Бизнес

Какой бизнес открыть в ставрополе: Страница не найдена — Идеи для бизнеса

28.10.1978

Содержание

Куда вложить деньги в Ставрополе, Какой бизнес открыть в Ставрополе

Пожалуй, наиболее простым и быстро окупаемым бизнесом в Ставрополе является сфера розничной торговли и предоставление услуг населению.

Этот бизнес подразумевает минимальное вложение денежных средств и не требует специальных знаний или навыков.

Куда инвестирует крупный бизнес в регионе: наивысшие доли инвестиций в отраслях транспорта и связи, обрабатывающей промышленности и сельском хозяйстве. Во что вкладываются: приобретение, строительство и реконструкция зданий (кроме жилых), приобретение машин, оборудования и транспортных средств.

Ставрополь город курортный с постоянным притоком отдыхающих и путешественников.

Здесь можно построить хорошую гостиницу, но окупаемость довольно большого проекта займет до 10 лет. Поэтому целесообразнее открывать небольшие придорожные гостиницы, мини-отели, кемпинги.

Из трендов в данной нише — открытие хостела — самый бюджетный вариант в сфере гостеприимства.

Если есть средства — то открытие ночного клуба  — интересный вариант. Хотя местные говорят о вероятных сложностях данного бизнеса из вне легальной сферы.

Еще одна сфера бизнеса это предприятия общепита. При этом не стоит замахиваться на дорогой клуб или ресторан. Небольшое детское кафе, чебуречная, кофейня, пиццерия или другой объект быстрого питания будет пользоваться большим успехом и принесет немалую прибыль.

Особым направлением инвестирования является вложение средств в развитие туристического бизнеса. При этом не целесообразно открывать простое туристическое агентство. Для ведения собственного дела лучше использовать природные и исторические возможности края. Организация экскурсий, пеших походов и т.д.

Еще одним высокодоходным направлением в Ставрополе станет вложение денежных средств в разведение овец тонкорунных пород, шерсть которых пользуется особым спросом не только на отечественном, но и на мировом рынке.

Ставрополь является одним из самых крупных городов Северного Кавказа, который всегда был интересен как для туристов, так и для людей, желающих инвестировать средства в организацию прибыльного бизнеса.

Можно закупить б/у оборудование для производства йогурта и запустить небольшое дело: сырьё от местных фермеров, продавать — в городе.

Строительство санаторно-курортного комплекса

Ставропольский край славится своими минеральными ле6чебными источниками, в связи с чем организация санаторно-курортного бизнеса является одним из самых привлекательных видов вложения капитала.

Поскольку данное направление считается приоритетным в развитии города, местные власти оказывают содействие в решении различных хозяйственных и финансовых вопросов.

Автомагазин

Торговля автомобильными запчастями и комплектующими это отличный и перспективный вид заработка, ведь автомобилей на городских улицах становится все больше.

В Ставрополе можно напрямую от производителя закупать продукцию, так как здесь работают предприятия, выпускающие необходимые для автомобилей запчасти, электронику и аксессуары.

Производство светодиодных ламп

Данная ниша относительно свободна на сегодняшний день, а популярность светодиодных ламп, благодаря безопасности, экономичности и долговечности растет.

Организация такого производства целесообразна, так как в городе работает завод «Монокристалл», который признан мировым лидером по производству синтетического сапфира, использующегося в электронной промышленности и, в частности, для изготовления светодиодной продукции.

Выращивание зеленых насаждений и ландшафтный дизайн

Ставрополь считается одним из самых «зеленых» российских городов, в нем огромное количество парков и скверов, которые постоянно пополняются новыми редкими и экзотическими растениями.

Компания, которая занимается выращиванием деревьев, кустов, цветочных культур, трав, а также предоставляет услуги по обустройству территорий и уходу за ними имеет хорошие перспективы.

Строительство элеватора

Ставропольский регион один из самых крупных в России по производству и поставке зерна, поэтому открытие бизнеса в сельскохозяйственном секторе это проект перспективный и актуальный. Задача хранения и переработки зерновых культур важное направление, причем данная деятельность затрагивает не только внутренний, но и мировой рынок.

Деньги в городе: вклады, недвижимость

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

100 лучших франшиз в Ставрополе 2021: отзывы, цены

Посетитель сайта
13 сентября 2021

Меня всегда привлекала франшиза технологичных компаний. Модно, перспективно, прибыльно. Однако везде был большой минус: после приобретения продута ты оказывался предоставлен самому себе. За техническую поддержку нужно было платить отдельно плюс ее оперативность могла подвести. Я анализировал контракты, искал варианты, пока не нашел сервис Максим. Во франшизу входил целый комплекс программных решений. При этом техподдержка велась 24/7 и входила в паушальный взнос. У меня нет IT-образования, поэтому мне было важно знать, что на помощь всегда придут специалисты. В течение года работы программы и мобильные приложения ни разу не подводили. Двойное резервирование, собственные Дата-центры и так далее… Плюс специалисты сервиса постоянно мониторят систему. В бизнесе, который полностью построен на IT-решениях, каждый сбой — это убытки. Хорошо, что с Максим у меня их нет.

Посетитель сайта
25 сентября 2021

У меня давно было желание заняться бизнесом. Мониторил все сферы, оценивал прибыльность и перспективы, в итоге остановился на Lifehacker Coffee. Ребята мне показались серьёзными, открытыми к диалогу и с наличием релевантного опыта. Вначале и голова болела от всего, потом освоился, втянулся и сейчас имею пару точек мини-кофейни. Доход мой мне более чем нравится, планирую развиваться. Ребята молодцы!

Посетитель сайта
20 августа 2021

«Первый офис под брендом Слетать.ру мы открыли в июне 2017 г. Благодаря современным технологиям поиска туров, множественным источникам лидогенерации и удобной системе контроля бронирований нам удалось открыть 5 офисов Слетать.ру за 2 года. Когда есть готовые инструменты для ведения бизнеса, которые действительно работают и помогают, легко расти и дальше». Екатерина Симонова Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Санкт-Петербург

Посетитель сайта

6 октября 2021

Вообще давно думал о своем деле, кофейни рассматривал как вариант. Стал обращать внимание на эти кофейни самообслуживания. Рассмотрел кучу компаний, остановился на этой компании. в первую очередь конечно сыграла цена и опции включенные в эту цену. Второе, у нас в городе есть уже кофейня от Айтим, попробовал все кофе и мне оно очень понравилось. В принципе эти факторы сыграли в пользу Айтим. Для большей уверенности я даже ездил в Казань, познакомился уже лично со своим менеджером Катей, руководством. Всё объяснили. В целом этот вид инвестиции меня полностью устраивает. Кофейня работает только 2-й месяц. Если брать результат на сегодняшний день, такими темпами думаю месяца через 5 отбить полную стоимость своих затрат. Кому будет полезен отзыв, буду только рад.

Посетитель сайта
4 сентября 2021

Сегодня не каждый человек готов сделать наш мир лучше. По этому пришла идея сделать мир чище и экологичней. А именно помочь людям с проблемой грязной обуви и так же способствовать уменьшению использования новой обуви. Так как свою обувь можно не только сохранить но и улучшить. Чем именно понравилась работа с bootsboots это современный подход. Экономичное, но качественное решение. Взгляд в будущее и современный подход к работе. Решение многих задач сразу, о которых ты и не задумался бы в ближайшее время. Так же эмоциональное понимание о том, что с тобой вместе огромная команда. И самое главное постоянное развитие и совершенствование.

Посетитель сайта
8 октября 2021

До «Персонального решения» я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Я выбрал франшизу, во-первых, конечно, потому что там всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Во-вторых, если начинать самому — это занимает еще больше времени и вложений, исходя из опыта моего партнера. Я начал в конце мая, в середине июня «Персональное решение»  предложили нам первого клиента. Уже 10 июня я начал выводить людей. Сейчас у нас 2 федеральных заказчика от «Персонального решения». Работаю я 3 месяца. Пока максимум человек, которых удалось вывести — 26 человек в день, в августе было несколько дней, когда мы выводили по 23 человека, в остальное время — от 10 до 20. До конца года нужно достичь миллиона чистой прибыли в месяц, следующая цель — три миллиона. Движемся к реализации новых федеральных заказов. 

Посетитель сайта
17 сентября 2021

Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до руководителя производства. Вместе с управляющим мы решили открыть новое дело, потому что хотелось попробовать что-то другое. Самостоятельно стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и обучают, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся только работать. Мы довольно быстро остановились на «Персональном решении», потому что было много информации предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, легко разобраться. Быстро поймёшь и вникнешь. Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому смог уделить всего неделю, потому что сразу получил заказ. Я начал в мае, в середине июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им нужны разнорабочие, чтобы принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтобы собирать заказы на отгрузку. Персональный менеджер поддерживал, подготавливал. В начале Валерия (мой менеджер) писала мне каждое утро, спрашивала, как вывод персонала, всё ли хорошо, просила показать объявления, советовала, что изменить, подправить, какую фотографию или цену лучше поставить. Потом такого тотального контроля уже не было, но тогда и выход нормализовался. Нужно отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы вместе ездили на объекты, прорабатывали возникающие проблемы. Оправдались ли финансовые ожидания в отношении этих двух заказчиков, ведь они по-разному платят? По «Концепту» было превышение: склад стал увеличивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это очень удобно. В августе не всегда получалось закрывать заявку, потому что я мало уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку в два раза. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», показали недавно хороший результат за неделю, поэтому нам вернули заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем только расти. Главная цель — увеличение и обучение команды. Сейчас у меня уже есть три человека, до конца года мне нужно масштабироваться. Если, как сегодня, будет приходить по 2 федеральных клиента, то нужно увеличить команду ещё.» До конца года нужен миллион чистой прибыли, следующая цель — три миллиона.

Посетитель сайта
20 августа 2021

«Наша компания на туристическом рынке уже более 14 лет. Большинство позитивных изменений в моей работе связаны с появлением сервисов Слетать.ру. Я пользуюсь всеми: от модулей на сайт до ЦБ. Приятно, что в своей работе компания ориентируется на отзывы партнеров. Сервисы постоянно становятся еще лучше и эффективнее, что отражается на росте продаж в столь непростое время для туризма.» Станислав Чеголин Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва

Посетитель сайта

8 сентября 2021

Приобрёл Кофейню у компании Айтим кофе в феврале месяце, попался очень хороший менеджер, все подробно объяснила рассказала, а я достаточно дотошный клиент и уточняю все детали до мелочей, мне все рассказали, за это отдельное спасибо! Отдельное спасибо хотелось бы сказать за сопровождение, это был мой первый бизнес, поэтому я в этом вообще не шарил, но благодаря менеджеру по сопровождению, мы все пошагово запустились, это действительно отличное сопровождение, особенно для начинающих партнёров!

Посетитель сайта
3 сентября 2021

Меня зовут Софья Владимирская. Я руководитель филиалов СТК «ПАНТЕРА» г. Сочи. Почему Танцы? Мой путь не был простым. Я училась в Ростовском Государственном Университете Путей Сообщения. Поработав немного по специальности ушла в сферу туризма. Через некоторое время поняла, что хочу жить у моря и переехала в Сочи. Работала в одном из лучших отелей крупнейшей гостиничной компании Radisson c 2014 года, где глубоко познала сферу гостеприимства и сервиса высокого уровня. В 2018 году, параллельно запустила туры выходного дня в Абхазию. Спустя некоторое время почувствовала, что работаю очень много, а развития не происходит. Перестала получать удовольствие и радость от всей этой деятельности. Поняла, что начинаю выгорать. Нужно было что-то менять, а понимания ЧТО? и КАК? не было. Что помогло мне определиться – это моя непрерывная тяга к знаниям. Я очень люблю учиться! За время пребывания в Сочи я проходила тренинги, курсы, повышение квалификации и т.п. На одном из таких обучений, по специальной методике наставника нужно было выбрать из нескольких интересующих меня направлений одно. Так я познакомилась с танцевальным клубом «ПАНТЕРА» и его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Хочется отметить, что танцевать я люблю с детства и где бы я не находилась, я первым делом узнавала, где есть танцы и записывалась на обучение. В школе, в университете и во взрослой жизни – всегда танцую! Танцы – мой ресурс и моя любовь! Даже выходя замуж, я уговорила мужа (который никогда не танцевал и считал, что это ему не дано) на постановку свадебного танца. Тогда это направление ещё не было так популярно. Тренер попросила нас, в качестве благодарности, выступить с этим танцем на день города. Это незабываемое чувство, когда прямо с ЗАГСа мы поехали на площадь города, чтобы выступить на главной сцене и украсить мероприятие! Вот такие моменты сквозь годы всегда остаются в памяти! Я всегда с упоением и восхищением смотрела на ребят, которые выступали на сцене. Всегда тайно мечтала быть частью этого удивительного мира танца, этой волшебной энергетики, которая заряжает всех вокруг! Я не знала, как это произойдёт, но знала, что моя мечта осуществится! Прочитав информацию о спортивно-танцевальном клубе «ПАНТЕРА», посмотрев видео, я с каждой минутой понимала – хочу также! И вот сейчас я в команде замечательных людей, танцоров, профессиональных педагогов и хореографов! Я горжусь тем, что мне посчастливилось встретиться с Андреем и Анастасией и работать вместе, получать их знания, их опыт, познакомиться с их методикой обучения. Теперь я готова делиться с Вами тем, что меня заряжает, мотивирует, и что я безумно люблю!

Посетитель сайта
22 сентября 2021

В своё время я очень досконально подошёл к выбору франшизы, у меня было 2 основных требования — это чтобы бизнес был быстро окупаемый, и также я хотел не только зарабатывать деньги, но и помогать людям. С управляющей компанией мы менее чем за 30 дней открыли первый центр. Мне все понравилось, компания показала себя с лучше стороны. Поэтому в дальнейшем я открыл ещё 2 центра. Сейчас все 3 центра приносят мне доход. Я считаю, что при ответственном подходе к этому бизнесу он принесёт успех.

Посетитель сайта
27 августа 2021

Всем привет! Я Крымов Дмитрий и моя жена Крымова Татьяна являемся владельцами спортивно-танцевального клуба «Пантера» в г. Иваново. Всю жизнь мы работали в найме. Я был региональным менеджером по продажам, Татьяна работала в банковской и страховой сферах. Уже давно мы задумывались об открытии собственного дела.Однажды вечером, сидя на кухне, мы обсуждали варианты будущего бизнеса, искали нишу, в которой были бы сильны.Татьяна с самого детства занималась спортивно-бальными танцами, выступала на соревнованиях, занимала призовые места и знает многие аспекты танцевального спорта.Нам хотелось не просто бизнес в формате купи-продай, а дело всей жизни, которое бы вдохновляло и делало счастливыми не только нас, но и наших клиентов! Место, в котором были бы не просто клиенты, а друзья! Место, где каждый может себя почувствовать как дома. Так нам пришла мысль открыть танцевальный клуб. Но, перед нами встал вопрос, как открыть танцевальный клуб, если опыта в ведении бизнеса абсолютно нет? На ум сразу же пришёл ответ — конечно же, нам надо приобрести франшизу, хорошую, проверенную годами! И мы стали искать наш вариант франшизы танцевальной студии. Основными критериями для выбора франшизы были: 1. долгое существование танцевального клуба на рынке; 2. положительные отзывы клиентов; 3. интересная история создания клуба 4. искренность и открытость владельцев . Всё это мы нашли в СТК «Пантера» и с удовольствием стали частью команды! Наша задача — сделать универсальный клуб для детей, подростков, взрослых! И наполнить его душой. Чтобы детям с раннего возраста были привиты только положительные качества. А у взрослых была возможность научиться танцевать абсолютно в любом возрасте! Ведь танец — это состояние души!

Посетитель сайта
30 сентября 2021

Доброго дня! Меня зовут Вова. Если кратко, то я доволен работой с компанией Inside. Специалисты которые по настоящему на связи, и до которых не требуется дозваниваться по несколько раз. Все вопросы и пожелания решаются практически сразу. Спасибо.

Посетитель сайта
8 сентября 2021

Долго искал честную франшизу, где все понятно. Весь интернет просто усеян коучами и бизнес- тренерами. Весь интернет пересмотрел. ТЕХаренду нашёл на этом сайте, оставил заявку. С первых минут диалога понял- ребята практики. Всё показали, рассказали, дали контакты своих партнёров. Подписали договор- запустили ТЕХаренду в Барнауле! Сейчас понимаю тех, кому интересна техаренда и люди ищут реальную информацию об этой честной франшизе. Ребята я так же как и вы, проводил целое расследование перед покупкой и понял- им очень много завидуют! Сейчас много мыльных пузырей в интернете с накрученными отзывами. я как никто понимаю как тяжело отсеять этот мусор. По этому запрашивайте мой номер у них, поделюсь своим впечатлением !

Посетитель сайта
15 сентября 2021

Раньше уже был опыт открытия кофейни, но люди и аренда тот еще геморой, а 2020 вообще добил. Но идея с кофе для меня осталась еще актуальной, потому стал искать другие варианты. Нашел Лайфхакер, мне понравились условия. Решением своим я доволен, кофейный аппарат современный, зерна качественные. Цена на кофе приятная, поэтому людей много. Прибыль небольшая, но больше, чем в обычной кофейне у меня получалось со всеми расходами. Меня устраивает, подумываю об открытии второй точки.

Какой бизнес открыть || Elaraelif.narod.ru

Главная | суть пирамиды ммм г Краснодар | бизнес бугров парк | игра симс 2 бизнес | gold line travel г Хмельницкий | gold line таблетки г Караганда | бизнес в интернете реферат | бизнес плана финансовый план расчеты | gold line выплаты г Якутск | пищевой малый бизнес | ммм пирамида г Черноголовка | ммм пирамида г Черноголовка | модем билайн бизнес | gold line проект г Воркута
  1. Какой бизнес открыть Какой бизнес открыть — А чтобы решить каким бизнесом лучше заняться, для того, чтобы результаты вас не разочаровали … uspeh5u.com
  2. Вопрос: Какой бизнес открыть в Ставрополе? Какой бизнес открыть в Ставрополе с…
    И какая же особенность региона?..Кавказ? Ответы@Mail.Ru

    какой бизнес открыть в городе с населением 40000 человек. какой бизнес

    Какой бизнес открыть в помещение?? Есть помещение небольшое около 40 метров…

  3. Как открыть свой бизнес? какой бизнес открыть? советы… Как открыть свой бизнес? какой бизнес открыть? советы по бизнесу для начинающих! Каждый человек стремиться к достатку. perefid.ru
  4. Какой бизнес можно открыть сейчас? — Бизнес форум какой бизнес открыть? Себастьян, Вот эта тема именно для Вас — http://www.biznet.ru/topic27037.html — Гость_Slavyan_* biznet.ru
  5. Бизнес идеи и идеи малого бизнеса с нуля.Наклейки на… 1.Идеи малого бизнеса или какой открыть бизнес в кризис. Идеи малого бизнеса, например, я ищу в … magic-roses.ru
  6. Какой бизнес лучше открыть? Однако многие не знают, какой именно бизнес им лучше открыть, и действуют стихийно, не изучив глубоко предмета … delasuper.ru
  7. Какой бизнес можно открыть? Итак, какой бизнес можно открыть именно сейчас, в период кризиса? Ясно, что начинать с нуля в «эпоху … subway.ru
  8. Какой бизнес можно открыть за $10 000? | Forbes.ru… Какой бизнес можно открыть за $10 000? 13 января 2010 10:19 | Елена Костюк | 4 комментария — Статья forbes.ru
  9. Какой бизнес можно открыть? Торговля косметикой! :… Какой бизнес можно открыть? … Необходимо, прежде всего, желание, уверенность в себе и четкое понимание, какой бизнес открыть Вы хотите. psgrp.ru
  10. идеи малого бизнеса, бизнес с нуля, какой бизнес, как… Вы еще думаете, какой открыть бизнес? Для того, что бы сделать предложение более заманчивым для рекламодателей, наши … svdelo.com
  11. Выгодный Бизнес, Идеи Малого Бизнеса, Идеи Бизнеса… Я тут же прикинул что к чему, почесал репу, вычислил примерную выручку за день и решил открыть бизнес… novoe-delo.ru

Запросы по теме


Предпринимателям Ставрополья помогут в центре «Мой бизнес»

Центр «Мой бизнес» работает в здании № 73А по улице Голенева. В двухэтажном строении разместились большой и малый конференц-залы, «окна» оказания услуг, коворкинг, переговорная комната и административные помещения.

Министр экономического развития Ставропольского края Сергей Крынин подчеркнул, что власть делает большую ставку на развитие бизнеса в стране. К 2024 году доля МСП должна составлять 32,5 процента. Новое учреждение призвано помочь не только открытию новых предприятий, но и развитию уже существующих.

 

«Это знаменательное событие для всего нашего края. Власть должна работать на благо жителей и предпринимателей. Благодаря вам мы живём и пользуемся всеми услугами, которые у нас есть. Мы рассчитываем на то, что вы будете дальше развиваться, у вас появятся новые услуги для населения. Многие из вас сегодня уходят в социальное предпринимательство, за что вам огромное спасибо», – сказал министр.

 

Директор Фонда поддержки предпринимателей Ставропольского края Елена Самарина рассказала, что в центр «Мой бизнес» за помощью могут обратиться как опытные бизнесмены, так и те, кто только собирается открыть своё дело. Для этого в нём есть все необходимые инструменты.

 

«Центр «Мой бизнес» — это национальный проект, а нацпроект — это стратегия будущего России, и нам очень приятно, что мы являемся инструментом достижения этой цели. В этой связи хочу сказать огромное спасибо губернатору, правительству Ставропольского края, министерству экономразвития и всей моей команде. Всё это для предпринимателей, мы ждём вас с распростёртыми объятиями», — обратилась Елена Самарина к бизнесменам.

 

Напомним, что в ходе очередной прямой линии губернатор Владимиров предложил ослабить контроль бизнеса со стороны властей, чтобы не отвлекать его от своей основной работы на постоянные проверки.


Фото: Сергей Пархисенко/Победа26

Стали свидетелем происшествия? Хотите поделиться новостью? Звоните и пишите нам: +7 (988) 732-45-97 [email protected]

Карта сайта

Карта сайта

Малый бизнес

Сервисы для бизнеса

Карты для бизнеса

Кредиты для бизнеса

Самозанятые

Каталог франшиз

Онлайн брокерские услуги

Блокировка счетов

Справочный центр для бизнеса

Просто про бизнес

  • — Как найти надежного поставщика товаров для интернет-магазина
  • — Просто про бизнес
  • — Как поддержать продажи с помощью доставки
  • — Уроки бизнеса
  • — Все плюсы и минусы нового налога для самозанятых c 1 января 2019
  • — УСН 6% или 15%: как выбрать?
  • — Маржинальность бизнеса: что это такое и как рассчитать
  • — Как рефинансировать кредит?
  • — Как закрыть ИП через МФЦ: пошаговая инструкция
  • — Что такое электронная подпись: как получить и для чего нужна
  • — 30 вдохновляющих фильмов для предпринимателей. Часть 1
  • — Что изменится в российских законах в 2020 году
  • — Трудоустройство сотрудника по срочному трудовому договору
  • — Правильное расторжение срочного трудового договора
  • — Как стать фрилансером с нуля
  • — Внутренняя норма доходности (ВНД) — что такое и как рассчитать
  • — Как стать самозанятым в онлайне и официально вести своё дело
  • — Как организовать онлайн-мероприятие на карантине
  • — Как перевести офис на удалённую работу: основные этапы
  • — Что делать с договорами, которые стали невыполнимыми из-за форс-мажора
  • — Как правильно выбрать код ОКВЭД для ИП
  • — Налоговый вычет онлайн: как получить налоговый вычет за онлайн-кассу
  • — Расчёт среднемесячной заработной платы: формула, пример
  • — Валютные операции по бизнес-картам
  • — Клиентская база: как создать и управлять
  • — Плюсы и минусы бизнеса по франшизе
  • — Как вести бухгалтерский учёт и нужен ли вам бухгалтер
  • — Реклама ВКонтакте, ч. 2 — определение ЦА и таргетинг
  • — ИП, самозанятость или работа без регистрации: особенности, преимущества, недостатки
  • — Зарплатный проект: что это такое и как открыть
  • — Сегментация рынка — критерии определения ЦА
  • — Внутренний аудит на предприятии — что это такое и как провести
  • — Репутационные риски: как сохранить репутацию компании
  • — Дивиденды: что это такое, как выплатить и получить
  • — Как открыть ИП. Пошаговая инструкция: как стать индивидуальным предпринимателем
  • — Что такое тендер. Основные моменты тендерных закупок
  • — Как делегировать полномочия в бизнесе
  • — Как выстроить систему управления в компании
  • — Уголок потребителя: список документов, требования к оформлению
  • — Как создать вирусную рекламу
  • — Как ответить на запросы банка по 115-ФЗ
  • — Целевая аудитория: что это такое, или как узнать своего клиента
  • — Как продвигать бизнес в Инстаграме — пошаговое руководство
  • — Как экономить и копить деньги: 6 эффективных способов
  • — Прямые и косвенные затраты — что это такое и какие бывают
  • — Как выбрать систему налогообложения для ИП
  • — Как работать с наличными по 115-ФЗ
  • — Как выбрать онлайн-кассу и помочь своему бизнесу
  • — Реклама ВКонтакте, ч. 1 — основные возможности площадки
  • — Чек-лист по работе с бизнес-картами
  • — Государственные закупки: что это такое и как в них участвовать
  • — Маркировка товара — что это такое и зачем она нужна
  • — Система электронного документооборота: что это такое и зачем она нужна
  • — Франшиза — что это такое и как купить
  • — Бизнес-идеи: как найти идею для своего бизнеса
  • — Заработок на тендерах для малого бизнеса
  • — Когда налоговая потребует объяснений
  • — Что такое бизнес-карта и зачем она вам нужна
  • — Уведомление банка об изменениях в учредительных документах
  • — Закон 115-ФЗ о противодействии легализации доходов — основные положения
  • — Реклама ВКонтакте, ч. 3 — если что-то пошло не так
  • — Зачем и как вести финансовый учёт
  • — Запас финансовой прочности — формула расчёта
  • — Изменение кода ОКВЭД для ИП
  • — Стратегия развития компании, предприятия или организации
  • — Блокировка счета по 115-ФЗ — 4 мифа | СберБизнес
  • — Как продать то, что не продается. Техника эффективных прямых продаж
  • — Расходы по бизнес-карте — как отразить в отчётности
  • — Трудовая инспекция: как работает и что проверяет
  • — Льготы для малого бизнеса в 2019 году
  • — Штатное расписание: правила составления штатного расписания компании
  • — Что такое МЛМ-бизнес: отвечаем простыми словами
  • — Что такое ЕГРЮЛ | Почему исключили из ЕГРЮЛ
  • — Что делать, если отказали в регистрации ИП
  • — Что нужно знать предпринимателю о налоговых режимах
  • — ОГРН и ОГРНИП — что это такое | Как проверить ОГРН по ИНН
  • — Как официально платить фрилансеру за оказание услуг
  • — Кто такие лояльные клиенты и какую пользу они приносят бизнесу
  • — Ограничение операций по расчётному счёту: что делать и как избежать
  • — Увольнение сотрудника: основные причины и пошаговая инструкция
  • — 30 вдохновляющих фильмов для предпринимателей. Часть 2
  • — Юридический адрес ИП: зачем нужен и как зарегистрировать
  • — Офис на дому: как команде перейти из офиса на удалёнку
  • — Как получить льготу на аренду помещений в Москве
  • — УСН: как упростить бизнес-жизнь предприятия
  • — Что такое сомнительные операции для банка — примеры таких операций
  • — Искусственный интеллект в бизнесе — опыт российских компаний
  • — Налоговые каникулы для ИП в 2019 году
  • — Патент для ИП: виды деятельности, подпадающие под ПСН
  • — Замена фискального накопителя: как заменить и срок действия накопителя
  • — Инструкция по закупкам: пошаговое руководство как пополнять запасы
  • — Страхование бизнеса: как и зачем это нужно
  • — Как пользоваться корпоративной картой в рамках 115-ФЗ
  • — Овердрафт: что это такое и как пользоваться
  • — Как ИП перевести себе доход на расчётный счёт
  • — Регистрация ИП через МФЦ: пошаговая инструкция
  • — Федеральный закон 54-ФЗ: применение кассовой техники с 1 июля 2019 года
  • — Пенсия ИП — как рассчитывается и от чего зависит
  • — Банк отказал в проведении операции — что делать
  • — Отчетность для ИП: виды и сроки сдачи отчетности для ИП
  • — Как работать без онлайн-кассы. Законные способы избежать установки онлайн-кассы
  • — Как заказать сайт для бизнеса: пошаговое руководство
  • — Сотрудничество с иностранными контрагентами
  • — Что такое повременная оплата труда
  • — О закупках 223-ФЗ. Где найти и как участвовать коммерческих закупках
  • — Что такое воронка продаж и как она работает
  • — Словарь начинающего предпринимателя
  • — Для чего нужно открывать ИП
  • — Зачем и как сдавать отчётность в электронном виде
  • — Как не заскучать в бизнесе. Мнение героев шоу «Теперь я босс»
  • — Как работать по франшизе
  • — Что такое МРОТ и на что он влияет
  • — Как проверить контрагента
  • — С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля
  • — Как выбрать франшизу для бизнеса
  • — Как сменить юридический адрес для ООО
  • — Личный бренд для предпринимателя. Нужен ли он и как построить
  • — Оптимизация бизнеса: 7 сервисов, которые возьмут на себя рутину
  • — Анализ конкурентов: как узнать его преимущества вашим бизнесом
  • — Как найти клиентов в Инстаграме: советы по привлечению клиентов в Instagram
  • — Схемы налогообложения для ООО: виды и выбор систем налогообложения для ООО
  • — Как обжаловать решение налоговой. Способы оспаривания налогового решения
  • — Что такое бизнес-план: зачем он нужен и как составить
  • — Что такое тайм-менеджмент: правила управления временем
  • — Что изменилось в законодательстве в 2019 году
  • — Как организовать доставку. Курьерская или собственная служба доставки
  • — Как выплачивается пособие за декретный отпуск
  • — Как правильно рассчитать отпускные сотрудника
  • — Где взять деньги на развитие малого бизнеса: 5 эффективных вариантов
  • — Как защитить интеллектуальную собственность
  • — ИП или ООО: что выбрать для бизнеса
  • — Получение лицензии на розничную продажу алкоголя
  • — Как привлечь клиентов: советы по наращиванию клиентской базы
  • — Какие нужны документы для открытия ИП и ООО
  • — Типы закупок. Основные виды торгов по 44-ФЗ и 223-ФЗ
  • — Увольнение на испытательном сроке по инициативе работодателя
  • — Нужна ли печать для ИП и ООО — требования закона
  • — Лицензия для ИП и ООО. Каким ИП и ООО нужна лицензия и как её получить
  • — Как собрать стартовый капитал через краудфандинг: пошаговая инструкция
  • — Как освоить новую нишу: опыт владелицы «АндерСон»
  • — Отслеживаем 5 главных финансовых показателя бизнеса
  • — Как стать самозанятым ВКонтакте: создаём продающую страницу
  • — Как составить договор аренды помещения: оформление и регистрация
  • — Как увеличить продажи: опыт основателя «Мосигры»
  • — Развитие франчайзинга в России: факты и цифры
  • — Как кредитная карта помогает бизнесу
  • — Реинжиниринг: выстраиваем бизнес-процессы заново
  • — Как собрать данные о клиентах — законные методы
  • — Бизнес в интернете — как начать с нуля своё дело
  • — Чем выгодно торговать в магазине
  • — УТП — как разработать уникальное торговое предложение
  • — Вопросы юристам от предпринимателей: ИП и ООО
  • — Непредвиденные расходы в бизнесе и как с ними справиться
  • — «Магазин закрыт». Почему закрываются магазины — основные причины
  • — Как получить ЭЦП для торгов
  • — Как выйти в регионы. Интервью с основателем «Мосигры»
  • — Создаем самый прибыльный (рентабельный) бизнес
  • — Как получить часть прибыли ООО, если это больше не ООО
  • — Как назвать компанию: выбираем удачный вариант
  • — Как правильно выбрать помещение для бизнеса
  • — Как установить и запустить онлайн-кассу владельцам торговых автоматов
  • — Как работать с контрагентами в рамках 115-ФЗ
  • — Как выйти из операционного управления и не потерять бизнес
  • — Подтверждение оплаты налоговых платежей: что делать и какие документы запросит банк
  • — Как правильно заполнить заявление на регистрацию ИП
  • — Как отвечать на звонки из налоговой
  • — Бизнес-книги, которые мотивируют и вдохновляют
  • — Что такое счёт-договор и как его составить
  • — 8 книг о принципах успешного бизнеса
  • — 9 основных правил успешного бизнеса
  • — Как ИП применить льготу по НДС
  • — Что делать с первой прибылью — советы основателя «Додо Пицца»
  • — Как я стала самозанятой — рассказывает Анна Попова
  • — «Код» предпринимателя: 9 книг об известных бизнесменах и их компаниях
  • — Как выбрать бизнес-нишу. Инструкция от сооснователя «Нетология-групп»
  • — Успехи и провалы на старте бизнеса — история Сергея Косенко (Kosenko Retail Group)
  • — Что такое ЕГАИС и как с ней работать
  • — Как компаниям малого и среднего бизнеса работать с самозанятыми
  • — С чего начать свой бизнес — инструкция от сооснователя «Бизнес-молодости»
  • — Что такое нетворкинг: его виды, достоинства и недостатки
{{/if}}

РКО Сбербанка в Ставрополе для ИП/ООО: тарифы, филиалы

АдресОтделение/банкоматТелефонГрафик работы
г. Ставрополь, ул. Ленина, 295Обслуживание юридических лиц8(800) 555-57-77пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Ленина, 221Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:30—18:30
г. Ставрополь, ул. Бурмистрова, 65, корп. БОбслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, просп. Карла Маркса, 52Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:30—19:00сб.: 09:00—16:30
г. Ставрополь, ул. Пригородная, 225, корп. 1Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50вт.—пт.: 08:30—17:00сб.: 09:00—15:00
г. Ставрополь, ул. Октябрьская, 186, корп. 1Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:00—18:00сб.: 08:30—16:00
г. Ставрополь, ул. Вокзальная, 28Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:30—17:30
г. Ставрополь, ул. Маяковского, 1Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Мира, 286Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:30—19:00сб.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Морозова, 3Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Черняховского, 8Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, пл. Ленина, 1Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:30—16:30перерыв: 12:00—13:00
г. Ставрополь, ул. Ленина, 104Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Ленина, 415, корп. АОбслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—19:00сб.: 09:00—13:00
г. Ставрополь, ул. Ленина, 301Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:30—18:30сб.: 08:30—15:30
г. Ставрополь, ул. 50 лет ВЛКСМ, 2/5Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50вт.—сб.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Лермонтова, 259Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00сб.: 09:00—15:00
г. Ставрополь, ул. Ленина, 361Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:30—18:30
г. Ставрополь, просп. Юности, 7, корп. ГОбслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:00—18:30сб.: 08:30—16:30вс.: 09:00—13:00
г. Ставрополь, ул. 50 лет ВЛКСМ, 109Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 08:00—19:00сб.: 08:30—16:30вс.: 08:30—12:30
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 13Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—19:00сб.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, просп. Карла Маркса, 84Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Мира, 232Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.: 09:00—17:00вт.,ср.: 09:00—18:00чт.: 09:00—20:00пт.: 09:00—17:00сб.: 09:00—13:00
г. Ставрополь, ул. Серова, 472/1Обслуживание физических лиц8(800) 555-55-50пн.—пт.: 09:00—18:00
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 17, корп. 4БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Шпаковская, 111БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Бурмистрова, 65, корп. ББанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Доваторцев 75 корп. аБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Пирогова, 62, корп. 6БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, просп. К. маркса, 84БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. 50 Лет Влксм 16 корп. 5БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 26, корп. 2БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Пушкина, 25аБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Коломийцева, 38БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Лермонтова, 212БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 49бБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 21БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 лет ВЛКСМ, 28аБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 лет Влксм, 28аБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, просп. Маркса, 84БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 Лет ВЛКСМ, 16, корп. 5БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. 50 Лет ВЛКСМ, 28аБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, просп. Маркса, 59БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Ленина, 381БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, просп. Маркса, 52БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Пирогова, 62/6БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 Лет ВЛКСМ, 109БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, просп. Юности, 7гБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 30, корп. ББанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 49ББанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, просп. К. маркса, 59БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Семашко, 1БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 Лет Влксм 28аБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Морозова, 3БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Доваторцев 75 строение АБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Пушкина, 18БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Бурмистрова 65 корп. бБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, пер. Зоотехнический, 12БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Ленина, 264БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, просп. Кулакова, 6БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 17БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Лермонтова, 121БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Серова, 478бБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, просп. К. маркса, 52БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Дзержинского, 158БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. 50 лет Влксм, 109БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 45 Параллель, 26БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, пл. ВоровскогоБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, пр-д Черняховского, 8БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 50/1БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 61БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 75, корп. АБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 75, стр. АБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Заводская, 13БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 104БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 221БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 295БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 301БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 361БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 415БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 450БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 472, корп. АБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Лермонтова, 259БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. М. морозова, 3БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Маяковского, 1БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Мира, 232БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Мира, 286БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Мира, 409БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Октябрьская, 186, корп. 1БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Пирогова, 42/1БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Пушкина, 25, корп. АБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Серова, 466аБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Серова, 472/1БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 14, корп. 2БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 12, корп. АБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ломоносова, 5БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 Лет Влксм 8/1-2БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. 50 лет ВЛКСМ 8 строение 1БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Октябрьская, 231, корп. АБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, пер. Буйнакского, 3БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Павлова 1 корп. 1БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, пер. Шеболдаева 11БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 21/1БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. 50 Лет Влксм 40 строение АБанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. 50 Лет Влксм 63БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Ленина, 292БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Советская Армия 385БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, снт 385БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Мира, 282, корп. АБанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 17, корп. 8БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Репина, 143БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 14/2БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Пригородная, 225, корп. 1БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Пригородная, 225БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Тухачевского, 15/1БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Октябрьская, 235БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Дзержинского, 131БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Серова, 462БанкоматКруглосуточно
г. Ставрополь, ул. Ленина, 468БанкоматДоступен в режиме работы места установки
г. Ставрополь, ул. Доваторцев, 49, корп. Б8(800) 555-55-50, 8(800) 555-57-77пн.—пт.: 08:30—18:30сб.: 09:00—15:30

Молодежное предпринимательство — Министерство образования Ставропольского края

Проект «Я предприниматель»

Любой человек может делать то, что делают все остальные, то есть просто получить специальность и ходить на традиционную работу. Или предпринять какие-то решительные действия, которые позволят ему изменить свою жизнь, повернуть ход развития событий, улучшить свою судьбу. Стать успешным человеком может лишь тот, который предпринимает решительные действия и не боится изменений и сложностей. 

Проект находится в состоянии разработки
 

Начинающий предприниматель. Что нужно знать и чем заниматься?

Начинающий предприниматель полон решительности, но начиная что-то впервые, как правило, человек совершает ряд ошибок. Одни ошибки могут повлиять положительно на развития личности, другие же могут сломить человека. Давайте немного осветим вопрос о том, что нужно знать начинающему предпринимателю.

Прежде всего, необходимо изучить причины, которые вызвали у вас желание стать начинающим предпринимателем. Такими причинами может стать зависть, желание выделиться из круга друзей и знакомых, желание славы, желание власти, желание богатства, желание привлечь внимание девушки или парня и так далее. Может быть очень много желаний, но для себя вы должны четко осознать их, ведь именно они будут подпитывать ваши силы, как начинающего предпринимателя и если они иссякнут, то ваши труды будут аннулированы. Вы просто потеряете интерес к предпринимательству или очередная возникшая проблема у вас на пути сломает вас. Мотив у человека должен быть действительно великим и мощным.

Из истории великих людей мы знаем, что достигают больших результатов в жизни люди, которым нету что терять, у которых мотивация на высшем уровне. Если вы хотите просто поиграть в предпринимателя, то вы должны понимать, что предпринимательство – это риск, но благородный риск. Как по мне, так лучше сто раз ошибиться в поисках себя и в поисках истины, нежели плыть по течению с переменным серым (как у всех) успехом. Лучше умереть молодым, но с яркой биографией, нежели прожить до глубокой старости, будучи одним из миллиарда таких же простых людей.

Проблемы начинающих предпринимателей

Не бывает сложных вещей, событий и систем. Бывают сложенные. То есть все, что кажется сложным, нужно просто разложить на элементы и потом сложить воедино. Другими словами, необходимо постичь смысл интересующих вас явлений, предметов, событий и систем и тогда вы поймете, что все в нашей жизни легко и просто. Нет ничего сложного в жизни человека, если постичь смысл жизни.

Начинающий предприниматель должен знать, что все начинается с желания, которое нужно подкрепить идеей, а идею необходимо разложить в план действий и согласно плану, можно легко реализовать желание. По поводу желания мы разобрались, у всех оно может быть разное, но целью предпринимательства является прибыль. Нужно понимать, что прибыль не всегда рациональна и гуманна. Любая идея бизнеса должна быть подкреплена бизнес-планом. Даже если вам не нужно привлекать деньги со стороны от инвесторов и не нужно отчитываться перед родителем, бизнес-план нужно делать в любом случае. Ведь благодаря плану вы соберете все свои мысли в едино, вы сможете просчитать рентабельность вашей деятельности, изучите ваших конкурентов, проведете маркетинговое исследование, определите сроки окупаемости. Другими словами, вы повысите вероятность того, что ваш бизнес действительно станет успешным и прибыльным, ведь вы, моделируя свою предпринимательскую деятельность на бумаге, сумеете избежать совершения многих ошибок на практике, в жизни. Некоторые ошибки могут привести к банкротству, то есть к поражению. Лучше все смоделировать на бумаге и посмотреть на объективные цифры, прежде чем вкладывать свои деньги, свой труд и свое время.

План действий для начинающего предпринимателя:

1.    Формирование списка бизнес – идей;

2.    Выбор трех наилучших бизнес – идей для предпринимательской деятельности;

3.    Создание бизнес-плана для каждой бизнес — идеи;

4.    Сопоставление трех планов по таким параметрам, как трудозатраты, капиталовложение, рентабельность;

5.    Создание плана реализации единой и наилучшей имеющейся бизнес идеи;

6.    Реализация каждого из подпунктов данного плана;

7.    Постоянная визуализация конечного результата.

А теперь давайте пройдемся по каждому пункту плана воплощения мечты начинающего предпринимателя.

1. Формирование списка бизнес – идей

Прежде всего, нужно понимать, что самая гениальная идея для бизнеса может быть самой бредовой на первый взгляд. Так что не отметайте даже самые нереальные идеи, которые пришли к вам в голову.

Прежде чем приступить к работе, хочу посоветовать выполнять все строго по плану. Запланируйте себе по одному или два часа в день посвящать этому делу. Нет необходимости загружать себя под завязку. Как говориться – «Кто спешит, тот людей смешит». Нужно привыкать к систематичности, ведь именно в этом и кроется секрет успеха. К тому же, именно непринужденная работа позволяет добиваться наивысших результатов с помощью такого качества, как творчество. Если вы попытаетесь просто повторить то, что делали до вас уже несколько миллионов человек, то результат будет похож на результат от традиционной работы. Так что лучше работать по два часа в день (суббота и воскресенье – выходной) и при этом быть воодушевленным, нежели работать по восемь часов и при этом быть мыслями далеко-далеко от дела. Не рассчитывайте за месяц стать богатым и успешным бизнесменом. Это может наступить и быстрее, если вы будете действовать систематично и с вдохновением.

Для того чтобы вдохновиться на создание списка бизнес – идей, посвятите этому один, а еще лучше два рабочих дня (рабочий день не длится более 2-3 часов). Полистайте пространство Интернета в поисках историй об успешных бизнесменах. Поинтересуйтесь современными открытиями, изучите интересы современного общества. Когда у вас уже сложится некое представление о круговороте денег, посетите несколько сайтов, посвященных бизнес – идеям. Вначале почитайте названия и описания идей. Когда некоторые идеи вас заинтересуют, то ознакомьтесь с ними полностью. Через несколько часов такой работы, вы будете чувствовать себя профессионалом и акулой бизнеса. Эту вдохновленность нужно будет пустить на то, чтобы создать список бизнес – идей. Лучше всего это делать перед сном (старайтесь меньше смотреть телевизор, так как он негативно влияет на созидательные свойства человека), чтобы мозг продолжал формировать список идей и во сне, во время сортировки данных, которые накопились за весь день. Просыпаясь ночью или уже утром, вы сможете четко вспомнить свой сони или к вам в мысли забьется назойливая и интересная мысль – бизнес-идея. Как правило, такие мысли называются простым словом – «эврика». Внесите эту идею в список идей и пометьте галочкой.

Уже через один – два дня у вас будет богатый список идей для бизнеса. А что нужно начинающему предпринимателю? Нужно лишь время для поэтапной реализации задуманного. Главное иметь верную идею.

2. Выбор трех наилучших бизнес – идей для предпринимательской деятельности

Из всего списка идей, нужно выбрать три наиболее подходящие вашим внутренним качествам (темперамент, наличие свободного времени, отношение к общению с людьми, коммуникабельность и т.д.). К примеру, я не очень люблю общаться с большим потоком людей, не люблю командировки, не люблю налоговую отчетность, не люблю зависеть от локальной экономики и политики. Поэтому я занимаюсь бизнесом в сети Интернет. Благодаря этому, я могу работать в свободное время (его я выбираю сам), могу работать в любой точке Земного шара и прочее. Но это я. А вы, возможно, любите детей, поэтому можете организовать маленький детсад в съемной четырехкомнатной квартире или открыть консультационный центр, или основать образовательную школу и так далее. Выбор нужно делать на основе внутренних качеств так, чтобы от бизнеса получать удовольствие. В итоге начинающий предприниматель станет не только богатым человеком, но и успешной личностью.

3. Создание бизнес-плана для каждой идеи

Вы думаете  «Создание бизнес-плана – дело не из легких, а если за него не платят, то зачем все это нужно?». Дело в том, что создавая бизнес-план, вы научитесь объективно оценивать бизнес-идею, трансформировать ее в цифры (рентабельность, окупаемость, объем капиталовложений и прочее). Возможно, в итоге вы решите, что все предпринимательство – это всего лишь коммерция, которая направлена на получение прибыли и не более. Возможно, вы сразу же решите заниматься инвестиционной деятельностью. В принципе, создание бизнес-планов для каждой бизнес-идие позволит вам сразу приступить к пятому пункту, минуя четвертый пункт – «4. Сопоставление трех планов по таким параметрам, как трудозатраты».

5. Создание плана реализации единой и наилучшей имеющейся бизнес идеи

Это не легкий процесс, так как информации может быть недостаточно. Если в теории все может складываться гладко, то на практике, как правило, появляются сучки и задоринки. Начинающий предприниматель может не внести все аспекты реализации бизнес-плана в жизнь. Для этого нужно проконсультироваться в налоговой инспекции. Не переживайте, в налоговой администрации есть консультационный центр, который подскажет, как правильно оформить документы, как все сделать правильно и в какие сроки нужно будет сдавать отчетность, а также оплачивать налоговые сборы. Данный план может постоянно корректироваться. Дополнения будут вноситься постоянно. Этот план больше будет похож на дневник с планами на завтра. Данная деловая тетрадь нужно для того, чтобы начинающий предприниматель мог видеть, что он уже сделал и что ему еще нужно сделать.

6. Реализация начинающим предпринимателем каждого из подпунктов данного плана

Реализация данного плана (бизнес-дневника) является непосредственно предпринимательской деятельностью (аренда помещения, закупка товара, наем продавцов, уплата налогов и так далее). Реализация, также должна ощущаться начинающим предпринимателем, как желанная работа, которая сделает жизнь более комфортной и успешной. Если человек не испытывает морального удовольствия, то его дела не будут достигать намеченной цели. Помните об этом.

 

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ МОЛОДОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

В этом разделе вы получите ответы на актуальные вопросы, связанные с официальной регистрацией  в качестве индивидуального предпринимателя.

 

Индивидуальному предпринимателю

Информация о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в регионах России

Порядок регистрации ООО

Методические рекомендации по написанию бизнесс плана

Методические рекомендации по составлению бизнесс-плана

Структура бизнесс-плана по ЮНИДО

Структура бизнесс-плана по форме Министерства экономического развития

Перечень налоговых режимов

В статье приводятся характеристики организаций, оказывающих консультационную и программную полддержку суб«ектам малого предпринимательства в Ставропольском крае 

Какой налоговый режим выбрать

Методические рекомендации для индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента

Деятельность государственных учреждений центров занятости населения городов и районов Ставропольского края

В статье представлено положение об организации содействия самозанятости безработных граждан и стимулирования
создания безработными гражданами, открывшими собственное дело дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан.

БИЗНЕС-инкубатор

Министерство экономического развития Ставропольского края и Торгово-Промышленная палата Ставропольского края приглашают начинающих предпринимателей принять участие в конкурсе на размещение в офисных помещениях бизнес-инкубатора в г.Ставрополе на льготных условиях. 

 

Смотреть далее…

Библиотека молодого предпринимателя

Книги для успешного ведения бизнеса «Как стать предпринимателем» и «Формы и методы организации предпринимательства»

скачать  пособие  «Как стать предпринимателем»  

скачать пособие «Формы и методы организации предпринимательства»

скачать форму для составления бизнес-плана

ЛУКОЙЛ — Ставропольский край

История ПАО «ЛУКОЙЛ» в Ставропольском крае началась в 1998 году в нефтехимической отрасли после приобретения ООО «Ставролен», местного переработчика газа и углеводородного сырья, производителя нефтепродуктов и органических химикатов.

В 2005 году после приобретения ЮГК-ТГК-8 ЛУКОЙЛ вышел в новый бизнес-сегмент — Энергетика. В 2011 году ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго» было создано на базе действующих энергокомпаний.

ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго» поглотило генерирующие мощности Ставропольского края, расположенные в Кисловодске (Кисловодская ТЭЦ) и Пятигорске, и ПГУ-135 на ТЭЦ ООО «Ставролен» в Буденовске, введенные в эксплуатацию в июне 2015 года.

Территория находится в Ставрополе. что ЛУКОЙЛ в настоящее время реализует один из крупнейших инвестиционных проектов в России — «Строительство комплекса по переработке попутного нефтяного газа по производству полиэтилена и полипропилена из газа Северного Каспия на ООО« Ставролен ».

Этот газохимический комплекс станет одним из ведущих центров по производству полимеров в России, что позволит внедрить механизмы стимулирования инновационной деятельности и внедрения новых экономически эффективных технологий, а также выполнить правительственную задачу по максимальной утилизации попутного нефтяного газа.

Проект входит в перечень перспективных проектов по реализации Стратегии социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года и откроет возможности для стимулирования инновационной деятельности, внедрения новых экономически эффективных технологий, создания полимерного кластера малых предприятий. — и средний бизнес, активизировать деятельность предприятий по переработке пластмасс по выпуску импортозамещающей продукции.

ЛУКОЙЛ приобрел ОАО «Ставропольполимер» и начал перезапуск простаивающих мощностей. Предприятие обрело новую жизнь, новый правовой статус, а в 1999 году — новое название — ООО «Ставролен».

ЛУКОЙЛ полностью восстановил производственный потенциал ООО «Ставролен». После длительного простоя компания снова стала ведущим производителем полиэтилена, винилацетата и бензола. Его продукция соответствует высочайшим стандартам качества, принятым на местном и глобальном рынках.

ЛУКОЙЛ построил и ввел в эксплуатацию производство полипропилена мощностью 120 тыс. Кв. тонн в год. Современные технологии, применяемые на предприятии, обеспечивают максимальную надежность оборудования и экологически безопасное производство. В церемонии открытия объекта принял участие президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.

В Ставропольском крае открылась Старомарьевская нефтебаза. Это современный объект, многие процессы которого полностью автоматизированы с использованием одной из самых современных систем учета сжиженных углеводородных газов.Именно на Старомарьевской наливной фабрике данная система впервые была применена в организациях сбыта нефтепродуктов ПАО «ЛУКОЙЛ».

Символическая капсула времени была помещена в фундамент предприятия ООО «Ставролен» в ознаменование начала строительных работ на Комплексе по переработке газа, добываемого на месторождениях Северного Каспия, в этилен, полиэтилен и полипропилен.

ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго» стало официальным резидентом регионального индустриального парка в Буденовске, где в 2015 году реализовал инвестиционный проект по строительству Буденовской ПГУ-ТЭЦ установленной электрической мощностью 135 МВт.Данный проект реализован в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2012 г. № 1334-р о выполнении ЛУКОЙЛом обязательств по контракту на поставку мощности на оптовый рынок электроэнергии. На ТЭЦ используются новейшие технологии (с использованием цикла котлов-утилизаторов для выработки электрической и тепловой энергии), оборудование ведущих мировых производителей, энергосберегающие технологии и высокий уровень автоматизации технологических процессов.

В церемонии закладки первого камня на Буденовской ПГУ присутствовали президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и губернатор Ставропольского края Валерий Зеренков.

Правительство Ставропольского края и ПАО «ЛУКОЙЛ» подписали Соглашение о расширении взаимовыгодного сотрудничества на долгосрочную перспективу в целях развития экономики, улучшения инвестиционного климата и решения социальных задач Ставропольского края.

На нефтебазах Ставропольского края введено в эксплуатацию

топливных модуля ЭКТО.

В церемонии пуска ПГУ-135, ввод которой в эксплуатацию свидетельствует о выполнении ЛУКОЙЛом обязательств по передаче мощности, приняли участие заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович, президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

Первый пусковой комплекс газоперерабатывающего агрегата (ГПА-1) мощностью 2,2 млрд куб. м в год введен в эксплуатацию в рамках проекта по реализации Стратегии социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года, став прекрасным примером последовательных и мудрых инвестиционных решений для всей страны. В церемонии открытия комплекса приняли участие заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович, президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

Производственная деятельность ЛУКОЙЛа напрямую связана с использованием продуктов нефтехимии. Отвечая за их рациональное использование, Компания приняла меры по смягчению и предотвращению возможных негативных последствий для окружающей среды. Такой подход стал возможным благодаря внедрению технологических, управленческих и научных инноваций в бизнес-процесс, а также производству экологически более безопасной продукции.

В 2005 году Комитет по охране окружающей среды Государственной Думы РФ похвалил ЛУКОЙЛ за ответственный и внимательный подход к вопросам окружающей среды и рекомендовал другим организациям перенять опыт Компании на примере ООО «Ставролен», отметив, что экологический менеджмент должен стать рутинной практикой. при сохранении и улучшении природных ресурсов.

ЛУКОЙЛ также ведет работу по повышению экологической осведомленности детей и подростков. Вместе со студентами из различных учебных заведений в районе реки Кума и членами экологических команд «Шмель» Компания организовала множество экологических мероприятий: районные конкурсы на лучший ЭКО-проект и лучший птичий ящик, чтения по актуальным вопросам охраны окружающей среды. охрана и использование природных ресурсов, фестивали, посвященные глобальным дням воды и земли, районные этапы национальных кампаний «Проспект России» и «Посади дерево», а также общенациональная волонтерская субботка «Зеленая волна».

Благоустройство и сохранение растительности аридной зоны реки Кума — одна из важных природоохранных задач и приоритетная задача ЛУКОЙЛа. С помощью молодых специалистов, горожан и студентов Центра детского творчества в 6, 7 и 8 микрорайонах центральной части города были высажены тысячи саженцев деревьев и кустарников.

В 2014 году приобретен фургон Ford, оборудованный для экологического мониторинга. Автофургон оснащен всем необходимым оборудованием для проведения комплексного экологического мониторинга на производственных объектах.

Еще одним направлением экологической деятельности Компании является очистка акватории и русла реки Березовой, протекающей по территории Кисловодской ТЭЦ. Этот проект важен, потому что Кисловодск — курортная зона федерального значения.

ЛУКОЙЛ принял активное участие в программе «Чистый воздух» по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

СОЦИАЛЬНО-БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Деятельность ЛУКОЙЛа в Ставропольском крае имеет стратегическое значение для стабильного функционирования и развития как Компании, так и экономики всего региона.Компания влияет на ситуацию с занятостью в восточной части Ставропольского края: с развитием производственных мощностей она создает новые рабочие места для местных жителей и стабильный поток заказов для местных подрядных, строительных и монтажных фирм. пр.

ЛУКОЙЛ стремился решать проблемы и нужды региона. Оказывалась благотворительная помощь для решения различных социальных проблем и препятствий.

В 2012–2014 годах Компания взяла под свое крыло важнейшие объекты социальной сферы, в том числе Центр культуры и спорта «Полимер», который после капитального ремонта стал одним из лучших учреждений подобного типа в Ставропольском крае.

Два девятиэтажных жилых дома построены при финансовой поддержке ОАО «ЛУКОЙЛ» в г. Буденовске в рамках инвестиционной программы развития социальных проектов. В 2015 году начато строительство третьего корпуса.

В 2014 году была установлена ​​символическая капсула, приуроченная к началу строительства нового оздоровительно-оздоровительного комплекса, способного принимать 600 посетителей в смену. В церемонии закладки капсулы приняли участие временно исполняющий обязанности губернатора Ставропольского края Владимир Владимиров и президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.В 2015 году началось строительство нового оздоровительно-оздоровительного комплекса с катком, многофункционального стадиона на 770 мест, тренажерного и фитнес-зала, бассейна, реабилитационного центра для людей с опорно-двигательным аппаратом.

Стоимость центра превысила 650 миллионов рублей. Открытие центра планируется в конце 2016 года.

Компания оказала поддержку учебным заведениям г. Буденовска и краеведческому музею; отремонтирована молодежная библиотека и одна из старейших централизованных библиотек Ставропольского края; и построили три детские площадки в жилых микрорайонах.На стадионе «Юность» отремонтированы восточная трибуна и ограждения, а зрительские зоны заасфальтированы.

В марте 2016 года при финансовой поддержке Компании были начаты ремонтные работы в детском саду №21 с. Буденовк. Первоначальное здание было построено в 1980 году. Ремонт планируется завершить к сентябрю 2016 года.

Пресс-релизы

«,» PreviewFiles «: [{» PreviewType «: 1,» Высота «: 91,0,» Ширина «: 220.0, «FileId»: 455309, «LibraryType»: 9, «FileName»: «455309.png», «Type»: 2, «AllowDownload»: true, «FileTypeIsDocument»: false, «FileTypeIsZip»: false, «FileTypeIsVideo» «: false,« FileTypeIsAudio »: false,« FileTypeIsImage »: true,« FileTypeIsMedia »: true,« AllowPreview »: true,« AllowOfficeWebAppsPreview »: false,« FileTitle »: null,« TitleToDisplay »:« NewsFeeds.png », FileSize: 5681, LanguageCode: null, FileUrl: https://www.lukoil.com/FileSystem/9/455309.png, FileDownloadUrl: https://www.lukoil.com /FileSystem/9/455309.png?dl=1″,»ContentSetId»:323899,»LastModifiedDate»:»2020-03-12T08:35:55″,»FileSizeText»:»5.5 КБ «,» CustomFileSizeText «: null,» FileExtension «:» png «,» TagsData «:» «,» PersonalizationTags «: null,» FullFileName «:» Lists / PressCenter / 9baa885f-77ce-4388-a180-9bffc175d8d6 / 7afe33da-8579-4562-b419-6428a94c3da1 / NewsFeeds.png «,» LanguageTitles «: null,» Id «: 455309}],» TableOfContents «: null,» MassMediaName «: null,» MassMediaInternalNavigationTagUrlue «: null,» Issue » : «», «IssueDate»: null, «MediaFiles»: [], «ShowDescriptionInList»: false, «Url»: «http://www.lukoil.com/en/PressCenter/Pressreleases/Pressrelease?rid=455185» , «AbsoluteUrl»: «http: // www.lukoil.com/en/PressCenter/Pressreleases/Pressrelease?rid=455185″,»IsPreviewOneItem»:false,»IsLinkedItem»:false}]}

IHG® подписывает первый международный отель в Ставрополе, Россия — 2014 — Новости и СМИ — Отдел новостей

InterContinental Hotels Group (IHG®), одна из крупнейших мировых гостиничных компаний, объявила сегодня о подписании Holiday Inn® Stavropol — первого международного отеля в городе.IHG будет управлять отелем от имени нового владельца ООО «Метрополия 26».

, открытие которого запланировано на 2017 год, недавно построенный отель на 242 номера будет включать в себя фирменное открытое лобби бренда Holiday Inn с обеденной зоной, медиа-лаунджем и баром, а также современные конференц-залы, включая пять конференц-залов и бальный зал.

Открытое лобби Holiday Inn — это инновационный подход и впечатления от пребывания в отеле для гостей, который преобразовал традиционный формат лобби отеля, объединив стойку регистрации, лобби, ресторан, бар, лаунж-зону и бизнес-центр в одно открытое, сплоченное пространство. обновляя дизайн, чтобы придать ему более современный вид.Эта концепция основана на понимании того, как люди используют пространство дома, чтобы предоставить гостям максимальную гибкость, независимо от того, хотят ли они поесть, расслабиться, поработать или повеселиться в одном интегрированном пространстве.

Отель станет частью проекта комплексной застройки в районе, близком к культурному центру города. Ожидается, что отель удовлетворит растущий спрос на услуги в сфере гостеприимства со стороны окружающих его корпоративных клиентов.

Роберт Шеперд, директор по развитию IHG в Европе, сказал: «Мы очень рады и особенно гордимся тем, что являемся первой международной сетью отелей, которая развивается в Ставрополе.Мы также рады, что впервые работаем с Metropolia. Россия является для нас приоритетным рынком, и это подписание — еще один шаг вперед для бренда Holiday Inn в этой стране ».

Наталья Казакова, генеральный директор ООО «Метрополия 26», сказала: «Это начало нового партнерства с IHG, и мы с нетерпением ждем его роста. Мы возлагаем большие надежды на этот отель, и благодаря его центральному расположению мы уверены, что он поможет удовлетворить потребности растущего бизнес-рынка в регионе.”

IHG недавно подписала соглашение об управлении с новым владельцем ООО «УК Платинум» об открытии гостиницы «Холидей Инн® Санкт-Петербург — Кременчугская». Отель на 170 номеров, открытие которого запланировано на 2017 год, расположен недалеко от Московского вокзала — главной магистрали города с Москвой.

Бренд Holiday Inn Hotels & Resorts , насчитывающий более 1200 отелей по всему миру, является наиболее широко известным гостиничным брендом в мире. Бренд Holiday Inn предоставляет услуги, которые необходимы деловым путешественникам, а также предлагает комфортную атмосферу, где все люди могут расслабиться и насладиться такими удобствами, как рестораны и обслуживание номеров, бассейны, фитнес-центры и удобные комнаты отдыха.В настоящее время в Европе насчитывается 282 отеля Holiday Inn, еще 35 планируются к открытию в течение следующих трех-пяти лет *.

IHG объединяет девять брендов в почти 100 странах и территориях, которые удовлетворяют потребности гостей независимо от обстоятельств — будь то поездка с ночевкой, деловая поездка, семейный праздник или незабываемые впечатления. Все отели IHG участвуют в программе лояльности гостей IHG, IHG® Rewards Club, которая является первой и крупнейшей в отрасли программой лояльности для гостей, насчитывающей 77 миллионов участников.Присоединиться к IHGRewardsClub.com можно бесплатно.

Для получения дополнительной информации посетите: www.ihg.com

Для СМИ:

По вопросам СМИ Великобритании / Европы: обращайтесь к Лоре Бейкер по телефону 01895512820, по [email protected] или к Люси Скараманга по [email protected]

Для заметок редактора:

IHG (InterContinental Hotels Group) [LON: IHG, NYSE: IHG (ADR)] — глобальная организация с широким портфелем из девяти гостиничных брендов, включая InterContinental® Hotels & Resorts, Hotel Indigo®, Crowne Plaza® Hotels & Resorts, Holiday Inn® Hotels and Resorts, Holiday Inn Express®, Staybridge Suites®, Candlewood Suites®, EVEN ™ Hotels и HUALUXE ™ Hotels & Resorts.

IHG управляет IHG® Rewards Club, первой и крупнейшей в мире программой лояльности для отелей, насчитывающей более 77 миллионов участников по всему миру. Программа была перезапущена в июле 2013 года, предлагая расширенные преимущества для участников, включая бесплатный доступ в Интернет во всех отелях по всему миру.

IHG предоставляет франшизу, сдает в аренду, управляет или владеет более чем 4 700 отелями и 687 000 гостевыми номерами почти в 100 странах и территориях. IHG планирует привлечь около 90 000 человек на дополнительные должности в своем поместье в течение следующих нескольких лет, поскольку в его разработке находится более 1100 отелей.

InterContinental Hotels Group PLC — холдинговая компания Группы, зарегистрированная в Великобритании и зарегистрированная в Англии и Уэльсе.

Посетите сайт www.ihg.com, чтобы получить информацию об отелях и их бронировании, и www.ihgrewardsclub.com, чтобы узнать больше о IHG Rewards Club. Чтобы узнать о последних новостях, посетите: www.ihg.com/media, www.twitter.com/ihg, www.facebook.com/ihg или www.youtube.com/ihgplc.

Бизнес-отель Континент, Ставрополь: $ 42 Стоимость номера и отзывы

За размещение дополнительных гостей может взиматься плата в зависимости от политики отеля.

Государственное удостоверение личности с фотографией и кредитная карта, дебетовая карта или залог наличными могут потребоваться при регистрации на случай непредвиденных расходов.

Выполнение особых запросов зависит от наличия возможности на момент регистрации заезда и может потребовать дополнительной оплаты. особые запросы не могут быть гарантированы

Парковка на территории отсутствует

В этом отеле принимаются карты Visa, Mastercard, дебетовые карты и наличные.

За дополнительных гостей может взиматься плата в зависимости от политики отеля.

При регистрации заезда может потребоваться залог наличными, кредитная или дебетовая карта на случай непредвиденных расходов и удостоверение личности государственного образца с фотографией.

Особые запросы выполняются при наличии возможности на момент регистрации заезда. Выполнение особых запросов не может быть гарантировано и может потребовать дополнительной оплаты.

Парковка на территории отсутствует. К оплате принимаются Visa, Mastercard, дебетовые карты и наличные. Администрация сообщает, что в настоящее время применяются усиленные меры по уборке и обеспечению безопасности гостей.Дезинфицирующее средство используется для очистки собственности; поверхности, к которым часто прикасаются, очищаются дезинфицирующим средством в перерывах между приездами; простыни и полотенца стирают при температуре не менее 60 ° C / 140 ° F. Гостям будут доступны средства индивидуальной защиты, в том числе маски. Применяются меры социального дистанцирования; персонал на объекте носит средства индивидуальной защиты; у персонала проводятся периодические проверки температуры; для гостей доступен контроль температуры; гостям предоставляется дезинфицирующее средство для рук.

  • Персонал проводит регулярные проверки температуры
  • Проверка температуры доступна для гостей
  • Простыни и полотенца стирают при температуре не менее 60 ° C / 140 ° F
  • Поверхности, к которым часто прикасаются, очищают дезинфицирующим средством
  • Администрация отеля подтверждает меры по обеспечению безопасности гостей
  • Собственность очищена дезинфицирующим средством
  • Бесконтактный выезд недоступен
  • Персонал использует средства индивидуальной защиты
  • Доступна защитная одежда для гостей
  • Маски доступны гостям
  • Отсутствие щита между гостями и персоналом в зонах основного контакта
  • Гостям бесплатно предоставляется дезинфицирующее средство для рук
  • Персонал стойки регистрации
  • Действуют меры социального дистанцирования
  • Бесконтактная регистрация недоступна
  • Колыбелей нет в наличии
  • Собственность подтверждает, что они применяют усиленные меры по очистке
  • Животные-поводыри не допускаются
  • Варианты продуктов в индивидуальной упаковке недоступны
  • Дебетовые карты
Дополнительные опции

Указанные ниже сборы и залоги взимаются во время оказания услуги, при регистрации по прибытии или регистрации отъезда.

  • Стоимость трансфера от / до аэропорта: 750 рублей за машину (в одну сторону)
  • Стоимость раскладной кровати: 1000 рублей за ночь

Это неполный список. Сборы и залоги могут изменяться и могут не включать налоги.

url импорта http://www.travelocity.com/Stavropol-Hotels-Business-Hotel-Kontinent.h25027412-p2.Hotel-Reviews?rm1=a2&

Произошла ошибка импорта / Ставрополь-Отели-Бизнес-Отель- Континент.h25027412-p2.Hotel-Reviews? rm1 = a2 &, ошибка: javax.servlet.jsp.JspTagException: 301 http://www.travelocity.com/Stavropol-Hotels-Business-Hotel-Kontinent.h25027412-p2.Hotel-Reviews ? rm1 = a2 &

Парк Отель Ставрополь Россия в HRS с бесплатными услугами

Часто задаваемые вопросы об отеле Парк Отель Ставрополь

Предлагает ли Парк Отель Ставрополь бесплатный WLAN в номере?

Бесплатный WLAN в номере доступен для всех гостей Парк Отеля Ставрополь.

Есть ли в парк-отеле Ставрополь парковочные места для гостей?

Гости Парк-отеля Ставрополь могут воспользоваться следующими вариантами парковки.
  • Парковка, принадлежащая отелю Плата за сутки 0
  • руб.
  • Охраняемая парковка
  • Парковка непосредственно у отеля

Могу ли я позавтракать в Парк Отеле Ставрополь?

Да, в Парк Отеле Ставрополь вы можете насладиться завтраком с 7:30 до 11:00.

В какое время можно не раньше заселиться в Парк Отеле Ставрополь?

Заезд возможен не ранее 14:00.

Когда последний раз выезжать?

Выезд возможен не позднее 12:00.

Как далеко ближайшая железнодорожная станция?

Ближайшая станция находится в 10 км от отеля.

Как далеко до ближайшего аэропорта?

Ближайший аэропорт находится в 18 км от отеля.

В чем преимущества бронирования Парк Отеля Ставрополь через HRS?

Клиенты HRS получают следующие преимущества при бронировании Парк Отеля Ставрополь:
  • 1 бутылка минеральной воды
  • Парковка непосредственно у отеля
  • WLAN в номере
.

Есть ли ресторан в Парк Отеле Ставрополь?

В отеле есть собственный ресторан.

Безбарьерный ли отель?

Парк-отель Ставрополь относится к числу безбарьерных отелей Ставрополя.

Оборудованы ли гостиничные номера кондиционерами?

Гостиничные номера в Парк Отеле Ставрополь оборудованы собственной системой кондиционирования.

Можно ли бесплатно отменить бронирование в Парк Отеле Ставрополь?

Благодаря нашему гибкому тарифу клиенты HRS всегда могут бесплатно отменить бронирование отелей до 18:00 в день заезда.

Какие способы оплаты я могу использовать для оплаты в Парк Отеле Ставрополь?

Вы можете оплатить в отеле следующими способами оплаты:
  • Visa
  • Eurocard / MasterCard
  • Оплата на корпоративный счет возможна

Могу ли я накапливать мили и баллы во время поездки?

Со своей учетной записью myHRS вы будете зарабатывать мили и баллы с нашими партнерами «Miles & More», «BahnBonus» или «Boomerang Club» каждый раз, когда вы бронируете отель. Здесь вы найдете более подробную информацию..

Олег Гуськов — НИУ ВШЭ

Как НИУ ВШЭ прямо или косвенно помогли продвинуть и поддержать ваш бизнес?

Когда я был в Украине, решая, куда поступить, я выбрал Вышку, в частности, потому что казалось, что там больше всего перспектив. Я даже больше нигде не подавал. Конечно, финансовый факультет не предполагал бизнес-образования, но что касается энергии, которую предлагает модульная система, это хорошая школа для людей, которые стремятся к успеху во всем, что они делают.А с точки зрения бизнеса это отличная школа для управления временем. Вышка научила меня концентрироваться на огромном количестве вещей. Когда отгрузка клиенту задерживается или цены на орехи утраиваются, вы совершаете маркетинговое чудо и стараетесь не паниковать. В первый год мы проклинали Вышку именно за то, за что сейчас благодарны. Вышка также предлагала сообщество для хороших связей и деловых партнеров, и с самого начала были возможности для маркетинга. Однажды, когда мы отправляли нашу продукцию в столовую университета, мы участвовали в благотворительных аукционах МИЭФ и развешивали объявления в холле.

Сколько времени прошло, прежде чем вы поняли, что бизнес устойчив и будет продолжаться?

14 млн руб.

были инвестированы в оборудование Mixville

Мы вернули небольшую сумму, которую инвестировали, всего через месяц. Все пришли в класс с ноутбуками и рюкзаками, а мы принесли упаковки с шоколадом. Просидели самые интересные лекции и ушли разносить заказы. Мы все сделали сами; мы не хотели тратить деньги на курьера.Но сразу поняли, что модель работает. Однако были случаи, когда вы открывали административный раздел сайта, и на нем не было никаких заказов. Трудно было понять, что дрянный не продукт; просто еще не пришла слава. Мы начали развивать несколько направлений продаж, и когда закончилась первая волна покупок через друзей, пришло время инвестировать в маркетинг и продажи через Интернет. Но у нас не было для этого ни навыков, ни денег. Мы начали развиваться по корпоративным направлениям — на 8 марта предлагали крупные заказы и тому подобное.Это нам очень помогло. Что касается того, на что потратить больше всего усилий — на маркетинг или PR, — мы выбрали первое. Мы проводили мастер-классы и дегустации в журнальных издательствах, таких как Cosmopolitan. Мы пошли туда, установили небольшие стенды и дали людям попробовать наш продукт. Помогли публикации в прессе, а также социальные сети, в частности, Instagram. Когда ваш товар хорошо выглядит, он продает сам себя.

У вас есть экспериментальная вкусовая лаборатория? Кто придумывает различные вкусовые сочетания в шоколаде и как происходит этот процесс?

У нас, конечно, нет лаборатории с кучей тюбиков и экстрактов, но сейчас мы делаем восьмой новый продукт, например, кексы.А наши кондитеры создают кексы по своим рецептам, и каждый выкладывает свой кекс на доску. Пробуем капкейки с чаем и выносим приговор. После этого мы обращаемся к нашим особым клиентам, у которых есть карты постоянного клиента, бесплатно отправляем им наши экспериментальные продукты и получаем их отзывы. Это взаимовыгодная фокус-группа.

Один из руководителей крупного банка заказал у нас огромную плитку шоколада с надписью «С Днем Рождения, Юля!» Кондитеры ошиблись и написали «С Днем Рождения, Олеся!» Девушка была довольно капризной.

У вас на сайте есть форма для заказа различных начинок. Могу я заказать шоколад с беконом?

Только если это большая партия. Мы не будем бежать в магазин за беконом за одну плитку шоколада. Мы не собираемся готовить его осторожно, нарезать и покрыть шоколадом. Это просто невыгодно. Вы должны найти баланс между ориентацией на клиента и эффективностью. На 8 марта мы сделали 1200 плиток шоколада с мармеладом и лакричником. О таких суммах мы позаботимся.

Какие у вас были самые безумные заказы?

Наши нервы испытал наш первый корпоративный заказ — 42 000 крошечных шоколадных конфет. На наших 30 квадратных метрах производственных площадей мы день и ночь заворачивали шоколадные конфеты и разливали, заворачивали и разливали. Нам помогали почти все наши друзья. Однажды произошло сумасшедшее недоразумение. Один из руководителей крупного банка заказал у нас огромную плитку шоколада с надписью «С Днем Рождения, Юля!» Кондитеры как-то ошиблись и написали «С Днем Рождения, Олеся!» Представьте, девушка открывает его и видит, что огромный кусок шоколада на самом деле не предназначен для нее.Это был беспорядок, и девушка была довольно капризной. Я позвонил ей сам и разобрался в конфликте.

Как вы организовывали офлайн-продажи?

Мы продаем нашу продукцию партнерам, первым из которых была Coffee House. Мы отправляли им до 2000 миндальных печений в день. Первый крупный заказ мы получили через две недели после открытия. Это было для бара Red Espresso Bar, что рядом с Вышкой. Сходили в кафе, сделали предложение, провели дегустацию. Мы рассылали 150 предложений в день, а затем приходили в компании и приносили с собой нашу продукцию.Курьеры были там и установили общий язык на месте. В то время как каждый 30 человек отвечает на предложение, отправленное по почте, каждый пятый дает однозначное «да», когда контакт происходит при личной встрече.

Понимание своей аудитории — главное в бизнесе.

Параллельно с этим мы занимались поиском инвесторов. Для этого у нас был забавный слайд, который мы показывали инвесторам: «Хотите верьте, хотите нет, но этот офис площадью 30 квадратных метров может производить 10 000 шоколадных конфет в месяц благодаря усилиям двух человек и инвестициям в размере 150 000 рублей.Представьте, сколько можно сделать на 100 квадратных метрах площади ». И это сработало. Осенью 2014 года мы начали открывать собственные торговые точки. Сейчас у нас их четыре.

Какие психологические факторы существуют при покупке сладостей? Вы пользуетесь этими факторами?

Есть три основных фактора, которые всегда работают на нас. Внешний вид вашего магазина единый — ярко-розовый, кремовый и шоколадный цвета ассоциируются со вкусом и счастьем. После того, как цвета привлекут вас, упаковка начинает работать.Красивая, аппетитная упаковка с тиснением под золото действительно поражает людей. Недавно я был в Марокко с девушкой, и мы пошли в Ладури, где продаются лучшие миндальные печенья в мире. Как только мы вошли, она начала фотографировать, потому что все было невероятно красиво. Но это меня разозлило даже потому, что я понял, что у нас нет того типа продукта, который вы хотите сфотографировать, а это значит, что необходимо переделать дизайн для аудитории.

Фото Михаила Дмитриева

Понимание своей аудитории — главное в бизнесе.Я недавно видел интервью с Чичваркиным, и они спросили его, чем его прежний бизнес («Евросеть») отличается от его нового (Hedonism Wines), открывшегося в Лондоне. Он сказал, что абсолютно не понимает своего нового клиента. Он не учился с ними, не пил, не жил на одной улице с ними, не смотрел с ними футбол, а Чичваркин знал клиентов «Евросети» как свои пять пальцев и понимал, что им предлагать.

Мы также используем запахи. В двух наших офисах есть машина для распыления кондитерских ароматизаторов.Эти маленькие хитрости очень помогают с продажами.

В вашей команде много людей из Вышки?

Наши первые инвесторы были из НИУ ВШЭ. Сначала вы думаете, что бизнес должен быть только вашим, даже если он развивается медленными темпами. Но потом что-то щелкает, и вы понимаете, что лучше пожертвовать частью дохода, чтобы бизнес мог расти. Это гораздо интереснее и совершенно другой опыт. Это именно то, что я хотел, и через неделю мне позвонил Миша из Вышки (Михаил Лобанов из Target Ventures, теперь хороший друг).Он и его друг (тоже из Вышки) создали венчурный фонд, который первым вложил в нас. Университет снова помог нам косвенно.

Магистр гигиенического проектирования и дизайна, Ставрополь, Россия 2021/2022

Введение

Виртуальный день открытых дверей на нашем YouTube-канале — 30 июня в 14:00 Программа разработана совместно с зарубежными партнерами на основе европейского и российского законодательства в области гигиены и промышленной безопасности.Дисциплины профессионального цикла разрабатываются на основе регламентов Группы гигиенического проектирования и дизайна и создают знания, практический и исследовательский опыт в области проектирования технологического оборудования и процессов производства пищевых продуктов, которые соответствуют гигиеническим требованиям проектирования и обеспечивают производство высококачественной продукции. и безопасные продукты. Цель программы: обучение специалистов в области проектирования, внедрения, обслуживания и аудита технологического оборудования и процессов производства пищевых продуктов, биопрепаратов и фармацевтических препаратов на соответствие мировым требованиям гигиены и безопасности.Кроме того, программа ориентирована на обучение исследователей в области компьютерного моделирования и оптимизации процессов производства пищевых продуктов, проектирования и тестирования новых и / или улучшенных единиц оборудования и технологических линий с целью исключения возможного загрязнения (контаминации) продуктов во время их использования. Требования к поступающим (документы, квалификация): выпускники программ бакалавриата и магистратуры Порядок и сроки приема: Заполните форму заявки, доступную на следующей странице (http: // eng.ncfu.ru/2018/10/19/master-in-hygienic-design-now-it-is-real-true.html) Дождитесь ответа на вашу электронную почту с подробным объяснением следующих шагов и даты собеседования (экзамена) в Интернете. Отправьте нам отсканированные копии документов, которые будут указаны в ответном письме. Крайний срок подачи заявок и документов — 30 июля 2019 г. Пройти мультидисциплинарное собеседование (экзамен). Список возможных вопросов и процедура экзамена предлагаются в руководстве, доступном на веб-сайте в конце апреля 2019 года.Крайний срок собеседования (экзамена) — 10 августа 2019 г. Оплатить 1-й год обучения (годовой стажировки) до 13 августа 2019 года необходимо по банковским реквизитам вуза (доступно на официальном сайте — http://eng.ncfu.ru/ncfu-details.html) Дата выдачи приказа о приеме лиц, зачисленных в число обучающихся: 14 августа 2019 г. Порядок оформления визы с 15 августа 2019 года, если вы успешно прошли собеседование (экзамен) и находитесь в списке зачисленных студентов, указанном в порядке Списки обязательных и выборочных семестровых курсов 1 семестрБизнес и бизнес-планирование Строительные материалы Инновации и защита интеллектуальной собственности IT-технологии в машиностроении Английский для профессионального общения Очистка и дезинфекция Законодательство о безопасности пищевых продуктов и гигиенической инженерии Гигиенические факторы риска2 семестрАнглийский для профессионального общения Пищевые процессы и оборудование Основы исследования и планирования экспериментов Монтаж, обслуживание и смазочные материалы Сварка в пищевой промышленности Пищевая технология для продуктов животного и растительного происхождения Биотехнологии и фармацевтические технологииTerm 3Завод гигиенического дизайна для пищевой промышленности Гигиеническое исполнение оборудования для пищевой промышленности Проверить жесткий диск.Методы оценки и сертификации пищевого оборудования Системы и стандарты безопасности пищевых продуктов Учебная база (партнеры) Лаборатория процессов и устройств для производства пищевых продуктов при Институте живых систем СКФУ; СКФУ; Лаборатория микробиологии Института живых систем СКФУ; Лаборатория пищевых технологий Института живых систем СКФУ; Лаборатория нанобиотехнологии и биофизики Института живых систем СКФУ; Центр прототипирования и 3D моделирования Инженерного института СКФУ; Лаборатория метрологии и робототехники Инженерного института ЮКФУ; Лаборатория технологии машиностроения Инженерного института ЮКФУ; Базовый цех технологии молока и молочных продуктов на ОАО «Молочный завод Ставрополь»; Центр биотехнологической инженерии Института живых систем СКФУ.Карьерные возможности: ведущий разработчик пищевого оборудования и технологических процессов; руководитель / член проектной группы по разработке и внедрению безопасности пищевых продуктов на производстве; Начальник отдела метрологического обеспечения и систем качества на работе; инженер-исследователь в области проектирования технологических процессов в НИОКР предприятия; аудитор (эксперт) в области оценки соответствия продукции требованиям международных стандартов в области гигиены и безопасности; Преподаватель-исследователь в области технологического оборудования в высших учебных заведениях и научно-исследовательских организациях.

IHG ​​подписывает первый отель под международным брендом в Ставрополе, Россия | Новости

InterContinental Hotels Group объявила о подписании контракта с Holiday Inn Stavropol — первым в городе отелем под международным брендом.

IHG будет управлять отелем от имени нового владельца Metropolia 26.

, открытие которого запланировано на 2017 год, недавно построенный отель на 242 номера будет включать в себя фирменное открытое лобби бренда Holiday Inn с обеденной зоной, медиа-лаунджем и баром, а также современные конференц-залы, включая пять конференц-залов и бальный зал.

Holiday Inn Open Lobby — это новаторский подход и впечатления от пребывания в отеле для гостей, который преобразовал традиционный формат вестибюля отеля, объединив стойку регистрации, лобби, ресторан, бар, лаунж-зону и бизнес-центр в одно открытое, сплоченное пространство. обновляя дизайн, чтобы придать ему более современный вид.

Эта концепция основана на понимании того, как люди используют пространство дома, чтобы предоставить гостям максимальную гибкость, независимо от того, хотят ли они поесть, расслабиться, поработать или повеселиться в одном интегрированном пространстве.

Отель станет частью проекта комплексной застройки в районе, близком к культурному центру города.

Ожидается, что отель удовлетворит растущий спрос со стороны окружающих его корпоративных клиентов.

Роберт Шеперд, директор по развитию IHG в Европе, сказал: «Мы очень рады и особенно гордимся тем, что являемся первой международной сетью отелей, которая развивается в Ставрополе.

«Мы также рады, что впервые работаем с Metropolia.Россия является для нас приоритетным рынком, и это подписание — еще один шаг вперед для бренда Holiday Inn в этой стране ».

IHG недавно подписала соглашение об управлении с новым владельцем ООО «УК Платинум» об открытии гостиницы «Холидей Инн Санкт-Петербург — Кременчугская».

Отель на 170 номеров, открытие которого запланировано на 2017 год, расположен недалеко от Московского вокзала — главного транспортного сообщения города с Москвой.

Бренд Holiday Inn Hotels & Resorts, насчитывающий более 1200 отелей по всему миру, является самым широко известным гостиничным брендом в мире.

Бренд Holiday Inn предоставляет услуги, необходимые деловым путешественникам, а также предлагает комфортную атмосферу, где все люди могут расслабиться и насладиться такими удобствами, как рестораны и обслуживание номеров, бассейны, фитнес-центры и удобные комнаты отдыха.

В настоящее время в Европе насчитывается 282 отеля Holiday Inn, еще 35 планируются к открытию в течение следующих трех-пяти лет.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *