно, но отношение, возможно, еще важнее. Умный человек может осваивать новые навыки, но для того, чтобы выжить в начальном бизнесе, ему нужно иметь драйв и страсть.

2. Снизьте накладные расходы.

Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса - это ежемесячные затраты. Они могут быстро накапливаться! Аренда офисных помещений, оборудование, веб-сайты, инструменты SaaS, цифровой маркетинг и платная реклама - все это части бизнес-головоломки, которые обычно связаны с повторяющимися расходами, которые увеличивают ваши накладные расходы. Если у вас нет предварительных инвестиций и вы еще не начали приносить доход, эти расходы могут быстро вывести вас из строя. Если вы не будете осторожны, вы можете выкопать яму, которая уйдет слишком глубоко.

Во избежание этого старайтесь максимально снизить ежемесячные расходы. Бутстрапирование означает решение проблем упорным трудом и творческими решениями, а не деньгами.

Конечно, есть некоторые неизбежные затраты, но всегда есть несколько способов решить проблему. Например, в качестве альтернативы аренде и меблировке офиса в каждом крупном городе есть множество доступных помещений для коворкинга, где вы можете проводить встречи или заниматься повседневной рутинной работой со своей командой. Снижайте свои расходы с помощью творческого решения проблем.У вас под рукой множество ресурсов для малого бизнеса.

Никто не будет бросать деньги вам на стол, когда вы только начинаете. Вам нужно будет сражаться за каждую копейку по пути, каждый цент так же важен, как и следующий. Избегайте трат и сосредоточьтесь на заработке любой ценой.

3. Используйте технические решения с самого начала.

Когда вы представляете собой небольшую команду без значительных инвестиций, вы можете начать замечать множество пробелов, в которых вы могли бы использовать дополнительную поддержку. Так много мелких задач, ручной ввод и повторяющиеся усилия необходимы, чтобы машина продолжала работать в любом бизнесе.Однако, когда вы занимаетесь начальной загрузкой, это не всегда так просто, как пойти и нанять кого-то, кто поможет вам с тем, что вам нужно. Именно здесь на помощь приходят технологии.

К счастью, существует масса отличных технических решений для стартапов, которые могут существенно повлиять на производительность небольшой команды. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее.

Конечно, это звучит проще, чем есть на самом деле. Однако, если вы внимательно следите за повседневной деятельностью своего бизнеса, обращая внимание на повторяющиеся и выполняемые вручную задачи, у вас есть огромный потенциал для принятия технических решений, чтобы сэкономить себе и своей команде значительное время.

Слишком много людей тратят свое время на выполнение небольших задач, которые можно автоматизировать или сделать излишними, применив немного творческого мышления и найдя правильный инструмент. Не будь одним из них - время решает все, когда ты только начинаешь.

4. Сделайте маркетинг и продажи главным приоритетом.

Конечно, вам нужен четко определенный продукт или услуга, прежде чем вы сможете что-либо продать, но в начальном предпринимательском мире все аспекты вашего бизнеса могут быть еще не такими совершенными, как вам хотелось бы.Хотя нет споров о том, что вам действительно нужно что-то продавать, прежде чем вы сможете это продавать, реальность такова, что, если у вас нет много времени и денег, чтобы потратиться на разработку продукта, вам понадобится некоторый доход от самое начало держать корабль на плаву.

Это может означать, что вам нужно начать продажи до "идеальной" даты запуска. Это дает вам возможность учиться у своих клиентов и улучшать то, что вы пытаетесь предложить.

Продажи - это двигатель, который поддерживает начальный бизнес, но важно быть честным с потенциальными клиентами.Сообщите им, что ваш бизнес еще только зарождается и, возможно, вы все еще дорабатываете свои услуги или разрабатываете свой продукт.

Подумайте о том, чтобы предложить первым пользователям скидку или «пожизненную» сделку. Это даст вам базу клиентов, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы предоставить обратную связь, которая поможет вам создать для них лучшее решение. В сфере технологий это обычно называется бета-тестированием, и на самом деле это очень важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути в своем бизнесе.

Что дальше?

Это всего лишь несколько рекомендаций, которые могут помочь вам в начале вашего предпринимательского пути. Имейте в виду, что каждый бизнес уникален, и вы постоянно будете сталкиваться с трудными бизнес-решениями, которые могут сделать или сломать ваши начальные усилия.

Самое важное - сохранять творческий подход и применять критическое мышление в своей работе, оставаться гибкими и адаптируемыми в рамках создаваемых вами систем и всегда учиться на своих ошибках, чтобы развивать свой подход.

На дороге будет много ухабов, но упорство в конце окупается!

Как начать бизнес с нуля: факторы и процессы

Хотя начинать компанию с нуля опасно, это одно из самых приятных ощущений. Запуск и управление собственными интересами - надежда любого предпринимателя. Крайне важно провести надлежащее исследование, прежде чем начинать компанию, чтобы выяснить, на каком рынке ей следует заниматься. Предпринимателям необходимо разработать методы, которые позволят им опередить рынок.Обдумывая создание компании, следует предпринять шаги по снижению расходов и оптимизации доходов. Чтобы иметь возможности для роста, можно использовать умное мышление.

Факторы, которые следует учитывать при открытии нового бизнеса

Перед тем, как начать бизнес, нужно запомнить разные переменные. Сектор опыта и информации - это один из аспектов. Предприниматели должны собраться вместе, чтобы определить степень компетентности в обеспечении своей организации продуктом или услугой, которые они ожидают выпустить на рынок.Для процветания организации корпоративные инвесторы должны обладать определенным опытом в той области, в которой они хотят участвовать. Из-за недостаточной осведомленности некоторые организации испытывают трудности. Воздействие может быть связано с работой в других отраслях или организациях, которые предоставляют аналогичные товары или услуги.

Чтобы предотвратить разочарование, осведомленность может быть повышена путем анализа будущего товара, который хорошо продается на рынке. Для любой рыночной ниши необходим уникальный набор навыков, и, следовательно, некоторым нужно больше опыта, чем другим.Осведомленность и способность преуспевать можно смешивать. Вместо ослабевающего рвения некоторые начинающие предприниматели борются в бизнесе, пока не сталкиваются с трудностями. Следовательно, если предприятие хочет начать работу, люди, желающие создать организацию, должны иметь пик энтузиазма (Маринель 5).

Конкуренция и спрос на товар - второй элемент, о котором нужно помнить. Перед тем, как вкладывать средства в продукт, важно рассчитать, сколько продукта будет произведено за определенный период времени.Это ключевой показатель для прогнозирования прибыльности. Основной мотив для создания компании - получение прибыли, а объемы выручки требуют прибыли. Товар может продаваться на рынках, где в нем есть потребность. Во внутреннем секторе одни товары работают лучше, а другие - на внешнем рынке.

Чтобы оценить регион, в котором продукт будет иметь адекватный спрос для поддержки производства компании, необходимо провести всестороннее тестирование.Также следует определить целевых клиентов. Это позволяет разделить бизнес на отдельные подразделения на основе таких переменных, как образ жизни, возраст и доход. Чтобы способствовать возмещению первоначальных расходов, а также продвигать компанию вперед, важна точность определения потребительского сегмента. Этому способствует готовность товаров удовлетворять запросы потребителей. Чтобы создать базу потребителей, запуск продукта также должен быть своевременным (Longenecker 28).

Следующим элементом, который следует запомнить, может быть соперничество.Предприниматели должны быть готовы оценить, присоединяясь к бизнесу, степень конкуренции, которую они предвидят. Это очень важно при принятии решения о том, есть ли у них стратегическое преимущество над уже сформировавшимися соперниками. Если клиенты находят товар более высокого качества, чем те, что есть на рынке, создается конкурентное преимущество. Идею продукта следует оценивать с точки зрения возможностей, которые она предоставляет компаниям. Гениальная идея не всегда означает идеальный потенциал для инвестиций (Longenecker 29).

Следует также учитывать технологии производства продукции. Технологические разработки в производстве некоторых товаров на рынке со временем развиваются. Решающим элементом в расширении стратегического преимущества, позволяющем производить более дорогостоящие единицы продукции и повышать эффективность затрат, является технический компонент. Если продукт, который будет продаваться, уже создан, инвесторы должны проанализировать свои технологии и решить, может ли он эффективно помочь им удовлетворить спрос и снизит ли операционные расходы или повысит качество продукта.Технология может заключаться в оборудовании, новых методах производства, новых рецептурах, а также в офисном оборудовании (Moore 65).

Персонал и рабочая сила - еще один аспект, который следует учитывать при открытии компании. Нанятые люди обладают способностью вести компанию к успеху или неудаче. Требуемые навыки должны быть описаны и охарактеризованы. На этом этапе определяется количество квалифицированной или неквалифицированной рабочей силы. Также следует учитывать наличие рабочей силы.Стоимость рабочей силы легко определить, как только станут известны тип и количество необходимых рабочих рук (Marinel 84).

Следующим фактором, который следует учитывать, должно быть местоположение предприятия. Где разместить бизнес, будет зависеть от нескольких основных факторов. Характер продукта, влияние на окружающую среду и юридические требования - все это играет важную роль при определении местоположения бизнеса. Кроме того, наличие рабочей силы, доступность инфраструктуры и рынка также могут влиять на местоположение бизнеса.Когда бизнес создается рядом с рынком для продукта, затраты на распространение снижаются. Наличие линий электропередач, воды и всепогодных подъездных дорог способствует производству и распространению товаров. Близость к источникам рабочей силы обеспечивает доступность дешевой неквалифицированной рабочей силы при необходимости. Характер продукта определяет юридические требования к его местонахождению из-за вероятного воздействия на людей, живущих рядом с заводом. Шумные фабрики приходится располагать подальше от мест проживания.

Тип отходов, которые производит завод, влияет на воздействие на окружающую среду.Поэтому правительства устанавливают места для различных бизнес-заведений в зависимости от вероятного воздействия на окружающую среду. Расположение бизнеса напрямую влияет на цепочку поставок из-за доступа к поставщикам сырья. Чем ближе бизнес к источнику сырья, тем ниже себестоимость продукции из-за возможности оговаривать условия. Местоположение также определяет статус безопасности. Чтобы быть успешным, бизнес должен располагаться в зоне, не подверженной кражам или вандализму.Безопасный район вызывает доверие персонала. Такие ресурсы, как здоровая и фильтрованная питьевая вода, должны быть легко доступны (Longnecker 295).

Также необходимо определить общую стоимость проекта. Это должно быть выполнено точно, чтобы получить точную цифру с точки зрения запасов, которые будут храниться в течение начального периода торговли. Стоимость помещений, оборудования, юридических лицензий и заработной платы персонала для бизнеса должна быть определена до запуска (Моррис 68).

Рассмотрение также может быть распространено на окупаемость инвестиций.Возможности, предоставляемые выбранным продуктом, следует сравнивать с возможностями, предлагаемыми другими товарами. Они должны быть выражены в денежном выражении, чтобы прогнозировать доходность бизнеса. Это помогает принять обоснованное решение о том, заслуживает ли продукт инвестиций.

Для открытия бизнеса необходим капитал. У компании должно быть как можно больше вариантов финансирования бизнеса. Варианты варьируются от сбережений между партнерами, грантов и ссуд. Некоторые правительства предоставляют стимулы для предприятий, которые стремятся предоставить возможности трудоустройства.Гранты - лучший источник капитала, поскольку деньги бесплатны. Поскольку гранты не очевидны, компании следует не забывать о других способах предоставления капитала. Когда заимствование остается единственным жизнеспособным вариантом, компании следует обратиться ко многим кредитным учреждениям, чтобы собрать важную информацию, такую ​​как процентные ставки и условия займа, требуемое обеспечение и условия погашения. Благодаря сравнительному анализу институтов компания может предложить вариант, обеспечивающий наиболее прибыльные преимущества.

Выбранный источник должен быть в состоянии профинансировать бизнес до конца начальной фазы / фазы запуска. Некоторые предприятия не могут продолжить работу из-за нехватки средств. Руководство должно определить тип требуемой ссуды. Это может быть краткосрочное или долгосрочное. После того, как источник капитала установлен, необходимо составить бюджет, чтобы наметить, как будут использоваться деньги. Однако перед заимствованием необходимо полностью оценить необходимость и принять меры по сокращению сумм. Это связано с тем, что по займам начисляются проценты, а молодая компания требует минимальных затрат, чтобы обеспечить положительный рост.Следует изучить другие варианты, такие как покупка сырья в кредит и оплата при продаже продукта (Moore 298).

Перед началом любого бизнеса необходимо учесть юридические требования. Законодательные требования варьируются от продукта к продукту. Компания должна изучить юридические последствия продукта, который они хотят продавать. Первое, что нужно учитывать, - это название компании. Название компании должно быть зарегистрировано в реестре компаний. Имя не должно быть оскорбительным, вводящим в заблуждение или преступным.Он также должен быть оригинальным. Производимый продукт также должен быть законным в соответствии с законодательством страны. Он должен быть качественным и обеспечивать безопасность потребителей. Поэтому перед выпуском на рынок он должен пройти проверку качества. При определении названия компании инвесторы должны учитывать сообщение, которое они хотят передать от имени. Он должен быть выразительным и запоминающимся. Предлагаемое имя проходит через государственный регистратор для утверждения и во избежание двойной регистрации.

После регистрации имя не может использоваться какой-либо другой организацией. Перед тем, как стать компанией, инвесторы должны подписать учредительный договор, подготовленный юристом, при условии уплаты регистрационного взноса. В учредительном договоре, среди прочего, указаны: фирменное наименование, имена директоров в первый год работы, местонахождение главного офиса, права голоса и максимальное количество акций, которое компания может использовать, а также ограничения на передачу акций.Кроме того, акционеры компании должны иметь сертификаты акций (Longnecker 272).

Процесс открытия бизнеса

После того, как все факторы были учтены и юридические требования соблюдены, руководству компании необходимо распределить роли для достижения своей цели. Обычно это требует создания различных отделов в производственной цепочке компании. Это зависит от компании и деятельности внутри компании. Разделение на подразделения внутри компании требует группировки должностей среди персонала для распределения различных подходящих людей конкретных ролей.Для компании, предлагающей готовую продукцию, следует выделить различные отделы. К ним относятся производственный отдел, отдел обеспечения качества, человеческие ресурсы, инжиниринг, продажи и маркетинг, закупки и снабжение, а также финансы (Дафт и др. 285).

Производственный отдел, возглавляемый менеджером по производству, выполняет цель преобразования сырья в готовый продукт, который может быть продан в соответствии с требованиями заказчика. Этот отдел является наиболее важным, поскольку именно здесь обретает форму соотношение цены и качества.В отделе ведется учет единиц продукции, выпущенных за определенный период, и указывается дежурный персонал. Эта информация формирует основу для расчета эффективности работников, которая, в свою очередь, может использоваться при продвижении или вознаграждении работников. Эта информация передается в отдел кадров. Записи о единицах, произведенных в определенное время года, помогают отделу закупок прогнозировать спрос на сырье, чтобы найти источник поставок (Daft et al 291).

Отдел обеспечения качества действует как посредник между производственным отделом и потребителями продукта. Цель состоит в том, чтобы гарантировать, что продукты, поступающие к покупателю, имеют наивысшее достижимое качество. Кроме того, отдел гарантирует, что продукты соответствуют требованиям законодательства и безопасны для использования. Таким образом, производственный отдел и отдел качества работают рука об руку, чтобы удовлетворить потребности клиентов. Если жалоба клиента доходит до компании, она направляется через отдел обеспечения качества, который проводит расследование источника аномалии.

Рекомендуются корректирующие меры, предотвращающие аномалию в будущем. Помимо качества, отдел следит за тем, чтобы производственный отдел поддерживал согласованность продукта. Это побуждает клиентов быть лояльными и помогает расширять бизнес. В свою очередь отдел следит за тем, чтобы сырье, поступающее в производственную зону, соответствовало заданным характеристикам качества. Если материалы не соответствуют требованиям, они отклоняются. После того, как товары отклонены, отдел поднимает отказ, который используется специалистом по закупкам и закупкам для отклонения оплаты счета поставщику.Затем материал можно заменить, и, если проблема не исчезнет, ​​тендерная заявка поставщика отклоняется (Дафт и др. 285).

Отдел продаж и маркетинга способствует доставке готовой продукции к покупателю. Их задача - обеспечить доставку товаров покупателям в нужное время по правильной цене и в том месте, где они необходимы. Отдел маркетинга ведет учет продаж, который может использоваться для выявления тенденций, таких как увеличение или уменьшение спроса на продукт.Эта информация становится полезной для производственного отдела, который может корректировать свой уровень производства в соответствии с тенденцией спроса (Daft et al 285).

Департамент закупок и закупок уполномочен искать поставщиков необходимого сырья, которое будет использоваться при производстве продукта. Отдел проводит собеседования с поставщиками, чтобы убедиться, что сырье используется в течение всего производственного периода. Это сигнализирует производственному отделу о нехватке или избытке сырья, что способствует правильному планированию.Как только спрос на продукт возрастает, отдел продаж и маркетинга подает сигнал производственному отделу, чтобы увеличить выпуск. Затем производственный отдел дает сигнал отделу закупок, чтобы он ввел больше сырья, закупая новые материалы или призывая существующие увеличить объемы (Daft et al 285).

Технический отдел обеспечивает бесперебойную работу производственного канала, поддерживая машины в рабочем состоянии. Простой - это период, в течение которого машина не работает из-за механической поломки.Технический отдел и производственный отдел обмениваются картами вакансий, которые сигнализируют о проблемах в машинах, чтобы облегчить оперативный ремонт (Daft et al 287).

Развитие человеческих ресурсов - одно из основных подразделений, которое должна иметь организация. Все потребности в кадрах обращаются в этот отдел. Затем сотрудники отдела организуют прием на работу, проводя собеседования, на которых они стремятся нанять высококвалифицированных специалистов для работы на различных должностях. Кроме того, отдел организует обучение сотрудников различных отделов, чтобы убедиться, что они соответствуют меняющимся рыночным условиям.Этот отдел рассматривает жалобы сотрудников, обсуждая решения с высшим руководством. Вопросы заработной платы, разрешения конфликтов и дисциплины между коллегами решаются через этот отдел. Отдел ведет учет сотрудников по всей организации. Такие записи пригодятся во время аттестации сотрудников с целью продвижения по службе (Daft et al 287).

Финансовый отдел контролирует расходы компании. Каждый из отделов получает бюджет, в котором можно работать.Финансовый отдел привлекает средства для оплаты счетов, выставленных инженерным отделом на закупку запасных частей. Он также оплачивает счета, выставленные отделом закупок при оплате поставщикам. Кроме того, он подает налоговые декларации от имени компании, отслеживая при этом рентабельность. Департамент выступает в качестве советника высшего руководства компании по вопросам эффективности вложений.

Во время платежей отдел кадров выставляет счет финансовому директору, чтобы запросить средства для облегчения оплаты труда сотрудников.Финансовый директор тщательно проверяет запрашиваемую сумму, прежде чем выпустить деньги или дать банку разрешение на кредитование счетов сотрудников. Подготавливая квартальные отчеты, менеджмент может посоветовать наиболее прибыльный и наименее прибыльный сезон. Когда рентабельность имеет тенденцию к росту, руководство может быть посоветовано о стимулах для инвестирования путем покупки более современного оборудования для повышения эффективности (Дафт и др. 291).

В управлении компанией существуют различные отношения между отделами.Как видно выше, в средней компании центральное место занимают последовательные отношения. В отдел закупок поступают товары, которые используются в качестве сырья для производственного отдела. Как только сырье превращается в готовый продукт, оно становится исходным материалом для отдела продаж. Производится обмен графиками между производством и продажами и маркетингом, а также обмен планами между производственным отделом и отделом закупок. Между отделом кадров и всеми другими отделами существуют взаимные отношения, при которых проводятся собрания и протоколируются протоколы.Успех любого нового бизнеса зависит от эффективности коммуникации между отделами, а также от желания добиться успеха, что должно быть обозначено в заявлении о миссии компании (Мур 24).

Ссылки
  • Дафт, Ричард Л. Теория организации и дизайн . Мейсон, Огайо: Юго-Западный центр обучения, 2010. Печать.
  • Лонгенекер, Джастин Г. Управление малым бизнесом: создание и развитие новых предприятий .Торонто: Nelson Education, 2009. Печать.
  • Мур, Карлос В. и Джастин Г. Лонгенекер. Управление малым бизнесом: акцент на предпринимательстве . Австралия: Юго-Запад / Cengage Learning, 2008. Печать.
  • Моррис, М. Дж. Начало успешного бизнеса: создайте и развивайте собственную компанию . Лондон: Коган Пейдж, 2008. Печать.
  • Стоун, Фил и Фил Стоун. Начни и веди свой собственный бизнес: Полное руководство по настройке и управлению малым бизнесом .Оксфорд: Книги, 2004. Печать.

Начало бизнеса с нуля - Lagom Finance

Если вы задумывались о создании собственного предприятия - будь то побочная работа или постоянное занятие - хорошо для вас. Чтобы стать владельцем бизнеса, нужны смелость, драйв и предпринимательский дух.

Но знание того, как начать бизнес с нуля, может оказаться сложной задачей для любого.

Изоляция была жесткой для многих из нас, но многие превратили невзгоды в преимущество.Новые обстоятельства способствовали развитию творческих способностей и находчивости, и в Соединенном Королевстве появилось множество новых и инновационных предприятий.

Однако в сообщении BBC утверждалось, что женщины в два раза реже мужчин открывают свой бизнес в Великобритании. Это неравенство объясняется несколькими причинами, среди которых наиболее распространены доступ к наставничеству и капиталу. Неуверенность в себе часто упоминается как барьер, который находит отклик у большинства женщин-предпринимателей. Так как же избавиться от этого и начать?

КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС И СТАТЬ УСПЕШНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ

Вера в свои способности имеет первостепенное значение для успешного развития бизнеса.Если вы боретесь с синдромом самозванца или неуверенностью в себе, начните с поиска вдохновения у других. TED Talks, ресурсы для женского бизнес-наставничества, книги успешных женщин-предпринимателей и даже разговоры с близкими друзьями могут помочь переосмыслить ваш взгляд на свои способности.

НАЧНИТЕ БИЗНЕС СЕГОДНЯ, А НЕ ЗАВТРА

Неуверенность в себе часто может привести к большим камням преткновения. Помните, что успешный бизнес проходит множество итераций, постоянно оптимизируется и развивается.Ваша идея не обязательно должна быть идеальной, пока она у вас есть. Не тратьте слишком много времени на беспокойство о совершенстве - никто не начинает как эксперт. Просто начните и учитесь на ходу.

НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

Если вы хотите знать, как начать бизнес, первым практическим шагом будет создание бизнес-плана. Если вы никогда раньше этого не делали, вы можете скачать наш бесплатный шаблон, который поможет вам начать работу. Прежде чем приступить к творчеству, важно заложить прочный фундамент и придерживаться лучших практик.

ПЕРВЫЙ ОПРЕДЕЛИТЕ РАСХОДЫ

Когда у вас есть бизнес-план, подумайте о своих расходах. Каковы ваши начальные затраты? Вам понадобится финансирование? В каких областях затрат вы не уверены? Подумайте, как ваш бизнес-план пересекается с вашими финансами и где вам может понадобиться наставничество, инвестиции, поддержка и совет.

Тогда опередите свой денежный поток и свой бюджет. Наличие этих финансовых планов до того, как вы приступите к работе, является одним из самых важных критериев открытия собственного бизнеса.

ОПРЕДЕЛЯЙТЕ СТРУКТУРУ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Еще одним важным шагом является принятие решения о том, следует ли вам работать в качестве индивидуального предпринимателя или компании с ограниченной ответственностью. Если вы изучаете, как начать бизнес с нуля, изучение преимуществ обоих типов структуры компании поможет вам получить максимальную отдачу от своего бизнеса. Конечно, мы можем помочь вам разобраться в плюсах и минусах во время одной из наших бесплатных консультаций.

ОПРЕДЕЛЯЙТЕ ПРОЦЕССЫ

Вам также нужно будет сделать выбор в отношении того, как отслеживать свои доходы и расходы.Управление бизнесом требует отслеживания и прозрачности, поэтому вам следует подумать, как вы это обеспечите. Многие люди, особенно те, кто знаком с финансовыми аспектами ведения бизнеса, предпочитают использовать бухгалтерское программное обеспечение и приложения. Для большего уровня поддержки многие предприниматели предпочитают работать напрямую с бухгалтером или бухгалтерской фирмой, например, с нами!

ИЗБЕГАЙТЕ ОБЫЧНЫХ ОШИБОК

Создание компании может быть сложным и запутанным. Никто не притворяется, что это легко, но есть множество способов убедиться, что вы работаете наилучшим образом - для вас и ваших клиентов.Чтобы узнать о типичных ошибках и о том, как их избежать, ознакомьтесь с нашим контрольным списком.

НАЧНИТЕ ПРОДАЖИ И НЕ СТАВЬТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ

Если вы готовы начать продавать, ваш бизнес-план и процессы надежны, и вы готовы выйти на рынок, ознакомьтесь с передовыми методами выставления счетов. Организуйте свои записи и обращайтесь к профессионалам в своей сети, если вы в чем-то не уверены.

Наконец, если вам интересно, как начать бизнес, позитивный настрой является ключевым моментом.Возможно, вы переживете все виды штормов - недавние события показали нам, что мы должны быть готовы ко всему, - поэтому создавайте сильную сеть поддержки, практикуйте веру в себя и ежедневно занимайтесь позитивным и оптимистичным мышлением.

Как начать бизнес с нуля в 2021 году

Начало нового бизнеса может быть самым полезным опытом в вашей жизни.

Это освобождает вас от необходимости иметь начальника, позволяет вам контролировать свое рабочее время и может быть более прибыльным, чем 9-5 (при хорошей работе).

Но это непросто. На самом деле действительно сложно. Когда я занялся своим вторым бизнесом, Peak Freelance, я не был уверен, справлюсь ли я с этой задачей.

Но я вспомнил мудрые слова Гиллеля Старшего, еврейского ученого первого века: «Если не ты, то кто? Если не сейчас, то когда?"

Мудрые слова Гиллеля вдохновили меня на решительный шаг. Хотел ли я сидеть и ждать, пока это сделает кто-то другой? Нет. Я хотел подождать до завтра? Всегда! Но правда в том, что нет лучшего времени для открытия бизнеса, чем сегодня.

Если вы готовы начать бизнес, но не знаете, с чего начать, это руководство для вас.

Как начать бизнес

Это руководство предполагает, что в глубине души у вас есть хотя бы пара продуктовых идей, которые вы могли бы использовать для начала. Однако, если у вас нет товаров для продажи, ознакомьтесь с нашей публикацией «Лучшие идеи продуктов для продажи в Интернете». Когда у вас возникнет идея, пора провести небольшое исследование.

Маркетинговые исследования

Распространенная ошибка, которую делают новички при запуске любого вида бизнеса, прыгают через все препятствия, чтобы вывести концепцию продукта на рынок, только чтобы обнаружить, что спроса нет или что их продукт такой же, как у конкурентов.Ой

Лучший способ избежать этой ситуации - провести предварительное исследование, чтобы ответить на следующие вопросы:

На что похожа конкуренция?

Наличие конкуренции на рынке - это хорошая вещь (оставайтесь со мной здесь). Это означает, что есть спрос на продукт или услугу, которые вы хотите продать. Тем не менее, вы должны уметь отличать себя от конкурентов, поэтому вам нужно провести «анализ конкурентов».

Обычный анализ конкурентов использует структуру SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), чтобы определить, какие преимущества или UVP (уникальное ценностное предложение) будет иметь ваш бизнес по сравнению с другими.

Каков спрос на ваш продукт или услугу?

Если есть существенная конкуренция, можно с уверенностью сказать, что есть большой спрос, но большая конкуренция сопряжена с собственными рисками. Если у вас практически нет конкуренции, вам нужно будет оценить спрос. Один из способов добиться этого - поместить идею вашего продукта в Google Trends. В идеале вы хотите, чтобы количество запросов о вашей идее увеличивалось (или, по крайней мере, постоянно).

Еще один популярный способ оценки спроса - создать краудфандинговую кампанию или создать целевую страницу, на которой будет собрана контактная информация людей, заинтересованных в концепции вашего продукта.

Создать бизнес-план

После того, как вы закончите свое исследование, пора положить ручку на бумагу (или экран). Составление бизнес-плана поможет вам четко сформулировать ваши исследования, цели, задачи и общее видение вашего бизнеса. Мы уже создали подробное руководство по написанию бизнес-плана, включающего шаблоны, поэтому вот краткое изложение того, что должен включать бизнес-план:

  • Резюме. Это общий обзор вашего видения, целей, миссии и ценностного предложения.Лучше писать эту часть в последнюю очередь, так как вы можете перефразировать ее по мере разработки других областей своего бизнес-плана.
  • Описание компании. В этом разделе подробно расскажите о себе и своем начинающем бизнесе. Раскройте детали бизнеса, такие как его юридическая структура (подробнее об этом позже), бизнес-модель (B2B, B2C, D2C и т. Д.), Будете ли вы нанимать сотрудников, дату запуска и есть ли у вас уже обеспеченное финансирование. Вы также захотите включить краткое изложение проблемы, которую решает ваш продукт, и преимуществ вашего бизнеса перед конкурентами.
  • Анализ рынка. Здесь вы сможете продемонстрировать своего конкурента и изучить спрос. Подробно используйте свой SWOT-анализ (или другую структуру) конкурентного анализа и предоставьте доказательства спроса на продукцию на вашем целевом рынке.
  • Товары, услуги и доставка. Здесь вы захотите более подробно рассказать о своих продуктах (или услугах), включая любые будущие производственные идеи. Этот раздел также должен охватывать логистику, такую ​​как отгрузка, производство и цепочка поставок.
  • План продаж и маркетинга. Этот раздел должен включать вашу маркетинговую стратегию, план управления продажами, а также идеи по привлечению и удержанию клиентов. Вы также захотите подробно рассказать об инструментах маркетинга и продаж, которые вы планируете использовать, и о том, как они интегрируются в ваш технологический стек, например ManyChat для Shopify.
  • Запросы на финансирование. Если вы ищете внешние инвестиции (скажем, вы хотите построить физическое офисное пространство или получить ссуду для малого бизнеса, чтобы нанять дизайнера), вы захотите включить раздел, посвященный вашим целям финансирования, с подробностями ваших условий и условия.
  • Финансовый отчет. Здесь вам нужно предоставить подробную информацию о прибыльности вашего бизнеса за предыдущие три-пять лет, включая денежные потоки. Если вы только начинаете, вы можете либо предоставить любую имеющуюся у вас информацию, либо включить прогноз (если - это всего лишь ).
  • Приложение. Эта часть плана включает все соответствующие документы, не представленные в центральном бизнес-плане, такие как патенты, документация по продукту или другие юридические документы, такие как сводки по страхованию бизнеса.

Создайте свой бренд и логотип

Если вы еще не думали о названии и логотипе для своего бизнеса, сейчас самое время сделать это! (Вы можете вернуться и добавить их в свой бизнес-план, как только они у вас появятся.) Для некоторых предпринимателей наименование компании дается им естественно, и придумывать логотип - их любимая часть построения бренда. Для других это может быть головной болью.

Если вы относитесь ко второй группе, вы можете использовать онлайн-генераторы названий компаний, такие как Shopify или Namesmith.Использование генератора снимает с вас давление, чтобы придумать что-то броское, но актуальное; такие программы часто включают возможность узнать, доступно ли имя одновременно в качестве домена (что также необходимо для вашего интернет-магазина).

Когда дело доходит до создания логотипа, у вас есть несколько вариантов. Вы можете нанять графического дизайнера (которого вы найдете через рекомендации или на сайтах для фрилансеров, таких как Fiverr или Upwork), или попытаться создать свой собственный с помощью инструмента. Некоторые бесплатные или условно бесплатные инструменты, такие как Canva или Ucraft, более практичны, но есть также платные инструменты, такие как Looka, которые используют ИИ, чтобы помочь разработать один для вас.

Сделаем это законным

Еще один шаг, который вам нужно сделать на раннем этапе, - убедиться, что ваш стартап может вести бизнес на законных основаниях. Мы не юристы или бухгалтеры, и мы не знаем ваших конкретных обстоятельств, поэтому сделаем оговорку: содержание этой статьи не является юридической или финансовой консультацией и предоставляется только для общих информационных целей.

С учетом этого предостережения, вот несколько универсальных шагов, которые вам необходимо предпринять, чтобы официально легализовать свой бизнес:

  • Определитесь со структурой своего бизнеса. Выберите из индивидуального предпринимателя / трейдера, типа партнерства, компании с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорации C в США, или их эквивалентов, существующих в вашей стране. У каждого типа есть свои плюсы и минусы, различия в личной ответственности и федеральные (или другие) налоговые обязательства. Вы должны их оценить и решить, какая структура лучше всего подходит для вас.

    Дополнительную информацию о стране, в которой вы планируете вести бизнес, можно получить в Интернете (для США см. SBA, Управление малого бизнеса).Это информация, которую вы хотите добавить в раздел «Описание компании» вашего бизнес-плана.

  • Зарегистрируйте свой бизнес. После того, как вы определились со структурой, продолжайте и юридически зарегистрируйте свой бизнес или получите бизнес-лицензию. Количество времени, денег и усилий, которые вы потратите на этот шаг, зависит от того, какую структуру вы решите использовать - если вы когда-либо не уверены, обратитесь за профессиональной юридической консультацией. (Жители США также могут обратиться за советом к SBA.)
  • Откройте коммерческий банковский счет. Вы захотите получить транзакционный бизнес-счет (текущий счет или текущий счет, в зависимости от того, где вы живете), прежде чем производить продажи по двум основным причинам: 1) Вы захотите отделить свои личные финансы от финансов своего предприятия, что упрощает ведение бухгалтерского учета. 2) Будет намного проще управлять налогами со специальной учетной записи и сообщать в IRS (или местный эквивалент) для налоговых целей.
  • Ознакомьтесь с налогами с продаж. Налог с продаж варьируется от страны к стране и даже от региона к региону. Было бы разумно ознакомиться с правилами налогообложения продаж для штаб-квартиры вашего бизнеса, чтобы быть уверенным, что вы ведете свой бизнес в рамках закона и в дальнейшем не столкнетесь с штрафами. К сожалению, незнание не освобождает вас от действия закона.

Получите свою продукцию

На этом этапе вы сделали это официально. Поздравляем - ваш бизнес существует! Следующим шагом будет поиск вашего продукта.В конце концов, оно должно откуда-то исходить. К счастью, есть несколько надежных вариантов поиска продуктов для электронной коммерции. Вот некоторые из наиболее популярных вариантов.

  • Сделай сам. Подход «сделай сам» - это распространенный способ для владельцев малого бизнеса начать свой предпринимательский путь. Однако, если ваш продукт становится популярным, и вы внезапно обнаруживаете, что не можете угнаться за спросом, он может стать немного липким. Хотя у вас больше контроля над процессом, подход DIY обычно плохо масштабируется.
  • Нанять производителя. Это не для слабонервных (или тех, у кого мелкие карманы), так как производитель часто является вашей самой высокой стоимостью продажи товаров в Интернете. Вы можете обратиться к отечественному производителю или к зарубежному; у каждого есть свои плюсы и минусы. В идеале, когда вы обращаетесь к производителю, вам нужно подготовить подробное техническое задание, чтобы минимизировать время производства и снизить риск получения продукта, который находится на миль и от того, что вы предполагали.
  • Прямая поставка. Из-за низких начальных затрат дропшиппинг получил много внимания в последние несколько лет. У вас нет запасов с прямой поставкой. Когда клиент покупает у вас, вы покупаете продукт непосредственно у производителя или поставщика, который также доставляет их прямо к дверям вашего клиента.

Каждый из этих методов может привести к успеху для предпринимателей, но лучший для вас зависит от типа продукта и бизнеса, которым вы хотите управлять.

Цена вашей продукции

Ценообразование на ваши продукты часто является серьезным источником беспокойства для новых владельцев бизнеса, электронной коммерции и т. Д.! Многие упадут в кроличью нору в Интернете в поисках стратегий ценообразования и изучении цен конкурентов, откладывая запуск до тех пор, пока они «не поймут это».

Лучший ответ на вопрос о ценах довольно прост: подсчитайте, сколько стоит производство одной единицы вашего продукта (включая ваше рабочее время по разумной ставке), и добавьте желаемую маржу прибыли.

Конечно, вам нужно будет убедиться, что ваши затраты были как можно ниже, а ваша маржа удерживала цену в пределах «рыночного диапазона». Боитесь, что у вас не получится с первого раза? Совет от профессионала: у вас не , а , чтобы придерживаться установленной вами цены. Как только вы начнете продавать и лучше почувствуете рынок, вы сможете скорректировать цены в соответствии с тем, что вы узнали.

Создайте свой интернет-магазин

Создание вашего интернет-магазина - следующее серьезное обязательство.Здесь ваши потенциальные клиенты будут просматривать ваши продукты, и это оживит ваш бизнес!

Есть два основных пути, по которым вы можете построить свой магазин. Первый - это создание на заказ с помощью дизайнера и разработчика в вашей команде. Конечно, этот вариант может быть дорогостоящим, если вы нанимаете помощь со стороны.

Другой путь - использовать готовую платформу электронной коммерции, такую ​​как Shopify.

Вы можете выбрать из библиотеки бесплатных или платных шаблонов, чтобы настроить свой интернет-магазин за несколько часов.Вы захотите потратить дополнительное время на привлекательный текст веб-сайта, привлекательный брендинг, высококачественные фотографии и методы оптимизации коэффициента конверсии, чтобы сделать его лучшим бизнес-сайтом из возможных.

Если вам нужна дополнительная помощь или вдохновение для создания веб-сайта, ознакомьтесь с нашим руководством «Как создать веб-сайт электронной коммерции».

Продвигайте свой бизнес

После того, как вы создали свой интернет-магазин, пора применить свои маркетинговые навыки, чтобы помочь клиентам найти его (если вы изначально не участвовали в краудфандинговой кампании или не собирали электронные письма с целевой страницы).Вы можете использовать несколько различных маркетинговых стратегий, в том числе:

(это лишь некоторые из них!) На самом деле вам, вероятно, придется смешивать и сопоставлять несколько из них, чтобы построить всесторонний подход.

Чат-боты для электронной торговли

Одна из стратегий, которая пережила взрывной рост в отрасли, - это чат-боты для электронной коммерции. Вы можете использовать службу чат-бота, такую ​​как ManyChat, для автоматизации многих процессов, задействованных как в каналах маркетинга, так и в каналах продаж, таких как сбор контактной информации из вашей клиентской базы, приветствие новых клиентов, определение потенциальных клиентов из Facebook и предотвращение отказа от корзины.Вот несколько примеров работы чат-ботов, которые могут дать вам некоторые идеи:

hideAWAY Ручная работа

hideAWAY Handmade, розничный продавец мыла и товаров для тела ручной работы, использовал чат-бота для выполнения нескольких функций: от отправки купонов и уведомлений до привлечения потенциальных клиентов, использования бесплатных подарков и вознаграждений, чтобы побудить пользователей взаимодействовать с брендом. В целом компания получила дополнительный доход в размере 100 тысяч долларов всего за один месяц.

Часы Zinvo

Zinvo Watches, часовой бренд премиум-класса, также выбрал стратегию чат-бота для решения проблемы клиентов - слишком много вариантов для просмотра в Интернете, чтобы принять окончательное решение о покупке.

Основная тактика

Zinvo заключалась в создании короткой викторины в Messenger (которая помечала и сегментировала участников викторины для дальнейших маркетинговых усилий), которая составляла тщательно подобранный список часов на основе ответов пользователей. В первые несколько недель с ботом взаимодействовали 2400 человек, 56% из которых прошли тест.

Ла Катрина

Как процветающий местный ресторан, где подают тако и текилу, La Catrina легко могла стать жертвой пандемии коронавируса.Вместо этого с помощью чат-бота Messenger он смог увеличить продажи на 27000 долларов.

Стратегия

La Catrina использовала QR-код, напечатанный в местном журнале, который связывал клиентов с его ботом Messenger. Затем бот провел клиентов по меню ресторана, позволил им сделать заказ и оплатить его с помощью Apple, Google Wallet или основных кредитных карт и активировал программу лояльности La Catrina на основе мобильного кошелька.

Начните свой новый бизнес сегодня

Есть так много возможностей, и низкие входные барьеры для начала бизнеса электронной коммерции сегодня - но это происходит за счет высокой конкуренции.

Чтобы преуспеть в игре, вам нужно задействовать множество ресурсов (в блоге ManyChat есть целый раздел, посвященный электронной коммерции), а также использовать современные методы для привлечения и удержания внимания клиентов, например создание чат-бота для электронной коммерции.

Развивайте свой бизнес с ManyChat. Начни бесплатно сегодня.

Содержание этого блога было подготовлено независимо и носит исключительно информационный характер. Выраженные мнения принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения ManyChat или любой другой стороны.Индивидуальные результаты могут отличаться.

Стоит ли покупать домашний бизнес или начинать с нуля?

Выпекая торт, вы можете собрать все ингредиенты и перемешать их самостоятельно или купить уже испеченный. Начало домашнего бизнеса предлагает тот же вариант. Вы можете собрать свой бизнес с нуля или купить уже полностью сформированный. Вам просто нужно решить, какой вариант подходит вам лучше всего.

Вот плюсы и минусы, а также некоторые вещи, о которых следует подумать, когда вы решаете, какой бизнес начать, и стоит ли вам заниматься этим в одиночку или покупать существующий бизнес.

Плюсы начала домашнего бизнеса с нуля

Когда вы начинаете домашний бизнес с нуля, вы развиваете идею, создаете продукт или услугу и собираете все вместе, чтобы начать и запустить ее.

Превращение идеи в бизнес дает множество преимуществ, в том числе:

  • Больше контроля над своей идеей и тем, как вы управляете своим бизнесом.
  • Способность быть более творческим.
  • Возможность использовать свои уникальные знания, навыки и страсть для воплощения своего видения.
  • Низкий уровень запуска, особенно для предприятий сферы услуг.
  • Более легкое время возмещения убытков или расходов.

Минусы начала домашнего бизнеса с нуля

Как и все остальное в жизни, у открытия бизнеса с нуля есть несколько недостатков, в том числе:

  • Вы несете ответственность за все аспекты бизнеса, включая разработку продукта или услуги, создание маркетингового плана и рекламных материалов, распространение ваших продуктов и т. Д.
  • Вам необходимо создать свои собственные системы и планы для организации и ведения домашнего бизнеса.
  • Для достижения успеха может потребоваться больше времени из-за более длительной кривой обучения и начала с нуля.

Плюсы покупки домашнего бизнеса

Если вы не уверены, что хотите начать с нуля, есть много разных способов купить бизнес, включая покупку существующего бизнеса, присоединение к бизнесу или компании прямых продаж или покупка франшизы.Покупка бизнеса дает множество преимуществ, таких как:

  • Узнаваемость бренда, особенно при покупке бизнеса прямых продаж или франчайзинга.
  • Продукты и услуги уже существуют, как и маркетинговый план и рекламные материалы.
  • Операционные системы уже установлены.
  • Доступны экспертная помощь и обучение, чтобы научить вас тому, что вам нужно знать и делать, а также ответить на вопросы.
  • Более быстрый путь к прибыли и снижение риска неудач, потому что у бизнеса есть история успеха.

Минусы покупки домашнего бизнеса

Есть несколько недостатков, которые следует учитывать при покупке домашнего бизнеса, например:

  • Стоимость приобретения бизнеса. Хотя предприятия прямых продаж доступны по цене, покупка существующего бизнеса или франшизы может стоить тысячи долларов. Плюс покупка любого спецтехники, инвентаря, маркетинговых материалов.
  • Меньше контроля над ведением бизнеса. Хотя наличие существующего плана, которому вы можете следовать, полезно, оно также может ограничить ваш бизнес.Многие компании и франшизы прямых продаж имеют правила и ограничения, которых вы обязаны соблюдать. У некоторых даже есть территории, ограничивающие, где вы можете вести бизнес.
  • Могут быть скрытые проблемы, особенно при покупке существующего бизнеса. Например, существующий бизнес может испытывать финансовые трудности. Моя первая попытка начать бизнес на дому Я купил возможность для бизнеса, которая прекратила свое существование в следующем месяце.

Выбор оптимального варианта домашнего бизнеса

Когда дело доходит до домашнего бизнеса, не существует лучшего варианта.Вы можете определить только то, что лучше для вас. Некоторые вещи, которые следует учитывать, включают:

Проценты

Выбор бизнес-идеи должен в первую очередь исходить из поиска варианта, который вам знаком и / или интересен. Слишком много людей ищут то, что принесет больше всего, но вы всегда должны выбирать страсть, а не прибыль. Ведение бизнеса, который вас не волнует или который вам не нравится, - верный способ потерпеть неудачу.

Как только у вас возникнет идея, вам нужно изучить, как ее запустить, в том числе, стоит ли начинать с нуля или инвестировать в покупку бизнеса.Ответ может быть сделан за вас, если нет бизнеса для покупки.

Например, если у вас есть страсть и интерес к шоколаду, вы можете завести шоколадный блог, продавать домашние конфеты или обучать приготовлению шоколада - и все это с нуля. Или вы можете купить существующий шоколадный блог или присоединиться к компании прямых продаж, которая продает шоколад.

Стоимость

Сколько денег у вас есть, чтобы вложить в свой бизнес? Начало с нуля или прямые продажи обычно наиболее доступны, в то время как покупка существующего бизнеса или франшизы может оказаться дорогостоящей.Но ваши расходы - это не только стартап. Вы также захотите рассчитать текущее ведение бизнеса, такое как маркетинг, инвентаризация и другие расходы, связанные с бизнесом.

Контроль

Вы предпочитаете устанавливать свои правила и делать то, что хотите? Тогда лучше всего начать с нуля или, возможно, купить уже существующий бизнес. Если вы предпочитаете подключаться к существующей структуре и системе бизнеса, покупка бизнеса прямых продаж или франчайзинга может быть лучшим вариантом.

Обучение

Вы можете получить книги, пройти курсы и / или получить наставника, чтобы начать новый бизнес, но, как правило, покупка бизнеса предполагает обучение, включенное в сделку. Прямые продажи идут еще дальше и предоставляют вам наставника (спонсора), а также доступ к другим сотрудникам организации, добившимся успеха в бизнесе.

Операция

Наконец, вам нужно решить, как и где вы хотите работать. Вы хотите вести свой бизнес на 100% в Интернете? Вы бы предпочли встретиться с клиентами лично? Вы можете создавать с нуля или покупать онлайн-бизнес, но многие прямые продажи и франшизы требуют личной работы, даже если у них есть онлайн-ресурсы.

Время

Вы надеетесь вести свой бизнес неполный или полный рабочий день? Вам нужно работать по расписанию, например, заниматься на дому? Большинство домашних предприятий, даже те, которые вы покупаете, предлагают гибкость, но не все. Вы захотите учитывать время запуска и управления при изучении вариантов вашего бизнеса.

Есть много решений, которые необходимо принять, прежде чем вы начнете строить свою черепицу «Open for Business». Наряду с отличной идеей домашнего бизнеса вам необходимо решить, хотите ли вы построить бизнес с нуля или инвестировать в существующий бизнес или бизнес-возможности.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *