Каким мелким бизнесом заняться: Каким бизнесом можно заняться — ТОП-10 идей для стартапа

Людям нравится работать на предприятиях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они будут чувствовать, что вносят свой вклад в более важную миссию.

Клиенты также любят делать покупки в компаниях, которые, по их мнению, обладают этикой и энтузиазмом. Патагония славится своими успехами. У них есть качественная и довольно дорогая одежда. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Патагония возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы по всему миру.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка, произведенного по принципу справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиваться успеха. Мы продаем нашу продукцию и, безусловно, имеем цели продаж и прибыли, но мы также с энтузиазмом помогаем предпринимателям.

Мы жертвуем десятки тысяч продуктов в год на различные программы, чтобы помочь студентам, недостаточно обеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам.Мы бесплатно даем советы и наставники компаниям. Мы поддерживаем наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди не удовлетворены. Это нравится нашим клиентам и нашим сотрудникам.

Сабрина занимает должность генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.

Малый бизнес — это не маленький большой бизнес

Традиционное мнение руководителей заключалось в том, что малые предприятия должны использовать по существу те же принципы управления, что и крупные предприятия, только в меньшем масштабе. В основе этого предположения лежало представление о том, что небольшие компании во многом похожи на большие, за исключением того, что у малых предприятий более низкие продажи, меньшие активы и меньше сотрудников.

Тем не менее, мы утверждаем, что сам размер малых предприятий создает особые условия — которые можно назвать ресурсной бедностью — которые отличает их от их более крупных коллег и требуют совершенно иных подходов к управлению.

Ресурсная бедность возникает из-за различных условий, характерных только для небольших компаний. Во-первых, малые предприятия, как правило, группируются в сильно фрагментированных отраслях — оптовая торговля, розничная торговля, услуги, производственные цеха, — у которых есть много конкурентов, склонных к снижению цен для увеличения доходов.Как бы то ни было, чрезмерное снижение цен быстро уничтожает прибыль.

Кроме того, заработная плата собственника-менеджера в малом бизнесе представляет собой гораздо большую долю доходов, чем в большой компании, часто настолько большую, что мало что остается, чтобы платить дополнительным менеджерам или вознаграждать инвесторов. Точно так же малые предприятия обычно не могут позволить себе оплачивать необходимые им бухгалтерские и бухгалтерские услуги, равно как и новые сотрудники не могут быть заранее проверены и обучены надлежащим образом.

Кроме того, внешние силы, как правило, больше влияют на малый бизнес, чем на крупный.Изменения в правительственных постановлениях, налоговом законодательстве, трудовых и процентных ставках обычно влияют на больший процент расходов для малых предприятий, чем для крупных корпораций.

Такие ограничения означают, что малому бизнесу редко удается пережить ошибки или неверные суждения. Например, производственное подразделение компании, зарегистрированной на Нью-Йоркской фондовой бирже, недавно установило дополнительную парогенераторную установку стоимостью 3 миллиона долларов. В первый день эксплуатации Агентство по охране окружающей среды закрыло новую электростанцию ​​из-за серьезной ошибки конструкции.На исправление изъяна потребовалось несколько месяцев и миллион долларов, но производство не утихало, а местное руководство даже не ругали. Немногие предприятия малого бизнеса смогли бы пережить такую ​​ошибку.

Что могут сделать малые предприятия для преодоления проблем, связанных с нехваткой ресурсов? Конечно, никаких волшебных решений не существует. Но мы полагаем, что есть некоторые специальные инструменты финансового управления, доступные небольшим компаниям, которые могут позволить им наиболее эффективно и практично использовать свои скудные ресурсы.

Прогнозирование денежных потоков

Управляющие собственниками малого бизнеса обычно довольно легко соглашаются с тем, что рост требует инвестиций. Однако им потребность в наличных деньгах кажется лишь временной. Они приходят к выводу, что прибыльный рост принесет больше прибыли и, следовательно, больше денег. Почти каждый собственник-менеджер в какой-то момент слышит финансовый принцип, согласно которому денежный поток равен чистой прибыли плюс амортизация и другие неденежные расходы. Однако владельцы-менеджеры многих быстрорастущих компаний не могут избежать мучительного ощущения, что каким-то образом этот принцип к ним не применим.

Следующий пример может помочь объяснить проблему движения денежных средств, с которой сталкиваются многие небольшие компании. Приложение I прогнозирует деятельность Intercity Assembly Company, Inc. на первые семь месяцев наступающего финансового года. Управляющий-владелец компании г-н Смит совершенно уверен, что сможет достичь прогнозируемых продаж. Стоимость материалов для единицы, какой бы она ни была, составляет доллар, включая фрахт. Поставляются партиями по 5000 штук. Затраты на рабочую силу для сборки каждой единицы в среднем 10 центов, и рабочая сила полностью занята этой задачей.Г-н Смит, не колеблясь, отправляет рабочих домой, когда они производят достаточно единиц для выполнения заказов.

Приложение I. Примерный отчет о прибылях и убытках Intercity Assembly Company, Inc.

Компания поддерживает хорошие отношения с поставщиками. Он закупает материалы, рекламу, брошюры и другие общие и административные услуги на чистых 30-дневных условиях. Тем не менее, он покупает брошюры в большом количестве, получая годовую поставку в 1-й месяц.

Компания делает депозиты по налогу на прибыль в месяце, следующем за каждым кварталом, в сумме, равной начисленным обязательствам за этот квартал.Он использует ориентировочную среднюю ставку налога на прибыль в размере 30%, основанную на приблизительном прогнозе доходов в следующем году.

Статья «накладные расходы» включает, среди прочего, амортизацию дорогостоящего производственного оборудования. Компания установит это новое оборудование в течение 1 месяца по цене 180 000 долларов. Он амортизирует оборудование из расчета 2700 долларов в месяц линейным методом. Инвесторы компании гарантируют оплату за оборудование и предоставят большую часть денежных средств путем покупки обыкновенных акций на сумму 175 000 долларов во втором месяце.

Клиенты Интерсити достаточно надежны в своих схемах оплаты. В прошлом единицы, отгруженные в любой месяц, незамедлительно оплачивались в течение 45 дней после окончания месяца плюс-минус несколько дней. Менеджмент Интерсити уверенно начал семимесячный период, зная, что у него есть надежные клиенты и сильные, отзывчивые инвесторы, готовые купить новое оборудование. Минимальный банковский баланс в размере 1100 долларов в начале первого месяца не вызывал беспокойства ввиду ожидаемого роста прибыли.

Интерсити понимает, что важно знать, как обстоят дела с балансом компании в банке.Таким образом, руководство подготовило дополнительный прогноз, показывающий, когда нужно будет выписывать чеки и когда можно ожидать депозитов (см. Приложение II ). Чтобы определить, когда проверки должны были подлежать оплате поставщику материалов и в какой сумме, компания подготовила небольшой прогноз для дочерней компании, представленный в Приложении , Приложение III .

Приложение II Intercity Assembly Company, Inc., предварительный отчет о поступлениях и выплатах

Приложение III График инвентаризации материалов (рассчитывается в единицах) и обзор закупок

Иллюзия денежных потоков

В течение семи месяцев остатки на банковских счетах вызывали у Интерсити тревогу.Только в одном месяце из семи было положительное сальдо банковского счета. Денежный поток был отрицательным в четырех из семи месяцев. Затем г-н Смит решил подготовить таблицу, в которой сравниваются денежные потоки, как они должны были быть в соответствии с теорией денежных потоков, и как они будут отображаться в банке. Сравнение показано в Exhibit IV . Это только подтвердило мучительные сомнения владельца-управляющего в ценности теории.

Приложение IV Сравнение расчетных денежных потоков

Куда делись деньги? Хозяин-менеджер не понял.Банкир не получил, так как компания не показывает кредитов. Он находится в коробках на складе и в бумажках в кассе. В конце 7-го месяца на складе есть коробки на сумму 14 000 долларов, заполненные продукцией компании, которых не было в начале 1-го месяца. А во фронт-офисе есть неоплаченные счета-фактуры на сумму 65 000 долларов, а не наличные. Проблема в том, что еще не все деньги ушли. Когда коробки и маленькие бумажки превращаются в наличные, они потекут.

Денежные средства, потраченные на рост, даже больше, чем показано в Приложении II. Поставщик материалов, рекламный агент и другие поставщики общих и административных услуг увеличили кредитные линии, предоставленные компании, на 24 050 долларов. Если бы они не сделали этого, банковский баланс в конце 7-го месяца был бы превышен на 25 294 доллара, а денежный поток за семь месяцев был бы отрицательным 26 394 доллара (конечный баланс минус начальный баланс).

Предположим, инвесторы приобретают дополнительные обыкновенные акции компании на $ 25 000.Это на время покроет отрицательный денежный поток. Но если все, что происходит в «Интерсити», продолжится, как было, потратит ли компания эти дополнительные 25 000 долларов? Конечно, будет, потому что для роста нужны деньги. Адекватное использование заглавных букв сиюминутно и недолговечно. Приложение V показывает нормальные отношения между продажами, прибылью и денежными потоками для растущего бизнеса.

Приложение V Взаимосвязь между продажами, прибылью и денежным потоком для растущего бизнеса в нормальных условиях

Отличия больших и малых компаний

В крупных компаниях темпы изменений и годового роста обычно невелики; таким образом, их финансовая отчетность описывает систему, находящуюся в приблизительном равновесии.Принцип, согласно которому денежный поток равен чистой прибыли плюс износ и амортизация, верен для системы, находящейся в идеальном равновесии. Небольшие отклонения от равновесия существенно не искажают лежащий в основе принцип.

Аналитики крупного бизнеса обычно применяют этот принцип к длительным периодам времени. Краткосрочные отклонения в течение года невелики по сравнению с общим результатом. Способность крупной компании к краткосрочным заимствованиям легко справляется с этими отклонениями.

Малый бизнес редко находится в равновесии или даже близко к нему.Даже при равномерном росте и прибылях банковский счет Intercity Assembly Company подвержен очень значительным краткосрочным колебаниям по сравнению с общим денежным потоком. Несмотря на отличные результаты, показанные в Приложении I, и хорошее качество дебиторской задолженности, банкир наверняка укажет на то, что Intercity не имеет обширной репутации. Подпись владельца-менеджера должна быть поставлена ​​на любые краткосрочные ссуды под дебиторскую задолженность или оборудование.

Малые предприятия также часто подвержены сезонным колебаниям продаж, что приводит к последовательным периодам быстрого роста и сокращения.В сезонные периоды высоких продаж малые предприятия потребляют наличные, как и Интерсити. В межсезонье они часто обнаруживают, что денежные средства поступают в банк, поскольку они не расходуются на рост. К сожалению, многие менеджеры-владельцы считают, что это накопление денег можно потратить. Слишком часто новая машина или поездка в отпуск потребляют этот военный сундук, который будет крайне необходим в следующий период высоких продаж.

Как владельцы-менеджеры могут справиться с проблемами движения денежных средств? Малый бизнес должен реагировать на большие, часто резкие, краткосрочные колебания во всех аспектах бизнеса.Наличные деньги в банке — главная забота владельца-управляющего. Один из наиболее понятных способов контролировать потребности в наличных деньгах и их доступность с точки зрения этого человека — это показать будущие операции бизнеса с одновременным отображением отчета о прибылях и убытках и отчета о поступлениях и выплатах за последовательные короткие промежутки времени для ближайшие 6-12 месяцев. (См. Приложения I и II.) Малый бизнес должен обновлять этот прогноз в конце каждого временного периода, по крайней мере, ежемесячно.

Разница между денежными средствами и прибылью за короткие периоды возникает из-за множества различных циклов платежей. Заработная плата может выплачиваться еженедельно, раз в две недели, ежемесячно и раз в полгода. Некоторые налоговые депозиты вносятся ежемесячно, некоторые — ежеквартально. Только несколько расходов попадают в единый месячный цикл, отображаемый в отчете о прибылях и убытках.

Представление отчета о прибылях и убытках методом начисления было разработано для решения проблем, создаваемых различными циклами движения денежных средств. Путем игнорирования фактического движения денежных средств метод начисления дает более упорядоченную картину прибыли.Прибыль по методу начисления — это математическое понятие. Вы не можете получить целую сумку прибыли. Деньги, как их понимают менеджеры-собственники, материальны. Для менеджера малого бизнеса, который должен беспокоиться о заработной плате на этой неделе, прибыль — это не наличные деньги, а прибыль плюс амортизация — не доступный денежный поток.

Неуловимая точка безубыточности

Классическим методом определения продаж, необходимых для поддержки нового бизнеса, нового продукта, новой торговой точки или нового завода, является анализ безубыточности.Концептуально это легко понять. Продажи растут пропорционально количеству отгруженных единиц или выполненных услуг. Расходы бывают двух видов: фиксированные и переменные.

Постоянные расходы, такие как аренда и заработная плата босса, — это, конечно, те, которые понесены независимо от того, есть продажи или нет. А переменные расходы — это труд, материалы и другие затраты, связанные с продуктом или услугой. Они почти прямо пропорциональны отгруженным единицам. Сумма постоянных и переменных затрат — это общие расходы.

Эта информация может быть нанесена на график в координатах, с долларами на вертикальной оси и единицами, отгруженными за отчетный период (обычно в месяц), на горизонтальной оси. В результате получились две прямые, восходящие вправо с разными уклонами. Их пересечение определяет необходимое количество единиц, отгруженных за отчетный период, чтобы выручка была равна расходам.

Мы наблюдали этот анализ безубыточности в действии. Первые продажи в новом бизнесе произошли в марте, через девять месяцев после его основания.Затем продажи выросли с 3 000 долларов в апреле до 20 000 долларов в сентябре. Руководство подсчитало, что, поддерживая спартанские условия и жалкую зарплату, можно установить уровень безубыточности продаж в 3000 долларов в месяц. Но финансовая отчетность за апрель, полученная в середине мая, указала на существенные убытки.

Менеджер и член команды учредителей решили определить реальную точку безубыточности. С быстрым ходом и небольшим подсчетом они обнаружили, что постоянные и переменные расходы требуют продаж в 9000 долларов.Затем, в июне, компания добилась продаж на сумму 9000 долларов, приложив много усилий и еще больше повезло.

В первой половине июля руководство с уверенностью ждало финансового отчета с описанием июня. Когда он прибыл, менеджер с удивлением обнаружил, что на нем значительный убыток. Очевидно, точка безубыточности сместилась. Быстро изменив график, чтобы включить в отчет о прибылях и убытках ранее не существовавшие новые расходы, менеджер определил, что точка безубыточности теперь составляет 15 000 долларов.

Поскольку компании посчастливилось продавать превосходный продукт против слабого конкурента на растущем рынке, ее продажи за август превысили 15 000 долларов. На этот раз руководство с нетерпением ожидало финансового отчета за середину сентября.

В очередной раз менеджер был разочарован: компания по-прежнему работала в убыток. Точка безубыточности выросла до 18 000 долларов. Только в середине октября компания узнала, что достигла безубыточности в сентябре с продажами в 20 000 долларов.

За проблемой

Последующее изучение подробного ежемесячного отчета о прибылях и убытках выявило трудности. Так называемые фиксированные расходы не были фиксированными; они росли ступенчато. Переменные расходы росли вместе с продажами, но не пропорционально плавной пропорциональности графика безубыточности. И продажи не шли по прямой линии, увеличиваясь с нуля прямо пропорционально отгруженным единицам.

Компания добилась быстрого роста продаж, в основном за счет предложения скидок, заключения контрактов, предоставления бонусов и предоставления потенциальным клиентам внушительного количества бесплатных образцов.Фактический график постоянных и общих расходов вместе с продажами представлен на графике в Приложение VI . Он имеет несколько точек безубыточности.

Exhibit VI График безубыточности для нового или малого бизнеса

Во время первоначального роста этой компании производственные мощности работали на полную мощность, и прямые затраты на единицу продукции оставались довольно стабильными. Расходы фронт-офиса оставались неизменными, за исключением нескольких дополнительных людей, необходимых для обработки заказов и выставления счетов.Наибольший рост произошел в расходах на складирование и погрузочно-разгрузочные работы. Например, гофроящики с заранее напечатанным логотипом компании занимали удивительно большое пространство.

Чем отличается анализ безубыточности в крупных компаниях? Во-первых, в большом бизнесе дополнительная операция по безубыточности обычно невелика по сравнению с размером всего бизнеса. Когда крупный бизнес начинает новый проект, он может воспользоваться услугами планировщиков, дизайнеров и аналитиков, имеющих доступ к историческим данным о косвенных расходах.После запуска новый проект может быть рассчитан на текущие операции, выходящие за рамки безубыточности.

Поскольку владельцы-менеджеры малых предприятий имеют немного сотрудников, если таковые имеются, для подготовки планов и анализа, решения о запуске новых проектов обычно основываются больше на догадках, необходимости или желании, чем на холодном и всестороннем анализе. Вероятно, у компании мало опыта, на котором можно было бы делать прогнозы косвенных расходов. Даже если у него есть опыт, данных, скорее всего, будет мало.

Получение большего от анализа безубыточности

Малые предприятия редко имеют крупные и стабильные операции, с которых можно начать новое дело. Обычно финансовые проблемы на новом предприятии ставят под угрозу существование основного бизнеса.

График безубыточности, построенный на основе общих предположений о постоянных и переменных расходах, может вводить в заблуждение. Точность анализа безубыточности зависит от детального и консервативного планирования.

Планирование роста малых предприятий часто бывает поверхностным.То, что малый бизнес может позволить себе немного больше, является слабым утешением, когда новое начинание начинает идти наперекосяк.

Владельцы-менеджеры, приступающие к реализации нового проекта или продукта, могут извлечь выгоду из мельчайших подробностей визуализации будущих операций. Они могут изобразить операции в формате отчета о прибылях и убытках из Приложений I и II, изменяя числа, чтобы отразить различные непредвиденные обстоятельства, и заранее решая, как действовать в этих различных ситуациях.

Ловушка стратегии рентабельности инвестиций

Популярная бизнес-предпосылка состоит в том, что основная цель менеджмента — максимизировать отдачу на вложенный капитал в пользу владельцев.Это кажется разумной предпосылкой для малого бизнеса, поскольку владелец-управляющий является одним из владельцев-бенефициаров.

Рентабельность инвестиций можно определить по-разному. Чаще всего, конечно, рентабельность инвестиций выражается дробью, а в числителе — прибыль. Знаменатель варьируется в зависимости от того, что считается инвестицией. Хотя дополнительные инвестиции получить трудно, а существующие инвестиции трудно изменить, числитель находится под контролем менеджера. Чтобы увеличить рентабельность инвестиций, вы увеличиваете прибыль.

Приложение VII изображает четыре месяца жизни процветающего малого бизнеса. Продажи, составляющие 2 доллара за штуку, растут, а прибыль до налогообложения составляет здоровые 10% продаж. Затраты на рабочую силу составляют 40 центов за единицу. Владелец-менеджер удержал стоимость материалов на уровне 80 центов за единицу, воспользовавшись разницей в цене для закупки единиц партиями по 15 000 и для оплаты в том же месяце, когда материалы получены. Политика менеджера заключается в том, чтобы в конце месяца иметь под рукой достаточно, чтобы позаботиться об ожидаемых продажах в следующем месяце.

Приложение VII Прогнозный отчет о прибылях и убытках в тысячах

Приложение VIII показывает, что можно ожидать от банка. Балансы хорошо растут, хотя депозит подоходного налога в размере более 5 000 долларов — для учета 30-процентной ставки налога — несколько их сократит. График закупок материалов в приложении Приложение IX необходим для определения расходов на материалы.

Приложение VIII Прогноз поступлений и выплат в тысячах

График закупок материалов для Экспоната IX, тыс.

Владелец-менеджер пришел к выводу, что числитель коэффициента рентабельности инвестиций можно улучшить за счет увеличения продаж.Возможно, будет сложно увеличить продажи за наличный расчет, но если бы продукт предлагался в кредит, продажи могли бы резко вырасти. Менеджер решил изменить прогноз, чтобы отразить наилучшее предположение о том, что произойдет, если будут предложены чистые 30-дневные сроки. Согласно этому прогнозу ежемесячные продажи увеличиваются еще на 4000 единиц каждый месяц.

Пересмотренный прогнозируемый отчет о прибылях и убытках показан в Приложении X . Прибыль резко увеличилась. Затем менеджер изменил Экспонаты VIII и IX, чтобы отразить это новое выступление.В банке все выглядело не очень комфортно. Компания прогнозировала отрицательный денежный поток и овердрафты в трех из четырех месяцев, как показано в Приложении XI . Ежеквартальный депозит подоходного налога в размере более 7000 долларов по ставке налога 30% сделает овердрафты еще хуже.

Приложение X Прогнозный отчет о прибылях и убытках с добавлением продаж в кредит в тысячах

Приложение XI Прогноз поступлений и выплат с добавлением продаж в кредит в тысячах

Поставщик материалов предложил то, что казалось выходом из этой дилеммы.Следующее снижение цены количества для закупок, кратных 40 000, было дополнительным 10%. Поскольку материалы были самой большой статьей расходов, это сокращение улучшило бы операционные результаты, вместо того, чтобы платить 80 центов за единицу, компания заплатила бы только 72 цента.

Хозяин-менеджер еще раз пересмотрел прогноз. Результаты трех прогнозов сравниваются в Приложение XII . Каждый шаг к повышению рентабельности инвестиций приводил к обмену ликвидностью с целью получения прибыли. Таким образом, требовалось дополнительное финансирование за счет заемных средств или капитала или их комбинации.

Приложение XII Прогноз операционных результатов в тысячах

Ликвидность, ликвидность…

Малый бизнес может выжить на удивление долгое время без прибыли. Он терпит неудачу в тот день, когда не может выполнить критический платеж. В небольшой компании денежный поток важнее величины прибыли или рентабельности инвестиций. Для малого бизнеса ликвидность — это вопрос жизни или смерти.

Владельцы-менеджеры, осведомленные о взаимосвязях между прибылью и денежными потоками, выраженными в Приложениях с VII по XII, признают, что приоритетом является поддержание ликвидности.Конечно, должна быть некоторая прибыль, но эффективность производства прибыли — рентабельность инвестиций — вторична. Чтобы расти, вы должны выжить.

Что касается свободного доступа к внешнему финансированию, то он есть у крупного бизнеса, а у малого бизнеса — нет. Переговоры о займах очень личные. Кредитор обращается к владельцу-управляющему за погашением и вспоминает прошлый опыт работы с мелкими заемщиками. Многие специалисты по коммерческим кредитам заметили, что у клиента были рекордные продажи в течение месяца, когда компания закрылась.

У предприятий есть иерархия потребностей, связанных с их размерами и ресурсами. На самом низком уровне менеджмент занимается продажей и производством необходимого продукта или услуги. По мере того, как происходят эти события, возникает следующая потребность — получение прибыли и денежных потоков. Как только они будут выполняться с некоторой регулярностью, руководство может посвятить время и силы следующей потребности, а именно повышению эффективности получения прибыли. В большинстве малых предприятий менеджер ограничен средним уровнем этой иерархии.

Тупик долга и капитала

Кредиторы обычно имеют список критериев для определения хороших потенциальных клиентов. Один из главных критериев в их списке — низкий коэффициент заемного капитала. Как правило, кредиторы хотят, чтобы общее соотношение заемных и собственных средств было не более 2 после того, как выручка от ссуды была включена в баланс. У большинства успешных крупных предприятий отношение долга к собственному капиталу составляет 2 или меньше.

Когда собственный капитал или чистая стоимость акционерного капитала отрицательны, кредитор не может сформировать соотношение заемного и собственного капитала.Когда чистая стоимость чуть больше нуля, соотношение становится невероятно большим. Одно известное нам малое предприятие перешло на границу с объемом продаж около 1 миллиона долларов в год, отличной прибылью и чистым капиталом около 5000 долларов; ему требовалось 300 000 долларов, чтобы поддержать текущий рост. Банкир рассчитал, что отношение заемного капитала к собственному капиталу составляет 60, не считая краткосрочной задолженности, которая уже была у компании. О долговом финансировании не могло быть и речи.

Это явление происходит в какой-то момент в жизни почти всех малых предприятий.Часто это предсказуемый этап на пути к успеху. Слепое применение критериев соотношения заемных и собственных средств к бизнесу на этом этапе может и часто угрожает его выживанию.

Малый бизнес, переживший убытки при запуске, может иметь отличные возможности для обслуживания дополнительного долгового бремени. Но бизнес должен обеспечивать продажи и прибыль в течение значительного периода времени, прежде чем его чистый капитал на балансе приблизится к разумной сумме, приемлемой для большинства банкиров и инвесторов.Он должен окупать стартовые убытки.

Приобрести дополнительный капитал, когда компания находится в этой фазе роста, чрезвычайно сложно. Первоначальные инвесторы наблюдали за сокращением своей доли из-за потерь в период запуска. Теперь они хотят, чтобы их капитал был возвращен, прежде чем позволить другим инвесторам пожинать плоды. Кроме того, первоначальные инвесторы часто платили высокую цену за свою собственность. Цена размещения для новых инвесторов, вероятно, будет ниже, поскольку она должна основываться на текущей финансовой отчетности.

Именно на этом этапе первоначальные акционеры часто устают у инвесторов. Они слишком долго слышали светящиеся обещания. Они хотят вернуть свои деньги с разумной отдачей. Первоначальные инвесторы могут даже действовать таким образом, чтобы нанести ущерб их акциям; у них не остается терпения как раз в то время, когда терпение — единственное, что им нужно для достижения своих инвестиционных целей.

Улучшение отношения долга к собственному капиталу

Владельцы-менеджеры могут улучшить соотношение заемных и собственных средств.Больше всего помогает заработок, но для того, чтобы добиться его роста, нужно время. Поскольку увеличение прибыли от роста продаж требует денежных средств, самым разумным решением может быть увеличение прибыли за счет увеличения маржи прибыли. Этого можно достичь за счет ограничения расходов, повышения производительности или повышения цен.

Компания может сдерживать темпы роста, повышая цены или ужесточая условия продаж. Повышение цен — это нормально, если рынок будет за это стоять. Улучшение условий продажи — например, переход от чистых 30 дней к чистым 10 дням — улучшает денежный поток.

Знаменатель коэффициента иногда можно улучшить, творчески изменив структуру обязательств. Одна компания взяла у родственника владельца-менеджера взаймы 25000 долларов на годовой вексель с ежегодным пролонгацией. Руководитель компании изменил ссуду на личное обязательство и написал компании новую записку. Затем, с согласия директоров, он принял обыкновенные акции в счет погашения обязательств компании. Этот шаг сократил долг компании на 25 000 долларов и увеличил собственный капитал на такую ​​же сумму, что сильно повлияло на соотношение заемного капитала и собственного капитала.

В заключение

Управление малым бизнесом собственником — это отдельная дисциплина, характеризующаяся серьезными ограничениями финансовых ресурсов, нехваткой обученного персонала и краткосрочным подходом к управлению, обусловленным нестабильной конкурентной средой. Ликвидность должна быть главной целью. Аналитические модели, применимые к крупному бизнесу, в этой сфере имеют ограниченное применение. Обычно они предполагают установившиеся условия с небольшими изменениями.

Большинство малых компаний, кажется, преуспевают в консервативных темпах роста.Малый бизнес не может позволить себе профессиональные услуги. Менеджер-собственник должен обладать широким мышлением универсального специалиста и уметь терпеть беспорядки, переносить переключение с роли на роль и придерживаться основ. В управлении крупным бизнесом, похоже, все больше и больше изощренно. Для собственников-менеджеров направление должно быть прямо противоположным, возвращением к истокам.

30 лучших бизнес-идей для США [на 2021 год и последующий период]

Бизнес-среда в Соединенных Штатах постоянно меняется. Новые технологии, тенденции и политики — все это вносит свой вклад в меняющийся бизнес-ландшафт. Поскольку за последние годы было внесено так много изменений, я подумал, что пришло время представить некоторые новые бизнес-идеи для США. Ниже представлены 30 бизнес-идей, основанных на последних отраслевых исследованиях и рассчитанных на 2021 год и далее.

1.Распределительный центр электронной коммерции для малого бизнеса

Объем электронной коммерции в США вырос до более чем 450 миллиардов долларов в 2017 году, что на 16% больше, чем в 2016 году. Однако с этой заманчивой статистикой огромное присутствие Amazon.com создает жесткую конкуренцию небольшим предприятия. Эта бизнес-идея поможет исправить это, создав сервис, в который малые предприятия могут отправлять свои продукты для хранения и распространения. В конечном итоге помогая управлять их онлайн-продажами. Это также устраняет сложности управления этой операцией для владельцев малого бизнеса.Учитывая, что рынок будет расти дальше, за этой идеей стоит наблюдать.

2. Консультации по розничной торговле и дистрибуции

Многие торговые площади становятся городами-призраками, поскольку люди продолжают переходить к покупкам в Интернете. Уникальная тенденция, которая уже сложилась в Китае, заключается в использовании торговых точек как для клиентов, так и для распределения. Они сжимают переднее пространство, чтобы освободить место сзади для распределения. Чтобы реализовать эту идею, можно обратиться к компаниям среднего размера, у которых есть розничные магазины, которые не получают большого количества посетителей, и проконсультироваться с ними о том, как лучше использовать их пространство.Потребность в этом будет возрастать по мере того, как тенденция электронной коммерции сохраняется.

3. Международная торговая консалтинговая компания

С момента президентства Трампа произошло много изменений и больше потенциальных изменений, связанных с международной торговлей. Эта компания поможет другим компаниям не отставать и управлять этими изменениями в правилах, тарифах и прочими факторами неопределенности. По мере того как другие страны меняют свою политику, эта идея будет пользоваться большим спросом.

4. Personal CyberSecurity Software Company

Угрозы кибербезопасности продолжают расти из года в год, и серьезность угроз продолжает расти.Например, посмотрите на недавний взлом Equifax, затронуты миллионы. Почти у каждого есть смартфон с несколькими учетными записями в социальных сетях, онлайн-банкингом, личными фотографиями и другой важной информацией. Многие люди не защищены от этого. Эта идея понравится руководителям и богатым, которым действительно нужна постоянная защита своей личной информации. По мере роста онлайн-сервисов растет и потенциал этой компании, поскольку происходит все больше кибератак.

5. Small Business CyberSecurity Software Company

Опять же, с увеличением угроз кибербезопасности, многие малые предприятия также становятся уязвимыми для атак и угроз.Многие из них также не могут позволить себе программные системы с известными именами или ИТ-отдел, чтобы взять ситуацию под контроль. Разработав программное обеспечение, которое защитит все основные области малого бизнеса, вы сможете обслужить 98% бизнес-сообщества в Соединенных Штатах.

6. Охранное предприятие (с дроном)

С помощью дронов можно обеспечить наблюдение за большими территориями с помощью тепловизионных и HD-камер. Это также может предотвратить угрозу для сотрудников службы безопасности от любого вреда от грабителей или других угроз.Это тоже идея, которую можно начать с небольшими деньгами (что удивительно). Все, что вам нужно сделать, это купить дрон, который работает тихо, имеет тепловые, шумовые и HD-возможности. В общей сложности это будет стоить около 1500 долларов, если делать покупки с умом. Тогда вы можете пойти и получить контракты на охрану больших участков земли.

7. Компания по интеграции цифровых помощников

Многие крупные корпорации предоставляют помощников руководителям. Однако есть один недостаток: руководители могут работать намного дольше, чем их помощники, иногда оставляя их без посторонней помощи.С развитием искусственного интеллекта (ИИ) персональные цифровые помощники могут стать идеальной заменой. Если у вас есть интерес или знания в разработке личных помощников для руководителей для обработки звонков, бронирования времени встреч, перелетов, организации распечаток и т. Д., То эта идея идеально подойдет вам.

8. Школа будущего

Рост ИИ в ближайшее десятилетие изменит то, как люди работают в целом. Это изменит потребности учебных заведений, которые готовят нашу молодежь к будущему.Школой будущей идеи будет частная школа, обучающая людей навыкам, необходимым им для конкуренции и работы с ИИ. Например, мягкие навыки будут пользоваться большим спросом, чем когда-либо прежде. Если у вас есть страсть к образованию, вам обязательно стоит подумать об этой идее.

9. Корпоративный иммиграционный консультант

Опять же, с тех пор, как Трамп занял Белый дом, иммиграционное законодательство претерпело множество изменений. Напротив, в Америке есть много предприятий, которые полагаются на иммигрантов в поисках лучших талантов.Например, в США не хватает качественных программистов, поэтому многих из них нужно нанимать за границу. Изменения в политике также усложняют ситуацию, когда другим компаниям требуется помощь в навигации в этой области. Эта идея поможет устранить это затруднение.

10. Компания по внедрению ИИ

Поскольку более 35% руководителей занимаются внедрением ИИ и инвестированием в него, определенно существует потребность в бизнесе по внедрению ИИ.Для этой идеи вы должны использовать другое программное обеспечение AI, разработанное другими компаниями, в сочетании с надежными данными, собранными для входных данных, для создания полезных систем, которые могли бы использовать другие компании. Среди компаний из списка Fortune 500 будет огромный спрос на эту услугу.

11. Доступные учреждения по уходу за престарелыми

В США наблюдается рост пожилого населения, и существует огромная потребность в доступных по цене учреждениях по уходу за престарелыми. Эти учреждения также должны будут обеспечивать качественное лечение, поскольку в прошлом были проблемы с учреждениями, управляемыми некачественно.Эта бизнес-идея будет пользоваться большим спросом, поскольку многие пожилые люди полагаются исключительно на государственные субсидии или небольшие пенсии, предоставляемые компаниями, которые обанкротились.

12. Центр лечения опиоидной зависимости

Рентабельное учреждение по лечению опиоидной зависимости будет пользоваться большим спросом из-за эпидемии, с которой сталкиваются Соединенные Штаты. И легальные, и нелегальные опиоиды вызывают множество проблем с зависимостью. Чтобы бороться с этим, можно открыть предприятие в наиболее уязвимых штатах.Лучший способ сделать это, не тратя много собственных денег, — это поискать государственные гранты, которые могли бы обеспечить финансирование. Это идеальная бизнес-идея для тех, кто хочет делать добро в мире и бороться с опиоидной эпидемией.

13. Разработчик чат-ботов

Спрос на чат-ботов растет из года в год. Малый и крупный бизнес широко использует чат-ботов. Они обеспечивают обслуживание клиентов, помогают с жалобами или отзывами и даже обслуживают контент посетителей сайта, когда это необходимо.В качестве точки дифференциации вы можете занять определенную нишу и нацелиться на определенную группу, чтобы вы могли полностью удовлетворить их потребности. Например, чат-бот для независимых финансовых консультантов может помочь потенциальным клиентам перемещаться по сайту и знакомиться с ними дальше. Для разработки и внедрения этой идеи потребуются сильные навыки программирования.

14. Служба МРТ

В некоторых случаях получение МРТ может занять месяцы. Это потому, что существует огромное количество людей, которые в них нуждаются. Бизнес-идея услуги МРТ-сканирования — это компания, которая будет предоставлять мобильные МРТ-сканеры.Установив стабилизированный грузовик и прицеп, вы сможете доехать до районов с повышенным спросом и предоставить снимки МРТ нескольким людям в этом районе, которые в этом нуждаются. Это позволит избежать затрат и хлопот, связанных с наличием кирпичного и минометного завода, куда люди должны приходить.

15. Virtual Doctor Company

Поколение бэби-бумеров составляет значительную часть населения США, и на них приходится значительная часть общих расходов на здравоохранение. Это означает, что они являются важной демографической группой, за которой нужно следить.Компания виртуальных врачей могла бы помочь этой демографической группе, позволив им посещать врачей по сниженным тарифам и без хлопот, связанных с необходимостью выходить из дома. Поскольку число бэби-бумеров с ограниченными возможностями передвижения растет, им тоже хорошо помогает оставаться дома. Если у вас есть навыки программирования, это может быть отличной бизнес-идеей.

16. Служба AI для создания пользовательского контента

Еще одна бизнес-идея искусственного интеллекта. Он разработан как инструмент для цифровых маркетологов для создания пользовательской инфографики или контента блога.Чтобы создать из этого прочный бизнес, вам нужно будет искать инвестиции, чтобы вы могли создать команду, которая поможет с этой идеей. Представьте себе программный инструмент, который вы могли бы подключить к своим конкурентам, свой собственный сайт и тот контент, который вы хотели создать, и этот инструмент разработал бы и разместил его для вас. Хотя весь контент требует небольшого вмешательства человека, это изменит правила игры, когда дело доходит до создания контента для маркетологов.

17. API Management Firm

API — это способы, с помощью которых онлайн-компании могут позволить другим получать доступ к важным данным со своих платформ и интегрировать их в свои компании.Например, у Google есть разные API-интерфейсы, к которым вы можете получить доступ для извлечения данных и их использования в других программах для бизнеса. Использование API-интерфейсов растет, и они будут становиться все более популярными по мере увеличения использования данных. Бизнес-идея управления API поможет другим компаниям среднего размера настроить свои API и управлять ими, чтобы клиенты или партнеры могли получить доступ к важной информации от этой компании. Если вы хорошо разбираетесь в ИТ, эта идея вам подойдет.

18. Компания по сбору и хранению «экономичных данных»

Мир данных начинает подавлять сами компании, которые его создают.Компания по сбору программного обеспечения для бережливого производства данных предоставит программные системы, которые могут эффективно и проницательно анализировать данные, созданные этими компаниями. Если вы специалист по данным или любите данные, эта бизнес-идея для вас. Компании из списка Fortune 500 будут платить вам большие деньги за программное обеспечение, которое может собирать только важную информацию. Это позволит сэкономить на затратах на серверы, управление данными и других расходах для компаний, которые его внедряют.

19. Компания по переоборудованию магазинов без кассира

Amazon была первой, кто открыл ворота в магазины без касс и касс.Однако они не первыми в мире сделали это. Китай делает это в течение многих лет, поэтому не бойтесь прихода в эту сферу кого-то вроде Amazon. Представьте себе, что вы могли бы пойти в любой малый бизнес, выйти с нужной одеждой и не беспокоиться об оплате, поскольку она может быть списана с вашего банка автоматически.

20. Умный разработчик тележек для покупок

Это еще одна бизнес-идея, направленная на устранение кассиров в кассе. По мере того, как кассы самообслуживания становятся все более популярными, а спрос на быстрое обслуживание растет, эти бизнес-идеи для США будут расти.Кроме того, многие люди ненавидят ждать в продуктовом магазине, а очереди к кассе — узкое место в работе. Удалив кассы с помощью умных тележек, которые знают о них все, можно просто оплачивать продукты через приложение. Хороший опыт в области технологий и программирования прекрасно бы дополнит эту идею.

21. Гиперлокальный маркетинг для малого бизнеса

Гиперлокальный маркетинг — это растущая тенденция, которая будет только становиться все более очевидной. По мере того как с годами появляется все больше компаний, все больше и больше рынков становятся насыщенными.На этом этапе многие компании сталкиваются с проблемой конкуренции за долю на рынке. Гиперлокальный маркетинг может удовлетворить эту потребность, создавая очень специфические сообщения и коммуникации для локальных областей, таких как города, один за другим. Я уже чувствую, что это будет одна из многих успешных бизнес-идей.

22. Компания по разработке программного обеспечения для аналитики дополненной реальности

Эта идея разработана для дополнения растущего рынка дополненной реальности (AR). За последние несколько лет стало ясно, что AR обгонит виртуальную реальность (VR).Этот растущий спрос делает привлекательным занятие аналитическим бизнесом. Всем новым компаниям нужна аналитика, чтобы видеть, что делают их пользователи, особенно компаниям с дополненной реальностью. Программное обеспечение в этой идее могло бы отслеживать, куда пользователи смотрят, как они взаимодействуют, и другие полезные идеи, которые понадобятся разработчикам для будущих улучшений.

23. Универсальная платформа для малого бизнеса

Идея универсальной платформы для малого бизнеса поможет владельцам бизнеса, которые перегружены всем, что может быть справедливым.Управление сотрудниками, различными системами и т. Д. Может стать непростым делом. Эта программная платформа решит эти потребности, предоставив центр, в котором они смогут увидеть свой бизнес в целом. Например, они смогут видеть финансы, операции, продажи, маркетинг, HR и другие отделы с помощью одной программы и управлять потребностями каждого из них с помощью программного обеспечения. Хотя эта бизнес-идея немного необычна и чрезвычайно сложна, она решит проблемы и разрушит барьеры на пути к предпринимательству.

24. Компания по интеграции удаленных сотрудников

Растет спрос со стороны рабочей силы на возможность работать из дома. Не все хотят сесть на автобус или машину, чтобы добраться до места работы, а некоторые люди счастливы работать из дома. На самом деле люди этого требуют. Чтобы реализовать эту идею, вам нужно будет помочь малым и средним компаниям интегрировать системы безопасности и другое программное обеспечение для управления своими удаленными сотрудниками. Вещи, которые необходимо будет настроить, включают в себя VPN, программное обеспечение безопасности, другие рабочие программные приложения, необходимые сотруднику на удаленном ноутбуке и т. Д.Если у вас есть сильные ИТ-навыки, вы не захотите упустить эту возможность для бизнеса.

25. Компания по управлению беспроводным автомобильным парком

Появляются беспилотные автомобили, которые изменят образ жизни людей. Вопрос в том, собираетесь ли вы быть в авангарде этих изменений или будете наблюдать за ними, когда они происходят? С этой компанией вы могли бы стать лидером. Многие компании в США полагаются на автопарк, чтобы выполнять работу за своих клиентов. Например, компания по прокладке кабеля может иметь парк фургонов для своих рабочих.С помощью автономных автомобилей вы можете управлять автопарком, включая беспроводные проверки транспортных средств, регулярное техническое обслуживание и помощь на дорогах, благодаря возможности контролировать все это по беспроводной сети. Во-вторых, компании сэкономили бы на страховых расходах, поскольку автомобили управляются роботами и будут безопаснее, чем люди, управляющие автомобилем.

26. Развитие цепочки поставок блокчейна

Многие компании говорят своим клиентам, что они используют определенные ингредиенты или получают материалы из экологически безопасных методов, однако, как потребитель, нет верного способа доказать это, если вы не загляните в их книги.Чтобы компании могли укрепить свои бренды, они могут использовать цепочки поставок, управляемые блокчейном, и вы можете создавать их для этих брендов. Например, мясник может захотеть доказать вам в квитанции, что мясо, которое он купил, было выращено в местном городе или поблизости. Тогда вы точно знаете, откуда берется ваша еда, и можете полностью доверять ей, поскольку она прозрачна. Это лишь один из многих примеров. Интересуетесь блокчейном? Эта идея изменит правила игры.

27. Программное обеспечение блокчейна для управления правами собственности на недвижимость

Еще одна бизнес-идея блокчейна.Это связано с управлением правами собственности на недвижимость. Когда вы покупаете или продаете дом, вы или ваш риэлтор уведомляете соответствующие органы об изменении права собственности на землю, чтобы это регистрировалось. Однако текущий процесс для этого является дорогостоящим и неэффективным с длительным временем ожидания (несколько дней). К счастью, с помощью технологии блокчейн эту проблему можно решить. Как только дом будет продан, покупателям и продавцам просто нужно будет подтвердить, кто они, с помощью своего уникального ключа и как было передано имущество, и тогда это будет сделано.Если вы не начнете эту идею, я гарантирую, что она скоро начнется.

28. Компания по тестированию марихуаны и соблюдению нормативных требований

Легализация марихуаны — щекотливая тема для многих, однако от дерегулирования можно получить большую прибыль. Несколько штатов уже приняли меры и легализовали его для использования в рекреационных и медицинских целях. Канада находится на пути к легализации, поэтому не пройдет много лет (по моему прогнозу), что США последуют за ней. Вот тогда все могло взорваться.Между тем, бизнес-направление, связанное с тестированием и соблюдением нормативных требований, созрело для входа, потому что отрасль еще совсем нова. Идея заключалась бы в мониторинге качества продуктов, продаваемых людям, для отслеживания проблем со здоровьем. Если вы любите каннабис, вам стоит рассмотреть эту бизнес-идею.

29. Производитель запасных частей для электромобилей

Рынок электромобилей постоянно растет. Tesla создала большую первоначальную волну спроса на свои электромобили, и теперь другие производители автомобилей быстро следуют за ней.Подобно бензиновым и дизельным легковым автомобилям и грузовикам, есть запасные части, которые вы можете получить для дальнейшей настройки вашего автомобиля. С появлением электромобилей это оставляет рынок частично открытым для входа и зарабатывания денег. Для выполнения вам потребуется глубокое знание автомобилей и того, какие типы модификаций или запасных частей нужны водителям электромобилей.

30. Компания по чтению образцов ДНК в Интернете

Считывание образца ДНК для определения того, как ваше тело будет работать в будущем, — это странная вещь, о которой можно подумать, но не такая уж далекая реальность.В наши дни составление карты ДНК стоит около 600 долларов. Это небольшая часть той стоимости, которая была много лет назад. Эта компания обслужит тех, кто хочет узнать, не заболеют ли они генетическими заболеваниями по мере старения. Это также может помочь предотвратить определенные заболевания, приняв меры до появления симптомов. Если вы сильно интересуетесь наукой и медициной, эта идея для вас!

Плюсы и минусы владения малым бизнесом

У владения малым бизнесом есть свои преимущества и недостатки. Каждый предприниматель должен тщательно взвесить все «за» и «против» и решить, стоит ли риск вознаграждения.

Кроме того, малый бизнес имеет определенные преимущества перед крупным. Гибкость, как правило, нехватка персонала и способность налаживать тесные отношения с клиентами являются одними из ключевых преимуществ малого бизнеса. Революция в области цифровых коммуникаций значительно снизила стоимость охвата клиентов, и это стало благом как для малых стартапов, так и для крупного бизнеса.

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из недостатков малого бизнеса:

Обязательство времени .Когда кто-то открывает малый бизнес, вероятно, по крайней мере вначале, у него будет немного сотрудников. Это оставляет все обязанности и ответственность за владельца. Владельцы малого бизнеса сообщают, что они работают более восьмидесяти часов в неделю, занимаясь всем, от закупок до банковских операций и рекламы. На этот раз приверженность может создать нагрузку на семью и друзей и усугубить стресс, связанный с запуском нового предприятия.

Риск. Даже если бизнес структурирован таким образом, чтобы минимизировать риск и ответственность перед владельцем, риск не может быть полностью устранен.Например, если человек оставляет стабильную работу, чтобы осуществить предпринимательскую мечту, а бизнес терпит крах, эту финансовую неудачу может быть трудно преодолеть. Помимо финансового риска, предприниматели должны учитывать риск, связанный с ответственностью за продукцию, разногласиями сотрудников и нормативными требованиями

Неопределенность . Даже если бизнес может быть успешным с самого начала, внешние факторы, такие как спад в экономике, появление новых конкурентов на рынке или изменение потребительского спроса, могут остановить рост бизнеса.Даже предприниматели, которые проходят комплексный процесс планирования, никогда не смогут предвидеть все потенциальные изменения в деловой среде.

Финансовые обязательства. Даже самое маленькое коммерческое предприятие требует для начала определенного капитала. Для многих людей, начинающих малый бизнес, их первоначальным источником финансирования являются личные сбережения, инвестиции или пенсионные фонды. Вложение этих типов средств в коммерческое предприятие делает их недоступными для личных или семейных нужд.В большинстве случаев, когда малый бизнес получает стартовое финансирование в виде ссуды, предприниматель должен обеспечить ссуду, заложив личные активы, такие как дом. Рисковать капиталом в собственном доме — это финансовое обязательство, на которое готовы не все предприниматели.

Несмотря на потенциальные недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates Inc., показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса «более удовлетворены своей работой, чем их коллеги-руководители в корпорации.”

Почему некоторые предприятия терпят неудачу

Ценные уроки

Шансы явно не в пользу владельцев малого бизнеса и потенциальных предпринимателей. По данным Управления малого бизнеса (SBA), «Около половины всех новых заведений существуют пять лет или более, а около одной трети — 10 лет и более. Как и следовало ожидать, вероятность выживания увеличивается с возрастом фирмы. Показатели выживаемости со временем мало изменились ». Вот почему так важно понимать, как и где что-то идет не так — такая информация дает ценные уроки о том, чего следует избегать.Есть шесть основных причин неудач при запуске малого бизнеса:

Отсутствие планирования

Начать бизнес, не спланировав, куда вы хотите отправиться, — все равно что начать путешествие на машине, не имея представления о конечном пункте назначения или карте, чтобы туда добраться; ты обязательно заблудишься. Чтобы избежать этой ошибки, поставьте четкую цель, где вы хотите быть и как вы планируете туда попасть.

Неспособность делегировать

В каждом бизнесе кто-то должен сосредоточиться на более широкой картине и иметь представление обо всем, что происходит внутри и за пределами компании.Этим человеком должны быть вы, но если ваша голова зарыта в счета, вы не станете. Так что делегируйте и передайте на аутсорсинг все задачи, которые могут быть выполнены другими, и освободите себя, чтобы сосредоточиться на более широкой картине.

Нежелание меняться

Как малый бизнес, вы не можете позволить себе стоять на месте, пока ваш рынок и мир вокруг вас движутся вперед. Адаптируйте и развивайте свой малый бизнес, чтобы он был дальновидным и инновационным, а не отставал от времени.

Забыть, что деньги — король

Малому бизнесу необходимо внимательно следить за своим денежным потоком.Как только он теряет деньги, он становится уязвимым для банкротства. Составьте план и проанализируйте свои доходы и расходы, чтобы убедиться, что ваш малый бизнес остается на правильном финансовом пути. С самого начала не ждите огромных прибылей, но и не принимайте убытки.

Отсутствие объективных целей

Неспособность измерить успех кампаний, продуктов или услуг может иметь катастрофические последствия для малого бизнеса. Действительно ли та PR-кампания, которую вы проводите, стоит своих денег? Действительно ли Twitter приносит трафик на ваш веб-сайт? Знайте, что измерять, и вы поймете, насколько вы успешны.

Неспособность задать правильные вопросы

Когда вы начинаете малый бизнес, сложно понять, какие вопросы (и кого) задать. Есть множество ресурсов, таких как SBA, местные агентства экономического развития и торговые палаты, с которых можно начать. Частью процесса является «знание того, чего вы не знаете», и такие организации могут помочь вам в этом разобраться.

Хотя избегание этих ловушек не гарантирует успеха малого бизнеса, знание , чего не следует делать , может помочь вам проявить инициативу и сосредоточиться на том, что вам следует делать.

Важные соображения

Задача предпринимателя состоит в том, чтобы уравновесить решительность и осторожность — быть человеком, способным воспользоваться возможностью, но также и тем, кто проделал достаточно подготовительной работы, чтобы быть хорошо информированным и не брать на себя ненужный риск. Подготовительная работа включает в себя оценку рыночных возможностей, разработку продукта или услуги, подготовку хорошего бизнес-плана, определение необходимого капитала и принятие мер для получения этого капитала.

Экономисты проанализировали ряд предпринимательских успехов и неудач и определили ключевые проблемы, которые подающие надежды владельцы бизнеса должны тщательно рассмотреть заранее.Их учет может снизить риск; их игнорирование может привести к неудаче. Если вы думаете о предпринимательстве, задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что вы обдумываете ключевые бизнес-решения:

Мотивация : Что является вашим стимулом для открытия бизнеса? Только деньги? Готовы ли вы потратить время и деньги, необходимые для того, чтобы начать свой бизнес? Правда, многие предприниматели приобретают большие богатства. Однако на начальном этапе и на ранних этапах нового бизнеса почти всегда не хватает денег.Многие предприниматели даже не берут зарплату, пока не смогут это сделать, и все равно покинут фирму с положительным денежным потоком.

Стратегия : Какие продукты или услуги будет предлагать ваш бизнес? Что отличает вашу бизнес-идею и предлагаемые вами продукты или услуги от других на рынке? Кто ваш идеальный покупатель? Кто ваши конкуренты? Планируете ли вы конкурировать исключительно на основе продажной цены? Цена важна, но большинство экономистов согласны с тем, что конкурировать только на основе цены крайне рискованно.Крупные фирмы, производящие огромное количество продукции, имеют преимущество в снижении затрат. Также важно решить, как вы планируете управлять своим бизнесом и рекламировать его.

Реалистичное видение : Какой бизнес вам нужен и сколько будет стоить его начало? Вам понадобится кредит? Есть ли реалистичное видение потенциала предприятия? Сколько времени потребуется, чтобы ваш продукт или услуга стали доступны? Как скоро вы начнете получать прибыль? Недостаток оборотных средств — причина многих неудач в бизнесе.Предприниматели часто недооценивают начальные затраты и переоценивают доходы от продаж в своих бизнес-планах. Некоторые аналитики советуют добавить 50% к окончательной оценке затрат и снизить прогнозы продаж. Только после этого предприниматель может изучить прогнозы денежных потоков и решить, готов ли он или она начать новый бизнес.

Другие ключевые решения и планирование

Эксперты могут помочь со многими решениями по финансированию, налогам, страхованию, анализу местоположения или взаимоотношениям с поставщиками.Некоторые банкиры и страховые агенты бесплатно дадут совет, чтобы поддержать отношения. Есть даже специалисты, которые помогут с самим планированием!

Нет правильного или неправильного способа ответить на эти вопросы или выполнить планирование. Скорее, ответы и подход будут основаны на суждении каждого предпринимателя. Предприниматель собирает как можно больше информации и советов, прежде чем принимать эти и другие важные решения.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые выше.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

Контрольный список для начала бизнеса | Справочник по малому бизнесу

Контрольный список из 17 пунктов для начала бизнеса

Все предприятия начинаются с идеи. Но чтобы воплотить мечту в жизнь, вам понадобится нечто большее, чем просто идея.Планирование, навыки, ресурсы, время и немного удачи — все это важно.

Этот список проведет вас через ранние стадии вашего бизнеса. Используйте его как дорожную карту для построения и ведения вашего нового бизнеса.

Запустите свой новый бизнес с помощью нашего контрольного списка из 17 шагов.

1. Определите свой уникальный аргумент в пользу продажи.

Вам нужен уникальный пункт продажи (USP). Важно определить, что отличает ваш бизнес от конкурентов.Попробуйте подытожить это в двух предложениях — и запомните. Вы будете использовать его каждый раз, когда будете предлагать инвесторам и потенциальным клиентам

2. Найдите бизнес-наставника.

Будь то бизнес-консультант или финансовый гуру, найдите того, кто честно поделится с вами своим мнением о вашем бизнесе. Обратитесь в ассоциации малого бизнеса или центры развития малого бизнеса.

3. Создайте бизнес-план.

Когда вы создаете бизнес-план, вам нужно кратко изложить свой бизнес, как он есть сейчас, и наметить свое видение того, каким он будет в будущем.

4. Зарегистрируйте веб-домены и товарные знаки.

Вам понадобится веб-сайт, поэтому проверьте наличие подходящих доменных имен и зарегистрируйте их. Подумайте и о товарных знаках — поговорите об этом со своим юристом.

5. Настройте структуру своего бизнеса.

Выберите юридическую структуру, которая лучше всего подходит для вас. Здесь вам может помочь бухгалтер.

6. Убедитесь, что ваш бизнес в конечном итоге будет прибыльным.

Можете ли вы получить прибыль от своего бизнеса? Используйте бухгалтерское программное обеспечение для составления прогнозов прибылей и убытков.Спросите их мнение у бухгалтера или финансового консультанта.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Не используйте личный кабинет, даже если вы только начинаете. Всегда разумно держать бизнес-финансы отдельно. Также могут пригодиться кредитная карта и счет PayPal.

8. Организуйте страхование бизнеса.

Страхование необходимо даже самым маленьким компаниям. Поговорите с брокером, чтобы найти лучший пакет для вас.

9. Зарегистрируйтесь для уплаты налогов.

Организуйте идентификационные номера налогоплательщика и зарегистрируйтесь в налоговой инспекции. Лучше всего оформить эти документы с самого начала.

10. Перечислите статьи, которые могут быть расходами, не подлежащими вычету из налогооблагаемой базы.

Аренда офиса, расходы на оборудование, расходы на Интернет — все это может быть вычтено из налогов, поэтому обязательно поговорите со своим бухгалтером.

11. Создайте свой сайт

По возможности используйте доменное имя веб-сайта, которое вы уже зарегистрировали.С такими сервисами, как Squarespace, WordPress, Moonfruit и Onepager, вы быстро подключитесь к Интернету. Вы всегда можете обновить и улучшить свой сайт позже.

12. Создайте учетные записи в социальных сетях.

У разных компаний разные потребности в социальных сетях. Вам может потребоваться страница Facebook и профиль LinkedIn — или вам может потребоваться только учетная запись Twitter. Изучите конкурентов или попросите своего наставника узнать, что подойдет вашему бизнесу. Для вдохновения посмотрите на компании, на которые вы стремитесь походить.

13. Попросите людей продвигать вас в Интернете.

Свяжитесь с участниками ваших социальных сетей. Расскажите им о своем новом бизнесе и попросите их поделиться ссылкой на ваш веб-сайт с людьми в их сетях.

14. Найдите подходящих сотрудников

Наем правильных сотрудников очень важен. Хотя для начала вы можете нанять только одного или двух сотрудников, по-прежнему важно, чтобы вы нанимали хорошо и выбирали правильных.

15. Подумайте, как вы будете использовать технологии.

Практически все компании используют технологии. Подумайте, нужны ли вам ноутбуки, планшеты, смартфоны или все это. Если вы не уверены, обратитесь в местные ИТ-компании.

16. Выберите свои бизнес-приложения.

становится более мощным и интуитивно понятным. По возможности выбирайте онлайн-приложения для своей работы. К ним относятся Документы Google и Microsoft Office 365.Таким образом, вы можете получить доступ к своим ценным данным в Интернете из любого места в любое время.

17. Храните свои данные в безопасности.

Компании, теряющие данные, также теряют бизнес. Используйте облачное программное обеспечение для душевного спокойствия.

Получите полное руководство по открытию бизнеса

Бухгалтеры, бухгалтеры и бизнес-консультанты помогли нам составить полное руководство по открытию бизнеса. Он включает в себя советы для новичков по таким вопросам, как тестирование идей, написание бизнес-планов, составление прогнозов и составление бюджета, установка цен и многое другое.Узнайте, как начать бизнес.

Продолжайте бросать себе вызов

Успешные предприниматели продолжают работать, даже когда другие сдаются. Это внутреннее стремление определяет успешного владельца бизнеса. Ваше отношение поможет определить, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным. Так что продолжайте, и тяжелая работа окупится.

Все этапы этого контрольного списка для начала бизнеса очень важны. Но они не гарантируют успеха. Только вы можете сделать это с упорным трудом, разумными решениями и отличными сотрудниками.Оставайтесь проворными, будьте готовы к испытаниям — и дерзайте!

60 прибыльных идей для малого бизнеса (онлайн и офлайн)

Идеи малого бизнеса — это то, о чем многие люди хотят знать. Некоторые приобрели навыки и не знают, какой бизнес им подходит. Даже те, у кого есть ресурсы, все еще спрашивают: «Какие идеи малого бизнеса я могу начать? Работа с 9 до 4 часов в день постепенно заставляет людей задуматься о том, что они могут создать и называть своим.

Цель этой статьи — помочь вам найти и принять решение об одной из идей малого бизнеса, с которой следует начать.Приведенный ниже список идей для малого бизнеса будет соответствовать вашим навыкам и чутью с тем, что вам подходит.

Если вы инженер-механик или квалифицированный рабочий, работающий в сварочной и производственной компании, сварка вам подойдет. Вы можете использовать клиентов, которых вы приобрели, работая, чтобы другие открыли свои собственные. Имея небольшой капитал, вы можете для начала приобрести базовое оборудование.

Улитка — хорошая бизнес-идея для начала.У него большой рынок в Европе, так как многие люди едят его из-за его лечебной ценности. Вы можете начать это на своем приусадебном участке с небольшого капитала.

Многие пожилые люди предпочитают рыбу мясу. Пищевая ценность рыбы выше, чем у мяса, поэтому она пользуется большим спросом. Рыба-кошка, которая является товарным видом дойной коровы, популярна среди рыбоводов.

Люди хотят, чтобы их новые дома были украшены. Это делают перед новосельем.Если вы хорошо разбираетесь в внутренней отделке, вы можете на этом заработать. Для этого не требуется никакого капитала. Все, что для этого нужно, — это ваше умение.

Если у вас есть навыки ремонта автомобильных шин, вы можете стать вулканизатором. Многие владельцы автомобилей могут ремонтировать или проверять шины ежедневно. Все, что вам нужно сделать, это найти хороший сайт, где много машин.

Использование древесины любого вида для изготовления мебели — хорошее дело для начинающих.Если вы работаете в мебельной компании и приобрели этот навык, сейчас самое время начать. Вам понадобятся основные столярные инструменты. Когда вы получаете работу от клиента, вы покупаете необходимые для работы материалы на деньги, которые вам выплачиваются.

Практически каждый молодой человек нашего возраста имеет мобильный телефон. Эти сотовые телефоны вырабатывают неисправность сверхурочно. Если вы умеете чинить телефоны, тогда это идея для малого бизнеса.

Это прибыльная идея для малого бизнеса для начинающих.Новые и старые здания нуждаются в сантехническом обслуживании. От ремонта туалета, ванной и кухни до их замены, когда они изношены. Эта бизнес-идея для начинающих не требует капиталовложений. Для этого нужны ваши инструменты и ваше умение.

Рисование предполагает использование подходящих цветов для создания привлекательного визуального образа. Маляры всегда нужны в отделке любого здания. Строительные подрядчики могут нанять вас для выполнения такой работы.

Транспортные средства, попавшие в аварию любого рода, иногда деформируются. Владельцы обычно обращаются за помощью к профессиональным мастерам, чтобы их починить. Это бизнес, который вы можете начать, если знаете, как обшивать автомобили.

Работали ли вы с какой-либо авиакомпанией? Вы много знаете о путешествиях по воздуху? Вы можете быть туристическим агентом. Многие хотят летать, но не знают, как это сделать.Вы можете помочь таким людям получить проездные документы, забронировать билет на самолет и проживание в гостинице.

Хотя финансовые учреждения активно занимаются этим бизнесом, вы можете начать его с малого. Путешественники, которым нужна иностранная валюта, всегда ищут, где можно получить доллары, евро, фунты стерлингов и другую твердую валюту. Вы можете стать партнером банка, чтобы начать это и зарабатывать на комиссионных, которые клиенты платят за любой успешный обмен.

Количество машин увеличивается ежедневно. По мере роста населения растут и автомобили. Никто не хочет водить грязную машину. Если вы откроете автомойку, где вы предоставляете такую ​​услугу, люди будут опекать вас.

Это бизнес-идея, которая знакома дамам. Хорошо выглядеть — это бизнес, потому что никто не хочет выглядеть иначе. Если у вас есть навыки, люди могут нанять вас, когда у них есть такие события, как свадьба, день рождения, годовщина и т. Д.Даже кинорежиссеры нуждаются в ваших услугах, потому что некоторые роли в кино требуют от актрисы определенного макияжа.

Если вы можете придать стрижку по-разному, вы можете открыть парикмахерскую. Это хорошая бизнес-идея, так как многие люди каждую неделю стригутся.

Женщины не играют со своими волосами. Они часто посещают парикмахерскую. Считается, что хорошие волосы добавляют им красоты.Если у вас есть навыки, вы можете открыть свой собственный парикмахерский салон.

Сюда входит стирка одежды, глажка и уборка домов для людей. Это небольшая идея для начинающих. Это не требует больших навыков или капитала. Мыло, вода, ведро, тряпка, кисть — все, что вам нужно для начала. Вы можете приобрести стиральную машину, когда ваш бизнес станет больше.

Это популярная бизнес-идея. Мир хочет спасти климат от дальнейшего разрушения.Многие страны принимают меры в этом направлении. Вы можете стать защитником климата, поговорив с людьми о деловой активности, которую вы можете привлечь для сохранения климата. Когда вы становитесь популярными, вы берете с клиентов плату за выступления на их мероприятиях, обучение людей экологически безопасным действиям и продажу электронных книг.

Хотя это рискованно, особенно если у вас нет навыков. Но некоторые люди до сих пор зарабатывают на этом крутые деньги. Учитесь у успешных трейдеров форекс, если вы хорошо разбираетесь в числах.Это онлайн-бизнес, которым можно заниматься где угодно.

Веганов становится все больше. Если вы учите людей здоровому образу жизни, добавьте к нему веганские блюда. Многие будут рады услышать от вас о многих рецептах и ​​планах питания по веганству.

Приготовление различных блюд для людей — это бизнес, который нужно начать. Это требует небольшого капитала, на который вы будете покупать основные кухонные принадлежности.Если у вас все хорошо, люди всегда будут нанимать вас готовить для их мероприятий.

Это популярная идея для малого бизнеса. Все, что вы здесь делаете, это продвигаете цифровые продукты и зарабатываете комиссию, когда клиенты совершают покупки по вашей реферальной ссылке. Clickbank — ведущая компания по аффилированному маркетингу, которая платит хорошие комиссионные.

Статистика Clickbank показывает, что аффилированные маркетологи и поставщики на своей платформе заработали в общей сложности 3,5 миллиарда долларов, и лучшие из них посетили университет Clickbank, где узнали о нем все.

Этот список идей малого бизнеса не будет полным без упоминания планирования мероприятий. Люди будут платить вам за организацию и планирование мероприятий для них. Вы можете зарабатывать больше, если зарекомендуете себя как авторитет, расширив свои знания на курсах по организации мероприятий.

Пошив модной одежды удивительных стилей — хорошая бизнес-идея. Вы можете начать это после приобретения навыка, который позволит вам выделиться.

Обучение людей онлайн по любому предмету, в котором вы хорошо разбираетесь, — это бизнес-идея. Есть ученики, которым нужны учителя, чтобы обучать их предметам, с которыми они борются. Для начала вы можете зарегистрироваться у репетитора.

Состоятельным людям в обществе нужны личные юристы, с которыми они могут проконсультироваться по юридическим вопросам. Вы можете предоставить эту услугу многим из них. Имея квалификацию юриста и опыт работы в авторитетной юридической фирме, вы можете начать свой бизнес.

Это хорошая бизнес-идея, если вы любите и дорожите детьми. Родители, у которых нет няни, будут держать своих детей с вами днем. Это позволит им сосредоточиться на работе. Для такой услуги можно открыть детский сад.

В индустрии электромобилей есть много возможностей для бизнеса. Из-за изменения климата многие страны установили крайние сроки, чтобы покончить с бензиновыми автомобилями.Вы можете изучить и узнать, как покупать и отправлять пользователям электромобили.

Из-за негативного воздействия пластика на нашу экосистему многие страны ищут ему альтернативу. Вы можете начать производство зеленых сумок для покупок в своем населенном пункте. Сырье, такое как пальмовый лист, кокосовый лист и куриное перо, — это то, что вы можете получить бесплатно.

Это один из домашних онлайн-бизнесов, который начнется в 2020 году.Если вы умеете кодировать, это будет хорошей бизнес-идеей. С помощью компьютера вы можете разрабатывать мобильные приложения для компаний.

Дрессировка собак — это небольшая бизнес-идея для новичка, который приобрел много знаний о собаках. Люди держат собак по многим причинам, и они хотят, чтобы их собаки были умными. Вы можете помочь тренировать мозг их собак так, как они хотят.

Многие организации часто обучают своих сотрудников повышению производительности труда.Это хорошая бизнес-идея, если у вас есть опыт в администрировании и управлении персоналом. Компании наймут вас для обучения своих сотрудников.

Если у вас есть надежный автомобиль, вы можете сотрудничать с предприятиями, которые занимаются продуктами для службы доставки. Вы доставляете товары прямо к дверям клиентов, когда они совершают покупку.

Написание контента — это популярная бизнес-идея. Многие веб-сайты работают ежедневно, и владельцам нужны такие профессионалы, как вы, чтобы предоставлять им качественные статьи.

Ваши знания по теме — это то, что многие люди ищут на YouTube каждый день. Создание и загрузка видео на ту тему, в которой вы являетесь авторитетом, — это бизнес-идея. Убедитесь, что они предлагают решение. Имея много подписчиков, вы можете монетизировать его.

Уход за цветами для компаний — небольшая идея для начинающих. С вашими хорошими знаниями о том, как цветы могут быть использованы для украшения окружающей среды, люди будут обращаться к вам за услугами.

Приобретенный вами навык может принести вам прибыль, если вы поместите его в книгу, чтобы люди могли учиться. Amazon Kindle Publisher — хорошее место для этого.

Ваше мнение об актуальных темах может принести вам много подписчиков в социальных сетях. Когда они обнаруживают, что ваши сообщения им полезны, они сделают вас популярными. Количество репостов, лайков, комментариев и ретвитов, которые получит каждый из ваших постов, будет потрясающим.Бренды будут платить вам за использование вашего влияния для продвижения своих продуктов и услуг.

Компании с большим количеством аккаунтов в социальных сетях и подписчиками всегда нанимают менеджеров в социальных сетях. Все, что вам нужно, это хорошее знание аккаунтов в социальных сетях. Кроме того, как использовать их для эффективного взаимодействия и общения со своей аудиторией.

Объедините свои мысли так, чтобы они имели смысл, когда они были преобразованы в песню.Некоторые музыканты не умеют писать песни. Они платят за них. Это может стать огромным источником дохода, если вы воплотите в жизнь бизнес-идею.

Я был удивлен, когда моя любимая звезда YouTube, Натан Лукас, упомянул сумму, которую он платит парню, который редактирует его видео на YouTube. Вы можете начать это как бизнес, если знаете, как редактировать видео. Большинство звезд YouTube, зарабатывающих шестизначные суммы, дорого платят за то, чтобы их видео были готовы к загрузке.

Если вы умеете развлекать людей музыкой, вы можете превратить это в бизнес-идею. Люди будут нанимать вас в качестве ди-джея, чтобы играть песни, которые подходят их событиям.

Обладая хорошими навыками использования текстов и изображений для создания идеальных иллюстраций, вы можете стать графическим дизайнером. Этот бизнес пользуется большим спросом. Благодаря Интернету и многочисленным возможностям, которые он создал, вряд ли какой-либо веб-сайт будет обходиться без графики.

Любой хороший писатель вычитает свою работу перед публикацией. Особенно книги большого объема. Если вы хорошо понимаете английский язык, вы можете заниматься этим как бизнес. Вы можете зарегистрироваться на сайтах фрилансеров Upwork и Fivver.

Соискатели всегда ищут способы, чтобы их биографические данные впечатляли потенциальных работодателей. Вы можете сделать это своим бизнесом, помогая им создать резюме, которое будет признано каждым кадровым персоналом.

По многим причинам люди ходят в тренажерный зал. Кто-то для наращивания своего тела, кто-то для похудения. Это хорошая бизнес-идея, если вы будете помогать таким людям в том, что делать, чтобы поддерживать себя в форме.

Спортивные мероприятия во всем мире ежедневно появляются в заголовках наших новостей. Это хорошо перекликается с молодежью. Популярными примерами являются футбол, теннис, крикет, формула один и т. Д. Если вы хорошо разбираетесь в этих играх, следите за ними и анализируете их на больших сценах, телеканалы и радиостанции наймут вас в качестве своего аналитика.

Понимание разных языков является преимуществом. Иностранцы могут нанять вас в стране, чтобы помочь вам с переводом на язык, который они понимают.

Это небольшая бизнес-идея для начинающих. И мужчина, и женщина могут это делать. С твоим умением снимать красивые снимки. Люди будут нанимать вас для освещения своих мероприятий. Все, что нужно, — это хорошая камера.

Веб-сайты участвуют в большинстве онлайн-бизнесов, которыми занимаются люди.Есть те, кто хочет начать бизнес, для которого потребуется веб-сайт. Вы можете сделать это бизнесом, создавая для таких людей удобные веб-сайты.

На конференциях, семинарах и тренингах требуются публичные докладчики. Если вы эксперт в общении с большой аудиторией таким образом, чтобы привлечь их внимание, то это хорошая бизнес-идея для вас. К вашим услугам будут искать организаторы таких мероприятий.

Shopify — хорошее место, чтобы начать свой бизнес с небольшим капиталом.Все, что вы здесь делаете, — это связывает покупателей с продавцами. Вы зарабатываете от дополнительной суммы, которую вы добавляете к фактической цене товара. Покупатель, которому вы помогаете приобрести товары, оплачивает этот сбор косвенно. С помощью shopify вы создаете интернет-магазин, который делает его привлекательным для покупателей.

В качестве онлайн-помощника вы можете предложить множество виртуальных услуг предприятиям или профессионалам. Планирование встреч, отправка электронных писем и ответ на звонки — вот некоторые из них.Если вы приобрели такой опыт работы в других компаниях, вы можете начать с этого.

Dance Tutor — одна из идей малого бизнеса для вас, если вы хорошо разбираетесь в танцах. Вы можете научить людей танцевать. Соревнования по танцам проходят ежегодно во многих странах. Некоторые из них спонсируются компаниями. Конкурсанты всегда ищут наставников, которые будут их направлять.

Ежедневно в Интернете продаются миллионы товаров.Вы можете создать интернет-магазин, в котором вы будете продавать свои товары. Даже если у вас нет собственного продукта, вы можете продавать его другим людям и получать прибыль. Чтобы начать этот бизнес, нужен небольшой капитал, потому что вам нужно разработать веб-сайт электронной коммерции. Это одна из идей малого бизнеса, которую многие люди использовали для крутого заработка в Интернете.

Кроме того, вы можете увеличить свою страницу в Facebook и использовать ее, чтобы открыть магазин в своей учетной записи на странице Facebook. Это принесет вам органический трафик Facebook.

Поисковая оптимизация является ключевым моментом для любого бизнеса, который хочет получать трафик от Google. Это хорошее начало, если вы понимаете, как работают поисковые системы.

WordPress — это простейшая платформа для управления контентом, позволяющая людям создавать веб-сайты без обучения программированию. Некоторые люди хотят создавать сайты или блоги на wordpress, но не знают, с чего начать. Не говоря уже о других плагинах, которые улучшат их веб-сайты.Вы можете сделать это своим бизнесом, предоставив им такую ​​услугу.

Безопасность — это ключ к успеху. И это нужно всем, особенно бизнесу. Если вы эксперт по безопасности и накопили достаточный опыт, начать в нем бизнес — хорошая идея. Многие компании проконсультируют вас, чтобы дать им советы по безопасности.

В целях сохранения окружающей среды переработка отходов стала хорошим бизнесом для начала.Компании платят физическим лицам за переработку отходов в форму многоразового использования. Они делают это, потому что переработанные отходы являются сырьем для производства. Это одна из идей малого бизнеса, на которой люди зарабатывают деньги. Окружающая среда должна быть безопасной, поэтому переработка отходов — хорошая бизнес-идея.

Вы можете связать людей, которые хотят приобрести недвижимость, с риелторской компанией. Если вы сможете заключать сделки с огромными суммами денег, ваша комиссия будет огромной.

Есть много успешных малых предприятий. Ниже приведены некоторые из них:

1. Агентство недвижимости

2. Публичные выступления

3. Веб-дизайн

4. Фотография

5. Фитнес-тренер

6. Логистические услуги

7. Кейтеринговые услуги

8. Организация мероприятий

9. Украшение дома

10.Дизайн одежды

Есть много малых предприятий, которые вы можете начать даже без денег, а только с вашими навыками.

1. Написание контента

2. Кейтеринг

3. Макияж

4. Мойка автомобилей

5. Услуги SEO

6. Веб-дизайн

7. Анализ данных

8. Виртуальный помощник

9. Менеджер социальных сетей

10. Внутренняя отделка

Уникальные бизнес-идеи — это не распространенные бизнес-идеи.Они отличаются от того, что делает любой другой человек. Однако такие предприятия обычно возникают из-за того, что вы создаете бизнес, о котором люди даже не слышали.

2020 год предоставил много возможностей для бизнес-ориентированных людей, чтобы начать что-то. Интернет даже сделал его лучше. Дропшиппинг, партнерский маркетинг и ведение блогов — хорошие направления для бизнеса, которые нужно начать в 2020 году. Для этого не требуется большого капитала, все, что вам нужно сделать, — это овладеть навыками, необходимыми для успеха в этом.

Эти идеи малого бизнеса, упомянутые здесь, способны приносить вам деньги. Теперь ваша очередь решать, на какой из них довольствоваться. Некоторые из них требуют не денег для начала, а только вашего мастерства. Тем, кому нужны деньги, все равно не нужно, чтобы вы обанкротились. У вас нет причин не начинать этот бизнес и зарабатывать на нем деньги. Пришло время действовать.

«Я не могу продолжать делать это:» Владельцы малого бизнеса отказываются от

В последнюю пятницу июня, после того, как губернатор.Грег Эбботт из Техаса сказал, что бары по всему штату придется закрыть во второй раз, потому что число случаев коронавируса стремительно растет, Мик Ларкин решил, что с него достаточно.

Неважно, что мистер Ларкин, владелец караоке-клуба в Уичито-Фолс, штат Техас, только что заплатил 1000 долларов за скоропортящиеся товары и защитное снаряжение в преддверии спешки на выходных. Неважно, что машина для замороженной маргариты была заполнена, что было 175 пластиковых шприцев с желе, наполненным выпивкой, или что были маски для сотрудников и дезинфицирующее средство для рук для гостей.

В тот день, 26 июня, Ларкин и его партнер выбросили то, что они только что купили, в мусорную корзину и решили навсегда закрыть свой клуб Krank It Karaoke.

«Мы сделали все, что должны были делать», — сказал г-н Ларкин. «Когда он снова закрыл нас, и после того, как я потратил все эти деньги, чтобы соответствовать их правилам, я просто сказал:« Я не могу продолжать это делать »».

Это было достаточно мучительно для малого бизнеса — бары, стоматологические учреждения по уходу, небольшие юридические фирмы, детские сады и другие витрины, которые разбросаны по улицам и углам каждого американского города и города — должны быть закрыты после того, как государственные чиновники ввели в марте карантин, чтобы сдержать пандемию.

Но возрождение вируса, особенно в штатах, таких как Техас, Флорида и Калифорния, которые начали открываться заново, представило гораздо более мрачную реальность для многих малых предприятий: их временное закрытие может стать постоянным.

С 1 марта закрылось около 66 000 предприятий, согласно данным Yelp, который предоставляет местным предприятиям платформу для рекламы своих услуг и отслеживает объявления о закрытии, размещенные на своем сайте. Yelp обнаружил, что с 15 по 29 июня, самый последний период, за который доступны данные, предприятия закрывались навсегда с более высокой скоростью, чем в предыдущие три месяца.За тот же период количество постоянных закрытий увеличилось в целом на 3 процента, составив примерно 14 процентов от общего числа закрытий с марта.

Исследователи из Гарварда считают, что уровень закрытия предприятий, вероятно, будет еще выше. По их оценкам, почти 110 000 малых предприятий по всей стране решили окончательно закрыться в период с начала марта по начало мая, основываясь на данных, собранных в еженедельных опросах Alignable, социальной сети для владельцев малого бизнеса.

Кристофер Стэнтон, адъюнкт-профессор Гарвардской школы бизнеса, который был одним из исследователей, сказал, что трудно точно определить, сколько малых предприятий закрывается, потому что, когда они закрывают свои двери навсегда, их владельцы становятся труднодоступными.Он добавил, что может пройти до года, прежде чем правительственные чиновники узнают истинные потери, которые пандемия наносит малому бизнесу.

В настоящее время в 39 штатах ежедневно регистрируется растущее число новых случаев заболевания.

Неясно, сколько предприятий, которые отслеживает Yelp, считаются «малыми» — по определению Администрации малого бизнеса как предприятия с 500 или менее сотрудниками. Но компания обнаружила, что среди отслеживаемых предприятий — включая рестораны, розничные торговцы и другие независимые, ориентированные на потребителей операции — предприятия розничной торговли, возглавляемые магазинами товаров для красоты, закрывались самыми высокими темпами с начала пандемии.Рестораны — следующая наиболее пострадавшая группа.

По данным S.B.A., на малые предприятия приходится 44 процента всей экономической деятельности США, и закрытие территорий в таких огромных масштабах может разрушить экономический рост страны. Если бы они были сгруппированы вместе, малые предприятия были бы в числе крупнейших работодателей страны, сказал Сатьям Кханна, научный сотрудник Института корпоративного управления и финансов Школы права Нью-Йоркского университета, который писал о последствиях пандемии для малых предприятий. .

Таким образом, когда малые предприятия массово закрываются, страдает весь сектор экономики, сказал г-н Ханна. Меньше денежный поток, выше долг и выше безработица. «Это сильно замедляет окончательное восстановление», — сказал он. «Поскольку они являются таким важным источником рабочих мест, потеря их так, как мы теряем их сейчас, сделает положение намного хуже, чем они должны были бы быть в противном случае».

Поскольку малые предприятия в значительной степени зависят от пешеходного потока и работают с небольшой прибылью, они особенно уязвимы для волновых эффектов повсеместного останова.

На протяжении почти двух десятилетий Рич Токхейм и его жена продавали спортивные памятные вещи — шляпы, футболки, кофейные кружки и другие безделушки — фанатам в Омахе в их магазине The Dugout. С 2011 года The Dugout занимает первоклассную недвижимость через дорогу от городского бейсбольного стадиона на 24 000 мест, на котором обычно каждую весну проходят чемпионаты College World Series.

Мировая серия 2020 года была отменена в марте. В последующие недели были отменены другие спортивные мероприятия — начиная со студенческих видов спорта и заканчивая профессиональными лигами, которые изо всех сил пытались возобновить свою деятельность.

58-летний г-н Токхейм наблюдал за падением своего бизнеса с растущим беспокойством, но только после дружеской беседы с вышедшим на пенсию спортивным директором колледжа в мае, серьезность его положения стала очевидной. Он уже беспокоился о состоянии вируса в Небраске и о том, достаточно ли отслеживания. Затем спортивный директор предсказал, что, если университетский футбол будет отменен на год, это станет концом спорта первого дивизиона в целом.

«Это действительно заставило меня переборщить», — сказал г.- сказал Токхейм. Он договорился о досрочном выходе из своего магазина и объявил распродажу в магазине. Землянка закрылась навсегда 30 июня.

Государственная программа защиты зарплаты, развернутая в апреле и управляемая SBA, предусматривает выделение 660 миллиардов долларов помощи малому бизнесу, но оговаривает, что ссуда будет прощена только в том случае, если большая ее часть будет предоставлена. раньше выплачивали заработную плату сотрудникам за восемь недель. Позже правила были смягчены, но в знак того, что многие владельцы малого бизнеса не чувствовали уверенности в том, что они будут на стабильной основе к моменту выплаты погашения, примерно 130 миллиардов долларов помощи остались неиспользованными, когда программа завершилась в июне.

Даже для тех, кто взял P.P.P. кредит, выживание не является гарантией. Ник Мускари, 38-летний ресторатор из Лаббока, штат Техас, получил его. Его ресторан Nick’s Sports Grill and Lounge стал кульминацией всей работы мистера Мускари — его годы тяжелого труда официантом, поваром пиццы и менеджером в ресторанах и барах, начиная с подросткового возраста. Три года назад он выкупил двух партнеров, которые помогли ему открыть ресторан в 2010 году. Он считал это высшим достижением, но для этого ему пришлось занять деньги.Он все еще должен банку 80 000 долларов.

Г-н Мускари пытался пережить весенний запрет, который временно закрыл его ресторан, с помощью P.P.P. Деньги. Но когда 26 июня вступило в силу второе распоряжение штата о закрытии, он решил закрыть его навсегда.

«Это было в глубине души, как, знаете ли, если это повторится снова, сможем ли мы это сделать?» — сказал г-н Мускари. «Мы соблюдали все правила, и люди рассредоточились. В нашем заведении никто не заразился вирусом.»

У г-на Мускари, предприятие закрыто, а 30 сотрудников остались без работы, не осталось ничего, кроме его дома и машины. Он также ожидает, что его домовладелец попытается подать на него в суд за восьмилетнюю арендную плату, которую он должен платить. на территории его несуществующего ресторана.

Многие малые предприятия также считают обременительным следить за постоянно меняющимися местными правилами, в то время как другие решают, что независимо от того, что говорят их местные чиновники, продолжать работать небезопасно. Габриэль Гордон, владелец крошечного, но популярного барбекю-ресторана в Сил-Бич, Калифорния., решил закрыть навсегда после изучения планировки ресторана. Он решил, что кухня никогда не будет безопасной для одновременного занятия несколькими сотрудниками, пока вирус еще активен в этом районе.

«По сути, это два коридора шириной 11 футов», — сказал г-н Гордон, описывая форму ресторана Beachwood BBQ. «Есть грузовики с едой, которые больше моей кухни».

Какими бы ни были конкретные причины закрытия, Джастин Норман, вице-президент Yelp по анализу данных, сказал, что федеральное правительство должно оказывать малым предприятиям дополнительную помощь.Г-н Норман сказал, что Yelp обеспокоен влиянием закрытия малых предприятий, особенно принадлежащих цветным людям, на общество. Yelp, однако, также финансово заинтересован в поддержании надежной среды для малого бизнеса, потому что он в значительной степени полагается на рекламу предприятий на своей платформе.

«Сейчас самое время влить больше капитала, иначе мы можем потерять их навсегда», — сказал г-н Норман. «Это ухудшит нашу экономику, ухудшит положение наших сообществ».